natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Kronologisk liste over alle ECB &lsquo; s retlige instrumenter &gt; 2006 &gt; CON / 2006/59
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; 2006 &gt; CON / 2006/59
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; 2006 &gt; CON / 2006/59
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Kronologisk liste over alle ECB &lsquo; s retlige instrumenter &gt; 2006 &gt; CON / 2006/59
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Alle ECB udtalelser &gt; CON / 2004/18
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All ECB opinions &gt; CON / 2004/18
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Alle ECB udtalelser &gt; CON / 2008/9
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All ECB opinions &gt; CON / 2008/9
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Stabiliteten på de finansielle markeder &gt; Relaterede ECB udtalelser &gt; CON / 2008/5
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Financial market stability &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 2008/5
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Betalings - og afviklingssystemer &gt; Relaterede ECB udtalelser &gt; CON / 2004/1
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Payment and settlement systems &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 2004/1
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Retsgrundlaget for ESCB &gt; ECB &lsquo; s udtalelser &gt; CON / 2007/15
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Legal framework of the ESCB &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 2007/15
Navigation Path : Home &gt; Euroen &gt; Euromønter &gt; Estland
Navigation Path : Home &gt; The Euro &gt; Coins &gt; Estonia
Estland ( fra 1 . januar 2011 )
Estonia ( as of 1 January 2011 )
DEN EUROPÆISKE CENTRALBANKS RETNINGSLINJE af 7 . maj 2009 om ændring af retningslinje ECB / 2000/7 om Eurosystemets pengepolitiske instrumenter og procedurer ( ECB / 2009/10 ) ( 2009/391 / EF ) STYRELSESRÅDET FOR DEN EUROPÆISKE CENTRALBANK HAR ---
GUIDELINE OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK of 7 May 2009 amending Guideline ECB / 2000/7 on monetary policy instruments and procedures of the Eurosystem ( ECB / 2009/10 ) ( 2009/391 / EC ) THE GOVERNING COUNCIL OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK ,
under henvisning til traktaten om oprettelse af Det Europæiske Fællesskab , særlig artikel 105 , stk . 2 , første led , under henvisning til statutten for Det Europæiske System af Centralbanker og Den Europæiske Centralbank , særlig artikel 12.1 og 14.3 , sammenholdt med artikel 3.1 , første led , artikel 18 og artikel 20 , første afsnit , og ud fra følgende betragtninger : ( 1 )
Having regard to the Treaty establishing the European Community , and in particular to the first indent of Article 105 ( 2 ) thereof , Having regard to the Statute of the European System of Central Banks and of the European Central Bank , and in particular Article 12.1 and Article 14.3 in conjunction with the first indent of Article 3.1 , Article 18 and the first paragraph of Article 20 thereof , Whereas : ( 1 )
» I betragtning af deres særlige institutionelle karakter i henhold til fællesskabslovgivningen kan økonomisk velfunde ­ rede institutter som defineret i artikel 101 , stk . 2 , i traktaten , der er underlagt kontrol efter en standard , som er sammen ­ lignelig med tilsyn af en kompetent national myndighed , få adgang som modparter .
« In view of their specific institutional nature under Community law , financially sound institutions within the meaning of Article 101 ( 2 ) of the Treaty that are subject to scrutiny of a standard comparable to supervision by competent national authorities can be accepted as counter ­ parties .
Økonomisk velfunderede institutter , der er underlagt ikke-harmoniseret tilsyn af nationale myndigheder efter en standard , der er sammenlignelig med harmoniseret EU / EØF-tilsyn , kan også få adgang som modparter , fx filialer inden for euroområdet af institutter med hjemsted uden for EØF .
Financially sound institutions that are subject to nonharmonised supervision by national authorities of a standard comparable to harmonised EU / EEA supervision can also be accepted as counterparties , e.g. branches established in the euro area of institutions that have their head office outside the EEA .'
« Artikel 2 Ikrafttræden Denne retningslinje træder i kraft den 11 . maj 2009 .
Article 2 Entry into force This Guideline shall enter into force on 11 May 2009 .
Denne retningslinje er rettet til de deltagende medlemssta ­ ters nationale centralbanker .
This Guideline is addressed to the NCBs of participating Member States .
1 angivne nationale centralbanker skal senest den 11 . maj 2009 fremsende til ECB de foranstaltninger , hvormed de tilsigter at opfylde denne retningslinje .
The NCBs referred to in paragraph 1 shall by 11 May 2009 send to the ECB the measures by which they intend to comply with this Guideline .
Til indførelse af en fælles pengepolitik kræves definition af de instrumenter og procedurer , der skal anvendes af Eurosystemet bestående af de nationale centralbanker i de medlemsstater , der har indført euroen ( i det følgende benævnt » de deltagende medlemsstater «) , og Den Europæ ­ iske Centralbank ( ECB ) , således at denne politik kan gennemføres på en ensartet måde inden for euroområdet .
Achieving a single monetary policy entails defining the instruments and procedures to be used by the Euro ­ system , consisting of the national central banks ( NCBs ) of Member States that have adopted the euro ( hereinafter the « participating Member States ') and the European Central Bank ( ECB ) , in order to implement such a policy in a uniform manner throughout the euro area .
Der bør foretages ændringer af retningslinje ECB / 2000/7 af 31 . august 2000 om Eurosystemets pengepolitiske instrumenter og procedurer ( 1 ) for at give adgang til Eurosystemets markedsoperationer og stående faciliteter for kreditinstitutter , som i betragtning af deres særlige institutionelle karakter i henhold til fællesskabsretten er underkastet kontrol af en standard , som er sammenlig ­ nelig med tilsyn af en kompetent national myndighed ---
Amendments should be made to Guideline ECB / 2000/7 of 31 August 2000 on monetary policy instruments and procedures of the Eurosystem ( 1 ) to allow access to Euro ­ system open market operations and standing facilities by credit institutions which , in view of their specific institu ­ tional nature under Community law , are subject to scrutiny of a standard comparable to supervision by competent national authorities ,
For ECB 's Styrelsesråd Jean-Claude TRICHET Artikel 1 Ændringer til bilag I i afgørelse ECB / 2000/7 I kapitel 2.1 , første afsnit , erstattes tredje punktum i andet led af følgende :
Article 1 Amendment to Annex I to Guideline ECB / 2000/7 In the first paragraph of Section 2.1 , the third sentence of the second indent is replaced by the following : For the Governing Council of the ECB The President of the ECB Jean-Claude TRICHET
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; All years &gt; CON / 2007/3
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Kronologisk liste over alle ECB &lsquo; s retlige instrumenter &gt; Alle år &gt; CON / 2007/3
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Kronologisk liste over alle ECB &lsquo; s retlige instrumenter &gt; Alle år &gt; CON / 2007/3
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; All years &gt; CON / 2007/3
Vejledende kalender over Eurosystemets auktioner i 2009 januar 2009 februar 2009 marts 2009 april 2009 PMO afv . 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø maj 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti juni 2009 PMO ann .
Indicative calendar for the Eurosystem 's tender operations 2009 January 2009 February 2009 March 2009 April 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun May 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue June 2009 MRO ann . MRO allot .
PMO tild .
MRO settl .
PMO afv . 01 to 01 sø 01 sø 01 on 02 fr PMO ann .
01 Thu 01 Sun 01 Sun 01 Wed MRO settl . 02 Fri MRO ann .
02 ma PMO ann .
02 Mon MRO ann .
02 to 03 lø 03 ti PMO tild .
02 Thu 03 Sat 03 Tue MRO allot .
03 ti PMO tild .
03 Tue MRO allot .
03 fr 04 sø 04 on PMO afv .
03 Fri 04 Sun 04 Wed MRO settl .
04 on PMO afv .
04 Wed MRO settl .
04 lø 05 ma PMO tild .
04 Sat 05 Mon MRO allot .
05 to 05 to 05 sø 06 ti PMO afv .
05 Thu 05 Thu 05 Sun 06 Tue MRO settl .
06 fr 06 fr 06 ma 07 on 07 lø 07 lø 07 ti 08 to 08 sø 08 sø 08 on 09 fr 09 ma PMO ann .
07 Wed 07 Sat 07 Sat 07 Tue MRO allot . 08 Thu 08 Sun 08 Sun 08 Wed MRO settl .
09 ma PMO ann .
09 Fri 09 Mon MRO ann .
09 to 10 lø 10 ti PMO tild .
09 Thu MRO ann . 10 Sat 10 Tue MRO allot .
10 ti PMO tild .
10 Tue MRO allot .
10 fr 11 sø 11 on PMO afv .
10 Fri 11 Sun 11 Wed MRO settl .
11 on PMO afv .
11 Wed MRO settl .
11 lø 12 ma PMO ann .
11 Sat 12 Mon MRO ann .
12 to 12 to 12 sø 13 ti PMO tild .
12 Thu 12 Thu 12 Sun 13 Tue MRO allot .
13 fr 13 fr 13 ma 14 on PMO afv .
13 Fri 13 Fri 13 Mon 14 Wed MRO settl .
14 lø 14 lø 14 ti 15 to 15 sø 15 sø 15 on 16 fr 16 ma PMO ann .
15 Thu 15 Sun 15 Sun 15 Wed MRO settl . 16 Fri 16 Mon MRO ann .
16 ma PMO ann .
16 Mon MRO ann .
16 to 17 lø 17 ti PMO tild .
16 Thu 17 Sat 17 Tue MRO allot .
17 ti PMO tild .
17 Tue MRO allot .
17 fr 18 sø 18 on PMO afv .
17 Fri 18 Sun 18 Wed MRO settl .
18 on PMO afv .
18 Wed MRO settl .
18 lø 19 ma PMO ann .
18 Sat 19 Mon MRO ann .
19 to 19 to 19 sø 20 ti PMO tild .
19 Thu 19 Thu 19 Sun 20 Tue MRO allot .
20 fr 20 fr 20 ma 21 on PMO afv .
20 Fri 20 Fri 20 Mon MRO ann . 21 Wed MRO settl .
21 lø 21 lø 21 ti 22 to 22 sø 22 sø 22 on 23 fr 23 ma PMO ann .
22 Thu 22 Sun 22 Sun 22 Wed MRO settl . 23 Fri 23 Mon MRO ann .
23 ma PMO ann .
23 Mon MRO ann .
23 to 24 lø 24 ti PMO tild .
23 Thu 24 Sat 24 Tue MRO allot .
24 ti PMO tild .
24 Tue MRO allot .
24 fr 25 sø 25 on PMO afv .
24 Fri 25 Sun 25 Wed MRO settl .
25 on PMO afv .
25 Wed MRO settl .
25 lø 26 ma PMO ann .
25 Sat 26 Mon MRO ann .
26 to LMO afv .
26 Thu LTRO settl .
26 sø 27 ti PMO tild .
26 Sun 27 Tue MRO allot .
27 fr 27 fr 27 ma 28 on PMO afv .
27 Fri 27 Fri 27 Mon MRO ann . 28 Wed MRO settl .
28 lø 28 lø 28 ti 29 to LMO afv .
28 Sat 28 Sat 28 Tue MRO allot .
29 sø 29 on 30 fr 30 ma PMO ann .
/ LTRO allot . 30 Fri 30 Mon MRO ann .
30 to 31 lø 31 ti PMO tild .
30 Thu LTRO settl . 31 Sat 31 Tue MRO allot .
Anm : 1 ) TARGET-lukkedage er markeret med rødt .
Notes : 1 ) TARGET holidays are indicated in red .
3 ) PMO står for primær markedsoperation , LMO for langfristet markedsoperation , ann .
3 ) MRO stands for main refinancing operation ; LTRO for longer-term refinancing operation ;
for afvikling . PMO ann .
and settl . for settlement .
PMO afv . PMO ann .
MRO ann . MRO allot .
PMO tild . PMO afv .
MRO settl .
/ LMO ann . PMO afv .
/ LTRO ann .
/ LMO tild .
MRO settl .
PMO tild . / LMO ann .
/ LTRO allot .
PMO afv . / LMO tild .
LTRO settl .
LMO afv . PMO ann .
MRO ann . MRO allot .
august 2009
August 2009
september 2009
September 2009
oktober 2009 LMO afv . 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma
October 2009 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon
november 2009 PMO ann .
November 2009 MRO ann .
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to fr lø sø ma ti on to
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat Sun Mon Tue Wed Thu
december 2009 PMO tild .
December 2009 MRO allot .
01 on PMO afv .
01 Wed MRO settl .
01 lø 01 ti PMO tild .
01 Sat 01 Tue MRO allot .
01 to 02 to 02 sø 02 on PMO afv .
01 Thu LTRO settl . 02 Thu 02 Sun 02 Wed MRO settl .
02 fr 03 fr 03 ma PMO ann .
02 Fri 03 Fri 03 Mon MRO ann .
03 to 03 lø 04 lø 04 ti PMO tild .
03 Thu 03 Sat 04 Sat 04 Tue MRO allot .
04 fr 04 sø 05 sø 05 on PMO afv .
04 Fri 04 Sun 05 Sun 05 Wed MRO settl .
05 lø 05 ma 06 ma PMO ann .
05 Sat 05 Mon MRO ann . 06 Mon MRO ann .
06 to 06 sø 06 ti 07 ti PMO tild .
06 Thu 06 Sun 06 Tue MRO allot . 07 Tue MRO allot .
07 fr 07 ma PMO ann .
07 Fri 07 Mon MRO ann .
07 on 08 on PMO afv .
07 Wed MRO settl . 08 Wed MRO settl .
08 lø 08 ti PMO tild .
08 Sat 08 Tue MRO allot .
08 to 09 to 09 sø 09 on PMO afv .
08 Thu 09 Thu 09 Sun 09 Wed MRO settl .
09 fr 10 fr 10 ma PMO ann .
09 Fri 10 Fri 10 Mon MRO ann .
10 to 10 lø 11 lø 11 ti PMO tild .
10 Thu 10 Sat 11 Sat 11 Tue MRO allot .
11 fr 11 sø 12 sø 12 on PMO afv .
11 Fri 11 Sun 12 Sun 12 Wed MRO settl .
12 lø 12 ma 13 ma PMO ann .
12 Sat 12 Mon MRO ann . 13 Mon MRO ann .
13 to 13 sø 13 ti 14 ti PMO tild .
13 Thu 13 Sun 13 Tue MRO allot . 14 Tue MRO allot .
14 fr 14 ma PMO ann .
14 Fri 14 Mon MRO ann .
14 on 15 on PMO afv .
14 Wed MRO settl . 15 Wed MRO settl .
15 lø 15 ti PMO tild .
15 Sat 15 Tue MRO allot .
15 to 16 to 16 sø 16 on PMO afv .
15 Thu 16 Thu 16 Sun 16 Wed MRO settl .
16 fr 17 fr 17 ma PMO ann .
16 Fri 17 Fri 17 Mon MRO ann .
17 to 17 lø 18 lø 18 ti PMO tild .
17 Thu 17 Sat 18 Sat 18 Tue MRO allot .
18 fr 18 sø 19 sø 19 on PMO afv .
18 Fri 18 Sun 19 Sun 19 Wed MRO settl .
19 lø 19 ma 20 ma PMO ann .
19 Sat 19 Mon MRO ann . 20 Mon MRO ann .
20 to 20 sø 20 ti 21 ti PMO tild .
20 Thu 20 Sun 20 Tue MRO allot . 21 Tue MRO allot .
21 fr 21 ma PMO ann .
21 Fri 21 Mon MRO ann .
21 on 22 on PMO afv .
21 Wed MRO settl . 22 Wed MRO settl .
22 lø 22 ti PMO tild .
22 Sat 22 Tue MRO allot .
22 to 23 to 23 sø 23 on PMO afv .
22 Thu 23 Thu 23 Sun 23 Wed MRO settl .
23 fr 24 fr 24 ma PMO ann .
23 Fri 24 Fri 24 Mon MRO ann .
24 to 24 lø 25 lø 25 ti PMO tild .
24 Thu 24 Sat 25 Sat 25 Tue MRO allot .
25 fr 25 sø 26 sø 26 on PMO afv .
25 Fri 25 Sun 26 Sun 26 Wed MRO settl .
26 lø 26 ma 27 ma PMO ann .
26 Sat 26 Mon MRO ann . 27 Mon MRO ann .
27 to LMO afv .
27 Thu LTRO settl .
27 sø 27 ti 28 ti PMO tild .
27 Sun 27 Tue MRO allot .
28 fr 28 ma PMO ann .
28 Fri 28 Mon MRO ann .
28 on 29 on PMO afv .
28 Wed MRO settl .
29 lø 29 ti PMO tild .
29 Sat 29 Tue MRO allot .
29 to 30 to LMO afv .
29 Thu LTRO settl . 30 Thu LTRO settl .
30 sø 30 on PMO afv .
30 Sun 30 Wed MRO settl .
30 fr 31 fr 31 ma PMO ann .
30 Fri 31 Fri 31 Mon MRO ann .
31 lø Anm : 1 ) TARGET-lukkedage er markeret med rødt .
31 Sat Notes : 1 ) TARGET holidays are indicated in red .
/ LMO tild . LMO afv .
/ LTRO allot .
PMO ann . PMO tild .
LTRO settl . MRO ann .
PMO tild . / LMO ann .
MRO ann . MRO allot .
PMO ann . PMO tild .
MRO settl .
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Retsgrundlaget for ESCB &gt; ECB &lsquo; s udtalelser &gt; CON / 2008/67
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Legal framework of the ESCB &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 2008/67
Jan - 2026
Jan - 2026
ECBS REVISIONSCHARTER ( gældende fra 31 . juli 2007 )
ECB AUDIT CHARTER ( effective as of 31 July 2007 )
I revisionscharteret definerer Den Europæiske Centralbanks direktion Direktoratet for Intern Revisions ( D-IA ) formål , beføjelser og ansvar samt gør rede for D-IAs bidrag til ECBs corporate governance .
In the Audit Charter , the Executive Board of the European Central Bank defines the purpose , authority and responsibility of the ECB 's Directorate Internal Audit ( D-IA ) and specifies D-IA 's contribution to the corporate governance of the ECB .
Direktoratet for Intern Revision udøver uafhængig og objektiv kvalitetskontrol og rådgivning med henblik på at forbedre ECBs virke .
The Directorate Internal Audit provides independent and objective assurance and consulting services designed to improve the ECB 's operations .
Det bistår ECB med at nå sine mål ved at bibringe en systematisk tilgang til evalueringen og forbedringen af effektiviteten af processer vedrørende risikostyring , kontrol og ledelse .
It helps the ECB to accomplish its objectives by bringing a systematic approach to evaluating and improving the effectiveness of risk management , control and governance processes .
Alle ECBs aktiviteter , operationer og processer kan underkastes intern revision .
All activities , operations and processes of the ECB may be subject to internal auditing .
Endvidere gennemgår D-IA eurosystemets opgaver og aktiviteter ( fælles komponenter ) i overensstemmelse med ESCBs revisionspolitik .
Furthermore , D-IA reviews the Eurosystem 's tasks and activities ( joint components ) in accordance with the ESCB Audit Policy .
Desuden gennemfører D-IA eurosystemets / ESCBs revisionsplan ved at koordinere interne revisionsaktiviteter for den eurosystem -/ ESCB-dækkende fælles infrastruktur og operationer , herunder bidrag til udvikling og harmonisering af revisionsmetoder og - standarder .
D-IA also implements the Eurosystem / ESCB audit plan by coordinating internal auditing activities for the Eurosystem / ESCB-wide common infrastructure and operations , including contributions to the development and harmonisation of audit methods and standards .
Uafhængighed og objektivitet For at sikre D-IAs uafhængighed fungerer direktoratet direkte under Direktionens ansvar og rapporterer til ECBs formand .
Independence and objectivity To ensure its independence , D-IA functions under the direct responsibility of the Executive Board and reports to the President of the ECB .
Hverken D-IA eller de enkelte interne revisorer har myndighed over eller direkte ansvar for de reviderede aktiviteter , og de interne revisorer skal undgå interessekonflikter under udførelsen af deres opgaver .
Neither D-IA nor individual internal auditors have authority over or direct responsibility for the activities audited , and internal auditors are to avoid conflicts of interest in performing their tasks .
Såfremt D-IAs eller en intern revisors uafhængighed eller objektivitet begrænses , skal dette rapporteres til det korrekte niveau i ECB .
Impairments to the independence or objectivity of D-IA or of any individual auditor are to be reported to the appropriate level within the ECB .
Anvendelse af IIA-standarder og IIAs etiske kodeks D-IA overholder Foreningen af Interne Revisorers ( IIA ) internationale standarder for erhvervsmæssig udøvelse af intern revision , herunder IIAs etiske kodeks .
Application of IIA Standards and Code of Ethics D-IA abides by the Institute of Internal Auditors » ( IIA ) International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing , including the IIA 's Code of Ethics .
Professionalisme og fornøden faglig omhu
Proficiency and due professional care
Side 1 af 3
Page 1 of 3
D-IA udfører sine opgaver med professionalisme og fornøden faglig omhu .
D-IA performs its tasks with proficiency and due professional care .
D-IA sørger for , at direktoratet som helhed besidder og opretholder den nødvendige kunnen og viden for effektivt at kunne udføre sine ansvarsopgaver .
D-IA ensures that it collectively possesses and maintains the skills and knowledge necessary for performing its responsibilities effectively .
Ansvarsopgaver D-IA udfører revisionsopgaver som beskrevet i ECBs revisionsplan , der er vedtaget af Direktionen .
Responsibilities D-IA performs audit engagements as specified in the ECB audit plan as approved by the Executive Board .
Der kan foretages ændringer af revisionsplanen .
The plan may be subject to modification .
D-IA kan intervenere efter anvisninger fra Direktionen eller på eget initiativ .
D-IA may intervene at the instruction of the Executive Board or on its own initiative .
Desuden kan ECBs formand , næstformand eller direktion overdrage D-IA ad hoc-opgaver .
Moreover , the ECB 's President , the Vice-President or the Executive Board may entrust D-IA with ad hoc engagements .
D-IA : a ) udarbejder ECBs revisionsplan ved brug af en risikobaseret metode , hvorefter den forelægges Direktionen til vedtagelse .
D-IA : a ) prepares the ECB audit plan using a risk-based methodology for approval by the Executive Board ;
Efter vedtagelsen forelægges planen ECBs øverste ledelse b ) gennemfører ECBs revisionsplan ved hjælp af planlægning og udførelse af revisionsopgaver , undersøgelser og konsulentopgaver c ) meddeler Direktionen og ECBs berørte forretningsområder resultaterne af revisionsopgaverne , undersøgelserne og konsulentopgaverne og aflægger årlige rapporter til Direktionen om gennemførelsen af ECBs årlige revisionsplan og andre relevante aktiviteter d ) overvåger og vurderer status for gennemførelsen af revisionshenstillinger og aflægger rapport herom til Direktionen e ) koordinerer samspillet mellem ECB og Den Europæiske Revisionsret , de eksterne revisorer , andre revisionsorganer samt revisorstanden f ) rådgiver om god forvaltningsskik og forebyggelse af svig , bestikkelse og anden ulovlig aktivitet .
e ) coordinates the interaction of the ECB with the European Court of Auditors , the external auditors , other auditing bodies and the audit community ; and f ) advises on sound governance and the prevention of fraud , corruption and other illegal activities .
Inden for rammerne af dette charter fastsætter direktøren for Intern Revision de operationelle principper for D-IAs arbejde i en intern revisionshåndbog .
The Director Internal Audit , within the framework of this Charter , defines the operational principles for the performance of D-IA in an Internal Audit Manual .
Adgang til informationer Under udførelsen af sine ansvarsopgaver har D-IA adgang til alle de personer , optegnelser , informationer , systemer og besiddelser , som skønnes at være nødvendige .
Access to information In performing its responsibilities , D-IA has access to all people , records , information , systems and property deemed necessary .
Alle udbedte informationer skal tilvejebringes inden for et rimeligt tidsrum og skal være fuldstændige og
All requested information is to be provided in a truthful and complete manner within a reasonable period of time .
Side 2 af 3 sandfærdige .
In this respect , D-IA may also require Page 2 of 3
I denne forbindelse kan D-IA desuden kræve løbende ( skrivebeskyttet ) adgang til informationssystemer og data .
ongoing ( read-only ) access to information systems and data .
D-IA underretter straks Direktionen om ethvert forsøg på at hindre det i at udføre sine opgaver .
D-IA immediately informs the Executive Board of any attempt to hinder it in the performance of its duties .
Rapportering af hændelser ECBs forretningsområder underretter øjeblikkeligt D-IA om alle observerede større eller betydningsfulde hændelser .
Incident reporting ECB business areas inform D-IA without delay of any major or significant incident observed .
I denne forbindelse kan D-IA desuden kræve løbende ( skrivebeskyttet ) adgang til databaser om hændelser og ændringer .
In this respect , D-IA may also require permanent ( read-only ) access to incident and change databases .