natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med henblik på at sikre, at budgetbevillingerne til SESAME-projektet er i overensstemmelse med, hvor langt man er nået med gennemførelsen af projektet, reduceres de beløb, der var fastsat på 2010-budgettet og forslaget til 2011-budgettet, til 400 000 EUR pr. år. 
In order to ensure that budgetary appropriations for the SESAME project are in line with the state of implementation of the project, the amounts foreseen in the budget 2010 and the draft budget 2011 are reduced to EUR 400 000 per year.
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 217 Rettens bemærkning De foranstaltninger, der er truffet 6. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 217 Court observation Action taken 6.
Implementering af informationssystemet for individuelle rettigheder Rettens analyse Institutionens svar Årsberetningen for regnskabsåret 2008, punkt 11.11: I juni 2008 indførte Kontoret for Forvaltning og Fastsæt­ Kommissionens svar telse af Individuelle Rettigheder (PMO) et nyt infor­ mationssystem for individuelle rettigheder (Individual Rights Information System (IRIS)) til forvaltning af de ansattes rettigheder, herunder lønninger. 
Implementation of the Individual Rights Information System Court analysis Institution's reply 2008 Annual Report, paragraph 11.11: The Commission’s replies In June 2008 the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO) implemented a new system called the Individual Rights Information System (IRIS) for the management of staff entitlements, including salaries.
Overgangen til IRIS førte til en række problemer i lønberegningen. 
The migration towards IRIS led to numerous problems in the calculation of salaries.
For at korrigere uoverensstemmelserne blev der indført nødforanstaltninger herunder manuelle indgreb i lønbereg­ ningssystemet som ikke blev tilstrækkeligt overvåget. 
Emergency measures to correct inconsistencies included manual interventions in the payroll calculation system, which were not adequately supervised.
Der blev ikke foretaget en tilstrækkelig systemtest af IRIS, og det gamle system og det nye system kørte ikke parallelt, indtil det var bevist, at det nye system fungerede tilfreds­ stillende. 
There was insuf­ ficient system testing of IRIS, and the old and the new systems were not run in parallel until evidence that the new system was operating satisfactorily had been obtained.
Udviklingen af IRIS blev stoppet som følge af de problemer, der var konstateret. 
Following the problems encountered, the development of IRIS was stopped.
Der blev iværksat to nye projekter: et til forvaltning af individuelle rettigheder og et til forvaltning af sygesikringen. 
Two new projects were launched: one for the management of individual entitlements and one for the management of sickness assurance.
Så længe udvik­ lingen af disse applikationer står på, baseres beregningen af individuelle rettigheder på data, der indføres manuelt i lønberegningssystemet. 
During the development of these applications, the calculation of individual rights is based on data introduced manually in the payroll calculation system.
Kommissionen bør sørge for, at der først implementeres nye applikationer, når der foreligger dokumentation for, at resultaterne af systemtesten er tilfredsstillende. 
The Commission should ensure that new applications will be implemented only when evidence that the results of system testing are satisfactory is obtained.
PMO er allerede gået i gang med at afprøve de nyudviklede moduler for forvaltning af individuelle rettigheder. 
The PMO has already started the tests of the redevelopped modules for the management of individual entitlements.
Det meget omfattende afprøvningsprogram, der er udviklet, tager hensyn til de erfaringer, man hidtil har haft. 
The extensive test programme elaborated takes into account the lessons drawn from past experience.
Pensionsordningen for lokalt ansatte i Kommissionens delegationer Årsberetningen for regnskabsåret 2008, punkt 11.13: Kommissionens svar Siden 1996 er den pensionsordning for lokalt ansatte i Kommissionens delegationer, der er etableret af direkto­ ratet for delegationerne i Generaldirektoratet for Eksterne Forbindelser, blevet administreret på basis af midlertidige regler. 
Pension scheme for local staff at Commission Delegations 2008 Annual Report, paragraph 11.13: The Commission’s replies Since 1996, the pension scheme for the local staff employed at Commission delegations established by the External Service Directorate of the General Directorate for External Relations has been administered on the basis of provisional rules.
Disse regler omhandler ikke spørgsmålet om Kommissionens ansvar med hensyn til beskyttelsen og afkastet af fondens midler, og de indeholder heller ikke detaljerede bestemmelser for afvikling af personalets rettig­ heder. 
These rules fail to address the question of the Commission's responsibility for the safeguarding and the return of the fund's assets, neither do they define the detailed provisions for the settlements of the staff’s rights.
Kommissionen har indvilliget i at undersøge, hvorledes ordningen kan gøres permanent. 
The Commission agreed to explore how to make this scheme permanent.
Den bekræftede også, at det var nødvendigt at udarbejde et lovforslag og udføre en aktuarundersøgelse. 
It also confirmed the need for the establishment of a legislative proposal and for the performance of an actuarial study.
Kommissionen bør træffe foranstaltninger med henblik på at vedtage regler for organisation og forvaltning af denne ordning. 
The Commission should take action to adopt rules for the organisation and the management of this scheme.
Hvis den nuværende supplerende ordning skal gøres permanent, vil det kræve et retsgrundlag. 
Making the current complementary scheme permanent needs a legal basis.
Og det kræver en ændring i ansættelsesvilkårene for andre ansatte, som Kommissionen har indføjet i forslaget til Rådet og Parlementet angående udenrigs­ tjenesten. 
This requires an amendment of the Conditions of Employment of Other Staff, which the Commission has included in the EEAS proposal to the Council and the Parliament.
(1) Pr 26. juli 2010 
(1) As of 26 July 2010.
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 219 BILAG I Finansielle oplysninger om det almindelige budget INDHOLD BAGGRUNDSOPLYSNINGER OM BUDGETTET 1. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 219 ANNEX I Financial information on the general budget CONTENTS BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET 1.
Budgettetsoprindelse 2. 
Originofthebudget 2.
Retsgrundlag 3. 
Legalbasis 3.
Budgetprincipperneitraktaterneogfinansforordningen 4. 
Budgetary principles laid down in the Treaties and the Financial Regulation 4.
Finansieringafbudgettet(budgetindtægter) 6. 
Contentandstructureofthebudget 5. Financingofthebudget(budgetaryrevenue) 6.
Modtagelse af indtægter 7.3. 
Implementation of revenue 7.3.
Afholdelse af udgifter 7.4. 
Implementation of expenditure 7.4.
Det konsoliderede årsregnskab over budgetgennemførelsen og regnskabsårets saldo 8. 
The consolidated statements on budgetary implementation and determination of the balance of the financial year 8.
Regnskabsaflæggelse 9. 
Presentationoftheaccounts 9.
Eksternrevision 10. 
Externalaudit 10.
DA 220 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 1. 
EN 220 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 1.
BUDGETTETS OPRINDELSE BAGGRUNDSOPLYSNINGER OM BUDGETTET Budgettet omfatter Den Europæiske Unions udgifter. 
ORIGIN OF THE BUDGET BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET The budget comprises the expenditure of the European Union.
Det omfatter også alle administrationsudgifterne i forbindelse med samarbejdet om retlige og indre anliggender og med den fælles udenrigs-og sikkerhedspolitik samt alle andre udgifter i forbindelse med gennemførelsen af disse politikker, som Rådet beslutter at lade afholde over budgettet. 
It also includes administrative expenditure on cooperation in the fields of ‘justice and home affairs’ and the common foreign and security policy, as well as all other expenditure that the Council considers should be borne by the budget for the purpose of implementing these policies.
RETSGRUNDLAG Retsgrundlaget for budgettet er de finansielle bestemmelser i traktaterne (1) (2) (artikel 310-325, TEUF, og artikel 106A, Euratom) samt finansforordningerne (3). 
LEGAL BASIS The budget is governed by the financial provisions of the Treaties (1) (2) (Articles 310 to 325 TFEU) and 106a EAEC and by the financial regulations (3).
BUDGETPRINCIPPERNE I TRAKTATERNE OG FINANSFORORDNINGEN Alle Den Europæiske Unions indtægter og udgifter skal opføres i ét og samme budget (principperne om enhed og et realistisk budget). 
BUDGETARY PRINCIPLES LAID DOWN IN THE TREATIES AND THE FINANCIAL REGULATION All items of European Union revenue and expenditure are to be included in a single budget (unity and accuracy).
Indtægter og udgifter skal balancere (princippet om balance). 
Budgetary revenue and expenditure must balance (equi­ librium).
Regnskaberne opstilles, gennemføres og aflægges i euro (princippet om én regnings­ enhed). 
The accounts are established, implemented and presented in euro (unit of account).
Indtægterne skal uden sondring anvendes til finansiering af samtlige udgifter og skal ligesom udgifterne opføres med det fulde beløb i budgettet og efterfølgende i årsregnskabet uden indbyrdes modregning (princippet om bruttoop­ gørelse). 
Revenue is to be used without distinction to finance all expenditure and, like the expenditure, is to be entered in full in the budget and subsequently in the financial statements without any adjustment of one item against another (universality).
Bevillingerne øremærkes til specifikke formål og fordeles på afsnit og kapitler, og kapitlerne underinddeles i artikler og konti (princippet om specificering). 
The appro­ priations are earmarked for specific purposes by title and chapter; the chapters are further subdivided into articles and items (specification).
Budgetbevillingerne skal anvendes i overensstemmelse med principperne om sparsommelighed, produktivitet og effektivitet (princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning). 
The budgetary appropriations are to be used in accordance with the principles of economy, efficiency and effectiveness (sound financial management).
Budgettet opstilles og gennemføres, og regnskaberne aflægges under overholdelse af princippet om klarhed og åbenhed (princippet om klarhed og åbenhed). 
The budget is established and implemented and the accounts are presented in observance of the principle of transparency (transparency).
Der er en række undtagelser fra disse almindelige principper. 
There are some exceptions to these general principles.
De ni sektioner er: sektion I - Parlamentet, sektion II - Rådet, sektion III - Kommissionen, sektion IV - Domstolen, sektion V - Revisionsretten, sektion VI - Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg, sektion VII - Regionsudvalget, sektion VIII - Den Europæiske Ombudsmand og sektion IX - Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse. 
The nine sections are: (I) Parliament; (II) Council; (III) Commission; (IV) Court of Justice; (V) Court of Auditors; (VI) Economic and Social Committee; (VII) Committee of the Regions; (VIII) European Ombudsman and (IX) European Data-protection Supervisor.
Inden for hver sektion er indtægter og udgifter opført under budgetposter (afsnit, kapitler, artikler og eventuelt konti) efter art eller formål. 
Within each section, items of revenue and expenditure are classified under budget headings (titles, chapters, articles and, where applicable, items) according to their type or the use to which they are to be applied.
FINANSIERING AF BUDGETTET (BUDGETINDTÆGTER) Hovedparten af budgettet finansieres af Den Europæiske Unions egne indtægter: egne indtægter beregnet på grundlag af medlemsstaternes BNI, egne indtægter hidhørende fra moms, told, landbrugsafgifter samt sukker-og isoglukoseafgifter (4). 
FINANCING OF THE BUDGET (BUDGETARY REVENUE) The budget is mainly financed from the European Union own resources: GNI-based own resources; own resources accruing from VAT; customs duties; agricultural duties and sugar and isoglucose levies (4).
Ud over de egne indtægter har Unionen andre indtægter (jf. tavle I). 
Besides own resources, there are other items of revenue (see Diagram I).
BUDGETBEVILLINGERNES ART Der sondres i budgettet mellem følgende bevillinger til dækning af de anslåede udgifter: a) Opdelte bevillinger (OB) anvendes til finansiering af flerårige foranstaltninger inden for bestemte budgetområder. 
TYPES OF BUDGET APPROPRIATION To cover estimated expenditure, the following types of budget appropriation are distinguished in the budget: (a) differentiated appropriations (DA) are used to finance multiannual activities in certain budgetary areas.
De omfatter forpligtelsesbevillinger (FB) og betalingsbevillinger (BB): — Forpligtelsesbevillinger er grundlaget for de retlige forpligtelser, der indgås i regnskabsåret i forbindelse med foranstaltninger, hvis gennemførelse strækker sig over flere regnskabsår. — Betalingsbevillinger anvendes til finansiering af udgifter, der er indgået forpligtelser for i løbet af regnskabsåret og i tidligere regnskabsår. (1) Romtraktaten (25. marts 1957): traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF). 
They comprise commitment appropriations (CA) and payment appropriations (PA): — commitment appropriations make it possible to enter into legal obligations during the financial year for activities whose implementation extends over several financial years; — payment appropriations make it possible to cover expenditure arising from commitments entered into during current and preceding financial years; (1) Treaty of Rome (25 March 1957): Treaty on the functioning of the European Union (TFEU).
(2) Romtraktaten (25. marts 1957): traktaten om oprettelse af Det Europæiske Atomenergifællesskab (Euratom). 
(2) Treaty of Rome (25 March 1957): Treaty establishing the European Atomic Energy Community (EAEC).
(3) Især finansforordningen af 25. juni 2002 (EFT L 248 af 16.9.2002, s. 
(3) Mainly the Financial Regulation (FINREG) of 25 June 2002 (OJ L 248, 16.9.2002, p.
(4) Vigtigste retsakter vedrørende Unionens egne indtægter: Rådets afgørelse 2007/436/EF, Euratom (EUT L 163 af 23.6.2007, s. 
(4) Principal legal acts relating to own resources: Council Decision 2007/436/EC, Euratom (OJ L 163, 23.6.2007, p.
17), Rådets afgørelse 2000/597/EF, Euratom (EFT L 253 af 7.10.2000, s. 
17); Council Decision 2000/597/EC, Euratom (OJ L 253, 7.10.2000, p.
42) og Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1150/2000 (EFT L 130 af 31.5.2000, s. 
42); Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 (OJ L 130, 31.5.2000, p.
DA 9.11.2010 DenEuropæiskeUnionsTidende 221 b) Ikke-opdelte bevillinger (IOB) anvendes til at indgå forpligtelser og afholde betalinger i forbindelse med udgifter, som vedrører de årlige aktiviteter i det enkelte regnskabsår. 
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 221 (b) non-differentiated appropriations (NDA) make it possible to ensure the commitment and payment of expenditure relating to annual activities during each financial year.
Det er derfor vigtigt, at der for hvert regnskabsår beregnes følgende to totaler: a) de samlede bevillinger til forpligtelser (BTF) (5) = ikke-opdelte bevillinger (IOB) + forpligtelsesbevillinger (FB) (5) b) de samlede bevillinger til betalinger (BTB) (5) = ikke-opdelte bevillinger (IOB) + betalingsbevillinger (BB) (5). 
It is thus important to establish the following two totals for each financial year: (a) the total of appropriations for commitments (AFC) (5) = non-differentiated appropriations (NDA) + commitment appropriations (CA) (5); (b) the total of appropriations for payments (AFP) (5) = non-differentiated appropriations (NDA) + payment appro­ priations (PA) (5).
Indtægterne på budgettet skal dække samtlige bevillinger til betalinger. 
Revenue raised in the budget is intended to cover the total appropriations for payments.
Forpligtelsesbevillingerne behøver ikke at være dækket af indtægter. 
Commitment appropriations do not need to be covered by revenue.
Nedenstående forenklede skema (med fiktive beløb) viser, hvorledes disse bevillinger indvirker på det enkelte regnskabsår. 
The following simplified presentation (with illustrative amounts) shows the impact of these types of appropriations in each budget year.
(5) Det er vigtigt at bemærke, at »bevillinger til forpligtelser« ikke er det samme som »forpligtelsesbevillinger«, og at »bevillinger til betalinger« ikke er det samme som »betalingsbevillinger«. »Forpligtelsesbevillinger« og »betalingsbevillinger« anvendes udelukkende i forbindelse med opdelte bevillinger. 
(5) It is important to note the differences between ‘appropriations for commitments’ and ‘commitment appropriations’ and between ‘appropriations for payments’ and ‘payment appropriations’.
DA 222 DenEuropæiskeUnionsTidende 9.11.2010 7. 
EN 222 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 7.
Ansvaret for gennemførelsen Kommissionen er ansvarlig for gennemførelsen af budgettet i overensstemmelse med finansforordningen og inden for de tildelte bevillinger. Kommissionen giver de øvrige institutioner de nødvendige beføjelser til at gennemføre de sektioner af budgettet, som vedrører dem (6). 
Responsibility for implementation The Commission implements the budget on its own responsibility in accordance with the Financial Regulation and within the limits of the allotted appropriations; it also confers upon the other institutions the requisite powers for the imple­ mentation of the sections of the budget relating to them (6).
Inden for de to største udgiftsområder (EGFL og samhørighed) varetages forvaltningen af Den Europæiske Unions midler af Kommissionen og medlemsstaterne i fællesskab. 
In the two largest areas of expenditure (EAGF and Cohesion) the management of European Union funds is shared with the Member States.
Modtagelse af indtægter De anslåede indtægter opføres i budgettet med forbehold for eventuelle ændringer i henhold til ændringsbudgetter. 
Implementation of revenue The estimated revenue is entered in the budget subject to changes deriving from amending budgets.
Den budgetmæssige gennemførelse af indtægterne sker ved, at fordringer konstateres, og Den Europæiske Unions tilgodehavender (egne indtægter og andre indtægter) inkasseres. 
The budgetary implementation of revenue consists of establishing the entitlements and recovering the revenue due to the European Union (own resources and other revenue).
Der gælder særlige regler herfor (7). 
It is governed by certain special provisions (7).
De faktiske indtægter i et regnskabsår svarer til de indtægter, der i løbet af regnskabsåret inkasseres på grundlag af de konstaterede fordringer, og de beløb, der inkasseres på grundlag af uinddrevne fordringer fra tidligere regnskabsår. 
The actual revenue of a financial year is defined as the total of sums collected against entitlements established during the current financial year and sums collected against entitlements still to be recovered from previous financial years.
Afholdelse af udgifter De anslåede udgifter opføres i budgettet. 
Implementation of expenditure The estimated expenditure is entered in the budget.
Den budgetmæssige gennemførelse af udgifterne, dvs. udviklingen i og udnyttelsen af bevillingerne, kan sammenfattes som følger: a) bevillinger til forpligtelser: i) udviklingen i bevillingerne: Regnskabsårets samlede bevillinger til forpligtelser består af følgende elementer: det oprindelige budget (IOB og FB) + ændringsbudgetter + formålsbestemte indtægter + overførsler + forpligtelses­ bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår + ikke-automatiske fremførsler fra det foregående regnskabsår, for hvilke der endnu ikke er indgået forpligtelser + frigjorte forpligtelsesbevillinger fra foregående regnskabsår, der er genopført ii) udnyttelse af bevillingerne: De endelige bevillinger til forpligtelser er disponible i regnskabsåret til indgåelse af forpligtelser (udnyttede bevillinger til forpligtelser = summen af indgåede forpligtelser) iii) fremførsel af bevillinger fra et regnskabsår til det følgende regnskabsår: En institution kan træffe beslutning om at fremføre ikke-udnyttede bevillinger fra regnskabsåret til det følgende regnskabsår. 
The budgetary implementation of expenditure, i.e. the evolution and utilisation of appropriations, may be summarised as follows: (a) appropriations for commitments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for commitments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and CA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + commitment appropriations carried over from the preceding financial year + non-automatic carry-overs from the preceding financial year not yet committed + released commitment appropriations from preceding financial years which have been made available again; (ii) utilisation of appropriations: the final appropriations for commitments are available in the financial year for use in the form of commitments entered into (appropriations for commitments utilised = amount of commitments entered into); (iii) carry-overs of appropriations from one financial year to the next financial year: appropriations belonging to the financial year which have not been utilised may be carried over to the next financial year following a decision by the institution concerned.
Bevillinger, der er disponible i form af formålsbestemte indtægter, fremføres automatisk iv) bortfald af bevillinger: Restbeløbet bortfalder b) bevillinger til betalinger: i) udviklingen i bevillingerne: Regnskabsårets samlede disponible bevillinger til betalinger består af følgende elementer: det oprindelige budget (IOB og BB) + ændringsbudgetter + formålsbestemte indtægter + overførsler + fremførte bevillinger fra det foregående regnskabsår i form af automatiske eller ikke-automatiske fremførsler ii) udnyttelse af regnskabsårets bevillinger: Regnskabsårets bevillinger til betalinger er disponible i regnskabsåret til betalinger. 
Appropriations available as assigned revenue are automatically carried over; (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (b) appropriations for payments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for payments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and PA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + appropriations carried over from the previous financial year in the form of automatic carry-overs or non-automatic carry-overs; (ii) utilisation of appropriations of the financial year: the appropriations for payments of the financial year are available in the financial year for use as payments.
De omfatter ikke bevillinger fremført fra det foregående regnskabsår (udnyttede bevillinger til beta­ linger = summen af effektuerede betalinger, der er dækket af regnskabsårets bevillinger) iii) fremførsel af bevillinger fra et regnskabsår til det følgende regnskabsår: En institution kan træffe beslutning om at fremføre ikke-udnyttede bevillinger fra regnskabsåret til det følgende regnskabsår. 
They do not include appropriations carried over from the previous financial year (utilised appropriations for payments = amount of payments made against the appropriations of the financial year); (iii) carry-overs of appropriations from one financial year to the next financial year: unutilised appropriations of the financial year may be carried over to the next financial year following a decision by the institution concerned.
Bevillinger, der er disponible i form af formålsbestemte indtægter, fremføres automatisk (6) Jf. artikel 317, TEUF, artikel 106A, Euratom, og finansforordningens artikel 50. 
Appro­ priations available as assigned revenue are automatically carried over; (6) See Articles 317 TFEU, 106a EAEC and 50 of the FINREG.
(7) Jf. finansforordningens artikel 69-74 og forordning (EF, Euratom) nr. 1150/2000. 
(7) See Articles 69 to 74 of the FINREG and Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000.