natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I betragtning af den sžrdeles korte tid, der gik mellem datoen for seminaret og datoen for indleverin-gen af rapporten, har forvaltningsorganet indget en aftale med kontrahenten om, at den forlżbige rapport skulle begržnses til at omfatte żkonomiske oplysninger og en bekržftelse p antallet af deltagere. 
Given the particularly short interval between the date of the seminar and the date for submission of the report, the Agency agreed with the contractor that the interim report would be limited to financial data and to confirmation of the number of participants.
Der gennemfżres en grundig kontrol af samtlige dokumenter inden endelig betaling. 
A detailed examination of all the documents is in progress before final payment is made.
Den praktiske hndbog bliver vedtaget, s snart hżringen af personaleudvalget er afsluttet. 
The Practical Guide will be adopted once the consultation procedure with the Staff Committee has been finalised.
ForvaltningsorganetforUndervisning,AudiovisuelleMedierogKultur (herefter "organet"), der ligger i Bruxelles, blev oprettet ved Kommissionens afgørelse 2009/336/EF1. 
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter "the Agency"), which is located in Brussels, was established by Commission Decision 2009/336/EC1.
Organet forvalter programmer, som Kommissionen har vedtaget inden for områderne undervisning, audiovisuelle medier og kultur, og varetager også den detaljerede gennemførelse af tekniske projekter2. 
The Agency’s task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects2.
Rettenharvalgtenrevisionsmetode,deromfatteranalytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i organets overvågnings-og kontrolsystemer suppleret med bevis opnået fra arbejde udført af andre revisorer (hvis relevant) og en analyse af ledelsens udtalelser. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. This is supplemented by evidence provided by the work of other auditors (where relevant) and an analysis of management representations.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde har Retten revideret organets årsregnskab3, som omfatter "årsregnskabet"4 og "beretningen om budgetgennemførelsen"5 for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2011, samt efterprøvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
Regnskabet ledsages af en beretning om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning i regnskabsåret, der giver yderligere oplysninger om budgetgennemførelsen og forvaltningen. 
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management.
ADB001382DA04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-TR.DOC 24.9.2012 
ADB001382EN04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-OR.DOC 24/09/2012
9 3 Ledelsens ansvar 4. 
3 The Management’s responsibility 4.
Direktørenudøverfunktionensomanvisningsberettiget.Påegetansvarog inden for rammerne af de givne bevillinger gennemfører han budgettet, både med hensyn til indtægter og udgifter, i overensstemmelse med de finansielle bestemmelser for organet6. 
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6.
DeterRettensansvarpåbaggrundafsinrevisionatafgiveenerklæringtil Europa-Parlamentet og Rådet9 om rigtigheden af organets regnskab og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed. 
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them.
RevisionenerudførtioverensstemmelsemedIFAC'sInternationale Standarder om Revision og etiske kodekser og INTOSAI's internationale standarder for overordnede revisionsorganer. 
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions.
Disse standarder kræver, at Retten planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, at organets årsregnskab er uden væsentlig fejlinformation, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige. 
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular.
1653/2004 (EUT L 297 af 22.9.2004, s. 
6 7 8 Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p.
1605/2002. ADB001382DA04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-TR.DOC 24.9.2012 
ADB001382EN04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-OR.DOC 24/09/2012
Retten mener, at det tilvejebragte revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for denne revisionserklæring. 
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below.
DeterRettensopfattelse,atorganetsårsregnskab10iallevæsentlige henseender giver et retvisende billede af dets finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultaterne af dets transaktioner og pengestrømme i det afsluttede regnskabsår, i overensstemmelse med dets finansielle bestemmelser og de regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har indført11. 
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11.
10 11 Det endelige årsregnskab er dateret den 8/6/2012, og Retten modtog det den 2/7/2012. 
10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 08/06/2012 and received by the Court on 02/07/2012.
Det kan findes på http://eca.europa.eu eller http://eacea.ec.europa.eu/index_en.php. 
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://eacea.ec.europa.eu/index_en.php.
De regnskabsregler, som Kommissionens regnskabsfører har indført, er baseret på de internationale regnskabsstandarder for den offentlige sektor (International Public Sector Accounting Standards, IPSAS), som er udgivet af International Federation of Accountants, og - i de tilfælde, hvor der ikke er en sådan standard - på International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) udgivet af International Accounting Standards Board. 
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board.
5 Erklæring om lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet 10.Det er Rettens opfattelse, at de transaktioner, der ligger til grund for organets årsregnskab for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2011, i alt væsentligt er lovlige og formelt rigtige. 
5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects.
På Revisionsrettens vegne Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Formand ADB001382DA04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-TR.DOC 24.9.2012 
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001382EN04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-OR.DOC 24/09/2012
1, 166, stk. 1, 167, stk. 1, og 173, stk.1) Organets beføjelser (Kommissionens afgørelse 2009/336/EF) Beføjelser og aktiviteter Indsamling af information Den Europæiske Union bidrager til udviklingen af et højt uddannelsesniveau. 
6 Annex Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) of the Treaty)) Competences of the Agency Competences and activities Collection of information The European Union shall contribute to the development of quality education.
Den Europæiske Union iværksætter en erhvervsuddannelsespolitik. 
The European Union shall implement a vocational training policy.
Den Europæiske Union bidrager til, at medlemsstaternes kulturer kan udfolde sig. 
The European Union shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States.
Den Europæiske Union og medlemsstaterne sørger for, at de nødvendige betingelser for udviklingen af EU-industriens konkurrenceevne er til stede. 
The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist.
Mål Inden for rammerne af uddannelses-, kultur-og industripolitikken er der truffet mange foranstaltninger for at fremme uddannelse, erhvervsuddannelse, audiovisuelle medier, kultur, ungdomsanliggender og aktivt medborgerskab i Den Europæiske Union. 
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union.
Disse foranstaltninger har som hovedformål at styrke den sociale samhørighed og bidrage til at øge konkurrenceevnen og den økonomiske vækst samt at skabe en stadig snævrere union mellem de europæiske folk. 
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe.
Disse foranstaltninger omfatter en række forskellige programmer. 
These measures include a variety of programmes.
Organet er ansvarligt for forvaltningen af visse dele af disse programmer [f.eks. 
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes [e.g.
"Livslang Læring", "Kultur", Aktive Unge", "Borgernes Europa", "Media", "Erasmus Mundus" og "Tempus"]. 
"Lifelong learning", "Culture", "Youth in Action", "Europe for Citizens", "MEDIA", "Erasmus Mundus" and "Tempus"].
I denne forbindelse implementerer organet EU-bistanden, dog med undtagelse af programevalueringen, de strategiske undersøgelser og enhver anden opgave som indebærer, at der skal udøves et skøn, når politiske beslutninger skal føres ud i livet. 
In this respect, it implements the aid of the Union, except for programme evaluation, strategic studies and any other task which requires discretionary powers in translating political choices.
Opgaver - Styring af de specifikke projekters samlede forløb som led i gennemførelsen af de EU-programmer, som organet skal forvalte og udøvelse af den dertil nødvendige kontrol baseret på relevante beslutninger, der er truffet i henhold til de af Kommissionen uddelegerede beføjelser. - Vedtagelse af budgetgennemførelsesakter for indtægter og udgifter og gennemførelse, på grundlag af Kommissionens uddelegering, af de operationer, der er nødvendige for EU-programmernes gennemførelse, bl.a. de operationer, der er knyttet til tildelingen af kontrakter og tilskud - Indsamling, analyse og fremsendelse til Kommissionen af alle de oplysninger, der er nødvendige for at målrette gennemførelsen af EU-programmet. - Gennemførelse på EU-plan af informationsnettet om uddannelse i Den Europæiske Union ("Eurydice"), der indsamler, analyserer og udsender informationer og producerer analyser og publikationer. 
Tasks - To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of the implementation of programmes of the Union and to perform the necessary checks to that end, by adopting the relevant decisions where the Commission has empowered it to do so. - To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the programmes of the Union and, in particular, those linked to the award of grants and contracts. - To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes of the Union. - To implement, at the level of the Union, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications.
Styrelseskomitéen Sammensætning Består af fem medlemmer udpeget af Europa-Kommissionen. 
Steering Committee Composition Comprises five members appointed by the European Commission.
Opgaver Styrelseskomitéen vedtager organets årlige arbejdsprogram, når Europa-Kommissionen har godkendt det. 
Duties It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission.
Den vedtager endvidere organets driftsbudget og dets årlige aktivitetsrapport. 
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report.
Direktøren Udnævnes af Europa-Kommissionen. 
Director Appointed by the European Commission.
Ekstern revision Revisionsretten. 
External Audit Court of Auditors.
Dechargemyndighed Parlamentet efter henstilling fra Rådet. 
7 Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council.
Budget Organets driftsbudget for 2011 var på 50 (49) millioner euro (100 % finansieret over Den Europæiske Unions almindelige budget). 
Budget The 2011 administrative budget of the Agency has reached 50 (49) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union).
Organet forvaltede 621 (600) millioner euro, der var knyttet til programmer og projekter, Kommissionen havde uddelegeret til forvaltningsorganet. 
The Agency has managed 621 (600) million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency.
31. december 2011 Midlertidigt ansatte: 102 (102) stillinger til midlertidigt ansatte på stillingsfortegnelsen. Besatte stillinger: 102 (97) Kontraktansatte: 336 (330) stillinger til kontraktansatte Besatte stillinger: 331 (315) Ansatte i alt: 433 (412) besatte stillinger, der varetager følgende opgaver: operationelle: 352 Administrative: 81 Kommunikation - Organisation af tre informationsdage, opdatering af EVE-databasen12 med projektresultater, tilrettelæggelse af arrangementer i samarbejde med de generaldirektorater (GD), organet hører ind under. - Gennemførelse af en tilfredshedsundersøgelse blandt ansøgere og støttemodtagere i perioden 2007-2010. 
Staff as at 31 December 2011 Temporary staff: 102 (102) posts for temporary staff in the establishment plan Post occupied: 102 (97) Contract staff: 336 (330) contract staff Posts occupied: 331 (315) Total staff: 433 (412) posts occupied undertaking the following tasks: Operational: 352 Administrative: 81 Communication - Organisation of three Info days, update of EVE12 database with project results, organisation of events in cooperation with parent Directorates-General (DGs). - Organisation of a satisfaction survey of applicants and beneficiaries from 2007 to 2010.
Analysen af resultaterne pr. program er blevet afsluttet, og der er blevet iværksat opfølgningsaktioner i 2011. - Brochuren om forvaltningsorganet foreligger nu på tre sprog (EN, FR, DE). - Kick-off-møder afholdt i Bruxelles for projektkoordinatorer og partnere. 
Analysis of the results per programme has been concluded and the follow-up actions have been launched in 2011. - The EACEA brochure is available in three languages (EN, FR, DE). - Kick-off meetings were organised in Brussels for project coordinators and partners.
Udvælgelser - Der blev offentliggjort 28 forslagsindkaldelser og 1 udbud. - De dertilhørende detaljerede faktablade om (eller beskrivelser af) udvalgte forslag blev offentliggjort på organets websted - Forvaltning af mere end 12 000 modtagne forslag - Udvælgelse af mere end 3 800 projekter og 420 "Erasmus University Charters". 
Selections - 28 calls for proposals were published as well as 1 call for tenders. - The corresponding detailed fact sheets (or descriptions) of selected proposals (compendia) were published on the Agency's website. - Management of more than 12 000 received proposals. - Selection of more than 3 800 projects and 420 Erasmus University Charters.
Kontrolbesøg - Der blev afholdt over 400 opfølgningsmøder (på stedet eller i Bruxelles) med projektdeltagere for at overvåge projektgennemførelsen. 
Monitoring visits - More than 400 follow-up meetings (on site or in Brussels) with project participants were organised in order to monitor the project implementation.
Forenklingsforanstaltninger - Anvendelsen af e-formularer er blevet udvidet til at omfatte flere aktioner, svarende til 75 % af alle ansøgninger. - Der er indført forenklede procedurer for indgåelse af kontrakter (afgørelser i stedet for tilskudsaftaler) for nogle aktioner. - Beregningen baseret på faste beløb er blevet omdefineret, og den er blevet indført for flere aktioner. - Fjernekspertbriefing og fjernevaluering af projekter er blevet anvendt i forbindelse med evalueringen af flere aktioner. 
Simplification measures - The use of e-forms has been extended to cover more actions, corresponding to 75 % of all applications. - Simplified contracting has been introduced (decisions instead of grant agreements) for some actions. - A calculation based on lump sums has been redefined and introduced for more actions. - Remote expert briefings and remote evaluations of projects have been used for the evaluations of more actions.
7 Produkter og tjenesteydelser i 2011 (2010) 12 En elektronisk platform for spredning og udnyttelse af resultaterne af de projekter, der støttes af programmer forvaltet af Europa-Kommissionen på områderne grunduddannelse, erhvervsuddannelse, kultur, ungdom og medborgerskab. ADB001382DA04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-TR.DOC 24.9.2012 
Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes managed by the European Commission in the fields of Education, Training, Culture, Youth and Citizenship Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) 12 ADB001382EN04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-OR.DOC 24/09/2012
8 Samarbejde med de GD’er, som organet hører under - Organisation af fire møder i styrelseskomitéen. - Periodiske koordinationsmøder om de uddelegerede programmer med de operationelle direktører for de GD’er, organet hører under (tre møder om året). - Bistand til de GD’er, som organet hører under, med henblik på forberedelsen af næste generation af programmer. - Oplysninger om programgennemførelse på anmodning af Kommissionen. 
- Assistance to the parent DGs in the preparation of the next generation of programmes. - Providing information on programme implementation to the Commission on request.
Revisioner 119 revisioner blev afsluttet, mens der blev indgået aftale om 105 nye revisioner. 
Audits 119 audits were closed, 105 new audits were contractualised.
Kontrakter og projekter: der blev undertegnet 4 579 kontrakter og afsluttet 4 589 projekter. 
Contracts and projects: 4 579 contracts were signed, 4 589 projects were closed.
Kilde: Forvaltningsorganet. ADB001382DA04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-TR.DOC 24.9.2012 
Source: Information supplied by the Agency. 8 ADB001382EN04-12PP-CH065-12APCFIN-RAS-2011_EACEA-OR.DOC 24/09/2012
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency EACEA – l'Agence exécutive Education, Audiovisuel et Culture AGENTURETS SVAR 1. 
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency EACEA – l'Agence exécutive Education, Audiovisuel et Culture THE AGENCY’S REPLY 1.
Agenturet tager Rettens beretning til efterretning. 
The Agency has taken note of the Court’s report.
EACEA reply - DA 
EACEA reply - EN
Forvaltningsorganet for Konkurrenceevne og Innovation (herefter "organet" eller "EACI"), der ligger i Bruxelles, er det tidligere Forvaltningsorgan for Intelligent Energi. 
The Executive Agency for Competitiveness and Innovation (hereinafter “the Agency”, aka “EACI”), which is located in Brussels, is the former Intelligent Energy Executive Agency (IEEA).
Dets mandat og varigheden heraf blev ændret ved Kommissionens afgørelse 2007/372/EF1 om ændring af afgørelse 2004/20/EF2. 
Its mandate and duration were modified by Commission Decision 2007/372/EC1 amending Decision 2004/20/EC2.
Organet blev oprettet for en begrænset periode, som startede den 1. januar 2004, og som slutter den 31. december 2015. Det skal forvalte Unionens indsats inden for energi, iværksætterånd og innovation samt bæredygtig godstransport3. 
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2004 and ending on 31 December 2015, to manage EU actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport3.
Rettenharvalgtenrevisionsmetode,deromfatteranalytiske revisionshandlinger, direkte test af transaktioner og en vurdering af centrale kontroller i organets overvågnings-og kontrolsystemer. 
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems.
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) har Retten: a) revideret organets årsregnskab, som omfatter årsopgørelsen4 og beretningen om budgetgennemførelsen5 for det regnskabsår, der afsluttedes den 31. december 2013, og 1 2 3 4 EUT L 140 af 1.6.2007, s. 
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 4 OJ L 140, 1.6.2007, p.
EUT L 5 af 9.1.2004, s. 
OJ L 5, 9.1.2004, p.
En oversigt over organets beføjelser og aktiviteter vises i bilag II til orientering Denne omfatter balancen og resultatopgørelsen, pengestrømsopgørelsen, opgørelsen over bevægelser i nettoaktiver samt en oversigt over væsentlige regnskabspraksis og andre forklarende bemærkninger. 
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes.
ADB001947DA04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-TR.DOC 16.9.2014 
ADB001947EN04-14PP-CH078-14APCFIN-RAS-2013_EACI-OR.DOC 16.9.2014
Artikel 62 og 68 sammenholdt med artikel 53 og 58 i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (EUT L 298 af 26.10.2012, s. 
Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p.