natgillin/translations-raw huggingface dataset:
12: Europol anerkender Rettens bemærkning vedrørende det store omfang af fremførte bevillinger til administrative udgifter og vil fortsætte sine bestræbelser på yderligere at reducere omfanget af fremtidige fremførsler mest muligt. 
12: Europol acknowledges the ECA’s comment on the high level of carry forward appropriations for administrative expenditure and will continue its efforts to reduce future carry forwards as much as possible. EUROPOL replies
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4938 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Beretning om årsregnskabet for Den Europæiske Politienhed for regnskabsåret 2014 med enhedens svar 
12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu Report on the annual accounts of the European Police Office for the financial year 2014 together with the Office’s reply
Den Europæiske Politienhed (herefter "enheden" eller "Europol"), som ligger i Haag, blev oprettet ved Rådets afgørelse (2009/371/RIA)1. 
The European Police Office (hereinafter “the Office”, aka “Europol”), which is located in The Hague, was established by Council Decision (2009/371/JHA)1.
Retten har valgt en revisionsmetode, der omfatter analytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i enhedens overvågnings-og kontrolsystemer. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems.
1 2 3 4 EUT L 121 af 15.5.2009, s. 
1 2 3 4 OJ L 121, 15.5.2009, p.
En oversigt over enhedens beføjelser og aktiviteter vises i bilag II til orientering. 
Annex II summarises the Office’s competences and activities. It is presented for information purposes.
ADB057237DA04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 3 Ledelsens ansvar 4. 
ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 3 The management’s responsibility 4.
Ledelsen er ansvarlig for at udarbejde et årsregnskab for enheden, som giver et retvisende billede, og for, at de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet, er lovlige og formelt rigtige5: a) Ledelsens ansvar med hensyn til enhedens årsregnskab omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et internt kontrolsystem, som sikrer, at der udarbejdes en årsopgørelse, som giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udvælgelse og anvendelse af passende regnskabspraksis på grundlag af de regnskabsregler, Kommissionens regnskabsfører har fastlagt6, og udøvelse af regnskabsmæssige skøn, som er rimelige efter omstændighederne. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Direktøren godkender enhedens årsregnskab, når enhedens regnskabsfører har udarbejdet det på grundlag af alle tilgængelige oplysninger og skrevet en note, som vedlægges regnskabet, og hvori han bl.a. erklærer, at han har rimelig sikkerhed for, at regnskabet i alt væsentligt giver et retvisende billede af enhedens finansielle stilling. b) Ledelsens ansvar med hensyn til de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed og overholdelse af princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et effektivt og produktivt internt kontrolsystem, hvori indgår tilstrækkelig overvågning og passende foranstaltninger, som kan forhindre uregelmæssigheder og besvigelser samt, hvis det er nødvendigt, sikre, at der iværksættes retlige procedurer med henblik på at inddrive uberettiget udbetalte eller anvendte midler. 
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
ADB057237DA04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Ifølge disse standarder skal Retten planlægge og udføre revisionen med henblik på at opnå høj grad af sikkerhed for, om enhedens årsregnskab er uden væsentlig fejlinformation, og om de transaktioner, der ligger til grund for det, er lovlige og formelt rigtige. 
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
I forbindelse med udarbejdelsen af denne beretning og revisionserklæring tog Retten det revisionsarbejde, uafhængige eksterne revisorer havde udført i relation til enhedens regnskab, med i betragtning som fastsat i artikel 208, stk. 4 ,i EU's finansforordning8. 
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Office’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8.
Det er Rettens opfattelse, at enhedens årsregnskab i alt væsentligt giver et retvisende billede af dens finansielle stilling pr. 31. december 2014 og af resultaterne af dens transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med dens finansielle bestemmelser og de regnskabsregler, Kommissionens regnskabsfører har fastlagt. 
In the Court’s opinion, the Office’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
Budgetgennemførelsesgraden blev væsentligt forbedret i 2014, og det samlede niveau af fremførsler af forpligtede bevillinger faldt til 5,7 millioner euro eller 6,7 % (2013: 11,6 %, 2012: 19,6 %). 
Budget implementation rates improved significantly in 2014 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 5,7 million euro, i.e. 6,7 % (2013: 11,6 %; 2012: 19,6 %).
Der blev fortsat fremført et forholdsvis stort beløb i forpligtede bevillinger under afsnit II (administrationsudgifter), nemlig 1,9 millioner euro eller 27 % (2013: 3,0 millioner euro eller 41 %). 
Carry-overs of committed appropriations were still relatively high for title II (administrative expenditure) at 1,9 million euro, i.e. 27 % (2013: 3,0 million euro, i.e. 41 %).
Disse fremførsler vedrørte primært vedligeholdelse og ændringer af Europols hovedkvarter, der blev taget i brug i 2011 (1,1 million euro). 
They mainly related to maintenance and to modifications to Europol's headquarters opened in 2011 (1,1 million euro).
Procentsatsen for bortfaldne forpligtede bevillinger, der var fremført fra det foregående år, var høj, nemlig 22 % (2013: 9 %). 
The cancellation rate of committed appropriations carried over from the previous year was high at 22 % (2013: 9 %).
Bortfaldet af bevillinger skyldtes navnlig forsinkelser i IT-projekter leveret af eksterne leverandører (navnlig på området forvaltning af dokumenter og aktiver samt udveksling af politidata). 
Cancellations were mainly related to delays in IT projects provided by external suppliers (mainly in the area of document and asset management and the exchange of police data).
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 5 Erklæring om lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet 9. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Opfølgning på de seneste års bemærkninger 1 Bilag I Rettens bemærkning Der blev registreret undtagelser og afvigelser i forbindelse med 7 % af betalingerne i 2011. 
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment Exceptions and deviations were recorded for 7 % of 2011 payments.
Enheden har over årene forbedret forberedelsen, gennemførelsen og dokumentationen af indkøbsprocedurerne, men ikke alle de afgørelser, der blev truffet i 2013, var baseret på tilstrækkeligt specifikke udvælgelseskriterier og realistiske pristilbud eller var i overensstemmelse med de fastsatte faglige krav. 
Although the Office has improved the preparation, execution and documentation of procurement procedures over the years, not all decisions taken in 2013 were based on sufficiently specific selection criteria, realistic price offers or in accordance with the established professional requirements.
Budgetgennemførelsesgraden blev yderligere forbedret i 2013, og det samlede niveau af fremførsler af forpligtede bevillinger faldt til 9,4 millioner euro eller 11,6 % (2012: 16,3 millioner euro eller 19,6 %). 
Budget implementation rates further improved in 2013 and total carry-overs of committed appropriations decreased to 9,4 million euro or 11,6 % (2012: 16,3 million euro or 19,6 %).
År 2011 2013 2013 (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) I gang I gang Ikke relevant Korrigerende foranstaltning ADB057237DA04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 
Year 2011 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Ongoing N/A ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Bilag II 1 Den Europæiske Politienhed (Haag) Beføjelser og aktiviteter Unionens kompetenceområder i henhold til traktaten (Artikel 88 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde). Enhedens beføjelser (Rådets afgørelse 2009/371/RIA om oprettelse af Den Europæiske Politienhed (Europol) "Europols opgave er at støtte og styrke indsatsen hos medlemsstaternes politimyndigheder og andre retshåndhævende myndigheder og deres indbyrdes samarbejde om forebyggelse og bekæmpelse af grov kriminalitet, der berører to eller flere medlemsstater, terrorisme og de former for kriminalitet, der skader en fælles interesse, som er omfattet af en EU-politik". 
Annex II 1 European Police Office (The Hague) Competences and Activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office (Europol) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”.
Kompetence Europols kompetence omfatter organiseret kriminalitet, terrorisme og andre former for grov kriminalitet, der berører to eller flere medlemsstater på en sådan måde, at en fælles tilgang fra medlemsstaternes side er påkrævet på grund af de strafbare handlingers omfang, betydning og følger. 
Competence Europol’s competence shall cover organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and consequences of the offences.
Europols kompetence omfatter ligeledes hermed forbundne strafbare handlinger, som fastsat i artikel 4, stk. 
Europol’s competence shall also cover related criminal offences as defined in Article 4(3) ECD.
3, i Rådets afgørelse. Hovedopgaver − At indsamle, lagre, behandle, analysere og udveksle oplysninger og efterretninger − via den i artikel 8 omhandlede nationale enhed øjeblikkeligt at underrette medlemsstaternes kompetente myndigheder om oplysninger af relevans for dem og om eventuelle sammenhænge mellem forskellige strafbare forhold − at være behjælpelig med efterforskningen i medlemsstaterne, navnlig ved at fremsende alle relevante oplysninger til de nationale enheder − at anmode de kompetente myndigheder i de berørte medlemsstater om i specifikke sager at indlede, udføre eller koordinere efterforskningen og at foreslå, at der oprettes et fælles efterforskningshold − at stille efterretninger til rådighed og yde analytisk støtte til medlemsstaterne i forbindelse med større internationale begivenheder − at udarbejde trusselsvurderinger, strategiske analyser og generelle situationsrapporter i relation til Europols formål, herunder trusselsvurderinger af organiseret kriminalitet − at yde støtte til medlemsstaterne i forbindelse med deres indsamling og analyse af oplysninger fra internettet som bidrag til identifikation af kriminelle handlinger, der er blevet gjort lettere eller er udført ved hjælp af internettet. 
Principal tasks − To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence; − to notify the competent authorities of the Member States without delay via the national unit referred to in Article 8 of information concerning them and of any connections identified between criminal offences; − to aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units; − to ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint investigation teams in specific cases; − to provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events; − to prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments; − to provide support to Member States in their tasks of gathering and analysing information from the Internet in order to assist in the identification of criminal activities facilitated by or committed using the Internet.
ADB057237DA04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 2 Ledelse Enheden har endvidere følgende opgaver − At uddybe medlemsstaternes kompetente myndigheders specialviden om efterforskningsprocedurer og tilbyde rådgivning i forbindelse med sådan efterforskning − at stille strategiske efterretninger til rådighed for at bistå med og fremme en effektiv og rationel anvendelse af de ressourcer, som på nationalt plan og på EU-plan er disponible til operativ indsats og støtte til en sådan indsats. 
Additional tasks ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 2 Governance − To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations; − to provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities.
Endvidere kan enheden hjælpe medlemsstaterne med bistand, rådgivning og forskning på følgende områder − uddannelse af de kompetente myndigheders personale, eventuelt i samarbejde med Det Europæiske Politiakademi − organisering af og udstyr til disse myndigheder ved at gøre det lettere at yde teknisk bistand mellem medlemsstaterne − kriminalpræventive metoder − tekniske og kriminaltekniske metoder og analyser samt efterforskningsprocedurer. 
Additionally, to assist Member States through support, advice and research in the following areas − The training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College; − the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States; − crime prevention methods; − technical and forensic methods and analysis, and investigative procedures.
Europol fungerer også som centralkontor for bekæmpelse af eurofalskmøntneri i overensstemmelse med Rådets afgørelse 2005/511/RIA af 12. juli 2005 om beskyttelse af euroen mod falskmøntneri, hvori Europol udpeges til at være centralkontor for bekæmpelse af eurofalskmøntneri. 
Europol shall also act as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating Europol as the Central Office for combating euro counterfeiting.
Europol skal behandle og overføre finansielle betalingsdata i overensstemmelse med aftalen mellem Den Europæiske Union og Amerikas Forenede Stater om behandling og overførsel af oplysninger om finansielle transaktioner fra Den Europæiske Union til Amerikas Forenede Stater med henblik på "programmet til sporing af finansiering af terrorisme". 
Europol shall process and transfer financial messaging data in accordance with the Agreement between the European Union and the United States of America on the processing and transfer of Financial Messaging Data from the European Union to the United States for the purposes of the “Terrorist Finance Tracking Program” (TFTP).
Europol skal fortsætte sin indsats for at etablere en Prümhelpdesk for at støtte den daglige anvendelse af "Prümafgørelser" i overensstemmelse med Rådets konklusioner af 13. december 2011 om intensivering af gennemførelsen af Prümafgørelserne. 
Europol shall continue efforts to establish the Prüm Helpdesk in order to support the daily application of the “Prüm Decisions” in accordance with the Council conclusions of 13 December 2011 on intensifying the implementation of the “Prüm Decisions”.
Europol støtter EU's politikcyklus for grov og organiseret kriminalitet og EMPACT1-projekter i overensstemmelse med Rådets konklusioner om fastlæggelse og gennemførelse af en EU-politikcyklus for organiseret og grov international kriminalitet og Rådets efterfølgende konklusioner af 27. maj 2011 om fastsættelse af EU's prioriteter for bekæmpelsen af organiseret kriminalitet i perioden 2011-2013. 
Europol shall support the EU Policy Cycle for serious and organised crime and EMPACT1 projects in line with the Council conclusions on the creation and implementation of an EU policy cycle for organised and serious international crime and the subsequent Council conclusions of 27 May 2011 on setting the EU’s priorities for the fight against organised crime between 2011 and 2013.
Europol skal være vært for Det Europæiske Center til Bekæmpelse af IT-Kriminalitet (EC3) og fungere som det centrale sted for bekæmpelse af IT-kriminalitet i EU i overensstemmelse med Kommissionens meddelelse til Rådet og Europa-Parlamentet (COM(2012)0140) af 28. marts 2012 "Bekæmpelse af kriminalitet i den digitale tidsalder: Oprettelse af et europæisk center til bekæmpelse af it-kriminalitet". 
Europol shall host the European Cybercrime Centre (EC3) and act as the focal point in Europe’s fight against cybercrime in accordance with the Communication from the Commission to the Council and European Parliament COM(2012) 140 final of 28 March 2012 “Tackling crime in our Digital Age: Establishing a European Cybercrime Centre”.
Styrelsesrådet Styrelsesrådet består af en repræsentant for hver medlemsstat og en repræsentant for Kommissionen. 
Management Board The Management Board shall be composed of one representative of each Member State and one representative of the Commission.
3 Enhedens disponible ressourcer i 2014 (2013) liste med mindst tre kandidater forelagt af Styrelsesrådet for en periode på fire år (som kan forlænges én gang for en periode på højst fire år). − bistås af tre vicedirektører, som udnævnes for en periode på fire år (der kan forlænges én gang) − leder Europol og står til ansvar for sin embedsførelse over for Styrelsesrådet − repræsenterer Europol i retlig henseende. 
Director − Is appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended once for not more than four years). − Is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period (extendable once). − Leads Europol and is accountable to the Management Board in respect of ADB057237EN04-15PP-CH073-15APCFIN-RAS-EUROPOL_2014-OR.doc 8.9.2015
Ekstern revision Den Europæiske Revisionsret. Intern revision − Europa-Kommissionens Interne Revisionstjeneste (IAS) − den interne revisionsfunktion (IAF). 
External audit European Court of Auditors Internal audit − European Commission’s Internal Audit Service (IAS); − Internal Audit Function (IAF).
Databeskyttelse og beskyttelse af personlige af personlige rettigheder − Den Fælles Kontrolinstans (JSB) − den databeskyttelsesansvarlige (DPO). 
Data protection and safeguarding of personal rights − Joint Supervisory Body (JSB); − Data Protection Officer (DPO).
Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet, der træffer afgørelse med kvalificeret flertal. 
Discharge authority European Parliament, taking into account a recommendation from the Council, acting by qualified majority.
Endeligt budget 2014 84,3 (82,5) millioner euro Ansatte i 2014 − Midlertidigt ansatte: 450 (457) stillinger i stillingsfortegnelsen. 
Final budget 2014 84,3 (82,5) million euro Staff in 2014 − Temporary staff: 450 (457) in establishment plan.
Faktisk antal ansatte pr. 31.12.2014 = 427 (426) eksklusive 13 midlertidige stillinger, der ikke var besat pr. 
Actual number in post on 31.12.2014 = 427 (426) excluding 13 TA posts that were not filled on 31.12.2014 but for which recruitment procedures were finalised and offer letters sent to selected candidates.
Ved årets udgang blev 9 af de 10 ledige stillinger identificeret som stillinger, der ville blive nedlagt pr. januar 2015 − Udstationerede nationale eksperter: 31 (34) (faktisk antal pr. årets udgang) − Kontraktansatte: 103 (94) (faktisk antal pr. årets udgang). Europol som primært EU-støttecenter i forbindelse med retshåndhævelsesoperationer Operationel støtte til operationer og fælles efterforskningshold omfatter: databehandling, cross match-rapporter, efterretningsmeddelelser, teknisk/retsmedicinsk støtte og ekspertise, mobile kontorer, analyserapporter, operationel koordinering i Europols hovedkvarter, operationelle møder, finansiel bistand osv. 
At year end 9 of the 10 vacant posts had been identified as posts which would be cut as of January 2015. − Seconded National Experts: 31 (34) (actual year-end number) − Contract staff: 103 (94) (actual year-end number) Europol as the principal EU support centre for law enforcement operations Operational support to operations and Joint Investigation Teams (JITs) include: data processing, cross match reports, intelligence notifications, technical/forensic support and expertise, mobile office deployments, analysis reports, operational coordination at Europol HQ, operational meetings, financial assistance, etc.