natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rettens statistiske stikprøvemetode betyder, at resultaterne kan ekstrapoleres til den pågældende population, dvs. et specifikt indtægts-eller udgiftsområde, og sammen med oplysningerne fra vurderingen af systemerne anvendes som grundlag for en samlet revisionserklæring. 
The statistical nature of the Court’s sample means the results can be extrapolated over the population in question, i.e. a specific revenue or expenditure area, and, together with information arising from the evaluation of systems, used as a basis for an overall audit opinion.
Tilfældig udtagning af en repræsentativ stikprøve Den samlede population af landbrugsbetalinger Betaling til et landbrug i Frankrig 
Random selection of a representative sample Population of all agricultural payments Payment to farm in France
LEDELSE OG ORGANISATION REVISIONSRETTENS STRUKTUR Revisionsretten fungerer som et kollegialt organ med 27 medlemmer, et fra hver medlemsstat. 
GOVERNANCE AND ORGANISATION STRUCTURE OF THE ECA The Court of Auditors operates as a collegiate body of 27 Members, one from each Member State.
Som organisationsplanen viser (jf. s. 17), er der fire sektorgrupper, som dækker forskellige dele af budgettet (Beskyttelse og forvaltning af naturressourcer — Strukturpolitikker, transport, forskning og energi — Foranstaltninger udadtil — Indtægter, bankaktiviteter, driftsudgifter, EU-institutioner og -organer samt interne politikker). 
As the organisation chart shows (see page 17), there are four sectoral groups, covering different parts of the budget (Preservation and management of natural resources — Structural policies, transport, research and energy — External actions — Revenue, banking activities, administrative expenditure, Community institutions and bodies and internal policies).
En femte revisionsgruppe (CEAD — koordinering, kommunikation, evaluering, revisionserklæring og udvikling) er ansvarlig for tværgående spørgsmål som f.eks. koordinering af arbejdet med revisionserklæringen, kvalitetssikring, udvikling af Rettens revisionsmetodologi og formidling af information om Rettens arbejde og output. 
A fifth audit group (CEAD or Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development) is responsible for ‘horizontal’ matters such as the coordination of the Statement of Assurance, quality assurance, the development of the Court’s audit methodology and communication of the Court’s work and output.
Et administrationsudvalg bestående af medlemmer, som repræsenterer samtlige revisionsgrupper, tager sig af alle administrative sager, som Retten skal træffe en formel afgørelse om. 
An Administrative Committee, composed of Members representing audit groups, prepares all administrative matters for a formal decision by the Court.
MEDLEMMERNE Medlemmerne af Retten udnævnes af Rådet efter samråd med Europa-Parlamentet og efter, at de først er udpeget af deres respektive medlemsstater. 
THE MEMBERS The Members of the Court are appointed by the Council, after consultation with the European Parliament, following nomination by their respective Member States.
Han eller hun forelægger dernæst beretningen for gruppen og for Retten og, når den er vedtaget, for Europa-Parlamentet, Rådet og andre relevante berørte parter. 
He or she then presents the report at group and Courts levels and, once adopted, to the European Parliament, Council and other relevant stakeholders.
Den 1. januar 2008 blev Michel Cretin (Frankrig), Harald Noack (Tyskland) og Henri Grethen (Luxembourg) medlemmer af Retten, da deres forgængeres mandat udløb. 
On 1 January 2008 three new Members, Mr Michel Cretin (France), Mr Harald Noack (Germany) and Mr Henri Grethen (Luxembourg), joined the Court in replacement, at the expiry of their terms of office, of their predecessors.
Endvidere fornyede Rådet fire medlemmers mandat for en periode på seks år: Hubert Weber (Østrig), Maarten B. Engwirda (Nederlandene), David Bostock (Det Forenede Kongerige) og Ioannis Sarmas (Grækenland). 
In addition, the mandates of four Members, Mr Hubert Weber (Austria), Mr Maarten B. Engwirda (Netherlands), Mr David Bostock (United Kingdom) and Mr Ioannis Sarmas (Greece), were renewed by the Council for a term of six years.
FORMANDEN Den Europæiske Revisionsret ledes af en formand, som vælges af og blandt medlemmerne for en periode på tre år, som kan fornyes. 
THE PRESIDENT The European Court of Auditors is headed by a President who is elected for a renewable term of 3 years by the Members from amongst their number.
Formanden repræsenterer Retten udadtil, navnlig over for dechargemyndigheden, de andre EU-institutioner og de overordnede revisionsorganer i medlemsstaterne og modtagerstaterne. 
The President represents the Court in its external relations, in particular with the discharge authority, the other EU institutions and the Supreme Audit Institutions of the Member and beneficiary States.
Den 16. januar 2008 blev det portugisiske medlem, Vítor Manuel da Silva Caldeira, valgt som Rettens 10. formand. 14 
On 16 January 2008, Mr. Vítor Manuel da Silva Caldeira, the Portuguese Member, was elected as the Court’s 10th President. 14
GENERALSEKRETÆREN Generalsekretæren er den øverste medarbejder i institutionen og udpeges af Retten for en periode på 6 år, som kan fornyes. 
15 THE SECRETARY-GENERAL The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is appointed by the Court for a renewable period of 6 years.
Han eller hun er ansvarlig for ledelsen af Rettens personale og administration, herunder også uddannelsesafdelingen og oversættelsesdirektoratet, som består af en enhed for hvert af de officielle sprog undtagen irsk (22 sprog). 
He or she is responsible for the management of the Court’s staff and administration, including professional training and a translation service comprising one unit for each official language, except Irish (22 languages).
Den tidligere generalsekretær, Michel Hervé, forlod Retten den 31. oktober 2008, og John Speed blev udnævnt til fungerende generalsekretær den 9. oktober 2008. 
The former Secretary-General, Mr Michel Hervé, left the Court on 31 October 2008. Mr John Speed was appointed acting Secretary-General on 9 October 2008.
Den 10. marts 2009 har Retten udpeget Eduardo Ruiz García til sin nye generalsekretær med virkning fra den 16. marts. 
On 10 March 2009 the Court appointed Mr. Eduardo Ruiz García to be its new Secretary-General as from 16 March 2009.
RETTENS PERSONALE Den Europæiske Revisionsret har i alt 858 stillinger på budgettet for 2008 (pr. 31. december 2008). 
THE STAFF OF THE COURT The European Court of Auditors has in the 2008 Budget a total of 858 allocated posts (on 31 December 2008).
Rettens revisorer har bred faglig baggrund inden for regnskabsvæsen, finansiel forvaltning, intern og ekstern revision, jura og økonomi og har erfaringer fra både den offentlige og den private sektor. 
The Court’s audit staff has a broad range of professional backgrounds and experience from both the public and private sectors, including accountancy, financial management, internal and external audit, law and economics.
Som alle andre EU-institutioner beskæftiger Retten medarbejdere fra alle medlemsstater, og de er underlagt vedtægten for tjenestemænd ved De Europæiske Fællesskaber eller ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte ved Fællesskaberne. 15 
Like all other EU institutions the Court employs nationals from all Member States and they are subject to the EU’s Staff Regulations.
DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET 2009 Formand Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (ET) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza Zsolt HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR) 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2009 President Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (ET) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza Zsolt HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR)
OVERSIGT OVER REVISIONSBERETNINGER OG UDTALELSER5 ÅRSBERETNINGER FOR REGNSKABSÅRET 2007 ÅRSBERETNINGEN OM GENNEMFØRELSEN AF EU’S BUDGET Regnskabet giver i alt væsentligt et retvisende billede af EU’s finansielle stilling og resultater. 
OVERVIEW OF AUDIT REPORTS AND OPINIONS5 ANNUAL REPORTS ON THE 2007 FINANCIAL YEAR ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET The accounts in general give a fair presentation, in all material respects, of the EU’s financial position and results.
De forbehold, Retten sidste år fremsatte i årsberetningen, om rigtigheden af 2006-regnskabet, er ikke længere nødvendige i forbindelse med 2007-regnskabet, da der er sket forbedringer. 
The qualifications expressed in last year’s annual report on the reliability of the 2006 accounts are no longer necessary for 2007, thanks to the improvements that have taken place.
EU’s administrationsudgifter, afgiver Retten erklæringer uden forbehold (blanke erklæringer) om transaktionernes lovlighed og formelle rigtighed. 
The Court gives unqualified (clean) opinions on the legality and regularity in certain areas, such as the Union’s administration.
For de fleste udgiftsområder kan Retten imidlertid ikke give en blank erklæring. 
However, for most spending areas the Court cannot provide a clean opinion.
Selv om hovedparten af de betalinger, Retten har undersøgt, er afholdt i overensstemmelse med reglerne, er fejlforekomsten stadig for høj i betalingerne til endelige støttemodtagere såsom landbrugere og ledere af EU-finansierede projekter. 
Although most of the payments the Court checks are made in compliance with the rules, the Court still finds that payments made to final beneficiaries, such as farmers and project promoters running EU-funded projects, have too high a level of error.
Retten vurderer, at fejlforekomsten i disse grupper af politikområder ligger på mellem 2 % og 5 %, når man ser bort fra samhørighedspolitikkerne, hvor den mindst er 11 %. 
The Court estimates that the level of error in these policy area groups are between 2 % and 5 % except for cohesion policies, where it is at least 11 %.
Med hensyn til nogle udgiftsområder, især dem der tidligere faldt ind under interne politikker og foranstaltninger udadtil, er den anslåede fejlforekomst faldet - men ikke nok til, at det påvirker det samlede billede. 
The estimated error rates in some spending areas, notably those previously covered under the headings ‘internal policies’ and ‘external actions’, have fallen — however not by enough to affect the overall picture.
Dette er ikke ensbetydende med, at de konstaterede tilfælde af manglende regeloverholdelse skyldes svig, eller at størstedelen af transaktionerne på disse områder er ulovlige og/eller regelstridige. 
The result does not imply that cases of non-compliance are the result of fraud, nor that most transactions in these areas are illegal and/or irregular.
SITUATIONEN PÅ SPECIFIKKE OMRÅDER Rettens kontrol af repræsentative stikprøver af transaktioner viser, at den anslåede fejlforekomst er lav på tre områder: administrationsudgifter og andre udgifter, økonomiske og finansielle anliggender samt indtægter. 
THE SITUATION IN SPECIFIC AREAS In three areas, administrative and other expenditure, economic and financial affairs and revenue, the results of the Court’s testing of representative samples of transactions show low estimated levels of error.
På EU’s største udgiftsområde — landbrug og naturressourcer — er den samlede anslåede fejlforekomst stadig væsentlig. 
In the largest area of Union spending — agriculture and natural resources — the estimated overall error rate is still material.
Udvikling af landdistrikter, hvor reglerne ofte er komplekse, tegner sig for en uforholdsmæssig stor del af denne fejlforekomst. 
Rural development, with its often complex rules, accounts for a disproportionately large part of this error rate.
Retten anslår, at værdien af fejlforekomsten i udgifterne under Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL) ligger lidt under væsentlighedstærsklen på 2 %. 
For European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) expenditure the Court estimates the value of the error rate to be slightly below the materiality level of 2 %.
Samhørighedspolitikkerne tegner sig for mere end en tredjedel af budgettet, og ligesom tidligere år er det dette område, der er mest behæftet med fejl. 
As in previous years, cohesion policies, representing more than a third of the budget, is the area most affected by errors.
På baggrund af sin stikprøve anslår Retten, at mindst 11 % af det samlede refunderede beløb ikke skulle have været udbetalt. 
Following the Court’s sample estimate, at least 11 % of the total amount reimbursed should not have been reimbursed.
5 Dette afsnit er ment som en introduktion til og ikke som et resumé af Rettens beretninger og udtalelser. 
5 The intention of this section is to introduce, rather than to provide a summary of, the Court’s reports and opinions.
Ønskes yderligere detaljer, henvises læserne til den fulde tekst, som Retten har vedtaget, og som ligger på Rettens websted (www.eca.europa. eu). 
Readers are requested to refer to the full texts as adopted by the Court — available on the Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details.
19 VEJEN FREM: FORBEDRET OVERVÅGNING OG KONTROL Den høje fejlforekomst på områder som samhørighed skyldes til dels den iboende risiko ved, at så mange støttemodtagere søger om EU-midler efter komplekse regler og forordninger. 
19 MOVING FORWARD: IMPROVING SUPERVISION AND CONTROL The high level of error in areas like cohesion is in part due to the inherent risk associated with the many beneficiaries claiming EU funds according to complex rules and regulations.
Svagheder i de anvendte systemers udformning og funktion bidrager også til de konstaterede problemer. 
The weaknesses in the design and operation of systems also contribute to the problems identified.
I de fleste EU-finansierede programmer er det fastsat, at der på flerårig basis kan træffes korrigerende foranstaltninger for at inddrive uretmæssigt udbetalte beløb, efter at der er påvist fejl. 
Most EU-funded programmes have provisions for corrective actions to recover detected errors on a multiannual basis.
Der mangler imidlertid oplysninger om disse foranstaltningers effekt. 
However, there is a lack of information on the impact of these actions.
Det betyder, at man ikke kan konkludere, om de effektivt reducerer omfanget af ulovlige og/eller regelstridige udgifter. 
This means that it is not possible to conclude whether they are effective in decreasing the level of illegal and/or irregular expenditure.
Siden 2000 har Kommissionen arbejdet på et reformprogram, som skal forbedre forvaltningen af EU-budgettet, og i den sammenhæng vedtog den en handlingsplan i 2006. 
The Commission has since 2000 been working on a reform programme to improve the management of the EU budget, including a 2006 action plan for this purpose.
Ved udgangen af 2007 havde Kommissionen gennemført to tredjedele af handlingsplanens underaktioner. 
By the end of 2007 the Commission had introduced two thirds of the sub-actions in the action plan.
Det er dog for tidligt at vurdere effekten af disse foranstaltninger. 
It is too early, however, to assess the impact of these measures.
Forbedret kontrol på højt niveau - såsom Kommissionens tilsyn med medlemsstaternes kontrol - kan ikke kompensere for utilstrækkelig kontrol på lavere niveauer, f.eks. kontroller på stedet. 
Improved high level controls — such as Commission supervision of Member State controls — cannot compensate for inadequate lower level controls, such as on-the-spot checks.
De fordele, der kan opnås ved at øge antallet af sådanne kontroller, skal imidlertid afvejes mod omkostningerne. 
The benefits of increasing the number of the latter, however, have to be balanced against the costs.
Retten anbefaler, at Unionens politiske myndigheder definerer, hvor stor en fejlrisiko der vil kunne accepteres. 
The Court recommends that the political authorities of the Union define what a reasonable level of risk of error would be.
Retten anbefaler, at man for at reducere fejlforekomsten i EU-betalingerne forenkler de gældende regler og forordninger, gør ordningerne for intern kontrol mere strømlinede og sikrer bedre overvågning og rapportering. 
To decrease the level of error in EU payments the Court recommends simplified rules and regulations, streamlining internal control arrangements and better monitoring and reporting.
20 TEKSTBOKS 3  OVERSIGT OVER DE UNDERLIGGENDE TRANSAKTIONERS LOVLIGHED OG FORMELLE RIGTIGHED PÅ DE FORSKELLIGE UDGIFTSOMRÅDER Tabellen er en oversigt over Rettens samlede vurdering af overvågnings-og kontrolsystemerne, som den gengives i de forskellige kapitler i årsberetningen for 2007, og viser de generelle resultater af Rettens test af repræsentative stikprøver af transaktioner. 
20 BOX 3 — SUMMARY OF THE LEGALITY AND REGULARITY OF UNDERLYING TRANSACTIONS BY AREA OF EXPENDITURE The table summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters of the 2007 Annual Report, and gives the broad results of the Court’s testing of representative samples of transactions.
Et system betegnes som »delvis tilfredsstillende«, når det vurderes, at nogle kontrolordninger har fungeret godt nok, mens andre ikke har. 
Systems are classified as ‘partially satisfactory’, where some control arrangements have been judged to work adequately whilst others have not.
Det betyder, at systemet som helhed måske ikke kan begrænse fejlene i de underliggende transaktioner til et acceptabelt niveau. 
Consequently, taken as a whole, they might not succeed in restricting errors in the underlying transactions to an acceptable level.
Specifikke vurderinger i årsberetningen for 2007 Samhørighed: 42 milliarder euro Landbrug og naturressourcer: 51 milliarder euro Bistand til tredjelande, udvikling og udvidelse: 6 milliarder euro Forskning, energi og transport: 4,5 milliarder euro Uddannelse og medborgerskab: 1,5 milliarder euro Administrationsudgifter og andre udgifter: 8 milliarder euro Økonomiske og Finansielle Anliggender: 0,5 milliarder euro Indtægter Vurdering af overvågnings-og kontrolsystemer Intervaller for feljforekomst (FF) Fejlforekomst Vurdering af systemer Effektive FF < 2 % (under væsentlighedsgrænsen) Delvis effektive 2 %< FF < 5 % Ikke effektive FF > 5 % 
Specific assessments of the 2007 Annual Report Cohesion: 42 billion euro Agriculture and natural resources: 51 billion euro External aid, development and enlargement: 6 billion euro Research, energy and transport: 4,5 billion euro Education and citizenship: 1,5 billion euro Economic and financial affairs: 0,5 billion euro Revenue Assessment of supervisory and control systems Range in which the error rate (ER) is situated Error range Assessment of systems Administrative and other expenditure: 8 billion euro Phare/ ISPA SAPARD Effective ER < 2 % (below materiality) Partially effective 2 % < ER < 5 % Not effective ER > 5 %
REVISIONSERKLÆRING 2007  EUF Regnskaberne for De Europæiske Udviklingsfonde (EUF) giver i alt væsentligt et retvisende billede af EUF’s finansielle stilling og resultater. 
THE 2007 AUDIT OPINION — THE EDFS The accounts of the European Development Funds (EDFs) present fairly, in all material respects, the EDF’s financial position and the results.
I erklæringen om EUF-transaktionernes lovlighed og formelle rigtighed tages der forbehold med hensyn til betalingerne. 
The opinion on the legality and regularity of EDF transactions is qualified in respect of payments.
SÆRLIGE ÅRSBERETNINGER I 2008 blev der endvidere vedtaget 28 særlige årsberetninger om EU-agenturerne og andre decentrale organer. 
SPECIFIC ANNUAL REPORTS A further 28 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies, were adopted in 2008.
21 TEKSTBOKS 4  REVISIONSERKLÆRINGER  DEFINITION Revisorer kan give følgende typer erklæring: • en erklæring uden forbehold (en »blank« erklæring), når der foreligger bevis for, at regnskabet er retvisende, eller at de underliggende transaktioner, dvs. betalingerne, er lovlige og formelt rigtige på alle væsentlige punkter; • en afkræftende eller negativ erklæring (adverse opinion), når forekomsten af fejl i de underliggende transaktioner er væsentlig og gennemgribende, eller regnskabet ikke er retvisende • en meddelelse om, at der ikke kan afgives erklæring, hvis revisor ikke kan opnå tilstrækkeligt og egnet revisionsbevis at basere sin erklæring på, og den mulige indvirkning er både væsentlig og gennemgribende; • en erklæring med forbehold, når der ikke kan afgives en erklæring uden forbehold, men virkningen af en eventuel uenighed eller begrænsning i omfanget af revisionen ikke er så væsentlig og gennemgribende, at det er nødvendigt med en afkræftende erklæring eller en meddelelse om, at der ikke kan afgives erklæring. 
21 BOX 4 — INTERPRETING AUDIT OPINIONS Auditors can give the following kinds of opinions: • an unqualified opinion (also called ‘clean’) when there is evidence that the accounts are reliable or the underlying transactions, i.e. payments, are legal and regular in all material aspects; • an adverse opinion when the level of error in the underlying transactions is material and pervasive, or the accounts are not reliable; • a disclaimer of opinion if auditors are unable to obtain sufficient appropriate audit evidence on which to base an opinion, and the possible effects are both material and pervasive; • a qualified opinion when an unqualified opinion cannot be expressed but the effect of any disagreement or limitation on scope is not so material or pervasive as to require an adverse opinion or a disclaimer of opinion.
SÆRBERETNINGER OFFENTLIGGJORT I 2008 Retten offentliggjorde i alt 12 særberetninger i 2008. 
22 SPECIAL REPORTS PUBLISHED IN 2008 The Court published a total of 12 special reports in 2008.
For at gøre sine beretninger nemmere at læse og mere brugervenlige besluttede Retten at offentliggøre særberetningerne i et nyt format og at lægge dem ud på Rettens websted (www.eca.europa.eu) og meddele deres offentliggørelse i Den Europæiske Unions Tidende. 
With concerns to improve readability and user-friendliness of its reports, the Court decided to publish special reports in a new format and make them directly available from the Court’s website (www.eca.europa.eu) while notifying their publication in the Official Journal.
Som tidligere år behandlede beretningerne spørgsmål vedrørende finansiel forvaltning på en lang række områder — fra effektiviteten af Den Europæiske Unions Solidaritetsfond (3/2008) til EU-støtte til operationer vedrørende offentlig oplagring af korn (11/2008). 
As in previous years the reports examined financial management issues in a wide range of areas – from the efficiency of the European Solidarity Fund (SR 3/2008) to EU support for the public storage operations of cereals (SR 11/2008).
Retten konstaterer mange forskellige typer problemer med forskellige konsekvenser og fremsætter anbefalinger med henblik på at forbedre den økonomiske forvaltning, produktiviteten og effektiviteten. 
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences, and formulates recommendations aiming at improving financial management, efficiency and effectiveness.
Retten vælger og udformer selv sine forvaltningsrevisioner på grundlag af kriterier som f.eks. risikoanalyse, mulighed for forbedring og offentlig interesse. 
Performance audits are selected and designed at the discretion of the Court, based on criteria such as risk analysis, potential for improvement and public interest.