natgillin/translations-raw huggingface dataset:
13 Den politiske dialog finder sted mellem EU-Udenrigstjenesten, lederen af EU's delegation og Marokkos udenrigsministerium. Politikdialogen finder sted på sektorniveau mellem EU-delegationens personale og de marokkanske myndigheder. 
13 Political dialogue is held at the level of the EEAS, the EU Head of Delegation and the Ministry of Foreign Affairs in Morocco.The policy dialogue is held at sectoral level between the EU Delegation staff and the Moroccan authorities.
Figur 4 forklarer forskellen mellem politisk dialog og politikdialog. 
Figure 4 explains the difference between political and policy dialogue.
Rettens dom af 10.december 2015 (sag T-512/12). 
Judgment by the General Court of the EU of 10 December 2015 (Case T-512/12).
Rådets afgørelse 2012/497/EU (EUT L 241 af 7.9.2012, s. 2). 
2012/497/EU: Council Decision, (OJ L 241, 7.9.2012, p.
Domstolens dom af 21.12.2016 (sag C-104/16 P). 
Judgment by the CJEU of 21 December 2016 (Case C-104/16 P).
Domstolens dom af 27.2.2018 (sag C-266/16). 
Judgment of the CJEU of 27 February 2018 (Case C-266/16).
11 Tekstboks 2 Domme fra Den Europæiske Unions Domstol 10. december 2015: Rettens dom5 annullerede afgørelsen6 om anvendelse af landbrugsaftalen i Vestsahara. 
12 Box 2 Summary Judgments of the Court of Justice of the European Union (CJEU) 10 December 2015: The judgment of the General Court of the EU5 annulled the Decision6 on the implementation of the agricultural agreement in the territory of Western Sahara.
Retten fastslog, at landbrugsaftalen fandt anvendelse på Vestsahara, men at Vestsahara ikke var en del af Marokko, og at Kongeriget Marokko ikke var den administrerende myndighed. 
The judgment established that the agricultural agreement applied to Western Sahara, but that Western Sahara was not a part of Morocco, and that the Kingdom of Morocco was not the administering power.
Rådet burde inden vedtagelsen af afgørelsen have sikret sig, at områdets naturressourcer ikke ville blive udnyttet til skade for dets indbyggere og deres grundlæggende rettigheder. 
Before adopting the Decision, the Council should have ensured that the natural resources of the territory would not be exploited to the detriment of its inhabitants and their fundamental rights.
21. december 20167: Domstolen annullerede Rettens dom fra 2015 og fastslog, at ingen handels-eller associeringsaftale med Marokko kunne finde anvendelse på Vestsahara, eftersom Vestsahara ikke var en del af Marokko. 
21 December 20167: The CJEU annulled the judgment of 2015 and ruled that no trade or association agreement with Morocco could apply to the territory of Western Sahara, since Western Sahara was not part of Morocco.
Ifølge Domstolen skulle Vestsaharas befolkning anses for at være en tredjepart i forbindelse med EU's relationer til Marokko. 
Accordingly, the CJEU stated that the people of Western Sahara should be viewed as a third party to the EU's relations with Morocco.
Med henblik på enhver bilateral aftale skal der derfor indhentes udtrykkeligt samtykke fra befolkningen i området. 
Therefore, as for any bilateral arrangement, the express consent of the people of the territory should be obtained.
Februar 20188: Domstolen fandt, at eftersom Vestsahara ikke er en del af Kongeriget Marokko, henhørte de farvande, der støder op til Vestsaharas område, ikke under den marokkanske fiskerizone som omhandlet i fiskeriaftalen. 
February 20188: The CJEU held that, as Western Sahara did not form part of the Kingdom of Morocco, the waters adjacent to Western Sahara were not part of the Moroccan fishing zone referred to in the Fisheries Agreement.
Første kvartal 2019: Europa-Parlamentet og Rådet godkendte en ændring af to protokoller for henholdsvis fiskeri og landbrug. 
First quarter 2019: The European Parliament and the Council approved an amendment to two protocols, for fisheries and agriculture.
Målet var at fremme økonomisk udvikling i Vestsahara ved at behandle områdets eksport til EU på samme måde som eksporten fra Marokko. 
The aim was to foster economic development in Western Sahara by treating its exports to the EU in the same way as exports from Morocco.
Figur 4 - Politisk dialog og politikdialog 12 Politisk dialog omfatter alle EU's eksterne politikker: udviklingspolitik, handel, udenrigs-og sikkerhedspolitik foregår i overensstemmelse med EU-traktaterne, lovgivningen om EU's optræden udadtil eller andre retsgrundlag finder sædvanligvis sted mellem lederen af EU's delegation og de nationale ministerier. 
Figure 4 Đ Political and policy dialogue 13 Political Dialogue Covers all EU external policies: development policy, trade, foreign and security policy In line with the EU treaties, European External Action or other legal bases In all countries, political dialogue usually takes place between the EU Head of Delegation and Ministerial level Policy Dialogue Covers the specific sectors of EU cooperation Should support the general and specific objectives of budget support contracts Support the partnerŐs countryŐs efforts to achieve the objectives laid down in their strategies.
Kilde: DEVCO Academy. 
Source: DEVCO Academy.
Revisionens omfang og revisionsmetoden 14 I denne revision vurderede vi effektiviteten af EU's budgetstøtte til Marokko i perioden 2014-2018. 
Audit scope and approach 14 This audit assessed the effectiveness of EU BS to Morocco for 2014-2018.
Vi stillede følgende spørgsmål: o Udvalgte Kommissionen og EU-Udenrigstjenesten de prioriterede sektorer på en hensigtsmæssig måde, og udformede de programmerne godt? o Gennemførte Kommissionen EU-støtten til Marokko på en hensigtsmæssig måde? o Blev målene med EU-støtten til Marokko nået? 
We asked the following questions: o Did the Commission and the EEAS choose the priority sectors appropriately and design the programmes well? o Did the Commission implement EU support appropriately in Morocco? o Were the objectives of EU support to Morocco achieved?
15 Revisionen dækkede perioden fra den officielle afgørelse om etablering af det europæiske naboskabsinstrument (1. januar 2014) til udgangen af 2018. 
15 The audit covered the period from the official decision setting up the European Neighbourhood Instrument (1 January 2014) up to the end of 2018.
Revisionen fokuserede på denne periode, fordi der allerede var foretaget en ekstern evaluering af budgetstøtten til Marokko i perioden 2005-2012 (offentliggjort i 2014). 
The audit focused on this period, as an external evaluation on BS to Morocco had already been carried out for the period 2005 to 2012 (published in 2014).
Den valgte periode svarer desuden til ENI-programmeringsperioden. 
Furthermore, this period is in line with the ENI-programming period.
Der blev i denne periode indgået kontrakter om og udbetalt betydelige beløb. 
Amounts contracted and paid for this period are material.
Kommissionen har endnu ikke foretaget en landeevaluering af støtten til Marokko. 
In addition, the Commission has not yet carried out a country evaluation covering support to Morocco.
16 Revisionen blev udført fra september 2018 til februar 2019 og omfattede sundhedssektoren, sektoren for social beskyttelse, retsvæsenet og udvikling af den private sektor (PACC: "Programme d'appui à la croissance verte et la compétitivité du Maroc"). 
16 The audit was carried out from September 2018 to February 2019, covering health, social protection, justice and private sector development (PACC: Ôprogramme dŐappui  la croissance verte et la comptitivit au MarocŐ).
Størstedelen af ENI-udgifterne i Marokko i perioden 2014-2018 gik til disse sektorer (jf. bilag II)9. 
The majority of the ENI expenditure in Morocco between 2014 and 2018 was in these sectors (see Annex II)9.
Ud over budgetstøtteprogrammerne for disse fire sektorer reviderede vi de ti projekter, der var omfattet af de tilknyttede finansieringsafgørelser (jf. bilag IV). 
In addition to the BS programmes in these four sectors, we reviewed the 10 projects relating to the corresponding financing decisions (see Annex IV).
Vi undersøgte, om ligestilling og menneskerettigheder blev adresseret som tværgående spørgsmål i disse budgetstøtteprogrammer. 
We examined whether gender and human rights were addressed as cross-cutting issues in these BS programmes.
Bilag V sammenfatter målsætningerne for de reviderede budgetstøtteprogrammer, og bilag VII indeholder vurderinger af de enkelte sektorer. 
Annex V summarises the objectives of the BS programmes audited and Annex VII provides an assessment by sector.
17 Revisionsarbejdet bestod af en skrivebordskontrol, interview med personale fra Kommissionens hovedkvarter og EU-Udenrigstjenesten samt et besøg på stedet. 
17 Our audit work consisted of a desk review, interviews with staff from the Commission Headquarters and the EEAS, and an on-the-spot visit.
Besøget gav os mulighed for at indsamle yderligere oplysninger og interviewe repræsentanter for de nationale myndigheder og medarbejdere i EU's delegation og to EU-medlemsstaters repræsentationer i Marokko (den spanske og den franske 13 9 65 % af de bevilgede udgifter og 72 % af betalingerne. 
The visit enabled us to collect further information and interview representatives of the national authorities and staff at the EU Delegation and representations of EU Member States in Morocco (Spanish and French representations).
repræsentation). Vi interviewede også internationale organisationer og andre donorer, f.eks. 
We also interviewed international organisations and other donors, such as the World Bank, the ADB, Unicef and the Deutsche Gesellschaft fr Internationale Zusammenarbeit.
Derudover besøgte vi støttemodtagere, herunder et detentionscenter for piger, et center for social beskyttelse og en række private virksomheder, der havde modtaget investeringsstøtte. 
In addition, we visited beneficiaries including a detention centre for girls, a social protection centre and private companies that had received investment subsidies.
18 Som en af de største modtagere af EU's eksterne bistand er Marokko en strategisk partner på vigtige politikområder. 
18 As one of the EUŐs largest beneficiaries of external aid, Morocco is a strategic partner in key policy areas.
Kommissionen kan gøre brug af konklusionerne og anbefalingerne i denne beretning med henblik på den kommende programmeringsperiode (fra 2021). 
The Commission can benefit from the conclusions and recommendations of this report by taking them into account for the next programming period (as from 2021).
Denne beretnings relevans og potentielle effekt er derfor stor. 
The relevance and potential impact of this report are therefore high.
Bemærkninger Støttens målretning og udformning var ikke optimal Budgetstøtten blev spredt for meget til at maksimere resultaterne 19 Vi så på, om Kommissionen og EU-Udenrigstjenesten konsekvent havde udvalgt prioriterede sektorer til budgetstøtte på grundlag af Marokkos største behov. 
15 Observations Focus and design of the support were sub-optimal Budget support spread too widely to maximise results 19 We looked at whether the Commission and the EEAS had consistently prioritised sectors for BS based on MoroccoŐs main needs.
Vi undersøgte, om der var foretaget en passende behovsvurdering. 
We checked whether an adequate needs assessment had been carried out.
Vi undersøgte også, om Kommissionen på hensigtsmæssig vis havde koordineret sin tilgang med andre donorer, der var aktive i Marokko. 
We also considered whether the Commission had coordinated its approach appropriately with other donors active in Morocco.
Budgetstøtten var baseret på en passende vurdering af risici/behov 20 Kommissionen mente, at budgetstøtte var det mest egnede instrument til at støtte og fortsætte gennemførelsen af nationale og sektorspecifikke reformer. 
Budget support was based on an appropriate risk/needs assessment 20 The Commission considered BS to be the most appropriate instrument for supporting and sustaining the implementation of national and sectoral reforms.
Kommissionen foretager en årlig risikoanalyse vedrørende følgende kategorier: politisk styring, makroøkonomisk stabilitet, udvikling, forvaltning af offentlige finanser og korruption/svig. 
The Commission performs an annual risk analysis for the following categories: political governance, macroeconomic stability, development, public financial management and corruption/fraud.
Støtteberettigelseskriterierne var klart opfyldt i udformningsfasen, og de grundlæggende værdier blev ikke betragtet som et højrisikoområde. 
The eligibility criteria were clearly met at the design phase, and the fundamental values were not considered high risk.
Marokkos risikoniveau blev vurderet som moderat. 
MoroccoŐs risk level was assessed as moderate.
21 Ifølge Kommissionens risikoanalyse var korruption imidlertid en af de største tilbageværende risici. 
21 According to the CommissionŐs risk analysis, however, one of the main residual risks concerned corruption.
Da der ikke fandtes et korruptionsbekæmpelsesorgan, kunne Kommissionen ikke adressere korruption ad denne vej. 
In the absence of an anti-corruption body, the Commission was not able to address corruption through this avenue.
Kommissionen adresserede derfor korruption via nogle af sine budgetstøtteprogrammer. 
This meant that the Commission addressed corruption through some of its BS programmes.
F.eks. bidrager digitaliseringen af procedurer i PACC-programmet til at reducere korruption, og det samme gør foranstaltninger og indikatorer i budgetstøtteprogrammerne vedrørende sundhed og social beskyttelse. 
For example, the digitalisation of procedures in the PACC programme is contributing to reducing corruption as well as measures and indicators in the health and social protection BS programmes.
I programmet for retsvæsenet indeholder forfatningsloven foranstaltninger til at reducere korruption. 
In the justice programme, the organic law contains measures aimed at reducing corruption.
Nogle af disse foranstaltninger, f.eks. det etiske kodeks for dommere, er imidlertid endnu ikke vedtaget. 
However, some of these, such as the code of ethics for judges, had not yet been adopted.
22 Den Internationale Valutafonds landerapporter og 2016-vurderingen af offentlige udgifter og finansiel ansvarlighed (PEFA-vurderingen) afdækkede ingen væsentlige mangler og var på linje med Kommissionens risikovurdering. 15 
22 The country reports of the International Monetary Fund and the Public Expenditure and Financial Accountability assessment of 2016 did not reveal major deficiencies and were in line with the CommissionŐs risk assessment. 16
23 Kommissionen havde i samarbejde med de nationale myndigheder foretaget en detaljeret behovsvurdering i forbindelse med de specifikke budgetstøtteprogrammer og hørt en bred vifte af interessenter under programudformningen. 
23 The Commission had carried out a detailed needs assessment for the specific BS programmes in cooperation with the national authorities and consulted a wide range of stakeholders during programme formulation.
EU-delegationen havde desuden afholdt møder med civilsamfundsorganisationer. 
The EU Delegation had also met with civil society organisations.
Marokkos overordnede revisionsorgan (som er en vigtig interessent) blev imidlertid ikke hørt i forbindelse med behovsvurderingen vedrørende de reviderede sektorer. 
However, the Moroccan Court of Auditors (which is an important stakeholder) was not consulted during the needs assessment for the sectors audited.
24 Budgetstøtteprogrammerne supplerede andre former for EU-støtte og blev godt koordineret i form af bilaterale og tematiske programmer. 
24 The BS programmes were complementary to other EU support, and coordination, in the form of bilateral and thematic programmes, was good.
Alle budgetstøtteprogrammerne var udformet sådan, at de omfattede teknisk bistand. 
Technical assistance was included in the design of all BS programmes.
Den samlede andel af komplementære samarbejdsinstrumenter (vedrørende teknisk bistand, twinning osv.) som supplerede budgetstøtten i Marokko, var steget fra 5 % (2007-2010) til 13 % (2011-2013), derefter til 16 % (2014-2016) og derefter til 18 % (2017-2018). 
The total proportion of complementary cooperation instruments (technical assistance, twinning, etc.) supplementing BS in Morocco had increased over time, from 5 % (2007-2010) to 13 % (2011-2013), then to 16 % (2014-2016) and then further to 18 % (2017-2018).
Vigtige behov blev adresseret, men støtten dækkede mange områder 25 Ved programmeringen af den bilaterale støtte til Marokko havde Kommissionen adresseret mange prioriterede områder. 
Important needs addressed but funding covered many areas 25 When programming bilateral support for Morocco, the Commission had addressed numerous priority areas.
Disse områder svarede til behov, der var omfattet af sektorspecifikke strategier og afspejlet både i den nationale forvaltningsplan og i EU's handlingsplan. 
These areas responded to needs covered by sectoral strategies and reflected in both the national government plan and the EU action plan.
I programmeringsdokumenterne havde Kommissionen klart dokumenteret, hvorfor de pågældende sektorer havde brug for støtte. 
In the programming documents, the Commission had demonstrated clearly why sectors required funding.
De prioriterede sektorer var de samme i perioderne 2007-2013 og i 2014-2020 (jf. figur 5). 
The priority sectors remained the same for 2007-2013 and 2014-2020 (see Figure 5).
Figur 5 - Oversigt over prioriterede sektorer 2007-2020 17 2007-2013 2014-2020 Sektor 1 Socialpolitisk udvikling 412 millioner euro Lige adgang til grundlæggende sociale ydelser 441 millioner euro Sektor 2 God regeringsførelse/menneskerettigheder 115 millioner euro Støtte til demokratisk regeringsførelse, retsstatsprincippet og mobilitet 337,5 millioner euro Sektor 3 Modernisering af økonomien 298 millioner euro Arbejdspladser samt bæredygtig og inklusiv vækst 367,5 millioner euro Kapacitetsopbygning Institutionel støtte (inkl. 
Figure 5 Đ Overview of priority sectors 2007-2020 17 2007-2013 2014-2020 Sector 1 Social policy development Ű412 million Equitable access to basic social services Ű441 million Sector 2 Governance/Human rights Ű115 million Support to democratic governance, the rule of law and mobility Ű337.5 million Sector 3 Modernisation of the economy Ű298 million Jobs, sustainable and inclusive growth Ű367.5 million Capacity building Institutional support (incl.
Réussir le Statut Avancé) 272 millioner euro Supplerende støtte til kapacitetsopbygning og civilsamfundet 294 millioner euro Andet Miljø 137 millioner euro I alt 1 234 millioner euro 1 470 millioner euro Kilde: De vejledende programmer for 2007-2010 og 2011-2013 og den fælles støtteramme for 2014-2020. 
Russir le Statut Avanc) Ű272 million Complementary support for capacity development and civil society Ű294 million Other Environment Ű137 million Total Ű1 234 million Ű1 470 million Source: Indicative programmes 2007-2010, 2011-2013 and SSF 2014-2020.
26 Kommissionen havde defineret de tre prioriterede sektorer for bredt, eftersom de bestod af 13 undersektorer10, hvoraf mange kunne betragtes som selvstændige sektorer. 
26 The Commission had defined the three priority sectors too broadly, as they consisted of 13 sub-sectors10, many of which could be considered as standalone sectors.
Målretning mod for mange sektorer reducerer desuden EU-støttens potentielle effekt. 
In addition, focusing on too many sectors reduces the potential impact of EU support.
Ifølge dagsordenen for forandring11 skal EU for at øge den effekt og indflydelse, der opnås med bistanden, højst støtte tre sektorer pr. partnerland. 
The agenda for change11 states that the EU shall engage in no more than three sectors per partner country to increase the impact and leverage of its assistance.
27 De beløb, der blev tildelt de enkelte programmer, afhang af en række parametre12. 
27 The amount allocated to each programme depended on a number of parameters12.
De tildelte beløb var baseret på forhandlinger, som ikke var dokumenteret. 
Amounts allocated were based on negotiations, which were not documented.
Kommissionen kunne således ikke påvise, at beløbene var tildelt på en gennemsigtig måde. 
Therefore, the Commission was unable to demonstrate that the amounts had been allocated using a transparent method.
10 Den fælles støtteramme for 2014-2017. 
18 10 Single Support Framework 2014-2017.
Undersektorerne er bl.a. sundhed, uddannelse, retsvæsenet og udvikling af landdistrikter. 
The sub-sectors include for example health, education, justice and rural development.
11 Forbedring af virkningen af EU's udviklingspolitik: En dagsorden for forandring (KOM(2011) 637 endelig). 
11 Increasing the impact of EU Development Policy: an Agenda for Change (COM(2011) 637 final).
12 De vejledende tildelinger i henhold til den fælles støtteramme, det finansieringsniveau, der sikrer EU tilstrækkelig politisk indflydelse, den yderligere finansiering, der er nødvendig for gennemførelse af strategien, absorptionskapaciteten og andre interessenters interventioner. 
12 The indicative allocations provided for in the SSF, the level of funding at which the EU can ensure sufficient policy leverage, additional funding required for strategy implementation, absorption capacity and other stakeholder interventions.
30 Associeringsrådet13 skal mødes årligt for at gennemgå de bilaterale forbindelser og evaluere fremskridtene i gennemførelsen af associeringsaftalen. 
30 The Association Council13 is meant to meet annually to review bilateral relations and evaluate the progress of the implementation of the association agreement.
Der blev dog ikke afholdt møder mellem december 2015 og juni 2019. 
However, there were no meetings between December 2015 and June 2019.
Den seneste statusrapport fra EU-Udenrigstjenesten vedrørte således 2014-aktiviteterne. 
Therefore, the last available progress report drafted by the EEAS related to 2014 activities.
EU-delegationen fortsatte imidlertid sin regelmæssige politiske rapportering. 
However, the EU Delegation continued to provide regular political reporting.
31 Marokkos avancerede status var blevet forlænget frem til udgangen af 2018, og en yderligere forlængelse frem til udgangen af 2020 var under overvejelse. 
31 MoroccoŐs advanced status had been extended to the end of 2018 and a further extension to the end of 2020 was being considered.
Derudover havde Marokko anmodet om en fuldstændig gennemgang af de bilaterale forbindelser til EU med henblik på fastlæggelse af nye, skræddersyede rammer, som var mere vidtrækkende end den avancerede status. 
In addition, Morocco had requested a complete review of bilateral relations with the EU, with a new, tailor-made framework going beyond the advanced status.
32 Eftersom der ikke var nogen formel politisk dialog, havde Kommissionen ikke adresseret nye prioriteter og/eller udfordringer, mens den afventede udløbet af den fælles støtteramme. 
32 In the absence of a formal political dialogue, the Commission had not addressed new priorities and/or challenges, anticipating the expiry of the SSF.
I de seneste år havde EU-delegationen reageret på anmodninger fra den marokkanske regering på grundlag af den eksisterende fælles støtteramme i stedet for at benytte den politiske stilstand til at revurdere sine operationelle prioriteter vedrørende Marokko og udvikle en klar strategi for fremtiden. 
In recent years, the EU Delegation had reacted to requests from the Moroccan Government on the basis of the existing SSF instead of using the political standstill to re-assess its operational priorities with Morocco and develop a clear, forward-looking strategy.
Kommissionen og medlemsstaterne mente, at prioriteterne i den fælles støtteramme stadig var relevante, og forlængede derfor støtterammen for 2014-2017 til 2018. 
The Commisssion and the Member States considered that the SSF priorities were still relevant and thus extended the 2014-2017 SSF to 2018.
Der ville ikke blive fastsat nogen nye partnerskabsprioriteter for 2019-2020. 
For 2019-2020 there would be no new partnership priorities.
I stedet ville der blot blive fastlagt en kortsigtet ramme i stil med den gældende fælles støtteramme, der kunne fungere som retsgrundlag for programmeringen vedrørende 2019-2020. 
Instead, there would simply be a short-term framework similar to the current SSF which can serve as a legal basis for 2019-2020 programming.