natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I en meddelelse til medlemsstaterne (15) fra Kommissionen fastslås det, at målgruppen er unge på under 20 år. 
A Commission communication to the Member States (15) sets as the target group young persons of less than 20 years of age.
Dette kan dog fraviges: »I udprægede undtagelsessituationer, der skal være behørigt begrundede, kan medlemsstaterne medtage unge over 20 år ...«. Nogle medlemsstater har ændret den for Youthstart gældende aldersgrænse, f.eks. har Tyskland (Brandenburg) ladet unge på indtil 26 år deltage i projekterne, mens aldersgrænsen i Grækenland er 24 år. 
This may be varied: ÔIn exceptional and duly justified circumstances, Member States may include young persons over the age of 20 ...Ő. Some Member States have changed the age limit for Youthstart, for example Germany (Brandenburg) has admitted young persons of up to 26 years of age to projects, while the age limit in Greece is 24 years of age and Austria, in some cases, applied 15 to 17 years.
Udvælgelsesprocedure 50. 
Selection procedure 50.
Projekterne udvælges af medlemsstaterne. 
Projects are selected by the Member States.
Derpå kontakter lederne af de udvalgte projekter hinanden, så de kan oprette tværnationale partnerskaber. 
The project managers of selected projects then contact each other in order to create transnational partnerships.
For at gøre det nemmere at finde partnere har Kommissionens kontor for faglig bistand oprettet en database, »Consolidated Module«, med oplysninger (16) om de enkelte projekter. 
In order to facilitate the partner search, the TA Agency of the Commission has created a database called Ôconsolidated moduleŐ which contains information (16) on individual projects.
Under den første udvælgelsesrunde i 1995 blev der udvalgt 486 projekter, og i den anden runde i 1997 804 projekter. 
During the first selection round in 1995, 486 projects were selected and in the second round in 1997, 804 projects.
I anden udvælgelsesrunde var medlemsstaternes arbejde med at finde projekter til finansiering under EF-initiativet Employment langt bedre samordnet, navnlig fordi der blev fastlagt en fælles tidsplan og anvendtes en fælles database til opbygningen af de tværnationale partnerskaber. Endvidere blev der ikke længere stillet krav om, at navnene på de tværnationale partnere skulle anføres på forhånd. 
The selection procedure for the second round of projects funded under the Employment CI showed significant progress in the coordination between the Member States, particularly due to the introduction of a common timetable, the use of the common database to construct the transnational partnerships and in the removal of the requirement to indicate the transnational partners in advance.
En række andre faktorer har imidlertid indvirket negativt på projektgennemførelsen: a) I ganske få medlemsstater skal navnene på de to partnere være anført i forslaget, som også skal indeholde en beskrivelse af det arbejde, de indstillede partnere skal udføre. b) Udgifterne forbundet med at finde partnerprojekter kan finansieres med ESF-midler. 
However, other features adversely affecting the implementation of the projects remain: (a) fewMemberStatesrequirethattheproposalcontainsanindi-cation of the identity of the two partners and a description of the work to be performed by the proposed partners; (b) ESF could be used to fund the search for partner projects.
Seks medlemsstater har benyttet sig af denne mulighed, men de tildelte midler pr. projekt varierede fra 2 500 ECU i Belgien til 14 000 ECU i Det Forenede Kongerige. Der var således ikke tale om lige behandling af projektlederne. c) Kommissionen har ikke udstedt retningslinjer for tildelingen af midler til tværnationalt samarbejde. 
Six Member States did so, but the funds per project varied between ECU 2 500 in Belgium and ECU 14 000 in the United Kingdom, leading to unequal treatment between project managers; (c) the Commission gave no guidelines on the funds to be made available for transnational cooperation.
Det har bevirket, at de beløb, der er til rådighed for projektlederne til forberedelse af det tværnationale partnerskab, varierer betydeligt. 
This has led to a large difference in the amounts available for project promoters to prepare the transnational partnership.
Udvælgelsessystemet sikrer stadig ikke godt nok, at der oprettes velfungerende tværnationale partnerskaber. 
The selection system still does not fully assist the creation of worthwhile transnational partnerships.
Samordningen af de tværnationale partnerskaber, dvs. planlægning, budget, evaluering, gennemførelse og udbredelse af projektresultater er ikke god nok. 
At present an overall coordination of the transnational partnerships, including planning, budget, evaluation, implementation and dissemination is not sufficiently ensured.
I mange tilfælde består det tværnationale element kun i, at der aflægges besøg hos partnerne og udveksles oplysninger om de gennemførte aktiviteter. Det sker kun sjældent, at der iværksættes et fælles projekt. 
Frequently, the transnational component consists of a visit to partners and an exchange of information on the activities performed. Seldom is a common project developed.
C 100/12 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende 7.4.2000 Der mangler pålidelige oplysninger 53. 
C 100/12 EN Official Journal of the European Communities 7.4.2000 Absence of reliable information 53.
Dataene om tværnationale partnerskaber i Kommissionens kontor for faglig bistands »Consolidated Module« er ikke pålidelige, fordi de er baseret på oplysninger om individuelle projekter, ikke om tværnationale partnerskaber. 
The data concerning transnational partnerships held on the Ôconsolidated moduleŐ operated by the CommissionŐs TA Agency are unreliable as they are based on information supplied in respect of individual projects and not transnational partnerships.
Under nogle projekter var andre projekter anført som partnere, men under disse partnere var der ikke tilsvarende oplysninger om partnerskabet. 
Some projects indicated other projects as their partners but those latter partners did not show similar reciprocal information.
Således ved Kommissionen ikke, hvor mange partnerskaber der er oprettet, eller hvilke projekter der indgår i disse partnerskaber. 
Thus, the Commission is unaware of the number of partnerships formed or indeed, the projects within those partnerships.
Forskellige forhold viste, at systemerne var upålidelige — det var for eksempel registreret, at der blev finansieret syv projekter fra første runde og 87 projekter fra anden runde, som ikke havde nogen partnere — men der var ikke fulgt op på disse sager. 
Indications of the unreliability of the systems, such as the record that seven projects in the first round and 87 projects in the second round were being financed although they were recorded as having no partner, were not followed up.
Eftersom samarbejde via tværnationale partnerskaber er et af hovedelementerne i EF-initiativerne, er denne åbenbare mangel på basale oplysninger en alvorlig svaghed ved systemet og bør afhjælpes. 
Given that cooperation via transnational partnerships is one of the key elements of the CIs, this apparent absence of basic information highlights a major weakness in the system which should be improved.
Det kan forekomme, at én eller flere partnere indstiller et projekt efter oprettelsen af et tværnationalt partnerskab. 
Once a transnational partnership is established, one or more partners may stop their project.
Oplysning herom registreres generelt ikke i databasen. 
This information is, in general, not recorded in the database.
De parter, der er ansvarlige for gennemførelsen af EF-initiativerne, ved således ikke, hvad der sker med et partnerskab. 
The development of a partnership is thus unknown by the parties responsible for the implementation of the CIs.
Nogle partnerskaber havde iværksat partnerprojekter, som ikke var blevet udvalgt af de nationale støttestrukturer. 
Some partnerships showed partner projects which had not been selected by the NSS.
Youthstart finansierer ikke sådanne ikke-godkendte partnere, og selv om de deltager aktivt i et udvalgt projekt, har Youthstarts forvaltningsstruktur ikke alle nødvendige oplysninger om dem. 
These unapproved partners are not funded by Youthstart and although the partners may participate actively in a selected project, no complete information on those partners exists within the management structures of Youthstart.
Når ikke-godkendte partnere deltager i et projekt, ved de forskellige partnere det faktisk ikke altid. 
Indeed, the different partners do not always know that unapproved partners are involved in the project.
Retten har tidligere påpeget (17), at det er en svaghed ved systemet, at de tværnationale partnerskaber ikke gør én af partnerne ansvarlig for samordningen og forvaltningen af partnerskabet. 
The Court has previously observed (17) the weakness that transnational partnerships do not make one of the partners responsible for the coordination and management of the partnership.
Samordning og udbredelse af projektresultater 56. 
Coordination and dissemination 56.
Medlemsstaterne forstår ikke det samme ved »støtteberettigede omkostninger«. 
The interpretation of eligible costs varies between the Member States.
For eksempel er udgifterne til en ekstern koordinator ikke støtteberettigede i én medlemsstat, mens de er det i andre. 
For example in one Member State the cost of an external coordinator is not eligible, whereas in others it is.
Det har i forbindelse med ét af de reviderede partnerskaber ført til den situation, at der blev ansøgt om godtgørelse af samordningsomkostningerne ved projektet i en anden medlemsstat, hvor de også blev betalt. 
This has led in one of the partnerships audited to costs of coordination being paid through and claimed by the project in another Member State.
Skal der opnås en multiplikatoreffekt, er det vigtigt, at projektresultaterne bliver kendt i brede kredse. Der er imidlertid ingen bestemmelser om, at der skal være et særskilt budget under hvert projekt til sådanne aktiviteter. 
In order to obtain a multiplier effect, dissemination is important, but a separate budget for those activities is not required for each project.
Projektlederne er generelt af den opfattelse, at det er de nationale støttestrukturers ansvar at sørge for udbredelse af projektresultaterne, men det gør disse støttestrukturer ikke systematisk. 
Dissemination is mainly seen by project managers as the responsibility of the NSS but the latter do not undertake dissemination systematically.
Kommissionen bør opmuntre yderligere til, at der gøres en aktiv indsats for at finde muligheder for at anvende projektresultaterne inden for ESF’s hovedområde. 
The Commission should further encourage the approach of looking actively for opportunities to implement the results of a project in the mainstream ESF.
Midtvejsevaluering 58. 
Mid-term evaluation 58.
De væsentligste resultater af Rettens revision bekræftedes af Kommissionens konklusioner fra midtvejsevalueringen: a) Projekterne var for længe om at komme i gang, selv om der kunne konstateres fremskridt på det område med projekterne udvalgt i den anden udvælgelsesrunde. b) Udvælgelsesproceduren medførte omfattende administrativt arbejde. c) Udviklingen af tværnationale partnerskaber voldte problemer. d) Udbredelse af projektresultater bør opprioriteres. e) Nogle medlemsstaters opfølgningsprocedurer var utilstrækkelige. f) Der bør sættes mere ind på at få fastlagt resultatindikatorer. 
The main results of the CourtŐs audit were confirmed by the CommissionŐs mid-term evaluation, which drew the following conclusions: (a) there were delays in the start of projects although progress was made for projects selected in the second selection round; (b) there was a heavy administrative workload due to the nature of the selection procedure; (c) there were problems in the development of transnational partnerships; (d) the dissemination of results stategy should be strengthened; (e) therewereinadequatefollow-upproceduresbysomeMember States; (f) a greater effort is needed to develop success indicators.
Faglig bistand 59. 
Technical assistance 59.
Kommissionen har ikke fastlagt en særlig procedure for kontrol af, hvor store beløb der i alt anvendes på faglig bistand til EF-initiativer i medlemsstaterne. 
The Commission has not developed a specific procedure for monitoring the total amounts spent on TA for CIs in the Member States.
Der bør indføres et system til kontrol af disse udgifter. 
A system should be laid down to monitor the implementation of this expenditure.
Kommissionens og medlemsstaternes frist for at indgå udgiftsforpligtelser vedrørende EF-initiativerne er den 31. december 1999. 
The deadline for the Commission and the Member States to commit expenditure for the CIs is 31 December 1999.
Fristen for gennemførelsen af projekterne er den 31. december 2000, og medlemsstaternes frist for anmodning om udbetaling af restbeløb er den 30. juni 2001. 
The deadline for the implementation of projects is 31 December 2000 and the deadline for the submission of the final claim by the Member States is 30 June 2001.
Kommissionen bør sikre, at det ikke får nogen negativ effekt på den afsluttende fase af dette EF-initiativ, at kontrakten om faglig bistand udløber, før projekterne er afsluttet. 
As the TA contract ends before the projects are finished, the Commission should ensure that this situation will not adversely affect the finalisation of this Community initiative.
DEL II EUGFL, UDVIKLINGSSEKTIONEN Indledning 61. 
PART II EAGGF GUIDANCE Introduction 61.
Ifølge Eurostat (18) var der i 1997 ca. 7 millioner bedrifter i Den Europæiske Union, EU 15, og af dem var 6,8 millioner enkeltmandsbrug. 
According to Eurostat (18), in 1997 there were approximately seven million farms in the European Union of 15 and 6,8 million of these were owned by individual farmers.
Over 55 % af bedriftslederne var over 55 år gamle, og kun 7,6 % under 35 år, mens 28,4 % var over 65 år (jf. tabel 5). 
More than 55 % of farmers were aged above 55 years, and only 7,6 % were below 35 years, whereas 28,4 % were above 65 years of age (see Table 5).
7.4.2000 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende C 100/13 Tabel 5 Antal landbrugere i Den Europæiske Union fordelt efter alder Ejeren er en fysisk person (personer) Antal enkeltmandsejede bedrifter < 35 år 1234567 Samlet antal bedrifter 6 989 130 7 370 040 35-44 år 45-54 år 55-64 år 65 år og derover 1997-gennemsnit 1995-gennemsnit Andel i 1997 Andel i 1995 6 868 720 7 269 230 521 810 570 740 (3:2) 7,60 % 7,85 % 1 085 650 1 106 900 (4:2) 15,81 % 15,23 % 63. ikke blot administrative og finansielle, men også store sociale og strukturelle problemer. 
7.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 100/13 1997 average 1995 average Share in 1997 Share in 1995 6 989 130 7 370 040 6 868 720 7 269 230 521 810 570 740 (3:2) 7,60 % 7,85 % Table 5 Number of farmers in the European Union by age group Total number of holdings HolderŐs being a natural person (persons) Number of holdings owned by individual farmer age < 35 age35to44 age45to54 age55to64 age 65 years years years years years and over 1234567 1 085 650 1 106 900 (4:2) 15,81 % 15,23 % 63. young persons in taking over agricultural holdings are compounded by important social and structural problems.
Det er meget omkostningskrævende at købe eller forpagte god jord, at foretage tekniske forbedringer og investere i specialisering og at erhverve produktionskvoter med henblik på at gøre bedriften mere konkurrencedygtig. 
The purchase or leasing of good land, technical improvements and investments for specialisation and the purchase of production quotas to make the farm more competitive are very expensive.
Landom-råderne er ramt af affolkning, fordi de mangler vigtige sociale strukturer (hospitaler, skoler, fritidsaktiviteter, transportinfrastrukturer mv.). 
In rural regions, the lack of essential social services (health, education, leisure, transport, etc.) causes depopulation.
Desuden gør de vanskelige arbejdsvilkår og den usikre indkomst det mindre attraktivt for unge at blive landbrugere. 
In addition, the difficult working conditions and unreliable income render the agricultural profession less attractive to the young.
1 495 350 1 575 090 (5:2) 21,77 % 21,67 % 1 815 480 1 994 540 (6:2) 26,43 % 27,44 % 1 950 420 2 021 950 (7:2) 28,40 % 27,82 % Kilde: Eurostat New Cronos data (1999). 
1 495 350 1 575 090 (5:2) 21,77 % 21,67 % 1 815 480 1 994 540 (6:2) 26,43 % 27,44 % 1 950 420 2 021 950 (7:2) 28,40 % 27,82 % Source: Eurostat New Cronos, theme 5-eurofarm-ef-main.
Den gennemsnitlige beskæftigelse i landbruget faldt fra 5 % af befolkningen i den erhvervsaktive alder (15-64-årige) i 1985 til 3,1 % i 1997 (jf. tabel 6) og varierede i 1997 fra 11,4 % i Grækenland til 1,3 % i Det Forenede Kongerige og Belgien. 
Average employment in agriculture dropped from 5 % of the working-age population (persons aged 15 to 64) in 1985 to 3,1 % in 1997 (see Table 6) and varied in 1997 from 11,4 % in Greece to 1,3 % in the United Kingdom and Belgium.
Tabel 7 viser, hvor mange unge landbrugere der modtog støtte under de gældende foranstaltninger i perioden 1994-1997. 
Table 7 shows the number of young farmers receiving aid under the relevant measures from 1994 to 1997.
Tabel 6 Den samlede beskæftigelse i landbrugssektoren i procent af den samlede befolkning i den erhvervsaktive alder (15-64 år) Unge, der overtager landbrugsbedrifter, bliver stillet over for Medlemsstat Landbrug 1985 Belgien 1,7 Danmark 5,1 Tyskland 2,9 (%) Landbrug 1997 1,3 3,0 2,1 11,4 4,1 2,7 6,0 3,5 2,6 4,8 9,0 4,5 2,0 1,3 3,1 Grækenland Spanien Frankrig Irland Italien Nederlandene Østrig Portugal Finland 8,6 Sverige 3,9 18,1 8,1 4,7 8,3 64. 
Table 6 Total employment in the agricultural sector as a share of total working-age population (15 to 64 years) The administrative and financial difficulties encountered by Member State Agriculture 1985 Belgium 1,7 Denmark 5,1 Germany 2,9 Greece 18,1 Spain 8,1 France 4,7 Ireland 8,3 (in %) Agriculture 1997 1,3 3,0 2,1 11,4 4,1 2,7 6,0 3,5 2,6 4,8 9,0 4,5 2,0 1,3 3,1 64.
Den Europæiske Union har indført en række foranstaltninger til hjælp navnlig for unge landbrugere. 
The European Union has introduced a number of measures to help young farmers in particular.
950/ 97 (om ændring af forordning (EØF) nr. 2328/91) ydes der støtte til unge landbrugeres (under 40 år) første etablering via en ordning med støtte til investering i landbrugsbedrifter. Denne ordning består i investeringsstøtte i form af kapitaltilskud eller rentegodtgørelse (artikel 7), støtte til første etablering i form af kapitaltilskud (artikel 10) og supplerende støtte til investeringer (artikel 11). 
Council Regulation (EC) No 950/97 (amending Regulation (EEC) No 2328/91) provides aid for setting up young farmers (under 40 years of age) through a system of aid for investments in agricultural holdings, comprising: investment aids in the form of capital grants or interest-rate subsidies (Article 7), setting-up aid in the form of capital grant (Article 10) and additional investment aid (Article 11).
Formålet med disse bestemmelser er at øge de enkelte bedrifters levedygtighed, og der kan ydes støtte til såvel etablerede landbrugere som unge landbrugere, der etablerer sig første gang inden for landbruget. 
These provisions aim at improving the viability of individual farms and are intended for existing farmers as well as young farmers setting up in agriculture for the first time.
I 1997 var der 521 810 (19) unge landbrugere på under 35 år. 
In 1997, the number of young farmers under 35 years was 521 810 (19).
I perioden 1994-1997 androg den samlede støtte, der blev ydet i henhold til artikel 10 og 11, ifølge Kommissionens oplysninger 956,8 mio. 
The overall aid allocated under Articles 10 and 11, according to Commission data was ECU 956,8 million for the period 1994 to1997.
25 000 unge landbrugere modtager støtte fra denne facilitet hvert år. 
About 25 000 young farmers benefit from this facility every year.
For at opnå investeringsstøtte skal landbrugerne fremlægge og have godkendt en plan for konkret forbedring (jf. tabel 8). 
To benefit from investment aids, farmers are required to present and have approved a material improvement plan (MIP) (see Table 8).
6,0 2,8 6,1 13,8 Det Forenede Kongerige 1,6 5,0 Kilde: Employment rates report 1998. Kommissionen GD XXII. EU 14 i alt 
Italy 6,0 Netherlands 2,8 Austria 6,1 Portugal 13,8 Finland 8,6 Sweden 3,9 United Kingdom 1,6 Total EU-14 5,0 Source: Employment rates report 1998, Commission (DG XXII).
(2) Tallene endnu ikke indberettet. 
(2) Data not yet received.
(3) Gennemsnit. 
(3) Average.
(4) Med et samlet antal modtagere på 121 540, er det gennemsnitlige antal på ca. 30 400 modtagere pr. år. 
(4) From the total of 121 540 beneficiaries it can be deduced that the average number is approximately 30 400 beneficiaries per year.
Men modtagere kan vælge kun at få artikel 10-støtte eller en kombination af både artikel 10-og artikel 11-støtte. 
However, beneficiaries may choose to receive either only Article 10 assistance or a combination of both Article 10 and Article 11.
De i alt 87 281 artikel 10-støttemodtagere omfatter derfor en del af de 34 259 artikel 11-støttemodtagere. 
Therefore, a part of the 34 259 Article 11 beneficiaries are included in the 87 281 Article 10 total.
Det gennemsnitlige antal pr. år er dermed mindre, og det forklarer afvigelsen fra de 25 000 modtagere, der er omtalt i beretningens punkt 64. 
Thus, the yearly average is less and this explains the difference from the 25 000 beneficiaries mentioned in paragraph 64 of the Report.
Kilde: Kommissionen GD VI (1999). 
Source: Commission EEC (1999) Ń DG VI.
Tabel 8 Finansiel støtte til unge landbrugeres første etablering i Den Europæiske Union Belgien men i et vist omfang i Vallonien. 
Table 8 Financial aid for the installation of young farmers in the European Union Country Article 10(2)(a) Installation grants, capital subsidies No capital grants on a national basis, but some in the Walloon region.
120 000 BEF (2 800 ECU) i ugunstigt stillede områder. 
BEF 120 000 (ECU 2 800) for favoured areas.
140 000 BEF (3 300 ECU) i ugunstigt stillede områder + støtte fra provinsen. 
BEF 140000 (ECU 3300) for less-favoured areas + provincial aid.
2, litra b) Etableringslån til støttemodtagere Støttepå5%i18årpåialt20000ECU dækket af EUGFL, dvs. et lån på ca. 3 100 000 BEF (72 000 ECU) over 18 år og afdragsfrist i tre år. 
Article10(2)(b) Installation loans for beneficiaries Subsidies of 5 % over 18 years for the amount of ECU 20 000 covered by the EAGGF, i.e. a borrowed capital of around BEF 3 100 000 (ECU 72 000) over 18 years, with a three-year waiver.
Landbrugeren må ikke betale < 3 % i rente. 
The interest payable by the farmer may not be < 3 %.
Overstiger lånet 3 100 000 BEF, ydes der national støtte. 
If the loan exceeds the amount of BEF 3 100 000, national State aids are used.
Artikel 11 Supplerende PKF (1) -støtte Kapitaltilskud svarende til 1⁄4 af den etableringsstøtte, der ydes i investeringsstøtte inden for rammerne af ordningen (støtte på mindst 5 % af de resterende 3 %, der skal betales). ikke- 
Article 11 Supplementary aid PAM (1) Capital grant equivalent to 25 % of the SI (subsidy for installation) granted for subsidised investments, within the framework of the scheme (SI of a minimum 5 % of the remaining 3 % payable). Belgium
7.4.2000 Land Danmark Tyskland Grækenland Spanien DA De Europæiske Fællesskabers Tidende C 100/15 Artikel 11 Supplerende PKF (1) -støtte Kapitaltilskud: — til bygninger: 8,75 % af byggeomkostningerne — til maskiner og anlæg: 5 % af købsprisen eller installationsomkostningerne (= oven i den støtte, der er fastsat i PKF). 
7.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 100/15 Country Denmark Germany Greece Spain Article 10(2)(a) Installation grants, capital subsidies Grant linked to an investment financed by a State loan: during the first 10 six-monthly repayments of the loan (five years), a subsidy equivalent to the six-monthly repayments, increased by a contribution towards management costs.
2 20 årige DLR( ) -lån < 23% af bedriftens markedsværdi, højst 1 mio. 
Twenty-year loan granted by the DIRL (2) , < 23 % of the commercial value of the holding.
DKK (127 000 ECU). 
Maximum = DKK 1 million (ECU 127 000).