natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Fastlæggelse af en HR-strategi (ansættelsesprocedurer, karriereforvaltning, videreuddannelse, mobilitet osv.), udarbejdelse af instrukser for organiseringen af alle HR-tjenester på tværs af ministerier, under MAREG-koordinering Reform af den regionale/lokale forvaltning 5. 
4. Definition of an HR strategy (recruitment procedures, career management, training, mobility, etc.) drafting of instructions for the organisation of all HR services across ministries, under MAREG coordination.
Frivillig mobilitetsordning for kommunalt ansatte 6. 
Voluntary mobility scheme for municipal staff. 6.
Mobilitets-og evalueringsproces inden for forvaltningerne 7. 
Intra-community mobility and evaluation process.
Strategi for e-forvaltning (centralt element i den græske digitale strategi) Budget og beskatning Indtægtsforvaltning 8. 
7. e-government strategy (key component of the Greek digital strategy). Budget and taxation Revenue administration 8.
Organisation og forvaltning 9. 
Organisation and management. 9.
Styrkelse af inddrivelsen og forvaltningen af gæld 10. 
Strengthening debt collection and management. 10.
Styrkelse af kontrollen af store skattepligtige virksomheder 12. 
11. Enhancing control of large corporate taxpayers.
Udvidelse af kontrollen af velstående enkeltpersoner og selvstændige med høje indtægter 13. 
12. Developing control of high-wealth individuals and high-income self-employed.
Styrkelse af ordningen for tvistbilæggelse i skattesager 14. 
13. Strengthening the tax dispute resolution system.
Skatteaftale mellem Schweiz og Grækenland Skattepolitik 15. 
14. Swiss-Greek tax agreement. Tax policy 15.
Forbedring af de lovgivningsmæssige rammer, især gennem arbejdet med lovgivningen om indkomstskat, skatteprocedurer og ejendomsskat 16. 
Improving the legislative framework, notably via work on the income tax code, tax procedure code and tax property legislation. 16.
Gennemgang af momslovgivningen og fremskridt med hensyn til momssvig Forvaltning af offentlige finanser 17. 
Review of VAT legislation and progress on VAT fraud. Public financial management 17.
Forbedring af betalingsprocesserne 19. 
18. Improving payment processes.
Styrkelse af den finanspolitiske rapportering 20. 
Enhancing fiscal reporting. 20.
Styrkelse af lovgivning, institutioner og ordninger i relation til forvaltningen af offentlige finanser 21. 
Strengthening PFM laws, institutions and systems. 21.
Regnskabsloven og regnskabslovgivning Det græske overordnede revisionsorgan 22. 
Code of books and records and accounting legislation. Hellenic Court of Audit 22.
Styrkelse af det græske overordnede revisionsorgans forbindelser med parlamentet og andre relevante interessenter 23. 
Strengthening HCA relations with the parliament and other relevant stakeholders. 23.
Udarbejdelse og gennemførelse af et årligt revisionsprogram 24. 
Preparation and implementation of an annual audit program. 24.
Opbygning af kapacitet til finansiel revision gennem pilotprojekter Bilag I 
Building financial audit capacity through pilot audits. Annex I
Bilag 40 Foranstaltninger til bekæmpelse af hvidvaskning af penge og korruption Hvidvaskning af penge og skatteunddragelse 25. 
Annexes 40 Measures to counter money-laundering and corruption Money-laundering and tax evasion 25.
Udarbejdelse af en køreplan med angivelse af målsætninger, mål, prioriteter og tidsplaner for de aktioner, som skal gennemføres af en lang række ministerier, retshåndhævende myndigheder, anklagemyndigheder og tilsynsmyndigheder med henblik på at afsløre skattesvig ved hjælp af redskaber til forebyggelse af hvidvaskning af penge 26. 
Draw up a road map indicating the objectives, goals, priorities and timing of actions to be taken by several government departments, law enforcement entities, prosecution services and supervisory authorities to use money-laundering prevention tools to detect tax evasion. 26.
Styrkelse af de finansielle institutioners og andre rapporterende enheders rapportering om skatteunddragelse til den finansielle efterretningsenhed 27. 
Strengthen reporting on tax evasion to the Financial Intelligence Unit by financial institutions and other reporting entities. 27.
Styrkelse af den finansielle efterretningsenheds analytiske redskaber og færdigheder på området skatteunddragelse 28. 
Strengthen the analytical tools and skills of the Financial Intelligence Unit in the area of tax evasion. 28.
Styrkelse af den finansielle efterforskning og retshåndhævelse i relation til skatteundvigelse 29. 
Strengthen financial investigation and law enforcement in relation to tax evasion.
Styrkelse af samordningen mellem de myndigheder, der er involveret i netværket til bekæmpelse af hvidvaskning af penge 30. 
29. Strengthen coordination between authorities involved in the anti-money laundering network.
Styrkelse af udvekslingen af oplysninger Korruption 31. 
30. Strengthen exchange of information.
Udarbejdelse af en køreplan med angivelse af målsætninger, mål, prioriteter og tidsplaner for de aktioner, der skal iværksættes 32. 
Draw up a road map indicating the objectives, goals, priorities and timing of actions to be taken. 32.
Udarbejdelse af en overordnet national strategi for bekæmpelse af korruption 33. 
Set up a global national anti-corruption strategy 33.
Styrkelse af koordineringen, bl.a. via en national koordinator 34. 
Strengthen coordination, including via a national coordinator. 34.
Styrkelse af forebyggelse, oplysningskampagner og offentlig integritet 35. 
Strengthen prevention, awareness-raising and public integrity. 35.
Styrkelse af den finansielle efterforskning og retsforfølgelse af korruption, især i højrisikosektorer 36. 
Strengthen the financial investigation and prosecution of corruption, in particular in high-risk sectors. 36.
Styrkelse af udvekslingen af oplysninger 37. 
Strengthen the exchange of information. 37.
Styrkelse af de retlige rammer Erhvervsklima 38. 
Strengthen the legal framework. Business environment 38.
Forbedring af resultaterne med hensyn til Doing Business-indikatorerne ved at forenkle forretningsprocedurerne (mht. tre indikatorer: nystartede virksomheder, ejendomsregistrering og opnåelse af byggetilladelser) Lettelse af samhandelen 39. 
Improve doing business indicator scores by simplifying business procedures (for three indicators: business start-ups, registering property and obtaining construction permits). Trade facilitation 39.
Forenkling af procedurerne forud for toldbehandlingen (indhentning af attester og eksportlicenser) og etablering af et sammenkoblet elektronisk system (»single window«) for udførsler 40. 
Simplification of pre-customs procedures (obtaining certificates and export licences) and creating an interconnected electronic system (single window) for exports. 40.
Forenkling af toldprocedurerne 41. 
Simplification of customs procedures. 41.
Told: omorganisering og reform af toldvæsenet 42. 
Customs: reorganisation and reform of customs administration. 42.
Fremme af eksport 43. 
Export promotion. 43.
Reduktion af administrative byrder for virksomhederne 44. 
Reduction of administrative burden for businesses. 44.
Gennemsyn af bestemmelser, der begrænser den økonomiske aktivitet 45. 
Screening of regulations restricting business 45.
Offentlige indkøbskontrakter 46. 
Public procurement. 46.
Offentlige arbejder 47. 
Public works. 47.
Forenkling af investeringsgodkendelser og -licenser 48. 
Simplification of investment approvals and licences. 48.
Erhvervsparker 49. 
Business parks. 49.
Økonomisk analyse af reformer af erhvervsmiljøet 50. 
Economic analysis of business environment reforms. 50.
SMV-politik: afskaffelse af lovgivningsmæssige, administrative og retlige flaskehalse, der skader SMV’ernes drift, herunder aspekter vedrørende adgang til finansiering Bilag I 
SME policy: remove regulatory, administrative and legal bottlenecks that hamper the operation of SMEs, including aspects related to access to finance. Annex I
Bilag 41 Liberalisering af regulerede erhverv og aktiviteter 51. 
Annexes 41 Liberalisation of regulated professions and activities 51.
Projekt vedrørende evaluering af virkningerne af liberaliseringen af erhverv: advokater og notarer, arkitekter og ingeniører, blikkenslagere og elektrikere, statsautoriserede revisorer, stevedorer 53. 
52. Project evaluating the effects of the liberalisation of professions: lawyers and notaries, architects and engineers, plumbers and electricians, chartered accountants, stevedores.
Afskaffelse af visse monopoliserede og fælles aktiviteter Finansielle institutioner Banksektoren 54. 
53. Abolition of certain reserved and shared activities.
Gennemførelse af afviklingsprocesser i bank-og forsikringssektoren Forsikring 55. 
Implementation of resolution processes in the banking and insurance sector. Insurance 55.
Reform af forsikringsgarantiordninger 56. 
Reform of insurance guarantee schemes. 56.
Den græske administration (Grækenlands nationalbank) analyserer forsikringssektorens kapacitet til at dække socialsikrings-/pensionsordninger i overensstemmelse med de skærpede krav i EU’s lovgivningsmæssige ramme 57. 
The Greek administration (Bank of Greece) is analysing the capacity of the insurance sector to cover social security/pension schemes in compliance with enhanced requirements under the EU legislative framework. 57.
Den græske nationalbanks udvikling af en politik og forberedelse af et lovforslag om arbejdsmarkedspensionsordninger Adgang til finansiering 58. 
Development of policy and preparation by the Bank of Greece of a legislative proposal on occupational pension schemes. Access to finance 58.
Institution for vækst i Grækenland 59. 
Institution for growth in Greece. 59.
Risikostyring via ETEAN-fonden 60. 
ETEAN risk management. 60.
Mål for långivning 61. 
61.
Dialogplatform for banker/SMV’er 62. 
Banks/SMEs dialogue platform. 62.
Forbedring af informationsportalen (espa.gr) om adgangen til finansiering for SMV’er/etablering af et forvaltningsflowredskab til at behandle anmodninger om tilskud fra SMV’er 63. 
Improvement of the information portal (espa.gr) on the availability of funding for SMEs/ creation of a management flow tool to process funding requests from SMEs. 63.
Støtte til udviklingen af et finansielt støtteinstrument, som kan anvendes, når det ikke er muligt at stille sikkerhed, og dermed lette långivningen til SMV’er 64. 
Support development of a financial instrument support scheme to substitute lacking collateral and thus facilitate lending to SMEs. 64.
Støtte til udviklingen af finansielle støtteinstrumenter 65. 
Support development of financial instrument support schemes. 65.
Mikrokredit/mikrofinansiering: iværksættelse af pilotprojekter 66. 
Microcredit/microfinance: launch of pilot projects. 66.
Mikrokredit/mikrofinansiering: etablering af mikrofinansieringsinstitutioner uden for banksektoren 67. 
Microcredit/micro finance: establish microcredit institutions outside the banking sector. 67.
Lovgivningsmæssig ramme for mikrofinansiering Privatisering og matrikelregister 68. 
Microfinance legislative framework. Privatisation and land register 68.
Fast ejendom 69. 
Real estate. 69.
Matrikelregister 70. 
70.
Arealanvendelse og fysisk planlægning 71. 
Land use and land planning. 71.
Lufthavne 72. 
72.
Havne Vand 73. 
Water 73.
Etablering af regelsæt, prispolitik og licensændring (EYDAP), afvikling af statens tilgodehavender 74. 
Establishment of regulatory framework, pricing policy and licence amendment (EYDAP), settlement of receivables from the state. 74.
Tilpasning af EYATH’s prispolitik til andre vandselskabers prispolitik, personale-og driftsforhold i det særlige sekretariat for vand, styrkelse af vandtilsynsmyndigheden Bilag I 
Alignment of EYATH pricing policy with that of other water companies, staffing and operations of the special secretariat for water, strengthen the regulator for water. Annex I
Bilag 42 Reform af retsvæsenet 75. 
Annexes 42 Judicial reform 75. e-Justice.
Mægling 77. 
77.
Indsamling af statistikker på det retlige område 78. 
Collection of statistics in the field of justice.
Gennemgang af den civile retsplejelov 79. 
Review of the code of civil procedure. 79.
Adgang til advokatstanden 80. 
Access to the legal profession. 80.
Prioriterede projekter 82. 
Priority projects. 82.
Affaldshåndtering 83. 
Waste management. 83.
Forenkling af forvaltnings-og kontrolsystemet for strukturfondene og udvikling af en ny lov for perioden 2014-2020 84. 
Simplification of the Structural Fund management and control system and development of a new law for 2014-2020. 84. Energy.
Energi 85. 
85.
Luftfart 86. 
86.
Turisme 87. 
87.
Logistik 88. 
88.
Elektronisk kommunikation Beskæftigelse og social sikkerhed 89. 
Labour and social security 89.
Støtte til udviklingen af en social økonomi i Grækenland 90. 
Supporting the development of a social economy in Greece. 90.
Modernisering af den offentlige arbejdsformidling (OAED) 91. 
Modernising the work of the public employment service (OAED). 91.
Udvikling af arbejdstilsynets arbejde (SEPE) 92. 
Developing the work of the labour inspectorate (SEPE). 92.
Bekæmpelse af ungdomsarbejdsløshed 93. 
Fight against youth unemployment. 93.
Handlingsplan for beskæftigelse 94. 
Employment action plan. 94.
Vikarbureauer 95. 
95.
Kollektive afskedigelser 96. 
Collective dismissals. 96.
Bidrag til socialsikringsordninger 97. 
Social security contributions; 97.
Gennemgang af socialsikringsordninger 98. 
Social security system review; 98.
Uddannelse Innovation 100. 
Innovation 100.
Vedtagelse af en ny lov om forskning og innovation 101. 
Adoption of new law on research and innovation. 101.
Udvikling af en køreplan for innovation med særlig vægt på en strategi for »intelligent specialisering« Bilag I 
Development of a road map for innovation, with particular emphasis on ‘smart specialisation strategy’. Annex I
Bilag 43 Sundhed Reform af sundhedsvæsenet 102. 
Annexes 43 Health Health reform 102.
Gennemførelse af et omfattende program for reform af den offentlige sundhedssektor (»Health in Action«) 103. 
Implementation of a comprehensive programme of public health sector reform (‘Health in action’).
Lægemiddelpolitik - prisfastsættelse og godtgørelse 104. 
Pharmaceutical policy — pricing and reimbursement. 104. e-Health.
E-sundhed 105. 
105.
Diagnoserelaterede grupper (DRG) og sygehusledelse 106. 
Diagnosis-related groups (DRGs) and hospital management. 106.
Sundhedsturisme 107. 
Health tourism. 107.
Primær sundhedspleje 108. 
Primary health care. 108.
Administration, organisation, opgaver og ansvarsområder i den nationale organisation for sundhedsydelser (EOPYY) 109. 
Administration, organisation, duties and responsibilities of the national organisation for healthcare services provision (EOPYY).
Det offentlige sundhedsvæsens menneskelige ressourcer 110. 
109. NHS human resources.
Folkesundhed 111. 
Public health. 111.
Indkøb Indre anliggender 112. 
Home affairs 112.
Reform af afdelingen for asyl og migration 113. 
Reform of the department of asylum and migration.
Forbedring af Grækenlands kapacitet til at absorbere SOLID-midler 114. 
113. Improve Greece’s capacity to absorb SOLID funds.
Indkøb i relation til SOLID-midler 115. 
Procurement in relation to SOLID funds. 115.
Opbygning af myndighedernes kapacitet til at anvende strukturfondene på migrationsområdet Forvaltning af statsstøtte og overtrædelse af statsstøtteregler 117. 
Accelerate and improve appeal processes related to migration. 116. Capacity building of the authorities to use the Structural Funds in the field of migration.
Forvaltning af statsstøtte 118. 
State-aid management. 118.
Overtrædelser Kilde: Taskforcens liste over projekter fordelt på politikområder. 
Infringements. Source: TFGR project list by policy field.
Store kontrakter: Kontrakt med et nationalt udviklingsagentur (kontraktværdi: 750 000 euro, faktiske udgifter: 304 000 euro). 
Large contracts: Contract with a national development agency (contract value 750 000 euro, actual expenditure 304 000 euro).
Missioner: Ekspertmissioner finansieret over ESF’s centrale budget, yderligere missioner finansieret over det operationelle program vedrørende administrativ reform og i henhold til kontrakten med det nationale udviklingsagentur. 
Missions: Expert missions funded through ESF central budget, further missions financed through AROP and under the contract with the national development agency.
Indtægtsforvaltning (budget og beskatning) Styrkelse af inddrivelsen og forvaltningen af gæld Styrkelse af kontrollen af store skattepligtige virksomheder Udvidelse af kontrollen af velstående enkeltpersoner og selvstændige med høje indtægter Tre faste eksperter i den græske centraladministration Missioner: Ekspertmissioner finansieret over Fiscalis og ESF’s centrale budget. 
Enhancing control of large corporate taxpayers. Developing control of high-wealth individuals and high-income self-employed. Three resident experts in Greek central administration Missions: Expert missions funded through Fiscalis and ESF central budget.
Store kontrakter: IMF-kontrakt finansieret over ESF’s centrale budget, som f.eks. dækker gældsinddrivelse (samlet kontraktværdi: 3,25 millioner euro). 
Large contracts: IMF, financed through ESF central budget, covering e.g. debt collection (total contract value 3.25 million euro).
Kontrakt med nationalt udviklingsagentur finansieret over ESF’s centrale budget (budget: 600 000 euro). 
National development agency, financed through ESF central budget (budget 600 000 euro).
Erhvervsklima Reduktion af administrative byrder for virksomheder Stor kontrakt: Bidragsaftale med OECD undertegnet af Ministeriet for administrativ reform og e-forvaltning, finansieret over det operationelle program for administrativ reform (værdi: 1,2 millioner euro). 
Business environment Reduction of administrative burden for businesses. Large contract: Contribution agreement with the OECD, signed by the Ministry of Administrative Reform and e-Governance, funded from Administrative Reform OP (value 1.2 million euro).
Kontrakt af lav værdi: Kontrakt om lovgivningsmæssigt arbejde indgået med et græsk advokatfirma (værdi: 15 000 euro). 
Low-value contract: Contract for legislative work with Greek law firm (value 15 000 euro).
Adgang til finansiering (finansielle institutioner) Institution for vækst i Grækenland Direkte støtte ydet af taskforcepersonale. 
Access to finance (financial institutions) Institution for Growth in Greece. Direct support by TFGR staff.
Strukturfondene (samhørighedspolitikken) Overvågning af 40 af de 181 prioriterede projekter Direkte støtte ydet af taskforcepersonale. 
Structural Funds (cohesion policy) Monitoring 40 out of the 181 priority projects. Direct support by TFGR staff.
Bilag 45 Organer, der blev besøgt under revisionen Enhed Type besøg Besøgets formål Taskforcen for Grækenland Revisionsbesøg Interview og indsamling af revisionsbevis om projekter vedrørende teknisk bistand og horisontale spørgsmål. 
Annexes 45 Bodies visited in the course of the audit Entity Type of visit Purpose of visit Task Force for Greece Audit visit Interviews and collection of audit evidence relating to TA projects and horizontal questions.
Europa-Kommissionens Generalsekretariat Revisionsbesøg Interview og indsamling af revisionsbevis vedrørende horisontale spørgsmål. 
Secretariat-General of the European Commission Audit visit Interview and collection of audit evidence relating to horizontal questions.
Generaldirektoratet for Beskæftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion Revisionsbesøg Interview og indsamling af revisionsbevis om projekter vedrørende teknisk bistand inden for strukturfondsområdet og offentlig administration. 
Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion Audit visit Interview and collection of audit evidence relating to TA projects in the fields of Structural Funds and public administration.
Generaldirektoratet for Beskatning og Toldunion Revisionsbesøg Interview og indsamling af revisionsbevis om projekter vedrørende teknisk bistand på beskatningsområdet. 
Directorate General for Taxation and Customs Union Audit visit Interview and collection of audit evidence relating to TA projects in the field of taxation.
Generaldirektoratet for Regionalpolitik og Bypolitik Revisionsbesøg Interview og indsamling af revisionsbevis om projekter vedrørende teknisk bistand på strukturfondsområdet. 
Directorate-General for Regional and Urban Policy Audit visit Interview and collection of audit evidence relating to TA projects in the field of Structural Funds.
Den Hellenske Republiks Ministerium for administrativ reform og e-forvaltning (MAREG) Revisionsbesøg Interview og indsamling af revisionsbevis om den kontrakt vedrørende teknisk bistand, som ministeriet havde indgået med OECD på området mindskelse af administrative byrder. 
Ministry of Administrative Reform and e-Governance of the Hellenic Republic Audit visit Interview and collection of audit evidence relating to the TA contract signed by the ministry with the OECD in the field of administrative burden reduction.
Den Hellenske Republiks Ministerium for administrativ reform og e-forvaltning (MAREG) Informationsindsamlings-besøg Interview om projekter vedrørende teknisk bistand og horisontale spørgsmål. 
Ministry of Administrative Reform and e-Governance of the Hellenic Republic (MAREG) Information-gathering visit Interview relating to TA projects and horizontal questions.
Den Hellenske Republiks Generalsekretariat for koordinering (GSCO) Informationsindsamlings-besøg Interview om projekter vedrørende teknisk bistand og horisontale spørgsmål. 
General Secretariat for Coordination of the Hellenic Republic (GSCO) Information-gathering visit Interview relating to TA projects and horizontal questions.
Det nationale center for offentlig forvaltning og lokalforvaltning (EKDDA) Informationsindsamlings-besøg Interview om projekter vedrørende teknisk bistand på området offentlig forvaltning. 
National Centre for Public Administration and Local Government (EKDDA) Information-gathering visit Interview relating to TA projects in the field of public administration.
Instituttet for reguleringspolitisk forskning (INERP) Informationsindsamlings-besøg Interview om projekter vedrørende teknisk bistand. 
Institute for Regulatory Policy Research (INERP) Information-gathering visit Interview relating to TA projects.
Nationalt udviklingsagentur Revisionsbesøg Interview og indsamling af revisionsbevis om delegeringsaftalen på området offentlig forvaltning. 
National development agency Audit visit Interview and collection of audit evidence relating to the delegation agreement in the field of public administration.
OECD Informationsindsamlings-besøg Interview om bidragsaftalen på området mindskelse af den administrative byrde. 
OECD Information-gathering visit Interview on the contribution agreement in the field of administrative burden reduction.
IMF Revisionsbesøg Revision af to bidragsaftaler på beskatningsområdet. 
IMF Audit visit Audit of two contribution agreements in the field of taxation.