natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen bemærker sig, at dens metoder til revision af revisionsmyndigheders arbejde er i overensstemmelse med Revisions­ rettens metoder. 
The Commission notes that its audit methodology to review the work of the audit authorities is consistent with that of the Court.
Kommissionen deler Revisionsrettens vurdering af disse fire revisionsmyndigheder og kom til tilsvarende konklusioner gennem sine egne revisioner. 
The Commission shares the Court's assessment for these four audit authorities and reached similar conclusions through its own audits.
I det andet tilfælde identificerede og korrigerede Kommissionen den ukorrekte ekstrapolation af fejl i revisionsprocessen, som anført i de årlige aktivitetsrapporter. 
In the other case the Commission identified and corrected the incorrect extrapolation of errors for its assurance process, as indicated in the Annual Activity Reports.
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/133 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R b) En revisionsmyndighed blev vurderet til at være »ikke effek­ tiv«, fordi der blev konstateret store problemer vedrørende næsten alle de centrale krav, og den fejlprocent, der var rapporteret i den årlige kontrolrapport, derfor blev anset for at være upålidelig. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/133 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) one AA was assessed as ‘not effective’ because important problems were observed for nearly all the key requirements and, as a result, the error rate reported in the annual control report is considered to be unreliable.
Kommissionen har bemærket samme problemer i forbindelse med denne revisionsmyn­ dighed og derudover i forbindelse med andre aspekter ved systemerne til forvaltning og kontrol af de operationelle programmer, som denne revisionsmyndighed reviderer (jf. punkt 5.49 b)). 
The Commission has observed the same problems for this AA as well as other aspects of the management and control systems for the operational programmes covered by the AA (see paragraph 5.49(b)).
Det gør sig navnlig gældende for kontrollernes omfang og for kontrolniveauet for så vidt angår offentlige indkøb, statsstøtteregler, indkomstskabende projekter og projektudvælgelsesprocedu­ rer. 
This concerns in particular the scope of verifications and the extent of checks with regard to public procurement, state aid rules, revenue generating projects and project selection procedures.
For så vidt angår de finansieringstekniske instrumenter var den vejledning, Kommissionen havde udsendt, endnu ikke blevet indarbejdet i revisionsmyndighedernes tjeklister b) For så vidt angår to revisionsmyndigheder var kvalitetskon­ trollen af revisionerne af systemerne og/eller transaktionerne ikke i overensstemmelse med deres egen revisionshåndbog, og for så vidt angår to andre revisionsmyndigheder var den ikke dokumenteret c) For så vidt angår to revisionsmyndigheder var metoden til udtagning af den stikprøve af projekter, der skulle revideres, ikke passende efter den vejledning, der var fastlagt af Koordinationsudvalget for Fondene (27), eller revisionsmyn­ digheden havde anvendt stikprøveudtagningsmetoden ukor­ rekt, hvilket medførte, at resultaterne af deres revisioner ikke kunne ekstrapoleres som krævet. _____________ (27) Koordinationsudvalget for Fondene er et stående udvalg i Europa-Kommissionen. Dets opgave er at drøfte emner vedrørende anven­ delsen af de forordninger, der er gældende for EFRU, ESF og Samhørighedsfonden. Europa-Kommissionen leder udvalgets møder, som embedsmænd fra medlemsstaterne deltager i. 
For financial engineering instruments, guidance issued by the Commission had not yet been incorporated into the AAs’ audit checklists; (b) for two AAs, the quality control of audits of systems and/or operations was not in line with their own audit manual and for another two AAs it was not documented; and (c) for two AAs, the methodology used to sample projects to be audited was not appropriate in view of the guidance specified by the Coordination Committee of the Funds (27) (COCOF) or the sampling methodology had been incor­ rectly applied by the AA, which meant that the results of their audits could not be extrapolated as required. (a) The Commission also identified as a result of its extensive review of audit authorities during 2009-2011 the need to reinforce, in some cases and on particular issues, the existing checklists used by national audit authorities for the audit of operations.
Som opfølgning sendte Kommissionens sin egen tjekliste til revisioner af transaktioner til medlemsstaternes revisionsmyndigheder i oktober 2011. 
As a follow-up, the Commission shared its own checklist for audits on operations with the Member States audit authorities in October 2011.
Tjeklisterne dækker de spørgsmål, Revisionsretten rejste: offentlige indkøb, regler for statsstøtte, indkomstskabende projekter og projektudvælgelsesprocedurer. 
These check lists cover the issues raised by the Court: public procurement, state aid rules, revenue generating projects and project selection procedures.
Hvad angår offentlige indkøb, har Kommissionen sendt en analyse til medlemsstaterne af de fejltyper, der er opdaget inden for samhørighed ved EU-revisioner i de foregående år, og har iværksat en øvelse med henblik på at indsamle bedste praksis og mulige svar fra medlemsstaterne for at rette op på sådanne fejl samt reducere forekomsten af disse fejl (se desuden punkt 6.29 (a)). c) Kommissionen fandt tilsvarende svagheder under sine revisioner og intensiverer sine bestræbelser på at give vejledning om stikprøver. 
As far as public procurement is concerned, the Commission has shared with Member States an analysis of the types of errors detected in cohesion by EU audits in the previous years and has launched an exercise to collect best practices and possible answers by Member States to remedy such errors and reduce their occurrence (see also paragraph 6.29(a)). (c) The Commission has found similar weaknesses during its audits and is intensifying its efforts to provide guidance on sampling. _____________ (27) The COCOF is a standing committee of the European Commission.
C 344/134 Den Europæiske Unions Tidende 12.11.2012 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R Vurdering af Kommissionens tilsyn med revisionsmyndigheder 5.44. 
C 344/134 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Assessment of the Commission’s supervision of AAs 5.44.
I2011udførteKommissionenundersøgelserafen stikprøve af revisionsmyndigheder(28) og vurderede, på grundlag af en skrivebordsgennemgang, gennemførelsen af deres revisionsstrategi og pålideligheden af de fejlprocenter, der blev rapporteret i de årlige kontrolrapporter. K O M M I S S I O N E N S S VA R 5.44. 
In2011,theCommissioncarriedoutenquiriesfora sample of AAs (28) and assessed, through a desk review, the implementation of their audit strategy and the reliability of the error rates reported in ACRs. of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.44.
I perioden 2009-2011 udførte Kommissionen 127 revi­ sionsbesøg, som dækkede 34 revisionsmyndigheder inden for EFRU/ Samhørighedsfonden, mens 78 revisionsbesøg dækkede 67 ESF-revi­ sionsmyndigheder. 
During the period 2009-2011 the Commission has carried out 127 audit missions covering 34 ERDF/CF AAs and 78 audit missions covering 67 ESF AAs.
Ved udgangen af 2011 var revisionsarbejdet, både skrivebordsgennemgangen og arbejdet på stedet, gennemført for 29 revisionsmyndigheder inden for EFRU/Samhørighedsfonden og 67 ESF-revisionsmyndigheder og dækkede en gennemgang af revisionerne af systemer, metoder, gentagen kontrol af revisioner af systemer samt revisioner af transaktioner på stedet. 
At the end of 2011 the audit work both desk review and on the spot work covering review of systems audits, audit methodology, reperformance of systems audits and of audits on operations on the spot had been completed for 29 ERDF/CF audit authorities and 67 ESF audit authorities.
Kommissionen har desuden gennem skrivebordsgennemgang supple­ menteret med kontrolbesøg på stedet, hvor dette var nødvendigt, vurderet gennemførelsen af revisionsstrategien og pålideligheden af de fejlprocenter, der blev rapporteret i de årlige kontrolrapporter for alle revisionsmyndighederne. 
The Commission has also assessed, through desk review completed by on-the-spot fact-finding missions where necessary, the implementation of the audit strategy and the reliability of the error rates reported in ACRs for all audit authorities.
V u r d e r in g a f s t ik p r ø v e a f K o m m i s s i o n e n s r e v i s i o n s m y n d ig h e d e r e n DA 5.45. 
A s s e s s m e n t s am p l e of A A s t h e C o m m i s s i o n ’ s e n q u ir i e s f o r a o f EN 5.45.
RettengennemgikKommissionensarbejdspapirerog dokumentation for GD for Regionalpolitiks vedkommende vedrørende 14 revisionsmyndigheder, som dækkede 39 OP, og for GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmar­ kedsforhold og Inklusions vedkommende vedrørende syv revi­ sionsmyndigheder, som dækkede syv OP (29). 
The Court reviewed the Commission’s working papers and supporting documentation for DG Regional Policy in relation to 14 AAs covering 39 OPs and for DG Employment, Social Affairs and Inclusion in relation to seven AAs covering seven OPs (29).
Kommissionenfandtsvagheder,dersvaredetildem, Retten konstaterede i sine egne revisioner af revisionsmyndig­ hederne (jf. punkt 5.42 og 5.43). 
TheCommissionfoundsimilarweaknessestothose observed by the Court in its own audits of AAs (see para­ graphs 5.42 and 5.43).
Rettenkonstaterede,atmedlemsstaterneiallede tilfælde, hvor Kommissionen afdækkede specifikke svagheder, fik meddelelse om, hvilke korrigerende foranstaltninger der burde træffes. 
The Court found that in all cases where the Commission identified specific weaknesses the Member States were notified about the corrective action to be taken.
Kommissionen deler Revisionsrettens vurdering af revisions­ myndighedernes overholdelse af kravene og effektivitet. 
The Commission shares the Court’s assessment on the compliance and effectiveness of the work of audit authorities.
I løbet af Kommissionens omfattende revision af revisions­ myndighederne gav Kommissionen målrettede anbefalinger til revi­ sionsmyndighederne for, når det var nødvendigt, at rette op på de svagheder, der blev fundet. 
In the course of its extensive review of audit authorities, the Commission indeed notified targeted recommendations to audit auth­ orities to remedy the identified weaknesses, when needed.
Dette bidrog til en omfattende kapacitetsopbygningsproces, der gjorde det muligt at forbedre arbejdet og generelt øge kvaliteten af resulta­ terne af revisioner af de revisionsmyndigheder, der blev revideret, hvilket gjorde det muligt for Kommissionen i nogle tilfælde at indgå artikel 73-aftaler og indhente yderligere erfaringer samt udbrede god praksis til alle revisionsmyndighederne. _____________ (28) I 2011 afsluttede GD for Regionalpolitik undersøgelser af 14 revi­ sionsmyndigheder vedrørende EFRU og Samhørighedsfonden. 
This contributed to an extensive capacity building exercise that allowed to improve the work and to raise the quality of audit results overall for the audited audit authorities, thus allowing in some cases the Commission to enter into Article 73 agreements and to draw further lessons and disseminate good practices for all audit authorities. _____________ (28) In 2011, DG Regional Policy completed enquiries for 14 AAs with regard to ERDF and CF.
GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion foretog specifikke undersøgelser af 42 OP vedrørende ESF. 
DG Employment, Social Affairs and Inclusion undertook specific examinations of 42 OPs for the ESF.
Heri indgik også en gennemgang af de revisionsmyndigheder, der reviderede de OP, undersøgelsen omfattede. 
This also included a review of the AAs in charge of the OPs examined.
(29) Disse 14 revisionsmyndigheder for GD for Regionalpolitiks vedkommende og syv revisionsmyndigheder for GD for Beskæfti­ gelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusions vedkommende er eksklusive dem, Retten gennemgik i 2010 (jf. årsberetningen for 2010, punkt 4.42). u n d e r s ø ge l s e r a f 
(29) These 14 AAs for DG Regional Policy and seven AAs for DG Employment, Social Affairs and Inclusion are additional to those reviewed by the Court in 2010 (see the 2010 Annual Report, paragraph 4.42).
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/135 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R V u r d e r in g a f K o m m i s s i o n e n s s k r i v e b o r d s g e n n e m g a n g a f d e å r l ig e k o n t r o l r a p p o rt e r 5.48. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/135 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S A s s e s s m e n t o f t h e Co m m i s s i on ’s d e s k r e v i e w s of A C R s 5.48.
Foralle112revisionsmyndighedersvedkommende kontrollerede Kommissionen, at de årlige kontrolrapporter og årlige udtalelser var i overensstemmelse med forordningens krav med hensyn til indhold og format. 
Forall112AAs,theCommissioncheckedthatthe ACRs and annual opinions complied with the requirements of the regulation in terms of content and format.
Det gjorde den ved at analysere relevante oplysninger, som revisionsmyndighe­ derne havde rapporteret om forvaltnings-og kontrolsyste­ mernes funktion, og ved at kontrollere beregningen af den rapporterede fejlprocent. 
It did this by analysing relevant information reported by the AAs on the functioning of the management and control systems and by checking the calculation of the reported error rate.
Ved denne gennemgang blev der også taget hensyn til andre oplysninger vedrørende overvåg­ nings-og -kontrolsystemerne for OP, som Kommissionen havde adgang til. 
This review also took account of other information regarding the super­ visory and control systems for OPs which was available to the Commission.
Forsåvidtangår2011menteKommissionen,atde fejlprocenter, revisionsmyndighederne rapporterede i de årlige kontrolrapporter, er: a) pålidelige for så vidt angår 363 af de 434 OP (84 %). 
For 2011, the Commission considered that the error rates reported in the ACRs by the AAs are: (a) reliable for 363 of the 434 OPs (84 %).
Disse 363 OP tegner sig for 67 % af de anslåede udgifter under programmeringsperioden 2007-2013 b) ikke-pålidelige for så vidt angår 71 OP (16 %). 
These 363 OPs account for 67 % of the estimated expenditure under the 2007-2013 programming period; (b) not reliable for 71 OPs (16 %).
Disse 71 OP tegner sig for 33 % af de anslåede udgifter vedrørende programmeringsperioden 2007-2013. 
These 71 OPs account for 33 % of the estimated expenditure under the 2007-2013 programming period.
For disse OP's vedkommende beregnede Kommissionen igen fejlprocenten på grundlag af sin egen vurdering af, hvordan forvaltnings-og kontrolsystemerne fungerede, eller anvendte en fast fejl­ procent. 
For these OPs, on the basis of its own assessment of the functioning of the management and control systems, the Commission recalculated the error rate or applied a fixed error rate.
Disse justerede fejlprocenter anvendte GD for Regionalpolitik og GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggen­ der, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion derefter til at opstille et skøn over beløbet for »betalinger forbundet med risiko« i sine årlige aktivitetsrapporter(30) (jf. punkt 5.66 og 6.24). 
These adjusted error rates were then used for the estimation of the amount of ‘payment at risk’ disclosed by DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion in their AARs (30) (see paragraphs 5.66 and 6.24).
Kommissio­ nens mulighed for at validere og, om fornødent, justere de fejlprocenter, de nationale revisionsmyndigheder fremlægger i deres årlige kontrolrapporter, er dog begrænset, eftersom forordningerne ikke indeholder et krav om, at revisionsmyn­ dighederne skal give Kommissionen oplysninger om deres revi­ sioner af transaktionerne. 
The possibility for the Commission to validate and, where necessary, adjust the error rates disclosed by national AAs in their ACRs is however limited since the AAs are not required by the regu­ lations to provide information about their audits of operations to the Commission.
For så vidt angår de årlige kontrol­ rapporter for 2011 tilrettelagde GD for Regionalpolitik derfor kontrolbesøg hos 12 revisionsmyndigheder i 11 medlemsstater for at få klarhed over, hvordan den fejlprocent, der blev rapporteret i de årlige kontrolrapporter, blev beregnet. 
For the 2011 ACRs, DG Regional Policy therefore organised fact-finding missions to 12 AAs in 11 Member States to clarify how the error rate reported in the ACR was calculated.
121, og den årlige aktivitetsrapport for GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion, s. 76. K O M M I S S I O N E N S S VA R 5.48. 
Similarly, DG Employment, Social Affairs and Inclusion carried out additional examinations for 12 OPs following its review of ACRs. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.48.
Analysen af de årlige kontrolrapporter og revisionsudtalelser er en omfattende proces i begyndelsen af hvert år. 
The analysis of annual control reports (ACR) and audit opinions is an extensive exercise at the beginning of each year.
Den tager både hensyn til alle resultater af de nationale revisioner, som revisions­ myndighederne har modtaget gennem året, og resultaterne af Kommissionens og Revisionsrettens revisioner. 
It takes indeed into account all national audit results received by audit authorities during the year, as well as other Commission and ECA audit results.
Desuden udførte Kommissionen i 2012 kontrolbesøg på stedet i 11 medlemsstater for at indsamle yderligere bevismateriale/opnå forklaringer vedrørende de indsendte årlige kontrolrapporter, især hvad angår metoderne for beregning af fejlprocenterne. 
In addition, in 2012 the Commission services carried out fact finding missions on the spot in 11 Member States, to collect further evidence/obtain clarifications on the submitted ACR and in particular on the methodology for calculating the error rates.
Resultaterne af denne analyse er den primære kilde i proceduren for at opnå sikkerhed som forklaret i den årlige aktivitetsrapport. 
The results of this analysis is a main source of the assurance building process, as explained in the AAR.
5.49. b) Når Kommissionen kunne genberegne fejlprocenten, betyder det, at den fandt yderligere, pålidelige oplysninger enten i selve den årlige kontrolrapport eller efter at have kommunikeret med revisionsmyn­ digheden. 
5.49. (b) When the Commission could recalculate the error rate, it means that it obtained additional, reliable information either in the text of the ACR itself or after communicating with the audit auth­ ority.
Kommissionen meddelte den pågældende revisionsmyn­ dighed de genberegnede fejlprocenter, således at revisionsmyndig­ heden vil kunne give mere pålidelige oplysninger i den næste proces. 
The Commission communicated these recalculated rates to the concerned audit authorities that will thus be able to provide more reliable information in the next exercise.
Derfor fremlægger Kommissionen i de respektive årlige aktivitets­ rapporter de fejlprocenter, den kunne genberegne, adskilt fra dem, Kommissionen anså for at være upålidelige. 
For this reason the Commission presents separately in the respective Annual Activity Reports the error rates that it could recalculate and the ones that it considered unreliable.
Kun for de upålidelige fejlprocenter blev risikoen vurderet på grundlag af faste satser. Dette udgjorde 9 % og 7 % af de betalinger, der i alt blev foretaget i 2011 for henholdsvis GD for Regionalpolitik og GD for Beskæftigelse. 
Only for these unreliable error rates the risk was estimated based on flat rates, This represented 9 % and 7 % of payments made in 2011 in total respectively for DG Regional Policy and DG Employ­ ment.
Kommissionen hilser Revisionsrettens vurdering velkommen for andet år i træk, da analysen af de årlige kontrolrapporter og revisionsudtalelserne udgør et nøgleelement i proceduren for at opnå sikkerhed i de årlige aktivitetsrapporter. 
The Commission welcomes the Court's assessment for the second consecutive year, since the analysis of ACR and audit opinions constitute a key part of the assurance building process in the Annual Activity Reports.
De kontrolbesøg, som GD for Regionalpolitik og GD for Beskæftigelse organiserede på grundlag af tvivl eller identificerede risici, gjorde det muligt at forbedre tilliden til de rapporterede fejlprocenter eller i nogle tilfælde at give et solidt grundlag for genberegning af fejlprocenterne efter aftale med revi­ sionsmyndigheden. 
The fact-finding missions organised by DG Regional Policy and DG Employment, on the basis of doubts or risks identified, allowed to improve reliance on error rates reported, or in some cases to provide a sound basis for a recalculation of the error rates jointly agreed with the Audit Authority. _____________ (30) See AAR for DG Regional Policy, table on ‘Shared management: assessment of national control systems’, p.
DA C 344/136 Den Europæiske Unions Tidende R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R 5.51. 
EN C 344/136 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.51.
Retten mener, at Kommissionen drog rimelige konklusioner af sin gennemgang af de årlige kontrolrapporter, og at den på grundlag af sin vurdering havde justeret de rapporterede fejlprocenter, hvor det var nødvendigt. 
The Court is of the opinion that the Commission drew appropriate conclusions from its reviews of ACRs and that the Commission, based on its assessment, had adjusted the reported error rates where necessary.
Vurdering af afslutningen af programmerne for programmeringsperioden 2000-2006 5.52. 
Assessment of programme closure for the 2000-2006 programming period 5.52.
Betalingernetildenenkelteprogrammeringsperiode fortsætter sædvanligvis i nogle år efter, at perioden er afsluttet. 
Payments relating to each programming period usually continue for some years beyond the end of the period.
For så vidt angår programmeringsperioden 2000-2006 havde de endelige støttemodtagere lov til at afholde udgifter frem til udgangen af juni 2009 (med nogle undtagelser). 
For the programming period 2000-2006, final bene­ ficiaries were permitted to incur expenditure up to the end of June 2009 (with some exceptions).
VedafslutningafetOPforståsdenfinansielleafreg­ ning af alle udestående EU-budgetforpligtelser over for programmet i form af udbetaling af det endelige restbeløb til medlemsstaten, frigørelse af uudnyttede beløb eller inddrivelse af uretmæssigt udbetalte beløb. 
The closure of an OP is the financial settlement of any outstanding EU budgetary commitments towards the programme, through payment of the final balance due to the Member State or by decommitment of any unused balance or by recovery of any amount unduly paid.
5.54. 
TheCourtnotedinarecentspecialreportthat,for 5.54.
Retten bemærkede for nylig i en særberetning, at med hensyn til de programmer, hvor Kommissionen ikke fuldt ud kan forlade sig på, at forvaltnings-og kontrolsystemerne fungerer effektivt, er Kommissionen selv nødt til at foretage den endelige vurdering af den resterende fejlrisiko ved programmerne i forbindelse med den afslutningsproces, som er i gang (31). 
The Commission's assurance for 2000-2006 programmes those programmes where the Commission cannot fully rely on was built up over the years namely through substantial audit work the effective functioning of the management and control carried out by the Commission services. systems, the final assessment of the remaining risk of error in programmes has to be made by the Commission during the ongoing closure process (31).
Kommissionens tjenestegrene har derved fået indgående kendskab til revisionsresultaterne og risiciene i forbindelse med hver medlemsstat, hvilket skaber et solidt grundlag for analysen af afslutningserklærin­ gerne. 5.54. 
As a result, the Commission services acquired an extensive knowledge of the audit results and risks related to each Member state, which provides a substantive basis for analysing the winding-up declar­ ations.