natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen og de ukrainske partnere fortolkede betingelsen forskelligt og foreslog en sats på henholdsvis 0 % og 100 %. 
The Commission and the Ukrainian partners interpreted the condition differently and proposed a fulfilment rate of 0 % and 100 %, respectively.
62 F.eks. for indikator 6 (færdiggørelse af finansieringsaftalerne om prioriterede infrastrukturprojekter med de internationale finansielle institutioner (IFI)), indikator 5.3 (præsentation med henblik på ibrugtagningen af gasmetrologilinjen i det regionale målingscenter i Boyarka) og indikator 8 (projektering og opførelse af en international gasmålestation ved et indgangspunkt til Ukraines gastransitsystem). 
62 E.g. for indicator 6 (Finalisation with the international financial institutions (IFIs) of the financing agreements for priority infrastructure projects), indicator 5.3 (Presentation for commissioning the gas metrology line in the Regional Metrology Centre in Boyarka) and indicator 8 (Design and construction of a pilot international gas metering station at an entry point into the gas transit system of Ukraine).
63 Eksempler herpå er »væsentligt forøgelse af Naftogaz’s samlede indsamlingsgrad«, »opnåelse af betydelige fremskridt i gennemførelsen af Ukraines forpligtelser i henhold til energifællesskabstraktaten«, »betydelige fremskridt hen imod at opnå status som overensstemmende med EITI (gennemsigtighedsinitiativet for udvindingsindustrien (Extractive Industries Transparency Initiative))«, »målrettet styrke det sociale sikkerhedsnet« og »udbrede anvendelsen af individuelle gasmålere væsentligt«. 
63 Examples are ‘increase substantially the overall collection rate of Naftogaz’, ‘achieve substantial progress in the implementation of Ukraine’s obligations under the Energy Community Treaty’, ‘make substantial progress towards achieving EITI (Extractive Industries Transparency Initiative) compliant status’, ‘strengthen in a targeted manner the social safety net’ and ‘substantially expand the utilisation of individual gas meters’.
64 Opkrævningen af gebyr kan beregnes, men kun i teorien ved hjælp af en formel, der er baseret på gastransitkontrakter. 
64 Fee collection can be calculated, but only in theory by using an established formula based on gas transit contracts.
65 For at illustrere dette punkt skal det nævnes, at de tilhørende EU-budgetstøttebetingelser for energisektoren (Energi I og Energieffektivitet) kun blev delvis opfyldt med en opfyldelsesgrad på 59 %. 
65 To illustrate this point, the related EU energy sector budget support conditions (Energy I and Energy Efficiency) were only partially fulfilled, i.e. at a rate of 59 %.
Kommissionen og de ukrainske myndigheder var i mange tilfælde uenige om de faktiske opfyldelsesgrader. 
The Commission and the Ukrainian authorities disagreed in numerous cases over actual fulfilment rates.
Bemærkninger 38 Udviklingen i energi-og gassektoren i Ukraine, 2007-2015 Områder/delområder Udviklingen i 2007-2013 Udviklingen i 2014-2015 Bemærkninger a) Reform af gassektoren Gaslov • Trinvise fremskridt uden gennembrud. • Bedre integration af Ukraine i EU's energimarked fremmes af Ukraines tiltrædelse af energifællesskabstraktaten. • Vedtagelse af en omfattende handlingsplan for reform af gassektoren (marts 2015) og den ukrainske gaslov i april 2015. • 2015 var et positivt vendepunkt i reformen af gassektoren. 
Observations 38 Energy and gas sector developments in Ukraine, 2007-2015 Areas/ sub areas Developments in 2007-2013 Developments in 2014-2015 Comments (a) Gas sector reform Gas law • Incremental progress with no breakthrough. • Better integration of Ukraine into the EU’s energy market is given impetus by Ukraine’s accession to the Energy Community Treaty. • Adoption of a comprehensive gas sector reform action plan (March 2015) and the Ukrainian gas law of April 2015. • 2015 was a positive turning point in gas sector reform.
Efter vedtagelsen af gasloven i april 2015 begyndte forberedelserne til opdelingen af Naftogaz i overensstemmelse med EU's tredje energipakke. 
After the April 2015 gas law, the preparations for unbundling Naftogaz commenced in line with the EU third energy package.
Gas-og varmepriser • Utilstrækkelige stigninger mellem 2007 og 2013 (trods EU's og IMF's krav). • Priserne på forsyningsydelser steg betydeligt. • Yderligere væsentlig stigning i gaspriserne i april 2016. • Ingen reduktion af Naftogaz' underskud. • Underskuddet i Naftogaz blev betydeligt reduceret i 2015. • Underskuddet i Naftogaz bør være elimineret i 2017. 
Gas and heating prices • Insufficient increases between 2007 and 2013 (despite EU and IMF requirements). • Utility prices increased substantially. • Further substantial increase in gas prices in April 2016. • No reduction in Naftogaz’s deficit. • Naftogaz’s deficit decreased significantly in 2015. • Naftogaz’s deficit should disappear by 2017.
Socialt sikkerhedsnet • Mislykkede forsøg på at etablere et solidt system til at kompensere samfundets fattigste for stigende energipriser. • Den sociale kompensationsordning blev forbedret for at opveje de mange energiprisstigninger i 2015. • Det er endnu ikke klart, hvor robust godtgørelsesordningen er. 
Social safety net • Unsuccessful efforts to set up a robust system to compensate the poorest members of society for energy price increases. • Social compensation scheme was improved to counterbalance the vast scale of energy price hikes in 2015. • Robustness of the compensation scheme is yet to be seen.
Måling gennem hele gasforsynings-kæden • Betydelige fremskridt med installation af gasmålere i de enkelte husstande. • 2015-handlingplanen for gassektoren sigter mod at forbedre målingen i hele gaskæden. • Installation af gasmålere for alle resterende tællerfri husholdninger og mindst én varmemåler pr. bygning senest i april 2017. b) Energieffektivitet • Ikke en prioritet i det ukrainske energireformprogram (til trods for Kommissionens indsats). • En række nylige positive udviklinger (nye EU-projekter og programmer med støtte fra EU). • Større indsats på dette område siden 2015. c) Modernisering af gastransitsystemet • Ingen modernisering udløst af EU-bistanden (de ukrainske partnere opfyldte ikke lånevilkårene). • Det indledende moderniseringsarbejde på rørledningen skal påbegyndes i 2016 (finansiering sikret delvist af EU). • Gazprom truer med at sætte en stopper for transit af russisk gas gennem Ukraine i 2019. d) Gasforsyningssikkerhed via Ukraine • Krisesituationer i 2005-2006, 2009. • Vanskeligheder i 2014-2015, men transit af gas og leverancer opretholdes takket være EU's indsats (via sammenkoblinger, tilbagestrømning og mægling mellem Gazprom og Naftogaz). • Andre konkurrerende transitprojekter forsøger at omgå Ukraine. • Forbedret forvaltning i gassektoren og bedre integration i EU's energimarked. 
Metering throughout the gas supply chain • Significant progress on installing gas meters in individual households. • The 2015 gas sector reform action plan aims to improve metering throughout the gas chain. • Installation of gas meters for all remaining unmetered households and at least one heating meter per building to be completed by April 2017. (b) Energy efficiency • Not a priority in the Ukrainian energy reform programme (despite Commission’s efforts). • Some recent positive developments (new EU projects and programmes with EU support). • More efforts in this area since 2015. (c) Modernisation of the gas transit system • No modernisation triggered by EU assistance (loan conditions not met by the Ukrainian partners). • First pipeline modernisation works to start in 2016 (funding guaranteed partially by EU). • Gazprom threatens to put an end to the Ukrainian transit of Russian gas in 2019. (d) Security of gas supply via Ukraine • Crisis situations in 2005-2006, 2009. • Difficulties in 2014-2015 but gas transit and deliveries sustained thanks to the EU’s efforts (via interconnections, reverse flows and mediation with Gazprom and Naftogaz). • Other rival transit projects attempt to bypass Ukraine. • Improvement in gas sector governance and better integration into the EU’s energy market.
Bemærkninger 39 a) Reform af gassektoren: Trods EU’s bestræbelser har fremskridtene mellem 2007 og 2013 været langsomme. 
Observations 39 (a) Gas sector reform: Despite EU efforts, progress between 2007 and 2013 was slow.
Gennemførelsen af de bistandsbetingelser, som EU og dets partnere har fastsat, har dog siden 2014 givet nyt liv til reformen af gassektoren (jf. tekstboks 5): Udvikling i gassektoren siden 2014 ο Der blev vedtaget en omfattende handlingsplan for reform af gassektoren med specifikke tidsbundne foranstaltninger samt en ny gaslov. ο Efter utilstrækkelige forsøg i en vanskelig periode med økonomisk krise og en stigning i prisen på russisk gas steg priserne i begyndelsen af 2015 med ca. 300-600 % for gas til husholdninger og med ca. 70 % for fjernvarme. 
However, the implementation of the assistance conditions set by the EU and its partners has relaunched the gas sector reform since 2014 (see Box 5): Developments since 2014 in the gas sector ο A comprehensive gas sector reform action plan establishing specific time-bound actions was adopted, as was a new gas law. ο After insufficient attempts during a difficult period of economic crisis and an increase in Russian gas prices, charges increased by approximately 300-600 % for household gas and by about 70 % for district heating at the beginning of 2015.
Stigningerne forventes at fortsætte frem til 2017, indtil priserne når paritetsniveauet for markedet. 
The hikes are due to continue until 2017 until prices reach market parity level.
Naftogaz’ underskud blev reduceret betydeligt i 2015 og bør være elimineret i 201766. ο I 2015 blev en eksisterende social kompensationsordning forlænget for at kompensere de fattigste i samfundet for de enorme energiprisstigninger. 
Naftogaz’s deficit was significantly reduced in 2015 and should disappear by 201766. ο In 2015, an existing social compensation scheme was extended to offset the vast energy price hikes imposed on the poorest members of society.
Der er imidlertid behov for yderligere gradvise forbedringer — eller en reform — for at klare fremtidige prisforhøjelser og for at skabe mere effektive incitamenter for energieffektivitet. ο 2015-handlingplanen for gassektoren sigter mod at forbedre målingen i hele gaskæden. 66 Et IMF-mål. 
However, further incremental improvements — or a reform — are needed in order to cope with future price increases and to create more effective energy-efficiency incentives. ο The 2015 gas sector reform action plan aims to improve metering throughout the gas chain.
67 Datterselskab under Naftogaz med ansvar for transmission og lagring af gas. 
67 Subsidiary of Naftogaz in charge of transmission and storage of gas.
68 EIB’s lån er dækket af en samlet EU-garanti. b) Energieffektivitet: De ukrainske myndigheder overvejede ikke at gøre energieffektivitet til en prioritet i deres energireformprogram, på trods af at energieffektivitet spiller en fremtrædende rolle i 2005-aftalememorandummet mellem EU og Ukraine om energisamarbejde. 
68 The EIB loan is covered by a comprehensive EU guarantee. (b) Energy efficiency: The Ukrainian authorities did not consider energy efficiency a priority in their energy reform programme, despite its prominence in the 2005 EU–Ukraine Memorandum of Understanding on Energy Cooperation.
Siden 2015 har de ukrainske myndigheder lagt mere vægt på energieffektivitet. c) Modernisering af gastransitsystemet: Fra og med 2006 forsøgte Kommissionen at skaffe finansiering gennem lån fra internationale finansielle institutioner (IFI) til at modernisere gastransitsystemet. 
Since 2015, the Ukrainian authorities have paid more attention to energy efficiency. (c) Modernisation of the gas transit system: from 2006 onwards, the Commission attempted to generate financing through international financial institutions’ (IFI) loans to modernise the gas transit system.
I 2012 finansierede Kommissionen en forberedende undersøgelse, som konkluderede, at moderniseringen ville koste mellem 2,5 og 5,3 milliarder euro, afhængigt af de forskellige gasforsyningsscenarier. 
In 2012 the Commission financed a preparatory study which concluded that modernisation would cost 2.5-5.3 billion euros, depending on gasflow scenarios.
Først i december 2014, da Ukraine blev anset for at have gjort tilstrækkelige fremskridt med hensyn til opfyldelsen af centrale betingelser, som var aftalt i den fælles erklæring fra 2009, var EIB og EBRD i stand til at underskrive de første IFI-låneafta-ler med Ukrtransgaz67 — for 150 millioner euro for hver af de to finansielle institutioner68. 
The EIB and the EBRD were able to sign the first IFI loan agreements with Ukrtransgaz67 — for 150 million euros for either IFI68 only in December 2014 when Ukraine was deemed to have made sufficient progress on certain key conditions agreed in the Joint Declaration of 2009.
Arbejdet vil blive påbegyndt i 2016 og forventes afsluttet i 2018 under den første fase af et omfattende projekt til modernisering af Urengoy-Pomary-Uzhgorod-transitrørledningen. 
Construction will start in 2016 and is expected to end in 2018 under the first phase of a large-scale project to modernise the Urengoy-Pomary-Uzhgorod transit pipeline.
Bemærkninger 40 d) Gasforsyningssikkerheden via Ukraine: i) I den periode, revisionen omfattede, var EU’s gasforsyningssikkerhed via Ukraine stadig i fare på grund af landets politiske, administrative og økonomiske ustabilitet. 
Observations 40 (d) Security of gas supplies via Ukraine: (i) During the audited period, the security of the EU’s gas supply via Ukraine was still at risk due to the country’s political, administrative and economic instability.
Dette forværrede yderligere krisesituationerne i 2005-2006 og 2009, og der opstod yderligere vanskeligheder i 2014-2015. 
This further worsened the crisis situations in 2005-2006 and 2009, with further difficulties in 2014-2015.
Det er desuden usikkert, om gas fortsat vil blive transporteret til EU-lande gennem ukrainsk territorium: Gazprom truer med at sætte en stopper for den ukrainske transit af russisk gas i 2019, når den nuværende kontrakt mellem Gazprom og Naftogaz udløber. 
In addition, it is uncertain that gas will continue to transit to EU countries through Ukrainian territory: Gazprom is threatening to put an end to the Ukrainian transit of Russian gas in 2019 when the current Gazprom-Naftogaz contract expires.
Endvidere er der alternative gastransitprojekter (f.eks. Nord Stream II, Turkstream, Southstream), der har forsøgt eller forsøger at omgå landet. 
Furthermore, alternative gas transit projects (e.g. Nord Stream II, Turkstream, Southstream) endeavoured or are endeavouring to bypass the country.
Det er imidlertid EU’s mål at fastholde transit af gas gennem Ukraine. ii) Kommissionens nylige bestræbelser på at opretholde transit af gas gennem Ukraine i 2014-2015 var vellykkede, idet de i væsentlig grad har øget EU’s og Ukraines gasforsyningssikkerhed via sammenkoblinger og tilbagestrømning og gennem mægling mellem Naftogaz og Gazprom i forhandlingerne om den såkaldte »vinterpakke« for 2014-2015. 
However, the EU’s objective is to maintain gas transit through Ukraine. (ii) The Commission’s recent efforts to maintain gas transit via Ukraine in 2014-2015 were successful, significantly reinforcing the security of EU and Ukrainian gas supplies via interconnections and reverse flows, and mediating between Naftogaz and Gazprom in negotiations for the so-called 2014-2015 ‘winter package’.
Ukraines lagerfaciliteter, der er nødvendige for at sikre gasforsyningen til den østlige del af EU, blev med succes fyldt op i 2015-2016-vinterpakken ved hjælp af Naftogaz’ egne ressourcer og også en IFI-lånefacilitet69. iii) Reformen af gassektoren forventes at forbedre forvaltningen i gassektoren i Ukraine og dermed mindske forvaltningsrisikoen i relation til sikringen af den ukrainske gastransit. 
Ukrainian storage facilities, which are indispensable for the security of eastern EU gas supplies, were successfully replenished in the 2015-2016 winter package using Naftogaz own resources and also an IFI loan facility69. (iii) Gas sector reform is expected to improve gas sector governance in Ukraine, thereby containing the governance risk element of the security of Ukrainian gas transit.
En anden succes for Kommissionen var Ukraines tiltrædelse af energifællesskabstraktaten i 2011, som har til formål at integrere landet mere i EU’s energimarked og dermed bidrage til at stabilisere Ukraines gassektor på lang sigt. 
Another success for the Commission was Ukraine’s accession to the Energy Community Treaty in 2011, which aims to integrate the country more fully into the EU’s energy market, thereby helping to stabilise Ukraine’s gas sector in the long term.
69 Der blev ydet 300 millioner USD af EBRD, som blev støttet af en ukrainsk statsgaranti, og som skulle følges af facilitet fra Verdensbanken på op til 520 millioner USD, som garanteres af EIB og dermed af EU. 
69 300 million USD provided by the EBRD, supported by a Ukrainian sovereign guarantee, to be followed up by a World Bank facility of up to 520 million USD, guaranteed by the EIB and therefore by the EU.
Konklusioner 41 og anbefalinger 74 På grundlag af vores revision konkluderer vi, at EU-bistanden til Ukraine samlet set har været delvis effektiv med hensyn til at støtte landets udvikling hen imod at blive en velfungerende stat inden for områderne forvaltning af offentlige finanser, bekæmpelse af korruption og forvaltning af gassektoren. 
Conclusions and 41 recommendations 74 On the basis of our audit work, we conclude that, overall, EU assistance to Ukraine has been partially effective in supporting the country’s transformation into a well governed state in the areas of public finance management, the fight against corruption and the functioning of the gas sector.
Effektiviteten af EU’s bistand til Ukraine med hensyn til at forbedre forvaltningen af offentlige finanser og bekæmpelsen af korruption 75 EU’s bistand til Ukraine var delvis effektiv med hensyn til at forbedre forvaltningen af offentlige finanser og bekæmpelsen af korruption. 
Effectiveness of EU assistance to Ukraine in improving public finance management and the fight against corruption 75 EU assistance to Ukraine was partially effective in improving public finance management and the fight against corruption.
Men fra 2011 blev EU mere krævende med hensyn til reformer af forvaltningen af de offentlige finanser, og EU hjalp Ukraine til at udvikle en reformstrategi og handlingsplan for forvaltningen af de offentlige finanser i 2013 (jf. punkt 31-34). 
However, from 2011 the EU became more demanding as regards PFM reforms and helped Ukraine to develop its 2013 PFM reform strategy and action plan (see paragraphs 31 to 34). FAC has regularly been on the EU–Ukraine dialogue agenda.
Området blev styrket med handlingsplanen for visumliberalisering fra 2011 og yderligere fremskyndet gennem bedre samarbejde efter Maidan-begivenhederne (jf. punkt 35-37). 
It has been reinforced by the 2011 Visa Liberalisation Action Plan and further accelerated by improved post-Maidan cooperation (see paragraphs 35 to 37).
Anbefaling 1 — Lægge større vægt på forvaltningen af offentlige finanser i dialogen med Ukraine For at fastholde det reformmomentum, der blev skabt ved vedtagelsen af 2013-strategien for forvaltningen af de offentlige finanser, bør Kommissionen og EU-Udenrigstjenesten styrke den politiske dialog om spørgsmål i relation til forvaltningen af offentlige finanser. 
Recommendation 1 — Place greater emphasis on public finance management in the dialogue process with Ukraine In order to maintain the PFM reform momentum created by the adoption of the 2013 PFM strategy, the Commission and EEAS should consolidate policy dialogue on PFM issues.
Kommissionen bør også undersøge muligheden for at iværksætte et specifikt program til at sikre, at reformen af forvaltningen af de offentlige finanser gennemføres effektivt så hurtigt som muligt. 
The Commission should also explore the possibility of launching a specific programme to ensure PFM reform is implemented effectively as soon as possible.
Konklusioner og anbefalinger 42 77 Udformningen af EU’s bistand var delvis effektiv med hensyn til at bidrage til forbedringer i forvaltningen af de offentlige finanser og i bekæmpelsen af korruption. 
Conclusions and recommendations 42 77 The design of EU assistance was partially effective in contributing to improvements in PFM and FAC.
Kommissionen indarbejdede behovet for at styrke forvaltningen af de offentlige finanser og bekæmpelsen af korruption i udformningen af budgetstøtteprogrammerne og den makrofinansielle bistand til Ukraine, men nogle gange var der mangler i den måde, hvorpå betingelserne blev fastsat, eller i den måde, hvorpå deres opfyldelse blev vurderet (jf. punkt 38-40). 
The Commission incorporated the need to strengthen PFM and FAC into the design of the budget support programmes and MFA for Ukraine, albeit sometimes with shortcomings in the way conditions were stipulated or the method fulfilment was assessed (see paragraphs 38 to 40).
De fleste budgetstøtteprogrammer i Ukraine var udformet således, at der blev udbetalt en stor del af det tildelte beløb i begyndelsen af programmet, når de generelle betingelser var opfyldt. 
Most budget support programmes in Ukraine were designed to disburse a significant proportion of the allocated amount at the beginning of the programme once general conditions had been fulfilled.
Denne tilgang kan mindske incitamentet til at gennemføre de reformer, som de efterfølgende mindre betalinger afhænger af. 
This approach may lessen the incentive to implement the reforms upon which subsequent smaller payments depend.
For at afhjælpe den kritiske situation i Ukraine fokuserede Kommissionen i 2014 på hurtig udbetaling af støtte (jf. punkt 41-44). 
To address the critical situation of Ukraine, the Commission focused on rapid disbursement of assistance in 2014 (see paragraphs 41 to 44).
For så vidt angår budgetstøtte bør de beløb i variable trancher, der er knyttet til opfyldelsen af betingelser vedrørende forvaltningen af offentlige finanser og bekæmpelse af korruption, være betydelige nok til at sikre, at betingelserne opfyldes. 
Furthermore, in the case of budget support, the amounts attached to PFM and FAC conditions in variable instalments should be significant enough to ensure conditions are fulfilled.
78 Overvågningen af den måde, hvorpå EU’s bistand blev gennemført, var generelt effektiv og blev bedre i løbet af den periode, revisionen vedrørte. 
78 Monitoring of the way EU assistance was implemented was largely effective and improved during the audited period.
EU og internationale organisationer vurderer regelmæssigt situationen inden for forvaltningen af offentlige finanser og bekæmpelse af korruption i Ukraine, og siden 2012 har Kommissionen styrket sin overvågningsramme for budgetstøtte. 
EU and international organisations regularly assess the situation of PFM and FAC in Ukraine and, since 2012, the Commission has strengthened its budget support monitoring framework.
Der er dog ingen systematisk tilgang til evaluering af budgetstøtteprogrammer (jf. punkt 45-48). 
However, there is no systematic approach for evaluating budget support programmes (see paragraphs 45 to 48).
Suspensioner af budgetstøttebetalinger fremmede prioriteter med hensyn til forvaltningen af offentlige finanser i perioden i 2011-2013 (jf. punkt 49). 
Suspensions of budget support payments advanced PFM priorities in 2011-2013 (see paragraph 49).