natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DeterRettensopfattelse,atdetransaktioner,derliggertilgrundfor støttekontorets årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question.
6 BEMÆRKNINGER OM BUDGETFORVALTNINGEN 11.Budgetgennemførelsesgraden er markant forbedret, hvilket tyder på bedre planlægning og mere rettidig gennemførelse af aktiviteterne. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Budget implementation rates improved considerably, which indicates better planning and more timely implementation of activities.
Selv om niveauet for bortfaldne fremførte bevillinger fra 2012 stadig er relativt højt med 28 % (2012: 45 %), er fremførslerne af forpligtede bevillinger faldet til 461 983 euro eller 13 % (2012: 611 223 euro eller 19 %). 
Although the level of cancelled carry-overs from 2012 is still relatively high at 28 % (2012: 45 %), ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014 6 carry-overs of committed appropriations decreased to 461 983 euro or 13 % (2012: 611 223 euro or 19 %).
De fremførte bevillinger havde i de fleste tilfælde tilknytning til kontrakter, der var indgået i anden halvdel af 2013, og som vedrørte planlagte aktiviteter i 2013 og 2014. 
Carry-overs were mostly related to contracts signed in the second half of 2013 for planned activities in 2013 and 2014.
ANDRE BEMÆRKNINGER 12.I 2013 blev 1 078 af de 1 183 godtgørelser til eksperter foretaget for sent. 
OTHER COMMENTS 12.Of the 1 183 reimbursements for experts made in 2013, 1 078 were late.
I de tilfælde, hvor betalingerne var forsinkede, var fristen i gennemsnit overskredet med 78 dage i første halvdel af 2013 mod 33 dage i anden halvdel af 2013. 
Where payments were late, they were overdue by an average delay of 78 days in the first half of 2013 as compared with 33 days in the second half of 2013.
OPFØLGNING PÅ TIDLIGERE ÅRS BEMÆRKNINGER 13.En oversigt over de korrigerende foranstaltninger, der er truffet som reaktion på Rettens bemærkninger tidligere år, vises i bilag I. Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Milan Martin CVIKL, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 1. juli 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand ADB001938DA04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 1.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014
1 Opfølgning på tidligere års bemærkninger BILAG I År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2011 Retten konstaterede 21 tilfælde til en samlet værdi af 94 120 euro, hvor bevillinger, som ikke svarede til retlige forpligtelser, var fremført til 2012. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified 21 cases with a total value of 94 120 euro in which appropriations carried over to 2012 did not correspond to legal commitments.
Disse fremførsler var derfor ikke i overensstemmelse med reglerne. 
These carry-overs were therefore irregular.
Afsluttet 2011 Støttekontoret havde endnu ikke vedtaget og implementeret alle de interne kontrolstandarder. 
Completed 2011 The Office had not yet adopted and implemented all the internal control standards.
Navnlig var der ikke indført et register over undtagelser. 
Notably, no register of exceptions was introduced.
Afsluttet (register over undtagelser) I gang (interne kontrolstandarder) 2011 Støttekontoret bør gøre sine ansættelsesprocedurer mere gennemsigtige. 
Completed (register of exceptions) Ongoing (internal control standards) 2011 The Office needs to improve the transparency of recruitment procedures.
Spørgsmålene til de mundtlige og skriftlige prøver blev først udarbejdet, efter at udvælgelseskomitéen havde gennemgået ansøgningerne, der forelå ingen afgørelse fra ansættelsesmyndigheden om udnævnelsen af udvælgelseskomitéen, og medlemmernes lønklasse var ikke anført. 
Questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the selection board, there was no decision of the Appointing Authority to appoint the selection board and the grade of the members of the selection board was not indicated.
Afsluttet 2012 Regnskabsføreren havde endnu ikke godkendt støttekontorets regnskabssystem. 
Completed 2012 The Office’s accounting system was still not validated by the Accounting Officer.
Afsluttet 2012 Der var fremført forpligtede bevillinger til et beløb af 61 500 euro (10 % af de samlede fremførte forpligtede bevillinger), som ikke svarede til retlige forpligtelser, og disse fremførsler var derfor regelstridige. 
Completed 2012 Committed appropriations carried over amounting to 61 500 euro (10 % of the total committed appropriations carried over) did not correspond to legal commitments and were thus irregular.
Afsluttet ADB001938DA04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 1.7.2014 
Completed ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014
2 År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 Støttekontoret havde endnu ikke implementeret de interne kontrolstandarder "Objectives and performance indicators" (intern kontrolstandard 5), "Processes og procedures" (intern kontrolstand 8), "Document management" (intern kontrolstandard 11) og "Information og Communication" (intern kontrolstandard 12). 
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office had not yet implemented the Internal Control Standards on ‘Objectives and performance indicators’ (ICS 5), ‘Process and procedures’ (ICS 8), ‘Document management’ (ICS 11) and ‘Information and Communication’ (ICS 12).
I gang 2012 Der er ikke fastlagt en procedure for registrering og afhændelse af anlægsaktiver, og der er ikke foretaget en opgørelse over den faktiske beholdning. 
Ongoing 2012 There is no procedure related to the registration and disposal of fixed assets and no physical inventory has been performed.
Afsluttet 2012 Procedurerne for fastlæggelse, godkendelse og registrering af undtagelser og afvigelser fra retningslinjer og procedurer er ikke implementeret. 
Completed 2012 Procedures concerning the establishment, approval and recording of exceptions and deviations from policies and procedures have not been implemented.
Afsluttet 2012 Omkring 101 000 euro, svarende til 45 % af de forpligtede bevillinger, der var fremført fra 2011, bortfaldt. 
Completed 2012 Some 101 000 euro, 45 % of the committed appropriations carried over from 2011, were cancelled.
Bevillinger for 2012 til et beløb af 545 000 euro, 17 % af de samlede 2012-bevillinger, blev ikke anvendt og bortfaldt ligeledes. 
Appropriations for 2012 of 545 000 euro, 17 % of total 2012 appropriations, were not used and also had to be cancelled.
Der blev i alt fremført 611 000 euro i forpligtede bevillinger til 2013, hvilket svarer til 19 % af de samlede bevillinger. 
The level of carry-overs of committed appropriations to 2013 was high at 611 000 euro or 19 % of the total.
Det tyder på problemer i planlægningen og/eller gennemførelsen af støttekontorets aktiviteter. 
This indicates difficulties in the planning and/or implementation of the Office’s activities.
Fremførslerne til 2012 skyldtes primært forsinkelser i ansættelsen af personale, og at der manglede en effektiv ordning til sikring af, at de tjenesterejseudgifter, eksperterne anmelder, forelægges og godtgøres rettidigt. 
The carry-overs for 2012 were mostly related to delayed recruitments and the absence of an effective policy to ensure the timely presentation and reimbursement of mission costs claimed by experts.
1 3 År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 Forberedelsen, gennemførelsen og dokumentationen af indkøbsprocedurerne kan forbedres betydeligt. 
Ongoing 2012 There is considerable room for improving the preparation, execution and documentation of procurement procedures.
For eksempel blev forholdet mellem pris og kvalitet ikke prioriteret tilstrækkelig højt i procedurerne for indgåelse af aftaler, og de almindelige tildelingskriterier var ikke blevet yderligere opdelt i underkriterier med henblik på at muliggøre en klar og sammenlignelig evaluering af buddene. 
As an example, award procedures did not give sufficient attention to the price quality ratio and general award criteria had not been further broken down into sub criteria to allow a clear and comparable evaluation of the offers.
Afsluttet 2012 De gennemgåede ansættelsesprocedurer afslørede en række væsentlige mangler med hensyn til gennemsigtighed: spørgsmålene til de skriftlige prøver og samtalerne blev fastlagt, efter at udvælgelseskomitéen havde gennemgået ansøgningerne, det var ikke fastsat, hvor mange point der mindst skulle til for at få adgang til de skriftlige prøver, komme til en samtale og blive opført på listen over egnede kandidater. Udnævnelser og ændringer i udvælgelseskomitéens sammensætning var ikke blevet godkendt af ansættelsesmyndigheden. 
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; nomination and changes in the composition of the selection board were not approved by the Appointing Authority.
Afsluttet 2012 Hovedparten af støttekontorets ansatte er beskæftiget med administrative opgaver eller støttefunktioner og har ingen rejseaktivitet, men alle har fået en mobiltelefon med et månedligt maksimumforbrug på ca. 
Completed 2012 Most of the Office’s staff have an administrative or support function and do not travel, but all have been provided with a mobile phone with a monthly limit up to approximately 50 euro.
Der er ingen kontrol til overvågning af privat brug. 
There are no controls to monitor private use.
Afsluttet 2012 Støttekontoret har ikke en likviditetspolitik. 
Completed 2012 The Office does not have a treasury policy.
Ved udgangen af 2012 var alle likvide midler (1,6 millioner euro) indsat i én bank (BBB-rating1). 
At the end of 2012, all cash (1,6 million euro) was held in one bank (BBB rating1).
1 BILAG II Støttekontoret for Sammenslutningen af Europæiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation (Riga) Unionens kompetenceområder i henhold til traktaten (Artikel 114 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) Støttekontorets beføjelser (Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 
1 ANNEX II Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (Riga) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Office (Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council) Governance Competences and activities Approximation of laws in the field of electronic communications.
1211/2009) Ledelse Beføjelser og aktiviteter Tilnærmelse af lovgivningerne om elektronisk kommunikation Støttekontorets beføjelser er fastsat i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 
The Office's powers are defined in Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council.
1211/2009 Støttekontoret, jf. artikel 6, yder faglig og administrativ bistand til BEREC. 
The Office referred to in Article 6 shall provide administrative and professional support services to BEREC.
Det udfører sine opgaver under repræsentantskabets vejledning. 
It shall perform its functions under the guidance of the Board of Regulators.
Støttekontoret består af: a) et forvaltningsudvalg b) en administrerende direktør som deler hele det administrative og finansielle ansvar, herunder også ansvaret for personalet. 
The Office comprises: (a) a Management Committee, (b) an Administrative Manager, which share between them all administrative and financial responsibilities, including the responsibilities for the staff.
Dog er alene forvaltningsudvalget ansvarligt for ansættelse af personale (artikel 7, stk. 
However, only the Management Committee is responsible for the appointment of staff (Article 7(4)).
Repræsentantskabet giver vejledning om de tjenesteydelser og produkter, som støttekontoret leverer, og som er specificeret under "produkter og tjenesteydelser i 2013". 
Guidance on the services and products specified in the “Products and services in 2013” section is provided by the Board of Regulators.
Intern revision Europa-Kommissionens Interne Revisionstjeneste (IAS). 
Internal audit European Commission’s internal audit service (IAS).
Ekstern revision Den Europæiske Revisionsret Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. 
External audit European Court of Auditors.
Endeligt budget: 3 557 218,93 euro (ændringsbudget 1/2013 og inklusive interne formålsbestemte indtægter) Ansatte pr. 31. december: 25 (22) Støttekontorets disponible ressourcer i 2013 (2012) ADB001938DA04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-TR.DOC 1.7.2014 
Final Budget: 3 557 218,93 euro (amended budget 1/2013 and including internal assigned revenue) Staff as at 31 December: 25 (22) Resources made available to the Office in 2013 (2012) ADB001938EN04-14PP-CH069-14APCFIN-RAS-2013_BEREC-OR.DOC 1.7.2014
2 Produkter og tjenesteydelser i 2013 Kilde: Støttekontoret. Under repræsentantskabets vejledning har støttekontoret leveret følgende tjenesteydelser: - faglig og administrativ bistand til BEREC - indsamling og videregivelse af oplysninger fra nationale tilsynsmyndigheder - formidling af bedste reguleringspraksis blandt nationale tilsynsmyndigheder i EU og til tredjeparter - bistand til formanden ved forberedelsen af repræsentantskabets og forvaltningsudvalgets arbejde - bistand til de ekspertarbejdsgrupper, som repræsentantskabet har oprettet. 
2 Products and services in 2013 Under the guidance of the Board of Regulators, the Office provided the following services: - Professional and administrative support services to BEREC. - Collection of information from NRAs and exchange and transmission of information. - Dissemination of regulatory best practices among NRAs within the EU and to third parties. - Assistance to the Chair in the preparation of the work of the Board of Regulators and the Management Committee of the Office. - Support to the Expert Working Groups set up by the Board of Regulators.
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications AGENTURETS SVAR Punkt 11 BEREC-kontoret noterer sig bemærkningen om budgetforvaltningen og har sat sig som mål yderligere at forbedre gennemførelsen af budgettet for 2014 i forhold til 2012 og 2013. 
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications THE AGENCY’S REPLY Paragraph 11: The BEREC Office takes note of the budgetary management comment and has set as target to further improve execution of budget 2014 in comparison to 2012 and 2013.
Vi vil fortsat følge op på de mange bortfaldne fremførsler ved nøje at analysere de fremførte beløb ved udgangen af året. 
The high level of cancellation of carry-overs will continue to be addressed by thorough analysis of carried over amounts at the end of the year.
Dette tiltag bør give en positiv effekt på det overordnede niveau af fremførsler, som vi fortsat vil reducere ved at fremskynde kontrakternes gennemførelsesperiode. 
This measure should show a positive effect on the overall level of carry overs, which the Office will continue to reduce by advancing the period of execution of contracts.
Punkt 12 BEREC-kontoret anerkender, at Retten fremhæver et vigtigt punkt i sin bemærkning. Vi søger aktivt efter foranstaltninger for at reducere betalingstiden til det fastsatte mål på 30 dage. 
Paragraph 12: The BEREC Office acknowledges the high relevance of the matter brought forward by the Court’s observation and is actively looking for measures to reduce the payment delays to the set target delay of 30 days.
VI vil undersøge tre mulige veje til forbedringer: yderligere mindske tiden til indsamling af dokumenter, sikre nødvendige personaleressourcer til det finansielle kredsløb og gå videre med tekniske forbedringer inden for det finansielle system. 
The Office will explore three ways in which improvements are possible: further reduction in collection time of documents, ensuring necessary human resources to the financial circuit and pursuing technical improvements accessible via the finacial systems.
DA 6.12.2017 Den Europžiske Unions Tidende C 417/31 BERETNING om rsregnskabet for Stżttekontoret for Sammenslutningen af Europžiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation for regnskabsret 2016 med stżttekontorets svar (2017/C 417/03) INDLEDNING 1. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/31 REPORT on the annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2016, together with the OfficeŐs reply (2017/C 417/03) INTRODUCTION 1.
Stżttekontoret for Sammenslutningen af Europžiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation (herefter ČstżttekontoretÇ), der ligger i Riga, blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rdets forordning (EF) nr. 
The Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (hereinafter Ôthe OfficeŐ), which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council (1).
Stżttekontorets vigtigste opgave er at yde faglig og administrativ bistand til Sammenslutningen af Europžiske Tilsynsmyndigheder inden for Elektronisk Kommunikation (BEREC) og under repržsentantskabets vejledning at indsamle og analysere oplysninger om elektronisk kommunikation og formidle bedste reguleringspraksis blandt de nationale tilsynsmyndigheder, som f.eks. fžlles fremgangsmder, metoder eller retningslinjer for EU-regelsžttets gennemfżrelse. 
The OfficeŐs main task is to provide professional and administrative support services to the Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC) and, under the guidance of the Board of Regulators, to collect and analyse information on electronic communications and to disseminate among National Regulatory Authorities regulatory best practices such as common approaches, methodologies or guidelines on the implementation of the EU regulatory framework.
Tabellen viser stżttekontorets nżgletal (2). 
The Table presents key figures for the Office (2).
Tabel Stżttekontorets nżgletal 2015 4,0 26 2016 Budget (millioner euro) (1) 4,2 Ansatte i alt pr. 31. december (2) 27 (1) Budgettallene er baseret p betalingsbevillingerne. 
Table Key figures for the Office 2016 Budget (million euro) (1) 4,2 Total staff as at 31 December (2) 27 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
(2) Tjenestemžnd, midlertidigt ansatte, kontraktansatte og udstationerede nationale eksperter. 
(2) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Kilde: Stżttekontoret. 
Source: data provided by the Office.
Revisionsretten har valgt en revisionsmetode, der omfatter analytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i stżttekontorets overvgnings-og kontrolsystemer. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the OfficeŐs supervisory and control systems.
ERKLŽRING 4. 
2015 4,0 26 OPINION 4.
Vi har: a) revideret stżttekontorets regnskaber, som omfatter rsregnskabet (3) og beretningerne om budgetgennemfżrelsen (4), for det regnskabsr, der afsluttedes den 31. december 2016, og b) efterprżvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for disse regnskaber, i overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europžiske Unions funktionsmde (TEUF). 
We have audited: (a) the accounts of the Office which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(1) EUT L 337 af 18.12.2009, s. 
(1) OJ L 337, 18.12.2009, p.
(2) Nžrmere oplysninger om stżttekontorets befżjelser og aktiviteter kan findes p dets websted: www.berec.europa.eu. 
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available in its website: www.berec.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash-flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes.
(4) Beretningerne om budgetgennemfżrelsen omfatter de beretninger, der sammenfatter alle budgettransaktionerne, og de forklarende noter. 
(4) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN
DA C 417/32 Den Europžiske Unions Tidende 6.12.2017 Regnskabernes rigtighed Erklžring om regnskabernes rigtighed 5. 
EN C 417/32 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
Det er vores opfattelse, at stżttekontorets regnskaber for det regnskabsr, der afsluttedes den 31. december 2016, i alt vžsentligt giver et retvisende billede af stżttekontorets finansielle stilling pr. 31. december 2016 og af resultaterne af dets transaktioner, pengestrżmme og bevžgelser p nettoaktiver i det afsluttede regnskabsr, i overensstemmelse med dets finansforordning og de regnskabsregler, Kommissionens regnskabsfżrer har fastlagt. 
In our opinion, the accounts of the Office for the year ended 31 December 2016 present fairly, in all material respects, the financial position of the Office at 31 December 2016, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Disse er baseret p de internationalt anerkendte regnskabsstandarder, der anvendes i den offentlige sektor. 
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector.
Lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskaberne Indtžgter Erklžring om lovligheden og den formelle rigtighed af de indtžgter, der ligger til grund for regnskaberne 6. 
Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 6.
Betalinger Erklžring om lovligheden og den formelle rigtighed af de betalinger, der ligger til grund for regnskaberne 7. 
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 7.
Den żverste og den daglige ledelses ansvar 8. 
Responsibilities of management and those charged with governance 8.