natgillin/translations-raw huggingface dataset:
bemærker, at 2014 var det første år i agenturets nye flerårige strategiske program for perioden 2014-2020; glæder sig over de positive tilkendegivelser vedrørende agenturets resultater i løbet af strategiens første år inden for følgende prioriterede områder i strategien: forventede ændringer, fakta og tal, værktøjer til forvaltning af sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen, bevidstgørelse, viden om netværkssamarbejde samt formidling;
Notes that 2014 was the first year of the Agency’s new multiannual strategic programme for the years 2014 to 2020; appreciates the positive indications regarding the Agency's achievements during the first year of the strategy in the following priority areas defined in the strategy: anticipating change, facts and figures, tools for occupational safety and health management, awareness raising, networking knowledge and corporate communication;
glæder sig over det aktive samarbejde mellem agenturet og medlemsstaternes relevante myndigheder;
Welcomes the active cooperation between the Agency and the relevant Member States' authorities;
roser agenturets arbejde for så vidt angår udviklingen af et onlinebaseret interaktivt risikovurderingsredskab og dets bestræbelser på gennem sin kampagne om sunde arbejdspladser at styrke risikoforebyggelse og fremme bæredygtige og sunde arbejdspladser;
Commends the work of the agency in developing an online interactive risk assessment tool and its efforts through the Healthy Workplaces Campaign to strengthen risk prevention and promote sustainable and healthy workplaces;
Europa-Parlamentets beslutning (EU, Euratom) 2016/1562
Resolution (EU, Euratom) 2016/1562 of the European Parliament
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Euratoms Forsyningsagentur for regnskabsåret 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Euratom Supply Agency for the financial year 2014
der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for Euratoms Forsyningsagentur for regnskabsåret 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Euratom Supply Agency for the financial year 2014,
A. der henviser til, at Euratoms Forsyningsagenturs (»agenturet«) endelige budget for regnskabsåret 2014 ifølge dets årsregnskab var på 104000 EUR, hvilket er det samme som i 2013;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the Euratom Supply Agency (the ‘Agency’) for the financial year 2014 was EUR 104000, representing the same amount as in 2013;
B. der henviser til, at Revisionsretten i sin beretning om agenturets årsregnskab for regnskabsåret 2014 (»Revisionsrettens beretning«) har fastslået, at den havde fået rimelig sikkerhed for, at disse årsregnskaber var rigtige, og at de underliggende transaktioner var lovlige og formelt rigtige;
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), stated that it had obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
bemærker, at budgetovervågningsindsatsen i regnskabsåret 2014 resulterede i en gennemførelsesgrad for forpligtelsesbevillinger på 91,08 %, hvilket er et fald på 3,92 % i forhold til 2013; konstaterer, at udnyttelsesgraden for betalingsbevillinger var på 81,13 %, hvilket er en stigning på 21,91 % i forhold til 2013;
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a commitment appropriations execution rate of 91,08 %, representing a decrease of 3,92 % compared to 2013; ascertains that the payment appropriation execution rate was 81,13 %, representing an increase of 21,91 % compared to 2013;
noterer sig det forhold, at agenturet i sit årsregnskab har fremlagt skøn over de administrative tjenesteydelser, der er afholdt direkte over Kommissionens budget;
Takes note of the fact that the Agency has provided in its annual accounts estimations of the administrative services paid directly from the Commission’s budget;
påpeger, at EU-institutionernes og -agenturernes årsberetninger kan spille en vigtig rolle med hensyn til overholdelsen af principperne om gennemsigtighed, ansvarlighed og integritet; opfordrer EU-institutionerne og -agenturerne til at indføre et standardkapitel om disse elementer i deres årsberetninger;
States that the annual reports of the Union institutions and agencies could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls for the Union institutions and agencies to include a standard chapter on those components in their annual reports;
anerkender, at agenturet har en passende strategi for risikostyring og kontrol; noterer sig endvidere, at agenturet har truffet alle nødvendige foranstaltninger vedrørende risikovurdering og risikoafbødning for at bringe sit interne kontrolsystem på linje med Revisionsrettens krav;
Acknowledges that the Agency has an appropriate risk management and control strategy in place; notes, furthermore, that the Agency has taken all necessary actions on risk assessment and risk mitigation to align its internal control system with the Court's requirements;
Europa-Parlamentets beslutning (EU) 2016/1565
Resolution (EU) 2016/1565 of the European Parliament
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene for regnskabsåret 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014
der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene for regnskabsåret 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions for the financial year 2014,
A. der henviser til, at det endelige budget for Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (i det følgende benævnt »instituttet«) for regnskabsåret 2014 ifølge dets årsregnskab var på 20774000 EUR, hvilket svarer til en stigning på 0,73 % i forhold til 2013;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (the ‘Foundation’) for the financial year 2014 was EUR 20774000, representing an increase of 0,73 % compared to 2013;
B. der henviser til, at Revisionsretten i sin beretning om instituttets årsregnskab for regnskabsåret 2014 (»Revisionsrettens beretning«) har fastslået, at den havde fået rimelig sikkerhed for, at instituttets årsregnskab var rigtigt, og at de underliggende transaktioner var lovlige og formelt rigtige;
B. whereas the Court of Auditors (the ‘Court’) in its report on the Foundation’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court’s report’), stated that it had obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
glæder sig over instituttets korrigerende foranstaltninger med hensyn til de spørgsmål, som Revisionsretten fremsatte angående inventaropgørelsen og registreringen af anlægsaktiver;
Welcomes the Foundation’s corrective actions regarding the concerns raised by the Court on the physical inventory and fixed assets registration;
bemærker, at instituttets budgetovervågningsindsats i regnskabsåret 2014 resulterede i en budgetgennemførelsesgrad på 99,66 %, og at udnyttelsesgraden for betalingsbevillinger var på 79,80 %; bemærker med tilfredshed, at det høje samlede niveau af forpligtede bevillinger tyder på, at forpligtelserne blev indgået rettidigt;
Notes that the Foundation’s budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,66 % and that the payment appropriations execution rate was 79,80 %; notes with satisfaction that high overall level of committed appropriations indicates commitments being made in a timely manner;
bemærker, at niveauet af forpligtede bevillinger for afsnit III (aktionsudgifter), der blev fremført til 2015, var på 53,7 %; konstaterer, at disse fremførsler primært vedrørte flerårige projekter, for hvilke aktiviteterne blev gennemført og betalingerne afholdt i henhold til tidsplanen, og et flerårigt projekt, hvor gennemførelsen blev fremrykket til 2014, men hvor betalingerne først skulle afholdes i 2015;
Notes that the level of committed appropriations carried over to 2015 was 53,7 % for Title III (operational expenditure); acknowledges that those carry-overs related mainly to multiannual projects, for which activities were implemented and payments were made according to schedule, as well as to one multiannual project for which implementation was brought forward to 2014, but for which payments are due only in 2015;
konstaterer, at instituttet indberetter beløbet for planlagte fremførsler til Revisionsretten i begyndelsen af hvert år for at tilpasse sine projekters flerårige karakter til budgetprincippet om etårighed; noterer sig, at denne indberetning giver Revisionsretten mulighed for at sondre mellem de uundgåelige fremførsler forbundet med flerårige projekter og fremførsler, som er udtryk for mangler i budgetplanlægningen eller gennemførelsen;
Acknowledges that, in order to align the multi-annual nature of its projects with the budgetary principle of annuality, the Foundation reports the amount of planned carry-overs to the Court at the beginning of each year; takes note that that reporting allows the Court to separate the unavoidable carry-overs relating to the multiannual projects from carry-overs which indicate budgetary planning or implementation deficiencies;
glæder sig over indførelsen af en ny webapplikation til forvaltning af udvælgelses- og ansættelsesproceduren, som blev vedtaget og gennemført i løbet af 2014; bemærker, at denne applikation medfører, at det meste af proceduren, der tidligere blev forvaltet gennem en række elektroniske og papirbaserede systemer, kan tilrettelægges inden for ét workflow, hvilket indebærer mulige tidsbesparelser;
Welcomes the introduction of a new web application for the management of the selection and recruitment process, which was adopted and implemented during 2014; notes that that application will allow for most of the process, previously managed through a number of electronic and paper-based systems, to be organised in a single workflow, with potential savings in time;
noterer sig, at instituttet for første gang i december 2014 afholdt en jobscreeningsøvelse efter den fælles metode, der er vedtaget for EU-agenturerne; bemærker endvidere, at 72,81 % af instituttets medarbejdere ifølge denne øvelse havde operationelle funktioner, 15,54 % havde administrative støtte- og koordineringsfunktioner, og 11,65 % havde neutrale funktioner;
Notes that the Foundation conducted for the first time in December 2014 a job screening exercise using the common methodology adopted for Union agencies; notes, furthermore, that, according to that exercise, 72,81 % of the Foundation’s staff had operational functions, 15,54 % had administrative support and coordination functions and 11,65 % had neutral functions;
bemærker med bekymring, at kun omkring halvdelen af CV'erne og interesseerklæringerne fra instituttets bestyrelsesmedlemmer er offentligt tilgængelige på dets websted; erkender, at instituttet ikke har nogen retlige muligheder for at kræve, at disse dokumenter indsendes; opfordrer indtrængende instituttets bestyrelsesmedlemmer til straks at indsende disse dokumenter med henblik på at skabe større gennemsigtighed;
Notes with concern that only approximately half of the Foundation’s Governing Board members’ CVs and declarations of interest are publicly available on its website; acknowledges that the Foundation has no legal means of enforcing submission of those documents; urges the Foundation’s governing board members to submit those documents without delay with a view to increasing transparency;
tilskynder instituttet til sideløbende med de igangværende oplysningsaktiviteter yderligere at øge opmærksomheden omkring politikken om interessekonflikter blandt sine medarbejdere og til at medtage integritet og gennemsigtighed som et obligatorisk punkt, der skal drøftes i forbindelse med ansættelsesprocedurer og præstationssamtaler;
Encourages the Foundation further to raise awareness of the conflict-of-interest policy among its staff, alongside ongoing awareness-raising activities and the inclusion of integrity and transparency as an obligatory item to be discussed during recruitment procedures and performance reviews;
bemærker, at den interne kontrolkoordinator, som følge af prioriteringen i 2013 af en videreudvikling af instituttets standarder for intern kontrol, i sin årlige arbejdsplan fokuserede på standarderne for intern kontrol vedrørende fordeling og mobilitet af personalet, processer og procedurer samt vurderingen af instituttets interne kontrolsystem; bemærker endvidere, at instituttets interne kontroludvalg har foretaget en selvevaluering af interne kontrolsvagheder; noterer sig, at konklusionen af denne evaluering var, at der skulle fokuseres på at øge ledernes bevidsthed om standarderne for intern kontrol; konstaterer, at det interne kontroludvalg har besluttet at planlægge og afholde seminarer for hver enkelt af de udvalgte standarder for intern kontrol;
Notes that, following the prioritisation in 2013 of further developing the Foundation’s internal control standards (‘ICS’), the internal control coordinator, in its annual work plan, focused on the ICS relating to staff allocation and mobility, processes and procedures as well as the assessment of the Foundation’s internal control system; notes, moreover, that the Foundation’s internal controls committee (‘ICC’) carried out a self-assessment of internal control weaknesses; takes note of the fact that the conclusion of the assessment was to focus on raising awareness about the ICS among managers; acknowledges that the ICC decided to plan and conduct seminars on each of the selected internal control systems;
konstaterer, at den vigtigste aktivitet i 2014 for så vidt angår instituttets forbindelser med Kommissionens interne revisionstjeneste (IAS) var at følge op på IAS' undersøgelse fra 2013 af forvaltningen af kunderelationer og forbindelser med interesserede parter og på dens tre anbefalinger; noterer sig det forhold, at den køreplan, der blev aftalt med IAS for så vidt angår de tre anbefalinger, blev implementeret i 2014, og at forskellige dokumenter blev stillet til rådighed for IAS; konstaterer, at de korrigerende foranstaltninger, som instituttet gennemførte, var klar til at blive gennemgået af IAS ved årets udgang og blev forelagt IAS med henblik herpå;
Ascertains that the major activity in 2014 as regards the Foundations’ relations with the Commission’s internal audit service (‘IAS’) was to follow up on the 2013 IAS audit on customer relations and stakeholder relations management and its three recommendations; takes note of the fact that that the Roadmap agreed with the IAS in respect of the three recommendations was implemented in 2014 and various documents were made available to the IAS; acknowledges that the corrective actions implemented by the Foundation were ready for review by the IAS at the year-end and were submitted to the IAS for review;
noterer sig på baggrund af Revisionsrettens beretning, at der i forbindelse med ændringen af personalevedtægten i 2004 ved Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 723/2004 [1] blev medtaget bestemmelser om, at fremtidige vederlag for tjenestemænd, der blev rekrutteret før den 1. maj 2004, ikke bør være lavere end under den tidligere vedtægt; bemærker, at Revisionsrettens revision viste, at disse bestemmelser ikke var blevet overholdt, og at dette for så vidt angår 20 af de 78 tjenestemænd, der var ansat på dette tidspunkt, havde ført til, at der i perioden 2005-2014 var blevet udbetalt 128735 EUR for lidt; erkender, at beregningen af instituttets lønninger foretages eksternt af Kommissionens Kontor for Forvaltning og Fastsættelse af Individuelle Rettigheder; noterer sig, at instituttet traf de nødvendige foranstaltninger for at rette op på situationen;
Notes from the Court’s report that, following the amendment of the Staff Regulations in 2004 by Council Regulation (EC, Euratom) No 723/2004 [1], these included provisions that future remuneration of officials recruited before 1 May 2004 should not be less than under the previous Staff Regulations; observes that the Court’s audit revealed that this was not complied with and that, in the case of 20 of the 78 officials employed at the time, this led to an underpayment of EUR 128735 for the period 2005 to 2014; acknowledges that the calculation of the Foundation’s salaries is outsourced to the Commission’s Paymaster’s Office; notes that the Foundation undertook necessary actions to remedy that issue;
noterer sig, at der, selv om instituttet indledte sit arbejde i 1975, ikke blev undertegnet en dækkende hjemstedsaftale mellem instituttet og værtsmedlemsstaten i 2014; bemærker med tilfredshed, at forhandlingerne med værtsmedlemsstaten, som blev indledt i februar 2014, blev afsluttet, og at instituttets hjemstedsaftale blev undertegnet den 10. november 2015; bemærker, at denne aftale bør fremme gennemsigtigheden i de vilkår, som instituttet og dets personale arbejder under;
Notes that although the Foundation became operational in 1975, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the host Member State was not signed during 2014; notes with satisfaction that negotiations with the host Member State, which started in February 2014, were completed and that the signing of the Foundation’s seat agreement took place on 10 November 2015; observes that this agreement should promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate;
glæder sig over den vellykkede gennemførelse af instituttets fireårige arbejdsprogram; roser det vigtige arbejde, der er blevet udført i forbindelse med de tre europæiske undersøgelser: den europæiske undersøgelse af livskvalitet, den europæiske undersøgelse af arbejdsvilkårene og den europæiske undersøgelse af europæiske virksomheder; bemærker, at instituttet fortsat har fokuseret på ungdomsarbejdsløshed og social samhørighed i sin forskning; sætter pris på instituttets bidrag til at vurdere krisens indvirkning på arbejds- og levevilkårene;
Welcomes the successful implementation of the Foundation’s four-year work programme; praises the important work performed on the three European surveys: the European Quality of Life Survey, the European Working Conditions Survey and the European Company Survey; notes that the Foundation continued to focus its research on youth unemployment and social cohesion; appreciates its contribution to assessing the impact of the crisis on working and living conditions;
glæder sig over afslutningen af de tre nøglerapporter: »Psychosocial risks in Europe«, »Labour mobility in the EU: Recent trends and policies« og »Social cohesion and well-being in the EU«;
Welcomes the conclusion of the three key reports: ‘Psychosocial risks in Europe’, ‘Labour mobility in the EU: Recent trends and policies’ and ‘Social cohesion and well-being in the EU’;
påskønner instituttets forskning og den værdifulde sammenlignende information, som tilvejebringes herved, og bemærker, at denne information er af central betydning med hensyn til at sikre faktabaserede drøftelser om social- og beskæftigelsespolitikker; fremhæver, at det igangværende samarbejde mellem instituttet og Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggender er af en helt særlig relevans;
Appreciates the research provided by the Foundation and the valuable comparative information and notes their key importance for ensuring evidence-based discussions on social and work-related policies; highlights the particular relevance of the ongoing cooperation between the Foundation and the Committee on Employment and Social Affairs;
konstaterer, at instituttet fortsat bidrog væsentligt til politikudviklingen, og at anvendelsen af instituttets ekspertviden forblev tydelig i centrale EU-politikdokumenter; glæder sig over, at de centrale resultatindikatorer viser en høj grad af synlighed og anerkendelse af den videnskabelige værdi af den forskning, som instituttet udfører;
Acknowledges that the Foundation remained an essential contributor to policy development, the use of its expertise in key Union policy documents remained significant; welcomes the fact that the key performance indicators suggest a high visibility and recognition of the scientific value of the Foundation’s research;
Europa-Parlamentets beslutning (EU) 2016/1568
Resolution (EU) 2016/1568 of the European Parliament
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Eurojust for regnskabsåret 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014
der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for Eurojust for regnskabsåret 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2014,
A. der henviser til, at Eurojusts endelige budget for regnskabsåret 2014 ifølge dets regnskab var på 33667239 EUR, hvilket er en stigning på 4,04 % i forhold til 2013; der henviser til, at hele Eurojusts budget stammer fra Unionens budget;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2014 was EUR 33667239, representing an increase of 4,04 % compared to 2013; whereas the entire budget of Eurojust derives from the Union budget;
B. der henviser til, at Revisionsretten i sin beretning om årsregnskabet for Eurojust for regnskabsåret 2014 (»Revisionsrettens beretning«) har fastslået, at den har fået rimelig sikkerhed for, at Eurojusts årsregnskab er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the Eurojust for the financial year 2014 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust’s annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
konstaterer, at ifølge Eurojust:
Acknowledges from Eurojust that:
vedtog Eurojusts kollegium i juni 2015 en skabelon til bestyrelsens erklæring om fravær af interessekonflikter
its college adopted a template for the declarations of absence of interest by the management board in June 2015,
erklærede Kommissionens interne revisionstjeneste en udestående anbefaling, der var klassificeret som »meget vigtig«, fra regnskabsåret 2013 for afsluttet
the Commission’s Internal Audit Service closed an outstanding recommendation rated as ‘very important’ from the financial year 2013,
blev dets retningslinjer for forebyggelse og forvaltning af interessekonflikter i oktober 2015 forelagt for bestyrelsen og efterfølgende vedtaget på bestyrelsens møde i januar 2016;
its ‘Guidelines on the prevention and management of conflicts of interest’ were presented in October 2015 to the management board and subsequently adopted at the board’s meeting in January 2016;
bemærker med tilfredshed, at budgetovervågningsindsatsen i regnskabsåret 2014 resulterede i en budgetgennemførelsesgrad på 99,82 %, hvilket er en stigning på 0,21 % i forhold til 2013; konstaterer, at udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne var på 87,31 %, hvilket er et fald på 2,34 % i forhold til 2013;
Notes with satisfaction that the budget monitoring efforts during the financial year of 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,82 %, representing an increase of 0,21 % from 2013; ascertains that the payment appropriations execution rate was 87,31 %, representing a decrease of 2,34 % from 2013;