natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5 I 2014 var der fjorten platforme for praktiske fællesskaber, hvor 2 588 (2 063) ligesindede fagfolk inden for forskellige politifaglige og politiuddannelsesmæssige områder udvekslede viden og ekspertise for at lære af hinanden. 
In 2014 fourteen platforms for communities of practice saw 2 588 (2 063) like-minded professionals in different domains of policing and police education share and build on each other’s knowledge and expertise.
ADB057204DA04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Det Europæiske Politiakademi AKADEMIETS SVAR 11. 
European Police College THE COLLEGE’S REPLY 11.
Akademiet har taget Rettens bemærkninger til efterretning. 
The College has taken note of the Court's comments.
De foranstaltninger, CEPOL har truffet i de seneste år, har medført, at antallet af fremførte og annullerede beløb er væsentligt nedbragt. 
The measures introduced by CEPOL in the recent years lead to a significantly reduced amount of carried forward and cancelled funds.
Vi forpligter os til yderligere at forbedre og opretholde overholdelsen af budgetprincippet om etårighed, der er fastsat i finansforordningen. 
We are committed to further increase and maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation.
6.12.2017 Den Europžiske Unions Tidende C 417/47 BERETNING om rsregnskabet for Den Europžiske Unions Agentur for Uddannelse inden for Retshndhžvelse for regnskabsret 2016 med agenturets svar (2017/C 417/06) INDLEDNING 1. 
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/47 REPORT on the annual accounts of the European Union Agency for Law Enforcement Training for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/06) INTRODUCTION 1.
Den Europžiske Unions Agentur for Uddannelse inden for Retshndhžvelse (herefter ČagenturetÇ eller ČCepolÇ), der ligger i Budapest, blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rdets forordning (EU) 2015/2219(1) om erstatning og ophžvelse af Rdets afgżrelse 2005/681/RIA. 
The European Union Agency for Law Enforcement Training (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka CEPOL), located in Budapest, was established by Regulation (EU) 2015/2219 (1) of the European Parliament and of the Council replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA.
Agenturet har til opgave at fungere som et netvžrk og forbinde medlemsstaternes nationale uddannelsesinstitutioner med henblik p at afholde uddannelseskurser for ledende politifolk p grundlag af fžlles standarder. 
The AgencyŐs task is to function as a network and to bring together the national police training institutes in the Member States to provide training sessions, based on common standards, for senior police agents.
Nedenstende tabel viser agenturets nżgletal (2). 
The Table below presents key figures for the Agency (2).
Tabel Agenturets nżgletal 2016 Budget (millioner euro) 10,3 Ansatte i alt pr. 31. december (1) 51 (1) Tjenestemžnd, midlertidigt ansatte, kontraktansatte og udstationerede nationale eksperter. 
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 10,3 Total staff as at 31 December (1) 51 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts.
Revisionsretten har valgt en revisionsmetode, der omfatter analytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i agenturets overvgnings-og kontrolsystemer. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the AgencyŐs supervisory and control systems.
2015 8,8 41 ERKLŽRING 4. 
2015 8,8 41 OPINION 4.
Vi har: a) revideret agenturets regnskaber, som omfatter rsregnskabet (3) og beretningerne om budgetgennemfżrelsen (4), for det regnskabsr, der afsluttedes den 31. december 2016, og b) efterprżvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for disse regnskaber, i overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europžiske Unions funktionsmde (TEUF). 
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
(1) Europa-Parlamentets og Rdets forordning (EU) 2015/2219 af 25. november 2015 om Den Europžiske Unions Agentur for Uddannelse inden for Retshndhžvelse (Cepol) og om erstatning og ophžvelse af Rdets afgżrelse 2005/681/RIA (EUT L 319 af 4.12.2015, s. 
(1) Regulation (EU) 2015/2219 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2015 on the European Union Agency for Law Enforcement Training (CEPOL) and replacing and repealing Council Decision 2005/681/JHA (OJ L 319, 4.12.2015, p.
(2) Nžrmere oplysninger om agenturets befżjelser og aktiviteter kan findes p dets websted: www.cepol.europa.eu. 
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.cepol.europa.eu.
DA DA C 417/48 Den Europžiske Unions Tidende 6.12.2017 Regnskabernes rigtighed Erklžring om regnskabernes rigtighed 5. 
EN C 417/48 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5.
Det er vores opfattelse, at agenturets regnskaber for det regnskabsr, der afsluttedes den 31. december 2016, i alt vžsentligt giver et retvisende billede af agenturets finansielle stilling pr. 31. december 2016 og af resultaterne af dets transaktioner, pengestrżmme og bevžgelser p nettoaktiver i det afsluttede regnskabsr, i overensstemmelse med dets finansforordning og de regnskabsregler, Kommissionens regnskabsfżrer har fastlagt. 
In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2016 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2016, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
Ifżlge artikel 310-325 i TEUF og agenturets finansforordning er den daglige ledelse ansvarlig for at udarbejde og aflžgge regnskaberne p grundlag af de internationalt anerkendte regnskabsstandarder, der anvendes i den offentlige sektor, samt for lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskaberne. 
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the AgencyŐs Financial Regulation, management is responsible for the preparation and presentation of the accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them.
Agenturets daglige ledelse bžrer det endelige ansvar for lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskaberne. 
The AgencyŐs management bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts.
Ved udarbejdelsen af regnskaberne er den daglige ledelse ansvarlig for at vurdere agenturets evne til at fortsžtte driften, idet den i relevante tilfžlde oplyser om forhold med relation til fortsat drift og anvender regnskabsprincippet om fortsat drift. 
In preparing the accounts, management is responsible for assessing the AgencyŐs Ôability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting.
Vores ml er at opn hżj grad af sikkerhed for, om agenturets regnskaber er uden vžsentlig fejlinformation, og om de transaktioner, der ligger til grund for dem, er lovlige og formelt rigtige, samt p grundlag af vores revision at afgive en erklžring til Europa-Parlamentet og Rdet eller andre dechargemyndigheder om regnskabernes rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and to provide, on the basis of our audit, the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
DA 6.12.2017 Den Europžiske Unions Tidende C 417/49 12. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/49 12.
Med hensyn til indtžgterne kontrollerer vi tilskuddet fra Kommissionen og undersżger organets procedurer for opkržvning af gebyrer og andre indtžgter, hvis det er relevant. 
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the AgencyŐs procedures for collecting fees and other income, if any.
Forskudsbetalinger undersżges, nr modtageren forelžgger dokumentation for, at midlerne er blevet anvendt korrekt, og agenturet godkender denne dokumentation ved at afregne forskuddet enten samme r eller senere. 
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Agency accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later.
I forbindelse med udarbejdelsen af denne beretning og revisionserklžring tog vi det revisionsarbejde, der er udfżrt af den uafhžngige eksterne revisor i relation til agenturets regnskaber, med i betragtning som fastsat i artikel 208, stk. 4, i EU's finansforordning (5). 
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the AgencyŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (5).
BEMŽRKNINGER OM BUDGETFORVALTNINGEN 17. 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 17.
Der blev fremfżrt et stort belżb i forpligtede bevillinger under afsnit II (udgifter til stżtteaktiviteter), nemlig 140 055 euro eller 30 % (2015: 212 456 euro eller 49 %). 
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (expenditure for support activities) at 140 055 euro, i.e. 30 % (2015: 212 456 euro, i.e. 49 %).
De vedrżrer navnlig IT-rdgivning og IT-relaterede varer og tjenesteydelser bestilt sidst p ret. 
They mainly refer to IT consulting and IT related goods and services ordered late in the year.
ANDRE BEMŽRKNINGER 18. 
OTHER COMMENTS 18.
Personaleomsžtningen er hżj, hvad der kan indvirke p forretningskontinuiteten og agenturets evne til at gennemfżre aktiviteterne i sit arbejdsprogram. 
There is a high staff turnover which may impact business continuity and the AgencyŐs ability to implement the activities foreseen in its work programme.
I 2016 forlod 11 ansatte agenturet, og der blev ansat 21. 
In 2016, 11 staff members left the Agency, while 21 were recruited.
Det bringer agenturets mulighed for at ansžtte egnede ansżgere i fare, at der kun er f ansżgninger, navnlig fra andre medlemsstater end vžrtsstaten. 
The low number of applications, particularly from Member States other than the host state, puts at risk the AgencyŐs ability to recruit suitable candidates.
Mellem 2013 og 2016 voksede antallet af ansatte fra vžrtsstaten fra 1 til 16 og udgjorde dermed 31 % af det samlede personale i 2016. rsagerne til, at der er s f ansżgninger fra andre medlemsstater, kan vžre lżnjusteringskoefficienten for vžrtsstaten (69 %) og konkurrencen med et andet EU-organ i Budapest. 
Between 2013 and 2016 staff from the host state increased from 1 to 16, representing 31 % of total staff in 2016.
OPFŻLGNING P TIDLIGERE RS BEMŽRKNINGER 19. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 19.
Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Baudilio TOM MUGURUZA, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg p mżdet den 12. september 2017. P Revisionsrettens vegne Klaus-Heiner LEHNE Formand (5) Europa-Parlamentets og Rdets forordning (EU, Euratom) nr. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 September 2017. For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (5) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
C 417/50 Den Europžiske Unions Tidende 6.12.2017 DA BILAG Opfżlgning p tidligere rs bemžrkninger Revisionsrettens bemžrkninger Den reviderede beretning om agenturets budgetgennemfżrelse afviger med hensyn til detaljeringsgrad fra de fleste andre agenturers beretninger, hvilket viser, at der er behov for klare retningslinjer for agenturernes budgetrapportering. 
C 417/50 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The AgencyŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting.
Der blev fremfżrt et stort belżb i forpligtede bevillinger under afsnit II (administrationsudgifter), 212 456 euro eller 49 % (2014: 383 940 euro eller 59 %). 
The level of committed appropriations carried over was high for Title II (administrative expenditure) at 212456 euro, i.e. 49% (2014: 383940 euro or 59%).
Det skyldtes, at agenturet flyttede fra Det Forenede Kongerige til Ungarn i september 2014, og at der derfor skulle indgs nye tjenesteydelses-og vareindkżbskontrakter. 
This resulted from the AgencyŐs relocation from the UK to Hungary in September 2014 and the consequential need to initiate new service and supply contracts.
De fleste af de tjenester, som skulle ydes under disse rlige kontrakter, var ikke blevet leveret ved udgangen af 2015. r 2015 2015 Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) Afsluttet Ikke relevant 
Most of the services procured under these annual contracts had not been provided by the end of 2015. Year 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A
DA 6.12.2017 Den Europžiske Unions Tidende C 417/51 AGENTURETS SVAR 18. 
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/51 THE AGENCYŐS REPLY 18.
Agenturet har noteret sig Rettens bemžrkninger. 
The Agency has taken note of the CourtŐs comments.
Andelen af fremfżrsler under afsnit II er berettigede, idet der blev bestilt IT-rdgivning og IT-relaterede varer og tjenesteydelser sidst p ret. 
The carry-over rate for Title II is justified having in view IT consulting and IT related goods and services ordered late in the year.
Cepol har forbedret sin budgetforvaltning yderligere og forpligter sig til at opretholde overholdelsen af budgetprincippet om etrighed, der er fastsat i finansforordningen. 
CEPOL further improved its budget management and commits to maintain compliance with the budgetary principle of annuality provided in the Financial Regulation.
Flytningen fra Det Forenede Kongerige til Ungarn bevirkede en stigning i antallet af fratrždelser p grund af den vžsentligt lavere lżnjusteringskoefficient. 
As a consequence of the relocation from UK to Hungary, due to significantly lower correction coefficient applied to staff salaries, the number of resignation increased.
Antallet af ansżgninger faldt i forhold til perioden inden flytningen. Der var dog ingen žndring i kvaliteten af de modtagne ansżgninger og agenturets evne til at ansžtte egnede ansżgere. 
The number of applications decreased compared to the period before relocation, however, this did not impact on the quality of applications received and the AgencyŐs ability to recruit suitable candidates.
De lave stillingskategorier og den lave justeringskoefficient tilskynder ikke udlžndinge (isžr fra Vest-og Nordeuropa) til at flytte til Ungarn, og der kan derfor ikke altid sikres geografisk balance i ansžttelsesprocessen. 
The low grading of posts combined with low correction coefficient, does not encourage foreigners (especially from West and Northern Europe) to move to Hungary, therefore the geographical balance cannot be always ensured during the recruitment process.
Cepol vil fortsat gennemfżre foranstaltninger til at fastholde medarbejderne og opretholde forretningskontinuiteten, men s lžnge agenturet ikke kan opjustere stillingskategorierne, kan personaleomsžtningen tžnkes at forblive hżj. 
CEPOL will continue to implement staff retention and business continuity measures, however as long as the Agency cannot positively amend the grades, the staff turnover may keep its high trend.
Beretning om årsregnskabet for Forvaltningsorganet for Forbrugere, Sundhed, Landbrug og Fødevarer for regnskabsåret 2014 med organets svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Report on the annual accounts of the Consumers, Health and Food Executive Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Forvaltningsorganet for Forbrugere, Sundhed, Landbrug og Fødevarer (i det følgende "organet") blev oprettet den 1. januar 2005 (fra 2005 til 2008: Forvaltningsorganet for Folkesundhedsprogrammet - PHEA, fra 2008 til 2013: Forvaltningsorganet for Sundhed og Forbrugere - EAHC og fra og med 1. januar 2014: Forvaltningsorganet for Forbrugere, Sundhed, Landbrug og Fødevarer - CHAFEA1). 
The Consumers, Health and Food Executive Agency (hereinafter “the Agency”) was set up on 1 January 2005 (Public Health Executive Agency – PHEA – from 2005 to 2008, Executive Agency for Health and Consumers – EAHC – from 2008 to 2013 and Consumers, Health and Food Executive Agency – CHAFEA – as from 1 January 20141).
Organet, som ligger i Luxembourg, blev oprettet for en periode, som slutter den 31. december 2024. 
The Agency, which is located in Luxembourg, was established for a period ending 31 December 2024.
Det gennemfører EU's sundhedsprogram, forbrugerprogrammet og initiativet Bedre uddannelse – større fødevaresikkerhed (BTSF)2. 
It implements the EU Health Programme, the Consumer Programme and the Better Training for Safer Food initiative (BTSF)2.
Retten har valgt en revisionsmetode, der omfatter analytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i organets overvågnings-og kontrolsystemer. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems.
Dette suppleres med bevis opnået fra arbejde udført af andre revisorer (hvis relevant) og en analyse af ledelsens udtalelser. 
This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations. 2 STATEMENT OF ASSURANCE 3.
1 2 3 4 Kommissionens afgørelse 2013/770/EU (EUT L 341 af 18.12.2013, s. 
1 2 3 4 Commission Decision 2013/770/EU (OJ L 341, 18.12.2013, p.
En oversigt over organets beføjelser og aktiviteter vises i bilag II til orientering. 
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) har Retten: a) revideret organets årsregnskab, som omfatter årsopgørelsen3 og beretningen om budgetgennemførelsen4 for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2014, og Denne omfatter balancen og resultatopgørelsen, pengestrømsopgørelsen, opgørelsen over ændringer i nettoaktiver samt en oversigt over væsentlige regnskabspraksis og andre forklarende bemærkninger. 
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes These comprise the budgetary outturn account, the budget implementation reports and notes on budget implementation.
ADB057208DA04-15PP-CH046-15APCFIN-RAS-CHAFEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057208EN04-15PP-CH046-15APCFIN-RAS-CHAFEA_2014-OR.doc 8.9.2015
Ledelsens ansvar 4. 
3 The management’s responsibility 4.
Ledelsen er ansvarlig for at udarbejde et årsregnskab for organet, som giver et retvisende billede, og for, at de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet, er lovlige og formelt rigtige5: a) Ledelsens ansvar med hensyn til organets årsregnskab omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et internt kontrolsystem, som sikrer, at der udarbejdes en årsopgørelse, som giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udvælgelse og anvendelse af passende regnskabspraksis på grundlag af de regnskabsregler, Kommissionens regnskabsfører har fastlagt6, og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Direktøren godkender organets årsregnskab, når organets regnskabsfører har udarbejdet det på grundlag af alle tilgængelige oplysninger og skrevet en note, som vedlægges regnskabet, og hvori han bl.a. erklærer, at han har rimelig sikkerhed for, at regnskabet i alt væsentligt giver et retvisende billede af organets finansielle stilling. b) Ledelsens ansvar med hensyn til de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed og overholdelse af princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et effektivt og produktivt internt kontrolsystem, hvori indgår tilstrækkelig overvågning og passende foranstaltninger, som kan forhindre uregelmæssigheder og besvigelser samt, hvis det er nødvendigt, sikre, at der iværksættes retlige procedurer med henblik på at inddrive uberettiget udbetalte eller anvendte midler. ADB057208DA04-15PP-CH046-15APCFIN-RAS-CHAFEA_2014-TR.docx 8.9.2015 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
4 Revisors ansvar 5. 
The auditor’s responsibility 5.
Det er Rettens ansvar på grundlag af sin revision at afgive en erklæring til Europa-Parlamentet og Rådet7 om årsregnskabets rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
The Court’s responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.