natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ioverensstemmelsemedartikel287,stk.1,andet afsnit, i traktaten om Den Europæiske Unions funktions­ måde har Retten revideret instituttets årsregnskab (3), som omfatter »årsregnskabet« (4) og »beretningen om budgetgen­ nemførelsen« (5) for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2010, samt efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Institute, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
På eget ansvar og inden for rammerne af de givne bevillinger gennemfører han budgettet, både med hensyn (1) EUT L 403 af 30.12.2006, s. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Institute, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised (1) OJ L 403, 30.12.2006, p.
(2) En oversigt over instituttets beføjelser og aktiviteter vises i bilaget til orientering. 
(2) The Annex summarises the Institute’s competences and activities. It is presented for information purposes.
(3) Regnskabet ledsages af en beretning om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning i regnskabsåret. Beretningen redegør bl.a. for udnyttelsesgraden for bevillingerne og indeholder kortfattede oplysninger om bevillingsoverførsler mellem de forskellige budget­ poster. 
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
(9) Bestemmelserne om agenturernes regnskabsaflæggelse og regn­ skabsføring er fastlagt i kapitel 1 i afsnit VII i forordning (EF, Euratom) nr.2343/2002, senest ændret ved forordning (EF, Euratom) nr. 652/2008 (EUT L 181 af 10.7.2008, s. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), og er som sådan integreret i instituttets finansforordning. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Institute.
C 366/174 Den Europæiske Unions Tidende 15.12.2011 DA 9. 
C 366/174 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9.
Det er Rettens opfattelse, at instituttets årsregn­ skab (11) i alt væsentligt giver et retvisende billede af dets finansielle stilling pr. 31. december 2010 og af resultaterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med bestemmelserne i dets finansforordning. 
In the Court’s opinion, the Institute’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
DeterRettensopfattelse,atdetransaktioner,der ligger til grund for instituttets årsregnskab for det regn­ skabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2010, i alt væsent­ ligt er lovlige og formelt rigtige. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Institute for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
(11) Det endelige årsregnskab er dateret den 16. juni 2011, og Retten modtog det den 4. juli 2011. 
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 16 June 2011 and received by the Court on 4 July 2011.
Det endelige årsregnskab kan findes på http://eca.europa.eu eller http://www.eige.europa.eu/. På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand 
The Final Annual Accounts can be found on the following website: http://eca.europa.eu or http://www.eige.europa.eu/ For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
DA 15.12.2011 DenEuropæiskeUnionsTidende C366/175 BILAG Det Europæiske Institut for Ligestilling mellem Mænd og Kvinder (Vilnius) Beføjelser og aktiviteter Unionens kompetenceområder i henhold til traktaten (Artikel 2 og 3 i traktaten om Den Europæiske Union) Instituttets kompetenceområder (Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/175 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) ANNEX European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities.
Dette er medlemsstaternes fælles værdigrundlag i et samfund præget af pluralisme, ikke-forskelsbehandling, tolerance, retfærdighed, solidaritet og ligestilling mellem kvinder og mænd.« »Den bekæmper social udstødelse og forskelsbehandling og fremmer social retfær­ dighed og beskyttelse, ligestilling mellem kvinder og mænd, solidaritet mellem generationerne og beskyttelse af børns rettigheder.« Mål At bidrage til og styrke fremme af ligestilling mellem mænd og kvinder, herunder integration af ligestillingsaspektet i alle Unionens politikker og de heraf følgende nationale politikker, og til bekæmpelse af forskelsbehandling på grundlag af køn og til at øge EU-borgernes bevidsthed om ligestilling. 
These values are common to the Member States in a society in which pluralism, non-discrimination, tolerance, justice, solidarity and equality between women and men prevail.
C 366/176 Den Europæiske Unions Tidende 15.12.2011 DA Ledelse 1 — Bestyrelsen Sammensætning 18 repræsentanter, som udpeges af Rådet på forslag af hver af de berørte medlems­ stater ét medlem, der repræsenterer Kommissionen, og som udpeges af Kommis­ sionen. 
C 366/176 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Governance 1 — Management Board Composition: 18 representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State and one member representing the Commission, appointed by the Commission.
De medlemmer, der udpeges af Rådet, repræsenterer 18 medlemsstater i den rækkefølge, som gælder for de skiftende formandskaber. 
The members appointed by the Council shall represent 18 Members States in the order of the rotating Presidencies.
Opgaver At vedtage de årlige og treårige arbejdsprogrammer, budgettet, den årlige rapport samt instituttets forretningsorden og bestyrelsens forretningsorden. 
Tasks: To adopt the annual and mid-term work programmes, the budget, the annual report and the internal rules of the Institute and rules of procedure of the Management Board.
2 — Ekspertforummets sammensætning Medlemmer fra kompetente organer, som er specialiseret i spørgsmål vedrørende ligestilling mellem mænd og kvinder, idet hver enkelt medlemsstat udpeger én repræ­ sentant, Europa-Parlamentet udpeger to medlemmer, der repræsenterer andre rele­ vante organisationer, som er specialiseret i spørgsmål vedrørende ligestilling mellem mænd og kvinder, og Kommissionen udpeger tre medlemmer. 
2 — Experts’ Forum composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one represen­ tative designated by each Member State, two members representing other relevant organisations specialised in gender equality issues designated by the European Parliament, three members designated by the Commission.
Opgaver At bistå direktøren med at sikre kompetence og uafhængighed i forbindelse med instituttets aktiviteter, at udveksle oplysninger og indsamle viden vedrørende lige­ stilling mellem mænd og kvinder, og at sikre tæt samarbejde mellem instituttet og kompetente myndigheder i medlemsstaterne. 
Tasks: To support the Director in ensuring the excellence and independence of activities of the Institute, to exchange information and pool knowledge in relation to gender equality issues, and to ensure close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States.
3 — Direktøren udnævnes af bestyrelsen på grundlag af en liste over kandidater opstillet af Kommissionen. 
3 — The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission.
1922/2006 omhandlede opgaver: udarbejdelse og gennemførelse af instituttets treårige og årlige arbejdspro­ grammer, forberedelse af bestyrelsens og ekspertforummets møder, udarbejdelse og offentliggørelse af den årlige rapport, alle personaleanliggender, instituttets daglige ledelse og gennemførelse af effektive overvågnings-og evalueringsprocedurer vedrø­ rende instituttets resultater. 
Tasks: Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) No 1922/2006, preparing and implementing the Institute’s annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts’ Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters, matters of day-to-day administration; and the implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the performance of the Institute.
4 — Ekstern revision Revisionsretten. 
4 — External audit The Court of Auditors.
5 — Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. 
5 — Discharge authority The European Parliament on a recommendation from the Council.
Endeligt budget 6,5 millioner euro; EU-tilskud: 100 %. 
Final budget 6,5 million euro of which the Union subsidy is 100 %.
Ansatte pr. 31. december 2010 25 stillinger i stillingsfortegnelsen, heraf besatte: 23. 
Staff as at 31 December 2010 25 foreseen in the establishment plan, of which occupied: 23, 6 other staff (contract agents, seconded national experts).
Ansatte i alt: 29 der varetager følgende opgaver: — operationelle opgaver: 18 — administrative opgaver: 8 — blandede: 3 Instituttets institutionelle opbygning Endelig overgang til administrativ og finansiel uafhængighed og etablering af betin­ gelserne for, at instituttet kunne blive fuldt funktionsdygtigt Udfyldelse af stillingsfortegnelsen for 2010 Uddannelsesarrangementer for ansatte: 11 Møder: 10 Instituttets disponible ressourcer i 2010 Produkter og tjenesteydelser i 2010 
Total staff: 29 undertaking the following tasks: — Operational: 18 — Administrative: 8 — Mixed: 3 Institutional set up of the Institute Finalising administrative and financial independence and creating conditions for full functioning of EIGE. Completion of the establishment plan 2010 Training events for staff: 11 Number of meetings: 10 Resources made available to the Institute in 2010 Products and services in 2010
DA 15.12.2011 DenEuropæiskeUnionsTidende C366/177 Fokusområder: Støtte til forskning og politikarbejde, integration af ligestillings­ aspektet, oplysnings-og netværksaktiviteter Iværksatte undersøgelser: 8 Bidrag til formandskabslande: 2 Møder: 3 Forskningsrapporter Møder: 2 Ikke forskningsmæssigt materiale Emneblade om integration af ligestillingsaspektet: 3 Centrale konferencer og begivenheder Europæisk logokonkurrence: 1 Internt seminar om kommunikationsstrategi: 1 Ekspertmøder og arbejdsgrupper: 11 Samarbejde med medlemsstaterne og andre institutioner Medlemsstaterne: 2 Europa-Kommissionen: 2 Europa-Parlamentet: 1 Eurostat: 1 Eksterne interessenter: 12 Søsteragenturer: 2 I alt møder, arbejdsgrupper og rundbordsdrøftelser: 12 Kilde: Instituttet. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/177 Focal areas: Support for research and policy work, gender mainstreaming, awareness raising and networking Number of studies launched: 8 Number of contributions to Presidency countries: 2 Number of meetings: 3 Research reports Number of meetings: 2 Non-research materials Gender mainstreaming factsheets: 3 Key conferences and events Europe-wide logo competition: 1 Internal communication strategy seminar: 1 Experts’ meetings and working groups: 11 Cooperation with Member States and other institutions Member States: 2 European Commission: 2 European Parliament: 1 Eurostat: 1 External stakeholders: 12 Sister agencies: 2 Meetings, working groups and roundtables: 12 in total Source: Information supplied by the Institute.
DA C 366/178 Den Europæiske Unions Tidende 15.12.2011 INSTITUTTETS SVAR 1. 
EN C 366/178 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE INSTITUTE’S REPLY 1.
DetEuropæiskeInstitutforLigestillingmellemMændogKvinder(herefter "instituttet"), der ligger i Vilnius, blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1922/2006 af 20. december 20061. 
TheEuropeanInstituteforGenderEquality(hereinafter"theInstitute"), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council of 20 December 20061.
Instituttet har til opgave at indsamle, analysere og udbrede oplysninger vedrørende ligestilling mellem mænd og kvinder samt udvikle, analysere, evaluere og udbrede metodiske redskaber for at støtte integrationen af ligestilling mellem mænd og kvinder i alle Unionens politikker og de heraf følgende nationale politikker2. 
The Institute’s task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies 2.
Rettenharvalgtenrevisionsmetode,deromfatteranalytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i instituttets overvågnings-og kontrolsystemer suppleret med bevis opnået fra arbejde udført af andre revisorer (hvis relevant) og en analyse af ledelsens udtalelser. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde har Retten revideret instituttets årsregnskab3, som omfatter "årsregnskabet"4 og "beretningen om budgetgennemførelsen"5 for det Regnskabet ledsages af en beretning om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning i regnskabsåret, der giver yderligere oplysninger om budgetgennemførelsen og forvaltningen. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Institute, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
72). 3 regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2011, samt efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
9 3 implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Direktørenudøverfunktionensomanvisningsberettiget.Påegetansvarog inden for rammerne af de givne bevillinger gennemfører han budgettet, både med hensyn til indtægter og udgifter, i overensstemmelse med de finansielle bestemmelser for instituttet6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Institute, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
DeterRettensansvarpåbaggrundafsinrevisionatafgiveenerklæringtil Europa-Parlamentet og Rådet9 om rigtigheden af instituttets regnskab og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Disse standarder kræver, at Retten planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, Artikel 38 i forordning (EF, Euratom) nr. 
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 72).
2343/2002. 
Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
Bestemmelserne om agenturernes regnskabsaflæggelse og regnskabsføring er fastlagt i kapitel 1 and 2 i afsnit VII i forordning (EF, Euratom) nr. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), og er som sådan integreret i instituttets finansielle bestemmelser. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Institute.
2, i forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002. ADB001389DA04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-TR.DOC 24.9.2012 
Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. ADB001389EN04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-OR.DOC 24/09/2012
4 at instituttets årsregnskab er uden væsentlig fejlinformation, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. 
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Institute are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Enrevisionomfatterudførelseafhandlingerforatopnårevisionsbevisfor beløbene og oplysningerne i regnskabet og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
31. december 2011 samt af resultaterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med dets 10 Det endelige årsregnskab er dateret den 6. juni 2012, og Retten modtog det den 13. juni 2012. 
IntheCourt’sopinion,theInstitute’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 6 June 2012 and received by the Court on 13 June 2012.
Det kan findes på http://eca.europa.eu eller http://www.eige.europa.eu/. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eige.europa.eu/.
ADB001389DA04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-TR.DOC 24.9.2012 
ADB001389EN04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-OR.DOC 24/09/2012
BEMÆRKNINGER TIL DEN BUDGETMÆSSIGE OG ØKONOMISKE FORVALTNING 12.De samlede budgetbevillinger beløb sig til 7,5 millioner euro mod 5,9 millioner euro året før. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.Total budgetary appropriations amounted to 7,5 million euro compared with 5,9 million euro the previous year.
Der blev indgået forpligtelser på budgettet for 6,7 millioner euro. 
Budgetary commitments were made for an amount of 6,7 million euro.
Bevillinger fremført til 2012 beløber sig til 3,3 millioner euro, 50 % af de samlede forpligtelser. 
Appropriations carried over to 2012 amount to 3,3 million euro, 50 % of total commitments.
Så store fremførsler er ikke i overensstemmelse med princippet om budgettets etårighed. 
This high level of carryover is at odds with the budgetary principle of annuality.
BEMÆRKNINGER OM CENTRALE KONTROLLER I INSTITUTTETS OVERVÅGNINGS-OG KONTROLSYSTEMER 13.Retten konstaterede at den fysiske opgørelse over anlægsaktiver og overslaget over skyldige omkostninger burde dokumenteres bedre. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE INSTITUTE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.The Court identified the need to improve the documentation of physical inventory taking for fixed assets and of the estimation of accrued charges.
14.Europa-Kommissionens interne revisionstjeneste gennemførte en begrænset gennemgang af implementeringen af de interne kontrolstandarder i instituttet i december 2011. 
14.The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011.
Instituttet accepterede anbefalingerne om at afslutte 11 De regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har indført, er baseret på de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS), som er udgivet af International Federation of Accountants, og - i de tilfælde, hvor der ikke er en sådan standard - på International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) udgivet af International Accounting Standards Board. 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
6 proceduren vedrørende implementering af de interne kontrolstandarder, og ledelsen vedtog en handlingsplan, der skal gennemføres i 2012. 
6 procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand ADB001389DA04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-TR.DOC 24.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001389EN04-12PP-CH072-12APCFIN-RAS-2011_EIGE-OR.DOC 24/09/2012
7 Bilag Det Europæiske Institut for Ligestilling mellem Mænd og Kvinder (Vilnius) Beføjelser og aktiviteter Unionens kompetenceområde i henhold til traktaten (Artikel 2 og 3 i traktaten om Den Europæiske Union) Instituttets beføjelser (Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1922/2006) Unionen bygger på værdierne respekt for den menneskelige værdighed, frihed, demokrati, ligestilling, retsstaten og respekt for menneskerettighederne, herunder rettigheder for personer, der tilhører mindretal. 
7 Annex European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities.
Dette er medlemsstaternes fælles værdigrundlag i et samfund præget af pluralisme, ikke-forskelsbehandling, tolerance, retfærdighed, solidaritet og ligestilling mellem kvinder og mænd. 
These values are common to the Member States in a society in which pluralism, non-discrimination, tolerance, justice, solidarity and equality between women and men prevail.
Den bekæmper social udstødelse og forskelsbehandling og fremmer social retfærdighed og beskyttelse, ligestilling mellem kvinder og mænd, solidaritet mellem generationerne og beskyttelse af børns rettigheder. 
It shall combat social exclusion and discrimination, and shall promote social justice and protection, equality between women and men, solidarity between generations and protection of the rights of the child.
Mål At bidrage til og styrke fremme af ligestilling mellem mænd og kvinder, herunder integration af ligestillingsaspektet i alle Unionens politikker og de heraf følgende nationale politikker, og til bekæmpelse af forskelsbehandling på grundlag af køn og til at øge EU-borgernes bevidsthed om ligestilling. 
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality.