natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Strategidokumenterne skal underkastes en midtvejsrevision og revideres, når det er relevant.
The strategy papers shall be reviewed at mid-term and revised as appropriate.
Strategidokumenterne skal, når det er relevant, omfatte en vejledende tildeling af EU-midler pr. politikområde, fordelt på år i overensstemmelse med kriterierne i den fælles strategiske ramme for IPA, jf. artikel 5.
The strategy papers shall include the indicative allocation of Union funds per policy area, as applicable, broken down per year, in line with the criteria set in the IPA Common Strategic Framework referred to in Article 5.
Strategidokumenterne udarbejdes i den henseende og i princippet på grundlag af en dialog mellem Unionen og partnerlandet eller -regionen med eventuel inddragelse af de relevante medlemsstater og partnerlandet og -regionen og med inddragelse af civilsamfundet og regionale og lokale myndigheder for at sikre, at det pågældende partnerland eller -region tilegner sig tilstrækkeligt ejerskab over processen, og for at fremme støtten til nationale udviklingsstrategier, navnlig vedrørende fattigdomsbekæmpelse.
To that end, strategy papers shall, in principle, be based on a dialogue between the Union and the partner country or region, involving where appropriate, the relevant Member States, and the partner country or region, involving civil society and regional and local authorities, so as to ensure that the country or region concerned takes sufficient ownership of the process and to encourage support for national development strategies, particularly those for reducing poverty.
Strategidokumenterne vedtages efter proceduren i artikel 15, stk. 3, i den fælles gennemførelsesforordning.
Strategy papers shall be approved in accordance with the procedure laid down in Article 15 (3) of the Common Implementing Regulation.
Strategidokumentet fra 1994 omfattede det sydlige, sydøstlige og nordøstlige Asien.
The 1994 Strategy paper covered South, South-East and North-East Asia.
Strategidokumentet godkendes af Kommissionen i overensstemmelse med undersøgelsesproceduren, jf. artikel 15, stk. 3, i den fælles gennemførelsesforord­ning.
The strategy paper shall be approved by the Commission in accordance with the examination procedure referred to in Article 15(3) of the Common Implementing Regulation.
Strategidokumentet vedrørende intellektuelle ejendomsrettigheder vil være et supplement til denne meddelelse og behandle de vigtigste udestående ikke-lovgivningsmæssige og horisontale spørgsmål inden for alle områder af intellektuelle ejendomsrettigheder, bl.a. varemærker, mønstre, ophavsret, geografiske betegnelser, patenter og håndhævelse.
The IPR Strategy document will complement the present Communication and address the main outstanding non-legislative and horizontal issues in all fields of intellectual property including trade marks, designs, copyright, geographical indications, patents and enforcement.
Strategien
Deliverable
Strategien
Strategy
Strategien
The approach
Strategien
The Strategy
Strategien "Europa 2020", som Kommissionen har foreslået, sigter på at få Europa tilbage til en langsigtet vækst med foranstaltninger til fremme af en intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst.
The "Europe 2020" strategy proposed by the Commission aims to put Europe back on a long-term growth path, with measures to promote smart, sustainable and inclusive growth.
Strategien "Handel for alle"17, der blev vedtaget efter FN's 2030-dagsorden, forpligter EU til at føre en ansvarlig handels- og investeringspolitik som et instrument til gennemførelse af de bæredygtige udviklingsmål, der bidrager til at sætte gang i beskæftigelsen, bæredygtig vækst og investeringer i og uden for Europa.
The "Trade for all strategy"17 adopted right after the UN 2030 Agenda, commits the EU to a responsible trade and investment policy as an instrument of SDG implementation contributing to boosting jobs, sustainable growth and investment in Europe and outside.
Strategien "liberalisering" afskaffer helt den nuværende tilladelsesprocedure.
the “liberalisation” option would totally abolish the current authorisation procedure.
Strategien "liberalisering" vil cabotagekørsel blive næsten fuldt liberaliseret.
in the “liberalisation” option cabotage would be almost completely liberalised.
Strategien "Lissabon 2010 plus" skal give svar på disse problemer.
The "Lisbon 2010 plus" strategy must provide solutions for these problems.
Strategien 2007/2013, der blev vedtaget den 13. juli 2007, og som er i fuld gang med at blive gennemført, er et godt eksempel på det, EØSU allerede har kritiseret.
The 2007-2013 Strategy, which was adopted on 13 July 2007 and is currently being implemented, is a prime example of something already criticised by the EESC.
Strategien 2007/2013, der blev vedtaget den 13. juli 2007, og som er i fuld gang med at blive gennemført, er et godt eksempel på det, EØSU allerede har kritiseret5.
The 2007-2013 Strategy, which was adopted on 13 July 2007 and is currently being implemented, is a prime example of something already criticised by the EESC5.
Strategien anerkender betydningen af Bolognareformerne, herunder også kvalitetssikring1.
It acknowledged the importance of the Bologna reforms, including quality assurance1.
Strategien anerkender heller ikke, at alkohol er et psykoaktivt stof, dvs. et giftigt stof, når det misbruges, og for nogle et stof med vanedannende egenskaber.
The Strategy also fails to acknowledge that alcohol is a psychoactive drug, a toxic substance when used to excess, and, for some, an addictive substance.
Strategien anerkender også behovet for at "få globaliseringen til at fungere til gavn for bæredygtig udvikling".
The strategy also acknowledges the need to make "globalisation work for sustainable development".
Strategien anerkender også behovet for at "få globaliseringen til at fungere til gavn for bæredygtig udvikling".
The strategy also acknowledges the need to make 'globalisation work for sustainable development'.
Strategien anerkender også behovet for at skabe økonomisk tilskyndelse for både enkeltindivider og arbejdsgivere og en fælles forståelse for behovet for, at alle bidrager til social samhørighed.
The approach also recognises the necessity to create both economic incentives for individuals and employers and a common understanding of the need for everybody to contribute to social cohesion.
Strategien bag særprogrammet er, at forskningen skal være "forskerinitieret".
An "investigator-driven" approach will be followed.
Strategien bag særprogrammet er, at forskningen skal være “forskerinitieret”.
An “investigator-driven” approach will be followed.
Strategien bakker op om denne vision, som udgør et godt grundlag for de europæiske byer, men det må erkendes, at der er grænser for, hvor tæt det er acceptabelt at bo (i nogle byer har overbefolkningen faktisk ført til ringere miljøkvalitet), og at det er lettere at konvertere byområder til blandede bebyggelser end at sætte en stopper for den diffuse byvækst eller stadig tættere bebyggelse.
The Strategy will endorse this vision as the valid basis for Europe’s cities whilst recognising that there are limits to acceptable population densities (indeed some urban areas suffer from poor quality environments due to over crowding) and also recognising that converting areas to mixed uses is easier than reversing urban sprawl or increasing land-use densities.
Strategien bakkes op af en betydelig stigning i EU's bistand.
The strategy is supported by a significant increase in EU assistance.
Strategien banede også vej for et øget samarbejde inden for kulturelle og kreative sektorer mellem relevante initiativer fra forskellige afdelinger i Kommissionen.
The strategy also paved the way for increased cooperation in the field of the CCSs between relevant initiatives of different Commission departments.
Strategien baseres på forudsætningen om et konstant risikoniveau over en kapitalperiode på et år, hvilket indebærer, at bestemte individuelle positioner eller grupper af positioner i handelsbeholdningen, som i løbet af likviditetshorisonten har været udsat for misligholdelser eller migrationer, ved periodens udløb føres tilbage til det oprindelige risikoniveau.
The approach shall be based on the assumption of a constant level of risk over the one-year capital horizon, implying that given individual trading book positions or sets of positions that have experienced default or migration over their liquidity horizon are re-balanced at the end of their liquidity horizon to attain the initial level of risk.
Strategien baseret på tre søjler har vist sig at virke i EU.
The three pillar approach has proved its value in the EU.
Strategien baseret på tre søjler har vist sig at virke i EU.
The three-pillar approach has proved its value in the EU.
Strategien behandler endvidere udvidelsen samt ligestilling inden for udviklingspolitikken.
In addition, the strategy addresses enlargement and gender equality in aid policies.
Strategien behandler endvidere udvidelsen samt ligestilling inden for udviklingspolitikken.
It also addressed issues such as enlargement, and gender equality in aid policies.
Strategien bekræfter omfanget af statens aktuelle deltagelse i økonomien og flytter fokus over mod bedre resultater i statsejede virksomheder.
The strategy confirms the extent of state’s current involvement in the economy and shifts the focus towards an improved performance of the state-owned enterprises.
Strategien bekræfter, at nanoteknologi og udvikling af nanopartikler bør gribe potentielle risici for folkesundheden, sikkerheden, miljøet og forbrugerne an på forhånd ved at indsamle de data, der er nødvendige for at foretage en risikovurdering, og ved at integrere risikovurdering i hvert enkelt trin i nanoteknologi-baserede produkters livscyklus samt tilpasse eksisterende metoder og om nødvendigt udvikle nye.
The strategy confirms that nanotechnology and nanoparticle developments should address any potential public health, safety, environmental and consumer risks upfront by generating the data needed for risk assessment, integrating risk assessment into every step of the life cycle of nanotechnology-based products, and adapting existing methodologies and, as necessary, developing novel ones.
Strategien beror primært på den private sektor og offentligt-private partnerskaber (Lissabon 41).
The strategy thereby relies primarily on the private sector as well as on public-private partnerships.(Lisbon 41)
Strategien beror primært på den private sektor og offentligt-private partnerskaber (Lissabon 41).
The strategy thereby relies primarily on the private sector as well as on public-private partnerships.(Lisbon 41).
Strategien beror således primært på den private sektor og offentligt-private partnerskaber.
The strategy thereby relies primarily on the private sector as well as on public-private partnerships.
Strategien beskriver civilsamfundets situation og målsætninger på 10 områder:
The Strategy defines the situation and goals in ten areas of civil society:
Strategien beskriver også de skridt, der skal tages for andre transportformer.
The strategy also sets out subsequent steps in other modes.
Strategien består af følgende søjler:
This strategy will be based on the following pillars:
Strategien består af to dele: en strategi for nedsættelse af forekomsten af dioxiner og PCB i miljøet, og en strategi for nedsættelse af forekomsten af dioxiner og PCB i foderstoffer og fødevarer.
The Strategy is in two parts: a strategy to reduce the presence of dioxins and PCBs in the environment and a strategy to reduce the presence of dioxins and PCBs in feed and food.
Strategien består af to faser.
The Internal Market Strategy for Services consists of two stages.
Strategien består af tre hovedelementer, nemlig en aftale med bilfabrikanterne, hvorefter disse skal mindske deres bilers brændstofforbrug, mærkning af brændstoføkonomi og fiskale foranstaltninger.
The strategy consists of three main elements, namely, an agreement with the auto manufacturers to reduce the fuel consumption of their cars, fuel economy labelling and fiscal measures.
Strategien består i en række foranstaltninger, som har til formål i) at sikre beskæftigelsen på lang sigt inden for akvakulturen, specielt i fiskeriafhængige områder, ii) at garantere forbrugerne et udbud af akvakulturprodukter, som er sunde, sikre og af god kvalitet, og at fremme høje normer for dyresundhed og –velfærd og iii) at sikre en miljømæssig sund udvikling af akvakulturerhvervet.
The Strategy consists in a series of actions aiming to i) creating long term secure employment in the aquaculture sector, in particular in fisheries dependent areas, ii) assuring the availability to consumers of aquaculture products that are healthy, safe and of good quality, as well as promoting high animal health and welfare standards, and iii) ensuring an environmentally sound development of the aquaculture industry.
Strategien består ikke i at skabe specifikke rettigheder for de allerdårligst stillede, men i at tilpasse alle almenretlige bestemmelser og udvikle opfølgningsaktioner for at sikre, at disse reelt inddrages.
The approach adopted does not consist in creating specific rights to which only the most deprived are entitled, but proposes the adaptation of all provisions of general law and the development of follow-up action to ensure their effective enforcement.
Strategien betyder, at regionerne skal have kapacitet til at påtage sig det nye ansvar, som de får tildelt, og indføre planlægningsinstrumenter (p.t. er planerne under udarbejdelse, og der er kun vedtaget tre regionale planer, alle i Midt-Norditalien).
The strategic approach means that the regions must be able to face up to their new responsibilities and introduce the necessary planning tools (plans are currently being drafted, and only three regional plans have been adopted as yet, all in central or northern Italy).
Strategien bidrager også til gennemførelse af politikker, såsom transportområdet (Ten‑T, som i øjeblikket er ved at blive revideret, og den kommende transportpolitik for landene), energinetværk (Ten-E), strategien for det indre marked (lovgivningen om det indre marked) og den digitale dagsorden.
It also contributes to policies such as transport (TEN-T currently under revision, as well as the future transport policy for countries), energy (TEN-E) networks, the strategy for the Single Market (Single Market Act) and the Digital Agenda.
Strategien blev efterfulgt af to studier – TIRS og REBIS6, hvor basisnetværket blev defineret, og der blev fremsat henstillinger vedrørende investeringer og finansiering.
The strategy was followed by two studies – TIRS and REBIS6 which defined the CORE network and made recommendations regarding investment and financing.
Strategien blev fremlagt af Michaele Schreyer i samråd med António Vitorino, der begge er medlemmer af Kommissionen, og vedtaget den 28. juni 2000.
The strategic approach was presented by Ms Schreyer, in agreement with M. Vitorino, Commissioners, and adopted on 28 June 2000.
Strategien blev fulgt op af Den europæiske handlingsplan for miljø og sundhed 2004-20105, hvor det understreges, at det er nødvendigt at opbygge et godt informationsgrundlag, herunder etablering af en samordnet tilgang til bioovervågning af mennesker (human biomonitering), og styrke forskningen i miljø og sundhed, så miljøets konsekvenser for sundheden kan vurderes mere effektivt.
The Strategy was followed up by the European Environment & Health Action Plan 2004-20105, which emphasised the need to develop a good information base, including a coordinated approach to human biomonitoring, and the necessity to strengthen research on environment and health with the aim to make the assessment of the environmental impact on human health more efficient.
Strategien blev fulgt op af en aftale om de integrerede retningslinjer for vækst og beskæftigelse1, der opstiller en tydelig køreplan for de nationale reformer.
This commitment was given further weight by agreement on the integrated guidelines for growth and jobs1, which provide a clear roadmap for the design of national reforms, and by the informal meeting at Hampton Court in October.
Strategien blev godt modtaget af Rådet, Europa-Parlamentet og Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg, der understregede hvor vigtigt det var, at handlingsplanen tog udgangspunkt i gældende politikker og programmer, og at den blev gennemført i nært samarbejde med relevante internationale organisationer.
The Strategy was welcomed by the Council, the European Parliament and the European Economic and Social Committee who stressed the need for an Action Plan built on existing policies and programmes, and for close co-operation with relevant international organisations.
Strategien blev lanceret i 1997 med bekæmpelse af arbejdsløsheden øverst på dagsordenen, men fokus er gradvist skiftet med henblik på at støtte de bredere forpligtelser i Lissabon-strategien, der sigter mod at skabe flere og bedre arbejdspladser i et samfund med plads til alle.
Launched in 1997, with the fight against unemployment as a priority, its focus has progressively shifted to support the wider Lisbon Strategy commitment towards more and better jobs in an inclusive society.
Strategien blev også godt modtaget af Europa-Parlamentet, Det Økonomiske og Sociale Udvalg5 og Regionsudvalget6.
It was also well received by the European Parliament, the Economic and Social Committee5 and the Committee of the Regions6.
Strategien blev også rost i konklusionerne fra topmødet i Stockholm4 i marts 2001, hvor videnskab og teknologi igen stod øverst på den europæiske prioriteringsliste.
Its strategy was also praised by the March 2001 Stockholm4 Summit conclusions, that placed once again science and technology on top of European priorities.
Strategien blev positivt modtaget i Rådets konklusioner af 24. juni 2004 og i Europa‑Parlamentets beslutning af 14. marts 2006.
The Strategy was welcomed by Council Conclusions on 24 June 2005 as well as by a European Parliament Resolution on 14 March 2006.
Strategien blev udformet i et særligt økonomisk klima, og den efterfølgende udvikling har ændret forudsætningerne for strategien.
The strategy was conceived in a particular economic climate, and subsequent developments have changed the context.
Strategien blev udformet under Idabc-programmet3 og endelig fastlagt efter en offentlig høring under ISA-programmet4, der også står for ajourføring af strategien.
The strategy was prepared during the IDABC3 programme and finalised after a public consultation under the ISA4 programme which maintains it.
Strategien blev vedtaget af Økofin-Rådet den 17. juli 2000 og godkendt af Europa-Parlamentet i dets beslutning af 13. december 20005.
This approach was approved by the Economic and Financial Affairs Council on 17 July 2000 and by Parliament in its Resolution of 13 December 20005.
Strategien blev vedtaget for bare otte måneder siden.
Only 8 months have passed since the Strategy was adopted.
Strategien blev yderligere udviklet i et forslag til Fællesskabets statistiske program 2008-2012.
This approach was further developed in the proposal for a Community Statistical Programme 2008-2012.
Strategien burde også omfatte støtte til ngo'er.
The strategy should also include the support for the NGOs.
Strategien bygger desuden på en vilje til at involvere alle relevante parter i udviklingen af social- og arbejdsmarkedspolitikken.
The strategy is furthermore based on a willingness to involve all relevant stakeholders in the development of social policy.
Strategien bygger desuden på modelopstillinger af emissionsdepositioner og miljøvirkninger, der er blevet udført af Norges meteorologiske institut i forbindelse med EMEP-samarbejdsprogrammet for overvågning og vurdering af transport af luftforurenende stoffer over store afstande i Europa.
In addition, the strategy draws on modelling of emissions depositions and environmental impacts which has been done by the Norwegian Meteorological Institute in the context of the EMEP cooperative programme for monitoring and evaluation of long range transmission of air pollutants in Europe.
Strategien bygger endvidere på den gældende lovgivning og på en omfattende høring af interesseparter og peger på, at fuld og effektiv gennemførelse i medlemsstaterne er en forudsætning for at nå de mål, der er sat i strategien.
Finally, the Strategy builds on existing legislation and extensive stakeholder consultation, and identifies full and effective implementation by Member States as a condition for making progress towards the goals set in this strategy.
Strategien bygger endvidere på økonomiske miljømodeller og –værktøjer, der er udviklet med midler fra Fællesskabets FTU26.
The Strategy also builds on economic-environmental models and tools developed using Community RTD funds26.
Strategien bygger på 4 hovedprincipper.
The strategy consists of 4 main principles.
Strategien bygger på allerede eksisterende og igangværende foranstaltninger og fastlægger aktioner på mellemlang til lang sigt.
The strategy builds on existing ongoing measures and sets out medium- to long-term actions.
Strategien bygger på den nuværende dyresundhedslovgivning1 i EU samt på standarderne og retningslinjerne fra Det Internationale Kontor for Epizootier (OIE) (Verdensorganisationen for Dyresundhed).
The strategy builds on the current animal health legal framework1 in the EU and the standards and guidelines of the World Organisation for Animal Health (Office international des Epizooties – OIE).
Strategien bygger på den overbevisning, at en indsats på EU-plan vil skabe reel merværdi, og der lægges særlig vægt på opfyldelsen af specifikke mål, gennemførelse i praksis og en mere effektiv udnyttelse af knappe ressourcer.
The approach is grounded in the belief that EU action can offer real added value, with an emphasis on the achievement of specific objectives, effective implementation and more efficient use of scarce resources.
Strategien bygger på det princip, at de høje omkostninger ved færdselsulykker (ca. en million ecu per offer) bør inddrages i medlemsstaternes sikkerhedspolitik, og har tre hovedlinjer:
This three-pronged strategy, based on the principle that the high cost of accidents (roughly ECU 1 million per fatality) should be fully taken into account in the safety policies of Member States, comprises the following elements:
Strategien bygger på en analyse af behovet for at supplere markedets løsninger med politiske tiltag.
It is based on an analysis of the need to supplement market solutions with policy actions.
Strategien bygger på en række delstrategier, hvoraf de vigtigste er:
The strategy for achieving this is based on a number of points, the main ones being:
Strategien bygger på en række forskellige sammenhængende og komplementære foranstaltninger (f.eks. reformer af markederne for varer, tjenesteydelser og kapital, tilpasning af beskæftigelsespolitikken og arbejdsmarkedet samt fornyelse af de sociale velfærdssystemer), som skal forbedre EU's økonomiske og sociale resultater og sikre en bæredygtig udvikling.
This strategy is based on a large gamut of coherent and complementary actions (e.g. reform of the markets for goods, services and capital, adapting employment and labour market policies, reshaping social security systems), which seek to improve the economic and social performance of the Union and guarantee sustainable development.
Strategien bygger på en tværfaglig tilgang og kræver udvikling af sektor- og institutionsspecifikke strategier for korruptionsbekæmpelse over en bred front.
The strategy takes a multi-disciplinary approach and requires the development of sector- and institution-specific anti-corruption strategies across the board.
Strategien bygger på erfaringer fra tidligere samarbejde og eksisterende projekter.
The Strategy builds on experiences of past cooperation and existing projects.
Strategien bygger på erkendelsen af, at et lavt niveau i arbejdsmiljøpolitikken medfører markant store økonomiske omkostninger35.
It builds on the knowledge that the absence of high quality occupational health and safety policy generates a significant economic cost35.
Strategien bygger på et aktivt partnerskab mellem de europæiske institutioner, medlemsstaterne og regionerne i den yderste periferi.
The strategy is founded on an active partnership between the European institutions, the Member States and the outermost regions.