natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sammensætningen bliver forskellig for de enkelte produkter, og for ét og samme produkt kan der indgås en lang række kontrakter, som så igen fordeles på et stort antal regionale og lokale enheder. 
Not only is a separate structure set up for each intervention product, but there can be a number of contractors admitted, as many as several dozens, for each intervention product and each one of those is further subdivided into a great number of regional and local entities.
Denne forskellig¬ artethed kan delvis udlignes ved at indføre en standard for regnskabsføring og indberetning, hvilket faktisk har vist sig normalt at være tilfældet. 
The diversity aspect can be partially extenuated by imposing standard accounting and reporting formats, which it has indeed been established is normally the case.
Men der er ligeledes behov for effektive kontrolforanstaltninger, som f.eks. en omfattende intern revision og en specialiseret teknisk inspektion. 
But what is also required are strong structural control measures, like a heavy internal audit function and a specialized technical inspection service.
Sådanne foranstaltninger har i praksis vist sig kun at finde anvendelse i et yderst begrænset omfang. En lignende risiko for misbrug opstår, når organisa¬ 4.3. 
These elements were in praaice found to be very weakly developed. 4.3.
Interventionens opbygning frembyder desuden visse vanskeligheder af fundamental art, idet de organisationer, der varetager de administrative opgaver i forbindelse med intervention, er producentkooperativer, handels-eller industriforetagender eller oplagringsvirksomheder, som kontrolleres af disse, dvs. organisationer, som ligeledes er aktive på markedet i handelsmæssig henseende. 
In addition, this construction presents a fundamental difficulty in that the organizations which carry out the administrative tasks for the implementation of intervention are producers cooperatives, trade companies or industrial companies, or storage companies controlled by one of these, in other words, organizations that are also commercially active in the market.
Der er en vis interessekonflikt mellem interventions-og handelsfunk-tionerne. 
There is a conflict of interest between the intervention and the commercial functions.
I praksis kombineres følgende funktioner på forskellig vis : (a) administration, (b) oplagring, (c) salg til intervention, (d) køb fra interventionslager. 
Different combinations of the following capa¬ cities can be found in practice : (a) intervention administrator; (b) intervention storekeeper; (c) seller into intervention; (d) buyer from intervention.
En kombination af (a) og/eller (b) med (c) eller (d) må anses for mindre heldig, idet der således åbnes mulighed for at drage visse fordele i forhold til andre parter på markedet, og der kan endda opstå misbrug gennem manipulering. 
In fact, it must be considered that combinations of (a) and/ or (b) with (c) or (d) are undesirable because they create a position in which advantage can be taken vis-à-vis other market parties or even abuse can occur through manipu¬ lation.
4.5. tioner, som medvirker ved intervention, varetager flere opgaver. 
4.5. A similar sort of risk arises when organizations involved in intervention transactions combine several duties.
Retten fandt et eksempel på en brancheorganisa¬ tion, som kontrollerede næsten samtlige tilbud til interven¬ tion, fungerede som mellemmand for interventionsorganet ved oplagring og deltog i afsætningen som mellemmand ved salg til eksport (IRL: Irish Dairy. Board). 
The Court found a case of a professional-commercial organization controlling the quasi-totality of offers into intervention, acting as a storage agent of the intervention agency and intervening on the disposal side, e.g. as an intermediary in export sales (IRL: Irish Dairy Board).
En sådan medvirken på alle trin i interventionen frembyder visse risici for misbrug, som bør overvåges nøje af interventions¬ organet. 
This involvement in all stages of intervention represents certain risks of exploitation that ought to be kept under control by _ the intervention agency.
Situationen ville være helt uacceptabel, hvis den fysiske oplagring indgik i denne kombination af funktio¬ ner. 
The situation would become totally unacceptable if the physical storage activity were included in the combination of functions.
Eftersom de nationale myndigheder påser, at dette ikke sker, og i øvrigt overvåger forholdene nøje, er situationen teoretisk set ikke i strid med reglerne. 
As the national authorities ensure that this is not allowed to happen and that in other respects they keep the matter under strict surveillance, the situation is theoreti¬ cally not irregular.
Systemforvaltning og dokumentation 4.6. 
Systems management and documentation 4.6.
Fra centralt hold skal det efterprøves, om de forskellige grundforordninger og gennemførelsesbestem¬ melser afspejles korrekt og ensartet i medlemsstaternes administrative bestemmelser, men intet tyder på, at Kommissionens afdelinger systematisk får tilsendt de nationale bestemmelser og meddelelser vedrørende inter¬ ventionsoplagring, og at det i fuldt omfang efterprøves, om de er i overensstemmelse med fællesskabsreglerne. 
As regards the monitoring by the central level of a correct-and uniform reflection of the various basic and implementing regulations in the administrative rules issued by Member States, there is no evidence that national regulations and communications in respect of intervention storage are systematically obtained by the Commission services and fully checked for their conformity with the Community legislation.
I medlemsstaterne viser det sig imidlertid, at nogle af revisionsorganerne lader denne form for kontrol indgå i 24. 
On Member State level there is however evidence, that some of the national audit instances include this type of check in their audit programme when 24.
10. 88 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 274/15 revisionsprogrammet, når visse interventionsforanstalt¬ ninger gennemgås (D, IRL, NL, UK). 
10. 88 Official Journal of the European Communities No C 274/15 examining certain intervention measures (D, IRL, NL, UK).
Da nærværende undersøgelse blev foretaget i 1987, havde Kommissionens afdelinger ikke oprettet en fuld¬ stændig og systematisk dokumentation vedrørende inter¬ ventionsorganernes regnskabssystemer og -procedurer. 
In 1987, when this enquiry was conducted, the Commission services had not established a complete and systematic documentation of the intervention agencies' accounting systems and procedures.
Medlemsstaterne har i virkeligheden enten undladt at fremsende eller kun fremsendt begrænsede oplysninger om deres regnskabspraksis, men de er heller ikke blevet anmodet herom. 
Member States have in reality transmitted little or no information on their practical accounting arrangements, nor have they been solicited to do so.
Det skal indrømmes, at bestemmelsen om indsendelse af oplysninger er formuleret yderst vagt, idet det blot hedder, at medlemsstaterne giver meddelelse om de »regnskabstekniske forudsætninger, hvorunder betalinger foretages«, uden nogen nærmere forklaring (7). 
It must be recognized that the legal provision prescribing the supply of information is formulated in extremely superficial terms : Member States are to communicate 'particulars' concerning 'the account¬ ing conditions in accordance with which payment is made', without any further specification (7).
Såfremt det er hensigten at fremskaffe dokumentation om regnskabs¬ systemer, som kan danne udgangspunkt for en koordineret regnskabsføring, tilsyn og kontrol, bør det i det mindste anføres, hvilke grundlæggende oplysninger, der stilles krav om. Det gælder f.eks. : (a) kontoplan og vejledninger vedrørende postering af finansielle transaktioner, (b) skemaer til brug ved opstilling af lagerregnskaber og procedurer for lagerindberetning på lokalt, regionalt og centralt plan, (c) beskrivelse af de metoder og procedurer, som anvendes ved værdiansættelse af indberettede lagerbevægelser, (d) beskrivelse af de metoder, procedurer, informations¬ kilder og hjælpeskemaer, som anvendes ved udarbej¬ delse af anmeldelser til EUGFL. 
In order to obtain a systems documentation which could serve as a basis for accounting coordination, monitoring and control, it should at least be specified what basic information requirements are to be met, e.g. : (a) chart of accounts and booking schemes for the entering of the financial transactions ; (b) stock record formats and stock reporting procedures on the local, intermediate and central level; (c) description of methods and procedures of valuation of reported stock movements; (d) description of methods, procedures, information sources and auxiliary work sheet formats for drawing up the declarations to the EAGGF. usually have their own ways of ascertaining the systems and exert little influence on internal systems management and documentation (D, F, IRL).
I samtlige tilfælde stod det klart, at det for udviklingen af hensigtsmæssige og effektive systemer ville være yderst værdifuldt med et vist minimum af koordinering, vejled¬ ning og støtte fra centralt EF-hold samt oprettelse af et forum for udveksling af viden og erfaring. 
In all cases it was clearly understood that a minimum of coordination, guidance and support from the central Community level and the creation of a basis for exchange of knowledge and experience would be extremely helpful to the development of adequate and efficient systems.
Det viste sig også tydeligt, at der generelt set ikke øves et tilstrækkeligt stort pres udefra (Kommissionen, nationale revisionsorganer) for at få forbedret kvaliteten og pålideligheden af regnskabssystemerne, således at Fællesskabets målsætning med hensyn til indberetning af finansielle oplysninger opfyldes, og her tænkes især på de månedlige opgørelser og årsregnskaberne. 
It was also clearly established that there is, in general, insufficient pressure from the outside (Commission, national audit services) to improve the performance and the security of the accounting systems in order to meet Community objectives of financial reporting, especially as regards the monthly declarations and the year-end account.
1 0. kapitalbevægelser er et vigtigt revisionsredskab i forbindel¬ se med den generelle kontrol af interventionsorganernes regnskabssystemer, men sådanne afstemninger kan ikke foretages i nogen af medlemsstaterne. 
As regards the overall control features of the accounting systems run by the intervention agencies, it was established that an important control measure for this kind of activity, i.e. periodic reconciliations between total stock movements and total funds movements are not feasible in any of the Member States.
Nr. C 274/16 De Europæiske Fællesskabers Tidende 24. 10. 
No C 274/16 Official Journal of the European Communities 24. 10.
Rettens revisorer fandt faktisk, at dette forhold kun gjorde sig gældende i tilstrækkeligt omfang i ét land (NL). 
In fact the Court's auditors found only one country (NL) where this was sufficiently the case.
I de øvrige medlemsstater konstaterede Retten alvorlige problemer i forbindelse med afstemning af totaler, og her skal især nævnes et tilfælde, hvor adskillige mængdetotaler ikke stemte overens (UK, smør) og et andet tilfælde, hvor mange subtotaler under samstemmende totaler ofte ikke stemte overens (I, oksekød). 
Elsewhere there were real reconciliation difficulties. In particular one case of several non-reconciling total quantities (UK, butter) and one case of frequently nori-reconciling sub-quantities within totals that did reconcile (I, beefmeat).
I næsten alle tilfælde stod det klart, at denne form for afstemning ikke blev anvendt som et standard revisionsredskab. 
In practically all cases, it was manifest that this type of reconciliation test was not a standard control procedure.
Ved afstemning af de månedlige opgørelser til EUGFL med interventionsorganernes regnskaber støder man på et problem, som skyldes kumulationsordningen; Når den ordning, der bruges som udgangspunkt, bevirker, at der til stadighed udregnes totaler, ved at det oprindelige tal erstattes med et nyt, forsvinder hele eller en stor del af det revisionsspor, der ligger i de månedlige opgørelser (F, IRL, NL, UK). 5. 
In reconciling monthly data declared to EAGGF with the intervention agencies' accounts, a first problem results from the cumulative system: when the underlying system builds up totals continuously, in fact overwriting a previous figure with a next one, there is little or no audit trail left of the monthly declared data (F, IRL, NL, UK). 5.
REVISION AF INTERVENTIONSOPLAGRING Intern revision i medlemsstaterne 5.1. 
THE AUDIT OF INTERVENTION STORAGE National internal audit 5.1.
Bilag V indeholder en nærmere beskrivelse af de retsregler og administrative bestemmelser, der gælder for kontrol med interventionsaktioner. 5.2. 
The legal and administrative framework in respect of the control of intervention operations is explained in Annex V. 5.2.
I samtlige interventionsorganer findes der en eller anden form for intern revision, forstået som en specialiseret intern kontrolfunktion, der refererer til ledelsen og er uafhængig af de fleste øvrige afdelinger. 
Internal audit, in the sense of a specialized internal control function, reporting to management and with an independent status vis-à-vis the operational departments, exists in some form in all intervention agencies.
Generelt set findes der to former for intern revision én, hvor kontrol¬ funktionen ligeledes er uafhængig af finans-og regnskabs¬ afdelingen, og én, hvor den er forbundet hermed, i nogle tilfælde endda således, at begge funktioner varetages af samme medarbejder. 
Two types can, broadly speaking, be distinguished: one where this control function is also independent from the finance and accounts department and one where it is associated with that service, even to the extent of a combination in the person of one official.
Den første form for intern revision findes tilfældigvis i de medlemsstater, hvor interventionen varetages af et enkelt overordnet organ (jf. bilag IV). 
The first type of internal audit function happens to coincide with the single-agency model of national organiza¬ tion (cf. Annex IV).
Interventions¬ organerne i ' Forbundsrepublikken Tyskland, Irland, Nederlandene og Det Forenede Kongerige har alle en intern revisionsafdeling, som ledes af en ansvarlig revisor, og som omfatter fra 2 (NL) til 20 (UK) ansatte. 
The intervention agencies of FR of Germany, Ireland, the Netherlands and the United Kingdom all have an internal audit department, led by a Chief Internal Auditor and varying in number of staff between 2 (NL) and 20 (UK).
Disse afdelinger bestræber sig på at lægge anerkendte revisionsnormer til grund for deres gennemgang af både de nationale aspekter og fællesskabsaspekterne ved de opgaver, der varetages af interventionsorganerne. 
These services strive to work to professional audit standards when auditing both national and Community aspects of the tasks performed by their agency.
Med hensyn til fællesskabs¬ aspekterne er målet normalt med regelmæssige mellemrum at revidere samtlige de fællesskabsforanstaltninger, orga¬ net gennemfører, dvs. ca. én gang hvert fjerde år. 
In the latter context, their usual objective is to audit all Community measures implemented by the agency on a cyclical basis, about once every four years.
Revisionsafdelingerne gennemgår de nationale gennemfø¬ relsesbestemmelser, systemer og procedurer og tager stikprøver af bilag og regnskaber og i visse lande (IRL, UK) også af lagre. 
They review national implementing rules, systems and pro¬ cedures and carry out spot checks on files, accounts and in certain countries (IRL, UK) also on stocks.
De samarbejder med de eksterne revisorer, som de koordinerer deres arbejdsprogram med, og som de stiller resultaterne af deres revision til rådighed for. 
They work in conjunction with the external auditors with whom they coordinate their work programme and to whom they make the results of their audit work available.
Den anden form for intern revision findes i lande som Frankrig og Italien, hvor regnskabsføreren, i henhold til traditionen i den offentlige sektor, er personligt (og økonomisk) ansvarlig for lovligheden og den formelle rigtighed af de ud-og indbetalinger, finans-og regnskabs¬ afdelingen står for. 
The other type is found in countries like France and Italy, where according to the traditions of the public sector, the accountant is personally responsible (and financially liable) for the legality and regularity of the payments and receipts effected by the finance and accounts department.
Som kontrolfunktion skal regnskabs¬ føreren således foretage en formel detailkontrol af transaktionsbilagene i forbindelse med de ud-eller indbetalinger, han varetager og bogfører i henhold til henholdsvis sin finans-og regnskabsfunktion. 
Consequently, in his control capacity, he is obliged to proceed to full formal verifications of the transaction files presented for payment or receipt, which he effects in his financial capacity and records in his accounting capacity.
For at kunne varetage disse opgaver har regnskabsførerne et ret stort personale til rådighed. 
In order to carry out these tasks, the accountants have a relatively important number of staff available.
I Frankrig har interventions¬ organernes regnskabsførere ligeledes en ekstern status, idet de udnævnes ved afgørelse truffet af finansministeren og er I næsten samtlige tilfælde støder man på et andet 4.13. problem, som skyldes, at de arbejdsdokumenter, der ligger til grund for indberetningerne, og som udgør et bindeled til de basisoplysninger, der hentes i regnskabssystemet, er så komplicerede og/eller uformelle i deres udformning, at de faktisk er uforståelige uden nærmere forklaring fra den eller de personer, der har stået for udarbejdelsen. 
In France, the accountants of the intervention agencies have also an external status in that they are appointed by decree of the Minister of Finance and are responsible to him for the lawful and regular performance of their duties.
4.14. Interventionsorganerne har mulighed for at foreta¬ ge krydsrevision mellem deres centrale lagerregnskaber (som lægges til grund for opgørelserne til EUGFL) på den ene side og de fakturaer for oplagringsgebyr, interventions¬ organerne modtager fra lagerholderne, på den anden side. 
Intervention agencies have the possibility of making 4.14. a cross-check between their central stock records (underly¬ ing the EAGGF declarations), on the one hand, and the storage fee invoices received from storekeepers, on the other.
I princippet skal der være overensstemmelse med lagerbe¬ holdningerne i det centrale lagerregnskab, når det er ajourført med en vis forsinkelse på grund af edb-behandlingen, og optegnelserne over hvilke oplagringsgebyrer, der er betalt til lagerholderne. 
In principle the stock positions figuring in the central stock records should, once updated so with some data processing delays, be consistent with the positions over which storage fees are paid to the storekeepers.
I praksis synes de fleste interventionsorganer ikke at være klar over betyd¬ ningen af denne sikkerhedsforanstaltning og forsøger ikke at foretage en sådan krydsrevision. 
In practice, most intervention agencies seem to be unaware of the importance of this safeguard, and do not attempt such cross-checks.
I en af medlemsstaterne fandt Retten ved en stikprøve tre tilfælde, hvor de mængder, der stod opført i de finansielle oplysninger, og som interventionsorganet således havde gjort rede for og indberettet til EUGFL, ikke stemte overens (der var eksempler på såvel for høje som for lave angivelser) ' med de mængder, som stod opført i bilagene for de fysiske bevægelser. 
In one country, three cases were identified on a test check basis where the transaction quantities figuring in the financial documentation and as such accounted for and reported to the EAGGF, varied (in either direction) from the quantities figuring in the documentary evidence of the physical movements.
Da de ansvarlige myndigheder ikke kunne gøre rede for disse forskelle, må det antages, at der er tale om fejl, som har medført forkerte antegnelser i regnskabet. 
As these differences could not be explained by the responsible authorities, it has to be assumed that these are errors resulting in misstatements in the accounts.
Dette forhold er ret alvorligt, idet det drager pålideligheden af de nationale kontrolforanstalt¬ ninger i tvivl og i et tilfælde sandsynligvis har medført, at en transaktion ikke fuldt ud er posteret i det regnskabsår, den vedrører, hvilket dog ikke kan efterprøves. 24. 
The implications as to the reliability of national controls are quite serious as is the fact that in one case the probable, but not verifiable, consequence is a misallocation of a transaction between two financial years. 24.
88 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 274/17 ansvarlige over for ham med hensyn til en lovlig og formelt rigtig varetagelse af deres opgaver. 5.5. Rettens gennemgang af opbygningen af og procedu¬ rerne for den interne revision i interventionsorganerne giver anledning til følgende bemærkninger : Ekstern revision i medlemsstaterne 5.6. 
Official Journal of the European Communities No C 274/17 5.5. The examination made by the Court's agents of the organization and procedures of internal audit in the intervention agencies gives rise to the following comments : (a) the specialized internal audit departments (paragraph 5.3) spend part of their available capacity on the audit of the public storage measures.
Medlemsstaterne har truffet forskellige foranstalt¬ ninger med henblik på ekstern revision af interventions¬ organerne : (a) Forbundsrepublikken Tyskland : Landbrugsministeren har overdraget revisionen af interventionsorganet til et statsejet revisionsfirma med privat status, som er specialiseret i revision af offentlige og halvoffentlige organer. Interventionsorganet aflægger beretning til ministeren. 
In the different Member States, different arrange¬ ments exist for the external audit of the intervention agencies : (a) FR of Germany: a state-owned private audit firm, specialized in the audit of public and semi-public bodies, is charged with the audit of the intervention agency by the Minister of Agriculture to whom the intervention agency reports.
Revisionsfirmaet samarbejder med inter¬ ventionsorganets interne revisionsafdeling. Det øverste nationale revisionsorgan, Bundesrechnungshof, mod¬ tager begge instansers beretninger, det står selv i generelt henseende til ansvar over for parlamentet og foretager regelmæssigt særlige revisionsundersøgelser inden for udvalgte områder. (b) Frankrig: Det eksterne revisionselement ligger dels i den eksterne status, dels i det personlige og økonomi¬ ske ansvar, som interventionsorganets regnskabsførere har. 
They work together with the intervention agency's internal audit department. The German national Supreme Audit Institution, Bundesrechnungshof, receives the reports of both, has a global responsibility of its own to Parliament and regularly carries out special audit enquiries on selected topics ; (b) France : the external control element is represented by the external status of the intervention agencies' accountants, combined with their personal and financial responsibility.
Lovligheden og den formelle rigtighed af regn¬ skabsførernes finans-og regnskabsforvaltning efter¬ prøves desuden af statsinspektører, der er tilknyttet interventionsorganerne, og af Finansministeriets Afde¬ ling for Generelt Tilsyn. 
The legality and regularity of the accountants' financial and accounting management is furthermore controlled by the agencies' State Controllers and by the General Inspection Service of the Ministry of Finance.
Det centrale udbetalende organ koordinerer og gennemgår opgørelserne til EUGFL. 
The central paying agency coordinates and scrutinizes the declarations to EAGGF.