natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dette forslag vil tage i betragtning, at alle otte kernekraftværker er blevet lukket og forblevet lukket, at demonteringen er blevet påbegyndt, og at konsekvenserne af tidlig lukning er blevet afbødet gennem kapacitetserstatnings-og energieffektivitetsforanstaltninger. 
This proposal will take into account that all eight nuclear power plants have been closed, stayed closed and dismantling has started and the impacts of early closure have been mitigated through replacement of capacity and energy efficiency measures.
III. b) I juli 2011 aflagde Kommissionen beretning til Rådet og Europa-Parlamen-tet1 om fremskridtene med de tre nedlæggelsesprogrammer. 
III. (b) In July 2011, the Commission reported to the Council and the European Parliament1 on the progress of the three decommissioning programmes.
Denne beretning og det ledsagende arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene indeholder detaljerede oplysninger om anvendelsen af de finansielle ressourcer, der var stillet til rådighed i den situation, der er beskrevet i punkt III a). 
This report and the accompanying Commission staff working document contain detailed information on the use of financial resources, which was made available in the context described under III(a).
Forsinkelser og budgetoverskridelser er ikke usædvanlige, da de projekter, der finansieres af programmerne, ofte er langvarige, komplekse og politisk følsomme. 
Delays and cost overruns are not unusual given that projects financed by the programmes are often long, complex and politically sensitive.
III. c) Af grunde, der vedrører den nukleare sikkerhed og tilladelser, kan de organisatoriske ændringer, der er kernekraftværksope-ratørernes klare ansvar og ikke det primære mål med EU’s finansieringsprogrammer, først påbegyndes, når den sidste reaktorblok er blevet lukket ned. 
III. (c) For nuclear safety and licensing reasons, the organisational changes, which are the clear responsibility of the nuclear power plant operators and not the primary objective of the EU financing programmes, can only start once the last reactor unit has been shut down.
1 KOM(2011) 432 beretning fra kommissionen til Europa-Parlamentet og Rådet om anvendelse af de finansielle ressourcer i 2004-2009 ydet til Litauen, Slovakiet og Bulgarien til støtte for dekommissioneringen af tidligt nedlukkede kernekraftværker i henhold til tiltrædelsesakterne og SEK(2011) 914 arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene om data vedrørende bistandsprogrammet til nuklear dekommissionering. 
1 COM (2011) 432 report from the Commission to the European Parliament and the Council On the use of financial resources during 2004–09 provided to Lithuania, Slovakia and Bulgaria to support the decommissioning of early shut-down nuclear power-plants under the Acts of Accession and SEC (2011) 914 Commission staff working paper ‘Nuclear Decommissioning Assistance Programme data’.
39 III. d) Det endelige ansvar for nedlæggelsen og dens finansiering påhviler den medlemsstat, hvor kernekraftværket ligger. 
39 III. (d) The ultimate responsibility for decommissioning and its financing lies with the Member State in which the nuclear power plant is situated.
Det er ikke EU’s opgave at dække en eventuel finansieringslakune. 
It is not for the EU to make up any funding shortfall.
I erkendelse af de historiske omstændigheder drøfter Rådet og Europa-Parlamentet for øjeblikket yderligere finansielle bidrag fra EU for perioden 2014-2020 som følge af Kommissionens seneste meddelelse »Et budget for Europa 2020«. 
Nevertheless, acknowledging the historical circumstances further EU financial contributions for the period 2014–20 are currently under discussion in the Council and European Parliament following the Commission’s recent Communication ‘A budget for Europe 2020’.
EU-støtten vil dog være betinget af, at de pågældende medlemsstater disponerer over tilstrækkelige supplerende ressourcer. 
However, EU support will be conditional on the concerned Member States committing adequate additional resources.
Under normale omstændigheder skulle operatørerne sikre finansieringen af nedlæggelsesprocessen, men i overensstemmelse med henstilling 2006/851/Euratom finder Kommissionen, at EU-støtten til nedlæggelse i Bulgarien, Litauen og Slovakiet er berettiget af historiske grunde på grund af arven fra den kommunistiske periode indtil 1989. 
Under normal circumstances, operators should ensure the financing of the decommissioning process; however, in line with its Recommendation 2006/851/Euratom, the Commission considers that, given their historical legacy from the communist period up to 1989, the EU support for decommissioning in Bulgaria, Lithuania and Slovakia is justifiable for historical reasons.
Dette er i overensstemmelse med det nyligt vedtagne affaldsdirektiv (EUT L 199 af 2.8.2011, s. 
This is in accordance with the recently adopted Waste Directive (OJ L 199, 2.8.2011, p.
Nedlukningsforpligtelsen var da fastsat i tiltrædelsestraktaterne og ratificeret af alle 27 medlemsstater. 
The closure commitment was then enshrined in the Accession Treaties and ratified by all 27 Member States.
Selv om formålet med det finansielle bidrag var nedlæggelses-og afbødningsforanstalt-ninger, skal de ses i sammenhæng med EU’s overordnede mål på det nukleare område, nemlig at maksimere den nukleare sikkerhed. 
While the financial contribution did have the objectives of decommissioning and mitigation measures, they have to be seen in the context of the EU’s overall objective in the nuclear field, which is to maximise nuclear safety.
Dette bidrag skulle betragtes som et udtryk for solidaritet mellem EU og de pågældende medlemsstater og byggede ikke på en specifik andel af de forventede omkostninger. 
This contribution was intended as an expression of solidarity between the EU and the concerned Member States and was not based on a specific proportion of estimated costs.
Tiltrædelsestraktaterne danner rammen om finansieringsordningen. 
The Accession Treaties provide the framework for the funding scheme.
De detaljerede drøftelser under tiltrædelsesforhandlingerne dannede grundlag for den finansieringsordning, som Kommissionen havde foreslået. 
The detailed discussions during the accession negotiations were the basis for the funding scheme put forward by the Commission.
Navnlig i forbindelse med forlængelsen af støtten til Bulgarien til perioden 2010-2013 tog Kommissionen begrundelsen for denne supplerende finansielle bistand op til fornyet overvejelse (SEK(2009) 1431 endelig). 
In the particular case of extending support for Bulgaria to the period 2010–13, the Commission re-examined the justification for such additional financial assistance (SEC(2009) 1431 final).
IV. a) Kommissionen har inden for den retlige og proceduremæssige ramme arbejdet for en effektiv og økonomisk udnyttelse af EU’s fonde som omhandlet i punkt III a). 
IV. (a) The Commission has operated within the legal and procedural framework for an effective, efficient and economic use of EU Funds as described under III(a).
Den vil fortsætte med at arbejde inden for denne ramme indtil udgangen af 2013, men er ved at udbygge den yderligere med henblik på den næste flerårige finansielle ramme. 
It will continue to work within this framework until the end of 2013 but is further developing it for the next multiannual financial framework.
Forslaget om at forlænge EU’s finansielle støtte til nedlæggelse efter 2013 vil blive ledsaget af en konsekvensanalyse. 
The proposal to extend EU financial support for decommissioning beyond 2013 will be accompanied by an Impact Assessment.
Kommissionen vil tage sine resultatindikatorer op til fornyet overvejelse, sådan at de kan være på plads for perioden efter 2013. 
The Commission will review its performance indicators so that they can be in place for the period after 2013.
IV. b) Kommissionen vil gennemføre denne anbefaling gennem sine forslag til EU-bistand efter 2013, der vil blive ledsaget af en konsekvensanalyse. 
IV. (b) The Commission will implement this recommendation, through its proposals for EU assistance beyond 2013, which will be accompanied by an impact assessment.
De tre modtagerlande bidrager med deres egne finansielle midler til nedlæggelsen af kernekraftværkerne samt til afbødningsforanstaltninger i energisektoren. 
The three beneficiary countries contribute with their own financial resources to decommissioning the nuclear power plants as well as to mitigating measures in the energy sector.
Medfinansiering har således været fast praksis siden førtiltrædelsesperioden. 
As such, co-financing has been an established practice since the pre-accession period.
KOMMISSIONENS SVAR BEMÆRKNINGER 18. 
REPLY OF THE COMMISSION OBSERVATIONS 18.
Selv om Kommissionen erkender, at nedlæggelsesprocessen endnu ikke er afsluttet, vil den gerne påpege en række vigtige resultater. 
Although recognising that the decommissioning process is not yet complete, the Commission would like to point out a number of major achievements.
De nedlukkede reaktorblokke er blevet sikkert vedligeholdt i flere år i afventen af deres fuldstændige fjernelse fra reaktorker-nerne. 
There have been several years of safe maintenance of the closed reactor units pending complete removal from reactor cores.
Reaktor 1 og 2 i Bohunice-værket og reaktor 1 og 2 i Kozloduy-værket og kernen i Ignalina 1-værket er blevet fuldstændig tømt for brændstof. 
There has been the complete defuelling of Bohunice reactors 1 and 2 and Kozloduy 1 and 2 and the core of Ignalina 1.
Nedlæggelsesstrategi-erne blev revideret og ajourført i Bulgarien og Slovakiet. 
Decommissioning strategies were revised and updated in Bulgaria and Slovakia.
På Bohunice-værket er den grundlæggende infrastruktur for affaldshåndtering på plads, og man har opnået nedlæggelsestilladelse for fase 1. 
Bohunice has the basic waste management infrastructure in place and obtained the decommissioning licence for phase 1.
I Bulgarien er den tørre oplagringsfacilitet til brugt brændsel blevet opført, og det vigtigste udstyr for den første nedlæggelsesfase er blevet konstrueret og leveret. 
In Bulgaria the dry spent fuel storage facility has been built, as well as the design and supply of main equipment for the first phase of decommissioning.
I Litauen er nogle af de store infrastrukturbygninger til affaldsoplag-ring tæt på at være færdige, og faciliteten til måling af udslip er færdig. 
In Lithuania some of the major waste storage infrastructure buildings are close to completion and the free-release measurement facility completed.
Demonteringen er påbegyndt på alle tre værker. 
The dismantling has started at all three sites.
Visse oplysninger, som har stor indvirkning på nedlæggelsesplanlægningen, bliver først tilgængelige i takt med, at arbejdet skrider frem. 
Certain information having a significant impact on the decommissioning planning will only become available as work progresses.
F.eks. kan planlægningen af demonteringen af reaktorkernen først afsluttes i nedlæggelsesplanen, når reaktoren er blevet lukket ned, og der er blevet foretaget en detaljeret radiologisk karakterisering. 
For example, planning for dismantling the reactor core can only be finalised in the decommissioning plan once the reactor has been shut down and a detailed radiological characterisation carried out.
Denne form for iterativ proces (også kendt som en gradueret tilgang i IAEA’s sikker-hedsstandarder) er standardpraksis i sektoren og anerkendt som en effektiv tilgang til nedlæggelse. 
This type of iterative process (also known as a graduated approach in IAEA safety standards) is standard practice in the sector and is recognised as an efficient approach to decommissioning.
20. a) På grund af nedlæggelsesplanlægningens iterative karakter, som der er redegjort for ovenfor (punkt 19), afhænger færdiggørelsen af fortegnelserne over affald af yderligere detaljeret radiologisk karakterisering. 
20. (a) Given the iterative nature of decommissioning planning outlined above (paragraph 19), the completion of the waste inventories depends on further detailed radiological characterisation.
De oplysninger, der var til rådighed, var tilstrækkelige til at afgrænse affaldsinfrastruk-turen under hensyn til, at den endelige deponering af brugt brændsel og nukleart affald i princippet ligger uden for programmets anvendelsesområde. Særberetning nr. 16/2011 – EU’s finansielle bistand til nedlæggelse af kernekraftværker i Bulgarien, Litauen og Slovakiet: resultater og fremtidige udfordringer 
The data available were sufficient for defining the waste infrastructure, taking into account that, in principle, the final disposal of spent fuels and nuclear waste is outside the scope of the programme. Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges
41 20. b) Der findes affaldsforvaltningsplaner for alle otte reaktorer. 
41 20. (b) Waste management plans exist for all eight reactors.
Enkelthederne i dem forbedres i takt med, at den radiologiske karakterisering skrider frem. 
Their detail improves as the radiological characterisation progresses.
F.eks. kan nogle aktiviteter med henblik på demontering af reaktorkernen kun udføres, når de er tømt for brændsel. 
For example, some activities to dismantle the reactor core can only be performed after defuelling.
Oplysningerne vedrørende Bohunice V1 var af den kvalitet, der krævedes for at opnå fase 1-tilladelsen til nuklear nedlæggelse fra de regulerende myndigheder efter først at have indhentet en positiv udtalelse fra Kommissionen som krævet i Euratomtraktaten. 
The data for Bohunice V1 were of the quality required to obtain the phase 1 nuclear decommissioning licence from the nuclear regulator after first having obtained a positive opinion from the Commission, as required under the Euratom Treaty.
20. c) Det er en iterativ proces at anslå nedlæggel-sesomkostningerne i detaljer. 
20. (c) Estimating decommissioning costs in detail is an iterative process.
Nogle omkostninger kan kun anslås nøjagtigt, når den tilsvarende aktivitet er blevet udtænkt. 
Some costs can only be estimated accurately once the corresponding activity has been designed.
20. d) EU er for øjeblikket ved at finansiere værktøjer og databaser til et overvågningssystem. 
20. (d) The EU is currently financing tools and databases for a monitoring system.
Der er etableret overvågningsstruktu-rer (møder, rapportering) på hvert af kernekraftværkerne. 
Monitoring structures (meetings, reporting) are in place at each of the nuclear power plants.
Mens nøgleprojekter vedrørende den kritiske vej på Ignalina-værket er blevet forsinket, har forsinkelserne på Bohunice-værket og Kozloduy-værket endnu ikke påvirket datoen for afslutningen af nedlæggelsen. 
While key projects on the critical path at Ignalina have been delayed, for Bohunice and Kozloduy delays have not yet impacted on the decommissioning completion date.
Den endelige deponering ligger uden for nedlæggelsesprogrammets anvendelsesområde og er fortsat de pågældende medlemsstaters ansvar. 
The final disposal is outside the scope of the decommissioning programme and remains a responsibility of the Member States concerned.
Det endelige ansvar for nedlæggelsen og dens finansiering påhviler den medlemsstat, hvor kernekraftværket ligger. 
The ultimate responsibility for decommissioning and its financing lies with the Member State in which the nuclear power plant is situated.
Ikke desto mindre sikrer Kommissionen, at sådanne spørgsmål drøftes på møder i medlemsstaternes forvaltningsudvalg. 
Nevertheless the Commission ensures that such issues are discussed at meetings of the Member States’ Management Committee.
Det er endvidere vigtigt at notere sig, at EU har opfyldt sine finansielle forpligtelser. 
In addition, it is important to note that the EU has met its financial commitments.
KOMMISSIONENS SVAR Tekstboks 1 Plasmasmeltningsteknologien var markedets svar på indkøbsprocessen og blev godkendt af de relevante sikkerhedsmyndigheder. 
REPLY OF THE COMMISSION Box 1 The plasma melting technology was the market response to the procurement process and was approved by the relevant safety authorities.
Projektet medfinansieres med nationale midler. 
The project is co-financed from national resources.
Plasmasmeltningsteknologi kan potentielt tjene mange andre formål end traditionelle teknologier. 
Plasma melting technology can potentially serve many more purposes than traditional technologies.
Tiltrædelsestraktaterne eller efterfølgende bestemmelser afdækkede behovet for afbødningsforanstaltninger. 
The Accession Treaties or subsequent regulations identified the need for mitigating measures.
EU’s støtteordning er udformet således, at det sikres, at de foranstaltninger, der foreslås af medlemsstaterne, er i overensstemmelse med og baseret på deres nationale energistrategier, der uvægerligt tager følgerne af kernekraftværkernes lukning i betragtning. 
The EU support scheme is designed to ensure that the measures proposed by the Member State are in accordance with and based on their national energy strategies, which inevitably consider the impact of the nuclear plants’ closure.
For Bulgariens vedkommende er Kommissionen endvidere klar over, at vurderingen var forældet og ikke længere relevant. 
Moreover, for Bulgaria, the Commission is aware that the assessment was outdated and no longer relevant.
EU gjorde derfor sin fortsatte finansiering af afbødningsforanstaltninger for perioden 2010-2013 betinget af, at Bulgarien kunne godtgøre, at de foreslåede projekter er en integrerende del af den nationale energistrategi og en indirekte følge af nedlukningen af Kozloduy-værket. 
The EU therefore made its continued financing of mitigating measures for the period 2010–13 conditional on Bulgaria providing evidence that projects proposed are integral to their national energy strategy and consequential to the closure of Kozloduy.
For Kozloduy-værkets vedkommende viste EBGU’s vurdering, at der ville blive kompenseret for ca. 500 MW produktionskapacitet. 
For Kozloduy, the EBRD’s assessment indicated that around 500 MW of production capacity would be compensated.
I Litauen førte EU’s støtte til opgradering af et kraftvarmeværk til en forventet kapa-citetskompensation på 1 045 MW, der ville blive disponibel som erstatningskapacitet, sådan som det var fastsat i protokol 4 til tiltrædelsestraktaten. Særberetning nr. 16/2011 – EU’s finansielle bistand til nedlæggelse af kernekraftværker i Bulgarien, Litauen og Slovakiet: resultater og fremtidige udfordringer 
In Lithuania, EU support for upgrading a thermal power plant led to an expected capacity compensation of 1 045 MW becoming available as replacement capacity, as was foreseen in Protocol 4 to the Accession Treaty. Special Report No 16/2011 – EU Financial assistance for the decommissioning of nuclear plants in Bulgaria, Lithuania and Slovakia: Achievements and Future Challenges
42 Tekstboks 2 For Kozloduy-værkets vedkommende viste EBGU’s vurdering, at der ville blive kompenseret for ca. 31 % af produktionskapaciteten. 
42 Box 2 For Kozloduy, the EBRD's assessment indicated that around 31 % of production capacity lost would be compensated.
Kommissionen finder, at der var en stærk forbindelse mellem bidraget til kontoret for bolig-og byudvikling (HUDA) og nedlukningen af Ignalina-kernekraftværket. 
The Commission considers that there was a strong link between the contribution to the HUDA and the closure of Ignalina nuclear power plant.
KOMMISSIONENS SVAR 32. 
REPLY OF THE COMMISSION 32.
Til trods for, at der ikke findes nogen systemer til vurdering af fremskridtet i forhold til de overordnede programmål, finder der overvågning og rapportering sted om programresultaterne. 
Despite the absence of systems to assess progress against overall programme objectives, monitoring and reporting on programme achievements takes place.
Samlet svar på punkt 33 og 34. 
Joint reply to 33 and 34.
Kommissionens beretning fra 2011 (KOM(2011) 432) og det ledsagende arbejdsdokument (SEK(2011) 914) præciserer de opnåede resultater. 
The Commission’s 2011 report (COM 2011/ 432) and the accompanying staff working document (SEC 2011/914) provide details of the achievements.
Efter Kommissionens opfattelse har det det altid har været klart, at den har det overordnede ansvar for, at EU’s fonde bidrager til programmerne. 
The Commission considers that it has always been clear that it has overall responsibility for the EU funds contributing to the programmes.
Ikke desto mindre er den generelle ramme, der er indeholdt i tiltrædelsestraktaterne, gradvist blevet suppleret med en klar proceduremæssig ramme2 for gennemførelsen af EU’s finansielle støtte. 
Nevertheless, the general framework provided by the Accession Treaties has been progressively complemented by a clear procedural framework2 for implementing the EU financial support.
Dette understøttes af EBGU’s fondsbestemmelser, driftsaftalen mellem EF og det centrale projektforvaltnings-kontor (CPMA) samt den årlige bidragsaftale med begge gennemførelsesorganer. 
This is supported by the EBRD fund rules, the operating agreement between the EC and the CPMA, as well as the annual Contribution Agreements with both implementing bodies.
Denne ramme fastlægger nu klart de involverede parters roller og ansvar samt detaljerede krav til overvågning og rapportering. 
This framework now clearly defines the roles and responsibilities of the involved parties and defines detailed requirements for monitoring and reporting.
Kommissionen vil også foreslå, at denne ramme styrkes i dets kommende forslag om forlængelse af bistanden. 
The Commission will also propose further strengthening this framework in its forthcoming proposals to extend the funds.
Kommissionen finder, at den havde tilstrækkelige oplysninger, hvorpå den kunne basere sine afgørelser, herunder oplysninger, der gik ud over de formelle evalueringer og den formelle rapportering. 
The Commission considers that it had sufficient information on which to base its decisions, including information that went beyond formal evaluations and reporting.
Den er også gået ud over kontrollen med gennemførelsen af budgettet, idet den var i tvivl om, hvorvidt de overordnede mål var blevet nået. 
It has also gone beyond supervision of budgetary execution, considering whether the overall objectives have been achieved.
2 Kommissionens reviderede afgørelse om procedurer fra 2010 og Kommissionens årlige finansieringsafgørelse. 
2 RevisedCommissionDecisionofproceduresof2010andannual Commission Decision on financing.
Efter den senest besluttede reaktornedluk-ning i hvert land er der en voksende følelse af ejerskab fra de pågældende medlemsstaters side. 
Following the last agreed reactor closure in each country, there is increasing sense of ownership by the Member States concerned.
Fremskridtet måles, og midlerne er blevet udnyttet effektivt. 
Progress is measured and resources have been used effectively.
Der er klare beviser på, at der er sket fremskridt med nedlæggelsen og afbødningen af følgerne af reaktornedluknin-gen (resultaterne blev vurderet, se også svaret under punkt 27). 
There is clear evidence of progress in decommissioning and in mitigating the consequences (achieve-ments were assessed, see also reply to paragraph 27) of reactor closure.
Andet led Det er vigtigt at tage i betragtning, at disse personaleomkostninger også dækkede sikker vedligeholdelse af de nedlukkede reaktorblokke. 
Second indent It is important to take into account that these personnel costs also covered safe maintenance of the shut down reactor units.
Af grunde, der vedrører den nukleare sikkerhed og tilladelser, kan de organisatoriske ændringer, der er kernekraftværksope-ratørernes klare ansvar og ikke det primære mål med EU’s finansieringsprogrammer, først påbegyndes, når den sidste reaktorblok er blevet lukket ned. 
For nuclear safety and licensing reasons, the organisational changes, which are the clear responsibility of the nuclear power plant operators and not the primary objective of the EU financing programmes, can only start once the last reactor unit has been shut down.