natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BEMÆRKNINGER TIL DEN BUDGETMÆSSIGE OG ØKONOMISKE FORVALTNING Budgetgennemførelsen 18. 
7 COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 18.
Bestyrelsen vedtog det årlige budget og gennemførelsesplanen for 2011 den 4. april 201116. Det sene tidspunkt skyldtes den tid, det tog at opstille og blive enige om de videnskabelige prioriteter, der skulle medtages i den årlige gennemførelsesplan. 
The 2011 annual budget and implementation plan were adopted by the Governing Board on 4 April 201116 due to the time taken to establish and agree on the scientific priorities to be included in the annual implementation plan.
Dette forsinkede indkaldelsen af forslag. 
This delayed the launch of the call for proposals.
I løbet af året iværksatte fællesforetagendet den fjerde indkaldelse af forslag, underskrev fem aftaler om tilskud vedrørende den tredje indkaldelse af forslag og otte aftaler om tilskud vedrørende den anden indkaldelse af forslag. 
During the year, the Joint Undertaking launched the fourth call for proposals, signed five grant agreements for the third call for proposals and eight grant agreements for the second call for proposals.
19.Udnyttelsesgraden for de 159 millioner euro i forpligtelsesbevillinger, der var til rådighed til forskningsaktiviteter, var 66 %, og der blev indgået én samlet forpligtelse til dækning af den fjerde indkaldelse af forslag. 
19. The implementation rate for the 159 million euro commitment appropriations available for research activities was 66 % and it was implemented through a global commitment covering the fourth call for proposals.
De mange uudnyttede bevillinger på administrationsbudgettet (44 %) viser, at det ikke var baseret på realistiske skøn. 
The high level of unused appropriations of the administrative budget (44 %) indicates that it was not based on realistic estimates.
20.117 millioner euro og 65 millioner euro i henholdsvis forpligtelses-og betalingsbevillinger, som ikke var blevet udnyttet i regnskabsåret 2010, blev fremført til 2011, og forpligtelses-og betalingsbevillinger på henholdsvis 62 millioner euro og 11 millioner euro, som ikke var blevet udnyttet i regnskabsåret 2011, blev fremført til 2012. 
Commitment appropriations amounting to 117 million euro and payment appropriations amounting to 65 million euro not used in the financial year 2010 were carried over to 2011 and commitment appropriations amounting to 62 million euro and payment appropriations amounting to 11 million euro not used during the financial year 2011 were carried over to 2012.
Indkaldelser af forslag 21.Resultatet af de indkaldelser af forslag, der blev organiseret i 2008, 2009 og 2010, var, at der ved udgangen af 2011 var underskrevet støtteaftaler om 16 På grundlag af artikel 14 i de finansielle bestemmelser for IMI blev budgetreglen om tolvtedele anvendt, så der kunne foretages betalinger, indtil budgettet var vedtaget. 
Calls for proposals 21. The calls for proposals organised in 2008, 2009 and 2010 resulted in signed grant agreements amounting to 269 million euro at the end of 2011.
Den fjerde indkaldelse af forslag blev iværksat i 2011 med et vejledende budget for EU’s bidrag på 105 millioner euro. 
In 2011 the fourth call for proposals was launched with an indicative budgeted EU contribution of 105 million euro.
I 2012 blev den femte indkaldelse af forslag iværksat med et vejledende budget på 80 millioner euro. 
In 2012 the fifth call for proposals was launched with an indicative budgeted EU contribution of 80 million euro.
Hvis indkaldelserne af forslag holder sig på det nuværende niveau, vil der derfor være stor sandsynlighed for, at det disponible EU-bidrag ikke vil blive udnyttet fuldt ud. 
8 Consequently, if calls for proposals remain at the current level, it is highly likely that the total available EU contribution will not be used.
Uoverensstemmelser mellem bestyrelsens afgørelser og beretningen om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning 22. 
Inconsistencies between the Governing Board Decisions and the report on budgetary and financial management 22.
I beretningen om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning er det samlede beløb under kapitel 30-C2 "Forskningsdagsorden" (117 millioner euro) lavere end beløbet på budgetpost B03000-C2 (141 millioner euro), som er en del af dette kapitel. 
In the report on budgetary and financial management, the total amount of chapter 30-C2 “Research agenda” (117 million euro) is lower than the budget line B03000-C2 (141 million euro) which is part of the aforementioned chapter.
Endvidere giver bestyrelsens afgørelse af 28. januar 2011 kun mulighed for at fremføre 115 millioner euro i forpligtelsesbevillinger, mens beretningen om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning viser en fremførsel på 117 millioner euro. 
In addition, the Governing Board Decision of 28 January 2011 only authorises the carry-over of 115 million euro of commitment appropriations, while the report on budgetary and financial management discloses a carry-over of 117 million euro.
BEMÆRKNINGER OM CENTRALE KONTROLLER I FÆLLESFORETAGENDETS OVERVÅGNINGS-OG KONTROLSYSTEMER 23.Der blev konstateret væsentlige fremskridt i 2011. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 23. During 2011 significant progress regarding internal control systems was noted.
Der skal imidlertid gøres en yderligere indsats med hensyn til at fastlægge og dokumentere budgettet og regnskabsprocedurerne og den dertil knyttede kontrol. 
However, further work is needed to establish and document the budget and accounting procedures and related controls.
Hertil kommer, at der ikke blev foretaget nogen formel vurdering af det interne kontrolsystem i 2011. 
In addition, no formal assessment of the internal control system was carried out during 2011.
24.Regnskabsføreren aflagde rapport om valideringen af regnskabssystemet den 27. september 2012 og fremhævede en række væsentlige svagheder, som skal afhjælpes17. 
24. The Accounting Officer reported on the validation of the accounting system on 27 September 2012 and underlined significant weaknesses which need to be addressed17.
17 De væsentligste bemærkninger fra regnskabsførerens rapport: a) der var ikke anvendt en nøjagtig og fastlagt metode til beregning af skyldige omkostninger pr. regnskabsårets udgang b) der er behov for bedre likviditetsstyring og arkiveringspraksis c) den ajourførte håndbog om finansielle procedurer bør AEI003738DA05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012 
17 Major observations reported by the accounting officer: (a) no use of an accurate and established methodology for the calculation of accruals at the end of the financial year (b) improve treasury management and archiving practices (c) formalize the approval of the updated draft manual of financial procedures (d) ensure a complete supporting documentation in payment files (e) introduce an IT-tool in order to better register and manage contracts and agreements. AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012
9 Metode til evaluering af bidrag i naturalier 25.Bestyrelsen godkendte metoden til vurdering af bidrag i naturalier18 den 11. november 2011. 
9 Methodology for evaluating in kind contributions 25. The methodology for evaluating in-kind contributions18 was approved by the Governing Board on 11 November 2011.
Bidragene i naturalier valideres ved hjælp af forudgående attestering og efterfølgende revision. 
The in-kind contributions are validated by way of an ex-ante certification and ex-post audits.
I 2011 blev der ikke foretaget nogen forudgående attestering og ingen efterfølgende revision. 
In 2011 no ex-ante certification and no ex-post audit were carried out.
ANDRE FORHOLD Den interne revisionsfunktion og Kommissionens interne revisionstjeneste 26. 
OTHER MATTERS Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 26.
I 2011 udførte Kommissionens Interne Revisionstjeneste og fællesforetagendets interne revisionsfunktion en risikovurdering, og den strategiske revisionsplan for 2012-2014 blev godkendt af bestyrelsen den 3. november 2011. 
In 2011 the Commission’s Internal Audit Service and ther Internal Audit Capabilty of the Joint Undertaking carried out a risk assessment exercise and the strategic audit plan for 2012-2014 was approved by the Governing Board on 3 November 2011.
27.Bestyrelsen vedtog beskrivelsen af Kommissionens Interne Revisionstjenestes opgaver den 8. marts 2011. 
27. The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 8 March 2011.
Fællesforetagendets finansielle bestemmelser er imidlertid endnu ikke blevet ændret for at medtage den pågældende bestemmelse i rammeforordningen19. 
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the provision of the Framework Regulation19 .
28.Fællesforetagendet blev selvstændigt i november 2009, men indtil marts 2012 udførte hverken Kommissionens Interne Revisionstjeneste eller fællesforetagendets chef for intern revision nogen form for intern revision med henblik på at opnå sikkerhed. 
28. The Joint Undertaking obtained its autonomy in November 2009, but no internal assurance audit work was performed until March 2012 either by the Internal Audit Service of the Commission or the internal audit manager.
Chefen for intern revision har været direkte involveret i operationelle aktiviteter (gennemførelsen af strategien for godkendes formelt d) der bør sørges for, at dokumentationen i betalingsfilerne er fuldstændig e) der bør indføres et it-redskab, der kan anvendes til bedre registrering og styring af kontrakter og aftaler. 
The internal audit manager has been directly involved in operational activities (implementation of ex-post strategy, KPI framework, review of ex-ante certificate on in-kind contributions) and other consultancy engagements.
18 19 Bidrag i naturalier er støtteberettigede omkostninger, som de juridiske personer, der deltager i aktiviteterne, har afholdt, og som de ikke får godtgjort af fællesforetagendet. 
18 19 In-kind contributions are the eligible costs incurred by the legal entities participating in the activities which are not reimbursed by the Joint Undertaking.
AEI003738DA05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012 
AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012
Den Europæiske Revisionsrets revisionsbeføjelser 29.Bestemmelserne i aftalen om tilskud anerkender ikke Revisionsrettens ret til at revidere EFPIA-virksomhedernes bidrag i naturalier, selvom disse er opført i IMI’s årsregnskab. 
10 Audit rights of the European Court of Auditors 29. The provisions of the grant agreement do not recognise the right of the Court of Auditors to audit the in-kind contributions of EFPIA companies although they are recorded in IMI’s financial statements.
Det vurderes, at disse bidrag vil beløbe sig til omkring en milliard euro i IMI’s levetid. 
It is estimated that these contributions will represent approximately one billion euro over IMI’s lifetime.
Opfølgning af tidligere bemærkninger 30.Den 2. februar 2012 blev der indgået en værtslandsaftale mellem fællesforetagendet og Belgien vedrørende kontorlokaler, privilegier og immuniteter samt anden støtte, som Belgien skal yde. 
A host agreement was concluded on 02 February 2012 between the Joint Undertaking and Belgium concerning the office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided by Belgium. 31.
31.I 2011 gjorde fællesforetagendet fremskridt med hensyn til formaliseringen af it-sikkerhedspolitikken. 
During 2011 the Joint Undertaking made progress on the formalisation of IT security policies.
Men kontinuitetsplanen og katastrofeberedskabsplanen blev ikke færdiggjort. 
However, the business continuity plan and disaster recovery plan were not finalised.
Den årlige aktivitetsrapport 32.Ifølge artikel 6, stk. 
Annual activity report 32.
4, i fællesforetagendets vedtægter og artikel 41 i de finansielle bestemmelser for fællesforetagendet for IMI udarbejder den administrerende direktør en årlig aktivitetsrapport indeholdende en revisionserklæring, hvori det anføres, at oplysningerne i beretningen giver et retvisende billede, medmindre andet er præciseret i eventuelle forbehold. 
According to Article 6.4 of the Statutes of the Joint Undertaking and Article 41 of the IMI Joint Undertaking’s financial rules, the Executive Director is required to draw up an annual activity report including a declaration of assurance stating that the information contained in the report presents a true and fair view except as otherwise specified in any reservation.
Revisionserklæringen blev udstedt i februar 2012 uden forbehold, selvom der manglede oplysninger om effektiviteten af strategien for efterfølgende revision, som er den centrale kontrol i forbindelse med aktionsudgifter. 
The declaration of assurance was issued in February 2012 without reservation despite the lack of information on the effectiveness of the ex-post audit strategy, which is the key control for operational expenditure.
11 Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Louis GALEA, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 13. november 2012. 
11 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 November 2012.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand AEI003738DA05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012
12 Bilag Fællesforetagendet for initiativet om innovative lægemidler (Bruxelles) Beføjelser og aktiviteter Unionens kompetenceområder i henhold til traktaten (Uddrag fra artikel 187 og 188 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) Fællesforetagendets beføjelser Artikel 187: Unionen kan oprette fællesforetagender eller enhver anden struktur, der er nødvendig for korrekt gennemførelse af programmerne for forskning, teknologisk udvikling og demonstration i Unionen. 
12 Annex Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking Article 187: The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes.
Artikel 188: Rådet vedtager på forslag af Kommissionen og efter høring af Europa-Parlamentet og Det Økonomiske og Sociale Udvalg de i artikel 187 omhandlede bestemmelser. 
Article 188: The Council, on a proposal from the Commission and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Article 187.
Europa-Parlamentet og Rådet vedtager efter den almindelige lovgivningsprocedure og efter høring af Det Økonomiske og Sociale Udvalg de i artikel 183, 184 og 185 omhandlede bestemmelser. 
The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, shall adopt the provisions referred to in Articles 183, 184 and 185.
Vedtagelsen af de supplerende programmer kræver endvidere de pågældende medlemsstaters samtykke. 
Adoption of the supplementary programmes shall require the agreement of the Member States concerned.
Mål (artikel 2 i forordning (EF) nr. 73/2008 om oprettelse af fællesforetagendet) Fællesforetagendet for IMI bidrager til gennemførelsen af det syvende rammeprogram og navnlig temaet "Sundhed" under særprogrammet Samarbejde til gennemførelse af det syvende rammeprogram. 
Objectives (Article 2 of Regulation (EC) No 73/2008 setting up the Joint Undertaking) The IMI Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme and in particular the Theme ‘Health’ of the Specific Programme Cooperation implementing the Seventh Framework Programme.
Formålet skal være i betydelig grad at forbedre produktiviteten og effektiviteten af lægemiddeludviklingsprocessen, idet det langsigtede mål skal være, at lægemiddelsektoren kan producere mere effektive og sikre innovative lægemidler. 
It shall have the objective of significantly improving the efficiency and effectiveness of the drug development process with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines.
Ledelse f) at lette koordineringen med nationale og internationale aktiviteter på dette område g) at foranstalte kommunikations-og formidlingsaktiviteter h) at kommunikere og fungere i samspil med medlemsstaterne og de lande, der er associeret med det syvende rammeprogram, via en gruppe, som nedsættes til dette formål, i det følgende benævnt "gruppen af repræsentanter for IMI-staterne" i) at tilrettelægge mindst et årligt møde, i det følgende benævnt "interessentforum", med interessegrupper for at sikre åbenhed og gennemskuelighed omkring fællesforetagendet for IMI’s forskningsaktiviteter i forholdet til interessenterne j) at underrette juridiske enheder, der har indgået en aftale om tilskud, i det følgende benævnt "aftale om tilskud", med fællesforetagendet for IMI, om lånemulighederne i Den Europæiske Investeringsbank, navnlig finansieringsfaciliteten for risikodeling, som er oprettet i forbindelse med det syvende rammeprogram k) at offentliggøre oplysninger om projekterne, herunder deltagernes navne, og om størrelsen af fællesforetagendet for IMI’s finansielle bidrag pr. deltager l) at sikre, at det fælles teknologiinitiativ om innovative lægemidler er effektivt m) at gennemføre andre aktiviteter, der måtte være behov for for at nå de i denne forordnings artikel 2 omhandlede mål. (Artikel 4 i bilaget til forordning (EF) nr. 73/2008 - Vedtægter for fællesforetagendet med henblik på gennemførelse af det fælles teknologiinitiativ om innovative lægemidler) 1 - Bestyrelsen 2 - Den administrerende direktør 3 - Det videnskabelige udvalg 4 - To rådgivende organer gruppen af repræsentanter for IMI-staterne og interessentforummet. 
Governance (f) to facilitate coordination with national and international activities in this area; (g) to undertake communication and dissemination activities; (h) to communicate and interact with the Member States and the countries associated with the Seventh Framework Programme via a group specifically established for this purpose (hereinafter referred to as the IMI States Representatives Group); (i) to organise at least an annual meeting (hereinafter referred to as a Stakeholder Forum) with interest groups to ensure openness and transparency of the Research Activities of the IMI Joint Undertaking with its stakeholders; (j) to notify legal entities that have concluded a grant agreement (hereinafter referred to as Grant Agreement) with the IMI Joint Undertaking of the potential borrowing opportunities from the European Investment Bank, in particular the Risk Sharing Finance Facility set up under the Seventh Framework Programme; (k) to publish information on the projects, including the name of the participants and the amount of the financial contribution of the IMI Joint Undertaking per participant; (l) to ensure the efficiency of the Joint Technology Initiative on ‘Innovative Medicines’; (m) to carry out any other activity needed to achieve the objectives referred to in Article 2 of the Regulation.
4, i forordning (EF) nr. 73/2008), og artikel 129 i de finansielle bestemmelser for fællesforetagendet for IMI) Budget Det endelige budget bestod af 285 379 570 euro i forpligtelsesbevillinger og 88 898 250 euro i betalingsbevillinger. 
(Article 11(4) of Regulation (EC) No 73/2008 and Article 129 of the IMI’s financial rules) Budget The final budget consisted of commitment appropriations of 285 379 570 euro and payment appropriations of 88 898 250 euro.
I disse beløb indgik fremførte bevillinger fra 2010: 116 862 090 euro i forpligtelsesbevillinger og 64 506 677 euro i betalingsbevillinger. 
These amounts included appropriations carried over from 2010 of 116 862 090 euro in commitment appropriations and of 64 506 677 euro in payment appropriations.
Ansatte pr. 31. december 2011 31 stillinger i stillingsfortegnelsen (26 midlertidigt ansatte + 5 kontraktansatte medarbejdere), heraf var 31 stillinger besat Ansatte: - Midlertidigt ansatte: 26 - Kontraktansatte: 6 (heraf en kontraktansat, som blev ansat med henblik på en midlertidigt ansat medarbejders barselsorlov) - Udstationerede nationale eksperter: 0 - Lokalt ansatte: 0 Fordelt på: - Operationelle aktiviteter: 6 13 Fællesforetagendets disponible ressourcer i 2011 AEI003738DA05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-TR.DOC 13.11.2012 
Staff as at 31 December 2011 31 posts provided for in the establishment plan (26 Temporary Agents + 5 Contract Agents), of which, 31 posts were occupied. Staff: - Temporary Agents: 26 - Contract staff: 6 (one CA was recruited in anticipation in order to cover the maternity leave of one TA) - Seconded National Experts: 0 - Local staff: 0 Allocated to: - Operational activities: 6 - Administrative tasks: 8* - Horizontal tasks: 17 13 Resources available to the Joint Undertaking in 2011 AEI003738EN05-12PP-CH205-12APCFIN-RAS-IMI-OR.DOC 13.11.2012
14 Resultater og tjenesteydelser leveret i 2011 - Administrative opgaver: 8* - Tværgående opgaver: 17 * assistenter med administrative opgaver. 
Activities and services provided in 2011 * the number refers to administrative assistants with administrative tasks.
Iværksættelse og forberedelse af nye indkaldelser af forslag, evaluering, forhandling, forvaltning af tilskud, løbende kontakt, støtte og vejledning til modtagere og andre deltagere, kommunikation og tilrettelæggelse af møder og begivenheder med centrale interessenter samt høringer og støtte til de stiftende medlemmer vedrørende strategien for forskning i innovativ medicin og dertil knyttede aktiviteter. 
Launched or prepared for new calls for proposals, evaluation, negotiation, grant management, ongoing contact, support and guidance to beneficiaries and other participants, communication and organisation of meetings and events with key stakeholders, as well as consultations and support to the Founding Members on the innovative medicine research strategy and associated activities.
Kilde: Fællesforetagendet for IMI. 
14 Source: Information supplied by the IMI JU.
Innovative Medicines Initiative Fællesforetagendet for IMI’s svar til Revisionsretten om fællesforetagendet for initiativet om innovative lægemidlers beretning om årsregnskabet for regnskabsåret 2011 19. november 2012 Punkt 15 Fællesforetagendet for initiativet om innovative lægemidler (herefter ”fællesforetagendet for IMI”) udtrykker tilfredshed med Rettens konklusion med hensyn til lovligheden og rigtigheden af alle transaktioner, der ligger til grund for fællesforetagendets for IMI’s årsregnskab, dog med én undtagelse, nemlig de substantielle fejl, fællesforetagendet for IMI konstaterede i forbindelse med mellemliggende betalinger i forbindelse med de første udgiftsanmeldelser. 
IMI Joint Undertaking’s reply to the European Court of Auditors on the Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2011 19 November 2012 Paragraph 15 IMI JU welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking with the only exception of material errors detected by IMI JU in relation to interim payments for first call claims.
De mellemliggende betalinger i 2011 udgjorde 20 % (15,2 mio. EUR) af fællesforetagendet for IMI’s samlede betalinger i 2011 (74,3 mio. EUR) og 22 % af dets samlede betalinger til modtagere (69,0 mio. 
Interim payments in 2011 accounted for 20 % (15,2 million euro) of the total payments paid out by IMI JU in 2011 (74,3 million euro) and 22 % of the total payments made by IMI JU to beneficiaries (69,0 million euro).