natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionens aktiviteter til formidling af relevant viden og fremme af gode praksis var for begrænsede til, at de kunne mindske risikoen for, at nystartede medfinansierede væksthusprojekter slog fejl. 
The Commission’s activities in disseminating relevant knowledge and promoting good prac‐ tices were too limited to mitigate the risk of failure for recently established co‐financed incubators.
Anbefaling 3 Kommissionen bør: a) Ajourføre sin viden om effektiviteten og produktiviteten af virksomhedsinkubation og anvende denne viden med henblik på at sikre, at EFRU-støtten tilpasses nøje til sektorens behov. b) Genoptage sine bestræbelser på at støtte gruppen af virksomhedsvæksthuse, især dem, der modtager EU-støtte, f.eks. ved at arrangere videnog erfaringsudveksling med de ansvarlige organer i medlemsstaterne. 
Recommendation 3 The Commission should: (a) update its knowledge concerning the effectiveness and efficiency of business incubation, and should apply this knowledge with a view to ensuring that ERDF support is well‐adapted to the needs of the business incubation sector; (b) resume its efforts to support the community of business incubators, and in particular those in receipt of EU support, for instance by organ‐ ising knowledge and experience exchange with responsible bodies in Member States.
Initiativet bør rettes mod alle virksomhedsvæksthuse, som vil kunne fortælle deres succeshistorier, udveksle viden og få adgang til peerstøtte på europæisk niveau. 
The initiative should target all business incuba‐ tors, which could present their success stories, exchange knowl‐ edge and access peer support at European level.
Konklusioner og anbefalinger 33 Vedtaget af Afdeling II, der ledes af Henri GRETHEN, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg på mødet den 9. april 2014. 
Conclusions and recommendations 33 This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 9 April 2014.
Bilag 34 Liste over de væksthuse, der indgik i revisionen Væksthusets navn Besøgt Adspurgt Den Tjekkiske Republik Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s. 
Annex 34 List of audited incubators Name of the incubator Visited Surveyed Czech Republic Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s.
Podnikatelský inkubátor Brno-Jih X X X X X X X X X X X X X X X Tyskland BGI Biotechpark Gatersleben Infrastrukturgesellschaft mbH Merseburger Innovations-und Technologiezentrum GmbH Mitteldeutsches Multimediazentrum Halle GmbH TechnologieZentrum Dresden GmbH TGZ Halle Technologie-und Gründerzentrum Halle GmbH X X X X X Italien 2i3T Società per la gestione dell’Incubatore di Imprese e per il Trasferimento Tecnologico dell’Università degli Studi di Torino BIC Pieve di Bono Bioindustry park Silvano Fumero Spa Incubatore Comune di Ultimo Incubatore Università degli studi di Firenze (strutture di Via Nizza e Strada del Drosso) Pépinière d’Entreprises Espace Aosta Polo Scientifico e Tecnologico di Navacchio Sistema di incubazione policentrico metropolitano Comune di Firenze Tecnogranda Spa X X X X X X X X X Polen Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Beskidzki Inkubator Technologiczny w Bielsku-Białej Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Sp. z o.o. 
Podnikatelský inkubátor Brno-Jih X X X X X X X X X X X X X X X Germany BGI Biotechpark Gatersleben Infrastrukturgesellschaft mbH Merseburger Innovations-und Technologiezentrum GmbH Mitteldeutsches Multimediazentrum Halle GmbH TechnologieZentrum Dresden GmbH TGZ Halle Technologie-und Gründerzentrum Halle GmbH X X X X X Italy 2i3T Società per la gestione dell’Incubatore di Imprese e per il Trasferimento Tecnologico dell’Università’ degli Studi di Torino BIC Pieve di Bono Bioindustry park Silvano Fumero Spa Incubatore Comune di Ultimo Incubatore universitá degli studi di Firenze (strutture di Via Nizza e Strada del Drosso) Pépinière d’Entreprises Espace Aosta Polo Scientifico e Tecnologico di Navacchio Sistema di incubazione policentrico metropolitano Comune di Firenze Tecnogranda Spa X X X X X X X X X Poland Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Beskidzki Inkubator Technologiczny w Bielsku-Białej Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Sp. z o.o.
Bełchatowsko — Kleszczowski Park Przemysłowo — Technologiczny Fundacja Uniwersytetu im. 
Bełchatowsko – Kleszczowski Park Przemysłowo – Technologiczny Fundacja Uniwersytetu im.
Śląski Park Przemysłowo — Technologiczny Sp. z o.o. 
Śląski Park Przemysłowo — Technologiczny Sp. z o.o.
Stowarzyszenie Inicjatyw Społeczno — Gospodarczych Inkubator Technologiczny w Białogardzie Wrocławski Park Technologiczny S.A. X X X X X X X X X X X X X X X Bilag 
Stowarzyszenie Inicjatyw Społeczno — Gospodarczych Inkubator Technologiczny w Białogardzie Wrocławski Park Technologiczny S.A. X X X X X X X X X X X X X X X Annex
Bilag 35 Væksthusets navn Besøgt Adspurgt Spanien BIC Granada Parque Tecnológico de Andalucía Vivero de empresas de Badajoz Vivero Castilleja de la Cuesta Vivero de Azuaga Vivero de Plasencia Vivero de Puertollano Vivero de Vigo Vivero Nuevo Torneo Sevilla Vivero de Alcala de Guadaira Vivero Salamanca Vivero Talavera de la Reina X X X X X X X X X X X X X X X X Det Forenede Kongerige Chester Innovation Economy Centre Core Technology Facility Daresbury Incubator InfoLab21 Power Technologies Innovation Centre Technium Springboard The Media Factory Swansea Technium II Aberystwyth Technium PONTIO — Bangor University X X X X X X X X X X X X X X X X Bilag 
Annex 35 Name of the incubator Visited Surveyed Spain BIC Granada Parque Tecnológico de Andalucía Vivero de empresas de Badajoz Vivero Castilleja de la Cuesta Vivero de Azuaga Vivero de Plasencia Vivero de Puertollano Vivero de Vigo Vivero Nuevo Torneo Sevilla Vivero de Alcala de Guadaira Vivero Salamanca Vivero Talavera de la Reina X X X X X X X X X X X X X X X X United Kingdom Chester Innovation Economy Centre Core Technology Facility Daresbury Incubator InfoLab21 Power Technologies Innovation Centre Technium Springboard The Media Factory Swansea Technium II Aberystwyth Technium PONTIO — Bangor University X X X X X X X X X X X X X X X X Annex
Kommissionens 36 svar Resumé I Det kræver en kombination af finansiel og ikkefinansiel støtte og SMV-venlige juridiske og administrative rammer at forbedre SMV’ernes konkurrenceevne. 
Reply of the 36 Commission Executive summary I Improving SME competitiveness requires a combin‐ ation of financial and non‐financial support and an SME‐friendly legal and administrative framework.
Det afspejler sig på relevant vis i lovgivningsrammen for den nye programmeringsperiode 2014-2020. 
It is reflected in the regulatory framework for the new 2014–20 programming period accordingly.
Støtte til SMV’ernes konkurrenceevne er en topprioritet for de europæiske struktur- og investeringsfonde (ESIF). 
Support for SME competitiveness is a top priority for the European Structural and Investment Funds (ESIF).
Den nye generation af programmer rummer mulighed for at revidere og i højere grad målrette støtten til SMV’erne og udvikle en omfattende og sammenhængende politiksammensætning, der til fulde udnytter de forskellige instrumenter, som er til rådighed, herunder finansielle instrumenter, SMV-støttetjenester og offentlige indkøbsmuligheder. 
The new generation of programmes harbours the opportunity to revise and better target SME sup‐ port and to develop a comprehensive and coherent policy mix that makes full use of the range of instru‐ ments available, including financial instruments, SME support services and public procurement possibilities.
Fælles svar på punkt III og IV Kommissionen ser med tilfredshed på Rettens konklusion vedrørende EFRU’s finansielle bidrag til oprettelsen af erhvervsinfrastruktur. 
Common reply to III and IV The Commission welcomes the Court’s conclusion concerning the ERDF financial contribution to the creation of business infrastructure.
Kommissionen bemærker, at betegnelsen af resultaterne af de reviderede væksthuse som beskedne er baseret på sammenligningen af resultaterne af disse nyligt oprettede væksthuse med benchmark, der er baseret på veletablerede væksthuse, som har eksisteret i længere tid. 
The Commission notes that the classification of the performance of the audited incubators as mod‐ est is based upon the comparison of the results of these more recently established incubators with the benchmarks set by well‐established, more mature incubators.
Navnlig i de medlemsstater, der tiltrådte EU i 2004 eller senere, manglede denne form for erhvervsinfrastruktur tidligere og er først nu ved at blive opbygget, herunder med støtte fra strukturfondene. 
In particular, in the Member States that joined the EU in and after 2004, this kind of business infra‐ structure was missing in the past and is only being built now, also with Structural Funds support.
Der er derfor ikke blevet indhøstet megen erfaring, og der bør gøres en yderligere indsats for bedre at lære, hvordan man effektivt anvender disse infrastrukturer til på passende vis at støtte nye forretningsidéer/startupvirksomheder. 
Not much experience, therefore, has been gained and further efforts should be made to better learn how to effectively use these infrastructures to support adequately new business ideas/new start‐ups.
IV De benchmark, der fremlægges i rapporterne fra Europa-Kommissionens Erhvervsfremme-og Innovationscenter og den internationale sammenslutning af forskerparker og innovationsområder, vil bidrage til at supplere vurderingen med yderligere data. 
IV The benchmarks presented in the reports of the European Commission Business and Innovation Centre and International Association of Science Parks and Areas of Innovation would help in com‐ plementing the assessment with additional data.
V Reformen af samhørighedspolitikken for 2014-2020 vil give overvågningsudvalget for det respektive operationelle program de nødvendige incitamenter til at godkende udvælgelseskriterier, der sikrer den størst mulige virkning af denne type investeringer. 
V The reform of cohesion policy for 2014–20 will pro‐ vide the committee monitoring the respective oper‐ ational programmes with the necessary incentives to approve selection criteria ensuring maximum impact for this type of investment.
Landene og regionerne skal på forhånd beslutte, hvilke mål de agter at nå med de disponible ressourcer, og nøjagtigt fastlægge, hvordan de vil måle fremskridtene hen imod disse mål for hvert enkelt prioriteret felt. 
Countries and regions will have to decide up front what objectives they intend to achieve with the available resources and identify precisely how they will measure pro‐ gress towards those goals for each priority axis.
Dette vil give mulighed for regelmæssig overvågning og drøftelse om, hvordan de finansielle ressourcer anvendes. 
This will allow regular monitoring and debate on how financial resources are used.
VI Europa-Kommissionen oprettede sit Erhvervsfremme- og Innovationscenter (EC-BIC) i 1984. 
VI The European Commission created the European Commission Business and Innovation Centre (EC‐ BIC) in 1984.
Siden da har det ydet løbende støtte gennem EC-BIC’s kvalitetssikringssystem. 
Since then, it has provided continu‐ ous support through the EC‐BIC quality insurance system.
For at øge forvaltningsmyndighedernes viden på dette område udarbejdede Europa-Kommissionen en vejledning i regionale innovationsstrategier (RIS). 
To increase the knowledge of managing author‐ ities in the field, the European Commission drafted ‘A guide to regional innovation strategies (RIS).’
Derudover ydede Kommissionen vejledning på grundlag af erfaringen med forskellige generationer af regionale innovationsstrategier. 
In addition, the Commission provided guidance based on the experience of the different generations of regional innovation strategies.
Der blev endvidere udsendt vejledninger fra de støttede projekter/netværk. 
Furthermore, guid‐ ance was issued by supported projects/networks.
Kommissionen har udviklet mange initiativer til fremme heraf, herunder »regioner for økonomisk forandring« (påbegyndt i 2006). 
The Commission has developed many initiatives to encourage this, including ‘Regions for economic change’ (started in 2006).
Det er en læringsplatform for EU’s regioner, der omfatter den årlige konference mellem »regioner for økonomisk forandring« og RegioStars-priser, en politisk læringsdatabase og interregionale fast track-pilotnetværk finansieret af Interreg IVC-og Urbact II-pro grammerne. 
This is a learning platform for EU regions that includes the annual ‘Regions for economic change’ conference and RegioStars awards, a policy learning database and inter‐ regional fast track networks, funded by the Interreg IVC and urbact II programmes.
I juni 2008 vedtog Kommissionen »Small Business Act« (SBA), som er en omfattende politikramme for SMV’er for EU og dets medlemsstater. 
The Commission adopted in June 2008 the Small Business Act (SBA), a comprehensive SME policy framework for the EU and its Member States.
Iværksætteri indgår som et prioriteret område i SBA, og der indføres en mere samlet indsats for at tackle samtlige hindringer for iværksætteri på EU-plan og nationalt plan. 
The SBA includes entrepreneurship as a priority area and has put in place a more comprehensive approach for tackling the full range of barriers to entrepreneurship at EU and national levels.
Dette arbejde er blevet styrket ved 2020-handlingsplanen for iværksætterkultur, som blev vedtaget i begyndelsen af 2013. 
This work has been re‐enforced by the ‘Entrepreneur‐ ship 2020’ action plan adopted in early 2013.
Kommissionen har inden for denne overordnede ramme fortsat støttet BIC-kvalitetsmærkeordningen. 
Within this overall framework, the Commission has contin‐ ued to support the BIC quality mark scheme.
Kommissionens svar 37 VII Inden for rammen af samhørighedspolitikken er Kommissionen ikke involveret i udvælgelsen af projekter bortset fra godkendelsen af store projekter. 
Reply of the Commission 37 VII Within the framework for cohesion, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of major projects.
Den nye lovgivningsramme for 2014-2020 sikrer ikke desto mindre lige fra starten, at udvælgelsen af projekter gennem indholdet af de vedtagne programmer og interventionslogikken, herunder målresultatindikatorer og output, der indgår i de prioriterede felter, vil blive foretaget af medlemsstaterne og så vidt muligt i overensstemmelse med Rettens anbefaling. 
The new regulatory framework for 2014–20 never‐ theless ensures from the start that, through the content of the adopted programmes and the intervention logic including results indicators for objectivesand outputs encapsulated in priority axes, the selection of projects will be done by Mem‐ ber States as far as possible according to the Court’s recommendation.
På grundlag af den resultatramme, der er opstillet for hvert operationelt program, vil Kommissionen endvidere være i stand til ved hjælp af mellemliggende mål og indikatorer at fremme og evaluere resultaterne af programmer. 
Also, based on the performance framework estab‐ lished for each operational programme, the Com‐ mission will be in a position to encourage and review the performance of programmes through milestones and indicators.
Hvis en resultatevalue-ring dokumenterer, at de fastsatte mellemliggende mål ikke er blevet nået på et prioriteret område, og at medlemsstaten ikke har taget de nødvendige skridt til at afhjælpe problemet, kan Kommissionen suspendere hele eller en del af en mellemliggende betaling eller i sidste ende anvende finansielle korrektioner. 
Where there is evidence resulting from a performance review that a prior‐ ity has failed to achieve the milestones set out and that the Member State has not taken the neces‐ sary steps to rectify the problem, the Commission may suspend all or part of an interim payment or apply ultimately financial corrections.
Resultatreserven bør ikke tildeles disse programmer. 
The per‐ formance reserve should not be allocated to such programmes.
Under lovgivningsrammen for 2014-2020 styrker Kommissionen også forhåndsbetingelserne for at få del i midlerne og at sikre, at de nødvendige betingelser for en effektiv gennemførelse af programmet er på plads. 
Under the 2014–20 legal framework, the Commis‐ sion is also strengthening the ex ante condition‐ alities for the funds to ensure that the necessary conditions for their effective implementation are in place.
Med hensyn til SMV’er henviser forhåndsbetingelserne til de specifikke aktioner, der gennemføres af medlemsstaterne til støtte for fremme af iværksætteri under hensyntagen til »Small Business Act«. 
As regards SMEs, the ex ante conditional‐ ity refers to the specific actions carried out by the Member States to underpin the promotion of entre‐ preneurship taking into account the Small Business Act.
Hertil kommer, at Kommissionen gennem sit aktive og løbende samarbejde med medlemsstaterne vil henstille til forvaltningsmyndighederne at medtage Den Europæiske Revisionsrets anbefalinger i udvælgelsesprocessen og kriterierne for udvælgelse af virksomhedsvæksthuse. 
In addition, the Commission, through its active and continuous work with the Member States, will advise managing authorities to include recom‐ mendations of the European Court of Auditors in the selection process and the selection criteria for business incubators.
Bidrag til de forventede resultater af det prioriterede felt skal nu indgå i udvælgelseskriterierne. 
A contribution to the expected results of the priority axis is now required to be included in the selection criteria.
VII a) Kommissionen støtter fuldt ud behovet for at oprette virksomhedsvæksthuse på grundlag af detaljerede og realistiske forretningsplaner. 
VII (a) The Commission fully supports the need to estab‐ lish business incubators on the basis of detailed and realistic business plans.
De bør integreres i den overordnede strategi for regional udvikling, og medlemsstaterne opfordres på det kraftigste til at håndhæve intelligente specialiseringsstrategier. VII b) Der er nu navnlig i de medlemsstater, der tiltrådte i 2004 eller senere, ved at blive opbygget færdigheder i at sætte gang i erhvervsaktiviteter, og hoved-drivkraften er behovet for at sikre den finansielle bæredygtighed af den inkubationsinfrastruktur, som lige er blevet opbygget. 
They should be integrated in the overall regional development strategy and Member States are strongly encouraged to enforce smart specialisation strategies VII (b) Skills, in particular in Member States which joined in and after 2004, to incubate business activities are currently being built and the main driver is the need to ensure the financial sustainability of the incubation infrastructure which has just been built.
Disse færdigheder eksisterede ikke tidligere, og den nyligt opbyggede inkubationsinfrastruktur udløser processen med opbygning af de nødvendige færdigheder. 
These skills did not exist before and newly built incubation infrastructure is triggering the process of building the skills.
VII c) Kommissionen er enig. 
VII (c) The Commission agrees.
Programmeringsperioden 2014-2020 gør inkubationsaktiviteter betinget af eksistensen af en passende udviklingsstrategi. 
The 2014–20 programming period makes incubator activities conditional on the existence of an appropriate development strat‐ egy.
Væksthuse oprettes primært for at fremme den lokale økonomiske udvikling i en region og for at dække de behov og udnytte det potentiale, der er blevet identificeret i forbindelse med den økonomiske strategi (eller innovationsstrategien). 
Incubators are erected primarily to foster the indigenous economic development of a region and to respond to the needs and potential identified by the economic (or innovation) strategy.
VII d) Kommissionen er enig. 
VII (d) The Commission agrees.
Kommissionen vil råde medlemsstaterne til at medtage Rettens anbefaling som et krav, der skal tages i betragtning ved udvælgelsen af projekter og udarbejdelsen af støttekontrak-ter mellem formidlende organer og forvaltning af inkubationsfaciliteter. 
The Commission will advise Member States to include the recommendation of the Court as a requirement to be taken into consid‐ eration when selecting operations and preparing support contracts between intermediate bodies and the management of incubation facilities.
Kommissionens svar 38 VII e) Kommissionen i princippet er enig, men i overensstemmelse med nærhedsprincippet er spørgsmålet snarere, hvordan medlemsstaterne stiller sig afhængigt af de mål, der skal forfølges for at fremme lokal økonomisk vækst. 
Reply of the Commission 38 VII (e) The Commission agrees in principle, but, in line with the subsidiarity principle, this recommendation is more for the Member States to consider, depending on the objectives pursued to foster endogenous economic growth.
Kommissionen vil anbefale medlemsstaterne at tilskynde væksthusene til at åbne deres ydelser for ikkeindlogerede virksomheder med en veldefineret strategi for at sikre fordele for det lokale erhvervsliv. 
The Commission will recom‐ mend that Member States encourage incubators to open their services to non‐resident companies with a well‐defined strategy to ensure benefits for the local business community.
Kommissionen vil også henstille til medlemsstaterne at etablere netværk med og links til andre væksthuse for at fremme udveksling af viden og tilskynde til fælles inkubation, navnlig på tværs af grænserne i og uden for EU. 
The Commission will also recommend that the Member States estab‐ lish networking and links with other incubators to foster knowledge exchange and to encourage co‐incubation, notably across borders within the EU and beyond.
VII f) Kommissionen er enig. 
VII (f) The Commission agrees.
Kommissionen vil henstille til medlemsstaterne at tilskynde væksthusene til at oprette et sådant overvågningssystem uden at øge den administrative byrde for de støttede kunder. 
The Commission will rec‐ ommend that Member States encourage incubators to set up such a monitoring system without increas‐ ing the administrative burden on supported clients.
Da nogle virksomheder ville behandle forretningsoplysninger fortroligt, kan det kun ske på frivillig basis. 
Given that some business entities treat business information as confidential, this can be done only on a voluntary basis.
Under delt forvaltning af strukturfondene har Kommissionen ikke noget retsgrundlag for udtrykkeligt at kræve, at disse elementer skal indgå i udformningen af procedurerne. 
Under shared management of Structural Funds, there is no legal basis for the Commission to expli‐ citly require the incorporation of these elements into the design of procedures.
Under delt forvaltning er medlemsstaterne dog ansvarlige for udvælgelsen, gennemførelsen og overvågningen af projekter. 
However, under shared management Member States are responsible for selecting, imple‐ menting and monitoring projects.
Kommissionen mener, at Rettens anbefaling i punkt g) og j) bør rettes til medlemsstaterne. 
The Commission considers that the Court’s recom‐ mendations under (g) and (j) should be addressed to the Member States.
VII g) Kommissionen er enig. 
VII (g) The Commission agrees.
Dette er i tråd med den resultatorienterede reviderede samhørigheds-politik, og Europa-Kommissionen vil henstille, at denne anbefaling medtages i de relevante udvælgelseskriterier. 
This is in line with the results orientation of the reformed cohesion policy and the European Commission will advise that this recommendation be included in the relevant selec‐ tion criteria.
VII h) Kommissionen er enig. 
VII (h) The Commission agrees.
Ekspertviden om virksomhedsvæksthuse, navnlig i medlemsstater, der tiltrådte EU i 2004 eller senere, er primært blevet opbygget gennem aktiv læring. 
Expert knowledge in business incubation, particularly in Member States which joined in and after 2004, has been built mainly through learning by doing.
Det er nu mere sandsynligt, at eksperterne kan findes i de lande, der har en vis erfaring med væksthuse, og kan formidle deres viden med henblik på uddannelse af andre aktører, der er involveret i virksomhedsinkubation, som f.eks. arbejdsformidlinger. 
It is now more probable that experts can be found in these countries who have some experience in incubation and can disseminate their knowledge to train other actors involved in incubation, like, for example, labour offices.