natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der er dog også misforhold, og Kommissionen vil i løbet af de kommende måneder vedtage en rapport om huller i den frivillige puljes kapacitet. 
However, there are also disproportions and the Commission will adopt in the coming months a report on capacity gaps in the voluntary pool.
38 Som følge af de seneste erfaringer med ERCC søgte Kommissionen at fremme tiltagende tæt koordinering og samarbejde mellem civilbeskyttelsesmekanismen og instrumenterne til humanitær bistand. 
38 The Commission, as a result of the recent ERCC lessons learnt, promoted progressive levels of close coordination and cooperation EUCP and the humanitarian aid instruments.
Blandt andet blev adskillige formelle mekanismer drøftet af de Kommissionsrepræsentanter, der var involveret i både civilbeskyttelsesmekanismen og den humanitære bistand både hjemme og ude i brændpunkterne, på såvel regionale seminarer som seminarer i hovedkvarteret. 
Among other, various formal mechanisms have been discussed by the Commission's actors involved in both civil protection and humanitarian aid, including those in the field, through regional and HQ seminars.
40 Det forbedrede samarbejde og den forbedrede koordinering mellem EU’s civilbeskyttelsesmekanisme og den humanitære bistands netværk gjorde det f.eks. i forbindelse med den nylige aktivering af mekanismen som følge af orkanen Matthew i Haiti (oktober 2016) muligt at udpege de fleste huller, dvs. oversete behov, ved hjælp af Kommissionens eget netværk for humanitær bistand. 
40 The improved cooperation and coordination between EUCPT and the Humanitarian Aid field network made possible, for instance, that during the recent UCPM activation for Hurricane Matthew in Haiti (October 2016) most of the gaps in terms of needs have been identified via the Commission's own humanitarian aid network.
Kommissionen er imidlertid enig i, at den opsøgende kontakt til kolleger på ECHO’s lokalkontorer og i EU’s delegationer skal systematiseres yderligere. 
However, the Commission agrees that outreach to colleagues in ECHO field offices and EU delegations needs to become more systematic.
50 Idet Kommissionen allerede har angivet, at »bistandsoversigten« bør ændres i tæt samarbejde med brugerne, besluttede det 12. Civilbeskyttelsesudvalg (juni 2016) at indkalde til et møde i styringsgruppen for CECIS med henblik på at behandle og regulere denne type anmodninger. 
50 As the Commission has already indicated that the ‘assistance overview’ functionality should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request.
51 Realtidsforbindelsen mellem EDRIS og CECIS er nu implementeret i CECIS. 
51 The real-time link between EDRIS and CECIS is now implemented in CECIS.
Alle foranstaltninger, der træffes i forbindelse med en krise, kan nu vises sammen på den samme skærm på baggrund af en fælles identifikator for civilbeskyttelse og humanitær bistand. 
All actions taken in the context of a crisis, based on a common identifier, can now be displayed together on the same screen for civil protection and humanitarian aid.
Denne funktionalitet blev allerede taget i brug i EDRIS i 2016. 
This functionality of EDRIS has been released in production still in 2016.
Kommissionens svar 43 52 Om end sikkerhedsspørgsmålet i forbindelse med CECIS er reel og en permanent bekymring for de deltagende stater, fremgår det af udkastet til arbejdsprogrammet for civilbeskyttelse for 2017, at muligheden for at udvikle grænseflader til webtjenester eller en hjemmeside med henblik på at kunne eksportere CECIS-oplysninger til andre ERCC-informationstjenester, såsom ERCC-portalen, bør undersøges. 
Reply of the Commission 43 52 While security in CECIS is a real and permanent concern for the Participating States, it was stated in the draft civil protection work programme 2017 that the option to develop interface web services or webpages in order to export CECIS information to other ERCC information tools, such as the ERCC portal for the field, will be explored.
53 Idet Kommissionen allerede har angivet, at CECIS-logbogen bør ændres i tæt samarbejde med brugerne, besluttede det 12. Civilbeskyttelsesudvalg (juni 2016) at indkalde til et møde i styringsgruppen for CECIS med henblik på at behandle og regulere denne type anmodninger. 
53 As the Commission has already indicated that the CECIS logbook should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request.
54 Udkastet til arbejdsprogrammet for civilbeskyttelse for 2017 indeholder tiltag om hurtigere procedurer vedrørende transportstøtte samt en reduktion af den administrative byrde for disse anmodninger. 
54 The draft civil protection work programme 2017 forsees to enable in CECIS a faster process for transport, and reduce the administrative workflow of support requests.
66 Der blev gjort en betydelig indsats for at etablere en funktionel og sikker evakueringsprocedure, der kombinerede patientens medicinske og logistiske behov med flyets og piloternes sikkerhed og kapaciteten hos den modtagende medicinske enhed. 
66 Significant efforts were needed to establish a functional and safe evacuation process, combining the medical and logistical needs of the patient, the safety of the aircraft and pilots and the capacity of the receiving medical entity.
Fælles svar på punkt 67-69 Kommissionen anerkender konklusionerne og vil gøre fuldt brug af anbefalingerne vedrørende dette spørgsmål i tillæg til de allerede planlagte tiltag vedrørende forbedringer af CECIS’ anvendelighed og ydeevne, som forventes gennemført de kommende år. 
Common reply to paragraphs 67-69 The Commission acknowledges the findings and will make full use of the recommendations for addressing the issue, in addition to the already planned developments for the next years for improving CECIS’s usability and performance.
Konklusioner og anbefalinger 73 Registreringen af aktiver i den frivillige pulje er steget betydeligt i sidste halvdel af 2016. 
Conclusions and recommendations 73 The registration of assets for the voluntary pool has significantly increased in the last half of 2016.
Den 1. oktober 2016 havde medlemsstaterne registreret — eller var i gang med at registrere — i alt 78 beredskabsenheder. 
As of 1 October 2016 there are 78 capacities registered or in process of being registered.
74 Kommissionen byder den konstruktive tilgang, som Retten anvender, og som viser, at der plads til forbedringer, velkommen. 
74 The Commission welcomes the constructive approach taken by the Court, which identified room for improvement.
Derudover vil Kommissionen gøre brug af nyskabelserne i lovgivningen om oprettelse af EU’s civilbeskyttelsesmekanisme til at udvide anvendelsen af ressourcerne, hvor der er behov for det. 
In addition the Commission will make use of the innovations of the legislation establishing the UCPM for extending resources use when needed.
Kommissionens svar 44 Anbefaling 2 Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Reply of the Commission 44 Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation.
Der er planlagt betydelige tiltag til forbedring af CECIS’ anvendelighed på forskellige områder over de kommende år. 
Significant developments are planned in the coming years to improve CECIS’s usability in different domains.
Disse punkter tages op med en styringsgruppe/brugergruppe med henblik på at fastsætte prioriteter. 
These points will be addressed with a steering/users group to define their priorities.
Anbefaling 3 Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation.
Anbefaling 5 Kommissionen accepterer anbefalingen. 
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation.
Begivenhed Dato Revisionsplanens vedtagelse/revisionens start 24.11.2015 Officiel fremsendelse af udkastet til beretning til Kommissionen (eller en anden revideret enhed) 28.9.2016 Vedtagelse af den endelige beretning efter den kontradiktoriske procedure 8.11.2016 Modtagelse af Kommissionens (eller en anden revideret enheds) officielle svar på alle sprog 7.12.2016 
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 24.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 28.9.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.11.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 7.12.2016
Når der indtræffer en katastrofe — uanset om det er en naturkatastrofe eller en menneskeskabt katastrofe — skal der handles hurtigt. 
When a disaster occurs — whether natural or man made — the reaction must be swift.
Forsvarlig katastrofehåndtering redder liv, og en effektiv koordinering mellem de forskellige aktører er afgørende for en vellykket reaktion på katastrofer. 
Sound disaster management saves lives, and effective coordination among different responders is critical to a successful response.
Den Europæiske Unions civilbeskyttelsesmekanisme (EU-civilbeskyttelsesmekanismen) blev etableret med henblik på at fremme et hurtigt og effektivt operationelt samarbejde mellem de nationale civilbeskyttelsestjenester, og Kommissionen spiller en vigtig rolle med hensyn til at fremme koordineringen. 
The European Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was established to promote swift and effective operational cooperation between national civil protection services, with an important role for the European Commission to facilitate coordination.
Vi undersøgte, om Kommissionen effektivt havde fremmet koordineringen gennem EU-civilbeskyttelsesmekanismen under tre nylige internationale katastrofer: oversvømmelserne i Bosnien-Hercegovina (2014), udbruddet af ebolavirussen i Vestafrika (2014-2016) og jordskælvet i Nepal (2015). 
We examined whether the Commission effectively facilitated such coordination through the UCPM during three recent international disasters: the floods in Bosnia and Herzegovina (2014); the Ebola virus outbreak in west Africa (2014-2016); and the Nepal earthquake (2015).
Vi konkluderer, at Kommissionen generelt har varetaget sin koordineringsrolle effektivt siden begyndelsen af 2014. 
We conclude that, since the beginning of 2014, the Commission has been broadly effective in its coordinating role.
Vi fremsætter en række anbefalinger for at bidrage til at forbedre EU-civilbeskyttelsesmekanismens funktion yderligere i indsatsfasen. 
We make a number of recommendations to help further improve the functioning of the UCPM during the response phase.
DA 2016 Særberetning nr. 36 En vurdering af ordningen for afslutning af samhørighedsprogrammerne og programmerne for udvikling af landdistrikter 2007-2013 DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET 
EN 2016 Special Report NO 36 An assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes EUROPEAN COURT OF AUDITORS
DEN EUROPÆISKE REVISIONSRET 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tlf. +352 4398-1 Kontakt: eca.europa.eu/da/Pages/ContactForm.aspx Websted: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors Yderligere oplysninger om EU fås på internet via Europaserveren (http://europa.eu) Luxembourg: Den Europæiske Unions Publikationskontor, 2017 Print ISBN 978-92-872-6782-5 PDF ISBN 978-92-872-6780-1 EPUB ISBN 978-92-872-6758-0 © Den Europæiske Union, 2017 Eftertryk tilladt med kildeangivelse ISSN 1831-0796 ISSN 1977-5636 ISSN 1977-5636 doi:10.2865/566924 doi:10.2865/433707 doi:10.2865/929085 QJ-AB-16-035-DA-C QJ-AB-16-035-DA-N QJ-AB-16-035-DA-E 
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors More information on the European Union is available on the internet (http://europa.eu).
DA 2016 Særberetning nr. 36 En vurdering af ordningen for afslutning af samhørighedsprogrammerne og programmerne for udvikling af landdistrikter 2007-2013 (artikel 287, stk. 
EN 2016 Special Report NO 36 An assessment of the arrangements for closure of the 2007-2013 cohesion and rural development programmes (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Denne forvaltningsrevision blev udført af Revisionsafdeling II - der ledes af Iliana Ivanova, medlem af Revisionsretten - hvis speciale er udgiftsområderne investering i samhørighed, vækst og integration. 
This performance audit was produced by Audit Chamber II ― headed by ECA Member Iliana Ivanova — which specialises in investment for cohesion, growth and inclusion spending areas.
Revisionen blev udført i samarbejde med Revisionsafdeling I, hvis speciale er bæredygtig brug af naturressourcer. 
The audit was carried out in cooperation with Audit Chamber I which specialises in sustainable use of natural resources.
Revisionsarbejdet blev ledet af Ladislav Balko, det ordførende medlem, med støtte fra kabinetschef Branislav Urbanič, ledende administratorNiels-Erik Brokopp, opgaveansvarlig Mariya Zhekova, viceopgaveansvarlig Charlotta Törneling samt revisorerne Milan Smid, Judit Oroszki og Maria Ploumaki. 
The audit was led by the Reporting Member Ladislav Balko, supported by Branislav Urbanič, Head of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Mariya Zhekova, Head of Task; Charlotta Törneling, Deputy Head of Task; Milan Smid, Judit Oroszki and Maria Ploumaki, Auditors.
Fra venstre til højre: C. Törneling, B. Urbanič, J. Oroszki, M. Smid, L. Balko, N.-E. Brokopp, M. Zhekova. 
From left to right: C. Törneling, B. Urbanič, J. Oroszki, M. Smid, L. Balko, N.-E. Brokopp, M. Zhekova.
Der er tale om følgende fonde: Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU), Den Europæiske Socialfond (ESF), Samhørighedsfonden, Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL) og Den Europæiske Hav-og Fiskerifond (EHFF). 
It aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and diversifying rural areas, and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation. It is funded from the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF) and the Cohesion Fund (CF).
Efterprøvende regnskabsafslutning: Kommissionens beslutninger om at udelukke udgifter fra EU-finansiering, fordi de ikke er afholdt i overensstemmelse med EU-bestemmelserne. 
Conformity clearance: Commission decisions on expenditure to be excluded from EU financing because they have not been effected in compliance with the EU rules.
Disse beslutninger dækker generelt udgifter, der er afholdt over mere end ét regnskabsår. 
Such decisions generally cover expenditure incurred over more than one financial year.
Finansiel regnskabsafslutning: Kommissionens årlige beslutning vedrørende fuldstændigheden, nøjagtigheden og sandfærdigheden af de årsregnskaber, som er indsendt af de godkendte betalingsorganer. 
Financial clearance: Annual Commission decision covering the completeness, accuracy and veracity of the annual accounts submitted by the accredited paying agencies.
Til denne beslutning stiller Kommissionen krav om, at regnskaberne attesteres af uafhængige certificeringsorganer. 
For the purpose of this decision, the Commission requires the accounts to be certified by independent certification bodies.
Finansielle korrektioner: Formålet med finansielle korrektioner er at beskytte EU-budgettet mod fejlbehæftede eller uregelmæssige udgifter. 
Financial corrections: The purpose of financial corrections is to protect the EU budget from the burden of erroneous or irregular expenditure.
Når der er tale om udgifter under delt forvaltning, har medlemsstaten hovedansvaret for at inddrive uretmæssigt udbetalte beløb. 
For expenditure under shared management, the task of recovering payments incorrectly made is primarily the responsibility of the Member State.
Finansielle korrektioner kan pålægges ved at trække uregelmæssige udgifter tilbage fra medlemsstatens udgiftsanmeldelser eller ved at inddrive beløb fra støttemodtagerne. 
Financial corrections can be made by withdrawing irregular expenditure from the Member State’s expenditure declarations or through recoveries from beneficiaries.
Kommissionen kan også foretage finansielle korrektioner. 
Financial corrections may also be imposed by the Commission.
Flerårig finansiel ramme (FFR): FFR fastlægger udgiftsprioriteterne og de maksimale beløb, EU kan bruge på specifikke områder fordelt på en fastsat periode på adskillige år. 
Multiannual financial framework (MFF): The MFF establishes the spending priorities and maximum amounts that the EU may spend in particular areas over a fixed period of several years.
Udgiftslofterne i FFR-forordningen er altid højere end lofterne i EU-budgettet. 
The expenditure ceilings in the MFF regulation are always higher than those in the EU budget.
FFR omfatter endvidere indtægtskilder for EU-budgettet og korrektionsmekanismer for den pågældende periode. 
The MFF also includes income sources for the EU budget and correction mechanisms for the period in question.
Den aktuelle FFR dækker perioden 2014-2020. 
The current MFF covers 2014-2020, while the previous ones covered 2007-2013 and 2000-2006 (Agenda 2000).
Glossar 06 Operationelt program (OP): Et OP beskriver en medlemsstats prioriteter og specifikke mål, og hvordan midlerne (offentlig og privat medfinansiering på EU-og nationalt plan) bruges i forbindelse med finansielle projekter i løbet af en given periode (p.t. syv år). 
Operational programme (OP): An OP sets out a Member State’s priorities and specific objectives and describes how funding (EU and national public and private co-financing) will be used during a given period (currently 7 years) to finance projects.
Projekterne inden for rammerne af et OP skal bidrage til et vist antal mål. 
The projects within an OP must contribute to a certain number of objectives.
OP-midlerne kan stamme fra EFRU, Samhørighedsfonden og/eller ESF. 
OP funding may come from the ERDF, CF and/or ESF.
Det er medlemsstaten, der udarbejder OP, som skal godkendes af Kommissionen, inden der kan udbetales midler fra EU-budgettet. 
The OP is prepared by the Member State and has to be approved by the Commission before any payments can be made from the EU budget.
Det er udelukkende muligt at ændre OP’er i programperioden, hvis begge parter er enige. 
OPs can only be modified during the programme period if both parties agree.
Politik for udvikling af landdistrikter: den anden søjle i den fælles landbrugspolitik, medfinansieret af ELFUL. 
Glossary 07 Rural development policy: The second pillar of the common agricultural policy, co-financed by the EAFRD.
Politikken har til formål at styrke landdistrikterne og situationen for de personer, der bor i landdistrikter, ved at styrke landbrugs-og skovbrugssektorens konkurrenceevne, forbedre miljøet og livskvaliteten i landdistrikterne og fremme diversificering af landdistrikternes økonomi. 
The policy aim is to improve the countryside and the situation for people living there by enhancing competitiveness of the agricultural and forestry sector, improving the environment and quality of life in rural areas and encouraging diversification of the rural economy.
Politikken omfatter områdespecifikke og ikkeområdespecifikke foranstaltninger. 
This policy comprises area-related and non-area-related measures.
Sidstnævnte vedrører typisk investeringsforanstaltninger, herunder modernisering af landbrugsbedrifter og etablering af offentlige infrastrukturer i landdistrikter. 
The latter are typically investment measures, such as the modernisation of agricultural holdings and the setting up of public infrastructures in rural areas.
Program for udvikling af landdistrikter (landdistriktsprogram): et programmeringsdokument udarbejdet af en medlemsstat og godkendt af Kommissionen, der bruges til planlægning og overvågning af gennemførelsen af EU’s politik for udvikling af landdistrikterne på regionalt eller nationalt plan. 
Rural development programme (RDP): A programming document prepared by a Member State and approved by the Commission for use in planning and monitoring the implementation of the EU’s rural development policy at regional or national level.
Landdistriktsprogrammerne fastsætter en medlemsstats prioriteter og specifikke mål og beskriver, hvordan midlerne (offentlig medfinansiering på EU-plan og nationalt plan) bruges i løbet af en given periode (p.t. syv år). 
The RDP sets out the Member State’s priorities and specific objectives and describes how funding (EU and national public co-financing) will be used during a given period (currently 7 years).
Landdistriktsprogrammerne medfinansieres af ELFUL. 
RDPs are co-financed by the EAFRD.
Resumé 08 IUdgifterne til samhørighedspolitikken og politikken for udvikling af landdistrikter udgør en væsentlig del (omkring 44 %) af EU’s samlede budget. 
Executive summary 08 ICohesion and rural development policy expenditure makes up a large part (approximately 44 %) of the overall European Union (EU) budget.
De to politikker har mål, der supplerer hinanden, og gennemføres gennem instrumenter med ensartede forvaltnings-og kontrolsystemer. 
The two policies have complementary objectives and are delivered through instruments with similar management and control systems.
II EU-udgifterne planlægges og gennemføres generelt inden for en flerårig »finansiel ramme« (FFR), som omfatter programmeringen for en fastlagt periode på flere år. 
II EU spending is generally planned and implemented within a multiannual ‘financial framework’ (MFF) covering programming for a fixed period of several years.
Perioden falder sammen med programperioderne for samhørighedsområdet og området udvikling af landdistrikter. 
This period coincides with the programme periods for the cohesion and rural development areas.
De tre seneste programperioder er 2000-2006, 2007-2013 og 2014-2020. 
The three recent programme periods cover 2000-2006, 2007-2013 and 2014-2020.
Vores revisioner i perioden 2007-2013 viste en tendens til uregelmæssige udgifter på væsentlige niveauer på samhørighedsområdet og inden for udviklingen af landdistrikter. 
Our audits during the 2007-2013 period showed that both cohesion and rural development are prone to material levels of irregular spending.
III Ved udløbet af en programperiode skal samhørigheds-og landdistriktsprogrammerne afsluttes og afregnes finansielt. 
III After the end of a programme period, cohesion and rural development programmes have to be closed and financially settled.
Dette omfatter en fastsættelse af EU’s andel i medfinansieringen af de uregelmæssige udgifter og en tilbagebetaling heraf til EU-budgettet. 
This entails identifying the EU share in co-financing of any irregular expenditure and returning it to the EU budget.
Både Kommissionen og medlemsstaterne har specifikke opgaver og ansvarsområder i forbindelse med afslutningsprocessen. 
Both the Commission and the Member States have specific tasks and responsibilities in the closure process.
Disse er fastlagt i forordningerne og yderligere præciseret i Kommissionens retningslinjer. 
These are prescribed in the regulations and further clarified in guidelines issued by the Commission.
IV Ved denne revision undersøgte vi, om reglerne og procedurerne for afslutningen giver Kommissionen og medlemsstaterne grundlag for at afslutte samhørigheds-og landdistriktsprogrammerne effektivt og rettidigt. 
IV In this audit we examined whether the rules and procedures for the closure provide a basis for the Commission and Member States to close cohesion and rural development programmes in an efficient and timely manner.
Vi sammenlignede de tre programperioders ordning for afslutning på de to politikområder og vurderede navnlig, hvordan Kommissionen opnår sikkerhed for, at den endelige anmeldelse indeholder lovlige og formelt rigtige udgifter, der er brugt i overensstemmelse med programmålene. 
We compared the closure arrangements of three programme periods for the two policy areas and assessed in particular how the Commission obtains assurance that the final declaration contains expenditure that is legal and regular and used in accordance with the programme objectives.