natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det erken­ der, at det ville have været bedre at have truffet aftale om ekstra investeringer på forhånd. 
The Centre recognizes that it would have been better to make arrangements beforehand on any additional investment.
Ejeren af bygnin­ gen er underrettet om de investeringer, CEDEFOP har foretaget, og har indtaget en tilsvarende generøs hold­ ning i forbindelse med nye spørgsmål (f. eks. ekstra mødefaciliteter). 
The owner has taken note of these additional investments made by Cedefop and has shown a generous attitude in new issues (e. g. extra meeting facilities).
Centret vil også forsøge at få udlig­ net de opståede omkostninger ved den nuværende, lejekontrakts udløb. 
The Centre also will try to receive compensation in the settlements at the end of the present rental contract.
Centret er enig i, at forberedelsestiden har været meget lang, men er sikker på, at tingene nu vil skride hurtigere frem. 
The Centre agrees that the' preparatory time was very long, but is confident that matters will now proceed rapidly.
Tidsplanen for den kommende periode, som de græske myndigheder har opstillet, ser således ud: Tidsplan for de vigtigste begivenheder og datoer i forbindelse med CEDEFOP's nye bygning Udvælgelse af vinderen af udbudsproceduren Gennemførelse af infrastrukturarbejdet Grundstensnedlæggelse ved udenrigsminister Pangalos Undertegnelse af byggeaftalen Beregnet tid til arbejdets gennemførelse Forventet gennemførelse af projektet Centret forventer, at budgetmyndigheden frigør de bloke­ rede bevillinger på 1997­budgettet, og at Centret vil kunne opfylde sine kontraktmæssige forpligtelser over for den græske regering. 
The calendar for the coming period delivered by the Greek authorities is as follows: Calendar with main events and dates for Cedefop's new building Selection of the winner of the call for tender in the second round of tenders Implementation of the infrastructural work Foundation stone laid by Mr Pangalos, Foreign Affairs Minister Signing of the contract Estimated total time for completing thé work Expected completion of the project The Centre expects that the Budgetary Authority will lift the reserve in the 1997 budget and that the Centre will be able to comply with its contractual obligations vis-à-vis the Greek Government.
Forhåbentlig vil der blive gjort så gode fremskridt, at den tredje rate kan betales inden udgangen af 1997. 
Hopefully, the progress will be substantial enough to pay the third instalment before the end of 1997.
Dette er også af betydning, fordi der ikke er yderligere anmodninger om rater i budgetforslaget for 1998. 
This would also be of importance because in the budget proposal of 1998 there is no request for another instalment.
Det er rigtigt, at der er ansat mange nye medar­ bejdere, og at der er flere medarbejdere med forskellige kontrakter, som ikke er omfattet af stillingsfortegnelsen. 
There are indeed many new staff members recruited and several persons working in the Centre on different contracts on top of the table of posts.
De sociale foranstaltninger i forbindelse med flytningen afsluttedes i maj 1997; bestyrelsen vil vurdere personale­ situationen i slutningen af 1997. 
The social measures related to the transfer came to an end (May 1997) and the Management Board will assess the staff situation at the end of 1997.
30. juli 1997 i gang 6. september 1997 30. oktober 1997 460 kalenderdage senest 10. maj 1999 26. 
30 July 1997 In progress 6 September 1997 30 October 1997 460 calendar days 10 May 1999 at the latest 26.
Situationen har bedret sig i de seneste år. 
This situation has been improving over the last years and this trend hopefully will continue in 1997.
29. . Centret har gjort og vil fortsat gøre alt for at sikre, at det får en højkvalitetsbygning til en passende pris. 
29. The Centre did its utmost, and will continue to do so, to ensure that it will have a high-quality new building and to obtain good value for good money.
97 BERETNING om regnskab for regnskabsåret 1996 og forvaltning af Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve-og Arbejdsvilkårene (Dublin-Instituttet), med Instituttets svar (97/C 393/02) INDHOLD REGNSKABET FOR DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE-OG ARBEJDSVILKÅRENE FOR REGNSKABSÅRET 1996 REVISIONSBEMÆRKNINGER Indledning Baggrund Revisionens omfang Finansielle data Opfølgning af tidligere bemærkninger Adskillelse af funktionerne Forskudsforvaltning Bevillingsoverførsler mellem afsnit Tjenesterejseudgifter 11 11 Undersøgelseskontrakter 12 12 Budgetgennemførelsen og forvaltningsregnskabet 13 - 15 12 Bevillingsoverførsler 13 12 Fremførsler og bortfald af bevillinger 14 12 Indtægter 15 12 Forvaltningen af sundhed og sikkerhed Koordinering af Arbejdsmiljøagenturet i Bilbao Instituttets samarbejde med GD V, Direktorat F Konklusion Bilag - Tabel 1-4 Instituttets svar 16-18 12 16 - 17 12 18 12 19-22 .12 14 17 Punkt 1-4 11 5-22 11 5 - 7 11 5 11 6 11 7 11 8-12 11 8 11 9 11 10 11 29. 
97 REPORT on the financial statements and management for the financial year 1996 of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin Foundation), accompanied by the replies of the Foundation (97/C 393/02) CONTENTS The financial statements of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 1996 AUDIT OBSERVATIONS Introduction Background Scope of the audit Financial data Follow up of previous observations-Separation of duties Imprest account Transfers of appropriations between titles Mission expenses Study contracts Budgetary implementation and the revenue and expenditure account Transfer of appropriations Carry-overs and cancellations of appropriations Revenue Management of health and safety Coordination with the Bilbao Agency Cooperation of the Foundation with DG V/F CONCLUSION ANNEX — Tables 1-4 Replies of the Foundation Paragraph 5—22 5—7 11 5 11 6 11 7 11 8 — 12 11 8 11 9 11 10 11 11 11 12 12 13 — 15 12 13 12 14 12 15 12 16— 18 12 16 — 17 12 18 12 19 — 22 12 14 17 29.
12. 97 DA De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/11 REGNSKABET FOR DET EUROPÆISKE INSTITUT TIL FORBEDRING AF LEVE-OG ARBEJDSVILKÅRENE FOR REGNSKABSÅRET 1996 1. 
12. 97 |~ËN Official Journal of the European Communities C 393/11 THE FINANCIAL STATEMENTS OF THE EUROPEAN FOUNDATION FOR THE IMPROVEMENT OF LIVING AND WORKING CONDITIONS FOR THE FINANCIAL YEAR 1996 1.
Denne beretning afgives til Rådet og Europa-Parlamentet i henhold til artikel 16 i Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 i1), som ændret ved2artikel 1, stk. 4, i Rådets forordning (EØF) nr. 
This report is addressed to the Council and the European Parliament in conformity with Article 16 of Council Regulation (EEC) No 1365/75 (l) as amended'by Article 1 (4) of Regulation (EEC) No 1947/93 (2).
1365/75 (7) som et satellitorgan i Det Europæiske Fællesskab. Instituttet har til opgave at »bidrage til planlægning og tilvejebringelse af bedre leve-og arbejdsvilkår gennem foranstaltninger til udvikling og udbredelse af viden, der skal fremme denne udvikling«. Dublin-Instituttet startede sin virksomhed i 1976. 
The European Foundation for the Improvement in Living and Working Conditions (Dublin Foundation) was established by Council Regulation (EEC) No 1365/75 (5) as a satellite body of the European Community with the task of contributing 'to the planning and establishment of better living and working conditions through action designed to increase and disseminate knowledge likely to assist this development'. The . Dublin Foundation commenced operations in 1976.
Tabel .1 og 2 giver en oversigt over Instituttets årsregnskab. 
Tables 1 and 2 summarize the financial statements of the Foundation.
I tabel 3 vises, fordelt på afsnit, udnyttelsen af regnskabsårets bevillinger og af bevillingerne fremført fra 1995. 
Table 3 attached to this report gives an analysis by title of the utilization of the appropriations for the year and for those carried over from 1995.
Opfølgning af tidligere bemærkninger Adskillelse af funktionerne 8. Adskillelsen af funktionerne som anvisningsberettiget og regnskabsfører er stadig utilstrækkelig (9). Det er i strid med artikel 1, stk. 
Follow up of previous observations Separation of duties 8. There is still an inadequate, separation of duties between the authorizing officer and the accounting officer (7), contravening Article 1 (15) of Council Regulation (EEC) No 1949/93 amending Regulation (EEC) No 1417/76.
Sidste år henstillede Retten, at forskudsforvaltningen kun blev anvendt til afholdelse af løbende eller små udgifter, hvor risikoen for uregelmæssigheder er forholdsvis lav. 
Last year the Court recommended tbat the use of the imprest account be limited to ongoing or small expenses, where the risk of. irregularities is comparatively low.
Da revisionen fandt sted i april 1997, havde Instituttet stadig ikke udarbejdet en skriftlig definition af løbende og. små udgifter sammen med finansinspektøren. 
At the time of the audit in April 1997 a written definition of ongoing and small expenses still had not been established by the Foundation in consultation with the Financial Controller.
Bevillingsoverførsler mellem afsnit 10. 
Transfers of appropriations between titles 10.
Der er sket forbedringer på dette med tjenesterejser er blevet mere effektivt, og kontrollen af resultaterne af dem er styrket. 
Some improvements have been made to strengthen the controls and monitoring of the results of missions.
Instituttet bør fortsætte sådanne bestræbelser, så følgende sikres: område. Tilsynet 
The Foundation should continue its efforts so as to ensure that:
97 Der bør udarbejdes rapporter om alle tjenesterejser med oplysninger om mødetidspunkter, -deltagere samt -resultater. Rapporterne bør gennemgås af en overordnet og arkiveres centralt. I den udstrækning, det er muligt, bør der arrangeres mere end ét møde i forbindelse med en tjenesterejse til Bruxelles, så det undgås, at den samme ansatte skal tage til Bruxelles uge efter uge. 
The report should be reviewed by a senior memberofstaffandfiledcentrally, . — wherever possible, more than one meeting should be arranged during a mission to Brussels in order to avoid the same staff member going to Brussels on successive weeks, — other means of communication, including tele­ conferencing, should be seriously considered, especially when communicating with persons in Brussels already well known.
I tabel 4 vises en oversigt over de oplysninger, Instituttet gav under revisionen, og den viser, hvor nødvendigt det er, at opfølgningsprocedurerne formaliseres. 
A summary of the information supplied by the Foundation during the audit is shown in Table 4 and demonstrates the need for a formalization of follow­up procedures.
Forvaltningen af sundhed og sikkerhed Koordinering med Arbejdsmiljøagenturet i Bilbao 16. 
The European Agency for Health and Safety at Work in Bilbao commenced its activities in September 1996.
Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur i Bilbao startede sin virksomhed i september 1996. »Sundhed og sikkerhed« stod på Instituttets arbejdsprogram for 1996, men blev i arbejdsprogrammet for 1997 udskiftet med »Sundhed og velfærd«. De to satellitorganer bør snarest undertegne et klart og detaljeret »Aftalememorandum« (for tiden forhandles der om et sådant), så deres samarbejde styrkes, og det undgås, at deres respektive aktiviteter overlapper -hinanden. 
'Health and safety' was in the Foundation's programme of work for 1996, but was replaced in the programme of work for 1997 with 'Health and well­being'. There is an urgent need for a clear and detailed Memorandum of Understanding (currently being negotiated) to be agreed on by both satellite agencies.
Forbindelserne.bør udvides til også at omfatte forskningslederne, så der sikres en fuldstændig koordinering. 
Links need to be extended to the research manager level in order to ensure full coordination.
Instituttets samarbejde med GD V, Direktorat F 18. 
CooperationoftheFoundationwithDGV/F 18.
Samtidig med at Instituttets bestyrelse bør bevare sin nuværende uafhængighed, bør der gøres mere for at sikre, at Instituttets output er så anvendeligt som muligt for DG V, Direktorat F, hvad angår både indholdet og timingen. 
Whilst maintaining the present independence of the Foundation's Administrative Board, there is a need to make more effort·to ensure that its output is as useful as possible to DG V/F in terms of content and timing.
Adskillelsen af funktionerne som anvisningsberettiget og regnskabsfører er utilstrækkelig (jf. punkt 8). 
There is an inadequate separation of duties between accounting officer and authorizing officer (see paragraph 8).
29. 12. 97 I DA 1 De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/13 Vedtaget af Revisionsretten i Luxembourg på mødet den 12.-13. november 1997. i1)EFTL139af30.5.1975, s.1. 
29. 12. 97 I EN | Official Journal of the European Communities C 393/13 This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at the Court's meeting of 12 and 13 November 1997. i1) OJL139,30.5.75,p.1.
(2)EFTL181af23.7.1993, s. 
(2) OJL181,23.7.93,p.
(3)EFTL181af23.7.1993, s. 
(3) OJ L 181, 23.
(6) EFT L 164 af 24. 
(4) OJ L 164, 24.
16. (7) Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 af 26. maj 1975, EFT L 139 af 30. 
16. (s) Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 published on 30 May 1975 (OJ L 139, 30.
5. (8) Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 af 26. maj 1975 om oprettelse af et europæisk institut til forbedring af leve-og arbejdsvilkårene, EFT L 139 af 30. 
5. 1975). (6) Council Regulation (EEC) No 1365/75 of 26 May 1975 (OJ L 139, 30.
1417/76 af 1. juni 1976 om finansielle bestemmelser vedrørende Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve-og Arbejdsvilkårene, EFT L 164 af 24. 
1993). Council Regulation (EEC) N o 1417/76 of 1 June 1976 (OJ L 164, 24.
(9) Årsberetningen for Dublin-Instituttet for 1995, punkt 8. 
(7) Dublin Foundation annual report 1995, paragraph 8.
(10) Årsberetningen for Dublin-Instituttet for 1995, punkt 10, og årsberetningen for Dublin-Instituttet for 1994, punkt 3.2. På Revisionsrettens vegne Bernhard FRIEDMANN Formand 
(8) Dublin Foundation annual report 1995, paragraph 10 and Dublin Foundation annual report 1994, paragraph 3.2. For the European Court of Auditors Bernhard FRIEDMANN President
C 393/14 I DA 1 De Europæiske Fællesskabers Tidende 29. 12. 
C 393/14 1 EN | Official Journal of the European Communities 29. 12.
97 Anlægsaktiver 1. 
97 Fixed assets 1.
Inventar Anlægskapital Omsætningsaktiver 1. 
Furniture Current assets Fixed capital 1.
Tjenesterejseforskud 4. 
Mission advances 4.
Diverse forskud 5. 
Miscellaneous advances 5.
Bankgebyrer Likvide beholdninger Bankkonti — ECU — Hovedkonto (IEP) — Forskudskonto (IEP) 1. 
Bank charges Cash accounts Bank account — ECU — Main (IR £) ,— Imprest (IR £) .
Egenkapital 8 695 2. 
Own capital 2.
Regnskabsårets saldo ­ 2 8 8 3. 
Balance for the financial year 3.
Sociale bidrag mv. 24 Aktiver ' 1 9 9 6 1995 7106 7106 1551 1350 38 23 337 306 • 3 . 9 9 1 2 ■­ 440 1520 794 190 204 245 Passiver 1996 · (1 000 ECU) 1995 8 479 ­2 040 — 18 306 224 . 
Balance from the previous year Current liabilities Salary deductions Revenue to be collected Sums to be reused Appropriations carried over Payments in progress 1996 8 695 -288 - 2 040 24 336 209 3 098 450 10 484 (in ECU 1 000) 1995 8 479 - 2 040 — 18 306 224 3 012 751 10 750 10 484 Source: Prepared by the Court on the basis of data provided by the Dublin Foundation.
BILAG TABEL 1 BALANCE PR. 31. 
ANNEX TABLE 1 BALANCE SHEET AT 31 DECEMBER 1996 10 750
29. 12. 97 I DA | De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/15 TABEL 2 FORVALTNINGSREGNSKAB FOR REGNSKABSÅRET; DER AFSLUTTEDES PR. 
29. 12. 97 I EN I Official Journal of the European Communities C 393/15 TABLE 2 REVENUE AND EXPENDITURE ACCOUNT FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 1996 REVENUE 1.
Fremførte bevillinger ydet m o d betaling 1996 12 896 171 39 13 106 '5 877 23 976 178 3 6 5 3 2 897 13 604 -498 142 68 -288 (1 000 ECU) 1995 10 143 165 39 10 347 5 185 28 833 177 Regnskabsårets resultat (a) — (b) Fremførsler fra det foregående regnskabsår, der bortfalder Kursdifferencer i regnskabsåret Kilde: Retten på grundlag af Dublin-Instituttets data. I alt udgifter (b) 12 350 -2 003 147 - 1 8 4 -2 040 Regnskabsårets saldo I alt (a) 3 2 807 3 2 0 
Appropriations carried over Total (a) (in ECU 1 000) 1996 1995 12 896 10 143 171 165 39 39 13 106 10 347 5 877 5 185 23 28 976 833 178 177 3 653 3 320 2 897 2 807 13 604 12 350 -498 -2 003 142 147 68 -184 -288 -2 040 Outturn for the year (a) — (b) Appropriations carried over from the previous year which lapse Exchange differences for the year Balance for the year Source: Prepared by the Court on the basis of data provided by the Dublin Foundation. Total expenditure (b)
12. 97 1. 
12. 97 Title 1.
Driftsudgifter I alt Tallene i parentes angiver beløbet i procent af de endelige eller disponible bevillinger. 
Available 28 177 2.807 3 012 Total The figures in brackets indicate the percentage of definitive or available appropriations.
Kilde: Retten på grundlag af Dublin­Instituttets data. TABEL 4 1996­budget Fremførsler fra Betalinger 27 (96,4) 174 (98,3) 2 669 ■ (95,1) 2 870 (95,3) (1000 ECU) Bortfaldne bevillinger 1 (3,6) 3 (1,7) 138 (4,9) 142 (4,7) REGNSKABSÅRET 1996 — KONTRAHENTERNES OVERHOLDELSE AF TIDSFRISTER FOR UNDERSØGELSESKONTRAKTER (') i procent af (2) . 
Definitive 5-950 1 170 6 680 13 800 3 098 196 (22,5) (1,4) 27 (96,4) 174 (98,3) 2 669 (95,1) 2 870 (95,3) Cancelled 1 (3,6) 3 (1,7) 138 (4,9) 142 (4,7) 10 506 (76,1) 1996 Budget Carry-overs from 1995 Payments TABLE 4 FINANCIAL YEAR 1996 — RESPECT OF STUDY CONTRACT DEADLINES Year Total contracts (') Deadlines not respected (2) Percentage 1995 110 57 52 1996 62 42 68 Total 172 99 58 (2)/(1) (') For 1996 only those contracts for which the contractual deadline was prior to 31 January 1997 have been included.
52 68 58 (') (2) Der er kun medregnet de tilfælde, hvor der var modtaget rapporter mere end 1 måned efter fristens udløb. Kilde: Retten på grundlag af Dublin­Instituttets data. ' 
(2) Only cases where reports were shown as received over one month after the deadline have been included. Source: Prepared by the Court on the basis of data provided by the Dublin Foundation. (in ECU 1 000)
97 <. I DA | De Europæiske Fællesskabers Tidende C 393/17 INSTITUTTETS SVAR Adskillelse af funktionerne 8. Instituttet skal bede Retten om at bemærke, at de to funktioner som anvisningsberettiget og regnskabsfører udføres separat af forskellige personer. 
12. -97 I EN | Official Journal of the European Communities C 393/17 REPLIES OF THE EUROPEAN FOUNDATION FOR THE IMPROVEMENT OF LIVING AND WORKING CONDITIONS Separation of duties 8. The Foundation would ask the Court to note that the two functions of authorizing and accounting officers are carried out separately by different individuals: a residual problem of separation of duties is limited to data input to the accounting system.
Instituttet har henvendt sig til Kommissionen for at høre, om det kan lade sig gøre at anvende Kommissionens SINCOM2-system til Instituttets regnskabsbehov. 
The Foundation is in contact with the Commission services with regard to the feasibility of the application of the Commission's Sincom 2 system to the Foundation's accounting requirements.
F or skuds forvaltning 9. 
Imprest account 9.
I 1996 anvendte Instituttet i overensstemmelse med Rettens henstillinger i praksis udelukkende forskudsforvaltningen til at afholde løbende eller små udgifter. 
During 1996 the Foundation's use of the imprest account was, in practice, in accordance with the recommendation of the Court, limited to ongoing or small expenses.
Instituttet forsøger til stadighed at indpasse et optimalt antal møder under enhver given tjenesterejse. 
The Foundation continually seeks to accommodate the optimum number of"meetings during a particular mission.
Hvad angår registrering af sådanne oplysninger er Instituttet nu ved at indføre et bedre system til at formalisere opfølgningsprocedurerne for at kunne give et mere realistisk billede af situationen. 
With regard to such recording the Foundation is now establishing an improved system for formalization of follow-up procedures in order to present a more realistic picture of the situation.
Instituttet er sig meget bevidst om behovet for, at dets output er relevant for arbejdet i GD V. Vicegeneral-direktøren for GD V repræsenterer Kommissionen i Instituttets bestyrelse. Der er etableret forskellige former for samarbejde med direktoraterne i GD V, herunder deltagelse i de to organisationers arbejdsgrupper i hensigtsmæssigt omfang. 
The Foundation is very cognisant of the need for its output to be relevant to the work of DG V. The Commission is represented on the Foundation's Administrative Board by the Deputy-Director-General of DG V. Various forms of working relations have been established with the Directorates of DG V, including mutual participation in working groups as appropriate.
Instituttet har — især i samarbejde med direktøren for GD V, Direktorat F, og hans personale — regelmæssig kontakt med tjenestemænd i de forskellige kontorer under GD V, Direktorat F. Relevante dele af Instituttets arbejde forelægges for tjenestemænd i GD V som led i Instituttets almindelige arbejde. 
Specifically through the office of the Director of DG V/F the Foundation has regular contacts with officials in the various units within DG V/F. Presentation of aspects of the Foundation's work to DG V officials is provided for within the Foundation's operational activities.
Mere generelt tilgår der relevant dokumentation fra Instituttet til GD V om resultaterne af arbejdsprogrammerne. 
More generally there is a flow of relevant documentation from the Foundation to DG V in relation to the results of the work programmes.
c 393/18 | D Ä De Europæiske Fællesskabers Tidende 29. 
C 393/18 1 EN I Official Journal of the European Communities .
12. 97 BERETNING om regnskab for Det Europæiske Agentur for Lægemiddelvurdering (London) (regnskabsåret 1996), med Agenturets svar (97/C 393/03) 1.1. 
12. 97 REPORT on the financial statements of the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products (EMEA, London) (Financial year 1996), together with the Agency's replies (97/C 393/03) 1.1.
1.2. Retten har revideret regnskabet for Det Europæiske Agentur for Lægemiddelvurdering for regnskabsåret 1996. I overensstemmelse med artikel 57, stk. 
The Court of Auditors has examined the financial statements of the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products for the financial year 1996. The budget was implemented under the responsibility of the Executive Director in accordance with Article 57 (7) of Regulation (EEC) No 2309/93 i1).
Direktørens ansvar omfatter opstilling og forelæggelse af regnskabet (2) i overensstemmelse med de interne finansielle bestemmelser, jf. artikel 57, stk. 11, i Rådets forordning (EØF) nr. 
His responsibilities include the preparation and presentation of the accounts (2) in accordance with the internal financial provisions provided for in Article 57 (11) of Regulation (EEC) No 2309/93.
1.3. Retten har foretaget revisionen i overensstemmelse med almindeligt anerkendte revisionsprincipper, i det omfang de finder anvendelse inden for Fællesskabet. Revisionen omfattede stikprøver af regnskabsregistrerin-" gerne og andre revisionshandlinger, der blev anset for nødvendige. 
1.3. The Court conducted its audit in accordance with generally accepted auditing standards in so far as they are appropriate to the Community context. It examined the account books and records and carried out such additional auditing procedures as it considered necessary.
Dermed kan man ikke få præcise tidstro oplysninger om 'regnskaberne. 
This practice does not provide accurate information on the accounts in real time.
Endvidere har Agenturet ikke et analytisk regnskabssystem, selv om dette er en forudsætning for at konstatere, om de af Rådet (3) fastsatte gebyrer kan' dække omkostningerne forbundet med vurdering af lægemidler. 
Furthermore, the Agency has no system of analytical accounts, which is however indispensable if one wishes to establish whether the scale of fees laid down by the Council (3) adequately covers the costs of evaluation.
Udnyttelse af bevillinger 1.8. 
Use of appropriations 1.8.