natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionens bør årligt offentliggøre en rapport om gennemførelse af strategien, fællesskabspolitikkernes indflydelse på sektoren (Det Indre Marked, den fælles landbrugspolitik, udenrigsforhold, socialpolitik mv.) og beløbsstørrelsen på EU-tilskud.
annual publication of a Commission report on the implementation of the strategy, the impact of Community policy on the industry (single market, CAP, external relations, social policy, etc.) and the figures for allocation of European funding;
Kommissionens Cardiff-rapport: På grundlag af de foreliggende oplysninger vil de nye foranstaltninger kun få mindre følger for Kommissionens rapportering, da tidsplanen for processen allerede er blevet ændret, og da Kommissionens rapport skal offentliggøres i begyndelsen af december.
Commission Cardiff report: On the basis of the information available at this point, the implications of these new arrangements for Commission reporting will be minor since the timetable of the process has already been changed and the Commission report should be made public early in December.
Kommissionens centrale koordinerende rolle giver mulighed for en mere effektiv gennemførelse af politikker og fonde, som kan medføre, at ressourcerne generelt udnyttes bedre.
The central coordination role of the Commission allows more effective implementation of policies and funds, which can result in better use of resources overall.
Kommissionens centrale prioriteter omfatter følgende:
Key Commission priorities include the following:
Kommissionens centrale rolle må imidlertid ikke bremse andre parters engagement.
The fact that the Commission has a central role should not, however, lead to a reduced commitment from other parties.
Kommissionens centrale strategi til fremme af vækst og beskæftigelse på langt sigt er nu generelt accepteret.
The Commission’s core strategy for promoting growth and jobs for the long term is now well established.
Kommissionens centraliserede og selvtilstrækkelige forvaltning af de forskellige aspekter af den fælles fiskeripolitik har ingen opbakning, og den er heller ikke ønskelig.
There is no desire for management of the various components of the Common Fisheries Policy to be concentrated exclusively in the hands of the Commission, nor would this be desirable.
Kommissionens Charlemagne-bygning
Charlemagne Building (European Commission)
Kommissionens Charlemagne-bygning
European Commission,  Charlemagne Building
Kommissionens Charlemagne-bygning
European Commission, Charlemagne Building
Kommissionens Charlemagne-bygning, mødesal S 3
Charlemagne Building (European Commission), Room S 3
Kommissionens Charlemagne-bygning: mødesal S3, 1040 Bruxelles
European Commission's Charlemagne building: meeting room S3, 1040 Brussels
Kommissionens CORDIS-hjemmeside, ETP-nyhedsbrevet og de jævnlige seminarer for ETP-ledere fremmer kommunikationen mellem aktørerne.
The EC CORDIS website, the ETP newsletter and the regular ETP leaders’ seminars facilitate the flow of communication.
Kommissionens CORDIS-hjemmeside1, ETP-nyhedsbrevet og de jævnlige seminarer for ETP-ledere fremmer kommunikationen mellem aktørerne.
The EC CORDIS1 website, the ETP newsletter and the regular ETP leaders’ seminars facilitate the flow of communication.
Kommissionens dagsorden for bedre lovgivning og forenkling har ført til lovgivningsændringer for at mindske omkostningerne for producenter, øge gennemsigtigheden og markedsadgangen og for at gøre lovgivningen mere præcis.
The Commission's agenda on 'Better Regulation – Simplification' has also led to legislative amendment to reduce costs for producers, increase transparency and access to the market and clarify the law.
Kommissionens dagsorden for bedre regulering har ført til betydelige forbedringer af den politiske beslutningstagning på EU-plan og nationalt plan.
The Commission's better regulation agenda has led to significant improvements in policy-making at EU and national level.
Kommissionens dagsorden for bedre regulering3 reviderede de eksisterende retningslinjer for at sikre bedre konsekvensanalyser af forslag til lovgivning og politikker.
The Commission's Better Regulation agenda2 revised existing guidelines for improving impact assessments of draft legislation and policies.
Kommissionens dagsorden for forenkling af den fælles landbrugspolitik
The Commission agenda for a simpler CAP
Kommissionens dagsorden: 2010/ENTR/02
Commission’s Agenda Planning: 2010/ENTR/02
Kommissionens data baseret på medlemsstaternes oplysninger til Kommissionen eller DAC for 2007.
Commission data based on Member States' information to the Commission or the DAC for 2007.
Kommissionens data fra anden forskning viser, at i transaktioner mellem virksomheder og forbrugere er en af de største hindringer, der afholder forbrugerne fra at købe i udlandet, manglen på effektive klagemuligheder.
The Commission's data drawn from other research reveals that in business-to-consumer transactions one of the main obstacles preventing consumers from buying abroad is the lack of effective means of redress.
Kommissionens database Integrated State Aid Information System
EU Commission database Integrated State Aid Information System.
Kommissionens database, som bygger på statistikker indsendt af de nationale myndigheder, kan desuden ikke skelne mellem selvstændige chauffører og mobile arbejdstagere.
Moreover the Commission’s database, which relies on the statistics transmitted from national administrations, cannot distinguish between self-employed drivers and mobile workers.
Kommissionens databaser til behandling af sager i forbindelse med anvendelsen af EU-retten
Commission databases for the management of cases relating to the application of EU law
Kommissionens debatoplæg om Kommissionen og de ikke-statslige organisationer: styrkelse af partnerskabet
Commission discussion paper: "The Commission and non-governmental organisations: building a stronger partnership"
Kommissionens debatoplæg: "Betalingssystemer i det indre marked"
Discussion Paper entitled Making Payments in the Internal Market
Kommissionens definition af "miljøinnovation" afspejler vanskelighederne ved at finde frem til en generel definition af begrebet.
The Commission's definition of "eco-innovation" reflects the difficulties in having a "one-size-fits-all" definition of the term.
Kommissionens definition af "slutbrugere" er upræcis, da enhver vil kunne være omfattet af den.
the European Commission's definition of "end-users" is vague, because it could potentially apply to any individual.
Kommissionens definition af corporate governance er også noget ufuldstændig og bør suppleres.
The Commission's definition of corporate governance is also somewhat partial in nature and so should be made more robust.
Kommissionens definition af corporate governance er også noget ufuldstændig og bør suppleres.
The Commission's definition of corporate governance is also somewhat partial in nature and so should be made more robust.
Kommissionens definition af en ”forskningsorganisation” bør udvides til at omfatte offentlige og private organisationer, som uddeler forskningsstipendier.
The Commission’s definition of a "research organisation" should be expanded to include public or private organisations that allocate grants for research.
Kommissionens definition er den samme, som man diskuterede i Sverige for 10 år siden.
The Commission's definition was the same as the one discussed ten years ago in Sweden.
Kommissionens definition er for restriktiv.
The Commission's chosen definition is too restrictive.
Kommissionens definition i den foreslåede forordnings artikel 1 stemmer i vidt omfang overens med ØSU's definition .
The Commission's definition in Article 1 of the draft largely accords with the Committee's.
Kommissionens definition lever ikke op til dette krav3.
The definition used by the Commission does not fulfil this condition3.
Kommissionens definitive stillingtagen til disse valgmuligheder skal baseres på yderligere undersøgelser af risiko- og konsekvensanalyse under hensyntagen til medlemsstaternes og regionernes specifikke biogeografiske forhold.
Any definitive Commission position on these options will have to be based on further work on risk and impact assessment, taking into account the specific bio-geographical circumstances of Member States and regions.
Kommissionens delegation gav endvidere udtryk for sin interesse i at styrke de bilaterale forbindelser med Japan på konkurrenceområdet.
Further, the Commission delegation stated its interest in reinforcing bilateral relations with Japan in the area of competition.
Kommissionens delegation i Albanien bør derfor efter EØSU's opfattelse rette større opmærksomhed mod og afsætte flere ressourcer til de aktiviteter, der varetages af civilsamfundet som helhed.
The EESC therefore points out that the European Commission delegation to Albania should devote more attention and resources to the activities of civil society as a whole.
Kommissionens delegation i Zagreb var fortsat den vigtigste mekanisme til at sikre forsvarlig finansiel forvaltning og kontrol.
The EU Delegation in Zagreb continued as the main mechanism for ensuring sound financial management and control.
Kommissionens delegation kan fremme dette, f.eks. ved at arrangere uformelle møder og workshops.
The Commission delegation could facilitate this, for example by convening informal meetings and workshops.
Kommissionens delegation vil udlevere brochurer og praktiske oplysninger.
The Commission’s Delegation will provide brochures and practical information.
Kommissionens delegation ‑ med de to kommissærer Michel Barnier og António Vitorino som formænd ‑ har deltaget aktivt i Konventet.
The Commission delegation, led by Commissioners Barnier and Vitorino, have been active participants in the Convention.
Kommissionens delegationer
EC Delegations
Kommissionens delegationer
Sub-delegation/
Kommissionens delegationer bør fastlægge prioriteterne for lokale indkaldelser af forslag på grundlag af de overordnede prioriteter, men kan justere dem i forhold til specifikke lokale problemer, især når disse er anført i landestrategipapirerne og tiltrædelsespartnerskaberne.
When establishing priorities for local Calls for Proposals, Commission delegations should base themselves on the global priorities, but may adjust them to address specific local issues, particularly where these are identified in CSPs and Accession Partnerships.
Kommissionens delegationer bør samarbejde med medlemsstaterne om migrationsspørgsmål og EURES-nettet bør udnyttes til at kortlægge jobtilbuddene i EU.
The Commission delegations should cooperate with the Member States on migration matters, and the EURES network should be used to identify existing employment offers in the EU.
Kommissionens delegationer i AVS-staterne har således deres oprindelse i "EUF's delegerede tilsynsførende", som i forbindelse med gennemførelsen af Yaoundé- (og senere Lomé-) politikkerne fik til opgave på stedet at følge gennemførelsen af de projekter, som blev finansieret af Den Europæiske Udviklingsfond.
Commission Delegations in the ACP countries have developed from the earlier “EDF delegate controllers” who were in charge of implementing Yaoundé (and later Lomé) policies and monitoring implementation of EDF-financed projects on the ground.
Kommissionens delegationer i tredjelande vil systematisk inkludere EF's og den bilaterale menneskerettigheds- og demokratiseringsbistand i deres koordinering af den samlede EU-bistand og fremme den gensidige informationsudveksling med henblik på at øge sammenhængen og komplementariteten mest muligt.
Commission delegations in third countries to systematically include EC and bilateral human rights and democratisation assistance in their co-ordination of overall EU assistance, and to promote a two-way exchange of information to maximise coherence and complementarity.
Kommissionens delegationer i tredjelande, der er part i et mobilitetspartnerskab, kunne spille en væsentlig rolle med at få skabt et sådant samarbejde
Commission Delegations in third countries party to a mobility partnership could play a useful role in fostering such cooperation;
Kommissionens delegationer og AVS-landene bør samarbejde med erhvervs- og samfundsorganisationerne, så sidstnævnte kan informere deres medlemmer om Cotonou‑aftalen.
the delegations of the European Commission and the ACP States should cooperate with the socio-occupational organisations so that the latter can circulate information on the Cotonou Agreement among their members.
Kommissionens delegationer skal i overensstemmelse med konklusionerne om ekstern bistand fra samlingen i Rådet (almindelige anliggender) i oktober 2000 skabe større sammenhæng i foranstaltningerne for hvert enkelt land og sørge for, at de supplerer hinanden, gennem koordinering på stedet og en regelmæssig gensidig udveksling af oplysninger om EF's og medlemsstaternes samarbejdsprogrammer og -projekter på menneskerettigheds- og demokratiseringsområdet.
On a country-by-country basis, and in line with the October 2000 General Affairs Council (GAC) Conclusions on external assistance, Commission delegations must promote coherent and complementary action through on-the-spot co-ordination and a regular two-way exchange of information on EC and member states' co-operation programmes and projects relating to human rights and democratisation.
Kommissionens delegationer står på samme måde til rådighed til at hjælpe Europa-Parlamentet og andre EU-institutioner.
Similarly, the Delegations of the Commission are available to help the European Parliament or any of the other institutions of the EU.
Kommissionens delegationer søger sammen med formandskabet at fremme en koordination på stedet, således at EU fremstår som en enkelt og dermed værdifuld partner for værtslandet.
Commission Delegations, with the Presidency, seek to promote co-ordination on the spot so that the EU is seen as speaking with one voice and thus constituting a valuable partner of the host country.
Kommissionens delegationer vil i de kommende år få tildelt flere ressourcer, og medlemsstaterne har forpligtet sig til at øge deres offentlige udviklingsbistand.
He mentioned the increased resources that would be made available in the next few years to the Commission delegations and the commitment of the Member States to increase their public development aid.
Kommissionens delegationer, medlemsstaternes ambassader og de europæiske virksomheder, der er til stede på de fremmede markeder, kender de lokale administrative strukturer og procedurer og er sædvanligvis de bedst placerede til at give en indledende orientering om markedsadgangsproblemer, til at kortlægge situationer, hvor der er behov for at koordinere indsatsen med specialister i Bruxelles inden for f.eks. intellektuel ejendomsret, tekniske handelshindringer og sundhedsmæssig og plantesundhedsmæssig beskyttelse og til at følge sagerne op lokalt.
Commission Delegations, Member State embassies and European businesses operating in foreign markets are familiar with the local administrative structures and processes and usually best placed to offer initial reviews of market access problems, identify cases requiring coordinated action with specialists in Brussels in areas such as intellectual property, technical barriers to trade (TBT) and sanitary / phytosanitary (SPS) protection, and conduct local follow-up.
Kommissionens delegations- og gennemførelsesbeføjelser i medfør af Rådets forordning (EF) nr. 1698/2005 afdækkes, og den tilsvarende vedtagelsesprocedure for disse retsakter fastsættes.
Identify the delegated and implementing powers of the Commission in Council Regulation (EC) No 1698/2005 and establish the corresponding procedure for adoption of these acts.
Kommissionens delegationsledere vil gennemgå en supplerende managementuddannelse med specielt sigte på denne funktion.
Commission Heads of Delegation will receive additional management training specific to that function.
Kommissionens delegationstjenestes voksende rolle betyder, at det er nødvendigt at udvikle professionalismen i tjenesten.
The increasing role of the Commission's External Service means that it is required to continue to develop the professionalism of the Service.
Kommissionens delegerede beføjelser og gennemførelsesbeføjelser i Rådets forordning (EF) nr. 1217/2009 identificeres, og proceduren for vedtagelse af delegerede retsakter og gennemførelsesretsakter fastsættes.
Identify the delegated and implementing powers of the Commission in Council Regulation (EC) No 1217/2009 and establish the corresponding procedure for adoption of these acts.
Kommissionens delegerede beføjelser og gennemførelsesbeføjelser i Rådets forordning (EF) nr. 1234/2007 skal identificeres, og der skal fastsættes en procedure for vedtagelse af delegerede retsakter og gennemførelsesretsakter.
Identify the delegated and implementing powers of the Commission in Council Regulation (EC) No 1234/2007 and establish the corresponding procedure for adoption of these acts.
Kommissionens delegerede beføjelser og gennemførelsesbeføjelser i Rådets forordning (EF) nr. 378/2007 identificeres, og proceduren for vedtagelse af delegerede retsakter og gennemførelsesretsakter fastsættes.
Identify the delegated and implementing powers of the Commission in Council Regulation (EC) No 378/2007 and establish the corresponding procedure for adoption of these acts.
Kommissionens delegerede beføjelser og gennemførelsesbeføjelser i Rådets forordning (EF) nr. 73/2009 identificeres, og proceduren for vedtagelse af delegerede retsakter og gennemførelsesretsakter fastsættes.
Identify the delegated and implementing powers of the Commission in Council Regulation (EC) No 73/2009 and establish the corresponding procedure for adoption of these acts.
Kommissionens delegerede beføjelser og gennemførelsesbeføjelser i Rådets forordning (EF) nr. 834/2007 identificeres, og proceduren for vedtagelse af delegerede retsakter og gennemførelsesretsakter fastsættes.
Identify the delegated and implementing powers of the Commission in Council Regulation (EC) No 834/2007 and establish the corresponding procedure for adoption of these acts.
Kommissionens delegerede forordning (EU) 2015/514 af 18. december 2014 om de oplysninger, der af de kompetente myndigheder skal fremlægges for Den Europæiske Værdipapir- og Markedstilsynsmyndighed i henhold til artikel 67, stk. 3, i Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2011/61/EU, offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende af 27. marts 2015.
Commission Delegated Regulation (EU) No 514/2015 of 18 December 2014 on the information to be provided by competent authorities to the European Securities and Markets Authority pursuant to Article 67(3) of Directive 2011/61/EU of the European Parliament and of the Council published in the Official Journal of the European Union on 27 March 2015.
Kommissionens delegerede forordning (EU) 2016/[…] (EUT L […] af […].4.2016, s. […])
Commission Delegated Regulation (EU) 2016/654
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1001/2014 af 18. juli 2014 om ændring af bilag X til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 1307/2013 om fastsættelse af regler for direkte betalinger til landbrugere under støtteordninger inden for rammerne af den fælles landbrugspolitik
Commission Delegated Regulation (EU) No 1001/2014 of 18 July 2014 amending Annex X to Regulation (EU) No 1307/2013 of the European Parliament and of the Council establishing rules for direct payments to farmers under support schemes within the framework of the common agricultural policy
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1015/2014 af 22. juli 2014 om ændring af bilag II og III til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 978/2012 om anvendelse af et arrangement med generelle toldpræferencer og om ophævelse af Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 154/2013
Commission Delegated Regulation (EU) No 1015/2014 of 22 July 2014 amending Annexes II and III to Regulation (EU) No 978/2012 of the European Parliament and of the Council applying a scheme of generalised tariff preferences, and repealing Commission Delegated Regulation (EU) No 154/2013
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1271/2013 af 30. september 2013 om rammefinansforordningen for de organer, der er omhandlet i artikel 208 i Europa‑Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (EUT L 328 af 7.12.2013, s. 42) bør gælde for Den Europæiske Unions Asylagentur.
Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 328, 7.12.2013, p. 42) should apply to the European Union Agency for Asylum.
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1271/201334 bør finde anvendelse på BEREC.
Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of the European Parliament and of the Council34 should apply to BEREC.
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 231/2013 af 19. december 2012 om udbygning af Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2011/61/EU for så vidt angår undtagelser, generelle vilkår for drift, depositarer, gearing, gennemsigtighed og tilsyn, offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende af 22. marts 2013
Commission Delegated Regulation (EU) No 231/2013 of 19 December 2012 supplementing Directive 2011/61/EU of the European Parliament and of the Council with regard to exemptions, general operating conditions, depositaries, leverage, transparency and supervision published in the Official Journal of the European Union on 22 March 2013.
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 514/2015 af 18. december 2014
Commission Delegated Regulation (EU) No 514/2015 of 18 December 2014
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1025/2014
Commission Delegated Regulation (EU) No 1025/2014
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1026/2014
Commission Delegated Regulation (EU) No 1026/2014
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1027/2014
Commission Delegated Regulation (EU) No 1027/2014
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1159/20135 giver mulighed for at udelukke data, der er specifikke for GMES og Copernicus, fra dette direktivs anvendelsesområde.
The Commission Delegated Regulation (EU) No 1159/20135 allows for this Directive to exclude GMES and Copernicus dedicated data from its scope.
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1387/2014
Commission Delegated Regulation (EU) No 1387/2014
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 885/2013 af 15. maj 2013 om supplering af Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2010/40/EU hvad angår tilrådighedsstillelse af informationstjenester vedrørende sikrede parkeringspladser for lastbiler og erhvervskøretøjer
Commission Delegated Regulation (EU) No 885/2013 of 15 May 2013 supplementing ITS Directive 2010/40/EU of the European Parliament and of the Council with regard to the provision of information services for safe and secure parking places for trucks and commercial vehicles
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 886/2013 af 15. maj 2013 om supplering af Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2010/40/EU hvad angår data og procedurer for vederlagsfri tilrådighedsstillelse, om muligt, af et minimum af generel trafiksikkerhedsinformation
Commission Delegated Regulation (EU) No 886/2013 of 15 May 2013 supplementing Directive 2010/40/EU of the European Parliament and of the Council with regard to data and procedures for the provision, where possible, of road safety-related minimum universal traffic information free of charge to users
Kommissionens delegerede retsakt, der er omhandlet i MiFID 229, vil sikre, at kravene til SMV-vækstmarkeder minimerer den administrative byrde for udstedere på disse markeder, samtidig med at der opretholdes en høj grad af investorbeskyttelse.
The Commission delegated act provided for in MiFID 229 will ensure that the requirements for SME growth markets minimise the administrative burden for issuers on these markets, while maintaining high levels of investor protection.
Kommissionens delegerede retsakter kan derfor fastlægge yderligere elementer, som er nødvendige for, at den af lovgiver fastsatte ordning kan fungere efter hensigten.
A Commission delegated act may therefore determine the additional elements necessary for the proper functioning of the regime established by the Legislator.