natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Intern kontrol Den interne revisionstjeneste i Kommissionen 7. Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet (Data for 2007) 
5 — External audit Court of Auditors 6 — Internal control The Commission’s internal audit service 7 — Discharge authority Parliament on recommendation by the Council persons,
DA 15.12.2009 DenEuropæiskeUnionsTidende C304/15 AGENTURETS SVAR 13. 
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/15 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Desuden påbegyndte agenturet midt i 2009 implementeringen af et aktivitetsbaseret budgetprogram, som indeholder klare indikatorer for de tildelte finansielle og menneskelige ressourcer. 
Moreover, mid-2009, the Agency started the implementation of an Activity Based Budget software that will provide clear indicators on the financial and human resources allocated.
DA C 338/10 Den Europæiske Unions Tidende 14.12.2010 BERETNING om årsregnskabet for Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder for regnskabsåret 2009, med agenturets svar (2010/C 338/03) INDHOLD INDLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. .. . . 
C 338/10 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Fundamental Rights Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/03) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... .
REVISIONSERKLÆRING . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. .. . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tabel. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Punkt Side 1-2 11 3-2 11 13 12 14-15 12 . .. .. ... .. 
Paragraph Page 1-2 11 3-12 11 13 12 14-15 12 . .. .. ... ..
Direktøren er ansvarlig for at etab­ lere (8) en organisatorisk struktur samt interne forvaltnings-og kontrolsystemer og -procedurer, som sikrer, at der udar­ bejdes et endeligt årsregnskab (9) uden væsentlig fejlinfor­ mation som følge af svig eller fejl, og at de transaktioner, der ligger til grund for det, er lovlige og formelt rigtige. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/11 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
Formålet med agenturet er at tilvejebringe bistand og ekspertise til Unionens og medlemsstaternes rele­ vante myndigheder, når de gennemfører EU-ret vedrørende grundlæggende rettigheder (2). 
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Union and its Member States with assistance and expertise when implementing Union law relating to fundamental rights (2).
Agenturetsbudgetfor2009varpå17millionereuromod 15 millioner euro det foregående år. Ved udgangen af året var der 64 ansatte i agenturet mod 47 det foregående år. 
TheAgency’s2009budgetamountedto17millioneuro compared with 15 million euro the previous year.The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 64 as compared with 47 the previous year.
På eget ansvar og inden for rammerne af de givne (1) EUT L 53 af 22.2.2007, s. 
(1) OJ L 53, 22.2.2007, p.
(6) EFT L 248 , 16.9.2002, s. 
(6) OJ L 248, 16.9.2002, p.
23), og er som sådan integreret i agenturets finansforordning. 
23) and are integrated as such into the Agency's Financial Regulation.
C 338/12 Den Europæiske Unions Tidende 14.12.2010 DA Erklæring om regnskabets rigtighed 10. 
C 338/12 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10.
KOMMENTARER TIL DEN BUDGETMÆSSIGE OG ØKONO­ MISKE FORVALTNING 13. 
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13.
Agenturet øgede sit aktionsbudget med 38 %, idet det overførte 1,9 millioner euro fra afsnit 1 (personale) til afsnit III (operationelle aktiviteter) på grund af forsinkelser i ansættel­ serne og for at finansiere operationelle aktiviteter, der ikke var forudset i det oprindelige budget. 
The Agency increased its operating budget by 38 %, transferring 1,9 million euro from Title I (staff) to Title III (operational activities) due to delays in recruitment and in order to finance operational activities not foreseen in the initial budget.
Der var 61 stillinger i henhold til stillingsfortegnelsen for 2009, men i december 2009 var kun 48 af disse stillinger blevet besat. 
The 2009 establishment plan provided for 61 posts. As at December 2009 only 48 of these posts had been filled.
50 % af bevillingerne under afsnit II (administration) og to tredjedele af bevillingerne under afsnit III blev fremført til 2010. 
50 % of appropriations for Title II (administration) as well as two thirds of appropriations for Title III were carried forward to 2010.
Denne situation viste, at der manglede overensstemmelse mellem budgetoverslaget og over­ slaget over personalet. Det er i høj grad påkrævet, at agenturet forbedrer sin budgetplanlægning og sin planlægning af ansæt­ telser. 
This situation showed a lack of consistency between budgetary and staff forecasting.There is significant room for the Agency to improve its budgetary and recruitment planning.
Iforbindelsemedtildelingenaftrerammekontrakter(12) var evalueringen af de finansielle bud baseret på et scenario, der ikke var tilstrækkeligt repræsentativt for de tjenesteydelser, der blev anmodet om. 
For the award of three framework contracts(12), the evaluation of financial offers were based on scenarios insuf­ ficiently representative of the requested services.
De finansielle bud var meget forskellige både i pris pr. enhed og med hensyn til tilbudsgivernes overslag over, hvor mange manddage der var nødvendige for at gennemføre ét og samme tekniske scenario. 
The financial offers differed considerably in both unit prices and the tenderers’ estimates of the number of man-days necessary for the implementation of one and the same technical scenario.
Med henblik på tildelingen af rammekontrakter indgav nogle tilbudsgivere meget lave finansi­ elle bud. 
For the award of the framework contracts, some bidders submitted very low financial offers.
Men evalueringsudvalgets sagsakter indeholdt ikke en tilstrækkelig detaljeret analyse af, hvordan de lave bud var sat sammen, og navnlig ikke af den lave vurdering af antallet af manddage. 
However, the evaluation committee files did not include a sufficiently detailed analysis of the low-value bids, in particular the low estimates for the man-days.
I juli 2007 tildelte agenturet direkte (13) en rammekon­ trakt til et beløb på 2 millioner euro (14) for en fireårs periode. 
In July 2007, the Agency directly awarded(13) a framework contract for an amount of 2 million euro (14) for a four-year period.
I juni 2009 var hele beløbet blevet opbrugt. 
By June 2009 the maximum amount had been fully used.
Selv om udbuds­ bekendtgørelsen ikke forudså en forhøjelse af maksimumbe­ løbet, fortsatte agenturet med at tildele specifikke kontrakter på yderligere 500 000 euro i 2009. 
Although the contract notice did not foresee an increase in the maximum amount, the Agency continued to award specific contracts in 2009 amounting to a further 500 000 euro.
Denne situation viser, at det i høj grad er påkrævet, at planlægningen og overvågningen af offentlige indkøb forbedres. 
This situation shows that there is room of improvement in procurement planning and monitoring.
Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Igors Ludboržs, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 5. oktober 2010. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 October 2010.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand (12) Kontrakt F/SU/09/01 til 800 000 euro, kontrakt F/SE/09/02 til 900 000 euro, kontrakt FRA-CAR-2009-T01-A (1. parti) til (11) Det endelige årsregnskab er dateret den 27. maj 2010, og Retten modtog det den 9. juni 2010. 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 27 May 2010 and received by the Court on 9 June 2010.
Det kan findes på http://eca.europa.eu eller www. fra.europa.eu/fraWebsite/home/home_en.htm. 875 000 euro. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.fra.europa.eu/fraWebsite/home/home_ en.htm (12) Contract F/SU/09/01 for an amount of 800 000 euro, contract F/SE/09/02 for an amount of 900 000 euro, contract FRA-CAR-2009-T01-A (lot 1) for an amount of 875 000 euro.
(13) Brug af proceduren med forhandling uden forudgående offentliggø­ relse af en udbudsbekendtgørelse, da der ikke blev indgivet passende tilbud efter et offentligt udbud (artikel 126, stk.1, litra a, i de almindelige gennemførelsesbestemmelser). 
(13) Use of negotiated procedure without prior publication of a contract notice as no suitable tenders were submitted in response to an open procedure (Article 126.1.a of the General Implementing Rules).
(14) Kontrakt FR2-2007/3401/3402/3403/NP01. 
(14) Contract FR2-2007/3401/3402/3403/NP01.
DA 14.12.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende C338/13 Unionens kompetence-områder i henhold til traktaten Agenturets beføjelser som (Rådets forordning (EF) nr. 168/2007 af 15. februar 2007) Ledelse Agenturets disponible ressourcer i 2009 (Data for 2008) Produkter og tjenesteydelser i 2009 (Data for 2008) Med henblik på gennem­ førelsen af de opgaver, der er overdraget den, kan Kommissionen med de begrænsninger og på de betingelser, der er fastsat af Rådet, der træffer afgørelse med simpelt flertal, i over­ ensstemmelse med trakta­ ternes bestemmelser, indhente alle nødvendige oplysninger og foretage alle nødvendige undersøgelser. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/13 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council acting by a simple majority in accordance with the provisions of the Treaties, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it.
At vedtage det endelige budget og stil­ lingsfortegnelsen. At afgive udtalelse om det endelige regnskab. Besatte stillinger: 48 (35) Møder: 1 (2) Forskningsrapporter: Rapporter: 19 (6) Møder: 20 (21) Årsrapporter: 2 (2) At tilvejebringe bistand og ekspertise vedrørende grundlæggende rettigheder til Unionens og medlems­ staternes relevante institu­ tioner, organer, kontorer og agenturer, når de gennemfører EU-ret, og bistå dem med fuldt ud at overholde de grundlæg­ gende rettigheder, når de træffer foranstaltninger eller tager initiativer inden for deres respektive kompetence-områder. — At indsamle, registrere, analysere og formidle relevante, objektive, pålidelige og sammenlignelige oplysninger Sammensætning 17,0 millioner euro (15,0 millioner euro), Bidrag fra de 27 nationale kontakt­ punkter: 189 (219) — At udvikle metoder til forbedring af sammenligneligheden, objektiviteten og pålideligheden af data på europæisk plan. 
Objectives Tasks 1 — Management Board Budget RAXEN (Article 337 of the Treaty on the Functioning of the European Union) 61 (49) foreseen in the establishment plan, Number of meetings 1 (2) Research Reports: Number of reports: 19 (6) Number of meetings: 20 (21) Annual Reports: 2 (2) To provide the relevant institutions, bodies, offices and agencies of the Union and its Member States when implementing Union law with assistance and expertise relating to funda­ mental rights in order to support them when they take measures or formulate courses of action within their respective spheres of competence to fully respect fundamental rights. — To collect, record, analyse and disseminate relevant, objective, reliable and comparable information and data.
En uafhængig person udpeget af hver enkelt medlemsstat, én udpeget af Europarådet samt to repræ­ sentanter for Kommissionen. heraf 100 % (100 %) i EU-tilskud Møder: 1 (1) FRALEX — At udføre, samarbejde om eller fremme videnskabelig forskning og videnskabelige undersøgelser Ansatte pr. 
One independent person appointed by each Member State, one independent person appointed by the Council of Europe and two representatives of the Commission. of which the Union subsidy is 100 % (100 %) Number of meetings 1 (1) FRALEX — To carry out, cooperate with or encourage scientific research and surveys, preparatory studies and feasibility studies.
31. december 2009 Bidrag fra juridiske eksperter: 27 (201) — At offentliggøre en årsrapport om spørgsmål vedrørende grundlæggende rettigheder under agenturets aktivitets­ områder 2 — Forretningsudvalget Ansatte i alt: 77 (61) Der varetager følgende Ikke forskningsmæssigt materiale: — At offentliggøre tematiske rapporter baseret på agenturets analyser, forskning og undersøgelser Sammensætning opgaver Forskellige publikationer: 1 (13) Centrale konferencer og begiven­ — At offentliggøre en årlig aktivitetsrapport. — Bestyrelsens næstfor­ mand heder — At udvikle en kommunikationsstrategi og fremme dialogen med civilsamfundet. — Én af repræsentanterne for Kommissionen Konference om grundlæggende rettigheder: 1 (1) Tabel Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder (Wien) Opgaver 61 (49) stillinger i stillings­ fortegnelsen — Bestyrelsens formand operationelle: 46 (37) administrative: 27 (19) blandede: 4 (5) — To andre medlemmer af bestyrelsen Diversity Day Event: 3 (1) Samarbejde med medlemsstaterne — Den person, som Euro­ parådet udpeger til besty­ relsen, kan deltage i forretningsudvalgets møder og andre institutioner: + 16 (12) andre stillinger (kontraktansatte, udstatione­ rede nationale eksperter) Medlemsstaterne: 10 (9) Rådet: 2 (0) Europa-Kommissionen: 17 (17) Europa-Parlamentet: 2 (6) 
Total staff: 77 (61) Allocated to — To publish thematic reports based on its analysis, research and surveys. Non-Research Materials — To publish an annual report on its activities. 2 — Executive Board operational: 46 (37) administrative: 27 (19) mixed: 4 (5) Various publications: 1 (13) Key Conferences and Events — To develop a communication strategy and promote dialogue with civil society. — Chairperson of Management Board, the To adopt the budget, work programme and annual reports.
DA C 338/14 Den Europæiske Unions Tidende 14.12.2010 Unionens kompetence-områder i henhold til traktaten Agenturets beføjelser som (Rådets forordning (EF) nr. 168/2007 af 15. februar 2007) Ledelse Agenturets disponible ressourcer i 2009 (Data for 2008) Produkter og tjenesteydelser i 2009 (Data for 2008) Kilde: Agenturet. 
EN C 338/14 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) Source: Information supplied by the Agency.
3 — Det udvalg videnskabelige Regionsudvalget: 2 (2) Det Europæiske Økonomiske og Sammensætning Sociale Udvalg: 1 (0) Platform for grundlæggende rettig­ — 11 uafhængige personer, der er højt kvalificeret inden for grundlæggende rettigheder heder: 2 (1) Europarådet: 16 (25) OSCE: 6 (7) De Forende Nationer: 3 (6) Eksterne interessenter: 22 Specialiserede organer: 9 — Bestyrelsen udpeger medlemmerne efter en gennemsigtig procedure med indkaldelse af ansøgninger og udvæl­ gelse 4 — Direktøren Andre møder og rundbordsdrøf­ telser: 11 (18) Udnævnes af bestyrelsen efter indstilling fra Kommis­ sionen. 
3 — Scientific Committee Committee of the Regions: 2 (2) European Economic and Social Composition Committee: 1 (0) Fundamental Rights Platform: 2 (1) Council of Europe: 16 (25) OSCE: 6 (7) United Nations: 3 (6) External Stakeholders 22 Specialised Bodies: 9 — Eleven independent persons, highly qualified in the field of funda­ mental rights, — appointed by the Management Board, shall appoint the members following a transparent call for appli­ cations and selection procedure.
6 — Intern kontrol Kommissionens interne revi­ sionstjeneste. 
6 — Internal control Internal audit service of the European Commission.
7 — Dechargemyndighed Parlamentet efter henstilling fra Rådet 
7 — Discharge authority Parliament, on a recommen­ dation from the Council.
DA 14.12.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende C338/15 AGENTURETS SVAR 13. 
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/15 THE AGENCY’S REPLIES 13.
Agenturet vil træffe foranstaltninger for så vidt muligt at nedbringe antallet af fremførte bevillinger. 
The Agency will take measures to reduce the rate of the carry forward of its appropriations as much as is possible.
Det skal bemærkes, at den situation, som beskrives af Retten, skyldes ydre faktorer såsom forsinkelser i forbindelse med personalerekrutteringer på grund af udnævnelsen af en ny direktør og forsinkelser i forbin­ delse med indgåelsen af en vigtig rammeaftale iværksat af Kommissionen. 
It has to be noted that the situation described by the Court was due to external factors such as delays in the recruitments due to the nomination of a new director or in the finalisation of an important framework contract launched by the Commission.
Inden udgangen af 2009 blev fem retligt bindende jobtilbud dog accepteret af ansøgerne, som tiltrådte deres stillinger i marts 2010. 
However, by the end of 2009 five job-offers, which were legally binding, were accepted by the candidates who took up duty in March 2010.
Agenturet vil dog træffe foranstaltninger for så vidt muligt at sikre, at de scenarier, der anvendes til vurdering af buddene, er realistiske. 
However, the Agency will take measures to ensure as far as is possible that the scenarios used to evaluate the tender are realistic.
Der vil især blive lagt vægt på, at den vurderingsprocedure, som vurderingsudvalget anvender, er gennemsigtig og dokumenteret. 
In particular, attention will be given to the clarity and the documentation of the evaluation methods applied by the Evaluation Committee.
Agenturet bemærker, at de kontrakter, som Retten nævner, hidtil er blevet gennemført uden problemer. 
The Agency notes that so far the contracts mentioned by the Court have been implemented without problem.
Tildelingen af disse specifikke kontrakter skyldes, at der var behov for hurtigt at forberede fire arrangementer, navnlig et arrangement, som blev organiseret i samarbejde med det svenske formandskab, og som var forbundet med stor imagerisiko. 
The awarding of these specific contracts was due to the need to prepare four events urgently, and, in particular, one organised in cooperation with the Swedish Presidency, involving a high reputational risk.
Agenturet er allerede begyndt at træffe foranstaltninger for at undgå lignende situationer ved at forbedre planlægningen og overvågningen af kontrakter. 
The Agency has already started to take measures to avoid similar situations by improving the programming and the monitoring of its contracts.
DenEuropæiskeUnionsAgenturforGrundlæggendeRettigheder(herefter "agenturet"), som ligger i Wien, blev oprettet ved Rådets forordning (EF) nr. 
TheEuropeanUnionFundamentalRightsAgency(hereinafter"the Agency"), which is located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/20071.
Formålet med agenturet er at tilvejebringe bistand og ekspertise til Unionens og medlemsstaternes relevante myndigheder, når de gennemfører EU-ret vedrørende grundlæggende rettigheder2. 
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Union and its Member States with assistance and expertise when implementing Union law relating to fundamental rights2.
1 2 3 4 5 EUT L 53 af 22.2.2007, s. 
1 2 3 4 5 OJ L 53, 22.2.2007, p.
En oversigt over agenturets beføjelser og aktiviteter vises i bilaget til orientering. 
The Annex summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes.
9 3 Ledelsens ansvar 4. 
9 3 The Management’s responsibility 4.
DeterRettensansvarpågrundlagafsinrevisionatafgiveenerklæringtil Europa-Parlamentet og Rådet9 om rigtigheden af agenturets regnskab og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Disse standarder kræver, at Retten planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at agenturets årsregnskab er uden væsentlig fejlinformation, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. 
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
2343/2002 (EFT L 357 af 31.12.2002, s. 
6 7 8 Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.
DeterRettensopfattelse,atagenturetsårsregnskab10iallevæsentlige henseender giver et retvisende billede af dets finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultaterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med dets finansielle bestemmelser og de regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har indført11. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
10 11 Det endelige årsregnskab er dateret den 20. februar 2012, og Retten modtog det den 25. juni 2012. 
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 20 February 2012 and received by the Court on 25 June 2012.
Det kan findes på http://eca.europa.eu eller http://www.fra.europa.eu/ De regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har indført, er baseret på de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS), som er udgivet af International Federation of Accountants, og - i de tilfælde, hvor der ikke er en sådan standard - på International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) udgivet af International Accounting Standards Board. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.fra.europa.eu/.
5 Erklæring om lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet 10.Det er Rettens opfattelse, at de transaktioner, der ligger til grund for agenturets årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2011, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Louis GALEA, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 5. september 2012. 
This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr. Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2012.