natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det har oprettet databaser, der udarbejdes sammendrag for mere eller mindre omfattende områder, der etableres erfaringsudveksling mellem forske¬ re, der afholdes symposier, som er åbne for udenforstående ikke blot universitetsfolk og politikere, men også folk fra industrien, som således eventuelt kan valorisere forskningsresultater og der etableres uddannelsesfacili¬ teter for forskere og brugere (som f.eks. oprettelsen af en europæisk skole for klimatologi). 
For instance, it creates data bases, draws up abstracts in fields of research of varying scales, and is involved in the exchange of experiences between researchers and in the organization of symposia open to third parties, including academics, politicians and also industrialists, that is, the people who will potentially make commercial use of the research, and in the training of researchers and consumers (e.g. the setting up of a European climatology school).
Inden for GD XII anvendes der meget forskellige strategier i forbindelse med publikationerne (valg af dokumenter, arten af medier og valg deraf, bestemmelser vedrørende udgivelsen, oplag, definition af målgrupper osv.), og den valgte strategi bestemmes i alt væsentligt af de videnskabelige enheder og af deres lederes dynamik og præferencer. 
However, the approach to the problem of publi¬ cations (choice of documents, nature and choice of media, publishing arrangements, print-runs, targeting of public, etc.) varies considerably within DG XII and generally depends on the scientific units and the dynamism and preferences of those in charge of them.
De pågældende tjenester sender resultaterne ud til den af dem velkendte, men snævre kreds af videnskabsmænd, der har tilknytning til det behandlede emne, men de iværksætter ikke en mere ambitiøs og systematisk markedsføring af resultaterne. 
These departments make the results known to the scientific circles involved in the subject, which they know well, but which are small, and do not systematically carry out more ambitious steps to promote the results.
Hvilken effekt publikationerne har undersøges ikke. 
The impact of the publications is not assessed.
GD XH's tjeneste¬ grene har et stort behov for, at der udstedes retningslinjer og dermed indføres ensartede metoder, ligesom formid¬ lingsindsatsen bør tilføres dynamik, og dens effekt optimeres. 
There is a pressing need at DG XII for guidelines aimed at setting up uniform methods, revitalizing dissemi¬ nation and optimizing impact.
Valorisering 3.6. 
Promotion of Exploitation 3.6.
GD XII erkender trods alt, at det er ansvarligt for udbredelse af den opnåede viden, men erkender ikke i samme grad den rolle, som det burde spille, når det gælder om at valorisere resultaterne. 
Though it is aware of its responsibilities as regards the dissemination of information, DG XII is less attentive to the role ir should play in promoting the exploitation of results.
Der er ingen sammenhæng mellem arbejdsindsatsen i Direktorat XIII-C og i GD XII. Direktorat XIITC kan under de nuværende forhold kun give en meget mangelfuld beskrivelse af de resultater, der kan valoriseres, og GD XII er af den opfattelse, at det ikke hører til dets opgaver at give en sådan beskrivelse. 
There is a lack of continuity between the action of Directorate XIII-C, which, in its present circumstances, is able to identify the results that can be exploited in only a very incomplete fashion, and that of DG XII, which does not consider the identification of such results as its responsibility.
Men netop i fasen mellem forskning og valorisering, i den proces, hvor »forskningsresultater« bliver til »opfindelser, der kan valoriseres«, burde GD XII og Direktorat XIII-C supplere hinanden. 
However, in the link between research and exploitation, that is, in the process of transforming research findings into useable inventions, DG XII and Directorate XIII-C have complementary roles to play.
Først og fremmest burde GD XII tilsende Direktorat XIII-C samtlige forskningskontrakter med omkostningsde¬ ling samt kontrahenternes endelige rapporter, men en sådan ordning er aldrig blevet gennemført konsekvent. 
First, DG XII should ensure that it sends all shared-cost research contracts and all the final reports of the contracting parties to Directorate XIII-C. This requirement .has never been completely satisfied.
Om de afsluttende rapporter sendes, afhænger af de forskellige videnskabelige tjenestegrene i Generaldirektoratet, og de har meget forskellig praksis på dette område. 
The submission of final reports depends, in this particular directorate-general, on the various scientific departments, whose practices vary considerably in this respect.
Der har dog i nogen tid kunnet konstateres reelle fremskridt. 
However, for some time now there appears to have been a marked improvement.
Generaldi¬ rektoratet burde hvad der langt fra er tilfældet sikre et effektivt tilsyn med kontrahenterne efter kontraktforhol¬ dets ophør, afkræve dem en hensigtserklæring om udnyttelsen af forskningsresultaterne, om nødvendigt gøre denne til en betingelse for at udbetale det skyldige restbeløb, og drage omsorg for, at samtlige erklæringer også videresendes til Direktorat XIII-C. 
The Directorate-General ought and this is far from being the case to properly monitor the contracting parties on completion of the contracts, require that they submit their declaration of intent as regards the utilization of the results, if necessary make this a condition for the release of the final payment due and ensure that all these declarations really are notified to Directorate XIII-C.
Praksis i GD XII bestemmes også på dette område af praksis i de videnskabe¬ lige enheder. 
Here, too, DG XH's practices depend on the scientific units.
Dette ville imidlertid heller ikke være tilstrækkeligt. 
However, that would still not be enough.
91 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 133/9 efter konkrete økonomiske behov, og når der udvælges projekter, hvor valoriseringsperspektiverne burde være et væsentligt udvælgelseskriterium. Endvidere gælder det, når der føres tilsyn med projektgennemførelser med henblik på at lede forskerne ind på de mest praktiske arbejdsgange. Det gælder også efter udløbet af et kontraktforhold, så det kontrolleres, at de tidligere kontrahenter overholder deres forpligtelser til at valorisere forskningsresultater, og for at sikre, at evalueringspanelerne udfolder større bestræbelser på at klarlægge, hvilke virkninger de opnåede resultater har haft for kontrahenterne, og endog, så vidt det er muligt, hvilke indirekte, ikke så klart definerbare virkninger de har haft for økonomien. 
91 Official Journal of the European Communities No C 133/9 economy ; at the project selection stage, when the prospects of commercial exploitation have to become an important criterion for eligibility; at the progress monitoring stage, when researchers have to be directed along the most practical courses of work ; on the completion of contracts, when checks are made to ensure that the former contracting parties are observing their obligations to exploit the research, and in the work of the assessment panels, to ensure that they make more effort to discover the impact of the results on the contracting parties and even, as far as possible, the indirect impact, which is more dispersed, on the economy.
Forholdene på dette område varierer meget fra den ene videnskabelige tjeneste til den anden. Og meget skal ændres, før GD XII fortolker sin arbejdsopgave på denne måde. 
Here again, the situation varies considerably from one scientific department to another and a lot remains to be done if DG XII is to understand its role in this way.
Det sker ganske vist ofte, at GD XII finder yderligere praktisk anvendelse for resultaterne af sin forskning, men det sker ved at genbruge resultaterne i selve forskningen, når de kan tages . som et nyt udgangspunkt for videre forskningsarbejde. 
Admittedly, DG XII's extending the life-span of its research is frequently useful, but this is by recycling the results within research itself, when the results can be used as a new starting point for subsequent research.
Til gengæld viser en gennemgang af projektsagerne, at tilgangen af sagsakter i de fleste tilfælde standser brat, når den endelige rapport er modtaget, den formelle godkendelse foreligger, og det skyldige restbeløb er udbetalt. 
On the other hand, it can be seen from project files that, in most cases, as soon as the final report and its formal approval have been received and the final payment due has been settled, no more entries are made in the file.
De nyere programmer med industrielt sigte, der èr omtalt i pkt. 2.28, er eksempler på mere lovende initiativer (Tekniske Dage BRITE/EURAM, »T«-projekter og projektet »Europæiske laboratorier uden mure«, der ligger tæt op ad en konkret anvendelse, anvendes inden for rammerne af bioteknologi-programmet). 
However, the recent industry-orientated programmes, mentioned in paragraph 2.8 above, have given rise to more promising initiatives (the BRITE-Euram technical seminar; 'T' projects and 'Euro¬ pean Laboratories without walls', which are part of the biotechnology programme and are close to the stage of application).
Den undersøger ikke, hvilken effekt de publicere¬ de værker har haft på læserne (jf. punkt 3.55). 
Nor does it assess the impact of the publication on readers (see paragraph 3.55).
Produktion, mangfoldiggørelse og distribution af skrevne dokumenter dvs. publikationsvirksomhed er kun et enkelt aspekt af den videnskabelige og tekniske kommunikation. 
The production, reproduction and dissemination of written documents in other words, the act of publishing is just one type of scientific and technical communi¬ cation.
Indførelsen af microfiches, magnetiske lyd-eller lyd-og billedmedier, og ikke mindst edb, har ændret omfanget af kommunikerbare informationer. 
Microfiches, audio or audio-video magnetic data-carriers, and above all computerization are in the process of changing the scale of communication.
Heri ligger fremover den mest afgørende mulighed for massivt at øge effekten af de videnskabelige værker, der er resultater af forskningen. 
It is this area that holds the greatest potential for vastly increasing in the future the impact of scientific documents resulting from research.
Enhed XIII-C-3 benytter allerede nu microfiches og forvalter navnlig tidsskriftet Euroabstracts og dets edb-sidestykke, databasen EABS, hvori der er indlæst omkring 80 000 resuméer eller analyser af udgivne dokumenter med henvisninger. 
Unit XIII-C.3 already uses microfiches and, in particular, it manages the periodical 'Euroabstracts* and its computerized counterpart, the data base EABS, in which some 80 000 summaries or analyses of published docu¬ ments are stored along with their references.
Alle publikationer optages i Euroabstracts og i EABS der har samme indhold når tjenestegrenen har konstateret, hvem udgiveren er. 
All publi¬ cations for which the department has identified the publisher are included in Euroabstracts and the EABS, the contents of which are the same.
Mange nyttige fællesskabsdokumenter, som kun udsendes til en snæver kreds f.eks. udelukken¬ de til medlemmerne af et rådgivende udvalg mangler. 
Many Community documents which are useful but have limited circulation, for example, those addressed only to members of an advisory committee, are missing.
EABS afspejler GD XH's, GD XIII's og FFC's produktion, men ikke i tilstrækkelig grad de øvrige tjenestegrenes forskning eller disses produktion af tekniske dokumenter. 
The EABS reflects the output of DGs XII and XIII and the JRC, but does not contain enough on the research and technical documents of other departments.
Det er desuden ofte vanskeligt at finde frem til selve dokumentet ud fra henvisningerne i »Euroabstract«, fordi der ikke findes et tilsvarende dokumentationscenter i Kommissionen. 
Furthermore, it is often difficult, on the basis of the references given in the 'abstracts', to find an actual document, since there is no corresponding documen¬ tation centre at the Commission.
Endelig har databasen EABS kun få brugere, selv om edb-teknikkens væsentligste styrke netop er at sikre, at informationer formidles til en større kreds. 
Finally, although the main benefit of data-processing is to broaden the area of dissemination, the EABS base has few users.
Det er snarere programmet VALUE, som Rådet vedtog den 20. juni 1989 ft, der vækker håb om, at politikken med hensyn til videnskabelig kommunikation vil blive ændret væsentligt og afgørende. 
It is more likely to be the Value programme, adopted by the Council on 20 June 1989 ft, that will bring about a decisive change in the scale of science communi¬ cation policy.
I VALUE indgår ud over traditionel formidling via publikationer også oprettelse af databasen CORDIS og sammenkobling af de datanet, der anvendes til formidling af videnskabelige og teknologiske oplysninger i hele Fællesskabets område. 
In addition to the traditional medium of publication, the programme provides for the creation of the Cordis data base and the linking of the computer networks used for the communication of scientific and technical information across the Community.
Disse to projekter er ved at blive ført ud i livet. 
These two projects are now in progress.
Databasen CORDIS kommer til at indeholde et meget mere omfatten¬ de og varieret materiale, nemlig ikke alene informationer om forskningsresultater, men også om programmer, projekter, prototyper, informationscentre, potentielle forskningspa rtnere osv. Set fra et kommunikations¬ synspunkt burde lanceringen af CORDIS give anledning til en bredere definition af »målgrupperne« (forskere, natio¬ nale administrationer, virksomheder), der således, ganske vist mod vederlag, ville få fri adgang til informationerne. (!) Programmetomfatterperioden1989-1993ogikkesomanførti titlen 1989-1992: Rådets beslutning 89/412/EØF af 20. juni 1989 om vedtagelse af et særprogram for spredning og udnyttelse af resultater af videnskabelig og teknologisk forskning (VALUE) (1989-1992) (EFT nr. 
As regards the nature of the information, the Cordis base will be much broader and more diverse, since it will contain data concerning not only research results but also programmes, projects, prototypes, inform¬ ation centres, possible partners etc. As regards communi¬ cation, the launching of Cordis should provide the opportunity to define bigger and bigger 'target groups' (eg. researchers, national administrations, companies etc.), with the result that although access would have to be paid for, it would be totally unrestricted. (') This programme covers 1989-93 and not 1989-92 as the title states: Council Decision 89/412/EEC of 20 June 1989, adopting a specific programme for the dissemination and utilization of scientific and technological research results (Value) 1989 to 1992 (OJ No L 200, 13.
Nr. C 133/10 De Europæiske Fællesskabers Tidende 23. 5. 
No C 133/10 Official Journal of the European Communities 23. 5.
91 3.15. 
91 3.15.
Dette er kun fremtidsperspektiver og måske endda kun ønsketænkning. 
However, these matters can at present be discussed only in the future, or even conditional, tense.
Databasen CORDIS er endnu ikke i drift, og sammenkoblingen af datanettene er endnu mindre en realitet. 
The Cordis data base is not operational, nor is the network link, which is even less developed.
Og det er faktisk endnu ikke fastlagt, hvorledes disse projekter forvaltes og finansieres mest hensigtsmæs¬ sigt. 
And, above all, there is still no clear-cut answer for the most part as to how these projects would be managed and funded once they were properly under way.
En forsvarlig forvaltning af systemet kan sikres ved, at der opbygges enten en administrativ struktur eller en selvstændig enhed, der er tilknyttet Kommissionen ved en form for aftale om ret til at fungere som en offentlig tjeneste. 
As regards the management of the system, the choice is between creating an administrative structure and setting up an independent unit connected to the Commission by some sort of public service contract.
Men der er endnu ikke truffet noget valg mellem alle disse løsningsmuligheder. 
However, no choice has yet been made between all these solutions.
16. Af en stikprøve på ca. 30 valoriseringssager udgjor¬ de de, der var blevet åbnet efter ansøgning fra eller på forslag af opfinderen FFC eller kontrahenten et mindretal. 
Out of a sample of around 30 promotion of exploitation files, those which were opened at the request or suggestion of the inventor i.e. the JRC or the contracting party form the minority.
I modsætning til praksis i publikationstjenesten åbnes størsteparten af valoriseringstjenestens sager på tjenestens eget initiativ. Retten er imidlertid af den opfattelse, at valoriseringstjenestens effektivitet svækkes, fordi den ikke har tilstrækkelig vægt i Direktorat XIII-C i forhold til de øvrige enheder, og navnlig fordi den udøver en noget passiv indsats og udelukkende lægger vægt på, hvordan forskningsresultaterne kan udnyttes af industrien. 
Unlike publi¬ cations, most of the files are opened as a result of initiatives taken by the promotion of exploitation department. However, the Court is of the opinion that the effectiveness of the promotion of exploitation department is limited, first by its relatively inadequate size in Directorate XIII-C, and then, and above all, by its somewhat passive approach, since it always starts with research then looks downstream at productive activities.
Overvægt af personale i de mindst dynamiske tjenestegrene 3.17. 
Preponderance of staff in the least dynamic departments 3.17.
Af 57 aktive tjenestemænd i Direktorat XIII-C rådede valoriseringsenheden XIII-C-2 i januar 1989 kun over 12 ansatte mod 19 i enhed XIII-C-3 (publikationer) og 21 i enhed XIII-C-1, der ganske vist omfatter både patenttjenesten (6 ansatte) og teknologioverførselstjene-sten (14 ansatte). 
In January 1989, of the 57 officials working in Directorate XIII-C, only 12 were allocated to unit XIII-C.2, the promotion of exploitation, compared with 19 to unit XIII-C.3 (publications) and 21 to unit XIII-C.l, which, admittedly, includes both the patents department (six employees) and the transfer of technology department (14 employees).
Af 34 tjenestemænd i kategori A og Β beskæftigede kun 8 sig med valorisering. 
Of the 34 officials in categories A and B, only eight had been posted to the promotion of exploitation department.
En paradoksal situation for den tjeneste, der er spydspidsen i Direktorat XIII-C, og hvis virksomhed forudsætter et personale med kvalifikationer inden for mange områder, stadig opfølg¬ ning af sagerne og adskillige tjenesterejser, såvel til FFC som til medkontraherende industri-eller konsulentvirk¬ somheder, der er fordelt over samtlige medlemsstater. 
It is paradoxical that this should be the situation in what is the spearhead department of Direct¬ orate XIII-C, whose activity requires a variety of competences and permanent monitoring of files, and involves many missions, both to the JRC and to partners, industrialists or· consultants scattered throughout the Member States.
Valoriseringstjenestens undertiden passive holdning Sagsbehandlingen 3.18. 
Sometimes passive attitude of the promotion of exploitation department Time-lags 3.19.
Alligevel er det overraskende, hvor lang tid det tager at iværksætte visse aktioner. 3.19. Ikke sjældent går der to eller tre år, fra et forskningsprojekt afsluttes til den dag, der træffes afgørelse om, hvorvidt der skal iværksættes en aktion. 
It is not unusual for two or three years to elapse between the end of a research project and the moment when, sometimes following an assessment study carried out by a consultant selected via an ad hoc tendering procedure (the 'Expect procedure'), the decision whether or not to take action is made.
I projekt V267 (') blev der den 11. juni 1985 åbnet en sag med henblik på at udnytte resultaterne af en forskningskontrakt, der i henhold til kontrakten udløb den 31. december 1983. 
In the case of the V267 project ('), the file was opened on 11 June 1985 to utilize the results of a research contract which had formally ended on 31 December 1983.
Retten finder det til gengæld positivt, at Kommis¬ sionen i en række tilfælde har vundet tid ved at åbne en sag og påbegynde valoriseringen af lovende forskningsar¬ bejder, endnu inden de er afsluttet. 
On the other hand, the Commission should be congratulated when, in order to gain time, it opens a file and begins to exploit a promising line of research even before it is completed.
Det gælder eksempelvis sag V275 (2) vedrørende udnyttelse af forskning på FFC og sag V307 (3), der vedrører en forskningskontrakt med omkostningsdeling. 3.21. 
This was the case, for example, of files V275 (2) and V307 ft, the former being the result of JRC research and the latter the result of a shared-cost research contract.
Efter åbningen af sag V247 (4) den 28. marts 1985 gik der 18 Vi måned, inden der blev rekvireret en teknisk¬ økonomisk analyse i henhold til Expect-proceduren, og derefter yderligere 15 måneder, inden der blev undertegnet en teknologioverførselskontrakt. 
Following the opening of file V247 (4) on 28 March 3.21. 1985, it took a year and a half to finally commission the technical and economic study under the Expect procedure, and then a further 15 months to sign a technology transfer contract.
Visse forhandlinger trækker ud i det uendelige: det tog to år (fra juni 1985 til juli 1987) at nå frem til en teknologioverførselskontrakt i sag V267 ft. 
Some negotiations are interminable ; for instance, it took two years (June 1985 to July 1987) to conclude a technology transfer contract concerning file V267 ft.
I sag V42 (5) fik tilbudsgiver på en revisionsundersøgelse hos licenshaveren den 22. maj 1987 med 7 måneders forsinkelse meddelelse om, at hans tilbud var afslået. 
One tenderer for a study to verify the accounts of the licensee of file V42 (5) was notified on 22 May 1987, after a wait of seven months, that his offer had been rejected.
Valoriseringstjenesten reagerer undertiden alt for langsomt. 
The department sometimes reacts much too slowly to an event.
Efter en tjenesterejse foretaget den 28. juli 1988 for at forberede markedsundersøgelser i forbindelse med sagerne V3 16 (6) og V317 (7) blev der først syv måneder (') Ekstrudermaskine med to dyser til mekanisk fremstilling af papirmasse i en kvalitet, der er sammenlignelig med kemisk fremstillet papirmasse. 
The report on a mission carried out on 28 July 1988 to prepare market surveys for files V316 ft and V3 17 ft was not produced until seven months later, on 2 (1) Two-screw extruder for the mechanical production of paper pulp of a quality comparable to that obtained by a chemical process.
(2) Pakningssystem mellem to metalflanger. 
(2) System for airtightness between two metal flanges.
(3) Ekspertsystem til valg af varmevekslere. 
(3) Expert system for the selection of heat exchangers.
(4) Nedbrydning ved hydrolyse af træflis til simplere polymer. (s) Magnetimpulssvejsning og -formgivning. 
(4) Hydrolysis of smallwood into simpler polymers. (5) Welding and shaping by magnetic pulses.
(6) Røntgen-fluorescensanalysator. 
(6) X-ray fluorescence analysis equipment.
(7) Neutronaktiveret analysator. 23. 
(7) Neutron activation analysis equipment. 23.
5. 91 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 133/11 senere, den 2. marts 1989, udarbejdet en rappport. Det medførte, at undersøgelseskontrakterne blev forsinket tilsvarende og endnu ikke var undertegnet, da Rettens revision fandt sted i maj 1989. 
5. 91 Official Journal of the European Communities No C 133/11 March 1989, thus causing a corresponding delay in the conclusion of the study contracts, which had still not taken place at the time of the Court's audit in May 1989.