natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kronisk ungdomsarbejdsløshed er et stort problem i mange medlemsstater og var et af de emner, vi valgte som én af prioriteterne for vores arbejde i 2015. 
Chronic youth unemployment is a major problem in a number of Member States, and was an issue we identified as one of the priorities for our work in 2015.
Som en reaktion på dette problem anbefalede Rådet i 2013, at medlemsstaterne indførte en »ungdomsgaranti« finansieret med en kombination af nationale midler og EU-midler. 
In response, in 2013 the Council recommended that a ‘Youth Guarantee’ be established by the Member States, with a combination of EU and national funding.
Garantien skulle sikre, at unge senest fire måneder efter, at de har forladt skolen eller har mistet deres job, får et »kvalitetstilbud« om beskæftigelse eller uddannelse, som skal hjælpe dem med senere at finde beskæftigelse. 
Under the Guarantee, young people, within four months of leaving education or losing a job, should find a ‘good quality’ job offer or training to help them find employment in the future.
I vores særberetning om dette emne(59) konstaterede vi, at Kommissionen havde givet medlemsstaterne rettidig og hensigtsmæssig støtte i forbindelse med oprettelsen af deres garantiordninger, men pegede på tre potentielle risici, der vil kunne påvirke ordningernes succes: tilstrækkeligheden af den samlede finansiering, hvordan et kvalitetstilbud skal defineres, og Kommissionens overvågning og rapportering af resultaterne. 
In our report on this topic (59), we found that the Commission had provided timely and appropriate support to Member States in setting up their guarantee schemes, but pointed to three potential risks that might affect the schemes’ success: the adequacy of total funding, how a good quality offer should be defined, and the Commission’s monitoring and reporting on results.
Senere i 2015 vendte vi tilbage til dette spørgsmål i vores særberetning om Kommissionens støtte til indsatshold for ungdomsbeskæftigelsen (60), et initiativ, som samlede nationale eksperter og Kommissionens eksperter i de otte medlemsstater, der havde den højeste ungdomsarbejdsløshed (61). 
We returned to this issue in our report later in 2015 on the Commission’s support for youth action teams(60), an initiative which brought national and Commission experts together in the eight Member States with the highest levels of youth unemployment (61).
Vi konkluderede, at effektiviteten af Kommissionens rådgivningsbistand til medlemsstaterne i relation til indsatsholdene for ungdomsbeskæftigelsen blev begrænset af niveauet for og kvaliteten af de oplysninger, den havde adgang til om, hvordan de eksisterende ESF-foranstaltninger eller nationale foranstaltninger for unge arbejdsløse fungerer i praksis. 
We concluded that the effectiveness of the advisory support provided by the Commission to the Member States in relation to the youth action teams was limited by the level and quality of information available to it on how existing ESF or national measures for young unemployed people work on the ground.
Herudover havde Kommissionens vurdering af de ændringer af de operationelle programmer, medlemsstaterne foreslog, navnlig fokus på budgetmæssige aspekter og ikke på den bedste udnyttelse af de ESF-midler, der var til rådighed. 3.72. 
Moreover, the Commission’s assessment of the amendments to their programmes proposed by the Member States focused mainly on budgetary aspects rather than on the best use of the ESF funds available. of the European Union C 375/111 THE COMMISSION’S REPLIES 3.72.
Med hensyn til de tre potentielle risici, som kan påvirke ungdomsgarantiordningens succes, og som Retten har identificeret, er Kommissionen enig og vil gerne påpege følgende: — Det er vigtigt for EU at investere i ungdomsgarantien for at bevare sit fremtidige vækstpotentiale. 
Concerning the three potential risks that might affect the youth guarantee schemes’ success identified by the Court, the Commission agrees and would like to point out that: — investing in a youth guarantee is crucial for the EU to preserve its future growth potential.
Der findes allerede betydelig finansiel EU-støtte, men for at realisere ungdomsgarantien skal medlemsstaterne også prioritere ungdomsarbejdsløshedsforanstaltninger i deres nationale budgetter. — »God kvalitet« er et vigtigt element for at gennemføre ungdomsgarantien. 
Significant EU financial support is already available, but to make the youth guarantee a reality, Member States also need to prioritise youth employment measures in their national budgets, — ‘good-quality’ is a crucial element for implementing the youth guarantee.
Kommissionen vil yderligere stimulere overvejelserne omkring tilbud af »god kvalitet« og tilbyde medlemsstaterne yderligere vejledning. — En langvarig konsensusopbygning var nødvendig for at definere en fælles overvågningsramme. 
The Commission will further stimulate the reflection around ‘good quality’ offers and provide further guidance to Member States, — a lengthy consensus building exercise was necessary to define a common monitoring framework.
Overvågningsaktiviteterne vil indgå i Kommissionens vurdering af gennemførelsen af ungdomsgarantien i fremtidige europæiske semestre og dens rapport for 2016 om gennemførelsen af ordningen til Europa-Parlamentet og Rådet gennem de relevante kanaler. 
Monitoring activities will feed into the Commission’s assessment of the youth guarantee implementation under future European Semester and its 2016 report on the implementation of the scheme to the European Parliament and the Council through the appropriate channels.
Kommissionen benyttede proaktivt alle tilgængelige instrumenter inden for den gældende retlige ramme til at nå målene for initiativet vedrørende indsatshold for ungdomsbeskæftigelsen og rapportere herom. 
The Commission proactively used all the instruments available to it, given the legal framework in place, to achieve the objectives of the YATs initiative and to report on them.
Efter Kommissionens opfattelse har initiativet vedrørende indsatshold for ungdomsbeskæftigelsen opfyldt de politiske forventninger, som Det Europæiske Råd gav udtryk for i sine konklusioner af 30. januar 2012. 
In the Commission’s view, the YATs initiative has met the political expectations set out by the European Council in its conclusions of 30 January 2012.
Det primære formål med de fælles indsatshold for ungdomsbeskæftigelsen — et enkeltstående ad hoc-initiativ — var at mobilisere EU-instrumenter og nationale instrumenter, herunder strukturfonde, og at drøfte de politiske reformer, der skal inkluderes i ungdomsbeskæfti-gelsesplaner. 
The key objective of the joint YATs — an ad hoc, punctual initiative — was to mobilise EU and national instruments, including structural funds, and to discuss policy reforms to be included in youth job plans.
Holdene skulle »ryste træet« ved at skabe fokus på højeste politiske niveau, skabe en forståelse for sagens hastende karakter og sikre en stærkere styring uden at indføre yderligere administrative og/ eller retlige procedurer. 
The teams were meant to ‘shake the tree’ by raising awareness at the highest political level, creating a sense of urgency and giving a stronger steer while not creating additional administrative or/ and legal procedures.
(59) Særberetning nr. 3/2015 »EU's ungdomsgaranti: De første skridt er taget, men der venter gennemførelsesrisici forude« (http://eca. europa.eu). 
(59) Special report No 3/2015, ‘EU Youth Guarantee: first steps taken but implementation risks ahead’ (http://eca.europa.eu).
(60) Særberetning nr. 17/2015 »Kommissionens støtte til indsatshold for ungdomsbeskæftigelsen: ESF-finansieringen er blevet omdirigeret, men der fokuseres ikke nok på resultater« (http://eca. europa.eu). 
(60) Special report No 17/2015, ‘Commission’s support of youth action teams: redirection of ESF funding achieved, but insufficient focus on results’ (http://eca.europa.eu).
(61) Irland, Grækenland, Spanien, Italien, Letland, Litauen, Portugal og Slovakiet. 
(61) Ireland, Greece, Spain, Italy, Latvia, Lithuania, Portugal and Slovakia.
C 375/112 Den Europæiske Unions Tidende 13.10.2016 DA RETTENS BEMÆRKNINGER KOMMISSIONENS SVAR Miljø, energi og klimaændringer 3.74. 
EN C 375/112 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS The environment, energy and climate change 3.74.
Miljø og klimaændringer samt konsekvenserne heraf for EU's politikker på en række andre områder, som for eksempel landbrug og energi, er en af de globale udfordringer, som vi sætter fokus på i vores strategi for 2013-2017. 
The environment and climate change, together with its implications for EU policies in a number of other areas, such as agriculture and energy, is one of the global challenges we are targeting in our 2013-2017 strategy.
I vores beretning om EU-finansierede spildevandsrensningsanlæg i Donaus opland vurderede vi derfor, om EU-støtten hjalp medlemsstaterne med at opfylde deres spildevandspolitiske mål(62) — et centralt element i en vellykket miljøpolitik. 
So our report on EU-funded waste water treatment plants in the Danube river basin examined whether EU support was helping Member States achieve its waste water policy objectives (62) — a key element of a successful environmental policy.
Vi konkluderede, at EU's finansielle støtte havde spillet en vigtig rolle med hensyn til at fremme opsamling og rensning af spildevand, men at dette ikke havde været tilstrækkeligt til at overholde de relevante frister. 
We concluded that while EU financial support had played an important role in bringing forward water collection and treatment, this had not been sufficient to meet the relevant deadlines.
I en senere beretning i 2015 undersøgte vi så et andet aspekt af vandkvaliteten i Donaus opland: de samme fire medlemsstaters fremskridt med hensyn til at opfylde kravene i vandrammedirektivet (63), hvis hovedmål fra 2000 var at opnå god vandkvalitet senest i 2015 (med visse mulige undtagelser). 
A later report in 2015 then examined a different aspect of water quality in the Danube basin: progress by the same four Member States in meeting the requirements of the water framework directive (63), whose main objective from 2000 was to achieve good water quality by 2015 (with some exceptions possible).
Vi konkluderede, at gennemførelsen af de EU-medfinansierede foranstaltninger kun i mindre grad havde forbedret vandkvaliteten. 
We concluded that the implementation of measures co-funded by the EU had led to little improvement in water quality.
Indførelsen af vandområdeplanen som et redskab til integreret forvaltning af vandressourcerne var en af styrkerne ved direktivet, men i praksis var medlemsstaternes planer mangelfulde med hensyn til kortlægning af forureningsbelast-ninger og definition af afhjælpende foranstaltninger. 
Indeed, while the introduction of river basin management plans as a tool for integrated water management had been a strength of the directive, in practice the Member States’ plans suffered from shortcomings in the identification of pollution pressures and in the definition of remedial measures.
I forbindelse med et andet tema undersøgte vi EU's emissionshandelssystem (ETS) (64). 
On a different theme, we examined the EU’s emissions trading scheme (ETS) (64).
Ordningen udgør et væsentligt element i EU's politik for bekæmpelse af klimaændringer og er udformet med henblik på at fremme reduktionen af drivhusgasemissioner på en omkostningseffektiv og økonomisk produktiv måde. 
This is an essential pillar of the EU’s policy to combat climate change, and is designed to promote reductions of greenhouse gas emissions in a cost-effective and economically efficient way.
Vi konstaterede, at Kommissionens og medlemsstaternes forvaltning af ordningen ikke var hensigtsmæssig i alle henseender. 
We found that management of the scheme by the Commission and the Member States was not adequate in all respects.
Den blev hæmmet af visse problemer med soliditeten af de rammer, der skulle beskytte ordningens integritet, f.eks. manglende overvågning af emissionsmarkedet på EU-niveau, og af væsentlige svagheder i gennemførelsen af anden fase af ordningen i perioden 2008-2012, efter den første forberedende fase. 
It was hindered by some issues related to the robustness of the framework for protecting its integrity, such as the absence of EU level oversight of the emissions market, and by significant weaknesses in the implementation of the second phase of the scheme in the period 2008-2012, after the initial preparatory phase. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 The Commission is committed to continue improving the EU ETS; it will address the shortcomings identified by the auditors.
Mange af de punkter, som Revisionsretten har bemærket, var specifikke for perioden 2008-2012 (fase 2) og er allerede stort set blevet behandlet i de nuværende regler for perioden 2013-2020 (fase 3). 
Many points noted by the ECA were specific to the period 2008-12 (phase 2) and have already largely been addressed in the current rules for the period 2013-2020 (phase 3).
Siden revisionsrapporten er der fremsat et nyt lovforslag om emissionshandelssystemet (2) (gennemførelse af klima-og energimålene for 2030 efter Det Europæiske Råds konklusioner fra oktober 2014). 
Since the audit report, there has been a new legislative proposal on ETS (2) (implementation of the climate and energy objectives for 2030 following the October 2014 European Council conclusions).
(62) Særberetning nr. 2/2015 »EU's finansiering af rensningsanlæg for byspildevand i Donaus opland: Der er brug for en yderligere indsats for at hjælpe medlemsstaterne med at opfylde EU's spildevandspolitiske mål« (http://eca.europa.eu). 
(62) Special report No 2/2015, ‘EU-funding of urban waste water treatment plants in the Danube river basin: further efforts needed in helping Member States to achieve EU waste water policy objectives’ (http://eca.europa.eu).
De medlemsstater, der var omfattet af denne revision, var Den Tjekkiske Republik, Ungarn, Rumænien og Slovakiet. 
The Member States covered by this audit were the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia.
(63) Særberetning nr. 23/2015 »Vandkvaliteten i Donaus opland: Det går fremad med at gennemføre vandrammedirektivet, men der er stadig et stykke vej« (http://eca.europa.eu). 
(63) Special report No 23/2015, ‘Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive (2) but still some way to go’ (http://eca.europa.eu).
(64) Særberetning nr. 6/2015 »EU ETS — integritet og gennemførelse« (http://eca.europa.eu). 
(64) Special report No 6/2015, ‘The integrity and implementation of the EU ETS’ (http://eca.europa.eu).
(2) Kommissionens forslag af 15. juli 2015 til Europa-Parlamentets og Rådets direktiv om ændring af direktiv 2003/87/EF for yderligere at fremme omkostningseffektive emissionsreduktioner og lavemissionsinvesteringer (COM(2015) 337 final) 
Proposal for a directive of the European Parliament and of the Council, submitted by the Commission on 15 July 2015, amending Directive 2003/87/EC to enhance cost-effective emission reductions and low-carbon investments (COM(2015) 337 final).
Vi offentliggjorde også en beretning om energiforsyningssikkerhed og udviklingen af EU's indre marked for energi (65). 
We also published a report about the security of energy supply and the development of the EU internal energy market(65).
Vi konstaterede, at EU's mål om at gennemføre det indre energimarked i 2014 ikke var blevet opfyldt. 
We found that the EU’s objective of completing the internal energy market by 2014 had not been reached.
Energiinfra-strukturen i Europa er generelt endnu ikke velegnet til fuldt integrerede markeder og giver derfor ikke på nuværende tidspunkt en effektiv forsyningssikkerhed. 
Energy infrastructure in Europe is generally not well designed for fully integrated markets and therefore does not currently provide effective security of energy supply.
EU-budgettets finansielle støtte til energiinfrastruktur har kun i begrænset omfang bidraget til udviklingen af det indre energimarked og til energiforsyningssikkerheden. 
Financial support from the EU budget in the field of energy infrastructure has made only a limited contribution to the internal energy market and security of energy supply.
Opfølgning af anbefalingerne i særberetninger 3.78. 
The follow-up of special report recommendations 3.78.
Opfølgningen af vores beretninger om forvaltningsrevision er et afgørende element i ansvarlighedscyklussen og bidrager til at fremme Kommissionens og medlemsstaternes implementering af revisionsanbefalingerne. 
Following up our performance audit reports is an essential element in the cycle of accountability and helps to encourage the implementation of audit recommendations by the Commission and the Member States.
I vores særberetning fra 2016 om opfølgningen i 2014(66) kom vi med en række anbefalinger og anførte, at Kommissionen burde bringe sin opfølgningspraksis i overensstemmelse med de relevante interne kontrolstandarder. 
In our 2016 special report on the 2014 follow up exercise (66), we made a number of recommendations, suggesting that the Commission should bring its follow-up practices into line with relevant internal control standards.
Kommissionen accepterede disse anbefalinger og indvilligede i at træffe korrigerende foranstaltninger. 3.77. 
The Commission accepted these recommendations and agreed to take corrective actions. of the European Union C 375/113 THE COMMISSION’S REPLIES 3.77.
Kommissionen tager konkrete skridt til at fjerne de resterende hindringer på markedet for det indre marked for energi, navnlig gennem regionale samarbejdsrammer, der omfatter forskellige medlemsstater og i forbindelse med udarbejdelsen af initiativet om udformningen af elektricitetsmarkedet. 
The Commission is taking concrete steps to remove the remaining market barriers to the internal energy market, in particular through regional cooperation frameworks involving different Member States and in the context of preparation of its market design initiative.
Med hensyn til infrastruktur er det vigtigt at bemærke, at: a) energiinfrastruktur ventes at blive finansieret af markedet, dvs. brugertakster godkendt af uafhængige regulatorer, og finansiel støtte fra EU's budget bør derfor være undtagelsen snarere end reglen b) hvor der er tildelt finansiel støtte, er forsyningssikkerheden ofte forbedret betydeligt. 
With regard to infrastructure, it is important to note that: (a) energy infrastructure is expected to be financed by the market, i.e. user tariffs approved by independent regulators; financial support from EU budget therefore should be the exception rather than the rule; (b) where financial support has been allocated, security of supply has often been significantly improved.
Et godt eksempel er de baltiske lande, hvor støtte fra både genopretningsprogrammet og CEF til centrale projekter ikke kun har øget forsyningssikkerheden inden for elektricitet, men også hjulpet med at konvergere engrospriserne. 
A good example are the Baltic States where support from both EEPR and CEF to key projects has not only increased security of supply in electricity but also helped wholesale prices to converge.
Kommissionen er indstillet på at sikre, at de anbefalinger, som Revisionsretten fremsætter i sine særberetninger, og som Kommissionen accepterer, systematisk gennemføres og følges op. 
The Commission is committed to ensuring that recommendations made by the Court in its special reports and accepted by the Commission are systematically implemented and followed-up.
Det er Kommissionens overbevisning, at dens kontrolordninger er i overensstemmelse med internationale kontrolstandarder og bedste praksis. 
The Commission considers that its control arrangements are in line with international control standards and best practices.
Kommissionen er imidlertid indstillet på at håndtere yderligere udfordringer vedrørende opfølgningssystemet og -procedurerne for decharge. 
However, the Commission is committed to address further challenges concerning the discharge follow-up system and procedures.
(65) Særberetning nr. 16/2015 »Bedre energiforsyningssikkerhed gennem udvikling af det indre energimarked: Der er behov for en yderligere indsats« (http://eca.europa.eu). 
(65) Special report No 16/2015, ‘Improving the security of energy supply by developing the internal energy market: more efforts needed’ (http://eca.europa.eu).
(66) Særberetning nr. 2/2016 »Beretning 2014 om opfølgning af Den Europæiske Revisionsrets særberetninger« (http://eca.europa.eu). 
(66) Special report No 2/2016, ‘2014 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports’ (http://eca.europa. eu).
Vi vurderede Kommissionens opfølgning af en stikprøve på 90 revisionsanbefalinger fra 11 særberetninger offentliggjort i perioden 2011-2012. 
We assessed the Commission’s follow up of a sample of 90 audit recommendations from 11 special reports published in the period 2011-2012.
Stikprøven var udtaget på grundlag af en række kriterier(67). 
The sample was selected on the basis of a range of criteria (67).
På grundlag af de 83 anbefalinger, der kunne efterprøves, konstaterede vi, at Kommissionen havde implementeret 63 % af vores anbefalinger fuldt ud, mens 26 % var implementeret i de fleste henseender, 10 % var implementeret i nogle henseender, og 1% ikke var implementeret. 
Of the 83 recommendations that could be verified, we concluded that the Commission fully implemented 63 % of our recommendations, 26 % were implemented in most respects, 10% in some respects while 1% were not implemented.
Selv om Kommissionen er den vigtigste af de enheder, vi reviderer, konstaterer vi ofte forhold, som bedst kan behandles af medlemsstaternes myndigheder alene eller i samarbejde med Kommissionen, eftersom de fleste EU-udgifter afholdes under ordninger, hvor forvaltningen deles med medlemsstaterne. 
Although the Commission is our principal auditee, we frequently identify matters which can best be addressed by the Member State authorities or in cooperation with the Commission, given that most EU expenditure is under shared-management arrangements with Member States.
I vores særberetninger fremsætter vi undertiden også anbefalinger til medlemsstaterne generelt. 
In our special reports we sometimes also address recommendations to Member States in general.
Vi kan også komme med anbefalinger til en enkelt medlemsstat, men dette sker sjældent (68). 
We can also direct recommendations to Member States individually although this is rare (68).
Anbefalingerne sendes til medlemsstaterne, men formel opfølgning er en blandet affære 3.82. 
Recommendations are communicated to Member State level although formal follow-up is mixed 3.82.
Når vi fremsætter anbefalinger, som gælder medlemsstaterne generelt, kan disse budskaber formidles på fem forskellige måder (jf. figur 3.7). 
When we make recommendations applicable to Member States in general, there are five ways in which these messages may be transmitted (see Figure 3.7).
Hver enkelt beretning sendes først til medlemsstaternes overordnede revisionsorganer (det vigtigste offentlige revisionsorgan). 
First, each report is sent to the Supreme Audit Institution (the principal national public audit body).
Beretningerne sendes også til Rådet, så det kan tage hensyn til dem i forbindelse med dechargeproceduren, og fremlægges undertiden i Rådets arbejdsgrupper. 
The reports are also sent to the Council, for its consideration in the context of the discharge procedure and, on occasion, through presentations to Council working parties.
Vores årlige aktivitetsrapport (som indeholder detaljerede oplysninger om vores særberetninger) sendes også til parlamentet i hver enkelt medlemsstat, og Rettens medlemmer kan som led i deres kontakter til deres nationale parlament specifikt henlede parlamentets eller det relevante udvalgs opmærksomhed på særlige beretninger. 
Our annual activity report (which contains details of our special reports) is also sent to the parliament of each Member State, and individual Members of the Court may bring particular reports to the special attention of a national parliament or its relevant committee, in the course of their interaction with the parliament concerned.