natgillin/translations-raw huggingface dataset:
konstaterer, at selv om agenturet blev operationelt helt tilbage i 2005 og har gennemført sine aktioner siden da, har det udelukkende fungeret på basis af korrespondance og udveksling med værtsmedlemsstaten snarere end på grundlag af en dækkende hjemstedsaftale mellem agenturet og værtsmedlemsstaten, som aldrig er blevet underskrevet; bemærker, at en sådan aftale ville fremme den yderligere gennemsigtighed med hensyn til betingelserne for agenturets og dets ansattes funktion; minder om, at kravet om indgåelse af en hjemstedsaftale blev indført i agenturets ændrede forordning i 2011 [3]; bemærker med bekymring, at forhandlingerne med regeringen i værtsmedlemsstaten stadig er igangværende; opfordrer indtrængende agenturet og regeringen i værtsmedlemsstaten til at indgå en hjemstedsaftale snarest muligt; opfordrer agenturet til at underrette dechargemyndigheden om fremskridt og resultater for så vidt angår disse forhandlinger;
Notes that, although the Agency became operational as long ago as 2005 and has pursued its operations since then, it has only worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State rather than on the basis of a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the host Member State, which has never been signed; observes that such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Agency and its staff operate; recalls that the requirement to establish a headquarters agreement was introduced in the Agency’s amended regulation in 2011 [3]; notes with concern that the negotiations are still ongoing with the government of the host Member State; urges the Agency and the government of the host Member State to conclude a headquarters agreement as soon as possible; requests that the Agency inform the discharge authority of the progress and outcome of these negotiations;
anfører, at agenturets årsberetning kan spille en vigtig rolle i forbindelse med overholdelsen af principperne om gennemsigtighed, ansvarlighed og integritet; opfordrer agenturet til at indføre et standardkapitel om disse principper i sine årsberetninger;
States that the annual report of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on these components in its annual report;
Aftale mellem Det Europæiske Fællesskab på den ene side og Det Schweiziske Forbund og Fyrstendømmet Liechtenstein på den anden side om vilkårene for disse staters deltagelse i Det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved EU-medlemsstaternes Ydre Grænser (EUT L 243 af 16.9.2010, s. 4); Aftale mellem Det Europæiske Fællesskab og Republikken Island og Kongeriget Norge om vilkårene for disse staters deltagelse i Det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved EU-medlemsstaternes Ydre Grænser (EUT L 188 af 20.7.2007, s. 19).
Arrangement between the European Community, of the one part, and the Swiss Confederation and the Principality of Liechtenstein, of the other part, on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p.
Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning om den europæiske grænse- og kystvagt (COM(2015) 671 final).
4); Arrangement between the European Community and the Republic of Iceland and the Kingdom of Norway on the modalities of the participation by those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 188, 20.7.2007, p.
Artikel 15a indført med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 1168/2011 af 25. oktober 2011 om ændring af Rådets forordning (EF) nr. 2007/2004 om oprettelse af et europæisk agentur for forvaltning af det operative samarbejde ved EU-medlemsstaternes ydre grænser (EUT L 304 af 22.11.2011, s. 1).
19).
Vedtagne tekster, P8_TA(2016)0159 (se side 447 i denne EUT).
Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Border and Coast Guard (COM(2015) 671 final).
Europa-Parlamentets beslutning (EU) 2016/1580
Resolution (EU) 2016/1580 of the European Parliament
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske GNSS-agentur for regnskabsåret 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European GNSS Agency for the financial year 2014
der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske GNSS-agentur for regnskabsåret 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European GNSS Agency for the financial year 2014,
A. der henviser til, at EU-tilskuddet til budgettet for Det Europæiske GNSS-agentur (i det følgende benævnt »agenturet«) for regnskabsåret 2014 ifølge dets årsregnskab var på 25369058 EUR, hvilket svarer til en stigning på 81,55 % i forhold til 2013;
A. whereas, according to its financial statements, the Union subsidy to the budget of the European GNSS Agency (the ‘Agency’) for the financial year 2014 was EUR 25369058, representing an increase of 81,55 % compared to 2013;
B. der henviser til, at Revisionsretten i sin beretning om agenturets årsregnskab for regnskabsåret 2014 (i det følgende benævnt »Revisionsrettens beretning«) fastslog, at den havde fået rimelig sikkerhed for, at agenturets årsregnskab var rigtigt, og at de underliggende transaktioner var lovlige og formelt rigtige;
B. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the Agency’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court's report’), states that it has obtained reasonable assurances that those annual accounts were reliable and that the underlying transactions were legal and regular;
bemærker, at budgetovervågningsindsatsen i regnskabsåret 2014 resulterede i en budgetgennemførelsesgrad på 99,84 %, dvs. samme niveau som i 2013; bemærker endvidere, at udnyttelsesgraden for betalingsbevillingerne var på 63,16 %, hvilket er et fald på 17,37 % i forhold til det foregående år;
Notes that the budget monitoring efforts during the financial year 2014 resulted in a budget implementation rate of 99,84 %, as in 2013; notes furthermore that the payment appropriations execution rate was 63,16 %, representing a decrease of 17,37 % compared with the previous year;
bemærker, at niveauet for fremførsler af forpligtede bevillinger for afsnit II (administrationsudgifter) udgjorde 3400000 EUR (54 %); bemærker, at disse fremførsler navnlig vedrørte ydelser, der leveredes til agenturet i 2014, men hvor fakturaerne først blev modtaget i 2015, og en række IT-kontrakter med høje beløb, der blev underskrevet ved udgangen af 2014, og som omhandlede IT-projekter, der oprindeligt blev planlagt til 2015, men blev påbegyndt i 2014 for at anvende de midler, der var frigivet fra besparelser på andre budgetposter;
Notes that the level of carry-overs for committed appropriations for Title II (administrative expenditure) was at EUR 3400000 (54 %); observes that those carry-overs mainly concerned services provided to the Agency in 2014 for which invoices were not received until 2015, and a number of high-value IT contracts signed at the end of 2014 for which the IT projects were originally planned for 2015 but started in 2014 to utilise funds released from savings on other budget lines;
anerkender agenturets bestræbelser på at mindske omfanget af fremførsler ved at opføre forpligtelserne i budgettet tidligere på året, når det er muligt, og således muliggøre tidligere betalinger; bemærker endvidere, at agenturet er ved at udvikle et nyt budgetforvaltningsredskab, der er udformet til at hjælpe med gennemførelse, overvågning og rapportering i forbindelse med det centrale og delegerede budget med henblik på at forbedre forvaltningen af både forpligtelsesbevillinger og betalingsbevillinger; opfordrer agenturet til at informere dechargemyndigheden om de fremskridt, der er gjort med at indføre dette redskab;
Acknowledges the efforts made by the Agency to reduce the level of carry-overs by committing the budget earlier in the year when possible and therefore enabling earlier payments; notes, furthermore, that the Agency is developing a new budget management tool designed to aid implementation, monitoring and reporting on core and delegated budget with the aim of improving the management of both commitments and payment appropriations; calls on the Agency to inform the discharge authority of the improvements made by introducing that tool;
bemærker, at, ifølge Revisionsrettens beretning for så vidt angår driften af den europæiske geostationære navigations-overlay-tjeneste (Egnos), tildelte agenturet en otteårig tjenesteydelseskontrakt (ESP-kontrakt) til en oprindelig kontraktværdi af 436000000 EUR; bemærker det forhold, at agenturet i 2014 efter en procedure med direkte forhandling ændrede tjenesteydelseskontrakten vedrørende et beløb på 6300000 EUR for indkøb og vedligeholdelse af 14 satellitsignalmodtagere, 14 signalgeneratorer og andet udstyr i relation til Egnos; bemærker med bekymring, at der blev indgået en ordning mellem kontrahenten og to underkontrahenter inden for den oprindelige kontrakt, som førte til en akkumulering af indirekte omkostninger og fortjeneste, og at udelukkende 3200000 EUR af de 6300000 EUR vedrørte direkte omkostninger, 1400000 EUR vedrørte indirekte omkostninger og andre omkostninger, og 1700000 EUR vedrørte (under)kontrahenters fortjeneste og vederlag;
Notes that, according to the Court's report, with regard to the exploitation of the European Geostationary Navigation Overlay Service (‘EGNOS’), the Agency awarded an eight-year service provision contract (‘ESP contract’) with an initial contract value of EUR 436000000; takes note of the fact that in 2014, following a direct negotiated procedure, the Agency amended the service contract for an amount of EUR 6300000 for the purchase and maintenance of 14 satellite signal receivers, 14 signal generators and other equipment relating to EGNOS; notes with concern that an arrangement between the contractor and its two subcontractors was set up, as under the initial contract, which led to an accumulation of overheads and profits, with only EUR 3200000 of the EUR 6300000 relating to direct costs, EUR 1400000 to overheads and other costs and EUR 1700000 to profits and remuneration of (sub)contractors;
bemærker, at ESP-kontrakten ifølge Revisionsrettens beretning blev tildelt gennem et konkurrencebaseret udbud, og at den blev valgt med henblik på at sikre opfyldelse af kravet om tjenestekontinuitet for den livskritiske tjeneste på baggrund af et kvalificeret og certificeret system; bemærker, at ændringen af denne kontrakt skal betragtes som en iboende og uadskillelig del af ESP-kontrakten, eftersom den er nødvendig for at sikre vedligeholdelsen af det kvalificerede system og leveringen af den livskritiske tjeneste i overensstemmelse med den obligatoriske certificering;
Notes that, according to the Court's report, the ESP contract was awarded by means of a competitive tender and that it was chosen in order to secure service continuity requirement for ‘safety-of-life’ (‘SoL’) service based on a qualified and certified system; observes that the amendment of that contract must be considered to be an intrinsic and non-separable part of the ESP contract because it is necessary to secure the maintenance of the system as qualified and the delivery of the SoL service complying with the mandatory certification;
anerkender, at agenturets bestyrelse vedtog en politik om forebyggelse og håndtering af interessekonflikter i september 2015; bemærker endvidere, at agenturet offentliggjorde CV'er og interesseerklæringer for den administrerende direktør og den øverste ledelse på sit websted; opfordrer agenturets bestyrelsesmedlemmer til at fremlægge deres interessekonflikterklæringer med henblik på yderligere offentliggørelse på agenturets websted;
Acknowledges that the Agency’s Administrative Board adopted a policy on the prevention and management of conflicts of interests in September 2015; notes, furthermore, that the Agency published on its website the CVs and declarations of interests of its Executive Director and senior management; encourages the members of the Agency’s administrative board to submit their declarations of interest for further publication on the Agency’s website;
understreger behovet for at styrke integriteten og forbedre den etiske ramme gennem bedre gennemførelse af adfærdskodekser og etiske principper, således at det bliver muligt at styrke en fælles og effektiv kultur, der er kendetegnet ved integritet;
Underlines the need to enhance integrity and improve the ethical framework through better implementation of codes of conduct and ethical principles, so as to reinforce a common and effective culture of integrity;
anfører, at agenturets årsberetning kan spille en vigtig rolle i forbindelse med overholdelsen af principperne om gennemsigtighed, ansvarlighed og integritet; opfordrer agenturet til at indføre et standardkapitel om disse elementer i sin årsberetning;
States that the annual report of the Agency could play an important role in compliance regarding transparency, accountability and integrity; calls on the Agency to include a standard chapter on those components in its annual report;
konstaterer, at agenturet indgik en aftale med Kommissionens Interne Revisionstjeneste om en handlingsplan for at forbedre proceduren for håndtering af forudgående og efterfølgende revisioner af forvaltningen af tilskud; bemærker, at visse dokumentationsaspekter og den tilsvarende manual for forvaltningen af tilskud skal forbedres; opfordrer agenturet til at aflægge rapport til dechargemyndigheden om de fremskridt, der gøres i denne forbindelse;
Ascertains that the Agency reached an agreement with the Commission’s Internal Audit Service on an action plan to enhance the procedure for handling of ex ante and ex post audits on grant management; observes that certain documentation aspects and the corresponding grant management manual need to be improved; calls on the Agency to report to the discharge authority on progress made in that regard;
anerkender, at agenturets overordnede overholdelse af standarderne for intern kontrol under regnskabsåret 2014 var tilfredsstillende; bemærker de bestræbelser, der er gjort inden for områder såsom strategien til bekæmpelse af svig, interessekonflikter, risikohåndtering og en intern revisionsfunktion med henblik på at afhjælpe manglende overholdelse; bemærker endvidere, at agenturet gør fremskridt på områder, hvor det delvis overholder bestemmelserne, navnlig med hensyn til forretningskontinuitet og dokumenthåndtering; opfordrer agenturet til at informere dechargemyndigheden om de fremskridt, der gøres i denne forbindelse;
Acknowledges that the Agency’s overall compliance with the Internal Control Standards during the financial year 2014 was satisfactory; observes that efforts have been made in areas such as the antifraud strategy, conflicts of interest, risk management and Internal Audit Capability in order to remedy non-compliance; notes, furthermore, that the Agency is making progress in areas where it remains partially compliant, in particular with regard to business continuity and document management; invites the Agency to share with the discharge authority progress made in that regard;
bemærker, at agenturet ifølge Revisionsrettens beretning ikke har nogen forsikringsdækning af materielle anlægsaktiver med en bogført restværdi på 1000000 EUR; anerkender, at agenturet for øjeblikket analyserer risiciene, værdien og kritikaliteten af alle ejede aktiver med henblik på at vurdere, hvilken type forsikring der vil passe bedst til dets krav; anmoder agenturet om at ajourføre dechargemyndigheden om de fremskridt, der gøres;
Notes that, according to the Court's report, the Agency has no insurance coverage for fixed tangible assets with a net book value of EUR 1000000; acknowledges that the Agency is currently analysing risks, value and criticality of each asset owned in order to assess the type of insurance which would suit its requirements; asks the Agency to update the discharge authority on the progress made;
bemærker, at agenturet deler sin interne revisionsfunktion med Det Europæiske Kemikalieagentur med henblik på at skabe synergi og opnå omkostningseffektivitet;
Notes that the Agency shares its Internal Audit Capability with the European Chemicals Agency in order to create synergies and achieve cost-effectiveness;
noterer sig det forhold, at agenturet for at fremme sit arbejde og forbedre sin synlighed i værtsmedlemsstaten i 2014 organiserede et åbent hus-arrangement i hovedkvarteret i Prag såvel som konferencer, offentlige udstillinger og regelmæssige offentlige arrangementer i samarbejde med Kommissionen;
Takes note of the fact that in 2014, in order to promote its work and to improve its visibility in the host Member State, the Agency organised an open day event at its headquarters in Prague, conferences, public exhibitions and regular public events in collaboration with the Commission;
Europa-Parlamentets beslutning (EU) 2016/1586
Resolution (EU) 2016/1586 of the European Parliament
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelserne om decharge for gennemførelsen af budgettet for fællesforetagendet ECSEL (efterfølger til fællesforetagenderne ENIAC og Artemis) for regnskabsåret 2014
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the ECSEL Joint Undertaking (formerly the ENIAC Joint Undertaking and the Artemis Joint Undertaking) for the financial year 2014
der henviser til sin afgørelse om decharge for gennemførelsen af budgettet for fællesforetagendet ECSEL (efterfølger til fællesforetagenderne ENIAC og Artemis) for regnskabsåret 2014,
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the ECSEL Joint Undertaking (formerly the ENIAC Joint Undertaking and the Artemis Joint Undertaking) for the financial year 2014,
A. der henviser til, at fællesforetagendet ECSEL (»fællesforetagendet«) blev oprettet som et fællesforetagende den 7. juni 2014 i henhold til artikel 187 traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, med henblik på gennemførelsen af det fælles teknologiinitiativ vedrørende elektronikkomponenter og -systemer for europæisk lederskab for perioden frem til den 31. december 2024;
A. whereas on 7 June 2014 the ECSEL Joint Undertaking (the ‘Joint Undertaking’) was established as a joint undertaking within the meaning of Article 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union for the purpose of implementing the Joint Technology Initiative on Electronic Components and Systems for European Leadership for the period until 31 December 2024;
B. der henviser til, at det offentlig-private partnerskab vedrørende elektronikkomponenter og -systemer bør kombinere de finansielle og tekniske midler, der er afgørende for at mestre kompleksiteten, som følger af den stadig tiltagende innovationshastighed på området;
B. whereas the public-private partnership on electronic components and systems should combine the financial and technical means that are essential to master the complexity of the ever escalating pace of innovation in that area;
C. der henviser til, at fællesforetagendet ved Rådets forordning (EU) nr. 561/2014 [1] blev oprettet som afløser og efterfølger til fællesforetagenderne ENIAC (»ENIAC«) og fællesforetagendet Artemis (»Artemis«);
C. whereas, by Council Regulation (EU) No 561/2014 [1], the Joint Undertaking was established to replace and succeed the ENIAC Joint Undertaking (‘ENIAC’) and the Artemis Joint Undertaking (‘Artemis’);
D. der henviser til, at fællesforetagendets medlemmer er Unionen, medlemsstaterne og de lande, der er associeret til Horisont 2020 på frivillig basis, private sammenslutninger, som repræsenterer deres tilknyttede virksomheder, og andre organisationer, der er aktive inden for elektronikkomponenter og -systemer i Unionen; der henviser til, at fællesforetagendet ECSEL bør være åbent for nye medlemmer;
D. whereas the members of the Joint Undertaking are the Union, the Member States, and the countries associated to Horizon 2020 on a voluntary basis, private member associations representing their constituent companies and other organisations active in the field of electronic components and systems in the Union; whereas the Joint Undertaking should be open to new members;
E. der henviser til, at der ved vurderingen af den samlede virkning af fællesforetagendet bør tages hensyn til investeringer fra andre juridiske enheder end Unionen og de stater, der deltager i fællesforetagendet, og som bidrager til dens målsætninger; der henviser til, at disse samlede investeringer forventes at beløbe sig til mindst 2340000000 EUR;
E. whereas in assessing the overall impact of the Joint Undertaking, investments from legal entities other than the Union and the States participating in the Joint Undertaking contributing to its objectives should be taken into account; whereas those overall investments are expected to amount to at least EUR 2340000000;
F. der henviser til, at det planlagte bidrag til fællesforetagendet for hele perioden for Horisont 2020 er 1184874000 EUR fra Unionen, 1170000000 EUR fra fællesforetagendets deltagende stater og 1657500000 EUR fra private medlemmer;
F. whereas the contributions to the Joint Undertaking envisaged for the entire period of Horizon 2020 are EUR 1184874000 from the Union, EUR 1170000000 from the Joint Undertaking’s participating states and EUR 1657500000 from private members;
G. der henviser til, at overgangen fra ENIAC og Artemis til fællesforetagendet bør tilpasses og synkroniseres med overgangen fra det syvende rammeprogram [2] (»RP7«) til Horisont 2020 for at sikre optimal anvendelse af den finansiering, der er til rådighed til forskning;
G. whereas the transition from ENIAC and Artemis to the Joint Undertaking should be aligned and synchronised with the transition from the Seventh Framework Programme [2] (‘FP7’) to Horizon 2020 to ensure the optimal use of the funding available for research;
bemærker, at Revisionsretten i sin beretning om årsregnskabet for fællesforetagendet for regnskabsåret 2014 (»Revisionsrettens beretning«) fremsætter for mange generelle bemærkninger i stedet for brugbare og specifikke bemærkninger; opfordrer derfor til en revision med et skarpere fokus på de årlige finansielle resultater, gennemførelsen af flerårige projekter, herunder en klar præsentation af gennemførelsen af budgettet for det pågældende år og for de foregående år, samt deres resultater og gennemførelse;
Notes that the Court of Auditors (the ‘Court’), in its report on the Joint Undertaking’s annual accounts for the financial year 2014 (the ‘Court’s report’) makes too many general, to the detriment of viable, specific, remarks; therefore calls for an audit with a more accentuated focus on the annual financial performance on the implementation status of multiannual projects, including a clear presentation of the implementation of the budget for the respective year and those for previous years, together with their results and implementation;
bemærker, at de oplysninger, der fremgår af fællesforetagendets beretning om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning for regnskabsåret 2014 ikke var harmoniserede og ofte var ufuldstændige; bemærker, at der er behov for, at Kommissionen udarbejder retningslinjer om beretningens udformning og indhold;
Notes that the information provided in the Joint Undertaking’s Report on Budgetary and Financial Management for the financial year 2014 lacked harmonisation and was often incomplete; notes that guidance is required from the Commission as to the nature and content of the report;
noterer sig det forhold, at Revisionsrettens arbejdsprogram for 2016 omfatter en særberetning om forvaltningsrevision af fællesforetagender;
Takes note of the fact that the Court’s 2016 work programme includes a special report on performance audit of joint undertakings;