natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- Alle strategiske beslutninger bør træffes under tilsyn af direktøren for ECDC 
- All strategic decisions should be taken under the oversight of the ECDC Director;
- Al kommunikation med bidragsydere, partnere, medier og offentligheden skal ske i overensstemmelse med beredskabskommunikationsplanen 
- All communications with constituents, partners, media and the public should be done in accordance with the emergency communication plan;
- Målsætninger, processer og opgaver skal være resultatrettet. 
- - PHE objectives, processes and tasks are geared towards outputs.
ECDC havde udviklet sin driftsplan for hændelser vedrørende folkesundheden i 2006, og dokumentet fastlægger foranstaltninger til ECDC’s håndtering af kriser. 
ECDC had developed its Public Health Event Operation Plan in 2006 and the document sets out arrangements for dealing with crises at ECDC.
Den er udformet med henblik på at passe ind i rammen for business continuity-planen, der er ved at blive udarbejdet i ECDC, og den skal fungere i samspil med andre institutionelle planer, der involverer folkesundhedsorganer i EU. 
It is designed to fit within the framework of Business Continuity Planning being developed in ECDC, and to have interoperability with other institutional plans involving European Union public health bodies.
Den omfatter: 
It includes:
- sammenhæng med andre planer, retningslinjer og operationelle standardprocedurer 
- Reference of the plan with other plans, guidelines and Standard Operating Procedures
- kriterier for en hændelses virkninger med hensyn til beslutningstagning set i forhold til de tilgængelige ressourcer 
- Impact criteria of an event for decision-taking on the allegiance of resources
- mekanismer for varsling og aktivering 
- The mechanisms for alert and activation
- opbygning af en specifik ledelsesstruktur for PHE 
- The set up of a dedicated PHE management structure
- alarmcentralens beredskab og rolle 
- The preparedness steps and the role of the Emergency Operation Centre
Denne PHE-plan er en videreudvikling af styringspraksis, der er fastlagt af de strategiske retningslinjer for ECDC’s styringscyklus. 
This PHE Plan is a development of practice of management determined by the strategic guidance of ECDC Governance cycle.
ECDC’s styrende organer fortolker og fastlægger den strategiske retning for agenturet. 
ECDC Governing bodies interpret and set the strategic direction of the agency.
Planen beskriver den specifikke organisatoriske ordning til imødegåelse af en krise og giver vejledninger i relation til ECDC-enhedernes krisespecifikke planer. 
The plan describes the specific organisational arrangement to cope with a crisis, and give directions to ECDC Units’ crisis specific plans.
Retningslinjer for specifikke trusler refererer ligeledes til den overordnede PHE-plan. 
Guidelines on how to deal with specific threats have also reference to the overall PHE plan.
Planernes operationelle aspekter er fastlagt i de operationelle standardprocedurer, hvis brug vejleder ECDC og associerede eksperter om indsatsen over for trusler mod folkesundheden. 
The operational aspects of the plans are set out in Standard Operating Procedures, the use of which guide ECDC and associated experts on the response to public health events.
Evalueringen af styringen af specifikke hændelser (identificerede erfaringer) skulle give ECDC’s ledelse yderligere input til, hvordan den strategiske planlægning af ECDC’s aktiviteter skal omlægges. 
The evaluation of the management of specific events (lessons identified) should provide ECDC governance with further input on how to redirect the strategic planning of ECDC activities.
Denne PHE-plan samt de operationelle standardprocedurer (SOP), der anvendes i ECDC, skal kunne kobles sammen med lignende planer i medlemsstaterne og i Europa-Kommissionen. 
This PHE Plan, as well the SOPs applied in ECDC, has to be interoperable with similar plans in Member States and at European Commission.
Alarmcentral (Emergency Operations Centre) 
Emergency Operation Centre (EOC)
Opbygningen af en specifik PHE-styringsstruktur har været defineret siden oprettelsen af ECDC, og i juni 2006 blev ECDC’s EOC taget i brug. 
The set up of a dedicated PHE management structure was defined since the implementation of ECDC and in in June 2006, the ECDC EOC became operational.
- Et Operations Room er alarmcentrets hjerte, og i tilfælde af en hændelse med konsekvenser for folkesundheden lægger den lokaler til EOC’s styringsgruppe og koordinatorerne for de operationelle grupper. 
- An Operations Room is the hearth of the EOC and upon an PHE hosts the EOC Management Group and the coordinators of the Operational Groups.
- Et Internal Decision Room, der skal bruges i tilfælde af en PHE af den strategiske gruppe og til briefinger med direktøren. 
- An Internal Decision Room to be used upon an PHE by the Strategic Team and for briefings with the Director.
- To Functional Rooms, som lægger lokaler til de operationelle gruppers aktiviteter i tilfælde af en PHE. 
- Two Functional Rooms that will hosts daily activities of the Operational Grioups upon a PHE.
- Et Briefing Room, der kan anvendes til daglige briefinger med operationelle grupper. 
- A Briefing Room that can be used for daily briefings with operational groups.
Der er plads til op til 25 personer. 
It can host up to 25 people.
ECDC’s alarmcentral drives under normale omstændigheder af enheden for beredskab og indsats (Preparedness and Response Unit). 
The ECDC EOC is operated in normal circumstances by the Preparedness and Response Unit.
Der afholdes daglige epidemiologiske briefinger i EOC. 
Daily epidemiological briefings are held in the EOC.
Siden åbningen har alarmcentralen været aktiveret til at reagere på en reel hændelse, der fandt sted i 2007 samt i simuleringsøvelser. 
Since its inauguration the EOC has been activated to respond to a real PHE occurring in 2007 as well in simulation exercises.
ECDC deltager i øvelser over hele EU samt i tilsvarende simuleringsøvelser vedrørende andre internationale kriser, der har konsekvens for folkesundheden. 
ECDC participates in EU-wide exercises and other international public health crisis simulation exercises.
Deltagelse i sådanne øvelser følges op af en intern evaluering af planen, og eventuelle tilpasninger foretages efterfølgende. 
Participation in such exercises is followed by an internal evaluation of the plan and adjustments implemented subsequently.
Der gennemføres og evalueres en årlig intern ECDC-øvelse. 
A yearly internal ECDC exercise is conducted and evaluated.
EOC landemissioner 
EOC Country missions
Der blev i 2007, efter en opfordring fra ECDC til forskellige medlemsstater om at udveksle oplysninger om deres forskellige grader af forberedelse og udvikling med hensyn til en indsats over for en krise under en hændelse med konsekvenser for folkesundheden, planlagt nogle landemissioner med besøg på varslingscentre i nationale institutter. 
In 2007, following ECDC invitation to various MS to share information on their different levels of preparation and development in the area of responding to a crisis during a public health event, some country missions to visit emergency facilities at National Institutes were planed.
I 2008 indledte alarmcentret (Emergency Operations Centre (EOC)) sine besøg i medlemsstater for at forbedre vidensniveauet og udveksle erfaringer. 
In 2008, the Emergency Operations Centre (EOC) team started to visit MS in order to improve levels of knowledge and exchange experiences.
Besøgene giver muligheder for at lette det samarbejde om aktiviteter, der skal understøtte indsatsen i forbindelse med en krise under en hændelse med konsekvenser for folkesundheden (aktiviteter vedrørende epidemiologiske oplysninger. planer, SOP’er, faciliteter, udstyr, kommunikationsværktøjer, osv.). 
The visit mission represents opportunities to facilitate collaboration in the field of activities required to support the response to a crisis during a public health event (epidemic intelligence activities, plans, SOPs, facilities, equipments, communication tools, etc).
De missioner, der gennemføres med henblik på besøg af lokale strukturer, er baseret på følgende områder: 
The missions to visit local structures are based on the following areas:
Generelt kriseberedskab: 
Generic preparedness for crisis:
en grundlæggende beskrivelse af ECDC’s kriseteam: 
a basic description of ECDC crisis team:
uddannelse af medlemmerne af teamet, deres profil og opgaver. 
training, profile and tasks of team members.
Nationalt samarbejde: 
National collaboration:
national og regional struktur; 
country national and regional structure;
niveauer for samarbejde med sundhedsministeriet eller andre nationale institutter; 
collaboration levels with the Ministry of Health or other National institutes;
samarbejde med andre organer, der er involveret i tilfælde af kriser (civilbeskyttelse, osv.) 
collaboration with other bodies involved in crisis (civil protection, etc.)
Krisefaciliteter: 
Crisis facilities:
specifikke faciliteter til brug under en krise (alarmcentral, kriserum osv.); 
specific facilities available for use during a crisis (Emergency Operation Centre, crisis room, etc);
adgang til systemudstyr, f.eks. videokonference, telekonference, osv.; 
availability of systems equipment, e.g. videoconference, teleconference, etc ;
logistik der skal anvendes under en krise. 
logistics to be used during a crisis.
Procedurer for epidemiologiske oplysninger: 
Epidemic intelligence procedures:
ECDC’s procedure for epidemiologiske oplysninger; 
ECDC Epidemic Intelligence procedure;
daglige procedurer (rutiner, informationskilder, strategier, geografisk og tidsmæssig fokus, kriterier, rapporter, dokumentation, døgnvagt). 
daily procedures (routines, sources of information, strategies, geographical and temporal focus, criteria, reports, documentation, 24h/7d duty system).
Plan for hændelse med konsekvenser for folkesundheden (PHE): 
Public Health Event (PHE) plan:
plan, der skal takle en krise med konsekvenser for folkesundheden; 
plan to deal with the crisis in Public Health;
plan for organisations- og kommandostruktur; 
plan organisation and command structure;
integration med alle andre business continuity-planer; 
integration with any other Business Continuity Plan ;
mobilisering af ressourcer; 
mobilisation of resources;
indsættelse af team til det område og de typer udstyr, der er tilgængelige til dette formål. 
team deployment to the field and types of equipment resources available for this purpose.
Værktøjer: 
Tools:
værktøjer til påvisning og sporing af trusler. 
tools used for the threat detection and threat tracking.
Uddannelse. 
Training.
Systemevaluering: 
System evaluation:
adgang til interne evalueringsprocesser; 
availability of internal evaluation processes;
simuleringsøvelser, planlægning og gennemgang af procedurer med jævne mellemrum. 
simulation exercises, plan and revision of procedures on a regular basis.
Dokumentation: 
Documentation:
typer af og formål med den anvendte dokumentation, f.eks.: 
types and purpose of documentation used e.g.:
rapporter, skemaer, skabeloner, kontrolskemaer, osv. 
reports, forms, templates, checklists, etc.
Der planlægges besøg i flere lande i 2009. 
Visits are planned for several countries in 2009.
Aktiviteter - Sundhedskommunikation 
Activities - Health Communication
Artikel 12 i grundforordningen om oprettelse af ECDC indeholder nærmere oplysninger om centrets rolle med hensyn til kommunikation: 
Article 12 of the ECDC Founding Regulation gives details on the Centre’s role in communications:
Kommunikation om centrets aktiviteter 
Communications on the activities of the Centre
- Centret kan selv tage initiativ til kommunikation inden for sit ansvarsområde efter forudgående underretning af Kommissionen og medlemsstaterne. 
- The Centre shall communicate on its own initiative in the fields within its mission, after having given prior information to the Member States and to the Commission.
Det sikrer, at offentligheden og eventuelle berørte parter hurtigt får objektive, pålidelige og let tilgængelige oplysninger vedrørende resultaterne af dets arbejde. 
It shall ensure that the public and any interested parties are rapidly given objective, reliable and easily accessible information with regard to the results of its work.
Centret stiller informationsmateriale til rådighed for den brede offentlighed for at nå disse mål, bl.a. gennem et særligt websted (...). 
In order to achieve these objectives, the Centre shall make available information for the general public, including through a dedicated website (...).
- Centret handler i tæt samarbejde med medlemsstaterne og Kommissionen for at fremme den nødvendige sammenhæng i risikokommunikationsprocessen vedrørende sundhedstrusler. 
- The Centre shall act in close collaboration with the Member States and the Commission to promote the necessary coherence in the risk communication process on health threats.
- Centret samarbejder i givet fald med de kompetente organer i medlemsstaterne og med andre berørte parter i forbindelse med offentlige informationskampagner. 
- The Centre shall cooperate as appropriate with the competent bodies in the Member States and other interested parties with regard to public information campaigns.
Ansvarlig for disse aktiviteter er Enheden for sundhedsformidling. 
Responsible for these activities is the Health Communication Unit.
På basis af denne forordning er ECDC’s aktiviteter inden for sundhedskommunikation fokuseret på tre områder: 
From the basis in the regulation, the ECDC activities in the area of health communication have three directions:
- Effektiv kommunikation af ECDC’s videnskabelige og tekniske resultater til professionelle målgrupper. 
- Efficiently communicate the scientific and technical output of the ECDC to professional audiences.
- Kommunikation af centrale meddelelser og oplysninger til medierne og offentligheden i EU om folkesundhed. 
- Communicating key public health messages and information to the media and to the European public.
- Støtte til udviklingen af medlemsstaternes kommunikationskapacitet. 
- Support the development of Member States communication capacities.
Effektiv kommunikation af ECDC’s videnskabelige og tekniske resultater til professionelle målgrupper 
Efficiently communicate the scientific and technical output of the ECDC to professional audiences
De vigtigste videnskabelige resultater fra ECDC formidles gennem de tekniske og videnskabelige rapporter, der udarbejdes af interne og eksterne eksperter. 
The main scientific output from ECDC is disseminated through the technical and scientific reports, which are authored by internal and external experts.
For at gøre rapporterne så synlige som muligt finder der ofte en lanceringsbegivenhed sted med et interaktivt ”webinar”, hvor videnskabsfolk og journalister fra hele Europa har lejlighed til at stille spørgsmål og komme med kommentarer til et panel af forfattere til rapporten. 
To give maximum visibility to the reports, there is often a launch event with an interactive “webinar”, in which scientists and journalists around Europe have the opportunity to ask questions from and comment to a panel of authors having produced the report.
Rapporterne og andre videnskabelige resultater findes på ECDC’s portal. 
The reports and other scientific output of the Centre are available on the ECDC portal.
Fra marts 2007 varetages tidsskriftet Eurosurveillance af ECDC. 
As of March 2007, the journal Eurosurveillance is hosted by ECDC.
Eurosurveillance offentliggøres online i en ugentlig version med korte hurtige meddelelser og længere artikler om overvågning og forskning. 
Eurosurveillance is published in an online weekly version with short rapid communications and longer surveillance and research articles.
Alle længere og mange af de kortere artikler offentliggøres ligeledes i et trykt sammendrag, der udgives kvartalsvist. 
All longer and many of the shorter articles are also published on paper in a quarterly print compilation.
Tidsskriftet dækker alle aspekter af epidemiologi, forebyggelse og kontrol af overførbare sygdomme set i et europæisk perspektiv, og de elektroniske udgaver har ca. 15.000 abonnenter. 
The journal covers all aspects of communicable disease epidemiology, prevention and control from a European perspective, and the electronic releases have around 15,000 subscribers.
Kommunikation af centrale meddelelser og oplysninger til medierne og offentligheden i EU om folkesundhed. 
Communicating key public health messages and information to the media and to the European public
Det er en kæmpeopgave at nå ud til 500 millioner EU-borgere. 
It is a huge task to reach out to the 500 million citizens of the EU.
Sundhedsproblemerne og bekymringerne er også forskellige fra land til land. 
The health problems and concerns also differ from country to country.
ECDC arbejder derfor tæt sammen med de nationale myndigheder for at få den størst mulige effekt af centrets meddelelser vedrørende folkesundheden. 
ECDC therefore works closely with the national authorities to have maximum impact of its public health messages.
For at være tilgængeligt for alle mennesker i alle EU’s medlemsstater er centret i færd med at oprette et flersproget websted på alle EU’s officielle sprog samt norsk og islandsk. 
To be directly accessible by people in all the EU Member States, the Centre is setting up a multilingual website in all official EU languages, as well as Norwegian and Icelandic.
Det flersprogede websted vil komme til at indeholde generelle oplysninger om centret og nogle grundlæggende fakta om sygdomme. 
The multilingual website will contain general information on the Centre and some basic disease facts.
Det flersprogede indhold vil vokse gradvist over de kommende år. 
The multilingual content will gradually grow over the coming years.
Presse og andre medier er en anden vigtig kanal for at nå ud til EU’s borgere. 
Press and other media is another important channel to reach the EU citizens.
ECDC arbejder derfor proaktivt med medierne. 
ECDC is therefore proactively working with the media.
Der er oprettet procedurer for rettidige konsultationer med Europa-Kommissionen og medlemsstaterne for at fremme sammenhæng i risikokommunikationsprocessen. 
Procedures are in place for timely consultations with the European Commission and the Member States to promote coherence in the risk communication.
Støtte til udviklingen af medlemsstaternes kommunikationskapacitet. 
Support the development of Member States communication capacities
ECDC støtter medlemsstaternes kommunikationsaktiviteter ved at tilbyde uddannelse i risikokommunikation og bringe et kommunikationsperspektiv ind i ECDC’s landebesøg (f.eks. om planlægning af pandemiberedskab) samt gradvist opbygge et ressourcecenter i krise- og sundhedskommunikation, der kan støtte kommunikationsaktiviteter i de enkelte lande, f.eks. vedrørende informationskampagner. 
ECDC is supporting Member States communications activities by providing training in risk communication, bringing in a communications perspective in ECDC country visits (e.g. on pandemic preparedness planning), and gradually building a resource centre in crisis and health communication that can support country communication activities, e.g. on information campaigns.
Aktiviteter – Beredskab og indsats 
Activities – Preparedness and Response
Beredskab og indsats (generel side) 
Preparedness and Response (general page)
Beredskabs- og indsatsaktiviteterne har til formål at gøre EU fuldt beredt på at sætte effektivt ind over for enhver trussel om overførbare sygdomme. 
The preparedness and response activities aim for a European Union to be fully prepared to effectively respond to any communicable disease threat.
Dette afspejles i den fokus, der sættes på aktiviteter vedrørende pandemi og almindeligt beredskab, og støtten til undersøgelse af og kontrol med trusler mod folkesundheden fra overførbare sygdomme eller sygdomme af ukendt oprindelse. 
This translates in the focus on pandemic and generic preparedness activities, and the support to the investigation and control of public health threats from communicable diseases or diseases of unknown origin.
Mere specifikt tilstræber vi med henblik på at styrke folkesundheden for EU’s arbejdsstyrke at: 
More specifically, in order to strengthen EU public health work force we aim to:
- definere en strategi, værktøjer og retningslinjer til fremme af beredskabet i EU’s medlemsstater til forebyggelse af og kontrol med overførbare sygdomme 
- Define a strategy, tools and guidelines to enhance the preparedness of EU Member States for the prevention and control of communicable diseases;
- sikre en passende og rettidig indsats i tilfælde af trusler mod folkesundheden med en europæisk dimension 
- Ensure an appropriate and timely response in case of public health threats with a European dimension;
- støtte medlemsstaterne i deres planlægning af beredskabsaktiviteter, og gøre dem operationelle, teste dem gennem øvelser og finpudse de eksisterende planer samt yde støtte med henblik på at styrke og optimere indsatskapaciteten 
- Support Member States in planning preparedness activities, making them operational, testing them by exercises, and refining the existing plans, as well as support to strengthen and optimize the response capacity;
- fremme en hurtig mobilisering af et netværk af europæiske eksperter, herunder mikrobiologer, som reaktion på henvendelser om assistance fra EU-medlemsstater, tredjelande eller internationale organisationer 
- Facilitate the rapid mobilization of a network of European experts, including microbiologists, in response to requests for assistance from EU Member States, third countries or international organizations;
- sikre en koordineret strategi for beredskab, undersøgelse og kontrol af udbrud mellem de berørte medlemsstater samt effektiv kommunikation mellem alle berørte parter. 
- Ensure a coordinated approach in preparedness, outbreak investigation and control between affected Member States, as well as efficient communication between all stakeholders;
- Møder i kompetente organer 
- Competent bodies meetings
- Beredskab vedrørende influenzapandemi 
- Influenza Pandemic preparedness
- Trusler om overførbare sygdomme ved masseforsamlinger 
- Communicable disease threats at mass gatherings
- Bioterrorisme 
- Bioterrorism
- Simuleringsøvelser 
- Simulation Exercises
- Team, der skal yde bistand ved udbrud 
- Outbreak assistance teams
- Nye og genopståede sygdomme 
- Emerging and re-emerging diseases
- Støtte ved udbrud 
- Outbreak support
- Retningslinjer og procedurer 
- Guidelines and procedures
Møder i kompetente organer 
Competent bodies meetings
Vi mødes årligt med de relevante kompetente organer i EU- og EØS-/EFTA-medlemsstaterne for at sikre en optimal forståelse og samarbejde mellem medlemsstaterne og ECDC. 
On a yearly basis, we meet with the relevant competent bodies in the EU and EEA/EFTA Member States to ensure an optimal understanding and collaboration between the Member States and ECDC.
Hvor det tidligere var sådan, at spørgsmål i forbindelse med beredskab blev indarbejdet i aktiviteter vedrørende epidemiologiske oplysninger, fandt det første årlige møde med de kompetente beredskabsorganer sted i oktober 2008. 
While previously preparedness issues were integrated in the epidemic intelligence activities, the first annual meeting of the competent bodies for preparedness took place in October 2008.
Årlige konsultationer om indsatsaktiviteter startede i 2006, og møderapporterne kan hentes via følgende links: 
Annual consultations on response activities started in 2006, and the meeting reports can be accessed using the following links:
Beredskab 
Preparedness
Beredskab ved pandemisk influenza 
Influenza Pandemic preparedness
ECDC gennemførte i samarbejde med Verdenssundhedsorganisationen (WHO) i perioden mellem sommeren 2005 og efteråret 2007 en selvevaluering af nationale beredskabsplaner for pandemisk influenza i EU- og EØS-landene. 
Between the summer of 2005 and the autumn of 2007, self-assessment of national influenza pandemic preparedness plans were performed in the EU and EEA countries by ECDC in collaboration with the World Health Organisation (WHO).
Resultaterne af disse evalueringer findes i en teknisk rapport. 
Results of these evaluations are available in a technical report.