natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denne erklæring var den kontraktlige ramme for 1995–1997. 
From 1995 to 1997, this declaration constituted the contractual framework.
GD X udarbejdede i 1997 en Vejledning i støttetildeling. 
In 1997, DG X prepared a Vade-mecum on grants.
Siden man begyndte at anvende denne vejledning den 1. januar 1998, er der for alle tilskud blevet indgået en finansieringsaftale, som underskrives af begge parterne. 
Since the entry into force of the Vade-mecum on 1 January 1998, every financial contribution is covered by a financing agreement signed by both parties.
Kommissionen har gradvis indført indkaldelser af forslag for finansielle bidrag på de områder, der hører ind under dens kompetence (kultur, den audiovisuelle sektor, information). 
The Commission has gradually made calls for proposals for financial contributions in the areas for which it is responsible (Culture, Audiovisual media, Information).
2074 (fra GD X) af 17. marts 1995 er målet at udvide anvendelsen af indkaldelser af forslag på informationsområdet. 
The aim of Circular 2074 (from DG X) of 17 March 1995 was to extend calls for proposals to Information.
På dette område skal indkaldelser af forslag ifølge den nugældende vejledning anvendes generelt med undtagelse af visse særlige situationer, som er nøje defineret og begrundet. 
Here, the Vade-mecum in force makes provision for general calls for proposals with the exception of a few specific clearly identified and duly substantiated situations.
Kommissionen er enig med Revisionsretten i, at informations-og kommunikationstiltag ikke bør føre til gentagne tilskud til samme støttemodtager. 
The Commission agrees with the Court that the same beneficiary should not receive grants for information and communication measures repeatedly.
Dette princip kan dog ikke anvendes på informationsnettene. 
This principle does not apply to Information Relays.
Tværtimod søger Kommissionen i dette tilfælde organisationer, der i flere år kan viderebringe oplysninger om EU. 
On the contrary, the Commission is looking for bodies which could relay information on the European Union for several years.
Rundskrivelse nr. 2074 af 17. marts 1995 havde ikke til formål at udvide udsvingsmargenen for lofterne over de finansielle bidrag, men at præcisere anvendelsen heraf (alt efter beløbet og finansieringsprocenten, fastlæggelsen af kriterierne for omkostningseffektivitet og bemyndigelse til at træffe beslutninger). 
The aim of Circular No 2074 of 17 March 1995 was not to widen the band within which the upper limits on financial contribution rates can fluctuate but to specify how the system applied (on the basis of the amount and financing rate, definitions of cost/efficiency criteria and delegating the power to sign).
Indtil vejledningen blev taget i brug den 1. januar 1998, kunne det beregningsgrundlag, som loftet blev anvendt på, ganske rigtigt variere. 
Up to the entry into force of the Vade-mecum on 1 January 1998, the base for calculating the upper limit could vary.
Desuden er tildelingssystemet som anført ovenfor blevet præciseret i den vejledning, der har været anvendt 
Moreover, as stated above, the allocation system has been specified in the Vade-mecum which came into force
C 393/64 De Europæiske Fællesskabers Tidende 16.12.98 siden den 1. januar 1998. 
C 393/64 Official Journal of the European Communities 16.12.98 EN on 1 January 1998.
Ikke desto mindre kan der efter Kommissionens mening være begrundelse for et vist udsving i finansieringsprocenten på over 50 %. 
Nevertheless the Commission feels that there could be grounds for some fluctuation in financing rates, which could exceed 50 %.
Hovedreglen om 50 % som loft i forhold til udgifterne til projektet anvendes i vidt omfang. 
The general rule setting 50 % as the upper limit for financing the cost of the project is widely applied.
I 1997 overholdt over 90% af tilskuddene under budgetpost B3-300 dette princip. 
In 1997, 90 % of the grants under Article B3-300 were within this limit.
Blandt andet med hensyn til tiltagene inden for rammerne af Prince-programmet og specielt i forbindelse med tiltagene vedrørende euroen har udvælgelsesmyndighederne i visse tilfælde tilladt en finansieringsprocent på over 50 %, fordi dette program prioriteres højt, og fordi EU i hvert fald i første omgang ønsker at give et incitament. 
With regard to measures under the Prince programme and, in particular, those relating to the euro and given the priority status of the Programme and the Union’s desire, initially at least, to provide an incentive, the selection bodies in some cases authorised a financing rate in excess of 50 %.
Kommissionen har fastlagt de generelle mål for informationspolitikken i en række meddelelser (seks mellem 1993 og 1997 og e ́n i 1998). 
The general objectives of the information policy have been set out by the Commission in several communications (six between 1993 and 1997, and one in 1998).
Generaldirektorat X fastsætter de årlige mål for sine egne aktiviteter. 
Directorate-General X sets out the annual objectives for its own activities.
Bevillingerne godkendes på grundlag af et udkast til et årsprogram, som de forskellige kontorer og repræsentationer fremlægger, og de følger meget nøje Kommissionens prioriteter. 
Appropriations are approved on the basis of a draft annual programme submitted by the Units and Representations and closely match Commission priorities.
Kommissionen vil gerne præcisere definitionen af de årlige mål nærmere. 
The Commission agrees that it could define annual objectives more clearly.
Kriterierne for støtteberettigelse er defineret i Vejledningen i støttetildeling, som trådte i kraft den 1. jaunar 1998. 
Eligibility criteria for projects are set out in its Vade-mecum on grants, which entered into force on 1 January 1998.
Alle informationsplanerne, inklusive GD X’s, er allerede integreret i årsprogrammet, som vil blive suppleret, så der skabes forbindelse mellem informationsaktiviteterne og budgetpost B3-3 0 0. b) De revisionsbesøg på repræsentationerne, som GD X og Generalinspektoratet for Tjenestegrenene allerede har aflagt, vil blive videreført. 
Information plans including the one for DG X, have already been integrated into an annual programme which will be developed to form a link between information activities and Article B3-300. 34. a) The Commission will beef up its existing evaluation plan. For that purpose it set up an evaluation section in DG X when it was reorganised on 1 August 1997; b) Inspections of the Representations already carried out by DG X and the IGS will be continued.
Der foretages på nuværende tidspunkt en metode-mæssig ajourføring af dem. 
The methodology is currently being updated.
GD X er i gang med at undersøge muligheden for at øge antallet af finansielle revisioner. 
DG X is considering the possibility of increasing the number of financial audits.
GD X har standardiseret punkt a), b), c) og e), idet der i 1997 blev udarbejdet en Vejledning i støttetildeling, som trådte i kraft den 1. januar 1998. 
DG X has standardised points a), b), c) and e) by producing a Vade-mecum on grants in 1997 which came into force on 1 January 1998.
Valget af budgetpost (punkt d)) foretages på grundlag af det vedtagne budget og de anmærkninger, der er knyttet til det. 
The choice of budgetary heading (point d)) is dictated by the budget voted and the associated remarks.
Den gennemsigtighed og de procedurer, der omtales i Revisionsrettens bemærkninger, blev allerede indført i Kommissionen, da GD X’s Vejledning i støttetildeling trådte i kraft den 1. januar 1998. 
All the Court’s comments on transparency and procedures have been put into effect by the Commission since the entry into force of DG X’s Vade-mecum on grants on 1 January 1998.
De krav vedrørende kontrakter med støttemodtagerne, som Revisionsretten stiller, blev allerede indført i Kommissionen, da GD X’s Vejledning i støttetildeling trådte i kraft den 1. januar 1998. 
All the Court’s comments on contracts with beneficiaries have been in effect since the entry into force of DG X’s Vade-mecum on grants on 1 January 1998.
Alle Revisionsrettens bemærkninger er omfattet af Vejledningen i støttetildeling, som trådte i kraft den 1. januar 1998, og som også gælder for Prince-programmet. 
All the Court’s comments are covered by the Vade-mecum on grants which entered into force on 1 January 1998 and which also applies to the Prince programme.
Repræsentationerne spiller allerede en vigtig rolle ved iværksættelsen af nettene af informationscentre og Prince-programmet (koordinering af aktiviteterne i marken, forvaltning af information til brug for informations-centrene, opfølgning af Prince-aftalerne med medlemsstaterne). 
The Representations already play an essential role in the implementation of the relay networks and the Prince programme (coordinating activities on the ground, managing information for the relays, monitoring Prince agreements with the Member States).
For at sikre, at forvaltningen er effektiv, specielt i startfasen for de to foranstaltninger, har Kommissionen foretrukket i første omgang at bibeholde forvaltningen af bevillingerne på centralt hold. 
For the sake of efficient management, in particular, during the start-up period of these two measures, the Commission has preferred to keep management of the appropriations at central level at this stage.
Der findes allerede et retsgrundlag for informations-og kommunikationstiltagene. 
There is a regulatory framework for information and communication measures.
Det er omtalt i en række meddelelser (seks mellem 1993 og 1997 og e ́n i 1998). 
It was established in several communications (six between 1993 and 1997 and one in 1998).
Kommissionen har til hensigt at styrke gennemførelsen af de planlagte foranstaltninger og om nødvendigt udarbejde nye foranstaltninger. 
The Commission intends to tighten up the implementation of the planned measures and where necessary to lay down new ones.
GD X har bl.a. fastsat en række årlige mål, herunder økonomiske mål, og har allerede styrket koordineringen mellem generaldirektoraterne betydeligt, sådan som Revisionsretten anbefaler, ved at indføre et integreret årsprogram for Kommissionens informationstiltag. 
DG X, which has set annual objectives including financial objectives, has already significantly stepped up coordination between the Directorates-General as recommended by the Court by putting in place an integrated annual programme of Commission information measures.
9.2.1999 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 35/1 DA I (Meddelelser) REVISIONSRETTEN SÆRBERETNING Nr. 25/98 om Den Europæiske Unions aktioner på området nuklear sikkerhed i Central-og Østeuropa (CØEL) og i de nye uafhængige stater (NUS) (perioden 1990–1997) med Kommissionens svar (EF-traktatens artikel 188 C, stk. 4, andet afsnit) (1999/C 35/01) FORORD Den kontradiktoriske procedure vedrørende denne beretning afsluttedes sidst i oktober, men den 10. november modtog Retten supplerende bemærkninger til Kommissionens svar. Retten er uenig i nogle af disse bemærkninger. 
9.2.1999 Official Journal of the European Communities C 35/1 EN I (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 25/98 concerning operations undertaken by the European Union in the field of nuclear safety in central and eastern Europe (CEEC) and in the new independent States (NIS) (1990 to 1997 period) together with the Commission’s replies (submitted pursuant to Article 188c(4)(2) of the EC Treaty) (1999/C 35/01) FOREWORD After the completion by late October of the bilateral discussion procedure relating to this report, on 10 November the Court then received new additions to the replies from the Commission, some of which seem to it to be questionable.
For ikke at forsinke udgivelsen af denne beretning i det uendelige besluttede Retten alligevel at vedtage beretningen endeligt på mødet den 12. november 1998 trods uenighed om visse punkter. 
However, so that publication of its report is not held up indefinitely, the Court decided to adopt it definitively at its meeting of 12 November 1998, regardless of the differences of opinion that still prevail on certain points.
C 35/2 De Europæiske Fællesskabers Tidende 9.2.1999 NEA IAEA EBRD GD IA Euratom ISTC NUS NSA NUSAC CØEL Phare RBMK Tacis TPEG EU USTC VVER WANO HYPPIGST ANVENDTE FORKORTELSER — Nuclear Energy Agency under OECD (Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling) — Den Internationale Atomenergiorganisation (international organisation under De Forenede Nationer) — Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling — Kommissionens generaldirektorat med ansvar for forbindelserne med CØEL og NUS — Traktaten om oprettelse af Det Europæiske Atomenergifællesskab — Det Internationale Videnskabs-og Teknologicenter oprettet i 1992 og operationelt fra 1994. 
C 35/2 Official Journal of the European Communities 9.2.1999 ENEA IAEA EBRD DG IA Euratom ISTC NIS NSA NUSAC CEECs PHARE RBMKs TACIS TPEG EU USTC VVERs WANO LIST OF ACRONYMS AND ABBREVIATIONS — The European Nuclear Energy Agency belonging to the OECD (Organisation for Economic Cooperation and Development) — International Atomic Energy Agency (international organisation under the aegis of the United Nations) — European Bank for Reconstruction and Development — Commission Directorate-General responsible for external relations with CEECs and the NIS — European Atomic Energy Community — International Science and Technology Centre.
ISTC er oprettet for at forhindre afvandring af ingeniører, der tidligere har været ansat i den militære industri — Nye uafhængige stater i det tidligere Sovjetunionen — Nuclear Safety Account — kontoen for nuklear sikkerhed. 
Its purpose is to prevent an outflow of engineers previously employed in the military sector — new independent States of the former Soviet Union — Nuclear safety account.
EBRD åbnede en særlig konto (NSA) den 14. marts 1993 for et tidsrum på tre år. 
The EBRD opened the special NSA account in March 1993 for a period of three years.
I april 1996 blev kontoen forlænget med yderligere tre år — G24 Nuclear Safety Assistance Coordination. 
Its operation was subsequently extended for a further three-year period in April 1996 — G24 Nuclear Safety Assistance Coordination.
Koordinerende enhed oprettet af Kommissionen — De central-og østeuropæiske lande — Økonomisk bistand til Polen og Ungarn (senere udvidet til at omfatte de øvrige CØEL). 
Coordination unit set up by the Commission — Central and East European countries — action plan for coordinated aid to Poland and Hungary (subsequently extended to the remainder of the CEECs).
EU har finansieret programmerne siden 1990 for at støtte den økonomiske omlægning i disse lande — Varmtvandsreaktorer med grafikmoderator af sovjetisk konstruktion, med sekundært kredsløb, uden reaktorindeslutning, der bruges til fremstilling af plutonium, der kan anvendes til militære formål. 
It comprises programmes financed by the EU since 1990 to assist with economic restructuring in the CEECs — Soviet-designed, graphite-moderated boiling-water reactors with no secondary circuit or containment building used to produce plutonium for military purposes.
Jf. bilag 1, punkt 14 — Faglig bistand til de nye uafhængige stater. 
See also paragraph 14 of Annex 1 — technical assistance to the Commonwealth of Independent States.
EU har finansieret programmerne siden 1991 for at støtte disse landes overgang til markedsøkonomi — Den europæiske økonomiske firmagruppe, Twinning Programme Engineering Group, blev oprettet den 24. juli 1992, fordi Kommissionen ønskede at kunne støtte sig til en fælles samarbejdsstruktur bestående af elektricitetsproducenter i EU med kompetence på området atomtrykvandsreaktorer. 
Programmes financed by the EU since 1991 to assist the NIS with their transition to a market economy — Twinning Programme Engineering Group, or the EEIG (European Economic Interest Grouping), established on 24 July 1992 in response to the Commission’s desire to rely on a single cooperation structure set up by EU electricity-generating companies responsible for pressurised-water nuclear reactors.
TPEG består af EDF (Frankrig), Tractebel (Belgien), Magnox (Det Forenede Kongerige), DTN (Spanien), VGB (der for Tyskland repræsenterer elektricitetspro-ducenterne RWE, KKE og GKN Gmbh), ENEL (Italien), GKN (Nederlandene) og IVO/TVO (Finland) — Den Europæiske Union — Svarer til ISTC for Ukraine — Trykvandsreaktorer af sovjetisk konstruktion med sekundært kredsløb og reaktorindeslutning (undtagen VVER af typen 440–230). 
The TPEG comprises EDF (France), Tractebel (Belgium), Magnox (United Kingdom), DTN (Spain), VGB (representing the German electricity companies RWE, KKE and GKN Gmbh), ENEL (Italy), GKN (Netherlands) and IVO/TVO (Finland) — European Union — Ukrainian equivalent of the ISTC — Soviet-designed, pressurised-water nuclear reactors with a secondary circuit and containment building (excluding the VVER 440-230 reactor).
Jf. bilag 1, punkt 14 — World Association of Nuclear Operators. 
See also paragraph 14 of Annex 1 — World Association of Nuclear Operators EN
9.2.1999 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 35/3 DA INDHOLD 1. 
9.2.1999 Official Journal of the European Communities C 35/3 EN CONTENTS 1.
Phare-og Tacis-programmerne vedrørende nuklear sikkerhed . . . . . . . . . . Rettens revision................................................ 
The European Union’s approach .................................. Management of the operations ................................... Mobilisation of aid and the results ................................
RESUMÉ AF BEMÆRKNINGERNE ................................ 
European integration ...........................................
Nedlukning og demontering af reaktorer ........................... 
Objectives and resources ........................................
Multilateral koordinering ........................................ 4. 
Multilateral coordination ........................................ 4.
Forvaltningsomkostninger ....................................... 
Cost of management ...........................................
ANVENDELSEN OG RESULTATERNE AF BISTANDEN .............. 
MOBILISATION OF AID AND THE RESULTS ......................
Programmering ................................................ 
Planning......................................................
Budgetmidlerne afsat til aktiviteter på stedet ........................ Forsinkelser i gennemførelsen — den faktiske stilling ................. 
Safety studies and analyses ...................................... Actual mobilisation of the appropriations ..........................
KONKLUSION.................................................. 
Efficiency.....................................................
Effektivitet.................................................... 
Economy .....................................................
Aktionerne skal defineres klart ................................... Punkt Side — 1.7 4 — 1.5 4 — 1.7 8 — 2.13 8 — 2.3 8 — 2.8 9 — 2.13 9 — 3.20 10 3.1 10 — 3.4 10 — 3.7 10 — 3.9 11 3.10 11 3.11 11 3.12 — 3.20 11 4.1 — 4.20 12 4.1 — 4.2 12 4.3 — 4.11 12 4.12 — 4.16 13 4.17 — 4.18 14 4.19 — 4.20 14 5.1 — 5.23 15 5.1 — 5.5 15 5.6 — 5.7 16 5.8 — 5.14 17 5.15 — 5.17 20 5.18 — 5.20 20 5.21 — 5.23 21 Bilag 1— Phare-og Tacis-programmerne vedrørende nuklear sikkerhed . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Transparency of the operations ................................... Paragraph Page reference 1.1 — 1.7 4 1.1 — 1.5 4 1.6 — 1.7 8 2.1 — 2.13 8 2.1 — 2.3 8 2.4 — 2.8 9 2.9 — 2.13 9 3.1 — 3.20 10 3.1 10 3.2 — 3.4 10 3.5 — 3.7 10 3.8 — 3.9 11 3.10 11 3.11 11 3.12 — 3.20 11 4.1 — 4.20 12 4.1 — 4.2 12 4.3 — 4.11 12 4.12 — 4.16 13 4.17 — 4.18 14 4.19 — 4.20 14 5.1 — 5.23 15 5.1 — 5.5 15 5.6 — 5.7 16 5.8 — 5.14 17 5.15 — 5.17 20 5.18 — 5.20 20 5.21 — 5.23 21 Annex 1 — Background to the PHARE and TACIS nuclear-safety programmes . . . . . . . . . . .
25 Bilag 2 — Undersøgte aktioner og aflagte besøg ..................................... 
31 The Commission’s reply.........................................................
39 1.1 1.1 1.6 2.1 2.1 2.4 2.9 3.1 3.2 3.5 3.8 6.1 6.1 6.4 6.7 — 6.10 22 — 6.2 22 6.3 22 — 6.6 23 — 6.9 23 6.10 23 
39 6.1 6.1 6.4 6.7 — 6.10 22 — 6.2 22 6.3 22 — 6.6 23 — 6.9 23 6.10 23
C 35/4 1. 
C 35/4 1.
INDLEDNING De Europæiske Fællesskabers Tidende 9.2.1999 DA Phare-og Tacis-programmerne vedrørende nuklear sikkerhed 1.1. 
INTRODUCTION Official Journal of the European Communities 9.2.1999 EN PHARE and TACIS nuclear-safety programmes 1.1.
Efter ulykken i Tjernobyl-anlæggets reaktor 4 i 1986 blev det klart for alle, at sikkerheden i de sovjetisk byggede reaktorer var et meget alvorligt problem. 
The accident at unit 4 of the Chernobyl nuclear reactor in 1986 drew attention to the importance of dealing with the safety problems posed by the stock of Soviet-designed nuclear reactors.
Fra 1990 blev der ydet international støtte under G7 (1), De Forenede Nationer (IAEA), OECD (AEN) og EU, der på topmøderne i Edinburgh (1992) og på Korfu (1994) bekræftede de retningslinjer, der skulle følges ved omstruktureringen af kernesektoren i østlandene og lukningen af kernekraftværket i Tjernobyl. 
Since 1990 international aid has been mobilised under the auspices of the G7 (1), the United Nations (IAEA), the OECD (ENEA), and the EU, whose Edinburgh (1992) and Corfu (1994) summits confirmed the guidelines to be followed in restructuring the nuclear sector in east European countries and closing the Chernobyl power plant.
Formålet med alle disse aktioner var som fastsat i Rådets resolution af 18. juni 1992 (2) at hjælpe østlandene til at bringe deres reaktorer op på et sikkerhedsniveau, som svarer til sikkerhedsniveauet i de vestlige kernekraftværker. 
All of these measures were intended, as stated by the Council in its resolution of 18 June 1992 (2), to help the east European countries to render their stock of reactors as safe as western power plants.
I løbet af denne periode blev der taget flere initiativer til at samordne den internationale bistand, bl. a. samling under e ́t af alle disponible oplysninger om de eksisterende bistandsprogrammer (NUSAC oprettet i 1992 i Kommissionen) og oprettelse af særlige multilaterale finansielle instrumenter (NSA oprettet i 1993, som EBRD fik til opgave at forvalte). 
Throughout this period several initiatives were taken to coordinate international aid, whether by pooling the data available concerning existing aid programmes (creation of NUSAC at the Commission in 1992) or by establishing special multilateral financing instruments (creation of the NSA in 1993, management of which was entrusted to the EBRD).
Derfor mente Retten, at det hørte under dens kompetenceområder at undersøge, hvordan Kommissionen opfyldte dette ansvar, og hvor langt man var nået med projekterne på stedet. 
This being so, the Court took the view that it was part of its remit to examine how the Commission had discharged this responsibility and to assess the scale of the progress actually made on the ground.
De første tekniske undersøgelser af produktionen af elektricitet på grundlag af kernekraft viste, at det tidligere sovjetiske system, der byggede på den militære sektors nukleare behov, var koncentreret om at opfylde produk-tionskrav, og at der ikke blev taget hensyn til aspekter som driftssikkerhed og miljø. 
The first technical studies concerning the nuclear-powered electricity-generating sector revealed that the former Soviet system, driven by the nuclear needs of the military sector, focused on meeting production requirements and that operational-safety and environmental matters were neglected.
Ud over disse konstruk-tionsproblemer og tekniske problemer var der også det problem, at det var nødvendigt at oprette stærke sikkerhedsmyndigheder i disse lande, der var uafhængige af kernekraftsledelsen. 
These design-related and technical problems were compounded by the need to establish powerful safety authorities that would be independent of the operators in these countries.
I alle vestlige lande anses det for en væsentlig betingelse for sikkerheden, at der er sådanne myndigheder til at danne modvægt. 
Such authorities, acting as a counterweight to the operators are considered to be an essential precondition for safety in all western countries.