natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EIT modtager endvidere et bidrag på ca. 2,5 % af EIT's samlede budget fra Norge, Island og Liechtenstein, som er deltagerstater i medfør af en EØS-afgørelse.
In addition the EIT will receive a contribution equalling around 2.5% of the total EIT budget from Norway, Island and Liechtenstein who are participating states by means of a European Economic Area decision.
EIT og dets viden- og innovationsfællesskaber (VIF’er) har en meget vigtig rolle at spille, ikke mindst i forbindelse med omformningen af uddannelseslandskabet på de relevante prioriterede indsatsområder.
The EIT and its Knowledge and Innovation Communities (KICs) have a very important role to play, not least in re-shaping the education landscape in the relevant priority fields of operation.
EIT og dets videns- og innovationsfællesskaber (VIF) samler de vigtigste aktører fra højere uddannelsesinstitutioner, forskningssamfundet og erhvervslivet for fremme innovation ved hjælp af fuld integration af videnstrekanten.
The European Institute of Innovation and Technology (EIT) and its Knowledge and Innovation Communities (KIC) bring together major players from higher education, research and business to stimulate innovation via the full integration of the Knowledge Triangle.
EIT og VIF'erne skal sammen beslutte, hvor disse opgaver løses mest effektivt.
The EIT and KICs should decide together where these tasks can be most effectively dealt with.
EIT sigter specifikt mod at tilføje merværdi på EU-plan:
The EIT specifically aims to brings added value at EU level by:
EIT skal derfor udnytte eksisterende god praksis og ekstern ekspertise for at udvikle sig til det referenceorgan for innovation, det ønsker at blive.
The EIT therefore needs to tap into existing good practices and external expertise in order to become the reference body for innovation it aspires to.
EIT skal fuldt ud integrere uddannelse i alle karrierefaser og udvikle nye og innovative læseplaner, der afspejler det behov for nye profiler, som de komplekse samfundsmæssige og økonomiske udfordringer skaber.
The EIT shall fully integrate education and training at all stages of careers and develop new and innovative curricula to reflect the need for new profiles engendered by complex societal and economic challenges.
EIT skal i forbindelse med indførelsen af det interne kontrolsystem tage højde for de risici, der er forbundet med de gennemførte aktiviteter, befolkningens særlige karakteristika og et sammenfald af støttemodtagere (på nuværende tidspunkt 3 VIF'er), hyppigheden af de tildelte tilskud (årligt) og transaktionernes størrelse (se punkt 1.5.3 om VIF'ernes 15-års levetid og de forskellige udviklingsfaser) samt forhindre overlapning af finansieringen.
In this context, the EIT should take into account, when establishing the internal control framework, the risks of the activities implemented, the specific characteristics of the population and recurrence of beneficiaries (actually 3 KICs), the frequency of the grants awarded (annual) and the size of transactions (see point 1.5.3 on the fifteen life time frame of the KIC and the different phases of development) and avoiding any overlap of funding.
EIT skal primært, men ikke udelukkende, drives via videns- og innovationsfællesskaber (VIF) på områder med samfundsmæssige udfordringer, som er yderst relevante for Europas fælles fremtid.
The EIT shall operate mainly, but not exclusively, via the Knowledge and Innovation Communities (KICs) in areas of societal challenges that are of utmost relevance to Europe’s common future.
EIT skal tage hensyn til VIF'ets eget RNT ved målingen af de fremskridt, der er opnået, i forhold til målene i de årlige forretningsplaner.
The KIC own KPIs shall be taken into account by the EIT in measuring the progress achieved against the objectives set in the annual Business Plans.
EIT spiller endvidere en vigtig rolle med hensyn til at tiltrække mennesker med talent fra lande uden for EU.
Moreover, the EIT has a clear role to play in attracting talent from outside the EU.
EIT spiller med sin innovative iværksætteruddannelse en vigtig rolle som brobygger mellem forsknings- og innovationsrammen og uddannelsespolitikkerne og ‑programmerne, og sikrer den kontinuitet og det langsigtede engagement, som er nødvendigt for at indføre bæredygtige ændringer på området for videregående uddannelse.
Via innovative, entrepreneurial education it plays an important bridging role between the research and Innovation Framework and education policies and programmes and provides the continuity and longer term institutional commitment needed to deliver sustainable changes in higher education.
EIT tager gennem de første videns- og innovationsfællesskaber fat om samfundsmæssige udfordringer (klimaforandring, energi og ikt) og er banebrydende for nye styringsmodeller for innovation.
The EIT, through its first KICs, is addressing societal challenges (climate change, energy and ICT) and pioneering new innovation governance models.
EIT tilfører endvidere en komplet uddannelsesdimension til EU's forsknings- og innovationspolitik.
Moreover, the EIT brings a fully fledged education dimension to the EU's research and innovation policy.
EIT tilrettelægger på baggrund af væsentlige resultatindikatorer og i samarbejde med Kommissionen løbende overvågning og periodiske uafhængige evalueringer af hvert enkelt VIF's resultater og virkninger".
The EIT, shall on the basis of key performance indicators and in cooperation with the Commission, organise continuous monitoring and periodic external evaluations of the outputs, results and impact of each KIC."
EIT udstikker nye karrieremuligheder mellem den akademiske verden og den private sektor og skaber innovative ordninger for faglig udvikling.
The EIT provides new career paths between academia and the private sector and innovative schemes for professional development.
EIT vil bidrage betydeligt til målene for Horisont 2020, bl.a. ved at tage fat om samfundsmæssige udfordringer på en måde, der supplerer andre initiativer på disse områder.
The EIT will make a strong contribution to the objectives set in Horizon 2020, in particular by addressing societal challenges in a way complementing other initiatives in these areas.
EIT vil derfor indføre en særlig personrettet ordning, der sikrer, at talent – studerende, forskere, undervisere og iværksættere på alle karrieretrin – uden for samhusningscentrene får fuld adgang til initiativet.
The EIT will therefore put in place a specific people scheme to ensure that talent – students, researchers, teaching staff and entrepreneurs at all career levels – beyond the co-location centres will be fully connected to the initiative.
EIT vil dermed yde et væsentligt bidrag til at fremme de rammebetingelser, der er nødvendige for at udmønte innovationspotentialet i EU's forskning, samt til at fremme indførelsen af det europæiske forskningsrum (EFR).
The EIT will thereby significantly contribute to promoting the framework conditions that are needed to realise the innovative potential of EU research and to promote the completion of the European Research Area (ERA).
EIT vil derved yde et væsentligt bidrag til at fremme de rammebetingelser, der er nødvendige for at realisere det innovative potentiale, som EU's forskning rummer, og fremme gennemførelsen af det europæiske forskningsrum.
The EIT will thereby significantly contribute to promoting the framework conditions that are needed to realise the innovative potential of EU research and to promote the completion of the European Research Area (ERA).
EIT vil hovedsagelig varetage denne rolle inden for rammerne af viden- og innovationsfællesskaberne (VIF).
The EIT will do so primarily through the Knowledge and Innovation Communities (KICs).
EIT vil i den forbindelse bidrage til de resultater, der opnås inden for det europæiske område for videregående uddannelse.
In this context, the EIT will contribute to achievements of the European Higher Education Area.
EIT vil i den forbindelse bidrage til opfyldelsen af disse mål ved hjælp af følgende operationelle mål:
In this context, the EIT will contribute to their achievement through the following operational objectives:
EIT vil i perioden 2014-2020 bidrage til opfyldelsen af det generelle mål for "Horisont 2020 - rammeprogrammet for forskning og innovation" (i det følgende benævnt "Horisont 2020"1), ved at integrere den såkaldte videnstrekant: videregående uddannelse, forskning og innovation.
During the period 2014-2020 the EIT will contribute to the general objective of "Horizon2020 - The Framework Programme for Research and Innovation" (hereinafter referred to as 'Horizon 2020')1, by integrating the knowledge triangle of higher education, research and innovation.
EIT vil i stigende grad fokusere på formidling af de indhøstede erfaringer og således give eksempler på integrerede partnerskaber, ny styring og finansieringsmodeller for at øge det innovative potentiale hos de højere uddannelsesinstitutioner i samarbejde med erhvervslivet.
The EIT will increasingly focus on disseminating the lessons learned, thus providing examples of integrated partnerships, new governance and funding models to increase the innovation potential of higher education institutions in cooperation with business.
EIT vil inden for rammerne af sin strategiske innovationsdagsorden fortsætte med at styrke sin erhvervsdrevne tilgang og fokusere på at generere resultater og indvirkning, men også på at mobilisere væsentlige midler fra den private sektor.
Within the framework of its Strategic Innovation Agenda, the EIT will continue to strengthen its business-driven approach through a focus on generating results and impact but also on leveraging substantial funds from the private sector.
EIT vil med dette for øje bestræbe sig på at tilpasse, forbedre og strømline sine interne processer og hele tiden søge at finde forenklede fremgangsmåder, som kan hjælpe VIF'er med at tackle nye behov og styrke deres gennemslagskraft.
To this end, the EIT will strive to adapt, improve and streamline its internal processes and constantly seek for simplified approaches that can help the KICs to cope with new, emerging needs and foster their impact.
EIT vil nøje planlægge sine aktiviteter for at tilpasse indsatsen til de indsatsområder, der er defineret i Horisont 2020.
The EIT will, through a careful planning of its activities, align its work closely to the priorities of Horizon 2020.
EIT vil også deltage i en række formidlende og udadrettede aktiviteter, som f.eks. EIT-fellowshipprogrammet, der i høj grad vil forbedre indvirkningen af dets aktiviteter i hele Europa.
The EIT will also engage in a number of dissemination and outreach activities, such as the EIT fellowship programme which will significantly enhance the impact of its operations across Europe.
EIT vil også spille en vigtig rolle i finjusteringen af konceptet "iværksætterkultur" via sine uddannelsesprogrammer, som fremmer iværksætterkultur i en videnintensiv kontekst, som baseres på innovativ forskning og bidrager til løsninger af høj samfundsmæssig relevans.
The EIT will also play a substantial role in fine-tuning the concept of ‘entrepreneurship’ via its educational programmes, which promote entrepreneurship in a knowledge-intensive context, building on innovative research and contributing to solutions of high societal relevance.
EIT vil primært bidrage til søjlen "Håndtering af samfundsmæssige udfordringer" gennem dets innovationsaktiviteter og integrering af videnstrekanten.
The EIT will contribute primarily to the pillar "Tackling societal challenge" through its innovation activities and knowledge triangle integration.
EIT vil rapportere om alle sine overvågningsaktiviteter i den årlige aktivitetsrapport.
The EIT will report on all its monitoring activities in the annual activity report
EIT vil samtidig fortsætte og intensivere indsatsen for at uddanne masterstuderende i en kombination af tekniske færdigheder og iværksætterfærdigheder.
At the same time, the EIT will pursue and increase its work in training Master students with combined technical and entrepreneurship skills.
EIT vil skabe iværksætterkultur, kreativt miljø og tværfaglig uddannelse for talentfulde mennesker via EIT-blåstemplede master- og ph.d.-uddannelser, som skal fremstå som et internationalt anerkendt ekspertisemærke.
The EIT will provide an entrepreneurial and creative culture and cross-disciplinary education to talented people, via EIT-labelled Masters and PhD degrees, intended to emerge as an internationally recognised brand of excellence.
EIT vil supplere sin indsats for at fremme mennesker med talent og fremragende idéer med andre foranstaltninger, som f.eks. tilrettelæggelse af konkurrencer om idéer eller uddeling af priser, enten på eget initiativ eller i samarbejde med førende partnere i verden.
The EIT will complement its efforts to promote talented people and brilliant ideas by other measures, such as the organisation of competitions for ideas or awarding of prizes, either as an own initiative or in cooperation with leading global partners.
EIT vil således bidrage til at bringe ideer på markedet.
In doing so, the EIT shall help to bring ideas to the market.
EIT vil søge at frigøre det innovative potentiel hos mennesker og drage fordel af deres ideer, uanset deres plads i innovationskæden.
The EIT shall aim to unleash the innovative potential of people and capitalise on their ideas, irrespective of their place in the innovation chain.
EIT vil søge nye tilgange inden for innovation og udvikle en fælles innovations- og videnudvekslingskultur, bl.a. ved at videregive VIF'ernes forskellige erfaringer gennem forskellige udbredelsesmekanismer som f.eks. et interessepartsforum og en stipendieordning.
The EIT shall aim to pioneer new approaches in innovation and to develop a common innovation and knowledge-transfer culture, among other things by sharing the diverse experience of its KICs via various dissemination mechanisms, such as a stakeholder platform and a fellowship scheme.
EIT vil undersøge etableringen af ordninger for direkte investeringer i opskaleringen af eksisterende innovative virksomheder ved at tiltrække yderligere investeringer fra kilder i den offentlige og private sektor og eksisterende instrumenter.
In addition, the EIT will explore the setting up of schemes to invest directly in the scaling up of existing innovative companies by attracting additional investment from public and private sector sources and existing instruments.
EIT vil varetage denne rolle hovedsagelig via videns- og innovationsfællesskaberne.
The EIT shall do so primarily through the Knowledge and Innovation Communities (KICs).
EIT vil yde et stærkt bidrag til opfyldelsen af de mål, der fastsættes i Horisont 2020, navnlig ved at tage fat om samfundsmæssige udfordringer på en måde, der supplerer andre initiativer på disse områder.
The EIT will strongly contribute to the objectives set out in Horizon 2020, in particular by addressing societal challenges in a complementary way to other initiatives in these areas.
EIT ville gennemføre yderligere aktiviteter med det formål at forbinde virksomheder, forskningsinstitutter, videregående uddannelsesinstitutioner og offentlige myndigheder, som har en ringere innovationskapacitet.
The EIT would operate additional activities which would serve to link firms, research institutes, Higher Education Institutions and public authorities located in areas where innovation capacity is weaker.
EIT ville søge at fremme udviklingen af innovationskapacitet på disse områder.
The EIT would seek to promote the development of innovation capacity in these areas.
EIT – Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi: 309 millioner euro;
EIT - European institute of innovation and technology: EUR 309 million
EIT – Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi: 309 millioner euro;
EIT - European institute of innovation and technology: EUR 309 million;
EIT – Strategisk dagsorden
EIT – Strategic Agenda
EIT – Strategisk dagsorden
EIT –Strategic Agenda
EIT – Strategisk dagsorden"
EIT – Strategic Agenda
EIT – strategisk innovationsdagsorden
EIT – Strategic Agenda
EIT – ændring
EIT – Amendment
EIT's aktivitet vil også fremkalde grænseoverskridende investeringsstrømme gennem flytning af økonomisk aktivitet.
The activity of the EIT will also provoke cross-border investment flows through the relocation of economic activity.
EIT's aktiviteter ville fortsætte på det nuværende (planlagte) niveau.
Activities of the EIT would continue at the present (planned) level.
EIT's ambition om at blive en model for det integrerede europæiske innovations-, forsknings- og uddannelsesområde ved at skabe innovation på områder, som er af særlig økonomisk eller samfundsmæssig interesse, er fortsat relevant.
EIT's ambition of becoming a model for the integrated European Innovation Research and Education area by generating innovations in areas of key economic or societal interest remains appropriate.
EIT's bestyrelses funktion bør strømlines, og bestyrelsens og direktørens roller og opgaver bør præciseres nærmere.
The functioning of the EIT Governing Board should be streamlined and the respective roles and tasks of the Governing Board and the Director should be further clarified.
EIT's budgetbehov i perioden 2014-2020 er på 3,1 mia. EUR og bygger på tre hovedbestanddele: de nødvendige udgifter til konsolidering af de eksisterende tre VIF'er, gradvis udvikling hen imod nye VIF'er i henholdsvis 2014 og 2018, formidling, udadrettede aktiviteter og administrative udgifter.
The EIT's budget needs in the period 2014-2020 are 3,1 billion euro and are based on three main components: the necessary expenditure for consolidation of the existing three KICs, gradual development towards new KICs in 2014 and 2018 respectively, and dissemination and outreach activities and administrative expenditure.
EIT's europæiske karakter bidrager med et stærkt element af EU-merværdi.
The European nature of the EIT offers a strong element of EU added value.
EIT's finansielle bidrag er baseret på en nødvendig udgift til konsolidering af de tre eksisterende VIF'er (omkring 1,691 mia. EUR – 53.15 % af EIT's samlede budget), gradvis udvikling mod oprettelse af nye VIF'er i 2014 (1,012 mio. EUR – 31,81 % af EIT's samlede budget) og 2018 (259,75 mio. EUR – 8,16 % af EIT's samlede budget), formidlingsaktiviteter og opsøgende aktiviteter (141,762 mio. EUR – 4,45 % af EIT's samlede budget) samt administrative udgifter (77 mio. EUR – 2,42 % af EIT's samlede budget).
The EIT financial contribution is based on a necessary expenditure for consolidation of the existing three KICs (around 1.691 million €  – 53.15% of the total EIT budget), gradual development towards new KICs in 2014 (1.012 million €– 31.81% of the total EIT budget) and 2018 (259,75 millions € – 8.16% of the total EIT budget), dissemination and outreach activities (141,762 millions €v– 4,45% of the total EIT budget) and administrative expenditure (77 millions € – 2.42% of the total EIT budget),
EIT's finansieringsmetode, som bygger på fælles styrker og ressourcer hos de eksisterende ekspertiseorganisationer, hvor EIT's finansiering fungerer som katalysator for at tiltrækning og samling af supplerende finansielle ressourcer fra en bred vifte af offentlige og private partnere, synes passende.
The EIT funding mode which builds on joint strengths and resources of existing excellent organizations with the EIT funding acting as a catalyst to leverage and pool together supplementary financial resources from a wide range of public and private partners seems appropriate.
EIT's fokus for perioden 2011-2014 bør være på konsolidering og levering.
The focus of the EIT for the period 2011-2014 should be on consolidation and delivery.
EIT's forvaltningsstruktur kombinerer den bottom-up-tilgang, som VIF'erne repræsenterer, med strategisk styring på EIT-plan.
The EIT’s governance structure combines the bottom-up approach of the KICs with strategic guidance from the EIT level.
EIT's hovedkvarter skal definere de kritiske områder, hvor EIT skal støtte VIF'erne, så der opnås en passende balance mellem støtte- og overvågningsfunktioner.
The EIT headquarters will have to define the critical domains where the EIT should provide support to the KICs, striking an appropriate balance between supporting and monitoring functions.
EIT's hovedkvarter vil bevæge sig væk fra rollen som ren administrator og vil optimere sine operationelle funktioner med det formål at styre VIF'erne i retningen mod maksimale præstationer og gøre gode resultater alment tilgængelige.
Moving away from a merely administrator role, the EIT headquarters will optimise their operational functions to steer the KICs to maximum performance and make good results widely available.
EIT's hovedkvarter vil have indtægter og udgifter i samme periode på ca. 100 mio. EUR.
EIT HQ to have income and expenditure in same period of some €100m.
EIT's hovedkvarter vil have indtægter og udgifter i samme periode på ca. 55 mio. EUR.
EIT HQ to have income and expenditure in same period of some €55m.
EIT's indvirkning på produktivitet gennem VIF'erne vil sandsynligvis blive positiv under alle modeller.
The effect of the EIT, through the KICs, on productivity is likely to be positive under all Options.
EIT's interne kontrolsystem vil være baseret på Kommissionens interne kontrolstandarder, EIT's egne procedurer, forudgående kontrol af alle udgifter, der anmeldes af VIF'erne, og som er finansieret af EIT, revisionsattester, forudgående certificering af metoder til omkostningserklæringer, efterfølgende revision af udvalgte krav, projektresultater og ekstern evaluering.
The EIT internal control framework will also built on: the Commission Internal Control Standards, EIT own procedures, ex-ante checks of 100% of KICs' declared expenditures financed by the EIT, audit certificates, ex-ante certification of cost declaration methodologies, ex-post audits on a sample of claims, projects results and external evaluation.
EIT's mission er at bidrage til bæredygtig økonomisk vækst og fremme konkurrenceevnen i Europa gennem styrkelse af medlemsstaternes og Unionens innovationskapacitet.
The EIT’s mission is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the Union.
EIT's og VIF'ernes betydning for europæisk innovation ville blive begrænset på grund af utilstrækkelig kritisk masse til at give en mærkbar effekt (selv om der ikke er fuldstændig enighed om, hvad der udgør kritisk masse, fandt de fleste deltagere, at mellem seks og ti VIF'er ville være passende fremadrettet).
The EIT's and KICs imprint on European innovation will be limited due to lack of critical mass to make a noticeable impact (cf. although there is no consensus as to what constitutes critical mass, most respondents believed that somewhere between 6 and 10 KICs would be an appropriate scale for the future) .
EIT's personale
Staff of the EIT
EIT's regionale virkninger vil sandsynligvis blive større.
The regional impacts of the EIT are likely to be more significant.
EIT's strategi og aktiviteter skal gennemføres med fokus på de samfundsmæssige udfordringer, som er af største relevans for fremtiden, f.eks. klimaændringer eller bæredygtig energi.
The EIT’s strategy and activities shall be driven by a focus on societal challenges that are of utmost relevance to the future, such as climate change or sustainable energy.
EIT's strategiske dagsorden – Ændring
EIT – modification/strategic agenda
EIT's territoriale virkninger vil sandsynligvis være betydelige.
The territorial impacts of the EIT are likely to be significant.
EIT's uafhængige evaluering bekræftede EIT's koncept og de generelle mål, men der blev påpeget visse spørgsmål i relation til gennemførelsen af EIT efter dets lancering.
The EIT's independent evaluation confirmed the EIT concept and general objectives but referred to some issues related to the implementation of the EIT following its launch.
EIT's vigtigste mission for perioden 2014-2020 er at bidrage til bæredygtig økonomisk vækst og fremme konkurrenceevnen i Europa gennem styrkelse af medlemsstaternes og Unionens innovationskapacitet.
The main general mission for the EIT for the period 2014-2020 is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the Union.