natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eftersom et stort antal forsinkede beretninger blev offentliggjort i 2009 takket være den indsats, der blev gjort for at reducere efterslæbet, øger dette automatisk indberetningsforsin­ kelsen. udgifter (punkt 5.49 (*)). 
As a big number of delayed reports were issued in 2009 thanks to the efforts made in reducing the backlog, this automatically increases the apparent report delay. ineligible expenditure (paragraph 5.49 (*)).
Situa­ tionen blev dog bedre i 2007 (punkt 5.49 (*)). 
However, the situation improved in 2007 (paragraph 5.49 (*)).
Ifølge GD ENV har generaldirektoratet gjort en indsats for at nedbringe forsinkelserne. 
DG ENV indicated that it has made efforts to shorten delays.
I 2009 gik der i gennemsnit 230,5 dage, før der forelå en revisionsrapport, mod 191,6 dage i 2006 (fra datoen for revisionsbesøget til datoen for revisionsrapporten). 
The average delay for audit reports has gone up from 191,6 days in 2006 to 230,5 days in 2009 (between the date of the audit mission and the date of the audit report).
Det er tydeligt, at det endnu ikke er lykkedes GD ENV at korrigere denne mangel. 
Evidence shows that DG ENV has not yet succeeded to correct this shortcoming.
Kommissionen har tiltro til, at forsinkelsen vil blive reduceret i 2010, da den nu er på 116,56 dage for de beretninger, der er offentliggjort i år. 
The Commission is confident that the delay will improve in 2010 as it is actually of 116,56 days for the reports issued this year.
MARE På politikområdet fiskeri øger manglen på passende retsregler og ringe dokumentation for udgifterne vedrørende dataindsamling til fiskeriforvaltning risikoen for, at der afholdes Kommissionen anførte, at retsreglerne ville blive ændret i 2008. 
MARE In the fisheries policy area, the lack of appro­ priate legal rules and poor documentation of expenditure relating to data collection for fisheries management increase the risk that irregular payments are made (paragraph The Commission indicated that the legal rules would be changed in 2008.
Det nye retsgrundlag vil komme til at indeholde klare regler og burde kunne løse de problemer, Retten har påpeget. 
The new legal basis would contain clear rules and should address the concerns of the Court.
Forordning (EF) nr. 1078/2008, som trådte i kraft 1. januar 2009, beskriver kriterierne for støtteberettigelse og den dokumentation, der skal indsendes sammen med refusionsanmod­ ningerne. 
Regulation (EC) No 1078/2008 which entered into force on 1 January 2009 describes the eligibility criteria and the documentation that has to be submitted along with the reim­ bursement claims.
Der blev imidlertid konstateret svag­ heder i de forvaltnings-og kontrolsystemer, de nationale myndigheder havde indført, og under Kommissionens revisioner i 2009 blev der stadig fundet udgifter, som ikke var støttebe­ rettigede. 
However, weaknesses were detected in the management and control systems put in place by the national authorities and ineligible expenditure was still detected in 2009 by the Commission’s audits.
Det er korrekt, at der blev fundet svagheder i forvalt­ nings-og kontrolsystemet til gennemførelse af de nationale programmer til indsamling af data, og at der blev fundet ikke-støtteberettigede udgifter. 
It is correct that weaknesses were detected in the management and control system for the implemen­ tation of the national programmes for data collection and that ineligible expenditure was identified.
Alle revisioner om gennemførelse af disse programmer blev imidlertid gennemført inden for rammerne af de tidligere lovgivningsrammer, hvis gyldighed udløb ved udgangen af 2008. 
However, all the audits were carried out on the implementation of these programmes under the previous legal framework which expired by the end of 2008.
Der er planlagt revisioner vedrørende de nye retlige rammer, herunder Kommis­ sionens forordning (EF) nr. 
Audits pertaining to the new legal framework, including Commission Regulation (EC) No 1078/2008 are planned for next year, i.e after balance payments have been made for the first year of implementation of the new legal framework.
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 93 SANCO På området sundhed og forbrugerbeskyttelse var der blevet afholdt betalinger til veterinær­ foranstaltninger uden hele den nødvendige dokumentation (punkt 5.49 (*)). 
5.49 (*)). EN 1. 9.
For nye kontrakter har Kommissionen indført en klausul, som betyder, at vaccineproducen­ terne skal bevise, at vaccinen er blevet sendt til det sted, Kommissionen har fastsat. 
For new contracts, the Commission has introduced a clause stating that the producer of the vaccines has to prove that the vaccines were sent to the location as determined by the Commission.
Kommissionen har truffet korrigerende foran­ staltninger. 
The Commission has taken corrective action.
GD Rettens bemærkning De foranstaltninger, der er truffet Rettens analyse Kommissionens svar Forpligtelser, der skyldes særlige tilfælde, hvor bilaterale fiskeriaftaler er blevet fornyet, er ikke blevet dækket rettidigt ved indgåelse af de tilsvarende bevillingsforpligtelser (punkt 5.49 (*)). 
DG Court observation Action taken Court analysis Commission reply Liabilities arising from particular cases of renewed bilateral fisheries agreements have not been covered in a timely manner by the commitment of the corresponding appro­ priations (paragraph 5.49 (*)).
Kommissionen mente, at der først kan indgås budgetmæssige forpligtelser vedrørende fiskeri­ aftalerne, når retsgrundlaget (en rådsafgørelse eller -forordning) er vedtaget. 
The Commission considered that budgetary commitments covering the fisheries agreements can be made only after the legal basis (Council Decision and/or Regulation) has been adopted.
Kommissionen er på vej til at implementere en politik med henblik på hurtigt at kunne indlede proceduren for genforhandling af protokoller og aftaler, således at det bliver muligt at indgå budgetmæssige forpligtelser, før den retlige forpligtelse indtræffer. 
The Commission is in the process of imple­ menting a policy of early initiation of the procedure for renegotiating protocols and agreements allowing the budgetary commitment to be made before the entry in force of the legal commitment.
Kommissionen indleder proceduren til genforhandling af protokoller hurtigst muligt, i god tid inden de udløber. 
The Commission initiates the procedure for renegotiating protocols as soon as possible, well before they expire.
Dette afhænger også af de berørte tredje­ landes vilje til at indlede genforhandlinger i en tidlig fase. 
This also depends on the will­ ingness of the third states concerned to start the renegotiation at an early stage.
For så vist angår det Finansielle Instrument til Udvikling af Fiskeriet (FIUF) konstaterede Retten omkostninger, som ikke var støtteberet­ tigede (punkt 5.25 (**)). 
The Court found ineligible costs concerning the Financial Instrument for Fishery Guidance (FIFG) (paragraph 5.25 (**)).
Kommissionen har indført en kontrolstrategi, og den udfører efterfølgende revision for at vurdere, om medlemsstaternes forvaltnings-og kontrolsystemer er et effektivt værn mod denne form for fejl. 
The Commission has put in place a control strategy and carries out ex post audit activity to verify that the management and control systems of the Member States function effectively to prevent such errors.
I sin årlige aktivitetsrapport for 2009 har GD MARE fremsat et forbehold på grund af den væsentlige forekomst af ikke-støtteberettigede omkostninger, Kommissionen har konstateret. 
In 2009, the material level of ineligible costs detected by the Commission gave rise to a reservation in the AAR of DG MARE.
Kommissionen vil inden for rammerne af regnskabs­ afslutningen træffe alle passende foranstaltninger til fra den endelige udgiftsopgørelse og den sidste beta­ lingsanmodning at trække alle ikke-støtteberettigede beløb, hvad enten de findes ved Kommissionens revi­ sioner, ved ekstern revision eller på anden måde. (*) Punkt i Rettens årsberetning for 2007. (**) Punkt i Rettens årsberetning for 2008. (***) Punkt i Rettens årsberetning for 2009. 
Within the framework of the closure exercise the Commission will take all the appropriate measures to deduct from the final statement of expenditure and final payment claim all ineligible amounts whether identified by Commission audits, external audit activity or otherwise. (*) Paragraph number in the ECA 2007 Annual Report. (**) Paragraph number in the ECA 2008 Annual Report. (***) Paragraph number in the ECA 2009 Annual Report.
DA 94 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 BILAG 3.5 BETALINGSORGANER, HVIS REGNSKAB FOR 2009 BLEV UDSKILT (millioner euro) Medlemsstat Betalingsorgan Udskilte regnskaber (1) Bayern StMELF EGFL ELFUL MIUL Baden-Württemberg 428 82 194 Hessen 222 16 IBH 1 12 Helaba 4 5 Rheinland-Pfalz 36 Thüringen 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) PARDF 110 17 565 PIAA 581 Andalusien 85 Asturias 36 Ialt 4 351 1 121 3 Tyskland Tyskland Tyskland Tyskland Tyskland Tyskland Tyskland Estland Italien Italien Rumænien Rumænien Spanien Spanien 3 (1) Regnskaber, som Kommissionen ikke mente, den var i stand til at medtage i sine beslutninger om regnskabsafslutning af 30. april 2010 af årsager, der kan tilskrives de pågældende medlemsstater, og som kræver yderligere undersøgelser. 
EN 94 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 ANNEX 3.5 PAYING AGENCY ACCOUNTS DISJOINED FOR 2009 (million euro) Member State Paying agency Accounts disjoined (1) Bayern StMELF EAGF EAFRD TRDI Baden-Württemberg 428 82 194 Hessen 222 16 IBH 1 12 Helaba 4 5 Rheinland-Pfalz 36 Thüringen 73 PRIA AGEA 3 005 Basilicata (ARBEA) PARDF 110 17 565 PIAA 581 Andalucia 85 Asturias 36 Total 4 351 1 121 3 Germany Germany Germany Germany Germany Germany Germany Estonia Italy Italy Romania Romania Spain Spain 3 (1) Accounts which the Commission considered not to be able to clear in its decisions of 30 April 2010.
Kilde: Kommissionen beslutning 2010/257/EU, beslutning 2010/258/EU og beslutning 2010/263/EU (EUT L 112 af 5.5.2010 og EUT L 113 af 6.5.2010). 
Source: Commission Decisions 2010/257/EU, 2010/258/EU and 2010/263/EU (OJ L 112, 5.5.2010, OJ L 113, 6.5.2010).
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 95 KAPITEL 4 Samhørighed INDHOLD Indledning 4.1-4.16 Særlige karakteristika ved politikområdet Revisionens omfang og revisionsmetoden Transaktionernes formelle rigtighed Bemærkninger om systemerne Systemer med relation til transaktionernes formelle rigtighed Systemer med relation til inddrivelser og finansielle korrektioner Pålideligheden af Kommissionens ledelsesudtalelser Konklusioner og anbefalinger Punkt 4.2-4.14 4.15-4.16 4.17-4.23 4.24-4.31 4.25-4.29 4.30-4.31 4.32-4.33 4.34-4.39 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 95 CHAPTER 4 Cohesion TABLE OF CONTENTS Introduction 4.1-4.16 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Observations on systems Systems related to the regularity of transactions Systems related to recoveries and financial corrections Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Paragraph 4.2-4.14 4.15-4.16 4.17-4.23 4.24-4.31 4.25-4.29 4.30-4.31 4.32-4.33 4.34-4.39
DA 96 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R INDLEDNING 4.1. 
96 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 4.1.
DettekapitelindeholderRettensspecifikkevurderingaf Samhørighed, som omfatter politikområderne 04 — Beskæfti­ gelse og sociale anliggender og 13 — Regionalpolitik. 
ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof Cohesion, which comprises policy areas 04 — Employment and Social Affairs and 13 — Regional Policy.
Tabel 4.1 indeholder centrale oplysninger om de reviderede aktivi­ teter og udgifterne i 2009. 
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 4.1.
Tabel 4.1 — Samhørighed — Centrale oplysninger K O M M I S S I O N EN S S V A R 4.1. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.1.
Kommissionenbemærker,atbudgetpost4og13omfatter områder ud over samhørighedspolitikken. 
TheCommissionnotesthatbudgetheadings4and13are wider in scope than cohesion policy.
Disse poster omfatter nemlig også social dialog, ligestillingspolitik, førtiltrædelsesbistand og driftstilskud til EU's agenturer. Budgetafsnit Politikområde Tekst Administrative udgifter Den Europæiske Socialfond Arbejde i Europa - social dialog og mobilitet Beskæftigelse, social solidaritet og ligestilling Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen Instrument til førtiltrædelsesbistand Betalinger 2009 Forvaltningsmåde Beskæftigelse og sociale anlig­ gender 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regionalpolitik Administrative udgifter Den Europæiske Fond for Regionaludvikling og andre regionale foranstaltninger Samhørighedsfonden (inklusive ex-ISPA) Førtiltrædelsesforanstaltninger i tilknytning til strukturpoli­ tikkerne Solidaritetsfonden 83 18 250 7 080 705 623 26 741 4 (millioner euro) Direkte central forvaltning Delt forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Delt forvaltning Decentral forvalt­ ning Direkte central forvaltning Delt forvaltning Delt forvaltning Decentral forvalt­ ning Delt forvaltning 13 Administrative udgifter i alt (1) 180 Aktionsudgifter i alt (2) (bestående af): — forfinansiering — mellemliggende/endelige betalinger Årets betalinger i alt 35 467 12 386 23 081 35 647 Årets forpligtelser i alt 49 719 (1) Der redegøres for revisionen af administrative udgifter i kapitel 9. 
They include social dialogue, gender equality policy, pre-accession assistance and operational grants to European agencies. (million euro) Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Centralised direct Shared Shared Decentralised Shared Table 4.1 — Cohesion — Key information 4 13 Budget Title Policy area Description Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe – Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance Payments 2009 Management Mode Employment and social affairs 97 8 562 57 113 12 65 8 906 Regional Policy Administrative expenditure European Regional Development Fund and other regional operations Cohesion Fund (including ex-ISPA) Pre-accession operations related to structural policies Solidarity Fund 83 18 250 7 080 705 623 26 741 Total administrative expenditure (1) 180 Total operational expenditure (2) (consisting of): — prefinancing — interim/final payments Total payments for the year 35 467 12 386 23 081 35 647 Total commitments for the year 49 719 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9.
(2) 25,4 milliarder euro (71 %) af aktionsudgifterne vedrørende perioden 2007-2013 og 8,4 milliarder euro (24 %) vedrørende perioden 2000-2006 for EFRU, SF og ESF. 
(2) 25,4 billion euro (71 %) of the operational expenditure related to the 2007-13 period and 8,4 billion euro (24 %) to the 2000-06 period of the ERDF, CF and ESF.
I perioden 2007-2013 var 11,3 milliarder euro (44 %) forfinansieringer. 
For the 2007-13 period 11,3 billion euro (44 %) were prefinancing payments.
Bemærk: De detaljerede oplysninger om gennemførelsen af budgettet for 2009 findes i del II i De Europæiske Fællesskabers årsregnskab for regnskabsåret 2009, i Kommissionens (GD Budgets) beretning om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning i regnskabsåret 2009 samt i Kommissionens rapport om analysen af budgetgennemførelsen af strukturfondene og Samhørighedsfonden i 2009. 
Note: Note: Detailed information on budgetary implementation for 2009 can be obtained from Part II of the Annual Accounts of the European Communities Financial Year 2009, the EC’s (DG Budget) documents ‘Report on budgetary and financial management - financial year 2009’ as well as from the Report on the ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2009’.
Bemærk: Dette kapitel dækker også det (særlige) førtiltrædelsesinstrument (I(S)PA), dialogen mellem arbejdsmarkedets parter og mobilitetspolitikker og ligestillingsforan-staltninger for begge perioder, som i princippet ikke henhører under samhørighedspolitikken. 
This Chapter also covers the Pre-accession (Special) Instrument I(S)PA, social dialogue and mobility policies and gender equality measures for both periods which are strictly speaking not part of Cohesion policy.
Der redgøres for udgifterne til udvikling af landdistrikterne og til fiskeri inden for rammerne af politikområde 5 »Landbrug og udvikling af landdistrikter« og 11 »Fiskeri«. Kilde: Årsregnskab for 2009. 
Rural development and fisheries expenditure are reported in policy areas 5 ‘Agriculture and rural development’, and 11 ‘Fisheries’. Source: Annual Accounts 2009. EN
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 97 R E TTE N S B E M Æ R K N I N G E R Særlige karakteristika ved politikområderne Politikmål og instrumenter 4.2. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 97 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives and instruments 4.2.
Samhørighedspolitikkensmåleratfremmedenøkono­ miske og sociale samhørighed i Den Europæiske Union ved at mindske forskellen mellem de forskellige regioners udviklings­ niveau. 
Cohesionpolicyaimsatstrengtheningeconomicand social cohesion within the European Union by reducing the gap in the level of development between different regions.
Følgendetrefondefinansiererlangtdenstørstedelaf udgifterne: a) Den Europæiske Regionaludviklingsfond (EFRU) for inve­ steringer i infrastruktur, oprettelse eller bevarelse af arbejdspladser, lokale udviklingsinitiativer og aktiviteter i små og mellemstore virksomheder (SMV) b) Den Europæiske Socialfond (ESF), der yder finansiel støtte til bekæmpelse af arbejdsløshed, udvikling af menneskelige ressourcer og social integration på arbejdsmarkedet, og c) Samhørighedsfonden (SF), der finansierer investeringer i miljø-og transportinfrastrukturen i medlemsstater, hvis bruttonationalindkomst pr. indbygger er lavere end 90 % af gennemsnittet i EU. 
Thefollowingthreefundsaccountforthevastmajority of the spending: (a) the European Regional Development Fund (ERDF) for investments in infrastructure, the creation or preservation of jobs, local development initiatives and the activities of small and medium-sized enterprises (SMEs); (b) the European Social Fund (ESF) which provides financial assistance to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration into the labour market; and (c) the Cohesion Fund (CF) finances investments in infra­ structure in the field of environment and transport in those Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average.
Forvaltningen af samhørighedsudgifterne deles med medlemsstaterne, der også samfinansierer de pågældende projekter. 
Management of Cohesion spending is shared with Member States, who also co-finance the projects concerned.
Samhørighedsudgifter planlægges i flerårige »programmeringsperioder«, og betalingerne vedrører udgifter, der blev afholdt i støtteberettigelsesperioden(1). 
Cohesion spending is planned in multi-annual ‘programming periods’: payments are related to expenditure which has been incurred within the eligibility period (1).
Betalingerne kan derfor fortsætte i nogle år efter, at de programmerings­ perioder, de vedrører, er afsluttet. 
As a result they may continue for some years beyond the end of the programming periods to which they relate.
Programmeringsperioderne 2000-2006 og 2007-2013 er relevante for dette kapitel. 
The 2000-2006 and 2007-2013 programming periods are relevant to this Chapter.
Udgifterneafholdesgennemenlangrækkeflerårige »operationelle programmer« (OP) (2) til fordel for de enkelte medlemsstater eller regioner i disse medlemsstater. 
Expendituretakesplacethroughalargenumberof multi-annual ‘operational programmes’ (OPs) (2) to individual Member States or regions within them.
Kommis­ sionen godkender OP på grundlag af forslag fra medlemssta­ terne. 
The Commission approves OPs on the basis of proposals from Member States.
Medlemsstaterne vælger de enkelte projekter, der skal med i OP. 
Member States choose the individual projects to be included in OPs.
Disse projekter gennemføres af forskellige typer af projektledere (privatpersoner, foreninger, offentlige eller private virksomheder eller lokale, regionale eller nationale organer). 
These projects are implemented by different types of promoters (private individuals, associations, private or public companies or local, regional or national bodies).
Ved programstart udbetaler Kommissionen forfinansiering til medlemsstaterne. 
At the start of the programmes the Commission makes prefinancing payments to the Member States.
Projektlederne anmoder de ansvarlige myndigheder i medlemsstaterne om at godtgøre de støttebe­ rettigede udgifter, de har afholdt. 
The promoters claim from the responsible authorities in the Member States for the eligible costs they have incurred.
Medlemsstaterne anmoder derefter om godtgørelse fra Kommissionen gennem attesterede udgiftsanmeldelser. 
The Member State then requests reimbursement from the Commission through certified expen­ diture declarations.
Dette sker i form af anmodninger om mellemliggende eller endelige betalinger. _____________ (1) Støtteberettigelsesperioden for programmeringsperioden 2000-2006 sluttede oprindeligt den 31. december 2008. 
These are done through interim or final payment claims. _____________ (1) For the 2000-2006 programming period the eligibility period initially ended on 31 December 2008.
Inden for rammerne af antikrise-pakken er den blevet udvidet til 30. juni 2009 for alle de medlemsstater, der har anmodet Kommissionen om det. 
In the framework of the anti-crisis package it has been extended until 30 June 2009 for all Member States which made a request to the Commission.
(2) Et OP fastsætter nationale, regionale eller sektorbestemte prioriteter for udbetaling af støtte. 
(2) An OP sets out national, regional or sectorial priorities for delivering funds.
DA 98 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 R E TT E N S B E M Æ R K N I N G E R 4.6. 
EN 98 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 4.6.
EFRUs,SFsogESFsudgifterfor2009bestodfortrinsvis af mellemliggende og endelige betalinger (jf. tabel 4.1). 
In 2009 expenditure of the ERDF, CF and ESF consisted mainly of interim and final payments (see Table 4.1).
For programmeringsperioden 2007-2013 blev der afholdt mellem­ liggende betalinger for 14,1 milliard euro, og forfinansieringen beløb sig til 11,3 milliarder euro. 
For the 2007-2013 programming period 14,1 billion euro of interim payments and 11,3 billion euro of prefi­ nancing payments were made.
Endvidere blev der afholdt 8,4 milliarder euro i mellemliggende og endelige betalinger for perioden 2000-2006. 
In addition, interim and final payments for the 2000-2006 period were 8,4 billion euro.
Overvågning og kontrol af samhørighedsudgifterne 4.7. 
Supervision and control of Cohesion spending 4.7.
Medlemsstaterne er ansvarlige for gennemførelsen af EFRU, ESF og SF. 
MemberStatesareresponsiblefortheimplementation of the ERDF, the ESF and the CF.
Ansvaret for den daglige administration og kontrollerne på første niveau, der skal forebygge eller finde og korrigere ukorrekte godtgørelser af projektomkostninger eller andre uregelmæssigheder, er overdraget til forvaltningsmyndig­ hederne og de formidlende organer. 
Responsibilities for day to day administration and the ‘first level’ controls which are intended to prevent or detect and correct incorrect reim­ bursement of project costs or other irregularities are allocated to Managing Authorities and Intermediate Bodies.
Attesteringsmyndighe­ derne fører yderligere kontrol, inden betalingsanmodningerne forelægges for Kommissionen. 
Certifying Authorities carry out additional checks prior to submitting payment claims to the Commission.
Medlemsstaterne skal forelægge en rapport og en udtalelse om hvert OP til godkendelse hos Kommissionen. 
The Member States are required to submit for acceptance to the Commission a report and an opinion for each OP.