natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Som der blev opnået enighed om, fik agenturet hjemsted i Tallinn, Estland.
As was agreed, the seat of the Agency was established in Tallinn, Estonia.
Da opgaverne vedrørende den tekniske udvikling og forberedelsen af den operationelle forvaltning af SIS II og VIS imidlertid allerede blev udført i Strasbourg, Frankrig, og der var installeret et backupanlæg for disse systemer i Sankt Johann im Pongau, Østrig, hvilket også er i overensstemmelse med placeringen af SIS og VIS som fastsat i de relevante EU-retsakter, bør dette fortsat være tilfældet.
However, since the tasks relating to the technical development and the preparation for the operational management of SIS II and the VIS were already being carried out in Strasbourg, France, and a backup site for those systems had been installed in Sankt Johann im Pongau, Austria, in line also with the locations of SIS II and the VIS as established under the relevant Union legal acts, this should continue to be the case.
Disse to anlæg bør også fortsat være de steder, hvor opgaverne vedrørende den operationelle forvaltning af Eurodac udføres, og hvor der er oprettet et backupanlæg for Eurodac.
Those two sites should also continue to be the locations, respectively, where the tasks relating to operational management of Eurodac are carried out and where a backup site for Eurodac is established.
Disse to anlæg bør også være de steder, hvor den tekniske udvikling og den operationelle forvaltning af andre store IT-systemer inden for området med frihed, sikkerhed og retfærdighed finder sted, og hvor der er et backupanlæg, der kan sikre driften af et stort IT-system i tilfælde af dette store IT-systems svigt.
Those two sites should also be the locations, respectively, for the technical development and operational management of other large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice and for a backup site capable of ensuring the operation of a large-scale IT system in the event of failure of that large-scale IT system.
For at maksimere den mulige udnyttelse af backupanlægget kan dette anlæg også anvendes til at drive systemerne samtidigt, forudsat at det fortsat kan sikre deres drift i tilfælde af svigt i et eller flere af systemerne.
In order to maximise the possible use of the backup site, that site could also be used to operate systems simultaneously provided that it remains capable of ensuring their operation in the event of failure of one or more of the systems.
Eftersom karakteren af systemerne kræver høj sikkerhed, stor tilgængelighed og er af kritisk betydning for EU-operationer, bør det, hvis de eksisterende tekniske anlægs hostingkapacitet bliver utilstrækkelig, være muligt for agenturets bestyrelse (bestyrelsen), hvis dette er begrundet på grundlag af en uafhængig konsekvensvurdering og cost-benefit-analyse, at foreslå oprettelse af endnu et separat teknisk anlæg enten i Strasbourg eller i Sankt Johann im Pongau eller begge steder, alt efter behov, til at hoste systemerne.
Due to the high-security, high-availability and mission-critical nature of the systems, if the hosting capacity of the existing technical sites becomes insufficient, it should be possible for the Agency’s Management Board (the Management Board), where justified on the basis of an independent impact assessment and cost-benefit analysis, to propose the establishment of a second separate technical site either in Strasbourg or in Sankt Johann im Pongau or in both locations, as required, in order to host the systems.
Bestyrelsen bør høre Kommissionen og tage hensyn til Kommissionens synspunkter, inden den underretter Europa-Parlamentet og Rådet (»budgetmyndigheden«) om sin hensigt om at gennemføre et hvilket som helst projekt, der vedrører fast ejendom.
The Management Board should consult the Commission and take its views into account before notifying the European Parliament and the Council (the ‘budgetary authority’) of its intention to implement any project related to property.
Siden agenturet begyndte at fungere den 1. december 2012, har det overtaget de opgaver, der var pålagt forvaltningsmyndigheden i forbindelse med VIS, jf. forordning (EF) nr. 767/2008 og Rådets afgørelse 2008/633/RIA.
Since taking up its responsibilities on 1 December 2012, the Agency took over the tasks conferred on the Management Authority in relation to the VIS by Regulation (EC) No 767/2008 and Council Decision 2008/633/JHA.
I april 2013 overtog agenturet også de opgaver, der var pålagt forvaltningsmyndigheden i forbindelse med SIS II, jf. forordning (EF) nr. 1987/2006 og afgørelse 2007/533/RIA, efter SIS II's idriftsættelse, og i juni 2013 overtog det de opgaver, der var pålagt Kommissionen i forbindelse med Eurodac i overensstemmelse med forordning (EF) nr. 2725/2000 og forordning (EF) nr. 407/2002.
In April 2013, the Agency also took over the tasks conferred on the Management Authority in relation to SIS II by Regulation (EC) No 1987/2006 and Decision 2007/533/JHA after SIS II went live and, in June 2013, it took over the tasks conferred on the Commission in relation to Eurodac in accordance with Regulations (EC) No 2725/2000 and (EC) No 407/2002.
I den første evaluering af agenturets arbejde, på grundlag af en uafhængig ekstern evaluering og udført i 2015-2016, blev det konkluderet, at agenturet på effektiv vis sikrer den operationelle forvaltning af de store IT-systemer og andre opgaver, der er pålagt det, men også at det er nødvendigt at foretage en række ændringer af forordning (EU) nr. 1077/2011 såsom overførslen af de opgaver i forbindelse med kommunikationsinfrastrukturen, som Kommissionen udfører, til agenturet.
The first evaluation of the Agency’s work, based on an independent external evaluation and carried out in the period 2015-2016 concluded that the Agency effectively ensures the operational management of the large-scale IT systems and other tasks entrusted to it but also that a number of changes to Regulation (EU) No 1077/2011 are necessary such as the transfer to the Agency of the communication infrastructure tasks retained by the Commission.
Agenturet bør også have til opgave at forestå den operationelle forvaltning af DubliNet, en særskilt sikker kanal til elektronisk transmission, der blev oprettet i medfør af artikel 18 i Kommissionens forordning (EF) nr. 1560/2003, og som medlemsstaternes kompetente asylmyndigheder bør anvende til at udveksle oplysninger om ansøgere om international beskyttelse.
Annex 2 of that Communication provides the general guidelines, recommendations and best practices for achieving interoperability or for, at least, creating the environment to achieve better interoperability when designing, implementing and managing European public services.
Agenturet bør endvidere have til opgave at forberede, udvikle og forestå den operationelle forvaltning af det europæiske system vedrørende rejseinformation og rejsetilladelse (ETIAS), der blev oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2018/1240.
The evaluation report also concluded that the Agency’s mandate should be extended to enable it to provide Member States with advice with regard to the connection of national systems to the central systems of the large-scale IT systems it manages (the ‘systems’) and with ad hoc assistance and support, where requested, and to provide the Commission services with assistance and support on technical issues related to new systems.
Agenturets hovedfunktion bør fortsat være at løse de operationelle forvaltningsopgaver for SIS II, VIS, Eurodac, ind- og udrejsesystemet, DubliNet, ETIAS og, hvis der træffes afgørelse herom, andre store IT-systemer inden for området med frihed, sikkerhed og retfærdighed.
The Agency should be entrusted with the preparation, development and operational management of the Entry/Exit System (EES), established by Regulation (EU) 2017/2226 of the European Parliament and of the Council.
Agenturet bør også have ansvaret for de tekniske foranstaltninger, der er nødvendige som følge af de ikkenormative opgaver, der pålægges det.
The Agency should also be entrusted with the operational management of DubliNet, a separate secure electronic transmission channel set up under Article 18 of Commission Regulation (EC) No 1560/2003, which Member States’ competent asylum authorities should use for the exchange of information on applicants for international protection.
Disse ansvarsområder bør ikke berøre de normative opgaver, der er forbeholdt Kommissionen, alene eller med bistand fra et udvalg, i de forskellige EU-retsakter, der regulerer systemerne.
The Agency should further be entrusted with the preparation, development and operational management of the European Travel Information and Authorisation System (ETIAS), established by Regulation (EU) 2018/1240 of the European Parliament and of the Council.
Agenturet bør kunne implementere tekniske løsninger med henblik på at opfylde de krav til tilgængelighed, der er fastsat i de EU-retsakter, der regulerer systemerne, samtidig med at de specifikke bestemmelser i disse retsakter med hensyn til de pågældende systemers tekniske arkitektur respekteres fuldt ud.
The core function of the Agency should continue to be the fulfilment of the operational management tasks for SIS II, the VIS, Eurodac, the EES, DubliNet, ETIAS and, if so decided, other large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice.
Hvis disse tekniske løsninger kræver duplikering af et system eller duplikering af komponenter i et system, bør der foretages en uafhængig konsekvensvurdering og cost-benefit-analyse, og bestyrelsen bør træffe afgørelse efter høring af Kommissionen.
The Agency should also be responsible for technical measures required as a result of the non-normative tasks with which it is entrusted.
Denne konsekvensvurdering bør også omfatte en undersøgelse af de eksisterende tekniske anlægs behov for hostingkapacitet i forbindelse med udviklingen af sådanne tekniske løsninger og de mulige risici forbundet med den nuværende operationelle opbygning.
Those responsibilities should be without prejudice to the normative tasks reserved for the Commission alone or for the Commission assisted by a Committee in the respective Union legal acts governing the systems.
Der er ikke længere nogen begrundelse for, at Kommissionen beholder visse opgaver i forbindelse med systemernes kommunikationsinfrastruktur, og disse opgaver bør derfor overføres til agenturet for at forbedre sammenhængen i forvaltningen af kommunikationsinfrastrukturen.
The Agency should be able to implement technical solutions in order to comply with the availability requirements laid down in the Union legal acts governing the systems, while fully respecting the specific provisions of those acts with regard to the technical architecture of the respective systems.
Hvad angår de systemer, som anvender EuroDomain, der er en sikret kommunikationsinfrastruktur fra TESTA-ng (transeuropæiske telematiktjenester mellem administrationer — ny generation), og som blev oprettet som en del af det ISA-program, der blev indført ved Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse nr. 922/2009/EF, og som fortsatte som en del af det ISA2-program, der blev indført ved Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse (EU) 2015/2240, bør Kommissionen fortsat forestå opgaverne vedrørende gennemførelsen af budgettet, anskaffelser og fornyelser samt kontraktmæssige spørgsmål.
Where those technical solutions require a duplication of a system or a duplication of components of a system, an independent impact assessment and cost-benefit analysis should be carried out and a decision should be taken by the Management Board following the consultation of the Commission.
Agenturet bør kunne overdrage opgaver vedrørende levering, opsætning, vedligeholdelse og overvågning af kommunikationsinfrastrukturen til eksterne enheder eller organer i den private sektor, jf. Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) 2018/1046.
That impact assessment should also include an examination of the hosting capacity needs of the existing technical sites related to the development of such technical solutions and the possible risks related to the current operational set up.
Agenturet bør have tilstrækkelige budget- og personalemæssige ressourcer til sin rådighed, således at outsourcing af dets opgaver og pligter til eksterne enheder eller organer i den private sektor begrænses mest muligt.
It is no longer justified for the Commission to retain certain tasks related to the communication infrastructure of the systems and those tasks should therefore be transferred to the Agency in order to improve the coherence of the management of the communication infrastructure.
Agenturet bør fortsat varetage opgaver vedrørende uddannelse i den tekniske anvendelse af SIS II, VIS, Eurodac og andre systemer, som det senere måtte blive pålagt.
However, for those systems that use EuroDomain, a secured communication infrastructure provided by TESTA-ng (Trans-European Services for Telematics between Administrations-new generation) and set up as part of the ISA Programme that was established by Decision No 922/2009/EC of the European Parliament and of the Council and continued as part of the ISA2 Programme that was established by Decision (EU) 2015/2240 of the European Parliament and of the Council, the tasks in relation to the implementation of the budget, acquisition and renewal and contractual matters should be retained by the Commission.
Agenturet bør for at bidrage til evidensbaseret udformning af EU-politikker på migrations- og sikkerhedsområdet og til overvågningen af, at systemerne fungerer korrekt, indsamle og offentliggøre statistikker og udarbejde statistiske rapporter og stille dem til rådighed for relevante aktører i overensstemmelse med de EU-retsakter, der regulerer systemerne, eksempelvis for at overvåge gennemførelsen af Rådets forordning (EU) nr. 1053/2013 og med henblik på at foretage risikoanalyser og sårbarhedsvurderinger i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2016/1624.
The Agency should be able to entrust tasks relating to the delivery, setting up, maintenance and monitoring of the communication infrastructure to external private-sector entities or bodies in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 of the European Parliament and of the Council.
Agenturet bør kunne blive gjort ansvarligt for forberedelsen, udviklingen og den operationelle forvaltning af yderligere store IT-systemer inden for rammerne af artikel 67-89 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF).
The Agency should have sufficient budgetary and staff resources at its disposal in order to limit as much as possible the need to outsource its tasks and duties to external private-sector entities or bodies.
Mulige eksempler på sådanne systemer kunne være det centrale system til bestemmelse af, hvilke medlemsstater der ligger inde med oplysninger om straffedomme afsagt over tredjelandsstatsborgere og statsløse personer for at supplere og understøtte det europæiske informationssystem vedrørende strafferegistre (ECRIS-TCN-systemet) eller IT-systemet til grænseoverskridende kommunikation i civilretlige og strafferetlige sager (e-CODEX).
The Agency should continue to perform tasks relating to training on the technical use of SIS II, the VIS and Eurodac and other systems entrusted to it in the future.
Ansvaret for sådanne systemer bør dog kun pålægges agenturet gennem senere separate EU-retsakter, forud for hvilke der foretages en konsekvensanalyse.
In order to contribute to evidence-based Union migration and security policy-making and to the monitoring of the proper functioning of the systems, the Agency should compile and publish statistics and produce statistical reports and make them available to relevant actors in accordance with the Union legal acts governing the systems, for example in order to monitor the implementation of Council Regulation (EU) No 1053/2013 and for the purposes of carrying out risk analysis and vulnerability assessment in accordance with Regulation (EU) 2016/1624 of the European Parliament and of the Council.
Agenturets mandat, hvad angår forskning, bør udvides, således at agenturet i højere grad kan være proaktivt i forhold til at foreslå relevante og nødvendige tekniske ændringer af systemerne.
It should be possible to make the Agency responsible for the preparation, development and operational management of additional large-scale IT systems pursuant to Articles 67 to 89 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Agenturet bør ikke kun kunne overvåge forskningsaktiviteter af relevans for den operationelle forvaltning af systemerne, men også kunne bidrage til gennemførelsen af relevante dele af Den Europæiske Unions rammeprogram for forskning og innovation, hvor Kommissionen delegerer de relevante beføjelser til agenturet.
Possible examples of such systems could be the centralised system for the identification of Member States holding conviction information on third-country nationals and stateless persons to supplement and support the European Criminal Records Information System (ECRIS-TCN system) or the computerised system for cross-border communication in civil and criminal proceedings (e-CODEX).
Mindst en gang om året bør agenturet forelægge Europa-Parlamentet, Rådet og, når det vedrører behandling af personoplysninger, Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse oplysninger om sådan overvågning.
However, the Agency should be entrusted with such systems only by means of subsequent and separate Union legal acts, preceded by an impact assessment.
Det bør være muligt for Kommissionen at pålægge agenturet ansvar for at udføre pilotprojekter af eksperimentel art, som er udformet til at afprøve, om et tiltag er gennemførligt og nyttigt, og som kan gennemføres uden en basisretsakt i overensstemmelse med forordning (EU, Euratom) 2018/1046.
The mandate of the Agency with regard to research should be extended in order to increase its ability to be more proactive in suggesting relevant and necessary technical changes to the systems.
Derudover bør det være muligt for Kommissionen at pålægge agenturet budgetgennemførelsesopgaver i forbindelse med »proofs of concept« inden for rammerne af instrumentet for finansiel støtte til forvaltning af de ydre grænser og den fælles visumpolitik som fastsat i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 515/2014 i overensstemmelse med forordning (EU, Euratom) 2018/1046 efter at have underrettet Europa-Parlamentet.
The Agency should not only be able to monitor research activities relevant to the operational management of the systems but also be able to contribute to the implementation of relevant parts of the European Union Framework Programme for Research and Innovation, where the Commission delegates the relevant powers to the Agency.
Agenturet bør også kunne planlægge og gennemføre testaktiviteter udelukkende vedrørende anliggender, der er omfattet af nærværende forordning og de EU-retsakter, der regulerer udviklingen, oprettelsen, driften og brugen af systemerne, f.eks. test af virtualiseringskoncepter.
At least once a year, the Agency should provide information on such monitoring to the European Parliament, to the Council and, where the processing of personal data is concerned, to the European Data Protection Supervisor.
Når agenturet pålægges at udføre et pilotprojekt, bør agenturet lægge særlig vægt på Den Europæiske Unions informationsstyringsstrategi.
It should be possible for the Commission to entrust the Agency with responsibility for carrying out pilot projects of an experimental nature designed to test the feasibility of an action and its usefulness, which may be implemented without a basic act in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046.
Agenturet bør yde rådgivning til medlemsstaterne efter deres anmodning for så vidt angår tilkoblingen af nationale systemer til de centrale systemer, der er fastlagt i de EU-retsakter, som regulerer systemerne.
In addition, it should be possible for the Commission to entrust the Agency with budget implementation tasks for proofs of concept funded under the instrument for financial support for external borders and visa established by Regulation (EU) No 515/2014 of the European Parliament and of the Council in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046, after informing the European Parliament.
Agenturet bør også yde ad hoc-støtte til medlemsstaterne efter deres anmodning i henhold til den procedure, der er fastsat i denne forordning, hvis ekstraordinære udfordringer eller behov på sikkerheds- eller migrationsområdet gør dette nødvendigt.
It should also be possible for the Agency to plan and implement testing activities on matters strictly covered by this Regulation and the Union legal acts governing the development, establishment, operation and use of the systems, such as testing virtualisation concepts.
Navnlig bør en medlemsstat kunne anmode om og regne med operativ og teknisk forstærkning, hvis denne medlemsstat står over for særlige og uforholdsmæssigt store migrationsmæssige udfordringer i særlige områder ved sine ydre grænser, kendetegnet ved store indgående migrationsstrømme.
When tasked with carrying out a pilot project, the Agency should pay particular attention to the European Union Information Management Strategy.
En sådan forstærkning bør ydes i hotspotområder af migrationsstyringsstøttehold bestående af eksperter fra relevante EU-agenturer.
The Agency should, as regards the connection of national systems to the central systems provided for in the Union legal acts governing the systems, provide advice to Member States at their request.
Hvis der i den forbindelse er behov for støtte fra agenturet til spørgsmål i tilknytning til systemerne, bør den berørte medlemsstat sende en anmodning om støtte til Kommissionen, der efter at have vurderet, at der reelt er behov for denne støtte, straks bør videresende anmodningen om støtte til agenturet.
The Agency should also provide ad hoc support to Member States at their request, subject to the procedure set out in this Regulation, where required by extraordinary security or migratory challenges or needs.
Agenturet bør underrette bestyrelsen om sådanne anmodninger.
In particular, a Member State should be able to request and rely on operational and technical reinforcement where that Member State faces specific and disproportionate migratory challenges at particular areas of its external borders characterised by large inward migratory flows.
Kommissionen bør desuden overvåge, om agenturet giver et rettidigt svar på anmodningen om ad hoc-støtte.
Such reinforcement should be provided in hotspot areas by migration management support teams composed of experts from relevant Union agencies.
Agenturets årlige aktivitetsrapport bør nøje redegøre for de tiltag, som agenturet har iværksat for at yde ad hoc-støtte til medlemsstater, og for de udgifter, der er afholdt i denne forbindelse.
Where the support of the Agency is required in this context with regard to issues related to the systems, the Member State concerned should transmit a request for support to the Commission, which, following its assessment that such support is effectively justified, should transmit the request for support without delay to the Agency.
Agenturet bør også støtte Kommissionens tjenestegrene i forbindelse med tekniske spørgsmål i tilknytning til eksisterende eller nye systemer, hvor der anmodes herom, navnlig med henblik på udarbejdelsen af nye forslag vedrørende store IT-systemer, som agenturet skal pålægges.
The Agency should, inform the Management Board of such requests.
Det bør være muligt for en gruppe af medlemsstater at pålægge agenturet at udvikle, forvalte eller hoste en fælles IT-komponent med henblik på at bistå dem med gennemførelsen af tekniske aspekter af forpligtelser i medfør af EU-retsakter vedrørende decentraliserede IT-systemer inden for området med frihed, sikkerhed og retfærdighed.
The Commission should also monitor whether the Agency provides a timely response to the request for ad hoc support.
Dette bør ikke berøre disse medlemsstaters forpligtelser i medfør af gældende EU-retsakter, navnlig hvad angår disse systemers arkitektur.
The Agency’s annual activity report should report in detail on the actions the Agency has carried out to provide ad hoc support to Member States and on the costs incurred in that respect.