natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De fleste af disse fremførsler vedrører fakturaer, som støttekontoret endnu ikke havde modtaget og/eller betalt ved årets udgang og omkostninger i relation til eksperter, som endnu ikke er blevet godtgjort. 
They are mostly related to invoices not yet received and/or paid at year-end and to pending reimbursements of costs relating to experts.
0,8 millioner euro vedrørende indretningsarbejder gennemført i støttekontorets lokaler i 2012, hvortil betalingerne afholdes efter den endelige overtagelse3. 
Furthermore, some 0,8 million euro concern refurbishment work carried out at the Office’s premises in 2012, for which the payments will be made following final acceptance3.
Et så højt fremførselsniveau er i strid med budgetprincippet om etårighed. 
Such a high level of carry-overs is however at odds with the budgetary principle of annuality.
3 År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 Flere budgetforpligtelser var ikke høje nok til at dække de varer og tjenesteydelser, der blev leveret. 
N/A 2012 The amounts of several budget commitments were insufficient to cover the related goods and services delivered.
Ikke relevant 2012 EASO koordinerer anvendelsen af medlemsstaternes eksperter til at støtte andre medlemsstater i krise (støtte i nødsituationer) og godtgør eksperternes tjenesterejseudgifter i form af et fast beløb. 
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 EASO coordinates the deployment of Member States’ experts to support other Member States in crises (emergency support actions) and reimburses experts’ mission costs on a flat-rate basis.
De samlede godtgjorte tjenesterejseudgifter beløb sig til 417 000 euro (24 % af de samlede betalinger). 
Total reimbursed mission costs amounted to some 417 000 euro (24 % of total payments).
Eksterne deltagere i møder, der blev afholdt i EASO's lokaler, fik også deres omkostninger godtgjort med et fast beløb. 
Flat-rate reimbursements of costs were also made to external participants attending meetings held at EASO’s premises.
Mødeomkostningerne er fordelt over forskellige budgetposter, og det samlede beløb er ikke kendt. 
Meeting costs are spread over various budget lines and the total amount is unknown.
Det reducerer den administrative byrde at anvende faste beløb, men disse beløb kan være højere end de faktisk afholdte omkostninger. 
Although the application of flat rates reduces administrative burdens, they may be higher than the actual costs incurred.
4 År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 Den maltesiske regering tilbød en bygning4 som hjemsted for EASO, og ifølge leasingaftalen med de maltesiske transportmyndigheder skulle lokalerne overdrages i brugsklar stand med en række vigtige installationer. 
N/A 2012 To host EASO, the Maltese Government offered the building4 and the lease agreement with the Maltese Transport Authority stipulates that the premises “are being transferred in a finished state with essential service points being provided”.
For at gøre bygningen funktionel5 var det imidlertid nødvendigt at foretage en række tilpasninger til et anslået beløb af 4,3 millioner euro, hvoraf 3,8 millioner euro skulle dækkes af Kommissionen. 
For the building to 5 become functional, however, it needed to be adapted at an estimated cost of 4,3 million euro, of which 3,8 million euro was to be covered by the Commission.
Ved udgangen af 2012 var det meste af arbejdet blevet udført, og der var afholdt forskudsbetalinger til et samlet beløb på ca. 3 millioner euro til den maltesiske regering. 
By the end of 2012, most of the work had been completed and advance payments amounting to some 3 million euro had been made to the Maltese Government.
Dertil kommer, at EASO kommer til at betale ca. 
Furthermore EASO will pay rent amounting to some 3,7 million euro over a nine-year period.
1 2 3 4 5 Standard for intern kontrol nr. 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 13 og 14. 
1 2 3 4 5 ICS Nos 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 13 and 14.
40,32 %, hvis hele kalenderåret 2012 blev regnet med. 
40,32 % when taking the full 2012 calendar year into account.
Den endelige overtagelse var i gang i maj 2013. 
Final acceptance was on-going in May 2013.
Beskrevet i tilbuddet som i virkelig god stand ("state of the art"). 
Described in the bid as state of the art.
I henhold til den tilhørende tilskudsaftale mellem Kommissionen og den maltesiske regering omfatter dette f.eks. ændringer af kontorlokalernes indretning, termoruder, IT-og sikkerhedsinfrastruktur, installering af et konferencerum etc. 
Outstanding According to the related grant agreement between the Commission and the Maltese Government, this includes i.e. the modification of office space layout, double glazing, IT and security infrastructure, installation of a conference room, etc.
Ikke igangsat ADB001948DA04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 
ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014
1 BILAG II Det Europæiske Asylstøttekontor, EASO (Valletta Harbour, Malta) Unionens kompetenceområde i henhold til traktaten (Artikel 3 i traktaten om Den Europæiske Union og artikel 67, 78 og 80 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) Beføjelser og aktiviteter Unionen giver borgerne et område med frihed, sikkerhed og retfærdighed uden indre grænser, hvor der er fri bevægelighed for personer, kombineret med passende foranstaltninger vedrørende kontrol ved de ydre grænser, asyl, indvandring og forebyggelse og bekæmpelse af kriminalitet. 
1 ANNEX II European Asylum Support Office, EASO (Valletta Harbour, Malta) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 3 of the Treaty on the European Union and Articles 67, 78 and 80 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities The Union shall offer its citizens an area of freedom, security and justice without internal frontiers, in which the free movement of persons is ensured in conjunction with appropriate measures with respect to external border controls, asylum, immigration and the prevention and combating of crime.
Unionen udformer en fælles politik for asyl, subsidiær beskyttelse og midlertidig beskyttelse med henblik på at tilbyde en passende status til enhver tredjelandsstatsborger, der har behov for international beskyttelse, og på at sikre overholdelse af non-refoulement-princippet. 
The Union shall develop a common policy on asylum, subsidiary protection and temporary protection with a view to offering appropriate status to any third-country national requiring international protection and ensuring compliance with the principle of non-refoulement.
Denne politik skal være i overensstemmelse med Genèvekonventionen af 28. juli 1951, protokollen af 31. januar 1967 om flygtninges retsstilling og andre relevante traktater. 
This policy must be in accordance with the Geneva Convention of 28 July 1951 and the Protocol of 31 January 1967 relating to the status of refugees, and other relevant treaties.
Med henblik herpå vedtages foranstaltninger vedrørende et fælles europæisk asylsystem, der omfatter en ensartet asylstatus for tredjelandsstatsborgere, der gælder i hele Unionen, en ensartet status for subsidiær beskyttelse for tredjelandsstatsborgere, der ikke har opnået europæisk asyl, men har behov for international beskyttelse, et fælles system, der tager sigte på midlertidig beskyttelse af fordrevne i tilfælde af massetilstrømning, fælles procedurer for tildeling og fratagelse af ensartet status for asyl eller subsidiær beskyttelse, kriterier og procedurer til bestemmelse af, hvilken medlemsstat der er ansvarlig for behandlingen af en ansøgning om asyl eller subsidiær beskyttelse, standarder for modtagelse af asylansøgere eller ansøgere om subsidiær beskyttelse, partnerskab og samarbejde med tredjelande for at styre tilstrømningen af personer, der ansøger om asyl eller subsidiær eller midlertidig beskyttelse. 
For that purpose, measures should be adopted for a common European asylum system comprising: a uniform status of asylum for nationals of third countries, valid throughout the Union; a uniform status of subsidiary protection for nationals of third countries who, without obtaining European asylum, are in need of international protection; a common system of temporary protection for displaced persons in the event of a massive inflow; common procedures for the granting and withdrawing of uniform asylum or subsidiary protection status; criteria and mechanisms for determining which Member State is responsible for considering an application for asylum or subsidiary protection; standards concerning the conditions for the reception of applicants for asylum or subsidiary protection; partnership and cooperation with third countries for the purpose of managing inflows of people applying for asylum or subsidiary or temporary protection.
Hvis en eller flere medlemsstater står over for en nødsituation i form af en pludselig tilstrømning af tredjelandsstatsborgere, kan der vedtages midlertidige foranstaltninger til fordel for den eller de berørte medlemsstater. 
In the event of one or more Member States being confronted by an emergency situation characterised by a sudden inflow of nationals of third countries, provisional measures may be adopted for the benefit of the Member State(s) concerned.
Unionens politik på asylområdet samt gennemførelsen heraf er underlagt princippet om solidaritet og rimelig ansvarsfordeling mellem medlemsstaterne, herunder for så vidt angår de finansielle aspekter. 
The policy of the Union on asylum and its implementation shall be governed by the principle of solidarity and fair sharing of responsibility, including its financial implications, between the Member States.
Formål EASO bidrager til implementeringen af et fælles europæisk asylsystem. 
Objectives EASO contributes to the implementation of a Common European Asylum System.
EASO har til formål at lette, koordinere og styrke det praktiske samarbejde mellem medlemsstaterne om de mange aspekter af asyl, f.eks. ved at yde praktisk og operationel støtte til medlemsstater, at yde operationel støtte til medlemsstater, der er udsat for et særligt pres på deres asylsystemer, herunder koordinering af asylstøttehold sammensat af nationale eksperter på asylområdet, at yde videnskabelig og teknisk bistand i forbindelse med fastlæggelse af EU's politik og lovgivning på alle de områder, der har direkte eller indirekte indflydelse på asylspørgsmål. 
EASO’s purpose is to facilitate, coordinate and strengthen practical cooperation among Member States on the many aspects of asylum, such as: providing practical and operational support to Member States; providing operational support to Member States with specific needs or Member States subject to particular pressure on their asylum systems; providing scientific and technical assistance for EU policymaking and legislation in all areas having a direct or indirect impact on asylum.
Opgaver - Permanent støtte: støtte til og stimulering af en fælles kvalitet for asylprocessen gennem fælles uddannelse, et fælles europæisk uddannelsesprogram på asylområdet, fælles kvalitet og fælles oplysninger om oprindelseslande. - Særlig støtte: skræddersyet støtte, kapacitetsopbygning, flytning, specifik støtte og særlige kvalitetskontrolprocesser. - Støtte i nødsituationer: skabelse af solidaritet med medlemsstater, der er udsatte for et særligt pres ved at sørge for midlertidig støtte og bistand til genopretning eller genopbygning af asylsystemet. - Støtte til information og analyse: udveksling og sammenkædning af oplysninger og data, analyse og vurdering: ikke alene ved at sammenligne og udveksle oplysninger, men også fælles tendensanalyse og fælles vurdering - Støtte til tredjelande: støtte til den eksterne dimension, støtte til partnerskaber med tredjelande for at nå fælles løsninger, f.eks. gennem kapacitetsopbygning og programmer for regional beskyttelse, samt koordinering af medlemsstaternes aktioner vedrørende genbosættelse. 
Tasks – Permanent support: supporting and stimulating the common quality of the asylum process through common training, a common asylum curriculum and common Country of Origin Information. – Special support: tailor-made assistance, capacity building, relocation, specific support and special quality-control processes. – Emergency support: organising solidarity for Member States confronted with particular pressures by providing temporary support and assistance to repair or to rebuild the asylum system. – Information and analysis support: sharing and merging information and data, analysis and assessment: not only comparing and sharing information, but also common trend analysis and common assessment. – Third country support: supporting the external dimension, supporting partnerships with third countries to reach common solutions, for example by capacity building and regional protection programmes, and coordinating Member States’ actions on resettlement.
Støttekontorets beføjelser (Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 439/2010 om oprettelse af et europæisk asylstøttekontor) ADB001948DA04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 
Competences of the Office (Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council establishing a European Asylum Support Office) ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014
Ledelse Bestyrelsen Sammensætning EASO's bestyrelse består af et medlem udpeget af hver medlemsstat, undtagen Danmark, to medlemmer udpeget af Europa-Kommissionen og en repræsentant for UNHCR uden stemmeret. 
Governance Management Board Composition The EASO Management Board is composed of one member from each Member State except Denmark, two members from the European Commission and one non-voting member from the UNHCR.
Alle medlemmer af bestyrelsen udpeges på grundlag af deres erfaring, faglige ansvarlighed og kompetence på højt niveau på asylområdet. 
All members are appointed on the basis of their experience, professional responsibility and high degree of expertise in the asylum field.
Kroatien var inviteret til at deltage i alle møder i bestyrelsen og andre relevante møder som observatør indtil 1. juli 2014, hvor landet blev fuldt medlem af EASO med ikrafttrædelsen af tiltrædelsestraktaten mellem EU og Kroatien af 9. december 2011. 
Croatia was invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as an observer until 1 July 2013, when it became a full member of EASO following the entry into force of the Treaty of Accession between the EU and Croatia of 9 December 2011.
Danmark, Island, Liechtenstein, Norge og Schweiz inviteres til at deltage i alle møder i bestyrelsen og andre relevante møder som observatører. 
Denmark, Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland are invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as observers.
Opgaver Bestyrelsen er støttekontorets ledelses-og planlægningsorgan. Dens vigtigste opgaver fremgår af artikel 29 i EASO-forordningen og omfatter udnævnelse af den administrerende direktør, vedtagelse af EASO's arbejdsprogram og årsrapport samt EASO's almindelige budget. 
Tasks The key functions of the Management Board, as the governing and planning body of EASO, are outlined in Article 29 of the EASO Regulation and include the appointment of the Executive Director and the adoption of EASO’s work programmes and annual reports, and of EASO’s general budget.
Den administrerende direktør Den administrerende direktør, som varetager sit hverv i uafhængighed, er støttekontorets repræsentant i retlig henseende, og er blandt andet ansvarlig for den administrative ledelse af EASO og for at gennemføre arbejdsprogrammerne og de beslutninger, der træffes af bestyrelsen. 
Executive Director The Executive Director, who is independent in the performance of his tasks, is the legal representative of the Office and is responsible, inter alia, for the administrative management of EASO and for the implementation of the work programme and the decisions of the Management Board.
EASO's administrerende direktør, Robert K. Visser, tiltrådte den 1. februar 2011. 
The Executive Director of EASO, Dr Robert K. Visser, took up office on 1 February 2011.
Direktøren er udnævnt for en femårig periode, som kan fornyes en gang for yderligere tre år. 
His term of office is five years, renewable once for a further three years.
Det rådgivende forum EASO har oprettet et rådgivende forum i overensstemmelse med artikel 51 i EASO-forordningen. 
Consultative Forum EASO has set up a Consultative Forum in accordance with Article 51 of the EASO Regulation.
Det rådgivende forum gør det muligt for EASO at opretholde en tæt dialog med civilsamfundsorganisationer og relevante kompetente organer. 
The Consultative Forum enables EASO to ensure close dialogue with civil society organisations and relevant competent bodies.
Det rådgivende forum udgør et middel til udveksling af oplysninger og samling af viden mellem EASO og civilsamfundsorganisationer og relevante kompetente organer på asylområdet. 
The Consultative Forum constitutes a mechanism for the exchange of information and pooling of knowledge between EASO, civil society organisations and relevant bodies operating in the asylum field.
I henhold til EASO-forordningen skal det rådgivende forum mødes mindst en gang om året. 
In accordance with the EASO Regulation, the Consultative Forum meets in plenary at least once a year.
EASO har endvidere en årlig høringskalender med henblik på at organisere de forskellige høringsmetoder og -aktiviteter, dvs. ekspertmøder, workshops, seminarer og online-høringer. 
In addition, EASO has an annual consultation calendar to organise its various consultation methodologies and activities, i.e. expert meetings, workshops, seminars and online consultation.
Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. 
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council.
Endeligt budget: 12 millioner euro Ansatte pr. 31. december 2013 Godkendte stillinger (midlertidigt ansatte): 45. 
Final Budget 12 million euro Staff as at 31 December 2013 Authorised posts (temporary staff): 45.
Besatte stillinger: 44 Andre stillinger (kontraktansatte og udstationerede nationale eksperter): 32. 
Posts occupied: 44 Other posts (contract staff and SNEs): 32.
Besatte stillinger: 27 Stillinger i alt: 77 Besatte stillinger: 71, der varetager følgende opgaver: - operationelle opgaver: 43 - administrative og støttefunktioner: 28 EASO's aktiviteter kan inddeles i fem fokusområder: permanent støtte, særlig støtte, støtte i nødsituationer, støtte til information og analyse og støtte til tredjelande. 
Posts occupied: 27 Total posts: 77 Posts occupied: 71, by staff assigned to the following duties: – operational tasks: 43 – administrative and support tasks: 28 EASO’s activities can be divided into five focus areas: permanent support, special support, emergency support, information and analysis support and third country support.
Permanent støtte: Med hensyn til uddannelse organiserede EASO 13 uddannelsesseminarer for undervisere, udviklede tre nye uddannelsesmoduler og opdaterede seks allerede eksisterende uddannelsesmoduler, udviklede to uddannelseshåndbøger og et uddannelsescockpit, udformede et nyt læringsforløb og organiserede det årlige didaktiske seminar (Annual Didactic Seminar), to møder om uddannelse af nationale kontaktpunkter og et møde med uddannelsesreferencegruppen. 2 Støttekontorets disponible ressourcer i 2013 Produkter og tjenesteydelser i 2013 ADB001948DA04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 
Permanent support: With regards to training, EASO organised 13 train-the-trainer sessions, developed three new training modules and updated six modules already existing, developed two training handbooks and a training cockpit, designed a new learning path, organised the Annual Didactic Seminar, two training National Contact Points meetings and a meeting with the training 2 Resources made available to the Office in 2013 Products and services in 2013 ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014
3 EASO's arbejde vedrørende kvalitet i asylprocessen og -afgørelserne omfattede udvikling af EASO's kvalitetsmatriks, organisering af fire tematiske praktiske samarbejdsmøder og et møde med de nationale kontaktpunkter. 
reference group. EASO’s work on quality of asylum processes and decisions included the development of the EASO quality matrix, the organization of four thematic practical cooperation meetings and a meeting of the national contact points on quality.
Med hensyn til oplysninger om hjemland (COI) udviklede EASO COI-netværksmetoden, oprettede tre specifikke COI-netværk vedrørende Syrien, Somalia og Pakistan, leverede 2108 nye COI-dokumenter gennem den fælles europæiske portal om oplysninger om hjemland, organiserede to møder for de nationale administratorer af den fælles portal, to møder i det strategiske COI-netværk og ti landespecifikke workshops og seminarer. 
With regards to Country of Origin Information (COI), EASO adopted the COI Network Approach, created three COI specific networks on Syria, Somalia and Pakistan, made available through the Common European COI Portal 2108 new COI documents, organised two meetings of the National Common Portal Administrators, two meetings of the Strategic COI Network and ten country specific workshop and seminars.
Endvidere udarbejdede EASO en sammenlignende analyse af Det Vestlige Balkan og afholdt et kursus om portalen om oplysninger om hjemland. 
In addition, EASO produced a comparative analysis on the Western Balkans and delivered a training of the COI portal.
På området uledsagede mindreårige udsendte EASO publikationen "EASO age assessment pratice in Europe", organiserede fire praktiske samarbejdsmøder, en årlig konference om uledsagede mindreårige og ledede en undersøgelse om familiesporing. 
In the field of unaccompanied minors, EASO issued a publication entitled “EASO age assessment practice in Europe”, organized four practical cooperation meetings, an annual conference on unaccompanied minors and conducted a research on family tracing.
EASO opdaterede listen over disponible sprog med henblik på direkte oversættelse i medlemsstaterne, deltog i relevante møder mellem RIA-agenturer vedrørende menneskesmugling og styrkede samarbejdet med domstolene. 
EASO updated the list of languages available for direct translation within the Member States, participated in relevant meetings of the JHA Agencies of trafficking in human beings and strengthen the cooperation with members of the Courts and Tribunals.
Særlig støtte: EASO ydede særlig støtte til Sverige og Italien. 
Special support: EASO provided special support to Sweden and to Italy.
For Sveriges vedkommende leverede EASO særlige kurser i to EASO-moduler, mens EASO for Italiens vedkommende bidrog til implementeringen af en særlig støtteplan, der omfattede 45 støtteaktiviteter. 
In case of Sweden, EASO delivered specific training on two EASO modules, while in the case of Italy, EASO contributed in the implementation of a Special Support Plan comprising 45 support activities.
Der deltog 25 eksperter i ti støtteteam, der stod for seks tematiske workshops om Dublin og oplysninger om hjemland, hvor Italiens modtagelsessystem blev kortlagt og der blev leveret kurser til det italienske retsvæsen. 
Twenty-five experts were deployed within ten support teams, delivering six thematic workshops on Dublin and COI, mapping the reception system of Italy and providing training to the Italian judiciary.
EASO organiserede endvidere to praktiske samarbejdsmøder om flytning, deltog i det første årlige "Relocation Forum" og bidrog til taskforcen vedrørende Middelhavet, hvor otte aktioner var øremærket til EASO. 
In addition EASO organized two practical cooperation meetings on relocation, participated in the first Annual Relocation Forum and was involved in the Task Force Mediterranean, being eight actions earmarked for EASO.
Støtte i nødsituationer: EASO ydede støtte i nødsituationer til Grækenland og Bulgarien og udsendte 49 eksperter i 25 asylstøtteteam. 
Emergency support: EASO provided emergency support to Greece and to Bulgaria, deploying forty-nine experts within twenty-five Asylum Support Teams.