natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Retten mener, at generaldirektørens erklæring og årlige aktivitetsrapport giver en delvis rimelig vurdering af den finansielle forvaltnings formelle rigtighed. _____________ (23) Side 56. 
The Court considers that the Director-General’s declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity. _____________ (23) Page 56.
(24) Jf. punkt 29 og 54 i Revisionsrettens årsberetning om EUF for 2008. 
(24) See paragraphs 29 and 54 of the 2008 Annual Report of the Court of Auditors on the EDFs.
(25) Jf. kapitel 6 i Revisionsrettens årsberetning om budgetgennem­ K O M M I S S I O N E N S S V A R førelsen i 2009. 
(25) See Chapter 6 of the 2009 Annual Report of the Court of T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Auditors on the implementation of the budget.
DA 50. 
50.
Kommissionen mener, at de kvalitative og kvantitative indi­ katorer i de fire byggesten i revisionserklæringen i den årlige aktivi­ tetsrappport understøtter generaldirektørens erklæring. 
The Commission believes that the qualitative and quantitative indicators set out in the four ‘assurance’ building blocks of the Annual Activity Report do indeed provide the evidence to underpin the Director General’s statement of reasonable assurance.
EuropeAid anerkender dog, at der kan gøres mere for at udvikle specifikke indikatorer i forbindelse med de flerårige kontrolrammer, og der blev i 2010 indledt overvejelser om mulige metoder til at vurdere den finansielle effekt af resterende fejl. 
Never­ theless, EuropeAid recognises that further work could be done to develop specific indicators in relation to the multiannual control framework, and work started in 2010 on consideration of possible methodologies for the estimated financial impact of residual error.
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 265 R E TTE N S B E M Æ R K N I N G E R Konklusioner og anbefalinger 52. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 265 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Conclusions and recommendations 52.
PågrundlagafsinrevisionkonkludererRetten,atEUF's regnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2009, i alt væsentligt giver et retvisende billede af EUF's finansielle stilling og af transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med bestemmel­ serne i finansforordningen og de regnskabsregler, som regn­ skabsføreren har fastlagt. 
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatthe accounts of the EDFs for the financial year ending 31 December 2009 present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs and the results of their operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the Financial Regulation and the accounting rules adopted by the accounting officer.
Retten skal gøre opmærksom på bemærkningerne i punkt 17 og 18 om beløbene for garantier. 
The Court draws attention to the observations in paragraphs 17 and 18 concerning the amounts of guarantees.
På grundlag af sin revision konkluderer Retten at, for så vidt angår det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2009: a) var EUF's indtægter uden væsentlige fejlforekomst b) var EUF's forpligtelser uden væsentlige fejl, men behæftet med en væsentlig forekomst af ikke kvantificerbare fejl c) var EUF's betalinger uden væsentlige fejl. 
Basedonitsauditwork,theCourtconcludesthatfor the financial year ending 31 December 2009: (a) the revenue of the EDFs was free from material error; (b) the commitments of the EDFs were free from material error but affected by a significant frequency of non-quan­ tifiable errors; and (c) the payments of the EDFs were free from material error.
De var imidlertid behæftet med hyppige ikke kvantificerbare fejl. 
However, they were affected by frequent non-quantifiable errors.
Som Revisionsretten allerede bemærkede i årsberet­ ningen om EUF for 2008 (26), har EuropeAid udformet en omfattende kontrolstrategi. 
As was already noted in the 2008 Annual Report of the Court of Auditors on the EDFs (26), EuropeAid has set up a comprehensive control strategy.
I 2009 forbedrede EuropeAid fortsat udformningen og implementeringen af sine overvåg­ nings-og kontrolsystemer væsentligt, men der er stadig svag­ heder på en række områder. 
In 2009, EuropeAid continued to bring significant improvements to the design and imple­ mentation of its supervisory and control systems but weak­ nesses remain in certain areas.
På grundlag af sin revision konkluderer Retten, at EuropeAids overvågnings-og kontrol­ systemer delvis effektivt sikrede, at betalingerne var formelt rigtige. 
Based on its audit work, the Court concludes that EuropeAid’s supervisory and control systems were partially effective in ensuring the regularity of payments.
Følgende anbefalinger bør overvejes i den sammen­ hæng: a) I forbindelse med den planlagte gennemgang af den samlede kontrolstrategi bør EuropeAid, for eksempel på grundlag af en undersøgelse af en repræsentativ statistisk stikprøve af afsluttede projekter, udvikle en nøgleindikator for den anslåede finansielle indvirkning af de fejl, der er tilbage, når alle de forudgående og efterfølgende kontroller er udført. b) I forbindelse med denne gennemgang bør EuropeAid vurdere de forskellige kontrollers omkostningseffektivitet, det gælder navnlig systemet til transaktionsbaseret efterføl­ gende kontrol. _____________ (26) Punkt 55. K O M M I S S I O N E N S S V A R 54. 
The following recommendations should be considered in this context: (a) EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented, based for example on an examination of a representative stat­ istical sample of closed projects; (b) EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the transactional ex-post control system; _____________ (26) Paragraph 55.
EuropeAid har udformet sine kontrolforanstaltninger på en sådan måde, at de dækker dets flerårlige projekters livscyklus. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S EuropeAid has designed its controls to cover the full lifecycle of its multiannual projects.
De henstillinger, som Retten er kommet med i de senere år, er blevet fulgt, og Retten har anerkendt mange af disse forbedringer, hvilket har medført, at betydelige elementer af de vigtigste kontrolsystemer er blevet vurderet til at være »effektive«. a) Kommissionen indledte arbejdet med at overveje mulige metoder til at udvikle en nøgleindikator for den anslåede finansielle effekt af resterende fejl i 2010 som anført i Kommissionens svar til årsberetningen for 2008. b) Kommissionen indledte arbejdet med at gennemgå sin kontrol­ strategi i begyndelsen af 2010 som anført i Kommissionens svar til årsberetningen for 2008. 
The recommen­ dations made by the Court in past years have been implemented and many of these improvements have been recognised by the Court, resulting in significant elements of the key control systems being judged ‘effective’.
Kommissionen vil i 2010 udarbejde en meddelelse om den tolerable risiko for fejl på området bistand til tredjelande. 
The Commission will produce a Communication on the Tolerable Risk of Error in the field of external aid in 2010.
DA 266 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 R E TT E N S B E M Æ R K N I N G E R c) EuropeAid bør færdigudvikle og udbrede anvendelsen af det sæt af værktøjer til finansiel forvaltning, der skal imødegå den høje iboende risiko for fejl hos gennemførelsesorgani­ sationer, kontrahenter og støttemodtagere, så det sikres, at disse har tilstrækkeligt kendskab til finansiel forvaltning og til reglerne for støtteberettigelse. d) EuropeAid bør fortsætte sine bestræbelser på at sikre, at delegationerne registrerer data i CRIS Audit i fuldt omfang og i rette tid. e) Udformningen af CRIS Audit bør ændres, så systemet giver oplysninger om beløbene for de endelige udgifter, der ikke er støtteberettigede, og om de finansielle korrektioner, der er foretaget efter revisionsafslutningen med den reviderede enhed. c) d) e) K O M M I S S I O N E N S S V A R Værktøjssættet til finansiel forvaltning vil blive færdiggjort i 2010, og der vil blive taget behørigt hensyn til de spørgsmål, Retten har rejst. EuropeAid vil fortsætte sin indsats for at sikre, at oplysninger indkodes korrekt og i tide i CRIS-revisionen. Størrelsen af de ikke-støtteberettigede udgifter skal indføres i CRIS-revisionen, inden en revisionspost afsluttes (obligatorisk felt siden februar 2010). 
EN 266 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules; (d) EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner; (e) the design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed.
Oplysninger om indtægtsordrer, der udstedes som følge af revisioner, er omfattet af CRIS-indtægts­ ordremodulet. 
Information on recovery orders issued as a result of audits, is included in CRIS Recovery Order module.
Det kan overvejes at foretage visse forbedringer med henblik på konsolidering, men det vil kræve yderligere udvikling af it-systemerne. 
Some improvements could be considered with a view to consoli­ dation but this would require further IT developments.
Der foreligger oplysninger om størrelsen af de ende­ lige ikke-støtteberettigede udgifter, der er fundet og korrigeret på tidspunktet for den endelige betaling. 
Information is available on the amount of final ineligible expen­ diture detected and corrected at the time of final payment.
I 2009 udgjorde de 0,7 % af værdien af de fakturerede beløb. 
In 2009 this represented 0,7 % by value of invoiced amounts.
Spørgsmålet tillægges større opmærksomhed i forbindelse med EuropeAids peer review-proces (kvalitetsstøttegruppen) med henblik på nye programmer. b) Kommissionen har udarbejdet ændrede rammer for at gøre frem­ skridt med hensyn til overvågning og rapportering i forbindelse med forvaltning af offentlige finanser, hvor der fokuseres på de resultater, der opnås, i forhold til de grundlæggende forventninger. 
This issue is receiving greater attention during EuropeAid’s peer review process (Quality Support Group) for the consideration of new programmes. (b) The Commission has developed a revised framework for moni­ toring and reporting on progress in public financial management which focuses on results achieved against initial baseline expec­ tations.
Det reviderede format blev færdigudarbejdet i juni 2010, og landerapporter, i forbindelse med hvilke den ændrede fremgangs­ måde anvendes, vil udgøre grundlaget for vurderingen af støtte­ berettigelsen i forbindelse med udbetalinger i resten af 2010 og fremover. 
This revised format was finalised in June 2010 and country reports using this revised approach will be the basis on which eligibility will be assessed for disbursements for the remainder of 2010 and beyond.
DA 268 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 BILAG 2 RESULTATERNE AF SYSTEMUNDERSØGELSEN VEDRØRENDE DE EUROPÆISKE UDVIKLINGSFONDE OG UDVIKLINGSBISTAND OVER DET ALMINDELIGE BUDGET Vurdering af udvalgte overvågnings-og kontrolsystemer System EuropeAids centrale tjenestegrene Delegationerne Samlet vurdering af overvågnings-og kontrolsystemerne Samlet vurdering Samlet vurdering Forudgående kontroller Overvågning og tilsyn Eksterne revisioner Interne revisioner I/R 2009 2008 2007 Forklaring: I/R Effektive Delvis effektive Ikke effektive Ikke relevant: finder ikke anvendelse eller er ikke vurderet 
EN 268 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET Assessment of selected supervisory and control systems System concerned Central services EuropeAid Delegations Overall assessment of supervisory and control systems Overall assessment Overall assessment Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal audits N/A 2009 2008 2007 Legend N/A Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 269 BILAG 3 RESULTATERNE AF GENNEMGANGEN AF KOMMISSIONENS LEDELSESUDTALELSER VEDRØRENDE DE EUROPÆISKE UDVIKLINGSFONDE OG UDVIKLINGSBISTAND OVER DET ALMINDELIGE BUDGET AIDCO (*) Under henvisning til generaldirektørens erklæring har han/hun rimelig sikkerhed for, at de kontrolprocedurer, der er indført, giver den fornødne garanti for, at transaktionerne er formelt rigtige. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 269 ANNEX 3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET AIDCO (*) By reference to the Declaration of Assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions.
B: Generaldirektørens erklæring og den årlige aktivitetsrapport giver en delvist rimelig vurdering af den finansielle forvaltnings formelle rigtighed. C: Generaldirektørens erklæring og den årlige aktivitetsrapport giver ikke en rimelig vurdering af den finansielle forvaltnings formelle rigtighed. De vigtigste af de berørte GD'er Generaldirektørens erklæring (*) Forbehold Rettens bemærkninger Samlet vurdering af pålidelighed Uden forbehold I/R EuropeAid har udarbejdet en omfat­ tende kontrolstrategi og har fortsat forbedret udformningen og implemen­ teringen af sine overvågnings-og kontrolsystemer væsentligt. 
A: the Director-General's declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity B: the Director-General's declaration and annual activity report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity C: the Director-General's declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability without reservations N/A EuropeAid has set up a compre­ hensive control strategy and continued to bring significant improvements to the design and implementation of its supervisory and control systems.
Revisionen viste dog, at der stadig er svagheder ved nogle kontroller, og at betalin­ gerne var behæftet med væsentlige fejl. B 
However, the Court's audit found that there remain weaknesses in certain controls and that the payments were affected by material error. B
DA 270 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 Rettens bemærkning Rettens analyse Rettens anbefalinger Kommissionens svar 1. 
EN 270 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 1.
Konklusionerne om, hvordan resultaterne af de forskellige kontroller bidrager til general­ direktørens sikkerhed, kan stadig blive klarere, og der bør stadig udvikles en nøgleindikator vedrørende den anslåede finansielle effekt af de fejl, der resterer, efter at alle de forudgående og efterfølgende kontroller er blevet udført. 
There is scope for clearer conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance and for developing a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented.
(2008-årsberet­ ningen, punkt 54) Den årlige aktivitetsrapport for 2009 giver et retvi­ sende billede af implementeringen og resultaterne af de indførte overvågnings-og kontrolsystemer. 
(2008 Annual Report, paragraph 54) The 2009 Annual Activity Report presents fairly the implementation and results of supervisory and control systems in place.
Den er klar og informativ, navnlig i kraft af sin anvendelse af kvantitative indikatorer. 
It is clear and informative, notably through the use of quantitative indicators.
Den doku­ menterer dog ikke klart, hvordan resultaterne af de forskellige kontroller bidrager til generaldirektø­ rens rimelige sikkerhed for, at den finansielle indvirkning af mangler og fejl er lavere end de fastsatte væsentlighedskriterier. 
However, it does not provide a clear demonstration that the results of the various controls contribute to the Director-General’s reasonable assurance that the financial impact from deficiencies and errors remains below the materiality criteria set.
I forbindelse med den planlagte gennemgang af den samlede kontrolstrategi bør EuropeAid udvikle en nøgleindikator for den anslåede finansielle indvirkning af de fejl, der er tilbage, når alle de forudgående og efterfølgende kontroller er blevet udført. 
EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator on the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been imple­ mented.
Kommissionen gik i gang med at overveje mulige metoder til udvikling af en nøgleindikator vedrørende den anslåede finansielle effekt af de tilbageværende fejl i 2010, som omtalt i Kommissionens svar til årsberetningen for 2008. 
The Commission started work on the consideration of possible methodologies for the development of a key indicator for the estimated financial impact of residual errors in 2010, as set out in the Commission replies to the 2008 Annual Report.
De forudgående kontroller bør forbedres, ved at der fokuseres på centrale risici. 
Ex-ante checks should be improved by focusing on key risks.
(2008-årsberetningen, punkt 55 a)) Der er stadig svagheder ved de kontroller, der udføres vedrørende udgifternes støtteberettigelse, beregningen af de anmeldte beløb og adgangen til de fornødne bilag. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(a)) There remain weaknesses in the verifications carried out in respect of the eligibility of expen­ diture, the calculation of the amounts claimed and the availability of the required supporting documents.
EuropeAid bør færdigudvikle og udbrede brugen af det sæt af værktøjer til finansiel forvaltning, der skal imødegå den høje iboende risiko for fejl hos gennemførelsesorga­ nisationer-, kontrahenter-og støttemodtagere, så det sikres, at disse har tilstrækkeligt kend­ skab til finansiel forvaltning og til reglerne for støtteberettigelse. 
EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules.
Sættet af værktøjer til finansiel forvaltning vil blive færdigudviklet i 2010, og der vil blive taget skyldigt hensyn til de spørgsmål, Retten har rejst. 
The Financial Management toolkit will be finalised in 2010 and due consideration will be given to the issues raised by the Court.
De årlige revisionsplaner bør udarbejdes på grundlag af en mere struktureret risikoana­ lyse og en mere realistisk vurdering af de ressourcer, der kan afsættes til formålet. 
Annual audit plans should be prepared on the basis of more structured risk analysis and more realistic assessment of the resources available for the purpose.
(2008-årsberetningen, punkt 55 b)) De årlige revisionsplaner blev udarbejdet på grundlag af velstrukturerede risikovurderinger, der blev udført i overensstemmelse med EuropeAids retningslinjer. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(b)) The annual audit plans were prepared on the basis of structured risk assessment performed as provided for by EuropeAid’s guidelines.
Personalemangel i delegationerne begrænser deres kapacitet til at iværksætte revi­ sioner baseret på risikoanalyse, da de obligatoriske revisioner prioriteres højest. 
Staff constraints in Delegations limit their capacity to launch risk-based audits, the priority being given to compulsory audits.
Personalemanglen indvirker også negativt på revisionsafslutningens længde, hvad der indebærer en risiko for, at ikke støtteberettigede udgifter ikke vil kunne inddrives. 
They also negatively impact on the delays for the audit clearance process, which involves a risk that ineligible expenditure may become irrecoverable.
Der er truffet tilfredsstillende foranstaltninger for så vidt angår den årlige revisionsplanlæg­ ning. 
Satisfactory action has been undertaken as regards the Annual Audit planning process.
Kommissionen er enig i, at revisionsplanlægningen er blevet forbedret væsentligt. 
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the audit planning process.
Implementeringen af de årlige revisions­ planer bør overvåges nøje hele året, så væsentlige afvigelser opdages, og der i rette tid kan træffes korrigerende foranstaltninger. 
The implementation of annual audit plans should be closely monitored throughout the year in order to detect significant devi­ sations and take corrective action in a timely manner.
(2008-årsberetningen, punkt 55 c)) EuropeAids centrale tjenestegrene, herunder de geografiske direktorater, overvåger regelmæssigt gennemførelsen over tid. Om fornødent bliver afvi­ gelser undersøgt, og der træffes korrigerende foran­ staltninger. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(c)) EuropeAid's central services, including the geographical Directorates, monitor regularily the implementation over time Where necessary, deviations are investigated and corrective actions are undertaken.
Kommissionen er enig i, at overvågningen af implemen­ teringen af revisionsplanerne er blevet forbedret væsentligt. 
The Commission agrees that substantial improvements have been achieved in the monitoring of the implemen­ tation of audit plans.
BILAG 4 OPFØLGNING AF DE CENTRALE BEMÆRKNINGER I REVISIONSERKLÆRINGEN 
ANNEX 4 FOLLOW-UP OF KEY STATEMENT OF ASSURANCE OBSERVATIONS
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 271 Rettens bemærkning Rettens analyse Rettens anbefalinger Kommissionens svar 5. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 271 Court observation Court analysis Court recommendations Commission reply 5.
CRIS Audits funktionaliteter bør udvikles, så de muliggør en mere produktiv og effektiv overvågning af revisionerne samt analyse af og opfølgning på revisionsresultater og –anbefalinger. 
The functionalities of CRIS Audit should be developed to enable a more efficient and effective monitoring of audit activities as well as analysis and follow-up of audit findings and recommendations.
(2008-årsberetningen, punkt 55 d)) CRIS Audit giver ikke altid nøjagtige data om omkostningerne forbundet med revisionerne og oplyser heller ikke om finansielle korrektioner, der udføres som følge af revisioner. 
(2008 Annual Report, paragraph 55(d)) CRIS Audit does not always provide accurate data on the cost of audits nor provides any information as regards financial corrections done as a result of audits.
Udformningen af CRIS Audit bør ændres, så systemet giver oplysninger om beløbene for de endelige udgifter, der ikke er støtteberettigede, og de finansielle korrektioner, der foretages efter revisionsafslutningen med den reviderede enhed. 
The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee was completed.
Efter at der er indført en række forbedringer i CRIS Audit i februar 2010, skal beløbet for ikke støtteberettigede udgifter angives, før en revisionspost kan afsluttes. 
Following improvements introduced in CRIS Audit in February 2010, the amount of ineligible expenditure must be indicated before closing an audit record.
Oplys­ ningerne om de indtægtsordrer, der udstedes som resultat af revisioner, medtages i modulet CRIS Recovery Order. 
As to recovery orders issued as the result of audits, this information is included in CRIS Recovery Order module.