natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette giver mulighed for at ajourføre de foranstaltninger, der skal træffes, og også at foretage en årlig konsolidering af igangværende foranstaltninger, som ikke omfatter en lang række fortidige foranstaltninger. 
This makes it possible to update the measures to be taken and also to perform an annual consolidation of ongoing actions which is not obstructed by the wide range of actions carried out in the past.
Den konsolidering, der er foretaget med den seneste sammenfatning, bør altså danne grundlag for at opstille en tabel over de igangværende horisontale foranstaltninger. 
It is thus the consolidation in the most recent synthesis which must be taken into account to obtain a table of ongoing horizontal actions.
30.11.2004 DA Den Europæiske Unions Tidende C 293/37 Aktionerne i hvidbogen RETTENS BEMÆRKNINGER KOMMISSIONENS SVAR 1.74-1.76. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/37 White Paper actions THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 1.74-1.76.
Når de instrumenter, der opregnes under de forskellige aktioner, er indført, løses de resterende åbne spørgsmål hvert år i sammenfat-ningsrapporterne (se svar på punkt 1.72). 
Once the instruments aimed at by the various measures have been installed, the settlement of outstanding issues will be covered each year by the synthesis reports (see reply to paragraph 1.72).
I denne sammenhæng mener Kommissionen, at hovedparten af de foranstaltninger, Retten har nævnt, var afsluttet pr. 31. december 2003. 
Within this framework, the Commission considers that most of the actions mentioned by the Court had been achieved at 31 December 2003.
1.75. 
1.75.
For så vidt angår aktion 83 ønsker Kommissionen at fremsætte to bemærkninger: — i meddelelsen KOM(2004) 93, som Retten nævner, integreres aktion 83 i aktion 62, der både henviser til reformen og virkningen af politikkerne på ressourcebehovet — ressourcebehovet analyseres hvert år i forbindelse med APS-øvelsen: siden regnskabsåret 2003 har Kommissionen fulgt den kurs at begrænse anmodningen om nye stillinger til de stillinger, der er nødvendige for en udvidet union (se også meddelelsen i den forbindelse KOM(2002) 311), og at tilfredsstille de andre behov ved omplacering og ved anvendelse af stillinger, der er frigjort som følge af fra-trædelser. 
The Commission would make two comments on Action 83: — in communication COM(2004) 93, which is mentioned by the Court, Action 83 is incorporated into Action 62, which refers both to the reform and to the effect of policies on the resources required; — the resources required are examined every year during the annual policy strategy exercise (APS): since 2003 the Commission has adopted the policy of restricting the new posts it requests to the level needed for an enlarged European Union (see also the communication COM(2002) 311 on this subject) and of satisfying its other requirements by redeployment and the allocation of posts freed by successive early retirement schemes.
1.74. 
1.74.
I forbindelse med sin overvågning af, hvordan den administrative reform skrider frem, har Kommissionen meddelt, at 32 af de 36 aktioner i hvidbogens kapitel V (50), »revision, finansforvaltning og -kontrol«, var blevet gennemført i 2003. 
As part of its monitoring of progress in the area of administrative reform, the Commission announced that, of the 36 actions listed in Chapter V of the White Paper (50) on ‘Audit, management and financial control’, 32 had been completed in 2003.
Der er således blevet foretaget en mangelgennemgang af hvidbogen (51), hvori der gøres fuldstændig status over de mål, der endnu ikke er opfyldt, og de foranstaltninger, der endnu ikke er gennemført. 
A progress report on the White Paper was thus drawn up (51) to include a full account of the objectives still to be attained and of the measures still to be implemented.
Retten tager de fremskridt til efterretning, Kommissionen har gjort med hensyn til udformningen af de nye kontrolbestem-melser, men mener, at resultaterne endnu ikke er tilfredsstillende for så vidt angår reglernes implementering og kontrolrammens faktiske funktion. 
The Court notes the progress made by the Commission as regards the design of the new regulatory control framework but believes that the results as far as implementation and actual procedure are concerned are not yet satisfactory.
Ved udgangen af regnskabsåret 2002 var 18 af de 36 aktioner i hvidbogens kapitel V således endnu ikke gennemført fuldt ud (52), og pr. 31. december 2003 var 8 aktioner stadig under gennemførelse (53). 
Thus, of the 18 out of 36 actions under Chapter V of the White Paper that had still not been completed at the end of the financial year 2002 (52), eight actions were still being implemented (53) as at 31 December 2003.
For så vidt angår 8 af de 10 andre områder, som er omfattet af aktioner, som i princippet er afsluttet, er målet endnu ikke blevet opfyldt fuldt ud, gennemførelsen er endnu ikke tilfredsstillende, eller det er ikke sikkert, at tiltaget bliver permanent (54). 
For eight of the 10 other areas where actions have theoretically been completed, the objective has not yet been fully achieved, implementation is not yet satisfactory or there is no guarantee that they are permanent (54).
1.76. 
1.76.
Mange af de endnu ikke afsluttede aktioner er også nævnt i sammenfatningen af de årlige aktivitetsrapporter og erklæringer (55) (jf. punkt 1.77-1.79) og kræver, at der sker en adfærdsændring i tjenestegrenene, eller at der indføres nye aktiviteter (56). 
Many of the unfinished actions are also covered in the synthesis of the annual activity reports and declarations (55) (see paragraphs 1.77 to 1.79) and require departments to change their habits or necessitate the introduction of new activities(56).
De mål, der er fastsat for aktionerne, vil først kunne opfyldes, når disse er gennemført fuldt ud, og det vil kun kunne ske på mellemlang sigt (jf. tabel 1.3). 
Full completion of these actions, which will enable the attendant objectives to be achieved, is feasible only in the medium term (see Table 1.3).
(50) KOM(2000) 200 af 5.4.2000. 
(50) COM(2000) 200 of 5 April 2000.
(51) Meddelelse fra Kommissionen — Afslutning af reformmandatet: statusrapport og foranstaltninger, der skal gennemføres i 2004, KOM(2004) 93 af 10.2.2004. 
(51) Communication from the Commission ‘Completing the reform mandate: progress report and measures to be implemented in 2004’ (COM(2004) 93 of 10 February 2004).
(52) Årsberetningen for regnskabsåret 2002, punkt 1.65-1.67. 
(52) Paragraphs 1.65 to 1.67 of the Annual Report concerning the financial year 2002.
(53) Aktion 74 »kontraktdatabase«, 83 »tilstrækkeligt personale«, 87 »gennemgang af fremskridtene inden for Kommissionens tjenestegrene i forbindelse med reformgennemførelsen«, 93 »bedre koordinering af interaktionen mellem OLAF og andre tjenestegrene«, 94 »optimal beskyttelse af lovgivningen og kontraktforvaltningen mod risikoen for svig«, 95 »optimering af varslingssystemet«, 96 »en mere effektiv forvaltning af geninddrivningen af uretmæssigt udbetalte beløb« og 97 »forbedret overvågning af strukturfondene«. 
(53) Actions Nos 74 ‘Contracts database’, 83 ‘Adequate levels of staffing’, 87 ‘Examination of the progress made by Commission departments during the process of change’, 93 ‘The better coordination of interaction between OLAF and other services’, 94 ‘The imperviousness of legislation and contract management to fraud’, 95 ‘Optimisation of early warning system’, 96 ‘More effective management of recovery of unduly paid funds’ and 97 ‘Improved financial monitoring and control of Structural Funds’.
(54) Aktion 66 »panel for finansielle uregelmæssigheder«, 71 »revisionsop-følgningsudvalget«, 78 »minimumsnormer for intern kontrol«, 81 »styrkelse af generaldirektoraternes kontrolfunktion« (interne revisionsfunktioner/»audit capabilities«), 82 »generaldirektørens erklæring i den årlige aktivitetsrapport«, 85 »udformning af hensigtsmæssige interne kontrol-og finansprocedurer«, 90 »vurdering af Kommissionens behov for menneskelige ressourcer til finansforvaltning og -kontrol« og 91 »uddannelse« (budget-og finansforvaltning). 
(54) Actions Nos 66 ‘Financial Irregularities Panel’, 71 ‘An Audit Progress Committee’, 78 ‘Minimum standards for internal control’, 81 ‘Strengthening the role of the Directorates-General control function’ internal audit structures/audit capabilities, 82 ‘Declaration by the Director-General in his annual activity report’, 85 ‘Design of adequate internal controls and financial processes’, 90 ‘Assessment of Human Resources needs for financial management and control’ and 91 ‘Training’ (management and finance).
(55) KOM(2004) 418 endelig af 9.6.2004. 
(55) COM(2004) 418 final of 9 June 2004.
C 293/38 DA Den Europæiske Unions Tidende 30.11.2004 Tabel 1.3 — Rettens analyse af gennemførelsen af de vigtigste endnu ikke afsluttede aktioner i hvidbogens kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« samt i den handlingsplan, der er knyttet som bilag til sammenfatningen af generaldirektørernes årlige aktivitetsrapporter og erklæringer for 2002 og 2001 (pr. 31. december 2003) Kronologisk reference og/eller sammenfatning Aktion Område/Type foranstaltning Kilde til handlingsplanen Diagnostik/foranstaltninger, der endnu ikke er iværksat 71 Revisionsopfølgningsudvalget Kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« Hvidbogen Der er foretaget visse organisatoriske ændringer for at forbedre udvalgets funktion, der er bl.a. indført regler for varetagelse af formandskabet i tilfælde af interessekonflikter, sekretariatet er flyttet fra Generaldirektoratet for Budget til Generalsekretariatet, og der er udnævnt endnu et eksternt medlem (KOM(2004) 93 af 10.2.2004, punkt 10.3). 
C 293/38 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Table 1.3 — The Court’s analysis of the main non-closed actions in Chapter V ‘Audit, financial management and control’ of the White Paper and the action plan annexed to the Synthesis of the annual activity reports and declarations of its Directors-General for the years 2002 and 2001 (as at 31 December 2003) Chronological reference and/or synthesis Action Sector/Type of measure Source of action plan Diagnosis/measures still to be undertaken 71 Audit Progress Committee Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper Some organisational changes have been made to improve the running of the Committee, in particular rules governing the chairing of meetings in the event of potential conflicts of interest, the moving of the Committee’s Secretariat from DG BUDG to the Secretariat-General and the appointment of a second external member (COM(2004) 93 of 10 February 2004, paragraph 10.3).
Forbedringer dog endnu nødvendige, hvis udvalget skal kunne følge effektivt op på Kommissionens revisioner. 
Improvements are still required, however, to enable the Committee to monitor effectively the Commission’s audits.
Minimumsnormer for intern 78 kontrol Kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« Hvidbogen Deinternekontrolstandarderblevvedtagetden13. december2000(SEC(2000) 2203)ogændret den 21. december 2001 (SEC(2001) 2037). 
78 Minimum standards for internal control Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper Theinternalauditstandardswereadoptedon13 December2000(SEC(2000) 2203)andamended on 21 December 2001 (SEC(2001) 2037).
De angiver det minimumsniveau for intern kontrol, der skal indføres i Kommissionens generaldirektorater (fuldstændig implementering af de interne kontrolstandarder). 
They provide for a minimum level of internal control which each Commission DG should put in place (full implementation of internal control standards).
I de nye retningslinjer (bilag 5 til SEC(2003) 1287 af 26.11.2003) er det anført, at kun de grundlæggende krav i standarderne skal være opfyldt. 
The new guidelines established (SEC(2003) 1287 of 26 November 2003, Annex 5) confine the application of internal control standards to the baseline requirements alone.
Gennemførelsen af de grundlæggende krav i standard 22 »intern revisionsfunktion« pr. 31. december 2003 viser dog, at aktionen endnu ikke er afsluttet (jf. tabel 1.4). ternes kontrolfunktion 81 (interne Kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« Hvidbogen revisionsfunktioner/»audit capabilities«) Denne aktion er forbundet med aktion 12 »koordineringen i Kommissionens revisionsfunktioner« (ref. 
The extent of implementation of the baseline requirements of standard 22 ‘internal audit capability’ as at 31 December 2003 reveals, however, that the action is not yet finished (see Table 1.4).
3.3.2) i sammenfatningen for 2002. 83 Tilstrækkeligt personale Kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« Hvidbogen En rapport om Kommissionens behov med hensyn til uddannelse og ressourcer er ved at være færdig. 
83 Adequate levels of staffing Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper A report on the Commission’s requirements in terms of training and resources is in the process of being finalised.
Aktionen afsluttet/forbedringer mulige Denne aktion er forbundet med aktion 19 »revisionsopfølgningsudvalget« (ref. 
Action finished/improvements possible This action is linked to action 19 ‘Audit progress committee’ (ref.
3.3.3) i sammenfatningen for 2002. Aktionen afsluttet/under gennemførelse — forbedringer mulige Opfyldelsen af de grundlæggende krav pr. 31. december 2003 viser, at aktionen endnu ikke er afsluttet (jf. tabel 1.4). 
3.3.3) of the 2002 Synthesis. Action finished/implementation under way — improvements possible The extent of implementation of the baseline requirements as at 31 December 2003 reveals that the action is not yet finished (see Table 1.4).
Denne aktion er forbundet med aktion 1 »interne kontrolstandarder« (ref. 
This action is linked to action 1 ‘Internal control standards’ (ref.
5.4.5) i sammenfatningen for 2002. Aktionen afsluttet/forbedringer mulige Aktion under gennemførelse Denne aktion er forbundet med aktion 21 »ledelsens risikovurdering« (ref. 
3.3.2) of the 2002 Synthesis. Action in progress This action is linked to actions 21 ‘Risk assessment by management’ (ref.
3.3.2) og 22 »menneskelige ressourcer« (ref. 
3.3.2) and 22 ‘Human resources’ (ref.
5.3.1) i sammenfatningen for 2002, og 5 og 14 »menneskelige ressourcer« i sammenfatningen for 2001. 
5.3.1) of the 2002 Synthesis, 5 and 14 ‘Human resources’ of the 2001 Synthesis.
30.11.2004 DA Den Europæiske Unions Tidende C 293/39 Kronologisk reference og/eller sammenfatning Aktion Område/Type foranstaltning Kilde til handlingsplanen Diagnostik/foranstaltninger, der endnu ikke er iværksat 87 Kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« Hvidbogen Den interne revisionstjeneste i Kommissionen har planlagt at afslutte cyklussen af dybtgående revisioner i generaldirektoraterne ved udgangen af september 2004 (KOM(2004) 93, bilag 1). 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/39 Chronological reference and/or synthesis Action Sector/Type of measure Source of action plan Diagnosis/measures still to be undertaken 87 Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper The Commission’s Internal Audit Service planned to complete the cycle of in-depth audits in all Directorates-General by the end of September 2004 (COM(2004) 93 of 10 February 2004, Annex 1).
93 Bedre koordinering af interaktionen mellem OLAF og andre tjenestegrene Kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« Hvidbogen En foreløbig hensigtserklæring vedrørende en adfærdskodeks, som skal sikre, at OLAF og Kommissionen udveksler oplysninger om OLAF’s interne undersøgelser i Kommissionen på det rigtige tidspunkt, blev godkendt i juli 2003. 
93 Better coordination of interaction between OLAF and other services Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper A provisional protocol agreement on a code of conduct to ensure that information is exchanged in good time between OLAF and the Commission about OLAF’s internal inquiries at the Commission was approved in July 2003.
Forslagene til ændring af reglerne for OLAF, som Kommissionen forelagde i februar 2004, vil få indvirkning på denne hensigtserklæring (KOM(2004) 93, bilag 1). 
The proposals to amend the regulation on OLAF which were presented by the Commission in February 2004 will have an impact on this protocol agreement (COM(2004) 93, Annex 1).
Der arbejdes endvidere stadig på at forbedre udvekslingen af informationer og samarbejdet mellem OLAF og tjenesterne i Kommissionen via denne hensigtserklæring. 
Furthermore, work on improving exchanges of information and cooperation between OLAF and the Commission through protocol agreements is ongoing.
94 Kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« Hvidbogen I 2004 vil den tværtjenestelige gruppe »beskyttelse mod svig«, som ledes af OLAF, fortsætte sin opfølgning vedrørende de lovgivningsmæssige aspekter af Kommissionens meddelelse om beskyttelse mod svig (SEK(2001) 2029 af 7.11.2001 og bilag 1 i KOM(2004) 93). 
94 Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper The interservice group-on ‘fraud-proofing’ chaired by OLAF will continue in 2004 the follow-up work to legislation-related aspects as concerns the Commission Communication on fraud-proofing (SEC(2001) 2029 of 7 November 2001 and COM(2004) 93, Annex 1).
96 En mere effektiv forvaltning af geninddrivningen af uretmæssigt udbetalte beløb Kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« Hvidbogen Generaldirektoraterne skal tage hensyn til anbefalingerne fra Den Interne Revisionstjeneste, og Generaldirektoratet for Budget vil skulle koordinere tilsynet med behandlingen af de ophobede ind-drivelsessager mere effektivt fra centralt hold. 
96 More effective management of recovery of unduly paid funds Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper The recommendations by the Internal Audit Department must be taken into consideration by the Directorates-General and the process of monitoring the arrears on recoveries should be coordinated more effectively at the central level by the Directorate-General for Budgets.
97 Forbedret overvågning af strukturfondene Kapitel V »Revision, finansforvaltning og -kontrol« Hvidbogen På grund af de nye procedurer, der skal anvendes til forvaltning af strukturfondene, har Kommissionen måttet vedtage en meddelelse om afklaring af ansvarsområderne i forbindelse med delt forvaltning (C(2003) 1830-2 af 17.6.2003). 
97 Improved monitoring of Structural Funds Chapter V ‘Audit, financial management and control’ White Paper The application of the new procedures for the management of the Structural Funds has required the adoption of a Commission Memorandum on the clarification of responsibilities within the framework of shared management (C(2003) 1830-2 of 17 June 2003).
Der er blevet nedsat en tværtjenstlig gruppe, som skal analysere mulige foranstaltninger til forbedring af forvaltningen af strukturfondene. 
An interdepartmental group has been set up to analyse possible measures to improve the management of the Structural Funds.
I september 2004 vedtog Kommissionen en meddelelse om det juridiske ansvar (COM(2004) 580 final) og i august 2004 en meddelelse om revisionsmetodologi (C(2004) 3115 (jf. punkt 1.84). 6 (5.3.7) Regnskabssystemer Finansforvaltning Sammenfatningen for 2002 Generelt set gennemføres regnskabsmoderniseringsprojektet i overensstemmelse med den fastsatte tidsplan. Det gælder navnlig de formelle krav, der i henhold til den nye finansforordning skal være opfyldt i 2005 (COM(2004) 565 af 18.8.2004). 
In September 2004 the Commission adopted a Communication on the legal responsibilities (COM(2004) 580 final) and in August 2004 it adopted a Communication on audit methodology (C(2004) 3115) (see paragraph 1.84) 6 (5.3.7) Accounting framework Financial management 2002 Synthesis In general the accounting modernisation project is running according to the timetable set, as regards meeting the formal requirements of the new Financial Regulation in 2005 (COM(2004) 565 of 18 August 2004).
Gennemgang af fremskridtene inden for Kommissionens tjenestegrene i forbindelse med reformgennemførelsen Aktion under gennemførelse Optimal beskyttelse af lovgivningen og kontraktforvaltningen mod risikoen for svig Vedvarende aktion Aktion under gennemførelse Denne aktion er forbundet med aktion 15 »opfølgning på OLAF« (ref. 
Review of progress made by the Commission’s services in the change process Action in progress ‘Fraud-proofing’ of legislation and contract management Continuous action Action in progress This action is linked to action 15 ‘OLAF monitoring’ (ref.
5.3.9) i sammenfatningen for 2002. 
5.3.9) in the 2002 Synthesis.
Aktion under gennemførelse Denne aktion er forbundet med aktion 9 »inddrivelser« (ref. 
Action in progress This action is linked to action 9 ‘Recovery’ (ref.
5.3.2) i sammenfatningen for 2002. 
5.3.2) in the 2002 Synthesis.
Aktion under gennemførelse Denne aktion er forbundet med aktion 7 »delt forvaltning« og 17 om revision i forbindelse med delt forvaltning (ref. 
Action in progress This action is linked to actions 7 ‘Shared management’ and 17 ‘Audit in shared management’ (ref.
5.3.3) i sammenfatningen for 2002 og aktion 4 »strukturfonde« og 12 »delt forvaltning« i sammenfatningen for 2001. 
5.3.3) in the 2002 Synthesis and 4 ‘Structural Funds’ and 12 ‘Shared management’ in the 2001 Synthesis.
Aktion under gennemførelse Denne aktion er forbundet med aktion 16 »regnskabsmæssige rammer« og 17 »centrale finansinformationssystemer« i sammenfatningen for 2001. 
Action in progress This action is linked to actions 16 ‘Accounting framework’ and 17 ‘Central systems of financial information’ in the 2001 Synthesis.
C 293/40 DA Den Europæiske Unions Tidende 30.11.2004 Kronologisk reference og/eller sammenfatning Aktion Område/Type foranstaltning Kilde til handlingsplanen Diagnostik/foranstaltninger, der endnu ikke er iværksat 8 (5.3.4) Samfinansiering Finansforvaltning Sammenfatningen for 2002 Den tværtjenstlige gruppe anført af Generalsekretariatet, som blev nedsat i 2003 med henblik på gennemførelsen af denne aktion, er opdelt i to delgrupper (en, der skal undersøge mulighederne for at indføre en fast sats for støtte, og en, der tager sig af kontrolmetoder). Det er planen, at gruppen skal fortsætte sit arbejde i 2004. 
C 293/40 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Chronological reference and/or synthesis Action Sector/Type of measure Source of action plan Diagnosis/measures still to be undertaken Source: Court of Auditors. 8 (5.3.4) Co-financing Financial management 2002 Synthesis The interservice group set up in 2003 under the presidency of the Secretariat-General to implement this measure is divided into 2 sub-groups (‘fixed-rate factors’ and ‘auditing methods’). It plans to continue its work in 2004.
12 (3.3.2) Koordinering af arbejdet i Kommissionens revisionsfunktioner Revision Sammenfatningen for 2002 Kommissionen har afklaret de centrale aktørers ansvarsområder i forbindelse med intern revision og intern kontrol (SEC(2003) 59 af 21.1.2003). Den interne revisionstjeneste har iværksat flere koordinationsaktioner (Auditnet, udvikling af fælles metoder, redskaber og teknikker), men for at gennemføre dem kræves der en ekstra indsats i 2004. 
12 (3.3.2) Coordination of the Commission’s auditing community Audit 2002 Synthesis The Commission clarified the responsibilities of the key actors in the domain of internal audit and internalcontrol(SEC(2003) 59of21 January2003).Severalcoordinationactivities(Auditnetnet-work, development of methods, joint tools and techniques) have been implemented by the Internal Audit Service but require additional efforts in 2004.
31. december 2003 havde revisionsko-ordinationen endnu ikke nået et tilfredsstillende niveau. 
As at 31 December 2003 an adequate level of audit coordination has not yet been achieved.