natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På det endelige disponible budget for 2014 var der opført 1 168,8 millioner euro i forpligtelsesbevillinger og 567,6 millioner euro i betalingsbevillinger. 
The final 2014 budget available for implementation included commitment appropriations of 1 168,8 million euro and payment appropriations of 567,6 million euro.
Udnyttelsen af forpligtelsesbevillingerne og betalingsbevillingerne var på henholdsvis 100 % og 88,5 %. 
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 100 % and 88,5 % respectively.
Udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne i det oprindelige budget for 2014 var dog kun 73 %22. 
However, the implementation rate for payment appropriations with respect to the 2014 initial budget was 73 %22.
23 % af de 1 125,2 millioner euro i forpligtelsesbevillinger, der var til rådighed til operationelle aktiviteter, blev implementeret gennem direkte individuelle forpligtelser, mens de resterende 77 % blev implementeret gennem samlede forpligtelser. 
available for operational activities, 23 % were implemented through direct individual commitments while the remaining 77 % were implemented through global commitments.
Den lave gennemførelsesgrad for de enkelte forpligtelser skyldes ITER-projektets generelle forsinkelse og det store antal anmodninger om ændringer, der kommer fra ITER IO. 
The low rate of implementation by individual commitment is explained by the overall slippage of the ITER project and the multiple change requests coming from ITER IO..
BEMÆRKNINGER OM DE CENTRALE KONTROLLER I FÆLLESFORETAGENDETS OVERVÅGNINGS-OG KONTROLSYSTEMER 20. 
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 20.
Revisionsretten noterer, at der er sket væsentlige fremskridt på mange områder. 
The Court of Auditors notes that significant progress has been achieved in many areas.
Da revisionen fandt sted (i marts 2015), var F4E stadig i gang med at gennemføre en række foranstaltninger, der er centrale for forvaltningen af fællesforetagendets aktiviteter. - F4E er stadig i gang med at udvikle et centralt og ensartet system til integrering af alle de operationelle data, der gør det muligt at foretage regelmæssig overvågning og kontrol af overslag og omkostningsafvigelser, herunder det system, der skal bruges til at vurdere værdien af hver arbejdsenhed på kontraktniveau. 
At the time of the audit (March 2015), F4E was still addressing a number of key actions for the management of the Joint Undertaking: - F4E is still developing a central and uniform system to integrate all the operational data and to allow for estimates and cost deviations to be regularly monitored and controlled, including the system to estimate the value of each work item at contract level.
Da revisionen fandt sted, havde F4E gennemført en opdatering af omkostningsbasislinjen23 på niveau 4 i 22 23 9 Det oprindelige budget for betalingsbevillinger, der blev vedtaget den 11. december 2013, var på 698 millioner euro. 
At the time of the audit, F4E had completed an update of its cost baseline23 at level 4 of the Working Base Structure (WBS) but not at contract level (level 6).
Det blev nedsat til 567,6 millioner euro i ændringsbudgetterne af 11. juni og 3. december 2014, navnlig på grund af forsinkelser i gennemførelsen af aktiviteterne i relation til ITER-byggebudgetkapitlet. 
As regards the overall status of all the actions plans adopted by F4E in response to the internal audits carried out so far24, and 3 December 2014, mainly because of delays in the implementation of the activities related to the ITER construction budget chapter.
Omkostningsbasislinje som defineret i fodnote 3 i 2014 statusrapporten til Rådet for Den Europæiske Union: "The amount of money a project, a work breakdown structure component, a work package, or a schedule activity was estimated to cost when the Project Baseline was AEI059799DA04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 
23 24 9 Cost Baseline (CB) as defined in footnote 3 of the 2014 Progress Report to the Council of the European Union: “The amount of money a project, a work breakdown structure component, a work package, or a schedule activity was estimated to cost when the Project Baseline was established.
Med hensyn til den overordnede status for alle de handlingsplaner, som F4E har vedtaget som reaktion på interne revisioner udført indtil nu24, var tidsfristen for implementering af 29 ud af 46 anbefalinger, der stadig var under implementering, overskredet på tidspunktet for revisionen. - I 2014 gennemførte fællesforetagendets interne revisionsfunktion en gennemgang af overvågningen af kontraktgennemførelsen på området ITER-bygninger25 og fremhævede, at der fandtes adskillige vigtige risikofaktorer som f.eks. den ufærdige udformning af nogle ITER-aktiviteter, det store antal anmodninger om projektændringer, den urealistiske tidsplan for projekterne og de nuværende forsinkelser i gennemførelsen af aktiviteterne. 
at the date of the audit, out of 46 recommendations still in progress, the deadline for implementation of 29 recommendations was overdue. - In 2014 the Joint Undertaking Internal Audit Capability (IAC) performed a review of the monitoring of contract implementation in the area of the ITER buildings25 and outlined the existence of important risk factors such as the immature design of some of the ITER activities, the large number of project change requests, the unrealistic project schedule and the current delay in the implementation of the activities.
Nogle af disse risici er det vanskeligt for F4E at afhjælpe effektivt, da det er ITER IO, der har ejerskabet. 
It is difficult for F4E to mitigate some of these risks effectively, as their ownership belongs to ITER IO.
Det er den reference, som F4E's omkostninger måles på grundlag af. Omkostningsbasislinjen for en bestemt del angives med en sandsynlighedsfordeling. 24 25 Interne revisioner af de finansielle kredsløb, af forvaltningen af tilskud, af ekspertkontrakter, af operationelle aktiviteter forud for offentliggørelsen af udbud, af udbud på området ITER-bygninger, af udvælgelse og ansættelse, af overvågning af kontraktgennemførelsen på området ITER-bygninger, af forberedelsen af indkøbsprocedurer i EU-fællesforetagendet ITER og af udviklingen af fusionsenergi - samt gennemgang af den konkurrenceprægede dialog med henblik på det offentlige indkøb af udbudsparti 03 (tokamakbygningerne) og begrænset gennemgang af kontraktforvaltningen. 
While the review concluded that F4E is progressing in establishing entity-wide controls to address the risks related to the implementation of the contracts, it also identified a certain number of areas where the controls in place are not yet mature enough, in particular as regards the management of contract amendments and contingencies. - The F4E internal corporate risk management system identified ten new risks in 2014. Of the 32 actions identified as at October 2014 to address the six very high risks, 13 actions monitoring of contract implementation in the area of ITER buildings, preparation of procurement arrangements in the EU JU for ITER and the development of fusion energy, review of the competitive dialogue procedure for the procurement of Tender Batch 03 (Tokamak Buildings) and limited review on contracts management.
F4E's interne revisionsstrukturs gennemgang af kontraktgennemførelsen på området ITER-bygninger fra oktober 2014. 
25 26 F4E Internal Audit Capability review on monitoring of contracts implementation in the area of ITER buildings of October 2014.
10 AEI059799DA04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 
10 AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015
Af de 32 aktioner, der var identificeret pr. oktober 2014 med henblik på at mindske seks meget betydelige risici, var 13 aktioner gennemført, ni aktioner var i gang, én aktion var annulleret, da den var forældet, og ni andre var ikke påbegyndt. 
were implemented, nine actions were in progress, one action was cancelled as obsolete and nine actions had not started.
Operationelle udbud og tilskud 21. 
Operational procurement and grants 21.
Udbud med forhandling udgjorde 58 % af de 67 operationelle udbud, der blev indledt i 2014 (mod 44 % i 2013). 
Negotiated procedures constituted 58 % of the 67 operational tendering procedures launched in 2014 (44 % in 2013).
Selv om fællesforetagendet opererer på et teknisk meget specialiseret felt, er det stadig nødvendigt at styrke udbuddenes konkurrenceaspekt. 
Although the Joint Undertaking operates in a very specialised technical field, it still needs to increase the competitiveness of procurement procedures.
I forbindelse med tilskuddene blev der i gennemsnit kun modtaget ét forslag pr. indkaldelse. 
Regarding grants, the average number of proposals received was only one per call.
Fem operationelle udbud blev revideret. 
Five operational procurement procedures were audited.
Der blev konstateret følgende problemer: - Med én undtagelse kunne F4E ikke angive, hvilket beløb der var tildelt til de forskellige kontrakter fra det begrænsede budget på 6,6 milliarder euro på tidspunktet for procedurens lancering. 
The following weaknesses were identified: - - - 27 With one exception, F4E failed to provide the amount allocated to the different contracts from the 6,6 billion euro capped budget at the time of launching the procedure.
11 AEI059799DA04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 ved afslutningen27 af disse aktiviteter. 
In addition, nor did it provide the value for the estimate at completion (EAC)27 of these activities.
Denne oplysning er afgørende med henblik på beregning af omkostningsafvigelser fra det begrænsede budget - I forbindelse med ét udbud oversteg værdien af den tildelte kontrakt omkostningsbasislinjen med 29 % (12,4 millioner euro i 2008-værdi). 
This information is essential to calculate the cost deviations from the capped budget. In one case, the deviation of the awarded value of the contract over the cost baseline was 29 % (12,4 million euro in 2008 values).
Denne afvigelse blev ikke indberettet i evalueringsudvalgets rapport - Der blev fundet mangler ved evalueringsudvalgets vurdering af finansielle bud. 
This deviation was not reported in the evaluation committee report. Deficiencies were found in the assessment of the financial offers by the evaluation committee.
I ét tilfælde blev hverken aftalealternativer (der beløb sig til 32 millioner euro) eller de supplerende omkostninger, der skulle afholdes, taget i betragtning i vurderingen. 
In one case, neither the contract options (amounting to 32 million euro) nor the additional costs to be incurred were taken into consideration in the assessment.
Værdien af den yderligere kontrakt var 2,88 millioner euro 27 28 Overslag ved afslutningen som defineret i fodnote 4 i 2014 statusrapporten til Rådet for Den Europæiske Union: "The expected total cost of a scheduled activity, a work breakdown structure component, or the project when the defined scope of work is completed". 
In 11 EAC as defined in footnote 4 of the 2014 Progress Report to the Council of the European Union: “The expected total cost of a scheduled activity, a work breakdown structure component, or the project when the defined scope of work is completed.
I praksis dækker det næsten alle omkostningsoverslag til dato over F4E's aktiviteter, herunder de faktiske omkostninger til de afsluttede kontrakter, opdaterede samlede omkostningsoverslag for igangværende kontrakter samt overslag over omkostninger til fremtidige kontrakter. 
In practice it covers all the most up to date cost estimates of F4E’s activities, including real costs of finished contracts, updated total cost estimates of current contracts, as well as forecast costs of future contracts.
Overslag ved afslutningen omfatter også omkostninger ved forventede ændringer og risici, der kan blive en realitet under gennemførelsen af de nuværende og fremtidige kontrakter. 
Thus the EAC also includes the cost of expected changes and of risks that may materialise during the execution of the current and future contracts.
Overslag ved afslutningen gives med en sandsynlighedsfordeling for omkostninger. 
The EAC is given with a cost Probability Density Function (PDF).”
- I forbindelse med ét udbud var evalueringsudvalgets vurdering af de tekniske tildelingskriterier i evalueringsrapporten for generiske, og de anførte bemærkninger var ikke tilstrækkeligt detaljerede til at begrunde de tildelte point - I forbindelse med tre udbud offentliggjorde fællesforetagendet ganske vist udbudsbekendtgørelserne og gennemførte en række indledende aktiviteter i relation til udbuddene, men det annoncerede ikke kontrakterne i en forhåndsmeddelelse med det formål at øge gennemsigtigheden og konkurrencen, selv om det anbefales i Kommissionens Vademecum vedrørende offentlige indkøb. 
The value of the additional contract was 2,88 million euro. - In one procurement procedure, the assessment of the technical award criteria provided by the evaluation committee in the evaluation report was too generic and the comments recorded were not sufficiently detailed to support the scores awarded. - In three procurement procedures, although the Joint Undertaking published the corresponding contract notices and carried out a number of pre-procurement activities, it did not advertise the contracts by means of a pre information notice in order to increase visibility and competition, as advised by the Commission Vademecum on public procurement.
Overordnet kontrol og overvågning af operationelle kontrakter og tilskud 23. 
Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants 23.
Fællesforetagendet har et system for revision29 af kontrahenter med henblik på at efterprøve, om kravene til kvalitetssikring er overholdt30. 
The Joint Undertaking has a system for performing audits29 at the level of contractors with the aim of checking compliance with quality assurance requirements30.
Den interne revisionsfunktion og Europa-Kommissionens interne revisionstjeneste dækkede den overordnede kontrol og overvågning af operationelle kontrakter (herunder finansielle samt juridisk-kritiske efterprøvelser) i deres revisionsplaner for 201431. 
As regards the overall control and monitoring of operational contracts (including financial and compliance verification), the Internal Audit Capability and the European Commission’s Internal Audit Service covered this area in their 2014 audit plans31.
De efterfølgende revisioner af tilskud (som indgår i F4E's overordnede kontrol-og overvågningsstrategi) var ikke afsluttet på tidspunktet for Rettens revision. 
As regards ex-post audits on grants (as part of the F4E overall control and monitoring strategy), the exercise was not concluded at the time of the Court’s audit.
ANDRE FORHOLD Retlige rammer 26. 
OTHER MATTERS Legal framework 26.
Den nye finansforordning vedrørende Unionens almindelige budget32 blev vedtaget den 25. oktober 2012 og trådte i kraft den 1. januar 201333. 
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the Union32 was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 201333.
Rammefinansforordningen for organerne34, jf. artikel 208 i den nye finansforordning, trådte i kraft den 8. december 2013. 
The framework financial regulation for the bodies34 referred to in Article 208 of the new Financial Regulation entered into force on 8 December 2013.
Da revisionen fandt sted, var fællesforetagendets finansielle bestemmelser endnu ikke blevet ændret for at afspejle disse ændringer. 
At the time of the audit, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to reflect these changes.
Årlig aktivitetsrapport 27. 
Annual activity report 27.
F4E's bestyrelsesformand henviser i den årlige aktivitetsrapport for 2014 til behovet for at fortsætte med at gennemføre omkostningsbegrænsende foranstaltninger, mens den administrerende direktør henviser til yderligere styrkelse og forbedring af systemet til intern kontrol for på en passende måde at begrænse de risici, Den Europæiske Revisionsret pegede på i afsnittet "Supplerende oplysninger" i årsberetningen for 201335. OPFØLGNING AF TIDLIGERE BEMÆRKNINGER Intellektuel ejendomsret og erhvervspolitiske forskrifter 28. 
The Chair of F4E Governing Board refers in the 2014 annual activity report to the need to pursue all cost containment actions, while the Executive Director refers to the system of internal control being further enhanced and improved in order to appropriately mitigate the risks observed by the European Court of Auditors in the “Emphasis of Matter” section of their 2013 annual report35. quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan.
32 33 34 35 14 Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (EUT L 298 af 26.10.2012, s. 
Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
Artikel 214 i forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 med de nævnte undtagelser. 
Article 214 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 with the exemptions referred to.
EUT L 38 af 7.2.2014, s. 
OJ L 38, 7.2.2014, p.
Punkt 30 i Rettens beretning for 2013 (EUT C 452 af 16.12.2014, s. 
Paragraph 30 of the Court ́s 2013 report (OJ C 452, 16.12.2014, p.
AEI059799DA04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 
AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015
Der blev gennemført flere tiltag med hensyn til gennemførelsen af politikken for intellektuelle ejendomsrettigheder og industripolitikken i 201436, og andre er stadig under gennemførelse37, og tre stod stille i afventning af den fremtidige udvikling38. 
Several actions in relation to the implementation of intellectual property rights and industrial policy were finalised in 201436 while some others are still being implemented37, and three were pending further developments38.
Når foranstaltningerne er gennemført, er det planen, at F4E foretager en konsekvensanalyse for at måle effekten af de forskellige foranstaltninger for så vidt angår gennemførelsen af målene for industripolitikken. 
Once the actions are implemented, F4E plans to carry out an impact assessment exercise in order to measure the impact of the different measures on the achievement of industrial policy objectives.
En af de foranstaltninger, F4E vedtog i 2013 for at tiltrække industrisektoren til ITER-projektet og øge konkurrencen, er at tilbyde kontrahenterne eksklusive rettigheder til at udnytte den intellektuelle ejendom, de fremstiller på områder uden for fusion og ikke-eksklusive rettigheder på fusionsområdet. 
One of the measures adopted by F4E in 2013, in order to attract the interest of the industry in the ITER project and to increase competition, is to offer contractors exclusive rights to the exploitation of the Intellectual Property they produce in fields outside fusion and non-exclusive rights in the field of fusion.
For at mindske den risiko, der er forbundet med fællesforetagendets forpligtelse til at bevare retten til adgang til de fulde intellektuelle ejendomsrettigheder (baggrunds-og forgrundsviden), der er involveret i de europæiske bidrag i naturalier, og til om fornødent at kunne overføre denne ret til adgang til ITER-organisationen, har fællesforetagendet vedtaget en specifik klausul i de kontrakter, der anvendes i forbindelse med F4E's aktiviteter. 
To mitigate the risks related to the obligation for the Joint Undertaking to retain the right to access the full Intellectual Property Rights (background and foreground) involved in the European in-kind contributions and to be able to transfer this access right to the ITER organization when required, the Joint Undertaking has adopted specific contractual clauses applicable to F4E activities.
I overensstemmelse med artikel 6 i reglerne om 36 37 38 39 Retningslinjer for finansiel godtgørelse for deltagelse i en konkurrencepræget dialog. 
Guidelines on financial compensation for participation in a competitive dialogue.
Udvidet fritagelse fra nukleare forpligtelser, overgang til udbud, der fortrinsvis er resultatbaserede og undersøgelse af muligheden for en konkurrencepræget dialog i to trin. 
Extended waiver from nuclear liabilities; transition to mostly performance-based procurements; and exploring the possibility of a two-stage Competitive Dialogue.
interessekonflikter er der oprettet et register til at overvåge de vigtigste tilfælde med oplysninger om den pågældende ansatte, typen af interessekonflikt og den situation, der gav anledning til interessekonflikten. 
In accordance with Article 6 of the Conflict of Interest Rule, a register has been established to monitor the main cases, with information on the staff member concerned, the type of conflict of interest and the situation giving rise to the conflict of interest.
Den har også oprettet databasen vedrørende de generelle interesseerklæringer, der omhandles i artikel 7 i reglerne vedrørende interessekonflikter. Værtsstatsaftale 33. 
It has also set up the database for the general declaration of interest forms, referred to in Article 7 of the Conflict of Interest Rules Host State agreement 33.
I henhold til den værtsstatsaftale, der blev indgået med Kongeriget Spanien den 28. juni 2007, skulle der senest i juni 2010 have været stillet permanente lokaler til rådighed for fællesforetagendet. 
According to the Host State Agreement signed with the Kingdom of Spain on 28 June 2007, permanent premises should have been made available to the Joint Undertaking by June 2010.
Efter kontakter mellem F4E og den spanske regering modtog fællesforetagendet et formelt tilbud den 10. marts 2015. 
Following contacts between F4E and the Spanish Government, a formal offer was presented to the Joint Undertaking on 10 March 2015.
Dette tilbud blev forelagt for bestyrelsen den 19. marts, og der er drøftelser i gang med de spanske myndigheder. 
The offer was presented to the Governing Board on 19 March and discussions with the Spanish authorities are currently taking place.
Regler om gennemførelse af personalevedtægten 34. 
Rules implementing the Staff Regulations 34.
I 2014 vedtog fællesforetagendet flere af Kommissionens gennemførelsesbestemmelser til personalevedtægten40. 
During 2014, the Joint Undertaking adopted several EC rules implementing the Staff Regulations40.
Da revisionen fandt sted (i marts 2015) var en række specifikke kommissionsregler stadig ikke vedtaget41. 
At the time of the audit (March 2015), some specific EC rules were still to be adopted41.
40 41 Navnlig pensioner, lønninger og godtgørelser, arbejdsbetingelser, lægeudgifter, etik og adfærd samt ansatte udstationeret uden for EU. 
In particular as regards pensions, remunerations and allowances, working conditions, medical expenses, ethics and conduct and staff assigned outside the EU.
Bl.a. om ansættelse af midlertidigt ansatte, brug og ansættelse af kontraktansatte og procedurer for bedømmelse og forfremmelse af tjenestemænd. 
Inter alia on recruitment of temporary agents, use and engagement of contract staff, and procedures for the appraisal of officials and promotions.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand 16 AEI059799DA04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 16 AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015
Bilag Kapitel 5 om "Fællesforetagenderne" i traktaten om oprettelse af Det Europæiske Atomenergifællesskab, særlig: Artikel 45 "De virksomheder, der er af ganske særlig betydning for kerneindustriens udvikling inden for Fællesskabet, kan konstitueres som fællesforetagender i denne traktats betydning i overensstemmelse med bestemmelserne i nedenstående artikler." 
Annex European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Barcelona) Competences and activities 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 45 and 49 of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community) Chapter 5, on ‘Joint Undertakings’, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular: Article 45 “Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles ...”