natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der blev gjort en betydelig indsats for at promovere forslagsindkaldelsen over for de relevante mlgrupper i hele Europa. Der blev f.eks. afholdt en europžisk informationsdag (Bruxelles, 31. maj 2006, 450 deltagere, transmitteret direkte over internet), ydet stżtte til mere end 40 nationale infodage og udsendt e-mails, og oplysningerne p nettet blev regelmžssigt opdateret. 
Substantial efforts were undertaken to promote the call to relevant target groups across Europe, including the organisation of a European Info Day (Brussels, 31 May 2006, 450 participants, live broadcast by internet), support of more than 40 national info days, circulation of Email alerts, and regular web updates.
Organet modtog i alt 351 forslag som reaktion p forslagsindkaldelsen i 2006. 
In total, the IEEA received 351 proposals in response to the 2006 Call.
Bedżm-melserne af de indsendte forslag fandt sted i begyndelsen af 2007 med bistand fra eksterne eksperter. 
Evaluations with external experts took place in early 2007.
31. december 2006 i alt: 41 der er ansvarlige for: Ń operationelle opgaver: 31 Ń administrative opgaver: 10 19.12.2007 DA Den Europžiske Unions Tidende C 309/21 Fžllesskabets kompetenceomrder i henhold til traktaten Organets befżjelser som fastlagt i Kommissionens afgżrelse 2004/20/EF Ledelse Organets disponible ressourcer i 2006 Aktiviteter og tjenesteydelser i 2006 Kilde: Forvaltningsorganet. 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/21 Source: Information submitted by the Agency. Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC of 23 December 2003 Governance Resources available to the Agency in 2006 Activities and services provided in 2006 (2005 n/a) Ń Published and disseminated information about the IEE programme and the Agency: in 2006, the programme website registered more than 500 000 downloads and 1 million page views.
Ń Tog initiativ til feedback fra projektresultater p modergeneraldirektoratets centrale politikomrder i form af rundbordssamtaler og projektrepržsen-tanters deltagelse i centrale konferencer. Ń Kom med anbefalinger til Kommissionen vedrżrende mlretning af gennemfżrelsen af IEE-programmet og udarbejdelsen af opfżlgningsprogrammet IEE II (2007-2013): Efter invitation fra modergeneral-direktoratet deltog forvaltningsorganet i en taskforce, som skulle udarbejde arbejdsprogrammet for IEE II. 
Ń Initiated feedback from project results in key policy areas of the parent DG in form of round tables and the participation of project representatives in key conferences Ń Put recommendations to the Commission to guide the implementation of the IEE programme and the preparation of the follow-up programme IEE II (2007-2013): at the invitation of the parent DG, the Agency participated in a task force in charge of preparing a draft work programme for IEE II.
I arbejdet indgik en analyse af erfaringer og statistiske data med relation til deltagelsesregler, forslag til fremtidige tematiske temaer og tilrettelžggelse og analyse af en offentlig hżring. 
The activities included an analysis of experiences and statistical data related to the participation rules, proposals for future thematic themes, and the organisation and analysis of a public enquiry.
P opfordring af modergeneraldi-rektoratet bidrog organet endvidere med sine erfaringer fra forvaltningen af IEE-programmets eksterne del (COOPENER) til udformningen af AVS-EU-energifaciliteten og programmets efterfżlger COOPENER II. 
Likewise, and at the invitation of the parent DG, the Agency brought its lessons learned from managing the external IEE strand (COOPENER) into the design phase of the DEV/AIDCO Energy Facility and the successor programme COOPENER II.
Der blev sendt regelmžssige e-mails (News Alerts) til IEEŐs kontaktdatabase, som ved udgangen af 2006 omfattede mere end 5 000 kontakter. 
Regular News Alerts were sent to the IEE contact database, which included more than 5 000 contacts by the end of 2006.
Information og opdateringer om IEE-projekter blev udsendt i tre numre af nyhedsbrevet ČIntelligent Energy NewsÇ (44 000 downloads i 2006), og der blev udsendt faktablade om de enkelte projekter (100 000 downloads). 
Information and updates on IEE projects were provided through three issues of the ÔIntelligent Energy NewsŐ newsletter (44 000 downloads during 2006) and individual project fact sheets (100 000 downloads).
C 309/22 DA Den Europžiske Unions Tidende 19.12.2007 Indtžgternes art Indtžgter opfżrt p regnskabsrets endelige budget Oppebrne indtžgter Udgifternes fordeling Bevillinger fremfżrt fra foregende regnskabsr (1) Tilskud fra Det Europžiske Fžllesskab 5 168 5 168 461 Afsnit I Personale 2959 2944 2561 118 280 66 2 64 784 718 651 67 66 324 309 15 Andre tilskud (2) Afsnit II Driftsudgifter Indtžgter Immaterialle anlžgsaktiver Materielle anlžgsaktiver Omsžtningsaktiver Kortfristede tilgodehavender Kontanter og likvide midler 13 88 Tilskud fra Det Europžiske Fžllesskab Andre indtžgter 5 057 105 5 162 95 1 509 1 705 Driftsudgifter Aktiver i alt Personaleudgifter Udgifter vedrżrende anlžgsaktiver Andre administrative udgifter 2 616 38 1 305 3 959 1 203 273 930 Kortfristet gžld Udgifter 2005 (d) Nettoaktiver i alt Passiver plus nettoaktiver tilsammen 930 1 705 I alt 5 168 5 629 I alt 5 168 5 008 3 762 982 425 461 313 148 Indtžgter Udgifter Bevillinger p det endelige budget (1) Kommissionen overfżrte de resterende bevillinger for 2005 til organet. (2) Tilskud fra Europa-Kommissionen til džkning af forpligtelser fremfżrt fra 2005 til 2006. (3) Udgifter til ekspertmżder i tilknytning til gennemfżrelsen af projekter. 
C 309/22 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year(s) (1) Community subsidies Other subsidies (2) 5 168 5 168 461 Title I Staff 2 959 2 944 2 561 118 280662 64 Operating revenue Non-current assets Community subsidies Other revenues 5 057 105 5 162 Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents 13 88 Operating expenses Total assets Staff expenses Fixed asset related expenses Other administrative expenses 2 616 38 1 305 3 959 1 203 273 Current liabilities Charges 2005 (d) Total net assets Total liabilities and net assets 930 1 705 Total 5 168 5 629 Total 5 168 5 008 3 762 982 425 461 313 148 (1) Appropriations remaining from 2005 transferred (2) Subsidy received from the European Commission (3) Expenditure on expertsŐ meetings connected with by the Commission to the Agency. to cover the commitments carried over from 2005 to 2006. the implementation of projects.
Tabel 3 Tabel 4 Forvaltningsorganet for Intelligent Energi (Bruxelles) Ń Resultatopgżrelse for regnskabsret 2006 Forvaltningsorganet for Intelligent Energi (Bruxelles) Ń Balance pr. 31. december 2006 I alt (b) Driftsoverskud/(-underskud) (c = a Đ b) Nettoaktiver Żkonomisk resultat for regnskabsreT (e = c Đ d) Kilde: Organet. 
Revenue Expenditure Appropriations under the final budget Table 3 Table 4 Intelligent Energy Executive Agency (Brussels) Ń Economic outturn account for the financial year 2006 Intelligent Energy Executive Agency (Brussels) Ń Balance sheet at 31 December 2006 Total (b) Surplus/(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Net assets Economic result for the year (e = c Đ d) 930 Total (a) 95 1 509 1 705 Source: Data supplied by the Agency .
Afsnit III Aktionsudgifter (3) 1 425 1 346 549 797 79 70 1 69 I alt (a) (1 000 euro) 2006 2006 Anlžgsaktiver Tabel 2 Forvaltningsorganet for Intelligent Energi (Bruxelles) Ń Budgetgennemfżrelse i regnskabsret 2006 bevillinger forpligtelser betalinger fremfżrte bevillinger bortfaldne bevillinger disponible bevillinger betalinger bortfaldne bevillinger Hensžttelser til tab og omkostninger Kreditorer 48 727 775 Żkonomisk resultat for regnskabsret 930 Passiver i alt (1 000 euro) (1 000 euro) 
Title II Administration 784 718 651 67 66 324 309 15 Title III Operating activities (3) 1 425 1 346 549 797 79701 69 (1 000 euro) (1 000 euro) 2006 2006 Table 2 Intelligent Energy Executive Agency (Brussels) Ń Implementation of the budget for the financial year 2006 entered committed paid carried cancelled available paid over cancelled Provisions for risks and charges Accounts payable 48 727 775 Economic result for the year 930 Total liabilities (1 000 euro)
19.12.2007 DA Den Europžiske Unions Tidende C 309/23 ORGANETS SVAR 7. 
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/23 THE AGENCYŐS REPLIES 7.
Organet vil indfżre en procedure ved rets udgang for at sikre, at der kun foretages berettigede fremfżrsler. 
The Agency will implement a year-end procedure ensuring that only justified appropriations are carried over.
Deteuropæiskefællesforetagendemedhenblikpågennemførelsenafdet fælles teknologiinitiativ om innovative lægemidler (herefter fællesforetagendet for IMI), som ligger i Bruxelles, blev oprettet i december 20071 for en periode af 10 år. 
The European Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (IMI Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of 10 years.
FormåletmedfællesforetagendetforIMIeribetydeliggradatforbedre produktiviteten og effektiviteten af lægemiddeludviklingsprocessen, idet det langsigtede mål er, at lægemiddelsektoren kan producere mere effektive og sikre innovative lægemidler2. 
The objective of the IMI Joint Undertaking is to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process, with the long-term aim that the pharmaceutical sector produces more effective and safer innovative medicines2.
FællesforetagendetsstiftendemedlemmererDenEuropæiskeUnion repræsenteret ved Kommissionen og Den Europæiske Sammenslutning af Farmaceutindustriforeninger (EFPIA). 
The Founding Members of the Joint Undertaking are the European Union represented by the Commission, and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA).
Juridiske enheder, som direkte eller indirekte støtter forskning og udvikling i en medlemsstat eller i et land, der er associeret med syvende rammeprogram, kan ansøge om medlemskab af fællesforetagendet for IMI3. 
Any legal entity directly or indirectly supporting research and development in a Member State or in a country associated with the Seventh Framework Programme3 may apply to become a Member of the IMI Joint Undertaking.
EU's maksimale bidrag til fællesforetagendet for IMI til dækning af løbende omkostninger og forskningsaktiviteter udgør en milliard euro, som skal afholdes over bevillingen til syvende rammeprogram. 
The maximum EU contribution to the IMI Joint Undertaking to cover running costs and research activities is one billion euro, to be paid from the budget of the Seventh Framework Programme.
EU og EFPIA skal, i deres egenskab af stiftende medlemmer, dække de løbende omkostninger ligeligt, hver med et beløb, som ikke overstiger 4 % af EU's samlede bidrag. 
The EU and EFPIA, as Founding Members, are to contribute equally to the running costs, each with an amount not exceeding 4 % of the total EU contribution.
Andre 1 2 3 Rådets forordning (EF) nr. 73/2008 af 20. december 2007 om oprettelse af et fællesforetagende med henblik på gennemførelse af det fælles teknologiinitiativ om innovative lægemidler (EUT L 30 af 4.2.2008, s. 
Other Members are to contribute to running costs in proportion to their contribution to research 1 2 3 Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p.
Syvende rammeprogram, som blev vedtaget ved Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse nr. 1982/2006/EF (EUT L 412 af 30.12.2006), samler alle forskningsrelaterede EU-initiativer under ét og spiller en vigtig rolle med hensyn til at opfylde målene for vækst, konkurrenceevne og beskæftigelse. 
The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 412, 30.12.2006, p. 1), brings all the research-related EU initiatives together under one roof and plays a crucial role in achieving the goals of growth, competitiveness and employment.
Rammeprogrammet er også et nøgleelement i det europæiske forskningsrum. AEI003738DA05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012 
It is also a key pillar for the European Research Area. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012
De forskningsvirksomheder, som er medlemmer af EFPIA, skal bidrage til finansieringen af forskningsaktiviteterne med bidrag i naturalier4 mindst svarende til EU's finansielle bidrag5. 
The research companies which are members of EFPIA are to contribute to the funding of research activities through in-kind4 contributions at least equal to the EU financial contribution5.
FællesforetagendetforIMIbegyndteatarbejdeselvstændigtden 16. november 2009. 
The Joint Undertaking started to work autonomously on 16 November 2009.
Rettenharvalgtenmetode,somomfatteranalytiskerevisionshandlinger, test af transaktioner på fællesforetagendets niveau og en vurdering af centrale kontroller i overvågnings-og kontrolsystemerne suppleret med bevis opnået fra arbejde udført af andre revisorer (hvis det er relevant) og en analyse af ledelsens udtalelser. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertakingand an assessment of key controls of the supervisory and control systems. This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations.
REVISIONSERKLÆRING 7. 
3 STATEMENT OF ASSURANCE 7.
I overensstemmelse med artikel 287, stk. 1, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde har Retten revideret årsregnskabet for fællesforetagendet for initiativet om innovative lægemidler6, som omfatter I henhold til artikel 11, stk. 
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts6 of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking, which comprise the According to article 11(5) of the Annex to Regulation (EC) No 73/2008 setting up the Joint Undertaking, “the participating research based pharmaceutical companies that are members of EFPIA shall not be eligible to receive any financial support from the IMI Joint Undertaking for any activity”.
Retten modtog årsregnskabet den 1. juli 2012 og en berigtigelse til dette regnskab den 12. oktober 2012. 
The Court received the annual accounts on 1 July 2012 and a corrigendum to these accounts on 12 October 2012.
Regnskabet ledsages af en beretning om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning i regnskabsåret. 
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
AEI003738DA05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012 4 "årsregnskabet"7 og "beretningen om budgetgennemførelsen"8 for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2011, samt efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012 4 “financial statements”7 and the “reports on the implementation of the budget”8 for the financial year ended 31 December 2011 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Retten afgiver denne revisionserklæring til Europa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/20029. 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/20029.
På eget ansvar og inden for rammerne af de givne bevillinger gennemfører han budgettet, både med hensyn til indtægter og udgifter, i overensstemmelse med de finansielle bestemmelser for fællesforetagendet10. 
As authorising officer, the Director implements the revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking’s financial rules, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations10.
Direktøren er ansvarlig for at etablere11 en organisatorisk struktur samt interne forvaltnings-og kontrolsystemer og - procedurer, som sikrer, at der udarbejdes et endeligt årsregnskab12 uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, og at de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet, er lovlige og formelt rigtige. 
The Director is responsible for putting in place11 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts12 that are free from material misstatement, whether due to fraud or errors and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
7 8 9 10 11 12 Årsregnskabet omfatter balancen og resultatopgørelsen, pengestrømsopgørelsen, opgørelsen over ændringer i nettoaktiver og bilaget til årsregnskabet, som indeholder en beskrivelse af de relevante regnskabspraksis og andre forklarende oplysninger. 
7 8 9 10 11 12 The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information.
EFT L 248 af 16.9.2002, s.1. 
OJ L 248, 16.9.2002, p. 1.
Bestemmelserne om EU-organernes regnskabsaflæggelse og regnskabsføring er fastlagt i kapitel 1 i afsnit VII i forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002, senest ændret ved forordning (EF, Euratom) nr. 
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), og er som sådan integreret i fællesforetagendets finansielle bestemmelser. AEI003738DA05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012 
23), and are integrated as such in the financial rules of the Joint Undertaking. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012
13 International Federation of Accountants (IFAC) og International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
13 International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
5 Revisors ansvar 10.Det er Rettens ansvar på grundlag af sin revision at afgive en erklæring om rigtigheden af fællesforetagendets regnskab og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
5 The Auditor ́s responsibility 10.The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Joint Undertaking ‘s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them.
11.Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med IFAC's og ISSAI's13 internationale revisionsstandarder og etiske kodekser. 
11.The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and ISSAI13 International Auditing Standards and Codes of Ethics.
I henhold til disse standarder skal Retten opfylde etiske og faglige krav og planlægge og udføre revisionen med henblik på at få høj sikkerhed for, at regnskabet er uden væsentlig fejlinformation, og at de transaktioner, der ligger til grund for det, er lovlige og formelt rigtige. 
Those standards require the Court to comply with ethical and professional requirements and to plan and perform the audit so as to obtain reasonable assurance as to whether the accounts are free from material misstatement and whether the underlying transactions are legal and regular.
12.Det indgår i Rettens revision, at der udføres revisionshandlinger for at tilvejebringe revisionsbevis vedrørende beløbene og oplysningerne i regnskabet og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
12.The Court’s audit involves performing procedures to obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and the regularity of the transactions underlying them.
Når Retten vurderer disse risici, tager den hensyn til den interne kontrol, der vedrører udarbejdelsen og præsentationen af regnskabet, og udformer revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne. 
In making those risk assessments, internal controls relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances.
13.Retten mener, at det tilvejebragte revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for nedenstående erklæringer. 
13.The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
6 Erklæring om regnskabets rigtighed 14.Det er Rettens opfattelse, at fællesforetagendets årsregnskab i alt væsentligt giver et retvisende bilede af dets finansielle stilling pr. 31. december 2011 og af resultaterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med dets finansielle bestemmelser. 
14 15 6 14.In the Court’s opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules.
Grundlag for en erklæring med forbehold om lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet 15. 
Basis for a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 15.
Fællesforetagendets strategi for efterfølgende revision blev vedtaget ved bestyrelsens afgørelse den 14. december 2010 og er en central kontrol i forbindelse med vurderingen af de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed14. 
The ex-post audit strategy of the Joint Undertaking was adopted by a Governing Board decision on 14 December 2010 and is a key control for assessing the legality and regularity of the underlying transactions14.
De efterfølgende revisioner, som var afsluttet pr. september 2012, omfattede 2,2 millioner euro (18,8 % af det godkendte bidrag fra fællesforetagendet for IMI til den første indkaldelse af forslag, som fællesforetagendet for IMI validerede pr. juni 2011). 
The ex-post audits that were completed as of September 2012 covered 2,2 million euro (18,8 % of accepted IMI JU contribution for the first call validated by the IMI Joint Undertaking by June 2011).
Ifølge disse efterfølgende revisioner var der en fejlforekomst på 6,84 %15. 
The error rate resulting from these ex-post audits was 6,84 %15.
Erklæring med forbehold om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed 16.Det er Rettens opfattelse, at de transaktioner, der ligger til grund for fællesforetagendets årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2011, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige, når der ses bort fra effekten af de forhold, der beskrives i punkt 15. 
Qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 16.In the Court’s opinion, except for the effects of the matters described in paragraph 15, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for the year end 31 December 2011, are in all material respects, legal and regular.
Fejlprocenten beregnes ved at tage gennemsnittet af de overanmeldelser, der er påvist i de forskellige omkostningsanmeldelser, vægtet med de respektive beløb. AEI003738DA05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012 
The error rate is calculated using an average of the overdeclarations found in the different cost claims weighted by their amount. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012