natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Indsatser vedrørende frivillig tilbagevenden kunne have været mere effektive, hvis der var blevet taget kontakt til partnere fra hjemlandene, hvis personalet var blevet uddannet, eller hvis medlemsstaterne havde udvekslet oplysninger om bedste praksis.
Voluntary return operations could have been made more effective by developing contacts with partners from the countries of origin, by staff training or through exchange of best practices across Member States.
Indsatser vedrørende frivillig tilbagevenden stødte på forskellige problemer.
Voluntary return operations were confronted with different problems.
Indsatserne på integrationsområdet viste sig imidlertid at være de mest vellykkede fulgt af indsatserne på området modtagelsesforhold, mens indsatserne i forbindelse med frivillig tilbagevenden gav de mindst tilfredsstillende resultater.
However, Integration operations proved to be the most successful, followed by those targeting the reception of asylum seekers, whereas operations on voluntary return produced the least satisfying results.
Indsatsfartøjerne hyres kun til bestemte opgaver, og driftsomkostningerne afholdes af den berørte kyststat, som anmoder om en intervention.
The emergency vessels are only contracted for the purpose and the operational costs are covered by the affected coastal State that requests the intervention.
Indsatsfordeling 2030 og arealanvendelse, ændringer i arealanvendelse og skovbrug (LULUCF)
Effort sharing 2030 and land use, land use change and forestry (LULUCF)
Indsatsfordeling22 målrettet mod udvikling af ny (hidtil ikke-eksisterende) viden (idéer, begreber, tilgange, modeller, fremadrettede analyser)
Share of effort22 dedicated to development of new (previously inexistent) knowledge (ideas, concepts, approaches, models, forward-looking analysis)
Indsatsfordelingsberegninger bør dog for at opnå ægte omkostningseffektivitet på en fair måde tage hensyn til begge aspekter på samme tid og i alle medlemsstater og fastsætte målene på en sådan måde, at de relative omkostninger er de samme for hvert land.
To achieve genuine cost-effectiveness in a fair way, effort sharing calculations should, however, address both aspects at the same time across all Member States and set the targets in such a way that the relative costs are the same for each country.
Indsatsformen blev kun rangordnet efter hvilke foranstaltninger der fungerede bedst i forhold til bevarelse af fællesskabsmetoden og var forenelige med den nye horisontale sociale klausul (artikel 9 i TEUF).
It placed no hierarchy in the form of action, only in the sense of what worked best, with the maintenance of the Community Method and with respect for the new horizontal social clause (Article 9, TFEU).
Indsatsformen blev kun rangordnet efter, hvilke foranstaltninger der fungerede bedst i forhold til bevarelse af fællesskabsmetoden og var forenelige med den nye horisontale sociale klausul (artikel 9 i TEUF).
It placed no hierarchy in the form of action, only in the sense of what worked best, with the maintenance of the Community Method and with respect for the new horizontal social clause (Article 9, TFEU).
Indsatsformer fra ikke-statslige aktørers side
Types of NSA interventions
Indsatsformer fra ikke-statslige aktørers side – Ikke-statslige aktører kan enten gennemføre projekter, som udelukkende har til formål at implementere landestrategidokumenterne og/eller passer sammen med de sektorbaserede og geografiske indsatsområder, som Kommissionen har udvalgt ("ikke-statslige aktører som ansvarlige for projektgennemførelse"), eller de kan selv tage initiativer til/fremsætte forslag til projekter ("ikke-statslige aktører som initiativtagere ").
Types of NSAs interventions - NSAs can either carry out projects that aim explicitly to implement the CSPs and/or fit in with the sectoral and geographical priorities set by the Commission (“implementing partners”), or they can put forward initiatives/proposals for financing (“NSA own initiative”).
Indsatsforvaltning er en vigtig bevarelsesforanstaltning, som anvendes inden for rammerne af flere langsigtede forvaltningsplaner, f.eks. for torsk i Nordsøen og Østersøen, rødspætte og tunge i Nordsøen, tunge i den vestlige del af Den Engelske Kanal og sydlig kulmule og jomfruhummer (se bilag II).
Effort management is an important conservation measure used in several long-term management plans, e.g. for cod in the North Sea and Baltic Sea, the North Sea plaice and sole, the western Channel sole and the southern hake and Norway lobster stocks (Annex II).
Indsatsforvaltning og særlige inspektions- og overvågningsbestemmelser er i relevante tilfælde blevet indført i disse planer.
Effort management and specific inspection and monitoring provisions were introduced in these plans where relevant.
Indsatshold skal være forsyningsmæssigt uafhængige og selvtilstrækkelige in situ i mindst 48 timer.
Intervention teams must be logistically independent and be self-sufficient in situ for at least 48 hours.
Indsatsindikatoren (C/A) defineres som andelen af unge/voksne arbejdsløse, som blev arbejdsløse i måned X, og som havde påbegyndt en individuel handlingsplan inden 6/12 måneders arbejdsløshed.
Indicator of effort (C/A) is defined as the share of young/adult unemployed people becoming unemployed in month X and having started an individual action plan before reaching 6/12 months unemployment.
Indsatskontrol for pelagiske arter er ineffektiv, og derfor har man i forvaltningen af ansjosfiskeriet foretrukket en fangstbaseret forvaltningsmetode til fastsættelse af TAC'en i stedet for en indsatsbegrænsende ordning.
Effort control on pelagic species is ineffective and therefore a harvest rate based management approach to setting the TAC was selected as preferable in managing anchovy to an effort limiting regime.
Indsatsmidler ikke kompatible på tværs af grænserne
Cross-border incompatibility of response assets
Indsatsmulighed 1: Referencescenarie – ingen politikændringer
Policy Option 1: Baseline scenario — no change in policies
Indsatsmulighed 2: Vedtagelse af en henstilling (blød lovgivning)
Policy Option 2: Adoption of a Recommendation (‘soft law’)
Indsatsmuligheder
Policy options
Indsatsmulighederne er blevet vurderet og sammenlignet med referencescenariet (løsningsmodel 1) i forhold til effektivitet og sammenhæng.
The policy options have been assessed and compared to the baseline scenario (Option 1) in terms of effectiveness, efficiency and coherence.
Indsatsmulighed 3 – lovgivningsmæssig foranstaltning baseret på det indre marked
Policy Option 3 — legislative measure based on Internal Market
indsatsmåling (f.eks. antal sæt, antal kroge) som defineret i ICCAT's "Field Manual" for diverse redskaber
measure of effort (such as the number of sets, number of hooks), as defined in the ICCAT Field Manual for different gears;
INDSATSOMRÅDER
ACTION POINTS
INDSATSOMRÅDER
AREAS OF ACTION
INDSATSOMRÅDERNE
THE FIELDS OF ACTION
Indsatsområde
Actions
Indsatsområde
Scope
Indsatsområde (IO)
Policy group
Indsatsområde 1
Action 1:
Indsatsområde 1
Priority Action 1
Indsatsområde 1 - sikring af den indre konsekvens i lovgivningen for finansielle tjenesteydelser
Policy area i: ensuring coherence in the Legislative Framework for Financial Services
Indsatsområde 1 - Uddannelse
Field of Action 1 – Education
Indsatsområde 1 – Analyse af fattigdom og social udstødelse
Strand 1 Analysis of poverty and social exclusion
Indsatsområde 1 – Analyse af social udstødelse
Strand 1 Analysis of social exclusion:
Indsatsområde 1 – Analyse af social udstødelse
Strand 1 – Analysis of social exclusion
Indsatsområde 1 — Forvaltning
Line of action 1 — Governance
Indsatsområde 1 — Onlineindhold af høj kvalitet for børn og unge
Pillar 1 — High-quality content online for children and young people
Indsatsområde 10
Priority Action 10
Indsatsområde 10 — Institutionel oplysning
Line of action 10 — Institutional Awareness
Indsatsområde 11: International dialog
Line of action 11: International dialogue
Indsatsområde 12 — RFID i genbrugsanlæg
Line of action 12 — RFID in recycling lines
Indsatsområde 13 — Måling af udbredelsen
Line of action 13 — Measuring the uptake
Indsatsområde 14 — Vurdering af udviklingen
Line of action 14 — Assessment of evolution
Indsatsområde 1: Analyse af særtræk, årsager, processer og tendenser i forbindelse med social udstødelse
Strand 1: Analysis of characteristics, processes, causes and trends in social exclusion
Indsatsområde 1: Analyse af særtræk, årsager, processer og tendenser i forbindelse med social udstødelse.
Strand 1: Analysis of characteristics, causes, processes and trends in social exclusion.
indsatsområde 1: de nuværende regler og forordninger må tilpasses således at bestemmelserne om forbruger/investorbeskyttelse bringes i bedre indbyrdes overensstemmelse med hensyn til forpligtelser i og uden for kontraktforhold
Policy Area I: to adapt present rules and regulations, notably to bring about convergence in consumer and investor protection rules for both contractual and non-contractual obligations;
Indsatsområde 1: Dette område gennemføres primært via udbud.
Strand 1: This strand will be mainly implemented through calls for tenders.
Indsatsområde 1: Forbedring af de retlige og institutionelle rammer i medlemsstaterne
Strand 1: Improving the legal and institutional environment in the Member States
Indsatsområde 1: Løsning af fælles problemer
Issue 1: Addressing common challenges
Indsatsområde 1: Optimal udnyttelse af vej-, trafik- og rejsedata
Action Area 1: Optimal use of road, traffic and travel data
Indsatsområde 1: Strømlining af forvaltningen af forslag og tilskud efter de nugældende regler
Strand 1: Streamlining proposal and grant management under the existing rules
Indsatsområde 1: Strømlining af forvaltningen af forslag og tilskud efter de nugældende regler.
Strand 1: Streamlining proposal and grant management under the existing rules
Indsatsområde 1: Større klarhed og retlig sikkerhed
Strand 1: Increasing clarity and legal certainty
Indsatsområde 1: Tilpasset sikkerhedsvurdering og ‑styring i forbindelse med traditionelle fødevarer fra tredjelande
Policy Action 1: Adjusted safety assessment and management for traditional food from third countries
Indsatsområde 1: Uddannelse
Strand 1: Education
Indsatsområde 2
Action 2:
Indsatsområde 2
Priority Action 2
Indsatsområde 2 - Beskæftigelse
Field of Action 2 – Employment
Indsatsområde 2 - Samarbejde om indsatsen og udveksling af god praksis
Strand 2 – Policy cooperation and exchange of good practice
Indsatsområde 2 - Samarbejde om indsatsen og udveksling af oplysninger og bedste praksis
Strand 2 Policy cooperation and exchange of information and best practices:
Indsatsområde 2 - Styrkelse af forbrugernes tillid til klage- og internetbetalingsordninger
policy area II: Building Consumer Confidence in redress and internet payment systems
Indsatsområde 2 - Støtte til åben koordinationsmetode
Strand 2 Support to open method of co-ordination
Indsatsområde 2 omhandler ændringer af eksisterende regler med henblik på at opnå en bredere accept af almindeligt anvendte regnskabsmetoder (herunder anvendelse af gennemsnitlige personaleomkostninger), færre særlige betingelser, en bestemmelse møntet på ejerne/lederne af SMV'er, og en ændring af proceduren for udvælgelse af de støttemodtagende projekter.
The second strand covers changes to the existing rules allowing a broader acceptance of usual accounting practices (including average personnel costs), the reduction of the variety of special conditions, a provision for owner-managers of SMEs and a change to the grant selection process.
Indsatsområde 2 — Kontinuerlig overvågning af spørgsmål om beskyttelse af privatlivets fred og beskyttelse af personoplysninger
Line of action 2 — Continuous monitoring of the privacy and the protection of personal data questions
Indsatsområde 2 — Øget bevidstgørelse og myndiggørelse
Pillar 2 — Stepping up awareness and empowerment
Indsatsområde 2: Adgang til væsentlige tjenesteydelser:
Strand 2: Ensuring access to essential services
Indsatsområde 2: Kontinuerlige ITS-tjenester for trafikstyring og godshåndtering i de europæiske transportkorridorer og storbyområder
Action Area 2: Continuity of traffic and freight management ITS services on European transport corridors and in conurbations
Indsatsområde 2: Område 2.1 gennemføres primært efter årlige indkaldelser af forslag (nogle møder/seminarer om indsatsen kan arrangeres direkte af Kommissionen).
Strand 2: Actions 2.1 will be mainly implemented in response to annual calls for proposals (some policy meetings/seminars might be organised directly by the Commission).
Indsatsområde 2: Pilotforanstaltninger: fremskyndelse af gennemførelsen
Issue 2: Pilot actions: accelerating beneficial implementation
Indsatsområde 2: Procedure for sikkerhedsvurdering og godkendelse
Policy Action 2: Safety assessment and authorisation procedure
Indsatsområde 2: Retshåndhævelse og andre støttestrukturer
Strand 2: Law Enforcement and Other Support Structures
Indsatsområde 2: Samarbejde om indsatsen og udveksling af oplysninger og bedste praksis
Strand 2 : Policy cooperation and exchange of information and best practices
Indsatsområde 2: Samarbejde om indsatsen og udveksling af oplysninger og bedste praksis.
Strand 2: Policy cooperation and exchange of information and best practices.
Indsatsområde 2: Tilpasning af reglerne i det nuværende omkostningsbaserede system
Strand 2: Adapting the rules under the current cost-based system
Indsatsområde 2: Tilpasning af reglerne i det nuværende omkostningsbaserede system.
Strand 2: Adapting the rules under the current cost-based system
Indsatsområde 2: Yderligere forbedring af betingelserne for iværksætteri
Strand 2: Further changing the climate in favour of entrepreneurship
Indsatsområde 3
Action 3:
Indsatsområde 3
Priority Action 3
Indsatsområde 3 - Inddragelse af aktører og netværk på EU-plan
Strand 3 – Participation of stakeholders and EU networking
Indsatsområde 3 - Inddragelse af de forskellige aktører
Strand 3 Involvement of the various stakeholders
Indsatsområde 3 - Inddragelse af forskellige aktører og netværk på EU-plan
Strand 3 Participation of the various stakeholders and networking at EU level:
Indsatsområde 3 - Tættere tilsynssamarbejde
policy area III: Enhanced Supervisory Cooperation
Indsatsområde 3 – Kreativitet og iværksætterkultur
Field of Action 3 – Creativity and Entrepreneurship
Indsatsområde 3 — Et sikkert onlinemiljø for børn
Pillar 3 — Creating a safe environment for children online
Indsatsområde 3 — ”Den tavse chip”
Line of action 3 — The ‘silence of the chips’
Indsatsområde 3: Beslutning om godkendelse
Policy action 3: Authorisation decision
Indsatsområde 3: Civilsamfundets rolle
Strand 3: Civil Society’s Role
Indsatsområde 3: Forbedring af kvaliteten – eksemplet med sociale tjenesteydelser af almen interesse
Strand 3: Promoting quality – the example of social services of general interest
Indsatsområde 3: Formidling af eksempler på bedste praksis
Strand 3: Promoting the spread of best practices
Indsatsområde 3: Fra omkostningsbaseret til resultatbaseret finansiering
Strand 3: Moving towards result-based instead of cost-based funding
Indsatsområde 3: Fra omkostningsbaseret til resultatbaseret finansiering.
Strand 3: Moving towards result-based instead of cost-based funding.
Indsatsområde 3: Fremme af en dialog, der inddrager de forskellige involverede parter, og støtte til arbejde i netværk.
Strand 3: Promotion of dialogue involving the various stakeholders and support to networking.
Indsatsområde 3: Færdselssikkerhed og -sikring
Action Area 3: Road safety and security
Indsatsområde 3: Inddragelse af forskellige aktører og støtte til arbejde i netværk på EU-plan
Strand 3: Participation of the various stakeholders and support to networking at EU level
Indsatsområde 3: Samarbejde og overvågning af praksis
Issue 3: Working together and monitoring practice
Indsatsområde 3: Samarbejde og overvågning af praksis
Issue 3: Working together and monitoring practices
indsatsområde 3: samarbejdet mellem tilsynsmyndighederne må forbedres således at de kan leve op til de udfordringer der ligger i handel på tværs af grænserne.
Policy Area III: to achieve enhanced supervisory cooperation that can meet the new cross-border challenges.
Indsatsområde 3: Under område 3.1 kan der ydes støtte til europæiske netværk, der opfylder kriterier, der er fastlagt af Kommissionen i samråd med udvalget i overensstemmelse med artikel 7.
Strand 3: Under action 3.1 support may be provided to European networks satisfying criteria established by the Commission in consultation with the Committee in accordance with Article 7.
Indsatsområde 4
Action 4:
Indsatsområde 4
Priority Action 4
Indsatsområde 4 – Sundhed og sport
Field of Action 4 – Health and Sport
Indsatsområde 4 — Bekæmpelse af seksuelt misbrug og seksuel udnyttelse af børn
Fighting against child sexual abuse and child sexual exploitation
Indsatsområde 4 — Bekæmpelse af seksuelt misbrug og seksuel udnyttelse af børn
Pillar 4 — Fighting against child sexual abuse and child sexual exploitation
Indsatsområde 4 — Udpegning af nye risici
Line of action 4 — Identification of emerging risks
Indsatsområde 4: Forskning og standarder
Strand 4: Research and Standards
Indsatsområde 4: Indgivelse af ansøgninger vedrørende flere anvendelsesformål som fødevare
Policy action 4: Submission of application for several food uses
Indsatsområde 4: Integration af køretøjet i transportinfrastrukturen
Action Area 4: Integration of the vehicle into the transport infrastructure
Indsatsområde 4: Tilførsel af yderligere finansiel kapital til nye mikrofinansieringsinstitutter uden for banksektoren
Strand 4: Providing additional financial capital for new and non-bank MFIs
Indsatsområde 5
Action 5:
Indsatsområde 5
Priority Action 5
Indsatsområde 5 - Deltagelse
Field of Action 5 – Participation
Indsatsområde 5 — Tingenes internet som en vigtig økonomisk og samfundsmæssig ressource
Line of action 5 — IoT as a vital resource to economy and society
Indsatsområde 5: Datasikkerhed og –beskyttelse samt spørgsmål om ansvar
Action Area 5: Data security and protection, and liability issues
Indsatsområde 6
Priority Action 6
Indsatsområde 6 Nye kvalifikationer og job
Action 6: New skills and jobs
Indsatsområde 6 – Social inddragelse
Field of Action 6 – Social Inclusion
Indsatsområde 6 — Standardiseringsmandat
Line of action 6 — Standards Mandate
Indsatsområde 6: Europæisk ITS-samarbejde og -koordinering
Action Area 6: European ITS cooperation and coordination
Indsatsområde 7
Action 7:
Indsatsområde 7
Priority Action 7
Indsatsområde 7 - Volontørarbejde
Field of Action 7 – Volunteering
Indsatsområde 7 — Forskning og udvikling
Line of action 7 — Research and Development
Indsatsområde 8
Priority Action 8
Indsatsområde 8 – Unge og verden
Field of Action 8 – Youth and the World
Indsatsområde 8 — Offentlige/private partnerskaber
Line of action 8 — Public-Private Partnership
Indsatsområde 9
Priority Action 9
Indsatsområde 9 — Innovation og pilotprojekter
Line of action 9 — Innovation and pilot projects
Indsatsområde I
Strand I
Indsatsområde I.
Action I.
Indsatsområde I. Støtte til forbedring af erhvervsuddannelsessystemer og –ordninger i medlemsstaterne
Strand I. Support for the improvement of vocational training systems and arrangements in the Member States
Indsatsområde II
Strand II
Indsatsområde II.
Action II.
Indsatsområde II.
Strand II.
Indsatsområde III
Strand III
Indsatsområde III.
Action III.
Indsatsområde III.
Strand III.
Indsatsområde IV.
Strand IV.
Indsatsområde IV.1
Strand IV.1
Indsatsområde IV.2
Strand IV.2
Indsatsområde og nærmere bestemmelser for støtten
Action envisaged and budget intervention arrangements
Indsatsområde/foranstaltning
Target Area / Action
Indsatsområder
Action points
Indsatsområder
Action strands
Indsatsområder
Actions
Indsatsområder
Areas for Action
Indsatsområder
Areas of action
Indsatsområder
Areas of assistance
Indsatsområder
Main Actions.
Indsatsområder
policy actions
Indsatsområder
Possible courses of action
Indsatsområder
Priorities
Indsatsområder
Priorities for action
Indsatsområder af operationel art omfatter one-stop forvaltningsshopper, sikring af at nærskibsfartens kontaktpunkter (SSS-Focal Points) kommer til at spille en vital rolle, sikring af at de nationale centre til fremme af nærskibsfarten (=Short Sea Promotions Centres eller SPC'er) er funktionsduelige, og at de får den relevante rådgivning, fremme af nærskibsfartens image som et godt transportalternativ og indsamling af statistiske oplysninger.
operational actions include One-Stop Administrative Shops, ensuring the vital role of Short Sea Shipping Focal Points, ensuring good functioning of and guidance to Short Sea Promotion Centres, promote the image of Short Sea Shipping as a successful transport alternative and the collection of statistical information.
Indsatsområder for Asiens forskellige delregioner
Action points for the different regions of Asia
Indsatsområder for en integreret EU-havpolitik
Action Areas for an EU Integrated Maritime Policy
Indsatsområder for regionen som helhed
Action points for the region as a whole
Indsatsområder i Det Europæiske Fællesskab
Themes for action within the European Community
Indsatsområder i lyset af bestående og kommende udfordringer
Priorities designed to tackle existing and new challenges
Indsatsområder og financiering
Actions envisaged and means of financing
Indsatsområder og foranstaltninger under Leonardo da Vinci-programmet (1995-1999)
Strands and Measures of the Programme Leonardo da Vinci (1995-1999)
Indsatsområder og nærmere bestemmelse for støtten
Action envisaged and budget intervention arrangements
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for bevilling over budgettet
Actions envisaged and arrangements for budget intervention
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for budgetbevillingerne
Actions envisaged and arrangements for budget intervention
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for budgetmidlerne
Actions envisaged and arrangements for budget intervention
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for støtte
Actions envisaged and budget intervention arrangements
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for støtten
Action envisaged and budget intervention arrangements.
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for støtten
Actions envisaged and arrangements for budget intervention
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for støtten
Actions envisaged and budget intervention arrangements
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for støtten
Actions envisaged and means of budget intervention
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for støtten
Operations envisaged and budget intervention arrangements
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for støtten
Proposed action and details of budget
Indsatsområder og nærmere bestemmelser for tilskuddet
Actions envisaged and arrangements for budget intervention
Indsatsområder og værktøjer
Action Areas and Tools
Indsatsområder skal være så operationelle som muligt.
Action points are intended to be as operational as possible.
Indsatsområder – Der gennemføres projekter og programmer med deltagelse af ikke-statslige aktører i mange forskellige sektorer rækkende fra landbrug og udvikling af landdistrikter, menneskerettigheder og god forvaltningspraksis til mikrofinansiering, ligestilling mellem kønnene, sundhed, undervisning og uddannelse, kultur, forskning og styrkelse af den videnskabelige kapacitet i de berørte lande, miljø og beskæftigelse.
Sectors of intervention – Projects and programmes involving NSAs are implemented in a variety of sectors ranging from agriculture and rural development, human rights and governance, to micro-finance, gender equality, health, education, culture, research and scientific capacity building, environment and employment generation.
Indsatsområder, der er i overensstemmelse med de fælles mål i EU's strategi for Centralasien vedrørende et nyt partnerskab, vedtaget i 2007:
In line with the common objectives set out in the EU Central Asia Strategy for a New Partnership adopted in 2007:
Indsatsområder:
Action points:
Indsatsområder: social inddragelse, volontørarbejde, unge i verden.
Fields of action: social inclusion, volunteering, youth in the world.
Indsatsområder: sundhed og sport, deltagelse.
Fields of action: health and sport, participation.