natgillin/translations-raw huggingface dataset:
14.12.98 Medlemsstat/Udbetalende organ SPANIEN FEGA (Fondo Espana de Garantia Agraria/den spanske landbrugsgarantifond) De Europæiske Fællesskabers Tidende C 389/21 Bemærkninger om væsentlige forhold Intern revision: Først operationel fra 1997, ingen koordinering med interne revisionsenheder på regionalt plan. 
14.12.98 Member State/Paying agency SPAIN FEGA (Fondo Espana de Garantia Agraria/Spanish Agricultural Guarantee Fund) Official Journal of the European Communities C 389/21 Observations on points of significant relevance Internal audit: only operational from 1997, lack of coordination with internal audit units at regional level.
Funktionsadskillelse: Den person, der udsteder beta-lingsordrer, er også ansvarlig for afstemning af bankkonti, ingen fuldstændig afstemning af regnskaber, database, kontoudtog. 
Separation of functions: person who prepares payment orders is also responsible for reconciliation of bank accounts, no full reconciliation of accounts, data base, bank statements.
Svagheder ved regnskabsføringen: Der er differencer mellem regnskaberne og databaserne, og disse differencer skyldes navnlig tilbagebetalinger, der ikke er korrigeret i databaserne, og fejlagtigt debiterede betalinger. 
Accounting weaknesses: differences between accounts and computer data base, differences mainly due to repayments which are not corrected in the database and payments mistakenly charged.
Selv om FEGA blev godkendt som udbetalende organ, blev en del udbetalinger afholdt af autonome samfund, der ikke var godkendte udbetalende organer, på grundlag af specifikke aftaler. 
Although FEGA was accredited paying agency, payments were made by a number of autonomous regions that were not paying agencies, on the basis of specific contracts.
Der foretages ingen afstemning mellem endelige betalinger afholdt af de autonome samfund, oplysningerne i FEGA’s regnskaber og dataene i tabel 104. 
There is no reconciliation between final payments by ARs, the data in the accounts of FEGA and the data declared in Table 104.
Tekniske tjenester: For nogle regioner var der stadig ikke indgået samarbejdsaftaler med de regionale inspektionsenheder. 
Technical services: cooperation agreements with regional inspection units were still outstanding for some regions.
Kontrolsvagheder i forbindelse med interventionslagre. 
Control weaknesses for intervention stocks.
Attestering af regnskaber: Ikke tilstrækkelig i 1996, to forskellige kontroltrin på centralt og regionalt plan, beløb afholdt på regionalt plan blev ikke afstemt med overførslerne fra centralt niveau til regionerne. 
Certification of accounts: not sufficient for 1996, two different control steps at central and at regional level, regional amounts were not reconciled with the transfers from the central level to the regions.
Utilstrækkelig koordinering mellem det attesterende organ og den interne revision. 
Lack of coordination between certifying body and internal audit.
Attestering af regnskaber: Der blev ikke udstedt nogen attest for regionale betalinger, der blev revideret af en ekstern privat revisor. 
Certification of accounts: there was no certificate issued for regional payment, finally audited by an external private auditor.
Men som for FEGA er der intet spor af afstemning mellem de beløb, der blev anmeldt til Kommissionen (tabel 104) på grundlag af bevillingerne (overførsler til regionerne), og de beløb, der blev revideret på regionalt plan. 
But as in the case of FEGA there is no trace of reconciliation between the amounts claimed from the Commission (Table 104) on the basis of fundings (transfers to the regions) and the amounts audited at regional level.
Det samme gælder for DGDR, det udbetalende organ fra 16. oktober 1995 til 31. december 1995. 
The same remark concerns also DGDR, paying agency from 16.10.1995 to 31.12.1995.
Edb-svagheder: Trods nogle forbedringer i 1997 er der stadig problemer med funktionsadskillelse, harmonisering af programmer og integrering af databaser. Der er behov for opdatering af nødplaner. 
EDP weaknesses: despite some improvements during 1997 there are still problems concerning separation of functions, harmonisation of programmes, integration of databases and the need to update contingency plans.
Kontrol forud for udbetaling/Betalingssikkerhed: Der blev foretaget udbetalinger, selv om stedlig revision viste, at der ikke skulle foretages nogen udbetaling. 
Pre-payment checks/Payment security: payments were made despite on-the-spot inspection revealed that no payment should be made.
DA Generelle bemærkninger Det centrale udbetalende organ for de fleste foranstaltninger i 1996 (nu ansvarlig for ikke-regionali-serede udgifter som f.eks. interventioner af anden kategori). 
EN General remarks Central paying agency for most measures during 1996 (now responsible for non-regionalised expenditure such as second category intervention) Date of visit of the Court: September 1997.
Der er en åbenlys mangel på koordinering mellem de autonome samfund på den ene side og FEGA på den anden, endda i 1996, da FEGA var det ansvarlige udbetalende organ og burde have overvåget aktiviteterne ved hjælp af delegerede tjenester. 
There is an apparent lack of coordination between the autonomous regions on one side and FEGA on the other, even during 1996 when FEGA was the responsible paying agency and should have monitored activities by delegated services.
Svagheder ved kvægregistreringssystemet under det integrerede system for forvaltning og kontrol (ingen tilbagemelding fra regionerne). 
Weaknesses of IACS cattle registration system (no feed back from regions).
For fiskerisektoren, godkendelsesdato den 7. december 1995 (Rettens revision i september 1997). 
For the fish sector, date of accreditation 7.12.1995 Date of visit of the Court’s visit: September 1997.
Regionalt udbetalende organ fra 1997, foreløbigt godkendt den 16. oktober 1996. 
Regional paying agency from 1997, provisionally accredited from 16.10.1996.
Fra 16. april 1997 (datoen for den foreløbige godkendelses udløb) til 11. september 1997 (datoen for den endelige godkendelse) fungerede det udbetalende organ uden gyldig godkendelse. 
From 16.4.1997 (expiry of provisional accreditation) to 11.9.1997 (date of definitive accreditation) the paying agency operated without valid accreditation.
(Rettens revision i september 1997). 
Date of the Court’s visit: September 1997.
FROM (Fondo de Regulacion y Organizacion del Mercado de Productos de la Pesca y Cultivos Marinos) CASTILLA LEON Consejeria de Agricultura y Ganaderia de la CA de Castilla Le ́on 
FROM (Fondo de Regulación y Organización del Mercado de Productos de la Pesca y Cultivos Marinos) CASTILE-LEON Consejeria de Agricultura y Ganaderia de la CA de Castilla León
(Rettens revision i november 1997). Medlemsstat/Udbetalende organ FAGA (ANDALUCIA) (Fondo Andaluz de Garantia Agraria) Bemærkninger om væsentlige forhold Afstemning af regnskaber: Tabel 104 er baseret på oplysninger fra departementet for økonomiske og finansielle anliggender, men ikke på oplysninger fra regnskaberne. 
C 389/22 Member State/Paying agency FAGA (ANDALUSIA) Fondo Andaluz de Garantia Agraria Official Journal of the European Communities 14.12.98 Observations on points of significant relevance Reconciliation of accounts: Table 104 is based on information obtained from the Department for Economic and Financial Affairs but not on information contained in the accounts.
Tilbagebetalinger overvåges af en anden enhed, DAFA. 
Repayments are monitored by another unit, DAFA.
Debitorbogholderi: Ufuldstændigt. 
Debtors ledger: incomplete.
Intern revision: Revisorerne arbejder på midlertidige kontrakter, deres faglige uafhængighed er ikke sikret. 
Internal audit: the auditors work on temporary contracts, their professional independence is not guaranteed.
Edb-sikkerhed: Der findes stadig ingen nødplan. 
EDP security: contingency plan still not available.
I alt 10 af 12 udbetalende organer var endeligt godkendt den 16. oktober 1996. 
In total 10 of the 12 paying agencies were fully accredited from 16 October 1996.
Godkendelsen af FIOM og ODEADOM var stadig foreløbig i 1997 på grund af deres systemer og svagheder ved organisationen. 
Accreditation for FIOM and ODEADOM was still provisional during 1997 because of ongoing systems and organisational weaknesses.
Tekniske tjenester: Delegering af kontroltjenester, som de franske toldmyndigheder varetog på vegne af nogle udbetalende organer, var ikke sket skriftligt. 
Technical services: there were no written delegations for the control services undertaken by French customs on behalf of the paying agencies.
Dette organs udbetalinger og regnskabsføring foretages gennem 94 franske departementer, der faktisk hver især kan betragtes som (ikke godkendte) udbetalende organer, fordi de udfører funktioner, der i henhold til forordning (EF) nr. 1663/95 ikke kan delegeres. 
For this paying agency the payments and accounting are carried out through 94 French departments which in fact can each be considered as a (non-accredited) paying agency because they carry out functions which, according to Regulation (EC) No 1663/95, cannot be delegated.
Ifølge de interne rapporter fra det franske inspek-tionsorgan (corps de contrôle du ministe`re de l’agri-culture et du tre ́sor) opfyldte diverse udbetalende organer ikke godkendelseskriterierne fuldstændigt, men de blev ikke desto mindre godkendt fra oktober 1996. 
According to the internal reports of the French inspection body (corps de contrôle du ministe`re de l’agriculture et du tre ́sor) these paying agencies did not meet the accreditation criteria in full, they were nevertheless fully accredited from October 1996.
Ingen af de interne revisionstjenester, bortset fra ONIC, var operationelle i 1996, der blev ikke foretaget risikoanalyse og heller ingen revisionsplanlægning på årsplan og på femårsplan. 
None of the internal audit services except ONIC was operational in 1996, notably risk analysis and annual and five-year audit planning was missing.
Afstemning af udgifter: På tidspunktet for Rettens revisionsbesøg i november 1997 var der kun foretaget afstemning af udgifterne til offentlig oplagring for det første kvartal af EUGFL-regnskabsåret. 
Reconciliation of expenditure: at the moment of the Court’s audit visit in November 1997 the accounts reconciliation for expenditure procedure for public storage had only been carried out in respect of the first quarter of the EAGGF year.
Der rapporteres navnlig om proceduresvagheder i forbindelse med oksekødsinterventioner og i forbindelse med parcelregistreringssystemet. 
Weaknesses of procedures are notably reported in the context of beef intervention and related to the land parcel identification system.
FRANKRIG Generelle bemærkninger om samtlige franske udbetalende organer Services de ́concentre ́s du tre ́sor et du ministe`re de l’agriculture, de la peˆche de l’alimentation CNASEA, SIDO, FIRS, ONILAIT, OFIVAL Alle udbetalende organer undtagen ONIC IRLAND DAFF (Department of Agriculture, Food and Forestry) 
FRANCE General remarks to all French paying agencies Services de ́concentre ́s du tre ́sor et du ministe`re de l’agriculture, de la peˆche de l’alimentation CNASEA, SIDO, FIRS, ONILAIT, OFIVAL All paying agencies except ONIC IRELAND DAFF (Department of Agriculture, Food and Forestry)
14.12.98 Medlemsstat/Udbetalende organ ITALIEN AIMA (Azienda di Stato per gli interventi nel mercato agri-cola) De Europæiske Fællesskabers Tidende C 389/23 Bemærkninger om væsentlige forhold Betalingssystem: Forbedret system fra juli 1996, kun fra denne dato er det muligt at efterprøve individuelle betalinger til modtagere og at føre tilsyn med inkasserede checks. 
14.12.98 Member State/Paying agency ITALY AIMA (Azienda di Stato per gli interventi nel mercato agricola) Official Journal of the European Communities C 389/23 Observations on points of significant relevance Payment system: improved system from July 1996, only from this date does it allow the verification of individual payments made to beneficiaries and the follow-up of cheques cashed.
Intern revision: Var først operationel i midten af 1997. 
Internal audit was only operational in the middle of 1997.
Checklister vedrørende kontrol forud for udbetaling: Blev ikke anvendt i 1996, og skulle angiveligt foreligge i juli 1997. 
Check lists for pre payment checks: were not in use in 1996 and announced for July 1997.
Delegerede tjenester: Behov for at forbedre overvågningen af disse tjenester. 
Delegated services: need to improve the monitoring of these services.
Offentlig oplagring: Alvorlige svagheder og utilstrækkelig kontrol af lagre, manglende overholdelse af godkendelseskriterierne på dette område (Retten er i mellemtiden blevet informeret om, at der er indført nye procedurer og forbedringer med virkning fra regnskabsåret 1998). 
Public storage: major weaknesses and absence of adequate controls on stocks, non respect of accreditation criteria in this area (in the meantime the Court has been informed about new procedures and improvements applicable from 1998 budget year).
Det udbetalende organ sørgede ikke for at forbedre systemet i 1996. 
The paying agency did not take adequate action to improve the system during 1996.
Eksport-og laboratoriedokumenter blev sendt til de udbetalende organer af eksportører og ikke af de lokale toldkontorer. 
Export documents and laboratory documents were sent to the paying agencies by the exporters and not by the local customs offices.
Intern revision: Tjenesten begrænsede sin virksomhed til tilsyn med betalinger på DCCC-plan, men fik ikke lov til at kontrollere toldmyndighedernes eller laboratoriernes aktiviteter. 
The internal audit service limited its activities to the follow up of payments at the level of DCCC but was not allowed to verify the activities of customs and laboratories.
Edb: Det nye system var ikke operationelt for korn og produkter uden for bilag II, der var endvidere betydelige betalingsforsinkelser. 
EDP: The new system was not operational for cereals and non-annex II products, there were also considerable payment delays.
Checklister til kontrol forud for udbetalinger: Skulle stadig forbedres. 
Check lists for pre-payment checks were still to be improved.
Debitorbogholderi: var ikke opdateret (Retten er i mellemtiden blevet informeret om, at der er indført nye procedurer og forbedringer med virkning fra regnskabsåret 1998). 
Debtors ledger was not up to date (in the meantime the Court has been informed about new procedures and improvements applicable from 1998 budget year).
Checklister til kontrol forud for udbetaling: Checklisterne var endnu ikke disponible. Debitorbogholderi: Ufuldstændigt (uafsluttede sager mangler). Tekniske tjenester: Resultaterne af de udførte inspektioner registreres ikke i edb-systemet. 
Check lists for pre payment checks: were not yet available, Debtors ledger incomplete (pending cases missing) Technical services: the EDP system does not register the results of inspections carried out.
Generelle bemærkninger Det udbetalende organ er ansvarligt for næsten alle interventioner af første og anden kategori og blev midlertidigt godkendt den 28. november 1995. 
General remarks The paying agency is responsible for nearly all first and second category intervention and have been granted provisional accreditation since 28.11.1995.
(Rettens revision i marts 1997). 
Date of the Court’s audit: March 1997.
Organet er ansvarligt for forvaltningen af eksportrestitutioner. 
The agency is responsible for the management of export refunds.
Det udbetalende organ blev foreløbigt godkendt den 16. oktober 1995 og blev endeligt godkendt den 1. marts 1996. 
The paying agency was granted provisional accreditation from 16.10.1995 and was fully accredited from 1.3.1996.
(Rettens revision i marts 1997). Luxembourgs eneste udbetalende organ. 
Date of the Court’s audit: March 1997. The sole paying agency in Luxembourg.
Foreløbig godkendelse i 1996, endelig godkendelse i 1997. (Rettens revision i maj 1997). 
Provisional accreditation for 1996, from 1997 full accreditation was granted. Court’s visit in May 1997.
DCCC (Direzione compartimen-tale per le contabilità cen-tralizzate) LUXEMBOURG Landbrugsministeriet (Ministe`re de l’Agriculture de la viticulture et du de ́veloppement rural) DA 
DCCC (Direzione compartimentale per le contabilità centralizzate) LUXEMBOURG Ministry of Agriculture (Ministe`re de l’Agriculture de la viticulture et du de ́veloppemtn rural) EN
Foreløbig godkendelse den 21. februar 1996, endelig godkendelseden 20. februar 1997. Medlemsstat/Udbetalende organ ØSTRIG AMA (Agrarmarkt Austria) Bemærkninger om væsentlige forhold Debitorbogholderi: Der findes intet debitorbogholderi i den betydning, der er fastsat i forordning (EF) nr. 
C 389/24 Member State/Paying agency AUSTRIA AMA (Agrarmarkt Austria) Official Journal of the European Communities 14.12.98 Observations on points of significant relevance Debtors’ ledger: there is no debtors’ ledger in the sense of Regulation (EC) No 1663/95, quantification of outstanding recoveries for the FEOGA not possible.
Et nyt system vil blive indført og være operationelt i løbet af 1998. 
New system being implemented and will be operational during 1998.
Finansielle aspekter: Problemer med afstemningen af beløbene anmeldt til EUGFL med bankkontiene. 
Financial aspects: reconciliation problems between amounts claimed from EAGGF and the bank accounts.
Delegerede og tekniske tjenester: Det udbetalende organs overvågning skal forbedres. 
Delegated and technical services: monitoring by the paying agency shall be improved.
Edb-sikkerhed: (ikke foranstaltninger under det integrerede system for forvaltning og kontrol) Skal forbedres. 
EDP security (other than IACS measures) to be improved.
Attesterende organ: Man bør overveje at øge uafhængigheden inden for organisationsstrukturen. 
Certifying body: improvement of its organisational independence should be considered.
Den endelige godkendelse blev givet for tidligt i betragtning af de forskellige svagheder på godken-delsestidspunktet. 
Full accreditation was granted too early given the various weaknesses that existed at the time of the accreditation.
Følgende forhold bør stadig forbedres: Intern revision var først operationel fra 1997. 
The following points still need to be improved: Internal audit was operational only from 1997.
Dens opgaver er begrænset til kontrol af det udbetalende organ, men omfatter ikke revision af tekniske tjenester, som f.eks. toldkontorer. 
Its task is limited to the verification at the level of the paying agency but does not include audit of technical services, such as customs offices.
Det attesterende organs organisationsstruktur er ikke i overensstemmelse med forordning 1663/95. Der er ikke sikret uafhængighed. 
The organisation of the certifying body is not in line with the requirements of Regulation (EC) No 1663/95.
Det udbetalende organ kan ikke direkte overvåge de delegerede tjenester, f.eks. de tekniske tjenesteydelser ydet af de lokale toldkontorer. 
The paying agency cannot directly monitor the quality of the delegated services, such as the technical services carried out by local customs stations.
Intern revision: ingen aktivitet i 1997. Funktionsadskillelse ikke sikret. 
Internal audit: no activity during 1997 Separation of functions not assured.
Forud for udbetaling foretages der ikke kontrol af en anden person (kassereren foretager kun formel kontrol, ikke egentlig kontrol). 
No separate pre-payment check by a second person (the check by the cashier is only a formal, not a material one).
Sagsakterne vedrørende støtte sendtes tilbage til modtagerne, uden at man beholdt en kopi, og der forelå ikke belæg for tilbagesendingen af sagsakterne. 
Dossiers on the aid cases sent back to the beneficiaries, but no copies kept and no proof of the sending back of the files available.
Artikel 4, stk. 4, i forordning (EØF) nr. 
Application of Article 4(4) of Regulation (EC) No 729/70 required.
Landbrugsministeriet, det udbetalende organ for vin (Bundesministerium für Land-und Forstwirtschaft, Abteilung VI/B/8, Zahl-stelle Wein) Zollamt Salzburg Delstaten Salzburg: Amt der Salzburger Landesre-gierung DA 
Ministry of Agriculture, paying agency for wine (Bundesministerium für Land-und Forstwirtschaft, Abteilung VI/B/8, Zahlstelle Wein) Zollamt Salzburg Land Salzburg: Amt der Salzburger Landesregierung
14.12.98 Medlemsstat/Udbetalende organ FINLAND Landbrugs-og skovbrugsministeriet (Maa-ja metsätalousminis-teriö) SVERIGE Det svenske landbrugsministerium (Svenska Jordbrugsverket — SJV) DET FORENEDE KONGERIGE Intervention Board MAFF (Ministry of Agri-culture) SOAD (Skotland) De Europæiske Fællesskabers Tidende C 389/25 Bemærkninger om væsentlige forhold Delegerede tjenester: Landbrugsministeriet handler som udbetalende organ, selv om de 450 kommuner udfører de fleste administrative funktioner og kontrollen af EUGFL-støtteordningerne. 
14.12.98 Member State/Paying agency FINLAND Ministry of Agriculture and Forestry (Maa-ja metsätalousministeriö) SWEDEN Swedish Board of Agriculture (Svenska Jordbrugsverket - SJV) UNITED KINGDOM Intervention Board MAFF (Ministry of Agriculture) SOAD (Scotland) Official Journal of the European Communities C 389/25 Observations on points of significant relevance EN General remarks The Ministry of Agriculture is the sole paying agency in Finland.
Det fremgik af Rettens revision, at kontrolprocedurerne på lokalt plan ikke opfyldte kravene til betalinger i forbindelse med EUGFL, Garantisektionen. 
The Court’s audit showed that control procedures at local level were not satisfactory to meet the requirements for payments in the context of EAGGF Guarantee.
(Der er gjort en indsats i 1997 for at forbedre denne situation). 
(Efforts have been undertaken during 1997 to improve the situation.)
Godkendelsen og de nationale myndigheders revision i den forbindelse opfyldte bestemmelserne i forordning (EF) nr. 1663/95. 
Accreditation and the related audit by the national authorities was carried out in compliance with Regulation (EC) No 1663/95.
Afstemning af årsregnskaber 1996: Det var vanskeligt (men ikke umuligt), men systemet burde være mere gennemskueligt. 
Reconciliation of annual accounts 1996 was difficult (although possible), but the system should be more transparent.
En stor del af arbejdet udføres af lokale instanser. 
Major work is carried out at the level of the County councils.
SJV bør forbedre overvågningen af disse instanser i forbindelse med hektarstøtte for markafgrøder. 
SJV should improve the monitoring of these units in the context of the per hectare aid for arable crops.
De væsentligste problemer i Det Forenede Kongerige er problemer med regnskabssystemet: — der føres ikke særskilte regnskaber — de enkelte udbetalende organer fremsender ikke periodiske oversigter over udgifterne, med månedsopgørelserne til Kommissionen — der føres ikke regnskaber over de finansierede aktiver vedrørende debitorer, og der findes ikke effektive procedurer til sikring af, at alle betalinger, hvor beløbet ikke er overført og hvor checks ikke er indløst, samt tilbagebetalte beløb krediteres Kommissionen på ny. 
The principal problems in the UK are problems of the accounting system: — failure to keep separate books of account, — the non-submission on the part of each paying agency of periodic summaries of expenditure including the monthly declarations to the Commission, — the lack of books of accounts recording the assets financed concerning debtors and the lack of effective procedures to ensure that all payments for which transfers are not executed, or cheques not cashed, or recoveries taken in are re-credited to the Commisison.
Med hensyn til det udbetalende organ SOAD foretages betalingerne af finansieringsselskabet (SOAFD), og der føres ikke et særskilt regnskab. 
As regards the paying agency SOAD the payments are carried out by the finance group (SOAFD) which does not have a separate book of accounts.
Det fremgik endvidere af revisionen, at der var svagheder ved overvågningen af de lokale kontorer og administrative problemer med gennemførelsen af det integrerede system for forvaltning og kontrol. 
The audit revealed, furthermore, weaknesses of monitoring local offices and administrative weaknesses in application of the IACS system.