natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For så vidt angår uafhængige revisorer, der attesterer udgiftsanmeldelser, der udgør 15 af de 16 tilfælde, der er nævnt af Revisionsretten, er dette et velkendt problem, der er omhandlet i tidligere beretninger. 
As regards independent auditors certifying cost claims, which account for 15 of the 16 cases mentioned by the Court, this is a well-known issue, addressed in previous reports.
For at følge op på Rettens anbefalinger har Kommissionen arrangeret en række møder for støttemodtagere og uafhængige attesterende revisorer (over 300) for at højne bevidstheden om de mest almindelige fejl. 
In order to follow up on the Court’s recommendations, the Commission has organised a series of meetings targeting beneficiaries and independent certifying auditors (> 300) to raise awareness of the most common errors.
Desuden er der givet feedback til attesterende revisorer, som har begået fejl, og der er indført en mere brugervenlig skabelon til revisionsattester i Horisont 2020. 
In addition, feedback has been provided to certifying auditors who have made errors, and a more didactic template for audit certificates has been provided in Horizon 2020.
I forbindelse med forskning vurderes revisionsattester at kunne mindske fejlforekomsten med 50% i forhold til ikke-attesterede anmeldelser. 
For research, audit certificates are estimated to reduce the error rate by 50 % compared to uncertified claims.
Så selv om det erkendes, at de ikke påviser alle fejl, er de et vigtigt redskab til nedbringelse af den samlede fejlforekomst. 
So while it is recognised that they do not identify every error, they are an important tool to reduce the overall error rate.
Kommissionens egne revisioner har også vist, at fejltyper og fejlniveauer er stabile som følge af de komplekse regler for RP7. 
The Commission’s own audits have also shown that the type and level of errors remain stable as a result of the complex FP7 rules.
Da alle RP7-kontrakter er underskrevet, er det dog ikke længere muligt at foretage ændringer i den retlige ramme. 
However, as all FP7 contracts have been signed, the further modification of the legal framework is no longer an option.
I løbet af RP7-perioden har Kommissionen imidlertid forsøgt at forenkle systemet inden for den eksisterende retlige ramme, f.eks. gennem de forenklingsforanstaltninger, som Kommissionen vedtog den 24. januar 2011 (afgørelse K (2011) 174). 
Over the course of FP7, however, the Commission has attempted to simplify the system within the existing legal framework, for example the simplification measures adopted by the Commission on 24 January 2011 (Decision C(2011) 174).
Horisont 2020 omfatter en radikal forenkling af den retlige ramme med det formål at opfylde såvel interessenternes som de lovgivende myndigheders forventninger, idet der er lagt vægt på personaleomkostninger og indirekte omkostninger som de primære fejlkilder. 
Horizon 2020 includes a radical simplification of the legal framework, in order to meet the expectations of both stakeholders and legislative authorities, focusing in particular on personnel and indirect costs as the main sources of error.
De fleste fejl skyldes for højt anmeldte personaleomkostninger og indirekte omkostninger 5.11. 
Most errors concern overcharged personnel and indirect costs 5.11.
Hovedparten af de kvantificerede fejl, vi fandt (33 ud af 38), vedrørte godtgørelse af ikke-støtteberettigede personaleomkostninger og indirekte omkostninger, som modtagerne havde anmeldt. 
Most of the quantified errors which we found (33 out of 38) concerned the reimbursement of ineligible personnel and indirect costs declared by beneficiaries.
Vi konstaterede primært, men ikke udelukkende, disse fejl i projekter under syvende rammeprogram for forskning (jf. figur 5.3). 
We detected these errors mainly, but not exclusively, in projects for the Seventh Research Framework Programme (see Figure 5.3).
(2) I nogle tilfælde, f.eks. i forbindelse med omkostningsopgørelser vedrørende projekter under syvende rammeprogram for forskning, der har modtaget EU-bidrag på over 375 000 euro, skal uafhængige revisorer attestere, at de anmeldte omkostninger er støtteberettigede. 
(2) In certain cases, for example cost statements for Seventh Research Framework Programme projects where the EU contribution exceeds 375 000 euro, independent auditors must certify that the declared costs are eligible.
13.10.2016 Den Europæiske Unions Tidende C 375/149 KOMMISSIONENS SVAR DA RETTENS BEMÆRKNINGER Figur 5.3 — Eksempel på godtgørelse af ikke-støtteberettigede personaleomkostninger Vi undersøgte en omkostningsanmeldelse på 250 000 euro fra en støttemodtager, som arbejdede med otte partnere på et projekt om udvikling af cloud computing-tjenester under støtteprogrammet for informations-og kommunikationsteknologipolitik inden for rammerne af 2007-2013-programmet for konkurrenceevne og innovation. 
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union C 375/149 THE COMMISSION’S REPLIES Figure 5.3 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs We examined a cost statement of 250000 euro from a beneficiary working with eight partners on a project for the development of cloud computing services under the Information and Communication Technologies Policy Support Programme within the 2007-2013 Competitiveness and Innovation Programme.
Vi konstaterede, at personaleomkostningerne i tilknytning til projektet var sat for højt, eftersom de var beregnet på basis af et standardantal arbejdstimer, som var højere end det reelle antal timer. 
We found that the personnel costs charged to the project were overstated as they were calculated using a standard number of working hours which was higher than the actual number of hours.
Lønomkostningerne omfattede også ikke-støtteberettigede bonusudbetalinger. 
The salary cost also included ineligible bonus payments.
Figur 5.3 — Eksempel på godtgørelse af ikke-støtteberettigede personaleomkostninger Kommissionen vil inddrive de uberettiget udbetalte beløb. 
Figure 5.3 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs The Commission will recover the unduly paid amounts.
De for højt satte timesatser skyldes fejl i beregningen af produktive timer. 
The overstating of hourly rates was caused by errors in the calculation of productive hours.
Reglerne for denne beregning er blevet forenklet i Horisont 2020 for at undgå denne type fejl. 
The rules for this calculation have been simplified in Horizon 2020 to avoid this sort of error.
Næsten alle de fejl, vi fandt i omkostningsanmeldelserne, skyldtes, at støttemodtagerne havde fejlfortolket de komplekse støtteberettigelsesregler eller havde beregnet deres støtteberettigede omkostninger forkert. 
Almost all of the errors we found in cost statements were due to beneficiaries misinterpreting the complex eligibility rules or incorrectly calculating their eligible costs.
Vi identificerede to tilfælde af formodet svig, hvor det lader til, at støttemodtagerne forsætligt har anmeldt deres støtteberettigede projektomkostninger for højt. 
We identified two cases of suspected fraud, where the beneficiaries appeared to have intentionally overstated their eligible project costs.
I lyset af reglernes kompleksitet har Kommissionen indført mange forenklinger i Horisont 2020. 
In view of the complexity of the rules, the Commission has introduced many simplifications into Horizon 2020.
Disse omfatter: — én finansieringssats pr. aktivitet, der vil være angivet i indkaldelsen af forslag — en fast pris for indirekte omkostninger — forenklet tidsregistrering og øget brug af modtagernes praksis — mere fleksible regler for tredjemand og afgivelse til underkontrahenter — enklere og klarere regler for beregning af produktive timer (og dermed personaleudgifter) Hvor politikmål giver mulighed for endnu enklere regler og mekanismer, er de blevet indført. 
These include: — one funding rate per action, identified in the call for proposals, — a f lat rate for indirect costs, — simplified time recording and greater use of beneficiaries’ practices, — more flexible rules for third parties and subcontracting, — simpler and clearer rules for calculation of productive hours (and so personnel costs) Where policy objectives allow for even simpler rules and mechanisms, these have been introduced.
Tilskud fra Det Europæiske Forskningsråd og Marie Skłodowska Curie-stipendier er ligetil og henvender sig hovedsageligt til offentlige organer, ofte i form af faste priser og engangsbeløb, og de fleste tildeles en enkelt støttemodtager. 
European Research Council and Marie Skłodowska Curie grants are straightforward — they largely concern public bodies, use flat rates and lump sums more widely, and the majority are single beneficiary grants.
Dette begrænser muligheden for fejlfortolkning, og fejlforekomsterne er under 2 % for disse ordninger. 
This limits the scope for misinterpretation, and error rates are below 2 % for these schemes.
Reglerne for brug af konsulenter har vist sig at være vanskelige i RP7. Reglerne er blevet forenklet i Horisont 2020. 
The rules for the use of consultants has proven to be difficult in FP7, the rules have been simplified in Horizon 2020.
For så vidt angår personaleomkostninger beregnede støttemodtagerne ofte timesatserne for de ansatte, der var tilknyttet projektet, forkert, eller de var ikke i stand til at fremlægge fyldestgørende dokumentation for den tid, som de ansatte reelt havde brugt på projektet. 
For personnel costs, beneficiaries often incorrectly calculated the hourly rates of their staff charged to the project or were unable to provide adequate evidence of the actual time spent by their staff on the project.
I fem tilfælde anmeldte støttemodtagere fejlagtigt udgifterne til anvendelsen af eksterne konsulenter som personaleomkostninger (jf. figur 5.4). 
In five cases, beneficiaries erroneously declared the use of external consultants as personnel costs (see Figure 5.4).
C 375/150 Den Europæiske Unions Tidende 13.10.2016 KOMMISSIONENS SVAR DA RETTENS BEMÆRKNINGER Figur 5.4 — Eksempel på godtgørelse af ikke-støtteberettigede personaleomkostninger Vi undersøgte en omkostningsanmeldelse på 85 000 euro fra en støttemodtager, der arbejdede med elleve partnere på et projekt under syvende rammeprogram for forskning om udvikling af miljøovervågningssystemer. 
EN C 375/150 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs We examined a cost statement of 85000 euro from a beneficiary working with 11 partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of environmental monitoring systems.
Modtageren hyrede konsulenter til at implementere projektet. 
The beneficiary hired consultants to implement the project.
Vi konstaterede, at konsulenterne ikke opfyldte kriterierne for at blive betragtet som interne konsulenter, navnlig fordi omkostningerne forbundet med at ansætte konsulenterne var væsentligt højere end personaleomkostningerne til de ansatte i samme kategori, der arbejde hos modtageren. 
We found that the consultants did not meet the criteria to be considered as in-house consultants, especially as the cost of employing the consultants was significantly higher than the personnel costs of employees of the same category at the beneficiary.
Hertil kommer, at de personaleomkostninger, der blev anmeldt for én ansat, ikke var underbygget af dokumentation. 
In addition, the personnel costs claimed for one staff member were not justified by any supporting evidence.
Figur 5.4 — Eksempel på godtgørelse af ikke-støtteberettigede personaleomkostninger Reglerne for konsulenter er blevet forenklet i Horisont 2020 for at undgå denne type fejl. 
Figure 5.4 — Example of the reimbursement of ineligible personnel costs The rules for consultants have been simplified in Horizon 2020 to avoid or reduce this sort of error.
For så vidt angår indirekte omkostninger anvendte de støttemodtagere, der begik fejl i anmeldelsen af faktiske indirekte omkostninger, en ukorrekt metode eller medtog ikke-støtteberettigede omkostninger i beregningen af den del af deres generalomkostninger, der kunne tilskrives projektet (jf. figur 5.5). 
For indirect costs, beneficiaries committing errors in declaring actual indirect costs used an incorrect methodology or included ineligible costs in the calculation of the amount of their overheads attributable to the project (see Figure 5.5).
Når støttemodtagere anmelder en fast sats for indirekte omkostninger på basis af en procentsats af de direkte omkostninger, vil en fejl i deres direkte omkostninger føre til en proportional fejl i deres støtteberettigede indirekte omkostninger. 
For beneficiaries declaring a flat rate of indirect costs, based on a percentage of direct costs, any error in their direct costs led to a proportionate error in their eligible indirect costs.
Beregningen af de faktiske indirekte omkostninger er kompleks og en regelmæssig kilde til fejl. 
The calculation of actual indirect costs is complex and a regular source of errors.
Reglerne i Horisont 2020 er blevet forenklet, og der vil i alle tilfælde blive anvendt en fast sats for generalomkostninger, hvorved disse fejl undgås. 
The rules of Horizon 2020 have been simplified and a flat rate of overheads will apply in all cases, so avoiding these errors.
Figur 5.5 — Eksempel på godtgørelse af ikke-støtteberettigede indirekte omkostninger Vi undersøgte en omkostningsanmeldelse på 146 000 euro fra en støttemodtager, der arbejdede med elleve partnere på et projekt under syvende rammeprogram for forskning om udvikling af styrkede geografiske forvaltnings-/ledelsesinfor-mationssystemer. 
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs We examined a cost statement of 146000 euro from a beneficiary working with eleven partners on a project under the Seventh Research Framework Programme for the development of enhanced geographical management information systems.
Vi konstaterede, at en del af de personaleomkostninger, støttemodtageren havde anmeldt, rent faktisk var blevet anvendt til et andet projekt. 
We found that part of the personnel costs declared by the beneficiary had actually been deployed on a different project.
Støttemodtageren havde medtaget ikke-støtteberettigede poster i beregningen af indirekte omkostninger (personaleomkostninger, der ikke var knyttet til administrativ støtte, markedsføringsomkostninger samt kontor-og rejseomkostninger, som ikke var knyttet til forskningsaktiviteterne). 
The beneficiary included ineligible items in its calculation of indirect costs (personnel costs not linked to administrative support, marketing costs, and office and travel costs which were not linked to the research activities).
Figur 5.5 — Eksempel på godtgørelse af ikke-støtteberettigede indirekte omkostninger Med hensyn til indirekte omkostninger viser eksemplet, hvor kompleks beregningen af de faktiske indirekte omkostninger er. 
Figure 5.5 — Example of the reimbursement of ineligible indirect costs Regarding indirect costs, the example shows the complexity of calculating actual indirect costs.
Derfor indfører Horisont 2020 en enhedssats for generalomkostninger for alle projekter. 
This is why Horizon 2020 introduces a flat rate of overheads for all projects.
Reglerne for Horisont 2020 blev forenklet. 
The Horizon 2020 rules were simplified.
I vores årsberetning for 2014 påpegede vi imidlertid, at risikoen for regelstridige betalinger øges, når forskere får supplerende vederlag (3), eller når deltagerne gør brug af en stor forsknings-infrastruktur. 
However, in our 2014 annual report we pointed to increased risks of irregular payments in cases where researchers receive additional remuneration(3); or where participants make use of a large research infrastructure.
Vi anbefalede, at Kommissionen udarbejdede en hensigtsmæssig strategi for kontrol, herunder tilstrækkelig kontrol af omkostninger, der anmeldes med henvisning til særlige støttekriterier (4). 
We recommended that the Commission develop an appropriate control strategy, including adequate checks of costs declared under those specific eligibility criteria(4).
I de begrænsede test, vi udførte under Horisont 2020 (5) i 2015, konstaterede vi, at risikoen i relation til supplerende vederlag reelt fandtes. 
In the limited testing we performed for Horizon 2020 (5) in 2015, we noted that the risk related to additional remuneration occurred in practice.
Brud på reglerne for offentlige indkøb 5.16. 
Breaches of procurement rules 5.16.
Selv om vi fandt 6 tilfælde af fejl i de 10 udbud, vi gennemgik, er overholdelsen af udbudsreglerne væsentligt forbedret i forhold til sidste år. 
Although we found 6 cases of error in the 10 procurements we examined, compliance with procurement rules improved significantly compared to the previous year.
I et tilfælde identificerede vi et alvorligt brud på reglerne for offentlige indkøb, og de omkostninger, der var anmeldt i relation til den reviderede kontrakt, var derfor ikke støtteberettigede. 
In one case, we identified a serious failure to comply with the rules on public procurement, and therefore the declared costs for the audited contract were ineligible.
De resterende fejl omfatter tilfælde, hvor kravene om information og offentlig omtale ikke var overholdt, forkert anvendelse af udvælgelseskriterierne og mangler i udbudsbetingelserne. 
The remaining errors included cases of non-compliance with information and publication requirements, incorrect application of the selection criteria and shortcomings in the tender specifications.
Disse procedurefejl kvantificeres ikke og bidrager ikke til den fejlprocent, vi har anslået. 
These procedural errors are not quantified and do not contribute to our estimated error rate.
GENNEMGANG AF DE ÅRLIGE AKTIVITETSRAPPORTER Kommissionens årlige aktivitetsrapporter bekræfter vores revisionsresultater og konklusioner 5.17. 
EXAMINATION OF ANNUAL ACTIVITY REPORTS The Commission’s annual activity reports corroborate our findings and conclusions 5.17.
Vi gennemgik de årlige aktivitetsrapporter fra GD RTD, GD GROW og GD EAC. 
We examined the annual activity reports for DG RTD, DG GROW and DG EAC.
Vi vurderer, at rapporterne giver en rimelig vurdering af den økonomiske forvaltning med hensyn til transaktionernes formelle rigtighed, og de fremlagte oplysninger bekræfter i de fleste henseender vores revisionsresultater og konklusioner. 
We consider that the reports provide a fair assessment of financial management in relation to the regularity of transactions, and the information provided corroborates our findings and conclusions in most respects.
F.eks. er der i den årlige aktivitetsrapport fra GD RTD taget forbehold med hensyn til betalinger til godtgørelse af omkostninger anmeldt under syvende rammeprogram for forskning. 5.15. 
For example, the annual activity report of DG RTD includes a reservation on payments in reimbursement of cost claims under the Seventh Research Framework Programme. of the European Union C 375/151 THE COMMISSION’S REPLIES 5.15.
Kommissionen har lagt en revisionsstrategi for Horisont 2020 og udvikler også kontrolstrategier i overensstemmelse med Revisionsrettens anbefalinger. 
The Commission has set up an audit strategy for Horizon 2020 and is also developing control strategies following the Court’s recommendations.
Hvad angår yderligere aflønning hos almennyttige modtagere, udarbejdede Kommissionen bestemmelser, som den håbede ville finde en balance mellem forenkling, sikkerhed og rimelig bistand til forskere og samtidig sikre forsvarlig økonomisk forvaltning. 
Regarding additional remuneration in non-profit beneficiaries, the Commission developed rules that it hoped would find a balance between simplification, certainty, and reasonable assistance to researchers while ensuring sound financial management.
Rettens bemærkning er på linje med Kommissionens egen erfaring, og der søges aktivt løsninger sammen med de involverede organisationer og medlemsstater. 
The Court's observation aligns with the Commission’s own experience, and solutions are actively being sought with the organisations and Member States involved.
(3) Betalinger, der afholdes ud over den ansattes normale løn (for eksempel for supplerende arbejde eller specifik ekspertise), og som resulterer i en højere timesats for specifikke projekter. 
(3) Payments made on top of an employee’s usual remuneration (for instance for additional work or specific expertise) which result in a higher hourly rate for specific projects.
(4) Jf. årsberetningen for 2014, punkt 5.14 og 5.35. 
(4) See the 2014 annual report, paragraphs 5.14 and 5.35.
(5) Vores stikprøve til testen af transaktioner omfattede en stik-prøveenhed fra Horisont 2020. 
(5) Our sample for transaction testing included one sample item for Horizon 2020. EN
GD RTD og GD GROW fremsatte nye forbehold for betalinger, hvis de skønnede, at restfejlfrekvensen (omfanget af fejl, der ikke er blevet opdaget og korrigeret ved afslutningen af et program) ville overstige 2 %. 
DG RTD and DG GROW issued new reservations for payments where they estimated that the residual error rate (the level of undetected and uncorrected errors remaining at the end of a programme) will exceed 2 %.
GD RTD fremsatte et forbehold vedrørende betalinger til godtgørelse af omkostninger anmeldt under Kul-og Stålforskningsfonden, da restfejlforekomsten blev anslået til ca. 3 %. 
DG RTD introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Research Fund for Coal and Steel, as the residual error rate was estimated at around 3%.
GD GROW fremsatte et forbehold vedrørende betalinger til godtgørelse af omkostninger anmeldt under rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation 2007-2013, hvor restfejlforekomsten blev anslået til 6,1 %. 
DG GROW introduced a reservation concerning payments in reimbursement of cost claims for the Competive-ness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, where the estimated residual error rate was 6,1 %.
Både for Kul-og Stålforskningsfonden og for rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation 2007-2013 er den vigtigste årsag til fejl de komplekse regler og det forhold, at støttemodtagerne — fordi støtteberettigelsesbetingelserne minder om, men ikke er nøjagtig de samme som for syvende forskningsrammeprogram — ved en fejl anvender reglerne for det syvende forskningsrammeprogram i beregningen af deres omkostningsanmeldelser. 
For both the Research Fund for Coal and Steel and the Competitiveness and Innovation 2007-2013 Framework Programme, the main reason for errors is the complexity of the rules and the fact that because the eligibility conditions are similar but not exactly the same as those for the Seventh Research Framework Programme, beneficiaries make errors by applying the rules for the Seventh Research Framework Programme in the calculation of their cost statements.
GENNEMGANG AF UDVALGTE FORVALTNINGS-OG KONTROLSYSTEMER Det fælles støttecenter for udgifter til forskning og innovation 5.21. 
EXAMINATION OF SELECTED MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS Common Support Centre for research and innovation spending 5.21.
Ansvaret for udgifterne til forskning og innovation deles af en lang række gennemførelsesorganer: otte af Kommissionens generaldirektorater, syv fællesforetagender, fire forvaltningsorganer, ét decentraliseret agentur og flere internationale organisationer, som arbejder under delegationsaftaler. 
Responsibility for research and innovation spending is shared by numerous implementing bodies: eight Commission directorates-general, seven joint undertakings, four executive agencies, one decentralised agency, and several international organisations working under delegation agreements.
Med henblik på en effektiv og harmoniseret gennemførelse af programmet og under hensyntagen til vores anbefa-ling(6) nedsatte Kommissionen i januar 2014 et fælles støttecenter for forvaltningen af Horisont 2020. 
With a view to efficient and harmonised programme implementation, and taking into account our recommenda-tion(6), in January 2014 the Commission established a Common Support Centre for the management of Horizon 2020.