natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EUT L 261 af 5.10.2010 , s. 6 , pdf 910 kB , bg .
OJ L 261 , 5.10.2010 , p. 6 , pdf 905 kB , bg .
ECB 's afgørelse af 29 . juli 2010 om adgang til og brug af visse TARGET2-data ( ECB / 2010/9 )
Decision of the ECB of 29 July 2010 on access to and use of certain TARGET2 data ( ECB / 2010/9 )
EUT L 211 af 12.8.2010 , s. 45 , pdf 802 kB , bg .
OJ L 211 , 12.8.2010 , p. 45 , pdf 801 kB , bg .
ECB 's afgørelse af 10 . maj 2010 om forvaltning af sammenlagte bilaterale lån til fordel for Den Hellenske Republik og om ændring af afgørelse ECB / 2007/7 ( ECB / 2010/4 )
Decision of the ECB of 10 May 2010 concerning the management of pooled bilateral loans for the benefit of the Hellenic Republic and amending Decision ECB / 2007/7 ( ECB / 2010/4 )
EUT L 119 af 13.5.2010 , s. 24 , pdf 794 kB , bg .
OJ L 119 , 13.5.2010 , p. 24 , pdf 795 kB , bg .
Afgørelse ECB / 2007/7 .
Decision ECB / 2007/7 .
Uofficiel konsolideret tekst [ 2a ) - d )] .
Unofficial consolidated text [ 2a )- d )] .
12.5.2010 , pdf 191 kB , bg .
12.5.2010 , pdf 177 kB , bg .
ECB 's retningslinje af 4 . december 2009 om ændring af retningslinje ECB / 2007/9 om monetær statistik og statistik over finansielle institutioner og markeder ( ECB / 2009/23 )
Guideline of the ECB of 4 December 2009 amending Guideline ECB / 2007/9 on monetary , financial institutions and markets statistics ( ECB / 2009/23 )
Sep - 2017
Sep - 2017
Bruxelles , den 5.11.2003 KOM ( 2003 ) 659 endelig 2003/0263 ( COD )
Brussels , 5.11.2003 COM ( 2003 ) 659 final 2003/0263 ( COD )
Forslag til EUROPA-PARLAMENTETS OG RÅDETS DIREKTIV om ændring af Rådets direktiver 73/239 / EØF , 85/611 / EØF , 91/675 / EØF , 93/6 / EØF og 94/19 / EF og af Europa-Parlamentets og Rådets direktiverne 2000/12 / EF , 2002/83 / EF og 2002/87 / EF med henblik på oprettelse af en ny organisationsstruktur for udvalg inden for finansielle tjenesteydelser
Proposal for a DIRECTIVE OF THE EUROPEAN PARLIAMENT AND OF THE COUNCIL amending Council Directives 73/239 / EEC , 85/611 / EEC , 91/675 / EEC , 93/6 / EEC and 94/19 / EC and Directives 2000/12 / EC , 2002/83 / EC and 2002/87 / EC of the European Parliament and of the Council , in order to establish a new financial services committee organisational structure
GENERELLE BEMÆRKNINGER Indledning : opbygning af et indre marked for finansielle tjenesteydelser
GENERAL COMMENTS Introduction : building a single market for financial services
Selv om der er gjort betydelige fremskridt , er det indre marked for finansielle tjenesteydelser endnu ikke en realitet .
While substantive progress has been made , the single market for financial services remains incomplete .
Markederne er fortsat opsplittede .
Markets remain segmented .
Udvekslingen af tjenesteydelser på tværs af grænserne er af forholdsvis begrænset omfang .
There are relatively low levels of cross-border service provision .
Opbygningen af et ægte indre marked for finansielle tjenesteydelser er alligevel fortsat af afgørende betydning for den økonomiske vækst og jobskabelsen i Den Europæiske Union .
Yet , the completion of a genuine single market for financial services is crucial for economic growth and job creation in the European Union .
Det vil forbedre konkurrenceevnen i Europa og bidrage til den økonomiske og sociale samhørighed .
It will increase European economic competitiveness and contribute to economic and social cohesion .
For at nå dette fundamentale mål har Kommissionen vedtaget en handlingsplan for finansielle tjenesteydelser1 , som pegede på en række foranstaltninger , som skulle træffes for at opbygge et indre finansielt EU-marked .
In order to achieve this fundamental objective , the Commission adopted an Action Plan for Financial Services1 that identified a series of actions required to construct a single European financial market .
På Det Europæiske Råds møde i Lissabon i marts 2000 og Det Europæiske Råds møde i Stockholm i marts 2001 slog EU 's stats - og regeringschefer til lyd for , at handlingsplanen blev gennemført senest i 2005 .
At the Lisbon European Council in March 2000 , and at the Stockholm European Council in March 2001 , the European Heads of State or Government called for full implementation of the Action Plan by 2005 .
På trods af de trufne foranstaltninger er det blevet mere og mere klart , først i værdipapirsektoren , men derefter i de øvrige dele af finanssektoren , at selve udvalgsstrukturen inden for finansielle tjenesteydelser er kommet under pres og vil komme under endnu mere pres , især når den skal klare de nye krav , der vil blive stillet til den .
Despite these measures , it has become increasingly clear , initially in the securities sector but subsequently for the other financial service sectors , that the financial services committee structure itself has and will increasingly come under pressure , especially when it will have to deal with new demands being placed on it .
På den ene side er situationen nemlig den , at : · de finansielle markeder og tjenesteydelser nu udvikler og bevæger sig i et endnu hurtigere tempo end nogen sinde før , fordi de gør brug af ny teknologi og innoverer · kombineret hermed har indførelsen af euroen og den økonomiske reformdagsorden fra Lissabon sat skub i den europæiske integration på dette felt .
On the one hand : · financial markets and services are now developing and moving at a much faster pace than ever before , as they exploit new technology and innovate ; · combined with this , the introduction of the Euro , and the Lisbon economic reform agenda have accelerated the pace of European integration in this area .
For første gang er et integreret marked for kapital og finansielle tjenesteydelser inden for rækkevidde .
For the first time , an integrated capital and financial services market is within sight .
På den anden side er situationen den , at : · de europæiske lovgivere og myndigheder inden for bank -, forsikrings - og investeringsinstitutsektoren er tynget af et lovgivnings - og « komitologiapparat » , som egner sig dårligt til et udvidet EU med 25 medlemsstater .
On the other hand : · European legislators and regulators in the banking , insurance and mutual fund industry are saddled with a legislative and « comitology » organisation that is ill-suited to an enlarged EU of 25 Member States .
Selv om denne proces blev opretholdt , ville den nuværende udvalgsstruktur stadig skulle tilpasses til den nye udvikling , f. eks .
Even if this process were to be maintained , the present committee structure would still need to be adapted to new developments , with , for instance , the scope of the Insurance Committee extended to occupational pensions ;
med arbejdsområdet for Forsikringskomitéen udvidet til at omfatte arbejdsmarkedspensioner · lovgiverne og myndighederne på disse områder må kunne reagere hurtigt og effektivt på teknologiske ændringer og markedsudviklingen ved at tilpasse gennemførelsesreglerne hurtigere og mere fleksibelt · det vil frembyde enorme fordele for EU , hvis man havde en mere effektiv , mere gennemsigtig og klarere forskriftsstruktur på dette felt
· legislators and regulators in these areas need the ability to respond quickly and effectively to technological change and market developments , by adopting implementing rules on a much faster and more flexible basis ; · there would be huge benefits to the EU in having an even more efficient , transparent and clear regulatory structure in this area ;
· der frem for alt i takt med , at de finansielle tjenesteydelser og markeder i EU integreres , vil blive meget større behov for et effektivt samarbejde og konvergens i tilsynsarbejdet .
· above all , as European financial services and markets integrate , there will be a much greater need for effective supervisory co-operation and convergence . 1
Den eksisterende udvalgsarkitektur
The Existing Committee Architecture
Inden vi ser på de påkrævede ændringer , kan der være grund til at minde om den eksisterende udvalgsarkitektur .
Before looking at the changes required , it is worth recalling the existing committee architecture .
Den nuværende udvalgsstruktur for banker , forsikringer og investeringsinstitutter er underlagt henholdsvis direktiv 2000/12 / EF , direktiv 91/675 / EØF og direktiv 85/611 / EØF ( ændret ) .
The current committee structure for banking , insurance and investment funds is governed by Directives 2000/12 / EC , 91/675 / EEC and 85/611 / EEC ( as amended ) respectively .
Det Rådgivende Udvalg for Banklovgivning
The Banking Advisory Committee
Det Rådgivende Udvalg for Banklovgivning ( Banking Advisory Committee ( BAC )) blev nedsat ved første bankdirektiv2 .
The Banking Advisory Committee ( BAC ) was established by the First Banking Directive2 .
BAC 's arbejdsområde blev yderligere udbygget ved senere direktiver på bankområdet .
The scope of the BAC was further developed by subsequent directives in the banking field .
Alle bestemmelser om BAC findes nu i det kodificerede bankdirektiv3 , som ophæver og træder i stedet for første bankdirektiv og visse andre direktiver , der henviser til BAC .
All provisions pertaining to the BAC are now to be found in the Codified Banking Directive3 , which repeals and supersedes the First Banking Directive and some other directives containing references to the BAC .
BAC har tre hovedfunktioner .
The BAC has three main functions .
Det rådgiver Europa-Kommissionen i forbindelse med udarbejdelsen af nye forslag til EU-lovgivning på bankområdet , som derefter forelægges for Europa-Parlamentet og Rådet .
It advises the European Commission in drawing up new proposals for European legislation in the banking field , which are then presented to the European Parliament and the European Council .
Det rådgiver også Kommissionen i forbindelse med at sikre , at lovgivningen gennemføres korrekt overalt i EU .
It also advises the Commission in its task of ensuring that legislation is correctly implemented across the EU .
Disse to rådgivende opgaver er fastlagt i afsnit VI i det kodificerede bankdirektiv .
These two advisory tasks are defined in Title VI of the Codified Banking Directive .
BAC kan desuden fungere som « komitologiudvalg » , der bistår Kommissionen i udøvelsen af dens gennemførelsesbeføjelser i form af tekniske ændringer til visse bestemmelser i det kodificerede bankdirektiv som led i den « komitologiprocedure » , der er fastsat i artikel 5 i afgørelse 1999/468 / EF4 .
The BAC may furthermore act as a « comitology » committee assisting the Commission in the exercise of its implementing powers to make technical amendments to certain provisions of the Codified Banking Directive , under the « comitology » procedure laid down by Decision 1999/468 / EC4 Article 5 .
Denne « komitologifunktion » er fastlagt i afsnit VII i det kodificerede bankdirektiv .
This « comitology » function is laid down in Title VII of the Codified Banking Directive .
Betragtning 67 etablerer sammenkædningen mellem det BAC , der er nedsat ved artikel 57 , og det « komitologiudvalg » , der er nedsat ved artikel 60 , stk . 2 .
Recital 67 makes the link between the BAC established under Article 57 and the « comitology » committee established under Article 60 ( 2 ) .
Derudover har BAC fået tildelt visse specifikke rådgivende opgaver .
In addition , some specific advisory tasks have been conferred upon the BAC .
BAC består af højtstående repræsentanter for hver medlemsstat og Kommissionen .
The BAC is composed of high level representatives from each Member State and of the Commission .
BAC har en repræsentant for en medlemsstat som formand , når det handler i sin rådgivende funktion , og Kommissionen som formand , når det handler som « komitologiudvalg » .
The BAC is chaired by a Member State representative when acting in its advisory function and by the Commission when acting as « comitology » committee .
Siden sit første møde i 1979 har BAC rådgivet Kommissionen om alle aspekter af EUbanklovgivningen , navnlig om etableringen af det indre marked for banktjenesteydelser og om fastlæggelsen af forsigtighedsregler for kreditinstitutter .
Since its first meeting in 1979 , the BAC has advised the Commission on all aspects of EU banking legislation , in particular on the establishment of the single market for banking services and on the definition of prudential rules for credit institutions .
Den rådgivende funktion har været langt den mest dominerende aktivitet .
The advisory function has by far been its dominant activity .
Siden BAC fik tildelt en « komitologirolle » i 19895 , har det kun fungeret som « komitologiudvalg » fire gange .
Since being granted a « comitology » role in 19895 , the BAC has only acted as « comitology » committee on four occasions .
Rådets direktiv 77/780 / EØF af 12 . december 1977 ( artikel 11 ) om samordning af lovgivningen om adgang til at optage og udøve virksomhed som kreditinstitut .
Council Directive 77/780 / EEC of 12 December 1977 ( Article 11 ) on the coordination of laws , regulations and administrative provisions relating to the taking up and pursuit of the business of credit institutions .
Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2000/12 / EF af 20 . marts 2000 om adgang til at optage og udøve virksomhed som kreditinstitut .
Directive 2000/12 / EC of the European Parliament and Council of 20 March 2000 relating to the taking up and pursuit of the business of credit institutions .
Rådets afgørelse 1999/468 / EF af 28 . juni 1999 om fastsættelse af de nærmere vilkår for udøvelsen af de gennemførelsesbeføjelser , der tillægges Kommissionen .
Council Decision 1999/468 / EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission .
Rådets direktiv 89/647 / EØF ( solvensnøgletalsdirektivet ) , artikel 9 .
Council Directive 89/647 / EEC ( Solvency Ratio Directive ) Article 9 .
For det første fungerer den som diskussionsforum på højt niveau og rådgiver for Kommissionen om forsikringsrelaterede emner .
First , it is a high-level forum for discussion and advisor to the Commission on insurancerelated matters .
Forsikringskomitéen rådgiver navnlig Kommissionen om nye forslag om yderligere samordning på forsikringsområdet , som Kommissionen agter at forelægge for Rådet .
In particular , the Insurance Committee advises the Commission on new proposals that the Commission intends to submit to the Council on further coordination in the field of insurance .
For det andet kan Forsikringskomitéen som « komitologiudvalg » bistå Kommissionen i udøvelsen af de gennemførelsesbeføjelser , denne har fået tildelt ved forsikringsdirektiverne7 .
Second , the Insurance Committee may act as a « comitology » committee , assisting the Commission in the exercise of the implementing powers conferred on it by Insurance Directives7 .
Disse direktiver beføjer Kommissionen til at træffe afgørelse efter « komitologiproceduren » i artikel 5 og 7 i afgørelse 1999/468 / EF med henblik på at foretage specifikke tekniske ændringer i forsikringsdirektivet samt på at stille forslag vedrørende behandlingen af forsikringsselskaber i ikke-WTO-medlemmer , som ikke sikrer en effektiv markedsadgang for forsikringsselskaber fra EU-landene (" gensidighedsklausulen ") .
These Directives enable the Commission to take decisions , under the « comitology » procedure laid down by Decision 1999/468 / EC , Articles 5 and 7 , in order to make specific technical adaptations to the Insurance Directive , as well as to make proposals on the treatment afforded to insurance undertakings of non-WTO members which do not ensure effective market access to EU insurance undertakings ( the « reciprocity clause ") .
Forsikringskomitéen , som består af repræsentanter for medlemsstaterne , har Kommissionen som formand .
The Insurance Committee , which is composed of representatives of Member States , is chaired by the Commission .
Den har fungeret siden 1992 og har aktivt behandlet en bred vifte af forskellige forsikringspolitiske emner samt rådgivet Kommissionen om nye lovgivningsforslag på forsikringsområdet .
It has been working since 1992 and has actively dealt with a whole range of policy issues on insurance , as well as advising the Commission on new legislative proposals on insurance .
Da Kommissionen endnu ikke har fundet anledning til at gøre brug af sine gennemførelsesbeføjelser , har Forsikringskomitéen hidtil ikke handlet i sin « komitologifunktion » .
As the Commission has not yet looked to make use of its implementing powers , the Insurance Committee has not so far acted in its « comitology » function .
UCITS-Kontaktudvalget
The UCITS Contact Committee
Ved Rådets direktiv 85/611 / EØF8 om samordning af love og administrative bestemmelser om visse institutter for kollektiv investering i værdipapirer ( investeringsinstitutter ) nedsattes UCITS-Kontaktudvalget , som har fået tildelt to forskellige sæt af funktioner .
Council Directive 85/611 / EEC8 on the co-ordination of laws , regulations and administrative provisions relating to undertakings for collective investment in transferable securities ( UCITS ) established the UCITS Contact Committee , which has been granted two different sets of functions .
For det første er det et specifikt diskussionsforum om emner og politikspørgsmål vedrørende investeringsinstitutter med følgende opgaver : · at sikre en samordnet gennemførelse af direktivet gennem regelmæssige samråd om de praktiske problemer , der måtte opstå i forbindelse med dets anvendelse · at fungere som forum for samråd mellem medlemsstaterne om strengere bestemmelser eller tillægsbestemmelser , som måtte være tilladt efter direktivet , eller om midlerne for annoncering og betaling for investeringsinstitutter · at rådgive Kommissionen om tilføjelser eller ændringer , der skal foretages i direktivet .
First , it is a specific forum for discussion on UCITS-related matters and policy issues , entrusted with the following tasks : · To facilitate the harmonised implementation of the Directive through regular consultations on practical problems arising from its application ; · To facilitate consultation between Member States on more rigorous or additional requirements allowed under the Directive or on the means for advertising and payment for UCITS ;
6 7 8 EFT L 374 af 31.12.1991 , s. 32 .
· To advise the Commission on any additions or amendments to be made to the Directive . 7 8
Direktiv 73/239 / EØF , artikel 29 , litra b ) ;
Directives 73/239 / EEC Article 29 b ) ;
direktiv 92/49 / EØF ( al anden forsikring end livsforsikring ) , artikel 51 , og direktiv 2002/83 / EF , artikel 59 og 64 ( livsforsikring ) .
92/49 / EEC ( non-life ) , Article 51 and Directive 2002/83 / EC , Articles 59 and 64 ( life ) .
For det andet skal UCITS-Kontaktudvalget også som « komitologiudvalg » bistå Kommissionen i udøvelsen af de gennemførelsesbeføjelser , denne har fået tildelt ved direktiv 2001/108 / EF9 om ændring af UCITS-direktivet om investeringer i investeringsinstitutter .
Second , the UCITS Contact Committee is also entrusted with assisting , as a « comitology » committee , the Commission in the exercise of the implementing powers , conferred upon it by Directive 2001/108 / EC9 amending the UCITS Directive with regard to investments of UCITS .
Dette forholdsvis nye direktiv beføjer Kommissionen til at træffe afgørelse efter proceduren i artikel 5 i afgørelse 1999/468 / EF med henblik på at foretage specifikke tekniske ændringer i direktivet om investeringsinstitutter på følgende områder : · afklaring af definitionerne for at sikre ensartet anvendelse af direktivet overalt i EU og · justering af terminologien i og formuleringen af definitionerne i overensstemmelse med efterfølgende retsakter om investeringsinstitutter og beslægtede spørgsmål .
This recent Directive enables the Commission to take Decisions , under the procedure laid down by Decision 1999/468 / EC , Article 5 , in order to make specific technical modifications to the UCITS Directive in the following areas : · clarification of the definitions , in order to ensure uniform application of the Directive throughout the Community ; and · alignment of terminology and the framing of definitions in accordance with subsequent acts on UCITS and related matters .
UCITS-Kontaktudvalget , der består af repræsentanter for medlemsstaterne , har Kommissionen som formand .
The UCITS Contact Committee , which is composed of representatives of Member States , is chaired by the Commission .
Udvalget har fungeret siden 1989 og har aktivt behandlet en bred vifte af forskellige spørgsmål vedrørende investeringsinstitutter .
The Committee has been working since 1989 and has actively dealt with a range of different policy issues regarding UCITS .
Det har også rådgivet Kommissionen om bl . a. de forslag , der førte frem til de seneste direktiver om investeringsinstitutter .
It has also advised the Commission with respect to , inter alia , the proposals which led to the most recent Directives on UCITS .
Da Kommissionen endnu ikke har fundet anledning til at gøre brug af sine gennemførelsesbeføjelser , har udvalget hidtil ikke holdt møde i sin « komitologifunktion » .
As the Commission has not yet looked to make use of the implementing powers , the Committee has not so far met in a « comitology » capacity .
Reformen af regelsættet på værdipapirområdet
The reform of securities regulation
Som anført i punkt 1.1 ovenfor står det mere og mere klart , at der er behov for en forskriftsreform af disse strukturer , hvis målsætningerne i handlingsplanen for finansielle tjenesteydelser og opfordringerne fra forskellige Europæiske Råd om endeligt at etablere et integreret marked for finansielle tjenesteydelser skal realiseres .
As noted in Section 1.1 above , it has become increasingly clear that regulatory reform of these structures is needed if the objectives of the Financial Services Action Plan and the calls of successive Spring European Councils for the completion of an integrated financial services market are to be realised .
Dette blev for første gang tydeligt i værdipapirsektoren .
This first became clear in the securities sector .
Som reaktion herpå nedsatte Rådet ( Økofin ) i juli 2000 Vismandsudvalget for Regulering af De Europæiske Værdipapirmarkeder med den opgave at fremkomme med forslag til , hvordan forskriftsprocessen for EU 's værdipapirlovgivning kunne gøres mere fleksibel , effektiv og gennemsigtig .
In response , in July 2000 the Council ( ECOFIN ) set up a Committee of Wise Men on the Regulation of European Securities Markets to develop proposals for making the regulatory process for EU securities legislation more flexible , effective and transparent .
Udvalgets endelige rapport forelå i februar 2001 og anbefalede , at man gik over til en forskriftsmetode i fire niveauer : Niveau 1 vil omfatte retsakter , nemlig direktiver eller forordninger , der vedtages efter den fælles beslutningsprocedure af Rådet og Europa-Parlamentet med EFtraktaten som retsgrundlag .
The Final Report of the Committee was issued in February 2001 and recommended a move to a four-level regulatory approach as follows : Level 1 will consist of legislative acts , namely Directives or Regulations , adopted in co-decision by the Council and the European Parliament on the basis of the EC Treaty .
Rådet og Europa-Parlamentet aftaler arten og omfanget af de gennemførelsesforanstaltninger , der skal vedtages på niveau 2 på grundlag af forslag fra Kommissionen .
The Council and the European Parliament will agree on the nature and extent of the implementing measures to be decided at Level 2 on the basis of Commission proposals .
Tekniske gennemførelsesforanstaltninger vil blive vedtaget på niveau 2 under anvendelse af Rådets afgørelse 1999/468 / EF af 28 . juni 1999 om fastsættelse af de nærmere vilkår for udøvelsen af de gennemførelsesbeføjelser , der tillægges Kommissionen .
Implementing technical measures will be adopted at Level 2 in application of Council Decision 1999/468 / EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission .