natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Strategierne bør omfatte en klart fremadrettet vision med perspektiver for 2030 og 2050, der sender tilstrækkelige markedssignaler til husstande, bygningsejere/forvaltere, erhvervslivet og investorer.
These strategies should include a clear forward looking vision with 2030 and 2050 perspectives, sending sufficient market signals to households, building owners/managers, businesses and investors.
Strategierne bør omfatte planer for udviklingen i konkurrenceevnen og beskæftigelsen på lang sigt.
Strategies should plan for the development of long-term competitiveness and employment.
Strategierne bør omfatte udvikling af langsigtet konkurrenceevne og beskæftigelse.
Strategies will plan for the development of long-term competitiveness and employment.
Strategierne bør omhandle alle uddannelsesniveauer, gå på tværs af sektorer og inddrage aktører fra områder, såsom ungdomspolitik, socialpolitik, beskæftigelsespolitik og sundhedssektoren.
They should address all levels of education, be cross-sectoral and involve stakeholders from the areas such as youth policy, social and employment policies and the health sector.
Strategierne bør omhandle følgende områder: tilstrækkelig indkomststøtte, rummelige arbejdsmarkeder, kvalitetsbeskæftigelse, lige adgang til prisoverkommelige tjenesteydelser af høj kvalitet, bedre anvendelse af EU's strukturfonde, økonomisk og social integration af migranter, bekæmpelse af diskrimination og partnerskaber med arbejdsmarkedets parter og relevante ikkestatslige aktører.
These strategies should include the following areas: adequate income support, inclusive labour markets, quality jobs, equal access to affordable, high quality services, making better use of the EU Structural Funds, the economic and social integration of migrants, tackling discrimination and working in partnership with social partners and relevant non-governmental stakeholders.
Strategierne bør samtidig vise, i hvilket omfang der er brug for støtte til gennemførelsen af de foreslåede foranstaltninger, når landet ikke selv kan påtage sig meromkostningerne.
The strategies should identify the support required to implement the proposed actions resulting in incremental costs that cannot be sustained by the country itself.
Strategierne bør sikre forening af arbejds- og privatliv, livslang uddannelse og overgangene mellem de forskellige mulige situationer mht. sociale ydelser og beskæftigelse, som personer med handicap kan komme ud for i livets løb.
Strategies must ensure a balance between working and private life, life-long training, and steps for moving between the various possible social resources and situations and employment, as part of on-going life for PWD.
Strategierne er en central forudsætning for bedre kvalitet i arbejdet og højere produktivitet og som en faktor til fremme af arbejdsmarkedsdeltagelse og social integration.
This is a key requirement for improved quality at work and productivity, and as a factor promoting labour force participation and social inclusion.
Strategierne er en del af sikkerheds- og forsvarspolitikken, som er et større område, hvilket også forklarer det tætte samarbejde mellem regeringer, national forskning og industrier.
These strategies are part of the larger domain of security and defence policy which explains also the narrow link between governments, national research and industries.
Strategierne er en vigtig nyskabelse i territorialt samarbejde og samhørighed og skal vurderes på deres resultater og i forhold til den nødvendige indsats.
These strategies represent innovations in territorial cooperation and cohesion and have to be judged on their success and the effort required.
Strategierne for 2007-2013 bør derfor lægge fokus på de investeringer og kollektive serviceydelser, som er nødvendige for på længere sigt at øge den langsigtede konkurrenceevne, fremme beskæftigelsen og tilskynde til en bæredygtig udvikling.
The strategies for 2007-2013 should focus on the investments and collective services which are required to increase long-term competitiveness, job creation and sustainable development.
Strategierne for bekæmpelse af forskelsbehandling og racisme hænger ikke altid sammen med medlemsstaternes strategier på integrationsområdet.
Policies to combat discrimination and racism are not always connected to the integration strategies pursued by the Member States.
Strategierne for en velovervejet arealanvendelse skal nødvendigvis omfatte denne arvs beskyttelse, bevarelse og udnyttelse.
A farsighted spatial planning policy must address itself to their protection, conservation and exploitation.
Strategierne for fattigdomsbekæmpelse og social integration i Det Forenede Kongerige har i stigende grad fokuseret på særlige dårligt stillede grupper med den største risikosandsynlighed, såsom: enlige forældre, langtidsledige, ældre, personer med få eller ingen kvalifikationer, etniske minoritetssamfund, syge eller handicappede og indbyggere i dårligt stillede områder.
Increasingly, the focus of anti-poverty and social inclusion strategies in the UK is on particular disadvantaged groups who are likely to be at greatest risk, such as: lone parents; the long-term unemployed; older people; those with few or no qualifications; ethnic minority communities; sick or disabled people; and residents of deprived neighbourhoods.
Strategierne for livslang læring og partnerskaberne bør behandle deres rolle og støtte dem i tilpasningen.
Strategies and partnerships must address their role and support their adaptation;
Strategierne for net- og informationssikkerhed spiller en central rolle i den digitale dagsorden for Europa7, et flagskibsinitiativ under Europa 2020-strategien, der har til formål at udnytte og styrke informations- og kommunikationsteknologiens potentiale og omsætte det i bæredygtig vækst og innovation.
Policies on Network and Information Security (NIS) play a central role in the Digital Agenda for Europe7 (DAE), a flagship initiative under the EU 2020 Strategy, to exploit and advance the potential of ICTs and to translate this potential into sustainable growth and innovation.
Strategierne for net- og informationssikkerhed spiller en central rolle i den digitale dagsorden for Europa7, et flagskibsinitiativ under Europe 2020-strategien, hvis mål er at udnytte og styrke informations- og kommunikationsteknologiens potentiale og omsætte det i bæredygtig vækst og innovation.
Policies on Network and Information Security (NIS) play a central role in the Digital Agenda for Europe7 (DAE), a flagship initiative under the EU 2020 Strategy, to exploit and advance the potential of ICTs and to translate this potential into sustainable growth and innovation.
Strategierne for rationel energiudnyttelse bygger i alt væsentligt på tre hovedaktionslinjer: finansielle tiltag i form af subsidier eller prisforhøjelser (hovedsageligt afgifter), information om de bedste løsninger i de enkelte tilfælde, og endelig foranstaltninger, som via lovgivning tilstræber ændringer i adfærd og vaner.
RUE policies follow three main lines of action: financial measures implemented through subsidies or tariff increases (mainly taxes), measures providing information on the most appropriate solution for individual cases, and finally, measures establishing a legal framework forcing changes in behaviour and habits.
Strategierne for reform af retsvæsenet er på plads i de fleste lande.
Judicial reform strategies are in place in most countries.
Strategierne for reform af retsvæsenet skal være troværdige og robuste, og de skal gennemføres effektivt.
Judicial reform strategies need to be credible, robust and effectively implemented.
Strategierne for sektorintegration bør være i overensstemmelse med de særlige målsætninger i EU's strategi for bæredygtigudvikling.
The sectoral environmental integration strategies should be consistent with the specific objectives of EU Sustainable Development strategy.
Strategierne for skatteunddragelse strider imod princippet om fair konkurrence og princippet om virksomhedsansvar.
These tax avoidance strategies are at odds with the principle of fair competition and corporate responsibility.
Strategierne for Østersøen og Donauområdet viser værdien af de foranstaltninger, der træffes på makroregionalt niveau.
The Baltic Sea and the Danube Strategies illustrate the value of action at macro regional level.
Strategierne gøres gennemgående mere effektive med mål, såsom forebyggelse af hjemløshed, nedsættelse af hjemløshedens varighed, målretning mod den værste form for hjemløshed, forbedring af kvaliteten i tjenester for hjemløse eller vedrørende udbuddet af boliger, der kan betales.
Strategies are generally made more effective with targets such as on the prevention of homelessness; a reduction in its duration; targeting the most severe homelessness; the improvement of the quality of services for homeless people or on the supply of affordable housing.
Strategierne har banet vej for netværkssamarbejde og ligeledes gjort det muligt at igangsætte fælles initiativer i de pågældende regioner.
The strategies have facilitated networking and launched joint initiatives in the regions concerned.
Strategierne i forbindelse med livslang uddannelse har for ofte fokuseret udelukkende på erhvervsuddannelsesaspekterne og ikke i tilstrækkelig grad taget hensyn til, at livslang uddannelse er en proces, der indledes allerede i den tidlige barndom.
Lifelong learning strategies have too often been exclusively focused on vocational training aspects and not taken enough into account that lifelong learning is a process that starts from early childhood.
Strategierne i forbindelse med livslang uddannelse har for ofte fokuseret udelukkende på erhvervsuddannelsesaspekterne og ikke i tilstrækkelig grad taget hensyn til, at livslang uddannelse er en proces, der indledes allerede i den tidligere barndom.
Lifelong learning strategies have too often been exclusively focused on vocational training aspects and not taken enough into account that lifelong learning is a process that starts from early childhood.
Strategierne indeholder passende ajourførings- og revisionsmekanismer, så der i gennemførelsen kan foretages justeringer og tages hensyn til relevante politiske udviklinger.
Adequate updating and review mechanisms have been foreseen to allow for adjustments and relevant policy developments to be taken into account in implementation.
Strategierne indeholder vejledende lister over prioriterede projekter og tages op til revurdering med jævne mellemrum.
These strategies contain indicative lists of priority projects and are reviewed from time to time.
Strategierne kan danne ramme om integrerede, omfattende og sammenhængende approacher, som er under udviklingslandenes egen kontrol, og samtidig udgøre en ramme, inden for hvilken alle partnere kan arbejde på kohærent vis.
The strategies can provide a framework for integrated, comprehensive and coherent approaches that are owned by the developing countries and also provide a framework for all partners to work coherently.
Strategierne kan dække lige fra fokus på fiskeriet til bredere strategier, der er rettet mod diversificering af fiskeriområder.
Strategies may range from those which focus on fisheries to broader strategies directed at the diversification of fisheries areas.
Strategierne og foranstaltningerne i planen er baseret på høringerne om grønbogen om energieffektivitet4.
The policies and measures in the Plan are based on consultations on the Green Paper on Energy Efficiency4.
Strategierne og gennemførelsesforanstaltningerne skal fastlægges i fuld enighed med det organiserede civilsamfund, arbejdsmarkedets parter og de nationale instanser og EU-institutionerne under det årligt tilbagevendende europæiske turismeforum på foranledning af Kommissionen.
Organised civil society, the social partners and national and Community institutions must all be closely involved in defining such strategies and measures during the annual European forums organised by the Commission.
Strategierne og programmerne har klart taget sigte på øget anvendelse af vedvarende energikilder og tilpasning til og afbødning af klimaændringer, navnlig gennem etablering af kvantificerede mål24.
An increased use of renewable energy sources and climate change adaptation and mitigation have been clearly addressed in the strategies and programmes, notably through the establishment of quantified targets24.
Strategierne omfatter følgende aspekter:
These strategies cover the following aspects:
Strategierne omfatter lister over prioriterede projekter og skal tages op til revurdering.
These strategies contain indicative lists of priority projects and are subject to review.
Strategierne omfatter vejledende lister over prioriterede projekter og skal tages op til revurdering.
These strategies contain indicative lists of priority projects and are subject to review.
Strategierne omfatter vejledende lister over prioriterede projekter, og de blev revurderet i slutningen af 2001.
These strategies contain indicative lists of priority projects and were reviewed at the end of 2001.
Strategierne skal baseres på den bedst tilgængelige videnskabelige forskning og dokumentation, hvori politikker, handlinger og tidshorisonter inddrages.
Strategies need to be based on the best available scientific research and evidence, incorporating policies, action and time scales.
Strategierne skal desuden stemme overens med de nationale udviklingsplaner.
The strategies should also be consistent with National Development Plans.
Strategierne skal fastlægges og gennemføres på nationalt eller regionalt plan.
It is at the national or regional level that strategies need to be defined and implemented.
Strategierne skal indeholde mekanismer, som maksimerer kvaliteten af selve læringen, men også af de politiske processer, gennemførelsesprocesser og tjenester, der er forbundet med læring.
Strategies must adopt mechanisms to maximise the quality of the learning experience itself and also of the policy/implementation processes and services associated with learning.
Strategierne vedrørende luftkvalitet, pesticider samt forebyggelse og genanvendelse af affald fokuserede i højere grad på at revidere eksisterende foranstaltninger for at forbedre sammenhængen og håndtere bestemte mangler.
Those on air, pesticides, and waste prevention and recycling focused to a greater degree on revising existing measures to improve coherence and to address specific gaps.
Strategierne vil desuden blive screenet for at fastslå, om der er behov for strategiske miljøvurderinger (SMV).
The strategies will be further screened to decide whether Strategic Environmental Assessments (SEAs) are required.
Strategierne vil omfatte foranstaltninger til støtte af forældreløse og sårbare børn, problematikken omkring lige muligheder for begge køn med hensyn til forebyggelse og behandling af de tre sygdomme samt bekæmpelse af stigmatisering og forskelsbehandling.
Actions will include measures to support orphans and vulnerable children, address the gender dimension of the three diseases and overcome stigma and discrimination.
Strategiernes forenelighed med den nationale handlingsplan for beskæftigelse
Compatibility of strategic approaches in relation to the National Action Plan/ empl
Strategiernes forenelighed med den nationale handlingsplan for beskæftigelsen
Compatibility between the NAPincl and the NAPempl
Strategiernes forenelighed med den nationale handlingsplan for beskæftigelsen
Compatibility of strategic approaches and objectives in relation to National Action Plan/empl
Strategiernes forenelighed med den nationale handlingsplan for beskæftigelsen
Compatibility of strategic approaches in relation to National Action Plan/empl
Strategiernes forenelighed med den nationale handlingsplan for beskæftigelsen
Compatibility of strategic approaches in relation to the National Action Plan/empl
Strategiernes forenelighed med den nationale handlingsplan for beskæftigelsen
Compatibility of strategic approaches in relation to the National Action Plan/empl:
Strategiernes forenelighed med den nationale handlingsplan for beskæftigelsen
Compatibility of the strategic approach in relation to the National Action Plan/empl
Strategiernes forenelighed med den nationale handlingsplan for beskæftigelsen
Compatibility of the strategic approaches in relation to the National Action Plan/empl
Strategiernes mål er at skabe et positivt læringsmiljø, styrke den pædagogiske kvalitet og innovation, øge lærerpersonalets kompetencer i forbindelse med social og kulturel mangfoldighed og udvikling af en antivold- og antimobningspolitik.
They aim at creating a positive learning environment, reinforcing pedagogical quality and innovation, enhancing teaching staff competences to deal with social and cultural diversity, and developing anti-violence and anti-bullying approaches.
STRATEGIERNES SAMMENHÆNG
COHERENCE OF STRATEGIES
STRATEGIERNES SAMMENHÆNG
COHERENCE OF STRATEGY
Strategiernes troværdighed forudsætter, at de kædes sammen med politiske foranstaltninger.
The credibility of the strategies depends on linking them to policy measures.
Strategiforslaget foreslår forskellige former for koordination mellem EU-niveauet og det nationale niveau (hovedsagelig regeringsniveauet).
The strategy proposal suggests various forms for coordination between the EU level and the national (mainly government) level.
Strategiforslaget overvejer imidlertid ikke at skelne mellem almen information om EU-aktiviteter, information om lovgivning, der fastlægges på EU-niveau og som gennemføres på nationalt niveau, og information om spørgsmål, hvor EU-institutioner lægger op til debat og dialog som led i forberedelsen af kommende lovgivning.
The strategy proposal, however, does not reflect on possible distinctions between general information on EU activities, information on legislation decided at EU level and implemented at national level, or information on issues where EU institutions invite to debate and dialogue as part of the preparations for future legislation.
Strategiforslaget overvejer imidlertid ikke eventuelt at skelne mellem almen information om EU-aktiviteter, information om lovgivning, der fastlægges på EU-niveau og som gennemføres på nationalt niveau og information om spørgsmål, hvor EU-institutioner lægger op til debat og dialog som led i forberedelsen af kommende lovgivning.
The strategy proposal, however, does not reflect on possible distinctions between general information on EU activities, information on legislation decided at EU level and implemented at national level, or information on issues where EU institutions invite to debate and dialogue as part of the preparations for future legislation.
Strategiforslaget understreger helt korrekt, at informationen bør målrettes mod særlige målgrupper og særlige situationer.
The strategy proposal emphasises quite correctly that the information must be targeted to specific audiences and specific situations.
Strategigennemførelse/forvaltning
Strategy implementation/governance
Strategilægning
Strategy development
Strategimuligheder
Policy options
STRATEGIMÅLSÆTNINGER
STRATEGIC OBJECTIVES
Strategimål 172
Strategy aim 172
Strategimål 18-19
Strategy aims 18 - 19
Strategimål 20
Strategy aim 20
Strategimål 21
Strategy aim 21
Strategimål 22
Strategy aim 22
Strategimål 25.1
Strategy aim 25.1
Strategimål 25.2
Strategy aim 25.2
Strategimål 25.3
Strategy aim 25.3
Strategimål 25.4
Strategy aim 25.4
Strategimål 27.1
Strategy aim 27.1
Strategimål 27.2-27.3
Strategy aim 27.2 – 27.3
Strategimål 27.5
Strategy aim 27.5
Strategimål 30.1
Strategy aim 30.1
Strategimål 30.2
Strategy aim 30.2
Strategimål 30.3
Strategy aim 30.3
Strategimål 31
Strategy aim 31
Strategimål 31.2
Strategy aim 31.2
Strategimål 32
Strategy aim 32
Strategiområde 1: Livslang sprogindlæring
Strategic Area 1: Lifelong Language Learning
Strategiområde 1: Livslang sprogindlæring
Strategic Area 1: Lifelong-Language Learning
Strategiområde 2: Bedre sprogundervisning
Strategic Area 2: Better Language Teaching
Strategiområde 3: Etablering af et sprogvenligt miljø
Strategic Area 3: Building a Language-Friendly Environment
Strategipapir udarbejdet.
Strategy paper drafted.
Strategipapirerne og de årlige programmer skal i princippet omfatte ad hoc-foranstaltninger.
Ad hoc actions would, in principle, be included in the Strategy Papers and Annual Programmes.
Strategipapirerne vil blive forelagt fælles ad hoc-udvalg til behandling tillige med Europa-Parlamentet.
Strategy papers will be submitted for consideration to ad hoc joint committees as well as to the European Parliament.
Strategipapiret er et vigtigt skridt i fastlæggelsen af, hvordan EU konkret kan arbejde tættere sammen med sine naboer og videregive nogle af udvidelsens fordele.
The Strategy Paper is an important step in setting out in concrete terms how the Union can work more closely with its neighbours and extend some of the benefits of enlargement.
Strategipapiret skitserer Kommissionens tilgang til fremtidens udfordringer i forbindelse med udvidelse og beskriver, hvilke foranstaltninger der kan hjælpe landene på deres vej mod medlemskab.
The strategy paper outlines the Commission's approach to future enlargement challenges and identifies the measures to help countries on their way to membership.
Strategipapiret var genstand for grundige drøftelser med EU-medlemsstaterne, modtagerlandene og Den Europæiske Investeringsbank, Verdensbanken og Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling.
It was extensively discussed with the Member States of the European Union, the beneficiary countries and the European Investment Bank, the World Bank and the European Bank for Reconstruction and Development.
Strategiplan for transportteknologi (STTP)
Strategic Transport Technology Plan (STTP)
Strategiplanerne er blevet forsinket, bl.a. på transportområdet, hvor der endnu ikke synes at være nogen sammenhæng i den samlede støttepolitik for Mezzogiorno, men især på innovations- og informationssamfundsområdet, hvor en del regioner endnu mangler at justere deres planer for at bringe dem i overensstemmelse med prioriteterne og målene i EFSR’en.
There have been delays in establishing the strategy plans mentioned above, particularly in the transport sector, where the coherence of the general assistance policy in the Mezzogiorno still needs to be fully clarified, and partly in the innovation and information society sectors, where certain regions must still finish adjusting their plans to make them fully consistent with the priorities and objectives of the CSF.
Strategirammen for det europæiske samarbejde på uddannelsesområdet (ET 2020) er en platform for medlemsstaternes samarbejde på et politikområde, som hører under deres kompetenceområde.
The Strategic Framework for European Cooperation in education and training (ET 2020) offers a platform for Member States to work together in a policy area, for which they have competence.
Strategirammen for europæisk samarbejde på uddannelsesområdet
Strategic framework for European cooperation in education and training
Strategirammen og EU-lovgivningen er sammen med de nationale strategier og regler en garanti for beskyttelsen af arbejdstagernes sundhed og sikkerhed.
The EU strategic framework and regulations, in conjunction with national strategies and rules, provide guarantees for the health and safety of workers.
Strategirammen vil have fokus på: energiforsyningssikkerhed, integrering af de nationale energimarkeder, nedbringelse af energiefterspørgslen i Europa, dekarbonisering af energimikset og fremme af forskning og innovation på energiområdet.
The Strategy Framework will focus on: energy supply security; integration of national energy markets; reduction in European energy demand; decarbonising the energy mix and promoting research and innovation in the energy field.
Strategirapport fra Kommissionen og medlemsstaterne
Strategic report from the Commission and the Member States
Strategirapport og opfølgning af den første cyklus i den fornyede Lissabon-strategi
Strategic report and follow-up action on the first cycle of the renewed Lisbon strategy
Strategirapport om EU's samhørighedspolitik 2010 – meddelelse om medlemsstaternes gennemførelse af de samhørighedspolitiske programmer 2007-2013
EU Cohesion Policy strategic report 2010 - Communication on Member States‘ delivery of cohesion policy programmes 2007-2013