natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Aktionsmulighed 2 vil generelt få mindre udtalt, men stadig betydelig virkning på indtjeningen på kort sigt og vil sikre hurtig stabilisering af indtjeningen med tiden.
Option 2 would generally have a less pronounced impact, although still quite significant, on incomes in the short term, and would ensure their rapid stabilisation over time.
Aktionsmulighed 2 vil muliggøre den hurtigste absorption af overskudsproduktionen af vin.
Option 2 would allow the most rapid absorption of the wine surplus.
Aktionsmulighed 2:
Option 2:
Aktionsmulighed 2: Gennemgribende reform af den fælles markedsordning for vin
Option 2: Profound reform of the CMO
Aktionsmulighed 2–3–4 vil alle delvis afhjælpe problemerne korrekt gennem:
Options 2–3–4 would all partly correctly address the problems through:
Aktionsmulighed 2–3–4 vil imidlertid have forskellig virkning på markedsligevægten på kort sigt.
However, options 2–3–4 would produce different impacts on market balance in the short term.
Aktionsmulighed 3 vil indebære en større grad af forenkling, da indførelsen af enkeltbetalingsordningen og ophævelsen af afgrødebestemte foranstaltninger vil gøre ordningen mindre kompliceret.
Option 3 would provide for higher simplification, as the introduction of the Single Payment Scheme (SPS) and the end of crop specific measures would allow a reduction in the complexity of the regime.
Aktionsmulighed 3:
Option 3:
Aktionsmulighed 3: Reform svarende til reformen af den fælles landbrugspolitik
Option 3: Reform along CAP reform lines
Aktionsmulighed 4 giver mulighed for en radikal forenkling af lovgivningen og mindskelse af budgetbehovet, skønt de socio-økonomiske konsekvenser af denne aktionsmulighed navnlig for de tiltrædende medlemsstater vil medføre budgetmæssige risici på lang sigt.
Option 4 would allow a radical legal simplification and a reduction of budget needs, although the socio-economic consequences of this option, in particular for acceding Member States, would entail budgetary risks in the long term.
Aktionsmulighed 4:
Option 4:
Aktionsmulighed 4: Deregulering
Option 4: Deregulation
Aktionsmulighed 4: Deregulering af vinmarkedet
Option 4: Deregulation of the wine market
Aktionsmulighed 4: Fuldstændig deregulering
Option 4: Complete deregulation
Aktionsmuligheder
Options
aktionsmuligheder såsom klage- og voldgift i tilfælde af overtrædelse eller mangelfuld overholdelse,
remedies, such as complaints and arbitration procedures, in the event of failure to meet the terms of the agreement;
Aktionsmuligheder, der er omfattet af konsekvensanalysen, men ikke udgør en tilfredsstillende løsning
Options evaluated in the impact assessment which do not provide an adequate solution
Aktionsniveau
Level of intervention
Aktionsniveauer
Levels of action
Aktionsomkostninger
Operational costs
AKTIONSOMRÅDE 2: Demokratisk engagement og aktivt medborgerskab
STRAND 2: Democratic engagement and civic participation
AKTIONSOMRÅDE1: Historiebevidsthed og europæisk medborgerskab
STRAND 1: Remembrance and European citizenship
Aktionsområde
Scope
Aktionsområde 1
Action 1
Aktionsområde 1: et gunstigt miljø for e-business og iværksættervirksomhed
Action Line 1: Favourable environment for electronic business and entrepreneurship
Aktionsområde 2.1:
Action 2.1:
Aktionsområde 2.1: Global ordning for studerende
12 Action 2.1: Global Student Scheme
Aktionsområde 2.2:
Action 2.2:
Aktionsområde 2.2: Ordning for eksterne akademikere
13 Action 2.2: Visiting Scholar Scheme
Aktionsområde 2: indførelse af e-business
Action Line 2: take-up of electronic business
Aktionsområde 3: IKT-færdigheder
Action line 3: ICT skills
Aktionsområde: Bedre integrering af hensyn til forbrugernes økonomiske interesser i de øvrige fællesskabspolitikker
Action Area: Better integration of consumer economic interests in other EU policies
Aktionsområde: Bedre retshåndhævelse og overvågning af den eksisterende lovgivning
Action Area: Better enforcement and monitoring of existing legislation
Aktionsområde: En beslutningsproces, som hviler på et videnskabeligt grundlag
Action Area: Science-based policy making
Aktionsområde: En effektiv dialog mellem forbrugerne og erhvervslivet
Action Area: Effective dialogue between consumers and business
Aktionsområde: En fælles mønt for forbrugerne
Action Area: A single currency for consumers
Aktionsområde: En lovgivningsramme, der følger markedets udvikling
Action Area: Maintaining an up-to-date regulatory framework
Aktionsområde: Et forbrugervenligt indre marked for finansielle tjenesteydelser
Action Area: Developing a consumer-friendly internal market in financial services
Aktionsområde: EU-rådgivningskontorer - En bedre betjening af forbrugerne i EU
Action Area: Serving EU consumers better via the Euroguichets
Aktionsområde: Ny strategi for oplysningskampagner
Action Area: New approach to information campaigns
Aktionsområde: Sikrere produkter og tjenesteydelser
Action Area: Safer products and services (other than food)
Aktionsområde: Tjenesteydelser af almen interesse
Action Area: Services of general interest
Aktionsområde: Tættere samarbejde med medlemsstaterne om uddannelse af forbrugerne
Action Area: Closer co-operation with Member-States on consumer education
Aktionsområder
Areas for action
Aktionsområder
Areas of activity
Aktionsområder i perioden 2007-2009
Areas identified for action 2007-2009
Aktionsområder som er nævnt i meddelelsen
Areas of activity proposed in the Communication
Aktionsområderne
Areas of activity
Aktionsområdet bør også omfatte aktiviteter vedrørende andre referencepunkter i nyere europæisk historie.
The strand should also encompass activities concerning other reference points in recent European history.
Aktionsområdet omfatter aktiviteter, som dækker aktivt medborgerskab i ordets bredeste forstand med særlig fokus på at strukturere metoder til langsigtet bæredygtighed.
The strand will accommodate activities that cover civic participation in the broadest sense, with particular focus on structuring methods for long-term sustainability.
Aktionsområdet omfatter også projekter og initiativer, som udvikler muligheder for solidaritet, samfundsengagement og frivilligt arbejde på EU-plan.
The strand may also cover projects and initiatives that develop opportunities for solidarity, societal engagement and volunteering at Union level.
Aktionsplan for energi-distribution, forskellige foranstaltninger under Built Environment Program
Action plan for energy distribution
aktionsplan for mobilitet (en vejledende fortegnelse over 42 mulige foranstaltninger på mobilitetsområdet og overvindelse af hindringerne for mobilitet)
mobility and the associated action plan (42 indicative measures to increase mobility and remove obstacles to it);
Aktionsplan for økologisk landbrug (meddelelse)
European action plan for organic food and farming (communication)
Aktionsplan for økologiske fødevarer og økologisk landbrug
Action Plan for Organic Food and Farming
Aktionsplanen blev godkendt af Det Europæiske Råd i Barcelona i foråret 2002 og anfører udtrykkeligt, at Eures-netværket1 bør moderniseres, hvis det skal kunne yde et mere effektivt bidrag til at øge arbejdstagernes mobilitet i Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde (EØS).
This Action Plan was endorsed by the Barcelona European Council in spring 2002, which mentioned specifically the need to modernise the EURES network1 in order for it to contribute more effectively to the increased mobility of workers in the European Economic Area (EEA).
Aktionsplanen blev modtaget positivt af de øvrige EU-institutioner, da den blev offentliggjort.
When it was adopted the Action Plan received a positive welcome by the other EU institutions.
Aktionsplanen blev mødt med tilfredshed af Det Europæiske Råd i Barcelona i marts 2002.
The Action Plan was welcomed by the Barcelona European Council in March 2002.
Aktionsplanen blev udarbejdet for at bidrage til gennemførelsen af målene fra Lissabon om flere og bedre job, større social samhørighed og et dynamisk videnbaseret samfund.
The Action Plan was designed as a contribution to achieving the Lisbon objectives of more and better jobs, greater social cohesion and a dynamic knowledge-based society.
Aktionsplanen bygger videre på taskforcens konklusioner med henblik på at tilvejebringe et gunstigere miljø for arbejdsmarkeder i EU, der er mere åbne og tilgængelige, senest i 2005.
The Action Plan builds on the conclusions of the Task Force in order to create a more favourable environment for more open and easily accessible European labour markets by 2005.
Aktionsplanen er et svar på en hurtig stigning i antallet af økologiske landbrugere og en stor efterspørgsel fra forbrugerne i de seneste år.
This plan comes in response to a rapid increase in the number of farmers producing organically and to a strong demand from consumers during the last years.
Aktionsplanen er udformet med henblik på at fremme, at de europæiske arbejdsmarkeder er åbne for alle og giver adgang til alle senest i 2005.
The Action Plan is designed to promote the objective of the European labour markets being open and more accessible for all by 2005.
Aktionsplanen for mobilitet, der blev godkendt på Det Europæiske Råds møde i Nice den 7. og 8. december 2000, og Europa-Parlamentets og Rådets henstilling 2001/613/EF af 10. juli 2001 om mobilitet i Det Europæiske Fællesskab for studerende, personer under erhvervsuddannelse, volontører, undervisere og erhvervslærere46 anbefalede at udbrede brugen af dokumenter, som øger gennemsigtigheden i kvalifikationer, med henblik på at skabe et fælles europæisk kvalifikationsområde.
The action plan on mobility endorsed by the European Council held in Nice on 7 and 8 December 2000 and Recommendation 2001/613/EC of the European Parliament and of the Council of 10 July 2001 on mobility within the Community for students, persons undergoing training, young volunteers, teachers and trainers46, recommended the generalisation of the use of documents for the transparency of qualifications and competences, with a view to creating a European area of qualifications.
Aktionsplanen indeholder ingen faste oplysninger om mål og tidsplan.
The action plan makes no specific provisions for targets and timetable.
Aktionsplanen omfatter tre prioriterede opgaver:
The action plan has three priorities:
Aktionsplanen skal omfatte en effektiv kontrolmekanisme med klare regler for gennemførelse og ansvar.
The action plan must include an effective follow-up mechanism, in which implementation and responsibility are carefully defined.
Aktionsplanen supplerer også rapporten om de konkrete fremtidsmål for uddannelsessystemerne, der blev godkendt på Det Europæiske Råds møde i Stockholm i marts 2001.
The Action Plan also complements the Report on Concrete Future Objectives of Education and Training Systems endorsed by the Stockholm European Council in March 2001.
Aktionsplanen vedrørende kvalifikationer og mobilitet er kulminationen på den proces, som blev iværksat i februar 2001 med Kommissionens meddelelse om nye arbejdsmarkeder i EU*, konklusionerne fra Det Europæiske Råds møde i Stockholm i marts 2001 og arbejdet i taskforcen på højt niveau vedrørende kvalifikationer og mobilitet, som forelagde Kommissionen sin rapport i december 2001.
The Action Plan on Skills and Mobility is the culmination of the process launched in February 2001 by the Commission's Communication on the New European Labour Markets*, the conclusions of the Stockholm European Council of March 2001, and the work of the High Level Task Force on Skills and Mobility, which submitted its report to the Commission in December 2001.
Aktionsplanen, hvis overordnede mål det er at sikre åbne arbejdsmarkeder i Europa med adgang for alle, tjener to formål: for det første at garantere og gennemføre fri bevægelighed for arbejdstagerne, en traktatfæstet grundlæggende rettighed for alle EU-borgere, og for det andet at bidrage til at opbygge en veluddannet, fleksibel og kvalificeret arbejdsstyrke, hvilket er nøglen til fremtidig beskæftigelse og produktivitetsstigning.
The Action Plan, with the overall objective to ensure that European labour markets are open to all with access for all, serves a dual purpose: first, to guarantee and to put into reality the freedom of movement of workers, a fundamental right of the citizens enshrined in the Treaties; secondly it contributes to building up a well-educated, adaptable and skilled workforce, which is the key to future employment and productivity growth.
Aktionsplanens gennemførelse afhænger af, hvilke menneskelige ressourcer Kommissionen råder over.
Implementation of the action plan depends on the availability of Commission staff.
Aktionsposter
Operational lines
Aktionsprincipperne er derfor fortsat relevante, både ud fra et politikperspektiv (styrkelse af samarbejdet med tredjelande inden for området videregående uddannelser, støtte til tværkulturel dialog, fremme af udvikling af integrerede uddannelser, der fører til fælles eller dobbelte akademiske grader eller dækkende flere læreanstalter på europæisk niveau i overensstemmelse med målene i Bologna-processen) og med hensyn til opfyldelse af de fastlagte behov hos programmets støttemodtagere (højere læreanstalter samt studerende og akademikere fra både EU og tredjelande).
The intervention logic therefore remains relevant both from a policy perspective (strengthening co-operation with third countries in the field of higher education, fostering intercultural dialogue, promoting the development of integrated courses leading to the award of joint, double or multiple degrees at European level in line with the aims of the Bologna process) and in meeting the identified needs of programme beneficiaries (higher education institutions and students and scholars from both Europe and third countries).
Aktionspunkt 10: Oplysning
Action 10 : Awareness raising
Aktionspunkt 1: Drøftelser med medlemsstater og databeskyttelsesmyndigheder
Action 1 : Discussions with Member States and Data Protection Authorities
Aktionspunkt 2: Samarbejde med ansøgerlandene med henblik på at opnå en bedre og mere ensartet gennemførelse af direktivet
Action 2 : Association of the candidate countries with efforts to achieve a better and more uniform implementation of the Directive
Aktionspunkt 3: Højere grad af anmeldelse af alle retsakter til gennemførelse af direktivet og af tilladelser, der gives i medfør af direktivets artikel 26, stk. 2
Action 3 : Improving the notification of all legal acts transposing the Directive and notifications of authorisations granted under Article 26(2) of the Directive
Aktionspunkt 4: Håndhævelse
Action 4 : Enforcement
Aktionspunkt 5: Anmeldelse og offentliggørelse af behandlinger
Action 5 : Notification and publicising of processing operations
Aktionspunkt 6: Mere harmoniserede bestemmelser om oplysningspligt
Action 6 : More harmonised information provisions
Aktionspunkt 7: Forenkling af kravene til internationale overførsler
Action 7 : Simplification of the requirements for international transfers
Aktionspunkt 8: Fremme af privatlivsfremmende teknologier
Action 8 : Promotion of Privacy Enhancing Technologies
Aktionspunkt 9: Fremme af selvregulering og europæiske adfærdskodekser
Action 9 : Promotion of self-regulation and European Codes of Conducts
Aktionspunkt: analyse af virkningerne af større lovgivningsmæssige og politiske initiativer
Action: Assessing the impact of major legislative and policy initiatives
Aktionspunkt: anvendelse af en samreguleringsmekanisme på visse betingelser
Action: A framework for coregulation
Aktionspunkt: begrænsning af brugen af direktiver til de væsentlige aspekter af lovgivningen
Action: Limiting directives to the essential aspects of legislation
Aktionspunkt: borgernes adgang til lovgivningen
Action: Public access to legislation
Aktionspunkt: etablering af et internt netværk i Kommissionen
Action: Setting up an internal network in the Commission
Aktionspunkt: etablering af et lovgivningsnetværk mellem institutionerne og medlemsstaterne
Action: Creating a legislative network between the institutions and the Member States
Aktionspunkt: fastlæggelse af minimumsstandarder for høring
Action: Defining minimum standards of consultation
Aktionspunkt: forenkling og reduktion af omfanget af gældende fællesskabslovgivning
Action: Simplifying and reducing the volume of Community legislation
Aktionspunkt: høringer og konsekvensanalyser i medlemsstaterne
Action: Consultations and impact assessments in the Member States
Aktionspunkt: medlemsstaternes fremsendelse af underretninger
Action: Transmission of national notifications
Aktionspunkt: overvågning af overtrædelser
Action: Following up infringements
Aktionspunkt: styrkelse af begrundelsen i lovforslagene
Action: Expanding the explanatory memoranda accompanying legislative proposals
Aktionspunkt: årlig evaluering af kvaliteten i lovgivningen
Action: Annual assessment of the quality of legislation
aktionsradius, effektivitet og præstation.
outreach, effectiveness and efficiency.
aktionsradius, effektivitet og præstation.
outreach, effectiveness, efficiency.
Aktionsrammer
Framework for action
Aktionsrammerne for folkesundheden - andre nøgleelementer
The Public Health Framework: Other Key Elements
Aktionsspecifikke anbefalinger
Action-specific recommendations
Aktionssudgifter til undersøgelser, eksperter m.m. opført i budgettets del B
Operational expenditure for studies, experts, etc., included in part B of the budget
Aktionstilskud til uddannelse og udstationering med henblik på at skabe en fælles overvågningskultur
Action grant to support the training and secondment activities fostering a common supervisory culture
Aktionstype
Type of Action
Aktionstyper
Actions
AKTIONSTYPER
TYPES OF ACTION
Aktionstyperne kan finansieres ved tjenesteydelseskontrakter efter udbud og begrænset støtte efter indkaldelse af forslag.
The types of actions may be financed by a service contract following a call for tenders and a partial subsidy following a call for proposals.
Aktionsudgifter (afsnit 3)
Operational expenditure: (Title 3)
Aktionsudgifter (afsnit 3): Forfaldsplan for forpligtelsesbevillinger (jf. punkt 6.2.1 og 6.2.2, aktionsudgifter).
Operational expenditure (Title 3): Schedule of commitment appropriations (see point 6.2.1 and 6.2.2 operational expenditure).
Aktionsudgifter til studier, eksperter m.m. inkluderet i budgettets del B
Operational expenditure for studies, experts etc. included in Part B of the budget
Aktionsudgifter til undersøgelser, eksperter m.m. opført i budgettets del B
Operational expenditure for studies, experts etc. included in Part B of the budget
Aktionsudgifter11
Operational expenditure11
Aktionsudgifter12
Operational expenditure12
Aktionsudgifter38
Operational expenditure38
Aktionsudgifterne dækkes af et tilskud fra Fællesskabet til myndighedens budget.
The operational expenditure will be covered by a Community subsidy to the Authority's budget.
Aktionsudgifterne dækkes af et tilskud fra Fællesskabet til nævnets budget.
The operational expenditure will be covered by a Community subsidy to the Body's budget.
Aktionsværdi
Action value
Aktions­tilskud
Action grants
Aktions­til­skud/of­fentlige kontrak­ter
Action grants/PP
Aktions­værdi
Action value
Aktion 1
Action 1
Aktion 1 bygger på fuldstændig respekt for medlemsstaternes kompetence i uddannelsesspørgsmål.
Action 1 is based on the absolute respect of the competence of Member States on education matters.
Aktion 1: Opbygning og vedligeholdelse af en database med et sikkert adgangssystem og afholdelse af jævnlige uddannelsesarrangementer for medlemsstaternes koordinationscentre, så de bliver rustet til at løse problemerne.
Action 1: Creation and maintenance of a database, equipped with a secure access system, and regular training sessions for Member States Co-ordination Centres, providing them with the necessary tool to resolve problems.
Aktion 2
Action 2
Aktion 2 …
Action 2
Aktion 2: Udarbejdelse af oplysningsmateriale, retningslinjer og andre dokumenter.
Action 2: Preparation of information material, guidelines and other documents.
Aktion 3: Afholdelse af et møde af en halv dags varighed for på europæisk plan at oplyse om SOLVIT-nettet.
Action 3: Preparation of a conference of half-day thereby raising the awareness at the European level about the existing of the SOLVIT network.
Aktion 4: Udformning, opbygning og vedligeholdelse af SOLVIT-nettets eget netsted, der skal installeres på Kommissionens netsted.
Action 4: Creation, construction and maintenance of a Website dedicated to the SOLVIT network, to be installed on the Commission’s site.
Aktion 5: Tilskud til medlemsstaterne, så de kan udføre oplysningsarbejde.
Action 5: Subventions to Member States allowing them to organise awareness raising events.
Aktion 6: Afholdelse af uddannelsesarrangementer og kortere besøg for medlemsstaternes forvaltninger.
Action 6: Organisation of training seminars and short term visits for Member States administrations.
Aktion 7: Teknisk bistand ved udarbejdelse af retningslinjer eller andre dokumenter.
Action 7: Technical assistance for establishing guidelines or other documents.
Aktion 8: Besøg i hovedstæderne til opfølgning af medlemsstaternes anvendelse af nettet.
Action 8: Visit of capitals for follow-up of the application by Member States.
Aktion 97: Bedre finansiel overvågning og kontrol af strukturfondene.
Action 97: improved financial monitoring and control of structural funds.
Aktion E har gjort det muligt hvert år at inddrage ca. 1 500 skoler i navnlig den professionelle uddannelsessektor i en række uddannelsesprojekter.
Action E made it possible to involve every year in the education projects some 1500 schools, with a high proportion from the vocational education sector.
Aktionærafstemning om aflønning vil give aktionærerne et effektivt redskab til at overvåge ledelsesmedlemmernes aflønning og engagere sig i selskaberne og samtidig ligeledes styrke forbindelsen mellem aflønning og resultater.
Granting shareholders a vote on pay would give them an effective tool to oversee directors’ remuneration and engage with companies while also strengthening the link between pay and performance.
Aktionærdeltagelse er en væsentlig forudsætning for effektiv virksomhedsledelse.
Shareholder participation is an essential precondition for effective corporate governance.
Aktionærdemokrati
Shareholder democracy
Aktionærer
Shareholders
Aktionærer - rammerne for corporate governance bygger på den antagelse, at aktionærerne engagerer sig i virksomhederne og holder ledelsen ansvarlig for dens resultater.
Shareholders – the corporate governance framework is built on the assumption that shareholders engage with companies and hold the management to account for its performance.
aktionærer bør have ret til at stille spørgsmål mundtligt på generalforsamlingen og/eller skriftligt eller ad elektronisk vej forud for generalforsamlingen,
shareholders to have the right to ask questions orally at the general meeting and/or in written or electronic form ahead of the general meeting;
Aktionærer bør have ret til at stille spørgsmål mundtligt på generalforsamlingen og/eller skriftligt eller ad elektronisk vej forud for generalforsamlingen.
Shareholders shall have the right to ask questions orally at the general meeting and/or in written or electronic form ahead of the general meeting.
Aktionærer eller andre andelshavere forlanger medindflydelse i og udbytte fra virksomheden.
Shareholders expect a say in the running of the company, and dividends.
Aktionærer eller kreditorer i det institut, der er under afvikling, og andre tredjeparter, hvis ejendomsret, rettigheder eller passiver ikke overføres til broinstituttet, har ikke rettigheder til eller i tilknytning til broinstituttet eller dets ejendom.
Shareholders or creditors of the institution under resolution and other third parties whose property, rights or liabilities are not transferred to the bridge institution shall not have any rights over or in relation to the bridge institution or its property.