natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Deling og pooling af kapaciteter og kompetencer mellem medlemsstaterne og Kommissionen for at forbedre nyttevirkning og ensartethed og opnå stordriftsfordele, som led i FISCUS-programmet.
to share and pool capacities and capabilities between the Member States and the Commission, in order to improve efficiency and uniformity and realise economies of scale, under the FISCUS programme;
deling og pooling af kapaciteter og kompetencer mellem medlemsstaterne og på europæisk plan med det mål at få oprettet en europæisk skole for videregående toldstudier, som kan højne toldpersonalets kvalifikationer.
sharing and pooling of capacities and capabilities between the Member States and at European level, leading to the establishment of a European customs training institute to promote professional excellence in the customs sector.
Deling på mikroplan – på grundlag af værditilvækst eller formel.
Sharing at the micro level – value added or formula apportionment
Deling vil indebære den fordel, at disse individualiserede rettigheder ikke er behovsbestemte (som efterladtepensioner) og ikke fortabes ved indgåelse af et nyt ægteskab.
Splitting would have the advantage that these individualised rights are not means-tested (as survivors’ pensions) and are not lost in case of re-marriage.
Delingen af de relevante oplysninger med Kommis­sionen vil ligeledes bidrage til at begrænse truslerne mod EU's finansielle interesser.
Sharing relevant information with the Commission would also help protect the Community’s financial interests.
delingsværdi, hvis den er forskellig fra e, i form af d = …
scale interval if it is different from e, in the form d = …,
DELIYANAKIS (GD for Forskning)
DELIYANAKIS (RTD)
delkolonier af celler fremkommer efter behandling ved selektion eller nye mutationer
sub-colonies of cells emerge after treatment by selection or by new mutations;
Dell'Alba
Dorota
Dell'Alba
Fahd
Dell'Alba (IT-I)
Dell'Alba (IT–I)
Dell'Alba (IT-I)
Mr Dell'Alba (IT-I)
Dell'Alba (IT-I)
Mr Gianfranco Dell'Alba (IT-I)
Dell'Alba (IT-I) (art. 62 – Durante)
Dell'Alba (IT-I) (Rule 62 – Mr Durante)
Dell'Alba (IT-I) (art. 62 – Durante)
Mr Dell'Alba (IT-I) (Rule 62 – Mr Durante)
Dell'alba (IT-I) (art. 62 – Reale)
Dell'Alba (IT-I) (Rule 62 - Mr Reale)
Dell'Alba , Gianfranco
Dell'Alba, Gianfranco
Dell'Alba , Gianfranco
Muller, Wolter
Dell'Alba, Gianfranco
Gruber, Gerfried
dell'Associazione Industriali di Genova
dell' Associazione Industriali di Genova
DELL'OSSO (GD III)
Dell'osso (DG III)
Della Rocca
Dos Santos Costa
Della Rocca
IGEREGI SAN MIGUEL
Delloft
1,4
Delloft
155,7
Delloft
Sub-ceiling
Delloft for eksternt personale under aktionsbevillingerne (tidligere BA-poster).
Sub-ceiling for external staff from operational appropriations (former ‘BA’ lines).
Delløsning 1: At give Frontex beføjelse til at føre tilsyn i medlemsstaterne og at evaluere medlemsstaternes kapacitet til at imødegå trusler og pres ved de ydre grænser, nærmere bestemt deres kapacitet, hvad angår nationale strukturer, udstyr og ressourcer.
Suboption 1: Mandating Frontex to carry out inspections in MS, to evaluate MS' capacity to face threats and pressure at the external borders, more particularly their capacity in terms of national structures, equipment and resources.
Delløsning 1: At oprette "fælles Frontex-støttehold" (FJST), der skal deltage i fælles operationer og pilotprojekter på grundlag af den mekanisme, der gør det obligatorisk for medlemsstaterne at bidrage med gæstemedarbejdere til disse støttehold i form af en pulje af menneskelige ressourcer, som agenturet kan bruge.
Suboption 1: Establish “Frontex Joint Support Teams” (FJST) to participate in joint operations and pilot projects based on a compulsory mechanism for MS to contribute with guest officers to those teams, in the form of a pool of human resources to be used by the Agency.
Delløsning 1: At tillade Frontex at gennemføre projekter vedrørende teknisk bistand i tredjelande ved brug af enten dets eget budget eller EU's eksterne finansielle programmer.
Suboption 1: Allowing Frontex to carry out technical assistance projects in third countries, using either its own budget or that of the EU’s external financial programmes.
Delløsning 1: En pulje af teknisk udstyr med pligt for medlemsstaterne til at bidrage med udstyr.
Suboption 1: A technical equipment pool with compulsory contributions of equipment by MS
Delløsning 1: Frontex får alene den ledende rolle i gennemførelsen af fælles operationer og udarbejdelsen af en operativ plan samt eneret til at tage initiativ til at iværksætte operationer.
Suboption 1: Frontex is awarded the sole lead for the implementation of joint operations, the establishment of the operational plan, and the sole right of initiative for the launch of operations.
Delløsning 1: Frontex indtager en koordineringsrolle sammen med den medlemsstat, der leder aktionen.
Suboption 1: involve Frontex taking over a coordinating role together with the leading Member State.
Delløsning 1: Tillade agenturet at behandle, lagre, indsamle og overføre (herunder til tredjelande) alle personoplysninger, der indsamles under Frontex' fælles operationer og at anvende disse oplysninger til risikoanalyser og operativ koordinering.
Suboption 1: Allow the Agency to process, store, collect and transfer (including to third countries) all personal data gathered during Frontex joint operations and to use that data for the purpose of risk analysis and operational coordination.
Delløsning 2 B
Sub-option 2 B
Delløsning 2 er proportionel og har en tydelig positiv indvirkning på det operative mål.
Suboption 2is proportionate and has a clear positive impact on the operational objective.
Delløsning 2.1 består af en rammeforordning uden basisforanstaltninger.
A sub-option (2.1) is a framework regulation without defined baselines.
Delløsning 2:
Suboption 2:
Delløsning 2: At give Frontex en eksplicit rolle, hvad angår medlemsstaternes overholdelse af fællesskabsretten under fælles operationer, hvorved Frontex får til opgave at observere og rapportere herom.
Suboption 2: Giving Frontex an explicit role with regard to MS' compliance with EC law during joint operations, thus giving Frontex a role in observing and reporting in this respect.
Delløsning 2: At tillade Frontex at anvende forbindelsesofficerer i tredjelande.
Suboption 2: Allowing Frontex to deploy liaison officers in third countries.
Delløsning 2: Frontex får en delvis ledende rolle sammen med værtsstaten i gennemførelsen af fælles operationer.
Suboption 2: Frontex is awarded a co-leading role together with the host state for the implementation of joint operations.
Delløsning 2: Frontex køber eller lejer udstyr
Suboption 2: Acquisition or leasing of equipment by Frontex
Delløsning 2: Frontex overtager ansvaret for og de organisatoriske opgaver i forbindelse med hele den fælles tilbagesendelsesaktion fra den medlemsstat, der leder aktionen.
Suboption 2: Frontex to take over from the leading Member State the responsibility and the bulk of organisational tasks for the whole joint return operation.
Delløsning 2: Lavere tærskel for indsættelse af hurtige grænseindsatshold (Rabit-hold).
Suboption 2: Lower the threshold for the deployment of Rabit teams.
Delløsning 3 A/B
Sub-option 3 A/B
Delløsning 3.1 består af to elementer: håndtering af fordrejninger og overgangsperioder med henblik på at sikre effektiviteten af de nugældende foranstaltninger.
Sub-option 3.1 consists of two elements: dealing with distortions and transition periods in order to ensure the effectiveness of measures already in place.
Delløsning 3.1 ville føre til noget lavere toldsatser (ca. 4 % lavere) sammenlignet med den nuværende metode.
Sub-option 3.1 would lead to slightly lower duty levels (by around 4%) as compared to the current methodology.
Delløsning 3.2 vedrører reglen om den lavest mulige told og antisubsidiedelen.
Sub-option 3.2 deals with the lesser duty rule and the anti-subsidy element.
Delløsning 3.2 ville føre til en stigning af toldsatserne på ca. 8 %.
Sub-option 3.2 would lead to an increase in duty levels of around 8%.
Delløsning 3: At give Frontex mandat til at udføre grænsekontrolmissioner ved grænserne mellem tredjelande.
Suboption 3: Mandating Frontex to carry out border control missions at the borders between third countries.
Delløsning 3: En kombination af delløsning 1 og 2
Suboption 3: A combination of suboptions 1 and 2
Delløsning 3: Forudse en gradvis opbygning af en pulje af grænsevagter, der af medlemsstaterne udstationeres i Frontex på halvpermanent basis i seks måneder.
Suboption 3: Foresee the gradual creation of a pool of border guards on semi-permanent detachment from MS to Frontex for a period of six months.
Delløsning a:
Sub-option a:
Delløsning b har den fordel, at den giver større fleksibilitet end det fælles EU-tilsynsorgan i delløsning a. Den kunne være en fordel for medlemsstater, hvor der ikke er etableret nogen eller kun få tillidstjenesteydere for at overføre tilsynsopgaverne til et EU-tilsynsorgan.
Sub-option ‘b’ has the advantage of greater flexibility than with the single EU supervisory body foreseen in Sub-Option ‘a’: it could be advantageous for Member States where no or few trust service providers are established to transfer supervision duties to an EU supervision body.
Delløsning b:
Sub-option b:
Delløsningen med at håndtere juridiske og tekniske begrænsninger via ændringer af den eksisterende lovgivning over tid synes at være den mest afpassede og acceptable for interesseparterne med henblik på at undgå et uforholdsmæssigt stort EU-tiltag.
The sub-option on addressing legal and technical limitation through amendments of existing legislation over time seems to be the most proportionate and acceptable to stakeholders in order to avoid excessive EU action.
Delløsninger for håndhævelse af sådanne informationsbestemmelser vil omfatte:
Sub-options for enforcing such information provision would include:
Delløsningerne er næsten alle kumulative.
The sub-options are almost all cumulative.
Delmargen
Sub-margin
Delmaskiner, der er enheder, der næsten udgør en maskine, men ikke alene kan sikre en bestemt anvendelse, er kun underlagt to forpligtelser, idet de skal være forsynet med en inkorporeringserklæring (bilag II, B) og ledsaget af en monteringsvejledning (bilag V).
Partly completed machinery, which is almost a machine but which cannot itself perform a specific application, is required to meet only two obligations, namely to bear a declaration of incorporation (Annex II, part B) and to be accompanied by assembly instructions (Annex V).
DELMASTRO
Del Mastro
Delmodel 1
Sub- option 1
Delmodel 1
Sub-option 1
Delmodel 1 kombineret med krav til domstolene om principielt at tage stilling ved skriftlig procedure.
Sub-option 1 plus requiring courts to rule in principle in written procedure
Delmodel 1:
Sub-option 1:
Delmodel 1: "Blandet tilgang", som generelt prioriterer resultater ved at:
Sub-option 1 "Mixed approach" would put overall priority on outputs by:
Delmodel 1: "Medlemsstatsbaseret tilgang" ville lade det være op til medlemsstaterne at skabe rammerne for politisk involvering og aktivt medborgerskab i relation til fælles EU-værdier.
Sub-option 1: "Member State based approach" would leave it up to the Member States to develop political participation and civic engagement around common EU values.
Delmodel 1a (mere personale i DG MARKT) blev ikke anset for at kunne gennemføres på grund af Kommissionens nulvækstpolitik25.
Option 1a (more staff in DG MARKT) was considered to be not feasible under the current ‘no growth’ policy of the Commission25.
Delmodel 1a – DG MARKT's menneskelige og budgetmæssige ressourcer øges.
Sub-option 1a – DG MARKT’s human and budgetary resources are increased.
Delmodel 1b
Option 1b
Delmodel 1b (outsourcing på et kommercielt grundlag), 2a og 2b (opgaverne udføres gennem et initiativ under erhvervslivets ledelse) er gennemførlige, men ikke egnede, især da indsamlingen af følsomme oplysninger vil være yderst problematisk.
Options 1b (outsourcing on a commercial basis), 2a and 2b (tasks performed by industry-led initiative) are feasible, but are not suitable solutions since in particular the collection of sensitive information would pose considerable problems.
Delmodel 1b – Observationscentrets forvaltning outsources til en ekstern leverandør.
Sub-option 1b – The management of the Observatory is outsourced to an external contractor.
Delmodel 2
Sub-option 2
Delmodel 2 kombineret med, at medlemsstaterne kan vedtage, at det ikke er nødvendigt at gennemføre en afstemning.
Sub-option 2 + Member States may provide that no voting process needs to take place
Delmodel 2 samt begrænset (kortvarig) betalingshenstand
Sub-option 2 + a moratorium of limited (short) duration
Delmodel 2 samt fjernelse af negative oplysninger fra kreditvurderingsdatabaser kort tid efter gældssaneringen.
Sub-option 2 + removing bad data from credit rating databases a short period of time after discharge.
Delmodel 2.1 – "Indskrænkning af anvendelsesområdet og opretholdelse af gennemførelsesordningerne" med fokus på de retlige og institutionelle ændringer, der er nødvendige for at opfylde tiltrædelseskriterierne uden at afsætte væsentlige midler til samfinansieringen af de offentlige investeringer til den socioøkonomiske udvikling.
Sub-option 2.1 - "Reduce scope and keep implementation arrangements”, focusing on the necessary legal and institutional changes needed to comply with the accession criteria, without committing any significant funds for co-financing public investment for socio-economic development.
Delmodel 2.1 – "Indskrænkning af anvendelsesområdet og opretholdelse af gennemførelsesordningerne" med fokus på de retlige og institutionelle ændringer, der er nødvendige for at opfylde tiltrædelseskriterierne uden at afsætte væsentlige midler til samfinansieringen af de offentlige investeringer til den socioøkonomiske udvikling.
Sub-option 2.1 - ‘Reduce scope and keep implementation arrangements’, focusing on the necessary legal and institutional changes needed to comply with the accession criteria, without committing any significant funds for co-financing public investment for socio-economic development.
Delmodel 2.2 – "Opretholdelse af komponentstrukturen og mere fokus på investeringer" for at øge den socioøkonomiske virkning i modtagerlandene og fremskynde deres forberedelser til forvaltningen af strukturfondene, samhørighedsfondene og fondene til udvikling af landdistrikter.
Sub-option 2.2 - ‘Keep the component structure and add more focus on investments’ in order to increase the socio-economic impact in the beneficiary countries and to speed up their preparation for managing structural, cohesion and rural development funds.
Delmodel 2.2 – "Opretholdelse af komponentstrukturen og mere fokus på investeringer" for at øge den socioøkonomiske virkning i modtagerlandene og fremskynde deres forberedelser til forvaltningen af strukturfondene, samhørighedsfondene og fondene til udvikling af landdistrikter.
Sub-option 2.2 - “Keep the component structure and add more focus on investments” in order to increase the socio-economic impact in the beneficiary countries and to speed up their preparation for managing structural, cohesion and rural development funds.
Delmodel 2.3 – "Bevarelse af anvendelsesområdet og tilpasning af gennemførelsesordningerne" med½ både overholdelse af tiltrædelseskriterierne og støtte til den socioøkonomiske udvikling.
Sub-option 2.3: ‘Maintain the scope and adjust implementation arrangements’, covering both compliance with the accession criteria and support for socio-economic development.
Delmodel 2.3 – "Bevarelse af anvendelsesområdet og tilpasning af gennemførelsesordningerne" omfattende både overholdelse af tiltrædelseskriterierne og støtte til den socioøkonomiske udvikling.
Sub-option 2.3: “Maintain the scope and adjust implementation arrangements”, covering both compliance with the accession criteria and support for socio-economic development.
Delmodel 2:
Sub-option 2:
Delmodel 2: "Kun kommunikationstilgang" ville betyde, at det generelle mål skulle begrænses til udelukkende kommunikation – således at der tilvejebringes information om EU's målsætninger og politikker, og at dimensionen med involvering overlades til det lokale plan.
Sub-option 2 "Communication approach only" would mean to limit the general objective to communication only - to provide information on EU mission and policies, and leave the participation dimension to local levels.
Delmodel 2: "Kun støtte til større tilskud" (300 000-500 000 EUR/projekt) ville give stordriftsfordele og mulighed for mere strukturerede arbejdsprogrammer, men modellen har en stor ulempe: Der findes kun et begrænset antal organisationer, som har den nødvendige tekniske og organisatoriske kapacitet til at køre store projekter.
Sub-option 2 "Support for larger grants only" (300,000 – 500,000 €/project) would mean economies of scale and chance for more structured work programmes, but has a considerable draw-back: there are only a limited number of organisations which have the necessary technical and organisational capacity to run big-scale projects.
Delmodel 2a blev ligeledes ikke anset for realistisk, da der ikke er noget, der peger på, at den private sektor vil være parat til at påtage sig denne opgave.
Also option 2a was not considered realistic as there are no indications that the private sector would be prepared to take on such a commitment.
Delmodel 2a – Initiativ under erhvervslivets ledelse, finansieret af berørte parter fra den private sektor.
Sub-option 2a – Industry-led initiative, financed by private sector stakeholders.
Delmodel 2b
Option 2b
Delmodel 2b – Initiativ under erhvervslivets ledelse, finansieret gennem støtte/program fra Kommissionen.
Sub-option 2b – Industry-led initiative, financed by a Commission grant/programme.
Delmodel 2c
Option 2c
Delmodel 2c – Offentligt-privat partnerskab (OPP).
Sub-option 2c – Public-private partnership (PPP).
Delmodel 3
Sub-option 3
Delmodel 3: "Sektortilgang" ville betyde, at mål for information og høring fortsat ville blive nået udelukkende gennem en sektordialog: Individuelle GD'er hører deres respektive interessenter.
Sub-option 3: "Sectoral approach" would mean that information and consultation objectives would continue to be attained exclusively via sectoral dialogues: individual DGs consult their respective stakeholders.
Delmodel 3: "Større geografisk dækning" ville åbne op for en bredere diskussion af "universelle værdier/menneskerettigheder" og ville også byde nabolandene indenfor.
Sub-option 3 "Wider geographical coverage" would extend the scope of discussion to "universal values/human rights" and also invite neighbouring countries.
Delmodel 3a (oprettelse af et nyt EU-agentur) gør det muligt at opfylde målsætningerne.
Option 3a (a new EU agency) offers solutions to allow the objectives to be delivered.
Delmodel 3a (oprettelse af et nyt EU-agentur) vil i henhold til konsekvensanalysen være en passende løsning med hensyn til at gøre observationscentret operationelt.
Option 3a (a new EU agency), according to the Impact Assessment, would offer a suitable solution to render the Observatory operational.
Delmodel 3a – Observationscentrets aktiviteter overføres til et nyt EU-agentur.
Sub-option 3a – The tasks of the Observatory are entrusted to a newly created EU agency.
Delmodel 3b
Option 3b
Delmodel 3b (aktiviteterne overføres til et eksisterende EU-agentur, helst OHIM) vil give observationscentret adgang til ekspertise, ressourcer og finansiering samt mulighed for at blive hurtigt operationelt.
Option 3b (entrusting the tasks to an existing EU agency, preferably OHIM) would allow the Observatory to have access to expertise, resources and financing and to become quickly operational.
Delmodel 3b (overførsel af aktiviteter til et eksisterende EU-agentur, helst OHIM) vil give observationscentret adgang til ekspertise, ressourcer og finansiering samt mulighed for at blive hurtigt operationelt.
Option 3b (entrusting the tasks to an existing EU agency, preferably OHIM) would allow the Observatory to have access to expertise, resources and financing and to become quickly operational.
Delmodel 3b – Observationscentrets aktiviteter overføres til et eksisterende EU-agentur.
Sub-option 3b – The tasks of the Observatory are entrusted to an existing agency.
Delmodel 4: "Høringsredskab" ville anvende programmet som en platform for afprøvning af vigtige EU-politikker og/eller udfordringer, f.eks. oprettelse og finansiering af borgerpaneler, som ville skulle kommentere visse problemområder.
Sub-option 4 "Consultation tool" would use the programme as a testing board for main EU policies and/or challenges, for example setting up and funding citizens' panels that would comment on given issues.
Delmodel 4: "Sammenlægning med andre programmer".
Sub-option 4: "Merger with other programme".
Delmodel 4a og delmodel A4b kunne give samme resultater, men erfaringen fra tidligere rejser tvivl om effektiviteten af delmodel A4a, mens delmodel A4b ikke ville give medlemsstaterne nogen fleksibilitet med hensyn til reguleringen af forvaltningsselskaberne.
Sub-option 4a and Sub-option A4b could deliver similar results but past experience raises doubts about the effectiveness of Sub-option A4a, while Sub-option A4b would leave no flexibility for Member States in the regulation of collecting societies.
Delmodel A.2.1.a
Suboption A.2.1.a
Delmodel A4a ville kombinere et lovgivningsmæssigt indgreb med industriens selvregulering.
Sub-option A4a would combine the regulatory intervention with industry self-regulation.
Delmodel A4b ville indebære en mere omfattende lovgivning, som skaber et omfattende retsgrundlag for alle forvaltningsselskaber i Europa.
Sub-option A4b would involve more extensive legislation creating an exhaustive legal framework for all collecting societies in Europe.
Delmodel A4b ville medføre de højeste overholdelsesomkostninger.
Sub-option A4b would result in the highest compliance costs.
Delmodeller vedrørende moduler inden for den foreslåede ramme
Sub-options on building blocks of the proposed framework
Delmoly
Mr Delmoly
Delmulighed 1: Ingen ændring af politikken, fortsættelse af den nuværende situation
Sub-option 1: No policy change, continuation of the current situation
Delmulighed 1: Ingen ændring af politikken, fortsættelse af den nuværende situation.
Sub-option 1: No policy change, continuation of the current situation
Delmulighed 2: Gennemførelse og håndhævelse af de eksisterende regler via gennemførelsesforordninger
Sub-option 2: Implementation and enforcement of existing framework through implementation regulations
Delmulighed 2: Gennemførelse og håndhævelse af de eksisterende regler via gennemførelsesforordninger
Sub-option 2: Implementation and enforcement of the existing framework through implementing regulations
Delmulighed 3B indebærer lavere behandlingsudgifter, men medfører også færre fordele og giver derfor ikke klare nettofordele i forhold til udgifterne.
Sub-option 3B has lower costs of treatment, but also provides lower benefits, and thus does not provide a clear net benefit over the cost of the option.
Delmulighed C2 fjerner sårbarhedskriterierne, samtidig med at den tilføjer yderligere krav vedrørende konventioner.
C2 eliminates the vulnerability criteria while it adds additional requirements regarding conventions.
Delmuligheden 'fiskeritilladelse' ville derimod henvise til fangstsammensætning under fangstrejsen, og oplysninger om fangstsammensætningen bliver i fremtiden mere pålidelige som følge af forpligtelsen til at indsende elektroniske logbog-oplysninger.
By contrast, the sub-option 'fishing authorisation' would refer to the catch composition during the trip, and information on the catch composition becomes in future more reliable through the obligation to send electronic logbook information.
Delmål
Targets
Delmål 1:
Sub-objective N°1
Delmål 2:
Sub-objective N°2
Delmål er mellemliggende mål for opfyldelsen af det specifikke mål for en prioritet, som giver udtryk for de ønskede fremskridt mod de mål, der er fastsat for slutningen af perioden.
Milestones are intermediate targets for the achievement of the specific objective of a priority, expressing the intended progress towards the targets set for the end of the period.
Delmål for 2016
Milestone for 2016