natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evaluatorerne vil få adgang til relevante data på det tidspunkt, hvor der foretages evalueringer i henhold til den relevante lovgivning. c) Kommissionen accepterer ikke anbefaling 1 c). 
Relevant data will be made available to evaluators at the time of evaluations foreseen in the relevant legislation. (c) The Commission does not accept recommendation 1 (c).
Evalueringsfristerne er ikke en beslutning, som Kommissionen træffer. 
The timing of evaluations is not a decision taken by the Commission.
De fremgår klart af den tilgrundliggende lovgivning, der er vedtaget af Rådet og Europa-Parlamentet. 
Such timing is clearly set out in the underlying legislation adopted by the Council and the European Parliament.
Ikke desto mindre ser Kommissionen – ud over de formelle evalueringer – nærmere på de erfaringer, der er gjort, og resultaterne af tidligere programmer, selv årtier efter deres iværksættelse, gennem regelmæssige analyser af rapporteringen. 
Nonetheless, the Commission, in addition to formal evaluations, does look at lessons learnt and results of legacy programmes, even decades after their launch, through regular analysis of reporting.
Kommissionen har indført en temmelig omfattende strategi, der bidrager til udviklingen af et paneuropæisk venturekapitalmarked. 
The Commission has put in place a rather comprehensive approach that contributes to the development of a pan-European venture capital market.
Den anvender en række foranstaltninger, der direkte eller indirekte kan bidrage til at støtte venturekapitalfinansiering: regulerende intervention, intervention gennem delt forvaltning samt centralt forvaltede programmer. 
It uses a set of measures that can contribute, directly or indirectly, to supporting venture financing: regulatory intervention, intervention through shared management as well as centrally managed programmes.
Lige adgang til instrumenterne sikres, idet ansøgninger modtages på grundlag af åbne indkaldelser af interessetilkendegivelser. 
Equal access to the instruments is ensured as applications are received on the basis of open calls for expression of interest.
Derfor tilbydes alle støtteberettigede forslag investeringer, uanset hvilket marked de kommer fra. 
Therefore, investments are offered to all eligible proposals, regardless of the market where they come from.
Desuden motiveres EIF gennem incitamentsgebyrer til at opnå en så bred geografisk fordeling af støtten som muligt. 
Furthermore, through incentive fees, the EIF is motivated to achieve as broad a geographic distribution of the support as possible.
Det skal understreges, at EU's instrumenter for venturekapitalinvesteringer ikke er efterspørgselsstyrede i den forstand, at EIF blot vil imødekomme efterspørgslen. 
It is to be stressed that the EU instruments for venture capital investments are not demand-driven in the sense that EIF would simply respond to demand.
Først og fremmest skal alle investeringer opfylde kriterierne for støtteberettigelse i et givet mandat (dvs. at den politiske sammenhæng skal være garanteret). 
First and foremost, all 12 investments need to fulfil eligibility criteria of a given mandate (i.e. policy consistency needs to be warranted).
Desuden underkastes alle private equity-investeringer en vurdering af den opnåede merværdi ved at støtte den pågældende investering – dvs. hvis merværdien ikke opnås, vil investeringen ikke blive ført ud i livet. 
In addition, all private equity investments are subject to the assessment of value added achieved by supporting the given investment – i.e. if the value added is not provided, the investment will not materialise.
Styringsudvalg for de nuværende instrumenter yder strategisk vejledning til EIF om fordeling på geografisk placering og på sektorer. 
Steering committees for the current instruments provide strategic guidance to the EIF on geographic and sectoral distribution.
Alle instrumenter indeholder ligeledes klare regler om udelukkede sektorer og geografiske områder (f.eks. jurisdiktioner, der ikke samarbejder med EU om skatteforhold). 
All instruments also have clear rules on excluded sectors and geographies (such as jurisdictions not cooperating with the EU on tax matters).
Kommissionen fastsatte ikke nogen rentabilitetsmål, da instrumenterne følger politiske mål frem for at maksimere rentabiliteten og supplerer andre instrumenter, der forfølger økonomisk afkast. 
The Commission did not set profitability targets, as the instruments follow policy objectives rather than maximisation of profitability and are complementary to other instruments which pursue financial return.
Men selv om der fokuseres på politisk afkast, er de reviderede instrumenter også fastsat for at skabe en økonomisk gevinst i overensstemmelse med EIF-rapporteringen, og de investerer i fonde, der tiltrækker private investorer. 
But even while focusing on policy returns the audited instruments are also set to generate financial profit according to EIF reporting, and do invest in funds that attract private investors.
Selv om pari-passu-princippet efter Kommissionens vurdering har været tilstrækkelig til at dække størstedelen af investeringsaktiviteten, giver Kommissionen også allerede mulighed for investeringer uden for pari-passu i det specifikke tilfælde med sociale investeringer. 
While, according to the Commission’s assessment, the pari-passu principle has been adequate for most of the investment activity, the Commission also already now does allow for non pari-passu investments, in the specific case of social investment.
Mens private investorer vil søge at opnå et positivt afkast, kan de drives af andre 13 faktorer end stræben efter "høj forrentning", f.eks. geografisk spredning inden for aktivklassen, forudgående undersøgelser af den seneste teknologiske udvikling, venture-filantropi, sociale investeringer osv. 
While private investors will seek positive returns, they may be driven by factors other than the pursuit of ‘high returns’, e.g. geographic diversification within the asset class, scouting for latest technology developments, venture philanthropy, social investments, etc.
Anbefaling 2 – Udarbejdelse af en sammenhængende og omfattende investeringsstrategi a) Kommissionen accepterer delvist anbefaling 2 a). 
Recommendation 2 – Develop a comprehensive investment strategy (a) The Commission partially accepts recommendation 2 (a).
Kommissionen træffer en lang række konkrete foranstaltninger til støtte for investeringer i hele EU, herunder gennem handlingsplanen for kapitalmarkedsunionen og Strukturreformtjenesten. 
The Commission takes a wide range of concrete measures to support investments throughout the EU including through the Capital Markets Union (CMU) action plan as well as through the Structural Reform Support Service.
Desuden kan instrumenter under delt forvaltning foretage investeringer i medlemsstater med mindre udviklede venturekapitalmarkeder. 
In addition, instruments under shared management may undertake investments in Member States with less developed venture capital markets.
Kommissionen vil fortsat undersøge, om der kan træffes yderligere foranstaltninger. b) Kommissionen accepterer delvist anbefaling 2 b). 
The Commission will continue exploring whether further measures could be undertaken. (b) The Commission partially accepts recommendation 2 (b).
Kommissionen er enig med Revisionsretten i, at tiltrækning af private investorer er vigtigt for udviklingen af EU's venturekapitalmarked. 
The Commission agrees with the ECA that attracting private investors is important for the development of the EU venture capital market.
Kommissionen har allerede ambitiøse mål for at tiltrække investorer på mandatniveau, hvilket fremgår af kravene vedrørende løftestangs-og multiplikatoreffekt og rapporteringen om de samlede mobiliserede investeringer. 
The Commission already has ambitious targets to attract investors at mandate level, as evidenced by leverage and multiplier requirements and reporting on overall mobilised investments.
Kommissionen vil overveje at forbedre disse krav med hensyn til private investorer, hvor det er relevant. c) Kommissionen accepterer anbefaling 2 c). 
The Commission will consider enhancing these requirements, with regard to private investors, where appropriate. (c) The Commission accepts recommendation 2 (c).
Der findes allerede mulighed for gradvise exits under eksisterende instrumenter, men Kommissionen vil yderligere undersøge mulighederne for gradvise exits af porteføljer, navnlig gennem salg på sekundære markeder. d) Kommissionen accepterer anbefaling 2 d) og er allerede ved at gennemføre den. 
While gradual exits are already possible under existing instruments, the Commission will further explore possibilities of gradual portfolio exits, in particular through sales on secondary markets. (d) The Commission accepts recommendation 2 (d) and is already implementing it.
Asymmetriske risiko-og indtægtsstrukturer er allerede udtrykkeligt tilladt for sociale investeringer under EFSI's egenkapitalprodukt. 
Asymmetric risk and revenue structures are already explicitly allowed for social investments under the EFSI Equity Product.
Derudover er Kommissionen i færd med at undersøge yderligere asymmetrisk risiko-og indtægtsdeling under EFSI's SMV-vindue. 
In addition, the Commission is examining further asymmetric risk and revenue sharing under the SME Window of EFSI.
Desuden er anvendelsen af asymmetriske modeller også tilladt i forbindelse med finansielle instrumenter under ESIF med henblik på at afhjælpe specifikke regionale eller sektorspecifikke markedshuller. 
13 In addition, the application of asymmetric models is also allowed in ESIF financial instruments to target specific regional or sectoral market gaps.
Forsinkelser kan også skyldes andre objektive faktorer uden for EIF's kontrol. 
Delays can also arise due to other, objective factors beyond EIF’s control.
Kommissionen godkendte hver investering i perioden 2007-2013, herunder mulige kombinationer med andre mandater, på grundlag af tilstrækkelige data fra EIF. 
The Commission approved each investment in the period 2007-2013, including possible combinations with other mandates, on the basis of sufficient data from the EIF.
Kommissionen har efterfølgende henholdt sig til EIF's politik for fordeling af midler, der blev ajourført i 2018, og som afspejler de krav til mandat, som Kommissionen har defineret. 
Subsequently, the Commission has relied on the EIF’s deal allocation policy, as updated in 2018, which reflects the mandate requirements defined by the Commission.
På nuværende tidspunkt er hele markedet ramt af et betydeligt problem, nemlig vanskeligheder med at lukke gamle fonde. 
Currently, the whole market suffers from a significant “tail-end” problem, i.e. difficulties in closing old funds.
Kommissionen vil gerne understrege, at de samlede gebyrgrænser er faldet over tid, og opstartsgebyrerne udgør kun en brøkdel af de samlede gebyrer, der skal betales. 
The Commission would like to stress that the overall fee ceilings have decreased over time, and the start-up fees are only a fraction of the overall fees payable.
Desuden kan instrumenterne godt give EU's budget en gevinst. 
In addition, the instruments may well generate a profit for the EU budget.
Opstartsgebyrer har til formål at kompensere gennemførelsespartneren for de detaljerede forhandlinger, der fører til oprettelsen af instrumenterne, behovet for at udvikle nye standardiserede juridiske aftaler for nye eller reviderede instrumenter, iværksætte indkaldelser af interessetilkendegivelser og tilpasse rapporterings-og revisionssystemer. 
Start-up fees are designed to compensate the implementing partner for the detailed negotiations leading to the set-up of the instruments, for the need to develop new standardised legal agreements for new instruments, to launch calls for expressions of interest and to adapt reporting and audit systems.
Derfor mener Kommissionen, at betaling af opstartsgebyrer er berettiget. 
Therefore, the Commission considers the payment of start-up fees as justified.
Kommissionen er af den opfattelse, at incitamentsgebyrerne for instrumenterne svarer til deres erklærede mål. 
The Commission takes the view that the incentive fees of the instruments correspond to their stated targets.
Kun nogle af instrumenterne havde målrettet støtte til mindre udviklede markeder og sektorer som underordnet mål. 
Only some of the instruments had dedicated support to less developed markets and sectors as an ancillary objective.
Som anført i punkt 28 i denne rapport er hovedformålet med instrumenterne at forbedre virksomheders adgang til finansiering. 
As stated in paragraph 28 of this report, the main objective of the instruments is to improve access to finance for businesses.
Det er derfor helt korrekt, at EIF ikke honoreres for noget, som instrumenterne ikke kræves anvendt til. 
It is therefore absolutely correct that the EIF is not remunerated for market development activities where the instruments are not required to do so.
Anbefaling 3 – Strømlining af EIF's forvaltning af EU-interventionerne a) Kommissionen accepterer ikke anbefaling 3 a). 
Recommendation 3 – Streamline EIF management of the EU interventions (a) The Commission does not accept recommendation 3 (a).
EIF har allerede indført en standardiseret projektgodkendelsesproces. 
The EIF already has a standardised project approval process in place.
Fondsforvaltere, som er i færd med at ansøge om kapitalrejsning, ansøger om finansiering ved at fremlægge deres investeringsstrategier. 
Fund managers that are in the process of fund raising apply for funding by presenting their investment strategies.
For at fastslå, om fondsforvalteren (og dennes team) har den nødvendige ekspertise, erfaring, adgang til et tilstrækkeligt transaktionsniveau, kapacitet til at investere og forvalte porteføljerne osv., skal der anvendes en omfattende og forsvarlig due diligence-proces. 
To determine whether the fund manager (and his/her team) has the required expertise, experience, access to deal flow, capabilities to invest and manage the portfolios, etc. a comprehensive and sound due diligence process needs to be applied.
Processens varighed må nødvendigvis variere fra ansøger til ansøger (f.eks. er førstegangsforvaltere i henhold til EU-programmerne berettiget, og her er due diligence-processen mere kompleks end for etablerede forvaltningshold). 
process is bound to differ from applicant to applicant (e.g. under the EU programmes first time managers are eligible, for which the due diligence process is more complex than for established management teams).
Udvælgelsen af fondsforvaltere og den nødvendige due diligence-proces skal være grundig, også af hensyn til forsvarlig økonomisk forvaltning. (b) Kommissionen accepterer anbefaling 3 b) og finder, at den allerede er gennemført. 
The selection of fund managers and the required due diligence process has to be thorough in order to be robust, also in view of sound financial management. (b) The Commission accepts recommendation 3 (b) and considers it already implemented.
En omfattende politik for tildeling af midler, der har til formål at sikre en komplementær anvendelse af de finansieringskilder, som EIF har adgang til, har været på plads siden 2018, og Kommissionen blev underrettet herom. 
A comprehensive deal allocation policy that aims to ensure a complementary use of sources of their funding available to the EIF is in place since 2018 and the Commission was informed about it.
EIF skal anvende denne politik under de eksisterende kontrakter og er forpligtet til at rådføre sig med Kommissionen om eventuelle fremtidige ændringer af denne politik. c) Kommissionen accepterer anbefaling 3 c). 
The EIF is required to apply this policy under the existing contracts and committed to consult the Commission on any future modifications of the policy. (c) The Commission accepts recommendation 3 (c).
Kommissionen accepterer, at sandsynlige potentielle exitmuligheder skal identificeres, når EIF investerer i en fond med støtte fra EU's budget. 15 
The Commission accepts that plausible potential exit options need to be identified when the EIF invests in a fund with the support of the EU budget. (d) The Commission does not accept recommendation 3 (d).
Kommissionen anvender et strømlinet system for kompensation til EIF på grundlag af de på forhånd aftalte milepæle og præstationsmål. 
The Commission uses a streamlined system of compensating the EIF on the basis of pre-agreed milestones and performance targets.
Dette system er blevet forbedret over tid, er i overensstemmelse med finansforordningen og følger interne retningslinjer, der sikrer konsistens for alle finansielle instrumenter. 
This system has been improved over time, is in line with the Financial Regulation and follows internal guidance ensuring consistency for all financial instruments.
De samlede gebyrgrænser er faldet over tid. 
The overall fee ceilings have decreased over time.
I anbefalingen foreslås det, at et særligt element i disse gebyrer, opstartsgebyrerne, bør følge en anden proces på grundlag af godtgørelse af omkostninger. 
The recommendation suggests that one particular element of these fees, the start-up fees, should follow a different process, on the basis of reimbursement of costs.
Dette ville medføre administrativ kompleksitet og udsætte Kommissionen for risikoen for asymmetrisk information. 
This would introduce administrative complexity and expose the Commission to the risk of asymmetry of information.
Mere generelt kan godtgørelsen af EIF ikke kun baseres på de påløbne omkostninger, men bør omfatte en incitamentskomponent, der skal motivere EIF til at forfølge instrumenternes mål. 
More generally, the remuneration of the EIF cannot be based only on costs incurred but should include an incentive component to motivate the EIF to pursue the achievement of objectives of the instruments.
Dette er et krav i finansforordningen, der er forankret i finansforordningen. 
This is a requirement enshrined in the Financial Regulation.
Desuden kan EIF ikke, som det kræves i dens egne vedtægter, udføre tredjepartsmandater på grundlag af en ren udgiftsgodtgørelse. e) Kommissionen accepterer delvist anbefaling 3 e). 
In addition, as required in its own Statutes, EIF cannot operate third party mandates on a pure cost reimbursement basis. (e) The Commission partially accepts recommendation 3 (e).
Kommissionen accepterer, at gebyrerne fortsat vil være knyttet til bl.a. opfyldelsen af præstationsmålene, således at betalingerne struktureres i henhold til de fastlagte milepæle. 
The Commission accepts that fees will continue to be linked, inter alia, to the achievement of performance targets whereby the performance payments will be structured according to milestones achieved.
Kommissionen vil dog kun overveje at knytte gebyrer til udviklingen af det europæiske venturekapitalmarked i de tilfælde, hvor instrumenterne har et sådant mål, og hvis der findes en passende indikator. 16 
However, the Commission will consider linking fees to the development of the European venture capital market only in cases where the instruments would have such stated objective and if an appropriate indicator could be found.
Med henblik på at opnå maksimal effekt udvælger og udformer Revisionsretten sine revisionsopgaver under hensyntagen til de risici, der knytter sig til forvaltningens resultater eller overholdelse af regler, de pågældende indtægters eller udgifters omfang, den fremtidige udvikling samt den politiske og offentlige interesse. 
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest.
Denne forvaltningsrevision blev udført af Afdeling IV - Regulering af markeder og konkurrenceøkonomi, der ledes af Alex Brenninkmeijer, medlem af Revisionsretten. 
This performance audit was carried out by Audit Chamber IV Regulation of markets and competitive economy, headed by ECA Member Alex Brenninkmeijer.
Revisionsarbejdet blev ledet af Baudilio Tomé Muguruza, medlem af Revisionsretten, med støtte fra Daniel Costa de Magalhães, kabinetschef, Ignacio García de Parada, attaché, Simon Dennett, analytiker, Ioanna Metaxopoulou, direktør for Afdeling IV, Marion Colonerus, ledende administrator, og Helmut Kern, opgaveansvarlig. 
The audit was led by ECA member Baudilio Tomé Muguruza, supported by Daniel Costa de Magalhães, Head of Private Office, Ignacio García de Parada, Private Office Attaché and Simon Dennett, Analyst; Ioanna Metaxopoulou, Director Chamber IV; Marion Colonerus, Principal Manager; Helmut Kern, Head of Task.
Revisionsholdet bestod af Christian Detry, Ezio Guglielmi og Natalie Hagmayer. 
The audit team consisted of Christian Detry, Ezio Guglielmi and Natalie Hagmayer.
Fra venstre mod højre: Daniel Costa de Magalhães, Christian Detry, Baudilio Tomé Muguruza, Ignacio García de Parada, Ioanna Metaxopoulou, Helmut Kern, Ezio Guglielmi. 
From left to right: Daniel Costa de Magalhães, Christian Detry, Baudilio Tomé Muguruza, Ignacio García de Parada, Ioanna Metaxopoulou, Helmut Kern, Ezio Guglielmi.
Tidslinje Begivenhed Dato Revisionsplanen vedtaget/Revisionen påbegyndt 12.12.2017 Udkastet til beretning officielt sendt til Kommissionen (eller en anden revideret enhed) 29.4.2019 Den endelige beretning vedtaget efter den kontradiktoriske procedure 17.9.2019 Officielle svar fra Kommissionen (eller en anden revideret enhed) modtaget på alle sprog 17.10.2019 
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 12.12.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 29.4.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 17.9.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 17.10.2019
© Den Europæiske Union, 2019. 
© European Union, 2019.
PDF ISBN 978-92-847-3560-0 doi:10.2865/80144 QJ-AB-19-015-DA-N HTML ISBN 978-92-847-3545-7 doi:10.2865/291844 QJ-AB-19-015-DA-Q 
PDF ISBN 978-92-847-3562-4 doi:10.2865/391626 QJ-AB-19-015-EN-N HTML ISBN 978-92-847-3530-3 doi:10.2865/754636 QJ-AB-19-015-EN-Q
EU bevilger midler til venturekapitalfonde med henblik på investering primært i opstartsvirksomheder og innovative nye virksomheder. 
The EU provides money to venture capital funds for investment mainly in start-ups and innovative emerging firms.
Ved denne revision vurderede vi seks centralt forvaltede interventioner, der er blevet gennemført siden 1998. 
This audit assessed six centrally managed interventions that have been implemented since 1998.
EIF forvalter disse interventioner på Kommissionens vegne. 
The EIF manages these interventions on behalf of the Commission.
Vi konstaterede, at Kommissionen øgede sin finansielle støtte i årenes løb uden at foretage en fuld vurdering af markedsbehovene eller absorptionskapaciteten. 
We found that the Commission increased its financial support over the years without fully assessing market needs or absorption capacity.
Dens investeringsstrategi var ikke omfattende og kom kun i beskedent omfang mindre udviklede venturekapitalmarkeder til gode. 
Its investment strategy was not comprehensive, and less developed venture capital markets benefited little.
DA 2019 Særberetning nr. Drivhusgasemissioner i EU: Rapporteringen er god, men der er behov for mere viden om fremtidige reduktioner 18 
EN 2019 Special Report 18 EU greenhouse gas emissions: Well reported, but better insight needed into future reductions NO 1