natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I forbindelse med fire fællesforetagender (CS, BCB, BBI, S2R) skal de private medlemmer også yde et minimumsbidrag i naturalier i form af "supplerende aktiviteter", der ligger uden for fællesforetagendernes arbejdsprogrammer, men er omfattet af fællesforetagendernes mål. 
In the case of four JUs (CS, FCH, BBI, S2R), the private members also have to provide a minimum amount of in-kind contributions, which consist of Ôadditional activitiesŐ performed outside the JUsŐ work programmes but falling within the scope of the JUsŐ objectives.
F4E) forvalter ca. 10 % eller 7,2 milliarder euro af det samlede budget for Horisont 2020, som vist i figur 4. 
15 JUs (excluding F4E) manage around 10 % or 7,2 billion euros of the global H2020 budget, as illustrated in Figure 4.
EU-finansieringen tiltrækker ca. 17 milliarder euro til forsknings-og innovationsprojekter på de Horisont 2020-områder, der er uddelegeret til fællesforetagenderne. 
The EU funding leverages about 17 billion euros of research and innovation projects in the H2020 areas delegated to JUs.
De syv fællesforetagender, der gennemførte aktiviteter under forskningsrammeprogrammerne, havde i 2018 et samlet betalingsbudget på 1,2 milliarder euro (2017: 1,2 milliarder euro), og ved udgangen af 2018 havde de 227 ansatte (2017: 227), som var tjenestemænd, midlertidigt ansatte, kontraktansatte og udstationerede nationale eksperter. 
For 2018, the total payment budget of the seven JUs implementing research programme activities was 1,2 billion euros (2017: 1,2 billion euros) and at the end of 2018 they employed 227 staff (2017: 227), comprising officials, temporary agents, contract agents, and seconded national experts.
Figur 4 - Horisont 2020-budgettet fordelt på gennemførelsesorganer EIB: 4 % Kommissionen: 25 % EIT: 4 % Offentlig-offentlige partnerskaber: 2 % Forvaltningsorganer og fællesforetagender: 65 % Fællesforetagender: 10 % Forvaltnings-organer: 55 % Kilde: Revisionsretten baseret på data fra Kommissionen. 
Figure 4 Đ H2020 budget share by implementing body EIB: 4 % COM: 25 % EIT: 4 % P2P: 2 % Source: ECA based on EC data.
16 F4E finansieres hovedsagelig af Euratom og Euratoms medlemsstater. 
EAs & JUs: 65 % JUs: 10 % EAs: 55 % 16 F4E is mainly funded by Euratom and the Euratom Member States.
Den samlede Euratomfinansiering til F4E er begrænset til 6,6 milliarder euro indtil udgangen af 2020. 
The total Euratom funds dedicated to F4E are limited to 6,6 billion euros until the end of 2020.
I 2018 var det årlige betalingsbudget for F4E på 794,8 millioner euro (2017: 847,6 millioner euro). 
In 2018, the annual payment budget of F4E was 794,8 million euros (2017: 847,6 million euros).
Ved udgangen af 2018 havde F4E 442 ansatte (2017: 449), som var enten tjenestemænd eller midlertidigt ansatte. 
At the end of 2018, F4E employed 442 staff (2017: 449), comprising officials and temporary agents.
Dechargeproceduren 17 Tidsforløbet i den årlige dechargeprocedure vises i figur 5. 
Discharge procedure 17 The timeline of the annual discharge procedure is shown in Figure 5.
Figur 5 - Den årlige dechargeprocedure Revisionsretten vedtager sine foreløbige bemærkninger om fællesforetagenderne Senest 1. juni år n+1 Revisionsretten sender Parlamentet og Rådet sin årlige beretning om fællesforetagenderne med sin revisionserklæring Senest 15. november år n+1 Rådet vedtager sine henstillinger om meddelelse af decharge vedrørende fællesforetagenderne og sender dem til Parlamentet Senest medio februar år n+2 15 Senest 1. marts år n+1 Fællesforetagenderne sender Revisionsretten deres Senest 1. juli år n+1 Fællesforetagender ne vedtager deres endelige Mellem december år n+1 og udgangen af januar år n+2 Høring af fællesforetagendernes direktører i Parlamentets Budgetkontroludvalg (CONT) og Rådets Budgetudvalg Senest ved udgangen af marts år n+2 Parlamentets betænkninger vedtages på plenarmødet - Parlamentet træffer afgørelseom at meddele eller udsætte decharge foreløbigeregnskaber regnskaber Kilde: Revisionsretten. 
Figure 5 Đ Annual discharge procedure ECA adopts JUs preliminary observations By 1 June n+1 By 1 March n+1 JUs transmit their provisional accounts to the ECA Source: ECA. ECA transmits its Annual report on JUs to the EP and the Council includingthe statement of assurance By 15 November n+1 the Council adopts its recommendations on the JUsŐ dischargeandtransmits them to the EP By mid-February n+2 15 By 1 July n+1 JUs adopt their final accounts Between December n+1 and end of January n+2 hearings of the JUsŐ directors before the EPŐs Committee on Budgetary Control (CONT) and the Council's Budget Committee By end March n+2 adoption of the EP reports in the Plenary session - EP decides whether to grant or postpone discharge
Vores revision Vores mandat 18 I medfør af artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde reviderede vi otte fællesforetagenders regnskaber for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2018, og efterprøvede lovligheden og den formelle rigtighed af de underliggende transaktioner. 
Our audit Our mandate 18 As required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), we audited the accounts of eight JUs for the financial year ended 31 December 2018 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Anvendelse af andres arbejde 19 Ved vores revision af rigtigheden af fællesforetagendernes regnskaber baserede vi vores erklæringer på de endelige revisionsrapporter fra de uafhængige eksterne revisorer, som fællesforetagenderne havde indgået kontrakt med. 
Using the work of others 19 For the audit of the reliability of the JU accounts, we based our opinion on the final audit reports of the independent external auditor contracted by the JU.
For hvert fællesforetagende undersøgte vi kvaliteten af revisionsarbejdet vedrørende de mest risikobehæftede områder. 
For each JU, we examined the quality of the audit work for the most risk prone areas.
20 Ved vores revision af regeloverholdelsen i de underliggende betalinger tog vi det arbejde, der var udført af andre revisorer, med i betragtning. 
20 For the audit of the compliance of the underlying payments, we took account of the work performed by other auditors.
Det vil sige, at vi vurderede og testede fællesforetagendernes systemer for intern kontrol, gennemgik og genudførte de efterfølgende revisioner, der var udført af Kommissionens fælles revisionstjeneste og de eksterne revisorer, som den havde indgået kontrakt med, og analyserede de revisioner med relation til fællesforetagenderne, som Kommissionens Interne Revisionstjeneste (IAS) havde udført. 
Therefore, we assessed and tested the JUsŐ internal control system, reviewed and re-performed the ex post audit work done by the CommissionŐs Common Audit Service (CAS) and its contracted external auditors, and analysed the JU-related audits performed by the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS).
Vores risikovurdering 21 Vores revision af fællesforetagendernes 2018-regnskaber og de underliggende transaktioner blev udført under hensyntagen til den risikovurdering, som vi havde foretaget vedrørende fællesforetagenderne, og som beskrives kort nedenfor: o Fællesforetagendernes regnskaber er opstillet efter de regnskabsregler, Kommissionens regnskabsfører har fastlagt. 
Our risk assessment 21 The 2018 annual audit of the JUsŐ accounts and underlying transactions took into consideration our risk assessment of the JUs, which is briefly presented below: o The JUsŐ accounts are established by applying the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Disse regler er baseret på de internationalt anerkendte regnskabsstandarder, der anvendes i den offentlige sektor. 
These rules are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
Eftersom der tidligere kun var konstateret et lille antal væsentlige fejl, mente vi, at risikoen vedrørende regnskabernes rigtighed var lav. 
As the number of material errors found in the past was small, we considered the risk to the reliability of the accounts to be low.
16 17 o Lønningerne forvaltes af Kommissionens Kontor for Forvaltning og Fastsættelse af Individuelle Rettigheder (PMO), som vi reviderer i forbindelse med vores specifikke vurdering af EU's administrationsudgifter. 
However, due to an important change in accounting policy in 2018, the risk for F4E was assessed as medium. o Salaries are administered by the CommissionŐs Office for Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), which we audit within the framework of our specific assessment of EU administrative expenditure.
Der var ikke konstateret væsentlige fejl vedrørende sådanne betalinger i de seneste år. o Risikoen vedrørende lovligheden og den formelle rigtighed af ansættelsesprocedurerne var generelt lav, men mellemhøj i de fællesforetagender, hvor personaleudskiftningen var stor. o For så vidt angår tilskudsbetalinger blev risikoen vurderet som generelt mellemhøj, fordi modtagere under Horisont 2020 kun skal fremlægge regnskabsattester ved projektafslutningen, når EU-bidraget overstiger 325 000 euro, og ikke er forpligtet til at fremlægge detaljeret dokumentation eller bevis vedrørende mellemliggende betalinger (tillidsprincippet). o I betragtning af det begrænsede antal udbud var risikoen vedrørende kontraktbetalinger og offentlige udbud generelt lav, men mellemhøj for F4E, som gennemfører komplekse udbud om kontrakter af høj værdi. 
o For recruitment procedures, the risk to the legality and regularity was low in general, but medium for JUs with high staff turnover. o For grant payments, the risk was assessed to be medium in general because for H2020 the Certificates on Financial Statements (CFS) are only required from the beneficiary at the end of the project where EU contributions exceed 325 000 euros, and beneficiaries are not obliged to provide detailed documentation or evidence for H2020 interim payments (trust principle). o For contract payments and public procurement procedures, given the limited number of such procedures, the risk was low in general, but medium for F4E, which manages complex procurement procedures for high value contracts. 17
18 Samlede resultater af vores revision af fællesforetagenderne for regnskabsåret 2018 Erklæringer uden forbehold ("blanke" erklæringer) ... ... om regnskaberne for samtlige fællesforetagender, men supplerende oplysninger vedrørende F4E om EU's bidrag til ITER 22 Vi afgav revisionserklæringer uden forbehold om regnskaberne for samtlige fællesforetagender. 
Overall results from the JUsŐ annual audits for the financial year 2018 Unqualified (ŇcleanÓ) opinions ... ... on the accounts for all JUs, but emphasis of matter for F4E related to the EU contribution to ITER 22 We issued unqualified audit opinions on the accounts of all JUs.
Det er vores opfattelse, at disse regnskaber i alt væsentligt giver et retvisende billede af fællesforetagendernes finansielle stilling pr. 31. december 2018 og af resultaterne af deres transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med de gældende finansielle bestemmelser og de regnskabsregler, Kommissionens regnskabsfører har fastlagt. 
In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the JUsŐ financial positions as of 31 December 2018 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer.
23 Vores revisionserklæring om 2018-årsregnskabet for F4E indeholder ligesom de foregående år supplerende oplysninger2 om følgende forhold: o I november 2016 godkendte ITER-Rådet et nyt grundscenario for ITER, ifølge hvilket den operationelle fase skal begynde i 2025 (efter opnåelsen af "First Plasma"3), og byggefasen skal afsluttes i 2035. 
23 As in previous years, our audit opinion on the 2018 annual accounts of F4E is accompanied by an emphasis of matter2 to draw attention to the following: o In November 2016, the ITER Council approved a new ITER project baseline, based on the expected commencement of the operational phase (i.e., when Plasma3 will be achieved first) in 2025 and the completion of the construction phase in 2035.
Dette nye grundscenario præsenteres som den hurtigste gennemførelse, der er teknisk mulig. 
This new baseline is presented as the earliest possible technically achievable date.
Ifølge det foregående grundscenario fra 2010 skulle byggefasen afsluttes i 2020. o F4E genberegnede sit bidrag til projektets byggefase til 12 milliarder euro (i 2008-værdier), en stigning i forhold til de 6,6 milliarder euro (i 2008-værdier), som EU-Rådet godkendte i 2010. 
The previous 2010 baseline estimated the achievement of the construction phase in 2020. o F4E recalculated its contribution to the project construction phase at 12 billion euros (in 2008 values), up from the 6,6 billion euros (in 2008 values) approved by the EU Council in 2010.
Dette skøn tager ikke højde for uventede udgifter, selv om Kommissionen anførte, at det er passende med en margin på op til 24 måneder med hensyn til tidsplanen og på 10-20 % med hensyn til budgettet. 
This estimate does not include contingencies, even though the Commission suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate.
Supplerende oplysninger gør opmærksom på et forhold, der ikke i væsentlig grad er oplyst forkert i regnskabet, men som er så betydeligt, at det er afgørende for brugernes forståelse af regnskabet. 
An emphasis of matter draws attention to a matter, which is not materially misstated in the accounts, but which is of such importance that it is fundamental to the usersŐ understanding of the accounts.
"First Plasma" er det trin i arbejdet med at bygge fusionsmaskinen, hvor det bliver muligt at teste dens centrale komponenter, og hvor den operationelle fase begynder. 
First Plasma represents the stage in the construction of the fusion machine that will allow testing the essential components of the machine; it is also the point where the operation phase starts.
19 o Det Forenede Kongerige meddelte den 29. marts 2017 Det Europæiske Råd sin beslutning om at udtræde af EU og Euratom. 
19 o On 29 March 2017, the United Kingdom notified the European Council of its decision to withdraw from the EU and Euratom.
Dette kan få væsentlig indvirkning på F4E's og ITER-projektets aktiviteter efter 2020. 
This may have a significant effect on the post-2020 activities of F4E and the ITER project.
24 F4E har taget positive skridt til at forbedre forvaltningen og kontrollen af sit bidrag til projektets byggefase, men der er stadig en risiko for, at der i forbindelse med projektgennemførelsen kan opstå yderligere omkostningsstigninger og forsinkelser i forhold til det nuværende grundscenario. ... om de indtægter, der ligger til grund for samtlige fællesforetagenders regnskaber 25 For alle fællesforetagender afgav vi revisionserklæringer uden forbehold om lovligheden og den formelle rigtighed af de indtægter, der ligger til grund for årsregnskaberne for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2018. 
24 While F4E has taken positive steps to improve the management and control of its contribution to the project construction phase, the risk of further cost increases and delays in project implementation compared to the current baseline remains. ... on the revenue underlying all JUsŐ accounts 25 For all JUs, we issued unqualified audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018.
Det er vores opfattelse, at transaktionerne i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. ... om de betalinger, der ligger til grund for samtlige fællesforetagenders regnskaber 26 For alle fællesforetagender afgav vi revisionserklæringer uden forbehold om lovligheden og den formelle rigtighed af de betalinger, der ligger til grund for årsregnskaberne for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2018. 
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects. ... on the payments underlying all JUsŐ accounts 26 For all JUs, we issued unqualified audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018.
Det er vores opfattelse, at transaktionerne i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects.
27 Med hensyn til ECSEL er det i forbindelse med 2018-regnskabet første gang, at vi afgiver en erklæring uden forbehold om lovligheden og den formelle rigtighed af de underliggende betalinger. 
27 For the first time, we also gave an unqualified audit opinion on the legality and regularity of payments underlying the 2018 accounts for ECSEL.
Andelen af RP7-betalinger (for hvilke ECSEL ikke kunne beregne én enkelt fejlforekomst) var lav (ca. 20 % af betalingerne), og vi opnåede derfor høj grad af sikkerhed for, at fejlforekomsten i ECSEL's samlede 2018-betalinger ligger under væsentlighedstærsklen på 2 % (jf. også punkt 38). 
As the share of FP7 payments (for which ECSEL was unable to calculate a single error rate), was at a low level (around 20 % of payments), we had reasonable assurance that the error rate for ECSELŐs total 2018 payments was below the materiality threshold of 2 % (see also paragraph 38).
28 Figur 6 giver et overblik over udviklingen i vores revisionserklæringer vedrørende de otte fællesforetagender - om regnskabernes rigtighed og om de underliggende transaktioners (indtægternes og betalingernes) lovlighed og formelle rigtighed - fra 2016 til 2018. 
28 Figure 6 gives an overview of ECAŐs opinions for the eight JUs as to the reliability of accounts and legality and regularity of underlying transactions (revenue and payments) from 2016 to 2018.
Figur 6 - Erklæringer om fællesforetagenderne fra 2016 til 2018 20 2016 2017 2018 8 erklæringer om fællesforetagenderne Betalinger Indtægter Regnskaber Erklæringer Erklæring uden forbehold ("blank") Erklæring med forbehold Afkræftende erklæring Kilde: Revisionsretten. 
Figure 6 Đ Opinions on JUs from 2016 to 2018 20 Source: ECA.
Vores bemærkninger udpeger også områder, der kan forbedres 29 Vi fremsætter også forskellige bemærkninger, som fremhæver forhold af betydning og områder, hvor der er behov for forbedringer, navnlig vedrørende den budgetmæssige og økonomiske forvaltning, medlemmernes bidrag i naturalier, de interne kontroller af betalinger og tilskudsprocedurerne. 
Our observations also address areas for improvement 29 We also made various observations highlighting important matters and areas for improvement, mainly on budgetary and financial management issues, in-kind contributions by members, internal controls for payments, and grant procedures.
Den budgetmæssige og økonomiske forvaltning 30 Vi konstaterede vedvarende mangler i budgetplanlægningen vedrørende betalingsbevillinger. 
Budgetary and financial management 30 We found persisting shortcomings in the budget planning for payment appropriations.
Bl.a. kan følgende nævnes: o F4E var nødt til at øge betalingsbevillingerne for 2018 med ca. 160 millioner euro eller 25 % af det oprindelige budget for at dække sine faktiske betalingsbehov i 2018 o I SESAR og ECSEL var gennemførelsesgraden for betalingsbevillingerne i 2018 væsentlig lavere end forventet. 
In particular: o F4E had to increase the 2018 payment appropriations by around 160 million euros, or 25 % of the initial budget, to cover its actual payment needs in 2018; and o In the case of SESAR and ECSEL, the implementation rate for payment appropriations in 2018 was significantly lower than expected.
Dette skyldtes forsinkelser i projektgennemførelsen og det forhold, at der ved behovsvurderingen vedrørende 2018-budgettet ikke var taget fuldt hensyn til uudnyttede betalingsbevillinger fremført fra tidligere år. 
This occurred due to delays in project implementation and the fact that unused payment appropriations carried over from previous years, had not been fully taken into account when planning the need of the 2018 budget.
Gennemførelsen af fællesforetagendernes aktiviteter under RP7 og medlemmernes bidrag 31 For de fem berørte fællesforetagender (SESAR, CS, IMI, BCB, ECSEL) var gennemførelsen af aktiviteter under RP7 og TEN-T i afslutningsfasen i 2018. 
21 Level of implementation of the JUsŐ activities under FP7 and membersŐ contributions 31 In 2018, the implementation of the five JUsŐ FP7 and TEN-T activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL) was in its closing phase.
Ved udgangen af 2018 udgjorde medlemsbidragene til disse aktiviteter ca. 
At the end of 2018, membersŐ contributions for such activities represented approximately 89 % of the contribution targets set by the JUsŐ founding regulations (see Table 1).
Tabel 1 - RP7 og TEN-T - Medlemmernes bidrag (millioner euro) 22 Medlemmernes bidrag (i henhold til oprettelsesforordningen) Medlemmernes bidrag (pr. 
Table 1 Đ FP7 and TEN-T Đ MembersŐ contributions (in million euros) 22 Source: Data provided by the JUs.
Gennemførelsen af fællesforetagendernes aktiviteter under Horisont 2020 og medlemmernes bidrag 32 Medlemsbidragene opfyldte ikke de fastsatte mål i de syv fællesforetagender, der gennemfører aktiviteter under Horisont 2020 (SESAR, CS, IMI, BCB, ECSEL, BBI, S2R). 
Level of implementation of the JUsŐ activities under H2020 and membersŐ contributions 32 MembersŐ contributions fell behind the targets specified for the seven JUs (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, S2R) implementing activities of the H2020 programme.
I 2018 - det femte år i programperioden - var kun 39 % af deres Horisont 2020-aktiviteter og de relaterede supplerende aktiviteter gennemført. 
In 2018 and the fifth year of the programme period, only 39 % of their H2020 and related additional activities were implemented.
Hvis de supplerende aktiviteter ikke regnes med, var gennemførelsessatsen kun 31 % (jf. tabel 2). 
If the additional activities are excluded, the implementation rate was only 31 % (see Table 2).
33 Ved udgangen af 2018 havde Kommissionen ydet et kontant bidrag på 2,5 milliarder euro (35 % af det vedtagne samlede bidrag på 7,2 milliarder euro), mens industri-og forskningspartnerne havde ydet et bidrag på 4 milliarder euro (41 % af det vedtagne samlede bidrag på 9,8 milliarder euro). 
33 By the end of 2018, the Commission contributed 2,5 billion euros in cash (35 % of the agreed total contributions of 7,2 billion euros), while industry and research partners contributed 4 billion euros (41 % of the agreed total contributions of 9,8 billion euros).
Disse 4 milliarder euro bestod af: o 1,7 milliarder euro i naturalier til fællesforetagendernes operationelle aktiviteter under Horisont 2020 (hvoraf ca. 
This 4 billion euros consisted of: o 1,7 billion euros of in-kind contributions to the JUsŐ H2020 own operational activities (of which approximately 0,6 billion euros were certified at the end of 2018); and o 2,3 billion euros of in-kind contributions to additional activities performed outside the JUsŐ work programmes but within the scope of the JUsŐ objectives.
23 Tabel 2 - Horisont 2020 - Medlemmernes bidrag (millioner euro) 24 Medlemmernes bidrag (i henhold til oprettelsesforordningen) Medlemmernes bidrag (pr. 
23 Table 2 Đ Horizon 2020 Đ MembersŐ contributions (in million euros) 24 Source: Data provided by the JUs.
25 34 Oprettelsesforordningerne for fire fællesforetagender (CS, BCB, BBI og S2R) gør det muligt for private medlemmer at yde bidrag i naturalier til supplerende aktiviteter, der ligger uden for fællesforetagendernes arbejdsprogrammer. 
25 34 In the case of four JUs (CS, FCH, BBI, S2R), the founding regulation allows for in-kind contributions by private members to additional activities outside the JUŐs work programme.
Som vist i tabel 2 udgjorde omkostninger vedrørende disse aktiviteter hovedparten af industrimedlemmernes bidrag ved udgangen af 2018. 
As shown in Table 2, by the end of 2018, the bulk of contributions by industry members consisted in the declaration of costs for these activities.