natgillin/translations-raw huggingface dataset:
129 Formlsbestemte indtžgter Ń 129 129 Ń0 ŃŃŃ I alt 52 207 48 350 I alt 52 207 47 517 38 920 8 596 4 820 7 889 6 400 1 489 Indtžgter Udgifter Bevillinger p det endelige budget Afsnit III Aktionsudgifter 15 265 3 535 (1) Tilbagebetaling fra Oversžttelsescentret for Den Europžiske Unions Organer: Det tilbagebetalte belżb er blevet brugt til džkning af oversžttelsesrelaterede udgifter. 
129 Assigned revenue Ń 129 Ń Ń Total 52 207 48 350 Total 52 207 38 920 8 596 7 889 6 400 1 489 Revenue Expenditure Final budget appropriations Title II Administration 162 Title III Operating activities 15 265 129 47 517 3 535 0 4 820 1 159 ŃŃ (1) Reimbursement from the European Translation Centre. The amount reimbursed has been used for translation-related expenses.
Kilde: Autoriteten. 
Source: Data supplied by the Authority.
Tabellen er udarbejdet p grundlag af autoritetens eget rsregnskab. 
This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts.
Tabel 2 Den Europžiske Fżdevaresikkerhedsautoritet (Parma) Ń Budgetgennemfżrelse i regnskabsret 2007 bevillinger forpligtelser betalinger fremfżrte bevillinger bortfaldne bevillinger bevillinger betalinger bortfaldne bevillinger (1 000 euro) 
Table 2 European Food Safety Authority (Parma) Ń Implementation of the budget for the financial year 2007 entered committed paid carried over cancelled entered paid cancelled (1 000 euro)
5.12.2008 DA Den Europžiske Unions Tidende Tabel 3 Den Europžiske Fżdevaresikkerhedsautoritet (Parma) Ń Resultatopgżrelse for regnskabsrene 2007 og 2006 C 311/105 Driftsindtžgter Tilskud fra Det Europžiske Fžllesskab Andre indtžgter Driftsudgifter Personale Udgifter vedrżrende anlžgsaktiver Andre administrative udgifter Aktionsudgifter 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 Đ2 1 913 (1 000 euro) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 Đ1 1 101 I alt (a) I alt (b) Driftsoverskud/(-underskud) (c = a Đ b) Indtžgter vedrżrende finansielle operationer (e) Udgifter vedrżrende finansielle operationer (f) Overskud/(underskud) fra ikke-driftsmžssige aktiviteter (g = e Đ f) Żkonomisk resultat for regnskabsret (h = c + g) Kilde: Autoriteten. 
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Food Safety Authority (Parma) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/105 Operating revenue Community subsidies Other revenue Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 Đ2 1 913 (1 000 euro) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 Đ1 1 101 Total (b) Surplus/(Deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(Deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Authority.
Tabellen er udarbejdet p grundlag af autoritetens eget rsregnskab: Regnskabet er opstillet efter periodiseringsprincippet. 
This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis.
Tabel 4 Den Europžiske Fżdevaresikkerhedsautoritet Ń EFSA (Parma) Ń Balance pr. 31. december 2007 og 2006 Anlžgsaktiver Immaterielle anlžgsaktiver Materielle anlžgsaktiver Omsžtningsaktiver Kortfristet forfinansiering Kortfristede tilgodehavender Andre tilgodehavender Kontanter og likvide midler Kortfristet gžld Hensžttelser til tab og omkostninger Kreditorer Nettoaktiver Reserver Kumuleret overskud/underskud Żkonomisk resultat for regnskabsret Aktiver i alt Passiver i alt Nettokapital 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 (1 000 euro) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Kilde: Autoriteten. 
Table 4 European Food Safety Authority (Parma) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 (1 000 euro) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Other receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Net assets Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net capital 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 Source: Data supplied by the Authority.
C 311/106 DA Den Europžiske Unions Tidende 5.12.2008 AUTORITETENS SVAR 7. 
C 311/106 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AUTHORITYŐS REPLIES 7.
Alle nye projekter, hvortil Fżdevaresikkerhedsautoriteten modtager specifikke bidrag fra Kommissionen, er siden 2008 blevet bogfżrt og kontrolleret p konti til formlsbestemte indtžgter (C4). 
Since 2008, all new projects for which the Authority receives specific contributions from the Commission, are registered and monitored on assigned revenue budget lines (C4).
2007 var det fżrste r, der blev bevilget videnskabelige tilskud. 
The year 2007 was the first year in which scientific grants were launched.
Der er i 2008 gennemfżrt flere tiltag for at fremskynde indkaldelserne af forslag, bl.a. planlžgning af indkaldelserne i god tid, modeller for udformningen af forslag, vejledninger og yderligere administrativ stżtte. 
Several measures were taken, in 2008 such as: early planning of the calls, templates, vademecum and additional administrative support to accelerate the launch of grant calls.
Samtidig er man i gang med at planlžgge 2009-indkaldelserne, og det er hensigten at gennemfżre nogle af dem allerede i efterret 2008. 
At the same time the planning of 2009 grant calls is on the way, with the view to launch some of them already in the autumn 2008.
Som fżlge af de nye procedurer for behandling af fremfżrsler og helt i trd med princippet om etrighed faldt den procentvise andel af fremfżrsler i 2007 (17 % af det endelige budget) i forhold til 2006 (22 %), men indsatsen p dette felt vil blive fortsat i 2008. 
With the new procedures relating to the processing of carry-forward and in compliance with the principle of annuality, the 2007 carry-forward rate (17 % of final budget) decreased by comparison to 2006 rate (22 %) but efforts will continue to be given to this area in 2008.
Vžgtningen af samtlige udvžlgelseskriterier og antallet af tžrskelpoint, der skal opns for at g videre til nžste bedżmmelsesrunde og/eller blive placeret p reservelisten, afgżres af udvžlgelseskomiten p et forberedende bedżmmelsesmżde, der finder sted, nr ansżgningsfristen er udlżbet. 
Weightings for all selection criteria and threshold scores for passing to the next evaluation step and/or to be put on the reserve list are decided upon by the Selection Board in a pre-evaluation meeting which takes place after the deadline for application for the vacancy.
Der gives imidlertid ikke adgang til ansżgningsdatabasen, fżr der er truffet beslutning om vžgtningen. 
However, no access is granted to the application data base before the weightings are decided.
De store udsving i antallet af indkomne ansżgninger gżr det vanskeligt forhnd at sige noget om, hvor mange ansżgere der m placeres p reservelisten. 
The high fluctuation of number of applications received makes it difficult to define in advance the number of candidates to be put on the reserve list.
Anmodninger om afvigelser fżlges meget nżje og indberettes. 
Exception requests are closely monitored and reported.
Det forhold, at de repržsenterer et meget stort belżb (705 169 EUR svarende til 83 % af det samlede belżb), skyldes Čefterfżlgende forpligtelserÇ, der primžrt vedrżrer videnskabelige kontrakter i en bestemt afdeling, som siden er blevet omorganiseret. 
The high value of exception requests (705 169 euro i.e. 83 % of the total value) is due to Ôa posteriori commitmentsŐ mostly related to scientific contracts for one specific unit where organisational changes have been implemented since then.
1) Bemžrkningerne om proceduren for finansiel vurdering af rammekontrakter vedrżrer tre udbudsprocedurer, der blev gennemfżrt i 2005 og 2006, og en rammekontrakt, der blev indget i 2007. 
1. The observations regarding the financial evaluation procedure for framework contracts are related to three tender procedures launched in 2005 and 2006 and to a framework contract signed in 2007.
Fremover baseres den finansielle vurdering af tilbud om kontrakter til fast pris p et sammenligneligt grundlag. 
In the future, the evaluation of financial offers for fixed price contracts will be based on a comparable basis.
Der er hidtil kun indget forpligtelser for 500 000 EUR til denne type tjenesteydelser. 
So far only 500 000 euro have been committed for this type of services.
2) De specifikke bestillinger af relevante tjenesteydelser var ikke udtrykkeligt nžvnt i rammekontrakten, men var dog relateret til kontraktens genstand (afholdelse af arrangementer). 
2. The specific orders for the relevant services were not explicitly mentioned in the framework contract but related to its field (events organisation).
I forbindelse med fremtidige rammekontrakter vil man bestržbe sig p at f en fyldestgżrende beskrivelse af mulige tjenesteydelser. 
For future framework contracts efforts will be made to have a complete description of possible services. 3.
3) Vžgtningen og kvalitetskriterierne blev forklaret i udbudsmaterialet, men ikke vžgtningen af delkriteri-erne. 
The weightings and quality criteria were explained in the tender document but not the sub-weightings of the sub-criteria.
Selv om udbuddet blev anset for at vžre tilstržkkeligt gennemskueligt, vil procedurerne derfor blive strammet op i fremtiden for at tage hżjde for disse bemžrkninger. 
Therefore, even if the call was considered as transparent enough, the procedures will be strengthened in the future in order to address these comments.
DA 15.12.2009 DenEuropæiskeUnionsTidende C304/95 BERETNING om årsregnskabet for Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet for regnskabsåret 2008, med autoritetens svar (2009/C 304/18) INDHOLD INDLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. .. .. ... .. .. .. .. . . 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/95 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2008, together with the Authority’s replies (2009/C 304/18) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
REVISIONSERKLÆRING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Punkt Side 1-2 96 3-12 96 13-15 97 16 97 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 96 3-12 96 13-15 97 16 97 . .. .. ... ..
98 . . . . . .. . . . 99 
98 . .. .. ... .. 99
DA C 304/96 Den Europæiske Unions Tidende 15.12.2009 INDLEDNING 1. 
EN C 304/96 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1.
Den Europæiske Fødevaresikkerhedsautoritet (herefter benævnt »autoriteten«), som ligger i Parma, blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 178/2002 af 28. januar 2002 (1). 
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafterreferred to as ‘the Authority’), located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 (1).
Autoritetens væsentligste opgaver er at levere de videnskabelige oplysninger, der er nødvendige for at kunne udarbejde fællesskabslovgivningen, at indsamle og analy­ sere data, hvormed risici kan beskrives og kontrolleres, og at give uafhængig information om risici (2). 
Its main tasks are to supply the scientific information needed for Community legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide inde­ pendent information on these risks (2).
Ved udgangen af året havde autoriteten 395 ansatte mod 310 året før. bestemmelser for autoriteten. 
The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 395 as compared with 310 the previous year.
DeterRettensansvarpågrundlagafsinrevisionat afgive en erklæring om rigtigheden af autoritetens regnskab og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them.
Valget af revi­ sionshandlinger foretages på grundlag af Rettens vurdering, herunder dens vurdering af risikoen for, at der er væsentlig fejlinformation i regnskabet, eller at transaktioner som følge af svig eller fejl ikke er lovlige og formelt rigtige. 
The procedures selected depend on its audit judgment including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error.
Ioverensstemmelsemedtraktatensartikel248har Retten revideret autoritetens årsregnskab(3), som omfatter »årsregnskabet« (4) og »beretningen om budgetgennem­ førelsen« (5) for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2008, samt efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts(3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
På eget ansvar og inden for rammerne af de givne bevillinger gennemfører hun budgettet, både med hensyn til indtægter og udgifter, i overensstemmelse med de finansielle (1) EFT L 31 af 1.2.2002, s. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Authority under her own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). (1) OJ L 31, 1.2.2002, p.
(2) En oversigt over autoritetens beføjelser og virksomhed vises i tabellen til orientering. 
(2) The Table summarises the Authority's competences and activities. It is presented for information purposes.
(8) Artikel 38 i forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002. 
(8) Article 38 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(9) Bestemmelserne om agenturernes regnskabsaflæggelse og regn­ skabsføring er fastlagt i kapitel 1 i afsnit VII i forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002, senest ændret ved Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 652/2008 af 9. juli 2008 (EUT L 181 af 10.7.2008, s. 
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), og er som sådan integreret i auto­ ritetens finansforordning. 
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority.
DA 15.12.2009 DenEuropæiskeUnionsTidende C304/97 Erklæring om regnskabets rigtighed 10. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/97 Opinion on the reliability of the accounts 10.
DeterRettensopfattelse,atautoritetensårsregn­ skab (11) i alt væsentligt giver et retvisende billede af dens finansielle stilling pr. 31. december 2008 og af resultaterne af dens transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regn­ skabsår i overensstemmelse med bestemmelserne i dens finansforordning. 
In the Court’s opinion, the Authority’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation.
DeterRettensopfattelse,atdetransaktioner,der ligger til grund for autoritetens årsregnskab for det regn­ skabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2008, i alt væsent­ ligt er lovlige og formelt rigtige. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Authority for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular.
Over 15,5 millioner euro af forpligtelserne for 2008 (23 % af budgettet) blev fremført til 2009. Til sammenligning var beløbet det foregående år 8,5 millioner euro (16 % af 2007-budgettet). 
Morethan15,5millioneuroof2008commitments (23 % of 2008 budget) were carried forward to 2009, compared with the 8,5 million euro in the previous year (16 % of 2007 budget).
Fremførslernes store omfang skyldtes hovedsagelig, at gennemførelsen eller igangsætningen af aktioner på følgende områder var forsinket: softwareudvikling, videnskabeligt samar­ bejde med eksterne eksperter, tilskud til undersøgelser og dataindsamling samt eksponeringsprojekter. 
The high level of commitments carried forward was mainly due to delays in either the imple­ mentation or commencement of actions in the following areas: software development, scientific cooperation with external experts, grants for studies and data collection and exposure projects.
Dette er i strid med princippet om etårighed. 
This situation is at odds with the annuality principle.
Vedåretsudgangmåtte37%afforpligtelserne(ca.2,1 million euro) til aktioner, som var fremført fra 2007, annulleres. 
Attheyearendabout2,1millioneuro(37%)of commitments for operational activities carried over from 2007 had to be cancelled.
De mange annullerede forpligtelser skyldtes hovedsagelig, at der i 2008 var betydelige forsinkelser i gennemførelsen af tilskuds­ aftaler vedrørende 2007. 
The high cancellation rate was mainly caused by significant delays regarding the implemen­ tation of 2007 grant agreements during 2008.
Det viser, at der er behov for bedre kontrol med de kontraktmæssige frister, der er fastsat i tilskuds­ aftalerne. 
This situation indicates a need to better control the contractual deadlines of grant agreements.
Autoriteten bør opstille hensigtsmæssige resultatindi­ katorer for sine tilskudsaftaler og overvåge disse indikatorer. 
The Authority should set and monitor appro­ priate performance indicators for its grant agreements.
Ijuli2008iværksatteautoritetenetoffentligtudbudom levering af et meget komplekst stykke software (12). Fristen for indsendelse af bud var temmelig kort (67 dage). 
For the provision of a very complex software, the Authority launched an open procedure in July 2008 (12) with rather tight deadline for submission of offers (67 days).
Autoriteten modtog kun ét bud, og det var fra det firma, der tidligere havde fået tildelt kontrakter om levering af lignende ydelser. 
The Authority received only one offer from the company which had previously been contracted for the provision of the same services.
Iautoritetensarbejdsprogramfor2008erderanført prioriterede mål og resultatindikatorer for hver af de planlagte hovedaktiviteter. 
Foreachmainactivityplanned,theAuthority’s2008 work programme lists actions, priority objectives and performance indicators.
Der er imidlertid ingen klar forbindelse mellem målene og indikatorerne. 
However, no clear link between objectives and indicators is established.
Målene og indikatorerne er hverken resultatorienterede eller målbare, og det gør det vanskeligt at konstatere eventuelle mangler og vurdere resultaterne. 
Objectives and indicators are neither result-oriented nor measurable which makes it difficult to identify shortfalls and to assess achievements.
En reelt aktivitetsbaseret forvaltning ville gøre det muligt løbende at forbedre ressourcetildelingen og overvåge resultaterne. 
Genuinely activity-based management would allow a continuous improvement of resource allocation and performance monitoring.
Med henblik herpå bør autoriteten opstille præcise og målbare mål med relevante resultatindikatorer og lægge vægten på resultatopnåelse. 
In doing so, the Authority should define precise and measurable objectives together with relevant performance indicators and promote the achieving of results.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand (11) Det endelige årsregnskab er dateret den 18. juni 2009, og Retten modtog det den 29. juni 2009. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 18 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009.
Det kan findes på http://eca.europa.eu eller http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/ Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Anslået værdi: 4,4 millioner euro. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Estimated value: 4,4 million euro.
31. december 2008 — Andre tekniske og videnskabelige rapporter: 37 (Traktatens artikel 95) — Fælles handelspolitik At give uafhængig information om risici vedrørende fødevaresik­ kerheden 2. 
Composition 66,4 (52,2) million euro of which Community subvention 100 % (100 %) — — To provide independent information on risks relating to food safety. — To search analyse and summarise the requisite scientific and technical data.
Den administrerende direktør + 77 (37) andre ansatte (hjælpeansatte, kontraktan­ satte, udstationerede natio­ nale eksperter) — Vejledende dokumenter: 29 (1) (Traktatens artikel 133) — — At indsamle og analy­ — At etablere et netværk af organisationer inden for lignende områder Ansatte i alt: 395 (310), der varetager følgende opgaver: Kilde: Autoriteten. At bidrage til at sikre et højt niveau for beskyt­ telsen af menneskers liv og sundhed 3. 
3 — Advisory Forum (218) Communicate scientific advice and facilitate dialogue with interested parties To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. — To establish a network of organisations operating in similar fields. which for — Data collection reports: 21 (1) — To assist the Commission.
Besatte stillinger: 318 (273) Forbedring af risikovurderingsmetoder og koordinering af videnskabelige netværk — At konstatere og beskrive nye risici — Andre tekniske og videnskabelige rapporter: 79 (55) — At stille videnskabelig og teknisk bistand til rådighed til krisestyring Én repræsentant for hver medlemsstat. — operationelle: 298 (218) — administrative: 97 (92) — At forbedre det internatio­ nale samarbejde At rådgive den administrerende direktør. 
Staff at 31 December 2008 — Other technical and scientific reports: 37 — To identify and characterise emerging risks. staff — To improve international coop­ eration.
(1,5) — At sikre offentligheden og interesserede parter pålide­ lige, objektive og forståelige informationer 4. 
One representative per Member State. — Administrative duties: 97 — To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily compre­ hensible information.
Den videnskabelige komité og ekspertpaneler — Abonnenter på »EFSA Highligts«: 21 140 (17 500) — At deltage i Kommissionens hurtige varslingssystem. 
To advise the Executive Director. — Public consultations: 38 (63) — To take part in the Commission’s rapid alert system.