natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hvad angår stikprøver, organiserede Kommis­ sionen en særlig workshop i juni 2012. — Kommissionen gennemfører aktivt denne anbefaling og vil fort­ sætte med at gøre dette. 
As far as sampling is concerned, a specific workshop was organised by the Commission in June 2012. — The Commission is actively implementing this recommendation and will continue to do so.
Når Kommissionen identificerer svag­ heder i forvaltningskontrollen (gennem resultaterne af forskellige revisioner på nationalt og EU-niveau), henstiller den til revisions­ myndigheden om at revidere den revisionsstrategi og -plan, således at den omfatter revisioner af forvaltningskontrollen, alter­ nativt udfører Kommissionen som følge af en revideret risikovur­ dering sådanne revisioner direkte (under revisionsundersøgelsen »brobygning over sikkerhedskløften«). 
When the Commission identifies weaknesses in management verifications (through various audit results at national or Community level), it requests the audit authority to review its audit strategy and audit plan to include targeted audits on management verifications or, alternatively, following revised risk assessments, it carries out directly such audits (under its audit enquiry ‘bridging the assurance gap’).
På grundlag af en vurdering af, hvordan forvaltningskontrollen fungerede, som var foretaget på tværs af samtlige medfinansierede programmer med udgangs­ punkt i alle til rådighed værende revisionsresultater, opfordrede Kommissionen desuden i oktober 2011 revisionsmyndighederne til at udvise særlig opmærksomhed i deres revisioner af systemer til kontrol på første niveau (jf. homologeringsgruppen, en workshop om revisionsmyndighedernes rolle hvad angår bidrag til forbedring af forvaltningskontrollerne). 
Moreover, based on an assessment of the functioning of management verification across all co-financed programmes based on all audit results available, the Commission has encouraged audit authorities in October 2011 to pay particular attention in their systems audits to first level checks (cf. Homo­ logues Group, dedicated workshop on the role of audit authorities to contribute to improvement of management verifications).
DA — Anbefaling 3: afhjælper svaghederne ved »kontrollerne på første niveau« hos forvaltningsmyndighederne og de formidlende organer vedrørende EFRU og Samhørigheds­ fonden, hvor det er relevant, gennem videreuddannelsesfor­ anstaltninger og specifikt vejledningsmateriale. — Anbefaling 4: for så vidt angår systemet til kontrol af revisionsmyndigheder på samhørighedsområdet: — giver revisionsmyndighederne mere vejledning vedrørende den aktuelle programmeringsperiode, særlig om stikprøveudtagning, omfanget af de kontrol­ ler, der skal udføres i forbindelse med revisionen af projekter, og kvalitetskontrol — tilskynder revisionsmyndighederne til at udføre speci­ fikke systemrevisioner vedrørende de »kontroller på første niveau«, som forvaltningsmyndigheder og formidlende organer foretager. 
EN — Recommendation 3: addresses weaknesses in ‘first level checks’ at the level of managing authorities and inter­ mediate bodies for ERDF and CF, where appropriate through training measures and specific guidance material. — Recommendation 4: regarding the control system for audit authorities in the cohesion area: — provides further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling, the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and quality control, — encourages AAs to carry out specific system audits concerning ‘first level checks’ done by managing auth­ orities and intermediate bodies.
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/145 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R — Anbefaling 5: med henblik på at gøre proceduren for afslutning af flerårige programmer på samhørigheds­ området mere effektiv: — minder medlemsstaterne om at sikre, at de endelige erklæringer, der er indsendt om 2007-2013-program­ merne, er pålidelige — undersøger de specifikke svagheder, som Retten har konstateret i afslutningserklæringerne med henblik på lukning af 2000-2006-programmerne — overvejer, om disse problemer også er forekommet i forbindelse med andre OP, og foretager finansielle korrektioner, hvor det er nødvendigt — sørger for, at dens igangværende afslutningsrevisioner i tilstrækkelig grad adresserer de spørgsmål, som Retten har rejst. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/145 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 5: in order to make the procedure for closing multiannual programmes in the area of cohesion more efficient: — reminds the Member States to ensure that the final declarations submitted for the 2007-2013 programmes are reliable, — examines the specific weaknesses identified by the Court in the winding-up declarations for closures of 2000-2006 programmes, — considers whether these problems have also occurred for other OPs, and apply financial corrections where necessary, — ensures that ongoing closure audits adequately address the issues raised by the Court.
K O M M I S S I O N E N S S VA R — Lovgivningsrammen for 2007-2013 omhandler ganske forskel­ lige krav til den årlige revision af en repræsentativ statistisk stikprøve, som understøtter revisionsmyndighedernes formelle revi­ sionspåtegninger. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The 2007-2013 regulatory framework foresees quite different requirements for the audit of representative, statistical sample on a yearly basis, that support formal audit opinions of the audit authorities.
Dette vil sikre et mere solidt grundlag for afslutningserklæringerne, som vil gøre det muligt at påvise den resterende fejlrisiko efter gennemførelse af alle korrektioner under programgennemførelsen. 
This will form a more solid basis for closure declarations, which will allow identifying the residual risk after all corrections were taken during programme implementation.
Det skal bemærkes, at retningslinjerne for afslutning 2007-2013 allerede blev præsenteret for medlems­ staterne under mødet i Koordinationsudvalget for Fondene i juni 2012. — Kommissionen har påvist disse svagheder og taget hånd om dem. — Mere generelt analyserer Kommissionen grundigt hver afslut­ ningserklæring og drager sine konklusioner, herunder anvendelse af nødvendige finansielle korrektioner. — Kommissionen er sikker på, at dens afslutningsproces vil gøre det muligt efter behov at foretage hensigtsmæssige finansielle korrek­ tioner ved afslutning, når dens tjenestegrene har gennemført de krævede vurderinger af alle modtagne afslutningsdokumenter og af de yderligere oplysninger, der er anmodet om, og på baggrund af den dokumentation, der er indsamlet under afslutningsrevisio­ nerne. 
It should also be noted that guidelines for closure 2007-2013 were already presented to Member States during the COCOF meeting in June 2012. — These weaknesses were identified and addressed by the Commis­ sion. — More generally, the Commission analyses thoroughly each winding-up declaration and draws conclusions, including appli­ cation of financial corrections where necessary. — The Commission is confident that its closure process will allow applying appropriate financial corrections at closure, when needed, once its services will have carried out the required assessments of all closure documents received and additional information requested, and taking into account the evidence gathered during the closure audits.
(2) Tallene i parentes er det faktiske antal transaktioner. (27) (0) 94% BILAG 5.1 RESULTATERNE AF TESTEN AF TRANSAKTIONER VEDRØRENDE REGIONALPOLITIK, ENERGI OG TRANSPORT (1) (0) 180 180 177 145 131 
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. (6) ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR REGIONAL POLICY, ENERGY AND TRANSPORT 2011 ERDF CF Energy Transport Total 2010 2009 2008 Total transactions (of which): Advances 000000209 129 39 8 4 180 177 165 140 (37) 97% 3% (1) 0% 3% (1) 3%
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/151 KAPITEL 6 Beskæftigelse, sociale anliggender, arbejdsmarkedsforhold og ligestilling INDHOLD Indledning 6.1-6.12 Særlige karakteristika ved politikområdet Politiske mål Politiske instrumenter Risici med hensyn til formel rigtighed Revisionens omfang og revisionsmetoden Transaktionernes formelle rigtighed Systemernes effektivitet Dybtgående undersøgelse af to revisionsmyndigheder Vurdering af Kommissionens tilsyn med revisionsmyndigheder Pålideligheden af Kommissionens ledelsesudtalelser Konklusioner og anbefalinger Konklusioner Anbefalinger Punkt 6.3-6.11 6.3 6.4-6.9 6.10-6.11 6.12 6.13-6.18 6.19-6.26 6.19-6.20 6.21-6.23 6.24-6.26 6.27-6.30 6.27-6.28 6.29-6.30 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/151 CHAPTER 6 Employment and social affairs TABLE OF CONTENTS Introduction 6.1-6.12 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems In-depth examination of two audit authorities (AAs) Assessment of the Commission's supervision of AAs Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 6.3-6.11 6.3 6.4-6.9 6.10-6.11 6.12 6.13-6.18 6.19-6.26 6.19-6.20 6.21-6.23 6.24-6.26 6.27-6.30 6.27-6.28 6.29-6.30
De centrale oplysninger om de reviderede aktiviteter og udgifterne i 2011 gives i tabel 6.1. 
Key information on the activities covered and the spending in 2011 is provided in Table 6.1.
Politikkenvedrørendebeskæftigelse,socialeanliggen­ der, arbejdsmarkedsforhold og ligestilling finansieres hovedsa­ geligt af Den Europæiske Socialfond (ESF), der er underlagt de samme regler som Den Europæiske Fond for Regionaludvikling og Samhørighedsfonden, jf. kapitel 5. 
Employmentandsocialaffairspolicyismostlyfinanced through the European Social Fund (ESF), which is governed by the same rules as the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF) as described in Chapter 5.
Yderligere bestemmelser vedrørende ESF er fastsat i en særskilt forordning. 
Additional provisions for the ESF are set out in a specific regulation.
Hvad angår forhold, der er fælles for alle tre fonde, henvises der i dette kapitel til kapitel 5. 
For issues common to all three funds, reference is made in this Chapter to Chapter 5.
Tabel 6.1 — Beskæftigelse, sociale anliggender, arbejdsmarkedsforhold og ligestilling — Centrale oplysninger 2011 12.11.2012 (millioner euro) Politikområde Beskrivelse Betalinger Beskæftigelse, sociale anlig­ gender, arbejds­ markedsforhold og ligestilling Administrative udgifter Den Europæiske Socialfond Arbejde i Europa — Social dialog og mobilitet Beskæftigelse, social solidaritet og ligestilling Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen Instrument til førtiltrædelsesbistand 93 9 966 59 132 114 28 10 392 Budget­ afsnit 04 Forvaltningsmåde Direkte central forvaltning Delt forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Delt forvaltning Decentral forvaltning Administrative udgifter i alt (1) Aktionsudgifter i alt Bestående af: — forskud — mellemliggende/endelige betalinger Regnskabsårets betalinger i alt Regnskabsårets forpligtelser i alt 93 10 299 128 10 171 10 392 11 638 (1) Der redegøres for revisionen af administrationsudgifter i kapitel 9. 
Table 6.1 — Employment and social affairs — Key information 2011 Budget (million euro) Policy area Description Payments Employment and social affairs Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe — Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance 93 9 966 59 132 114 28 10 392 Title 04 Management mode Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Total administrative expenditure (1) Total operational expenditure Of which: — advances — interim/final payments Total payments for the year Total commitments for the year 93 10 299 128 10 171 10 392 11 638 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9.
Kilde: Den Europæiske Unions årsregnskab for 2011. 
Source: 2011 annual accounts of the European Union.
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/153 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R Særlige karakteristika ved politikområdet Politiske mål 6.3. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/153 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives 6.3.
Politikområdet beskæftigelse, sociale anliggender, arbejdsmarkedsforhold og ligestilling er en del af EU's samhø­ righedspolitik, hvis mål er at fremme den økonomiske, sociale og territoriale samhørighed i EU ved at mindske forskellen mellem de forskellige regioners udviklingsniveau. 
Theemploymentandsocialaffairspolicygroupforms part of EU cohesion policy, which aims to reinforce economic, social and territorial cohesion within the EU by reducing the gap in the level of development between regions.
Nærmere bestemt tager EU's politik for beskæftigelse, sociale anliggender, arbejdsmarkedsforhold og ligestilling sigte på at bekæmpe arbejdsløshed, udvikle menneskelige ressourcer og fremme integration på arbejdsmarkedet. 
Specifically, the main objectives of EU employment and social policy are to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration in the labour market.
Politiske instrumenter 6.4. 
Policy instruments 6.4.
DenEuropæiskeSocialfond(ESF)erdetvæsentligste redskab til gennemførelse af politikken for beskæftigelse, sociale anliggender, arbejdsmarkedsforhold og ligestilling, og det tegnede sig for 97 % af udgifterne på dette politikområde i 2011. 
TheEuropeanSocialFund(ESF)isthemaintoolforthe implementation of employment and social policy, accounting for 97 % of the policy area spending in 2011.
ESF finansierer investeringer i menneskelig kapital gennem uddannelses-og andre beskæftigelsesforanstaltninger. 
The ESF funds investments in human capital through training and other employment measures.
Andre udgifter er støtte og tilskud til organisationer, som gennemfører og koordinerer sociale foranstaltninger og beskæftigelsesforanstaltninger. 
Otherspendingtakestheformofsubsidiesandgrants to organisations implementing and coordinating social and employment actions.
Der ydes bl.a. støtte til Den Europæiske Beskæftigelsestjeneste (Eures), som er et netværk, der fremmer samarbejde mellem Kommissionen og medlems­ staterne i forbindelse med gennemførelsen af den europæiske beskæftigelsesstrategi, og til Progress-programmet, som støtter gennemførelsen af politikken i medlemsstaterne ved hjælp af undersøgelser, analyser og andre foranstaltninger. 
This includes funding for the European Employment Services (EURES) network, which develops cooperation between the Commission and the Member States in the implementation of the European Employment Strategy, and the progress programme, which supports policy imple­ mentation in the Member States through studies, analysis and other measures.
DerydesogsåstøttetilfølgendeEU-agenturer:Det Europæiske Institut for Ligestilling mellem Mænd og Kvinder, Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve-og Arbejdsvil­ kårene samt Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur. 
FundingisalsoprovidedtoEUAgencies:theEuropean Institute for Gender Equality, the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, and the European Agency for Safety and Health at Work.
DenEuropæiskeFondforTilpasningtilGlobaliseringen (EGF) støtter arbejdstagere i EU, der bliver afskediget som følge af større strukturændringer i verdenshandelsmønstrene og som følge af den finansielle og økonomiske krise. 
TheEuropeanGlobalisationAdjustmentFund(EGF) supports workers in the EU made redundant as a result of major structural changes in world trade patterns and of the financial and economic crisis.
Instrumentet til førtiltrædelsesbistand (IPA) yder støtte til udvikling af menne­ skelige ressourcer i kandidatlande. 
The Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) provides support to candidate countries in human resources development.
Forvaltning og kontrol af udgifterne 6.8. 
Management and control of spending 6.8.
ESF-udgifterneforvaltesveddeltforvaltningmellem Kommissionen og medlemsstaterne. 
ESFexpenditureissubjecttosharedmanagementby the Commission and the Member States.
ESF er underlagt de forvaltnings-og kontrolsystemer, som gælder for samhørig­ hedsudgifterne generelt, og som er beskrevet i det foregående kapitel (punkt 5.8-5.14). 
The ESF is governed by the management and control systems for cohesion spending as a whole, as described in the previous chapter (paragraphs 5.8 to 5.14).
EGFforvaltesogsåveddeltforvaltning.Budgetmyndig­ heden træffer afgørelse om bevillingerne, og Kommissionen gennemgår de finansieringsansøgninger, som medlemsstaterne har indsendt, og godkender betalingerne. 
For EGF, the budgetary authority decides on the appropriations and, the Commission reviews the appli­ cations for funding submitted by Member States and approves the payments.
K O M M I S S I O N E N S S VA R 6.8. Selv om forvaltnings-og kontrolsystemerne for ESF, EFRU og Samhørighedsfonden forvaltes ved delt forvaltning, som nævnt under punkt 5.8, har de fleste operationelle ESF-programmer i praksis deres egne specifikke bemyndigelser og kontrolsystemer. 
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.8. Although, as mentioned in paragraph 5.8, management and control systems for ESF, ERDF and CF are governed by common rules, in practice most ESF operational programmes have their own specific authorities and control systems.
DA C 344/154 Den Europæiske Unions Tidende 12.11.2012 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R Risici med hensyn til formel rigtighed 6.10. De væsentligste risici vedrørende ESF-udgifterne udspringer af, at investeringerne i menneskelig kapital (f.eks. uddannelsesforanstaltninger) er immaterielle, at der medfinansieres meget forskellige aktiviteter, og at et meget stort antal — ofte små — partnere er involveret i gennem­ førelsen af projekterne. 
EN C 344/154 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Risks to regularity 6.10. ThemainrisksforESFexpenditurearerelatedtothe intangible nature of the investments in human capital (such as training courses), the diversity of the co-financed activities and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects.
Disse faktorer øger faren for, at ikke-støtteberettigede omkostninger kan blive godkendt, eller at beregningsfejl kan påvirke anmeldelsernes nøjagtighed, og at dette ikke opdages med de anvendte systemer. 
These factors lend themselves to ineligible costs being accepted or calculation errors affecting the accuracy of claims, which are then not detected by the systems in place.
IforbindelsemedEGFerdenvæsentligsterisiko,at ansøgningerne indeholder ukorrekte oplysninger, og at dette ikke opdages af Kommissionen under godkendelsen eller ved de senere kontroller. 
For EGF, the principal risk is that the applications contain inaccurate information, which is not detected by the Commission during approval or in subsequent checks.
I forbindelse med IPA vedrører den væsentligste risiko kandidatlandenes evne til at etablere og anvende de nødvendige strukturer og kontroller. 
For IPA, the main risk is related to the ability of the candidate countries to set up and operate the necessary structures and controls.
I forbindelse med de øvrige udgifter vedrørende denne politik er den væsentligste risiko, at støttemodtagerne kan medtage ikke-støt­ teberettigede omkostninger i deres anmeldelser. 
For the other social and employment spending, the main risk is that beneficiaries may include ineligible costs in their cost claims.
Revisionens omfang og revisionsmetoden 6.12. 
Audit scope and approach 6.12.
I bilag 1.1, del 2 til kapitel 1, beskrives Rettens over­ ordnede revisionstilgang og den valgte metode. 
Annex 1.1, Part 2, of Chapter 1 describes the Court's overall audit approach and methodology.
Med hensyn til revisionen vedrørende beskæftigelse, sociale anliggender, arbejdsmarkedsforhold og ligestilling skal følgende specifikke forhold bemærkes: a) Revisorerne gennemgik en stikprøve på 180 mellemlig­ gende og endelige betalinger b) Vurderingen af overvågnings-og kontrolsystemerne havde fokus på to revisionsmyndigheder vedrørende samhørighed i programmeringsperioden 2007-2013 c) Gennemgangen af Kommissionens ledelsesudtalelser omfat­ tede den årlige aktivitetsrapport fra GD for Beskæftigelse, Sociale Anliggender og Inklusion (GD EMPL). 
For the audit of employment and social affairs, the following specific issues should be noted: (a) the audit involved examination of a sample of 180 interim and final payments; (b) the assessment of systems focused on two audit authorities (AAs) for the 2007-2013 programming period in cohesion; (c) the review of Commission management representations covered the Annual Activity Report of DG Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL).
TRANSAKTIONERNES FORMELLE RIGTIGHED 6.13. 
REGULARITY OF TRANSACTIONS 6.13.
I bilag 6.1 gives et resumé af resultaterne af testen af transaktioner i stikprøven. 
Annex 6.1 contains a summary of the results of transaction testing.
Under denne test konstaterede Retten, at 40 % af de 180 reviderede betalinger var behæftet med fejl. 
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 40 % of the 180 payments audited to be affected by error.
Retten skønner, at den mest sandsynlige fejlfrekvens er 2,2 % (1). _____________ (1) Retten beregner sit skøn over fejlfrekvensen på grundlag af en repræsentativ statistisk stikprøve. 
The most likely error estimated by the Court is 2,2 % (1). _____________ (1) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample.
Det anførte tal er det bedste skøn (den mest sandsynlige fejlprocent). 
The figure quoted is the best estimate (known as the MLE).
Kommissionen har sat specifikt ind for at afbøde de konsta­ terede risici, hvilket især omfatter forebyggende og korrigerende foranstaltninger, såsom vejledning, uddannelse og betalingsafbrydel­ ser. 
The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures, such as guidance, training, and interruptions of payments.
Den fejlfrekvens, Retten skønner, er mest sandsynlig i 2011, stemmer overens med de seneste års positive udvikling. 
The most likely error rate estimated by the Court in 2011 is in line with the positive development in recent years.
Det er resultatet af, at medlemsstaterne har forbedret deres forvaltnings-og kontrolsystemer, at der er ført en konsekvent afbrydelses-og suspensionspolitik, som GD EMPL har anvendt siden 2008, og af at den forenklingsforanstaltning, som findes i reglerne for indevæ­ rende programperiode, har haft en positiv indflydelse. 
This is the result of improvements made by Member States in their management and control systems, the strict interruptions and suspensions policy applied by DG EMPL since 2008 and the positive impact of the simplification measures provided in the regulations for the current programming period.
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/155 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R 6.14. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/155 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.14.
Overvågnings-ogkontrolsystemerneimedlemssta­ terne skal omfatte procedurer til sikring af, at de anmeldte udgifter er korrekte og formelt rigtige(2). 
Management and control systems established in the Member States should provide procedures for ensuring the correctness and regularity of declared expenditure(2).
Resultaterne af Rettens revision viser, at der især er svagheder i udgiftskon­ trollen »på første niveau«, som foretages af forvaltningsmyn­ dighederne og de formidlende organer i medlemsstaterne. 
The results of the Court’s audit indicate weaknesses in particular in the ‘first level checks’ of the expenditure, which are the responsibility of the managing authorities and intermediate bodies in the Member States.