natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU vil med andre ord 1 3 Europa-Parlamentets og Rådets Direktiv 2000/60/EF af 23. oktober 2000 om fastlæggelse af en ramme for Fællesskabets vandpolitiske foranstaltninger, artikel 9, stk. 1 (EUT L 327 af 22.12.2000, s. 
1 2 Directive 2000/60/EC of the European Parliament and of the Council of 23 October 2000 establishing a framework for Community action in the field of water policy, Article 9(1) (OJ L 327, 22.12.2000, p.
2 Yderligere oplysninger om EU-finansierede investeringer i vandforsyningsinfrastrukturen er tilgængelige i vores særberetning 12/2017 "Gennemførelsen af drikkevandsdirektivet: Kvaliteten af og adgangen til drikkevand er blevet forbedret i Bulgarien, Ungarn og Rumænien, men investeringsbehovene er stadig store". 
More information on EU-funded investments in water supply infrastructure can be found in our Special Report 12/2017 "Implementing the Drinking Water Directive: water quality and access to it improved in Bulgaria, Hungary and Romania thanks to significant EU-funded investments".
BILAG III Overensstemmelse mellem resultatrammeindikatorernes delmål og mål og bilag II i forordningen om fælles bestemmelser (pr. prioritetsakse)1 for de 14 undersøgte operationelle programmer for så vidt angår TM1 og TM8. Kilde: Revisionsretten, baseret på OP'erne og supplerende oplysninger fra medlemsstaterne. 
ANNEX III Consistency of the milestones and targets of the performance framework indicators with Annex II of the CPR (per priority axis)*1 for the 14 OPs examined regarding TO1 and TO8 Source: ECA based on the OPs and complementary information provided by the Member States.
1 2 1 Fond Indikatorer Samlet EFRU/ Samhørighedsfonden ESF Output og centrale gennemførelses- trin Finansielt Samlet antal delmål og mål pr. prioritetsakse 60 68 81 47 128 hvoraf er overensstemmende med følgende forudsætninger: a.1) Realistisk og opnåelig  Realistisk og opnåelig 25 (42 %) 44 (65 %) 33 (41 %) 36 (77 %) 69 (54 %)  Utilstrækkelige oplysninger til at kunne drage en konklusion 24 (40 %) 12 (18 %) 33 (41 %) 3 (6 %) 36 (28 %)  Ikke realistisk og/eller ikke opnåeligt 11 (18 %) 12 (18 %) 15 (19 %) 8 (17 %) 23 (18 %) a.2) Relevant og fanger vigtige oplysninger om en prioritets fremskridt 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %) b) I overensstemmelse med arten og karakteren af prioritetens specifikke mål 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %) c) Klare med objektivt verificerbare mål og kildedata identificeret og, hvor det er muligt, offentligt tilgængelige  Kildedata identificeret 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %)  Objektivt verificerbare mål 36 (60 %) 56 (82 %) 48 (60 %) 44 (94 %) 92 (72 %) d) Verificerbare uden at pålægge en urimelig administrativ byrde For alle indikatorer i prøven er datakilden det statistiske system, som er udviklet af medlemsstaterne. 
1 2 1 Fund Indicators Total ERDF/ CF ESF Output and KIS Financial Total number of milestones and targets per priority axis 60 68 81 47 128 of which compliant with the following requisites: (a.1) Realistic and achievable  Realistic and achievable 25 (42 %) 44 (65 %) 33 (41 %) 36 (77 %) 69 (54 %)  Insufficient information to conclude 24 (40 %) 12 (18 %) 33 (41 %) 3 (6 %) 36 (28 %)  Not realistic and/or not achievable 11 (18 %) 12 (18 %) 15 (19 %) 8 (17 %) 23 (18 %) (a.2) Relevant and capturing essential information on the progress of a priority 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %) (b) Consistent with the nature and character of the specific objectives of the priority 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %) (c) Transparent, with objectively verifiable targets and the source data identified and, where possible, publicly available  Source data identified 60 (100 %) 68 (100 %) 81 (100 %) 47 (100 %) 128 (100 %)  Objectively verifiable targets 36 (60 %) 56 (82 %) 48 (60 %) 44 (94 %) 92 (72 %) (d) Verifiable, without imposing a disproportionate administrative burden For all indicators in the sample the source of data is the statistical system developed by Member States.
Den administrative byrde, som verificeringen af delmål og mål kan omfatte, vedrører derfor direkte opbygningen af de systemer, hvis procedurer ikke er blevet analyseret. e) Ensartet på tværs af programmer, hvor det er hensigtsmæssigt For outputindikatorerne og de centrale gennemførelsestrin kunne dette alene bekræftes for én indikator. I alle andre tilfælde blev forskellige indikatorer anvendt. 
The administrative burden that the verification of milestones and targets could involve is, therefore, directly related to the design of those systems whose procedures have not been analysed. (e) Consistent across programmes, where appropriate For the output indicators and KIS, this could only be confirmed for one indicator, in all other cases different indicators were used.
Ikke desto mindre bemærker vi, at delmålene og målene alene var opdelt efter køn i to af de seks OP'er, der blev undersøgt med ESF-medfinansiering. 
We note, nevertheless, that the milestones and target were only split per gender in two of the six OPs examined with ESF co-financing.
Retsgrundlaget lader det være op til medlemsstaterne at opdele delmålene efter køn2. 
The legal basis leaves it up the Member States to break down the milestones by gender2.
De angivne tal svarer til antallet af gange, hvor en indikator blev brugt i resultatrammen, dvs. de blev talt pr. prioritetsakse. 
The numbers presented correspond to the number of times an indicator is used in the performance framework, i.e. they are counted per priority axis.
288/2014, bilag I, tabel 6. 
Commission Implementing Regulation (EU) No 288/2014, Annex I, table 6.
Regler, der finder anvendelse ved vurderingen af, om delmål og mål er opfyldt 1 BILAG IV Alvorlig undladelse af at opfylde mål Målet opfyldt Målenes opnåelse Potentiel finansiel korrektion (25 %, 10 %, 5 % afhængigt af absorptionskoefficienten med undtagelser) Ingen korrigerende eller ansporende mekanisme Betingelser for korrektioner: - Undladelsen skyldes tydeligt identificerede gennemførelsessvagheder, som Kommissionen tidligere havde meddelt efter nær drøftelse med den pågældende medlemsstat - og at medlemsstaten har undladt at foretage den nødvendige korrigerende foranstaltning for at tage hånd om sådanne svagheder (for eksempel en omfordeling af reserven til prioriteter, som har opnået deres delmål). 
Rules applicable to assessing the achievement of milestones and targets 1 ANNEX IV End 2023 Serious failure to achieve target Target achieved Achievement of targets Potential Financial Correction (25%, 10%, 5% depending on the absorption coefficient, with exceptions) No corrective or incentive mechanism Conditionsforcorrections: - The failure is due to clearly identified implementation weaknesses, whichtheCommissionhadpreviouslycommunicatedfollowingclose consultationswiththeMemberStateconcerned; - and that Member State has failed to take the necessary corrective action to address such weaknesses (suchas a reallocation of the reservetoprioritiesthatachieveditsmilestones).
Undtagelser på grund af eksterne faktorer: - Undladelsen af at opfylde mål skyldes socioøkonomiske eller miljømæssige faktorers indvirkning, væsentlige ændringer i den pågældende medlemsstats økonomiske eller miljømæssige forhold - undladelsen skyldes force majeure, som i høj grad påvirker gennemførelsen af de pågældende prioriteter. 
Exceptionsduetoexternalfactors: - The failure to achieve targets is due to the impact of socio-economic orenvironmentalfactors,significantchangesintheeconomicor environmentalconditionsintheMemberStateconcerned; - the failure is due to reasons of force majeure seriously affecting implementationoftheprioritiesconcerned.
Alvorlig undladelse af at opfylde delmål Delmål nået Opnåelse af delmål Potentiel suspension Omfordeling af resultatreserven Resultatreserve Betingelser for suspensioner: - Undladelsen skyldes tydeligt identificerede gennemførelsessvagheder, som Kommissionen tidligere havde meddelt efter nær drøftelse med den pågældende medlemsstat - og at medlemsstaten har undladt at foretage den nødvendige korrigerende foranstaltning for at tage hånd om sådanne svagheder (for eksempel en omfordeling af reserven til prioriteter, som har opnået sine delmål). 
Serious failure to achieve milestone Milestone achieved Achievement of Milestones Potential Suspension Reallocation of performance reserve Performance reserve Condi ti ons for s uspensions: - The failure is due to clearly identified implementation weaknesses, whichtheCommissionhadpreviouslycommunicatedfollowingclose consultationswiththeMemberStateconcerned; - and that Member State has failed to take the necessary corrective action to address such weaknesses (suchas a reallocation of the reservetoprioritiesthatachieveditsmilestones).
Omfordeling mulig til prioriteter, som har opnået deres delmål Opnåelsesniveau Slut 2023 Niveauet for finansiel korrektion 25 % 10 % 5% opnåelse/absorptionskoefficient <50 % 60 % >65 % 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 + 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑙𝑡 𝑔𝑒𝑛𝑛𝑒𝑚𝑓ø𝑟𝑒𝑙𝑠𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑛𝑖 𝑀𝐴𝐾𝑆 ∑𝑛 𝑚å𝑙𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 𝑐𝑒𝑛𝑡𝑟𝑎𝑙𝑡 𝑚å𝑙𝑔𝑒𝑛𝑛𝑒𝑚𝑓ø𝑟𝑒𝑙𝑠𝑒𝑠𝑡𝑟𝑖𝑛𝑖 ;100% 𝑖=0 𝑛 𝑀𝐴𝐾𝑆 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑠𝑖𝑒𝑙 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 ; 100% 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑠𝑖𝑒𝑙 𝑚å𝑙𝑖𝑛𝑑𝑖𝑘𝑎𝑡𝑜𝑟 Muligheder for at reducere niveauet af finansielle korrektioner: - op til 50 % fra sag til sag, afhænger af i hvilket omfang eksterne faktorer (andre end dem, der giver anledning til undladelser) påvirker den alvorlige undladelse - nedbringelse uden grænse, hvis korrektionen anses som værende uforholdsmæssig. 
Reallocation possible to prioritiesthathave achievetheir milestones Achievement rate Level of financial correction 25% 10% 5% achievement/absorption coefficient <50% 60% >65% 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 + 𝐾𝐼𝑆𝑖 𝑀𝐴𝑋 ∑𝑖=0 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟𝑖 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝐾𝐼𝑆𝑖 ; 100% 𝑛𝑛 𝑀𝐴𝑋 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑛𝑐𝑖𝑎𝑙 𝑖𝑛𝑑𝑖𝑐𝑎𝑡𝑜𝑟 ; 100% Possibilitiesof reducing the levelof financial corrections: - Up to 50% , on a case-by-casebasis, depending on the extent thatexternalfactors(otherthanthose givingrisetoexceptions) influence theseriousfailure. - R e d u c t i o n w i t h o u t l i m i t i f t h e c o r r e c t i o n i s c o n s id e r e d disproportionate.
Udgang 2018 2014 BEMÆRKNINGER: 1) Undladelse af at opnå mindst 65 % af værdien for delmål/mål for én (for resultatrammer med to indikatorer) eller mindst to indikatorer (for resultatrammer med mere end to indikatorer). 
End 2018 2014 NOTES: (1) Failure to achieve at least 65 % of the milestone/ target value for one (for performance frameworks with two indicators) or at least two indicators (for performance frameworks with more than two indicators).
2) Mindst 85 % af delmålet/målet er nået for alle indikatorer (bortset fra én, som kan nå 75 % i tilfælde af, at resultatrammen har tre eller flere indikatorer) 65 %(1) 85 %(2) 100% Kilde: Revisionsretten, baseret på en gennemgang af Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) nr. 
(2) At least 85% of the milestone/target is achieved for all indicators (except for one, which can achieve 75% in case the performance framework has three or more indicators).
KOMMISSIONENS SVAR PÅ DEN EUROPÆISKE REVISIONSRETS SÆRBERETNING "FORHÅNDSBETINGELSER OG RESULTATRESERVE PÅ SAMHØRIGHEDSOMRÅDET: INSTRUMENTERNE ER INNOVATIVE, MEN ENDNU IKKE EFFEKTIVE" RESUMÉ IV. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "EX-ANTE CONDITIONALITIES AND PERFORMANCE RESERVE IN COHESION: INNOVATIVE BUT NOT YET EFFECTIVE INSTRUMENTS" EXECUTIVE SUMMARY IV.
I forhold til ændringerne på grundlag af forhåndsbetingelserne bør den kendsgerning, at der indføres minimumsbetingelser, som ikke fandtes i nogen af de tidligere rammer for samhørighedspolitikken, øge effektiviteten af udgifterne. 
In relation to the changes on the ground caused by ex ante conditionalities, the mere fact of imposing minimum conditions which had not existed in any of the former cohesion policy frameworks, should improve effectiveness and efficiency of spending.
Kommissionen vil kunne vurdere den endelige effekt af forhåndsbetingelserne, efter at projekterne/programmerne er gennemført. 
The Commission will be able to assess the final impact of ex ante conditionalities after the projects / programmes are implemented.
I overensstemmelse med forordningen om fælles bestemmelser kan Kommissionen suspendere betalinger ved manglende gennemførelse af handlingsplanen til opfyldelse af forhåndsbetingelserne, efter at medlemsstaterne har rapporteret om opfyldelsen deraf i deres årlige gennemførelsesrapporter (senest den 30. juni 2017) eller statusrapporter (senest den 30. august 2017). 
In line with the CPR, the Commission may suspend payments for the non-completion of the action plan to fulfil ex ante conditionalities following the reporting by Member States on their fulfilment in the annual implementation reports (by 30 June 2017) or progress reports (by 30 August 2017).
Kommissionen planlægger at færdiggøre sin vurdering i efteråret 2017. 
The Commission is planning to complete its assessment in autumn 2017.
Medio september lå den del af budgettet, som var påvirket af de uafsluttede handlingsplaner, på omkring 12% af samhørighedsfinansieringen. 
In mid-September the budget affected by the non-completed action plans was about 12% of the Cohesion funding.
V. Resultatrammen og resultatreserven blev oprettet for at øge fokus på resultater og opnåelse af Unionens strategi for intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst. 
V. The performance framework and performance reserve were established to support the focus on performance and the attainment of the objectives of the Union's strategy for smart, sustainable and inclusive growth.
De blev ikke udformet med henblik på en betydelig omfordeling af samhørighedsudgifterne. 
They were not designed to result in significant reallocation of Cohesion spending.
Ikke desto mindre kan resultatreserven, såfremt programmerne ikke når de milepæle, som er fastsat i resultatrammen, omfordeles til andre programmer med bedre resultater. 
Nonetheless, if programmes fail to achieve the milestones set in the performance framework, the performance reserve may be reallocated to other, better performing programmes.
Endvidere er resultatrammen blot et af flere elementer i resultatorienteringen. 
Moreover, the performance framework is just one of several elements of the result orientation.
Størstedelen af de indikatorer, som anvendes til tildeling af resultatreserven, er outputindikatorer, da det ville være urimeligt at belønne eller straffe programmet for resultater påvirket af eksterne faktorer, som ligger uden for programmets forvaltningsmyndigheds kontrol. 
The majority of indicators used for the allocation of the performance reserve are output indicators, because it would be unfair to reward or penalise the programme for results influenced by external factors which are beyond the control of the programme's managing authority.
Hvis programmets interventionslogik er godt udformet, bør leveringen af bestemte resultater imidlertid bidrage til at opnå resultatmålene. 
However, if the intervention logic of the programme is well designed, the delivery of specified outputs should contribute to the attainment of objectives in terms of results.
Kommissionen er i øjeblikket ved at analysere rapporterne om færdiggørelse af handlingsplanerne til opfyldelse af forhåndsbetingelserne, som medlemsstaterne har indsendt inden for rammerne af de årlige gennemførelsesrapporter og statusrapporter. 
The Commission is currently analysing the reports on the completion of the action plans to fulfil ex ante conditionalities, submitted by the Member States in the framework of annual implementation reports and progress reports.
De lovgivningsmæssige bestemmelser vedrørende resultatgennemgangen og omfordeling af resultatreserven har netop til formål at bidrage til at skabe resultater og dermed forebygge spild eller ineffektiv anvendelse af ressourcer. 
The regulatory provisions on performance review and reallocation of the performance reserve are precisely designed to contribute to performance and hence prevent wasteful or ineffective use of resources.
På nuværende tidspunkt er Kommissionen ikke i stand til at give konkrete tilsagn vedrørende lovgivningsforslagene for perioden efter 2020. 
At this stage the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post-2020 period.
Henstilling 1: På nuværende tidspunkt er Kommissionen ikke i stand til at give konkrete tilsagn vedrørende lovgivningsforslagene for perioden efter 2020. a) På betingelse af at forhåndsbetingelserne opretholdes for perioden efter 2020, accepterer Kommissionen henstillingen med hensyn til substansen. b) På betingelse af at forhåndsbetingelserne opretholdes for perioden efter 2020, og under hensyntagen til de særlige karakteristika for hver proces, accepterer Kommissionen delvist denne henstilling. 
Recommendation 1: At this stage the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post-2020 period. (a) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation in substance.. (b) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020 and taking into account the specificities of each process, the Commission partially accepts this recommendation.
Den vil dog stræbe efter at sikre sammenhæng. c) På betingelse af at forhåndsbetingelserne fastholdes for perioden efter 2020, accepterer Kommissionen henstillingen med hensyn til substansen. 1 
However, it will strive towards ensuring consistency. (c) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation in substance. 1
d) På betingelse af at forhåndsbetingelserne opretholdes for perioden efter 2020, accepterer Kommissionen henstillingen med hensyn til substansen. 
(d) Under the condition that ex ante conditionalities are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation in substance.
Henstilling 2: På nuværende tidspunkt er Kommissionen ikke i stand til at give konkrete tilsagn vedrørende lovgivningsforslagene for perioden efter 2020. 
Recommendation 2: At this stage the Commission is not in a position to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post-2020 period.
På betingelse af at resultatrammen og resultatreserven opretholdes for perioden efter 2020, accepterer Kommissionen henstillingen. c) Kommissionen understreger, at dens vigtigste målsætning er at hjælpe medlemsstaterne med at gennemføre fondene og dermed undgå dårlige resultater. 
Under the condition that the performance framework and reserve are maintained for post-2020, the Commission accepts the recommendation. (c) The Commission underlines that its main objective is to help the Member States to properly implement the Funds and, therefore, to avoid underperformance.
Kommissionen vil fortsat gøre en indsats for at nå dette mål, f.eks. ved at yde vejledning, teknisk ekspertise, muligheder for at drøfte og udveksle erfaringer mv. 
The Commission will continue to put efforts to further achieve this objective, i.e. by providing guidance, technical expertise, possibilities to discuss and exchange experience, etc.
Suspensioner af betalinger og finansielle korrektioner er foranstaltninger, som kun må iværksættes, når alle andre foranstaltninger har slået fejl. 
Payment suspensions and financial corrections are actions to be undertaken only when all other efforts have failed.
Kommissionen vil gennemgå og vil fortsætte med at anvende disse foranstaltninger, også i fremtiden, men vil koncentrere sin indsats om så vidt muligt at træffe forebyggende foranstaltninger. 
The Commission will review and will continue to use these actions also in the future, but focusing its efforts in doing preventive actions as far as possible.
INDLEDNING 18. 
INTRODUCTION 18.
Et centralt trin i gennemførelse er et vigtigt trin i forbindelse med gennemførelsen af operationer under en prioritet, som er nødvendige for at nå de fastsatte mål for 2023. 
A key implementation step is an important stage in the implementation of operations under a priority, which is necessary to achieve targets set for 2023.
BEMÆRKNINGER 29. 
OBSERVATIONS 29.
Medlemsstaterne kunne rapportere om opfyldelsen af forhåndsbetingelserne frem til juni 2017 inden for rammerne af de årlige gennemførelsesrapporter og indtil august 2017 inden for rammerne af statusrapporterne. 
Member States could report on the fulfilment of EACs till June 2017 in the framework of the annual implementation reports and till August 2017 in the framework of the progress reports.
Kommissionen afslutter sin vurdering af de resterende handlingsplaner i efteråret 2017. 
The Commission is finalising its assessment of the remaining action plans in autumn 2017.
Kommissionen minder om, at medlemsstaterne ikke er juridisk forpligtede til at rapportere før juni/august 2017. 
The Commission recalls that there is no legal obligation for Member States to report prior to June/August 2017.
Det er vigtigt at understrege, at for generel forhåndsbetingelse 4 og 5 og forhåndsbetingelse 8.1 og 8.3 blev størstedelen af forhåndsbetingelserne anset for at være opfyldt på tidspunktet for vedtagelsen af en partnerskabsaftale/et operationelt program: – 15 ud af 27 medlemsstater, som mente, at forhåndsbetingelse 4 var relevant, havde anset den som opfyldt ved vedtagelsen – 22 ud af 27 medlemsstater, som mente, at forhåndsbetingelse 5 var relevant, havde anset den som opfyldt ved vedtagelsen – 22 ud af 27 medlemsstater, som mente, at forhåndsbetingelse 8.1 var relevant, havde anset den som opfyldt ved vedtagelsen, og – 9 ud af 14 medlemsstater, som mente, at forhåndsbetingelse 8.3 var relevant, havde anset den som opfyldt ved vedtagelsen. 
It is important to underline that for general EAC 4 and 5 and for EAC 8.1 and 8.3 the majority of EAC were considered as fulfilled at the time of PA/OP adoption: - 15 out of 27 Member States who considered EAC 4 as applicable had considered it as fulfilled at adoption; - 22 out of 27 Member States who considered EAC 5 as applicable had considered it as fulfilled at adoption; - 22 out of 27 Member States who considered EAC 8.1 as applicable had considered it as fulfilled at adoption and; - 9 out of 14 Member States who considered EAC 8.3 as applicable had considered it as fulfilled at adoption.
Kommissionens tjenestegrene analyserede medlemsstaternes selvevalueringer. 
The Commission services analysed the Member States’ self-assessments.
De blev drøftet med medlemsstaterne. 
They were discussed with Member States.
Se Kommissionens svar på pkt. 32. 
See Commission reply to paragraph 32.
Alle tematiske forhåndsbetingelser er knyttet til en specifik investeringsprioritet inden for det tematiske mål. 
Every thematic ex-ante conditionality is linked to a specific investment priority within the Thematic Objective.
Når Kommissionen har afsluttet sin vurdering, vil den være i stand til at komme med en omfattende analyse af andelen af de fonde, som er omfattet af de ikke-afsluttede handlingsplaner. 
Once the Commission has finished its assessment, it will be in a position to provide a comprehensive analysis of the share of Funds covered by the not completed action plans.
Som nævnt af Kommissionen i pkt. 59 nedenfor har forhåndsbetingelser medført minimumskrav og -betingelser, som ikke fandtes i nogen af de tidligere lovgivningsrammer for samhørighedspolitikken. 
As mentioned by the Commission under the paragraph 59 below, ex ante conditionalities have introduced minimum requirements and conditions which did not exist in any of the former cohesion 2
Selv om virkningen af forhåndsbetingelser kun kan vurderes ved udgangen af programperioden, forventer Kommissionen, at den omstændighed, at der indføres minimumskrav, bør øge effektiviteten af udgifterne. 
Although the impact of ex ante conditionalities can be assessed only at the end of the programme period, the Commission expects that the mere fact of imposing minimum conditions should improve the effectiveness and efficiency of spending.
Det betyder imidlertid ikke, at betingelserne ikke kunne have været mere krævende og ambitiøse – som foreslået i Kommissionen (KOM(2011) 615). 
However, this does not mean that the conditions could not have been more demanding and ambitious – as it was proposed by the Commission (COM(2011)615).