natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen spillede ikke desto mindre en aktiv rolle, idet den pressede på for at få indført en fleksibel tilgang og få yderligere kapacitet til den frivillige pulje. 
The Commission nevertheless took an active role, pushing for a flexible approach and further capacities to be included in the voluntary pool.
WHO var ganske vist den eneste part, der var bemyndiget til at anmode om medicinsk evakuering (»Medevac«), men ERCC spillede en vigtig rolle, idet centret fungerede som clearingkontor, besvarede alle spørgsmål fra interessenter på de forskellige stadier af Medevacprocessen (WHO, deltagende stater, FN-agenturer, NGO’er osv.) og indsatte fly fra den frivillige pulje. 
While the WHO was the only party authorised to request medical evacuations (or ‘medevac’), the ERCC played an important role, acting as a clearing house, answering any questions coming from the stakeholders at the various stages of the medevac process (WHO, Participating States, UN agencies, NGOs, etc.), and deploying the planes from the voluntary pool.
Den koordinering og det samarbejde, der er nødvendigt for at udvikle denne kapacitet, beskrives nærmere i punkt 66. 
The coordination and collaboration needed to develop these capacities are described further in paragraph 66.
32 Som en direkte reaktion på manglen på sundhedspersonale under ebolaudbruddet lancerede Kommissionen det europæiske lægekorps som en ny komponent i den frivillige pulje til at mobilisere lægeeksperter og folkesundhedseksperter og hold til beredskabs-eller indsatsforanstaltninger i eller uden for EU21. 
32 As a direct response to the lack of medical staff during the Ebola outbreak, the Commission established the EU Medical Corps as a new component within the voluntary pool to mobilise medical and public health experts and teams for preparedness or response operations inside or outside the EU21.
33 ECDC ydede et vigtigt bidrag til EU’s reaktion på ebolaudbruddet gennem sine hurtige risikovurderinger og koordineringen af udsendelsen af ECDC’s og medlemsstaternes epidemiologiske eksperter til den ramte region (selv om disse oftest først kom, efter at antallet af sygdomstilfælde var kulmineret, som det fremgår af bilag IV). 
33 The ECDC made an important contribution to the EU’s response to the Ebola outbreak through its ‘rapid risk assessments’ and coordinating the deployment of the ECDC’s and Member States’ epidemiological experts to the affected region (although these mostly happened after the peak of cases, as shown in Annex IV).
ECDC’s oprettelsesforordning22 hindrer ikke, at centret udsender epidemiologer til lande uden for EU. 
The ECDC is not prevented by its founding regulation22 from deploying epidemiologists to countries outside the EU.
De eksisterende finansielle og administrative ordninger inden for ECDC samt mellem Kommissionen og ECDC egner sig imidlertid ikke særlig godt til omfattende udsendelser uden for EU, især gennem EU-civilbeskyttelsesmekanismen. 
The existing financial and administrative arrangements within the ECDC as well as between the Commission and the ECDC, however, do not lend themselves well to large-scale deployments outside the EU, in particular for through the UCPM.
ECDC er ikke udstyret med nøgle-personale og processer til at støtte længerevarende udsendelser, og fordi dets mandat først og fremmest har fokus på trusler, der kan indvirke på EU, er der ikke blevet stillet specifikke budgetmidler til rådighed til at støtte sådanne aktioner uden for Unionen. 
The ECDC is not equipped in terms of core staff and processes to support sustainable deployments and, because its mandate is primarily focused on threats potentially affecting the EU, dedicated budgetary resources have not been made available to support such operations outside the Union.
I mangel af en specifik EU-mekanisme til udsendelse af epidemiologer blev der udsendt eksperter gennem WHO’s netværk for indberetning af og indsats over for sygdomsudbrud på verdensplan (Global Outbreak Alert and Response Network). 
In the absence of a dedicated EU mechanism to deploy epi-demiologists, experts were deployed through the WHO’s Global Outbreak Alert and Response Network.
Ifølge mandatet for disse udsendelser var der imidlertid en række informationsbegrænsninger, og eksperterne kunne ikke rapportere direkte til ECDC og Kommissionen. 
Under the terms of reference of these deployments, however, information restrictions applied and experts could not report directly to the ECDC and to the Commission.
19 Kommissionens gennemførelsesafgørelse 2014/762/EU af 16. oktober 2014 om gennemførelsesbestemmelser til Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse nr. 1313/2013/ EUomenEU-civilbeskyttelsesmekanisme og om ophævelse af Kommissionens beslutning 2004/277/EF, Euratom og 2007/606/EF, Euratom (EUT L 320 af 6.11.2014, s. 
19 Commission Implementing Decision 2014/762/EU of 16 October 2014 laying down rules for the implementation of Decision No 1313/2013/EU of the European Parliament and of the Council on a Union Civil Protection Mechanism and repealing Commission Decisions 2004/277/EC, Euratom and 2007/606/EC, Euratom (OJ L 320, 6.11.2014, p.1).
20 Bilag II, punkt 10, i gennemførelsesafgørelsen. 
20 Annex II, point 10 of the Implementing Decision.
21 Denne komponent har været operationel siden begyndelsen af 2016, og i maj 2016 blev et hold, der inkluderede ECDC-epidemiologer, mobiliseret til at reagere på udbruddet af gul feber i Afrika. 
21 This component has been operational since the beginning of 2016, and in May 2016 a team including ECDC epidemiologists was mobilised to respond to the yellow fever outbreak in Africa.
851/2004 af 21. april 2004 om oprettelse af et europæisk center for forebyggelse og kontrol med sygdomme (EUT L 142 af 30.4.2004, s. 
22 Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 establishing a European centre for disease prevention and control (OJ L 142, 30.4.2004, p.
Bemærkninger 21 EU’s civilbeskyttelseshold modtog betydelig støtte fra EU’s delegationer 34 EU’s delegation i det berørte land har en forpligtelse til at yde logistisk støtte til EU’s civilbeskyttelseshold, som så skal holde kontakt med EU-delegationen23. 
Observations 21 EU civil protection teams benefited from substantial support from the EU delegations 34 The EUD in the affected country has an obligation to provide logistical support to the EUCP teams which, in turn, should liaise with the EUD23.
I alle de kriser, som vi gennemgik, ydede EU-delegationerne — inden for den til rådighed værende kapacitet — betydelig støtte med hensyn til logistik, sikker-hedsbriefinger, hjælp i forbindelse med møder med lokale myndigheder, rådgivning og tolkning med lokalt personale24. 
In all the crises examined, the EUDs provided — within the capacities available — substantial support in terms of logistics, security briefings, facilitating meetings with local authorities, advice and interpretation with local staff24.
35 Revisorerne fandt beviser for effektivt samarbejde mellem EUCP-eksperter og EU-delegationerne. 
35 The auditors found evidence of effective collaboration between the EUCP experts and the EUDs.
EUCP-holdene delte med jævne mellemrum oplysninger med EU-delegationernes personale. 
EUCP teams regularly shared information with the EUD staff.
Som base for deres aktiviteter anvendte EUCP-holdene EU-delegationernes kontorer, hvor de afholdt regelmæssige koordineringsmøder. 
The EUCP teams used the EUDs’ premises as the base for their operations, where they held regular coordination meetings.
36 I Bosnien-Hercegovina anmodede de nationale myndigheder EUFOR ALT-HEA-operationen under den fælles sikkerheds-og forsvarspolitik om at yde støtte i forbindelse med den første beredskabsindsats. 
36 In Bosnia and Herzegovina, the national authorities requested the common security and defence policy mission ‘EUFOR Althea’ to provide first response support.
Kommissionen involverede fra starten EUFOR i de ERCC-organiserede koordineringsmøder, således at EUFOR kunne fremlægge oplysninger om, hvilke foranstaltninger den havde iværksat. 
The Commission involved EUFOR in the ERCC-organised coordination meetings from the outset, enabling EUFOR to provide information on the action it had undertaken.
Koordineringen på stedet mellem EU-civilbeskyttelsesholdet og EUFOR blev primært fremmet af EU-delegationen/EU’s særlige repræsentants kontor, som også koordinerede de forskellige EU-aktørers aktiviteter og medlemsstaternes missioner. 
Coordination on the ground between the EUCP team and EUFOR was primarily facilitated by the EUD/EU Special Representative’s office, which also coordinated the activities of the various EU actors and the Member States’ missions.
I denne forbindelse modtog EU-civilbeskyttelsesholdet direkte støtte fra EUFOR gennem tilvejebringelse af en helikopter, der derefter blev brugt til at foretage en vurdering af situationen fra luften og et besøg på stedet. 
In this context, the EUCP team received direct assistance from EUFOR through the provision of a helicopter, which was then used to conduct an aerial assessment of the situation and a field visit.
Der er ingen særlige »kontaktpunk-ter« vedrørende civilbeskyttelse i EU-delegationerne. 
There are no dedicated ‘civil protection focal points’ in the EUDs.
EU-delegationen i Bosnien-Hercegovina havde allerede erfaringer med at udløse mekanismen, mens EU-delegationerne i de lande, der var ramt af ebolaudbruddet, trods et notat fra GD ECHO i 2012 kun havde begrænset kendskab til de muligheder, EU-civilbeskyttelsesmekanismen tilbød, da krisen brød ud25. 
While the EUD to Bosnia and Herzegovina had previous experience in triggering the mechanism, the EUDs in the countries affected by the Ebola outbreak had limited awareness of the possibilities offered by the UCPM at the outset of the crisis, despite the note sent by ECHO in 201225.
På et møde i Udvalget for Sundhedssikkerhed i august 2014 meddelte GD ECHO medlemsstaterne, at det havde taget initiativ til at kontakte de berørte lande. Vi var imidlertid ikke i stand til at fremskaffe direkte bevis på, at Kommissionen havde taget proaktive skridt, enten direkte eller gennem EU-Udenrigstjenesten, for at tilskynde de berørte lande til at anmode om aktivering. 
At a Health Security Committee meeting in August 2014, ECHO informed Member States that it had taken the initiative of contacting the affected countries; nevertheless, we were unable to obtain direct evidence of proactive steps taken by the Commission, either directly or through the EEAS, to encourage the affected countries to request activation.
23 Afgørelsens artikel 16, stk. 5. 
23 Article 16(5) of the Decision.
24 I Nepal påpegede chefen for EU’s delegation to måneder før jordskælvet, at delegationen ikke havde et tilstrækkeligt beredskabsniveau i tilfælde af det værst tænkelige scenario. 
24 In Nepal, the head of the EU delegation signalled the inadequate level of preparedness of the EUD itself in the event of a worst-case scenario 2 months prior to the earthquake striking.
Selv om katastrofen var meget omfattende, var den mindre alvorlig end det, der var blevet forudset i det værst tænkelige scenario, og EU-delegationen var derfor i stand til at yde den nødvendige støtte til EU-civilbeskyttelsesholdet. 
While the scale of the disaster was very significant, it was less severe than foreseen in this worst-case scenario, and therefore the EUD was able to provide the necessary support to the EUCP team.
25 Kommissionen fremsendte en række noter til cheferne for EU’s delegationer i 2012 og ved udgangen af 2014, som forklarede, hvordan EU-civilbeskyttelsesmekanismen fungerede, og hvordan berørte lande kunne anmode om bistand. 
25 The Commission sent notes to the heads of EU delegations in 2012 and at the end of 2014 explaining the workings of the UCPM and how affected countries could request assistance.
Bemærkninger 22 Kommissionen gjorde brug af de eksisterende ECHO-netværk i de katastroferamte områder, men der kunne være skabt bedre synergi med hensyn til civilbeskyttelse 38 Når mekanismen er aktiveret, bør Kommissionen søge at skabe synergi mellem EU-civilbeskyttelsesmekanismen og andre EU-instrumenter, især EU’s humanitære bistand26. 
Observations 22 The Commission made use of the existing ECHO Field Network, but greater civil protection synergies could be sought 38 Following an activation, the Commission should seek synergies between the UCPM and other EU instruments, in particular with EU humanitarian aid26.
Gennemførelsesbestemmelserne til Kommissionens afgørelse omhandler ikke udtrykkeligt synergi, og Kommissionen har ikke identificeret, hvilke praktiske skridt der skal tages for at skabe synergi. 
The implementing rules of the Commission’s Decision do not explicitly address synergies and the Commission has not identified the practical steps involved in achieving them.
Ved analysen af de tre katastrofer så vi en række bestræbelser på at koordinere indsatsen og knytte den sammen med andre instrumenter, især med humanitær bistand og udviklingsbistand, selv om det dog oftest var på ad hoc-basis. 
When analysing the three disasters, we identified efforts to coordinate and link with other instruments, especially with humanitarian and development aid, although this was mainly done on an ad hoc basis.
39 I alle de tre undersøgte tilfælde blev GD ECHO’s netværk af eksperter indsat i området samtidig med EUCP-holdene og -modulerne, og de gav oplysninger til ERCC og deltog i koordineringsmøder. 
39 In all three cases examined, ECHO Field Network experts were deployed on the ground at the same time as the EUCP teams and modules, providing information to the ERCC and attending coordination meetings.
På denne måde gjorde Kommissionen god brug af det bestående netværk i forbindelse med sin samlede indsats. 
In this way, the Commission made good use of the existing network in its overall response.
40 Ikke desto mindre er de potentielle synergier mellem civilbeskyttelsesområdet og den humanitære bistand ikke blevet udnyttet fuldt ud. 
40 Nevertheless, potential synergies have not been fully exploited between the civil protection and humanitarian assistance areas.
Personalet i GD ECHO’s netværk i de katastroferamte områder er eksperter i FN’s humanitære bistandssy-stem, men er normalt ikke er uddannet i forhold vedrørende civilbeskyttelse. 
The ECHO Field Network’s staff are experts in the UN humanitarian aid system but are typically not trained in matters of civil protection.
I sin rapport om indhøstede erfaringer vedrørende Nepal erkendte Kommissionen, at man på civilbeskyttelsesområdet i højere grad/hurtigere kunne gøre brug af netværket af humanitære bistandspartnere i forbindelse med vurderinger. 
In its lessons-learned report on Nepal, the Commission acknowledged that ‘Civil protection could make more/quicker use of the humanitarian aid partner network for assessments’.
Kommissionen respekterede OCHA’s ledende rolle og valgte fleksible koordinationsstrukturer i overensstemmelse med den overordnede FN-struktur 41 I henhold til retsgrundlaget skal Kommissionens koordinering integreres fuldt ud i den overordnede koordinering, som varetages af FN’s OCHA, og respektere OCHA’s ledende rolle27. 
The Commission respected UN OCHA’s leading role and adopted flexible coordination structures in coherence with the overall UN set-up 41 According to the legal framework, the Commission’s coordination activities should be fully integrated into UN OCHA’s overall coordination efforts and respect UN OCHA’s leading role27.
Selv om det ikke er nærmere defineret, hvad der forstås ved »integreres fuldt ud«, nævnes der i udkastene til operationelle retningslinjer for samarbejdet i marken mellem EUCP-og UNDAC-holdene tre områder, hvor det er muligt og ønskeligt at integrere aktiviteterne fuldt ud: vurdering, koordinering og informationsstyring28. 
Although ‘full integration’ is not further defined, the draft operational guidelines for field cooperation between EUCP and UNDAC teams cite three areas where ‘full integration is possible and desirable’: assessment, coordination and information management28.
26 Afgørelsens artikel 16, stk. 11. 
26 Article 16(11) of the Decision.
27 Afgørelsens artikel 16, stk. 2. 
27 Article 16(2) of the Decision.
Forpligtelsen med hensyn til at integrere koordineringen gælder kun OCHA, ikke andre FN-organisationer. 
The obligation with regard to integrating the coordination only applies to UN OCHA, not to other UN organisations.
28 Udkast til operationelle retningslinjer for samarbejdet i marken mellem EU’s civilbeskyttelseshold og UNDAC-hold: Civilbeskyttelsesudvalget, udveksling af oplysninger om igangværende aktiviteter, 21.-22. oktober 2009. 
28 Draft operational guidelines for field cooperation between EU civil protection and UNDAC teams: Civil Protection Committee, information exchange on ongoing activities, 21-22 October 2009.
Bemærkninger 23 42 I praksis dækker integrationen i FN-systemet et bredt spektrum. 
Observations 23 42 In practice, the degree of integration in the UN system falls across a broad spectrum.
Der kan være fælles EU/UNDAC-vurderingsmissioner, EUCP-hold integreret i det UNDAC-etab-lerede operationskoordineringscenter (OSOCC), parallelle EU-og UNDAC-hold eller slet ingen UNDAC-hold. 
There might be joint EU/UNDAC assessment missions, EUCP teams integrated into the UNDAC-established On-site Operations Coordination Centre (OSOCC), parallel EU and UNDAC teams or no UNDAC team at all.
Det afhænger meget af konteksten, hvor godt EUCP-holdene passer ind i den samlede koordinerings-struktur: Jo større EU-bidraget til redningsaktioner er, desto større er behovet for en stærk EU-koordineringsrolle. 
How well EUCP teams will fit into the overall coordination structure is very context specific: the greater the EU contribution to rescue operations, the greater the need for a strong EU coordination role.
43 Dette illustreres af de meget forskellige koordineringsstrukturer med FN, der fandtes i forbindelse med de tre undersøgte katastrofer. 
43 This is illustrated by the very different coordination structures with the UN in place for the three examined disasters.
I Bosnien-Hercegovina, hvor der ikke var et UNDAC-hold, aftalte FN’s stedlige koordinator og EU’s dele-gationschef/EU’s særlige repræsentant uformelt at tildele EU-civilbeskyttelsesholdet ansvaret for at koordinere den indkommende civilbeskyttelsesbistand. 
In Bosnia and Herzegovina, due to the absence of a UNDAC team, the UN resident coordinator and the EU head of delegation/EUSR agreed informally to assign to the EUCP team the responsibility for coordinating incoming civil protection assistance.
Samtidig respekterede EU FN’s ledende rolle, når det gjaldt koordinering af humanitær bistand gennem det »klyngesystem«29, som blev etableret som led i FN’s udviklingsprogram i Bosnien-Hercegovina. 
At the same time, the EU respected the UN’s lead on humanitarian aid coordination through the ‘cluster system’29 established by the UN Development Programme in Bosnia and Herzegovina.
I Nepal var EUCP-holdene integreret i FN’s OSOCC-struktur og klyngesystem. 
In Nepal, the EUCP teams were integrated into the UN OSOCC structure and the cluster system.
Under ebolaudbruddet blev EU-eksperter indsat i UNDAC-hold som associerede medlemmer. 
During the Ebola outbreak, EU experts were deployed to the UNDAC teams as associated members.
Der var forskelle på disse sager, men Retten konstaterede, at Kommissionen i alle tre tilfælde respekterede FN’s ledende rolle. 
While these cases differed, the Court found that, in all three cases, the Commission respected the UN’s lead.
44 Integrationen af EUCP-eksperter i FN’s OSOCC struktur i Nepal gjorde det vanskeligt for os tydeligt og specifikt at identificere EU’s bidrag til den overordnede koordineringsindsats og dets merværdi. 
44 The integration of EUCP experts into the UN OSOCC structure in Nepal made it difficult for us to clearly and separately identify the EU contribution to the overall coordination efforts and its added value.
Selv om det i EUCP-holdets aktivitetsrapport blev understreget, at der var regelmæssig kontakt med de moduler, der var udsendt via EU-civilbeskyttelsesmekanismen, og som bidrog med førstehånds-oplysninger til ERCC og de deltagende stater, blev modulerne hovedsagelig koordineret gennem FN-systemet (f.eks. ved tildeling af operationsområder eller konkrete opgaver). 
Although the EUCP team’s activity reports highlighted regular contact with the modules deployed via the UCPM and provided first-hand information for the ERCC and the Participating States, the modules were mainly coordinated through the UN system (e.g. the allocation of areas of operation or concrete tasks).
45 Selv om forbindelsesofficerer og EUCP-eksperter fra regionale mekanismer, som for eksempel EU-civilbeskyttelsesmekanismen, kan udsendes til FN’s OSOCC, giver deres integration ikke tilstrækkeligt grundlag for, at regionale organisationer kan fremme operationel koordinering for deres medlemmer30. 
45 While liaison officers and EUCP experts from regional mechanisms like the UCPM can be deployed to UN OSOCCs, their integration ‘does not provide a sufficient basis for regional organisations to facilitate operational coordination for their members’30.
I 2016 har FN derfor givet Kommissionen til opgave mere præcist at definere en specifik rolle for regionale koordinationsmekanismer inden for rammerne af OSOCC’s aktioner. 
Therefore, the Commission has been tasked by the UN in 2016 with defining more precisely a specific role for regional coordination mechanisms within the OSOCCs’ operations.
Hensigten er at forbedre den operationelle koordinering mellem organisationernes medlemmer, så der bliver mulighed for flere fælles situationsanalyser og behovsvurderinger31. 
This is intended to improve operational coordination among their own members, allowing for more common situational analyses and needs assessments31.
29 Klynger er grupper af humanitære organisationer, bådeiogudenforFN,ihveraf de vigtigste sektorer inden for humanitær bistand, f.eks. vand, sundhed. 
29 Clusters are groups of humanitarian organisations, both UN and non-UN, in each of the main sectors of humanitarian action, e.g. water or health.
De oprettes, når der er klare humanitære behov i en sektor, når der er mange aktører i sektorerne, og når de nationale myndigheder har brug for hjælp til koordineringen. 
They are created when clear humanitarian needs exist within a sector, when there are numerous actors within sectors and when national authorities need coordination support.
30 GD ECHO, 2016: »A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC«, debatoplæg til Humanitarian Networks and Partnership Week, Genève 2.-5. februar. 
30 ECHO, 2016, ‘A new role for regional coordination mechanisms in the framework of the OSOCC’, discussion paper for the Humanitarian Networks and Partnership Week, Geneva 2-5 February.
31 Ibid. 
31 Ibid.
Bemærkninger 24 46 Samarbejde er i høj grad baseret på et højt niveau af tillid, og personlige forbindelser spiller derfor en vigtig rolle. 
Observations 24 46 Cooperation is largely based on a high level of trust, and so personal relationships play an important role.
Kommissionen anerkender dog, at der er behov for at formalisere forbindelserne med OCHA og andre FN-agenturer for at styrke samarbejdet og koordineringen inden for katastrofeberedskab og -indsats. 
The Commission has acknowledged, however, the need to formalise its relationships with UN OCHA and other UN agencies to strengthen cooperation and coordination in disaster preparedness and response.
Siden 2015 har Kommissionen indgået formelle samarbejdsaftaler med OCHA og WFP, og der er planlagt yderligere aftaler med WHO og Den Internationale Migrationsorganisation. 
Since 2015 it has signed formal cooperation agreements with UN OCHA and the WFP, and further agreements with the WHO and the IOM are planned.