natgillin/translations-raw huggingface dataset:
81 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 150/5 TABEL 1 Geografisk analyse af trykkeriernes beliggenhed a) forfatterne, for så vidt angår indhold (alle general¬ direktorater eller GD'er); b) de anvisningsberettigede, for så vidt angår udgifter Land Antal trykkerier Fakturaer, i % efter værdien af disse c) d) Belgien Danmark . 
81 Official Journal of the European Communities No C 150/5 3.3. TABLE 1 Geographical analysis of printing (a) the authors for content (all Directorates-General or DGs), ' (b) the authorizing officers for expenditure (10 DGs), (c) specialist services for editing (four DGs), (d) the Consultative Committee of Publications (CCP) (see paragraph 3.4.4), (e) the OOP.
Hvert af disse udvalg har sit særlige fagområde (nemlig statistik, videnskab, information samt generelle spørgsmål) og har udstrakt frihed til selv at administrere sit eget system og egne bevillinger til kontrol med og vur¬ dering af publikationer og til at prioritere funktionerne inden for rammerne af budgettets og RUPs midler. 
Each service has .its own specializations (i.e. statistics,, scientific, information and general) and has considerable autonomy to operate its own system and budget appropriations for the control and assessment of publications and, to establish priorities within the framework of budgetary and CCP allocations. 3.4.4.
3.4.4. · Det rådgivende Udvalg for Publikationer blev nedsat i. henhold til kommissionsbeslutning af 8. juni 1973 (2) for'at fremkomme med udtalelser om samtlige publikationer under Kommissionens auspicier. 
The Consultative Committee of Publications was created by Commission Decision on 8 June 1973 (2) to express an opinion on all publications appearing under the aegis of the Commission.
Beslut¬ ningen vedrørende forhold i forbindelse med RUPs orga-· nisation og funktion (3), som blev truffet den 7. maj 1975, fastlægger de væsentligste spørgsmål, hvorom RUP kan fremkomme med udtalelser. 
The Decision relative to the organization and operation of the CCP(3) taken on 7 May 1975 sets out the principal topics on which the CCP may express an opinion.
De omfatter alle sider af publikations-og kontrolvirksomheden, for så vidt angår Kommissionen. 
This covers all aspects of publications and control procedure as regards the Commission.
3.4.5. 
3.4.5.
RUPs hovedopgave er at undersøge de af de 4 GD-redaktører fremførte forslag til den årlige produk¬ tion. 
The CCP's main task is to examine the annual publication proposals submitted by, the four DG-editors.
På grundlag af disse, ud fra eget skøn samt på grundlag àf råd fra forfatterne og PK, som er repræsente¬ ret i Det rådgivende Udvalg, træffer dette den endelige beslutning om programmer og peger på, hvor udførelsen af trykningen skønnes mest hensigtsmæssig under hen¬ syntagen til produktions-og budgetmæssige ressourcer samt forventet efterspørgsel. 
On the basis of these, its own judgment and the advice of the authors and die OOP which is represented on the CCP, the CCP finalizes the programmes and indicates where the works can best be printed in the light of available budgetary and production resources, and the probable demand.
Derefter forelægger det programmerne under ét til Kommissionens godkendelse. 
It then submits these programmes in block for adoption by the Commission.
3.4.6. 
3.4.6.
Der findes i skriftlig form forskellige kriterier til bestemmelse af, hvilke publikationer der bør antages til trykning, hvorvidt der bør benyttes en privat udgiver, og hvorvidt en publikation bør sælges eller udsendes gratis. 
Various written criteria exist by which to determine what publications should be-accepted for printing, whether a private publisher should be used, and whether a publication should be sold or issued free of charge.
Men så vidt Retten har kunnet konstatere, foreligger der ingen samlede kriterier som, med henblik på Det rådgi¬ vende Udvalg, redaktørerne og forfatterne, klart præcise¬ rer de fundamentale og indbyrdes forbundne problemer angående hvilken del af produktionen, der bør udgiveSj og hvilken del der bør meddeles ad anden vej. 
However, as far as the Court can establish, no written overall criteria exist which deal clearly, for the benefit of the CCP, the editors and the authors, with all the basic and interrelated questions of what output should be published and what should be communicated by other means.
Medens ingen publikation bør antages til tryk¬ ning uden først at være godkendt af RUP, kan der senere, uden at det nødvendiggør forhandling med dette organ, ske ændringer i sådanne faktorer som oplagsstørrelse, si-(2) SEC (73) 1948/3. ('} KOM(75)PV338. 48 100 . 
While no publication should be accepted for production if not first approved by the CCP, factors such as size of print run, number of pages, format, cost and selling price 'for a given publication may later change (2) SEC (73) 1948/3. {»).
Nr. C 150/6 De Europæiske Fællesskabers Tidende 19. 6. 
No C 150/6 Official Journal of the European Communities 19. 6.
Disse spørgsmål afgøres af forfatteren og redak¬ tionsudvalgene i forbindelse med PK. 
These matters are determined by the author and editor services, in liaison with the OOP.
Der foreligger ingen systematisk sammenlignende analyse, der belyser omfanget af sådanne ændringer. 
There is no systematic comparative analysis showing the annual extent of these changes.
3.4.8. 
3.4.8.
Det rådgivende Udvalg har siden 1977 arbejdet med en ordning med. læsekomiteer med det formål at foretage en kritisk vurdering af publikationernes ind¬ hold, men for øjeblikket fungerer disse kun a posteriori. 
Since 1977 the CCP has operated a system of reading committees which evaluate critically for content but for the moment these operate only a posteriori.
RUP agter efterhånden at udvide deres funktion og ind¬ flydelse til, såvidt gørligt, også at omfatte en vurdering før offentliggørelse. 
The CCP intends gradually to expand their effectiveness and influence to include pre-publication assessment where practicable.
Dets første beretning peger på, at forfattergrupperne bør udøve større kontrol med publi¬ kationernes reelle værdi. beslutningerne eller i de med private forlæggere trufne af¬ taler, som normalt blev indgået af GD XIII. 
Its first report indicated that a greater control should be exercised by the author services over the intrinsic value of publications. OOP was involved neither in the decisions nor in the arrangements made with private publishers, which were normally made by DG XIII.
Se også pkt. 7.3.4. ' 
See also paragraph 7.3.4.
Tidsskrifter indeholdende almindelige oplysninger Kommissionen udgiver et antal tidsskrifter, både fra Bruxelles og de eksterne kontorer, indeholdende almin¬ delige oplysninger om Fællesskaberne. 
General information periodicals The Commission publishes a number of periodicals, from both Brussels and the External Offices, containing general information about the Communities.
Endvidere udgiver de øvrige institutioner, og især Parlamentet, regelmæssigt beretninger om Fællesskabernes virke. 
In addition the other institutions, and particularly the Parliament, publish regular reports on Community activities.
På Rettens spørgsmål om, hvorfor der ikke skete nogen koordine¬ ring med henblik på at udsende fælles publikationer, som det skete i forbindelse med det seneste valg til Europa-Parlamentet, svarede Kommissionen, at der ikke bestod nogen lighed mellem indholdet i Kommissionens og Par¬ lamentets publikationer, idet disse hver for sig var tilpas¬ set efter de forskellige slags publikum, de henvendte sig til. 
When the Court asked why there was no coordination to produce joint publications as there was for the recent direct elections for European - Parliament, the Commission replied that there was no similarity in the content of the Commission's and the Parliament's publications, each being adapted to the different readerships to which they were addressed.
Praksis i andre institutioner 3.5.2. 
Procedures in other institutions 3.5.2.
Til forskel fra Kommissionen har ingen af disse institutioner noget publikationsudvalg eller årligt pro¬ gram (bortset fra hvad budgettet kræver). 
Unlike the Commission, none of these institutions has a publications' committee nor an annual programme (other, than for budgetary purposes).
Beslutning om udgivelse træffes af generalsekretærerne (i Domstolen af justitssekretæren). 
Decisions to publish are taken by the Secretaries General (Registrar in the Court of Justice). 3.5.
Siden 1975 har Kommissionens GD XIII ladet ca. 150 videnskabelige og tekniske værker trykke på denne måde. 
Since 1975 DG XIII of the Commission has had about 150 scientific and technical works published in this way.
Aftalen med den private udgiver var forskellig fra tilfælde til tilfælde, men i hovedsagen påtog denne sig den økonomiske risiko ved at trykke værket og dække udgifter og fortjenstmargin gennem salg til et marked, som han selv havde konstate¬ ret. 
The agreement with the private publisher varied from case to case, but essentially he accepted the financial risk ofprinting the work and of covering costs and profit margin through sales to a market which he had identified.
Som regel modtog Kommissionen royalties, men påtog sig så også at købe et vist antal eksemplarer til eget brug; undertiden optrådte Kommissionen også som med¬ redaktør. 
In most cases the Commission received royalties but also agreed to buy a certain number of copies of the publication for its own use; in some cases the Commission also acted as a co-editor.
3.6.2. På denne måde har Kommissionen den åben¬ bare fordel at sikre effektiv formidling af oplysning for en minimal udgift. 
An alternative to publication by the institutions 3.6.2. The obvious benefit to the Commission is that of ensuring an efficient communication of information at minimal cost.
Ulempen er, at Kommissionens udgivervirksomhed begrænses til de økonomisk mindst interessante værker. 
A disadvantage is the Commission being left to publish only the least financially interesting works.
3.6.3. - Det konstateredes, at det i Kommissionen kun var GD XIII, der lod værker udgive på denne måde, samt at andre institutioner, såvidt det har kunnet fastslås, kun sjældent har benyttet denne udgivelsesmetode. 
3.6.3. It was noted that in the Commission, only DG XIII had works published in this way and that, as far as can be established, other institutions have rarely used this method of publication.
Det blev ligeledes konstateret, at PK ikke var inddraget i hverken 3.5. 
It was also noted that the The degree of control exercised over the production of documents varied from institution to institution.
19. 6. 81 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 150/7 5. 
19. 6. 81 Official Journal of the, European Communities No C 150/7 5.
INTERNE TRYKKERIER OG REPRODUKTIONSANLÆG b) arbejdsrytmen nødvendiggjorde ofte, at dokumenter blev fremstillet fra dag til dag eller i løbet af en week-end, hvor ekstern fremstilling ville være umulig eller kostbar. 
INTERNAL PRINTING WORKSHOPS AND REPRODUCTION FACILITIES (b) the pattern of working frequently required . documents to be produced overnight or at weekends, when external production would be impracticable or costly.
Faktisk udfører trykkepersonalet tit overarbejde (tilsammen 26 102 timer i 1979). 
In fact, workshop staff frequently are employed on overtime (26 102 hours overall in 1979).
Andre institutioner understregede behovet for en sikker og hurtig fremstilling af arbejdsdokumenter. 
Other institutions emphasized the need for reliable and quick production of working documents.
89% af produktionen i de interne trykkerier (bortset fra PKs) er dokumenter, idet de normalt ekspederer publikationer i mindre travle perioder. 5.13. . 
89% of the output of the internal workshops (except that of the OOP) is documents, with publications being undertaken generally in slack periods.
Situationen stiller sig noget anderledes for PKs vedkommende, da dettes kontor og trykkeri er belig¬ gende i Luxembourg bymidte. 
5.1.3. The situation is somewhat different for the OOP whose office and printing workshop are located in Luxembourg town centre.
Den anførte begrundelse var i dette tilfælde behovet for et komplet reserveanlæg i tilfælde af, at de eksterne trykkerier for EFT ikke for¬ måede at fremstille dette i henhold til deres kontrakter. 
The justification given in this case was the need for a full back-up facility in the event of the external printers of the OJ not being able to produce in accordance with their contracts.
Faktisk har PKs trykkeri aldrig været benyttet til nævnte formål, idet der aldrig har været behov herfor. 
In fact, the OOP workshop has never been used for this purpose, the need never having arisen.
Dog benyttes det til trykning af andre publikationer samt til genoptryk af EFT. 5.2. 
However, it is used for the printing of other publications and reprints of the OJ.
Så vidt Retten har' konsta¬ teret, har der aldrig været truffet formel beslutning af in¬ stitutionerne om oprettelse af disse anlæg. 
Justification and development far as the Court could ascertain, no formal decisions were ever taken by the institutions to set up these facilities.
Efter oprettel¬ sen af PK i 1969 udsendte institutionerne imidlertid en »fortolkende erklæring«, hvori det hed: »Det står klart, at institutionerne ikke i urimelig omfang vil øge udstyret i deres interne trykkerier.« Faktisk steg trykkeriernes samlede produktion fra 1975 til 1979 med 34% (se tabel 4) og er nu en særdeles betydelig funktion, som beløber sig til ca. 10 mio ERE pr. år. < 5.1.2. 
However, on setting up the OOP, in 1969 the institutions issued an 'interpretative declaration' which stated: 'It is understood that the institutions will not excessively increase the volume of equipment in their internal printing workshops.' In fact, between 1975 and 1979 the total output of the workshops increased by 34% (see Table 4), arid is now a very considerable activity costing some 10 million EUA per year. 5.1.2.
Kommissionen meddelte Retten, at hovedfor¬ målet med dets trykkerier (Bruxelles og Luxembourg) var at imødekomme et behov for en let håndterlig repro-duktionstjeneste. 
The Commission informed the Court that the prime objective of its workshops (Brussels and Luxembourg) was to meet a need for a simple reproduction service.
Som motivering for deres eksistens og struktur henviste den til to forhold: a) ca. 
It justified their existence and structure on two grounds: (a) some 60% of the internal documents produced within its workshop, related to budget or personnel matters having a certain confidentiality which made them unsuitable for external handling; and 5.1.
60 % af de interne dokumenter, som fremstilledes i dens trykkeri, omhandlede budget-eller persona¬ lespørgsmål af ret fortrolig karakter, hvilket gjorde dem uegnet til ekstern behandling; Vækst 1975-1979 % PK 52 TABEL 4 Teoretisk årlig kapacitet -. mioA/4-sider 125 «} «o 181 125 20 40-951 1979-' produktion mioA/4-sider 122 122 105 20 38 793 Udnyttelses¬ grad Vedrørende Antal dokumenter trykke¬ maskiner Kommissionen Bruxelles Luxembourg . , .?} 37 30 3 111 56 34 83,9 67,4 84 100 95 83,4 83 33 96 22 98 15 100 7 95 3 77 91 Parlamentet (Luxembourg) Rådet (Bruxelles) Domstolen (Luxembourg) Det økonomiske og sociale Udvalg (Bruxelles) lak 97,6 11 
So OOP Commission Brussels v *}« 125 181 125 20 40 951 5 11 83 33 96 22 98 15 100 7 95 3 77 91 Each institution except the Court of Auditors Luxembourg Parliament (Luxembourg) . Council (Brussels) Court of Justice (Luxembourg) Economic and Social Committee (Brussels) Total Growth 1975 to 1979 % 52 -1 } » 30 3 m 56 34 TABLE 4 Theoretical · annual capa¬ city in mil¬ lions of A4 pages 1979 output in millions of A4 pages 122 3779} 386 122 105 20 38 793 Capacity For 97-6 83-9 67-4 84 100 95 83-4 No of print machines 5.2.
Investering i udstyr ' * 5.3.1. 
Investment in equipment 5.3.1.
Udnyttelsesgraden af den eksisterende kapaci¬ tet svinger fra institution til institution. 
The degree of capacity utilization varies from institution to institution.
Dette er et natur¬ ligt resultat af den enkelte institutions behov for at inve¬ stere i tilstrækkelig kapacitet til at klare de spidsbelast-ningsperioder, der undertiden forekommer (f. eks. møder i Kommissionen og Rådet, samlinger i Parlamentet). 
This is a natural result of the needs of the institution to invest in sufficient capacity to cover the peaks in demand which occur (e.g. Commission and Council meetings, Parliamentary sessions).
Deri samlede kapacitet for alle trykkerierer ca. 951 mio À/4-sider (baseret på étholdsdrift), sammenlignet med en produktion i 1979 på 793 mio (se tabel 4). 
The total capacity of all the workshops is about 951 million A4 pages (based on one daily shift) compared with a 1979 output of 793 million (see Table 4). , .
Retten har ikke fundet eksempler på, at der skulle foregå nogen form for koordinering mellem insti¬ tutionerne, for så vidt angår investering i eller påfølgende benyttelse af udstyr. 
The Court has found no evidence of interinstitutional coordination for investment in or subsequent use of equipment.
Der konstateredes kun et enkelt ek¬ sempel på fælles brug af anlæg (nemlig arbejde udført af Kommissionen for Det økonomiske og sociale Udvalg). 
Only one example of shared facilities was noted (i.e. work carried out by the Commission for the Economic and Social Committee).
En institution kan selv have investeret i specialanlæg (f. eks. fotostatudstyr, indbinding eller kvalitetstryk); de andre institutioner har ikke adgang hertil og kan derfor være henvist til at acceptere ringere kvalitet eller til at benytte eksterne faciliteter. 
Individually an institution may have invested in specific facilities (e.g. photocomposition, binding or quality printing); this is not made available to the other institutions, who may have to accept lower quality or use external services.
Eksempelvis anså kun Parla¬ mentet og PK det for påkrævet at foretage større investe¬ ringer i /ofostafudstyr, medens for indbindings ved¬ kommende kun Parlamentet og Rådet benyttede egne specialfaciliteter, idet de andre institutioner bruger ; 6.1.3. 
For example, only the Parliament and the OOP considered it necessary to make major investments in photocomposition equipment, whilst for binding, only the Parliament and the Council maintain their own specialist services, the other institutions using external firms.
Retten konstaterede også, at hver insti¬ tution selv fremstillede egne dokumenter. 
The Court also noted that each institution produced its own documents; the interinstitutional OOP was not brought into these activities and its workshop wás never used for documents other that its own.
Det fremgik af revisionen, at registreringen af forsendelser normalt blev analyseret og foretaget af hvert redaktionsudvalg i ovennævnte skikkelse. 
During the audit it was established that records of distribution were generally analysed and maintained by each editor service in the above form.
Den endelige bestemmelse om størrelsen af hvert oplag blev foretaget i henhold til den i punkterne 3.4 til 3.6 ovenfor omtalte kontrolordning; forinden fremkom de involverede for¬ fattere og redaktører dog med forslag. 
Final determination of the size of any print run was made by the control arrangements noted in paragraphs 3.4 to 3.6 above; initial proposals were however made by the authors or editors concerned.
Trykkerierne (el¬ ler PK når det blev adspurgt angående eksternt arbejde) havde normalt ikke beføjelse til at ændre disse anmod¬ ninger. 
The workshops (or the OOP when consulted for. external work) did not generally have authority to alter these demands.
Der fandtes heller ingen regler,' som sikrede, at redaktørerne havde mulighed for samråd med salgskon¬ toret og lagerrummene, som burde have en væsentlig ind-: flydelse på oplagsstørrelser. 
Neither did procedures exist to ensure consultation by the editors with the sales office and the stockrooms which should have an essential influence on the size of print runs.
Som et forsøg på at vurdere, hvor stor præcision de forskellige redaktører i samtlige institutioner opnåede, blev der foretaget en undersøgelse af et udvalg bestående af 17 repræsentative publikatio¬ ner, og den effektive udnyttelse af oplagene blev under¬ søgt ca. ét år efter udgivelsen. 
In an attempt to assess the degree of accuracy achieved by the various editors in all institutions a selection of 17 representative publications was examined and the effective use of the print runs was examined about one year after publication.
Resultaterne er analyseret i tabel 5. > 6.1. 
The results are analysed in Table 5.
Første distribution: Gratis eksternt Internt ' ; Reserveret salgskontorer . (via PK) Senere udsendelse fra institutionernes lagre 51,8 11,4 11,3 74,5 3,4 22,1 100,0 Resterende lagerbeholdning i institutionerne . 
TABLE 5 Average percentage of print runs Initial distribution: Free external Internal Reserved for sales offices (via OOP) : Further distribution from ' institutions' stocks - Stocks remaining on hand in institutions .
TABEL 5 Kommissionen meddelte Retten, at den anså en gen¬ nemsnitlig restlagerbeholdning på 20% for rimelig, under hensyntagen til muligheden for, at interessen ville holde sig gennem en årrække (se dog pkt. 9.4.2 og 9.4.3). 
( 51 8 11 4 11 3 74-5 3-4 22-1 100-0 The Commission informed the Court that it regarded a remaining stock level average of 20 % to be reasonable, having regard to possible interest continuing over several years (but see paragraphs 9.4.2 and 9.4.3).
Distribuering og salgspraksis 6.2.2. 
Distribution and sales policy 6.2.
6.2. · 1 1975 godkendte Kommissionen H de af RUP 6.2.1. foreslåede retningslinjer for distribuering af publikatio¬ ner. 
6.2.1. guidelines proposed by the CCP for the distribution of publications.
Retningslinjerne tog højde for nødvendigheden af at opnå en høj grad af selektivitet ved udsendelsen samt nødvendigheden af fyldestgørende meddelelser om og omtale af nye publikationer. 
These covered the need to achieve a high degree of distribution selectivity and the need for good notification/publicity for new publications.'
De fastlagde også kriterier for gratis fordeling eller salg, afhængig af arten af publi¬ kation og typen af modtager. 
They also established criteria for free issue or sale depending on the type of publication and the category of recipient.
19. 6. 81 De Europæiske Fællesskabers Tidende 'Nr. C 150/9 »Udvalget konkluderede, at der ikke var behov for sy¬ stematisk gratis uddeling bortset fra enkelte adresser på den obligatoriske liste, og at forsendelse til enkeltperso¬ ner så vidt muligt burde undgås, eftersom disse ofte skif-. ter arbejde. 
19. 6. 81 Official Journal of the European Communities No C 150/9 'The Committee concluded that there was no "need for systematic free distribution except to some addresses on the obligatory list and that distribution to individuals should be avoided as fas as possible since they often ' change their work.'
Andre læsere, opført i disse kartoteker, skulle kun i for¬ nødent omfang modtage listen over publikationer fra. Kommissionen (samt enkeltudgaver) og skulle henvises , til at rekvirere enkelte titler. 
'Other readers listed on these card-indexes would only receive, where necessary, the list of Commission publications (and the publicity sheets) and would be invited to request individual titles.
Disse skulle uddeles gratis eller mod betaling, afhængigt af typen af læser.« . I denne beretnings .afsnit 9 vurderer Retten, i hvilket om¬ fang disse retningslinjer er fulgt ved at undersøge distri-bueringssystemernes funktion, samt visse tilfælde, hvor særlig praksis har været fulgt. 
These should be distributed free of charge or against payment depending on the category of reader.' .In section 9 of this report the Court assesses the extent to which these guidelines have been followed by examining, the distribution systems in operation and certain specific case applications.