natgillin/translations-raw huggingface dataset:
SLIM's succes afhænger af, hvilke konkrete tiltag Kommissionen sætter i værk som følge af SLIM-henstillinger.
The success of SLIM depends on the concrete action started by the Commission as a result of SLIM recommendations.
SLIM-anbefalingerne
SLIM recommendations
SLIM-anbefalingerne optages i forslaget, som er en forordning frem for et direktiv.
The SLIM recommendations are taken up in the proposal which is a Regulation rather than a Directive.
Slim-gruppen gennemgik direktiverne, fordi de er komplekse (ca. 40 omhandlede varer, bestemte værdiskalaer er komplekse osv.), fordi forbrugernes adfærd og præferencer har ændret sig siden overgangsperioden, og fordi man overvejer, om man bør bibeholde denne form for bestemmelser.
“given their complexity (some 40 targeted products, complexity of certain ranges of values, etc.) the evolution of consumer patterns and preferences over the interim period and reservation as to the appropriateness of maintaining this type of legislation.
SLIM-gruppen og medlemsstaterne har anset det for nødvendigt at indføre en kvalitets­sikringsordning for laboratorier.
The SLIM group and Member States saw the need to introduce a quality assurance scheme for laboratories.
SLIM-gruppen og medlemsstaterne har fundet det nødvendigt at indføre et kvalitetsgarantisystem for  laboratorier.
The SLIM group and the Member States felt it necessary to introduce a quality guarantee system for laboratories.
SLIM-gruppens henstillinger er efterfølgende blevet drøftet med medlemsstaternes selskabsretseksperter på tre møder (juni 2000, marts 2001 og juni 2001).
The SLIM group recommendations have been subsequently discussed with Member States' experts in three meetings (June 2000, March 2001 and June 2001).
Slim-gruppens henstillinger fokuserede på følgende aspekter:
The Recommendations of the SLIM panel focussed on the following aspects:
SLIM-gruppens henstillinger og deres praktiske virkninger er efterfølgende blevet drøftet med medlemsstaternes selskabsretseksperter på tre møder (juni 2000, marts 2001 og juni 2001).
The SLIM Group recommendations and their practical implications have been subsequently discussed with Member States company law experts in three meetings (June 2000, March 2001 and June 2001).
SLIM-gruppens henstillinger om andet direktiv og disses praktiske konsekvenser er efterfølgende blevet diskuteret med medlemsstaternes selskabsretseksperter på møder i juni 2000 og marts 2001.
The SLIM-Group recommendations concerning the Second Directive and their practical implications have been subsequently discussed with Member States company law experts in meetings in June 2000 and March 2001.
Slim-gruppens rapport giver et nyttigt overblik over, hvilke problemer der er ved anvendelsen af den gældende lovgivning, og viser, hvilke områder der bør klarlægges og forbedres."
The report of the SLIM team provides a useful overview of the difficulties encountered in applying current legislation and identifies those areas in need of clarification and improvement.”
SLIM-gruppens reformforslag berører derimod ikke udvalgene af højtstående embedsmænd, der adskiller sig fra de rådgivende udvalg med hensyn til arbejdsmåde.
The committees of senior officials, which differ in their working methods from the advisory committees, are not affected by the SLIM team's reform proposals.
Slim-grupper omfatter embedsmænd fra nogle, men ikke alle medlemsstater, hvilket giver anledning til problemer, når der skal gennemføres henstillinger, som ikke er udarbejdet og godkendt af samtlige medlemsstater4.
SLIM teams comprise officials from some but not all Member States pointing to a problem of “ownership” when it comes to implementing recommendations which have not been developed and agreed by all Member States4.
Slim-grupperne
Management of SLIM teams
Slim-grupperne er for små til uden videre påtage sig en sådan opgave.
Small SLIM teams cannot readily undertake this task.
SLIM-grupperne, som består af lige mange eksperter fra de nationale forvaltninger og repræsentanter for brugerne, fremsætter forslag om forenkling af EU‑lovgivning, som har været gældende i mindst fem år.
The SLIM working parties, comprising an equal number of experts representing national administrations and representatives of users, put forward proposals for simplifying EU rules adopted at least five years ago.
Slim-gruppernes selvstændige arbejdsmetoder sætter dem i stand til at arbejde hurtigt og fleksibelt, Alligevel har flere medlemsstater fremhævet behovet for at oprette en form for rådgivende udvalg, der kan følge arbejdet i grupperne og vejlede disse.
Although the autonomous working methods of SLIM teams allows them to work with speed and flexibility, a number of Member States have stressed the need to create some type of advisory committee which could follow and help guide the work of teams in order to :
SLIM-initiativet (Forenkling af lovgivningen om det indre marked), der blev lanceret i 1996 og har til formål at reducere de begrænsninger, som reglerne for det indre marked pålægger virksomhederne, har medført mærkbare resultater.
The SLIM (Simpler Legislation for the Internal Market) exercise launched in 1996, whose goal is to reduce the constraints that Internal Market rules impose on businesses, has brought tangible results.
SLIM-initiativet blev lanceret af Kommissionen i maj 1996, men resultaterne har hidtil været særdeles skuffende.
The SLIM initiative was launched by the Commission in May 1996 but it has to be said that progress to date has been distinctly disappointing.
Slim-initiativet30 (enklere lovgivning for det indre marked) er ét af de mest iøjnefaldende eksempler på tiltag som led i det igangværende forenklingsarbejde.
The SLIM initiative30 (simpler legislation for the internal market) is one of the most conspicuous examples of the ongoing simplification work.
Slim-initiativet32 er et af de mest ambitiøse eksempler på det igangværende forenklingsarbejde.
The SLIM initiative32 (simpler legislation for the internal market) remains one of the most ambitious examples of the ongoing simplification work.
Slim-processen
The SLIM process
Slim-projekter gennemføres inden for en stram tidsramme (de strækker sig sjældent over mere end seks måneder).
SLIM exercises are conducted within a tight timeframe (rarely exceeding six months).
SLIM-projekterne bør videreføres og udvides, således at Kommissionen kan opfylde sin egen erklærede målsætning om, at reviderede lovforslag fremlægges senest seks måneder efter offentliggørelsen af anbefalinger herom i en SLIM-rapport.
The SLIM projects should be continued and extended, ensuring - as the Commission has expressed its intention to do - that draft rules which are revised in the light of these projects are submitted no later than six months after the publication of recommendations in a SLIM report.
SLIM-projektet er baseret på følgende overordnede principper:
The guiding principles for the SLIM project are:
SLIM-projektet tager udgangspunkt i en ny arbejdsmetode, hvor repræsentanter for myndighederne i nogle få medlemsstater og repræsentanter for brugerne af lovgivningen samles i små team under Kommissionens formandskab.
A new working method brings together in small teams experts from the administrations of a few Member States and representatives of the users of the legislation, under a Commission Chairman.
SLIM-revisionen af direktivet tog især sigte på:
The SLIM review of the Directive focused on the following issues:
SLIM-teamene har haft et begrænset antal deltagere, som alle har haft indgående kendskab til det pågældende emne.
The SLIM teams worked with a limited number of participants familiar with the subject in question.
Slims mål
The objectives of SLIM
Slims mål
the objectives of SLIM;
SLIM‑gruppens henstillinger og deres praktiske virkninger er efterfølgende blevet drøftet med medlemsstaternes selskabsretseksperter på tre møder (juni 2000, marts 2001 og juni 2001).
The SLIM Group recommendations and their practical implications have been subsequently discussed with Member States company law experts in three meetings (June 2000, March 2001 and June 2001).
SLIPMAN
MOBBS
slipper fangstfartøjets fører, akvakulturbrugeren eller i givet fald operatøren af det faststående tunfiskenet fiskene fri
the master of the catching vessel, the farm operator or the trap operator, as appropriate, shall release the fish;
slippes fiskene fri efter procedurerne i artikel 32, stk. 2, og bilag XI
the release operations shall be carried out in accordance with the procedure laid down in Article 32(2) and Annex XI;
Slips.
Ties.
Slitage på PV
PPE subject to ageing
slitage på spor
track wear and tear;
Slivovice fremstilles i Den Tjekkiske Republik ved tilsætning af landbrugsethanol til blommedestillat før den endelige destillation, hvor mindst 70 % af alkoholen i det endelige produkt skal hidrøre fra blommedestillat.
Slivovice is produced in the Czech Republic and obtained by the addition to the plum distillate, before the final distillation, of ethyl alcohol of agricultural origin, whereby a minimum proportion of 70 % of the alcohol contained in the final product must come from plum distillate.
Slivovice fremstilles i Tjekkiet, ved at der til blommedestillat før den endelige destillation tilsættes højst 30 % vol landbrugsethanol.
Slivovice is produced in the Czech Republic and obtained by the addition to the plum distillate, before the final distillation, of a maximum proportion of 30% by volume of ethyl alcohol of agricultural origin.
SLO, HU, S
SLO, HU, SK, RO
SLO, RO, H
SLO, RO, HU, CZ
SLOCOCK (GD for Konkurrence)
Slococh (Competition)
Sloe gin er en likør, der er fremstillet ved udblødning af slåen i gin med eventuel tilsætning af slåensaft.
Sloe gin is a liqueur produced by maceration of sloes in gin with the possible addition of sloe juice.
Sloe gin har et minimumsalkoholindhold udtrykt i volumen på 25 %.
The minimum alcoholic strength by volume of sloe gin shall be 25 %.
Sloe gins minimumsalkoholindhold udtrykt i volumen er 25 % vol.
The minimum alcoholic strength by volume of sloe gin shall be 25%.
Slog et slag for et mere pragmatisk EU: Kommissionen foreslår et fælles program, da der ikke er andre muligheder for at sætte skub i disse to politikker
Recommends pragmatism in the EU: the Commission proposes a joint programme because there is no other possibility if one wants to promote these two policies
Sloganet blev oversat til alle 24 EU-sprog og var et centralt element i EYC2013’s visuelle identitet.
This was translated into all 24 EU languages and was a core element of the visual identity of EYC2013.
Sloganet for ugen er "Læg ikke krop til hvad som helst".
The slogan for the week is “Turn your back on musculoskeletal disorders”.
SLOOTWEG
Mr Slootweg
Slopek for et bestemt gear til den yderligere beregning er det afledte resultatet af beregningen i punkt 3.2.1, afrundet til 1 decimal, men ikke højere end 5 dB/1 000 min-1.
The Slopek of a particular gear for the further calculation is the derived result of the calculation in point 3.2.1 rounded to the first decimal place, but not higher than 5 dB/1000 min-1.”
Slot.
Palace.
Slotanmodninger i forbindelse med flyruter i Fællesskabet får lav prioritering, hvor der forefindes andre transportmåder med tilfredsstillende kvalitet.
Slot requests for air services on intra-Community routes will be given a low priority where other modes of transport of satisfactory quality exist.
Slotboom O., GD II
Slotboom O., DG II
Slotforordningen blev indført på et tidspunkt, hvor det europæiske lufttransportmarked stadig var domineret af et fåtal af traditionelle nationale selskaber.
The Slot Regulation was introduced at a time when the European air transport market was still dominated by a small number of traditional national carriers.
Slotforordningen er afgørende for, at lufttransporten fungerer efter hensigten.
The Slot Regulation is essential to the proper functioning of air transport.
Slotkoordinatorer bemærker, at den nye definition af, hvad der udgør en slotserie, og den strengere definition af force majeure har haft en gunstig virkning på effektiviteten i lufthavnsoperationerne.
Slot coordinators observe that the new definition of what constitutes a series of slots and the stricter definition of force majeure have had a positive effect on efficiency of operations.
Slotkoordinatorer ser med tilfredshed på, at vigtigheden af koordinatorfunktionens uafhæn­gighed understreges i forordningen.
Slot coordinators welcome the fact that the Regulation stresses the importance of the independence of the coordinators' position.
Slotkoordinatorerne bekræfter, at de indtil videre ikke har udnyttet deres beføjelser til at ind­drage slots fra luftfartsselskaber, som gentagne gange og tilsigtet driver luftfartsvirksomhed uden for de tildelte slots.
Slot coordinators point out that they have as yet not used their powers to withdraw slots from air carriers that repeatedly and intentionally operate air services outside the allocated slot times.
Slotmobilitet
Slot mobility
Slotpulje
Slot pool
Slots bør tildeles de flyselskaber, der forstår at udnytte dem bedst, og som virkelig har brug for dem, særligt under hensyntagen til den voksende mængde trafik.
Slots should go to airlines that make good use of them and that really need them, especially in the context of growing traffic.
Slots for sommerperioden 2002 er derfor blevet tildelt ved IATA's konference i november 2001, medens slots for vintersæsonen 2001/02 blev tildelt i juni 2001.
Accordingly, slots for the summer 2002 season were allocated during the IATA Scheduling Conference in November 2001, while slots for the winter 2001/02 season were allocated in June 2001.
Slots for sommerperioden 2003 er derfor allerede blevet tildelt ved IATA's konference i november 2002, medens slots for vintersæsonen 2002-2003 blev tildelt i juni 2002.
Accordingly, slots for the summer 2003 season were allocated already during the IATA Scheduling Conference in November 2002, while slots for the winter 2002/2003 season were allocated in June 2002.
Slots for sommerperioden 2010 vil derfor blive tildelt ved IATA's fartplankonference i november 2009, medens slots for vintersæsonen 2010-2011 tildeles i juni 2010.
Consequently, slots for the summer 2010 season will be allocated during the November 2009 scheduling conference, while slots for the winter 2010/11 season will be allocated in June 2010.
Slots i lufthavne9 tildeles uden hensyn til flyveplaner10.
Airport slots9 are allocated independently from flight plans10.
Slots kan ikke overføres på nogen måde mellem luftfartsselskaber eller mellem luftfartsselskaber og andre organer mod eller uden betaling undtagen mellem de luftfartsselskaber, der er anført i artikel 8a, stk. 1, litra b).
Slots cannot be transferred in any way between air carriers or between air carriers and other entities with or without monetary compensation other than between those air carriers referred to in Article 8a(1) (b).
Slots tildeles for enten sommerfartplansæsonen eller vinterfartplansæsonen.
Slots are allocated for the summer scheduling season or for the winter scheduling season.
Slots tildelt et af luftfartsselskaberne i denne operation kan anvendes af et andet/de andre deltagende luftfartsselskab/luftfartsselskaber til fælles operationer, dog skal designatorkoden for det luftfartsselskab, som disse slots blev tildelt, anvendes på den fælles flyvning med henblik på koordinering og overvågning.
Slots allocated to one air carrier in the operation may be used by (an)other participating air carrier(s) for their shared operation, provided that the designator code of the air carrier to whom the slots were allocated remains on the shared flight for coordination and monitoring purposes.
Slots var derfor allerede i brug den 11. september 2001.
Slots for this season were already being used on 11 September 2001.
Slots var også allerede på denne dato blevet tildelt i IATA's fartplanskonference (som afholdtes i juni 2001) med henblik på fartplanssæsonen for vinteren 2001-2002.
Also, at that date, slots had been already allocated during the IATA Scheduling Conference (held in June 2001) for the winter 2001-2002 scheduling season.
Slots, der er tildelt et nytilkomment luftfartsselskab, som defineret i artikel 2, litra b), kan ikke byttes som anført i stk. 1, litra c) i et tidsrum på to ligeværdige fartplansperioder undtagen for at forbedre slottiderne for disse flyvninger i forhold til de tider, der oprindeligt blev ansøgt om.
Slots allocated to a new entrant as defined in Article 2(b) may not be exchanged as provided for in paragraph 1(d) for a period of three two equivalent scheduling periods, except in order to improve the slot timings for these services in relation to the timings initially requested.
Slots, der er tildelt et nytilkomment luftfartsselskab, som defineret i artikel 2, litra b), kan ikke byttes som anført i stk. 1, litra c) i et tidsrum på tre ligeværdige fartplansperioder undtagen for at forbedre slottiderne for disse flyvninger i forhold til de tider, der oprindeligt blev ansøgt om.
Slots allocated to a new entrant as defined in Article 2(b) may not be exchanged as provided for in paragraph 1(c) for a period of three equivalent scheduling periods, except in order to improve the slot timings for these services in relation to the timings initially requested.
Slots, der er tildelt et nytilkomment luftfartsselsskab, som defineret i artikel 2, litra b), ii) og iii) kan ikke overføres til en anden rute, som anført i stk. 1, litra a), i et tidsrum på to ligeværdige fartplansperioder, medmindre det nytilkomne selskab på den nye rute gives samme prioritet som på den tidligere tildelte rute.
Slots allocated to a new entrant as defined in Article 2 (b) (ii) and (iii) may not be transferred to another route as provided for in paragraph 1(a) for a period of three two equivalent scheduling periods, unless the new entrant would have been entitled to be treated with the same priority on the new route as on the operated route.
Slots, der er tildelt et nytilkomment luftfartsselsskab, som defineret i artikel 2, litra b), ii) og iii) kan ikke overføres til en anden rute, som anført i stk. 1, litra a), i et tidsrum på tre ligeværdige fartplansperioder.
Slots allocated to a new entrant as defined in Article 2 (b) (ii) and (iii) may not be transferred to another route as provided for in paragraph 1(a) for a period of three equivalent scheduling periods.
Slots, der er tildelt et nytilkommet luftfartsselskab, som defineret i artikel 2, litra b) kan ikke overføres, som anført i stk. 1, litra b), i et tidsrum på to ligeværdige fartplansperioder.
Slots allocated to a new entrant as defined in Article 2 (b) may not be transferred as provided for in paragraph 1(b) for a period of three two equivalent scheduling periods.
Slots, der er tildelt et nytilkommet luftfartsselskab, som defineret i artikel 2, litra b), kan ikke byttes som anført i stk. 1, litra c), i nærværende artikel, i et tidsrum på to ligeværdige fartplansæsoner undtagen for at forbedre slottiderne for disse flyvninger i forhold til de tider, der oprindeligt blev ansøgt om.
Slots allocated to a new entrant as defined in Article 2(b) may not be exchanged as provided for in paragraph 1(c) of this Article for a period of two equivalent scheduling periods, except in order to improve the slot timings for these services in relation to the timings initially requested.
Slots, der er tildelt et nytilkommet luftfartsselskab, som defineret i artikel 2, litra b), kan ikke overføres, som anført i stk. 1, litra b), i nærværende artikel, i et tidsrum på to ligeværdige fartplansæsoner, undtagen når det drejer sig om en retmæssigt bemyndiget overtagelse af en insolvent virksomheds aktiviteter.
Slots allocated to a new entrant as defined in Article 2(b) may not be transferred as provided for in paragraph 1(b) of this Article for a period of two equivalent scheduling periods, except in the case of a legally authorised takeover of the activities of a bankrupt undertaking.
Slots, der er tildelt et nytilkommet luftfartsselskab, som defineret i artikel 2, litra b), nr. ii) og iii), kan ikke overføres til en anden rute, som anført i stk. 1, litra a), i nærværende artikel, i et tidsrum på to ligeværdige fartplansæsoner, medmindre det nytilkomne luftfartsselskab gives samme prioritet på den nye rute som på den oprindelige rute.
Slots allocated to a new entrant as defined in Article 2(b)(ii) and (iii) may not be transferred to another route as provided for in paragraph 1(a) of this Article for a period of two equivalent scheduling periods unless the new entrant would have been treated with the same priority on the new route as on the initial route.
Slots, der er tildelt et nytilkommet luftfartsselskab, som defineret i artikel 2, nr. 2), litra b), nr. ii) og iii), kan ikke overføres til en anden rute, som anført i stk. 1, litra a), i nærværende artikel, i et tidsrum på to ligeværdigetilsvarende fartplansæsoner, medmindre det nytilkomne luftfartsselskab gives samme prioritet på den nye rute som på den oprindelige rute.
Slots allocated to a new entrant as defined in Article 2(b)(ii(2)(b) and (iii) may not be transferred to another route as provided for in paragraph 1(a) of this Article for a period of two equivalent scheduling periods unless the new entrant would have been treated with the same priority on the new route as on the initial route.
Slots, der falder på fri- og helligdage, indregnes i serien for den efterfølgende sæson, uden at en manglende udnyttelse skal begrundes.
Slots coinciding with public holidays shall be incorporated into the series for the following season without any need to justify their non-use.
Slotserier tildeles fra slotpuljen til de ansøgende luftfartsselskaber som rettigheder til at benytte lufthavnsinfrastrukturen til landing eller afgang i den fartplansæson, der er anmodet om, og ved udløb af fartplansæsonen skal de returneres til slotpuljen, som er oprettet i henhold til bestemmelserne i artikel 109.
Series of slots are allocated from the slot pool to applicant carriers as permissions to use the airport infrastructure for the purpose of landing or take-off for the scheduling period for which they are requested, at the expiry of which they have to be returned to the slot pool as set up according to the provisions of Article 109.
Slotserier tildeles fra slotpuljen til de ansøgende luftfartsselskaber, som rettigheder til at anvende lufthavnsinfrastrukturen til landing og afgang i den fartplansperiode, der er anmodet om, og ved udløb af fartplansperioden skal de returneres til slotpuljen, som er oprettet i henhold til bestemmelserne i artikel 10.
Series of slots are allocated from the slot pool to applicant carriers as entitlements to use the airport infrastructure for the purpose of landing and take-off for the scheduling period for which they are requested, at the expiry of which they have to be returned to the slot pool as set up according to the provisions of Article 10.
Slotserier tildeles fra slotpuljen til de ansøgende luftfartsselskaber, som rettigheder til at benytte lufthavnsinfrastrukturen til landing og afgang i den fartplansperiode, der er anmodet om, og ved udløb af fartplansperioden skal de returneres til slotpuljen, som er oprettet i henhold til bestemmelserne i artikel 10.
Series of slots are allocated from the slot pool to applicant carriers as entitlements to use the airport infrastructure for the purpose of landing and take-off for the scheduling period for which they are requested, at the expiry of which they have to be returned to the slot pool as set up according to the provisions of Article 10.
Slotserier tildeles som rettighed til adgang til og benyttelse af lufthavnsfaciliteterne og alle dets undersystemer (startbaner, forpladser, standpladser, terminaler) på specifikke datoer og tidspunkter der i varighed svarer til den fartplansperiode (sæson) som ansøgningen vedrører.
Series of slots are allocated as entitlements to access and use the airport facilities and all its subsystems (runways, aprons, stands, terminals) at specific dates and times corresponding in duration to the scheduling period (season) for which they have been requested.
SLOTTET (GD for Erhvervspolitik)
Slottet (ENTR)
Slottildeling/sommer 2004
Slot allocation/Summer 2004