natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vedrørende anbefaling 1: (1) Parlamentet accepterer delvis anbefaling 1(1): De kompetente tjenestegrene vil fortsat ajourføre og udvikle deres tilgang til etik. 
On recommendation 1: (1) Parliament partially accepts recommendation 1(1): The competent services will continue to update and develop their approach towards ethics.
Parlamentet mener imidlertid ikke, at det er nødvendigt at konsolidere dette i et enkelt strategidokument. 
Parliament, however, does not consider that it is necessary to consolidate this into a single strategy document.
Parlamentet er ved at udvikle måleindikatorer til yderligere at forbedre performancevurderingen af dets administration. 
Parliament is developing metrical indicators to further improve performance assessment of its administration.
3] Etik vil blive betragtet som et fokuspunkt i bevidstgørelsen af både personale og medlemmer. 
[Rec 3]Ethics will be considered as a focus in awareness raising both for staff and Members.
(2) Parlamentet accepterer delvis anbefaling 1(2). 
(2) Parliament partially accepts recommendation 1(2).
Den eksisterende dokumentation vil blive suppleret med den kontrol, der skal foretages. 
Existing documentation will be completed with the checks to be performed.
Parlamentet anser det for relevant med konsekvente kontrolprocedurer, men mener, at det i praksis faktisk sikrer en passende konsekvent kontrol af erklæringer i Enheden for Karriereforløb og Etik. 
However, the Parliament considers that consistent procedures for checks are relevant but submits that it does, in practice, appropriately ensure consistent checks on declarations in the career development and ethics unit.
Der vil snart blive udsendt en yderligere detaljeret vejledning, som vil give personalet endnu klarere retningslinjer end adfærdskodeksen. 
Additional detailed staff guidance that provides even clearer guidance than the Code of conduct is about to be made available.
(3) Parlamentet accepterer ikke anbefaling 1(3). 
(3) Parliament does not accept recommendation 1(3).
Parlamentet mener, at erklæringen tjener det gennemsigtighedsformål, som er fastsat i artikel 4 i medlemmernes adfærdskodeks, og giver mulighed for tilstrækkelig offentlig kontrol. 
Parliament considers that the declaration serves the purpose of transparency as set out in Article 4 of the Members’ Code of Conduct and allows adequate public scrutiny.
Alle mere vidtgående krav om ex officio-kontrol af oplysningernes nøjagtighed og fuldstændighed vil kræve betydelige personaleforøgelser og/eller undersøgelsesbeføjelser, som ikke er til rådighed. 
Any further-reaching requirements to check accuracy and completeness ex officio would entail the need for significant staff increases and/or investigative powers, none of which are available.
(4) Parlamentet accepterer anbefaling 1(4) og påpeger, at den nye vejledning om etik, som offentliggøres i juni 2019, indeholder en omfattende forklaring og præcisering af de relevante bestemmelser om gaver og gæstfrihed. 
(4) Parliament accepts recommendation 1(4), and points out that the new guide on ethics, to be published in June 2019, explains and specifies in an extensive way the relevant provisions on gifts and hospitality.
(5) Parlamentet accepterer ikke anbefaling 1(5). 
(5) Parliament does not accept recommendation 1(5).
Det medgiver, at APA'er er en specifik gruppe, for hvilke ikke alle de foranstaltninger, der kan anvendes på personale, er til rådighed. 
It agrees that APAs are a specific population for which not all measures that can be applied to staff are available.
Parlamentet er imidlertid allerede i kraft af artikel 24 i vedtægten for tjenestemænd i stand til at finde frem til passende løsninger. 
However, Parliament is already able, by application of Article 24 of the Staff Regulations to APAs, to achieve appropriate solutions.
Dette er omfattet af henvisningen til artikel 24 i de gældende regler om whistleblowing. 
This is covered by the reference to Article 24 in the existing whistleblowing rules.
(6) Parlamentet accepterer delvis anbefaling 1(6) og vil overveje, om og i givet fald hvad det kan gøre inden for de eksisterende retlige rammer. 
(6) Parliament partially accepts recommendation 1(6), and will assess whether and what it can do within the existing legal framework.
Parlamentet forstår interessen for regler for tiden efter mandatophør, men dets myndighed over tidligere medlemmer begrænser sig til adgangen til at benytte dets faciliteter, og denne myndighed udøver det i forvejen. 
While Parliament appreciates the interest in post-mandate rules, it has limited jurisdiction over former Members other than regarding access to use of its facilities and already exercises it.
Det har i den henseende allerede truffet foranstaltninger. 
In this respect, it already has taken measures.
Se også punkt 61. 
See also paragraph 61.
Vedrørende anbefaling 2: (1) Parlamentet accepterer anbefaling 2(1), i og med at det vil stå til rådighed for samarbejde med andre institutioner med henblik på udveksling af god praksis. 
On recommendation 2: (1) Parliament accepts recommendation 2(1) in that it will be available to work with other institutions to share good practices.
(2) Parlamentet accepterer anbefaling 2(2). 
(2) Parliament accepts recommendation 2(2).
Parlamentet accepterer, at det i princippet er nyttigt at arbejde sammen med andre institutioner, men påpeger, at det i øjeblikket har den strammeste begrænsning af vederlag for eksterne aktiviteter, nemlig 0. 
The Parliament accepts that working together with other institutions is in principle useful, but points out that it currently has the most demanding of outside activity remuneration ceilings, which is 0.
(3) Parlamentet accepterer delvis anbefaling 2(3). 
(3) Parliament partially accepts recommendation 2(3).
Det er åbent for udveksling af bedste praksis med andre institutioner, men understreger, at Europa-Parlamentets medlemmers status er specifik for denne institution, (se også punkt 67), og at der er juridiske begrænsninger baseret på familiemedlemmers ret til privatliv. 
It is open to an exchange of best practice with other institutions while underlining that the status of Members of the European Parliament is specific to this institution. (see also point 67), and there are legal limitations based on the privacy rights of family members.
Vedrørende anbefaling 3: Parlamentet accepterer denne anbefaling. 
On recommendation 3: Parliament accepts this recommendation.
En mere målrettet central vejledning er blevet udarbejdet og vil meget snart blive udsendt. 
More targeted central guidance was prepared and is about to be made available.
De kompetente tjenestegrene vil fortsat formidle uddannelse, viden og erfaring (baseret på eksisterende moduler og uddannelses-/bevidstgørelsestiltag på grundlag af undersøgelser gennemført på GD-plan) til de sektorspecifikke GD'er via alle interne kanaler. 
The competent services will continue to disseminate training, knowledge and experience (based on existing modules developed and on training / awareness raising exercises held based on surveys held at DG level) to the sectoral DG’s by using all internal channels.
RÅDETS OG RÅDETS GENERALSEKRETARIATS SVAR PÅ DEN EUROPÆISKE REVISIONSRETS SÆRBERETNING "EU-INSTITUTIONERNES ETISKE RAMMER: MULIGHED FOR FORBEDRING " Numrene henviser til punktnummereringen i Revisionsrettens beretning. 
REPLIES OF THE COUNCIL AND OF THE GENERAL SECRETARIAT OF THE COUNCIL TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “THE ETHICAL FRAMEWORKS OF THE AUDITED EU INSTITUTIONS: SCOPE FOR IMPROVEMENT” The numbers refer to the paragraph numbering of the Court’s Report.
Bemærkninger 25 Rådets medlemmer har en helt særlig status, der ikke kan sammenlignes med medlemmer af andre institutioners status. 
Observations 25 The status of Members of the Council is very specific and not comparable to that of members of other institutions.
Rådet har ingen medlemmer, der er udnævnt eller valgt til det, eller som er aflønnet over EU-budgettet. 
The Council has no members who are appointed or elected to it or remunerated from the EU budget.
2, i TEU, at "Rådet består af en repræsentant for hver medlemsstat på ministerniveau, der er beføjet til at forpligte regeringen i den medlemsstat, den pågældende repræsenterer, og til at udøve stemmeretten". 
Indeed, it follows from Article 16(2) TEU that 'the Council shall consist of a representative of each Member State at ministerial level, who may commit the government of the Member State in question and cast its vote’.
I henhold til bilag I til Rådets forretningsorden "er det op til hver enkelt medlemsstat at bestemme, hvordan den repræsenteres i Rådet". 
According to Annex I of the Council’s Rules of Procedure, ‘it is for each Member State to determine the way in which it is represented in the Council’.
7, i TEU har "en komité af faste repræsentanter for medlemsstaternes regeringer til opgave at forberede Rådets arbejde". 
Pursuant to Article 16(7) TEU, ‘a committee consisting of the Permanent Representatives of the Governments of the Member States shall be responsible for preparing the work of the Council’.
Coreper kan til at bistå med forberedelsen af Rådets arbejde nedsætte komitéer, udvalg og arbejdsgrupper og fastlægge deres mandat (jf. artikel 19, stk. 
To help prepare the Council’s work, Coreper may set up committees and working parties and define their mandate (see Article 19(3) of the Council’s Rules of Procedure).
Disse arbejdsgrupper er sammensat af delegerede fra hver medlemsstat. 
These working parties are composed of delegates from each Member State.
Disse repræsentanter og delegerede handler pr. definition på deres nationale myndigheders vegne og repræsenterer deres medlemsstaters interesser. 
By definition, those representatives and delegates act on behalf of their national administrations and represent their Member States’ interests.
Kun formanden for Det Europæiske Råd er udnævnt til institutionen og aflønnet over EU-budgettet. 1 DA 
The President of the European Council alone is appointed to that institution and remunerated from the EU budget. 1 EN
38 Vigtige elementer af den etiske strategi er indarbejdet i Rådets Generalsekretariats retningslinjer om etik og adfærd og i en række andre dokumenter om medarbejdernes adfærd og forpligtelser. 
38 Important elements of strategy on ethics are included in the Council General Secretariat's Guide on Ethics and Conduct and in a set of other documents on the conduct and obligations of staff.
Rådets Generalsekretariat (GSR) vedtog den 29.10.2018 en revideret ramme for intern kontrol med virkning fra 1.11.2018 (Rådets generalsekretærs afgørelse 42/18). 
The General Secretariat of the Council (GSC) adopted a revised internal control framework on 29.10.2018 with effect as of 1.11.2018 (Decision 42/18 of the Secretary-General of the Council).
Det første princip i "kontrolmiljøet" er, at "GSR udviser engagement i integritet og etiske værdier". 
The first principle of the ‘Control Environment’ is that ‘the GSC demonstrates commitment to integrity and ethical values’.
Dette princip er udmøntet som følger: a) Tonen i toppen: Ledelsen udviser integritet og overholder etiske værdier i deres instruktioner, handlinger og adfærd. b) En adfærdskodeks opstiller forventningerne med hensyn til integritet og etiske værdier, der forstås på alle niveauer af organisationen, og som formidles. 
This principle is set out as follows: a) Tone at the top: management respects integrity and ethical values in their instructions, actions and behaviour. b) A code of conduct sets out the expectations regarding integrity and ethical values that are understood at all levels of the organisation and communicated.
Med hensyn til risikovurdering foretog Afdelingen for Intern Revision i 2015 en revision af GSR's etiske politik. 
With regard to risk assessment, in 2015 the Internal Audit Unit performed an audit on the GSC’s ethics policy.
I revisionsrapporten var beskrevet de etikrelaterede risici, som revisorerne havde påpeget, og der blev anbefalet passende foranstaltninger. 
The Audit Report described ethics-related risks identified by auditors and recommended appropriate actions.
Derudover foretager flere afdelinger i GSR årlige risikovurderinger. 
In addition, several departments of the GSC conduct annual risk assessments.
Indkredsning af risici med hensyn til uetisk adfærd indgår som en del af disse processer. 
The identification of risks with regard to non-ethical behaviour forms part of these exercises.
GSR valgte at gennemføre regelmæssige risikovurderinger opdelt på afdelinger (eller projekter), som skulle dække alle risikoområder, herunder etiske spørgsmål, i stedet for at oprette et specifikt register over etiske risici. 
The GSC chose to carry out regular risk assessments by departments (or on projects) that would cover all risk areas including ethical matters rather than create a specific ethics risk register.
GSR vil undersøge fordelene ved at foretage en overordnet etisk risikovurdering. 
The GSC will study the merit of carrying out an overall ethics risk assessment.
48 Hvad angår formanden for Det Europæiske Råd forelægges interesseerklæringer på grundlag af adfærdskodeksen for formanden for Det Europæiske Råd. 
48 Concerning the President of the European Council, declarations of interests are submitted on the basis of the Code of Conduct for the President of the European Council.
5, i TEU kan Det Europæiske Råd, hvis formanden har begået en alvorlig forseelse, bringe hans eller hendes mandat til ophør med kvalificeret flertal. 
According to Article 15(5) TEU, in the event of serious misconduct, the European Council can end the President’s term of office by a qualified majority.
Med henblik herpå kan Det Europæiske Råd tage hensyn til enhver manglende overholdelse eller overtrædelse af adfærdskodeksen. 
To this effect, any non-compliance with or breach of the Code of Conduct may be taken into account by the European Council.
49 Se svar på punkt 48 ovenfor. 
49 See the reply to paragraph 48 above.
2 DA Konklusioner og anbefalinger Anbefaling 1 Forbedring af de etiske rammer GSR accepterer anbefaling 1, punkt 1), 2) og 4). 
Conclusions and recommendations Recommendation 1  Improve the ethical frameworks The GSC accepts Recommendation 1, points (1), (2) and (4).
Med hensyn til anbefaling 1, punkt 1), er der allerede indarbejdet vigtige elementer af den etiske strategi i generalsekretariatets retningslinjer om etik og adfærd og i en række dokumenter om medarbejdernes adfærd og forpligtelser. 
With respect to Recommendation 1, point (1), important elements of strategy on ethics are already included in the GSC Guide on Ethics and Conduct and a set of documents on the conduct and obligations of staff.
Punkt 1 vil blive gennemført gennem det allerede igangværende projekt "Ethics in Focus". 
Point (1) will be implemented through the already ongoing “Ethics in Focus” project.
Anbefaling 2 Samarbejde om at harmonisere elementer i de etiske rammer og gøre en yderligere indsats for at udveksle god praksis om etiske spørgsmål GSR accepterer anbefaling 2. 
Recommendation 2  Work together to harmonise elements of the ethical framework and make further efforts to share good practice on ethical matters The GSC accepts Recommendation 2.
Punkt 3) gælder imidlertid ikke for Rådet. 
However point (3) is not applicable to the Council.
Anbefaling 3 Forbedring af de ansattes bevidsthed om og opfattelse af den etiske ramme og kultur GSR accepterer anbefaling 3. 
Recommendation 3  Improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture The GSC accepts Recommendation 3.
Der er allerede indledt et flagskibsprojekt for 2019 med titlen "Ethics in Focus" under ledelse af generalsekretariatets HR-direktorat, der blandt sine hovedformål skal øge de ansattes bevidsthed og fremme etisk adfærd. 3 DA 
There is already a flagship project for 2019 ‘Ethics in Focus’ lead by the HR Directorate of the GSC, raising awareness of staff and promoting ethical behaviour are among its main objectives. 3 EN
KOMMISSIONENS SVAR PÅ DEN EUROPÆISKE REVISIONSRETS SÆRBERETNING "EU-INSTITUTIONERNES ETISKE RAMMER: MULIGHED FOR FORBEDRING" RESUMÉ IV. 
REPLIES OF THE COMMISSION TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “THE ETHICAL FRAMEWORKS OF THE AUDITED EU INSTITUTIONS: SCOPE FOR IMPROVEMENT” EXECUTIVE SUMMARY IV.
Kommissionen mener, at kontrollen af medlemmernes erklæringer er egnet til formålet. 
The Commission considers that the scrutiny of the Members’ declarations is fit for purpose.
Den vil dokumentere sin skriftlige standardprocedure i overensstemmelse med Den Europæiske Revisionsrets anbefaling. 
It will document its written standard procedure in line with the European Court of Auditors’ recommendation.
V. Kommissionen mener, at resultaterne af spørgeundersøgelsen er positive for dens personale, idet 59,6 % af de ansatte vurderer deres viden som god eller meget god. 
V. The Commission considers that the results of the survey are positive for its staff, as 59.6% of staff assess their knowledge as good or very good.
INDLEDNING 07. 
INTRODUCTION 07.
Med hensyn til medlemmerne af Kommissionen udgør artikel 17, stk. 3, i TEU og artikel 245 i TEUF de etiske rammer, der er fastlagt i traktaterne. 
With regard to the Members of the Commission, Article 17(3) TEU and Article 245 TFEU constitute the ethical framework laid down in the treaties.
Med hensyn til EU-institutionernes personale udgør artikel 11-26, litra a), i vedtægten de etiske rammer, som lovgiveren har fastlagt. 
With regard to staff of the European institutions, Articles 11 to 26(a) of the Staff Regulations constitute the ethical framework set by the legislator.
Dette lovgivningsniveau svarer til det, der findes i mange nationale love om den offentlige tjeneste, og er tilstrækkeligt. 
This level of legislation corresponds to what can be found in many national civil service laws and is sufficient.
På grundlag heraf fastsætter institutionerne mere detaljerede regler for deres personale og tilpasser dem, når det er nødvendigt. 
On that basis, the institutions adopt more detailed rules for their staff and adapt them when necessary.
BEMÆRKNINGER 34. 
OBSERVATIONS 34.
De etiske spørgsmål for medlemmerne er omhandlet i andre dokumenter såsom formandens opgavebeskrivelser til de enkelte medlemmer, Generalsekretariatets strategiske plan for 2016-2020 eller Generalsekretariatets forvaltningsplan for 2018. 
The ethical issues for Members are addressed in other documents, such as the mission letters of the President to the individual Members, the Secretariat-General’s Strategic Plan 2016-2020 or the Management Plan of the Secretariat-General for 2018.
Risikostyringsgennemgangen i Kommissionen omfatter alle områder og forvaltningsaspekter, herunder etik. 
The risk management exercise in the Commission embraces all domains and management aspects, including ethics.
Det er kun de betydelige etiske risici, der bør indgå i forvaltningsplanen. 
Only the significant risks as regards ethics should be put in the management plan.
Selv om de reviderede generaldirektorater ikke identificerede nogen specifikke større risici i forbindelse med etik, var det ikke til hinder for, at disse reviderede GD'er medtog specifikke foranstaltninger (navnlig tilrettelæggelse af relevante arrangementer i tilknytning til etik) og organisatoriske værdier i deres årlige forvaltningsplan og/eller planlagde andre foranstaltninger i overensstemmelse med rammen for intern kontrol. 
Even when audited DGs did not identify any specific significant risks in relation to ethics, it did not prevent those audited DGs from including specific actions (notably the organisation of appropriate events related to ethics) and organisational values in their annual management plan and/or foreseeing other actions in line with the Internal Control Framework.
Kommissionen krydstjekker oplysningerne i anmodningerne om behandling af etiske spørgsmål med tilgængelige interne og eksterne oplysninger. 
The Commission crosschecks the information provided in the ethics requests with available internal and external information.
Da anmodningerne altid vurderes fra sag til sag, afhænger krydskontrollens omfang af den dermed forbundne potentielle risiko og er i overensstemmelse med proportionalitetsprincippet. 
As requests are always assessed on a case-by-case basis, the magnitude of the crosschecks depends on the potential risk associated, and complies with the principle of proportionality.
Den eksisterende dokumentation for de vigtigste procedurer for virksomhed uden for tjenesten og under tjenestefrihed af personlige årsager samt virksomhed efter fratrædelsen er blevet styrket i anden halvdel af 2018 efter vedtagelsen af en revideret afgørelse om virksomhed uden for tjenesten, og den beskriver udtrykkeligt, hvilke former for kontrol der bør gennemføres. 
The existing documentation of the main procedures for outside activities during service and leave on personal grounds, as well as post-service activities has been reinforced in the second half of 2018 following the adoption of a revised decision on outside activities and explicitly describes which checks should be carried out.
Styrkelsen af de andre procedurer er i gang. 
The reinforcement of the other procedures is ongoing.
Tekstboks 2: Eksempler på utilstrækkelig vejledning DA1 DA 
Box 2: Examples of insufficient guidance EN1 EN
Mangel på specifik vejledning om relevante situationer I brochuren om etik og personaleadfærd findes der en vejledning om, hvad der udgør en interessekonflikt. 
Lack of specific guidance on relevant situations There is guidance in the brochure on ethics and staff conduct about what constitutes a conflict of interest.
Fremadrettet kunne der imidlertid stilles mere detaljeret vejledning til rådighed om interessekonflikter ved ansættelsen, på samme måde som det er gjort med virksomhed uden for tjenesten og virksomhed efter fratrædelsen. 
However, more detailed guidance could be provided in the future on conflict of interest at recruitment, in a similar way as it has been done for outside activities and post-employment activities.
GD AGRI's etiske vejledning afspejler de hyppigste spørgsmål, som kolleger fra generaldirektoratet tog op med de ansvarlige for etik i generaldirektoratet. 
DG AGRI’s ethics guide reflects the most frequent issues that colleagues from the DG raised with colleagues responsible for ethics in the DG.
Eventuelle interessekonflikter, der er forbundet med at udøve erhvervsvirksomhed eller modtage EU-tilskud, er behørigt omfattet af de generelle regler om interessekonflikter og om virksomhed uden for tjenesten. 
Possible conflicts of interest linked to being engaged in a professional activity or being a recipient of EU subsidies are duly covered by the general rules on conflict of interest and on outside activities.
Der er ikke nødvendigvis større sandsynlighed for, at disse situationer vil opstå i DG AGRI end i nogen anden af Kommissionens tjenestegrene. 
These situations are not necessarily more likely to occur in DG AGRI than in any other Commission service.
Kommissionen vil dokumentere sin standardprocedure. 
The Commission will document its standard procedure.
Den minder i den forbindelse om, at en første vigtig undersøgelse finder sted i forbindelse med udpegelsen og høringen af de udpegede medlemmer, inden de udnævnes af Kommissionen. 
It recalls in this regard that a first important scrutiny takes place in the context of the designation and hearing of designated Members before the appointment of the Commission.
De udpegede medlemmer skal navnlig indsende deres interesseerklæringer til Europa-Parlamentet i så god tid, at Parlamentet kan gennemgå dem, og er ansvarlige for deres erklæringer. 
Designated Members notably have to submit their declarations of interests to the European Parliament in due time to allow the Parliament to examine them, and are responsible for their declarations.
Efter udnævnelsen og ved hver ajourføring kontrolleres erklæringerne under ansvar af Kommissionens formand, jf. artikel 2, stk. 6, artikel 3, stk. 1, artikel 4, stk. 
After the appointment and upon each update, the declarations are subject to the scrutiny under the authority of the President of the Commission as it results from Articles 2(6), 3(1), 4(2) and (4) of the Code of Conduct for the Members of the Commission.