natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Aktion 2: Sikkerhedskompetencekredse for CERT-fællesskabet.
Action 2: Security competence circle for CERT community.
Aktion 2: Sikre tilstrækkelig finansiering af Natura 2000-områder
Action 2: Ensure adequate financing of Natura 2000 sites
Aktion 2: Styring af ENISA-organer og -grupper, dvs. møder i bestyrelsen og den permanente interessentgruppe (PSG), koordinering af arbejdsgruppernes aktiviteter og styring af netværket af nationale kontaktpersoner
Action 2: Managing ENISA bodies and groups, i.e. meetings of the Management Board and of the Permanent Stakeholders’ Group, coordination of Working Groups’ activities and management of the network of National Liaison Officers
Aktion 2: Støtte de erhvervsdrivendes ret til at få information om de gældende krav til markedsadgang fra TBT-informationscentrene
Action 2: Support the right of economic operators to obtain information about applicable market access requirements from TBT Enquiry Points
Aktion 2: Støtte til partnerskaber af rettighedshavere, salgsagenter og distributører
Action 2: Support for partnerships of rights-holders, sales agents and distributors
Aktion 2: Støtte til tv-selskaber og digitale platforme
Action 2: Support for broadcasters and digital platforms
Aktion 2: Udarbejdelse af initiativer til lovgivning og til andre former for regulering samt selvregulering
Action 2: Preparation of legislative and other (self) regulatory initiatives
Aktion 2: Uddannelse
Action 2: Training
Aktion 2: Udpegning af EU-koordinatorer (jf. afsnit 3.1)
Action 2: Appointing European coordinators (See section 3.1)
Aktion 2: Vurdering af risikostyringsprocessen for mikrovirksomheder
Action 2: Assessing risk management process for micro-enterprises
Aktion 2: Årlige aktivitetsrapporter
Action 2: Annual activity reports
Aktion 2: åben undervisning og fjernundervisning
Action 2: open and distance learning
Aktion 2……
Action 2
Aktion 3
Action No 3
Aktion 3 - Forbedring af videnskabelig rådgivning
Action 3 – Improvement of scientific advice
Aktion 3 - Markedsføring
Action 3 - Promotion
Aktion 3 - STEER-aktioner
Action 3 - STEER action
Aktion 3 - Transportrelaterede energiaspekter (STEER)
Action 3 - Energy aspects of transport (STEER)
AKTION 3 - UNGDOMSINITIATIVER
ACTION 3 - YOUTH INITIATIVES
AKTION 3 - Unge for verden
Action 3 - Youth of the World
AKTION 3 - Unge fori verden
Action 3 - Youth of in the World
Aktion 3 - Unge i verden
Action 3: Youth in the World
AKTION 3 :
ACTION 3:
Aktion 3 : efter- og videreuddannelse
Action 3: in-service training
Aktion 3 : efter- og videreuddannelse, seminarer og kurser for lærere og aktører på uddannelsesområdet
Action 3: in-service training, seminars and courses for teachers and education staff
Aktion 3 består af tre klart adskilte afsnit.
Action 3 presents three distinct strands.
Aktion 3 Forslag til forordning om aktindsigt i dokumenter fra Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen
Action 3 Proposal for a Regulation on public access to European parliament, Council and Commission documents
Aktion 3 Markedsføring
Action 3 Promotion
Aktion 3 oversættelse af kriteriedokumenter
Action 3 translation of criteria documents
Aktion 3 Sikkerheds-aspekterne af told
Action 3 Security aspects for Customs
Aktion 3 Undersøgelser med henblik på harmonisering
Action 3 Studies for harmonisation
Aktion 3 Ungdomsinitiativer
Action 3 - Youth initiatives
Aktion 3 – "Bedre adgang til information"
Action 3 - Improve access to information:
Aktion 3 – Ungdomsinitiativer
Action 3 – Youth initiatives
Aktion 3*
Action 3
Aktion 3, 5 og 6
Actions 3, 5 and 6
Aktion 3, der er den nyeste i programmet Ungdom, kom i gang med nogen vanskelighed ved indledningen af programmets iværksættelse.
Action 3, the most recent action of the Youth programme, experienced some teething troubles when the programme got under way.
Aktion 3-projekter: særlige kulturarrangementer med en europæisk og/eller international dimension, af ikke specificeret varighed og som ikke indebærer krav om partnerskab.
Actions 3: special cultural events with a European and/or international dimension, of non-specified duration and which have no partnership requirements.
Aktion 3.1
Measure 3.1
Aktion 3.1.:
Action 3.1.:
Aktion 3.1: Grundfinansiering af netværk på EU-plan
action 3.1 : core funding for EU networks
Aktion 3.1: Grundfinansiering af netværk på EU-plan
action 3.1 core funding for EU networks
Aktion 3.2
action 3.2
Aktion 3.2
action 3.2 :
Aktion 3.2
Measure 3.2
Aktion 3.2.:
Action 3.2.:
Aktion 30
Action 1
Aktion 30 Oprettelse af et nyt og mere lineært karrieresystem
Action 1 Creation of a new and more linear career system
Aktion 31
Action 1
Aktion 31 Forenkling af de eksisterende indplaceringsprocedurer
Action 1 Simplification of existing grading procedures
Aktion 32
Action 2
Aktion 32 Indførelse af et nyt årligt bedømmelsessystem
Action 2 Establishment of a new annual staff appraisal system
Aktion 33
Action 1
Aktion 33 Forfremmelse efter fortjeneste
Action 1 Promotion based on merit
Aktion 34
Action 2
Aktion 34 Fleksibel pensionering
Action 2 Flexible retirement
Aktion 35 Adgang til karrierevejledning
Action 1 Provide access to career guidance
Aktion 35-37
Action 1-37
Aktion 36 Fremme af mobilitet
Action 2 Encouraging mobility
Aktion 37
Action 3
Aktion 37 Håndtering af utilstrækkelig arbejdsindsats
Action 3 Tackling inadequate performance
Aktion 38
Action 1
Aktion 38 Fremme af en læringskultur
Action 1 Promoting a learning culture
Aktion 39
Action 2
Aktion 39 Støtte af reformprocessen
Action 2 Supporting the Reform process
Aktion 3:
Action 3:
Aktion 3: "Internetbaserede skolepartneskaber"
Action Line 3: "school twinning via Internet"
Aktion 3: Agromonetær statistik
Action 3: Agricultural monetary statistics
Aktion 3: At indstille sig på globaliseringen og befolkningsældningen
Action 3: Responding to globalisation and ageing
Aktion 3: CNN/CSI
Action 3 CNN/CSI
Aktion 3: Europa-Kommissionen vil fremme udbredelsen af Galileo- og Egnos-kompatible chips og telefonapparater gennem industrielt samarbejde med de lande, der er indehavere af GNSS-systemet, og modtagerproducenterne.
Action 3: The European Commission will promote GALILEO and EGNOS enabled chips and handsets through industrial cooperation with GNSS-owner countries and with receiver manufacturers.
Aktion 3: Europæiske internetbaserede skole­partnerskaber
Action 3 : European Schools twinning via internet:
Aktion 3: Europæiske inter­netbaserede skolepartner­skaber
Action 3:European Schools twinning via Internet
Aktion 3: Finansielle regnskaber
Action 3: Financial accounts
Aktion 3: Forudgående og efterfølgende revision
Action 3: ex-ante and ex-post audits
Aktion 3: Forvaltning af klager og overtrædelser – prioritering efter sektor
Action 3: Complaints and infringements management – prioritisation by sector
Aktion 3: Forvaltning af menneskelige ressourcer
Action 3: Management of human resources
Aktion 3: informations- og erfaringsudveksling
Action 3: exchange of information and experience
Aktion 3: Kommissionen analyserer de videnskabelige oplysninger, der er til rådighed for hvert forslag vedrørende forvaltning af fiskeressourcerne.
Action 3: the Commission analyses the scientific information available for each proposal concerning management of the fisheries resources.
Aktion 3: Koordineret planlægning på regionale niveauer
Action 3: Coordinated planning at regional levels
Aktion 3: Overvågning og vurdering af tendenser på markedet af betydning for forbrugernes økonomiske og andre interesser
Action 3: Monitoring and assessment of market developments with an impact on the economic and other interests of consumers
AKTION 3: PARTNERSKABER MED VIDEREGÅENDE UDDANNELSESINSTITU­TIONER FRA TREDJELANDE
12 ACTION 3: PARTNERSHIPS WITH THIRD COUNTRY HIGHER EDUCATION INSTITUTIONS
Aktion 3: Publikumsstøtte
Action 3: Audinece support
Aktion 3: Regionalstatistik
Action 3: Regional statistics
Aktion 3: Sammen for Europa
Action 3: Together for Europe
Aktion 3: Statistikrelevant uddannelse
Action 3: Statistical training
AKTION 3: Støtte til opbygning af kapacitet til at udarbejde og gennemføre deltagelsesbaserede nationale biodiversitetshandlingsplaner i samarbejde med andre agenturer og samtidig sikre sammenhæng mellem de nationale strategier for bæredygtig udvikling og sektorplanerne for f.eks. de nationale skovprogrammer og medtage effektive foranstaltninger til at gennemføre biosikkerhedsprotokollen.
Action 3: Support for capacity building, in cooperation with other agencies, to integrate biodiversity into national development strategies, to draw up and implement participatory National Biodiversity Action Plans, ensuring consistency also with the NSSD processes and sectoral plans such as national forest programmes, and include effective measures to implement the Biosafety Protocol.
Aktion 3: Uddannelse
Action 3: Education
Aktion 3: Udveksling af embedsmænd
Action 3: Exchange of officials
Aktion 3: Udvikling af yderligere foranstaltninger med sigte på at øge modstandsdygtigheden
Action 3: Development of further measures to improve resilience
Aktion 3: Yderligere koordination med andre vigtige instrumenter i EU's handels- og industripolitik
Action 3: Further coordination with other important instruments of the EU’s trade and industrial policy
Aktion 3: Øge interesseparternes oplysningsniveau og engagement og forbedre håndhævelsen
Action 3: Increase stakeholder awareness and involvement and improve enforcement
Aktion 4
Action 4:
Aktion 4
Action4
Aktion 4 - COOPENER-aktioner
Action 4 - COOPENER actions
Aktion 4 - Fremme af vedvarende energi og energieffektivitet på internationalt plan, navnlig i udviklingslandene (COOPENER)
Action 4 - Promotion of renewable energy sources and energy efficiency at international level, particularly in the developing countries (COOPENER)
AKTION 4 - FÆLLES AKTIONER
ACTION 4 - JOINT ACTIONS
Aktion 4 - Ophugning
Action 4 – Fleet scrapping
Aktion 4 - Pilotprojekter
Action 4 - Pilot Projects
Aktion 4 - Styrkelse af den attraktive profil
Action 4 - Enhancing Attractiveness
AKTION 4 - Ungdomsledere og støttesystemer
Action 4 - Youth workers and support systems
Aktion 4 - Ungdomsstøttesystemer
Action 4: Youth support systems
AKTION 4 :
ACTION 4:
Aktion 4 CNN/CSI
Action 4 CNN/CSI
Aktion 4 Fælles aktioner
Action 4 - Joint actions
Aktion 4 kunne have været mere effektiv, hvis ressourcerne var blevet koncentreret om et mere begrænset antal større projekter.
Action 4 could have been more effective if resources had been concentrated on a more limited number of larger projects.
Aktion 4 Pilotprojekter
Action 4 Pilot Projects
Aktion 4 Udarbejdelse af en række anbefalinger, som gør det muligt at finde frem til de bedste høringsmetoder.
Action 4 Development of a set of recommendations identifying best practice in consultation
Aktion 4 Undersøgelser af skovbrande
Action 4 Forest Fire Studies
Aktion 4 – Fælles aktioner
Action 4 – Joint activities
Aktion 4*
Action 4
Aktion 4, udveksling af erfaringer, bør prioriteres højt.
Action 4 (exchanges of experience) is of particular value.
Aktion 4-8 vedrører tværgående politikker på områder som sprog, ny teknologi og udveksling af informationer, samt spørgsmål af almen interesse som innovation, formidling af resultater og fælles aktioner.
Actions 4-8 relate to horizontal policies such as languages, new technology and exchange of information, as well as matters of common interest such as innovation, dissemination of results, joint actions.
Aktion 4.
Action 4.
Aktion 40
Action 3
Aktion 40 Integrering af uddannelse i andre dele af forvaltningen af menneskelige ressourcer
Action 3 Integrating training with other areas of human resource management
Aktion 41
Action 1
Aktion 41 Reform af sprogundervisningen
Action 1 Reform of language training
Aktion 42
Action 2
Aktion 42 Oprettelse af et uddannelsesprogram for nye tjenestemænd
Action 2 Create a new officials training programme
Aktion 43
Action 3
Aktion 43 Forhøjede uddannelsesbudgetter
Action 3 Increase training budgets
Aktion 44 Udførelse af kerneopgaver
Action 4 Performance of core activities
Aktion 44a b
Action 4a, b
Aktion 44a,b
Action 4a, b
Aktion 44c
Action 4c
Aktion 44c,d,e 45 46
Action 4c,d,e,45,46
Aktion 44d
Action 4d
Aktion 44e
Action 4e
Aktion 45
Action 5
Aktion 45 Anvendelse af løstansat personale til andre opgaver end kerneopgaver
Action 5 Use of non-permanent staff for non-core activities
Aktion 46
Action 6
Aktion 46 Undersøgelse af behovet for at ændre personalevedtægten
Action 6 Examine the need to change the Staff Regulations
Aktion 47 Ligestilling mellem kønnene
Action 7 Gender balance
Aktion 47-51
Action 7-51
Aktion 48 Handicap
Action 1 Disability
Aktion 49 Racemæssig og etnisk diversitet
Action 2 Racial and ethnic diversity
Aktion 4:
Action 4:
Aktion 4: Aktiv europæisk erindring
Action 4: Active European Remembrance
Aktion 4: e-business-interoperabilitet
Action 4: electronic business interoperability
AKTION 4: EU skal bistå udviklingslandene med at udvikle klare politikker til sikring af lagre af en lang række dyrkede/opdrættede plante- og dyrearter baseret på en omhyggelig vurdering af de mest nyttige/vigtige arter/populationer.
Action 4: The EC will support developing countries in developing clear policies needed to maintain stocks of a broad a range of domesticated plant and animal species, based on a careful assessment of the most useful/important species/populations.
Aktion 4: Forbedre og strømline overvågning og rapportering
Action 4: Improve and streamline monitoring and reporting
Aktion 4: Forholdsreglerne mod svig er dem, der anvendes i grundforordningen for strukturfondene (forordning (EF) nr. 1260/99) og FIUF-forordning (EF) nr. 2792/99.
Action 4: The anti-fraud measures are those applied in the Basic Regulation on Structural Funds 1260/99 and FIFG Regulation N° 2792/99.
Aktion 4: Forvaltning af finansielle ressourcer
Action 4: Management of financial resources
Aktion 4: Indsamling og udveksling af oplysninger, der kan udgøre dokumentationsgrundlaget for udvikling af forbrugerpolitikken og for indarbejdelse af forbrugernes interesser i andre EU-politikker
Action 4: The collection and exchange of data and information that provide an evidence base for the development of consumer policy and for the integration of consumer interests in other EU policies
Aktion 4: IT-infrastrukturer og tjenester for Eurostat
Action 4: IT-infrastructures and services for Eurostat
Aktion 4: Kapacitetsopbygning
Action 4:  Capacity building
Aktion 4: Kontrol med egne indtægter
Action 4: Monitoring own resources
Aktion 4: Kultur
Action 4: Culture
Aktion 4: Mod en effektiv og integreret EU-energipolitik
Action 4: Moving towards an efficient and integrated EU energy policy
Aktion 4: Ophugningsfondens fremskridt vil blive overvåget på basis af udvalgte indikatorer sammenholdt med det planlagte behov for kapacitetsbegrænsning under samme FIUF-overvågning.
Action 4 : the progress of the scrapping fund will be monitored based on selected indicators set against the envisaged requirements of reduction in capacity within the same framework of FIFG monitoring
Aktion 4: Strømlining af godkendelsesprocedurer
Action 4: Streamlining of authorisation procedures
AKTION 4: STYRKELSE AF DEN ATTRAKTIVE PROFIL
13 ACTION 4: ENHANCING ATTRACTIVENESS
Aktion 4: Tværgående aktioner og tilsyn med e-learning
Action Line 4: Transversal actions and monitoring of e-learning
Aktion 4: Vegetabilsk produktion
Action 4: Crop production
Aktion 4: Videnskab og teknologi
Action 4: Science and technology
Aktion 4: Yderligere støtte til TBT-meddelelsesprocedurens funktion på multilateralt og bilateralt plan
Action 4: Further support for the functioning of the TBT notification procedure at multilateral and bilateral levels
Aktion 4:Tværgående ak­tioner
Action 4: Transversal actions
Aktion 5 - Horisontale spørgsmål
Action 5 - Horizontal Issues
Aktion 5 - Støtte til europæisk samarbejde på ungdomsområdet
Action 5: Support for European cooperation in the youth field
AKTION 5 - Støtte til politiskeuropæisk samarbejde på ungdomsområdet
Action 5 - Support for policy European cooperation in the youth field
AKTION 5 - SUPPLERENDE FORANSTALTNINGER
ACTION 5 - SUPPORT MEASURES
AKTION 5 :
ACTION 5:
Aktion 5 bidrager til at professionalisere ungdomsorganisationerne og gør det lettere at sammenligne organisationer, ikke blot ud fra nationalitets- eller kulturforskelle, men også ud fra deres organisationstype og arbejdsstil.
Action 5 contributes to the professionalisation of youth organisations and encourages comparison between organisations themselves not only with regard to different nationalities or cultures but also types of organisation and working styles.
Aktion 5 er en original aktion under programmet, der har til formål at støtte ungdomsorganisationernes kvalitet, især gennem uddannelses- og netværksaktioner, fremme samarbejdsaktiviteter på ungdomsområdet og ligeledes iværksætte nyskabende pilotprojekter.
Action 5 is an original action under the programme, intended to support the quality of youth organisations, in particular through training and networking measures, promote cooperation activities within the youth field and implement innovative pilot projects.
Aktion 5 genoptager støtteforanstaltningerne og fortjente på baggrund af sine forskellige elementer en særlig analyse.
Action 5 comprises support measures and required more searching analysis in view of its variety.
Aktion 5 har som mål at forsyne SMV'er med tilstrækkelig information om behovene for og redskaberne til en mere udbredt anvendelse af IKT og e-business.
Action 5 has the aim of providing SMEs with sufficient information about needs and tools for a wider use of ICT and e-business.
Aktion 5 Horisontale spørgsmål
Action 5 Horizontal issues
Aktion 5 i forslaget til en generel ramme henviser specifikt til de foranstaltninger, der er nødvendige for at koordinere de overvågnings- og håndhævelsesaktioner, der omhandles i denne forordning, og som skal finansieres 100% over Fællesskabets budget.
Action 5 of the proposed general framework refers specifically to the actions necessary for the co-ordination of surveillance and enforcement actions referred to in this regulation to be financed 100% from the Community budget.
Aktion 5 Pilotprojekter og demonstrationsundersøgelser - nye overvågningsaktiviteter
Action 5 Pilot projects and Demonstration studies - new monitoring modules
Aktion 5 skal fortsat fremme alle unges adgang til programmet.
Action 5 should continue easing access to the Programme for all young people.
Aktion 5 tilbyder støttemodtagere og nationale kontorer en bred vifte af uddannelses- og samarbejdsaktiviteter med det formål at yde bistand til udvikling af ungdomsprogrammets øvrige aktioner og styrke den europæiske ungdomspolitik.
Action 5 offers beneficiaries and National Agencies a variety of forms of training and co-operation activities with the aim of assisting the development of the other Youth Actions and strengthening European youth policy.
Aktion 5 Udarbejdelse af en liste over udvalg og arbejdsgrupper, som deltager i formelle eller fastlagte høringsprocedurer, inkl. oplysning om de organisationer fra det civile samfund, der er knyttet til disse udvalg og arbejdsgrupper (deres retlige status, målsætninger, medlemmer og vigtigste finansieringskilder).
Action 5 Establishment of a list of the committees and working groups involved in formal or structured consultation procedures, including information about the civil society organisations belonging to them (their legal status, objectives, membership structure, and main sources of financing).
Aktion 5 – "Forøgelse af bevidstheden om nødvendigheden af digitalisering"
Action 5 - Promoting the awareness for going digital:
Aktion 5 – Supplerende foranstaltninger
Action 5 – Support measures
Aktion 5.1: Uddannelse og samarbejde for personer, der er involveret i ungdomspolitik
Action 5.1: Training and cooperation in relation to those involved in youth policy
Aktion 5.2: Information af unge og undersøgelser på ungdomsområdet
Action 5.2: Information for young people and youth studies
Aktion 5.3: Støtteforanstaltninger
Action 5.3: Support measures
Aktion 50 Alder
Action 3 Age
Aktion 51 Seksuel orientering
Action 4 Sexual orientation
Aktion 52
Action 5
Aktion 52 Et mere serviceorienteret generaldirektorat for personale og administration
Action 5 A more service-oriented Directorate General for Personnel and Administration
Aktion 53
Action 6
Aktion 53 Forening af arbejde og privatliv
Action 6 Reconciling professional and private lives
Aktion 54
Action 1
Aktion 54 Socialpolitik
Action 1 Social Policy
Aktion 55
Action 1
Aktion 55 Klare regler, der anvendes på en klar måde
Action 1 Clear rules applied in a clear way
Aktion 55-56
Action 1-56
Aktion 56
Action 2
Aktion 56 Personalevedtægten
Action 2 The Staff Regulations
Aktion 57 Forbedringer af administrativ praksis
Action 3 Improvements at the level of administrative practice
Aktion 57-58
Action 3-58
Aktion 58 Forbedring af personalevedtægten
Action 4 Improvements in the Staff Regulations
Aktion 59 Rettigheder og pligter  i forbindelse med rapportering af uregelmæssigheder skal indsættes i personalevedtægten.
Action 5 Rights and obligations on reporting wrongdoing to be inserted in the Staff Regulations.
Aktion 59-60
Action 5-60
Aktion 5:
Action 5:
Aktion 5: Animalsk produktion
Action 5: Animal production
Aktion 5: EU-støtte
Action 5: EU funding
AKTION 5: Ex situ-genbanker skal suppleres med projekter for at sikre, at brugere i landdistrikter har adgang til disse globale, genetiske ressourcer, og for at videreudvikle fællesskabsbaserede genbanker på bedrifterne og i in situ-programmer for vilde populationer.
Action 5: Ex situ gene-banks need to be supplemented with projects to ensure that users in rural areas have access to these global genetic resources, and to further develop on-farm, community-based gene-banks, as well as in situ programmes for wild populations.
Aktion 5: forøgelse af bevidstheden om nødvendigheden af digitalisering
Action 5: promoting the awareness for going digital
Aktion 5: Geografisk og lokal information
Action 5: Geographical and local information
Aktion 5: IT-standardisering og samarbejdsinfrastrukturer for det europæiske statistiske system
Action 5: IT-normalisation and collaborative infrastructures for the ESS
Aktion 5: Koordinering af overvågnings- og håndhævelsesaktioner
Action 5: Coordination of surveillance and enforcement actions
Aktion 5: Maksimal overholdelse af reglerne om meddelelser
Action 5: Maximum adherence to the notification rules
Aktion 5: Priser
Action 5: Prices
Aktion 5: Retlige anliggender
Action 5: Management of legal bases
Aktion 5: Sundhed og sikkerhed
Action 5: Health and safety
AKTION 5: TEKNISKE STØTTEFORANSTALTNINGER
14 ACTION 5: TECHNICAL SUPPORT MEASURES
Aktion 5: Øge kendskabet til økosystemer og økosystemtjenester i EU
Action 5: Improve knowledge of ecosystems and their services in the EU
Aktion 5’s rolle er stærkt værdsat: den giver adgang til programmet Ungdom, og den er åben for alle unge.
The role of Action 5 in giving access to the programme and its openness to all young people are very much appreciated.
Aktion 5’s virkning på de unges personlige udvikling bliver i høj grad debatteret og evalueret.
The impact of Action 5 on the personal development of young people is widely discussed and appreciated.
Aktion 6 Der bør indgås en ny rammeaftale i overensstemmelse med Parlamentets beslutning af 15. september 1999 om den nye Kommission.
Action 6 Negotiate a new framework agreement in line with Parliament's Resolution of 15 September 1999 on the new Commission.
Aktion 6 har til formål at lette indførelsen af e-business i SMV'er ved hjælp af pilotprojekter inden for rammerne af IST-programmet under Generaldirektoratet for Informationssamfundet.
Action 6 aims to facilitate e-business take-up by SMEs through pilot projects under the IST Programme of the DG "Information Society".
Aktion 6 Pilotundersøgelse med henblik på ny overvågningsaktivitet
Action 6 Pilot survey for new monitoring activity
Aktion 60 Oprettelse af en central mæglingstjeneste
Action 6 Creation of a central mediation service
Aktion 61
Action 7
Aktion 61 Foreslået strategi for løn og pensioner
Action 7 Proposed approach to pay & pensions
Aktion 6118 og 6819 under den digitale dagsorden for Europa lægger op til foranstaltninger på dette område.
Actions 6118 and 6819 of the DAE seem to be planning measures in this sense.
Aktion 62
Action 1