natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Resultaterne offentliggjort i juli. - Anbefaling om rekapitalisering af banker. Offentliggjort i december. - Deltagelse i 54 møder i tilsynskollegiet. - Uformel teknisk rådgivning til Kommissionen vedrørende dens forslag om et fælles regelsæt for CRD6/CRR7 og andre lovgivningsforslag. - Retningslinjer for intern forvaltning. Udarbejdet med sigte på at styrke og konsolidere forventningerne til tilsynet. - Retningslinjer for indsamling af data om aflønningspraksis. - Gennemførelsesundersøgelse om CEBS' retningslinjer for aflønningspolitikker og -praksis, der blev offentliggjort i december 2010. - Udtalelse med tekniske bemærkninger til forskellige elementer i høringen om mulige EU-rammebestemmelser for genopretning og afvikling af banker. - Bemærkninger til en række IASB8-forslag vedrørende udkast til IFRS'er9 med relation til regnskabsstandarder. - Bemærkninger til IAASB10-forslag vedrørende udkast til Internationale Standarder om Revision. - Nedsættelse af et stående udvalg for finansiel innovation til at bistå med varetagelsen af myndighedens opgaver og ansvar i relation til forbrugerbeskyttelse. - 7 roadshows og 9 kurser arrangeret for nationale tilsynsmyndigheder. - Over 180 møder med eksterne deltagere. 
2011 Budget 12,7 million euro Including: European Union subsidy: Contributions from Member States: 7,4 million euro Contributions from observers: 0,2 million euro Staff as at 31 December 2011 40 temporary staff 6 contract staff 5 Seconded National Experts - EU-wide stress test of 90 banks across 21 countries with results published in July. - Bank recapitalization recommendation published in December. - Attended 54 Supervisory College meetings. - Informal technical advice to the EC on its proposal for a single rule book in relation to CRD6/CRR7 and other legislative proposals. - Guidelines on Internal Governance aiming at enhancing and consolidating supervisory expectations. - Guidelines on data collection on remuneration practices. - Implementation study on CEBS Guidelines on remuneration policies and practices that were published in December 2010. - Opinion providing technical remarks on various features in the consultation on possible EU framework for bank recovery and resolution. - Comments to a number of IASB8 proposals regarding draft IFRS9 in relation to accounting standards. - Comments to IAASB10 proposals regarding draft International Standards on Auditing. - Established a new Standing Committee for Financial Innovation to assist the Authority in fulfilling its tasks and responsibilities related to consumer protection. - 7 road shows and 9 training sessions organised for national supervisory authorities. - Organised over 180 meetings with external participants.
Kilde: Myndigheden. 
5,1 million euro Source: Information supplied by the Authority.
EBA - European Banking Authority ABE - Autorité bancaire européenne MYNDIGHEDENS SVAR 12. 
EBA - European Banking Authority ABE - Autorité bancaire européenne THE AUTHORITY’S REPLY 12.
2011 var myndighedens første driftsår. 
2011 was the first year of activity for the EBA, whose Founding Regulation was published only on 15 December 2010.
Myndighedens grundforordning blev først offentliggjort den 15. december 2010, hvilket bevirkede, at det ikke var muligt at ansætte de nødvendige medarbejdere i tide, og dermed heller ikke gennemføre myndighedens arbejdsprogram fuldt ud. 
The late publication did not allow for the timely recruitment of the necessary staff, and thus for the full implementation of the EBA’s work programme.
Ikke alle myndighedens it-mål blev opfyldt, men dem, der vedrører myndighedens hovedopgave, bl.a. udvikling og vedligeholdelse af en central database, blev gennemført. 
Although not all of the EBA’s internal IT objectives were achieved, the ones pertaining to the core mission of the EBA, including the development and maintenance of a central database, were implemented.
Myndigheden er enig i bemærkningen om, at myndighedens finansforordning (som er i fuld overensstemmelse med rammefinansforordningen for EU-agenturerne) ikke afspejler myndighedens finansieringsstruktur tilstrækkeligt. 
The EBA agrees with the comment that the EBA’s Financial Regulation (which is fully in line with the Framework Financial Regulation applicable to EU Agencies) does not adequately reflect the EBA’s financing structure.
De tre europæiske tilsynsmyndigheder er gået sammen om at finde en bæredygtig løsning med Europa-Kommissionen. 
The three European Supervisory Authorities (ESAs) have undertaken joint action in order to find a sustainable solution with the European Commission.
De tre europæiske tilsynsmyndigheder har anmodet Kommissionen om en langsigtet løsning i forbindelse med revisionen af dem i 2014 og således om en mulig ændring af de respektive tilsynsmyndigheders forordninger. 
The three ESAs have expressed their request to the European Commission for a long term solution in the context of the 2014 ESAs’ review and, therefore, of a potential change to the respective ESAs’ regulations.
Myndigheden erkender de svagheder, der har været på it-området i de første måneder efter myndighedens oprettelse. 
The EBA acknowledges those weaknesses experienced in the IT area in the very first months of the Authority’s establishment.
Disse blev omgående korrigeret i tredje kvartal af 2011, da it-teamet var blevet styrket. 
Any non-compliance was promptly addressed in the third quarter of 2011 following the strengthening of the IT team.
Den validering, som blev udskudt på grund af den ekstraordinære arbejdsmængde i myndighedens først driftsår, vil blive foretaget i 2012. 
The validation, which has been delayed because of the exceptional workload in the first year of the EBA’s activity, will be performed in 2012.
Myndigheden overtog størstedelen af indkøbskontrakterne fra sin forgænger, CEBS Secretariat Ltd. 
The EBA inherited the majority of its procurement arrangements from its predecessor, CEBS Secretariat Ltd.
På grund af den store arbejdsmængde og mangel på ressourcer i 2011 var det ikke muligt at sikre, at EU’s udbudsregler blev overholdt fuldt ud i myndighedens første driftsår. 
Due to the heavy workload and to the lack of resources during 2011, it was not possible to ensure full compliance with the EU procurement rules in the first year of the EBA’s activity.
Ledelsen var vel vidende om, at udbudsreglerne ikke blev overholdt fuldt ud i 2011, og der blev underskrevet særlige noter for disse undtagelser, hvor dette var nødvendigt. 
The lack of full compliance with procurement rules in 2011 was acknowledged by the management, and appropriate exception notes were signed, where needed.
Der er udarbejdet en indkøbsplan med prioriteringer, og korrigeringen af den manglende overholdelse er et af hovedmålene for 2012. 
A procurement plan setting priorities, has been drawn up, and the correction of the non compliance is a major objective for 2012.
Myndigheden er enig i bemærkningerne og har truffet de nødvendige korrigerende foranstaltninger ved at indføre vægtninger for udvælgelseskriterierne og et minimumspointtal, der skal EBA - DA 
The EBA agrees with the comments and has taken the necessary corrective measures by implementing weightings for the selection criteria and threshold scores for inclusion, in the list, of EBA reply F.docx
EBA - European Banking Authority ABE - Autorité bancaire européenne opnås for at blive optaget på listen over egnede kandidater. 
EBA - European Banking Authority ABE - Autorité bancaire européenne suitable candidates.
I samtlige udvælgelsesprocedurer fastsættes disse kriterier inden gennemgangen af ansøgningerne. 
These criteria are all set before the examination of the applications in every selection procedure.
INDLEDNING 1. 
2 INTRODUCTION 1.
DenEuropæiskeBanktilsynsmyndighed(herefter"myndigheden"eller "EBA"), der ligger i London, blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 
TheEuropeanBankingAuthority(hereinafter“theAuthority”,aka“EBA”), which is located in London, was established by Regulation (EU) No 1093/2010 of the European Parliament and of the Council1.
Rettenharvalgtenrevisionsmetode,deromfatteranalytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i myndighedens overvågnings-og kontrolsystemer. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Authority’s supervisory and control systems.
2 REVISIONSERKLÆRING 3. 
STATEMENT OF ASSURANCE 3.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) har Retten: 1 2 EUT L 331 af 15.12.2010, s. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 331, 15.12.2010, p.
En oversigt over myndighedens beføjelser og aktiviteter vises i bilag II til orientering. ADB001949DA04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
Annex II summarises the Authority’s competences and activities. It is presented for information purposes. ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
3 a) revideret myndighedens årsregnskab, som omfatter årsopgørelsen3 og beretningen om budgetgennemførelsen4 for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, og b) efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
3 (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ledelseneransvarligforatudarbejdeetårsregnskabformyndigheden, som giver et retvisende billede, og for, at de transaktioner, som ligger til grund for regnskabet, er lovlige og formelt rigtige5: a) Ledelsens ansvar med hensyn til myndighedens årsregnskab omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et internt kontrolsystem, som sikrer, at der udarbejdes en årsopgørelse, som giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udvælgelse og anvendelse af passende regnskabspraksis på grundlag af de regnskabsregler, der er fastlagt af Kommissionens regnskabsfører6, og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Authority's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Direktøren godkender myndighedens årsregnskab, når myndighedens regnskabsfører har 3 4 5 6 Denne omfatter balancen og resultatopgørelsen, pengestrømsopgørelsen, opgørelsen over bevægelser i nettoaktiver samt en oversigt over væsentlige regnskabspraksis og andre forklarende bemærkninger. Denne omfatter regnskabet over resultatet af budgetgennemførelsen og bilaget til regnskabet over resultatet af budgetgennemførelsen. 
The Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he 3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
7 Artikel 107 i forordning (EU) nr. 
7 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013.
1271/2013. 4 udarbejdet det på grundlag af alle tilgængelige oplysninger og skrevet en note, som vedlægges regnskabet, og hvori han bl.a. erklærer, at han har rimelig sikkerhed for, at regnskabet i alt væsentligt giver et retvisende billede af myndighedens finansielle stilling. b) Ledelsens ansvar med hensyn til de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed og overholdelse af princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et effektivt og produktivt internt kontrolsystem, hvori indgår tilstrækkelig overvågning og passende foranstaltninger, som kan forhindre uregelmæssigheder og besvigelser samt, hvis det er nødvendigt, sikre, at der iværksættes retlige procedurer med henblik på at inddrive uberettiget udbetalte eller anvendte midler. 
4 declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
DeterRettensansvarpågrundlagafsinrevisionatafgiveenerklæringtil Europa-Parlamentet og Rådet7 om årsregnskabets rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Ifølge disse standarder skal Retten planlægge og udføre revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, om myndighedens årsregnskab er uden væsentlig fejlinformation, og om de transaktioner, der ligger til grund for det, er lovlige og formelt rigtige. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Authority are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
31. december 2013 samt af resultaterne af dens transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med bestemmelserne i dens finansforordning og de regnskabsregler, der er fastlagt af Kommissionens regnskabsfører. 
IntheCourt’sopinion,theAuthority’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
DeterRettensopfattelse,atdetransaktioner,derliggertilgrundfor myndighedens årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question.
6 BEMÆRKNINGER OM BUDGETFORVALTNINGEN 11.I 2013 blev der samlet set indgået forpligtelser for 90 % af bevillingerne mod 89 % i 2012, med en spredning på 87 % i afsnit I (personaleudgifter), 98 % i afsnit II (administrationsudgifter) og 92 % i afsnit III (aktionsudgifter). 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.In 2013, the overall level of committed appropriations was 90 % as compared to 89 % in 2012, varying between 87 % for title I (staff expenditure), 98 % for title II (administrative expenditure) and 92 % for title III (operational expenditure).
Forpligtelsesgraden under afsnit I blev påvirket negativt af Domstolens afgørelse vedrørende indekseregulering af personalets lønninger for perioden 1. juli 2011 til 30. juni 2013 (1,8 millioner euro). 
6 Court of Justice’s decision against the indexation of staff salaries for the period 1 July 2011 to 30 June 2013 (1,8 million euro).
12.Selv om omfanget af fremførsler generelt faldt væsentlig, nemlig til 3 876 564 euro (17 %) mod 6 547 808 euro (36 %) året før, var omfanget af fremførsler af forpligtede bevillinger stadig relativt højt for afsnit II med 1 974 511 euro (35 %) og afsnit III med 1 651 203 euro (36 %). 
12.Although the overall level of carry-overs decreased significantly to 3 876 564 euro (17 %) compared with 6 547 808 euro (36 %) for the previous year, carry-overs of committed appropriations remained relatively high for title II at 1 974 511 euro (35 %) and title III at 1 651 203 euro (36 %).
Disse fremførsler skyldes navnlig planlagt indkøb af IT-infrastruktur og IT-tjenester, som der blev indgået kontrakt om som planlagt i december 2013, og hvor de dermed forbundne tjenester vil blive ydet i 2014. 
These carry-overs mainly result from the planned procurement of IT infrastructure and IT services, for which the contracts were concluded as planned in December 2013 and the related services will be provided in 2014.
OPFØLGNING PÅ TIDLIGERE ÅRS REVISIONSBEMÆRKNINGER 13.En oversigt over de korrigerende foranstaltninger, der er truffet som reaktion på Rettens bemærkninger tidligere år, vises i bilag I. Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Milan Martin CVIKL, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 1. juli 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand ADB001949DA04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
1 Opfølgning på tidligere års revisionsbemærkninger BIILAG I År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2011 Den lave budgetudnyttelse vidner om vanskeligheder i forbindelse med planlægningen og gennemførelsen af budgettet. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The low budget execution rates show difficulties in budget planning and implementation.
Afsluttet 2011 Myndighedens budget for regnskabsåret 2011 var på 12,7 millioner euro. 
Completed 2011 The Authority’s budget for the financial year 2011 was 12,7 million euro.
I overensstemmelse med forordningen om oprettelse af myndigheden1 blev 60 % af dens 2011-budget finansieret med bidrag fra medlemsstaterne og EFTA-landene og 40 % med midler fra EU-budgettet Ved udgangen af 2011 havde myndigheden et positivt budgetresultat på 3,6 millioner euro. 
In accordance with its Founding Regulation1, 60 % of the 2011 budget was financed from Member States’ and EFTA countries’ contributions and 40 % from the Union budget.
Afsluttet 2011 Myndigheden bør forbedre sine ansættelsesprocedurers gennemsigtighed. 
At the end of 2011, the Authority recorded a positive budget outturn of 3,6 million euro.
Det var ikke før gennemgangen af ansøgningerne blevet fastsat, hvordan udvælgelseskriterierne skulle vægtes, og hvilket pointantal der ville give adgang til samtale eller til optagelse på listen over egnede kandidater. 
Completed 2011 The Authority needs to improve the transparency of recruitment procedures: weightings for selection criteria and threshold scores for being invited to interviews or for inclusion in the list of suitable candidates were not set before the examination of applications.
Afsluttet ADB001949DA04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-TR.DOC 1.7.2014 
Completed ADB001949EN04-14PP-CH080-14APCFIN-RAS-2013_EBA-OR.DOC 1.7.2014
2 År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 For at dække øgede udgifter til skolepenge giver myndigheden de ansatte, der har børn i grundskolen og overbygningen, et uddannelsesbidrag ud over det uddannelsestillæg, der er fastsat i personalevedtægten2. 
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 In order to cover higher school fees, the Authority grants staff whose children attend primary or secondary school an education contribution in addition to the education allowances provided for in the Staff Regulations2.
De samlede bidrag til uddannelse beløb sig i 2012 til ca. 76 000 euro. 
Total 2012 education contributions amounted to some 76 000 euro.
De er ikke omfattet af personalevedtægten og er derfor uretmæssige. 
They are not covered by the Staff Regulations and therefore irregular.
I gang3 2012 I overensstemmelse med myndighedens it-strategi, der blev udformet af myndighedens forgænger4, blev EBA's centrale it-applikationssystemer outsourcet til en ekstern it-leverandør5 frem til december 2013. 
Ongoing3 2012 In accordance with the Authority’s IT strategy which was drawn up by its predecessor organisation4, the EBA’s IT core application systems were outsourced to an external IT provider5 until December 2013.
Det medfører risici på grund af myndighedens begrænsede kontrol og overvågning af sine it-systemer. 
This poses risks related to the Authority’s limited control and supervision over its IT systems.
3 År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 Samlet set var der indgået forpligtelser for 89 % af bevillingerne, hvilket varierede mellem 84 % i afsnit I (personaleudgifter), 86 % i afsnit II (administrationsudgifter) og 100 % i afsnit III (driftsudgifter)6. 
Completed 2012 The overall level of appropriations committed was 89 %, varying between 84 % for title I (staff expenditure), 86 % for title II (administrative expenditure) and 100 % for title III (operational expenditure)6.
En stor del af de forpligtede bevillinger under afsnit II (45 %) blev fremført, navnlig af årsager, som myndigheden ikke var herre over, f.eks. at det ikke var lykkedes at finde nye lokaler, og på grund af forsinkelser i gennemførelsen af nogle it-projekter, som det var vanskeligt at få de nødvendige oplysninger om fra den organisation, der var myndighedens forgænger. 
Carry-overs of committed appropriations were high for title II (45 %) mainly for reasons beyond the Authority’s control, such as the unsuccessful attempt to find new premises and delays in the implementation of some IT projects for which it was difficult to obtain information needed from the predecessor organisation.
En stor del af de forpligtede bevillinger under afsnit III (85 %) blev fremført, hvilket navnlig skyldtes to komplekse og langvarige procedurer for indgåelse af aftaler om it, der dog blev gennemført i overensstemmelse med planen, forsinkelser i lanceringen og implementeringen af tre andre it-projekter og leverandørernes sene fakturering af visse it-tjenesteydelser. 
For title III, carry-overs of committed appropriations were high (85 %), mainly due to the complexity and lengthy duration of two IT procurement procedures which however were carried out according to plan, delays in the launching and implementation of three other IT projects and the late invoicing for certain IT services by the suppliers.
Artikel 3 i bilag VII fastsætter tillægget til det dobbelte af grundtillægget på 252,81 euro = 505,62 euro. 
Article 3 of Annex VII provides for twice the basic allowance of 252,81 euro = 505,62 euro.
For 3 af de 9 skoler, der var berørt heraf, var der endnu ikke indgået kontrakter i 2013. 
For 3 of the 9 schools concerned contracts had yet to be concluded in 2013.
Det Europæiske Banktilsynsudvalg. 
Committee of European Banking Supervisors.
Banque de France (Frankrigs nationalbank). 
Banque de France.