natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette center er placeret hos GD RTD og leverer fælles forvaltningsydelser inden for juridisk bistand, efterfølgende revision (gennem den fælles revisionstjeneste), IT-systemer og -operationer, forretningsprocesser og programinformation og -data. 5.20. 
The Centre is hosted by DG RTD and provides common services in legal support, ex-post audits (through the Common Audit Service), IT systems and operations, business processes and programme information and data. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 5.20.
Reglerne for Kul-og Stålforskningsfonden, en lille uafhængig ordning under Generaldirektoratet for Forskning og Innovation (udgifter på 44 mio. EUR i 2015), er ved at blive harmoniseret med reglerne for det vigtigste rammeprogram, hvor det er muligt. 
The rules for the Research Fund for Coal and Steel, a small independent scheme within the Directorate-General for Research and Innovation (expenditure of 44 million euro in 2015) are being harmonised with those of the main Framework Programme wherever possible.
(6) Jf. særberetning nr. 
(6) See special report No 2/2013 ‘Has the Commission ensured efficient implementation of the Seventh Framework Programme for Research?’
Det fælles støttecenter er et positivt skridt hen imod at strømline IT-systemer og -operationer, harmonisere forvaltningen af tilskud og sikre, at de forskellige gennemførelsesorganer anvender Horisont 2020-reglerne konsekvent. 
The Common Support Centre is a positive step towards streamlining IT systems and operations, harmonising grant management and ensuring that the various implementing bodies apply Horizon 2020 rules consistently.
Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi, som forventes at forvalte ca. 2,3 milliarder euro eller 3 % af budgettet for Horisont 2020, deltager på nuværende tidspunkt ikke i denne forvaltnings-og kontrolramme. 
However, the European Institute of Innovation and Technology, which is expected to manage around 2,3 billion euro or 3 % of the Horizon 2020 budget, is currently not participating in this management and control framework.
Den fælles revisionstjeneste 5.24. 
Common Audit Service 5.24.
For så vidt angår udgifterne til forskning og innovation har Kommissionen erkendt, at der er behov for at reducere den administrative byrde for støttemodtagerne, samtidig med at den opretholder en passende balance mellem tillid og kontrol. 
For research and innovation spending, the Commission has recognised the need to reduce administrative burdens on beneficiaries while maintaining an appropriate balance between trust and control.
Kommissionen har derfor reduceret den kontrol, der foretages før betaling, og søger i overvejende grad at skaffe sig den fornødne sikkerhed ved efterfølgende revision af de godtgjorte omkostninger. 
Therefore, the Commission has reduced checks before payments and seeks to obtain most of its assurance through its ex-post audits of reimbursed costs.
De efterfølgende revisioner udføres enten af Kommissionens egne revisorer fra den fælles revisionstjeneste eller af uafhængige revisorer, som arbejder på vegne af Kommissionen i henhold til en rammeaftale. 
The ex-post audits are conducted either by the Commission’s own auditors from the Common Audit Service or by independent auditors working on behalf of the Commission under a framework contract.
Selv om den fælles revisionstjeneste blev oprettet som en del af det fælles støttecenter i januar 2014, opstod der forsinkelser i ansættelsen af personale, og de fleste nyansatte tiltrådte først tjenesten ved udgangen af 2015. 
Although the Common Audit Service was set up as part of the Common Support Centre in January 2014, delays were experienced in recruiting staff and most of the newly recruited staff only joined the Service towards the end of 2015.
Ikke desto mindre opfyldte tjenesten målene for antallet af iværksatte revisioner og antallet af revisioner med fokus på at afsløre svig. 
Nevertheless, the objectives for the number of audits launched and the number of audits focused on detecting fraud were met.
Målet for antallet af afsluttede revisioner blev ikke nået helt med 456 afsluttede revisioner mod målet på 473 revisioner (96 %). 
Implementation of the objective concerning the number of finalised audits was slightly below target, with 456 audits closed against a target of 473 audits (96 %).
De forskellige gennemførelsesorganer har haft svært ved at nå til enighed om, hvordan man skal gennemføre nogle af revisionsanbefalingerne om inddrivelse af ikke-støtteberettigede udgifter til projekter under syvende rammeprogram for forskning (7). 
The different implementing bodies have had difficulties in finding a common position on how to implement some of the audit recommendations for recovering ineligible costs for projects under the Seventh Research Framework Programme (7).
Det øger risikoen for en inkonsekvent behandling af modtagere og skaber retsusikkerhed. 5.26. 
This increases the risk of inconsistent treatment of beneficiaries and raises legal uncertainty. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 375/153 5.26.
For Horisont 2020 foregår der løbende drøftelser om etablering af en procedure, der sikrer ensartethed for så vidt angår inddrivelser, samtidig med at de anvisningsberettigedes forpligtelser overholdes. 
For Horizon 2020, discussions are ongoing to establish a process to ensure consistency for recoveries while respecting the obligations of Authorising Officers.
De forskellige tjenestegrene i forskningsgeneraldirektoraterne er også blevet enige om en koordinering af ekstrapolerings-processen for at forbedre harmoniseringen af det syvende rammeprogram. 
The different services of the research family have also agreed on a coordination of the extrapolation process to improve harmonisation for the Seventh Framework Programme.
(7) Denne bemærkning er baseret på resultaterne af en undersøgelse af det fælles støttecenter, som blev foretaget af Den Interne Revisionstjeneste i 2015. 
(7) This observation is based on the results of an examination of the Common Support Centre by the Internal Audit Service in 2015.
C 375/154 Den Europæiske Unions Tidende 13.10.2016 DA RETTENS BEMÆRKNINGER KOMMISSIONENS SVAR Implementeringen af resultaterne af de efterfølgende revisioner vedrørende syvende rammeprogram for forskning. 
EN C 375/154 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS Implementation of ex-post audit results for the Seventh Research Framework Programme 5.27.
Ved udgangen af 2015 havde Kommissionen revideret godtgjorte omkostninger på i alt 2,5 milliarder euro eller 8 % af de 30,9 milliarder euro, der var udbetalt under syvende rammeprogram for forskning. 
By the end of 2015, the Commission had audited reimbursed costs amounting to 2,5 billion euro or 8% of payments made of 30,9 billion euro for the Seventh Research Framework Programme.
Kommissionen havde afsluttet 3 334 af de 4 116 revisioner, der var planlagt i dens revisionsstrategi, som fortsætter indtil udgangen af 2016 (8). 
The Commission had closed 3334 audits out of the 4116 planned in its audit strategy which continues until the end of 2016(8).
Kommissionen har beregnet en statistisk gyldig fejlforekomst på 4,5 % for syvende rammeprogram for forskning 5.28. 
The Commission has calculated a statistically valid error rate of 4,5 % for the Seventh Research Framework Programme.
Ved udgangen af 2015 beløb de kumulerede tilpasninger efter Kommissionens efterfølgende revisioner sig til 107 millioner euro, hvoraf 79,4 millioner euro (74%) var inddrevet (jf. punkt 1.40-1.43). 
At the end of 2015, the cumulative adjustments following the Commission’s ex-post audits amounted to 107 million euro, out of which 79,4 million euro was recovered (74 %) (see paragraphs 1.40 to 1.43).
Når der konstateres systematiske fejl, anvender Kommissionen ekstrapolerede korrektioner (9). 
In cases where systematic errors are identified, the Commission applies extrapolated corrections (9).
Pr. udgangen af 2015 havde Kommissionen foretaget 5868 ekstrapoleringer ud af 8 592 sager, dvs. en gennemførelsesgrad på 68 % (sammenlignet med 74,9 % pr. udgangen af 2014). 
At the end of 2015, the Commission had implemented 5 868 extrapolations out of 8 592 cases, an implementation rate of 68 % (compared to 74,9 % at the end of 2014).
Under hensyntagen til fejl, som er korrigeret som følge af ekstrapolering af revisionsresultaterne, har Kommissionen beregnet en restfejlforekomst på 2,8 % for syvende rammeprogram for forskning. 
Taking into account errors corrected as a result of the extrapolation of audit results, the Commission has calculated a residual error rate of 2,8 % for the Seventh Research Framework Programme.
Det svarer til det forventede niveau for fejl, der ikke er blevet opdaget og korrigeret, når alle betalinger for programmet er afholdt. 
This represents the expected level of error remaining undetected and uncorrected after all payments for the programme have been completed.
I lyset af programmets flerårige karakter mener vi, at Kommissionens strategi for efterfølgende revision for syvende rammeprogram for forskning udgør et passende grundlag for beregningen af restfejlforekomsten for udgifter afholdt under programmet. 
Taking into consideration the multiannual nature of the programme, we consider that the Commission’s ex-post audit strategy for the Seventh Research Framework Programme provides an appropriate basis for calculating the residual error rate for spending under the programme.
Antallet af afsluttede revisioner pr. udgangen af 2015 svarede til forventningerne. 
The number of closed audits at the end of 2015 was in line with expectations.
5.29. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.29.
Satsen for ekstrapoleringer anses for at være tilfredsstillende på dette stade i det syvende rammeprogram. 
The rate of extrapolation is considered to be satisfactory at this stage of the Seventh Framework Programme.
Satsen faldt i slutningen af 2015, da mange revisioner var afsluttet på det tidspunkt, men ekstrapoleringerne vil finde sted i 2016. 
The rate fell at the end of 2015 as many audits were closed at this time, but the extrapolations will take place in 2016.
(8) Det samlede antal planlagte revisioner blev øget i 2015 for at sikre, at en tilstrækkelig del af udgifterne under syvende rammeprogram for forskning blev dækket. 
(8) The total number of planned audits was increased in 2015 to ensure sufficient coverage of spending under the Seventh Research Framework Programme.
(9) Udvidelsen af revisionsresultater af systematisk karakter til at gælde for alle de reviderede modtageres projekter. 
(9) The extension of the audit results of a systematic nature to all projects of the audited beneficiaries.
13.10.2016 Den Europæiske Unions Tidende C 375/155 DA RETTENS BEMÆRKNINGER KOMMISSIONENS SVAR Strategi for efterfølgende revision for Horisont 2020 5.32. 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/155 THE COURT’S OBSERVATIONS Horizon 2020 ex-post audit strategy 5.32.
For så vidt angår Horisont 2020 skal Kommissionen gennemføre en revisionsstrategi, der er baseret på finansiel revision af en repræsentativ stikprøve af udgifter fra programmet som helhed, som suppleres af yderligere udgifter, der udvælges på grundlag af en vurdering af de risici, der er forbundet med udgifterne (10). 
For Horizon 2020, the Commission is required to implement an audit strategy based on the financial audit of a representative sample of spending across the programme as a whole, supplemented by a selection based on an assessment of the risks related to spending(10).
Hovedformålet er at give sikkerhed ved at vurdere lovligheden og den formelle rigtighed af betalingerne til godtgørelse af anmeldte omkostninger og ved at få en rimelig vurdering af restfejlfrekvensen ved afslutningen af programmet. 
The main objective is to provide assurance by assessing the legality and regularity of payments in reimbursement of cost claims and by attaining a reasonable estimate of the residual error rate at the end of the programme.
I december 2015 godkendte Kommissionen sin strategi for efterfølgende revision af Horisont 2020, som blandt andet omfattede gennemførelse af 4 400 revisioner (11). 
The Commission approved its Horizon 2020 ex-post audit strategy in December 2015, including a total of 4 400 audits to be performed(11).
Med henblik på at reducere støttemodtagernes revisionsbyrde har Kommissionen anført, at den har til hensigt at revidere højst syv procent af det samlede antal støttemodtagere som led i strategien. 
The Commission has set out its intention that a maximum of seven percent of the number of beneficiaries will be audited under the strategy, to reduce the audit burden on the latter.
Trods visse forsinkelser i forbindelse med iværksættelsen af rammeaftalen om outsourcing af revisionerne vedrørende Horisont 2020 forventes gennemførelsen af strategien at begynde som planlagt i 2016. 
Despite some delays in launching the framework contract for outsourcing Horizon 2020 audits, the implementation of the strategy is expected to begin as scheduled in 2016.
KONKLUSION OG ANBEFALINGER Konklusion for 2015 5.35. 
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS The conclusion for 2015 5.35.
Det samlede revisionsbevis viser, at udgifterne på området »Konkurrenceevne for vækst og beskæftigelse« er væsentlig fejlbehæftede. 5.36. 
Overall audit evidence indicates that spending on ‘Competitiveness for growth and jobs’ is affected by a material level of error 5.36.
Testen af transaktioner på dette FFR-underudgiftsområde viser en anslået fejlforekomst i populationen på 4,4 % (jf. bilag 5.1). 5.36. 
For this MFF sub-heading area, testing of transactions 5.36. indicates that the estimated level of error present in the population is 4,4 % (see Annex 5.1).
1291/2013 af 11. december 2013 om Horisont 2020 — rammeprogram for forskning og innovation (2014-2020) og om ophævelse af afgørelse nr. 1982/2006/EF (EUT L 347 af 20.12.2013, s. 
(10) Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 — the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p.
(11) Der er planlagt supplerende revisioner for enheder, der har indgået specifikke tilskudsaftaler, eller som er underlagt en separat dechargeprocedure, samt på anmodning af fællesforetagenderne inden for forskning. 
(11) Additional audits are planned for entities with specific grant agreements, a separate discharge procedure or based upon request of the research joint undertakings.
Bilag 5.2 viser resultatet af vores gennemgang af de fremskridt, der er sket med hensyn til at implementere anbefalinger fra tidligere årsberetninger. 
Annex 5.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
I årsberetningerne for 2012 og 2013 fremsatte vi otte anbefalinger. 
In the 2012 and 2013 annual reports, we presented eight recommendations.
Én af disse er efter vores opfattelse ikke relevant, eftersom dens gennemførelse skal vurderes over flere år. 
Of these, we consider one as not applicable, as its implementation needs to be assessed over several years.
Kommissionen har implementeret én anbefaling fuldt ud, mens seks af anbefalingerne er blevet implementeret i de fleste henseender. 
The Commission fully implemented one recommendation, while six were implemented in most respects.
På grundlag af denne gennemgang og resultaterne og konklusionerne for 2015 anbefaler vi, at: — Anbefaling 1: Kommissionen, de nationale myndigheder og de uafhængige revisorer gør brug af alle disponible oplysninger til at forhindre eller opdage og korrigere fejl, før der udbetales godtgørelse (jf. punkt 5.10) — Anbefaling 2: Kommissionen udsteder retningslinjer til støttemodtagerne om de konkrete forskelle mellem Horisont 2020 og syvende rammeprogram for forskning og lignende programmer (jf. punkt 5.15 og 5.20) — Anbefaling 3: Kommissionen udsteder fælles retningslinjer til gennemførelsesorganerne med ansvar for udgifterne til forskning og innovation, så der sikres en ensartet behandling af støttemodtagere i forbindelse med gennemførelsen af revisionsanbefalinger om inddrivelse af ikke-støtteberettigede omkostninger (jf. punkt 5.26) — Anbefaling 4: Kommissionen nøje overvåger anvendelsen af ekstrapolerede korrektioner, som er baseret på dens efterfølgende revision af udgifter, der er godtgjort under syvende rammeprogram for forskning (jf. punkt 5.29). Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that: — Recommendation 1: the Commission, national authorities and independent auditors use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement (see paragraph 5.10); — Recommendation 2: the Commission issue guidance to beneficiaries on the specific differences in Horizon 2020 compared to the Seventh Research Framework Programme and similar programmes (see paragraphs 5.15 and 5.20); — Recommendation 3: the Commission issue common guidelines to the implementing bodies for research and innovation spending, in order to ensure consistent treatment of beneficiaries when applying audit recommendations for the recovery of ineligible costs (see paragraph 5.26); — Recommendation 4: the Commission closely monitor the implementation of extrapolated corrections based on its ex-post audits of reimbursed costs under the Seventh Research Framework Programme (see paragraph 5.29). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 The Commission accepts the recommendation.
Den har et sundt system af forudgående kontroller, herunder detaljerede automatiserede tjeklister, skriftlige vejledninger og løbende uddannelse. 
It has a sound system of ex ante controls in place including detailed automated checklists, written guidance and continuous training.
Revisionsrettens resultater vil blive brugt til at foretage yderligere forbedringer af de forudgående kontroller. Kommissionen accepterer anbefalingen. 
The Court’s findings have been and will be used to make further improvements to ex ante controls. The Commission accepts the recommendation.
Den yder allerede vejledning om dette spørgsmål på en række måder. 
It is already providing guidance on this question in a range of ways.
Forskellene mellem RP7 og Horisont 2020 er særligt tydelige i den kommenterede standardaftale om tilskud. 
The differences between FP7 and Horizon 2020 rules are specifically highlighted in the annotated model grant agreement.
En storstilet oplysningskampagne om Horisont 2020's juridiske og finansielle regler blev lanceret i 2015 med 16 arrangementer i medlemsstaterne. 
An extensive communication campaign on Horizon 2020 legal and financial rules was launched in 2015, with 16 events in the Member States.
Disse arrangementer blev overværet af 2 046 repræsentanter for Horisont 2020-støttemodtagere og attesterende revisorer. 
These events were attended by 2046 representatives of Horizon 2020 beneficiaries and certifying auditors.
Der er planlagt yderligere 14 arrangementer for 2016. 
Another 14 events are planned for 2016.
Det fælles støttecenter yder vejledning om juridiske og finansielle spørgsmål, der ofte peger på forskellene mellem RP7 og Horisont 2020. Kommissionen accepterer anbefalingen. 
The Common Support Centre provides guidance on legal and financial issues often pointing to the differences between FP7 and Horizon 2020 rules. The Commission accepts the recommendation.
De forskellige tjenestegrene er blevet enige om en ekstrapoleringsproces for at forbedre harmoniseringen af det syvende rammeprogram. 
The different services have agreed on an extrapolation process to improve harmonisation for the Seventh Framework Programme.
For Horisont 2020 foregår der løbende drøftelser om etablering af en procedure, der sikrer ensartethed for så vidt angår gennemførelse af revisioner, samtidig med at de anvisningsberettigedes forpligtelser overholdes. Kommissionen accepterer anbefalingen. 
For Horizon 2020, discussions are ongoing to establish a process to ensure consistency of audit implementation while respecting the obligations of Authorising Officers. The Commission accepts the recommendation.
Den overvåger nøje gennemførelsen af ekstrapolerede korrektioner og er tilfreds med fremskridtene på dette stade i det syvende rammeprogram. 
It closely monitors the implementation of extrapolation cases, and is satisfied with progress at this stage of the Seventh Framework Programme.
Gennemførelsessatsen faldt i slutningen af 2015, da mange revisioner var afsluttet på det tidspunkt, men ekstrapoleringerne vil finde sted i 2016. 
The implementation rate fell at the end of 2015 as many audits were closed at this time, but the extrapolations will take place in 2016.
DA 13.10.2016 Den Europæiske Unions Tidende C 375/157 BILAG 5.1 RESULTATERNE AF TESTEN AF TRANSAKTIONER PÅ OMRÅDET »KONKURRENCEEVNE FOR VÆKST OG BESKÆFTIGELSE« STIKPRØVENS STØRRELSE OG STRUKTUR Transaktioner i alt ANSLÅET EFFEKT AF DE KVANTIFICERBARE FEJL Anslået fejlforekomst Øvre fejlgrænse Nedre fejlgrænse 2015 2014 150 166 4,4 % 5,6 % 6,7 % 2,0 % 
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/157 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 150 166 4,4 % 5,6 % 6,7 % 2,0 %
DA C 375/158 Den Europæiske Unions Tidende 13.10.2016 År Rettens anbefaling Rettens analyse af de fremskridt, der er gjort Under implementering Kommissionens svar 2013 Kommissionen bør: Anbefaling 1: X Informationskampagnen er indtil videre nået ud til over 4 500 mennesker. 
EN C 375/158 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 The Commission should: Recommendation 1: X The Communication campaign has so far reached over 4 500 people.
Kommissionen vil fortsætte disse bestræbelser inden for rammerne af vejledningen om Horisont 2020 (se anbefaling 3). udvide og intensivere sin oplysningskampagne med henblik på at øge modtagernes og de uafhængige revisorers kendskab til støtteberettigelsesreglerne for forskningsudgifter under RP7 På forskningsområdet gør bevidstgørelsesaktiviteter Kommissionens personale opmærksom på de særlige risici, der knytter sig til de forskellige typer af modtagere. 
The Commission will continue these efforts in the context of providing guidance for Horizon 2020 (see recommendation 3). extend and intensify its communication campaign to raise awareness among beneficiaries and independent auditors about the eligibility rules for research spending under FP7; In the research area, awareness-raising activities alert Commission staff to the particular risks of different types of beneficiary.
Dette vedrører såvel betalingsfasen (RP7) som kontraktfasen (Horisont 2020). 
This relates both to the payment stage (FP7) and the contracting stage (Horizon 2020).
For Horisont 2020 vil denne type af oplysninger blive inkorporeret mere systematisk i de informationssystemer, der anvendes af Kommissionen. 
For Horizon 2020, this type of information will be built more systematically into the information systems used by the Commission.
Det forventes, at 83 % af de efterfølgende revisioner for perioden 2012-2016 vil blive udvalgt på grundlag af andre risikofaktorer. 
It is expected that 83 % of the ex post audits for the period 2012-2016 will be selected using different risk factors.
Strategien for bekæmpelse af svig inden for forskning er en anden vigtig del af vores målrettede risikodrevne og risikobaserede kontroller. 
The research anti-fraud strategy is another important component of our risk-driven and risk-based targeted controls.
Anbefaling 2: X Se ovenfor (svar på anbefaling 1). 
Recommendation 2: X See above (response to Recommendation 1).