natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hyppigheden og intensiteten af revisionsarbejdet i de individuelle medlemsstater og modtagerlande afhænger af revisionstypen og stikprøveresultaterne. 
The frequency and intensity of audit work in individual Member States and beneficiary countries depend on the type of audit and the results of sampling.
Revisionsbesøgenes antal og længde kan derfor variere mellem landene og fra år til år. 
The number and length of audit visits can therefore vary between countries and from year to year.
I 2014 brugte Revisionsrettens revisorer 4 915 dage på revision på stedet — i medlemsstaterne og uden for EU — hvor de indhentede revisionsbevis til årsberetningerne og beretninger om udvalgte revisionsopgaver (særberetninger). 
In 2014, the ECA’s auditors spent 4 915 days auditing on the spot — in Member States and outside the EU — ob‐ taining evidence for annual reports and selected audit tasks (special reports).
Herudover blev der brugt meget tid på besøg i EU’s institutioner og organer i Bruxelles og Luxembourg samt i de decentrale agenturer og organer rundt omkring i EU. 
In addition, a significant amount of time was spent at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU.
I 2014 brugte vores revisorer færre dage på revision på stedet end i tidligere år. 
In 2014 our auditors spent fewer days auditing on the spot in comparison with previous years.
Det afspejler de mere produktive arbejdspraksis og den øgede anvendelse af teknologi såsom videokonferencer. 
This reflects more efficient working practices and increased use of technology such as videoconferencing.
EU’s revisorer brugte EU’s revisorer tjekker faciliteter vedrørende søgodstransport. 
EU auditors spent EU auditors checking maritime freight transport facilities.
4 915 dage på revision på stedet 
4 915 days auditing on the spot
Vores aktiviteter 09 Revision på stedet i 2014 Italien Polen Tyskland Spanien Frankrig Det Forenede Kongerige Portugal Grækenland Rumænien Den Tjekkiske Republik Litauen Østrig Sverige Ungarn Nederlandene Slovakiet Danmark Letland Bulgarien Belgien Finland Irland Kroatien Slovenien Estland Malta Cypern Luxembourg Rwanda Indien Norge De Forenede Stater Algeriet Cambodja Marokko Seychellerne Sydafrika Schweiz Zambia Elfenbenskysten Mozambique Den Demokratiske Republik Congo Fiji Thailand Belize Tunesien Colombia Georgien Indonesien Lesotho Nigeria Serbien Cameroun Mauretanien Afghanistan Israel Senegal Tanzania Madagaskar Tyrkiet 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500 
Our activities 09 2014 on‐the‐spot audit days Italy Poland Germany Spain France United Kingdom Portugal Greece Romania Czech Republic Lithuania Austria Sweden Hungary Netherlands Slovakia Denmark Latvia Bulgaria Belgium Finland Ireland Croatia Slovenia Estonia Malta Cyprus Luxembourg Rwanda India Norway United States Algeria Cambodia Morocco Seychelles South Africa Switzerland Zambia Côte d’Ivoire Mozambique Democratic Republic of the Congo Fiji Thailand Belize Tunisia Colombia Georgia Indonesia Lesotho Nigeria Serbia Cameroon Mauritania Afghanistan Israel Senegal Tanzania Madagascar Turkey 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 500
Vores aktiviteter 10 Årsberetningen om gennemførelsen af EU’s budget for 2013 I 2014 vedrørte hovedparten af Revisionsrettens finan‐ sielle og juridisk‐kritiske revision gennemførelsen af EU’s budget for 2013. 
Our activities 10 Annual report on the implementation of the 2013 EU budget During 2014, the majority of our financial and compli‐ ance audit work was devoted to the implementation of the 2013 EU budget.
Resultatet heraf, årsberetningen for 2013, blev offentliggjort den 5. november 2014 og forelagt for vores interessenter, f.eks. Europa‐Parla‐ mentet og dets Budgetkontroludvalg, EU‐Rådet (Rådet for Økonomi og Finans), de nationale parlamenter og regeringer, samt medierne. 
The resulting 2013 annual report was published on 5 November 2014 and presented to our stakeholders, such as the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, the Council of the European Union (Economic and Financial Affairs Coun‐ cil), national parliaments and governments, as well as to the media.
Formålet med årsberetningen er at fremlægge revi‐ sionsresultater og konklusioner, som gør det muligt for Europa‐Parlamentet, Rådet og Unionens borgere at vurdere kvaliteten af EU’s økonomiske forvaltning. 
The objective of the annual report is to provide find‐ ings and conclusions that help the European Parlia‐ ment, the Council and citizens to assess the quality of EU financial management.
Vi giver også nyttige anbefalinger til forbedring. 
We also give useful recom‐ mendations for improvement.
Et centralt element i årsberetningen for 2013 var den revisionserklæring (eller »DAS«), som Revisionsretten for tyvende gang afgav om EU‐regnskabernes rigtighed og de underliggende transaktioners formelle rigtighed. 
Central to the 2013 an‐ nual report was the 20th annual statement of assurance (or ‘DAS’) on the reliability of the EU’s accounts and the regularity of the transactions underlying them.
Denne årsberetning gav flere informationer om de re‐ sultater, der var opnået ved hjælp af EU‐midlerne, samt om Kommissionens performancerapportering. 
This an‐ nual report provided an increased level of information on the performance of EU spending, as well as on the Commission’s reporting on performance.
Anslået fejlforekomst 4,7 % på EU-budgettet i Revisionsrettens formand, Caldeira, overrækker formanden for Europa‐Parlamentet, Martin Schulz, årsberetningen for 2013. 
4.7% estimated error rate in EU budget President Caldeira handing over the 2013 annual report to the President of the European Parliament, Martin Schulz.
Vores aktiviteter 11 Nøglebudskaberne i årsberetningen for 2013 ο Revisionsretten afgav en blank erklæring om rigtigheden af Den Europæiske Unions regnskab for 2013. 
Our activities 11 The key messages of the 2013 annual report ο The ECA has given a clean opinion on the reliability of the 2013 accounts of the European Union.
Ind‐ tægterne i 2013 var samlet set lovlige og formelt rigtige, og det samme var forpligtelserne. ο Betalingerne i 2013 var væsentlig fejlbehæftede. 
Revenue for 2013, taken as a whole, was legal and regular, as were commitments. ο Payments for 2013 were materially affected by error.
Revisionsretten afgav derfor en afkræftende erklæring om deres lovlighed og formelle rigtighed. 
The ECA therefore has given an adverse opinion on their legality and regularity.
Den anslåede fejlforekomst i betalingerne, som angiver uregelmæs‐ sighedernes omfang, var i 2013 på 4,7 %, næsten det samme som i 2012 (4,8 %), og lå igen over væsentlig‐ hedstærsklen på 2 %. ο De to udgiftsområder, hvor der var flest fejl, var regionalpolitik, energi og transport med en anslået fejlfore‐ komst på 6,9 % og udvikling af landdistrikter, miljø, fiskeri og sundhed med 6,7 %. 
The estimated error rate, which measures the level of irregularity, for 2013 payments was 4.7 %, close to that of 2012 (4.8 %) and persistently above the materiality threshold of 2 %. ο The two most error‐prone spending areas were regional policy, energy and transport, with a 6.9 % estimated error rate, and rural development, environment, fisheries and health, with 6.7 %.
Den anslåede fejlfore‐ komst for delt forvaltning som helhed var 5,2 %. ο Samlet set var de undersøgte overvågnings‐ og kontrolsystemer delvis effektive med hensyn til at sikre beta‐ lingernes formelle rigtighed, men der var væsentlige variationer fra medlemsstat til medlemsstat. 
For shared management as a whole, the estimated error rate was 5.2 %. ο Overall, with significant variations between Member States, the supervisory and control systems examined were partially effective in ensuring the regularity of payments.
Som i 2012 gælder det for en stor del af de fejlbehæftede transaktioner på de områder, hvor der er delt forvaltning, at myndighederne i medlemsstaterne havde tilstrækkelig mange oplysninger til, at de kunne have opdaget og korrigeret fejlene, før de anmodede om godtgørelse fra Kommissionen. ο Korrektioner og inddrivelser foretaget af medlemsstaternes myndigheder og af Kommissionen havde en positiv indvirkning på den anslåede fejlforekomst. 
As in 2012, for a large proportion of the trans‐ actions affected by error in the shared management areas, authorities in the Member States had sufficient information available to have detected and corrected the errors before claiming reimbursement from the Commission. ο Corrective and recovery action by the Member States authorities and the Commission had a positive impact on the estimated error rate.
Uden disse foranstaltninger ville den samlede anslåede fejlforekomst have været 6,3 %. ο I programmeringsperioden 2007‐2013 var der i forbindelse med anvendelsen af EU‐midler mere fokus på ab‐ sorption (»use it or lose it«) og regeloverholdelse end på god performance. 
Without this action, the overall estimated error rate would have been 6.3 %. ο Spending of EU funds in the 2007–13 programming period was focused on absorption (‘use it or lose it’) and compliance rather than good performance.
Det manglende fokus på perfor‐ mance er en grundlæggende svaghed i udformningen af en stor del af EU‐budgettet. 
This lack of focus on performance is a fundamental flaw in the design of much of the EU budget.
Vores aktiviteter 12 Test af transaktioner — resultaterne for EU’s udgiftsområder i 2013 Det reviderede beløb og den mest sandsynlige fejlforekomst 6,9 % 3,6 % 3,1 % 6,7 % 4,6 % 2,6 % Udgiftsområde Landbrug: markedsstøtte og direkte støtte Revisions-konklusion Regionalpolitik, energi og transport Beskæftigelse og sociale anliggender Udvikling af landdistrikter, miljø, fiskeri og sundhed Forskning og andre interne politikker Eksterne forbindelser, bistand og udvidelse Administrationsudgifter og dertil knyttede udgifter 1,0 % 0 € 10 mia. € 20 mia. € 30 mia. € 40 mia. Væsentlig fejlbehæftede Uden væsentlig fejl-forekomst € 50 mia. % Den mest sandsynlige fejlforekomst (Revisionsrettens skøn vedrørende fejlforekomsten baseret på de kvantificerbare fejl i den statistiske stikprøve af transaktioner) Tabel fra 2013 EU‐revision — et overblik kan fås på vores websted (eca.europa.eu). 
Our activities 12 2013 results of transaction testing for EU spending areas Audited amount and most likely error rate 6.9 % 3.6 % 3.1 % 6.7 % 4.6 % 2.6 % Spending area Agriculture: market and direct support Audit conclusion Regional policy, energy and transport Employment and social affairs Affected by material error Free from material error Rural development, environment, fisheries and health Research and other internal policies External relations, aid and enlargement Administrative and related expenditure 1.0 % 0 €10 bn % Most likely error rate (estinated error rate based on the quantifiable errors found in the statistical sample of transactions) Table taken from 2013 EU audit in brief, available on our website (http://eca.europa.eu). €20 bn €30 bn €40 bn €50 bn
Vores aktiviteter 13 Landbrug og samhørighed: en oversigt over EU’s udgifter 2007-2013 I 2014 offentliggjorde Revisionsretten for første gang et baggrundsdokument på 23 EU‐sprog sammen med årsberetningerne for at give revisionsresultaterne i vores revisionserklæring på de to største udgiftsområder, landbrug og samhørighed, et flerårigt perspektiv. 
Our activities 13 Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007–13 For the first time in 2014 the ECA published — in 23 EU languages — a background document alongside the annual reports in order to provide a multiannual perspective on our statement of assurance findings in the two major spending areas of agriculture and cohesion.
I dette dokument beskrev vi de indhøstedei erfaringer fra emner med relation til EU’s økonomiske forvaltning og kontrol i den foregående udgiftsperiode, resumerede re‐ sultaterne af vores revisioner og identificerede udfordringerne i den nye udgiftsperiode 2014‐2020. 
It drew lessons learnt regarding EU financial management and control issues during the past spending period, summarised our audit results and identified challenges for the new 2014–20 spending period.
Dokumentet imødekom også Europa‐Parlamentets anmodning om landespecifikke oplysninger vedrørende delt forvaltning. 
It also addressed the European Parliament’s request for country‐specific information in shared management.
Nøglebudskaber: ο Når der ses bort fra direkte støtte til landbrugere og markedsstøtte på landbrugsområdet, er presset for at få opbrugt midlerne et væsentligt risikoelement i forbindelse med de udgifter, der afholdes under delt forvaltning ο De største risici med hensyn til landbrugsudgifternes formelle rigtighed er, at de arealer, dyr eller omkostninger, som støttebetalingerne baseres på, ikke er støtteberettigede, at støttemodtagerne ikke er støtteberettigede, og at støtten beregnes forkert. 
Key messages ο Except for direct aid and market support for farmers in agriculture, the pressure to spend funds is a key com‐ ponent of risk for shared management expenditure. ο The main risks to regularity of agricultural spending are the ineligibility of land, animals or costs on which subsidy payments are based and of beneficiaries in receipt of subsidies, and the incorrect calculation of sub‐ sidies.
Manglende overholdelse af bestemmelserne om miljøvenligt landbrug, de specifikke krav til investeringsprojekter og af reglerne for offentlige indkøb er væsentlige faktorer, som øger risikoen i forbindelse med udgifterne til udvikling af landdistrikterne. ο Den største risiko i forbindelse med samhørighedsudgifterne vedrører brud på EU‐reglerne og/eller de nationale regler for offentlige indkøb. 
Breaches of agri‐environment requirements, of specific requirements for investment projects and of procurement rules are important factors increasing the risk for rural development spending. ο The biggest risk in cohesion spending relates to breaches of EU and/or national public procurement rules.
Den næststørste risiko er, at udgifterne (eller projekterne) ikke er berettigede til EU‐støtte ο Kontrolsystemerne vil i høj grad kunne forbedres, men den centrale udfordring er at gøre programmerne lettere at forvalte. 
The next biggest risk is that expenditure (or projects) is not eligible for EU subsidy. ο While there is significant scope to improve control systems, the key challenge is to take action to make programmes easier to manage.
Revisionsretten finder fejl i samtlige EU‐medlemsstater. 
The ECA finds errors throughout all the EU Member States.
Mange af fejlene er opstået, fordi den overordnede forvaltnings‐ og kontrolstruktur er kompleks. ο Medlemsstaternes myndigheder har forbedret deres rapportering om risici og fejl, men det er stadig en væsentlig udfordring for Kommissionen at sikre, at disse oplysninger er pålidelige. ο Det er ikke sikkert, at de ændrede forordninger for den nye periode samlet set vil få en væsentlig effekt på risikoniveauet. 
Many errors have arisen because the overall management and control architecture is complex. ο Despite improvements in reporting on risk and on error by authorities in the Member States, the Commission continues to face significant challenges in ensuring that this information is reliable; and ο Changes to regulations for the new period may not have overall a significant impact on the level of risk.
Vores aktiviteter 14 Årsberetningen om de europæiske udviklingsfonde for 2013 De europæiske udviklingsfonde (EUF) finansieres af EU‐medlemsstaterne, men forvaltes uden for EU‐bud‐ gettet og er underlagt fondenes egne finansforord‐ ninger. 
Our activities 14 Annual report on the European Develop‐ ment Funds for 2013 The EDFs are funded by EU Member States, but man‐ aged outside the framework of the EU budget and governed by their own financial regulations.
Europa‐Kommissionen er ansvarlig for den finansielle gennemførelse af de foranstaltninger, der finansieres med midler fra EUF. 
The European Commission is responsible for the financial implementation of operations funded with resources from the EDFs.
EUF yder bistand fra Den Europæiske Union til udvik‐ lingssamarbejde med staterne i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS‐staterne) og de oversøiske lande og territorier (OLT) på grundlag af Cotonouaftalen fra 2000. 
The EDFs provide European Union assistance for de‐ velopment cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territor‐ ies (OCTs), based on the Cotonou Agreement of 2000.
Udgifterne har som centralt mål at mindske og med tiden udrydde fattigdom og afholdes i overens‐ stemmelse med målene om at fremme bæredygtig udvikling og gradvis integrere AVS‐staterne og OLT i verdensøkonomien. 
Spending is centred on the objective of reducing and eventually eradicating poverty, and is consistent with the objectives of sustainable development and the gradual integration of the ACP countries and OCTs into the world economy.
De er baseret på de tre kom‐ plementære søjler udviklingssamarbejde, økonomisk samarbejde og handelsmæssigt samarbejde samt en politisk dimension. 
It is based on the three comple‐ mentary pillars of development cooperation, economic and trade cooperation and a political dimension.
Revisionsrettens årsberetning om EUF for 2013 blev offentliggjort sammen med årsberetningen om det almindelige budget den 5. november 2014. 
The ECA’s 2013 annual report on the EDFs was pub‐ lished, alongside that on the EU budget, on 5 Novem‐ ber 2014.
Den inde‐ holdt den tyvende revisionserklæring om EUF. 
It contained the 20th statement of assurance on the EDFs.
Revisionsretten konstaterede, at 2013‐regnskabet giver et retvisende billede af EUF’s finansielle stilling, resulta‐ terne af deres transaktioner og pengestrømme samt af bevægelserne i egenkapitalen. 
The ECA found that the 2013 accounts fairly present the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flows and the changes in net assets.
Revisionsretten anslog, at fejlforekomsten i EUF’s udgiftstransaktioner i regn‐ skabsåret 2013 var 3,4 %, en stigning i forhold til 2012, hvor den var 3,0 %. 
The ECA estimated an error rate of 3.4 % on EDF expenditure transactions for the 2013 financial year, an increase from 3.0 % for 2012.
Særlige årsberetninger for 2013 I 2014 vedtog og offentliggjorde Revisionsretten 51 særlige årsberetninger for regnskabsåret 2013. 
Specific annual reports for 2013 In 2014, the ECA prepared and published 51 specific annual reports for the 2013 financial year.
De omfattede de 41 europæiske decentrale organer, forvaltningsorganer og andre organer, de syv europæ‐ iske fællesforetagender inden for forskning samt Den Europæiske Centralbank, Europaskolerne og kommuni‐ kationsinfrastrukturen Sisnet. 
They covered the 41 European decentralised and executive agencies and other bodies and the seven European research joint undertakings, as well as the European Central Bank, the European Schools and the communication infrastructure Sisnet.
Vi offentliggjorde også to resuméer med et overblik over resultaterne af vores årlige revisioner for regn‐ skabsåret 2013 — den ene om EU’s agenturer og andre organer, den anden om fællesforetagenderne inden for forskning. 
We also published two summaries, providing an over‐ view of the results of our annual audits for the 2013 financial year — one on the EU’s agencies and other bodies, and another on the research joint undertakings.
Disse to sammenfattende dokumenter, som gør det nemmere at analysere og sammenlige oplysningerne, blev præsenteret for formanden for Europa‐Parlamentet og Parlamentets Budgetkontrolud‐ valg samt Rådet for Almindelige Anliggender og Rådets Budgetudvalg. 
These two summary documents, facilitating analysis and comparison, were presented to the President of the European Parliament and the Parliament’s Committee on Budgetary Control, the General Affairs Council and the Budget Committee of the Council.
De ligger på vores websted (eca.europa. eu) sammen med de særlige årsberetninger. 
Together with the specific annual reports, they are available on our website (http://eca.europa.eu).
De europæiske agenturer, organer og fællesforeta‐ gender er oprettet i henhold til EU‐lovgivningen og skal varetage specifikke opgaver. De har hjemsted rundt omkring i Den Europæiske Union. 
European agencies, bodies and joint undertakings are created by EU legislation to undertake specific tasks and are located throughout the European Union.
De er aktive på mange områder, f.eks. sikkerhed, sundhed, forskning, finanser, migration og rejser. 
They are active in many areas, such as safety, security, health, research, finance, migration and travel.
Hvert af dem har sit eget mandat, sin egen bestyrelse og direktør samt sit eget personale og budget. 
Each one has its own mandate, administrative board, director, staff and budget.
Den finansielle risiko forbundet med agenturerne, organerne og fællesforetagenderne er relativt lav sammenlignet med det samlede EU‐bud‐ get, men risikoen for Unionens omdømme er høj: De er særdeles synlige i medlemsstaterne og har væsentlig indflydelse på politikudformningen, beslutningstag‐ ningen og programgennemførelsen på områder af vital betydning for de europæiske borgere. 
Whereas the financial risk related to the agen‐ cies, bodies and joint undertakings is relatively low compared to the total EU budget, the reputational risk for the Union is high: they are very visible in the Mem‐ ber States and have significant influence on policy‐ making, decision‐making and programme implementa‐ tion in areas of vital importance to European citizens.
51 særlige årsberetninger udarbejdet i løbet af året 
51 specific annual reports produced during the year
Vores aktiviteter 15 Vi gav alle 41 agenturer og andre organer en revisi‐ onserklæring uden forbehold om rigtigheden af deres regnskab for 2013. 
Our activities 15 We gave the 41 agencies and other bodies unqualified opinions on the reliability of their 2013 accounts.
De transaktioner, der lå til grund for regnskaberne, var i alt væsentligt lovlige og formelt rig‐ tige undtagen i to agenturer og andre organer: Vi afgav en erklæring med forbehold for EIT (Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi) og Frontex (Det Europæiske Agentur for Forvaltning af Det Operative Samarbejde ved EU‐Medlemsstaternes Ydre Grænser). 
The transactions underlying these accounts were legal and regular in all material respects for all but two agen‐ cies and other bodies: we issued qualified opinions for EIT (European Institute of Innovation and Technology) and Frontex (European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union).
Hertil kommer, at alle syv fællesforetagender fremlag‐ de pålidelige regnskaber for 2013, men for tre af dem afgav vi en erklæring med forbehold med hensyn til de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
In addition, the seven joint undertakings produced reliable accounts for 2013, but for three of them we issued qualified opinions in respect of the legality and regularity of the transactions underlying their accounts.
Der var tale om Artemis (indlejrede compu‐ tersystemer), ENIAC (nanoelektronik) og IMI (innovative lægemidler). 
These were Artemis (Embedded Computing Systems), ENIAC (Nano‐ electronics) and IMI (Innovative Medicines).
På grund af de fortsatte svagheder ved Europasko‐ lernes regnskabsføring og kontrol var vi ikke i stand til at drage en konklusion om, hvorvidt deres kon‐ soliderede årsregnskab for 2013 var uden væsentlig fejlinformation. 
Regarding the European Schools, we were not able to conclude as to whether their consolidated annual ac‐ counts for 2013 were free from material misstatement because of their continuing accounting and control weaknesses.
Vi reviderede Den Europæiske Centralbank med hensyn til bankens forvaltning af sit CO2‐fodaftryk og konsta‐ terede, at ECB har taget skridt til at reducere sin admi‐ nistrations negative indvirkning på miljøet, men at der er behov for at gøre en yderligere indsats og træffe yderligere foranstaltninger. 
We audited the European Central Bank’s management of its carbon footprint and found that while the bank had taken steps to reduce the negative impact of its administrative operations on the environment, further efforts and actions are needed.