natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det er derimod almindelig økonomisk praksis at gå ud fra forholdet mellem præmien og produktionsomkostning¬ erne, der for samme sorter ligger på mellem 18 og 35 % (EFT C 85 af 14. april 1986). 
For economic purposes, it is more usual to take the ratio between the premium and the cost of production, which is between 18 % and 35 % for the varieties mentioned (OJ C 85, 14 April 1986).
De af Rådet fastsatte mål-og interventionspriser fastsættes for en referencekvalitet. 
The norm and intervention prices are fixed by the Council for a particular reference quality.
De priser, der reelt betales, afhænger derimod af produktets kvalitet og præsentation (se også punkt 9.4-9.6). 
The prices actually paid, however, depend on the quality and presentation of the product (see also points 9.4.-9.6.).
Efter en grundig undersøgelse er Kommissionen nået frem til den opfattelse, at det er kvalitetsforskelle, forskellige emballerings-og sorteringsmetoder samt visse særlige omstændigheder på markedet, der er årsagen til denne åbenbare forskel mellem de præmier og de priser, der betales producenterne for visse sorter. · Med hensyn til Revisionsrettens forslag om at destruere denne tobak og samtidig udbetale en finansiel kompen¬ sation vil Kommissionen gerne understrege, at omkost¬ ningerne herved vil blive større end de forventede budgetbesparelser i betragtning af, at denne destruktion anslås at ville koste 0,20 ECU pr. kg, og som følge af de praktiske og miljømæssige problemer i forbindelse hermed. 
Having examined the matter in depth, the Commission takes the view that this apparent discrepancy between the premiums and the prices paid to growers for certain varieties is accounted for by differences in quality, the different grading and packaging processes and certain peculiar market conditions.
Hvad angår præmiens størrelse i forhold til visse priser udbetalt til producenterne må bemærkes, at der her kun er tale om kvalitet c, der kun udgør 10 % af et normalt parti tobak eller tobak i løs vægt. 
As regards the level of the premium in relation to certain prices paid to growers, it should be noted that this relates only to quality class C, which accounts for only 10 % of a normal consignment of tobacco or of loose leaf tobacco.
I forbindelse med landbrugsforskningen i Fællesska¬ bet gennemfører Kommissionen forskningsarbejde med det formål at forbedre sorterne og kvaliteten af Fællesskabets tobaksproduktion. 
As part of the Community's agricultural research programme, the Commission is carrying out research with a view to improving the varieties and the quality of tobacco grown in the Community.
Dette mål blev der i særlig grad taget hensyn til ved Kommissionens forslag til priser og præmier for 1987-høsten. 
This objective is specifically mentioned in the Commission's prices and premiums proposal for the 1987 harvest.
8.4 - 8.6. 
8.4. to 8.6.
Tilpasning af præmiebeløbet til kvaliteten er en mulighed, som Kommissionen altid har overvejet nøje. 
The possibility of varying the premium according to quality has been and is still being carefully considered by Commission staff.
Det må imidlertid bemærkes, at selv om der var mulighed for at tilpasse præmien til kvaliteten i perioden 1970-1974 (Virgin SCR), er det af oplysninger fra medlemsstaterne og branchen fremgået, at dette der ved første øjekast forekommer at være en logisk løsning er vanskeligt 
It should nevertheless be noted that, although the premium was, in fact, varied according to quality between 1970 and 1974 (in the case of Virgin SCR), the information forwarded by the Member states and obtained from trade bodies showed that this The Commission wishes to stress that the 7.1. and 7.2. tobacco grown in recognized production areas in Italy under the variety name 'Forchheimer-Havanna' is indeed Forchheimer-Havanna tobacco and, as such, should attract the prices and premiums fixed for that variety.
87 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 297/13 gennemførligt i praksis og rent faktisk kan give anledning til svig. 
87 Official Journal of the European Communities No C 297/13 variation of the premium, which at first seems logical, is not always easy to apply and could even 'encourage fraud.
Ud fra et rent økonomisk synspunkt ville en sådan tilpasning af præmiebeløbet til kvaliteten desuden gøre visse ringere kvaliteter vanskeligere at afsætte, og det er sandsynligt, at de budgetbesparelser, dette forventes at kunne give, ville blive opvejet (eller mere end opvejet i tilfælde af dårlig høst) af udgifterne til de interventions¬ opkøb af yderligere mængder tobak af ringere kvalitet, der sikkert ville blive behov for. 
Moreover, from an economic point of view, varying the premium in this way according to quality would reduce the attraction of lower qualities and the budgetary savings hoped for would probably be equalled (or even exceeded in the event of poor harvests) by the cost of the additional quantities of inferior quality tobacco that might have to be bought in.
Kommissionen har bemærket sig Revisionsrettens interesse for at tilpasse præmien efter kvaliteten og skal ikke undlade at fortsætte sine undersøgelser af, hvorvidt en sådan ordning er hensigtsmæssig og gennemførlig, og hvordan den ville virke. 
The Commission notes the interest expressed by the Court of Auditors in varying the premium with quality and undertakes to continue studying the case for the feasability and the effects of setting up such a system.
Forordning nr. 1727/70 forudser imidlertid kun mulighed for en sådan tilpasning af præmien under »særlige omstændigheder«. 
The possibility of varying the premium is, however, allowed only 'by way of exception' in Regulation No 1727/70.
RESUMÉ OG KONKLUSIONER 9.1, 9.2, 9.3, 9.4, 9.5. 
SUMMARY AND CONCLUSIONS 9.1., 9.2., 9.3., 9.4., 9.5.
Kommissionen mener, at den fælles markedsordning i overensstemmelse med sin målsætning specielt har ført til en udvikling i produktionen i en retning, der stemmer overens med udviklingen på det internationale marked og målet om at begrænse interventionsopkøbene til under 3 % af produktionen. 
The Commission takes the view that, in accordance with its objectives, the market organization for tobacco has, in particular, moved production in the direction demanded by the international market and reduced the quantities bought in to less than 3 % of total production.
I øvrigt er alle offentlige lagre fra årene før 1985 blevet afsat. 
Public stocks from harvests prior to 1985 have also been disposed of.
Hvad angår præmiens størrelse og den økonomiske beskyttelse af denne branche, er det i relation til de reelle produktions-og forarbejdningsomkostninger, at præmiens størrelse skal ses. 
As regards the level of the premium and financial protection for the industry, the amount of the premium must be related to the real costs of production and processing.
Kommissionen har lovet i forbindelse med pris-og præmieforslagene for 1988-høsten at fremlægge en rapport om produktions-og forarbejdnings¬ omkostninger i de forskellige producentlande. 
The Commission has undertaken to present a report on produaion and processing costs in the various producer countries when making its prices and premiums proposal for the 1988 harvest.
Til sammenligning kan nævnes, at den pris, der garanteres Fællesskabets tobaksproducenter, kun udgør halvdelen af den pris, den amerikanske producent får garanteret, og en femtedel af den pris, der garanteres en japansk producent. 
By way of comparison, the price guaranteed to Community growers is half that guaranteed to a grower in the United States and one fifth of the price guaranteed to a Japanese grower.
I denne forbindelse er det nødvendigt at opretholde en vis balance mellem Fællesskabets produktion og importen af råtobak til Fællesskabets forarbejdningsindustri for derved at undgå, at Fællesskabet bliver alt for afhængigt af tredjelande. 
A certain balance has to be maintained between Community production and imports so that the ComÂ munity manufacturing industry is supplied with raw tobacco without excessive dependence on suppliers in non Community countries.
For øjeblikket er EF-industriens forbrug af råtobak næsten dobbelt så stort som Fællesskabets tobaksproduktion. 
At present, nearly twice as much raw tobacco is used by the Community manufacturing industry as is produced by Community growers.
Endelig har Kommissionen kontrolleret de administrative procedurer og kontrolnormer i medlemsstaterne, men ikke konstateret større uregelmæssigheder. 
Finally, the Commission has checked the administrative procedures and inspection standards in the Member States and has not found any major irregularities.
7. 88 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 188/1 (Meddelelser) REVISIONSRETTEN SÆRBERETNING NR. 2/88 om anvendelse af den integrerede metode ved Fællesskabets finansiering af foranstaltninger med strukturelt sigte med Kommissionens svar 1. 
7. Official Journal of the European Communities No C 188/1 (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 2/88 on the integrated approach to Community financing of structural measures together with the Commission's replies 1.
Indledning Punkt 1.1 1.9 2.1 2.27 2.2 2.5 2.6 2.13 2.14 2.18 2.19 2.23 2.24 2.27 3.1 3.19 3.2 3.5 3.6 3.10 3.11 3.15 3.163.19 4.1 4.18 4.1 4.5 4.6 4.14 4.15 4.18 5.1 5.15 5.2 5.5 5.6 5.10 5.11 5.15 (88/C 188/01) (Bemærkninger, EØF-traktatens artikel 206a, stk. 4) INDHOLD 2. 
Introduction Paragraph reference 1.1 1.9 2.1 2.27 2.2 2.5 2.6 2.13 2.14 2.18 2.19 2.23 2.24 2.27 3.1 3.19 3.2 3.5 3.6 3.10 3.11 3.15 3.16 3.19 4.1 4.18 4.2 4.5 4.6 4.14 4.15 4.18 5.1 5.15 5.2 5.5 5.6 5.10 5.11 5.15 (88/C 188/01) (Observations pursuant to Article 206a (4) of the EEC Treaty) TABLE OF CONTENTS 2.
Det integrerede udviklingsprojekt til fordel for Napoli Samordning af projektet Planlægningen af projektet Den foreliggende basisdokumentation De gennemførte investeringer og tilskud fra Fællesskabet Forøgelse af midlerne og fremskyndelse af deres anvendelse 3. 
The Naples integrated development operation Coordination of the operation Planning of the operation Basic documentation available Investment projects carried out and Community aid Increasing the resources and speeding up their utilization 3.
Programmet for det integrerede projekt i Belfast Projektudkastet Det integrerede aspekt af projektet Projektets gennemførelse Den supplerende karakter af støtte i henhold til forordning (EØF) nr. 1739/83 4. 
The integrated operation programme in Belfast Proposed content of the operation Integrated aspect of the operation Progress of the operation Additional nature of the aid provided for by Council Regulation (EEC) No 1739/83 4.
De integrerede udviklingsprogrammer for De Vestskotske Øer, Lozère og det sydøstlige Belgien Forordningernes indhold Programmernes indhold Gennemførelsen af programmerne 5. 
The integrated development programmes for the Western Isles of Scotland, Lozère and the South East of Belgium Content of the Regulations Content of the programmes Implementation 5.
Pilotforanstaltninger som forberedelse til iværksættelse af de integrerede middelhavsprogrammer Foranstaltningernes indhold Det integrerede aspekt af foranstaltningerne Gennemførelsen af beslutningerne 6. 
Pilot measures in preparation for the Integrated Mediterranean Programmes Content of the measures Integrated aspect of the measures Implementation of the decisions 6.
Konklusioner 6.1 6.8 
Conclusions 6.1 6.8
Nr. C 188/2 De Europæiske Fællesskabers Tidende 18. 7. 
No C 188/2 Official Journal of the European Communities 18. 7.
88 Side Bilag I : Napoli-projektet investeringer ved udgangen af 1986 14 Bilag II : Forberedende pilotforanstaltninger Kommissionens svar 1. 
88 Pages Annex I: Naples operation outline of investments as at end-1986 14 Annex II : Preparatory pilot schemes The Commission's replies 1.
INDLEDNING 15 16-21 som blev vedtaget i 1985 (2). 
INTRODUCTION 15 16-21 mes (IMPs) (2) to the Council.
I mellemtiden var der igangsat en række forberedende pilotforanstaltninger af eksperi¬ mentel karakter med henblik på at efterprøve metoderne til udarbejdelse og forvaltning af de integrerede middelhavs¬ programmer. 
In the meantime, a number of preparatory pilot measures of an experimental nature were launched with a view to testing the proposed methods for drawing up and managing the integrated Mediterranean programmes.
Siden 1978, har den integrerede metode fået stadig 1.1. større plads i Fælllesskabets retsakter vedrørende finansie¬ ring af programmer med strukturelt sigte. 
Since 1978, the Community legislation on providing 1.1. finance for structural policy purposes has attached increasing importance to the concept of an integrated approach.
Denne metode bygger på den opfattelse, at den samlede virkning af de forskellige foranstaltninger vil blive større, hvis de samordnes, end hvis de gennemføres uafhængigt af hinanden, idet der kan opnås en bedre vekselvirkning gennem en bedre planlægning af flere finansierings-projekter og gennem en mere samordnet forvaltning af de forskellige investeringsprojekter. 
The idea behind this approach is that the various measures will have greater impact if their effect is combined than if they are implemented sepatately, since more effective organization of different types of financial assistance and better coordination in the management of the various investment projects is likely to cause them to interact more favourably.
Den integrerede metode indvirker i flere henseender på målsætninger, betingelser, kriterier og interventions-procedurer for de forskellige finansieringsinstrumenter. 
The integrated approach has several implications for the objectives, conditions, criteria and intervention procedures of the different instruments.
Der er redegjort herfor i en informationsnote, som Kommissionen har forelagt for Rådet og Europa-Parla¬ mentet (!) ; informationsnoten indeholder også en nærmere redegørelse for integrationsfremmende metoder. 
These implications have been set out in a background paper which the Commission has submitted to the Council and the Parliament (J) and which aims to define the methods intended to encourage integration.
1 praksis er den integrerede metode første gang taget i anvendelse i 1979 i forbindelse med projektet til fordel for Napoli, der i vidt omfang er gennemført under EFRU's auspicier inden for rammerne af allerede eksisterende finansieringsinstrumenter. - 1.4. 
The objective of achieving an integrated approach appeared for the first time in practice with the operation to assist Naples, implemented with effect from 1979, mainly under the auspices of the ERDF and within the framework of existing financial instruments. 1.4.
Den integrerede metode er også anvendt i forbindelse med projektet til fordel for Belfast. 
The concept of an integrated approach is also to be found in the operation to assist Belfast.
I dette tilfælde blev der imidlertid, i modsætning til ovennævnte projekt, i 1983 udstedt en rådsforordning, som Kommissionen havde fremsat forslag til i 1981 ; denne forordning omhandlede en særlig foranstaltning samt en rammebevilling, der supple¬ rede støtten fra de traditionelle fællesskabsfonde. 
In this case, however, unlike the preceding operation, a Council regulation, originally proposed by the Commission in 1981 and adopted in 1983, provided for a special measure and a financial package which were in addition to the resources supplied from the traditional Community Funds.
I mellemtiden var der vedtaget tre foranstaltninger med hovedvægt på landbruget vedrørende henholdsvis De Vestskotske Øer, departementet Lozère og det sydøstlige Belgien. 
In the meantime, three chiefly agricultural measures had appeared, concerning the Western Isles of Scotland, the department of Lozère and South-East Belgium.
Disse nye foranstaltninger adskiller sig fra de to tidligere foranstaltninger derved, at der foreligger forord¬ ninger, udstedt af Rådet i 1981, som for de pågældende tre områder omhandler integrerede udviklingsprogrammer samt særlige supplerende midler forbeholdt landbrugsforanstaltninger. 
They were adopted by the Council in 1981 and lay down, for the three regions in question, integrated development programmes and specific additional allo¬ cations, these latter being reserved for agricultural measures.
Kommissionen forelagde i 1983 Rådet et forslag til forordning om integrerede middelhavsprogrammer (IMP), (') Fodnoterne er samlet sidst i beretningen. 
In 1983, the Commission submitted a proposal for a regulation setting up integrated Mediterranean program Í1) The footnotes appear together at the end of the report.
De integrerede udviklingsprojekter består i henhold 1.8. til den nye EFRU-forordning af en række sammenhængen¬ de offentlige og private foranstaltninger og investeringer, til hvis gennemførelse Fællesskabet samt nationale og lokale myndigheder i medlemsstaterne i snævert samar¬ bejde bidrager gennem samordnet anvendelse af de forskellige finansieringsinstrumenter med strukturelt sigte. 
The new ERDF Regulation specifies that integrated 1.8. development operations comprise a coherent set of public and private measures and investments, to the implemen¬ tation of which the Community and the national and local authorities in the Member States contribute in a closely coordinated manner through the concerted use of the various structural financial instruments.
De samme elementer indgår i en lidt mere udførlig form i artikel 2, 4, 5 og 9 i forordning (EØF) nr. 2088/85 om IMP. 
The same ele¬ ments, in a rather more developed form, are found in Articles 2, 4, 5 and 9 of Council Regulation (EEC) No 2088/85 concerning the IMPs.
Det drejer sig om fire former for intervention, der gennemgås i det følgende: (Napoli-projektet, Belfast-projektet, landbrugsforanstaltninger og forberedende pilotforanstalt¬ ninger). 
There are four types of such measures, analysed one by one below (the Naples operation, the Belfast operation, agricultural measures and preparatory pilot measures); they differ slightly one from another but all have in common the aim of achieving integration of the various financial resources allocated to the regions and the activities in question.
De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 188/3 2. 
88 Official Journal of the European Communities No C 188/3 2.
DET INTEGREREDE UDVIKLINGSPROJEKT TIL FORDEL FOR NAPOLI 2.1. 
THE NAPLES INTEGRATED DEVELOPMENT OPERATION 2.1.
De alvorlige problemer, der er forbundet med manglende eller utilstrækkelig elementær infrastruktur (sundhedsvæsen, transport, vandforsyning og kloakering, boliger og servicesektor), og nødvendigheden af at skabe nye arbejdspladser i produktionssektoren i et tæt befolket byområde som Napoli foranledigede Fællesskabet og de pågældende italienske myndigheder til i forening at gøre en ekstraordinær indsats. På denne måde opstod det integrere¬ de projekt til fordel for Napoli, der blev iværksat i oktober 1979. 
The seriousness of the situation, arising from the lack or the inadequacy of basic infrastructure (public health, transport, water supply and water pipes, housing and services) and from the need to create new productive jobs in a region which is as densely populated as that of Naples, was the reason why the Community and the Italian authorities concerned decided to make an exceptional effort to tackle these problems, which resulted in the launching, in October 1979, of an integrated operation for Naples (ION).
Samordning af projektet 2.2. 
Coordination of the operation 2.2.
Projektet gennemføres på grundlag af de traditionelle ved lov eller administrativt fastsatte bestemmelser og derudover med bistand fra en gruppe, der har til opgave at foretage tilsyn og forestå samordningen, og som så vidt muligt skal fjerne de forskelligartede hindringer, der lægger sig i vejen for en tilfredsstillende fuldførelse af projekterne. 
It is being implemented by means of the usual legislative and administrative instruments, but in addition it has the assistance of a Working Party responsible for supervision and coordination which is supposed to eliminate, as far as possible, the various obstacles which impede proper execution of the projects.
Projekterne finansieres således via de traditionelle kilder, og på tilsvarende vis forholder det sig med Fællesskabet, der deltager i finansieringen via dets instrumenter med strukturelt sigte, idet der ikke er opført nogen særskilt bevilling til projektet i fællesskabsbudgetterne. 
The financing of the works is therefore done via the traditional channels and the same also applies to the Community, which participates in the financing of the operation through its structural instruments, no appropri¬ ation being specifically allocated to the operation in the Community budgets.
Den omtalte gruppe er sammensat af repræsentanter for Fællesskabet og for nationale, regionale og lokale instanser. 
The Working Party is made up of representatives of Community, national, regional and local authorities.
Ved dannelsen i 1980 omfattede gruppen politisk ansvarlige medlemmer og medlemmer, som indgik i en teknisk gruppe. 
When it was set up in 1980, it consisted at one level of political leaders and, at another level, of a 'technical group.'
Denne sidstnævnte gruppe blev i 1985 afløst af et samordningsudvalg med de samme opgaver og den samme sammensætning som den tidligere tekniske gruppe og med et permanent udvidet sekretariat (seks til syv ansatte). 
The latter was replaced in 1985 by a coordination committee which, whilst it is identical as regards tasks and com¬ position to the previous group, has a larger permanent secretariat (six or seven members of staff).
Samordningsudvalget har til opgave at fremsætte forslag efter at have fastlagt prioriteringer og identificeret eventuelle hindringer for en tilfredsstillende gennemførelse af projekterne. 
The coordi¬ nation committee is entrusted with drawing up proposals after identifying the priorities and any obstacles standing in the way of the proper execution of the projects.
Udvalget handler under ansvar overfor gruppen af politisk ansvarlige medlemmer, til hvilken det også refererer. 
It acts under the authority of the Working Party of political leaders, to which it reports.
Anvendelsen af den integrerede metode har i realiteten ikke medført ændringer i kompetencen hos eller den administrative og finansielle opbygning i de forskellige organer, der deltager i projektet, eller hvis bistand er nødvendig for gennemførelsen af investeringerne. 
In reality, the integrated approach has not altered the powers and the financial and administrative organization of the various bodies which participate in the operation or whose assistance is necessary for carrying out the investments.
Samord¬ ningen omfatter opgaver som at give oplysninger, afgive udtalelser, fremsætte forslag, animere projektdeltagerne samt yde faglig bistand. 
The coordinating organization handles the tasks of providing information and opinions, making proposals and giving encouragement and even technical assistance.
I praksis træffes dog ikke blot beslutningerne vedrørende hver enkelt investering fortsat fuldstændig suverænt af de enkelte involverede organer i henhold til deres egne procedurer, men i det hele taget har samordningen i forbindelse med forberedelsen og gennem¬ førelsen af projekterne kun været meget begrænset. 
Nevertheless, in practice, not only have the decisions concerning each investment continued to be taken in an entirely autonomous manner by each of the bodies concerned and according to their own procedures, but, in addition, coordination regarding the preparation and carrying out of the projects has continued to be very weak.
Den væsentligste hæmsko for projektets gennemførelse har uden tvivl været utilstrækkelig samordning på stedet mellem de forskellige berørte administrative instanser. 
The main difficulty which has hampered the completion of the operation has been, without any doubt, the absence of adequate on-the-spot coordination between the various administrative authorities concerned.