natgillin/translations-raw huggingface dataset:
33 % 6 596 330 50 % 2 307 271 52 % 70 283 19 % 96 040 9% Hjælp til jobsøgning og generelle oplysninger 661 139 7% 1 126 894 12 % 100 256 1% 1 530 203 7% 192 412 1% 24 748 1% — — — — Beskæftigelses-og ansættelsesincita-menter — — — — — — 612 081 3% — — — — 17 073 5% 51 426 5% Støttet beskæftigelse og rehabilitering — — — — — — — — — — — — 136 407 37 % 450 720 43 % Iværksætterforan-staltninger og incitamenter til at starte egen virksomed 22 159 0% 7 198 0% 2 488 0% 1 369 129 7% 3 283 375 25 % 586 570 13 % 33 963 9% 322 552 31 % Andre foranstaltninger — — — — — — — — 218090 2% 27420 1% — — 661 0% Indkomststøtte 7 117 315 73 % 6 076 406 64 % 5 294 117 68 % 10 485 906 50 % 2 940 682 22 % 1 464 435 33 % 109 457 30 % 135 123 13 % I alt 9 727 151 100 % 9 534 613 100 % 7 765 339 100 % 20 874 364 100 % 13 230 889 100 % 4 410 444 100 % 367 182 100 % 1 056 480 100 % Særberetning nr. 7/2013 – Har Den Europæiske Fond for Tilpasning til globaliseringen tilført EU-merværdi med hensyn til reintegration af afskedigede arbejdstagere? 
31 % 6 877 045 33 % 6 596 330 50 % 2 307 271 52 % 70 283 19 % 96 040 9% Job search assistance and general information 661 139 7% 1 126 894 12 % 100 256 1% 1 530 203 7% 192 412 1% 24 748 1% - - - - Employment and recruitment incentives - - - - - - 612 081 3% - - - - 17 073 5% 51 426 5% Supported employment and rehabilitation - - - - - - - - - - - - 136 407 37 % 450 720 43 % Entrepreneurship and start-up incentives 22 159 0% 7 198 0% 2 488 0% 1 369 129 7% 3 283 375 25 % 586 570 13 % 33 963 9% 322 552 31 % Othermeasures - - - - - - - - 218090 2% 27420 1% - - 661 0% Income support 7 117 315 73 % 6 076 406 64 % 5 294 117 68 % 10 485 906 50 % 2 940 682 22 % 1 464 435 33 % 109 457 30 % 135 123 13 % Total 9727151 100% 9534613 100% 7765339 100% 20874364 100% 13230889 100% 4410444 100% 367182 100% 1056480 100% Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers?
Aktive foranstaltninger 
Active measures
21 IndkomststøtteforanstaltnInGer for arBejdstaGere udGjorde størstedelen af de medfInansIerede udGIfter I halVdelen af de undersøGte saGer 51. For alle sagerne i den reviderede stikprøve beregnede Retten de beløb i EGF-finansiering, som der var indgået forpligtelser for til de forskellige former for foranstaltninger og navnlig til indkomststøtte til arbejdstagere (jf. tabel 3). 
21 workErs’ IncomE support mEasurEs rEprEsEnt thE majorIty of thE co-fundEd ExpEndIturE for half of thE casEs audItEd 51. for each of the cases of the audited sample the court calculated the amounts of EGf funding committed to the different types of measures and in particular to workers’ income support (see Table 3).
52. I seks af de otte sager, der vises i tabel 3, udgjorde indkomststøtte en relativ stor andel af EGF-pakkerne. I sagerne i Tyskland og Danmark, i én sag i Irland og én i Litauen udgjorde indkomststøtte således mere end en tredjedel af den samlede værdi af de forskellige pakker af individualiserede foranstaltninger. 
52. in six of the eight cases shown in Table 3, the EGf packages included a relatively high proportion of income support. indeed, in Germany and denmark, one case in ireland and one in Lithuania, more than a third of the total value of the respective packages of personalised measures was composed of income support.
I de specifikke sager, der blev undersøgt i Tyskland og Danmark, udgjorde uddannelsesforanstaltninger til omskoling eller opkvalificering af afskedigede arbejdstagere kun en tredjedel eller mindre af de respektive EGF-pakker. Indkomststøtteforanstaltninger i form af arbejdsløshedsunderstøttelse eller tilsvarende udgjorde til gengæld mellem 50 % til 73 %. I disse tilfælde kunne det endvidere ikke altid fastslås, at der var en forbindelse mellem den indkomststøtte, som den afskedigede arbejdstager havde modtaget, og hans/hendes faktiske deltagelse i en EGF-finansieret arbejdsmarkedsforanstaltning som f.eks. efteruddannelse. samlet set teGner IndkomststøtteforanstaltnInGer tIl arBejdstaGere sIG for en tredjedel af de GodtGjorte omkostnInGer 54. 
53. in the particular cases audited in Germany and denmark, training measures meant to reskill or upskill redundant workers represented only a third or less of the respective EGf packages. on the other hand, income support measures in the form of unemployment benefits or the equivalent represented 50 % to 73 %. in those cases, moreover, the link between a redundant worker’s income support and his/her effective participation in an EGf-funded labour market measure such as training could not systematically be established.
Da der ikke findes en tilfredsstillende database over EGF-sager, gennemgik Retten de ansøgningsdata, Kommissionen havde indsamlet for hver enkel af de 89 EGF-sager, som der forelå relevante oplysninger om. Retten konstaterede (jf. tabel 4), at 33 % af EGF-støtten til arbejdstagere (dvs. eksklusive teknisk bistand til medlemsstaterne) bestod af indkomststøtteforanstaltninger såsom arbejdsløshedsunderstøttelse. 
Globally, workErs’ IncomE support mEasurEs account for onE thIrd of rEfundEd costs 54. in the absence of a satisfactory EGf database of cases, the court examined the Member state application data collected by the commission for each of the 89 EGf cases for which information was available and relevant. it was found (see Table 4) that 33 % of EGf support for workers (thus excluding technical assistance to Member states) was composed of income support measures such as unemployment benefits.
55. Seks medlemsstater har fået tildelt 29 % af den samlede medfinansiering fra EGF og 89 % af alle de indkomststøtteforanstaltninger, der er godkendt til dato. 
55. six Member states have been allocated 29 % of the total EGf co-financing and 89 % of all the income support measures approved to date. as well as Germany and denmark, the six included austria, italy, france and Malta28.
28 Jf. også tabel 4. 
28 see also Table 4.
56. Vedrørende den næste flerårige finansielle ramme noterer Retten også, at Kommissionen i sit forslag søger at begrænse støtten i form af godtgørelser, hvori også indgik indkomststøtte til arbejdstagere, til højst 50 % af pakken af EGF-tilbud29. taBel 4 29 Artikel 7, stk. 
56. the court also notes that the commission’s proposal for the next multiannual financial framework seeks to limit EGf support in the form of allowances, which include workers’ income support, to a maximum of 50 % of any EGf package29.
1, KOM(2011) 608 endelig. 
29 article 7(1) of coM(2011) 608 final.
Kilde: Den Europæiske Revisionsret på basis af Kommissionens data vedrørende 89 godkendte ansøgninger. Særberetning nr. 7/2013 – Har Den Europæiske Fond for Tilpasning til globaliseringen tilført EU-merværdi med hensyn til reintegration af afskedigede arbejdstagere? 
Source: Eca, based on commission data available for 89 approved applications. Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers?
Retten noterer en sag, hvor samme økonomiske omstændigheder med hensyn til indkomststøtteforanstaltninger for arbejdstagere gav forskellige udfald. Sagen vedrørte Tyskland og Østrig30, som er de to mest intensive brugere af denne type EGF-støtte. 
23 dIffErEnt EGf co-fundInG In sImIlar EconomIc cIrcumstancEs 57. the court notes inconsistent outcomes in similar economic circumstances with respect to workers’ income support measures in the case of Germany as compared to austria30, which are the two most intensive users of this kind of EGf support.
Med henblik på EGF-finansiering vurderede Tyskland, at uddannelses-eller opkvalificeringsforanstaltningerne udgjorde lidt under halvdelen af arbejdstagernes normale arbejdstid31. 
Germany considered for EGf funding purposes that the duration of the training or qualification measures represents slightly less than half of workers’ normal working time31.
Østrig vurderede derimod, at tilsvarende foranstaltninger udgjorde 100 % af den normale arbejdstid. 
By contrast, austria considered that similar measures represented 100 % of the normal working time. this is due to the fact that the austrian short-term allowance scheme provides for a definition of full-time occupation to be as low as 50 % of the normal working time.
61. Retten beregnede, hvor lang tid godkendelsesproceduren i gennemsnit tager, og den undersøgte derefter, hvordan denne kan gøres kortere under hensyntagen til de forskellige retlige bestemmelser og regler, der skal overholdes. 
61. after having established the average length of the approval procedure, the court assessed to what extent it can be made shorter taking into account the different legal provisions and rules to be respected.
30 Steiermark-sagen. 
30 steiermark case.
31 Denne sats var en koefficient, der var beregnet på basis af en telefonisk spørgeundersøgelse, som blev gennemført i forbindelse med Nokia-ansøgningen. Koefficienten blev efterfølgende anvendt i alle andre EGF-sager i Tyskland. 
31 this rate was a coefficient calculated on the basis of a telephone survey that was conducted for the nokia application. the coefficient was subsequently applied to all other EGf cases in Germany.
62. I forbindelse med EGF går godkendelsesproceduren i gang i det øjeblik, en medlemsstat ansøger officielt, og den fortsætter, indtil Kommissionen og budgetmyndigheden har indgået en forpligtelse om det finansielle bidrag, der skal ydes til en sag. 
62. the EGf approval procedure is the process from the moment a Member state officially applies until the commission and the budgetary authority commit the financial contribution to an EGf case. it can be divided into consecutive stages (called later assessment procedure, budgetary procedure and empowerment procedure), which last together on average 41 weeks.
24 fIGur skematIsk oVersIGt oVer eGf‐Godkendelsesproceduren Medlemsstaten sender en ansøgning Kommissionen forelægger et forslag for Budgetmyndigheden godkender EGF-støtten Kommissionen træffer beslutning om at betale Medlemsstaten Vurderingsprocedure Undersøgelse og udarbejdelse af forslaget og intern høringsprocedure: 30 uger Budgetprocedure 7 uger I alt: 41 uger Bemyndigelsesprocedure 4 uger Særberetning nr. 7/2013 – Har Den Europæiske Fond for Tilpasning til globaliseringen tilført EU-merværdi med hensyn til reintegration af afskedigede arbejdstagere? 
24 Graph schEmatIsEd VIEw of thE EGf approVal procEdurE Member State Applies to Commission Submits proposal to Budgetary authority Approves EGF support Commission Decides to pay Member State Assessment procedure Appraisal and drafting of proposal and internal consultations procedure 30 weeks Budgetary procedure 7 weeks Total: 41 weeks Empowerment procedure 4 weeks Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers?
25 VurderInGsproceduren kan BlIVe kortere 63. Vurderingsproceduren består af undersøgelsesproceduren og Kommissionens interne høringsprocedurer, som fører til, at der vedtages et forslag til beslutning, som forelægges for budgetmyndigheden. 
25 thE assEssmEnt procEdurE could bE shortEnEd 63. the assessment procedure is composed of the appraisal procedure and the commission’s internal consultation procedures leading to the adoption of the proposal for a decision by the budgetary authority. it takes on average 30 weeks.
64. Undersøgelsesproceduren tager i gennemsnit 15 uger, når der tages udgangspunkt i den dato, hvor medlemsstaten indsender en officiel ansøgning, men den er meget længere, hvis man medregner den uformelle informationsudveksling mellem medlemsstatens ansvarlige myndighed og Kommissionen. 
64. the appraisal procedure takes on average 15 weeks when taking as a starting point the date of the official application of the Member state, but it is much longer when taking into account the informal exchange of information between the responsible Member state authority and the commission.
67. Godkendelsesproceduren afsluttes med bemyndigelsesproceduren, som fører til, at der vedtages en formel beslutning om at udbetale det finansielle bidrag. Procedurens længde på i gennemsnit 4 uger hænger tæt sammen med bestemmelserne i Kommissionens forretningsorden33. 
67. the empowerment procedure then completes the approval procedure, leading to the adoption of the formal decision to pay a financial contribution. its length, an average of 4 weeks, is closely linked to the provisions of the commission’s rules of procedure33. finally, once agreed, the financial contribution is paid to the Member state concerned.
32 Punkt 28 i den Interinstitutionelle aftale mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning 2006/C 139/01. 
32 paragraph 28 of the interinstitutional agreement between the European parliament, the council and the commission on budgetary discipline and sound financial management, 2006/c 139/01.
33 Jf. artikel 13-15 i Kommissionens forretningsorden (C(2000) 3614 af 8. december 2000), som ændret ved Kommissionens afgørelse 2010/138/Euratom af 24. februar 2010 (EUT L 55 af 5.3.2010, s. 
33 see articles 13 to 15 of the commission’s rules of procedure (c(2000) 3614 of 8 december 2000), as amended by commission decision 2010/138/Euratom of 24 february 2010 (oJ L 55, 5.3.2010, p.
Det kan konkluderes, at godkendelsesproceduren er meget lang, navnlig i betragtning af at EGF forventes at skulle fungere som en nødfond. I rapporten om midtvejsevalueringen påpegede evalueringseksperterne allerede i 2011 over for Kommissionen, at de vurderede, at den lange godkendelsesprocedure var for langsom til, at EGF kunne anvendes som en egentlig »hurtig reaktionsmekanisme« i krisetider. 
26 thE EGf approVal procEdurE Is not tImEly 68. to conclude, the approval procedure is very long, especially considering that the EGf is supposed to be an emergency fund. in the mid-term evaluation report, evaluators already pointed out to the commission in 2011 that the long EGf approval procedure could be considered too slow to offer a genuinely ‘rapid response’ mechanism in times of crisis.
69. Hele godkendelsesproceduren er i gennemsnit 11 uger længere end godkendelsesproceduren for en normal finansieringsbeslutning fra Kommissionen. 
69. the length of the entire approval procedure is of an average of 11 weeks longer than for an ordinary financing decision of the commission.
71. Der var da heller ingen af de myndigheder i medlemsstaterne, der var omfattet af revisionen eller undersøgelsen, som udtrykte utilfredshed med den tjeneste i Kommission, der er ansvarlig for EGF, men de pegede i stedet på problemer med proceduren som helhed og ikke med kvaliteten af den støtte, der blev ydet. 
71. furthermore, not one audited or surveyed Member state authority expressed dissatisfaction with respect to the commission service responsible for the EGf, but pointed instead to issues concerning the EGf procedure as a whole rather than the quality of support.
27 KONKlUSIONER Og ANbEFAlINgER 72. Retten er bevidst om, at der er behov for at vise solidaritet med arbejdstagere, der afskediges som følge af ændringer i verdenshandelsmøn-strene. 
27 CoNCluSIoNS aNd rECommENdatIoNS 72. the court is aware of the need to show Eu solidarity towards workers affected by redundancies resulting from changes in world trade patterns.
Retten er imidlertid ikke overbevist om, at alle elementer i den nuværende EGF-mekanisme er de bedst egnede til at yde specifik støtte med EU-merværdi til afskedigede arbejdstagere. næsten alle de støtteBerettIGede arBejdstaGere fIk tIlBudt IndIVIduelt tIlpassede oG VelkoordInerede foranstaltnInGer 73. Næsten alle de støtteberettigede arbejdstagere kunne drage fordel af individuelt tilpassede EGF-foranstaltninger. 
However, the court is not convinced that all the features of the current EGf mechanism are the most appropriate to deliver specific support with Eu added value to redundant workers. nEarly all ElIGIblE workErs wErE offErEd pErsonalIsEd and wEll-coordInatEd mEasurEs 73. nearly all eligible workers could benefit from personalised EGf measures.
I nogle tilfælde var afskedigede arbejdstagere, som tidligere havde været ansat hos leverandører til den berørte virksomhed, ikke omfattet af EGF-støtten (punkt 14-18). 
However, in some cases redundant workers formerly employed by the suppliers of an affected enterprise were not included in EGf support (paragraphs 14 to 18).
74. Generelt var EGF-støtten godt koordineret med ESF og nationale arbejdsmarkedsforanstaltninger, eftersom de supplerende EGF-foranstaltninger, der var udformet specifikt til at afhjælpe arbejdstagernes behov, komplementerede de eksisterende foranstaltninger (punkt 19-21). 
74. in general, EGf support was well coordinated with Esf and national labour market measures, in that existing measures were complemented by additional EGf measures specifically designed to address workers’ needs (paragraphs 19 to 21).
7/2013 – Har Den Europæiske Fond for Tilpasning til globaliseringen tilført EU-merværdi med hensyn til reintegration af afskedigede arbejdstagere? 28 anBefalInG 1 For at forbedre kvaliteten af oplysningerne om de resultater, der er opnået i de forskellige sager, og om effektiviteten af de foranstaltninger, der støtter afskedigede arbejdstagere, bør medlemsstaterne og Kommissionen træffe de nødvendige foranstaltninger til at sikre, at der foreligger ajourførte og pålidelige data, der gør det muligt at overvåge målopfyldelsen samt at sammenligne resultaterne af de forskellige foranstaltninger. en tredjedel af mIdlerne fra eGf anVendes tIl at GodtGøre udGIfter tIl natIonale IndkomststøtteordnInGer for arBejdstaGere, hVIlket Ikke skaBer eu‐merVærdI 77. 
28 rEcommEndatIon 1 In order to improve the quality of the information on the achievements of the different cases and on the effectiveness of measures supporting redundant workers, the member States and the Commission should take the necessary steps to ensure the availability of up-to-date and reliable data in order to monitor the achievement of objectives, as well as to compare the outcome of the various measures. onE thIrd of EGf fundInG compEnsatEs natIonal workErs’ IncomE support schEmEs, wIth no Eu addEd ValuE 77.
EGF tilførte EU-merværdi, når fonden blev brugt til at medfinansiere ydelser til afskedigede arbejdstagere eller godtgørelser, som ikke normalt eksisterer under de berørte medlemsstaters systemer for arbejdsløshedsunderstøttelse. Der henvises her navnlig til aktive foranstaltninger, som har til sigte at forbedre modtagernes muligheder for at finde lønnet beskæftigelse eller på anden måde øge deres indtjeningsmuligheder såsom uddannelse, hjælp til start af egen virksomhed, coaching, hjælp til genplacering samt mobilitets-og uddannelsestilskud (punkt 47-49). 
When used to co-finance services for redundant workers or allowances not ordinarily existing under Member state unemployment benefit systems, the EGf delivered Eu added value. this refers in particular to active measures aiming at the improvement of the beneficiaries’ prospect of finding gainful employment or otherwise increasing their earnings’ capacity such as training, aid for self-employment, coaching and outplacement, mobility allowances and educational grants (paragraphs 47 to 49).
For EGF-sagerne som helhed tegnede indkomststøtteforanstaltninger sig for 33 % af de godtgjorte omkostninger (punkt 50-56). 
79. the commission did not sufficiently monitor the weight of workers’ support measures (paragraphs 45 to 46). in addition, different Member state decisions may result in different EGf co-funding for similar income support measures (paragraphs 57 to 59).
Godkendelsesproceduren er for lanG for en nødfond 80. EGF-godkendelsesproceduren er meget lang. Det har en afskrækkende virkning på anvendelsen af EGF og hæmmer derfor EU’s solidaritet med de afskedigede arbejdstagere, som foranstaltningerne er rettet imod. 
thE EGf approVal procEdurE Is too lonG for an EmErGEncy fund 80. the EGf approval procedure is very long. this has a deterrent effect as regards the use of the EGf and consequently hampers Eu solidarity with the redundant workers targeted.
81. Hertil kommer, at godkendelsesproceduren forlænges yderligere, fordi der skal gennemføres en budgetprocedure (punkt 60 til 69). 
81. in addition, the need for a budgetary procedure adds to the overall length of approval (paragraphs 60 to 69).
29 anBefalInG 2 Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen bør overveje kun at yde EU-finansiering til foranstaltninger, som sandsynligvis vil tilføre EU-merværdi, frem for at finansiere allerede eksisterende nationale indkomststøtteordninger for arbejdstagere. anBefalInG 3 Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen bør — som et alternativ til EgF-ordningen — overveje muligheden for at tilpasse ESF, så arbejdstagere, som er berørt af masseafskedigelser, kan støttes hurtigere. Vedtaget af Afdeling II, der ledes af Harald NOACK, medlem af Revisionsretten, den 10. juni 2013. 
29 rEcommEndatIon 2 the European parliament, the Council and the Commission should consider limiting Eu funding to measures likely to provide Eu added value, rather than funding already existing national workers’ income support schemes. rEcommEndatIon 3 the European parliament, the Council and the Commission should consider, as an alternative to the EGf scheme, the possibility of adapting the ESf framework in order to support more rapidly workers affected by mass redundancies. this report was adopted by chamber ii, headed by Mr Harald noacK, Member of the court of auditors, on 10 June 2013.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand Særberetning nr. 7/2013 – Har Den Europæiske Fond for Tilpasning til globaliseringen tilført EU-merværdi med hensyn til reintegration af afskedigede arbejdstagere? 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da siLVa caLdEira President Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers?
7/2013 – Har Den Europæiske Fond for Tilpasning til globaliseringen tilført EU-merværdi med hensyn til reintegration af afskedigede arbejdstagere? KOmmISSIONENS SVAR resumÉ i. Siden 2006 har Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (EGF) givet en betydelig EU-merværdi for arbejdstagere, der er ramt af masseafskedigelser på grund af større strukturændringer i verdenshandelen som følge af globaliseringen. 
30 Special report No 7/2013 – Has the European Globalisation adjustment fund delivered Eu added value in reintegrating redundant workers? rEplY of tHE CommISSIoN executive Summary i. since 2006, the EGf has delivered a significant European added value towards workers affected by mass redundancies due to major structural changes in world trade patterns resulting from globalisation. it does so by assisting workers, supporting their reintegration into employment, business start-ups or targeted training actions.
Som følge heraf og for hurtigere at få ansøgningerne færdige kan der være nogle afskedigede arbejdstagere, som kunne være støtteberettiget, men som ikke er taget med i en EGF-ansøgning. Kommissionen har imidlertid ikke hørt om, at der er berørte arbejdstagere, som bevidst ikke er taget med. b) Afgørelsen om at ansøge om ESF-eller EGF-støtte træffes på medlemsstatsniveau — og forudsætter, at det operationelle ESF-program, der er aftalt med Kommissionen, er foreneligt med en sådan eventuel ESF-støtte. 
However, the commission has not been informed that any affected workers were ever intentionally excluded. (b) the decision whether to apply for Esf or EGf funding is made at Member state level, on the condition that the Esf operational programme agreed with the commission is compatible with such contemplated Esf support. indeed Esf operational programmes differ from one Member state/region to another.
Det er dog vigtigt at bemærke, at det ikke er procedurerne, der bestemmer, hvor hurtigt støtten når frem til arbejdstagerne, eller hæmmer solidariteten. 
However, it is important to note that procedures do not determine the speed at which support for workers arrives, nor does it hamper solidarity.