natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ECB har i sin tilsynsrolle skabt en væsentlig ramme for krisestyringsprocedurer, men der er stadig behov for betydelige forbedringer: a) Den organisatoriske struktur er tilfredsstillende og sikrer, at der generelt er en tilstrækkelig informationsstrøm i ECB. 
In its supervisory role, the ECB has established a substantial framework for crisis management procedures, however, significant improvements are still needed: (a) The organisational set-up is satisfactory and ensures that, overall, there is an adequate flow of information within the ECB.
Processerne for eksternt samarbejde og koordinering kan forbedres. b) Vi har udpeget visse mangler i udformningen af den operationelle krisestyringsramme samt tegn på ineffektiv gennemførelse, som er beskrevet i de følgende konklusioner. 
The processes for external cooperation and coordination can be improved. (b) We have identified some flaws in the operational crisis management framework as well as signs of inefficient implementation which are detailed in the conclusions that follow.
Organisatorisk struktur 121. 
Organisational setup 121.
Den organisatoriske struktur er tilfredsstillende til trods for svagheder i den indledende planlægningsfase (punkt 17-23). 
The organisational set-up is satisfactory, despite weaknesses in the initial planning phase (paragraphs 17 to 23).
Samlet set var rekrutteringen til krisestyringsafdelingen effektiv (punkt 24-25). 
Overall, recruitment to the CRM was efficient (paragraphs 24 to 25).
ECB mangler i øjeblikket procedurer for revurdering af personalebehov og omfordeling af personale til JST'er, der håndterer en krisesituation (punkt 25). 
The ECB currently lacks procedures for reassessing staffing needs and redeploying personnel to JSTs dealing with a crisis situation (paragraph 25).
Samarbejde og koordinering med hensyn til krisestyring 122. 
Cooperation and coordination with regard to crisis management 122.
Iværksættelsen af koordinering og samarbejde med andre myndigheder er stadig ikke fuldstændig. 
The setting-up of coordination and cooperation with other authorities is still not complete.
Der er kun begrænset operationel vejledning for at sikre, at JST'erne i en krisesituation kan styre deres tilsynsrelaterede opgaver på en konsistent og effektiv måde 47 48 (punkt 30-31). 
There is only limited operational guidance to ensure that, in a crisis situation, JSTs can manage their supervisory college related tasks in a consistent and efficient manner (paragraphs 29 to 31).
Desuden foreligger der endnu ikke et internt regelsæt for supplerende tilsyn med finansielle konglomerater (punkt 32). 
In addition, there is not yet an internal framework of rules for the supplementary supervision of financial conglomerates (paragraph 32).
ECB's samarbejde med Den Fælles Afviklingsinstans er baseret på deling og udveksling af oplysninger, der er relevante for resultaterne af deres opgaver. 
The ECB’s cooperation with the SRB rests on the sharing and exchange of information relevant for the performance of their tasks.
SRB får adgang til et bredere sæt oplysninger i fasen for tidlig indgriben, når ECB finder det nødvendigt, eller når SRB anmoder om dette. 
The SRB receives access to a broader set of information in the early intervention phase, when deemed appropriate by the ECB or whenever requested by SRB.
Imidlertid øges niveauet af tilgængelige oplysninger ikke automatisk, når bankens finansielle situation forværres (punkt 34-39). 
However, the level of information made available does not automatically increase when the financial condition of a bank deteriorates (paragraphs 34 to 39).
Anbefaling 1 ECB bør styrke samarbejdet med eksterne aktører ved at: (a) fortsætte sine bestræbelser på at indgå WCCA'er for alle tilsynskollegier, for hvilke ECB er konsoliderende tilsynsmyndighed, og på at forbedre informationsudvekslingen med Den Fælles Afviklingsinstans. 
47 Recommendation 1 The ECB should enhance its cooperation with external actors by: (a) pursuing its efforts to conclude WCCAs for all supervisory colleges for which the ECB is the consolidating supervisor and improving information exchange with the SRB.
Måldato for gennemførelsen: 4. kvartal 2018 Genopretningsplanlægning 124. 
Target implementation date: Q4 2018. Recovery planning 124.
ECB har udarbejdet hensigtsmæssige interne overvågningsprocedurer for processen for vurderinger af genopretningsplaner (punkt 51) og fastsat en sammenhængende tidslinje for indsendelse af genopretningsplaner (punkt 47). 
The ECB has designed appropriate internal monitoring procedures for the recovery plan assessment process (paragraph 51) and set a consistent time line for the submission of recovery plans (paragraph 47).
Der er stadig nogle iboende udfordringer i sammenhæng med tilsynskollegierne (punkt 48-49). 
Some inherent challenges remain in the context of the supervisory colleges (paragraphs 48 to 49).
Vurderingen af planer kan inddrage nationale eksperter, hvilket kan betyde forvaltningsmæssige risici (punkt 50). 
The assessment of plans may involve national experts, which can mean governance risks (paragraph 50).
Der er givet tilstrækkelig vejledning om de fleste aspekter, undtagen indikatorer for genopretningsplanlægning (punkt 51-54). 
Sufficient guidance has been provided on most aspects, with the exception of recovery planning indicators (paragraphs 51 to 54).
ECB har konkretiseret alle juridiske krav i et effektivt vurderingsredskab, men vi har ikke fundet nogen yderligere sammenfattende rapport og ingen systematisk procedure for vurderinger i løbende tilsyn med kriseidentifikations-og ledelsesopgaver (punkt 55-61). 
The ECB has operationalised all legal requirements in an efficient assessment tool, but we found no additional summary report and no systematic procedure for using assessments in ongoing supervision crisis identification and management tasks (paragraphs 55 to 61).
Samlet set var feedbacken fra tilsynsorganerne positiv (punkt 62-64). 
Overall, the feedback received from supervised entities was positive (paragraphs 62 to 64).
På grund af begrænsninger af den dokumentation, vi 49 fik forelagt, kan vi imidlertid ikke drage konklusioner om den operationelle effektivitet i vurderingsprocessen for genopretningsplaner i praksis (punkt 65-66). 
However, owing to limitations on the documentation we were able to obtain, we cannot conclude on the operational efficiency of the recovery plan assessment process in practice (paragraphs 65 to 66).
Måldato for gennemførelsen: 4. kvartal 2018 Kriseidentifikation 125. 
Crisis identification 125.
Den nuværende vejledning om kriseidentifikation er underudviklet og angiver ikke objektive kriterier, der vil bidrage til forvaltningens operationelle effektivitet (punkt 67-72). 
Current guidance on crisis identification is underdeveloped and does not specify objective criteria which would contribute to the operational efficiency of management (paragraphs 67 to 72).
Kriseidentifikationsprocedurer er på plads, men der er ikke fastsat indikatorer med klare tærskelværdier for forværringen af en enhed under tilsyn. 
Crisis identification procedures are in place, but there is no set of indicators with clear thresholds for determining the deterioration of a supervised entity.
Dette har også negativ indvirkning på krisestyringens operationelle effektivitet (punkt 73-79). 
This too adversely affects the operational efficiency of crisis management (paragraphs 73 to 79).
Den operationelle effektivitet af ECB's forvaltning af kriseidentifikation påvirkes yderligere af, at vurderingerne af tidlig indgriben primært udføres i forbindelse med den årlige SREP-cyklus og ikke som en reaktion på dokumentation for en væsentlig forværrelse af bankens finansielle situation (punkt 89-91), og den underliggende dokumentation stemmer ikke helt overens med de elementer, der er beskrevet i den eksisterende vejledning. 
The operational efficiency of the ECB’s management of crisis identification is further impacted by the fact that early intervention assessments are mainly performed in the context of the annual SREP cycle and not as a reaction to evidence of a material deterioration in the financial condition of a bank (paragraphs 89 to 91), and the underlying documentation does not entirely conform to the elements set out in the existing guidance.
50 Anbefaling 3 ECB bør: (a) videreudvikle sin vejledning om vurderinger af tidlig indgriben og fastsætte en række indikatorer med klare tærskelværdier for at fastslå en potentiel forværring af bankens finansielle situation ved hjælp af nogle af de indikatorer og udløsere, der er vurderet som egnede i forbindelse med vurdering af bankens genopretningsplan, og knytte dem til klare eskaleringsprocesser for at muliggøre en effektiv anvendelse af de tilgængelige oplysninger (b) fremme hurtig og systematisk brug af vurderinger af tidlig indgriben, så snart der er tegn på væsentlig forværring af bankens økonomiske situation (c) understrege kvalitetssikringen af vurderinger af tidlig indgriben for at sikre, at deres interne processer og vejledning følges. 
Recommendation 3 The ECB should: (a) further develop its guidance on early intervention assessments and define a set of indicators with clear thresholds for determining a potential deterioration in the financial condition of a bank, making use of some of the indicators and triggers that have been assessed as suitable in the context of the assessment of the bank’s recovery plan, and link them to clear escalation processes to allow for the operationally efficient use of the available information;
ECB mangler klart fastlagte procedurer og systemer til at indsamle, vurdere, indberette opad og handle på den mængde oplysninger, den råder over, på en omfattende måde, og dens centraliserede overvågning og opfølgning på resultater er ikke systematisk dokumenteret (punkt 80-86). 
The ECB lacks clearly defined procedures and systems for collating, assessing, reporting upwards and acting on the wealth of information available to it in a comprehensive manner, and its centralised monitoring and follow-up of findings are not systematically documented (paragraphs 80 to 86).
Anbefaling 4 ECB bør strømline sine processer for at behandle alle oplysninger (herunder oplysninger om systemisk risiko) for at maksimere sin kapacitet til at udpege banker i krise på et tidligt stadium. 
Recommendation 4 The ECB should streamline its processes for dealing with all information (including information on systemic risk) so as to maximise its capacity to identify banks in crisis at an early stage.
Dette bør omfatte indførelse af et ledelsesinformationssystem til systematisk indberetning af overtrædelser og næsten overtrædelse af lovgivningsmæssige krav og gennemførelse af centraliseret kontrol. 
This should include introducing a management information system for the systematic reporting of breaches and near-breaches of regulatory requirements, and implementing centralised checks.
Måldato for gennemførelsen: 1. kvartal 2019 Kriserespons 127. 
Target implementation date: Q1 2019. Crisis response 127.
ECB's nuværende tilgang til den operationelle forvaltning af kriserespons omfatter ikke en procedure der sikrer, at omfanget af et givet problem angives, før tilsynsforanstaltninger 51 overvejes. 
The ECB’s current approach to the operational management of crisis response does not include a procedure for ensuring that the magnitude of a given problem is quantified before supervisory measures are considered.
ECB har navnlig ikke lettilgængelige inspektionshold på stedet til at foretage en detaljeret analyse af aktivernes kvalitet for kriseramte banker (punkt 96-99). 
In particular, the ECB does not have readily available on-site inspection teams to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks (paragraph 96 to 99).
Anbefaling 5 ECB bør: (a) videreudvikle sin vejledning til tidlig indgriben for at sikre, at størrelsen af alle relevante overvågningsresultater angives, inden responsforanstaltninger overvejes (b) skabe klare processer for at opnå sikkerhed for aktivernes kvalitet i de institutioner, hvis økonomiske situation er markant forværret, og hvor der fortsat er usikkerhed om værdiansættelse af aktiver ECB bør navnlig have tilgængelige inspektionshold på stedet til at foretage en detaljeret analyse af aktivernes kvalitet for kriseramte banker (c) udarbejde regelmæssige statusrapporter til den øverste ledelse, som på en systematisk, omfattende og fremadrettet måde opsummerer, hvordan banker, der har kvalitetsproblemer med aktiverne, håndteres via inspektioner på stedet eller på andre måder Frist for målopfyldelsen: 4. kvartal 2018 128. 
50 Recommendation 5 The ECB should: (a) further develop its early intervention guidance in order to ensure that all relevant supervisory findings are quantified before response measures are considered. (b)establish clear processes for obtaining assurance about the asset quality of institutions whose financial condition has markedly deteriorated, where uncertainty persists regarding the valuation of assets. In particular, it should have on-site inspection teams on hand to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks. (c) produce regular progress reports to senior management summarising in a systematic, comprehensive and forward-looking manner how banks with identified asset quality problems are being addressed through on-site inspections or other means.
ECB har identificeret vanskeligheder ved anvendelsen de foranstaltninger til tidlig indgriben (herunder en overlapning med andre foranstaltninger), som er tilgængelige for kriserespons. 
The ECB has identified difficulties in the application of early intervention measures (including an overlap with other measures) available for crisis response.
ECB har henvendt sig til lovgiveren for at søge retlige ændringer, men har ikke givet vejledning til ECB's personale for at sætte ECB's personale i stand til at håndtere disse vanskeligheder. 
It has approached the legislator to seek legal changes, but not provided guidance to ECB staff to enable ECB staff for dealing with these difficulties.
Der er heller ikke nogen beskrivelse af specifikke handlinger, der kunne overvejes i en række situationer, og af de juridiske beføjelser, de kunne baseres på. 
There is also no description of specific actions that could be considered in a range of scenarios, and the legal powers they could be based on.
I den henseende udnytter ECB ikke den værdifulde indsigt, den har opnået, fra tidligere vurderinger af genopretningsplaner og krisesituationer, når det fastsættes, hvilke beføjelser og foranstaltninger, der skal overvejes i en given situation. 
In this regard, it does not exploit the valuable insight it has gained, from previous recovery plan assessments and crisis situations, when determining which powers and measures are to be considered in a given scenario.
En omhyggelig anvendelse af denne indsigt kan betydeligt øge den operationelle effektivitet ved at sikre, at alle anvendte foranstaltninger er passende og forholdsmæssige (punkt 101-104). 
Careful use of that insight could significantly increase operational efficiency by ensuring that all measures applied are appropriate and proportionate (paragraphs 101 to 104).
ECB's vejledning om gennemførelsen af EBA's FOLTF-retningslinjer er for snæver i omfang og ikke tilstrækkelig detaljeret og skaber ikke klarhed over, hvordan man anvender de objektive elementer, der er beskrevet i EBA-retningslinjerne i forbindelse med en FOLTF-vurdering (punkt 107-109). 
The ECB’s guidance on the implementation of the EBA’s FOLTF guidelines is too narrow in scope and detail, and does not provide clarity as to how to make use of the objective elements described in the EBA guidelines in the context of a FOLTF assessment (paragraphs 107 to 109).
52 Anbefaling 6 ECB bør videreudvikle sin operationelle vejledning om vurderinger af tidlig indgriben for at: (a) afhjælpe de vanskeligheder, der er konstateret ved anvendelsen af dens beføjelser ved at opfordre Kommissionen til at overveje lovgivningsmæssige ændringer for at imødegå potentielle svagheder i den eksisterende ramme (b) indføre en omfattende beskrivelse af specifikke handlinger, der skal overvejes i en række situationer, og de lovmæssige beføjelser, der skal anvendes. 
51 (a) address the difficulties identified in the application of its powers by inviting the Commission to consider legislative changes to address potential weaknesses in the existing framework. (b) introduce a comprehensive description of specific actions to be considered in a range of scenarios and the legal powers to be applied.
Med henblik herpå bør ECB systematisk udnytte den indsigt, den har fået gennem vurderingen af bankernes genopretningsplaner og tidligere krisesituationer. 
To this end, it should make systematic use of the insight it has gained through the assessment of banks’ recovery plans and previous crisis situations.
Måldato for gennemførelsen: 4. kvartal 2018 Anbefaling 7 ECB bør videreudvikle sin operationelle vejledning til FOLTF-vurderingerne, især ved at uddybe anvendelsen af de objektive elementer, der er beskrevet i EBA-retningslinjerne. 
Target implementation date: Q4 2018. Recommendation 7 The ECB should further develop its operational guidance for FOLTF assessments, in particular by elaborating further on the use of the objective elements described in the EBA guidelines.
ECB nægtede os adgang til dokumenter og oplysninger, der var nødvendige for at udføre vores opgave. 
The ECB refused us access to documents and information that were necessary to carry out our task.
På grundlag af de dokumenter, vi modtog, var vi i stand til at vurdere, hvor godt udformningen af vurderingen af genopretningsplanen og krisestyringsaktiviteterne bidrog til den operationelle effektivitet. 
On the basis of the documents that we received we were able to assess how well the design of recovery plan assessment and crisis management activities contributed to operational efficiency.
Dokumentationen, som ECB fremlagde om gennemførelsen af disse aktiviteter, var imidlertid yderst begrænset, og gav os således ikke mulighed for at drage konklusioner om aktiviteternes operationelle effektivitet for så vidt angår krisestyring i praksis (jf. bilag I). 
However, the evidence provided by the ECB on the implementation of those activities was extremely limited and therefore did not enable us to draw conclusions as to their operational efficiency of crisis management in practice (see Annex I).
53 Anbefaling 8 ECB bør give Revisionsretten adgang til alle dokumenter eller oplysninger, der anmodes om, således at denne kan udføre sin opgave af hensyn til ansvarligheden. 
Recommendation 8 The ECB should grant the Court of Auditors access to all documents or information requested in order to carry out its task, in the interests of accountability.
Måldato for gennemførelsen: straks. 
Target implementation date: immediately.
Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Baudilio Tomé Muguruza, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 12. december 2017. 
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 December 2017.
På Revisionsrettens vegne Klaus-Heiner Lehne Formand 
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 52
BEGRÆNSNING AF REVISIONENS OMFANG BILAG I 54 Hvad vi bad om Hvad ECB viste os Hvad der manglede Hvad dette betød for vores revision af forvaltningens operationelle effektivitet Begrænsning for revisionens omfang Stikprøver af genopretningsplaner Fuldstændige genopretningsplane r og vurderinger fra fælles tilsynshold (skabelon, tilbagemeldingsbrev e og fælles beslutninger) for 8 tilfældigt udvalgte banker. Redigerede afsnit om "indikatorer", "muligheder" og "scenarier", hver for 3 genopretningsplaner, men ikke mere end ét afsnit om en enkelt plan; også vurderinger fra JST vedrørende disse afsnit samt redigerede tilbagemeldingsbreve og fælles beslutninger. 
SCOPE LIMITATION ANNEX I 53 What we asked for What the ECB showed us What was missing What this meant for our audit of the operational efficiency of management Scope limitation Sampling of recovery plans Full recovery plans and JST assessments (template, feedback letters and joint decisions) for 8 banks sampled at random Edited sections on “indicators”, “options” and “scenarios”, each for 3 recovery plans, but no more than one section from any one plan; also the JST assessments relating to those sections, as well as edited feedback letters and joint decisions The final sample size was not representative, at less than 1 % of the population.
Alle kvantitative data blev redigeret. 
All quantitative data was edited.
Oplysningerne dækkede ikke alle områder af genopretningsplanl ægning, og der blev ikke fremlagt fuldstændige planer. 
The information did not cover all areas of recovery planning and no plan was provided in full.
Dette gav os ikke tilstrækkelige oplysninger til at gennemføre vugge-til-grav tests, substanstest og test af kontroller. 
This gave us insufficient information to perform walk-through tests, substantive testing and tests of controls.
Vi kunne ikke undersøge, om vurderingsredskabet i praksis muliggør omfattende, ensartede og effektive vurderinger på tværs af FTM. 
We were unable to examine whether in practice the assessment tool allows for comprehensive, consistent and operationally efficient assessments across the SSM.
Vi kunne ikke kontrollere a) om den oprindelige vejledning (generelle kriterier for hvert spørgsmål) og senere tilføjelser var sammenhængende og let forstået af individuelle JST'er, således at spørgsmålene i redskabet kunne besvares konsekvent og effektivt til enhver tid, b) om yderligere funktioner og udlæsninger i redskabet effektivt registrerer alle mangler, der er identificeret under en vurdering med henblik på tilbagemelding til banker. 
We could not verify (a) whether the initial guidance (general criteria for each question) and later additions were coherent and easily understood by individual JSTs so that the questions in the tool could be answered consistently and efficiently at all times; (b) whether additional functions and read-outs in the tool efficiently record all the shortcomings identified during an assessment for the purpose of feedback to banks.
De dokumenter, der blev stillet til rådighed til stikprøveudtagning, tillod os ikke at udføre meningsfulde og hensigtsmæssige revisionsprocedurer for at kontrollere, om vejledningen/kriterierne i vurderingsredskabet i praksis er sammenhængende og anvendes konsekvent og effektivt. 
The documents made available for sampling did not allow us to perform meaningful and appropriate audit procedures to verify whether in practice the guidance/criteria in the assessment tool are coherent and applied consistently and efficiently.
Vi kunne ikke drage konklusioner om anvendelsen af vurderingsredskabet og kan således ikke udtale os om den operationelle effektivitet i praksis ved vurderingen af genopretningsplaner. 
We were unable to conclude on the use of the assessment tool and thus cannot express an opinion on the operational efficiency in practice of the assessment of recovery plans.
Stikprøver af banker i krise Fuld adgang til tilsynsfilerne (f.eks. noter, vurderinger, operationelle handlinger, udkast og endelige afgørelser, kommunikation/hør ing af interne og eksterne interessenter, dagsordener og protokoller) om 5 banker i varierende grad af krise, valgt tilfældigt for at dække alle faser af ECB's krisestyringsproces. Et begrænset udvalg af dokumenter om 3 banker, der kun dækker ét trin i ECB's krisestyring, og som ikke er ordnet kronologisk. 
Sampling of crisis banks Full access to the supervisory files (e.g. notes, assessments, operational acts, draft and final decisions, communication/ consultation with internal and external stakeholders, agendas and minutes) on 5 banks in varying degrees of crisis, selected at random to cover all stages of the ECB’s crisis management process A limited selection of documents on 3 banks, each covering only one stage of the ECB’s crisis management and not arranged chronologically.