natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Budgetpost Budgetoplysninger ( indsæt om nødvendigt flere rækker ) : Bidrag fra ansøgerlandene Udgiftsområde i de finansielle overslag
Budgetary characteristics ( add rows if necessary ) : Contributions from applicant countries Heading in financial perspective Budget line
Udgifternes art Nye
Type of expenditure
EFTA-bidrag
EFTA contribution
SAMMENFATNING AF RESSOURCERNE Finansielle ressourcer Sammenfatning af forpligtelsesbevillinger ( FB ) og betalingsbevillinger ( BB ) i mio .
No 1a SUMMARY OF RESOURCES Financial Resources Summary of commitment appropriations ( CA ) and payment appropriations ( PA )
EUR ( 3 decimaler ) Punkt Udgiftstype 2011 2012 2013 I alt Driftsudgifter44 Forpligtelsesbevillinger ( FB ) Betalingsbevillinger ( BB )
EUR million ( to 3 decimal places ) Section no. Expenditure type 2011 2012 2013 Total
Administrative udgifter inden for referencebeløbet45 Teknisk og administrativ bistand ( IOB ) 8.2.4
Administrative expenditure within reference amount45 Technical & administrative assistance ( NDA ) 8.2.4 c
SAMLET REFERENCEBELØB Forpligtelsesbevillinger Betalingsbevillinger a + c b + c 5 , 465 5 , 465 7 , 202 7 , 202 8 , 491 8 , 491 21 , 158 21 , 158
TOTAL REFERENCE AMOUNT Commitment Appropriations Payment Appropriations a + c b + c 5 , 465 5 , 465 7 , 202 7 , 202 8 , 491 8 , 491 21 , 158 21 , 158
Personaleressourcer og dermed forbundne udgifter ( IOB ) Administrative udgifter , undtagen udgifter til personaleressourcer og dermed forbundne udgifter , ikke medtaget i referencebeløbet ( IOB )
EN Human resources and associated expenditure ( NDA ) Administrative costs , other than human resources and associated costs , not included in reference amount ( NDA )
udgifter til personaleressourcer a + c + d + e b + c + d + e
Total indicative financial cost of intervention TOTAL CA including cost of Human Resources TOTAL PA including cost of Human Resources a + c + d + e b + c + d + e
f 8 , 197 a + c + d + e + f 10 , 803 12 , 737 31 , 737 13 , 662
Co-financing details EUR million ( to 3 decimal places ) Co-financing body : 2011 Member States ( national supervisory authorities or ministries of finance ) TOTAL CA including co-financing f a + c + d + e + f 8 , 197 13 , 662 2012 10 , 803 18 , 005 2013 12 , 737 21 , 228 Total 31 , 737 52 , 895
Forenelighed med den finansielle programmering Forslaget er foreneligt med den gældende finansielle programmering .
Compatibility with Financial Programming Proposal is compatible with existing financial programming .
× × Forslaget kræver omprogrammering af det relevante udgiftsområde i de finansielle overslag .
× × Proposal will entail reprogramming of the relevant heading in the financial perspective .
Forslaget kan kræve anvendelse af bestemmelserne i den interinstitutionelle aftale46 ( dvs . fleksibilitetsinstrumentet eller revision af de finansielle overslag ) .
Proposal may require application of the provisions of the Interinstitutional Agreement46 ( i.e. flexibility instrument or revision of the financial perspective ) .
Forslaget kræver omprogrammering af det relevante udgiftsområde i den finansielle ramme Forslaget kan kræve anvendelse af bestemmelserne i den interinstitutionelle aftale47 ( dvs . fleksibilitetsinstrumentet eller revision af den finansielle ramme )
Proposal will entail reprogramming of the relevant heading in the financial perspective . Proposal may require application of the provisions of the Interinstitutional Agreement47 ( i.e. flexibility instrument or revision of the financial perspective ) .
Se punkt 19 og 24 i den interinstitutionelle aftale . DA
See points 19 and 24 of the Interinstitutional agreement .
4.1.3 . Finansielle virkninger på indtægtssiden × Forslaget har ingen indflydelse på indtægterne
See points 19 and 24 of the Interinstitutional agreement . EN
Personaleressourcer ( fuldtidsækvivalenter ) ( herunder tjenestemænd , midlertidigt ansatte og eksternt personale ) -- se nærmere under punkt 8.2.1 .
Human Resources FTE ( including officials , temporary and external staff ) -- see detail under point 8.2.1 . Annual requirements
n + 3 --
n + 3
n + 4 --
n + 4
n + 5 og ff .
n + 5 and later
-- Personaleressourcer i alt
Total number of human 2,4 resources
SÆRLIGE FORHOLD OG MÅL Behov , der skal dækkes på kort eller lang sigt På kort sigt oprettes Den Europæiske Værdipapirtilsynsmyndighed inden for rammerne af et nyt europæisk finanstilsynssystem bestående af et netværk af de europæiske og nationale tilsynsmyndigheder , som tager sigte på en mere konsekvent og effektiv tilrettelæggelse af finanstilsynet i EU .
CHARACTERISTICS AND OBJECTIVES Need to be met in the short or long term In the short term , create the European Securities and Markets Authority as a part of the new European System of Financial Supervisors , consisting of a network of European and national supervisory authorities and aiming at a more effective and efficient organisation of financial supervision in the EU .
På længere sigt skal ESMA styrke koordineringen af tilsynet med værdipapirsektoren i EU og bidrage til at give det finansielle tilsyn en europæisk dimension og fuldføre det indre marked for finansielle tjenesteydelser i EU .
In the longer term , the ESMA should enhance coordination of supervision of the EU securities sector and contribute to developing a European dimension of financial supervision to complete the EU single market for financial services .
Merværdien af Fællesskabets engagement og forslagets sammenhæng med andre finansielle instrumenter og eventuel synergi Finanskrisen har sat fokus på en række alvorlige svagheder i EU 's nuværende finanstilsynssystem .
Value-added of Community involvement and coherence of the proposal with other financial instruments and possible synergy The financial crisis has highlighted several substantial weaknesses of the current EU framework for financial supervision .
Der er peget på følgende problemer , som understreger behovet for en fællesskabsindsats : -* Der findes ingen mekanisme , der sikrer , at de nationale tilsyn træffer de bedst mulige tilsynsbeslutninger vedrørende grænseoverskridende institutter .
The following problems , which underpin the need of the Community involvement , have been identified : -* There is no mechanism to ensure that national supervisors arrive at the best possible supervisory decisions for cross-border institutions ;
-* Samarbejdet og udvekslingen af oplysninger mellem de nationale tilsynsmyndigheder er ikke tilstrækkeligt .
-* Co-operation and information exchange between national supervisory authorities is insufficient ;
-* De tekniske detaljer i de finansielle regelsæt er underlagt langsomme og besværlige procedurer .
-* All the technical details of financial regulation have to go through slow and cumbersome procedures ;
-* Fælles tiltag fra de nationale myndigheders side forudsætter , at der tages hensyn de mange og uensartede lov - og tilsynskrav .
-* Joint action by national authorities needs to take account of the patchwork of regulatory and supervisory requirements ;
-* Der findes kun nationale løsninger til afhjælpning af problemer , der omfatter hele Europa .
-* Only national solutions are available and can be implemented in the face of panEuropean problems .
EU 's nuværende tilsynsudvalg48 har begrænsede beføjelser til at håndtere sådanne spørgsmål .
The current EU Committees of Supervisors48 have limited powers to deal with such issues .
Forslagets mål , forventede resultater og øvrige indikatorer set i forbindelse med ABM-rammen Der er fastsat følgende overordnede mål for det europæiske finanstilsynssystem og navnlig for Den Europæiske Værdipapirtilsynsmyndighed , nemlig at : 1 .
Objectives , expected results and related indicators of the proposal in the context of the ABM framework The following general objectives have been identified for the European System of Financial Supervisors , and in particular for the European Securities and Markets Authority : 1 .
skabe balance mellem interesserne hos hjemlandets og værtslandets tilsynsmyndigheder , dvs .
Balance home and host supervisor interests , i.e. , reinforce processes and practices for challenging the decisions of national supervisors on a cross-border basis ;
forbedre fremgangsmåder og praksis for klager over nationale tilsyns beslutninger i forbindelse med grænseoverskridende aktiviteter sikre ensartede vilkår for deltagere på det finansielle marked , der opererer i flere medlemsstater forebygge og styre kriser på europæisk plan forbedre effektiviteten og omkostningseffektiviteten af tilsynet med finansielle virksomheder .
Ensure a level playing field for financial market participants operating in various Member States ; Improve crisis prevention and crisis management on the European scale , and Improve effectiveness and cost efficiency of supervision for supervised companies .
Afledt af de overordnede mål er der fastsat en række specifikke opgaver for ESFS , som omfatter : 1 .
Flowing from the general objectives , a number of specific tasks for the ESFS have been defined : 1 .
de opgaver , der udføres af EU 's nuværende tilsynsudvalg udvikling af tekniske standarder med henblik på at udarbejde et fælles regelsæt i EU sikring af en konsekvent anvendelse af Fællesskabets lovgivning og mægling i og bilæggelse af tvister mellem nationale tilsyn sikring af en koordineret beslutningsproces i krisesituationer tilsyn med bestemte paneuropæiske enheder sikring af en fælles tilsynskultur . Nedenstående skema indeholder Den Europæiske Værdipapirtilsynsmyndigheds specifikke opgaver og de relaterede indikatorer :
All of the current tasks of the current EU Committees of supervisors ; The development of technical standards to build a single rulebook in the EU Ensure consistent application of EU rules and mediate on and Settle disagreements between national supervisors ;
Det Europæiske Banktilsynsudvalg , Det Europæiske Tilsynsudvalg for Forsikrings - og Arbejdsmarkedspensionsordninger og Det Europæiske Værdipapirtilsynsudvalg .
Ensure coordinated decision making in emergencies ; The supervision of certain entities with a pan European reach Ensure a common supervisory culture .
Mål Udvikling af tekniske standarder med henblik på at udarbejde et fælles regelsæt i EU Foreslået indikator -* Antal vedtagne tekniske standarder i forhold til det antal , der skulle udvikles
The following table presents the specific objectives of the European Securities and Markets Authority and matches them with related indicators : Objective The development of technical standards to build a single rulebook in the EU
-* Antal vedtagne ikke-bindende henstillinger Sikring af en konsekvent anvendelse af EU 's regler -* Antal standarder foreslået af ESMA og afvist af Kommissionen
Proposed indicator -* Number of adopted technical standards relative to those required to be developed -* Number of standards proposed by ESMA and rejected by the Commission -* Number of adopted non-binding recommendations
-* Antal vellykkede mæglinger uden bindende bilæggelse af tvisten
EN 61
-* Antal
EN
af Sikring af en fælles tilsynskultur : deltagelse i tilsynskollegiernes møder
Ensure consistent application of EU rules Ensure a common supervisory culture : participation in colleges of supervisors
-* Antal kollegier med deltagelse af værdipapirtilsynsmyndigheden -* Gennemsnitligt antal møder pr. kollegium med deltagelse af repræsentanter for værdipapirtilsynsmyndigheden
-* Number of successful mediations without binding settlement -* Number of warnings on manifest breach of the Community law -* Number of colleges with ESMA participation -* Average number of meetings per college attended by ESMA representatives
Sikring af tilsynskultur : aktiviteter en
Ensure a common supervisory culture : other activities
-* Antal uddannelsestimer for tilsynsførende -* Antal medarbejdere , der deltager i udvekslinger / udstationeringer -* Antal gennemførte peer reviews -* Antal hindringer for konvergens , der identificeres og fjernes -* Nye praktiske redskaber og instrumenter til fremme af konvergens Føre direkte tilsyn med paneuropæiske deltagere på det finansielle marked -* Antal kontrolbesøg på stedet -* Antal klager fra selskaber , som der føres tilsyn med
-* Number of hours training for supervisors -* Number of staff participating in exchanges / secondments -* Number of peer reviews conducted -* Number of obstacles to convergence identified and removed -* New practical tools and instruments to promote convergence Carry out direct supervision of panEuropean financial market participants
Sikring af en koordineret beslutningsproces i krisesituationer -* Antal mæglinger i krisesituationer
-* Number of on-site inspections -* Number of complaints / appeals from supervised companies
-* Antal meddelelser til Det Europæiske Råd for Systemiske Risici49 om krisesituationer -* Fremskridt i arbejdet med at udvikle de centrale databaser : er oplysningerne fuldstændige og aktuelle ?
Ensure coordinated decision making in emergencies -* Number of mediations in crisis situations -* Number of notifications to the European Systemic Risk Board emergency situations 49
Sikring af en fælles tilsynskultur : indsamling og forvaltning af oplysninger om tilsyn på mikroplan
Ensure a common supervisory culture : Collect and manage micro-prudential information
-* Antal direkte anmodninger til enkeltvirksomheder om at indgive informationer om tilsyn til ESMA
-* Progress in development of the central databases : completeness and timeliness of information -* Number of direct requests to individual companies to provide supervisory information to ESMA
Gennemførelsesmetode ( vejledende ) Central forvaltning
Method of Implementation ( indicative ) Centralised Management directly by the Commission indirectly by delegation to : executive Agencies
Et nyt organ , som har til opgave at føre tilsyn på makroplan , og som skal fungere i Den Europæiske Centralbanks regi .
A new body tasked with macro-prudential supervision , to operate under the auspices of the European Central Bank .
direkte af Kommissionen indirekte ved delegation til : Forvaltningsorganer × organer oprettet af Fællesskaberne , jf . artikel 185 i finansforordningen nationale offentlige organer eller public service-organer Fælles eller decentral forvaltning med medlemsstaterne med tredjelande Fælles forvaltning med internationale organisationer ( angiv nærmere ) Relevante bemærkninger :
bodies set up by the Communities as referred to in art. 185 of the Financial Regulation national public-sector bodies / bodies with public-service mission Shared or decentralised management with Member states with Third countries Joint management with international organisations ( please specify ) Relevant comments : 6 .
OVERVÅGNING OG EVALUERING Overvågningssystem Forordningen om oprettelse af Den Europæiske Værdipapirtilsynsmyndighed fastsætter , at de erfaringer , der er indhøstet fra myndighedens virksomhed og anvendelsen de i denne forordning fastsatte procedurer , evalueres hvert tredje år , efter at myndigheden har påbegyndt sin virksomhed .
MONITORING AND EVALUATION Monitoring system The Regulation establishing the European Securities and Markets Authority provides for evaluation of the experience acquired as a result of the operation of the Authority and the procedures laid down in this Regulation every three years from the effective start of its operation .
Kommissionen offentliggør i den forbindelse en generel rapport , som endvidere evaluerer de opnåede fremskridt henimod en harmonisering af regler og tilsyn .
To this end , the Commission shall publish a general report , which will also evaluate progress achieved towards regulatory and supervisory convergence .
Rapporten og eventuelle dertil knyttede forslag fremsendes til Europa-Parlamentet og Rådet .
The report and any accompanying proposals shall be forwarded to the European Parliament and to the Council .
Evaluering Forudgående evaluering Der er gennemført to konsekvensanalyser af forslaget om reform af det finansielle tilsynssystem i EU . 1 ) Den første generelle konsekvensanalyse ( SEK ( 2009 ) 715 ) ledsagede Kommissionens meddelelse « Finansielt tilsyn i Europa » af 27 .
Evaluation Ex-ante evaluation Two impact assessments have been carried out for the proposal to reform the financial supervision system in the EU : ( 1 ) The first general impact assessment ( SEC ( 2009 ) 715 ) accompanied the Communication « European financial supervision » of 27 May ( COM ( 2009 ) 252 ) .
Analysen i denne rapport førte til valget af et europæisk finanstilsynssystem som det bedste valg med henblik på reformen af rammerne for tilsynet på mikroplan i EU .
The analysis in that report led to selecting the creation of the European System of Financial Supervisors as the best option for the reform of micro-prudential supervision framework in the EU .
2 ) Der blev gennemført en anden og mere specifik konsekvensanalyse , som ledsager udkastet til forordningerne om oprettelse af Den Europæiske Bankmyndighed , Den Europæiske Tilsynsmyndighed for Forsikrings - og Arbejdsmarkedspensionsordninger og Den Europæiske Værdipapirtilsynsmyndighed .
( 2 ) The second , more specific impact assessment has been carried out to accompany the draft Regulations establishing the European Banking Authority , the European Insurance and Occupational Pensions Authority and the European Securities Markets Authority .
I denne konsekvensanalyse vurderes en række muligheder for specifikke opgaver og forvaltningsaspekter for de nye myndigheder .
In this IA a number of options for particular tasks and governance aspects of the new Authorities have been considered .
Konsekvensanalysen indeholder desuden de budgetoverslag , som er blevet anvendt i denne finansieringsoversigt .
It also includes budgetary estimates which have been used in this Legislative Financial Statement .
Forholdsregler efter en midtvejsevaluering eller efterfølgende evaluering ( konklusioner , der kan drages af lignende tidligere erfaringer ) Ikke relevant .
Measures taken following an intermediate / ex-post evaluation ( lessons learned from similar experiences in the past ) Not applicable . EN
Regler for fremtidige evalueringer og deres hyppighed Det endelige sæt af indikatorer til at måle Den Europæiske Værdipapirtilsynsmyndigheds resultater vedtages af Kommissionen i forbindelse med den første foreskrevne evaluering .
Terms and frequency of future evaluation The final set of indicators to assess the performance of the European Securities and Markets Authority will be decided by the Commission at the time of conducting the first required evaluation .
Ved den endelige evaluering vil de kvantitative indikatorer være lige så afgørende som de kvalitative oplysninger ,
For the final assessment , the quantitative indicators will be as important as the qualitative evidence gathered in the consultations , including the input from the specially designed securities markets stakeholder » group .
der indsamles i forbindelse med høringer , herunder også input fra den særlige interessentgruppe for værdipapirer . Evalueringen vil finde sted hvert tredje år .
he evaluation will be repeated every three years .
FORHOLDSREGLER MOD SVIG Med henblik på bekæmpelse af svig , bestikkelse og anden ulovlig aktivitet finder bestemmelserne i Europa-Parlamentets og Rådets forordning ( EF ) nr. 1073/1999 af 25 . maj 1999 om undersøgelser , der foretages af Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig ( OLAF ) ubegrænset anvendelse på myndigheden .
ANTI-FRAUD MEASURES For the purposes of combating fraud , corruption and any other illegal activity , the provisions of Regulation ( EC ) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European AntiFraud Office ( OLAF ) shall apply to the Authority without any restriction .
Myndigheden tiltræder den interinstitutionelle aftale af 25 . maj 1999 mellem Europa-Parlamentet , Rådet for Den Europæiske Union og Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber om de interne undersøgelser , der foretages af Det europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig ( OLAF ) , og vedtager omgående de nødvendige bestemmelser , som gælder for alle myndighedens ansatte .
The Authority shall accede to the Interinstitutional Agreement of 25 May 1999 between the European Parliament , the Council of the European Union and the Commission of the European Communities concerning internal investigations by the European Anti-Fraud Office ( OLAF ) and shall immediately adopt appropriate provisions for all staff of the Authority .
Det fastsættes udtrykkeligt i finansieringsafgørelserne og de dertil knyttede gennemførelsesaftaler og - instrumenter , at Revisionsretten og OLAF om nødvendigt kan foretage kontrol på stedet hos modtagerne af midler udbetalt af myndigheden og hos det personale , der er ansvarligt for tildelingen af disse midler . DA
The funding decisions and the agreements and the implementing instruments resulting from them shall explicitly stipulate that the Court of Auditors and OLAF may , if need be , carry out on-the-spot checks on the beneficiaries of monies disbursed by the Authority as well as on the staff responsible for allocating these monies .
64 DA
EN 64
RESSOURCER Finansielle omkostninger i forbindelse med forslagets mål Der henvises til bilag 1 for en detaljeret oversigt over myndighedens omkostninger og til bilag 2 for de vigtigste antagelser og til bilag 3 for en detaljeret stillingsfortegnelse .
DETAILS OF RESOURCES Objectives of the proposal in terms of their financial cost Please refer to Annex 1 for a detailed breakdown of the Authority 's costs and to Annex 2 for the main underlying assumptions and Annex 3 for a detailed establishment plan . EN
DA 65
65 EN
Administrative udgifter Personaleressourcer -- antal og type Stillingstyper Personale til forvaltning af foranstaltningen ved brug af eksisterende og / eller yderligere ressourcer ( antal stillinger / fuldtidsækvivalenter ) 2011 Tjenestemænd eller midlertidigt ansatte50 ( XX 01 01 ) A */ AD B *, C */ AST 1,2 1,2 2012 1,2 1,2 2013 1,2 1,2 ----
Administrative Expenditure Number and type of human resources Staff to be assigned to management of the action using existing and / or additional resources ( number of posts / FTEs ) 2011 2012 1,2 1,2 2013 1,2 1,2 Year n + 3 Year n + 4 Year n + 5
År n + 3 --
Types of post
År n + 4 --
Officials or temporary staff50 ( XX 01 01 )
År n + 5 -- Personale51 , der finansieres over art. XX 01 02 Andet personale52 , der finansieres over art. XX 01 04/05
Staff financed51 by art. XX 01 02 Other staff52 financed by art. XX 01 04/05 TOTAL --
Opgavebeskrivelse -* Praktisk forvaltning af Kommissionens forbindelser til myndigheden ( svarende til en ADfuldtidsstilling i et operationelt kontor ) .
Description of tasks deriving from the action
-* Finansiel forvaltning af tilskuddet fra Fællesskabets budget til myndigheden ( svarende til en AST-fuldtidsstilling i et operationelt kontor og 20 % af en AST-fuldtidsstilling i det finansielle kontor ) . -* Overvågning og revision ( 20 % af en AD-fuldtidsstilling i GD MARKT 's interne revisionsenhed ) .
-* Operational management of the Commission relations with the Authority ( equivalent of time of one AD in an operational unit ) -* Financial management of the subsidy from the Community budget to the Authority ( equivalent of time of one AST in an operational unit and 20 % of one AST time in the financial unit ) -* Monitoring and auditing ( 20 % of one AD time in Internal Audit Capability of DG Markt ) 8.2.3 .
Kilde til personaleressourcer ( vedtægtsomfattede ) × Stillinger , som skal omfordeles under anvendelse af eksisterende ressourcer inden for den pågældende tjeneste ( intern omfordeling )
Sources of human resources ( statutory ) × Posts to be redeployed using existing resources within the managing service ( internal redeployment )
Der er allerede søgt om 12 stillinger i finansieringsoversigten til forslaget til afgørelsen om oprettelse af et fællesskabsprogram til støtte for særlige aktiviteter i forbindelse med finansielle tjenesteydelser , regnskabsaflæggelse og revision ( KOM ( 2009 ) 14 ) .
12 posts have been already requested in the Legislative Financial Statement annexed to a draft decision establishing a Community programme to support specific activities in the field of financial services , financial reporting and auditing ( COM ( 2009 ) 14 final ) .