natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Første del fuldt ud implementeret Anden del implementeret i nogle henseender Retningslinjerne fastlægger principper og procedurer til at sikre, at informationsniveauet er højt nok til at muliggøre en vurdering af, om de foreslåede omkostninger er støtteberettigede og nødvendige, og en sammenligning med aktionsbeskrivelsen. 
First point fully implemented Second point implemented in some respects The guidelines set out principles and procedures to ensure that the level of information is sufficient to enable the assessment of the eligibility and also the necessity of the proposed costs and to allow comparison with the description of the action.
Anbefaling 3, anden del, om opstilling af benchmarks for fælles omkostningselementer (implementeret i nogle henseender). 
Recommendation 3, Point 2 on developing benchmarks for common cost items (implemented in some respects).
Kommissionen har pålagt de anvisningsberettigede at vurdere omkostningernes rimelighed, når de finansierer projekter. 
The Commission has instructed authorising officers to assess the reasonableness of the costs when funding projects.
Nogle EU-delegationer udarbejder omkostningssammenligninger på grundlag af lokale økonomiske undersøgelser. 
Some EU delegations establish costs comparisons from local economic studies.
Kommissionen anmoder desuden de anvisningsberettigede om i forbindelse med registrering af tilskud og kontrakter i CRIS at angive årsagerne til, at de vælger at indgå kontrakt med en international organisation. 
In addition, the Commission requests the authorising officers to justify, when registering grants and contracts in CRIS, the reasons for choosing to contract with an international organisation.
Kommissionen vurderer imidlertid ikke direkte projektomkostningernes rimelighed, men forlader sig på de internationale organisationers markedskendskab. »Hvis det er muligt« skal i forbindelse med denne anbefaling forstås som »Hvis der findes tilsvarende tilfælde, og hvis der er rimelig adgang til oplysninger om dem«. 
However, the Commission does not directly assess the reasonableness of the projects costs but relies on the market knowledge of the international organisations it contracts with. ‘Where feasible’ in the text of the recommendation has to be understood as ‘Where similar cases and where information could be reasonably accessible’.
De endelige omkostninger afhænger af mængderne og enhedsomkostningerne. 
A final cost is the result of quantities and unit costs.
Hvis enhedsomkostningerne ikke er kendt, vil det i det mindste være muligt at foretage en mængdesammenligning med tilsvarende aktioner, der er blevet finansieret tidligere, for at vurdere, om en ny aktion er rimelig. 
If the latter are unknown, at least quantities can be compared to that of similar actions funded in the past for assessing the reasonableness of a new action to fund.
Hvis dette ikke sker, forlader Kommissionen sig på en tredjeparts erklæring uden nogen kontrol, selv om den råder over relevant dokumentation. 
Without this, the Commission relies on a third party declaration without any verification, while it has relevant documentation in its possession.
Bilag 32 Eksterne aktioner: Fødevaresikkerhed 1. 
Annexes 32 External actions: food security 1.
1/2012 omhandlede effektiviteten af EU’s udviklingsbistand til fødevaresikkerhed i lande syd for Sahara 2. 
Special Report 1/2012 concerned effectiveness of EU development aid for food security in sub-Saharan countries. 2.
Fødevaresikkerhed er et stort problem i Afrika syd for Sahara, hvor 30 % af befolkningen sulter. 
Food security is a major problem in sub-Saharan Africa, where 30 % of the population suffer from hunger.
Retten undersøgte, om Den Europæiske Unions udviklingsbistand til fødevaresikkerhed i Afrika syd for Sahara er effektiv: om EU’s udviklingsbistand til fødevaresikkerhed er relevant i forhold til landenes behov og prioriteter, og om EU-interventionerne er effektive. 
The Court examined whether European Union (EU) development aid for food security in sub-Saharan Africa is effective: whether EU development aid for food security is relevant to the countries’ needs and priorities and whether the EU interventions are effective.
Revisionen havde fokus på EU’s direkte udviklingsstøtte vedrørende fødevaresikkerhedens tre dimensioner – fødevaretilgængelighed, adgang til fødevarer og ernæringsmæssig udnyttelse af fødevarer. 
The audit focused on EU direct development support for the three dimensions of food security, i.e. food availability, access to food and utilisation of food (nutrition).
Retten undersøgte ikke, om fødevaresikkerhed var integreret i foranstaltningerne på alle de relevante EU-samarbejdsom-råder, f.eks. sundhed, uddannelse og vand og sanitet. 
It did not examine whether food security was mainstreamed in all relevant areas of EU cooperation, such as health, education, or water and sanitation.
Bilag VII 
Annex VII
Bilag 33 Rettens anbefalinger Anbefaling Implementeringsstatus Rettens vurdering 1) Kommissionen og Tjenesten for EU’s Optræden Udadtil bør foretage en struktureret vurdering af situationen med hensyn til fødevaresikkerhed i hvert enkelt land og systematisk overveje mulighederne for EU-støtte på dette område (med henblik på programmeringsperioden efter 2013). 
Annexes 33 The Court’s recommendations Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The Commission and the European External Action Service should carry out a structured assessment of the food security situation in each country and systematically consider the potential scope for EU support in this area (for the programming period after 2013).
Fuldt ud implementeret Rettens anbefaling har givet anledning til, at der er udarbejdet 50 detaljerede, landespecifikke faktablade om fødevaresikkerhed baseret på internationale indikatorer, som primært er hentet fra FN-agenturer (FAO, UNICEF ...) og NGO’er. 
Fully implemented The assessment has resulted in the production of 50 detailed food security country fact sheets based on international indicators mainly from UN agencies (FAO, Unicef...) and NGOs.
Disse faktablade giver et samlet overblik over det enkelte land ved hjælp af beregnede indikatorer og dækker områder med relevans for fødevaresikkerheden, f.eks. landets placering på udviklingsindekset og dets situation med hensyn til ernæring, miljø og landbrug. 
These fact sheets give a global overview of each country with calculated indicators and cover the context of the food security, such as the development index of the country, nutritional, environmental and agricultural situations.
2) Kommissionen og Tjenesten for EU’s Optræden Udadtil bør - eventuelt sammen med andre udviklingspartnere - undersøge, om det er muligt at oprette et permanent instrument til finansiering af hasteforanstaltninger og supplerende tiltag, der kan modvirke konsekvenserne af fremtidige fødevarekriser i udviklingslande. 
(2) The Commission and the European External Action Service should examine, possibly with other development partners, the feasibility of a permanent instrument for financing urgent and supplementary measures that may be required to address the consequences of potential future food-crises in developing countries.
Fuldt ud implementeret Kommissionens tjenester har udviklet en fødevare-sikkerhedsmekanisme med et vejledende budget på 525 millioner euro (2014-2020) og en tilhørende metode til teknisk analyse af fødevare-og ernæringsusikkerhed, som skal anvendes årligt med henblik på at identificere relevante lande og stille forslag til udgifter. 
Fully implemented Commission services have developed a food security mechanism and a methodology with an indicative budget of 525million euros (2014-2020) based on a technical analysis of food and nutrition insecurity, to be applied on an annual basis to identify countries and propose spending.
Denne mekanisme må forventes at give næsten de samme resultater som et permanent instrument. 
This mechanism should provide quite similar results to those of a permanent instrument.
3) Kommissionen og Tjenesten for EU’s Optræden Udadtil bør prioritere ernæring tilstrækkelig højt, når de fastlægger samarbejdsstrategier, identificerer og udformer interventioner og fører politisk dialog med partnerregeringerne, navnlig i forbindelse med budgetstøtteprogrammer. 
(3) The Commission and the European External Action Service should give adequate priority to nutrition when defining the cooperation strategy, identifying and designing interventions, and using policy dialogue with partner governments, notably in the framework of budget support programmes.
Fuldt ud implementeret Kommissionen har givet en klar politisk impuls ved at afsætte 3,5 milliarder euro til finansiel støtte og opstille specifikke mål for bekæmpelsen af underernæring. 
Fully implemented The Commission has given a clear political impetus when announcing a 3.5 billion euro financial support together with specific objectives to achieve in the fight against under-nutrition.
Handlingsplanen for ernæring angiver, hvordan den finansielle støtte skal ydes. 
The Action Plan on Nutrition details how this financial support will be implemented.
4) Herudover bør Kommissionen: fastsætte tilstrækkelig præcise interventionsmål, der kan måles ved hjælp af resultatindikatorer. 
(4) In addition, the Commission should: set out intervention objectives that are sufficiently precise and measurable through performance indicators.
Den bør sørge for, at målene er realistiske ved at foretage en bedre vurdering af risici og antagelser vedrørende forudsætningerne for en vellykket gennemførelse af interventionerne. 
It should ensure that the objectives are achievable by better assessing the risks and assumptions concerning the successful implementation of interventions.
Fuldt ud implementeret Referencedokumenterne fastsætter målbare mål og specifikke indikatorer samt den metode, der skal bruges til at opfylde målene. 
Fully implemented The reference documents provide for measurable objectives and specific indicators together with the related methodology for implementing them.
Disse dokumenter angiver desuden de strategiske prioriteter baseret på en analyse af risici og udfordringer. 
These documents also present the strategic priorities based on a risks and challenges analysis.
Der gennemføres regelmæssigt flere forskellige aktiviteter for at informere og uddanne de relevante aktører i forbindelse med bekæmpelse af sult. 
Several activities aiming to inform and train the relevant actors in the fight against hunger are regularly organised.
5) Kommissionen bør yde bedre støtte til den finansielle bæredygtighed af programmer for landbrug og sociale overførsler. 
(5) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes.
I den forbindelse bør den lægge mere vægt på udvikling af effektive landbrugskonsulenttjenester, infrastruktur til brug efter høst og lånemuligheder i landdistrikterne. 
In doing so, the Commission should place more emphasis on the development of effective agricultural extension services, post-harvest infrastructure and rural credit.
Fuldt ud implementeret Kommissionen bidrager til forummer og organisationer, der yder specifikke tjenester til landbrugere. 
Fully implemented The Commission is contributing to forums and organisations dedicated to specific services to the benefit of farmers.
(Dette er anbefaling 5 a) i SB nr. 1/2012). 6) Kommissionen bør yde bedre støtte til den finansielle bæredygtighed af programmer for landbrug og sociale overførsler. 
(This is recommendation 5(a) in SR 1/2012) (6) The Commission should better support the financial sustainability of agriculture and social transfer programmes.
I den forbindelse bør den sikre, at programmerne for sociale overførsler i tilstrækkelig grad støtter udviklingen af støttemodtagernes indtægtsmuligheder. 
In doing so, the Commission should ensure that social transfer programmes provide for adequate support to the development of income-earning capacities of the beneficiaries.
Fuldt ud implementeret Referencedokumentet »Social Transfers in the fight against hunger« indeholder metoder, prioriteter, målsætninger, mål og veldefinerede nøgleindikatorer. 
Fully implemented The reference document ‘Social Transfers in the fight against hunger’ sets out methodologies, priorities, objectives, targets and well defined key indicators.
I dokumentet henvises der til praksisorienterede dokumenter, der kan støtte i forbindelse med alle aspekter af processen. 
This document makes reference to practical documents which may support every aspect of the process.
Der gennemføres regelmæssigt aktiviteter for at informere og uddanne de relevante aktører. 
Information and training of the relevant actors are regularly organised.
(Dette er anbefaling 5 b) i SB nr. 1/2012). Bilag VII 
(This is recommendation 5(b) in SR 1/2012) Annex VII
Bilag 34 Eksterne aktioner: CRIS 1. 
Annexes 34 External actions: CRIS 1.
Særberetning nr. 5/2012 omhandlede det fælles Relexinformationssystem (CRIS). 
Special Report 5/2012 concerned the Common External Relations Information System (CRIS).
CRIS er det informationssystem, Kommissionen har indført til forvaltningen af eksterne aktioner. 
CRIS is the information system put in place by the Commission to support the management of external actions.
I særberetning nr. 5/2012 undersøgte Retten, om CRIS effektivt opfyldte Kommissionens behov for oplysninger. 
In Special Report 5/2012, the European Court of Auditors (ECA) assessed whether CRIS was effective in responding to the Commission’s information needs.
Retten vurderede især, om CRIS var udformet til at opfylde Kommissionens behov effektivt, og om oplysningerne fra systemet var pålidelige. 
In particular, the Court assessed whether CRIS had been designed to respond effectively to the Commission’s needs and whether the information that it provided was reliable.
Bilag VIII 
Annex VIII
Bilag 35 Rettens anbefalinger 5. 
Annexes 35 The Court’s recommendations 5.
Retten fremsatte følgende fire anbefalinger: Anbefaling Implementeringsstatus Rettens vurdering 1) CRIS’ rolle som informationssystem bør defineres, navnlig i forhold til Kommissionens ABAC-regnskabssystem. 
The Court made the following four recommendations: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) The intended role of CRIS as an information system should be set out, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system.
Ikke længere relevant CRIS’ rolle som informationssystem, navnlig i forhold til Kommissionens ABAC-regnskabssystem, var endnu ikke defineret. 
No longer relevant The intended role of CRIS as an information system, notably with regard to the Commission’s ABAC accounting system, still remained to be set out.
2) CRIS’ datakodelister bør rationaliseres, således at de er unikke, og deres dataværdier udelukker hinanden. 
(2) CRIS data code lists should be rationalised so that they are unique and their data values are mutually exclusive.
Implementeret i de fleste henseender Vi konstaterede, at GD for Internationalt Samarbejde og Udvikling var i gang med flere initiativer til rationalisering af CRIS’ datakodelister (udvikling af et referenceda-tasystem, rationalisering af datakoder og etablering af en dataordbog). 
Implemented in most respects Several initiatives were ongoing by DG International Cooperation and Development to rationalise CRIS data code lists (development of a reference data system, rationalisation of data codes, and establishment of a data dictionary).
Initiativerne til rationalisering af CRIS’ datakoder var imidlertid endnu ikke færdigudformet. 
However, initiatives for the rationalisation of CRIS data codes remained to be finalised.
CRIS’ datakvalitetskontroller var blevet styrket, f.eks. var der fastlagt en datakvalitetsstrategi og en datakvalitets-masterplan og udpeget et datakvalitetshold. 
CRIS data quality controls were reinforced: e.g. a data quality strategy and a data quality master plan were defined, and a data quality team was assigned.
3) I betragtning af den store og meget blandede population af CRIS-brugere bør der gøres en indsats for at forbedre systemets brugervenlighed i de fremtidige udviklinger af CRIS. 
(3) Taking into account the large and diverse population of CRIS users, proper attention should be paid to improving the system’s user friendliness in future CRIS developments.
Ikke længere relevant De fleste projekter til forbedring af CRIS’ brugervenlighed blev indstillet i begyndelsen af 2013 for at afvente vedtagelsen og gennemførelsen af en ny IT-strategi for GD for Internationalt Samarbejde og Udvikling. 
No longer relevant Most projects to improve CRIS’s user friendliness were stopped at the beginning of 2013, pending the adoption and implementation of DG International Cooperation and Development’s new IT strategy.
4) Ansvaret for forvaltningen af datasikkerheden i CRIS bør placeres. 
(4) Responsibilities for the management of CRIS data security should be established.
Der bør gennemføres en generel IT-risikovur-dering. 
An overall IT risk assessment should be carried out.
Implementeret i nogle henseender Ansvaret for forvaltningen af datasikkerheden i CRIS er blevet placeret. 
Implemented in some respects Responsibilities for the management of CRIS data security were clarified.
Mellem 2012 og 2014 blev der foretaget nogle begrænsede IT-risikovurderinger, men der mangler stadig en samlet vurdering af IT-risiciene i GD for Internationalt Samarbejde og Udvikling. 
Between 2012 and 2014, some limited IT risk assessments activities were carried out but an overall assessment of IT risks at DG International Cooperation and Development are still missing.
Uden en sådan vurdering er der ikke noget klart overblik over risiciene vedrørende beskyttelse af personoplysninger og finansielle data i GD for Internationalt Samarbejde og Udviklings informationssystemer. 
Without such an assessment, there was no clear overview of the risks related to the protection of personal data and financial data in DG International Cooperation and Development’s information systems.
Bilag 36 Interne politikker: Statsstøtte 1. 
Annexes 36 Internal policies: State aid 1.
15/2011 undersøgte Retten, om Kommissionens procedurer sikrede en effektiv forvaltning af statsstøttekontrollen. 
Special Report 15/2011 asked if the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control.
Statsstøtte er defineret i artikel 107 i traktaten om den Europæiske Unions funktionsmåde, og det er vigtigt, at der foretages statsstøttekontrol for at garantere det indre markeds funktion. 
State aid is defined in Article 107 of the Treaty on the Functioning of the European Union (EU), and its control is an important guarantee for the functioning of the internal market.
Kommissionen har det samlede ansvar for statsstøttekontrollen. 
The Commission has overall responsibility for the control of state aid.
For at sikre, at statsstøtte ydet af medlemsstaterne er forenelig med Den Europæiske Unions indre marked, skal medlemsstaterne anmelde statsstøtteforanstaltninger til Kommissionen og indhente Kommissionens godkendelse, før de yder statsstøtte. 
In order to ensure that state aid granted by Member States is compatible with the internal market of the European Union, EU Member States are required to first notify the Commission of aid measures and to obtain the Commission’s permission before giving state aid.
Vi undersøgte i særberetningen, om Kommissionen have indført procedurer til effektiv forvaltning af statsstøttekontrollen. 
Our special report examined whether the Commission has implemented procedures that enable effective management of state aid control.
Revisionen fokuserede på Kommissionens organisation og beslutnings-og overvågningsprocesser i perioden 2008-2010. 
The audit focused on the organisation, decision-making and monitoring processes of the Commission during the period 2008-2010.
Bilag IX 
Annex IX
Bilag 37 Rettens anbefalinger 4. 
Annexes 37 The Court’s recommendations 4.
Vi anbefalede Kommissionen at tage fordelingen og anvendelsen af de ressourcer, der var afsat til forvaltningen af statsstøtte, op til revision med henblik på at: Anbefaling Implementeringsstatus Rettens vurdering 1) indtage en mere proaktiv holdning i forholdet til medlemsstaterne og gøre en større indsats for at øge kendskabet til statsstøttereglerne ved at udbrede bedste praksis og yde mere praktisk vejledning Fuldt ud implementeret GD for Konkurrence har iværksat en række initiativer, bl.a. etableret et net af landekontaktpunkter, arrangeret kurser og højniveaumøder i samarbejde med medlemsstaterne, offentliggjort vejledning om begrebet statsstøtte og skabt en platform, hvor medlemsstaterne kan stille spørgsmål om fortolkning og gennemførelse. 
We recommended that the Commission should review the allocation and use of the resources devoted to its management of state aid, with a view to: Recommendation Implementation status The Court’s assessment (1) Adopting a more proactive stance in its relationship with Member States and making more efforts to raise awareness about state aid rules by spreading best practices and providing more practical guidance.
2) optrappe sine overvågningsaktiviteter, både med hensyn til stikprøvestørrelse og omfang Fuldt ud implementeret Kommissionen har gradvis optrappet sine overvågningsaktiviteter ved at øge stikprøvestørrelsen og inddrage de sagsbehandlende enheder. 
(2) Stepping up its monitoring activities, both in terms of sample size and scope. Fully implemented The Commission has gradually stepped up its monitoring activities, both in terms of sample size and of involvement of the case-handling units.
3) tilrettelægge sine ex officio-undersøgelser mere systematisk og målrettet, således at ulovlig støtte afsløres. 
(3) Organising its ex officio enquiries in a more systematic and targeted way to detect illegal aid.
Fuldt ud implementeret Vedtagelsen og anvendelsen af nye retlige instrumenter i forbindelse med skatteundersøgelser har ført til flere dybtgående undersøgelser. 
Fully implemented Adoption and use of new legal instruments in tax inquiries leading to the opening of several in-depth investigations.
4) Vi anbefalede også følgende: Med henblik på at øge gennemsigtigheden og fremskynde beslutningsprocessen bør Kommissionen bindende forpligte sig til at afslutte den foreløbige undersøgelse enten ved at træffe en beslutning eller ved at indlede en formel undersøgelsesprocedure inden for et år efter, at den har modtaget den oprindelige anmeldelse. 
(4) We also recommended that the Commission should: With a view to increasing transparency and speeding up the decision process, make a binding commitment to close the preliminary investigation by either taking a decision or opening a formal investigation procedure within 1 year after having received the initial notification.
Ikke implementeret Retten hilser det velkommen, at ledelsen er mere opmærksom på foreløbige undersøgelser, der varer over ni måneder, men den nuværende retlige ramme giver stadig Kommissionen mulighed for at fortsætte den foreløbige undersøgelse, så længe den betragter anmeldelsen som ufuldstændig, og udsætte en mere gennemsigtig formel undersøgelsesprocedure. 
Not implemented Although the Court welcomes the increased management attention for preliminary investigations that are pending for over 9 months, the current legal framework still allows the Commission to continue the preliminary investigation for as long as it considers the notification to be incomplete and to postpone the opening of a more transparent formal investigation procedure.
5) Kommissionen bør minimere antallet af anmodninger om oplysninger, der sendes til medlemsstaterne, og kun anmode om oplysninger, der er strengt nødvendige for beslutningstagningen. 
(5) Minimise the number of requests for information sent to Member States and limit them to those strictly needed for its decision-making.