natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen vil fortsætte med revision af regnskaberne fra ESA og vil opmuntre og støtte ESA i forbindelse med gennemførelsen af sin indsats mod yderligere at forbedre kvaliteten af den finansielle rapportering til Kommissionen. 
12.11.2012 C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission will continue auditing the financial reports provided by ESA and will encourage and support ESA in imple­ menting its actions towards further improving the quality of financial reporting to the Commission.
I betragtning af de igangværende aktioner forventer Kommissionen, at de udestående spørgsmål hurtigt vil kunne korrigeres, hvilket vil gøre det muligt at reducere og til sidst ophæve dette forbehold. 
Given the actions currently under way, the Commission expects the issues to be corrected soon which will enable reducing and finally lifting this reservation.
Kommissionen mener, at dens forvaltnings-og kontrolsy­ stemer set fra et ledelsesmæssigt perspektiv — dvs. ved afvejningen af målene med hensyn til lovlighed med overvejelser om risikoproportio­ nalitet og omkostningseffektivitet i kontrollerne — giver rimelig sikkerhed, for så vidt angår de forbehold, der er nævnt i punkt 8.36. 
The Commission considers that seen from a management perspective — i.e. when balancing the objectives in terms of legality and regularity with considerations on risk-proportionality and cost-effectiveness of controls — its management and control systems provide reasonable assurance, subject to the reservations issued by the AODs as mentioned in paragraph 8.36.
8.39. a) Kommissionens tjenestegrene har en proces for at give feedback til de attesterende revisorer, hvor der i Kommissionens efterfølgende revisioner er identificeret væsentlige forskelle mellem de attesterede udgiftsopgørelser og egne resultater. 
8.39. (a) The Commission services have in place a process to provide feedback to the certifying auditors where the Commission's ex-post audits identified material differences between the certified cost statements and its own findings.
Dette opnås enten ved at skrive til modtagerne og opfordre dem til at kommunikere denne feedback til den attesterende revisor eller ved direkte at henvende sig til de attesterende revisorer. 
This is achieved either by writing to the beneficiaries inviting them to communicate the feedback to the certifying auditor or by directly addressing the certifying auditors.
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/199 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R b) Kommissionen fortsatte sine bestræbelser på at gennemføre resultaterne af revisionen (ved at justere omkostningsanmel­ delserne eller udstede indtægtsordrer), når det var konstate­ ret, at deltagere havde anmeldt for høje omkostninger i deres omkostningsanmeldelser. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/199 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) The Commission continued with its efforts to implement audit results (by adjusting the costs claims or by issuing recovery orders) when participants had been found to have overstated expenditure in their cost claims.
Retten noterede imidlertid, at inddrivelse, navnlig baseret på ekstrapolering, i praksis er en langvarig proces (jf. punkt 8.29 og 8.30). 
It was however noted that in practice, especially for extrapolation, the recovery is a lengthy process (see paragraphs 8.29 and 8.30).
Påbaggrundafdennegennemgangsamtrevisions­ resultaterne og konklusionerne vedrørende 2011 anbefaler Retten, at Kommissionen: — i forbindelse med forskningsrammeprogrammerne: — Anbefaling 1: gør en større indsats for at korrigere de fejl, der konstateres i de mellemliggende og endelige betalinger K O M M I S S I O N E N S S VA R b) Kommissionen har allerede behandlet Revisionsrettens konklusion. 
Following this review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that the Commission should: — in the area of the research FPs: — Recommendation 1: intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (b) The Commission has already addressed the Court's finding.
I mange tilfælde bliver anmod­ ning om de næste betalinger fremsat 1 eller 11⁄2 år senere, hvilket væsentligt påvirker niveauet af gennemførelsen af revisioner afsluttet i 2010 og 2011. 
In many cases the next payments are requested 1 or 11⁄2 years later, which influences significantly the level of implementation of audits closed in 2010 and 2011.
Se fælles svar på punkterne 1.12-1.13. — Mulighederne for at forenkle FP7-reglerne er blevet udtømt. 
See joint reply to paragraphs 1.12 and 1.13. — The possibilities to simplify the FP7 rules have been exhausted.
Kommissionen vil dog fortsat søge at undgå fejl gennem følgende tiltag: — Forstærkelse af de igangværende bestræbelser på at rådgive og give feedback til deltagerne og attesterende revisorer. — Gennemgang af de forudgående kontrolprocedurer, dog uden at øge tiden til betaling. — Fortsætte sine revisions-og inddrivelsesaktioner. — Overvågning af de finansielle konsekvenser af de konstaterede fejl, som meget vel over en flerårig periode kan være lavere end fejlen isoleret set. 
The Commission will however continue to address errors through the following actions: — reinforced on-going efforts to provide guidance and feedback to participants and certifying auditors, — reviewing ex-ante control procedures without however unduly increasing time to payment, — continuing its audit work and recovery actions, — monitoring the financial impact of the errors identified, which may well be lower than the error, over the multiannual period.
Yderligere forenkling er blevet foreslået i Horisont 2020, som, hvis det vedtages, vil føre til en reduceret fejlprocent. — Kommissionens tjenestegrene har en proces for at give feedback til de attesterende revisorer, hvor der i Kommissionens efterfølgende revisioner er identificeret væsentlige forskelle mellem de attesterede udgiftsopgørelser og egne resultater. 
Further simplification has been proposed in Horizon 2020 which, if adopted, will lead to a reduced error rate. — The Commission services have in place a process to provide feedback to the certifying auditors where the Commission's ex-post audits identified material differences between the certified cost statements and its own findings.
Dette opnås enten ved at skrive til modtagerne og opfordre dem til at kommunikere denne feedback til den attesterende revisor eller ved direkte at henvende sig til de attesterende revisorer. — Kommissionen vil intensivere sine bestræbelser på at sikre, at de eksterne revisionsfirmaer opfylder alle de specifikke krav, der er fastsat i rammekontrakten for hver revisionsopgave. 
This is achieved either by writing to the beneficiaries inviting them to communicate the feedback to the certifying auditor or by directly addressing the certifying auditors. — The Commission will intensify its efforts to ensure that the external audit firms meet all the specific requirements set out in the framework contract for every audit assignment.
I denne forbindelse skal der udføres en kontrol af de arbejdspapirer, der indehaves af eksterne revisionsfirmaer for at sikre, at disse er i overensstemmelse med kravene i rammeaftalen. 
In this context, reviews of the working papers retained by the external audit firms will be performed to ensure these are in line with requirements of the framework contract.
De første sådanne kontroller vil finde sted inden udgangen af 2012. — Anbefaling 2: styrker sine initiativer til at gøre støtte­ modtagerne og de uafhængige revisorer mere bevidste om de fejl, der konstateres under Rettens og Kommis­ sionens efterfølgende revisioner — Anbefaling 3: sikrer, at de eksterne revisionsfirmaer, der gennemfører revisioner på Kommissionens vegne, tilpasser deres procedurer til Kommissionens retnings­ linjer og faste praksis og navnlig øger kvaliteten af deres revisionsdokumentation 
The first such reviews will take place before the end of 2012. — Recommendation 2: enhance its initiatives to make beneficiaries and independent auditors aware of the errors detected during the Court’s and the Commis­ sion’s ex-post audits, — Recommendation 3: ensure that the external audit firms conducting audits on its behalf align their procedures with the Commission’s guidelines and standard practice and in particular enhance the quality of their audit documentation,
DA C 344/200 Den Europæiske Unions Tidende 12.11.2012 R E T T E N S B E M Æ R K N I N G E R — i forbindelse med gruppens andre interne politikker: — Anbefaling 4: hurtigst muligt udformer en strategi for efterfølgende revision af ICT-PSP-programmet, der bygger på GD INFSO's erfaringer med hensyn til stra­ tegier for risikobaseret efterfølgende revision af ramme­ programprojekter. 
EN C 344/200 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — in the area of the other internal policies: — Recommendation 4: introduce as soon as possible an — DG INFSO has designed an audit strategy for non-research ex-post audit strategy for the ICT-PSP programme, programmes, covering among others the ICT-PSP programme drawing on the lessons learnt by DG INFSO’s risk-which is being implemented in 2012. based ex-post audit strategy for framework programmes projects.
RESULTATERNE AF REVISIONEN AF GARANTIFONDEN FOR AKTIONER I FORHOLD TIL TREDJELAND 8.41. 
RESULTS OF THE AUDIT OF THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS 8.41.
Garantifonden for Aktioner i forhold til Tredje­ land (23) (»fonden«), der yder garantier for lån til tredjelande, har til formål at godtgøre Unionens kreditorer (24) i tilfælde af, at en låntager misligholder sine forpligtelser, så det undgås, at der trækkes direkte på EU-budgettet. 
ThepurposeoftheGuaranteeFundforExternal Actions (23) (the Fund), which guarantees loans to third coun­ tries, is to reimburse the EU’s creditors (24) in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the EU budget.
Generaldirektoratet for Økonomiske og Finansielle Anliggender (GD ECFIN) varetager den administrative forvaltning af fonden, mens Den Europæ­ iske Investeringsbank (EIB) er ansvarlig for den finansielle styring. 
The administrative management of the fund is carried out by the Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management.
31. december 2011 1475 millioner euro mod 1346 millioner euro pr. 31. december 2010 (25). Fonden modtog ingen anmodninger om garantistillelse. 
At 31 December 2011, as shown in the 2011 consolidated accounts of EU, the Fund’s net assets were 1 475 million euro, compared with 1 346 million euro at 31 December 2010 (25). No guarantee calls were made on the Fund in the year under review.
I 2011 var afkastet af fondens portefølje 0,72 %, hvilket er en underpræstation på 139 basispoint sammenlignet med benchmark. K O M M I S S I O N E N S S VA R — GD INFSO har udarbejdet en revisionsstrategi for ikke-forsk­ ningsprogrammer, der bl.a. omfatter støtteprogrammet for ikt-politik (ICT-PSP), der vil blive implementeret i 2012. _____________ (23) Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 
TheEIBandtheCommissionuseabenchmarkindex to review the Fund’s annual performance. The return on the Fund’s portfolio in 2011 amounted to 0,72 %, representing an underperformance of 139 basis points in comparison to its benchmark. _____________ (23) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 293, 12.11.1994, p.
1), senest ændret ved forordning (EF, Euratom) nr. 89/2007 (EUT L 22 af 31.1.2007, s. 
1), as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 89/2007 (OJ L 22, 31.1.2007, p.
(24) Primært EIB, men også Euratoms eksterne långivning og EF-lån til tredjelande i form af makrofinansiel bistand. 
(24) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries.
(25) Inden konsolideringen androg fondens nettoaktiver 1 495 millioner euro. 
(25) The stand alone net assets of the fund before consolidation amounted to 1 495 million euro.
(2) Tallene i parantes er det faktiske antal transaktioner. 
(2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions.
(27) 0% 0% (0) 0% 4% (1) 0% (0) (0) (45) 0% (0) 0% 6% 3% BILAG 8.1 RESULTATERNE AF TESTEN AF TRANSAKTIONER VEDRØRENDE FORSKNING OG ANDRE INTERNE POLITIKKER 2011 (9) 0% (0) 0% (0) 97% 55% 65% 2% (1) 3% 39% 32% 
(27) 0% (0) 4% (1) 0% (0) 0% (0) (9) 0% (0) 0% (0) (45) 97% 55% 65% 0% (0) 0% 6% 3% ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 2011 FP6 FP7 LLP Other Total 2010 2009 2008 Total transactions (of which): Advances 2239306477125237 17 68 10 55 150 150 351 361 73 226 124 2% (1) 3% 39% 32%
DA C 344/202 Den Europæiske Unions Tidende 12.11.2012 BILAG 8.2 RESULTATERNE AF SYSTEMUNDERSØGELSEN VEDRØRENDE FORSKNING OG ANDRE INTERNE POLITIKKER Vurdering af de undersøgte overvågnings-og kontrolsystemer System vedrørende: Forudgående skrive­ bordskontrol Revisionsattestering Efterfølgende finansi­ elle revisioner Samlet vurdering Forskningsrammeprogrammerne Delvis effektiv Delvis effektiv Delvis effektive Delvis effektive Rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation — støtteprogrammet for ikt-politik Delvis effektiv I/R Ikke effektive Delvis effektive 
EN C 344/202 Official Journal of the European Union 12.11.2012 ANNEX 8.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES Assessment of the systems examined System concerned Ex-ante desk checks Audit certification Ex-post financial audits Overall assessment Research framework programmes Partially effective Partially effective Effective Partially effective Competitiveness and Innovation Framework programme — ICT Policy Support Programme Partially effective N/A Not effective Partially effective
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/203 År Rettens anbefaling Rettens analyse af de fremskridt, der er sket Kommissionens svar 2009 (punkt 8.32). Kommissionen bør gøre de attesterende revisorer mere bevidste om udgifternes støtteberettigelse med henblik på at øge pålideligheden af de revisionsattester, de udsteder. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/203 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 (paragraph 8.32) 2008 (paragraph 7.42) The Commission should raise the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure with the aim of improving the reliability of the audit certificates they issue.
Når der ved den efterfølgende revision konstateres store forskelle mellem de attesterede og de reviderede beløb, er der ikke en feedbackprocedure, som gør de attesterende revi­ sorer opmærksomme på Kommissionens revisionsresultater. 
Where ex-post audits detect large discrepancies between certified and audited amounts, there is no feedback process in place to make certifying auditors aware of the Commission's audit findings.
Kommissionen agter at indføre en sådan praksis i 2012. 
The Commission intends to put such a practice in place in 2012.
Kommissionens tjenestegrene har en proces for at give feedback til de attesterende revisorer, hvor der i Kommissionens efterfølgende revi­ sioner er identificeret væsentlige forskelle mellem de attesterede udgiftsopgørelser og egne resultater. 
The Commission services already have in place a process to provide feedback to the certifying auditors where the Commission's ex-post audits identified material differences between the certified cost statements and its own findings.
Kommissionen bør sikre, at kontrollerne anvendes konsekvent, navnlig ved at iværksætte sanktioner, hvor det er relevant, og foretage inddrivelser eller justeringer i tilfælde, hvor anmeldte omkostninger uberettiget er blevet godtgjort. 
The Commission should ensure rigorous application of the controls, in particular by imposing penalties where appropriate and making recoveries or adjustments in cases of undue reimbursement of claimed costs.
I 2011 fortsatte Kommissionen sine bestræbelser på at gennemføre resultaterne af revisionen ved at justere omkost­ ningsanmeldelserne eller udstede indtægtsordrer. 
In 2011, the Commission continued with its efforts to implement audit results by adjusting the cost claims or by issuing recovery orders.
Siden 2009 har Kommissionen endvidere systematisk krævet erstatning af deltagere, som har anmeldt for høje omkostninger og derfor uberettiget har modtaget et finansielt bidrag fra Kommisionen. 
Moreover, since 2009 the Commission has imposed systematically liquidated damages on participants that have been found to have overstated expenditure and that have therefore received an unjustified financial contribution from the Commission.
Da Kommissionens tjenestegrene er nødt til at tage hensyn til modtagernes rettigheder i alle faser, er iværksættelsen af resultaterne af revisionen, specielt i forbindelse med ekstrapolation, en vanskelig og langvarig proces. 
As the Commission services have to take into account the rights of beneficiaries at all stages, the implementation of audit results, especially relating to extrapolation, is a difficult and lengthy process.
Desuden kan nogle sager kun gennemføres, efter at projektet er afsluttet. 
Furthermore, some cases can only be implemented when the project is closed.
På det seneste er der blevet givet høj prioritet til forvaltningen af ekstrapolationssager. 
High priority has been given recently to the management of extrapolation cases.
Som et eksempel er teamet, der er ansvarlig for denne proces i GD RTD blevet styrket, og som følge heraf er 17 ekstrapolationssager blevet afsluttet og 13 åbnet pr. den 8. maj 2012. 2008 (punkt 7.42). 
As an example, in DG RTD the team in charge of this process has been reinforced and, as result, in 2012 17 extrapolation cases have been closed and 13 opened up to 8 May.
BILAG 8.3 OPFØLGNING AF TIDLIGERE ANBEFALINGER VEDRØRENDE FORSKNING OG ANDRE INTERNE POLITIKKER I 2012 har Kommissionen endvidere iværksat en kommunika­ tionskampagne rettet mod modtagerne og disses attesterende revisorer med det formål at forbedre pålideligheden af de indsendte omkostningsanmeldelser og (hvis det er relevant) de respektive revisionsattester. 
ANNEX 8.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES However, it was noted that in practice, especially for extra­ polation, more cases are launched than closed.
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/205 KAPITEL 9 Administrationsudgifter og andre udgifter INDHOLD Indledning 9.1-9.8 9.4-9.5 9.6-9.8 9.9 9.10 9.11-9.29 9.12-9.17 9.18 9.19-9.21 Revisionsretten 9.22 Særlige karakteristika ved gruppen af politikområder Revisionens omfang og revisionsmetoden Transaktionernes formelle rigtighed Systemernes effektivitet Bemærkninger om specifikke institutioner og organer Europa-Parlamentet Det Europæiske Råd og Rådet Kommissionen Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg Tjenesten for EU's Optræden Udadtil Andre institutioner og organer Konklusioner og anbefalinger Konklusioner Anbefalinger 9.23-9.24 9.25-9.28 9.29 9.30-9.34 9.30-9.32 9.33-9.34 Punkt 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/205 CHAPTER 9 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 9.1-9.8 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Council and Council Commission Court of Auditors European Economic and Social Committee European External Action Service Other institutions and bodies Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 9.4-9.5 9.6-9.8 9.9 9.10 9.11-9.29 9.12-9.17 9.18 9.19-9.21 9.22 9.23-9.24 9.25-9.28 9.29 9.30-9.34 9.30-9.32 9.33-9.34
DettekapitelindeholderRettensspecifikkevurderingaf EU-institutionernes og -organernes administrationsudgifter og andre udgifter. 
ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof the administrative and other expenditure of the institutions and bodies of the European Union.
De centrale oplysninger om de reviderede insti­ tutioner og organer og om udgifterne i 2011 gives i tabel 9.1. 
Key information on the institutions and bodies covered, and on the spending in 2011 is provided in Table 9.1.
Tabel 9.1 — Administrationsudgifter og andre udgifter — Centrale oplysninger 2011 12.11.2012 Budgetafsnit Politikområde Beskrivelse Betalinger Forvaltningsmåde Administrationsudgifter og andre udgifter Europa-Parlamentet Rådet Kommissionen Domstolen Revisionsretten Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg Regionsudvalget Den Europæiske Ombudsmand Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse Tjenesten for EU's Optræden Udadtil 1 580 547 6 264 334 137 126 91 9 7 682 14, 24-31 (millioner euro) Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Direkte central forvaltning Administrationsudgifter i alt Aktionsudgifter i alt Regnskabsårets betalinger i alt 9 777 — 9 777 Regnskabsårets forpligtelser i alt 11 721 Kilde: Den Europæiske Unions foreløbige årsregnskab for 2011. 
Table 9.1 — Administrative and other expenditure — Key information 2011 12.11.2012 (million euro) Budget Title Policy group Description Payments Management mode Administrative and other expenditure European Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor European External Action Service 1 580 547 6 264 334 137 126 91 9 7 682 14, 24-31 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Total administrative expenditure Total operational expenditure Total payments for the year 9 777 — 9 777 Total commitments for the year 11 721 Source: 2011 annual accounts of the European Union.
Dettekapitelomfatterogsåudgifter,somidetalminde­ lige budget betragtes som aktionsudgifter, selv om de i de fleste tilfælde mere vedrører driften af Kommissionens administra­ tion end gennemførelsen af politikker. 
ThisChapteralsocoversexpenditureconsideredinthe general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery.
Disse udgifter omfatter følgende afsnit på det almindelige budget: afsnit 14 (beskatning og toldunion), afsnit 24 (bekæmpelse af svig), afsnit 25 (koordinering af Kommissionens politik og juridisk rådgiv­ ning), afsnit 26 (Kommissionens administration), afsnit 27 (budget) og afsnit 29 (statistik). 
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 — Taxation and customs union, Title 24 — Fight against fraud, Title 25 — Commission’s policy coordination and legal advice, Title 26 — Commission’s administration, Title 27 — Budget and Title 29 — Statistics.
Retten rapporterer særskilt om EU-agenturerne og forvaltningsorganerne og om Europaskolerne (1). 
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand executive agencies and on the European Schools(1).
Finansiel revi­ sion af Den Europæiske Centralbank indgår ikke i Rettens mandat. _____________ (1) Rettens særlige årsberetning om Europaskolerne sendes til Europa­ skolernes Øverste Råd og i kopi til Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen. 
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s Specific Annual Report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission.
DA 12.11.2012 DenEuropæiskeUnionsTidende C344/207 RE TT EN S B EM Æ RK N I N G ER Særlige karakteristika ved gruppen af politikområder 9.4. 
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/207 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 9.4.