natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hvis de regelstridige udgifter, der giver anledning til en finansiel korrektion, allerede er blevet anmeldt til godtgżrelse over EU-budgettet, korrigerer den finansielle korrektion et fortidigt forhold (efterfżlgende finansiel korrektion). 
If the irregular expenditure leading to the financial correction has already been claimed for reimbursement from the EU budget, the financial correction corrects the past (ex‐post financial correction).
Hvis de regelstridige udgifter endnu ikke er blevet anmeldt til godtgżrelse over EU-budgettet, vedrżrer den finansielle korrektion derimod et fremtidigt forhold (forudgende finansiel korrektion). 
However, if the irregular expenditure had not yet been claimed for reimbursement from the EU budget, the financial correction addresses the future (ex‐ante financial correction).
Forudgende og efterfżlgende finansielle korrektioner kan forekomme samtidig i samme sag og sikre korrektion af bde fortidige og fremtidige forhold. 
Ex‐ ante and ex‐post financial corrections can occur simultaneously within the same case ensuring the correction of the past and the future.
Bilag I beskriver den proces, der fżrer til anvendelse af en forebyggende foranstaltning og/eller en finansiel korrektion. 
Annex I describes the process leading to a preventive measure and/or financial correction and its resolution.
Ingen forebyggende foranstaltninger eller finansielle korrektioner p grund af mangelfulde resultater 25. 
No preventive measures or financial corrections for underachievement of results 25.
I programperioderne 2000-2006 og 2007-2013 var der ingen retlige bestemmelser, som gav Kommissionen mulighed for at indlede suspensionsprocedurer og plžgge finansielle korrektioner i tilfžlde, hvor et program eller en prioritetsakse leverede mangelfulde 
During the 2000‐2006 and 2007‐2013 programme periods, there was no legal provision which would have permitted the Commission to initiate suspension procedures and impose financial corrections in the case of underachievement of results at the level of a programme or a priority axis.
Denne mangel i forordningerne har vi kritiseret i flere beretninger18. 
We have criticised this deficiency in the regulations in several reports18.
Medlemsstaternes inddrivelse af uretmžssigt udbetalte belżb 26. 
Recovery of unduly paid amounts by Member States 26.
Under delt forvaltning er medlemsstaterne ansvarlige for at opdage, korrigere og forebygge fejl, s der kun godtgżres retmžssige udgifter over EU-budgettet. 
Under shared management, Member States are responsible for detecting, correcting and preventing errors so that only regular expenditure is reimbursed from the EU budget.
Medlemsstaterne skal ogs inddrive belżb, der er udbetalt uretmžssigt (over EU-budgettet), fra stżttemodtagerne19. 
Member States are also required to recover unduly paid (from the EU budget) amounts from beneficiaries19.
Det er imidlertid ikke muligt, hvis: a) fejlen ikke blev beget af stżttemodtageren, men vedrżrer forhold knyttet til forvaltnings-og kontrolsystemets funktion (f.eks. forhold vedrżrende udvžlgelsen af aktioner til medfinansiering) b) belżbet ikke kan inddrives fra stżttemodtageren (f.eks. hvis stżttemodtageren er get konkurs). 
However, this is not possible if: (a) the error was not committed by the beneficiary, but it concerns issues linked to the functioning of the management and control system (e.g. issues related to the selection of operations to be co‐financed); or (b) the amount is irrecoverable from the beneficiary (e.g. the beneficiary went bankrupt).
I sdanne tilfžlde bžrer medlemsstatens budget den finansielle byrde ved korrektionerne, medmindre den kan deles med EU-budgettet. 
In these cases the Member State budget bears the financial burden of the financial corrections unless it can be shared with the EU budget.
Ifżlge de oplysninger, medlemsstaterne havde sendt Kommissionen pr. udgangen af 2015, var der for samtlige OP'er i hele perioden 2007-2013 et belżb p 57 millioner euro i offentlig finansiering (EU-finansiering og national finansiering), der ikke kunne inddrives fra stżttemodtagerne (svarende til et samlet belżb p 115 millioner euro i (private og offentlige) stżtteberettigede udgifter)20. 
According to the information provided by Member States to the Commission as of the end of 2015, the publicly (EU and national) financed amount irrecoverable from beneficiaries is 57 million euro (corresponding to total (private and public) eligible expenditure amounting to 115 million euro) for all OPs for the entire 2007‐2013 period20.
Hertil kommer, at nr et uretmžssigt udbetalt belżb inddrives fra et offentligt organ, der optržder som stżttemodtager, er det i praksis stadig et nationalt, regionalt eller lokalt budget, der bžrer den finansielle korrektion. 
Moreover, when an unduly paid amount is recovered from a public body acting as beneficiary, the financial correction is de facto still borne by a national, regional or local public budget. rural development programmes”, paragraph 48 (http://eca.europa.eu), Annual Report concerning financial year 2013, paragraph 10.9 (OJ C 398, 12.11.2014).
Finansielle korrektioner er et centralt element i beregningen af restrisikoen vedrżrende betalinger fra EU-budgettet p samhżrighedsomrdet 29. 
Financial corrections are a key input to establishing the residual risk for payments from the EU budget in Cohesion 29.
Siden 2000 er der tilfżjet specifikke lovgivningsmžssige krav for at styrke medlemsstaternes ansvar med hensyn til at opdage, korrigere og forebygge fejl, og OP'ernes forvaltnings-og kontrolsystemer er blevet žndret i takt med dette. rlige fejlforekomster pr. program beregnet p grundlag af en repržsentativ stikprżve af transaktioner valideret af Kommissionen 30. 
Since 2000, specific regulatory requirements have been added to reinforce the responsibility of Member States to detect, correct and prevent errors and the OPs’ management and control systems have been changed accordingly.
I perioden 2000-2006 skulle sžrlige nationale myndigheder fżr et OP's afslutning kontrollere 5 % af de stżtteberettigede udgifter under hensyntagen til deres egen vurdering af risikoen for uregelmžssigheder og med det forml at sikre en repržsentativ džkning af OP'ets udgifter21. 
For the 2000‐2006 period, dedicated national authorities needed to check 5 % of eligible expenditure before the winding up of OPs, taking into account their own assessment of the risks that irregularities could occur and aiming at a representative coverage of the OPs’ spending21.
Der var imidlertid intet krav om, at de skulle beregne en samlet fejlforekomst eller afgive en rlig revisionserklžring. 
There was however no requirement to calculate annually an overall error rate or to issue any annual audit opinion.
Forordningen for perioden 2007-2013 indfżrte et krav om, at medlemsstaterne skulle udpege revisionsmyndigheder, der skulle udarbejde en rlig kontrolrapport og afgive en revisionsudtalelse om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed23. 
For the 2007‐2013 period, the regulation introduced Member State audit authorities who should issue an annual control report (ACR) together with an audit opinion on the legality and regularity of underlying transactions23.
Den rlige kontrolrapport angav en fejlforekomst baseret p en repržsentativ stikprżve af transaktioner, der var kontrolleret, dvs. valideret, af Kommissionen. 
The ACR contained an error rate based on a representative sample of audits of operations, which was checked, i.e. validated by the Commission.
Artikel 8 i forordning (EF) nr. 438/2001. 
Article 8 of Regulation (EC) No 438/2001.
Artikel 62 i forordning (EF) nr. 1083/2006. 
Article 62 of Regulation (EC) No 1083/2006. 22
Siden 2012 har Kommissionen offentliggjort den kumulerede restrisiko som en indikator i sine rlige aktivitetsrapporter. 
Since 2012, in its annual activity reports (AAR), the Commission calculates and publishes an indicator called cumulative residual risk (CRR).
Den kumulerede restrisiko er Kommissionens skżn over, hvor stor en del af de betalte udgifter for de enkelte OP'er (eller grupper af OP'er) i hele programperioden der ikke er lovlige og formelt rigtige. 
The CRR is the Commission’s estimate of the remaining part which is not legal and regular of the expenditure paid for each OP (or group of OPs) during the programme period.
Den kumulerede restrisiko ajourfżres hvert r. 
The CRR is updated each year.
Siden den blev beregnet for fżrste gang i 2012, har den kumulerede restrisiko for henholdsvis EFRU/Samhżrighedsfonden og ESF i perioden 2007-2013 ligget under vžsentlighedstžrsklen p 2 %25 (jf. figur 2). 
From its first calculation in 2012 the overall CRRs for ERDF/CF and ESF for the 2007‐2013 period were below the 2 % materiality threshold25 (see Figure 2).
Jf. den rlige aktivitetsrapport for 2015 fra GD for Regionalpolitik og Bypolitik, s. 
See AAR 2015 of DG Regional and Urban Policy, p.
75, og den rlige aktivitetsrapport for 2015 fra GD for Beskžftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion, s. 
75 and AAR 2015 of DG Employment, Social Affairs and Inclusion, p.
Den anvender endvidere alle de finansielle korrektioner, der siden programperiodens start er foretaget p medlemsstatsniveau (ved tilbagetržkninger og inddrivelser rapporteret af medlemsstaterne) og p EU-niveau (ved formelle kommissionsafgżrelser)26. 
Member State level (through withdrawals and recoveries as reported by Member States) and EU level (through formal Commission decisions)26.
Den Europžiske Revisionsrets seneste sžrberetning om Kommissionens foranstaltninger til at beskytte EU-budgettet 34. 
The previous special report by the European Court of Auditors on the Commission’s measures to protect the EU budget 34.
I 2012 vurderede vi i en sžrberetning Kommissionens foranstaltninger til at beskytte EU-budgettet i programperioden 2000-2006. 
In 2012, in a previous special report, we assessed the Commission’s measures to protect the EU budget for 2000‐2006 programme period.
Vores revision viste, at Kommissionen generelt traf hensigtsmžssige foranstaltninger, nr der blev identificeret mangler, men at processen var lang, og at Kommissionen opnede forskellige grader af sikkerhed for, at manglerne i de nationale forvaltnings-og kontrolsystemer var blevet behandlet tilstržkkeligt som fżlge af dens korrigerende foranstaltninger27. 
Our audit showed that the Commission generally took appropriate action when deficiencies were identified, but that the process was lengthy and that it obtained varying degrees of assurance that deficiencies in national management and control systems had been adequately addressed as a result of its corrective actions27.
REVISIONENS OMFANG OG REVISIONSMETODEN 35. 
AUDIT SCOPE AND APPROACH 35.
Ved denne revision vurderede vi, om Kommissionens forebyggende foranstaltninger og finansielle korrektioner p samhżrighedsomrdet effektivt beskytter EU-budgettet mod risikoen for, at det medfinansierer regelstridige udgifter. 
Through this audit we assessed whether the Commission’s preventive measures and financial corrections in Cohesion are effective in protecting the EU budget from co‐financing irregular expenditure.
Vores revision fokuserede p programperioden 2007-2013, men vi sammenlignede ogs Kommissionens forebyggende foranstaltninger og finansielle korrektioner i denne periode med foranstaltningerne og korrektionerne i programperioden 2000-2006. 
Our audit focussed on the 2007‐2013 programme period; but we also made a comparison of the Commission’s preventive measures and financial corrections during this period with those of the 2000‐2006 programme period.
Vi vurderede endvidere den sandsynlige effekt af de relevante žndringer, der er foretaget i forordningerne for programperioden 2014-2020. 
We also assessed the likely impact of the relevant changes made in the regulations for the 2014‐2020 programme period.
3/2012 "Strukturfondene: Har Kommissionen truffet hensigtsmžssige foranstaltninger med hensyn til de identificerede mangler i medlemsstaternes forvaltnings-og kontrolsystemer?" (http://eca.europa.eu). 
Special Report No 3/2012 ‘Structural funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States’ management and control systems?’ (http://eca.europa.eu).
Revisionsarbejdet bestod af: - en gennemgang af relevant EU-lovgivning og relevante retningslinjer fra Kommissionen (bde interne retningslinjer og retningslinjer rettet til medlemsstaterne) for perioderne 2000-2006, 2007-2013 og 2014-2020 - en gennemgang af Kommissionens forskellige publikationer og rapporter fra perioden 2007-2013 vedrżrende foranstaltninger til at beskytte EU-budgettet (ssom rlige aktivitetsrapporter, rsregnskabet og meddelelsen om beskyttelse af EU-budgettet) - en sammenlignende analyse af, hvordan Kommissionens forebyggende foranstaltninger og finansielle korrektioner fordelte sig over flere r i perioderne 2000-2006 og 2007-2013, og en vurdering af de finansielle korrektioners indvirkning p de samlede programudgifter efter afslutningen af programperioden 2000-2006 - en gennemgang af dommene i alle de sager, hvor Kommissionens afgżrelser om finansielle korrektioner i perioderne 1994-1999 og 2000-2006 blev indbragt for EU-Domstolen - en vurdering af Kommissionens interne procedurer for perioden 2007-2013 og en skrivebordsgennemgang til efterprżvelse af, hvordan disse fungerer i praksis. 
Our audit work consisted of: - a review of relevant EU legislation and Commission guidelines (both internal and those addressed to the Member States) for the periods 2000‐2006, 2007‐2013 and 2014‐2020; - a review of the different Commission publications and reports in relation to measures to protect the EU budget (such as annual activity reports, annual accounts and the Communication on the protection of the EU budget) for the 2007‐2013 period; - a comparative analysis of the distribution over several years of preventive measures and financial corrections applied by the Commission in the 2000‐2006 and 2007‐2013 periods and an assessment of the impact of financial corrections on total programme spending after closure in the 2000‐2006 programme period; - a review of all European Court of Justice (ECJ) judgments on Commission financial correction decisions in the 1994‐1999 and 2000‐2006 periods which were challenged before the ECJ; - an assessment of the Commission internal procedures for the 2007‐2013 period and a verification of how these work in practice through desk review.
Dette omfattede en analyse af Kommissionens forskellige informationskilder og en validering og rekonstruktion af revisionssporet for de specifikke sager, vi undersżgte - en undersżgelse af en stikprżve p 72 individuelle sager, der var afsluttet ved udgangen af 2016 og vedrżrte 20 operationelle programmer under EFRU/Samhżrighedsfonden og ESF i perioden 2007-2013. 
This included an analysis of the different information sources kept by the Commission and a validation and reconstruction of the audit trail for the specific cases examined; - an examination of a sample of 72 individual cases that had been closed by the end of 2016 related to 20 ERDF/CF and ESF operational programmes for the 2007‐2013 period.
I forbindelse med disse 20 OP'er undersżgte vi samtlige forebyggende foranstaltninger og finansielle korrektioner. 
For these 20 OPs we have examined all preventive measures and financial corrections.
21 % af det samlede budget og blev udvalgt tilfžldigt. 
These programmes cover around 21 % of the total budget and were randomly selected.
De 72 undersżgte sager tegnede sig for op til 29 % af samtlige finansielle korrektioner i perioden - en sammenligning af de enkelte medlemsstaters programrisiko med omfanget af finansielle korrektioner samt en analyse af Kommissionens validerede fejlforekomster samt forebyggende foranstaltninger og finansielle korrektioner i perioden 2007-2013 27 
The 72 cases examined account for up to 29 % of all financial corrections for the period; 25
Revisionen džkker perioden frem til den 31. december 2015, medmindre andet er angivet. 
The audit covers the period until 31 December 2015 unless indicated otherwise.
Revisionsarbejdet i marken blev udfżrt fra januar 2016 til november 2016. 
The audit field work was carried out from January 2016 to November 2016.
Vores undersżgelse af de forebyggende foranstaltninger og finansielle korrektioner byggede p de fejl, som medlemsstaterne havde accepteret. 
Our examination of the preventive measures and financial corrections was based on errors accepted by Member States.
Medmindre andet er oplyst, angiver tallene i denne beretning efterfżlgende finansielle korrektioner plagt af Kommissionen og accepteret af medlemsstaterne. 
Unless indicated otherwise, the figures presented in this report refer to ex‐post financial corrections imposed by the Commission and accepted by Member States.
BEMŽRKNINGER Allerede i perioden 2000-2006 fżrte de finansielle korrektioner til nettokorrektioner i forbindelse med en ržkke EFRU-programmer, ESF-programmer og samhżrighedsfondsprojekter De finansielle korrektioner vedrżrende perioden 2000-2006 belżb sig til 8 616 millioner euro eller 3,8 % af det samlede budget for EFRU, Samhżrighedsfonden og ESF 40. 
OBSERVATIONS Financial corrections already resulted in net corrections for a number of ERDF and ESF programmes as well as CF projects during the 2000‐2006 period Financial corrections for the 2000‐2006 period amounted to 8 616 million euro or 3.8 % of the total budget for ERDF, CF and ESF 40.
Ved vores vurdering af Kommissionens effektivitet med hensyn til at beskytte EU-budgettet mod regelstridige udgifter s vi fżrst p programperioden 2000-2006. 
In our assessment of the Commission’s effectiveness in protecting the EU budget from irregular spending we first looked at the 2000‐2006 programme period.
For denne periode kunne vi vurdere de finansielle korrektioners samlede effekt p medlemsstaterne, eftersom nžsten alle OP'erne var afsluttet ved udgangen af 201528. 
For this period we were able to assess the total impact of the financial corrections on Member States since nearly all OPs were closed by the end of 201528.
Vi konstaterede, at Kommissionen i perioden 2000-2006 havde plagt finansielle korrektioner p i alt 8 616 millioner euro. 
We found that that the Commission imposed a total of 8 616 million euro in financial corrections during the 2000‐2006 period.
Det svarer til 3,8 % af den samlede budgetramme (jf. tabel 1). 
This corresponded to 3.8 % of the total budget envelope (Table 1).
28 28 Jf. den rlige aktivitetsrapport for 2015 fra GD for Regionalpolitik og Bypolitik, s. 
28 26 See AAR 2015 of DG Regional and Urban Policy, p.
78, og den rlige aktivitetsrapport fra GD for Beskžftigelse, Sociale Anliggender, Arbejdsmarkedsforhold og Inklusion, s. 
78 and AAR of DG Employment, Social Affairs and Inclusion, p.
Ifżlge Kommissionen var status ved afslutningen af programperioden 2000-2006, at alle OP'er var blevet afsluttet efter plžggelse af tilstržkkelige finansielle korrektioner til at sikre, at ingen vžsentlige regelstridige udgifter var blevet godtgjort over EU-budgettet. 29 
According to the Commission at the closure of the 2000‐2006 programme period all OPs had been closed with sufficient financial corrections having been imposed to ensure that no material irregular expenditure had been paid from the EU budget. 27
Tabel 1 - Hovedtal vedrżrende gennemfżrelsen af Kommissionens foranstaltninger til at beskytte EU-budgettet p samhżrighedsomrdet Tildelt finansieringsramme (millioner euro) Bekržftede/besluttede finansielle korrektioner (millioner euro) 129 607 30 215 68 521 269 879 76 617 Bekržftede/besluttede finansielle korrektioner/tildelt finansieringsramme (%) 4,5% 2,8% 2,9% 3,8% 0,9% 1,3% 1,0% EFRU Samhżrighedsfonden ESF I ALT 228 344 ESF I ALT 346 496 5 794 832 1 990 8 616 2 317 1 009 3 326 Afbrudte betalinger (millioner euro) Afbrudte betalinger/tildelt finansieringsramme (%) OP'er i alt Suspenderede OP'er SuspenderedeOP'er/OP'erialt(%) 12% 5% 9% 10% 27% 15% Projekter i alt Suspenderede projekter Suspenderede projekter/projekter i alt (%) 1 119 1 119 2 0 % 0 % Kilde: Den Europžiske Revisionsret p grundlag af oplysninger fra Kommissionen. 
Table 1 – Main figures for the implementation of the Commission’s measures to protect the EU budget in Cohesion Allocated envelope (million euro) Confirmed/decided financial corrections (million euro) Confirmed/decided financial corrections /allocated envelope (%) Interrupted amount (million euro) Interrupted amount / allocated envelope (%) Total number of OPs Number of suspended OPs Number of suspended OPs / Total number of OPs (%) Total number of projects Number of suspended projects Suspended projects / Total number of projects (%) 129 607 30 215 68 521 269 879 76 617 0 % Source: European Court of Auditors based on information provided by the Commission.
379 239 618 11 56 322 118 440 64 45 32 32 2000-2006 2007-2013 EFRU/Samhżrighedsfonden 2 23 364 5 082 28 446 9 % 7 % 8 % 30 
ERDF CF ESF TOTAL 228 344 ERDF/CF TOTAL 346 496 5 794 832 1 990 8 616 2 317 1 009 3 326 4.5 % 2.8 % 2.9 % 3.8 % 0.9 % 1.3 % 1.0 % 379 239 618 56 9% 1 119 2 0% 322 118 440 64 15 % 45 11 32 32 12 % 5% 10 % 27 % 2000‐2006 2007‐2013 ESF 1 119 2 23 364 5 082 28 446 9% 7% 8% 28
Kommissionen offentliggjorde imidlertid ikke en indikator for hele politikomrdet - svarende til den kumulerede restrisiko for programperioden 2007-2013 - som gjorde det muligt at vurdere, om effekten af de foretagne korrektioner bragte restrisikoen p politikomrdet ned under vžsentlighedstžrsklen p 2 %. 
The Commission did not, however, publish an indicator for the whole policy area, similar to the CRR for the 2007‐2013 programme period, to assess if the impact of the above corrections brought the residual risk rate for the policy area under the materiality threshold of 2 %.
I forbindelse med vores juridisk-kritiske revisioner undersżgte vi den afsluttende betaling til 12 OP'er under EFRU eller ESF og 15 samhżrighedsfondsprojekter (i alt 101 projekter). 
In the context of our compliance audits we examined the closure payment to 12 ERDF or ESF OPs and to 15 CF projects (altogether 101 projects).
Af de 101 projekter var 20 behžftet med fejl, der havde finansiel effekt, og Kommissionen anvendte finansielle korrektioner p mindst 13 af disse projekter, efter at medlemsstaten var fžrdig med afslutningsproceduren. 
Of the 101 projects, 20 were affected by errors with financial impact, of which at least in 13 projects the Commission applied financial corrections after the closure procedure has been finalised by the Member State.
Dette illustrerer, at Kommissionen bżr vžre opmžrksom, nr den undersżger medlemsstaternes erklžringer om afslutning. 
This illustrates that the Commission needs to remain vigilant when examining the closure declaration submitted by Member States.
Tabel 1 giver en oversigt over vores analyse af Kommissionens foranstaltninger til at beskytte EU-budgettet p samhżrighedsomrdet i programperioderne 2000-2006 og 2007-2013. 
Table 1 summarises our analysis of the Commission’s measures to protect the EU budget in Cohesion policy for the 2000‐2006 and 2007‐2013 programme periods.
De finansielle nettokorrektioner vedrżrende perioden 2000-2006 belżb sig til i alt 2 423 millioner euro (eller 1,1 % af det samlede budget) 46. 
Net financial corrections for the 2000‐2006 period account for an overall amount of 2 423 million euro (or 1.1 % of the total budget) 46.
Finansielle nettokorrektioner kan hidrżre fra kommissionsafgżrelser - i s fald er de pr. definition nettokorrektioner - eller fra bekržftede finansielle korrektioner, der bliver til nettokorrektioner, hvis medlemsstaterne ikke tilfżjer nye udgifter. 
Net financial corrections originate from both Commission decisions, which by default are net, and confirmed financial corrections which can become net if the Member States do not introduce new expenditure.