natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det var i tjenestens interesse, at ERCEA’s midlertidige direktør fik sin midlertidige udnævnelse forlænget efter et år, idet stillingen blev slået op i marts 2012, og udvælgelsesproceduren stadig er i gang. 
In the case of the ERCEA Director ad interim the extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service, given that the post was published in March 2012 and the selection procedure is currently ongoing.
For så vidt angår kontorchefens overtagelse af stillingen som afdelingschef, der før var besat af den nuværende midlertidige direktør, var det efter planen meningen, at den midlertidige udnævnelse skulle gælde indtil besættelsen af direktørstillingen. 
In the case of the Head of Unit to the post of Head of Department previously occupied by the current Director ad interim, the temporary posting was foreseen to be effective until the post of the Director would be filled.
Forlængelsen af den midlertidige stilling efter et år er i tjenestens interesse, jf. artikel 7 i personalevedtægten. 
The extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service as foreseen in Article 7 of the Staff Regulation.
I det andet tilfælde, hvor en kontorchef fungerede som afdelingschef, sluttede denne midlertidige udnævnelse den 15. februar 2011, hvorefter den nye afdelingschef tiltrådte den 16. februar 2011 efter en vellykket ansættelsesprocedure, der var åben for eksterne ansøgere. 
In the second case of a Head of Unit acting as Head of Department, this temporary posting ended on 15 February 2011 and the new Head of Department took up duties on 16 February 2011 following a successful recruitment procedure open to external candidates.
ECR_DA.doc 
ERC_EN.doc
1 2 3 4 EUT L 9 af 12.1.2008, s. 
1 2 3 4 OJ L 9, 12.1.2008, p.
En oversigt over organets beføjelser og aktiviteter vises i bilag I til orientering. 
Annex I summarises the Agency's competences and activities. It is presented for information purposes.
ForvaltningsorganetforDetEuropæiskeForskningsråd(herefter"organet" eller "ERCEA"), der ligger i Bruxelles, blev oprettet ved Kommissionens afgørelse 2008/37/EF1. 
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1.
Organet blev oprettet for en periode, der begyndte den 1. januar 2008 og slutter den 31. december 2017, med henblik på at forvalte særprogrammet "Idéer" under 7. rammeprogram for forskning2. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the “Ideas” specific programme under the 7th Framework Programme for Research2.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) har Retten: a) revideret organets årsregnskab, som omfatter årsopgørelsen3 og beretningen om budgetgennemførelsen4 for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, og b) efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. Denne omfatter balancen og resultatopgørelsen, pengestrømsopgørelsen, opgørelsen over bevægelser i nettoaktiver samt en oversigt over væsentlige regnskabspraksis og andre forklarende bemærkninger. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account.
ADB001965DA04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 5 6 Artikel 62 og 68 sammenholdt med artikel 53 og 58 i forordning (EU, Euratom) nr. 
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 5 6 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
3 Ledelsens ansvar 4. 
The management’s responsibility 4.
Ledelseneransvarligforatudarbejdeetårsregnskabfororganet,somgiver et retvisende billede, og for, at de transaktioner, som ligger til grund for regnskabet, er lovlige og formelt rigtige5: a) Ledelsens ansvar med hensyn til organets årsregnskab omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et internt kontrolsystem, som sikrer, at der udarbejdes en årsopgørelse, som giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udvælgelse og anvendelse af passende regnskabspraksis på grundlag af de regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har fastlagt6, og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
ADB001965DA04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
7 Artikel 162 i forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012. 
7 Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
4 uregelmæssigheder og besvigelser samt, hvis det er nødvendigt, sikre, at der iværksættes retlige procedurer med henblik på at inddrive uberettiget udbetalte eller anvendte midler. 
4 supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
5 regnskabsmæssige skøn er rimelige, samt en vurdering af den samlede præsentation af regnskabet. 
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts.
Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Milan Martin CVIKL, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 1. juli 2014. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand ADB001965DA04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
1 BILAG I Forvaltningsorganet for Det Europæiske Forskningsråd (Bruxelles) Unionens kompetenceområder i henhold til traktaten (Artikel 182 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) Beføjelser og aktiviteter 1. 
1 ANNEX I European Research Council Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities 1.
I rammeprogrammet: - fastsættes de videnskabelige og teknologiske mål, der skal opnås ved de i artikel 180 omhandlede aktioner, samt prioriteringerne i forbindelse hermed - angives hovedlinjerne i disse aktioner - fastsættes det samlede maksimumsbeløb og de nærmere vilkår for Unionens finansielle deltagelse i rammeprogrammet samt de påtænkte aktioners respektive andele. 
The framework programme shall: – establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, – indicate the broad lines of such activities, – fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for.
Mål Organet blev oprettet i december 2007 ved Kommissionens afgørelse 2008/37/EF med henblik på at forvalte særprogrammet "Idéer" inden for frontlinjeforskning i medfør af Rådets forordning (EF) nr. 58/2003. 
Objectives The Agency was set up in December 2007 by Commission Decision 2008/37/EC, for the management of the specific Community Programme 'Ideas' in the field of frontier research in the application of Council Regulation (EC) No 58/2003.
"Idéer" gennemføres af Det Europæiske Forskningsråd (ERC), herunder et uafhængigt videnskabeligt råd, der fastlægger ERC's videnskabelige strategi og overvåger gennemførelsen, der varetages af organet, der står for den operationelle forvaltning. 
'Ideas' is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management.
Organet blev uafhængigt af Generaldirektoratet for Forskning og Innovation den 15. juli 2009. 
The Agency became autonomous from the Directorate-General for Research and Innovation on 15 July 2009.
Organet er blandt andet ansvarligt for opgaver på følgende områder: - Alle aspekter af den administrative iværksættelse og gennemførelse af programmet og navnlig evalueringsprocedurer, peer review og udvælgelsesproces i overensstemmelse med de af Det Videnskabelige Råd fastlagte principper - Den økonomiske og videnskabelige forvaltning af støtten. 
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: − all aspects of administrative implementation and programme execution and, in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; − the financial and scientific management of the grants.
Styringskomitéen Styringskomitéen overvåger organets funktion og udpeges af Kommissionen (jf. Kommissionens afgørelse C(2008) 5132). 
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2008) 5132).
Styringskomitéen vedtager organets årlige arbejdsprogram (efter Kommissionens godkendelse heraf) og organets driftsbudget og årlige aktivitetsrapport). 
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports.
Dets opgaver består navnlig i at fastlægge det årlige arbejdsprogram for særprogrammet "Idéer", at fastlægge peer review-processen samt at føre tilsyn og kvalitetskontrol med gennemførelsen af særprogrammet "Idéer", uden at Kommissionens ansvar derved indskrænkes. 
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the Specific Programme 'Ideas', without prejudice to the responsibility of the Commission.
Organets beføjelser (Kommissionens afgørelse 2008/37/EF) Ledelse (Kommissionens afgørelser C(2008) 5132 og C(2011) 4877) (Kommissionens afgørelser 2007/134/EF og 2011/12/EU) (Rådets afgørelse 2006/972/EF) (Rådets forordning (EF) nr. 58/2003) ADB001965DA04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014 
Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission Decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission Decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council Decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014
Organets disponible ressourcer i 2013 (2012) Ekstern revision Den Europæiske Revisionsret. 
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Director of the Agency Appointed by the European Commission for four years. External audit European Court of Auditors.
Budget 40,1 (37,8) millioner euro. Ansatte pr. 31. december 2013 På stillingsfortegnelsen i aktionsbudgettet for 2013 er der opført 100 (100) midlertidigt ansatte, og der er budgetteret med 289 (289) kontraktansatte og udstationerede nationale eksperter, hvilket svarer til i alt 389 (389) stillinger, hvoraf 379 (380) var besat ved udgangen af 2013: - 99 (96) midlertidigt ansatte, heraf 13 (11) udstationerede og 86 (85) eksterne midlertidigt ansatte - 270 (275) kontraktansatte - 10 (9) udstationerede nationale eksperter til varetagelse af følgende opgaver: - operationelle aktiviteter (afdelingerne for videnskabelig forvaltning og tilskudsforvaltning): 70 % (71 %) - administrative aktiviteter (andre afdelinger): 30 % (29 %). 
Budget 40,1 (37,8) million euro Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary Staff (TS) and a budget for 289 (289) Contract Staff (CS) and Seconded National Experts (SNE), i.e. a total of 389 (389) staff. Of these posts, 379 (380) were occupied at year-end 2013: − 99 (96) Temporary Staff, out of which 13 (11) seconded TS and 86 (85) external TS; − 270 (275) Contract Staff; − 10 (9) SNEs.
Overvågning af tilskudsaftaler vedrørende de tilskud, der blev ydet under arbejdsprogrammet for "Idéer", indkaldelse af forslag vedrørende starttilskud, støtte til etablerede forskere, synergitilskud og proof-of-concept-tilskud. 
Monitor the grant agreements awarded under the Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants.
Gennemførelse af forslagsindkaldelser for 2013 vedrørende arbejdsprogrammet for "Idéer" (starttilskud, støtte til etablerede forskere, synergitilskud og proof-of-concept-tilskud): Der blev indgivet 10 151 forslag i 2013, heraf vedrørte 3 329 starttilskud, 3 673 de nyligt indførte konsolideringstilskud, 2 408 støtte til etablerede forskere, 449 synergitilskud og 292 proof-of-concept-tilskud. 
Execution of the 2013 Calls for proposals for the Ideas work programme (Starting Grants, Advanced Grants, Synergy Grants and Proof-of-Concept Grants): 10 151 proposal applications were submitted in 2013, out of which 3 329 were for Starting Grants, 3 673 were for the newly introduced Consolidator call, 2 408 for Advanced Grants, 449 for Synergy Grants and 292 for Proof-of-Concept Grants.
I alt 9 968 af disse var støtteberettigede og blev gennemgået af evalueringspanelerne. 
Of these a total of 9 968 were eligible and thus evaluated by the review panels.
I alt 959 forslag blev udvalgt til tildelingsprocessen (890 på hovedlisterne og 69 på reservelisterne). 
A total of 959 proposals were selected for the granting process (890 on the main lists, 69 on the reserve lists).
Udarbejdelse og spredning af oplysninger om særprogrammet "Idéer" og forvaltningsorganets aktiviteter i 2013. 
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2013.
Det Videnskabelige Råd holdt regelmæssige møder i 2013 forskellige steder i Europa, sædvanligvis inviteret af nationale myndigheder. 
The Scientific Council held regular meetings in 2013 across Europe, usually at the invitation of national authorities.
Ved at mødes i forskellige lande, enten EU-medlemsstater eller associerede lande, bliver EFR mere synligt. 
Meeting in different countries which are either EU Member States or associated countries is a way of making the ERC more visible.
Og både de nationale myndigheder og den lokale videnskabs-og forskningsverden anser møderne for væsentlige begivenheder. 
The meetings are also considered important events both by the national authorities as well as the local scientific and research community.
Der blev afholdt fem plenarmøder i Det Videnskabelige Råd i perioden 1. januar-31. december 2013: i januar, marts og december i Bruxelles (Belgien), i juni i Bratislava (Slovakiet) og i oktober i Utrecht (Nederlandene). 
Five Scientific Council plenary sessions were organised during the period between 1 January and 31 December 2013: in January, March and December in Brussels (Belgium), in June in Bratislava (Slovakia) and in October in Utrecht (Netherlands).
Som reaktion på anbefalingerne i 2009 fra panelet for revision af EFR's strukturer og mekanismer nedsatte Det Videnskabelige Råd to stående udvalg: Det første vejleder om interessekonflikter, videnskabelig uredelighed og etiske spørgsmål, det andet beskæftiger sig med udvælgelse af deltagere i evalueringspaneler. 
Following the recommendations of the panel on the review of the ERC’s structures and mechanisms in 2009, the Scientific Council established two standing committees: the first providing guidance on conflicts of interest, scientific misconduct and ethical issues and the second dealing with the selection of evaluation panellists.
Forvaltningsorganet støttede de operationelle aktiviteter i de to udvalg, som mødtes tre gange i 2013. 
The executive agency supported the operational activities of the two committees, which met three times each in 2013.
Medlemmerne af Det Videnskabelige Råd mødtes også i arbejdsgrupper, der behandler specifikke emner. 
The members of the Scientific Council also meet in WGs addressing specific issues.
I 2013 tilrettelagde forvaltningsorganet en række møder i EFR's arbejdsgrupper om innovation og forbindelser med erhvervslivet, åben adgang, internationalisering og balance mellem kønnene. 
In 2013, various meetings of the ERC working groups on innovation and relations with industry, open access, internationalisation and gender balance were organised by the executive agency.
Arbejdsgrupperne udfører analyser og bidrager til EFR's videnskabsstrategi ved at stille forslag til vedtagelse på Det Videnskabelige Råds plenarmøder inden for deres mandatområder. 
The WGs carry out analyses and contribute to the ERC’s scientific strategy through proposals to be adopted by the Scientific Council in plenary in the areas covered by their mandates.
Forvaltningsorganet udarbejdede en række arbejdsdokumenter indeholdende analyser og centrale budskaber om de specifikke emner, som arbejdsgrupperne og de stående udvalg behandler, i samarbejde med medlemmer af grupperne. 
A series of working documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the WGs and by the standing committees were prepared by the executive agency, in collaboration with members of the groups.
Elleve modtagere af EFR's proof-of-concept-tilskud mødte forskellige investorer fra industrien for at tale om deres projekter og skabe potentielle forretningskontakter.  Arbejdsgruppen om åben adgang: "Workshop on Open Access infrastructures in the Social Sciences and Humanities". 
3 establish potential business contacts.  WG on Open Access: “Workshop on Open Access infrastructures in the Social Sciences and Humanities”.
Begivenheden blev planlagt og afholdt i samarbejde med Det Videnskabelige Råds arbejdsgruppe om åben adgang. 
The event was planned and implemented in cooperation with the Scientific Council Working Group on Open Access.
Den samlede en bred vifte af eksperter på området, herunder repræsentanter for universiteter, finansieringskræfter og politiske beslutningstagere. 
It brought together a broad range of experts in the field, including representatives of universities, funders and policy makers.
Der var også to modtagere af EFR-tilskud til stede.  Arbejdsgruppen om nøgleresultatindikatorer: "Identification of "frontier research" and "emerging research areas" in research proposals" blev organiseret i samarbejde med koordinatorerne for de to projekter vedrørende CSA (Coordination and Support Actions), der undersøger bibliometrikkens potentiale som redskab til at støtte EFR's overvågnings-og evalueringsstrategi. 
It also saw the presence of two ERC grantees.  WG on KPIs: “Identification of “frontier research” and “emerging research areas” in research proposals” was organised with the coordinators of the two CSA (Coordination and Support Actions) projects studying the potential of bibliometrics in support of ERC monitoring and evaluation strategy.
Under to dages drøftelser den 20.-21. februar studerede medlemmer af EFR's Videnskabelige Råd, scientometrieksperter, videnskabelige ERCEA-medarbejdere, kollegaer fra GD RTD og GD CONNECT samt repræsentanter for andre forskningsfinansierende organer de resultater, der blev præsenteret af CSA-projekternes medlemmer, nemlig bibliometriske teknikker og indikatorer til måling af, i hvilket omfang EFR støtter forslag vedrørende frontlinjeforskning og fremspirende forskningsområder.  Arbejdsgruppen om balance mellem kønnene: "On the way to the top: providing equal opportunities for men and women in science and technology". 
During a two-day discussion on 20-21 of February, ERC Scientific Council members, scientometrics experts, ERCEA Scientific Officers, colleagues from DG RTD and DG CONNECT and representatives of other research funding bodies scrutinised results presented by the CSA projects team members, namely, bibliometric techniques and indicators measuring the extent to which ERC is supporting research proposals with “frontier research” and “emerging research areas”.  WG on Gender Balance: “On the way to the top: providing equal opportunities for men and women in science and technology”.
Formålet med denne workshop var at samle repræsentanter fra nationale forskningsorganisationer og kønseksperter for at drøfte de forskellige praksis og tilgange med hensyn til kønsmainstreaming i forskellige europæiske lande og udveksle bedste praksis vedrørende politikker og tilgange, der har som mål at fremme større deltagelse af kvindelige forskere. 
The aim of the Workshop was to gather representatives from national research organisations and gender experts to discuss the diversity of practices and approaches to gender mainstreaming in various European countries and to exchange best practices on policies and approaches aiming at the promotion of wider participation of women researchers.
Kilde: Organet. 
Source: Annex supplied by the Agency.
ERCEA – European Research Council Executive Agency AGENTURETS SVAR Agenturet har taget Rettens beretning til efterretning. 
European Research Council Executive Agency THE AGECY’S REPLY The Agency has taken note of the Court's report.
DenEuropæiskeVærdipapir-ogMarkedstilsynsmyndighed(herefter "myndigheden" eller "ESMA"), der ligger i Paris, blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 
TheEuropeanSecuritiesandMarketsAuthority(hereinafter"theAuthority" or "ESMA"), which is located in Paris, was established by Regulation (EU) No 1095/2010 of the European Parliament and of the Council1.
Myndighedens har til opgave at forbedre EU’s indre finansielle markeds funktion ved at sikre et højt, effektivt og konsekvent regulerings-og tilsynsniveau, fremme de finansielle systemers integritet og stabilitet og styrke den internationale koordinering af tilsyn for at sikre det finansielle systems stabilitet og effektivitet2. 
The Authority’s task is to improve the functioning of the EU internal financial market by ensuring a high, effective and consistent level of regulation and supervision, promoting integrity and stability of the financial systems and strengthening international supervisory coordination in order to ensure stability and effectiveness of the financial system2.
ESMA blev oprettet den 1. januar 2011. 
ESMA was set up on 1 January 2011.
Rettenharvalgtenrevisionsmetode,deromfatteranalytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i myndighedens overvågnings-og kontrolsystemer suppleret med bevis opnået fra arbejde udført af andre revisorer (hvis relevant) og en analyse af ledelsens udtalelser. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Authority’s supervisory and control systems.