natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Medlemmerne er Euratom, Folkerepublikken Kina, Republikken Indien, Japan, Republikken Korea, Den Russiske Føderation og Amerikas Forenede Stater. ressourcer er bidrag fra værtsstaten for ITER (Frankrig), de årlige medlemskontingenter og frivillige bidrag fra andre medlemmer end Euratom samt tillægsressourcer, der kan modtages på vilkår, der godkendes af bestyrelsen. 
The Members are Euratom, the People's Republic of China, the Republic of India, Japan, the Republic of Korea, the Russian Federation and the United States of America. of contributions from the ITER host state (France), the annual membership contributions, voluntary contributions from members other than Euratom, and additional resources to be received under terms approved by the Governing Board.
Retten henleder opmærksom­ heden på, at det er nødvendigt at tilføre langt flere ressourcer til ITER-projektet (jf. punkt 27-29). 
The Court draws attention to the requirement for substantially increased resources for the ITER project (see paragraphs 27-29).
Ioverensstemmelsemedartikel287,stk.1,itraktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde har Retten revi­ deret Det Europæiske Fællesforetagende for ITER og Fusions­ energiudviklings årsregnskab(5), som omfatter »årsregn­ skabet« (6) og »beretningen om budgetgennemførelsen« (7) for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2010, samt efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regn­ skabet. 
Pursuant to the provisions of Article 287(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (5) of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy, which comprise the ‘financial statements’ (6) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (7) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
RettenafgiverdennerevisionserklæringtilEuropa-Parlamentet og Rådet i overensstemmelse med artikel 185, stk. 2, i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 (8). 
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and to the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (8).
Direktørens ansvar 7. 
The Director's responsibility 7.
På eget ansvar og inden for rammerne af de givne bevillinger gennemfører han budgettet, både med hensyn til indtægter og udgifter, i overensstemmelse med fællesfore­ tagendets finansforordning (9). 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking's Financial Regulation, under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (9).
Direktøren er ansvarlig for at etablere (10) en organisatorisk struktur samt interne forvalt­ nings-og kontrolsystemer og -procedurer, som sikrer, at der udarbejdes et endeligt årsregnskab (11) uden væsentlig fejlin­ formation som følge af svig eller fejl, og at de transaktioner, der ligger til grund for det, er lovlige og formelt rigtige. 
The Director is responsible for putting in place (10) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (11) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular.
(5) Regnskabet ledsages af en beretning om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning i regnskabsåret. Beretningen redegør bl.a. for udnyttelsen af bevillingerne og indeholder kortfattede oplys­ ninger om bevillingsoverførsler mellem de forskellige budgetposter. 
(5) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items.
(6) Årsregnskabet omfatter balancen og resultatopgørelsen, penge­ strømsopgørelsen, opgørelsen over bevægelser i nettoaktiver og bilaget til årsregnskabet, som indeholder en beskrivelse af de rele­ vante regnskabspraksis og andre forklarende oplysninger. 
(6) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information.
(9) Artikel 33 i Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 (EFT L 357 af 31.12.2002, s. 
(9) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p.
(10) Artikel 38 i forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002. 
(10) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002.
(11) Bestemmelserne om EU-organernes regnskabsaflæggelse og regn­ skabsføring er fastlagt i kapitel 1 i afsnit VII i forordning (EF, Euratom) nr.2343/2002, senest ændret ved forordning (EF, Euratom) nr. 652/2008 (EUT L 181 af 10.7.2008, s. 
(11) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by EU bodies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
23), og er som sådan integreret i finansforordningen for Det Europæiske Fællesforetagende for ITER og Fusionsenergiudvikling. 
23), and are integrated as such in the Financial Regulation of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy.
DA 16.12.2011 DenEuropæiskeUnionsTidende C368/25 Rettens ansvar 8. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/25 The Court's responsibility 8.
DeterRettensansvarpågrundlagafsinrevisionat afgive en erklæring om rigtigheden af fællesforetagendets regnskab og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the transactions underlying them.
Revisionen blev gennemført i overensstemmelse med IFAC's og ISSAI's (12) internationale revisionsstandarder og etiske kodekser. 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (12) International Auditing Standards and Codes of Ethics.
DetindgåriRettensrevision,atderudføresrevi­ sionshandlinger for at tilvejebringe revisionsbevis vedrørende beløbene og oplysningerne i regnskabet og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
TheCourt'sauditinvolvesperformingproceduresto obtain audit evidence of the amounts and disclosures in the accounts and of the legality and the regularity of the trans­ actions underlying them.
Det er Rettens opfattelse, at fællesforetagendets årsregnskab i alt væsentligt giver et retvisende billede af dets finansielle stilling pr. 31. december 2010 og af resul­ taterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afslut­ tede regnskabsår, i overensstemmelse med dets finansforord­ ning. 
In the Court's opinion, the annual accounts of the Joint Undertaking fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
DeterRettensopfattelse,atdetransaktioner,der ligger til grund for Det Europæiske Fællesforetagende for ITER og Fusionsudviklings årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes pr. 31. december 2010, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
(12) International Federation of Accountants (IFAC) og International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(12) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI).
KOMMENTARER TIL DEN BUDGETMÆSSIGE OG ØKONO­ MISKE FORVALTNING Budgetgennemførelse 15. 
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 15.
Detendeligebudgetomfattedeforpligtelsesbevillingerpå 444,1 million euro og betalingsbevillinger på 241,7 millioner euro. 
Thefinalbudgetincludedcommitmentappropriationsof 444,1 million euro and payment appropriations of 241,7 million euro.
Fremførslerne fra 2009 beløb sig til 106,8 millioner euro i forpligtelsesbevillinger og 52,2 millioner euro i betalingsbevil­ linger (hovedsagelig bevillinger fra værtsstaten for ITER afsat til opførelsen af ITER). 
Carry-overs from 2009 amounted to 106,8 million euro in commitment appropriations and 52,2 million euro in payment appropriations (mainly appropriations accruing from the ITER host state and assigned to the ITER construction).
På grund af forsinkelser i gennemførelsen af aktiviteterne var udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne kun 63,4 % (13), hvilket også afspejles i likviditetssaldoen, som var på 78,8 millioner euro ved årets udgang (26,8 % af de disponible betalingsbevillinger i 2010). 
The utilisation rate for payment appropriations was only 63,4 % (13) as a result of the delays in implementing activities and this is also reflected in the high cash balance, which amounted to 78,8 million euro at the end of the year (26,8 % of the available payment appropriations in 2010).
Fællesforetagendets omstrukturering og interne kontrolsy­ stemer 16. 
Reorganisation of the Joint Undertaking and internal control systems 16.
Isinetosenesteårsberetningeromfællesforetagendet bemærkede Retten, at det ikke fuldt ud havde etableret og implementeret sine interne kontrolsystemer som krævet i dets finansforordning (14). 
TheCourtofAuditorsreportedinitstwoprevious Specific Annual Reports that the Joint Undertaking's internal control systems had not been fully established and implemented as required by its Financial Regulation (14).
Tilsvarende udsendte fællesforetagendets interne revisor den 31. maj 2010 en rapport om de finansielle kredsløb, hvori han gav udtryk for bekymring med hensyn til de finansielle kredsløb og adskillelsen af funktioner. 
Similarly, on 31 May 2010 the Joint Undertaking's Internal Auditor issued a report on the financial circuits which raised concerns about the financial circuits and the separation of duties.
Somreaktionvedtogbestyrelsenijuni2010enplantil forbedring af forvaltningen og i oktober et forslag til ændring af den organisatoriske struktur. 
Inresponsetothis,theGoverningBoardadopteda management improvement plan in June 2010 and, in October, a proposal to change the organisational structure.
Den nye organisatoriske struktur (15) blev operationel den 1. januar 2011. 
The new organisational structure(15) became operational on 1 January 2011.
Trodsdisseændringervaransvaretfordefinansielle kredsløb endnu ikke endeligt tildelt, da revisionen fandt sted (april 2011), eftersom et antal nøglestillinger stadig var ledige (16) (f.eks. chef for ITER-afdelingen, chef for administra­ tionen og chef for budget-og finansafdelingen). 
Despite these changes, the responsibility for the financial circuits had still not been fully assigned at the time of the audit (April 2011), since some key posts were still vacant (16) (e.g. Head of ITER department, Head of Administration and Head of Budget and Finance unit).
(13) 55,8 millioner euro i betalingsbevillinger blev fremført til 2011, og 51,8 millioner euro i betalingsbevillinger fremført fra 2009 bort­ faldt ved årets udgang. 
(13) 55,8 million euro of payment appropriations were carried over to 2011, and 51,8 million euro of payment appropriations carried over from 2009 were cancelled at the end of the year.
(14) I punkt 21 i årsberetningen for 2009 henviste Retten til omstruk­ tureringen af fællesforetagendets afdelinger, som efter Rettens opfat­ telse rejste spørgsmål om den fornødne adskillelse af funktioner med hensyn til finansielle og operationelle aktiviteter. 
(14) Paragraph 21 of the 2009 report made reference to the reorgani­ sation of the departmental structure of the Joint Undertaking which in the Court's view raised issues concerning the separation of duties between financial and operational activities.
(15) Den nye organisatoriske struktur er orienteret mod projektforvalt­ ning. 
(15) The new organisational structure is oriented towards ‘project management’.
(16) Disse stillinger forventes besat i løbet af 2011. 
(16) It is expected that these posts will be filled during 2011.
DA C 368/26 Den Europæiske Unions Tidende 16.12.2011 It-systemer 19. 
EN C 368/26 Official Journal of the European Union 16.12.2011 IT systems 19.
De finans-og regnskabssystemer (ABAC og SAP), som fællesforetagendet bruger, ejes af Kommissionen og er godkendt af regnskabsføreren, men de øvrige vigtige forretningsprocesser, som leverer finansielle oplysninger, er endnu ikke blevet godkendt. 
While the financial and accounting systems (ABAC and SAP) used by the Joint Undertaking are owned by the Commission and have been validated by the Accounting Officer, the other important business processes which provide financial information have not yet been validated.
Som Retten nævnte i sin beretning for 2009 (17), er der endnu ikke udviklet et redskab, som er egnet til forvaltning af operationelle kontrakter (ABAC-kontrakter eller lignende) og integreret med systemerne for budget-og finansrapportering. 
As mentioned in the Court's 2009 report (17), an appropriate tool for the management of the operational contracts (ABAC contracts or similar), integrated with the budget and financial reporting systems, is not yet in place.
ANDRE FORHOLD Tilskud og udbud 20. 
OTHER MATTERS Grants and procurement 20.
I tre af de ni reviderede udbud modtog fællesfore­ tagendet kun ét bud. 
For three of the nine procurement procedures audited, only one offer had been received by the Joint Undertaking.
I forbindelse med tilskuddene blev der i gennemsnit kun modtaget ét forslag pr. indkaldelse. 
For the grants, the average number of proposals received was only one per call.
Retten erkender, at fællesforetagendet opererer i en stærkt specialiseret industrisektor, men anbefaler, at det bestræber sig yderligere på at maksimere konkurrencen, og at det i forbindelse med indkal­ delser af bud følger princippet om valuta for pengene i udarbej­ delses-, offentliggørelses-og evalueringsfasen og under forvalt­ ningen af kontrakterne. 
While recognising the fact that the Joint Undertaking is operating in a highly specialised industrial area, the Court recommends that it should make further efforts to maximise competition and should follow the value-for-money principle in the call prep­ aration, publication, evaluation and contract management phases.
Den kontrol, som fællesforetagendet udfører, før det foretager udbetalinger i henhold til tilskudsaftaler, er ikke doku­ menteret tilstrækkeligt til at kunne give sikkerhed med hensyn til opfyldelsen af de finansielle krav og de underliggende omkostningers støtteberettigelse (18). 
ThecontrolsappliedbytheJointUndertakingbefore payments are made under grant agreements are not sufficiently documented to provide assurance regarding compliance with the financial requirements and the eligibility of the underlying costs (18).
Rettenglædersigover,atfællesforetagendeterbegyndt at udvikle en strategi for efterfølgende revision, som skal imple­ menteres i 2012. 
The Court welcomes the fact that the Joint Undertaking has started to develop an ex-post audit strategy, to be imple­ mented in 2012.
Strategien for efterfølgende revision er en central kontrol i forbindelse med vurderingen af, om de under­ liggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige, og den bør fastlægges så hurtigt som muligt. 
The ex-post audit strategy is a key control aiming to assess the legality and regularity of the underlying transactions and should be put in place as soon as possible.
Den bør også omfatte tilskud og indgåelse af operationelle kontrakter. 
It should also cover grants and operational procurement contracts.
For sen betaling af medlemskontingent 23. 
Late payment of membership contributions 23.
I 2008 og 2009 bemærkede Retten, at en række af fællesforetagendets medlemmer ikke havde betalt deres medlemskontingent inden for den frist, der var fastsat af besty­ relsen. 
In2008and2009,theCourtobservedthatanumberof Members of the Joint Undertaking did not pay their membership contributions within the deadline set by the Governing Board.
For 2010 var fristen den 31. maj 2010, men kun 14 af de 28 medlemmer betalte til tiden. 
For 2010, the deadline was 31 May 2010 but only 14 out of the 28 Members paid on time.
Kommissionens interne revisionstjeneste 24. 
Commission Internal Audit Service 24.
I udtalelse nr. 4/2008 påpegede Retten, at Kommissio­ nens interne revisors beføjelser til at foretage revision af fælles­ foretagendet ikke nævnes i fællesforetagendets finansforordning. 
TheCourtpointedoutinitsOpinionNo4/2008that the Financial Regulation of the Joint Undertaking does not refer to the powers of the Commission's internal auditor to perform (17) Paragraph 20 of the Court's 2009 report.
(18) Fællesforetagendets interne revisor har også bemærket, at den metode, der anvendes i forbindelse med forudgående kontrol af betalinger vedrørende omkostningsanmeldelser, ikke er effektiv, og at den ikke er velegnet til behandling af omkostningsanmeldelser, selv om de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. 
(18) The Internal Auditor of the Joint Undertaking has also noted that the ex-ante control approach for payments of cost claims is not effective and not well prepared to process cost claims, although the underlying transactions are legal and regular. audits of the Joint Undertaking.
Fællesforetagendets finansforordning er endnu ikke blevet ændret, så den omfatter Kommissionens interne revisors befø­ jelser (19), men Kommissionen og fællesforetagendet har taget skridt til at sikre, at Kommissionens interne revisionstjenestes og fællesforetagendets interne revisionsfunktions operationelle rolle defineres klart. 
Although the Financial Regu­ lation of the Joint Undertaking has not yet been amended to include the powers of the Commission's internal auditor (19), the Commission and the Joint Undertaking have taken action to ensure that the respective operational roles of the Commission's Internal Audit Service and the Joint Undertaking's internal auditing function are clearly defined.
Fællesforetagendets revisionsudvalg 25. 
Audit Committee of the Joint Undertaking 25.
Retten bemærkede også i udtalelse nr.4/2008, at i betragtning af budgettets størrelse og de komplekse opgaver, som fællesforetagendet skal udføre, burde det nedsætte et revi­ sionsudvalg, der rapporterer direkte til bestyrelsen. 
The Court also pointed out in its Opinion No 4/2008 that, in view of the size of the budget and the complexity of the tasks to be performed by the Joint Undertaking, an Audit Committee reporting directly to the Governing Board should be set up.
Retten glæder sig over bestyrelsens beslutning om at nedsætte et revi­ sionsudvalg (20). 
The Court welcomes the decision of the Governing Board to set up an Audit Committee (20).
Værtsstatsaftale 26. 
Host State agreement 26.
Deterfastsatidenværtsaftaleomlokaliteterogstøtte, privilegier og immuniteter, som blev indgået mellem Kongeriget Spanien og fællesforetagendet den 28. juni 2007, at der senest tre år efter undertegnelsen af aftalen skal stilles permanente lokaler til rådighed for fællesforetagendet. 
Thehostagreementonthesiteandsupport,privileges and immunities that was signed between the Kingdom of Spain and the Joint Undertaking on 28 June 2007 states that permanent premises are to be made available to the Joint Undertaking no later than 3 years after the signing of the agreement.
Da revisionen fandt sted, var der endnu ikke stillet permanente lokaler til rådighed for fællesforetagendet. 
At the time of the audit, permanent premises had not been made available to the Joint Undertaking.
Status for finansieringen af ITER-projektet 27. 
Status of the financing of the ITER project 27.
I maj 2010 udsendte Kommissionen en meddelelse til Europa-Parlamentet og Rådet om status for ITER-projektet (21), hvori den skønnede, at der for perioden 2012 og 2013 vil være behov for ca. 1,4 milliarder euro i bidrag fra Euratom til ITER for at dække omkostningsstigningerne. 
InMay2010,theCommissionissuedacommunication to the European Parliament and to the Council on the status of the ITER project (21), in which it estimated that around 1,4 billion euro will be needed to meet the cost increases in the Euratom contribution to ITER in 2012 and 2013.
Ijuli2010stilledeKommissionenforslagomatændre den nuværende flerårige finansielle ramme og opfylde de yder­ ligere finansieringsbehov for 2012 og 2013 (22). 
InJuly2010,theCommissionmadeaproposalto amend the current multiannual financial framework and to meet the additional financial needs for 2012 and 2013 (22).
Europa-Parla­ mentet og Rådet kunne ikke nå til enighed om dette forslag. 
The European Parliament and the Council did not reach an agreement on this proposal.
Da revisionen fandt sted (april 2011), var spørgsmålet om finansie­ ringen af EU's bidrag til ITER-projektet endnu ikke løst. 
At the time of the audit (April 2011), the financing of the EU contribution to the ITER project remained unresolved.
Retten noterer sig, at denne udvikling kan få en væsentlig effekt på fællesforetagendets aktiviteter og budget og muligvis forsinke Euratoms bidrag til ITER-projektets anlægs­ fase. 
The Court notes that these developments may significantly affect the activities and the budget of the Joint Undertaking and possibly delay the Euratom contribution to the construction phase of the ITER project.
(19) Jf. Rettens udtalelse nr. 4/2008. 
(19) See the Court's Opinion No 4/2008.
(20) Revisionsudvalget oprettes først for en periode på to år og består af fem personer, hvoraf den ene er udpeget af Euratom. 
(20) The Audit Committee is initially established for a period of 2 years and is composed of five persons, one of them designated by Euratom.
(21) Meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet og Rådet: Status og fremtidsperspektiver for ITER-projektet (KOM(2010) 226 endelig af 4. maj 2010). 
(21) Communication from the Commission to the European Parliament and to the Council: ITER status and possible way forward, COM(2010) 226 final of 4 May 2010.
(22) Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse om ændring af den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning for så vidt angår den flerårige finansielle ramme med henblik på dækning af yderligere finansie­ ringsbehov til ITER-projektet (KOM(2010) 403 endelig af 20. juli 2010). 
(22) Proposal for a Decision of the European Parliament and of the Council amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management as regards the multiannual financial framework, to address additional financing needs of the ITER project, COM(2010) 403 final of 20 July 2010.
DA 16.12.2011 DenEuropæiskeUnionsTidende C368/27 Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Igors LUDBORŽS, medlem af Revisionsretten, i Luxem­ bourg på mødet den 25. oktober 2011. 
EN 16.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C368/27 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 25 October 2011.