natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Da små bedrifter/støttemodtagere ikke råder over data i tilstrækkelige mængder til at sikre, at deres deltagelse i INLB ville blive baseret på regnskabs-og bogfø-ringspraksis, vil Kommissionen med hensyn til deres dækning basere sig på en bedre udnyttelse af administrative informationskilder. 
As regards the coverage of small farms/beneficiaries, since these farms do not have data of sufficient quality to ensure that their participation in the FADN would be based on accountancy and bookkeeping practices, the Commission will rely on the better use of administrative sources of information.
96 Kommissionen har genfremsat anmodningen om oversigter over landbrugsregnskaber med henblik på at opnå ajourførte oplysninger om landbrugsregnskabsmetoden og de datakilder, som medlemsstaterne anvender. 
96 The Commission has relaunched the request for EAA inventories to obtain up-to-date information on the EAA methodology and data sources used by Member States.
Kommissionens svar 69 Anbefaling 4 – Forbedring af landbrugsregnskabernes kvalitet Kommissionen accepterer denne anbefaling. 
Reply of the Commission 69 Recommendation 4 - Improving the quality of the EAAs The Commission accepts this recommendation.
97 Stikprøvestørrelsen afhænger ikke udelukkende af det samlede antal bedrifter, men skal sikre dækning af landbrugsaktiviteter afhængigt af landbrugssektorens diversitet med hensyn til bedriftstyper og -størrelser i hver region. 
97 The sample size shall not depend exclusively on the total number of farms, but it shall ensure coverage of agricultural activities according to the diversity of the agricultural sector in terms of farm types and sizes in each region.
Med hensyn til utilstrækkelig finansiering i visse lande, som Retten besøgte, herunder Rumænien, skønnes EU-finansieringen at være tilstrækkelig til at forbedre INLB-systemet. 
As for the insufficient funding, in some of the countries visited by the Court, such as Romania, potential EU financing is estimated to be enough to improve the FADN system.
98 Kommissionen er klar over problemerne med INLB-resultater i enkelte medlemsstater, og der arbejdes allerede på at afhjælpe de konstaterede svagheder. 
98 The Commission is aware of FADN performance problems in individual Member States and takes actions to deal with the identified weaknesses.
Denne fremgangsmåde har ført til betydelige forbedringer i flere medlemsstater. 
This approach has led to considerable improvements in several Member States.
Anbefaling 5 – Forbedring af kvaliteten af INLB Kommissionen accepterer denne anbefaling og er allerede ved at gennemføre dele af den. 
Recommendation 5 - Improving the quality of FADN The Commission accepts this recommendation and is already implementing parts of it.
Kommissionen er klar over problemerne med INLB-resultaterne i enkelte medlemsstater, og der arbejdes allerede på at afhjælpe de eksisterende svagheder. 
The Commission is aware of FADN performance problems in individual Member States and actions are already ongoing to tackle existing weaknesses.
Der gennemføres en årlig plan for besøg på stedet sammen med handlingsplaner og opfølgningsmøder for at vurdere de fremskridt, der er sket på aftalte punkter. 
An annual plan of on-the-spot visits is realised, together with action plans and follow-up meetings to assess the progress made on agreed points.
Endvidere er nogle af de svagheder, der blev konstateret i forbindelse med Rettens tidligere revision, allerede blevet taget op og løst. 
Moreover, some of the weaknesses found in the previous Court audit have been already addressed and solved.
99 Målene med ordningen med direkte betalinger som helhed er indeholdt i betragtning 24 i Rådets forordning (EF) nr. 
99 The objectives of the direct payments system as a whole are set out in recital 24 of Council Regulation (EC) No 1782/2003.
Kommissionen mener, at en vurdering af, om den fælles landbrugspolitiks indkomstrelaterede mål bliver nået, altid vil indebære en kvalificeret evaluering baseret på en bred vifte af oplysninger. 
The Commission considers that assessing whether the CAP’s income-related objectives are being achieved will always involve skilled evaluation based on a wide range of information.
De mange forskellige løsningsmuligheder, der er til rådighed for medlemsstaterne ved gennemførelsen af direkte betalinger, kan muligvis ikke mindske evalueringsproblemerne. 
The variety of options available to Member States in implementing direct payments may not lessen the complexity of evaluation.
Fordelene ved denne situation opvejer dog ulem-perne, da de mange forskellige løsningsmuligheder med hensyn til gennemførelsen af direkte betalinger hjælper medlemsstaterne med at løse de særlige problemer i deres respektive landbrugssektorer mere effektivt. 
However, the advantages of this situation outweigh the disadvantages, as the various options available in terms of direct payment implementation help Member States to address the particular situations of their respective farm sectors more effectively.
Kommissionens svar 70 100 Kommissionen mener, at de indikatorer, der fastlagt i forbindelse med overvågnings-og evalueringsrammen i sin nuværende form, skaber den bedste balance mellem behovet for oplysninger med henblik på at vurdere resultaterne af den fælles landbrugspolitik og de omkostninger og den administrative byrde, der er forbundet hermed. 
Reply of the Commission 70 100 The Commission considers that the indicators as defined in the context of the monitoring and evaluation framework as it currently exists provide the best balance between the need for information to assess the CAP’s performance and the related costs and administrative burdens.
Hver indikator har uundgåeligt visse begrænsninger. 
Each indicator inevitably has some limitations.
Derfor anvender Kommissionen et sæt indikatorer og data. 
For this reason the Commission uses a set of indicators and data.
Indikatorer som sådan kan ikke give oplysninger om, hvorvidt målene faktisk er nået, men der er behov for en indgående analyse. 
Indicators as such cannot provide information if objectives are efficiently achieved, but in-depth analysis is needed.
Anbefaling 6 – Forbedring af målingen af resultaterne af de foranstaltninger under den fælles landbrugspolitik, der har til formål at støtte landbrugeres indkomst Kommissionen accepterer denne anbefaling. 
Recommendation 6 - Improving the performance measurement of CAP measures supporting farmers’ incomes The Commission accepts this recommendation.
Kommissionen vil yderligere fremme god praksis, for at evaluatorerne kan anvende yderligere oplysninger, der i hvert enkelt tilfælde supplerer de data, der er indsamlet gennem overvågnings-og evalueringsrammen, med henblik på at bedømme de opnåede resultater, men udvidelsen af rammen med supplerende data vil skabe en unødvendig administrativ byrde. 
The Commission will further stimulate the good practice for evaluators to use additional information, complementing — on a case-by-case basis — the data collected through the monitoring and evaluation framework, for judging on the results achieved, yet extending the framework with additional data will create unwarranted administrative burdens.
Der er lagt særlig vægt på landbrugernes indkomst og levestandard i EU’s fælles landbrugspolitik. 
The incomes and standard of living of farmers are a particular focus of the EU’s common agricultural policy.
Næsten en tredjedel af EU-budgettet er stadig direkte eller indirekte afsat til at støtte landbrugernes indkomst. 
Almost one third of the EU budget is still directly or indirectly dedicated to supporting farmers’ incomes.
Retten undersøgte det system, Kommissionen har etableret til at måle landbrugernes indkomst og resultaterne af de EU-foranstaltninger, der har til formål at støtte deres indkomst. 
The Court examined the system which the Commission set up to measure the incomes of farmers and the performance of the EU measures aimed at supporting their income.
Retten bemærkede, at systemet ikke er tilstrækkeligt godt udformet, og at mængden og kvaliteten af de statistiske data, der anvendes til at analysere landbrugernes indkomst, har store begrænsninger. 
The Court observed that the system is not sufficiently well designed and that the quantity and quality of statistical data used to analyse farmers’ incomes has significant limitations.
Retten anbefaler, at Kommissionen udarbejder en mere omfattende ramme for tilvejebringelse af oplysninger om landbrugernes indkomst og styrker de nuværende ordninger for sikring af indkomstdataenes kvalitet. 
The Court recommends that the Commission develop a more comprehensive framework for providing information on the incomes of farmers and enhances the present arrangements for assuring the quality of income data.
Kommissionen bør også fra starten fastsætte passende operationelle mål og basislinjer, i forhold til hvilke resultaterne af de EU-foranstaltninger, der har til formål at støtte landbrugernes indkomst, kan sammenlignes. 
The Commission should also define from the outset appropriate operational objectives and baselines against which the performance of the EU measures aimed at supporting farmers’ incomes can be compared.
02 Særberetning Beretning om 2014-opfølgningen af Den Europæiske Revisionsrets særberetninger DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET 
EN 2016 Special Report NO 02 2014 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports EUROPEAN COURT OF AUDITORS
DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tlf. +352 4398-1 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA Yderligere oplysninger om EU fås på internet via Europaserveren (http://europa.eu) Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor, 2016 Print ISBN 978-92-872-3959-4 PDF ISBN 978-92-872-3940-2 EPUB ISBN 978-92-872-3937-2 © Den Europæiske Union, 2016 Eftertryk tilladt med kildeangivelse ISSN 1831-0796 ISSN 1977-5636 ISSN 1977-5636 doi:10.2865/7484 doi:10.2865/84410 doi:10.2865/107465 QJ-AB-15-026-DA-C QJ-AB-15-026-DA-N QJ-AB-15-026-DA-E DA 2016 nr. 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Email: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu). Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-3971-6 PDF ISBN 978-92-872-3967-9 EPUB ISBN 978-92-872-3955-6 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/16880 doi:10.2865/07299 doi:10.2865/600759 QJ-AB-15-026-EN-C QJ-AB-15-026-EN-N QJ-AB-15-026-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
02 Særberetning Beretning om 2014-opfølgningen af Den Europæiske Revisionsrets særberetninger (artikel 287, stk. 4, andet afsnit, TEUF) 
EN 2016 Special Report NO 02 2014 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Denne forvaltningsrevision blev udført af CEAD-Afdelingen (koordinering, evaluering, revisionserklæring og udvikling), der ledes af Igors Ludboržs, medlem af Revisionsretten. 
This performance audit was produced by the CEAD Chamber (Coordination, Evaluation, Assurance, and Development) — headed by ECA Member Igors Ludboržs.
Revisionen blev ledet af ledende administrator John Sweeney og opgaveansvarlig Csaba Hatvani med støtte og bistand fra direktør Neil Usher, direktør Philippe Froidure, ledende administrator Paul Stafford, ledende administrator Emmanuel Rauch samt Jukka Nurmio, ElisabethTürk-Saggel, Eddy Struyvelt, Katja Mattfolk, Hubert Deville, Stéphane Clot, Ivo Kop-pelmaa, Ramona Bortnowschi, Carlos Sanchez Rivero, Jesús Nieto Muñoz, Maciej Szymura, Niels Sørensen, Alison Ballanti-ne-Smith, Danielle Pottier, Gediminas Macys og Shane Enright. 
The audit was led by John Sweeney, principal manager and Csaba Hatvani, head of task, with support and contributions from Neil Usher, director; Philippe Froidure, director; Paul Stafford, principal manager; Emmanuel Rauch, principal manager; Jukka Nurmio, Elisabeth Türk-Saggel, Eddy Struyvelt, Katja Mattfolk, Hubert Deville, Stéphane Clot, Ivo Koppelmaa, Ramona Bortnowschi, Carlos Sanchez Rivero, Jesús Nieto Muñoz, Maciej Szymura, Niels Sorensen, Alison Ballantine-Smith, Danielle Pottier, Gediminas Macys, and Shane Enright.
Den ansvarlige ordfører i forbindelse med denne opgave var Kevin Cardiff, medlem af Revisionsretten. 
The responsible reporting member for this task was ECA Member Kevin Cardiff.
Fra venstre til højre: K. Cardiff, J. Sweeney, H. Deville, Cs. Hatvani, J. Nurmio. 
From left to right: K. Cardiff, J. Sweeney, H. Deville, C. Hatvani, J. Nurmio.
Indhold 03 Punkt Akronymer og forkortelser I–VI Resumé 1–4 Indledning 5–8 Omfang og metode 9–12 Kommissionens implementering af 44 anbefalinger 9–11 Indledning 12 13 –23 13 –15 16 –18 19 20 21 –23 24 –25 26 –29 Implementeringen af anbefalingerne har ført til forbedringer af den økonomiske forvaltning, men der er behov for yderligere tiltag Revision af Kommissionens opfølgningssystemer og -procedurer Indledning Kommissionens interne kontrolordninger Kommissionen har forbedret sit opfølgningssystem og sine opfølgningsprocedurer, men der er stadig mangler Ledelsesoplysningernes tilstrækkelighed og pålidelighed Overvågning af delvis implementerede anbefalinger Bedste praksis i forbindelse med andre systemer og procedurer Konklusion og anbefalinger 
Contents 03 Paragraph Acronyms and abbreviations I–VI Executive summary 1–4 Introduction 5–8 Scope and approach 9–12 The Commission’s implementation of 44 recommendations 9–11 Introduction 12 Improvements in financial management have resulted from the implementation of recommendations, however some challenges for further developments remain 13–23 Audit of the Commission’s follow-up systems and procedures 13–15 Introduction 16–18 Commission’s internal control arrangements 19 The Commission has made some improvements to its system and procedures for follow-up but shortcomings remain 20 Adequacy and reliability of management information 21–23 Monitoring of partially implemented recommendations 24–25 Best practices regarding other systems and procedures 26–29 Conclusion and recommendation
Indhold 04 Bilag I Bilag II Bilag III Bilag IV Bilag V Bilag VI Bilag VII Bilag VIII Bilag IX Bilag X — Oversigt over de anbefalinger, Retten gennemgik — Landbrug: Forvaltningsinstrumenterne på markedet for mælk og mejeriprodukter — Landbrug: Reformen af sukkermarkedet — Landbrug: Særlige foranstaltninger til fordel for EU’s fjernområder og øerne i Det Ægæiske Hav — Samhørighed: Midlerne fra Socialfonden til ældre arbejdstagere — Eksterne aktioner: Bidrag, der kanaliseres gennem FN-organisationer — Eksterne aktioner: Fødevaresikkerhed — Eksterne aktioner: CRIS — Interne politikker: Statsstøtte — Generelle kriterier for et effektivt opfølgningssystem Kommissionens svar 
Contents 04 Annex I — Annex II — Annex III — Annex IV — Annex V — Annex VI — Annex VII — Annex VIII — Annex IX — Annex X — Overview of recommendations reviewed by the Court Agriculture: management instruments applied to the market in milk and milk products Agriculture: reform of the sugar market Agriculture: specific measures in favour of the outermost regions and Aegean islands Cohesion: Social Fund spending on older workers External actions: contributions channelled through UN organisations External actions: food security External actions: CRIS Internal policies: State aid General criteria for an effective follow-up system Reply of the Commission
Akronymer 05 og forkortelser ABAC: Kommissionens omkostningsbaserede regnskabssystem CRIS: Det fælles Relexinformationssystem EUF: Den Europæiske Udviklingsfond IAS: Kommissionens Interne Revisionstjeneste POSEI: »Programme d’Options Spécifiques à l’Éloignement et l’Insularité« - EU’s fjernområder er omfattet af POSEI-ordninger for landbrugssektoren RAD: »Recommendations, Actions, Discharge« - et IT-værktøj til overvågning SB: Særberetning TEUF: Traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde 
Acronyms 05 and abbreviations ABAC: The Commission’s accrual-based accounting system CH: Chamber CRIS: Common External Relations Information System EDF: European Development Fund IAS: Internal Audit Service of the Commission LISO: Local Information Security Officer MMO: Milk Market Observatory MS: Member State PETRA: Project Expense Time Reporting Application POSEI: Programme d’Options Spécifiques à l’Éloignement et l’Insularité — The EU’s outermost regions benefit from the POSEI arrangements in the agricultural sector RAD: Recommendations, Actions, Discharge — an IT tool for monitoring SAM: State Aid Modernisation project SARI: State Aid Reporting Interface SR: Special report TFEU: Treaty on the Functioning of the European Union
Resumé 06 I denne beretning præsenteres resultaterne af vores fjerde gennemgang af Kommissionens opfølgning af anbefalingerne i vores tidligere særberetninger. 
Executive 06 summary IThis report presents the results of our fourth review of the Commission’s follow-up of our recommendations made in previous special reports (SRs).
19/2012) og vores 2012-opfølgning (SB nr. 19/2013), mens resultaterne af vores opfølgning i 2013 blev sammenfattet i punkt 10.53-10.55 i årsberetningen for det år. 
After the 2011 (SR 19/2012) and the 2012 (SR 19/2013) consolidated reports on the same subject, in 2013 the results were summarised in paragraphs 10.53 to 10.55 of the annual report.
II I forbindelse med denne fjerde gennemgang stillede vi to delspørgsmål for at vurdere, om Kommissionen havde truffet de nødvendige foranstaltninger til at sikre en hensigtsmæssig forvaltning og opfølgning af Rettens anbefalinger: Har Kommissionen behandlet revisionsanbefalingerne i de udvalgte særberetninger fyldestgørende, og er Kommissionens opfølgningssystem solidt? 
II We assessed whether the Commission had taken the necessary actions to adequately manage and follow up the Court’s recommendations by addressing two sub-questions: Had the Commission adequately addressed the audit recommendations in the selected SRs, and was the Commission’s follow-up system robust?
III Vi undersøgte Kommissionens opfølgning af en stikprøve på 44 anbefalinger fra otte af vores særberetninger fra perioden 2009-2012. 
III We included an examination of the Commission’s follow-up of a sample of 44 recommendations from eight of our SRs from the period 2009-2012.
Vi vurderede status for implementeringen af disse anbefalinger og Kommissionens ledelsesinformation om dem. 
For these recommendations we assessed the current state of play and the related Commission’s management information.
IV Vores gennemgang viste, at Kommissionen havde implementeret 60 % af Rettens anbefalinger fuldt ud, mens 29 % var implementeret i de fleste henseender, 8 % var implementeret i nogle henseender, og 3 % ikke var implementeret. 
IV Our review showed that the Commission has fully implemented 60 % of the Court’s recommendations, while 29 % were implemented in most respects, 8 % in some respects, and 3 % were not implemented.
VKommissionen har forbedret sit opfølgningssystem og sine opfølgningsprocedurer. Navnlig er den IT-applikation, der bruges til opfølgning, blevet forbedret hvad angår udformning, oplysninger, regeloverholdelse og brugervenlighed. 
VThe Commission has made some improvements to its system and procedures for follow-up, in particular as regards design, information, compliance, and user-friendliness of the follow-up IT application.
På nuværende tidspunkt sikrer systemet imidlertid ikke et fuldt tilstrækkeligt revisionsspor for de trufne foranstaltninger, og det foreskriver hverken, at der skal foretages en intern vurdering af disse foranstaltningers hensigtsmæssighed, eller at delvis implementerede anbefalinger skal overvåges. 
However, the system currently does not fully ensure a sufficient audit trail of actions taken, nor provide for an internal assessment of the adequacy of these actions, and the monitoring of partially implemented recommendations.
VI I lyset af de konstaterede mangler i Kommissionens nuværende opfølgningssystem og dens tidligere erkendelse af behovet for forbedringer bør den foretage de nødvendige forbedringer (særberetning nr. 19/2013), så dens praksis bringes i overensstemmelse med de relevante standarder for intern kontrol. 
VI In light of the shortcomings identified in the Commission’s current follow-up system, and the Commission’s previous acknowledgment of the need for improvements, the Commission should carry out the necessary improvements (SR 19/2013) in order to bring its practices into line with the relevant internal control standards.
Indledning 07 01 Ifølge de internationale revisionsstandarder er opfølgning af revisionsberetninger sidste trin i cyklussen i en forvaltningsrevision, der består af planlægning, udførelse og opfølgning. 
Introduction 07 01 According to international auditing standards, the follow-up of audit reports is the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow-up.
Opfølgningen af vores beretninger om forvaltningsrevision er et nødvendigt element i forbindelse med ansvarlighed og bidrager til at sikre, at Kommissionen implementerer vores anbefalinger effektivt. 
Following up performance audit reports is a necessary element in the cycle of accountability and encourages the Commission’s effective implementation of our recommendations.
02 Dette er den tredje konsoliderede beretning om Rettens opfølgning. 
02 This is the third consolidated report on follow-up by the Court.
Bemærkningerne fra 2013-opfølgningen blev offentliggjort som et sammendrag i årsberetningen for 2013. 
Observations from the 2013 follow-up exercise were published in summary form within the 2013 annual report.
03 I vores første opfølgningsberetning fra 2012 (SB nr. 19/2012) bemærkede vi, at Kommissionens opfølgning af vores anbefalinger burde styrkes. 
03 Our first follow-up report in 2012 (SR 19/2012) observed that the follow-up of our audit recommendations by the Commission needed strengthening.
I vores anden opfølgningsberetning fra 2013 (SB nr. 19/2013) anbefalede vi Kommissionen at justere sit IT-værktøj til overvågning, RAD (»Recommendations, Actions, Dischar-ge«), så det kunne give et bedre billede af de anbefalinger, der kun var delvis implementeret. 
Our second follow-up report in 2013 (SR 19/2013) recommended that the Commission should refine its IT tool for monitoring, the ‘RAD’ (Recommendations, Actions, Discharge) application to better reflect recommendations that had only been partially implemented.
04 I denne beretning præsenteres resultaterne af vores 2014-gennemgang af dels Kommissionens opfølgning af anbefalingerne i vores tidligere særberetninger, dels ændringerne i RAD-applikationen. 
04 This current report presents the results of our 2014 review of the Commission’s follow-up of recommendations made in our previous SRs, as well as changes made to the RAD application.
Omfang og metode 08 05 Vi havde to mål: a) at foretage en begrænset gennemgang af Kommissionens opfølgningsforanstaltninger vedrørende en stikprøve af Rettens SB-anbefalinger og b) at foretage en revision for at vurdere soliditeten af Kommissionens opfølgningssystem (teknisk og proceduremæssigt) ved at efterprøve det nuværende systems tilstrækkelighed og pålidelighed og identificere områder, hvor der kan ske forbedringer. 
Scope and 08 approach 05 Our objectives were twofold: (a) to carry out a limited review of follow-up actions taken by the Commission on a sample of the Court’s SRs recommendations, and (b) to perform an audit to assess if the Commission’s follow-up system (technical and procedural) is robust, by verifying the adequacy and reliability of the current system and identifying areas for improvement.
06 Ved revisionen af Kommissionens system undersøgte vi de ændringer, der er foretaget i systemet (RAD) siden vores seneste gennemgang i 2012. 
06 The audit of the Commission’s system examined the modifications made to the system (RAD) since our last review in 2012.