natgillin/translations-raw huggingface dataset:
den LAnGSIGtede fORVALtnInG Af PROjektReSuLtAteR 54. I den henseende undersøgte revisorerne: - om kommissionen følger op på projektresultaterne, og - om bevaringsforanstaltningerne er sikret efter projektets afslutning. en OPføLGnInG efteR LIfe VIL kunne BIdRAGe tIL At GøRe ReSuLtAteRne BæRedyGtIGe 55. der ville være motivation til at sikre bæredygtighed, hvis kommissionen fulgte op på projekterne efter deres afslutning. på grund af bevaringsforanstaltningernes iboende karakter nås resultaterne meget ofte først og er først synlige, når der er gået et vist stykke tid. det tager tid at genoprette plantebestande og naturtyper, når der har været gennemført omfattende interventionsforanstaltninger som f.eks. fældning af træer og buske med henblik på at føre en skov bestående af nåletræer i monokultur tilbage til den næringsfattige hedejord, der før havde været. 
LonG-term mAnAGement of Project resuLts 54. in this regard, the audit examined: - whether the Commission carries out the follow-up of project results; and - whether conservation measures are safeguarded beyond the project end. After-Life foLLoW-uP WouLd contribute to sustAinAbiLity 55. follow-up of projects by the Commission after their completion would encourage sustainability. because of the inherent nature of conservation measures, results are very often only attained and visible after a certain lapse of time. it takes time to restore plant species and habitats after performing extensive intervention measures such as, for example, the logging of trees and bushes in order to turn a monocultural coniferous forest back into the nutrient-poor moor lands it used to be. similarly, birds may not immediately breed in a restored wetland.
56. Navnlig når der er tale om naturtyper, som kræver tilbagevendende pleje — som f.eks. tørt græsland og heder eller højmoser, som ellers kan blive overgroet eller hurtigt skadet af invasive plantearter — er der stor risiko for, at de LIFE-finansierede investeringer i sidste ende ikke vil lykkes, hvis de nødvendige organisatoriske og finansielle strukturer ikke er på plads til at videreføre dem, når projektet er afsluttet. 
56. particularly in the case of habitats that require recurrent care – such as dry grasslands, heath land or raised bogs that might otherwise overgrow or be quickly jeopardised by invasive vegetation – the risk is high that life-financed investments do not ultimately succeed if by the end of the project the necessary organisational and financial structures are not in place to maintain them.
57. Følgelig vil de forventede resultater, der er anført i tilskudsaftalen, i visse tilfælde først være synlige længe efter, at projektet er afsluttet. men når den endelige betaling har fundet sted, er kommissionens tjenester ikke nødvendigvis længere i kontakt med modtagerne, og de overvåger heller ikke projekterne, og resultatet heraf er, at kommissionen ikke kender resultaterne og den langsigtede effekt af de bevaringsforanstaltninger, som finansieres af LIFE-Natur. 
57. as a consequence, the expected results indicated in the grant agreement will, in certain cases, only be visible well after the project closure. however, after the final payment the Commission’s services do not necessarily remain in contact with the beneficiaries or monitor the projects and, as a result, the Commission does not know the results and long-term impact of conservation measures funded by life-nature.
31 særberetning nr. 11/2009 - LIFE-Naturprojekternes bæredygtighed og kommissionens forvaltning af dem 
31 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
58. I nogle tilfælde udfører overvågningsteamet den sidste kontrol, før alle investeringer er foretaget, og de planlagte foranstaltninger er afsluttet. selv om nogle af disse foranstaltninger måske ikke er forbundet med udgifter eller måske først vil være færdige, når projektet er afsluttet23, kan gennemførelsen af dem være en vigtig betingelse for, at projektresultaternes kontinuitet kan sikres. 
58. in some cases, the last check by the monitors is performed before all investments and planned actions have been completed. even though some of these actions may not incur expenditure or may only be finalised after the project closure23, their implementation may be an important condition to ensure the continuity of the project results.
I denne plan skal modtageren angive yderligere mål og fremfor alt give en detaljeret beskrivelse af, hvilke finansieringskilder der er planlagt med henblik på at sikre en vedvarende forvaltning af projektet, når LIFE-finansieringen ophører. som sådan kan indførelsen af disse bevaringsplaner være et godt udgangspunkt og et nyttigt bidrag til projektresultaternes bæredygtighed. men planerne vil måske ikke effektivt kunne sikre bæredygtigheden, eftersom det ikke er obligatorisk at gennemføre dem, og kommissionens tjenester ikke kontrollerer, at det sker. 
59. in 2005, the Commission introduced an 'after-life conservation plan' as a contractual obligation for all new life-nature projects in which the beneficiary has to outline further objectives and, above all, detail its plans for securing further sources of funding for sustaining the management of the project beyond life funding. as such, the establishment of after-life conservation plans can be a good starting point and a useful contribution to the sustainability of the project results. however, the plans may not be effective in ensuring sustainability since their implementation is neither compulsory nor verified by the Commission services.
23 For eksempel vil omfattende forvaltningskontrakter først blive indgået, når LIFE-foranstaltningerne er gennemført, men de sikrer i sidste ende, at jorden vil blive anvendt til opfyldelse af de specifikke naturbevaringsmål. 
23 for instance, the closure of extensive management contracts will only take place after the life actions have been implemented, but they do finally ensure the use of land for the specific nature conservation objectives.
32 særberetning nr. 11/2009 - LIFE-Naturprojekternes bæredygtighed og kommissionens forvaltning af dem 
32 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
BeVARInGSfORAnStALtnInGeRne eR Ikke SIkRet efteR PROjektetS AfSLutnInG 60. de centrale betingelser for bevaringsforanstaltningernes langsigtede bæredygtighed har at gøre med projektets udformning og bør behandles af kommissionens tjenester i god tid, før projektet afsluttes. de kan defineres således: - tilskudsaftalerne skal forpligte modtagerne/partnerne, efter at projektet er afsluttet - udnyttelsen af jord og varigt udstyr, som er tildelt projektet, skal inden for et rimeligt tidsrum være forbeholdt de tilsvarende bevaringsformål - Forvaltningskontrakter, partnerskaber og samarbejdsaftaler, som modtagerne har indgået, skal kunne fornyes, så der er sandsynlighed for, at de fortsætter efter projektets afslutning - de forvaltningsplaner, som er udarbejdet under gennemførelsen af LIFE-projektet, skal godkendes af de kompetente offentlige myndigheder. 
They may be defined as follows: - the grant agreements commit the beneficiaries/partners beyond the project closure; - the use of land and durable goods allocated to the project is reserved for the corresponding conservation purposes for a reasonable period of time; - recurrent management contracts, partnerships and arrangements for cooperation established by the beneficiary are likely to continue beyond the project end; - management plans, drawn up during the life project implementation period are approved by the competent public authorities.
61. Lovgivningen forpligter ikke modtagerne, og der er heller ikke andre effektive midler, som tvinger dem til at opretholde de finansierede foranstaltninger, heller ikke når modtagerne er offentlige myndigheder, eller projektet gennemføres i et Natura 2000-område og dermed bidrager til at opfylde den pågældende medlemsstats generelle bevaringsforpligtelser. 
61. beneficiaries are neither obliged by the legislation nor by other effective means obliged to sustain the financed measures. This is the case even when beneficiaries are public entities or the project is carried out within a natura 2000 site, thus contributing to the fulfilment of the general conservation obligations of the respective member state.
I henhold til bestemmelserne i fugle-og habitatdirektiverne om finansiering af bevaringsprojekter under LIFE-Natur er medlemsstaterne klart ansvarlige for at hindre en forringelse af bevaringsstatus for specifikke arter. men i praksis forpligter dette overordnede ansvar ikke medlemsstaterne til at tildele de enkelte projekter, som finansieres af LIFE-instrumentet, de nødvendige organisatoriske og finansielle ressourcer. Endvidere har retten for nyligt fremsat bemærkninger om svagheder, som har indvirket på håndhævelsen af disse direktiver: der blev kun udført få kontroller af, om landbrugerne overholdt deres forpligtelser med hensyn til krydsoverensstemmelse, og kontrollerne var af ringe kvalitet (jf. rettens særberetning nr. 8/2008 »Er krydsoverensstemmelsesordningen effektiv?«24). 
The regulatory requirements for financing life-nature conservation projects relating to the birds and habitats directives clearly make the member states responsible for preventing the degradation of the conservation status of specific species. in practice, however, this overall responsibility does not oblige the member states to allocate the organisational and financial resources required for the individual projects financed through the life instrument. moreover, weaknesses affecting the enforcement of these directives have been the subject of recent observations by the Court: the checks carried out for cross-compliance farming obligations were low in number and quality (see the Court’s special report 8/2008 'is cross compliance an effective policy?'24).
24 punkt 64: »på grund af det begrænsede antal kontroller, der blev gennemført i forbindelse med disse to direktiver, og det begrænsede omfang af disse kontroller, blev der kun konstateret meget få overtrædelser i 2005 og 2006. 
24 paragraph 64: 'due to the limited number and extent of the checks carried out for these two directives, only a very low number of infringements was detected in 2005 and 2006. for example, in finland, france, greece and slovenia not a single infringement was detected in 11 633 cross compliance checks for the birds directive and 14 896 checks for the habitats directive.' (http://www.eca.europa.eu) 33 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
I modsætning til de betingelser, der gælder for andre Eu-fonde, som f.eks. ELFuL, er modtagerne ikke juridisk forpligtet til at sikre projektaktiviteternes varighed i en minimumsperiode25, end ikke når der er anvendt betydelige LIFE-midler til køb af jord og erhvervelse af varige goder. 
Contrary to the conditions relating to the other eu funds, such as eafrd, beneficiaries are not legally obliged to ensure the durability of the projects’ activities for a minimum period25, even when substantial life funds were used to finance land purchases and the acquisition of durable goods. in four projects, the purchase of land was not appropriately safeguarded by an effective nature conservation clause in the land registers, although this is a legal requirement for life financing26. moreover, five of the projects' investments audited were carried out on third party property without any contractual safeguarding of the continuity of the related conservation measures.
25 artikel 72 i rådets forordning (EF) nr. 1698/2005 af 20.9.2005 om støtte til udvikling af landdistrikterne fra den Europæiske Landbrugsfond for udvikling af Landdistrikterne (ELFuL) (Eut L 277 af 21.10.2005, s.1). 
25 article 72 of Council regulation (eC) no 1698/2005 of 20 september 2005 on support for rural development by the european agricultural fund for rural development (eafrd) (oj l 277, 21.10.2005, p.
26 For tre af de tyske projekters vedkommende gjaldt bestemmelsen om naturbevaring i matrikelregistreringen den pågældende delstat, og der var ingen bindende betingelser om den fremtidige udnyttelse af jorden til naturbevaring. 
1). 26 for three of these projects in germany, the conservation clause was registered in favour of the corresponding Land without binding conditions on the future use of the land for nature conservation.
34 tekStBOkS 8 deR eR Ikke OPRettet en effektIV StRuktuR, SOm kAn SIkRe ReSuLtAteRneS BæRedyGtIGhed modtageren af et af de reviderede projekter, som modtog 0,5 millioner i støtte fra Eu, havde indgået følgende aftaler og ordninger for at sikre opretholdelsen af den pågældende naturtype på lang sigt: • der var i 2005 indgået forvaltningsaftaler med jordejerne for en periode af fem år med henblik på at opretholde engarealer og karstsøer. • de jordejere, som havde deltaget i projektet, blev omfattet af landbrugsmiljøprogrammet i en periode på fem år med projektets naturtype som mål. • der var indgået en aftale om at sælge det hø, som jordejerne producerede, til et stutteri med henblik på at sikre, at græsset blev fjernet. • der var indgået en aftale med en landbrugsregion om leje af et udstillingslokale i en periode på fem år. men forvaltningsaftalerne overvåges kun uformelt, eftersom modtageren (et universitet) ikke længere er repræsenteret i området, og projektforvalterne ikke længere er ansat af modtageren. kontrollørerne fra den nationale overvågningsordning kontrollerer gennemførelsen af landbrugsmiljøordningen, men de fastsatte mål er her generelle og kan ikke altid anvendes på den specifikke naturtype, der er målet for LIFE-projektet. 
34 box 8 no effective structure set uP to ensure sustAinAbiLity of resuLts The beneficiary of one project audited eu financing amounting to 0,5 million euro, had established the following agreements and arrangements to guarantee the long-term maintenance of the target habitat: • stewardship agreements with landowners for maintaining meadows and karst ponds, signed in 2005 for a period of five years; • inclusion of the landowners who had participated in the project in the agri-environmental programme, targeting the project habitat for the period of five years; • an agreement to sell hay produced by the landowners to a stud farm, in order to guarantee the removal of the grass; • lease agreement with an agrarian community for an exhibition room for a period of five years. however, monitoring of the implementation of the stewardship agreements is done only on non-formal basis, since the beneficiary (a university) is no longer represented in the area and the project managers are no longer employed by the beneficiary.
En aftale mellem jordejerne og et stutteri om at aftage høet var aldrig blevet gennemført i praksis. udstillingslokalet huser stadig udstillingen "karstkanten" (klippeforbjerg) og karstsøerne, men den er ikke åben for den almindelige offentlighed. særberetning nr. 11/2009 - LIFE-Naturprojekternes bæredygtighed og kommissionens forvaltning af dem 
The exhibition room still houses the exhibition about the 'karst edge' (rocky promontory) and the karst ponds, but is not open to the general public. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
64. som det blev konstateret under den stedlige revision, er det undertiden vanskeligt at rejse midler til fortsættelse og opfølgning af bevaringsforanstaltninger. blandt de 18 afsluttede LIFE-Naturprojekter, som indgik i revisionen, fandt revisorerne seks tilfælde, hvor forvalterne var ude af stand til at sikre de nødvendige midler til at opretholde projektet i året efter dets afslutning. 
64. as observed during the on-the-spot audits, it is sometimes difficult to raise funds for the continuation and follow-up of the conservation measures.
I et tilfælde udtalte de landbrugere, der var involveret i projektet, endvidere at de havde til hensigt at afbryde de finansierede foranstaltninger, når betalingerne hørte op, eftersom de ikke havde noget økonomisk incitament til at fortsætte de ønskede aktiviteter (jf. tekstboks 8). 65. Et af de aspekter, som blev fremhævet, var, at små Ngo’er ikke er i stand til at sikre, at projektresultaterne bevares, fordi de ikke selv har finansielle ressourcer. 
The audit found 6 cases among the 18 closed life-nature projects audited in which the managers were unable to secure the necessary funds to sustain the project during the year following its closure. moreover, in one case the farmers involved in the project stated their intention to discontinue the actions financed once the payments cease as they have no economic incentive to continue the desired activities (see Box 8).
I et tilfælde blev det konstateret, at den eneste indtægtskilde var tilskuddet fra LIFE (inklusive det supplerende nationale finansieringsbidrag), og i et andet tilfælde var indtægterne stort set begrænset til offentlige tilskud til igangværende projekter. det betyder en meget stor risiko for projekterne, når Eu-finansieringen ophører. fORVALtnInGSPLAneR eR VIGtIGe, fORdI de SkABeR ORGAnISAtIOn, fORPLIGteR myndIGhedeRne OG SIkReR, At PROjektReSuLtAteRne BLIVeR VARIGe K i l d e : den Europæiske revisionsret. 35 særberetning nr. 
65. one aspect highlighted is the inability of small ngos to ensure the conservation of the project results due to a lack of own financial resources. in one case, it was found that the only source of revenue was the life grant (including the complementary national financial contribution) and, in another case revenue was basically limited to public grants to ongoing projects.
11/2009 - LIFE-Naturprojekternes bæredygtighed og kommissionens forvaltning af dem 
35 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects
I forbindelse med 32 af de reviderede projekter var der udarbejdet forvaltningsplaner (jf. bilag III). sådanne forvaltningsplaner er vigtige, fordi de betyder, at myndighederne forpligter sig til at sikre, at projektresultaterne bliver varige. hvis medlemsstaten godkender dem, er de nationale myndigheder forpligtet til at oprette en permanent struktur (organisatorisk og finansiel) for de pågældende områder, som er ansvarlig for at sikre projektresultaternes kontinuitet. generelt er disse planer imidlertid ikke blevet godkendt, og nu hvor LIFE-finansieringen udfases, har kommissionen ikke systematisk fulgt op på gennemførelsen af dem. 
32 projects audited include the preparation of management plans (see Annex III). such management plans are important as they organise and commit the authorities to ensuring that the project results are lasting. if approved by the member state, they commit national authorities to allocating the sites concerned to a permanent structure (organisational and financial) responsible for assuring continuity of the projects’ results. These plans have, however, generally not been approved, and with the phasing out of the life funding the Commission has not systematically followed up their implementation. 67.
67. medlemsstaterne har ikke godkendt forvaltningsplanerne for alle de relevante projektlokaliteter (f.eks. fem projekter i belgien og fire projekter i slovenien). som følge heraf mangler der et vigtigt grundlag for den videre forvaltning af de berørte lokaliteter. modtagerne oplevede endvidere vanskeligheder, når de søgte om medfinansiering af igangværende forvaltningskontrakter under landbrugsmiljøforanstaltningerne (jf. tekstboks 9). 
The member states have not approved the management plans for all the relevant project sites (e.g. five projects in belgium and four projects in slovenia). as a consequence, an important basis for the on-going management of the sites concerned has not been established. finally, beneficiaries faced difficulties in seeking co-financing for on-going management contracts under agri-environmental measures (see Box 9).
36 tekStBOkS 9 fInAnSIeRInG Ikke SIkRet efteR PROjektetS AfSLutnInG For et af de reviderede projekter, som modtog mere end 1 million euro i bidrag fra Eu, var et af hovedformålene at udvikle en integreret metode til forvaltning af det pågældende Natura 2000-område. heri indgik aftaler med landbrugerne om at gennemføre forskellige former for forvaltningsforanstaltninger, som skulle beskytte de prioriterede arter. de indhøstede erfaringer skulle så udnyttes til at definere landbrugsmiljøforanstaltninger, som skulle beskytte disse arter, og til at definere landbrugsmiljøforanstaltninger, som kunne anvendes i lignende tilfælde. der blev indgået aftaler med landbrugere, og der blev givet finansiel kompensation i projektperioden. men der forelå ingen oplysninger om de konkrete landbrugsmiljøforanstaltninger, som de lokale landbrugere senere havde udviklet. der er som følge heraf ingen rimelig garanti for, at de resultater, som projektet har opnået, vil fortsætte, herunder formidlingen af de indhøstede erfaringer, og derfor heller ingen oplysninger om projektets effektivitet. særberetning nr. 
36 box 9 no finAncinG Assured After the Project end one of the main objectives of a project audited which received more than 1 million euro of eu contribution, was to develop an integrated management approach for the targeted natura 2000 site, with the establishment of agreements with farmers to implement various types of management measures to protect the targeted species.
37 koNkLusIoNEr og aNbEFaLINgEr 68. tilskud fra LIFE-Natur bidrager til at bevare biodiversiteten ved at styrke Eu-medlemsstaternes aktioner og ved at støtte mange borgeres og deres foreningers engagement i bevarelsen af arter og naturtyper. 
37 ConClusions and reCommendaTions 68. life-nature grants contribute to the biodiversity conservation effort by enhancing the eu member states’ actions and by supporting the commitment of many citizens and their associations in favour of the preservation of species and habitats.
69. LIFE-Naturprogrammet er komplekst: projekterne behandler mange forskellige situationer, ledes af mange forskellige typer af modtagere og skal have bæredygtig virkning på specifikke arter og naturtyper, herunder gennem formidling af de opnåede resultater og de indhøstede erfaringer. 
69. life-nature is complex: projects deal with many different realities, are promoted by various types of beneficiaries and should have a sustainable impact on specific species and habitats, including through the dissemination of the results achieved and the lessons learned.
70. siden det første LIFE-instrument blev indført i 1992, har kommissionen lidt efter lidt udviklet og forbedret sine forvaltnings-og kontrolsystemer, blandt andet ved at tage hensyn til resultaterne af rettens tidligere revisioner. konklusionen af revisionen var imidlertid, at de foranstaltninger, som finansieres af LIFE-Natur, endnu ikke i tilstrækkelig grad er sikret efter projektets afslutning (punkt 18-20). udVæLGeLSeSPROceduRen 71. de bæredygtighedsrelaterede kriterier, som er vedtaget for udvælgelsen af LIFE-Naturprojekter, bliver mindre relevante med LIFE+. hertil kommer, at da underkriterierne ikke vægtes, er det ikke klart, hvordan projekter, som ikke opfylder et eller flere af de relevante underkriterier, defavoriseres (punkt 22-26). 
70. since the first life instrument was introduced in 1992, the Commission has progressively developed and improved its management and control systems, inter alia taking into account the results of the Court’s previous audits. however, the audit concluded that measures financed by life-nature are not, as yet, sufficiently safeguarded beyond project completion (paragraphs 18 to 20). seLection Procedure 71.