natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissærkollegiet udarbejder imidlertid ikke en årlig erklæring, hvor den tager ansvar for den interne kontrol og risikohåndterin-gen i Kommissionen. 
However, the College of Commissioners does not produce an annual statement where it takes responsibility for the internal control and risk management in the Commission.
47 Den 19. juli 2016, fire uger efter at vi havde sendt udkastet til denne beretning til Kommissionen, og én uge efter at vi havde afsluttet vores revision af årsregnskabet, udsendte Kommissionen en »Integrated Financial Reporting Package«, som omfattede fire rapporter72. 
47 On 19 July 2016, 4 weeks after we sent the draft of this report to the Commission and one week after the closure of our audit of the annual accounts, the Commission issued an ‘Integrated Financial Reporting Package’ comprising four reports72.
To af disse er tidligere blevet offentliggjort senere på året. 
Two of these have previously been published later in the year.
Vi påskønner dette træk, der skal give en mere fuldstændig forklaring på EU’s aktiviteter og finanser på et tidligere tidspunkt, men med undtagelse af årsregnskabet blev der ikke udført revision af dette sæt rapporter. 
While we welcome this move to provide a fuller explanation of activities and finances of the EU at an earlier date, this set of reports was not, with the exception of the annual accounts, subject to audit.
Det er, efter indførelsen af FSD&A i 2014, endnu et skridt i retning hen imod udarbejdelse af én enkelt ansvarlighedsrapport (eller serie af rapporter) med henblik på ekstern revision. 
It represents a further step, following the introduction of the FSD&A in 2014, in the direction of producing a single accountability report (or suite of reports) subject to external assurance.
Siden 2013 har Kommissionen rapporteret en væsentlig fejlforekomst i sine udgifter 48 Hvor der er en høj risiko for regelstridighed, er det bedste praksis både at drøfte risikoen og at kvantificere graden af den og dens sandsynlige virkning. 
Since 2013 the Commission has reported a material level of error in its spending 48 Where there is a high risk of irregularity it is best practice both to discuss the risk and to quantify the level and likely impact.
Som vi drøfter ovenfor, har Kommissionen mange ansatte, der arbejder inden for revision og kontrol, og EU-lovgivningen kræver ligeledes omfattende kontroller af udgifterne for de organer, der forvalter EU-midlerne. 
As we discuss above, the Commission has many staff working in the field of audit and control, and EU legislation also requires extensive checks on spending by bodies managing EU funds.
Kommissionens rapportering om dette emne retter en væsentlig opmærksomhed mod den »korrigerende kapacitet« (Kommissionens mulighed for at udelukke udgiftsanmeldelser efter oprindelig at have godkendt dem) frem for mod kvantificering og analyse af karakteren af de fejl, som den finder frem til. 
Commission reporting on this subject pays very significant attention to ‘corrective capacity’ (the possibility to disallow spending claims after initial acceptance by the Commission) rather than to quantifying and analysing the nature of the errors it identifies.
Det centrale dokument om dette (»Beskyttelse af EU-budgettet« — jf. figur 7) giver ikke et skøn over niveauet af regelstridighed i oprindelige eller i godkendte anmodninger om godtgørelse. 
The key document on this (‘Protection of the EU budget’ — see Figure 7) provides no estimate of the level of irregularity present in initial or in approved claims for reimbursement.
71 F.eks. 
71 E.g.
Meddelelse fra formanden til Kommissionen: Europa-Kommissionens arbejdsmetoder 2014-2019, C(2014) 9004. 
Communication from the President to the Commission: The Working Methods of the European Commission 2014-2019. C(2014) 9004.
72 Den årlige forvaltnings-og effektivitetsrapport, økonomirapporten, meddelelsen om beskyttelse af EU-budgettet samt årsregnskabet. 
72 Annual management and performance report; Financial report; Communication on the protection of the EU budget; Annual accounts.
Bemærkninger 40 Oversigt over centrale periodiske beretninger fra Kommissionen (tidsplan gældende i 2015 og tidligere år — jf. punkt 47) Godkendt ved intern procedure eller af næstfor-mand/bemyndi- gelsesprocedure eller af Kommissærkollegiet 1 År »n+1« 3 9 5 6 24 8 10 7 Genstand for dechargeproceduren Dato for offentliggørelse 1 31. marts »n+1«: 2 juni »n+1«: 3 juni »n+1«: 4 juli »n+1«: 5 31. juli »n+1«: 31. juli »n+1«: 31. juli »n+1«: Beretninger vedrørende regnskabsåret »n« Beretning om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning i Genstand for ekstern revision 6 7 regnskabsåret »n«. 
Observations 40 Overview of key Commission periodic reports (timing is that applicable in 2015 and earlier years — see paragraph 47) Approved by internal procedure or byVP / Empowerment procedure or by the College of Commissioners 1 Year‘n+1’ 3 9 5 6 24 8 10 7 Subject to the discharge procedure Date of publication 1 31 March ‘n+1’: 2 June ‘n+1’: 3 June ‘n+1’: 4 July ‘n+1’: 5 31 July ‘n+1’: 6 31 July ‘n+1’: Reports related to the financial year ‘n’ Report on Budgetary and Financial Management Financial Year ‘n’.
Beretning jf. finansforordningens artikel 142. 
Report pursuant to Art 142 of the Financial Regulation.
Årsberetning. Meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet, Rådet og Revisionsretten. 
Report from the Commission to the European Parliament, the Council Financial Transparency System (FTS) ‘n’. and the Court of Auditors.
Beskyttelse af EU's budget indtil udgangen af »n«. 
Protection of the EU Budget to end ‘n’.
Meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet, Rådet og Revisionsretten. 
Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors.
Årsregnskab for Europa-Kommissionen »n«. 
Annual Accounts of the European Commission ‘n’.
Konsolideret årsregnskab for Den Europæiske Union »n«. 
Consolidated Annual Accounts of the European Union ‘n’.
Rapport fra Kommissionen til Europa-Parlamentet og Rådet. 
Report from the Commission to the European Parliament and the Council.
Årsberetning til dechargemyndigheden om interne revisioner i »n« (finansforordningens artikel 99, stk. 5). 
Annual report to the Discharge Authority on internal audits carried out in ‘n’ (Article 99(5) of the Financial Regulation).
EU's budget »n«. Økonomirapport. 
EU budget ‘n’ Financial report.
Den Europæiske Unions Publikationskontor. 
Publications Office of the European Union.
Rapport fra Kommissionen til Europa-Parlamentet og Rådet pr. 
Report from the Commission to the European Parliament and the Council on financial instruments supported by the general budget according to Art.140.8 of the Financial Regulation as at 31 December ‘n’.
Sammenfattende rapport1. Det finansielle gennemsigitghedssystem (FTS) »n«. 8 september »n+1«: 9 30. sept. »n+1«: 10 okt./nov. »n+1«: 1 Kilde: Revisionsretten. 
8 September ‘n+1’: 9 30 September ‘n+1’: 10 Oct./Nov. ‘n+1’: In 2016 the Commission merged the Synthesis of the Commission’s management achievements and the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved into a single document approved by the Commission, and forwarded to the Court, on 5 July.
Figur 7 
Figure 7
Bemærkninger 41 49 I 2013 anerkendte Kommissionen for første gang i den sammenfattende rapport, at EU’s udgifter er behæftet med en væsentlig fejlforekomst (jf. tabel 3). 
Observations 41 49 In 2013 the Commission recognised for the first time in the SR that EU spending is affected by a material level of error (see Table 3).
Kommissionens metode til at anslå sin fejlforekomst har udviklet sig i årenes løb, delvis som reaktion på pres fra Parlamentet (tekstboks 14). 
The Commission’s methodology for estimating its level of error has developed over the years, in part responding to pressure from Parliament (Box 14).
PRES FRA Pres fra Parlamentet: fremlæggelse af risikobehæftet beløb PARLAMENTET I dechargeafgørelsen for 2013 anmodede Parlamentet Kommissionen om »at gøre yderligere rede for beregningen af det risikobehæftede beløb ved at forklare den anslåede virkning af korrektionsmekanismerne på dette tal«73. 
Pressure from Parliament: disclosure of amount at risk PRESSURE FROM PARLIAMENT In the 2013 discharge resolution the Parliament asked the Commission ‘to further clarify the calculation of the amount at risk in explaining the estimated impact of corrective mechanisms on this figure’73.
73 P8_TA-(2015)0118, punkt 27. 
73 P8_TA-(2015)0118, paragraph 27.
50 Der er ingen mekanismer til at føre tilsyn med revisionsdirektoraternes arbejde i denne henseende bortset fra IAS’ begrænsede revisioner (jf. punkt 26), der siden 2013 er udført vedrørende 11 GD’er og forvaltningsorganer. 
50 There are no mechanisms for overseeing the work of audit directorates in this respect, other than the IAS limited reviews (see paragraph 26) carried out for 11 DGs and executive agencies since 2013.
Kommissionen har behov for oplysninger af god kvalitet for at være i stand til at give pålidelige overslag over fejlforekomsten. 
The Commission needs good quality information to be able to provide reliable estimates of the level of error.
Vi har før i tiden rapporteret om foranstaltninger, der skulle træffes for at forbedre pålideligheden af Kommissionens tal74. 
We have reported in the past on actions to be taken to improve reliability of the Commission figures74.
51 Vi anser GD DEVCO’s75 tilgang, som er anderledes end sædvanlige ordninger og anvender en model, der på nogle punkter76 ligner den amerikanske model for beregningen af fejlforekomsten i udgifterne (IPERIA) (tekstboks 15 og tabel 3) for at være god praksis. 
51 We consider good practice the approach of DG DEVCO75 which is different from usual arrangements and uses a model that has some similarities76 with the US model for estimating the level of error in spending (Iperia) (Box 15 and Table 3).
74 Jf. punkt 1.20 i årsberetningen for 2010 (EUT C 326 af 10.11.2011), punkt 1.22, 1.23 og 1.25 i årsberetningen for 2011 (EUT C 344 af 12.11.2012), punkt 1.41 og 1.42 samt 1.44 og 1.45 i årsberetningen for 2012 (EUT C 331 af 14.11.2013), punkt 1.29, 1.30 og 1.32 i årsberetningen for 2013 (EUT C 398 af 12.11.2014), punkt 1.50, 1.53, 1.54 og 1.65 i årsberetningen for 2014 (EUT C 373 af 10.11.2015), punkt 1.35 og 1.48 i årsberetningen for 2015, punkt 61-63, 69, 70, 81-88, 113 og 114 i »Landbrug og samhørighed: en oversigt over EU’s udgifter 2007-2013« (http://www.eca.europa.eu/ Lists/ECADocuments/ PL14_AR13/ PL14_AR13_EN.pdf). 
74 See paragraph 1.20 of 2010 annual report (OJ C 326, 10.11.2011), paragraphs 1.22, 1.23 and 1.25 of 2011 annual report (OJ C 344, 12.11.2012), paragraphs 1.41-1.42 and 1.44-1.45 of 2012 annual report (OJ C 331, 14.11.2013), paragraphs 1.29-1.30 and 1.32 of 2013 annual report (OJ C 398, 12.11.2014), paragraphs 1.50, 1.53-1.54, and 1.65 of 2014 annual report.
75 Jf. ligeledes afsnittet om studiet fra 2015 om den tilbageværende fejlfrekvens i årsberetningen om de aktiviteter, der finansieres af den 8., 9., 10. og 11. Europæiske Udviklingsfond (EUF). 
75 See also the section on the ‘2015 residual error rate (RER) study’ in the annual report on the activities funded by the 8th, 9th, 10th and 11th European Development Funds (EDFs).
76 Beregningen er baseret på en statistisk gyldig metode. 
76 The calculation is based on a statistically valid method.
Bemærkninger 42 Retningslinjer for god forvaltning IPERIA BEDSTE PRAKSIS I USA kræver en lov vedtaget af Kongressen, at alle statsinstitutioner foretager tilstrækkelig kontrol af deres egne betalinger for at beregne et statistisk gyldigt overslag over den årlige mængde af betalinger, der er afholdt uretmæssigt i de programmer, hvor risikoanalysen antyder, at sådanne betalinger sandsynligvis vil overstige 1,5 % af det samlede betalte beløb. 
Observations 42 GOOD GOVERNANCE GUIDELINES Iperia BEST PRACTICE In the USA an Act of Congress requires all government agencies to carry out sufficient testing of their own payments to calculate a statistically valid estimate of the annual amount of improper payments in those programmes where risk analysis suggests that such payments are likely to exceed 1.5 % of the total sum paid.
Institutionerne skal offentliggøre resultatet både som et ekstrapoleret samlet beløb og som en procentdel af de afholdte betalinger. 
Agencies are required to publish the result both as an extrapolated total and as a percentage of payments made.
Statsinstitutionernes revisorer skal rapportere om, hvorvidt processen med at fremlægge og offentliggøre disse tal er i overensstemmelse med den relevante lov vedtaget af Kongressen77. 
The auditors of government agencies are required to report on whether the process of producing and publishing these figures is in compliance with the relevant Act of Congress77.
Betalinger, der er afholdt uretmæssigt, defineres som: ο ukorrekte beløb betalt til berettigede modtagere ο betalinger til uberettigede modtagere ο betalinger for varer eller tjenesteydelser, som ikke er modtaget ο dobbeltbetalinger eller ο betalinger, hvor der blev fundet utilstrækkelig eller ingen dokumentation. 
Improper payments are defined as: ο incorrect amounts paid to eligible recipients; ο payments made to ineligible recipients; ο payments for goods or services not received; ο duplicate payments; or ο payments for which insufficient or no documentation was found.
77 Dette er i dag »Improper Payments Elimination and Recovery Improvement Act« fra 2012 (IPERIA). 
77 Currently the Improper Payments Elimination and Recovery Improvement Act of 2012 (Iperia).
Visse institutioner begyndte først at indberette betalinger, der var afholdt uretmæssigt, i 2003, som de skulle i henhold til »Improper Payments Information Act« fra 2002 (IPIA) Tekstboks 15 
Certain agencies first began reporting improper payments in 2003, as required by the Improper Payments Information Act of 2002 (IPIA). Box 15
Bemærkninger 43 Forskelle og ligheder mellem USA’s og EU’s modeller til at anslå fejlforekomsten i budgetudgifterne Den amerikanske regering Europa­ Kommissionen Ansvar for at beregne den anslåede fejlforekomst Forvalterne skal tilvejebringe et statistisk overslag over fejlforekomsterne √ delvis1 Dækning Alle betalinger fra budgettet er genstand for stikprøveudtagelse x √ x x Udgifter til programmer, der betragtes som risikable af fonds-forvaltere, udtages til stikprøve Grundlag for fejlberegning Test af en stikprøve af operationer, der er udvalgt ved anvendelse af statistiske metoder Korrigerende foranstaltninger (udført af fondsforvaltere) kan reducere den anslåede fejlforekomst √ x delvis √ Fremlæggelse af den anslåede fejlforekomst Den anslåede fejlforekomst opføres i nominelle termer √ √ √2 Den anslåede fejlforekomst opføres i procent √2 2013 og 2015 Forvaltningsresultater Gennemsnitlig fejlforekomst i 2013-2015 Fejlforekomst i 2015 4,0% Fra 2,6 % til 3,1 %3 4,4% Fra 2,3 % til 3,1 % 1 Kommissionen kræver imidlertid, at forvalterne i medlemsstaterne udarbejder statistiske overslag på en række udgiftsområder. 
Observations 43 Differences and similarities between US and EU models for estimating the level of error in budgetary spending US government European Commission Responsibility for calculating the estimated level of error Managers of funds must provide a statistical estimate of levels of error √ partially1 Coverage All payments from the budget are subject to sampling Spending on programmes considered risky by managers of funds are sampled x √ x x Basis for error calculation Management results Testing of a sample of operations selected with the use of statistical methods √ x partially Corrective actions (carried out by managers of funds) can reduce the estimated level of error Estimated error presented as percentage √ Presentation of the estimated level of error Estimated error presented in cash terms √ √ √2 √2 2013 and 2015 Average level of error for 2013-2015 Level of error for 2015 4.0% From 2.6 % to 3.1 %3 4.4% From 2.3 % to 3.1 % 1 The Commission, however, requires managers in Member States to prepare statistical estimates in some areas of spending.
2 Kommissionen medtager i sin SR/AMPR en kvantificering af et såkaldt risikobehæftet beløb, som vi mener svarer til fejlforekomsten. 
2 The Commission includes in its SR/AMPR a quantification of the ‘amount at risk’ which we consider as equivalent to the level of error.
3 Kommissionen ændrede den måde, den beregnede sit overslag på i AMPR for 2015 i forhold til de tidligere år. 
3 The Commission changed the way it calculated its estimate in 2015 AMPR as compared with previous years.
Gennemsnittet er beregnet på grundlag af de offentliggjorte tal. 
The average is calculated on the published figures.
Bemærkninger 44 Det er bedste praksis at basere overslag over risikobehæftede beløb på en konsekvent metode 52 En efterfølgende undersøgelse af udgifter kan tjene adskillige formål i en organisation. 
Observations 44 It is best practice to base the estimates of amounts at risk on a consistent methodology 52 Ex post examination of spending can serve multiple purposes within an organisation.
Den kan: ο gøre ledere opmærksom om adfærdsmønstre ο afdække særlige risici forbundet med den gældende lovgivning ο fremskaffe et grundlag for at fokusere foranstaltninger på at reducere risici78 ο gøre det muligt for det styrende organ at vurdere de øverste lederes indsats i forbindelse med at håndtere risici. 
It can: ο alert managers to patterns of behaviour; ο bring to light particular risks linked to the legislation in place; ο provide a basis for focusing action to mitigate risks78; ο allow the governing body to assess the efforts of senior managers in tackling risks.
Alle disse målsætninger kræver, at organisationen fremlægger anslåede fejlforekomster adskilt fra de anslåede korrigerende foranstaltninger. 
All these objectives require the organisation to produce estimates of error separately from estimates of corrective action.
Det er ligeledes vigtigt for organet at evaluere indvirkningen af fejl, der opstår af forskellige årsager. 
It is also important for the body to evaluate the impact of errors arising from different causes.
53 I USA giver præsidentens executive office (forvaltnings-og budgetkontor) statslige agenturer instruktion i, hvordan de skal udarbejde statistiske overslag over omfanget af betalinger, der er afholdt uretmæssigt, og navnlig tillader det ikke statslige agenturer at basere sig på selvrapportering fra underagenturer eller betalingsmodtagere som den eneste kilde til overslaget over betalinger, der er afholdt uretmæssigt79, eller at modregne inddrivelser i det samlede beløb for betalinger, der er afholdt uretmæssigt. 
53 In the US, the Executive Office of the President (Office of Management and Budget) provides federal agencies with instructions on how to make statistical estimates of the level of improper payments, in particular it does not allow federal agencies to rely on self-reporting by sub-agencies or the recipients of the payments as the sole source for improper payment estimates79, nor to net off the improper payments total by calculating the impact of recovery action.
Regeringskontorernes revisorer (Inspec-tors General) skal vurdere, om kontorerne har administreret i overensstemmelse med IPERIA. 
The auditors of the government agencies (the inspectors general) are required to assess whether the agencies were compliant with Iperia.
Kontorer, der administrerer programmer, der tre år i træk indberettes som ikkeoverensstemmende, skal til Kongressen indgive forslag til fornyet godkendelse af programmerne eller ændring af de bestemmelser, de blev oprettet i henhold til80. 
Agencies with programmes reported as non-compliant for three consecutive years are required to submit proposals to Congress to reauthorise the programmes or change the statutes that established them80.
78 En ramme for reduceringen findes i tilgangen »de fire t’er«: Treat, Tolerate, Transfer, Terminate. 
78 A framework for mitigation is provided by the Four Ts approach: Treat, Tolerate, Transfer, Terminate.
79 Et agentur kan dog koordinere sit arbejde med arbejde udført af andre revisorer. 
79 The agency may however coordinate this work with the work performed by other auditors.
Executive Office of the President, Office of Management and Budget, Appendix C to circular No A-123 requirements for effective estimation and remediation of improper payments, 2014. 
Executive Office of the President, Office of Management and Budget, Appendix C to circular No A-123 requirements for effective estimation and remediation of improper payments, 2014.
80 IMPROPER PAYMENTS: Chief Financial Officers (CFO) Act agencies need to improve efforts to address compliance issues, GAO, juni 2016. 
80 IMPROPER PAYMENTS: Chief Financial Officers (CFO) Act agencies need to improve efforts to address compliance issues, GAO, June 2016.
Bemærkninger 45 De rapporteringer, der blev indført ved Prodireformen, udgør stadig grundlaget for Kommissionens interne indberetning 54 Reformen indførte planlægnings-og overvågningsredskaber i Kommissionen. 
Observations 45 Reports introduced through the Prodi reform still form the basis for Commission internal reporting 54 The reform introduced planning and monitoring tools in the Commission.
Hvert GD forberedte en forvaltningsplan (herefter benævnt MP) for det kommende år, der var tilsigtet at omsætte de politiske målsætninger i Kommissionens arbejdsprogrammer i konkrete operationelle målsætninger. 
Each DG prepared a management plan (MP) for the year to come, intended to translate policy objectives in the Commission’s work programme into concrete operational objectives.
I 2016 justerede Kommissionen disse ordninger og erstattede MP’erne med femårige strategiplaner og årlige forvaltningsplaner (herefter benævnt AMP’er)81. 
In 2016 the Commission adjusted these arrangements, replacing MPs with 5-year Strategic Plans (SPs) and Annual Management Plans (AMPs)81.
55 Den årlige aktivitetsrapport er en forvaltningsrapport (intern rapport) fra generaldirektøren til Kommissionens medlemmer82. 
55 The AAR is a management report (internal report) by the director-general to the members of the Commission82.
Den årlige aktivitetsrapport omfatter ledelse og intern kontrol og opfyldelsen af centrale målsætninger og aktiviteter, som er klarlagt i MP. 
The AAR covers management and internal control and the delivery of key objectives and activities identified in the MP.
Den årlige aktivitetsrapport inkluderer en erklæring fra generaldirektøren eller lederen af den tjenestegren, som den årlige aktivitetsrapport giver oplysninger om. 
The AAR includes a declaration by the director-general or head of department on the financial information provided in the AAR.
56 Hvis generaldirektøren ikke er i stand til at afgive en fuldstændig erklæring, giver han/hun udtryk for et »forbehold« (dvs. modificerer den sikkerhed, der gives). 
56 If the director-general is unable to make the declaration in full, he/she issues a ‘reservation’ (i.e. qualifies the assurance given).
57 Kommissionen sammenfatter og kommenterer de årlige aktivitetsrapporter i en årsberetning, som indtil 2015 har været kendt som den sammenfattende rapport (udarbejdet af generalsekretariatet og GD BUDG i fællesskab). 
57 The Commission summarises and comments on the AARs in an annual report known until 2015 as the Synthesis Report (SR) (produced jointly by SG and DG BUDG).
På trods af anmodninger fra Parlamentet (jf. tekstboks 16) giver Kommissionen ikke en tydelig sikkerhed gennem dette dokument: Som beskrevet ovenfor (figur 4) afgiver den en erklæring om, at den ved at godkende den sammenfattende rapport tager politisk ansvar for Kommissionens handlinger. 
In spite of requests by the Parliament (see Box 16), the Commission does not provide explicit assurance through this document: as described above (Figure 4) it provides a statement that in approving the SR it takes ‘political responsibility’ for the Commission’s actions.
De sammenfattende rapporters forskellige titler og de forskellige måder, hvorpå Kommissionen har udtrykt sine pligter, er angivet i figur 8. 
The varying titles of the SR and the different forms in which the Commission has expressed its duties are set out in Figure 8.