natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(15) 186 (15) 890 (70) (21) 180 (16) 718 i1) (63) (23) 190 (18) 624« (59) (25) 205 (20) 564 (55) (22) 420 (21) 1151 (57) (20) 515 (19) 1654 (61) 3 542 (21) 615 (17) 2 194 (3) (62) (15) 658 (14) 3 388 (4) (71) 2 934 (17) 537 (18) 1889 (65) I alt EØF t1) Belgien (%) Danmark (%) Forbundsrepublikken Tyskland (%) Grækenland (%) Spanien (%) Frankrig (%) Irland (%) Italien (%) Luxembourg (%) Nederlandene (%) Portugal (%) Det Forenede Kongerige (%) 1979 1255 44 (4) 48 (4) 769 (61) 88 (7) 106 (8) 98 (8) 6 (0) 36 (3) 60 (5) 1980 1133 7 (1) 21 (2) 600 (53) 209 (19) 107 (9) 50 (4) 2 (0) 58 (5) 79 (7) 1981 1052 4 (0) 20 (2) 370 (35) 26 (3) 301 (29) 48 (5) 161 (15) 1 (0) 22 (2) 99 (9) 1982 1031 3 (0) 34 (3) 331 (32) 112 (11) 181 (18) 76 (7) 150 (15) 0 (0) 27 (3) 117 (Π) 1983 2 077 24 (1) 94 (4) 955 (46) 5 (0) 471 (23) 83 (4) 185 (9) 0 (0) 78 (4) 182 (9) 1984 2 672 38 (1) 92 (3) 1038 (39) 12 (0) 415 (16) 191 (7) 293 (11) 1 (0) 192 (7) 424 (16) 1985 3 543 42 (1) 130 (4) 1275 (36) 11 (0) 1986 4 705 37 (1) 213 (4) 1600 (34) 12 (0) 53 (mio ECU) 1987 2 934 31 (1) 100 (3) 1000 (34) 16 (1) 64 (2) 578 (20) 237 (8) 229 (8) 0 (0) 203 (7) 9 (0) 467 (16) Tabel 2 Tabel 3 Udgifter til offentlig oplagring fordelt på medlemsstater (*) 4 747 184 235 238 262 436 542 733 701 508 . 
Belgium (%) Denmark (%) FR of Germany (%) Greece (%) Spain (%) France (%) Ireland (%) Italy (%) Luxembourg (%) Netherlands (%) Portugal (%) United Kingdom (%) 1979 1255 44 (4) 48 (4) 769 (61) 88 (7) 106 (8) 98 (8) 6 (0) 36 (3) 60 (5) 1980 1133 7 (1) 21 (2) 600 (53) 209 (19) 107 (9) 50 (4) 2 (0) 58 (5) 79 (7) 1981 1052 4 (0) 20 (2) 370 (35) 26 (3) 301 (29) 48 (5) 161 (15) .1 (0) 22 (2) 99 (9) 1982 1031 3 (0) 34 (3) 331 (32) 112 (11) 181 (18) 76 (7) 150 (15) 0 (0) 27 (3) 117 (Π) 1983 2 077 24 (1) 94 (4) 955 (46) 5 (0) 471 (23) 83 (4) 185 (9) 0 (0) 78 (4) 182 (9) 1984 2 672 38 (1) 92 (3) 1038 (39) 12 (0) 415 (16) 191 (7) 293 (ID 1 (0) 192 (7) 424 (16) 1985 3 543 42 (D 130 (4) 1275 (36) 11 (0) 698 (20) 307 (8) 313 (9) 1 (0) 338 (9) 450 (13) 1986 4 705 37 (1) 213 (4) 1600 (34) 12 (0) 53 (1) 1097 (23) 413 (9) 262 (6) 0 (0) 319 (7) 3 (0) 696 (15) (Mio ECU) 1987 2 934 31 (1) 100 (3) 1000 (34) 16 (1) 64 (2) 578 (20) 237 (8) 229 (8) 0 (0) 203 (7) 9 (0) 467 (16) Table 3 Public storage expenditure broken down by Member State (*) 1260 1133 1052 1031 2 007 2 710 3 542 184 235 238 262 436 542 733 701 508 (15) 186 (15) 890 (70) (21) 180 (16) 718 f1) (63) (23) 190 (18) 624 (») (59) (25) (22) 205 420 (20) (21) 564 1151 (55) (57) .
(8) 313 (9) 1 (0) 338 (9) 450 (13) (9) 262 (6) 0 (0) 319 (7) 3 (0) 696 (15) (*) Kilde: Finansberetninger vedrørende EUGFL, Kommissionen. (') Forskellene mellem totalerne i denne tabel og udgiftsbeløbene vedrørende offentlig oplagring i tabel 1 og 2 skyldes visse kombinationer af udgifter i opstillingen af de specificerede budgetregnskaber. 1985 1986 (1) 698 1097 (20)· (23) 307 413 
(20) 515 (19) 1654 (61) (21) 615 (17) 2 194 (3) (62) 4 747 (15) 658 (14) 3 388 (4) (71)' 2 934 (17) 537 (18) 1889 (65) (') Source: Financial Reports concerning the EAGGF, Commission. (') The differences between the totals in this table and the amounts of piiblk storage expenditure »resented in ables 1 and ί.are a result (3Í certain cornbinations of expenditure in the presentation of the detailed budget accounts. 1986
24. 10. 88 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 274/5 Tabel 4 Absolut og relativ udvikling i de offentlige lagres bogførte værdi ved regnskabsårets afslutning Lagrenes samlede bogførte værdi ved årets udgang heraf: mejeriprodukter (%) oksekød (%) korn (%) olivenolie og olieholdige frø (%) tobak (%) . andre produkter . (%) 1979 (') 2142 954 (44) 595 (28) 471 (23) 66 (3) 56 (2) 0 (0) 1980 (·) 2 583 585 (23) 682 (26) 1135 (44) 119 (5) 62 (2) 0 (0) 1981 f1) 1874 381 (20) 449 (24) 770 (41) 227 (12) 47 (3) 0 (0) 1982 0) 4 010 1321 (33) 504 (13) 1840 (46) 302 (7) 43 (1) 0 (0) 1983 (2) 7 034 3 932 (56) 1042 (15) 1854 (26) 175 (3) 31 (0) 0 (0) 1984 (2) 8 751 4 779 (55) 1732 (20) 1902 (22) 299 (3) 13 (0) 26 (0) 1985 (2) 10 580 4 282 (41) 2 270 (21) 3 821 (36) 116 (1) 15 (0) 76 (1) 1986 (2) 11360 5 847 (51) 1996 (18) 2 977 (26) 436 (4) 30 (0) 74 (1) (mio ECU) 1987 (3) 10 575 4 904 (46) 2117 (20) 2 937 (28) 491 (S) 24 (0) 102 (1) Kilde : 9. 
24. 10. Official Journal of the European Communities No C 274/5 Table 4 Absolute and relative evolution of the book-value of public stocks at the end of the financial year 1979 f1) Total book-value of year-end stocks 2 142 of which milk products 954 (44) olive oil and oilseeds 66 (%) (3) tobacco 56 (%) (2) other products 0 (%) (0) 1980 (<) 2 583 585 (23) 682 (26) 1135 (44) 119 (5) 62 (2) 0 (0) 1981 (') 1874 381 (20) 449 (24) 770 (41) 227 (12) 47 (3) 0 (0) 1982 C) 4 010 1321 (33) 504 (13) 1840 (46) 302 (7) 43 (1) 0 (0) 1983 (2) 7 034 3 932 (56) 1042 (15) 1854 (26) 175 (3) 31 (0) 0 (0) 1984 (2) 8 751 4 779 (55) 1732 (20) 1902 (22) 299 (3) 13 (0) 26 (0) 1985 (2) 10 580 4 282 (41) 2 270 (21) 3 821 (36) 116 (1) 15 (0) 76 (1) 1986 (2) 11360 5 847 (51) 1996 (18) 2 977 (26) 436 (4) 30 (0) 74 (1) (Mio ECU) 1987 (3) 10 575 4 904 (46) 2 117 ,(20) 2 937 (28) 491 (5) 24 (0) 102 (1) (%) beefmeat 595 (%) (28) cereals 471 (%) (23) Source: 9,h 16th Financial Reports on EAGGF, Commission. (') As at 31.12.
(2) Pr. 30.11. 
P) As at 30.11.
(3) Pr. 30.9. lagerholdere. 
(3) As at 30.9. buyers and storekeepers.
Bilag II indeholder en mere udførlig redegø¬ relse for de nationale interventionsorganers og Kommissio¬ nens administrative og tekniske ansvar i forbindelse med køb, oplagring og salg. 
Annex II explains in more detail the administrative and technical responsibilities of the national intervention agencies and of the Commission with regard to purchases, storage and sales.
Den omstændighed, at det er de enkelte medlems¬ stater, der varetager den daglige forvaltning, betyder, at den administrative opbygning er etableret i den enkelte medlemsstat på grundlag af national praksis, strukturer og traditioner inden for den nationale offentlige sektor og landbrugs-og handelssektoren. 
The fact that daily management is done by the Member States means that the administrative organization is set up within each Member State according to national rules, structures and traditions of both the national public sector and the agro-commercial sector.
Set fra centralt hold medfører dette meget forskellige ordninger i praksis og stiller krav til Kommissionens tjenestegrene om en betydelig indsats for at gøre sig bekendt med, beskrive og føre kontrol med de forskellige ordninger. 
This introduces a significant element of heterogeneity in the practical arrangements, from a central point of view, and entails the necessity of a considerable effort on the part of the Community services, to ascertain and supervise the various systems.
For at gøre dette muligt er medlemsstaterne forpligtet til at underrette Kommissionen om deres administrative ordninger og deres kontrolforanstaltninger i1). 
In order to make that possible, Member States are obliged to inform the Commission about their adminis¬ trative arrangements and about their control measures (l).
Fællesskabets udgiftstal vedrørende offentlig oplag¬ ring i Fællesskabets årlige driftsregnskab hidrører fra de årsregnskaber vedrørende udgifter til offentlig oplagring, som hver enkelt medlemsstat fremlægger for hvert produkt, der har været genstand for offentlig oplagring på dets territorium i det pågældende år. 
The figures for Community expenditure in respect of public storage, presented in the Community's annual revenue and expenditure account, are built up from the annual accounts of public stotage expenditure presented by each Member State for each product on which public storage has taken place in its territory during the year.
Hvert af disse årsregnskaber er opstillet på basis af en række månedlige opgørelser, der fremsendes som et led i Fællesskabets månedlige finansieringsordninger, og som ligesom disse stammer fra interventionsorganernes regnskabssystemer. 
These annual accounts each conclude a series of monthly accounts, presented in the context of the monthly Community funding arrangements, and, like these, are drawn from the intervention agencies' accounting systems.
Regnskabssystemerne gengiver og sammenfatter de primæ¬ re posteringer vedrørende de enkelte oplagringsaktioner på lokalt plan. 
These in their turn reproduce and summarize the primary recordings relative to the individual storage transactions made on a local level.
Der redegøres udførligt for regnskabsmetoder (!) Fodnoterne er samlet sidst i beretningen. og regnskabspraksis i bilag III. 
The accounting methods and (·) The footnotes appear together at the end of the report. arrangements are explained in detail in Annex III.
I de allerseneste regnskabsår er der blevet fremsendt ca. 70-80 årsregnskaber til EUGFL. 
For the most recent financial years, the number of annual accounts presented to EAGGF was of the order of 70 to 80 per year.
Offentlig oplagring er i det væsentlige en standard¬ transaktion. 
Public storage is essentially a standard operation.
Varer købes, oplagres og sælges. 
Goods are bought, stored and sold.
Der påløber kapitaludgifter samt udgifter vedrørende anlægsaktiver og håndtering. 
Costs are incurred oh capital, on fixed assets and on handling.
Kredsløbet sluttes ved salg, og den væsentlige forskel i forhold til en normal handelstransaktion er, at der som oftest bliver tale om et tab. 
The cycle is concluded at the moment of sale, with the main difference from a normal commercial activity being that the most frequent result is a loss.
Med henvisning til det ovenfor nævnte skal de systemer, der anvendes til at gennemføre ordningen med offentlig oplagring, mindst opfylde følgende krav : (a) forvaltnings-og regnskabssystemerne skal være afpas¬ set efter denne form for aktivitet (varehandel), (b) systemet som helhed skal være tilstrækkelig fleksibelt til at kunne anvendes i forbindelse med stærkt og hurtigt svingende aktivitetsniveauer, (c) med henblik på at sikre, at transaktionerne overalt i Fællesskabet er i overensstemmelse med bestemmelser¬ ne for den pågældende markedsordning, bør pålæg fra den centrale forvaltning være affattet i et let forståeligt sprog, 
In the light of the characteristics indicated above, the systems run to implement the public storage scheme will have to satisfy at least the following requirements : (a) systems of management and of accounting must be adequate to deal with this type of activity (commodity trade) ; (b) thesystemintotalmustbesufficientlyflexibletocope with significantly and rapidly changing volumes of activity ; (c) central management must express its requirements in simple and straightforward language, in order to ensure conformity of transactions with the relevant market legislation in a uniform manner throughout the Community ;
Nr. C 274/6 De Europæiske Fællesskabers Tidende 24. 10. 
No C 274/6 Official Journal of the European Communities 24. 10.
88 (d) regnskabsprincipperne på det centrale plan skal være tilstrækkelig enkle og forståelige, således at det sikres, at der ved hjælp af de nationale regnskabssystemer udarbejdes regnskabsopgørelser, der på korrekt vis afspejler de fysiske realiteter, herunder værdiaspekter¬ ne, på en ensartet måde for så vidt angår de forskellige lande og de forskellige markeder, (e) der bør foreligge tilstrækkelig dokumentation vedrø¬ rende samtlige systemer, således at det er muligt uden besvær at gøre sig bekendt med og beskrive disse, (f) samtlige systemers bestanddele bør være let tilgænge¬ lige for revision og kontrol. 
88 (d) central accounting rules must be sufficiently simple and straightforward to ensure that the national accounting networks generate accounting reports which reflect adequately the physical reality including its value aspects in a uniform manner between countries and markets ; (e) all systems must be sufficiently documented to allow easy ascertainment; (f) all systems elements must be readily accessible for audit review and verification.
Revisionen af den formelle rigtighed og de regn¬ skabsmæssige aspekter af gennemførelsen af ordningen med offentlig oplagring og af udgifterne i forbindelse hermed gennemføres i form af en omfattende revision af hvert enkelt af de 70 til 80 årsregnskaber, der fremlægges vedrørende denne aktivitet. 
The audit of the regularity and the accounting aspects of the implementation of the public storage scheme and of the resulting expenditure comes down to the execution of a full audit exercise on each of the 70 to 80 annual accounts presented in connection with this activity.
Dette revisionsansvar er delt mellem Kommissionens revisionsafdelinger og medlems¬ staternes revisionsorganer, og eftersom den nationale revisionspraksis, dvs. den eksterne og den interne revision af interventionsorganerne, varierer fra medlemsstat til medlemsstat, er revisionsstrukturen som helhed betragtet set ud fra et fællesskabssynspunkt meget kompliceret. 
This audit responsibility is shared between the audit services of the Commission and of the Member States and since the national audit arrangements, i.e. the external and the internal audit of the intervention agencies, vary between Member States, the overall control structure, seen from a Community point of view, is a very complex one.
Retten har tidligere gennemført undersøgelser af de systemer, der anvendes i forbindelse med offentlig oplagring, på det centrale plan (Kommissionen) og på det centrale og lokale plan, for så vidt angår følgende markedsområder: mejeriprodukter (med henblik på en intern undersøgelse, 1981/82), olivenolie (undersøgelsen gennemførtes i 1983; resultaterne er indeholdt i en særberetning, der blev offentliggjort i 1985 (2)) og korn (undersøgelserne afsluttedes primo 1986, og resultaterne er indeholdt i Rettens årsberetning for regnskabsåret 1985, der blev offentliggjort i 1986 (3)). 
In the past, the Court of Auditors has examined systems in respect of public storage, on the central Commission level and on the central and local national level, in the market areas of milk products (1981/82 for the purpose of an internal study), olive oil (enquiry conducted in 1983, results included in a special report published in 1985 (2)) and cereals (audit examinations completed early 1986, results included in the Court's annual report on financial year 1985, published in 1986 (3)).
Derudover har der i praktisk taget alle årsberet¬ ninger, der er offentliggjort siden Rettens oprettelse, været medtaget bemærkninger vedrørende de finansielle og regnskabsmæssige aspekter af udgifterne til offentlig oplagring, som opført i Kommissionens årsregnskaber. 
Furthermore, observations on the financial and accounting aspects of public storage expenditure as reported in the Commission's annual accounts, have been included in practically all of the Annual Reports published by the Court since its creation.
Disse bemærkninger har i vid udstrækning vedrørt de anvendte principper for regnskabsføring og indberetning af finansielle oplysninger og konsekvenserne heraf for forsvarligheden af den økonomiske forvaltning. 
These observations are to a large extent about the applied principles of accounting and financial reporting and their consequences for the sound¬ ness of financial management.
Et af de centrale emner har været nedskrivningspolitikken. 
One of the central themes has been depreciation policy.
1.16. Den undersøgelse, der danner grundlag for nærvæ¬ rende beretning, er en naturlig videreførelse og ligger i forlængelse af det arbejde, der er gjort tidligere. 
The enquiry of which the present report is a result, 1.16. is a logical continuation and extension of the work done in the past.
I beretningen anføres især og ajourføres resultaterne af en dybtgående gennemgang af de på centralt plan fastlagte definitioner vedrørende det regnskabssystem, der anvendes ved opstilling af udgiftstallene. 
In particular it includes and updates the results of a fundamental study into the central definitions of the accounting system producing the expenditure figures.
De foreløbige resultater af denne gennemgang er på et tidligere tidspunkt (1985) blevet drøftet med de kompetente tjenestegrene i Kommissionen og har i mellemtiden ført til en række tilpasninger af systemet. 
The provisional outcome of this study was discussed with the competent Commission services at a previous stage (1985) and has in the meantime led to some adaptations of the system.
1.17. Undersøgelsen har været koncentreret om den regnskabspraksis og de kontrolforanstaltninger, Kommis¬ sionen og medlemsstaterne anvender ved gennemførelsen af interventionsordningerne i forbindelse med offentlig oplagring. 
The enquiry has focused on the accounting and 1.17. control arrangements operated by the Commission and the Member States to implement the public storage interven¬ tion schemes.
De vigtigste spørgsmål, der har været behandlet, er, om (a) der er vedtaget og iværksat hensigtsmæssige kontrol¬ foranstaltninger med henblik på at sikre lovligheden og den formelle rigtighed af samtlige Fællesskabets udgifter i forbindelse med intervention, (b) interventionsaktionerne bogføres nøjagtigt i medlems¬ staternes regnskabssystemer, afspejles korrekt i de månedlige opgørelser og årsregnskaber, som de forelægger Kommissionen, og om de beregnes på en måde, som er forenelig med principperne for en forsvarlig økonomisk forvaltning, (c) der er fastsat bestemmelser om en hensigtsmæssig og uafhængig kontrol af interventionsaktionerne, og om en sådan kontrol også virkelig gennemføres. 
The main issues considered are whether: (a) appropriate controls are foreseen and in operation to ensure the legality and regularity of all Community expenditure in relation to intervention ; (b) intervention transactions are accurately recorded by Member States' accounting systems, properly reflected in the monthly and annual accounts presented by them to the Commission and calculated on a basis com¬ patible with principles of sound financial manage¬ ment; (c) appropriate independent controls are provided for and effectively performed on the intervention operations.
Derudover gøres der i beretningen opmærksom på betydelige svagheder af almen og teknisk art, der er forbundet med ordningen, og som hæmmer Fællesskabets kontrol med den økonomiske forvaltning og markedsforvaltningen. 
In addition, the report brings to attention signific¬ ant weaknesses of a general nature which are inherent in the system and impair Community control of financial management and market management.
Der fremsættes også forslag til afhjælpning af disse mangler. 24. 
It also develops proposals with a view to remedying these shortcomings. 24.
88 De Europæiske Fællesskabers Tidende Nr. C 274/7 1.19. 
88 Official Journal of the European Communities No C 274/7 1.19.
Samarbejdet fra medlemsstaternes og Kommissio¬ nens side ved gennemførelsen af denne undersøgelse har været udmærket og har bestemt været medvirkende til, at der har kunnet anstilles sammenligninger. 
The cooperation received from Member States and Commission services in carrying out this enquiry was excellent and certainly represents a positive contribution to the comparative element in this enquiry.
I den forbindelse må dog én beklagelig undtagelse nævnes : én medlemsstat (D) nægtede Retten adgang til dokumentation vedrørende omfanget af det udførte revisionsarbejde, og de anvendte revisionsmetoder. 
Only one regrettable exception to this constructive reception by Member States must be reported : one Member State (D) refused access to documentation concerning the scope and methodology of audit work done.
Af den brevveksling, der fulgte efter revisionen, fremgik det, at de tyske myndigheder var parate til at ændre dette standpunkt fremover. 
In the post-audit exchange of correspondence the German authorities indicated their willingness to revise this attitude in the future.
Kapitel 2 og 5 indeholder de vigtigste bemærk¬ ninger. 
Chapters 2 to 5 present the key observations of the enquiry.
Kapitel 6 indeholder konklusionerne samt forslag til afhjælpning af de påviste mangler. 2. 
Chapter 6 sets out the conclusions arising and develops proposals with a view to remedying the shortcom¬ ings brought to light. 2.
I alle disse tilfælde kan EUGFL komme til at betale beløb som følge af tab ved salg, som det ikke var forudset, at EUGFL skulle udrede, idet forskellen mellem købs-og salgsværdien opføres på Fællesskabets budget. 
2.3, In all of these cases the EAGGF may finance unjustified amounts of sales losses, as the difference between purchase and sales value is a charge to the Community budget.
Desuden påhviler det EUGFL at udrede det ekstra tab, når uregelmæssigheder og forsømmelse ikke kan eftervises. 
Moreover, when irregularity or negligence cannot be proved, it is the EAGGF that pays the extra loss.
I tilfældet (c) opfyldes det egentlige formål med intervention, nemlig tilbagetrækning af varer fra markedet, ikke, og de tekniske udgifter og finansieringsudgifter, der betales, vedrører varer, der ikke oplagres. 
In the case of (c) the intervention operation is frustrated in its main objective of withdrawing produce from the market and the technical and financing costs paid are for products which are not being stored.
Disse risici øges i hver enkelt eller flere af følgende situationer : (a) Interessesammenfald eller -fællesskab på indlagrings-siden. 
The risks outlined above are accentuated in any one or more of the following situations: (a) a combination or an association of interests on the intake side.
Et typisk eksempel på dette er, når et interven-tionscenter drives af et producentkooperativ, men der kan også være tale om, at lokale handelsstrukturer og forretningsforbindelser gør lagerholderen mere eller mindre afhængig og gør det vanskeligt for ham at være upartisk. (b) Interessesammenfald eller -fællesskab på salgssiden. 
The obvious case is an intervention centre run by a producers' cooperative, but it can also be a matter of local business structures and relationships that render the storekeeper more or less dependent and impair his objectivity; (b) acombinationoranassociationofinterestsonthesales side.
Der kan bestå stærke forretningsmæssige forbindelser mellem lagerholderen og køberen, eller der kan endog være tale om én og samme virksomhed. 
Strong commercial relationships, or even identity, can exist between the storekeeper organization and a buyer organization.
Det typiske eksempel er en oplagringsvirksomhed, der udgør en del af en handels-eller industrivirksomhed. 
The obvious case is when the storage company is part of a trading or an industrial enterprise.
I en af medlemsstaterne (I) konstaterede Rettens revisorer i et tilfælde, at en ansat hos en lagerholder, der havde ansvaret for at føre tilsyn med interventionslagrene, og som dermed også gav bemyndigelse til og foretog indberetning om ind-og udlagring af varer, også optrådte som repræsentant for handelsselskaber i forbindelse med transaktioner vedrørende opkøb af varemængder fra de samme interventionslagre. 
In one Member State (I), the Court's auditors found a case where a member of a store¬ keeper's staff, who was in charge of intervention stocks and as such responsible for authorizing and reporting stock entries and releases, also acted as a business agent for companies involved in the purchase of products from the same intervention stocks.