natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Enheden aftalte disse ændringer med værtsstaten i juli 2012, men kontrakten vedrørende det krævede arbejde blev først underskrevet i april 2013. 
Whilst it agreed these changes with the host state in July 2012, the contract for the works required was only signed in April 2013.
Europol fremførte endvidere 0,1 million euro vedrørende indførelsen af et nyt HR-system. 
In addition, Europol carried over 0,1 million euro related to the introduction of a new HR system.
Kontrakten udløb ved årets udgang og blev ikke forlænget. 
The contract expired at the end of the year and was not extended.
De to fremførsler svarede ikke til retlige forpligtelser, der var indgået ved regnskabsårets udgang, og de var derfor begge regelstridige. 
Both carry-overs did not correspond to legal commitments made at year-end and were thus irregular.
Afsluttet 2012 Enheden kræver ikke, at de ansatte regelmæssigt fremlægger ajourførte oplysninger om beløb, som de har modtaget i børnetilskud fra andre kilder. 
3 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office does not regularly require from staff up-to-date information on the amount of child allowance received from other sources.
Retten konstaterede således en række tilfælde, hvor børnetilskuddet ikke var blevet reduceret tilsvarende, og hvor uretmæssigt udbetalte beløb bør inddrives. 
In consequence, a number of cases were found where the child allowance was not reduced accordingly and any amounts paid unduly should be recovered.
Afsluttet 2012 I 2012 blev forpligtelser til et beløb af 2,6 millioner euro (ud af 15 millioner euro), som var fremført fra 2011, annulleret, da disse oversteg de faktiske behov. 
Completed 2012 Commitments amounting to 2,6 million euro (out of 15 million euro) carried over from 2011 had to be cancelled in 2012, as these were in excess of the actual needs.
ADB001973DA04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 4 År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 Enheden fremførte over 16,3 millioner euro i forpligtede bevillinger (19,64 % af samtlige forpligtede bevillinger) til 2013. 
Completed 2012 The Office carried over 16,3 million euro of committed appropriations (19,64 % of total committed appropriations) to 2013.
Disse fremførsler vedrører primært afsnit II - Andre administrationsudgifter - (4,2 millioner euro) og afsnit III - operationelle aktiviteter - (11,2 millioner euro) og har for størstedelens vedkommende relation til den nye opgave, som Europol blev tildelt i juni 2012, nemlig driften af Det Europæiske Center til Bekæmpelse af IT-Kriminalitet. 
These carry-overs mainly concern title II – other administrative expenditure – (4,2 million euro) and title III – operational activities – (11,2 million euro) and are mostly related to the new task assigned to Europol in June 2012 of running the European cyber-crime centre.
Gennemførelsen af denne opgave resulterede i, at der blev indgået betydelige budgetforpligtelser tæt ved årets udgang, og det indvirkede på det beløb, der blev fremført til 2013. 
The implementation of this task resulted in significant budgetary commitments made close to year end and affected the amount carried over to 2013.
Ikke relevant 2012 Enheden foretog 19 bevillingsoverførsler til et beløb af 4,5 millioner euro, som berørte 82 af de 115 budgetposter. 
N/A 2012 The Office made 19 budgetary transfers amounting to 4,5 million euro affecting 82 of the 115 budget lines.
Bevillingerne blev primært overført med henblik på indkøb af it-udstyr til Det Europæiske Center til Bekæmpelse af IT-Kriminalitet. 
They were mainly performed to purchase IT equipment for the European cyber-crime centre.
Afsluttet 2012 Der var følgende mangler i de ansættelsesprocedurer, som revisorerne gennemgik: spørgsmålene til de skriftlige prøver og samtalerne blev udarbejdet, efter at udvælgelseskomitéen havde gennemgået ansøgningerne, der var ikke noget bevis for, at vægtningen af de udvælgelseskriterier, der blev anvendt til at opstille listen over egnede ansøgere, var blevet fastlagt inden gennemgangen af ansøgningerne, og udvælgelseskomitéerne havde ikke dokumenteret alle deres møder og afgørelser på hensigtsmæssig vis. 
4 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The recruitment procedures examined showed the following shortcomings: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; there was no evidence that the weighting of the selection criteria used for short listing was set before the examination of the applications; selection boards did not appropriately document all their meetings and decisions.
1 BILAG II Den Europæiske Politienhed (Haag) Beføjelser og aktiviteter Unionens kompetenceområder i henhold til traktaten (Artikel 88 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde). Enhedens beføjelser (Rådets afgørelse 2009/371/RIA om oprettelse af Den Europæiske Politienhed (Europol) "Europols opgave er at støtte og styrke indsatsen hos medlemsstaternes politimyndigheder og andre retshåndhævende myndigheder og deres indbyrdes samarbejde om forebyggelse og bekæmpelse af grov kriminalitet, der berører to eller flere medlemsstater, terrorisme og de former for kriminalitet, der skader en fælles interesse, som er omfattet af en EU-politik". 
1 ANNEX II European Police Office (The Hague) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office (Europol) (ECD)) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”.
Kompetence Europols kompetence omfatter organiseret kriminalitet, terrorisme og andre former for grov kriminalitet, der berører to eller flere medlemsstater på en sådan måde, at en fælles tilgang fra medlemsstaternes side er påkrævet på grund af de strafbare handlingers omfang, betydning og følger. 
Competence Europol’s competence covers organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and consequences of the offences.
Europols kompetence omfatter ligeledes hermed forbundne strafbare handlinger, som fastsat i artikel 4, stk. 
Europol’s competence also covers related criminal offences as defined in Article 4(3) ECD.
3, i Rådets afgørelse. Hovedopgaver - At indsamle, lagre, behandle, analysere og udveksle oplysninger og efterretninger - Via den i artikel 8 omhandlede nationale enhed øjeblikkeligt at underrette medlemsstaternes kompetente myndigheder om oplysninger af relevans for dem og om eventuelle sammenhænge mellem forskellige strafbare forhold - At være behjælpelig med efterforskningen i medlemsstaterne, navnlig ved at fremsende alle relevante oplysninger til de nationale enheder - At anmode de kompetente myndigheder i de berørte medlemsstater om i specifikke sager at indlede, udføre eller koordinere efterforskningen og at foreslå, at der oprettes et fælles efterforskningshold - At stille efterretninger til rådighed og yde analytisk støtte til medlemsstaterne i forbindelse med større internationale begivenheder - At udarbejde trusselsvurderinger, strategiske analyser og generelle situationsrapporter i relation til Europols formål, herunder trusselsvurderinger af organiseret kriminalitet. - At yde støtte til medlemsstaterne i forbindelse med deres indsamling og analyse af oplysninger fra internettet som bidrag til identifikation af kriminelle handlinger, der er blevet gjort lettere eller er udført ved hjælp af internettet. 
Principal tasks − To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence. − To notify the competent Member State authorities without delay via the national unit referred to in Article 8 of information concerning them and of any connections identified between criminal offences. − To aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units. − To ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint investigation teams in specific cases. − To provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events. − To prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments. − To provide support to Member States in their tasks of gathering and analysing information from the Internet in order to assist in the identification of criminal activities facilitated by or committed using the Internet.
Enheden har endvidere følgende opgaver - At uddybe medlemsstaternes kompetente myndigheders specialviden om efterforskningsprocedurer og tilbyde rådgivning i forbindelse med sådan efterforskning - At stille strategiske efterretninger til rådighed for at bistå med og fremme en effektiv og rationel anvendelse af de ressourcer, som på nationalt plan og på EU-plan er disponible til operativ indsats og støtte til en sådan indsats. 
Additional tasks − To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations. − To provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities.
Endvidere kan enheden hjælpe medlemsstaterne med bistand, rådgivning og forskning på følgende områder - uddannelse af de kompetente myndigheders personale, eventuelt i samarbejde med Det Europæiske Politiakademi - organisering af og udstyr til disse myndigheder ved at gøre det lettere at yde teknisk bistand mellem medlemsstaterne - kriminalpræventive metoder - tekniske og kriminaltekniske metoder og analyser samt efterforskningsprocedurer. 
Additionally, to assist Member States through support, advice and research in the following areas − the training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College; − the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States; − crime prevention methods; − technical and forensic methods and analysis, and investigative procedures.
Forvaltning Europol fungerer også som centralkontor for bekæmpelse af eurofalskmøntneri i overensstemmelse med Rådets afgørelse 2005/511/RIA af 12. juli 2005 om beskyttelse af euroen mod falskmøntneri, hvori Europol udpeges til at være centralkontor for bekæmpelse af eurofalskmøntneri. 
Europol also acts as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating Europol as the Central Office for combating euro counterfeiting.
Europol skal også behandle og overføre finansielle betalingsdata i overensstemmelse med aftalen mellem Den Europæiske Union og USA om behandling og overførsel af oplysninger om finansielle transaktioner fra Den Europæiske Union til USA med henblik på "programmet til sporing af finansiering af terrorisme" (TFTP). 
Europol also processes and transfers financial messaging data in accordance with the ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 Governance Agreement between the European Union and the United States of America on the processing and transfer of Financial Messaging Data from the European Union to the United States for the purposes of the “Terrorist Finance Tracking Program” (TFTP).
Europol skal fortsætte sin indsats for at etablere en Prüm-helpdesk for at støtte den daglige anvendelse af "Prümafgørelser" i overensstemmelse med Rådets konklusioner af 13. december 2011 om intensivering af gennemførelsen af Prümafgørelserne. 
Europol also continues efforts to establish the Prüm Helpdesk in order to support the daily application of the Prüm Decisions in accordance with the Council conclusions of 13 December 2011 on intensifying the implementation of the Prüm Decisions.
Europol støtter EU's politikcyklus for grov og organiseret kriminalitet og EMPACT-projekter i overensstemmelse med Rådets konklusioner om fastlæggelse og gennemførelse af en EU-politikcyklus for organiseret og grov international kriminalitet og Rådets efterfølgende konklusioner af 27. maj 2011 om fastsættelse af EU's prioriteter for bekæmpelsen af organiseret kriminalitet i perioden 2011-2013. 
Europol also supports the EU Policy Cycle for serious and organised crime and EMPACT projects in line with the Council’s conclusions on the creation and implementation of an EU policy cycle for organised and serious international crime and the Council’s subsequent conclusions of 27 May 2011 on setting the EU’s priorities for the fight against organised crime between 2011 and 2013.
Europol skal også være vært for Det Europæiske Center til Bekæmpelse af IT-Kriminalitet (EC3) og fungere som det centrale sted for bekæmpelse af IT-kriminalitet i EU i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse til Rådet og Europa-Parlamentet (COM(2012)0140) af 28. marts 2012 "Bekæmpelse af kriminalitet i den digitale tidsalder: Oprettelse af et europæisk center til bekæmpelse af it-kriminalitet". 
Europol also hosts the European Cybercrime Centre (EC3) and acts as the focal point in Europe’s fight against cybercrime in accordance with the Communication from the Commission to the Council and European Parliament COM(2012) 140 final of 28 March 2012 “Tackling crime in our Digital Age: Establishing a European Cybercrime Centre”.
Styrelsesrådet Styrelsesrådet består af en repræsentant for hver medlemsstat og en repræsentant for Kommissionen. 
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State and one representative of the Commission.
Direktøren - Udnævnes af Rådet, som træffer afgørelse med kvalificeret flertal, fra en liste med mindst tre kandidater forelagt af Styrelsesrådet for en periode på fire år (som kan forlænges én gang for en periode på højst fire år) - bistås af tre vicedirektører, som udnævnes for en periode på fire år (der kan forlænges én gang) - leder Europol og står til ansvar for sin embedsførelse over for Styrelsesrådet - repræsenterer Europol i retlig henseende. 
Director − Is appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended once for not more than four years). − Is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period (extendable once). − Leads Europol and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his or her duties. − Is Europol’s legal representative.
Intern revision - Europa-Kommissionens Interne Revisionstjeneste (IAS) - den interne revisionsfunktion (IAF). 
Internal audit − European Commission’s Internal Audit Service (IAS); − Internal Audit Function (IAF).
Databeskyttelse og beskyttelse af personlige af personlige rettigheder - - Den Fælles Kontrolinstans (JSB) - - den databeskyttelsesansvarlige (DPO). Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet, der handler med kvalificeret flertal. 
Data protection and safeguarding of personal rights − Joint Supervisory Body (JSB); − Data Protection Officer (DPO) Discharge authority European Parliament, taking into account a recommendation from the Council, acting by qualified majority.
Endeligt budget 2013 82,5 (84,2) millioner euro. 
Final budget 2013 82,5 (84,2) million euro Staff in 2013 − Temporary staff: 457 (457) in establishment plan.
31.12.2012 = 426 - Udstationerede nationale eksperter: 34 (37) (faktisk antal pr. årets udgang) - Kontraktansatte: 94 (94) (faktisk antal pr. årets udgang) 2 Enhedens disponible ressourcer i 2013 (2012) ADB001973DA04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
Once more, the amount of operational support provided to Member States had increased; this confirms the growing trend which 2 Resources made available to the Office in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
Strategisk analysekapacitet Strategiske produkter inklusive trusselsvurderinger og situationsrapporter - 38 strategiske rapporter om organiseret kriminalitet og 14 strategiske rapporter om terrorisme herunder trusselsvurderingen af grov og organiseret kriminalitet (SOCTA), en trusselsvurdering for hver enkelt EMPACT1-prioritet (politikcyklus 2013-2017) ad hoc-strategirapporter om nyligt identificerede trusler, fælles EMCDDA-2-Europol-rapporter, strategiske vurderinger om IT-kriminalitet, rapport om situationen og udviklingen med hensyn til terrorisme i Europa (TE-SAT) og en situationsrapport om rejser med henblik på terrorisme. 
Strategic analysis capability Strategic products including threat assessments and situation reports − 38 strategic reports on organised crime and 14 strategic reports on terrorism were produced including the Serious and Organised Crime Threat Assessment (SOCTA), a threat assessment for each EMPACT1 priority (Policy Cycle 2013-2017), ad hoc strategic reports on newly identified emerging threats, joint EMCDDA2-Europol reports, strategic assessments on cybercrime, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), and a situation report on travel for terrorist purposes.
Europol som EU's knudepunkt for oplysninger om kriminalitet Informationsstyringskapacitet, systemet til sikker informationsudveksling (SIENA), Europols informationssystem (EIS) og netværket af forbindelseskontorer - Der blev i alt udvekslet 456 598 operationelle meddelelser mellem Europol, medlemsstaterne og tredjelande via SIENA, en stigning på 10 % i forhold til 2012 (414 334). - Ved udgangen af 2013 var 67 % af alle SIENA-meddelelser delt med Europol. - EIS indeholdt 245 142 (186 896) registre ved udgangen af 2013 med en øget andel af personlige registre (de vigtigste og mest værdifulde registre hvad angår retshåndhævelse). - Ved udgangen af 2013 var 21 medlemsstaters nationale kontorer til inddrivelse af aktiver koblet til SIENA. 
Europol as the EU criminal information hub Information management capabilities, Secure Information Exchange Network Application (SIENA), Europol Information System (EIS), Liaison Bureaux network. − In total, 456 598 operational messages were exchanged via SIENA between Europol, Member States and Third Parties, a 10 % increase compared to 2012 (414 334). − At the end of 2013, 67 % of all SIENA messages were shared with Europol. − The EIS contained 245 142 (186 896) records at the end of 2013 with an increasing proportion of person records (the most important and valuable variety of records from a law enforcement point of view). − By the end of 2013, 21 Member States’ national asset recovery offices were linked to SIENA.
Europol støttede 93 anmodninger om sporing af aktiver i forbindelse med organiseret kriminalitet i 2013. - Et unikt netværk med næsten 165 forbindelsesofficerer sikrer et aktivt link mellem Europols hovedkvarter i Haag og de 28 nationale Europol-enheder i medlemsstaternes respektive hovedstæder. 
Europol supported 93 organised crime related asset tracing requests in 2013. − A unique network of almost 165 liaison officers ensures a live link between Europol headquarters in The Hague and 28 Europol National Units in the national capitals of the Member States.
De fremmer udvekslingen af oplysninger og yder støtte og koordinering i forbindelse med igangværende efterforskninger. 
They facilitate the exchange of information and provide support and coordination for ongoing investigations.
Europol er ligeledes vært for forbindelsesofficerer fra 10 lande og for organisationer uden for EU, der samarbejder med enheden på grundlag af samarbejdsaftaler. 
Europol also hosts liaison officers from 10 non-EU countries and organisations who work together with Europol on the basis of cooperation agreements.
Derudover har enheden udstationeret to forbindelsesofficerer i Washington (USA) og én i Interpols hovedkvarter i Lyon (Frankrig). 
In addition, Europol has seconded two liaison officers to Washington (USA) and one to Interpol’s headquarters in Lyon (France).
3 ADB001973DA04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014
Eksterne forbindelser Europol samarbejder med en række EU-partnere samt med tredjelande og internationale organisationer. 
4 External relations Europol cooperates with a number of EU partners, third countries and international organisations.
Udvekslingen af oplysninger med disse partnere foregår på grundlag af samarbejdsaftaler. 
The exchange of information with these partners takes place on the basis of cooperation agreements.
Strategiske aftaler giver de to involverede parter mulighed for at udveksle alle oplysninger bortset fra personoplysninger, mens operationelle aftaler også giver mulighed for udveksling af personoplysninger - 21 strategiske aftaler og 11 operationelle aftaler indgået ved udgangen af 2013 (18 lande uden for EU, 11 EU-organer og -agenturer og tre andre internationale organisationer, inklusive Interpol). - Informationsudvekslingen med eksterne partnere (8 663) steg lidt sammenlignet med 2012 (8 547). - I alt har otte operationelle partnere og fem strategiske samarbejdspartnere direkte adgang til SIENA. 
Strategic agreements make it possible for the two parties involved to exchange all information with the exception of personal data, while operational agreements also allow the exchange of personal data. − 21 strategic agreements and 11 operational agreements in place at the end of 2013 (18 non-EU countries, 11 EU bodies and agencies and three other international organisations, including Interpol). − Information exchange with external partners (8 663) increased slightly compared to 2012 (8 547). − In total, eight operational cooperation partners and five strategic cooperation partners have direct access to SIENA.
1 Den europæiske tværfaglige platform mod kriminalitetstrusler (European Multidisciplinary Platform against Criminal Threats (EMPACT)) 2 Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug (EMCDDA) Kilde: Enheden. 
1 European Multidisciplinary Platform against Criminal Threats (EMPACT) 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) Source: Annex supplied by the Office.
EUROPOL – European Police Office ENHEDENS SVAR 11: Europol anerkender Rettens bemærkning, som vedrører tre individuelle udbudsprocedurer. 
EUROPOL – European Police Office THE OFFICE’S REPLIES 11: Europol acknowledges the comment by the ECA which relates to three individual tender procedures.
I første kvartal 2014 indledte Europol, som følge af Rettens konklusioner, en gennemgang af den generelle indkøbsprocedure i hele organisationen (særlig med hensyn til de centrale faser af udbudsproceduren, kontraktindgåelsen og overvågningen af kontrakter) med henblik på at forbedre den eksisterende interne organisationsstruktur og de underliggende processer (herunder respektive kvalitetskontroller). 
In Q1 2014, next to the ECA findings, Europol initiated an organisational-wide review of the overall procurement process (in particular regarding the key stages of tendering, contracting and monitoring of contracts), with a view to refining the current internal organisational set-up and the underlying processes (including respective quality controls).