natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rettenharvalgtenrevisionsmetode,deromfatteranalytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i organets overvågnings-og kontrolsystemer. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) har Retten: 1 2 3 4 EUT L 369 af 16.12.2004, s. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 3 4 OJ L 369, 16.12.2004, p.
EUT L 173 af 3.7.2008, s. 
OJ L 173, 3.7.2008, p.
EUT L 341 af 18.12.2013, s. 
OJ L 341, 18.12.2013, p.
3 a) revideret organets årsregnskab, som omfatter årsopgørelsen5 og beretningen om budgetgennemførelsen6 for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, og b) efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
3 (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements5 and the reports on the implementation of the budget6 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Ledelseneransvarligforatudarbejdeetårsregnskabfororganet,somgiveret retvisende billede, og for, at de transaktioner, som ligger til grund for regnskabet, er lovlige og formelt rigtige7: a) Ledelsens ansvar med hensyn til organets årsregnskab omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et internt kontrolsystem, som sikrer, at der udarbejdes en årsopgørelse, som giver et retvisende billede uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udvælgelse og anvendelse af passende regnskabspraksis på grundlag af de regnskabsregler, der er fastlagt af Kommissionens regnskabsfører8, og udøvelse af 5 6 7 8 Denne omfatter balancen og resultatopgørelsen, pengestrømsopgørelsen, opgørelsen over bevægelser i nettoaktiver samt en oversigt over væsentlige regnskabspraksis og andre forklarende bemærkninger. 
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationofthe annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions7: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannualaccounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer8; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Artikel 62 og 68 sammenholdt med artikel 53 og 58 i forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (EUT L 298 af 26.10.2012, s. 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
Direktøren godkender organets årsregnskab, når organets regnskabsfører har udarbejdet det på grundlag af alle tilgængelige oplysninger og skrevet en note, som vedlægges regnskabet, og hvori han bl.a. erklærer, at han har rimelig sikkerhed for, at regnskabet i alt væsentligt giver et retvisende billede af organets finansielle stilling. b) Ledelsens ansvar med hensyn til de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed og overholdelse af princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning omfatter udformning, gennemførelse og opretholdelse af et effektivt og produktivt internt kontrolsystem, hvori indgår tilstrækkelig overvågning og passende foranstaltninger, som kan forhindre uregelmæssigheder og besvigelser samt, hvis det er nødvendigt, sikre, at der iværksættes retlige procedurer med henblik på at inddrive uberettiget udbetalte eller anvendte midler. 
9 4 on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
DeterRettensansvarpågrundlagafsinrevisionatafgiveenerklæringtil Europa-Parlamentet og Rådet9 om årsregnskabets rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med IFAC's internationale revisionsstandarder og etiske regler og INTOSAI's internationale standarder for overordnede revisionsorganer (International Standards of Supreme Audit Institutions). 
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions.
Enrevisionomfatterudførelseafhandlingermedhenblikpåatopnå revisionsbevis vedrørende beløbene og oplysningerne i regnskabet og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
Theauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
De valgte handlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurderingen af risiciene for væsentlig fejlinformation i regnskabet og for, at de underliggende transaktioner i væsentligt omfang ikke opfylder kravene i Den Europæiske Unions retlige ramme, uanset om det skyldes besvigelser eller fejl. 
10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 5 of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error.
31. december 2013 og af resultaterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med dets finansielle bestemmelser og de regnskabsregler, der er fastlagt af Kommissionens regnskabsfører. ADB001945DA04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer.
6 Erklæring om lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet 9. 
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9.
DeterRettensopfattelse,atdetransaktioner,derliggertilgrundfororganets årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsforthe year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
BEMÆRKNINGER OM BUDGETFORVALTNINGEN 11.0,23 millioner euro eller 21 % af de 1,1 million euro, der var fremført fra 2012, bortfaldt i 2013. 
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.Of the 1,1 million euro carried over from 2012, 0,23 million euro or 21 % were cancelled in 2013.
12.De forpligtede bevillingers samlede omfang var relativt lavt: 94 %. 
12.The overall level of committed appropriations was relatively low at 94 %.
Betalingsgraden for forpligtede bevillinger i 2013 var tilfredsstillende for afsnit I og II med henholdsvis 97 % og 87 %. 
The 2013 payment rates against committed appropriations were satisfactory for title I and II at 97 % and 87 % respectively.
De mange fremførsler under afsnit III, 1,0 millioner euro eller 43 % af de forpligtede bevillinger under dette afsnit, afspejler, at organets aktiviteter er flerårige, og betalingerne var blevet planlagt og afholdt i overensstemmelse med de operationelle behov. 
Although carry-overs for title III are high at 1,0 million euro or 43 % of committed title III appropriations, they reflect the multiannual nature of the Agency’s activities and payments were planned and made according to operational needs.
OPFØLGNING PÅ TIDLIGERE ÅRS BEMÆRKNINGER 13.En oversigt over de korrigerende foranstaltninger, der er truffet som reaktion på Rettens bemærkninger fra tidligere år, vises i bilag I. ADB001945DA04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 7 Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Milan Martin CVIKL, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 8. juli 2014. 
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand ADB001945DA04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
1 Opfølgning på tidligere års bemærkninger BILAG I År Rettens bemærkninger Korrigerende foranstaltning (Afsluttet/I gang/Ikke igangsat/Ikke relevant) 2011 Under afsnit III - Udgifter i forbindelse med organets aktiviteter, et beløb på 0,8 millioner euro, eller 46 % af de indgåede forpligtelser, blev fremført til 2012. 
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 For title III – Expenditure related to operational expenditure, an amount of 0,8 million euro, or 46 % of commitments made, was carried forward to 2012.
Så store fremførsler er ikke i overensstemmelse med princippet om budgettets etårighed. 
The high level of carry-over is at odds with the budgetary principle of annuality.
Ikke relevant 2012 0,2 millioner euro (18 %) af de 1,1 million euro, der var fremført fra 2011, bortfaldt i 2012. 
N/A 2012 Of the 1,1 million euro carried over from 2011, 0,2 million euro (18 %) were cancelled in 2012.
Dette skyldes delvist, at det var vanskeligt at lave et overslag over udgifter til møder med eksterne deltagere, men et så højt niveau tyder på svagheder i budgetplanlægningen. 
Although this is partly related to difficulties in forecasting costs for meetings with external participants, such a high level indicates deficits in terms of budget planning.
Ikke relevant 2012 I 2012 var betalingsgraden for de forpligtede bevillinger tilfredsstillende for afsnit I og II med henholdsvis 96 % og 84 %. 
N/A 2012 The 2012 payment rates against committed appropriations are satisfactory for title I and II at 96 % and 84 % respectively.
Fremførelsesgraden for afsnit III er imidlertid høj med 1,1 million euro eller 47 % af de forpligtede bevillinger under afsnit III. 
Carry-overs for title III, however, are high at 1,1 million euro or 47 % of committed title III appropriations.
Selvom dette til dels skyldes, at ansatte, som deltog i eksterne møder, forelagde deres anmeldelser af tjenesterejseudgifter sent, er et så højt niveau i strid med budgetprincippet om etårighed. Ikke relevant ADB001945DA04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
Although this is partly related to the late presentation of mission cost claims by external meeting participants, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. N/A ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
1 BILAG II Forvaltningsorganet for Sundhed og Forbrugere (Luxembourg) Beføjelser og aktiviteter Unionens kompetenceområde i henhold til traktaten (Artikel 168 og 169 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) Organets beføjelser Der skal sikres et højt sundhedsbeskyttelsesniveau ved fastlæggelsen og gennemførelsen af alle Unionens politikker og aktiviteter. 
1 ANNEX II Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 and 169 of the Treaty on the Functioning of the European Union) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities.
Indsatsen skal omfatte bekæmpelse af de største trusler mod sundheden ved at fremme forskning i deres årsager, spredning og forebyggelse samt sundhedsoplysning og - uddannelse. 
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education.
1350/2007/EF, forbrugerprogrammet 2007-2013 vedtaget ved afgørelse nr. 1926/2006/EF og uddannelsesforanstaltningerne vedrørende fødevaresikkerhed, som er omfattet af forordning (EF) nr. 882/2004 og direktiv 2000/29/EF. - Organet forvalter også alle faser i de gennemførelsesforanstaltninger, der er uddelegeret til det inden for rammerne af programmet for Unionens indsats inden for folkesundhed 2003-2008, der blev vedtaget ved Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse nr. 
Objectives − The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision No 1350/2007/EC, the Consumer Programme for 2007-2013 as adopted by Decision No 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC. − The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council. − By its implementing Decision of 17 December 2013 (Ref.
2013/770/EU) oprettede Europa Kommissionen Forvaltningsorganet for Forbrugere, Sundhed og Fødevarer - CHAFEA - som træder i stedet for og efterfølger Forvaltningsorganet for Sundhed og Forbrugere fra 1. januar 2014 og frem til 31. december 2024. - Som følge heraf er alle referencer i dette bilag til Forvaltningsorganet for Sundhed og Forbrugere (EAHC) fra og med 1. januar 2014 også referencer til det nyligt oprettede Forvaltningsorgan for Forbrugere, Sundhed og Fødevarer (CHAFEA), som er den retlige efterfølger for EAHC. 
2013/770/EU) the European Commission established the Consumers, Health and Food Executive Agency – Chafea – which replaced and succeeded the Executive Agency for Health and Consumers from 1 January 2014 to 31 December 2024. − As a consequence, any reference in this annex to the Executive Agency for Health and Consumers (EAHC) shall also be deemed a reference, as of 1 January 2014, to the newly established Consumers, Health and Food Executive Agency (Chafea), which is the legal successor of EAHC.
1350/2007/EF Forbrugerprogrammet 2007-2013 - Afgørelse nr. 1926/2006/EF Uddannelsesforanstaltninger vedrørende fødevaresikkerhed - Forordning (EF) nr. 882/2004 og direktiv 2000/29/EF: a) forvaltning af alle projektfaser (med henblik på overvågning og spredning af oplysninger skal organet træffe de nødvendige foranstaltninger til at oprette en database over projekter eller fortsætte en eksisterende database, hvor medtages en projektbeskrivelse og de endelige resultater) b) overvågning af projekter implementeret under disse programmer og foranstaltninger, herunder den nødvendige kontrol c) indsamling, behandling og spredning af data og navnlig kompilering, analyse og fremsendelse til Kommissionen af alle oplysninger, der er nødvendige for at lede gennemførelsen af EU-programmer og -foranstaltninger, fremme af koordinering og synergi med andre EU-programmer, medlemsstaterne eller internationale organisationer d) tilrettelæggelse af møder, seminarer, forhandlinger og kurser ADB001945DA04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-TR.DOC 8.7.2014 
Tasks Under the Union programmes mentioned below, the Agency is responsible for implementing the following tasks as defined in the delegation act adopted on 9 September 20081: Public Health Programme 2003-2008 - Decision No 1786/2002/EC Public Health Programme 2008-2013 - Decision No 1350/2007/EC Consumers Programme 2007-2013 - Decision No 1926/2006/EC Food Safety Training Measures - Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC: (a) Managing all the phases of the cycle of projects (for monitoring and dissemination purposes, the Agency shall take the necessary steps to create a database of projects or to continue an existing one, incorporating a project description and the final results). (b) Monitoring projects implemented under these programmes and measures including the necessary checks. (c) Collecting, processing and distributing data and in particular compiling, analysing and transmitting to the Commission all information required to guide implementation of the Union programmes and measures, promote coordination and synergy with other programmes of the Communities, the Member States or international organisations. (d) Organising meetings, seminars, talks, and training measures. (e) Helping to evaluate the programme's impact, in particular the annual and/or mid-term evaluation of implementation of the programmes, and implementing the follow-up actions Competences of the Agency ADB001945EN04-14PP-CH076-14APCFIN-RAS-2013_EAHC-OR.DOC 8.7.2014
2 Ledelse e) bidrag til evaluering af programmets effekt, navnlig den årlige evaluering og/eller midtvejsevalueringen af gennemførelsen af programmerne, og gennemførelse af opfølgningsaktioner vedrørende evalueringer besluttet af Kommissionen f) udbredelse af resultaterne af de informationstiltag, som Kommissionen har planlagt og gennemført g) udarbejdelse af generelle kontrol-og overvågningsdata h) deltagelse i det forberedende arbejde vedrørende finansieringsafgørelser. 
Governance on evaluations decided by the Commission. (f) Disseminating the results of the information operations planned and implemented by the Commission. (g) Producing overall control and supervision data. (h) Participating in preparatory work on financing decisions.
Styrelseskomitéen Består af fem medlemmer udpeget af Europa-Kommissionen. 
Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission.
Komitéen vedtager organets årlige arbejdsprogram, når Europa-Kommissionen har godkendt det. 
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission.
Direktøren Udnævnes for fire år af Europa-Kommissionen. 
Director Appointed by the European Commission for four years.
Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. 
Discharge authority European Parliament following a recommendation from the Council.
Endeligt budget: Organets administrationsbudget for 2013 beløb sig til 7,23 (7,22) millioner euro. 
Final Budget The Agency's administrative budget for 2013 amounted to 7,23 (7,22) million euro.
31. december 2013 Pr. 31. december 2013 havde organet 50 (50) vedtægtsomfattede medarbejdere, heraf 11 (11) midlertidigt ansatte og 38 (39) kontraktansatte. 
Staff at 31 December 2013 On 31 December 2013, the Agency employed 50 (50) statutory staff members, including 11 (11) temporary staff and 38 (39) contract staff.
Afslutning af 2005-2007-tilskuddene ydet under folkesundhedsprogrammet for 2003-2008, overvågning af 2008-2012-tilskuddene ydet under det andet sundhedsprogram (2008-2013), vellykket afslutning på forhandlingerne om tilskud under indkaldelsen af forslag i 2013, herunder projekter, konferencer, driftstilskud og fælles aktioner. 
Closing the 2005 – 2007 grants provided under the 2003 – 2008 Public Health Programme (PHP); monitoring the 2008 – 2012 grant provided under the second Health Programme – HP (2008 – 2013), successfully finalising negotiations for grants under the 2013 calls for proposals, including projects, conferences, operating grants and joint actions.
Organet forvaltede indkaldelsen af forslag i 2013, de tilskud og kontrakter, der var tildelt efter indkaldelsen af forslag i 2008 og efter udbuddene under forbrugerprogrammet 2007-2013, og de projekter, der var blevet tildelt efter udbuddene i 2007, 2008 og 2009 i forbindelse med uddannelsesforanstaltninger vedrørende fødevaresikkerhed. 2. 
Managed the 2013 call for proposals, the grants and contracts awarded under the 2008 calls for proposals and for tenders under the 2007 – 2013 Consumer Programme (CP); projects awarded under the 2007, 2008 and 2009 calls for tenders under Food Safety Training Measures. 2 Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Products and services 2013 2.
Sundhedsarbejdsprogrammet - 2013-indkaldelsen af forslag blev lanceret den 20. december 2012 og lukkede den 22. marts 2013. 
HP work programme − The 2013 call for proposals was launched on 20 December 2012 and closed on 22 March 2013.
Den blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende2 og på EAHC's websted3 og Europa-websteder. - Projektforslag: 9 af de teknisk evaluerede projektforslag (17,3 %) blev anbefalet til finansiering (eksklusive reservelisten) - samlet foreslået beløb i EU-medfinansiering: 12 243 354 euro. - Forslag til konferencer: 11 af de 46 teknisk evaluerede forslag (24 %) blev anbefalet til finansiering. 
It was published in the EU Official Journal2 and on the EAHC3 and Europa websites. − Project proposals: 9 of the 52 technically evaluated project proposals (17,3 %) were recommended for funding (excluding reserve list), for a total proposed EU co-funding of 12 243 354 euro. − Conference proposals: 11 of the 46 technically evaluated conference proposals (24 %) were recommended for funding.
Den foreslåede EU-medfinansiering beløber sig til 719 758 euro. - Forslag om driftstilskud: 20 af de 44 teknisk evaluerede forslag om driftstilskud (45,4 %) blev anbefalet til finansiering. 
This amounts to a proposed EU co-funding of 719 758 euro. − Operating grant proposals: 20 of the 44 technically evaluated operating grant proposals (45,4 %) were recommended for funding.
Den foreslåede EU-medfinansiering beløber sig til 5 293 430 euro. - Fælles aktioner: Alle fem forelagte forslag til fælles aktioner blev anbefalet til EU-medfinansiering til et beløb på 13 572 397 euro. - Der er opstillet reservelister for projekter, driftstilskud og konferencer. 
This amounts to a proposed EU co-funding of 5 293 430 euro. − Joint actions: All 5 joint action proposals submitted were recommended for EU co-funding of 13 572 397 euro. − Reserve lists have been established for projects, operating grants and conferences.
4 ansøgninger om projekter er blevet opført på reservelisten. 
For projects, 4 applications have been placed on the reserve list.
Disse bringer den foreslåede EU-medfinansiering op på i alt 4 815 524 euro. 
In total these sum up to a proposed EU co-funding of 4 815 524 euro.
Der blev opstillet en reserveliste med tre forslag til konferencer (275 934 euro), og med hensyn til driftstilskud er der 4 ansøgninger på reservelisten til et samlet beløb på 425 280 euro i EU-medfinansiering. - 13 offentlige udbud, herunder 2 vedrørende rammekontrakter, og 13 anmodninger om tjenesteydelser blev offentliggjort i 2013. 
For conferences a reserve list of 3 proposals was made (amounting to 275 934 euro) and for operating grants the reserve list comprises 4 submissions for a total of 425 280 euro co-funding. − 13 open calls for tender, including 2 for framework contracts and 13 requests for services were published in 2013. − As most contracts were concluded at the end of 2013, work on them began towards the end of the year.