natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Genopbygningsagenturet har ikke foretaget tilstrækkelig kontrol, for det havde ikke fundet svaghederne og heller ikke truffet de nødvendige korrigerende foranstaltninger i rette tid. 
The AgencyŐs supervision was not sufficient to identify these shortcomings and take the necessary corrective action as swiftly as possible. 13.
13.Retten konstaterede anomalier ved betalingerne afholdt i 2003. 
Anomalies were noted in respect of payments made in 2003.
I en række tilfælde var årsagen til dem, at de kontraktlige bestemmelser eller betalingsbetingelserne ikke var overholdt (forkerte eller utilstrækkelige bilag). 
In some cases they arise from failure to observe either contractual provisions or payment conditions (invalid, even inadequate, supporting documents).
7 de fleste andre tilfælde var årsagen til anomalierne, at de dokumenter, betalingerne blev afholdt på grundlag af, ikke stemte overens med reglerne for delegering af offentlig myndighed og/eller med reglerne for ændringer af allerede indgåede kontrakter. 
In other cases, most of the anomalies are due to the fact that the acts against which the payments were made do not comply with the rules governing the delegation of public authority powers and/or those governing the amendments of contracts already concluded.
Sådanne anomalier viser, at Genopbygningsagenturet bør styrke overvågningen af procedurerne for indgåelse af udgiftsforpligtelser og for afholdelse af udgifter. 
These anomalies show that the Agency should improve its supervision of procedures relating to the commitment and validation of expenditure. 14.
For eksempel var nogle tilbudsgivere blevet afvist af diskutable eller utilstrækkeligt begrundede administrative eller tekniske årsager. 
For example, some tenderers were sidelined for administrative or technical reasons which were disputable or were inadequately substantiated.
I andre tilfælde var projektledere blevet udskiftet kort efter, at det kontraktuelle arbejde var påbegyndt, med andre personer, der ikke havde de kvalifikationer, som havde sikret tilbudsgiveren kontrakten. 
In other cases, project managers were replaced shortly after the start of the implementation of the contract by persons who did not have the same qualifications as those which enabled the tenderer to win the contract.
Genopbygningsagenturet bør styrke sit system til intern kontrol, så risikoen for fejl nedbringes. 
In order to reduce the risk of errors, the Agency should strengthen its system of internal control by rigorously selecting the staff responsible for evaluating tenders and by checking that the evaluation committees clearly substantiate their decisions.
15.Genopbygningsagenturet har indgået en række aftaler med eksterne, offentlige eller halvoffentlige, nationale eller internationale organer. 
15. In several cases, the Agency concluded agreements with public or semi-public, national or international, third parties.
I alle disse tilfælde bør Genopbygningsagenturet sørge for en strengere håndhævelse af de gældende ordninger, der skal sikre, at disse organer indsender alle de informationer, der er nødvendige for, at de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed kan vurderes. 
In all these cases, it should ensure a more rigorous application of the existing mechanisms in order to ensure that these bodies provide it with the requisite information to assess the legality and regularity of the underlying transactions.
16.I beretningen for regnskabsåret 20029 gjorde Retten opmærksom på, at der var et meget stort antal ved delegation eller subdelegation bemyndigede anvisningsberettigede. 
16. In its report concerning the financial year 2002 (5), the Court stressed the excessive number of authorising officers by delegation and sub-delegation.
Ved udgangen af 2003 var der 45 anvisningsberettigede til afsnit III og 11 til afsnit I og II, i alt 56 mod 67 i juni 2003. 
At the end of 2003, there were 45 for Title III and 11 for Titles I and II, i.e. 56 as compared with 67 in June 2003.
Genopbygningsagenturet bør fortsætte sine bestræbelser på at reducere antallet af delegationer. 
The Agency should continue its efforts to reduce the number of delegations.
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 8. og 9. december 2004. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 8 and 9 December 2004.
Betalinger afholdt i regnskabsåret over uindfriede forpligtelser fra de forudgående regnskabsår betragtes ikke som udgifter i Genopbygningsagenturets forvaltningsregnskab (resultatopgørelse). 
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President (1) See paragraph 14 of the report concerning the financial year 2002 (OJ C 319, 30.12.2003, p. 1).
2). Det drejer sig om stillingen for counterpartmidler og stillingen for midler udbetalt under lånefaciliteter eller kreditrammer. 
(2) This is the case of the counterpart funds and of the funds disbursed via loan mechanisms or credit lines.
I dette skøn er ikke medregnet eventuelle værdikorrektioner. Jf. betragtning 32, 35, 48 og 49 i finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget, Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 
(4) See recitals Nos 32, 35, 48 and 49 of the financial regulation applicable to the general budget of the European Communities, Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, OJ L 248, 16.9.2002, p.
Fællesskabets kompetenceområde i henhold til traktaten Genopbygningsagenturets kompetenceområde som fastlagt i Rådets forordning (EF) nr. 2667/2000 af 5. december 2000 Ledelse Genopbygningsagenturets disponible ressourcer (data vedrørende 2002) Produkter og tjenesteydelser i 2003 Fællesskabet [iværksætter] inden for sine kompetenceområder samarbejdsaktioner med tredjelande på det økonomiske, finansielle og tekniske område. 
C 41/38 EN Official Journal of the European Union 17.2.2005 Areas of EU responsibility according to the Treaty The AgencyŐs powers as defined in Council Regulation (EC) No 2667/2000 Governance Resources made available to the Agency (data for 2002) Activities and services provided in 2003 The Community shall carry out, within its spheres of competence, economic, financial and technical cooperation measures with third countries.
Disse aktioner supplerer de aktioner, som iværksættes af medlemsstaterne, og er i overensstemmelse med Fællesskabets udviklingspolitik. - At yde fællesskabsbistand (i) til genopbygning, til flygtninges og internt fordrevnes tilbagevenden (ii) til fremme af forsvarlig forvaltning, udbygning af institutioner og støtte for retsstaten (iii) til støtte for udviklingen af en markedsøkonomi og til fremme af investeringer i nødvendige fysiske infrastrukturer samt miljøaktioner (iv) til støtte for social udvikling og styrkelse af civilsamfundet. 
Such measures shall be complementary to those carried out by the Member States and consistent with the development policy of the Community. To provide EU assistance (i) for reconstruction, the return of refugees and displaced persons; (ii) to promote sound administration, stronger institutions and the rule of law; (iii) to support the development of a market economy and investment in essential physical infrastructure and environmental measures; (iv) to support social development and consolidate civil society.
Genopbygningsagenturet forvalter de største bistandsprogrammer i Serbien og Montenegro (Serbien og Montenegro omfatter Kosovo) og i Den Tidligere Jugoslaviske Republik Makedonien. 
The Agency manages the principal aid programmes in Serbia-and-Montenegro (Republic of Serbia, Kosovo and Republic of Montenegro) and in the Former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM).
Potentielle modtagere er stater, instanser under De Forenede Nationer, føderative, regionale og lokale instanser, offentlige og halvoffentlige organer, arbejdsmarkedets parter, organisationer for virksomhedsstøtte, kooperativer, gensidige selskaber, sammenslutninger, fonde og ikkestatslige organisationer. - At informere Kommissionen om højtprioriterede behov bestående af en repræsentant for hver medlemsstat, to repræsentanter for Kommissionen og en observatør fra Den Europæiske Investeringsbank. 
Beneficiaries may include States, bodies under UN administration, federated, regional and local bodies, public and semi-public bodies, both sides of industry, business support organisations, cooperatives, mutual companies, charities, foundations and NGOs. Ń Ń To advise the Commission of priority needs; To devise programmes for reconstruction and the return of refugees and displaced persons; To take every possible step to implement EU assistance. Comprises one representative from each Member State, two representatives from the Commission and an observer from the European Investment Bank.
358,6 millioner euro (495,9 millioner euro), heraf EF-tilskud: 97,4 % (92,5 %) - Kosovo: 139 millioner euro. 
358,6 million euro (495,9 million euro) including an EU grant of: 97,4 % (92,5 %) Ń Kosovo: euro.
(Artikel 181 A) Ekstern revision der varetager følgende opgaver: Kilde: Genopbygningsagenturet. 
Source: Information supplied by the Agency.
Mål Anvendelsesområde Opgaver Direktionen Endeligt budget Geografisk fordeling af aktionsudgifterne i 2003. - At udarbejde programmer for genopbygning og flygtninges og internt fordrevnes tilbagevenden Ansatte pr. 
Objectives Application Tasks Governing Board Final budget Geographical distribution of operating expenditure in 2003. Ń Table 1 European Agency for Reconstruction (Thessaloniki) Director Ń Montenegro: 19 million euro.
Operative centre etableret i Beograd, Pristina, Podgorica og Skopje med en høj grad af forvaltningsautonomi. 
120 (122) posts listed in the establishment plan Operational centres in Belgrade, Pristina, Podgorica and Skopje with a high level of management autonomy.
201 (195) godkendte stillinger, heraf besatte: 173 (176) - I alt: 302 millioner euro. 
201 (195) posts, of which 173 (176) were occupied Ń Total: 302 million euro.
Revisionsretten Dechargemyndighed Parlamentet efter henstilling fra Rådet. operationelle: 140 (136) administrative: 97 (107) blandede: 30 (34). 
External control responsible for Court of Auditors operational tasks: 140 (136) administrativetasks:97 (107) mixed tasks: 30 (34) Discharge authority the Parliament following a recommendation from the Council.
Ansatte i alt: 267 (277) 
109 million Total staff: 267 (277)
Tabel 2 - Det Europæiske Genopbygningsagentur - Budgetgennemførelsen i regnskabsåret 2003 Indtægternes art Udgifternes fordeling forpligtelser fremførte bevillinger bortfaldne bevillinger restbeløb at indgå forpligtelser for Fremførte forpligtelsesbevillinger betalinger bortfaldne bevil-uindfriede Indtægter Udgifter Disponible bevillinger Indtægter opført på regnskabsårets endelige budget Oppebårne indtægter Bevillinger fremført fra de foregående regnskabsår Tilskud fra 349,3 270,0 Fællesskabet Afsnit I Personale linger(1) forpligtelser 19,2 17,3 17,0 0,3 1,9 - 0,2 0,1 0,1 - Andre tilskud 4,0 28,4 Andre indtægter 5,3 5,5 Afsnit II Driftsudgifter 7,6 6,5 5,3 1,2 1,1 - 2,0 2,0 0,1 - 331,8 182,0 29,8 152,2 - 149,7 338,2 227,6 30,6 79,9 I alt 358,6 303,9 I alt 358,6 205,8 52,1 153,7 3,0 149,7 340,4 229,7 30,8 79,9 NB: Tallene er afrundet, og summen af tallene kan derfor afvige fra totalen. Kilde: Tabellen er udarbejdet på grundlag af Genopbygningsagenturets eget regnskab. Afsnit III Aktionsudgifter bevillinger betalinger Ikke-udnyttede bevillinger (1) 233,5 153,0 39,8 113,2 2,5 78,0 I alt 592,1 358,7 91,9 266,9 5,5 227,8 340,4 229,7 30,8 79,9 (1) Beløbet for bevillinger, der er fremført fra det foregående regnskabsår og bortfaldet i 2003 (30,6 millioner euro), er frigørelser. 
17.2.2005 EN Official Journal of the European Union C 41/39 Source of revenue Revenue received Allocation of expenditure Community grants 349,3 270,0 Title I Other grants 4,0 28,4 Staff Title II 7,6 6,5 5,3 1,2 1,1 Ń 2,0 2,0 0,1 Ń Other revenue 5,3 5,5 Administration Title III 331,8 182,0 29,8 152,2 Ń 149,7 338,2 227,6 30,6 79,9 Total 358,6 303,9 Total 358,6 205,8 52,1 153,7 3,0 149,7 340,4 229,7 30,8 79,9 Revenue Expenditure Available appropriations Revenue entered in the final budget for the financial year Appropriations carried over from the previous financial year Operating activities Outstanding commit-233,5 153,0 ments (1) 39,8 113,2 2,5 78,0 entered committed 19,2 17,3 paid carried over 17,0 0,3 1,9 Ń 0,2 cancelled (1) 0,1 Ń Total 592,1 358,7 91,9 266,9 5,5 227,8 340,4 229,7 30,8 79,9 Table 2 European Agency for Reconstruction Ń Implementation of the budget for the financial year 2003 (1) The amount of appropriations which were carried over from the previous financial year and which were cancelled in 2003 (30,6 million euro) correspond to decommitments.
De tilsvarende bevillinger er genopført ved regnskabsårets begyndelse og sammenlagt med "ikke udnyttede bevillinger". (millioner euro) 
The corresponding appropriations were made available again and added to the commitments outstanding at the beginning of the financial year.
Tabel 3 - Det Europæiske Genopbygningsagentur - Forvaltningsregnskab for regnskabsårene 2003 og 2002 Indtægter Tilskud fra Kommissionen Finansielle indtægter Diverse indtægter Counterpartmidler Bidrag fra tredjemand 462 804 5 978 1 517 495 379 497 28 034 500 Betalinger 5 261 Fremførte bevillinger 1 215 6 211 2 037 Aktionsudgifter - Budgetafsnit III Betalinger 69 565 Fremførte bevillinger Regnskabsårets resultat (a-b) (1) Saldo fremført fra sidste regnskabsår Betalinger for Kommissionens regning Betalinger at afholde for Kommissionens regning Frigørelser fremført fra de foregående regnskabsår Bevillinger, der er fremført fra regnskabsår N-1 og bortfaldet (Afsnit I og II) Fremførsel af supplerende bevillinger fra 2001 Finansielle indtægter at tilbagebetale Justeringer af counterpartmidler Kursdifferencer Regnskabsårets saldo NB: Tallene er afrundet, og summen af tallene kan derfor afvige fra totalen. 
C 41/40 EN Official Journal of the European Union 17.2.2005 Table 3 European Agency for Reconstruction Ń Revenue and expenditure account for the financial years 2003 and 2002 (1 000 euro) Revenue Commission grants Financial revenue Miscellaneous revenue Counterpart funds Contributions from third parties Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating activities Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Outturn for the financial year (aĐb) (1) Total revenue (a) 2003 275 280 3 955 1 517 379 28 034 309 164 17 027 306 5 261 1 215 69 565 265 352 358 725 Đ 49 560 2002 462 804 5 978 495 497 500 470 274 17 771 206 6 211 2 037 138 512 293 106 457 844 12 430 Đ 73 127 Đ 25 407 0 5 463 135 Đ 32 423 0 0 22 Đ 112 908 Total expenditure (b) Balance carried over from the previous financial year Payments on the CommissionŐs behalf Payments to be made on the CommissionŐs behalf Cancellations of appropriations carried over from previous financial years NĐ1 appropriations carried over which lapse (Titles I and II) Complement: 2001 appropriations carried over Financial revenue to be repaid Counterpart fund adjustments Exchange-rate differences Balance for the financial year (1) Calculated according to the principles laid down in Article 15 of Council Regulation (EC, Euratom) 1150/2000 of 22 May 2000 (OJ L 130, 31.5.2000, p.
Kilde: Tabellen er udarbejdet på grundlag af Genopbygningsagenturets eget regnskab. 
Source: The AgencyŐs data Ń These tables summarise the data provided by the Agency in its own accounts.
Da agenturet ikke råder over en egen budgetlinje inden for fællesskabsbudgettet finder den årlige budgetprocedure udelukkende sted i bestyrelsens regi under Kommissionens vejledning. 
As the Agency does not dispose of an own budget line in the EC budget, the annual budgetary procedure takes place exclusively within its Governing Board, under the guidance of the Commission.
I denne forbindelse fremlægger agenturet dets budgetforslag som opdelte bevillinger sammen med “anslåede betalinger for indgåede forpligtelser”, i fuld overensstemmelse med Kommissionens praksis. 
In that context, the Agency presents its draft budget as differentiated appropriations, accompanied by Ôlikely schedules of payments vis--vis commitmentsŐ, in full accordance with the CommissionŐs practice.
Denne opdeling kan imidlertid ikke ses i det årlige budget, som offentliggøres i EUT’s særudgave for agenturerne, da det fælles format, som anvendes er for ikke-opdelte bevillinger, hvilket gælder for de fleste fællesskabsorganer. 
Such differentiation is not visible, however, when its annual budget is published in the special OJ issue for the Agencies, as the common format used there is that of non-differentiated appropriations applicable to most Agencies.
Agenturet har nu truffet foranstaltninger til at klarlægge regnskabsopstillingen for dets aktiviteter. 
The Agency has now taken steps for clarifying the financial presentation of its operations.
Det konsoliderede forvaltningsregnskab for hele perioden, som blev udarbejdet, vil blive afsluttet før 2004 og anvendt som åbningsbalance for 2005 for at være i overensstemmelse med ABAC-proceduren. 
The resulting consolidated revenue and expenditure account for the whole period will be completed for 2004 and used for the opening balance 2005 in order to comply with the ABAC approach.
Agenturet har fuldt ud afhjulpet de svagheder, som nævnes af Revisionsretten, og anvender nu et almindeligt elektronisk regnskabssystem med dobbelt bogholderi samt budgetværktøjet SI2. 
The Agency has fully overcome the weaknesses mentioned by the Court and now uses a computerised double entry general accounting system along with the budgetary tool SI2.
I løbet af første halvdel af 2004 blev regnskabsdataene for 2003 indført i dette regnskabsværktøj, og det endelige regnskab for 2003 blev opført på dette grundlag. 
During the first half of 2004 the accounting data of 2003 were introduced in that accounting tool and the final accounts for 2003 were established on that basis.
Integriteten (fuldstændighed og pålidelighed) af de data, der fremlægges ved anvendelse af det tidligere system, blev bekræftet i denne forbindelse. 
The integrity (completeness and reliability) of the data presented using the previous system were confirmed in that context.
Beløbet på 52,4 millioner euro repræsenterede den sammenlagte totalsum af de betalinger, der er foretaget til alle disse aktører siden 2000. 
The amount of EUR 52,4 million represents the cumulative total of payments made to all these intermediaries since 2000.
Heraf er kun 15 millioner euro blevet betalt til organer oprettet af agenturet (3,7 millioner euro i 2003). 
Of this, only EUR 15 million have been paid to bodies created by the Agency (EUR 3,71 million in 2003).
Bestemmelserne om overført ejendomsret til de fonde, som agenturet anvender, beskyttede i væsentlig grad Fællesskabets interesser, indtil midlerne sikkert kunne overføres til de forvaltende myndigheder. 
The transitional ownership clause for the funds used by the Agency essentially preserved the Community interests until the funds could be safely transferred to the managing authorities.
Agenturet vil indføre værdien af disse midler og kommentere anvendelsen heraf i dets regnskab fra og med 2004. 
The Agency will integrate the value of these funds and report on their use in its financial statements as from 2004.
Af de 12 “særlige fonde” blev tre lukket inden udgangen af 2003. Den udestående saldo for de resterende fonde var på 5,87 millioner euro pr. 31. december 2003 og er næsten fuldt ud opbrugt ved udgangen af 2004. 
Of the 12 Ôspecial fundsŐ, three had been closed before the end of 2003; the outstanding balance of the remaining funds was EUR 5,87 million at 31.12.03 and is almost fully liquidated at the end of 2004.
I 2003 blev stillingen i agenturet som regnskabsfører opnormeret, en intern inspektør ansat, nye regnskabsværtøjer erhvervet, finans-og hovedregnskabssystemet omorganiseret og uddelegeringsordningen revurderet. 
In 2003, the Agency Accountant post was considerably upgraded, an internal controller recruited, new accounting tools acquired, the finance and general ledger services reorganised and the system of delegations reviewed.
I 2004 fortsatte agenturet bestræbelserne på yderligere at forbedre finansforvaltningssystemet, navnlig ved forbedring af regnskabstjenesten. 
In 2004, the Agency continued its efforts to further improve its financial management system, in particular through enhancing its accounting service.
Dette organ blev oprettet i 2000 umidelbart efter en krig, hvor der intet banksystem fandtes. 
This body was created in 2000 in an immediate post-war situation where no banking system was in place.
Efterhånden som forholdene blev bedre, kunne der foretages forbedringer i forvaltningen af dette organ. 
As conditions on the ground improved progressively, improvements were introduced in the management of this office.
Det Europæiske Agentur for Genopbygning anmodede som en del af dets aktive overvågning af programmet om en revision i 2002 (beretningen herom danner grundlag for Rettens bemærkninger), som indeholdt en gennemgang af fondens forvaltning. 
In fact the EAR, as part of its active supervision of the programme, commissioned an audit in 2002 (the report of which is the basis for the CourtŐs observations), which included a review of the management of the fund.
Det er korrekt, at Det Europæiske Agentur for Genopbygning reagerede med en vis forsinkelse. 
It is true that the EAR reacted with a certain delay.
Dette skyldes den sene fremsendelse af revisionsberetningen. 
This was due to the late transmission of the audit report.
På grundlag af resultaterne instruerede Det Europæiske Agentur for Genopbygning konsulenterne om at foretage korrigerende tiltag. 
On the basis of the findings the EAR instructed the consultants to take corrective action.
For så vidt angår første kategori af de bemærkninger, som nævnes af Retten, har agenturet foretaget betalinger til offentlige organisationer på betingelser der var forskellige fra dem, der er fastsat i kontrakten. 
For the first category of findings mentioned by the Court, the Agency has made payments to public organisations in conditions different to those foreseen in the contract.
Dette blev gjort for bedre at kunne harmonisere tiden for betalingerne med likvidetsbehovet og de berørte organisationers interne bestemmelser og således undgå forsinkelser i projekternes gennemførelse. 
This was done to better harmonise the timing of payments to the cash flow needs and the internal rules of the organisations concerned and thus avoid delays in project implementation.
I andre tilfælde anså agenturet de tekniske og finansielle oplysninger, der blev fremlagt af kontrahenten, i al væsentlighed for at være i overensstemmelse med de oplysninger, der formelt kræves ifølge kontrakten. 
In other cases, the Agency has considered the technical and financial information provided by the contractor to be in substance equivalent to the submissions formally requested by the contract.
Endvidere var det i få tilfælde umuligt for agenturet at opnå bilag i overensstemmelse med europæisk standard på grund af lokale love og forhold. 
In addition, in a few cases, due to local laws and conditions, it was impossible for the Agency to obtain supporting documents of EU standard.
Den anden kategori, som udgør størstedelen af Rettens bemærkninger vedrører aftaler med indkøbscentraler. 
The second category which constitutes the majority of the CourtŐs findings, concerns procurement agent contracts.
Denne kontrakttype bliver ikke anvendt længere efter i kraftræden af den nye finansforordning den 1. januar 2003. 
This type of contract is no longer used since the entry into force of the new Financial Regulation on 1 January 2003.
Nogle af disse kontrakter er allerede udløbet, og den udestående saldo for de andre skal nu betales. 
Some of these contracts are already terminated and the outstanding balance of the others is now being liquidated.
Det har altid været EAR’ s strategi at sikre effektiv projektstyring (under ofte vanskelige og presserende forhold), samtidig med at de gældende bestemmelser bliver overholdt. 
The EAR approach has always been to ensure efficient project management (in often difficult and urgent conditions) while respecting the applicable rules.