natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Personalet vil blive opfordret til at udfylde deres e-CV og holde det ajour. 
Staff will be actively encouraged to fill in their e-CV and keep it up to date.
Fordelene herved, som f.eks. at gøre den individuelle profil tilgængelig på det interne jobmarked og forøge chancerne for personalemobilitet og netværksdannelse, vil blive forklaret. 
The benefits, such as making the individual profile visible in the internal job market and increasing the chances for staff mobility and networking, will be explained.
Anbefaling 2 b) Personale og linjeledere vil få vejledning om, hvordan de skal anvende bedømmelsesproceduren som en mulighed for at revidere og ajourføre e-CV’et. 
Recommendation 2 (b) Staff and line managers will receive guidance on how to use the appraisal exercise as an opportunity to review and update the e-CV.
Anbefaling 2 c) Søgeredskabet vil blive udviklet og taget i brug sammen med det reviderede e-CV-modul inden for et år. 
Recommendation 2 (c) The search tool will be developed and will be launched together with the revised e-CV module within a year.
Ledere vil få adgang hertil, og de vil blive forklaret, hvordan redskabet skal anvendes, og hvilke fordele det kan medføre (forbedret overblik over personalets kvalifikationer, en chance for at opnå et bedre fungerende indre jobmarked, en lettere og mere effektiv måde til at finde de specifikke kompetencer, der er nødvendige for specifikke team eller taskforcer). 
Access will be given to managers and they will receive explanations about how to use this tool and what benefits it can bring (increased overview of staff skills, a chance for an improved functioning of the internal job market, easier and more effective ways to find the specific competencies required for specific teams or task forces).
Særberetning nr. 10/2012 — Effektiviteten af personaleudviklingen i Europa-Kommissionen 
Special Report No 10/ 2012 — The effectiveness of staff development in the European Commission
53 Anbefaling 2 d) Se c). 
53 Recommendation 2 (d) See (c).
Anbefaling 2 e) Ibrugtagningen af det nye e-CV-værktøj vil gøre det nemmere at finde passende kandidater og udvikle redskaber til støtte for intern mobilitet. 
Recommendation 2 (e) The introduction of the new e-CV module will enhance the identification of suitable candidates and develop the means to support internal mobility.
I overensstemmelse med bestemmelserne i personalevedtægten vil Kommissionen forsyne GD’erne med retningslinjer for gennemsigtig og effektiv anvendelse af det nye e-CV-modul. 
In line with the provisions of the Staff Regulations, the Commission will provide the DGs with guidelines for transparent, effective and efficient use of the new e-CV module.
Anbefaling 2 f) Kommissionen er enig i forslaget om at yde bedre støtte til de ansattes identificering af uddannelsesbehov. 
Recommendation 2 (f) The Commission agrees with the proposal made to better support staff in the identification of training needs.
Et afsnit i bedømmelsen vedrører identificering af personalets uddannelsesbehov. 
A section of the appraisal report is dedicated to the identification of staff's learning needs.
Ledelsen opfordres til at styrke dialogen med personalet om uddannelse. 
Management is encouraged to reinforce the dialogue with staff on learning.
Anbefaling 2 g) Uddannelse generelt og navnlig sproguddannelse er en investering, som ikke nødvendigvis har relation til det nuværende job, men kan være relevant for fremtidig kar-riereudvikling, udviklingen inden for Kommissionens organisatoriske behov og, mere generelt, bør ses i et langsigtet perspektiv. 
Recommendation 2 (g) Training in general and language training in particular is an investment, which is not necessarily related to a current job, but may be related to future career development, development and evolution of Commission organisational needs and, generally, should be seen in a long-term perspective.
Kommissionen vil give vejledning om forvaltning af, hvordan man skal definere, hvad der er i tjenestens interesse i forbindelse med en uddannelsesaktivitet, herunder sprogundervisning. 
The Commission will provide guidance to management on how to define the interest of the service of a learning activity, including language training.
Anbefaling 2 h) Personalet bør støttes i deres karriereudvikling på måder, der både er til gavn for personalet og Kommissionen. 
Recommendation 2 (h) Staff should be supported in their career development in ways which benefit both staff and the Commission.
For at følge op på Rettens anbefaling vil Kommissionen i sin bedømmelsesprocedure inkludere en diskussion af karriereudsigterne på mellemlang/lang sigt. 
To respond to the Court's recommendation, the Commission will include in its appraisal process a discussion on mid/long-term career prospects with the line manager.
Anbefaling 2 i) Kommissionen vil yderligere analysere, hvordan karrierevej-ledningen fungerer under hensyntagen til, at udviklingen heraf vil blive præget af ressourcereduktioner. 
Recommendation 2 (i) The Commission will further analyse the way in which career guidance operates and will consider the evolution of this function in a context of shrinking resources.
Kommissionen vil overveje at styrke profilen for det personale, der har ansvar for karriereudvikling. 
The Commission will consider strengthening the profile of the staff who are responsible for career guidance.
Det er vanskeligt at måle støtten til anvendelse af nye kvalifikationer, fordi den ifølge sin natur er uformel. 
Support to apply new skills in the workplace is difficult to measure, because it is by nature informal.
KOMMISSIONENS SVAR 64. 
REPLY OF THE COMMISSION 64.
Kommissionen finder ikke, at anvendelsen af interne undervisere er nogen indikation for, hvor stor værdi en organisation tillægger uddannelse. 
The Commission considers that the use of internal trainers cannot provide an indication of what value an organisation attaches to learning.
Det er linjelederens opgave at sikre, at nye kvalifikationer anvendes på arbejdspladsen. 
It is the role of the line manager to ensure that the new skills are applied at the work place.
De fleste af denne type opfølgende aktiviteter er desuden uformelle og derfor vanskelige at kvantificere. 
Moreover, most follow-up activities are informal and therefore difficult to quantify.
Kommissionen kan bekræfte, at det nye system tager sigte på en klarere skelnen mellem personer, der yder en god indsats, og personer, der yder en dårlig indsats, og personer, hvis indsats er utilfredsstillende, forfremmes ikke. 
The Commission confirms that the new system aims to make a clearer distinction between good and poor performers and not to promote those whose performance is unsatisfactory.
Anbefaling 3 — Første afsnit Kommissionen er enig i denne anbefaling. 
Recommendation 3 — First paragraph The Commission agrees with this recommendation.
Personale-forvaltningsystemet (Sysper2) er udviklet til forvaltning af oplysninger om enkeltpersoner, men Kommissionen har også behov for samlede oplysninger. 
The personnel management system (Sysper2) is designed to manage information on individuals, while the Commission also needs aggregated data.
Kommissionen vil gennemføre en cost-benefit-analyse af udviklingen af et system, der svarer til Rettens anbefaling og definere sin gennemførelsesprioritet blandt andre planlagte it-udviklingsprojekter. 
The Commission will make a cost/benefit assessment of the development of a system responding to the Court's recommendation and define its implementation priority amongst other IT development projects planned.
Anbefaling 3 a) Alle ansatte og ledere har adgang til uddannelsesplaner via Sysper2, som indeholder disse oplysninger for den enkelte. 
Recommendation 3 (a) All staff and managers already have access to a training passport via Sysper 2, which gives this information for individuals.
Kommissionen er enig i, at den også er nødt til at have samlede oplysninger klassificeret efter personalekategori og funktioner. 
The Commission agrees that it also needs to have aggregated data sorted by category of staff and functions.
54 Anbefaling 3 b) Disse oplysninger registreres individuelt. 
54 Recommendation 3 (b) This information is recorded at individual level.
Jobskiftene for hver enkelt ansat i Kommissionen registreres i Kommissionens database Sysper2. 
The job moves are recorded for each Commission official in the Commission database, Sysper2.
Anbefaling 4 — Første afsnit Kommissionen er enig i princippet i denne anbefaling, som afspejles i det nye bedømmelsessystem. 
Recommendation 4 — First paragraph The Commission agrees with the principle of this recommendation, which is reflected in the new appraisal system.
Anbefaling 4 a) Kommissionen vil vurdere, hvordan der i forbindelse med bedømmelses-og forfremmelsesproceduren for 2012 er taget hensyn til de ansattes indsats for at udvikle deres kvalifikationer og gennemføre uddannelse. 
Recommendation 4 (a) The Commission will assess how the commitment of staff to develop their skills and to deliver training has been taken into account in the appraisal and promotion exercises of 2012.
Afhængigt af resultatet af denne vurdering vil Kommissionen om nødvendigt formulere klarere vejledning til lederne. 
Depending on the result of this assessment, the Commission will issue clearer guidance to management if needed.
Anbefaling 4 b) Kommissionen er enig i, at linjelederne er nødt til at indtage en aktiv rolle med henblik på at tackle utilstrækkelig indsats og vil fortsat støtte dem heri. 
Recommendation 4 (b) The Commission agrees that line managers need to take an active role in tackling underperformance and will continue to support them in this.
De procedurer om inkompetence, der er fastsat i artikel 51, stk. 1, i personalevedtægten, vil skulle revideres. 
Moreover, the procedures on incompetence required by Article 51(1) of the Staff Regulations need to be revised.
Kommissionen vil iværksætte konsultationer med henblik på at vedtage nye procedurer. 
The Commission will launch consultations in order to adopt new procedures.
Anbefaling 4 c) Kommissionen vil gøre status over bedømmelsesproceduren for 2012 med hensyn til disse spørgsmål. 
Recommendation 4 (c) The Commission will take stock of the appraisal exercise of 2012 regarding these issues.
Den kan give lederne klarere retningslinjer, hvis der er behov herfor. 
It might provide clearer guidelines to managers if need be.
Den vil også behandle spørgsmålet om uddannelsesbehov for ældre ansatte i højere lønklasser inden for rammerne af den flerårige lærings-og udviklingsstrategi. 
It will also address the issue of training needs for older staff on higher grades in the multiannual learning and development strategy.
KOMMISSIONENS SVAR Anbefaling 5 Kommissionen er enig i Rettens anbefaling. 
REPLY OF THE COMMISSION Recommendation 5 The Commission agrees with the Court's recommendation.
Validering af nye kvalifikationer er generelt meget ønskelig. 
Validation of new skills is highly desirable in general.
Lærings-og udviklingsstrategien vil klarlægge, hvilke uddannelsesstrategier der er passende til dette formål, hvordan erhvervelsen af nye kvalifikationer skal prøves, og hvornår det kan være omkostningseffektivt at gøre dette. 
The learning and development strategy will clarify which training paths may be appropriate for this, how acquisition of new skills should be tested and when it may be cost-effective to do so.
Den flerårige lærings-og udviklingsstrategi vil også dække opfølgningsaktiviteter. 
The multiannual learning and development strategy will also cover the issue of follow-up activities.
Det kan nogle gange være omkostningseffektivt at teste opnået viden og spørge personalet og lederne om relevansen af uddannelseskurser. 
It can be cost-effective and useful on some occasions to test knowledge gained and to ask staff and managers about the relevance of training courses.
Anbefaling 6 — Første afsnit Kommissionen er enig i behovet for at evaluere udviklingsforanstaltningernes effektivitet. 
Recommendation 6 — First paragraph The Commission agrees on the need to evaluate the effectiveness of development actions.
For at sikre en bedre evaluering af effektiviteten af udviklingsforanstaltninger vil Kommissionen inkludere de punkter, Retten påpeger, i den flerårige lærings-og udviklingsstrategi. 
In order to better evaluate the effectiveness of development actions, the Commission will include in the multiannual learning and development strategy the points highlighted by the Court.
Den Europæiske Revisionsret Særberetning nr. 10/2012 Effektiviteten af personaleudviklingen i Europa-Kommissionen Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor 2012 — 54 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-710-6 doi:10.2865/87059 
European Court of Auditors Special Report No 10/2012 The effectiveness of staff development in the European Commission Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 54 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-713-7 doi:10.2865/87935
SÅDAN FÅR MAN FAT I PUBLIKATIONER FRA EU Gratis publikationer: • Via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). • Hos Den Europæiske Unions repræsentationer eller delegationer. 
Free publications: HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union's representations or delegations.
HVIS DE ANSATTE I KOMMISSIONEN SKAL KUNNE ARBEJDE EFFEKTIVT, ER DE NØDT TIL AT HOLDE DERES KVALIFIKATIONER VED LIGE GENNEM UDDANNELSE, UFORMEL LÆRING OG JOBSKIFT. 
IN ORDER TO PERFORM EFFECTIVELY, THE COMMISSION'S STAFF NEED TO KEEP THEIR SKILLS UP TO DATE THROUGH TRAINING, INFORMAL LEARNING AND JOB MOVES.
I DENNE BERETNING GENNEMGÅR REVISIONSRETTEN KOMMISSIONENS PERSONALEUDVIKLINGSAKTIVITETER. 
IN THIS REPORT, THE COURT OF AUDITORS REVIEWS THE COMMISSION'S STAFF DEVELOPMENT ACTIVITIES.
DEN UNDERSØGER, OM KOMMISSIONEN OPMUNTRER SINE MEDARBEJDERE TIL AT LÆRE NYE FÆRDIGHEDER OG ANVENDE DEM PÅ ARBEJDSPLADSEN, SÅ ORGANISATIONEN BEDRE KAN FÅ OPFYLDT SINE MÅL. DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET QJ-AB-12-009-DA-C 
IT EXAMINES WHETHER THE COMMISSION ENCOURAGES ITS STAFF TO LEARN NEW SKILLS AND TO APPLY THEM IN THE WORKPLACE SO THAT THE ORGANISATION CAN BETTER ACHIEVE ITS OBJECTIVES. EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-009-EN-C
DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET DA DIREKTE STØTTE FOR AMMEKØER, MODERFÅR OG GEDER UNDER DELVIS GENNEMFØRELSE AF ENKELTBETALINGSORDNINGEN Særberetning nr. 11 2012 ISSN 1831-0796 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN SUCKLER COW AND EWE AND GOAT DIRECT AIDS UNDER PARTIAL IMPLEMENTATION OF SPS ARRANGEMENTS Special Report No 11 2012 ISSN 1831-0834
Særberetning nr. 11 2012 DIREKTE STØTTE FOR AMMEKØER, MODERFÅR OG GEDER UNDER DELVIS GENNEMFØRELSE AF ENKELTBETALINGSORDNINGEN (artikel 287, stk. 
Special Report No 11 2012 SUCKLER COW AND EWE AND GOAT DIRECT AIDS UNDER PARTIAL IMPLEMENTATION OF SPS ARRANGEMENTS (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS
4, andet afsnit, TEUF) DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tlf. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Særberetning nr. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 11 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
11 2012 Yderligere oplysninger om EU fås på internet via Europaserveren (http://europa.eu) Katalogoplysninger findes bagest i denne publikation Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor, 2012 ISBN 978-92-9237-733-5 doi:10.2865/17857 © Den Europæiske Union, 2012 Eftertryk tilladt med kildeangivelse. 
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu). Cataloguing data can be found at the end of this publication. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-736-6 doi:10.2865/20863 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
11/2012 — Direkte støtte for ammekøer, moderfår og geder under delvis gennemførelse af enkeltbetalingsordningen 42–53 43–49 50–53 54–64 KOMMISSIONENS OG MEDLEMSSTATERNES OVERVÅGNINGS-OG VURDERINGSSYSTEMER SVAG RESULTATOVERVÅGNING I MEDLEMSSTATERNE KOMMISSIONENS VURDERING AF ORDNINGERNES EFFEKT ER HÆMMET AF MANGLER KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER BILAG I BILAG II BILAG III — OVERSIGT OVER KOBLEDE DIREKTE BETALINGER FOR AMMEKØER, FÅR OG GEDER I DE MEDLEMSSTATER, DER ANVENDER ENKELTBETALINGSORDNINGEN — HUSDYRS-OG KØDPRODUKTION I EU (1995-2010) — GENNEMSNITLIGT ANTAL DYR PR. 
42–53 43–49 50–53 54–64 THE COMMISSION AND MEMBER STATES’ MONITORING AND ASSESSMENT SYSTEMS WEAK PERFORMANCE MONITORING AT MEMBER STATE LEVEL ASSESSMENT OF THE SCHEMES’ IMPACTS BY THE COMMISSION IS HINDERED BY SOME SHORTCOMINGS CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — OVERVIEW OF SUCKLER COW AND SHEEP AND GOAT COUPLED DIRECT PAYMENTS IN THE MEMBER STATES IMPLEMENTING SPS LIVESTOCK AND MEAT PRODUCTION IN EU (1995–2010) AVERAGE NUMBER OF ANIMALS PER FARM REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 11/2012 – Suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS arrangements
GD for Landbrug og Udvikling af Landdistrikter: Generaldirektoratet for Landbrug og Udvikling af Landdistrikter. 
Agriculture and Rural Development DG: Directorate-General for Agriculture and Rural Development.
Præmieberettigede får og geder: Et »moderfår« er et hunfår, der har læmmet mindst én gang, eller som er mindst et år, og en »moderged« er en hunged, der har fået kid mindst én gang, eller som er mindst et år. 
EAGF: European Agricultural Guarantee Fund. Eligible sheep and goat animals: ‘Ewe’, meaning any female of the ovine species having lambed at least once or at least one year old, and ‘she-goat’, meaning any female of the caprine species having kidded at least once or at least one year old.
Moderfårs-og gedepræmierne betales således kun for hunfår og -geder. 
Therefore, the ewe and goat premiums are paid only for female sheep and goat animals.
TEUF: Traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde. 
TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union.
7 RESUMÉ I. Efter 2003-reformen af den fælles landbrugspolitik indførtes enkeltbetalingsordningen, som indebar, at den landbrugsstøtte, der tidligere blev givet i form af direkte støtte til en bestemt produktion af landbrugsprodukter (såkaldt »koblet« støtte), ikke længere skulle være knyttet til produktionen (den blev »afkoblet«). 
7 SUMMARY I. Following the 2003 CAP reform, agricultural support that had previously been granted in the form of direct aids linked with a specific production of agricultural products (so called ‘coupled’ aid), was no longer to be paid in relation to production (i.e. was decoupled) upon the introduction of the SPS — single payment scheme.
For at begrænse de potentielle negative virkninger af en øjeblikkelig overgang til fuld afkobling blev der dog givet mulighed for, at bestemte sektorer og regioner kunne undtages fra princippet om fuld afkobling ved at bevare landbrugsproduktion i specifikke sårbare regioner og skabe miljømæssige fordele ved at fortsætte en bestemt landbrugsproduktion. 
However, some exceptions to full decoupling were foreseen for specific sectors and regions in order to limit the potential negative effects of an immediate transition to full decoupling, by preserving agricultural production in specific vulnerable regions and providing environmental benefits through a continuation of a specific agricultural production.
Medlemsstaterne kunne vælge at videreføre de eksisterende ordninger med støtte for ammekøer, moderfår og geder under en såkaldt »delvis gennemførelse af enkeltbe-talingsordningen« og også yde specifik koblet støtte under andre foranstaltninger (kaldet foranstaltninger under artikel 69 og 68). 
Member States could continue with the previously existing suckler cow and ewe and goat schemes under the option entitled ‘Partial implementation of SPS’ and other specific coupled support measures (known as Article 69 and Article 68).
Kommissionens lovgivningsforslag vedrørende den fælles landbrugspolitik på vej mod 20201 giver medlemsstaterne mulighed for at yde frivillig koblet støtte. 
The Commission legislative proposals for the CAP towards 20201 provide for the possibility for Member States to grant voluntary coupled support.
Retten forsøgte at få besvaret følgende spørgsmål: Er den direkte støtte for ammekøer, moderfår og geder under delvis gennemførelse af enkeltbetalingsordningen: a) målrettet mod de mest relevante regioner i medlemsstaterne? b) effektiv med hensyn til at bevare en bestemt produktion og dermed afværge negative sociale, økonomiske og miljømæssige virkninger? og er c) Kommissionens og medlemsstaternes overvågning og vurdering af ordningerne hensigtsmæssig? 
The Court set out to answer the following questions: Are the suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS: (a) targeted to the most relevant regions in Member States? (b) effective in maintaining specific production and thus avoiding negative social, economic and environmental effects? (c) well monitored and assessed by the Commission and Member States?
1 KOM(2011) 625 endelig af 19. oktober 2011. 
1 COM(2011) 625 final/2 of 19 October 2011.
RESUMÉ VII. 
SUMMARY VII.
Hvis Rådet og Europa-Parlamentet godkender Kommissionens forslag om at bevare den frivillige koblede støtte efter 2013, anbefaler Retten følgende: Retten konkluderede, at de undersøgte ordninger ikke er udformet på en sådan måde, at støtten målrettes mod de regioner og landbrugsområder, hvor den ville være mest relevant, og at dette svækker ordningernes effekt. a) V. Retten fandt ikke klar dokumentation for, at de under-b) søgte ordninger generelt er et mere effektivt redskab end afkoblet støtte suppleret med andre foranstaltninger finansieret af EU og medlemsstaterne, når det gælder om at bevare produktionen og dermed støtte de økonomiske aktiviteter i regioner med få økonomiske alternativer og skabe miljømæssige fordele. c) Kommissionen bør indføre et krav om målretning af ordninger for koblet direkte støtte Kommissionen bør i samarbejde med medlemsstaterne præcisere, hvilke typer landbrugsaktiviteter der er mest relevante med hensyn til at bevare produktionen og dermed adressere de sociale, økonomiske og miljømæssige spørgsmål Kommissionen bør præcisere, hvilke overvågningskrav og overvågningssystemer medlems-VI. staterne forventes at indføre og implementere en Desuden er der svagheder i Kommissionens og medlemsstaternes overvågning af centrale resultatindikatorer og i vurderingen af ordningernes endelige sociale og miljømæssige virkninger samt en mangel på koordination med andre foranstaltninger, der har d) de samme mål. permanent overvågningsramme, som kan vise al den direkte støtte, der betales til dyresektorerne i medlemsstaterne Med henblik på at øge bedrifternes konkurrenceevne bør Kommissionen i samarbejde med medlemsstaterne foretage en omfattende evaluering af de forskellige støtteordningers virkninger. Særberetning nr. 11/2012 — Direkte støtte for ammekøer, moderfår og geder under delvis gennemførelse af enkeltbetalingsordningen 
If the Commission’s proposal to continue voluntary coupled support beyond 2013 is accepted by the Council and the European Parliament, the Court recommends that the Commission should: (a) add a targeting requirement for coupled direct aid schemes for these sectors; (b) in coordination with Member States, clarify the most relevant types of farming activities to maintain production and thus address the ensuing social, economic and environmental aspects; (c) specifythemonitoringrequirementsandarrange-ments expected from Member States and implement a permanent monitoring framework that would indicate all direct aids paid to support the animal sectors in the Member States; (d) in coordination with Member States, undertake a comprehensive evaluation of the impact of the different support schemes affecting the sectors with a view to enhancing farm competitiveness. Special Report No 11/2012 – Suckler cow and ewe and goat direct aids under partial implementation of SPS arrangements