natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er sket væsentlige fremskridt , men der er fortsat behov for at implementere en række foranstaltninger: • der er endnu ikke etableret et integreret redskab til forvaltning af budgetmæssige, finansielle og operationelle oplysninger • et forvaltningssystem til overvågning af projekt-og budgetgennemførelsen forventes at være operationelt i tredje kvartal 2012 • regnskabsføreren er ikke helt færdig med at validere de underliggende systemer og bør fortsætte valideringen i 201215 • der er ikke vedtaget en dækkende strategi for efterfølgende revision af tilskud og operationelle kontrakter (jf. punkt 22 og 23) • de handlingsplaner, som fællesforetagendet har vedtaget som reaktion på de interne revisioner af de finansielle kredsløb, forvaltningen af tilskud og kontrakterne med sagkyndige, er ikke blevet gennemført fuldt ud • der er ikke foretaget en risikostyringsgennemgang for fællesforetagendet som helhed. 
Although significant progress has been made, a number of actions need to be implemented: • an integrated tool to manage budget, financial and operational information is not yet in place; • a management system to monitor project and budget implementation is expected to be operational by the third quarter of 2012; • the validation of the underlying systems by the accounting officer is not completely finished and should continue in 201215; • a comprehensive ex post audit strategy for grants and operational contracts has not been adopted (see paragraphs 22 and 23); the action plans adopted by the Joint Undertaking in response to the internal audits on the financial circuits, grant management and experts contracts have not been fully implemented • a risk management exercise at corporate level has not been carried out.
F4E accepterer delvis Den nye organisatoriske struktur i F4E er nu implementeret. 
F4E partly agrees The new F4E organizational structure is now implemented.
Den er mere projektorienteret, lægger større vægt på finansielle tjenester og styrker den generelle forvaltning af F4E efter indførelsen af mellemlederniveauet med passende ansvarsfordeling og rekruttering af nye ledere (chef for administrationen, chef for ITER-afdelingen og chef for budget-og finansafdelingen). 
It is more project-oriented, gives more emphasis to the financial service, and strengthens the overall management of F4E following the introduction of the middle management level with appropriate delegations and the recruitment of new managers (Head of Administration Department, Head of ITER Department and Head of the Budget and Finance Unit).
Desuden bemærkes følgende: • Der udarbejdes rutinemæssigt adskillige vigtige rapporter, herunder fremskridtsrapporter om store udbud og budgetgennemførelse. • Regnskabsføreren har foretaget en indledende validering af de underliggende systemer for regnskabsåret 2011. 
Furthermore : • Several important reports are being produced on a routine basis, e.g. on the progress of the big procurements and on budget implementation. • A first validation of the underlying systems has been done by the accounting officer for the 2011 financial year.
I betragtning af den nye organisatoriske struktur og det styrkede kontrolmiljø (igangværende i 2012) forventes valideringen af regnskabssystemerne at fortsætte i 2012, herunder en fuld revisionstest. • Som en del af den strategi for efterfølgende revision, som for øjeblikket etableres i F4E, udvides omfanget af kvalitetsrevisionerne til kontrol af kontrakters finansielle og aftalemæssige aspekter. 
In view of the change in the organizational structure and the strengthening of the control environment (ongoing in 2012), it is foreseen to continue the exercise of validation of the accounting systems for the year 2012, including a full audit testing. • As part of the Ex-Post audit strategy which F4E is currently establishing, the scope of the Quality Audits will be extended to perform checks on financial and contractual aspects of contracts.
Der gennemføres i den henseende et pilotprojekt inden udgangen af 2012. • Risikostyringen af projektet er fastlagt i projektplanen for ITER og "bredere strategi"-projekterne og forvaltes regelmæssigt med partnerne vedrørende virksomhedsrisici på organisationsplan. En gennemgang blev iværksat i starten af 2012, og de første resultater blev drøftet i bestyrelsen i juni. F4E har nu afsluttet gennemgangen og er i færd med at udarbejde bestyrelsens rapport om virksomhedsrisici og afhjælpende foranstaltninger, som vil blive drøftet regelmæssigt på bestyrelsesmøderne. 
In this respect, a pilot exercise will be carried out before the end of 2012. • The risk management of the Project exists in the Project Plan for ITER and Broader Approach activities and are managed regularly with the Partners Regarding the Coprorate Risk at the organizational level, this exercise has been launched at the beginning of 2012 and the first result was discussed at the GB in June, F4E is now finalized it and is being preparing the GB report on Corporate risks and mitigated action which will be discussed regularly at the GB Meetings.
Punkt Bemærkninger F4E's holdning F4E's bemærkninger 18 Som påpeget i beretningen for 2010 skal fællesforetagendet bestræbe sig yderligere på at maksimere konkurrencen. 
Par. 18 Observation As pointed out in its 2010 report 17, the Joint Undertaking needs to enhance its efforts to increase competition.
Fællesforetagendet modtog fortsat kun få bud (to bud i gennemsnit) i forbindelse med de operationelle udbud, der blev afholdt i 201118. I forbindelse med tilskuddene blev der i gennemsnit kun modtaget ét forslag pr. indkaldelse. 
The number of offers received for the operational procurement procedures signed in 2011 was still low18 and amounted to two on average; for grants the average number of proposals received was only one per call.
F4E afviser bemærkningerne F4E bemærker, at Revisionsrettens metode til beregning af det gennemsnitlige antal bud ikke omfatter rammekontrakter og således reducerer det gennemsnitlige antal bud fra 6,8 til 2,4 bud. 
F4E Position F4E Comments F4E disagrees F4E notes that the methodology used by the European Court of Auditors to calculate the average number of offers received, excludes framework contracts and thereby reduces the average number of offers from 4.8 to 2.4 offers.
F4E minder om, at det antal forslag, fællesforetagendet i gennemsnit modtager pr. indkaldelse, er forbundet med det ekstremt komplekse marked, som det opererer inden for, og henviser til sit svar på punkt 29 for yderligere uddybning. 
F4E reminds that the average number of proposals it receives per call is related to the extreme complex market in which it is active and refers to its reply to paragraph 29 for further explanations.
Rettens revision bekræftede resultaterne af en intern revision, der blev gennemført i 2011 på indkøbsområdet, navnlig: • at forhåndsmeddelelsen ikke anvendes som et instrument til at øge forhåndsomtalen af kommende udbud • at der ikke er et system til at spore og forvalte ændringer i kontraktkravene og dermed identificere og afhjælpe omkostningsafvigelser • at varigheden af udbudsprocessen ofte er for lang, og at proceduren for udarbejdelse af udbudsdokumenterne er ineffektiv • at omkostningsoverslagene ikke er veldokumenterede. 
20 The Court’s audit has confirmed the findings of an internal audit carried out in 2011 in the area of procurement, notably: • the pre-information notice is not used as an instrument for increasing ex ante publicity of forthcoming tenders; • there is no system to track and manage changes in the contract requirements and thus identify and remedy cost deviations; • the duration of the procurement process is often excessive and there are inefficiencies in preparing tender documents; • cost estimates are not well documented.
F4E accepterer med bemærkninger Det skal understreges, at revisionen inden for indkøbsområdet resulterede i en tilfredsstillende udtalelse, og at anbefalingerne udmundede i en handlingsplan med 40 punkter, som for øjeblikket er under gennemførelse. 
F4E agrees with comments It needs to be stressed that the audit in the area of procurement concluded by a satisfactory opinion and that the recommendations resulted in an action plan comprising of 40 action which are currently being implemented.
Punkt Bemærkninger F4E's holdning F4E's bemærkninger 21 Revisionen viste også, at de procedurer for forudgående kontrol, der anvendes på betalinger, som afholdes i henhold til kontrakter og tilskudsaftaler, ikke er tilstrækkeligt dokumenterede. 
Par. 21 Observation The audit also revealed that the ex ante control procedures applied to payments made under contracts and grant agreements are not sufficiently documented.
22 22. Fællesforetagendet har et system for revision af kontrahenter med henblik på at efterprøve, at kravene til kvalitetssikring er overholdt. 
The Joint Undertaking has a system to perform audits at the level of contractors with the aim of checking compliance with the quality assurance requirements.
23 I 2011 begyndte fællesforetagendet at foretage efterfølgende kontrol for at vurdere lovligheden og den formelle rigtighed af gennemførelsen af de tilskud, der ydes. 
During 2011 the Joint Undertaking started ex post controls to assess the legality and regularity of the implementation of grants awarded.
Der er sket fremskridt, men fællesforetagendet har ikke en overordnet strategi for efterfølgende kontrol. 
Despite the progress made, the Joint Undertaking lacks an overall ex post control strategy.
F4E accepterer med bemærkninger Takket være de erfaringer, som fællesforetagendet har høstet under de finansielle tilsynsbesøg i 2011, kan det nu fastlægge strategien for den finansielle kontrol af både udbud og tilskud. 
23 F4E agrees with comments As a consequence of the experience gained during financial monitoring visits carried out in 2011, F4E is now in a position to define the strategy to cover the financial control for both procurements and grants.
I betragtning af tilskuddenes begrænsede finansielle omfang i forhold til standardkontrakterne og de operationelle kontrakter vil den finansielle kontrol under denne strategi primært være rettet mod den efterfølgende kontrol af udbud. 
Given the reduced financial dimensions of grants versus standard and operational procurements, this strategy will focus the main effort of the financial control on the ex-post control of procurements.
Disse to typer efterfølgende kontrol (kvalitetskontrol og finansiel kontrol) kommer til at indgå i en bredt integreret forvaltningsramme, som forener det industrielle kontrolmiljø, såsom ISO-krav, med de mere administrative interne kontrolstandarder i EU-miljøet. 
These two types of ex-post controls (quality and financial) will be included in a wide integrated management framework which combine the industrial control environment such as ISO requirements with the more administrative Internal Control Standards from the EU environment.
Inden for F4E's bredt integrerede forvaltningsramme bliver kvalitetsrevisionerne en del af den overordnede revisionsstrategi med henblik på at sikre et yderligere kontrolled i forbindelse med udbud. 
Within this F4E wide integrated management framework, the quality audits will be integrated in the overall audit strategy in order to assure an additional control level in relation to procurements.
24 Bestyrelsen vedtog den 28. marts 2012 fællesforetagendets politik for intellektuel ejendomsret og videnformidling. 
24 On 28 March 2012 the Governing Board adopted the Joint Undertaking’s policy on intellectual property rights and dissemination of information.
Da revisionen blev gennemført (april 2012) var der imidlertid ikke opstillet detaljerede regler for gennemførelsen heraf som krævet i vedtægterne. 
However, detailed rules for its implementation have not been drawn-up as required under the Statutes.
F4E accepterer med bemærkninger Gennemførelsesbestemmelserne for politikken fremgår af modelaftalens bestemmelser om intellektuel ejendomsret. 
F4E agrees with comments The detailed rules for the implementation of the policy are reflected in the “Intellectual Property Clauses” of the model agreement.
F4E forelagde disse bestemmelser for forretningsudvalget den 14. maj 2012. 
Such clauses were presented by F4E to the Executive Committee on 14th May 2012.
Forretningsudvalget vurderede F4E's bestemmelser om intellektuel ejendomsret med henblik på gennemførelsen af F4E's regler om intellektuel ejendomsret og anbefalede, at de vedtoges af bestyrelsen, under forudsætning af at forretningsudvalgets bemærkninger blev taget til efterretning. 
The Executive Committee considered the Intellectual Property clauses proposed by F4E for the implementation of the F4E Intellectual Property rules and recommended their adoption to the Governing Board subject to the Committee’s comments being taken into account.
Den endelige udgave af disse regler blev vedtaget af bestyrelsen på bestyrelsesmødet den 28.-29. juni 2012. 
The final version of such rules was adopted by the Governing Board during its meeting of 28th/29th June 2012. Par.
Punkt Bemærkninger F4E's holdning F4E's bemærkninger 25 Bestyrelsen har endnu ikke vedtaget erhvervspolitiske forskrifter som krævet i henhold til vedtægterne. 
25 26 Observation The Governing Board has not yet adopted the industrial policy required under the Statutes.
F4E accepterer med bemærkninger En arbejdsgruppe i bestyrelsen har udarbejdet et forslag til erhvervspolitiske forskrifter, som blev behandlet på bestyrelsesmødet i juni2012. 
F4E Position F4E Comments F4E agrees with comments A Working Group of the F4E Governing Board has prepared a draft Industrial Policy which was considered by the Governing Board during its meeting in June 2012.
Forskrifterne er nu under færdigbehandling, men skal forhåndsgodkendes af Kommissionen i henhold til artikel6, stk.3, litra p), i F4E's vedtægter med henblik på vedtagelse i bestyrelsen inden udgangen af 2012. 
The Policy is now being finalised taking into account that prior approval of the Commission is required according to Article 6(3)(p) of the F4E Statutes with the aim of it being adopted by the Governing Board before the end of 2012.
26 12 medlemmer betalte deres bidrag for 2011 for sent. 
Payments of the 2011 contributions by 12 members were subject to delays.
F4E accepterer med bemærkninger F4E har i 2011 indført nye rammer for indkassering af medlemskontingenter og har således taget Rettens bemærkninger til efterretning som følger: - Den 25. november 2011 godkendte F4E's bestyrelse F4E's forslag om en tilsvarende anvendelse af artikel 56, stk. 3, i finansforordningen for F4E med henblik på at gøre det muligt at tilskrive renter, når et medlem ikke har betalt sit kontingent inden den forfaldsdag, der er fastsat i debetnotaen. 
F4E agrees with comments F4E has established a new framework in 2011 for the collection of the Membership contribution, taken so in consideration the recurrence of the finding of the court: - on 25 November 2011, F4E Governing Board approved the proposal of F4E for the application mutatis mutandis of Article 56(3) of the F4E’s Financial Regulation in order to allow imposing interest on those Members who fail to pay their contributions within the delay of the debit note.
Som Retten bemærkede i henvisningerne til finansforordningen for F4E, gjaldt bestemmelsen på daværende tidspunkt kun for indkøbs-og tilskudsaftaler. - Bestyrelsen besluttede endvidere, at rentetilskrivningen ville finde anvendelse på medlemmer, som ikke havde betalt deres kontingent for 2011 inden udgangen af oktober. 
As noticed by the Court in the references to the F4E Financial Regulation, the provision was applying to procurement and grant agreement only at that time. - The governing board also decided that late interest would be requested to the Member having not paid their contribution 2011 by the end of October.
Tre medlemmer betalte for sent, men i et af tilfældene var den rente, der skulle tilskrives, under beløbsgrænsen på 200 EUR. 
Three members were late in their payments but the interest to be requested were below the threshold of 200€ in one case.
Renterne for for sen betaling for 2011 er blevet tillagt medlemskontingentet for 2012. De nærmere oplysninger herom er blevet forelagt Retten i forbindelse med revisionen. - Bestyrelsens beslutning er blevet formaliseret med vedtagelsen af følgende ændring af gennemførelsesbestemmelserne for F4E på bestyrelsesmødet den 28.juni 2012: Enhver fastlagt fordring vedrørende det årlige medlemskontingent er rentebærende i overensstemmelse med stk. 
The late interests due for 2011 have been requested together with the membership contribution 2012 and the detail information has been provided to the Court during the Audit. - The Governing Board decision has been formalised with the adoption of the following amendment to the F4E Implementing Rules in its meeting of 28 June 2012: "Any amount receivable in relation to the Annual Membership contributions shall bear interest in accordance with paragraph 2b and 3 if not paid on the deadline referred to in Article 45(3)(b).”
Punkt Bemærkninger F4E's holdning F4E's bemærkninger 28 Den 9. oktober 2008 offentliggjorde Retten udtalelse nr. 4/2008 om finansforordningen for fællesforetagendet for ITER og Fusionsenergiudvikling. 
Par. F4E Position 28 Observation On 9 October 2008 the Court issued Opinion 4/2008 on Fusion for Energy ́s Financial Regulation.
Udtalelsen indeholdt 50 anbefalinger. 
This opinion contained 50 recommendations.
På mødet den 1. juni 2011 besluttede fællesforetagendets bestyrelse i store træk at acceptere Revisionsrettens bemærkninger (37 anbefalinger blev accepteret fuldt ud, 11 blev accepteret med bemærkninger og kun to blev afvist), og de finansielle bestemmelser blev ændret i overensstemmelse hermed. 
At its meeting of 1 June 2011 the Joint Undertaking’s Governing Board decided to broadly accept the Court of Auditors’ observations (37 recommendations were fully accepted, 11 accepted with comments and only two rejected), amending its Financial Regulation accordingly.
F4E accepterer med bemærkninger Fællesforetagendets særskilte arbejdsområde er kendetegnet af anskaffelse af højteknologiske komponenter, som aldrig før er bygget og ikke har nogen kommerciel værdi, men er udviklet med henblik på opførelsen af en forsøgsfusionsreaktor. 
F4E Comments F4E agrees with comments The distinct nature of work of the Joint Undertaking is characterised by the procurement of high technological components, never built before and without any commercial value, designed for the construction of an experimental fusion reactor.
Fællesforetagendet opererer endvidere inden for et ekstremt komplekst marked domineret af monopol eller oligopol. 
In addition, ‘Fusion for Energy’ operates in an extremely complex market in which monopoly or oligopoly situations are predominant.
For at kunne fungere i denne sammenhæng, og som fastsat i finansforordningen for F4E, har F4E's bestyrelse i samråd med Kommissionen vedtaget visse bestemmelser i finansforordningen og gennemførelsesbestemmelserne for F4E, som afviger fra (ramme)finansforordningen vedrørende EU's almindelige budget. 
In order to be able to operate successfully in this context, and as foreseen by its Financial Regulation, the F4E Governing Board has adopted, in agreement with the European Commission, certain provisions in its Financial Regulations and Implementing Rules which derogate from the (framework) general financial regulation.
I den forbindelse er tærsklerne for aftaler af beskeden værdi (artikel 80 i gennemførelsesbestemmelserne), for anvendelse af proceduren med forhandling (artikel 100 gennemførelsesbestemmelserne) samt for proceduren med konkurrencepræget dialog gennemførelsesbestemmelserne) åbningsudvalgene (artikel 119 gennemførelsesbestemmelserne) blevet tilpasset de teknologiske og markedsmæssige betingelser for ITER-projektet i modsætning til de oprindelige tærskler for levering af varer og tjenesteydelser for administrative indkøb. og (artikel 93-99 i sammensætningen af og 120 i i 29 Retten mener imidlertid, at en række bestemmelser i fællesforetagendets gennemførelsesbestemmelser afviger fra gennemførelsesbestemmelserne til finansforordningen vedrørende EU's almindelige budget, uden at dette er tilstrækkeligt begrundet. 
In this context, the thresholds for low value contracts (Article 80 of the IRs), for the use of the negotiated procedure (Article 100 of the IRs), as well as for the competitive dialogue procedure (Articles 93-99 of the IRs) and for the composition of the opening committees (Art 119 and 120 of the IRs), have been adapted to the technological and market conditions of the ITER project, as opposed to the thresholds originally designed for the provision of goods and services for administrative purchases.
F4E afviser bemærkningerne For så vidt angår gennemførelsesbestemmelserne, som Fællesforetagendet har revideret med henblik på at tage højde for Rettens bemærkninger (f.eks. betingelserne for at rejse og tildele lån eller reglerne for værdiansættelse af naturalydelser), mener Fællesforetagendet, at de ændrede gennemførelsesbestemmelser giver tilstrækkelig vejledning i gennemførelsen af disse aktiviteter. 
F4E disagrees In relation to the implementing rules which have been revised to take into account the comments from the Court (e.g. conditions to raise and grant loans or the rules for valuing in-kind contributions), the Joint Undertaking considers that the amended implementing rules provide sufficient guidance for the implementation of these activities.
Yderligere specificering af bestemmelserne risikerer at gøre dem stive og ufleksible og således gøre dem umulige at tilpasse til de forskellige mulige situationer, der i realiteten kan opstå. 
Any additional specification in the rules may result in making them rigid and inflexible, and thus rendering them impossible to adapt to the different possible situations which may arise in reality.
Fællesforetagendet vil under alle omstændigheder fremsætte alle nødvendige forklaringer med hensyn til, hvordan det gennemfører betingelserne for at rejse eller tildele lån, eller hvordan det har værdiansat eller vil værdiansætte eventuelle naturalydelser, det har modtaget eller vil modtage. 
In any case, the Joint Undertaking will provide all the explanations required in the way it may implement the conditions to raise or grant a loan, or in the way it has (or will) set the value for any specific in-kind contribution it may receive.
I juli 2010 vedtog Rådet det ændrede budgetoverslag over fællesforetagendets bidrag til opførelsesfasen på 6,6 milliarder euro (2008-priser), hvilket er en fordobling af det oprindelige overslag. 
Par. Observation In July 2010, the Council agreed the revised budget estimate of the Joint Undertaking ́s contribution for the construction phase amounting to 6,6 billion euro (2008 value), thus doubling the initial estimate.
Som den interne revisor påpegede har fællesforetagendet stadig ikke et redskab til løbende overvågning af overslagenes gyldighed og rapportering om potentielle afvigelser. 
As reported by the internal auditor, the Joint Undertaking does not have a tool to monitor the validity of the estimates and report on potential deviations.
F4E accepterer med bemærkninger Overslaget for projektets samlede værdi er baseret på Toschi-rapporten. 
F4E Position F4E Comments 30 F4E agrees with comments The estimates for the total value of the project are based on the Toschi report.
F4E arbejder nu på at tilpasse alle de påløbne omkostninger til 2008-priserne med henblik på at kunne fastslå eventuelle afvigelser fra overslaget. 
F4E is now undertaking an exercise to align all the incurred cost up to date to the 2008 values in order to be able to establish the potential deviations from the estimates.
Der er blevet udviklet et integreret projektovervågningsværktøj til overvågning af potentielle omkostningsafvigelser, hvormed projektforvaltningsdata, såsom tidsplaner, og økonomisk forvaltning overføres til den nye arbejdsfordelingsstruktur. Værktøjet blev taget i anvendelse i F4E i september 2012. 
An integrated project monitoring tool which allows for the monitoring of potential cost deviations has been developed and is operational since September 2012 at F4E, migrating project management data ,such as schedules, and financial management to the new Work Breakdown Structure.