natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nærmere oplysninger om indtægterne og udgiftsområderne Vores anbefalinger Vi anbefaler: 42 ο at Europa‐Parlamentet styrker sin kontrol af de omkostninger, som de europæiske politiske partier godtgør deres tilknyttede organisationer, og af de politiske partiers offentlige indkøb ο at Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg styrker sine indkøbsprocedurer ο at institutionerne og organerne forbedrer deres systemer til ajourføring af de oplysninger, der anvendes til at beregne familietillæg. 
A closer look at revenue and spending areas 42 What we recommend We recommend that: ο the European Parliament reinforces the controls concerning the reimbursement of costs by European political parties to their affiliated organisations as well as for public procurement by the political parties; ο the European Economic and Social Committee strengthens its procurement procedures; and ο the institution and bodies improve their systems for updating information for calculating family allowances.
Alle oplysninger om vores revision af EU’s udgifter vedrørende administration fås i kapitel 9 i 2014‐årsberetningen om EU’s budget. 
Full information on our audit of EU expenditure for administration can be found in Chapter 9 of the 2014 annual report on the EU budget.
43 De europæiske udviklingsfonde yder EU‐bistand til udviklingssamarbejde med staterne i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS‐staterne) og de oversøiske lande og territorier (OLT). 
A closer look at revenue and spending areas 43 European Development Funds (EDFs) €3.1 billion What we audited The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories (OCTs).
EUF’ernes udgifter og samarbejdsinstrumen‐ ter har som mål at udrydde fattigdom og fremme bæredygtig udvikling og integrering af AVS‐landene og OLT i verdensøkonomien. 
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty, and to promote sustainable development and the integration of ACP countries and OCTs in the world economy.
EUF’erne finansieres af medlemsstaterne. 
The EDFs are funded by the Member States.
De forvaltes uden for EU’s almindelige budget af Europa‐Kommissionen og, for nogle foranstaltningers vedkommende, af Den Europæiske Investeringsbank. 
They are managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank.
EUF’ernes bistand til tredjelande gennemføres i et højrisikomiljø, især på grund af aktivi‐ teternes geografiske spredning og svag institutionel og administrativ kapacitet i partnerlandene. 
External aid financed by the EDFs is implemented in a high risk environment, notably due to the geographically dispersed activities and weak institutional and administrative capacity in partner countries.
Vores konstateringer Rigtigheden af EUF’ernes regnskab: 2014-regnskabet giver et retvisende billede af EUF’ernes finansielle stilling, resultaterne af deres transaktioner og pengestrømme og af bevægelserne i nettoaktiver. 
What we found Reliability of the EDFs accounts: 2014 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets.
Nærmere oplysninger om indtægterne og udgiftsområderne De europæiske udviklingsfonde (EUF’erne) 3,1 milliard euro Vores revision Er EUF’ernes indtægter væsentlig fejlbehæftede? Er EUF’ernes betalinger væsentlig Anslået fejlforekomst: fejlbehæftede? 
Is the revenue of EDFs affected by material error? Are the payments of the EDFs Estimated level of error: affected by material error?
Ja 3,8 % Som i de seneste år tyder den fejlforekomst, som vi konstaterede — og hvori også indgik fejl i endelige betalingsan‐ modninger, som havde været genstand for ekstern revision og udgiftskontrol — på svagheder ved denne forud‐ gående kontrol. 
Yes 3.8 % As in previous years, the level of error we found — including in some final claims which had been subject to external audits and expenditure verifications — point to weakness in the ex ante checks.
Fejl vedrørende manglende overholdelse af reglerne for offentlige indkøb (jf. eksemplet) og manglende bilag tegner sig for næsten to tredjedele af den anslåede fejlforekomst. 
Errors relating to non-compliance with procurement rules (see example) and the absence of supporting documents to justify expenditure were the cause of nearly two thirds of the estimated level of error.
Nej (2013: 3,4 %) 
No (2013: 3.4 %)
Nærmere oplysninger om indtægterne og udgiftsområderne 44 Eksempel: Støttemodtageren overholdt ikke reglerne for offentlige indkøb Vi undersøgte indkøb af IT‐tjenesteydelser foretaget af en organisation, der var ansvarlig for samarbejde mellem AVS‐lande på landbrugsområdet. 
A closer look at revenue and spending areas 44 Example: Failure by the beneficiary to comply with procurement rules We examined the procurement of IT services by an organisation in charge of agricultural cooperation between ACP countries.
Revisionen afslørede, at støttemodtageren ikke havde fulgt den indkøbsprocedure, som var fastsat i tilskudsaftalen, og som krævede international offentliggørelse af en meddelelse om udbud. 
The audit revealed that the beneficiary had not complied with the procurement procedure stipulated in the grant agreement which required the publication of a tender notice at international level.
Støttemodtageren opfordrede kun tre udvalgte virksomheder i sit eget land til at afgive bud, hvorved konkurrencen blev begrænset. 
The beneficiary only sent invitations to tender to three selected companies in its country of location, resulting in restricted competition.
Kommissionens generaldirektorat EuropeAid forvalter næsten alle udgifterne under EUF’erne. 
EuropeAid is the directorate-general of the Commission which manages almost all of the spending under the EDFs.
EuropeAid er ved at gennemføre en handlingsplan med henblik på at afhjælpe svagheder i sine systemer. 
It is currently implementing an action plan to address weaknesses in its systems.
Da nogle aktioner stadig er under udvikling, er det for tidligt at vurdere deres indvirkning på systemernes effektivitet. 
As some actions are still under development, it is too early for us to assess the impact of these developments on the effectiveness of its systems.
Vores anbefalinger Vi anbefaler, at Kommissionen: ο styrker de kontroller, der skal sikre, at forfinansiering afregnes korrekt, og at partnerlandene anvender den korrekte vekselkurs, når de omregner budgetstøttebetalinger til deres nationale valuta ο forbedrer de ordninger, der anvendes til at vurdere kontrollernes produktivitet og omkostningseffektivitet. 
What we recommend We recommend that the Commission: ο strengthens controls over the clearance of pre-financing and for ensuring the correct use of exchange rates by partner countries to convert budget support disbursements into their national currencies; and ο improves the arrangements in place to assess the efficiency and cost-effectiveness of controls.
Baggrundsoplysninger 45 Revisionsmetoden i ét blik Revisionsrettens revisionserklæring bygger på objektivt bevismateriale, som i overensstemmelse med de internatio‐ nale revisionsstandarder indhentes gennem test. 
Background information 45 Audit approach at a glance The ECA’s statement of assurance opinions are based on objective evidence obtained from audit testing in accordance with international auditing standards.
Arbejdet udføres på følgende måde. Regnskabernes rigtighed Er oplysningerne i EU’s årsregnskab fuldstændige og nøjagtige? ο Regnskabssystemet evalueres for at få sikkerhed for, at det er en god basis for pålidelige (fuldstændige og nøjagtige) data. ο De centrale regnskabsprocedurer efterprøves for at få sikkerhed for, at de fungerer korrekt. ο Regnskabsdataene underkastes analytisk kontrol for at få sikkerhed for, at de er præsenteret konsekvent, og at de forekommer rimelige. ο Der udtages en stikprøve af regnskabsposteringer, som kontrolleres direkte for at få sikkerhed for, at de un‐ derliggende transaktioner rent faktisk har fundet sted, og at de er registreret korrekt. ο Årsregnskabet kontrolleres for at få sikkerhed for, at det giver et retvisende billede af den finansielle stilling. 
Reliability of the accounts Do the EU annual accounts provide complete and accurate information? ο Evaluation of the accounting system to ensure it provides a good basis for reliable data (complete and accurate). ο Verification of key accounting procedures to ensure they function correctly. ο Analytical checks of accounting data to ensure they are presented consistently and appear reasonable. ο Direct checking of a sample of accounting entries to ensure the underlying transaction exists and is accurately recorded. ο Checking of financial statements to ensure they fairly present the financial situation.
EU‐budgettet er en kompleks størrelse. 
The EU budget is complex.
Kommissionens generaldirektorater initierer hvert år mange hundrede tusinde posteringer, som indfanger oplysninger fra mange forskellige kilder (herunder medlemsstaterne). 
Hundreds of thousands of accounting entries are initiated by Commission directorates-general each year, which capture information from many different sources (including Member States).
Vi kontrollerer, at regnskabsprocedurerne fungerer korrekt, og at regnskabsdataene er fuldstændige, at de er korrekt registreret, og at de præsenteres hensigtsmæssigt. 
We check that accounting processes work properly and the resulting accounting data are complete, correctly recorded and properly presented.
Baggrundsoplysninger 46 Transaktionernes formelle rigtighed Er de transaktioner vedrørende EU’s indtægter og udgiftsførte betalinger1, der ligger til grund for EU-regnskaberne, gennemført i overensstemmelse med de regler, der gælder for dem? ο For at give vores revisorer et grundlag for at udføre detaljerede test udtages der ved hjælp af statistiske tek‐ nikker stikprøver af transaktioner fra alle områder af EU‐budgettet. ο De udtagne transaktioner undersøges i detaljer, normalt hos de endelige støttemodtagere (f.eks. en landbru‐ ger, et forskningsinstitut eller en virksomhed, der leverer offentligt finansierede arbejder eller tjenesteydel‐ ser) for at få direkte bevis for, at de underliggende begivenheder »er til stede«, er registreret korrekt og er i overensstemmelse med de regler, der gælder for de pågældende betalinger. ο Fejl analyseres og klassificeres som enten kvantificerbare eller ikkekvantificerbare. ο Fejlenes indvirkning beregnes ved at ekstrapolere de kvantificerbare fejl og anslå fejlforekomsten. ο Den anslåede fejlforekomst sammenholdes med en væsentlighedstærskel på 2 % for at fastlægge Revisions‐ rettens erklæring. ο Indtægtssystemerne vurderes for at fastslå, hvor effektive de er med hensyn til at sikre, at de transaktioner, der gennemføres, er lovlige og formelt rigtige. ο Der tages hensyn til andre relevante oplysninger, f.eks. årlige aktivitetsrapporter og rapporter fra andre eks‐ terne revisorer. ο Alle revisionsresultater drøftes både med de nationale myndigheder og med Kommissionen, så det sikres, at de faktuelle forhold er beskrevet korrekt. ο Vi vedtager vores erklæringer på grundlag af det udførte arbejde og de opnåede resultater. 
Background information 46 Regularity of transactions Do the EU income and expensed payment1 transactions underlying the EU accounts comply with the rules governing them? ο Samples of transactions are drawn from across the EU budget using statistical techniques to provide a basis for detailed testing by our auditors. ο The sampled transactions are audited in detail, usually at the premises of final recipients (e.g. a farmer, a research institute, a company providing publicly procured works or services) to obtain direct evidence that the underlying event ‘exists’, is properly recorded and complies with the rules under which the payments concerned are made. ο Errors are analysed and classified as either quantifiable or not. ο The impact of errors is calculated through the extrapolation of quantifiable errors in the form of an estimated level of error). ο The estimated level of error is compared against a materiality threshold of 2 % to determine the ECA’s opinion. ο The systems for revenue are assessed to determine their effectiveness in making sure the transactions they manage are legal and regular. ο Other relevant information is taken into account, such as annual activity reports and reports of other external auditors. ο All findings are discussed with both the authorities in the Member States and the Commission to ensure the facts are correct. ο We adopt our opinions based on the work done and results achieved.
1 Udgiftsførte betalinger: mellemliggende betalinger, endelige betalinger og afregninger af forskud. 
1 Expensed payments: interim payments, final payments and clearing of advances.
Der foretages millioner af betalinger over EU‐budgettet til modtagere både i EU og i resten af verden. 
The EU budget involves millions of payments to beneficiaries both in the EU and the rest of the world.
De fleste af disse udgifter forvaltes af medlemsstaterne. 
The majority of this spending is managed by Member States.
For at opnå det nødvendige bevismateriale tester vi indtægterne og de udgiftsførte betalinger direkte og vurderer de systemer, der anvendes i forbindelse med administrationen og kontrollen af disse udgifter. 
To obtain the evidence we need, we test income and expensed payments directly and assess the systems by which they are administered and checked.
Baggrundsoplysninger 47 Den Europæiske Revisionsret og dens arbejde Den Europæiske Revisionsret er Den Europæiske Unions uafhængige revisionsinstitution. 
Background information 47 The European Court of Auditors and its work The European Court of Auditors (ECA) is the independent audit institution of the European Union.
Siden oprettelsen i 1977 har vi skabt øget opmærksomhed om betydningen af EU’s økonomiske forvaltning og bidraget til at forbedre den. 
Since our creation in 1977 we have focused attention on the importance of EU financial management and contributed to its improvement.
Revisionsrettens beretninger og udtalelser er et afgørende led i EU’s ansvarskæde. 
The ECA’s audit reports and opinions are an essential element of the EU accountability chain.
Vores resultater anvendes — navnlig i forbindelse med den årlige dechargeprocedure — til at stille de ansvarlige for forvaltningen af EU’s budget til regnskab. 
Our output is used to hold to account — notably within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget.
Det er primært Kommissionen, men også de andre EU‐institutioner og ‐organer. 
This is mainly the Commission, but also concerns the other EU institutions and bodies.
Medlemsstaterne spiller også en stor rolle i forbindelse med delt forvaltning. 
Member States also play a major role in shared management.
Vores vigtigste opgaver er: ο finansiel og juridisk‐kritisk revision, primært i form af revisionserklæringen ο forvaltningsrevision vedrørende emner, som udvælges med henblik på at maksimere effekten af vores arbej‐ de, og ο udtalelser om forordninger med relation til den budgetmæssige forvaltning og andre vigtige spørgsmål. 
Our principal tasks are: ο financial and compliance audits, principally in the form of the statement of assurance; ο performance audits of topics selected to maximise the impact of our work; and ο opinions on regulations related to budgetary management and other issues of importance.
Vi sigter mod at forvalte vores ressourcer på en måde, der sikrer en hensigtsmæssig balance mellem vores forskel‐ lige aktiviteter og bidrager til, at vi kan opnå solide resultater og en god dækning af EU‐budgettets forskellige områder. 
We aim to manage our resources in a way that ensures an appropriate balance between our various activities, helping achieve robust results and a good coverage across the different areas of the EU budget.
Baggrundsoplysninger 48 Vores output Vi producerer: ο årsberetninger om EU’s almindelige budget og de europæiske udviklingsfonde. 
Background information 48 Our output We produce: ο annual reports on the EU budget and European Development Funds.
Årsberetningerne indehol‐ der primært erklæringerne i revisionserklæringen og resultaterne af revisionen. De offentliggøres hvert år i november ο særlige årsberetninger om EU’s forskellige agenturer og organer med Revisionsrettens erklæringer baseret på finansiel revision. 
The annual reports mainly comprise the statement of assurance opinions and results, and are published each year in November; ο specific annual reports setting out the ECA’s financial audit opinions on each of the EU’s various agencies and bodies.
Der blev offentliggjort 51 i 2014 ο særberetninger om udvalgte emner. 
51 published in 2014; ο special reports on selected audit topics, published throughout the year.
Der blev offentliggjort 24 i 2014 ο udtalelser og andre dokumenter, som Europa‐Parlamentet og Rådet bruger i forbindelse med godkendel‐ se af EU‐lovgivning og andre afgørelser med væsentlig betydning for den finansielle forvaltning. 
24 published in 2014; ο opinions and other outputs used by the European Parliament and the Council when approving EU laws and other decisions with significant financial management implications.
Der blev offentliggjort 14 i 2014 ο horisontale analyser af de overordnede udfordringer og langsigtede tendenser på udvalgte EU‐politikom‐ råder. 
14 published in 2014; ο landscape reviews on selected areas of EU policy analysing broader challenges and long-term trends.
Der blev offentliggjort to i 2014. ο den årlige aktivitetsrapport, som giver oplysninger om og indsigt i vores aktiviteter i det pågældende år. 
Two published in 2014; ο annual activity report providing information and insight on our activities for the year.
Vi udfører dette arbejde af hensyn til borgerne i Den Europæiske Union. 
We do so in the interests of the citizens of the European Union.
Information om vores revision af Den Europæiske Unions agenturer og andre decentrale organer kan findes i de særlige årsberetninger for 2014, som er tilgængelige på vores websted: http://www.eca.europa.eu/da/Pages/AuditReportsOpinions.aspx 
Information on our audits of the European Union agencies and other decentralised bodies can be found in the respective 2014 specific annual reports available on our website: http://www.eca.europa.eu/en/Pages/AuditReportsOpinions.aspx
Introduktion og forklaringer til 2014-årsberetningerne fra EU’s revisor Den Europæiske Revisionsret er EU’s uafhængige revisionsorgan — EU’s finansielle vagthund. 
Introducing and explaining the EU auditor’s 2014 annual reports The European Court of Auditors is the EU’s independent audit institution — guardians of the EU’s finances.
Dette dokument sammenfatter de vigtigste resultater og konklusioner fra Revisionsrettens årsberetning om EU’s budget for 2014 og årsberetningen om de europæiske udviklingsfonde. 
This publication provides a summary of the main findings and conclusions of the ECA’s 2014 annual reports on the EU budget and the European Development Funds.
Det dækker regnskabernes rigtighed, indtægternes og udgifternes formelle rigtighed og opnåelsen af resultater ved hjælp af budgettet. 
It covers the reliability of the accounts, the regularity of income and spending and getting results from the budget.
Beretningerne kan findes i deres helhed på http://eca.europa.eu og i Den Europæiske Unions Tidende. 
The full texts of the reports are available on http://eca.europa.eu and in the Official Journal of the European Union.
EN DA 2018 Vores revision Ń kort fortalt Introduktion til Den Europžiske Revisionsrets rsberetninger for 2018 
EN EN 2018 EU audit in brief Introducing the 2018 annual reports of the European Court of Auditors
DEN EUROPŽISKE REVISIONSRET 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tlf. +352 4398-1 Kontakt: eca.europa.eu/da/Pages/ContactForm.aspx Websted: eca.europa.eu Twitter: @EUauditors Yderligere oplysninger om EU fs p internet via Europaserveren (http://europa.eu). 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.asp Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu).
Luxembourg: Den Europžiske Unions Publikationskontor, 2019 Print ISBN 978-92-847-2042-2 PDF ISBN 978-92-847-2004-0 HTML ISBN 978-92-847-1993-8 Printed in Luxembourg doi:10.2865/790086 doi:10.2865/74952 doi:10.2865/569306 QJ-03-19-425-DA-C QJ-03-19-425-DA-N QJ-03-19-425-DA-Q 
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2019 Print ISBN 978-92-847-2057-6 PDF ISBN 978-92-847-2007-1 HTML ISBN 978-92-847-2028-6 Printed in Luxembourg doi:10.2865/642407 doi:10.2865/65338 doi:10.2865/70854 QJ-03-19-425-EN-C QJ-03-19-425-EN-N QJ-03-19-425-EN-Q
DA Indhold Formandens forord 4 Samlede resultater 6 Vžsentlige konstateringer 6 Hvad vi reviderede 7 Hvad vi konstaterede 10 EU-regnskabet giver et retvisende billede 10 Indtžgterne i 2018 er lovlige og formelt rigtige 10 EU-udgifterne er lovlige og formelt rigtige, undtagen omkostningsgodtgżrelserne 10 Udfordringer for den budgetmžssige og żkonomiske forvaltning 15 Behov for yderligere vžgt p EU-udgifternes performance 18 Kommissionen gennemfżrer en stor del af vores anbefalinger 20 Nžrmere oplysninger om indtžgterne og udgiftsomrderne 21 Indtžgter 21 Konkurrenceevne for vžkst og beskžftigelse 23 Żkonomisk, social og territorial samhżrighed 26 Naturressourcer 30 Sikkerhed og medborgerskab 34 Et globalt Europa 36 Administration De europžiske udviklingsfonde 40 Baggrundsoplysninger 43 3 38 
Contents PresidentŐs foreword 4 Overall results 6 Key findings 6 What we audited 7 What we found 10 EU accounts present a true and fair view 10 Revenue for 2018 is legal and regular 10 EU expenditure is legal and regular, except for cost reimbursements 10 Budgetary and financial management faces challenges 15 Further emphasis on performance of the EU spending needed 18 The Commission implements a high proportion of our recommendations 20 A closer look at revenue and spending areas 21 Revenue 21 Competitiveness for growth and jobs 23 Economic, social and territorial cohesion 26 Natural resources 30 Security and citizenship 34 Global Europe 36 Administration 38 European Development Funds 40 Background information 43 3
Formandens forord Som Den Europžiske Unions eksterne revisor samarbejder Revisionsretten med alle EUŐs institutioner og organer for at hjžlpe dem til at forvalte EUŐs finanser p en forsvarlig og żkonomisk mde. 
PresidentŐs foreword As the European UnionŐs external auditor, the ECA works with all EU institutions and bodies to help them manage the EUŐs finances in a sound and economic manner.
I r offentliggżres vores rsberetning p et skelsžttende tidspunkt. 
This year, our annual report is published at an important crossroads in time.
Et nyt Europa-Parlament blev valgt i maj, og en ny Europa-Kommission udpeges i november. 
A new European Parliament was elected in May, and a new European Commission is to be appointed in November.
EU er ved at forhandle sin flerrige finansielle ramme for 2021-2027. 
The EU is in the process of agreeing its multiannual financial framework for 2021 to 2027.
I begyndelsen af 2019 udsendte vi ČSammenfatning af Revisionsrettens bemžrkningerÇ, der sammenfatter vores vigtigste bidrag vedrżrende Kommissionens lovgivningsforslag for udgiftsperioden 2021-2027. 
At the beginning of 2019, we issued ÔECA remarks in briefŐ summarising our main contributions on the CommissionŐs legislative proposals for the 2021-2027 spending period.
Formlet med disse bidrag er at bist Europa-Parlamentet og Rdet med at foretage de nżdvendige lovgivningsmžssige žndringer, s de offentlige midler fra EU-budgettet kan blive brugt endnu mere sparsommeligt, produktivt og effektivt i de kommende r. 
These contributions are intended to assist the European Parliament and the Council make the necessary legislative changes so that in the years to come public money from the EU budget can be spent even more economically, efficiently and effectively.