natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Selv om anvendelse af medfinansieringsprincip-pet hilses velkommen, findes der ingen begrundelse for, at det nationale bidrag skulle udbetales flere måneder efter de betalingsdatoer, der var aftalt med Kommissionen. 
While the application of the cofinancing principle is welcome, there is no reason why the national contributions should have been paid months after the payment dates agreed with the Commission.
(5) Som følge heraf steg Kommissionens andel af huslejen fra 33% til 50%. 
(5) As a consequence the Commission’s part of the rent rose from 33% to 50%.
(6) Underskuddet udgjorde 150 000 ECU. 
(6) The deficit was ECU 150 000.
16.12.98 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/51 DA Aftaler om informationsnet 18. 
16.12.98 Official Journal of the European Communities C 393/51 EN Information network agreements 18.
Der findes tre former for skriftlige aftaler mellem Kommissionen og medlemsstaterne afhængigt af netværkets art. 
There are three kinds of written agreements between the Commission and Member States depending on the nature of the network.
De indeholder alle en klar beskrivelse af nettenes funktioner og omfatter et halvårligt og årligt rapporteringssystem samt betingelserne for den finansieringsstøtte, der kan bevilges. 
They all provide a clear description of the functions of the networks, a system of reporting on a six-monthly and yearly basis and the terms of the financial support to be granted.
Aftalesystemet anvendes imidlertid endnu ikke for alle nettene; ved udgangen af 1997 afventede 34 IPE’er, 1 RIPC og 2 UF’er stadig undertegnelsen af den pågældende aftale. 
However, the system of agreements has not yet been applied to the whole of the networks; at the end of 1997, 34 IPEs, 1 RIPC and 2 UFs were still awaiting signature of the relevant agreement.
Aftalerne med UF’erne blev alle undertegnet meget sent i december 1997, hvilket klart forhalede overførslen af midler fra GD X og derfor truede de informationsaktiviteter, der skulle gennemføres af UF’erne. 
The agreements with the UFs were all signed very late in December 1997, which clearly delayed the transfer of funds from DG X and therefore endangered the functioning of the information activities to be carried out by the UFs.
Der mangler harmonisering mellem de tre former for aftaler med hensyn til finansieringsstøttens omfang (starttilskud og fortløbende tilskud). 
There is a lack of harmonisation among the three kinds of agreements regarding the level of the financial support (starting grant and ongoing grants).
I Tyskland er Kommissionens repræsentationskontor stort set uvidende om de retningslinjer, der er udarbejdet af GD X. De Info Points, der er oprettet i Bonn og Erfurt, undlod ikke alene at undertegne standardaftalen, men modtog også tilskud, der lå to-tre gange over det normale niveau. 
In Germany, the Commission Office largely ignores the guidelines developed by DG X. The Info-Points set up in Bonn and Erfurt not only failed to sign the standard agreement but also received grants two or three times the normal level.
For så vidt angår Info Point i Bonn dækker det finansielle bidrag fra Fællesskabets budget 100% af omkostningerne, og de af Det Rådgivende Udvalg for Indkøb og Kontrakter (ACPC) fastsatte obligatoriske procedurer blev tilsidesat. 
For the Info-Point Bonn the financial contribution from the Community budget covers 100 % of the costs and the compulsory Advisory Committee on Procurements and Contracts (ACPC) procedures were disregarded.
I Spanien blev oprettelsen af Info Points orienteret mod oprettelse af computernet baseret på »Diputacio-nes«. 
In Spain, the setting-up of Info-Points was orientated towards the creation of a computerised network based on the ‘Disputaciones’.
I perioden 1995–1997 blev der udvalgt fem »Dispu-taciones« til at gennemføre første fase af nettet med et samlet tilskud på 145 000 ECU. 
In the period 1995-1997, five ‘Disputaciones’ were chosen to implement the first phase of the network, with a global commitment of 145 000 ECU.
Efter to år var disse midler endnu ikke udnyttet. 
After two years, these commited funds had not been utilized.
Der er nu ved at blive taget en ny model i brug på regionalt plan. 
A new approach based on the regional level is being adopted.
I Det Forenede Kongerige har Kommissionens repræsentationskontor i London tildelt to kontrakter til et firma, som yder administrativ støtte til London-kontoret til drift af det nationale informationsnet og støtte til et program for opfølgningsaktiviteter. 
In the United Kingdom, the Commission Office in London has awarded two contracts to a company which provides administrative support to the London Office for servicing the national information network and gives assistance in a programme of follow-up activities.
Den første kontrakt, som blev indgået den 15. december 1993, har ført til en samlet udbetaling på 1 045 752 ECU, selv om der i ACPC’s udtalelse nr. 818/93, som ændret ved ACPC’s udtalelse nr. 877/95 og nr. 
The first contract, signed on 15 December 1993, has led to a total payment of ECU 1045 752, although ACPC opinion No 818/93 as amended by ACPC opinions No 877/95 and No 700/96 concerning the contract fixed an expenditure ceiling of ECU 909500.
Efterfølgende blev der den 30. oktober 1996 offentliggjort et begrænset udbud, og denne gang var udgiftsloftet hævet til 3 242 925 ECU for en femårsperiode. 
Subsequently, a restricted call for tenders was published on 30 October 1996 and this time the expenditure ceiling was increased to ECU 3 242 925 for a five years period.
På baggrund heraf fik samme firma tildelt endnu en kontrakt den 11. april 1997. 
On this basis a second contract was awarded to the same company on 11 April 1997.
De to kontrakter dækker tilsammen udgifter på mindst 4 mio. ECU over otte år. 
The two contracts together cover expenditure of at least ECU 4 million over eight years.
Ifølge kontraktbetingelserne (standardydelser og supplerende ydelser) uddelegeres de løbende opgaver til kontrahenten, opgaver, som skulle varetages af London-kontoret selv. 
The contract specification (standard services and additional services) delegates permanent tasks to the contractor which should be ensured by the London Office itself.
Udbetalingerne til kontrahenten er udelukkende baseret på fakturaer for leverede ydelser og på tynde kvartalsrapporter. 
Payments to the contractor are based solely on invoices for services provided and meagre quarterly reports.
Af kontorets regnskaber fremgår der ikke noget revisionsspor for de udgifter, der er påløbet i forbindelse med kontrakten. 
Its accounts do not provide an audit trail of the expenditure incurred in relation to the contract.
Kommissionen burde undersøge, hvorvidt det ville være mere omkostningseffektivt, hvis London-kontoret selv udførte dette arbejde. 
The Commission should examine whether it would be more cost effective if the London Office carried out the work itself.
GD X har ikke tidligere i sine aftaler systematisk inkorporeret de generelle kontraktbetingelser, da de er medtaget i de mønsterkontrakter, som Kommissionen har fastlagt. 
In the past, DG X has not incorporated systematically in its agreements the general contractual conditions as they are included in the model contracts laid down by the Commission.
I visse tilfælde blev betalingerne foretaget automatisk uden særlige krav om dokumentation. 
In some cases, payments were made automatically without specific requirements for their justification.
I visse kontrakter indgik der endvidere ingen bestemmelser om hverken Kommissionens tjenestegrenes eller Revisionsrettens ret til at foretage revision, hvilket er i modstrid med bestemmelserne i finansforordningen. 
In addition, in some contracts no audit rights either of the Commission’s services or of the Court of Auditors were established, contrary to the provisions of the Financial Regulations.
Prince-aftaler 24. 
Prince agreements 24.
I forbindelse med Prince-programmet har aftalesystemet med visse medlemsstater været anvendt på de to områder, hvor der var bibeholdt en decentraliseret sty-ringsmodel: Euro-kampagnen og Lad os bygge Europa sammen-kampagnen (se Tabel 6). 
In relation to the Prince programme, the system of agreements with some Member States has been applied in the two strands where a decentralised management approach was retained: Euro and Building Europe Together (see Table 6).
De vigtigste fordele ved at indgå aftaler med medlemsstater om gennemførelse af aktiviteter under Prince-programmer er, at det mindsker spredningen af de foranstaltninger, som kendetegner gennemførelsen af løbende informationsaktiviteter, navnlig for så vidt angår budgetpost B-3 0 0, og at man systematisk anvender princippet om medfinansiering, selv om målet om et tilskud på 50 % af de samlede omkostninger til den resterende del af projekterne under Prince-programmet ikke er en bindende regel. 
The main advantages of the signature of agreements with Member States for the implementation of activities under the Prince programme are to decrease the scattering of operations that characterises the implementation of permanent information activities, especially as far as budget line B3-300 is concerned, and to apply on a systematic basis the principle of cofinancing, though for the rest of the projects within the PRINCE programme the target of 50 % grant of total costs is not a compulsory rule.
I perioden 1995–1997 omfattede aftalesystemet i alt 15 projekter svarende til 29,3 mio. ECU eller 25 % af de samlede midler, der var bevilget til Prince-programmet. 
In the period 1995-1997 the system of agreements covered a total of 15 projects amounting to ECU 29,3 million or 25 % of the total funds allocated to the Prince programme.
En mere udbredt anvendelse af denne mekanisme ville være velkommen hvad angår valuta for pengene og ville forenkle den administrative forvaltning i Kommissionen via en behørig anvendelse af subsidiaritets-og medfinan-sieringsprincippet. 
An increased use of this mechanism would be welcome in terms of value for money and would simplify the administrative management at Commission level through a proper application of the principles of subsidiarity and cofinancing.
Evaluerings-og tilsynsaktiviteter 27. 
Evaluation and inspection activities 27.
I den periode, der var omfattet af revisionen (1995–1997), blev der kun gennemført få GD X-evalue- 
In the period covered by the audit (1995-1997) there were few DG X evaluations in the field of
C 393/52 De Europæiske Fællesskabers Tidende 16.12.98 DA ringer på det informationspolitiske område, og de omfattede udelukkende aktioner under budgetpost B-3 0 1 og B-3 0 2. 
C 393/52 Official Journal of the European Communities 16.12.98 EN Information Policy and they were only for actions within budget lines B3-301 and B3-302.
Der udvises utilstrækkelig opmærksomhed over for gennemførelsen af informationsprojekterne på stedet og over for opfølgningen af de aktiviteter, Kommissionens repræsentationskontorer varetager. 
Insufficient attention is given to the implementation of on-the-spot of information projects and the follow-up of Commission Offices activities.
De centrale afdelingers kontrolbesøg i Kommissionens repræsentationskontorer tilrettelægges på grundlag af note nr. 1887 af 13. marts 1995 udstedt af generaldirektøren for GD X efter aftale med Generalinspektoratet for Tjenestegrenene. 
Control visits to Commission Offices by central departments are organised within the framework of Note No 1887 of 13 March 1995 issued by the General Director of DG X in agreement with the GIS.
I perioden 1995–1997 modtog kun fire af Kommissionens repræsentationskontorer kontrolbesøg (1996: Spanien, Det Forenede Kongerige; 1997: Frankrig, Portugal). 
In the period 1995-1997 only four Commission Offices were visited (1996: Spain, United Kingdom; 1997: France, Portugal).
Kontrolgrundlag for fællesskabsstøtten 28. 
Control framework for the Community support 28.
I perioden 1995–1997 var tildelingen af finansieringsbidrag kendetegnet ved et svagt kontraktgrundlag, som udelukkende byggede på to rundskrivelser fra GD X/1 udsendt i henholdsvis 1993 og 1995. 
Through the period 1995-1997 the allocation of financial contributions was characterised by a weak contractual framework based solely on two Circulars from DG X issued in 1993 and 1995.
GD X/1 har for nylig udarbejdet et vademecum om tilskud, som skulle anvendes med virkning fra 1998. 
Unit DG X/1 has recently prepared a vade-mecum on grants which should be applied with effect from 1998.
På grundlag af et udsnit af reviderede projekter på begge niveauer — centrale enheder og Kommissionens repræsentationskontorer — har Revisionsretten identificeret en række spørgsmål, som nødvendigvis må tages i betragtning ved anvendelsen af det nye vademecum om tilskud. 
Based on a sample of projects audited at both levels — central units and Commission Offices — the Court has identified a number of issues that would need to be taken into consideration in the application of the new vade-mecum on grants.
Finansieringsbidragene blev i perioden 1995–1997 med meget få undtagelser (ungdomsprojekter og visse Prince-aktioner) ydet uden garanti for klar gennemsigtighed via et system for indkaldelser af forslag. 
With few exceptions (Youth projects and some Prince actions) financial contributions were given in the period 1995-1997 without a guarantee of clear transparency through the application of a system of calls for proposals.
6268 af 13. oktober 1993 forsøgte man at forhindre, at slutmodtagerne blev direkte afhængige af Kommissionen, men Revisionsretten har noteret sig nogle få tilfælde, hvor revisionen afslørede, at der i flere på hinanden følgende år blev ydet støtte til de samme modtagere. 
The DG X Circular No 6268 of 13 October 1993 discouraged the creation of a direct dependence of final beneficiaries on the Commission, but the Court notes a few cases where the audit revealed support for the same beneficiaries over successive years.
I GD X’s rundskrivelse nr. 6268 af 13. oktober 1993 blev der fastsat et loft for finansieringsbidragene på 50% af projektomkostningerne. 
The DG X Circular No 6268 of 13 October 1993 fixed a ceiling of 50 % of the costs of the projects for the level of financial contributions.
2074 af 17. marts 1995 angiver en række finansieringsbidrag på tre niveauer: Disse rundskrivelser er ikke tilstrækkeligt præcise, fordi grundlaget for beregningen af finansieringsbidragene ikke er klart defineret. 
Its Circular No 2074 of 17 March 1995 indicates a range of financial contributions at three levels: These circulars are not precise enough because the calculation basis to determine the financial contribution is not clearly defined.
Med henblik på at opnå en ensartet og retfærdig behandling af alle ansøgere er det uomgænge-ligt, at der defineres et enkelt beregningsgrundlag. 
To achieve a uniform and equal treatment of all applicants the definition of a single calculation base is indispensable.
Projektansøgningerne og godkendelserne af de kontrollerede projekter var i visse tilfælde baseret på beregning af de fulde omkostninger (samlede omkostninger) og i andre tilfælde på beregning af de direkte omkostninger (merom-kostninger forårsaget af projektet). 
Applications and approvals for the projects audited were based sometimes on full cost accounting (total costs) and sometimes on direct costing (additional costs caused by the project).
I sidstnævnte tilfælde er der tendens til, at dette fører til et højere bidrag, f.eks. på 80 % til visse tyske institutioners projekter, sammenlignet med en beregning baseret på de fulde omkostninger. 
This tends to lead to a higher contribution rate in the latter case, e.g. 80 % for the projects of some German foundations, compared to a calculation on full costs.
Systemet er af en sådan art, at det kan give anledning til betydelige forskelle i størrelsen af finansierings-bidragene. 
The nature of this system can give rise to a considerable variation in the range of financial contributions.
I udsnittet af kontrollerede projekter bemærkede Revisionsretten følgende udsving i perioden 1995–1997: a) i Tyskland varierede finansieringsbidragene mellem 25 % og 100 % af de samlede projektomkostninger b) i Spanien varierede finansieringsbidragene mellem 13 % og 84 % af projektomkostningerne c) i Belgien varierede finansieringsbidragene mellem 9 % og 100 % af projektomkostningerne d) i Det Forenede Kongerige varierede finansieringsbidragene mellem 11 % og 75 % af projektomkostningerne. 
In the sample of projects audited the Court noted the following fluctuations for the period 1995-1997: (a) in Germany, financial contributions varied between 25 % and 100 % of the total costs of projects; (b) in Spain, financial contributions varied between 13 % and 84 % of the costs of projects; (c) in Belgium, financial contributions varied between 9 % and 100 % of the costs of projects; (d) in the United Kingdom, financial contributions varied between 11 % and 75 % of the costs of projects.
Endvidere indeholdt sagsakterne i ingen af de reviderede tilfælde, hvor finansieringsbidraget oversteg det tilsigtede loft på 50 % af de samlede omkostninger, en tilfredsstillende begrundelse. 
Moreover, in none of the cases audited, where the financial contribution rate exceeded the target ceiling of 50 % of total costs, did the files contain a satisfactory justification.
KONKLUSION OG HENSTILLINGER 33. 
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 33.
EU’s informationspolitik i medlemsstaterne gennemføres hovedsageligt af Kommissionens repræsentations-kontorer. 
EU-information policy in the Member States is implemented mainly by the Commission Offices.
Definitionen af de mål, der skal nås ved at finansiere foranstaltninger/projekter over budgetpost B3-3 0 0, er utilstrækkelig, og i praksis modtog visse projekter, som ikke havde nogen påviselig forbindelse med informationspolitiske aktiviteter, finansieringsstøtte. »In-formationsplanmekanismen« (SEK(93) 1248/3) skulle have været anvendt som en grundlæggende referenceramme til at fastlægge en række foranstaltninger/projekter med henblik på finansiering over budgetpost B3-3 0 0 (jf. punkt 8–12). 
There is insufficient definition of objectives to be achieved through the funding of measures/projects from budget lines B3-300, and in practical terms some projects which had no demonstrable link with information policy activities have benefitted from financial support. The creation of the ‘information plan mechanism’ [SEC(93) 1248/3] should have been used as a basic reference framework in order to establish a set of measures/projects to be funded from budget line B3-300 (see paragraphs 8-12).
Der er behov for et forbedret evalueringssystem til at kontrollere effektiviteten af Fællesskabets udgifter, dvs. hvorvidt målene nås i forhold til målgrupperne. 
An improved evaluation system is needed to ascertain the effectiveness of Community expenditure in achieving objectives in relation to target groups.
Den sandsynlige forøgelse af midlerne til informationspolitiske aktiviteter fremover gør dette endnu mere nødvendigt. 
The likely future increase in funding of information policy activities makes this even more necessary.
Der er behov for at forbedre vurderingsmetoderne og A B 􏳑 20 000 ECU 20 000-60 000 ECU 􏳑 25 25-50 Tilskuddets art Beløb Finansierings-bidrag (%) C 􏳓 60 000 ECU 􏳓 50 
There is a need A B 􏲍 ECU 20 000 ECU 20 000-60 000 􏲍 25 25-50 Type of grant Amount Financial contribution rate (%) C 􏲏 ECU 60 000 􏲏 50
16.12.98 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/53 DA opfølgningssystemerne i GD X’s centrale enheder. 
16.12.98 Official Journal of the European Communities C 393/53 EN for improving on appraisal methods and follow-up systems at DG X headquarters level.
Evaluerings- og tilsynssystemet burde styrkes ved at: a) videreudvikle den årlige evalueringsplan, som omfatter de løbende (B3-300, B3-301, B3-302) og de særlige (B3-3 0 6) informationspolitiske aktiviteter b) øge tilsynet med anvendelsen af GD X’s midler ved at sikre et regelmæssigt revisionsbesøg på hvert af Kommissionens repræsentationskontorer (jf. punkt 27). 
The evaluation and inspection system should be strengthened by: (a)further developing the annual evaluation plan covering the permanent (B3-300, B3-301, B3-302) and the specific (B3-306) Information Policy activities; (b) increasing the inspection of the use of DG X funds by providing for an audit visit to each Commission Office on a regular basis (see paragraph 27).
I Kommissionens informationsforanstaltninger blev det, således som det ellers er fastsat i GD X’s årlige arbejdsprogrammer, undladt at standardisere: a) ansøgningsproceduren b) projektudvælgelsesproceduren c) størrelsen af Fællesskabets bidrag d) under hvilken budgetpost, beløbet skal opføres e) omkostningernes støtteberettigelse. (Jf. punkt 28–32). 
The information measures of the Commission as stipulated in the annual work programmes of DG X failed to standardise: (a) the application procedure; (b) the project selection procedure; (c) the extent of the Community contribution; (d) the budget line to be charged; (e) the eligibility of expenditure incurred (see paragraphs 28-32).
Med henblik på både at forenkle de forvaltningsmæssige procedurer og sikre gennemsigtighed og ligebehandling af slutmodtagerne burde Kommissionen: a) gøre mere udstrakt brug af indkaldelser af forslag i udvælgelsen af slutmodtagere b) oprette et standardformat for regnskabsaflæggelse for de støtteberettigede udgiftskategorier, der skal anvendes af modtageren i den endelige rapport c) fastsætte satsen for finansieringsbidrag til alle projekter på grundlag af et ensartet beregningsgrundlag kun med undtagelse af informationsnet, som finansieres med et fast tilskud d) begrænse forskuddet til en forsigtigt sat procentandel af det godkendte finansieringsbidrag e) fastsætte den maksimale andel af de faste omkostninger, som kan tages i betragtning (jf. punkt 28–32). 
In order both to simplify the management procedures and to guarantee transparency and equal treatment of final beneficiaries the Commission should: (a) increase the use of calls for proposals in the selection of final beneficiaries; (b) establish a standard financial reporting format for categories of eligible expenditure to be used by the beneficiary for the final report; (c) fix rates of financial contribution for all projects based on a unified calculation basis with the sole exception of information networks funded through a lump-sum grant; (d) limit the percentage of the advance to a prudent level of the amount of the financial contribution approved; (e) fix a maximum acceptable proportion of overhead costs to be taken into consideration (see paragraphs 28-32).
Bortset fra den undtagelse, der til dels gælder for informationsnettene, er der en generel mangel på et behørigt og systematisk regelsæt for kontrakter, der indgås med støttemodtagere. 
Apart from the partial exception of the information networks, there is a general lack of a proper and systematic set of rules for contracts with beneficiaries.
De fremtidige kontrakter burde indeholde klarere og strengere finansielle bestemmelser, navnlig med hensyn til to vigtige områder med et særligt risikomoment, dvs.: Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 14. og 15. oktober 1998. 
Future contracts should have clearer and stricter financial provisions, especially regarding two main areas of particular risk, i.e.: (a) the level of permitted overhead costs; (b) the use of actual figures rather than budget figures in the final report. (see paragraphs 28, 31-32).
På Revisionsrettens vegne Bernhard FRIEDMANN Formand a) b) 38. aftalerne inden for Prince-programmet bliver omfattet af strenge regler, navnlig for størrelsen af de udgifter, der kan udløse forskud, for støtteberettigelsesperioder og for faste omkostninger (jf. punkt 24–26). 
38. The financial implementation of the agreements within the Prince programme needs to be covered by strict rules, in particular regarding the level of expenditure incurred for the triggering of advances, eligibility periods and overhead costs (see paragraphs 24-26).
Kommissionens repræsentationskontorer burde spille en førende rolle både i finansieringen af faste netværk og i informationsaktiviteterne under Prince. 
The Commission Offices should play a leading role in both the financing of permanent networks and the Prince information activities.