natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette eksempel viser, hvor vanskeligt det er at kon¬ trollere anvendelsen af de produkter, som er trukket tilbage fra handelen. Blandt de forskellige mulige anvendelser er nogle af en sådan art, at det kan overvejes, om problemerne omkring en kortvarig overproduktion, som tilbagekøbene er et resultat af, ikke overføres til andre sektorer uden nogen særlig undersøgelse' af virkningerne for disse sektorer (f. eks. destillering af alkohol). 
This example illustrates the difficulty which exists in monitoring the utilization of the withdrawn prod¬ ucts: Some of their potential destinations are of such a nature that one wonders whether the problems of short-term over-production of which the withdra¬ wals are the result are not being transferred to other sectors without considering the effects on these sec¬ tors (distillation into alcohol, for example).
For så vidt angår en orientering mod anvendelse som »ikke-fodevarer«, kan den dække over så forskellige forhold (heri¬ blandt en ofte påkrævet.destruktion), at sammenlig¬ ninger og kontrol bliver illusoriske. 
As for 'non-feedingstuff purposes', they may cover such a multitude of possibilities (including the destruction that is often necessary) that comparisons and con¬ trols are worthless.
1 Italien og Frankrig modtager sammenslutnin¬ ger i visse tilfælde en udligning, der er fastlagt på grundlag af tilskud, som endnu ikke er udbetalt til producenterne. 
In Italy and France, the groups often receive reimbursement on,the basis of allowances which have not yet been paid to the producers.
Likviditetsbyrden bæres derfor direkte eller indirekte af producenterne (pålæggelse af omkostninger m. m.). 
The produ¬ cers are thus bearing directly or indirectly (imposi¬ tion of premiums, etc. . . .) the financing costs of the group.
Nr. C 258/12 De Europæiske Fællesskabers Tidende 6. 
No C 258/12 Official Journal of the European Communities 6.
Generelt kan finansieringsfremgangsmåden af mange grunde variere meget fra den ene sammen¬ slutning til den anden (sammenslutningerne foreta¬ ger tilbageholdelser, afgift på tilbagékobsgodtgorel-sen, fordeling af tilbagekøbsgodtgorelserne mellem samtlige medlemmer af sammenslutningerne osv.). 
80 ing practices may vary greatly from one group to another for a multitude of reasons (deductions by the group, taxation of the withdrawal allowance, distribution of the withdrawal allowances between all of the members of the group, etc. . , .).
Det kan vanskeligt være anderledes i et system, som er karakteriseret ved, at Kommissionen synligvis også interventionsorganerne ikke mod¬ tager fyldestgørende oplysninger om sammenslut¬ ningernes forvaltning, især for så vidt angår de mest karakteristiske faktorer: tilbagekøbenes udlosning, omfang og orientering på den ene side, de økonomi¬ ske forbindelser på den anden. 
The situation could scarcely be otherwise, in a sys¬ tem in which the Commission and probably the intervention agencies is so ill-informed on the management of the groups, and especially their main features: initiation, size and destination of withdrawals on the one hand and financial relations with their members on the other.
I Nederlandene gør det regnskabssystem, som er indfort på »Produktschapsstadiet«, det muligt for dette organ over for Kommissionen da det drejer sig om finansiel udligning for tilbagekøb som månedlig udgift at opgive belob, der svarer til et samlet forskudsbeløb, der senere kan berigtiges. 
In the Netherlands, the accounting system instituted by the 'Produktschap' allows this organi¬ zation to declare to the Commission (in respect of the financial compensation for the withdrawals) as monthly expenditure amounts corresponding to global advances, which may be subject to correc¬ tions at a later date but probably not more than minor ones.
Disse berigtigelser er i virkeligheden meget 'små, og foretages når udgifterne fastsættes endeligt,, i visse tilfælde efter to års forlob. 
These corrections are made when the expenditure is finally settled, sometimes after two years.
I sit svar af 24. januar 1980 gør Kommissionen opmærksom på, at de særlige kendetegn ved markedet forfrugt og grønsager, nemlig et meget stort antalfor¬ skelligartede produkter, som generelt er meget letfor¬ dærvelige, hvis produktionsmængde kan variere stærkt fra det ene år til det andet, og hvor der konsta¬ teres store og af og til meget hurtige prissvingninger alt efter sæsonen, kvaliteten, sorten, det lokale udbud og efterspørgsel osv., taler tilfordelfor en relativt smi¬ dig og decentraliseret fællesmarkedsordning. 
In its reply of 24 January 1980, the Commission 'draws attention to the fact that the characteristics of thefruit and vegetable market, i.e. a wide diversity of products which are, in general, highly perishable, whose volume of production may vary considerably from one year to the next and whose prices are subject to considerable and sometimes very rapidfluctuations depending on the season, quality, variety, supply and local demand etc. . . ., favour a common market organization which is relativelyflexible and decentral¬ ized in nature.
Dette valg frembyder mange fordele, og selv om Kommissio¬ nen ikke fra dag til dag ved, hvad der sker i hver enkelt producentorganisation, bliver den dagligt underrettet om prisudviklingen i de forskellige regio¬ ner. 
There are many advantages to this option and even if the Commission does not know what is happening daily within each producers' organ¬ ization, it is informed each day of the trend in prices in the various regions.
Den modtager ligeledes regelmæssigt oplysninger om de aktiviteter, som foranstaltes af producentsam¬ menslutningerne og især om de foretagne tilbagekøbs-transaktioner. 
It therefore regularly receives information on the action taken by the producers' groups and in particular the withdrawal operations.
Desuden skal det understreges, at Godkendt den 30. april 1980. udløsningen af tilbagekøb sker automatisk, dvs. at den sker når markedsprisen er lavere end tilbagekøbs¬ prisen for det pågældende produkt. 
Furthermore it should be pointed out that the with¬ drawal procedure is automatic, i.e. it occurs whenever Adopted on 30 April 1980. the market price falls below the withdrawal price for the product in question.
Som for enhver anden sektor afhænger en forbedring af kontrollen både af de nati¬ onale kontrollørers effektivitet i medlemsstaterne, af denfasteforbindelse mellem de nationale kontrollører og Kommissionens tjenestegrene og af disse tjeneste¬ grenes efterfølgende undersøgelse af de bilag, som er blevet revideret i medlemsstaterne. 
The improvement of controls, as for any other sector, depends both on the effectiveness of the national controls in the Member States, the relations between these supervisory bodies and the Commission and the subsequent examination by the latter of the supporting documents checked by the Member States.
Kommissionen kan desuden, hvilket allerede er sket gentagne gange, foretage særlige undersøgelser hos producen torga η isa t ion erne. 
In addition, as has already been done on several occasions, the Commission may carry out special enquiries in the producers' organizations.
For så vidt angår kontrol af varernes kvalitets¬ normer, er Kommissionen klar over de eksisterende mangler, bl. a. iforbindelse med overholdelse af nor¬ merne på det nationale marked. 
The Commission was aware of the existing gaps in the quality control of the products, above all in res¬ pect of compliance with standards on the domestic market.
De forskellige forsøg, Kommissionen allerede har gjort for at forstærke denne kontrol og for at dens tjenestegrene skal være bedre underrettet, er ofte stødt på personalemangel¬ problemer i medlemsstaterne, samt til tider på proble¬ mer af administrativ art i de berørte medlemsstater. 
The attempts that it has made to improve this control and to ensure that its departments are better informed, often come up against problems of shortage of staff in the Member States and occasionally administrative difficulties in the Member State in question. .
For så vidt angår anvendelsen af de produkter, som er. trukket tilbage fra markedeti kan det på den ene side bemærkes, at en forarbejdning til alkohol i gennemsnit kun når op på 1,33 % af den samlede alkoholproduktion med landbrugsmæssig oprindelse i Fællesskabet, og på den anden, at problemerne i for¬ bindelse med at defaktiskeforhold, som orienteringen mod en anvendelse som ikke-fødevare dækker over, ikke burde overvurderes, eftersom varen bliver trukket ud af det normale afsætningskredsløb, hvilket er formålet medforordningen. 
It should be noted that the processing of prod¬ ucts withdrawn from the market into alcohol amounts, on average, to only 1· 33 °/o of the total production of alcohol of agricultural origin in the Community and that problems in ascertaining the actual destination of products used for purposes other than foodstuffs should not be overestimated once the goods are with¬ drawn from normal circulation, which is the aim of the legislation.
For så vidt særlig angår punkt 51 i beretningen forekommer visse sammenslutningers fremgangsmåde som fremhævet af Retten ganske rigtig ikke helt i overensstemmelse med forordningen. 
With special regard to paragraph 51 of the report, the practice of some groups as notified by the Court does not in fact appear to be fully' in compliance with the legislation.
Men selv om producenterne således i visse tilfælde i en periode bærer en del af sammenslutningens likviditetsbyrde, skaldet imidlertid understreges, at samme producen¬ ter er herre over deres egen organisation. 
But if the producers do sometimes cover a part of the short-term financing costs of the group, it should nevertheless be pointed out that the organization is in the hands of these same producers'.
Michael N. MURPHY Præsidentfor Revisionsretten : og sand¬ 
Michael N. MURPHY President of the Court of Auditors
Il De Europæiske Fællesskabers Tidende ISSN 0378-7001 C 150 24. årgang 19. juni 1981 Dansk udgave Indhold Meddelelser og oplysninger I Meddelelser Revisionsretten Særberetning vedrørende den af institutionerne i De europæiske Fællesskaber fulgte praksis for udgivelse, trykning og reproduktion 1 
19.6.81 Official Journal of the European Communities No C 150/1 I '...'..'-' (Information) COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT concerning publishing, printing and reproduction practices of the institutions of the European Communities 1.
Målogomfang 1.2. 
1.2.
Definitioner 1.3. 
1.3.
Praksis i PK 3.2. 
3.2. 3.3.
Trykning-praksisvedfremstilling 3.4. 
3.4. 3.5.
Praksisiandreinstitutioner 3.6. 
3.6.
Private udgivere 3.7. 
3.7.
DOKUMENTER 4.1. 
DOCUMENTS 4.1.
Fremstilling ' 4.2. 
Production 4.2.
Kontrol 5. INTERNE TRYKKERIER OG REPRODUKTIONSANLÆG 5.1. 
Controls - INTERNAL PRINTING WORKSHOPS AND REPRODUCTION FACILITIES 5.1.
Begrundelseogudvikling 5.2. 
5.2.
Résumé af trykkeaktiviteter 5.3. Investeringiudstyr 6. OPLAG, UDSENDELSE OG SALG AF PUBLIKATIONER 6.1. 
5.3. Justification and development Summary of workshop activities Investment in equipment , PRINT RUNS, DISTRIBUTION AND SALES OF PUBLICATIONS 6.1.
Begrundelseforoplagenesstørrelse 6.2. 
Justification for print runs 6.2.
Distribueringogsalgspraksis '. 7. 
Distribution and sales policy ...'
INFORMATIONSSYSTEMER TIL BRUG FOR FORVALTNINGEN 7.1. 
MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS .'.· 7.
Nr. C 150/2 8. 
No C 150/2 . , '~~ 8.
8.2. Udgiftertileksterntrykning 8.3. 
'8.2. External printing costs -''.''
UdgiftertilPK 8.4. 
OOPcosts 8.4.
Personaleudgifter 8.5. 
Personnel costs 8.5.
Udgiftertilkøbafudstyr 8.6. 
Equipment purchase costs . 8.6.
Lejeudgifter 8.7. 
8.7.
Salgafpublikationer 8.8. 
Sale of publications 8.8.
13 , 13 14 14 15 ......·.. 15 9.1. 
Summary '..;... EVALUATION OF CONTROL OF PUBLICATIONS 9.1.
9.4. 
9.4.·.
Stikprøver Adresselister-systemer Adresselister den anvendte praksis Lager af'pu'blikationer Salgogprisansættelse : 'REVISIONSRETTENS BEMÆRKNINGER .........^..... : 10.1. 
Audit tests .'. . ........ ..._,...; Mailing lists -systems '.
10.4. 10.5. Generelt Praksisogkontrolm.h.t.publikationer Oplag og udsendelse af publikationer Forvaltningen og de økonomiske data Investering i trykkeanlæg '.': I. Udgifter, som direkte fremgår af regnskaberne II. 
COMMENTS BY THE COURT OF AUDITORS Appendices: ' - . . ..;....... ' I. Costs directly identifiable from the accounts in thousands of EUA 11.
Samlede udgifter i 1978 III. 
III.
FordelingafEFTogPersonalepostenpåinstitutioner IV. Antal ansatte, som i institutionerne er beskæftiget med arbejde i forbindelse med publikationer ' .'. ^ '.....·.. %.../..... 
Institutions' use of OJ and Staff Courier IV. Numbers of staff on publication duties in the institutions
81 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 150/3 SÆRBERETNING VEDRØRENDE DEN AF INSTUTIONERNE I DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER FULGTE PRAKSIS FOR UDGIVELSE, TRYKNING OG REPRODUKTION 1. 
19.6. 81 Official Journal of the European Communities No C 150/3 1.
Mål og omfang Det er hensigten med denne beretning at redegøre for den af institutionerne i De europæiske Fællesskaber udfol¬ dede, aktivitet vedrørende publikationer, trykning og reproduktion ('), med særligt henblik på sådanne om¬ råder, som har finansielle eller økonomiske konsekven¬ ser, og at fremkomme med henstillinger. 
General PUBUSHING, PRINTING AND REPRODUCTION PRACTICES OF THE INSTITUTIONS OF THE EUROPEAN COMMUNITIES ' The objective of this report is to present for consideration the activity of the institutions of the European Communities in the fields of publishing, printing and reproduction ('), with particular regard to those aspects with financial or economic consequences, and to make recommendations.
Revisionen har for hver institutions vedkommende omfattet: baggrunden for gældende praksis, de kontrolforanstaltninger og kriterier, der bestem¬ mer fremstillingen af trykkeriprodukter, de midler, institutionerne råder over til denne fremstilling, samt den brug, der gøres af denne produktion (omfattende såvel interne som eksterne anlæg), udgifterne til og forvaltningen af denne virksomhed, som andrager ca. 50 mio ERE årligt, samt praksis i særlige tilfælde. 
The scope of the audit covered, for each institution: the background to the policies; the controls and criteria governing production of printed output, the means available to the insitutions for such production and the use to which' such output is applied (including both internal and external facilities); costs and management of these activities which account for some 50 million EUA each year; and some specific case applications.
1.2. Definitioner Det er nødvendigt at skelne mellem de to betegnelser »publikationer« og »dokumenter«. 
Definitions BACKGROUND It is necessary to distinguish ' between the two terms 'publications' and 'documents'.
Kommissionens råd¬ givende Udvalg for Publikationer (RUP) (2) har fastsat definitionerne på grundlag af, hvorvidt produkterne er beregnet på uddeling uden for institutionerne (»publika¬ tion«) eller på intern uddeling (»dokument«). 
Commission's Consultative Committee of Publications (CCP) (2) has ' established definitions based on whether output is aimed for distribution external to the institutions, ('publication') or for internal distribution ('document').
Der er na¬ turligt nok et vist sammenfald af disse kategorier. 
There is necessarily some overlap between these categories.
Begge de nævnte udtryk benyttes i denne beretning. der bør indføres egentlige udgiftsberegninger, lager¬ registre og salgsstatistikker (pkt. 10.3.2); beslutninger vedrørende forvaltningen bør træffes på grundlag af tilstrækkelig omfattende økonomisk ma¬ teriale, ligesom de bestående systemer bør videreud¬ vikles til sikring heraf (pkt. 10.4.1); prisfastsættelsen for publikationer bør ske på grund¬ lag af foreliggende materiale om reelle udgifter (pkt. 
The two phrases are used in this report. 1.3. Recommendations The principal recommendations made by the Court (section 10) are that: the Commission should establish - detailed and comprehensive criteria and procedures for its communication/publication activities (paragraph 10.2.1); the controls operated by the CCP should be extended (paragraph 10.2.2); mailing lists should be subjected to systematic editing and controls, and progress towards a common computer base for these mailing lists should be given greater priority (paragraph 10.3.1); (1) Excluding microfilming and workshops of the research centres.
2. 
2.1.1.
Fællesskabernes institutioner (her omfattende Kommissionen, Rådet, Europa-Parlamentet, Det øko¬ nomiske og sociale Udvalg, Domstolen og Revisionsret¬ ten) fremstiller årligt et stort spektrum af publikationer omfattende talrige almene og specielle emner. 
The institutions of the (comprising here the Commission, the Council, the European Parliament, the Economic and Social Committee, the Court of Justice and the Court of Auditors annually produce a wide range of publications covering numerous general and specialized topics.
Der er stor forskel mellem publikationernes mål, behov, kvalitet, kvantitet og uddelingsmåde fra institution til institution. 
There is a great variation between the objectives, needs, quality, quantity and distribution of the publications of each institution.
2.1.2. Under hensyntagen til den almindelige udvik¬ ling inden for Fællesskabets institutioner siden 1978, hvor den samlede udgift til publikationer m.v. androg 45 mio ERE, har Retten beregnet de samlede udgifter ved udgive-, trykke-og reproduktionsvirksomhed til nu at være ca. 
Taking into account the general development in the Community institutions since 1978, when the total expenditure for publications etc. amounted to 45 million EUA, the Court has calculated that the total cost of the publications, printing and reproduction activities is now about 50 million EUA annually.
50 mio ERE pr. år. Heraf er kun 31,8 mio ERE (se bilag 1) opført på Fællesskabernes budget eller konti under kategorier, som direkte kan henføres til denne virksomhed. 
Hereof only 31-8 million EUA (see Appendix I) is classified within the budget or accounts of the Communities under headings which can be directly related to these activities.
Disse udgifter falder i 2 hovedkategorier: i) Driftsudgifterne for Publikationskontoret (PK) (se punkt 2.2 nedenfor) er opført samlet under artikel 287 (') på Kommissionens budget. 
These costs arise in two main forms: (i) The operational costs of the Office for Official Publications (OOP) (see paragraph 2.2 below) aire shown in total against Article 287 (3) of the Commission's budget.
En »pro-forma«-indtægt findes under kapitel 92 (') på Kommissio¬ nens budget, som modsat føres til udgift for de re¬ spektive institutioners andeles vedkommende under konto 2390 på de enkelte budgetter. 
Apro-forma receipt appears in Chapter 92 (s) of the Commission's budget which is further reflected apportionment in item 2390 of each institution's budget.
I årets løb faktu¬ reres PKs ydelser til institutionerne i henhold til et be¬ regningssystem (se pkt. 7.2.2), men der finder ingen afregning sted, ligesom årsopgørelserne ikke udviser følgen af denne fakturering. (') Og i bilag I til Kommissionens budget. 
During the year, 'operations of the OOP are 'charged' to the institutions by invoice in accordance with a costing system (see paragraph 7.2.2) but no money changes hands nor do the year-end accounts show the result of this invoicing. Communities
Nr. C 150/4 De Europæiske Fællesskabers Tidende 19. 6. 
No C 150/4 Official Journal of the European Communities 19. 6.
81 ii) Der er indgået kontrakter med eksterne trykkerier om trykning af EF-Tidende og visse andre publika¬ tioner. 
81 (ii) Contracts with external printers exist for printing the Official Journal and some other publications.
For størstedelens vedkommende er disse ud¬ gifter opført 'under hhv. artikel 270 og 271 på hver institutions budget og er ikke indregnet i .PKs drifts¬ udgifter. ..-'. 
For the most part, these costs appear under Articles 270 and 271 respectively of each institution's budget and are not included in the operational costs of the OOP.
Saldoen over udgifter, afholdt af institutionerne og henført under mere generelle udgiftskategorier.'blev kon¬ stateret og udregnet af Retten på det i sektion 8 anførte grundlag, og disse er, tillige med dem fra i) og ii) oven¬ for, opført i bilag II, for så vidt angår året 1978, hvor det samlede beløb androg 45 mio ERE. . 
The balance of costs incurred by the institutions and classified under other more general expenditure headings was ascertained and calculated by the Cpurt on the bases' indicated in section 8, and these, along with those from (i) and (ii) above, 'are presented in Appendix II as far as the year 1978 is concerned where the total amounted to 45 million EUA. .'.··'' ' 3.1.2.
Kontoret for officielle Publikationer (PK) 2.2.1. 
Office for Official Publications (OOP) 2.2.1.
Et for institutionerne fælles organ, Kontoret for officielle Publikationer, er ansvarligt for, at institutio¬ nernes publikationer bliver udgivet, trykt og fordelt. 
An 'interinstitutional body, the Office for Official Publications, is responsible for ensuring thè publishing, printing and distribution of the publications of the institutions.
Det har eget trykkeri og kan således selv besørge publikationernes trykning, eller det kan slutte kontrakt med eksterne trykkerier om udførelse af arbejdet. 
Is has its own printing workshop and can thus undertake the printing of publications itself or it can contract the work to outside printers.
Artikel 2 i beslutningen om oprettelse af PK præciserede dettes opgaver: at sikre trykning af EF-Tidende (EFT); at sikre trykning af de øvrige publikationer fra insti¬ tutionerne eller andre organisationer oprettet af Fællesskaberne; at varetage fordelingen og salget af EFT. og andre publikationer. 
Article 2 of the Decision setting up the OOP specified its functions: to ensure the printing of the Official Journal (OJ); to ensure the printing of the other publications of the institutions or other organizations created by the Communities; to undertake the distribution and sale of the OJ and other publications.
Áf administrations-og budgetmæssige årsager henhører PK under Kommissionen, men reelt fungerer det som serviceorgan for samtlige institutioner. 
For administration and budgetary purposes, the OOP forms part of the Commission but effectively it · acts as a service to all the institutions.
Det har et styrelsesudvalg bestående af én repræsentant fra hver institution. 
It has a Printing tendering procedures Management Committee comprised representative'from each institution.
I disse tilfælde træffes valget på grundlag af et begrænset antal tilbud. 
PUBLICATIONS of one In these cases selection is made from a limited field of offers.
Retten undersøgte 17 betydelige tilfælde, hvor de to ovennævnte hensyn medførte, at licitationen blev begrænset til trykkerier i ¡middelbar nærhed af Bru¬ xelles og Luxembourg. 
The Court investigated 17 important cases where the two considerations mentioned above resulted in tendering being restricted to printers within easy reach of Brussels and Luxembourg.
PK svarede, at det fandt en sådan nøje kontakt nødvendig, såfremt korrektions-og korrek-turlæsningsprocessen ikke skulle resultere i alvorlig over¬ skridelse af fristen for påbegyndelsen af produktionen. 
The OOP replied that it found such close contact necessary if correction and proof-reading stages were not seriously to delay production deadlines.
3.2.2. Af de bestillinger om trykning af publikationer, som blev placeret hos eksterne trykkerier, blev 47%, be¬ regnet efter værdi, placeret i Belgien (se tabel 1). 
3.2.2. , Of . the publications placed with external printers in 1978, 47% by value were placed in Belgium (see Table 1).
I lidt over halvdelen af tilfældene var mulighederne for sam-' menligning af priser mellem trykkerier, der rådede over ensartede tekniske faciliteter, begrænset af den større betydning, man tillagde den geografiske beliggenhed. (') Se pkt. 9.5.4. 
In slightly more than half of these, price comparisons between printers offering comparable technical facilities were limited by the morer important role given to the geographical location. (*) See paragraph 9.5.4.
19.6. 
19.6.