natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen forventer, at der primært vil ske forbedringer på nationalt plan, men forordningen om cybersikkerhed vil tilføje en fælles EU-tilgang111. 80 Ved at inddrage bestemte standarder i deres indkøbsprocedurer kan de offentlige myndigheder i deres egenskab af indkøbere af digitale varer og tjenester gennem offentlige indkøb styrke deres position over for leverandører samt i forbindelse med forsknings-og programfinansiering (f.eks. ved at kræve, at der vedtages bestemte tekniske standarder såsom internetprotokollen IPv6 for at bidrage til bekæmpelsen af cyberkriminalitet). 
The Commission expects improvements to materialise primarily at the national level, but the Cybersecurity Act will add an EU-wide view.111 80 By embedding certain standards in its procurement, public authorities have significant leverage over suppliers as buyers of digital products and services through public procurement, and research and programme funding (for example, by requiring the adoption of certain technical standards like Internet Protocol IPv6 to help in the fight against cybercrime).
På nuværende tidspunkt er der dog ingen fælles indkøbsramme for cybersikkerhedsinfrastruktur112. 
Currently, though, there is no joint procurement framework for cybersecurity infrastructure112.
Kommissionen kan gøre meget mere i denne sammenhæng. 
There is much that the Commission can do in this regard.
Det foreslåede program for det digitale Europa i den næste flerårige finansielle ramme tager sigte på at adressere de hidtil begrænsede offentlige investeringer i indkøb af den nyeste cybersikkerhedsteknologi. 
The proposed DEP for the next multiannual financial framework aims to address the hitherto limited public sector investment in purchasing the latest cybersecurity technology.
81 Kommissionen kan som reguleringsmyndighed sikre, at de rette standarder udarbejdes med sigte på vidtrækkende indførelse for at forbedre sikkerheden. 
81 Through its regulatory capacity, the Commission can ensure that the right standards are developed for widespread adoption to enhance security.
Kommissionen og Europol samarbejder med internetforvaltningsorganer såsom ICANN (jf. punkt 38) og RIPE-NCC113, hvilket er afgørende for at indføre den rette arkitektur for bekæmpelse af cyberkriminalitet med henblik på at støtte de retshåndhævende og retlige myndigheder. 
The Commission and Europol work with internet governance bodies like ICANN (see paragraph 38) and RIPE-NCC113, which is essential to putting the right cybercrime architecture in place to support law enforcement and the judicial authorities.
Udfordring 7: Øget kompetence-og bevidsthedsniveau 82 ENISA har påpeget, at brugerne spiller en kritisk rolle i bekæmpelsen af cyberangreb, og at styrkelse af kompetencer, uddannelse og bevidsthed er nøglen til at opbygge et cyberrobust samfund114. 
Challenge 7: raising skills and awareness 82 ENISA has pointed out that users play a critical role against cyberattacks and that strengthening skills, education and awareness is key to building a cyber-resilient society114.
Enkeltpersoner, der på arbejdspladsen eller i hjemmet er gode til at opdage advarselssignalerne og har de rette teknikker, kan bremse eller forhindre angreb. 
Individuals, at work or at home, who are well-versed in spotting the warning signs and armed with the right techniques can slow down or prevent attacks.
83 Et problem af særlig bekymring er det stigende misforhold mellem den knowhow, som er nødvendig for at begå cyberkriminalitet eller iværksætte et cyberangreb, og de kompetencer, der er nødvendige for at forsvare sig mod det. 
83 Of particular concern is the growing asymmetry between the know-how needed to commit a cybercrime or launch a cyberattack, and the skills needed to defend against it.
Crime-as-a-service-modellen har gjort det lettere at komme ind på markedet for cyberkriminalitet: Enkeltpersoner uden de tekniske færdigheder til selv at udvikle dem kan nu leje botnet, exploit kits eller pakker med ransomware. 
The crime-as-a-service model has lowered the barriers of entry to the cybercriminal market: individuals without the technical knowledge to build them can now rent botnets, exploit kits or ransomware packages.
Uddannelse, kompetencer og kapacitetsopbygning 84 Verden står over for en stigende kompetencemangel inden for cybersikkerhed; manglen på arbejdskraft er steget med 20 % siden 2015115 De traditionelle rekrutteringskanaler kan ikke dække behovet, herunder for ledende og tværfaglige medarbejdere116. 
Training, skills and capacity development 84 The world faces a growing cybersecurity skills shortfall; the workforce gap has widened by 20 % since 2015115. Traditional recruitment channels are not meeting demand, including for managerial and interdisciplinary positions 116.
Næsten 90 % af den globale arbejdsstyrke inden for cybersikkerhed består af mænd; den vedvarende mangel på kønsdiversitet begrænser talentmassen yderligere117. 
Nearly 90 % of the global cybersecurity workforce is male; the persistent lack of gender diversity restricts 32 the talent pool further117.
Endvidere er cyberrelaterede spørgsmål underrepræsenteret inden for ikketekniske programmer på universiteter. 
Moreover, at universities, cyber-related subjects are under-represented on non-technical programmes.
85 Der er behov for uddannelse over hele linjen, blandt embedsmænd, retshåndhævelsespersonale, retlige myndigheder, de væbnede styrker og undervisere. 
85 Training and education is needed across the board, among civil servants, law enforcement officers, judicial authorities, the armed forces and educators.
Det er f.eks. nødvendigt, at domstolene kan håndtere de hurtigt skiftende tekniske spørgsmål vedrørende cyberkriminaliteten og beskytte dens ofre118; der er på nuværende tidspunkt ingen EU-standarder for uddannelse og certificering119. 
For example, the judicial courts need to be able to deal with the fast-changing technical particularities of cybercrime and its victims 118; there are currently no EU-wide standards for training and certification119.
I EU-institutionerne er det vigtigt at have det rette kompetencemiks. 
At the EU institutions, getting the right skills mix is important.
Uden det rette kompetencemiks kan institutionerne være ude af stand til at definere rammer korrekt 37 og identificere de rette partnere og sikkerhedsbehov, eller de kan mangle kapacitet til at forvalte deres programmer. 
Without the right skills mix in place, the institutions may be unable to properly define scope, identify the right partners and security needs, or lack the capacity to manage programmes.
Det kan igen undergrave effektiviteten af EU's programmer eller politikudviklingen. 
This in turn may undermine the effectiveness of EU programmes or policy development.
86 Medlemsstaterne er ansvarlige for uddannelsespolitikker på EU-plan, og adskillige uddannelsesaktiviteter (jf. tabel 2) og øvelser (jf. tekstboks 4) finder allerede sted. 
86 While Member States are responsible for education policies at the EU level, numerous training activities (see Table 2) and exercises (see Box 4) are already taking place.
EU kan hjælpe med til at få indarbejdet EU-standarder i læseplaner på alle relevante fagområder120. 
The EU can help work EU-wide standards into the learning curricula across all relevant disciplines 120.
Inden for f.eks. digital kriminalteknik er fælles uddannelsesstandarder nødvendige for at lette vejen hen imod antagelse af bevismateriale i medlemsstaterne. 
In the area of digital forensics, for example, common training standards are necessary to facilitate the path to evidence admissibility in Member States.
På grund af cyberkriminalitetens grænseoverskridende karakter kan flere jurisdiktioner være involveret, hvilket kræver uddannelse på EU-plan. 
Due to the cross-border nature of cybercrime multiple jurisdictions can be involved, which requires training at the EU level.
Og alligevel har Cepol, EU's agentur for uddannelse inden for retshåndhævelse, bemærket, at mere end to tredjedele af medlemsstaterne ikke tilbyder regelmæssig cyberuddannelse til det retshåndhævende personale121. 
And yet, CEPOL, the EU’s law enforcement training agency, has noted that more than two-thirds of Member States do not provide regular cyber training to law enforcement officials 121.
EU kan også potentielt identificere metoder til at skabe synergi mellem uddannelse på det civile og det militære område122. 
The EU can also potentially identify ways to synergise education and training between the civilian and military spheres 122.
Når det er sagt, har NISA konstateret, at selv om de nuværende uddannelsesmuligheder i kritiske sektorer er omfattende, har de ikke tilstrækkeligt fokus på modstandsdygtighed i kritisk infrastruktur123. 
That said, ENISA has found that while current training opportunities in critical sectors are extensive, they do not sufficiently target the resilience of critical infrastructure123.
87 EU har udsendt eksperter i terrorbekæmpelse og sikkerhed til 17 delegationer for at styrke forbindelsen mellem EU's interne og eksterne sikkerhed125 Uanset ressourcebegrænsningerne kan større knowhow på cyberområdet bidrage til at gennemføre de rette projekter samt identificere synergier med andre programmer og finansieringskilder126. 
87 The EU has posted counter-terrorism and security experts to 17 delegations to reinforce the link between the EU’s internal and external security125. Notwithstanding resource constraints, greater cyber know-how could help put in place the right projects, as well as identify synergies with other programmes or sources of funding126.
Det kan også styrke cybersikkerhedens profil i den politiske dialog, selv om den kommer til at konkurrere med mange andre prioriteter, f.eks. migration, organiseret kriminalitet og hjemvendte fremmedkrigere. 
It could also raise cybersecurity’s profile in political dialogue, although it would have to compete with many other priorities, like migration, organised crime or returning foreign fighters.
39 Tekstboks 4 Øvelser Øvelser er vigtige elementer i cyberuddannelse; de giver rig mulighed for at styrke beredskabet ved at teste dets kapacitet, tilbyde løsninger på virkelige scenarier og opbygge netværk af arbejdsforbindelser. 
34 Box4 Exercises Exercises are important elements of cyber education and training, offering prime opportunities to boost preparedness by testing capabilities, offering responses to real-life scenarios and building networks of working relationships.
Siden 2010 er deres hyppighed steget markant. 
Since 2010, their frequency has increased markedly.
Der foretages vurderinger efter øvelserne for at afdække de gjorte erfaringer, men disse udveksles endnu ikke i fuldt omfang mellem det strategiske/politiske lag, det operationelle lag og det tekniske lag127. 
There are post-exercise assessments to identify lessons learned, although these may not yet be percolating fully between the strategic/political, operational and technical layers 127.
EU's og NATO's flagskibsøvelser - den toårige Cyber Europe (operationel) og den årlige Locked Shields (teknisk) - samler over 1 000 deltagere fra ca. 30 deltagende stater. 
EU and NATO’s flagship exercises – the biennial Cyber Europe (operational) and the annual Locked Shields (technical) – garner over 1 000 participants from around 30 participating states.
Begge øvelser har fokus på at beskytte og opretholde kritisk infrastruktur i simulerede angrebsscenarier. 
Both exercises focus on protecting and maintaining critical infrastructure in simulated attack scenarios.
Øvelserne er blevet betydeligt mere udførlige, og begge omfatter nu medierne samt elementer af rets-og finanspolitik for at forbedre aktørernes situationsforståelse. 
The exercises have increased in depth considerably, with both now including media, legal and financial policy elements to improve practitioners’ situational awareness The parallel and coordinated PACE exercises (strategic) test EU-NATO interaction in a hybrid crisis scenario.
Det er ikke de eneste internationale øvelser. 
35 These are not the only international exercises.
ENISA tilrettelægger en årlig cyberudfordring, hvor team konkurrerer om at løse sikkerhedsrelaterede opgaver i kategorier såsom web-og mobilsikkerhed, crypto puzzles, dekompilering, etik og kriminalteknik. 
ENISA organises an annual cyber challenge, in which teams compete to solve security-related challenges like web and mobile security, crypto puzzles, reverse engineering, ethics and forensics.
Den første øvelse på ministerielt niveau, EU CYBRID, fandt sted i september 2017 og havde fokus på strategisk beslutningstagning. 
The first ministerial-level exercise, EU CYBRID, took place in September 2017, focusing on strategic decision-making.
I 2018 blev NATO-øvelsen Crossed Swords iværksat for at forbedre de offensive elementer i Locked Shields-øvelsen. 
In 2018 the NATO-affiliated exercise, Crossed Swords, was launched to improve the offensive elements of its Locked Shields exercise.
NATO tilrettelægger også Cyber Coalition-øvelser. 
NATO also organises the Cyber Coalition exercises.
En vigtig udfordring er at sikre den aktive deltagelse af alle vigtige interessenter og koordineringen af alle øvelserne samt at undgå overlapning og at udveksle erfaringer effektivt. 
A key challenge is to ensure the active involvement of all important stakeholders and the coordination of all the exercises, to avoid duplication and share lessons learned efficiently.
Bevidsthed 88 Borgerne er ofte vektorer for angreb og spredning af desinformation, da de ufrivilligt kan udsættes for sårbarheder i billigt og vidt udbredt udstyr og software eller bliver ofre for social engineering. 
Awareness 88 Citizens are often vectors for attacks and spreading disinformation, since they are likely to be unwittingly exposed to vulnerabilities in cheap and widely distributed devices and software or fall victim to social engineering.
Det er derfor afgørende at øge bevidsthedsniveauet for at opbygge en effektiv cyberrobusthed, men dette er på ingen måde en nem opgave, da det er vanskeligt for personer, der ikke er eksperter, at forstå cybersikkerhedens kompleksitet og de tilhørende risici. 
Awareness-raising is therefore essential to building effective cyber resilience, yet it is by no means an easy task since it is difficult for non-experts to understand cybersecurity’s complexity and the associated risks.
89 Den årlige europæiske måned for øget bevidsthed om cybersikkerhed og sikkert internet-dagen er eksempler på bevidstgørelse. 
89 The annual European Cyber Security Awareness Month (ECSM) and Safer Internet Day are examples of awareness-raising.
Syv ikke-EU-medlemsstater har nu tilsluttet sig den europæiske måned for øget bevidsthed om cybersikkerhed128. 
Seven non-EU Member States have now joined the ECSM128.
Europols Say No!-kampagne tager sigte på at mindske risikoen for, at børn bliver ofre for seksuel tvang og afpresning online. 
Europol’s Say No! campaign aims to reduce the risk of children falling victim to sexual coercion and extortion online.
Det er vigtigt at mindske risikoen, fordi få ofre for angreb på nuværende tidspunkt anmelder disse forbrydelser til politiet129. Kommissionen erkender, at strategien for cybersikkerhed kun til dels har været effektiv med hensyn til at øge borgernes og erhvervslivets bevidsthed130. 
Reducing the risk is important because at present, few attack victims currently report these crimes to the police129.The Commission acknowledges that the cybersecurity strategy has been only “partially effective” in raising citizens’ and businesses’ awareness 130.
Dette skyldes opgavens omfang, de begrænsede ressourcer, medlemsstaternes uensartede engagement og den manglende videnskabelige dokumentation om, hvordan bevidstheden bedst øges og måles. 
This is due to the scale of the task, limited resources, Member States’ uneven engagement, and a lack of scientific evidence on how to best raise and measure awareness.
90 Den udfordring, som Kommissionen og de relevante agenturer står over for, er at sikre, at bevidstgørelsesforanstaltningerne er målrettede og kendte, inklusive og i overensstemmelse med trusselsbilledet og undgår utilsigtede virkninger såsom "security fatigue"131, og at udvikle evalueringsmetoder og parametre til at vurdere deres effektivitet. 
90 The challenge for the Commission and relevant agencies is to ensure that awareness-raising measures are: well-targeted and publicised; inclusive; follow the threat landscape; avoid unintended effects like “security fatigue”131; and develop evaluative methods and metrics to assess their effectiveness.
Udfordring 8: Bedre informationsudveksling og koordinering 91 Cybersikkerhed kræver samarbejde mellem den offentlige og den private sektor, især med henblik på informationsudveksling og udveksling af bedste praksis. 
Challenge 8: better information exchange and coordination 91 Cybersecurity requires cooperation between public and private sectors, primarily in terms of sharing information and exchanging best practices.
Tillid er afgørende på alle niveauer for at skabe det rette miljø for udveksling af følsomme oplysninger på tværs af grænserne. 
Trust is essential at all levels to create the right environment for the sharing of sensitive information across borders.
Dårlig koordinering fører til fragmentering, dobbeltarbejde og manglende formidling af ekspertise. 
Poor coordination leads to fragmentation, duplication of efforts and a dispersal of expertise.
Effektiv koordinering kan give mærkbare resultater, f.eks. lukning af markedspladser på det mørke net133. 
Effective coordination can result in tangible successes, like the shutdown of darkweb marketplaces 133.
På trods af de fremskridt, der er gjort i de seneste år, er niveauet af tillid stadig utilstrækkeligt134 på EU-plan og i en række medlemsstater135. 
Despite the progress achieved in recent years, levels of trust are still “insufficient”134 at the EU level and in some Member States135.
Koordinering mellem EU-institutionerne og med medlemsstaterne 92 Et af formålene med strategien for cybersikkerhed og de samarbejdsstrukturer, der er indført med NIS-direktivet, har været at styrke tilliden mellem interessenterne. 
Coordination among EU institutions and with Member States 92 One of the aims of the Cybersecurity Strategy, and the cooperative structures introduced by the NIS Directive, has been to strengthen trust among stakeholders.
I vurderingen af strategien anerkendtes det, at der var dannet et grundlag for strategisk og operationelt samarbejde på EU-plan136. 
The assessment of the strategy recognised that a foundation for strategic and operational cooperation at the EU level had been laid136.
Til trods for dette er koordineringen generelt "utilstrækkelig"137. 
Despite this, coordination in general is “insufficient”137.
Udfordringen består i at sikre, at informationsudvekslingen ikke blot er hensigtsmæssig, men også giver mulighed for et fuldstændigt overblik over det store billede. 
The challenge is to ensure that information exchange is not only meaningful but also permits a complete overview of the big picture.
I denne sammenhæng er det vigtigt at nå til en fælles forståelse, der er baseret på accepteret terminologi (jf. tekstboks 5). 
Reaching a common understanding based on accepted terminology is an important factor in this regard (see Box 5).
93 Ifølge ENISA-evalueringen var EU's tilgang til cybersikkerhed dog ikke tilstrækkeligt koordineret, hvilket resulterede i manglende synergi mellem ENISA's aktiviteter og andre interessenters aktiviteter. 
93 The ENISA evaluation noted, however, that the EU’s approach to cybersecurity was not sufficiently coordinated, resulting in a lack of synergies between ENISA’s activities and those of other stakeholders.
Samarbejdsmekanismerne er stadig relativt umodne138; forordningen om cybersikkerhed har til formål at tage fat på dette ved at styrke ENISA's koordinerende rolle. 
Cooperation mechanisms are still relatively immature138; the Cybersecurity Act intends to address this by strengthening ENISA’s coordinating role.
Ønsket om at styrke samarbejdet var begrundelsen for det aftalememorandum, der blev undertegnet i 2018 mellem ENISA, EDA, Europols EC3 og CERT-EU139. 
The desire to enhance cooperation was the rationale behind the memorandum of understanding signed in 2018 between ENISA, EDA, Europol EC3, and CERT-EU139.
Det har prioritet for Kommissionen i de kommende år at sikre overensstemmelse mellem de politiske initiativer, behovene og investeringsprogrammerne for at afhjælpe fragmenteringen og skabe synergier140. 
A priority for the Commission in the coming years will be to ensure proper alignment between policy initiatives, needs and investment programmes in order to overcome fragmentation and generate synergies 140.
94 Koordinationsfunktionerne hører under forskellige institutionelle organer. 
94 Coordination functions are embedded within various institutional bodies.
Taskforcen vedrørende sikkerhedsunionen blev oprettet for, at den kunne spille en central rolle i koordineringen af Kommissionens forskellige generaldirektorater med henblik på at støtte sikkerhedsunionens dagsorden141. 
The Task Force on the Security Union was established to play a central role in coordinating the Commission’s different Directorates-General with a view to supporting the Security Union’s agenda141.
GD CNECT leder taskforcens underarbejdsgruppe vedrørende cybersikkerhed. 
DG CNECT chairs the Task Force’s sub-working group on cybers ecurity.
95 I Rådet varetages cybersikkerheden af Den Horisontale Gruppe vedrørende Cyberspørgsmål, som koordinerer strategiske og horisontale cyberspørgsmål og hjælper med at forberede øvelser og evaluere resultaterne. 
95 At the Council, cybersecurity is handled by the Horizontal Working Party on Cyber Issues (HWP), which coordinates strategic and horizontal cyber issues, and helps prepare exercises and evaluate their results.
Den arbejder tæt sammen med Den Udenrigs-og Sikkerhedspolitiske Komité, der har en central beslutningstagende rolle for så vidt angår cyberrelaterede diplomatiske foranstaltninger (jf. tekstboks 6 i næste kapitel). 
It works closely with the Political and 36 Security Committee, which has a central decision-making role in relation to any cyber-related diplomatic measures (see Box 6 in next chapter).
Da cybersikkerhed er et tværgående emne, er det ikke ligetil at koordinere alle de relevante interesser: Ikke mindre end 24 arbejdsgrupper og forberedende organer har på det seneste behandlet cyberrelaterede spørgsmål142. 
Since cybersecurity is a cross-cutting subject, coordinating all relevant interests is not straightforward: no fewer than 24 working parties and preparatory bodies have recently dealt with cyber-related issues142.
96 De to seneste lovgivningsforslag om styrkelse af ENISA (2017) og om oprettelse af et netværk af kompetencecentre for cybersikkerhed og et forskningskompetencecenter (2018) er specifikt udformet til at afhjælpe 41 fragmentering og dobbeltarbejde. 
96 The two latest legislative proposals on strengthening ENISA (2017) and on establishing a network of cybersecurity competence centres and a research competence centre (2018) are specifically designed to address the fragmentation and duplication of effort.
En vigtig drivkraft bag netværket af kompetencecentre for cybersikkerhed og et forskningskompetencecenter har været behovet for at lukke det hul, som NIS-direktivets samarbejdsstrukturer ikke udfylder, da de ikke blev ikke udformet med henblik på at støtte udviklingen af avancerede løsninger. 
A driving factor behind the network of cybersecurity competence centres and a research competence centre has been the need to fill the gap that the NIS Directive’s cooperative structures do not fill, since they were not designed to support the development of “cutting edge” solutions. 37
42 Tekstboks 5 Forsøg på at tale det samme cybersprog: teknologisk sammenhæng Terminologisk klarhed forbedrer situationsforståelsen og koordineringen143 og medvirker til at præcisere, hvad der udgør en trussel og en risiko. 
38 Box5 Attempting to speak the same cyber language: technological coherence Terminological clarity improves situational awareness and coordination143 and helps establish precisely what constitutes a threat and a risk.