natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Forenklingen af infrastrukturen i Harpa er en del af en langsigtet plan, der skal gøre Harpas drift bæredygtig.
Simplifying the infrastructure of Harpa is a part of a long term plan to make Harpa's operations sustainable.
Formål og mål for Harpa-projektet
Purpose and objective of the Harpa project
Ifølge de islandske myndigheder skal Harpa være et forum for forskelligartet og ambitiøst musik- og kulturliv i Island, med det formål at fremme det bedste, som islandske kunstnere til enhver tid har at byde på, med særlig vægt på mangeartede musikalske begivenheder.
According to the Icelandic authorities, Harpa is to be a forum for diverse and ambitious music and cultural life in Iceland, with the purpose of promoting the best that Icelandic artists have to offer at each time, with a special emphasis on diverse musical events.
Det er desuden planen, at Harpa skal være en kilde til innovation på den islandske kultur- og musikscene, og der vil blive lagt vægt på internationale forbindelser, så Harpa vil være et passende sted at optræde for udenlandske kunstnere, der besøger Island.
Harpa is further meant to be the source of innovation in the Icelandic culture and music scene and an emphasis will be put on international connections so that Harpa will be a worthy venue for the visits of foreign artists to Iceland.
Derudover er Harpa tænkt som et forum for alle former for konferencer, møder og sammenkomster, indenlandske såvel som udenlandske, der kan styrke Islands position som et mødested for internationale konferencer ved at tilbyde tjenester og konferencelokaler, der kan måle sig med konferencefaciliteter i andre lande.
Furthermore, Harpa is meant to be a forum for all kinds of conferences, meetings and gatherings, domestic and foreign, and to strengthen the position of Iceland as a venue for international conferences by offering services and conference halls that are compatible with conference facilities in other countries.
Formålet med Harpa er også at fremme turismen i Island og at styrke Reykjaviks bycentrum ved at være centrum for alle islændinge i området og et udflugtsmål for besøgende, både islandske og udenlandske, der gerne vil udforske bygningen og dens serviceudbud og arkitektur samt se den kunst, der vises i bygningen.
Harpa is also meant to promote tourism in Iceland and strengthen the city centre of Reykjavik, by being the centre for all Icelanders in the area and a destination for visitors, both Icelandic and foreign, that want to get to know the building and enjoy the services offered, the architecture of the house and art displayed in the building.
Det Islandske Symfoniorkester, Den Islandske Opera og Reykjavik Big Band har indgået langsigtede kontrakter om brug af nærmere bestemte faciliteter i Harpa.
The Icelandic Symphony Orchestra, the Icelandic Opera and the Reykjavik Big Band have entered into long term contracts for the use of certain facilities within Harpa.
I Harpa holdes også konferencer samt forskellige arrangementer af kunstnerisk karakter som f.eks. pop- og rockkoncerter med både islandske og udenlandske kunstnere.
Harpa also accommodates conferences as well as various art events such as pop and rock concerts from both Icelandic and foreign artists.
Andre aktiviteter i Harpa som f.eks. catering, restauranter, en musikbutik og en møbelforretning bliver drevet af private virksomheder, som lejer lokaler i Harpa.
Other activities in Harpa such as catering, restaurants, a music shop and a furniture shop are operated by private companies who rent facilities in Harpa.
Disse lokaler udlejes til de private aktører på markedsvilkår og har været genstand for et offentligt udbud, hvor de mest fordelagtige tilbud blev valgt.
These facilities are leased to the private operators on market terms and were subject to public tenders where the most favourable offers were accepted.
Forud for opførelsen af Harpa fandtes der ingen koncertsale i Island med god akustik, som havde mere end 300 siddepladser, og som kunne stille faciliteter til rådighed for både Det Islandske Symfoniorkester og Den Islandske Opera.
Prior to the construction of Harpa, there were no concert halls in Iceland with proper acoustics that could seat more than 300 people and facilitate both the Icelandic Symphony Orchestra and the Icelandic Opera.
De islandske myndigheder mente derfor, at det var nødvendigt at opføre et kulturhus, der kunne sikre, at borgerne i Island havde mulighed for at opleve musik og kunst.
The Icelandic authorities therefore considered that it was necessary to build a culture hall that would ensure that the citizens of Iceland could enjoy music and art.
Med hensyn til konferencefaciliteter fandtes der ifølge de islandske myndigheder ingen konferencecentre eller faciliteter i Island, der kunne være vært for store konferencer.
With regard to the conference facilities there were, according to the Icelandic authorities, no conference centres or facilities in Iceland capable of hosting large conferences.
Faciliteterne i Harpa
The facilities within Harpa
Harpa dækker 28000 kvadratmeter og er beliggende på den gamle havn i Reykjavik på adressen Austurbakki 2.
Harpa covers 28000 square meters and is situated at the old harbour in Reykjavik at Austurbakki 2.
Huset er tegnet af den danske tegnestue Henning Larsen Architects i samarbejde med det islandske arkitektfirma Batteríið arkitektar.
The house is designed by the Danish Henning Larsen Architects in cooperation with the Icelandic architecture firm Batteríið arkitektar.
Kunstneren Olafur Eliasson har designet glasstrukturen omkring huset i samarbejde med arkitekterne.
Artist Ólafur Elíasson designed the glass structure around the house in cooperation with the architects.
Artec Consultants Inc har stået for akustik, lydisolering og design af teater- og lydudstyret.
Artec Consultants Inc is responsible for the acoustics, sound isolation, and design of the theatre and sound equipment.
Husets indretning har til formål at sikre mangfoldighed og gode faciliteter for alle typer af koncerter og konferencer og give islændingene faciliteter, der ikke var til rådighed i landet tidligere.
The design of the house aims at ensuring diversity and good facilities for all types of concerts and conferences, and provides Icelanders with facilities that were not available in the country before.
Harpa har allerede vundet priser for koncertfaciliteterne og blev af Gramophone Magazine valgt som en af de bedste koncertsale i det nye årtusind og af Travel & Leisure Magazine som bedste spillested 2011.
Harpa has already won awards for the concert facilities, and was selected as one of the greatest concert halls of the new millennium by Gramophone magazine and Best Performance venue 2011 by Travel & Leisure magazine.
Desuden er Harpa vinder af Den Europæiske Unions pris for moderne arkitektur for 2013 — Mies van der Rohe-prisen [9].
Furthermore, Harpa is the winner of the 2013 European Union Prize for Contemporary Architecture — the Mies van der Rohe Award [9].
Harpa indeholder følgende sale [10]:
In the following is an overview of the halls within Harpa [10]:
Eldborg har 1.800 siddepladser og er Harpas største sal på i alt 1008 m2.
Eldborg seats 1800 people and is Harpa's largest hall at a total of 1008 m2.
Loftshøjden i Eldborg er 23 m, og scenen måler 22 m × 17 m. Eldborg er udstyret med konfigurerbar efterklangstid, korpodier og optagefaciliteter samt faciliteter til kunstnere.
The ceiling height in Eldborg is 23 m and the stage measures 22 m × 17 m.
Salen er specielt designet til koncerter.
Eldborg is equipped with configurable reverberation time, choir wagons and recording facilities as well as facilities for performers.
Norðurljós er en koncertsal, der er designet til koncerter.
The hall is specially designed for concerts.
Der er balkoner hele vejen rundt om salen, og scenen er flytbar.
Norðurljós is a recital hall that is designed for concerts.
Salen er udstyret med specialdesignet lysudstyr, der kan konfigureres i en række farvede temaer med henblik på at skabe den mest passende atmosfære for den begivenhed, der finder sted.
There are balconies all around the perimeter of the hall, and the stage is movable.
To lydisolerede porte forbinder Norðurljós og Silfurberg, således at de to sale let kan anvendes sammen til større arrangementer.
The hall is equipped with custom-designed lighting equipment that can be configured in a number of coloured themes, creating the most suitable atmosphere for the event taking place.
Salen er 540 m2 og kan rumme 520 siddepladser (teateropstilling).
Two soundproofed portals connect Norðurljós and Silfurberg, so that the two halls can easily be used together for larger events.
Silfurberg er den eneste sal i Harpa, der er specielt designet til konferencer.
The hall is 540 m2 and can accommodate 520 seated guests (theatre style).
Salen er 735 m2 og kan rumme op til 840 siddepladser (teateropstilling).
Silfurberg is the only hall in Harpa that is specially designed for conferences.
Scenen er flytbar og kan udvides.
The hall is 735 m2, and seats up to 840 guests (theatre style).
Salen kan opdeles i to dele, hver med 325 siddepladser, med en lydisoleret skillevæg, der kan skubbes til side.
The stage is movable and expandable.
Silfurberg og Norðurljós forbindes af to lydisolerede porte, der kan åbnes, således at salene, hvis der er behov for det, kan forbindes ved større arrangementer.
The hall can be divided into two parts, each accommodating 325 seated guests, with a soundproofed retractable partition.
Salen er velegnet til alle typer af konferencer, receptioner eller koncerter.
Two soundproofed portals connect Silfurberg and Norðurljós that can be opened allowing the halls to be connected for larger events, if needed.
Den er udstyret med det bedste teknologiske konferenceudstyr, der kan fås.
The hall is suitable for all types of conferences, receptions or concerts.
Salen er også velegnet til mange typer musikalsk optræden.
It features the best available technological equipment for conferences.
Kaldalón er den mindste sal i Harpa på 198 m2.
The hall is also suitable for many types of music performances.
Salen har 195 siddepladser.
Kaldalón is the smallest hall in Harpa at 198 m2.
Den er designet til koncerter.
The hall can seat 195 people.
Scenen er flytbar, og gulvet kan også anvendes som scene for musikere.
It is designed for concerts.
Efterklangstiden i salen kan ændres, hvilket bevirker, at den kan tilpasses til forskellige former for arrangementer.
The stage is movable, and the floor can also be used as a stage for musicians.
Björtuloft er en 400 m2 stor sal på 6. og 7. etage med 130 siddeplader.
The reverberation time in the hall can be changed, thus making it adaptable for various types of events.
Salen er velegnet til møder og banketter, stående receptioner og andre arrangementer.
Björtuloft is a 400 m2 hall on the 6th and 7th floor of Harpa that seats 130 people.
Salen har plads til omkring 130 personer på øverste etage (7. etage) og omkring 60-70 personer på etagen under, hvilket bringer den samlede kapacitet op på omkring 200 personer, der kan sidde ved runde borde på begge etager.
The hall is suitable for meetings and banquets, standing receptions and other events.
I forbindelse med stående receptioner er der plads til omkring 300-350 personer på de to etager.
The hall can accommodate about 130 people on the upper floor (7th floor) and about 60-70 people on the floor below, bringing the total to about 200 people sitting at round tables on both floors.
etage er udstyret med en skærm, en projektor og et lydsystem, og belysningen er justerbar.
In the case of standing receptions, the space can accommodate about 300-350 people over the two floors.
Der er 7 mindre konferencelokaler i Harpa med 8-250 siddepladser, og der er også flere offentlige områder i Harpa, der lejlighedsvis lejes ud til udstillinger og receptioner med henblik på at øge selskabets indkomst.
The 7th floor is equipped with a screen, projector and sound system and the lighting is adjustable.
Mødelokalerne kan opdeles i mindre lokaler.
There are 7 smaller conference rooms in Harpa that seat from 8 to 250 people and there are also several public spaces in Harpa that are occasionally rented out for exhibitions and receptions in order to increase the income of the company.
Alle mødelokaler er udstyret med teknik, der omfatter en projektor, udstyr til internetmøder samt et lydsystem.
The meeting rooms can be divided into smaller rooms.
Som tidligere nævnt er Harpa helejet af den islandske stat og kommunen gennem Austurhöfn-TR ehf.
The financing of Harpa's operations
Ifølge statens budget for 2011 forventedes det årlige statslige bidrag at beløbe sig til 424400000 ISK.
As previously noted, Harpa is fully owned by the Icelandic State and the City through Austurhöfn-TR ehf.
For året 2012 var størrelsen af det forventede bidrag fra staten 553600000 ISK.
The obligation of the State and the City are regulated by Article 13 of the Project agreement from 2006 [11].
Alle offentlige bidrag til Harpa afholdes i forhold til deltagelsen i projektet, dvs. staten betaler 54 % og kommunen 46 %.
The annual payments of the State and the City are covered by their respective budgets.
Bidragene er også indekseret efter forbrugerprisindekset.
According to the State budget for 2011 the annual state contribution was expected to amount to ISK 424,4 million.
Ud over det bidrag, der er fastsat i statens og kommunens budgetter, har Islands regering og Reykjavik kommune påtaget sig en forpligtelse til at yde et kortfristet lån til driften af Harpa, indtil den langsigtede finansiering, der er nødvendig til fuldt ud at dække udgifterne til projektet, er gennemført.
For the year 2012 the expected amount to be contributed by the State was ISK 553,6 million.
I samme aftale forpligtede staten og kommunen sig til yderligere midlertidige betalinger til Harpa med et beløb på 160 mio. ISK årligt i årene 2013-2016;
The contributions are also indexed with the consumer price index.
disse betalinger skulle dække for det første de ejendomsskatter, der var blevet pålignet Harpa, da de viste sig at være langt højere end forventet [12], og for det andet en række andre uforudsete omkostninger i forbindelse med Harpa.
In addition to the contribution provided for in the State and the City's budgets the government of Iceland and the City of Reykjavik have undertaken an obligation to grant a short term loan for the operation of Harpa until long term financing necessary to fully cover the cost of the project is completed.
Staten og kommunen overfører midler på månedlig basis for at betale af på låneforpligtelser i forbindelse med Harpa.
As from 2013 the total amount of the loan was ISK 794 million with an interest rate of 5 % and a 200 bp premium.
Da projektet skal være selvfinansierende, skal overskuddet dække alle driftsomkostninger.
The loan was to be repaid before 15 February 2013.
Midlerne fra ejerne er således ifølge de islandske myndigheder kun beregnet til at dække udestående lån.
On 6 March 2013 the City, the State and Harpa Concert and Conference Centre ehf. signed an agreement stating that the bridge loan would be changed into share capital of Harpa, as no capital had previously been submitted to the company.
[13]
In the same agreement the State and the City committed to additional temporary annual payments to Harpa at the amount of ISK 160 million a year in the years 2013-16 to cover firstly real estate taxes allocated to Harpa, as they turned out much higher than expected [12].
Ifølge det forventede årsregnskab for Austurhöfn-TR ehf. for året 2012 forventedes selskabet at komme ud med et betydeligt driftsunderskud svarende til en samlet negativ EBITDA på 406,5 mio. ISK.
The State and the City allocate funds on a monthly basis in order to pay off loan obligations in connection with Harpa.
Den private partner skal til enhver tid sikre, at der er økonomisk adskillelse mellem ejendomsselskabet, driftsselskabet, Hringur og den private partner.
On 16 April 2013 a new agreement (‘the 2013 Project Agreement’) was signed, replacing the Amended Project Agreement [14].
Hver enhed skal administreres og drives hver for sig i økonomisk henseende.«
According to the new Agreement the contribution of the City and State will continue to be an unconditional payment paid in monthly instalments at the same amount, ISK 595000000 each year, for a period of 35 years, starting from March 2011.
Den private partner skal til enhver tid sikre, at der er tilstrækkelig økonomisk adskillelse, dvs. adskillelse i forbindelse med bogføring, mellem det indtægtsdækkede arbejde og andre former for drift og aktiviteter inden for CC.
When the annual amount has been adjusted according to the rise in the consumer price index as of March 2013, the amount payable each year is ISK 1023339932 [15].
Så længe aftalen er i kraft, skal den private partner til enhver tid efter anmodning fra kunden kunne dokumentere, at den økonomiske adskillelse er til stede.
According to the projected annual account of Austurhöfn-TR ehf. for the year 2012, the company was expected to sustain a significant operating loss corresponding to a total negative EBITDA of ISK 406,5 million.
Driften af Harpa er inddelt i flere kategorier:
The conference part of Harpa was run at a negative EBITDA of ISK 120 million in 2012 and the same goes for ‘other art events’ (negative EBITDA of ISK 131 million).
Det Islandske Symfoniorkester, 2) Den Islandske Opera, 3) andre arrangementer af kunstnerisk karakter, 4) konferenceafdeling, 5) drift, 6) billetsalg, 7) drift af faciliteter, 8) administrationsomkostninger.
The projected annual accounts and earning analysis for the year 2013 also foresee a considerable operating loss, a total negative EBITDA of around ISK 348 million, with both the conference activities and ‘other art events’ operating at a loss [16].
Alle disse omkostningskategorier hører nu under Harpa tónlistar- og ráðstefnuhús ehf., og de indtægter og omkostninger, der henføres til hver af kategorierne, er medtaget i budgettet under den relevante kategori.
Cost allocation and the separation of accounts
Generelle driftsomkostninger såsom løn, lokaler (varme og el) og administrationsomkostninger fordeles mellem kategorierne efter en omkostningsfordelingsmodel [17].
According to the original Project agreement, there was to be a financial separation between the different companies involved in the operation of Harpa and between the different operations and activities:
Tilsynsmyndighedens beslutning nr. 128/13/KOL indeholder en mere detaljeret beskrivelse af foranstaltningen [18].
The Private Partner will at all times ensure that there is financial separation between the Real Estate Company, the Operation Company, Hringur and the Private Partner.
BEGRUNDELSE FOR INDLEDNING AF DEN FORMELLE UNDERSØGELSESPROCEDURE
Each entity shall be managed and operated separately with regards to finances.
I beslutning nr. 128/13/KOL foretog Tilsynsmyndigheden en foreløbig vurdering af, om finansieringen af Harpa udgjorde statsstøtte, og i bekræftende fald, om støtten var forenelig med reglerne om statsstøtte i EØS-aftalen.
The Private Partner will at all times ensure that there is sufficient financial separation, i.e. separation in book-keeping, between the Paid for Work and other operations and activities within the CC.
Ifølge de islandske myndigheder involverer finansieringen af Harpa ikke statsstøtte, idet det på korrekt måde er sikret, at der er adskilte regnskaber for de forskellige aktiviteter i koncerthuset og konferencecentret.
The Private Partner shall at all times during the Term be able to demonstrate, upon request from the Client, that such financial separation exists.’
Til støtte for denne påstand har de islandske myndigheder indsendt to rapporter fra to revisionsvirksomheder, som omhandler adskillelsen af regnskaber for de selskaber, der deltager i driften af Harpa.
The operations of Harpa are divided into several categories:
De islandske myndigheder indsendte også en prisanalyse, hvori de sammenlignede priser hos sammenlignelige konferencefaciliteter i Reykjavik på baggrund af størrelse og kapacitet.
The Icelandic Symphony Orchestra, 2) The Icelandic Opera, 3) Other art events, 4) Conference department, 5) Operations, 6) Ticket sales, 7) Operating of facilities, 8) Management cost.
De islandske myndigheder fastholdt derudover, at konferencevirksomheden bidrager positivt til andre aktiviteter i Harpa, og at de omkostninger, som de andre aktiviteter skulle bære, ville være betydelig højere uden konferencevirksomheden.
All these cost categories now fall under Harpa — tónlistar- og ráðstefnuhús ehf. and the revenue and costs attributed to each of these categories are included in the budget under the relevant category.
Tilsynsmyndighedens foreløbige vurdering var imidlertid, at finansieringen af Harpa måtte anses for at udgøre statsstøtte efter EØS-aftalens artikel 61, stk. 1.
Common operational costs such as salary, housing (heating and electricity) and administrative costs are divided among the categories according to a cost allocation model [17].
Følgende aspekter blev identificeret i beslutning nr. 128/13/KOL:
For a more detailed description of the measure, reference is made to the Authority's Decision No 128/13/COL [18].
Tilsynsmyndigheden konkluderede, at eftersom den islandske stat og Reykjavik kommune sammen dækker Harpas årlige underskud gennem årlige bidrag fra deres budgetter, er der tale om statsmidler efter EØS-aftalens artikel 61.
GROUNDS FOR INITIATING THE FORMAL INVESTIGATION PROCEDURE
Tilsynsmyndigheden gav udtryk for, at såvel opførelsen som driften af en infrastruktur udgør en økonomisk aktivitet, hvis infrastrukturen anvendes til eller vil blive anvendt til at forsyne markedet med varer eller tjenesteydelser [19].
In Decision No 128/13/COL, the Authority assessed preliminarily whether the financing of Harpa constituted State aid and, if so, whether the aid was compatible with the State aid provisions of the EEA Agreement.
Nogle af de aktiviteter, der finder sted i Harpa, især konferencer, teaterforestillinger og popkoncerter mv., kan tiltrække et betydeligt antal kunder i konkurrence med private konferencecentre, teatre og andre spillesteder.
According to the Icelandic authorities, the financing of Harpa does not involve State aid since it has been properly ensured that there are separate accounts for the different activities within the concert hall and conference centre.
Tilsynsmyndigheden anlagde derfor den foreløbige vurdering, at de selskaber, der deltog i driften af Harpa, måtte kvalificeres som virksomheder, i og med at de driver erhvervsvirksomhed.
To support this claim the Icelandic authorities submitted reports by two accounting firms concerning the separation of accounts of the companies involved in the operation of Harpa.
Endvidere vurderede Tilsynsmyndigheden, at den offentlige finansiering af opførelsen af Harpa udgjorde en økonomisk fordel og dermed støtte, idet projektet nok ikke ville være blevet gennemført uden denne finansiering.
The Icelandic authorities also submitted a pricing analysis where they compared the prices of comparable conference facilities in Reykjavik, based on size and capacity.
Yderligere vurderede Tilsynsmyndigheden, at de virksomheder, som deltager i driften af Harpa, blev indrømmet en fordel i form af indtægter, som staten og kommunen gav afkald på ved ikke at kræve noget udbytte af deres investering i koncerthuset og konferencecenteret, i og med at de pågældende virksomheder udøver forretningsmæssige aktiviteter som f.eks. at være værter for konferencer eller andre arrangementer af kunstnerisk karakter.
Furthermore, the Icelandic authorities maintained that the conference business positively contributed towards other activities in Harpa and without the conference business, the costs other activities would have to carry would be considerably higher.
Tilsynsmyndighedens foreløbige vurdering viste således, at det ikke på noget plan (opførelse, drift eller brug) kunne udelukkes, at der var tale om en selektiv økonomisk fordel.
However, in the preliminary view of the Authority, the financing of Harpa was considered to involve State aid within the meaning of Article 61(1) of the EEA Agreement.
Afslutningsvis konkluderede Tilsynsmyndigheden, at foranstaltningerne kunne fordreje konkurrencen.
The following aspects were identified in Decision No 128/13/COL: