natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Enhederne nævnte også, at der bør skelnes klart mellem indhold i forbindelse med genopretningsplaner og indhold i forbindelse med afviklingsplanlægning, og at dele genopretningsplanernes indhold ikke er relevante for genopretningsaktioner, men er af stor betydning for afviklingsplanlægning (4 banker); o EBA-udkastet til reguleringsmæssige tekniske standarder om rækken af scenarier, der skal anvendes i genopretningsplaner (EBA/GL/2014/06), angiver ikke den omvendte stresstestmetode (9 banker). 
Also, entities mentioned that a clear distinguish should be made between content relating to recovery plans and content relating to resolution planning and that parts of the content of recovery plans are irrelevant concerning recovery actions but are of high importance to resolution planning (4 banks); o EBA draft Regulatory Technical Standards on the range of scenarios to be used in recovery plans (EBA/GL/2014/06) does not clearly defined the reverse stress testing methodology (9 banks).
Desuden bemærkede visse enheder, at det ville være meget nyttigt yderligere at forklare sondringen mellem hurtige og langsomme bevægelser (4 banker), og yderligere klarhed om sværhedsgraden og tidslinjen for scenarierne ville være nyttigt (3 banker); o EBA's endelige udkast til reguleringsmæssige tekniske standarder om vurderingen af genopretningsplaner (EBA/RTS/2014/12) er for generelle (7 banker) og kunne forbedres ved at give yderligere vejledning. 
In addition, entities commented it would be very useful to further explain the distinction between fast-moving and slow moving events (4 banks) and further clarity on the severity and timeline of the scenarios would be helpful (3 banks); o EBA final draft RTSs on the assessment of recovery plans (EBA/RTS/2014/12) requirements are too general (7 banks) and could be enhanced by providing additional guidance.
Desuden kommenterede enheder, at det ville være meget nyttigt at præcisere integrationen af datterselskaber i koncernens genopretningsplan (3 banker), og flere oplysninger kunne medtages i den måde, hvorpå tilsynsmyndighederne bør anvende proportionalitet under hensyntagen til størrelsen og forretningsmodellen (2 banker); o EBA's vejledning er generelt beskrevet på et højt niveau og skal være målrettet, vejledende og præcis (9 banker), og visse enheder kommenterede, at kalibrering af indikatorer for genopretning skal forklares mere grundigt (5 banker); 2 Samlet vejledning fra EBA eller i interaktion med ECB (f.eks. et JST) o ECB's svar eller vejledning forud for indsendelse af genopretningsplanen bør fokusere mere på kvaliteten af genopretningsplanen og bør ikke være drevet af harmonisering og sammenlignelighed af genopretningsplaner (3 banker). 
In addition, entities commented that would be very useful to further clarify the integration of subsidiaries in the Group Recovery Plan (3 banks) and more details could be included on the way supervisors should apply proportionality taking into consideration the size and the business model (2 banks); o EBA guidance, in general terms, is described on a very high level basis and it needs to be targeted, directive and to the point (9 banks) and entities commented that the calibration of recovery indicators should be explained in more depth (5 banks); 2.
Derudover kommenterede nogle enheder, at de endnu ikke har modtaget tilbagemeldingsbrevene efter indgivelsen af genopretningsplanen, og at disse er forsinkede (3 banker); o Hvad angår instituttets struktur og forretning, bør der gives mere detaljerede retningslinjer for, hvordan man angiver/kortlægger centrale forretningsområder og kritiske funktioner samt intern og ekstern forbundethed (10 banker). 
In addition, some entities commented that they have not received yet the feedback letters after the submission of the recovery plan and these are overdue (3 banks); o on the matter of the structure and business of the institution, more detailed guidelines should be provided on how to identify/map core business lines and critical functions and internal and external interconnectedness (10 banks).
Derudover bemærkede enhederne, at vejledningen skulle tilpasses til afviklingsmyndighedens krav (8 banker). 
In addition, entities commented that the guidance should be aligned to the resolution authorities’ requirements (8 banks).
Enhederne kommenterede også, at interaktionen med de fælles tilsynshold skulle handle mere om at modtage bistand eller svar på tekniske spørgsmål, og medlemmerne af fælles tilsynshold og andre medlemmer af tilsynsholdene bør interagere mere for at undgå dobbeltarbejde, fordi de krævede oplysninger ofte allerede er fremlagt i forbindelse med andre reguleringsmæssige indberetninger (4 banker). o Hvad angår forvaltning vil flere oplysninger i vejledningen være nyttigt med hensyn til den forvaltning, der skal beskrives, forbindelser med datterselskaber, samt processer for optrapning (5 banker). o Hvad angår indikatorer for genopretningsplaner, bør retningslinjerne for kalibrering af indikatorer være klarere (8 banker). Derudover bemærkede enhederne, at der bør være større fleksibilitet i vurderingen af en institutions valg af indikatorer for genopretning (5 banker). 
Also, entities commented that the interaction with JST should be more on receiving assistance or answers to technical matters and the JST members and other members of supervisory teams should interact more in order to avoid duplication of efforts due to the fact that the information required has often been already provided under other regulatory reporting’s (4 banks); o on the matter of governance, more details in the guidance would be useful to have in terms of the governance that has to be described, interconnections with subsidiaries, escalation processes (5 banks). o on the matter of recovery plan indicators, more clear guidance should be provided for calibration of indicators (8 banks).
62 o Hvad angår genopretningsmuligheder, bør der gives flere oplysninger i forbindelse med kriterierne for vurdering af troværdigheden og gennemførligheden af genopretningsmulighederne (11 banker). o Hvad angår scenarier, er det samlede niveau af påkrævede oplysninger ikke altid klart (4 banker). 
In addition, entities commented should have provision of greater flexibility in the assessment of an institution's choice of recovery indicators (5 banks); o on the matter of recovery options, more details should be provided related to the criteria for the assessment of credibility and feasibility of the recovery options (11 banks); o on the matter of scenarios, the overall level of required detail is not always clear (4 banks).
Desuden bør timingaspektet være klarere (2 banker) og scenarier/tilgange for omvendte stresstests er ikke beskrevet detaljeret nok (5 banker); 3. 
60 the timing aspect should be more clear (2 banks) and reverse stress test scenarios /approaches are not enough explained in detail (5 banks); 3.
Klarhed af tilbagemeldingsbreve o Hvad angår spørgsmålet om, at tilbagemeldingsbreve skal opfylde behovene med hensyn til klarhed af de fremsatte punkter, bør der klart skelnes mellem genopretnings-og afviklingsplanlægning (2 banker), flere oplysninger om anbefalingerne vil være nyttige til at gennemføre forventede forbedringer (10 banker), mere fleksibilitet i analysen og mere vilje til at forstå bankens perspektiv for så vidt angår indikatorer for genopretning og niveauer for udløsere (2 banker). 
Clarity of feedback letters o on the matter of the feedback letters meeting the needs in terms of clarity of the points raised, it should be a clear distinction between recovery and resolution planning (2 banks), more details on the recommendations would be welcomed to implement expected enhancements (10 banks), more flexibility in the analysis and more willingness to understand bank perspective on recovery indicators and trigger levels (2 banks).
Flere banker nævnte også, at de endnu ikke havde modtaget tilbagemeldingsbreve (7 banker). o Hvad angår spørgsmålet om ECB-medlemmers tilgængelighed med henblik på at præcisere resultaterne, bør der være en bedre koordinering af kommunikationen mellem alle parter, der er involveret i genopretningsplanlægning (6 banker). 
Also, several banks mentioned they did not received yet the feedback letters (7 banks); o on the matter of ECB’s members availability to clarify the findings, a better coordination of communication should be between all parties involved in recovery planning (6 banks).
Nogle banker nævnte desuden, at den tildelte tid til at gennemføre anbefalingerne ofte er for kort (3 banker). 4. 
Also, some banks mentioned that the allotted time to implement the recommendations is often too short (3 banks); 4.
Drøftelse med ECB om forhold, der tages op i tilbagemeldingsbreve o Hvad angår spørgsmålet om ECB's tilbagemelding inden genindsendelse af genopretningsplanen bemærkede enhederne, at tidsfrister/deadlines for gennemførelse af ændringer i genopretningsplaner for store grænseoverskridende koncerner skal tage højde for forskelle i lokale ledelses-/tilsynskalendere, som måske ikke er forenelige med tilsynsmæssige krav. 
Discussion with the ECB on matters raised in feedback letters o on the matter of ECB's feedback before resubmitting the recovery plan, the entities commented that timelines/deadlines for the implementation of changes in recovery plans of large cross-border groups need to account for differences in local management/supervisor calendars which may not be compatible with supervisory demands.
Der kræves større fleksibilitet på dette område, og der opfordres til dialog/udveksling mellem tilsynsmyndigheder. 
Greater flexibility is needed on this domain and dialogue/exchanges between supervisors is encouraged.
Enhederne kommenterede endvidere, at kommunikation nærmest kun gik den ene vej, og at der ikke var mulighed for at kommentere på ECB's tilbagemelding (3 banker). o Hvad angår spørgsmålet om at løse problemer eller gennemføre foranstaltninger nævnt i tilbagemeldingen kommenterede enheder, at der skulle gives tilstrækkelig tid til bankernes bemærkninger samt tilstrækkelig tid til gennemførelsen af den endelige tilsynsvurdering (3 banker). 
Also, entities commented that there was rather one-way communication and there was no possibility to comment on the ECB feedback (3 banks); o on the matter of addressing/implementing issues or measures mentioned in feedback, entities commented that sufficient time should be provided for the banks comments as well as sufficient time for the implementation of the final supervisory assessment (3 banks).
Derudover bemærkede enhederne, at ECB kontrollerer alle elementer i EBA-retningslinjerne uden hensyntagen til, hvad der er relevant for en bank, hvilket fører til optagelse af yderligere oplysninger i en genopretningsplan, der i sin anvendelse er begrænset til institutionen i en krisetid (5 banker). 5. 
In addition, entities commented that the ECB check-marks all elements in the EBA guidelines without full connection to what is relevant for a bank or not, leading to inclusion of additional information in a recovery plan that is of limited use for the institution during crisis times (5 banks); 5.
Ajourføring af genopretningsplaner o Hvad angår spørgsmålet om perioden på 2+1 måneder for indsendelse af en revideret genopretningsplan (når vurderingen af genopretningsplanen har udpeget væsentlige mangler eller hindringer), udtalte enhederne, at perioden skulle være fleksibel afhængigt af udpegede materielle mangler eller hindringer, og hvis der er væsentlige problemer, er tidsrammen alt for kort (18 banker). o Hvad angår spørgsmålet om oplysninger, som ECB har anmodet om til vurdering af en revideret genopretningsplan, har enheder kommenteret, at oplysningerne i nogle tilfælde allerede er tilgængelige, skønt de ikke lader til effektivt at blive delt med alle involverede tilsynsmyndigheder (4 banker). 6. 
Updating of recovery plans o on the matter of the 2+1 month period for submission of a revised recovery plan (when the recovery plan assessment identified material deficiencies or impediments), entities commented that the period should be flexible depending on identified material deficiencies or impediments and if substantial problems are identified, the time frame is much too short (18 banks); o on the matter of information requested by the ECB for its assessment of a revised recovery plan, entities commented that sometimes information is already available but seems to be not shared effectively with all the supervisors involved (4 banks); 6.
Samlet vurdering af genopretningsplanlægning o At være mere specifik med hensyn til forbedringer af centrale elementer og mindre formel i henvisninger til retningslinjerne, der kan reducere effektiviteten i praksis (7 banker). o At synergier mellem de oplysninger, der blev anmodet om til genopretningsplanlægningen (FTM) og dem, der blev anmodet om til afviklingsplanlægning (SRB), kunne udnyttes yderligere. 
Overall assessment of recovery planning o to be more specific with respect to the improvements on the key elements and less formal referring to the guidelines which may reduce the effectiveness in practice (7 banks); o that synergies between the information requested for the recovery planning (SSM) and those requested for the resolution planning (SRB) could be further exploited.
Dette ville bidrage betydeligt til sammenhængen i de relaterede oplysninger/data (og undgåelse af unødige overlapninger) og ville være til gavn for både tilsynsmyndighederne og bankerne (1 bank). o At fokus på fuld harmonisering af alle (europæiske) genopretningsplaner synes at afstå fra forskellene mellem bankerne. 
This would significantly contribute to the consistency of the related information/data (also avoiding unnecessary overlaps) and would be beneficial for both the supervisory authorities and the banks (1 bank); o that the focus on full harmonization of all (European) recovery plans seems to forgo the differences between banks.
Anmærkninger og tilbagemelding bidrager ikke altid til den operationelle anvendelighed af genopretningsplanen og bankens beredskab til en genopretningsfase. 
Remarks and feedback do not always add to the operational usability of the recovery plan and the preparedness of the bank for a recovery phase.
I stedet synes de at løse problemer med sammenligneligheden af genopretningsplanerne mellem banker, og det bør efter vores opfattelse ikke være det endelige mål for genopretningsplanlægning (1 bank). o At genopretningsplanen skal være et strategidokument i ejerskabet af bankens ledelsesorgan. 
Instead they seem to address issues of comparability of the recovery plans between banks, and in our opinion this should not be the ultimate goal of recovery planning (1 bank); o that recovery plan should be strategic document in the ownership of the bank's Management Body.
Men med kravene blev genopretningsplanen til et tungt dokument (bestående af hundredvis/tusindvis af sider), der er svært at læse og forstå (1 bank). 
But with the requirements Recovery plan turned into heavy document (having hundreds/thousands of pages), difficult to read and to understand (1 bank).
ECB's svar Resumé Vores konstateringer Punkt IV ECB erkender, at processen til at færdiggøre ordningerne har taget længere tid end forventet på grund af komplekse forhandlinger, der har involveret et stort antal forskellige myndigheder. Der gøres dog hele tiden fremskridt, og de skriftlige ordninger for tilsynskollegierne forventes at blive færdiggjort inden længe. 
ECB’s replies Executive summary What we found Paragraph IV The ECB recognises that the process of finalising arrangements has taken longer than expected owing to the complexities of the negotiations, which involve a large number of different authorities, but steady progress is being made and the written arrangements for colleges of supervisors are expected to be finalised shortly.
Punkt V ECB gav Revisionsretten dokumenter og oplysninger, således at den kunne vurdere den operationelle effektivitet af ECB's forvaltning af indførelsen af krisestyringsprocedurer i tilsynsfunktionen, hvilket er i overensstemmelse med Revisionsrettens mandat, som fremgår af artikel 27.2 i protokollen om statutten for ESCB og ECB (herefter benævnt "ESCB-statutten) og artikel 20, stk. 
Paragraph V The ECB provided the ECA with documents and information to allow it to assess the operational efficiency of the management of the ECB in establishing crisis management procedures for its supervisory function, in line with the ECA’s mandate as defined in Article 27.2 of the Protocol of the Statute of the ESCB and of the ECB (hereafter “Statute of the ESCB”) and Article 20(7) of the SSM Regulation.
Derfor er ECB ikke enig i Revisionsrettens erklæring om, at den ikke kan drage konklusioner om den operationelle effektivitet af forvaltningen af denne proces i praksis på grund af manglende dokumentation fra ECB. 
In this respect, the ECB disagrees with the ECA’s statement that it cannot draw conclusions regarding the operational efficiency of the management of this process owing to the lack of evidence provided by the ECB.
I overensstemmelse med sine forpligtelser i henhold til ESCB-statutten og FTM-forordningen samarbejdede ECB i fuldt omfang med Revisionsretten for at lette revisionen. ECB investerede også megen tid og betydelige ressourcer i at forsyne revisionsholdet med et betydeligt antal dokumenter og forklaringer. 
The ECB, in accordance with its obligations under the Statute of the ESCB and the SSM Regulation, cooperated fully with the ECA to facilitate the audit and invested a considerable amount of time and resources in order to provide the audit team with a substantial number of documents and explanations.
Nogle dokumenter vedrørende enkelte signifikante institutter kunne ikke overdrages i fuldstændig form, men blev overdraget i en renset udgave. Alle dokumenter var dog i overensstemmelse med Revisionsrettens mandat. 
Some documents on individual SIs could not be provided in full or were provided in a sanitised form, but all documents were consistent with the ECA’s mandate.
Punkt VI Hvad angår Revisionsrettens bemærkninger om, at den manglede omfattende dokumentation, gentager ECB de synspunkter, der er udtrykt i bemærkningerne til punktet ovenfor. 
Paragraph VI As regards the ECA’s remarks on the lack of comprehensive evidence, the ECB reiterates the views expressed in its comments in the previous paragraph.
For så vidt angår resten af dette punkt: 1. 
As regards the rest of the points in this paragraph: 1.
ECB efterlever EBA's retningslinjer om tidlig indgriben. 
The ECB complies with the EBA’s guidelines on early intervention.
Operationel vejledning om vurderinger af tidlig indgriben opdateres og forelægges de fælles tilsynshold en gang om året. 
Operational guidance on early intervention assessments is updated and submitted to JSTs on an annual basis.
Den seneste vejledning udarbejdet i september 2017 blev ikke taget i betragtning under revisionsprocessen og imødegår den bekymring, som Revisionsretten har givet udtryk for (f.eks. i sin beskrivelse af indikatorer og objektive kriterier). 2. 
The latest guidance, which was produced in September 2017, was not taken into account during the audit process and addresses the concerns raised by the ECA (e.g. by describing indicators and objective criteria). 2.
Alle tilsynsmæssige beføjelser og beføjelser til tidlig indgriben tages i betragtning i alle krisesituationer. 
All supervisory and early intervention powers are considered in all crisis situations.
ECB begrænser ikke den potentielle anvendelse af sine beføjelser til specifikke scenarier. 
The ECB does not limit the potential use of its powers to specific scenarios.
ECB efterlever EBA's retningslinjer for FOLTF-vurderinger. 
The ECB complies with the EBA’s guidelines on FOLTF assessments.
ECB har udarbejdet i) operationel vejledning om FOLTF-vurderinger til de fælles tilsynshold og ii) yderligere intern vejledning om, hvordan det kan fastslås, at en enhed er nødlidende eller forventeligt nødlidende (jf. artikel 18 i SRM-forordningen). 
The ECB has produced (i) operational guidance to JSTs for FOLTF assessments and (ii) additional internal guidance on determining whether an entity is failing or likely to fail (pursuant to Article 18 of the SRM Regulation).
Denne vejledning indgik i dokumentationen, som Revisionsretten reviderede. 
That guidance was part of the documentation audited by the ECA.
Adgang til bevismateriale Punkt VII ECB gav Revisionsretten alle de dokumenter med relation til procedurer og politikker, som Retten anmodede om. 
Access to evidence Paragraph VII The ECB provided the ECA with all the documents it requested in relation to procedures and policies.
Hvad angår bankspecifik information, anmodede Revisionsretten om fuldstændige planlægningscykler for genopretningen af otte banker og fuldstændige tilsynsakter for fem banker i forskellige faser af en krise. 
In terms of bank-specific information, the ECA requested full recovery planning cycles for eight banks and full supervisory files for five banks in different phases of crisis.
ECB forelagde i denne forbindelse følgende for Revisionsretten: • anonymiserede uddrag af ni genopretningsplaner (bankerne blev udvalgt tilfældigt) og tre tilbagemeldingsbreve i relation til genopretningsplaner • tre anonymiserede sagsakter med uddrag fra vurderingsredskaber til genopretningsplaner, tilbagemeldingsbreve og fælles beslutninger i relation til genopretningsplanernes afsnit om indikatorer, scenarier og valgmuligheder (som omfattede forskellige banker) 2 
In this respect, the ECB gave the ECA: • anonymised excerpts from nine recovery plans (the banks were selected at random) and three recovery plan feedback letters; • three anonymised files containing excerpts from recovery plan assessment tools, feedback letters and joint decisions in relation to the recovery plan sections on indicators, scenarios and options (covering different banks); 2
• tre sagsakter om signifikante institutter, som indeholdt redigerede dokumenter om banker i forskellige faser af en krise (bankerne blev udvalgt tilfældigt), hvor det kun var bankens identitet, der var skjult • en krisetidslinje i Excel format for ét anonymiseret signifikant institut. 
• three SI files containing redacted documents on banks at various stages of crisis (with banks selected at random), whereby only the identity of each bank was concealed; • a crisis timeline in Excel format for one anonymised SI.
ECB's mandat vedrørende genopretningsplaner er begrænset til at foretage en vurdering af planerne (og omfatter derfor ikke udarbejdelsen af dem), og Revisionsrettens mandat i forbindelse med revisionen var at vurdere den operationelle effektivitet i vurderingsprocessen. 
The ECB’s mandate on recovery plans is limited to their assessment (and does not, therefore, include the drafting of such plans) and the ECA’s audit mandate was limited to assessing the operational efficiency of the assessment process.
Vi er derfor af den opfattelse, at Revisionsretten var i stand til at bedømme den operationelle effektivitet af denne proces, idet Retten havde adgang til alle de vurderingsredskaber og hele den horisontale vejledning, som de fælles tilsynshold har til rådighed, samt til de tre vurderinger af genopretningsplaner. 
We therefore consider that the ECA was able to judge the operational efficiency of that process through its access to the full range of assessment tools and horizontal guidance available to the JSTs and its access to the three recovery plan assessments.
Hvad angår enkeltstående krisetilfælde, er ECB af den opfattelse, at Revisionsretten fik tilstrækkelig information til at kunne foretage en vurdering af den operationelle effektivitet af ECB’s krisestyring. 
As regards individual crisis cases, the ECB considers that the ECA was provided with sufficient information to allow an assessment of the operational efficiency of the ECB’s crisis management.
Revisionsretten havde adgang til et udvalg af dokumenter fra den anonymiserede tilsynssag (vurderinger af tidlig indgriben, notater til Tilsynsrådet, interne notater med analyse osv.). 
The ECA had access to a selection of documents from the anonymised supervisory file (early intervention assessments, notes to the Supervisory Board, internal notes with analysis etc.).