natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Parallelt hermed fik Revisionsretten også adgang til relevant dokumentation udarbejdet af FTM's horisontale funktioner. 
In parallel, the ECA was also given access to relevant documentation produced by the SSM horizontal functions.
Vores anbefalinger Punkt IX Den formelle koordinering inden for rammerne af kollegierne bliver væsentligt forbedret efter indgåelsen af WCCA'erne. 
What we recommend Paragraph IX Formal co-ordination in the college context will improve substantially with the conclusion of the WCCAs.
I praksis forbedres denne koordinering med hver årlig tilsynscyklus, som afsluttes af tilsynskollegierne, der er fuldt funktionsdygtige. 
In practice, this coordination is improving with each annual supervisory cycle completed by the supervisory colleges, which are fully operational.
Yderligere vejledning om indikatorerne i genopretningsplanerne har været en prioritet for Afdelingen for Krisestyring i ECB. 
The provision of further guidance on recovery plan indicators has been a priority for the ECB’s Crisis Management Division.
I forbindelse med 2017-cyklen blev den eksisterende vejledning fra EBA suppleret af en omfattende peerbenchmarking, som giver de fælles tilsynshold mulighed for at foretage en bedre vurdering af, om de enkelte bankers indikatorer er passende. 
In the 2017 cycle, existing guidance by the EBA has been supplemented by comprehensive peer benchmarking, which allows JSTs to better assess the adequacy of individual banks’ indicators.
Disse peerbenchmarks vil blive opdateret årligt. 
Those peer benchmarks will continue to be updated on an annual basis.
Punkt XI 1. 
Paragraph XI 1.
Alle problemer kvantificeres, inden kriseberedskabsforanstaltninger overvejes, hvilket bekræftes af den dokumentation, som Revisionsretten fik i løbet af revisionen (vurderinger af tidlig indgriben, notater til Tilsynsrådet, interne analyser osv.). 
All issues are quantified before crisis response measures are considered, as confirmed by documentation provided to the ECA during the audit (early intervention assessments, Supervisory Board notes, internal analysis, etc.).
ECB foretager en systematisk overvågning af kvaliteten af bankernes aktiver, både eksternt (f.eks. via de fælles tilsynsholds overvågningsaktiviteter og det løbende arbejde i taskforcen vedrørende misligholdte lån, der blev oprettet i juli 2015), og på stedet via specifikke inspektioner af kreditrisiko (hvoraf der blev gennemført mere end 60 i 2016). 
The ECB systematically monitors banks’ asset quality, both off site (e.g. via JSTs’ monitoring activities and the ongoing work of the task force on NPLs that was established in July 2015) and on site through dedicated inspections on credit risk (more than 60 of which were carried out in 2016).
ECB efterlever EBA's retningslinjer om FOLTF-vurderinger. 
The ECB complies with the EBA’s guidelines on FOLTF assessments.
ECB har også udarbejdet i) operationel vejledning om FOLTF-vurderinger til de fælles tilsynshold og ii) yderligere intern vejledning om, hvordan det kan fastslås, at en enhed er nødlidende eller forventeligt nødlidende (jf. artikel 18 i SRM-forordningen). 
The ECB has also produced (i) operational guidance to JSTs on FOLTF assessments and (ii) additional internal guidance for determining whether an entity is failing or likely to fail (pursuant to Article 18 of the SRM Regulation).
Den pågældende vejledning indgik i de dokumenter, som Revisionsretten reviderede. 
The relevant guidance was included in the documents audited by the ECA.
Revisionstilgang og -metode Punkt 14 Det skal bemærkes, at 509 dokumenter (i alt ca. 5.800 sider) blev delt med Revisionsretten i sammenhæng med denne revision. 
Audit approach and methodology Paragraph 14 It should be noted that 509 documents (totalling approximately 5,800 pages) were shared with the ECA in the context of this audit.
Der blev afholdt i alt 38 møder mellem Revisionsrettens revisionshold og medarbejdere i ECB. 
A total of 38 meetings were organised between the ECA’s audit team and ECB staff.
Punkt 16 Alle dokumenter om politikker og processer, som der blev anmodet om, blev gjort tilgængelige. 
Paragraph 16 All requested documents relating to policies and processes were made available.
I bankspecifikke tilfælde fik Revisionsretten overdraget dokumenter, der gjorde det muligt at kontrollere gennemførelsen af processer, uden at det var muligt at identificere de pågældende banker. 
As regards bank-specific cases, the ECA was given documents allowing it to check the implementation of processes without identifying individual banks.
Dokumenterne blev kun redigeret i meget begrænset omfang, idet der blev taget højde for Revisionsrettens strenge fortrolighedsregler, og udelukkende for at skjule bankernes identitet, der ikke var nødvendig for revisionsopgaven. 
The redaction of documents was very limited, taking into account the ECA’s strict confidentiality rules, and was aimed only at concealing each bank’s identity, which was not needed for the purposes of the audit.
Bemærkninger Den organisatoriske struktur, ansættelse og fordeling af personale til krisestyringsaktiviteter Punkt 25 Det fremgår af sidste sætning under dette punkt, at ECB ikke har en proces på plads til at revurdere personalebehov eller omfordele personale i en krisesituation. 
Observations Organisational set-up, recruitment and allocation of staff for crisis management activities Paragraph 25 The last sentence of this paragraph indicates that the ECB has no process in place for reassessing staffing needs or reallocating personnel in the event of a crisis.
Når der opstår en krise, understøttes de fælles tilsynshold imidlertid af Afdelingen for Krisestyring og andre ressourcer i DG/MS IV. 
However, when a crisis occurs, the 3 JST is supported by CRM and other resources in DG/MS IV.
Det er desuden ECB's synspunkt, at der ikke er behov for særlige procedurer, idet ledere allerede har mulighed for at overføre ressourcer fra en enhed til en anden, hvis der er behov for det. 
Moreover, the ECB is of the view that special procedures are not needed, since managers already have the ability to shift resources across units if need be.
Samarbejde og koordinering med hensyn til krisestyring Punkt 29 Vejledning til fælles tilsynshold om ordninger for kollegier findes i IMAS. 
Cooperation and coordination with regard to crisis management Paragraph 29 Guidance for JSTs on college arrangements is available on IMAS.
Denne interne vejledning er udtømmende og omfatter henvisninger til den retlige ramme og EBA's dokumenter, instrukser og skabeloner til kortlægningen af koncerner, skabeloner (med indbyggede eksempler) til WCCA'er, operationelle skridt og interne procedurer til godkendelse af WCCA'er samt skabeloner til kollegiernes tilsynsprogram. 
This internal guidance is exhaustive and includes references to the legal framework and EBA documents, instructions and templates for the mapping of groups, templates (with built-in examples) for WCCAs, operational steps and internal procedures for the approval of WCCAs, and templates for the college supervisory examination programme.
WCCA-skabelonen dækker de minimumsoplysninger, der skal udveksles i en krisesituation, idet der henvises til de juridiske mindstekrav (jf. artikel 17, stk. 3, og artikel 19 i Kommissionens delegerede forordning (EU) 2016/98 og artikel 13 i Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2016/99), og der er ingen kollegiemedlemmer, som har bedt om at medtage oplysninger, der går ud over disse juridiske krav. 
The WCCA template covers the minimum set of information to be exchanged in a crisis situation, with reference to the minimum legal requirements (see Articles 17(3) and 19 of Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Article 13 of Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99), and no college members have asked to include information in excess of those legal requirements.
Punkt 30 Pr. udgangen af oktober 2017 var der indgået 12 WCCA'er, to var midt i godkendelsesprocessen, 14 var ved at blive gennemgået internt, og to var under forhandling. 
Paragraph 30 By the end of October 2017, 12 WCCAs had been concluded, two were in the process of approval, 14 were under internal review and two were in the process of being negotiated.
Der har ikke fundet nogen prioritering af risiko sted ved indgåelsen af WCCA'erne, idet der i henhold til niveau 2-lovgivningen skal være indgået en WCCA for alle kollegier, uden at der gives mulighed for at anvende en risikobaseret tilgang. 
No risk prioritisation for the conclusion of WCCAs took place, since the level-two legislation requires all colleges to have a WCCA in place, with no possibility of applying a risk-based approach.
Den væsentligste faktor, der påvirkede færdiggørelsen af disse ordninger, var kompleksiteten i de forskellige rammer for kollegierne, der involverer myndigheder i en lang række lande, og nødvendigheden af at kombinere en række forskellige krav i et enkelt fælles dokument. 
The main factor affecting the finalisation of these arrangements was the complexity of the various college settings, which involve authorities from a large number of jurisdictions, and the need to combine a variety of different requirements into a single shared document.
Selvom nogle WCCA'er endnu mangler at blive færdiggjort, er kravene til samarbejdet mellem myndighederne i de forskellige EU-medlemsstater fastsat i den relevante lovgivning, og deres anvendelse er derfor ikke i væsentlig grad afhængig af, at der findes en WCCA. 
Finally, although some WCCAs have yet to be completed, the requirements governing cooperation between the authorities of the various EU Member States are set out in the relevant legislation and their application thus does not depend significantly on the existence of WCCAs.
Derfor er risikoen for, at en manglende WCCA kunne mindske ECB's evne til rettidigt og effektivt at reagere på en krise, ret begrænset. 
Consequently, the risk of a missing WCCA reducing the ECB’s ability to respond to a crisis in a timely and efficient manner is rather limited.
Punkt 31 Styringen af de fælles tilsynsholds kollegierelaterede opgaver i en krisesituation er beskrevet nærmere i Kommissionens delegerede forordning (EU) 2016/98 og Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2016/96, som er at finde i IMAS, således at de fælles tilsynshold har let adgang til dem. 
Paragraph 31 The management of JSTs’ college-related tasks in a crisis situation is described in detail in Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99, which are included in IMAS for ease of access by JSTs.
Den operationelle vejledning om kollegiernes virkemåde findes desuden i afsnit 3.12 i Tilsynsmanualen. 
Moreover, operational guidance on the functioning of colleges is provided in Section 3.12 of the Supervisory Manual.
ECB er derfor ikke enig i denne konklusion. 
Consequently, the ECB does not agree with this finding.
Punkt 32 ECB arbejder for tiden på at etablere en ramme for tilsynet med finansielle konglomerater, som vi forventer at implementere – efter at den er blevet vedtaget – i den næste tilsynscyklus. 
Paragraph 32 The ECB is currently working on establishing a supervisory framework for FICOs, which we expect to implement, once approved, in the next supervisory cycle.
Punkt 33 WCCA-skabelonen dækker det krævede mindsteniveau af oplysninger, der skal udveksles i en krisesituation, med henvisning til de juridiske mindstekrav (jf. artikel 17, stk. 3, og artikel 19 i Kommissionens delegerede forordning (EU) 2016/98 og artikel 13 i Kommissionens gennemførelsesforordning (EU) 2016/99), og ingen kollegiemedlemmer har bedt om at medtage oplysninger, der går ud over disse juridiske krav. 
Paragraph 33 The WCCA template covers the minimum set of information to be exchanged in a crisis situation, with reference to the minimum legal requirements (see Articles 17(3) and 19 of Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Article 13 of Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99), and no college members have asked to include information in excess of those legal requirements.
Som nævnt er den del af skabelonen, der 4 beskæftiger sig med interaktion mellem tilsynskollegier og afviklingskollegier, ufuldstændig, fordi afviklingskollegierne først blev oprettet for nylig. 
As indicated, the section of the template dealing with interaction between supervisory and resolution colleges is incomplete because of the fact that resolution colleges were only recently established.
Det udføres på baggrund af den høstede erfaring i de foregående kollegiecykler, efter etableringen af Den Fælles Afviklingsinstans. 
Work on this is ongoing, on the basis of experience acquired in previous college cycles since the establishment of the SRB.
Interaktionen med Den Fælles Afviklingsinstans og andre interessenter skal forbedres Punkt 37 Mængden af oplysninger, der deles med Den Fælles Afviklingsinstans (SRM) i situationer, hvor der ikke er en krise, er aftalt med Den Fælles Afviklingsinstans og baseret på en indledende behovsvurdering, der blev foretaget i forbindelse med færdiggørelsen af det nuværende aftalememorandum (MoU), dvs. ved udgangen af 2015. 
Interaction with the SRB and other stakeholders needs improvement Paragraph 37 The level of information which is shared with the SRB in non-crisis situations has been agreed with the SRB and is based on an initial assessment of needs which was carried out at the time of completion of the current MoU (i.e. at the end of 2015). In line with that MoU, the ECB provides the 4
I overensstemmelse med dette MoU giver ECB alle de oplysninger til Den Fælles Afviklingsinstans, som den har behov for i forbindelse med afviklingsplanlægningen. 
SRB with all the information it requires for the conduct of resolution planning.
Udvekslingen af oplysninger øges i krisesituationer, hvor Den Fælles Afviklingsinstans modtager yderligere oplysninger (enten automatisk via IMAS, eller ved at oplysninger uploades til Darwin). 
More information is exchanged in crisis situations, where the SRB receives additional information either automatically through IMAS or through the uploading of information in Darwin.
Punkt 38 I en krisesituation stiller ECB automatisk et udvidet sæt relevante oplysninger til rådighed for Den Fælles Afviklingsinstans, som markeres med et "flere oplysninger-flag" i IMAS. 
Paragraph 38 In a crisis situation, the ECB automatically makes an extended set of relevant information available to the SRB by setting an “enhanced information flag” in IMAS.
Dette sker ikke kun i situationer, hvor en bank bliver omfattet af en foranstaltning vedrørende tidlig indgriben, men også i alle situationer, hvor der er en forværring af den finansielle situation, som kunne føre til en overtrædelse eller en sandsynlig overtrædelse af tilsynsmæssige krav. 
This does not only happen in situations in which a bank is subject to an early intervention measure; it also happens in all situations in which there is a financial deterioration which could lead to a breach or a likely breach of supervisory requirements.
Hvis der er behov for flere oplysninger, anmoder Den Fælles Afviklingsinstans om dem. 
If more information is needed, the SRB requests it.
Disse anmodninger gives høj prioritet, og oplysningerne uploades til Darwin, så snart de er indsamlet. 
Such requests are treated as a high priority and information is uploaded in Darwin as soon as it has been gathered.
Den Fælles Afviklingsinstans er desuden inviteret til alle Tilsynsrådets møder om kriseramte banker, således at den automatisk befinder sig på samme informationsniveau som medlemmerne af Tilsynsrådet. 
Moreover, the SRB is invited to attend all Supervisory Board meetings dealing with banks in crisis situations, so that it automatically receives the same level of information as Supervisory Board members.
Punkt 39 Se ECB's bemærkninger ovenfor. 
Paragraph 39 See the ECB’s comments above.
I lyset af den kendsgerning at ECB er nået til enighed med Den Fælles Afviklingsinstans om i) et sæt oplysninger, der skal udveksles i afviklingsplanlægningsøjemed, ii) processer til at øge udvekslingen af oplysninger i krisesituationer og iii) effektive kanaler, således at denne kommunikation kan finde sted (Darwin og IMAS), er ECB ikke enig i, at den operationelle effektivitet i informationsudvekslingen er blevet påvirket negativt. 
In light of the fact that the ECB had agreed with the SRB on (i) a set of information to be exchanged for resolution planning purposes, (ii) processes for intensifying information exchange in crisis situations, and (iii) efficient channels for that communication to take place (Darwin and IMAS), the ECB does not agree that the operational efficiency of information exchange has been adversely affected.
Hensigten med den igangværende revision af aftalememorandummet er at tage højde for den høstede erfaring de seneste to år samt yderligere at øge den mængde information, der automatisk deles med Den Fælles Afviklingsinstans. 
The ongoing revision of the MoU intends to take into account the experience gained over the last two years and further increase the amount of information that is automatically shared with the SRB.
Det Europæiske Udvalg for Systemiske Risici (ESRB) Punkt 40 ECB Banktilsyn har sin egen interne proces til overvågning og intern fordeling af alle relevante dokumenter, som udarbejdes af ESRB og forelægges dets Almindelige Råd, Styringskomité og på Det Rådgivende Tekniske Udvalgs møder og udsendes i skriftlige høringer. 
European Systemic Risk Board (ESRB) Paragraph 40 ECB Banking Supervision has its own internal process governing the monitoring and internal distribution of all the relevant documents prepared by the ESRB and submitted for its General Board, Steering Committee and Advisory Technical Committee meetings and written consultations.
Dette omfatter ikke blot udkast og færdige versioner af advarsler/henstillinger, men også andre dokumenter af relevans for identifikationen af systemiske risici for finansiel stabilitet. 
This covers not only drafts and final versions of warnings/recommendations, but also other documents relevant to the identification of systemic risks to financial stability.
Der findes relevant vejledning til de fælles tilsynshold i Tilsynsmanualen i sammenhæng med SREP. 
Relevant guidance for JSTs is provided in the Supervisory Manual in the context of SREP.
Dermed er der taget højde for systemiske risici for finansiel stabilitet i ECB's tilsynskontrolproces og krisestyring. 
Thus, systemic risks to financial stability are taken into account in the ECB’s supervisory review process and crisis management.
Samarbejde mellem relevante myndigheder Punkt 41 ECB vil gerne bemærke, at der ikke blot er indgået MoU'er med Den Europæiske Værdipapir-og Markedstilsynsmyndighed, men også med enkelte nationale markedstilsynsmyndigheder i EU-medlemsstater samt myndigheder i tredjelande og EU-myndigheder. 
Cooperation with relevant authorities Paragraph 41 The ECB would like to note that it has signed MoUs not only with the European Securities and Markets Authority, but also with a few national market authorities in EU Member States, as well as third country authorities and EU authorities.
ECB har også indgået et MoU med Den Fælles Afviklingsinstans. 
It has also concluded an MoU with the SRB.
Punkt 42 5 Forhandlinger er i gang med alle de myndigheder, som ECB har identificeret som en prioritet i forbindelse med den første serie forhandlinger. 
Paragraph 42 Negotiations are under way with all the authorities that ECB has identified as a priority in the context of the first batch of negotiations.
"Store tilsynsmyndigheder" er desuden øverst på den prioriterede liste. Dette viser, at der er overensstemmelse mellem ECB's prioriteter og handlinger. 
Furthermore, “major supervisory authorities” are at the top of the priority list, showing that the ECB’s priorities and actions are aligned.
Genopretningsplanlægning Brug af nationale eksperter betyder potentielle forvaltningskonflikter Punkt 50 Tilsynsmanualen giver nationale eksperter fra horisontale funktioner mulighed for at deltage i drøftelser af vurderingen af genopretningsplaner. 
Recovery planning The use of national experts means potential governance conflicts Paragraph 50 The Supervisory Manual allows national experts from horizontal functions to participate in deliberations regarding the assessment of recovery plans.
Vurderingerne foretages således aldrig af en enkelt medarbejder i en kompetent national myndighed, der ikke er en del af det relevante fælles tilsynshold. 
So, such assessments are never solely assigned to a staff member from an NCA who is not part of the relevant JST.
Dette gælder også på andre områder, idet brugen af nationale eksperter ikke er begrænset til vurderinger af genopretningsplaner. 
This applies in other areas as well, as the use of national experts is not limited to recovery plan assessments.
Punkt 53 Lovgiver har overdraget opgaven med at udstede retningslinjer for minimumslisten over kvalitative og kvantitative indikatorer til EBA (artikel 9, stk. 
The legislator has tasked the EBA with developing guidelines specifying a minimum list of qualitative and quantitative indicators (see Article 9(2) BRRD).
I forbindelse med 2017-vurderingscyklen, der blev iværksat i september 2017, blev vejledningen til de fælles tilsynshold suppleret af en omfattende peerbenchmarking, som giver de fælles tilsynshold mulighed for at foretage en bedre vurdering af, om de enkelte bankers indikatorer er passende. 
In the 2017 assessment cycle, which was launched in September 2017, the guidance provided to JSTs has been supplemented by comprehensive peer benchmarking, which allows JSTs to better assess the adequacy of individual banks’ indicators.
Punkt 54 Se ECB's bemærkninger til punkt 53. 
Paragraph 54 See the ECB’s comments on paragraph 53.
I lyset af den yderligere peeranalyse, der blev gennemført i forbindelse med 2017-cyklen (hvor resultaterne blev sendt til alle fælles tilsynshold i oktober 2017), er ECB af den opfattelse, at der allerede er blevet gennemført en peeranalyse, og at den anvendes af de fælles tilsynshold i vurderingen af genopretningsplaner. 
In light of the additional peer analysis conducted for the 2017 cycle (the results of which were submitted to all JSTs in October 2017), the ECB considers that peer analysis has already been conducted and is being used by JSTs in the assessment of recovery plans.
Punkt 59 Alle tilsynsførende, herunder eksperter fra de kompetente nationale myndigheder, har adgang til tilsynsinformation via IMAS. 
Paragraph 59 All supervisors, including NCA experts, have access to supervisory information through IMAS.
Anvendelsen af IMAS og centrale statistikker som referencekilde indgår i den almindelige tilsynsundervisning. Relevansen af denne konklusion er derfor uklar. 
The use of IMAS and key statistics as reference sources is part of standard supervisory training, so the relevance of this finding is unclear.
Punkt 60 Forbindelsen mellem vurderingen af genopretningsplaner og løbende tilsynsaktiviteter er beskrevet i Tilsynsmanualen. 
Paragraph 60 The link between the recovery plan assessment and ongoing supervisory activities is described in the Supervisory Manual.
Punkt 61 Der udarbejdes flere standarddokumenter på grundlag af vurderingerne af genopretningsplaner, og disse dokumenter indeholder al relevant information til anvendelsen af genopretningsplanerne i krisesituationer. 
Paragraph 61 Several standardised documents are prepared as a result of recovery plan assessments, and these documents include all relevant information for the use of the recovery plans in crisis situations.
Medtagelsen af et sammendrag af genopretningsplanen på krisemøder, er et godt forslag, som vi allerede har taget til os. 
The inclusion of a recovery plan summary in crisis meetings is a helpful suggestion, and has already been taken on board.
Punkt 65 ECB gentager de synspunkter, der blev udtrykt i bemærkningerne til punkt 16. 
Paragraph 65 The ECB reiterates the views expressed in its comments on paragraph 16.
Punkt 66 Se ECB's bemærkninger til punkt VII. 
Paragraph 66 See the ECB’s comments on paragraph VII.