natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Først i september 1987 reagerede Kommissionen på de ugunstige markedsudsigter for den i sag V61 (') behandlede opfindelse på trods af, at de potentielle kunder allerede i juni 1982 havde fundet prisen på det pågældende apparat en termostatstyret ovn alt for høj, og især på trods af, at Kommissionen og den licenshavende virksomhed ved en markedsundersøgel¬ se i 1984 var blevet advaret om, at der kun var et meget begrænset matked inden for den temperaturskala, som virksomheden havde valgt til sine fabrikater. 
The Commission did not react until September 1987 to the unfavourable market prospects for the invention dealt with in file V61 ft. This was despite the fact that as early as June 1982, the potential customers had declared the price of the equipment, a thermostatic oven, much too high and, in particular, that the market survey carried out in 1984 had warned the Commission and the licensee company of the severe limitations of the market in the range of tempera¬ tures the latter had selected for its products.
Kommissio¬ nen håber dog at kunne få projektet til at køre bedre på et nyt grundlag. 
However, the Commission has high hopes of successfully relaunching this project on a different basis.
Det skal anføres, at forsinkelser og langsommelig arbejdsgang i valoriseringstjenesten ofte skyldes dens afhængighed af de eksterne partnere. 
Admittedly, as regards the question of delays and hold-ups, the promotion of exploitation department is often dependent on its external partners.
Et stort antal undersøgelseskontrakter bliver gennemført med betydelige forsinkelser. 
A large number of study contracts are carried out with considerable delays.
Et projekt til kommerciel udvikling af et soltørringsanlæg (sag V295) ft, der var planlagt gennem¬ ført på kun tre måneder, blev således forsinket med yderligere syv måneder. 
There was a delay of seven months added to the expected duration of just three months of the commercial develop¬ ment plan for a solar drier (file V295) (2).
Det tog 18 måneder eller dobbelt så lang tid som planlagt at gennemføre arbejdet i henhold til en teknologioverførselskontrakt vedrørende den i sag V268 (3) behandlede opfindelse. 
A technology transfer contract concerning the invention dealt with in file V268 (3) was carried out in 18 months, which was twice the time expected.
Forebyggelse af tvister 3.24. 
Prevention of litigation 3.24.
Kommissionen har ikke altid været så forudseende, at den i kontrakter, den har indgået i forbindelse med sine valoriseringsaktiviteter, har indføjet bestemmelser, på grundlag af hvilke medkontrahenternes respektive rettighe¬ der kan defineres klart og utvetydigt under alle forhold. 
The Commission has not always had the wisdom to include clauses in contracts it has awarded as part of its work of promoting exploitation that enable the respective rights of the contracting parties to be defined unambigu¬ ously in all eventualities.
Teknologioverførselskontrakt nr. CTT 136 af 31. decem¬ ber 1985 var ikke tilstrækkeligt præcist udformet hverken med hensyn til opfindelsens art eller med hensyn til den begivenhed, der ville udløse den afgiftspligtige markedsfø-ringsperiode. 
Technology transfer contract No CTT 136 of 31 December 1985 was not sufficiently precise either as to the nature of the invention or as to the event that would mark the start of the marketing period subject to the payment of royalties.
Den licenshavende virksomhed nægtede at betale licensafgifter, idet den anførte, at den kun havde ændret apparatets påtænkte dimensionering, men ikke princippet i den patenterede opfindelse. 
As a result, the recipient body refused to pay royalties because it had changed the size specified for the equipment, whereas merely doing that did not in any way alter the principle of the patented invention.
Efter at have tilkendegivet sin uenighed frafaldt Kommissionen ethvert krav. 
After expressing its disagreement, the Commission failed to take the matter any further.
I sag V42 (4) foreslog Kommissionen den 24. juni 1975 sin licenshaver, at man i hvert enkelt tilfælde forhandlede om afgiftsgrundlaget, dvs. forhandlede om, hvilke nærmere angivne tekniske anordninger der skulle indgå i afgiftsgrundlaget. 
In the case of file V42 (4), on 24 June 1975, the Commission proposed to the licensee concerned the case-by-case negotiation of the basis of calculation of royalties, that is, the precise technical mechanisms on which they would depend a formula that made for disputes and time-wasting.
Denne fremgangsmåde indebæ¬ rer risiko for tvister og spild af tid, og efter at have erkendt svagheden ved en sådan løsning genforhandlede Kommis¬ sionen kontrakten den 24. januar 1986 og udformede den mere præcist. (') Varmekammer, hvor nøjagtig temperatur opnås ved justering af damptryk. 
Having realized the weakness of such a solution, the Commission renegotiated and clarified it on 24 January 1986. (') Heat chamber with high precision of temperature through the control of gas pressure.
(2) Anlæg til soltørring af frisk frugt. 
(2) Fresh fruit solar drier.
(3) Elektrolyse-hydrogengenerator. 
(3) Hydrogen generator using electrolysis.
(4) Magnetimpulssvejsning og -formgivning. 
(4) Welding and shaping by magnetic pulses.
Som led i samme sag V42 blev en videnskabsmand fra FFC udstationeret i to år, fra den 1. juli 1978 til den 30. juni 1980, ved den franske atomenergikommission (CEA). 
Also in connection with file V42, a scientist from the Joint Research Centre was seconded for two years from 1 July 1978 to 30 June 1980 to the Commissariat français à l'Energie Atomique (CEA).
I stedet for på forhånd at fastsætte regler for ejendomsretten til de opfindelser, der måtte komme ud af samarbejdet mellem den pågældende forsker og CEA, fastsattes det i kontrakten, at FFC og CEA skulle forhandle derom i hvert enkelt tilfælde. 
Instead of determining in advance the legal position as regards the proprietorial rights in respect of any inventions that might result from the joint work of the CEA and this researcher, the agreement provided for negotiations on a case-by-case basis between the JRC and the CEA.
Som en meget forudsigelig følge af en sådan mangel på fremsyn opstod der en tvist om ejendomsretten til et patent (5). 
Fairly predictably, this lack of foresight led to a dispute over the proprietorship of a patent (5).
De tjenester, der rekvirerer en undersøgelse, bør selv definere opgaven og ikke overlade dette til den ansøgende konsulent. 
The departments that commission a study should themselves determine the terms of reference and not leave them up to the candidate consultant.
Det sker imidlertid jævnligt, at valoriseringstjenesten i meget generelle og knappe vendin¬ ger meddeler ansøgeren, hvad der er formålet med en undersøgelse. 
However, this is what the promotion of exploitation department regularly does, often informing the candidate in very general, brief terms of the subject of the study.
Som eksempel kan anføres de retningslinjer, der den 11. december 1987 blev givet for en plan for kommerciel udvikling i forbindelse med sag V225 (6) : Udarbejdelse af »en plan for kommerciel udvikling, som giver os en bedre forståelse af opfindelsens økonomiske levedygtighed og af dens jobskabelsespotentiel«. 
For instance, the marketing development plan for file V225 ft was commissioned on 1 1 December 1987 with the following brief: 'To draw up a marketing development plan which will give us a better idea of the economic viability of the invention and of its potential to create jobs'.
Det var på dette upræcise grundlag, konsulenten blev anmodet om at »forelægge sit projekt« (7). 
It was on this somewhat summary basis that the consultant was invited to submit his project (7).
I sag V61 ft havde licenshaver selv affattet udbudsbetingelserne for en markedsundersø¬ gelse, som Kommissionen rekvirerede den 21. juli 1983. 
In case V61 ft, it was the licensee himself who drew up the specifications of the market survey com¬ missioned by the Commission on 21 July 1983.
Den licenshavende virksomhed havde således udelukkende ført konsulenten ind på de tekniske spor, som den allerede havde udforsket, og derved sikret sig, at den kun ville få det budskab, som den ønskede at høre. 
In fact, the company under licence had restricted the consultant to the areas that it had already explored technically, thus ensuring that it would be told only what it wanted to hear.
Kommissionens kontrol med, at fordringer inkasseres korrekt og med skyldige beløb 3.28. Kommissionen fører ikke altid tilstrækkeligt omhyggeligt tilsyn med den afgiftspligtige omsætning og mere generelt med afgiftsgrundlaget for licens-eller teknologioverførselskontrakterne. 
Verification of the recovery of sums due and debt monitoring The Commission is not always sufficiently careful 3.28. in its monitoring of the turnover on which royalties are due and, generally speaking, in its monitoring of the basis for assessment of royalties in licence or technology transfer contracts.
Det er ganske vist ikke altid let at få adgang til de nøjagtige omsætningstal, som en kontrahent formodes at ville tilbageholde helt eller delvis. 
Of course, it is not easy to find out exact turnover figures when, for example, a partner might be concealing all or some of them.
Men Kommissionen bør foretage denne kontrol og reagere i tilfælde af svig. 
However, the Commission should endeavour to find out and, if fraud has been committed, it should react.
Den licenshavende virksomhed i sag V42 (4) havde 3.29. tilsløret de afgiftspligtige salg. 
The licensee in case V 42 (4) concealed some sales subject to royalties.
(6) Metode til fremstilling af komponenter, der er baseret på materialer og plastik af cellulose og lignin. 
(6) Method for the production of compounds based on cellulose and ligno-cellulose materials and plastics.
(7) Brev nr. 
(7) Letter no.
10605 af 27. oktober 1986. 
10605 of 27 October 1986.
Nr. C 133/12 De Europæiske Fællesskabers Tidende 23. 5. 
No C 133/12 Official Journal of the European Communities 23. 5.
Men ved revision foretaget i henhold til kontrakt indgået af Kommissionen den 16. december 1986 påvistes det,-at Kommissionens vedvarende mistanke var begrun¬ det. 
However, a contract for the verification of the accounts awarded by the Commis¬ sion on 16 December 1986 proved that the Commission's continuing suspicions were justified.
Alene for regnskabsåret 1982 havde virksomheden undladt at opgive adskillige salg, der i alt beløb sig til 954 570 FF (ca. 140 000 ECU) før skat. 
During the financial year 1982 alone, several sales, of a total value excluding taxes, of 954 570 FF (around 140 000 ECU), had not been declared.
Afgiftstabet for Kommissionen androg omkring 14 000 ECU. 
The loss of royalty revenue for the Commission amounted to around 14 000 ECU.
I et tilfælde som dette har licenshaveren og ikke Kommissionen begået fejl. 
In that respect it was the licensee and not the Commission that was at fault.
Den 23. januar 1986 kendte denne imidlertid endnu ikke tallet for den omsætning, der var opnået siden 1980. 
However, on 23 January 1986, the Commission still did not know the figures for turnover from 1980 onwards.
Gør Kommissionens forvaltningssy¬ stem det virkelig muligt, at en afgiftspligtig bliver glemt over en årrække ? 
Can it be that the Com¬ mission's system of management makes it possible to forget all about the existence of a debtor for several years ?
Den konsulent, der havde fået til opgave at foretage finansiel revision af den svigagtige virksomhed, reviderede i øvrigt kun regnskaberne for regnskabs¬ året 1982, selv om hans kontrakt ikke fastsatte en sådan begrænset periode. 
In addition, the consultant commissioned to carry out the financial audit of the fraudulent company audited only the financial year 1982, although such a restriction was not laid down in his contract.
Der er således al mulig grund til at tro, at der også i regnskaberne for andre regnskabsår kan have forekommet svigagtige forhold, som ikke er blevet påvist. 
There is therefore every reason to assume that undetected concealments were also committed in other financial years.
Kommissionen reviderede ikke regnskaberne for de øvrige regnskabsår (licensen varede fra 1975 til 1986), og revisionen blev således ikke afsluttet. Selv om Kommissio¬ nen fremsatte en række advarsler og opsagde licenskon¬ trakten i 1986, søgte den ikke at inkassere de skyldige og ikke betalte afgifter, heller ikke ad rettens vej. 
The Commission neither com¬ pleted the audit for the other financial years (the licence was valid from 1975 to 1986) nor, despite a number of warnings and the withdrawal of the licence contract in 1986, did it recover, by instituting legal proceedings if necessary, the unpaid royalties due.
Den samme virksomhed havde samtidig erhvervet en licens af et fransk universitet, som, mere behændigt end Kommissionen, havde indføjet en bestemmelse om mora¬ renter i licenskontrakten. 
At the same time, the company in question was under licence to a French university, which, more intelligently than the Commission, had included a clause on the payment of interest on arrears in the licence contract.
En sådan bestemmelse burde indsættes i de kontrakter, der omfatter afgifter (Iicensover-dragelseskontrakter og teknologioverførselskontrakter). 
Such a clause should be included in contracts involving royalties (contracts granting licences and technology transfer contracts).
Det tekniske prioriteres højere end det kommercielle Hovedårsagen til, at resultaterne ikke opfylder forventningerne, er snarere af kommerciel end teknisk art Overdrevne forventninger til de kommercielle resultater 3.33. 
Priority given to technical rather than commercial aspects Over-optimism concerning commercial results 3.33.
Ikke blot FFC og valoriseringstjenesten, men også de virksomheder, der foretager markedsundersøgelser, og de licenshavende virksomheder skruer ret jævnligt forvent¬ ningerne til resultaterne af en opfindelse for højt op, og dette forhold gør sig navnlig gældende i kommerciel henseende. 
It quite regularly happens that not only the JRC or the promotion of exploitation department, but also the authors of market surveys and the companies under licence are over-optimistic about the likely results of an invention, particularly as regards the commercial aspects.
Den 24. januar 1978 vurderede valoriseringstjene¬ sten matkedet for magnetsvejsning (sag V42) ft til at udgøre 6 mio. FF (ca. 1 050 000 ECU) inden for de følgen¬ de fem år. 
On 24 January 1978, the promotion of exploitation department valued the magnetic welding market (file V42) (') at 6 Mio FF (about 1 050 000 ECU) over five years.
Licenshaveren opgav imidlertid salget til i alt kun ca. 1,4 mio. FF, hvorefter projektet blev stillet i bero. 
However, the sales declared by the licensee amounted to a total of about 1,4 Mio FF, after which the project was shelved.
Den virksomhed, der i marts 1987 fik licens til at udnytte opfindelsen i sag V282 (2), anslog salget til at nå op på fem apparater allerede i 1987 og på i alt tyve apparater inden for de følgende fire til otte år. 
The company which obtained a licence in March 1987 to exploit the invention of file V282 (2) forecast the sale of five appliances in 1987 itself and a total of 20 in the following four to eight years.
I sag V61 (3) har det vist sig, at de afsætningsmu¬ ligheder, der skulle foreligge ifølge markedsundersøgelser¬ ne og licenshaverens beregninger, i vid udstrækning ikke har været realistiske. 
It has not yet sold any. The market forecasts given in market surveys and drawn up by the licensee with respect to file V61 (3) have consistently proved wide of the mark.
I undersøgelsen fra 1984 omtaltes et globalt marked på 30 apparater om året, hvilket synes beskedent, men er betragteligt i forhold til de resultater, der er nået, fra licenskontrakten blev indgået i 1978 og til i dag, der er nemlig alt i alt solgt syv apparater. 
The 1984 study referred to a world market of 30 appliances a year, which seems small, but is high compared with the actual results achieved since the conclusion in 1978 of the licence contract : so far a sum total of seven appliances have been sold.
3.36. Heri ligger måske årsagen til, at det i visse tilfælde kan konstateres, at det tekniske og ikke det kommercielle aspekt har overvægt. 
A technical rather than a commercial standpoint Main cause of failures technical commercial rather than 3.36. This may perhaps explain the technical, rather than commercial, attitude displayed on some occasions.
Ganske vist skal Kommissionen ikke gribe ind i de berørte virksomheders marketingstrategi, men den er hvilket i øvrigt er rimeligt meget optaget af projekternes markedsføringsperspektiver. 
Of course, the Commission is not required to intervene in the commercial strategy adopted by the companies concerned, but it does concern itself rightly, moreover with the projects' commercial prospects.
I mange sager fornemmer man imidlertid, at projektet er grundigt planlagt i teknisk henseende, men at de kommercielle beregninger og forberedelser er utilstrækkelige. 
In a substantial number of cases, however, the impression is that the project is well-devised from the technical point of view but has been inadequately assessed and prepared on the commercial side.
(2) Anordning til fremstilling af en blanding af luft og støv i et bestemt forhold. 
(2) Device for the production of a specified mixture of gas and dust.
(3) Varmekammer, hvor nøjagtig temperatur opnås ved justering af damptryk. 
(3) Heat chamber with high precision of temperature through the control of gas pressure. 3.32.
For nogle år siden gennemførte valoriseringstjene¬ 3.32. sten en analyse af årsagerne til, at valoriseringen af forskningsresultater ikke indfriede forventningerne. 
A few years ago, the promotion of exploitation department analysed the reasons for the failure to exploit research.
Retten er efter stikprøverevision nået frem til tilsvarende konklusioner. 
The Court has drawn similar conclusions from its control sample.
Af en stikprøve på 29 sager var der i 13 sager ikke opnået de forventede resultater. I tre tilfælde havde dette til dels kommercielle årsager, i seks andre sager enten altovervejende, eller sågar udeluk¬ kende kommercielle årsager (alt for høje salgspriser, et begrænset marked, dårlig tilpasning til efterspørgslen). 
Of the 13 failures discovered in the 29 files in the sample, three were, partly due to commercial factors and six others mainly or even entirely due to commercial factors (sale price clearly too high, limited market, did not really correspond to what was wanted on that market etc.).
91 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 133/13 Svagheder ved markedsundersøgelserne forpligtelser (sag V167 (6), notat af 8. juni 1982) eller retter henstillinger til ham derom (sag V267 (7), brev af 7. decem¬ ber 1988). 
Sometimes, the department draws the attention of the licensee to his obligations concerning commercial aspects (file V167 (6), note of 8 June 1982) or makes recommend-ft Welding and shaping by magnetic pulses.
Sag V216 (8) er et typisk eksempel på en opfindelse af stor teknisk værdi, som alligevel ikke førte til noget, fordi man ikke havde været tilstrækkelig opmærksom på de kommercielle krav. 
File V216 (8) is a classic example of an invention that is very worthwhile from the technical point of view, but which failed because of the lack of attention paid to commercial limitations.
Opfindelsen var ifølge FFC et bemærkel¬ sesværdigt resultat af fællesskabsforskningen (10. juni 1986), som FFC betegnede som en bannerfører for den europæiske politik med hensyn til edb-standarder, og som var et skoleeksempel på, hvorledes det kunne efterprøves, om resultatet af et banebrydende europæisk forskningsarbejde kunne udnyttes kommercielt i praksis (12. november 1986). 
The invention in question consists of data-transmission software. According to the JRC, the invention was a 'remarkable achievement of Community research' (10 June 1986), 'the standard-bearer of European policy on data-processing standards' which 'constitutes a text-book example that can be used to discover whether the results of European high-technology research can be transformed into commercial reality' (12 November 1986).
Entusiasmen var så stor, at FFC tilpassede opfindelsen til sine interne behov. 
Enthusiasm was such that the JRC adopted the invention for its own internal needs.
Desværre slog markedsføringen af produktet helt fejl. I juli 1983 indledtes forhandlinger om en licenskon¬ trakt, men de blev stillet i bero i næsten to år indtil marts 1985, fordi der skulle udarbejdes en ny standardkon¬ trakt (9) som om det var naturligt, at hele det administrative apparat skulle gå i stå, indtil der forelå bedre retlige instrumenter. 
Unfortunately, however, marketing was a total failure. The licence contract negotiations, which began as early as July 1983, were postponed for almost two years, until March 1985, pending the finalization . of a new standard contract ('), as though administrative proceed¬ ings had to stand still pending the introduction of better legal instruments.
Efter at licenskontrakten var blevet undertegnet i marts 1986, gik der yderligere 20 måneder, før den nødvendige markedsundersøgelse blev gennemført (november 1987). 
Once the licence contract had been concluded, in March 1986, the indispensible market survey had to wait a further 20 months (November 1987).
Men da var det allerede for sent. 
But it was already too late.
Systemet var nu tilsyneladende for kostbart, og det var teknisk set blevet uddistanceret af et andet programmel, som licenshaveren selv havde lanceret. 
The system was seen to be too costly and was technically out-classed by another software design promoted by the licensee himself.
Dette uheldige eksempel viser også følgerne af, at valoriseringsfunktionen er spredt på flere tjenestegrene, hvilket omtales nærmere i denne beretnings kapitel 5. 
This unfortunate example also illustrates the consequences of the fragmented administration of exploi¬ tation promotion, which will be criticized in Chapter 5 of this report.
Samtidig med at Direktorat XIII-C iværksatte en række aktioner, aftalte samme generaldirektorats Bruxelles¬ tjenester og FFC at gennemføre andre aktioner uden at meddele det til Direktoratet.. De mente nemlig, at det ville fremskynde sagen, og man gik endda så vidt som til at foretage en præsentation af programmellet i Den Kinesiske Folkerepublik. 
Alongside the work of Directorate XIII-C, and without warning it, the Brussels departments of the same Directorate-General and the JRC, in an effort to speed things up, agreed to carry out other measures, even going so far as to carry out a demonstration of the software in the People's Republic of China.
Forskningen er ikke tilstrækkeligt orienteret mod valoriseringen 3.44. 
Research not sufficiently geared to the needs of exploitation 3.44.
Med valoriseringen af forskningsresultaterne bringes forskningen nærmere det endelige mål, nemlig de produktive aktiviteter. 
Exploitation extends the life of research downstream, towards productive activities.
Men valoriseringstjenesten må omvendt også kunne henvende sig til forskeren for at få denne til at gennemføre de justeringer og tests, der er nødvendige for at tilpasse opfindelsen til industriens og (6) Kontrolanordning til forenklede ultralydstransducere. 
However, in return, the exploiter of research must also be able to request the research worker to carry out the adjustments and tests necessary to adapt the invention to industrial and market requirements.
(7) Ekstrudermaskine med to dyser til mekanisk fremstilling af papirmasse i en kvalitet, der er sammenlignelig med kemisk fremstillet papirmasse. 
If the system prevents such upstream contact (7) Two-screw extruder for the mechanical production of paper pulp of a quality comparable to that obtained by a chemical process.
(8) »Dual Network«, edb-programmel til dataoverførsel. (9) Rapport af 12. april 1985 om tjenesterejse foretaget den 29. marts 1985 til Aix-lès-Milles. 
(8) Software for the transmission of 'dual network' data. (') Report of 12 April 1985 on the audit visit of 29 March 1985 to Aix-lès-Milles.
Nr. C 133/14 De Europæiske Fællesskabers Tidende 23. 5. 
No C 133/14 Official Journal of the European Communities 23. 5.