natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er skabt en procedure for årlig ajourføring af redskabet til vurderinger af genopretningsplaner under ledelse af en særlig ekspertgruppe fra krisestyringsnetværket (CMN). 
A procedure has been established for updating the recovery plan assessment tool annually under the auspices of a dedicated group of experts from the Crisis Management Network (CMN).
ECB gav os bevis for, hvordan vurderingsredskabet er krydstjekket mod Kommissionens delegerede forordning (EU) 2016/98, og hvordan visse elementer skal opdateres og indarbejdes i redskabet. 
The ECB provided us with evidence showing how the assessment tool is cross-checked against Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and how certain elements are to be updated and incorporated into the tool.
Redskabet indeholder også henvisninger til de relevante lovkrav for at øge effektiviteten. 
The tool also contains references to the relevant legal requirements to enhance efficiency.
Vi bemærkede dog, at der ikke var nogen formel procedure for analyse af EBA's sammenlignende rapporter18 og ingen dokumentation viste, om deres resultater og konklusioner er afspejlet i selve redskabet, der kunne give brugeren yderligere vejledning eller praktiske eksempler. 
However, we observed that there was no formal procedure for analysing the EBA’s comparative reports18 and no documentation showing whether their findings and conclusions are reflected in the tool itself that could provide the user with additional guidance or practical examples.
29 vurderinger, da det ville skåne de ansvarlige for bedømmelsen for at skulle søge vejledning i en række uafhængige dokumenter. 
These elements would enhance the operational efficiency of assessments, since it would save assessors from having to search for guidance in a range of unlinked documents.
SelvomdeansvarligeforbedømmelsennormaltharadgangtilIMAS,harECBikke opstillet en formel procedure for at yde vejledning om verifikation af oplysningerne i genopretningsplaner med henvisning til andre kilder (f.eks. rapporter om revisionsopgaven, registre, oplysninger fra SREP, inspektionsrapporter på stedet), herunder links til disse kilder. 
AlthoughassessorsusuallyhaveaccesstoIMAS,theECBhasnotestablishedaformal procedure to provide guidance on verifying the information in recovery plans by reference to other sources (e.g. audit engagement reports, registers, data from the SREP, on-site inspection reports), including links to those sources.
Operationel effektivitet kan blive påvirket af denne manglende vejledning, især hvor genopretningsplaner vurderes af nationale eksperter fra nationale kompetente myndigheder, der ikke er en del af det relevante JST eller af medarbejdere med mindre lederfunktioner. ... men resultaterne af genopretningsplanlægning anvendes ikke systematisk til kriseidentifikation og -respons 60. 
Operational efficiency could be affected by this lack of guidance, especially where recovery plans are assessed by NCA national experts that are not part of the relevant JST, or by less senior staff members. 18 These aim to help supervisors conducting assessments to identify the key elements to be considered by institutions when designing their recovery plans.
Vurderingen af genopretningsplaner afsluttes med færdiggørelsen af en skabelon til vurderinger og et tilbagemeldingsbrev, der beskriver planens mangler for banken. 
The assessment of recovery plans ends with the completion of an assessment template and a feedback letter describing the plan’s shortcomings to the bank.
Tilsynsvejledningen indeholder generelle regler for anvendelse af disse oplysninger. 
The Supervisory Manual contains general rules for the use of this information.
For at fremme den operationelle effektivitet bør resultaterne af vurderinger af genopretningsplaner også være en central og systematisk bestanddel af ECB's løbende tilsynsproces. 
To promote operational efficiency, the results of recovery plan assessments should also be a central and systematic component of the ECB’s ongoing supervisory process.
Der foreligger dog ikke nogen specifik procedure i denne henseende, og der er intet dokumenteret output, f.eks. i form af en sammenfattende rapport, der kræver, at JST'er inddrager aspekter af en genopretningsplan i deres igangværende tilsynsaktivitet. 
However no specific procedure is in place in this regard and no documented output, for instance in the form of a summary report, requiring JSTs to include aspects of a recovery plan in their ongoing supervisory activity has been defined.
Det fremgår ikke af ovenstående oplysninger, at let tilgængelige oplysninger fra vurderingsprocessen anvendes på en systematisk måde. 
It is not clear from the information above that readily available information from the assessment process is used in any systematic way.
For eksempel er der ingen garanteret systematisk overvågning af overskridelse af indikatorer eller gennemførelse af genopretningsforanstaltninger. 
For example, there is no guaranteed systematic monitoring of indicator breaches or the implementation of recovery actions.
Disse mangler kan have en negativ indflydelse på den operationelle effektivitet i forbindelse med forvaltning af kriseidentifikation, tidlig indgriben og kriserespons. 
These shortcomings could adversely affect the operationally efficient management of crisis identification, early intervention and crisis response.
Enheder under tilsyn ser generelt positivt på processen for genopretningsplanlægning 62. 
Supervised entities are positive overall about the recovery planning process 62.
Som led i revisionen gennemførte vi en onlineundersøgelse af alle banker, der havde indgivet genopretningsplaner til ECB. 
As part of the audit, we conducted an online survey of all banks that had supplied recovery plans to the ECB.
Vi bad om deres synspunkter med hensyn til standarderne for genopretningsplanlægning og deres interaktion med ECB som led i processen. 
We asked for their views on the standards set for recovery planning and their interaction with the ECB as part of the process.
Undersøgelsen blev sendt til alle 125 SI'er og blev udført i marts og april 2017. 
The survey was sent to all 125 SIs and was carried out in March and April 2017.
Der blev modtaget svar fra 64 enheder i 17 medlemsstater (jf. detaljerede svar i bilag III). 
Replies were received from 64 entities in 17 Member States (see Annex III for detailed answers).
Generelt reagerede bankerne positivt på processen for genopretningsplanlægning, selv om de også udtrykte et behov for yderligere klarhed og vejledning for at løse de resterende tvetydigheder på visse områder. 
In general the banks responded positively about the recovery planning process, although they also signalled a need for further clarity and guidance in order to address remaining ambiguities in certain areas.
Dette omfattede definition af tidlige varslingssignaler og indikatorer for genopretningsplaner, kalibrering af indikatorer og 19 20 31 Overvågning af tilfælde, hvor indikatorer i genopretningsplaner er tæt på at blive overskredet19 Udarbejdelse af en kort rapport om mulige foranstaltninger til indgriben i forbindelse med krisestyring i banken. 
These included the definition of early warning signals and recovery plan indicators, the calibration of indicators and the appropriate threshold levels, the alignment of indicators with banks’ business models, and the methodology adopted for reverse stress testing on the full range of scenarios.
Ti banker fremhævede gentagelse af anmodninger om oplysninger og anmodede om en klarere sondring mellem de oplysninger, der kræves for henholdsvis genopretningsplaner og afviklingsplaner21. 
Ten banks highlighted the duplication of information requests and asked for a clearer distinction between the information required for, respectively, recovery plans and resolution plans21.
De fleste banker indberettede om en positiv interaktion med ECB, selv om syv anførte, at tilbagemeldingsbreve var blevet forsinket eller slet ikke sendt22. 
Most banks reported positive interaction with the ECB, although seven stated that feedback letters had been delayed or not sent at all22.
Tolv banker gav udtryk for, at JST'erne skulle være mere specifikke i deres tekniske bistand til banker, og de havde lignende bekymringer vedrørende vejledningen i, hvordan datterselskaber integreres i koncerngenopretningsplaner. 
Twelve banks expressed the view that the JSTs should be more specific in providing technical assistance to banks, and similar concerns related to guidance on how to integrate subsidiaries into group recovery plans.
Endelig satte ni banker spørgsmålstegn ved anvendelsen af proportionalitetsprincippet. 
32 Finally, nine banks questioned the application of the proportionality principle.
En detaljeret analyse af svarene på hvert spørgsmål findes i bilag III. 
A detailed analysis of the replies to each question is provided in Annex III.
Den stikprøve, som ECB leverede, var begrænset, og der kunne derfor ikke drages konklusioner om vurderingen af genopretningsplaner 65. 
Due to the limitation of the sample provided by the ECB, conclusions could not be drawn on the recovery plan assessments 65.
På grund af de begrænsninger, der er beskrevet ovenfor i punkt 16, måtte vi tilpasse vores revisionsprocedurer og kunne udelukkende sammenligne (delvist redigerede) oplysninger om udvalgte aspekter af tre genopretningsplaner mod de tilgængelige kriterier/vejledninger og de heraf følgende vurderinger. 
Owing to the limitations described above in paragraph 16 we had to adjust our audit procedures and were only able to compare the (partially redacted) information on selected aspects of three recovery plans against the available criteria/guidance and the resulting assessments.
Vores mål var så vidt muligt at vurdere sammenhængen og konsistensen i vurderingsredskabet som del af de operationelle processer forvaltningen anvender. 
Our aim was to evaluate, as far as possible, the coherence and consistency of the assessment tool as part of the operational processes used by the management.
Med henblik på dette undersøgte vi så vidt muligt, hvordan vurderinger blev gennemført, og om de gav bankerne en effektiv feedback i form af en komplet liste over konstaterede mangler. 
For this purpose we examined, as far as possible, how assessments were put into practice and whether they provided banks with efficient feedback in the form of a complete list of identified deficiencies.
Vi konstaterede mindre uoverensstemmelser med hensyn til vurderingskriterierne for afsnittet om indikatorer og de resulterende vurderinger og feedback til banker. 
We identified minor incoherencies with regards to the assessment criteria for the indicators section and the resulting assessment and feedback to bank.
blev nytten af revisions-og informationssporet begrænset af, at de ansvarlige for bedømmelsen ikke foretager krydshenvisninger til de relevante dele af genopretningsplanen eller tilsynsjournalen23. 
In addition the audit information trail was compromised by the fact that assessors do not cross-refer to the relevant sections of the recovery plan or supervisory file23.
Det bevis, der blev gjort tilgængeligt, var imidlertid ikke nok til, at vi kunne nå en konklusion om, hvor effektivt processen for genopretningsplanlægning gennemføres i praksis. 
However the evidence made available was not enough for us to come to a conclusion in relation to how efficiently the recovery planning process is implemented in practice.
Jf. en detaljeret analyse af begrænsninger for revisionens gennemførelse i bilag I. Kriseidentifikation 67. 
See Annex I for a detailed analysis of the scope limitations. Crisis identification 67.
EU's lovgivningsmæssige rammer omfatter en bred række af tidlige indgreb og andre tilsynsbeføjelser med henblik på at håndtere banker i krise. 
The EU’s regulatory framework includes a broad range of early intervention and other supervisory powers for dealing with banks in crisis.
Som tilsynsmyndighed har ECB oprettet et regelsæt for krisestyring, der skal udløse rettidig og effektiv respons og sikre hensigtsmæssig beslutningstagning i en krisesituation. 
As supervisor, the ECB has established a crisis management framework that should trigger timely and effective responses and ensure opportune decision-making in a crisis.
For at opnå operationel effektivitet skal regelsættet sikre, at ECB anvender sine beføjelser i overensstemmelse med de relevante EBA-retningslinjer og FTM-målene. 
To be operationally efficient, this framework needs to ensure that the ECB applies its powers in accordance with the relevant EBA guidelines and the SSM objectives.
Operationel effektivitet i krisestyring afhænger af tilsynskapaciteten til at opdage en krise på et tidligt stadium. 
Operationally efficient crisis management depends on the supervisory capacity to identify a crisis at an early stage.
Det kræver en klar forståelse af retsgrundlaget for anvendelse af tidlig indgriben efter og andre tilsynsbeføjelser efter objektive kriterier og i overensstemmelse med proportionalitetsprincippet. 
It requires a clear understanding of the legal basis for using early intervention and other supervisory powers, with objective criteria for doing so and due regard for the proportionality principle.
I den sammenhæng er passende processer og omfattende og detaljeret vejledning til personale af særlig betydning i lyset af de juridiske udfordringer, som ECB har angivet for ensartet anvendelse af sine beføjelser. 
In this connection, adequate processes and comprehensive and detailed guidance to staff are of particular importance given the legal challenges which the ECB has identified for the uniform application of its powers.
ECB har tildelt opgaver og iværksat en samlet arbejdsproces for kriseidentifikation og - respons, men vejledningen om gennemførelsen af de relevante bestemmelser er underudviklet 69. 
The ECB has allocated tasks and established an overall workflow for crisis identification and response, but its guidance on implementing the relevant provisions is underdeveloped 69.
To af de vigtigste operationelle dokumenter for krisestyring i ECB er to kapitler i FTM-håndbogen, samt FTM's nødhandlingsplan. 
Two of the main operational documents for crisis management within the ECB are two chapters of SSM Manual, as well as the SSM Emergency Action Plan (EAP).
De omhandler anvendelsen af beføjelser for tidlig indgriben og andre operationelle aspekter, såsom oprettelse og drift af et krisestyringshold. 
These deal with the use of early intervention powers and other operational aspects, such as the establishment and functioning of a crisis management team.
FTM-håndbogen og nødhandlingsplanen indeholder kun henvisninger til de relevante lovbestemmelser og EBA's retningslinjer om beføjelser for tidlig indgriben og ikke specifik vejledning om, hvordan de gennemføres. 
The SSM Manual and the EAP only include references to the relevant legal provisions and EBA guidelines on early intervention powers, rather than specific guidance on how to implement them.
Et notat med titlen SREP Guidance for Early Intervention Assessment, som blev ajourført i juli 2016, omfatter ud over henvisninger til den relevante lovgivning og EBA-retningslinjer nogle kontrolspørgsmål og fastsætter emner, som skal dokumenteres. 
A note entitled SREP Guidance for Early Intervention Assessment, updated in July 2016, includes some control questions, and lists topics to be documented, in addition to referring to the relevant legislation and EBA guidelines.
ECB's juridiske beføjelser og betingelserne for deres anvendelse som fastsat i national lovgivning og FTM-forordningen er imidlertid ikke beskrevet. 
However, the ECB’s legal powers and the conditions for their use as provided by national legislation and the SSM Regulation are not described.
Noten giver heller ikke tydelig vejledning om de objektive elementer, der skal tages i betragtning ved udøvelsen af skøn fra tilsynsmyndighedernes side i denne sammenhæng. 
Nor does the note offer clear guidance on the objective elements to be considered for the exercise of supervisory judgment and discretion in this context.
SREP 2016 Guidance for Early Intervention Assessment præciserer ikke det relevante lovgivningsmæssige minimumskapitalkrav (dvs. om den indeholder søjle 1, søjle 2 og kapitalbufferne), og den angiver ikke de relevante likviditetskrav. 
The SREP 2016 Guidance for Early Intervention Assessment does not specify the relevant regulatory minimum capital requirement (i.e. whether it includes Pillar 1, Pillar 2 and the capital buffers)24, or identify the relevant liquidity requirements.
Den undlader også at angive andre forsigtighedsprincipper, især hvad angår ledelsesordninger og operationel kapacitet, som i denne henseende skal tages i betragtning. 
It also fails to identify other prudential requirements, in particular those concerning governance arrangements and operational capacity, which are meant to be considered in this regard.
Vejledningen forklarer heller ikke, hvad der udgør en overtrædelse af de relevante lovkrav, eller hvad der ville gøre det sandsynligt, at de bliver overtrådt i den nærmeste fremtid - selv om dette er grundlaget for en forståelse for, hvornår man skal bruge sine beføjelser. 
The guidance does also not explain what constitutes an infringement of the relevant regulatory requirements or would make it likely that they are infringed in the near future – although this is the basis for understanding when to use its powers.
Alt i alt er der derfor ikke meget støtte i form af vejledning til ECB-personale for udøvelsen af deres tilsynsmæssige vurdering og skønsmæssige beføjelser pr. juni 2017. 
All in all, therefore, as of June 2017, there is little support by way of guidance to ECB staff for the exercise of their supervisory judgment and discretionary powers.
Dette kan påvirke effektiviteten af ECB's operationelle forvaltning af kriseidentifikation og - respons negativt. 
This has the potential to adversely affect the efficiency of the ECB’s operational management of crisis identification and response.
ECB har processer til kriseidentifikation ... 
The ECB has processes for crisis identification ...
FTM-håndbogen og nødhandlingsplanen fastslår begge, at ECB's krisestyringsaktiviteter bør iværksættes, når der er en "væsentlig forringelse" i en institutions finansielle situation. 
The SSM Manual and the EAP both state that the ECB’s crisis management activities should be triggered when there is a “material deterioration” in the financial condition of an institution.
Håndbogen angiver, at en væsentlig forværring skal angives baseret på følgende input: a) institutionens anmeldelse af en potentiel krisesituation 34 35 b) JST'ers identificering af en forværring, navnlig baseret på bemærkninger fra ECB's risikovurderingssystem (RAS24) c) horisontal overvågning af krisestyringsafdelingen. 
The Manual states that a material deterioration should be identified based on the following inputs: (a) notification of a potential crisis situation by the institution itself; (b) identification of deterioration by the JSTs, based in particular on observations from the ECB’s Risk Assessment System (RAS25); (c) horizontal monitoring by the CRM.
Meddelelser om en potentiel krisesituation fra enheden under tilsyn, har hidtil været undtagelsen snarere end reglen. 
Notifications of a potential crisis situation by the supervised entity have so far been the exception rather than the rule.
I praksis identificerer ECB krisesituationer under det løbende tilsyn. 
In practice, the ECB identifies crisis situations in the course of its ongoing supervision.
Tekstboks 3 - Kriseidentifikation JST'erne kontrollerer en bred række af økonomiske og tilsynsmæssige oplysninger fra både et institutspecifikt og et horisontalt perspektiv. 
Box 3 – Crisis identification The JSTs monitor a broad range of financial and supervisory data from both an institution-specific and a horizontal perspective.
Der er indført en harmoniseret SREP-metode for at vurdere et instituts egentlige risiko, dets stilling for så vidt angår en gruppe tilsvarende institutter og dets sårbarhed over for eksogene faktorer. 
A harmonised SREP methodology is in place to assess an institution’s intrinsic riskiness, its position vis-à-vis a group of peers and its vulnerability to exogenous factors.
Mindst én gang om året træffes der en SREP-afgørelse, og der tildeles karakterer til hver enhed under tilsyn. 
At least once a year, a SREP decision is taken and scores are assigned to each supervised entity.
SREP-karakterer genereres automatisk på grundlag af specifik reguleringsmæssig og finansiel rapportering samt de fælles tilsynsholds kvantitative og kvalitative vurderinger af et foruddefineret sæt kriterier, men "begrænset vurdering" kan bruges til at foretage visse tilpasninger af det samlede resultat. 
SREP scores are generated automatically on the basis of specific regulatory and financial reporting , as well 25 34 The RAS evaluates credit institutions’ risk levels and controls. as quantitative and qualitative assessments by the JSTs of a pre-defined set of criteria, but “constrained judgement” can be used to make certain adjustments to the overall outcome.
Fra det operationelle perspektiv vil et RAS understøtte JST'ernes daglige tilsynsarbejde. 
From the operational perspective, a RAS supports JSTs’ day-to-day supervisory work.
RAS'et bruges til løbende at evaluere institutternes risikoniveauer og kontrol med hensyn til deres forretningsmodel, interne forvaltning, kapitalkrav og likviditetskrav. 
It is used for evaluating institutions’ risk levels and controls regarding their business model, internal governance, capital adequacy and liquidity adequacy on an ongoing basis.
RAS'et modtager regelmæssige indberetninger og kvalitative oplysninger, og den indeholder også ad hoc-oplysninger modtaget af JST'er fra en række kilder (herunder kortsigtede øvelser, eksterne revisionsrapporter og møder). 
The RAS is fed with regular reporting and qualitative information, and it also includes ad hoc information received by JSTs from a range of sources (including short term exercises, external audit reports and meetings).
Resultatet af RAS'et er en karakterbaseret risikoanalyse. 
The outcome of the RAS is a score-based risk analysis.
JST'ernes vurderinger udføres og dokumenteres løbende i IMAS. ... men der er ingen fælles indikatorer med klare tærskelværdier, der kan bestemme forværrelsen, og den centrale identifikator har flere ulemper ... 
The JSTs’ assessments are performed and documented in IMAS on an ongoing basis. ... but there is no common set of indicators with clear thresholds to determine deterioration and the key identifier has several drawbacks ...
BRRD kræver tidlig indgriben og andre tilsynsbeføjelser, der skal anvendes, hvor en bank overtræder, eller, som følge af en hurtigt forværret finansiel tilstand vurderet ud fra en række udløsere, sandsynligvis vil overtræde lovmæssige krav såsom kapitalniveauer. 
The BRRD requires early intervention and other supervisory powers to be used where a bank infringes or, due to a rapidly deteriorating financial condition assessed on the basis of a set of triggers, is likely to infringe regulatory requirements such as capital levels.
retningslinjerne for anvendelse af foranstaltninger for tidlig indgriben25 giver ECB et ekstra redskab til at fastslå, om betingelserne for tidlig indgriben er opfyldt. 
The EBA guidelines for the use of early intervention measures26 provide the ECB with an additional toolkit for establishing whether the conditions for early intervention are met.
EBA-retningslinjerne fremmer, at bankspecifikke udløsere for vurdering af, om der skal anvendes tidlig indgriben, bl.a. omfatter SREP-karakteren, væsentlige ændringer eller uregelmæssigheder, der er identificeret i overvågningen af centrale finansielle og ikkefinansielle indikatorer under SREP (f.eks. kapital-og likviditetsforhold) og væsentlige begivenheder med en potentiel tilsynseffekt. 
The EBA guidelines promote that bank-specific triggers for assessment whether EI should be applied include, inter alia, the SREP score, material changes or anomalies identified in the monitoring of key financial and non-financial indicators under SREP (e.g. capital and liquidity ratios), and significant events with a potential prudential impact.