natgillin/translations-raw huggingface dataset:
bemærker med bekymring, at andelen af annullerede forpligtede bevillinger, som blev fremført til regnskabsåret 2013, stadig er højt med 28 %, selv om det udgør et betydeligt fald i forhold til sidste års andel på 45 %;
Notes with concern that the rate of cancelled committed appropriations carried forward to financial year 2013 is still high at 28 %, although it represents a significant decrease from the previous year's rate of 45 %;
konstaterer på baggrund af Revisionsrettens beretning, at disse fremførsler hovedsagelig vedrørte kontrakter, der var indgået i anden halvdel af 2013 til planlagte aktiviteter i 2013 og 2014;
acknowledges from the Court of Auditors' report that those carryovers mostly related to contracts signed in the second half of 2013 for planned activities in 2013 and 2014;
bemærker, at andelen af udnyttede bevillinger faldt fra 17 % i 2012 til 14,6 % i 2013 og at andelen af fremførsler til 2014 faldt fra 611223 EUR (19 %) til 461983 EUR (13 %);
Takes note that the rate of unused appropriations decreased from 17 % in 2012 to 14,6 % in 2013, as well as the rate of carryovers to 2014, which decreased from EUR 611223 (19 %) to EUR 461983 (13 %);
opfordrer støttekontoret til fortsat at forbedre planlægningen og gennemførelsen af sine aktiviteter og yderligere nedbringe andelen af fremførsler;
calls on the Office to continue to improve the planning and implementation of its activities and to further reduce carryover rates;
Udbuds- og ansættelsesprocedurer
Procurement and recruitment procedures
anerkender indarbejdelsen af en obligatorisk og detaljeret tjekliste for indkøb i støttekontorets finansielle håndbog såvel som udnævnelsen af en indkøbsmedarbejder og generel uddannelse i indkøb for alle ansatte;
Acknowledges the inclusion of a mandatory and detailed procurement checklist in the Office's Financial Manual, as well as the appointment of a Procurement Officer and general procurement training for all staff;
glæder sig over, at disse foranstaltninger førte til en bedre forberedelse, gennemførelse, dokumentation og koordinering af støttekontorets indkøbsprocedurer;
welcomes the fact that these measures resulted in the improved preparation, execution, documentation and coordination of the Office's procurement procedures;
glæder sig over de ændringer og forbedringer, der er foretaget i de eksisterende ansættelsesprocedurer for at reagere på dechargemyndighedens anmodninger og øge gennemsigtigheden i ansættelsesprocessen, og navnlig følgende:
Welcomes the changes and improvements made to the existing recruitment procedures in order to respond to the discharge authority's requests and to increase transparency of the recruitment process and, in particular, the following:
udarbejdelse af skriftlige prøver og interviewspørgsmål såvel som adgangsgivende point forud for behandlingen af ansøgningerne
determination of written tests and interview questions, as well as threshold scores, prior to the examination of applications,
godkendelse af udnævnelser og ændringer i udvælgelseskomitéens sammensætning, som foretages af ansættelsesmyndigheden
approval of nomination and changes in the composition of the selection board by the appointing authority,
revision af retningslinjerne for ansættelser, der er gennemført i 2013;
revision of the recruitment guidelines implemented in 2013;
glæder sig over støttekontorets reviderede kommunikationspolitik, som sikrer, at mobiltelefoner gives til ansatte ud fra arbejdsmæssige behov, og de interne kontroller, der er foretaget for at overvåge overholdelsen af denne politik;
Welcomes the Office's revised communication policy, which ensures that mobile phones are given to staff based on professional needs, and the internal controls made for monitoring compliance with that policy;
noterer sig indgåelsen af en ny bankaftale til støttekontorets kontanttransaktioner med en bank, der har en A+/A-1-rating;
Takes note of the conclusion of a new banking contract for the Office's cash operations with a bank of ‘A+/A-1’ rating;
anerkender indarbejdelsen af retningslinjer for likviditetsstyring i støttekontorets regnskabshåndbog;
acknowledges the inclusion of treasury management guidelines in the Office's Accounting Manual;
Forebyggelse og håndtering af interessekonflikter samt gennemsigtighed
Prevention and management of conflicts of interest and transparency
anerkender, at de årlige erklæringer om interessekonflikter fra støttekontorets repræsentantskab, forvaltningsudvalg og administrerende direktør er blevet gjort tilgængelige via særlige afsnit i støttekontorets offentlige register over dokumenter;
Acknowledges that the annual conflicts of interests declarations from the Office's Board of Regulators, Management Committee and Administrative Manager have been made available through special sections of the Office's public register of documents;
bemærker, at politikken for interessekonflikter, som vedrører støttekontorets ansatte, følger de samme principper, og at de ansattes erklæringer om interessekonflikter også er tilgængelige via støttekontorets offentlige register;
notes that the conflicts of interests policy concerning the Office's staff members follows the same principles, and that the staff members' conflicts of interests declarations are also available through the Office's public register;
noterer sig, at støttekontoret ikke har planlagt en revision af den eksisterende politik for interessekonflikter, og at det mener, at alle relevante politikker for interessekonflikter er i overensstemmelse med Kommissionens retningslinjer for forebyggelse og håndtering af interessekonflikter i de decentrale agenturer fra december 2013;
Takes note that the Office has not planned a review of its conflicts of interest policy in place, and that it considers all relevant policies on conflicts of interest as being in line with the Commission's Guidelines on the Prevention and Management of Conflicts of Interest in EU Decentralised Agencies from December 2013;
bemærker, at støttekontoret ønsker at øge bevidstheden om sin politik for interessekonflikter såvel som sin bestyrelses politik, og at det nøje vil følge op på alle de relevante ændringer på dette område;
acknowledges that the Office aims at raising awareness of its policy on conflicts of interest, as well as that of its Board, and that it will closely follow-up all relevant changes in this field;
bemærker, at støttekontoret har opfyldt alle formelle krav til de interne kontrolstandarder (ICS) for information og kommunikation (intern kontrolstandard 12);
Notes that the Office has met all formal requirements for the Internal Control Standard (ICS) on Information and Communication (ICS 12);
bemærker, at Den Interne Revisionstjeneste har planlagt en revision af ICS;
Takes note that the Office established an inventory procedure regarding the registration and disposal of fixed assets which was adopted as part of its Financial Manual;
opfordrer støttekontoret til at rapportere til dechargemyndigheden om resultaterne af denne revision af ICS, så snart de foreligger;
notes that a physical inventory was carried out in August 2013;
Resultater
welcomes the fact that, according to the Office's procedures, an asset inventory is to be completed each year;
glæder sig over de skridt, som støttekontoret for nylig har taget med henblik på en forbedret kommunikation med EU-borgerne om den indvirkning, som dets arbejde har på dem, navnlig med fokus på målbare og klart definerede mål, som gør det muligt at foretage en bedre vurdering af dets aktiviteter;
Notes that a review of the ICS is scheduled by the Internal Audit Service;
bemærker, at støttekontoret er begyndt at øge sin profil som EU-organ ved at uploade EU-logoet på nogle af siderne på sit websted, og forventer, at dette udvides til BEREC's hjemmeside og systematisk til alle meddelelser for dermed at sikre synligheden af bidraget fra Unionens budget til støttekontoret.
calls on the Office to report to the discharge authority on the results of that review as soon as they are available;
henviser med hensyn til de øvrige bemærkninger, der ledsager dechargeafgørelsen, og som er af horisontal karakter, til sin beslutning af 3. april 2014 [8] om præstation, økonomisk forvaltning og kontrol med agenturerne.
Performance
EUT C 365 af 13.12.2013, s. 9.
Welcomes the steps recently taken by the Office towards an improved communication with the European citizens about the impact its work has on them, in particular focusing on measurable and clearly defined objectives which allow for a better assessment of its activities;
EUT L 266 af 5.9.2014, s. 353.
Notes that the Office has begun to increase its profile as a Union body by uploading the Union logo on some pages on its website, and looks forward to this being extended to the BEREC's home page and systematically to all communications, thereby ensuring visibility of the contribution from the Union budget to the Office;
EFT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
Refers, in respect of the other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of 3 April 2014 [8] on the performance, financial management and control of the agencies.
EUT L 337 af 18.12.2009, s. 1.
9.
EFT L 357 af 31.12.2002, s. 72.
OJ L 266, 5.9.2014, p.
EUT L 328 af 7.12.2013, s. 42.
353.
EUT L 266 af 5.9.2014, s. 359.
OJ L 248, 16.9.2002, p.
konstaterer, at støttekontoret med henblik på gennemførelse af ICS for »Objectives og Performance Indicators« (intern kontrolstandard 5) er i færd med at tilpasse sin planlægning og rapportering, således at der også kommer til at indgå målbare mål; bemærker, at støttekontoret med henblik på gennemførelse af ICS for »Process og Procedures« (intern kontrolstandard 8) har afsluttet arbejdet med sine egne procedurehåndbøger og vedtaget en detaljeret intern procedure for registrering af alle hændelser, der ikke følger proceduren; noterer sig, at støttekontoret har opdateret sine interne procedurer om dokumentadministration for at overholde ICS for »Document Management« (intern kontrolstandard 11);
1.
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2012, Sektion II — Det Europæiske Råd og Rådet
with observations forming an integral part of the Decision on discharge for implementation of the general budget of the European Union for the financial year 2012, Section II — European Council and Council
der henviser til Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2012 [1],der henviser til Den Europæiske Unions konsoliderede årsregnskab for regnskabsåret 2012 (COM(2013)570 — C7-0275/2013) [2],der henviser til Revisionsrettens årsberetning om gennemførelsen af budgettet for regnskabsåret 2012 med de kontrollerede institutioners svar [3],der henviser til Revisionsrettens erklæring for regnskabsåret 2012 om regnskabernes rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed [4], jf. artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde,der henviser til sin afgørelse af 3. april 2014 [5] om udsættelse af afgørelsen om decharge for regnskabsåret 2012 og den vedføjede beslutning,der henviser til artikel 314, stk. 10, og artikel 317, 318 og 319 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde,
having regard to the general budget of the European Union for the financial year 2012 [1],having regard to the consolidated annual accounts of the European Union for the financial year 2012 (COM(2013) 570 — C7-0275/2013) [2],having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2012, together with the institutions' replies [3],having regard to the statement of assurance [4] as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions provided by the Court of Auditors for the financial year 2012, pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union,having regard to its decision of 3 April 2014 [5] postponing its decision on granting discharge for the financial year 2012, and the accompanying resolution,having regard to Article 314(10) and Articles 317, 318 and 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union,
der henviser til Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 af 25. juni 2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget [6], særlig artikel 50, 86, 145, 146 og 147,der henviser til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 af 25. oktober 2012 om de finansielle regler vedrørende Unionens almindelige budget og om ophævelse af Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 [7], særlig artikel 164, 165 og 166,der henviser til den interinstitutionelle aftale af 2. december 2013 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin, om samarbejde på budgetområdet og om forsvarlig økonomisk forvaltning [8],der henviser til forretningsordenens artikel 94 og bilag V,
having regard to Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [6], and in particular Articles 50, 86, 145, 146 and 147 thereof,having regard to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 [7], and in particular Articles 164, 165 and 166 thereof,having regard to the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management [8],having regard to Rule 94 of, and Annex V to, its Rules of Procedure,
A. der henviser til, at alle Unionens institutioner bør være gennemsigtige og fuldt ansvarlige over for EU-borgerne for de midler, de som EU-institutioner er blevet betroet;
A. Whereas all Union institutions ought to be transparent and fully accountable to the citizens of the Union for the funds entrusted to them as Union institutions;
B. der henviser til, at Det Europæiske Råd og Rådet som EU-institutioner bør stå til regnskab over for EU-borgerne, eftersom de finansieres over Den Europæiske Unions almindelige budget;
B. Whereas the European Council and the Council, as Union institutions, should be subject to democratic accountability towards the citizens of the Union as far as they are beneficiaries of the general budget of the European Union;
C. der henviser til, at Parlamentet er den eneste af EU-institutionerne, der er direkte valgt, og at det har ansvaret for meddelelsen af decharge for gennemførelsen af Den Europæiske Unions almindelige budget;
C. Whereas Parliament is the sole directly elected body among the Union institutions and has responsibility to grant discharge in respect of the implementation of the general budget of the European Union;
understreger den rolle, som Parlamentet spiller i henhold til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) i forbindelse med decharge;
Emphasises Parliament's role specified in the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) in respect of the budget discharge;
påpeger, at Unionen i henhold til artikel 335 TEUF »repræsenteres af hver af institutionerne inden for rammerne af deres administrative autonomi for så vidt angår de spørgsmål, der vedrører deres respektive funktioner«, hvilket under hensyntagen til artikel 55 i forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (finansforordningen) betyder, at institutionerne er individuelt ansvarlige for gennemførelsen af deres budget;
Points out that under Article 335 TFEU, ‘the Union shall be represented by each of the institutions, by virtue of their administrative autonomy, in matters relating to their respective operation’ and that accordingly, taking into account Article 55 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (the Financial Regulation), the institutions are individually responsible for the implementation of their budgets;
understreger den rolle, Parlamentet og andre institutioner spiller i forbindelse med dechargeproceduren, som reguleret i finansforordningen, særlig artikel 164 til 166;
Emphasises the role of Parliament and of other institutions within the discharge procedure as governed by the provisions of the Financial Regulation, in particular Articles 164 to 166 thereof;
bemærker, at det af forretningsordenens artikel 94 fremgår, at »bestemmelserne om proceduren for meddelelse af decharge til Kommissionen for budgettets gennemførelse finder tilsvarende anvendelse på proceduren for meddelelse af decharge til […] de personer, der er ansvarlige for gennemførelsen af andre af Den Europæiske Unions institutioners og organers budgetter, såsom Rådet (i forbindelse med dets virksomhed som udøvende myndighed)«;
Notes that under Rule 94 of its Rules of Procedure, ‘the provisions governing the procedure for granting discharge to the Commission in respect of the implementation of the budget shall likewise apply to the procedure for granting discharge to […] the persons responsible for the implementation of the budgets of other institutions and bodies of the European Union such as the Council (as regards its activity as executive)’;
Udtalelse fra Revisionsretten om Det Europæiske Råd og Rådet i revisionserklæringen for regnskabsåret 2012
Opinion of the Court of Auditors on the European Council and the Council in its statement of assurance for the financial year 2012
understreger, at Revisionsretten i sin årsberetning for 2012 medtog bemærkninger om Det Europæiske Råd og Rådet i forbindelse med fejl i udformningen af udbudsprocedurer;
Emphasises the fact that in the annual report concerning the financial year 2012, the Court of Auditors included observations on the European Council and the Council concerning errors in the design of procurement procedures;
bemærker, at en af fejlene drejer sig om gennemførelsen af en procedure med forhandling, og at en anden fejl drejer sig om anvendelsen af et udvælgelseskriterium;
notes that one error relates to the performance of a negotiated procedure and that another relates to the application of a selection criterion;
bemærker Rådets svar om, at »Rådet og Det Europæiske Råd har etableret en solid, centraliseret ordning for offentlige indkøb, som for nylig er blevet tilpasset til den nye finansforordning og dens gennemførelsesbestemmelser, og den vil blive styrket med udformningen af nye modeller til kontrakter og udbud samt udviklingen af særlige uddannelseskurser i, hvordan udvælgelses- og tildelingskriterier skal fastlægges og anvendes«;
Notes the Council's reply that ‘the Council and European Council have a solid centralised procurement framework in place that was recently adapted to the new Financial Regulation and rules of application and will be reinforced with the design of new templates of contracts and invitations to tender as well as the development of specific training courses on how to define and apply selection and award criteria’;
deler Revisionsrettens anbefalinger af, at de anvisningsberettigede i Det Europæiske Råd og Rådet bør forbedre indkøbsprocedurernes udformning, samordning og gennemførelse ved hjælp af passende kontrol og bedre vejledning;
Shares the Court of Auditors' recommendations that the authorising officers of the European Council and the Council should improve the design, coordination and performance of procurement procedures by means of appropriate checks and better guidance;
konstaterer, at Rådet ikke har givet noget yderligere svar på Revisionsrettens anbefalinger;
Notes that the Council did not provide any further replies to the Court of Auditors' recommendations;
gentager sin opfordring til Rådet om at underrette Parlamentet om status for opførelsen af og prognoserne for de endelige udgifter til Europabygningen;
Reiterates its call on the Council to inform Parliament about the progress of construction and the final costs projection of the ‘Europa’ building;
opfordrer Rådet til at forklare alle de foranstaltninger, der er gennemført under opførelsen af Europabygningen med henblik på at forbedre projektets gennemførelse;
Invites the Council to explain all the measures implemented throughout the construction of the ‘Europa’ building in order to improve the execution of the project;
minder Rådet om Parlamentets opfordring til, at der forelægges en statusrapport for projektet Résidence Palace-Bygningen og en detaljeret oversigt over de hidtil afholdte udgifter;
Reminds the Council of Parliament's call for a progress report on the ‘Residence Palace’ building project and a detailed breakdown of the costs incurred to date;
opfordrer indtrængende Rådet til at udarbejde en grundig skriftlig forklaring, der specificerer det totale antal bevillinger, der er blevet brugt til købet af Résidence Palace-bygningen, hvilke budgetposter disse bevillinger er trukket fra, hvilke delbetalinger der er betalt indtil nu, hvilke delbetalinger der fortsat skal betales, og hvad formålet med bygningen er;
Urges the Council to provide a thorough written explanation detailing the total amount of appropriations used in the purchase of the ‘Residence Palace’ building, the budget items from which these appropriations were drawn, the instalments that have been paid thus far, the instalments that remain to be paid and the purpose that the building will serve;
gentager sin opfordring til Rådet om at forelægge Parlamentet oplysninger om processen med den administrative modernisering af Rådet, navnlig om de konkrete gennemførelsesforanstaltninger i denne proces og om den forventede indvirkning på Rådets budget;
Reiterates its call on the Council to provide information on its process of administrative modernisation, in particular on the concrete implementing measures of that process and on the anticipated impact on the Council's budget;
beklager de vanskeligheder, der gentagne gange er opstået under de hidtidige dechargeprocedurer, som skyldtes manglende samarbejde fra Rådets side;
Regrets the difficulties repeatedly encountered in the discharge procedures to date, which were due to a lack of cooperation from the Council;
påpeger, at Parlamentet nægtede at meddele Rådets generalsekretær decharge for gennemførelsen af Rådets budget for regnskabsåret 2009, 2010 og 2011 af de grunde, der fremgår af Parlamentets beslutninger af 10. maj 2011 [9], 25. oktober 2011 [10], 10. maj 2012 [11], 23. oktober 2012 [12], 17. april 2013 [13] og 9. oktober 2013 [14], og at det udsatte sin afgørelse om meddelelse af decharge til Rådets generalsekretær for regnskabsåret 2012 af de grunde, der fremgår af dets beslutning af 3. april 2014;
points out that Parliament refused to grant discharge to the Secretary-General of the Council in relation to the financial years 2009, 2010 and 2011 for the reasons set out in its resolutions of 10 May 2011 [9], 25 October 2011 [10], 10 May 2012 [11], 23 October 2012 [12], 17 April 2013 [13] and 9 October 2013 [14], and postponed its decision on granting the Secretary-General of the Council discharge in relation to the financial year 2012 for the reasons set out in its resolution of 3 April 2014;
insisterer på, at en effektiv budgetkontrol kræver samarbejde mellem Parlamentet og Rådet som fastlagt i beslutningen af 3. april 2014;
Insists that an effective budgetary control exercise requires the cooperation of Parliament and the Council, as set out in its resolution of 3 April 2014;
bekræfter, at Parlamentet ikke kan træffe en velfunderet beslutning om meddelelse af decharge;
confirms that Parliament is unable to make an informed decision on granting discharge;
minder om, at Parlamentet som følge af sin dechargeafgørelse vedtaget den 17. april 2013 sendte Rådets spørgsmål til Kommissionen, og at Kommissionen svarede ved skrivelse af 23. januar 2014;
Recalls that as a result of its discharge decision adopted on 17 April 2013, Parliament sent the Council's questions to the Commission and the Commission replied by letter of 23 January 2014;