natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den har allerede foreslået en forvaltnings-og kontrolramme for den kommende periode, som bygger på de hidtidige erfaringer ved yderligere at styrke og præcisere medlemsstaternes ansvar med hensyn til kontrol, samtidig med at proportionalitetshensynet tilgodeses. 
It has already proposed a management and control framework for the next period, which builds on the experience of the past by further reinforcing and clarifying the control responsibilities of the Member States whilst respecting the requirements of proportionality. Report.
C 293/182 DA Den Europæiske Unions Tidende 30.11.2004 RETTENS BEMÆRKNINGER Den Internationale Fond for Irland Vurdering af de finansielle behov 5.72. 
C 293/182 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS The International Fund for Ireland Assessment of financial needs 5.72.
2236/2002 fra december 2002, som omhandler de finansielle bidrag fra Fællesskabet for 2003 og 2004, skal der forud for hver enkelt betaling til IFI foretages en vurdering af fondens behov. 
Council Regulation (EC) No 2236/2002 of December 2002, covering the Community contributions for 2003 and 2004, requires an assessment of the Fund’s financial needs prior to each payment to the IFI.
Kommissionen og IFI har aftalt, hvad denne vurdering specifikt skal omfatte. 
The specific content of this assessment has been agreed by the Commission and the IFI.
De er også blevet enige om, at Kommissionen foretager betaling, hver gang kassebeholdningen falder til et niveau svarende til et beløb, som er lig med eller mindre end to års betalinger (til projekterne). 
It has also been agreed that payments would be made by the Commission whenever the cash balance falls to a level equivalent to or below two years’ payments (to projects).
Selv om det betyder, at IFI’s kontantbeholdning reduceres kraftigt i forhold til, hvad der er tilfældet i dag, vil der stadig være et uberettiget stort beløb i kontanter til rådighed. 
While this represents a large reduction in the cash held by the IFI compared with current levels, there still remains an unduly large amount of cash available.
Kravet om, at der skal foretages en vurdering, før der foretages betaling, blev ikke indført med Rådets forordning (EF) nr. 214/2000 af 24. januar 2000. 
The requirement for an assessment prior to payment was not introduced by Council Regulation (EC) No 214/2000 of 24 January 2000.
Kommissionen har i stedet valgt at ændre ordningen for forskudsbetalinger, så der nu ikke længere udbetales et forskud på 80 % af det årlige bidrag, men to forskud på 40 %. 
The Commission opted instead for a change in the system of advance payments from a single payment of 80 % of the annual contribution to two payments of 40 %.
Kriterierne for bedømmelse af projektansøgninger er hensigtsmæssige, de anvendes konsekvent og finder almindelig tilslutning 5.74. 
Appropriate evaluation criteria for project applications consistently applied and adhered to 5.74.
Kommissionen har ikke udsendt retningslinjer eller instrukser, men den har fremsat anbefalinger i forbindelse med sine revisioner. 
The Commission has not issued any guidelines or instructions, although it has made recommendations during its audits.
Som følge af disse anbefalinger udsendte IFI i begyndelsen af 2004 en håndbog om tilskud, som behandler bedømmelse af projektansøgninger. 
Subsequent to these, the IFI has issued a Grant Procedures Manual in early 2004 which deals with the evaluation of project applications.
Denne håndbog giver nogen vejledning i, hvilke områder der skal vurderes, og hvor man kan finde udtalelser fra andre potentielle bidragydere, men IFI har ikke besluttet, hvilke detaljerede bedømmelseskriterier den skal anvende for at få opfyldt sine egne mål. 
While this manual gives some guidance as to which areas to assess and where to find other potential funders’ opinions, the IFI has not decided what its detailed evaluation criteria should be for the achievement its own objectives.
Den generelle vejledning i håndbogen dækker ikke i tilstrækkelig grad alle de typer projekter, der finansieres af IFI. 
The general guidance contained in the manual does not adequately cover all types of projects funded by the IFI.
Rutinemæssig overvågning af Fællesskabets bidrag til IFI’s projekter og evaluering af projekternes resultater 5.76. 
Routine monitoring of the Community contribution in IFI projects and evaluation of the projects’ merits 5.76.
IFI overvåger med jævne mellemrum projekternes finansielle gennemførelse, men den overvåger ikke regelmæssigt de ikkefinansielle informationer og udelukker dermed enhver evaluering af de finansierede projekters resultater. 
The IFI regularly monitors the financial implementation of projects, but does not undertake any regular monitoring of non-financial information, precluding any evaluation of the merits of the funded projects.
KOMMISSIONENS SVAR 5.72. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.72.
Selv om det juridiske krav om vurdering af fondens finansielle behov inden betaling først blev indført ved 2002-forordningen på grundlag af Rettens anbefalinger i særberetningen og en revision, som Kommissionen foretog i slutningen af 2000, var Kommissionen begyndt at tilpasse Fællesskabets betalinger til det nuværende mål i samarbejde med fondens bestyrelse allerede i 2000 under den foregående forordning. 
Although a legal requirement to assess the Fund’s financial needs prior to payment was only introduced in the 2002 Regulation on the basis of the Court’s recommendations in the Special Report and an audit by the Commission in late 2000, the Commission had begun to adjust Community payments to the current target in cooperation with the Fund’s Board as early as 2000 under the previous regulation.
Kommissionen erkender, at den nuværende kassebeholdning på IFI’s bankkonti overstiger fondens umiddelbare behov. 
The Commission acknowledges that cash balances currently held in the IFI’s bank accounts exceed its immediate needs.
Kommissionen vil inden for den nærmeste fremtid revurdere fondens finansielle situation, og den forventer, at kassebeholdningen vil falde til målniveauet svarende til to års betalinger til projekter ved udgangen af 2004. 
It will shortly be reassessing the Fund’s financial situation and expects the cash balance to decrease to the target level of two years of payments to projects by the end of 2004.
Renterne af kassebeholdningen anvendes til fondens aktiviteter. 
The interest on the cash balances is used for the activities of the Fund.
Da 2000-forordningen blev forberedt, havde Kommissionen endnu ikke modtaget den officielle anbefaling, der blev fremsat i særberetningen. 
At the time of the preparation of the 2000 regulation, the Commission had not yet received the formal recommendation made in the Special Report.
Da Kommissionen modtog den, foreslog den det nye krav i 2002-forordningen. 
When it did so, it proposed the new requirement in the 2002 regulation.
Siden 2000 har bestyrelsesformanden på anmodning af Kommissionen imidlertid for hver betaling undertegnet en erklæring om, at hvis fondens finansielle situation er sådan, at de nye midler ikke med sikkerhed kan udnyttes, eller at eksisterende midler forbliver uudnyttede, vil fonden tilbagebetale pengene til Kommissionen. 
However, since 2000 at the Commission’s request the Chairman of the Board has signed a statement for every payment that if the financial situation of the Fund is such that utilisation of the new funds is not guaranteed or existing funds remain unused, the Fund will repay the funds to the Commission.
Kommissionen ønsker at påpege, at fonden er en uafhængig juridisk person, der udøver sin virksomhed på grundlag af finansieringsregler, som er baseret på en international aftale mellem to medlemsstater og andre donorregeringer. 
The Commission points out that the Fund is an independent legal entity operating under funding rules based on an international agreement between two Member States and other donor governments.
Kommissionen har observatørstatus i fondens bestyrelse og kan øve indflydelse på, men ikke bestemme dens politik. 
The Commission is an observer on the Fund’s board and can influence but not determine its policy.
Kommissionen har tilskyndet IFI til at udvikle sine kriterier og procedurer for vurdering af projektansøgninger, og det vil den fortsat gøre. 
The Commission has encouraged the IFI to develop its criteria and procedures for evaluating project applications and continues to do so.
En strategiundersøgelse, som nu er i gang, skulle åbne mulighed for yderligere fremskridt. 
A strategic review now under way should allow further progress to be made.
Kommissionen er enig i, at IFI’s overvågning af virkningen af dens aktiviteter kunne forbedres. 
The Commission agrees that the IFI’s monitoring of the impact of its activities could be improved.
I 2004 er det hensigten, at eksterne konsulenter skal foretage en vurdering for at bistå med den igangværende strategi-undersøgelse. 
An assessment by outside consultants is planned in 2004 to assist with the ongoing strategic review.
30.11.2004 DA Den Europæiske Unions Tidende C 293/183 RETTENS BEMÆRKNINGER Det særlige støtteprogram for fred og forsoning i Nordirland og de tilgrænsende counties i Irland (1995-1999) Yderligere bistand til de gennemførende organer, som sikrer, at der anvendes konsekvente kriterier for udvælgelse af lokalsamfundsprojekter og sociale grupper, samt vejledning og midler til bistand til samme projekter og grupper 5.77. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/183 THE COURT’S OBSERVATIONS Special Support Programme for Peace and Reconciliation in Northern Ireland and the border counties of Ireland (1995 to 1999) Further assistance to the implementing bodies ensuring consistent selection criteria for local community projects and social groups as well as guidance and resources ensuring assistance to the same projects and groups 5.77.
Programmet definerer lokalsamfundsprojekter og sociale grupper og omfatter udvælgelseskriterier, som videreudvikles i programtillægget (94). 
The Programme identifies local community projects and social groups and contains selection criteria, which are further developed in the Programme complement(94).
Forvaltningsmyndigheden udsendte yderligere vejledning i begyndelsen af 2003, ved udgangen af 2003 og i begyndelsen af 2004. 
The managing authority issued further guidance in early 2003 and at the end of 2003 and in early 2004.
Det er i overensstemmelse med Rettens anbefaling, selv om mange af retningslinjerne først kom ret sent i programmets løbetid. 
While this is in line with the recommendation of the Court, much of the guidance has appeared rather late in the life of the Programme.
Midlerne til teknisk bistand blev øget fra 18,8 millioner euro til 50,5 millioner euro i december 2003. 
The resources allocated to technical assistance have been increased from 18,8 to 50,5 million euro in December 2003.
De finansielle behov vurderes på grundlag af projekterede aktiviteter 5.79. 
Assessment of financial needs based on projected activity 5.79.
Den finansielle bevilling til Peace II-programmet blev besluttet af Det Europæiske Råd i marts 1999 og beløb sig til 500 millioner euro. 
The financial allocation to the PEACE II Programme was decided in March 1999 by the European Council and amounted to 500 million euro.
Denne bevilling var imidlertid blot baseret på en projektering af den finansielle tildeling til Peace 1-programmet. 
However, the allocation was based on a simple projection of the financial allocation made to the PEACE I Programme.
Gennemgang af de ikke-statslige organers arbejde 5.80. 
Review of non-governmental bodies’ work 5.80.
De lokale strategiske partnerskaber, de formidlende finansieringsorganer og task-forcerne, som County Council står i spidsen for, blev oprettet formelt i henholdsvis april 2002, ved udgangen af 2001 og midt i 2002. 
The Local Strategy Partnerships, the Intermediary Funding Bodies and the County Council-Led Task Forces were formally established in April 2002, at the end of 2001 and in mid-2002 respectively.
Senere har forvaltningsmyndigheden foretaget en vurdering (offentliggjort i august 2003) af undersøgelsen om, hvorvidt hver enkelt gennemførelsesorgans administration af Peace II-programmmet er i overensstemmelse med både de gældende vejledende noter og den kontrakt, de har indgået med forvaltningsmyndigheden. 
Later, the managing authority carried out an assessment (published in August 2003) concerning the examination of whether the PEACE II Programme is being administered by each Implementing Body in accordance with both the applicable guidance notes and the contract entered into with the managing authority.
Anbefalingen er blevet fulgt, men gennemgangen blev foretaget sent i programmets løbetid. 
The recommendation has been followed, but this review has been undertaken late in the life of the programme.
Endvidere bør de myndigheder, der er ansvarlige for at gennemføre programmet, følge op på situationen med regelmæssige mellemrum. 
Moreover, the authorities responsible for the implementation of the programme should undertake a follow-up of the situation at regular intervals.
Dokumenterede projektbedømmelser i henhold til specifikke, skriftlige kriterier 5.82. 
Documented project appraisals according to specific, written criteria 5.82.
Kriterierne for projektbedømmelse indgår som en del af programmet og programtillægget, og de er yderligere defineret i de vejledende noter, forvaltningsmyndigheden har udsendt. 
Project appraisal criteria form part of the Programme and the Programme complement and have been developed further in guidance notes issued by the managing authority.
Der er også indført checklister. 
Checklists have also been introduced.
(94) Programtillægget er et supplerende dokument, som giver detaljerede oplysninger om, hvordan programmet skal implementeres. 
(94) The Programme complement is an additional document, providing further details on the implementation of the Programme.
Vejledningen blev forsinket på grund af indførelsen af de nye administrative ordninger. 
THE COMMISSION’S REPLIES The guidance was delayed by the setting up of the new administrative arrangements.
Kommissionen tilskyndede til forhøjelsen. 
The Commission encouraged the increase.
Teknisk bistand er af afgørende betydning for, at programmet kan gennemføres med størst mulig deltagelse af lokalsamfundet og NGO’er. 
Technical assistance is essential for delivering the programme with the maximum involvement of the local community and NGOs.
5.79. 
5.79.
PEACE I-programmet havde brugt 98 % af den finansielle tildeling, og der aftaltes en tilsvarende tildeling til PEACE II. 
The PEACE I programme had taken up 98 % of its financial allocation and the same allocation was agreed for PEACE II.
Gennemførelsesorganerne måtte have tid til at blive etableret, inden undersøgelsen påbegyndtes. 
The implementing bodies had to be given time to settle down before the review started.
Forvaltningsmyndigheden agter at følge erfaringerne op i hele den periode, programmet varer. 
The managing authority intends to follow up the lessons throughout the lifetime of the programme.
C 293/184 DA Den Europæiske Unions Tidende 30.11.2004 RETTENS BEMÆRKNINGER Indførelse af egnede kontrolmekanismer 5.83. 
C 293/184 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS Introduction of appropriate control mechanisms 5.83.
Begge medlemsstater har forelagt beskrivelser af deres forvaltnings-og kontrolsystemer for Peace II-programmet for Kommissionen i overensstemmelse med Kommissionens forordning (EF) nr. 438/2001, selv om ingen af dem overholdt fristen. 
Both Member States have submitted to the Commission descriptions of their management and control systems for the PEACE II programme in accordance with Commission Regulation (EC) No 438/2001, although neither respected the deadline.
Men for Det Forenede Kongeriges vedkommende er dette endnu ikke tilfældet. 
However, this is not yet the case for the United Kingdom.
Hertil kommer, at Kommissionen i december 2003 foretog overensstemmelsesrevision i Irland og Nordirland vedrørende de systemer, der var oprettet som meddelt i beskrivelserne. 
Furthermore, in December 2003 the Commission performed a compliance audit in Ireland and Northern Ireland of the systems put in place as notified in the descriptions.
Revisionen viste, at der var visse svagheder, og at strukturerne først var blevet etableret sent. 
The audit revealed certain weaknesses and that the structures have been put in place late.
5.84. 
5.84.
Forvaltningsmyndigheden har efterfølgende udsendt en vejledende note om finanskontrol og checklister med henblik på den kontrol, der skal foretages i henhold til forordningen. 
The managing authority has subsequently issued a guidance note on financial controls and checklists for the checks required by the Regulation.
I 2004 er der endvidere blevet afholdt uddannelsesseminarer om kontrol og efterprøvning af forvaltnings-og kontrolsystemer og andre relevante forvaltningsspørgsmål. 
Moreover, training seminars have been held for all implementing bodies in 2004 concerning management and control systems checks, verifications and other relevant management issues.
Vurdering af synergien og samordningen mellem IFI og strukturfondene 5.85. 
Assessment of synergy and coordination between IFI and Structural Funds 5.85.
IFI deltager i møderne i overvågningsudvalget for Peace II-programmet som observatør, og Kommissionen sidder i IFI’s bestyrelse som observatør, men det er den eneste form for samordning. 
The presence of the IFI as an observer on the Monitoring Committee of the PEACE II Programme and of the Commission as an observer on the IFI Board is the only element of coordination.
Forvaltningsmyndigheden er stadig ikke medlem af IFI’s bestyrelse. 
The managing authority is still not a member of the IFI Board.
Der er ingen operationelle kontakter, som kan sikre regelmæssig og konkret samordning mellem IFI og Peace II-programmets forvaltnings-eller betalingsmyndighed. 
No operational contacts ensuring regular and concrete coordination between the IFI and the PEACE II Programme’s managing authority or paying authority exist.
Det er derfor ikke muligt at skabe nogen bevidst synergieffekt mellem IFI’s og Peace II-programmets aktiviteter. 
Therefore, it is not possible to obtain any intentional synergy effects between IFI and PEACE II Programme activities.
5.86. 
5.86.
For så vidt angår projekter, som finansieres fra flere kilder, er der ingen formel ordning eller procedure, hvorefter man vurderer, hvilket finansieringsorgan der bedst vil være i stand til at sørge for fordelingen af midlerne og forvaltningen af projekterne, og det er heller ikke planlagt at indføre en sådan inden for den nærmeste fremtid. 
In relation to the issue of projects with multiple funding sources, a formal arrangement or procedure assessing which of the funding bodies is best placed to ensure the attribution of the funding and management of the project does not exist and is not envisaged in the near future.
VIGTIGSTE BEMÆRKNINGER I SÆRBERETNING NR. 4/2004 OM PROGRAMMERINGEN AF INTERREG III (95) 5.87. 
PRINCIPAL OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORT No 4/2004 ON PROGRAMMING OF INTERREG III (95) 5.87.
EF-initiativet Interreg blev oprettet i 1990 i et forsøg på at bringe grænseregionerne ud af deres isolation. 
The Interreg Community Initiative was launched in 1990 in an attempt to tackle the isolation of border areas.
Initiativet tilskynder partnere i forskellige medlemsstater til at samarbejde og er således med til at åbne grænserne. 
By proposing cooperation between partners in different Member States, it contributes to the opening of borders.
Det blev videreført i perioden 1994-1999 (Interreg II) og i perioden 2000-2006 (Interreg III). 
It was renewed for the periods 1994-1999 (Interreg II) and 2000-2006 (Interreg III).
Med 4 875 millioner euro i forpligtelsesbevillinger er Interreg III det vigtigste EF-initiativ. 
With commitment appropriations of 4 875 million euro, Interreg III is the most substantial Community Initiative.
KOMMISSIONENS SVAR 5.83. 
THE COMMISSION’S REPLIES 5.83.
Den forsinkede indførelse af de nye administrative ordninger førte til en forsinket fremlæggelse af systembeskrivelserne. 
The delay in setting up the new administrative arrangements led to a delay in submitting descriptions of the systems.
Kommissionen er i gang med at følge sin revision i Nordirland op og vil sikre, at svaghederne afhjælpes. 
The Commission is following up its audit in Northern Ireland and will ensure that the weaknesses are corrected.
Den vigtigste mangel skyldtes, at de uafhængige revisioner, jf. artikel 10 i forordning (EF) nr. 
The main deficiency sprang from the late start of independent audits under Article 10 of Regulation (EC) No 438/2001.
5.85. 
5.85.
Kommissionen er enig i, at der ud over de eksisterende koordineringsmekanismer er behov for mere systematiske ordninger for koordinering af beslutningerne om både IFI’s og PEACE II-programmets deltagelse i projekter. 
The Commission agrees that there is a need for more systematic arrangements to coordinate decisions on the participation of both the IFI and PEACE II in projects in addition to existing coordination mechanisms.
Kommissionen vil fortsat bestræbe sig på at hjælpe IFI-og PEACE II-forvaltningen med at udvikle den mulige synergi, og den vil fremme nogle praktiske forslag (f.eks. fælles tjeklister), som i øjeblikket drøftes mellem de to forvaltningsmyndigheder. 
The Commission will continue its efforts to help the IFI and Peace II management develop the synergies that are possible and will take forward some practical proposals (e.g., common check lists) currently under discussion between the two managing authorities.
(95) Særberetning nr. 4/2004 (under udgivelse). 
(95) Special Report No 4/2004 (in process of being published).
30.11.2004 DA Den Europæiske Unions Tidende C 293/185 RETTENS BEMÆRKNINGER 5.88. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/185 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.88.
Rettens revision af Interreg III dækkede perioden, fra Kommissionen udarbejdede retningslinjerne, til den traf de første beslutninger om at godkende støttemodtagernes projekter. 
The Court’s audit of Interreg III covered the period from the preparation of the Commission guidelines to the first decisions to adopt beneficiaries’ projects.
Målet for revisionen var at få følgende spørgsmål besvaret: a) Fremmer retningslinjerne EF-initiativets målopfyldelse? b) Har Kommissionen anvendt en hensigtsmæssig procedure ved undersøgelsen af forslagene, og er beslutningerne blevet truffet inden for de fastsatte frister? c) Samarbejder de forskellige involverede parter i overensstemmelse med retningslinjerne? d) Er den grundlæggende analyse af den berørte region i overensstemmelse med EF-initiativ-programmets prioriteter og foranstaltninger, sådan som retningslinjerne foreskriver? e) Vil man efterfølgende kunne måle de fremskridt, der er gjort? 
The objective was to answer the following questions: a) Do the guidelines make it easier to attain the Initiative’s objectives? b) Did the Commission use a suitable procedure for examining programme proposals, and were decisions taken within the agreed deadlines? c) Did the various partners cooperate as provided by the guidelines? d) Was the initial analysis for each region consistent with the priorities and measures of the corresponding programme, as required by the guidelines? e) Will it be possible to measure progress ex post?
5.89. 
5.89.
Retningslinjerne for Interreg III vedrører først og fremmest bestemmelserne for gennemførelsen af programmer, der skal styrke samarbejdet. 
The Interreg III guidelines focus on the procedures for implementing programmes that seek to enhance cooperation.
De blev imidlertid offentliggjort på et tidspunkt, hvor forberedelsen af forslagene til EF-initiativ-programmer havde stået på i mindst et år. 
However, they were not made available until preparation of the programme proposals had been underway for at least a year.
Der er ingen indikatorer, som de samlede fremskridt kan måles med. 
There are no indicators with which to assess how much overall progress has been made.
5.90. 
5.90.