natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sidste år henstillede Retten, at forskudsforvaltningen kun blev anvendt til afholdelse af løbende eller små udgifter, hvor risikoen for uregelmæssigheder er forholdsvis lav. 
Last year the Court recommended that the use of the imprest account be limited to ongoing or small expenses, where the risk of irregularities is comparatively low.
Da revisionen fandt sted i april 1997, havde Instituttet stadig ikke udarbejdet en skriftlig definition af løbende og små udgifter sammen med finansinspektø-Bevillingsoverførsler mellem afsnit 10. 
At the time of the audit in April 1997 a written definition of ongoing and small expenses still had not been established by the Foundation in consultation, with the Financial Controller. Transfers of appropriations between titles 10.
Retten konstaterer med tilfredshed, at Instituttet ikke foretog overførsler mellem afsnit i 1996. 
The Court welcomes the fact that no transfers of appropriations between titles were made during 1996.
Retten har i tidligere år kritiseret sådanne overførsler (10). 
The Court has criticized such transfers in previous years (8).
Tjenesterejseudgifter 11. 
Mission Expenses 11.
Der er sket forbedringer på dette område. Tilsynet med tjenesterejser er blevet mere effektivt, og kontrollen af"resultaterne af dem er styrket. 
Some improvements have been made to strengthen the controls and monitoring of the results of missions.
Instituttet bør fortsætte sådanne bestræbelser, så følgende sikres: 
The Foundation should continue its efforts so as to ensure that:
C 393/12 fPÄH De Europæiske Fællesskabers Tidende 29. 12. 97 — Der bør udarbejdes rapporter om alle tjenesterejser med oplysninger om mødetidspunkter, -deltagere samt -resultater. 
C 393/12 Γ Ε Ν Official Journal of the European Communities 29. 12. 97 — for all missions a report stating the times of meetings, persons met and the results of the meeting is prepared.
Rapporterne bør gennemgås af en overordnet og arkiveres centralt. — I den udstrækning, det er muligt, bør der arrangeres mere end ét møde i forbindelse med en tjenesterejse, til Bruxelles, så det undgås, at den samme ansatte skal tage til Bruxelles uge efter uge. — Det bør overvejes alvorligt at anvende andre kommu-nikationsmidler, herunder telefonmøder, navnlig til kommunikation méd personer i Bruxelles man allerede kender godt. 
The report should be reviewed by a senior member of staff and filed centrally, — wherever possible, more than one meeting should be arranged during a mission to Brussels in order to avoid the same staff member going to Brussels on successive weeks, — other means of communication, including tele­ conferencing, should be seriously considered, especially when communicating with persons in Brussels already well known.
Undersøgelseskontrakter 12. 
Study contracts 12.
Rettens revisorer fulgte sidste års bemærkning om, at nogle kontrahenter ikke havde overholdt leveringsfri-sterne, op. 
The audit team of the Court followed up last year's observation regarding delays in the submission of work by contractors.
Referaterne fra programforvaltningsmøderne vidnede ikke om, at spørgsmålet om overholdelse af rapporteringsfristerne havde været på dagsordenen. 
The minutes of the programme management meetings did not contain any evidence of a review of report deadlines.
I tabel 4 vises en oversigt over de oplysninger, Instituttet gav under revisionen, og den viser, hvor nødvendigt det er, at opfølgningsprocedurerne formaliseres.. 
A summary of the information supplied by the Foundation during the audit is shown in Table 4 and demonstrates the need for a formalization of follow­up procedures.
Forvaltningen af sundhed og sikkerhed Koordinering med Arbejdsmiljøagenturet i Bilbao 16. 
Management of health and safety Coordination with the Bilbao Agency 16.
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur i Bilbao startede sin virksomhed i september 1996. »Sundhed og sikkerhed« stod på Instituttets arbejdsprogram for 1996, men blev i arbejdsprogrammet for 1997 udskiftet med »Sundhed og velfærd«. 
The European Agency for Health and Safety at Work in Bilbao commenced its activities in September 1996. 'Health and safety' was in the Foundation's programme of work for 1996, but was replaced in the programme of work for 1997 with 'Health and well­being'.
De to satellitorganer bør snarest undertegne et klart og detaljeret »Aftalememorandum« (for tiden forhandles der om et sådant), så deres samarbejde styrkes, og det undgås, at.deres respektive aktiviteter overlapper hinanden. 
There is an urgent need for a clear and detailed M emorandum of Understanding (currently being negotiated) to be agreed on by both satellite agencies. This should maximize cooperation and exclude any overlap in activities.
På administrativt niveau er der allerede formelle kontakter, navnlig bestående i at direktøren deltager for det ene organ som observatør i det andet organs bestyrel-sesmøder. 
Formal contacts already exist at administrative level, notably through both directors attending the other's Administrative Board meetings as an observer.
Forbindelserne bør udvides til også at omfatte forskningslederne, så der sikres en fuldstændig koordinering. 
Links need to be extended to the research manager level in order to ensure full coordination.
Instituttets samarbejde med GD V, Direktorat F 18. 
Cooperation of the Foundation with DG V/F 18.
Direktorat F under GD V, »Folkesundhed og sikkerhed på arbejdspladsen«, anvender en dei af Instituttets forskningsarbejde på dette specialområde. 
Directorate F of DG V, 'Public Health and Safety at Work', makes use of some of the Foundation's research within this specialized field.
Samtidig med at Instituttets bestyrelse bør bevare sin nuværende uafhængighed, bør der gøres mere for at sikre, at Instituttets output er så anvendeligt som muligt for DG V, Direktorat F, hvad angår både indholdet og timingen. 
Whilst maintaining the present independence of the Foundation's Administrative Board, there is a need to make more effort to ensure that its output is as useful as possible to DG V/F in terms of content and timing.
GD V, Direktorat F, kan ikke overvære alle møder om individuelle undersøgelseskontrakter. 
DG V/F is unable to attend all meetings concerning specific study contracts.
Det ville derfor være hensigtsmæssigt at afholde periodiske møder, hvor alle de undersøgelser, der måtte vedrøre DG V, Direktorat F, kan diskuteres. 
It would therefore be useful to hold periodic meetings at which the whole range of studies which may concern DG V/F can be discussed.
Konklusion 19. 
Conclusion 19.
Adskillelsen af funktionerne som anvisningsberetti-. get og regnskabsfører er utilstrækkelig'(jf. punkt 8). 
There is an inadequate separation of duties between accounting officer and authorizing officer (see paragraph 8).
Der bør udarbejdes regler for anvendelsen af for-skudsforvaltningsordningen (jf. punkt 9). 
The use of the imprest account should be regularized (see paragraph 9).
Kontrollen af tjenesterejseudgifterne og overvågningen af kontrakterne om undersøgelser bør skærpes (jf. punkt 11 og 12). 
Controls over mission expenditure and the monitoring of study contracts should be tightened (see paragraphs 11 and 12).
Samarbejdet og kommunikationen med Arbejdsmiljøagenturet i Bilbao og GD V, Direktorat F, på områderne »Arbejdsmiljø« og »Sundhed og velfærd« bør styrkes (jf. punkt 16-18). 
Cooperation and communication with the Bilbao Agency and DG V/F in the fields of 'Health and safety at work' and 'Health and well­being' should be strengthened (see paragraphs 16 to 18).
29. 12. 97 I DA | De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/13 Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 12.-13. november 1997. i1) EFTL139af30.5.1975,s.1. 
29. 12. 97 ' 1 EN 1 Official Journal of the European Communities ' C 393/13 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at the Court's meeting of 12 and 13 November 1997. ί1) OJL139,30.5.75,p.1.
(2) EFT L 181 af 23. 
(2) OJ L 181, 23.
(4) EFT L 164 af 24. 
(4) OJ L 164, 24.
26. 6. (7) Rådets forordning (EØF) nr. 30. 
(5) Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 published on 30 May 1975 (OJ L 139, 30.
26. 5. (8) Rådets forordning (EØF) nr. 30. 
5. 1975). (6) Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (OJ L 139, 30.
5. 1975, som ændret ved Rådets forordning (EØF) nr. 
5. 1975) on the creation of the Foundation, as amended by Council Regulation (EEC) No 1947/93 of 30 June 1993 (OJ L 181, 23.
1417/76 af 1. juni 1976 om finansielle bestemmelser vedrørende Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve-og Arbejdsvilkårene, EFT L 164 af 24. 
1993). Council Regulation (EEC) N o 1417/76 of l'June 1976 (OJ L 164, 24.
1993. (9) Årsberetningen for Dublin-Instituttet for 1995, punkt 8. 
1993). (7) Dublin Foundation annual report 1995, paragraph 8.
(10) Årsberetningen for Dublin-Instituttet for 1995, punkt 10, dg årsberetningen for Dublin-Instituttet for 1994, punkt 3.2. På Revisionsrettens vegne Bernhard FRIEDMANN Formand 
(8) Dublin Foundation annual report 1995, paragraph 10 and Dublin Foundation annual report 1994, paragraph 3.2. For the European Court of Auditors Bernhard FRIEDMANN President
Bygninger 2. 
Buildings 2.
Inventar Anlægskapital Omsætningsaktiver 1. 
Furniture Current assets 1.
337 3 9 2 440 794 204 1995 7106 1350 23 306 9 1 1520 190 245 10 750 Passiver 1. Egenkapital 2. 
10 484 - ANNEX TABLE 1 BALANCE SHEET AT 31 DECEMBER 1996 10 750 1. Own capital 8 695 2.
Regnskabsårets saldo 3. 
Balance for the financial year - 2 8 8 3.
29. 12. 97 1 DA 1 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/15 TABEL 2 FORVALTNINGSREGNSKAB FOR REGNSKABSÅRET, DER AFSLUTTEDES PR. 
29. 12. 97 1 EN 1 Official Journal of the European Communities C 393/15 TABLE 2 REVENUE AND EXPENDITURE ACCOUNT FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 1996 REVENUE 1.
Regnskabsårets betalinger 2. 
Payments for the year 2.
Fremførte bevillinger Administrationsudgifter 1. 
Appropriations carried over Administrative expenditure 1.
Fremførte bevillinger Driftsudgifter 1. 
Appropriations carried over Operating expenditure 1.
Fremførte bevillinger ydet m o d betaling 1996 12 8 9 6 171 39 13 106 5 877 23 976 178 3 6 5 3 2 897 13 604 -498 142 68 -288 (1 000 ECU) 1995 10 1 4 3 165 39 10 347 5 1 8 5 28 833 177 3 3 2 0 2 807 12 350 -2 003 147 - 1 8 4 -2 040. 
Appropriations carried over Total (a) 1996 12 896 171 39 13 106 5 877 23. 976 ,178 3 653 2 8 9 7 13 604 -498 142 68 -288 (in ECU 1 000) 1995 10 143 165 39 10 347 5 185 28 833 177 3 320 2 807 12 350 -2 003 147 -184 -2 040 Outturn for the year (a)^.(b) Appropriations carried over from the previous year which lapse Exchange differences for the year Balance for the year Source: Prepared by the Court on the basis of data provided by the Dublin Foundation.
C 393/16 (~DÄ~| De Europæiske Fællesskabers Tidende 29.' 
C 393/16 EN 1 Official Journal of the European Communities 29.
Driftsudgifter Afsnit Endelige bevillinger 5950 1.170 6 680 13 800 Kilde: Retten på grundlag af Dublin-Instituttets data. 
Operational expenditure TABLE 3 FINANCIAL YEAR 1996 — UTILIZATION OF AVAILABLE APPROPRIATIONS Definitive 5 950 1 170 6 680 13 800 Source: Prepared by the Court on the basis of data provided by the Dublin Foundation.
Betalinger 5877 (98,8) 976 (83,4) 3 653 (54,7) Fremførsler Bortfaldne bevillinger 23 50 (0,4) (0,8) 178 16 (15,2) (1,4) 2 897 130 (43,4) (1,9) Disponible bevillinger 28 177 2 807 3 012 Betalinger 27 (96,4) 174 (98,3) 2 669 (95,1) 2 870 (95,3) Bortfaldne bevillinger 1 (3,6) 3 (1,7) 138 (4,9) 142 (4,7) TABEL 3-REGNSKABSÅRET 1996 — UDNYTTELSEN AF DE DISPONIBLE BEVILLINGER 1996-budget Fremførsler fra 1995 I alt Tallene i parentes angiver beløbet i procent af de endelige eller disponible bevillinger. TABEL 4 REGNSKABSÅRET 1996 — KONTRAHENTERNES OVERHOLDELSE AF TIDSFRISTER' FOR UNDERSØGELSESKONTRAKTER Regnskabsår Kontrakter i alt i1) Ikke-overholdte tidsfrister (2) (') i procent af (2) 1995 110 57 52 1996 62 42 68 Ialt 172 99 ' . 58 (') For 1996 er kun medregnet kontrakter, hvor fristen udløb før 31. januar 1997. 
Year 1995 1996 Total contracts (') 110 62 Deadlines not respected (2) 57 42 Percentage (2)/(') 52 68 Payments 5 877 (98,8) 976 (83,4) 3 653 (54,7) Carry-overs 23 27 (96,4) 174 (98,3) 2 669 (95,1) 2 870 (95,3) Caitcelled 1 (3,6) 3 (1,7) 138 (4,9) 142 (4,7) 10 506 (76,1) 1996 Budget Carry-overs from 1995 Payments - (0,4) 178 ' (15,2) 2 897 (43,4) Total 172 99 58 (1) For 1996 only those contracts for which the contractual deadline was prior to 31 January 1997 have been included.
(2) Der er kun medregnet de tilfælde, hvor der var modtaget rapporter mere end 1 måned efter fristens udløb. Kilde: Retten på grundlag af Dublin-Instituttets data. 
(2) Only cases where reports were shown as received over one month after the deadline have j)een included. Source: Prepared by the Court on the basis of data provided by the Dublin Foundation.
10 506 (76,1) 3 098 196 (22,5) (1,4) (1 000 ECU) 29. 
3 098 (22,5) TABLE 4 FINANCIAL YEAR 1996 — RESPECT OF STUDY CONTRACT DEADLINES ' (in ECU 1 000) 29.
12. 97 I DA I De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/17 INSmiJTTETS SVAR Adskillelse af funktionerne 8. Instituttet skal bede Retten om at bemærke, at de to. funktioner som anvisningsberettiget og regnskabsfører udføres separat af forskellige personer. 
12. 97 1 EN I Official Journal of the European Communities C 393/17 REPLIES OF THE EUROPEAN FOUNDATION FOR THE IMPROVEMENT OF LIVING AND WORKING CONDITIONS Separation of duties 8. The Foundation would ask the Court to note that the two functions of authorizing and accounting officers are carried out separately by different individuals: a residual problem of separation of duties is limited to data input to the accounting system.
Dette problem vil blive løst, når Instituttet får leveret et nyt system. 
This problem will be resolved when the Foundation obtains delivery of a new system.
Instituttet har henvendt sig til Kommissionen for at høre, om det kan lade sig gøre at anvende Kommissionens SINCOM2-system til Instituttets regnskabsbehov. - Forskudsforvaltning 9. 
The Foundation is in contact with the Commission services with regard to the feasibility of the application of the Commission's Sincom 2 system to the Foundation's accounting requirements. ~ - Imprest account 9.
I 1996 anvendte Instituttet i overensstemmelse med Rettens henstillinger i praksis udelukkende forskudsfor-valthingen til at afholde løbende eller små udgifter. 
During 1996 the Foundation's use of the imprest account was, in practice, in accordance with the recommendation of the Court, limited to ongoing or small expenses.
Instituttet udarbejdede sammen med finansinspektøren en skriftlig definition af sådanne udgifter i juni 1997. 
The Foundation, in June 1997 in consultation with the Financial Controller, established a written definition with regard to these expenses.
Tjenesterejseudgifter 11. 
Mission expenses 11.
I 1996 udbyggede instituttet sine eksisterende procedurer med hensyn til rapporterne om tjenesterejser. 
In 1996, the Foundation further developed existing procedures with regard to mission reports.
Instituttet forsøger til stadighed at indpasse et optimalt antal møder under enhver given tjenesterejse. 
The Foundation continually seeks to accommodate the optimum number of meetings during a particular mission.
Efter vellykket gennemførelse af en forsøgsordning i 1996 har Instituttet nu fået installeret telefonmødefaciliteter. 
Following the successful completion of a pilot scheme during 1996 the Foundation has now installed a tele-conferencing facility.
Det er hensigten at tage brugen af disse faciliteter op ved udløbet af en prøveperiode, hvor der på grundlag af en omkostningsanalyse vil blive truffet yderligere beslutninger om værdien af at anskaffe mere omfattende og sofistikeret videokonferenceudstyr. 
It is intended to review the utilization of this facility at the end of a trial period at which time further decisions will be taken, based on a cost analysis, regarding the value of acquiring more extensive and sophisticated video-conferencing equipment.
Selv om der ikke i referaterne fra projektledelsesmø-derne er medtaget oplysninger om situationen vedrørende bestemte kontraktfrister, finder der dog drøftelser sted herom på hvert møde, og der træffes om nødvendigt passende foranstaltninger. 
Although the minutes of the programme management meetings have not recorded the situation on specific contract deadlines, such discussions on each contract take place at every meeting and appropriate action is taken.
Hvad angår registrering af sådanne oplysninger er Instituttet nu ved at indføre et bedre system til at formalisere opfølgningsprocedurerne for at kunne give et mere realistisk billede af situationen. 
With regard to such recording the Foundation is now establishing an improved system for formalization of follow-up procedures in order to present a more realistic picture.of the situation.
Koordinering med Arbejdsmiljøagenturet i Bilbao 16. 
Coordination with the Bilbao Agency 16.
Instituttet betragter det aftalememorandum, som der for tiden forhandles om, som en prioritetsopgave. 
The memorandum of Understanding currently under consideration is regarded as a priority item by the Foundation.
Dette vil blive styrket, efterhånden som Agenturet i Bilbao øger sine aktiviteter. 
These will be intensified in line with any increase in activities undertaken by the Bilbao Agency.
Instituttet er sig meget bevidst om behovet for, at dets output er relevant for arbejdet i GD V. Vicegeneral-direktøren for GD V repræsenterer Kommissionen i Instituttets bestyrelse. Der er etableret forskellige former for samarbejde med direktoraterne i GD V, herunder deltagelse i de to organisationers arbejdsgrupper i hensigtsmæssigt omfang. 
The Foundation.is very cognisant of the need for its output to be relevant to the work of DG V. The Commission is represented on the Foundation's Administrative Board by the Deputy-Director-General of DG V. Various forms of working relations have been established with the Directorates of DG V, including mutual participation in working groups as appropriate.
Instituttet har — især i samarbejde med direktøren for GD V, Direktorat F, og hans personale — regelmæssig-kontakt med tjenestemænd i de forskellige kontorer under GD V, Direktorat F. Relevante dele af Instituttets arbejde forelægges for tjenestemænd i GD V som led i Instituttets almindelige arbejde. 
Specifically through the office of the Director of DG V/F the Foundation has regular contacts with officials in the various units within DG V/F. Presentation of aspects of the Foundation's work to DG V officials is provided for within the Foundation's operational activities.
Det Rådgivende Udvalg for Sikkerhed, Hygiejne og Sundhedsbeskyttelse på Arbejdspladsen i Luxembourg holdes også orienteret om Instituttets arbejdsprogram og -resultater. 
The Advisory Committee on Safety and Health at Work in Luxembourg is also kept informed of the Foundation's programme and its results.
Mere generelt tilgår der relevant dokumentation fra Instituttet til GD V om resultaterne af arbejdsprogrammerne. 
More generally there is a flow of relevant documentation from the Foundation to DG V •in relation to the results of the work programmes.
Rettens erkendelse af, at GD V, Direktorat F, ofte ikke kan overvære møder om individuelle undersøgelseskontrakter, tages til efterretning. 
The Court's acknowledgement that DG V/F is frequently unable to attend meetings relating to specific study contracts is noted.
Instituttet er rede til at se på alternative forslag fra GD V, Direktorat F, om anvendelsen af Instituttets output. 
The Foundation is fully open to alternative proposals from DG V/F with regard to utilization of the Foundation's output.
C 393/18 fÖÄ De Europæiske Fællesskabers Tidende 29. 12. 
C 393/18 I EN [ Official Journal of the European Communities 29. 12.
97 BERETNING om regnskab for Det Europæiske Agentur for Lægemiddelvurdering (London) (regnskabsåret 1996), med Agenturets svar (97/C 393/03) 1.1. 
97 REPORT on the financial statements of the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products (EMEÄ, London) (Financial year 1996), together with the Agency's replies (97/C 393/03) 1.1.
Retten har revideret regnskabet for Det Europæiske Agentur for. Lægemiddelvurdering for regnskabsåret 1996. I overensstemmelse med artikel 57, stk. 
The Court of Auditors has examined the financial statements of the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products for the financial year 1996. The budget was implemented under the responsibility of the Executive Director in accordance with Article 57 (7) of Regulation (EEC) No 2309/93 (l).
7, i Rådets forordning (EØF) nr. 2309/93 (a) er direktøren ansvarlig for gennemførelsen af budgettet. Direktørens ansvar omfatter opstilling og forelæggelse af regnskabet (2) i overensstemmelse med de interne finansielle bestemmelser, jf. artikel 57, stk. 
His responsibilities include the preparation and presentation of the accounts (2) in accordance with thé internal financial provisions provided for in Article 57 (11) of Regulation (EEC) No 2309/93.
Revisionsretten reviderer regnskabet i henhold til artikel 188 C i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab. 1.3. 
Article 188c of the Treaty establishing the European Community requires the Court of Auditors to audit these accounts. 1.3.
Retten har foretaget revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper, i det omfang de finder anvendelse inden for Fællesskabet. Revisionen omfattede stikprøver af regnskabsregistreringerne og andre revisionshandlinger, der blev anset for nødvendige. 
The Court conducted its audit in accordance with generally accepted auditing standards in so far as they are appropriate to the Community context. It examined the account books and records and carried out such additional auditing procedures as it considered necessary.
Anden dei af denne beretning indeholder bemærkninger om de væsentligste resultater af Rettens revision. 1.4. Årsregnskabet for 1996 er rigtigt, og de underliggende transaktioner som helhed betragtet er lovlige og formelt rigtige. 
The main observations resulting from the Court's audit are presented in the second part of this report. 1.4. The financial statements concerning the financial year 1996 are reliable and the legality and regularity of the underlying transactions as a whole are guaranteed.
BEMÆRKNINGER OM DE VÆSENTLIGSTE RESULTATER AF REVISIONEN AF GENNEMFØRELSEN AF DET EUROPÆISKE - AGENTUR FOR LÆGEMIDDELVURDERINGS BUDGET FOR REGNSKABSÅRET 1996 Budgetregnskab 1.5. 
MAIN OBSERVATIONS CONCERNING THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET OF THE EUROPEAN AGENCY FOR THE EVALUATION OF MEDICINAL · PRODUCTS (EMEA, LONDON) FOR THE FINANCIAL YEAR 1996 Budgetary accounts 1.5.
Endvidere kan man ikke se eventuelle bevillingsoverskridelser ud af regnskabet. 1.6. 
Furthermore, the accounts do not make it possible to detect cases of spending in excess of available appropriations. 1.6.
Med det nuværende system kan den anvisningsberettigede ikke indlæse regnskabsmæssige oplysninger (for-pligtelsesforslag og betalingsordrer) i datamaten. 
The current system does not allow the authorizing officer to input accounting data (proposals for commitments and payment orders) to the computer.
Regnskabsføreren registrerer disse oplysninger pro memoria i regnskabet (midlertidig blokering), før de godkendes og påtegnes af finansinspektøren. 
These data are recorded by the accounting officer in the accounts for the record (temporary freezing) before being approved by the Financial Controller.
Dermed kan man ikke få præcise tidstro oplysninger om regnskaberne. 
This practice does not provide accurate information on the accounts in real time.
Systemet SINCOM 2, som skulle erstatte det nuværende regnskabssystem, er endnu ikke operationelt, og der bør derfor omgående findes en alternativ løsning. 
As the Sincom 2 system, which is supposed to replace the present accounting system, is not yet operational, an alternative solution should preferably be sought without delay.
Det almindelige regnskab — analytisk regnskab 1.7. 
General accounts — analytical 1.7.