natgillin/translations-raw huggingface dataset:
forvaltningssystemernes kvalitet, navnlig overvågnings- og indikatorsystemer og projektudvælgelseskriterier.
the quality of delivery systems, particularly monitoring and indicators systems and project selection criteria.
Forvaltningssystemet for det fælles Eurostars-program omfatter fire hovedorganer:
The governance system of the Eurostars Joint Programme involves four main bodies:
Forvaltningssystemet med flere niveauer, der er baseret på en strategisk tilgang og inddrager EU-, nationale, regionale og lokale myndigheder og aktører, bidrager til at sikre, at aktionerne tilpasses de lokale forhold, og at alle parter er reelt engageret i at opnå gode resultater.
The system of multi-level governance, based on strategic approach and involving Community, national, regional and local authorities and stakeholders helps to ensure that actions are adapted to circumstances on the ground and that there is a genuine commitment to success.
Forvaltningssystemet skal kunne sikre, at brugeren til enhver tid ved, hvor enhver kilde befinder sig.
The management system should be able to ensure that the user knows the location of all sources at any time.
Forvaltningssystemet vil bygge videre på de eksisterende byggesten såsom nationale klimaprogrammer og nationale planer for vedvarende energi og energieffektivitet
The governance system will build on existing building blocks, such as national climate programmes, national plans for renewable energy and energy efficiency.
forvaltningstekniske arbejdsopgaver
administrative tasks.
Forvaltningstiltag inden for den fælles fiskeripolitik for at integrere miljøbeskyttelseskrav bør først og fremmest fokusere på:
Management action within the CFP aimed at the integration of environmental protection requirements should give the highest priority to:
Forvaltningsudfordringen
Governance challenge
Forvaltningsudfordringen går ud på at gøre samarbejdet inden for de regionale havområder så effektivt som muligt og at sikre, at det tilfører det igangværende arbejde i EU og medlemsstaterne og med EU's nabolande merværdi.
The governance challenge is to optimise efficiency in cooperation in the regional sea basins and to ensure that it adds value to the ongoing work at EU level, within Member States and with the EU’s neighbours.
Forvaltningsudfordringen: Hvordan et stærkt lederskab kan koordinere globale aktører
The challenge of governance: how strong leadership can coordinate global actors
Forvaltningsudvalg skal sikre opfølgningen af foranstaltningerne på medlemsstatsniveau og sammenhæng mellem de nationale aktiviteter.
Management committees are to back up the measures at Member State level and ensure the coherence of national activities.
Forvaltningsudvalg skal sikre opfølgningen af foranstaltningerne på medlemsstatsniveau og sammenhængen mellem de nationale aktiviteter.
Management committees are to provide back-up for the measures at Member State level and ensure the coherence of national activities.
Forvaltningsudvalg under forordning nr. 2037/2000, der holder 2 møder om året (godtgørelse af rejseudgifter for en deltager pr. medlemsstat): anslået udgift.
Management Committee under Regulation 2037/2000 meeting 2 times a year (reimbursement of travel of one delegate per Member State): estimated expense.
forvaltningsudvalgene
management committees
Forvaltningsudvalgene og andre relevante organer i tilknytning til de nationale strategiske referencerammer skal drøfte de langsigtede strategier.
long term strategies should be discussed in the MCs or in other appropriate bodies linked to the NSRF.
Forvaltningsudvalget er imidlertid det eneste instrument på fællesskabsplan, der omfatter eksperter for alle de regionale områder.
However, the management committee is the only instrument at the Community level at which experts from all the regional areas are represented.
Forvaltningsudvalget for ISA-programmet vil sikre sammenhæng med og komplementaritet i forhold til aktiviteter på medlemsstatsniveau.
The management committee of the ISA programme will ensure coherence and complementarity with activities at Member States level.
Forvaltningsudvalget for programmet vil sikre sammenhæng med og komplementaritet i forhold til aktiviteter på medlemsstatsniveau.
The Programme management committee will ensure coherence and complementarity with activities at Member State level.
Forvaltningsudvalget konsulteres i de tidlige faser af udarbejdelsen af de årlige arbejdsprogrammer, og udvalget skal komme med en positiv udtalelse, før arbejdsprogrammet kan vedtages.
The Management Committee is consulted at the early stages of the preparation of the annual work programmes, and its favourable opinion is needed in order to adopt the work programme.
Forvaltningsudvalget under Told 2002 træffer afgørelser vedrørende programmets iværksættelse.
The Customs 2002 Management Committee takes decisions on programme implementation.
Forvaltningsudvalget, der for Fiscalis-programmets vedkommende var Det Stående Udvalg vedrørende Administrativt Samarbejde, vil blive videreført uændret.
The management Committee, which for the Fiscalis programme was the Standing Committee on Administrative Co-operation, will be retained in that form.
Forvaltningsudvalgets godkendelse: Forvaltningsudvalget, der består af repræsentanter for de kompetente nationale/regionale myndigheder, skal godkende listen.
Acceptance by the Management Committee: the Management Committee, consisting of representatives of the competent national/regional authorities, must approve the shortlist.
Forvaltningsudvalgets medlemmer afgav positiv udtalelse om 85 projekter (deraf 10 vedrørende budgetforpligtelser i 2001).
Members of the Management Committee gave a favourable opinion on 85 projects (of which 10 related to budget commitments in 2001).
forvaltningsudvalgets ønske om at overdrage hovedkontoret opgaven med i muligt omfang at forhandle aftaler med de vigtigste sygeforsikringsordninger med henblik på at forenkle procedurerne for de berettigede under ordningen (artikel 39, stk. 2, litra f).
as requested by the Management Committee, entrusting the Central Office with the task of negotiating, where possible, agreements with primary schemes in order to simplify the procedures applicable to members of the Scheme (Article 39(2)(f)).
Forvaltningsundersøgelsen afdækkede vigtige spørgsmål, der skulle overvejes om Clean Skys forvaltningsstruktur, og disse blev medtaget i det endelige forslag.
The Governance study identified important issues to be considered in the Clean Sky governance structure which were taken into account in the final proposal.
Forvaltnings­foranstaltninger
Management measures
Forvaltnings­metode
Management mode
Forvaltnings­måde
Management mode
Forvaltnings‑ og kontrolsystemerne vil følge de generelle krav, der er fastsat for FSR-fondene og vil fuldt ud overholde de nye krav i den nye finansforordning: de tre myndigheder vil blive erstattet af to myndigheder (en ansvarlige myndighed og en revisionsmyndighed), hvis rolle er tydeliggjort for at sikre en bedre kontrol.
The management and control systems will follow the general requirements set in the CSF Funds and will fully comply with the new requirements of the new Financial Regulation: the 3 authorities will be replaced by 2 authorities (Responsible Authority and Audit Authority) whose roles are clarified in view of providing better assurance.
Forvaltning af kundedatabaser
Customer Database- management
Forvalt­ning
Management
Forvandling af fængselsstraffe for god opførsel eller i anledning af nationale festdage osv. bør ikke være mulig i forbindelse med menneskehandel.
The practice of commuting prison sentences for good behaviour or in commemoration of national festivities, etc. should not apply to crimes in this category.
Forvandlingen i begge lande er gået hurtigere på grund af udsigten til udvidelse.
The transformation process in both countries has been accelerated by the prospect of enlargement.
forvaring
safekeeping;
Forvaring af IMI-brugeres personoplysninger
Retention of personal data of IMI users
forvaring af indskudsbeviser
safekeeping of certificates for deposits;
Forvaring af personoplysninger
Retention of personal data
forvaring af samlerobjekter eller af instrumenter, der tjener som bevis for rettigheder, fordringer eller titler
the deposit for safekeeping of collectors' items or of instruments evidencing rights, claims or titles;
forvaring og lagring af penge
safekeeping and storage of money;
Forvaringsperioden for dokumentation er også blevet afkortet med henblik på at lette støttemodtagerens administrative byrde.
Also, a shorter retention period is allowed for the documentation which eases the administrative burden for beneficiaries.
Forvarmning af kullene øger produktiviteten med 30%.
Coal pre‑heating boosts productivity by 30%.
Forvass, GD for Beskatning og Toldunion
Forvass, DG TADUD
Forventede afledte virkninger og multiplikatoreffekt
Spin-of and multiplier effects expected
forventede afledte virkninger og multiplikatoreffekt:
spin-off and multiplier effects expected:
forventede afledte virkninger og multiplikatorvirkninger
spin-off and multiplier effects expected
Forventede afsatte mængder
Forecast quantity marketed
Forventede beskæftigelsesmæssige virkninger
Forecast on employment creation
forventede forbrugsmønstre med inddragelse af efterspørgselsstyrings­foranstaltninger
expected patterns of consumption allowing for demand management measures,
Forventede fordele
Expected benefits
Forventede fordele og vindere
Anticipated benefits and beneficiaries
Forventede fordele ved at integrere EU's tjenestemarkeder
Estimating the gains from integrating the EU’s services markets
Forventede fordele ved forslaget
Expected benefits from the proposal
Forventede fordele/ulemper, der må tages højde for
Expected benefits/disadvantages to be addressed
Forventede fremskridt
Projected progress
Forventede fremskridt i EU: De samlede fremskrivninger for medlemsstaterne peger på, at de igangværende politikker og foranstaltninger ikke vil være tilstrækkelige til at nå Kyoto-målet.
Projected progress of the EU: Aggregate Member States’ projections suggest that existing policies and measures will not be sufficient to reach the EC’s Kyoto target.
Forventede fremskridt vurderes ved at evaluere vedtagne (igangværende) og supplerende (planlagte eller under drøftelse) politikker og foranstaltninger på både nationalt plan og fællesskabsplan og ved at sammenligne forventede emissioner i 2010 med emissionsmål på medlemsstats- og fællesskabsplan.
Projected progress is assessed by the evaluation of additional (planned, or currently in discussion) policies and measures at both national and Community level and by a comparison of projected emissions in 2010 with emission objectives at Member State and Community level.
Forventede følgevirkninger og hændelsens varighed osv., som det ramte land ikke kan håndtere alene
Expected repercussions and duration of incident etc with which affected country cannot cope alone
FORVENTEDE HØRINGER
ANTICIPATED REFERRAL
FORVENTEDE HØRINGER
ANTICIPATED REFERRALS
Forventede høringer
Expected referrals
Forventede høringer
Referrals anticipated
Forventede høringer i første kvartal (*)
Anticipated referrals for the first quarter
Forventede høringer og henvisninger
Anticipated referral and allocation of work
Forventede høringer: Sektionen ratificerede sammensætningen af følgende studiegruppe i afventning af ØSU’s præsidiebeslutning fra oktober:
ANTICIPATED REFERRAL: The section ratified the membership of the following study group in anticipation of the October ESC Bureau decision:
Forventede høringsanmodninger
Anticipated referrals
Forventede høringsanmodninger
Expected referrals
Forventede indførsler og toldsatser
Forecast imports and rates of duty
Forventede indsatsområder
Action lines envisaged
Forventede indtægter fra den statsregulerede tjeneste og de forretningsmæssige tjenester er ikke mere end 1,61 mia. EUR i løbet af en 20-års periode, hvilket er mindre end 10% af de samlede omkostninger for de næste 20 år.
Expected revenues from public regulated services and commercial services are no more than € 1.61 billion over the 20-year period, which is less than 10 % of the total costs for the next 20 years.
Forventede investeringer
Investment foreseen
Forventede investeringer i godkendte joint venture-projekter (ifølge ansøgernes egne oplysninger):
Investment foreseen in the approved joint venture projects
Forventede konkrete resultater af gennemførelsen af det fælles Eurostars-program
Deliverables expected from the implementation of the Programme
Forventede konsekvenser
Expected Impacts
Forventede konsekvenser og resultater
Expected impact and results
Forventede lukninger af kulminer i en række medlemsstater
Likely closure of coal mines in several Member States
Forventede nye lån for 5 723 mio. EUR, der skal genereres for alle spanske regioner
Target volume of EUR 5 723 m of new loans to be generated for all Spanish regions
Forventede omkostninger
Estimated cost of this operation
Forventede omkostninger i alt til aktioner på nationalt plan: 0,7 mio. EUR + 6,45 mio. EUR = 7,15 mio. EUR
Estimated total cost for nation-wide measures: ?0,7 million + ?6,45 million = ?7,15 million
Forventede omkostningsbesparelser for hvert nyt politikområde, der tilføjes.
estimated cost savings per new policy area added.
Forventede prisændringer over tid bør offentliggøres, hvilket også kræves i henhold til artikel 7, stk. 2.
It is desirable to publish likely price changes over time, and this was required in Article 7(2).
Forventede privatiseringsprojekter kan give en væsentlig kapitaltilstrømning, som kan være med til at finansiere underskuddet på de løbende poster.
Anticipated privatisation deals could bring about a significant boost to private capital inflows to finance the wider current account deficit.
Forventede restbeløb fra produktionsåret 2007/08 for nogle forarbejdede produkter (48,4 mio. EUR) + enkeltbetalingsordning for B-2009
Forecasted residual amounts of marketing year 2007/08 for some processed products (EUR 48.4 Mio) + single payment scheme for B-2009.
Forventede resultat(er) og virkninger
Expected result(s) and impact
Forventede resultater
Deliverables
Forventede resultater
EXPECTED OUTCOMES
Forventede resultater
Expected result(s)
Forventede resultater
Expected Results
Forventede resultater
Target results
Forventede resultater af den foreslåede foranstaltning:
Expected results of the proposed action:
Forventede resultater af ESIF-programmerne
Expected achievements of the ESIF programmes
Forventede resultater af forslaget om informationspolitikken vedrørende dyresundhed og fødevaresikkerhed for animalske produkter
Expected achievements of the proposal on information policy on animal health and food safety in products of animal origin
Forventede resultater af forslaget vedrørende det integrerede veterinærinformationssystem (Traces)
Expected achievements of the proposal on integrated computerized (IT) veterinary system (TRACES)
Forventede resultater af forslaget vedrørende flerårige programmer
Expected achievements of the proposal on on multi-annual programmes
Forventede resultater i forhold til omkostningerne
Expected results vs. costs
Forventede resultater i form af opfyldte behov og løsninger på problemer:
Expected outcomes in terms of solving needs and problems:
Forventede resultater inden efteråret 2013
Expected achievements by autumn 2013
Forventede resultater og virkning
Expected results and impact
Forventede resultater og virkninger
Expected results and impact
Forventede resultater og virkninger
Expected results and impacts
Forventede resultater og virkninger samt indikatorer
Expected result and impacts and indicators
Forventede resultater og virkninger ved direkte og delt forvaltning
Expected result(s) and impact under shared and direct management
Forventede resultater til opfyldelse af behov eller løsning af problemer: sammenlignelige statistiske oplysninger på EU-plan og på nationalt plan om efter- og videreuddannelse i virksomhederne.
The expected outcomes solving needs or problems: comparable statistical information on enterprise training at EU and national levels
Forventede resultater, bidrag til de overordnede målsætninger eller mulige resultatparametre
Expected results, contributions to overall objectives or potential performance parameters
Forventede resultater, bidrag til globale mål eller potentielle resultatparametre
Expected results, contributions to overall objectives or potential performance parameters
Forventede resultater, bidrag til overordnede mål eller potentielle resultatparametre
Expected results, contributions to overall objectives or potential performance parameters
Forventede resultater, bidrag til overordnede målsætninger eller potentielle måleparametre
Expected results, contributions to overall objectives or potential performance parameters
Forventede resultater, bidrag til overordnede målsætninger eller potentielle præstationsparametre
Expected results, contributions to overall objectives or potential performance parameters
Forventede resultater/ virkninger
Expected results / impacts
Forventede resultater/internt kontrolmål
Expected results/internal control objective
Forventede resultater/målsætninger:
Expected results/objectives:
Forventede resultater:
Expected outcomes:
Forventede resultater:
Expected result:
Forventede resultater:
Expected results
Forventede resultater:
Expected results are:
Forventede resul­tater/ virkninger
Expected results / impacts
Forventede samlede udgifter til servicekontrakt: 250 000 EUR
Estimated total expenditure of €250,000 for the service contract
Forventede situation om 1 år
Expected in one year
Forventede situation om 2 år (*)
Expected in two years (*)
Forventede situation om 5 år (**)
Expected in five years (**)
Forventede tab
Expected loss amounts
Forventede tal for 1999 og budgettet for 2000.
Estimated outturn for 1999 and budget for 2000.
Forventede udgifter til missioner ved omplacering af eksisterende ressourcer: Artikel A-130:
Estimated expenditure on missions, by redeployment of existing resources: Article A-130:
Forventede vindinger
Expected benefits
Forventede virkninger
Expected Impact
Forventede virkninger
Expected impacts
Forventede virkninger (1): betragtes som ikke praktisk gennemførligt.
Expected impact (1) considered not feasible for practical reasons.
FORVENTEDE VIRKNINGER AF DEN NYE PROGRAMMERING OG EF-MERVÆRDI
THE EXPECTED IMPACT OF THE NEW PROGRAMMING and COMMUNITY VALUE ADDED
Forventede virkninger af reformen og tidsramme
Expected impacts of the reform and timeframe
Forventede virkninger og resultater
Expected impacts and results
Forventede virkninger: (1) betragteligt formindsket miljøpåvirkning fra fejlfunktion; (2) standardiserede fejlfunktionsinformationer til rådighed for uafhængige reparatører, reducering af omkostninger og tidsforbrug ved diagnosticering af fejlfunktion; (3) anvendelse af OBD som alternativ til gasprøvning ved periodisk teknisk inspektion (PTI), som for personbiler; (4) indledningsvis lave investeringsudgifter (hardware og software) for fabrikanter, da OBD's (trin I) karakteristikker er tilgængelige i hele branchen (men endnu ikke standardiserede).
Expected impacts: (1) significantly reduced environmental impact from malfunctions; (2) standardised malfunction information available to independent repairers, reducing cost and time needed to diagnose malfunctions; (3) use of OBD as an alternative to gaseous tests in periodical technical inspection (PTI) if applied, as for passenger cars; (4) low additional investment in technology (hardware and software) for manufacturers, as OBD stage-I features are available industry-wide (but not yet standardised).
Forventede virkninger: (1) der forventes ikke noget betragteligt fald i den generelle sikkerhed; (2) reducerede byrder for køretøjsfabrikanterne.
Expected impacts: (1) no significant drop in overall safety anticipated; (2) reduction of burden on vehicle manufacturers.
Forventede virkninger: (1) en betragtelig reduktion af antallet af trafikdræbte og kvæstede; bedste skøn vedrørende langsigtet (2011–2021) reduktion af trafikdrab: 5332; (2) bedste skøn vedrørende de samlede omkostninger for industrien for (2011-2021): 3,46 mia. EUR; (3) bedste skøn vedrørende den samfundsmæssige nyttevirkning af det reducerede antal trafikdræbte: 4,54 mia. EUR; det reducerede antal alvorligt kvæstede: 1,4–3,3 mia. EUR; det reducerede antal lettere kvæstede: 184-409 mio. EUR; (5) bedste skønnede benefit/cost-forhold for ulykkesprævention (2011–2021): 2,4 – 3,2, bedste skønnede benefit/cost-forhold for det lavere antal trafikdræbte (2011–2021): 2,0 – 2,6.
Expected impacts: (1) significant reduction in road fatalities and casualties; best estimate for long-term (2011–2021) reduction in fatalities: 5332; (2) best estimate of cost to industry (2011–2021): € 3.46 billion; (3) best estimate of benefit to society due to reduced fatalities: € 4.54 billion; fewer serious injuries: € 1.4–3.3 billion, fewer slight injuries: € 184–409 million; (5) best estimated benefit/cost for accident prevention (2011–2021): 2.4 – 3.2, Best estimated benefit/cost for lower casualties (2011–2021): 2.0 – 2.6
Forventede virkninger: (1) eventuelle supplerende omkostninger ved overholdelsen for fabrikanterne af f.eks. on-road-quads, idet nye krav skal overholdes; (2) øget konsistens og sammenhæng i lovgivningen; (3) øget sikkerhed og forbedring af emissionerne af støj, CO2 og forurenende stoffer samt brændstofforbruget for on-road-quads og for minibiler; (4) ATV-køretøjer vil falde ind under maskindirektivet med hensyn til sikkerhedsforanstaltninger og under direktivet for mobile ikke-vejgående maskiner med hensyn til miljøforanstaltninger.
Expected impacts: (1) possible additional compliance cost incurred by manufacturers for e.g. on-road quads, with the need for vehicles to comply with revised criteria (2) improved consistency and coherence of the regulatory system; (3) improved safety, noise, CO2 and pollutant emissions, and fuel consumption for on-road quads and mini-cars; (4) all-terrain vehicles (ATVs) will come under the Machinery Directive with regard to safety measures and under the Non-Road Mobile Machinery Directive as regards environmental measures.
Forventede virkninger: (1) forebyggelse af de negative virkninger af ulovlige ændringer, såsom øget brændstofforbrug, støj, forurening og CO2-emission; (2) mulige negative økonomiske virkninger på kort sigt for nogle eftermarkedsleverandører af udstyr og tjenester i forbindelse med visse modificeringer af nuværende køretøjsteknologi, som kan have negative konsekvenser for sikkerheden og miljøet.
Expected impacts: (1) prevention of adverse effects of tampering such as increased fuel consumption and noise, pollutant and CO2 emissions; (2) possible short-term adverse economic effects on certain after-market suppliers, which supply equipment and services for particular modifications of current vehicle technology resulting in adverse effects on safety and the environment.
Forventede virkninger: (1) forventet emissionsreduktion i EU15 i 2020: HC: 12 500 t, CO: 75 500 t og NOx: 3 400 t; (2) køretøjer af bedre kvalitet som følge af større holdbarhed for emissionsrelevante komponenter, f.eks. katalysatorer; (3) øgede omkostninger ved overholdelsen for fabrikanterne kan udmøntes i højere forbrugerpriser, men dette kan ikke kvantificeres.
Expected impacts: (1) estimated emission reductions in EU15 by 2020: HC: 12 500 t,; CO: 75 500 t; and NOx: 3 400 t; (2) better vehicle quality due to increased durability of emission-relevant components, e.g. catalytic converters; (3) increased compliance costs for manufacturers may translate into higher consumer prices, but this could not be quantified.