natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EIP'et vil gøre det nemmere at finde innovative løsninger til støtte for en effektiv EU-vandpolitik samt at frigøre forretnings- og industripotentialet til at innovere og opnå konkurrencefordele.
The EIP will facilitate the search for innovative solutions in support of an effective EU water policy as well as unlocking business and industry potential to innovate and gain competitive advantage.
EIP'et vil identificere, hvordan forskellige finansieringsprogrammer på EU-plan, nationalt og regionalt plan og private kilder bedst kan arbejde sammen med henblik på at fremme udvikling af innovative løsninger, f.eks. ved anvendelse af netværket af miljøinnovationsfinansieringskilder, der er etableret under handlingsplanen for miljøinnovation.
The EIP will identify how different funding programmes at EU, national and regional level as well as private sources can best interact in order to accelerate the development of innovative solutions, for example through making use of the network of eco-innovation financiers, established under the Eco-Innovation Action Plan.
EIP'et vil kombinere en stærk forsknings- og innovationsdimension med efterspørgselssideforanstaltninger på tværs af politiske områder for at afkorte markedslanceringstiden med innovationsstøtteforanstaltninger i EU og på nationalt plan (f. eks. revision af bestemmelser og fremlæggelse af forslag om nye regler, hurtigere produktgodkendelse, hurtigere fastlæggelse af standarder, anvendelse af strategier for offentlige indkøb m.m.).
The EIP will combine a strong research and innovation dimension with demand side measures across political areas to shorten time to market with innovation support actions at EU and national level (i.e. reviewing regulations and proposing new rules, accelerating product approvals, fast-tracking standard settings, deploying public procurement strategies, etc.).
EIP'et vil lette udviklingen af strategier til videreformidling af nyskabende løsninger og innovative løsninger på de største vandrelaterede problemer og fremme deres markedslancering.
The EIP will facilitate the development of strategies to disseminate breakthroughs and innovative solutions for the major water related challenges, accelerating their market uptake.
EIP'et vil under disse omstændigheder tage sigte på virkeliggørelse af følgende 2020-mål:
Under these conditions the EIP will aim at the following targets for 2020:
EIP-partnerskabstilgangen går ud på følgende:
The partnering approach embodied within the EIP concept involves:
EIPPCB har ansvaret for udarbejdelsen af BREF-dokumenterne.
The EIPPCB is responsible for drafting the BREFs.
EIR-processen bør være inkluderende og deltagerorienteret.
The EIR process should be inclusive and participative.
EIR-processen har til formål at undersøge centrale gennemførelsesproblemer i hver medlemsstat på tværs af miljøsektorer på en systemisk måde, så der opnås en sammenhængende politik.
The EIR aims at looking into the key implementation issues in each Member State across the environmental sectors, in a systemic manner, thus fostering policy coherence.
EIR-processen hænger sammen med den igangværende kvalitetskontrol af miljørapportering, som har til formål at sikre en mere sammenhængende og koordineret tilgang til rapportering af oplysninger om gennemførelse og efterlevelse.
The EIR process is related to the ongoing Fitness Check of environmental reporting which aims at delivering a more coherent and coordinated approach to reporting information on implementation and compliance.
EIR-processen vil blive en fleksibel proces, hvor Kommissionen for det første tager hensyn til de specifikke nationale udfordringer i vurderingerne og dernæst fuldt ud anerkender, at medlemsstaterne vælger, hvilke gennemførelsesmidler og -metoder de vil anvende, såfremt deres indsats fører til opnåelse af de fælles mål, der er fastsat i EU's miljølovgivning og -politikker.
The EIR process will be flexible, first by taking into account the specific national challenges in the assessment made by the Commission, and second by fully acknowledging that the Member States have the choice of the ways and means of implementation, provided that their action leads to the attainment of the common objectives pursued by the environmental acquis and policies.
EIR-processen vil derfor blive gennemført af Kommissionen med henblik på at:
The EIR will therefore be conducted by the Commission in order to:
EIR-processen vil desuden bidrage til at udvide kendskabet til kvaliteten af den offentlige forvaltning som en af årsagerne til gennemførelsesmanglerne på miljøområdet, som hænger sammen med den bredere analyse af forvaltningskvalitet under den europæiske semesterproces.
Moreover, the EIR will contribute to better knowledge on public administration quality as one of the causes of environmental implementation gaps, which is coherent with the broader analysis of administrative quality in the Semester.
EIR-processen vil dække disse emner, så der opnås fuld sammenhæng.
The EIR's scope will cover these topics, ensuring full coherence.
EIR-processen vil også give et bedre indblik i de nationale myndigheders udfordringer, når de skal anvende EU-lovgivningen, hvilket også er nyttigt i forbindelse med revisionen af eksisterende miljøregler eller fastlæggelse af nye regler.
The EIR exercise will also give a better insight into the challenges the national authorities are confronted with when applying the Union law, which is also useful when reviewing existing or proposing new environmental legislation.
EIS kan også bruges til at understøtte informationsudveksling mellem lande, der ikke er medlem af EU, og medlemsstaterne inden for rammerne af bilaterale skatteaftaler.
The EIS may also be used to support exchange of information between non-EU countries and the Member States in the framework of bilateral tax agreements.
EIS og EIF vil blive ajourført under ISA-programmet i overensstemmelse med resultaterne af andre relevante tiltag under den digitale dagsorden vedrørende interoperabilitet og standarder, herunder reformen af reglerne for gennemførelse af ikt-standarder i Europa, der vil tillade brug af visse ikt-foraers og –konsortiers standarder, opstilling af retningslinjer for grundlæggende intellektuel ejendomsret og licensvilkår i forbindelse med standardfastsættelse, herunder for forudgående offentliggørelse af oplysninger, samt udarbejdelse af vejledning om forbindelsen mellem ikt-standardisering og offentlige indkøb, der skal hjælpe offentlige myndigheder til at udnytte standarder til at øge effektiviteten og mindske risikoen for at blive låst fast til bestemte systemer.
The EIS and the EIF will be maintained under the ISA Programme and kept in line with the results of other relevant Digital Agenda actions on interoperability and standards such as the ones on the reform of rules on implementation of ICT standards in Europe to allow use of certain ICT fora and consortia standards, on issuing guidelines on essential intellectual property rights and licensing conditions in standard-setting, including for ex-ante disclosure, and on providing guidance on the link between ICT standardisation and public procurement to help public authorities to use standards to promote efficiency and reduce lock-in.
EIS opstiller retningslinjer og mål for tiltag, der er nødvendige for at forbedre samspillet, udvekslingen af oplysninger og samarbejdet mellem europæiske offentlige forvaltninger på tværs af grænser og sektorer i forbindelse med etablering af europæiske offentlige tjenester2.
The EIS aims to provide guidance and to prioritise the actions needed to improve interaction, exchange and cooperation among European public administrations across borders and across sectors for the delivery of European public services2.
EIS styrer EIF og alle andre dermed forbundne bestræbelser ved at sætte strategiske prioriteter og mål.
The EIS steers the EIF and all other associated efforts by setting strategic priorities and objectives.
EIS understøtter samarbejde omkring retshåndhævelse og er ikke tilgængeligt for grænsekontrolmyndigheder.
The EIS supports law enforcement cooperation and is not available for border control authorities.
EISA (Det Europæiske Initiativ for Bæredygtig Udvikling i Landbruget) offentliggjorde i 2006 og reviderede i 2012 sin europæiske ordning for integreret landbrug."
The EISA Integrated Farming Framework was published in 2006 and revised in 2012.
EISCHEN, C.
C. Eischen
Eischen, GD for Regionalpolitik
Eischen, DG REGIO
Eisenortova (CZ-Kat.
Ms Eisenortova (CZ-Cat.
Eisenortova (Kat.
Ms Eisenvortova (Cat.
Eisenvortova (CZ – Kat.
Eisenvortova (CZ – Cat.
Eisenvortova (CZ-Kat.
Ms Eisenvortova (Cat 1–CZ)
Eisenvortova (CZ-Kat.
Ms Eisenvortová (CZ-Cat.
Eisenvortova (Kat.
Ms Eisenvortova (Cat.
Eisenvortova (Kat.
Ms Eisenvortová (Cat.
Eisenvortová (CZ-Kat.
Ms Eisenvortová (Cat.
Eisenvortová (CZ–Kat.
Ms Eisenvortova (CZ – Cat.
Eisenvortová (Kat.
EISENVORTOVÁ (Cat.
Eisenvortová (Kat.
Ms Eisenvortová (Cat.
EISS medfinansieres af Fællesskabet inden for rammerne af folkesundhedsprogrammet for 2003-2008.
EISS is co-funded by the Community in the framework of the Public Health Programme 2003-2008.
EIT bidrager derved fuldt ud til målene i EU's bredere politiske dagsorden og navnlig målene i Horisont 2020, som udpeger en række store samfundsmæssige udfordringer samt støtte- og industriteknologier.
The EIT thereby fully contributes to the goals of the larger EU policy agenda and in particular to the objectives of Horizon 2020, which identifies a number of large societal challenges, and enabling and industrial technologies.
EIT blev oprettet for at udfylde et tomrum i det europæiske landskab og havde et klart mål, nemlig at fremme innovation via fuldstændig integration af videnstrekanten (forskning, innovation og uddannelse).
The EIT was set up to fill a gap in the European landscape and with a clear objective: promote innovation via the full integration of the knowledge triangle (research, innovation and education).
EIT bliver i perioden 2014-2020 en væsentlig aktør i Horisont 2020 – rammeprogrammet for forskning og innovation, hvorfra det modtager et finansielt bidrag på 3 182,230 mio. EUR (løbende priser) som fastsat i artikel 6, stk. 3, i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. XX/XXX om oprettelse af Horisont 2020 – rammeprogrammet for forskning og innovation.
For the period 2014-2020 the EIT will become a key player of Horizon 2020, the Framework Programme for Research and Innovation, from which it will receive a financial contribution of 3,182.230 billion Euros (current prices) as established under Art.6.3 of Regulation No XX/XXXX of the European Parliament and of the Council establishing Horizon 2020, the Framework Programme for Research and Innovation.
EIT bør fortsætte i sin nuværende udformning inden for den næste flerårige finansieringsramme.
The EIT should continue in its current format for the next multiannual financial framework.
EIT bør i samarbejde med Europa-Kommissionen og de eksisterende VIF'er fortsætte med at videreudvikle de forenklede procedurer for EIT's drift inden for Horisont 2020, rammeprogrammet for forskning og innovation.
The EIT should continue to develop, in collaboration with the European Commission and the current KICs, further simplified procedures for the operation of the EIT under Horizon 2020 -the Framework Programme for Research and Innovation-.
EIT bør sammen med VIF'erne og i samarbejde med Kommissionen etablere robuste overvågningsprocedurer.
The EIT should establish robust monitoring procedures in association with the KICs and in co-operation with the European Commission.
EIT bør søge at samarbejde med VIF'erne om hele tiden at forbedre resultaterne og bør søge at stille den indhøstede erfaring til rådighed for at bidrage til at forbedre resultaterne andre steder i EU.
The EIT should seek to work with the KICs to continuously improve performance and should seek to make available the lessons it has learnt to help improve performance elsewhere in the EU.
EIT bør søge at udvikle en kultur præget af løbende evaluering for hele EIT's aktivitetsområde.
The EIT should seek to develop a culture of continuous evaluation across the EIT.
EIT bør udvides gradvist og fortsat have fokus på at styrke eksisterende ekspertisecentre.
The EIT should expand on an incremental basis and continue to focus on strengthening existing centres of excellence.
EIT bør vedtage en kultur, der har åbenhed og eksternt engagement som mål, således at instituttet kan udvikle sig og drage lære af praksis.
The EIT should embrace a culture of openness and external engagement through which it can develop and share lessons of practice.
EIT bør videreformidle de erfaringer, det har gjort sig med anvendelsen af de undtagelser, det har til sin rådighed med hensyn til dets finansielle regler og bestemmelser, der finder anvendelse på dets operationer.
The EIT should publish the lessons it has learnt in the application of the derogations available in its financial rules and regulations governing its operations.
EIT bør videreudvikle sin strategiske rolle.
The EIT should further develop its strategic role.
EIT er afspejlet i Europa 2020-strategien og i de vigtigste flagskibsinitiativer såsom:
The EIT is reflected in the EU2020 and in key flagships and initiatives such as:
EIT er bevidst om den globale kontekst, den arbejder i, og skal bidrage til at styrke forbindelserne med vigtige internationale partnere.
The EIT acts conscientious of the global context it operates in and shall help to forge links with key international partners.
EIT er blevet oprettet for at støtte disse udfordringer.
The EIT has been set up to support addressing these challenges.
EIT er desuden nu i gang med at konsolidere sig som en innovationsinstitution via hovedkvarteret i Budapest.
Moreover, the EIT is now consolidating itself as an innovation institution through the headquarters in Budapest.
EIT er et nyt initiativ på EU-plan, der udtrykkeligt forbinder hele innovationscyklen fra uddannelse og vidensskabelse til nye markedsmuligheder og oprettelse af virksomheder.
The EIT is a novel initiative at EU level that explicitly links the full innovation cycle from education and knowledge creation to new market opportunities and business creation.
EIT er fast besluttet på at bekæmpe svig på alle trin af tilskudsforvaltningsprocessen og i forbindelse med de øvrige gennemførte aktiviteter.
The EIT is determined to fight against fraud at all stages of the grant management process and other activities implemented.
EIT er fleksibel og forsøger at være attraktiv for erhvervslivet.
The EIT's flexibility aims at making it attractive to the business sector.
EIT er kendetegnet ved to hovedprincipper: en uafhængig EIT-organisation (hverken Kommissionen eller repræsentanter for medlemsstaterne er medlemmer af EIT's bestyrelse), der tilrettelægger udvælgelsen af VIF'er (videns- og innovationsfællesskaber), koordinerer dem med en fleksibel ramme og formidler de bedste forvaltnings- og finansieringsmodeller fra VIF'erne, og autonome VIF'er, der fastlægger deres interne organisation, sammensætning, dagsordener og arbejdsmetoder.
The EIT is characterized by two main principles: an independent EIT organisation, (neither the Commission nor representatives from the Member States are members of the EIT Governing Board) which organizes the selection process of KICs, coordinates them with a flexible framework and disseminates best governance and funding models from the KICs; and autonomous KICs, which define their internal organisation, composition, agendas and working methods.
EIT er med sine relativt beskedne midler (2,8 milliarder euro fra 2008-20135) et virtuelt instrument, som er svært tilgængeligt for virksomheder, der ikke har et godt kendskab til EU-programmerne.
With its relatively low budget (EUR 2.8 billion for 2008 to 20135), the EIT is still a virtual instrument difficult to access for companies not familiar with European programmes.
EIT er med sine relativt beskedne midler (2,8 milliarder euro fra 2008-20135) et virtuelt instrument, som er svært tilgængeligt for virksomheder, der ikke har et godt kendskab til EU-programmerne.
With its relatively low budget (EUR 2.8 billion for 2008 to 20135), the EIT is still a virtual instrument difficult to access for companies not familiar with European programmes.
EIT er oprettet netop til dette formål – at bidrage til bæredygtig økonomisk vækst og fremme konkurrenceevnen i Europa gennem styrkelse af medlemsstaternes og EU's innovationskapacitet.
The EIT has been set up precisely to this end – to contribute to sustainable economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Union and its Member States.
EIT er på nuværende tidspunkt det eneste EU-initiativ, der åbenlyst forbinder hele innovationscyklen fra uddannelse og vidensskabelse til nye markedsmuligheder og oprettelse af virksomheder.
At present, the EIT is the only EU initiative that explicitly links the full innovation cycle from education and knowledge creation to new market opportunities and business creation.
EIT er særlig hensigtsmæssigt under den aktuelle økonomiske krise.
The current economic crisis is reinforcing the timeliness of the EIT initiative.
EIT finansieres i løbet af den næste FFR primært via bidrag fra Horisont 2020, som forventes at beløbe sig til 2,8 mia. EUR.
The EIT during the next MFF will primarily be funded through a contribution from Horizon 2020, of which an amount of 2.8 billion euro is envisaged.
EIT finansieres via et maksimumsbeløb fra Horisont 2020 på 2 361,4 mio. EUR i løbende priser som fastlagt i bilag II."
The EIT shall be financed through a maximum contribution from Horizon 2020 of EUR 2 361,4 million in current prices as set out in Annex II.'
EIT forbinder udtrykkeligt hele innovationscyklen fra uddannelse og vidensskabelse til innovative tiltag i nye og eksisterende virksomheder.
The EIT explicitly links the full innovation cycle from education and knowledge creation to innovative approaches in new and existing companies.
EIT forelagde Kommissionen sit første udkast til en strategisk innovationsdagsorden inden den 30. juni 2011.
The EIT submitted its first draft Strategic Innovation Agenda to the Commission before 30 June 2011.
EIT fremlægger udkast til det løbende treårige arbejdsprogram til Kommissionen senest den 31. december hvert år N-2.
The preliminary rolling triennial work programme shall be submitted by the EIT to the Commission by 31 December each N-2.
EIT fremmer mennesker og samspillet mellem dem ved at fokusere på studerende, forskere og iværksættere i sin innovationsmodel.
The EIT nurtures people and interactions between them, by putting students, researchers and entrepreneurs at the centre of its innovation model.
EIT fungerer via sine videns- og innovationsfællesskaber (VIF) i overensstemmelse med forretningslogikken.
The EIT, via its KICs, operates in line with business logic.
EIT har efter den indledende fase fortsat mulighed for at udnytte sin fleksibilitet fuldt ud og indføre yderligere forenklinger.
After the initial period, there is still room for the EIT to exploit its flexibility to a full, in order to push simplification further.
EIT har gennem VIF'erne en potentiel positiv indvirkning på arbejdstagernes bevægelighed, kapitalstrømme og bedre forbrugervalg.
There is a potential positive impact for the EIT, through the KICs, on the movement of workers, the flow of capital and on better consumer choices.
EIT har gennemført sin indledende fase, som var viet til at lancere dets operationer gennem VIF'erne og etablere EIT's beslutningstagende og ledende funktioner – bestyrelse og hovedkvarter.
The EIT has completed its initial phase, which was dedicated to launching its operations through the KICs and to put in place the EIT decision making and executive functions – Governing Board and headquarters.
EIT har indtil videre etableret tre VIF'er, der beskæftiger sig med klimaforandringer, bæredygtig energi og ikt-relaterede udfordringer.
The EIT has so far set up three KICs addressing climate change, sustainable energy and ICT-related challenges.
EIT har med succes afsluttet sin indledende fase, som var rettet mod etablering af EIT's beslutnings- og udøvende funktioner – dvs. bestyrelse og hovedkvarter – samt den operationelle del i form af videns- og innovationsfællesskaber (VIF'er).
The EIT has successfully completed its initial phase, which was dedicated to setting up the EIT decision making and executive functions – Governing Board and Headquarters – as well as the operational arm, the Knowledge and Innovation Communities (KICs).
EIT har også med succes opnået dets vigtigste mål - fuld integration af hele innovationskæden, som samler videregående uddannelsesinstitutioner, forskningsorganisationer og virksomheder via de tre første videns- og innovationsfællesskaber (VIF'er), som blev oprettet i 2010 inden for områder som Rådet og Parlamentet har udpeget som afgørende for Europas fremtidige udvikling.
The EIT has also been successful in reaching its main objective - the full integration of the entire innovation chain, bringing together higher education institutions, research organisations and businesses via three initial Knowledge and Innovation Communities, established in 2010 in areas identified by Council and Parliament as essential to Europe's future development.
EIT har også truffet en afgørelse om betingelser og nærmere vilkår for de interne undersøgelser i forbindelse med bekæmpelse af svig, bestikkelse og enhver anden form for ulovlig aktivitet til skade for Fællesskabernes interesser.
The EIT also has taken a decision concerning the terms and conditions for internal investigations in relation to the prevention of fraud, corruption and any illegal activity detrimental to the Union's interests.
EIT har potentiale til at tilvejebringe en stærk formidling og institutionelle virkninger ved at indkredse og udbrede bedste forvaltningspraksis og finansieringsmodeller fra VIF'erne og sikre, at viden fra VIF'erne indsamles, nyttiggøres og kapitaliseres i og uden for EU.
The EIT has the potential to bring about strong diffusion and institutional effects by identifying and disseminating best practice governance and funding models from the KICs, making sure that knowledge from the KICs is captured, valorised and capitalised across the Union and beyond.
EIT har stadig mulighed for at udnytte sin fleksibilitet fuldt ud, så der sikres yderligere forenkling.
There is still room for the EIT to exploit its flexibility to a full, in order to push simplification further.
EIT har til formål at bidrage til udviklingen af Fællesskabets og medlemsstaternes innovationskapacitet.
The EIT aims at contributing to the development of the Community and Member States innovation capacity.
EIT har til formål at sætte gang i EU's og medlemsstaternes innovationskapacitet med henblik på at forbedre den europæiske industris konkurrenceevne og udvikle innovation til håndtering af samfundsmæssige udfordringer.
The EIT is intended to boost the innovation capacity of the EU and Member States in order to increase the competitiveness of the EU economy and to develop innovations addressing societal challenges.
EIT hjælper på flere fronter: iværksætterfærdigheder, mentorordninger og opstartsacceleratorer.
The EIT is helping on a number of fronts: entrepreneurship skills, mentoring, and start-up accelerators.
EIT ICT Labs samarbejder tæt med det offentlig-private partnerskab om fremtidens internet, det fælles teknologiinitiativ Artemis og Eureka-initiativer, som f.eks. ITEA (Information Technology for European Advancement), og Trust in Digital Life-partnerskabet.
EIT ICT Labs liaises and works closely with the future Internet Public Private Partnership, the Artemis Joint Technology Initiative and EUREKA initiatives such as ITEA (Information Technology for European Advancement), and the Trust in Digital Life partnership.
EIT kan endvidere bidrage til samhørighedsrammen ved at tage fat på forbindelserne mellem de lokale og globale aspekter af innovation.
Moreover, the EIT can contribute to the Cohesion Framework by addressing the linkages between the local and global aspects of innovation.