natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Resultatet er klart. Ifølge Organisationen for Økonomisk Samarbejde og Udvikling (OECD) (') udgjor¬ de den procentsats, hvormed de eksterne udgifter til teknologi blev dækket af indtægter af samme art, i 1985 268,2 % i USA, 79,9 % i Japan og gennemsnitlig kun 61,4% i EF-medlemsstaterne (2), som var den dårligst placerede landegruppe blandt OECD-landene. 
The state of affairs is clear: in 1985, according to the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) ('), the rate at which expenditure on technology abroad was covered by revenue of the same kind stood at 268,2 % in the United States, 79,9 % in Japan and only 61,4 % on average in the EEC Member States ft, which, as a group, were at the bottom of the league of OECD members.
Patentansøgninger kan betragtes som én af indika¬ torerne for den samlede produktion af nye opfindelser, dog forudsat at de patentansøgninger, der indgives successivt eller samtidigt i flere lande, kun medtages én gang i beregningen. 
1 1 . . The filing of applications for patents can be viewed as an indicator of inventive creativity, provided, however, that inventions filed successively or simultaneously in a number of countries are counted only once.
For at undgå, at et patent medregnes flere gange, fører OECD særskilt statistik over »nationale patenter« dvs. patentansøgninger indgivet af personer med fast bopæl i det pågældende lande, og over »udenlandske patenter«, dvs. patentansøgninger indgivet af personer med fast bopæl i et andet land end det, hvor der er ansøgt om patent. 
To prevent their being counted more than once, the OECD keeps separate statistics on 'indigenous patents', i.e. patents filed in a particular country by residents of that country, and 'foreign patents', i.e. those filed by non-residents.
I 1986 tegnede EF-landene sig for 18 % af det samlede antal nationale patenter i OECD-landene under ét mod 14,1 % for USA's vedkommende og 62,9 % for Japans alene. 
In 1986, EEC countries had to their credit 18,0 % of the total number of indigenous patents of all the OECD countries, compared with 14,1 % for the United States and 62,9 % for Japan alone.
Statistikken over antal nationale patentansøgninger for hver million dollars givet ud til forskning er mere interessant, for den giver en idé om »opfinderkapaciteten« inden for forskning. 
More interesting are the statistics on the number of indigenous patents applied for per million dollars spent on research, since they give an idea of the returns on research, in terms of inventions.
Dette tal var i 1986 7,0 i Japan, 1,2 i EF-landene under ét ft, 0,6 i USA og 1,9 i gennemsnit i OECD-landene under ét. faktisk sjældent at indgive patentansøgning i sit eget land. 
In 1986, the figure stood at 7,0 in Japan, 1,2 in the EEC Member States taken as a whole ft, 0,6 in the United States and an average of 1,9 in the OECD as a whole. 2.13. Is it possible to attempt to establish the position of Community activity in this respect?
For hver million dollars (4) i udgifter til direkte aktioner (5) indgav Fællesskabet i 1986 0,11 første patentansøgninger et resultat, der var 1 1 gange ringere end resultatet for EF-landene under ét og 17 gange ringere end for OECD-landene under ét. 
Community per million dollars (4) of research expenditure on direct action (5) amounted to 0,11, a record 11 times worse than that of the EEC Member States taken as a whole and 17 times worse than that of the OECD countries taken as a whole.
Tredje element i den teknologiske styrke: Tendenserne 2.14. 
Third element of technological power: trends 2.14.
Fra 1982 til 1986 steg antallet af nationale patentansøgninger med 22,3 % i OECD-landene og med kun 4,9 % i EF-landene, mens antallet af første ansøg¬ ninger om fællesskabspatenter faldt med 24,1 %. 
Between 1982 and 1986, the number of applications for indigenous patents rose by 22,3 % in the OECD countries and by just 4,9 % in the EEC Member States, whereas the Community's first filings fell by 24,1 %.
Set over den noget længere periode 1972-1988 og opgjort ikke i procent men i absolutte tal er sådanne første ansøgninger reduceret fra 67 til 19. 
Viewed in absolute terms, rather than as percentages, and over the longer period of 1972 to 1988, annual first filings fell from 67 to 19.
Fjerde element i den teknologiske styrke: Den eksterne rækkevidde 2. 
Fourth element of technological power: external diffusion 2.15.
Fællesskabet synes kun at være med i forreste række på det ene område, at opfindelser er beskyttet i så stort et geografisk område. 
The only aspect in which the Community is seen to be setting the pace is in the geographical area in which inventions are protected.
Fællesskabet patenterer ofte den samme opfindelse i et ret stort antal EF-lande, og også i lande uden for EF (USA, Canada, Japan). 
The Community often files a particular invention in quite a large number of Member States and even outside the Community (United States, Canada and Japan).
I 1986 indgav Fællesskabet for hver første patentansøgning gennemsnit¬ lig 7,5 udvidelsesansøgninger i andre lande og i 1988 10 udvidelsesansøgninger. 
For every first filing, the Community made 7,5 applications for extension to other countries in 1986 and 10 in 1988.
Til sammenligning ansøgte opfindere i OECD-landene gennemsnitligt om 1,2 patenter i udlandet for hvert nationalt patent, japanske opfindere om 0,3, opfindere i USA om 2,5 og opfindere i EF-landene om 2,8 patenter. 
By comparison, in 1986, inventors in the OECD countries requested 1,2 patents abroad for every indigenous patent, Japanese inventors requested 0,3, those of the United States 2,5 and those of EEC Member States 2,8.
Samlet vurdering 2.16. 
Overall appraisal 2.16.
Resultaterne af Fællesskabets indsats på patentom¬ rådet forekommer således yderst begrænsede. 
The sum total of Community action as regards patents can therefore be seen to be extremely limited.
Hovedårsa¬ gen til, at antallet af opfindelser patenteret af Fællesskabet er faldet, synes at være nedgangen i patenterbare opfindelser fra FFC. 
The main reason for the fall in the number of inventions patented by the Community seems to lie in the reduction in the number of patentable inventions coming out of the JRC.
Dertil kommer en stadig mere restriktiv praksis med hensyn til at opretholde patenterne på baggrund af de relativt store omkostninger, der er forbundet hermed, og det faktum, at kun en ringe del af patenterne finder industriel anvendelse under en eller anden form (mellem 2 og 4 % ifølge udtalelser fra ledende medarbejdere i FFC). 
Added to that is the increasingly restrictive practice as regards the renewal of patents, given the fairly high cost involved and the fact that only a small proportion of patents find any industrial application whatsoever (2 to 4 % according to JRC officials).
Endelig udgør indirekte aktioner i dag stadig kun en begrænset andel af patenttjenestens aktiviteter (se herom punkt 4.16 og 4.17). 
Finally, indirect action still accounts for only a limited part of the activities of the patents department (see paragraphs 4,16 and 4.17).
(4) Ved en sammenholdelse med OECD's statistikker bør der tages hensyn til en række faktorer. 
(4) The comparison with OECD statistics needs to be qualified.
Hvad angår tallene fra Fællesskaberne, er ecu konverteret til amerikanske dollars, mens OECD bruger fiktive dollars beregnet ud fra den amerikanske dollar, men med samme købekraft i de enkelte lande.. 
As regards the Community data, the ECU are converted into US dollars, whereas the OECD uses notional dollars based on the US dollar but with the same buying power in all countries.
(5) Da der fortrinsvis er tale om patentansøgninger for FFC-opfindelser, er kun udgifter til direkte aktioner taget i betragtning. 
(5) Since it was primarily invention patents of the JRC that were involved, only expenditure on direct action was taken into account.
Siden der blev oprettet en tjeneste med ansvar for valorisering af forskningsresultater, er der gennem 21 år fra 1968 til den 31. marts 1989 blevet behandlet 340 sager, svarende til gennemsnitlig 16 sager pr. år. 
In the 21 years between 1968, when the promotion of exploitation department was set up, and 31 March 1989, 340 files were opened, which is an average of 16 files a year.
I praksis er antallet af behandlede sager steget år for år: i 1968 blev der åbnet 3 sager, i 1973 9. 
In fact, the rate has fluctuated: three files were opened in 1968 and nine in 1973.
I 1974 kan man konstatere et enkeltstående højdepunkt med 47 åbnede sager, i 1984 et andet med 45 åbnede sager. 
In 1974, there was an isolated peak of 47 and another in 1984 of 45.
Men siden 1975 har antallet stort set ligget på mellem en halv snes og en snes sager pr. år, og i 1988 på 23. 
However, generally speaking, since 1975 the annual number has ranged from around 10 to 20 a year, with 23 in 1988.
Ovennævnte tal skal sammenholdes med antallet af forskningsprojekter. 
These figures should be compared with the number of research projects.
I 1986 sluttede GD XII 1 672 forsk¬ ningskontrakter med omkostningsdeling; i 1987 sluttede den 1 395 kontrakter. 
In 1986, DG XII signed 1 672 shared-cost research contracts; in 1987 it signed 1 395.
FFC's forskningsprogrammer for perioden 1984-1987 omfattede 43 forskningsområder, og programmerne for perioden 1988-1991 tæller 46. 
The JRC research programmes for the 1984-87 period covered 43 research subjects, those concerning the 1988-91 period covered 46.
Hvert enkelt tema er opdelt i projekter. 
Each subject is sub-divided into projects.
En stikprøve af sagsakter viste, at de fleste højst var nogle få millimeter tykke. 
A random selection of files revealed that most of them were no more than a few millimetres thick.
Nogle indeholdt kun to ark : den indledende og den afsluttende formular. 
Some consisted of only two sheets: the forms for opening and closing the files.
I forbindelse med visse sager var tjenesten tydeligvis ikke nået længere end til at overveje, hvorledes resultaterne kunne valoriseres, for dens indsats havde kun bestået i indhentning af nogle få basale oplysninger. 
Clearly, for some files, exploitation had been no more than an idea, with the work of the department being limited to collecting a few pieces of basic information.
Kun få licensoverdragelser 2.23. 
2.23.
Antallet af kontrakter om meddelelse af licens eller overdragelse af know-how eller overførsel af teknologi er i størrelsesordenen fem om året (én i 1984, fem i 1985, fire i 1986 og seks i 1987). 
The number of contracts for the grant of licences or know-how or for the transfer of technology stands at around five per year (one in 1984, five in 1985, four in 1986 and six in 1987).
1987-tallene svarer til én kontrakt for hver 177,9 mio. ECU i finansielle forpligtelser, der indgås som led i forskningskontrakter. 
Taking the 1987 figures, this represents one contract for every 177,9 Mio ECU of financial commitments entered into for research.
Meget små afgiftsindtægter 2.24. 
Very low level of royalties 2.24.
Tabel 1 indeholder nogle tal for licensafgifterne og betalingen for teknisk bistand. 
Table 1 provides a few figures on the royalties paid on licences and the remuneration of technical assistance.
Det stærkt reducerede antal indtægtsgivende sager udviser desuden et brat fald. 
Already very small, the number of revenue-producing files is sharply decreasing.
Indtægterne svarede i 1988 til 1 ECU for hver 204 ECU i udgifter til udnyttelse' af forskningsresultaterne (kon¬ to Β 7306 og 7530 i det almindelige budget) og for hver 45 762 ECU i forskningsudgifter (kapitel 73 i det alminde¬ lige budget). 
As for the amount of revenue, in 1988 it represented 1 ECU for every 204 ECU of expenditure on the exploitation of the findings of research (headings Β 7306 and Β 7530 of the general budget) and every 45 762 ECU of expenditure on research (chapter 73 of the general budget).
Retten har ved besøg i en række medlemssta¬ ter ft fået bekræftelse på disse dåtlige resultater ft. 
The Court confirmed the weakness of these results (2) during its audit visits to various Member States (3).
I en anden medlemsstat opkræver et stort agentur, der også arbejder med udnyttelse af forskningens resultater, en afgift på 1 ECU pr. 2,9 ECU afholdte udgifter i forbindelse med valoriseringen (sammenligningsgrundlaget er altså her mere begrænset og omfatter ikke som i det foregående tilfælde samtlige udgifter). 
In another Member State, an important research exploitation agency received 1 ECU in royalties for every 2,9 ECU spent on the promotion of exploitation (the basis for comparison is therefore more restrictive here and does not, as in the previous case, include all expenditure).
I en tredje medlemsstat er det største valoriseringsorgan i dag støttemodtager. 
The main research exploitation organization in a third Member State is currently profit-making.
23. 5. 91 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 133/7 Effekten af de forskningsprogrammer, som GD XIU's Bruxelles-tjenester har iværksat Resultater, som fortjener at blive lagt mærke til 2.25. 
5. 23. 5. 2.
Med ESPRIT-programmerne ('), som ikke behand¬ les af valoriseringstjenesten, men valoriseres inden for rammerne af selve forskningsaktionen, er der allerede nu opnået industrielle resultater af et ganske andet omfang end med de øvrige forskningsprogrammer. 
The industrial results of the ESPRIT program¬ mes ft, which are not exploited by the promotion of exploitation department but as part of the research project itself, have already achieved a scale that is well beyond that of other research programmes.
ESPRIT-programmet blev i tiden oktober 1988 til maj 1989 underkastet en ekstern evaluering i form af et rundspørge blandt deltagerne i projekterne. 
An external assessment of the ESPRIT programme was carried out from October 1988 to May 1989. This included a sample survey of the participants in the projects.
På spørgsmålet »på hvilken måde har Deres organisation draget økonomisk fordel af projektet?« svarede 69 % »Forbedring af know-how«, 45 % erklære¬ de, at det havde ført til nye produkter, 35 % havde forbedret deres produkter, 29 % havde udviklet standardi¬ seringen, 25 % havde fået nedbragt deres omkostninger eller deres produktionstider, og 12 % havde forbedret deres produktionsteknikker. 
To the question 'What kind of economic benefit has your organization gained from this project ?', 69 % replied 'Improvement of know-how', 45 % stated that it had resulted in new products, 35 % had improved their products, 29 % had developed standardization, 25 % had reduced their costs or their production time and 12 % had improved their production methods.
Kun 15 % erklærede, at de ikke. havde draget nogen fordel af deltagelsen. 
Only 15 % said they had not benefited at all from participating.
Det er bemærkelsesværdigt, at der her er tale om praktiske resultater på det industrielle stadium. 
It should be noted that these are practical results, at industrial level.
ESPRIT-programmet startede i 1984. 
The ESPRIT programme was launched in 1984.
Programmer¬ ne RACE ft, AIM ft, DELTA (4) og DRIVE ft (1987 og 1988) blev iværksat af de samme tjenester (GD XIII-Bruxelles) som ESPRIT-programmet og med samme mål for øje, men effekten af disse programmer kan ikke måles, fordi de ikke har kørt i en lige så lang periode. 
Less time has elapsed in which to assess the impact of the RACE (2), AIM ft, DELTA (4) and DRIVE ft program¬ mes (1987 and 1988), which were implemented by the same departments as the ESPRIT programme (DG XIII-Brussels) and according to the same procedure.
Af en statusrapport over RACE-programmet pr. september 1989 fremgår det imidlertid, at det for 58 % af deltagerne havde ført til en udvikling af deres produkter, for 42 % til patentansøgninger og for 79 % til en videreudvikling af de tekniske metoder. C) ESPRIT II: Rådets beslutning 88/279/EØF af 11. april 1988 om et europæisk strategisk forsknings-og udviklingsprogram inden for informationsteknologi (ESPRIT) (EFT nr. L 118 af 6. 
However, a progress report on the RACE programme in September 1989 revealed that 58 % of the participants had succeeded in developing products, 42 % had filed patents, 28 % had created and developed services and 79 % had pushed forward the state of the art. (<) For ESPRIT H, Council Decision 88/279/EEC of 1 1 April 1988, concerning the European strategic programme for research and development in information technologies (Esprit) (OJ No L 118, 6.5.
7. 2. 
A new approach 2.27.
Under denne type programmer har valoriseringen givet langt større og hurtigere resultater, og det skyldes i væsentlig grad deres beskaffenhed og den valgte strategi. 
The much greater and more rapid success of the exploitation of this type of programme can, to a large extent, be attributed to its nature and the approach chosen.
I denne programtype indgår udnyttelse af forsknings¬ resultaterne i selve programmerne, og det på to måder. 
In this type of programme, utilization of the research results forms part of the programmes themselves. This is done in two ways.
Dels udgør en række af de projekter, der indgår i et program, instrumenter til udnyttelse af programmets øvrige projek¬ ter, navnlig med hensyn til formidling af den opnåede viden. 
Firstly, some projects included in the programme are instruments for the utilization of other projects in the programme, particularly as regards the dissemination of information.
Dette er tilfældet med projektet »Informations¬ udvekslingssystem« (IES) og dets database, som fremmer udvekslingen af oplysninger mellem deltagerne i ESPRIT-programmet, og med den elektroniske post EUROCOM, en posttjeneste for nuværende og potentielle brugere af data vedrørende ESPRIT. 
This is true of the 'inform¬ ation exchange system' (IES) project and its data base, which simplify the exchange of information between participants in the ESPRIT programme, and the Eurokom 'electronic mailing system', a mail distribution service intended for current and potential users of data concerning the programme.
Dels er forskning fuldstændig integreret i ESPRIT-programmet, og målene er defineret som konkrete tilsigtede resultater, f.eks. markedsandele, der skal erobres. 
Secondly, the research procedure in the ESPRIT programme is fully integrated and the objectives are defined in terms of the achievement of concrete results, for example, market shares to be won.
Den forskning, som Kommissionen finansierer, strækker sig ganske vist ikke helt frem til den kommercielle mærkevares stadium, den når ikke til konkurrencestadiet, men alligevel til et udviklingsstadium, der er fremskredent nok til, at de industrielle deltagere selv, og nu i eget navn, kan igangsætte supplerende forskning, fastlægge produktionsmetoder og planlægge de produkter, der skal bringes på markedet. 
While it is true that the research funded by the Commission does not extend to the stage of high-class commercial products, remaining pre-competitive, it does reach a stage of sufficient development to enable industrial participants to go on and perform, this time in their own names, additional research and develop procedures and products intended for the market.
En række faktorer gør, at denne programtype giver gode resultater: a) I disse programmer er afstanden mellem projekt og anvendelse i almindelighed kort. 
The reasons for the success of this type of programme must be analysed in greater depth : a) in these programmes, the projects are generally closely allied to their applications.
Grundforskningen er kun repræsenteret med et lille mindretal af projekter. b) Industrien dominerer blandt deltagerne i programmer¬ ne. 
Basic research accounts for only a small minority of projects; b) industrial manufacturers are the main participants in the programme.
I ESPRIT-programmet har 12 meget store virksom¬ heder deltaget i 70 % af projekterne. 
In the ESPRIT programme, 12 very big companies took part in 70 % of the projects.
Små og mellem¬ store virksomheder (SME, under 500 ansatte) har deltaget i 65 % af projekterne. 
Small and medium-sized enterprises (SME) (fewer than 500 employees) took part in 65 % of the projects.
Men SME kan ikke tillade sig den luksus at drive forskning uden at være fast besluttet på at nå frem til en rentabel udnyttelse af resultaterne. 
SMEs can not afford the luxury of carrying out research without having the determination to carry the results through to viable applications.
I modsætning hertil udgør forsknings¬ centre og universiteter et stort flertal af kontrahenterne i GD XH's traditionelle programmer. c) Industrivirksomhedernes deltagelse er ikke begrænset til den fase, hvor projekterne gennemføres ifølge kontrakter med omkostningsdeling, men begynder allerede på det stadium, hvor programmet og dets områder defineres. 
In the conventional programmes of DG XII, in contrast, the large majority of contracting parties consists of research centres and universities ; c) industry's participation is not confined to the stage of implementing projects under shared-cost contracts, but begins at the stage of programme and subject definition, whereas the scientific content of conven¬ tional programmes is defined by administrative departments.
Af alle disse grunde er der særdeles gode muligheder for, at det udførte arbejde fører til konkrete resultater. 
For all of these reasons, the research has every chance of leading to concrete results.
Nr. C 133/8 De Europæiske Fællesskabers Tidende 23. 5. 
No C 133/8 Official Journal of the European Communities 23. 5.
91 programmet, er også valgt for andre nyere programmer med industrielt sigte, som forvaltes af GD XII (f.eks. 
91 recent industry-orientated programmes managed by DG XII (BRITE-Euram and Biotechnology).
På den årlige ESPRIT-konference er det muligt at konstatere, i hvilket omfang resultaterne af programmet udbredes, samt programmets rækkevidde (i 1989 forelag¬ des over 100 projekter, der var flere tusinde deltagere og foredragsholdere på det højeste videnskabelige og politiske plan). 
As far as the dissemination of results is concerned, it is enough simply to visit an event such as the 'Annual ESPRIT conference' to appreciate the scope and influence of the programme (in 1989, over 100 projects were presented, participants numbered several thousand and the conference speakers were of the highest scientific and political standing).
Udnyttelse af forskningresultater er kun en særlig form for teknologioverførsel. Generelt set og ifølge sagens natur ligger der i teknologioverførsel et element af salgsfremstød, og den kræver en dynamisk indsats. 
Utilization of the results of research work is just one specific type of technology transfer, which is by nature, and viewed as a whole, promotional and requires a driving force behind it.
Tager de ansvarlige ingen initiativer, sker der heller intet. 
If those in charge take no initiative, nothing will happen.
Mangler, som kan henføres til led forud for Direktorat XIII-C 3.2. 
Shortcomings upstream of Directorate XIII-C 3.2.
Rammeprogrammet tildeler GD XII en bestemt rolle, for så vidt angår udnyttelsen af forskningsresultater (jf. punkt 5.20). 
The framework programme assigns DG XII some¬ thing of a role as regards the utilization of research results (see paragraph 5.20).
Udbredelse af viden 3.3. 
Dissemination of information 3.3.
GD XII sørger for, at forskningsresultaterne udbre¬ des ret systematisk. 
DG XII shoulders its responsibilities fairly systemati¬ cally as regards the dissemination of research results.
Så godt som alle resultater publiceres, enten af kontrahenten eller af Kommissionen. 
Virtually all the results are published, either by the contracting party or by the Commission.
GD XII benytter, og det meget ofte, også andre kanaler end publikationer. 
DG XII also makes very frequent use of media other than publications to disseminate information.