natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Eftersom de midler, der overføres som led i budgetstøtteforanstaltninger, indgår i landets budget sammen med andre budgetmidler (det, der kaldes »fungi­ bilitet«), udgør svagheder i forvaltningen af de offentlige finanser også en risiko for disse midler b) da budgetstøtteforanstaltninger implementeres gennem partnerlandenes systemer, procedurer og af de institutioner, der forvalter de offentlige finanser, kan Rettens revision med hensyn til lovlighed og formel rigtighed ikke gå længere end til det punkt, hvor bistanden indbetales på partnerlandenes budgetter c) Kommissionen har stor frihed, når den skal afgøre, om et partnerland er berettiget til budgetstøtte. 
Given that the funds transferred under budget support operations are merged with other budget resources within the country’s budget (known as ‘fungibility’), they are also exposed to the same PFM weaknesses; (b) as budget support operations are implemented through the partner countries’ PFM systems, processes and institutions, the Court’s audit of legality and regularity cannot go beyond the stage where the aid is paid into the partner countries’ budgets; (c) the Commission has wide flexibility in deciding whether a partner country is eligible for budget support.
På grund af de brede fortolkningsmuligheder, er der mindre tendens til fejl med hensyn til lovlighed og formel rigtighed i de budgetstøtteforanstaltninger, Kommissionen gennemfører. 
Due to this broad scope for interpretation, budget support operations carried out by the Commission are less prone to legality and regularity errors.
12.11.2012 _____________ (9) Jf. punkt 46 i Rettens årsberetning om 7., 8., 9. og 10. Europæiske Udviklingsfonds (EUF's) aktiviteter for regnskabsåret 2003 (EUT C 293 af 30.11.2004, s. 
12.11.2012 _____________ (9) See paragraph 46 of the Court’s Annual Report on the activities of the sixth, seventh, eighth and ninth European Development Funds (EDFs) for the financial year 2003 (OJ C 293, 30.11.2004, p.
315). _____________ (1) Se http://ec.europa.eu/europeaid/what/economic-support/documents/ guidelines_budget_support_en.pdf. (2) Se Kommissionens meddelelse om EU's fremtidige tilgang til budgetstøtte til tredjelande (KOM 2011 — 638 endelig). 
315). _____________ (1) See http://ec.europa.eu/europeaid/what/economic-support/documents/ guidelines_budget_support_en.pdf (2) See the Commission's Communication on The Future Approach to EU Budget Support to Third Countries (COM(2011) 638 final).
K O M M I S S I O N E N S S VA R Kommissionen deler ikke fuldt ud Rettens analyse af budgetstøtteaktiviteterne. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission does not fully share the Court's analysis of the operation of budget support.
Budgetstøtten gives i en udviklingssammenhæng, hvor centrale dele af den offentlige forvaltning såsom den offentlige økonomistyring kan have væsentlige mangler. 
Budget support operates in a development context where core government systems such as public financial management can have major weaknesses. Nevertheless eligibility conditions are rigorous.
Et partnerland er først berettiget til budget­ støtte, når regeringen har fastlagt en relevant og troværdig strategi til håndtering af disse mangler. 
A partner country is eligible for budget support only when the government has a relevant and credible strategy in place to address these weaknesses.
Kommissionen kan også kræve, at der gennemføres specifikke kortsigtede foranstaltninger for at afhjælpe risici. 
The Commission can also require specific short term measures to mitigate risks.
De nye retningslinjer for budgetstøtte (1), som blev revideret i 2012 efter Kommissionens forslag(2) og Rådets konklusioner af 14. maj 2012 om en ny tilgang til budgetstøtte, omfatter nu en række nye bestemmelser, der yderligere tydeliggør reglerne, herunder nye støtteberettigelsesbestemmelser om åbenhed og tilsyn, en formel risikovurderingsprocedure og en overordnet reguleringsramme for den øverste ledelse. 
New budget support guidelines (1) (which were revised in 2012 following the Commission proposals (2) and Council Conclusions of 14 May 2012 for a new approach to Budget Support) now include a number of new provisions to further clarify the rules. This includes new eligibility rules on transparency and oversight, a formal risk assessment process and a senior management governance framework.
Ikke-øremærket budgetstøtte er snarere beregnet til at belønne resul­ tater end til finansielle aktiviteter. 
Untargeted budget support is designed to reward results rather than finance activities.
Derfor er det klart, at revisionen ikke kan gå videre end til det niveau, hvor midler overføres som følge af, at en række aftalte betingelser opfyldes. 
Therefore it is clear that audit cannot go beyond the stage where funds are transferred following the achievement of agreed conditions.
Imidlertid er revisionen af aktiviteter, der kan finansieres med budgetstøttebetalinger, de natio­ nale revisionsmyndigheders kompetenceområde, som ledsagende programmer kan støtte op om. 
However, the audit of activities which budget support payments may finance is the remit of national audit authorities to which accompanying programmes offer concrete support.
Denne støtteuddelingsmekanisme udgør en af de måder, hvorpå Kommissionen har reageret på de internationale udviklingsorganisa­ tioners og EU-aktørers opfordring til at foretage mere virkningsfulde indsatser med fokus på resultater og ejerskab, og som er mindre komplekse at administrere, hvorved partnerlandenes transaktions­ omkostninger reduceres. 
This aid delivery mechanism represents one of the ways in which the Commission has responded to calls by the international development community and EU stakeholders for more effective interventions which focus on results and ownership and are less administratively complex, thereby reducing transaction costs for partner countries.
10. a)-c) 
10. (a)-(c)
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/251 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R 11. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/251 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 11.
Betalingertilinternationaleorganisationerogmultido­ norforanstaltninger er også forbundet med specifikke risici, til dels på grund af den teoretiske tilgang, Kommissionen anven­ der (10). 
Paymentstointernationalorganisationsformulti-donor actions are also subject to specific risks partly due to the notional approach adopted by the Commission (10).
K O M M I S S I O N E N S S VA R 11. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 11.
Kommissionen er ikke opmærksom på, at der skulle være nogen særlige problemer med den »notional approach« (som er blevet udviklet i de senere år for at gøre det muligt for Kommissionen at deltage i multidonorindsatser, herunder trustfonde). 
The Commission is not aware of any specific problems with the ‘notional approach’ (which has been developed in recent years to allow the Commission to participate in multi-donor actions including trust funds).
Denne frem­ gangsmåde sikrer, at de retlige krav til EU-finansiering af eksterne aktioner overholdes (ved at sikre, at de øvrige donorers bidrag rækker til at betale for enhver aktivitet, der ikke er berettiget til støtte under EU-reglerne), mens EU-midlerne anvendes så effektivt som muligt (gennem koordinering mellem donorer), i overensstemmelse med prin­ cipperne om forsvarlig økonomisk forvaltning. 
This approach guarantees that the legal requirements applicable to EU funding in external actions are met (by ensuring that the amount contributed by other donors is sufficient to pay for any activities which are ineligible under EU rules) while spending EU funds in the most efficient way (through donor coordination), in accordance with the principle of sound financial management.
Kommissionen begrænser denne risiko ved at vurdere de internationale partnerorganisationers procedurer for regnskabsførelse, revision, intern kontrol og udbud forud for ethvert samarbejde, ved at have personale i marken (som deltager i styregrupper) samt ved at kræve en streng samlet finansiel indberetning. 
The Commission limits this risk by assessing the accounting, audit, internal control and procurement procedures of the partner inter­ national organisations in advance of any joint working, the presence of its staff in the field (and participation in steering groups) and the rigorous overall financial reporting required of the international organisation.
Under gennemførelsen af eksterne aktioner evalueres systemerne desuden jævnligt gennem kontrolbesøg, der udføres af eksterne revisorer. 
In addition, during the implementation of external actions, systems are regularly reviewed through the performance of verification missions undertaken by external auditors.
Revisorer fra EuropeAid og ECHO har til dato ikke indberettet nogen tilfælde eller særlige risici af denne art. 
EuropeAid and ECHO auditors have not to date reported any findings or ‘specific risks’ of this nature.
Kommissionen mener, at disse interne kontrolforanstaltninger, som den har fastlagt i samarbejde med de berørte internationale organi­ sationer, begrænser den teoretiske risiko til et ubetydeligt niveau. 
The Commission believes that these internal control measures which it has put in place together with those of the international organisation concerned limits this theoretical risk to a level where it is indeed negligible.
EUF Finansiel gennemførelse 12. I 2011 blev 8., 9. og 10. 
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE 8TH, 9TH AND 10TH EDFs Financial implementation 12.
EUF gennemført sideløbende. 
In2011,the8th,9thand10thEDFswereimplemented simultaneously.
Hver enkelt EUF-aftale indgås sædvanligvis for en forpligtelses­ periode på ca. fem år, men betalingerne kan afholdes over en længere periode. 
Each EDF agreement is usually concluded for a commitment period of around five years, but payments can be made over a longer period.
EUF (1995-2000) andrager 14625 millioner euro og 9. EUF (2000-2007) 15 200 millioner euro. _____________ (10) En forklaring på denne teoretiske tilgang gives i punkt 7.11 i Rettens årsberetning om gennemførelsen af EU’s budget i 2011. 
The 8th EDF (1995-2000) amounts to 14 625 million euro and the 9th EDF (2000-2007) to 15 200 million euro. _____________ (10) For an explanation of this notional approach, see paragraph 7.11 of the Court’s 2011 Annual Report on the implementation of the EU budget.
10.EUF(2008-2013)andrager22682millionereuro. 
The10thEDF(2008-2013)amountsto22682million euro.
Af dette beløb tildeles AVS-landene 21 967 millioner euro, og OLT 285 millioner euro. 
Of this amount, 21 967 million euro are allocated to ACP countries and 285 million euro to OCTs.
Disse beløb er inklusive 1500 millioner euro og 30 millioner euro til investeringsfaciliteten, som EIB forvalter, til henholdsvis AVS-landene og OLT. 
These amounts include 1500 million euro and 30 million euro for the investment facility managed by the EIB for the ACP and OCT countries respectively.
Endelig er 430 millioner euro øremærket til Kommissionens udgifter til programmering og gennemførelse af EUF. 
Finally, 430 million euro are earmarked for the Commission’s expenditure for programming and implementing the EDF.
I2011androgdesamledebidragframedlemsstaterne til Kommissionen 3 100 millioner euro, inklusive den sidste indkaldelse af 660 millioner euro under 9. EUF og de første bidrag på 2 440 millioner euro under 10. 
In 2011, total contributions from the Member States to the Commission amounted to 3 100 million euro, including the final call for 660 million euro under the 9th EDF and the first contributions of 2 440 million euro under the 10th EDF.
Tabel 2 viser den kumulerede udnyttelse af de EUF-midler, som Kommissionen forvalter, og den finansielle gennemførelse af dem. 
Table 2 shows the cumulative use of EDF resources managed by the Commission and their financial implemen­ tation.
I 2011 lå de specifikke forpligtelser 13 % under målet, især på grund af forsinkelser i forbindelse med indgåelsen af kontrakter vedrørende store infrastruktur­ programmer, og fordi betydelige samlede forpligtelser blev indgået i de sidste måneder i 2011. 
For 2011, individual commitments were 13 % below target, in particular due to delays in contracting important infrastructure programmes and significant global commitments made during the last months of 2011.
Der blev afholdt 16 % færre betalinger end planlagt, navnlig på grund af lavere budgetstøttebetalinger, som skyldes, at støtteberettigelsesbetin­ gelserne i en række tilfælde ikke var opfyldt, og at nogle infra­ strukturprojekter var blevet forsinket. 
Payments were 16 % less than planned, mainly due to lower budget support disbursements, because the eligibility conditions had not been met in some cases, and delays in infrastructure projects.
Omfanget af udestående betalinger samt gamle og sovende uindfriede forpligtelser (11) var stort set uændret i forhold til 2010. 
Outstanding payments and old and dormant unspent commitments(11) remained stable compared with 2010.
Kommissionens årsberetning om den økonomiske forvaltning af 8. til 10. Europæiske Udviklingsfond 16. 
The Commission’s Annual Report on the financial management of the 8th to 10th European Devel­ opment Funds 16.
Ihenholdtilfinansforordningenforden10.EUFskal Kommissionen hvert år aflægge en beretning om den økonomiske forvaltning af EUF (12). 
TheFinancialRegulationapplicabletothe10thEDF requires the Commission to report each year on the financial management of the EDFs(12).
Det er Rettens opfattelse, at denne beretning giver en nøjagtig beskrivelse af opfyldelsen af Kommissionens operationelle mål for regnskabsåret (navnlig for så vidt angår den finansielle gennemførelse og kontrolakti­ viteterne) samt af den finansielle stilling og begivenheder, der har haft væsentlig indflydelse på de gennemførte aktiviteter i 2011. K O M M I S S I O N E N S _____________ (11) Gamle uindfriede forpligtelser vedrører midler, som der er indgået forpligtelser for for over fem år siden, og som stadig ikke er udnyttet. 
In the Court’s opinion, this report presents an accurate description of the achievement of the Commission’s operational objectives for the financial year (particularly concerning financial implementation and control activities), as well as of the financial situation and the events that had a significant influence on the activities carried out in 2011. of the European Union T H E 12.11.2012 _____________ (11) Old unspent commitments are funds committed more than five years ago and still unspent.
Sovende uindfriede forpligtelser vedrører midler, som der er indgået forpligtelser for, men som der ikke er indgået kontrakt om, og som heller ikke er blevet udnyttet i over to år. 
Dormant unspent commitments are funds committed but neither contracted nor spent in more than two years.
(12) Artikel 118 og 124 i forordning (EF) nr. 215/2008. 
(12) Articles 118 and 124 of Regulation (EC) No 215/2008.
Imidlertid var resultatet for kontrakter og betalinger lige under målet, navnlig fordi EuropeAid besluttede at tilbageholde udbetalinger fra budget­ støtteprogrammer på grund af manglende overholdelse af udbetalings­ betingelserne (eksempler på årsager hertil er de store budgetoverskri­ delser og fraværet af et IMF-program i Den Centralafrikanske Republik samt dårlige resultater for gennemførelsen af den nationale udviklingsstrategi og den langsomme gennemførelse af reformer inden for offentlig økonomistyring i Benin). 
However contracts and payments came in slightly under target, notably due to decisions made by EuropeAid to withhold payments on budget support programmes in relation to non-achievement of disbursement conditions (for example, in the Central African Republic because of important fiscal slippage and absence of an IMF programme and in Benin because of poor performance in the implementation of the national development strategy and the slow pace of reforms in public financial management).
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/253 Tabel 2 — Den kumulerede udnyttelse af EUF's midler pr. 31. december 2011 A — MIDLER (1) B — UDNYTTELSE 48 797 – 38 70 25 57 10 663 16 552 21 639 48 854 1. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/253 Table 2 — Cumulative use of EDF resources at 31 December 2011 Situation at end of 2010 (million euro) A — RESOURCES (1) B — USE 48 797 – 38 70 25 57 10 663 16 552 21 639 48 854 1.
Betalinger 37 778 32 324 26 334 77,4 % – 60 – 13 90 –9 8 905 3 118 2 514 1 879 3 049 2 509 2 874 10 640 10 494 10 330 16 454 15 691 14 026 13 735 8 648 4 852 40 827 34 833 29 208 83,6 % 71,3 % 59,8 % C — Udestående betalinger (B1-B3) D — Disponibelt beløb (A-B1) 11 444 11 019 54,0 % 23,5 % – 150 22 – 914 79 1 239 – 3 093 175 – 2 992 310 23 2 428 98 8 883 7 904 11 619 8 027 23,8 % 16,4 % (1) Inklusive den oprindelige tildeling til 8., 9. og 10. 
Payments 37 778 32 324 26 334 77,4 % – 60 – 13 90 –9 8 905 3 118 2 514 1 879 3 049 2 509 2 874 10 640 10 494 10 330 16 454 15 691 14 026 13 735 8 648 4 852 40 827 34 833 29 208 83,6 % 71,3 % 59,8 % C — Outstanding payments (B1 – B3) D — Available balance (A – B1) 11 444 54,0 % 23,5 % – 150 22 – 914 79 1 239 175 –2992 310 23 2 428 98 8 883 7 904 11 619 8 027 23,8 % 16,4 % Consolidated amount Implemen­ tation rate (2) 8th EDF (3) 9th EDF (3) 10th EDF Consolidated amount 8th EDF 9th EDF 10th EDF Consolidated amount Implemen­ tation rate (2) 11 019 22,6 % – 3 093 (1) Include initial allocations to the 8th, 9th and 10th EDFs, co-financing, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs.
EUF, medfinansiering, (2) I % af midlerne. 
(2) As a percentage of resources.
(4) Samlede forpligtelser vedrører finansieringsafgørelser. renter, diverse midler og overførsler fra tidligere EUF. 
(4) Global commitments relate to financing decisions.
Kilde: Revisionsretten på grundlag af EUF's beretninger om den økonomiske forvaltning og årsregnskabet pr. 31. december 2011. 
Source: Court of Auditors, based on the EDF reports on financial implementation and financial statements at 31 December 2011.
Stillingen pr. udgangen af 2010 Budgetgennemførelsen i regnskabsåret 2011 (nettobeløb) (6) Stillingen pr. udgangen af 2011 Konsolideret beløb Udnyttelsesgrad (2) 8. 
66,2 % Budgetary implementation during the financial year 2011 (net amounts) (6) Situation at end of 2011
Kommissionen godkender EUF's årsregnskab. b) Den måde, hvorpå ledelsen udøver sit ansvar for de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed, afhænger af, efter hvilken metode EUF i henhold til deres finansforordning skal gennemføres. 
The Commission approves the annual accounts of the EDFs. (b) The way in which management exercises its responsibility for legality and regularity of underlying transactions depends on the method of implementation of the EDFs foreseen in the EDF Financial Regulations.
Gennemførelsesopgaverne skal opfylde princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning, hvilket kræver udformning, gennemførelse og opretholdelse af en effektiv og produktiv intern kontrol, herunder tilstrækkelig overvågning og hensigtsmæssige foranstaltninger til at forhindre uregel­ mæssigheder og svig samt, om fornødent, anlæggelse af retssager med henblik på inddrivelse af uretmæssigt udbetalte eller anvendte midler. 
Implementation tasks have to comply with the principle of sound financial management, requiring designing, implementing and maintaining effective and efficient internal control including adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Uanset gennemførelsesmetoden bærer Kommissionen det endelige ansvar for lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for EUF's regnskab (artikel 317 i TEUF). _____________ (13) Årsregnskabet omfatter balancen, opgørelsen over det økonomiske resultat, pengestrømsanalysen, oversigten over bevægelser i nettoaktiver og oversigten over de europæiske udviklingsfondes fordringer. 
Regardless of the method of implementation applied, the Commission bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the EDFs (Article 317 of the TFEU). _____________ (13) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of economic outturn, the statement of cash flow, the statement of changes in net assets and the table of items payable to the European Development Funds.
(14) I overensstemmelse med artikel 2, 3 og 4, artikel 125, stk. 4, og artikel 134 i finansforordningen for den tiende EUF dækker denne revisionserklæring ikke den del af EUF's midler, som EIB forvalter og er ansvarlig for. 
(14) Pursuant to Articles 2, 3, 4, 125(4) and 134 of the Financial Regulation applicable to the 10th EDF this Statement of Assurance does not extend to the part of the EDFs resources that are managed by the EIB and for which it is responsible.
(15) De regnskabsregler, som EUF's regnskabsfører har fastlagt, er baseret på de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS), som er udgivet af International Federation of Accountants, og — i de tilfælde, hvor der ikke er en sådan standard — på International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) udgivet af International Accounting Standards Board. 
(15) The accounting rules adopted by the EDF accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
Årsregnskabet for regnskabsåret 2011 blev i overensstemmelse med finansforordningen opstillet efter de regnskabsregler, som EUF's regnskabsfører har fastlagt, og som bygger på periodiseringsprincippet tilpasset de særlige forhold, som gør sig gældende i Den Europæiske Union, hvorimod beretningen om forvaltningen af EUF fortsat hovedsagelig bygger på kontantbevægelser. 
In accordance with the Financial Regulation, the financial statements for the financial year 2011 were prepared on the basis of these accounting rules adopted by the EDF accounting officer, which adapt accruals based accounting principles to the specific environment of the European Union, while the report on implementation of the EDFs continues to be primarily based on movements of cash.
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/255 Revisors ansvar III — Det er Rettens ansvar på grundlag af sin revision at afgive en erklæring til Europa-Parlamentet og Rådet om regn­ skabernes rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/255 Auditor’s responsibility III — The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, the European Parliament and the Council with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Retten reviderede regnskaberne i overensstemmelse med IFAC's Internationale Standarder om Revision og etiske kodekser samt INTOSAI's internationale standarder for overordnede revisionsorganer. 
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions.
Disse standarder kræver, at Retten planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at EUF's årsregnskab er uden væsentlig fejlinformation, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. 
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance whether the annual accounts of the EDFs are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
IV — En revision omfatter udførelse af handlinger for at opnå revisionsbevis for beløbene og oplysningerne i regnskabet og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
IV — An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and the regularity of the transactions underlying them.