natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse årsager har været emne for relevant analyse i tjenestegrenene, som efterhånden har resulteret i gennemførelse af klart definerede, målrettede forenklingsbe-stræbelser og andre foranstaltninger, der alle sigter mod at nedbringe time to grant-perioden. 
These reasons have been the subject of relevant analysis within the services that eventually resulted in the implementation of clearly defined, targeted simplification efforts and other actions, all aiming at TTG reduction.
Skønt de operationelle direktorater under GD for Forskning og Innovation i al væsentlighed har haft de samme ansvarsområder i ovennævnte periode, har bedre vejledning, udveksling af god praksis og nøjere overvågning spillet en central rolle for afkortelsen af time to grant-perioden. 
Although DG Research and Innovation operational directorates keep substantially the same portfolio of responsibilities during the period considered above, better guidance, sharing of best practices and closer monitoring have played a key role in the shortening of TTG.
Kommissionen bemærker, at den gennemsnitlige andel af betalinger, der blev foretaget til tiden, er steget betydeligt i løbet af de seneste par år. 
The Commission notes that the average share of payments made on time has considerably increased over the past few years.
Forskellen i bruttobetalingstid skyldes forskelle i udsættel-sestid og modtagernes svartid. 
The difference in gross payment time is due to differences in suspension times and the response time of the beneficiaries.
Der er plads til forbedring for at nedbringe udsættelsesti-der til mere acceptable niveauer gennem korrekt tilbagemelding til modtagerne og gennemførelse af en harmoniseret tilgang. 
There is indeed scope for improvement to reduce the suspension times to more acceptable levels through proper feedback to the beneficiaries and through the implementation of a harmonised approach.
Med henblik herpå forventes gennemførelsen af it-værktøjet COREFLOW (elektronisk workflow i GD for Forskning og Innovation) at forbedre situationen. 
To this end, the implementation of the IT tool Coreflow (electronic workflow in DG RTD) is expected to improve this situation.
Kommissionen udfører kun kontrol vedrørende interessekonflikt for de eksperter, der er blevet udvalgt. 
The Commission performs checks on conflict of interest only for those experts who have been selected.
Registrering er frivillig, men alle obligatoriske felter skal udfyldes, hvis en person skal komme i betragtning som ekspert. 
Registration is indeed voluntary, but the completion of all mandatory fields is obligatory if an individual is to be considered as an expert.
75 (Expert Management on the Participant Portal — EMPP), er eksperter blevet bedt om at ajourføre og bekræfte deres data. 
With the introduction of the revamped expert interface mentioned under point 75 (Expert management of the participant portal — EMPP), experts have been asked to update and confirm their data.
GD/ÅR 2010 2011 2012 RTD 372 346 279 CNECT 283 252 264 Disse reduktioner er opnået gennem bedre vejledning, udveksling af god praksis og nøjere overvågning. 
DG/year 2010 2011 2012 RTD 372 346 279 CNECT 283 252 264 These reductions have been achieved through better guidance, sharing of best practices and closer monitoring.
Som det fremgår af ovenstående tabel, har overdragelsen til disse særlige GD’er mistet sin betydning i 2012. 
As the table above shows, the assignment to these particular DGs has, in 2012, lost its importance.
Faktisk er forskellen i time to grant-perioden mellem GD for Kommunikationsnet, Indhold og Teknologi og GD for Forskning og Innovation under 5 %. 
In fact, the difference in TTG between DG Communications Networks, Content and Technology and DG RTD in 2012 is less than 5 %.
Den iagttagelse, at time to grant-perioden er under tilnærmelse og er faldende, gælder også, når man f.eks. ser på RTD’s tematiske direktorater, der gennemfører RP7-særpro-grammet »Samarbejde«. 
The observation that TTG is converging and decreasing also holds true when looking at, for instance, the RTD thematic directorates implementing the FP7 Cooperation SP.
For tilskudsaftaler, der blev undertegnet i 2012, var forskellen i time to grant-perioder i disse direktorater kun 43 dage (mod 145 dage i 2010). 
For grants signed in 2012, the difference between the TTG in these directorates was only 43 days (145 days in 2010).
Harmoniseringen af forretnings-og it-processer og fristen på 270 dage, som nu er fastsat i finansforordningen, vil blive væsentlige betingelser for fremme af yderligere forbedringer i time to grant-perioden i resten af RP7 og i Horisont 2020. Særberetning nr. 2/2013 – Har Kommissionen sørget for, at syvende rammeprogram for forskning gennemføres effektivt? 
The harmonisation of business and IT processes and the deadline of 270 days now fixed in the Financial Regulation will be major factors in driving further improvements in TTG in the rest of FP7 and in Horizon 2020. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Kommissionen finder, at EMI-databasen opfylder de krav, den skal, dvs. at skabe en pulje af potentielle kandidater, der hurtigt kan ansættes. 
The Commission considers that the EMI database meets the requirements for which it was intended, namely to provide a pool of potential candidates for rapid hiring.
73. a) I henhold til evalueringsreglerne kan eksperter fjernes fra databasen i tilfælde af brud på adfærdskodeksen eller anden alvorlig tjenesteforsømmelse, der kan betegnes som en alvorlig fejl i forbindelse med ekspertens udøvelse af sit erhverv på linje med bestemmelserne i finansforordningen. 
73. (a) The evaluation rules provide for the exclusion from the database of experts in cases of breaches of codes of conduct or other serious professional misconduct that may be qualified as grave professional misconduct, in line with the provisions of the Financial Regulation.
Effektiviteten af systematisk at registrere andre præstati-onsrelaterede problemstillinger vil skulle overvejes nøje, især i betragtning af, at de relevante bestemmelser om personoplysninger skal overholdes, bl.a. den enkeltes ret til at anfægte evt. registrerede data. 
The efficacy of systematically recording other performance-related issues would need to be carefully considered, particularly in view of the need to respect the relevant rules on personal data, including the right of the subject to challenge any data recorded.
73. b) EMPP-systemet kræver nu, at der faktisk afgives oplysninger om tidligere ansættelsesforhold. 
73. (b) The EMPP system now requires that information on previous employment is indeed provided.
74. a) Sådanne systemer spiller faktisk en rolle og er blevet brugt i nogle dele af RP7. 
74. (a) Such systems indeed have a role, and have been used in certain parts of FP7.
Citatdatabaser vil dog være stort set irrelevante, når man skal finde frem til centrale eksperter fra industrisektoren og andre innovationsaktører, og det er her de største udfordringer ligger. 
However, citation databases would be largely irrelevant when it comes to identifying key experts from the industrial sector, and other innovation actors, and this is where the greatest challenges lie.
74. b) Når de projektansvarlige udvælger eksperter, kan de trække på deres erfaringer med deltagere i igangværende projekter, og det gør de. 
74. (b) Project officers can and do take into account their experience with participants in ongoing projects when selecting experts.
Men Kommissionen ønsker at kaste sit net så langt ud som muligt ved ansættelse af eksperter og undgå evt. tendenser til »lukkede klubber«. 
However, the Commission is determined to cast its net as widely as possible when engaging experts, and to avoid any tendency towards 'closed clubs'.
KOMMISSIONENS SVAR 78. 
REPLY OF THE COMMISSION 78.
Kontrolarkitekturen for RP7 er blevet udformet på en sådan måde, at der lægges mest vægt på efterfølgende kontrol. 
The control architecture of FP7 has been designed in a manner in which most reliance is put on ex post controls.
Det var et bevidst valg baseret på berettigede bekymringer. 
This was a conscious choice, based on valid concerns.
Der er skåret ned på den forudgående kontrol for at forenkle systemet og mindske den administrative byrde for modtagerne. 
Ex ante controls have been reduced in order to simplify the system and reduce the administrative burden for beneficiaries.
Dette sikrer, at der kan lægges behørig vægt på at skabe balance mellem tillid og kontrol, på at forbedre time to grant-og time to pay-perioderne og endelig på ordningens tiltrækningskraft. 
This ensures that appropriate emphasis can be given to balancing trust and control, to improvements in time to grant and time to pay and, ultimately, to the attractiveness of the policy.
I den forbindelse er det logisk, at de fleste væsentlige fejl, der opdages, opspores via den efterfølgende kontrol. 
In this context it is logical that most of the significant errors that are discovered are detected through the ex post controls.
Arkitekturen i Kommissionens kontrolsystem er en logisk følge af kontrolrammerne, som kræver revision af en repræsentativ stikprøve for at anslå den mest sandsynlige fejlprocent, og kan derfor ikke sammenlignes med de kontrolsystemer, der anvendes af nationale finansieringsorganer. 
The architecture of the Commission's control system is a logical consequence of the accountability framework requiring the audit of a representative sample for estimating a most likely error rate and cannot, therefore, be compared to the control systems applicable to national funding agencies.
Under anvendelse af den tærskelværdi på 2 %, Revisionsretten benytter, er Kommissionens centrale målsætning at afgøre, om fejlprocenten overstiger tærskelværdien. 
Applying the 2 % materiality threshold used by the Court of Auditors, the Commission has, as a key objective, to determine whether the error rate exceeds the materiality level.
Som led i hvert GD’s kontrolstrategi skal Kommissionen derfor bestemme fejlprocenten i politikgennemførelsen. 
Therefore, as part of each DG control strategy, the Commission needs to determine the error rate of the policy implementation.
Den interne kontrolramme er en kombination af forudgående og efterfølgende kontrol. 
The internal control framework is a combination of ex ante and ex post checks.
En vigtig del af Kommissionens efterfølgende strategi er at revidere en repræsentativ stikprøve af projektet med henblik på at identificere Kommissionens fejlprocent på politikområdet. 
An important part of the Commission’s ex post strategy is devoted to the audit of a representative sample of project in order to identify the Commission’s error rate in the policy area.
Det er et vigtigt input til tro og love-erklæringen, som generaldirektørerne skal underskrive i deres årsberetninger, og således til Kommissionens kontrolrammer. 
This is a key input for the Declaration of Assurance that should be signed by the directors-general in their annual activity reports and so for the Commission's accountability framework.
Ingen medlemsstats finansieringsorgan er underlagt lignende kontrolrammer, navnlig ikke kravet om en indikator for lovlighed og formel rigtighed på 2 %. 
No Member State funding agency is subject to a similar accountability framework, in particular the emphasis on a legality and regularity indicator of 2 %.
Sammenligningen med medlemsstaterne skal behandles med forsigtighed. 
The comparison with Member States has to be treated with caution.
Dog omfatter Kommissionens efterfølgende kontrolstrategi allerede risikobaserede revisioner samt en særskilt søjle for revisionsstrategi. Særberetning nr. 2/2013 – Har Kommissionen sørget for, at syvende rammeprogram for forskning gennemføres effektivt? 
Nevertheless, the Commission's ex post control strategy already foresees risk-based audits as well as a separate pillar of the audit strategy. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
I GD RTD og GD CONNECT er såvel kvantitative som kvalitative revisionsresultater forbundet til projektstyringssy-stemet. 
In DG RTD and DG CONNECT, the audit results, quantitative and qualitative, are linked with the project management system.
Gennem denne forbindelse har projektansvarlige og finansadministratorer adgang til revisionsresultaterne. 
Through that link, project and financial officers have access to the audit results.
Blandt de kvalitative anbefalinger kan medarbejderne kontrollere revisionsresultaternes seriøsitet, revisionsresultaternes art, anbefalingerne til systemforbedringer, eller om der blev iværksat en ekstrapoleringsprocedure. 
Among the qualitative recommendations, staff can check the seriousness of the audit findings, the nature of the audit findings, the recommendations for system improvements or whether an extrapolation procedure was launched.
Som kvantitativ information er der adgang til den detaljerede omkostningsfordeling pr. revideret deltagelse i et projekt og de tilsvarende fejlprocenter. 
As quantitative information, there is access to the detailed cost breakdown per audited participation in a project and the corresponding error rates.
Kommissionen erkender dog, at der kan gøres en ekstra indsats for at variere intensitet og fokus i de forudgående kontroller, og vil forsøge at indføre dette i fremtiden. 
Nevertheless, the Commission accepts that additional efforts can be made to vary the intensity and focus of ex ante controls and will attempt to introduce this in the future.
FTI’er har harmoniseret deres revisionsstrategier med Kommissionens revisionsstrategi. 
JTIs have harmonised their audit strategies with the Commission audit strategy.
For de tresidede FTI’er udføres endvidere efterfølgende kontroller af de revisionsmyndigheder i medlemsstaterne, som FTI’erne henhører under. 
Furthermore for the tripartite JTIs the ex post audits are performed by the Member States' audit authorities, on which the JTIs rely.
RSFF søger at støtte forskningsprojekter af høj kvalitet. Der er ingen nationalitetsmæssige eller geografiske kriterier. 
The RSFF seeks to support excellent research projects; there is no nationality or geographic criteria.
RSFF søger navnlig at støtte private investeringer i forskning, udvikling, demonstration og innovation baseret på efterspørgsel. 
The RSFF seeks to support notably private investments in research, development, demonstration and innovation, on a demand-driven basis.
RSFF er åben for en bred vifte af modtagere, og på grund af det bevidste valg af »først til mølle-prin-cippet« er der ikke øremærket en bestemt sektor eller et bestemt land. 
The RSFF is open to a wide range of beneficiaries and due to its deliberately chosen ‘first come, first served’ approach, no earmarking for any specific sector or country has been made.
Dette princip blev bekræftet som pragmatisk af den uafhængige ekspertgruppe, der foretog den første midtvejsevaluering af RSFF i 2010. 
This approach was confirmed to be pragmatic by the independent expert group (IEG), which performed the first interim evaluation of the RSFF in 2010.
Til trods herfor har både Kommissionen og EIB gjort en betydelig indsats under gennemførelsen af RSFF for at nå størst mulig geografisk og sektoriel diversificering i overensstemmelse med de tematiske prioriteringer for RP7. 
Despite that, both the Commission and the EIB have made considerable efforts during the RSFF implementation to reach a maximum geographical and sectorial diversification, in line with FP7 thematic priorities.
KOMMISSIONENS SVAR Vedrørende de opnåede løftestangs-og multiplikatoreffek-ter (henholdsvis 6,6 og 28) har RSFF overgået de oprindelige forventninger (henholdsvis 5 og 15). 
REPLY OF THE COMMISSION Regarding the leverage (6.6) and multiplier (28) effects achieved, the RSFF has well exceeded the initial expectations (5 and 15 respectively).
En vis geografisk koncentration af RSFF-udlån i nogle lande afspejler private virksomheders relativt høje investeringsaktiviteter i forskning, udvikling og innovation i de pågældende lande. 
A certain geographical concentration of RSFF lending in some countries reflects the relatively high investment activities in R & D and innovation of private companies in those countries.
Koncentrationsniveauet er i det store og hele i overensstemmelse med andelen af private FUI-investeringer i disse lande sammenholdt med hele EU. 
The concentration level is by and large in line with the proportion of private RDI investment in these countries as compared to the whole of the EU.
Valget af retlig enhed blev truffet under hensyntagen til industriens krav om, at EU skulle være medlem af hvert FTI-FF. 
The choice of legal body was made taking into account the requirement by industry for the EU to be a member of each JTI JU.
På baggrund af de retlige rammer, som Kommissionen kunne handle inden for på det tidspunkt, var det optimale valg et organ i henhold til finansforordningens artikel 185. 
Given the legal framework at that time — within which the Commission was allowed to act — the optimal choice was that of a body under Article 185 of the Financial Regulation.
Ganske vist insisterede Kommissionen som følge af forordningens krav på en meget høj grad af finansiel sikkerhed ved oprettelsen af disse organer, men der var tale om nye strukturer, som er relativt uafhængige, men bruger store offentlige pengebeløb. 
It is true that the Commission, following the requirements of the regulation, insisted on very high levels of financial security in the establishment of these bodies, but they were new structures, relatively independent but spending large amounts of public money.
Med henblik på at forenkle og forbedre ledelsen af FTI-FF’er har Kommissionen planer om i forordningen om oprettelse af den nye generation af FTI’er under Horisont 2020 at indføre OPP-specifikke finansielle regler og herunder muligvis fælles tjenesteydelser/funktioner for FTI-FF’er og overdragelse af rutinemæssige administrative, finansielle og ledelsesmæssige beslutninger til de administrerende direktører. Særberetning nr. 2/2013 – Har Kommissionen sørget for, at syvende rammeprogram for forskning gennemføres effektivt? 
In order to simplify and improve the governance of the JTI/JUs, the Commission plans to introduce PPP-specific financial rules, including the possible establishment of common services/functions for JTI/JUs and the assignment to the executive directors of routine administrative, financial and management decisions in the regulation establishing the new generation of JTIs under Horizon 2020. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research?
Når man tænker på de offentlige interesser, der er involveret, er det meget vanskeligt at beslutte, hvilke af disse opgaver der kan fjernes uden at påvirke den interne kontrol og disse enheders kontrolrammer. 
Bearing in mind the public interest at stake, it is particularly difficult to decide which of these tasks can be removed without having an impact on the internal control and accountability framework of these entities.
Det er normalt ikke fuldtidsfunktioner. 
They are generally not full-time functions.
Kommissionen har planer om at indføre OPP-specifikke finansbestemmelser på grundlag af finansforordningens artikel 209, bl.a. mulig indførelse af fælles tjenesteydelser/ funktioner for FTI-FF’er, som f.eks. fælles intern revisionsfunktion eller en fælles regnskabsansvarlig. 
The Commission plans to introduce PPP-specific financial rules on the basis of Article 209 of the Financial Regulation, including the possible establishment of common services/ functions for JTI/JUs, such as a shared internal audit function or a common accounting officer.
Kommissionen er opmærksom på begge de rejste spørgsmål. 
Both of the issues raised are of concern to the Commission.
De vil blive behandlet i Horisont 2020 under hensyntagen til de erfaringer, der høstes i denne periode, statutterne for FTI’er under Horisont 2020 samt den stan-dardfinansforordning for OPP-organer, der i øjeblikket er under udarbejdelse. 
They will be addressed in Horizon 2020 bearing in mind the experience gained during this period and the constituent instruments of the JTIs under Horizon 2020, as well as in the model Financial Regulation for PPP bodies currently under preparation.
Ifølge bestemmelserne i artikel 16 i Rådets forordninger (for alle FTI-FF’er) om oprettelse af fællesforetagender havde Kommissionen ansvaret for oprettelsen og den indledende drift af fællesforetagendet, indtil fællesforetagendet havde operativ kapacitet til at gennemføre sit eget budget. 
According to the provisions of Article 16 of the Council regulations (for all JTI JUs) setting up the joint undertakings, the Commission was responsible for the establishment and initial operation of the joint undertaking until the joint undertaking had the operational capacity to implement its own budget.
Kommissionen godkendte hvert FTI-FF’s uafhængighed, når det enkelte fællesforetagende viste, at det havde den operative kapacitet til at gennemføre sit eget budget. 
The Commission agreed to each JTI JU's autonomy when each JU demonstrated that it had the operational capacity to implement its own budget.
Inden da blev fællesforetagendets aktiviteter iværksat af Kommissionen, der sørgede for, at påvirkningen af forskningsresultaterne blev holdt på et minimum. 
Before that, the activity of the joint undertakings was undertaken by the Commission, ensuring that the effect on research outcomes was minimised.
Endvidere finder Kommissionen, at de to år, der er gået fra vedtagelsen af forordningerne for FTI-FF til deres uafhængighed, kan sammenlignes med de tilsvarende perioder for andre nystartede EU-organer. 
Moreover, the Commission considers that the 2 years that elapsed from the adoption of the JTI JU regulations until autonomy is comparable to the corresponding periods for other newly established EU bodies.
RSFF, navnlig EU’s RSFF-vindue, som EIB’s RSFF-udlån til mere risikable FoU-investeringer støttes igennem, har virkelig gjort det muligt for EIB at finansiere modparters og/ eller projekters investeringer langt over bankens normalt acceptable risikoniveau. 
The RSFF, notably the EU RSFF window through which RSFF loans of the EIB for riskier R & D investments are supported, has indeed enabled the EIB to finance investments of counterparts and/or projects well above its usually acceptable level of risk.
Formålet med RSFF er således blevet opfyldt. 
The purpose of the RSFF has thus been fully achieved.
KOMMISSIONENS SVAR 96. 
REPLY OF THE COMMISSION 96.
Den uafhængige ekspertgruppe, der foretog midtvejsevalueringen af RSFF i 2010, konkluderede om merværdien af RSFF, at: »RSFF har hjulpet mange forskningsintensive virksomheder i Europa til at opretholde FUI-aktiviteter i en periode med stort finansielt pres, den har hjulpet nogle af de mest innovative europæiske virksomheder til at omstrukturere deres finansielle positioner på et tidspunkt, hvor banker og andre finansinstitutioner begrænsede adgangen til finansiering til højrisikoinvesteringer ...« (midtvejsevalueringsrapporten om RSFF, august 2010, side 18). 
The independent expert group, which conducted the RSFF interim evaluation in 2010, concluded, regarding the added value of the RSFF, that: ‘The RSFF helped many European research intensive firms to maintain RDI activities in a period of major financial stress, it has helped some of the most innovative firms in Europe to restructure their financial positions at a time banks and other financial institutions were reducing access to finance for high risk investments...’ (RSFF Interim Evaluation Report of August 2010, page 18).