natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Oplysninger om opfølgningen af Rettens tidligere bemærkninger gives i de respektive kapitler i Rettens årsberetning. 
Follow-up information on the Court’s previous observations is given in the respective chapters of the Court’s Annual Report.
Den mest almindelige bemærkning i Rettens seneste årsberetning (2007) er, at selv om der nok er truffet foranstaltninger, så er de tidligere konstaterede svagheder endnu ikke eller kun delvist blevet afhjulpet. 
The most common observation made by the Court in its latest Annual Report (2007) is that while some action has been taken the weaknesses previously identified remain at least partly unresolved.
Retten er ved at undersøge effekten af sit arbejde — både revisionerne og udtalelserne — over længere tid. 
The Court is currently developing its analysis of the impact of its work — both audits and opinions — over longer periods of time.
F.eks. bruger Retten en af Kommissionens databaser vedrørende opfølgning af revisionsanbefalingerne som grundlag for at vurdere effekten af sine revisioner. 
As an example of this, the Court uses a Commission database on its follow-up of audit recommendations as a base for assessing the impact of its audits.
Vurderingen kan føre til revisionsarbejde i form af særskilte og dybtgående revisionsopgaver, der fører til yderligere revisionsresultater og anbefalinger. 
The assessment might lead to audit work consisting of separate in-depth audit tasks, leading to further findings and recommendations.
Disse kan medtages enten i en efterfølgende særberetning, der dækker revisionsområdet, eller i en beretning om opfølgningen og effekten af anbefalingerne til den økonomiske forvaltning. 
These can be included in either a subsequent special report covering the audit area, or a report on the follow-up and impact of recommendations on financial management.
RETTENS SYNSPUNKT BEGREBET DEN ACCEPTABLE FEJLRISIKO Med hensyn til udviklingen af Fællesskabets interne kontrol anførte Retten i sin udtalelse nr. 2/2004, at det er op til Unionens politiske institutioner at bestemme, hvilket risikoniveau de vil acceptere, når de vedtager EU’s udgiftspolitik. 
THE COURT’S VIEW THE CONCEPT OF TOLERABLE RISK OF ERROR Within the context of developing a Community internal control framework, the Court indicated in its Opinion No 2/2004 that it is for the Union’s political institutions to take a decision on the level of risk which they are prepared to tolerate when approving EU spending policies.
Retten foreslog, at Rådet og Parlamentet skulle blive enige om en cost/benefitbalance mellem omkostninger ved og udbytte af kontrol, med andre ord, om en acceptabel restrisiko for fejl i udgifter. 
The Court suggested that the Parliament and Council should reach agreement on the trade-off between the costs and benefits of controls, in other words, on a tolerable risk of residual errors in expenditure.
Omkostningerne forbundet med at foretage kontrollen skal stå i et rimeligt forhold til det udbytte, den giver, både pengemæssigt og politisk. 
The cost of controls should be in proportion to the benefits that they bring in both monetary and political terms.
Siden offentliggørelsen af Rettens udtalelse har både Rådet og Europa-Parlamentet angivet i deres afgørelser om decharge, at de ønsker at gøre fremskridt på dette område og bevæge sig hen imod en fælles forståelse af en acceptabel fejlrisiko. 
Since the publication of this opinion, both the European Parliament and the Council have indicated their wish in their discharge resolutions to take the subject forward and move towards a common understanding of a tolerable level of risk.
Ved udgangen af 2008 udsendte Kommissionen meddelelsen »på vej mod en fælles forståelse af begrebet acceptabel fejlrisiko«. 
At the end of 2008 the Commission issued a communication ‘Towards a common understanding of the concept of tolerable risk of error’.
Retten hilste denne meddelelse velkommen og sendte et svar til Kommissionen, hvori den henviste til nogle begrænsninger og identificerede centrale aspekter, som man skulle tænke på ved den fremtidige udvikling af dette emne. 
The Court welcomed this communication and addressed a reply to the Commission in which it pointed to some limitations and identified key aspects to be reflected upon for the future development of this subject.
Kommissionen bemærker i sin meddelelse, at enhver beslutning, der vedrører en acceptabel fejlrisiko bl.a. bør bygge på, om der er mulighed for yderligere forenkling. 
The Commission has noted in its communication that any decision on a tolerable risk of error should be based, among other things, on the potential for further simplification.
Retten understreger også vigtigheden af at forenkle yderligere og de fordele, der er forbundet dermed, og den eventuelle effekt på reduktionen af fejl og uregelmæssigheder. 
The Court similarly underlines the importance and benefits of further simplification and its potential impact on the reduction of errors/irregularities.
Der skal sondres klart mellem begrebet »acceptabel fejlrisiko« og begrebet »væsentlighedstær-skel« som defineret og anvendt af Retten. Væsentlighedstærsklen skal fortsat være den eksterne revisors ansvar10. 
The concept of a ‘Tolerable Risk of Error’ needs to be clearly distinguished from that of the ‘Materiality Threshold’ as defined and applied by the Court, which must remain the responsibility of the external auditor10.
Det er Rettens opfattelse, at en cost-benefit-analyse af udgiftsprogrammer ikke kun er relevant, når man diskuterer den »acceptable risiko«, men også i forbindelse med en gennemgang af reglerne og forvaltningsstrukturen for de pågældende programmer. 
The Court is of the view that analysis of the costs and benefits of expenditure programmes could inform not just discussions about ‘tolerable risk’ but also a review of the regulatory regime and management structure for the programmes concerned.
I den sammenhæng er det afgørende spørgsmål måske ikke, om der findes en »acceptabel fejlrisiko«, men om fejlrisikoen er så stor, at den specifikke ordning eller det specifikke program bør afbrydes eller ændres væsentligt. 
In this context, the pertinent question might not be whether there is a ‘tolerable risk of error’ but whether the risk of error is so great that the particular scheme or programme in question should be discontinued or substantially changed.
Der bør også tages særlig hensyn til begrebet acceptabel risiko ved udformningen af udgifts-(og indtægts-) ordninger eller programmer. 
Indeed, the concept of ‘tolerable risk’ should also be given specific consideration when designing expenditure (and revenue) schemes or programmes.
Det ville være nyttigt, hvis udgiftsprogrammerne på vedtagelsestidspunktet også gav tilstrækkelige oplysninger om de risici, de er forbundet med, og om omkostningerne ved de planlagte kontroller, der er udformet til at reducere disse risici til et acceptabelt niveau. 
It would be useful if expenditure programmes, at the time of adoption, also gave sufficient information on the risks associated with such programmes and the costs of the intended controls designed to reduce these risks to a tolerable level.
På den måde vil man kunne træffe mere oplyste afgørelser, navnlig med hensyn til de dermed forbundne risici og omkostninger. 
In this way, decisions would be taken in a more informed manner, explicitly considering the risks and costs involved.
Den igangværende revision af budgettet kunne være en anledning til at overveje dette spørgsmål, som Retten foreslog i sit svar på Kommissionens meddelelse »Reform af budgettet, EU i forandring«11. 
The budget review exercise might provide an opportunity to reflect on this topic, as suggested by the Court in its response to the Commission’s communication ‘Reforming the budget, changing Europe’11.
31 10 Begrebet »væsentlighed« er beskrevet på følgende måde i den internationale revisionsstandard nr. 320: »Information er væsentlig, hvis udeladelse heraf eller fejlinformation heri kan have indflydelse på de økonomiske beslutninger, som brugere træffer på grundlag af regnskabet. 
31 10 The concept of ‘materiality’ is defined in International Standard on Auditing ISA 320 as: ‘Information is material if its omission or misstatement could influence the economic decisions of users taken on the basis of the financial statements.
Væsentlighed afhænger af størrelsen af posten eller fejlen, vurderet ud fra de konkrete omstændigheder ved udeladelsen eller ved den fejlagtige oplysning. 
Materiality depends on the size of the item or error judged in the particular circumstances of its omission or misstatement.
Derfor fungerer væsentlighed som et niveau eller en grænse, snarere end som en primær kvalitativ egenskab, som informationen skal opfylde for at kunne være nyttig«. 
Thus, materiality provides a threshold or cut-off point rather than being a primary qualitative characteristic which information must have if it is to be useful.’
11 Jf. »Response by the European Court of Auditors to the Commission’s communication Reforming the Budget, Changing Europe«, april 2008. 
11 See ‘Response by the European Court of Auditors to the Commission’s communication Reforming the Budget, Changing Europe’, April 2008.
RETTENS REVISIONSARBEJDE I 2008 OG HEREFTER Hvert år beskriver Retten sit fremtidige revisionsarbejde i et arbejdsprogram, som forelægges for Europa-Parlamentets budgetkontroludvalg og er offentligt tilgængeligt på Rettens websted. 
THE COURT’S WORK IN 2008 AND BEYOND Every year the Court outlines its future audit work in a work programme which is presented to the Budgetary Control Committee of the European Parliament and available to the public on the Court’s website.
Arbejdsprogrammet informerer de berørte parter om nye og igangværende revisioner samt om beretninger på vej. 
The work programme informs stakeholders about new and ongoing audits as well as upcoming reports.
Retten overvåger gennemførelsen af arbejdsprogrammet for at få et grundlag for forbedringer i de efterfølgende år. 
The Court monitors the implementation of the work programme in order to have a basis for improvement in the following years.
I 2008 var antallet af særberetninger og udtalelser omtrent det samme som i de foregående år. 
In 2008 the number of special reports and opinions was similar to previous years.
Endelige output 2008 Udtalelser 5 2004 2005 2006 2007 Særberetninger 10 6 11 9 12 Årsberetninger (inklusive EUF) 1 1 1 1 1 Særlige årsberetninger 23 20 23 29 28 2 11 8 9 
2004 2005 2006 2007 Final outputs Opinions 2008 5 Number of special reports 10 6 11 9 12 Annual Reports (EDF included) 1 1 1 1 1 Specific annual reports 23 20 23 29 28 2 11 8 9
REVISIONSSTRATEGI Revisionsstrategien bygger på Rettens strategiske mål. 
AUDIT STRATEGY The audit strategy is based on the Court’s strategic objectives.
Retten foretager revision og skriver beretninger for at forbedre forvaltningen af EU-midlerne og beskytte EU’s finansielle interesser på vegne af dets borgere. 
The Court performs audits and produces reports designed to improve the management of EU funds and protect the financial interests of the EU on behalf of its citizens.
Følgende centrale elementer tages i betragtning, når strategien for Rettens aktioner lægges: Arbejdsprogram EFFEKT PRODUKTIVITET Beretninger Revisionsarbejde For at gennemføre sin opgave og vision udviklede Retten i 2008 en revisionsstrategi for perioden 2009-2012. 
The main elements considered when shaping the strategy governing the Court’s operations are as follows. 34 Work programme IMPACT EFFICIENCY Reports Audit work To realise its mission and vision, in 2008 the Court developed an Audit Strategy for the period 2009–2012.
Et resumé af denne kan findes på Rettens websted. 
A summary of this is available on the Court’s website.
Rettens strategi er udformet rundt om to højt prioriterede mål: at maksimere den samlede effekt af revisionerne og at øge produktiviteten ved at udnytte ressourcerne bedst muligt. 
The Court’s strategy is designed around two priority goals: maximising the overall impact from its audits; and increasing efficiency by making best use of resources.
Disse mål vil lede Rettens arbejdsprogrammer i perioden og dens indsats for at forbedre sig hele tiden. 
These goals will guide the Court’s work programmes over the period and its efforts to continuously improve.
Det er Rettens hensigt at maksimere den generelle effekt af sine revisioner i perioden ved: • at udvælge og udforme revisioner, hvor der fokuseres på emner, der vedrører risikoområder, og som er af meget stor interesse for de berørte parter • fortsat at drage robuste revisionskonklusioner og fremsætte nyttige anbefalinger til forbedringer og fortsat at følge op herpå • at udføre en bredere vifte af revisioner og fremstille nye revisionsprodukter, der kan supplere de nuværende årsberetninger og særberetninger • at øge antallet af særberetninger og i højere grad sørge for, at de udsendes på det rigtige tidspunkt og er brugervenlige og • at udvide kontakten til de centrale berørte parter, herunder de relevante parlamentsudvalg, medierne og den brede offentlighed. 
The Court intends to maximise the overall impact of its audits over the period by: • selecting and designing audits which focus on topics related to areas of risk and which are of greatest interest to stakeholders; • continuing to produce robust audit conclusions and useful recommendations for improvement, and following them up; • carrying out a broader range of audits and producing new audit products to complement the current annual and special reports; • increasing the number and improving the timeliness and user-friendliness of its special reports; and • further developing its relations with key stakeholders, including the relevant Parliamentary Committees, media and public at large.
Det er Rettens hensigt at øge produktiviteten ved at gøre bedst mulig brug af ressourcerne i perioden ved at • forbedre ledelsen • gennemføre en effektiv og dynamisk politik for menneskelige ressourcer • rationalisere revisionsopgaverne • forbedre it-redskaberne • udvikle fagkundskab • udvikle forholdet til de reviderede enheder. 34 
The Court intends to increase efficiency by making best use of resources during the period by: • improving governance • implementing effective and dynamic human resources policies • rationalising audit tasks • enhancing IT tools • developing professional skills • developing relations with auditees
REVISIONSARBEJDE, SOM SKAL UDFØRES I 200912 Som tidligere år omfatter arbejdsprogrammet for 2009 årsberetningerne, der indeholder resultaterne af de finansielle revisioner, som Retten skal gennemføre i medfør af traktaten og andre EU-retsregler, og særberetninger, der angiver resultaterne af Rettens forvaltningsrevision af specifikke spørgsmål, der har med EU’s finansielle forvaltning at gøre. 
35 AUDIT WORK TO BE CARRIED OUT IN 200912 As in previous years, the work programme for 2009 comprises annual reports setting out the results of financial audits that the Court is required to carry out by the Treaty and other EU legislation and special reports setting out the results of its performance audits addressing specific issues related to EU financial management.
For 2009 har Retten identificeret en række revisionsemner, der vedrører udviklingen af forskellige politikker og forvaltningsspørgsmål. 
For 2009, the Court has identified a number of audit themes related to policy developments and management issues.
Med hensyn til udviklingen af EU-politikkerne drejer det sig om: • vækst og arbejdspladser • klimaændringer og bæredygtig udvikling • Europa som en verdenspartner og • bedre lovgivning. 
As regards EU policy developments, the following have been identified: • growth and jobs; • climate change and sustainable development; • Europe as a world partner; and • better regulation.
Med hensyn til forvaltningen af EU-midler har Retten endvidere fremhævet følgende emner, der fortjener særlig opmærksomhed: • afslutningen af udgiftsprogrammerne for 2000-2006, navnlig strukturfondene • regnskabpligt og ansvarlighed og reformen af EU • hvordan Kommissionens handlingsplan for en integreret struktur for intern kontrol, herunder begrebet en acceptabel risiko skrider frem, og • forvaltnings-og kontrolforanstaltninger på medlemsstatsniveau. 
In addition, in relation to the management of EU funds, the Court has highlighted the following topics as meriting special attention: • the closure of the 2000–2006 spending programmes, particularly the Structural Funds; • accountability and reform of the EU; • progress of the Commission’s action plan towards an integrated internal control framework, including the concept of tolerable risk; and • management and control measures at Member State level.
Fra 2009 er det Rettens hensigt at fokusere på disse emner i sine årsberetninger og særberetninger og ved at indføre nogle nye produkter (som beskrevet nedenfor). 
Starting in 2009, the Court will aim to address these themes through its annual reports, special reports and the introduction of some new products (as described below).
Retten har til hensigt at offentliggøre en række særberetninger og nogle nye produkter i forbindelse hermed, der bygger på en række udvalgte revisionsopgaver. 
The Court intends to publish a number of special reports and related new products based on the portfolio of selected audit tasks that its carries out.
Sådanne udvalgte revisionsopgaver tager normalt over et år at planlægge, gennemføre og aflægge beretning om. 
Such selected audit tasks generally take more than one year to plan, undertake and report on.
Derfor vedrører de fleste af de beretninger, der udgives et bestemt år, revisionsopgaver, der blev påbegyndt i tidligere år. 
Therefore, most of the reports published in a given year relate to audit tasks started in previous years.
Tekstboks 5 viser de udvalgte revisionsopgaver, der er blevet afsluttet, eller som er tæt på at blive afsluttet, og som sandsynligvis vil blive offentliggjort i form af særberetninger i 2009 eller i begyndelsen af 2010. 
Box 5 presents the selected audit tasks that have been completed or are near completion and are likely to be published as special reports during 2009 or early 2010.
35 12 For en mere fuldstændig og detaljeret redegørelse for Rettens fremtidige arbejde henvises der til Rettens arbejdsprogram for 2009, der er tilgængeligt på Rettens websted (www.eca.europa.eu). 
12 For a more complete and detailed account of the Court’s future work please refer to the Court’s 2009 work programme, available on our website (www.eca.europa.eu).
Opfølgning af anbefalinger er en vigtig måde, hvorpå Retten aktivt kan bidrage til at forbedre den finansielle forvaltning. 
Following up recommendations is a key way in which the Court can actively contribute to improving financial management.
I beretningen vil man undersøge, i hvilket omfang Rettens anbefalinger er blevet fulgt, og den vil i givet fald indeholde en vurdering af produktiviteten af de trufne foranstaltninger. 
The report will examine how far our recommendations have been followed and, where appropriate, will include an assessment of the effectiveness of the measures taken.
Denne beretning forventes offentliggjort omtrent på samme tidspunkt som årsberetningen. — For det andet vil Retten udarbejde en beretning, hvori den identificerer højrisikoområder for den finansielle forvaltning af EU’s midler. 
This report is expected to be published around the time of the annual report. — Secondly, the Court intends to produce a report identifying high-risk areas with respect to the financial management of EU funds.
Denne beretning udarbejdes med henblik på og er ment som en hjælp til den nye Kommission, der tiltræder henimod årets udgang. 
The report is being prepared for, and as a help to, the new Commission which is due to take up its responsibilities towards the end of the year.
LÆRING OG FORBEDRING HANDLINGSPLAN OG PEER REVIEW I 2006 gennemførte Retten en selvvurdering, hvor den identificerede sine styrker og svagheder. 
LEARNING AND IMPROVING ACTION PLAN AND PEER REVIEW During 2006 the Court had carried out a self-assessment exercise, which identified its strengths and weaknesses.
Denne selvvurdering blev efterfulgt af en handlingsplan, der skulle afhjælpe svaghederne. 
This was followed by an action plan to address the weaknesses.
Handlingsplanen dækkede en række foranstaltninger, der førte til: • vedtagelsen af Rettens vision, opgave, strategiske mål og planlægning • udviklingen af interne resultatindikatorer, der implementeres over tid (se nedenfor) • vedtagelsen af en strategi for intern kommunikation, der er under implementering, og som har ført til forbedrede kanaler til informationsspredning i organisationen • forskellige foranstaltninger til at forbedre kvaliteten af Rettens beretninger, f.eks. nyt grafisk layout, der forbedrer læsbarheden, og eksterne undersøgelser • vedtagelsen af en strategi, der skal forbedre organisationens forhold til de berørte parter, pressen og den brede offentlighed, og som indføres over tid. 
The action plan covered a series of measures which led to: • the adoption of the Court’s vision, mission, strategic objectives and planning; • the development of internal performance indicators, which are gradually being implemented (see section below); • the adoption of a strategy for internal communication, which is being implemented and has led to improved dissemination channels of information in the organisation; • various measures to improve the quality of the Court’s reports, such as new graphical layout improving readability and external reviews; • the adoption of a strategy to improve the organisation’s relations with stakeholders, the press and public at large, which is subject to gradual implementation.
Som led i indsatsen for at gennemføre forbedringer vil Retten i løbet af 2009 bestræbe sig på at adressere bemærkningerne og anbefalingerne fra den internationale peer review-rapport om Revisionsretten, der blev offentliggjort i december 2008, og som er et væsentligt led i Rettens igangværende reformproces. 
As part of its efforts to improve, during 2009 the Court will endeavour to address the observations and recommendations of the ‘International peer review report on the European Court of Auditors’ that was published in December 2008 and represents an important step in the Court’s ongoing process of reform.
Peer reviewet blev gennemført af repræsentanter for de nationale revisionsorganer i Canada, Norge, Østrig og Portugal. 
The peer review was undertaken by representatives of the state audit offices of Canada, Norway, Austria and Portugal.
Evaluatorerne gennemførte peer reviewet i 2008 og tog i den forbindelse også kontakt til Europa-Parlamentets Budgetkontroludvalg, og de afgav deres endelige rapport ved årets udgang. 
The peers undertook their work during 2008, including making contact with the Budgetary Control Committee of the European Parliament, and provided their final report at the end of the year.
Målet for peer reviewet var at vurdere, hvordan Rettens revisionsfor-valtning var udformet og fungerede. 
The objective of the peer review was to assess the design and operation of the Court’s audit management framework.
Det omfattede en undersøgelse af: • planlægnings-og undersøgelsesprocesserne ved finansiel revision og forvaltningsrevision • afrapportering af revisionsresultaterne og • de støttefunktioner, Retten bruger, til at nå disse mål. 
It involved an examination of: • the planning and examination processes for both financial and performance audits; • audit reporting; and • the services that provide support to the Court in achieving its objectives.
Peer review-teamet konkluderede, at Rettens revisionsrammer er egnede og i overensstemmelse med internationale revisionsstandarder og god praksis for overordnede revisionsorganer. 
The peer review team concluded ‘that the audit framework established by the Court is suitably designed in accordance with the international auditing standards and good practices of supreme audit institutions.’