natgillin/translations-raw huggingface dataset:
påpeger, at det er særlig vigtigt, at de bestemmelser, som udarbejdes af myndigheden, udformes på en måde, der gør det muligt at anvende dem på tilsvarende vis på mindre enheder;
Points out that it is of particular importance that provisions drafted by the Authority are designed in a way that allows them to be equally applied by smaller entities;
understreger, at det for så vidt angår alle spørgsmål vedrørende myndighedens ressourcer skal sikres, at mandatet konsekvent kan opfyldes, og at de praktiske grænser for et uafhængigt, pålideligt og effektivt tilsyn ikke bestemmes af budgetmæssige begrænsninger;
Emphasises that, on all issues linked to the Authority's resources, it has to be ensured that the mandate can consistently be fulfilled and that the practical limits of independent, reliable and effective supervision are not set by budgetary constraints;
noterer sig konklusionen i Revisionsrettens særberetning 2014/05 om, at myndigheden i opstartsfasen generelt ikke havde tilstrækkelige ressourcer til rådighed til fuldt ud at kunne opfylde sit mandat; anerkender, at oprettelsesfasen af ESFS stadig ikke er afsluttet, og bemærker derfor, at de opgaver, som myndigheden allerede har fået pålagt, og de yderligere opgaver, der er lagt op til i det igangværende lovgivningsarbejde, kræver et passende personaleniveau, både hvad angår antal og kvalifikationer, såvel som en finansiering, der gør det muligt at føre et tilfredsstillende tilsyn; understreger, at det for at opretholde kvaliteten af tilsynsarbejdet meget ofte forekommer, at en udvidelse af arbejdsopgaverne kræver en tilsvarende udvidelse af ressourcerne; understreger imidlertid, at enhver potentiel forhøjelse af myndighedens midler skal være omhyggeligt begrundet og, hvor det er muligt, ledsages af rationaliseringsforanstaltninger;
Notes the conclusion of the Court, in its special report 2014/05, that, overall, the Authority’s resources during its start-up phase were insufficient to allow it to fulfil its mandate; acknowledges that the setting-up phase of ESFS has still not been completed and therefore notes that the tasks already entrusted to the Authority, as well as additional tasks envisaged in ongoing legislative work, require an adequate level of staff, in terms of both numbers and qualifications, and funding to allow for satisfactory supervision; underlines that, in order to uphold the quality of the supervisory work, it is very often the case that an expansion of tasks has to be matched by an expansion of resources; emphasises, however, that any potential increase in the Authority’s means must be explained thoroughly and accompanied by rationalisation measures wherever possible;
understreger, at myndigheden, samtidig med at den sikrer, at den udfører sine arbejdsopgaver fuldt ud, omhyggeligt skal holde sig til de opgaver, den har fået pålagt af EU-lovgiveren, og ikke må stræbe efter de facto at udvide sit mandat ud over de pålagte opgaver; understreger, at myndigheden, når den udøver sit arbejde og navnlig, når den udarbejder udkast til tekniske standarder og teknisk rådgivning, regelmæssigt og indgående skal informere Europa-Parlamentet om sine aktiviteter, og at dette skal ske rettidigt; beklager, at dette ikke altid er blevet gjort hidtil;
Stresses that, while making sure that all assignments are carried out in full, the Authority must carefully stick to the tasks assigned to it by the Union legislator and must not seek to de facto broaden its mandate beyond those assignments; stresses that, when carrying out its work and in particular when drafting technical standards and technical advice, the Authority needs to regularly and comprehensively inform the Parliament on a timely basis about its activities; regrets that this has not always been done in the past;
understreger, at myndigheden ved udarbejdelsen af udkast til gennemførelsesbestemmelser, retningslinjer, forespørgsler og svar eller lignende foranstaltninger altid skal respektere det mandat, som den er blevet tildelt af EU-lovgiveren, og at den ikke må forsøge at fastsætte standarder på områder, hvor de lovgivningsmæssige processer stadig verserer;
Stresses that when drafting implementing legislation, guidelines, questions and answers or similar measures, the Authority must always respect the mandate attributed by the Union legislator and must not seek to set standards in areas where legislative processes are still pending;
beklager at måtte erkende, at myndigheden ikke har formået at holde EU-lovgiveren tilstrækkeligt og indgående informeret om alle detaljer vedrørende sit igangværende arbejde;
Regrets to acknowledge that the Authority has not managed to keep the Union legislator informed in a sufficient and comprehensive manner about all details of its ongoing work;
beklager at måtte erkende, at der har været tilfælde, hvor dokumenter først er blevet fremsendt til EU-lovgiveren efter at være blevet lækket til den brede offentlighed, og betragter dette som uacceptabelt;
Regrets to acknowledge that, on some occasions, documents have only been transmitted to the Union legislator after they have been leaked to the wider public and deems this to be unacceptable;
konkluderer, at myndighedens blandede finansieringsordning, som i høj grad er afhængig af bidrag fra nationale kompetente myndigheder, er utilstrækkelig, ufleksibel, besværlig og en mulig trussel mod dens uafhængighed; opfordrer derfor Kommissionen til i den hvidbog, der er planlagt til andet kvartal i 2016, og i et lovgivningsmæssigt forslag, der skal forelægges i 2017, at introducere en anden finansieringsordning baseret på en separat budgetpost i EU's budget og på en fuldstændig erstatning af bidragene fra de nationale myndigheder med gebyrer betalt af markedsdeltagerne;
Concludes that the Authority’s mixed financing arrangement, which relies heavily on contributions from national competent authorities, is inadequate, inflexible, burdensome and a potential threat to its independence; therefore calls on the Commission, in the White Paper planned for Q2 2016 and in a legislative proposal to be presented by 2017, to launch a different financing arrangement based on a separate budget line in the budget of the Union and on the complete replacement of the contributions from national authorities by fees paid by market participants;
opfordrer myndigheden til at supplere sin kommunikation med Parlamentet vedrørende udkast til rådgivning eller tekniske standarder for tilpasning af tilsynsformularer med en fuldstændig beskrivelse af de data og metoder, som anvendes i forbindelse med sådanne tilpasninger;
Calls on the Authority to supplement communication with the Parliament on draft advice or technical standards relating to the calibration of prudential formulae with a full description of the data and methodology used in such calibrations;
glæder sig over den øgede gennemsigtighed omkring myndighedens interessentmøder;
Welcomes the increased transparency about the Authority’s meetings with stakeholders;
Vedtagne tekster, P8_TA(2016)0159 (se side 447 i denne EUT).
Texts adopted, P8_TA(2016)0159 (see page 447 of this Official Journal).
Europa-Parlamentets beslutning (EU) 2016/1511
Resolution (EU) 2016/1511 of the European Parliament
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme for regnskabsåret 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014
der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme for regnskabsåret 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014,
A. der henviser til, at det endelige budget for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme (»centret«) for regnskabsåret 2014 ifølge dets årsregnskab var på 60486000 EUR, hvilket er en stigning på 3,72 % i forhold til 2013; der henviser til, at 97 % af centrets budget stammer fra Unionens budget;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Centre for Disease Prevention and Control ('the Centre') for the financial year 2014 was EUR 60486000, representing an increase of 3,72 % compared to 2013; whereas 97 % of the Centre's budget derives from the Union budget;
B. der henviser til, at Revisionsretten i sin beretning om årsregnskabet for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme for regnskabsåret 2014 (»Revisionsrettens beretning«) har fastslået, at den har fået rimelig sikkerhed for, at centrets årsregnskab for regnskabsåret 2014 er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige;
B. whereas the Court of Auditors ('the Court'), in its report on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014 ('the Court's report'), has stated that it has obtained reasonable assurances that the Centre’s annual accounts for the financial year 2014 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
dets strategi for efterfølgende kontrol er på plads, og de efterfølgende revisioner for perioden 2012-2013 blev gennemført i 2014 ved hjælp af den interinstitutionelle rammeaftale for revisioner
its ex post verification strategy is in place and the ex post audits covering the period 2012-2013 were performed in 2014 using the interinstitutional framework contract for audits,
to revisioner blev udvalgt til kontrol af tilskud og afsluttet i 2014; bemærker, at der for en revision er foretaget en inddrivelse af 2,9 % af de udbetalte udgifter, og for de øvrige revisioner var ingen inddrivelse nødvendig;
two audits were selected for its grant verification plan and completed in 2014; notes that for one audit a recovery of 2,9 % of the paid expenses was raised and for the other audit no recovery was necessary;
bemærker, at budgetovervågningsindsatsen i regnskabsåret 2014 resulterede i en høj budgetgennemførelsesgrad på 98,77 %, hvilket er en stigning på 5,81 % sammenlignet med det foregående år; har erfaret, at udnyttelsesgraden for betalingsbevillinger var på 80,37 % svarende til en stigning på 6,23 % i forhold til det foregående år;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a high budget implementation rate of 98,77 %, representing an increase of 5,81 % compared to the previous year; has learnt that the payment appropriations execution rate was 80,37 %, representing an increase of 6,23 % compared to the previous year;
anerkender, at centret, som følge af den hævede vægtningsfaktor for Sverige mellem 2010 og 2013, der havde en samlet budgetmæssig virkning på 5 mio. EUR på centrets budget for 2014, har anmodet om yderligere 2 mio. EUR fra Unionens budget for at kunne dække de øgede omkostninger, og at centret i 2014 som følge heraf ekstraordinært blev tildelt yderligere 2 mio. EUR, som kom fra centrets positive resultat for 2013;
Acknowledges that, because the raised weighting factor for Sweden between 2010 and 2013 had a total budgetary impact of EUR 5 million on the Centre’s 2014 budget, the Centre requested an additional EUR 2 million from the Union budget in order to be able to cover the increased costs, and that, as a result, an additional EUR 2 million, which came from the Centre's positive 2013 outturn, were exceptionally provided to the Centre in 2014;
bemærker, at omfanget af forpligtede bevillinger, der blev fremført, var på 25 % (1600000 EUR) for afsnit II (administrationsudgifter) og 49 % (8100000 EUR) for afsnit III (aktionsbevillinger); anerkender, at fremførslerne under afsnit II hovedsagelig vedrørte de planlagte indkøb af IT-hardware og -software i anden halvdel af 2014, der først skulle betales for i 2015; anerkender desuden, at fremførslerne under afsnit III vedrører centrets flerårige projekter, IKT til støtte for de operationelle aktiviteter og høring af eksperter;
Notes that the level of committed appropriations carried over was 25 % (EUR 1600000) for Title II (administrative expenditure) and 49 % (EUR 8100000) for Title III (operational expenditure); acknowledges that the carry-overs for Title II mainly related to planned procurement of IT hardware and software in the second half of 2014 for which payment was not due until 2015; acknowledges moreover that the carry-overs for Title III concerned the Centre’s multiannual projects, ICT to support operational activities and expert consultation;
anerkender forbedringerne i budgetplanlægningen og -gennemførelsen af operationelle møder, navnlig anvendelse af de faktiske gennemsnitlige billetpriser i stedet for budgetlofter for arrangementer og gennemførelsen af hurtige frigørelser efter møder; noterer sig, at centret nøje skal overvåge de operationelle mødeudgifter for at undgå unødige fremførsler og annulleringer ved hjælp af kvartalsvise vurderinger af centrets mødeplan og indførsel af en godkendelsesproces for håndtering af ændringer og tilføjelser til mødekalendere;
Acknowledges the improvements in budgetary planning and execution of operational meetings, in particular the use of actual average flight prices instead of ceilings to budget for events and the implementation of prompt post meeting de-commitments; notes that the Centre is to closely monitor the operational meeting expenses in order to avoid unnecessary carry-overs and cancellations by implementing quarterly reviews of the Centre’s meeting plan and introducing an approval process to manage changes and additions to meeting plans;
opfordrer centret til i videst muligt omfang at reducere niveauet for fremførte forpligtede bevillinger i fremtiden ved hjælp af alle tilgængelige foranstaltninger, f.eks. ved at vedtage bedste praksis, som anvendes i andre agenturer;
Calls on the Centre to continue as far as possible to reduce the level of committed appropriations carried over in the future by means of all available measures, for example by adopting best practice used in other agencies;
noterer sig, at centret i 2014 ansatte 16 medarbejdere, mens 10 forlod det; noterer sig, at centret ved årets udgang havde 182 midlertidigt ansatte, 92 kontraktansatte og tre udsendte nationale eksperter; erfarer fra centret, at alle medlemsstater med undtagelse af Luxembourg og Kroatien er repræsenteret blandt centrets personale;
Takes note that in 2014, the Centre recruited 16 staff members while 10 left; notes that at year-end the Centre had a total of 182 temporary agents, 92 contract agents and three seconded national experts; acknowledges from the Centre that all Member States, with the exception of Luxembourg and Croatia, are represented among the Centre's staff;
bemærker, at centret med hensyn til indkøbsprocedurerne har sat særlig fokus på at sikre sammenhæng i udbudsmaterialet; understreger, at centrets reviderede udvalg for indkøb, kontrakter og tilskud sikrer en supplerende kvalitetskontrolmekanisme; opfordrer navnlig centret til at foretage en omhyggelig kontrol af interessekonflikter i forbindelse med udbud, indgåelse af offentlige indkøbsaftaler, ansættelse og kontrakter med henblik på at styrke gennemsigtigheden;
Notes that with regard to its procurement procedures, the Centre has put specific focus on ensuring consistency in all tender documents; emphasises that the Centre’s revised Committee on Procurement, Contracts and Grants is providing an additional quality control mechanism; calls on the Centre in particular to carry out careful checks on conflicts of interest in relation to tenders, procurement, recruitment and contracts in order to strengthen transparency;
anmoder centret om at sikre en stringent anvendelse af foranstaltningerne vedrørende skønsbeføjelser og udelukkelse i offentlige udbud og om at sikre, at der i hvert enkelt tilfælde foretages en passende baggrundskontrol, samt at udelukkelseskriterierne anvendes til at udelukke virksomheder, hvis der foreligger en interessekonflikt, idet dette er af afgørende betydning for at beskytte Unionens finansielle interesser;
Asks the Centre to apply strictly the measures pertaining to discretion and exclusion in public procurement, with proper background checks being carried out in every instance, and to apply the exclusion criteria so as to debar companies in the event of any conflict of interest, this being essential to protect the financial interests of the Union;
noterer sig, at det samlede fastansatte personale faldt fra 287 til 277 i 2014 som følge af den påkrævede reduktion på 10 % af stillingsfortegnelsen frem til 2018;
Takes note that the total number of statutory staff decreased from 287 to 277 in 2014, due to the requested post reduction of 10 % in the Establishment Plan until 2018;
bemærker, at centret bruger 75,5 % af sine menneskelige ressourcer på operationelle aktiviteter; tilskynder centret til at gøre yderligere fremskridt i denne retning;
Notes that the Centre is dedicating 75,5 % of its human resources to operational activities; encourages the Centre to progress further on this path;
Forebyggelse og håndtering af interessekonflikter og gennemsigtighed
Prevention and management of conflicts of interest and transparency
glæder sig over, at der i 2014 blev udarbejdet en strategi til bekæmpelse af svig i overensstemmelse med de retningslinjer, som er udstedt af Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF);
Welcomes the development, in 2014, of an anti-fraud strategy following the guidelines issued by the European Anti-Fraud Office (OLAF);
bemærker, at centret foretog en gennemgang af gennemførelsen af de interne kontrolstandarder i 2014; bemærker med tilfredshed, at tre interne kontrolstandarder er næsten fuldt gennemført, mens resten var gennemført fuldt ud;
Notes that the Centre reviewed the implementation of its Internal Control Standards (ICS) in 2014; notes with satisfaction that three ICS are almost completely implemented while the rest were fully implemented;
bemærker, at Kommissionens Interne Revisionstjeneste (IAS) i 2014 gennemførte en revision af uddannelse i offentlig sundhed og udarbejdede en rapport, der indeholdt en bemærkning markeret som »meget vigtig« og seks anbefalinger, der var markeret som »vigtige«; noterer sig, at den handlingsplan, centret har udarbejdet, blev godkendt af IAS, og er ved at blive implementeret;
Notes that in 2014, the Commission’s Internal Audit Service (IAS) performed an audit on 'Public Health Training' and submitted its report which included one observation marked as 'Very important' and six recommendations marked as 'Important'; notes that the action plan prepared by the Centre was accepted by the IAS and is currently being implemented;
glæder sig over udviklingen og lanceringen af centrets atlas over smitsomme sygdomme på centrets webportal; bemærker, at centret ved udgangen af 2014 offentliggjorde EU-data og også nogle internationale data om fire sygdomme via atlasset, og opfordrer centret til at fortsætte dette projekt; beklager samtidig, at centrets kommunikationsaktiviteter hovedsagelig var begrænset til publikationer på centrets webportal, og at centret ikke af EU-medier var blevet identificeret som en vigtig informationsformidler; opfordrer centret til at træffe foranstaltninger med henblik på forbedret mediedækning;
Welcomes the development and launch of the Surveillance Atlas of Infectious Diseases ('Atlas') on the Centre’s web portal; notes that by the end of 2014, the Centre was publishing Union level data together with some international data for four diseases via the Atlas and encourages the Centre to continue with this project; regrets at the same time that the Centre's communication activities were largely restricted to publications on the Centre's web portal and that the Centre had not been identified by EU media as a key information provider; calls on the Centre to take steps to improve media presence;
anerkender, at alle rapporter udarbejdet og offentliggjort af centret er stillet til rådighed som dokumenter, der kan downloades på centrets webportal, samt den kendsgerning, at centret i stigende grad offentliggør data, diagrammer, kort og infografik som aktiver, der kan downloades; bemærker, at der i 2014 blev tilføjet et nyt afsnit »data og værktøjer« til centrets webportal for at skabe en central indgang til interaktive data, kort og andre lignende ressourcer; beklager, at information ikke er tilgængelig på webportalen på alle Unionens officielle sprog;
Acknowledges that all reports edited and published by the Centre were made available as downloadable documents on the Centre’s web portal, as well as the fact that it is increasingly publishing data, graphs, maps and infographics as downloadable assets; notes that in 2014, a new section 'Data and Tools' was added to the Centre’s web portal in order to provide a centralised entry point to interactive data, maps and other similar resources; regrets that information is not made available on the web portal in all Union languages;
opfordrer centret til at forbedre deres procedurer og praksisser, der tager sigte på at beskytte Unionens finansielle interesser, og til aktivt at bidrage til en resultatorienteret dechargeprocedure;
Calls on the Centre to enhance its procedures and practices aimed at safeguarding the financial interests of the Union and to actively contribute to a results-oriented discharge process;
minder om, at centret som et EU-agentur har et budget, som er i euro, men har mange udgifter i en anden valuta (svenske kroner (SEK)), da det er baseret i et land uden for euroområdet; bemærker, at centret i begyndelsen af 2014 var nødt til at anvende en revideret EUR/SEK-valutakurs og justere udgiften i EUR opad for omkostninger i SEK tilbage fra 2011, hvilket har ført til en række revisioner af dets arbejdsprogram; glæder sig over, at centret på trods af dette ved udgangen af år 2014 havde leveret næsten 85 % af de leverancer, der var planlagt i dets arbejdsprogram for 2014 og havde grebet ind i 117 nødsituationer i forbindelse med de vigtigste krisesituationer inden for sygdomskontrol i 2014, nemlig den hidtil værste ebolaepidemi, der opstod i Vestafrika, og som efterfølgende udviklede sig til et globalt problem;
Recalls that, as an EU Agency, the Centre has a budget denominated in euro, but has a lot of expenses in another currency (Swedish crown (SEK)) as it is based in a non-Eurozone country; notes that in early 2014, the Centre had to implement a revised EUR to SEK exchange rate and adjust upwards the cost in EUR of expenses in SEK going back to 2011, leading to several revisions of its work programme; welcomes that, despite this, by the end of the year 2014, the Centre had delivered nearly 85 % of the deliverables planned in its work programme for 2014, as well as delivering 117 emergency outputs on the major disease control emergency of 2014, namely, the unprecedented Ebola epidemic that emerged in West Africa and subsequently evolved into a global concern;
anerkender, at den generelle forvaltning i anden halvdel af 2014 var præget af spørgsmål om forretningskontinuitet såsom behovet for at træffe velovervejede valg og på ny tilpasse planlægningen for at behandle højt prioriterede trusler og samtidig sikre kontinuiteten i centrale tjenester og projekter; glæder sig over, at kvaliteten af centrets resultater i det store og hele forblev på et højt niveau på trods af disse forhold;
Acknowledges that general management in the second half of 2014 was dominated by business continuity issues, such as the need to make balanced choices and re-align planning to address high-priority threats, while at the same time ensuring continuity of key services and projects; welcomes that, by and large, the quality of the Centre's outputs remained at a high level despite those issues;