natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En forbedring af informationssystemerne i Kommissionen og i medlemsstaterne skulle gøre det muligt for partnerne som helhed til enhver tid at få et pålideligt og løbende kendskab til situationen for de interventioner og (28)Særberetninger om afslutningen af interventionerne under EFRU og M5b. 
Improved information systems at the Commission and in the Member States would make it possible for all the partners to have a reliable, up-to-date picture at any time of the situation regarding the aid measures and the (28) Special Reports on the closure of the ERDF aid measures and of O5b.
C 347/62 De Europæiske Fællesskabers Tidende 16.11.98 DA foranstaltninger, der medfinansieres af Fællesskabet (29). 
C 347/62 Official Journal of the European Communities 16.11.98 EN projects receiving Community co-financing (29).
Forpligtelsen til at udarbejde gennemførelsesrapporter efter kalenderår og ikke længere efter tranche, som det fastsættes i de seneste forslag til forordning om SF, er et positivt element, men ikke tilstrækkeligt, medmindre oplysningerne i disse rapporter analyseres og udnyttes bedre. 
One step in the right direction that has been considered in the recent proposals for a regulation for the SFs is to require implementation reports to be drawn up by calendar year instead of by tranche, but this would not suffice unless the data in these reports were better analysed and used.
Det burde være et prioriteret mål at øge SF-finansieringernes gennemsigtighed, og til dette formål burde edb-teknikkerne udnyttes bedre. 
Making the SF financing more transparent should be a priority aim and, to this end, better use should be made of computer techniques.
For at gøre bestemmelserne om udbetaling af midler til de støtteberettigede mere gennemsigtige skulle Kommissionen sammen med medlemsstaterne overveje foranstaltninger med sigte på at forbedre de finansielle kredsløb og afkorte betalingsfristerne på alle niveauer, som det allerede er henstillet af finanskontrollen i dennes beretning om emnet fra 1992 (30). 
In order to make the rules for paying funds to beneficiaries more transparent, the Commission should make plans together with the Member States for measures to improve the financial channels and to shorten the time taken for payments to be made at all levels, as already recommended by the Financial Controller in his report on this subject, drawn up in 1992(30).
En hyppigere anvendelse af den konto, der er åbnet i Kommissionens navn hos de nationale finansforvaltninger med henblik på at gøre egne indtægter disponible (31), ville medføre et fald i antallet af transaktioner og formidlende organer i overførslerne mellem Kommissionen og medlemsstaterne. 
If more frequent use were made of the accounts opened on behalf of the Commission with the national treasuries for making available own resources (31), this would have the effect of cutting down the number of operations and intermediaries involved in the transfers between the Commission and the Member States.
Årsagerne til de forsinkelser, der er konstateret i anvendelsen af fællesskabsbevillingerne, viser, at SF-forvaltningssystemerne kan forbedres yderligere. 
It is clear from the causes of the delays found in the use of Community appropriations that there is still room for improvement in the SF management systems.
Programmeringen samt den forudgående vurdering og forundersøgelsen af interventionerne og deres foranstaltninger og projekter er fortsat utilstrækkelig, og behandlingen af de finansielle data på alle forvaltningsniveauer er stadig langsommelig. 
Programming continues to be weak, as do the ex ante evaluation and the analysis of the feasibility of the aid measures and their operations and projects. Processing of the financial data at all levels of management still takes a long time.
Under udformningen af foranstaltningerne undervurderes fristerne for gennemførelsen af de fornødne procedurer ofte. 
When measures are being planned, the time taken for implementing the various procedures needed is often underestimated.
Fællesskabets forvaltningsprocedurer er generelt tunge og langsommelige og er stadig vanskelige at kombinere med de nationale procedurer, navnlig på det budgetmæssige plan. 
The Community management procedures are usually cumbersome and slow and they still dovetail poorly with the national procedures, especially at budgetary level.
På baggrund af de mangler, der er konstateret, burde partnerskabet styrkes og overvågningsudvalgenes rolle og funktion revideres. 
Bearing in mind the shortcomings that have been found, the partnership should be strengthened and the Monitoring Committees’ role and the way they work should be reviewed.
Trods de svagheder, der er konstateret i denne beretning, fortjener Kommissionen og de mange nationale forvaltningsorganer, at deres bestræbelser understreges. 
Despite the shortcomings pointed out in this report, credit should be given to the Commission and to many national administrators for the efforts they have made.
Disse bestræbelser burde styrkes, navnlig i partnerskabet, for derved at forbedre forvaltningen af strukturforanstaltningerne. 
These efforts need to be stepped up, particularly in the context of the partnership, in order to improve the management of the structural operations.
På Revisionsrettens vegne Bernhard FRIEDMANN Formand (29)Navnlig med sigte på mere præcise og lettere tilgængelige informationer om de finansierede projekter (Revisionsrettens årsberetning for regnskabsåret 1997, kapitel 8 om DAS, afsnit 8.66). 
Auditors in Luxembourg at its meeting on 23 For the Court of Auditors Bernard FRIEDMANN President (29) Aimed particularly at more precise and more easily accessible information on the projects that are financed (Annual Report of the Court of Auditors concerning the financial year 1997, Chapter 8 relating to the DAS, paragraph 8.66).
(30) SEC(92) 1912 endelig udg. af 5.11.1992. 
(30)SEC(92) 1912 final of 5.11.1992.
Endelig rapport om de finansielle kredsløb ved overførsel af støtte fra strukturfondene i medlemsstaterne. 
Final report on the financial channels relating to the transfer of Structural Fund payments to the Member States.
(31) Artikel 9 i Rådets forordning (EØF, Euratom) nr. 1552/89. 
(31) Regulation (EEC, Euratom) No 1552/89, Art. 9.
Det Europæiske Råds møde i Edinburgh den 11. og 12. december 1992. 
Edinburgh European Council of 11-12 December 1992.
218). 
1).
Belgien Danmark Tyskland Grækenland Spanien Frankrig Irland Italien Luxembourg Nederlandene Portugal Det Forenede Kongerige I alt (mio. 
Belgium Denmark Germany Greece Spain France Ireland Italy Luxembourg Netherlands Portugal U. Kingdom Total (Mio ECU)
5b 1995-97 Forpligtelser 1995-97 Betalinger 1995-97 Forpligtelser 1995-97/Overslag 1995-99 Betalinger 1995-97/Overslag 1995-99 Forpligtelser 1995-97/Overslag 1995-97 Betalinger 1995-97/Overslag 1995-97 Mål nr. 6 1995-99 Mål nr. 6 1995-97 Forpligtelser 1995-97 Betalinger 1995-97 Forpligtelser 1995-97/Overslag 1995-99 Betalinger 1995-97/Overslag 1995-99 Forpligtelser 1995-97/Overslag 1995-97 Betalinger 1995-97/Overslag 1995-97 I alt overslag 1995-99 I alt overslag 1995-97 Forpligtelser 1995-97 Betalinger 1995-97 Forpligtelser 1995-97/Overslag 1995-99 Betalinger 1995-97/Overslag 1995-99 Forpligtelser 1995-97/Overslag 1995-97 Betalinger 1995-97/Overslag 1995-97 Kilde: Udarbejdet af Den Europæiske Revisionsret på grundlag af SINCOM. (mio. 
C 347/68 Official Journal of the European Communities 16.11.98 EN Austria Finland Sweden 2,1 1,2 2,0 1,0 96,8 % 48,4 % 162,7 % 81,3 % 23,8 13,6 23,0 18,4 96,7 % 77,3 % 168,9 % 135,1 % 41,4 24,0 40,2 32,0 97,2 % 77,4 % 167,2 % 133,1 % Objective 5a (fisheries sector) 1995-99 Objective 5a (fisheries sector) 1995-97 Commitments 1995-97 Payments 1995-97 Commitments 1995-97/Estimates 1995-99 Payments 1995-97/Estimates 1995-99 Commitments 1995-97/Estimates 1995-97 Payments 1995-97/Estimates 1995-97 Objective 5b 1995-99 Objective 5b 1995-97 Commitments 1995-97 Payments 1995-97 Commitments 1995-97/Estimates 1995-99 Payments 1995-97/Estimates 1995-99 Commitments 1995-97/Estimates 1995-97 Payments 1995-97/Estimates 1995-97 Objective 6 1995-99 Objective 6 1995-97 Commitments 1995-97 Payments 1995-97 Commitments 1995-97/Estimates 1995-99 Payments 1995-97/Estimates 1995-99 Commitments 1995-97/Estimates 1995-97 Payments 1995-97/Estimates 1995-97 Total Estimates 1995-99 Total Estimates 1995-97 Commitments 1995-97 Payments 1995-97 Commitments 1995-97/Estimates 1995-99 Payments 1995-97/Estimates 1995-99 Commitments 1995-97/Estimates 1995-97 Payments 1995-97/Estimates 1995-97 Source: Drawn up by the European Court of Auditors on the basis of SINCOM.
16.11.98 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 347/71 DA FORPLIGTELSER 1994 EUGFL, Udviklingssektionen FIUF (fiskeri) EFRU ESF EF-initiativer Overgangsforanstaltninger mv. 
16.11.98 Official Journal of the European Communities C 347/71 EN Final budget after SAB and transfers 1994 COMMITMENTS EAGGF-Guidance FIFG (fisheries) ERDF ESF Community initiatives Transitional measures, etc.
Forordning (EØF) nr. 3575/90 Samhørighedsfonden FORPLIGTELSER 1995 EUGFL, Udviklingssektionen FIUF (fiskeri) EFRU ESF EF-initiativer Overgangsforanstaltninger mv. 
Regulation (EEC) No 3575/90 Cohesion Fund 1995 COMMITMENTS EAGGF-Guidance FIFG (fisheries) ERDF ESF Community initiatives Transitional measures, etc.
Forordning (EØF) nr. 3575/90 Samhørighedsfonden EØS-mekanismen FORPLIGTELSER 1996 EUGFL, Udviklingssektionen FIUF (fiskeri) EFRU ESF EF-initiativer Overgangsforanstaltninger mv. 
Regulation (EEC) No 3575/90 Cohesion Fund EEA mechanism 1996 COMMITMENTS EAGGF-Guidance FIFG (fisheries) ERDF ESF Community initiatives Transitional measures, etc.
Forordning (EØF) nr. 3575/90 Samhørighedsfonden EØS-mekanismen FORPLIGTELSER 1997 EUGFL, Udviklingssektionen FIUF (fiskeri) EFRU ESF EF-initiativer Overgangsforanstaltninger mv. 
Regulation (EEC) No 3575/90 Cohesion Fund EEA mechanism 1997 COMMITMENTS EAGGF-Guidance FIFG (fisheries) ERDF ESF Community initiatives Transitional measures, etc.
Endeligt budget efter TÆB og overførsler 
Implementation rate of final budget (%)
Forordning (EØF) nr. 3575/90 Andre foranstaltninger Samhørighedsfonden EØS-mekanismen Subtotal »Strukturfonde« I alt Subtotal »Strukturfonde« I alt Subtotal »Strukturfonde« I alt Subtotal »Strukturfonde« I alt (mio. ECU) Bevillinger bortfaldet ultimo regnskabsåret % (d)/(a) (e) 8,03 26,44 20,73 20,16 49,82 32,30 30,31 29,83 22,52 47,46 24,52 13,79 52,13 13,02 19,02 41,62 49,86 78,01 54,45 19,99 2,89 0,00 18,66 12,93 22,66 0,50 0,00 20,04 40,10 0,00 4,03 5,17 2,45 19,37 5,03 0,00 0,00 0,01 0,00 9,75 35,88 52,81 78,09 1,51 0,13 0,00 1,39 2 778,9 537,0 8 087,4 5 454,1 2 059,4 487,0 416,0 174,1 19 993,9 1 743,4 21 737,3 2 498,9 395,0 6 410,8 4 144,8 849,2 319,7 176,8 55,7 14 850,9 916,0 15 767,0 89,92 73,56 79,27 75,99 41,24 65,65 42,50 32,00 74,28 52,54 72,53 223,1 142,0 1 676,6 1 099,7 1 025,9 157,3 126,1 51,9 4 502,6 827,4 5 330,0 2 935,2 518,1 9 627,2 5 851,6 2 291,5 386,7 165,1 106,5 21 881,9 1 750,0 89,8 23 721,7 2 530,6 248,1 8 373,6 4 734,1 1 337,8 193,8 36,3 48,5 17 502,8 1 699,3 89,8 19 292,0 86,21 47,87 86,98 80,90 58,38 50,14 21,99 45,55 79,99 97,11 100,00 81,33 404,6 270,1 1 253,6 1 113,1 953,7 192,8 128,8 58,0 4 374,7 50,7 0,0 4425,4 3 859,4 545,1 10 663,1 6 035,9 2 115,2 314,7 148,7 49,2 23 731,3 1 919,3 108,0 25 758,6 3 360,3 421,6 10 610,3 6 035,9 1 691,4 188,5 119,5 40,0 22 467,5 1 872,2 87,1 24 426,8 87,07 77,34 99,50 100,00 79,96 59,90 80,36 81,39 94,67 97,55 80,63 94,83 499,1 123,5 52,8 0,0 423,8 126,2 0,0 2,0 1 227,4 47,1 20,9 1 295,5 3 580,0 486,9 11 522,6 6 143,4 1 858,6 267,3 87,3 49,9 23 996,0 2 326,0 102,5 26 424,5 3 580,0 486,9 11 521,4 6 143,4 1 677,3 171,4 41,2 10,9 23 632,5 2 323,0 102,5 26 058,0 100,00 100,00 99,99 100,00 90,25 64,12 47,19 21,91 98,49 99,87 100,00 98,61 0,0 0,0 1,2 0,0 181,3 95,9 46,1 38,9 363,4 3,0 0,0 366,4 
C 347/72 Official Journal of the European Communities 16.11.98 EN Final budget after SAB and transfers (a) Implementation (b) (c) Amount (d) 1994 PAYMENTS EAGGF-Guidance FIFG (fisheries) ERDF ESF Community initiatives Transitional measures, Regulation (EEC) No 3575/90 Others Cohesion Fund 1995 PAYMENTS EAGGF-Guidance FIFG (fisheries) ERDF ESF Community initiatives Transitional measures, Regulation (EEC) No 3575/90 Others Cohesion Fund EEA mechanism 1996 PAYMENTS EAGGF-Guidance FIFG (fisheries) ERDF ESF Community initiatives Transitional measures, Regulation (EEC) No 3575/90 Others Cohesion Fund EEA mechanism 1997 PAYMENTS EAGGF-Guidance FIFG (fisheries) ERDF ESF Community initiatives Transitional measures, Regulation (EEC) No 3575/90 Others Cohesion Fund EEA mechanism (Mio ECU) Appropriations cancelled at year-end % (d)/(a) (e) 8,03 26,44 20,73 20,16 49,82 32,30 30,31 29,83 22,52 47,46 24,52 13,79 52,13 13,02 19,02 41,62 49,86 78,01 54,45 19,99 2,89 0,00 18,66 12,93 22,66 0,50 0,00 20,04 40,10 0,00 4,03 5,17 2,45 19,37 5,03 0,00 0,00 0,01 0,00 9,75 35,88 52,81 78,09 1,51 0,13 0,00 1,39 2 778,9 537,0 8 087,4 5 454,1 2 059,4 487,0 416,0 174,1 19 993,9 1 743,4 21 737,3 2 498,9 395,0 6 410,8 4 144,8 849,2 319,7 176,8 55,7 14 850,9 916,0 15 767,0 89,92 73,56 79,27 75,99 41,24 65,65 42,50 32,00 74,28 52,54 72,53 223,1 142,0 1 676,6 1 099,7 1 025,9 157,3 126,1 51,9 4 502,6 827,4 5 330,0 etc.
16.11.98 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 347/73 DA 1994 1995 1996 21 323 000 24 069 000 26 579 000 19 245 723 21 937 911 26 078 201 2 077 277 2 131 089 500 799 339 147 70 629 4 648 1 738 130 2 060 460 496 151 339 147 70 629 331 601 63 038 7 546 7 591 5 445 41 606 1 738 130 2 073 451 545 348 Strukturfondene 1. 
16.11.98 Official Journal of the European Communities C 347/73 EN 1994 1995 1996 21 323 000 24 069 000 26 579 000 19 245 723 21 937 911 26 078 201 2 077 277 2 131 089 500 799 339 147 70 629 4 648 1 738 130 2 060 460 496 151 339 147 70 629 331 601 63 038 7 546 7 591 5 445 41 606 1 738 130 2 073 451 545 348 Structural Funds (1 000 ECU) 1997 620 000 226 145 393 855 393 855 4 648 4 648 0 38 970 432 825 1997 2 749 000 2 748 925 75 0 75 0 0 0 100 589 100 664 1997 108 000 102 500 5 500 1999 39 025 000 Table 6 Financial perspective — Heading 2 1.
Regnskabsårets bevillinger 2. Gennemførelse 3. 
Budgetary allocation for the year 2. Implementation 27 3.
Uudnyttede bevillinger (1-2) 4. 
Unimplemented appropriations (1-2) 4.
Bevillinger fremført til n+1 5. 
Appropriations carried forward to n+1 5.
Bortfaldne bevillinger (3-4) 6. 
Cancelled appropriations (3-4) 6.
Bevillinger fremført fra n-1 til n 7. 
Appropriations carried over from n-1 to n 7.
Anvendelse af fremførte bevillinger 8. 
Implementation of the appropriations carried forward 8.
Uudnyttede fremførte bevillinger 9. 
Unimplemented carried-over appropriations 9.
Uudnyttede bevillinger i alt (5+8+9) Samhørigshedsfonden 1. 
Total not used (5+8+9) Cohesion fund 1.
Regnskabsårets bevillinger 2. 
Budgetary allocation for the year 2.
Gennemførelse 3. 
Implementation 3.
Frigørelser ekskl. genopførelser 10. Uudnyttede bevillinger i alt (5+8+9) EØS-finansieringsmekanismen 1. 
Total not used (5+8+9) EEA financial mechanism 1.
Tilpasninger til de finansielle overslag. 
Adjustments to the financial perspective.
C 347/74 De Europæiske Fællesskabers Tidende 16.11.98 DA Strukturfondene Tilpasning 1996 Tilpasning 1997 Tilpasning 1998 Tilpasning 1999 I ALT Samhørighedsfonden Tilpasning 1997 Tilpasning 1998 Tilpasning 1999 I ALT (mio. ECU) 1999 693 1 045 1 433 3 171 1999 17 101 118 1999 173 632 300 300 1 405 Tabel 7 Virkningerne af tilpasningerne af de finansielle overslag til gennemførelsesbetingelserne Forpligtelsesbevillinger 1995 1996 1997 1998 869 869 380 1 000 −500 869 1 249 500 1995 1996 1997 1998 11 11 Kommissionen har foreslået en tilpasning på 5 mio. 
C 347/74 Official Journal of the European Communities 16.11.98 EN Table 7 Impact of the adaptations of the financial perspective to the conditions of implementation Structural Funds 1996 adaptation 1997 adaptation 1998 adaptation 1999 adaptation TOTAL Cohesion Fund 1997 adaptation 1998 adaptation 1999 adaptation TOTAL (Mio ECU) 1999 693 1 045 1 433 3 171 1999 17 101 118 1999 173 632 300 300 1 405 Appropriations for commitments 1995 1996 1997 1998 869 869 380 1 000 −500 869 1 249 500 1995 1996 1997 1998 11 11 The Commission proposed an adaptation of 5 Mio ECU under the EEA financial mechanism.
ECU for EØS-finansieringsmekanismen Betalingsbevillinger Strukturforanstaltninger Tilpasning 1996 Tilpasning 1997 Tilpasning 1998 Tilpasning 1999 I ALT 1995 1996 1997 1998 935 696 434 186 633 −300 935 882 767 
Appropriations for payments Structural measures 1996 adaptation 1997 adaptation 1998 adaptation 1999 adaptation TOTAL 1995 1996 1997 1998 935 696 434 186 633 −300 935 882 767
16.11.98 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 347/77 DA Tabel 9 Analyse af årsagerne til den lave udnyttelsesgrad for EF-bevillingerne (besvarelser af spørgeskema) a) Antal svar b) Meget vigtig c) Vigtig b) + c) / a) d) Mindre vigtig A. PROGRAMMERING 1. 
16.11.98 Official Journal of the European Communities C 347/77 EN Table 9 Analysis of the underlying reasons for a low rate of utilisation of Community appropriations (replies to the questionnaire) (a) Number of replies (b) Very important (c) Important (b) + (c) / (a) (d) Not very important A. PROGRAMMING 1.
Problemer ved udarbejdelsen af SPD/EFSR/OP 2. 
Difficulties in drawing up the SPD/CSF/OP 2.
Forsinkelser i vedtagelsen af SPD/EFSR/OP 3. 
Delays in adoption of the SPD/CSF/OP 3.
Suspensionsklausuler og forsinkelser i ophævelsen af disse 4. 
Existence of suspensive clauses and delays in rescinding them 4.
Integrering af foranstaltninger, der ikke oprindeligt var forudset 5. 
Inclusion of measures not originally planned 5.
Prioritet givet til afslutningen af interventioner fra tidligere perioder 6. 
Priority given to completion of aid measures from preceding periods 6.
Den oprindelige finansieringsplan viste sig at være for optimistisk 7. 
Initial financing plan proved to be over-optimistic 7.
SPD/EFSR/OP-teksten var ikke fleksibel nok 8. 
Little flexibility in text of the SPD/CSF/OP 8.
Problemer og forsinkelser forbundet med gennemførelsen af disse ændringer / omprogrammeringer 10. 
Difficulties and delays in making these amendments/reprogramming 10.
Træghed i de administrative procedurer: — på fællesskabsplan — på nationalt plan B. FINANSIELLE KREDSLØB 1. 
Cumbersome nature of administrative procedures: — Community procedures — national procedures B. FINANCIAL CHANNELS 1.
Forsinkelser i modtagelsen af fællesskabsmidlerne: — i medlemsstaten — på regionalt plan — andet 2. 
Delays in the arrival of Community funds: — in the Member State — in the region — other level 2.
Koncentration af de finansielle transaktioner i slutningen af regnskabsåret — fællesskabsbetalinger — andet 3. 
Concentration of the financial operations at the year-end: — for the Community payments — for the payments within the Member State 3.
De gældende procedurer umuliggør udbetaling af forskud til de endelige støttemodtagere, eller denne form for betaling kan kun foretages under visse omstændigheder, der i sig selv kan forlænge procedurerne C. BEHANDLING AF FINANSIELLE DATA 1. 
The existing procedures do not enable advances to be paid to final beneficiaries or these payments can be made only on certain conditions likely to lengthen the procedures C. PROCESSING OF THE FINANCIAL DATA 1.
Problemer ved indsamlingen af finansielle informationer hos støttemodtagerne (nævn hvilke former for problemer: f.eks: ingen særskilt regnskabsføring, . . .) 
Difficulties in gathering financial data from beneficiaries (state nature of the difficulty: e.g. lack of separate accounts, etc.)
50 10 16 52,00 % e) Uden betydning 16 8 28 28 32 6 19 11 10 8 8 18 11 10 15 16 17 13 11 50 48 41 45 46 47 47 50 48 49 44 4 11 2 4 4 9 2 8 9 6 13 13 22 3 9 2 22 12 18 19 27 15 34,00 % 68,75 % 12,20 % 28,89 % 13,04 % 65,96 % 29,79 % 52,00 % 58,33 % 67,35 % 63,64 % 17 7 8 4 8 10 14 13 10 8 8 42 36 27 35 36 48 2 5 1 3 3 7 8 8 4 7 7 14 23,81 % 36,11 % 18,52 % 28,57 % 27,78 % 43,75 % 14 12 12 10 10 10 
50 10 16 52,00 % (e) Negligible 16 8 28 28 32 6 19 11 10 8 8 18 11 10 15 16 17 13 11 50 48 41 45 46 47 47 50 48 49 44 4 11 2 4 4 9 2 8 9 6 13 13 22 3 9 2 22 12 18 19 27 15 34,00 % 68,75 % 12,20 % 28,89 % 13,04 % 65,96 % 29,79 % 52,00 % 58,33 % 67,35 % 63,64 % 17 7 8 4 8 10 14 13 10 8 8 42 36 27 35 36 48 2 5 1 3 3 7 8 8 4 7 7 14 23,81 % 36,11 % 18,52 % 28,57 % 27,78 % 43,75 % 14 12 12 10 10 10
C 347/78 De Europæiske Fællesskabers Tidende 16.11.98 DA a) Antal svar b) Meget vigtig c) Vigtig b) + c) / a) d) Mindre vigtig 45 47 43 44 2 3 4 2 5 15 9 11 15,56 % 38,30 % 30,23 % 29,55 % 19 23 19 21 2. 
C 347/78 Official Journal of the European Communities 16.11.98 EN (a) Number of replies (b) Very important (c) Important (b) + (c) / (a) (d) Not very important 45 47 43 44 2 3 4 2 5 15 9 11 15,56 % 38,30 % 30,23 % 29,55 % 19 23 19 21 2.
Forvaltningsorganernes utilstrækkelige kendskab til udløs-ningstærsklerne for udbetaling af forskud og restbeløb i forbindelse med fællesskabsmidler 3. 
Inadequate knowledge by administrators of Community thresholds triggering payments of advances and balances 3.
En langsommelige spredning af finansielle oplysninger 4. 
Length of the channels for sending financial data 4.
En langsommelig procedure for overførsel af betalingsansøgninger til Kommissionen 5. 
Length of the procedure for sending payment claims to the Commission 5.
Kommissionens langsommelige analyse af finansielle data D. BUDGET 1. 
Slowness of the Commission’s analysis of the financial data D. BUDGET 1.
Problemer med tilvejebringelse af modydelser — nationale — regionale / lokale — private 2. 
Difficulties in mobilising counterpart funds: — national — regional/local — private 2.
Uforudsete budgetmæssige begrænsninger — på nationalt plan — på regionalt / lokalt plan — andet 3. 
Budgetary restrictions not foreseen at the following levels: — national — regional/local — other 3.
Ændringer i valutakursen (national valuta / ECU): — devaluering — revaluering 4. 
Variations in the national currency/ecu exchange rate: — devaluation — revaluation 4.
Langsommelige procedurer i forbindelse med budgetgennemførelse, der skyldes Fællesskabets medfinansiering 5. 
Slowness of the budgetary implementation procedures connected with the existence of Community co-financing 5.
Uforenelighed mellem procedurer / fællesskabsregler og nationale regler (f.eks.: begrebet forpligtelse) E. GENNEMFØRELSE AF INTERVENTIONEN 1. 
Contradictions between Community and national procedures/rules (e.g. concept of commitment) E. IMPLEMENTATION OF THE AID MEASURE 1.
Vanskeligheder ved at indlede procedurerne for udvælgelse af foranstaltninger/projekter før vedtagelse af Kommissionens beslutning om at yde støtte 2. 
Difficulties in starting up the procedures for selecting measures/projects before the adoption of the Commission Decision granting aid 2.
Støttemodtagernes utilstrækkelige kendskab til fællesskabsregler og -procedurer 3. 
Inadequate awareness by aid beneficiaries of Community rules and procedures 3.
Ændringer i det administrative klima (f.eks. omstrukturering af tjenestegrene, procedureforandringer, . . .) 
Changes in the administrative environment (e.g. departmental reorganisation, change in procedures, etc.)
Særlige omstændigheder (f.eks.: politiske forandringer, privatiseringer, naturkatastrofer, . . .) 
Exceptional circumstances (e.g. political changes, privatisations, natural catastrophes, etc.)
Anvendelse af artikel 24 i Rådets forordning nr. 4253/88 (nedsættelse, suspension og ophævelse af støtten) 6. 
Application of Article 24 of Regulation (EEC) No 4253/88 (reduction, suspension and cancellation of aid) 6.