natgillin/translations-raw huggingface dataset:
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for fællesforetagendet Artemis for regnskabsåret 2013
Acknowledges from the Court's report that, as regards the actions adopted in response to the previously identified main risks, 12 were implemented, 19 were in progress and 6 had not been started by November 2013; calls on the Joint Undertaking to rectify these issues as a matter of urgency;
der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for fællesforetagendet Artemis for regnskabsåret 2013,
Notes that the Joint Undertaking adopted specific rules preventing potential conflicts of interest of the members of its Governing Board, Executive Committee, Audit Committee and experts; points out that rules regarding staff members as well as a database for the general declarations of interest have not been set up until the time of the audit; acknowledges from the Joint Undertaking that the Rules on the management of the conflict of interests regarding staff members have been adopted by the Governing Board and entered into force on 1 July 2014; notes furthermore that a dedicated database for general declarations started to be elaborated;
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget (A8-0103/2015),
Operational procurement contracts and grants
A. der henviser til, at fællesforetagendet Artemis (»fællesforetagendet«) blev oprettet i december 2007 for en periode på 10 år til fastlæggelse og gennemførelse af en »forskningsdagsorden« for udvikling af centrale teknologier til indlejrede computersystemer på tværs af forskellige anvendelsesområder med henblik på at styrke Unionens konkurrenceevne og bæredygtighed og skabe mulighed for helt nye markeder og samfundsnyttige anvendelsesformål;
Notes that out of the 41 operational tendering procedures launched in 2013, negotiated procedures constituted 44 %; points out that this percentage is higher by 4 % in comparison to the number registered in 2012; agrees with the Court's recommendation that an increase of the competitiveness of procurement procedures is needed by reducing the use of negotiated procedures; takes note that the average number of proposals for grants was only one per call; acknowledges from the Joint Undertaking that due to the low average value, the negotiated procedures referred to by the Court only correspond to 15 % of the Joint Undertaking's yearly commitment;
B. der henviser til, at fællesforetagendet begyndte at arbejde uafhængigt i oktober 2009;
Notes with concern the on-going weaknesses related to the Joint Undertaking's operational procurement procedures; calls on the Joint Undertaking to submit to the discharge authority a detailed report regarding the procurement procedures that took place from 2008 until present, outlining the following:
C. der henviser til, at Unionens maksimale bidrag til fællesforetagendet i løbet af de 10 år er 420000000 EUR, som afholdes over bevillingen til det syvende forskningsrammeprogram;
In how many procedures has a significant cost increase (more than 5 %) taken place with respect to the initial set cost frame of contract and what were the exact reasons for the increases,
D. der henviser til, at de finansielle bidrag fra Artemis-medlemsstaterne samlet mindst bør udgøre 1,8 gange Unionens finansielle bidrag, og at bidraget i naturalier fra forsknings- og udviklingsorganisationer, der deltager i projekterne i løbet af fællesforetagendets levetid, skal være mindst lig med eller overstige bidraget fra de offentlige myndigheder;
Which procedures suffered from a considerable time delay compared to their initial target date and what have been the financial consequences deriving from such delays,
E. der henviser til, at fællesforetagenderne Artemis og ENIAC blev lagt sammen for at oprette et fælles teknologiinitiativ vedrørende elektronikkomponenter og -systemer for europæisk lederskab (FTI ECSEL), som startede sin virksomhed i juni 2014 og vil fungere i en periode på 10 år;
How does the Joint Undertaking ensure for the future that the set dates of contract signature are being met,
F. der henviser til, at Revisionsrettens beretning for regnskabsåret 2013 er blevet udarbejdet på grundlag af princippet om going concern;
Which procurement procedures did not set a specific target date at all when awarding the contracts,
noterer sig, at fællesforetagendets strategi for efterfølgende revision, som blev vedtaget den 25. november 2010, er blevet ændret den 20. februar 2013; konstaterer på baggrund af Rettens beretning, at strategien — med de ændringer, der blev foretaget i 2013 — er et centralt redskab til at vurdere de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed;
In which procedures did the Joint Undertaking not advertise the respective contract by means of a pre-information notice, thus failing to increase the competitiveness of the procedure and what were the reasons for this as well as which contractual partners did particularly benefit from the consequently limited competiveness,
bemærker, at de i 2013 afholdte betalinger i relation til attester for godkendte omkostninger udstedt af medlemsstaternes finansieringsmyndigheder ifølge Revisionsrettens beretning beløb sig til 11700000 EUR, eller 57 % af de samlede operationelle betalinger;
What procedures (besides the applicable Staff Regulations) are in place to prevent a possible conflict of interest in relation to members of staff involved in tendering procedures and in how many cases were members of staff not formally mandated to be involved in tendering procedures,
bemærker med bekymring, at de administrative aftaler, der er undertegnet med de nationale finansieringsmyndigheder, ikke indeholder nogen praktiske ordninger for efterfølgende revision, selv om kontrollen af projekternes omkostningsanmeldelser er blevet uddelegeret til medlemsstaternes finansieringsmyndigheder;
How does the Joint Undertaking ensure that its internal decision making procedure is improved to avoid further time delays in tender procedures, as determined by the Court, in order to guarantee transparent, timely and lawful tenders for the future,
bemærker, at strategien for efterfølgende revision, som fællesforetagendet har vedtaget, angiver, at det mindst en gang om året skal vurdere, om de oplysninger, de nationale finansieringsmyndigheder har fremsendt, giver tilstrækkelig sikkerhed for, at de gennemførte transaktioner er lovlige og formelt rigtige;
Notes with concern from the Court's report that the following weaknesses were identified after auditing five operational procurement procedures:
konstaterer, at fællesforetagendet ifølge Rettens beretning modtog revisionsberetninger fra de nationale finansieringsmyndigheder, som dækkede ca. 46 % af omkostningerne til de afsluttede projekter; bemærker med bekymring, at fællesforetagendet ikke vurderede kvaliteten af disse revisioner, og at fællesforetagendet ved udgangen af marts 2014 ikke havde modtaget oplysninger om revisionsstrategierne hos syv ud af 23 nationale finansieringsmyndigheder; bemærker endvidere, at fællesforetagendet derfor ikke var i stand til at vurdere, om de efterfølgende revisioner giver tilstrækkelig sikkerhed for, at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige;
the Joint Undertaking failed to advertise one contract by means of a pre-information notice in one procurement procedure; acknowledges from the Joint Undertaking that the contract in discussion was launched before the procedure of pre-information notice was approved in September 2012;
erfarer fra fællesforetagendet, at der ud over forbedringerne af dets strategi for efterfølgende revisioner blev fremlagt en handlingsplan, som sigter mod at afhjælpe de mangler, Retten pegede på i sin erklæring med forbehold; anerkender at have modtaget den seneste opdatering fra fællesforetagendet med hensyn til gennemførelsen af den efterfølgende revision i fællesforetagendet; afventer Rettens udtalelse om den nye foreslåede formel for beregning af den anslåede restfejlfrekvens i fællesforetagendets transaktioner; noterer sig, at gennemførelsen af handlingsplanen blev påbegyndt i 2014; imødeser den vellykkede gennemførelse af hele handlingsplanen og Rettens udtalelse om resultaterne heraf; påpeger, at der kan opstå vanskeligheder med hensyn til grænserne mellem de nationale finansieringsmyndigheders suveræne autoritet og fællesforetagendets autoritet; opfordrer fællesforetagendet til at forelægge en første foreløbig evalueringsrapport om gennemførelsen af handlingsplanen;
in one procurement procedure, an increase of 32 % was observed in comparison to the initial cost estimate; notes furthermore that in two other procurement procedures, due to the nature of the information available in the files, the reconciliation of the difference between the final contract value with the initial estimation value was proven as complicated; acknowledges from the Joint Undertaking that the complexity of the reconciliation is due to the re-evaluation of the initial scope of the contract, which led to an increase of time as well as to the nature, complexity and amounts involved in such contracts;
konstaterer på baggrund af Rettens beretning, at fællesforetagendets oprindelige budget for 2013 omfattede forpligtelsesbevillinger på i alt 68,9 mio. EUR og blev ændret ved årets udgang, således at forpligtelsesbevillingerne blev skåret ned til 32,6 mio. EUR; bemærker med bekymring, at udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne efter nedskæringen kun var 69 %, mens udnyttelsesgraden for de operationelle forpligtelsesbevillinger var 99,4 %; mener, at den lave udnyttelsesgrad hovedsagelig skyldes den omstændelige og komplekse procedure, der skal følges, når projekterne afsluttes finansielt;
one procedure was found not to have specific guidelines and procedures to ensure that the deliverables, used as input documents for the tendering procedures from the third parties, were uniformly and systematically reviewed and formally accepted by the Joint Undertaking; takes note that the Joint Undertaking will prepare a formal checklist in order to ensure appropriate use of third-party information; calls on the Joint Undertaking to implement the checklist as soon as possible in order to avoid such situations in the future;
noterer sig, at det maksimale samlede budget for fællesforetagendet ifølge dets oprettelsesforordning beløber sig til 410 mio. EUR til dækning af aktionsudgifter; noterer sig endvidere, at den aktuelle sum af indgåede forpligtelser til forslagsindkaldelserne udgør 201 mio. EUR, svarende til 49 % af det samlede budget;
amendments to the original contract of one of the procurement procedures increased the contract's value by 15 % compared to the initial amount; points out that the information available was not sufficient to conclude that the assessment of the materiality of the amendments was performed as required by the Joint Undertaking's internal procedures;
er bekymret over, at der ikke findes tilstrækkelige oplysninger om evalueringen af, hvorvidt medlemsstaternes og forsknings- og udviklingsorganisationernes bidrag svarer til det faktiske niveau for Unionens betalinger; minder om, at medlemsstaternes bidrag ifølge de modtagne oplysninger ligger under niveauet på 1,8 som krævet i henhold til fællesforetagendets vedtægter; opfordrer fællesforetagendet til at aflægge rapport til dechargemyndigheden om bidrag fra alle andre medlemmer end Kommissionen, herunder om anvendelsen af reglerne om vurdering af bidrag, sammen med en vurdering fra Kommissionen;
one procedure's dialogue phase was long delayed, resulting in the final contract conditions and the updated technical version of the tender specifications being sent later than planned as well as in signing the contract four months after the target date;
tager med i betragtning, at den nye finansforordning vedrørende Unionens almindelige budget blev vedtaget den 25. oktober 2012 og trådte i kraft den 1. januar 2013, medens finansforordningsmodellen for offentlig-private partnerskabsorganer, jf. artikel 209 i den nye finansforordning, først trådte i kraft den 8. februar 2014; bemærker, at fællesforetagendets finansielle bestemmelser ikke er blevet ændret, så de afspejler disse ændringer, på grund af dets indlemmelse i fællesforetagendet ESCEL;
Finds it unacceptable that the Joint Undertaking has not developed an internal procedure for the staff involved in tendering procedures; points out that improvement in this area is urgently needed;
noterer sig den fælles erklæring fra Parlamentet, Rådet og Kommissionen [1] og den efterfølgende politiske aftale om, at Parlamentet skal meddele fællesforetagendet særskilt decharge efter henstilling fra Rådet i medfør finansforordningens artikel 209;
Notes from the Court's report that in two procurement procedures the Joint Undertaking staff members providing technical advice during the evaluation of the offers, upon request of the evaluation committee, had not been formally nominated by the Appointing Authority, either as members of the evaluation committee or as experts providing technical advice to the committee; points out that in one tendering procedure following the call for expression of interest, the Authorising Officer appointed a team to conduct a dialogue with the candidates selected whilst there was no formal mandate for this team to set out the dialogue strategy, the objectives to be achieved and the technical, financial and contractual parameters for the negotiations;
gentager sit krav til Revisionsretten om at fremlægge en fuldstændig og passende finansiel vurdering af fællesforetagendets rettigheder og forpligtelser for perioden frem til det tidspunkt, hvor fællesforetagendet ECSEL indledte sin virksomhed;
Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants
er bekymret over, at fællesforetagendet ikke har oprettet en intern revisionsfunktion som krævet i artikel 6, stk. 2, i dets oprettelsesforordning; bemærker desuden, at fællesforetagendets finansielle regler ikke er blevet ændret, så de omfatter den bestemmelse i finansforordningsmodellen, der henviser til Kommissionens Interne Revisionstjenestes (IAS') beføjelser, selv om beskrivelsen af IAS' opgaver blev vedtaget af bestyrelsen den 25. november 2010;
Acknowledges that the Joint Undertaking has a system for performing audits at the level of contractors with the aim of checking compliance with the quality assurance requirements; notes that the result of ex-post audits on grants and financial compliance verifications on contract implementation arising from the implementation of the overall monitoring and control strategy were not available at the time of the Court's audit in April 2014;
bemærker, at IAS i 2013 gennemførte en revision af fællesforetagendets interne kontrolsystems hensigtsmæssighed og effektivitet i forhold til ledelse af eksperter; anerkender på baggrund af revisionens konklusioner, at det nuværende interne kontrolsystem giver rimelig sikkerhed for, at de forretningsmål, Artemis har opstillet for ledelse af eksperter, opfyldes; bemærker desuden, at der blev fremsat flere vigtige anbefalinger angående vedtagelse af en samlet fortrolighedspolitik samt om den følsomme karakter af stillingen som programmedarbejder og reglerne for fordeling af fjernbedømmernes arbejdsbyrde;
Notes that the Joint Undertaking has not amended its financial rules in order to reflect the changes brought by the new Financial Regulation and the framework financial regulation for the bodies [2] referred to in Article 208 of the new Financial Regulation; acknowledges from the Joint Undertaking that it assessed the changes and proposed the amendments to its Governing Board; notes that in accordance with Article 5 of Decision 2007/198/Euratom, the Commission is to issue an opinion prior to submission of the final version of the financial rules to the Joint Undertaking's Governing Board; calls on the Commission and the Joint Undertaking to remedy this issue without delay;
anerkender, at fællesforetagendet i samarbejde med Clean Sky, ENIAC, BCB og IMI har fået foretaget en IT-risikovurdering af deres fælles IT-infrastrukturer, som blev udført af IAS;
Notes the Joint Statement by the Parliament, the Council and the Commission [3] and the subsequent political agreement reached on the separate discharge for Joint Undertakings;
erfarer fra Revisionsrettens beretning, at katastrofeberedskabsplanen for fællesforetagendernes fælles IT-infrastruktur endnu ikke er blevet godkendt; noterer sig, at fællesforetagendet på sit eget niveau har truffet foranstaltninger til håndtering af nødsituationer;
Intellectual property rights and industrial policy
Interessekonflikter
Takes note that the Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the Policy on Intellectual Property Rights and dissemination of information were adopted by the Joint Undertaking's Governing Board on 27 June 2013; notes that the Joint Undertaking has not yet adopted and implemented certain measures aimed at mitigating specific risks related to the protection of the intellectual property rights and the dissemination of research results; acknowledges the Joint Undertaking's opinion that the costs of implementation of such measures do not appear proportionate to the size of the residual risk and would be difficult to implement in practice;
bemærker med stor bekymring, at fællesforetagendet ikke har fulgt dechargemyndighedens henstillinger fra 2014 og ikke har vedtaget en samlet politik for forebyggelse og håndtering af interessekonflikter; gentager, at der er behov for en klar definition af begrebet interessekonflikt, der skal omfatte såvel finansielle som ikke-finansielle interesser;
Notes from the Court's report that the Joint Undertaking's contractors are offered exclusive exploitation rights over intellectual property produced in fields outside fusion, while in the field of fusion the contractors have non-exclusive rights; notes the potential exposure of the Joint Undertaking to the risk regarding its obligations to retain the right to access the full intellectual property rights involved in the European in-kind contributions and in being able to transfer the access right to the ITER Organisation, if needed; agrees with the Court's recommendation that monitoring the application of the clause of the contracts is needed, in order to oblige the contractors to refrain from carrying out any dissemination of research results until a decision about their possible protection is made; calls on the Joint Undertaking to define boundaries of what would be considered as fusion application in order to ensure maximum clarity and transparency in relation to contractors.
opfordrer indtrængende fællesforetagendet til at sørge for en hurtig, fuldstændig og dybtgående offentliggørelse af CV'er og interesseerklæringer fra dets administrerende direktør og bestyrelsesmedlemmer inden udgangen af september 2015; anmoder endvidere om, at der oprettes en regelmæssigt ajourført database, der indeholder alle oplysninger vedrørende interessekonflikter og en procedure for håndtering af disse, såvel som en mekanisme til håndtering af tilsidesættelse af politikken, inden udgangen af september 2015;
Council conclusions on ITER status of 7 July 2010 (ref.11902/10).
anmoder fællesforetagendet om at vedtage udførlige politikker for håndtering af situationer med interessekonflikter, som f.eks. at tjenestemanden afhænder de pågældende interesser, at tjenestemanden erklærer sig inhabil til at deltage i en berørt beslutningsproces, at den pågældende tjenestemands adgang til bestemte oplysninger begrænses, at tjenestemandens opgaver omlægges, eller at tjenestemanden nedlægger sit embede;
OJ L 328, 7.12.2013, p. 42.
dechargemyndigheden opfordrer, eftersom fællesforetagendet er fusioneret i 2014, fællesforetagendet ECSEL til ikke at gøre fraværet af en politik for håndtering af interessekonflikter til en permanent tilstand;
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget for the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2013
noterer sig, at afgørelsen om det syvende rammeprogram [2] indfører et tilsyns- og rapporteringssystem vedrørende beskyttelse, formidling og overførsel af forskningsresultaterne; konstaterer, at fællesforetagendet i denne henseende har udviklet procedurer med henblik på at føre tilsyn med beskyttelsen og formidlingen af deres forskningsresultater i forskellige faser; bemærker med bekymring i Revisionsrettens beretning, at der er behov for en yderligere udvikling for at efterkomme bestemmelserne i afgørelsen fuldt ud;
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2013,
anerkender, at Kommissionen mellem september 2012 og februar 2013 gennemførte sin anden foreløbige evaluering med henblik på at vurdere fællesforetagendet samt fællesforetagendet ENIAC hvad angår relevans, effektivitet, produktivitet og forskningskvalitet; bemærker, at rapporten blev offentliggjort i maj 2013 og indeholdt en række anbefalinger til fællesforetagendet; bemærker, at disse anbefalinger vedrører projektevalueringens kvalitet, de foranstaltninger der skal træffes for at forbedre projektporteføljens overensstemmelse med EU's strategiske mål, og udvikling af en egnet model til at måle Artemis-projekternes virkning og succes;
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Transport and Tourism (A8-0110/2015),
Artikel 7 i Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse nr. 1982/2006/EF af 18. december 2006 om Det Europæiske Fællesskabs syvende rammeprogram for forskning, teknologisk udvikling og demonstration (2007-2013) (EUT L 412 af 30.12.2006, s. 6).
A. whereas the SESAR Joint Undertaking (‘the Joint Undertaking’) was set up in February 2007 to run the Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR) programme that aims to modernise air traffic management in Europe,
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for fællesforetagendet ENIAC for regnskabsåret 2013
B. whereas the SESAR project is divided into a ‘definition phase’ (2004-2007) led by Eurocontrol, a first ‘development phase’ (2008-2016), funded by the 2008-2013 programming period managed by the Joint Undertaking and a ‘deployment phase’ (2014-2020) running in parallel to the ‘development phase’; whereas the deployment phase is expected to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new air traffic management infrastructure,
der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for fællesforetagendet ENIAC for regnskabsåret 2013,
C. whereas the Joint Undertaking started to work autonomously in 2007,
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget (A8-0104/2015),
D. whereas the Joint Undertaking was designed as a public-private partnership with the Union and Eurocontrol as founding members,
A. der henviser til, at fællesforetagendet ENIAC (»fællesforetagendet«) blev oprettet den 20. december 2007 for en tiårig periode for at fastlægge og gennemføre en forskningsdagsorden for udviklingen af vigtige kompetenceområder vedrørende nanoelektronik på tværs af forskellige anvendelsesområder;
E. whereas the budget for the 2008-2016 development phase of the SESAR project is EUR 2100000000 and is to be provided in equal parts by the Union, Eurocontrol and the participating public and private partners,
B. der henviser til, at fællesforetagendet opnåede økonomisk uafhængighed i juli 2010;
Highlights the Joint Undertaking's vital role in coordinating and implementing research into the SESAR project, which is a pillar project of the Single European Sky; notes also that 2014 marks the beginning of the deployment phase of the SESAR project;
C. der henviser til, at de stiftende medlemmer af fællesforetagendet er Unionen, som er repræsenteret ved Kommissionen, Belgien, Tyskland, Estland, Irland, Grækenland, Spanien, Frankrig, Italien, Nederlandene, Polen, Portugal, Sverige og Det Forenede Kongerige samt en sammenslutning, der repræsenterer europæiske nanoelektronikaktiviteter (AENEAS);
Budget and Financial Management