natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Offentliggørelse af faktablade, rapporter og casestudier om vejtransport, sikkerhedskultur, fremme af mental sundhed, økonomiske incitamenter og sikker vedligeholdelse. 
Publication of factsheets, reports and case studies on road transport, safety culture, mental health promotion, economic incentives and safe maintenance.
Kommunikation, kampagner og markedsføring Den europæiske kampagne for sikker vedligeholdelse: andet og sidste år. 
Communication, Campaigning and Promotion European campaign on Safe Maintenance: second and final year.
Flersprogede webbaserede og trykte publikationer, værktøjer og tjenester vedrørende sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen. 
Multilingual web-based and printed publications and information products, tools and services on occupational safety and health.
Formidling af arbejdsmiljøoplysninger, herunder projekter vedrørende arbejdsmiljø og transport, arbejdsmiljø og tobaksrøg, kvinder på arbejde og ESENER-resultaterne (fire nationale seminarer i 2011). 
Promotion of OSH information including projects on OSH and transport; OSH and environmental tobacco smoke; women at work; ESENER findings (four national seminars in 2011).
Offentlig lancering af OiRA-projektet (interaktiv online-arbejdspladsvurdering) og udvikling af en strategi til promovering og udbredelse af OiRA. 
Public launch of the OiRA project (online interactive risk assessment) and development of an OiRA promotion and diffusion strategy.
Produkter og tjenesteydelser i 2011 (Indsamling og analyse af oplysninger) 
Products and services in 2011 (Collecting and analysing information)
Fotokonkurrencen Fokus på risikoforebyggelse. Dokumentarfilmprisen for sunde arbejdspladser. 
Photo competition focus on risk prevention; healthy workplaces documentary film award.
Udvikling af og feltarbejde på en paneuropæisk opinionsundersøgelse vedrørende borgernes holdning til arbejdssikkerhed og -sundhed. Overvågning og evaluering: Undersøgelse af webstedets brugervenlighed. Evaluering af filmprisen for sunde arbejdspladser. 
Development and fieldwork of a pan-European opinion poll on public attitudes to OSH. Monitoring and evaluation: website usability study; evaluation of healthy workplaces film award; review of Salus cartoon characters; media monitoring.
Netværk og koordinering Videreudvikling af knudepunktsnettet, agenturets ledelse og forbindelserne med europæiske og internationale organisationer. 
Networking and Coordination Further development of focal point network, the Governance of the Agency and liaison with European and International organisations.
Koordinering af netværket af agenturchefer og netværket af administrationschefer. 
Coordination of Heads of Agencies’ network and of Heads of Administration network.
Institutionel kapacitetsopbygning i kandidatlande og potentielle kandidatlande (øremærkede midler). 
Institutional capacity building in Candidate and Potential Candidate Countries (earmarked funds).
Evaluering af agenturets strategi for perioden 2009-2013. 
Evaluation of EU-OSHA’s 2009-2013 Strategy.
EU-OSHA - European Agency for Safety and Health at Work EU-OSHA - Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail AGENTURETS SVAR 12. 
EU-OSHA - European Agency for Safety and Health at Work EU-OSHA - Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail THE AGENCY’S REPLY 12.
Budgetgennemførelsesgraden for regnskabsåret 2011 var generelt bedre end det foregående år, navnlig hvad angår annulleringer af C8-bevillinger og reduktion af fremførsler af C1-bevillinger under afsnit III vedrørende driftsaktiviteter. 
The levels of budget implementation for the financial year 2011 were generally better than the previous year, in particular as regards cancellations of C8 appropriations and reduction of carry forward of C1 appropriations for Title III – Operational activities.
Enkelte ledige stillinger samt behovet for ikke at deltage i en større aktivitet (OSHwiki), før der var sikret internationalt samarbejde (verdenskonference), er delvist årsag til det højere antal annulleringer af bevillinger for 2011. 
The higher cancellation rate for 2011 appropriations is partly due to some vacant posts and to the need not to engage in a major activity (OSHwiki) until international cooperation was secured (World Conference).
Det var agenturets opfattelse, at tidligere uddelegeringer forsat var gyldige. 
It was the Agency’s understanding that previous delegations remained valid.
Eftersom Revisionsretten i løbet af revisionen på stedet ikke havde understøttet denne formodning, underskrev den nuværende direktør den 2. marts 2012 nye uddelegeringer til bekræftelse af alle forudgående uddelegeringer. 
Having noted that this assumption was not supported by the Court during the on-site audit, new delegations confirming all previous delegations were signed on 2.3.2012 by the current Director.
Agenturet tager Revisionsrettens anbefaling til efterretning og vil gennemføre en omfattende fysisk kontrol af samtlige aktiver inden udgangen af 2012. 
The Agency notes the CoA’s recommendation and will carry out a comprehensive physical check of all its assets by the end of 2012.
Agenturet har i mange år bestræbt sig for at indgå en hjemstedsaftale. 
The Agency has striven for a seat agreement for many years.
Forhandlinger med de spanske myndigheder er i gang og forventes afsluttet i 2012. 
Negotiations with the Spanish Authorities are on-going and are expected to be finalized in 2012.
DA DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET Landbrug og samhørighed: en oversigt over EU’s udgifter 2007-2013 
EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007-2013
DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tlf. +352 4398-1 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Yderligere oplysninger om EU fås på internet via Europaserveren (http://europa.eu) Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor, 2014 ISBN 978-92-872-1204-7 doi:10.2865/88098 © Den Europæiske Union, 2014 Eftertryk tilladt med kildeangivelse Printed in Luxembourg 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-872-1207-8 doi:10.2865/88293 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg
DA Landbrug og samhørighed: en oversigt over EU’s udgifter 2007-2013 
EN Agriculture and cohesion: overview of EU spending 2007-2013
Indhold 02 Side 05 Resumé 07 Indledning 08 EU’s økonomiske forvaltning og kontrol af udgifter under delt forvaltning i perioden 2007-2013 08 Den flerårige finansielle ramme for 2007-2013 var den hidtil største ramme for EU’s udgifter 09 Samhørighed og landbrug var de største udgiftsområder 10 Ved udgangen af 2013 var der endnu ikke afholdt betalinger vedrørende over en tredjedel af forpligtelserne for 2007-2013 13 Pres for at få opbrugt midlerne 16 Resultaterne af Rettens revision vedrørende landbrug og samhørighed i perioden 16 De anslåede fejlforekomster for landbrug og samhørighed i perioden 2009-2013 17 Landbrug: Oversigten over fejl domineres af ikke-støtteberettigede marker og landbrugere 19 Samhørighed: Brud på indkøbsreglerne var den største årsag til fejl 20 Der er to kilder til oplysninger fra Kommissionen om den geografiske fordeling af de problemer, den har identificeret 22 Rettens revisionsarbejde afspejler mængden af EU-udgifter under delt forvaltning i de forskellige medlemsstater 23 Der foreligger mere solide oplysninger om de elleve medlemsstater, der tegner sig for over 80 % af udgifterne under delt forvaltning 24 Det forhold, at Retten så hyppigt finder fejl, vidner om kompleksiteten af støtteberettigelsesreglerne og af systemerne til forvaltning af EU’s udgiftsprogrammer 2009-2013 
Table of contents 02 Page 05 Executive summary 07 Introduction 08 EU financial management and control in shared management 2007-2013 08 The multiannual financial framework for 2007-2013 was the largest ever agreed for EU spending 09 Cohesion and agriculture were the main areas of spending 10 At the end of 2013 payments had not yet been made on more than one third of commitments for 2007-2013 13 The pressure to spend funds 16 The Court’s audit results in agriculture and cohesion 2009-2013 16 The estimated error rates in agriculture and cohesion 2009-2013 17 Agriculture: ineligible fields and ineligible farmers dominate the errors table for agriculture 19 Cohesion: breaches of procurement rules were the biggest single cause of error 20 The Commission provides two sources of information on the geographical distribution of issues it has identified 22 The Court’s audit work reflects the volume of EU shared management spending in Member States 23 Better information is available for the eleven Member States representing more than 80 % of shared management spending 24 The fact that the Court finds errors so frequently is one illustration of the complexity of eligibility rules and management systems for EU spending programmes
Indhold 03 26 Vurdering af Kommissionens overvågningsrolle 26 Den komplicerede kontrolramme for EU-udgifter under delt forvaltning 27 De »finansielle korrektioners« rolle 28 Den rapporterede fejlforekomst for 2013 ville have været 1,6 procentpoint højere, hvis Retten ikke havde taget hensyn til de korrigerende foranstaltninger 29 Kommissionens vurdering bygger i første omgang på data fra medlemsstaterne 32 Kommissionens overvågning af landbrugsudgifterne 32 Kommissionens arbejde er blevet bedre i de sidste tre år 33 Medlemsstaterne udfører de centrale kontroller og inspektioner 34 Kommissionens overvågning af samhørighedsudgifterne 35 Kommissionen har gradvis forbedret sin metode 36 Der er en risiko for, at Kommissionen ansætter restfejlforekomsten på samhørighedsområdet for lavt 37 Resumé af de væsentligste konstaterede risici og svagheder 37 Risiciene på landbrugsområdet vedrører marker, dyr og landbrugere 37 Der er navnlig en tendens til fejl i forbindelse med udvikling af landdistrikter 38 Risiciene på samhørighedsområdet domineres fortsat af svagheder med hensyn til indkøb 39 Et blik fremad: EU’s udgifter til landbrug og samhørighed i 2014-2020 39 Gennemgribende omstrukturering af landbrugssubsidierne 40 Samhørighed: Forenkling af politikgennemførelsen, men færre ændringer af støtteberettigelsesreglerne 40 Betyder ændringerne af Kommissionens og de nationale myndigheders respektive roller, ansvar og rapporteringsforpligtelser, at interessenterne får bedre oplysninger om forekomsten af uregelmæssigheder? 
Table of contents 03 26 Assessment of the Commission’s supervisory role 26 The complex control framework for EU shared management spending 27 The role of ‘financial corrections’ 28 The Court’s reported level of error in 2013 would have been 1,6 % higher if it had taken no account of corrective measures 29 The Commission’s assessment is initially based on Member State data 32 The Commission’s supervision of agriculture spending 32 Commission work has improved in the last three years 33 The Member States carry out the key checks and inspections 34 The Commission’s supervision of cohesion spending 35 The Commission has progressively improved its approach 36 There is a risk that the Commission underestimates residual error rate in cohesion spending 37 Summary of key risks and weaknesses identified 37 Risks in agriculture relate to fields, to animals and to farmers 37 Rural development is particularly error prone 38 Risks in cohesion are still dominated by weaknesses in procurement 39 Looking forward: EU agriculture and cohesion spending 2014-2020 39 A significant redesign of agricultural subsidies 40 Cohesion: a simplification of policy delivery but fewer changes to eligibility rules 40 Do the changes in the respective roles, responsibilities and reporting obligations of the Commission and national authorities give stakeholders better information on levels of irregularity?
41 Et grundlag for bedre oplysninger om lovlighed og formel rigtighed på landbrugsområdet 41 En stærkere årlig ramme for ansvarlighedsmekanismer på samhørighedsområdet 42 Udviklingens betydning for ansvarligheden og Rettens rolle: Udfordringen er at efterprøve pålideligheden af de kontroloplysninger, der fremlægges af Kommissionen og de nationale myndigheder 
41 A basis for better information on legality and regularity in agriculture 41 A stronger annual framework for accountability mechanisms in cohesion 42 Implications of developments for accountability and the role of the Court: the challenge of auditing the reliability of control information provided by the Commission and the national authorities
Indhold 04 43 Hovedkonklusioner 44 Bilag 44 Bilag 1: Forpligtelser og betalinger under udgiftsområde 1b (samhørighed) og 2 (landbrug) pr. medlemsstat 45 Bilag 2: Fejlfrekvens konstateret i de reviderede stikprøver vedrørende landbrug og samhørighed for 2009-2013 46 Bilag 3: Fejlfrekvens konstateret i de reviderede stikprøver vedrørende landbrug for 2009-2013 47 Bilag 4: Fejlfrekvens konstateret i de reviderede stikprøver vedrørende samhørighed for 2009-2013 48 Bilag 5: Kommissionens overvågning: landbrug og samhørighed 2007-2013 50 Forkortelser 51 Slutnoter 
Table of contents 04 43 Key conclusions 44 Annexes 44 Annex 1: Commitments and payments for headings 1.b (cohesion) and 2 (agriculture) by Member State 45 Annex 2: Frequency of detected errors in audit sampling for agriculture and cohesion 2009-2013 46 Annex 3: Frequency of detected errors in audit sampling for agriculture 2009-2013 47 Annex 4: Frequency of detected errors in audit sampling for cohesion 2009-2013 48 Annex 5: Commission supervision: agriculture and cohesion 2007-2013 50 Abbreviations 51 Endnotes
Resumé 05 IDette dokument giver en oversigt over EU’s udgifter under delt forvaltning på områderne landbrug1 og samhørighed2 i den flerårige finansielle ramme for 2007-2013. 
Executive 05 summary IThis document presents an overview of EU spending in shared management agriculture1 and cohesion2 over the 2007-2013 multiannual financial framework.
Formålet er at sætte fokus på emner med relation til EU’s økonomiske forvaltning og kontrol vedrørende landbrug og samhørighed i den pågældende periode, at sammenfatte resultaterne af Rettens revision, at give et overblik over EU’s økonomiske forvaltning og at beskrive de revisionsmæssige udfordringer i den flerårige finansielle ramme for 2014-2020. 
It aims to highlight EU financial management and control issues in agriculture and cohesion over the period, summarise the Court’s audit results, provide an overview of EU financial management and consider audit challenges of the 2014-2020 multiannual financial framework.
Retten forsøger desuden med dette dokument at imødekomme den anmodning om landespecifikke oplysninger vedrørende delt forvaltning, som Europa-Parlamentet fremsatte i sin afgørelse om decharge for 2012. 
It also seeks to address the European Parliament’s request expressed in the 2012 discharge resolution to provide country specific information in shared management.
II Oplysningerne om den geografiske risikofordeling er hentet fra en række kilder af forskellig art. 
II The information on geographic distribution of risk is available from a variety of sources which differ in character and nature.
Blandt disse kilder kan nævnes: ο Rettens revisionsresultater ο fordelingen af de risikobehæftede beløb på medlemsstaterne, som den fremgår af Kommissionens årlige aktivitetsrapporter for 2013 ο de »finansielle korrektioner«, der er opgivet i note 6 til EU's konsoliderede regnskab for regnskabsåret 2013. 
These sources of information available include: ο the Court’s audit findings; ο the distribution of amounts at risk by Member State based on the 2013 annual activity reports of the Commission; ο financial corrections as per Note 6 of the 2013 consolidated accounts of the EU.
III Ved udarbejdelsen af denne oversigt har Retten ikke søgt at indhente ny dokumentation. 
III The Court has not sought to obtain new evidence in preparing this overview.
IV Oversigtens hovedkonklusioner er som følger: ο Udgifterne i perioden 2007-2013 fulgte samme mønster som udgifterne i de foregående perioder. 
IV The key conclusions of the overview are: ο Spending in the 2007-2013 period followed the pattern of previous periods.
Der var forsinkelser i afholdelsen af udgifterne, men det samlede volumen af betalinger lå tæt på det forventede, og automatisk frigørelse af midler vil sandsynligvis kun finde sted i begrænset omfang. 
While spending was delayed, the overall volume of payments made was close to that expected, and there is likely to be little use of the automatic de-commitment of funds.
Presset for at få opbrugt midler er et væsentligt risikoelement i forbindelse med de udgifter, der afholdes under delt forvaltning, med undtagelse af den direkte støtte til landbrugere og markedsstøtten på landbrugsområdet ο De største risici med hensyn til landbrugsudgifternes formelle rigtighed er, at de arealer, dyr eller omkostninger, som subsidierne baseres på, ikke er støtteberettigede, at modtagerne af subsidierne ikke er støtteberettigede, og at subsidierne beregnes forkert (selv om det integrerede forvaltnings-og kontrolsystem i nogen grad mindsker disse risici). 
Except for direct aid and market support for farmers in agriculture, the pressure to spend funds is a key component of risk for shared management expenditure. ο The main risks to regularity of agricultural spending are the ineligibility of land, animals, or costs on which subsidy payments are based, of beneficiaries in receipt of subsidies, and the incorrect calculation of subsidies (even though these risks are mitigated to some extent by the operation of the Integrated Administration and Control System).
Væsentlige faktorer, der bidrager til at øge risikoen i forbindelse med udgifterne til udvikling af landdistrikter, er manglende overholdelse af kravene vedrørende miljøvenligt landbrug, de specifikke krav vedrørende investeringsprojekter og reglerne for offentlige indkøb ο Den største risiko i forbindelse med samhørighedsudgifterne vedrører brud på EU-reglerne og/eller de nationale regler for offentlige indkøb. 
Breaches of agri-environment requirements, of specific requirements for investment projects, and of procurement rules are important factors increasing the risk for rural development spending, ο The biggest risk in cohesion spending relates to breaches of EU and/or national public procurement rules.
Den næststørste risiko er, at udgifterne (eller projekterne) ikke er berettigede til EU-støtte 
The next biggest risk is that expenditure (or projects) is not eligible for EU subsidy.
Resumé 06 ο Der er store muligheder for at forbedre kontrolsystemerne, men den centrale udfordring er at gøre programmerne lettere at forvalte. 
Executive summary 06 ο While there is significant scope to improve control systems, the key challenge is to take action to make programmes easier to manage.
I alle de medlemsstater, der kan drages en konklusion om, er udgifterne behæftet med en væsentlig fejlforekomst, der med visse udsving ligger omkring gennemsnittet for EU-budgettet som helhed. 
All Member States for which a conclusion can be drawn are affected by material levels of error with a degree of fluctuation around the average for the EU budget as a whole.
Retten finder fejl i samtlige medlemsstater. 
The Court finds error throughout the EU Member States.
I løbet af den periode, som denne oversigt dækker, har Retten undersøgt mange kontrolsystemer i medlemsstaterne og i Kommissionen og overvejende konkluderet, at de er »delvis effektive«. 
Over the period covered by this overview, the Court has examined many control systems in the Member States and in the Commission and has predominantly concluded that they are ‘partially effective’.
Det forhold, at Retten trods denne vurdering af systemerne finder fejl i næsten halvdelen af de transaktioner, den undersøger, vidner bl.a. om kompleksiteten af støtteberettigelsesreglerne og af systemerne til forvaltning af EU's udgiftsprogrammer ο Medlemsstaternes myndigheder har forbedret deres rapportering om risici og fejl, men det er stadig en væsentlig udfordring for Kommissionen at sikre, at disse oplysninger er pålidelige. ο Det er ikke sikkert, at de ændrede forordninger for den nye periode samlet set vil få en væsentlig effekt på risikoniveauet. 
The fact that, despite this classification of systems, the Court finds errors in nearly half of transactions it examines illustrates inter alia the complexity of eligibility rules and of management systems for EU spending programmes. ο There have been improvements in reporting on risk and on error by authorities in the Member States, but the Commission continues to face significant challenges in ensuring that this information is reliable. ο Changes to regulations for the new period may not have overall a significant impact on the level of risk.
Der er sket en række positive forenklinger af reglerne, men nogle udgiftsordninger vil stadig være en udfordring for forvaltere i samtlige medlemsstater ο Mange fejl er opstået, fordi den overordnede forvaltnings-og kontrolstruktur er kompleks. 
While there is some welcome simplification of rules, some spending schemes will continue to pose challenges for managers in all Member States. ο Many errors have arisen because the overall management and control architecture is complex.
Kommissionen og medlemsstaterne bør fortsat søge efter muligheder for at forenkle den. 
The Commission and Member States should continue to seek opportunities to simplify it.
I mellemtiden viser erfaringerne imidlertid, at medlemsstaterne har haft svært ved at forvalte det nuværende system og dermed få gennemført politikken. 
However, in the meantime, experience shows that Member States have had difficulties in managing the current system and thus implementing the policy.
Medlemsstaternes bestræbelser på at forbedre situationen bør derfor fortsætte. 
Efforts being made in Member States to improve the situation need to continue.
Indledning 07 01 I dette dokument gennemgås EU’s udgifter under delt forvaltning på områderne landbrug1 og samhørighed2 i den flerårige finansielle ramme for 2007-2013. 
Introduction 07 01 This document presents a review on EU spending in funds managed under shared management in agriculture1 and cohesion2 over the 2007-2013 multiannual financial framework.
Formålet er at sætte fokus på emner med relation til EU’s økonomiske forvaltning og kontrol vedrørende landbrug og samhørighed i den pågældende periode, at sammenfatte resultaterne af Rettens revision samt at give et overblik over EU’s økonomiske forvaltning og de revisionsmæssige udfordringer i den flerårige finansielle ramme for 2014-2020. 
It aims to highlight EU financial management and control issues in agriculture and cohesion over the period, to summarise the Court’s audit results; as well as to provide an overview of EU financial management and of the audit challenges of the 2014-2020 multiannual financial framework.
Retten forsøger desuden med dette dokument at imødekomme den anmodning om landespecifikke oplysninger vedrørende delt forvaltning, som Europa-Parlamentet fremsatte i sin afgørelse om decharge for 2012. 
It also seeks to address the European Parliament’s request, expressed in the 2012 discharge resolution, to provide country specific information in shared management.
02 Oversigten dækker anvendelsen af midler i den flerårige finansielle ramme for 2007-2013, men gennemgangen af resultaterne af Rettens revision dækker kun regnskabsårene 2009-2013. 
02 While the overview concerns the use of funds over the 2007-2013 multiannual financial framework, the review of the Court’s audit results covers the years 2009-2013.
Dermed fokuseres der på den periode, hvor betalingerne primært er baseret på reglerne for 2007-2013, og for hvilken Retten har offentliggjort fejlforekomster i sine specifikke vurderinger. 
In so doing it focuses upon the period in which payments are primarily based on the 2007-2013 rules and for which the Court has published error rates in individual specific assessments.