natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Informationsteknologi, arbejdsplads og innovation Vores Direktorat for Information, Arbejdsplads og Innovation hjælper vores ansatte til at gøre effektivogproduktivbrugafinformationsteknologierogfremmerinnovationogvidensstyring. 
Information technology, workplace and innovation Our Directorate of Information, Workplace and Innovation helps our staff to make effective and efficient use of information technologies, promoting innovation and knowledge management.
Det er også ansvarligt for forvaltningen af vores bygninger. 
It is also in charge of managing our buildings.
Informationsstyring Vi lancerede tECAway-initiativet for at give rejsende ansatte adgang til vores netværk. 
Information management We launched the tECAway initiative, a network access solution for traveling staff.
Denne løsning giver dem adgang til Revisionsrettens digitale ressourcer og tjenester fra enhver enhed, hvor som helst og når som helst. 
It allows them to access ECA digital resources and services from any device, anywhere and at any time.
Vi skabte et nyt harmoniseret dokumentstyringssystem og opstillede mulitfunktionsenheder til print, fotokopiering og scanning. 
We created a new harmonised document management system and introduced multifunctional devices for printing, photocopying and scanning.
Vi forventer, at disse vil skabe fordele med hensyn til både informationssikkerhed og papirforbrug. 
We expect these to bring benefits in terms of both information security and paper consumption.
Vi vedtog en ny styringsmodel for cybersikkerhed og er i gang med at implementere vores cybersikkerhedsplan. 
We adopted a new cyber-security governance model and are currently implementing the cyber-security plan.
Alle IT-projekter og -leveringer blev gennemført under behørig hensyntagen til forretningskontinuiteten, så der var fuld tilgængelighed til de kritiske systemer. 
All IT projects and deliveries were carried out with due regard for business continuity, ensuring full availability of critical systems.
Innovation Vi etablerede ECAlab, et tværfagligt innovationslaboratorium med fokus på digitalisering af revisionsarbejdet ved hjælp af data og teknologi. 
Innovation We set up the ECAlab, an inter-disciplinary innovation laboratory focusing on the digital transformation of audit using data and technology.
Laboratoriet eksperimenterer med anvendelse af teknologier såsom kunstig intelligens, behandling af naturligt sprog og tekstmining i forbindelse med konkrete revisionsopgaver. 
The lab is experimenting with the use of technologies such as artificial intelligence, natural language processing and text mining on actual audit tasks.
Denne støtte har allerede bidraget positivt til adskillige opgaver og publikationer. 
Several tasks and publications have already benefited from this support.
Vi gennemførte også et pilotprojekt om anvendelse af blockchainteknologier til registrering af revisionsbevis og publikationer. 
We also ran a pilot project on using blockchain technologies to notarise audit evidence and publications.
Det europæiske blockchainpartnerskab, som er oprettet af EU-medlemsstaterne og Kommissionen, har udvalgt vores prototype - "ECA Registry" - til at indgå i den europæiske infrastruktur for blockchaintjenester, hvis udvikling begynder i 2019. 
The resulting prototype, the “ECA registry”, has been selected by the European Blockchain Partnership – set up by EU Member States and the Commission – to be part of the European Blockchain Services Infrastructure, the development of which will start in 2019.
Vidensstyring I 2018 afholdt vi sammen med Universitetet i Pisa og Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) vores første årlig sommerkursus i offentlig revision, som tog sigte på at undersøge globale emner med relevans for vores profession. 
Knowledge management In July 2018, together with the University of Pisa and the Association of Chartered Certified Accountants (ACCA), we held our first annual summer school in public audit, aiming to examine emerging global issues relevant to the profession.
Sommerskolen fokuserede på dataanalyse i forbindelse med revision og tiltrak 45 deltagere fra andre OR'er, EU-institutioner og universiteter. 
The summer school focused on data analytics for audit and attracted 45 participants from other SAIs, EU institutions and universities.
Vi afholdt også en konference om blockchain for at udforske teknologiens muligheder og dens praktiske anvendelse i forbindelse med kontrol af EU's udgifter. 
We also held a conference on blockchain to explore the opportunities it offers and its practical applications for EU expenditure control.
Konferencen havde deltagere fra andre EU-institutioner som primær målgruppe. 64 
The conference was aimed mainly at participants from other EU institutions. 64
Bygninger Vi ejer for nærværende tre bygninger ("K1", "K2" og "K3"), der fungerer som en enkelt, integreret teknisk enhed. 
Buildings We currently own three buildings (“K1”, “K2” and “K3”), which operate as a single, integrated technical entity.
Vi lejer desuden kontorlokaler til vores backupcenter (Disaster Recovery Centre) i Luxembourg. 
We also rent office spaces for our disaster recovery centre in Luxembourg.
Kælderetagerne rummer parkeringspladser, tekniske faciliteter, lagerarealer og et fitnesscenter. 
The basement levels contain the car parks, technical facilities and storage, as well as the fitness centre.
De øvrige etager anvendes til kontorer for indtil 241 ansatte, mødelokaler, en konferencesal med tolkekabiner, videokonferencelokaler, et cafeteria og basale køkkenområder. 
The remaining floors are used for offices for up to 241 staff members, meeting rooms, a conference room with interpreting booths, videoconferencing rooms, a cafeteria and basic kitchen areas.
Vi har planer om at modernisere K2, optimere indretningen af arbejdspladserne og opgradere en række tekniske installationer. 
We plan to modernise the K2 building, optimising the organisation its workspaces and upgrading some technical installations.
En detaljeret undersøgelse vedrørende dette projekt vil finde sted i 2019, og arbejdet forventes at starte sidst på året. 
A detailed study for this project will take place in 2019, with work expected to start by the end of the year.
Som aftalt med Europa-Parlamentet og Rådet i marts 2014 vil vi dække omkostningerne ved denne opgradering over det resterende budget til K3-byggeprojektet, der blev fuldført for nogle få år siden. 65 
AsagreedbytheEuropeanParliamentandtheCouncilinMarch2014, wewillcoverthecostof this upgrade from the remaining budget from the K3 construction project, completed a few years ago. 65
K3 K3-bygningen åbnede i 2012. 
K3 The K3 building opened in 2012.
Kælderetagerne rummer parkeringspladser, tekniske faciliteter og oplagring, læsseramper, affaldsoplagringsfaciliteter, trykkeri, køkkener og arkiver. 
The basement levels contain car parks, technical facilities and storage, unloading bays, waste-storage facilities, the print shop, kitchens and archives.
K3-bygningen er certificeret som "meget god" efter BREEAM-metoden, verdens førende metode til evaluering og certificering af bygningers bæredygtighed. 
The K3 building has a rating of “very good” according to BREEAM, the world’s leading method of evaluating and certifying the sustainability of buildings.
66 Revisionsrettens bygninger på Kirchbergplateauet i Luxembourg. 
The ECA’s premises on the Kirchberg plateau in Luxembourg. 66
Et moderne sikkerhedskontrolcenter og et eksternt akkrediteringscenter og adgangskontrolcenter for ansatte og besøgende blev taget i brug i september 2018. 
A modern security control centre and an external accreditation centre and access control for staff and visitors came into operation in September 2018.
Revisionsrettens hovedbygning, "K1", og det nye sikkerhedscenter på rue Alcide De Gasperi, Luxembourg. 
The ECA’s principal building “K1” and the new security centre on rue Alcide De Gasperi, Luxembourg.
Miljøforvaltning Vi mener, at vi som EU-institution har pligt til at anvende princippet om forsvarlig miljøforvaltning i alle vores aktiviteter. 
Environmental management As an EU institution, we have a duty to apply the principle of sound environmental management in all our activities.
Vi er derfor fast besluttet på løbende at mindske vores miljøbelastning. 
We are therefore committed to continuously reducing our environmental impact.
Revisionsretten er stolt af sin certificering under ordningen for miljøledelse og miljørevision (EMAS). 
The ECA is proud of its Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) certification.
Vi har nu et velfungerende EMAS-kompatibelt miljøledelsessystem, og vi overholder fuldt ud certificeringskravene i ISO 14001:2015. 
We now successfully operate an EMAS-compliant environmental management system and we fully complywiththeISO14001:2015 certificationrequirements.
Vi sigter mod systematisk at fortsætte med at reducere vores CO2-emissioner, og vi analyserer regelmæssigt de drivhusgasemissioner, der genereres af vores aktiviteter. 
We aim to keep systematically cutting our CO2 emissions, and we regularly analyse the greenhouse gas emissions generated by our activities.
Vores samlede drivhusgasemissioner i 2017 var på 10 451 ton CO2-ækvivalent (tCO2e), 3 % lavere end i 2016. 
Our total greenhouse gas output in 2017 was 10 451 tonnes of carbon dioxide equivalent (tCO2e), down 3 % on 2016 figures.
I 2018 analyserede vi vores CO2-fodaftryk for fjerde år i træk, og resultaterne vil foreligge på vores website i anden halvdel af 2019. 67 
For 2018, we analysed our carbon footprint for the fourth consecutive year, and the results will be available on our website in the second half of 2019. 67
Vores ansvarlighed Finansielle oplysninger Vores institution finansieres over administrationsudgifterne fra Den Europæiske Unions almindelige budget. 
Our accountability Financial information Our institution is financed by the general budget of the European Union as administrative expenditure.
I 2018 beløb vores budget sig til ca. 146 millioner euro. 
In 2018, our budget amounted to around €146 million.
Dette er under 0,1 % af EU's samlede udgifter og ca. 1,5 % af EU's samlede administrationsudgifter. 
This represents less than 0.1 % of total EU spending or around 1.5 % of the EU’s total administrative spending.
96 % af 2018‐budgettet blev brugt. 
The proportion of the 2018 budget used was 96 %.
Gennemførelsen af 2018‐budgettet 68 REGNSKABSÅRET 2018 Endelige bevillinger For‐ pligtelser Ud‐ nyttelse i% Betalinger Afsnit 1: Personer, der er knyttet til institutionen (tusind euro) 10 ‐ Medlemmer af institutionen 12 265 11 245 92 % 11 186 12 ‐ Tjenestemænd og midlertidigt ansatte 105 044 102 543 98 % 102 528 14 ‐ Andet personale og eksterne ydelser 6 335 5 914 93 % 5 825 162 ‐ Tjenesterejser 3 450 3 050 88 % 2 537 161 + 163 + 165 ‐ Andre udgifter vedrørende personer, der er knyttet 2 990 til institutionen 2 883 96 % 2 221 Afsnit 1 i alt 130 084 125 635 97 % 124 297 Afsnit 2: Bygninger, inventar, udstyr og forskellige driftsudgifter 20 ‐ Fast ejendom 2 956 2 945 99 % 1 822 210 ‐ IT&T 8 708 8 707 99 % 4 714 212 + 214 + 216 ‐ Løsøre og dertil knyttede omkostninger 1 129 1 066 94 % 749 23 ‐ Løbende administrative udgifter 557 353 63 % 241 25 ‐ Møder og konferencer 708 581 82 % 332 27 ‐ Oplysninger og offentliggørelse 1 874 1 197 64 % 922 Afsnit 2 i alt 15 932 14 849 93 % 8 780 Revisionsretten i alt 146 016 140 484 96 % 133 077 
Implementation of the 2018 budget 68 2018 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use Payments Title 1: People working with the institution (thousand euros) 10 ‐ Members of the institution 12 265 11 245 92 % 11 186 12 ‐ Officials and temporary staff 105 044 102 543 98 % 102 528 14 ‐ Other staff and external services 6 335 5 914 93 % 5 825 162 ‐ Travel 3 450 3 050 88 % 2 537 161 + 163 + 165 ‐ Other expenditure relating to persons 2 990 working for the institution 2 883 96 % 2 221 Subtotal Title 1 130 084 125 635 97 % 124 297 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 ‐ Immovable property 2 956 2 945 99 % 1 822 210 ‐ IT&T 8 708 8 707 99 % 4 714 212 + 214 + 216 ‐ Movable property and associated costs 1 129 1 066 94 % 749 23 ‐ Current administrative expenditure 557 353 63 % 241 25 ‐ Meetings, conferences 708 581 82 % 332 27 ‐ Information and publishing 1 874 1 197 64 % 922 Subtotal Title 2 15 932 14 849 93 % 8 780 Total Court of Auditors 146 016 140 484 96 % 133 077
2019‐budgettet Budgettet for 2019 er 0,6 % større end budgettet for 2018. 
Budget for 2019 The 2019 budget represents an increase of 0.6 % on the 2018 budget.
69 BUDGET 2019 2018 Afsnit 1: Personer, der er knyttet til institutionen (tusind euro) 10 ‐ Medlemmer af institutionen 11 474 12 515 12 ‐ Tjenestemænd og midlertidigt ansatte 107 666 106 600 14 ‐ Andet personale og eksterne ydelser 6 381 5 745 162 ‐ Tjenesterejser 3 450 3 450 161 + 163 + 165 ‐ Andre udgifter vedrørende personer, der er knyttet til institutionen 3 098 2 990 Afsnit 1 i alt 132 069 131 300 Afsnit 2: Bygninger, inventar, udstyr og forskellige driftsudgifter 20 ‐ Fast ejendom 2 984 2 930 210 ‐ IT&T 7 605 7 492 212 + 214 + 216 ‐ Løsøre og dertil knyttede omkostninger 998 1 157 23 ‐ Løbende administrative udgifter 548 555 25 ‐ Møder og konferencer 700 706 27 ‐ Oplysninger og offentliggørelse 1 986 1 876 Afsnit 2 i alt 14 821 14 716 Revisionsretten i alt 146 890 146 016 
69 BUDGET 2019 2018 Title 1: People working with the institution (thousand euros) 10 ‐ Members of the institution 11 474 12 515 12 ‐ Officials and temporary staff 107 666 106 600 14 ‐ Other staff and external services 6 381 5 745 162 ‐ Travel 3 450 3 450 161 + 163 + 165 ‐ Other expenditure relating to persons working for the institution 3 098 2 990 Subtotal Title 1 132 069 131 300 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 ‐ Immovable property 2 984 2 930 210 ‐ IT&T 7 605 7 492 212 + 214 + 216 ‐ Movable property and associated costs 998 1 157 23 ‐ Current administrative expenditure 548 555 25 ‐ Meetings, conferences 700 706 27 ‐ Information and publishing 1 986 1 876 Subtotal Title 2 14 821 14 716 Total Court of Auditors 146 890 146 016
Den yder uafhængige og objektive sikkerheds-og konsulenttjenester med henblik på at tilføre merværdi og forbedre vores institutions aktiviteter. 
It provides independent, objective assurance and consulting services designed to add value to and improve the operations of our institution.
Den rapporterer til det interne revisionsudvalg, som er sammensat af tre af vores medlemmer og en ekstern ekspert. 
The IAS reports to the Internal Audit Committee, composed of three of our Members and an external expert.
I 2018 reviderede den interne revisionstjeneste vores institutions cybersikkerhedssystemer og anlægsarbejdet vedrørende perimetersikkerheden. 
In 2018, the IAS audited our institution’s cyber-security systems and the construction works related to its perimeter security.
Den undersøgte også gennemførelsen af vores risikostyringspolitik og de anvisningsberettigedes årlige erklæringer. 
It also reviewed the implementation of our risk management policy and the annual declarations provided by the authorising officers.
Den overvågede endvidere gennemførelsen af sine tidligere anbefalinger og sikrede sig, at de aftalte handlingsplaner var blevet fulgt. 
In addition, it monitored the implementation of its previous recommendations, ensuring that the agreed action plans had been implemented.
I 2018 afslørede den interne revisionstjenestes revisioner ingen mangler, der på grund af deres art eller omfang kunne så alvorlig tvivl om den samlede pålidelighed af de interne kontrolsystemer, som den anvisningsberettigede havde indført for at sikre Revisionsrettens underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
In 2018, the IAS’s audits did not reveal any shortcomings that, by their nature or magnitude, would seriously call into question the overall reliability of the internal control systems put in place by the authorising officer to ensure the legality and regularity of the ECA’s financial operations.
Vi aflægger hvert år rapport til Europa-Parlamentet og Rådet om resultaterne af den interne revision. 
We report to the European Parliament and the Council every year on the results of our internal audit activity.
Denne revision er et vigtigt aspekt i vores bestræbelser på over for os selv at anvende de samme principper for gennemsigtighed og ansvarlighed, som vi anvender over for de enheder, vi reviderer. 
This is as an important aspect of our institution applying the same principles of transparency and accountabilityto ourselves as we do to our auditees.
Vores eksterne revisor - PricewaterhouseCoopers Sàrl - offentliggjorde sin beretning om vores regnskab for regnskabsåret 2017 den 17. maj 2017. 70 
Our external auditor – PricewaterhouseCoopers Sàrl – published its report on our accounts for the 2017 financial year on 17 May 2018. 70
Den eksterne revisors erklæringer - regnskabsåret 2017 71 Om vores årsregnskab: "Det er vores opfattelse, at dette årsregnskab giver et retvisende billede af Den Europæiske Revisionsrets finansielle stilling pr. 31. december 2017 samt af resultatet af dens finansielle transaktioner og af dens pengestrømme og ændringer i nettoaktiver i det regnskabsår, der afsluttedes pr. denne dato, i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 
Our external auditor’s opinions — 2017 financial year 71 Regarding our financial statements: “In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors‐ ECA as at 31 December 2017, and of the result of its operations, its cash flows and the changes in net assets for the year then ended in accordance with the Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p.
1605/2002 (EUT L 298 af 26.10.2012, s. 1) med senere ændringer, herefter "finansforordningen", og Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 
1) and it subsequent amendments hereinafter referred to as ‘the Financial Regulation’; and Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p.
1) om gennemførelsesbestemmelser til finansforordningen med senere ændringer." 
1) laying down detailed rules of application of this Financial Regulation and it subsequent amendments.”
Om vores ressourceanvendelse og kontrolprocedurer: "Under arbejdet som beskrevet i denne erklæring er vi ikke blevet opmærksom på forhold, der giver anledning til at mene, at: o de midler, Retten har fået tildelt, ikke i al væsentlighed og på grundlag af ovennævnte kriterier er blevet anvendt i overensstemmelse med hensigten o de indførte kontrolprocedurer ikke i al væsentlighed og på grundlag af ovennævnte kriterier giver den fornødne garanti, så det sikres, at de finansielle transaktioner er i overensstemmelse med de gældende regler og forordninger." 
Regarding our use of resources and control procedures: “Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: o the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes; o the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.”
Decharge Ligesom alle andre EU-institutioner er Revisionsretten omfattet af dechargeproceduren. 
Discharge Like all other EU institutions, we are subject to the discharge process.
I april 2018 gav Europa-Parlamentet vores generalsekretær decharge for gennemførelsen af vores budget for regnskabsåret 2016. 
In April 2018, the European Parliament granted our Secretary‐General discharge in respect of the implementation of our budget for the 2016 financial year.
Som vi gør det hvert år, har vi nøje undersøgt alle de spørgsmål, der under dechargeproceduren blev rejst vedrørende vores revisions-og forvaltningsansvar, truffet passende foranstaltninger og rapporteret detaljeret om vores opfølgende aktioner til Europa-Parlamentet. 
As we do every year, we have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities, taken appropriate action and provided detailed reporting on our follow‐up actions to the European Parliament.
Den 26. marts 2019 gav Europa-Parlamentet vores generalsekretær decharge for 2017. 
On 26 March 2019, the European Parliament granted our Secretary‐General discharge for 2017.
Det vil sige, at vores regnskab for 2017 blev afsluttet (dvs. lukket og godkendt). 
This means that our accounts for 2017 were cleared (i.e. closed and approved).
Peerevalueringer Peerevalueringer indebærer, at andre OR'er foretager en uafhængig og gennemsigtig vurdering af et bestemt OR's kapacitet. 
Peer reviews Peer reviews involve an independent and transparent assessment of a particular SAI’s capabilities by other SAIs.
Hvert af de involverede OR'er respekterer de andre OR'ers uafhængighed under udførelsen af peerevalueringen. 
Each SAI involved in the peer review continues to respect the other SAIs’ independence while it is conducted.
I 2018 bad vi OR'erne for Estland (ledende OR), Danmark, Nederlandene og USA om at vurdere, om vi halvvejs gennem perioden 2018-2020 er på rette spor med hensyn til at opfylde vores strategiske mål, og om vores hidtidige foranstaltninger til gennemførelse af strategien kan forventes at virke efter hensigten. 
In 2018, we invited the SAIs of Estonia (lead SAI), Denmark, the Netherlands and the United States of America to assess whether we are on track towards achieving our strategic goals halfwaythroughthe2018-2020 period,andwhethertheactionswehavetakensofarto implement the strategy are likely to achieve the desired effects.
Peerevalueringen forventes offentliggjort i 2019. 
The peer review report is due to be published in 2019.
Samtidig påbegyndte vi det forberedende arbejde til en peerevaluering af det litauiske OR, som vi skal udføre i samarbejde med OR'erne for Polen og Det Forenede Kongerige. 
At the same time, we started work in preparation for the peer review of the SAI of Lithuania, in cooperation with the SAIs of Poland and the United Kingdom.
Hovedformålet med denne peerevaluering er at undersøge, om det litauiske OR's revisionsmetode er i overensstemmelse med de internationale standarder. 
The main objective of this peer review will be to assess whether the audit approach of the SAI of Lithuania complies with international standards.
I årets løb bestilte vi også en ekstern og uafhængig vurdering af vores etiske rammer. 
During the year, we also commissioned an external and independent assessment of our ethical framework.
Denne evaluering foretages af OR'erne for Polen og Kroatien. 
The review is being carried out by the Supreme Audit Office of Poland and State Audit Office of Croatia.
Deres rapport forventes at foreligge i 2019. 72 
The report is expected in 2019. 72