natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er ingen garanti for, at de nationale krav omfatter alle de nødvendige elementer og relevante risici, der er forbundet med stillingens art og det arbejde, de udfører. 
No assurance exists as to whether national requirements cover all the necessary elements and relevant risks with respect to the nature of the position and work they perform.
Der er nogle svagheder i institutionernes etiske rammer 32 Vi sammenlignede de reviderede institutioners etiske rammer med internationale standarder og konstaterede nogle svagheder. 
There are some weaknesses in the ethical frameworks of the institutions 32 We compared the ethical frameworks of the institutions examined to international standards and found some weaknesses.
Parlamentet og Rådet har ikke udviklet overordnede etiske strategier 33 I OECD's model (jf. punkt 04) understreges det, at de etiske rammer bør være styret af en strategi, der fastlægger målsætninger og prioriteter, som er udviklet på grundlag af relevante data og indikatorer, og som tager hensyn til legitime etiske risici. 
The Parliament and the Council had not developed overall strategies on ethics 33 The OECD model (see paragraph 04) highlights that ethical frameworks should be guided by a strategy outlining the objectives and priorities, developed using appropriate data and indicators, and taking into account legitimate risks to ethics.
34 Kommissionens overordnede strategi findes i GD HR's strategiske plan for 2017-2020, som omfatter bestemmelser om etiske spørgsmål for de ansatte. 
34 The overall strategy of the Commission is established in the DG HR’s 2017-2020 Strategic Plan, which includes provisions governing ethical matters for the staff.
GD HR's årlige risikovurderingsproces behandler også etiske spørgsmål og er knyttet til udarbejdelsen af den årlige forvaltningsplan. 
DG HR’s annual risk assessment exercise also deals with issues on ethics, and it is connected to the preparation of the Annual Management Plan (AMP).
35 Den strategiske plan indeholder to mål. 
35 The Strategic Plan sets out two objectives.
Det første mål er, at ledere og ansatte til enhver tid bør følge de højeste faglige og etiske standarder. 
The first objective is that managers and staff should abide by the highest professional and ethical standards at all times.
Jf. artikel 15 i TEUF og adfærdskodeksen, der er et offentligt selvreguleringsinstrument, som er vedtaget af formanden for Det Europæiske Råd. 
The See Article 15 of the TFEU, and the code of conduct which is a self-regulatory public instrument adopted by the President of the European Council.
36 Risikovurderingsprocessen for 2018 identificerede en generel risiko for, at de eksisterende foranstaltninger og/eller processer til at reducere eventuelle omdømmemæssige risici forbundet med nuværende/tidligere ansattes virksomhed eller adfærd uden for tjenesten muligvis skal forbedres yderligere for at tage højde for spørgsmålets følsomhed i offentligheden. 
36 The risk assessment exercise for 2018 identified one general risk that “existing measures and/or processes to reduce any reputational risks linked to outside activities or behaviour of active/former staff might need supplementary improvements to address the increased sensitivity of the public matter”.
Risikoniveauet er vurderet til 9 ud af 25, og foranstaltninger til afhjælpning af denne risiko følges op gennem den årlige forvaltningsplan. 
The risk level is evaluated as 9 out of 25, and actions mitigating this risk are followed up through the AMP.
37 I Kommissionens reviderede GD'er gennemføres der en årlig risikostyringsgennemgang for at identificere, vurdere og håndtere væsentlige og alvorlige risici, herunder risici vedrørende etik. 
37 At the level of the audited Commission’s DGs, an annual risk management exercise is performed to identify, assess, and manage significant and critical risks, including those related to ethics.
Blandt de reviderede GD'er var det GD COMP, der i sine processer for strategisk og ledelsesmæssig planlægning havde de mest specifikke etikrelaterede foranstaltninger vedrørende sine ansatte. 
Among the audited DGs, DG COMP included the most specific actions for its staff in the area of ethics in its strategic and management planning processes.
38 I Parlamentet og Rådet er der hverken for de ansatte eller for medlemmerne en overordnet etisk strategi, der fastlægger målsætninger og prioriteter, som skal overvåges ved hjælp af resultatindikatorer. 
38 In the Parliament and the Council, there is no overall ethics strategy, outlining objectives and priorities to be monitored by performance indicators, either for staff or for Members.
Parlamentet foretog i 2017 en evaluering af minimumsstandarderne for intern kontrol, herunder også af etiske spørgsmål, men Rådet har foreløbig ikke foretaget en fuldstændig risikovurdering inden for etik. 
While the Parliament performed an evaluation of the minimum internal control standards in 2017, also covering ethical matters, the Council has not performed a complete risk assessment in the field of ethics to date.
Procedurerne for kontrol af erklæringer og vejledningen til de ansatte er ikke tilstrækkeligt formaliseret 39 Ifølge OECD bør alle organisationer indføre procedurer for at identificere, forvalte og løse interessekonflikter. 
Procedures for verifying declarations and guidance for staff not sufficiently formalised 39 According to the OECD, any organisation should establish procedures for identifying, managing and resolving CoIs.
Disse procedurer bør sikre, at offentligt ansatte ved, hvad der kræves af dem med hensyn til at oplyse om interessekonflikter9. 
These procedures should ensure that public officials know what is required of them in relation to declaring CoI situations9.
40 Den etiske ramme vedrørende interessekonflikter er i vid udstrækning baseret på de enkelte ansattes egne oplysninger. 
40 The ethical framework surrounding CoIs is largely based on self-declarations made by individual staff members.
Sådanne ordninger beror på individuel integritet og de ansattes kendskab til de gældende krav. 
Such systems rely on individual integrity, as well as on staff members’ knowledge of the applicable requirements.
Den etiske ramme kan dog ikke være effektiv uden egnede kontrolsystemer. 
The ethical framework, however, cannot be effective without appropriate control systems.
Kontrolniveauet bør afspejle risikoniveauet og tage hensyn til den administrative byrde, som denne kontrol kan skabe. 
The level of control should reflect the level of risks and take into account the administrative burden created by such controls.
41 EU-ansattes vigtigste forpligtelser stammer fra tjenestemandsvedtægten og finansforordningen. 
41 The main obligations for EU staff stem from the Staff Regulations and the Financial Regulation.
19 Tekstboks 1 Eksempler på typer af erklæringer for de reviderede institutioners ansatte o gaver og gæstfrihed (tjenestemandsvedtægtens artikel 11) o interessekonflikt ved ansættelse (tjenestemandsvedtægtens artikel 11, stk. 3) o ad hoc-interessekonflikt (tjenestemandsvedtægtens artikel 11a) o ansøgninger om tilladelse til at udøve virksomhed uden for tjenesten (tjenestemandsvedtægtens artikel 12) o ægtefælles erhvervsmæssige indtægtsgivende beskæftigelse (tjenestemandsvedtægtens artikel 13) o virksomhed efter fratrædelsen (tjenestemandsvedtægtens artikel 16). 
The institutions’ implementing provisions require staff to submit self-declarations in various circumstances (see Box 1): 18 Box 1 Examples of types of declarations for staff of the audited institutions o gifts and hospitality (Article 11 of the Staff Regulations); o CoI upon recruitment (Article 11(3) of the Staff Regulations); o declaring an ad-hoc CoI (Article 11a of the Staff Regulations); o requests for authorisation of an outside activities (Article 12 of the Staff Regulations); o gainful employment of the spouse (Article 13 of the Staff Regulations); and o post-employment activities (Article 16 of the Staff Regulations).
42 Sådanne erklæringer afhænger ofte af den ansattes dømmekraft. 
42 Such declarations often rely on the judgement of the staff member.
Specifikke oplysninger om en sag skal først gives, når en ansat bedømmer, at der er en sag. 
Specific details of case only need to be provided when a staff member judges that a case has arisen.
De reviderede institutioner har generelt indført procedurer og arbejdsgange for at vurdere og reagere på oplysningerne i de ansattes erklæringer (herunder at udstede tilladelser, når det er påkrævet). 
The audited institutions have generally established procedures and workflows for assessing and acting upon the information provided in staff members’ declarations (including granting authorisations, where required).
43 Selv om institutionerne anførte, at andre tilgængelige oplysninger også undersøges og overvejes, beskriver procedurerne og arbejdsgangene ikke, hvilke andre oplysninger fra interne kilder (f.eks. personalemapper og andre eksisterende erklæringer) eller eksterne kilder (f.eks. websteder) der kontrolleres og krydstjekkes. 
43 Although these institutions indicated that any other available information is also examined and considered, procedures and workflows do not describe which other information coming from internal (e.g. personal files or other existing declarations) or external (e.g. websites) sources is verified and cross-checked.
44 Hvis de ansatte konsekvent skal opfylde de etiske krav, skal klar og omfattende vejledning være til rådighed. 
44 If staff members are to comply consistently with ethical requirements, clear and extensive guidance about them needs to be made available.
Vi konstaterede imidlertid, at den vejledning, der var til rådighed, ikke altid var tilstrækkeligt klar og detaljeret (jf. tekstboks 2): 
However, we found that the available guidance was not always clear or detailed enough (see Box 2):
20 Tekstboks 2 Eksempler på utilstrækkelig vejledning Erklæringer ved ansættelse I de reviderede institutioner skal kandidaterne afgive erklæring om deres økonomiske interesser på ansættelsestidspunktet - men kun hvis disse interesser kan have betydning for udførelsen af deres opgaver. 
19 Box 2 Examples of insufficient guidance Declarations at recruitment In the audited institutions, candidates must declare their financial interests at the moment of recruitment – but only if these interests could potentially influence the candidate in performing their duties.
Ledere kan derfor kun reagere på oplysninger, som kandidaterne selv anser for nødvendige at meddele. 
Managers can therefore only act upon information which candidates themselves deem it necessary to declare.
Der gives kun begrænset vejledning i, hvilke situationer der kan skabe en (potentiel) interessekonflikt. 
Little guidance is available about what situations could create a (potential) CoI.
Ingen specifik vejledning om relevante situationer Kommissionens GD AGRI har udsendt en vejledning om etik, som giver GD'ets ansatte yderligere praktiske oplysninger, eksempler og forklaringer vedrørende etiske krav. 
Lack of specific guidance on relevant situations The Commission’s DG AGRI issued a guide on ethics, which provides the DG’s staff with additional practical information, examples and explanations in respect of ethical requirements.
Vejledningen kommer imidlertid ikke ind på visse situationer, der kunne være relevante for GD'ets arbejde, f.eks. hvis ansatte: o deltager i en landbrugsaktivitet o modtager EU-tilskud under den fælles landbrugspolitik. 
But the guide does not touch on certain situations which could be relevant to the DG’s work: o if members of staff are engaged in an agricultural activity; and o if members of staff are recipients of EU subsidies under the Common Agricultural Policy.
45 De etiske retningslinjer giver ikke altid klar vejledning om kriterierne for vurdering af erklæringer, navnlig med hensyn til hvordan kriterierne i retsgrundlaget skal anvendes i praksis. 
45 Ethics policies do not always provide clear guidance on the criteria for assessing declarations, in particular on how criteria provided in the legal basis should be applied in practice.
Vurderingskriterierne er klare med hensyn til gaver og forplejning samt parallel virksomhed uden for tjenesten, men der er ikke vejledning nok om interessekonflikter vedrørende ansattes økonomiske interesser, deres virksomhed efter fratrædelsen eller deres ægtefælles eller partners erhvervsmæssige aktivitet. 
While the assessment criteria are clear with regard to gifts and entertainment, and to concurrent outside activities, there is not enough guidance on CoIs arising from staff members’ financial interests, their post-employment activities, or their spouse or partner’s professional activity.
Det er umuligt at dække enhver tænkelig situation, men det ville mindske risikoen for uensartet behandling, hvis der blev givet klar vejledning om anvendelsen af de retlige kriterier. 
While it is impossible to cover every possible situation, providing clear guidance on the implementation of the legal criteria would mitigate the risk of inconsistent treatment.
Begrænset kontrol af medlemmernes erklæringer 46 Som nævnt i punkt 42 indhentes oplysningerne om de reviderede institutioners medlemmer også hovedsagelig ved hjælp af egenerklæringer. 
Limited scrutiny of Members’ declarations 46 As mentioned in paragraph 42, information pertaining to the Members of the audited institutions is also chiefly collected by means of self-declarations.
Kvaliteten af oplysningerne og vurderingskriterierne er afgørende for en passende styring af risiciene i forbindelse med etik. 
The quality of the information and the assessment criteria are crucial to adequately manage the risks related to ethics.
Der er ingen skriftlige standardprocedurer og -arbejdsgange for kontrol af disse oplysninger. 
There are no written standard procedures and workflows for checking this information.
47 Kommissionens medlemmer skal ifølge deres adfærdskodeks afgive erklæringer om spørgsmål som tidligere virksomhed, nuværende virksomhed uden for tjenesten, deres økonomiske interesser og deres ægtefælles eller partners erhvervsmæssige aktivitet. 
47 The Members of the Commission are required by their code of conduct to submit declarations on matters such as previous activities, current outside activities, their financial interests, and their spouse or partner’s professional activity.
Erklæringerne er underlagt kontrol under formandens tilsyn. 
The declarations are subject to the scrutiny under the authority of the President.
Heller ikke her er der en skriftlig standardprocedure for kontrol af oplysningernes nøjagtighed, pålidelighed eller fuldstændighed. 
There is, again, no standard written procedure for checking the accuracy, reliability or completeness of the information.
48 Europa-Parlamentets medlemmer skal også afgive en interesseerklæring, der omfatter spørgsmål som deres erhvervsmæssige virksomhed i de sidste tre år forud for deres indtræden i Parlamentet, regelmæssig og lejlighedsvis lønnet virksomhed (virksomhed uden for tjenesten) og andre former for økonomiske interesser, som kan påvirke dem under udførelsen af deres opgaver. 
48 Members of the European Parliament (MEPs) are also required to submit a declaration of interests covering matters such as their professional activity during the three-year period before taking office in the Parliament, regular and occasional remunerated activity (outside activities), and any other financial interests which might influence them in performing their duties.
Der foretages en generel sandsynlighedskontrol af medlemmernes erklæringer: Det sikres med andre ord, at de ikke indeholder åbenbart forkerte, ulæselige eller uforståelige oplysninger. 
MEPs’ declarations are checked for general plausibility: in other words, to ensure that they contain no manifestly erroneous, illegible or incomprehensible information.
Hvis formanden modtager oplysninger om, at en erklæring er indholdsmæssigt urigtig eller forældet, kan formanden høre det rådgivende udvalg om medlemmernes adfærd og, hvis det er relevant, anmode medlemmet om at berigtige erklæringen. 
If the President receives information that the declaration is substantially incorrect or out of date, the President may consult the Advisory Committee on the Conduct of Members and, where appropriate, must request the Member to correct his or her declaration.
Formanden skal henvise påståede overtrædelser af adfærdskodeksen til det rådgivende udvalg. 
If there is an alleged breach of the code of conduct, the President must refer the case to the Advisory Committee.
Parlamentets forretningsorden foreskriver ingen andre vurderinger af medlemmernes erklæringer og/eller kontroller af deres nøjagtighed og fuldstændighed10. 
No other checks on the accuracy and completeness and/or assessment of the MEP’s declarations10 are set out in the Parliament’s procedures.
For så vidt angår formanden for Det Europæiske Råd findes der ingen procedure for undersøgelse eller vurdering af erklæringen. 
For the President of the European Council, there is no procedure for the verification or the assessment of the declaration.
49 Den vigtigste garanti i forbindelse med erklæringerne fra Parlamentets medlemmer, formanden for Det Europæiske Råd og kommissærerne er gennemsigtighed og opmærksomheden fra interessenterne, medierne og den brede offentlighed samt - hvad angår kommissærerne - fra Europa-Parlamentet. 
49 The main safeguard on the declarations of the Members of the Parliament, the President of the European Council and Commissioners is transparency and the attention of the stakeholders, the media and the wider public and, in case of Members of the Commission, the European Parliament.
Hvad angår formanden for Det Europæiske Råd foretages den yderligere kontrol af medlemsstaterne. 
For the President of the European Council, the additional scrutiny comes from the Member States.
50 Manglen på en skriftlig standardprocedure for kontrol af medlemmernes erklæringer skaber en risiko for, at forpligtelser fortolkes forskelligt, og betyder, at institutionen har mindre chance for at identificere unøjagtigheder og andre problemer, inden de får offentlig opmærksomhed og potentielt svækker borgernes tillid. 
50 The lack of written standard procedure for checks on Members’ declarations creates a risk of obligations being interpreted inconsistently, and means that the institution is less likely to identify inaccuracies and other issues before they attract public attention, potentially jeopardising public trust.
10 Det bør bemærkes, at i nogle medlemsstater (f.eks. 
10 It should be noted that, in some of the Member States (such as France and Poland), declarations of Members of the institutions are subject to the additional scrutiny by the relevant authorities based on the national legislation.
Ufuldstændige og uklare politikker for gaver og forplejning 51 I henhold til OECD's retningslinjer bør organisationer håndtere potentielle interessekonflikter, der opstår som følge af gaver og fordele. 
20 Incomplete and unclear policies on gifts and entertainment 51 As per the OECD guidelines, organisations should deal with potential CoI arising from gifts and benefits.
Det betyder, at der skal indføres en administrativ procedure for kontrol af gaver og fordele, f.eks. ved at definere acceptable og uacceptable gaver, og for modtagelse af specificerede typer af gaver på vegne af organisationen11. 
This includes establishing an administrative process for controlling gifts and benefits, for example by defining acceptable and unacceptable gifts, and for accepting specified types of gifts on behalf of the organisation11.
52 De reviderede institutioner har generelt indført gode politikker for så vidt angår gaver og forplejning for de ansatte og medlemmerne (jf. bilag I - del A). 
52 The audited institutions have, overall, established good policies in respect of gifts and entertainment for staff and Members (see Annex I — Part A).
Disse politikker dækker kravene i tjenestemandsvedtægtens artikel 11, som fastsætter regler for modtagelse af titler, ordner, æresbevisninger, begunstigelser, belønninger, gaver eller vederlag af nogen art, og indeholder yderligere forklaringer. 
These policies cover the requirements of Article 11 of the Staff Regulations, which sets out rules governing the acceptance of honour, decoration, favour, gift or payment of any kind, and provide additional explanations.
For Kommissionens medlemmer og formanden for Det Europæiske Råd indeholder de relevante adfærdskodekser bestemmelser om gaver og andre fordele. 
For the Members of the Commission and the President of the European Council, the relevant codes of conduct include the provisions on gifts and other benefits.
For Parlamentets medlemmer er disse politikker beskrevet nærmere i gennemførelsesforanstaltningerne vedrørende deres adfærdskodeks12. 
For MEPs, these policies are further detailed in the implementing measures pertaining to their code of conduct12.
53 Disse politikker har imidlertid mangler og er til tider uklare. 
53 However, these policies have gaps, and are sometimes unclear.
De kunne forbedres på nogle områder (jf. tekstboks 3). 
They could be improved in some areas (see Box 3).
22 Tekstboks 3 Mangler i politikkerne for gaver og forplejning Parlamentet o Der findes ingen definition af gaver eller gæstfrihed i gennemførelsesbestemmelserne for de ansatte. o Reglerne om de ansattes modtagelse af gaver fokuserer på værdien af gaverne og tager ikke højde for de omstændigheder, hvor modtagelse af gaver (uanset deres værdi) kunne betragtes som en kompromittering af uafhængigheden. o Der findes ingen regler om de ansattes modtagelse af gæstfrihed. 
21 Box 3 Gaps in gifts and entertainment policies Parliament o There is no definition of gifts, or of hospitality, in the implementing provisions for staff. o The rules for staff on accepting gifts focus on the value of the gifts, ignoring circumstances where accepting gifts (irrespective of their value) could be perceived as compromising the independence. o No rules are set out for staff on accepting hospitality. o There are no rules for staff on accepting gifts on behalf of the institution.
11 "Managing conflict of interest in the public sector", OECD, 2005. 
However, the 11 Managing Conflict of Interest in the Public Sector, A Toolkit, OECD, 2005.
12 Europa-Parlamentet, Bureau Decision implementing measures for the code of conduct for the MEPs with respect to financial interests and CoI (15. april 2013). 
12 European Parliament, Bureau Decision implementing measures for the code of conduct for the MEPs with respect to financial interests and CoI (15 April 2013).
Whistleblowingreglerne er ikke tilpasset de akkrediterede parlamentariske assistenter 54 Der bør være effektive institutionelle rammer og klare procedurer og kanaler på plads for at lette rapporteringen af uregelmæssigheder og korruption13. 
Whistleblowing rules not adapted for Accredited Parliamentary Assistants 54 There should be effective institutional frameworks, and clear procedures and channels in place for facilitating the reporting of wrongdoing and corruption13.
Whistleblowere, der handler i god tro, skal beskyttes mod repressalier. 
Whistleblowers acting in good faith must be protected from retaliation.
Bilag I - del F giver et overblik over EU's gældende regler på dette område 55 Parlamentets interne regler, som gennemfører tjenestevedtægtens artikel 22c om whistleblowing, indeholder bestemmelser om rådgivning, bistand og beskyttelsesforanstaltninger for whistleblowere. 
Annex I — Part F provides an overview of the EU’s existing rules on this issue. 55 The Parliament’s Internal Rules (IR), implementing Article 22c of the Staff Regulations on whistleblowing, contain provisions governing advice, assistance and protective measures for whistleblowers.
Disse regler gælder for alle ansatte, herunder medlemmernes akkrediterede parlamentariske assistenter. 
These apply to all staff, including MEPs’ Accredited Parliamentary Assistants (APAs).
56 De akkrediterede parlamentariske assistenters arbejde er forskelligt fra andre ansattes: De rekrutteres på en anden måde og ansættes direkte af medlemmerne. 
56 The nature of the APAs’ work is different from that of other staff: they are recruited differently, and are employed directly by MEPs.