natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BILAG 2 Anvendt metode og de vigtigste antagelser , som ligger til grund for den finansielle model for myndigheden Der er foretaget en vurdering af omkostningerne forbundet med oprettelsen af Den Europæiske Banktilsynsmyndighed i henhold til tre omkostningskategorier personaleomkostninger , infrastrukturomkostninger og driftsomkostninger - i tråd med den klassifikation af omkostninger , som anvendes i regnskaberne for EU 's nuværende reguleringsorganer .
ANNEX 2 Applied methodology and main underlying assumptions for the financial model of the Authority The cost of setting up the European Banking Authority has been estimated according to three cost categories : the staff costs , the infrastructure costs and the operations costs , in line with the general cost classification used in accounts of the existing EU regulatory agencies .
EUR i det første år ( 2011 ) og 22,413 mio . EUR efter to år ( 2013 ) -- jf .
The total costs of creating the European Banking Authority has been estimated at about 13.015 million Euro in the first year of operations ( 2011 ) , reaching 22.413 million Euro after two years ( 2013 ) -- see Annex 1 .
Hvis der desuden er uforholdsmæssig stor afhængighed af medlemsstaternes bidrag , ville myndighedernes uafhængighed for alvor blive sat på spil .
If there were to be in addition an excessive reliance on Member States » contributions , the credibility of the Authorities » independence would be seriously put at risk .
Der er behov for et væsentligt bidrag fra Fællesskabet for at kompensere for den begrænsede indflydelse , som Kommissionen får i myndighedernes beslutningsorganer .
A significant Community contribution is needed to compensate for the limited role which is being given to the Commission in the decision-making bodies of the Authorities ;
De nationale tilsyn finansieres nemlig efter en række forskellige modeller i medlemsstaterne -- nogle via de almindelige skatter andre via afgifter fra branchens virksomheder .
Finally , this approach is also fairer than a full or very large funding from Member States : national supervisors use a variety of funding models at national level - some from general taxation , some from levies on the industry .
De anslåede personaleomkostninger er baseret på den antagelse , at myndigheden i det første år vil sigte mod at fordoble antallet af medarbejdere i forhold til antallet i det nuværende niveau 3-udvalg .
The staff cost estimates are based on the assumption that the EBA will aim to double its staff as compared to the staff numbers in the existing Level 3 Committee in the first year of its operation .
Dette betyder en stigning fra ca . 20 til 40 medarbejdere .
This means an increase from around 20 to 40 .
Det ideelle antal vil være ca . 90 ansatte , Behovet for flere medarbejdere skyldes de mange nye opgaver , som myndigheden skal varetage ud over de tidligere ansvarsområder .
It would reach the « cruising speed » with about 90 staff . The need for increased staffing numbers reflects the significant number of new tasks which the authority will need to undertake in addition to its previous responsibilities .
Der er også taget højde for virkningen af niveau 3udvalgenes placering ( gennem justeringskoefficienter for leveomkostninger ) .
The impact of the locations of the L3 Committees has also been taken into account ( through the cost-ofliving multipliers ) .
CEBS fremlagde et overslag over omkostningerne i denne kategori baseret på en ekstrapolering af deres faktiske omkostninger til drift af kontorer og administrationer på deres nuværende placeringer .
The CEBS provided estimates of costs in this category , based on extrapolation of their real costs linked with running offices and administration in their current location .
Da London er et finansielt centrum og blandt de dyreste forretningsbyer i verden , overstiger de anslåede omkostninger helt naturligt det gennemsnitlige niveau for EU 's reguleringsorganer .
Given that London is a financial centre and among the most expensive business locations in the world , the estimated costs naturally exceed the average levels for the EU regulatory agencies .
Hvad angår beføjelserne , blev en række af de aktiviteter , som det europæiske finanstilsynssystem skal gennemføre , betragtet ud fra de ekstra driftsomkostninger , de forventes at medføre , ud over de generelle personaleomkostninger .
Regarding powers , various types of activities foreseen for the ESFS have been considered in terms of generating extra operational costs apart from the general staff costs .
Det var muligt at henføre sådanne omkostninger til en række aktiviteter såsom driften af interessentgrupperne , udvikling af de europæiske tilsynsdatabaser , deltagelse i tilsynskollegier , tilrettelæggelse af kurser for tilsynsførende fra medlemsstaterne eller gennemførelse af kontrolbesøg hos en virksomhed , der er ført tilsyn med .
It has been possible to attribute such costs to a number of activities , e.g. running the stakeholder groups , developing the European supervisory databases , participating in the colleges of supervisors , organising training for supervisors from the Member States or carrying out on-site inspections of directly supervised companies .
Det vurderes dog samtidig , at mange af det europæiske finanstilsynssystems aktiviteter ikke er forbundet med supplerende driftsomkostninger og afspejles fuldt ud i de generelle personaleomkostninger .
On the other hand , it has been judged that many of the ESFS activities are not linked with extra operational costs and are fully reflected in the general staff costs . These are for example
Dette gælder blandt andet udvikling af tekniske standarder , retningslinjer og henstillinger , sikring af en konsekvent anvendelse af fællesskabslovgivningen eller koordinering i krisesituationer .
EN the development of technical standards , guidelines and recommendations , ensuring consistent application of the Community law or the coordination in crisis situations .
Metoden til beregning af banktilsynsmyndighedens budget fremgår af tabel 1 .
The methods of calculating the budget of EBA are presented in Table 1 .
Budgetoverslag for Den Europæiske Banktilsynsmyndighed i det første år ( 2011 ) I 1000 EUR Afsnit 1 Personaleomkostninger 6 694 Gennemsnitlige årlige omkostninger pr. ansat ( baseret på GD BUDG 's retningslinjer og oplysninger fra 3L3 )
Estimated budget of EBA in the first year of operation ( 2011 ) In thousands Euros Title 1 - Staff costs Average annual cost per head ( based on DG BUDG guidelines and 3L3 advice ) 6 694
London 2
London 2
2 2 15 % af de samlede personaleomkostninger personalet : Gennemsnitligt beløb person ( data Kommissionen ) Oplysninger fra 3L3 pr. fra 140,0 58,8
Senior / expert staff : Temporary agents Seconded national experts Administrative and other support staff : Temporary agents Contract agents Staff benefits Staff training : general Staff training : enhancing supervisory skills Expenditure relating staff recruitment to 15 % of total staff costs Average amount person ( COM data ) per 0,6 24 2 2 140,0 58,8 280 118 844 17 17 140,0 140,0 2 380 2 380 Advice from 3L3 3 candidates interviewed per post on average
Afsnit 2 -- Bygninger , udstyr og administrationsomkostninger Leje af bygninger og dermed forbundne udgifter Informationskommunikationsteknologi og
Title 2 - Building , equipment and administrative expenditure Rental of buildings and 2 226
Data og overslag fra CEBS Data og overslag fra CEBS 1.326
estimates CEBS data and estimates 245 and CEBS data and estimates 54
245 Data og overslag fra CEBS 54 Løsøre og dermed forbundne omkostninger Løbende driftsudgifter administrative
Current administrative expenditure Postage Telecommunications Travel and expenses / CEBS data estimates
Data og overslag fra CEBS Data og overslag fra CEBS Data og overslag fra CEBS Budgetterede aktiviteter Antagelser 53 19 529 4 095 Samlede omkostninger
and 53 CEBS data and estimates 19 CEBS data and estimates 529 Costed activity Financial Services Stakeholder Group Assumptions One FSSG per each ESA .
Henved 40 kollegier for denne sektor .
Approximately 40 colleges in the sector .
Deltagelse i 1 todages møde om året , en repræsentant for myndigheden pr. møde i gennemsnit .
Participating in 1 two day meeting per year , one EBA rep. per meeting on average .
Baseret på det afsatte beløb til aktionstilskud til niveau 3-udvalget for 2010-2015
Based on the amount foreseen for action grants to the L3C for 2010-2015 CEBS estimate
Fælles tilsynskultur
Common culture
Fælles uddannelse for tilsynsførende samt udvekslinger og udstationeringer af personale
supervisory
Udvikling og forvaltning af den centrale europæiske database Kontakter med myndigheder i tredjeland og andre internationale organer , f. eks . rådgivning om ækvivalens Kontrolbesøg på stedet
Common training for supervisors and staff exchanges & secondments Developing and managing the central European database Contacts with third country authorities and other international bodies e.g. for equivalence advice
Overslag fra CEBS 3 000 11 tjenesterejser uden for EU om året for 2 personer .
Collection of information 3 000 11 missions outside EU per year for 2 persons .
Tilsyn med enheder Forvaltning paneuropæiske
Supervision of European entities Governance pan -
0 Budgetterede aktiviteter Antagelser Samlede omkostninger
On site inspections 0 Costed activity Assumptions Total cost EN
26 medlemmer skal refunderes -- 4 møder om året .
26 members to be reimbursed - 4 meetings per year .
Periodiske møder mellem formændene for hver europæisk tilsynsmyndighed 6 medlemmer , der forventes at mødes 8 gange om året , med en årsløn på 8 000 EUR pr. person .
Period meetings for chairperson from each ESA 6 members , assuming 8 meetings per year , and annual remuneration 8000 Euros per person 83
Klager
Board of Appeal
I ALT Kilde : Kommissionen og niveau 3-udvalgene , overslag og beregninger DA
TOTAL Source : Commission and the L3 Committees , estimates and calculations
BILAG 3 Stillingsfortegnelse ( foreløbig ) Ansættelsesgruppe og grad 2011 Stillinger ( midlertidig ) 2012 2013 2014
ANNEX 3 Establishment Plan ( preliminary ) Function group and grade 2011 Posts ( temporary ) 2012 2013 2014
AD 16 AD 15 AD 14 AD 13 AD 12 AD 11 AD 10 AD 9 AD 8 AD 7 AD 6 AD 5 AD i alt AST 11 AST 10 AST 9 AST 8 AST 7 AST 6 AST 5 AST 4 AST 3 AST 2 AST 1 AST i alt I alt 4 40 9 62 11 80 17 90 0 1 1 5 4 5 1 1 1 2 36 53 69 73 1 1 1 3 4 7 9 6 4 1 1 1 5 7 15 21 13 9
AD 16 AD 15 AD 14 AD 13 AD 12 AD 11 AD 10 AD 9 AD 8 AD 7 AD 6 AD 5 AD total AST 11 AST 10 AST 9 AST 8 AST 7 AST 6 AST 5 AST 4 AST 3 AST 2 AST 1 AST total Total 4 40 9 62 11 80 17 90 0 1 1 5 4 5 1 1 1 2 36 53 69 73 1 1 1 3 4 7 9 6 4 1 1 1 5 7 15 21 13 9
Kilde : Kommissionen
Source : Commission
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Kronologisk liste over alle ECB &lsquo; s retlige instrumenter &gt; 2005 &gt; CON / 2005/11
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; 2005 &gt; CON / 2005/11
Forslag til Rådets forordning om ændring af forordning ( EF ) nr. 3605/93 for så vidt angår kvaliteten af statistiske data til brug ved proceduren i forbindelse med uforholdsmæssigt store underskud ( KOM ( 2005 ) 71 ) , pdf 175 kB , da
Additional information Proposal for a Council regulation amending Regulation ( EC ) No 3605/93 as regards the quality of statistical data in the context of the excessive deficit procedure ( COM ( 2005 ) 71 ) , pdf 260 kB , en
Rådets forordning ( EF ) nr. 2103/2005
Council Regulation ( EC ) No 2103/2005
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; 2005 &gt; CON / 2005/11
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Kronologisk liste over alle ECB &lsquo; s retlige instrumenter &gt; 2005 &gt; CON / 2005/11
Opinion on the quality of statistical data in the context of the excessive deficit procedure ( CON / 2005/11 )
Udtalelse om kvaliteten af statistiske data til brug ved proceduren i forbindelse med uforholdsmæssigt store underskud ( CON / 2005/11 )
OJ C 116 , 18.5.2005 , p. 11 , pdf 77 kB , cs .
EUT C 116 af 18.5.2005 , s. 11 , pdf 78 kB , cs .
Additional information Proposal for a Council regulation amending Regulation ( EC ) No 3605/93 as regards the quality of statistical data in the context of the excessive deficit procedure ( COM ( 2005 ) 71 ) , pdf 260 kB , en
Forslag til Rådets forordning om ændring af forordning ( EF ) nr. 3605/93 for så vidt angår kvaliteten af statistiske data til brug ved proceduren i forbindelse med uforholdsmæssigt store underskud ( KOM ( 2005 ) 71 ) , pdf 175 kB , da
Council Regulation ( EC ) No 2103/2005
Rådets forordning ( EF ) nr. 2103/2005
23 . november 2004
23 November 2004
PRESSEMEDDELELSE EUROSYSTEMETS KONSOLIDEREDE BALANCE pr. 19 . november 2004
PRESS RELEASE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENT OF THE EUROSYSTEM as at 19 November 2004
Poster uden relation til de pengepolitiske operationer I ugen , der sluttede den 19 .
Items not related to monetary policy operations
november 2004 , faldt guld og tilgodehavender i guld ( aktivpost 1 ) med 27 mio . euro svarende til en centralbank i Eurosystemets salg af guld i overensstemmelse med centralbankaftalen om guld af 27 .
In the week ending 19 November 2004 , the decrease of EUR 27 million in gold and gold receivables ( asset item 1 ) reflected the selling of gold by a Eurosystem central bank ( consistent with the Central Bank Gold Agreement of 27 September 2004 ) .
september 2004 ( Central Bank Gold Agreement ) . Eurosystemets nettoposition i fremmed valuta ( aktivpost 2 og 3 fratrukket passivpost 7 , 8 og 9 ) steg med 0,2 mia .
The net position of the Eurosystem in foreign currency ( asset items 2 and 3 minus liability items 7 , 8 and 9 ) increased by EUR 0.2 billion to EUR 167.7 billion on account of customer and portfolio transactions .
Eurosystemets beholdninger af omsættelige værdipapirer i euro udstedt af residenter i euroområdet ( aktivpost 7 ) steg med 0,7 mia . euro til 71 mia .
The holdings by the Eurosystem of marketable securities of euro area residents denominated in euro ( asset item 7 ) rose by EUR 0.7 billion to EUR 71 billion .
Seddelomløbet ( passivpost 1 ) faldt med 1,4 mia . euro til 472 mia .
Banknotes in circulation ( liability item 1 ) fell by EUR 1.4 billion to EUR 472 billion .
Forpligtelser over for offentlig forvaltning og service ( passivpost 5.1 ) steg med 7,4 mia . euro til 62,9 mia .
Liabilities to general government ( liability item 5.1 ) increased by EUR 7.4 billion to EUR 62.9 billion .
Eurosystemets nettoudlån til kreditinstitutter ( aktivpost 5 fratrukket passivpost 2.2 , 2.3 , 2.4 , 2.5 og 4 ) steg med 4,5 mia . euro til 337,4 mia .
The Eurosystem 's net lending to credit institutions ( asset item 5 minus liability items 2.2 , 2.3 , 2.4 , 2.5 and 4 ) increased by EUR 4.5 billion to EUR 337.4 billion .
november 2004 udløb en primær markedsoperation på 258 mia . euro , og en ny på 262,5 mia .
On Wednesday , 17 November 2004 , a main refinancing operation of EUR 258 billion matured and a new one of EUR 262.5 billion was settled .
Som et resultat af alle transaktioner faldt kreditinstitutternes anfordringskonti i Eurosystemet ( passivpost 2.1 ) med 1,3 mia . euro til 136,9 mia .
As a result of all transactions , the current account position of credit institutions with the Eurosystem ( liability item 2.1 ) decreased by EUR 1.3 billion to EUR 136.9 billion .
november 2004 Ændring i forhold til ugen før pga . transaktioner - 27 Passiver Balance pr. 19 .
Consolidated weekly financial statement of the Eurosystem as at 19 November 2004 ( EUR millions ) Assets Balance as at 19 November 2004 Difference compared to last week due to transactions - 27 Liabilities Balance as at 19 November 2004 Difference compared to last week due to transactions - 1,397
5 Udlån i euro til kreditinstitutter i euroområdet i forbindelse med pengepolitiske operationer 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 primære markedsoperationer langfristede markedsoperationer finjusterende markedsoperationer strukturelle markedsoperationer marginal udlånsfacilitet udlån i forbindelse med marginbetalinger 262.500 75.000 0 0 2 13 337.515 1.645 71.024 42.049 118.338 4.500 0 0 0 - 35 - 2 4.463 - 240 737 0
5 Lending to euro area credit institutions related to monetary policy operations denominated in euro 5.1 Main refinancing operations 5.2 Longer-term refinancing operations 5.3 Fine-tuning reverse operations 5.4 Structural reverse operations 5.5 Marginal lending facility 5.6 Credits related to margin calls 262,500 75,000 0 0 2 13 337,515 1,645 71,024 42,049 118,338
5 Forpligtelser i euro over for andre residenter i euroområdet 5.1 offentlig forvaltning og service 5.2 andre forpligtelser
4,500 0 0 0 - 35 - 2 4,463 - 240 737 0 5 Liabilities to other euro area residents denominated in euro 5.1 General government 5.2 Other liabilities
9 Tildelte særlige trækningsrettigheder i IMF - 4 10 Andre forpligtelser 11 Revalueringskonti 12 Kapital og reserver
9 Counterpart of special drawing rights allocated by the IMF - 4 10 Other liabilities 11 Revaluation accounts 12 Capital and reserves
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Retsgrundlaget for ESCB &gt; ECB &lsquo; s udtalelser &gt; CON / 2008/57
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Legal framework of the ESCB &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 2008/57
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Sedler og mønter , betalingsmidler og valutaforhold &gt; Relaterede ECB udtalelser &gt; CON / 2008/83
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; Banknotes and coins , means of payment and currency matters &gt; Related ECB opinions &gt; CON / 2008/83
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Det nye hovedsæde &gt; Oversigt &gt; Vision
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; New premises &gt; Overview &gt; Vision
Tre adresser bliver til en © ESKQ
Three locations become one © ESKQ
Et hjem til euroen
A home for the Euro
De ansatte i Den Europæiske Centralbank ( ECB ) er i dag fordelt i tre forskellige bygninger i Frankfurt am Main , Eurotower ( Kaiserstrasse 29 ) , en kontorbygning , hvor Commerzbank tidligere holdt til ( Neue Mainzer Strasse 32 &ndash; 36 ) og Eurotheum ( Neue Mainzer Strasse 66 ) .
The employees of the European Central Bank ( ECB ) are currently based in three different buildings in Frankfurt am Main : the « Eurotower » ( Kaiserstrasse 29 ) ; an office building that formerly belonged to Commerzbank ( Neue Mainzer Strasse 32 &ndash; 36 ) ;
Nu skal alle ansatte arbejde på samme adresse , nemlig i det nye hovedsæde , der er tegnet af arkitektfirmaet COOP HIMMELB ( L ) AU , Wien .
Now they are to be brought together under one roof , in new premises designed by Viennese architecture office COOP HIMMELB ( L ) AU .
Med flytningen til det nye hovedsæde følger ECB en henstilling fra Den Europæiske Revisionsret til alle EU-institutioner om , at det på langt sigt er billigere at eje et hovedsæde end at leje en kontorejendom .
In moving to these new premises , the ECB is following a recommendation by the European Court of Auditors to all European institutions that it is much more economical in the long term to own premises rather than rent office space .
Funktionel og fleksibel
Functional and flexible
Funktionalitet og bæredygtighed var centrale elementer i konkurrenceprogrammet og i dommerkomiteens beslutningsproces , og disse elementer spiller fortsat en vigtig rolle i planlægningen af det nye hovedsæde .
Functionality and sustainability were key elements of the competition brief and in the jury 's decision-making process , and continue to play an important role in the planning of the new premises .
Konstruktionen og rumdesignet vil skabe et arbejdsmiljø , som imødekommer forskellige funktionelle krav og muliggør åben kommunikation , hvorved teamwork og samspil fremmes på alle niveauer .
The structural and spatial design of the new premises will create a working environment that meets various functional requirements and facilitates open communication , thus promoting teamwork and interaction at every level .
Samtidig er der stor fleksibilitet i konstruktionen og rumdesignet , som nemt kan tilpasses skiftende behov .
At the same time , the degree of flexibility in the structural and spatial design is such that changing requirements can be adapted to with little effort .
Et identitetssymbol
A symbol of identity
ECBs nye hovedsæde samler ikke kun de operationelle aktiviteter ét sted ; det bliver også et synligt symbol på ECBs identitet .
The ECB 's new premises will not only create a single base for its operational activities , but also stand as a visible symbol of the ECB 's identity .
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; 2000 &gt; ECB / 2000/10
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Kronologisk liste over alle ECB &lsquo; s retlige instrumenter &gt; 2000 &gt; ECB / 2000/10
ECB / 2000/10
ECB / 2000/10
Recommendation of the ECB of 5 October 2000 on the external auditors of the national central banks ( ECB / 2000/10 )
ECB 's henstilling af 5 . oktober 2000 vedrørende de nationale centralbankers eksterne revisorer ( ECB / 2000/10 )
OJ L 259 , 13.10.2000 , p. 65 , pdf 118 kB , da .
EFT L 259 af 13.10.2000 , s. 65 , pdf 117 kB , da .
Corrigendum to Recommendation ECB / 2000/10 of the ECB of 5 October 2000 on the external auditors of the national central banks
Berigtigelse til ECB 's henstilling ECB / 2000/10 af 5 . oktober 2000 vedrørende de nationale centralbankers eksterne revisorer
OJ L 278 , 31.10.2000 , p. 39 , pdf 1 kB , da .
EFT L 278 af 31.10.2000 , s. 39 , pdf 1 kB , da .
Council Decision 2000/737 / EC
Rådets afgørelse 2000/737 / EF
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Retsgrundlaget &gt; Kronologisk liste over alle ECB &lsquo; s retlige instrumenter &gt; 2000 &gt; ECB / 2000/10
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Legal framework &gt; All by date &gt; 2000 &gt; ECB / 2000/10
Berigtigelse til ECB 's henstilling ECB / 2000/10 af 5 . oktober 2000 vedrørende de nationale centralbankers eksterne revisorer
Corrigendum to Recommendation ECB / 2000/10 of the ECB of 5 October 2000 on the external auditors of the national central banks
EFT L 278 af 31.10.2000 , s. 39 , pdf 1 kB , da .
OJ L 278 , 31.10.2000 , p. 39 , pdf 1 kB , da .
Rådets afgørelse 2000/737 / EF
Council Decision 2000/737 / EC
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; Det nye hovedsæde &gt; Oversigt &gt; Grund
Navigation Path : Home &gt; The European Central Bank &gt; New premises &gt; Overview &gt; Site
Bebyggelsesplan , © Den Europæiske Centralbank
Siteplan Grossmarkthalle © Europäische Zentralbank
Den rigtige grund
Finding a suitable site
Den Europæiske Centralbank ( ECB ) begyndte i 1998 at lede efter en passende grund , hvor dets nye hovedsæde i Frankfurt kunne opføres .
In 1998 , the European Central Bank ( ECB ) began its search for a suitable site on which to build its new offices in Frankfurt .
I alt 35 mulige lokaliteter blev undersøgt , og en af disse var Grossmarkthalle ( byens engrosmarked for frugt og grønt ) i bydelen Ostend .
In total , 35 sites were investigated , one of which was the Grossmarkthalle ( the city 's former fruit and vegetable wholesale market hall ) in the Ostend district .
Forundersøgelse
Feasibility study
En forundersøgelse , som blev foretaget i samarbejde med Frankfurt-arkitekterne Jourdan &amp; Müller i 1999 , viste , at Grossmarkthalle-grunden umiddelbart var egnet til opførelse af ECBs nye hovedsæde , og at selve den gamle torvehal godt kunne inddrages som en del af ECBs nye hovedsæde .
A feasibility study , conducted jointly with the Frankfurt architecture office Jourdan &amp; Müller in 1999 , concluded that the site of the Grossmarkthalle was eminently suitable for the construction of the ECB 's new premises and that the old market hall itself could be well incorporated into the ECB 's new headquarters .
I begyndelsen af 2002 underskrev bystyret i Frankfurt og ECB købsaftalen .
In early 2002 , the City of Frankfurt and the ECB signed the purchase agreement .
« Gemieskirch '
The « vegetable church "