natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er gennemført en række forsøg på forenkling i de seneste år, men de har kun haft begrænset indvirkning på transaktionernes formelle rigtighed. 
Several attempts at simplification have been made in previous years, but had only a limited impact on the regularity of transactions.
Samtidig har de stigende kontrolniveauer påført de nationale administrationer og støttemodtagerne en væsentlig administrativ byrde. 
At the same time, increased levels of control have caused a significant administrative burden on national administrations and beneficiaries.
I 2015 nedsatte Kommissionen en højniveaugruppe om forenkling med henblik på forberedelse af programmeringsperioden efter 2020 (jf. punkt 6.8). 6.74. 
In 2015, the Commission set up a high level group of simplification in view of preparing for the post-2020 programming period (see paragraph 6.8). of the European Union C 375/195 THE COMMISSION’S REPLIES 6.74.
Fejlforekomsten for programmeringsperioden 2007-2013 er fortsat stabil og betydeligt lavere end fejlforekomsterne for programmeringsperioden 2000-2006. 
The level of error for the 2007-2013 programming period remains stable and significantly below the rates for the 2000-2006 period.
Dette skyldes den forbedrede lovgivningsramme, herunder forenkling, styrkede forvaltnings-og kontrolsystemer og Kommissionens strenge politik for afbrydelse/ suspension af betalinger, når der konstateres mangler, som anført i de årlige aktivitetsrapporter for 2015. 
This development derives from an improved regulatory framework including simplification, strengthened management and control systems and the Commission’s strict policy to interrupt/suspend payments as soon as deficiencies are identified, as reported in the 2015 AARs.
Endvidere viser en undersøgelse af de administrative omkostninger til gennemførelse og forvaltning af fondene, som Kommissionen bestilte i 2010, at deres andel af de samlede støtteberettigede udgifter for EFRU/ Samhørighedsfonden ikke er for stor, idet den blev anslået til 3,2 % for hele perioden (ca. 
Moreover, a study commissioned by the Commission in 2010 on the administrative costs of the implementation and management of the funds shows that their share of the total eligible ERDF/CF expenditure is not excessive as it was estimated to 3,2% for the entire period (approximately EUR 12,5 billion).
En anden undersøgelse fra 2012, som blev anvendt som grundlag for konsekvensanalysen for perioden 2014-2020, vurderede, at Kommissionens forslag ville føre til en reduktion på næsten 20% af den administrative byrde for støttemodtagerne. 
A further study in 2012 which was used as the basis for the impact assessment for the 2014-2020 period estimated that Commission proposals would lead to a reduction of almost 20 % in administrative burden for beneficiaries.
Kommissionen har også samarbejdet aktivt med medlemsstaterne om at fremme de forenklede omkostningsmuligheder, som fokuserer på resultater og er baseret på beregnede omkostninger i modsætning til refusion af faktisk afholdte udgifter, for gradvist at udvide anvendelsen af dem, og mener, at dette arbejde allerede har ført til positive resultater (se også Kommissionens svar på punkt 6.15). 
The Commission has also been actively working with the Member States on the promotion of the simplified cost options, which are focused on results and based on calculated costs as opposed to reimbursement of actual expenditure incurred in order to progressively extend their use and considers that these efforts have already led to positive results (see also Commission replies to paragraph 6.15).
For at få en bedre forståelse for hindringerne for anvendelsen af forenklede omkostningsmuligheder er Kommissionen i gang med en undersøgelse, på baggrund af hvilken den kan vurdere medlemsstaternes anvendelse af forenklede omkostningsmuligheder og potentialet for at øge anvendelsen. 
In order to better understand the barriers to use of simplification measures, the Commission is undertaking a study which should enable it to assess the uptake of simplified cost options on Member State level and the potential for their increased use.
Kommissionen har nedsat en højtstående gruppe om forenkling, som skal fremsætte henstillinger for at styrke mulighederne for at reducere den administrative byrde i forbindelse med lovgivningsrammen for 2014-2020. 
The Commission has set up the High-level Group on simplification in order to make recommendations to maximise the possibilities for reducing administrative burden under the 2014-2020 regulatory framework.
Kommissionen bemærker, at den ikke havde accepteret anbefalingen i dette punkt som værende gennemført. 
The Commission notes that it had not accepted the recommendation reported under this paragraph as not implemented.
Der findes flere oplysninger i Kommissionens svar på bilag 6.2. 
For further details, see Commission reply to Annex 6.2.
Kommissionen accepterer delvist anbefalingen. 
The Commission partially accepts the recommendation.
Kommissionen kan ikke på nuværende tidspunkt give nogen konkrete tilsagn vedrørende lovgivningsforslagene for perioden efter 2020, men den vil overveje alle relevante muligheder under hensyntagen til forslagene fra den højtstående gruppe samt resultaterne af undersøgelser og dokumentation fra programgennemførelsen for 2014-2020 og andre relevante oplysninger. 
While the Commission is not in a position at this stage to make any specific commitment in relation to legislative proposals for the post-2020 period, it will consider all viable options taking into account the suggestions of the High-Level Group as well as results of studies and evidence from 2014-2020 programme implementation and other relevant information.
Anbefalinger 6.75. 
Recommendations 6.75.
Bilag 6.2 viser resultatet af vores gennemgang af fremskridtene med hensyn til at behandle anbefalingerne i vores seneste årsberetninger. 
Annex 6.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports.
I årsberetningerne for 2012 og 2013 fremsatte vi 16 anbefalinger. 
In the 2012 and 2013 annual reports, we presented 16 recommendations.
Kommissionen har fuldt ud implementeret ni af disse anbefalinger, mens fire er blevet implementeret i de fleste henseender, to er blevet implementeret i nogle henseender, og én ikke er blevet implementeret. 
Of these recommendations, the Commission fully implemented nine recommendations, four were implemented in most respects, two were implemented in some respects, and one was not implemented.
Som følge af denne gennemgang samt revisionsresultaterne og konklusionerne vedrørende 2015 anbefaler vi, at Kommissionen: — Anbefaling 1: grundlæggende genovervejer ESI-fondenes udformning og gennemførelsesmekanisme samt tager hensyn til forslagene fra højniveaugruppen om forenkling, når den udarbejder sit lovgivningsforslag vedrørende den næste programmeringsperiode (måldato for gennemførelsen: de endelige resultater bør foreligge, før Kommissionen fremlægger sit forslag vedrørende perioden efter 2020) 
Following this review and the findings and conclusions for 2015, we recommend that the Commission: — Recommendation 1: should fundamentally reconsider the design and delivery mechanism for the ESI funds when making its legislative proposal for the next programming period taking also into account the suggestions of the high level simplification group (target implementation date: final results before the Commission presents its proposal for the post-2020 period);
C 375/196 Den Europæiske Unions Tidende 13.10.2016 KOMMISSIONENS SVAR DA RETTENS BEMÆRKNINGER — Anbefaling 2: udnytter erfaringerne fra programmeringsperioden 2007-2013 og rapporterer om en målrettet analyse af de nationale støtteberettigelsesregler for programmeringsperioden 2014-2020. 
EN C 375/196 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 2: should make use of the experience acquired in the 2007-2013 programming period and report on a focused analysis of the national eligibility rules for the 2014-2020 programming period.
På grundlag heraf bør den vejlede medlemsstaterne i, hvordan de kan forenkle reglerne og undgå unødvendig komplekse og/eller besværlige regler, der ikke tilfører nogen merværdi med hensyn til de resultater, der skal opnås med politikken (»overregule-ring«), navnlig når de resulterer i væsentlige og/eller gentagne fejl (måldato for gennemførelsen: udgangen af 2018) — Anbefaling 3: for Rådet og Parlamentet fremsætter et lovgivningsforslag med henblik på — ved en retsakt med samme værdi — at ændre forordning (EF) nr. 1083/2006 med hensyn til forlængelsen af støtteberettigelsesperioden for finansielle instrumenter under delt forvaltning. 
Based on the above, it should provide guidance to Member States on how to simplify and avoid unnecessarily complex and/or burdensome rules that do not add value with respect to the results to be achieved by the policy (‘gold-plating’), in particular when they result in significant and/or recurring errors (target implementation date: end of 2018); — Recommendation 3: should submit a legislative proposal to amend, through a legislative act of equal legal value, Regulation (EC) No 1083/2006 with respect to the extension of the eligibility period for financial instruments under shared management to the Council and the Parliament.
Der er behov for en ændring af forordningen for at give medlemsstaterne retssikkerhed (måldato for gennemførelsen: øjeblikkelig) — Anbefaling 4: med henblik på programmeringsperioden 2014-2020 over for medlemsstaterne præciserer begrebet refusionsberettiget moms, navnlig i forbindelse med offentlige støttemodtagere, så man undgår, at begrebet »ikke-refusionsberettiget« moms fortolkes forskelligt, og at EU-midler anvendes ikke-optimalt (måldato for gennemførelsen: medio 2017) — Anbefaling 5: sikrer, at alle udgifterne i relation til finansielle instrumenter vedrørende EFRU og ESF i programmeringsperioden 2007-2013 medtages i de afsluttende anmeldelser så tidlig, at revisionsmyndighederne kan udføre deres kontrol. 
A change of the regulation is required to provide legal certainty to the Member States (target implementation date: immediately); — Recommendation 4: for the 2014-2020 programming period, the Commission should clarify to Member States the notion of recoverable VAT, in particular for public beneficiaries, to avoid different interpretation of the term ‘non-recoverable’ VAT and avoid a sub-optimal use of EU funds (target implementation date: mid 2017); — Recommendation 5: should ensure that all the expenditure related to ERDF and ESF financial instruments for the 2007-2013 programming period are included sufficiently early in the closure declarations to enable audit authorities to carry out their checks.
Desuden bør Kommissionen tilskynde alle de medlemsstater, der gennemførte finansielle instrumenter, til at foretage specifikke revisioner vedrørende gennemførelsen af disse instrumenter med henblik på afslutningen (måldato for gennemførelsen: øjeblikkelig). Kommissionen accepterer denne anbefaling. 
In addition, the Commission should encourage all Member States that implemented financial instruments to carry out specific audits on the implementation of these instruments in view of the closure (target implementation date: immediately). of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts this recommendation.
Den vil rette særlig opmærksomhed mod de nationale støtteberettigelsesregler i sin overvågning og revision af de nationale forvaltnings-og kontrolsystemer, navnlig i medlemsstater med gentagne høje fejlprocenter. Den vil på dette grundlag hjælpe de pågældende medlemsstater med at forenkle og undgå unødigt komplicerede og byrdefulde regler, fremme udveksling af god praksis og rapportere om de indhøstede erfaringer i 2018. 
It will pay specific attention to national eligibility rules in its monitoring and audit of national management and control systems, in particular in Member States with persistently high error rates On this basis, it will help the Member States concerned to simplify and avoid unnecessarily complex and burdensome rules, facilitate the exchange of good practices and will report on the experience acquired in 2018.
Kommissionen vil fortsat sætte kraftigt fokus på anvendelsen af forenklede omkostningsmuligheder i programperioden 2014-2020. 
The Commission continues to heavily invest on the use of simplified cost options during the 2014-2020 programming period.
Kommissionen minder om, at det i forbindelse med delt forvaltning primært er medlemsstaternes ansvar at gennemgå og forenkle deres nationale støtteberettigelsesregler. 
The Commission recalls that, under shared management, it is primarily the responsibility of the Member States to review and simplify their national eligibility rules.
Kommissionen kan ikke acceptere anbefalingen. 
The Commission does not accept the recommendation.
Som den anførte i sit svar på samme anbefaling i Revisionsrettens årsberetning for 2014, mener den, inden for det mandat, Det Europæiske Råd udstedte i december 2014, at de ændringer, den foretog i afslutningsretningslinjerne, var forenelige med artikel 78, stk. 6, i forordning (EF) nr. 1083/2006, med senere ændringer, og den krævede derfor ikke en ændring af retsakten (se også Kommissionens svar på punkt 6.59-6.62 ovenfor og anbefaling 5 i Rettens årsberetning fra 2014). 
As it has stated in its reply to the same recommendation in the 2014 Annual report of the Court of Auditors, it considers that, within the mandate given by the European Council in December 2014, the modifications introduced in its closure guidelines were within the scope of Article 78(6) of Regulation (EC) No 1083/2006, as amended, and therefore did not require an amendment of the legislative act (see also Commission common reply to paragraph 6.59 to 6.62 above and to Recommendation 5 of the Court’s 2014 annual report).
Kommissionen bemærker, at Rådet og Europa-Parlamentet tog Rettens anbefaling til efterretning, men ikke støttede den i forbindelse med decharge for 2014. Kommissionen accepterer denne anbefaling. 
The Commission notes that the Council and the European Parliament took note of, but did not support, the recommendation made by the Court in the context of the 2014 discharge. The Commission accepts this recommendation.
Den vil yde vejledning til medlemsstaterne for at præcisere begrebet »refusionsberettiget moms« vedrørende programmeringsperioden 2014-2020 i overensstemmelse med den politik, medlovgiverne lægger sig fast på med hensyn til støtteberettigelse for moms, i henhold til artikel 69, stk. 3, litra c), i forordningen om fælles bestemmelser. Kommissionen accepterer anbefalingen. 
It will provide guidance to Member States to clarify the notion of recoverable VAT in the context of the 2014-2020 programming period, within the policy choice of the co-legislators for value added tax (VAT) eligibility, as provided for in Article 69(3)(c) CPR. The Commission accepts the recommendation.
Det præciseres allerede i afslutningsretningslinjerne for 2007-2013, at for at revisionsmyndigheder har tilstrækkelig tid til at udføre deres arbejde med afslutningserklæringen, bør anmodningen om betaling af den afsluttende saldo indsendes til revisionsmyndigheder i god tid inden for en frist, der aftales mellem myndighederne for hvert enkelt program. 
It already clarified in its closure guidelines for 2007-2013 that in order for the audit authorities to have sufficient time to carry out their work for the closure declaration, the application for payment of the final balance and the final statement of expenditure should be submitted to the audit authorities well in advance, at a date to be agreed between authorities for each programme.
Med henblik på afslutningserklæringen har Kommissionen har allerede tilskyndet revisionsmyndighederne til at opnå og give sikkerhed for lovligheden og den formelle rigtighed for både det programbidrag, der er betalt til finansielle instrumenter, og for anvendelsen af dette bidrag gennem underliggende transaktioner gennemført af de endelige støttemodtagere. 
For the purpose of the closure declaration, the Commission has already encouraged audit authorities to obtain and provide assurance on the legality and regularity not only of the programme contribution paid into financial instruments but also of the use of this contribution through underlying transactions implemented by the final recipients.
Kommissionen vil på grundlag af de afslutnings-pakker, der indsendes inden den 31. marts 2017, vurdere, om der er udført tilstrækkeligt revisionsarbejde for de finansielle instrumenter, eftersom de underliggende udgifters støtteberettigelse vurderes ved afslutningen for sådanne instrumenter. 
The Commission will on the basis of the closure packages submitted by 31 March 2017 assess if sufficient audit work was carried out on financial instruments as the eligibility of underlying expenditure is determined at closure for such instruments.
13.10.2016 Den Europæiske Unions Tidende C 375/197 RETTENS BEMÆRKNINGER VURDERING AF PROJEKTERNES PERFORMANCE 6.77. 
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/197 THE COURT’S OBSERVATIONS ASSESSMENT OF PROJECTS’ PERFORMANCE 6.77.
At gennemføre EU-budgettet under overholdelse af princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning kræver, at der ikke blot skal være fokus på, at udgifterne overholder reglerne, men også på, at de tilsigtede mål opfyldes(54). 
Implementing the EU budget under the principle of sound financial management requires that spending should not only focus on complying with the rules but also on the achievement of intended objectives (54).
149 af de 216 projekter, vi undersøgte, var afsluttet, da revisionen fandt sted. 
149 of the 216 projects we examined were completed at the time of the audit.
Alle de 15 medlemsstater, der indgik i stikprøven, havde mindst tre afsluttede projekter, der kunne vurderes (jf. punkt 6.9). 
All 15 Member States sampled had at least three completed projects that could be assessed (see paragraph 6.9).
Ud over at kontrollere disse 149 transaktioners formelle rigtighed vurderede vi for andet år (55) på grundlag af oplysninger fra støttemodtagerne, om og i hvilket omfang: — der var indført et performancemålingssystem til at vurdere, om de mål, der var fastsat for projekterne i projektgodken-delsesdokumenterne (projektansøgningen, tilskudsaftalen, kontrakten og/eller afgørelsen om medfinansiering) stemte overens med de mål, der var fastsat i OP'erne, og om der var fastsat hensigtsmæssige resultatindikatorer med henblik på at måle projekternes performance — projekterne havde nået disse mål og opfyldt de målsætninger, der var opstillet for hver enkelt indikator. 
In addition to checking the regularity of these 149 transactions, we assessed for a second year(55), based on information provided by the beneficiaries, whether and to what extent: — a performance measurement system was in place to assess whether the objectives specified for projects in the project’s approval documents (project application, grant agreement, contract and/or decision for co-financing) were in line with those set out in the OPs and whether appropriate result indicators were set in order to measure the projects’ performance; — projects had achieved those objectives and met the targets set for each indicator.
I år var vores analyse bredere end sidste år, idet vi ikke kun fokuserede på projektoutput (56), men også på resultater for at måle projekternes performance med hensyn til at bidrage til OP'ets resultatmål. 
Our analysis was broader for this year compared to the previous year as we did not focus only on project outputs (56), but also on results in order to measure the projects’ performance in contributing to the OP result objectives.
Figur 6.10 er en oversigt over resultaterne af vurderingen af de gennemførte projekters performance. 
Figure 6.10 summarises the results on the assessment of the completed projects’ performance.
Figur 6.10 — Resultaterne af vurderingen af de gennemførte projekters performance Antal projekter, hvor: Performanceoplysninger Antal projekter I ALT 149 102 (68 %) 41 (28 %) 4 (3 %) 2 (1 %) både output-og resultatindikatorer var anført og vurderet outputindikatorer var anført og vurderet, men resultatindikatorer ikke var anført hverken output-eller resultatindikatorer var anført eller kunne vurderes 90 57 2 52 (58 %) 34 (38 %) 4 (4 %) — 50 (88 %) 7 (12 %) — — — — — 2 (100 %) — — — — Fuldt ud nået Delvis nået Ikke nået Kan ikke vurderes (54) (55) (56) Jf. årsberetningen for 2013, punkt 10.10. 
Figure 6.10 — The results on the assessment of the completed projects’ performance No of projects for which: Performance assessment Number of projects TOTALS 149 102 (68 %) 41 (28 %) 4 (3 %) 2 (1 %) Both output and result indicators were defined and assessed Outputs were defined and assessed but result indicators were not defined Neither outputs nor result indicators were defined and could not be assessed 90 57 2 52 (58 %) 34 (38 %) 4 (4 %) — 50 (88 %) 7 (12 %) — — — — — 2 (100 %) — — — — Fully achieved Partially achieved Not achieved Cannot be assessed (54) (55) (56) See the 2013 annual report, paragraph 10.10.
Jf. punkt 6.80-6.86 i årsberetningen for 2014. 
See the 2014 annual report, paragraphs 6.80 to 6.86.
I figur 3.1 i kapitel 3 forklares begreberne output og resultater nærmere. DA 
See chapter 3, Figure 3.1 for an explanation of the concept of output and results. EN
C 375/198 Den Europæiske Unions Tidende 13.10.2016 DA RETTENS BEMÆRKNINGER KOMMISSIONENS SVAR For alle de projekter, vi undersøgte, bortset fra to var der indført et performancemålingssystem, der forbandt projektet med OP-målene 6.80. 
EN C 375/198 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS For all but two of the projects we examined there was a performance measurement system in place linking the project to the OP objectives 6.80.
For så vidt angår 147 af de 149 projekter (99%) konkluderer vi, at der var indført et performancemålingssystem, på grundlag af hvilket der kan foretages en vurdering af, om outputindikatorerne stemmer overens med det operationelle programs indikatorer (som specificeret for hver enkelt prioritet). 
For 147 of the 149 projects (99 %) we conclude that there was a performance measurement system in place based on which an assessment of whether the output indicators are in line with the operational programme indicators can be made (as specified for each priority axis).
For så vidt angår de sidste to tilfælde (1 %) kunne vi ikke vurdere output af projekterne, enten fordi der ikke var fastsat specifikke målsætninger i outputmålene på projektets godkendelsesstadium, eller fordi forvaltningsmyndigheden/det formidlende organ ikke kunne give os relevant dokumentation for, at sådanne mål var præciseret og meddelt støttemodtageren (57). 
For the remaining two cases (1 %), we could not assess the output of the projects either because specific targets in the output objectives were not set at the stage of the approval of the project or the managing authority/intermediate body could not provide appropriate documentation to us to substantiate that such targets had been specified and communicated to the beneficiary (57).
Vi kan derfor ikke vurdere, om eller i hvilket omfang disse projekter bidrog til at opfylde OP'ets mål. 
Therefore, we cannot assess whether or to what extent these projects contributed to the achievement of the OP objectives.
Næsten alle de 90 projekter, hvor der var anført både output-og resultatmål, havde helt eller delvis opfyldt disse mål 6.82. 
Almost all of the 90 projects with both output and result objectives defined had fully or partially met them 6.82.
For så vidt angår programmeringsperioden 2007-2013 var støttemodtagerne ved et juridisk krav forpligtet til at anføre og rapportere output, men ikke resultater. 
For the 2007-2013 programming period there was a legal requirement obliging beneficiaries to define and report on outputs but not on results.
Performance skulle overvåges på OP'ets prioritetsniveau og ikke på projektniveau. 
Performance had to be monitored at the level of the priority axes of the OP and not at project level.
Myndighederne i medlemsstaterne havde dog stadig mulighed for at anføre resultatindikatorer. 
However, the Member State authorities still had the possibility to define result indicators.