natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De fleste projekter under RP7 befinder sig i deres første rappor­ teringsperiode, hvilket forklarer det begrænsede antal revisionspåtegninger ved udgangen af 2009. 
Most FP7 projects are only in their first reporting period which explains the limited number of certificates on financial statements at the end of 2009.
Hvad angår forudgående attestering af metoden til beregning af omkostninger havde Kommissionen ved udgangen af maj 2010 godkendt 25 støttemodtageres bereg­ ningsmetoder. 
As regards ex ante certification of the cost methodology, at the end of May 2010, the Commission had accepted the cost methodologies of 25 beneficiaries.
(Årsberetningen for 2007, punkt 10.27-10.30) BILAG 8.4 OPFØLGNING AF TIDLIGERE BEMÆRKNINGER VEDRØRENDE ØKONOMISKE OG FINANSIELLE ANLIGGENDER 
(2007 Annual Report, paragraphs 10.27 to 10.30) ANNEX 8.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS FOR ECONOMIC AND FINANCIAL AFFAIRS
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 195 KAPITEL 9 Administrationsudgifter og andre udgifter INDHOLD Indledning 9.1-9.8 Særlige karakteristika ved politikområdet 9.3-9.5 Revisionens omfang og revisionsmetoden 9.6-9.8 Transaktionernes formelle rigtighed 9.9 Systemernes overensstemmelse med finansforordningen 9.10 Pålideligheden af Kommissionens ledelsesudtalelser 9.11 Bemærkninger om specifikke institutioner 9.12-9.27 Parlamentet 9.13-9.16 Rådet 9.17 Kommissionen 9.18-9.20 Domstolen 9.21 Revisionsretten 9.22 Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg 9.23 Regionsudvalget 9.24 Den Europæiske Ombudsmand 9.25 Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse 9.26-9.27 Konklusioner og anbefalinger 9.28-9.31 Den Europæiske Unions agenturer og forvaltningsorganer 9.32-9.34 Europaskolerne 9.35-9.37 Punkt 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 195 CHAPTER 9 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 9.1-9.8 Specific characteristics of the policy group Parliament Paragraph 9.3-9.5 9.6-9.8 9.9 9.10 9.11 9.12-9.27 9.13-9.16 Council 9.17 Commission 9.18-9.20 Court of Justice 9.21 Court of Auditors 9.22 European Economic and Social Committee 9.23 Committee of the Regions 9.24 European Ombudsman 9.25 European Data Protection Supervisor 9.26-9.27 Conclusions and recommendation 9.28-9.31 European Agencies and Executive Agencies 9.32-9.34 European Schools 9.35-9.37 Audit scope and approach Regularity of transactions Compliance of systems with the financial regulation Reliability of Commission management representations Observations on specific Institutions
DA 196 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 R E TT E N S B E M Æ R K N I N G E R INDLEDNING 9.1. 
EN 196 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 9.1.
DettekapitelindeholderRettensspecifikkevurderingaf EU institutionernes og -organernes administrationsudgifter. 
This chapter presents the Court’s specific assessment of administrative expenditure of the Institutions and bodies of the European Union.
De centrale oplysninger om de reviderede institutioner og organer og om udgifterne i 2009 gives i tabel 9.1. 
Key information on the Institutions and bodies covered, and on the spending in 2009 is provided in Table 9.1.
Tabel 9.1 — Institutionernes administrationsudgifter — Centrale oplysninger (millioner euro) Direkte central forvalt­ ning Direkte central forvalt­ ning Direkte central forvalt­ ning Direkte central forvalt­ ning Direkte central forvalt­ ning Direkte central forvalt­ ning Direkte central forvalt­ ning Direkte central forvalt­ ning Direkte central forvalt­ ning Budgetafsnit Politikområde Politikområde Betalinger i 2009 Forvaltningsmåde Administrationsudgifter og andre udgifter Europa-Parlamentet Rådet Kommissionen Domstolen Revisionsretten Det Økonomiske og Sociale Udvalg Regionsudvalget Den Europæiske Ombudsmand Den Europæiske Tilsynsførende for Data­ beskyttelse 1 466 659 6 358 307 123 117 86 8 5 Sektion I, II og IV-IX. 
Table 9.1 — Administrative expenditure of the institutions — Key information (million euro) Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Budget Title Policy area Description Payments 2009 Management Mode Administrative and other expenditure European Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 1 466 659 6 358 307 123 117 86 8 5 Sections I, II and IV-IX.
Sektion III: kapitel 1 i alle afsnit og afsnit 14, 24-27 og 29 Administrationsudgifter i alt 9 129 Aktionsudgifter i alt Årets betalinger i alt 9 129 Årets betalinger i alt 9 224 Kilde: Årsregnskab for 2009. 
For Section III, Chapter 1 of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29 Total administrative expenditure 9 129 Total operational expenditure Total payments for the year 9 129 Total commitments for the year 9 224 Source: Annual accounts 2009.
IkapitletredegøresderogsåforresultaterneafRettens revision af EU-agenturerne og andre decentrale organer samt af Europaskolerne. 
Thischapteralsogivesinformationontheresultsof the Court’s audits of the Agencies of the European Union and other decentralised bodies as well as of the European Schools.
Særlige karakteristika ved politikområdet 9.3. 
Specific characteristics of the policy group 9.3.
Administrationsudgifterneomfatterprimærtudgiftertil menneskelige ressourcer (lønninger, godtgørelser og pensioner) og til bygninger, udstyr, energi, kommunikation og infor­ mationsteknologi. 
Administrativeexpendituremainlycomprisesexpen­ diture for human resources (salaries, allowances and pensions) and expenditure for buildings, equipment, energy, communications, and information technology.
Dettekapitelomfatterogsåudgifter,somidetalminde­ lige budget betragtes som aktionsudgifter, selv om de i de fleste tilfælde snarere vedrører driften af Kommissionens administra­ tion end gennemførelsen af politikker. 
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose and object is in most cases the functioning of the Commission’s adminis­ tration rather than policy delivery.
Disse udgifter omfatter følgende afsnit på det almindelige budget: afsnit 14 (»beskat­ ning og toldunion«), afsnit 24 (»bekæmpelse af svig«), afsnit 25 (»koordinering af Kommissionens politik og juridisk rådgiv­ ning«), afsnit 26 (»Kommissionens administration«), afsnit 27 (»budget«) og afsnit 29 (»statistik«). 
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (‘taxation and customs union’), Title 24 (‘fight against fraud’), Title 25 (‘Commission’s policy coordination and legal advice’), Title 26 (‘Commission’s administration’), Title 27 (‘budget’) and Title 29 (‘statistics’).
Nogle af disse afsnit omfatter også aktionsudgifter. 
Some of these titles also include operational expen­ diture.
Afsnit 27 omfatter et beløb på 200 millioner euro i 2009 som »midlertidig kompensation og kompensation i form af engangsbeløb til de nye medlems­ stater«. 
Title 27 includes for 2009 an amount of 200 million euro as ‘Temporary and lump-sum compensation for the new Member States’.
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 197 R E TTE N S B E M Æ R K N I N G E R 9.5. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 197 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 9.5.
Devæsentligsterisicivedrørendegruppenadministra­ tionsudgifter og andre udgifter er manglende overholdelse af bestemmelserne om indgåelse af offentlige indkøbsaftaler, gennemførelsen af aftaler, rekrutteringsprocedurer og bereg­ ningen af lønninger og godtgørelser. 
Themainrisksintheadministrativeandotherexpen­ diture policy group are non-compliance with the provisions on procurement, the implementation of contracts, recruitment procedures and the calculation of salaries and allowances. Audit scope and approach 9.6.
Som led i revisionen af admini­ strationsudgifter: — gennemgik Retten en stikprøve på 57 transaktioner, der var udtaget tilfældigt blandt de administrationsudgifter, der er anført i punkt 9.3 og 9.4 — undersøgte Retten, om de overvågnings-og kontrolsy­ stemer (1), som de enkelte institutioner anvender, opfylder kravene i finansforordningen — gennemgik Retten ledelsesudtalelserne fra de fire af Kommissionens generaldirektorater og kontorer, som primært er ansvarlige for administrationsudgifter. 
For the audit of Adminis­ trative expenditure: — a sample of 57 transactions, drawn randomly from all the administrative expenditure referred to in paragraphs 9.3 and 9.4, was tested; — the Court assessed the compliance of the supervisory and control systems (1) applied by each Institution with the requirements of the Financial Regulation; — the Court also reviewed the management representations of four Commission’s Directorates General and Offices primarily responsible for administrative expenditure.
Rettenrevideredeogsåfølgendeudvalgteemnerpå basis af specifikke stikprøver: a) ansættelse af midlertidigt ansatte og kontraktansatte i alle institutioner b) betaling af tillæg af social karakter til ansatte i alle institu­ tioner på områder, der indebærer en højere risiko (husstandstillæg til familier uden forsørgelsesberettigede børn, nationale tilskud, der ikke trækkes fra lignende tilskud fra institutionerne, når ægtefællen skønnes at have indkomst eller modtage ydelser uden for institutionerne, nationale tilskud, der trækkes fra lignende tilskud fra insti­ tutionerne, og som ikke er blevet opdateret i mere end et år) c) indgåelse af offentlige indkøbsaftaler i alle institutioner undtagen Den Europæiske Ombudsmand og Den Europæ­ iske Tilsynsførende for Databeskyttelse d) offentlige indkøbsaftaler, der på grund af tidsnød indgås efter proceduren med forhandling — alle institutioner undtagen Den Europæiske Ombudsmand og Den Europæ­ iske Tilsynsførende for Databeskyttelse. _____________ (1) Forudgående og efterfølgende kontrol, den interne revisionsfunk­ tion, rapportering af undtagelser og interne kontrolstandarder. 
TheCourtalsoauditedthefollowingselectedtopicson the basis of specific samples: (a) engagement of temporary and contract agents in all Insti­ tutions, (b) payment of social allowances to staff in all Institutions in higher risk areas (household allowance for families without dependent children, national allowances not deducted from those of a similar nature paid by the Institutions when the spouse is deemed to receive income or benefits from outside the Institutions, national allowances deducted from those of a similar nature paid by the Institutions and not updated for more than one year), (c) procurement contracts in all Institutions except the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor, (d) procurement contracts awarded following a negotiated procedure due to urgency in all Institutions except the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor. _____________ (1) Ex-ante and ex-post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards.
Retten foretog endvidere en indgående vurdering af overvågnings-og kontrolsystemerne i Domstolen, Den Europæiske Ombudsmand og Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse. 
In addition, the Court performed an in-depth assessment of supervisory and control systems in the Court of Justice, the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor.
Vurderingen omfattede en gennemgang af en supplerende stikprøve af betalings­ transaktioner vedrørende menneskelige ressourcer og andre admini­ strative udgifter. 
This assessment included the examination of an additional sample of transactions of payments relating to human resources and to other adminis­ trative expenditure.
DA 198 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 R E TT E N S B E M Æ R K N I N G E R 9.8. 
EN 198 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 9.8.
Revisionsrettenrevideresafetuafhængigteksterntrevi­ sionsfirma (2), som har udarbejdet en revisionsberetning om årsregnskabet for regnskabsåret fra 1. januar 2009 til 31. december 2009 og afgivet en erklæring med sikkerhed for så vidt angår den formelle rigtighed af anvendelsen af Rettens midler og de kontrolprocedurer, der var etableret for regnskabsåret fra 1. januar 2009 til 31. december 2009 (jf. punkt 9.22). 
TheCourtofAuditorsisauditedbyanindependent external audit firm (2) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2009 to 31 December 2009 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place for the financial year from 1 January 2009 to 31 December 2009 (see paragraph 9.22). REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.9. Theresultsoftransactiontestingaresummarisedin Annex 9.1.
På basis af stikprøven på 57 transaktioner konklu­ derede revisorerne, at betalingerne samlet set var uden væsent­ lige fejl. 
On the basis of the sample of 57 transactions, the audit found the payments as a whole to be free from material error.
SYSTEMERNES OVERENSSTEMMELSE MED FINANSFORORDNINGEN 9.10. 
COMPLIANCE OF SYSTEMS WITH THE FINANCIAL REGULATION 9.10.
Resultaterneafundersøgelsenafsystemernesammen­ fattes i bilag 9.2. 
The results of the examination of systems are summarised in Annex 9.2.
Retten undersøgte, om de systemer, der skal sikre transaktionernes formelle rigtighed, var i overensstem­ melse med finansforordningens bestemmelser (jf. punkt 9.6), og fandt ingen væsentlige svagheder. 
The Court’s audit of the compliance of the systems designed to ensure the regularity of transactions with the provisions of the Financial Regulation (see paragraph 9.6) found no material weakness.
PÅLIDELIGHEDEN AF KOMMISSIONENS LEDEL­ SESUDTALELSER 9.11. Resultaterne af gennemgangen af Kommissionens ledelsesudtalelser er sammenfattet i bilag 9.3. 
RELIABILITY OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS 9.11. TheresultsofthereviewofCommissionmanagement representations are summarised in Annex 9.3.
BEMÆRKNINGER OM SPECIFIKKE INSTITU­ TIONER 9.12. 
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS 9.12.
Disse resultater drager ikke de vurderinger, der er anført i punkt 9.9 og 9.10, i tvivl, eftersom de ikke er væsentlige for administrationsudgifterne som helhed, men er vigtige i forbin­ delse med den enkelte berørte institution. 
These findings do not call into question the assessments set out in paragraphs 9.9 and 9.10 as they are not material to administrative expenditure as a whole but are significant in the context of the individual Institution concerned.
KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen noterer med tilfredshed, at Revisionsretten ikke har fundet nogen materielle fejl i administrationsudgifterne. _____________ (2) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. 
REPLY OF THE COMMISSION The Commission welcomes the Court of Auditors' positive assessment that the administrative expenditure was free from material error. _____________ (2) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises.
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 199 R E TTE N S B E M Æ R K N I N G E R Parlamentet Ansættelse af midlertidigt ansatte og kontraktansatte 9.13. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 199 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Parliament Engagement of temporary and contractual agents 9.13.
Gennemgangen af procedurerne for ansættelse af øvrige ansatte i institutionerne (midlertidigt ansatte og kontraktansatte) viste, at der i fem ud af 20 tilfælde ikke var dokumentation for, at reglerne vedrørende opfyldelsen af mili­ tære forpligtelser eller andre forpligtelser var overholdt. 
The examination of the procedures for the engagement of other agents of the Institutions (temporary and contract staff) established that, in five cases out of 20, documents evidencing compliance with the rules related to the fulfilment of military or other obligations had not been provided.
PARLAMENTETS SVAR Med hensyn til dokumenter, der kræves for kontrol med overholdelse af militære forpligtelser, ønsker Parlamentet at præcisere følgende: Parlamentet erkender, at — i betragtning af udfasningen af militære forpligtelser i de forskellige medlemsstater — er overholdelsen af disse forpligtelser ikke blevet systematisk overvåget i forbindelse med ansæt­ telse af midlertidigt ansatte og kontraktansatte, indtil begyndelsen andet halvår af 2008. 
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT As regards the documents to be provided as proof of fulfilment of military obligations, Parliament wishes to state the following: Parliament acknowledges that, in the light of the gradual abolition of military service in the Member States, fulfilment of such obligations was not the subject of systematic checks in connection with the recruitment of temporary and contract staff until the start of the second half of 2008.
Men siden da anmoder GD Personale ansøgerne om at fremlægge bevis for, at de har overholdt deres militære forpligtelser. 
However, since then DG Personnel has asked applicants to provide proof of fulfilment of their military obligations.
Enheden for Ansættelse og Forflyttelse af Personale råder således over en database, der beskriver de militære forpligtelser efter land og systematisk kontrollerer overholdelse af disse forpligtelser i forbindelse med udar­ bejdelsen af ansættelseskontrakter. 
The Recruitment and Staff Transfers Unit has a database which gives details of the military obligations to be met in each Member State and systematically verifies that those obligations have been fulfilled when concluding contracts with other servants.
De eksempler på manglende overholdelse, som Retten har påvist, vedrører midlertidigt ansatte/kontraktansatte, der har været ansat for første gang i Europa-Parlamentet inden indførelsen af disse syste­ matiske kontroller. 
The instances of non-compliance highlighted by the Court concern temporary and contract staff recruited by Parliament for the first time prior to the introduction of these systematic checks.
PARLAMENTETS SVAR Som fastsat i artikel 67, stk. 2, og 68 i vedtægten, påhviler det modtageren af ydelser at meddele enhver ændring i vedkommendes situation. 
THE REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT As stipulated in Article 67(2) and Article 68 of the Staff Regu­ lations, it is for the recipients of allowances to notify the Adminis­ tration of any change in their circumstances.
Dette system, der er baseret på en »spontan erklæring«, kan føre til en eventuel forsinkelse i opdateringen af individuelle rettig­ heder. 
This arrangement, based on ‘spontaneous declarations’, may give rise to delays in updating individual entitlements.
For at imødegå denne risiko har Parlamentet altid iværksat regelmæs­ sige kampagner til kontrol af de ansattes situation. 
With a view to forestalling this risk, Parliament has always taken regular steps to verify the circumstances of its staff.
Fra 2010 er denne kontrol nu automatiseret gennem »elektronisk registrering«. 
As from 2010, that verification has been computerised through the introduction of the ‘electronic data sheet’.
Denne mere proaktive procedure bør muliggøre mindst en årlig kontrol af de ansattes personlige og administrative oplysninger. 
This ‘proactive’ procedure will make it possible to verify staff members’ personal and administrative data at least once a year.
Den har således til formål at få den ansatte til at kontrollere egne oplysninger på et bestemt tidspunkt og sende meddelelse om even­ tuelle ændringer med den nødvendige dokumentation til den relevante afdeling. 
Each staff member is required to verify his or her circumstances on a given date and to forward notification of any change, along with the requisite supporting documents, to the department concerned.
Uretmæssigt udbetalte beløb modtaget af en ansat, der ikke har anmeldt ændringer i vedkommende situation, kræves tilbagebetalt. 
Sums unduly paid to officials and other servants who fail to notify the Administration of changes in their circumstances are recovered.
Betaling af tillæg af social karakter til de ansatte 9.14. 
Payment of social allowances to staff members 9.14.
Revisorerne konstaterede, at de oplysninger, som Parlamentets tjenester rådede over til at sikre, at de i vedtægten fastsatte godtgørelser udbetales til de ansatte i overensstem­ melse med de relevante fællesskabsbestemmelser og nationale regler, i 16 ud af 30 tilfælde ikke var ajourførte. 
The audit found that, in 16 cases out of 30, information available to the Parliament’s services, in order to ensure that allowances provided for by the Staff Regulations are paid to staff in compliance with relevant community regu­ lations and national legislation, was not up-to-date.
Denne situa­ tion indebærer en risiko for, at der foretages ukorrekte beta­ linger eller udbetales uberettigede beløb, hvis den enkelte ansattes situation har ændret sig. 
This situation leads to the risk of making incorrect or undue payments if the circumstances of the individual have changed.
De ansatte bør anmodes om med jævne mellemrum at indsende dokumentation for deres personlige situation. 
Staff should be requested to deliver at appropriate intervals documents confirming their personal situation.
Endvidere bør Parlamentet indføre et system, der sikrer rettidig overvågning og kontrol af disse dokumenter. 
In addition, the Parliament should implement a system for the timely monitoring and control of these documents.
DA 200 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 R E TT E N S B E M Æ R K N I N G E R De politiske gruppers organisation og funktion 9.15. 
EN 200 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Organisation and functioning of political groups 9.15.
Ihenholdtilartikel12,stk.9,ideinternebestem­ melser for gennemførelsen af Europa-Parlamentets budget, som blev vedtaget den 27. april 2005, omfatter den interne revisors arbejdsområde ikke de bevillinger fra Parlamentets budget, der forvaltes af de politiske grupper. 
Article12.9oftheParliament’sInternalRulesforthe implementation of the budget, adopted on 27 April 2005, provides that the Internal Auditor’s area of competence does not include the appropriations from Parliament’s budget managed by political groups.
I henhold til de specifikke regler om anvendelsen af sådanne bevillinger(3) skal de enkelte politiske grupper opstille deres egne interne finansielle regler og etablere deres eget interne kontrolsystem. 
The specific rules on the use of these appropriations (3) require that each political group estab­ lishes its own internal financial rules and implements an internal control system.
Den interne revisionsfunktion nævnes ikke. 
The internal audit function is not mentioned.
Kun i bestemmelserne for én af de syv politiske grupper er det fastsat, at der skal udpeges en intern revisor. 
Only the rules of one out of seven political groups provide for the appointment of an internal auditor.
De politiske gruppers funktionelle uafhængighed kan ikke begrunde, at retsforskrifterne om den interne revi­ sionsfunktion ikke anvendes på de midler, der forvaltes af de politiske grupper. 
The functional independence of political groups does not justify that regulatory provisions on the internal audit function are not applied as regards the use of funds by political groups.
Desammespecifikkeregleromanvendelsenafbevil­ linger indeholder bestemmelser om fremførsel af de af Parla­ mentets budgetbevillinger, der forvaltes af politiske grupper. 
Thesamespecificrulesontheuseofappropriations establish provisions for the carry-over of Parliament’s budget appropriations managed by political groups.
Reglerne gør det muligt for de politiske grupper at fremføre uudnyttede bevillinger fra et regnskabsår til det næste uden at skulle begrunde denne beslutning (4). 
They allow political groups to carry-over to the succeeding financial years unused appropriations of a given year, without having to justify this decision(4).
Disse specifikke bestem­ melser, som er en udtagelse fra princippet om etårighed, har intet retsgrundlag i finansforordningen. 
These specific provisions, which introduced an exception to the budgetary principle of annuality, do not find a legal basis in the Financial Regulation.
Rådet Offentlige indkøbsaftaler 9.17. 
Council Procurement 9.17.