natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det betyder, at vi vurderede ca. 1 000 forskellige tilfælde, hvor der var anvendt EU-midler til at yde støtte til centrale infrastrukturprojekter, SMV’er, forskningsorganisationer, landbrugere, studerende i EU-medlemsstater eller støttemodtagere i lande uden for EU. 
This means we assessed around a thousand different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States or to beneficiaries in non-EU countries.
Fremlæggelsen af vores årsberetning for 2016 markerer indledningen af dechargeproceduren Offentliggørelsen af vores årsberetning markerer indledningen af Europa-Parlamentets procedure for meddelelse af decharge for gennemførelsen af EU’s budget. 
Presentation of our 2016 annual report marks the start of the discharge procedure The publication of our annual report marks the start of the European Parliament’s discharge procedure for the implementation of the EU budget.
Vi præsenterede vores årsberetning for Europa-Parlamentets Budgetkontroludvalg (CONT) den 28. september og efterfølgende også for Parlamentets plenarforsamling, for Rådet (økonomi og finans) og for medlemsstaternes parlamenter. 
We presented our annual report to the Parliament’s Committee on Budgetary Control (CONT) on 28 September and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and Member States’ parliaments.
Vores aktiviteter 11 EU-regnskabet giver et retvisende billede, og andelen af uregelmæssige udgifter er reduceret yderligere i 2016 De vigtigste konklusioner  Regnskabet for 2016 er opstillet i overensstemmelse med de internationale standarder og giver i alt væsentligt et retvisende billede af EU’s finanser.  Indtægterne i 2016 var uden væsentlig fejlforekomst.  I de seneste år er den anslåede fejlforekomst i betalingerne fra EU-budgettet faldet støt: 2016: 3,1 %, 2015: 3,8 % og 2014: 4,4 %. 
Our activities 11 EU accounts true and fair and share of irregular spending further reduced in 2016 Main conclusions  The 2016 accounts were prepared in accordance with international standards and present, in all material aspects, a true and fair view of the EU’s finances.  Revenue in 2016 was free from material error.  There has been a sustained improvement in the estimated level of error in the payments made from the EU budget over the last few years: 2016: 3.1 %, 2015: 3.8 % and 2014: 4.4 %.
En stor del af de reviderede udgifter i 2016 - rettighedsbetalingerne var (i modsætning til betalingerne til godtgørelse af omkostninger) ikke væsentlig fejlbehæftede.  Kommissionens rapportering om formel rigtighed stemmer på de fleste områder stort set overens med vores resultater. 
In 2016, a significant part of the audited expenditure — entitlement payments (in contrast with cost reimbursement payments) — was not affected by a material level of error.  The Commission’s reporting on regularity is, for most areas, broadly in line with our results.
Kommissionen bør imidlertid forenkle sin resultatmåling, f.eks. ved at reducere antallet af mål og indikatorer.  Korrektioner foretaget af medlemsstaterne og Kommissionen havde en positiv indvirkning på den anslåede fejlforekomst. 
However, the Commission should simplify performance measurement, for instance by reducing the number of objectives and indicators.  Corrective action by Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error.
Uden disse foranstaltninger ville den samlede anslåede fejlforekomst have været 1,2 % højere. 
Without this action, our overall estimated level of error would have been 1.2 % higher.
Men der forelå tilstrækkelige oplysninger til yderligere at forhindre eller opdage og korrigere en stor del af fejlene.  Beløbet for de samlede betalinger, EU forpligtede sig til at afholde over fremtidige budgetter, var højere end nogensinde før og forventes fortsat at stige. 
However, sufficient information was available to further prevent, or to detect and correct, a significant proportion of errors.  The total amount of payments the EU committed itself to making from future budgets was higher than ever before, and is projected to continue to rise.
I forbindelse med planlægningen af EU’s udgifter i perioden efter 2020 bør det være en prioritet at fjerne denne pukkel og forhindre, at der skabes en ny. 
Clearing this backlog and preventing a new one from forming should be priorities when planning EU spending in the period after 2020.
Vores aktiviteter 12 Årsberetningen om EU-budgettet indeholdt for første gang nogensinde en erklæring med forbehold om den formelle rigtighed af EU’s udgifter Lazaros S. Lazarou, Revisionsrettens medlem med ansvar for årsberetningen. 
Our activities 12 Annual report on EU budget for the first time ever with qualified opinion on the regularity of EU spending Lazaros S. Lazarou, ECA Member for the annual report.
Blank erklæring Fejlforekomst under 2 %. Erklæring med forbehold Fejlforekomst over 2 %, men dette gælder kun bestemte budgetområder. Afkræftende erklæring Fejlforekomst over 2 %, og dette gælder hele budgettet. »Årsberetningen for 2016 er historisk, fordi den adskiller sig væsentligt fra de foregående. 
Clean opinion Level of error below 2 % Qualified opinion Level of error above 2 %, but limited to certain budget areas Adverse opinion Level of error above 2 % and across the budget ‘The 2016 Annual Report is a historic report since it was quite a change from previous ones.
Vi afgav for første gang en erklæring med forbehold i stedet for en afkræftende erklæring om regeloverholdelsen på udgiftssiden.« Sammenligning af de anslåede fejlforekomster på EU’s udgiftsområder (2014-2016) Anslåede fejlforekomster 5,7 5,6 2014 2015 2016 5,2 4,8 4,4 4,1 3,6 2,9 2,5 2,8 2,7 2,1 0,6 0,5 Udgiftsområde Økonomisk, social og territorial samhørighed 0,2 Konkurrenceev-Naturressourcer Et globalt Europa Administration ne for vækst og beskæftigelse 
For the first time we gave a qualified and no longer an adverse opinion regarding compliance on the expenditure side.’ Comparison between estimated levels of error for EU spending areas (2014-2016) Estimated levels of error 5.7 5.6 2014 2015 2016 5.2 4.8 4.4 4.1 3.6 2.9 2.5 2.8 2.7 2.1 0.6 0.5 Spending area Economic, social and territorial cohesion 0.2 Competitiveness Natural Global Europe Administration for growth resources and jobs
Vores aktiviteter 13 Vores institutionelle interessenter har også brug for information om resultaterne af EU’s udgifter »Det, at vi i år afgiver en erklæring med forbehold, afspejler en væsentlig forbedring i forvaltningen af EU’s finanser. 
Our activities 13 Our institutional stakeholders also need information on the results of EU spending ‘This year’s qualified opinion reflects an important improvement in EU finances.
Fremadrettet vil vi se med friske øjne på, hvordan vi reviderer EU-budgettet: - Vi vil tage mere hensyn til den interne kontrol i Europa-Kommissionen og i medlemsstaterne, så vi bedre kan fremme ansvarlighed og yderligere forbedre forvaltningen af EU’s finanser. - Desuden vil vi sætte større fokus på resultater for at sikre, at EU-borgerne får valuta for deres penge.« Vigtigheden af at fokusere på performance og opnåede resultater i forbindelse med EU’s udgifter blev også fremhævet af Parlamentets ordfører vedrørende decharge for 2016, Joachim Zeller: Revisionsrettens formand, Klaus-Heiner Lehne, præsenterer årsberetningen for Europa-Parlamentets plenarforsamling den 4. oktober 2017 i Strasbourg. »Det er meget vigtigt at beregne fejlforekomster og f.eks. undersøge, om strukturfondsmidlerne er blevet brugt i overensstemmelse med reglerne, men vi bør også se på, hvad der er opnået ved hjælp af midlerne.« Joachim Zeller, MEP, ordfører vedrørende decharge for 2016. 
Going forward, we will take a fresh look at how we audit the EU budget: - we will take greater account of internal controls at the European Commission and in the Member States, so we can better promote accountability and further improve the management of EU finances; - we will also increase our focus on performance to ensure EU citizens get value for their money.’
Vores aktiviteter 14 Årsberetningen om de europæiske udviklingsfonde De europæiske udviklingsfonde (EUF’erne) yder finansiel støtte til staterne i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS-staterne) og de oversøiske lande og territorier. 
Our activities 14 Annual report on European Development Funds The European Development Funds (EDF) provide financial support to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories.
De finansieres af medlemsstaterne og forvaltes uden for EU’s almindelige budget af Europa-Kommissionen og, for nogle foranstaltningers vedkommende, af Den Europæiske Investeringsbank. 
They are funded by the Member States and managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and, for some assistance, by the European Investment Bank (EIB).
Manglende overholdelse af indkøbsregler tegner sig for ca. en tredjedel af den samlede fejlforekomst i EUF’erne. 
Non-compliance with procurement rules accounted for around one third of the overall error in the EDFs.
Andre væsentlige fejltyper vedrører udgifter, der faktisk ikke er afholdt eller ikke er støtteberettigede. 
Other important types of error include expenditure that either has not actually been incurred or is ineligible.
Vores årsberetning om EUF’erne offentliggøres sammen med vores årsberetning om EU’s budget og kan findes på vores websted (eca.europa.eu). 
Our annual report on the EDFs is published alongside our annual report on the EU budget and is available on our website (eca.europa.eu).
Særlige årsberetninger EU’s agenturer, øvrige organer og fællesforetagender har hjemsted rundtomkring i Den Europæiske Union og udfører specifikke opgaver på områder af vital betydning for EU-borgerne såsom sundhed, sikkerhed, frihed og retfærdighed samt forskning. 
Specific annual reports EU agencies, other bodies and joint undertakings are located throughout the European Union and perform specific tasks in areas of vital importance to EU citizens, such as health, safety, security, freedom and justice, and research.
I 2017 undersøgte vi, om deres regnskaber var rigtige, og om de transaktioner, der lå til grund for disse regnskaber, var i overensstemmelse med reglerne. 
In 2017, we audited whether their accounts were reliable and whether the transactions underlying these accounts complied with the rules.
Under udarbejdelsen af vores erklæring om deres regnskab tog vi hensyn til revisionsarbejde udført af private revisionsfirmaer, hvis det forelå. 
In forming our opinion on their accounts, we considered — where available — the audit work done by private audit firms.
Vi reviderede også kommunikationsinfrastrukturen Sisnet, Europaskolerne, Den Fælles Afviklingsin-stans’ eventualforpligtelser og afviklingen af fællesforetagendet Galileo. 
We also audited the Sisnet communication infrastructure, the European Schools, the Single Resolution Board’s contingent liabilities and the liquidation of the Galileo Joint Undertaking.
Vores aktiviteter 15 Agenturerne (budget på 3,4 milliarder euro, 10 364 ansatte) Vores revision viste, at alle 41 agenturer havde udarbejdet et regnskab, der gav et retvisende billede. 
Our activities 15 Agencies (€3.4 billion budget, 10 364 staff) Our audit found that the accounts of all 41 agencies gave a true and fair view.
De finansielle transaktioner, der lå til grund for regnskabet, var lovlige og formelt rigtige i alle agenturerne ,undta-gen Det Europæiske Asylstøttekontor. Om dette agentur afgav vi en erklæring med forbehold, fordi principperne for offentlige indkøb ikke var overholdt. 
The financial transactions underlying the accounts of all agencies were legal and regular, except for the European Asylum Support Office, for which we issued a qualified opinion due to non-compliance with public procurement principles.
Fællesforetagenderne (budget på 1,8 milliarder euro, 633 ansatte) Alle otte fællesforetagender havde udarbejdet et regnskab, der var rigtigt. 
Joint undertakings (€1.8 billion budget, 633 staff) The accounts of all eight joint undertakings were reliable.
Det gav i alt væsentligt et retvisende billede af deres finansielle stilling samt af resultaterne af deres transaktioner og pengestrømme i 2016. 
They presented their financial position, the results of their operations and their cash flows for 2016 fairly in all material respects.
I syv af fællesforetagenderne var de finansielle transaktioner, der lå til grund for regnskabet, i overensstemmelse med de relevante regler, men om fællesforetagendet ECSEL afgav vi en erklæring med forbehold, fordi vi ikke kunne opnå høj grad af sikkerhed for, at dets interne kontroller vedrørende RP7-tilskudsbetalinger var pålidelige. 
Moreover, the transactions underlying the accounts of seven undertakings complied with the relevant rules, except for the ECSEL Joint Undertaking, for which we issued a qualified opinion as we could not obtain reasonable assurance as to the reliability of its internal controls for FP7 grant payments.
Alle vores særlige årsberetninger og de to sammendrag kan fås på vores websted (eca.europa.eu). 
All our specific annual reports, together with the two summary reports, are available on our website (eca.europa.eu).
Særberetninger I 2017 offentliggjorde vi 28 særberetninger. 
Special reports During 2017, we published 28 special reports.
I disse beretninger undersøgte vi navnlig, om målene for udvalgte EU-politikker og -programmer var opfyldt, om resultaterne var opnået på en effektiv og produktiv måde, og om EU-finansieringen havde tilført merværdi. 
In these reports, we checked in particular whether the objectives of selected EU policies and programmes were met, whether results were achieved effectively and efficiently and whether the EU funding had provided added value.
Vi fremsatte også anbefalinger med henblik på forbedringer i form af finansielle besparelser, bedre arbejdsmetoder, undgåelse af spild eller mere omkostningseffektiv opfyldelse af de forventede politiske mål. 
We also provided recommendations for improvement, in terms of financial savings, better working methods, avoidance of waste or more cost-efficient achievement of the expected policy objectives.
Særberetninger fokuserer på at undersøge effektivitet, produktivitet og sparsommelighed i EU’s politikker og programmer Vores særberetninger fokuserer på emner, der afspejler det, som EU har arbejdet med, f.eks. bæredygtig og miljøvenlig anvendelse af naturressourcer, skabelse af vækst og fremme af inklusion, udfordringerne ved migration og global udvikling, det indre marked og bankunionen samt sikring af et ansvarligt og effektivt EU. 
Special reports focus on examining effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes Our special reports focused on topics reflecting the issues the EU has been facing such as the sustainable and environmentally friendly use of natural resources, generating growth and fostering inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring an accountable and efficient European Union.
Vi vil her fremhæve to af vores 28 særberetninger: Den ene er særberetningen om madspild, hvor vi undersøgte, om EU’s politikker var egnede til at bekæmpe dette problem i hele fødevarekæden, og den anden er særberetningen om den græske finanskrise, hvor vi undersøgte EU’s reaktion på en medlemsstats finans-og gældskrise gennem økonomiske tilpasningsprogrammer. 
We will highlight two of these 28 special reports here: one on food waste, in which we examined whether EU policies were fit to fight this problem all along the entire food chain; the other on the Greek financial crisis, in which we examined the EU’s response to the financial and debt crisis in one of its Member States through the economic adjustment programmes.
Vores aktiviteter 16 KONKURRENCEEVNE FOR VÆKST OG BESKÆFTIGELSE ØKONOMISK, SOCIAL OG TERRITORIAL SAMHØRIGHED • Programafslutning • Partnerskabsaftaler • Forhåndsbetingelser • Finansielle korrektioner • Jernbanesignalsystemer • Det fælles europæiske luftrum • SMV-garantifaciliteten • Ungdomsarbejdsløshed • Drikkevand Særberetninger: Revisionsrettens særberetninger 2017 ET GLOBALT EUROPA • Honduras • Tunesien • Katastrofeindsats • Indtægter i Afrika • Migrationshotspottene • Menneskehandel • Bêkou-trustfonden • Valgobservation ADMINISTRATION Den Europæiske Unions Domstol NATURRESSOURCER Særberetninger: Særberetninger: • Madspild • Natura 2000 • Certificeringsorganer • Fiskerikontrol • Unge landbrugere • Udvikling af landdistrikterne • Forgrønnelse i FLP Særberetninger: INDTÆGTER Toldkontrol FINANSIEL OG ØKONOMISK STYRING Særberetninger: Særberetninger: • Den græske finanskrise • Den Fælles Afviklingsinstans 
Our activities 16 COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS Special reports: ECONOMIC, SOCIAL AND TERRITORIAL COHESION • Closures • Partnership Agreements • Ex-ante Conditionalities • Financial Corrections • Rail Signalling • Single European Sky • SME Guarantee Facility • Youth Unemployment • DrinkingWater GLOBAL EUROPE • Honduras • Tunisia • Disaster Response • Africa Revenue • Migration Hotspots • Human Trafficking • Bêkou Trust Fund • Elections Observation ADMINISTRATION European Court of Justice NATURAL RESOURCES 2017 ECA Special reports Special reports: Special reports: • Food Waste • Natura 2000 • Certification Bodies • Fisheries Control • Young Farmers • Rural Development • CAP Greening Special report: REVENUE Customs Controls FINANCIAL AND ECONOMIC GOVERNANCE Special report: Special reports: • Greek Financial Crisis • Single Resolution Board
Vores aktiviteter 17 Særberetning: Bekæmpelse af madspild: en mulighed for EU for at forbedre fødevareforsyningskædens ressourceeffektivitet Madspild er et globalt problem Madspild er et globalt problem, der i de senere år har fået en mere fremtrædende plads på den offentlige og politiske dagsorden, navnlig i betragtning af behovet for at brødføde den voksende globale befolkning. 
Our activities 17 Special report: Combating Food Waste: an opportunity for the EU to improve the resource-efficiency of the food supply chain Food waste is a global problem Food waste is a global problem that has moved up the public and political agenda in recent years, especially given the need to feed the rising global population.
Aktuelle overslag viser, at ca. én tredjedel af de fødevarer, der på verdensplan produceres til konsum, går til spilde eller går tabt, hvilket har enorme økonomiske og miljømæssige omkostninger. 
Current estimates indicate that, globally, around one third of the food produced for human consumption is wasted or lost, which represents huge economic and environmental costs.
Revisorerne undersøgte, hvilken rolle EU kan spille i bekæmpelsen af madspild Vi så navnlig på de foranstaltninger, der hidtil er truffet, og på, hvordan de forskellige EU-politikinstru-menter fungerer med hensyn til at mindske madspild. 
EU Auditors examined what role the EU can play in combatting food waste We looked in particular at the actions taken so far and how the various EU policy instruments work to reduce food waste.
Vi fokuserede på forebyggelse og donation, som er de foretrukne metoder til bekæmpelse af madspild. 
We focused on prevention and donation, which are the most preferred forms of action in the fight against food waste.
Vores revisorer interviewede personale fra de tjenestegrene i Kommissionen, der er ansvarlige for denne politik, og aflagde revisionsbesøg i fem medlemsstater: Italien (Lazio), Nederlandene, Portugal, Rumænien og Finland. 
Our auditors interviewed staff from the Commission departments in charge of this policy, reviewed documents and carried out audit visits to five Member States: Italy (Lazio), the Netherlands, Portugal, Romania and Finland.
De besøgte de relevante ministerier og aflagde besøg på stedet hos støttemodtagere. 
They visited the relevant ministries and conducted on-the-spot visits.
Endvidere talte de med relevante interessenter inden for fødevareproduktion, detailhandel, forskning og velgørenhed. »EU kan og bør gøre mere for at bekæmpe madspild effektivt,« siger EU-revisorerne Vores revisorer konkluderede, at en række EU-politikker har potentiale til at bekæmpe madspild, men at dette potentiale ikke bliver udnyttet. 
In addition, they consulted relevant stakeholders in the food production, retail, research and charity sectors. ‘The EU can, and should, do better to combat food waste effectively,’ say EU Auditors Our auditors concluded that although a number of EU policies have the potential to combat food waste, this potential is not being exploited.
De foranstaltninger, der hidtil er truffet, har været fragmenterede og sporadiske, og der mangler koordinering i Europa-Kommissionen. 
Action to date remains fragmented and intermittent, while the coordination at European Commission level is lacking.
Vores beretning identificerede en række forpassede muligheder og potentielle forbedringer, som ikke kræver ny lovgivning eller mere offentlig finansiering, og anbefalede en bedre afstemning af eksisterende politikker samt et klart politisk mål om at mindske madspild. 
Our report identified a number of missed opportunities and potential improvements which would not require new laws or more public money, and recommended better alignment of existing policies, along with a clear policy objective to reduce food waste.
Vi præsenterede beretningen for Europa-Parlamentets Udvalg om Miljø, Folkesundhed og Fødevaresikkerhed og Budgetkontroludvalget, for EU-Rådet og for en række nationale parlamenter i EU. 
We presented the report to the European Parliament’s Committee on Environment, Public Health and Food Safety and to the Committee on Budgetary Control, the Council of the EU, and a number of national parliaments across the EU.
Både Europa-Parlamentet og Rådet hilste beretningen velkommen og tilsluttede sig dens konklusioner. 
Both the European Parliament and the Council welcomed the report and endorsed its conclusions.
Beretningen opnåede også stor mediedækning, navnlig på de sociale medier. 
The report also enjoyed significant media coverage, particularly on social media.
Vores aktiviteter 18 Særberetning: Kommissionens intervention i den græske finanskrise Grækenland havde brug for støtte til at sikre sin finansielle stabilitet Den globale finanskrise i 2008 udløste en økonomisk tilbagegang og en gældskrise i Europa, som udstille-de den græske økonomis sårbare punkter. 
Our activities 18 Special report: The Commission’s intervention in the Greek financial crisis Greece needed assistance to ensure its financial stability The 2008 financial crisis prompted an economic downturn and a debt crisis in Europe, which exposed the vulnerabilities of the Greek economy.
I april 2010 kunne Grækenland ikke længere på bæredygtig vis finansiere sig selv på finansmarkederne og anmodede derfor om finansiel støtte fra medlemsstaterne i euroområdet og Den Internationale Valutafond (IMF). 
By April 2010, Greece could no longer viably finance itself on the financial markets, so it requested financial assistance from the euro area Member States and the International Monetary Fund (IMF).
Siden da har Grækenland deltaget i tre økonomiske tilpasningsprogrammer, som blev forvaltet af Europa-Kommissionen, Den Europæiske Centralbank og IMF - den såkaldte »trojka«. 
Since then, Greece has participated in three economic adjustment programmes, managed by the European Commission, the European Central Bank and the IMF — the so-called ‘Troika’.
Det tredje program involverede også den europæiske stabilitetsmekanisme (ESM). 
The third one also involved the European Stability Mechanism (ESM).
Støtten på i alt 368,6 milliarder euro var underlagt politiske betingelser, som var aftalt mellem de græske myndigheder og långiverne. 
Assistance of a total value of €368.6 billion was subject to policy conditions, set by agreement between the Greek authorities and the lenders.