natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Resultatmålene vil være baseret på mål, der er specifikke, målelige, attraktive, realistiske og tidsbestemte. Særberetning nr. 3/2011 — Produktiviteten og effektiviteten af EU-bidrag, der kanaliseres gennem De Forenede Nationers organisationer i konfliktramte lande 
Performance measures will be based on objectives that are specific, measurable, attainable, realistic and time based.’ Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
d) Uklar logisk forbindelse mellem aktiviteter og mål: De midler, der anvendes til at finansiere projektets aktiviteter, bør sikre opfyldelse af projektets mål. 
(d) Weak logical link between activities and objectives: the funds used to finance the project’s activities should result in the achievement of the project’s objectives.
Den logiske forbindelse mellem aktiviteterne og de overordnede mål, navnlig de langsigtede, er imidlertid ikke altid klar. 
However, the logical link between the activities and the overall objectives, in particular those that are longer term, is not always clear.
Selv om aktiviteterne er blevet gennemført med et godt resultat, opnår projekterne således måske ikke den ønskede effekt. e) En urealistisk tidsramme: Fører på et senere tidspunkt til en forlængelse af projektet, hvilket kræver yderligere arbejde og dermed ressourcer fra både Kommissionen og FN. f) Undervurderede risici: Selv om risiciene er særlig høje og vanskelige at vurdere i konfliktramte områder, er det vigtigt, at der tages behørigt hensyn til dem i planlægningsfasen. 
Consequently, although activities may have been successfully completed, the projects’ intended impact may not be achieved. (e) An unrealistic timeframe: results in an extension of the project at a later stage, which requires additional work and therefore resources from both, the Commission and the UN. (f) Underestimated risks: although risks are particularly high and difficult to assess in conflict-affected countries it is of importance that they are given due consideration at the planning stage.
EFFEKTIVITETEN OG BÆREDYGTIGHEDEN AF DE FINANSIEREDE AKTIVITETER DE AKTIVITETER, SOM KOMMISSIONEN FINANSIEREDE, OPNÅEDE GODE RESULTATER UNDER VANSKELIGE OMSTÆNDIGHEDER 25. 
EFFECTIVENESS AND SUSTAINABILITY OF THE ACTIVITIES FUNDED THE COMMISSION-FUNDED ACTIVITIES ACHIEVED SOME GOOD RESULTS IN DIFFICULT CIRCUMSTANCES 25.
I overensstemmelse med finansforordningen defineres effektivitet inden for rammerne af denne revision som opfyldelse af mål og opnåelse af resultater. 
Effectiveness in the context of this audit is, in line with the Financial Regulation, defined as the attainment of objectives and the achievement of results.
Retten vurderede effektiviteten af en stikprøve på 19 projekter ved at sammenligne de forventede mål i bidragsaftalen med de faktiske resultater. 
The Court assessed the effectiveness of a sample of 19 projects by comparing the intended objectives in the contribution agreement with the actual achievements.
Effektiviteten blev vurderet som: 19 God Hvis alle målene i form af såvel output som udfald er blevet nået eller sandsynligvis vil blive nået Behæftet med mindre svagheder Hvis det kun er sandsynligt, at de(t) vigtigste mål vil blive nået Behæftet med alvorlige svagheder Hvis projektet kun delvis når de(t) vigtigste mål Utilfredsstillende Hvis de vigtigste mål ikke blev eller ikke vil blive nået Særberetning nr. 3/2011 — Produktiviteten og effektiviteten af EU-bidrag, der kanaliseres gennem De Forenede Nationers organisationer i konfliktramte lande 
The effectiveness was rated as: 19 Good If all objectives in terms of output as well as outcome have been achieved or are likely to be achieved Minor weaknesses If only the main objective(s) are likely to be achieved Serious weaknesses If the project will only partially achieve the main objective(s) Unsatisfactory If the main objectives were not or will not be achieved Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
Samarbejdet med FN organisationer har gjort det muligt at yde bistand under meget vanskelige operationelle forhold. 
The cooperation with organisations of the UN has made aid possible in a very difficult operational environment.
To projekter nåede deres mål fuldt ud og fik derfor vurderingen »god«, mens otte var »behæftet med mindre svagheder«, og fem var »behæftet med alvorlige svagheder«. 
Whereas two projects achieved their objectives in full and were therefore rated as ‘good’, eight showed ‘minor weaknesses’ and five ‘serious weaknesses’.
To projekter blev ikke gennemført fuldt ud grundet særlige omstændigheder. De nåede derfor ikke deres vigtigste mål og blev således vurderet som »utilfredsstillende«. 
Two projects were not fully implemented due to specific circumstances and therefore they did not achieve their main objective and are thus considered ‘unsatisfactory’.
Tekstboks 2 indeholder eksempler på de konstaterede svagheder, og figur 4 og bilaget viser det samlede resultat. 
Examples of the weaknesses noted can be found in Box 2 and for the overall result see Figure 4 and the Annex.
Som følge af utilstrækkelige oplysninger kunne resultaterne ikke vurderes i følgende tilfælde: a) I et tilfælde var der ikke udarbejdet en specifik rapport om det finansierede projekt, selv om alle betalinger var afholdt. b) Et større projekt var en trustfond, for hvilken de mål, der var anført i bidragsaftalen, vedrørte fonden som helhed og derfor var ret generelle. 
Due to insufficient information, the results could not be assessed in the following cases: (a) for one project, although all payments had been made, there was no specific report for the funded project; (b) one major project was a trust fund for which the objectives stated in the contribution agreement concerned the fund as a whole and were therefore of a more general nature.
Selv om der var defineret mere specifikke mål for de underliggende projekter, kan der ikke være en klar forbindelse mellem opfyldelsen af projektmålene og de generelle mål i bidragsaftalen. 
Although more specific objectives were defined for the underlying projects, there can be no clear link between the achievement of the project objectives and the general objectives in the contribution agreement.
Det er derfor først muligt at vurdere effektiviteten, når selve fonden er afsluttet, hvilket endnu ikke var tilfældet, da revisionen blev gennemført. 
Consequently the effectiveness can only be assessed when the fund itself will be closed, which was not yet the case at the time of the audit.
20 FIGUR 4 2 8 5 2 2 10 133 122 19 207 EFFEKTIVITETEN AF PROJEKTERNE I STIKPRØVEN (EFTER BELØB OG ANTAL PROJEKTER) Antal projekter Beløb (millioner euro) god mindre svagheder alvorlige svagheder utilfredsstillende utilstrækkeligt bevis Kilde: Den Europæiske Revisionsret. Særberetning nr. 3/2011 — Produktiviteten og effektiviteten af EU-bidrag, der kanaliseres gennem De Forenede Nationers organisationer i konfliktramte lande 
20 FIGURE 4 2 8 5 2 2 10 133 122 19 207 THE EFFECTIVENESS OF SAMPLED PROJECTS (BY NUMBER OF PROJECTS AND AMOUNTS REPRESENTED) Number of projects Amount (million euro) Good Minor weaknesses Serious weaknesses Unsatisfactory Insufficient evidence Source: European Court of Auditors. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
TEKSTBOKS 2 21 EFFEKTIVITET - EKSEMPLER Projekt, der sandsynligvis vil nå de forventede resultater Støtte til hjemvenden og reintegration af repatrierede og internt fordrevne i Irak: Projektet var stadig i gang, da revisionen blev gennemført. 
BOX 2 21 EFFECTIVENESS EXAMPLES Project likely to achieve the intended results Support to the return and reintegration of returnees and internally displaced people inside Iraq: The project was still ongoing at the time of the audit.
I henhold til rapporten fra september 2009 skred programmet imidlertid frem i overensstemmelse med planen. Flere aktiviteter var allerede gennemført, såsom etablering af nødboliger og forsyning af sikkert drikkevand, og andre havde givet resultater ud over de forventede. 
However, according to the September 2009 report the programme was progressing according to plan with several activities already achieved, like provision of shelters and safe drinking water, and others even exceeding the expected results.
Projekter, som ikke har nået de forventede resultater Minerydning i Afghanistan: Projektet har ikke nået de forventede resultater, idet kun 1,6 km2 af de 26,6 km2, der var anført i bidragsaftalen, reelt blev ryddet for miner. 
Projects which have not achieved the intended results Mine clearance in Afghanistan: The project has not achieved its intended results as only 1,6 km2 out of the 26,6 km2 as stated in the contribution agreement were actually de-mined.
Nødinfrastrukturstøtte til ministeriet for retlige anliggender og forfatningsmæssig udvikling og til retsvæsenet i Sydsudan: Projektet sluttede i marts 2009 uden at have leveret det vigtigste output, nemlig at opføre bygninger til ministeriet for retlige anliggender og til retsvæsenet i Sydsudan. 
Emergency infrastructural support to the Ministry of Legal Affairs and Constitutional Development and the Judiciary of Southern Sudan: The project ended in March 2009 without providing the main output, to construct buildings for the Ministry of Legal Affairs and for the Judiciary of Southern Sudan.
Efter flere forsinkelser og forlængelser af kontrakten blev det byggefirma, der havde projektet i underentreprise, erklæret insolvent, og de stillede bankgarantier viste sig at være falske. 
After several delays and extensions of the contract, the sub-contracted building company became insolvent and the bank guarantees turned out to be falsified.
Da revisionen blev gennemført, var drøftelserne om det beløb, der skulle inddrives, endnu ikke afsluttet. 
The amount to be recovered was still under discussion at the time of the audit.
Projekt med uklar effekt Faciliteten for Den Internationale Genopbygningsfond for Irak: Ud over målsætningen om at halvere spædbørnsdødeligheden, hvor der blev fastsat mål, og hvor de tilgængelige oplysninger tyder på, at målet ikke blev nået, var det ikke muligt at vurdere, i hvilket omfang de øvrige langsigtede mål blev nået, eftersom der ikke var defineret indikatorer eller referencescenarier, og der ikke forelå pålidelige statistikker. Særberetning nr. 3/2011 — Produktiviteten og effektiviteten af EU-bidrag, der kanaliseres gennem De Forenede Nationers organisationer i konfliktramte lande 
Project for which the impact is unclear International Reconstruction Fund Facility for Iraq: Apart from the objective to halve the infant mortality rate, where targets were set and the information available suggests that it has not been achieved, there was no means of assessing the extent to which the other long-term objectives were achieved as no indicators or baselines were defined and no reliable statistics were available. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
I den reviderede stikprøve konstaterede Retten ikke nogen forbindelse mellem projektets størrelse eller type og dets effektivitet. 
For the sample audited, no connection has been noted between the size of the project or the type of the activity financed and its effectiveness.
De alvorlige svagheder, der blev noteret ved flere projekter, var normalt et resultat af mangler i projektudformningen og manglende overvågning på et senere stadie. 
The serious weaknesses noted in several projects were in general a result of deficiencies in project design and the lack of monitoring at a later stage.
Foto 2 - Opførelse af kontorer som led i »Nødinfrastrukturstøtte til ministeriet for retlige anliggender og forfatningsmæssig udvikling og til retsvæsenet i Sydsudan« Kilde: Den Europæiske Revisionsret. 22 Særberetning nr. 3/2011 — Produktiviteten og effektiviteten af EU-bidrag, der kanaliseres gennem De Forenede Nationers organisationer i konfliktramte lande 
Photo 2 — Construction of offices for the ‘Emergency infrastructural support to the Ministry of Legal Affairs and Constitutional Development and the Judiciary of Southern Sudan’ Source: European Court of Auditors. 22 Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
23 OFTE NÅS RESULTATERNE IKKE INDEN FOR DEN PLANLAGTE GENNEMFØRELSESPERIODE 30. 
23 RESULTS ARE OFTEN NOT ACHIEVED WITHIN THE PLANNED IMPLEMENTATION PERIOD 30.
Tidsrammen for de enkelte projekter defineres i bidragsaftalen. 
The time frame for each project is defined in its contribution agreement.
Der vil derefter være færre midler til at finansiere projektets kerneaktiviteter. 
Less funding will then be available to finance the core activities of the project.
Medmindre der er andre midler til rådighed, vil projektaktiviteterne således skulle indskrænkes c) forsinkelser i gennemførelsen fører til manglende tillid blandt de berørte parter og kan forringe Kommissionens omdømme, hvilket Retten tydeligt observerede i forbindelse med to projekter i Sudan. 
Unless other funding is available, project activities will thus have to be curtailed; (c) delays in the implementation lead to a lack of confidence among the concerned parties and can affect the reputation of the Commission, as was clearly observed for two projects in Sudan.
Den oprindelige gennemførelsesperiode blev overskredet betydeligt i langt de fleste projekter i stikprøven. 
For the vast majority of projects in the sample the initial implementation period was considerably exceeded.
Det skyldtes i stor udstrækning, at man i bidragsaftalerne havde undervurderet den tid, det tog at nå visse resultater, fordi der ikke var taget tilstrækkeligt hensyn til de vanskelige forhold i landene. 
This was to a large extent due to the fact that the time needed to achieve certain results had been underestimated in the contribution agreements, as not enough consideration was given to the difficult circumstances in the countries.
Fire af de 19 projekter blev gennemført inden for den oprindeligt fastsatte tidsfrist. 
Four out of the 19 projects were implemented within the timeframe initially foreseen.
I 12 tilfælde blev tidsfristen overskredet, og i fem af disse tilfælde blev gennemførelsesperioden dobbelt så lang eller mere end dobbelt så lang som oprindeligt fastsat. 
In 12 cases the timeframe was exceeded and for five of these the implementation period was doubled or more than doubled.
Det skal bemærkes, at to af de fire projekter, der blev gennemført inden for den oprindelige tidsfrist, var mineryd-ningsprojekter. 
Notably two out of the four projects which were implemented within the initial timeframe were de-mining projects.
Yderligere oplysninger om de konstaterede forsinkelser findes i bilaget og figur 5. Særberetning nr. 3/2011 — Produktiviteten og effektiviteten af EU-bidrag, der kanaliseres gennem De Forenede Nationers organisationer i konfliktramte lande 
For details on the delays noted see Annex and Figure 5. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
For så vidt angår de tre resterende projekter har vurderingen af den rettidige gennemførelse begrænset betydning af følgende årsager: a) I forbindelse med to af de tre trustfonde (i Sudan og Irak) havde de gennemførelsesperioder, der var fastsat i bidragsaftalerne selv om de var juridisk bindende ingen praktisk betydning, fordi de relevante tidsfrister var dem, der gjaldt for fondene som sådan b) I forbindelse med et andet projekt er vurderingen af tidsplanen kun foreløbig, fordi projektet var i en tidlig gennemførelsesfase. 
For the remaining three projects the assessment of timely implementation is of limited significance for the following reasons: (a) for two of the three trust funds (in Sudan and Iraq) the implementation periods set out in the contribution agreements had, although legally binding, no practical effect as the relevant time schedules were those for the funds as such; (b) for one other project the assessment of the timeframe is still preliminary as the project was at an early stage of implementation.
24 FIGUR 5 (1) FORLÆNGELSE AF DEN OPRINDELIGE GENNEMFØRELSESPERIODE (PROJEKTER) Afg 1 Afg 2 Afg 3 Afg 4 - 6 Afg 7 Afg 8 Afg 9 Irak1-3 Irak 4 Sudan 1 Sudan 2 Sudan 3 Sudan 4 Sudan 5 Sudan 6 Sudan 7 Sudan 8 Sudan 9 Sudan10 (1) (2) 0 12 24 36 48 60 72 Oprindelig varighed (måneder) Forlængelse (måneder) (3) (1) Der var fastsat gennemførelsesperioder i juridisk bindende dokumenter for disse to trustfonde, men de havde næsten ingen praktisk betydning. 
24 FIGURE 5 (1) EXTENSION OF THE INITIAL IMPLEMENTATION PERIOD BY PROJECT Afg 1 Afg 2 Afg 3 Afg4–6 Afg 7 Afg 8 Afg 9 Iraq1–3 Iraq 4 Sudan 1 Sudan 2 Sudan 3 Sudan 4 Sudan 5 Sudan 6 Sudan 7 Sudan 8 Sudan 9 Sudan10 (1) (2) (3) 0 12 24 36 48 60 72 Initial duration (months) Extension (months) (1) For these two trust funds, although implementation periods were set in legally binding documents, they hardly had any practical effects.
(2) Da revisionen blev gennemført, var dette projekt stadig i den tidlige gennemførelsesfase. 
(2) At the time of the audit, the implementation of this project was still at an early stage.
(3) Da revisionen blev gennemført, var der drøftelser om en forlængelse på 12 måneder, men den var stadig ikke godkendt. 
(3) At the time of the audit, a 12-month extension was under discussion but not yet approved.
3/2011 — Produktiviteten og effektiviteten af EU-bidrag, der kanaliseres gennem De Forenede Nationers organisationer i konfliktramte lande DE FLESTE RESULTATER KAN FORVENTES AT VÆRE BÆREDYGTIGE 34. 
Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries MOST RESULTS ARE LIKELY TO BE SUSTAINED 34.
Inden for rammerne af denne revision defineres bæredygtighed som fastholdelse af resultaterne, efter at Kommissionens finansiering er opført. 
Sustainability in the context of this audit is defined as the extent to which results have been maintained after the Commission funding has ended.
Eftersom hovedparten af projekterne i stikprøven endnu ikke er blevet afsluttet, vurderede revisorerne, om det var sandsynligt, at projektresultaterne ville være bæredygtige. 
As the majority of projects in the sample had not yet been closed, the audit examined the likely sustainability of project results.
Revisorerne baserede deres vurdering på, i hvilket omfang de nødvendige betingelser for bæredygtighed var opfyldt med hensyn til modtagerens ejerskab, yderligere finansiering, den nødvendige ekspertise og den politiske situation i landet eller regionen. 
The basis for this assessment was the extent to which the necessary conditions for sustainability, i.e. ownership by the beneficiary, further funding, the necessary expertise and the political situation in the country or region, were fulfilled.
Bæredygtigheden blev vurderet som: 25 God Hvis resultaterne er eller sandsynligvis vil være bæredygtige, eftersom alle betingelserne for bæredygtighed er opfyldt Behæftet med mindre svagheder Hvis ikke alle betingelser for bæredygtighed er opfyldt, men det ikke desto mindre er sandsynligt, at de vigtigste resultater vil være bæredygtige Behæftet med alvorlige svagheder Hvis flere eller meget vigtige betingelser for bæredygtighed ikke er opfyldt, og der derfor er begrundet tvivl om de vigtigste projektresultaters bæredygtighed Utilfredsstillende Hvis der er bevis for, at resultaterne ikke vil blive fastholdt 36. 
The sustainability was rated as follows: 25 Good If the results were or will most likely be sustained as all conditions for sustainability are fulfilled Minor weaknesses If not all conditions for sustainability are fulfilled but nevertheless the main results are likely to be sustained Serious weaknesses If several or very important conditions for sustainability are not fulfilled and therefore there are reasonable doubts about the sustainability of the main project results Unsatisfactory In case there was evidence that the results will not be maintained 36.
For fire projekter i stikprøven blev bæredygtigheden bedømt som »god«. 
Four projects in the sample were rated as ‘good’ in terms of sustainability.
Fem projekter var »behæftet med mindre svagheder«, to var »behæftet med alvorlige svagheder«, og ét blev vurderet som »utilfredsstillende«. 
Five projects had ‘minor weaknesses’, two ‘serious weaknesses’ and one was considered ‘unsatisfactory’.
I forbindelse med syv projekter kunne der ikke foretages en vurdering, enten fordi projekterne stadig var i en tidlig gennemførelsesfase (tre tilfælde), fordi de tilgængelige oplysninger var utilstrækkelige (to tilfælde), eller fordi projekterne ikke havde nået deres vigtigste mål, og der derfor ikke var nogen resultater at fastholde (to tilfælde). 
For seven projects no assessment could be made as they were either still in an early phase of implementation (three cases), the information available was insufficient (two cases) or they had not achieved their main objectives and therefore there were no results to be sustained (two cases).
Bilaget og figur 6 giver et overblik over resultaterne, og tekstboks 3 indeholder en række eksempler. Særberetning nr. 3/2011 — Produktiviteten og effektiviteten af EU-bidrag, der kanaliseres gennem De Forenede Nationers organisationer i konfliktramte lande 
For an overview of the results see Annex and Figure 6 and examples can be found in Box 3. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
Den reviderede stikprøve af projekter viste, at vigtigheden af de forskellige betingelser for bæredygtighed varierer. 
The sample of projects audited showed that the conditions for sustainability vary in importance.
De projekter, som var kendetegnet ved stærkt ejerskab kombineret med politisk stabilitet, var dem, som havde størst sandsynlighed for at være bæredygtige. 
Those projects which were characterised by a strong ownership in combination with political stability were in fact the ones most likely to be sustainable.
26 FIGUR 6 4 5 2 1 2 5 30 219 17 100 11 114 RESULTATERNES BÆREDYGTIGHED (EFTER BELØB OG ANTAL PROJEKTER) Antal projekter Beløb (millioner euro) god mindre svagheder alvorlige svagheder utilfredsstillende utilstrækkeligt bevis I/R Kilde: Den Europæiske Revisionsret. Særberetning nr. 3/2011 — Produktiviteten og effektiviteten af EU-bidrag, der kanaliseres gennem De Forenede Nationers organisationer i konfliktramte lande 
26 FIGURE 6 4 5 2 1 2 5 30 219 17 100 11 114 SUSTAINABILITY OF RESULTS (BY NUMBER OF PROJECTS AND AMOUNTS REPRESENTED) Number of projects Amount (million euro) Good Minor weaknesses Serious weaknesses Unsatisfactory Insufficient evidence N/A Source: European Court of Auditors. Special Report No 3/2011 — The efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict-affected countries
27 TEKSTBOKS 3 BÆREDYGTIGHED-EKSEMPLER Projekter, der sandsynligvis vil være bæredygtige Støtte til den femte folketælling i Sudan: Selv om der ikke var nogen exitstrategi, var der tilstrækkeligt ejerskab fra modtagerens side, og der er opført midler til fremtidig finansiering i budgettet. 
27 BOX 3 SUSTAINABILITY EXAMPLES Projects which are likely to be sustained Support to the fifth population census, Sudan: Although there was no exit strategy, there is adequate ownership from the beneficiary and future funding foreseen in the budget.
Resultaterne var således i hvert fald blevet fastholdt til det tidspunkt, hvor revisionen blev gennemført, dvs. et år efter, at gennemførelsesperioden var afsluttet. 
Therefore the results had been sustained at least until the time of the audit which was one year after the implementation period had ended.