natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Programmets overordnede struktur er blevet fastlagt efter de tre vigtige krav om:
Its overall structure has been streamlined to respond to three major challenges:
Programmets overordnede udformning var den samme som i det første handlingsprogram for sundhed, men blev udvidet ud over de "klassiske" områder inden for folkesundhed såsom sundhedsfremme og beskyttelse mod overførbare sygdomme til også at omfatte nye tilgange såsom e-sundhed og medicinsk teknologivurdering og lægemidler.
The overall design of the Programme was similar to that of the 1st Public Health Programme, but the scope was extended beyond ‘classical’ public health issues, such as the promotion of health and protection from communicable diseases, extending it also to new approaches such as e-health and health technology assessment, and to medicinal products.
Programmets overordnede vægt ligger på kvalitetsindhold, som bidrager til informationsspredning og videnudbredelse, og ikke kun på mere indhold.
Its overall emphasis is on quality content that serves to disperse information and diffuse knowledge, and not just more content.
Programmets plan går ud på at bringe underskuddet ned under 3 % af BNP i 2013, som er den frist, Rådet har fastsat, og derefter ned til 2,8 % af BNP i 2014.
The programme plans to bring the deficit below the 3% of GDP in 2013, in line with the deadline set by the Council and further to 2.8% of GDP in 2014.
Programmets plan går ud på at bringe underskuddet ned under referenceværdien på 3 % af BNP senest i 2012, som er den frist, Rådet har fastsat.
The programme plans to bring the deficit below the 3% of GDP reference value by 2012, the deadline set by the Council.
Programmets planlagte varighed og det mål, der skal være nået ved dets udløb.
the likely duration of the programme and the objective to be attained by the completion date;
Programmets potentiale til at afhjælpe de negative følger for de socialt udsatte af, at eleverne på et tidligt stadie udpeges til forskellige skoletyper efter fire år i grundskolen, og til at forbedre uddannelsesresultaterne skal overvåges nøje.
The potential of New Middle School to mitigate the negative effects of early assignment of pupils to different school types after four years of elementary school ('early tracking') for socially disadvantaged and to improve learning outcomes has to be monitored closely.
Programmets praktiske målsætninger
Operational programme goals
Programmets primære politiske målsætninger er at forbedre konkurrenceevnen og den bæredygtige vækst.
The main policy objectives of the programme are the improvement of competitiveness and sustainable growth.
Programmets prioriterede områder omfatter bostøtte, akuttilbud, alternative skadestuer og alternative plejehjem.
The main priority areas are: housing assistance, emergency offers, alternative emergency departments, alternative nursing homes.
programmets rammer, herunder målene, omfanget og arten af de foranstaltninger, der skal fremmes, og vigtige bestemmelser for gennemførelsen af det fremtidige EU-program
the framework of the programme, including the objectives, the scope and the type of the actions to be promoted, as well as the essential provisions to be followed in the implementation of the future Community programme;
Programmets relativt beskedne størrelse er ikke en ulempe.
The relatively modest size of the programme is not a disadvantage.
Programmets relativt set beskedne størrelse blev ikke anset for en ulempe, men snarere for et aktiv, da det gav programmet mulighed for hurtig tilpasning til et miljø i udvikling, idet der her især tænkes på de stadig tydeligere konturer af et eEurope.
The relatively modest size of the programme was not considered to be a disadvantage but rather an asset, as it allowed the programme to adapt quickly to a changing environment, with particular reference to the emerging framework of eEurope.
Programmets relevans
The EFCP's relevance
Programmets relevans øges af den omstændighed, at der kun er få nationale programmer, der direkte kan sammenlignes med eContentplus, hvad angår omfang og målsætninger.
A fact that increases the relevance of the programme is that there are only a few national programmes directly comparable to eContentplus in terms of scope and remit.
Programmets resultater
Impact of the programme
Programmets resultater
Programme outcomes
Programmets resultater burde have været formidlet til tredjelande, især landene i Central- og Østeuropa.
the programme's results should have been made available to third countries, especially those of Central and Eastern Europe;
programmets resultater bør formidles til tredjelande, især landene i Central- og Østeuropa, som led i den generelle indsats for at nedbringe luftforureningen,
the importance of making the programme's results available to third countries, those of Central and Eastern Europe especially, as part of the general commitment to reducing air pollution;
Programmets resultater bør på en mere effektiv måde integreres i den årlige og den flerårige plan.
Programme results should be fed back more effectively into the AIP and MAIP.
Programmets resultater dækker projekttilskud (ca. 600 om året, idet omkostningerne anslås til 15 mio. EUR/år), driftstilskud (ca. 90 om året, idet omkostningerne anslås til 10 mio. EUR/år) og servicekontrakter (ca. 5 om året, idet omkostningerne anslås til 1 mio. EUR/år).
The programme outputs will cover project grants (approx. 600 per year to an estimated cost of €15 million/year), operational grants (approx. 90 per year to an estimated cost of €10 million/year) and service contracts (approx. 5 per year to an estimated cost of €1 million/year).
Programmets resultater er i overensstemmelse med dets målsætninger.
The Programme achievements are in line with the objectives of the Programme.
Programmets resultater med hensyn til eksistensen af hotlines, hjælpetjenester og oplysningscentre i de fleste medlemsstater fremhæves i evalueringen.
The achievements of the programme concerning the existence of hotlines, helplines and awareness centres in the majority of Member States are highlighted in the evaluation.
Programmets resultater måles ved hjælp af et sæt klare indikatorer for resultat, virkning og output, som står i forbindelse med programmets generelle, specifikke og operationelle målsætninger og etablerer forbindelsen til Kommissionens forvaltningsplan.
The performance of the programme will be measured using a coherent set of performance, impact, result and output indicators linked to the general, specific and operational objectives of the programme and building the link with the Commission Management Plan.
Programmets resultater vil påvirke vækst, innovation og velstandsskabelse i EU.
European growth, innovation and wealth creation will be impacted by the success of the programme.
Programmets resultater vurderes i forhold til målsætningen i artikel 1 og aktionerne i det rullende arbejdsprogram.
The performance of the Programme shall be assessed against the objective laid out in Article 1 and the actions of the rolling work programme.
Programmets resultatformidling er i evalueringerne af programmets første fase blevet regnet for en af dets største svagheder.
In the evaluations of the programme’s first phase, the dissemination of results was regarded as one of its main weaknesses.
Programmets resultatskabende rolle og de opnåede resultater
The enabling role of the Programme and Programme achievements
Programmets retsgrundlag findes i Rådets forordning (EØF) nr. 4042/89 om anvendelse af fællesskabsretten på De Kanariske Øer, især artikel 9.
The legal basis for the programme is Council Regulation ... on the application of the provisions of Community law to the Canary Islands, and in particular Article 9 thereof.
Programmets retsgrundlag viste sig at være klart, sammenhængende og utvetydigt i sine betingelser og krav, idet det er præciseret, hvorfor eContent-programmet er nødvendigt, hvilke mål det har, og hvad aktionslinjerne nærmere omfatter.
The legal base of the programme proved to be clear, consistent and unambiguous in its stipulation and requirements, in that it outlines the necessity for an eContent programme, sets out its goals, and details the content of the Action Lines.
programmets ringe budgetbevilling, hvilket risikerer at hæmme de planlagte tiltags iværksættelse
The limited budgetary provision of the programme which risks acting as a break on the implementation of planned measures;
Programmets rolle i indsatsen for at fremme ligestillingen i ansøgerlandene er blevet præciseret i det ændrede forslag, og det samme gælder det forhold, at kvinder ofte er ofre for kumuleret diskrimination.
The role of the programme in supporting gender equality in the applicant countries has been spelt out in the modified proposal as it has been done with the fact that women are often subject to multiple discrimination.
Programmets rolle som samordningsinstrument for EU's forskningstiltag er imidlertid blevet hæmmet dels af skarpe grænser mellem særprogrammerne, dels af tunge, bureaukratiske procedurer.
However, its role in ensuring consistent EU research action has been hindered by the rather rigid boundaries between the specific programmes and by red tape.
Programmets rummelige struktur gør det muligt at tackle de udfordringer, der ligger i livslang læring.
The programme responds well to the challenge of lifelong learning, thanks to its inclusive structure.
Programmets samlede administrationsudgifter bør stå i forhold til de opgaver, som er omfattet af det relevante program.
The overall administrative expenditure of the programme should be proportional to the tasks provided for in the programme concerned.
Programmets samlede budget (mio. EUR)
Total budget of the programme (€ million)
Programmets samlede budget (mio. EUR)
Total budget of the programme (€ million)
Programmets samlede budget på 100 mio. EUR, er fuldt afsat, og aktiviteterne er så godt som afsluttet, hvilket har udløst kravet om denne slutevaluering.
The programme’s total budget of 100MEURO has been fully committed and its activity very largely completed, triggering the requirement for this ex-post Final Evaluation.
Programmets samlede budget var på 30 mio. EUR.
The overall budget was ECU 30 million.
Programmets samlede resultater vil være energibesparelser og en betydelig reduktion af CO2-emissionerne.
The overall results of the programme will be savings in energy and a significant reduction of CO2 emissions.
Programmets samlede udgifter, der omfatter samfinansiering ved medlemsstaterne og den private sektor, udgør 13,9 mia. euro fra offentlige midler plus 5 mia. euro fra private.
Total expenditure, which includes national government and private sector co-financing, amounted to EUR 13.9 billion in public funding and EUR 5 billion from private sources.
Programmets sammenhæng med den øvrige politik på området og et reelt partnerskab med udviklingslandene
Programme consistency and real partnership with the developing countries
Programmets satsningsområder synes at have behandlet de væsentligste problemer, som denne transportform står over for.
The Actions in the Programme seem to have addressed the main problem areas facing the mode.
Programmets seneste fase, Tempus III, blev vedtaget den 29. april 1999 for en periode på seks år fra 1. juli 2000.
The most recent phase of the Programme Tempus III, was adopted on 29 April 1999 for a period of six years from 1 July 2000.
Programmets sidste aktivitet var at fortsætte udviklingen af et rammegrundlag for multimedieindustrien.
The final activity of the programme was to continue the development of the supporting framework around the multimedia industry.
Programmets sidste faser har efter vores opfattelse skabt en reel merværdi, fordi visse aktiviteter har lagt kimen til og/eller udgjort strukturelle ændringer, og indførelsen er blevet placeret i centrum af strategiudviklingen.
The later stages of the programme we find to have added real value through actions seeding and/or exemplifying structural change and also through placing actual deployment at the centre of policy development.
Programmets sigte er at fremme eksperimenterende arbejde, identificere god praksis og stimulere debatten.
Its aims are to promote experimentation, identify good practice and stimulate debate.
Programmets sigte er at tilskynde til jobskabelse og oprettelse og udvikling af innovative små og mellemstore virksomheder, som defineret i Kommissionens henstilling 96/280/EF, ved at sætte skub i deres investeringer takket være en forøgelse af de finansielle ressourcer, som stilles til deres rådighed.
The objective of the programme is to promote job creation and to establish and develop innovative small and medium-sized enterprises, as defined in Commission Recommendation 96/280/EC, by increasing the financial resources available and thereby stepping up investment in SMEs.
Programmets sigte er først og fremmest at udbrede den europæiske idé blandt ungdommen ved at fremme uformelle former for kundskabstilegnelse angående europæiske forhold.
The purpose of the programme is above all to spread the European idea among young people by promoting informal education/training at European level.
Programmets skal tage hensyn til de forskellige behov og prioriteter i de vigtigste regioner, der er omfattet af forordningen, navnlig krav om at fremme demokratiet og retsstaten.
The programme shall take into account the differing needs and priorities of the principal regions covered by the regulation and in particular the need to promote democracy and the rule of law.
Programmets SMV-garantifacilitet for mikrolån giver sikkerhedsstillelse for lån, gør det muligt for banker og mikrofinansieringsinstitutioner, som ikke er banker, f.eks. MicroBank i Spanien og ADIE i Frankrig, at stille mere lånefinansiering til rådighed for mikrovirksomheder ved at reducere deres risikoeksponering.
The programme’s SME guarantee facility for micro-loans provides loan guarantees which makes it possible for banks and non-bank microfinance institutions such as for example the Spanish MicroBank and the French ADIE organisation to make more debt finance available to micro-enterprises by reducing the their exposure to risk.
Programmets specifikke mål er at nå et målbart resultat i 2010: at have flyttet den forventede samlede stigning i den internationale vejgodstrafik til nærsøfart, baner og indre vandveje.
The specific objective of the programme is achieving a measurable result by 2010: having shifted the expected aggregate increase of international road freight traffic to short sea shipping, rail and inland waterway.
Programmets specifikke mål er følgende:
The specific objectives of the Programme shall be the following:
Programmets specifikke mål er i korte vendinger følgende:
The specific aims of the programme are, in short:
Programmets specifikke mål går bl.a. ud på at forbedre systemernes interoperabilitet, sikre uhindret adgang, tilskynde til at skabe kontinuitet i tjenesteydelserne og oprette en effektiv samarbejdsordning mellem alle ITS-interessenter.
Specific objectives include increasing system interoperability, ensuring seamless access, fostering continuity of services and setting up an efficient co-operation mechanism between all ITS stakeholders.
Programmets specifikke mål og anvendelsesområde
Specific objectives and scope of the Programme
Programmets specifikke mål omfatter bl.a.:
Specific objectives include:
Programmets specifikke målsætninger
Specific objectives of the programme
Programmets specifikke målsætninger er følgende:
The proposal seeks to achieve the following specific objectives:
Programmets specifikke målsætninger er følgende:
The specific objective of the programme will be the following:
Programmets specifikke målsætninger er følgende:
The specific objectives of the programme will be the following:
Programmets specifikke målsætninger er:
The specific objectives of the programme are as follows:
Programmets specifikke målsætninger er:
The specific objectives of the programme will be the following:
Programmets strategiske hovedlinjer bekræftes ved Parlamentets andenbehandling, herunder navnlig anvendelsen af de nye instrumenter og koncentrationen af indsatsen om udvalgte områder.
The broad strategic outlines of the programme are confirmed by the European Parliament's second reading, in particular the use of new instruments and concentration on actions in priority areas.
Programmets strategiske mål er at forbedre de videregående uddannelsers kvalitet i Europa og at fremme tværkulturel forståelse gennem samarbejde med tredjelande.
The programme has, as its strategic aims, to improve the quality of higher education in Europe and to promote intercultural understanding through co-operation with third countries.
Programmets strategiske mål er at udvikle de fælles innovative løsninger til vandforsyning og fødevaresystemer, som Middelhavsområdet så indtrængende har brug for.
The programme’s strategic objective is to develop the common innovative solutions for water provision and food systems that the Mediterranean region urgently needs.
Programmets strategiske mål er defineret som følger:
The strategic objectives of the programme are defined as follows:
Programmets strategiske mål er opstillet ovenfor i punkt 1.3.
The strategic objectives of the Programme are given in paragraph 1.3.
Programmets strategiske mål er opstillet ovenfor i punkt 1.3.
The strategic objectives of the Programme are given in point 1.3.
Programmets strategiske mål er:
The programme’s strategic objectives are:
Programmets stressværdier skal sammenholdes med risikogrænser, og instituttet skal betragte dem som en del af proceduren, der er fastsat i artikel 79 i direktiv [inserted by OP].
The stress measures under the programme shall be compared against risk limits and considered by the institution as part of the process set out in Article 79 of Directive [inserted by OP].
Programmets struktur bør sigte mod at bevare medlemsstaternes støtte og det nationale engagement.
The programme should be designed so as to ensure that Member States provide support and commitment.
Programmets struktur mindede om en matrice med temaer, som tog sigte på problemløsning, mens andre temaer var rettet mod værktøjer, hvorigennem problemerne skulle kunne løses: Gerd Wolf vurderede, at denne grundlæggende kommentar var vigtig at fremføre.
This programme's structure resembled a matrix with themes focused on problems and others focused on tools to solve these problems: Mr Wolf felt that the content should be stressed.
Programmets struktur og nøgletiltag
Architecture and key actions of the Programme
Programmets struktur og støttede aktioner
Structure of the programme and supported actions
Programmets struktur vil blive opbygget i henhold til de tre nøgletiltag, men adgangen til programmet vil være åben for de vigtigste sektorer, som i øjeblikket modtager støtte fra programmet livslang læring og programmet aktive unge.
While its architecture will be organised according to the three key actions, access to the Programme will be open to the main sectors currently benefiting from the Lifelong Learning Programme and Youth in Action Programme.
Programmets struktur, hvor PACE- og PERU-programmerne inkorporeres, må ligeledes vurderes positivt, idet de forskellige foranstaltninger afstemmes mere konsekvent efter hinanden (en tendens, der allerede er tydelig i PACE-programmet) og inddrager nye strategiske aktører - regioner, territorier og byer (PERU).
The structure of the programme (incorporating the PACE and PERU programmes) is also an improvement in that it puts the measures on a more systematic footing (already a feature of PACE) and embraces new strategic participants: the regional, local and urban authorities (PERU).
Programmets styringsværktøjer
Programme management tools
Programmets styrke er ikke blot den finansielle støtte, det er også med til at forbedre støttemodtagernes image og deres forvaltningsevne.
Its purpose extended beyond the provision of financial aid (strengthening the image and administrative ability of the beneficiaries).
Programmets støttemodtagere oplyser Kommissionen om støtte, der modtages fra Den Europæiske Unions almindelige budget og andre kilder, samt om aktuelle finansieringsansøgninger.
The beneficiaries of the programme shall provide the Commission with information about funding received from the general budget of the European Union and from other sources, as well as information about ongoing applications for funding.
Programmets støttemodtagere oplyser Kommissionen om støtte, der modtages fra fællesskabsbudgettet og andre kilder, samt om aktuelle finansieringsansøgninger.
The beneficiaries of the programme shall provide the Commission with information about funding received from the Community budget and from other sources, as well as information about ongoing applications for funding.
Programmets støttemodtagere vil være offentlige organer eller civilsamfundsorganisationer, der er aktive inden for området breddeidræt.
The Programme beneficiaries will be public bodies or civil society organisations active in the area of grassroots sport.
Programmets succes afhænger bl.a. af samarbejde med internationale organisationer, og derfor blev det anbefalet, at eksisterende forbindelser til internationale organer videreføres og udbygges.
Considering that successful delivery of the programme depends, among other factors, on cooperation with international organisations, it was recommended that existing links with international bodies be maintained and strengthened.
Programmets succes afhænger i høj grad af medlemsstaternes og de øvrige deltagende landes vilje til at udnytte resultaterne og integrere dem i de nationale initiativer og politikker (f.eks. er vejledningen for kræftscreening nu er gennemført i alle medlemsstater; medlemsstaternes beredskabsplaner for trusler mod sundheden og krisesituationer).
The success of the Programme depends to a large extent on the willingness of Member States and other participating countries to take up the results and integrate them into national initiatives and policies (i.e. the guide for cancer screening now adopted by all Member States; the preparedness plans of Member States for responding to health threats and emergencies).
Programmets succes afhænger i høj grad af modtagerinstitutionernes og partnerstaternes myndigheders vilje og evne til at samarbejde og gennemføre de støttede aktioner.
The success of the programme depends to a large extent on the willingness and the ability of the recipient institutions and partner state authorities to co-operate and to implement the actions supported.
Programmets succes kan ikke desto mindre forøges ved at skabe de nødvendige forbindelser og klare synergier med andre udgiftsprogrammer.
Its success can nonetheless be amplified by forging the necessary links and clear synergies with other spending programmes.
Programmets succes skyldtes navnlig dets paneuropæiske karakter og sammenhæng og det tætte samarbejde mellem de forskellige interessenter.
The success of the Programme was particularly based on its pan-European character and coherence, and the close cooperation between the different stakeholders.
Programmets synlighed inden for uddannelsesverdenen anses generelt for at være tilfredsstillende.
The visibility of the programme in the training world is generally considered satisfactory.
Programmets særlige mål er kort gengivet i punkt 4.1 (foranstaltningens generelle mål).
The specific objectives of the programme are summarised in point 4.1 above (General objective).
Programmets særlige målsætninger er:
The specific objectives of the Programme shall be:
Programmets tabeller kan dog danne udgangspunkt for konkrete handlingsplaner.
Guidelines for concrete action plans can nevertheless be extrapolated from the Tables contained in the programme.