natgillin/translations-raw huggingface dataset:
30.11.2004 DA Den Europæiske Unions Tidende C 293/229 Figur 7.1 — Forpligtelserne pr. budgetområde i 2003 NB: Yderligere oplysninger findes i skema III og IV i bilag I. Kilde: Årsregnskabet 2003. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/229 Graph 7.1 — Breakdown of commitments by budgetary area in 2003 NB: For more detailed information see Diagrams III and IV of Annex I. Source: 2003 annual accounts.
Figur 7.2 — Betalingerne pr. budgetområde i 2003 NB: Yderligere oplysninger findes i skema III og IV i bilag I. Kilde: Årsregnskabet 2003. 
Graph 7.2 — Breakdown of payments by budgetary area in 2003 NB: For more detailed information see Diagrams III and IV of Annex I. Source: 2003 annual accounts.
C 293/230 DA Den Europæiske Unions Tidende 30.11.2004 RETTENS BEMÆRKNINGER SPECIFIK VURDERING — DAS-REVISION Revisionens omfang og art 7.3. Rettens overordnede mål for den specifikke vurdering var at nå frem til en konklusion om de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed på området foranstaltninger udadtil (udgiftsområde 4idefinansielleoverslag).Revisionenomfattedeen gennemgang af de overvågnings-og kontrolsystemer, som skal give sikkerhed for, at transaktionerne er lovlige og formelt rigtige. 
C 293/230 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Scope and nature of the audit 7.3. The overall objective of the specific assessment was to provide a conclusion as to the legality and regularity of transactions in the External Actions field (Heading 4 of the general budget financial perspective).
Revisionen blev gennemført i Kommissionen i Bruxelles, i seks delegationer (Albanien, Indonesien, Marokko, Peru, Sydafrika og Ukraine) og i 13 gennemførelsesorganisationer. 
This audit was carried out at the Commission headquarters, at six Delegations (Albania, Indonesia, Morocco, Peru, South Africa and the Ukraine) and at 13 implementing organisations.
De områder, der er nævnt i punkt 7.1, blev gennemgået og testet. 
The areas mentioned in paragraph 7.1 were reviewed and tested.
For Albaniens og Ukraines vedkommende bestod Rettens revision kun i en foreløbig vurdering af systemerne. 
For Albania and Ukraine the Court’s audit was limited to a preliminary assessment of the systems without direct testing.
Hjælpen til genopbygning af Kosovo og Forbundsrepublikken Jugoslavien revideres i forbindelse med en særskilt årlig revision af Det Europæiske Genopbygningsagentur. 
Reconstruction aid for Kosovo and the Federal Republic of Yugoslavia is the subject of a separate annual audit of the European Agency for Reconstruction.
Endvidere omfattede revisionen gennemgang af et begrænset antal transaktioner under de internationale fiskeriaftaler. 
Furthermore, the audit included the verification of a limited number of transactions under the International Fisheries Agreements.
Rettens revision af overvågnings-og kontrolsystemerne bestod i en gennemgang af de interne kontrolstandarder med relation til de risikoanalyser, som de ansvarlige tjenester havde udarbejdet, informationsstrukturerne og rapporteringen inden for rammerne af den finansielle overvågning og kontrol, samt de interne revisionsfunktioner i Samarbejdskontoret EuropeAid og i Kontoret for Humanitær Bistand. 
Regarding the supervisory systems and controls the Court focused its review on the internal control standards relating to the risk analyses made by the relevant services, the information structures and reporting in the context of financial monitoring and control, and the internal audit functions of the EuropeAid Cooperation Office and the Humanitarian Aid Office.
Retten blev hindret i at udføre sit arbejde, for da den skulle udarbejde beretningen om revisionen, havde den ikke fået alle nødvendige oplysninger fra Samarbejdskontoret EuropeAid’s hovedkvarter om de rapporter, som delegationerne havde indsendt til Samarbejdskontoret, og som tages i betragtning ved udarbejdelsen af Samarbejdskontoret EuropeAid’s årlige aktivitetsrapport og generaldirektørens erklæring. 
The Court was hindered in its work because, at the moment of drafting its report, it had not received full information from EuropeAid Cooperation Office’s headquarters on the reports provided to them by the Delegations which are taken into account for the preparation of the EuropeAid Cooperation Office’s Annual Activity Report and the Director General’s statement.
KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen vil bestræbe sig på at sørge for, at denne procedure forløber glat fremover. 
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission will endeavour to ensure that this procedure operates smoothly in the future.
30.11.2004 DA Den Europæiske Unions Tidende C 293/231 RETTENS BEMÆRKNINGER Overvågnings-og kontrolsystemer Interne kontrolstandarder 7.7. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/231 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory systems and controls Internal control standards 7.7.
I 2002 fik både Samarbejdskontoret EuropeAid og Kontoret for Humanitær Bistand udfærdiget rammerne for implementeringen af de interne kontrolstandarder, som er defineret i Kommissionens dokument af 13. december 2000 (5). 
In 2002 both the EuropeAid Cooperation Office and the Humanitarian Aid Office completed the framework for the imple-mentationoftheinternalcontrolstandards asdefinedbytheCom-mission on 13 December 2000 (5).
I forbindelse med indførelsen af standarderne blev der udstedt instrukser og retningslinjer, eksisterende instrukser og retningslinjer blev ført ajour, og der blev gennemført omfattende videreuddannelsesprogrammer, specielt kurser i administrative og finansielle procedurer. 
The introduction of the standards was supported by issuing or updating instructions and guidelines and extensive training programmes, in particular on the administrative and financial procedures.
I 2003 blev der foretaget meget omfattende revision og ajourføring af de finansielle procedurer efter indførelsen af den nye finansforordning. 
In 2003 the latter have been substantially updated and revised as a result of the introduction of the new Financial Regulation.
Kontoret for Humanitær Bistand Risikovurdering 7.8. 
Humanitarian Aid Office Risk assessment 7.8.
Kontoret for Humanitær Bistand udførte en tilfredsstillende vurdering af sine egne risici. Det konkluderede, at mange risici inden for humanitær bistand var uden for dets kontrol. 
The Humanitarian Aid Office carried out a satisfactory risk self-assessment, concluding that many risks in the area of humanitarian aid were beyond its control, with the exception of the quality of the implementing partners.
Som i de tidligere år havde indsatsen for at få begrænset risiciene været koncentreret om proceduren til udvælgelse af gennemførelsesorganisationer og indførelse af systematisk revision af de udvalgte organisationer. 
Consistent with the previous years, efforts to reduce the risks were concentrated on the selection procedure for implementing partners together with a tight system of audits of those selected.
Revision af gennemførelsesorganisationer 7.9. 
Audit of implementing partners 7.9.
I 2002 begyndte Kontoret for Humanitær Bistand et meget omfattende projekt, der gik ud på revision af gennemførelsesorganisationerne. 
In 2002 the Humanitarian Aid Office started a comprehensive approach of auditing the implementing partners.
Systemet var fuldt operationelt i 2003. 
This system was fully operational in 2003.
Revisionerne omfattede vurderinger af aspekter som organisationernes organisationsstruktur, procedurer og interne kontrol samt deres regnskabs-og finanssystemer, ledelseskultur og personaleansættelsessystemer. 
The audits assessed aspects such as the organisation, procedures and internal controls of the implementing partners as well as the accounting and finance systems, the management culture and staff recruitment systems.
Bortset fra en stedlig revision af et UNHCR-projekt i Sierra Leone blev der i 2003 imidlertid ikke foretaget sådanne test af en international organisation (først og fremmest FN-organisationer). 
However, it is noted that in 2003, apart from a field visit to a UNHCR project in Sierra Leone, no international organisation (mainly UN-bodies) have been subject to such testing.
KOMMISSIONENS SVAR 7.8. 
THE COMMISSION’S REPLIES 7.8.
Risikoen blev reduceret ved hjælp af forskellige andre foranstaltninger, bl.a. den kontrol, ECHO’s eksperter varetager som led i faglig bistand, udnyttelsen af særlige overvågningshjælpemidler, samt en udvidet brug af specifikke indikatorer ved målingen af, hvor godt projektets målsætninger realiseres. 
The risk was reduced by several other measures which include: monitoring by the technical assistants (ECHO experts), the use of a specific monitoring tool, the progressively increased use of specific indicators to measure the achievement of the objectives of the project.
Kommissionen (ECHO) gennemførte ingen revision ved de internationale organisationers hovedkvarterer i 2003, da den nye partnerskabsrammeaftale (FPA) blev etableret. 
The Commission (ECHO) did not carry out audits at the headquarters of international organisations in 2003 as the new Framework Partnership Agreement (FPA) was being established.
På daværende tidspunkt var man i gang med at afslutte forhandlingerne med De Forenede Nationers organisationer om en finansiel og administrativ rammeaftale (FAFA) (den forelå den 29. april 2003). 
At this time negotiations with the UN organisations leading to the Financial and Administrative Framework Agreement (FAFA) were being finalised (completed on 29 April 2003).
FAFA-aftalen resulterede i en revision af partnerskabsrammeaftalen for internationale organisationer. 
The FAFA in turn resulted in the revision of the FPA for international organisations.
Det kan endvidere nævnes, at Kommissionens tjenestegrene (EuropeAid og ECHO) indledte et eftersyn af de kontrolsystemer, De Forenede Nationer anvender i forvaltningen af EU-finansierede projekter. 
Further to the above the Commission services (EuropeAid and ECHO) started to review the UN’s control systems used in the management of EU funded projects.
I 2004 indledte man kontrol på stedet, dvs. ved FN’s hovedkvarter, af disse systemer og udgiftsposter. 
The on the spot verifications of these systems and expenditure records, at the UN headquarters, started in 2004.
Den internationale Røde Kors organisation og de herunder hørende instanser var genstand for revision i første halvår af 2004. 
The International Red Cross family was audited in the first half of 2004.
(5) SEK(2000) 2203. 
(5) SEC (2000) 2203.
C 293/232 DA Den Europæiske Unions Tidende 30.11.2004 RETTENS BEMÆRKNINGER 7.10. 
C 293/232 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.10.
I 2003 afsluttedes revisionen af 136 gennemførelsesorganisationer, som tegnede sig for 535 projekter. 
In 2003 audits were completed on 136 implementing partners, representing 535 projects.
Retten har gennemgået 16 af disse revisioner, og de var af god kvalitet. 
The Court reviewed 16 audits, which were of good quality.
De vigtigste problemer, som disse revisioner havde bragt frem i lyset, var følgende: udbudsprocedurer behæftet med svagheder (ved 7 af de 16 revisioner), svagheder ved regnskabssystemerne, afstemnings-problemer, problemer med den finansielle rapportering (ved 7 af de 16 revisioner) og svagheder ved lagerkontrollen (ved 3 af de 16 revisioner). 
The most important problems revealed by these audits were: weak tendering procedures (7 cases out of 16), weaknesses in accounting systems, reconciliation problems, financial reporting (7 out of 16) and weak stock controls (3 out of 16).
Der blev kun fundet ét tilfælde, hvor udbudsreglerne ikke var blevet overholdt, for de fleste af disse revisioner havde ikke omfattet test af udbudsprocedurer. 
Only one case of non-respect of tendering rules was found because most of the audits did not carry out testing of tendering.
Bemærkningerne i beretningerne om disse revisioner og de fejl, der blev fundet i forbindelse med udgifterne, svarer stort set til resultaterne af Rettens egen revision af gennemførelsesorganisationerne (jf. punkt 7.38 og 7.39). 
The nature of the observations made in these audit reports and the errors found on the expenditure corresponds largely with the Court’s audit findings on implementing organisations (see paragraphs 7.38 and 7.39).
Gennemførelsesorganisationerne forpligtede sig til at foretage de foreslåede forbedringer af deres systemer. 
The implementing partners committed themselves to implement the recommendations made to improve their systems.
De beløb, som ikke blev godkendt, vil blive trukket fra betalingerne til igangsatte eller nye projekter. 
The amounts which were disallowed will be deducted from payments for on-going or new projects.
Disse resultater viser, at revision af gennemførelsesorganisationerne er et effektivt overvågnings-og kontrolin-strument. 
These results show that audits of implementing organisations are an effective instrument of supervision and control.
Samarbejdskontoret EuropeAid på centralt plan Opfølgning af bemærkningerne i årsberetningen for 2002 7.12. 
EuropeAid Cooperation Office at central level Follow-up of 2002 observations 7.12.
Retten bemærkede i årsberetningen for 2002 (punkt 7.6 og 7.37), at der endnu ikke var foretaget en samlet risikovurdering, at der med henblik på behandlingen af forpligtelser og betalinger ikke systematisk blev udsendt spørgeskemaer, og at der ikke fandtes et system til rapportering af indtægtsordrer og til rapportering af svagheder ved den interne kontrol. 
In its Annual Report on 2002 (paragraphs 7.6 and 7.37) the Court observed that an overall risk assessment remained to be carried out, that questionnaires for the processing of commitments and payments were not systematically used, and that a system of reporting on recovery orders and on weaknesses of internal controls was lacking.
I 2003 skete der forbedringer, for Samarbejdskontoret EuropeAid fuldførte arbejdet med risikovurderingen i oktober 2003, og Retten konstaterede i alle de delegationer, den aflagde revisionsbesøg, at der automatisk blev udsendt spørgeskemaer. 
In 2003 the situation improved in that the EuropeAid Cooperation Office finalised its risk assessment in October 2003 and questionnaires were found to be used systematically in all Delegations visited by the Court.
Men bortset fra en dybtgående revision af tilbagebetalinger, som enheden »Analyser af finansforvaltningen og kontroller« foretog, var der ikke indført et tilfredsstillende system til overvågning og rapportering af tilbagebetalinger i de forskellige direktoraters enheder med ansvar for finanser, kontrakter og revisioner (jf. punkt 7.23). 
However, apart from an in-depth review of the recoveries carried out by the section ‘Analysis of financial management and controls’ (FMC), a satisfactory monitoring of and reporting on recoveries by the units ‘Finance, contracting and audit’ of all of the Directorates was not in place (see paragraph 7.23).
Retten fandt heller ikke bevis for, at systemet, der skal sikre, at personalet rapporterer om svagheder ved det interne kontrolsystem, fungerede, som det skulle. 
Equally, there is no evidence that the system which ensures that staff report on internal control weaknesses was functioning correctly.
Takket være opkrævningsindsatsen i det forløbne regnskabsår blev antallet af fordringer, som var udestående ved udgangen af 2002, nedbragt med 100, svarende til et beløb på henved 10 mio. EUR. 
Regarding recovery, the efforts made during the most recent exercise have resulted in a fall in the amount to be recovered that had accumulated at the end of 2002 by almost 100 claims, representing nearly EUR 10 million.
Dette resultat blev til dels overskygget af, at der i løbet af 2003 opstod nye udestående fordringer (50 fordringer svarende til 2 mio. EUR). 
These results are partially obscured by the sudden appearance of a new RAR during 2003 (an increase of 50 claims worth EUR 2 million).
Ved begyndelsen af regnskabsåret 2003 var der 614 fordringer, som ikke var blevet opkrævet inden forfaldsdatoen, svarende til et beløb på 64 038 938,27 EUR, og ved regnskabsårets afslutning lå dette antal på 567 (56 542 997,78 EUR). Antallet af udestående fordringer faldt således med 7,65 % og beløbet med 11,7 %. 
At the beginning of the 2003 exercise, the number of claims not resolved by their due date stood at 614 (for a total of EUR 64 038 938,27), while by the end of the exercise it had fallen to 567 (for a total of EUR 56 542 997,78) The number of outstanding claims therefore fell by 7,65 %, and their total dipped by 11,7 %.
Kommissionen vil undersøge, hvordan personalets indberetning af kontrolsvagheder kan forbedres. 
Regarding the reporting of internal control weaknesses by staff, the Commission will study ways of improving its functioning.
Kommissionen har noteret sig Revisionsrettens bemærkninger om, at EuropeAid-samarbejdskontoret havde gjort fremskridt i 2003 i forhold til 2002 hvad angår risikovurdering og mere systematisk brug af tjeklister. 
The Commission takes note of the Court’s observations concerning progress made by the EuropeAid Cooperation Office in 2003 in comparison to 2002, regarding risk assessment and the systematic use of checklists.
30.11.2004 DA Den Europæiske Unions Tidende C 293/233 Risikovurdering RETTENS BEMÆRKNINGER KOMMISSIONENS SVAR 7.13. 
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/233 Risk assessment THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 7.13.
I den risikovurdering, som er udarbejdet pr. oktober 2003, er der en beskrivelse af risici, som donorer af bistand til tredjelande er udsat for. 
The risk assessment finalised in October 2003 gives a presentation of risks as applicable to donors of external assistance.
Denne redegørelse omfatter risici i forbindelse med partnerlande, risici i forbindelse med gennemførelsesorganisationer og risici i forbindelse med budgetstøtten. 
It focused on the risks related to partner countries, risks related to development organisations and risks associated with budget support.
I vurderingen beskrives de forskellige aktioner, der er sat i gang, for at mindske disse risici. Det drejer sig først og fremmest om mere effektiv udviklingsstøtte, mere effektive procedurer, og en bedre dialog med gennemførelsesorganisationerne. 
The assessment indicated which types of action are undertaken to counter the risks, which are mainly in the form of better development aid approaches and procedures or better dialogue with development partners.
Som aktionerne mod finansielle risici er beskrevet i risikovurderingen, har den interne revisionsenhed en central funktion i den forbindelse, og der lægges vægt på en generel styrkelse af de eksterne revisioner af gennemførelsesorganisationerne. 
The actions on financial risks, as described in the risk assessment, focus on the internal audit unit and on the strengthening of external audits of implementing organisations in a global way.
Samarbejdskontoret EuropeAid har opført en række mere konkrete aktioner på den årlige forvaltningsplan for 2004, der skulle kunne skabe grundlaget for et koordineret og omfattende overvågnings-og kontrolsystem. 
In its annual management plan 2004, the EuropeAid Cooperation Office has formulated a number of more concrete actions in this respect, which should create the basis for a coordinated and comprehensive system of supervision and controls.
Information og rapportering 7.14. 
Information and reporting 7.14.
Specielt når forvaltningen og gennemførelsen af udviklingsaktionerne i vidt omfang lægges ud til delegationerne, er det af afgørende betydning, at Kommissionen i Bruxelles overvåger sådanne aktioner på grundlag af et egnet informations-og rapporteringssystem. 
In particular, in the situation where the management and implementation of the development actions is devolved to a large extent towards the Delegations, monitoring on the basis of an adequate information and reporting system by the headquarters in Brussels is essential.
Dette princip fastslås i den risikoanalyse, Samarbejdskontoret EuropeAid udarbejdede i december 2002, og det blev bekræftet i den selvvurdering, der blev udarbejdet i oktober 2003. 
This principle, laid down in the risk analysis by the EuropeAid Cooperation Office in December 2002 was confirmed by the risk self-assessment completed in October 2003.
De fleste af de finansielle data, som bruges i overvågningen, fås fra Samarbejdskontoret EuropeAid’s database »Common Relex Information System« (CRIS). 
Most of the financial information which is used for monitoring purposes is obtained from the EuropeAid Cooperation Office’s Common Relex Information System (CRIS).
Kvaliteten af dataene i CRIS var blevet bedre i 2003, specielt dataene om overvågningen af, hvordan projekterne skred frem. 
In 2003 the quality of information in CRIS was improved, in particular in respect of monitoring the progress of project implementation.
De finansielle data vedrørte først og fremmest beslutninger, kontrakter, forpligtelser og betalinger. 
The financial information focuses on decisions, contracting, commitments and payments.
Systemet kunne ikke give oplysninger om revisionerne af hvert enkelt projekt og heller ikke om resultaterne af revisionerne, eller hvilke foranstaltninger der var truffet. 
The system did not provide information on a project-by-project basis on audits carried out, their outcome and action taken.
Den revisionsinformation, som støttemodtagerne skal indgive inden indsendelsen af udbetalingsanmodninger (certificeringsrevision), indlæses ad to omgange, dvs. når der indgås kontrakt, og når certifikatet eller revisionsrapporten forelægges. 
Information relating to audits to be provided by beneficiaries before introducing requests for payments (certification audits) will be encoded at two stages, once when the contract is concluded and second, when the certificate or the audit report is presented.
Det er ikke hensigten at registrere oplysninger om certificeringsrevisioner i samme omfang som det sker i forbindelse med eksterne revisioner, der iværksættes af Kommissionen i Bruxelles eller delegationerne. 
It is not intended, however, to register information on certification audits to the same extent as data relating to external audits launched by headquarters or delegations.
Takket være indførelsen af nye hjælpemidler (bl.a. 
The introduction of new tools (such as CRIS Audit) will contribute to further improving the flow of information on audit results at central level.
C 293/234 DA Den Europæiske Unions Tidende 30.11.2004 Finansielt tilsyn RETTENS BEMÆRKNINGER KOMMISSIONENS SVAR 7.16. 
C 293/234 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Financial monitoring THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 7.16.
Enhederne har bl.a. følgende redskaber til varetagelsen af det finansielle tilsyn: — finansdataene i CRIS og supplerende data fra delegationerne; — revisionerne af delegationerne; — revisioner af gennemførelsesorganisationerne, som Kommissionen har taget initiativ til, eller revisionsresultater, som gennemførelsesorganisationerne indsender. 
For this purpose the units dispose, among others, of the following instruments: — financial information provided by the CRIS system and additional information from the Delegations; — audits of Delegations; — audits of implementing organisations either launched by Commission services or provided by implementing organisations.
Endvidere er der også foretaget fakultative forudgående kontroller (jf. punkt 7.20). 
In addition, optional ex ante controls (see paragraph 7.20) have also been carried out.
Alle finansenheder foretager en analyse af en række finansielle indikatorer, såsom forpligtelser og betalinger og beløb, der endnu ikke er udbetalt til projekter. 
All finance units carry out an analysis of a number of financial indicators such as amounts of commitments and payments and amounts remaining to be spent on projects.
Hvert direktorats finansenhed kan selv bestemme, hvilke aspekter der skal føres tilsyn med. 
Each of the Directorates’ finance units is free to decide what aspects are to be monitored.