natgillin/translations-raw huggingface dataset:
noterer sig ud fra Revisionsrettens beretning, at instituttet foretog en udtømmende opgørelse over den faktiske beholdning ved udgangen af 2013 og i begyndelsen af 2014, og at der på tidspunktet for Revisionsrettens revision i februar 2014 endnu ikke forelå en rapport om opgørelsen over den faktiske beholdning; konstaterer med bekymring, at de test, som Revisionsretten gennemførte, viste, at ikke alle anlægsaktiver var påført en stregkode og opført i registreret og regnskabet, at noget udstyr var blevet udgiftsført i stedet for at blive kapitaliseret, og at den korrekte startdato for beregningen af afskrivningsomkostningerne for en række aktiver ikke kunne spores;
Notes from the Court's report that the Foundation carried out a comprehensive physical inventory exercise at the end of 2013 and the beginning of 2014 and that the physical inventory report wasn't finalised by February 2014 when the Court's audit took place; notes with concern that the tests carried out by the Court revealed that not all fixed assets were barcoded and recorded in the register and accounts, that certain equipment was expensed instead of capitalised, and that the correct starting date for the calculation of the depreciation charge for some of the assets could not be traced;
erfarer fra instituttet, at rapporten om opgørelsen over den faktiske beholdning blev afsluttet og offentliggjort efter, at Revisionsrettens revision fandt sted, og at fejlene i forhold til registrering og påføring af stregkoder blev rettet; noterer sig endvidere, at instituttet nu registrerer den påkrævede dokumentation for at sikre, at den korrekte startdato for beregningen af afskrivningen kan spores;
Acknowledges from the Foundation that the physical inventory report was finalised and published after the Court's audit took place and that the errors in relation to registration and barcoding were rectified; notes furthermore that the Foundation now registers the required documentation to ensure the proper tracing of the correct starting date for the calculation of the assets' depreciation;
erfarer fra instituttet, at svaghederne på området registrering og regnskabsføring af anlægsaktiver hovedsagelig skyldtes overgangsperioden til et nyt system til regnskabsføring af aktiver; noterer sig, at de identificerede mangler blev afhjulpet takket være den fuldstændige implementering af det nye system og ændringer i de interne arbejdsgange;
Acknowledges from the Foundation that the weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting were largely due to the transition period towards a new asset accounting system; notes that the deficiencies identified were remedied by the full implementation of the new system and changes in the internal workflows;
erfarer fra instituttet, at budgetovervågningsindsatsen i regnskabsåret 2013 resulterede i en budgetgennemførelsesgrad på 99,50 %, og at udnyttelsesgraden for betalingsbevillinger var på 78,10 %;
Notes from the Foundation that budget monitoring efforts during the financial year 2013 resulted in a budget implementation rate of 99,50 % and that the payment appropriations execution rate was 78,10 %;
bemærker med bekymring, at niveauet af forpligtede bevillinger, der blev fremført til 2014, var højt: 35,60 % for afsnit II (administrationsudgifter) og 48,60 % for afsnit III (aktionsudgifter);
Notes with concern that the level of committed appropriations carried over to 2014 was high at 35,60 % for Title II (administrative expenditure) and 48,60 % for Title III (operating expenditure);
erfarer fra instituttet, at fremførsler under afsnit II primært skyldtes indkøb af IT-hard- og software, presserende og uforudsete reparationer og indretningsarbejder, der allerede var indgået kontrakt om, og som var planlagt til begyndelsen af 2014, og at fremførsler under afsnit III hovedsagelig skyldtes flerårige projekter, for hvilke aktiviteterne allerede var gennemført, samt fra ikke-planlagte overførsler, f.eks. at budgettet for flere projekter var blevet forhøjet for at øge projekternes omfang og kvalitet, oversættelsesopgaver, som var blevet bestilt ved årets udgang og sen fakturering fra kontrahenternes side;
Acknowledges from the Foundation that Title II carry-overs were mainly due to the procurement of IT hardware and software, urgent and unexpected repair works and refurbishment works already contracted and planned for the beginning of 2014, and that Title III carry-overs resulted mainly from multiannual projects for which activities were already implemented, as well as from unplanned carry-overs such as increased budget for several projects with enhanced scope and quality, translation services ordered at year end and late invoicing by contractors;
noterer sig, at hverken stikprøverne af transaktionerne eller andre revisionsresultater har afstedkommet bemærkninger til instituttets indkøbsprocedurer i Revisionsrettens beretning, som heller ikke indeholder bemærkninger vedrørende instituttets ansættelsesprocedurer;
Notes that neither sampled transactions nor other audit findings have led to any comments on the Foundation's procurement procedures in the Court's report, which contains no comments neither concerning its recruitment procedures;
erfarer fra instituttet, at det i 2014 har vedtaget sin politik for håndtering af interessekonflikter; glæder sig over, at interesseerklæringer samt CV'er for direktøren og den øverste ledelse er offentligt tilgængelige på instituttets websted; bemærker, at selv om instituttet anmodede om, at CV'erne for bestyrelsesmedlemmerne og deres suppleanter skulle offentliggøres, er disse stadig ikke offentligt tilgængelige; opfordrer instituttet til at rette op på denne mangel så hurtigt som muligt;
Acknowledges from the Foundation that it has adopted its conflicts of interests policy during 2014; welcomes the fact that the declarations of interests, as well as CVs of the Director and senior managers, have been published on its website; observes that although the Foundation requested the CVs of the Management Governing Board members and alternates to be published on its website, they are still not publicly available; calls on the Foundation to remedy this deficiency as a matter of urgency;
erfarer fra instituttet, at Kommissionens Interne Revisionstjeneste (IAS) i 2013 foretog en revision af tovejskommunikationen mellem instituttet og dets kunder og interessenter med henblik på at fastslå, hvorvidt instituttets mål er nået på effektiv og produktiv vis; anerkender, at revisionen viste, at instituttets forvaltnings- og kontrolsystemer fungerede effektivt og produktivt; bemærker, at IAS i sin revision fremsatte tre anbefalinger til instituttet, hvoraf den ene var markeret som »meget vigtig«;
Acknowledges from the Foundation that in 2013 the Commission's Internal Audit Service (IAS) conducted an audit of the two-way communication between the Foundation and its customers and stakeholders, in order to determine whether its objectives are achieved effectively and efficiently; acknowledges that that audit showed that the Foundation's management and control systems were functioning effectively and efficiently; notes that in its audit, the IAS made three recommendations to the Foundation, one of which was marked as ‘Very Important’;
erfarer fra instituttet, at hver enkelt af de anbefalinger, som IAS fremsatte i 2012 og de forudgående år, var blevet gennemført og blev afsluttet af IAS i januar 2014;
Ascertains from the Foundation that all the recommendations made by the IAS in 2012 and in the previous years had been implemented and were closed by the IAS in January 2014;
noterer sig med bekymring, at der, selv om instituttet indledte sit arbejde i 1975, endnu ikke er undertegnet en dækkende hjemstedsaftale mellem instituttet og værtsmedlemsstaten;
Notes with concern that although the Foundation became operational in 1975, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the host Member State has not yet been signed;
erfarer fra instituttet, at forhandlingerne med værtsmedlemsstaten blev indledt i februar 2014; noterer sig, at et udkast til aftale, hvori størstedelen af de forudgående tvister blev løst, blev forelagt for instituttet, og ser frem til den endelige runde i forhandlingerne og den efterfølgende indgåelse af en aftale, som vil gøre de vilkår, instituttet og dets ansatte arbejder under, mere gennemsigtige; opfordrer instituttet til at underrette dechargemyndigheden om resultatet af forhandlingerne;
Acknowledges from the Foundation that negotiations with the host Member State have started in February 2014; notes that a draft agreement in which most of the previous contentious matters were resolved was presented to the Foundation and looks forward to the final round of negotiations and the subsequent signing of an agreement which would promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate; calls on the Foundation to inform the discharge authority on the outcome of those negotiations;
bemærker, at 2013 var det første år i instituttets fireårsprogram 2013-2016; værdsætter instituttets aktiviteter i denne forbindelse, der tilvejebringer rettidig og relevant viden af høj kvalitet for at bidrage til udformning af politikker, som f.eks. Den Internationale Arbejdsorganisation har anvendt; noterer sig endvidere forbedringen i de fleste af nøgleresultatindikatorerne sammenlignet med 2012;
Notes that 2013 was the first year of the Foundation's four-year programme (2013-2016); appreciates the Foundation's activities in this context, providing high-quality, timely and relevant knowledge in order to support policy making which the International Labour Organisation, for example, has used; notes further the improvement in most of the Key Performance Indicators in comparison with 2012;
glæder sig over instituttets stigende bidrag til udvikling af politikker, den øgede anvendelse af dets ekspertise i vigtige EU-politikdokumenter og den stigende anerkendelse af den videnskabelige værdi af instituttets forskning;
Welcomes the increased contributions of the Foundation to policy development, the greater use of its expertise in key Union policy documents and the growing recognition of the scientific value of the Foundation's research;
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Eurojust for regnskabsåret 2013
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2013
der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for Eurojust for regnskabsåret 2013,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2013,
A. der henviser til, at endelige budget for Eurojust for regnskabsåret 2013 ifølge dets årsregnskab var på 33828256 EUR;
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of Eurojust for the financial year 2013 was EUR 33828256;
B. der henviser til, at Unionens bidrag til Eurojusts budget for 2013 var på 32358660 EUR, hvilket er et fald på 1,85 % i forhold til 2012;
B. whereas the Union's contribution for the financial year 2013 to the Eurojust budget amounted to EUR 32358660, representing a decrease of 1,85 % compared to 2012;
C. der henviser til, at Revisionsretten i sin beretning om årsregnskabet for Eurojust for regnskabsåret 2013 (»Revisionsrettens beretning«) har fastslået, at den har fået rimelig sikkerhed for, at Eurojusts årsregnskab er rigtigt, og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige;
C. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2013 (‘the Court's report’), has stated that it has obtained reasonable assurances that Eurojust's annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
D. der henviser til, at Eurojust blev oprettet for at styrke bekæmpelsen af grov organiseret kriminalitet og med det mål at forbedre koordineringen af den grænseoverskridende efterforskning og retsforfølgelse mellem medlemsstaterne samt mellem medlemsstater og tredjelande;
D. whereas Eurojust was set up with a view to stepping up the fight against serious organised crime and with the objective of improving the coordination of cross-border investigations and prosecutions between Member States, and also between Member States and third countries;
bemærker ud fra Revisionsrettens beretning, at der er truffet korrigerende foranstaltninger for så vidt angår de to bemærkninger, der blev fremsat i Revisionsrettens beretning for 2011 og markeret som »i gang« eller »ikke igangsat« i Revisionsrettens beretning for 2012, og at en bemærkning i Revisionsrettens beretning for 2013 nu er markeret som »afsluttet«, mens den anden er markeret som »i gang«; bemærker endvidere, at der også er truffet korrigerende foranstaltninger for så vidt angår de to bemærkninger, der blev fremsat i Revisionsrettens beretning for 2012, og en bemærkning er nu markeret som »afsluttet« og den anden som »ikke relevant«;
Notes from the Court's report that regarding the two comments made in the Court's 2011 report and marked as ‘Ongoing’ or ‘Outstanding’ in the Court's 2012 report, corrective actions were taken and one comment is now marked in the Court's 2013 report as ‘Completed’ and the other one as ‘Ongoing’; notes, furthermore, that regarding the two comments made in the Court's 2012 report, corrective actions were also taken and one comment is now marked as ‘Completed’ and the other one as ‘Not Applicable’;
erfarer fra Eurojust, at det har indført en række foranstaltninger med henblik på at reducere de automatiske fremførsler af forpligtelsesbevillinger, herunder en ny prognose og obligatorisk undervisning i udgiftscyklussen for alle de aktører, der er beskæftiget med budgetgennemførelse;
Acknowledges from Eurojust that it has introduced a number of measures to reduce the automatic carry-overs of commitment appropriations, including a new forecasting report and mandatory ‘Expenditure Lifecycle’ training for all actors involved in the budget implementation;
bemærker ud fra Revisionsrettens beretning, at niveauet af forpligtede bevillinger under de forskellige afsnit svingede mellem 99 % og 98 % af de samlede bevillinger, hvilket viser, at de retlige forpligtelser blev indgået rettidigt;
Notes from the Court's report that the level of committed appropriations for the different titles varied between 99 % and 98 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner;
noterer sig Revisionsrettens bemærkninger om nødvendige forbedringer med hensyn til budgetplanlægningen og -gennemførelsen; påpeger samtidig, at tidspunktet for Eurojusts indgivelse af krav om godtgørelse af omkostningerne forbundet med det fælles efterforskningshold i de fleste tilfælde er direkte afhængig af den omstændighed, at efterforskningsarbejde ikke altid kan planlægges på forhånd og ofte fortsætter indtil udgangen af året;
Takes note of the Court' observations pointing to necessary improvements in budget planning and implementation; points out, at the same time, that the timing of the submission of claims for the reimbursement of joint investigation team costs from Eurojust grants is in the majority of cases directly dependent on the fact that investigative work cannot always be planned in advance and can often continue until the end of the year;
bemærker imidlertid i denne forbindelse de årsager, som blev identificeret af Revisionsretten, og den indsats, som Eurojust allerede har gjort i denne henseende, i og med at det allerede har reageret på Revisionsrettens vejledning og reduceret antallet af budgetposter, der skal anvendes i regnskabsåret 2014, med 26,4 %;
Notes, however, in this connection, the reasons identified by the Court and the efforts already made by Eurojust in this respect, in that it has already acted on the Court's guidance and reduced the number of budget lines used in financial year 2014 by 26,4 %;
mener generelt, at Eurojust bør udvise større opmærksomhed over for princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning i overensstemmelse med princippet om budgettets etårighed, dvs. sparsommelighed, produktivitet og effektivitet i anvendelsen af agenturets bevillinger i forbindelse med varetagelsen af dets arbejdsopgaver;
Considers, in general, that Eurojust should pay greater attention to the principle of sound financial management in respect of the budgetary principle of annuality, i.e. to using appropriations economically, efficiently and effectively in carrying out its remit;
noterer sig med bekymring, at niveauet af forpligtede bevillinger under afsnit III (aktionsudgifter), der blev fremført, var højt nemlig 2341825 EUR eller 32 %; anerkender, at dette høje niveau hovedsageligt skyldtes overdragelsen af den interne softwarestyring til en ny tjenesteyder ved udgangen af året;
Notes with concern that the level of committed appropriations carried over was high for Title III (Operational expenditure) at EUR 2341825 or 32 %; acknowledges that this high level is mainly explained by the handover of internal software management to a new service provider at the year-end;
udtrykker sin alvorlige bekymring over, at Eurojust i 2013 foretog 49 budgetoverførsler vedrørende 101 budgetposter, hvilket viser svagheder i budgetplanlægningen og -gennemførelsen og dårlig forvaltning; opfordrer Eurojust til at opfylde sit mål om at reducere antallet af budgetposter og underrette dechargemyndigheden om fremskridt i denne henseende;
Expresses its serious concerns that in 2013 Eurojust made 49 budget transfers, affecting 101 budget lines, proving severe weaknesses in budget planning and implementation and poor management; encourages Eurojust to fulfil its goal to reduce the number of budget lines and to inform the discharge authority on progress in this regard;
erfarer fra Eurojust, at dettes ansættelsesprocedurer er blevet ændret og følger Revisionsrettens anbefalinger; bemærker, at procedurerne nu sikrer, at spørgsmålene til prøver og samtaler udarbejdes før udvælgelseskomitéens gennemgang af ansøgningerne, og at vægtningen af skriftlige prøver og samtaler fastsættes før screeningen af ansøgningerne;
Acknowledges from Eurojust that its recruitment procedures were changed following the Court's recommendations; notes that the procedures now ensure that the questions for tests and interviews are prepared before the examination of the applications by the Selection Board and that the weight values between written tests and interviews are defined before the screening of candidates;
tager Eurojusts klare hensigt om at gennemgå sine ordninger til forebyggelse og håndtering af interessekonflikter på grundlag af Kommissionens retningslinjer for forebyggelse og håndtering af interessekonflikter i EU's decentrale agenturer, til efterretning;
Takes note of Eurojust firm intention to review its arrangements for the prevention and management of conflicts of interests on the basis of the Commission's Guidelines on the Prevention and Management of Conflict of Interest in EU Decentralised Agencies;
beklager dog, at gennemgangen ikke var afsluttet og tvivler på Eurojusts engagement i at gennemføre en stærk politik for forebyggelse og håndtering af interessekonflikter; mener at den manglende vedtagelse af en politik til bekæmpelse af interessekonflikter forhindrer konkrete resultater på dette område;
Regrets, however, that the reviewing process was not finalised and doubts of the commitment of Eurojust to implement a strong policy for the prevention and management of conflicts of interests; considers that the failure to adopt an anti-conflict of interests policy prevents any concrete results in this matter;
opfordrer Eurojust til hurtigst muligt at vedtage sine reviderede ordninger til forebyggelse og håndtering af interessekonflikter, til at underrette dechargemyndigheden og til at offentliggøre konkrete resultater senest ved udgangen af oktober 2015;
Calls on Eurojust to urgently adopt its revised arrangements for the prevention and management of conflicts of interests, to inform the discharge authority and to make public concrete results by the end of October 2015;
erfarer fra Eurojust, at CV'er for Eurojusts bestyrelsesmedlemmer og den administrerende direktør er offentligt tilgængelige på Eurojusts websted; bemærker, at Eurojusts bestyrelse endnu ikke har godkendt skabelonen til interesseerklæringerne; opfordrer Eurojust til snarest muligt at underrette dechargemyndigheden om fremskridt på dette område; beklager, at godkendelsen endnu ikke har fundet sted og opfordrer til, at modellerne vedtages inden udgangen af juli 2015; opfordrer indtrængende Eurojust til at offentliggøre interesseerklæringer udfyldt af medarbejdere og eksperter inden udgangen af oktober 2015;
Acknowledges from Eurojust that the CVs of the members of its Management Board and its Administrative Director are publicly available on its website; notes that the approval of the templates for the declarations of interests by the Management Board is pending and calls for their adoption by the end of July 2015; calls on Eurojust to inform the discharge authority on the progress made in this regard as soon as possible and urges it to publish the declarations of interests of its staff and experts by the end of October 2015;
konkluderer med beklagelse, at Eurojust undlod at tage de relevante skridt til at forebygge og håndtere interessekonflikter og til at sikre gennemsigtigheden;
Concludes with regret that Eurojust failed to undertake any relevant steps for the prevention and management of conflicts of interests and to ensure transparency;
bemærker, at Kommissionens Interne Revisionstjeneste (IAS) i 2013 gennemførte en revision i Eurojust med henblik på at give sikkerhed for, at dets kontrolsystemer er tilstrækkelige til at håndtere materielle risici;
Takes note that in 2013 the Commission's Internal Audit Service (IAS) conducted an audit in Eurojust to provide re-assurance that its control systems are adequate to manage material risks;
bemærker med bekymring, at IAS i forbindelse med risikovurderingen identificerede visse procedurer med høj indbygget risiko, som ikke kunne revideres i henhold til revisionsplanen, da de vurderede kontroller var ikke-eksisterende eller utilstrækkelige; bemærker, at Eurojust forelagde en handlingsplan med henblik på at håndtere disse svagheder, hvilket betragtes som passende, og IAS vil følge op på denne i forbindelse med sin næste dybdegående risikovurdering;
Is concerned that in the course of that risk analysis, the IAS identified certain processes of high inherent risk which could not be considered as auditable within the audit plan as controls assessed were absent or insufficient; notes that Eurojust submitted an action plan to address those weaknesses, which is considered appropriate and will be followed-up by the IAS during its next in-depth risk assessment;
anerkender, at IAS i 2013 ligeledes gennemførte en skrivebordskontrol for at følge op på gennemførelsen af sine tidligere anbefalinger; bemærker, at af de to anbefalinger, der var klassificeret som »meget vigtig«, var gennemførelsen af en af dem blev forsinket i forhold til den oprindelige plan, mens den anden blev betragtet som afsluttet, og at der ikke var nogen udestående kritiske anbefalinger ved årets udgang;
Acknowledges that in 2013 the IAS also performed a desk review to follow-up on the implementation of its earlier recommendations; notes that from the two recommendations rated as ‘Very Important’, the implementation of one of them was delayed in respect to the original plan, while the other one was considered as closed, and that at year-end no critical recommendations were open;