natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Aktionerne under søjlerne for tilpasningsevne og lige muligheder er stadig relativt svage.
Actions under the Adaptability and Equal Opportunity Pillars remain relatively weak.
Aktionerne vedrørende bedste praksis skal gennemføres i specialiserede klynger og sammenknyttes gennem tematiske netværk.
The best practice actions shall be conducted in clusters addressing specific themes and linked through thematic networks
Aktionerne vedrørende europæiske netværk bør i overensstemmelse med ØSU's henstillinger i sin udtalelse om emnet9 tage sigte på opbygning af effektive, proaktive "kontaktflader" for forskning/virksomheder, virksomheder/finansiering og forskning/finansiering, der kan udnyttes gennem hele forsknings‑ og innovationsprocessen, fra det øjeblik en idé undfanges.
The actions of European Networks, in line with the recommendations of the Committee's Opinion9, must build up efficient proactive interfaces between research and firms, firms and finance, and research and finance, during the entire research/innovation process, from the moment of a project's conception.
Aktionerne vedrørende forskningsinfrastruktur har til formål at øge specifik forskningsinfrastrukturs kapacitet og ydeevne i Europa og sikre, at brugerkredsene i højere grad inddrages i de muligheder, der ligger i forskningsinfrastrukturen og dens udnyttelse til investering i avanceret forskning.
The research infrastructure actions will aim at strengthening European capacities and performance of specific research infrastructures, and increasing user communities’ involvement in opportunities offered by research infrastructures and their commitment towards investment in top-level research.
Aktionerne vedrørende informationssamfundet i de støtteberettigede regioner i Unionen (RISI) er opdelt i to aktionsområder: RISI 1, der fremmer partnerskab mellem centrale aktører i regionen med henblik på udarbejdelse af en regional handlingsplan for informationssamfundet; og RISI 2, der støtter multiregionale pilotprojekter.
Measures concerning the information society in the regions assisted by the EU (RISI) are divided into two sections: RISI 1, which encourages partnership between the key players in the region for drawing up a regional action plan on the information society and RISI 2, which supports multi-regional pilot projects.
Aktionerne vedrørende uddannelse gennemføres inden for rammerne af opfølgningen af meddelelsen om livslang læring og rapporten om fremtidige mål for uddannelsessystemerne.
The actions related to education and training will be taken forward in the context of the follow-up to the above Lifelong Learning Communication and to the Report on the objectives of education and training systems.
Aktionerne vedrører behov, som er specifikke for de enkelte medlemsstater.
The actions address needs specific to individual Member States.
Aktionerne vil bestå af tilskud til uddannelsesprojekter med en merværdi på europæisk plan.
The actions put in place will be grants to training projects with a European added value.
Aktionerne vil blive baseret på den ekspertise, der er til stede på handelshøjskoler og uddannelsescentre samt oprettelse af faciliteter til fjernundervisning, afholdelse af seminarer og fora til fremme af udvekslingen af information og bedste praksis.
The actions will build on expertise present in business universities and training centres, as well as deployment of distance learning facilities, organising seminars, conferences and fora to encourage the exchange of information and best practice.
Aktionerne vil blive gennemført af Europa-Kommissionen og dens organer, idet nationale og regionale myndigheder i medlemsstaterne inddrages i passende omfang.
Actions will be handled by the European Commission and related Agencies, with the involvement of national and regional authorities in the Members States as appropriate.
Aktionerne vil blive gennemført som led i bestræbelserne på at optimere det europæiske videnskabelige og teknologiske samarbejdes overordnede funktionsevne og på at sørge for, at dets forskellige komponenter, herunder COST og Eureka, supplerer hinanden.
These actions will be implemented in the general context of efforts undertaken to optimise the overall performance of European scientific and technological cooperation and ensure that its different components, including COST and Eureka, are complementary.
Aktionerne vil derfor mobilisere forskersamfundet omkring mål på mellemlang og lang sigt og fremme integrationen af den offentlige og den private indsats på europæisk plan med det formål at opbygge vigtige kompetencer og styrke innovationen.
The actions will therefore mobilise the community of researchers around medium to long term objectives, facilitating the integration of public and private effort on a European scale, to build essential competencies and strengthen innovation.
Aktionerne vil gøre det muligt at ansætte forskere fra andre EU-stater, udstationere forsknings-og forvaltningspersonale, tilrettelægge evalueringsfaciliteter og erhverve og udvikle forskningsudstyr.
Actions will allow for the recruitment of researchers from other EU countries, the secondment of research and management staff, the organisation of evaluation facilities and the acquisition and development of research equipment.
Aktionerne vil kunne trækkes frem i et særligt afsnit.
These measures could be highlighted in a special section.
Aktionerne vil lette teknologisk, institutionel og socioøkonomisk innovation ved at styrke forbindelserne mellem forskning og anvendelse og blandt iværksættere, slutbrugere, forskere og videninstitutioner.
Actions will facilitate technological, institutional and socio-economic innovation by improving the links between research and application and between entrepreneurs, end users, researchers and knowledge institutions.
Aktionerne vil ligeledes have en positiv social virkning, da de styrker uddannelseskvaliteten og forbedrer mobiliteten.
The mix of actions will also have a positive social impact in that they will reinforce the quality of training and improve mobility opportunities.
Aktionerne vil navnlig gavne små og mellemstore virksomheder, idet standardisering (it-systemer og teknologier i køretøjerne) og forenkling af administrative procedurer giver dem forholdsmæssigt store besparelser på driftsomkostningerne.
Small and medium-sized enterprises stand to benefit specifically because standardisation (in information systems and vehicle technologies) as well as administrative simplification will allow them to disproportionately reduce their operational costs.
Aktionerne vil også støtte foranstaltninger til fastsættelse af høje standarder for sikkerhed, kvalitet og virkning af medicinsk udstyr, som krævet i EU-lovgivningen, eller som bidrager til at opfylde målene i EU-lovgivningen på dette område, og bidrage til bestemmelserne om e-sundhed og MTV i direktivet om patientrettigheder i forbindelse med grænseoverskridende sundhedsydelser.
They will also support measures setting high standards of safety, quality and efficacy for devices for medical use required by or contributing to the objectives of EU legislation in this field, as well as contributing to provisions on e-Health and HTA of the above mentioned Directive.
Aktionerne vil også støtte foranstaltninger, der har til formål at forbedre og beskytte menneskers sundhed mod overførbare sygdomme og større grænseoverskridende sundhedstrusler, foranstaltninger vedrørende overvågning, tidlig varsling om og bekæmpelse af alvorlige grænseoverskridende trusler mod sundheden, som krævet i EU-lovgivningen, eller som bidrager til at opfylde målene i EU-lovgivningen på disse områder.
Actions will also support measures designed to protect and improve human health against communicable diseases, major cross-border health scourges, measures concerning monitoring, early warning of and combating serious cross-border threats to health required by or contributing to the objectives of EU legislation in these fields.
Aktionerne vil omfatte forbedring af kvaliteten og håndhævelsen af lovgivningen, konsekvensanalyser og oprettelse af tjenester af høj kvalitet, som er tilgængelige for borgerne og virksomhederne.
Actions will include improving the quality and enforcement of legislation, carrying out impact assessments and creating accessible and quality services for citizens and enterprises.
Aktionerne vil specielt blive målrettet mod unge, da de væsentligste beslutninger vedrørende livsstil og adfærd i forbindelse med sundhed træffes i de unge år.
Actions will be especially targeted at young people since key decisions on lifestyle and health-related behaviour are taken in youth and adolescence.
Aktionerne vil – samtidig med at man opnår fordelene af ny fremdriftsteknologi med hensyn til målene for miljøpolitik og energipolitik - sikre, at man undgår en situation, hvor virkningerne af fremskridt inden for ny teknologi ophæves af, at der kun foretages mindre forbedringer inden for traditionelle køretøjer eller at efterspørgsel efter mindre effektive køretøjer stiger.
The actions will ensure that — while realising the benefits of new propulsion technologies in terms of environmental and energy policy goals — a situation, where advances in new technologies would be offset by reduced improvements in conventional vehicles or by growing demand for less efficient vehicles is avoided.
Aktionerne ville ikke være juridisk bindende, og enhver fælles programmering eller fælles indsats ville betyde, at medlemsstaterne skulle deltage på frivillig basis.
The actions would be legally non-binding and any Joint Programming or Joint Action would involve voluntary participation of the MS.
Aktionernes finansiering er beskrevet i forslagets artikel 4.
Funding for the actions described in the proposal is set out in Article 4.
Aktionernes finansiering er beskrevet i forslagets artikel 4.
The funding of the actions described in the proposal is set out in Article 4.
Aktionernes forventede bæredygtighed, når det regionale program for nyskabende aktioner er afsluttet
Expected sustainability of the actions when the regional programme of innovative actions has finished.
Aktionernes forventede bæredygtighed, når det regionale program for nyskabende aktioner er afsluttet.
expected sustainability of the actions when the regional programme of innovative actions has finished;
Aktionernes indhold
Content of actions
Aktionernes indhold
Content of measures
Aktionernes indhold
Content of the measures
Aktionernes mål
Purpose of the measures
Aktionernes respektive andele er fastsat i bilag II.”
The proportion assigned to each of the activities is fixed in Annex II.”
Aktionernes respektive andele er fastsat i bilag II."
The proportion assigned to each of the activities is fixed in Annex II."
Aktionsbevillinger
 Operational appropriations
Aktionsbevillinger (i løbende priser)
 Operational appropriations (current prices)
Aktionsbevillinger (løbende priser)
 Operational appropriations (current prices)
Aktionsbevillinger i alt
TOTAL operational appropriations
Aktionsbevillinger I ALT
 TOTAL operational appropriations
Aktionsbevillinger i mio. EUR
Operational appropriations  MEUR
Aktionsbevillinger, som er nødvendige for gennemførelsen af dette initiativ, bliver dækket ved omfordeling inden for bidraget til EIOPA under den årlige budgetprocedure i overensstemmelse med den finansielle programmering, der er fastlagt i Kommissionens meddelelse "Programmering af de menneskelige og budgetmæssige ressourcer for decentrale agenturer for 2014-2020" (COM(2013) 519 final).
Operation appropriations which are necessary for the implementation of this initiative will be covered by redeployment within the contribution granted to EIOPA during the annual budgetary procedure, in accordance with the financial programming set by the Communication from the Commission "Programming of human and financial resources for decentralised agencies 2014-2020" (COM (2013)519 final).
Aktionsbevillingerne til AU i tidsrummet 2007‑2009 udgjorde 405,4 mio. EUR (360,9 mio. EUR fra årsbudgettet for EU27 og 44,5 mio. EUR, svarende til de supplerende bevillinger, herunder bidrag fra EFTA/EØS‑lande og kandidatlande), og bevillingerne er blevet udnyttet fuldt ud.
The operational appropriations allocated to YiA from 2007 to 2009 amounted to EUR 405.4 millions (EUR 360.9 millions from the annual EUR27 budget and EUR 44.5 millions corresponding to additional appropriations including contributions from the EFTA/EEA and candidate countries) and have been fully used.
aktionsdel 1 – støtte til kulturelle projekter, bl.a. flerårige samarbejdsprojekter, samarbejdsaktioner og særaktioner
strand 1 – support for cultural actions, in particular multi-annual cooperation projects, cooperation measures and special actions;
aktionsdel 2 – støtte til organer, som er aktive på europæisk niveau inden for kulturområdet
strand 2 – support for bodies active at European level in the field of culture;
aktionsdel 3 – støtte til analyser og til indsamling og formidling af information samt til aktiviteter, der maksimerer virkningen af projekter inden for europæisk kultursamarbejde.
strand 3 – support for analysis and the collection and for the dissemination of information and for activities maximising the impact of projects in the field of European cultural cooperation.
Aktionsformer
Types of actions
Aktionsformer og -muligheder
Courses and means of action
Aktionsformer og -muligheder
Lines and means of action
Aktionsforskningsprojekt 1992
Action Research Project 1992
Aktionsforslag
Proposals for Action
Aktionsgruppe på tværs af udvalg, den 4. juli 2003
Inter-Committee Group on Action 4, July 2003
Aktionslinie 1 om støtte til skabelse af en ramme af tjenester for sprogressourcer gennem to under-aktioner:
Action Line 1 which supported the creation of a framework of services for European language resources through two sub-actions:
Aktionslinie 1: støtte til skabelse af en ramme af tjenester for europæiske sprogressourcer.
Action Line 1: Supporting the creation of a framework of services for European languages resources.
Aktionslinie 2 om tilskyndelse til brug af moderne sprogteknologier, -ressourcer og -standarder gennem to under-aktioner:
Action Line 2 which encouraged the use of modern language technologies, resources and standards, through two sub-actions:
Aktionslinie 2: Tilskyndelse til anvendelse af moderne sprogteknologier, -ressourcer og -standarder
Action Line 2: Encouraging the use of modern language technologies, resources and standards
Aktionslinie 3 om fremme af brug af avancerede sprogværktøjer i Fællesskabet og medlemsstaternes offentlige sektor, gennem to under-aktioner:
Action Line 3 which promoted the use of advanced language tools in the Community and Member States’ public sector, through two sub-actions:
Aktionslinie 3: Fremme af brug af avancerede sprogværktøjer i Fællesskabet og medlemsstaternes offentlige sektor
Action Line 3: Promoting the Use of Advanced Language Tools in the Community and the Member States Public Sector
Aktionslinien "aktivering af Europas multimediepotentiale" dannede grundlag for, at multimedievirksomheder, især SMV'er, kunne begynde at udvikle produkter og tjenester foruden kapacitet internt og til netværksskabelse og vidensoverførsel.
The ‘triggering European multimedia potential’ action line provided an environment in which multimedia firms – particularly SMEs - could start to develop products and services, as well as their internal and networking and knowledge transfer capabilities.
Aktionslinien bidrog til udviklingsomkostningerne til det system, Kommissionens Oversættelsestjeneste bruger til hjælp ved oversættelser.
This Action Line contributed to part of the costs of the development of the system used by the Commission’s Translation Service to aid translation.
Aktionslinien har ikke haft nogen større effekt på forretningsstrategier over for flersprogede europæiske markeder og kun en lille indvirkning på især SMV'er.
The Action Line has had little effect in influencing business strategies addressing multilingual markets in Europe and only a small impact on SME in particular.
Aktionslinien koncentrerede indsatsen om at fremme multimedieudviklingen.
The main thrust of this action line concentrated on stimulating multimedia developments.
Aktionslinien støttede desuden projekter som vedrørte ikke-kernesprog, og deres gennemførelse har været en succes.
Action Line 1 also supported projects dealing with non-core languages, which have been successfully implemented.
Aktionslinje
Action Line
Aktionslinje 1 - Stimulering af efterspørgsel og mobilisering af de europæiske brugere
Action Line 1 - Stimulating demand and raising awareness
Aktionslinje 1:
Action Line 1
Aktionslinje 1:
Action Line 1:
Aktionslinje 1: Bekæmpelse af ulovligt indhold og skadevoldende adfærd online
Action 1: Reducing illegal content and tackling harmful conduct online
Aktionslinje 1: Fremme udnyttelsen af information i den offentlige sektor
Action line 1: Stimulating the exploitation of public sector information
Aktionslinje 1: Støtte til opbygningen af en infrastruktur for sprogressourcerne i Europa.
Action Line 1: Supporting the construction of an infrastructure for European language resources
Aktionslinje 2 - Udnyttelse af den information, der findes hos Europas offentlige sektor
Action Line 2 - Exploiting Europe's public sector information
Aktionslinje 2 henvender sig til et meget bredt publikum, der ikke har meget til fælles, idet stort set alle, der har noget at gøre med flersprogethed, tilskyndes til at deltage.
Action Line 2 addresses a very broad audience that has little in common – virtually everyone who has something to do with multilinguality is encouraged to participate.
Aktionslinje 2:
Action Line 2
Aktionslinje 2:
Action Line 2:
Aktionslinje 2: Bekæmpelse af uønsket og skadeligt indhold
Action 2: Tackling unwanted and harmful content
Aktionslinje 2: Fremme af sproglig og kulturel tilpasning
Action line 2: Enhancing linguistic and cultural customisation
Aktionslinje 2: Mobilisering og styrkelse af sprogindustrierne.
Action Line 2: Mobilizing and expanding the language industries
Aktionslinje 3 - Aktivering af Europas multimediepotentiale
Action Line 3 - Triggering European multimedia potential
Aktionslinje 3 skal tilskynde til oplysningsaktiviteter i den brede offentlighed og blandt lærere, således at der først skal udarbejdes basismateriale (skræddersyet til de enkelte medlemsstater) og derefter foretages en spredning af dette materiale via seminarer, workshopper og eksisterende mediekanaler (herunder Internet).
Action line 3 is intended to encourage awareness actions for the general public and teachers, first by preparing basic material (tailored to the various Member States) and then disseminating it via workshops, presentations and existing media channels (including the Internet).
Aktionslinje 3:
Action Line 3
Aktionslinje 3:
Action Line 3:
Aktionslinje 3: Fremme af brugen af avancerede sprogværktøjer i Europas offentlige sektor.
Action Line 3: Promoting the use of advanced language tools in the European public sector
Aktionslinje 3: Oplysning og bevidstgørelse af offentligheden
Action 3: Ensuring public awareness
Aktionslinje 3: Støtte til katalysatorer på markedet
Action Line 3: Supporting market enablers
Aktionslinje 4 vedrører støtteforanstaltninger (juridiske spørgsmål, møder og evalueringer).
Action 4 concerns support measures (legal questions, meetings and evaluation).
Aktionslinje 4 vedrører støtteforanstaltninger (juridiske spørgsmål, møder og evalueringer).
Action line 4 concerns support measures (legal questions, meetings and evaluation).
Aktionslinje 4:
Action Line 4
Aktionslinje 4: Ledsageforanstaltninger
Action Line 4: Support Actions
Aktionslinje 4: Opbygning af en videnbase
Action 4: Establishing a knowledge base
Aktionslinjen for digitalt indhold med dens fokus på information i den offentlige sektor giver de nationale regeringer, erhvervslivet og borgerne adgang til en sand skatkiste af informationer.
The digital content action line, with its focus on public sector information, provides the opportunity to open up a storehouse of treasure for EU governments, commercial interest and citizens.
Aktionslinjen for digitalt indhold med dens fokus på information i den offentlige sektor giver de nationale regeringer, erhvervslivet og borgerne mulighed for at opnå adgang til en sand skatkiste af informationer.
The digital content action line, with its focus on public sector information, provides the opportunity to open up a storehouse of treasure for EU governments, commercial interest and citizens.
Aktionslinjen kunne støtte disse aktiviteter.
The action line could support these activities.
Aktionslinjen om filtrering og klassificering bør tages op til revision.
Review the Action Line on filtering and rating.
AKTIONSLINJER
ACTION LINES
Aktionslinjer
Actions
Aktionslinjer
Areas for action
Aktionslinjer
Lines of action
Aktionslinjer for fremtidens internet
Action lines on the Future Internet
Aktionslinjer på EU-plan
Action lines at the European level
Aktionslinjer, der effektivt styrker den europæiske audiovisuelle sektors konkurrenceevne
Lines of action which effectively increase the competitiveness of the European audiovisual sector
Aktionslinjerne
Action Lines
Aktionslinjerne betragtes som et passende middel til at nå målene.
The Action Lines were considered to be appropriate mechanisms for the fulfilment of the objectives.
Aktionslinjerne er et middel til gennemførelse af en Europæisk metode til udvikling af de digitale indholdsindustrier.
The action lines are a means to implement a European approach to the development of the  digital content industries.
Aktionslinjerne er rettet mod bestemte målgrupper og omfatter navnlig indhold til undervisningsformål og kulturelt indhold.
The Lines of Action are focused on specific target groups, and include notably educational and cultural content.
Aktionslinjerne under det nye program er nært forbundne: De sproglige aspekter har stor betydning for udnyttelsen af information i den offentlige sektor, fremskaffelse af kapital til risikobetonede projekter er ligeledes væsentligt for sprogindustrierne osv. osv.
Indeed, the action lines of the new programme are strongly intertwined: the linguistic aspects are very important for the exploitation of public sector information, raising capital for risk bearing projects is also essential for the language industries, etc.
Aktionslinjernes mål er stadig yderst relevante, om end der bør træffes foranstaltninger til at følge udviklingen på det juridiske og lovgivningsmæssige område og til at overvåge og vurdere den teknologiske og markedsmæssige udvikling.
The focus of its Action Lines is still highly relevant, though arrangements should be made to track legal and regulatory developments and to monitor and assess changes in technologies and markets.
Aktionsmidler
Means of Action
Aktionsmidler.
Means of action.
Aktionsmidlerne og den økonomiske deltagelse under rammeprogrammer bliver som følger, fordelt på målsætning:
The means of intervention and financial participation under the framework programme will be as follows, according to the objectives:
Aktionsmulighder
Policy options
Aktionsmulighed 1 lader næsten alle problemerne i forbindelse med WTO og den nuværende vinordning være uløste; derfor vil mange af bestemmelserne i den fælles markedsordning kunne komme under angreb i fremtiden.
With option 1 almost all WTO problems of the existing wine regime would remain unsolved; therefore many provisions of the CMO could be under attack in future.
Aktionsmulighed 1:
Option 1:
Aktionsmulighed 1: Forbedret status quo
Option 1: Improved status quo
Aktionsmulighed 1: Status quo
Option 1: Status quo
Aktionsmulighed 1: Status quo, eventuelt med visse begrænsede tilpasninger
Option 1: Status quo, with possibly some limited adaptations
Aktionsmulighed 2 giver mulighed for betydelig forenkling ved at man, undertiden efter en overgangsperiode, ophæver visse komplicerede foranstaltninger (plantningsrettigheder, destillationer, privat oplagring af vin og offentlig oplagring af spiritus).
Options 2 would provide for important simplification due to the abolition, in some case after a transitional period, of some complex measures (planting rights, distillations, wine private storage and alcohol public storage).