natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Gruppen vil om nødvendigt også udarbejde mere specifikke tekniske beskrivelser af sådanne yderligere typer af elproducerende anlæg for at fremme en mere ensartet anvendelse af direktivet fra medlemsstaternes side, eventuelt på grundlag af tiltag, medlemsstaterne allerede har gjort med henblik på den anden fase af de nationale tildelingsplaner.
As necessary, the group will also develop more specific technical descriptions of such additional types of combustion installations with a view to facilitating harmonised application by Member States, potentially building upon work already done in this regard by Member States for the purpose of second phase national allocation plans.
Gruppen vil samle ekspertviden for at gøre det nemmere for CPC-netværket at identificere nye onlinetrusler mod forbrugerne og for at målrette gruppens onlinehåndhævelsesforantstaltninger mere præcist.
The group will pool expertise to help the CPC network to identify emerging online threats to consumers, and to better target its online enforcement actions.
Gruppen vil se på medlemsstaternes ensidige medtagelse af yderligere aktiviteter og gasser, mulighvis i harmoniseret form, jf. direktivets artikel 24, og undersøge, om bestemmelserne om ensidig medtagelse fortsat er egnede.
The group will consider the unilateral inclusion of additional activities and gases by Member States, possibly in a harmonised manner, under Article 24 of the Directive and whether the modalities and procedures for such inclusion continue to be appropriate.
Gruppen vil se på specifikke spørgsmål vedrørende benchmarking (f.eks. for hvilke sektorer; nationale eller EU-dækkende benchmarks; antal faktorer, der skal tages i betragtning pr. sektor/antal benchmarks, der behøves pr. sektor; hvorvidt benchmarks bør baseres på inputdata (f.eks. anvendt brændsel) eller outputdata (f.eks. produceret cement); adgang til de nødvendige data; spørgsmål vedrørende input‑ eller outputdataenes gennemsigtighed).
The group will consider specific issues related to benchmarking (e.g. applicability to which sectors, national or EU-wide benchmarks, number of factors to be taken into account by sector / number of benchmarks needed by sector, whether benchmarks should be based on input (e.g. fuel use) or output (e.g. cement produced) data, availability of necessary data, issues related to transparency of input or output data).
Gruppen vil systematisk yde bistand i forbindelse med udformningen af strategien og ved den fremtidige koordinering.
This leadership group will provide systematic support during the design process of the strategy and future coordination.
Gruppen vil tage hensyn til behovet for en enkel og forudsigelig tildelingsmetode og for lige konkurrencevilkår på det indre marked samt til de internationale aspekter.
The group will take into account the need for simplicity and predictability of the allocation methodology, a level playing field in the internal market, and international aspects.
Gruppen vil undersøge alternative måder til at øge deltagelsen fra små anlæg i ordningen.
The group will explore alternative ways to further improve the cost-effectiveness of the participation of small installations in the scheme.
Gruppen vil undersøge mulighederne for en harmoniseret tilgang i forbindelse med anlæg, der lukker i løbet af en handelsperiode (herunder muligheden for EU-dækkende administrative regler om lukning og grænseoverskridende overflytning af anlæg), under hensyntagen til dataene om nytilkomne og behovet for enkelhed, lave administrative byrder og passende incitamentseffekter.
The group will explore options for a harmonised approach for installations that close during a trading period (including consideration of EU-wide administrative rules on closure and cross-border transfer) taking into account the findings on new entrants and the need for simplicity, low administrative burden, and appropriate incentive effects.
Gruppen vil undersøge specifikke spørgsmål vedrørende udbud af kvoter på auktion (f.eks. hvor stor en andel, nationalt koordinerede eller EU-dækkende auktioner, auktionskalender, organisation, markedspåvirkninger).
The group will explore specific issues related to auctioning (e.g. what share, nationally coordinated or EU-wide auctions, auction schedules, auction design, market impacts).
Gruppen vil undersøge, hvordan en sådan udvidelse kan bringes i stand.
The group will explore means and arrangements to provide for such an extension.
Gruppen vil vurdere egnede metoder til anerkendelse af opfangning og geologisk lagring af kulstof (carbon dioxide capture and geological storage - CCS) i EU’s emissionshandelsordning, under hensyntagen til at CO2-fattige eller CO2-fri aktiviteter skal behandles på tilsvarende måde, og at der må sikres lige konkurrencevilkår for investeringer i CCS-teknologi, både mellem de forskellige teknologier og mellem de forskellige dele af EU.
The group will assess to what extent to recognise carbon dioxide capture and geological storage (CCS) activities in the EU ETS, having regard to the need for comparable treatment of low or non-CO2 emitting activities and a level playing field both between various CCS options and across the EU for investment in CCS technologies.
Gruppen vil vurdere inddragelsen af udviklingslande og lande med overgangsøkonomi i emissionsbekæmpelsesindsatsen gennem henholdsvis Clean Development Mechanism og Joint Implementation og se på, i hvilken udstrækning emissionsreduktionsprojekter hidtil har bidraget til, at de pågældende lande vælger en mere bæredygtig udvikling.
The group will assess the involvement of developing countries and countries in economic transition in emissions abatement efforts through respectively the Clean Development Mechanism and Joint Implementation and the extent to which emission reduction projects to date are contributing to economies shifting to more sustainable development paths.
Gruppen ville gøre det muligt for Kommissionen på en åben og gennemsigtig måde at opnå ekstern ekspertise og input vedrørende sine politikker med hensyn til cybersikkerhedsstrategier og potentielle lovgivningsmæssige eller andre offentlige politiske tiltag.
The group would enable the Commission to get external expertise and input, in an open and transparent way, for its cybersecurity strategy policies and on potential regulatory or other public policy actions.
Gruppen ville opfordre sektionsformændene til i indeværende år at påbegynde de sager, man på det seneste har truffet beslutning om.
The Budget Group would urge section presidents to get recently-decided work underway before the end of 2000.
Gruppen ville skulle bestå af 10 EØSU-medlemmer og 20 repræsentanter fra europæiske organisationer og net og fuldt ud respektere udvalgets trepartsstruktur.
The group would be composed of 10 EESC members and 20 representatives from European organisations and networks, and would fully respect the tripartite structure of the Committee.
Gruppen vurderer koordineringen af de centrale  og decentrale  informationsaktiviteter, der er rettet mod den brede offentlighed, og som modsvarer disse temaer.
It evaluates the coordination of centralised and decentralised information activities aimed at the general public on the topics chosen.
Gruppen ønskede at forbedre kontakten til Libyen, og endvidere planlagde man en rejse for formanden samt en høring i Tunesien i juli.
She mentioned the group's willingness to improve contacts with Libya and stated that the president would be making a trip next July to Tunisia, where a hearing would be held.
Gruppen ønsker også oprettet en instans, som kan bistå ved forbedring af infrastruktur til indlandsskibsfart, udvikling af teknisk udstyr ombord, fremme af innovation og forbedring af faglige kvalifikationer.
The Group also considered it desirable that a body be created to provide support for the achievement of the following objectives: to improve the infrastructure of inland waterway transport; to develop on-board technical equipment; to stimulate innovation and to promote professional qualifications.
Gruppen, der bestod af repræsentanter for de fleste interessentgrupper, forelagde en rapport i juli 2007 med en række henstillinger til forbedringer af det europæiske luftfartssystems præstationer og ledelse.
This Group, made up of representatives of most stakeholder groups, submitted a report in July 2007 containing a set of recommendations on how to improve the performance and governance of the European aviation system.
Gruppen, der blev nedsat den 29 oktober 1997, holdt et møde i 2000.
Created on 29 October 1997, this group met once in 2000.
Gruppen, der blev nedsat den 29. oktober 1997, holdt et møde i 1999.
Created on 29 October 1997, this group met once in 1999.
Gruppen, der blev nedsat den 29. oktober 2001, holdt to møder i 2001.
This group was established on 29 October 1997 and met twice in 2001.
Gruppen, der blev nedsat den 6. maj, holdt et møde i 1999 (jf. punkt 3.2).
This group, created on 6 May, met once in 1999 (see point 3.2 above).
Gruppen, der har Per Gyllenhammer som formand, har i sin situationsrapport understreget, hvor vigtigt det er at have et hensigtsmæssigt system til information og høring af arbejdsstagerne, således at ændringsprocessen kan få et heldigt udfald, og der er enighed om, at der er behov for, at der på dette område udarbejdes en europæisk ramme.
In its interim report the Group, chaired by Mr Per Gyllenhammar, emphasised the importance of proper information and consultation of employees for the success of the restructuring process, and agreed on the need to create a European framework on this subject.
Gruppen, der ledes af chefen for HFR, består af eksperter, som udnævnes af de hollandske, tyske og franske medlemmer af FFC's styrelsesråd.
The group is chaired by the Head of the HFR Unit and is made of experts nominated by the Dutch, German and French members of the JRC Board of Governors.
Gruppen, der ledes af kommissæren for erhvervspolitik og informationssamfundet, Errki Liikanen, tæller syv fremtrædende ledere fra luft- og rumfartsindustrien, fem EU-kommissærer, EU's højtstående repræsentant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik samt to medlemmer af Europa-Parlamentet.
Chaired by Erkki Liikanen, Member of the European Commission responsible for Enterprise Policy, it comprises seven aerospace industry chairmen, five European Commissioners, the EU High Representative for the Common Foreign and Security Policy and two Members of the European Parliament.
Gruppen, der som formand havde Simone Veil, offentliggjorde i marts 1997 en rapport, som ligeledes påpegede de ovennævnte mangler og lakuner.
This group, chaired by Mrs Simone Veil, published a report in March 1997 which highlighted these gaps and shortcomings.
Gruppen, der tog navnet "Transport 2000 Plus", fremlagde sin rapport i januar 1991 efter at have hørt og konsulteret mere end 200 eksperter.
The group decided to call itself the Group Transport 2000 Plus and presented its report last January after having held interviews and consulted more than 200 experts.
Gruppen, hvis formandskab er delt mellem Europa-Kommissionen og EIB, drøfter spørgsmål i tilknytning til udviklingen af Euro-Middelhavstransportnettet og finansieringen af infrastrukturerne.
It is co‑chaired by the European Commission and the EIB and discusses issues related to the development of the Euro‑Mediterranean transport network and infrastructure funding.
Gruppen, hvor Kommissionen har formandskabet, kommer til at bestå af højtstående repræsentanter fra medlemsstaternes statsadministration.
The Group, chaired by the Commission, will be composed of high level government representatives from Member States.
Gruppen, hvori repræsentanter fra alle de forskellige industrisektorer og fra virksomheder fra alle udviklingstrin samt forskere mødes, har til formål at udarbejde anbefalinger til Kommissionen og bidrage til denne årlige rapport.
It gathers representatives from all the various industry segments and from companies at every stage of company development together with entrepreneurial academics and has the role of issuing recommendations to the Commission and contributing to this annual report.
Gruppen, som aflagde beretning i januar 2002, havde hørt adskillige organisationer og Europa-Parlamentet:
The Group, which presented its report in January 2002, collected opinions of several organisations and of the European Parliament:
Gruppen, som består af kulturinstitutioner, forlag, teknologivirksomheder og akademikere, skal sikre den videre udvikling ved at finde metoder til løsning af potentielt vanskelige sager, som de berørte parter kan acceptere.
The group brings together cultural institutions, publishers, technology firms and academics to find ways forward that are agreeable to stakeholders on potentially difficult issues.
Gruppen, som består af medlemsstaternes repræsentanter, fik en udførlig orientering om e-sikkerhedsinitiativet i november 2002.
The High-Level Group on Road Safety, consisting of representatives from the Member States, was given a full briefing on the eSafety initiative in November 2002.
Gruppen, som blev nedsat den 15. maj 2001, har til opgave at forberede en udtalelse fra Det Rådgivende Udvalg om fællesskabsstrategien for sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen for perioden 2002-2006.
The mandate of this group, created on 15 May 2001, is to prepare an Advisory Committee opinion on the Community occupational health and safety strategy for 2002–2006.
Gruppen, som blev nedsat den 18. maj 2000, har til opgave at forberede en udtalelse fra Det Rådgivende Udvalg om en eventuel fællesskabsaktion vedrørende sundheds- og sikkerhedsspørgsmål i forbindelse med distancearbejde.
The mandate of this group, created on 18 May 2000, is to prepare a draft Advisory Committee opinion on possible Community action on health and safety questions associated with teleworking.
Gruppen, som blev nedsat den 18. maj 2000, har til opgave at forberede en udtalelse fra Det Rådgivende Udvalg om en eventuel fællesskabsaktion vedrørende sundheds- og sikkerhedsspørgsmål i forbindelse med distancearbejde.
The mandate of this group, created on 18 May 2000, is to prepare an Advisory Committee opinion on possible Community action on health and safety questions associated with teleworking.
Gruppen, som blev nedsat den 18. maj 2000, har til opgave at forberede en udtalelse fra Det Rådgivende Udvalg om Kommissionens forslag vedrørende ajourføring af den "Europæiske liste over erhvervssygdomme" (bilag I til Kommissionens henstilling 90/326/EØF).
The mandate of this group, created on 18 May 2000, is to prepare a draft Advisory Committee opinion on Commission proposals concerning the updating of the "European Schedule of Occupational Diseases" (Annex I to Commission Recommendation 90/326/EEC).
Gruppen, som blev nedsat den 18. maj 2000, har til opgave at forberede en udtalelse fra Det Rådgivende Udvalg om Kommissionens forslag vedrørende ajourføring af den "Europæiske liste over erhvervssygdomme" (bilag I til Kommissionens henstilling 90/326/EØF).
The mandate of this group, created on 18 May 2000, is to prepare an Advisory Committee opinion on Commission proposals concerning the updating of the "European Schedule of Occupational Diseases" (Annex I to Commission Recommendation 90/326/EEC).
Gruppen, som blev nedsat den 19. december 2000, har til opgave at bistå Kommissionen i arbejdet med at forberede en vejledning for god praksis, der giver arbejdsgiveren mulighed for at udarbejde et dokument kaldet "eksplosionssikringsdokument" i henhold til artikel 8 i direktiv 1999/92/EF "ATEX".
The remit of this group, established on 19 December 2000, is to assist the Commission in the preparation of a guide to good practice enabling the employer to produce the "explosion protection document" required by Article 8 of the ATEX Directive 1999/92/EC.
Gruppen, som blev nedsat den 6. maj 1999, afholdt sit sidste møde den 13. marts 2001, hvorefter der blev udfærdiget et udkast til udtalelse.
This group was established on 6 May 1999 and held its last meeting, after which a draft opinion was produced, on 13 March 2001.
Gruppen, som blev nedsat i november 1996, afholdt flere møder i 1999 og 2000.
This group was established in November 1996 and met several times in 1999 and 2000.
Gruppen, som er blevet døbt 'CARS 21', omfatter repræsentanter for Eu­ro­pa-Kommissionen, bilindustriens ledelser, Europa-Parlamentet, fagforeninger, ngo'er og brugere, og den vil tilrettelægge en helhedsstrategi for bæredygtig udvikling af branchen, ind­kredse de bedst reguleringsmuligheder og definere forudsætningerne for innovation.
This group, called CARS 21, brings together the European Commission, leaders of the automotive industry, the European Parliament, Trade Unions NGOs and Users, and will develop an integrated strategy for sustainable development of the industry, define the best possible regulatory approaches and set the necessary conditions for innovation.
Gruppen, som er sammensat af to allerede eksisterende grupper, fik bekræftet sit mandat i november 1996.
This is an amalgamation of two previous groups, the terms of reference of which were confirmed in November 1996.
Gruppen, som skal afholde møder regelmæssigt, vil medvirke til at identificere, hvilke områder der skal prioriteres med hensyn til integration, og lette en mere proaktiv tilgang, når det drejer sig om at sikre, at forbrugernes interesser tilgodeses i forbindelse med alle EU-politikker og -aktiviteter.
This group, which would meet on a regular basis, would help to identify priority areas for integration and facilitate a more pro-active approach to ensuring that consumers’ interests are taken into account in all EC policies and activities.
Gruppen, som skal nedsættes i slutningen af september, skal bestå af omkring 30 personer (ti repræsentanter for EØSU og tyve udefrakommende repræsentanter), således at den kan dække et så bredt aktionsområde som muligt.
To be set up at the end of September, the group will comprise around thirty members (10 EESC members and 20 from outside) covering the broadest possible scope of action.
Gruppens "restatement" fokuserer på ufravigelige regler (henholdsvis delvis ufravigelige regler, som er i den forsikredes interesse).
The Restatement as envisaged by our Group concentrates on mandatory rules (resp. semi-mandatory ones, for the benefit of the policyholder’s side).
Gruppens 31 anbefalinger1 er et omfattende sæt forslag til forbedring af regulering og tilsyn på det finansielle område.
The thirty one recommendations1 of that Group represented a comprehensive set of proposals for regulatory and supervisory repair.
Gruppens 31 anbefalinger indeholder en lang række konkrete løsninger med hensyn til regulatoriske, tilsynsmæssige og globale reparationsmæssige foranstaltninger.
The Group's 31 recommendations offer a comprehensive set of concrete solutions for regulatory, supervisory and global repair action.
Gruppens aktiviteter kunne f.eks. være:
Its activities could include:
Gruppens aktiviteter omfatter navnlig:
The Group shall in particular:
Gruppens analyse behandlede følgende aspekter:
Its analysis dealt with the following features:
Gruppens anbefaling med hensyn til behovet for at udvikle et harmoniseret sæt af standarder, der skal anvendes overalt i EU, er af særlig interesse.
The Group's recommendation on the need to develop a harmonised core set of standards to be applied throughout the EU is of particular interest.
Gruppens anbefalinger dannede grundlag for en revision, som BONUS-konsortiet foretog af BONUS-169-programmet med bistand fra to uafhængige eksperter, som Kommissionen havde engageret til formålet.
Its recommendations formed the basis for a revision of the BONUS-169 Programme by the BONUS consortium with the assistance of two independent experts contracted by the Commission to this end.
Gruppens anbefalinger forventes at foreligge inden udgangen af 2012.
Recommendations from this HLG are expected before the end of 2012.
Gruppens anbefalinger henvender sig hovedsageligt til de berørte parter på sportsområdet, i erkendelse af at sportsaktørerne bør være uafhængige, når de fastsætter bestemmelser, men anbefalingerne skal samtidig minde om, at den gældende lovgivning, navnlig EU-lovgivningen, skal overholdes.
The Group's recommendations are addressed mostly to sport stakeholders, in recognition of the importance of the autonomy of sport in setting its regulations, whilst recalling that applicable law, notably EU law, has to be respected.
Gruppens anden opgave er i perioden inden juni 1999 at opstille en række umiddelbare prioriteter, som kan garantere fremdrift i processen.
The second task of the Group, during the period prior to June 1999, is to define a number of immediate priorities to guarantee momentum to the process.
Gruppens ansvar omfatter:
The group’s responsibilities include:
Gruppens arbejde banede vej for en innovativ europæisk politik for migration og asyl, der tager højde for de grundliggende årsager til migration og følgerne heraf i hjem-, transit- og bestemmelseslandene.
The work of the HLWG paved the way for an innovative European policy on migration and asylum, taking into account the root causes of migration and its consequences in the countries of origin and transit and in the countries of destination.
Gruppens arbejde har allerede udmøntet sig i de første konkrete resultater i form af et nyhedsbrev, som sendes til myndighederne to gange om året.
The group has already produced first tangible results in the form of a newsletter that is sent to the authorities twice a year.
Gruppens arbejde har bidraget væsentligt til den efterfølgende udformning af foranstaltninger til bekæmpelse af falskmøntneri.
The work of this group has facilitated subsequent progress in devising anti‑counterfeiting measures.
Gruppens arbejde mundede ud i offentliggørelsen af meddelelsen fra taskforcen vedrørende Middelhavet COM(2013) 869, som indeholder en række kort-, mellem- og langsigtede aktioner på fem vigtige indsatsområder: aktioner i samarbejde med tredjelande; regional beskyttelse, genbosættelse og styrkelse af de lovlige kanaler for indrejse i EU; bekæmpelse af menneskesmugling og menneskehandel samt organiseret kriminalitet; styrket grænseovervågning; samt bistand til medlemsstater, der oplever et stærkt indvandringspres og solidaritet med dem.
The group's work culminated in the publication of a Communication on the work of the Mediterranean Task Force Mediterranean (COM(2013) 869), putting forward a package of short-, medium- and long-term measures in five main fields: actions in cooperation with third countries; regional protection, resettlement and reinforced legal avenues to Europe; the fight against human trafficking, smuggling and organised crime; reinforced border surveillance; and assistance and solidarity with Member States dealing with high migration pressure.
Gruppens arbejde mundede ud i offentliggørelsen af meddelelsen fra taskforcen vedrørende Middelhavet COM(2013) 869, som indeholder en række kort-, mellem- og langsigtede aktioner på fem vigtige indsatsområder: aktioner i samarbejde med tredjelande; regional beskyttelse, genbosættelse og styrkelse af de lovlige kanaler for indrejse i EU; bekæmpelse af menneskesmugling og menneskehandel samt organiseret kriminalitet; styrket grænseovervågning; samt bistand til medlemsstater, der oplever et stærkt indvandringspres og solidaritet med dem.
The group's work culminated in the publication of a Communication on the work of the Task Force Mediterranean (COM(2013) 869), putting forward a package of short-, medium- and long-term measures in five main fields: measures in cooperation with third countries; regional protection, resettlement and improved legal avenues to Europe; the fight against human trafficking, smuggling and organised crime, reinforced border surveillance and assistance and solidarity with Member States dealing with high migration pressure.