natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Før den periode fandtes der kun en løs proces for præstationsovervågning, som ikke garanterede, at forsinkelser og omkostninger blev fastholdt under acceptable niveauer. 
Before that period there was just a loose process of monitoring of performance that did not guarantee the containment of delays and costs under acceptable levels.
Anbefaling 2 – Analyse af andre politiske løsningsmodeller med sigte på bekæmpelse af fragmentering Kommissionen accepterer denne anbefaling og vil gennemføre den som følger: Kommissionen har allerede gjort forskellige forsøg på at fremme tilvejebringelsen af luftfartstjenester på en mere integreret måde på tværs af grænserne. 
Recommendation 2 – Analyse other policy options targeting fragmentation The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows. The Commission has already made various attempts to promote the provision of air navigation services in a more integrated manner across the borders.
Ud over det fejlslagne initiativ med funktionelle luftrumsblokke foreslog Kommissionen i 2013 en revision af lovgivningsrammen for SES (SES 2+), herunder adskillelsen af de såkaldte infrastrukturtjenester. 
Beyond the unsuccessful FABs initiative, the Commission has proposed in 2013 a revision of the SES legal framework (SES 2+) including the unbundling of the so-called infrastructure services.
Formålet med dette forslag var at skabe et fundament for en mere konkurrencepræget tilgang til leveringen af disse tjenester eller deres udøvelse som fælles støttetjenester. 
The objective of this proposal was to favour a more competitive approach for the provision of those services or their provision as common support services.
Desværre er forhandlingerne om SES2+-forslaget fortsat blokeret på interinstitutionelt niveau. 
Unfortunately the SES2+ proposal is still blocked in the negotiations at the interinstitutional level.
Kommissionen har i 2013 i forbindelse med præstationsordningen foreslået og gennemført en bestemmelse, der medfører, at berettigede omstruktureringsomkostninger er omfattet af en business case, der påviser en nettofordel for luftrumsbrugere over tid. 
In the context of the performance scheme, it has proposed and enacted in 2013 a provision to make the recovery of restructuring costs eligible subject to a business case demonstrating a net benefit to airspace users over time.
Medlemsstaterne har imidlertid endnu ikke gjort brug af denne bestemmelse. 
However, Member States have not yet taken advantage of that provision.
Moderniseringen af ATM-infrastrukturen, baseret på konceptet med fuld digitalisering og industripartnerskaber, giver konkrete muligheder for levering af integrerede eller grænseoverskridende tjenester. 
The modernisation of the ATM infrastructure based on the concepts of full digitalisation and industrial partnerships gives concrete opportunities to integrated or cross-border service provision.
Kommissionen er i øjeblikket ved at undersøge denne mulighed sideløbende med behovet for konsolidering og 5 rationalisering af ATM-infrastrukturen inden for rammerne af SESAR-projektet, behovet for en ny luftrumsstruktur og revisionen af præstationsordningen. 
The Commission is today examining this opportunity in parallel to the need for consolidation and rationalisation of the ATM infrastructure in the context of the SESAR project, the need for a new airspace architecture and the revision of the performance scheme.
Anbefaling 3 – Sikring af de nationale tilsynsmyndigheders fulde uafhængighed og kapacitet Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Recommendation 3 – Ensure full independence and capacity of NSAs The Commission accepts the recommendation.
Spørgsmålet om de nationale tilsynsmyndigheders fulde uafhængighed og kapacitet til at udføre disse funktioner er allerede blevet identificeret af Kommissionen i dens meddelelse om SES2+ (COM(2013) 408 final, s. 6). 
The issue of the full independence and capacity of the NSAs to perform their functions has been already identified by the Commission in its Communication on SES2+ (COM(2013) 408 final,pp.6-7).
Kommissionen understreger, at vedtagelsen af SES2+ også forudsætter, at medlovgiverne handler hurtigt. 
The Commission underlines that the adoption of SES2+ also depends on the prompt action by the co-legislators.
For at fristen for denne anbefaling kan overholdes, er det nødvendigt, at dødvandet med hensyn til SES2+ bringes til ophør. 
5 The achievement of the deadline for this recommendation is subject to the removal of current standstill on SES2+.
Anbefaling 4 – Sikring af, at inspektioner dækker afgiftsordningen Kommissionen accepterer denne anbefaling og vil gennemføre den som følger: Verifikationen af de berettigede omkostninger ligger primært inden for NSA'ernes ansvarsområde som enheder, der er ansvarlige for udarbejdelsen af præstationsplanerne, præstationsoversigten og overvågningen af præstationsplaner og -mål. 
Recommendation 4 – Ensure inspection coverage of the charging scheme The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: The verification of the eligibility of costs is primarily in the remit of NSAs as entities responsible for the drawing up of the performance plans, the performance oversight and the monitoring of performance plans and targets.
Kommissionens indsats kunne f.eks. være koncentreret om sager, hvor medlemsstater har bedt om en ny gennemgang af deres præstationsplaner. 
The Commission intervention could for example be focused on cases where Member States have asked the revision of their performance plans.
Kommissionen vil sideløbende gennemgå kravene under den løbende revision af præstations-og afgiftsordningen forud for RP3. 
In parallel, the Commission will review eligibility requirements during the on-going revision of the performance and charging Regulations ahead of RP3.
Anbefaling 5 – Strømlining af præstationsordningen Kommissionen accepterer denne anbefaling, i det omfang den falder ind under Kommissionens kompetenceområde. 
Recommendation 5 – Streamline the performance scheme Insofar as it is within its remit, the Commission accepts the recommendation.
Kommissionen understreger, at de nuværende regler allerede gør det muligt at foretage undtagelser fra ordningen, hvis terminaltjenester, CNS, AIS (luftfartsinformationstjenester) eller vejrtjenester udøves på markedsvilkår. 
The Commission underlines that already the current rules allow for the exemption from the scheme in case terminal, CNS, AIS (Aeronautical Information Services) or MET (Meteorological) services are provided under market conditions.
Hidtil er det kun i få tilfælde, at medlemsstater har besluttet sig for terminaltjenester, som skal udøves på markedsvilkår. 
So far, Member States decided only in few cases for terminal services that they are to be provided under market conditions.
Med hensyn til Kommissionens beføjelser til at fastsætte bindende mål, kan de kun styrkes yderligere efter en revision af SES-forordningerne (SES2+). 
With regard to the powers of the Commission in establishing binding targets, they can only be reinforced following a revision of the SES regulations (SES2+).
De afhænger derfor af foranstaltninger fra Rådet og Europa-Parlamentet (herunder vedrørende fristen). 
They therefore depend on actions by the Council and EP (including for the deadline).
Kommissionen vil overveje Revisionsrettens bemærkninger under den løbende revision af præstations-og afgiftsordningen forud for RP3. 
The Commission will consider the Court's observations during the ongoing revision of the performance and charging Regulations ahead of RP3.
Anbefaling 6 – Gennemgang af visse centrale præstationsindikatorer Kommissionen accepterer denne anbefaling og vil gennemføre den som følger: Med hensyn til specifikke indikatorer i præstationsordningen er disse indikatorer i øjeblikket under revision forud for næste referenceperiode (RP3), og Kommissionen vil tage Revisionsrettens bemærkninger i betragtning i forbindelse med denne revisionsproces. 
Recommendation 6 – Review certain key performance indicators The Commission accepts the recommendation and will implement it as follows: With regard to specific indicators of the performance scheme, those indicators are currently under review ahead of the next reference period (RP3) and the Commission will consider the Court's observations in the context of this revision process.
Gennemførligheden af nye eller reviderede indikatorer afhænger i høj grad af adgangen til præcise og relevante data. 
However the feasibility of new or revised indicators strongly depends on the availability of accurate and relevant data.
Kommissionens fælles svar på punkt 85 og 86 Kommissionen henviser også til sine svar på punkt XI og 59. 
Common Commission reply to paragraphs 85 and 86 The Commission refers to its replies to paragraphs XI and 59.
Anbefaling 7 – Gennemgang af EU's støttestruktur for F&U i ATM i lyset af målene for dem 6 Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Recommendation 7 – Review the EU’s support structure to ATM R&D in light of its objectives The Commission accepts the recommendation.
Kommissionen er enig i, at det er nødvendigt at opstille stabile strukturer, der skal sikre kontinuitet inden for SESAR-innovationscyklussen og udstyre dem med de passende juridiske og finansielle instrumenter, der også støtter samarbejdet med industripartnerskaber. 
The Commission agrees that it is necessary to set up stable structures to ensure continuity within the SESAR innovation cycle and provide them with the appropriate legal and financial instruments that also support cooperation with industrial partnerships.
En af SESAR-projektets store styrker er dets ambition om at involvere interessenter i alle dets processer. 
A major strength of the SESAR project is its vocation to involve stakeholders in all its processes.
I den forstand er SESAR et pionerinitiativ fra EU, som nyder stigende støtte fra interessenter, navnlig gennem SESAR-fællesforetagendet og SESAR-implementeringsrammen. 
In this sense, SESAR is a pioneer initiative of the Union which enjoys growing support from stakeholders in particular through the SESAR JU and the SESAR Deployment framework.
Kommissionen finder imidlertid, at resultaterne af udviklingsfasen, partnerskabets modenhed og den større opmærksomhed om de fremtidige udfordringer for lufttransport har gjort det muligt at aktivere en ATM-innovationscyklus, der samler alle tre faser af SESAR-projektet og dets partnere og bidrager til de bredere præstationsmål for det fælles europæiske luftrum. 
However, it considers that the results of the development phase, the maturity of the partnership and the better awareness of the future challenges of air transport have made it possible to activate an ATM innovation cycle linking all three phases of the SESAR project and its partners and contributing to the broader performance objectives of the Single European Sky.
Dette er resultatet af det arbejde, der primært er ledet af SESAR-fællesforetagendet. 
This is the result of 6 the work primarily led by the SESAR JU.
Innovationscyklussen og de underliggende gennemførelsesmekanismer og -organer gør det i dag muligt bedre at prioritere løsninger for defragmentering, der drives af ATM's præstation og den europæiske industris konkurrencedygtighed. 
The innovation cycle and its underlying implementing mechanisms and bodies allow, today, to better prioritize solutions that promote defragmentation enhanced ATM performance and competitiveness of European industry.
Kommissionen tilstræber at sikre en ramme, der kan støtte og vejlede disse partnerskaber med henblik på at nå EU's politiske målsætninger. 
The Commission aims to enhance a framework capable of supporting and guiding these partnerships to achieve the Union's policy objectives.
Kommissionen vurderer inden for rammerne af den næste flerårige finansramme potentielle løsningsmodeller for, hvordan den fulde SESAR-innovationscyklus kan forbindes mere effektivt i mekanismerne for det fælles europæiske luftrum, og hvordan levetidstilgangen kan integreres i lufttransportpolitikken. 
The Commission is assessing potential options in the context of the next multi-annual financial framework on how to connect more efficiently the full SESAR innovation cycle in the Single European Sky mechanisms and integrate the lifecycle approach in its air transport policy.
Anbefaling 8 – Styrkelse af SESAR-fællesforetagendets ansvarlighed Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Recommendation 8 – Reinforce the accountability of the SESAR JU The Commission accepts the recommendation.
Kommissionen vil fortsat samarbejde med SESAR-fællesforetagendet om at styrke dets ansvarlighed, som er stærkt afhængig af medlemmernes engagement for en fælles vision og en effektiv ramme for gennemførelsen heraf. 
The Commission will continue to engage with the SESAR JU to reinforce its accountability, which is largely dependent on the commitment of its members to a commonly agreed vision and an efficient framework to achieve it.
I lyset af resultaterne af SESAR's udviklings-og implementeringsfaser er visionen for SESAR (SESAR 2020), der blev defineret i den seneste version af ATM-masterplanen, nu mere stabil og giver bedre mulighed for at tilpasse prioriteter, investeringer og have fokus på EU-finansiering. 
In the light of the results of the SESAR development and deployment phases, the SESAR vision (SESAR 2020), defined in the latest edition of the ATM Master Plan, is now more stable allowing better aligning priorities, investments and focusing EU funding.
Alle medlemmer af SESAR-fællesforetagendet har forpligtet sig til denne vision. 
All members of the SESAR JU have committed to that vision.
Det er vigtigt at omsætte visionen til bindende årlige og flerårige arbejdsprogrammer, der definerer målene og milepælene for SESAR-fællesforetagendets arbejde. 
It is essential to translate the vision into binding annual and multiannual work programmes defining the objectives and milestones for the SESAR JU's work.
Anbefaling 9 – Prioritering af EU-støtte til F&U-løsninger, der fremmer defragmentering og et konkurrencedygtigt miljø Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Recommendation 9 – Prioritize EU support to R&D solutions that promote defragmentation and a competitive environment The Commission accepts the recommendation.
Kommissionen støtter behovet for en øget indsats, der skal prioritere løsninger for ATM's F&U-aktiviteter til forbedring af defragmentering, interoperabilitet, deling af infrastruktur og rammebetingelser for et konkurrencedygtigt miljø. 
The Commission supports the need to enhance efforts to prioritise ATM R&D solutions that promote defragmentation, interoperability, sharing of infrastructure and foster the conditions for a competitive environment.
De nuværende processer for tildeling af EU-midler giver allerede nu mulighed for at vurdere relevansen af projekterne i forbindelse med SESAR's innovationscyklus og virkningen af EU-finansiering i tildelingskriterierne. 
The current processes for awarding EU funding already provide for assessing the relevance of the projects in the context of the SESAR innovation cycle and the impact of EU funding in the award criteria.
Kommissionen sikrer, at disse kriterier allerede vurderes nøje i indkaldelserne af forslag. 
The Commission ensures that these criteria are carefully assessed in the calls for proposals.
Den netværksbaserede metode er allerede integreret i SESAR's innovationscyklus. 
The network centric approach is already embedded in the SESAR innovation cycle.
Navnlig de vigtigste udpegede ATM-funktioner i ATM-masterplanen, som har påvist deres bidrag til nettets resultater og kræver synkroniseret implementering, kanaliseres ind i etableringsrammen via fælles projekter (forordning (EU) nr. 
In particular, the essential ATM functionalities identified in the ATM Master Plan that have demonstrated their contribution to network performance and require synchronised deployment are channelled into the deployment framework through common projects (Regulation (EU) 409/2013) and deployed under the coordination of the SESAR Deployment Manager.
EU's finansiering til implementering af SESAR fokuserer på fælles 7 projekter, der udpeges som en prioritet i CEF's flerårige program og de dermed forbundne indkaldelser af forslag. 
EU funding for SESAR deployment focuses on common projects, which are identified as a priority in the CEF Multi-annual programme and the related calls for proposals.
Som anført i svaret på anbefaling 7 vil Kommissionen forsøge at skabe stærkere forbindelser med andre mekanismer i det fælles europæiske luftrum og oprette stabile strukturer i SESAR's innovationscyklus og derved stille de passende juridiske og finansielle instrumenter til rådighed, der fokuserer på merværdien for nettets præstation. 
As indicated in the reply to recommendation 7, the Commission will seek to establish stronger links with other Single European Sky mechanisms and set up stable structures within the SESAR innovation cycle providing them with the appropriate legal and financial instruments that focus on the added value for network performance. 7
Begivenhed Dato Revisionsplanens vedtagelse/revisionens start 11.5.2016 Officiel fremsendelse af udkastet til beretning til Kommissionen (eller en anden revideret enhed) 24.7.2017 Vedtagelse af den endelige beretning efter den kontradiktoriske procedure 11.10.2017 Modtagelse af Kommissionens (eller en anden revideret enheds) officielle svar på alle sprog 23.11.2017 
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 11.5.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 24.7.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 11.10.2017 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 23.11.2017
Vi vurderede i vores revision udvalgte nøgleelementer i initiativet vedrørende oprettelse af et fælles europæisk luftrum (SES), som har til formål at forbedre lufttrafikstyringens (ATM’s) overordnede præstation. 
In this audit we reviewed selected key components of the Single European Sky (SES) initiative, which aims at improving the overall performance of Air Traffic Management (ATM).
Den europæiske luftrumsstyring er dog stadig fragmenteret, og SES som koncept er endnu ikke opnået. 
However, European airspace management remains fragmented and the SES as a concept has not yet been achieved.
SES’s teknologiske søjle, SESAR-projektet, fremmede koordinering og frigiver gradvist teknologiske forbedringer, men er sakket bagud i forhold til den oprindelige tidsplan og blevet langt mere omkostningskrævende end forventet. 
The SES’s technological pillar, the SESAR project, promoted coordination and is gradually releasing technological improvements, but has fallen behind its initial schedule and has become significantly more costly than anticipated.
Kort fortalt har EU’s indgreb i SESAR udviklet sig fra at være et indgreb med en tidsfrist for opnåelse af målene til et mere tidsubestemt engagement. 
In substance, the EU’s intervention in SESAR has evolved from one with a target deadline for achievement to a more open-ended commitment.
Vi fremsætter en række anbefalinger til Europa-Kommissionen og medlemsstaterne med henblik på at bidrage til at forbedre SES’s effektivitet. 
We make a number of recommendations to the European Commission and the Member States to help improve the effectiveness of the SES.
DA 2017 Sžrberetning nr. 04 Beskyttelse af EU-budgettet mod regelstridige udgifter: Kommissionen gjorde i stigende grad brug af forebyggende foranstaltninger og finansielle korrektioner p samhżrighedsomrdet i perioden 2007-2013 (artikel 287, stk. 
EN 2017 Special Report NO 04 Protecting the EU budget from irregular spending: The Commission made increasing use of preventive measures and financial corrections in Cohesion during the 2007-2013 period (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017
Revisionsholdet Revisionsrettens sžrberetninger pržsenterer resultaterne af forvaltningsrevisioner og juridisk-kritiske revisioner vedrżrende specifikke EU-budgetomrder eller forvaltningsspżrgsml. 
Audit team The ECA’s special reports set out the results of its performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics.
Denne forvaltningsrevision blev udfżrt af Revisionsafdeling II - der ledes af Iliana Ivanova, medlem af Revisionsretten - hvis speciale er udgiftsomrderne investering i samhżrighed, vžkst og integration. 
This performance audit was produced by Audit Chamber II − headed by ECA Member Iliana Ivanova − which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas.
Revisionsarbejdet blev ledet af det ordfżrende medlem, Henri Grethen, med stżtte fra den opgaveansvarlige, attach Ildik Preiss, ledende administrator Niels-Erik Brokopp og revisorerne Marcel Bode, Nicholas Edwards, Johan Adriaan Lok og çgota Marczink. 
The audit was led by the Reporting Member Henri Grethen, supported by Ildikó Preiss, Head of Task and Attaché of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Marcel Bode, Nicholas Edwards, Johan Adriaan Lok and Ágota Marczinkó Auditors.
Fra venstre til hżjre: Henri Grethen, Ildik Preiss, Niels-Erik Brokopp, çgota Marczink, Marcel Bode, Nicholas Edwards. 
From left to right: Henri Grethen, Ildikó Preiss, Niels-Erik Brokopp, Ágota Marczinkó, Marcel Bode, Nicholas Edwards.
Sžrberetning nr. 4/2017 (artikel 287, stk. 4, andet afsnit, TEUF) Beskyttelse af EU-budgettet mod regelstridige udgifter: Kommissionen gjorde i stigende grad brug af forebyggende foranstaltninger og finansielle korrektioner p samhżrighedsomrdet i perioden 2007-2013 Med Kommissionens svar 12, rue Alcide De Gasperi - L-1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Special report N°4/17 (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) Protecting the EU budget from irregular spending: The Commission made increasing use of preventive measures and financial corrections in Cohesion during the 2007‐2013 period together with the Commission’s replies 12, rue Alcide De Gasperi ‐ L ‐ 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca‐info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Den viser for hvert program forvaltnings-og kontrolsystemets samlede korrigerende effekt aggregeret p prioritetsakseniveau og uafhžngigt af, hvad der har foranlediget korrektionerne. 
It reflects the overall corrective capacity of the management and control system for each programme, aggregated at priority axis level, independently from the source of the correction.
Attesterings-myndighed Attesteringsmyndighederne foretager kontrol p fżrste niveau af de udgifter, som forvaltningsmyndighederne har anmeldt, og attesterer, at disse udgifter er lovlige og formelt rigtige. 
Certifying authority Certifying authorities carry out first level checks on the expenditure declared by managing authorities and certify that this expenditure is legal and regular.
6 Den Europžiske Fond for Regionaludvikling (EFRU) Den Europžiske Fond for Regionaludvikling har til forml at styrke den żkonomiske og sociale samhżrighed i Den Europžiske Union ved at udligne de stżrste regionale skžvheder gennem finansiel stżtte til etablering af infrastruktur og produktive investeringer i jobskabelse, hovedsagelig rettet mod virksomheder. 
European Regional Development Fund (ERDF) The European Regional Development Fund aims to reinforce economic and social cohesion within the European Union by redressing the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job‐ creating investment, mainly for businesses.
Den Europžiske Socialfond (ESF) Den Europžiske Socialfond har til forml at styrke den żkonomiske og sociale samhżrighed i Den Europžiske Union ved at forbedre beskžftigelsen og jobmulighederne (hovedsagelig gennem uddannelsesforanstaltninger), befordre et hżjt beskžftigelsesniveau og skabe flere og bedre job. 
European Social Fund (ESF) The European Social Fund aims to strengthen economic and social cohesion within the European Union by improving employment and job opportunities (mainly through training measures), encouraging a high level of employment and the creation of more and better jobs.