natgillin/translations-raw huggingface dataset:
86 Kommissionen mener, at de trufne foranstaltninger kunne være mere strukturerede, men at der træffes foranstaltninger som f.eks. at projektkoordinatorer inviteres til ekspertgruppemøder (som EWRS, FLU, GPP, kemikalietrusler) og/eller møder i Udvalget for Sundhedssikkerhed eller en workshop i december 2014 om, hvordan man får det mest mulige ud af europæiske projekter (»How to benefit from European projects«), et initiativ blandt EU’s medlemsstater for at formidle resultaterne af EU’s andet sundhedsprogram (2008-2013) på sundhedssikkerhedsområdet (http://ec.europa.eu/chafea/news/news349.html). 
86 The Commission considers that actions taken could be more structured. However, there are actions taken such as project coordinators being invited to expert group meetings (such as the EWRS, FLU, GPP, chemical threats) and/or HSC meetings or a workshop in December 2014 on ‘How to benefit from European projects: an EU Member State initiative to disseminate the results of the second EU health programme (2008-2013) in the health security area’ (http:// ec.europa.eu/chafea/news/news349.html).
87 Når Kommissionen anvender indkøbskontrakter, køber den tjenester, hvor de opfølgende aktioner afhænger af typen af tjeneste. 
87 The Commission, when using procurement contracts, purchases services for which its follow-up actions depend on the kind of service delivered.
Endvidere offentliggøres resultaterne af de indkøbte tjenester, primært i form af en rapport, som gøres tilgængelig i en tilstrækkelig lang periode. 
Moreover, results of the procured services, mostly available in the form of a report, are published and available for a sufficiently long period.
Kommissionen træffer adskillige foranstaltninger med henblik på at øge mangfoldigheden af kontraktpartnere, f.eks. ved at indgå rammekontrakter med genåbning af konkurrencen. 
The Commission takes several actions in order to increase the diversity of contractors such as having framework contracts with reopening of competition.
Kommissionens svar 69 88 Kommissionen erkender, at bæredygtighed er et uafklaret spørgsmål, selv om der er gjort en stor indsats i de senere år som f.eks. udarbejdelse af brochuren om almen beredskabsplanlægning (2011)1, klyngemødet om vaccination (2012), konferencen på højt plan om sundhedsprogrammet (2012)2 og den regionale sundhedssikkerhedskonference (2014)3. 
Reply of the Commission 69 88 The Commission recognises that sustainability is a pending issue although much has been done in recent years, such as the production of the generic preparedness planning (GPP) brochure (2011)1, the cluster meeting on vaccination (2012), the High Level Health Programme Conference (2012)2 and the Regional Health Security Conference (2014)3.
Der sikres altid et minimum af bæredygtighed gennem CHAFEA’s websted. 
A minimum of sustainability is always ensured through Chafea’s website.
Der sker fortsat løbende forbedringer, se bemærkningen under punkt 81. 
Continuous improvements are being made (see comment under 81).
89 Den handlingsplan, som Kommissionen udarbejdede efter den efterfølgende evaluering af det andet sundhedsprogram, omfatter udvikling af nye overvågningsindikatorer. 
89 The action plan developed by the Commission after the evaluation of the second health programme includes the development of new monitoring indicators.
Disse indikatorer anvendes i et nyt overvågningssystem, som modtagerne nu har indarbejdet i deres periodiske rapportering siden 2016. 
These are being used in a new monitoring system which beneficiaries have been including in their periodic reporting since 2016.
Denne overvågning vil også hjælpe med at måle bidragene fra samfinansierede aktioner til de overordnede mål for det tredje sundhedsprogram. 
This monitoring will also help to measure the contributions of co-funded action to the overall third health programme objectives.
91 Kommissionen fremhæver, at den flerårige planlægning er en uformel og intern proces. 
91 The Commission highlights that the multiannual planning is an informal and internal process.
Den er ikke retlig obligatorisk i henhold til det tredje sundhedsprogram. 
It is not legally mandatory under the third health programme.
92 Prognoser om budgetgennemførelsen er kun vejledende. 
92 Forecasts on budget implementation are only indicative.
Prioriteringen af risikovurdering er f.eks. kun relevant for krisesituationer. 
The priority on risk assessment is, for example, only relevant for emergencies.
Hvis der ikke opstår sådanne krisesituationer, kan arbejdsprogrammet for denne prioritet gennemføres uden nogen udgifter. 
If no such emergency occurs, the work programme for this priority could be implemented without any spending.
Det betyder desuden ikke, at budgetfordelingen er skæv. 
Moreover, this does not mean that the budget distribution is unbalanced.
93 Den efterfølgende evaluering af det andet sundhedsprogram og Kommissionens handlingsplan fra marts 2016 peger på udviklingen af et nyt overvågningssystem og gældende indikatorer med start i 2016. 
93 The ex post evaluation of the second health programme and the Commission’s action plan of March 2016 point to the development of a new monitoring system and indicators applicable starting from 2016.
94 Overvågningssystemet og indikatorerne er i øjeblikket i gang med at blive forbedret, og visse nye indikatorer gælder allerede fra 2016. 
94 The monitoring system and indicators are currently being improved with some new indicators already applicable from 2016.
Når Kommissionen udarbejder prognoser for budgetgennemførelsen, er det ikke et mål i sig selv at skabe balance mellem programmets mål. 
When the Commission forecasts the budget implementation, achieving a balance between the objectives of the programme is not a goal.
1 http://ec.europa.eu/chafea/publications/publications_for_health_programme.html#. 2 http://ec.europa.eu/health/programme/events/ev_20120503_en.htm. 3 http://ec.europa.eu/chafea/news/news349.html. 
1 http://ec.europa.eu/chafea/publications/publications_for_health_programme.html# 2 http://ec.europa.eu/health/programme/events/ev_20120503_en.htm 3 http://ec.europa.eu/chafea/news/news349.html
Kommissionens svar 70 95 Kommissionen mener, at den har indført et struktureret samarbejde mellem sine tjenestegrene. 
Reply of the Commission 70 95 The Commission considers that it has put in place structured cooperation between departments.
101 Kommissionen mener, at der allerede findes et godt, struktureret samarbejde mellem tjenestegrenene. 
101 The Commission considers that a good structured cooperation between departments is already in place.
Dette kan altid blive bedre, herunder gennem yderligere kortlægning af aktiviteter. 
This can always be improved, which may include further mapping of activities.
Det løser imidlertid ikke i sig selv spørgsmål vedrørende udbredelse af forskningsresultater. 
However, this will not in itself address the issues relating to the uptake of research results.
102 Kommissionen bestræber sig på at videreudvikle det gode samarbejde mellem tjenestegrenene og mener, at der er plads til forbedringer. 
102 The Commission is committed to further develop the good cooperation between departments and considers that there is room for improvement.
Takket være forskellige foranstaltninger som aftalememorandummet med flere GD’er og de regelmæssige møder og andre måder at udveksle oplysninger effektivt på er samarbejde passende. 
Thanks to the diverse measures in place, such as the memorandum of understanding with several DGs, and the regular meetings and other ways of exchanging information effectively and efficiently, the cooperation is adequate.
Kommissionens fælles svar på punkt 103-106 Under de seneste kriser mener Kommissionen, at ERCC har vist, at det spiller en effektiv rolle som central platform, som indgangspunkt for IPRC og i forbindelse med koordineringen af katastrofeberedskabet uden for Unionen. 
Common Commission reply to paragraphs 103 to 106 During the most recent crises, the Commission considers that the ERCC has demonstrated that it plays an effective role as central convening platform, as entry point for the IPRC and in coordinating the response to disasters outside the Union.
107 Erfaringerne fra H1N1-udbruddet i 2009/2010 medførte en betydelig forenkling af strukturen i HEOF, som har været stabilt lige siden. 
107 Indeed, the lessons learned from the H1N1 outbreak in 2009/2010 led to a substantial simplification of the structure of the HEOF, which has been stable since then.
Endvidere medfører store øvelser og uddannelse en ajourføring af håndbogen, hvor dette skønnes nødvendigt. 
Moreover, major exercises and training lead to an update of the handbook if deemed necessary.
108 Kommissionen erkender, at et løbende program for uddannelse og øvelser er et godt middel til at fastholde og styrke viden, som let kan huskes, når HEOF aktiveres. 
108 The Commission acknowledges that a continuous programme for training and exercises is a good means to keep up and strengthen knowledge that can be recalled easily when the HEOF is activated.
Efter omorganiseringen af GD SANTE i starten af 2016 er der udviklet og påbegyndt HEOF-uddannelse for alle berørte medarbejdere. 
Following the reorganisation of DG Health and Food Safety in early 2016, HEOF training for all staff concerned has been developed and started being delivered.
Uddannelseskurserne tilrettelægges med regelmæssige intervaller. 
Training sessions are organised at regular intervals.
Der er tildelt personale til at udfylde de foruddefinerede HEOF-roller. 
Staff have been assigned to cover the predefined HEOF roles.
Dette giver et bedre kendskab og mere fokuseret træning med hensyn til de enkelte roller. 
This allows better familiarisation and more focused training with regard to the respective roles.
109 Kommissionen er af den opfattelse, at HEOF i tidligere krisesituationer har vist sig at være funktionel i lyset af det begrænsede antal medarbejdere, som er omfattet af HEOF. 
109 The Commission is of the opinion that the HEOF proved to be functional in past crisis situations, considering the limited number of staff operating under the HEOF.
Den nuværende HEOF-struktur blev defineret efter erfaringerne fra H1N1-udbruddet i 2009/2010. 
The current HEOF structure was defined following the lessons learned from the H1N1 outbreak in 2009/2010.
Kommissionen mener, at strukturen er stabil og definerer roller og varslingsniveauer. 
The Commission considers that the structure is stable and defines the roles and alert levels.
På tidspunktet for ebolaudbruddet var det relevante personale i GD SANTE godt bekendt med procedurerne. 
At the time of the Ebola outbreak, staff concerned in DG Health and Food Safety were well aware of the procedures.
For nylig blev HEOF’s operationer revideret, og det relevante personale blev undervist. 
More recently, the HEOF operations were reviewed and training provided to staff concerned.
Kommissionens svar 71 111 Kommissionen minder om, at på grund af den historiske udvikling er krise-og beredskabsprocedurerne i Kommissionen meget forskelligartede og er blevet etableret på forskellige måder og med forskellige personalegrupper for at løfte individuelle udfordringer. 
Reply of the Commission 71 111 The Commission recalls that, given the historical development, emergency response procedures within the Commission are quite diverse and have been set up in different manners and with different staff schemes to meet individual challenges.
Dette gælder også ECDC, som f.eks. kører med en døgnvagtordning, også i fredstid. 
This also applies to ECDC, which runs, for example, a 24/7 availability roster even during peace time.
Konklusioner og anbefalinger 115 Afgørelsen om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler er et vigtigt skridt med hensyn til at styrke samarbejdet mellem medlemsstaterne om at forbedre reaktionen på grænseoverskridende sundhedstrusler og beskyttelse af EU’s borgere. 
Conclusions and recommendations 115 The decision on serious cross-border health threats represents an important step forward in enhancing cooperation of Member States to improve the response to heath threats and the protection of EU citizens.
Kommissionen er klar over, at der er forekommet visse forsinkelser, men at dette ikke har sat spørgsmålstegn ved det effektive samarbejde mellem medlemsstaterne om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler. 
The Commission is aware that certain delays occurred but they have not put into question effective cooperation of Member States on serious cross-border health threats.
116 Kommissionen erkender visse forsinkelser med hensyn til at etablere et effektivt samarbejde mellem medlemsstaterne om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler. 
116 The Commission recognises certain delays in establishing effective cooperation of Member States on serious cross-border health threats.
Det nationale beredskab i EU og hullerne og manglerne vil blive behandlet gennem en handlingsplan, der er aftalt med medlemsstaterne gennem Udvalget for Sundhedssikkerheds godkendelse. 
The state of national preparedness in the EU and the gaps and shortcomings will be addressed through an action plan agreed with Member States through endorsement by the HSC.
Der pågår drøftelser og arbejde med ECDC og WHO/Europa for at gennemgå rapporteringssystemet under hensyntagen til WHO’s tilgang til gennemførelse af det internationale sundhedsregulativ og den nye ramme for overvågning og evaluering. 
Discussions and work with ECDC and WHO/Europe are ongoing to review the reporting system considering the WHO approach to IHR implementation and the new monitoring and evaluation framework.
117 Kommissionen mener, at ECDC’s rolle er defineret i forordningen om dens oprettelse og i afgørelsen om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler. 
117 The Commission considers that ECDC ́s role is defined in its founding regulation and in the cross-border decision.
Forberedelserne til en fælles indkøbsprocedure for vaccine mod pandemisk influenza er skredet frem i 2016. 
Preparations for a joint procurement procedure for pandemic vaccines have been well advanced in 2016.
Yderligere initiativer til fælles indkøb er i gang. 
Further joint procurement initiatives are under way.
Civilbeskyttelsesordningen indeholder allerede bestemmelser om udveksling af modforanstaltninger, og en specifik standardprocedure for medicinske modforanstaltninger er under udvikling. 
The civil protection mechanism already provides for the exchange of countermeasures, and a specific SOP for medical countermeasures is being developed.
Udvalget for Sundhedssikkerhed viste sig at være en effektiv koordineringsmekanisme for medlemsstaterne. 
The HSC proved to be an effective coordination mechanism for Member States.
118 Det styrende organ for den fælles indkøbsaftale er styringskomitéen for den fælles indkøbsaftale. 
118 The governing body of the JPA is the JPA Steering Committee.
Kommissionens svar 72 Anbefaling 1 a) Kommissionen accepterer anbefalingen. Den vil drøfte denne anbefaling og det potentielle anvendelsesområde og indhold af en køreplan med Udvalget for Sundhedssikkerhed. 
Reply of the Commission 72 Recommendation 1 (a) The Commission accepts the recommendation; it will discuss this recommendation and the potential scope and content of a roadmap with the HSC.
Afhængigt af resultatet af drøftelserne vil Kommissionen udarbejde et sådant dokument, som Udvalget for Sundhedssikkerhed skal godkende. b) Kommissionen accepterer anbefalingen. c) Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Depending on the outcome of the discussion, the Commission will prepare such a document for endorsement by the HSC. (b) The Commission accepts this recommendation. (c) The Commission accepts this recommendation.
Arbejdsgrupperne er vigtige værktøjer for Udvalget for Sundhedssikkerhed. 
The working groups are important tools for the HSC.
De udvikler resultater baseret på specifikke opgaver som input til Udvalget for Sundhedssikkerhed. 
They develop results based on specific tasks as an input to the HSC.
Kommissionen accepterer ikke, at deres aktiviteter skal slutte i 2017, men ser beredskab og kommunikation som løbende opgaver, hvor vedligeholdelse af specifikke arbejdsstrukturer er berettigede. d) Kommissionen accepterer anbefalingen med hensyn til sin rolle og ansvar i den fælles indkøbsmekanisme. 
The Commission does not accept that 2017 should be the end point of their activities, but rather sees preparedness and communication as ongoing tasks where the maintenance of specific working structures would be justified. (d) The Commission accepts, as far as its role and responsibilities in the joint procurement mechanism is concerned.
119 Kommissionen mener, at det trods tekniske opgraderinger af systemet over tid er ønskeligt at modernisere systemet. 
119 The Commission agrees that despite technical upgrades of the system over time, it is desirable to modernise the system.
Drøftelserne er i gang med ECDC. 
Discussions are ongoing with ECDC.
Anbefaling 2 a) Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Recommendation 2 (a) The Commission accepts this recommendation.
Kommissionen arbejder i øjeblikket med ECDC på at modernisere systemet for tidlig varsling og reaktion. b) Kommissionen accepterer denne anbefaling og vil drøfte med medlemsstaterne, hvordan brugerfeedback kan forbedre systems funktioner. 
The Commission is currently working with ECDC to modernise the EWRS system. (b) The Commission accepts this recommendation and will discuss with the Member States how user feedback can enhance the functioning of the system.
120 Kommissionen erkender, at bæredygtighed er et uafklaret spørgsmål, selv om der er gjort en stor indsats i de senere år som f.eks. udarbejdelse af brochuren om almen beredskabsplanlægning (2011), klyngemødet om vaccination (2012), konferencen på højt plan om sundhedsprogrammet (2012) og den regionale sundhedssikkerhedskonference (2014). 
120 The Commission recognises that sustainability is a pending issue although much has been done in recent years, such as the production of the generic preparedness planning (GPP) brochure (2011), the cluster meeting on vaccination (2012) and the Regional Health Security Conference (2014).
Der sker løbende forbedringer, senest opgraderingen af den offentlige database, HELI-platformen og gennemførelsen af den nye formidlingsstrategi. 
Continuous improvements are being made, most recently the revamping of the public database, the HELI platform, and implementing the new dissemination strategy.
Overvågningssystemet forbedres i øjeblikket, og visse nye indikatorer gælder allerede fra 2015. 
The performance monitoring system is currently being improved with some new indicators already applicable since 2015.
Kommissionens svar 73 Anbefaling 3 a) Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Reply of the Commission 73 Recommendation 3 (a) The Commission accepts the recommendation.
Alle aspekter er allerede behandlet i den handlingsplan, som Kommissionen udarbejdede i 2016 sammen med den efterfølgende evaluering af det andet sundhedsprogram. 
All aspects are already addressed in the action plan that the Commission drafted in 2016 further to the ex post evaluation of the second health programme.
GD SANTE vil fortsat samarbejde med CHAFEA om spørgsmålet om politikrelevansen af igangværende og afsluttede aktioner. b) Kommissionen accepterer til dels anbefalingen og vil drøfte rapportering med medlemsstaterne i Udvalget for Sundhedssikkerhed. 
DG Health and Food Safety will continue to cooperate with Chafea on the issue of policy relevance of ongoing and recently completed actions. (b) The Commission partially accepts the recommendation and will discuss reporting with the Member States in the HSC.
En effektiv gennemførelse af denne anbefaling afhænger af medlemsstaterne. c) Kommissionen accepterer anbefalingen og behandler den allerede i den flerårige planlægningsøvelse for perioden 2018-2020, som afsluttes i efteråret 2016, for at planlægge prioriteterne for det tredje sundhedsprogram for disse år. 
An effective implementation of this recommendation depends on the Member States. (c) The Commission accepts the recommendation and already addresses it in its multiannual planning exercise for the years 2018-2020, which should be finalised in autumn 2016 to plan the priorities for the third health programme for these years.
Anbefaling 4 a) Kommissionen accepterer til dels denne anbefaling. 
Recommendation 4 (a) The Commission partially accepts this recommendation.
Kommissionen mener, at der allerede findes et godt, struktureret samarbejde mellem tjenestegrenene. 
The Commission considers that a good structured cooperation between departments is already in place.
Dette kan blive bedre, herunder gennem yderligere kortlægning af aktiviteter. 
This can be improved, which may include further mapping of activities.
Det løser imidlertid ikke i sig selv spørgsmål vedrørende udbredelse af forskningsresultater. b) Kommissionen accepterer at videreudvikle samarbejdet mellem afdelingerne. c) Kommissionen accepterer anbefalingen. 
However, this will not in itself address the issues relating to the uptake of research results. (b) The Commission accepts the recommendation to further develop the good cooperation between departments. (c) The Commission accepts this recommendation.
Efter erfaringerne fra H1N1-udbruddet i 2009/2010 er HEOF blevet væsentligt forenklet og omorganiseret. 
Following the lessons learned from the H1N1 outbreak in 2009/2010, the HEOF has been significantly simplified and reorganised.
Kommissionen mener, at strukturen i dag er stabil og definerer roller og varslingsniveauer. 
The Commission considers that the structure as it stands today is stable and defines the roles and alert levels.
Fra juni 2016 er der udviklet et kontinuerligt uddannelsesprogram, og der arrangeres løbende kurser. 
From June 2016, a continuous training programme has been developed and training sessions are organised at regular intervals.
Der pågår fortsat drøftelser om en bæredygtig langsigtet løsning om erstatning til medarbejdere, som deltager i forvaltningen af folkesundhedsmæssige kriser. 
Still ongoing are discussions on a sustainable long-term solution for compensation of staff who participate in the management of public health emergencies.
Efter ebola og i lyset af behovet for at tage hånd om miljø-og kemikalietrusler blev der arrangeret flere øvelser til identificering af yderligere behov for forbedringer. 
After Ebola and in light of needs to address environmental and chemical threats, several exercises were organised identifying further improvement needs.
Arbejdet med ECDC er i gang. 
Work with ECDC is under way.
Begivenhed Dato Revisionsplanens vedtagelse/revisionens start 15.7.2015 Officiel fremsendelse af udkastet til beretning til Kommissionen (eller en anden revideret enhed) 22.7.2016 Vedtagelse af den endelige beretning efter den kontradiktoriske procedure 5.10.2016 Modtagelse af Kommissionens (eller en anden revideret enheds) officielle svar på alle sprog 14.11.2016 
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 15.7.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 22.7.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 5.10.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 14.11.2016
En central milepæl i opbygningen af en stærkere EU-ramme for sundhedssikkerhed var den afgørelse om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler, som blev vedtaget i 2013. 
A key milestone in building a stronger EU health security framework was the adoption in 2013 of a decision on serious cross-border threats to health.
EU’s sundhedsprogrammer og forskningsrammeprogrammer støtter også aktiviteter med relation til denne ramme. 
The EU health and research framework programmes also support actions related to this framework.
Revisionsretten konstaterede under sin revision, at afgørelsen om alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler er et vigtigt skridt i retning af at sikre en bedre håndtering af sådanne trusler i EU, men at gennemførelsen af EU-rammen for sundhedssikkerhed påvirkes af væsentlige svagheder. 
The audit found that the decision on serious cross-border threats to health indeed represents an important step for dealing better with such threats in the EU, but that significant weaknesses affect the implementation of the health security framework.