natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det endelige årsregnskab kan findes på http://eca.europa.eu eller http://ec.europa.eu/research/rea/. På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand 
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/research/rea/ For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President
DA 15.12.2011 DenEuropæiskeUnionsTidende C366/89 Unionens kompetenceområde i henhold til traktaten (Artikel 179 og 180 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) BILAG Forvaltningsorganet for Forskning (Bruxelles) Beføjelser og aktiviteter Unionen har som mål at styrke sit videnskabelige og teknologiske grundlag ved gennemførelse af et europæisk forskningsrum med fri bevægelighed for forskere samt videnskabelig og teknologisk viden og at fremme udviklingen af sin konkur­ renceevne, herunder industriens konkurrenceevne. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/89 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 179 and 180 of the Treaty on the Functioning of the European Union) ANNEX Research Executive Agency (Brussels) Competences and activities The Union shall have the objective of strengthening its scientific and technological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry.
I dette øjemed opmuntrer den i hele Unionen virksomheder, herunder små og mellemstore virksomheder, forskningscentre og universiteter i deres indsats for forsk­ ning og teknologisk udvikling af høj kvalitet; den støtter deres samarbejdsbestræ­ belser, idet den i særdeleshed søger at gøre det muligt for forskerne at samarbejde frit på tværs af grænserne og for virksomhederne at udnytte mulighederne i det indre marked fuldt ud (...) ved at fastlægge fælles standarder og ved at fjerne juridiske og fiskale hindringer for dette samarbejde. 
For this purpose the Union shall encourage undertakings, including SMEs, research centres and universities in their research and technological development activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, (...) the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation.
Med henblik på at nå disse mål gennemfører Unionen følgende aktioner, som skal supplere de aktioner, der iværksættes i medlemsstaterne: a) iværksættelse af programmer for forskning, teknologisk udvikling og demonstra­ tion gennem fremme af samarbejdet med og mellem virksomheder, forskning­ scentre og universiteter b) fremme af samarbejdet vedrørende forskning, teknologisk udvikling og demon­ stration i Unionen med tredjelande og internationale organisationer c) formidling og nyttiggørelse af resultaterne af aktiviteter vedrørende forskning, teknologisk udvikling og demonstration i Unionen d) fremme af uddannelse og mobilitet for forskere i Unionen. 
In pursuing these objectives, the Union shall carry out the following activities, complementing the activities carried out in the Member States: (a) implementation of research, technological development and demonstration programmes, by promoting cooperation with and between undertakings, research centres and universities; (b) promotion of cooperation in the field of Union research, technological devel­ opment and demonstration with third countries and international organisations; (c) dissemination and optimisation of the results of activities in Union research, technological development and demonstration; (d) stimulation of the training and mobility of researchers in the Union.
Mål Organet skal produktivt og effektivt forvalte de programmer, som det har ansvar for under syvende rammeprogram (RP7) (programmet »Mennesker«, SMV-aktionerne under programmet »Kapacitet« og temaerne »Rummet og Sikkerhed« i programmet »Samarbejde«), levere produktive og effektive ydelser til forskersamfundet og yde centraliseret RP7-støtte til Kommissionens respektive tjenester med ansvar for alle områder af særprogrammerne »Samarbejde«, »Kapacitet« og »Mennesker«. 
Objective The objective of the Agency is to manage the Programmes entrusted to it under FP7 (the People Programme, the SME actions of the Capacities Programme, and the Space and Security themes of the Cooperation Programme) efficiently and effectively, to deliver efficient and effective services to the research community and to provide centralised FP7 support services to the respective Commission services for all areas of the Cooperation, Capacities and People Specific Programmes.
For at sikre en produktiv og effektiv programgennemførelse søger organet — som drivkraft for det europæiske forskningsrum — at forbedre projektforvaltningen, skabe tæt kontakt til de endelige støttemodtagere og gøre Den Europæiske Union meget synlig. 
With regard to the efficient and effective Programmes implementation, the Agency — as promoter of the European Research Area — aims at improving project management, establishing close contact with final beneficiaries and providing high visibility of the European Union.
Opgaver I forbindelse med forvaltningen af projekter indgår og forvalter organet tilskuds­ aftaler, hvilket indebærer følgende: — udarbejdelse og offentliggørelse af forslagsindkaldelser — evaluering af forslag — udarbejdelse og undertegnelse af tilskudsaftaler — overvågning af projektgennemførelsen, herunder godkendelse af rapporter og andre resultater — betalinger, inddrivelser og pålæggelse af sanktioner i henhold til artikel 114, stk. 4, i den almindelige finansforordning, især når der ved efterfølgende revision hos de endelige støttemodtagere konstateres fejl i omkostningsanmeldelser Organets beføjelser (Kommissionens afgørelse 2008/46/EF af 14. december 2007) 
Tasks With regard to the management of projects, the Agency concludes and manages grant agreements, involving the following operations: — preparation and publication of calls for proposals, — evaluation of proposals, — preparation and signature of grant agreements, — monitoring the implementation of projects including acceptance of reports and other deliverables, — payments, recoveries, and application of sanctions within the meaning of Article 114(4) of the general Financial Regulation, notably when errors in declared costs have been identified following ex-post audits at the level of the final beneficiaries, Competences of the Agency (Commission Decision 2008/46/EC of 14 December 2007)
C 366/90 Den Europæiske Unions Tidende 15.12.2011 Ledelse — efterfølgende information og spredning af resultater. 
C 366/90 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance — ex-post publicity and dissemination of results.
I forbindelse med RP7-støttetjenester varetager organet følgende opgaver: — administrativ støtte til offentliggørelse af forslagsindkaldelser — forvaltning af den elektroniske modtagelse af forslag — støtte til fjernevalueringer og evalueringer på stedet — støtte til udarbejdelse af breve om udnævnelse af eksperter og betalinger til eksperter — forvaltning af den centrale database over deltagere i RP7 (Unique Registration Facility — URF), herunder støtte til kontrol af de udvalgte støttemodtageres finansielle kapacitet — forvaltning af Spørgetjenesten (Research Enquiry Service). 
With regard to FP7 Support Services, the Agency performs the following tasks: — administrative support for call publication, — management of the electronic reception of proposals, — support for remote and on-site evaluations, — support for the preparation of appointment letters and payments for experts, — management of the Central FP7 participants database (Unique Registration Facility — URF), including support for financial capacity checks of selected beneficiaries, — management of the Research Enquiry Service.
1 — Styrelseskomitéen Består af fem medlemmer udpeget af Kommissionen. 
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the Commission.
Styrelseskomitéen vedtager organets organisationsplan og dets årlige arbejdsprogram, når Kommissionen har godkendt dem. 
It adopts the Agency's organisation chart and its Annual Work Programme after approval by the Commission.
Den vedtager endvidere organets driftsbudget og dets årlige aktivi­ tetsrapport. 
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its Annual Activity Report.
2 — Direktøren Udnævnes af Europa-Kommissionen, forvalter organet sammen med styrelseskomi­ téen, gennemfører driftsbudgettet, indfører forvaltningssystemer og systemer for intern kontrol, som er tilpasset organets opgaver, og udarbejder de rapporter, som organet skal forelægge for Kommissionen. 
2 — Director Appointed by the European Commission, manages the Agency together with the Steering Committee, implements the administrative budget, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to the Agency and prepares the reports which the Agency must present to the Commission.
3 — Ekstern revision Revisionsretten. 
3 — External audit Court of Auditors.
4 — Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. 
4 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Driftsbudget 33,6 (21,6) millioner euro. 
Administrative Budget 33,6 (21,6) million euro.
I henhold til en kommissionsafgørelse om uddelegering gennemfører organet 962,6 (811,2) millioner euro i forpligtelsesbevillinger og 709 (679) millioner euro i beta­ lingsbevillinger. 
The Agency implements under a delegation decision of the Commission 962,6 (811,2) million euro of commitment appropriations and 709 (679) million euro of payment appropriations.
31. december Midlertidige stillinger: 106 (88) i stillingsfortegnelsen, hvoraf de 99 (72) var besat. 
Staff at 31 December Temporary staff posts: 106 (88) listed in the establishment plan of which 99 (72) occupied.
Kontraktansatte: 318 (261) planlagte stillinger, hvoraf de 309 (238) var besat pr. 31. december 2010. 
Contract staff: 318 (261) staff planned of which 309 (238) were in place as of 31 December 2010.
Ansatte i alt: 408 (310) der varetager følgende opgaver: — Programgennemførelse: 254 (171) — RP7-støttetjenester: 81 (73) — Forvaltning og administration: 73 (66) DA Organets disponible ressourcer i 2010 (2009) 
Total staff: 408 (310) undertaking the following tasks: — Programme implementation: 254 (171) — FP7 Support Services: 81 (73) — Management and Administrative functions: 73 (66) EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009)
DA 15.12.2011 DenEuropæiskeUnionsTidende C366/91 Produkter og tjenesteydelser i 2010 (2009) Programmet »Mennesker«: Der blev afsluttet ni indkaldelser i 2010 og gennemført ni evalueringer. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/91 Products and services in 2010 (2009) For the People Programme, nine calls were closed in 2010 and nine evaluations completed.
Der blev undertegnet 1670 nye tilskudsaftaler og foretaget 1732 betalinger (betalinger til bedømmelseseksperter ikke medregnet). 
1 670 new grant agreements were signed and 1 732 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Organet forvalter nu i alt 4 125 (2 495) projekter under dette program. 
The Agency now manages a total of 4 125 (2 495) projects under this programme.
SMV-aktionerne under programmet »Kapacitet«: Der blev afsluttet én indkaldelse og gennemført én evaluering. 
For the SME actions of the Capacities Programme, one call was closed and one evaluation completed.
Der blev undertegnet 163 nye tilskudsaftaler og foretaget 243 betalinger (betalinger til bedømmelseseksperter ikke medregnet). 
163 new grant agreements were signed and 243 payments made (excluding payments for expert evaluators).
Organet forvalter i alt 408 (247) projekter under denne ordning. 
The Agency manages a total of 408 (247) projects under this scheme.
Temaerne »Rummet og Sikkerhed« i programmet »Samarbejde«: Der blev afsluttet to indkaldelser i 2010 og gennemført to evalueringer. 
For the Space and Security themes of the Cooperation Programme, two calls were closed in 2010 and two evaluations completed.
Der blev undertegnet 86 nye tilskudsaftaler og foretaget 133 betalinger (betalinger til bedømmelseseksperter ikke medregnet). 
86 new grant agreements were signed and 133 payments made (excluding payments to expert evaluators).
Organet forvalter nu i alt 153 (78) projekter under disse temaer. 
The Agency now manages a total of 153 (78) projects under these themes.
Med hensyn til RP7-støttetjenester blev følgende resultater opnået i 2010 (tallene for 2009 gælder kun perioden 15.6.2009-31.12.2009): — støtte til offentliggørelse af 88 (64) forslagsindkaldelser — modtagelse af 21 766 (13 832) forslag via det elektroniske redskab til indsendelse af forslag — indgåelse af kontrakter med 3 847 (3 067) bedømmelseseksperter og foretagelse af 2 615 (912) betalinger til eksperter (kun vedrørende programmer, der forvaltes af organet) — godkendelse af 5 896 (2 795) deltagere — fremsendelse af 7 171 (3 772) svar på spørgsmål til Spørgetjenesten. 
As regards the FP7 support services, the results obtained for 2010 are as follows (figures for 2009 refer to the period 15.6.2009-31.12.2009 only): — 88 (64) call publications supported, — 21 766 (13 832) proposals received through the electronic proposal submission tool, — 3 847 (3 067) expert evaluators contracted and 2 615 (912) expert payments made (for programmes managed by the Agency only), — 5 896 (2 795) validations of participants completed, — 7 171 (3 772) replies sent following questions to the Research Enquiry Service.
DA C 366/92 Den Europæiske Unions Tidende 15.12.2011 ORGANETS SVAR 1. 
EN C 366/92 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY'S REPLY 1.
DA C 449/230 Den Europžiske Unions Tidende 1.12.2016 BERETNING om rsregnskabet for Forvaltningsorganet for Forskning for regnskabsret 2015 med organets svar (2016/C 449/43) INDLEDNING 1. 
EN C 449/230 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the Research Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/43) INTRODUCTION 1.
Forvaltningsorganet for Forskning (herefter ČorganetÇ eller ČREAÇ), som ligger i Bruxelles, blev oprettet ved Kommissionens afgżrelse 2008/46/EF(1). 
The Research Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔREAŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2008/46/EC (1).
Organet blev oprettet for en begržnset periode fra 1. januar 2008 til 31. december 2017 med henblik p at forvalte specifikke EU-aktiviteter p forskningsomrdet. 
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing specific Union activities in the field of research.
Europa-Kommissionen gav officielt organet administrativ og operationel uafhžngighed den 15. juni 2009. 
On 15 June 2009 the Agency was officially granted its administrative and operational autonomy by the European Commission.
Tabellen viser organets nżgletal (2). 
The Table presents key figures for the Agency (2).
Tabel Organets nżgletal 2014 51,6 548 2015 Budget (millioner euro) (1) 54,6 Ansatte i alt pr. 31. december (2) 618 (1) Budgettallene er baseret p betalingsbevillingerne. 
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) (1) 54,6 Total staff as at 31 December (2) 618 (1) Budget figures are based on payment appropriations.
Kilde: organets data. 
Source: data provided by the Agency.
Retten har valgt en revisionsmetode, der omfatter analytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i organets overvgnings-og kontrolsystemer. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the AgencyŐs supervisory and control systems.
REVISIONSERKLŽRING 4. 
2014 51,6 548 STATEMENT OF ASSURANCE 4.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europžiske Unions funktionsmde (TEUF) har Retten: a) revideret organets rsregnskab, som omfatter rsopgżrelsen (3) og beretningen om budgetgennemfżrelsen (4) for det regnskabsr, der afsluttedes den 31. december 2015, og b) efterprżvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
(1) EUT L 11 af 15.1.2008, s. 
(1) OJ L 11, 15.1.2008, p.
(2) Nžrmere oplysninger om organets befżjelser og aktiviteter kan findes p dets websted: www.ec.europa.eu/rea. (3) Denne omfatter balancen og resultatopgżrelsen, pengestrżmsopgżrelsen, opgżrelsen over žndringer i nettoaktiver samt en oversigt over vžsentlige regnskabspraksis og andre forklarende bemžrkninger. 
(2) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/rea (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
1.12.2016 Den Europžiske Unions Tidende C 449/231 DA Ledelsens ansvar 5. 
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/231 EN The managementŐs responsibility 5.
Ledelsen er ansvarlig for at udarbejde et rsregnskab for organet, som giver et retvisende billede, og for, at de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet, er lovlige og formelt rigtige (5): a) Ledelsens ansvar med hensyn til organets rsregnskab omfatter udformning, gennemfżrelse og opretholdelse af et internt kontrolsystem, som sikrer, at der udarbejdes en rsopgżrelse, som giver et retvisende billede uden vžsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl, udvžlgelse og anvendelse af passende regnskabspraksis p grundlag af de regnskabsregler, Kommissionens regnskabsfżrer har fastlagt (6), og udżvelse af regnskabsmžssige skżn, som er rimelige efter omstžndighederne. 
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances.
Direktżren godkender organets rsregnskab, efter at organets regnskabsfżrer har udarbejdet det p grundlag af alle tilgžngelige oplysninger og skrevet en note, som vedlžgges regnskabet, og hvori han bl.a. erklžrer, at han har rimelig sikkerhed for, at regnskabet i alt vžsentligt giver et retvisende billede af organets finansielle stilling. b) Ledelsens ansvar med hensyn til de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed og overholdelse af princippet om forsvarlig żkonomisk forvaltning omfatter udformning, gennemfżrelse og opretholdelse af et effektivt og produktivt internt kontrolsystem, hvori indgr tilstržkkelig overvgning og passende foranstaltninger, som kan forhindre uregelmžssigheder og besvigelser samt, hvis det er nżdvendigt, sikre, at der ivžrksžttes retlige procedurer med henblik p at inddrive uberettiget udbetalte eller anvendte midler. 
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used.
Ifżlge disse standarder skal Retten planlžgge og udfżre revisionen med henblik p at opn hżj grad af sikkerhed for, om organets rsregnskab er uden vžsentlig fejlinformation, og om de transaktioner, der ligger til grund for det, er lovlige og formelt rigtige. 
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
Det er Rettens opfattelse, at organets rsregnskab i alt vžsentligt giver et retvisende billede af dets finansielle stilling pr. 31. december 2015 og af resultaterne af dets transaktioner og pengestrżmme i det afsluttede regnskabsr, i overensstemmelse med dets finansielle bestemmelser og de regnskabsregler, Kommissionens regnskabsfżrer har fastlagt. 
In the CourtŐs opinion, the AgencyŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer.
(5) Artikel 62 og 68 sammenholdt med artikel 53 og 58 i Europa-Parlamentets og Rdets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (EUT L 298 af 26.10.2012, s. 
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.
(7) Artikel 162 i forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012. 
(7) Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
C 449/232 Den Europžiske Unions Tidende 1.12.2016 DA Vedtaget af Afdeling IV, der ledes af Baudilio TOM MUGURUZA, medlem af Revisionsretten, i Luxembourg p mżdet den 13. september 2016. 
C 449/232 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOM MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 September 2016.
DA 1.12.2016 Den Europžiske Unions Tidende C 449/233 Organet tager Rettens beretning til efterretning. ORGANETS SVAR 
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/233 THE AGENCYŐS REPLY The Agency has taken note of the CourtŐs report.
27.12.2002 DA De Europžiske Fžllesskabers Tidende C 326/1 I (Meddelelser) REVISIONSRETTEN BERETNING om det Europžiske Genopbygningsagenturs regnskab for regnskabsret 2001, med agenturets svar (2002/C 326/01) INDHOLD REVISIONSERKLŽRING ...................................................... 1-5 2 RETTENS VŽSENTLIGSTE BEMŽRKNINGER OM DEN ŻKONOMISKE FORVALTNING . . . . . 
27.12.2002 EN Official Journal of the European Communities C 326/1 I (Information) COURT OF AUDITORS REPORT on the financial statements of the European Agency for Reconstruction for the financial year 2001, together with the AgencyŐs replies (2002/C 326/01) CONTENTS THECOURTŐSOPINION....................................................... MAINOBSERVATIONSCONCERNINGFINANCIALMANAGEMENT .................... Implementation of the budget . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
6-16 2 Budgetgennemfżrelse ....................................................... 
Applicationoffinancialprovisions .............................................
13-15 3 Genhusningsprogrammet .................................................... 
Tables1to4................................................................