natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A) 8,0 milliarder euro (100 % fra Den Euro­ pæiske Unions alminde­ lige budget) til TEN-T-budgettet, der hører til de finansielle overslag for2007-2013. c) at yde teknisk bistand til projektledere og den finansielle institution, der er ansvarlig for at forvalte lånegarantiinstrumentet for TEN-T-projekterne Organet gennemfører aktionsbudgettet på Kommissionens ansvar. 
(A) 8,0 billion euro (100 % general budget of the European Union) for the TEN-T budget linked to the 2007-2013 Financial Perspective. (c) provide technical support to project promoters and the financial institution responsible for managing the loan guarantee instrument for the TEN-T projects; The Agency implements the oper­ ational budget under the responsibility of the Commission.
Tabel Forvaltningsorganet for det Transeuropæiske Transportnet (Bruxelles) Udnævnes for fem år af Europa-Kommissionen. 
Its parent, DG MOVE, continues to address all policy-making and insti­ tutional tasks related to the TEN-T. Appointed by the European Commission for five years.
3 — Intern revision 32 stillinger i stillingsfor­ tegnelsen, hvoraf 31 (97 %) var besat. 
TA posts: Table Trans-European Transport Network Executive Agency (Brussels) 3 — Internal audit 32 posts listed in the establishment plan, of which 31 (97 %) occupied.
DA 14.12.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende C338/81 Unionens kompetenceområder i henhold til trak­ taten om Den Europæiske Unions funktionsmåde Organets kompetenceområder som fastsat i Kommissionens afgørelse 2007/60/EF af 26. oktober 2006 Ledelse Organets disponible ressourcer i 2009 Produkter og ydelser — kan Unionen støtte projekter af fælles interesse, der støttes af medlemsstater, og som fastlægges inden for rammerne af de retningslinjer, der er omhandlet i første led, navnlig i form af forundersø­ gelser, lånegarantier eller rentegodtgø­ relser; Unionen kan også gennem den samhørighedsfond, der er oprettet i over­ ensstemmelse med artikel 177, bidrage til finansieringen af specifikke projekter i medlemsstaterne på transportinfrastruk­ turområdet. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/81 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services — may support projects of common interest supported by Member States, which are identified in the framework of the guidelines referred to in the first indent, particularly through feasibility studies, loan guarantees or interest-rate subsidies; the Union may also contribute, through the Cohesion Fund set up pursuant to Article 177, to the financing of specific projects in Member States in the area of transport infra­ structure.
4 — Ekstern revision Ansatte i alt: 99 (91 besatte stillinger)Der varetager følgende opgaver Organet udførte også supplerende opgaver: personalet bistod GD MOVE med at afslutte projektudvæl­ gelsen efter indkaldelserne i 2009 med henblik på vedtagelsen af EERP-afgørelserne og ved at udar­ bejde arbejdsprogrammerne for indkaldelserne i 2010 under det fler­ årige program og det årlige program for lånegarantiinstrumentet og Den Europæiske 2020-fond for Energi, Klimaændringer og Infrastruktur. 
4 — External audit Total staff: 99 (91 occupied)Responsible for The Agency also performed additional tasks: staff assisted DG MOVE to finalise the project selection from the 2009 Calls, for the adoption of the EERP Decisions and by preparing the work programmes for the 2010 calls under the Multi-Annual Programme and the Annual Programme for the Loan Guarantee Instrument and the 2020 European Fund for Energy, Climate Change and Infra­ structure.
Organet bidrog til fastlæggelsen af metodologien til »2010 MAP project portfolio review« (gennem­ gangen af projektporteføljen i det flerårige program for 2010). 
The Agency contributed to the preparation of the methodology for the ‘2010 MAP project portfolio review’.
I Unionens indsats tages der hensyntil projekternes økonomiske levedygtighed. c) finansiel kontrol/regn­ skabsføring: 19 (17 besatte stillinger) 2. 
The Union’s activities shall take into account the potential economic viability of the projects. 2.
Medlemsstaterne samordner indbyrdes i kontakt med Kommissionen den politik, der føres på nationalt plan, og som kan få væsentlig indflydelse på gennem­ førelsen af målene i artikel 170. 
Member States shall, in liaison with the Commission, coordinate among them­ selves the policies pursued at national level which may have a significant impact on the achievement of the objectives referred to in Article 170.
Kommissionen kan i snævert samarbejde med medlemsstaterne tage ethvert egnet initiativ for at fremme denne samord­ ning. 
The Commission may, in close coop­ eration with the Member State, take any useful initiative to promote such coordination.
Unionen kan beslutte at samarbejde med tredjelande for at fremme projekter af gensidig interesse og sikre nettenes inter­ operabilitet. 
The Union may decide to cooperate with third countries to promote projects of mutual interest and to ensure the interoperability of networks.
(Artikel 171, TEUF) Kilde: Organet. 
(Article 171 TFEU) Source: Information supplied by the Agency.
5 — Dechargemyndigheden a) operationelle: 64 (59 besatte stillinger) Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. b) administrative 16 (15 besatte stillinger) 
5 — Discharge Authority (a) Operational tasks: 64 (59 occupied) Parliament acting on a recom­ mendation from the Council. (b) Administrative tasks: 16 (15 occupied) (c) Financial accounting: 19 (17 occupied) control/
C 338/82 Den Europæiske Unions Tidende 14.12.2010 DA ORGANETS SVAR 13. 
C 338/82 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN THE AGENCY’S REPLIES 13.
Debortfaldnebevillingerpå0,8mio.eurovedrørerdeberegnedeudgiftertilarbejdetidenyelokaler, som efter drøftelser med Kommissionen viste sig ikke at kunne lade sig gøre. 
The0,8millioneuroofcancelledappropriationsconcerntheanticipatedexpenditureforworksin the new premises, which, after discussions with the Commission, appeared not to be possible.
De fremførte bevillinger på 0,8 mio. euro vedrører juridiske forpligtelser indgået i 2009, og ydelserne og/eller fakturaerne vil først blive leveret eller modtaget i 2010. 
The 0,8 million euro carried forward appropriations concern legal commitments made in 2009, for which the delivery and/or invoices will only be received in 2010.
Forvaltningsorganet for det Transeuropæiske Transportnet (herefter "organet" eller "TEN-TEA"), der ligger i Bruxelles, blev oprettet ved Kommissionens afgørelse 2007/60/EF1, ændret ved afgørelse 2008/593/EF2. 
The Executive Agency for the Trans-European Transport Network (hereinafter “the Agency”, aka “TEN-TEA”), located in Brussels, was set up by Commission Decision 2007/60/EC1, amended by Decision 2008/593/EC2.
Organet blev oprettet for en periode, der begyndte den 1. november 2006 og slutter den 31. december 2015, og skal forvalte Unionens indsats inden for det transeuropæiske transportnet3. 
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of EU actions in the field of the trans-European transport network3.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) har Retten: 1 2 3 EUT L 32 af 6.2.2007, s. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 3 OJ L 32, 6.2.2007, p.
EUT L 190 af 18.7.2008, s. 
OJ L 190, 18.7.2008, p.
En oversigt over organets beføjelser og aktiviteter vises i bilag II til orientering. ADB001977DA04-14PP-CH107-14APCFIN-RAS-2013_TEN-TEA-TR.DOC 1.7.2014 
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. ADB001977EN04-14PP-CH107-14APCFIN-RAS-2013_TEN-TEA-OR.DOC 1.7.2014
3 a) revideret organets årsregnskab, som omfatter årsopgørelsen4 og beretningen om budgetgennemførelsen5 for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, og b) efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ledelseneransvarligforatudarbejdeetårsregnskabfororganet,somgiveret retvisende billede, og for, at de transaktioner, som ligger til grund for regnskabet, er lovlige og formelt rigtige6: a) Ledelsens ansvar med hensyn til organets årsregnskab omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et internt kontrolsystem, som sikrer, at der udarbejdes en årsopgørelse, som giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udvælgelse og anvendelse af passende regnskabspraksis på grundlag af de regnskabsregler, der er fastlagt af Kommissionens regnskabsfører7, og udøvelse af 4 5 6 7 Denne omfatter balancen og resultatopgørelsen, pengestrømsopgørelsen, opgørelsen over bevægelser i nettoaktiver samt en oversigt over væsentlige regnskabspraksis og andre forklarende bemærkninger. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions6: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer7; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Artikel 162 i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (EUT L 298 af 26.10.2012, s. 
Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
ADB001977DA04-14PP-CH107-14APCFIN-RAS-2013_TEN-TEA-TR.DOC 1.7.2014 
ADB001977EN04-14PP-CH107-14APCFIN-RAS-2013_TEN-TEA-OR.DOC 1.7.2014
8 4 regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. Direktøren godkender organets årsregnskab, når organets regnskabsfører har udarbejdet det på grundlag af alle tilgængelige oplysninger og skrevet en note, som vedlægges regnskabet, og hvori han bl.a. erklærer, at han har rimelig sikkerhed for, at regnskabet i alt væsentligt giver et retvisende billede af organets finansielle stilling. b) Ledelsens ansvar med hensyn til de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed og overholdelse af princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et effektivt og produktivt internt kontrolsystem, hvori indgår tilstrækkelig overvågning og passende foranstaltninger, som kan forhindre uregelmæssigheder og besvigelser samt, hvis det er nødvendigt, sikre, at der iværksættes retlige procedurer med henblik på at inddrive uberettiget udbetalte eller anvendte midler. 
ADB001977EN04-14PP-CH107-14APCFIN-RAS-2013_TEN-TEA-OR.DOC 1.7.2014 4 annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
DeterRettensansvarpågrundlagafsinrevisionatafgiveenerklæringtil Europa-Parlamentet og Rådet8 om årsregnskabets rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council8 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Revisionenomfatterudførelseafhandlingermedhenblikpåatopnå revisionsbevis vedrørende beløbene og oplysningerne i regnskabet og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
Theauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the 10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question.
31. december 2013 og af resultaterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med bestemmelserne i dets finansforordning og de regnskabsregler, der er fastlagt af Kommissionens regnskabsfører. ADB001977DA04-14PP-CH107-14APCFIN-RAS-2013_TEN-TEA-TR.DOC 1.7.2014 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
DeterRettensopfattelse,atdetransaktioner,derliggertilgrundfororganets årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsforthe year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects.
BEMÆRKNINGER OM INTERNE KONTROLLER 11.Organet foretager ikke en tilfredsstillende forudgående kontrol af de udgifter til dets lokaler, som ejendomsinspektøren fakturerer. 
6 COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.The Agency does not perform satisfactory ex ante verifications on the charges for its premises invoiced by the building manager.
Organet lå ikke inde med de fleste underliggende kontrakter, fakturaer og kvitteringer. 
Most of the underlying contracts, invoices and receipts were not at the Agency’s disposal.
12.I henhold til protokollen vedrørende Den Europæiske Unions privilegier og immuniteter9 og EU's momsdirektiv10 er organet fritaget fra indirekte skatter. 
12.According to the Protocol on the privileges and immunities of the European Union9 and the EU VAT Directive10, the Agency is exempt from indirect taxes.
Ved udgangen af 2013 havde det dog betalt 113 513 euro i moms for perioden 2011-2013 i forbindelse med udgifter til kontorlokaler uden at anmode om momsgodtgørelse. 
However, by the end of 2013 it had paid and not claimed back VAT for the period 2011 to 2013 amounting to 113 513 euro on premises charges.
BEMÆRKNINGER OM BUDGETFORVALTNINGEN 13.Budgetgennemførelsen var tilfredsstillende for afsnit I og III, men der blev fremført mange forpligtede bevillinger under afsnit II, nemlig 27 % (666 119 euro). 
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 13.While budget implementation was satisfactory for titles I and III, the rate of committed appropriations carried over was high for title II at 27 % (666 119 euro).
Disse fremførsler vedrørte navnlig IT-varer og -tjenesteydelser, som der var indgået aftale om, og/eller som var bestilt ved årets afslutning til planlagt levering 9 10 Protokol nr. 7 vedrørende Den Europæiske Unions privilegier og immuniteter (EUT C 115 af 9.5.2008, s. 
These carry-overs mainly related to IT goods and services contracted and/or ordered at year-end which will be provided as planned in late 2013 or in 2014 (296 486 euro), and invoices for 2013 expenses not received by year-end (286 197 euro). FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 14.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. 9 10 Protocol (No 7) on the privileges and immunities of the European Union (OJ C 115, 9.5.2008, p.
OPFØLGNING PÅ SIDSTE ÅRS BEMÆRKNINGER 14.En oversigt over de korrigerende foranstaltninger, der er truffet som reaktion på de bemærkninger, Retten fremsatte sidste år, vises i bilag I. Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Milan Martin CVIKL, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 1. juli 2014. 
7 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand ADB001977DA04-14PP-CH107-14APCFIN-RAS-2013_TEN-TEA-TR.DOC 1.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001977EN04-14PP-CH107-14APCFIN-RAS-2013_TEN-TEA-OR.DOC 1.7.2014
1 Opfølgning på sidste års bemærkninger BILAG I År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2012 Budgetgennemførelsen var tilfredsstillende for såvidt angår afsnit I, hvorimod der blev fremført for mange forpligtede bevillinger under afsnit II og III, henholdsvis 38 % (805 755 euro) og 50 % (363 613 euro). 
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Budget implementation was satisfactory for title I while the rate of committed appropriations carried over was high for titles II and III at 38 % (805 755 euro) and 50 % (363 613 euro) respectively.
Af det samlede fremførte beløb (1,37 millioner euro) vedrører 74 % tjenester, som blev leveret i 2012 eller tidligt i 2013. 
Out of the total amount carried over (1,37 million euro), 74 % is linked to services delivered in 2012 or early 2013.
De resterende 26 % vedrører varer og service bestilt ved udgangen af 2012, der oprindelig var planlagt til budgettet for 2013, men som blev fremrykket til 2012. 
The remaining 26 % relates to goods and services ordered at the end of 2012 that were originally planned on the 2013 budget, but which were advanced to 2012.
Ikke relevant ADB001977DA04-14PP-CH107-14APCFIN-RAS-2013_TEN-TEA-TR.DOC 1.7.2014 1 BILAG II Forvaltningsorganet for det Transeuropæiske Transportnet (Bruxelles) Unionens kompetenceområde i henhold til traktaten (Artikel 26, 170, 171, 172 og 174 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) Organets beføjelser (Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse nr. 
1 ANNEX II Trans-European Transport Network Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 26, 170, 171, 172, 174 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Decision No 661/2010/EU of the European Parliament and of the Council) (Regulation (EC) No 67/2010 of the European Parliament and of the Council) (Regulation (EC) No 680/2007 of the European Parliament and of the Council) (Council Regulation (EC) No 58/2003) (Commission Decision 2007/60/EC, last amended by 2008/593/EC) Governance Competences and activities The Union shall adopt measures with the aim of establishing or ensuring the functioning of the internal market.
Det indre marked indebærer et område med fri bevægelighed for varer, personer, tjenesteydelser og kapital. 
The internal market shall comprise an area in which the free movement of goods, persons, services and capital is ensured.
For at fremme en harmonisk udvikling af Unionen som helhed udvikler og fortsætter denne sin indsats for at styrke sin økonomiske, sociale og territoriale samhørighed. 
In order to promote its overall harmonious development, the Union shall develop and pursue its actions leading to the strengthening of its economic, social and territorial cohesion.
For at bidrage til virkeliggørelsen af disse mål og give unionsborgerne, de erhvervsdrivende og de regionale og lokale administrative enheder mulighed for fuldt ud at udnytte de fordele, som etableringen af et område uden indre grænser medfører, bidrager Unionen til oprettelse og udvikling af transeuropæiske net på transport-, telekommunikations-og energiinfrastrukturområdet. 
To help achieve these objectives, and to enable citizens in the Union, economic operators and regional and local communities to derive full benefit from the setting up of an area without internal frontiers, the Union shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the areas of transport, telecommunications and energy infrastructures.
Unionens indsats tager sigte på at fremme de nationale nets indbyrdes sammenkobling og interoperabilitet samt adgangen til dem. 
Action by the Union shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to them.
Med henblik på virkeliggørelsen af disse mål skal Unionen opstille et sæt retningslinjer omfattende mål og prioriteter samt hovedlinjerne i de aktioner, der påtænkes gennemført for transeuropæiske net (TEN). 
In order to achieve these objectives, the Union shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks (TENs).
Formål Afgørelsen om Unionens retningslinjer for udvikling af det transeuropæiske transportnet (TEN-T) fastsætter de retningslinjer, der omfatter mål og prioriteter samt hovedlinjerne i de aktioner, der påtænkes gennemført for TEN-T. 
Objectives The Decision on Union Guidelines for the development of the Trans-European Transport Network (TEN-T) establishes the guidelines covering the objectives, priorities and broad lines envisaged in the area of TEN-T.
Der blev fastsat generelle regler for Unionens finansiering af TEN med henblik på at muliggøre implementeringen af disse retningslinjer. 
General rules were laid down for the Union financing of TENs, in order to permit the implementation of these guidelines.
58/2003 bemyndiger Kommissionen til at oprette forvaltningsorganer, som skal administrere opgaver i forbindelse med EU-programmer. 
Council Regulation (EC) No 58/2003 empowers the Commission to establish executive agencies to carry out tasks related to Union programmes.
TEN-TEA blev derfor oprettet til at forvalte EU's indsats på TEN-området på grundlag af TEN-T-retningslinjerne og -finansforordningen og tilføje forvaltningen af TEN-T-programmet merværdi. 
TEN-TEA was therefore set up to manage Union action in the field of the TENs on the basis of the TEN-T Guidelines and Financial Regulation and add value in the management of the TEN-T Programme.
Det forbliver under overvågning af det overordnede generaldirektorat, GD MOVE, der er ansvarligt for politiske spørgsmål. 
It remains under the supervision of its parent DG MOVE, which retains responsibility for policy issues.
TEN-TEA er ansvarligt for forvaltningen af den tekniske og finansielle gennemførelse af TEN-T-programmet og følger hele projektlivscyklussen. 
TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the TEN-T Programme by following the entire project lifecycle.
I sit daglige arbejde skal det gøre gennemførelsen af TEN-T mere effektiv og fleksibel med lavere omkostninger og samtidig mobilisere fremragende ekspertise ved at rekruttere flere specialister. 
In its day to day work it aims to improve the effectiveness and flexibility of TEN-T implementation at a lower cost whilst at the same time mobilising a high level of expertise by recruiting more specialised staff.
Det styrker også forbindelserne mellem TEN-T og de centrale interessenter, sikrer, at midlerne samordnes bedre med andre EU-instrumenter, profilerer og øger udbyttet af EU-midlerne og giver Kommissionen støtte/feedback. 
It also strengthens the links between the TEN-T and key stakeholders, ensures a better coordination of funds with other EU instruments, raises the profile and benefits of EU funding and provides support/feedback to the Commission.