natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den gør dog opmærksom på, at den ikke er beregnet til at blive anvendt alene eller universelt. 
Yet, it recalls that it is not intended to be either solely or universally used.
De fleste GD'er og tjenester vil fortsætte med at bruge andre indi­ katorer til at vurdere, hvor store beløb der evt. er fejlbehæftede. 
Most DGs and services will continue to rely on other indicators to assess the amount at risk.
Se Kommissionens svar til punkt 1.22 og bilag 1.2, stk. 2. 
See Commission reply to paragraph 1.22 and Annex 1.2, paragraph 2.
Den interne revisor sikrer gennem hele forløbet fra afslut­ ningen af hans revision, og indtil revisionserklæringen er undertegnet, gennem en dialog, at der er sammenhæng mellem forbeholdene i hans sammenfattende udtalelse og de forbehold, som generaldirektø­ rerne og lederne af tjenesterne tager. 
The Internal Auditor ensures coherence between the qualifi­ cations to his overall opinion and the reservations of the directors-general and heads of service through a dialogue lasting from the conclusion of his audits until the statements of assurance are signed.
Udtalelsen er baseret på det revisionsarbejde, der er udført i en treårs periode af alle væsentlige områder. 
The opinion is built on the audit work undertaken over three years on all material areas.
Risici, som den interne revisor gør de ved delegation bemyndigede anvisningsberettigede opmærksom på, behandles på passende vis af de pågældende generaldirektorater, idet de tager skridt til at udarbejde og gennemføre en handlingsplan, som følges nøje af generaldirektørerne og Kommissionens revisionsopfølgningsudvalg. 
All risks brought to the attention of Authorising officers by delegation by the Internal Auditor are appropriately addressed by the directorates-general concerned through the drawing up and imple­ mentation of action plans which are rigorously monitored by directors-general and by the Audit Progress Committee of the Commission.
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/29 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R 1.27. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/29 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 1.27.
Medhensyntilbetalingererdetbeløb,somforbehol­ dene vedrører, steget, og Kommissionen erkender hermed, at der er stor risiko for fejl (jf. punkt 1.20). 
TheCommissionrecognisesthehighriskoferrorby increasing the amount of payments under reservation (see paragraph 1.20).
Den anfører, at dette skyldes en række faktorer, hvoraf kan nævnes: — for de fleste af 2007-2013-programmerne er gennem­ førelsen af den flerårige budgetcyklus nu oppe i fuld hastighed — for mange udgiftsområder foreligger der nu mere pålidelige indikatorer for kvaliteten af den økonomiske forvaltning, og — de nye retningslinjer vedrørende disse indikatorer har forhindret, at effekten af forfinansiering nedjusterer de fejl­ procenter, der er konstateret i mellemliggende og endelige betalinger. 
It states that this effect can be attributed to a series of factors of which some are: — the multiannual implementation cycle is up to full speed for most 2007-2013 programmes; — for many spending areas, more reliable indicators for the quality of financial management are now available; and — new guidance for these indicators has prevented pre-financing from averaging down the error rates detected in interim and final payments.
Se Kommissionens svar til punkt 1.20. — at det, som det er tilfældet i forbindelse med samhørighed, i de relevante årlige aktivitetsrapporter oplyses, hvilke indi­ katorer der er relevante for en flerårig kontrolstrategi, og at samhørighedsgeneraldirektoraterne og de andre generaldi­ rektorater, der er ansvarlige for midler, der forvaltes ved delt forvaltning, anmodes om at fortsætte med at harmo­ nisere det væsentlighedskriterium, de anvender i deres årlige aktivitetsrapporter samt 1.28. — Med ændringen af Rådets forordning (EF) nr. 1083/2006 af 13. december 2011, som Kommissionen indledte i juli 2011, blev det et formelt krav, at forvaltningsmyndighederne skal rede­ gøre for de finansielle instrumenter (FI) i de årlige og de endelige rapporter om gennemførelsen af de operationelle programmer. 
Inrelationtothis,theCommissionalsoacknowledges 1.28. that further improvement is required to present transparent information on the quality of financial management and proposes action to address these concerns, such as: — reporting in the relevant AARs on implementation, results and audits of financial instrument activities; — The amendment of Council Regulation (EC) No. 1083/2006 of 13 December 2011, initiated by the Commission in July 2011, introduced formal requirement for the Managing Authorities to report on financial instruments (FIs) in the annual and final reports on implementation of operational programmes.
Kommissionen vil fremlægge et sammendrag af disse oplysninger i de årlige aktivitetsrapporter og redegøre for forløbet af finansie­ ringen og anvendelsen af finansieringsinstrumenter. 
The Commission will provide a summary of this data in the AAR, on the progress made in financing and implementing financial instruments.
Kommissio­ nens sammenfattende rapport vil blive udarbejdet pr. 1. oktober 2012. 
The Commission’s summary report will be produced by 1 October 2012.
Kommissionen har i forlængelse heraf og med henvisning til Rettens bemærkninger til aktiviteterne vedrørende finansierings­ instrumenter i årsberetningen for 2010 foretaget en speciel revi­ sion i 2011, hvor der blev fokuseret på dette område, og resul­ taterne blev omtalt i de årlige aktivitetsrapporter for GD REGIO (side 73) og GD EMPL (side 45-46). 
In addition, further to the Court’s observations concerning financial instrument activities in its 2010 Annual Report, the Commission has conducted specific audit work in 2011 focusing on this area and reported its results in the AARs of DG REGIO (page 73) and DG EMPL (pages 45-46).
Kommissionen planlægger at fortsætte revisionsarbejdet på dette område i 2012 og følgende år. — Anvendelsen af indikatorer i de årlige aktivitetsrapporter, f.eks. den kumulative restrisiko for de flerårige strategier, vil så vidt muligt blive yderligere standardiseret i overensstemmelse med andre generaldirektorater beskæftiget med strukturforanstaltnin­ ger. 
The Commission intends to pursue with its audit work in this area in 2012 and subsequent years. — AARs indicators such as the cumulative residual risk relevant to multiannual strategies will be further harmonised, to the extent possible, with other structural actions directorates-general. — disclosing, for the AARs concerned, indicators that are relevant to multiannual control strategies as is done for cohesion and further harmonising the materiality criteria in the AARs between cohesion directorates-general and other directorates-general responsible for funds under shared management; and
DA C 344/30 Den Europæiske Unions Tidende 12.11.2012 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R — Kommissionens forslag til ændring af finansforordningen og sektorforordningerne for perioden 2014-2020 (som for øjeblikket drøftes i Europa-Parlamentet og Rådet) med henblik på at forbedre indretningen af finansieringsordning­ erne, mindske risikoen for fejl, mindske den administrative byrde for støttemodtagerne og andre aktører, mindske udgif­ terne til kontrol og indhente årlige forvaltningserklæringer for alle programmer, der er underlagt delt forvaltning. 
EN C 344/30 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — the modifications which it has proposed to the Financial Regulation and the sectoral regulations for the 2014 to 2020 period (which are currently being discussed by the European Parliament and the Council) with a view to improving the design of funding schemes, addressing the risk of error, limiting the administrative burden for bene­ ficiaries and other stakeholders, reducing the operating costs of controls and obtaining annual management declar­ ations of assurance for all programmes under shared management.
Retten mener, at Kommissionens initiativer til at styrke ansvarligheden og afgive mere gennemsigtige oplys­ ninger om kvaliteten af den økonomiske forvaltning er et skridt i den rigtige retning. 
The Court considers that the initiatives of the Commission to strengthen accountability and improve trans­ parency of information on the quality of financial management are steps in the right direction.
Retten har imidlertid for nylig påpeget, at selv om disse forslag måske vil kunne bidrage til at øge sikkerheden for, at udgifterne er lovlige og formelt rigtige, så har Kommissionen ikke vist, hvordan den vil bruge disse oplysninger til at komme frem til en situation, hvor transaktionerne er uden væsentlig fejlforekomst (19). 
However, the Court has recently pointed out that although these proposals might contribute to increasing assurance that expenditure is legal and regular, the Commission has not shown how it intends to use this information to arrive at the situation that trans­ actions are free from material error (19).
Afbrydelseogsuspenderingafbetalingerkanværeet nyttigt redskab til at forhindre mangler, der kan føre til uret­ mæssige betalinger, men disse instrumenter skal suppleres med foranstaltninger, som kan sikre, at fejlene korrigeres (dvs. finansielle korrektioner og inddrivelser). 
Interruptionandsuspensionofpaymentsmaybea useful tool to prevent deficiencies resulting in irregular expen­ diture, but these instruments need to be complemented by actions correcting the errors (i.e. financial corrections and recoveries).
Når Kommissionen fremlægger tal vedrørende finansielle korrektioner og inddri­ velser, er den efter Rettens opfattelse nødt til at sætte disse tal i en passende sammenhæng — de tilknyttede data fra medlems­ staterne er stadig ufuldstændige eller er ikke blevet kontrolleret og/eller godkendt fuldt ud, og der tages stadig ikke tilstræk­ kelig hensyn til den iboende forskel mellem disse to instru­ menter og til virkningerne af dem. 
The Court considers that when presenting figures concerning financial correction and recoveries the Commission needs to put these into an appropriate context — the related data from Member States is still incomplete or not fully audited and/or validated and the inherent difference and impact of the two corrective instruments is still not adequately taken into account.
BUDGETFORVALTNING 1.31. 
BUDGETARY MANAGEMENT 1.31.
Et mere resultatorienteret arbejde er blandt Kommissionens overordnede mål. 
Reinforced result orientation is one of the overarching aims of the Commission.
Med det formål at gøre det lettere at opnå resultater og måle disse er planlægnings-, gennemførelses-, overvågnings-og evalueringsleddene og kontrol-og revisionsordningerne blevet tilpasset eller omlagt. 
Planning, imple­ mentation, monitoring, evaluation as well as control and audit arrangements have been adjusted or redesigned to encourage and facilitate achievement as well as the measurement of results.
Kommissionens forslag om at indføre et enkelt logisk sikkerhedsforløb, som Kommissionens tjenestegrene kan basere deres forvaltningserklæringer på, opfattes — dog forudsat at lovgivnings­ myndigheden vedtager det — som et vigtigt fremskridt, da det vil skabe sikkerhed på alle niveauer af forvaltningen af EU's midler. 
The Commission proposal of a single logical assurance chain supporting the Commission services’ own management declar­ ations — if adopted by the legislative Authority — is seen as a major step forward as this will provide for assurance from all levels of management of all EU funds.
De pågældende managers i Kommissionen er fuldt ud opmærksom på de bagvedliggende sikkerhedserklæringer, når de udformer deres egne erklæringer, hvorved der skabes et solidt grundlag for sikkerheden og de foranstaltninger, der træffes for at rette op på svagheder i forvalt­ nings-og kontrolordningerne i de tilfælde, hvor det er nødvendigt. 
The relevant Commission managers will take full account of the underlying assurance declarations in framing their own management declarations thus providing a solid basis for assurance and action to address weaknesses in the management and control systems where necessary.
Kommissionen er enig i, at en konsekvent afbrydelses-og suspensionspolitik er et effektivt redskab til at forebygge mangler på grund af uberettigede udgifter, hvilket også blev påvist i arbejdsdoku­ mentet SEK(2011) 1179. 
The Commission agrees that a strict interruptions and suspensions policy is an effective tool to prevent deficiencies resulting in irregular expenditure, as demonstrated in the Staff Working Document (SEC(2011) 1179).
Sideløbende med disse forebyggelsesmeka­ nismer foretager Kommissionen klare finansielle korrektioner, når det er nødvendigt. 
The Commission complements these preventive mechanisms with strict financial corrections when necessary.
Kommissionen har i de relevante årlige aktivitetsrap­ porter redegjort for de første resultater af den risikobaserede revision af medlemsstaternes evne til at foretage korrektioner, og den har ved hjælp af en detaljeret vejledning anvist, hvordan medlemsstaterne kan forbedre indberetningen af tal. 
The Commission has reported on the first results of its risk-based audit of the Member States’ corrective capacity in the concerned AARs, and has provided detailed guidance to Member States to improve the reporting of figures.
Resultaterne af den igangværende revision af medlemsstaternes tal vil blive brugt til yderligere at forbedre vejledningen, hvis det viser sig nødvendigt, og viden om god praksis vil blive delt med medlemsstaterne. _____________ (19) Jf. Den Europæiske Revisionsrets udtalelse nr. 6/2010 om forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning om finansforord­ ningen vedrørende Den Europæiske Unions almindelige budget (EUT C 334 af 10.12.2010, s. 
The results of the ongoing audits on Member States’ figures will be used to further improve guidance if necessary and good practices will be shared with Member States. _____________ (19) See Opinion No 6/2010 on a proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the Financial Regu­ lation applicable to the general budget of the European Union of the European Court of Auditors (OJ C 334, 10.12.2010, p. 1).
1). DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/31 RE TT EN S B EM Æ RK N I N G ER Budgetbevillinger til forpligtelser og betalinger 1.32. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/31 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Budgetary appropriations for commitments and payments 1.32.
I2011beløbbevillingernetilforpligtelser(20)påEU’s budget sig til 142,5 milliarder euro (21), og bevillingerne til betalinger (22) beløb sig til 128,3 milliarder euro (23). 
TheEUbudgetin2011includedbudgetaryappropri­ ations for commitment(20) of 142,5 billion euro(21), and appropriations for payment(22) of 128,3 billion euro(23).
De gennemførende organer nåede op på en høj udnyttelsesgrad: 99,3 % af bevillingerne til forpligtelser (samme udnyttelsesgrad som i 2010) og 98,6 % af bevillingerne til betalinger (2010: 96,6 %) (24). 
The implementing institutions arrived at high implementation rates: 99,3 % of appropriations for commitment (the same as in 2010) and 98,6 % of appropriations for payment (2010: 96,6 %) (24).
Eksklusive fremførsler lå bevillingerne til forplig­ telser og betalinger henholdsvis 0,1 milliard euro og 7,0 milli­ arder euro under de lofter, der er fastsat i den finansielle ramme, inklusive alle reserver. 
Appropriations, excluding carryovers, were below the financial framework ceilings in commitments by 0,1 billion euro and in payments by 7,0 billion euro, all reserves included.
Gennemførelsenafbudgettetsomhelhedresulteredei et budgetoverskud (25) ved udgangen af 2011 på 1,5 milliarder euro (2010: 4,5 milliarder euro). 
Implementationofthebudgetoverallresultedina budgetary surplus (25) at the end of 2011 of 1,5 billion euro (2010: 4,5 billion euro).
Dette vil i princippet blive modregnet i de egne indtægter fra medlemsstaterne i de(t) følgende år. _____________ (20) Beløb, som der kan indgås forpligtelser for i det indeværende og i senere regnskabsår. 
This will offset, in principle, the own resources to be collected from Member States in the following year(s). _____________ (20) Amounts available for commitments in this and future years.
(21) Inklusive 259 millioner euro i bevillinger til forpligtelser fremført fra 2010 og en samlet stigning i bevillingerne til forpligtelser på 284 millioner euro som følge af de syv ændringsbudgetter, der blev godkendt i 2011. 
(21) Includes appropriations for commitment carried over from 2010 amounting to 259 million euro and an overall 284 million euro increase in appropriations for commitment arising from the seven amending budgets approved during 2011.
I dette tal indgår ikke formålsbestemte indtægter, som i 2011 beløb sig til 6,2 milliarder euro til forplig­ telser og 6,7 milliarder euro til betalinger. 
It excludes assigned revenue which in 2011 amounts to 6,2 billion euro for commitments and 6,7 billion euro for payments.
Der er bl.a. tale om indtægter fra tilbagebetaling af fejlagtigt udbetalte beløb, der føres tilbage på de oprindelige budgetposter, bidrag fra EFTA-medlemmer, der forhøjer budget­ poster, og indtægter fra tredjemand i henhold til aftaler, som fast­ sætter, at der skal ydes et finansielt bidrag til EU-aktiviteter. 
They cover inter alia refunds arising from recovery of amounts paid in error, which are re-allocated to their budget line of origin, contributions from EFTA members increasing budget lines, and revenue from third parties where agreements have been concluded involving a financial contribution to EU activities.
(22) Beløb, som der kan afholdes betalinger for i regnskabsåret. 
(22) Amounts available for payments in the year.
(23) Inklusive 1 582 millioner euro i fremførte bevillinger fra 2010 og en samlet stigning i bevillingerne til betalinger på 200 millioner euro som følge af de syv ændringsbudgetter, som blev godkendt i 2011. 
(23) Includes appropriations for payment carried over from 2010 amounting to 1 582 million euro and an overall 200 million euro increase in appropriations for payment arising from the seven amending budgets approved during 2011.
(24) I 2011 var bevillingerne til forpligtelser 0,6 milliarder euro (0,4 %) højere end i 2010, og bevillingerne til betalinger var 3,6 milliarder euro (2,9 %) højere. 
(24) In 2011 appropriations for commitment were higher than in 2010 by 0,6 billion euro (0,4 %), and appropriations for payment were higher by 3,6 billion euro (2,9 %).
(25) Budgetoverskuddet (budgetresultatet) er resultatet af gennem­ førelsen af budgettet. 
(25) The budgetary surplus (budget outturn) is the result of the imple­ mentation of the budget.
Det er ikke en reserve, og det kan ikke kumuleres og anvendes til finansiering af udgifter i senere regn­ skabsår. 
However, it is not a reserve and it cannot be accumulated and used in future years to finance expenditure.
Forsåvidtangårdetrestørstefondeunderudgifts­ område 1b i den flerårige finansielle ramme »Samhørighed med henblik på vækst og beskæftigelse« (Den Europæiske Soci­ alfond (ESF), Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) og Samhørighedsfonden), steg antallet af betalings­ anmodninger fra medlemsstaterne imidlertid hen imod slut­ ningen af året. Betalingerne kunne således have været op til 5 milliarder euro højere, hvis det øgede behov for midler var blevet anslået korrekt, og hvis de nødvendige betalingsbevil­ linger var blevet stillet til rådighed, f.eks. i form af overførsler af uudnyttede beløb på andre områder (26). 
In fact, payments could have been up to 5 billion euro higher had the increased need for funds been correctly anticipated and had the required payment appropriations been made available, e.g. by transfers of unused amounts in other areas (26). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.34.
Generelt er det i retsgrundlaget fastsat, at der skal indgives betalingsanmodninger tre gange om året, og at den sidste anmodning skal være indgivet inden udgangen af oktober. 
As a general rule, the legal base foresees that payment applications are submitted three times a year with a last submission until end October.
Denne bestemmelse er imidlertid ikke bindende, og medlemsstaterne kan indsende deres anmodninger indtil årets udgang, hvorved de undgår en automatisk frigørelse, hvilket forklarer, hvorfor der indkommer så mange anmod­ ninger ved årets udgang. 
However, this provision is not binding and Member States may send their claims until year end to avoid automatic decommitments, which explains the high number of claims transmitted at the end of the year.
Endelig er det næppe muligt at tage hensyn til beslutninger om afbrydelser og suspensioner, når det skal anslås, hvor store bevillinger der er brug for. 
Moreover, interruptions and suspensions decisions are elements which can hardly be taken into account when forecasting appropriations needed.
Ifølge bestemmelserne kan afbrydelser vare op til seks måneder. 
Interruptions may last up to six months according to the regulation.
Når medlemsstaten har korrigeret for manglen, og de even­ tuelle finansielle korrektioner er foretaget, ophæver Kommissionen afbrydelsen, og betalingerne kan følgelig genoptages. 
Upon correction of the deficiency by the Member States and application of financial corrections if necessary, the Commission lifts the interruption and as a consequence, payments may resume.
Kommissionen skrev i begyndelsen af 2012 til medlemsstaterne for at minde dem om, at størstedelen af anmodningerne bør indsendes senest 31. oktober. 
The Commission wrote to Member States in the beginning of 2012 to emphasise the need to transmit most of the claims by 31 October.
På denne måde ville Kommissionen i forlængelse af de samlede overførsler kunne anmode budgetmyndigheden om et ændringsbudget og derved få betalingsbevillingerne forhøjet, så det var muligt at foretage udbetalingerne på grundlag af de betalingsanmod­ ninger, der rent faktisk er indkommet, og ikke på grundlag af skøn. 
It would allow the Commission, in addition to the global transfer exercise, to request an amending budget to the budgetary Authority to increase the payment appropriations to honour the claims received, based on payment claims actually received instead of on the basis of forecasts.
Det er hyppigheden af medlemsstaternes og andre støtte­ modtageres indsendelse af betalingsanmodninger til Kommissionen, der er afgørende for, om der sker en ophobning af betalingerne. 
Concentration of payments depends on the rhythm by which cost claims from Member States and other beneficiaries are sent to the Commission.
Det er ikke Kommissionens opfattelse, at alle de budgetafsnit, der nævnes i fodnoten, er berørt af store betalingskoncentrationer ved årets udgang. 
The Commission is also of the view that not all budget titles mentioned in the footnote present a high percentage of payments at year end.
Udnyttelsen af betalingsbevillinger ved årets udgang 1.35. 
Utilisation of payment appropriations at year end 1.35.
Rettennoterer,atderidecembermånedunderen række budgetafsnit blev afholdt uforholdsmæssigt mange beta­ linger sammenlignet med de samlede betalinger i resten af året (27). 
TheCourtnotesthatundersomebudgettitlesa disproportionately high amount of payments was made in the month of December compared to the total payments in the rest of the year (27).
En sådan koncentration af en væsentlig andel af beta­ lingerne i en begrænset periode vil kunne indvirke negativt på overvågnings-og kontrolsystemernes effektivitet og øge risi­ koen for fejl. _____________ (26) For ESF’s vedkommende førte underudnyttelsen i 2010 (jf. Rettens årsberetning for 2010, punkt 1.41) til ekstra betalinger i 2011. 
Such a concentration of a significant proportion of payments in a limited period may adversely affect the effectiveness of supervisory and control systems and increase the risk of error. _____________ (26) In the case of the ESF an underutilisation in 2010 (see the Court’s 2010 Annual Report, paragraph 1.41) led to additional payments in 2011.