natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Men Retten konstaterede også, at den anslåede fejlprocent i landbrugstransaktionerne var reduceret mærkbart, og konkluderede, at IFKS, hvis det blev anvendt korrekt, var et system, som effektivt begrænsede risikoen for regelstridige udgifter. 
However, the Court noted a marked reduction in the estimated level of error in agricultural transactions and concluded that, where properly applied, IACS was an effective system to limit the risk of irregular expenditure.
Retten konkluderede desuden, at de transaktioner, som lå til grund for forpligtelserne og indtægterne, var fri for væsentlige fejl, og at det samme gjaldt betalingerne i relation til administrationsudgifter, størsteparten af betalingerne vedrørende førtiltrædelsesstrategien og en del af betalingerne vedrørende foranstaltningerne udadtil (jf. tekstboks 3). 19 
Moreover, the Court concluded that the transactions underlying commitments and revenue were free from material error, as were payments related to administrative expenditure, the majority of pre-accession strategy and parts of external actions (see Box 3). 19
20 TEKSTBOKS 3 — OVERSIGT OVER DE UNDERLIGGENDE TRANSAKTIONERS LOVLIGHED OG FORMELLE RIGTIGHED PÅ DE FORSKELLIGE UDGIFTSOMRÅDER Tabellen giver et resumé af den samlede vurdering af overvågnings-og kontrolsystemerne, som beskrevet i de relevante kapitler i årsberetningen for 2006 og viser de brede resultater af Rettens test af repræsentative stikprøver af transaktioner. 
20 BOX 3 — SUMMARY OF THE LEGALITY AND REGULARITY OF UNDERLYING TRANSACTIONS BY AREA OF EXPENDITURE The table below summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters of the 2006 annual report, and gives the broad results of the Court’s testing of representative samples of transactions.
Systemerne er klassificeret som »delvist tilfredsstillende«, når Retten har vurderet, at nogle af kontrolordningerne fungerer tilfredsstillende, men at andre ikke gør det. 
Systems are classified as ‘partially satisfactory’ where some control arrangements have been judged to work adequately whilst others have not.
Taget under ét vil de derfor måske ikke kunne begrænse fejlene i de underliggende transaktioner til et acceptabelt niveau. 
Consequently, taken as a whole, they might not succeed in restricting errors in the underlying transactions to an acceptable level.
For så vidt angår administrationsudgifter gør beretningen opmærksom på en række svagheder med hensyn til overvågnings-og kontrolsystemernes funktionsmåde. 
For ‘Functioning of supervisory and control systems’ over administrative expenditure, the report draws attention to some weaknesses.
Tabellen viser de centrale elementer, men kan ikke gengive alle relevante detaljer. 
The table below highlights the key elements but cannot present all of the relevant details.
Læserne henvises til 2006-beretningens hovedtekst, hvor der gives en fuldstændig analyse. 
Readers are recommended to refer to the body of the 2006 annual report for a complete analysis.
Specifikke vurderinger i årsberetningen for 2006 Den fælles landbrugspolitik Overvågnings-og kontrolsystemernes funktionsmåde Fejlforekomst Egne indtægter IFKS Samlet for den fælles landbrugspolitik IFKS ikke IFKS ikke IFKS Strukturforanstaltninger Interne politikker Hovedkvarter og delegationer Foranstaltninger udadtil Førtiltrædelsesstrategi Phare/ Ispa Gennemførelses-organer Sapard Administrationsudgifter Overvågnings-og kontrolsystemernes funktionsmåde T ilfredsstillende Delvist tilfredsstillende Utilfredsstillende Fejlforekomst Mindre end 2 % (under væsentlighedstærsklen) Mellem 2 % og 5 % Større end 5 % 
Specific assessments of the 2006 annual report Common agricultural Policy Functioning of supervisory and control systems Error range Own resources IACS Overall for CAP IACS non-IACS non-IACS Structural operations Internal policies Headquarters and delegations External actions Pre-accession strategy Phare/ ISPA Implementing organisations Sapard Administrative expenditure Functioning of supervisory and control systems S atisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Error range Less than 2 % (below materiality threshold) Between 2 % and 5 % Greater than 5 %
ÅRSBERETNINGEN OM DE EUROPÆISKE UDVIKLINGSFONDE (EUF) I 2007 offentliggjorde Retten også en årsberetning om De Europæiske Udviklingsfonde (EUF). 
ANNUAL REPORT ON THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFS) In 2007, the Court also published an annual report on the European Development Funds (EDFs).
Der blev afgivet en blank erklæring om EUF-regnskabernes pålidelighed, men en erklæring med forbehold om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed med hensyn til de betalinger, som var godkendt i modtagerstaterne under delegationernes ansvar, fordi der var en væsentlig fejlfrekvens i disse transaktioner. 
While the opinion on the reliability of the EDFs accounts was unqualified, the opinion on the legality and regularity of the underlying transactions was qualified in respect of payments authorised in the beneficiary States under the responsibility of delegations, because of a material level of error in these transactions.
ANDRE ÅRSBERETNINGER Der blev endvidere vedtaget 28 særlige årsberetninger om EU-agenturerne og andre decentrale organer samt en årsberetning om effektiviteten af Den Europæiske Centralbanks forvaltning i operationel henseende. 21 
OTHER ANNUAL REPORTS A further 28 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies, were adopted in 2007, as well as an annual report on the operational efficiency of the management of the European Central Bank. 21
SÆRBERETNINGER OFFENTLIGGJORT I 2007 Retten offentliggjorde i alt ni særberetninger i 2007. 
SPECIAL REPORTS PUBLISHED IN 2007 The Court published a total of nine special reports in 2007.
Rapporterne behandlede spørgsmål vedrørende finansiel forvaltning på en lang række områder — fra EU-medlemsstaternes samarbejde på momsområdet (8/2007) til kapacitetsopbygning i så fjerne lande som Angola og Vietnam (6/2007). 
The reports examined financial management issues in a wide range of areas — from cooperation within the field of VAT in the EU Member States (8/2007) to capacity development in faraway countries such as Angola and Vietnam (6/2007).
Retten konstaterer mange forskellige typer problemer med forskellige konsekvenser. 
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences.
De svagheder, som Retten påpegede i EU-institutionernes udgifter til deres egne bygninger (2/2007), viser, at nogle midler på dette område er blevet anvendt unødvendigt. 
The weaknesses identified by the Court in the European institutions’ spending on their own buildings (2/2007) show that some EU funds have been spent unnecessarily in this area.
De mangler, Retten konstaterede i beretningen om kontrol-, inspektions-og sanktionssystemer i relation til fiskeriet (7/2007), kunne få alvorlige konsekvenser både for fiskeressourcerne og for fiskeindustriens fremtid. 
The shortcomings observed in the report on fishery control, inspection and sanction systems (7/2007) could have serious consequences for both the fisheries resource and the future of the fishing industry.
Selv om der er tale om forskellige typer udgifter, kan der alligevel peges på en række temaer i Rettens beretninger, som er fælles for de forskellige områder af EU’s budget: 22 • • • Midlerne skal anvendes både hurtigt og produktivt, og der kan derfor opstå spændinger, når begge mål skal nås samtidig. 
Notwithstanding different types of spending in the different areas of the EU budget, several common themes can be identified in the Court’s reports, such as those listed below. 22 • • • While funds should be spent both quickly and efficiently, there can be tensions in achieving both aims at the same time.
Dette tema omhandles i en beretning om midtvejsprocesserne for strukturfondene (1/2007) og i en om Kommissionens forvaltning af Cards-programmet i det vestlige Balkan (5/2007). 
This theme is covered in a report on Structural Funds mid-term processes (1/2007) as well as in one on the Commission’s management of the CARDS programme in the western Balkans (5/2007).
Planlægning er aldrig en garanti for effektivitet, men er alligevel af stor betydning. 
Although planning can never guarantee effectiveness, it is of significant importance.
Spørgsmål vedrørende strategisk planlægning og langtidsplanlægning blev behandlet i en beretning om EU-institutionernes udgifter til bygninger (2/2007) og en om evaluering af EU’s rammeprogrammer for forskning og teknologisk udvikling (FTU) (9/2007) samt i to beretninger vedrørende udlandsbistand, den ene om Cards-programmet og den anden om kvaliteten af den tekniske bistand, der ydes til kapacitetsopbygning (5/2007 og 6/2007). 
Issues concerning strategic and long-term planning were addressed in reports on EU institutions’ expenditure on buildings (2/2007) and on the evaluation of EU research and technological development (RTD) framework programmes (9/2007) as well as in two reports related to foreign aid: one on the CARDS programme and one on the effectiveness of technical assistance in the context of capacity development (5/2007 and 6/2007).
Kommissionens evalueringer er et centralt led i dens resultatstyring og anvendes både i forbindelse med præstationsvurdering og til identifikation af forbedringer, når det er nødvendigt. 
Commission evaluations are a key element of its performance management system, both to assess performance and to identify improvements where necessary.
Hvis evalueringerne udføres for tidligt i programmeringscyklen, vil der være sket for lidt og være for få relevante data at vurdere. 
Undertaking them too early in the programming cycle means that there will be insufficient progress and relevant data to assess.
Udføres evalueringerne derimod senere, vil det kunne betyde færre muligheder for rettidigt at foretage ændringer vedrørende den igangværende periode og forbedringer med henblik på den næste. 
On the other hand, evaluating later may reduce the possibilities for making timely changes for the current period and improvements for the next.
Valg af tidspunkt for evaluering er et spørgsmål, som både blev behandlet i beretningen om midtvejsprocesserne for strukturfondene (1/2007) og i beretningen om FTU-evalueringen (9/2007). 
Timing issues with regard to evaluation were addressed in both the report on Structural Funds mid-term processes (1/2007) and the report on RTD evaluation (9/2007).
23 • • • Det gælder for såvel evalueringer som for revisioner, at de bliver vanskeligere at udføre, hvis der ikke er opstillet klare mål for udgiftsprogrammerne, og det er et emne, som også blev behandlet i disse revisioner. 
23 • • • Evaluations, as well as audits, are harder to carry out if there is a lack of clarity in the objectives of spending programmes, another topic addressed in these two audits.
Uklare mål gør det ikke blot vanskeligere at evaluere og overvåge programmerne, men — endnu vigtigere — frembyder også en risiko for, at disse bliver mindre effektive. 
Unclear objectives not only make programmes hard to evaluate and monitor, but, more importantly, present a risk to their effectiveness.
De forordninger, som gælder for forvaltning og kontrol af EU’s udgiftsprogrammer, er komplekse, og det betyder, at bestemmelserne skal være klare og utvetydige, så det sikres, at midlerne anvendes efter hensigten. 
The management and control of EU spending are governed by complex regulations, which need to be clear and unambiguous to ensure funds are spent as intended.
Det er vigtigt, at der er klare definitioner og regler, hvis midlerne skal opkræves og anvendes som tilsigtet. 
The existence of clear definitions and rules is of importance if funds are to be collected or used as intended.
Dette spørgsmål blev behandlet i en beretning om Den Europæiske Flygtningefond (3/2007) og i en om medlemsstaternes eksportkontrol af landbrugsprodukter (4/2007). 
This issue was addressed in reports on the European Refugee Fund (3/2007) and on checks carried out by Member States on exports of agricultural products (4/2007).
Manglende fælles definitioner er en af de faktorer, som kan betyde, at data, der indsamles på tværs af medlemsstaterne, bliver mindre fuldstændige, sammenlignelige og pålidelige. 
A lack of common definitions is one of the factors that can make cross-Member-State data less complete, comparable and reliable.
Det kan få indvirkning, når dataene anvendes som grundlag for beslutninger, f.eks. om fordelingen af midler. 
This can have an impact when the data are used as the basis for decisions, such as the allocation of funds.
En række aspekter vedrørende datakvalitet blev behandlet i beretningen om Flygtningefonden (3/2007) og i fiskeriberetningen (7/2007). 
Aspects of data quality were covered in the Refugee Fund report (3/2007) as well as in the fisheries report (7/2007).
24 Særberetninger offentliggjort i 2007 1/2007 Gennemførelsen af midtvejsprocesserne for strukturfondene i perioden 2000-2006 2/2007 Institutionernes udgifter til bygninger 3/2007 Forvaltningen af Den Europæiske Flygtningefond (2000-2004) 4/2007 Fysisk kontrol og ombytningskontrol af vareforsendelser, der giver ret til udbetaling af eksportrestitutioner 5/2007 Kommissionens forvaltning af Cards-programmet 6/2007 Effektiviteten af den tekniske bistand, der ydes til kapacitetsopbygning 7/2007 Dekontrol-,inspektions-ogsanktionssystemer,derskalsikre,atreglerneombevarelseafFællesskabets fiskeressourcer overholdes 8/2007 Det administrative samarbejde vedrørende moms 9/2007 Evaluering af EU’s rammeprogrammer for forskning og teknologisk udvikling — kan Kommissionens tilgang forbedres? 
24 Special reports published in 2007 1/2007: The implementation of the mid-term processes — Structural Funds 2000–06 2/2007: The institutions’ expenditure on buildings 3/2007: Management of the European Refugee Fund (2000–04) 4/2007: Physical and substitution checks on export refund consignments 5/2007: The Commission’s management of the CARDS programme 6/2007: The effectiveness of technical assistance in the context of capacity development 7/2007: The control, inspection and sanction systems relating to the rules on conservation of Community fisheries resources 8/2007: Administrative cooperation in the field of value added tax 9/2007: Evaluating the EU research and technological development (RTD) framework programmes — could the Commission’s approach be improved?
UDTALELSER OFFENTLIGGJORT I 2007 Retten bidrager også til at forbedre den finansielle forvaltning af EU’s midler ved at afgive udtalelser om forslag eller spørgsmål vedrørende finansiel forvaltning. 
OPINIONS PUBLISHED IN 2007 The Court also contributes to improving the financial management of EU funds by providing opinions on proposals or financial management issues.
Disse udtalelser skal afgives som led i vedtagelsen af retsakter om finansielle bestemmelser 4 eller kan afgives på begæring af en af de andre EU-institutioner 5. 
These opinions are required as part of the process of adopting financial legislation 4, or can be delivered at the request of one or other of the EU institutions 5.
Revisionsretten kan også afgive udtalelser på eget initiativ. 
The Court of Auditors may also produce opinions on its own initiative.
Rettens udtalelser kan behandle spørgsmål vedrørende specifikke udgiftsområder. F.eks. afgav den to udtalelser i 2007 om nye finansforordninger for De Europæiske Udviklingsfonde (2/2007 og 9/2007). 
The Court’s opinions cover issues relating to specific areas of expenditure, e.g. two opinions in 2007 related to new regulations for the European Development Funds (2/2007 and 9/2007).
De kan også dække bredere spørgsmål vedrørende finansiel forvaltning i EU, f.eks. Rettens udtalelse (6/2007) om de årlige oversigter og erklæringer og de nationale revisionsorganers revision. 
They can also cover broader issues of financial management in the EU, e.g. the Court’s opinion (6/2007) on annual summaries, national declarations and audit work by national audit bodies.
Til udarbejdelse af udtalelserne trækker Retten på den ekspertise vedrørende EU’s finansielle forvaltning, som den i årenes løb har erhvervet gennem sine revisioner, og i nogle tilfælde henvises der til specifikke revisioner. 
Opinions draw on the Court’s expertise with respect to EU financial management developed over years of audits: in some cases specific audits are referred to.
I udtalelsen om sikring af den rette anvendelse af told-og landbrugsbestemmelserne (3/2007) henviste Retten f.eks. til en tidligere beretning, hvori den havde anbefalet, at Kommissionen træffer foranstaltninger til at sikre, at kilderne til informationer om svig bliver mere pålidelige. 
For example, in the opinion on ensuring the correct application of the law on customs and agricultural matters (3/2007) the Court referred to a recommendation in a previous special report that the Commission should take measures to improve the reliability of sources of information on fraud.
Et tilbagevendende tema i Rettens udtalelser er behovet for forenkling (jf. f.eks. 7/2007 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget). 
A recurring theme in the Court’s opinions is the need for simplification (see e.g. 7/2007 on the financial regulation applicable to the general budget of the European Communities).
I en af udtalelserne fra 2007 (6/2007) udtrykker Retten sin holdning til de årlige oversigter og de frivillige initiativer, som nogle medlemsstater har taget til at afgive såkaldte nationale erklæringer. 
In a 2007 opinion (6/2007) the Court set out its position on annual summaries, as well as the voluntary initiatives by some Member States to give so-called national declarations on EU funds.
Denne udtalelse gennemgås i detaljer i et afsnit med overskriften »Rettens synspunkt«. 
This opinion is presented in detail under the heading ‘The Court’s view’.
4 5 Traktatens artikel 279. 
4 5 Article 279 of the Treaty.
Artikel 248, stk. 4. 
Article 248, paragraph 4.
De fleste af Rettens udtalelser er blevet offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende og ligger på Rettens websted. 
Most opinions of the Court have been published in the Official Journal of the European Union and are available on the Court’s website.
26 OPFØLGNING OG EFFEKT Offentlig revision spiller en central rolle i et moderne demokrati og er med til at sikre, at det administreres produktivt. 
26 FOLLOWUP AND IMPACT Public auditing plays a key role in helping modern democracies run efficiently.
Gennem revisionen bliver de vigtigste interessenter — i dette tilfælde borgerne i Europa — informeret om, hvorvidt deres penge anvendes korrekt, og om de gør gavn. 
Through audit activities, the ultimate stakeholders, in this case the citizens of Europe, are being informed about whether their money is being spent in a correct and useful way.
I den henseende er offentlig revision et centralt element til sikring af ansvarlighed og et nyttigt bidrag til den offentlige debat. 
In this sense, public auditing is a key component in ensuring accountability and a useful contribution to public debate.
Rettens revisioner leverer oplysninger direkte til beslutningstagerne i de berørte institutioner — i EU-sammenhæng primært Kommissionen, Parlamentet og medlemsstaterne — som så kan reagere på disse oplysninger med eller uden henvisning til revisionskonklusionerne. 
The Court’s audits provide information directly to decision-makers in the institutions concerned — in the European context, primarily the Parliament, the Council, the Commission and the Member States. They can take action on this information, with or without reference to the audit conclusions.
Den største effekt af Rettens revision sker gennem de offentliggjorte beretninger, men under selve revisionsprocessen skabes der også en effekt. 
While the main impact of the Court’s audit is through its published reports, there is also impact during the length of the audit process.
Enhver revision forudsætter nemlig, at de detaljerede resultater fremlægges og sendes til den reviderede enhed, så denne kan bekræfte rigtigheden af Rettens bemærkninger. 
In particular, all audits involve the presentation of detailed findings, sent to the auditee to confirm the veracity of the Court’s observations.
Den endelige beretning skal også igennem en »kontradiktorisk procedure«. 
The final report text is also subject to a ‘contradictory procedure’.
Svarene fra den reviderede enhed — primært Kommissionen — offentliggøres sammen med beretningerne. 
The auditee’s — mainly the Commission — replies are published together with the reports.
I mange af disse svar erkender den reviderede enhed de problemer, som Retten har peget på, og redegør for de foranstaltninger, den har til hensigt at træffe for at få dem løst. 
In many of these replies, the auditees recognise the problems identified by the Court and set out steps that they intend to take to address them.
Når revisionsarbejdet er færdigt, og beretningen er offentliggjort, analyseres og bruges den af Parlamentet og Rådet, som hermed udøver det politiske tilsyn med anvendelsen af budgettet. 
Once the auditing work is finished and a report has been published, it is analysed and used by the Parliament and Council, in exercising their political oversight over the use of the budget.
Rettens beretninger giver et grundlag for Rådets henstilling og Parlamentets afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet. 
The Court’s reports provide a basis for the Council’s recommendation and Parliament’s decision on the annual discharge of the budget.
Under dechargeproceduren vedrørende budgettet for 2006 blev der taget betydeligt hensyn til Rettens konklusioner, navnlig i forbindelse med strukturpolitikkerne. 
In the discharge procedure for the 2006 budget, the Court’s conclusions, particularly in the area of structural policies, were given considerable attention.
I Parlamentets afgørelse om decharge for 2006 henvises der til en handlingsplan, Kommissionen havde foreslået som en direkte konsekvens af konklusionerne i Rettens årsberetning. 
The Parliament’s 2006 discharge resolution refers to an action plan which the Commission proposed as a direct consequence of the Court’s annual report conclusions.
Parlamentet beder også om kvartalsrapporter om gennemførelsen af handlingsplanen og bedre indblik i de foranstaltninger, der træffes for at korrigere fejl og rette op på svagheder. 
It also requests quarterly reports on the implementation of the action plan and better insight into corrective action taken on errors and weaknesses.
Under dechargeproceduren tages der også hensyn til særberetningerne. 
The special reports are also taken into consideration during the discharge procedure.
Men fordi de offentliggøres på alle tidspunkter af året, er de normalt blevet fremlagt og drøftet på Parlamentets og Rådets møder på et tidligere stadium. 
However, due to the fact that they are published throughout the year they have normally been presented and discussed at an earlier stage at Parliament and Council meetings.
Den nyligt offentliggjorte beretning om udgifterne til bygninger (særberetning nr. 2/2007) er et godt eksempel på, hvad der kan ske. 
An example of what can happen is provided by the recent report on building expenditure (Special Report No 2/2007).
I sit svar udtalte Parlamentet, at det delte Rettens opfattelse med hensyn til det interinstitutionelle samarbejde. Faktisk havde Parlamentet allerede pålagt sin administration at udarbejde en beretning om, hvorvidt det ville være hensigtsmæssigt at etablere en europæisk ejendomsmyndighed med ansvar for opførelse og vedligeholdelse af EU-institutionernes og -organernes bygninger. 
On this, the Parliament replied that it shared the Court’s concern in relation to interinstitutional cooperation; in fact, the Parliament had already instructed its administration to draw up a report examining the feasibility of establishing a European Buildings Authority which would be responsible for the construction and maintenance of the buildings of the EU institutions and bodies.
Et andet eksempel er Rettens revisionsberetning om medlemsstaternes eksportkontrol af landbrugsprodukter (særberetning nr. 4/2007). 
Another example is the Court’s audit report on checks carried out by Member States on exports of agricultural products (Special Report No 4/2007).