natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Uden at anfægte Rettens egen beregning af fejlprocenten, som var baseret på de første revisioner af fællesforetagendet for IMI’s regnskab, udgjorde den konstaterede og tilbageværende fejlprocent, som blev beregnet ud fra de afsluttede efterfølgende revisioner ved hjælp af metoden i fællesforetagendet for IMI’s strategi for efterfølgende revision, henholdsvis 4,58 % og 3,72 % pr. september 2012. 
In addition, without questioning the Court’s own calculation of the error rate based on IMI JU’s first audits, the detected and residual error rate resulting from these finalised ex-post audits, applying the methodology established in IMI JU’s ex-post audit strategy, were 4,58 % and 3,72 % respectively as at September 2012.
Dette resultat er baseret på et relativt begrænset antal afsluttede revisioner og tager i stedet udgangspunkt i nye eller ikke-reviderede modtagere fra de første IMI-projekter, hvor der kan forventes en højere fejlprocent. 
This result is based on a relatively limited number of concluded audits, and concentrated on new or unaudited beneficiaries from the first IMI projects, where a higher rate of error can be expected.
2011 var det første hele år, hvor både forudgående og efterfølgende kontrol af revisioner blev indledt, så snart de første udgiftsanmeldelser i forbindelse med projekterne i den første indkaldelse blev godkendt og betalt. 
2011 was the first complete year of ex-ante and ex-post control with audits being launched as soon as the first costs claims related to Call 1 projects were validated and paid.
Fejlene, som Retten angav som grundlaget for en kvalificeret udtalelse, blev konstateret af fællesforetagendet for IMI’s eget interne kontrolsystem, hvilket i sig selv viser, hvor effektiv denne proces er. 
The errors reported by the Court as the basis for a qualified opinion were detected by IMI JU’s own internal control system and this in itself demonstrates the effectiveness of this process.
Desuden betyder flerårigheden af fællesforetagendet for IMI’s strategi og operationer også, at der skal gå lidt længere tid, inden der kan foretages en samlet vurdering af sådanne kontrollers virkning. 
Moreover, the multi-annual basis of IMI JU’s strategy and operations also means that additional time is needed before a full assessment can be made on the impact of such controls.
Fællesforetagendet for IMI erkender dog den risiko, der er forbundet med forvaltningen af tilskud, og træffer de nødvendige foranstaltninger, både på forudgående og efterfølgende niveau, til at følge op på og rette de fejl, som blev konstateret i de afsluttede efterfølgende revisioner. 
IMI JU, nonetheless, acknowledges the risks related to grant management and is taking the appropriate measures both at ex-ante and ex-post level to follow-up and correct the errors detected from the finalised ex-post audits.
Der iværksættes desuden nye tiltag for at undgå sådanne fejl for de nuværende og kommende deltagere i fællesforetagendet for IMI’s projekter. 
In addition, new initiatives are being introduced with the aim of preventing the occurrence of such errors among existing and new participants of IMI JU projects.
Tiltagene omfatter bl.a. en yderligere styrkelse af forudgående kontroller for bedre at kunne finde og rette fejl, inden udgiftsanmeldelserne godkendes. De omfatter også workshopper og vejledning, der skal øge deltagernes viden om og forståelse af centrale spørgsmål såsom støtteberettigede omkostninger og vigtigheden af at vedlægge de indsendte udgiftsanmeldelser passende støttedokumentation. 
These have included the further strengthening of ex-ante controls in order to allow higher detection and correction of errors before validation of cost claims, the organisation of financial workshops and the development of guidance aimed at increasing the awareness and the understanding of participants on key issues such as the eligibility of costs and the importance of keeping adequate supporting documentation linked to the submitted claims.
Punkt 19 Budgettet var baseret på den vedtagne finansieringsoversigt, og dets gennemførelse skete i overensstemmelse med principperne for forsvarlig økonomisk forvaltning. 
The budget was based on the adopted Legislative Financial Statements and its execution followed the principles of sound financial management.
Desuden gik ingen af de midler, som var afsat til driftsudgifter, tabt, og de uudnyttede midler fra Europa-Kommissionen blev overført til forskningsaktiviteter. 
Moreover, none of the funds budgeted for running costs were lost and unutilised funds from the European Commission were transferred to research activities.
Det er ligeledes vigtigt at holde sig for øje, at 50 % af budgettet til driftsudgifter finansieres via EFPIA. 
It is also important to keep in view that 50 % of the budget for running costs is financed through EFPIA.
Punkt 21 Der blev truffet effektive foranstaltninger i 2012 til at øge og accelerere indgåelsen af forpligtelser for EU-midler og de tilsvarende bidrag i naturalier fra EFPIA-medlemmer ved at iværksætte en række indkaldelser af forslag. 
Paragraph 21 Effective measures were put in place in 2012 to increase and accelerate the commitment of EU funding and the matching in-kind contributions from EFPIA members through the launch of several Calls for proposals.
I 2012 er der indtil dato iværksat tre indkaldelser af forslag, og en fjerde følger i slutningen af 2012. Der er dermed gjort betydelige fremskridt med gennemførelsen af IMI-programmet. 
To date in 2012, three Calls for Proposals have been launched with another one foreseen by the end of 2012, thus marking significant progress in the execution of IMI programme.
Punkt 22 Det samlede beløb i kapitel 30-C2 “Forskningsdagsorden” (117 mio. EUR) er det korrekte beløb. Forskellen skyldtes et teknisk problem i ABAC-systemet, som nu er ved at blive løst. 
Paragraph 22 The total amount of chapter 30-C2 “Research Agenda” (117 million euro) is the correct amount with the difference being due to a technical problem in the ABAC system which is now being addressed.
Hvad angår den godkendte fremførsel, er dette beskrevet behørigt i præamblen i bestyrelsens afgørelse, hvoraf det fremgår, at fællesforetagendet for IMI havde driftsbevillinger og betalingsbevillinger, som ikke var blevet udnyttet ved udgangen af regnskabsåret 2010, og at det blev anset for nødvendigt at anvende den bortfaldne bevilling i 2011. 
With regard to the authorised carry-over, this is duly clarified in the preamble of the Governing Board Decision whereby it is stated that IMI JU had operational commitments and payment appropriations which had not been used at the end of the financial year 2010 and that it was considered necessary to use the cancelled appropriation during 2011.
Fællesforetagendet for IMI vil præcisere teksten i afgørelsen med henblik på kommende fremførsler. 
Nonetheless, IMI JU will clarify the text of the decision for the future carry-overs.
Punkt 23 Arbejdet med den formelle vurdering af det interne kontrolsystem blev foretaget af koordinatoren for den interne kontrol i sidste kvartal af 2011. Det blev afsluttet med en rapport, som blev forelagt den administrerende direktør og godkendt den 13. februar 2012. 
Paragraph 23 Work related to the formal assessment of the internal control system was carried out by the Internal Control Coordinator in the last quarter of 2011 and finalised through the approval of the report to the Executive Director on 13 February 2012.
Dette er i tråd med normerne i standard for intern kontrol nr. 15 og med hensyn til udarbejdelsen af årsberetningen for 2011. 
This is in line with what is foreseen in Internal Control Standard 15 and in preparation of the Annual Activity Report of 2011.
I 2011 blev der desuden regelmæssigt foretaget en formel vurdering af implementeringen af det interne kontrolsystem ved at udarbejde og godkende 2011-handlingsplanen i februar 2011 og opdatere den i maj og oktober 2011. 
During 2011, the implementation of the internal control systems was also periodically reviewed, in a formal manner, through the preparation and approval of the 2011 Action Plan in February 2011 and through its updating in May and October 2011.
Punkt 24 Der er ved at blive udarbejdet en handlingsplan som opfølgning på regnskabsførerens henstillinger af 27. september 2012. 
Paragraph 24 An Action Plan is being drawn up to address the recommendations of the Accounting Officer of 27 September 2012.
Punkt 25 EFPIA-medlemmerne, som deltager i fællesforetagendet for IMI’s projekter, indgav deres første erklæringer om bidrag i naturalier i februar 2012, efter at bestyrelsen havde godkendt metoden DA 
Paragraph 25 EFPIA members participating in IMI JU projects submitted their first declarations on in-kind contributions in February 2012 following the approval of the methodology by the Governing Board on 11 November 2011.
Punkt 26 til 28 Den 3. november 2011 godkendte bestyrelsen den koordinerede strategiske revisionsplan for 2012-2014, der var baseret på en omfattende risikovurdering, som Kommissionens interne revisionstjeneste (IAS) og fællesforetagendet for IMI’s interne revisionskapacitet (IAC) havde foretaget i fællesskab og afsluttet i september 2011. 
The Coordinated IAS-IAC Strategic Audit Plan for 2012-2014 was approved by the Governing Board on 3 November 2011. This was based on a comprehensive risk assessment exercise carried out jointly by the IAS and IMI JU’s Internal Audit Capability and finalised in September 2011.
I 2011 indgik den interne revisionskapacitet endvidere en række rådgivningsaftaler inden for intern revision med henblik på at udvikle og styrke fællesforetagendet for IMI’s systemer og processer inden for ledelse, intern kontrol og risikostyring. 
Throughout 2011, the Internal Audit Capability within IMI JU also carried out a number of internal audit consultancy engagements in relation to the development and strengthening of IMI JU’s governance, internal control and risk management systems and processes.
Den første interne revision blev foretaget af Europa-Kommissionens interne revisionstjeneste i andet kvartal af 2012. Den endelige rapport blev forelagt den administrerende direktør og bestyrelsen i juli. 
The first internal audit by the Internal Audit Service of the European Commission was carried out during the second quarter of 2012 with the final report being issued and submitted to the Executive Director and the Governing Board in July.
Denne omfattende interne revision tog sigte på fællesforetagendet for IMI’s forhandlinger, udarbejdelse af tilskudsaftaler og forfinansiering af underprocesser. 
This comprehensive internal audit exercise focused on the negotiations, grant agreement preparations and pre-financing sub-processes of IMI JU.
Den interne revisions rolle i fællesforetagendet for IMI’s finansielle bestemmelser vil også blive behørigt ændret, så den afspejler kravene i modellen for finansielle bestemmelser for offentlig-private partnerskaber, som Europa-Kommissionen forventes at introducere i 2013. 
The role of internal audit in IMI JU’s financial rules will also be duly amended to reflect the requirements of the model financial regulation for Public Private Partnerships expected to be introduced by the European Commission in 2013.
Punkt 29 Bestemmelserne i den reviderede standardaftale om tilskud, som bestyrelsen godkendte den 11. november 2011 med henblik på revisionen af EFPIA-virksomhedernes bidrag i naturalier, er i tråd med bestemmelserne i artikel 12, stk. 4 og 5, i Rådets forordning (EF) nr. 73/2008 om oprettelse af fællesforetagendet for IMI. 
Paragraph 29 The provisions set out in the revised model Grant Agreement approved by the Governing Board on 11 November 2011 with regard to the audit of EFPIA companies’ in-kind contributions are in line with the parameters set out in Articles 12(4) and 12(5) of the Council Regulation (EC) No 73/2008 setting up IMI JU.
Da dette grundlæggende er et principspørgsmål, søges der imidlertid nu rådgivning hos Europa-Kommissionen med hensyn til Den Europæiske Revisionsrets ret til at revidere bidrag i naturalier fra EFPIA-virksomheder, som ikke modtager midler fra fællesforetagendet for IMI. 
Nevertheless, as this is fundamentally a question of principle, the advice of the European Commission is now being sought on the rights of the European Court of Auditors to audit in-kind contributions of EFPIA companies who are not recipients of IMI JU funding.
Punkt 31 Der blev gjort betydelige fremskridt i 2011 med hensyn til forberedelsen af kontinuitetsplanen og katastrofeberedskabsplanen. 
Paragraph 31 Considerable progress was done in 2011 in preparation for IMI JU’s business continuity and disaster recovery plans.
Begge er siden da gjort færdige og blev implementeret i første kvartal af 2012. 
Both have since been finalised and were in place by the first quarter of 2012.
Punkt 32 Der blev indledt efterfølgende revisioner i november 2011, og pr. februar 2012 var der intet i den igangværende revision, som med rimelighed kunne begrunde et forbehold. 
Paragraph 32 Ex-post audits were launched in November 2011 and as at February 2012 there was no indication from the on-going audits that would have reasonably justified a reservation.
16.12.2016 Den Europžiske Unions Tidende C 473/57 DA BERETNING om rsregnskabet for fžllesforetagendet for initiativet om innovative lžgemidler for regnskabsret 2015 med fžllesforetagendets svar (2016/C 473/07) INDHOLD INDLEDNING .......................................................... 
16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/47 EN REPORT on the annual accounts of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking for the financial year 2015, together with the Joint UndertakingŐs reply (2016/C 473/06) CONTENTS INTRODUCTION........................................................ INFORMATIONINSUPPORTOFTHESTATEMENTOFASSURANCE ...............
13 BEMŽRKNINGER OM DEN BUDGETMŽSSIGE OG ŻKONOMISKE FORVALTNING . . . . 
STATEMENTOFASSURANCE..............................................
16Đ17 Gennemfżrelsen af fžllesforetagendet for IMI's flerrige budget under RP7 . . . . . . . . . 18Đ19 Gennemfżrelsen af fžllesforetagendet for IMI's flerrige budget under Horisont 2020 . 
Implementationofthe2015budget ...................................... FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under FP7 . . . . . . . . . . . . FCH Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 . . . .
22Đ26 Centralekontrollerogovervgningssystemer ................................ 
OTHERMATTERS.......................................................
22 Strategiforbekžmpelseafsvig .......................................... 
Anti-FraudStrategy ...................................................
23Đ25 KommissionensInterneRevisionstjeneste(IAS)............................... 
Conflictsofinterest...................................................
27Đ28 Overvgning og rapportering af projekternes forskningsresultater . . . . . . . . . . . . . . . . 
ANNEX ..........................................................................
DA C 473/58 Den Europžiske Unions Tidende 16.12.2016 INDLEDNING 1. 
EN C 473/48 Official Journal of the European Union 16.12.2016 INTRODUCTION 1.
Fžllesforetagendet med henblik p gennemfżrelse af det fžlles teknologiinitiativ om innovative lžgemidler (herefter Čfžllesforetagendet for IMIÇ), der ligger i Bruxelles, blev oprettet i december 2007 (1) for en periode p 10 r og har fungeret som et uafhžngigt organ siden 16. november 2009. 
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen (FCH Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in May 2008 (1) for the period up to 31 December 2017 and was granted its financial autonomy on 15 November 2010.
I maj 2014 (2) ophžvede Rdet den oprindelige forordning og plagde fžllesforetagendet, herefter kaldet Čfžllesforetagendet for initiativet om innovative lžgemidler 2Ç (fžllesforetagendet IMI 2) (3), nye opgaver under Horisont 2020-rammeprogrammet for forskning og innovation (4) og forlžngede fžllesforetagendets levetid for perioden frem til 31. december 2024. 
In May 2014 (2), the Council repealed the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking, referred to as the ÔFuel Cells and Hydrogen 2 Joint UndertakingŐ (FCH 2 Joint Undertaking) (3), under the Horizon 2020 framework programme for research and innovation (4) for the period up to 31 December 2024.
Mlsžtningen for fžllesforetagendet for IMI under syvende rammeprogram (RP7) (5) er i betydelig grad at forbedre produktiviteten og effektiviteten af lžgemiddeludviklingsprocessen, idet det langsigtede ml er, at lžgemiddelsektoren kan producere mere effektive og sikre innovative lžgemidler. 
The objectives of the FCH Joint Undertaking include supporting research, technological development and demonstration activities in the Member States and countries associated with the seventh research framework programme (FP7) (5) through coordination with industry and research organisations, with a focus on developing market applications and hence facilitating additional industrial efforts towards the rapid deployment of fuel cells and hydrogen technologies.
Mlsžtningen for fžllesforetagendet IMI 2 under Horisont 2020 er at forbedre sundheden ved at fremskynde udviklingen af og patienters adgang til innovative lžgemidler, navnlig p omrder, hvor der er et uopfyldt medicinsk eller socialt behov. Det sker ved at fremme samarbejdet mellem centrale aktżrer inden for forskning i sundhedspleje, herunder universiteter, lžgemiddelindustrien og andre industrier, sm og mellemstore virksomheder (SMV'er), patientorganisationer og lžgemiddellovgivere (6). 
Under Horizon 2020, the objective of the FCH 2 Joint Undertaking is to contribute to the implementation of the societal challenges for secure, clean and efficient energy and for smart, green and integrated transport, and to contribute to the objectives of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen, through the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cells and hydrogen sector in the Union (6).
Fžllesforetagendets stiftende medlemmer er Den Europžiske Union (EU) repržsenteret ved Europa-Kommissionen og Den Europžiske Sammenslutning af Farmaceutindustriforeninger (EFPIA). Andre medlemmer og associerede partnere kan ogs deltage i programmet. 
The members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the European Commission, the Industry Grouping (Hydrogen Europe (7)) and the Research Grouping (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen (N.ERGHY)).
EU's bidrag til fžllesforetagendet for IMI til džkning af lżbende omkostninger og forskningsaktiviteter (7) udgżr hżjst 1 milliard euro, som skal afholdes over bevillingen til syvende rammeprogram. Bidragene fra medlemmerne i den farmaceutiske sektor skal vžre lig med EU's bidrag. 
The maximum EU contribution from FP7 to the activities of the FCH Joint Undertaking is 470 million euro (with a maximum of 20 million euro for administrative costs), to be matched by the contribution from the Industry and Research Groupings.
EU's finansielle bidrag til fžllesforetagendet IMI 2 under Horisont 2020 udgżr hżjst 1 638 millioner euro, hvoraf op til 1 425 millioner euro skal modsvare bidraget fra den farmaceutiske sektor, og op til 213 millioner euro skal modsvare bidragene fra andre selskaber, der beslutter at tilslutte sig fžllesforetagendet IMI 2 som associerede partnere. 
The maximum EU contribution from Horizon 2020 to the activities of the FCH 2 Joint Undertaking is 665 million euro (of which administrative costs must not exceed 19 million euro (8)).
Retten har valgt en revisionsmetode, der omfatter analytiske revisionshandlinger, test af transaktioner p fžllesforetagendets niveau og en vurdering af centrale kontroller i overvgnings-og kontrolsystemerne, herunder kvalitetskontrol af de efterfżlgende revisioner, fžllesforetagendet har gennemfżrt hos modtagerne. 
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems, including a quality control review of the ex post audits carried out by the Joint Undertaking (or by private audit firms on its behalf) at beneficiaries.
Dette suppleres med bevis opnet fra relevant arbejde udfżrt af andre revisorer og en analyse af ledelsens udtalelser. 
This is supplemented by evidence provided by relevant work of other auditors and an analysis of management representations.
(1) Rdets forordning (EF) nr. 
(1) Council Regulation (EC) No 521/2008 of 30 May 2008 setting up the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (OJ L 153, 12.6.2008, p. 1) amended by Council Regulation (EU) No 1183/2011 (OJ L 302, 19.11.2011, p.
73/2008 af 20. december 2007 om oprettelse af et fžllesforetagende med henblik p gennemfżrelse af det fžlles teknologiinitiativ om innovative lžgemidler (EUT L 30 af 4.2.2008, s. 
3). (2) Council Regulation (EU) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p.
54). (3) I denne beretning henvises der til Čfžllesforetagendet for initiativet om innovative lžgemidlerÇ, medmindre det er nżdvendigt at skelne mellem de to programmer. 
108). (3) This report refers to the ÔFuel Cells and Hydrogen Joint UndertakingŐ unless it is necessary to distinguish between the two programmes.
(4) Europa-Parlamentets og Rdets forordning (EU) nr. 
(4) Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 Ń the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p.
(5) Europa-Parlamentets og Rdets afgżrelse nr. 1982/2006/EF (EUT L 412 af 30.12.2006, s. 
(5) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 412, 30.12.2006, p.
(6) En oversigt over fžllesforetagendets befżjelser, aktiviteter og disponible ressourcer vises i bilaget til orientering. 
(6) The Annex summarises the Joint UndertakingŐs competences, activities and available resources. It is presented for information purposes.
(7) Administrationsudgifterne skal finansieres af medlemmerne af fžllesforetagendet. 
(7) Formerly the New Energy World Industry Grouping (NEW-IG).
I overensstemmelse med artikel 287 i traktaten om Den Europžiske Unions funktionsmde (TEUF) har Retten: 16.12.2016 Den Europžiske Unions Tidende C 473/59 DA a) revideret fžllesforetagendet for initiativet om innovative lžgemidlers rsregnskab, som omfatter rsopgżrelsen (8) og beretningen om budgetgennemfżrelsen (9) for det regnskabsr, som afsluttedes den 31. december 2015, og b) efterprżvet lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet. 
16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/49 EN STATEMENT OF ASSURANCE 7. Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking, which comprise the financial statements (11) and the reports on the implementation of the budget (12) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.