natgillin/translations-raw huggingface dataset:
62 d) Investeringer i virksomhedsvæksthuse er mere en katalysator end en drivkraft for vækst. 
62(d) Investments in business incubators are more of an enabler than a driver of growth.
Virksomhedsvæksthuse kan ikke skabe økonomisk vækst i sig selv, men skal kombineres med andre eksterne faktorer. 
Business incubators cannot generate economic growth by themselves; they need to be combined with other external factors.
Hertil kommer, at foranstaltninger kan have betydelige eksterne virkninger, der både har negativ og positiv indflydelse på udviklingen af en region. 
In addition, the interventions may have significant externalities, having both negative and positive influences on the development of a region.
Derfor kræver det en tilbundsgående evaluering at kæde investeringen i et virksomhedsvæksthus direkte sammen med regionale fordele. 
Therefore, establishing a direct link between the investment in a business incubator and regional benefits requires in‐depth evaluation.
Kommissionen vurderer de mål, der er opstillet for de prioriterede felter i de operationelle programmer. 
The Commission assesses the stated objectives of the priority axes of operational programmes.
Dette behøver ikke kun at være skabte job, men kan f.eks. være nye produkter eller eksport, som genereres. 
This may not only be jobs created but also, for example, new products developed or exports generated.
Dette har også betydning for overvågningen af virksomhedsvæksthuse, der er en nyligt etableret erhvervsinfrastruktur. 
This also has implications for the monitoring of business incubators, which are newly built business infrastructures.
Kommissionens svar 43 66 Kommissionen bemærker, at selv om ordningen med projektudvælgelse, der henhører under medlemsstaternes ansvar, var korrekt, sikrede den ikke, at graden af medfinansiering var afpasset efter virkningen for de lokale iværksættere. 
Reply of the Commission 43 66 The Commission notes that although the system of project selection, which falls under the responsibil‐ ity of the Member States, was correct, it did not assure that the level of co‐financing was propor‐ tionate to the impact on local entrepreneurship.
Forvaltningsmyndighederne opstillede et sæt indikatorer med henblik på at overvåge resultaterne af det operationelle program i forbindelse med gennemførelsen og ikke i forbindelse med projekterne. 
A set of indicators was established by managing authorities to monitor the operational programme performance in its implementation and not in operations.
Kommissionen vil henstille til medlemsstaterne at lægge større vægt på overvågning af projekter. 
The Commission will recommend that Member States put more emphasis on the monitor‐ ing of operations.
68 Kommissionen henviser til sit svar på punkt 66. 
68 The Commission refers to its reply given under paragraph 66.
70 Rettens anbefaling går ud over den retlige forpligtelse i EFRU-forordningen, der fastsætter en opretholdelsesperiode på fem år. 
70 The recommendation made by the Court goes beyond the regulatory obligation of the ERDF regu‐ lation, which sets 5 years as the durability period.
71 Kommissionen har intet retsgrundlag for at pålægge støttemodtagere yderligere forpligtelser med hensyn til inkubationsaktiviteter ud over opretholdelsesperioden på fem år. 
71 There is no legal basis for the Commission to impose additional obligations to beneficiaries as regards incubation activities beyond the 5‐year sustainability period.
Det er de nationale myndigheder, der i udvælgelseskriterierne og i betingelserne for ydelse af tilskud til projektet er ansvarlige for at beslutte, om opretholdelsesperioden skal forlænges ud over den periode, der er fastsat i den relevante forordning. 
It is the responsibility of national authorities to decide, in the selection criteria and in conditions for providing the grant to the project, on the extension of the sustainability period beyond the duration laid down in the relevant regulation.
75 a) Den tidligere benchmarking blev videreført i form af en mere målrettet indsats for at benchmarke og fremme bedste praksis i europæiske væksthuse, der ansøger om akkreditering i henhold til EC-BIC-vare-mærkeordningen, og dem, der ønsker at fortsætte deres medlemskab. 
75(a) The former benchmarking exercise was contin‐ ued via a more targeted action to benchmark and stimulate best practice in European incubators applying for accreditation under the EC‐BIC trade‐ mark scheme and those wishing to continue their membership.
Som indehaver af EC-BIC-vare-mærket og medlem af BIC-kvalitetsmærkeudvalget (BQMC)1 bidrager Kommissionen til arbejdet med at tilskynde erhvervsfremme-og innovationscentre i og uden for Europa til at forbedre deres kvalitet og praksis med henblik på at opnå EC-BIC-varemærket. 
In its capacity as owner of the EC‐BIC trademark and member of the BIC Quality Mark Committee (BQMC)1, the Commission contributes to the work to encourage business and innovation centres (BICs) throughout Europe and beyond to enhance their quality and practices, with a view to obtaining the EC‐BIC trademark.
For at BIC’er kan få tildelt dette varemærke, skal de gennemgå en akkrediteringsproces med henblik på at kontrollere, at de overholder de specifikke kriterier for dette varemærke (EBN-kvalitetssystemet). 
In order to be awarded this trademark, BICs must go through an accreditation process to check their compliance with the specific criteria for this trade‐ mark (EBN quality system).
Udstedelsen af underlicenser til dette varemærke er blevet forvaltet af EBN siden 2002 i henhold til en aftale om varemærkelicenser, der er indgået med Kommissionen. 
The sublicensing of this trademark has been man‐ aged by the EBN since 2002 under a trademark licensing contract concluded with the Commission.
Den nuværende licensaftale blev indgået i 2009 for en periode på fem år, og Kommissionen overvejer for øjeblikket de fremtidige muligheder. 
The current licensing contract was concluded in 2009 for a duration of 5 years and the Commission is currently considering the options for the future.
EBN vil blive opfordret til at fremskynde foranstaltninger til fremme af sin benchmarkingordning mere bredt og tilskynde til yderligere udbredelse. 
The EBN will be invited to step up actions to promote its benchmarking scheme more widely and encourage further uptake.
75 b) Databasen over væksthuse blev implementeret i forbindelse med et netværksprojekt for væksthuse, der blev finansieret under RP6 sammen med tilsvarende netværksprojekter for teknologioverførselskontorer og for fonde for risikovillig kapital. 
75(b) The database of incubators was implemented in the context of a networking project for incubators financed under FP6 alongside similar networking projects for technology transfer offices and for risk funds.
I programudval-gene for rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation satte medlemsstaterne i stigende grad spørgsmålstegn ved værdien af rene »netværkspro-jekter« og efterlyste projekter, der støtter »samar-bejde om emner« af fælles interesse, såsom »stan-dardisering og innovation«, »innovation i ydelser« og lignende. 
In the programme committees for the CIP, Member States increasingly questioned the value of pure ‘networking projects’ and called for projects supporting ‘cooperation around topics’ of com‐ mon interest such as ‘standardisation and innova‐ tion’ and ‘innovation in services’.
I disse projekter blev vertikal integration af forskellige innovationsaktører (SMV’er, iværksættere, universitetsfolk, forvaltninger osv.) foretrukket frem for netværkssamarbejde mellem tilsvarende organisationer i Europa. 
In these projects, a vertical integration of different innovation actors (SMEs, entrepreneurs, academia, administration, etc.) was given preference over networking with similar organisations across Europe.
For væksthuse implementerede EurOffice 1 + 2-projekter (i dag EBN’s »Soft Landing Club«) denne nye tilgang med henblik på at uddybe fællesskabet frem for at udvide det. 
For incubators, the EurOffice 1 + 2 projects (today the EBN soft‐ landing club) implemented this new approach to work more closely with the community rather than expanding it.
Inden for rammerne af projekterne blev der udviklet og afprøvet koordinerede ydelsespakker blandt de deltagende væksthuse, der bidrager til en hurtig internationalisering af deres lejeres startupvirksomheder. 
The projects developed and tested coordinated service packages among participating incubators assisting a fast internationalisation of their tenant start‐ups.
Selv om der ikke længere finder nogen benchmarking sted, kan iværksættere nemt få adgang til oplysninger om individuelle væksthuse direkte fra deres websteder som følge af forbedringer i de internetbaserede teknologier. 
Furthermore, although there is no longer a bench‐ marking, entrepreneurs can easily access informa‐ tion on individual incubators directly from their websites, due to improvements in web‐related technologies.
1 Beslutninger om tildeling af EC-BIC-licenser til nye ansøger-organisationer, fornyelse eller tilbagetrækning af eksisterende licenser, udvælgelse af de BIC’er, der skal revideres, forslag til ændring af EC-BIC-attesterings-og kvalitetssystemet, ændring og vedtagelse af de interne bestemmelser. 
1 Decisions to grant the EC‐BIC licence to new candidate organisations; renewal or withdrawal of existing licences; selection of the BICs to be audited; suggestion of changes to the EC‐BIC certification and quality system; changing and adopting its internal regulations.
Kommissionens svar 44 82 Der er forskellige stadier i væksthusenes livscyklus, og udbuddet af dem afhænger af, hvor udviklede de er, og det økosystem, som de opererer i. 
82 Incubators have different stages of life cycle and their offer depends on their maturity and ecosys‐ tem they are operating in.
Selv om Kommissionen er enig i, at der bør tilbydes en bred vifte af ydelser for at muliggøre en problemfri inkubation, udvikler de tjenester, der skal tilbydes, sig over tid i tråd med væksthusenes livscyklus. 
Although the Commis‐ sion shares the view that a broad range of services should be offered to enable smooth incubation, the services to be offered are developing over time in line with the life cycle of the incubators.
Anbefaling 1 Inden for rammerne af samhørighedspolitikken er Kommissionen ikke involveret i udvælgelsen af projekter bortset fra godkendelsen af store projekter. 
Recommendation 1 Under the framework for cohesion, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of major projects.
Den nye lovgivningsramme for 2014-2020 sikrer ikke desto mindre lige fra starten, at udvælgelsen af projekter gennem indholdet af de vedtagne programmer og interventionslogikken, herunder målresultatindikatorer og output, der indgår i de prioriterede felter, vil blive foretaget af medlemsstaterne og så vidt muligt i overensstemmelse med Rettens anbefaling. 
The new regulatory framework for 2014–20 never‐ theless ensures from the start that, through the content of the adopted programmes and the intervention logic including results indicators for objectives and the outputs encapsulated in priority axes, the selection of projects will be done by Mem‐ ber States as far as possible according to the Court’s recommendation.
På grundlag af den resultatramme, der er opstillet for hvert operationelt program, vil Kommissionen endvidere være i stand til ved hjælp af mellemliggende mål og indikatorer at fremme og evaluere programmernes resultater. 
Also, based on the performance framework estab‐ lished for each operational programme, the Com‐ mission will be in a position to encourage and review the performance of programmes through milestones and indicators.
Hvis en resultatevalue-ring dokumenterer, at de fastsatte mellemliggende mål ikke er blevet nået på det prioriterede område, og at medlemsstaten ikke har taget de nødvendige skridt til at afhjælpe problemet, kan Kommissionen suspendere hele eller en del af en mellemliggende betaling eller i sidste ende anvende finansielle korrektioner. 
Where there is evidence resulting from a performance review that a prior‐ ity has failed to achieve the milestones set out and that the Member State has not taken the neces‐ sary steps to rectify the problem, the Commission may suspend all or part of an interim payment or apply ultimately financial corrections.
Under lovgivningsrammen for 2014-2020 styrker Kommissionen også forhåndsbetingelserne for at få del i midlerne og at sikre, at de nødvendige betingelser for en effektiv gennemførelse af programmet er på plads. 
Under the 2014–20 legal framework, the Commis‐ sion is also strengthening the ex ante conditional‐ ities for the funds so as to ensure that the necessary conditions for their effective implementation are in place.
Med hensyn til SMV’er henviser forhåndsbetingelserne til de specifikke aktioner, der gennemføres af medlemsstaterne for at fremme iværksætteri under hensyntagen til »Small Business Act«. 
As regards SMEs, the ex ante conditional‐ ity refers to the specific actions carried out by the Member States to underpin the promotion of entre‐ preneurship taking into account the Small Business Act.
Kommissionens svar 45 Hertil kommer, at Kommissionen gennem sit aktive og løbende samarbejde med medlemsstaterne vil råde forvaltningsmyndighederne til at medtage Den Europæiske Revisionsrets anbefalinger i udvælgelsesprocessen og kriterierne for udvælgelse af virksomhedsvæksthuse. 
In addition, the Commission, through its active and continuous work with the Member States, will advise managing authorities to include recom‐ mendations of the European Court of Auditors in the selection process and the selection criteria for business incubators.
Anbefaling 1 a) Kommissionen støtter fuldt ud behovet for at oprette virksomhedsvæksthuse på grundlag af detaljerede og realistiske forretningsplaner. 
Recommendation 1(a) The European Commission fully supports the need to establish business incubators on the basis of detailed and realistic business plans.
De bør integreres i den overordnede strategi for regional udvikling, og medlemsstaterne opfordres kraftigt til at håndhæve de intelligente specialiseringsstrategier, som udvikles. 
They should be integrated in the overall regional development strategy and Member States are strongly encour‐ aged to enforce smart specialisation strategies which are developed.
Anbefaling 1 b) Der er nu navnlig i de medlemsstater, der tiltrådte i 2004 eller senere, ved at blive opbygget færdigheder i at sætte gang i erhvervsaktiviteter, og hoved-drivkraften er behovet for at sikre den finansielle bæredygtighed af den inkubationsinfrastruktur, som lige er blevet opbygget. 
Recommendation 1(b) Skills, in particular in Member States which joined in and after 2004, to incubate business activities are currently being built and the main driver is the need to ensure the financial sustainability of the incuba‐ tion infrastructure which has just been built.
Disse færdigheder eksisterede ikke tidligere, og den nyligt opbyggede inkubationsinfrastruktur udløser processen med opbygning af de nødvendige færdigheder. 
These skills did not exist before and newly built incuba‐ tion infrastructure triggers the process of building the skills.
Anbefaling 1 c) Kommissionen er enig. 
Recommendation 1(c) The Commission agrees.
Programmeringsperioden 2014-2020 gør inkubationsaktiviteter betinget af eksistensen af en passende udviklingsstrategi. 
The 2014–20 program‐ ming period makes incubator activities conditional on the existence of an appropriate development strategy.
Væksthuse oprettes primært for at fremme den lokale økonomiske udvikling i en region og for at dække de behov og udnytte det potentiale, der er blevet identificeret i forbindelse med den økonomiske strategi (eller innovationsstrategien). 
Incubators are erected primarily to foster the endogenous economic development of a region and to respond to the needs and potential ident‐ ified by the economic (or innovation) strategy.
Anbefaling 1 d) Kommissionen er enig. 
Recommendation 1(d) The Commission agrees.
Kommissionen vil henstille til medlemsstaterne at medtage Rettens anbefaling som et krav, der skal tages i betragtning ved udvælgelsen af projekter og udarbejdelsen af støttekon-trakter mellem formidlende organer og forvaltning af inkubationsfaciliteter. 
The Commission will advise Member States to include the recommendation of the Court as a requirement to be taken into consid‐ eration while selecting operations and preparing support contracts between intermediate bodies and the management of incubation facilities.
Kommissionens svar 46 84 Kommissionen mener, at Revisionsrettens revisionserklæring er rettet til enheder uden for Kommissionens ansvarsområde, navnlig medlemsstaterne. 
Reply of the Commission 46 84 The Commission considers that the ECA statement is addressed to entities outside the remit of the Com‐ mission, namely the Member States.
Kommissionen har intet retsgrundlag for at pålægge støttemodtagere yderligere forpligtelser med hensyn til inkubationsaktiviteter ud over opretholdelsesperioden på fem år. 
There is no legal basis for the Commission to impose additional obligations on beneficiaries as regards incubation activities beyond the 5‐year durability period.
Det er de nationale myndigheder, der i udvælgelseskriterierne og i betingelserne for ydelse af tilskud til projektet er ansvarlige for at beslutte, om opretholdelsesperioden skal forlænges ud over den periode, der er fastsat i den relevante forordning. 
It is the responsibility of national authorities to decide, in the selection criteria and in the conditions for providing the grant to the project, on the exten‐ sion of the durability period beyond the duration laid down in the relevant regulation.
Anbefaling 2 Under delt forvaltning af strukturfondene har Kommissionen ikke noget retsgrundlag for udtrykkeligt at kræve, at disse elementer skal indgå i udformningen af procedurerne. 
Recommendation 2 Under shared management of Structural Funds there is no legal basis for the Commission to explicitly require the incorporation of these elements into the design of procedures.
Kommissionen vil som led i sin tilsynsfunktion tilskynde medlemsstaterne til at følge den nævnte anbefaling. 
The Commission, in its supervisory role, will encour‐ age Member States to follow the cited recommenda‐ tion.
Under delt forvaltning er medlemsstaterne dog ansvarlige for udvælgelsen, gennemførelsen og overvågningen af projekter. 
However, under shared management Member States are responsible for selecting, implementing and monitoring projects.
Kommissionen mener, at Rettens anbefaling i punkt a) og d) skal rettes til medlemsstaterne. 
The Commission considers that the Court’s recom‐ mendations under (a) and (d) should be addressed to the Member States.
Anbefaling 2 a) Kommissionen er enig. 
Recommendation 2(a) The Commission agrees.
Dette er i tråd med den resultatorienterede reviderede samhørigheds-politik, og Europa-Kommissionen vil henstille til, at denne anbefaling medtages i de relevante udvælgelseskriterier. 
This is in line with the results orientation of the reformed cohesion policy and the Commission will advise that this recommendation be included in the relevant selection criteria.
Anbefaling 2 b) Kommissionen er enig. 
Recommendation 2(b) The Commission agrees.
Ekspertviden om virksomhedsvæksthuse, navnlig i nye medlemsstater, er primært blevet opbygget gennem aktiv læring. 
Expert knowledge in busi‐ ness incubation, particularly in new Member States, has been built mainly through learning by doing.
Det er nu mere sandsynligt, at eksperterne kan findes i de lande, der har en vis erfaring med væksthuse, og kan formidle deres viden med henblik på uddannelse af andre aktører, der er involveret i inkubation, som f.eks. arbejdsformidlinger. 
It is now more probable that experts can be found in these countries who have some experience in incu‐ bation and can disseminate their knowledge to train other actors involved in incubation like, for example, labour offices.
Anbefaling 2 c) Kommissionen er i princippet enig. 
Recommendation 2(c) The Commission agrees in principle.
Resultaterne af et virksomhedsvæksthus kan dog være påvirket af eksterne faktorer, der ikke altid kan være kendt på forhånd, og af omfanget af den støtte, som den offentlige sektor yder pr. skabt job. 
The results of a business incubator can, however, be influenced by external factors that cannot always be known in advance and by the level of public sector support per job created.
Derfor ville det være svært at sammenkoble EFRU-betalingerne med resultaterne. 
Linking ERDF payments with results would be challenging for this reason.
Anbefaling 2 d) Kommissionen er ikke enig heri. 
Recommendation 2(d) The Commission disagrees.
Kommissionen mener, at den opretholdelsesperiode, som Retten har fastlagt, bør svare til projekternes varighed som fastlagt i artikel 71 i forordningen om fælles bestemmelser. 
The Commission consid‐ ers that the sustainability period as defined by the Court should correspond to the durability period of the operations as defined in Article 71 of the CPR.
I denne forbindelse noterer Kommissionen sig den gode praksis, som Retten har konstateret i nogle medlemsstater. 
In that context, the Commission takes note of the good practices identified by the Court in some Mem‐ ber States.
85 Europa-Kommissionen oprettede sit Erhvervsfremme- og Innovationscenter (EC-BIC) i 1984. 
85 The European Commission created the European Commission Business and Innovation Centre (EC‐BIC) in 1984.
Siden da har det ydet løbende støtte gennem EC-BIC’s kvalitetssikringssystem. 
Since then, it has provided continuous sup‐ port through the EC‐BIC quality insurance system.
For at øge kendskabet til forvaltningsmyndighederne på dette område udarbejdede Europa-Kommissionen en vejledning i regionale innovationsstrategier (RIS). 
To increase the knowledge of managing author‐ ities in the field, the European Commission drafted ‘A guide to regional innovation strategies (RIS).’
Kommissionen har udviklet mange initiativer til fremme heraf, herunder »regioner for økonomisk forandring« (påbegyndt i 2006). 
The Commission has developed many initiatives to encourage this, including the ‘Regions for economic change’ (started in 2006).
Det er en læringsplatform for EU’s regioner, der omfatter den årlige konference mellem regioner for økonomisk forandring og RegioStars-priser, en politisk læringsdatabase og interregionale fast track-pilotnetværk finansieret af Interreg IVC-og Urbact II-programmerne. 
It is a learning platform for EU regions that includes the annual ‘Regions for economic change’ conference and RegioStars awards, a policy learning database and interregional fast track networks, funded by the Interreg IVC and Urbact II programmes.
Kommissionens svar 47 I juni 2008 vedtog Kommissionen »Small Business Act« (SBA), der er en omfattende politikramme for SMV’er for EU og dets medlemsstater. 
Reply of the Commission 47 The Commission adopted in June 2008 the Small Business Act (SBA), a comprehensive SME policy framework for the EU and its Member States.
Anbefaling 3 a) Kommissionen anerkender behovet for løbende ajourføring af viden. 
Recommendation 3(a) The Commission recognises the need to continue updating the knowledge.
I 2014 vil Kommissionen offentliggøre en rapport om etablering, gennemførelse og evaluering af EU’s forsker-og teknologiparker, som skal indeholde råd og vejledning og vil blive formidlet til forvaltningsmyndighederne. 
In 2014, it will publish a report on ‘Setting up, managing and evaluating EU science and technology parks’ which will pro‐ vide advice and guidance and will be disseminated to managing authorities.
Anbefaling 3 b) Kommissionen er enig og understreger, at der i de nye retningslinjer for Enterprise Europe-netværket (ENN) (2015-2021) allerede tages hensyn til disse anbefalinger. 
Recommendation 3(b) The Commission agrees and underlines that the new orientation of the Enterprise Europe Network (ENN) (2015–21) already takes account of these recommendations.