natgillin/translations-raw huggingface dataset:
116 Vi konstaterede, at gennemførelsen og udviklingen af nyskabelserne i afgørelsen om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler (punkt 21) siden afgørelsens ikrafttrædelse i december 2013 var blevet hæmmet af forsinkelser, der potentielt forhindrede dem i at fungere effektivt. 
116 We found that the implementation and development of the innovations introduced by the decision on serious cross-border threats to health (paragraph 21) since its entry into force in December 2013 were hampered by delays, potentially reducing their effective functioning.
Konsultationen mellem medlemsstaterne og Kommissionen i forbindelse med beredskabs-og indsatsplanlægningen vedrørende alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler var blevet iværksat som foreskrevet. 
The consultation between Member States and the Commission on preparedness and response planning for serious cross-border threats to health has been initiated as required.
Men procedurerne for indhentning og udveksling af relevante oplysninger med henblik på bedre koordinering af beredskabsrelaterede aktiviteter er endnu ikke solide nok og har endnu ikke givet entydige resultater (punkt 22-29). 
However, the procedures for obtaining and exchanging relevant information with a view to better coordinating efforts in relation to preparedness are not yet sufficiently robust and have not yet delivered clear-cut results (paragraphs 22 to 29).
Med hensyn til Kommissionens resultatmåling på politikområdet vedrørende grænseoverskridende sundhedstrusler konstaterede vi, at centrale elementer i Kommissionens specifikke mål og indikatorer ikke er klart defineret og aftalt med medlemsstaterne for at sikre, at alle interessenter arbejder hen mod de samme mål (punkt 30-34). 
As regards the Commission’s measurement of performance for the implementation of the cross-border health threats policy area, we found that key elements of the Commission’s specific objective and indicator are not clearly defined and agreed with the Member States, to ensure that all stakeholders work towards the same objectives (paragraphs 30 to 34).
117 Endvidere konstaterede vi, at ECDC’s rolle med hensyn til at sikre et alment beredskab ikke er tilstrækkelig formaliseret, hvilket kan begrænse dets kapacitet til at foretage en hensigtsmæssig planlægning af sine opgaver på lang sigt eller til at reagere effektivt på anmodninger om bistand (punkt 35-39), at medlemsstaterne ikke har været tilstrækkelig interesserede i at sætte fart i fælles indkøb af vaccine mod pandemisk influenza (punkt 40-43), og at EU ikke har en mekanisme, der kan dække akutte behov for medicinske modforanstaltninger inden for rammerne af afgørelsen om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler (punkt 42). 
117 We further found that: ECDC’s role in relation to generic preparedness is insufficiently formalised, which may limit its capacity to properly plan its related tasks in the long term or respond effectively to assistance requests (paragraphs 35 to 39); Member States have shown insufficient responsiveness to speed up the joint procurement of pandemic influenza vaccine (paragraphs 40 to 43); and the EU does not have a mechanism to address urgent needs for medical countermeasures within the framework of the decision on serious cross-border threats to health (paragraph 42).
Endelig har Udvalget for Sundhedssikkerhed vist sig at udføre et meget vigtigt arbejde og spille en meget vigtig rolle, men det står over for nogle strategiske og operationelle udfordringer, som skal løses, hvis det skal kunne udnytte sit stærke mandat fuldt ud (punkt 44-52) og dermed sikre den højest mulige beskyttelse mod sundhedstrusler i EU. Dette handler også om at sikre, at afgørelsens regler for indsatskoordinering kan anvendes effektivt (punkt 53-55). 
Finally, the work and role of the HSC have proven to be very important, but it is facing some strategic and operational challenges which need to be tackled to enable it to make full use of its strong mandate (paragraphs 44 to 52) and thereby ensure the highest possible level of protection against health threats in the EU; this also relates to ensuring that the decision’s coordination of response rules can be applied effectively (paragraphs 53 to 55).
Konklusioner og anbefalinger 49 118 Det er nødvendigt at sætte fart i udviklingen og gennemførelsen af nyskabelserne i afgørelsen og tackle Udvalget for Sundhedssikkerheds resterende strategiske og operationelle udfordringer. 
Conclusions and recommendations 49 118 It is necessary to speed up the development and implementation of the innovations introduced by the decision, and tackle the remaining operational and strategic challenges for the HSC.
Det kræver, at medlemsstaterne og Kommissionen får en bedre fælles forståelse af målene og de fælles prioriteter for den styrkede koordinering og udveksling af oplysninger i henhold til afgørelsen, især på områderne beredskabsplanlægning, fælles indkøb og langsigtet planlægning af arbejdet i Udvalget for Sundhedssikkerhed. 
This requires a better common understanding between Member States and the Commission of the objectives and joint priorities for the enhanced coordination and information exchange efforts under the decision, in particular in the areas of preparedness planning, joint procurement and organising the work of the HSC in the long term.
Som beskrevet i tekstboks 3 og bilag I er der i forbindelse med beredskabs-og indsatsplanlægningen den yderligere udfordring, at der skal tages hensyn til den internationale udvikling. Anbefaling 1 For at sætte fart i udviklingen og gennemførelsen af nyskabelserne i afgørelsen om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler og tackle de resterende strategiske og operationelle udfordringer, som Udvalget for Sundhedssikkerhed står over for: a) bør Kommissionen foreslå Udvalget for Sundhedssikkerhed at udarbejde en strategisk køreplan for gennemførelse og videreudvikling af afgørelsen. 
For preparedness and response planning, an additional challenge is to consider the developments occurring in the wider international context as outlined in Box 3 and Annex I. Recommendation 1 In order to speed up the development and implementation of the innovations introduced by the decision on serious cross-border threats to health, and tackle the remaining operational and strategic challenges for the HSC: (a) The Commission should propose to the HSC that it develop a strategic HSC roadmap for the implementation and development of the decision.
Afgørelsen stiller ikke krav om fastsættelse af mål og indikatorer, men denne køreplan bør afspejle fælles prioriteter, især for koordineringen af beredskabsplanlægningen, så den kan fremme en fælles forståelse af, hvordan der kan opnås klarere resultater i perioden frem til 2020. 
While the decision does not require the setting of targets and indicators, this roadmap should reflect joint priorities, in particular on the coordination of preparedness planning, to facilitate a common understanding of how to achieve more clear-cut results towards 2020.
Arbejdet bør udføres under hensyntagen til de internationale initiativer på dette område, som navnlig opfordrer til, at der udføres peerevalueringer eller eksterne vurderinger. 
Work in this area should take account of the international initiatives in this domain which in particular call for peer review or external assessment mechanisms to be applied.
Hvis det er muligt, bør der under arbejdet også tages hensyn til de beredskabsvejledninger, der allerede er udarbejdet på EU-niveau b) bør Kommissionen sikre, at erfaringerne fra den første rapporteringscyklus vedrørende beredskabsplanlægning anvendes i den næste rapporteringsrun-de i 2017, og forbedre sin resultatrapportering om gennemførelsen af afgørelsen i peroden frem til 2020. 
If possible, this work should also take account of preparedness guidance already developed at EU level. (b) The Commission should ensure that lessons learned from the first reporting cycle on preparedness planning are applied for the next round of reporting in 2017 and improve its performance reporting for the implementation of the decision towards 2020.
Den bør sikre, at rapporteringerne om fremskridt er nøjagtige og baseret på metodologier aftalt med medlemsstaterne, når det er relevant c) bør Kommissionen i samarbejde med medlemsstaterne finde frem til, hvordan der bedst kan gøres brug af arbejdsgrupperne under Udvalget for Sundhedssikkerhed, og sikre, at deres arbejde er hensigtsmæssigt struktureret omkring tekniske spørgsmål og leverer input til Udvalget for Sundhedssikkerhed. 
It should ensure that reported progress is accurate and based on methodologies agreed with the Member States where relevant. (c) The Commission, in cooperation with the Member States, should identify how to best make use of the HSC working groups and ensure that their work is well structured around technical issues and serves as an input to the HSC.
De allerede oprettede arbejdsgrupper bør anvende deres mandat fra 2017 og levere resultater på grundlag af årlige arbejdsplaner og klart definerede mål. 
Working groups already established need to apply their terms of reference from 2017 and deliver results, based on annual work plans and clearly identified objectives.
Dette gælder også arbejdsgruppen om beredskab og dens arbejde med at udvikle en EU-mekanisme, der kan dække akutte behov for medicinske modforanstaltninger d) bør Kommissionen og medlemsstaterne sikre, at der sættes fart i arbejdet med fælles indkøb af vaccine mod pandemisk influenza, og at det leverer resultater hurtigst muligt. 
This also applies to the HSC preparedness working group and its work to develop an EU mechanism to address urgent needs for medical countermeasures. (d) The Commission and the Member States need to ensure that the work on the joint procurement of pandemic influenza vaccine accelerates and delivers results as soon as possible.
Konklusioner og anbefalinger 50 119 Vi undersøgte, om der var sikret en effektiv gennemførelse af de eksisterende systemer og procedurer for tidlig varsling og reaktion samt epidemiologisk overvågning, der har afgørelsen om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler som retsgrundlag (punkt 56), og konstaterede samlet set, at disse systemer har været operationelle i årevis, og at deres vigtige rolle på EU-niveau er almindelig anerkendt af interessenterne. 
Conclusions and recommendations 50 119 As regards the effective implementation of the existing systems for early warning and response and epidemiological surveillance (paragraph 56), for which the decision on serious cross-border threats to health provides the legal basis, we found overall that these systems have been operational for years and that their important role at EU level is widely recognised by stakeholders.
Vi konstaterede imidlertid, at der er muligheder for at foretage opgraderinger af systemet for tidlig varsling og reaktion (EWRS), bl.a. af dets procedurer og processer til håndtering af situationsbevidsthed og hæn-delsesstyring, og for at etablere en EWRS-brugergruppe (punkt 57-68). 
However, for early warning and response we found that there is scope for making upgrades to the EWRS, including to related procedures and processes for situational awareness and incident management and the organisation of the EWRS user community (paragraphs 57 to 68).
Vi konstaterede endvidere, at den ajourførte EU-tilgang til tidlig varsling og reaktion i forbindelse med alvorlige kemiske trusler og miljøtrusler endnu ikke var blevet testet (punkt 69-73). 
In addition, the updated EU-level approach to early warning and response for serious chemical and environmental threats was not yet tested (paragraphs 69 to 73).
Endelig konstaterede vi, at systemet for epidemiologisk overvågning generelt fungerer godt, men at ECDC og medlemsstaterne bør gøre en yderligere indsats for at sikre, at overvågningsdataene har maksimal sammenlignelighed og kvalitet (punkt 74-77). 
Finally, the epidemiological surveillance system generally works well, but further work by ECDC and the Member States is required to ensure maximum comparability and quality of surveillance data (paragraphs 74 to 77).
Anbefaling 2 Med henblik på yderligere opgradering af EWRS og udvikling af mere integrerede løsninger til risikostyringsprocedurer bør Kommissionen i samarbejde med medlemsstaterne og ECDC: a) undersøge potentialet for at modernisere og forbedre EWRS og fremlægge en række muligheder i 2017. 
Recommendation 2 In order to further upgrade the EWRS and develop more integrated solutions for related risk management procedures, the Commission, in cooperation with the Member States and ECDC, should: (a) examine and propose in 2017 options for modernising and enhancing the EWRS.
Der bør bl.a. fremlægges integrerede og komplementære løsninger til at håndtere situationsbevidsthed og hændelsesstyring på EU-niveau i forbindelse med alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler b) indhente regelmæssig feedback fra brugerne om integrerede løsninger til risikostyring og om driften og videreudviklingen af EWRS. 
This should include integrated or complementary options for EU-level situational awareness and incident management for serious cross-border threats to health; (b) obtain regular feedback from users on integrated solutions for risk management and the operation and development of the EWRS.
120 Med hensyn til sundhedsprogrammets mål om at beskytte borgerne mod (alvorlige grænseoverskridende) sundhedstrusler (punkt 78) konstaterede vi svagheder i indsatsen. 
120 As regards the health programme objectives to protect citizens from (serious cross-border) threats to health (paragraph 78), we found that its performance showed weaknesses.
I de fleste af de reviderede aktioner vedrørende sundhedstrusler under andet sundhedsprogram (2008-2013) var det lykkedes at levere de aftalte produkter, men der manglede bæredygtige resultater (punkt 79-88), hvilket begrænsede aktionernes bidrag til at nå målet om at beskytte borgerne mod sundhedstrusler. 
Most of the audited health threat actions from the second health programme (2008-2013), despite performing well in terms of producing the agreed deliverables, showed a lack of sustainable results (paragraphs 79 to 88), limiting their contribution towards achieving the objective of protecting citizens from threats to health.
Dette er ikke en ny konstatering, men den understreger behovet for, at Kommissionen i samråd med sine interessenter gør mere for at forbedre resultaterne på dette punkt. 
Although this is not a new observation, it underlines that the Commission needs to do more, in consultation with its stakeholders, to improve performance on this issue.
Endvidere konstaterede vi, at der var svagheder i målingen af indikatoren vedrørende målet om beskyttelse mod sundhedstrusler under tredje sundhedsprogram, og at der var afholdt forholdsvis få udgifter til dette mål i 2014-2016, hvilket tyder på, at det er svært at finansiere tilstrækkelig mange politikrelevante aktioner til at sikre, at der i perioden frem til 2020 opnås en reel effekt med hensyn til at opfylde dette mål (punkt 89-94). 
In addition, we found weaknesses in measuring the indicator for the health threats objective under the third health programme as well as a relatively low level of spending for this particular objective in 2014-2016, suggesting that it is difficult to fund a sufficient number of policy relevant actions under this objective to ensure that a real impact is made towards 2020 in achieving the objective (paragraphs 89 to 94).
Konklusioner og anbefalinger 51 Anbefaling 3 For at afhjælpe de væsentligste svagheder med hensyn til resultaterne af sundhedsprogrammets aktioner vedrørende sundhedstrusler bør Kommissionen: a) undersøge potentialet for at sikre mere bæredygtige resultater af de aktioner vedrørende sundhedstrusler, der finansieres under sundhedsprogrammet i perioden frem til 2020, og fremlægge en række muligheder i 2017. 
Conclusions and recommendations 51 Recommendation 3 In order to address the main weaknesses identified in the performance of the health programme for actions addressing health threats, the Commission should: (a) examine and propose options in 2017 for ensuring a greater sustainability of results for health threat-related actions funded under the health programme towards 2020.
Der bør bl.a. foretages en bedre identificering af behov og politikrelevans i forbindelse med programmeringen af aktioner, men GD for Sundhed og Fødevaresikkerhed og CHAFEA bør også samarbejde mere om at analysere politikrelevansen af igangværende og nyligt afsluttede aktioner med henblik på at identificere muligheder for at fremme anvendelsen af gode resultater (jf. også anbefaling 4) b) i samråd med medlemsstaterne fastlægge og vedtage en klar metodologi for indsamling af de resultatoplysninger, der skal bruges til at rapportere om de fremskridt, der gøres i perioden frem til 2020 under tredje sundhedsprograms specifikke indikator for sundhedstrusler (jf. også anbefaling 1) c) for de resterende år af det sundhedsprogram, der slutter i 2020, i 2017 klart angive, hvilke prioriteter under målet om at beskytte borgerne mod alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler der i perioden frem til 2020 giver muligheder for at finansiere politikrelevante aktioner (jf. anbefaling 3 a)). 
These should include stronger needs and policy relevance identifications when programming actions, but also a more collaborative analysis between DG Health and Food Safety and Chafea of the policy relevance of ongoing and recently completed actions with a view to identifying options to promote the uptake of good-quality results (also see Recommendation 4); (b) define and agree, in consultation with the Member States, a clear methodology for collecting performance information needed to report progress towards 2020 under the specific indicator for health threats in the third health programme (also see Recommendation 1). (c) clearly identify in 2017, for the remaining years of the health programme until 2020, which priorities under the objective to protect citizens from serious cross-border threats to health provide opportunities for funding policy-relevant actions towards 2020 (see Recommendation 3(a).
121 Endelig afslørede revisionen, at der trods en bred vifte af koordineringsmekanismer er huller i den interne koordinering af aktiviteter vedrørende sundhedssikkerhed, der foretages mellem Kommissionens forskellige tjenestegrene og programmer for at sikre fuld udnyttelse af potentielle synergier. 
121 Finally, the audit revealed that, despite a wide array of coordination mechanisms, a number of gaps exist in relation to the Commission’s internal coordination of health security activities across different services and programmes to ensure that full use is made of potential synergies.
Dette område modtager store mængder EU-finansiering fra forskellige temaprogrammer, og en række forskellige tjenestegrene i Kommissionen er involveret i gennemførelsen af dem, hvilket kræver et komplekst netværkssamarbejde mellem Kommissionens tjenestegrene, de nationale politiske beslutningstagere, slutbrugerne og andre interessenter, og der er muligheder for at sikre en mere politikorienteret og struktureret koordinering (punkt 96-102). 
In a context of high volumes of EU funding from different thematic programmes and a range of Commission services being involved in their implementation, requiring complex networking between Commission services, national policymakers, end-users and other stakeholders, there is scope for better policy-oriented and structured coordination (paragraphs 96 to 102).
Vi konstaterede også, at det vil kræve mere arbejde at gøre de eksisterende samarbejdsordninger mellem Kommissionens krisestyringsstrukturer fuldt operationelle (punkt 103-106), og at der var svagheder i GD for Sundhed og Fødevaresikkerheds forvaltning af Sundhedskrisekoordinationscentret, hvilket kan hæmme centrets funktionsevne i forbindelse med håndtering af fremtidige sundhedskriser i EU (punkt 107-111). 
We also found that more work needs to be done to make existing agreements for cooperation between Commission crisis management structures fully operational (paragraphs 103 to 106), and that DG Health and Food Safety’s management of its Health Emergencies Operations Facility showed weaknesses that might hamper its performance when dealing with future health crises in the EU (paragraphs 107 to 111).
Konklusioner og anbefalinger 52 Anbefaling 4 For at udfylde hullerne i sin interne koordinering af aktiviteter vedrørende sundhedssikkerhed og styring af folkesundhedskriser og forbedre udformningen af Sundhedskrisekoordinationscentret: a) bør Kommissionen fra og med 2017 fastlægge en mere struktureret og detaljeret metode, der skal anvendes ved koordineringen mellem GD for Sundhed og Fødevaresikkerhed og de andre tjenestegrene, der udfører aktiviteter vedrørende sundhedssikkerhed. Metoden bør bl.a. omfatte kortlægning af tidligere, igangværende og planlagte aktiviteter. 
Conclusions and recommendations 52 Recommendation 4 In order to bridge the gaps in the Commission’s internal coordination in terms of activities relevant to health security and public health crisis management, and to improve the design of its Health Emergencies Operations Facility: (a) the Commission should define from 2017 a more structured, detailed approach for coordination between DG Health and Food Safety and other Commission services which perform activities relevant to health security, including a mapping of past, ongoing and planned activities.
Dette bør gøre det muligt at identificere potentielle synergier og forbedre samarbejdet om almindelige problemer såsom den manglende anvendelse af output fra EU-medfinansierede aktioner samt gøre det lettere for interessenterne at nå de politiske beslutningstagere b) bør Kommissionen straks træffe foranstaltninger til at operationalisere det aftalememorandum, der er underskrevet af GD for Sundhed og Fødevaresikkerhed, GD for Migration og Indre Anliggender og GD for Civilbeskyttelse og Humanitære Bistandsforanstaltninger på Europæisk Plan. Der bør bl.a. arrangeres fælles aktiviteter til udveksling af erfaringer og gensidige uddannelsesaktiviteter om politikområder og systemer samt fastlægges standardprocedurer c) bør Kommissionen straks gennemgå Sundhedskrisekoordinationscentret og sikre, at det foretager ajourføringer på grundlag af erfaringerne fra ebolakrisen og større øvelser på EU-niveau, at det har en plan for løbende og kontrolleret uddannelse af personale, der potentielt kan blive involveret i centrets operationelle arbejde, og at det, hvis det er muligt, udveksler synspunkter med ECDC og GD for Civilbeskyttelse og Humanitære Bistandsforanstaltninger på Europæisk Plan, især om udformningen af deres respektive krisesty-ringshåndbøger eller -strukturer. 
This should allow for the identification of potential synergies and enhance cooperation on common issues such as the limited uptake of outputs for EU co-funded actions and enabling stakeholders to better target policymakers; (b) the Commission should take immediate action to operationalise the memorandum of understanding for crisis management structures between DG Health and Food Safety, DG Migration and Home Affairs and DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations; this includes organising joint lessons learned activities and mutual training on policy areas and systems, as well as putting in place standard operating procedures; (c) the Commission should without delay review its Health Emergencies Operational Facility and ensure that: it is updated in line with lessons learned from the Ebola crisis and major EU-level exercises; a continuous monitored training plan is in place for all relevant staff potentially involved in its operations; and, if possible, exchange views with ECDC and DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations, in particular on the design of their respective crisis management manuals or structures.
Vedtaget af Afdeling I, der ledes af Phil Wynn Owen, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 5. oktober 2016. 
This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Phil WYNN OWEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 October 2016.
På Revisionsrettens vegne Klaus-Heiner LEHNE Formand 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President