natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Strategien i denne meddelelse om europæisk skibsfart og søtransportpolitik frem til 2018 udgør en vision for, hvordan disse mål kan nås.
The strategic options presented in this Communication for European shipping and for the European maritime transport system, looking ahead to 2018, represent a vision for achieving these goals.
Strategien i denne meddelelse skal ses i sammenhæng med følgende allerede bestående politiske retningslinjer.
The strategy outlined in this Communication has to be seen in the context of the following already existing political orientations.
Strategien i eEurope 2002 gik ud på at stimulere konkurrencen og derved drive de monopolprægede priser ned på et konkurrencedygtigt niveau.
The approach of eEurope 2002 was to stimulate competition and thereby to drive prices down to competitive levels away from monopoly prices.
Strategien i henhold til den nuværende ordning for kemiske stoffer er at vurdere hvert enkelt stof og at træffe risikohåndteringsforanstaltninger, hvis det fastslås, at der bør gribes ind for at forebygge uacceptable risici.
The approach under the current chemicals regime is to assess substances on a case by case basis with risk management measures being taken where it is established that action should be taken to prevent unacceptable risks.
Strategien illustreres af indkaldelserne under RP7-sundhedstemaet i 2012 og 2013, som omfattede en række emner vedrørende sjældne sygdomme16.
The strategy is illustrated by the FP7 health calls in 2012 and 2013, which featured several topics on rare diseases16.
Strategien inddeler de fremtidige interoperabilitetsaktiviteter i tre grupper:
The strategy clusters future interoperability activities under three headings:
Strategien indebærer bedre information til EU's handelspartnere i forbindelse med import til EU samt en styrkelse af EU’s forhandlingsposition i eksportspørgsmål.
The strategy implies providing better information to the EU's trading partners as regards imports into the EU and strengthening the EU's negotiating position on export issues.
Strategien indebærer bedre information til EU's handelspartnere i forbindelse med import til EU, samt en styrkelse af EU’s forhandlingsposition i eksportspørgsmål.
The strategy implies providing better information to the EU's trading partners as regards imports into the EU and strengthening the EU's negotiating position on export issues.
Strategien indebærer en "ny form for jernbane", der kan tilgodese kundernes behov.
The strategy implies a "new kind of railway" which is geared to be responsive to the needs of the customers.
Strategien indebærer en stram politik hvad angår de løbende primære udgifter støttet af faldende renteudgifter, hvilket giver mulighed for stigende offentlige investeringer.
It relies on primary current expenditure restraint underpinned by decreasing interest payments, which allows for an increase in public investment.
Strategien indebærer en stram politik hvad angår de løbende primære udgifter støttet af faldende renteudgifter, hvilket giver mulighed for stigende offentlige investeringer.
It relies on primary current expenditure restraint underpinned by falling interest payments, which allows for an increase in public investment.
Strategien indebærer en udnyttelse og styrkelse af de eksisterende værktøjer og indførelse af nye instrumenter som et middel til at fremme den universelle anvendelse af grundlæggende arbejdstagerrettigheder på en måde, der er tilpasset omstændighederne.
It implies making use of existing tools and strengthening them, as well as introducing new instruments to provide a graduated means of promoting the universal application of core labour standards.
Strategien indebærer f.eks. følgende:
For example, the Strategy provides:
Strategien indebærer inddragelse af de berørte parter med henblik på udarbejdelse af lettere anvendelige tekniske vejledninger (især "tecnical guidance documents"), mere detaljerede konsekvensvurderinger for specifikke sektorer og oprettelse af strategiske partnerskaber til forsøg med gennemførelsespilotprojekter.
The strategy includes involvement of stakeholders in the preparation of more user-friendly technical guidance documents, more detailed impact assessments for specific sectors, and the formation of strategic partnerships for pilot implementing projects.
Strategien indebærer inddragelse af de berørte parter med henblik på udarbejdelse af vejledninger af mere teknisk art (især de tekniske vejledninger), mere detaljerede konsekvensvurderinger for specifikke sektorer og oprettelse af strategiske partnerskaber til forsøg med gennemførelsespilotprojekter.
The strategy includes involvement of stakeholders in the preparation of more user-friendly technical guidance documents, more detailed impact assessments for specific sectors, and the formation of strategic partnerships for pilot implementing projects.
Strategien indebærer, at medlemsstaterne skal udforme en fælles vision for, hvordan forskningssamarbejde og –koordinering på europæisk plan kan bidrage til en bedre forståelse, påvisning, forebyggelse og bekæmpelse af neurodegenerative sygdomme, særlig Alzheimers sygdom, og opstille og gennemføre en strategisk forskningsdagsorden for at føre denne vision ud i livet.
The approach would entail Member States to develop a common vision of how research cooperation and coordination at European level can contribute to better understand, detect, prevent and combat neurodegenerative diseases, in particular Alzheimer´s, and to develop and implement a strategic research agenda to realise this vision.
Strategien indeholder endvidere et emissionsmål på 120 g/km CO2 angivet som et gennemsnit for Fællesskabets park af fabriksnye biler.
In addition, the strategy contains an emissions objective of 120 g/km of CO2 expressed as an average for the Community’s new car fleet.
Strategien indeholder ikke forslag til konkrete og realistiske foranstaltninger, der løser de stigende omkostninger og den manglende støtte til implementeringen.
The strategy does not contain specific and realistic proposals for tackling the increased costs and the lack of support for implementation.
Strategien indeholder imidlertid ingen angivelser i den retning.
However, there are no such indications in the strategy.
Strategien indeholder navnlig et forslag til Europa-Parlamentets og Rådet henstilling om gennemførelsen af integreret kystzoneplanlægning i Europa10.
In particular, the Strategy includes a proposal for a European Parliament and Council Recommendation concerning the implementation of Integrated Coastal Zone Management in Europe10.
Strategien indeholder også ikke-lovgivningsmæssige støtteforanstaltninger, der skal øge kapaciteten og samarbejdet på alle politiske niveauer, og de prioriterede områder omfatter luftforurening i byer, forskning og innovation og luftkvalitetspolitikkens internationale dimension.
The strategy also contains non-regulatory support measures to enhance capacity and co-operation at all political levels, with priority areas including urban air pollution, research and innovation, and the international dimension of air policy.
Strategien indeholder også retningslinjer for nye politiske initiativer som f.eks. modernisering af love, mindskelse af administrative byrder og fremme af genanvendelse.
It also guides new policy initiatives such as modernising laws, reducing administrative burden and boosting recycling.
Strategien indeholder seks hovedelementer: tillidsskabelse, fjernelse af begrænsninger, sikring af adgang og tilslutning, opbygning af en digital økonomi, fremme af det digitale samfund og investeringer i IKT-forskning og -innovation i verdensklasse.
The Strategy will focus on six strands: building trust and confidence, removing restrictions, ensuring access and connectivity, building the Digital economy, promoting e-society and investing in world-class ICT research and innovation.
Strategien indgår - sammen med de overordnede retningslinjer for de økonomiske politikker og beskæftigelsesretningslinjerne3 - i pakken med retningslinjer.
The Strategy is part of the "Guidelines Package", alongside the Broad Economic Policy Guidelines (BEPG) and the Employment Guidelines (EG)3.
Strategien indgår i Det Europæiske Fællesskabs sjette miljøhandlingsprogram, der har fået titlen ”Miljø 2010: Vores fremtid, vores ansvar”3, og udgør en af de syv temastrategier i programmet, som skal sikre en helhedsorienteret tilgang til vigtige miljøspørgsmål, der kendetegnes ved at være komplekse, involvere mange forskellige aktører og kræve nyskabende og forskelligartede løsninger.
It is part of the European Community’s Sixth Environment Action Programme “Environment 2010: Our Future, Our Choice”3, and is one of seven thematic strategies in the Programme introduced to provide a holistic approach to key environmental issues that are characterised by their complexity, the diversity of actors concerned and the need for innovative and multiple solutions.
Strategien indgår i Kommissionens arbejdsprogram 2012 under 2012/ENV/005.
The Blueprint is included in the Commission Work Programme 2012 under 2012/ENV/005.
Strategien involverer en høj grad af samarbejde mellem de forskellige regeringsniveauer samt mellem offentlige myndigheder, ngo'er og arbejdsmarkedets parter både på nationalt og lokalt plan.
The strategy involves a high degree of co-operation between the different levels of government as well as between public authorities, NGOs and social partners both at national and local levels.
Strategien kan blive en enestående mulighed for EU til at udvikle en ny indfaldsvinkel til dets økonomiske udvikling byggede på mere bæredygtige produktions- og forbrugsmønstre og nye former for innovation inden for teknologisk udvikling.
The strategy could provide a unique opportunity for the EU to develop a new approach to its economic development based on more sustainable production and consumption patterns and involving new patterns of innovation for technological development.
Strategien kan blive en enestående mulighed for EU til at udvikle en ny indfaldsvinkel til dets økonomiske udvikling, som baseres på mere bæredygtige produktions- og forbrugsmønstre og indebærer nye former for innovation inden for teknologisk udvikling.
The strategy could provide a unique opportunity for the EU to develop a new approach to its economic development based on more sustainable production and consumption patterns and involving new patterns of innovation for technological development.
Strategien kan bygge på en proces, der fører til aktioner, der kan anses for at være åbne, transparente og legitime.
It can build on a process leading to actions seen as open, transparent and legitimate.
Strategien kan bygge på et af de tre strategiske temaer, der er foreslået af Kommissionen, eller en kombination af temaer, således at der tages mest muligt hensyn til de særlige behov i de enkelte regioner.
The strategy may be based on one of the three strategic themes proposed by the Commission, or on a combination of these themes, in order to meet the specific needs of each region as fully as possible.
Strategien kan dermed bygge videre på de eksisterende strukturer på produktions- og distributionsområdet."
It can therefore make use of their production and distribution structures."
Strategien kan fremme konkrete forbedringer, som er blevet forberedt med teknisk ekspertise (generaldirektorater, ministerier, interesserede parter) og et særligt engagement fra Kommissionens side.
It can facilitate concrete improvements, as it has been prepared with technical expertise (DGs, Ministries, stakeholders) and a specific Commission involvement.
Strategien kan først blive fuldt bæredygtig, når teknologien endeligt leverer andengenerationsbiobrændstoffer.
The policy may only be fully viable when technology finally delivers the second generation of bio-fuels
Strategien kan i dag baseres på kompetencer, en allerede udbredt knowhow i EU's medlemsstater og de grønne teknologiers indtog på verdensmarkedet.
Nowadays, it can be based on the wealth of knowledge and know-how already built up in the EU Member States, and on its edge over the world market in the area of green technologies.
Strategien kan i modsat fald have den uheldige konsekvens, at den automatisk tilskynder til at vælge bortskaffelsesløsninger, der er underlagt mindre kontrol, hvilket risikerer at øge miljøpåvirkningen.
If not, an unwanted consequence of the strategy would be to encourage systematic recourse to less controlled waste treatment options, leading easily to higher impacts on the environment.
Strategien kan især fokusere på EU's langsigtede mål på særligt vigtige områder, ved blandt andet:
In particular, the strategy could focus on the EU's long-term goals in crucial areas, notably by:
Strategien kan kun gennemføres, hvis den ledsages af supplerende foranstaltninger i de enkelte medlemsstater, f.eks. fastsættelse og gennemførelse af nationale strategier for bioteknologi.
The strategy can only be successful if it is accompanied by additional activities in the individual Member States, by setting and implementing, for example, national biotechnology strategies.
Strategien kan kun gennemføres, hvis den ledsages af supplerende foranstaltninger i de enkelte medlemsstater, f.eks. fastsættelse og gennemførelse af nationale strategier for bioteknologi.
The strategy can only be successful if it is accompanied by additional activities in the individual Member States, by their setting and implementing, for example, national biotechnology strategies.
Strategien kan kun lykkes ved en helhedstilgang, hvor alle foranstaltninger gennemføres på en koordineret måde.
Only a comprehensive approach, where all steps are implemented in a co-ordinated fashion, will succeed.
Strategien kan kun udmøntes i reelle forandringer, hvis alle, der er engageret i dyresundhed, samarbejder med hinanden og med alle interesserede borgere.
The strategy can only bring about real change if everyone involved in animal health works together and with all interested citizens.
Strategien kan kun udvikles via en tæt sammenkobling med makroøkonomiske politikker og strukturpolitikker, som er gunstige for vækst og konkurrenceevnen, samt politikker, som fremmer social inddragelse.
The strategy can only be conceived in close articulation with macro-economic policies and structural policies, which are favourable to growth and competitiveness, as well as policies promoting social inclusion.
Strategien kan kun være effektiv, hvis medlemsstaterne tager deres forpligtelser alvorligt og faktisk gennemfører de aftalte prioriteter på nationalt plan med inddragelse af parlamenterne, arbejdsmarkedsparterne og civilsamfundet.
Success depends on Member States taking their responsibilities seriously and actually putting the agreed priorities into practice, with the involvement of national parliaments, social partners and civil society.
Strategien kan ligeledes spille en rolle i fremme og anerkendelse af ikke-formel og uformel læring gennem ungdomsarbejde og ved at tilskynde til deltagelse i ungdomsorganisationer som et middel til at erhverve tværgående færdigheder.
The strategy can also play a role in the promotion and recognition of non-formal and informal learning through youth work and in encouraging participation in youth organisations as means to gain transversal skills.
Strategien kan også hjælpe unge mennesker til at få adgang til jobmuligheder.
The Strategy could also help young people access jobs opportunities.
Strategien kan også være en støtte for en ny økologisk tilgang til industri- og innovationspolitikken for at fremme en mere generel indførelse af bæredygtige og miljøvenlige teknologier.
At the same time, the Strategy can promote a new ecological approach to industrial and innovation policy – to stimulate and mainstream sustainable and environmentally-friendly technologies.
Strategien kan opfattes som en forberedende foranstaltning for at integrere disse lande - som er på vej til tiltrædelse - i TEN-E-nettene og for at sikre sammenhæng mellem EU-nettet og nabolandene.
This framework may be seen as a preparatory measure to integrate the countries - in the process of accession - in the TEN-E networks and to ensure coherence between the EU network and the neighbouring countries.
Strategien kan variere fra område til område og afhængigt af, hvilke tjenester der er tale om, men det bliver nødvendigt at finde en balance mellem "adgang uden forskelsbehandling", økonomisk bæredygtighed og nødvendigheden af at give private tjenesteudbydere et incitament til at investere i udviklingen af en sådan kapacitet.
This may vary according to the domains and types of services provided, but will need to find a balance between "non-discriminatory access", economic viability and the necessary incentives for private service providers to invest in the development of such capacity.
Strategien kan ændres af medlemsstaten, bl.a. på baggrund af overvågning og evaluering.
The strategy may be amended by a Member State, in particular in the light of monitoring and evaluation.
Strategien kombinerer støjemissionslofter, frivillige aftaler og lovforskrifter indeholdende økonomiske incitamenter.
The strategy combines noise emissions ceilings, voluntary commitments and legislation setting financial incentives.
Strategien kombinerer støtte til integration af katastrofeforebyggelse i EU's eksterne indsats og i udviklingslandenes strategier og målrettet katastrofeforebyggelsesindsats, som kan udgøre et nyttigt supplement til integrationsindsatsen med stor umiddelbar effekt.
The strategy combines support for the integration of DRR in EU external action and in developing countries' strategies, and targeted DRR action which can usefully complement integration efforts with great immediate impact.
Strategien kommer ikke med forslag til løsning af tab af konkurrenceevne for så vidt angår import fra tredjelande, som ikke efterlever de samme produktionsstandarder som i EU.
The strategy does not propose solutions for the loss of competitiveness in the face of third-country imports which do not meet EU production standards.
Strategien kommer ikke med noget bud på, hvordan svaghederne i fødevarekædens funktionsmåde skal løses, og den indeholder heller ikke noget om reglernes konkurrencebegrænsende effekt i de kanaler eller markeder, der ikke er detailled (restauration, industri, eksport).
The strategy does not consider how to overcome the dysfunctions in the food chain, nor the anti-competitive impact of the legislation on channels and markets other than retail (catering, industry, export).
Strategien kommer også ind på den globale tilbagegang i biodiversiteten, hvor fremskridtet fortsat er beskedent på trods at det betydelige arbejde, der er gjort inden for rammerne af konventionen om den biologiske mangfoldighed.
The strategy also addresses the issue of global biodiversity loss where, despite the important work carried out by the Convention on Biological Diversity (CBD), progress has been limited.
Strategien kommer til at omfatte områder som konkurrenceevne og innovation, forskning, de lovgivningsmæssige rammer, den internationale kontekst, inddragelse af offentligheden i bestræbelserne samt etiske spørgsmål.
The areas addressed will include competitiveness and innovation, research, the regulatory environment, the international context, the involvement of the public, and ethical issues.
Strategien koordineres også tæt med EU's politik for naboskab og udvidelser.
The strategy is also closely coordinated with EU neighbourhood and enlargement policies.
Strategien kræver derfor en styrket dialog med de vigtigste handelspartnere.
The strategy therefore calls for a strengthening of dialogue with major trading partners.
Strategien kræver en tværfaglig og integreret indfaldsvinkel til narkotika, hvor efterspørgslen efter narkotika og begrænsning af udbuddet betragtes som lige vigtige og gensidigt forstærkende elementer i en afbalanceret strategi.
The Strategy calls for a multidisciplinary and integrated approach to drugs where drug demand and supply reduction are seen as equally important and mutually reinforcing parts of a balanced strategy.
Strategien kræver, at der tages et væsentligt skridt fremad, både hvad angår investeringernes type og intensitet, sammenkædningen mellem forsknings- og innovationspolitikkerne og koordineringen af medlemsstaternes og EU's strategier.
This strategy calls for a major step forward in terms of the type and intensity of investment, better linking of research and innovation policies and coordination of national and Community strategies.
Strategien kræver, at det finansielle bidrag beregnes og sammensættes på en ny måde.
This approach requires the calculation of a new proportionality in the definition of the financial contribution.
Strategien kunne omfatte følgende elementer: Fokusering på oplysning om iværksætterkulturen som en karrieremulighed og fremme af de nuværende eller potentielle iværksætteres lederkvalifikationer gennem hele uddannelsessystemet for at støtte etableringen og udviklingen af virksomheder; kvinders muligheder som iværksættere og lediges, inaktives og unges etablering af virksomhed; mindskelse af de administrative, skattemæssige og økonomiske hindringer for ansættelse af personale i navnlig nyskabende og små virksomheder; oplysningskampagner om virksomhedernes sociale ansvar; bistand til virksomheder med henblik på fremme af forbedringer i tilrettelæggelsen af arbejdet og i arbejdsvilkårene, herunder i forbindelse med indførelsen af nye teknologier, f.eks. gennem relevante oplysningskampagner og rådgivning.
Items for attention could include: improving awareness of entrepreneurship as a career option and building managerial skills of present or potential entrepreneurs throughout the education system in order to support the creation and development of businesses; women entrepreneurship and the setting-up of business by unemployed or inactive persons and young people; the reduction of administrative, tax or financial barriers to the hiring of staff, especially in innovative and small firms; awareness raising of the social responsibility of enterprises (Corporate Social Responsibility); assistance to enterprises in order to facilitate improvements in work organisation and working conditions, including in relation to the introduction of new technologies, for example through appropriate information and counselling.
Strategien ledsages af en handlingsplan for bekæmpelse af svig.
The Strategy is accompanied by an anti-fraud action plan.
Strategien ledsages af et forslag til et revideret direktiv om nationale emissionslofter4 og et forslag til et direktiv, som for første gang vil føre kontrol med emissioner fra mellemstore fyringsanlæg og bidrage væsentligt til opfyldelsen af de nødvendige emissionsreduktioner.
The Strategy is accompanied by a legislative proposal for a revised National Emission Ceilings Directive4, and a proposal for a Directive which will for the first time control emissions from Medium sized Combustion Plants and contribute significantly to the achievement of the necessary emissions reductions.
Strategien ledsages af et program, som vil tilvejebringe 50 mio. EUR over de næste fem år til fremme af ligestilling mellem mænd og kvinder.
The Strategy is accompanied by a Programme, which will provide ?50 million over the next five years for promoting gender equality.
Strategien letter udvikling af markeder på tværs af grænser og også netværk for forskning, innovation og virksomheder.
It facilitates development of markets across borders, as well as common networks for research, innovation and enterprise.
Strategien lider imidlertid i et vist omfang under manglende dynamik, idet den ikke tager tilstrækkelig højde for, at Fællesskabet i sin nuværende livsfase er i fuld bevægelse, og at realiseringen af Den Økonomiske og Monetære Union og den fremtidige politiske integration vil have nye og ganske vidtrækkende implikationer.
The strategy appears, however, to be affected by a lack of dynamism, since insufficient account is taken of the rapid evolution of the Community and of the novel and far-reaching effects which Economic and Monetary Union and future political integration will have.