natgillin/translations-raw huggingface dataset:
noterer sig samarbejdsaftalen mellem EØSU, Regionsudvalget og Parlamentet, som endelig blev undertegnet den 5. februar 2014, og som i første omgang har ført til overførsel af et stort antal medarbejdere fra begge udvalg til Europa-Parlamentets nye Forskningstjeneste; forventer, at udviklingen af denne aftale får en afbalanceret karakter, vil være til lige stor gavn for de tre institutioner og vil bidrage positivt til en yderligere rationalisering af ressourcer; anmoder hver enkelt af disse institutioner om ét år efter iværksættelsen af dette samarbejde at foretage en individuel evaluering af denne aftales virkninger med hensyn til menneskelige ressourcer, udgifter, synergier, merværdi og indhold;
Asks the Court to verify on a case by case basis the necessity of translation if there is a limited relevance for Union citizens;
opfordrer EØSU til i sin årlige aktivitetsrapport at inkludere en oversigt over ansatte, der beklæder lederstillinger, opdelt efter nationalitet, køn og stilling;
Observes with concern the enormous disparities in translation costs for the different Union institutions; asks consequently that the Interinstitutional Working Group on Translation identify the causes of these disparities and put forward solutions that will bring this imbalance to an end and produce harmonised translation costs that fully respect quality and linguistic diversity; notes, with this in mind, that the Working Group should relaunch collaboration between the institutions in order to share best practice and outcomes and identify those areas in which cooperation or agreements between institutions may be strengthened; notes that the Working Group should also aim to establish a unified methodology for presentation of translation costs which all the institutions can use, in order to simplify the analysis and comparison of these costs; notes that the Working Group should present the results of this work before the end of 2015; calls on all the institutions to play an active part in the work of the Interinstitutional Working Group; recalls in this regard the fundamental importance of respect for multilingualism in the Union institutions in order to guarantee equal treatment and equal opportunities for all Union citizens;
giver udtryk for sin bekymring over manglen på kvinder i beslutningstagende poster i EØSU (61 % — 39 %); opfordrer til, at der iværksættes en plan for lige muligheder, navnlig med hensyn til ledende poster, med henblik på hurtigst muligt at få rettet op på denne ubalance;
Expects that the Court of Justice will continue to look for new in-house synergies, in particular in the areas of translation and interpretation;
anbefaler, at EØSU fortsat udvikler en regelmæssig gennemgang af de budgetbesparelser, der opnås som følge af gennemførelsen af den nye aftale med Regionsudvalget om administrativt samarbejde; anmoder om detaljerede oplysninger om resultaterne af dette samarbejde;
Reiterates the request to have the agenda of the Court of Justice meetings included as an annex in the annual activity report of the corresponding year;
bemærker, at det i forbindelse med den næste midtvejsevaluering af denne samarbejdsaftale vil være det rette tidspunkt at evaluere aftalen og korrigere eventuelle konstaterede mangler;
Recommends the establishment of some objective criteria to define the excessive delay in the period for delivering judgments;
anmoder om detaljerede oplysninger om resultaterne af midtvejsevalueringen og forventer, at denne evaluering ligeledes vil omfatte en fælles vurdering af de budgetbesparelser, der opnås som følge af dette samarbejde;
Regrets the fact that the Member States which acceded the Union after 2004 are not represented in the top management of the institution; reiterates the need for a greater geographical balance at all levels within the administration;
noterer sig den stadig sparsomme anvendelse af videokonferenceredskabet; anerkender, at der er foranstaltninger på vej med henblik på at øge dets anvendelse; anmoder om at blive holdt orienteret om fremskridt inden for dette område;
Is concerned by the shortage of women in positions of responsibility at the Court of Justice (70 % - 30 %); calls for an equal opportunities plan to be set in motion, particularly in relation to management posts, with the aim of correcting this imbalance as soon as possible;
anser faldet i procentsatsen for ikkeanvendte rekvirerede tolketjenester fra 7,6 % i 2012 til 5,1 % i 2013 for positivt; påpeger imidlertid, at procentsatsen stadig er høj, og opfordrer til en yderligere nedbringelse af udgifterne til tolkning;
Takes note that the rules applied by the Court of Justice governing the private use of official cars are similar to those applied in other institutions; is of the opinion that those rules should be updated in order to reduce costs, notably in the case of private use;
mener, at udgifterne til »udedage« for EU-institutionernes ansatte bør nedbringes i krisetider med budgetnedskæringer, og at disse dage så vidt muligt bør gennemføres på institutionernes hjemsteder, eftersom den merværdi, der opnås ved dem, ikke berettiger så høje udgifter;
Calls on the Court of Justice to reduce the number of official cars at the disposal of the Members and staff and to report to Parliament on the savings made; is of the opinion that a revision of post assignments for drivers will thus be required; points out that the cost of the extended private services provided by drivers is borne by Union taxpayers;
er bekymret over, at flere større begivenheder, der var planlagt til at finde sted i løbet af 2013, blev annulleret eller udsat; opfordrer EØSU til at sikre en bedre planlægning og til at rationalisere tilrettelæggelsen af interne arrangementer;
Believes that the Court of Justice should improve its environmental commitment by further developing the existing measures to reduce emissions and to include environmental criteria in procurement;
noterer sig de forelagte oplysninger vedrørende den nye forsikringskontrakt, som trådte i kraft den 1. juli 2012, der omfatter delegerede i Den Rådgivende Kommission for Industrielle Ændringer;
Takes note of the Court of Justice's commitment to continue improving its system for the timely monitoring and control of the recruitment and procurement procedures; supports the Court of Justice in its continued efforts to monitor the management of allowances and to improve its performance levels;
beklager Retten for EU-personalesagers dom, der blev offentliggjort den 22. maj 2014, hvorefter EØSU overtrådte Den Europæiske Unions charter om grundlæggende rettigheder, da det afskedigede en af dets ansatte i 2013; beklager ligeledes EU-Domstolens dom af 8. oktober 2014 i sag nr. T-530/12 P, M. B.G. mod EØSU, som ikke faldt ud til EØSU's fordel, vedrørende chefen for EØSU's juridiske tjenestes rapportering om uregelmæssigheder mod den forhenværende generalsekretær; opfordrer EØSU og dets nye generalsekretær til at træffe de fornødne foranstaltninger til at sikre, at der ikke på ny sker alvorlige krænkelser af EU's charter om grundlæggende rettigheder, til at underrette sit præsidium, medlemmerne og alt sit personale om indholdet i begge domme og til at henlede tjenestemænds og andet vedtægtsomfattet personales opmærksomhed på, at de har pligt til at rapportere om uregelmæssigheder, og at EØSU's præsidium har kompetence til at modtage denne type rapporteringer; anmoder endvidere om at få oplyst de samlede retsomkostninger, som EØSU har haft i løbet af de seneste fem år i forbindelse med personalesager, der er endt ved en domstol eller hos Ombudsmanden;
Finds the amount of contracts concluded under negotiated procedure quite high; requests to be thoroughly informed of the reasons behind those decisions;
er bekymret over den forsinkede vedtagelse af de interne regler for whistleblowing; opfordrer EØSU til at gennemføre disse uden yderligere forsinkelser;
Calls on the Court of Justice to include in its annual activity reports, in compliance with the existing rules on confidentiality and data protection, the results and consequences of closed OLAF cases, where the institution or any of the individuals working for it were the subject of the investigation;
noterer sig, at den interne revisionstjeneste består af tre medarbejdere; noterer sig, at udvidet sygefravær reducerede den disponible arbejdsstyrke i 2013 betydeligt; opfordrer EØSU til at styrke den interne revisionstjeneste og til at udvide omfanget af revisionsundersøgelser;
Takes note of the Court of Justice's building policy attached to the annual activity report;
opfordrer EØSU til i sine årlige aktivitetsrapporter i overensstemmelse med de gældende regler om fortrolighed og databeskyttelse at medtage resultaterne og konsekvenserne af uafsluttede sager i OLAF, hvor institutionen eller en af de personer, der arbejder for den, var genstand for undersøgelsen;
Notes with satisfaction that the Court of Justice has prepared a thorough and detailed annual activity report and has included in it in-depth information on its human resources management, as requested by Parliament;
kræver, at EØSU's bygningspolitik vedlægges den årlige aktivitetsrapport, navnlig i betragtning af at det er vigtigt, at sådanne omkostninger rationaliseres på ordentlig vis, og at de ikke er uforholdsmæssigt høje;
Is concerned by the delayed adoption of the internal whistle-blowing rules; calls on the Court of Justice to implement these without further delay.
fastholder, at det er nødvendigt at forbedre EØSU's synlighed ved at styrke den nødvendige informations- og kommunikationspolitik;
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2013, Section V — Court of Auditors
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2013, Sektion VII — Regionsudvalget
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2013, Section V — Court of Auditors,
der henviser til sin beslutning om decharge for gennemførelsen af Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2013, Sektion VII — Regionsudvalget,
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control (A8-0113/2015),
der henviser til Den Europæiske Ombudsmands afgørelse af 26. februar 2015, som afslutter hendes undersøgelse på eget initiativ OI/1/2014/PMC om de interne regler for offentliggørelse i offentlighedens interesse (»whistleblowing«),
Notes that the Court of Auditors' annual accounts are audited by an independent external auditor — PricewaterhouseCoopers SARL — in order to apply the same principles of transparency and accountability that it applies to its auditees; takes note of the auditor's opinion that ‘the financial statements give a true and fair view of the financial position of the Court’;
der henviser til de nye regler om beskyttelse af whistleblowere,
Emphasises that in 2013, the Court of Auditors' final appropriations amounted to a total of EUR 142761000 (EUR 142477000 in 2012) and that the overall rate of implementation for the budget was 92 %; regrets the decrease of the utilisation rate in 2013 when compared to 96 % in 2012;
der henviser til dommen fra Retten for EU-Personalesager af 7. maj 2013,
Stresses, however, that the Court of Auditors' budget is purely administrative, with a large amount being used on expenditure concerning persons working within the institution; takes note of the justification for the utilisation rate decrease stated in the Court of Auditors' report on budgetary and financial management for 2013;
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget (A8-0105/2015),
Takes note of the Court of Auditors' new strategy for 2013-2017 to maximise its role as the external auditor of the Union; endorses the plan established for 2013 and its intention to improve the quantity and quality of the performance audit reports by increasing efficiency and the resources earmarked for them; takes note, furthermore, of the 60 % increase in the number of such reports since 2008 and insists that quantity should not come at the expense of quality;
noterer sig med tilfredshed, at Revisionsretten i sin årsberetning for 2013 har bemærket, at der ikke er blevet konstateret væsentlige svagheder med hensyn til revisionen af emnerne menneskelige ressourcer og indkøbsaftaler, for så vidt angår Regionsudvalget;
Reminds the Court of Auditors that Parliament, the Council and the Commission agreed in point 54 of the Common Approach on decentralised agencies from 2012 that all aspects of outsourced external audits ‘remain under the full responsibility of the ECA, which manages all administrative and procurement procedures required and finances these, as well as any other costs associated with outsourced external audits, from its own budget’; expects the Court of Auditors to follow this Common Approach and contract and pay for agencies' external auditors;
bemærker, at Regionsudvalget i 2013 rådede over et godkendt budget på 87373000 EUR (86503000 EUR i 2012), hvoraf 84800000 EUR var forpligtelsesbevillinger med en udnyttelsesgrad på 97 %; beklager nedgangen i udnyttelsesgraden i 2013 sammenlignet med 2012, hvor den var på 98,2 %;
Asks the Court of Auditors to conduct an audit on the effects of a consolidation of the registries of the Court of Justice into one registry in order to ensure the better coordination of procedural actions between the Courts;
understreger imidlertid, at Regionsudvalgets budget er af rent administrativ karakter, hvor et stort beløb anvendes på personer, der arbejder i institutionen, og det resterende beløb på ejendomme, inventar, udstyr og forskellige driftsudgifter; noterer sig Regionsudvalget forklaring på faldet i udnyttelsesgraden;
Welcomes the Court of Auditors' internal reform programme which is included in its strategy for 2013-2017 and is based on the 2014 peer report, Parliament's report on the future of the Court of Auditors and the Court of Auditors' own internal analysis; calls on the Court of Auditors to report to Parliament regularly on the development and implementation of the reform;
påpeger, at baggrunden for den uventede afgørelse vedrørende lønregulering ikke længere er gældende, efter at der blev indgået aftale om en ny tjenestemandsvedtægt i 2014;
Believes that a certain degree of flexibility in the Court of Auditors' work programme is needed to ensure that it swiftly adapts to unexpected major events that may require specific auditing or attention and that it is able to disregard items on the programme that are no longer relevant; considers it also important that the Court of Auditors should achieve a certain level of diversification and balance, rather than concentrating too much and too often on certain areas of activity; draws the Court of Auditors' attention to the political priorities of the legislators and the issues of major interest to Union citizens as communicated by Parliament's Committee on Budgetary Control;
glæder sig over Regionsudvalgets årsrapport om nærhedsprincippet 2013, der indeholder en oversigt over Regionsudvalgets aktiviteter vedrørende overvågning af nærhedsprincippet i løbet af året; mener, at rapporten er et værdifuldt redskab i forbindelse med Parlamentets lovgivningsmæssige arbejde; anmoder om, at udgivelsen af sådanne rapporter behørigt annonceres og om, at rapporterne fremsendes til medlovgiverne;
Supports the Court of Auditors in its efforts to devote more resources to performance audits; recalls that the Court of Auditors should ensure that auditors assigned to performing specific audits possess the necessary technical knowledge and methodological skills;
noterer sig, at der er blevet oprettet en ny politisk gruppe (ECR) i Regionsudvalget og den begrænsede økonomiske indvirkning af dens oprettelse i 2013; glæder sig over oplysningerne i den årlige aktivitetsrapport om Regionudvalgets politiske aktiviteter og anmoder om fortsat at blive holdt ajour om projekter og underrettet om de budgetmæssige konsekvenser af trufne foranstaltninger;
Reminds the Court of Auditors of the need to improve time plans, in particular in the case of the Court of Auditors' Special Reports, without compromising the quality of these reports; regrets that the timeliness of the audit findings continue to be far from the long-term target; recommends that the Court of Auditors set the objective of reducing the duration of every phase of the performance audit plan;
bemærker samarbejdet mellem Regionsudvalget og Parlamentets Budgetkontroludvalg, navnlig med hensyn til dechargeproceduren;
Notes that the Court of Auditors' methodology must be consistent and applied to all areas of management; understands that further alignment could lead to inconsistencies in the Court of Auditors' definitions of illegal transactions in direct and shared management;
bemærker med tilfredshed, at de henstillinger og krav, som Parlamentets Budgetkontroludvalg har fremsat, er blevet registreret af Regionsudvalgets budgetafdeling i en central database, og at der føres regelmæssigt tilsyn med fremskridt vedrørende gennemførelsen heraf; glæder sig over, at der inden for rammerne af den interne revision er blevet nedsat en komité bestående af fem medlemmer og en ekstern ekspert, og at der indtil videre er taget hensyn til henstillingerne fra Revisionsretten og Europa-Parlamentet;
Notes that the average time to produce a Special Report continues to be 20 months, as it was in 2012; regrets that the Court of Auditors did not reach the strategic goal of an average production time of 18 months for Special Reports; calls on the Court of Auditors to attach to each Special Report details about the background to it and details about the various drafting stages;
glæder sig over det nye system, som udvalget har indført, med et aktivitetsbaseret budget, der er bedre tilpasset mindre institutioners særlige karakteristika og giver mulighed for at få et mere fuldstændigt billede af udgifterne og de planlagte aktiviteter; anmoder udvalget om at foretage en vurdering af de fordele, det har konstateret ved anvendelsen af det nye system;
Finds that the Special Reports' recommendations should be clearer and should consistently disclose the positive and the negative conducts of the concerned countries;
noterer sig samarbejdsaftalen mellem Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg (EØSU), Regionsudvalget og Europa-Parlamentet, som endelig blev undertegnet den 5. februar 2014, og som har ført til overførsel af en hel del personale fra udvalgene til den nye »Europa-Parlamentets Forskningstjeneste« (EPRS); forventer, at udviklingen af denne aftale får en afbalanceret karakter, vil være til lige stor gavn for de tre institutioner og vil bidrage positivt til en yderligere rationalisering af ressourcer; anmoder hver enkelt af disse institutioner om ét år efter iværksættelsen af dette samarbejde at foretage en individuel evaluering af denne aftales virkninger med hensyn til menneskelige ressourcer, udgifter, synergier, merværdi og indhold;
Notes that the latest changes to Parliament's Rules of Procedure, geared towards increasing the involvement of the parliamentary committees in different areas as regards Special Reports, have not lived up to expectations; endeavours to look into ways of improving the parliamentary procedures that apply to Special Reports from the Court of Auditors;
bemærker, at efterspørgslen efter oversættelse er faldet med 19,1 % i forhold til i 2012; bemærker imidlertid, at den interne oversættelsestjenestes produktivitet ligeledes er faldet;
Supports the continued reinforcement of audit posts in 2013; takes note of the successful recruitment of new staff to audit posts and of the reduction of vacant posts at the end of 2013, compared to 2012;
noterer sig, at Regionsudvalget agter at rationalisere oversættelsesanmodningerne og standardisere visse dokumenttyper; støtter dette initiativ og anmoder om at blive holdt fuldt ud underrettet om dets gennemførelse; bemærker med bekymring, at en del af de interne oversættere er blevet overflyttet til Europa-Parlamentets nye Forskningstjeneste (EPRS) som følge af samarbejdsaftalen; opfordrer udvalget til at foretage en særlig undersøgelse af virkningen af denne nedskæring på oversættelsestjenestens kvalitet og effektivitet;
Notes that the Court of Auditors states that it does not take geographical criteria into account in appointing staff to management posts; calls on the Court of Auditors, in this regard, to do what is necessary to remedy the current major imbalance at the Court of Auditors in the future, especially as regards management posts;
bemærker, at der er indgået aftale med andre institutioner om en fælles metode til udregning og sammenligning af udgifter til oversættelse og andre indikatorer; opfordrer Regionsudvalget til at informere dechargemyndigheden om gennemførelsen af den fælles aftalte metode;
Regrets that the equal opportunities plan launched by the Court of Auditors in 2012 to guarantee gender balance has not delivered as expected, especially where management posts are concerned; notes that among 70 management and head of unit posts, only 21 are occupied by women, and that, furthermore, the majority of these posts are in the translation and administration directorates; highlights and welcomes the increase in the number of female auditors, which will doubtless have an effect on the number of women in management posts in auditing; takes note of the Court of Auditors' commitment to act quickly to review the equality plan with a view to identifying effective solutions that make it possible to attain the targets set in this area as soon as possible;
bemærker med tilfredshed, at Regionsudvalget har medtaget oplysninger om ubrugte tolketjenester i den årlige aktivitetsrapport for 2013; anser faldet i procentsatsen for ikke-anvendte tolketjenester fra 3,23 % i 2012 til 2,51 % i 2013 for positivt; mener, at denne sats kan forbedres yderligere, og opfordrer Regionsudvalget til at sikre en bedre planlægning af møderne;
Calls on the Court of Auditors to include an overview of staff holding management positions sorted by nationality, gender and position in the annual activity report;
noterer sig den sparsomme anvendelse af videokonferenceværktøjet; anerkender, at der er foranstaltninger på vej med henblik på at øge dets anvendelse; anmoder om at blive holdt orienteret om fremskridt inden for dette område;
Notes with satisfaction the completion of the K3 building on schedule and within budget;
anbefaler, at Regionsudvalget fortsat udvikler den regelmæssige gennemgang af de budgetbesparelser, der opnås som følge af gennemførelsen af den nye aftale med EØSU om administrativt samarbejde; anmoder om detaljerede oplysninger om resultaterne af dette samarbejde;
Demands that the Court of Auditors' building policy be attached to its annual activity report, especially given that it is important that the costs of such a policy are properly rationalised and that such costs are not excessive;
bemærker, at det i forbindelse med den næste midtvejsevaluering af den nye samarbejdsaftale vil være det rette tidspunkt at evaluere aftalen og korrigere eventuelle konstaterede mangler;
Takes note of the substantial pricing variation of translation cost per language (with variations of up to more than EUR 100 per page, depending on the language) at the Court of Auditors; is of the opinion that such a high discrepancy in costs, even including indirect costs, should be analysed and corrected;