natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 147 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R d) GD ELARG bør gennemgå sine tjeklister for intern kontrol med henblik på at kunne dokumentere alle udførte kontroller e) GD ELARG bør træffe foranstaltninger til at forbedre kvali­ teten af de data, der indlæses i dets ledelsesinformations­ systemer (f.eks. regelmæssig analyse og kontrol af datakva­ liteten) f) GD ELARG bør fortsat udvikle og indføre mekanismer, der kan lette analysen og opfølgningen af resultaterne af de gennemførte kontrolbesøg g) GD ELARG bør afsætte tilstrækkelige ressourcer til at analy­ sere de endnu ikke behandlede endelige udgiftsanmeldelser vedrørende Phare og overgangsfaciliteten i de nye medlems­ stater h) GD ECHO bør dokumentere vurderingerne af forslag til aktioner vedrørende humanitær bistand bedre (f.eks. ved at indføre standardiserede evalueringsrapporter) i) GD ECHO bør definere og etablere en mekanisme til indsamling og analyse af data vedrørende dets partneres anvendelse af »Humanitarian Procurement Centres«. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 147 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (d) DG ELARG should review its internal control checklists in order to document all the checks carried out; (e) DG ELARG should take measures to improve the quality of the data entered in its management information systems (e.g. regular analysis and verification of the quality of the data); (f) DG ELARG should develop and put in place mechanisms to facilitate the analysis and follow up of the results of the monitoring missions carried out; (g) DG ELARG should continue to devote sufficient resources to the analysis of the outstanding final declarations submitted under PHARE and the Transition Facility in the new Member States; (h) DG ECHO should improve the documentation of assessments of proposals for humanitarian aid actions (e.g. the introduction of standardised evaluation reports); (i) DG ECHO should define and put in place a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of the ‘Humanitarian Procurement Centres’ by its partners.
AnbefalingernevedrørendeEuropeAidfindesiEUF-beretningen. K O M M I S S I O N EN S S V A R d) Kommissionen har allerede truffet de nødvendige foranstaltninger for at sikre, at den kontrol, som personalet foretager i driftsafde­ lingen og finans-og kontraktafdelingerne, vil blive detaljeret dokumenteret. e) Der foretages regelmæssig kontrol af kvaliteten af data i CRIS, navnlig inden der uddrages relevante oplysninger til den årlige aktivitetsrapport. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (d) The Commission has already taken the necessary steps to ensure that the checks carried out by staff in the operational and the finance and contract sections are documented in more detail. (e) There are regular checks on the quality of data in CRIS, in particular ahead of extracting relevant information for the Annual Activity Report.
It-forvaltningsredskabet, hvori der indlæses data, indeholder også indbygget kontrol af datakvaliteten. 
The IT management tool where data is entered also contains embedded controls of data quality.
Kommissionen lægger desuden større vægt på uddannelsen af brugerne af CRIS. g) Færdigbehandlingen af udgiftsanmeldelser har været prioriteret i GD ELARG siden 2007. 
Moreover, the Commission is putting great emphasis on training of CRIS users. (g) Closures have been a priority for DG ELARG since 2007.
Alene i 2009 færdigbehandlede GD ELARG 375 endelige udgiftsanmeldelser. h) Kommissionen arbejder allerede på yderligere at forbedre og harmonisere den centraliserede dokumentation til brug ved vurde­ ringen af forslag. 
In 2009 alone, DG ELARG closed 375 Final Declarations. (h) The Commission is already working to further improve and harmonise the centralised documentation of its assessment of proposals.
Indførelsen af en standardiseret evalueringsrap­ port er en af de muligheder, der overvejes. i) Selv om Rettens forslag er nyttigt, tillader de nuværende priori­ teringer og budgetmæssige begrænsninger ikke at efterkomme denne anbefaling i nær fremtid. 
The introduction of a standardised evaluation report is one of the options considered. (i) Although the Court’s suggestion is useful the current priorities and resource constraints do not allow this recommendation to be pursued in the near future.
Som svar på Rettens anbefalinger vil EuropeAid: — overveje mulige metoder med henblik på at finde frem til en indikator for den anslåede finansielle effekt af resterende fejl — vurdere omkostningseffektiviteten af sin kontrol i forbindelse med gennemgangen af den tolerable risiko for fejl — færdigudarbejde og videreformidle et sæt værktøjer til finansiel forvaltning til brug for de implementerende organisationer — fortsætte indsatsen for at sikre en korrekt registrering i tide af revisionsoplysninger — bestræbe sig på at forbedre informationsteknologisystemer, der understøtter dets revisionsarbejde — forbedre udformningen og screeningen af kriterierne for budget­ støttebetalinger ved hjælp af ændrede retningslinjer og peer review-processer (kvalitetsstøttegruppen) — gennemføre ændrede rammer for overvågning og rapportering af forvaltningen af offentlige finanser med henblik på budgetstøtte­ betalinger. 
In response to the Court’s recommendations EuropeAid will: — consider possible methodologies for an indicator of the estimated financial impact of residual error; — assess the cost-effectiveness of its controls in the context of the review of the Tolerable Risk of Error; — finalise and disseminate a Financial Management Toolkit for implementing organisations; — continue efforts to ensure correct and timely recording of audit information; — strive to improve the information technology systems supporting its audit work; — improve the design and screening of budget support payment criteria through revised guidelines and peer review processes (Quality Support Group); — implement a revised public finance management monitoring and reporting framework for budget support payments.
I2006offentliggjordeRevisionsrettensinsærberet­ ning nr. 3/2006 om Europa-Kommissionens humanitære bistand efter den tsunami, som den 26. december 2004 blev udløst af et jordskælv ud for det nordlige Sumatras vestkyst. 
In2006,theCourtofAuditorspublishedSpecial Report (SR) No 3/2006 concerning the Commission’s humani­ tarian aid response to the tsunami which followed the earthquake of 26 December 2004 off the west coast of Northern Sumatra.
Revisionen dækkede Generaldirektoratet for Humanitær Bistands (GD ECHO's) katastrofebistand og kortsigtede reha­ bilitering (8). 
The audit covered the emergency response and the short-term rehabilitation work of the Direc­ torate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) (8).
Isærberetningnr.3/2006fremsatteRettenenrække anbefalinger, som alle fandt tilslutning hos Rådet og Parla­ mentet. 
InSR3/2006,theCourtmadeanumberofrecom­ mendations, which were in effect all adopted by the Council and the Parliament.
Retten anbefalede Kommissionen: a) at overveje, hvordan den kan bistå regeringerne i katastro­ feramte lande med at forvalte donorkoordineringen mere effektivt, så det sikres, at behovene opfyldes b) at afklare GD ECHO's og GD for Miljøs respektive opgaver, (civilbeskyttelsesordningen), så der sikres en sammenhæn­ gende politik c) at overveje at forlænge varigheden af nødhjælpsaktioner (f.eks. ni måneder i stedet for seks måneder), så der er tilstrækkelig tid til at gennemføre projekterne d) at udbygge sit overvågningssystem, så det også omfatter følgende elementer: skriftlig feedback til partnerne efter overvågningsbesøg, udarbejdelse af sammenlignende oplys­ ninger om omkostningerne, bedre beskrivelse af partnernes gennemførelsesordninger og oplysninger om, hvilke aktivi­ teter der er blevet gennemført, og hvor de er blevet gennemført e) at drøfte problemerne med at få adgang til oplysninger om de projekter, som gennemføres af FN-agenturer, inden for rammerne af samarbejdet om den finansielle og administra­ tive rammeaftale. 
The Court recommended that the Commission should: (a) consider the role it could play in helping affected governments to manage donor coordination more effectively to ensure that needs are met; (b) clarify the roles of DG ECHO and DG Environment (Civil Protection Mechanism) so as to ensure a coherent approach; (c) consider a longer time frame for emergency operations (e.g. nine months rather than six months) in order to provide sufficient time for implementation; (d) strengthen its monitoring system in order to include the following elements: written feedback to partners following monitoring visits, development of comparative cost information, better explanation of the implementing arrangements and information on what has been done where; (e) take into account the difficulty to access to documentation of projects implemented by United Nations (UN) agencies in the context of the Financial and Administrative Framework Agreement.
IsinreaktionpåRettensberetningopfordredeRådet Kommissionen til at støtte den koordinerende rolle, som spilles af FN's Kontor for Koordination af Humanitære Anliggender (OCHA), og Parlamentet insisterede på betydningen af at sammenkoble kortsigtet humanitær bistand med rehabilitering og genopbygning på længere sigt. _____________ (8) Kommissionens langsigtede aktioner på dette område blev under­ søgt af Revisionsretten i særberetning nr. 6/2008 om Europa-Kommissionens rehabiliteringsbistand efter tsunamien og orkanen Mitch. 
In their responses to the Court’s report the Council called on the Commission to support the coordination role of the UN Office for the Coordination of the Humanitarian Affairs (OCHA), and the Parliament insisted on the importance of linking short-term humanitarian aid with longer term reha­ bilitation and reconstruction. _____________ (8) The longer term actions of the Commission in this area have been examined by the Court of Auditors in Special Report No 6/2008 concerning European Commission Rehabilitation Aid following the Tsunami and Hurricane Mitch.
9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 149 R E TTE N S B E M Æ R K N I N G E R Opfølgning af anbefalingerne 6.59. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 149 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Follow-up of the recommendations 6.59.
EfteretforslagfraEuropa-Kommissionenom»den europæiske konsensus om humanitær bistand« blev der i 2007 udsendt en fælles erklæring(9) med det formål at styrke koordineringen og fremme bedste praksis mellem medlemsstaterne og Kommissionen. 
In2007,followingaEuropeanCommissionproposal on the ‘European Consensus on Humanitarian Aid’ (Consensus), a joint statement(9) was issued in order to boost the coordination and the promotion of best practices between Member States and the Commission.
I 2008 udarbejdede Kommissionen en handlingsplan vedrørende denne konsensus. 
In 2008, the Commission drew up an action plan attached to the Consensus.
Kommissionen går ind for, at OCHA spiller en ledende rolle i koordineringen af den humanitære bistand. 
The Commission supports the leading role of UN OCHA in coordinating the humanitarian aid response.
GD ECHO er medlem af OCHA's donorstøttegruppe (ODSG), og i perioden 2007-2009 underskrev Kommissionen 43 kontrakter inden for samarbejdet med OCHA til en samlet værdi af ca. 30 millioner euro. 
DG ECHO is a member of the OCHA Donor Support Group (ODSG) and in the period from 2007 to 2009 the Commission signed 43 contracts in the field of cooperation with OCHA for a total value of about 30 million euros.
Kommissionen søger at koordinere EU's bistands­ former med EU-medlemsstaternes i Rådets arbejdsgruppe for humanitær bistand og fødevarehjælp (COHAFA) og Udvalget for Humanitær Bistand (HAC). 
The Commission aims to coordinate the EU aid modalities with those of the EU Member States through the Council Working Group on Humanitarian Aid and Food Aid (COHAFA) and the Humanitarian Aid Committee (HAC).
Kommissionen har også forbedret anvendelsen af »14-punkt-systemet« til registrering af EU's humanitære bistand, og i 2009 bestilte GD ECHO en undersøgelse, der skulle give en oversigt over donorernes koor­ dinering på stedet i forbindelse med humanitær bistand (10). 
The Commission has also improved the use of the ‘14 point system’ for recording EU humanitarian aid funding, and in 2009 DG ECHO commissioned an overview study of the humanitarian donors’ coordination system at field level (10).
250 situationsrapporter med EU's medlemsstater og Europa-Parlamentet. Disse rapporter udarbejdes af personale i marken og beskriver den humanitære situation på stedet, mens en krise udspiller sig i et bestemt land eller en bestemt region. 
Followingthisline,duringtheyears2008and2009, DG ECHO shared with EU Member States and the European Parliament around 250 Situation Reports (SitReps) which are drafted by the field staff and present the humanitarian situation on the ground whilst a crisis is happening in a particular country or region.
Som reaktion på Rettens anbefaling meddelte Kommissionen i 2009, at monitorerings-og informationscen­ tret for civilbeskyttelse (MIC) ville blive flyttet fra GD for Miljø til GD ECHO med virkning fra februar 2010. 
InresponsetotheCourt’srecommendation,in2009 the Commission announced the migration of the Civil Protection Monitoring and Information Centre (MIC) from DG Environment to DG ECHO, this move becoming effective from February 2010.
Kommissionenlagdevægtpå,atnødhjælp,rehabilite­ ring og udvikling (LRRD) sammenkobles, i stedet for at nødhjælpsaktioner blot forlænges. Den mente, at dette ville kræve en væsentlig ændring af konceptet og retsgrundlaget for EU's politik udadtil som helhed. 
TheCommissionputtheemphasisonlinkingrelief, rehabilitation and development (LRRD) rather than the prolon­ gation of emergency operations, which it considered would require a significant change in the conception and legislative framework of EU external action policy as a whole.
Retsgrundlaget er derfor blevet forbedret, og Kommissionen har truffet foranstaltninger til at forbedre samarbejdet mellem sine tjenestegrene med ansvar for humanitær bistand og udvikling og andre bistands­ aktører, især i marken og i situationer med krise og statsskrø­ belighed. _____________ (9) Fælles erklæring fra Det Europæiske Råd — Den europæiske konsensus om humanitær bistand (EUT C 25 af 30.1.2008). 
In this context, the regulatory framework has been improved and the Commission has taken measures to enhance cooperation between the humanitarian and development services and other assistance actors, particularly at field level and in situations of crisis and state fragility. _____________ (9) European Council, Joint Declaration — The European Consensus on Humanitarian Aid (OJ C 25, 30.1.2008).
(10) Spaak, M. og Otto, R.: »Study on the mapping of donor coordina­ tion (Humanitarian Aid) at the field level«, Channel research, juli 2009. DA 
(10) Spaak, M. and Otto, R., Study on the mapping of donor coor­ dination (Humanitarian Aid) at the field level, Channel research, July 2009.
DA 150 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R 6.65. 
EN 150 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.65.
Kommissionensøgteatafhjælpedekonstateredesvag­ heder i overvågningssystemet, primært ved at håndhæve sine procedurer for intern kontrol strengere og ved at gennemgå retningslinjerne for overvågning. 
The Commission aimed to address weaknesses identified in the monitoring system, principally by the stricter application of its internal control procedures and also by reviewing the monitoring guidelines.
En mere konkret fremgangs­ måde er blevet anvendt i forbindelse med udviklingen af et system med sammenlignende oplysninger om omkostningerne. 
A more concrete approach has been adopted for the development of a comparative cost information system.
GD ECHO arbejder på et overordnet system med sammenlig­ nelige enhedsomkostninger, som forventes at indeholde en kritisk masse af data om faktiske enhedsomkostninger. 
DG ECHO is working on a global system of comparable unit costs which is expected to include a critical mass of actual unit cost data.
Ikke desto mindre forventes systemet, som kaldes »Cost Observed for Results« (COR), først at blive brugt i den informationstek­ nologiske platform Hope/e-tool fra 2012. 
Nevertheless, ‘Cost Observed for Results’ (COR), as the system is known, is only expected to be in use in the Hope/e-tool information technology platform as from 2012.
I sin særberetning nr. 15/2009 (11) behandler Retten problemet med at få adgang til oplysninger om de projekter, der gennemføres af FN-agenturer. 
The Court has scrutinized the problem of access to the documentation of projects implemented by UN agencies in its Special Report No 15/2009 (11).
Konklusioner 6.67. 
Conclusions 6.67.
Mere specifikt kan det nævnes: a) at Kommissionen har forsøgt at sikre en mere effektiv donorkoordinering gennem konsensussen og handlings­ planen, sin støtte til FN's OCHA og sit kontinuerlige samar­ bejde med medlemsstaterne. 
More specifically: (a) the Commission has endeavoured to ensure that donor coordination is more effective by means of the Consensus and action plan, its support for UN OCHA and its continuous interaction with Member States.
I den midtvejsevaluering af handlingsplanen vedrørende konsensussen, som skal fore­ ligge i 2010, bør det systematisk beskrives, hvordan Kommissionen får størst muligt udbytte af de fem kompa­ rative fordele med hensyn til koordinering og komplemen­ taritet mellem de humanitære donorer, som konsensussen nævner b) at MIC's flytning til GD ECHO forventes at sikre en sammenhængende tilgang i de to kommissionstjenestegrene c) at de nye finansieringsinstrumenter, der blev indført i 2007 — udviklingssamarbejdsinstrumentet og stabilitetsinstru­ mentet — giver Kommissionen redskaber til at takle udfor­ dringen med at sammenkoble nødhjælp, rehabilitering og udvikling, ved at anvende et policy-mix i stater, der er på vej ud af en krise _____________ (11) Særberetning nr. 
The mid-term review of the Consensus action plan, due in 2010, should systematically present how the Commission makes the most of the five comparative advantages listed in the Consensus, relating to the coordination and comple­ mentarity of the humanitarian donors; (b) the migration of the MIC to DG ECHO is expected to properly address the question of the coherence of approach between the two EC services; (c) the new financing instruments introduced in 2007, namely the Development and Cooperation Instrument and the Stability Instrument, provide the Commission with tools to tackle the LRRD challenge by applying a policy mix in States emerging from crisis; _____________ (11) Special Report No 15/2009 concerning EU assistance implemented through United Nations organisations: Decision-making and moni­ toring.
15/2009: EU-bistand ydet gennem De Forenede K O M M I S S I O N EN S S V A R 6.65. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.65.
Udformningen af COR-modellen (»Cost of Observed Results«) vil begynde i 2011, når den er blevet bygget ind i et it-redskab (Hope/e-tool). 
Design of the Cost of Observed Results (COR) model will start in 2011 once it has been built into an IT tool (Hope/e-tool).
Efter testningen og dataindlæsningen forventes det, at det kan planlægges at begynde at anvende modellen i 2012. 
Following testing and data input it is expected that use of the model can be planned to start in 2012.
Kommissionen har fuldt ud støttet Rettens anmodninger om at få den nødvendige dokumentation fra FN-organisationer, og det princip er klart fastsat i den finansielle og administrative ramme­ aftale. 
The Commission has fully supported the Court’s requests for obtaining necessary supporting evidence from UN organisations, and this principle is clearly stipulated in the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA).
Hvis Revisionsretten underretter Kommissionen om de problemer, der opstår i den forbindelse, kan den kontakte sine modparter i FN for at finde en løsning og sikre, at Revisionsretten får de nødvendige oplysninger. 
Where the Commission is informed by the Court of difficulties encountered in this respect, it can approach its counterparts at the UN in order to find a solution and to ensure that the Court receives the information required.
6.67. a) Kommissionens midtvejsevaluering af handlingsplanen vedrørende konsensussen er undervejs; de endelige resultater heraf vil foreligge ved udgangen af 2010. b) Flytningen af MIC skaber allerede en række synergier, såsom at der foreligger realtidsoplysninger allerede ved starten af naturkata­ strofer og andre katastrofer, og at der er et tættere samarbejde mellem GD ECHO's tekniske eksperter i marken og medlems­ staternes eksperter, der er udsendt til civilbeskyttelsesaktiviteter c) Kommissionen noterer sig med tilfredshed Rettens anerkendelse af bidraget til det nye instrument til overgangsprocessen. 
6.67. (a) The Commission’s mid-term review of the Consensus action plan is ongoing and final results should be available by year-end 2010. (b) Integration of the MIC is already giving rise to synergies such as the availability of real-time information at the onset of natural and other disasters and closer cooperation between DG ECHO’s technical experts on the ground and Member State experts despatched for Civil Protection activities. (c) The Commission welcomes the Court’s recognition of the contribution of the new instruments to the transition process.
For at øge denne indsats har Kommissionen oprettet en tværtjenstlig gruppe vedrørende overgangen for derved at fremme et fælles syn, koor­ dinerede fremgangsmåder og fælles holdninger til politikker i forbindelse med »overgangssituationer«, hvor der findes instru­ menter for humanitær bistand, udvikling og stabilisering. 
To reinforce these efforts the Commission has established an interservice group on transition in order to foster a common view, coordinated approaches and common positions on policies for ‘transition situations’ where humanitarian, development and stabilisation instruments are present.
Målet er at forbedre både politikken og gennemførelsen af programmer i marken og at bidrage til den internationale politiske debat om overgangssituationer. 
The aim is to improve both policy and implementation of programmes on the ground and to contribute to the international policy debate on transition situations.
9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 151 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R d) at udviklingen af COR-systemet er et konsekvent og lovende tiltag, men at dets funktion og resultater først kan evalueres, når systemet er fuldt implementeret. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 151 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (d) though the development of the COR system is a rigorous and promising exercise, its performance and results can be evaluated only after the system is fully implemented.
OPFØLGNING AF SÆRBERETNING Nr. 6/2006 OM MILJØASPEKTET I KOMMISSIONENS UDVIK­ LINGSSAMARBEJDE Indledning 6.68. 
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 6/2006 ON THE ENVIRONMENTAL ASPECTS OF THE COMMISSION’S DEVELOPMENT COOPERATION Introduction 6.68.
I2006offentliggjordeRettensinsærberetningnr.6/ 2006 om miljøaspektet i Kommissionens udviklingssam­ arbejde (12). 
In2006,theCourtpublishedSpecialReport(SR)No 6/2006 on ‘The Environmental Aspects of the Commission’s Development Cooperation’ (12).
Retten undersøgte de miljøprogrammer, som Kommissionen finansierede, og så også på, hvordan Kommis­ sionen integrerede miljøet i hele sit udviklingssamarbejde. 
The audit examined both envi­ ronmental programmes funded by the Commission and how it mainstreamed the environment into all its development coop­ eration.