natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Betalingerne på flere af disse budgetstøttekontrakter foretages løbende. 
Payments on several of these BS contracts are ongoing.
I betragtning af den store andel af tilbagevendende udgifter og arten af EU's støtte bør budgetstøttetildelingerne sammenlignes med investeringsbudgettet. 
Given the large share of recurrent expenditure and the nature of EU support, BS allocations should be compared with the investment budget.
I den reviderede periode udgjorde budgetstøtten 2,0 % af det samlede nationale investeringsbudget. 
Over the period audited, BS represented some 2.0 % of the overall national investment budget.
III Budgetstøtteprogrammerne er udformet i overensstemmelse med retningslinjerne for budgetstøtte, idet der tages hensyn til de enkelte landes forhold og til formelle, strukturerede overvågningsprocesser. 
III BS programmes are designed according to the BS Guidelines, taking into account country-specific conditions and with formal, structured monitoring processes.
Kommissionen sikrer åben dialog og løbende koordinering med EU-medlemsstaterne gennem tematiske grupper, regelmæssige koordineringsmøder og fælles programmering. 
The Commission ensures open dialogue and continuous coordination with EU Member States through thematic groups, regular coordination meetings and joint programming.
Selv om Europa-Kommissionen og EU-Udenrigstjenesten gør alt for at lette donorkoordineringen i partnerlandene, er det dog i sidste ende værtsregeringens ansvar. 
However, whilst the European Commission and the European External Action Service make every effort to facilitate donor coordination in partner countries, it is ultimately the responsibility of the host government.
IV Kommissionen har en klar strategi for sine forbindelser med Marokko, som er forankret i den fælles støtteramme baseret på associeringsaftalen. 
IV The Commission has a clear strategy for its relations with Morocco which is embedded in the Single Support Framework (SSF) itself based on the Association Agreement.
Da politikdialogen aldrig blev afbrudt i perioden med vanskelige politiske forbindelser mellem EU og Marokko, mener Kommissionen ikke, at der var grundlag for at udvikle en alternativ strategi. 
As policy dialogue was never suspended during the period of difficult political relations between the EU and Morocco, the Commission considers there were no grounds to develop an alternative strategy. 2
Retningslinjerne for politikdialogen inden for rammerne af budgetstøtten, som fastlagt i retningslinjerne for budgetstøtte, er blevet overholdt. 
EN EN Guidance on policy dialogue in the framework of BS as laid out in the BS guidelines has been adhered to.
Resultaterne af politikdialogen er og bliver en vigtig del af enhver evaluering. 
The outcomes of policy dialogue are and will be an important part of any evaluation.
Ikke desto mindre vil Kommissionen gerne understrege, at reformerne og de politiske mål er politisk følsomme, og fastholder derfor, at strategierne for dialog fortsat skal udformes, så de beskytter Kommissionens interesser. 
Nevertheless, the Commission would like to stress the political sensitivity of the reforms and political objectives and therefore maintains that dialogue strategies will continue to be formulated protecting the Commission's interests.
Med hensyn til politikdialogen blev den sikret for hele perioden gennem koordinering med økonomi-og finansministeriet (den nationale koordinator for den globale dialog), og for specifikke projekter/programmer er den fastsat i finansieringsaftalerne gennem de obligatoriske styringsudvalg i økonomi-og finansministeriet og støttemodtagerne. 
Regarding policy dialogue, it was ensured for the whole period through coordination with the Ministry of Economy and Finance (National Coordinator Đ global dialogue framework); and for specific projects/programs, it is enshrined in the financing agreements through the compulsory steering committees with the MEF and beneficiaries.
V De reviderede budgetstøtteprogrammer har været i gang i mindre end fire år, og Kommissionen er af den opfattelse, at der er gjort tilfredsstillende fremskridt. 
V The BS programmes audited have been in place for less than four years, and the Commission is of the opinion that satisfactory progress has been made.
Det er nødvendigt at tage hensyn til den komplekse og følsomme karakter af de reformer, som Marokko gennemfører med EU's støtte, og den tid, det tager at gennemføre dem fuldt ud. 
The complex and sensitive nature of the reforms that Morocco is undertaking with EU support, and the timescale necessary for their full realisation, need to be taken into account.
Disse programmer har til formål at støtte nationale reformer, og deres indikatorer afspejler ambitionsniveauet i partnerlandets reformdagsorden. 
These programmes aim to support national reforms and their indicators reflect the level of ambition of the partner countryŐs reform agenda.
Overvågningsprocedurerne og metoden til vurdering af resultaterne fremgår klart af retningslinjerne for budgetstøtte, og de er blevet overholdt. 
Monitoring procedures and the methodology for assessing results are clearly established in the Guidelines for BS, and have been adhered to.
VI I den reviderede periode er der konstateret visse forbedringer på området ligestilling og menneskerettigheder. 
VI Over the period audited, some improvements have been noted in the area of Gender and Human Rights.
En dybt rodfæstet og bæredygtig social forandring er imidlertid en gradvis og langsigtet proces. 
However, deep-rooted sustainable social change is a gradual long term process.
Måling af fremskridt på disse områder over en kort tidsperiode ved hjælp af indikatorer for langsigtede tendenser kan ikke give et præcist billede af situationen. 
Measuring progress in these areas over a short time span by using indicators of long-term trends cannot give an accurate picture of the situation.
Der redegøres nærmere for Kommissionens holdning i bemærkningerne til de relevante punkter (se Kommissionens svar på punkt 96-100). 
Further detailed explanations of the Commission position are given in the comments to the relevant paragraphs (see Commission replies to paragraphs 96 to 100).
VII Se Kommissionens svar på anbefalingerne. 
VII See Commission replies to recommendations.
INDLEDNING Tekstboks 2 — Domme fra Den Europæiske Unions Domstol (Domstolen) Kommissionen bemærker følgende: 1) Der findes andre relevante domstolsafgørelser (kendelser i sag T-180/14 og T-275/18), 2) konsekvenserne af C-104/16P om, at et samtykke er retligt påkrævet, følger ikke nødvendigvis af Domstolens begrundelse om, at associeringsaftalen ikke finder anvendelse, 3) den nye fiskeriaftale var en ny aftale og ikke blot en revideret aftale, og 4) efter brevvekslingen behandles varer med oprindelse i Vestsahara ens og nyder godt af de samme toldpræferencer som varer fra Marokko, hvilket ikke skal forstås, som at de skal betragtes som sidestillede. 
INTRODUCTION Box 2 - Summary Judgments of the Court of Justice of the European Union (CJEU) The Commission notes that: 1) other relevant Court of Justice decisions exist (orders in cases T-180/14 and T-275/18), 2) the implication from C-104/16P that a consent is legally required is not necessarily following from the Court of JusticeŐs reasoning on the inapplicability of the Association Agreement, 3) the new fisheries agreement was a new agreement and not just a revised agreement and 4) following the Exchange of Letters, products originating from the Western Sahara are treated in the same way with regard to the benefit from the same tariff preferences as products from Morocco, which should not be understood as if they should be considered as assimilated.
BEMÆRKNINGER 21 Korruptionsbekæmpelse behandles også på andre måder, f.eks. gennem regelmæssig politikdialog, twinning, regionale programmer, støtte til civilsamfundet og de generelle kriterier for støtteberettigelse i forbindelse med forvaltning af de offentlige finanser og gennemsigtighed. 
EN EN OBSERVATIONS 21 Anti-corruption is also dealt with through other avenues such as regular policy dialogue, twinning, regional programmes, support to civil society and the general eligibility criteria on public finance management and transparency.
23 Revisionsrettens årsberetning anvendes regelmæssigt som informationskilde for mange af de sektorer, der støttes af Kommissionen, når det er relevant. 
23 The ECA annual reports are regularly used as a source of information for many of the sectors supported by the Commission whenever relevant.
26 Den fælles støtteramme er gennemførelsesværktøjet for handlingsplanen for avanceret status. 
26 The Single Support Framework is the implementation tool of the Action Plan of the Advanced Status.
De definerede prioriterede sektorer stammer fra den marokkanske reformdagsorden fra 2011-forfatningen. 
The priority sectors identified derive from the Moroccan reform agenda itself issued from the 2011 Constitution.
Der er plads til en vis konsolidering og koncentration, men begrænsningen til blot tre (traditionelle) sektorer ville have mindsket Kommissionens politiske indflydelse og være i strid med ånden i handlingsplanen for avanceret status. 
While there is scope for some consolidation and concentration, the limitation to only three (traditional) sectors would have reduced the Commission policy leverage and would have run against the spirit of the Advanced StatusŐ Action Plan.
DA DA gennemført, var det politisk hensigtsmæssigt at støtte de reformer, der var i) i overensstemmelse med den fælles støtteramme og ii) vigtige for den marokkanske udvikling. 
Given the importance of the reforms carried out by Morocco it was politically opportune to support those ones which were i) in line with the SSF and ii) important for Moroccan development.
27 I forlængelse af de oplysninger, som delegationen har fået af hovedsædet om størrelsen af det årlige handlingsprogram, drøftes den vejledende finansielle tildeling for hvert program mellem delegationen og de marokkanske partnere. 
27 Following the information provided to the Delegation by headquarters on the amount of the AAP, the indicative financial allocation for each programme is discussed between the Delegation and the Moroccan partners.
Delegationernes forslag formaliseres derefter i et notat fra GD NEAR til den kommissær, der foreslår opdelingen i programmer under det årlige handlingsprogram. 
Delegation proposals are then formalised in a note by DG NEAR to the Commissioner proposing the breakdown into programmes of the AAP envelope.
Dette vedtages derefter af Kommissionen efter udtalelse fra medlemsstaterne i komitologiproceduren. 
This is then adopted by the Commission following the opinion of Member States in the comitology procedure.
Kommissionen mener, at det forberedende dossier for hver intervention er omfattende og fuldt dokumenteret. 
The Commission considers that the preparation dossier for each intervention is comprehensive and fully documented.
32 På grund af Marokkos langvarige strategiske relevans for Den Europæiske Union fandt Kommissionen sammen med EU-Udenrigstjenesten og medlemsstaterne, at første prioritet var at genetablere forbindelserne og fortsætte samarbejdet med Marokko, herunder det tekniske og finansielle samarbejde, og dermed budgetstøtten. 
32 Given MoroccoŐs longstanding strategic relevance for the European Union, the Commission, together with the EEAS and the Member States, considered that the first priority was to re-establish ties and to pursue cooperation with Morocco, including technical and financial cooperation and, therefore, BS.
Medlemsstaterne støttede kraftigt Kommissionens tilgang til at fortsætte programmeringen af samarbejdsaktiviteterne for 2016 og samtidig godkende Kommissionens tilgang til den fremtidige programmering. 
Member States strongly endorsed the CommissionŐs approach to continue programming 2016 cooperation activities whilst approving the CommissionŐs approach to future programming.
Endvidere konkluderede medlemsstaterne i oktober 2018 inden for rammerne af ENI-udvalget, at prioriteterne for den fælles støtteramme stadig var relevante, og godkendte enstemmigt Kommissionens forslag om at udvide den fælles støtteramme for 2018. 
Furthermore, in October 2018, Member States in the framework of the ENI Committee concluded that the Single Support Framework (SSF) priorities were still pertinent, and unanimously endorsed the Commission proposal to extend the SSF for 2018.
De samme konklusioner og påtegninger blev gentaget for perioden 2019-2020 på ENI-udvalgets møde den 3. juli 2019. 
The same conclusions and endorsements were reiterated for the period 2019-2020 during the ENI Committee meeting of 03/07/2019.
Den nuværende fælles støtteramme dækkede perioden frem til udgangen af 2017, og der var derfor ingen grund til at revidere prioriteterne i 2015. 
The current SSF covered the period up to the end of 2017, hence there was no need to review priorities in 2015.
Det forhold, at Kommissionen i 2017 besluttede at forlænge den avancerede status og den fælles støtteramme til 2018 i stedet for at drøfte nye "partnerskabsprioriteter", undergravede på ingen måde ENI's programmering for perioden 2018-2020. 
The fact that in 2017 the Commission decided to extend the Advanced Status and the SSF to 2018 instead of discussing new ŇPartnership PrioritiesÓ in no way undermined the programming of the ENI for the 2018 Đ 2020 period.
De prioriteter, der blev defineret i den fælles støtteramme for 2014-2017, var fortsat gyldige og gav Kommissionen mulighed for at programmere ENI's ressourcer i overensstemmelse hermed og sikre kontinuitet og sammenhæng i samarbejdsaktiviteterne. 
The priorities identified in the 2014 Đ 2017 SSF remained valid and allowed the Commission to programme ENI resources accordingly and to guarantee continuity and coherence in the cooperation activities. 4
De sektorer, der blev defineret i den oprindelige fælles støtteramme for 2014-2017, er stadig relevante, hvilket bekræftes af de "nye" prioriteter, der blev defineret af Associeringsrådet EU-Marokko den 27. juni 2019, og som blev drøftet grundigt med medlemsstaterne og Marokko som retningslinjer for partnerskabets fremtid. 
EN EN The continued relevance of the sectors identified in the initial 2014-2017 SSF is confirmed by the ŇnewÓ priorities identified during the EU-Morocco Association Council held on June 27th 2019, which were thoroughly discussed with Member States and with Morocco as the guidelines for the future of the partnership.
33 Under standstillperioden vedtog Kommissionen en pragmatisk tilgang til samarbejde, fortsættelse af budgetstøtten og samarbejde på områder, der er omfattet af den fælles støtteramme. 
33 During the standstill period, the Commission adopted a pragmatic approach to cooperation, continuing BS as well as cooperation in areas covered by the SSF.
Medlemsstaterne tilsluttede sig denne tilgang i Rådet. 
This approach was endorsed by the Member States in the Council.
Mens den formelle politiske dialog som fastsat i associeringsaftalen ikke fandt sted i denne standstillperiode, fortsatte den på højt plan, f.eks. på mødet mellem viceudenrigsminister Bourita og formand Jean-Claude Juncker og den højtstående repræsentant/næstformand den 7. februar 2017. 
Whilst formal Political Dialogue as stipulated in the Association Agreement did not take place during this standstill period, high level political dialogue continued, for example the meeting between Deputy Foreign Minister Bourita and President Juncker and the HRVP on 07/02/2017.
34 Eftersom Indien og Kina ikke er medlemmer af OECD/DAC, er de mindre bundet af internationale forpligtelser til at koordinere. 
34 As India and China are not OECD/DAC members they are less bound by international commitments to coordinate.
39 Kommissionen vil gerne understrege, at virkningen er det mellem-til langsigtede produkt af reformer, der gennemføres i etaper. 
39 The Commission would like to underline that impact is the medium to long-term product of reforms which are implemented in stages.
DA DA reformen, vil virkningen ikke kunne måles før nogen tid efter og højst sandsynlig efter afslutningen af det treårige budgetstøtteprogram. 
When BS programmes come in at the beginning of the reform, impact will not be measurable before some time and very likely after the end of the 3-year BS programme.
Selv om indikatorerne for udbetaling af de variable trancher kun er ét element, kan udbetalingsniveauet tjene som proxy for ambitionsniveauet (eller i det mindste vanskeligheden, som bør være korreleret) for indikatorerne. 
While the indicators for disbursing the variable tranches are only one element, the level of disbursement can be a proxy of the ambition (or at least difficulty, which should be correlated) of the indicators.
Tallene for EU's samlede budgetstøtteoperationer viser et fald i andelen af udbetalinger i forhold til det potentiale, der kunne udbetales, hvilket tyder på øgede ambitioner eller i det mindste en skærpelse af betingelserne og/eller øgede vanskeligheder for regeringen med at gennemføre sin reformdagsorden. 
Figures for the EUŐs overall BS operations show a decline in the share of disbursements over the potential that could be disbursed, which suggests an increase in ambition or at least a toughening of the conditions and/or an increased difficulty for the Government to implement its reform agenda.
41 Valget af indikatorer i de reviderede programmer, der er mere rettet mod output og proces, skyldes de tilstræbte reformers modenhed. 
41 The choice of the nature of indicators in the programmes audited, more oriented towards output and process, is due to the degree of maturity of the reforms targeted.
Output-og procesindikatorer er lige så relevante og vigtige i forbindelse med gennemførelsen af en reform som resultatindikatorer. 
Output and process indicators are just as relevant and important during the implementation of a reform as outcome indicators.
I den forbindelse har Kommissionen behørigt anvendt retningslinjerne for budgetstøtte for 2017 på de indikatorer, der skal anvendes til udbetaling af variable trancher (afsnit 4.4.3 og bilag VIII). 
In this respect, the Commission appropriately applied the 2017 BS guidelines on indicators to be used for the disbursement of variable tranches (section 4.4.3 and Annex VIII).
Da resultaterne måles over en længere periode, ville det ikke have været hensigtsmæssigt at udvide anvendelsen af resultatindikatorer i dette tilfælde. 
As outcomes are measured over a longer period of time, it would not have been appropriate to expand further the use of outcome indicators in this case.
Desuden bør der i overensstemmelse med princippet om ejerskab primært vælges nogle af de udbetalingsindikatorer, der blev defineret i modtagerlandets reformindikatorpas. 
Moreover, in compliance with the ownership principle, disbursement indicators should be selected mainly among those that were identified in the reform indicatorsŐ passport of the beneficiary country.
42 Det er Kommissionens vurdering, at kun seks ud af 86 mål kan anses for ikke at være tilstrækkeligt ambitiøse, og Kommissionen er i færd med at gennemgå dem. 
42 It is the CommissionŐs assessment that only 6 targets out of 86 may be considered as not sufficiently ambitious and the Commission is in the process of reviewing them.
Med hensyn til det generelle ambitionsniveau for målene er Kommissionen af den opfattelse, at langt størstedelen af indikatorerne var tilstrækkeligt ambitiøse og gjorde det muligt for budgetstøtten at spille sin rolle fuldt ud. 
EN EN Concerning the general level of ambition of targets, the Commission is of the opinion that the overwhelming majority of indicators were sufficiently ambitious and allowed BS to fully play its role.
Budgetfinansieringen støtter regeringens reformbestræbelser. 
Budget financing supports the reform efforts of the Government.
Vurderingen af støtteberettigelseskriterierne for hver betaling og opfyldelsen af indikatorerne viser, at der er gjort tilstrækkelige fremskridt med reformerne under gennemførelsen af budgetstøtteprogrammerne. 
The assessment of the eligibility criteria for each payment and the achievement of indicators prove that there has been sufficient progress in reforms during the implementation of the BS programmes.
Evalueringsresultaterne understreger konsekvent, at "budgetstøtte ikke kan købe reformer" — og dette er heller ikke målet. 
Evaluation findings consistently underline that Őbudget support cannot buy reformsŐ Đ and this is not its aim.
Sundhedsprogrammet er baseret på ministeriets strategi for sundhedssektoren 2012-2016. 
The Health Sector Programme is based on the MinistryŐs Health Sector Strategy 2012 Đ 2016.
I programmet behandles udviklingen af menneskelige ressourcer gennem de generelle betingelser for budgetstøtten, indikatorer for variable trancher og komponenter af teknisk bistand. 
In the Programme, the development of human resources is addressed through the general conditions of the BS, variable tranche indicators and through activities of technical assistance components.
Indikator 12 (uddannelse af "blot" 13 læger) havde rent faktisk til formål at indføre en særlig uddannelse for alment praktiserende læger, der henvender sig til fagfolk, der bor i landdistrikterne. 
Indicator 12 (training ŇjustÓ 13 doctors) was in fact aimed at establishing a specific training for general practitioners targeting practitioners residing in rural areas.
De 13 læger, som Revisionsretten har henvist til, udgør den første gruppe af færdiguddannede. 
The 13 doctors alluded to by the ECA constitute the first batch of graduates.
43 De udfordringer, som Revisionsretten nævner, er ganske vist vigtige og er blevet behandlet af Kommissionen på flere måder, både gennem budgetstøtteindikatorer, teknisk bistand og et WHO-program, der finansieres af EU, og som har til formål at forbedre kvaliteten af sundhedsydelser i landdistrikterne. 
43 The challenges quoted by the ECA are indeed important and have been addressed by the Commission in several ways both through BS indicators, technical assistance activities and a WHO programme financed by the EU aimed at improving the quality of health services in rural areas.
Navnlig: Det høje personalefravær blev behandlet ved at styrke hospitalsadministrationerne i regionerne gennem teknisk bistand (se svar til punkt 42 ovenfor) og WHO-programmet (udvikling af ledelseskapacitet og bedre forvaltning af primær sundhedspleje). 
In particular: High staff absenteeism is addressed by empowering hospital managers in the regions through TA activities (see reply to paragraph 42 above) and the WHO programme (developing management capacity and improving management of the PHCs).
DA DA Fjerntliggende områders ringe tiltrækningskraft adresseres ved hjælp af en indikator for budgetstøtteprogrammet (indikator 12 om oprettelse af en masteruddannelse til alment praktiserende læger), teknisk bistand til forbedring af den primære sundhedsplejes personales servicemindedness og WHO's program til forbedring af tjenesteydelserne i landdistrikterne. 
Low attractiveness of remote areas is addressed through an indicator of the BS programme (Indicator 12 establishing a Masters for general practitioners), TA to improve the service orientation of PHCs staff, and the WHO programme aimed at improving services in rural areas.
Den strukturelle underudnyttelse af hospitalsinfrastrukturer behandles gennem aktiviteter i forbindelse med teknisk bistand, der har til formål at forbedre de offentlige/private partnerskaber og forbedre forvaltningen af hospitaler. 
Structural underuse of hospital infrastructure is addressed through TA activities aimed at improving public-private partnerships and improving hospital governance.
Desuden er dette spørgsmål af central betydning for programmet for reform af den sociale beskyttelse, der sigter mod universel sygesikring, og derfor har Kommissionen med rette undgået overlappende aktiviteter i sundhedsprogrammet. 
In addition, this issue is central to the Social Protection reform Programme, which aims at universal medical coverage, hence the Commission rightly avoided overlapping activities in the Health programme.
44 Ministeriet besluttede i 2018 at anvende de nye love på alle centre for social beskyttelse. 
44 The Ministry decided in 2018 to apply the new laws to all the social protection centres.