natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EF-traktaten pålægger Retten at afgive en sådan erklæring — eller udtalelse — om regnskabernes rigtighed og om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
The EC Treaty requires the Court to give such a statement — or opinion — on the reliability of the accounts and the legality and regularity of underlying transactions.
De underliggende transaktioner er i denne sammenhæng typisk betalinger fra EU-budgettet til de endelige støttemodtagere. 
In this context, underlying transactions are typically payments from the EU budget to final beneficiaries.
Den årlige revisionserklæring er almindeligt kendt under det franske akronym DAS (déclaration d’assurance). 
The annual statement of assurance is generally known by its French acronym DAS (déclaration d’assurance).
1 Yderligere oplysninger om Rettens metodologi fås i håndbøgerne på Rettens websted (www.eca.europa.eu). 
1 For more information about the Court’s methodology please consult the manuals on the Court’s website (www.eca.europa.eu).
HVORDAN REVIDERER RETTEN? 
HOW DOES THE COURT AUDIT?
Rettens revision af EU’s regnskaber udføres i overensstemmelse med de internationale revisionsstandarder (International Standards on Audit, ISA), som anvendes i den offentlige og den private sektor. 
The Court’s audit of the EU accounts is carried out in line with international standards on auditing (ISA), which are applied by the public and the private sector.
De eksisterende internationale standarder dækker imidlertid ikke i samme udstrækning den form for overensstemmelsesrevision, som Retten udfører. 
Existing international standards on audit do not, however, cover the kind of compliance audit undertaken by the Court to the same extent.
Sammen med de nationale revisionsinstitutioner deltager Retten aktivt i udviklingen af internationale standarder i de relevante organer (INTOSAI, IFAC) 2. 
The Court takes an active part in the development of international standards by standard-setting bodies (Intosai, IFAC) 2 alongside national audit institutions.
Når Retten skal skaffe sig sikkerhed for, at betalingerne overholder de gældende love og administrative bestemmelser, trækker den både på resultaterne af sin gennemgang af overvågnings-og kontrolsystemerne, som skal forebygge eller opdage og korrigere fejl med hensyn til lovlighed og formel rigtighed, og på en stikprøve af de transaktioner (betalinger), der er foretaget (jf. tekstboks 2). 
In order to provide assurance as to whether the payments comply with legal and regulatory frameworks, the Court draws on the results both of its examination of supervisory and control systems, intended to prevent or detect and correct errors of legality and regularity, and of a sample of the transactions (payments) themselves (see Box 2).
Hvis det konstateres, at systemerne er pålidelige, behøver Retten ikke at revidere så mange transaktioner for at komme frem til en gyldig konklusion om disses lovlighed og formelle rigtighed. 
When systems are tested and found to be reliable, then fewer transactions can be audited by the Court in order to come to a valid conclusion on their legality and regularity.
Der anvendes også andre kilder til støtte for Rettens konklusioner, f.eks. arbejde udført af andre revisorer. 
Other sources, such as the work of other auditors, are also used to support the Court’s conclusions.
I sin forvaltningsrevision følger Retten en række forskellige metoder til vurdering af forvaltnings-og overvågningssystemer og resultatoplysninger, som den bedømmer i henhold til bestemmelserne i den relevante lovgivning og principperne om forsvarlig økonomisk forvaltning. 
In performance audit, the Court uses a variety of audit methodologies to assess management and monitoring systems and information on performance against criteria derived from legislation and the principles of sound financial management.
Når Retten skal vælge, hvilke forvaltningsrevisioner der skal udføres, søger den at finde frem til de revisionsemner, som sandsynligvis vil kunne få størst effekt på EU’s udgifter, fordi de vil kunne anvendes til at pege på mulige forbedringer med hensyn til sparsommelighed, produktivitet og effektivitet. 
When selecting which performance audits to carry out, the Court aims to identify audit subjects which are likely to yield the greatest impact in terms of identifying potential improvements in the economy, efficiency and effectiveness of EU spending.
12 2 INTOSAI International Organisation of Supreme Audit institutions — IFAC International Federation of Accountants. 
12 2 Intosai: International Organisation of Supreme Audit institutions. IFAC: International Federation of Accountants.
13 TEKSTBOKS 2 — RETTENS STEDLIGE REVISION AF BETALINGER FRA EU’S BUDGET Retten har ikke ressourcer nok til, at den i detaljer kan kontrollere alle de transaktioner, der er foretaget over EU-budgettet. 
13 BOX 2 — THE COURT’S ON-THE-SPOT AUDITS OF PAYMENTS FROM THE EU BUDGET The Court does not have the resources to audit in detail all the transactions of the EU budget.
I forbindelse med DAS-erklæringen anvender den derfor statistiske stikprøveteknikker for at få et resultat, som er repræsentativt for populationen som helhed. 
In the framework of the DAS, it therefore uses statistical sampling techniques to provide a result which is representative of the population as a whole.
Det betyder, at der skal udtages en tilfældig og repræsentativ stikprøve af underliggende transaktioner fra alle områder af Unionens budget, f.eks. landbrug, til detaljeret kontrol. 
This involves randomly selecting a representative sample of underlying transactions from all areas of the Union budget, for example agriculture, for detailed testing.
Retten sporer disse transaktioner ned til de endelige støttemodtagere, f.eks. en landbruger i Sydtyskland. 
The Court traces these transactions down to the final recipients of the aid, for example a farmer in southern Germany.
Dernæst foretager Retten kontrolundersøgelser på stedet, f.eks. måling af landbrugsarealets størrelse, for at forvisse sig om, at udgiftsanmeldelsen svarer til de faktiske forhold. 
The Court then performs checks on the spot, such as measuring the size of the farmland, to verify the compliance of the claim with reality.
Den samlede population af landbrugsbetalinger Rettens statistiske stikprøvemetode betyder, at resultaterne kan ekstrapoleres til den pågældende population, dvs. et specifikt indtægts-eller udgiftsområde, og sammen med oplysningerne fra vurderingen af systemerne anvendes som grundlag for en samlet revisionserklæring. 
Population of all agricultural payments The statistical nature of the Court’s sample means the results can be extrapolated over the population in question, i.e. a specific revenue or expenditure area, and together with information arising from the evaluation of systems, used as a basis for an overall audit opinion.
I praksis sammenholder Retten resultaterne af sine test af statistiske stikprøver med, hvad den betragter som en acceptabel grænse — væsentlighedstærsklen — når den skal afgøre, hvilken form for erklæring der skal afgives. 
In practice, the Court compares the results of its tests of statistical samples against what it considers an acceptable limit — or materiality threshold — to determine the nature of the opinion to be given.
Dette illustrerer, hvordan Retten udvælger transaktioner til detaljeret kontrol. 
This is an illustration of how the Court identifies transactions for detailed testing.
I praksis er Rettens stikprøveprocedurer mere komplekse, f.eks. anvendes der totrinsudvælgelse for at forbedre revisionsarbejdets produktivitet. 
In practice, the Court’s sampling procedures are more complex, e.g. using two-stage sampling in order to improve the efficiency of audit work.
Tilfældig udtagning af en repræsentativ stikprøve Betaling til et landbrug i Sydtyskland €€ €€€ €€€ €€€ €€€€€ €€€€€€ €€€ 
Random selection of a representative sample Payment to farm in southern Germany €€ €€€ €€€ €€€ €€€€€ €€€€€€ €€€
14 LEDELSE OG ORGANISATION REVISIONSRETTENS STRUKTUR Revisionsretten fungerer som et kollegialt organ med 27 medlemmer, et fra hver medlemsstat. 
14 GOVERNANCE AND ORGANISATION STRUCTURE OF THE ECA The Court of Auditors operates as a collegiate body of 27 Members, one from each Member State.
Alle revisionsberetninger og udtalelser vedtages af kollegiet, som også træffer beslutninger om Rettens organisation og administration. 
All audit reports and opinions are adopted by the college. It also takes decisions concerning the Court’s organisation and administration.
Retten er organiseret omkring fem revisionsgrupper, som medlemmerne fordeles på. 
The Court organises itself around five audit groups, to which Members are assigned.
Som organisationsplanen viser (jf. s. 17), er der fire sektorgrupper, som dækker forskellige dele af budgettet (beskyttelse og forvaltning af naturressourcer — strukturpolitikker, transport, forskning og energi — foranstaltninger udadtil — egne indtægter, bankaktiviteter, driftsudgifter, EU-institutioner og -organer samt interne politikker). 
As the organisation chart shows (see page 17) there are four sectorial groups, covering different parts of the budget (Preservation and management of natural resources; Structural policies, transport, research and energy; External actions; Own resources, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies).
Hver gruppe ledes af en gruppeformand, som vælges for en periode på to år af og blandt medlemmerne i gruppen, og hvis mandat kan fornyes. 
Each group is chaired by a Dean, elected by the Members of the group from amongst their number for a renewable two-year term.
En femte revisionsgruppe (CEAD — koordinering, kommunikation, evaluering, revisionserklæring og udvikling) er ansvarlig for tværgående spørgsmål som f.eks. koordinering af arbejdet med revisionserklæringen, kvalitetssikring, udvikling af Rettens revisionsmetodologi og formidling af information om Rettens arbejde og output. 
A fifth audit group (CEAD or Coordination, communication, evaluation, assurance and development) is responsible for ‘horizontal’ matters such as the coordination of the statement of assurance, quality assurance, the development of the Court’s audit methodology and communication of the Court’s work and output.
Et administrationsudvalg bestående af medlemmer, som repræsenterer samtlige revisionsgrupper, tager sig af alle administrative sager, som Retten skal træffe en formel afgørelse om. 
An Administrative Committee, composed of Members representing all audit groups, prepares all administrative matters for a formal decision by the Court.
MEDLEMMERNE Medlemmerne af Retten udnævnes af Rådet efter samråd med Europa-Parlamentet og efter, at de først er udpeget af deres respektive medlemsstater. 
THE MEMBERS The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation of the European Parliament, following nomination by their respective Member States.
Medlemmerne udnævnes for en periode på seks år, som kan fornyes. 
Members are appointed for a renewable term of six years.
De skal udføre deres opgaver i fuldstændig uafhængighed og i Den Europæiske Unions almene interesse. 
They are required to perform their duties in complete independence and in the general interest of the European Union.
Ud over at være en del af et kollegium, som træffer den endelige afgørelse om revisioner og udtalelser samt om bredere spørgsmål af strategisk og administrativ art, så har hvert medlem også sine egne opgaver, primært inden for revision, som han/hun er ansvarlig for. 
Apart from being part of the college, taking the final decisions on audits and opinions as well as on broader strategic and administrative issues, each Member is responsible for his or her own tasks, primarily within auditing.
Selve revisionsarbejdet udføres normalt af revisorerne i revisionsenhederne og koordineres af det ansvarlige medlem med bistand fra dennes kabinet. 
The audit work itself is in general carried out by the auditors in the audit units coordinated by the Member responsible, with the assistance of a private office.
Han eller hun forelægger dernæst beretningen for gruppen og for Retten og, når den er vedtaget, for Europa-Parlamentet, Rådet og andre relevante interessenter. 
He or she then presents the report at group and Court levels and, once adopted, to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders.
Den 1. januar 2007, da Bulgarien og Rumænien tiltrådte Unionen, fik Retten to nye medlemmer, Nadeja Sandolova og Ovidiu Ispir. 
On 1 January 2007, with the accession of Bulgaria and Romania, two new Members, Mrs Nadejda Sandolova and Mr Ovidiu Ispir, joined the Court.
Et år senere, den 1. januar 2008, blev Michel Cretin (Frankrig), Henri Grethen (Luxembourg) og Harald Noack (Tyskland) medlemmer af Retten, da deres forgængeres mandat udløb. 
One year later, on 1 January 2008, three new Members, Mr Michel Cretin (France), Mr Henri Grethen (Luxembourg) and Mr Harald Noack (Germany), joined the Court in replacement, at the expiry of the terms of office of their predecessors.
Endvidere fornyede Rådet fire medlemmers mandat for en periode på seks år (Det Forenede Kongerige, Grækenland, Nederlandene og Østrig). 
In addition, the mandates of four Members (Greece, the Netherlands, Austria and the United Kingdom ) were renewed by the Council for a term of six years.
FORMAND Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (EE) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza Zsolt HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR) DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET 2008 15 
PRESIDENT Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (EE) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza Zsolt HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2008 15
16 FORMANDEN Den Europæiske Revisionsret ledes af en formand, som vælges af og blandt medlemmerne for en periode på tre år, som kan fornyes. 
16 THE PRESIDENT The European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of three years by the Members from amongst their number.
Hans eller hendes rolle er at være primus inter pares — den første blandt ligemænd. 
His or her role is that of primus inter pares — first amongst equals.
Han eller hun leder retsmøderne og sørger for, at Rettens afgørelser føres ud i livet, og at institutionen og dens aktiviteter styres forsvarligt. 
He or she chairs the Court meetings, ensures that Court decisions are implemented and that the institution and its activities are soundly managed.
Formanden repræsenterer Retten udadtil, navnlig over for dechargemyndigheden, de andre EU-institutioner og de overordnede revisionsorganer i medlemsstaterne og modtagerstaterne. 
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the supreme audit institutions of the Member and beneficiary States.
Den 16. januar 2008 blev det portugisiske medlem, Vítor Manuel da Silva Caldeira, valgt som Rettens 11. formand. 
On 16 January 2008, Mr Vítor Manuel da Silva Caldeira, the Portuguese Member, was elected as the Court’s 11th President.
GENERALSEKRETÆREN Generalsekretæren er den øverste medarbejder i institutionen og udpeges af Retten for en periode på 6 år, som kan fornyes. 
THE SECRETARY-GENERAL The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of six years.
Han eller hun er ansvarlig for ledelsen af Rettens personale og administration, herunder også uddannelsesafdelingen og oversættelsesdirektoratet, som består af en enhed for hvert af de officielle sprog undtagen gælisk (22 sprog). 
He or she is responsible for the management of the Court’s staff and administration, including professional training and a translation service comprising one unit for each official language, except Irish (22 languages).
Generalsekretæren har også ansvaret for Rettens sekretariat. 
The Secretary-General is also responsible for the Court’s secretariat.
Den 1. juli 2007 fik Rettens nuværende generalsekretær, Michel Hervé, sit mandat fornyet. 
On 1 July 2007, the mandate of the present Secretary-General of the Court, Mr Michel Hervé, was renewed.
RETTENS PERSONALE Den Europæiske Revisionsret har ca. 850 ansatte (836 pr. 31. december 2007) fordelt på revisorer (484), oversættere (162) og administrativt støttepersonale. 
THE STAFF OF THE COURT The European Court of Auditors has a staff of around 850 (836 on 31 December 2007) comprising auditors (484), translators (162) and administrative support.
Rettens revisorer har en bred faglig baggrund inden for regnskabsvæsen, finansiel forvaltning, intern og ekstern revision, jura og økonomi og har erfaring fra både den offentlige og den private sektor. 
The Court’s audit staff have a broad range of professional backgrounds and experience from both the public and private sectors, including accountancy, financial management, internal and external audit, law and economics.
Som alle andre EU-institutioner beskæftiger Retten medarbejdere fra alle medlemsstater. 
Like all other EU institutions, the Court employs nationals from all Member States.
18 OVERSIGT OVER REVISIONSBERETNINGER OG UDTALELSER 3 Resultaterne af Rettens finansielle revisioner og overensstemmelsesrevisioner offentliggøres primært i årsberetningerne om EU’s almindelige budget og om De Europæiske Udviklingsfonde (EUF) samt i de særlige årsberetninger om Unionens agenturer. 
18 OVERVIEW OF AUDIT REPORTS AND OPINIONS3 The results of the Court’s financial and compliance audits are mainly published in annual reports on the general EU budget and on the European Development Funds (EDFs), as well as in specific reports on the Union’s agencies.
Resultaterne af forvaltningsrevisioner offentliggøres i særberetninger i løbet af året. 
The results of its performance audits are published in special reports over the year.
Retten offentliggør også udtalelser om udkast til retsakter, som har indvirkning på den finansielle forvaltning. 
The Court also publishes opinions on draft legislation that has an impact on financial management.
ÅRSBERETNINGER FOR REGNSKABSÅRET 2006 ÅRSBERETNINGEN OM GENNEMFØRELSEN AF EU’S BUDGET Som Retten gentagne gange har konstateret det i sine årsberetninger om gennemførelsen af EU’s almindelige budget, er nøglen til god forvaltning af EU-budgettet, at Kommissionen og medlemsstaterne implementerer tilstrækkelige og egnede interne kontrolsystemer. 
ANNUAL REPORTS ON THE 2006 FINANCIAL YEAR ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET As the Court has repeatedly stated in its annual reports on the implementation of the general budget of the EU, the key to good management of the EU budget is sufficient, appropriate internal control systems operated by the Commission and Member States.
I de sidste par år har Retten anerkendt den indsats, som Kommissionen har gjort for at fremme og anvende bedre procedurer for forvaltning og intern kontrol, som både dækker EU-regnskabernes rigtighed og lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der er opført i dem. 
Over the past few years, the Court has recognised the Commission’s efforts to promote and apply improved internal control and management procedures covering both the reliability of EU accounts and the legality and regularity of the transactions recorded in them.
I årsberetningen for 2006 fortsatte Retten denne tradition ved at pege på områder, hvor der kunne ske forbedringer — nogle af dem betydelige — og identificere store udgiftsområder, hvor situationen fortsat var utilfredsstillende. 
The 2006 annual report continued this tradition by identifying areas of improvement — some significant — as well as setting out the large areas of expenditure where the situation continues to remain unsatisfactory.
Retten konkluderede, at De Europæiske Fællesskabers endelige årsregnskab, som beskriver gennemførelsen af EU’s budget for 2006, i alt væsentligt gav et retvisende billede af Fællesskabernes finansielle stilling og resultater, når der ses bort fra, at kreditorer og forfinansiering var ansat for højt i balancen. 
The Court concluded that the ‘Final annual accounts of the European Communities’ setting out the implementation of the 2006 EU budget presented fairly, in all material respects, the Communities’ financial position and the results, except for the overstatement of accounts payable and pre-financing in the balance sheet.
Det ansås derfor for nødvendigt med yderligere forbedringer, før det nyligt indførte periodiserede regnskab ville være fuldstændigt tilfredsstillende, så dets potentiale til at tilvejebringe pålidelige ledelses-og oversigtsoplysninger kunne udnyttes fuldt ud. 
Further progress was therefore considered to be required for the newly introduced accruals accounts to be totally satisfactory and meet their full potential to provide reliable management and oversight information.
3 Dette afsnit er ment som en introduktion til og ikke som et resumé af Rettens beretninger og udtalelser. 
3 The intention of this section is to introduce, rather than to provide a summary of, the Court’s reports and opinions.
Ønskes yderligere detaljer, henvises læserne til den fulde tekst, som Retten har vedtaget, og som ligger på Rettens websted (www.eca.europa.eu). 
Readers are requested to refer to the full texts as adopted by the Court — available on the Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details.
For en række budgetområder, som dækker størsteparten af de betalinger, der er opført i »Endeligt årsregnskab for De Europæiske Fællesskaber« — landbrug (primært på udgiftsområder, som ikke er omfattet af kontrolsystemet IFKS), strukturpolitikker, interne politikker og en betydelig del af foranstaltningerne udadtil — afgav Retten en negativ erklæring om lovligheden og den formelle rigtighed og konkluderede, at der stadig er en væsentlig fejlfrekvens på disse udgiftsområder. 
For areas of the budget covering the majority of payments recorded in the ‘Final annual accounts of the European Communities’ — agriculture (primarily in areas of spending not covered by the control system IACS), structural policies, internal policies and a significant proportion of external actions — the Court provided an adverse opinion on the legality and regularity, concluding that payments in these areas of expenditure are still materially affected by error.
På disse områder har overvågnings-og kontrolsystemerne kun delvist været i stand til at styre risiciene med hensyn til transaktionernes lovlighed og formelle rigtighed. 
For payments in these areas, supervisory and control systems only partly succeeded in managing the risks of errors related to legality and regularity of transactions.
Retten fremhævede, at komplicerede eller uklare støtteberettigelseskriterier eller komplekse retsforskrifter havde betydelig effekt på transaktionernes lovlighed og formelle rigtighed. 
The Court emphasised that complicated or unclear eligibility criteria or complex legal requirements had a considerable impact on the legality and regularity of transactions.