natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vi konkluderer samlet set - selv om et flertal af de reviderede projekter skabte holdbare resultater - at der mellem 2000 og 2013 i forvaltningen af EFRU-støtten til produktive investeringer i europæiske virksomheder ikke blev lagt tilstrækkelig vægt på resultaters holdbarhed. 
Overall, we conclude that, even though a majority of the projects audited generated durable results, between 2000 and 2013 there was not enough emphasis on the durability of results in the management of the ERDF support to productive investments in European businesses.
Som følge heraf havde en femtedel af de reviderede projekter ikke holdbare resultater. 
As a consequence, for one fifth of the projects audited, the results were not durable.
Vi konstaterede svagheder i programmeringen af OP'erne og i udvælgelsen, overvågningen og evalueringen af de reviderede projekter. 
We found shortcomings in the programming of the OPs and at the selection, monitoring and evaluation stages of the projects audited.
EU's lovbestemte holdbarhedskrav, navnlig tilskudsmodtagernes forpligtelse til at bevare de erhvervede aktiver på deres oprindelige placeringer indtil udgangen af de faste holdbarhedsperioder på fem/tre år, var opfyldt i alle de reviderede projekter. 
The EU legal durability requirements, in particular the beneficiaries’ obligation to maintain purchased assets in their original locations until the end of fixed durability periods of five/three years, were met for all the projects audited.
Der var ikke sket væsentlige modifikationer eller ændringer af ejerskabsforholdene i de støttemodtagende virksomheder, og de havde ikke indstillet eller flyttet deres økonomiske aktivitet. 
The beneficiary companies had not undergone any substantial modifications or changes in the nature of their ownership, or ceased or relocated their economic activity.
Generelt leverede projekterne output som planlagt. 
In general, the projects audited delivered outputs as planned.
Outputtene blev for det meste anvendt indtil udgangen af holdbarhedsperioden (jf. punkt 20-23). 
The outputs were mostly used until the end of the durability period (see paragraphs 20 to 23).
De reviderede projekters direkte resultater vedrørte hovedsagelig jobskabelse, bedre adgang til finansiering og lån samt øget produktion og produktivitet. 
Direct results for the projects audited mostly related to job creation, improved access to finance and loans, increased production and productivity.
På tidspunktet for vores revision genererede de fleste af de reviderede projekter stadig de forventede direkte resultater. 
At the time of our audit, most of the projects audited were still generating the expected direct results.
I næsten halvdelen af de reviderede projekter konstaterede vi imidlertid, at det 46 ikke var muligt at foretage en samlet vurdering af holdbarheden ved holdbarhedsperiodens udgang. 
However, for nearly half of the projects audited, we noted that a comprehensive assessment of durability at the end of the durability period was not feasible.
Eftersom de fleste forvaltningsmyndigheder udelukkende fokuserede på jobskabelse, og resultaterne ikke blev overvåget og rapporteret tilstrækkeligt efter projektafslutningen, forelå der kun sparsomme relevante oplysninger om resultaternes opnåelse og holdbarhed (jf. punkt 26-31). 
As most MAs focused solely on job creation, and the results were not monitored and reported adequately after project completion, relevant information on the extent to which they had been achieved and on their durability was scarce (see paragraphs 26 to 31).
I en femtedel af projekterne holdt de resultater, der var opnået på afslutningstidspunktet, ikke indtil holdbarhedsperiodens udgang eller kun til kort tid derefter (jf. punkt 32-38). 
For one fifth of the projects, the results achieved at the time they were completed did not last until the end of the durability period, or lasted until only soon thereafter (see paragraphs 32 to 38).
Indirekte resultater, f.eks. opbygning af videnbaser, netværkssamarbejde med højere uddannelsesinstitutioner og sikring af øgede lokale skatteindtægter og fordele for regionerne, blev sjældent prioriteret (jf. punkt 40-43). 
Indirect results, such as building up knowledge bases, networking with higher education institutions, increasing local tax revenues and benefiting the regions, were rarely prioritised (see paragraphs 40 to 43).
Der var mange forskellige årsager til, at der ikke blev opnået holdbare projektresultater. 
There were numerous reasons for the non-achievement of durability of project results.
I nogle få tilfælde skyldtes det forhold, der klart lå uden for støttemodtagernes kontrol (eksogene faktorer såsom den økonomiske krise), eller svagheder i forvaltningen, mens det i andre tilfælde skyldtes, at der var utilstrækkeligt fokus på holdbarhed på forskellige niveauer i forvaltningen af EU-midlerne. 
While in a few cases, the reasons were clearly beyond the beneficiaries’ control (due to 45 exogenous factors such as the economic crisis) or due to management weaknesses, in other cases it was due to insufficient focus on durability at different levels of the management of EU funds.
På programniveau blev opnåelsen af langvarige resultater fra produktive investeringer ikke fremmet effektivt i de underliggende OP'er eller i andre relevante regionale strategidokumenter. 
At programme level, the achievement of long-lasting results from productive investments was not promoted effectively in the underlying OPs or in other relevant regional strategic documents.
Opnåelsen af langvarige resultater var ikke en prioritet. 
The achievement of long-lasting results was not a priority.
De specifikke behov hos virksomheder i forskellige sektorer og af forskellig størrelse (markedssvigt) blev ikke identificeret korrekt. 
The specific needs of the businesses in different sectors and of differing sizes (market failures) were not properly identified.
Dette skabte risici for dødvægtstab i programmerne. 
This resulted in risks of deadweight loss in the programmes.
Generelt sikrede EU's involvering ikke mere holdbare resultater (jf. punkt 46-59). 
The EU’s involvement generally did not ensure better durability of results (see paragraphs 46 to 59).
48 Anbefaling 1 - Fremme af holdbare resultater a) Medlemsstaterne bør i forbindelse med OP-programmeringen fremme opnåelsen af holdbare resultater gennem EFRU-finansierede produktive investeringer, navnlig ved at: • sætte mere fokus på identificering og modvirkning af risici med hensyn til opnåelse af holdbare resultater • sørge for en bedre analyse af de forskellige virksomhedstypers behov, herunder behovet for offentlig finansiering, så dødvægtstab kan undgås. 
46 Recommendation 1 - Promoting durability of the results (a) The Member States should promote the achievement of durable results from ERDF-financed productive investments at the OP programming level, in particular through: • more focus on identifying and mitigating risks to the achievement of durable results, • better analysis of the needs of different types of businesses, including the need for public funding, in order to avoid deadweight loss.
Måldato for gennemførelsen: ved udarbejdelsen af OP'erne for perioden efter 2020. b) I forbindelse med godkendelsen af OP'erne bør Kommissionen være særlig opmærksom på, hvordan medlemsstaterne adresserer holdbarheden af output og resultater. 
Target implementation date: when preparing the OPs for the post-2020 period. (b) During the approval process of OPs, the Commission should pay particular attention to how Member States address durability of outputs and results.
Måldato for gennemførelsen: i forbindelse med godkendelsen af OP'erne for perioden efter 2020. 
Target implementation date: during the approval process of individual OPs for the period post-2020.
Hvad angår projektudvælgelsen afspejlede udvælgelseskriterierne ikke i tilstrækkelig grad behovet for, at EFRU-finansierede projekter opnår holdbare resultater, indfører innovative industrielle processer eller maksimerer deres finansielle løftestangsvirkning. 
As regards project selection, the selection criteria did not adequately reflect the need for ERDF-financed projects to achieve long-lasting results, introduce innovative industrial processes or to maximise their financial leverage effects.
Risikoen for, at virksomheder modtog EU-finansiering, selv om de kunne have gennemført deres projekter uden denne supplerende finansiering eller med færre midler, blev ikke modvirket tilstrækkeligt (jf. punkt 61-67). 
The risk that companies may benefit from EU funding even though they could have carried out their project without such additional funding, or with less funding, was not sufficiently mitigated (see paragraphs 61 to 67).
Anbefaling 2 - Hensyntagen til holdbarhed i udvælgelsesprocedurer Medlemsstaterne bør forbedre deres udvælgelsesprocedurer og -kriterier, så risikoen for dødvægtstab tages i betragtning, og der kun gives støtte til projekter vedrørende produktive investeringer, der har potentiale til at skabe tilstrækkelige langvarige resultater. 
47 Recommendation 2 - Taking durability into account in selection procedures The Member States should improve their selection procedures and criteria so that the risk of deadweight loss is taken into account and only productive investment projects with the potential for adequate long-lasting results are supported.
Måldato for gennemførelsen: ved udarbejdelsen af de næste udvælgelsesprocedurer. 
Target implementation date: when preparing the next selection procedures.
Forvaltningsmyndighederne lagde ikke tilstrækkelig vægt på at måle resultaternes holdbarhed. 
The MAs did not pay sufficient attention to measuring durability of results.
med henblik på at måle de EU-medfinansierede interventioners performance og deres resultater på længere sigt. 
Not all MAs set appropriate indicators for measuring the performance of the EU co-financed interventions and their results in the longer term.
Når der var fastsat relevante indikatorer, konstaterede vi, at de for det meste kun målte ét aspekt af de fordele, projekterne skabte, at det ikke var obligatorisk at nå de fastsatte mål, eller at indikatorerne ikke blev anvendt på en ensartet måde til at måle projekternes performance. 
Where relevant indicators were defined, they mostly measured only one aspect of the benefits generated by the projects, it was not mandatory to achieve the targets set, or they were not used in a uniform manner to measure performance.
Det betød, at myndighederne ikke kunne indhente værdifulde oplysninger om holdbarheden af resultaterne fra projekterne og programmerne som helhed (jf. punkt 69-71). 
This prevented the authorities from obtaining valuable information on durability of results from the projects and from the programmes as a whole (see paragraphs 69 to 71).
Forvaltningsmyndighedernes overvågning af projektgennemførelsen på grundlag af projekternes output var generelt hensigtsmæssig, men deres overvågning og rapportering af projekternes resultater ved projektafslutningen og i løbet af holdbarhedsperioden var for det meste ringe. 
While the MAs’ monitoring of project implementation, based on the outputs, was generally appropriate, their monitoring and reporting of results at project completion and over the course of the durability period were mostly poor.
Dette skyldtes dels, at anvendelsen af resultatindikatorer var svag, dels at der manglede overvågnings-og rapporteringsprocedurer, eller at de blev anvendt inkonsekvent. 
This was partly due to weak use of performance indicators, and partly due to the lack of monitoring and reporting procedures or their inconsistent application.
Der blev ikke foretaget opfølgning på langvarige resultater. 
There was no follow-up on long-lasting results.
Der var ikke blevet bestilt efterfølgende evalueringer under de OP'er, der var omfattet af vores revision. 
No specific ex-post evaluations were commissioned under the OPs covered by our audit.
Desuden udførte Kommissionen ingen specifikke revisioner/undersøgelser vedrørende holdbarheden af de EU-finansierede investeringer (jf. punkt 72-78). 
Also the Commission did not carry out specific audits/studies on the durability of the EU-financed investments (see paragraphs 72 to 78).
Anbefaling 3 - Fremhævelse af holdbarhed i forbindelse med overvågning og rapportering Medlemsstaterne bør foretage passende og konsekvent overvågning og rapportering: • idet de anvender foruddefinerede og relevante indikatorer til måling af output og resultater samt til måling af langvarige resultater på OP-niveau, samtidig med at antallet af indikatorer holdes på et håndterligt niveau • idet de fastlægger overvågnings-og rapporteringsprocedurer, som skal anvendes ved projektafslutningen og i hele holdbarhedsperioden, og som bør beskrives i tilskudsaftalerne • idet de forbedrer indsamlingen og anvendelsen af relevante data. 49 
Recommendation 3 - Emphasising durability in monitoring and reporting The Member States should conduct appropriate and consistent monitoring and reporting: • using pre-defined and relevant indicators for both outputs and results, as well as for measuring long-lasting results at OP level, while keeping the number of indicators manageable;
Tilskudsaftalerne indeholdt ikke systematisk bestemmelser om korrigerende foranstaltninger i tilfælde, hvor de forventede resultater ikke var opnået ved projektafslutningen og/eller ved udgangen af holdbarhedsperioden. 
Grant agreements did not systematically provide for corrective measures for not achieving the expected results at project completion and/or at the end of the durability period.
Hvor sådanne bestemmelser fandtes, blev de anvendt på uensartet vis med varierende grader af fleksibilitet i de forskellige OP'er (jf. punkt 80-84). 
Where these were provided for, they were applied inconsistently, with varying degrees of flexibility between OPs (see paragraphs 80 to 84).
Anbefaling 5 - Konsekvent anvendelse af klare korrigerende foranstaltninger a) Kommissionen bør sikre, at medlemsstaterne konsekvent anvender klare korrigerende foranstaltninger, herunder inddrivelsesordninger, når projekter ikke opfylder EU's lovbestemte holdbarhedskrav. 
Recommendation 5 - Consistently applying clear corrective measures (a) The Commission should ensure that Member States apply clear corrective measures including recovery arrangements consistently where projects fail to comply with EU legal durability requirements.
Måldato for gennemførelsen: straks. b) Når medlemsstaterne har fastsat bindende mål på projektniveau, bør de fastlægge klare korrigerende foranstaltninger og anvende dem konsekvent. 
Target implementation date: immediately. (b) Where Member States have set binding targets at project level, they should establish clear corrective measures and apply them consistently.
Måldato for gennemførelsen: så hurtigt som muligt og før udgangen af 2019. 
Target implementation date: as soon as possible, and before the end of 2019.
Vedtaget af Afdeling II, der ledes af Iliana Ivanova, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 7. februar 2018. 
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 7 February 2018.
På Revisionsrettens vegne Klaus-Heiner Lehne Formand 51 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 49
De lande, der var omfattet af revisionen, er markeret med grønt. 
Countries marked in green are those which were covered by the audit.
TS/GS står for territoriale eller grænseoverskridende samarbejdsprogrammer. 
TC/CB stands for Territorial or Cross-border cooperation programmes.
2000-2006: Infoview 2007-2013: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/pdf/expost2013/wp13_2_db_nut s3_ae.xlsx 2014-2020: https://cohesiondata.ec.europa.eu/dataset/ESIF-2014-2020-categorisation-ERDF-ESF-CF/9fpg-67a4 
2000-2006: Infoview 2007-2013: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/pdf/expost2013/wp13_2_db_nut s3_ae.xlsx 2014-2020: https://cohesiondata.ec.europa.eu/dataset/ESIF-2014-2020-categorisation-ERDF-ESF-CF/9fpg-67a4
BILAG II Interventionslogik - holdbarheden af resultaterne fra EFRU-projekter vedrørende produktive investeringer Kilde: Revisionsretten, baseret på en analyse af de relevante EU-programmer. 
ANNEX II Intervention logic - The durability of the results of ERDF productive investment projects Source: ECA, based on analysis of relevant EU programmes.
Oplysninger om de reviderede projekter - opnåelse og holdbarhed af projektoutput og -resultater 1 BILAG III Projekt-afslutnings- dato Slutdato for den lovbestemte holdbarhed1 Væsentlige projektoutput De vigtigste planlagte direkte resultater til måling af projektudfald 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 1 46,4 1,8 12,1 nov. 
Information about the projects audited - achievement and durability of project outputs and results 1 ANNEX III 1 1 MS/ OP 2 3 46.4 1.4 4 1.8 0.2 5 12.1 0.4 Project completion date 6 Nov 2008 Mar 2008 End date of legal durability1 7 Nov 2013 Nov 2013 Major project outputs Solar cells production facility Office building and the research hall in the technological centre 8 9 10 11 Main planned direct results to measure project achievements No result indicators 12 13 14 15 16 113 new jobs (target later reduced to 90) and 140 new jobs until end 2009.
Ingen andre resultatindikatorer. 1 
168 maintained jobs: No other result indicators Jobs maintained.
På grund af en omstrukturering havde virksomheden planer om at reducere antallet af job fra 243 til 229. x x 7 0,5 0,1 0,2 marts 2009 april 2014 Genopbygning og udvidelse af et hotel og indførelse af nye tjenesteydelser - antal nye eller renoverede sengepladser, antal nycertificerede indkvarteringsfaciliteter osv. 
Due to reorganisation process the company planned to reduce jobs from 243 to 229 x x x x 8 Mar 2009 Rebuilding and extension of a hotel and introduction of new services - no. of new built or reconstructed beds total, no. of newly certified accommodation facilities, etc.
Oprettelse af nye job - 2 CZ/ROP AT/OP for Burgenland 2000-2006 2007-2013 Projekt nr. Medlemsstat/OP Projektbudget (millioner euro, ca.) National medfinansiering (millioner euro, ca.) 
Number of newly created jobs - 2 Number of newly created jobs in tourism - 17, revitalisation of the brownfield site CZ / ROP 2007-2013 AT/ OP Burgenland 2000-2006 Project No Project budget (ca. million euro) National co-financing (ca. million euro) ERDF (ca. million euro) Outputs fully achieved at project completion?
Blev de leverede output bevaret og brugt indtil udgangen af holdbarhedsperioden? 
Achieved outputs existed and used until end of durability period?
Var de leverede output bevaret og i brug på tidspunktet for revisionen? 
Achieved outputs existed and used as at the time of the audit?
Holdt resultaterne indtil udgangen af holdbarhedsperioden? 
Results durable until end of durability period?
Holdt resultaterne på tidspunktet for revisionen? 
Results durable as at the time of the audit?
Støttemodtagerens økonomiske situation ikke truet i fremtiden? (vurderet på tidspunktet for revisionen) 
Beneficiary’s economic health not at risk in future? (as at the time of the audit)
2 8 9 11 2,9 0,5 0,5 0,2 1. 
2 9 13 16 17 0.5 0.5 1.
Investeringer i aktiver til fremstillingsindustrien x x 17 Udvidelse af en fabrik til fremstilling af kødprodukter ved erhvervelse af en fuldt udstyret produktionsanlæg 16 nye faste job. Investeringer i aktiver til fremstillingsindustrien 1 nyt fast job 57 nye faste job DE/OP for Sachsen DE/OP for CZ/OPEI 2007-2013 CZ/OPEI 2007-2013 Niedersachsen 2007-2013 2007-2013 
Investments for assets in the manufacturing industry 20 21.6 6.2 1.3 1.4 4.1 1.4 Oct 2013 Feb 2012 Oct 2018 Feb 2017 Extension of a blacksmith production hall. Purchase of a photovoltaics installation, machinery and office facilities Extension of a production site for sanitary installations; construction of a production hall and purchase of machinery and equipment 1 new permanent job 19 57 new permanent jobs 1.1 0.1 0.3 Dec 2010 Dec 2015 New site for the testing of new products in the hydraulics sector; construction of a hall and purchase of machinery and other installations Extension of a plant for the production of parts made from plastics materials for the car industry and other industries; new hall 18 new permanent jobs 21 4 new jobs (3 permanent jobs plus 1 vocational training) DE / OP Saxony 2007-2013 DE / OP Lower CZ / OPEI 2007-2013 CZ / OPEI Saxony 2007-2007-2013 2013
2017 nov. 2009 Nyt anlæg til afprøvning af nye produkter i hydrauliksektoren. Opførelse af en hal og indkøb af maskiner og andre installationer Udvidelse af en eksisterende og opførelse af en ny fabrik til fremstilling af kødprodukter Diversificering/udvidelse af en fabrik til udvikling og fremstilling af industrifolier. 
3 24 26 29 31 2.7 2.3 4.6 9.8 6.4 26.2 0.6 0.4 2.7 2.2 5.4 0.9 1.1 1.0 3.5 2.2 8.3 1.5 Sep 2012 Nov 2004 Dec 2009 Sep 2008 Sep 2017 Jan 2016 Nov 2009 Feb 2015 Sep 2013 and purchase of machinery and other installations 22 23 7.1 1.4 1.4 Jun 2012 Jun 2017 Extension of an existing and construction of a new site for the production of meat products Diversification / extension of plant for the development and manufacturing of industrial foils.
Opførelse af en ny hal og indkøb af maskiner og andre installationer 4 nye job (3 faste job plus 1 uddannelsesplads) 1,4 71 nye faste job Bevarelse af 44 job (42 faste job plus 2 uddannelsespladser) 25 2,3 0,4 jan. 2011 jan. 2016 FoU med henblik på fremstilling og anvendelse af stærkt ladede ioner til brug i medicinsk behandling og analyse af overfladematerialer Bevarelse af 5 FoU-job (i forbindelse med udnyttelsen af projektresultaterne forventedes der oprettet 25 job - ikke opnået i juni 2016) 1,0 Oprettelse af 4 nye job. 
New hall and purchase of machinery and other installations Creation of a prototype plant with activities of research and experimentation of an antivirus film A production centre for frozen food Glass packaging production line 71 new permanent jobs Maintaining 44 jobs (42 permanent plus 2 vocational training) 25 Jan 2011 R&D for the creation and utilisation of highly loaded ions for use in medical therapies and analysis of surface materials Maintaining 5 R&D jobs (in connection with the exploitation of project results 25 jobs were expected to be created - not achieved as of June 2016) Creation of 4 new jobs.
2010 dec. 2009 feb. 2015 juni 2019 Et center til produktion af frosne fødevarer Ingen bindende resultater planlagt (en række ikkebindende resultater planlagt, herunder 20 nye job) 28 0,5 Laboratorium til fremstilling af prototypeenheder til organisk belysning Ingen bindende resultater planlagt (en række ikkebindende resultater planlagt, herunder 26 nye job) x x x x 30 8,3 juni 2008 juni 2013 Rotationstrykkemaskine og ny produktionslinje i bogbinderi Oprettelse af 16 nye job. 
A number of non-binding results planned No planned binding results (a number of non-binding results planned, including 26 new jobs) x x x x x 27 3.3 Feb 2008 Feb 2013 Creation of a centre for computational engineering with a virtual reality lab and an associated research and training programme No planned binding results A number of non-binding, general results planned x 2.2 1.5 0.5 Feb 2010 Jun 2019 Laboratory to create prototypes of organic lights No planned binding results (a number of non-binding results planned, including 20 new jobs) 28 x x Creation of 16 new jobs A number of non-binding results planned x x x 30 25.1 8.3 5.4 Jun 2008 Jun 2013 Rotary printing machine and new bindery production line Creation of new 16 jobs.
En række ikkebindende resultater planlagt x x IT/POR Puglia 2000-2006 IT/PON R&C 2007-2013 DE/OP for Sachsen 2007-2013 
PL / OP-ICE IT / POR Puglia 2000-2006 IT / PON R&C 2007-2013 DE / OP Saxony 2007-2013 2004-2006
I henhold til de lovbestemte holdbarhedskrav i EU-lovgivning og national lovgivning. 
According to legal durability requirements set by EU and national law.
Forklaring: Jf. bilag IV. 
Legend: See Annex IV.
Kilde: Revisionsrettens analyse baseret på data indsamlet under revisionen. 
Source: ECA analysis, based on information gathered during the audit.