natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Punkt 1.13 Agenturet har som beskrevet ovenfor allerede indført flere afhjælpende foranstaltninger, og som den vigtigste forbedring forventer det at kunne sætte sit integrerede budget­ og regnskabssystem i drift i 1998. 
Point 1.13 The Agency has implemented, as outlined above, several corrective measures already and expects to put into operation its integrated budget and accounting system, the most significant improvement, in 1998.
1995­forpligtelser, der ikke er registreret i regnskabet Punkt 1.14 Problemet skyldes bevillingsoverskridelserne i 1995. 
1995 commitments not entered in the accounts Point 1.14 The source of the problem is the overspending in 1995.
I 1996 er bevillingerne ikke blevet overskredet, fordi agen­ turet brugte parallelle systemer til budget og regnskab. 
In 1996, no overspending occurred because the Agency used parallel systems for budget and accounts.
1996­betalinger registreret i 1997 Punkt 1.15 Disse fejl er afhjulpet, hvilket fremgår af den endelige version af agenturets regnskab for 1996. 
1996 payments recorded in 1997 Point 1.15 These mistakes have been corrected and are reflected in the final version of the Agency's financial statements for 1996.
Korrektionen af fejlene bidrog til at reducere den uforklarlige saldo på 0,020 mio. ECU i balancen. 
The correction of these mistakes contributed to the reduction of the unexplained balance of + ECU 0,020 million in the balance sheet.
Finansinspektøren Punkt 1.16 Agenturet så meget gerne, at der blev ansat en finansin­ spektør i agenturet. 
The Financial Controller Point 1.16 The Agency would very much welcome having the Financial Controller on site.
Dette ville ikke alene mindske forsin­ kelserne, men, hvad. der er mere vigtigt, også gøre det muligt for agenturet at drage fordel af daglig rådgivning og vejledning på stedet. 
This would not only reduce delays; but more importantly, it would give the Agency the possibility of benefiting from daily and on-site advice and counsel.
Punkt 1.17 Som anført ovenfor ville agenturet foretrække at have sin egen finansinspektør. 
Point 1.17 As stated above, the Agency would prefer the Financial Controller to be on site.
Det integrerede system vil lette finansinspektørens godkendelse ved at give ham adgang til agenturets økonomiske data og relaterede oplysninger og muliggøre påtegning i elektronisk form. Dette skulle mindske, om end ikke helt afskaffe postforsendelse af dokumenter til Bruxelles. 
In regard to facilitating the Financial Controller's authorization, the integrated system will allow the Financial Controller to access the Agency's financial data and related information and to give an electronic visa; this should reduce, although not totally eliminate, the forwarding documents to Brussels.
Fremførsel af bevillinger og kontrakter Punkt 1.18 I 1995 blev 93,1 % af bevillingerne vedrørende afsnit III fremført til det følgende år, navnlig på grund af vanske­ ligheder i forbindelse med etableringen af agenturet. 
Appropriations carried forward — Contracts Point 1.18 In 1995, 93,1% of Title III appropriations were transferred to the following year; mainly due to the difficulties encountered when setting up the Agency.
I 1996 blev disse fremførsler reduceret til 79,8 %, og i 1997 forventes denne procentdel at falde yderligere. 
In 1996, these transfers were reduced to 79,8 % and in 1997 a further reduction is expected.
Det skal dog også påpeges, at mange betalinger altid vil blive foretaget i det følgende år, fordi talrige kontrakter vedrø­ rende afsnit III først slutter det følgende år. 
However, it should also be noted that many payments will always be made in the following year because numerous Title III contracts end in the following year.
Punkt 1.19 Gennemførelsen af budgettet overvåges nøje, og agenturet bestræber sig på at begrænse mængden af transaktioner i slutningen af regnskabsåret. 
Point 1.19 The execution of the budget is closely monitored and efforts are made to reduce the volume of transactions at the end of the financial year.
Punkt 1.20 Agenturet vil forsøge at lægge større vægt på offentlige udbud. 29. 
Point 1.20 The Agency will make efforts to emphasize more open calls for tenders. 29.
12. 97 [ DA I De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/35 BERETNING om regnskab for Det Europæiske Narkotikaovervågningscenter (Lissabon) (regnskabsåret 1996), med Centrets svar (97/C 393/06) 1.1. 
12. 97 Γ Ε Ν Ί Official Journal of the European Communities C 393/35 REPORT on the financial statements of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EDMC-Lisbon) (Financial year 1996), together with the Centre's replies (97/C 393/06) 1.1.
Denne beretning afgives til Det Europæiske Narko-tikaovervågningscenters bestyrelse i overensstemmelse med artikel 11, stk. 11, i Rådets forordning (EØF) nr. 302/93 af 8. februar 1993 i.1). 
This report is addressed to the Management Board of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction pursuant to Article 11 (11) of Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (a). 1.2.
Anden dei af denne beretning indeholder bemærkninger om de væsentligste resultater af Rettens revision. 1.4. 
The main observations resulting from the Court's audit are presented in the second part of this report. 1.4.
Det fremgår af bemærkningerne i punkt 1.14, 1.15, 1.17 og 1.18, at der anvendes regnskabsmetoder, som er i - strid med de gældende bestemmelser, og at det under revisionen ikke var muligt at efterprøve, om visse beløb var berettigede. 
The observations set out in paragraphs 1.14, 1.15, 1.17 and 1.18 show that thè Centre is applying practices that do not comply with the regulations and that there were certain sums for which no justification could be found at the time of the audit.
Med forbehold af det ovenfor anførte er årsregnskabet for 1996 rigtigt, og de underliggende transaktioner er som helhed betragtet lovlige og formelt rigtige. BEMÆRKNINGER OM DE VÆSENTLIGSTE RESULTATER AF REVISIONEN AF GENNEMFØRELSEN AF DET EUROPÆISKE NARKOTIKAOVERVÅGNINGSCENTERS BUDGET FOR REGNSKABSÅRET. 1996 Budgetregnskab 1.6. 
Subject to the facts set out in the previous paragraph, the financial statements concerning the financial year 1996 are reliable and the legality and regularity of the underlying transactions are, on the whole, guaranteed. MAIN OBSERVATI ONS CONCERNI NG IMPLEMENTATION OF THE BUDGET OF THE EUROPEAN MONITORING CENTRE FOR DRUGS AND DRUG ADDICTION FOR THE FINANCIAL YEAR 1996 Budget accounts 1.6.
Selv om 1996 er det tredje regnskabsår, Centret udøver sin virksomhed, har Centrets regnskabsafdeling stadig ikke budgetregnskabssoftware. 
Although 1996 was the Monitoring Centre's third year of activity, the Centre's accounts department still does not possess any real budget accounting software.
Der føres tilsyn med budgetgennemførélsen med et system, som ikke er et egentligt regnskabssystem (registreringerne kan ændres, uden at sådanne ændringer kan spores, der er ingen forbindelse til det almindelige regnskab mv.). 
Monitoring the implementation of the budget is carried out with the aid of a tool which is not a real accounting system (changes may be made to entries with no subsequent record of their having been made, absence of any connection with the general accounts, etc.).
Det almindelige regnskab 1.7. 
General accounts 1.7.
Ved revisionen konstateredes det, at Centret var langt bagud med registreringerne i det almindelige regnskab. 
The controls carried out showed that there had been considerable delays in entering data in the general accounts.
Endvidere var det almindelige regnskab ikke blevet afstemt hver måned med budgetregnskabet, som fastsat i artikel 136, stk. 4, andet afsnit, i gennemførelsesbestemmelserne til finansforordningen. 
Moreover, the monthly reconciliation between the general accounts and the budget accounts provided for in Article 136 (4) (2) of the implementing rules of the General Financial Regulation had not been carried out.
Den moms, Centret havde anmodet om at få tilbagebetalt, blev ikke bogført, da beløbet gik ind. Den saldo, der figurerer på balancen pr. udgangen af regnskabsåret (0,21 mio. 
The balance shown in the balance sheet at the end of the financial year (ECU 210 000) was not entered in the accounts until they were closed.
I Centret har kun regnskabsføreren kendskab til de anvendte regnskabsprocedurer (kun han ved, hvordan bogføringssystemet og Centrets software fungerer, hvor man skal finde regnskabsdokumenter mv.). 
At the EDMC, only the accounting officer knows the accounting procedures followed (accounting mechanisms, the operation of the software system used, where accounting documents are stored, etc.).
Disse forhold kunne give administrative problemer i tilfælde af regnskabsførerens fravær. 
This situation could lead to administrative problems when the accounting officer is absent.
Regnskabsføreren fungerer også som administrator og forskudsbestyrer, og underskriver fakturaer med bemærkningen »bon à payer« (overtrædelse af artikel 15, stk. 1, i gennemførelsesbestemmelserne til finansforordningen). 
The accounting officer also has managerial duties, acts as imprest administrator and signs invoices to authorize payment (contravention of Article 15 (1) of the implementing rules of the general Financial Regulation).
Retten henstiller på grundlag af bemærkningerne i denne beretning, at Centrets regnskabspraksis forbedres snarest muligt. 
I n the light of the observations set out in the report, the accounting situation must be improved as soon as possible.
Kontrakter og det rådgivende udvalg for indkøb og aftaler 1.12. 
THE Contracts and ACPC 1.12.
Centrets rådgivende udvalg for indkøb og aftaler omfatter ikke en repræsentant fra Den Juridiske Tjeneste og er derfor ikke sammensat i overensstemmelse med finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget (artikel 64, stk. 1). 1.13. 
I n the absence of any representative of the legal department, the composition of the Monitoring Centre's ACPC does not comply with the provisions of the general Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (Article 64 (1)). 1.13.
C 393/36 I DA 1 De Europæiske Fællesskabers Tidende .' 
C 393/36 Γ Ε Ν Official Journal of the European Communities 29.
For de fleste reviderede aftalers vedkom^ mende havde fristen for at afgive bud endvidere været for kort (ca. 14 dage). 
Moreover, the period allowed for the submission of tenders was, for the majority of contracts, too short (approximately 14 days).
Den portugisiske regerings tilskud 1.14. 
SubsidyfromthePortugueseGovernment 1.14.
I 1996 oversteg udgifterne til indretningsarbejder det tilskud, den portugisiske regering havde bevilget i 1995. 
I n 1996 the value of fitting-out work exceeded the amount of thé subsidy granted by the Portuguese Government in 1995.
Underskuddet har Centret i strid med de gældende finansielle bestemmelser finansieret uden for budgettet over dets egne midler. 
I n defiance of the applicable financial regulations, the deficit was financed by the Centre from-its own funds outside its budget.
Der er ikke noget grundlag for den netto-fordring på den portugisiske regering, som er opført på balancen. 
The net claim on thé Portuguese Government shown in the balance sheet is unfounded.
Den vedrører i realiteten udgifter til indretningsar bej der, som skulle have været afholdt over budgettet. 
I t corresponds in reality to fitting-out expenditure which ought to have been charged to the budget.
Fremførte bevillinger 1.19. 
Appropriations carried over 1.19.
Hovedparten af de fremførte bevillinger vedrørte budgetposter bestemt til dækning af Centrets aktionsudgifter. 
Most of the carry-overs concerned headings relating to the Centre's administrative expenditure.
Banke 1.21. 
Banks 1.21.
Saldoen på denne konto skal i henhold til de gældende bestemmelser afstemmes hver måned. 
The balance on this account should be reconciled on a monthly basis in accordance with the provisions of the regulations.
Disse kontis saldi bør opføres på balancens passivside under perio-deafgrænsningsposterne. 
The balance of these accounts should appear on the liabilities side of the balance sheet in an adjustment account.
Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 15. og 16. oktober 1997. (·) EFTL36af12.2.1993,s.6. 
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at the Court meeting of 15 and 16 October 1997. O OJL36,12.2.1993,p.6.
I tabellerne vedføjet som bilag til denne beretning vises regnskabet i oversigtsform. 
A summary of these financial statements is presented in the tables annexed to this report.
(3) EFT L 341 af 30. 12. 1994, s. 
OJ L 341, 30. 12. 1994, p.
Moms-og afgiftstilgodehavender Subtotal Likvide beholdninger Subtotal 2 883 Aktiver i alt 7 271 (') Beløbet svarer til anlægsaktiverne og lagrene. Kilde: Revisionsretten på grundlag af Centrets tal. 1995 3 049 3 049 1 1 2 350 4 2 354 1246 1027 (112) 1 2 162 7 566 Anlægskapital 2 977 534 (629) Kassebeholdning 1 Anfordringsindskud i bank Forskudsforvaltning ' Løbende overførsler Subtotal Subtotal Egenkapital (l) 3 346 Regnskabsårets saldo 885 Subtotal 4 231 Kortfristede passiver Bevillinger fremført af budgetmyn-135 digheder Automatiske fremførsler 2 429 Diverse kreditorer 119 Den portugisiske regering 93 Moms-og afgiftstilgodehavender 213 BILAG TABEL 1 BALANCE PR. 
97 I EN I Official Journal of the European Communities C 393/37 Assets Fixed assets Tangible fixed assets Operating assets Office supplies Current assets 1996 3 345 3 345 1 1 160 371 298 213 1042 2 977 534 (629) 1 2 883 7 271 1995 3 049 3 049 1 1 2 350 4 2 354 1246 1027 (112) 1 2 162 7566 Liabilities 1996 3 346 885 4 231 F35 2 429 119 93 213 51 3 040 7 271 (in ECU 1 000) 1995 3 050 1294 4 344 1672 1 063 99 388 3 222 7 566 Commission subsidy Sundry accounts receivable Portuguese Government advance VAT and taxes to be recovered Current liabilities Appropriations carried over by the Budgetary Authority Automatic carry-overs of appropriations Sundry accounts due Portuguese Government VAT and taxes to be recovered Reuse accounts ANNEX TABLE 1 BALANCE SHEET FOR THE FINANCIAL YEARS 1995 AND 1996 Subtotal Subtotal Subtotal Subtotal Total assets • ■ Capital (*) ■Balance for the financial year Subtotal Cash accounts Bank — current accounts Imprest account Transfers in progress Cash (') This amount corresponds to the total of fixed assets and operating assets.
C 393/38 I DA 1 ­ De Europæiske Fællesskabers Tidende 2 9 . 
C 393/38 I EN I Official Journal of the European Communities 29.
Diverse indtægter Udgifter Personale — Afsnit I Betalinger Fremførte bevillinger Ejendomme, materiel mv. — Afsnit II Betalinger Fremførte bevillinger . 
12. 97 Revenue Commission subsidy Commission subsidy receivable Miscellaneous revenue Expenditure Staff — Title I .
1996 5 848 160 131 6 139 1 764 128 4 9 7 540 TABEL 2 SALDO FOR REGNSKABSÅRENE 1995 OG 1996 ι (1000 ECU) 1995 3 000 2 350 145 5 495 706 13.5 340 431 704 2 170 4 486 1 009 20 346 (SIX1) 1294 Aktionsudgifter — Afsnit III Betalinger 781 Fremførte bevillinger 1 896 5 606 533 369 Regnskabsårets saldo 885 Regnskabsårets resultat Fremført fra foregående regnsk.år Fremførte bevili., der er bortfaldet Kursdifferencer (17) (') Tages dette beløb, som Centret ikke har forelagt dokumentation for, i betragtning, balancerer resultatet i henhold til forvaltningsregnskabet med regnskabsårets saldo, som er opført på balancen. Kilde: Revisionsrettenpå grundlag af Centrets tal. Indtægter i alt Udgifter i alt 
Total revenue TABLE 2 BALANCE FOR THE FINANCIAL YEARS 1995 AND 1996 1996 5 848 160 131 6139 1 7 6 4 128 CECI; ι ooo) 1995 3 000 2 350 145 5 495 706 135 340 431 704 2 170 4 486 1009 20 346 (81H1) 1294 Buildings, equipment, etc. — Title I I Payments 497 Appropriations carried over 540 Operating expenditure — Title I I I Payments 781 Appropriations carried over Outturn for the financial year Balance carried over from preceding financial year Appropriations carried over and cancelled Exchange losses Total expenditure 1 896 5 606 533 369 (17) 885 Balance for the financial year t1) This amount, for which the Monitoring Centre has supplied no supporting documentation, allows the outturn of the revenue and expenditure account to equal the balance for the financial year which appears in the balance sheet.
12. 97 |~ΡΑ~) De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/39 1.4. og 1.5. EONN noterer sig rettens generelle be­ mærkning om regnskabets rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed og vil bestræbe sig på at afhjælpe de i punkt 1.4 nævnte fejl. 
* 1.4 and 1.5. The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction has taken note of the general observation made by the Court concerning the reliability of the.financial statements and the legality and regularity of the underlying transactions and will do all it can to remedy the specific faults mentioned in paragraph 1.4.
Siden begyndel­ sen af 1995 har EONN sammen med de øvrige agenturer forsøgt at finde et godt budgetregnskabsprogram. 
The EMCDDA, along with the other Agencies, has been looking for appropriate budget accounting software since the beginning of 1995.
Med henblik herpå offentliggjorde agenturerne i fællesskab i 1995 et udbud, som desværre ikke gav de ønskede resultater. 
An invitation to tender issued jointly by all the Agencies to that end in 1995 unfortunately produced no result of any merit.
Agenturerne planlagde derfor at tilpasse Syncom 2­syste­ met, som Europa­Kommissionen er ved at afprøve. 
In this context the Agencies planned to adapt the Sincom 2 system, the use of which is being examined by the European Commission.
Da dette system blev anset for at være rigeligt tungt at arbejde med i forhold til agenturernes størrelse, beslut­ tede CEDEFOP selv at foretage de tilpasninger, der skønnedes nødvendige for at opfylde agenturernes behov. 
This system was considered to exceed the needs of the Agencies, given their size, in consequence of which Cedefop decided to make the adaptations to the system it considered necessary to meet the specific needs of the Agencies; this initiative is supported by the EMCDDA.
EONN støtter dette initiativ. ■ På baggrund af denne udvikling forventer EONN at. disponere over et egentligt budgetregnskabssystem i 1998. 
In view of the progress being made with this new process, the EMCDDA anticipates that it will have a proper budget accounting system available in 1998.
1.7. til 1.11. 
1.7 to 1.11.
EONN er enig i rettens bemærkninger vedrørende det almindelige regnskab. 
The EMCDDA agrees with the observations of the Court concerning the general accounts.
I regnskabsåret 1996 har driftskapaciteten i centrets administrative afde­ linger da også været meget begrænset. 
It is true that during the financial year 1996 the operational capacity of the Monitoring Centre's administrative services was extremely limited.
I de første seks måneder af året skulle blot to medarbejdere varetage alle de administrative opgaver, som omfattede personalefor­ valtning, kontrakter, gennemførelse af budgettet, betalin­ ger og regnskab. 
For the whole of the first six months there were only two members of staff to deal with all administrative work: personnel management, contract management, implementation of the budget, payments and accounts.
Denne situation har uafværgeligt med­ ført forsinkelser i registreringen af transaktioner i det almindelige regnskab og forhindret den regnskabsmæssige afslutning og den månedlige registrering af moms. 
It was unavoidable that this situation should give rise to some delays in entering data in the general accounts and prevent the reconciliation between the accounts and the monthly recording of VAT.
De menneskelige ressourcer, som centret rådede over, gjorde det også umuligt at forhindre, at flere funktioner blev lagt over på regnskabsføreren. 
Equally, given the human resources available, it was unavoidable that the accounting officer should be responsible for an accumulation of functions.
I løbet af 1996 har EONN gjort det nødvendige for at rette op på denne situation og sørge for tilstrækkelige menneskelige ressourcer til at sikre en forsvarlig økono­ misk forvaltning. 
In the course of 1996 the EMCDDA took the necessary steps to improve this situation and to acquire sufficient human resources to ensure sound financial management.
Der er således oprettet en afdeling for administration, økonomi og logistik, som gradvis har fået ansat personale nok til at varetage de forskellige opgaver under overholdelse af princippet om adskillelse af funk­ tioner. 
The Administration, Finance and Logistics Department was thus created and gradually equipped with the necessary staff to carry out the various responsibilities with due respect for the principle of the separation of functions.
I betragtning af de hermed forbundne ansættelsesproce­ durer og arbejdet med at indhente forsinkelserne vil disse fremskridt først give synlige resultater i regnskabsåret 1997. 1.12. 
In view of the recruitment procedures involved and the need to work through the backlog, it will only be in the financial year 1997 that the progress made will produce visible results. 1.12.
EONN er ikke underlagt bestemmelserne i finans­ forordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget, men derimod bestemmelserne i cen­ trets egen finansforordning, som er vedtaget efter udta­ lelse­fra Revisionsretten i overensstemmelse med artikel 11 i forordningen om oprettelse af centret. 
The EMCDDA is not subject to the provisions of the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities but to those of its own Financial'Regulation, adopted following the opinion of the Court of Auditors, in accordance with Article 11 of its Founding Regulation.
Disse bestemmelser (jf. artikel 88 i gennemførelsesbestem­ melserne til finansforordningen for EONN) regulerer sammensætningen af EONN's Rådgivende Udvalg for Indkøb og Kontrakter. 
These provisions (see Article 88 of the implementing rules of the Financial Regulation of the EMCDDA) govern the composition of the ACPC of the EMCDDA.
EONN er imidlertid villig til at undersøge muligheden for at lade den medarbejder, der direkte er ansvarlig for juridiske spørgsmål vedrørende indkøb og kontrakter, være med­ lem af dette udvalg. 
However, the EMCDDA is prepared to examine the possibility of including in the ACPC the member of staff directly responsible for legal matters concerning procurements and contracts.
EONN er enig i rettens betragtninger vedrørende dette punkt. 
The EMCDDA agrees with the observations of the Court.
Centret måtte således i indkøringsperioden opfylde presserende behov (sikkerhed, rengøring, forsik­ ringer osv.), i forbindelse med hvilke der blev indgået kontrakter i form af underhåndsaftaler med virksomhe­ der, som allerede leverede tjenesteydelser til Kommissio­ nens kontor i Lissabon (efter udbud lanceret på normal vis af Kommissionen). 
It is true that in the start-up phase the EMCDDA had to deal with urgent requirements (security services, cleaning, insurance, etc.), in respect of which.it concluded contracts by private treaty with the companies which were already providing services to the office of the Commission in Lisbon (following invitations to tender launched in the normal way by the Commission). .
Med hensyn til fristen for afgivelse af bud har EONN taget rettens bemærkninger til efterretning og forlænget fristen til fire uger i 1997. 
As regards the period for the submission of tenders, the EMCDDA changes the period to four weeks in 1997 in accordance with the observations of the Court.
1.14. og 1.15. 
1.14 and 1.15.
EONN er enig i Revisionsrettens bemærkninger på dette punkt. 
The EMCDDA agrees with the observations of the Court.
Det pågældende problem er opstået, fordi den portugisiske regerings tilskud blev bogført i. 1995 uden for budgettet. 
The problem in question derives from the fact that the subsidy from the Portuguese Government was entered in the accounts in 1995 outside the budget.
EONN erkender, at det ville have været mere korrekt at opføre det på budgettet. 
The EMCDDA recognizes that it would have been more correct to integrate it in the budget.
Derimod vil det yderligere arbejde, som ikke dækkes af dette tilskud, blive opført på budgettet for 1997. 
On the other hand, the additional work which exceeded the subsidy was charged to the 1997 budget. 29.