natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vi anerkender, at GD DEVCO er i færd med at iværksætte nye foranstaltninger, f.eks. systematisk overvågning og kontrolbesøg på stedet, men eftersom disse foranstaltninger endnu ikke er implementeret, kan deres virkning først vurderes i de kommende år. 
We recognise that DG DEVCO is in the process of setting up new measures, such as systematic monitoring and on-the-spot visits, but as these actions are not yet implemented their impact can only be assessed in the years to come.
Som anført i punkt 8.29 viste vores test, at kvaliteten af den udgiftskontrol, som udføres af revisorer, som modtageren selv har indgået aftale med, ikke lever op til standarden. 
As stated in paragraph 8.29, our testing has demonstrated that the quality of the expenditure verifications by the beneficiary-contracted auditors is not up to standard.
Vi noterede denne svaghed under vores tidligere revisioner og anbefalede i vores årsberetning for 2012, at Kommissionen traf foranstaltninger til at forbedre kvaliteten af udgiftskontrollen (22) Målet med denne opfølgning var at efterprøve, om der var iværksat og truffet korrigerende foranstaltninger som reaktion på vores anbefalinger, men ikke at vurdere, om de var blevet implementeret effektivt. 
We noted this weakness in our previous audits and recommended in our 2012 annual report that the Commission should take measures to enhance the quality of the expenditure verifications. (22) The objective of this follow-up was to verify the introduction and existence of corrective measures in response to our recommendations, but not to assess the effectiveness of their implementation.
(23) 84 % af de fejl, vi har kvantificeret for 2015, vedrører tilskudsaftaler. 
(23) 84 % of the errors which we quantified for 2015 relate to grant agreements.
C 375/266 Den Europæiske Unions Tidende 13.10.2016 DA RETTENS BEMÆRKNINGER KOMMISSIONENS SVAR 8.38. 
EN C 375/266 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 8.38.
På grundlag af denne gennemgang og revisionsresultaterne og konklusionen for 2015 anbefaler vi, at: — Anbefaling 1: GD DEVCO og GD NEAR højner kvaliteten af de udgiftskontroller, som gennemføres på modtagernes initiativ, navnlig ved at indføre nye foranstaltninger, som f.eks. anvendelse af et kvalitetsskema til at kontrollere kvaliteten af det arbejde, der udføres af de revisorer, modtagerne selv har indgået kontrakt med, og ændring af revisorernes mandat — Anbefaling 2: GD NEAR træffer foranstaltninger til at sikre, at de midler, der kanaliseres gennem et twinning-instrument, overholder reglen om forbud mod fortjeneste og er i overensstemmelse med princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning. — Anbefaling 3: GD NEAR ændrer metoden til beregning af restfejlfrekvensen for at tilvejebringe statistisk nøjagtige oplysninger om risikobeløbet for IPA-betalinger under indirekte forvaltning. 
Following this review and the findings and conclusion for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: DG DEVCO and DG NEAR enhance The Commission accepts recommendation 1. the quality of expenditure verifications contracted by beneficiaries, namely by introducing new measures such as the use of a quality grid to check the quality of the work performed by the beneficiary-contracted auditors and the revision of the auditors' terms of reference; It is already developing an adaptation of the quality grid applied to audits and verifications conducted by the Commission, to the specific features, needs and implementation modalities of the expenditure verifications performed by the beneficiaries. — Recommendation 2: DG NEAR take action to ensure that The Commission accepts recommendation 2. funding channelled through a twinning instrument is in accordance with the non-profit rule and adheres to the principle of sound financial management; — Recommendation 3: DG NEAR revise the RER methodol-The Commission accepts recommendation 3. ogy in order to provide statistically accurate information on the amount at risk for payments made under IPA indirect management.
DEL 2 — »SIKKERHED OG MEDBORGERSKAB« 8.39. »Sikkerhed og medborgerskab« udgør en lille, men stigende del af EU-budgettet. 
PART 2 — ‘SECURITY AND CITIZENSHIP’ 8.39. ‘Security and citizenship’ represents a small but increasing part of the EU budget.
De centrale oplysninger om de reviderede aktiviteter og om udgifterne i 2015 gives i figur 8.6. 
Key information on the activities covered and the spending in 2015 is provided in Figure 8.6.
Den viser en samlet revideret population på 1,5 milliarder euro ekskl. decentrale agenturer (24), eller ca. 1 % af EU's budget. 
This shows a total audited population of 1,5 billion euro excluding decentralised agencies (24), or approximately 1 % of the EU budget.
I denne sektion fokuseres der på de 0,8 milliarder euro, der bruges på politikområdet »migration og sikkerhed«. 
The present section focuses on the 0,8 billion euro spent on ‘migration and security’.
(24) Revisionsretten udarbejder en særlig årsberetning for hvert af de berørte organer, som der findes tolv af. 
(24) The Court produces a specific annual report for each of the agencies involved, of which there are twelve.
De hyppigst forekommende bemærkninger i de seneste år for disse organer vedrører de store fremførsler af forpligtede bevillinger og svagheder i den interne kontrol. 
The most frequent observations in recent years for these agencies relate to the high carryovers of committed appropriations, and weaknesses in internal controls.
DA 13.10.2016 Den Europæiske Unions Tidende C 375/267 Figur 8.6 — Udgiftsområde 3 i FFR — »Sikkerhed og medborgerskab« — Nøgleoplysninger 2015 RETTENS BEMÆRKNINGER En kort beskrivelse af udgiftsområdet »Sikkerhed og medborgerskab« 8.40. »Sikkerhed og medborgerskab« omfatter forskellige politikker, hvis fælles målsætning er at styrke begrebet unionsborgerskab ved at skabe et område med frihed, retfærdighed og sikkerhed uden indre grænser. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/267 Figure 8.6 — MFF heading 3 — ‘Security and citizenship’ — Key information 2015 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of ‘Security and citizenship’ 8.40. ‘Security and citizenship’ groups different policies whose common objective is to strengthen the concept of European citizenship by creating an area of freedom, justice and security without internal frontiers.
Udgifterne er koncentreret på tre hovedpolitikker: »migration og sikkerhed«, »fødevarer og foderstoffer« og »Et Kreativt Europa«. (milliarder euro) Regnskabsårets betalinger i alt 2,0 - Forskud (1) 1,3 + afregninger af forskud (1) 1,4 Revideret population i alt 2,1 (1) I overensstemmelse med den harmoniserede definition af underliggende transaktioner (for nærmere oplysninger jf. bilag 1.1, punkt 7). 
Expenditure is concentrated on three main policies: ‘migration and security’, ‘food and feed’, and ‘creative Europe’. (billion euro) Total payments for the year 2,0 – advances (1) 1,3 + clearings of advances (1) 1,4 Audited population, total 2,1 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7).
De fleste udgifter til »migration og sikkerhed« kommer fra to fonde: Asyl-, Migrations-og Integrationsfonden(25) (AMIF) og Fonden for Intern Sikkerhed (ISF). 
Most expenditure for ‘migration and security’ is from two funds: the Asylum, Migration and Integration Fund(25) (AMIF), and the Internal Security Fund (ISF).
Målet med Asyl-, Migrations-og Integrationsfonden er at bidrage til en effektiv forvaltning af migrationsstrømmene samt gennemførelse, styrkelse og udvikling af en fælles EU-tilgang til asyl og indvandring. 
The objective of AMIF is to contribute to the effective management of migration flows, as well as the implementation, strengthening and development of a common Union approach to asylum and immigration.
Målet med Fonden for Intern Sikkerhed (ISF) er at bidrage til et højt sikkerhedsniveau i Den Europæiske Union ved at fremme gennemførelsen af strategien for EU's indre sikkerhed, samarbejdet om retshåndhævelse og forvaltningen af EU's ydre grænser. 
The objective of the Internal Security Fund (ISF) is to contribute to a high level of security in the Union, by promoting the implementation of the Internal Security Strategy, law enforcement cooperation, and management of the Union’s external borders.
ISF består af to instrumenter, ISF — ydre grænser og fælles visumpolitik (26) og ISF — politi (27). 
The ISF is composed of two instruments, ISF Borders and Visa (26), and ISF Police (27).
ISF — ydre grænser og fælles visumpolitik støtter harmoniserede grænseforvalt-ningsforanstaltninger og udvikling af en fælles visumpolitik. 
ISF Borders and Visa supports harmonised border management measures, and the development of a common visa policy.
ISF — politi støtter samarbejdet mellem retshåndhævende instanser og forbedrer kapaciteten til at forvalte sikkerhedsrelaterede risici og kriser. 
ISF Police supports cooperation between law enforcement agencies, and improving capacity to manage security related risks and crises.
I 2014 erstattede AMIF og ISF det tidligere SOLID-program (1⁄2Solidaritet og forvaltning af migra-tionsstrømme1). 
In 2014, AMIF and ISF replaced the previous SOLID programme (‘Solidarity and Management of Migration Flows’).
Ligesom for SOLID-programmets vedkommende deles forvaltningen af de fleste AMIF-og ISF-midler mellem medlemsstaterne og Kommissionen. 
Like the SOLID programme, the management of most AMIF and ISF funds is shared between the Member States and the Commission.
(25) Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 516/2014 af 16. april 2014 om oprettelse af asyl-, migrations-og integra-tionsfonden, om ændring af Rådets beslutning 2008/381/EF og om ophævelse af Europa-Parlamentets og Rådets beslutning nr. 
(25) Regulation (EU) No 516/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing the Asylum, Migration and Integration Fund, amending Council Decision 2008/381/EC and repealing Decisions No 573/2007/EC and No 575/2007/EC of the European Parliament and of the Council and Council Decision 2007/435/EC (OJ L 150, 20.5.2014, p.
(26) Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 515/2014 af 16. april 2014 om oprettelse af et instrument for finansiel støtte til forvaltning af de ydre grænser og den fælles visumpolitik som en del af Fonden for Intern Sikkerhed og om ophævelse af beslutning nr. 
(26) Regulation (EU) No 515/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing, as part of the Internal Security Fund, the instrument for financial support for external borders and visa and repealing Decision No 574/2007/EC (OJ L 150, 20.5.2014, p.
(27) Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 513/2014 af 16. april 2014 om oprettelse af et instrument for finansiel støtte til politisamarbejde, forebyggelse og bekæmpelse af kriminalitet samt krisestyring som en del af Fonden for Intern Sikkerhed og om ophævelse af Rådets afgørelse 2007/125/RIA (EUT L 150 af 20.5.2014, s. 
(27) Regulation (EU) No 513/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing, as part of the Internal Security Fund, the instrument for financial support for police cooperation, preventing and combating crime, and crisis management and repealing Council Decision 2007/125/JHA (OJ L 150, 20.5.2014, p.
13.10.2016 Den Europæiske Unions Tidende C 375/269 DA RETTENS BEMÆRKNINGER Revisionens omfang og revisionsmetoden 8.42. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/269 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 8.42.
Vi gennemgik de vigtigste systemer på området migration og sikkerhed, der hører under Kommissionens GD HOME's ansvarsområde (28). 
We performed a review of the main systems in the field of migration and security, under the responsibility of the Commission’s DG HOME (28).
For så vidt angår direkte forvaltning undersøgte vi Kommissionens systemer for tilskud og indkøb (29). 
Concerning direct management, this included an examination of the Commission’s systems for grants and procurement(29).
For delt forvaltnings vedkommende gennemgik (30) vi Kommissionens vurdering af medlemsstaternes systemer til forvaltning af SOLID-midler. 
For shared management, this included an examination (30) of the Commission’s assessment of Member State systems for managing SOLID funds.
Sammendrag af bemærkninger vedrørende GD HOME's systemer 8.43. 
Summary of observations relating to DG HOME’s systems 8.43.
I 2015 forvaltede Kommissionen (GD HOME) direkte 201 million euro i betalinger under politikområdet migrations-og sikkerhedspolitik gennem hjælp af tilskud og indkøb. 
In 2015, payments amounting to 201 million euro under the migration and security policy area were directly managed by the Commission (DG HOME) through grants and procurement.
Kommissionen havde implementeret de relevante kontroller, der kræves i henhold til finansforordningen. 
The Commission implemented relevant controls required by the financial regulation.
Vores undersøgelse afslørede ikke væsentlige svagheder. 
Our review did not reveal major weaknesses.
I 2015 afholdt Kommissionen 582 millioner euro (31) i betalinger til programmer, der gennemføres under delt forvaltning af Kommissionen og medlemsstaterne. 
In 2015, the Commission made payments amounting to 582 million euro(31) for programmes under the shared management of the Commission and Member States.
Ved udgangen af 2015 havde Kommissionen lukket 506 årlige SOLID-program-mer i medlemsstaterne. 
By the end of 2015, the Commission had closed 506 annual Member State SOLID programmes.
(28) Vi undersøgte også ti transaktioner vedrørende »Sikkerhed og medborgerskab« for at opnå bevis, der kunne bidrage til vores samlede vurdering af EU-transaktionernes formelle rigtighed, jf. punkt 1.19 i kapitel 1. 
(28) We also examined ten transactions related to ‘Security and citizenship’ to provide evidence to contribute to our overall assessment of the regularity of EU transactions, as reported in paragraph 1.19 of chapter 1.
(29) Vi gennemgik de interne kontrolsystemer i Kommissionen, der anvendes til disse betalinger, og gennemgik en stikprøve på seks tilskud og fem udbud. 
(29) We examined the Commission’s internal control systems used for these payments and reviewed a sample of six grants, and five tendering procedures.
(30) Vi gennemgik en stikprøve på ti systemrevisioner: Fonden for De Ydre Grænser for Tyskland, Frankrig, Litauen og Malta, Den Europæiske Tilbagesendelsesfond for Frankrig og Det Forenede Kongerige, Den Europæiske Flygtningefond for Tyskland og Det Forenede Kongerige og Den Europæiske Fond for Integration af Tredjelandsstatsborgere for Italien og Polen. 
(30) We examined a sample of ten systems audits: the External Border Fund for Germany, France, Lithuania and Malta; the European Return Fund for France and the United Kingdom; the European Refugee Fund for Germany and the United Kingdom; and the European Fund for the integration of third country nationals for Italy and Poland.
Disse programmer var udvalgt blandt 2011-programmer, som var blevet afsluttet i 2014. 
These programmes were selected from 2011 programmes which had been closed in 2014.
Vi undersøgte også Kommissionens planlægning af efterfølgende revisioner af medlemsstaternes afsluttede årlige programmer. 
We also examined the Commission’s planning of ex post audits of cleared Member State annual programmes.
(31) Hvoraf 277 millioner euro vedrørte det tidligere SOLID-program og 305 millioner euro forskudsbetalinger til de nye AMIF-og ISF-fonde. 
(31) Of which 277 million related to the old SOLID funds, and 305 million to advance payments for the new AMIF and ISF funds.
C 375/270 Den Europæiske Unions Tidende 13.10.2016 KOMMISSIONENS SVAR DA RETTENS BEMÆRKNINGER 8.45. 
EN C 375/270 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 8.45.
Kommissionen undersøgte et udvalg af medlemsstaternes forvaltnings-og kontrolsystemer, der anvendes i forbindelse med SOLID-programmerne. 
The Commission acknowledges that the audits did not cover management and control systems used for the SOLID tests of controls on most key processes. programmes.
Vores gennemgang af dette arbejde viste, at Kommissionens undersøgelse for de fleste centrale processers vedkommende (udvælgelses-og tildelingsprocedurer, projektovervågning, betaling og regnskabsføring) ikke omfattede test af effektiviteten af den interne kontrol, men snarere var fokuseret på beskrivelsen af disse processer og på prøvekørsler (»walk-through testing«, der har til formål at give indblik i og dokumentere kontrolprocedurer) — hvilket risikerer ikke at være tilstrækkeligt til at konkludere, om kontrollen er effektiv. 
Our examination of this work found that the Commission’s audits did not include tests of the effectiveness of internal controls over most key processes (selection and award procedures, project monitoring, payments and accounting), but were rather focused on the description of those processes, and ‘walkthrough’ testing (designed to understand and document control procedures) — which risks to be not sufficient for concluding on control effectiveness.
For at afbøde de risici, Kommissionen konstaterer under disse systemrevisioner, udfører den opfølgende systemrevisioner, finansielle korrektioner og efterfølgende revisioner. 
To mitigate any risks it identifies from these system audits, the Commission performs follow up system audits, financial corrections, and ex post audits.
Disse efterfølgende revisioner gennemføres, efter at Kommissionen har afregnet medlemsstatens omkostningsanmeldelse og kan føre til inddrivelse af ikke-støtteberettigede udgifter. 
These ex post audits are carried out after the Commission clears a Member State’s cost claim and may lead to the recovery of ineligible expenditure.
Kommissionen fokuserer primært på det begrænsede antal sager, hvor den ikke mener, at medlemsstaternes systemer har givet rimelig sikkerhed for betalingernes lovlighed og formelle rigtighed. 
The Commission focuses primarily on the minority of cases where it considers reasonable assurance regarding the legality and regularity of payments is not provided by Member State systems.
Men fordi der kun i begrænset omfang udføres test af kontrollen, jf. punktet ovenfor, er der en risiko for, at Kommissionen vurderer, at nogle årlige programmer med ineffektive kontrolsystemer har givet rimelig sikkerhed, og at de derfor ikke vil være fokus for Kommissionens efterfølgende revisioner. 
However, due to the limited testing of controls identified in the previous paragraph, there is a risk that some annual programmes with ineffective control systems have been considered by the Commission to provide reasonable assurance and will not be the focus of the Commission’s ex post audits.
På tidspunktet for revisionen havde Kommissionen kun havde foretaget efterfølgende revisioner af 13 afsluttede programmer, som den vurderede havde givet rimelig sikkerhed. 
By the time of our audit, the Commission had performed ex post audits on only 13 of closed programmes which it considered to provide reasonable assurance.
Denne begrænsede revisionsdækning reducerer pålideligheden af de støtteberettigede udgifter, der anmeldes til Kommissionen. 
This limited audit coverage reduces the reliability of the eligible expenditure declared to the Commission.
Kommissionen vil dog gerne gentage, at sikkerheden for effektiv kontrol ved delt forvaltning opbygges gradvist, ikke kun på grundlag af systemrevisioner, men ved en systemtilgang bestående af den indledende fase, GD HOME's operationelle kontrolbesøg, årlig regnskabsafslutning, efterfølgende kontrol og i overensstemmelse med princippet om én enkelt revision af medlemsstatens revision, som skal sikre, at alle vigtige processer dækkes i hele programmeringsperioden, jf. artikel 17, stk. 2, i afgørelse 456/2008/EF af 5. marts 2008. 
However, the Commission would like to reiterate that under shared management, the assurance on the control effectiveness is gradually built, not only on the system audits but through a system approach, starting with the inception phase, DG HOME operational monitoring visits, annual closure, ex post audits and, in line with the Single Audit Principle, through the audit work of the Member State, which must ensure over the whole programming period the audit coverage of all key processes, as requested by Article 17(2) of Decision No 456/2008/EC of 5 March 2008.
DA 13.10.2016 Den Europæiske Unions Tidende C 375/271 BILAG 8.1 RESULTATERNE AF TESTEN AF TRANSAKTIONER PÅ UDGIFTSOMRÅDET »ET GLOBALT EUROPA« STIKPRØVENS STØRRELSE OG STRUKTUR Transaktioner i alt ANSLÅET EFFEKT AF DE KVANTIFICERBARE FEJL Anslået fejlforekomst Øvre fejlgrænse Nedre fejlgrænse 2015 2014 156 172 2,8 % 2,7 % 4,6 % 1,0 % 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/271 ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘GLOBAL EUROPE’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 156 172 2,8 % 2,7 % 4,6 % 1,0 %
DA C 375/272 Den Europæiske Unions Tidende 13.10.2016 2013 FPI akkrediterer alle FUSP-missioner i overensstemmelse med en vurdering på grundlag af »seks søjler«. 
EN C 375/272 Official Journal of the European Union 13.10.2016 2013 FPI accredit all CFSP missions in accordance with the ‘six-pillar’ assessment.
År Rettens anbefaling Rettens analyse af de fremskridt, der er gjort Under implementering Kommissionens svar Retten anbefaler, at: Anbefaling 1: X Kommissionen og navnlig GD ELARG sikrer, at de ansatte får instruks om, at der kun skal foretages afregninger på grundlag af afholdte udgifter, og at afregningerne ikke må være baseret på deres egne overslag Anbefaling 2: X På tidspunktet for denne rapports offentliggørelse er der 10 igangværende FSFP-missioner. 
Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply The Court recommends that: Recommendation 1: X the Commission, and particularly DG ELARG, ensure that instructions to staff state that clearings should be made only on the basis of incurred expenditure and not be based on their own estimates; Recommendation 2: X As of the time of publication of this report, there are 10 ongoing CSDP missions.
Fire missioner er i øjeblikket i overensstemmelse med artikel 60 i finansforordningen: EULEX Kosovo, EUPOL Afghanistan, EUMM Georgia og EUPOL COPPS. 
Four missions are currently compliant with Article 60 of the Financial Regulation: EULEX Kosovo, EUPOL Afghanistan, EUMM Georgia and EUPOL COPPS.
Disse missioner tegner sig for en betydelig del af den fælles udenrigs-og sikkerhedspolitiks budget. 
These missions represent a substantial part of the budget of the CFSP.
Fuldt ud implementeret I de fleste henseender I nogle henseender Ikke implementeret ikke relevant Utilstrækkeligt bevis BILAG 8.2 OPFØLGNING AF TIDLIGERE ANBEFALINGER OM UDGIFTSOMRÅDET »ET GLOBALT EUROPA« Arbejdet med at sikre de øvrige missioners efterlevelse af artikel 60 fortsætter, det gælder bl.a. EUCAP Sahel Niger og EUCAP Nestor. 
Fully implemented In most respects In some respects Not Not implemented applicable Insufficient evidence ANNEX 8.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘GLOBAL EUROPE’ Work is continuing on the compliance with Article 60 of the remaining missions, starting with EUCAP Sahel Niger and EUCAP Nestor.
Kommissionen vil endvidere indlede søjlevurde-ringen af yderligere tre missioner i år (EUBAM Rafah, EUAM Ukraine og EUCAP Mali). 
Moreover the Commission will launch the pillar assessment of three additional missions this year (EUBAM Rafah, EUAM Ukraine and EUCAP Mali).
Hvad angår den mission, som endnu ikke er blevet vurderet (EUBAM Libya), er dette ikke muligt på nuværende tidspunkt grundet sikkerhedssituationen. 
Regarding the mission which has not yet been assessed (EUBAM Libya), this is not currently possible due to the security situation.