natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Projekterne gennemføres ikke kun af uddannelses-og erhvervsuddannelses­ institutioner, men også af andre nonprofitorganisationer, private firmaer og offentlige forvaltninger. 
Projects are carried out not only by education and training organisations, but also by other non profit organisations, private firms and public admin­ istrations.
De endelige modta­ gere af mobilitetsaktioner er fysiske personer, for det meste EU-borgere. 
The final beneficiaries of mobility actions are indi­ viduals, mostly EU citizens.
Forvaltningen af nogle programmer, såsom Fonden for De Ydre Grænser, Integrationsfonden, Tilbagesen­ delsesfonden og Den Europæiske Flygtningefond, deles dog i de fleste tilfælde med medlemsstaterne. 
Management of some programmes, namely the External Borders Fund, the Integration Fund, the Return Fund and the European Refugee Fund is, however, mostly, shared with Member States.
Støttenidennegruppeafpolitikområderydesisæri form af forskud til traditionelle EU-agenturer og nationale kontorer samt kvartalsvise bidrag til deres driftsomkostninger. 
The funding in this policy group mostly includes advances to traditional EU agencies and National Agencies, in addition to quarterly contributions to their operating costs.
Betalinger til nationale kontorer foretages, når der er under­ skrevet en kontrakt eller godkendt et arbejdsprogram, eller når Kommissionen godkender, at 70 % af de allerede udbetalte midler er blevet brugt, som det sker i de fleste af de tilfælde, hvor der udbetales et andet og tredje forfinansieringsbeløb. 
Payments to National Agencies are made after the signature of a contract or acceptance of a work programme, or in the case of most second and third pre-financings, on the acceptance by the Commission that 70 % of the funds already advanced have been disbursed.
Disse forskud når normalt op på 100 % af det godkendte maksimum. 
These advances normally accumulate to 100 % of the maximum allowed.
Der knytter sig så få betingelser til disse forskuds­ betalinger, at risikoen for fejl er meget lav. 
The limited conditionality for receiving advance payments means that the risk of error is very low.
Risikoen for fejl i de mellemliggende og endelige betalinger anses for at være højere end for forskud. 
The risk of error for interim and final payments is considered higher than for advance payments.
De mellemliggende og endelige betalinger er baseret på faktiske omkostninger, der godtgøres, og der er derfor en risiko for, at modtagernes omkostningsanmeldelser indeholder omkostninger, der ikke er støtteberettigede, er anmeldt med for høje beløb eller ikke er underbygget med bilag, og at Kommissionen eller forvaltningsorganet ikke opdager dette. _____________ (1) Disse har indgået kontrakt med Kommissionen. 
Interim and final payments are based on actual costs to be reimbursed, so there is a risk that ineligible, overstated or unsubstantiated costs are included in beneficiaries’ cost declar­ ations and not detected by the managing body or the Commission. _____________ (1) Having a contractual relationship with the Commission.
K O M M I S S I O N EN S S V A R 7.4. 
T H E C O M M I S S I O N ' S R E P L I E S 7.4.
For at minimere risikoen for udgifter, der ikke er støtteberettigede, i forbindelse med de endelige betalinger, har GD EAC udvidet brugen af faste beløb og enhedstakster i den nuværende generation af programmer. 
In order to minimise the risk of ineligible expenditure on final payments DG EAC has extended the use of lump sums and flat rate grants in the present generation of programmes.
Der er også indført kontrol på de nationale agenturers niveau, navnlig kontrol på stedet, skrivebordskontrol og revisioner med mini­ mumskrav baseret på risikoanalyser. 
Controls have also been imposed at the level of National Agencies, notably on-the-spot checks, desk-checks and audits with minimum requirements based on risk assessment.
På politikområdet Uddannelse og Kultur har Kommissionen indført et tilsyns-og kontrolsystem, som er baseret på én enkelt revisionsmodel med primær kontrol på de nationale agenturers niveau, sekundær kontrol, som foretages af de nationale myndigheder, og tilsyn på kommissionsniveau. 
In the policy area Education and Culture, the Commission has set up its supervisory and control system based on a single audit approach with primary controls at the level of the National Agencies, secondary controls performed by the National Authorities and super­ visory controls at Commission level.
DA 164 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R 7.5. 
EN 164 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ' S O B S E R VA T I O N S 7.5.
Denationalekontorerindgårtilskudsaftalermedde deltagende organisationer(2) og bruger forskuddene fra Kommissionen til at udbetale forskud til disse organisationer på mellem 80 % og 100 % afhængigt af, hvilken type program der er tale om. 
TheNationalagenciesenterintograntagreementswith participating organisations(2), and use the Commission advances they have received to make advances to these organi­ sations of between 80 % and 100 %, depending on the type of programme.
Projekterne gennemføres inden for en periode på op til tre år og munder ud i en endelig rapport og i, at det nationale kontor og støttemodtageren afslutter projektet. 
These projects are completed within a period of up to three years, leading to final reports and closures between the National agency and beneficiaries.
Det nationale kontor forelægger hvert år en rapport for Kommis­ sionen (Yearly National Agency Report), der indeholder finansieringsrapporterne for alle åbne aftaler mellem kontoret og Kommissionen. 
The National Agency submits to the Commission a Yearly National Agency Report that contains the financial reports for all open agreements between the Agency and the Commission.
Når alle de projekter, der er finansieret over budgettet for et bestemt år, er blevet afsluttet, forelægger det nationale kontor en konsolideret endelig rapport for Kommis­ sionen som en del af ovennævnte årlige rapport. 
After all projects funded from the budget of a given year have been closed, the National agency submits a consolidated final report to the Commission as part of the Yearly National Agency Report concerned.
Kommis­ sionen afslutter aftalen med kontoret ved at godkende rapporten, beregne det endelige restbeløb og afregne eller inddrive dette. 
The Commission closes the agreement with the Agency by approving the report, calculating the final balance and making the settlement payment or recovery.
K O M M I S S I O N EN S S V A R 7.5. 
T H E C O M M I S S I O N ' S R E P L I E S 7.5.
De årlige rapporter fra de nationale agenturer betyder, at Kommissionen hvert år kan få et fuldstændigt overblik over, hvad status er for programgennemførelsen og for forvaltningen og kontrollen, som forestås af de nationale agenturer. 
The Yearly National Agency Reports allow the Commission to have a full overview on a yearly basis of the state of implemen­ tation of the programme and the management and controls carried out by the National Agencies.
Oplysningerne i de årlige rapporter fra de nationale myndigheder certificeres hvert år af den nationale myndighed i det pågældende land i forbindelse med dens erklæring til Kommissionen. _____________ (2) Deltagende organisationer er normalt universiteter, skoler eller lære­ anstalter, som forvalter betalinger til støttemodtagere som stude­ rende eller undervisere. 
The information contained in the Yearly National Agency Reports is certified each year by the National Authority of the country concerned in the framework of its Declaration of Assurance to the Commission. _____________ (2) Participating organisations are usually universities, schools or colleges, who manage payments to beneficiaries such as students or teachers.
7.6. a) Den nuværende generation af programmer 2007-2013 med forenklede regler og udbredt brug af faste beløb bør mindske de risici, der er forbundet med endelige betalinger. 
7.6. (a) The benefit of the current generation of programmes 2007-2013 with simplified rules and extensive use of lump sum financing should reduce the risks linked to final payments.
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 165 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R 7.7. Iforbindelsemedrevisionserklæringenfor2009tog Rettens revision sigte på de underliggende udgifter, Kommis­ sionen har afholdt og godkendt. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 165 T H E C O U R T ' S O B S E R VA T I O N S 7.7. For DAS 2009 the Court has focused the audit on the underlying expenditure incurred and approved by the Commission.
Denne revision omfattede besøg på stedet hos de endelige støttemodtagere, såsom medlemsstaternes grænsepoliti, flygtningecentre, kulturinsti­ tutter og universiteter, der forvalter betalinger til studerende og undervisere, hvor revisorerne undersøgte, om udgifterne var beregnet korrekt og var i overensstemmelse med de rele­ vante regler og bestemmelser på området. 
This audit included on-the-spot visits to final beneficiaries such as state border guards in Member States, refugee centres, cultural institutes and universities adminis­ tering payments to students and teachers in order to assess the correct calculation and compliance with the relevant rules and regulations for the expenditure.
Denne revision giver et mere fuldstændigt billede af den økonomiske forvaltning på kommissions-og medlems­ statsniveau i denne gruppe af politikområder, end man ville have fået ved at gennemgå et stort antal forskud, hvor risikoen for fejl er meget lav (baseret på Rettens tidligere revisioner), eftersom det er ved afslutningen, at det bliver klart, om udgif­ terne er blevet afholdt i overensstemmelse med betingelserne for den pågældende ordning. 
The audit of a sample of transactions underpinning closures provides a fuller picture of the financial management at Commission and Member State level in this policy group than would be obtained by examining a large number of advances, for which the risk of error is very low (based on the Court’s previous audits) as at the point of closure it becomes clear whether expenditure has been incurred in accordance with the conditions of the scheme concerned.
Revisionsmetoden som sådan er således anderledes end den, der blev anvendt sidste år, og resultaterne er derfor ikke direkte sammenlignelige. 
As such, the audit approach differs from last year and the results are therefore not directly comparable.
Afslutningsprocessenharflerestadier,ogderkangå flere år, fra den oprindelige kontrakt underskrives, til Kommis­ sionen behandler de underliggende udgifter på de endelige modtageres niveau med henblik på godkendelse. 
Duetothemulti-stageclosureprocess,underlying expenditure at the level of final beneficiaries may only be considered for approval by the Commission several years after the initial contracts have been signed.
I stikprøven af de reguleringer, Kommissionen foretog i 2009, vedrørte mange af de underliggende transaktioner projekter, der var iværksat i 2004 og 2005. 
In the sample of Commission settlements made in 2009, many underlying transactions concern projects initiated in 2004 and 2005.
Projekterne vedrører således programmeringsperioden 2000-2006. 
The projects therefore relate to the 2000-2006 programming period.
Der er indført nye finansieringsregler og kontrolsystemer for udgifterne vedrø­ rende perioden 2007-2013. 
For the 2007-2013 period expenditure new funding rules and control systems were introduced.
De tilsvarende afslutninger vil finde sted i senere år. 
The related closures will occur in later years.
Forskudsbetalingertegnersigfor87%afdesamlede betalinger i gruppen af politikområder uddannelse og medbor­ gerskab. 
Advancepaymentsaccountfor87%ofthetotal payments made in the Education and Citizenship policy group.
Retten gennemgik en tilfældigt udtaget stikprøve på 30 forskud betalt i 2009. 
The Court examined a random sample of 30 advances paid during 2009.
Den samlede værdi af disse forskud var 410 millioner euro, hvilket svarer til 22 % af de samlede udgifter, som var regnskabsført som forskud. 
The combined value of these advances was 410 million euro, equivalent to 22 % of the total expenditure by way of advances booked to the accounts.
Rettenkonstaterede,atfejlfrekvensenforafslutnin­ gerne var på mellem 2% og 5%. K O M M I S S I O N EN S S V A R 7.7. 
TheCourtfoundtheerrorrateforclosurestobe between 2 % and 5 %. T H E C O M M I S S I O N ' S R E P L I E S 7.7.
Kommissionen har bemærket, at revisionsrettens stikprøve for DAS 2009 består af 120 afsluttende betalinger og 30 forskud, mens 87 % af betalingerne for hele politikområdet er forskud (se tabel 7.1). 
The Commission notes that the Court’s sample for the DAS 2009 consists of 120 closure payments and 30 advances, while 87 % of payment amounts for the whole policy group are advances (see Table 7.1).
Kommissionen understreger, at det nuværende forvaltnings-og kontrolsystem forudsætter et stabilt netværk af nationale agenturer, som overvåges nøje både på nationalt plan og EU-plan. 
The Commission stresses that the current management and control system relies on a stable network of National Agencies that are closely supervised both at national and EU levels.
Det betyder, at afslutningen af de finansielle aftaler mellem agenturerne og Kommissionen ikke udgør en særlig risikofaktor, fordi der er et solidt system med årlig rapportering, hvorved Kommissionen fører tilsyn med agenturernes budgetgennemførelse på årsbasis. 
This means that the closure of financial agreements between the Agencies and the Commission is not a particular risk factor, as there is a solid system of yearly reporting, whereby the Commission monitors budget implementation by the Agencies on a yearly basis.
Hvis der konstateres problemer i løbet af den årlige revision kan og har Kommissionen allerede grebet ind over for det nationale agentur og den nationale myndighed længe inden den pågældende finansielle aftale afsluttes (jf. feedback i den finansielle vurdering, som gives i den afsluttende evaluering ved udgangen af den årlige skrivebords­ kontrol). 
In case of problems noted during this yearly review, the Commission can and does already intervene with the National Agency and National Authority well before the closure of the financial agreement concerned (cf. financial assessment feedback provided in the evaluation conclusions letter at the end of the yearly desk review).
Den tilsyneladende stigning i andelen af fejlbehæftede trans­ aktioner i 2009 skyldes ændringen i Revisionsrettens fremgangsmåde, som primært fokuserer på afslutninger. 
The apparent deterioration in the proportion of the trans­ actions affected by errors in 2009 is explained by the change in approach of the Court which focuses mainly on closures.
Kommissionen er tilfreds med, at Revisionsretten ikke har konstateret fejl i forskudsbetalingerne. 
The Commission welcomes the fact that the Court found no errors in the advance payments.
Kommissionen tager til efterretning, at fejlprocenten for afslutninger er lidt over 2 %. 
The Commission notes that the error rate for closures slightly exceeds 2 %.
DA 166 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R 7.12. Rettenkonstaterede,at29afde120revideredeafslut­ ninger (24%) var behæftet med kvantificerbare fejl. 
EN 166 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ' S O B S E R VA T I O N S 7.12. TheCourtfoundthat29ofthe120closuresaudited (24 %) contained quantifiable errors.
De hyppigst forekommende af de kvantificerbare fejl var støttebe­ rettigelsesfejl; jf. eksempel c). 
The most common type of quantifiable error found was errors of eligibility; see example (c).
Som eksempler på kvantificerbare fejl kan nævnes: a) Studerende havde fået betalt mobilitetsperioder, hvis længde ikke svarede til de faktiske forhold (nøjagtighed) I 7 af de 36 reviderede Socrates II-transaktioner under GD EAC (20 %), hvoraf størstedelen var betalinger til universi­ teter, som uddeler midler til Erasmus-studieophold, fandt Retten tilfælde, hvor studerende havde fået betalt længere ophold, end der reelt var blevet gennemført. b) Omkostninger var ikke underbygget med fakturaer eller bevis for betaling (forekomst) I forbindelse med et af GD JLS's Daphne II-(3) projekter omfattede de anmeldte omkostninger ikke-dokumenterede rejse-og opholdsomkostninger. 
Examples of quantifiable errors include: (a) Students paid for incorrect durations of student mobility periods (accuracy) In 7 of the 36 DG EAC Socrates II transactions audited (20 %), the majority of which were payments to universities who disburse funds for Erasmus study periods, cases were found where students were paid for longer stays than were actually completed. (b) Costs not supported by invoices or proof of payment (occurrence) For a DG JLS Daphne II (3) project, costs claimed included unsubstantiated travel and subsistence cost.
De konstaterede fejl repræ­ senterede 10 % af de anmeldte omkostninger. c) Anmeldelse af ikke-støtteberettigede omkostninger (støtteberetti­ gelse) I et revideret udvekslingsprojekt under programmet for unge, som GD EAC forvalter, var 27 af de 48 deltagere over den tilladte maksimumalder, uden at der var anført nogen begrundelse herfor. 
The errors found represented 10 % of the declared costs. (c) Declaration of ineligible costs (eligibility) In one DG EAC Youth exchange project audited, 27 out of 48 participants were above the maximum age permitted, without any justification given.
Dette resulterede i ikke-støttebe­ rettigede rejse, visa-og aktivitetsomkostninger på 12 460 euro (37 % af de anmeldte omkostninger). 
This led to ineligible travel, visa and activity costs amounting to 12 460 euro (37 % of declared costs).
I forbindelse med revisionen af projekter under GD EAC's program »Aktive Unge« blev der konstateret fejlprocenter fra 1 % til 13 %. 
For other projects found to contain errors and audited under DG EAC Youth in Action, error rates ranged from 1 % to 13 %.
Hertil kommer, at 38 transaktioner (32%) var behæftet med ikke-kvantificerbare fejl, og at nogle af disse tyder på, at der er systemsvagheder på kommissionsniveau. 
Furthermore,38transactions(32%)containednon-quantifiable errors, some of which indicate weaknesses in systems at Commission level.
For eksempel var der fem tilfælde, hvor Kommissionen havde godkendt de endelige rapporter fra 87 dage til mere end to år efter den fastsatte frist: et tilfælde i GD JLS, et i EACEA og tre i GD EAC. 
For example, there were five cases of late approval by the Commission of final reports, one in DG JLS, one in EACEA and three in DG EAC, ranging from 87 days to more than two years after the deadline.
SYSTEMERNES EFFEKTIVITET 7.14. 
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 7.14.
Resultaterneafundersøgelsenafdesystemer,der anvendes i forbindelse med uddannelse og medborgerskab, er sammenfattet i bilag 7.2. _____________ (3) Program til bekæmpelse af vold mod børn, unge og kvinder. K O M M I S S I O N EN S S V A R 7.12. 
The results of the examination of systems are summarised in Annex 7.2 for Education and Citizenship. _____________ (3) Programme to combat violence against children, young people and T H E C O M M I S S I O N ' S R E P L I E S 7.12.
Kommissionen vil følge op på de fejl, som Revisionsretten har konstateret, og de midler, der uberettiget er udbetalt, vil om nødvendigt blive geninddrevet. a) b) c) Kommissionen understreger, at Revisionsrettens resultater vedrører Socrates II-transaktioner, som dækker støtte til institutioner for højere uddannelse for studieårene 2004/2005, 2005/2006 og 2006/2007. 
The Commission will follow up the errors found by the Court, and where appropriate, funds unduly paid will be recovered. (a) The Commission stresses that the findings of the Court relate to Socrates II transactions covering grants to higher education insti­ tutions for the academic years 2004/2005, 2005/2006 and 2006/2007.
Med indførelsen af programmet for livslang læring har Kommissionen øget vejledningen og støtten til de nationale agenturer for at sikre, at EU-midlerne forvaltes korrekt på de nationale agenturers niveau og på modtagernes niveau og for at sikre et tilstrækkeligt revisionsspor på alle niveauer. Kommissionen vil følge op på og inddrive alle uberettigede beta­ linger vedrørende Daphne-sagen. Under det tidligere ungdomsprogram, som blev revideret af Revi­ sionsretten, var der en vis fleksibilitet i kriterierne for støtteberet­ tigelse. 
With the introduction of the Lifelong Learning Programme, the Commission has stepped up the guidance and support to National Agencies in order to ensure sound management of EU funds both at the level of the National Agencies and the beneficiaries and to establish a proper audit trail at all levels. (b) The Commission will follow up and recover any undue payments in relation to the Daphne file. (c) Under the former Youth Programme which was audited by the Court, the eligibility criteria offered a certain flexibility.
Kriterierne for støtteberettigelse er blevet gjort strengere under det nuværende program Aktive unge. 
The eligibility criteria have been made stricter under the current Youth in Action Programme.
Da denne gamle sag ikke kan begrundes, vil Kommissionen inddrive de pågæl­ dende beløb. 
Because of the non-availability of a justification concerning this old file, the Commission will recover the funds concerned.
Godkendelsesfristerne overvåges i den løbende rapportering til den øverste ledelse. 
Approval times are monitored in regular reporting to senior management.
Kommissionen erkender, at der har været forsinkelser i forbindelse med afslutningen af de nævnte endelige rapporter, men vil gerne understrege, at dette ikke havde indflydelse på programmets endelige modtagere. 
The Commission acknowledges delays in closing the mentioned final reports but would like to underline that this did not impact the final beneficiaries of the programme.
For at rette op på situationen har en dedikeret task force i hver tjenestegren nu ansvar for at afslutte sådanne sager og programrapporteringsreglerne er blevet ændret. 
In order to correct this situation, a dedicated task force in each service is in charge of closing such files and programme reporting rules have been modified. women.
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 167 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R 7.15. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 167 T H E C O U R T ' S O B S E R VA T I O N S 7.15.
Rettenssystemrevisiontogsigtepådesystemeri Kommissionen, som har relation til de afslutninger, der blev gennemført i 2009 (hovedsageligt på basis af reglerne for perioden 2000-2006, jf. punkt 7.8). 
The Court’s systems audit was focused on systems at the level of the Commission which relate to the closures it made in 2009 (based largely on the 2000–2006 rules, see paragraph 7.8).
Retten undersøgte, om Kommissionen havde et tilstrækkeligt grundlag for at foretage afslutningen/den endelig afregning, og undersøgte blandt andet, om Kommissionen havde analyseret de endelige rapporter indgående, herunder de finansielle og ikke-finansielle aspekter, om beløbet for betalingen/indtægtsordren var fastlagt korrekt, og om forfinansieringen var afregnet korrekt, og om der var tilstrækkelig adskillelse af funktioner. 
This covered whether the Commission had a sound basis for closure/final settlement through checking inter alia whether the Commission had fully assessed final reports, including financial and non financial aspects, whether the amount of payment/recovery had been correctly determined and the pre-financing correctly cleared, and whether there was adequate separation of duties.
Iårsberetningenfor2008anførteRetten,atsystemet for den nye periode er udformet sådan, at det — hvis det anvendes efter hensigten — vil kunne være et rimeligt sikker­ hedsgrundlag i fremtiden. 
TheCourtstatedinitsAnnualReport2008thatthe design of the system for the new period — if properly applied — could provide an adequate basis for assurance in the future.
I 2009 var et betydeligt antal fejl i de afslutninger, der var foretaget det år i GD EAC, imidlertid ikke blevet opdaget og korrigeret af overvågnings-og kontrol­ systemerne på kommissionsniveau. 
However, for DG EAC the supervisory and control systems at Commission level in 2009 left undetected and uncorrected a significant number of errors in the closures made that year.