natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Devigtigstekarakteristikavedogresultaterneafden stikprøvebaserede substansrevision vises i bilag 1. 
The main features and results of sample-based substantive testing are presented in Annex 1.
Indtægter 17. 
Revenue 17.
Projektforpligtelser 18. 
Project commitments 18.
Rettensrevisionafprojektforpligtelserneviste,atdevar uden væsentlige fejl. _____________ (17) Punkt 17. 
TheCourt’sauditofprojectcommitmentsfoundthem to be free from material error. _____________ (17) Paragraph 17.
KOMMISSIONENS SVAR 13. 
THE COMMISSION'S REPLIES 13.
Indførelsen af det nye regnskabssystem i 2009 har betydet, at man ikke lider under tidligere tiders begrænsninger. 
The introduction of the new accounting system in 2009 has overcome the past limitations.
Det nye system har alt, hvad der skal til for at sikre effektiv opgørelse efter periodi­ seringsprincippet. 
The new system has all the features required for efficient and effective accrual based reporting.
Som det har været tilfældet de tidligere år, er der for regnskabsåret 2008 også gennemført omhyggelig kontrol af den manuelle behandling for at begrænse risiciene. 
In the financial year 2008, as in previous years, the manual processing is subject to rigorous controls in order to reduce risks.
Der er gennemført en undersøgelse for at kontrollere gyldig­ heden af den metode, der anvendes til at foretage skøn over indsen­ delsen af fakturaer. 
A study was conducted to check the validity of the method used to estimate the provision for invoices receivable.
Det blev konstateret, at metoden var anvendelig i langt de fleste tilfælde. 
It concluded that the method was valid in the great majority of cases.
Kommissionen vil på baggrund af undersø­ gelsens konklusioner forbedre metoden til regnskabsafslutningen for 2009. 
In the light of the study’s conclusions, the Commission will refine the method for the closure for 2009.
DA 272 DenEuropæiskeUnionsTidende 10.11.2009 RETTENS BEMÆRKNINGER Forpligtelser til budgetstøtte 19. 
EN 272 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Budget support commitments 19.
Rettensrevisionafforpligtelsernetilbudgetstøtteviste, at de i høj grad var behæftet med ikke kvantificerbare fejl. 
The Court’s audit of budget support commitments found them to be affected by a high level of non-quantifiable errors.
Retten fandt, at Kommissionen er blevet bedre end tidligere til at vurdere overensstemmelsen med Cotonouaftalen, og dokumentationen er bedre struktureret og formaliseret, navnlig for så vidt angår kontrakterne vedrørende millennium­ udviklingsmålene (MDG). 
In comparison with previous years, the Court found that the Commission’s assessments of compliance with the Cotonou Agreement requirements are improving; the demon­ stration is better structured and formalised, notably for Millennium Development Goals (MDG) contracts.
Retten konstaterede dog stadig i mange tilfælde, at Kommissionen ikke struktureret og forma­ liseret dokumenterede, at forvaltningen af de offentlige finanser var tilstrækkelig gennemsigtig, ansvarlig og effektiv (jf. punkt 44-46). 
However, the Court still found frequent cases where the Commission did not demonstrate in a structured and formalised manner that public finance management was sufficiently transparent, accountable and effective (see paragraphs 44 to 46).
Projektbetalinger 20. 
Project payments 20.
SelvomKommissionengrebindforatlettedetrevi­ sionsarbejde, der skulle udføres, fik Retten ikke udleveret alle de nødvendige oplysninger og den nødvendige dokumentation vedrørende 10 transaktioner forvaltet af internationale organi­ sationer (18). 
InspiteoftheCommission’sinterventioninorderto facilitate the audit work to be carried out, the Court did not obtain all the necessary information and documentation concerning 10 transactions managed by international organi­ sations (18).
Retten kan derfor ikke afgive en erklæring om disse transaktioners formelle rigtighed. 
The Court is therefore not in a position to express an opinion on the regularity of these transactions.
Retten noterer, at den kontrollant, som af Kommissionen havde fået mandat til at aflægge revisionsbesøg i en af disse organisationer (19), havde rapporteret et lignende problem. 
The Court notes that the verifier mandated by the Commission to perform a verification mission at one of these organisations (19) had reported a similar problem.
Rettensrevisionafderevideredebetalingerviste,atder var en væsentlig fejlfrekvens, der indvirkede på betalingernes beløb (20). 
TheCourt'sauditrevealedamaterialleveloferror affecting the amount of the payments audited(20).
Fejlfrekvensen og typerne samt indvirkningen af de kvantificerbare fejl vises i bilag 1 (del 1, 1.3 og 1.4). 
The frequency and types of errors, as well as the impact of quan­ tifiable errors, are presented in Annex 1 (Part 1, 1.3 and 1.4).
Dekvantificerbarefejl,Rettenkonstaterede,ernavnlig af følgende typer: a) støtteberettigelse: Udgifter der var påløbet uden for gennemførelsesperioden, som overskred det afsatte budget, eller som vedrørte ikke støtteberettigede poster b) faktisk forekomst: mangel på fakturaer eller andre bilag c) nøjagtighed: regnefejl. _____________ (18) Den Afrikanske Union, Verdensbanken, Verdenssundhedsorganisa­ tionen. 
The main types of quantifiable errors detected are the following: (a) eligibility: expenditure incurred outside the implementation period, exceeding the budget allowed, or relating to ineligible items; (b) occurrence: absence of invoices or other supporting documents; (c) accuracy: calculation errors. _____________ (18) African Union, World Bank, World Health Organisation.
(19) Verdenssundhedsorganisationen. 
(19) World Health Organisation.
(20) Retten fastsætter væsentlighedstærsklen til 2 %. 
(20) The Court sets the materiality threshold at 2 %.
KOMMISSIONENS SVAR 19. 
THE COMMISSION'S REPLIES 19.
Kommissionen ser med tilfredshed på Revisionsrettens aner­ kendelse af, at dens fortsatte og igangværende indsats for at sikre større klarhed og bedre strukturering i forbindelse med vurdering af overensstemmelse med Cotonouaftalen, hvad angår berettigelse til budgetstøtte, (artikel 61 i aftalen) giver mærkbare resultater. 
The Commission welcomes the recognition by the Court that its continuous and ongoing efforts to improve the clarity and structure of assessments of compliance with the Cotonou Agreement with regard to budget support eligibility (Article 61 of the Agreement) are showing noticeable results.
Det skal nås gennem yderligere forbed­ ringer af vejledningen om budgetstøtte, uddannelse og øget infor­ mering om betydningen af at dokumentere støtteberettigelse på en måde, der både er struktureret og formel. 
This is to be achieved through further refinements to the guidance on budget support, training and promoting awareness of the importance of demon­ strating eligibility in a structured and formal way.
For yderligere at forbedre sin evaluering af troværdigheden af støtte­ modtagernes programmer til reform af forvaltningen af de offentlige finanser er Kommissionen ved at udvikle en evalueringsmetode til brug i delegationerne. 
To further improve its analysis of the credibility of beneficiaries’ public finance management reform programmes, the Commission is developing an assessment methodology for use by Delegations.
Kommissionen støtter fuldt ud Rettens anmodninger om information. 
The Commission fully supports the Court’s requests for information.
Den erkender, at i forbindelse med to organisationer, der tegnede sig for fem transaktioner, nåede den krævede dokumen­ tation for sent frem på trods af Kommissionens indgriben. 
It recognises that for two organisations representing five transactions the requested documentation came too late despite the Commission’s intervention.
Disse organisationer er imidlertid i stigende grad villige til at samarbejde. 
However, these organisations are increasingly willing to cooperate.
Kommissionen har oprettet et kontrolsystem, der er baseret på arbejde udført af eksterne revisorer, tilsynsførende og intern kontrol, som forebygger eller påviser og afhjælper mange fejl, inden der fore­ tages betalinger. 
The Commission has put in place a control system based on the work of external auditors, supervisors, and internal checks which prevent or detect and correct many errors before payments are made.
Det må imidlertid erkendes, at visse delegationer arbejder under særligt vanskelige vilkår, således som det var tilfældet i Angola, der indgik i Rettens revision. 
It must be recognised, however, that some Delegations have to work in particularly difficult circumstances, as was the case in Angola which formed part of the Court’s audit.
Kommissionen forbedrer til stadighed sit kontrolsystem og søger at opnå en passende balance mellem omkostningseffektivitet og tilstrækkelig sikkerhed. 
The Commission continues to improve its control system, seeking an appropriate balance of cost-effectiveness that provides reasonable assurance.
DA 10.11.2009 DenEuropæiskeUnionsTidende 273 RETTENS BEMÆRKNINGER 24. 
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 273 THE COURT'S OBSERVATIONS 24.
De ikke kvantificerbare fejl, Retten konstaterede, vedrører navnlig overensstemmelse med de bankgarantier, der efter bestemmelserne skal stilles, den anvendte kontrakt­ type, synligheden af den finansielle støtte fra EUF, forudgående godkendelse af indkøbsdokumenter og kontraktlige frister for fremlæggelse af finansielle beretninger. 
Thenon-quantifiableerrorsdetectedmainlyconcern compliance with legally prescribed bank guarantees, the contract type used, the visibility of EDF financial support, prior approval of procurement documents and contractual deadlines for the presentation of financial reports.
Hovedpartenaffejleneburdeværeblevetopdagetog korrigeret af de lokale tilsynsførende eller de anvisningsberet­ tigede, før betalingerne blev godkendt (jf. punkt 33 og 34). 
Mostoftheerrorsshouldhavebeendetectedand corrected by the local supervisors or the authorising officers before the payments were authorised (see paragraphs 33 and 34).
Hovedparten af de tilfælde, hvor der manglede bilag, drejer sig om afslutning af gamle projekter under 7. EUF i Angola, som var blevet gennemført i en periode med væbnet konflikt og politisk uro. 
Most of the cases of missing supporting documentation relate to the closure of old seventh EDF projects in Angola, which had been implemented in a period of armed conflict and political turmoil.
Både fordi situationen var vanskelig, og fordi der var gået så lang tid, siden projekterne sluttede, var det yderst vanskeligt for delegationen, som desuden ikke havde været ansvarlig for forvaltningen af disse projekter at fremskaffe de nødvendige bilag. 
This difficult context and the length of time since the end of the projects meant that it was extremely difficult for the Delegation, which, moreover, had not been responsible for the management of these projects, to retrieve all necessary supporting documents.
Betalinger vedrørende budgetstøtte 26. 
Budget support payments 26.
Rettensrevisionafbetalingernevedrørendebudgetstøtte viste, at de var behæftet med en væsentlig frekvens af ikke kvantificerbare fejl. 
TheCourt’sauditofbudgetsupportpaymentsfound them to be affected by a high level of non-quantifiable errors.
Retten konstaterede f.eks., at der manglede bevis på, at overførsler i udenlandsk valuta var regnskabsført i overensstemmelse med de gældende regler, at Kommissionen havde baseret sin vurdering af overensstemmelse med bestem­ melserne på forældede data eller slet ikke havde foretaget en vurdering, at analysen af de faktorer, som hindrede gennem­ førslen af reformerne af forvaltningen af de offentlige finanser, var utilstrækkelig, og at der var brugt en forkert referencepe­ riode til vurderingen af indikatoropfyldelsen (jf. punkt 44-46). 
The cases encountered include a lack of evidence that the foreign exchange transfers had been accounted for according to the applicable provisions, assessment by the Commission of compliance with conditions made on the basis of outdated data or not carried out, insufficient analysis of factors hindering the implementation of the public finance management reform programme and the use of an incorrect reference period for the assessment of the achievement of indicators (see paragraphs 44 to 46).
Den årlige aktivitetsrapport og erklæring fra generaldirek­ tøren for EuropeAid 27. 
Annual Activity Report and Declaration by the Director-General of EuropeAid 27.
Vedsinundersøgelseafdenårligeaktivitetsrapportog erklæring fra generaldirektøren for EuropeAid for regnskabs­ året 2008 vurderede Retten, om disse dokumenter giver et retvisende billede (dvs. uden væsentlig fejlinformation) af, hvor effektive de indførte procedurer er. 
Initsexaminationoftheannualactivityreportandthe declaration by the Director-General of EuropeAid for the financial year 2008, the Court has assessed the extent to which they present a fair picture (i.e. with no significant distortions) of the effectiveness of the procedures in place.
Den vurderede navnlig, om overvågnings og kontrolsystemerne giver den fornødne sikkerhed for, at transaktionerne er formelt rigtige. 
In particular, it examined whether the supervisory and control systems generate the necessary assurance insofar as the regu­ larity of transactions are concerned.
KOMMISSIONENS SVAR 24. 
THE COMMISSION'S REPLIES 24.
Kommissionen har fulgt Rettens anbefalinger og truffet foran­ staltninger til at skærpe kontrollen med bankgarantier, og fastlæg­ gelsen af nye instrukser vedrørende synlighed er ved at være afsluttet. 
Following the Court’s recommendations, the Commission has taken measures to tighten up checks on bank guarantees, and new instructions on visibility are being finalised.
De andre forhold, Retten har påpeget, er i høj grad knyttet til projektgennemførelse og dermed til problemer i marken. 
The other points raised by the Court are very much linked to project implementation and hence to constraints on the ground.
Der er specifikke risici forbundet med at forvalte samarbejdet i lande, der er ramt af særlige vanskeligheder som f.eks. krige, urolig­ heder m.m., således som det var tilfældet i Angola. 
There are specific risks involved in managing cooperation in countries affected by particular difficulties such as war, riots, etc., as was the case in Angola.
Omfanget af problemet med manglende dokumentation, der blev konstateret af Retten i Angola, bør på ingen måde opfattes som værende generelt for alt AVS-samarbejde, således som det fremgår af de fremragende resultater fra de andre reviderede organer. 
The scale of the problem of missing docu­ mentation observed by the Court in Angola must not in any way be viewed as the general rule across all ACP cooperation management, as demonstrated by the excellent results in the other audited bodies.
Kommissionen bemærker, at i en række tilfælde skyldes disse ikke-kvantificerbare fejl manglende gennemsigtighed i finansierings­ aftaler, der blev indgået inden vedtagelsen af den seneste vejledning i 2007. 
The Commission notes that in a number of cases these non-quantifiable errors are due to the lack of clarity in financing agreements that were drawn up before the most recent guidance was adopted in 2007.
Nyere finansieringsaftaler, der er i overensstemmelse med 2007-vejledningen, er mere klart strukturerede. 
More recent financing agreements drawn up in line with the 2007 guidance are more clearly structured.
Det forventes, at betalinger, der foretages på grundlag af disse nyere aftaler, vil føre til mere entydige evalueringer og mærkbart færre fejl. 
It is expected that payments made on the basis of these more recent agreements will give rise to clearer assessments and substantially fewer errors.
Hertil kommer, at Kommissionen gennem sine tjenestegrene informerer bredt om behovet for en mere struktureret og formel tilgang til evaluering af budgetstøtte. 
In addition, the Commission is promoting widespread awareness throughout its services of the need for a more structured and formal approach to assessing budget support payments.
I februar 2009 reviderede Kommissionen endvidere de finansielle kredsløb for budgetstøtte med henblik på at styrke den finansielle kontrol i godkendelsesprocessen. 
Furthermore, in February 2009 the Commission revised the financial circuits for budget support payments to strengthen the role of financial verification in the approval process.
Det forventes at føre til yderligere forbedring af betalingsevalueringerne og dermed også til øget efter­ levelse af de betingelser, der er fastsat i finansieringsaftalerne. 
This is expected to further improve the rigour of payment assessments and hence compliance with the conditions set out in the financing agreements.
DA 274 DenEuropæiskeUnionsTidende 10.11.2009 RETTENS BEMÆRKNINGER 28. 
EN 274 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 28.
Somnævntipunkt4harEuropeAidtilopgaveat implementere hovedparten af de instrumenter vedrørende bistand til tredjelande (21), der finansieres over Det Europæiske Fællesskabs almindelige budget og over EUF. 
Asindicatedinparagraph4,EuropeAid’smissionisto implement most of the external assistance instruments(21) financed from the General Budget of the European Community and the EDFs.
I den årlige aktivi­ tetsrapport og erklæringen skelnes der ikke mellem det almin­ delige budget og de EUF finansierede foranstaltninger, der inde­ bærer samme iboende risici og er omfattet af stort set ens implementeringsordninger. 
The annual activity report and the declaration make no distinction between the General Budget and the EDF-financed operations, which present the same inherent risks and are governed by largely similar imple­ mentation arrangements.
Rettens bemærkninger om den årlige aktivitetsrapport og erklæringen samt om overvågnings og kontrolsystemerne sigter derfor medmindre andet anføres til hele EuropeAids ansvarsområde. 
Therefore, unless otherwise specified, the Court’s observations concerning the annual activity report and the declaration, as well as the supervisory and control systems, refer to the whole area of responsibility of EuropeAid.
Den årlige aktivitetsrapport stemmer overens med Rettens revisionsresultater vedrørende implementeringen og resultaterne af de indførte overvågnings-og kontrolsystemer. 
TheannualactivityreportisconsistentwiththeCourt’s findings concerning the implementation and results of the supervisory and control systems in place.
Retten noterer, at kvaliteten af den årlige aktivitetsrapport er væsentlig bedre end tidligere år: Den er bedre struktureret, klarere og mere informativ, navnlig gennem en udvidet brug af kvantitative indikatorer. 
In comparison with previous years, the Court notes that the quality of the annual activity report has significantly improved: it is better structured, clearer and more informative, notably through a greater use of quantitative indicators.
Konklusionerne om, hvordan resul­ taterne af de forskellige kontroller bidrager til generaldirek­ tøren sikkerhed, kan dog stadig blive mere eksplicitte. 
However, there is scope for more explicit conclusions on how the results of the various controls contribute to the Director-General’s assurance.
En nøgleindikator for den anslåede finansielle effekt af resterende fejl, efter at alle forudgående og efterfølgende kontroller er blevet gennemført, ville også give generaldirektøren et mere solidt grundlag for at afgøre, om den ligger lavere end de fastsatte væsentlighedskriterier. 
A key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented would also provide the Director-General with a stronger basis for determining whether it remains below the materiality criteria set.
Denårligeaktivitetsrapporthenvisertilenbetydelig personalemangel (22). 
Theannualactivityreportreferstosignificantstaff constraints (22).
Det anføres, at den store andel af kort­ tidsansatte i EuropeAids centrale tjenestegrene og den dermed forbundne personaleomsætning fører til et tab af institutionel hukommelse, som indvirker negativt på den operationelle forvaltnings kontinuitet og synlighed og står i vejen for en produktiv udnyttelse af ressourcerne. 
The high proportion of short-term staff in EuropeAid’s central services and the related turnover in recruitment are said to result in a loss of institutional memory, which has detrimental effects on the continuity and visibility of operational management and on the efficient use of resources.
Andelen af ledige stil­ linger i delegationerne fremstilles som faretruende høj og på vej opad. 
In the Delegations the vacancy rate is presented as being dangerously high and on an upward trend.
KOMMISSIONENS SVAR _____________ (21) Bortset fra førtiltrædelsesstøtte, bistand til det vestlige Balkan, humanitær bistand, makroøkonomisk bistand, den fælles udenrigs-og sikkerhedspolitik (FUSP) og den hurtige reaktionsmekanisme. 
THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (21) Except pre-accession aid, assistance to the West Balkans, humani­ tarian aid, macro-financial aid, Common Foreign and Security Policy (CFSP) and the Rapid Reaction Mechanism.
(22) Side 43. 
(22) Page 43.
Kommissionen erkender, at den som led i sin fortsatte indsats for at forbedre det generelle interne kontrolsystem er nødt til at foretage yderligere forbedringer af opbygningen af systemerne til kontrol med ekstern bistand og øge deres bidrag til generaldirektørens revisionserklæring. 
The Commission recognises that as part of its ongoing efforts to improve the overall internal control system, further work is needed on the architecture of the control systems for external aid and their contribution to the Director-General’s Statement of Assurance.
EuropeAid vil på den baggrund og i tilknytning til Kommissionens arbejde angående acceptabel risiko gennemføre en revision af sin kontrolstrategi i 2010. 
With this in mind, and in conjunction with the Commission’s work on tolerable risk, EuropeAid will launch a review of its control strategy in 2010.
Personaleudskiftningen hænger sammen med, at kontraktan­ satte højst kan være ansat i tre år i Bruxelles. 
The turnover issue is related to the constraint caused by the maximum duration of three years for contractual agents in Brussels.
For at begrænse risikoen for at miste »institutionel hukommelse« om sagsbehandlingen på grund af personaleudskiftning har EuropeAid truffet en række foranstaltninger: rapportering, obligatoriske overdragelsesnoter i over­ ensstemmelse med interne kontrolstandarder, og systematisk kontrol med kontraktansatte, der gennemføres af tjenestemænd i delegatio­ nerne. 
In order to reduce the risk of losing institutional memory because of turnover, EuropeAid has put in place a number of measures: debriefing, compulsory hand-over notes in the framework of the Internal Control Standards, systematic supervision of Contractual Agents by officials in Delegation.
DA 10.11.2009 DenEuropæiskeUnionsTidende 275 RETTENS BEMÆRKNINGER 31. 
10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 275 THE COURT'S OBSERVATIONS 31.
IårsberetningenomEUFforregnskabsåret2007anbe­ falede Retten, at der gennemføres en undersøgelse af, om EuropeAids centrale tjenestegrene og delegationerne har de fornødne menneskelige ressourcer med de kvalifikationer, der skal til for at sikre kontrollernes kvalitet (23). 
InitsAnnualReportontheEDFsconcerningthe financial year 2007 the Court recommended that a review should be carried out to assess whether EuropeAid’s central services and the Delegations have the level and type of human resources required to ensure the quality of control (23).
Den anbefalede også, at der — da budgetstøtten bliver mere og mere omfat­ tende — udvikles en politik for menneskelige ressourcer på grundlag af en analyse af, hvilke kvalifikationer og hvilken viden der er behov for til forvaltning af denne støtte (24). 
It also recommended that a human resources policy should be developed on the basis of an analysis of the skills and knowledge needed in relation to the management of budget support in view of its increasing importance (24).
KOMMISSIONENS SVAR 31. 
THE COMMISSION'S REPLIES 31.