natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(10) Bestemmelserne om agenturernes regnskabsaflæggelse og regn­ skabsføring er fastlagt i kapitel 1 i afsnit VI i forordning (EF) nr.1656/2004, senest ændret ved forordning (EF) nr.651/2008 (EUT L 181 af 10.7.2008, s. 
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p.
C 366/94 Den Europæiske Unions Tidende 15.12.2011 DA 9. 
C 366/94 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9.
DeterRettensopfattelse,atorganetsårsregnskab(12) i alt væsentligt giver et retvisende billede af dets finansielle stilling pr. 31. december 2010 og af resultaterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med bestemmelserne i dets finansforord­ ning. 
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation.
DeterRettensopfattelse,atdetransaktioner,der ligger til grund for organets årsregnskab for det regnskabsår, 12. 
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial 12.
KOMMENTAR TIL DEN BUDGETMÆSSIGE OG ØKONOMISKE FORVALTNING 13. 
COMMENT ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13.
Under afsnit III — Udgifter — i forbindelse med orga­ nets aktioner, blev 1,1 million euro, eller 59 % af de indgåede forpligtelser, fremført til regnskabsåret 2011. 
ForTitleIII—ExpenditurelinkedtotheAgency’s operations, 1,1 million euro, or 59 % of commitments made, were carried forward to the budgetary year 2011.
Ifølge regnskabs­ oplysningerne vedrører ca. 0,8 millioner euro af de fremførte bevillinger indgåede kontrakter, der endnu ikke var gennemført ved årets udgang. 
According to the accounting information, approximately 0,8 million euro of appropriations carried forward corresponds to contracts signed and not yet implemented at the year end.
Det er i strid med budgetprincippet om etårighed, som kræver, at udgifter vedrørende sådanne kontrakter skal betales over budgettet for det regnskabsår, hvor de afholdes. 
This situation was at odds with the budgetary principle of annuality, which requires that expenditure arising from such contracts shall be charged to the budget of the financial year in which it is effected.
Vedtaget af Afdeling I, der ledes af Olavi ALA-NISSILÄ, medlem af Revisionsretten, i Luxem­ bourg på mødet den 20. juli 2011. 
This report was adopted by Chamber I, headed by Mr Olavi ALA-NISSILÄ, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 20 July 2011.
(12) Det endelige årsregnskab er dateret den 16. juni 2011, og Retten modtog det den 29. juni 2011. 
(12) The Final Accounts were drawn up on 16 June 2011 and received by the Court on 29 June 2011.
Det endelige årsregnskab kan findes på følgende adresse: http://eca.europa.eu eller http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html. der afsluttedes pr. 31. december 2010, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
The Final Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://ec.europa.eu/eahc/about/about.html year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular.
DA 15.12.2011 DenEuropæiskeUnionsTidende C366/95 Unionens kompetenceområde i henhold til traktaten (Artikel 168 og 169 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde) Der skal sikres et højt sundhedsbeskyttelsesniveau ved fastlæggelsen og gennem­ førelsen af alle Unionens politikker og aktiviteter. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/95 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 168 and 169 of the Treaty on the Functioning of the European Union) A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities.
Unionens indsats, der skal være et supplement til de nationale politikker, skal være rettet mod at forbedre folkesundheden og forebygge sygdomme hos mennesker samt imødegå forhold, der kan indebære risiko for menneskers sundhed. 
Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health.
Indsatsen skal omfatte bekæmpelse af de største trusler mod sundheden ved at fremme forskning i deres årsager, spredning og forebyggelse samt sundhedsoplysning og -uddannelse. 
Such action shall cover the fight against the major health scourges, by promoting research into their causes, their transmission and their prevention, as well as health information and education, and monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health.
Mål — Organet er ansvarligt for at udføre gennemførelsesopgaverne til forvaltning af det andet folkesundhedsprogram 2008-2013 vedtaget ved afgørelse nr.1350/ 2007/EF, handlingsprogrammet inden for forbrugerpolitik for 2007-2013 vedtaget ved afgørelse nr. 1926/2006/EF og uddannelsesforanstaltninger vedrø­ rende fødevaresikkerhed omfattet af forordning (EF) nr. 882/2004 og direktiv 2000/29/EF. — Organet forvalter også alle faser i de gennemførelsesforanstaltninger, der er udde­ legeret til det inden for rammerne af programmet for Fællesskabets indsats inden for folkesundhed 2003-2008, der blev vedtaget ved Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse nr. 
Objectives — The Agency is responsible for carrying out the implementation tasks for the management of the second Public Health Programme 2008-2013 as adopted by Decision No 1350/2007/EC, the Consumer programme for 2007-2013 as adopted by Decision No 1926/2006/EC and the food safety training measures covered by Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC. — The Agency also manages all the phases in the lifetime of the implementing measures delegated to it in the framework of the programme of Union action in the field of public health 2003-2008, adopted by Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council of 23 September 2002.
1350/2007/EF Forbrugerprogram 2007-2013 — Afgørelse nr. 1926/2006/EF Uddannelsesforanstaltninger vedrørende fødevaresikkerhed — Forordning (EF) nr. 882/2004 og direktiv 2000/29/EF: a) forvaltning af alle projektfaser b) overvågning af projekter implementeret under disse programmer og foranstalt­ ninger, inklusive de nødvendige tiltag c) indsamling, behandling og formidling af data og navnlig kompilering, analyse og fremsendelse til Kommissionen af alle oplysninger, der er nødvendige for at lede gennemførelsen af fællesskabsprogrammer og -foranstaltninger, fremme af koor­ dinering og synergi med andre EU-programmer eller programmer i medlemssta­ terne eller internationale organisationer BILAG Forvaltningsorganet for Sundhed og Forbrugere (Luxembourg) Beføjelser og aktiviteter Organets beføjelser 
Tasks Under the Union programmes mentioned below, the Agency is responsible for implementing the following tasks as defined in the delegation act adopted on 9 September 2008 (1): Public Health Programme 2003-2008 — Decision No 1786/2002/EC Public Health Programme 2008-2013 — Decision No 1350/2007/EC Consumers Programme 2007-2013 — Decision No 1926/2006/EC Food Safety Training Measures — Regulation (EC) No 882/2004 and Directive 2000/29/EC: (a) managing all the phases of the cycle of projects; (b) monitoring projects implemented under these programmes and measures, including the necessary steps; (c) collecting, processing and distributing data and in particular compiling, analysing and transmitting to the Commission all information required to guide implemen­ tation of the Union programmes and measures, promote coordination and synergy with other programmes of the European Union, the Member States or international organisations; ANNEX Executive Agency for Health and Consumers (Luxembourg) Competences and activities Competences of the Agency
C 366/96 Den Europæiske Unions Tidende 15.12.2011 Ledelse d) tilrettelæggelse af møder, seminarer, forhandlinger og kurser e) bidrag til evaluering af programmets effekt, navnlig den årlige evaluering og/eller midtvejsevalueringen af gennemførelsen af programmerne og gennemførelsen af opfølgningsaktioner på grundlag af evalueringer vedtaget af Kommissionen f) udbredelse af resultaterne af den informationsindsats, som Kommissionen har planlagt og gennemført g) fremstilling af generelle kontrol-og overvågningsdata h) deltagelse i forberedende arbejde vedrørende finansielle afgørelser. 
C 366/96 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance (d) organising meetings, seminars, talks, and training measures; (e) helping to evaluate the programme's impact, in particular the annual and/or mid term evaluation of implementation of the programmes, and implementing the follow-up actions on evaluations decided by the Commission; (f) disseminate the results of the information operations planned and implemented by the Commission; (g) producing overall control and supervision data; (h) participating in preparatory work on financing decisions.
1 — Styrelseskomitéen Består af fem medlemmer, der udpeges af Europa-Kommissionen. 
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission.
Medlemmerne af styrelseskomitéen udpeges for to år. 
The members of the Steering Committee are appointed for 2 years.
Styrelseskomitéen vedtager organets årlige arbejdsprogram, når Europa-Kommis­ sionen har godkendt det. 
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission.
2 — Direktøren Udnævnes for fire år af Europa-Kommissionen. 
2 — Director Appointed by the European Commission for 4 years.
3 — Ekstern revision Revisionsretten. 
3 — External audit The European Court of Auditors.
4 — Dechargemyndighed Europa-Parlamentet efter henstilling fra Rådet. 
4 — Discharge Authority The European Parliament following a recommendation from the Council.
Endeligt budget Organets driftsbudget for 2010 beløb sig til 6,77 millioner euro. 
Final Budget The Agency's administrative budget for 2010 amounted to 6,77 million euro.
31. december 2010 Pr. 31. december 2010 havde organet 45 vedtægtsomfattede ansatte, heraf 11 midler­ tidigt ansatte og 34 kontraktansatte. 
Staff at 31 December 2010 On 31 December 2010, the Agency employed 45 statutory staff members, including 11 temporary staff and 34 contract staff.
Organet overvågede tilskud tildelt i 2005, 2006, 2007, 2008 og 2009 under folkesundhedsprogrammet 2003-2008, afsluttede forhandlingerne om tilskud efter indkaldelserne af forslag i 2009, herunder om projekter, konferencer, driftstilskud og fælles aktioner, og administrerede indkaldelsen af forslag i 2010. 
Monitoring of the 2005, 2006, 2007, 2008 and 2009 grants provided under the Public Health programme (PHP) 2003-2008, successfully finalised negotiations for grants under the 2009 Calls for proposals, including projects, Conferences, Operating Grants, Joint Actions and managed Call for proposals 2010.
Det afsluttede tildelingen af tilskud og kontrakter efter indkaldelserne af forslag og udbuddene i 2008 under forbrugerprogrammet 2007-2013 og overvågede de kontrakter, der var tildelt efter udbuddene i 2007, 2008 og 2009 i forbindelse med uddannelsesfor­ anstaltninger vedrørende fødevaresikkerhed. 
Finalised grants and contracts awarded under the 2008 calls for proposals and for tenders of the 2007-2013 Consumer Programme (CP) and monitored contracts awarded under 2007, 2008 and 2009 calls for tender under Better Training for Safer Food Initiative.
Arbejdsprogram vedrørende folkesundhedsprogrammet — Indkaldelse af forslag »Folkesundhedsprogrammet 2010«. 
PHP work programme — Execution of the 2010 Call for proposals ‘Public Health programme’.
Der blev modtaget 177 forslag. 
177 proposals were received.
Af disse vedrørte 115 projekter, 10 fælles aktioner, 25 driftstilskud og 27 konferencer. 
Of those 115 were applications for projects, 10 for Joint Actions, 25 for Operating Grants and 27 for Conferences.
DA Organets disponible ressourcer i 2010 (2009) Produkter og tjenesteydelser i 2010 (2009) 
EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) Products and services 2010 (2009)
DA 15.12.2011 DenEuropæiskeUnionsTidende C366/97 — Forvaltning af kontrakter med internationale organisationer, herunder gennem­ førelse af projekter overført til organet fra GD SANCO. — Iværksættelse af udbuddene i arbejdsprogrammet for sundhedsprogrammet for 2010 og indgåelse af kontrakter. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/97 — Management of contracts with international organisations, including the running of projects transferred by DG SANCO to the Agency. — Launching and contracting of the Calls for tender in the Work Programme 2010 of the Health Programme.
Ni udbud blev iværksat for GD SANCO. — Afholdelse af ekspertmøder. 
Nine Calls for tender were launched for DG SANCO. — Organisation of Expert Meetings.
To workshopper blev arrangeret for projektkoordi­ natorerne. 
Two workshops were organised for the project coordinators.
Afholdelse af det halvårlige møde med de nationale kontaktpunkter. 
Twice per year meeting with the National Focal Points (NFPs) was organised.
Inden for rammerne af EUPHA-konferencen var EAHC sammen med GD SANCO vært for en workshop, der drøftede EU-merværdien af de medfinansierede folke­ sundhedsprojekter. 
In the framework of the EUPHA Conference, EAHC co-hosted with DG SANCO a workshop discussing the EU-added-value of co-funded public health projects.
Formålet med workshoppen var at formidle centrale begreber/ idéer, som bliver en integrerende del af de kommende indkaldelser af forslag. 
The objective of the workshop was to disseminate key concepts/ ideas which will be integral part of the forthcoming calls for proposals.
Sammen med GD SANCO's ekspertgruppe om indeluft og miljørelaterede sygdomme afholdt EAHC og repræsentanter for medlemsstaterne i begyndelsen af december en workshop i Bruxelles i samarbejde med GD SANCO og det belgiske formandskab. 
A workshop, with the SANCO expert group on indoor air, environmental health project coor­ dinators and Member State representatives in collaboration with DG SANCO and the Belgian presidency, was held in early December in Brussels.
I december 2010 blev der afholdt en workshop om doku­ mentation frembragt af EU-medfinansierede folkesundhedsprojekter, som gav direkte input til politikker på EU-plan, nationalt, regionalt eller lokalt plan. 
A workshop on evidence produced by EU co-funded public health projects, feeding directly into policy at EU, national, regional or local level was held in December 2010.
Arbejdsprogram vedrørende forbrugerprogrammet — Indkaldelser af forslag. 
CP work programme — Calls for proposals.
Syv indkaldelser af forslag blev iværksat i 2010. — Udveksling af tjenestemænd (GPSD/CPC). 
Seven Calls for proposals were launched in 2010. — Exchange of Officials (GPSD/CPC).
Organet medfinansierede 22 tilskud, som gjorde det muligt for retshåndhævende embedsmænd fra LT, SI, FR, SK, AT, EE, DE, ES og CY at udveksle erfaringer og viden om gennemførelsen af direktiv 2001/95(EF om produktsikkerhed i almindelighed og forordning (EF) nr. 2006/2004 om forbrugerbeskyttelsessamarbejde med kolleger i UK, DE, AT, CY, PT, SK, ES, IT, FR, BE og NL. — Fælles aktioner (GPSD/CPC). 
The Agency co-funded 22 grants, which gave the opportunity to enforcement officials from LT, SI, FR, SK, AT, EE, DE, ES and CY to share experiences and knowledge about the implementation of Directive 2001/95/EC on General Product Safety and of Regulation (EC) No 2006/2004 on consumer protection cooperation with counterparts in UK, DE, AT, CY, PT, SK, ES, IT, FR, BE and NL. — Joint Actions (GPSD/CPC).
Organet medfinansierede et projekt, der skal sikre udveksling og implementering af bedste praksis i medlemsstaterne med henblik på at forbedre det grænseoverskridende samarbejde og øge forbrugsvaresikker­ heden. 
Agency co-funded a project that aims at exchanging and implementing best practices between the Member States, thereby improving cross-border cooperation and increasing consumer product safety.
De produktspecifikke aktiviteter omfattede markedsovervågning af: fødeva­ reefterligninger, som virker tiltrækkende på børn, udklædningstøj til børn, laser­ pegepinde, stiger samt beklædning og tilbehør med høj synlighed. — Driftstilskud til europæiske forbrugerorganisationer. 
The product specific activities involved market surveillance on: food imitation child appealing products, children's fancy dresses, laser pointers, ladders and visibility clothing and accessories. — Operating Grants for European Consumer Organisations.
Inden for rammerne af indkaldelsen vedrørende driftstilskud til europæiske forbrugerorganisationer og forbrugerorganisationer i standardiseringsprocessen indgik organet partnerskabs­ støtteaftaler med henholdsvis BEUC (Bureau Européen des Unions de Consom­ mateurs) og ANEC (European Association for the Coordination of Consumer Representation in Standardisation). — ECC-Net. 
Within the frame of the Call concerning Operating Grants for European consumer organisations and consumer organisations in the standardisation process, the Agency signed part­ nership grant agreements with BEUC (Bureau Européen des Unions de Consom­ mateurs) and ANEC. (European Association for the Coordination of Consumer Representation in Standardisation), respectively. — ECC-Net.
Organet iværksatte en indkaldelse af forslag vedrørende det finansielle bidrag til Det Europæiske Netværk af Forbrugercentre (ECC). 
Call for proposals concerning the financial contribution to the European Consumer Centres was launched.
På baggrund heraf indgik organet 28 tilskudsaftaler. — Udbud. 
As a result of it, the Agency signed 28 grant agreements. — Calls for tender.
Organet iværksatte udbud og fire anmodninger om specifikke tjenestey­ delser. 
Calls for tender and four requests for specific services were launched.
C 366/98 Den Europæiske Unions Tidende 15.12.2011 DA — — — EU-skolekalender. 
EN C 366/98 Official Journal of the European Union 15.12.2011 — European School Diary.
EU-kalenderen er en skolekalender for elever på sekundær­ trinnet, og den er beregnet til brug i forbindelse med lektier og andre skole­ relaterede opgaver. 
The Europa Diary is a school Diary, for students in secondary school, aimed as a tool for homework and other school related notes.
Flere af Kommissionens generaldirektorater og andre EU-insti­ tutioner bidrager med indhold og finansiering. 
Several Commission General Directorates and other EU institution contribute with content and funding.
I 2010 blev der tildelt og indgået en rammekontrakt med kontrahenten Generation Europe Foundation om udvik­ ling, trykning og distribution af 2011/12-udgaven af EU-kalenderen og Lærer­ vejledningen. 
During 2010, a Framework contract was awarded and signed with contractor Generation Europe Foundation for the devel­ opment, printing and distribution of the 2011/2012 edition of the Europa Diary and Teacher's guide.
Som forvalter af rammekontrakten koordinerede og overvågede organet gennemførelsen af dette projekt: Det godkendte 21 kontrakter fra forskel­ lige af Kommissionens generaldirektorater og Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg. Dolceta. 
As manager of the Framework contract, the Agency coor­ dinated and monitored the implementation of this project: it approved 21 contracts from different Commission Directorates-General and the Economic and Social Committee. — Dolceta.
Dolceta er et redskab til online forbrugerundervisning for borgerne i EU's 27 medlemsstater. 
Dolceta is an online consumer education tool for the citizens in the 27 Member States.
Udbuddet vedrørende denne tjeneste blev iværksat i 2010. Forbrugermarkedsundersøgelser. 
The Call for tender for this service was launched in 2010. — Consumer Market Studies.
Der blev indgået tre specifikke kontrakter under rammekontrakten om forbrugermarkedsundersøgelser. 
Three specific contracts, within the context of the consumer market studies framework contract were signed.
Der blev også indgået en kontrakt om markedsovervågning af 51 forbrugermarkeder. 
Also a contract to carry out a survey market monitoring of 51 consumer markets was signed.
Arbejdsprogram vedrørende »Bedre uddannelse — større fødevaresik­ kerhed« — Overvågning af de kontrakter, der blev overført fra GD SANCO vedrørende projekter tildelt efter udbuddene i 2007 og 2008, og kontrakter tildelt efter udbuddet i 2009. 
BTSF work programme — Monitoring of the contracts transferred by DG SANCO related to projects awarded under the 2007 and 2008 Calls for tender and contracts awarded from the tender 2009.
I henhold til en aftale med GD SANCO blev en gruppe på seks kontrakter indgået i forbindelse med »Bedre uddannelse — større fødevare­ sikkerhed« overført til organet. 
Following an agreement with DG SANCO a block of six contracts signed under the BTSF was transferred to the Agency.
Organet overvågede programmer defineret i syv nye kontrakter tildelt efter de udbud, der blev iværksat i 2009. — Iværksættelse af udbuddene for 2010 og indgåelse af kontrakter. 
The Agency monitored programmes defined within 7 new contracts awarded from the Calls for tender launched in 2009. — Launching 2010 Calls for tender and signing contracts.
Disponibelt budget til uddannelsesprogrammerne: 13 320 000 euro. 
Budget available for the training programmes — 13 320 000 euro.
Der blev iværksat 10 udbud eller opfordringer til at afgive tilbud. 
10 Calls for tender or invitation to tender were launched.
Udarbejdelse og spredning af oplysninger om folkesundhedsprogrammet, forbrugerprogrammet, projekter finansieret i forbindelse med »Bedre uddannelse — større fødevaresikkerhed« og forvaltningsorganets aktiviteter i 2010. 
Generation and dissemination of information on the Public Health programme, Consumer Programme, projects financed by BTSF programme and the Executive Agency's activities in 2010.
Kilde: Organet. 
Source: Information supplied by the Agency.
(1) Kommissionens afgørelse af 9. september 2008 — om delegering af beføjelser til organet. 
(1) Commission Decision of 9 September 2008 — delegating powers to the Agency.
DA 15.12.2011 DenEuropæiskeUnionsTidende C366/99 ORGANETS SVAR 13. 
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/99 THE AGENCY'S REPLY 13.
OrganetnoterersigRettensbemærkningerom,atdefremførtebevillinger,navnligunderafsnitIIIi organets driftsbudget, bør begrænses yderligere. 
The Agency takes note of the Court's finding that the carried forward appropriations, particularly Title III of the Agency's operating budget, should be further reduced.
Organet vil derfor revidere sit budgetplanlægnings-og -rapporteringsværktøj yderligere og iværksætte aktionerne i arbejdsprogrammet tidligere på året. 
To this aim the Agency shall further revise its budget planning and reporting tool, and initiate actions of the Work Programme earlier in the year.
ForvaltningsorganetforSundhedogForbrugere(herefter"organet"eller "EAHC"), der ligger i Luxembourg, blev oprettet ved Kommissionens afgørelse 2004/858/EF1 og ændret ved afgørelse 2008/544/EF2. 
TheExecutiveAgencyforHealthandConsumers(hereinafter“theAgency”, aka “EAHC”), located in Luxembourg, was set up by Commission Decision No 2004/858/EC1 and amended by Decision No 2008/544/EC2.
Organet blev oprettet for en periode, der begyndte den 1. januar 2005 og ender den 31. december 2015. Det skal forvalte Unionens indsats inden for sundheds-og forbrugerpolitik3. 
The Agency was established for a period beginning 1 January 2005 and ending 31 December 2015 for the management of Union actions in the field of health and consumer policy3.
Ved Kommissionens afgørelse 2013/770/EU4 blev organet afløst af sin retlige efterfølger Forvaltningsorganet for Forbrugere, Sundhed og Fødevarer (CHAFEA), som blev oprettet for en periode, der begyndte 1. januar 2014 og ender den 31. december 2024. 
By Commission Decision No 2013/770/EU,4 the Agency was replaced by its legal successor Consumers, Health and Food Executive Agency (CHAFEA) established for a period beginning 1 January 2014 and ending 31 December 2024.