natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tabel 5 viser udnyttelsen af forpligtelses-og betalingsbevillingerne under den tredje og fjerde protokol fordelt på regnskabsår og land. 
Table 5 breaks down the utilisation of commitment and payment appropriations by year and country for the Third and Fourth Protocols.
Pr. 31. december 1996 var der indgået forpligtelser for 605,4 mio. ECU, dvs. for 98 % af bevillingerne til den tredje protokol, mens der kun var afholdt betalinger for 72 %. 
As at 31 December 1996, 605,4 Mio ECU, i.e. 98 % of the appropriations which were made available under the Third Protocol, were committed but only 72 % had been paid.
Udnyttelsesgraden for bevillingerne til den fjerde protokol er naturligvis (mio. ECU) I alt 27,46 17,27 2,98 10,64 7,68 7,83 0,79 74,66 (projekter) I alt 13 23 15 7 3 6 9 76 lavere. 
The level of (in Mio ECU) Grand Total 27,46 17,27 2,98 10,64 7,68 7,83 0,79 74,66 (Number of projects) Grand Total 13 23 15 7 3 6 9 76 utilisation of the appropriations made available in the final series of Protocols is, naturally, lower at 714,5 Mio ECU, i.e. 92 % for commitment appropriations but only 23% for payment appropriations.
I forbindelse med den fjerde protokol er der hovedsageligt afholdt betalinger til finansiering af ledsageforanstaltninger til strukturtilpasningsforanstaltninger. 
In the case of payments, those effected correspond, in the main, to the financing of the structural adjustment support measures.
TABEL 4b Fordeling efter antal projekter Forpligtelsen indgået i år 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 2 0 0 1 1 0 0 1 2 2 0 0 0 0 1 4 0 0 1 0 6 1 2 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 2 0 2 1 2 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 2 0 1 0 0 1 0 2 2 3 1 0 0 0 2 2 1 2 3 2 5 5 6 9 3 2 4 5 7 2 6 4 8 
TABLE 4b Analysis by Number of Projects Year of commitment 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 0 2 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 2 0 0 1 1 0 0 1 2 2 0 0 0 0 1 4 0 0 1 0 6 1 2 0 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 1 2 0 2 1 2 0 1 1 0 1 1 0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 2 0 1 0 0 1 0 2 2 3 1 0 0 0 2 2 1 2 3 2 5 5 6 9 3 2 4 5 7 2 6 4 8
31.3.98 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 I alt Algeriet Egypten Jordan Libanon Marokko Syrien Tunesien De Europæiske Fællesskabers Tidende TABEL 5 BUDGETGENNEMFØRELSE PR. 31.12.1996 C 98/9 (mio. 
31.3.98 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 Official Journal of the European Communities TABLE 5 Budgetary implementation as at 31.12.1996 C 98/9 (Mio Ecu) Paid — 5,0 1% 68,9 9% 32,2 4% 38,7 5% 36,7 5% EN Appropriations 615,0 56,0 200,0 37,0 20,0 173,0 36,0 93,0 Third Protocols Committed Decommit.
Protokol Indg. forpl. Frigjorte bev. 95,3 175,8 168,4 54,6 69,5 24,4 15,8 9,4 16,8 15 % 29 % 27 % 9% 11 % 4% 2,1 2% 3,1 1% 19,4 0% 630,0 24,6 98 % 60,1 213,1 37,6 20,3 171,8 32,1 95,0 7,5 94 % 13,2 100 % 0,8 99% 0,7 98% — 99% — 89% 2,4 100 % Betalinger 10,8 4,9 38,9 77,0 78,7 71,0 72,2 51,5 38,5 2% 1% 6% 13 % 13 % 12 % 12 % 8% 6% 443,5 72 % 20,3 36% 133,0 67% 29,6 80% 17,4 87% 154,7 89% 8,4 23% 80,1 86% Bevillinger 775,0 70,0 258,0 46,0 24,0 218,0 43,0 116,0 Indg. forpl. 
95,3 175,8 168,4 54,6 69,5 24,4 15,8 9,4 16,8 15 % 29 % 27 % 9% 11 % 4% 2,1 2% 3,1 1% 19,4 0% 630,0 24,6 98 % 60,1 213,1 37,6 20,3 171,8 32,1 95,0 7,5 94 % 13,2 100 % 0,8 99% 0,7 98% — 99% — 89% 2,4 100 % 10,8 4,9 38,9 77,0 78,7 71,0 72,2 51,5 38,5 2% 1% 6% 13 % 13 % 12 % 12 % 8% 6% Paid 443,5 72 % 20,3 36% 133,0 67% 29,6 80% 17,4 87% 154,7 89% 8,4 23% 80,1 86% Appropriations 775,0 70,0 258,0 46,0 24,0 218,0 43,0 116,0 Committed Decommit. — 74,2 164,5 219,5 209,1 50,8 10 % 21 % 28 % 27 % 3,6 6% 718,1 3,6 92 % 52,0 251,2 44,9 23,2 206,2 22,9 117,7 — 74% 0,6 97% 0,0 98% — 97% — 95% — 53% 3,0 99% Fourth Protocols Total 181,5 23% Algeria Egypt Jordan Lebanon Morocco Syria Tunisia 15,9 23% 25,2 10% 22,1 48% 6,2 26% 58,6 27% 1,0 2% 52,6 45% 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 TOTAL BUDGETARY IMPLEMENTATION THIRD AND FOURTH PROTOCOLS Appropriations Committed Paid Algeria Egypt Jordan Lebanon Morocco Syria Tunisia Remarks: Source: Commission SINCOM data.
NB: For forpligtelserne repræsenterer den anden kolonne de frigiorte bevillinger, som i henhold til bestemmelserne i protokollerne stadig er disponible og kan anvendes senere. mio. ECU 
For the commitments, the second column represents the decommitments which, according to the Protocol rules, remain available, for further use. Mio ECU
C 98/10 De Europæiske Fællesskabers Tidende 31.3.98 DA Budgettets opstillingsform 21. 
C 98/10 Official Journal of the European Communities 31.3.98 EN Budgetary presentation 21.
Budgetbevillingerne under budgetkonto B7-4051 omfatter ikke alene de beløb, der er truffet beslutning om inden for rammerne af den tredje og fjerde protokol, men også bevillinger, som — uden for protokollerne — er afsat til de strukturtilpasningsprogrammer, der henvises til i fjerde protokol. 
Budgetary appropriations made available under heading B7-4051 not only include the amounts agreed in the Third and Fourth Protocols but also the additional appropriations for the structural adjustment support programmes to which the Fourth Protocols refer.
Budgettet ville have været mere gennemsigtigt og budgetgennemførelsen mere gennemskuelig, hvis reglen om specificering af bevillingerne var blevet overholdt på alle punkter, og beløbene vedrørende henholdsvis protokollerne og de ledsageforanstaltninger til strukturtilpasningsprocessen, der finansieres uden for protokollen, var blevet opført i de respektive budgetrubrikker. 
In the interest of greater clarity in the budget and its implementation, it would have been preferable to apply the principle of specification to these appropriations more rigorously, and to enter the Protocol budgets and those additional amounts involved in the structural adjustment support measures under separate headings.
Retsgrundlag 22. 
Legality under Community law 22.
3/91, at der i betragtningerne i Rådets forordning (EØF) nr. 3973/ 86 (8) kun henvises direkte til den anden protokol. 
In its Special Report No 3/91 the Court points out that Council Regulation No 3973/86(8) only refers explicitly, in its recitals, to the Second Protocols.
I sit svar erkendte Kommissionen, at Rettens bemærkninger var relevante. 
In its replies the Commission acknowledged the pertinence of this observation.
Retten bemærker, at Rådets forordning (EØF) nr. 1762/92 om gennemførelse af protokollerne om finansielt og fagligt samarbejde indgået af Fællesskabet med tredjelandene i Middelhavsområdet først blev vedtaget den 29. juni 1992. 
The Court notes that Regulation (EEC) No 1762/92 on the application of the Protocols concluded between the Community and the NMCs concerning financial and technical cooperation was not adopted by the Council until 29 June 1992.
Eftersom Rådet ikke havde truffet beslutning om at forlænge forordning (EØF) nr. 3973/86, blev den tredje protokol gennemført uden retsgrundlag. 
As the Council had not taken a decision to extend the validity of Regulation No 3973/86, the third series of Protocols was implemented in the absence of any legal base.
Dette forhold har haft indflydelse på procedurerne for ydelse af rentegodtgørelser i medfør af den tredje protokol. 
This situation had consequences for the decision-making arrangements concerning interest-rate subsidies under the Third Protocols.
I udtalelse nr. 2/86(9) påpegede Retten, at proceduren i det udkast til finansforordning, der blev fremsat i 1986, var uhensigtsmæssig, og »at den budget-gennemførende myndigheds beføjelser [burde] fasthol-des«. 
In its Opinion No 2/86(9), the Court argued that the procedure contained in the proposed regulation of 1986 was unsatisfactory, and that it was necessary ‘to safeguard the prerogatives of the authority responsible for implementing the budget’ by giving the Commission the power to decide in favour of, or against, granting an interest-rate subsidy on a loan awarded by the EIB.
Der blev ikke taget hensyn til Rettens bemærkninger ved udarbejdelsen af Rådets forordning (EØF) nr. 
This observation was not taken into account when Council Regulation (EC) No 3973/86 was adopted.
3973/86, men det blev der ved udarbejdelsen af forordning (EØF) nr. 1762/92. 
It was, however, taken into account in Council Regulation (EC) No 1762/92.
Havde man sørget for at sikre et hensigtsmæssigt retsgrundlag for gennemførelsen af den tredje protokol, kunne man allerede i 1988 have fået fastslået korrekt i en forordning, at det er Kommissionen, der har beføjelse til at træffe beslutning om ydelse af rentegodtgørelser for lån. 
Had steps been taken to ensure that there was a proper legal base for implementation of the Third Protocols, the power of the Commission to decide on interest rate subsidies could have been correctly set out in a regulation from 1988.
De uhensigtsmæssige beslutningsprocedurer blev imidlertid anvendt i endnu fire år. 
As it was, the unsatisfactory decision rules continued for a further four years.
Forordning nr. 3973/86 blev vedtaget i henhold til proceduren i EF-traktatens artikel 209, hvori det fastsættes, at Revisionsretten skal afgive udtalelse inden vedta-(8) Jf. 
Unlike Regulation No 3973/86, which was adopted according to the procedure laid down in Article 209 of the EC Treaty and which requires a prior opinion from (8) See OJ L 370, 30.12.1986.
I forbindelse med vedtagelsen af Rådets forordning (EF) nr. 1488/96 (MEDA) blev proceduren i EF-traktatens artikel 209 heller ikke fulgt. 
Similarly, the adoption of Council Regulation (EC) No 1488/96 (MEDA) did not follow the procedure set out in Article 209 of the EC Treaty either.
Når en forordning vedrører bestemmelser om budgetgennemførelsen, vil det som følge af forordningens finansielle karakter være berettiget, at Retten anmodes om at afgive udtalelse, inden den vedtages (10). 
Once any regulation comments on the provisions for the execution of the budget, its financial nature might justify a request for the Court’s opinion prior to its adoption (10).
Konklusioner om protokolsystemet 25. 
Conclusions concerning the system of Protocols 25.
De fleste af de bemærkninger, Retten fremsatte om protokolsystemet i særberetning nr. 3/91, er stadig aktuelle. Det gælder navnlig følgende bemærkninger: a) Proceduren for forhandling og indgåelse af protokoller er langsommelig. b) Der er ikke etableret en procedure for afslutning af protokollerne, og de fire protokoller gennemføres derfor sideløbende. c) De meget faste rammer, der er fastsat i protokollerne med et bestemt garanteret rammebeløb til hvert af modtagerlandene, har negative følgevirkninger. 
The Court’s observations concerning the system of Protocols, contained in Special Report No 3/91, are still, for the most part, relevant, particularly: (a) the slowness of the process of negotiation and conclusion of the Protocols; (b) the absence of a procedure for the closure of the Protocols which, as a consequence, leads to the simultaneous implementation of four series of Protocols; (c) the negative consequences of the inflexible framework of the Protocols with a fixed and guaranteed amount for each recipient country.
Der er fastsat mere præcise mål i tredje og fjerde protokol end i de to første protokoller, og der gives en definition af, hvilke projekter eller foranstaltninger der kan finansieres. 
The objectives set out in the 3rd and 4th Protocols are more precise than for the first two Protocols, and the nature of the projects or measures which can be financed is defined.
De vejledende programmer, der udarbejdes som led i gennemførelsen af den tredje og fjerde protokol, har gjort, at der i højere grad kan tages hensyn til de prioriterede mål, som Middelhavstredjelandene har opstillet i deres nationale planlægning. 
The indicative plans drawn up within the framework of the implementation of the Third and Fourth Protocols have allowed greater consideration to be given to the priorities set out by the NMCs in their planning at national level.
Trods de forbedringer, der blev indført med den tredje og fjerde protokol, kan de fleste af Middelhavstredjelandene ikke absorbere de finansielle midler inden for en rimelig tidsfrist, og fællesskabslovgiver har derfor med MEDA-forordningen anlagt en mere fleksibel strategi. 
In spite of the improvements introduced by the 3rd and 4th Protocols, the inability of the majority of the NMCs to absorb the sums involved within a reasonable amount of time has led the European legislature to take a more flexible approach to the MEDA Regulation.
Det nye system adskiller sig fra protokollerne ved, at Middelhavstredjelandene ikke modtager et garanteret støttebeløb, men indgår treårige vejledende programmer med Fællesskabet. Disse programmer er baseret på de enkelte landes absorberingsevne og indeholder ikke en præcis finansiel forpligtelse (11). 
Under the new system, in contrast to the system of Protocols, the NMCs no longer dispose of a guaranteed amount of aid but conclude three-year indicative programmes with the Community which are based on their individual capacity to absorb the appropriations and which contain no precise financial commitment (11).
(11)I henhold til artikel 105, stk. 
(11)According to Article 105(2) of the Financial Regulation, protocols are preferential agreements whilst MEDA covers aid granted autonomously.
31.3.98 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 98/11 DA lovgiver som foreskrevet i EF-traktatens artikel 209 forinden havde indhentet Revisionsrettens udtalelse. 
31.3.98 Official Journal of the European Communities C 98/11 EN Auditors by the legislator, although this requirement is stipulated in Article 209 of the EC Treaty.
AKTIONER, SOM FORVALTES DIREKTE AF KOMMISSIONEN 29. 
OPERATIONS MANAGED DIRECTLY BY THE COMMISSION 29.
Denne del af beretningen indeholder de væsentligste resultater af Rettens revision af de instrumenter og ressourcer, som Kommissionen anvender i forvaltningen og kontrollen af projekter. 
In this section of the report key findings are presented concerning the instruments and resources which the Commission uses for the management and monitoring of projects.
De svagheder, Retten konstaterede, er med til at forklare nogle af de problemer og vanskeligheder, som opstod ved gennemførelsen af projekterne både på kommissionsniveau og i forbindelse med den lokale projektforvaltning. 
The weaknesses identified help to explain some of the problems and difficulties encountered in the implementation of the projects, at the level of the Commission and at that of project management on the spot.
Forvaltnings-og tilsynsinstrumenter Finansieringsaftaler 30. 
Management and monitoring instruments The financing agreements 30.
I forbindelse med de aktioner, Retten har revideret, er finansieringsaftalen det dokument, som ligger til grund for gennemførelsen af projekterne (12). 
In the context of the operations examined by the Court, the financing agreement (FA) is the basic document for the implementation of projects(12).
Den er det formelle resultat af forberedelsesfasen og har betydning af følgende årsager: a) Aftalen er en bindende retsakt, hvori signatarparter-nes forpligtelser fastsættes. b) Aftalen er et forvaltningsinstrument, hvori det blandt andet fastlægges, hvilke mål der skal nås, og hvilke strukturer der er ansvarlige for at forvalte projektet. Den indeholder også gennemførelsesbestemmelserne samt bestemmelser om tilsyn med aktionerne og resul-tatevaluering. c) I aftalen fastlægges det rammebeløb, der er afsat til projektet, og det præciseres, hvilke bevillinger der er afsat til de enkelte udgiftsrubrikker. 
It formalises the culmination of the preparatory phase and its importance is determined by the following points: (a) the agreement constitutes a legal act which sets out the obligations of the signatories; (b) as a management instrument, the agreement, amongst other things, specifies the objectives to be achieved and the project’s management structures, describes the implementing procedures and specifies the procedures for monitoring the operations and evaluating the results; (c) on the financial level, the agreement fixes the project’s overall budget and defines the appropriations allocated to each of the identified expenditure headings.
I tidligere beretninger har Retten påpeget væsentlige svagheder, som Kommissionens finansieringsaftaler var behæftet med (13). Disse svagheder blev bekræftet under (12)Hovedparten af projekterne under protokollerne gennemføres inden for rammerne af en finansieringsaftale med de nationale myndigheder i modtagerlandene. 
In its previous reports, the Court pointed out the considerable weaknesses of the financing agreements drawn up by the Commission(13), weaknesses which (12)In the case of protocols, most of the projects are set up under a financing agreement concluded with the national authorities of the beneficiary country.
I visse tilfælde, navnlig ved projekter på under 1 mio. ECU, skal der blot indgås en kontrakt. 
In some cases, especially for projects worth less than 1 Mio ECU, a contract is enough.
(13) Jf. 
(13)See the Annual Report on the financial year 1991, paragraphs 15.28 et seq.
Revisionsrettens årsberetning for regnskabsåret 1991 (EFT C 330 af 15.12.1992), punkt 15.28 ff. om projekterne i Asien og Latinamerika. 
(OJ C 330, 15.12.1992) for the projects in Asia and Latin America.
3/91 (EFT C 252 af 26.9.1991), punkt 5.20.–5.32, påpeges lignende problemer i forbindelse med de projekter, der blev iværksat i Middelhavslandene under den første og anden protokol. Særberetning nr. 
Paragraphs 5.20 — 5.32 of Special Report No 3/91 identify similar problems for the projects in the Mediterranean countries during the First and Second Protocols (JO C 252, 26.9.1991).
3/97 (EFT C 175 af 9.6.1997) om det decentraliserede system til forvaltning af PHARE-programmet (1990–1995), punkt 5.23. den her omhandlede revision, hvor der for størstedelen af aftalernes vedkommende blev konstateret følgende forhold: a) Aftalerne indeholder hverken en klar definition af det overordnede mål eller af de specifikke mål, som skal nås med projektet, og der sættes heller ikke præcise tal på disse mål. 
Paragraph 5.23 of Special Report No 3/97 on the decentralised system of implementation for the PHARE Programme (from 1990-1995) (OJ C 175, 9.6.1997). were confirmed during this audit.
Forholdet mellem de midler, der forventes anvendt, og de forventede resultater, er ikke tilstrækkeligt klart fastlagt, hvilket gør det vanskeligere efterfølgende at måle målopfyldelsesgraden. b) Beskrivelsen af forvaltningsorganernes struktur samt definitionen af de forskellige opgaver og ansvarsområder, herunder de faglige bistandskonsulenters, er for kortfattet (14). 
How the expected results are to be achieved from the means made available is not defined sufficiently clearly. The consequence is that the final evaluation of the projects’ success is made more difficult; (b)the description of the structure of the management bodies with the definition of the various roles and responsibilities, including those of the technical assistance units, is too perfunctory (14).
Som supplement til de sædvanlige voldgiftsbestem-melser burde finansieringsaftalerne, efter Rettens mening, indeholde en klausul, hvori det fastsættes, hvad der skal ske, såfremt en af signatarparterne misligholder sine forpligtelser. 
In order to complete the range of customary arbitration possibilities, in the Court’s view the financing agreements ought to contain a clause stating the consequences should one or the other of the signatories default on his commitment.
Siden 1992 har Kommissionen arbejdet for at indføre en metode til forvaltning af projektcykler. 
As from 1992 the Commission undertook to introduce a method of managing cycles of projects called Project Cycle Management.
Denne metode benævnes »Project Cycle Management« og skal forbedre kontrollen af projektforvaltningen i alle etaper fra forberedelsesfasen til den efterfølgende evaluering. 
This approach should allow greater control of the management of each stage of the project from the preparatory phase to the ex-post evaluation.
Metoden er imidlertid ikke blevet fulgt ved projekterne under den tredje protokol, fordi den blev indført efter, at projekterne var blevet udarbejdet. 
However, this approach was not followed in the case of the projects of the Third Protocols since it was introduced after they were drawn up.
Den er heller ikke blevet anvendt systematisk ved de projekter, der finansieres inden for rammerne af den fjerde protokol. 
Nor was it used in a systematic fashion for the projects financed within the framework of the Fourth Protocols.
(14)Retten påpegede lignende problemer i forbindelse med PHARE-programmet [jf. særberetning nr. 3/97 (EFT 175 af 9.6.1997) om det decentraliserede system til forvaltning af PHARE-programmet (1990—1995), punkt 3.14]. 
(14) The same problems were already pointed out by the Court in the context of the PHARE Programme (see Special Report No 3/97 on the decentralised system of implementation for the PHARE Programme (from 1990-1995) (OJ C 175, 9.6.1997, paragraph 3.14).
(15) Projektet på området økonomisk geologi (Economic Geology Project) i Jordan og projektet inden for videnskab og teknologi (Science and Technology Project) i Jordan. 
(15) Economic Geology Project, Jordan, Science and Technology Project, Jordan.
C 98/12 De Europæiske Fællesskabers Tidende 31.3.98 DA Edb 34. 
C 98/12 Official Journal of the European Communities 31.3.98 EN Information technology 34.
I særberetning nr. 3/91 påpegede Retten, at der ikke var indført et egnet regnskabs-og forvaltningssystem til brug i forbindelse med protokollerne (16). 
In its Special Report No 3/91 the lack of an adequate system for the accounting and management of the Protocols was highlighted (16).
Siden da er denne situation ikke blevet væsentligt forbedret. 
The situation has not improved very much since then.
For det første er Kommissionens finansregnskaber [SINCOM, OLAS-Budget(17)] og RAP-applikationen, som GD IB selv har udviklet til oplysninger vedrørende projekter og den finansielle forvaltning af projekter inden for rammerne af protokollerne, ikke koblet godt nok sammen. 
First, there are inadequate links between the Commission’s financial accounts (SINCOM, OLAS-Budget(17)) and the RAP application developed in-house by DG 1B for project and financial management data concerning projects under the Protocols.
For det andet er RAP behæftet med en række mangler, og den er derfor mindre egnet som forvaltnings-og kontrolredskab. 
Secondly, RAP suffers from a number of weaknesses which reduce its value as a tool for management and control purposes.
Blandt de konceptionelle svagheder kan nævnes problemer med den regnskabsmæssige opfølgning af projekter, der er specificeret i flere forskellige valutaer, og det forhold, at de enkelte finansielle komponenter skal regnskabføres separat, når et projekt finansieres over flere protokoller. 
Conceptual weaknesses include difficulties in accounting for projects where several currencies are used, and, where a single project is financed from more than one Protocol, the necessity to account separately for each of these financing components.
I praksis betyder det forhold, at der ikke er automatisk sammenkobling mellem de finansielle regnskabssystemer og RAP-applikationen, at RAP-databasen ikke kan føres hurtigt ajour. 
On a practical level, the lack of automatic links between the financial accounting systems and RAP means that the RAP database is not promptly updated.
Der er stor forskel på, hvordan delegationerne anvender systemet, og dermed også på kvantiteten og kvaliteten af de oplysninger, de indlæser. 
The use made of the system, and thus the quantity and quality of the data loaded by each Delegation varies considerably.
Brugere af systemet i delegationerne bekræfter, at systemet er behæftet med svagheder, og at det derfor ikke er særligt egnet som forvaltningsredskab. 
The deficiencies of the system, and thus the limited value of it as a management tool, were confirmed by users in the Delegations.
Kommissionens overvågnings-og forvaltningskapaci-tet er derfor begrænset, navnlig i delegationerne. 
As a result, the monitoring and management capacity of the Commission, especially in the Delegations is reduced.