natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ved vurderingen af disse risici tager revisor hensyn til den interne kontrol, som skal sikre, at der udarbejdes et retvisende årsregnskab, og de overvågnings-og kontrolsystemer, der er indført for at sikre de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed, og udformer revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne. 
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
Retten mener, at det tilvejebragte revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for nedenstående erklæringer. 
TheCourtconsidersthattheauditevidenceobtainedissufficientand appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
DeterRettensopfattelse,atcentretsårsregnskab10iallevæsentlige henseender giver et retvisende billede af dets finansielle stilling pr. 31. december 2011 og af resultaterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med dets finansielle bestemmelser og de regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har indført11. 
IntheCourt’sopinion,theCentre’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 28 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012.
Det kan findes på http://eca.europa.eu eller http://www.ecdc.europa.eu/. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.ecdc.europa.eu/.
5 Grundlag for en erklæring med forbehold om lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet 10.Centret indgik i 2009 en rammekontrakt om et maksimumsbeløb på 9 millioner euro, som gjorde det muligt at underskrive specifikke kontrakter med udvalgte leverandører op til dette beløb. 
Basis for a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10. The Centre concluded a framework contract in 2009 for a maximum amount of 9 million euro, allowing it to sign specific contracts with selected suppliers up to this amount.
Under rammekontrakten undertegnede centret specifikke kontrakter, hvis oprindelige værdi var på 8,4 millioner euro. 
Under this framework contract, the Centre signed specific contracts with original values amounting to 8,4 million euro.
Ved udgangen af 2011 var der afholdt betalinger på i alt 12,2 millioner euro, heraf 3,2 millioner euro i 2011. 
By the end of 2011 payments made totalled 12,2 million euro, of which 3,2 million euro in 2011.
Forpligtelser og betalinger ud over det loft på 9 millioner euro, der var fastsat i rammekontrakten, er uregelmæssige12. 
Commitments and payments above the 9 million euro ceiling set in the framework contract are irregular12.
Erklæring med forbehold om lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet 11.Når der ses bort de forhold, der er beskrevet i punkt 10, er det Rettens opfattelse, at de transaktioner, der ligger til grund for centrets årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2011, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 11.In the Court’s opinion, with the exception of the issues mentioned in paragraph 10, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
Centrets budget for 2011 beløb sig til 56,6 millioner euro, hvoraf 11 millioner euro (20 %) blev fremført til 2012, herunder 38 % af bevillingerne under afsnit III Federation of Accountants, og - i de tilfælde, hvor der ikke er en sådan standard - på International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) udgivet af International Accounting Standards Board. 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
12 I artikel 117, stk. 2, i gennemførelsesbestemmelserne til centrets finansielle bestemmelser er det fastsat, at specifikke kontrakter, der indgås på grundlag af rammekontrakter, skal tildeles på rammekontraktens vilkår. 
Article 117(2) of the Implementing Rules to the Centre’s Financial Regulation states that "Specific contracts based in framework contracts shall be awarded in accordance with the terms of the framework contract..."
ADB001385DA05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012 
ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
Det høje niveau af fremførsler samtidig med et lavt niveau af påløbne udgifter (5,4 millioner euro), er i strid med princippet om budgettets etårighed. 
This high level of carryover, coupled with a low level of accrued expenditure (5,4 million euro), is at odds with the budgetary principle of annuality.
BEMÆRKNINGER OM CENTRALE KONTROLLER I CENTRETS OVERVÅGNINGS-OG KONTROLSYSTEMER 14.I punkt 10 redegøres der for uregelmæssigheder i forbindelse med forvaltningen af en rammekontrakt, hvilket giver anledning til, at der afgives en erklæring med forbehold om lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for årsregnskabet. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE CENTRE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.Irregularities in the management of one framework contract, leading to a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts, are reported in paragraph 10.
Retten konstaterede flere tilfælde, hvor centrets kontrol ikke havde forhindret en dårlig forvaltning af kontrakter: - I ét tilfælde ændrede centret en specifik kontrakt under en rammekontrakt med flere kontrahenter i 2010 og igen i 2011. 
The Court found additional cases in which the Centre’s controls did not prevent poor management of contracts: - In one case, under a multiple framework contract, a specific contract was amended by the Centre in 2010 and again in 2011.
Ændringerne faldt ind under betingelserne i rammekontrakten, men var ikke i overensstemmelse med gennemførelsesbestemmelserne til centrets finansielle bestemmelser. 
The amendments were covered by the conditions of the framework contract, but did not comply with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation.
Ændringerne vedrørte kontraktens løbetid og øgede såvel tjenesteydelsernes som kontraktbeløbenes omfang. 
The amendments related to the contract’s duration and increases in both the services and contract amounts.
Betalingerne ud over den oprindelige kontraktværdi androg 0,2 millioner euro - I en anden rammekontrakt til et maksimumsbeløb på 1,7 millioner euro, som blev gennemført via fire specifikke kontrakter underskrevet i 2011, var der ikke nogen henvisning til omfanget eller værdien af de tjenesteydelser, der skulle leveres. 
Payments in excess of the original contract value amounted to 0,2 million euro; For another framework contract concluded for a maximum amount of 1,7 million euro, the four specific contracts signed in 2011 implementing it made no reference to the volume or value of services to be supplied.
I 2011 androg betalingerne vedrørende disse specifikke kontrakter 0,06 millioner euro. 
In 2011 payments related to these specific contracts amounted to 0,06 million euro.
Den maksimale løbetid for selve rammekontrakten var for lang - 8 år -13, og centret etablerede ikke en klar forbindelse mellem de tekniske specifikationer, tildelingskriterierne og prisstrukturen som fastsat i det udbudsmateriale, der blev sendt til de leverandører, der skulle levere de pågældende tjenesteydelser. 
The framework contract itself had an excessive maximum duration of 8 years13 and the Centre failed to create a clear link 13 - The Implementing Rules to the Centre’s Financial Regulation specify a maximum of 4 years in Article 72.
7 15.En tilskudsaftale om et beløb på 0,2 millioner euro blev underskrevet i 2011, over fire måneder efter at aktiviteterne var påbegyndt. 
15.One grant agreement for an amount of 0,2 million euro was signed in 2011 more than four months after the start of the activities.
Aktiviteter, der er udført, og udgifter, der er påløbet før tilskudsaftalen er underskrevet, er ikke-støtteberettigede. 
Activities carried out and expenditure incurred before the signature of the grant agreement are ineligible.
ANDRE BEMÆRKNINGER 16.Ligesom året før konstaterede Retten svagheder ved centrets ansættelsesprocedurer. 
OTHER COMMENTS 16.As in the previous year, the Court identified weaknesses regarding staff recruitment procedures.
Der forelå ikke bevis for, at spørgsmålene til de skriftlige prøver og samtalerne var udarbejdet og vægtningen af dem fastlagt, før ansøgningerne blev gennemgået. 
There was no evidence that the questions for the written tests and interviews and their weightings had been set before the examination of applications.
Udvælgelseskriterierne var ikke blevet kontrolleret fuldt ud, og betingelserne for at komme i betragtning blev ændret i vurderingsfasen. 
Selection criteria had partly not been checked and eligibility requirements were changed at the assessment stage.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand ADB001385DA05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
8 Bilag Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme (Stockholm) Unionens kompetenceområder i henhold til traktaten (Artikel 168 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) Beføjelser og aktiviteter - Der skal sikres et højt sundhedsbeskyttelsesniveau ved fastlæggelsen og gennemførelsen af alle Unionens politikker og aktiviteter. - Unionens indsats, der skal være et supplement til de nationale politikker, skal være rettet mod at forbedre folkesundheden og forebygge sygdomme hos mennesker samt imødegå forhold, der kan indebære risiko for den fysiske og mentale sundhed. 
8 Annex European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities − A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. − Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health.
Indsatsen skal omfatte bekæmpelse af de største trusler mod sundheden ved at fremme forskning i deres årsager, spredning og forebyggelse samt sundhedsoplysning og -uddannelse, samt overvågning af alvorlige grænseoverskridende sundhedstrusler, varsling i tilfælde af sådanne trusler og bekæmpelse heraf. 
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health.
Centrets beføjelser Mål - At styrke Europas forsvar mod smitsomme sygdomme, nærmere bestemt ved at identificere, vurdere og formidle oplysninger om eksisterende og nye sundhedsrisici for mennesker fra overførbare sygdomme. - Centret driver derfor specifikke overvågningsnet, afgiver videnskabelige udtalelser, driver systemet for tidlig varsling og reaktion (EWRS) og yder videnskabelig og teknisk bistand og uddannelse. 
Objectives − Strengthen Europe’s defenses against infectious diseases; specifically, to identify, asses and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. − Therefore the Centre shall operate dedicated surveillance networks, provide scientific opinions, operate the early warning and response system (EWRS) and provide scientific and technical assistance and training.
Opgaver - At stå for specifikke netværk vedrørende sygdomme og støtte netværksaktiviteter. 
Tasks − Operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities.
En af centrets centrale opgaver er at indsamle, efterprøve, analysere og formidle data. - At sørge for autoritativ ekspertrådgivning samt videnskabelige udtalelser og undersøgelser om overførbare sygdomme. - At stå for systemet for tidlig varsling og reaktion (EWRS). 
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. − Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. − Operate the Early Warning and Response System.
At udarbejde procedurer for konstatering af nye sundhedstrusler. - At styrke medlemsstaternes kapacitet inden for beredskabsplanlægning og uddannelse. - At informere den brede offentlighed og de berørte parter om sit arbejde. 
Develop procedures for identifying emerging health threats. − Strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. − Inform the general public and interested parties of its work.
Ledelse Bestyrelsen Sammensætning Et medlem udpeget af hver af medlemsstaterne, to medlemmer, som udpeges af Europa-Parlamentet, og tre medlemmer, som repræsenterer Kommissionen. 
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission.
Opgaver Bestyrelsen vedtager centrets årlige arbejdsprogram og budget og overvåger gennemførelsen heraf. 
Tasks The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation.
Direktøren Udnævnes af bestyrelsen på grundlag af en liste over kandidater, som Kommissionen foreslår. 
Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission.
Det rådgivende forum Sammensætning En repræsentant for hver medlemsstat og tre medlemmer uden stemmeret, som repræsenterer Kommissionen. 
Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission.
Opgaver Forummet har til opgave at sikre, at centrets aktiviteter og udtalelser bliver af højeste videnskabelige kvalitet, og at de er uafhængige. 
Tasks The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre.
Ekstern revision Revisionsretten. 
External audit The Court of Auditors.
Intern kontrol Kommissionens Interne Revisionstjeneste. 
Internal control The Commission's Internal Audit Service.
851/2004) ADB001385DA05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012 
Governance ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
9 Kilde: Centret. * Nedgangen hænger delvis sammen med en ændring i procedurerne for overvågning af rejserelateret legionærsyge. ADB001385DA05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012 
Source: Information supplied by the Centre. * This decline is partly related to a change in procedures relating to monitoring of travel-associated legionellis clusters ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies CENTRETS SVAR 10. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies THE CENTRE’S REPLY 10.
Centret fik kendskab til denne sag i september 2011 og henledte Revisionsrettens opmærksom på den i forbindelse med revisionen i oktober 2011. 
The Centre became aware of this case in September 2011 and brought it to the attention of the Court of Auditors during their audit in October 2011.
I denne forbindelse har centret udvist fuld gennemsigtighed over for Revisionsretten. 
The Centre exercised full transparency on this matter with the Court of Auditors.
Som opfølgning på de daværende drøftelser har centret truffet alle de fornødne foranstaltninger, nemlig omgående iværksættelse af et nyt udbud for at indgå en ny rammekontrakt og registrering af sagen i undtagelsesregistret. 
Following the discussions at that time, the Centre had put all necessary measures in place: immediate launch of a new tender procedure to establish a new Framework Contract (FWC) and a recording of the case in the register of exceptions.
I december 2011 fremlagde centret over for Revisionsretten udførlige oplysninger om antallet af kontrakter, som i forbindelse med den gældende rammekontrakt stadig skulle underskrives for at sikre centrets fortsatte drift, en tidsplan for den nye rammekontrakt samt de foranstaltninger, der er truffet for at undgå dette i fremtiden, f.eks. rammekontraktens forvaltning af en anvisningsberettiget og dens gennemførelse af en ressourceansvarlig medarbejder. 
In December 2011, the Centre communicated detailed information to the Court related to the contract volumes that would still be signed under the current FWC in order to insure its business continuity, a schedule with the timeline for the new FWC and the measures put in place to avoid this in the future like managing the new FWC by one Authorising Officer and its consumption by one Resource Officer.
Andre tiltag, som p.t. er under gennemførelse, omfatter oprettelse af en særskilt ikt-enhed, implementering af et kontraktforvaltningsværktøj, ekstern undervisning af medarbejdere, der skal fungere som interne undervisere ved centret, og gennemgang af de interne indkøbsprocedurer. 
Other measures, which are currently under pursuit, are the creation of a separate ICT Unit, the implementation of a contract management tool, to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre and the revision of the internal procedure on procurement.
Centret understreger, at ingen midler gik tabt, og ingen parter blev stillet dårligere. 
The Centre emphasises that no funds were lost and no parties have been disadvantaged.
Centret har med vellykket resultat reduceret antallet af fremførsler af driftsudgifter i 2011 med 10 % sammenlignet med 2010, hvilket for andet år i træk er en forbedring. 
The Centre successfully reduced the carry-over of its operational expenditure in 2011 by 10 % compared to 2010, representing a second successive year of improvement.
Centret vil videreføre disse bestræbelser på at reducere antallet af fremførsler til et acceptabelt niveau. 
The Centre will continue this effort in order to reduce the carry-over to an acceptable level.
Niveauet for påløbne udgifter i forhold til fremførslerne er også forbedret fra 35 % til 49 % sammenlignet med sidste år. 
The level of accrued expenditure proportional to the carry-over has also improved from 35 % to 49 %, in comparison to last year.
Centret er i færd med at gennemgå de interne indkøbsprocedurer og foretager for tiden en vurdering af, hvilken kontraktforvaltningsmetode der for at styrke kontraktforvaltningen bedst opfylder centrets behov. 
The Centre is reviewing its internal procedures in relation to procurement and is currently assessing which contract management application most suits its needs in order to strengthen the Centre’s management of contracts.
Centret planlægger endvidere at stille ekstern undervisning til rådighed for de medarbejdere, der intern i centret skal undervise i emnet. - Centret vil på mere systematisk vis genåbne udbud i overensstemmelse med centrets gennemførelsesbestemmelser til finansforordningen. 
The Centre also plans to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre on the subject. - The Centre will apply reopening of competitions more rigorously and in compliance with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation.
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies - På telekommunikationsområdet er det normal praksis at anvende leverandørens kontraktformater. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies - In the field of telecommunication it is common practice to use the contract templates of the supplier.
Centret kunne ikke gøre meget mod denne praksis, idet antallet af leverandører på markedet er yderst begrænset. 
The Centre had little defence against this practice as the number of providers on the market is very limited.
Kontraktens varighed blev drøftet på CPCG-mødet. 
The duration of the contract was discussed in the CPCG meeting.
Den længere varighed blev begrundet med henvisning til og i henhold til samme argumenter, som var blevet anvendt i udbud DIGIT/R2/PO/2007/033 vedrørende taletelefoni, nemlig på grundlag af kompleksiteten og de høje oprettelsesomkostninger, som operatøren vil skulle dække under kontraktens løbetid. 
The longer duration was justified by analogy and with the same arguments as the tender call of DIGIT/R2/PO/2007/033 “services for voice communication” on the basis of the complexity and high setup costs that the operator would need to recover over the duration of the contract.
Meningen var, at dette skulle indvirke positivt på antallet af tilbudsgivere. 
It was intended that this would have a positive effect on the number of bidders.
I artikel 72 i ECDC’s gennemførelsesbestemmelser fastsættes følgende: Sådanne rammekontrakter kan højst have en varighed på fire år undtagen i behørigt begrundede tilfælde, hvor rammekontraktens formål gør det berettiget. 
Article 72 of the implementing rules of ECDC stipulated: The term of a framework contract may not exceed 4 years, save in exceptional cases duly justified in particular by subject of the framework contract.
Den i centrets udbud anførte begrundelse blev af centret anset som behørig, eftersom der var tale om en ordret gengivelse af de udbudsspecifikationer, som Europa-Kommissionen (GD Digit) anvendte. 
The justification provided for in the Centre’s tender was considered by the Centre as duly justified as it was copied from the tender specifications used by the European Commission (DG Digit).
Centret erkender, at den anvendte tidsplan for indgåelse af en særaftale om koordineringen af EPIET-programmet ikke stemmer overens med den i rammepartnerskabsaftalen fastsatte procedure. 
The Centre acknowledges that the applied chronology for establishing a specific agreement on the EPIET Coordination is discordant with the process stipulated in the Framework Partnership Agreement.
En beslutning om ikke at fortsætte koordineringen af EPIET-programmet pga. af manglende underskrivelse af en særaftale ville dog have indvirket negativt på EPIET-programmet. 
However, a decision to discontinue the EPIET coordination due to absence of signed specific agreements would have caused significant damage to the EPIET programme.
Centret har forbedret sine kontraktforvaltningsprocedurer og satser på at starte proceduren for indkaldelse af forslag tidligere samt at føre nøjere tilsyn med kritiske milepæle. 
The Centre has improved its contract management procedures, aiming to start the process of request for proposals earlier and to monitor critical milestones closely.
Centret noterer sig Revisionsrettens bemærkning, der i store træk vedrører de af ECDC’s praksisser, som allerede blev ændret i løbet af 2011 og med indførelsen af den reviderede interne ansættelsesprocedure i januar 2012. 
The Centre notes the Court’s comment, which largely relates to practices ECDC has already changed in the course of 2011 and with the introduction of the revised Internal Procedure on recruitment in January 2012.