natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SMV'er bør derfor være såvel mentalt som teknologisk beredte på at deltage i e-markedspladser, herunder e-auktioner, og at drage fordel af et bedre netværkssamarbejde via elektroniske midler.
Therefore, SMEs have to be both mentally and technologically prepared to participate in e-marketplaces, including electronic auctions, and to take advantage of better electronic networking.
SMV'er bør have mulighed for at deltage i programmer i en periode, som passer virksomheden (som det er tilfældet med de aktuelle foranstaltninger inden for rammerne af FET-programmet "fremtidige og fremspirende teknologier");
SMEs should have the possibility of joining programmes for a period which is suitable for the company (as in the current FET actions).
SMV'er bør have mulighed for at deltage i programmer i en periode, som passer virksomheden (som det er tilfældet med de aktuelle foranstaltninger inden for rammerne af FET-programmet "fremtidige og fremspirende teknologier");
SMEs should have the possibility of joining programmes for a period which is suitable for the company (as in the current FET actions);
SMV'er bør kunne henvende sig til lokale sagkyndige for at få besvaret deres spørgsmål og forklaret, hvad de har pligt til at gøre, og hvilke muligheder miljøpolitikken indebærer.
SMEs should be able to find local experts who can answer their questions and tell them about their duties, and the opportunities related to environmental policy.
SMV'er bør prioriteres og have øget adgang til ekstern kompetence og eksterne uddannelsesmuligheder - vægten bør ligge på ikt- og ledelsesfærdigheder - og lavtuddannede og ældre arbejdstagere bør have øget adgang til uddannelse og efteruddannelse.
Priority should be given to SMEs, including facilitating their access to external sources of competence and training solutions –with emphasis being placed on ICT and management skills- and to increasing the participation of the low-skilled and older workers in training and re-training.
SMV'er bør støttes i indsatsen for at reducere forbruget af begrænsede ressourcer og energi.
SMEs should be supported in efforts to reduce use of scarce resources and energy.
SMV'er bør sættes i stand til at absorbere omkostningerne forbundet med overholdelsen, uden at deres konkurrencefordel undermineres.
SMEs must have the capacity to be able to absorb the compliance costs without undermining their competitive advantage.
SMV'er bør være dem, der i første række får gavn af sådanne åbne og interoperable løsninger, som også vil fremme integrationen af SMV'er inden for e-business-netværk og elektronisk udveksling.
SMEs should be the primary beneficiaries of such open and interoperable solutions, which will also facilitate the integration of SMEs within e-business networks and electronic exchanges.
SMV'er demonstrerer deres "ansvarlige iværksætterkultur" på en mere uformel måde, men de udgør strukturen og midtpunktet i mange samfund.19
SMEs demonstrate ‘responsible entrepreneurship’ in a more informal way but they provide the fabric and focal point for many communities.19
SMV'er der mod­tager støt­tetjene­ster (pr. 1 000 SMV'er)
SMEs receiving support services (per 1000 SMEs)
SMV'er diskrimineres i dag, da de normalt ikke kan drage fordel af en europæisk statut på samme måde som de store virksomheder.
SMEs are discriminated against today because - unlike large companies - they will generally be unable to benefit from a European statute.
SMV'er en vigtig drivkraft for innovation i kraft af deres evne til hurtigt og effektivt at omsætte nye ideer i succesrige virksomheder.
SMEs are key drivers of innovation thanks to their ability to quickly and efficiently transform new ideas in successful businesses.
SMV'er er af stor betydning for EU's økonomi som en sektor, der kan skabe reel vækst og indtjening.
SMEs are of great importance to the EU economy as a sector that can generate real growth and returns.
SMV'er er defineret ved antal beskæftigede, indtjening og/eller balance.
SMEs are defined by employment, revenue and or balance sheet.
SMV'er er den vigtigste målgruppe for EU-støtte gennem finansielle instrumenter, og de tegner sig for to tredjedele af beskæftigelsen i den private sektor og for knap 60 % af den reelle merværdi i EU.
SMEs are the main target of EU support through financial instruments: they account for two thirds of private-sector employment and almost 60% of real added value in the EU.
SMV'er er den vigtigste målgruppe for EU-støtte gennem finansielle instrumenter, og de tegner sig for to tredjedele af beskæftigelsen i den private sektor og for knap 60 % af den reelle merværdi i EU.
SMEs are the main target of EU support through financial instruments: they account for two- thirds of private-sector employment and almost 60% of real added value in the EU.
SMV'er er en afgørende faktor for et positivt udfald af det fornyede Lissabon-partnerskab omkring vækst og beskæftigelse13.
SMEs are a key element for success in the renewed Lisbon partnership for growth and jobs13.
SMV'er er en drivkraft for økonomisk vækst, beskæftigelse og social integration.
SMEs are a key driver for economic growth, employment and social integration.
SMV'er er en vigtig målgruppe i det sjette rammeprogram for forskning og teknologisk udvikling, idet 15 % af budgettet er afsat til de syv prioriterede emneområder vedrørende SMV'er.
SMEs are an important target group of the Sixth Framework Programme for RTD, with 15 % of the budget for the seven thematic priority areas reserved for SMEs.
SMV'er er fleksible, dynamiske og hurtige til at innovere.
SMEs are flexible, dynamic and quick to take up innovation.
SMV'er er generelt en virksomhedskategori, der har særligt vanskeligt ved at få adgang til finansiering, navnlig efter udbruddet af den finansielle krise og statsgældskrisen.
Generally, SMEs emerge as the business category experiencing particular difficulties in accessing finance, and all the more so since the start of the financial and sovereign debt crises.
SMV'er er generelt for små og har for få ressourcer til at holde sig helt ajour med de muligheder, EU skaber i visse sammenhænge.
SMEs are in general too small and have too little resources to be fully up to date with the possibilities the EU creates in certain circumstances.
SMV'er er i høj grad afhænginge af banklån til ekstern finansiering, og derfor bør der stilles egnede alternativer til rådighed for dem.
SMEs are to a very large extent dependent on bank loans for their external financing, therefore suitable alternatives should be put at their disposal.
SMV'er er i høj grad kilde til innovation.
These are the source of so much innovation.
SMV'er er især påvirket af manglen på gennemsigtige oplysninger om de gældende arbejds- og ansættelsesvilkår i værtsmedlemsstaten, eftersom de har begrænset kapacitet til at undersøge reglerne selv.
SMEs are in particular affected by the lack of transparent information regarding the applicable working and employment conditions in the host Member State since they have little capacity to investigate the applicable rules themselves.
SMV'er er kendetegnet ved at have problemer med adgangen til finansieringskilder.
SMEs face particular difficulties in accessing sources of funding.
SMV'er er kilder til innovation og beskæftigelse og morgendagens store virksomheder.
European SMEs are not just a source of innovation and jobs, but are also the large businesses of the future.
SMV'er er ligeledes repræsenteret i industrisektorer såsom bygge- og anlægssektoren, læder, fodtøj og tekstiler, der også har fået en større rolle i den sociale dialog på sektorplan efter reformen.
SMEs are also well represented in industrial sectors such as building, leather and footwear and textiles, which also saw their status in the sectoral social dialogue upgraded in the process of the reform.
SMV'er er mangelfuldt orienteret om EU og EU's aktiviteter og kritiserer sommetider disse aktiviteters virkning på erhvervslivet.
SMEs are poorly informed about the EU and its activities and sometimes critical of their effect on business.
SMV'er er meget afhængige af bankfinansiering, og man bør derfor være omhyggelig med ikke at pålægge EU's SMV'er omkostninger, som deres internationale konkurrenter ikke skal betale.
SMEs are very dependent on bank funding and so care should be taken to avoid imposing cost penalties on EU SMEs in relation to their international competitors.
SMV'er er naturlige væksthuse for udvikling af iværksætterkultur, permanente uddannelsessteder for virksomhedsdirektører og -ledere.
SMEs "are the natural incubators of enterprise culture", permanent training grounds for enterprise executives and leaders.
SMV'er er nøgleaktører i forbindelse med opskalering af energieffektiviteten i husholdningerne (70 % af energieffektivitetsforbedringerne gennemføres af SMV'er), og de vil nyde godt af øgede forretningsmuligheder og mindre energiregninger som følge af reduceret forbrug.
SMEs are key actors for upscaling energy efficiency especially in households (70 % of energy efficiency improvement measures are carried out by SMEs) and will benefit from increased business opportunities, as well as reduced energy bills resulting from reducing consumption.
SMV'er er ofte ikke helt klar over, i hvor høj grad de påvirker miljøet.
SMEs are often not fully aware of the environmental impacts of their activities.
SMV'er er ofte ikke helt klar over, i hvor høj grad deres aktiviteter påvirker miljøet.
SMEs are often not fully aware of the environmental impacts of their activities.
SMV'er er ofte sårbare over for hastig økonomisk forandring og konkurrencepres.
SMEs are often vulnerable to rapid economic changes and to competitive pressure.
SMV'er er også et vigtigt mål for det sjette rammeprogram for forskning og teknologisk udvikling.
SMEs are also an important target for the Sixth Framework Programme for RTD.
SMV'er er organiseret i UNICE (Sammenslutningen af Industri- og arbejdsgiver­organisationer i Europa), den generelle tværindustrielle arbejdsgiverorganisation og, afhængigt af den respektive sektors struktur, mere eller mindre i de sektorielle organisationer, som Kommissionen hører.
SMEs are organised in UNICE (Union of industrial and employer’s confederation of Europe), the general cross-industry employers' organisation and, depending on the structure of the respective sector, more or less in the sectoral organisations consulted by the Commission.
SMV'er er repræsenteret i begge former for dialog.
SMEs are represented in both forms of dialogue.
SMV'er er sjældent bekendt med forbrugerbeskyttelseslovgivningen.
SMEs are often not aware of the legislation protecting consumers.
SMV'er er særligt sårbare.
SMEs are particularly vulnerable.
SMV'er er tit lokalt baserede; det påvirker deres outsourcing-metode og deres ansættelsespolitik (som ofte er meget forsigtig).
SMEs tend to be localised, this affects their outsourcing methodology, and their way of recruiting (often very prudent).
SMV'er finder sandsynligvis processen med at indhente tilladelse til at videreanvende PSI for kompleks og opgiver deres produkt på grund af manglende ressourcer til at føre processen til ende.
SMEs are likely to find the process for obtaining permission to re-use PSI too complex and shelve their product for lack of resources to follow the process through to its ultimate conclusion.
SMV'er findes i alle former og alle størrelser.
SMEs come in all shapes and sizes.
SMV'er findes i alle sektorer af økonomien.
SMEs can be found in all sectors of the economy.
SMV'er fra en grænseregion, der ikke er repræsenteret gennem et handelskammer i ARGE-netværket (f.eks. Finland), kan drage nytte af aktiviteterne inden for dette pilotprojekt og vil aktivt blive holdt underrettet og involveret af ARGE.
SME from a border region not represented through a chamber of commerce of the ARGE network (e.g. Finland) may also benefit from the activities of this pilot project and will be actively informed and involved by ARGE.
SMV'er fra mindre medlemsstater og især SMV'er, som driver virksomhed inden for engros- og detailhandel og fremstillingsvirksomhed, henter almindeligvis deres råstoffer uden for landegrænserne19, men ikke i tredjelande.
SMEs from smaller Member States, and especially those operating in wholesale, retail and manufacturing, tend to source from beyond their national boundaries19 but not from third countries.
SMV'er fremlægger ofte disse oplysninger uformelt og på frivillig basis.
SMEs often communicate such information informally and on a voluntary basis.
Smv'er får en alternativ selskabsform, som vil eksistere parallelt med nationale selskabsformer.
It provides SMEs with an alternative form that would exist in parallel to national company forms.
SMV'er får ikke fuldt udbytte af mulighederne i det indre marked, hvilket i vid udstrækning skyldes manglende information om forretningsmulighederne, selv om Kommissionen og medlemsstaterne i mange år har bestræbt sig på at forbedre forholdene og gøre det lettere at udføre aktiviter på tværs af grænserne i EU.
SMEs do not fully benefit from the opportunities provided by the Internal Market, largely because of the lack of information on business opportunities, despite long-standing efforts of the Commission and Member States to facilitate and improve cross-border activities within the EU.
SMV'er følger i mange tilfælde ikke proceduren under a) og bruger sædvanligvis firmaer fra andet eller tredje geled.
SMEs will often not follow the process at (a) and will usually employ second, or third, tier firms.
SMV'er har allerede fået en central placering i investeringsplanen for Europa.
SMEs have already been placed at the heart of the Investment Plan for Europe.
SMV'er har andre og undertiden større problemer end de store virksomheder, og de har deres egne særlige problemer, når de skal gøre noget ved miljøvirkninger og opfylde miljølovningen.
SMEs face different and sometimes greater challenges than larger companies, and have to deal with specific problems when tackling environmental impacts and complying with environmental legislation.
SMV'er har brug for adgang til økonomisk overkommelige og relevante e‑business‑løsninger.
SMEs need access to affordable and relevant e-business solutions.
SMV'er har brug for en klar og forudsigelig lovgivningsmæssig ramme samt let adgang til juridisk rådgivning om gældende ret og eksisterende adfærdskodekser.
SMEs need a clear and predictable legal framework, as well as easy access to legal advice on applicable law and existing codes of conduct.
SMV'er har brug for et gunstigt erhvervsklima, hvor grønne idéer let kan udvikles, finansieres og bringes på markedet.
SMEs need a favourable business environment, in which green ideas can be easily developed, financed and brought to the market.
SMV'er har brug for omkostningseffektive løsninger, der kan gennemføres på hurtig og enkel vis, og som er skræddersyet til deres særlige behov.
SMEs need cost effective solutions that can be implemented quickly and easily and are tailored for their particular needs.
SMV'er har desuden svært ved selv at håndhæve deres rettigheder og har behov for konkret hjælp.
Moreover, it is difficult for SMEs to defend themselves on their own and they need tangible help.
SMV'er har en bedre chance for at komme ind i de globale værdikæder ved at samarbejde med andre virksomheder frem for at handle hver for sig.
SMEs stand a better chance to enter global value chains by cooperating with other companies rather than by acting individually.
SMV'er har et potentiale for innovation, men mangler ressourcerne til at have en permanet F&I-struktur.
SMEs have innovative potential, but they lack the resources to maintain a permanent R&I centre.
SMV'er har flere vanskeligheder ved at overholde forskrifterne på dette område.
SMEs have more difficulties in complying with the regulatory requirements in this area.
SMV'er har forskellige lovgivningsmæssige og kommercielle baggrunde og tilnærmer sig internationalisering på mange måder: trinvist, gennem strategisk iværksættervirksomhed, gennem læring, gennem "proximity marketing" og nichebaseret markedsføring, og visse er tilmed "født globale" og fokuserer fra første færd på et globalt marked27.
SMEs have different legal and commercial backgrounds and approach internationalisation in many ways: in steps, through strategic entrepreneurship, through learning, through proximity and niche marketing and some are even "born global", focusing on a global market focus from the outset27.
SMV'er har ikke behov for indspark fra den hærskare af institutioner, der er nævnt i stykke 10, for at løse deres opgaver.
SMEs will not require input from the galaxy of institutions cited in para 10 in order to arrange their affairs.
SMV'er har imidlertid normalt vanskeligere ved at etablere efteruddannelsesordninger for de ansatte, da uddannelsesudgifter og tilhørende skyggeomkostninger ofte anses for ubetalelige for dem.
SMEs, however, usually find it more difficult to provide continuous training schemes for their employees, as training costs and the related opportunity costs are often considered unaffordable.
SMV'er har muligvis behov for lignende beskyttelse mod urimelig handelspraksis.
SMEs may need similar protection against unfair commercial practices.
SMV'er har muligvis også behov for lignende beskyttelse mod urimelig handelspraksis, etc.
SMEs may need similar protection against unfair commercial practices etc.
SMV'er har navnlig behov for:
In particular, SMEs need:
SMV'er har ofte begrænsede midler til sagsanlæg, især patentsager.
SMEs often have limited resources to initiate legal action, particularly patent litigation.
SMV'er har ofte store problemer med at opnå den finansiering, de har behov for til at vokse og innovere.
SMEs often face significant difficulties in obtaining the financing they need in order to grow and innovate.
SMV'er har ofte vanskeligt ved at operere i en anden medlemsstat med deres hjemlands selskabsform og vælger derfor i stedet for ofte at oprette datterselskaber.
As a consequence, they frequently resort to setting up subsidiaries.
Smv'er har ofte vanskeligt ved at operere i en anden medlemsstat med deres hjemlands selskabsform og vælger derfor i stedet for ofte at oprette datterselskaber.
SMEs find it often difficult to operate in another Member State under their home company form, and as a result often choose to set up subsidiaries instead.
SMV'er har sværere ved at anvende de redskaber, der er til rådighed.
SMEs have the most difficulty using the tools available.
SMV'er har taget de første skridt i retningen af at indføre e-business, og anvendelsen af computere og adgang til Internet er almindeligt udbredt.
SMEs have taken the first steps towards adoption of e-business with computer usage and access to the Internet almost ubiquitous.
SMV'er har vanskeligt ved at definere deres reelle behov på teknologiområdet.
The difficulties which SMEs have in defining their real technology needs.
SMV'er i automobilsektoren er de mest sårbare over for markedssvigt og reguleringsmæssige svagheder, og der lægges særlig vægt på de potentielle konsekvenser, de påtænkte foranstaltninger kan have for dem.
SMEs in the automotive sector are the most vulnerable to suffer from the market failures and regulatory shortcomings and particular attention is given to the potential impact the envisaged measures may have on them.
SMV'er i de nye medlemsstater kan modtage ekstraordinær støtte under de nuværende traktater.
SMEs in the new Member States are able to receive extraordinary support under the current Treaties.
SMV'er i de små og perifere medlemsstater er særlig ugunstigt stillet.
SMEs in small and peripheral Member States are particularly disadvantaged.
SMV'er i deres forskellige former spiller en særligt vigtig rolle i servicesektoren og er afgørende for de arbejdsmarkedsmæssige kompromiser, som EU's økonomi hviler på.
SMEs in their various forms play a particularly important role in the service sector and are central to the social compromises that support the EU's economy.
SMV'er i EU mener stadig, at adgangen til finansiering er et problem, som begrænser deres vækstpotentiale.
European SMEs still consider that access to finance is a problem limiting their growth potential.
SMV'er i EU, der ønsker at blive bedre til at eksportere til Japan, kan få støtte hertil over EXPROM-programmet.
Support to help SMEs in the EU to develop their ability to export to Japan is provided by the EXPROM programme.
SMV'er i føde- og drikkevaresektoren
SMEs in the food and drink sector
SMV'er i fødevareindustrien udgør en stor del af det samlede antal SMV'er og har et stort innovativt potentiale.
Food industry SMEs account for a large share of the total number of SMEs and have much innovation potential.
SMV'er i Liechtenstein, Norge og Island er således støtteberettigede.
The SMEs of Liechtenstein, Norway and Iceland are thus also eligible.
SMV'er inden for disse områder (producenter, distributører, udgivere, osv.) vil blive påvirket positivt.
SMEs in the fields (producers, distributors, publishers, etc.) would be positively affected.
SMV'er inden for turisme og Internettet: "EnjoyEurope-Fjernturisme"
Tourism and Internet SMEs: “Enjoy Europe -Teletourism”
SMV'er inden for turistsektoren er først og fremmest nødt til at opfylde de faste kunders daglige behov, og de er derfor ikke i stand til at afsætte midler til forskning og udvikling.
Above all, SMEs in tourism are all concerned with the day-to-day needs of regular customers and are not in a position to set aside funding for R&D.
SMV'er indtager naturligvis en fremtrædende plads i disse udviklingsbestræbelser.
SMEs evidently take a leading role in these development efforts.
SMV'er innov.samarb.
SMEs innov co-op
SMV'er innov.samarb.
SMEs innov co-op 1
SMV'er især bør drage nytte af mere regelmæssig finansiel støtte på betingelse af, at de indbyrdes påtager sig at overholde arbejdsmarkedsaftaler om sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen.
SMEs in particular should benefit more from regular financial support, on condition that they undertake to respect social agreements on occupational health and safety.
SMV'er kan allerede ansøge om denne form for støtte under særlige indkaldelser med fokus på økoinnovation og forsyning af råstoffer, økoinnovativ fødevareproduktion og ‑forarbejdning og innovation i et effektivt lavemissionsenergisystem.
SMEs can already apply for this support under specific calls focusing on eco-innovation and supply of raw materials, eco-innovative food production and processing, and innovation in a low carbon and efficient energy system.
SMV'er kan deltage i samarbejdsprojekter under særprogrammet "Samarbejde".
SMEs can participate in collaborative projects under the "Cooperation" programme.
SMV'er kan derfor forventes at have særlig gavn af, at forskellene i tilgængelighedskravene bliver fjernet.
SMEs would therefore be expected to benefit in particular from the elimination of divergence in accessibility requirements.
SMV'er kan desuden ofte tilbyde højtkvalificerede job, og der er ikke langt til arbejdet, hvilket gør det nemmere at forene familieliv og arbejdsliv samt pleje af familiemedlemmer.
At the same time, these often provide high-quality jobs, are easily accessible and are able to improve the balance between family life, work, and care for other family members.
SMV'er kan desuden ofte tilbyde højtkvalificerede job, og der er ikke langt til arbejdet, hvilket gør det nemmere at forene familieliv, pleje af familiemedlemmer og arbejdsliv.
At the same time, these often provide high-quality jobs, are easily accessible and are able to improve the balance between family life, care for family members and work.
SMV'er kan fritages fra kravet om rapportering én gang om året for at blive registreret under EMAS.
SMEs may not be required to report on an annual basis in order to be registered for EMAS.
SMV'er kan få støtte gennem deres forskellige udviklingstrin.
SMEs can receive aid throughout their different development stages.
SMV'er kan få tilstrækkelige beløb i eurosedler og –mønter i de første dage ved at indgå en særlig aftale med en bank.
Hence SMEs can only obtain sufficient amounts of euro cash for the first days through the signature of a special contract with a bank.