natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen (GD V) havde konstateret, at de oplysninger, der var indsamlet om mål nr. 1 ved hjælp af de eksisterende overvågningssystemer, ikke var så dækkende, at de kunne lægges til grund for en evaluering. 
The Commission (DG V) had found that, for Objective 1, the data produced using the existing monitoring systems were insufficient for evaluation purposes.
Analysen af programmerne til styrkelse af uddannelsessystemerne har ikke i tilstrækkeligt omfang gået på resultaterne og effekten, og sammenhængen med erhvervsuddannelsessystemerne bør undersøges nærmere. 
The analysis shows that the results and impact of the programmes strengthening education systems have been poor and the links to vocational training systems need to be assessed.
3, er ikke en homogen gruppe, hverken i henseende til deres status på arbejdsmarkedet (korttidsledige, langtidsledige, lærlinge) eller i henseende til deres kvalifikationer og/eller arbejdserfaring. 
The Objective 3 priority for young people does not cover a homogeneous group, either by labour market status (short-term unemployed, long-term unemployed, apprenticeship), or in terms of their qualifications and/or work experience.
Unge kan desuden indgå i andre målgrupper f.eks. kvinder, personer udelukket fra arbejdsmarkedet og langtidsledige. 
Moreover, young people may be included in other target groups, for example women, excluded persons, long-term unemployed.
I forbindelse med evalueringen af mål nr. 3-foranstaltningerne har Kommissionen konstateret alvorlige mangler ved overvågningssystemerne. 
The CommissionŐs evaluations for Objective 3 found serious gaps in the monitoring systems with respect to evaluation needs.
Hovedparten af medlemsstaterne har problemer med at kombinere oplysningerne fra de forskellige nationale overvågningssystemer med de generelt upålidelige data, der foreligger om den finansielle gennemførelse af ESF. 
Most of the Member States have problems in combining information from differing national monitoring systems with the generally unreliable data on the financial impementation of ESF.
Omfanget af projekt-og programevalueringerne varierer fra medlemsstat til medlemsstat og fra område til område. 
The extent to which project and programme evaluation takes place varies from Member State to Member State and between regions.
Kommissionen bør hjælpe medlemsstaterne med at fastsætte og anvende resultatindikatorer. 
The Commission needs to assist the Member States in setting and using performance indicators.
Samordning af strukturfondsstøtten Synergien mellem fondene 30. 
Coordination of Structural Funds aid Synergy between Funds 30.
Kommissionens generaldirektorater følger ikke en fælles strategi for OP’er, der finansieres af flere fonde. 
In the multifund OPs the Commission Directorates-General do not have a common approach.
Foranstaltninger finansieret med midler fra hver strukturfond hører til undtagelsen i medlemsstaterne. 
Measures in the Member States which integrate the different Structural Funds are the exception.
Kommissionen bør give medlemsstaterne vejledning i, hvordan de integrerer midlerne fra de forskellige fonde bedre. 
The Commission should give guidance to the Member States on how to better integrate the various Funds.
7.4.2000 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende C 100/9 31. 
7.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 100/9 31.
I henhold til strukturfondsforordningerne (9) skal de forskellige fondes interventioner samordnes med Den Europæiske Investeringsbanks (EIB) interventioner. 
The Structural Funds Regulations (9) stipulate that the various Fund measures, together with those of the European Investment Bank (EIB), should be coordinated.
Fremover skulle de nationale handlingsplaner gøre det mere gennemsigtigt, hvor meget de forskellige fonde bidrager med til retningslinjerne for beskæftigelsen. 
In the future, the NAPs should ensure greater transparency of the support brought by the different Funds to the employment guidelines.
Effekten på investeringer og jobskabelse af rentegodtgørelser, Fællesskabet dækker på lån, som Den Europæiske Investeringsbank yder små og mellemstore virksomheder inden for rammerne af Bankens midlertidige lånefacilitet, vil blive behandlet særskilt i en anden særberetning. 
The impact on investment and job creation concerning the granting by the Community of interest subsidies on loans by the EIB to small and medium-sized enterprises, within the context of its lending facility will be dealt with in a separate special report.
Det Forenede Kongerige har indført »New Deal«-programmet som et supplement til ESF. 
The United Kingdom has introduced the ÔNew DealŐ programme which complements ESF measures.
Ved revisionen konstateredes det, at ESF er tungere at administrere for projektlederne end »New Deal«. 
The audit noted that ESF places a greater administrative burden on project managers than ÔNew DealŐ.
Synergi mellem ESF-aktiviteter 33. 
Synergy between ESF activities 33.
Der bør skabes synergi mellem de ESF-aktioner og -projekter, som gennemføres under mål nr. 3, der omfatter menneskelige ressourcer, og de ESF-aktioner, der iværksættes i de samme områder under mål nr. 
There is a need to ensure synergy between the ESF actions and projects delivered by the human resources Objective 3 and the ESF delivered in the same regions using multifund Objective 5b.
Desuden bør de specifikke ESF-programmer og ESF-elementet i EF-initiativerne forvaltes på en måde, der sikrer, at innovative ideer kanaliseres videre til de specifikke ESF-programmer, og at finansieringsbestemmel-serne er kohærente. 
In addition, there is a need to manage the mainstream ESF and the ESF in the CIs to ensure a better flow of innovative ideas to the mainstream ESF and ensure that funding rules are coherent.
I 1997 lagde Det Forenede Kongerige forvaltningen af mål nr. 3 ud til regionale kontorer. 
In 1997 the United Kingdom placed the management of Objective 3 under regional offices.
1 og 2 blev allerede forvaltet regionalt. 
Objectives 1 and 2 were already managed regionally.
Ændringen har gjort det nemmere at koncentrere støtten og at skabe synergi mellem målene, men der er stadig svagheder. Når en og samme ansvarlige gennemfører projekter under mere end ét mål, forvaltes projekterne hver for sig og ikke sammen. 
The change has made it easier to ensure concentration and synergy between objectives but weaknesses still exist as training providers that have projects under more than one objective are managed separately instead of together.
Denne forvaltningsstruktur, som findes i flere medlemsstater, bør forbedres, så den samlede forvaltning bliver mere effektiv, og risikoen for dobbeltstøtteansøgninger begrænses. 
This management structure which exists in several Member States should be improved in order to make overall management more effective and reduce the risk of double claims.
Særlige bemærkninger om ESF-finansiering 35. 
Specific observations on ESF financing 35.
Retten har gentagne gange påpeget svagheder i ESF’s finansierings-og medfinansieringsordninger. Bemærkningerne i det følgende viser, at der stadig er problemer. 
The Court has previously indicated on a number of occasions weaknesses in the ESF financing and co-financing systems. The observations shown below demonstrate that problems persist.
Den måde, medlemsstaterne beregner den nationale medfinansiering af ESF-projekter på, er en af de faktorer, der indvirker på, hvor store beløb de i alt afsætter til uddannelsesaktioner. 
One factor which affects the overall amounts that Member States commit to the training effort is their approach to the national co-financing of ESF projects.
Nogle medlemsstater beregner arbejdsløshedsunderstøttelse og andre sociale ydelser, som skal betales under alle omstændigheder, som national medfinansiering (10). 
Some Member States use unemployment benefit and allied social allowances, which would have been paid anyway, as national co-financing (10).
Denne form for medfinansiering ligger ganske vist inden for forordningernes rammer, men den øger ikke den finansielle støtte til ESF-aktionerne (11). 
While such co-financing is within the terms of the Regulations it does not increase financial support to the ESF actions (11) 37.
Medlemsstaterne skal, for at sikre sig at ESF-foranstaltningerne gennemføres til tiden og efter planerne, undersøge, hvordan støt-temidlerne er anvendt, og indberette resultaterne af deres undersøgelser. 
In order to ensure timely and programmed implementation of ESF measures, it is necessary for Member States to review and report on the use of funding. This is not always done.
I den rapport, der ledsagede anmodningen om betaling af 1997-restbeløbet vedrørende mål nr. 3 i Frankrig, var der anført en væsentlig lavere kumulativ gennemførelsesgrad for projekterne for unge end for projekterne for langtidsledige (55,6 % mod 73 %). 
The report attached to the request for the payment of the Objective 3 1997 balance for France indicated that the cumulative rate of implementation for young persons was substantially less than that for the long term-unemployed (55,6 % against 73 %).
Medlemsstaten kommenterede ikke dette i rapporten, og Kommissionen fulgte ikke op på sagen. 
The Member State did not comment on this in its report and the Commission did not follow it up.
Foranstaltningen for arbejdssøgende unge ledige på Sicilien, Italien, tegner sig for 222,7 mio. ECU i perioden 1994-1999, hvilket er 51,4 % af det samlede beløb afsat til dette OP. 
In respect of the OP for Sicily, Italy, the measure for young unemployed persons seeking work includes ECU 222,7 million for the period 1994 to 1999, which represents 51,4 % of the total amount in the OP.
31. december 1997 var udnyttelsesgraden kun 41 % (92,3 mio. 
By 31 December 1997 execution had attained only 41 % (ECU 92,3 million).
De regionale myndigheders rapport, der indsendtes sammen med betalingsanmodningen, gav ikke nogen forklaring, og der var heller ikke bevis på, at Kommissionen havde fulgt op på sagen. 
No explanation was given in the report from the region attached to the claim for payment, nor was there evidence that the Commission had followed it up.
På Sicilien blev de årlige udgiftsanmeldelser ifølge den lokale attesterende myndighed udarbejdet på grundlag af betalinger, som i henhold til projektledernes oplysninger var underbygget af kvitterede fakturaer. 
In Sicily, according to the certifying body at regional level, the annual declarations of expenditure were drawn up on the basis of the payments which the promoters declared corresponded to the invoices paid.
Revisionsresultaterne viste, at det ikke var tilfældet: — Forendel(40%)afdeudgifter,projektledernehavdeanmeldt, forelå der ikke kvitterede fakturaer. — Desuden konstateredes det ved en gennemgang af det regionale regnskab for 1995 og 1996, at den nationale medfinansiering i samme periode var blevet udbetalt for sent. 
The audit findings showed that this was at odds with the real situation: Ń part of the expenditure declared by the promoters (40 %) did not correspond to the invoices paid; Ń furthermore, an examination of the regional accounts for 1995 and 1996 shows that, for this period, there was a delay in the payment of the national co-financing.
Det fremgår af ovennævnte, at et problem, Retten allerede tidligere har omtalt, ikke er blevet bragt ud af verden trods Kommissionens bestræbelser. 
This observation shows that a problem already highlighted by the Court still persists despite the efforts made by the Commission.
De franske myndigheder anmodede den 29. juni 1998 Kommissionen om udbetaling af 1997-restbeløbet vedrørende mål nr. 3. 
The request for the payment of the balance for Objective 3 1997 was presented by the French authorities to the Commission on 29 June 1998.
Ved en ændring vedtaget den 16. september 1998 blev det samlede attesterede beløb forhøjet med 21,2 mio. FRF (3,2 mio. 
A modification, which increased the total certified by FRF 21,2 million (ECU 3,2 million), was made on 16 September 1998.
Samtidig blev der foretaget ændringer, hvorved de skyldige beløb for 1994, 1995 og 1996 blev nedsat, fordi antallet af modtagere var lavere end forventet. 
At the same time changes were made reducing the amounts due for 1994, 1995 and 1996, as a result of a lower number of beneficiaries.
Disse svagheder, som registrerings-og rapporteringssystemet i starten var behæftet med, er blevet afhjulpet, efter at medlemsstaten har foretaget efterfølgende kontrol. 
These weaknesses in the initial recording and reporting system have been corrected after Member StateŐs ex-post control activities.
Desuden skulle alle indtægter fra ESF-medfinansierede projekter have været trukket fra de samlede anmeldte støtteberettigede omkostninger. 
In addition, the total eligible costs declared should have been reduced by any revenue from the projects co-financed by the ESF.
Myndighederne i Det Forenede Kongerige yder understøttelse til jobsøgende (en form for arbejdsløshedsunderstøttelse). 
The United Kingdom authorities grant a jobseekers allowance (JSA) (which may be likened to unemployment allowance).
I henhold til bestemmelserne om udbetaling af understøttelse til jobsøgende skal modtageren blandt andet stå til rådighed for arbejdsmarkedet. 
Rules for the payment of JSA require that, inter alia, a claimant should be available for work.
Ved over 16 timers arbejde om ugen fortabes retten til understøttelse. 
Entitlement to JSA will be lost if the claimant works for more than 16 hours a week.
Uddannelse, arbejde (også ulønnet arbejde), hvor den teoretiske uddannelse omsættes i praksis, og 
Training, work (including work without remuneration) in order to practice the
C 100/10 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 7.4.2000 selvstudium, der begrænser den uddannelsessøgendes mulighed for at påtage sig arbejde, tæller med i 16 timers-reglen. 
C 100/10 EN Official Journal of the European Communities 7.4.2000 theoretical training given, and private study, if they restrict a traineeŐs availability for work, are assimilated into the 16-hour rule.
Det indvirker på, hvilken type kurser der tilbydes til understøttelsesmod-tagere. Sådanne kurser overstiger nemlig generelt ikke 16 timer i alt pr. uge, så kursister ikke mister retten til understøttelse. 
This has an effect on the type of courses that are designed for JSA claimants in that they do not, in general, exceed 16 hours in total per week, in order to avoid loss of JSA by the trainees.
Kurser på højst 16 timer pr. uge er måske ikke altid den mest produktive og effektive måde at formidle uddannelse på. 
Training courses limited to 16 hours per week may not always provide the most efficient and effective delivery of training.
Det bør sikres, at projektomkostninger, der registreres som indirekte omkostninger, er rimelige, og at støtten giver valuta for pengene. 
There is a need to ensure that the project costs charged to overheads are reasonable and represent value for money.
Forordningernes bestemmelser om indirekte omkostninger (12) giver medlemsstaterne og projektlederne mulighed for at fortolke dem forskelligt. 
The regulatory framework on overheads (12) leaves room for interpretation for Member States and project managers.
Indirekte omkostninger varierer alt efter, hvilket projekt der er tale om. De udgør således en væsentlig andel af udgifterne til vejlednings-og rådgivningsprojekter, men en meget mindre andel af udgifterne til beskæftigelsesstøttepro-jekter. 
Overheads will vary with the type of project, for example they will represent a higher proportion of expenditure for guidance and counselling projects whereas they will be much lower for projects granting employment aid.
Retten undersøgte en stikprøve af betalingsanmodninger for at finde ud af, hvor stort et beløb de indirekte omkostninger androg. I nogle medlemsstater, f.eks. Frankrig og Tyskland, anvender myndighederne et teoretisk beløb pr. kursist pr. time. 
The Court examined sample claims to see the size of the overheads. In some Member States, for example France and Germany, the authorities use notional sums per trainee hour, in such circumstances it is not possible to establish the amounts that are allocated for overheads.
I forbindelse med en række tyske projekter i Brandenburg var der ikke bogført indirekte omkostninger. Forvaltningen dækkede omkostningerne, som generelt var på under 10 %. 
In some German projects in Brandenburg no overheads were charged, the cost being borne by the administration and, in general, they were less than 10 %.
For så vidt angik OP forvaltet af det italienske universitetsministerium, konstaterede Retten, at Catanias Universitets (Sicilien) indirekte omkostninger var på 32,7 %. 
As regards the OP managed by the Italian Ministry of Universities, it was found that the level of overheads in the University of Catania (Sicily) amounted to 32,7 %.
I Det Forenede Kongerige var de indirekte omkostninger i forbindelse med et college-projekt på ca. 30 %. 
In the United Kingdom the percentage claimed for a college project was about 30 %.
I Det Forenede Kongerige taget under ét udgjorde de indirekte omkostninger 28-50 % af projektomkostningerne. 
In general project overheads in the United Kingdom ranged between 28 % and 50 %.
Under revisionen konstaterede Retten en række svagheder ved de nationale myndigheders forvaltning af ESF-projekter. 
The CourtŐs audit noted a number of weaknesses in relation to the management of ESF projects by Member StatesŐ authorities.
Kommissionen bør undersøge, om der kan iværksættes et pilot-forsøg, som går ud på at få kortlagt alle arbejdsløse og de forskellige jobmuligheder. Det kunne gøre ESF-finansieringen og den samlede indsats for at skabe beskæftigelse mere målrettet. Initiativet Employment-Youthstart 45. 
The Commission should examine the possibility of introducing a pilot exercise on the mapping of unemployed persons and job opportunities in order to better orient ESF funding and overall employment effort. Employment-Youthstart initiative 45.
I dette afsnit gennemgås gennemførelsen af afsnittet Youthstart under EF-initiativet Employment (13). 
This section of the report examines the implementation of the Youthstart strand of the CI ÔEmploymentŐ (13).
Perioden 1994-1998 omfattede to udvælgelsesrunder, hvor der blev udvalgt 1 306 projekter. 
During the period 1994 to 1998 there were two selection rounds during which 1 306 projects were selected.
Rettens stikprøve dækker den første udvælgelsesrunde, hvor 495 projekter blev udvalgt. 
The CourtŐs sample related to the first selection round in which 495 projects were retained.
Retten har udvalgt fire nationale partnerskaber med deltagelse af de fem medlemsstater og besøgt hver enkelt partner (ni i alt) for at evaluere gennemførelsen. 
The Court selected four transnational partnerships covering the five Member States and visited each partner (nine in all) to evaluate the implementation.
Employment-Youthstarts funktion og mål 46. 
Role and aims of Employment-Youthstart 46.
Youthstart er et af de fire afsnit under EF-initiativprogrammet Employment (14). 
Youthstart is one of the four strands of the Community initiative programme ÔEmploymentŐ (14).
Youthstart-afsnittet skal bistå medlemsstaterne med at udvikle projekter, der går ud på at integrere unge uden grundlæggende kvalifikationer eller uddannelse på arbejdsmarkedet, og støtte udviklingen af partnerskabs-og erfaringsnet. 
The Youthstart strand aims to help Member States to develop projects to integrate young people without basic qualifications or training into the labour market and to assist the development of networks of partnerships and experience.
Sådanne projekter finansieret under EF-initiativet Employment skal være tværnationale og innovative, der bør anvendes en »nedefra og op-approach« (»bottom-up approach«), og projekterne bør have multiplikatoreffekt og supplere tilsvarende EU-aktioner. 
These projects funded under the CI ÔEmploymentŐ should have: transnationality, innovation, a bottom-up approach, a multiplier effect and complementarity with related EU actions.
Medlemsstaterne har hovedansvaret for gennemførelsen af EF-initiativerne, og de har til dette formål oprettet nationale støttestrukturer (nationale eller i nogle tilfælde regionale kontorer for faglig bistand). 
The implementation of the Community initiatives is mainly the responsibility of the Member States who have set up for this purpose national support structures (NSS) (which are national or sometimes regional TA Agencies).
Kommissionens funktion omfatter samordning og opfølgning af gennemførelsen i medlemsstaterne. 
The role of the Commission includes the coordination and the follow-up of the implementation in the Member States.
Kommissionen har indgået en kontrakt med eksperter, der skal varetage denne funktion. Kontrakten er på 5,6 mio. ECU årlig finansieret over budgettets del B og kan forlænges fire gange (dvs. en finansiering på i alt 28 mio. 
In order to be able to assume this role the Commission has entered into a TA contract financed by part B of the budget for ECU 5,6 million per annum renewable four times (i.e. ECU 28 million in total).
Budgetbevillinger 48. 
Budgetary importance 48.
Den Europæiske Unions finansiering af initiativet Employment i perioden 1994-1999 andrager 1 835 mio. ECU (i 1996-priser), og bidraget til Youthstart er på 441 mio. ECU (24 %). 
The European Union funding of the Employment initiative for the period 1994 to 1999 is ECU 1 835 million (at 1996 prices) and the contribution in respect of Youthstart is ECU 441 million (24 %).
Tabel 4 viser budgetgennemførelsen af Youthstart-afsnittet fordelt på medlemsstater. 
Table 4 gives the budgetary execution of the Youthstart strand by Member State.
I medlemsstaterne kan der anvendes indtil 4 % til faglig bistand til støtte for projektforberedelsen og -gennemførelsen. Den faglige bistand skal sikre, at der anvendes en samordnet metode. 
A maximum amount of 4 % may be spent on TA in the Member States, to support the preparation and implementation of projects, and should ensure that a coordinated approach will be followed.
7.4.2000 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende C 100/11 Medlemsstat EU-budget-periode 1994-1999 Nationale bidrag 1994-1999 Forpligtelser I alt 1994-1998 27 011 12 644 6 841 3 181 84 934 46 789 14 436 8 802 159 286 71 027 87 144 27 734 23 832 13 197 145 544 52 110 200 100 30 053 10 534 9 198 4 542 11 440 4 658 15 918 7 219 11 058 5 672 107 725 33 641 734 620 301 850 (1 000 ECU) Betalinger 1994-1998 6 058 2 545 22 671 5 257 55 477 18 950 10 886 22 467 82 7 670 3 634 3 921 3 609 4 538 23 273 191 038 Belgien 12 644 Danmark 3 333 Tyskland 46 789 Grækenland 14 436 Spanien 104 283 Frankrig 44 028 Irland 18 306 Italien 94 193 Luxembourg 100 Nederlandene 14 918 Østrig 4 542 Portugal 8 580 Finland 7 219 Sverige 5 672 Det Forenede Kongerige 49 605 I alt 428 648 (1) Ikke oplyst. 
7.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 100/11 Table 4 Budgetary execution of Youthstart Country EU budget National public period 1994 to contributions 1999 1994 to 1999 Total 27 011 6 841 84 934 14 436 159 286 87 144 23 832 145 544 200 30 053 9 198 11 440 15 918 11 058 107 725 734 620 Commitments 1994 to 1998 12 644 3 181 46 789 8 802 71 027 27 734 13 197 52 110 100 10 534 4 542 4 658 7 219 5 672 33 641 301 850 (in billion ECU) Payments 1994 to 1998 6 058 2 545 22 671 5 257 55 477 18 950 10 886 22 467 82 7 670 3 634 3 921 3 609 4 538 23 273 191 038 Belgium 12 Denmark 3 Germany 46 Greece 14 Spain 104 644 14 367 333 3 508 789 38 145 436 (1) 283 55 003 028 43 116 306 5 526 193 51 351 100 100 918 15 135 542 4 656 580 2 860 219 8 699 672 5 386 605 58 120 648 305 972 France Ireland Italy Luxembourg Netherlands Austria Portugal Finland Sweden United Kingdom Total 428 (1) Not known.
Kilde: GD V Kommissionen. 
Source: DG V Commission.
Revision af gennemførelsen af Youthstart Alderskriteriet gældende for Employment-Youthstart 14 3 38 55 43 5 51 15 4 2 8 5 58 305 367 508 145 (1) 003 116 526 351 100 135 656 860 699 386 120 972 Tabel 4 Budgetgennemførelsen af Youthstart 49. 
44 18 94 14 4 8 7 5 49 Audit of the implementation of Employment-Youthstart Age qualification for Employment-Youthstart 49.