natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Programaktiviteterne, dvs. de europæiske informationssystemer, fælles tiltag for skatteembedsmænd og de fælles uddannelsesinitiativer, forventes at bidrage til gennemførelsen af Europa 2020-strategien for intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst20.
The programme activities, i.e. the European Information Systems, the joint actions for tax officials and the common training initiatives, are expected to contribute to the realisation of the Europe 2020 Strategy for smart, sustainable and inclusive growth20.
Programaktiviteterne, dvs. de europæiske informationssystemer, fælles tiltag for told- og skatteembedsmænd og de fælles uddannelsesinitiativer, forventes at bidrage til gennemførelsen af Europa 2020-strategien for intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst22.
The programme activities, i.e. the European Information Systems, the joint actions for customs officials and the common training initiatives, are expected to contribute to the realisation of the Europe 2020 Strategy for smart, sustainable and inclusive growth22.
Programbaserede interventioner med fokus på undergrupperinger af langtidsledige tager ikke højde for hele spændvidden af specifikke individuelle behov.
Programme-based interventions focusing on long-term unemployed subgroups are not tackling the entire range of specific individual needs.
Programbeskrivelse
Description of the programme
Programbistand og budgetbistand bør hurtigt blive de prioriterede former for bistand, uden at man dog udelukker andre former for bistand, hvis de viser sig at være mere velegnede.
Programme aid and budget aid must quickly become the preferred delivery methods, without excluding other aid modalities when they are more appropriate.
Programbudget i mio. ecu
Programme
Programbudgettet
Programme budget
Programdefinition og ‑koordinering
Programme definition and coordination
programdefinition,
defining the programme,
Programdeltagere kan anvende Energy Star-logoet på individuelle produkter, de fremstiller eller markedsfører i EU.
The Energy Star Logo can be used by Programme Participants on their individual products, which they manufacture or place on the Community market.
Programdeltagerne og andre politiske og brancherelaterede aktører satte stor pris på den gennemførte forskning samt vigtigheden af at udbrede denne forskning til resten af programmet.
Programme participants and other policy and industry actors valued highly the research conducted and the importance of disseminating this research throughout the rest of the Programme.
Programdeltagernes profil
Profile of Programme Participants
Programdeltagernes udnyttelse af den erhvervede viden
Application of learning by participants in the programme
Programdesign
Design of the Programme
Programeffektivitet gennem sikkerhed for, at der er midler til rådighed på de nationale budgetter, en central ordning for indsendelse, evaluering og udvælgelse og en brugervenlig ordning for europæisk anvendt og markedsorienteret forskning og innovation, der er baseret på samarbejde og velkendte nationale regler.
Programme Efficiency; by providing certainty about availability of national budgets, having a central proposal submission, evaluation and selection scheme and by providing a user-friendly scheme for European collaborative applied and market-oriented research and innovation based on familiar national rules.
programeffektivitet og fjernelse af svage punkter ved tidligere initiativer,
High programme efficiency and elimination of the weaknesses of previous programmes
Programeffektivitet, som opnås ved, at fordelene ved Eureka og europæiske programmer kombineres, uden at deres svage punkter overtages; set i forhold til Eureka vil man undgå usikkerheden med hensyn til de nationale budgetter og overlapningen af evaluerings- og overvågningsprocedurer.
Programme efficiency by combining the strengths of Eureka and European programmes while overcoming their weaknesses; compared to Eureka, it will avoid uncertainly in national budgets and duplication of evaluation and monitoring procedures.
Programeffektivitet: at kombinere fordelene ved tværnationale programmer (Eureka) og EU-programmer uden at videreføre deres svage sider.
Programme efficiency: to combine the strengths of transnational (Eureka) and European programmes while overcoming their weaknesses.
Programejere og programforvaltere fra deltagerlandene skal således deltage i forvaltningen af programmeringsinitiativer.
Accordingly, programme owners and programme managers from participating countries must be part of the management of JPIs.
Programelementerne infrastrukturer og idéer giver derudover vigtige incitamenter til koordineret samarbejde (se punkt 3.13) i programelementerne samarbejde og mennesker og de hermed forbundne støtteforanstaltninger.
As an adjunct to the specific programmes relating to infrastructure and ideas, key incentives for coordinated cooperation (see point 3.13) are also generated in particular by the cooperation and people programmes and related funding.
Programelementerne infrastrukturer og idéer giver derudover vigtige incitamenter til koordineret samarbejde i programelementerne samarbejde og mennesker og de hermed forbundne støtteforanstaltninger.
As an adjunct to the specific programmes relating to infrastructure and ideas, key incentives for coordinated cooperation are also generated in particular by the cooperation and people programmes and related funding.
Programelementet "FET- åbent domæne" er særligt vigtigt på dette område.
The FET-Open part of the programme is particularly important in this context.
programerklæringer eller et andet relevant dokument, der indeholder følgende:
programme statements or any other relevant document containing the following:
Programevaluering
Programme evaluation
Programevalueringen for perioden 1999-2002 udmundede i en positiv vurdering af resultaterne af den nuværende handlingsplan for et sikrere internet.
The programme evaluation 1999 - 2002 gave a positive assessment of the achievements of the current Safer Internet programme.
Programevalueringer og undersøgelser.
Programme evaluations and studies.
Programfastlæggelse og -koordinering
Programme definition and coordination
Programfinansiering
Programme funding
Programfinansieringen foregår på basis af et princip om matchende finansiering mellem parterne i hver enkelt aftale, hvilket betyder, at EU's budgetter ender med at blive fordoblet af matchende finansiering fra myndighederne i henholdsvis USA og Canada.
Programme financing is done on the basis of a matching-funds principle between the parties to each Agreement, meaning that the EU budgets are in the end doubled by matching funds provided by the respective US and Canadian authorities.
Programfladen består af egenproduktioner og programmer, der er købt hos andre tv-spredningsforetagender.
It produces its own programmes and supplements these with programmes purchased from other television broadcasters.
PROGRAMFORANSTALTNINGER
PROGRAMME ACTIONS
Programforanstaltningerne og finansieringsordningerne for Fællesskabets bidrag fremgår af bilaget.
Actions under the programme and financial arrangements for Community contribution are set out in the Annex.
Programforanstaltningerne skal ses som et supplement til de foranstaltninger, der gennemføres i medlemsstaterne.
These measures must complement those pursued by the Member States.
Programforberedelse
Programme preparation
Programforløbet har været meget tilfredsstillende, og ved udgangen af 2002 var i gennemsnit 63 % af det samlede budget for 2000-2006 allerede blevet tildelt projekter (62 % for EFRU og 65 % for ESF), mens 23 % var blevet udbetalt til projekter.
The programmes are progressing very well and at the end of 2002 on average 63% of the total 2000-2006 budget had already been allocated to projects (62% for ERDF, 65% for ESF) and 23% had been paid out to projects.
Programformidling
Programme dissemination
Programforsinkelserne kunne imidlertid indhentes ved ikke at indkalde forslag for 2009.
The programme could however catch up by not publishing calls for proposals in 2009.
Programforslagene skal indeholde følgende oplysninger, for at Kommission kan træffe beslutning om omfanget af EFRU-bidraget til de nyskabende aktioner.
Programme proposals should contain the following information to help the Commission decide on a contribution from the ERDF budget for innovative actions.
Programforslagene skal indeholde nedenstående oplysninger, for at Kommission kan træffe beslutning om omfanget af EFRU-bidraget til de nyskabende aktioner.
Programme proposals should contain the following information to help the Commission decide on a contribution from the ERDF budget for innovative measures.
Programforslaget "Aktive unge" er meget mere decentraliseret end det nuværende program "Ungdom".
The Youth in Action programme proposal is much more decentralised than the current Youth programme.
Programforslaget baseret på artikel 169
The proposed programme under Article 169
Programforslaget bygger på den antagelse, at behovet for telematiktjenester vil vokse med virkeliggørelsen af EF's indre marked.
The draft programme assumes that completion of the internal market will entail an increased demand for telematic services.
Programforslaget er i fuld overensstemmelse med finansforordningen og dens gennemførelsesbestemmelser.
The programme proposal is fully coherent with the financial regulation and its implementing provisions.
Programforslaget insisterer på behovet for at udvikle integrerede og komplementære foranstaltninger og på at tilvejebringe en stærk synergi med beskæftigelsesstrategien, de EFS-støttede programmer og aktioner samt strategien for modernisering af de sociale beskyttelsesordninger.
The draft programme emphasises the need to develop integrated and complementary measures and to create maximum synergy with the European Employment Strategy, programmes and actions provided for under the European Social Fund and the strategy for modernising social protection systems.
Programforslaget om erfaringsudveksling mellem nationale myndigheder kunne være af stor værdi.
The Programme Proposal for governments to share experience could be valuable.
Programforslaget omfatter ikke forskning.
Research is not covered by this programme proposal.
Programforslaget omfatter nye værktøjer, navnlig med henblik på samarbejde om specifikke operationelle opgaver.
The programme proposal includes new tools, notably regarding cooperation on specific operational tasks.
Programforslaget omhandler følgende fem aktioner:
The proposed programme has five actions:
Programforslaget tager udgangspunkt i traktatens artikel 149 om uddannelse, erhvervsuddannelse og ungdom, navnlig i stk. 2, hvor det bl.a. hedder, at målene for Fællesskabets indsats er at "tilskynde til udvikling af udvekslingen af unge og ungdomsledere".
The proposed programme is based on Article 149 of the Treaty, which relates to education, training and youth, in particular paragraph 2 which states that the Community action shall be aimed at “encouraging the development of youth exchanges and of exchanges of socio-educational instructors”.
Programforslagets udformning
The design of the programme proposal
Programforvaltende myndigheders deltagelse i netværk
Participation of programme managing authorities in networks
Programforvalterne foretog først en forhåndsudvælgelse af de projekter, der blev indsendt som reaktion på indkaldelserne af forslag, på grundlag af den indsendte dokumentation, idet man kontrollerede, at de indsendte projekter var i overensstemmelse med de betingelser, der var opstillet i bilaget til afgørelsen, og som også fremgik af de nævnte indkaldelser.
There was first a preselection process in which the Commission’s programme managers examined all project applications submitted, verifying that they complied with the conditions specified in the Annex to the Decision and reproduced in the calls for proposals.
Programforvaltning
Programme Management
Programforvaltning
The management of the Programme
Programforvaltning (indkaldelser, arbejdsprogram, interne procedurer i Kommissionen), projektstyring, overvågning af omkostninger
Programme management (calls, work programme, Commission procedures), project management, costs monitoring
Programforvaltning på fællesskabsplan
of Community contribution..
Programforvaltning på fællesskabsplan
Programme Management at Community Level
Programforvaltning på nationalt plan
Programme Management at National Level
Programforvaltning, forslagsindkaldelser, arbejdsprogram, interne procedurer i Kommissionen), projektstyring, overvågning af omkostninger
Programme management (calls, workprogramme, commission procedures), project management, costs monitoring
Programforvaltning, udformning og styring
Programme governance, design and management
Programforvaltning: indkaldelser af forslag, arbejdsprogram, interne procedurer i Kommissionen
Programme management: calls, work programme, Commission procedures
Programforvaltningen bør forenkles ved brug af nuancerede ordninger.
Management for the programme should be simplified with differentiated arrangements.
Programforvaltningen er bedre end i de første år under gennemførelsen af programmet for sundhedsfremme, men der er stadig mulighed for at foretage flere forbedringer.
Programme management since the first years of the implementation of the health promotion programme has improved, but there are still opportunities for further improvement.
Programforvaltningen er blevet strammet op på alle niveauer (projekter og forvaltningsstrukturer både nationalt og på EU-plan).
As far as management is concerned, a greater degree of rigour has been introduced at all levels (projects, national and Community management structures).
Programforvaltningen er blevet strammet op på alle niveauer (projekter og forvaltningsstrukturer både nationalt og på EU-plan).
It should be noted that programme administration has become more rigorous at all levels (projects, national and Community management structures).
Programforvaltningen har siden de første år af gennemførelsen af programmet været strømlinet, men der er stadig behov for forbedringer.
Programme management since the early years of the implementation has been streamlined, but there are still opportunities for improvement.
programforvaltningen og de to involverede kommissionsgeneraldirektoraters (GD XII og GD XVII) respektive beføjelser,
The running of the programme and the responsibilities of the two Commission Directorates-General concerned (DG XII and DG XVII)
Programforvaltningen og implementeringen blev varetaget af UNDP i nært samarbejde med de kommunale myndigheder og de regionale arbejdsformidlinger.
Programme management and implementation was carried out by the UNDP, in close cooperation with the municipal authorities and the Regional Employment Services.
Programforvaltningen skal i fællesskab varetages af to kommissionsgeneraldirektorater, nemlig GD XII ("Videnskab, forskning og udvikling") og GD XVII ("Energi").
The programme will be managed jointly by two Commission Directorate-Generals, DG XII (Science, Research and Development) and DG XVII (Energy).
Programforvaltningen skal i fællesskab varetages af to kommissionsgeneraldirektorater, nemlig GD XII ("Videnskab, forskning og udvikling") og GD XVII ("Energi").
The programme will be run jointly by two Commission Directorate-Generals, DG XII (Science, Research and Development) and DG XVII (Energy).
Programforvaltningen skal sikre, at der tages hurtigere beslutninger, der tildeles flere ressourcer til program- og videnforvaltning, og den private sektors engagement fortsætter med at være på et sammenligneligt niveau med EU's.
Governance of the programme needs to ensure: that decision-making is more prompt; that more resources are assigned to programme and knowledge management and that the private sector's commitment continues to be comparable to the EU's effort.
Programforvaltningen skulle varetages af generaldirektoratet for FFC.
greater of the powers for the JRC Board of Governors;
Programforvaltningen ville beskæftige 52 personer i Kommissionen.
Management of the programme would involve 52 people within the Commission.
Programforvaltningens effektivitet
Functioning of the programme management
Programforvaltningsstrukturernes roller er blevet afklaret, idet man har centraliseret de politiske funktioner og decentraliseret forvaltningsfunktionerne.
The roles of the programme management structures have been clarified with the centralisation of political functions and the decentralisation of management functions.
Programforvaltningssystem
Programme management system
Programforvaltningsudvalg.
Programme Management Committee.
Programforvaltningsudvalget er indforstået med denne ændring.
This measure has received the agreement of the programme management committee.
Programforvaltningsværktøjer
Programme management tools
Programgennemførelse
Programme Implementation
programgennemførelse gennem foranstaltninger, der på EU-plan tager sigte på at understøtte, komplettere eller koordinere det arbejde, som gennemføres på lokalt, regionalt eller nationalt plan.
programme implementation through actions that aim to support, complement or co-ordinate at Community level work undertaken at local, regional, or Member State level.
Programgennemførelse og -forvaltning
Programme Implementation and Management
Programgennemførelse pr. 31. december 2002
Programme implementation by 31 December 2002
Programgennemførelse: Generel oversigt
Programmes Implementation: General Overview
Programgennemførelsen er stort set blevet decentraliseret og foregår nu på regionalt plan.
Implementation of the programmes has been mainly decentralised to the regional level.
Programgennemførelsen forløb godt i 2002.
The programme performed well in 2002.
Programgennemførelsen forløber generelt tilfredsstillende med en gennemførelsesgrad på niveau med gennemførelsesgraden i den foregående programmeringsperiode.
Programme implementation reached a generally satisfactory cruising speed with a rate of execution comparable with the previous programming period.
Programgennemførelsen fortsatte under komponent III i 2013.
Under Component III, programme implementation continued in 2013.
Programgennemførelsens start opfyldte imidlertid ikke forventningerne om et meget stort antal projektansøgninger og godkendte projekter.
The start of programme implementation, however, did not meet expectations for a very large number of project applications and approved projects.
Programgennemførelsesstøtte***
Programme Implementation Support
Programindhold
Programme Content
Programindhold
Programme contents
Programkontoret
Programme Office
Programkontoret består af en direktør og personale.
The Programme Office shall be composed of an Executive Director and supporting staff.
Programkontoret er ansvarligt for de operationelle, budgetmæssige og finansielle aspekter af fællesforetagendet BCB.
The Programme Office shall be responsible for the operational, budgetary and financial aspects of the FCH Joint Undertaking.
Programkontoret skal bemandes af fællesforetagendet S2R's personale og navnlig varetage følgende opgaver:
The Programme Office shall be composed of the staff of the S2R Joint Undertaking and shall in particular carry out the following tasks:
Programkontoret varetager navnlig følgende opgaver:
The Programme Office shall in particular:
Programkontoret varetager under direktørens ansvar alle fællesforetagendet BCB’s ansvarsområder.
The Programme Office shall, under the responsibility of the Executive Director, execute all responsibilities of the FCH Joint Undertaking.
Programkontoret vil være ansvarligt for at afholde indkaldelser af forslag, videnstyring og uddannelse samt offentlige opsøgnings- og formidlingsaktiviteter.
The Programme Office would be responsible for issuing calls for proposals, knowledge management and education, public outreach and dissemination activities.
Programkontrolstrategien anses for at være effektiv til at kunne begrænse risikoen for manglende overholdelse til under 2 % og for at være passende i forhold til de risici, som er forbundet med programmet.
The programme control strategy is deemed efficient to limit the risk of non-compliance to below 2% and proportionate with the risks entailed.
Programkontrolstrategien anses for effektivt at kunne begrænse risikoen for manglende overholdelse til næsten nul og for at være passende i forhold til de risici, som er forbundet med programmet.
The programme control strategy is deemed efficient to limit the risk of non-compliance to virtually zero and proportionate with the risks entailed.
Programkontrolstrategien anses for effektivt at kunne begrænse risikoen for manglende overholdelse til næsten nul og for at være passende i forhold til de risici, som er forbundet med programmet.
The programme control strategy is deemed efficient to limit the risk of non-compliance to virtually zero and to be proportionate with the risks entailed.
Programkoordinatoren indførte princippet om "en NGO, et budget" i 1998 for at sikre den økonomiske styring af programmet, skabe større åbenhed og overholde de budgetmæssige rammer.
The Programme co-ordinator introduced the rule of “one NGO, one budget” in 1998 in order to secure the financial management of the Programme, to increase transparency and to adhere to budgetary constraints.
Programkoordineringen føres endnu videre inden for fire områder i syvende rammeprogram, hvor der er planlagt fælles initiativer i medfør af artikel 169 i EF-traktaten.
In four areas joint initiatives under Article 169 of the Treaty are also foreseen in the FP7 proposals, thus bringing programme coordination another step further.
Programlande (4): EL, CY, PT og RO
Programme countries (4): EL, CY, PT, RO
Programlande (4): EL, IE, PT og RO.
Programme countries (4): EL, IE, PT, RO.
Programlande (5): EL, IE, PT, RO, og kort efter offentliggørelsen af AMR: CY.
Programme countries (5): EL, IE, PT, RO, and shortly after publication of AMR: CY.
Programlandene opfordres til at følge den foreslåede struktur og give tilbagemeldinger til Europa-Kommissionen om de forskellige emner, der er omfattet af nedenstående retningslinjer.
Programme countries are invited to follow the proposed structure and to give feedback to the European Commission on the different topics covered by these guidelines.
Programlandene ser ud til at glæde sig over de foranstaltninger, der træffes for at decentralisere aktionen på nationalt plan.
Programme countries tend to welcome steps taken to decentralise the Action inside the country.
Programlandenes særlige situation
The specific situation of Programme Countries
Programledere (A): ansvarlige for gennemførelse, overvågning og evaluering af programmet
Programme Managers (A): responsible for programme implementation, monitoring and evaluation;
Programledere (AD): ansvarlige for gennemførelse, overvågning og evaluering af programmet
Programme managers (AD): responsible for programme implementation, monitoring and evaluation;
Programledere på alle niveauer bliver nødt til at give udtryk for, at de tilslutter sig integration af kønsaspektet som en prioritet, der går på tværs af alle fonde og målsætninger.
Programme leaders at all levels need to show their commitment to gender mainstreaming as a transversal priority across all Funds and Objectives.
Programlægning og gennemførelse
Programming and implementing modalities
Programlægning: fastlæggelse af Den Europæiske Unions prioriteter
Programming exercise: setting the priorities of the European Union
Programlægningen af europæiske programmer har på EU-plan stabiliseret sig på et niveau, der ligger et pænt stykke over 63 %, og en andel på 65 % eller mere vil være realistisk og holdbar i fremtiden.
The scheduling of European works at European level has stabilised well above 60%, and a proportion above 65% or more is sustainable in future.
Programlægningen for 2001 omfatter 130 twinning-projekter, der gælder for alle Phare-modtagerlande samt Cypern og Malta.
The 2001 programming exercise encompasses 130 twinning projects across all Phare beneficiary countries, as well as Cyprus and Malta.