natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5. Ekstern revision — Medieforespørgsler: 676 (425) — Pressemeddelelser: 30 (24) — Nyheder på hjemmesiden: 39 (39) — Interview: 123 (44) Sammensætning — Ekspertudtalelser understøttet af kommunikationsaktiviteter: 20 % Tabel Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet (Parma) 14 medlemmer udpeget af Rådet (i samråd med Europa-Parlamentet og Kommissionen) og én repræsentant for Kommissionen. — Erklæringer: 12 Udnævnes af bestyrelsen på grundlag af en liste over kandidater, som Kommis­ sionen har foreslået, og efter høring i Europa-Parlamentet. — Dataindsamlingsrapporter: 21 (1) Afgiver ekspertudtalelser på autoritetens vegne. — Medieomtaler i artikler og audiovisuelle nyhedsindslag: 11 652 (7 194) Revisionsretten. 
(17 500) Duties 335 (300) posts foreseen in the establishment plan of which occupied: 318 (273) Total scientific opinions and statements: 360 (229) Duties (92) — Scientific opinions supported by communication activities: 20 % Table European Food Safety Authority (Parma) 2 — Executive Director + 77 (auxiliary, contractuals, SNE) 4 — Scientific Committee scientific panels and — Web visits: 2,1 million (1,5) To draw up the Authority’s scientific opinions. — Highlights subscribers: 21 140 5 — External audit — Media coverage in articles and audio­ visual news pieces: 11 652 (7 194) Court of Auditors. — Media queries: 676 (425) — Press releases: 30 (24) — Web News stories: 39 (39) — Interviews: 123 (44) 6 — Discharge authority Parliament acting on recommendation by the Council.
6. Dechargemyndighed Parlamentet efter henstilling fra Rådet. (data vedrørende 2007) 
(37) other Total staff: 395 (310) of (Data for 2007)
DA 15.12.2009 DenEuropæiskeUnionsTidende C304/99 AUTORITETENS SVAR 13. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/99 THE AUTHORITY’S REPLIES 13.
Selvomautoritetenopfyldtekriterierneforlovlighedogformelrigtighediforbindelsemedprincippet om etårighed, tilstræber den at forbedre sin budgetforvaltning yderligere, navnlig ved at begrænse frem­ førslen af forpligtelsesbevillinger samt anvende opdelte bevillinger til tilskud i budgettet for 2009. 
Although the Authority respected the legality and regularity aspect of the annuality principle, it is committed to further improve its budget management in particular by reducing the carry-over of commitments and by implementing differentiated appropriations for grants in its 2009 budget.
Sidenjanuar2009harautoritetenanvendtspecifikkefremskridtsindikatorerfortilskudsaftalerisin månedsrapportering for at forbedre overvågningen af disses implementering. 
SinceJanuary2009,theAuthorityintegratedspecificprogressindicatorsforgrantsintoitsmonthly reporting in order to improve the monitoring of their implementation.
Derudover vil anvendelsen af opdelte bevillinger til tilskud på 2009-budgettet indebære, at tilskudsaftalernes flerårighed afspejles bedre, ligesom annulleringer kan undgås. 
In addition, the introduction of differentiated appropriations into the 2009 budget for grants will better reflect the multiannuality of grant agreements and avoid cancellations.
Selvomautoritetenoverholdtderelevanteforskrifterisinefinansiellegennemførelsesbestemmelser nøje, vil den med henblik på kommende procedurer tillægge ydelsens kompleksitet større betydning, når tidsrammen for udbuddene skal fastlægges. 
Although the Authority strictly followed the relevant provisions of its financial implementing rules, it will, for future procedures, give more importance to the complexity of the service when defining the period for tender preparation.
Aktivitetsbaseret forvaltning blev første gang indført i forvaltningsplanen i 2008. 
The activity based management was first introduced in the management plan in 2008.
Siden januar 2009 har indførelsen af risikovurderingsworkflow (Risk Assessment Workflow (RAW)) styrket og muliggjort en nøje overvågning af autoritetens videnskabelige og administrative aktiviteter. 
Since January 2009, the introduction of the Risk Assessment Workflow (RAW) reinforces and allows close monitoring of the Authority’s science and administrative activities.
DenEuropæiskeFødevaresikkerhedsautoritet(herefter"autoriteten"eller "EFSA"), der ligger i Parma, blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafter“theAuthority”, aka “EFSA”), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council1.
178/20021. Autoritetens væsentligste opgaver er at levere de videnskabelige oplysninger, der er nødvendige for at kunne udarbejde EU-lovgivningen, at indsamle og analysere data, hvormed risici kan beskrives og kontrolleres, og at give uafhængig information om risici2. 
The Authority’s main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks2.
Rettenharvalgtenrevisionsmetode,deromfatteranalytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i autoritetens overvågnings-og kontrolsystemer. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Authority’s supervisory and control systems.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) har Retten: a) revideret autoritetens årsregnskab, som omfatter årsopgørelsen3 og beretningen om budgetgennemførelsen4 for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, og Denne omfatter balancen og resultatopgørelsen, pengestrømsopgørelsen, opgørelsen over bevægelser i nettoaktiver samt en oversigt over væsentlige regnskabspraksis og andre forklarende bemærkninger. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 31, 1.2.2002, p. 1. Annex II summarises the Authority’s competences and activities.
Denne omfatter regnskabet over resultatet af budgetgennemførelsen og bilaget til regnskabet over resultatet af budgetgennemførelsen. 
4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
Ledelseneransvarligforatudarbejdeetårsregnskabforautoriteten,som giver et retvisende billede, og for, at de transaktioner, som ligger til grund for regnskabet, er lovlige og formelt rigtige5: a) Ledelsens ansvar med hensyn til autoritetens årsregnskab omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et internt kontrolsystem, som sikrer, at der udarbejdes en årsopgørelse, som giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udvælgelse og anvendelse af passende regnskabspraksis på grundlag af de regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har fastlagt6, og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAuthority'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Direktøren godkender autoritetens årsregnskab, når autoritetens regnskabsfører har udarbejdet det på grundlag af alle tilgængelige oplysninger og skrevet en note, som vedlægges regnskabet, og hvori han bl.a. erklærer, at han har rimelig sikkerhed for, at regnskabet i alt væsentligt giver et retvisende billede af autoritetens finansielle stilling. b) Ledelsens ansvar med hensyn til de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed og overholdelse af princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning omfatter udformning, gennemførelse og De regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har fastlagt, er baseret på de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS), som er udgivet af International Federation of Accountants, og, når det er relevant, på International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) udgivet af International Accounting Standards Board. ADB001954DA04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 
The Executive Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014
4 opretholdelse af et effektivt og produktivt internt kontrolsystem, hvori indgår tilstrækkelig overvågning og passende foranstaltninger, som kan forhindre uregelmæssigheder og besvigelser samt, hvis det er nødvendigt, sikre, at der iværksættes retlige procedurer med henblik på at inddrive uberettiget udbetalte eller anvendte midler. 
4 an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Ifølge disse standarder skal Retten planlægge og udføre revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, om autoritetens årsregnskab er uden væsentlig fejlinformation, og om de transaktioner, der ligger til grund for det, er lovlige og formelt rigtige. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Authority are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
5 om den anvendte regnskabspraksis er passende, og om de regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af regnskabet. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts.
31. december 2013 samt af resultaterne af dens transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med dens finansielle bestemmelser og de regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har fastlagt. 
IntheCourt’sopinion,theAuthority’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
DeterRettensopfattelse,atdetransaktioner,derliggertilgrundfor autoritetens årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects.
10.Kommentarerne i det følgende drager ikke Rettens erklæringer i tvivl. 
10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question.
BEMÆRKNINGER OM INTERNE KONTROLLER 11.Ifølge den selvevaluering, autoriteten i 2012 og 2013 udførte af sit system til intern kontrol, er hovedparten af standarderne for intern kontrol (ICS) opfyldt. 
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.According to the Authority's self-assessment of its internal control system which was carried out in 2012 and 2013, the majority of internal control standards (ICS) are met.
Det er endnu ikke tilfældet for ICS 4 (medarbejderevaluering og -udvikling) og ICS 11 (dokumenthåndtering), på hvilke områder man var i gang med korrigerende foranstaltninger, da revisionen fandt sted. 
This is not yet the case for ICS 4 (Staff appraisal and development) and ICS 11 (Document management), for which corrective action was still ongoing at the time of the audit.
12.Oplysningerne om planlagte udbud og tilskud i autoritetens årlige arbejdsprogrammer er ikke så detaljerede, at de kan underbygge ADB001954DA04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 6 finansieringsafgørelserne, jf. artikel 64 i gennemførelsesbestemmelserne til dens finansforordning. 
12.The Authority’s Annual Work Programmes do not contain sufficient details on planned procurements and grants to support financing decisions in the sense of Article 64 of the Implementing Rules to its Financial Regulation.
Hvis sådanne oplysninger blev medtaget i det årlige arbejdsprogram, ville udbud og tilskud kunne overvåges mere effektivt. 
Including such details in the Annual Work Programme would allow a more effective monitoring of procurements and grants.
OPFØLGNING PÅ DE FOREGÅENDE ÅRS BEMÆRKNINGER 13.En oversigt over de korrigerende foranstaltninger, der er truffet som reaktion på Rettens bemærkninger de foregående år, vises i bilag I. Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Pietro RUSSO, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 16. september 2014. 
6 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand ADB001954DA04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014
1 Opfølgning på de foregående års bemærkninger BILAG I År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2011 Bevillingsoverførslernes store omfang viser, at der er svagheder ved budgetplanlægningen og -gennemførelsen, og er i strid med princippet om specificering. 
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 This high number of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and implementation and is at odds with the principle of specification.
Afsluttet 2011 I december 2011 erhvervede autoriteten en ny hovedkvarterbygning for 36,8 millioner euro, som vil blive betalt i kvartalsvise rater over 25 år, hvilket medfører rentebetaling på 18,5 millioner euro. 
Completed 2011 The Authority purchased a new headquarters building in December 2011 for 36,8 million euro which will be paid by quarterly instalments over 25 years, resulting in interest payments of 18,5 million euro.
Retten spørger sig selv, om det ikke kunne have været muligt at bede budgetmyndigheden om at finde et mere økonomisk alternativ, som stemte overens med princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning, og som fuldt ud overholdt finansforordningen. 
The Court questions whether a more economic alternative could have been sought from the budgetary authorities in accordance with the principle of sound financial management and ensuring full respect of the Financial Regulation.
Ikke relevant (Kommissionen gik ikke med til at yde supplerende midler til at tilbagebetale hele lånet med) 2011 Ansættelsesproceduren bør gøres mere gennemsigtig. 
N/A (The Commission did not agree to provide additional funds to repay the loan in full). 2011 There is room for improving the transparency of recruitment procedure.
Spørgsmålene til de skriftlige prøver og samtalerne blev fastlagt, efter at udvælgelseskomitéen havde gennemgået ansøgningerne, og medlemmerne af udvælgelseskomitéen underskrev først erklæringerne om fortrolighed og om, at der ikke forelå en interessekonflikt, under - ikke før - vurderingen af ansøgningerne. Afsluttet ADB001954DA04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 
Questions for written tests and interviews were set after the examination of the applications by the selection board and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were signed by the selection board members only during, not before the evaluation of candidates’ applications. Completed ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I
2 År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 Autoritetens regnskabsførers validering af regnskabssystemerne omfatter de centrale ABAC-og SAP-systemer, men ikke de lokale systemer og pålideligheden af dataudvekslingerne mellem centrale og lokale systemer. 
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The validation of the accounting systems by the Authority’s accounting officer covers the central ABAC and SAP systems, but not the local systems and the reliability of data exchanges between central and local systems.
Dette udgør en risiko for regnskabsdataenes pålidelighed. 
This represents a risk as to the reliability of accounting data.
Afsluttet 2012 Efter at en ekstern konsulent i 2012 og Kommissionens Interne Revisionstjeneste i februar 2013 havde udført en vurdering af alvorlige risici, blev der kortlagt en række potentielle alvorlige risici ved den måde, autoritetens interne kontrol fungerer på, navnlig på områderne datastyring, forretningskontinuitet og IT-sikkerhed. 
Completed 2012 Following high level risk assessments carried out by an external consultation 2012 and by the Commission’s Internal Audit Service in February 2013 a number of potential critical risks were identified in the operation of the Authority’s internal controls, particularly in the areas of data management, business continuity and IT security.
Autoriteten påbegyndte en omfattende selvevaluering af sit system til intern kontrol i 2012. 
The Authority started a comprehensive self-assessment of its internal control system in 2012.
Processen er stadig i gang, og ifølge planerne vil der blive implementeret korrigerende foranstaltninger i 2013. 
The process is on-going and implementation of corrective actions is planned for 2013.
I gang ADB001954DA04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 
Ongoing ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 2
3 År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 Der var samlet set indgået forpligtelser for 99 % af bevillingerne. 
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The overall level of appropriations committed was 99 %.
Niveauet af forpligtede bevillinger, der blev fremført, var imidlertid højt for afsnit II (administrationsudgifter): 2,3 millioner euro (22 % af bevillingerne under afsnit II) og afsnit III (aktionsudgifter): 5,6 millioner euro (30 % af bevillingerne under afsnit III). 
The level of committed appropriations carried over was however high for title II (administrative expenditure) at 2,3 million euro (22 % of title II appropriations) and title III (operational expenditure) at 5,6 million euro (30 % of title III appropriations).
Under afsnit II var fremførsler på tilsammen 1,1 million euro enten i overensstemmelse med EFSA's forvaltningsplan eller knyttet til betalinger, der blev suspenderet af grunde, som autoriteten ikke havde indflydelse på. 
For title II, carry-overs amounting to 1,1 million euro were made in conformity with EFSA’s management plan or were related to payments suspended for reasons beyond the Authority’s control.
Under afsnit III var fremførsler på 2,1 million i overensstemmelse med EFSA's forvaltningsplan, og et beløb på 0,83 millioner euro blev fremført af grunde, som autoriteten ikke havde indflydelse på. Ikke relevant ADB001954DA04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014 
In case of title III, carry-overs of 2,1 million were made in conformity with EFSA’s management plan and an amount of 0,83 million euro was carried-over for reasons beyond the Authority’s control. N/A ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 3
1 BILAG II Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet (Parma) Unionens kompetenceområder i henhold til traktaten Autoritetens beføjelser (Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 178/2002) Beføjelser og aktiviteter Indsamling af information - Den fælles landbrugspolitik (artikel 38, TEUF). - Det indre markeds funktion (artikel 114, TEUF) - Folkesundhed (artikel 168, TEUF) - Den fælles handelspolitik (artikel 206, TEUF). 
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information Common agricultural policy (Article 38 TFEU). Functioning of the Internal Market (Article 114 TFEU). Public health (Article 168 TFEU). Common trade policy (Article 206 TFEU).
Mål - At udarbejde videnskabelige vurderinger og yde videnskabelig og teknisk bistand i forbindelse med lovgivning og politikker, som har direkte eller indirekte indflydelse på fødevare-og fodersikkerheden - At give uafhængig information om risici vedrørende fødevaresikkerheden - At bidrage til at sikre et højt niveau for beskyttelsen af menneskers liv og sundhed - At indsamle og analysere data, så risici kan beskrives og overvåges. 
Objectives Governance To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety; to provide independent information on risks relating to food safety; to contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health; to collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks.
Opgaver - At afgive ekspertudtalelser og få udført videnskabelige undersøgelser - At fremme udviklingen af ensartede metoder til risikovurdering - At yde støtte til Kommissionen - At søge, analysere og opsummere de nødvendige videnskabelige og tekniske data - At konstatere og beskrive nye risici - At etablere et netværk af organisationer inden for lignende områder - At stille videnskabelig og teknisk bistand til rådighed til krisestyring - At forbedre det internationale samarbejde - At sikre offentligheden og interesserede parter pålidelige, objektive og forståelige informationer - At deltage i Kommissionens hurtige varslingssystem. 
Tasks To issue scientific opinions and studies; to promote uniform risk-assessment methodologies; to assist the Commission; to search for, analyse and summarise the requisite scientific and technical data; to identify and characterise emerging risks; to establish a network of organisations operating in similar fields; to provide scientific and technical assistance in crisis management; to improve international cooperation; to provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information; to take part in the Commission’s rapid alert system.
Bestyrelsen Sammensætning 14 medlemmer udpeget af Rådet (i samråd med Europa-Parlamentet og Kommissionen) og 1 repræsentant for Kommissionen. 
Management Board Composition 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission.
Opgave At vedtage arbejdsprogrammet og budgettet og overvåge gennemførelsen heraf. 
Task To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented.