natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Anbefaling 1 — Vinde tid i indsatsens første kritiske faser Kommissionen bør: a) tidligere gøre brug af forvarslingsfasen i CECIS i forbindelse med langsomt opståede katastrofer — så snart de første effektindikatorer og/eller behov dukker op — for at gøre det muligt for de deltagende stater at mobilisere ressourcer forud for aktiveringen af EU-civilbeskyttelsesmekanismen b) efter modtagelsen af anmodninger om bistand omgående udsende anmodninger om indstilling af eksperter, hvis der med rimelighed kan forventes en betydelig indsats fra de deltagende lande som reaktion på en større katastrofe c) identificere metoder til at fremskynde udvælgelsen og indsættelsen af EUCP-hold og opfordre de deltagende stater til sammen med Kommissionen at udvikle modeller for fagfællebaserede evalueringer af eksperternes resultater og feedbackmøder mellem holdene og Kommissionens hovedkvarter efter missionerne d) skriftligt registrere alle kontakter med deltagende stater, der har tætte forbindelser til det berørte land, og som derfor kan være i en god position til at hjælpe. 
Recommendation 1 — Gaining time in the critical early stages of a response The Commission should: (a) make earlier use of the pre-alert phase in CECIS for slow-onset disasters– as soon as first indicators of impact and/or needs arise — to allow Participating States to mobilise resources ahead of UCPM activation; (b) following requests for assistance, send out requests for nominations of experts immediately if a substantial response from Participating States to a major disaster can be reasonably expected; (c) identify ways to speed up the selection and deployment of EUCP teams, and invite Participating States to develop, together with the Commission, peer-based expert performance evaluations as well as post-mission feedback sessions between the team and Commission headquarters; (d) develop a written log of any contact made with Participating States having close ties to the affected country, which may therefore be in a good position to assist.
Måldato for gennemførelse: udgangen af første halvår af 2017. 
Target implementation date: end of first half of 2017
Konklusioner og anbefalinger 34 Anbefaling 2 — Forbedre CECIS’ funktioner Med henblik på at få et bedre overblik over den bistand, der leveres og anmodes om, forbedre opfølgningen af prioriteter og øge brugervenligheden bør Kommissionen ændre en række centrale funktioner i CECIS, herunder: a) automatisere analyserne af gabet mellem fremsatte anmodninger og imøde-komne anmodninger og indføre en sorteringsfunktion b) give EUCP-holdene i marken en forenklet, tidstro oversigt over anmodninger og tilbud c) automatisere workflowet for transportstøtteanmodninger for at muliggøre en hurtigere start-til-slut-proces og sikre udarbejdelse af statistikker og tidstro oversigter d) tage yderligere skridt til at filtrere operationelle og administrative meddelelser effektivt og identificere mulige foranstaltninger til at styrke brugen af denne funktion. Måldato for gennemførelse: Indgåelse af aftale om krav og handlingsplan med interessenterne: udgangen af første halvår af 2017. Udbud, gennemførelse og afprøvning: udgangen af 2018. 
Conclusions and recommendations 34 Recommendation 2 — Improving CECIS’ features In order to improve the overview of assistance provided and requested, to allow for a better follow-up of priorities and to enhance user-friendliness, the Commission should redesign a number of key features in CECIS, including: (a) automating the gap analyses of requests made versus requests fulfilled and introducing a sorting option; (b) providing EUCP teams in the field with a simplified, real-time version of the summary of requests and offers; (c) automating the workflow for transport support requests to enable a faster end-to-end process and the production of statistics and real-time overviews; (d) taking further steps to filter operational and administrative messages effectively and identifying measures to strengthen the usage of this feature.
Anbefaling 3 — Styrke koordineringen og de potentielle synergier på stedet Kommissionen bør: a) styrke EUCP-holdenes rapportering fra marken ved at kræve mere præcise beskrivelser af de behovsvurderinger, der foretages, og konkret opfølgning af identificerede behov b) klarlægge, hvordan GD ECHO’s netværk i de katastroferamte områder kan udnyttes yderligere for at støtte EUCP-holdenes arbejde i almindelighed og mere specifikt deres situations-og behovsvurderinger c) udpege flere muligheder for at styrke videnudvekslingen mellem udbydere af civilbeskyttelsesbistand og humanitær bistand, herunder udbyderne i FN’s klyngesystem d) udpege »kontaktpunkter for civilbeskyttelse« inden for GD ECHO’s netværk af nationale og regionale kontorer i kriseområder. Kommissionen bør også — sammen med EU-Udenrigstjenesten — udpege kontaktpunkter for civilbeskyttelse blandt ansatte i EU-delegationerne i risikolande. 
Target implementation date: Agreement of requirements and action plan with stakeholders: end of first half of 2017 Tendering, implementation and testing: end of 2018 Recommendation 3 — Strengthening coordination and potential synergies on the ground The Commission should: (a) enhance the EUCP teams’ reporting from the field by requiring clearer descriptions of the needs assessments carried out and concrete follow-up of identified needs; (b) identify how the ECHO Field Network might be further exploited to support the work of the EUCP teams in general, and situation and needs assessments specifically; (c) identify more opportunities for strengthening reciprocal knowledge between civil protection and humanitarian assistance providers, including those in the UN cluster system; (d) designate ‘civil protection focal points’ within the ECHO Field Network national and regional offices; it should also — together with the EEAS — designate ‘civil protection focal points’ among staff in EUDs in at-risk countries.
Disse kontaktpunkter bør modtage regelmæssig uddannelse i udviklingen i EU-civilbeskyttelsesmekanismen og procedurerne for aktivering af mekanismen. 
These focal points, would be provided with regular training on developments in the UCPM and procedures for its activation.
Måldato for gennemførelse: udgangen af 2017. 
Target implementation date: end of 2017
Konklusioner og anbefalinger 35 Anbefaling 4 — Undersøge mulighederne for at ændre ordningerne for udsendelse af epidemiologer I tilfælde af at EU beslutter at udsende epidemiologer gennem EU-civilbeskyttelsesmekanismen som reaktion på fremtidige store kriser med sundhedsmæssige konsekvenser uden for EU, bør Kommissionen og ECDC — under fuld hensyntagen til WHO’s ledende rolle i denne henseende — i fællesskab undersøge mulige ændringer af de eksisterende administrative og finansielle ordninger, der kan fremme hurtige og fleksible udsendelser. 
Conclusions and recommendations 35 Recommendation 4 — Exploring potential changes to arrangements for deploying epidemiologists In the event that the EU decides to deploy epidemiologists through the UCPM in response to future large-scale emergencies with health consequences outside the Union — and taking full account of WHO’s lead in this regard — the Commission and the ECDC should jointly explore possible changes to the existing administrative and financial arrangements that might facilitate rapid and flexible deployments.
Måldato for gennemførelse: begyndelsen af 2018. Anbefaling 5 — Styrke ansvarligheden gennem bedre rapportering Med henblik på at give sig selv og de deltagende stater oplysninger, som yderligere kan forbedre resultaterne og øge merværdien og accepten af EU-civilbeskyttelsesmekanismen, bør Kommissionen: a) opstille centrale resultatindikatorer for de dele af indsatsen, som falder ind under dens kontrol, og for hvilke den kan drages til ansvar b) udvikle automatisk genererede statistikker og rapporter på basis af CECIS-da-ta for at sammenligne reaktioner på forskellige aktiveringer og indkredse områder, hvor EU-civilbeskyttelsesmekanismen kan forbedres. 
Target implementation date: beginning of 2018 Recommendation 5 — Strengthening accountability through improved reporting To provide itself and the Participating State with information that could further enhance the performance, added value and acceptance of the UCPM, the Commission should: (a) set key performance indicators in respect of those parts of the response that fall within its control and for which it can be held accountable; (b) develop automatically generated statistics and reports based on CECIS data to compare the responses to different activations and identify areas for improvement of the UCPM; Target implementation date: Definition of key performance indicators: end of first half 2017 Generation of statistics and reports: end of 2018 (see Recommendation 2) This Special Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 November 2016.
Bilag 36 Aktivering af EU-civilbeskyttelsesmekanismen i forbindelse med katastrofer uden for Unionen Aktivering af EU-civilbeskyttelsesmekanismen i forbindelse med katastrofer uden for Unionen Bilag I Anmodning om bistand Aktiveringer i alt Geografisk fordeling En anmodning om bistand kan sendes af: - den berørte stat - internationale organisationer (FN, OPCW, IFRC, IOM) Anmodningen indeholder normalt en foreløbig liste over behov. 
Annexes 36 Activation of the Union Civil Protection Mechanism for disasters outside the Union Activation of the Union Civil Protection Mechanism for disasters outside the Union Annex I Request for Assistance Total activations Geographical distribution A Request for Assistance (RfA) can be sent by: – The affected State – International Organisations (UN, OPCW, IFRC, IOM) An RfA usually contains an initial list of needs.
Anmodning om bistand 229 113 37 Overvågning Forvarsling 34% Uden for EU Inden for EU Transport Tilbud accepteres eller afvises af den anmodende part ERCC udvælger eksperter indstillet af de deltagende stater EU-civilbeskyttelsesmekanismen tilbyder følgende løsninger: - medfinansiering af transportomkostninger Civilbeskyttelseseksperter (med en sats på 55 %) - samling af transportmidler - anvendelse af en De deltagende stater indstiller civilbeskyttelseseksperter, som udvælges, briefes og udsendes af ERCC. 
Request for Assistance 229 113 37 Monitoring Pre-Alert Req. for Assistance 34% Outside EU Within EU Transport Offers are accepted or rejected by the requester Experts proposed by the Participating States are selected by the ERCC CP Experts The UCPM offers the following solutions: – Co-financing of transportation costs Civil Protection experts are proposed by the Participating States and selected, briefed and deployed by the ERCC.
Eksperterne kan udgøre et EU-civilbeskyttelseshold (EUCP-hold) eller indgå i UNDAC-hold som EU-transportmægler. associerede medlemmer. Den frivillige pulje De deltagende stater kan give tilsagn om moduler til den frivillige pulje for en toårsperiode, hvor de drager fordel af: - medfinansiering af tilpasningsomkostninger EU-civilbeskyttelseshold - finansiering af certificeringsomkostninger - en højere transportmedfinansieringssats Moduler og hold indsættes i det berørte land EUCP-hold kan bestå af en ERCC-forbindelsesofficer og flere civilbeskyttelseseksperter fra de deltagende stater. 
Experts can form a EUCP team or can be embedded within the UNDAC teams as associated members. (at 55% rate) – Pooling of transport means – An EU transport broker Voluntary Pool EUCP team Participating States may commit modules to the VP for a 2 year period, benefitting from: – Co-financing of adaptation costs – Financing of certification costs Modules and teams are deployed to the affected country EUCP teams can be composed by an ERCC liaison officer and several CP experts from the Participating States.
EUCP-hold kan blandt andet have følgende opgaver: - koordinering på stedet af EU-moduler (85 %). - behovsvurderinger - logistisk støtte. Kilde: Den Europæiske Revisionsret. 
Among the possible tasks of an EUCP team: – Increased transport co-financing rate (85 %) – On-site coordination of EU modules – Needs assessment – Logistic support Source: European Court of Auditors.
Aktiver/moduler Eksperter De deltagende stater tilbyder moduler og aktiver i CECIS De detaljerede behov offentligøres i CECIS, og der afventes tilbud Der offentliggøres en indkaldelse af civilbeskyttelseseksperter i CECIS De deltagende stater indstiller deres eksperter i CECIS Der kan arrangeres transport for accepterede tilbud/hold Eksperterne kan udgøre et EU-civilbeskyttelseshold (EUCP-hold) eller indgå i et UNDAC-hold ERCC aktiverer EU-civilbeskyttelsesmekanismen Katastrofen indtræder! 
Assets / Modules Experts Participating States offer modules and assets in CECIS Detailed needs are published in CECIS, waiting for offers A call for CP experts is launched in CECIS Participating States propose their experts in CECIS Transport can be organised for the accepted offers/teams Experts can form a EUCP team or be part of a UNDAC team The ERCC activates the UCPM Disaster strikes!
Siden 2002 er civilbeskyttelsesmekanismen blevet aktiveret 229* gange e􏷔er en anmodning om bistand, for det meste i forbindelse med katastrofer uden for EU. [*Data pr. november 2015] Aktiveringer C V Anmodning om bistand 66% 
Since 2002 the Civil Protection Mechanism has been activated 229* times in mode “Request for Assistance”, mostly for disasters outside the EU. [*Data as of November 2015] Activations C V 66%
Bilag 37 EU-civilbeskyttelsesmekanismen — forholdet mellem aktørerne pr. 31. august 2016 EU-civilbeskyttelsesmekanismen - forholdet mellem aktørerne Bilag II FN-organisationer OCHA* WHO - Anmoder om bistand - Accepterer/afviser tilbud Koordinerer EU-bistandens ankomst Internationale organisationer Synergies avec d'autres instruments de l’UE EU-delegationer OXFAM EU-Udenrigstjenesten WFP af rapporter ERCC IFRC IOM Verdensbanken Udveksling af oplysninger Humanitære partnere (NGO'er/civilsamfunds-organisationer) DG HOME [...] 
Annexes 37 Union Civil Protection Mechanism — Relationship among the actors as of 31 August 2016 UCPM – Relationships among the actors Annex II OXFAM UNITED NATIONS - Requests assistance - Accepts/rejects offers Coordinates the arrival of EU aid Organisations OCHA* WHO WFP - Requests assistance - Requests experts for UNDAC team ECHO International Organisations Synergies with other EU instruments EU Delegations MSF International IFRC IOM** Exchange of information World Bank SitRoom EUMPC Humanitarian Partners (NGOs/CSOs) DG HOME [...]
Støtte til ECHO’s aktioner MSF International Europa-Kommissionen Medical Corps [...] - Koordinering med humanitære aktionera - Udveksling af oplysninger - Anmoder om bistand - Anmoder om eksperter til UNDAC-hold - Koordinering - Gensidig varsling - Udveksling - Opfordrer til indsættelse af moduler * Primær aktør fra FN-sekretariatet ** Den Internationale Organisation for Migration blev tilknyttet FN som organisation den 16. september 2016 Kilde: Den Europæiske Revisionsret. 
Support ECHO’s operations Medical Corps [...] E.E.A.S. - Coordination - Mutual alerting - Exchange ERCC of reports - Coordination with Hum. actions - Exchange of information * Primary actor from the UN Secretariat ** The International Organisation for Migration became a related organisation of the UN on 16 September 2016 Source: European Court of Auditors.
Det berørte land Udsender accepterede tilbud Fournit des rapports et des cartes Fournissent une expertise spécifique Udveksling af oplysninger JRC DG MOVE DG DEVCO Udveksling af oplysninger DG ECHO - Anmoder om moduler og eksperter Deltagende stater DG SANTE Situationsrum EUMPC Tilbyder moduler og eksperter 
Affected Country Deploy accepted offers Provide reports and maps Provide specific expertise Exchange of information JRC DG MOVE DG DEVCO Exchange of information DG SANTE - Requests modules and experts - Invites to deploy modules Participating States Offer modules and experts
Bilag 38 Oversigt over de tre katastrofer, revisionen omfattede Ebola i Vestafrika Jordskælvet i Nepal Oversvømmelserne i Bosnien-Hercegovina Krisetype Epidemi Jordskælv Oversvømmelser/jordskred Start Marts 2014 25. april 2015 13.-15. maj 2014 Varigheden af den bistand, der blev ydet på stedet 22 måneder ~ 3 uger ~ 2,5 uger Berørt befolkning > 28 000 infektionstilfælde > 11 200 døde 800 000 berørte 8 700 døde 2 200 tilskadekomne 3 000 000 berørte 76 døde Krisens konsekvenser Ødelæggende virkninger for sikkerheden, sundheden og økonomien i hele regionen. 
Annexes 38 Overview of the three disasters examined Ebola in west Africa Earthquake in Nepal Floods in Bosnia and Herzegovina Type of crisis Epidemic Earthquake Floods / Landslides Start March 2014 25 April 2015 13-15 May 2014 Duration of on-site support 22 months ~ 3 weeks ~ 2.5 weeks Affected population > 28 000 infection cases > 11 200 deaths 800 000 affected 8 700 deaths 2 200 injured 3 000 000 affected 76 deaths Impact of the crisis Devastating effects on security, health and economy of the whole region.
Udnævnelse af den nye Europa-Kommission Udnævnelse af EU's ebolakoordinator Fælles kommissærmission til de berørte lande 2014 2015 Bilag V 
Activation of the UCPM 2014 2015 Appointment of the new EU Commission Appointment of EU Ebola Coordinator Joint Commissioners’ mission to the affected countries Annex V
Kommissionens 41 svar Resumé VI Kommissionen byder den konstruktive tilgang, som Retten anvender, og som viser, at der plads til forbedringer, velkommen. 
Reply of the 41 Commission Executive summary VI The Commission welcomes the constructive approach taken by the Court, which identifies room for improvement.
Denne beretning indeholder pragmatiske anbefalinger, som når de er gennemført, vil forbedre EU’s civilbeskyttelsesmekanismes bidrag til de deltagende staters kapacitet og til rednings-og nødhjælpsindsatsen til fordel for mennesker i nød. 
This report contains pragmatic recommendations, which, once implemented, will improve the contribution of the UCPM to the capacity of the Participating States as well as to the provision of rescue and relief to the people in need.
VII Kommissionen accepterer alle anbefalingerne. 
VII The Commission accepts all the recommendations.
Indledning Tekstboks 1 — Den frivillige pulje Pr. 1. oktober 2016 havde 16 medlemsstater registreret — eller var i gang med at registrere — i alt 78 beredskabsen-heder, der stilles til rådighed for den frivillige pulje. 
Introduction Box 1 — The voluntary pool explained As of 1 October 2016, 16 Member States have registered or are in the process of registering a total of 78 response capacities to the voluntary pool.
Følgende lande har forpligtet sig til at stille disse enheder til rådighed: Tjekkiet, Frankrig, Finland, Danmark, Tyskland, Grækenland, Italien, Luxembourg, Nederlandene, Polen, Rumænien, Slovakiet, Spanien og Sverige. 
Capacities have been committed from Belgium, the Czech Republic, France, Finland, Denmark, Germany, Greece, Italy, Luxembourg, the Netherlands, Poland, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain and Sweden.
Der er indtil videre udsendt beredskabsenheder på otte missioner, blandt andet som reaktion på Ebolaudbrud og udbruddet af gul feber i 2016, skovbrande i EU samt missioner til Ecuador efter jordskælvet i 2016 og til Haiti efter orkanen Matthew også i 2016. 
Capacities from the voluntary pool were deployed on eight occasions so far, involving the response to Ebola and to the 2016 yellow fever outbreak, to forest fires inside EU Member States, to Ecuador following the 2016 earthquake and to Haiti following Hurricane Matthew (2016).
Disse missioner omfattede vandrensningsudstyr, skovbrandslukningsfly, offentlige sundhedslaboratorier og mobile laboratorier samt teknisk bistand og støttehold. 
These operations involved water purification units, forest fire-fighting planes, public health and mobile laboratories, and technical assistance and support teams.
Disse foranstaltninger demonstrerer puljens merværdi og indikerer, at aktiverne i puljen vil blive anvendt mere hyppigt fremover. 
These operations show the added value of the pool, and also indicate that assets from the pool will be used more and more frequently.
Bemærkninger 18 Kommissionen begyndte i 2016 at anvende forvarslingsfunktionen, når der opfanges tegn på/det forudses, at en katastrofe er forestående, og overvejer især at aktivere forvarslingsfunktionen, når der slås rød alarm i GDACS (det globale katastrofevarslings-og koordineringssystem) (hvilket også bekræfter de potentielle humanitære konse-kvenser). 
Observations 18 The Commission has begun in 2016 to use the ‘pre-alert’ mode whenever such signs are detected/forecast, in particular considering opening a pre-alert when a red alert in GDACS appears (also corroborating the potential humanitarian impact).
Siden da er forvarslingsfunktionen blevet anvendt mere end 12 gange. 
Since then the ‘pre-alert’ mode was used more than 12 times.
I forbindelse med jordskælvet i Ecuador (april 2016, en pludselig opstået katastrofe) blev forvarslingsfunktionen aktiveret næsten 2 timer før, FN anmodede om ekspertbistand, og 16 timer før Ecuador fremsatte sin anmodning. 
For instance, for the earthquake in Ecuador (April 2016, a sudden-onset calamity), the pre-alert was opened almost 2 hours before the request from UN for expertise and 16 hours before the request from the affected country.
Ligeledes blev forvarslingsfunktionen aktiveret 1,5 dag før, Haiti fremsatte sin anmodning i forbindelse med orkanen Matthew (oktober 2016, en langsomt opstået katastrofe). 
Equally, during Hurricane Matthew in Haiti (October 2016, a slow onset), the pre-alert was opened 1.5 days before the request from the affected country.
21 Denne tilgang blev anvendt ved jordskælvet i Ecuador (april 2016), hvor de deltagende stater blev informeret om udsendelse af enheder under EU’s civilbeskyttelsesmekanisme to timer før afgivelse og accept af tilbud om at sende hold til eftersøgning og redning i byområder. 
21 This approach was used in the Ecuador earthquake (April 2016) when Participating States were informed about the EUCPT deployment 2 hours before offer and acceptance of a search and rescue team.
Kommissionens svar 42 Fælles svar på punkt 23 og 24 Civilbeskyttelsesudvalget etablerede en arbejdsgruppe for uddannelsespolitik med henblik på drøftelse af civilbeskyttelsesenhedernes ekspertprofiler og disse profilers rolle på de enkelte hold. 
Reply of the Commission 42 Common reply to paragraphs 23 and 24 The Civil Protection Committee established a specific Training Policy Group in order to discuss the EUCPT expert profiles and their functions within teams.
Der blev imidlertid nået til enighed med Civilbeskyttelsesudvalget om, at Kommissionen i første halvdel af 2017 fremsætter et nyt forslag om mulig registrering af kategorier af eksperter i den frivillige pulje frem for navngivne eksperter. 
However, it was agreed with the CPC that the Commission will bring another proposal about possible registration in the voluntary pool of categories of experts instead of individually named experts in the first half of 2017.
25 Fra og med det uddannelsesforløb, der startede i maj 2016, er Kommissionen begyndt at indarbejde princippet om evaluering af kandidaterne til civilbeskyttelsesenhedernes ekspertprofiler i kurserne. Evalueringen foretages af underviserne, og der gives individuel feedback ved kursets afslutning. 
25 The Commission, in the new training cycle which started in May 2016, has started to implement in the training courses the principle that EUCPT candidates are being evaluated by the trainers and receive individual feedback at the end of the training.
Derudover kan den nationale uddannelses-koordinator anmode om at få udleveret evalueringsskemaet for en ekspert fra dennes medlemsstat. 
In addition, the national training coordinator may request to receive the evaluation forms for a specific expert of the same nationality.
29 Efter den betydelige stigning i planlagte aktiver i 2016 forventes det, at anvendelsen af den frivillige pulje vil tiltage i fremtiden. 
29 After the significant increase of the pre-planned assets in 2016, it is expected that the use of the voluntary pool will significantly increase in the future.