natgillin/translations-raw huggingface dataset:
under henvisning til Rådets forordning (EU) 2015/323 af 2. marts 2015 om finansforordningen for 11.
Having regard to Council Regulation (EU) 2015/323 of 2 March 2015 on the financial regulation applicable to the 11th European Development Fund, and in particular Article 21(2) thereof,
Europæiske Udviklingsfond, særlig artikel 21, stk. 2,
Having regard to the proposal from the European Commission,
ud fra følgende betragtninger:
In accordance with the procedure laid down in Article 21(2) of Regulation (EU) 2015/323, the Commission is to present a proposal by 15 October 2018 specifying: (a) the ceiling amount of the contribution for 2020; (b) the annual amount of the contribution for 2019; (c) the amount of the first instalment of the contribution for 2019; and (d) an indicative, non-binding forecast for the expected annual amounts of contributions for the years 2021-2022.
Kommissionen skal i henhold til proceduren i artikel 21, stk. 2, i forordning (EU) 2015/323 senest den 15. oktober 2018 forelægge et forslag, som fastsætter: a) loftet for det årlige bidragsbeløb for 2020, b) det årlige beløb for bidraget for 2019, c) beløbet for første tranche af bidraget for 2019 og d) et vejledende, ikkebindende overslag over de forventede årlige bidragsbeløb for årene 2021-2022.
In accordance with Article 52 of Regulation (EU) 2015/323, the European Investment Bank (EIB) sent to the Commission its updated estimates of commitments and payments under the instruments it manages.
Den Europæiske Investeringsbank (EIB) har i overensstemmelse med artikel 52 i forordning (EU) 2015/323 sendt Kommissionen sine ajourførte overslag over forpligtelser og betalinger for de instrumenter, den forvalter.
Article 22(1) of Regulation (EU) 2015/323 provides that calls for contributions first use up the amounts provided for in previous European Development Funds (EDFs).
Ifølge artikel 22, stk. 1, i forordning (EU) 2015/323 skal der ved indkaldelse af bidrag først opbruges de beløb, der er fastsat for de tidligere europæiske udviklingsfonde (EUF'er).
Therefore, a call for funds under the 10th EDF for the EIB and 11th EDF for the Commission should be made.
Der bør derfor foretages en indkaldelse af midler under 10.
Council Decision (EU) 2017/2171 has set out the ceiling for the annual amount of the Member States' EDF contributions for 2019 at EUR 4600000000 for the Commission, and at EUR 300000000 for the EIB,
EUF for EIB og 11.
HAS ADOPTED THIS DECISION:
EUF for Kommissionen.
Article 1
I Rådets afgørelse (EU) 2017/2171 fastsættes loftet for medlemsstaternes årlige EUF-bidrag for 2019 til 4600000000 EUR for Kommissionen og 300000000 EUR for EIB —
The ceiling for the annual amount of the Member States' EDF contributions for 2020 is hereby set at EUR 4900000000.
VEDTAGET DENNE AFGØRELSE:
It shall be divided into EUR 4600000000 for the Commission, and EUR 300000000 for the EIB.
Loftet for medlemsstaternes årlige EUF-bidrag for 2020 fastsættes herved til 4900000000 EUR.
The annual amount of the Member States' EDF contributions for 2019 is hereby set at EUR 4700000000.
Det fordeles med 4600000000 EUR til Kommissionen og 300000000 EUR til EIB.
It shall be divided into EUR 4400000000 for the Commission, and EUR 300000000 for the EIB.
Medlemsstaternes årlige EUF-bidrag for 2019 fastsættes herved til 4700000000 EUR.
The individual EDF contributions to be paid by the Member States to the Commission and the EIB as the first instalment for 2019 are provided for in the table set out in the Annex.
Det fordeles med 4400000000 EUR til Kommissionen og 300000000 EUR til EIB.
Article 4
Artikel 3
The indicative non-binding forecast for the expected annual amount of contributions for 2021 is hereby set at EUR 4000000000 for the Commission and at EUR 300000000 for the EIB, and that for 2022 at EUR 3500000000 for the Commission and EUR 400000000 for the EIB.
De EUF-bidrag, som medlemsstaterne hver især skal indbetale til Kommissionen og EIB som første tranche for 2019, er fastlagt i tabellen i bilaget.
Article 5
Artikel 4
This Decision shall enter into force on the date of its adoption.
Det vejledende, ikkebindende overslag over forventede årlige bidragsbeløb for 2021 fastsættes herved til 4000000000 EUR for Kommissionen og 300000000 EUR for EIB og for 2022 til 3500000000 EUR for Kommissionen og 400000000 EUR for EIB.
Done at Brussels, 12 November 2018.
Artikel 5
For the Council
Denne afgørelse træder i kraft på dagen for vedtagelsen.
The President
Udfærdiget i Bruxelles, den 12. november 2018.
OJ L 210, 6.8.2013, p. 1.
På Rådets vegne
OJ L 58, 3.3.2015, p. 17.
G. Blümel
Council Decision (EU) 2017/2171 of 20 November 2017 on the financial contribution to be paid by Member States to finance the European Development Fund, including the ceiling for 2019, the annual amount for 2018, the first instalment for 2018 and an indicative and non-binding forecast for the expected annual amounts for the years 2020 and 2021 (OJ L 306, 22.11.2017, p. 21).
EUT L 210 af 6.8.2013, s. 1.
ANNEX
EUT L 58 af 3.3.2015, s. 17.
MEMBER STATES
Rådets afgørelse (EU) 2017/2171 af 20. november 2017 om fastsættelse af de finansielle bidrag, medlemsstaterne skal betale til Den Europæiske Udviklingsfond, herunder loftet for 2019, det årlige beløb for 2018, første tranche for 2018 og et vejledende, ikkebindende overslag over de forventede årlige bidragsbeløb for årene 2020 og 2021 (EUT L 306 af 22.11.2017, s. 21).
Key 10th EDF %
BILAG
Key 11th EDF %
MEDLEMSSTAT
1st instalment 2019 (EUR)
EUF %
Commission
EUF %
11th EDF
tranche 2019 (EUR)
10th EDF
EUF
CZECHIA
IRLAND
CROATIA
SPANIEN
CYPRUS
CYPERN
HUNGARY
ΜΑLTA
POLAND
NEDERLANDENE
PORTUGAL
ØSTRIG
ROMANIA
POLEN
SLOVENIA
PORTUG AL
SLOVAKIA
SLOVENIEN
SWEDEN
SLOVAKIET
UNITED KINGDOM
SVERIGE
TOTAL EU-28
DET FORENEDE KONGERIGE
G. Blümel
Kommissionens gennemførelsesafgørelse (EU) 2018/1716
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1716
af 13. november 2018
of 13 November 2018
om ændring af gennemførelsesafgørelse 2013/776/EU om oprettelse af Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur
amending Implementing Decision 2013/776/EU establishing the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency
under henvisning til Rådets forordning (EF) nr. 58/2003 af 19. december 2002 om vedtægterne for de forvaltningsorganer, der skal administrere opgaver i forbindelse med EF-programmer, særlig artikel 3, og
Having regard to Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes, and in particular Article 3 thereof,
I Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2018/1475 fastlægges de retlige rammer for det europæiske solidaritetskorps, som giver unge mulighed for at deltage i solidaritetsaktiviteter.
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council lays down the legal framework of the European Solidarity Corps, which will offer opportunities for young people to engage in solidarity activities.
Programmet skal bidrage til at tackle uopfyldte samfundsmæssige behov og styrke lokalsamfundene, samtidig styrke unges personlige, uddannelsesmæssige, sociale, medborgerlige og faglige udvikling.
The programme will contribute to addressing unmet societal needs and strengthening communities, while enhancing young people's personal, educational, social, civic and professional development.
Forvaltningen af visse aktiviteter i forbindelse med det europæiske solidaritetskorps omfatter gennemførelse af tekniske projekter, som ikke indebærer politisk beslutningstagning, og som kræver en høj grad af teknisk og finansiel ekspertise igennem hele projektforløbet.
Management of part of the European Solidarity Corps action involves implementing technical projects which do not entail political decision-making and which require a high level of technical and financial expertise throughout the project cycle.
Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur (i det følgende benævnt »organet«) har vist, at det har en effektiv tilgang til forvaltning af EU-programmer.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (‘the Agency’) has demonstrated an effective approach to managing Union programmes.
Igennem flere år har det opbygget kompetence, færdigheder og kapacitet inden for forvaltning af de programmer, som det får uddelegeret.
Over several years it has built up competence, skills and capacity in the management of the programmes delegated to it.
En cost-benefit-analyse, der blev foretaget i henhold til artikel 3, stk. 1, i forordning (EF) nr. 58/2003, fremhævede både de kvantitative og kvalitative fordele ved at uddelegere forvaltningen af visse aktiviteter i forbindelse med det europæiske solidaritetskorps til organet.
A cost-benefit analysis carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 highlighted both the quantitative and qualitative advantages of delegating the management of part of the European Solidarity Corps actions to the Agency.
Ifølge omkostningssammenligningen i cost-benefit-analysen er det 30 % mere effektivt og omkostningseffektivt i nettonutidsværdi at lade organet varetage forvaltningen af opgaverne frem for at lade Kommissionen varetage dem internt.
In terms of the cost comparison with the ‘in-house option’, the cost-benefit analysis found it more efficient and cost-effective by a margin of 30 % in net present value terms for tasks to be managed by the Agency.
De nye aktiviteter, som det påtænkes at uddelegere til organet, er i overensstemmelse med dets nuværende mandat og mission.
The new activities envisaged for delegation to the Agency are in line with its current mandate and mission.
De udgør også en fortsættelse af dets nuværende aktiviteter, f.eks. projekter under den europæiske volontørtjeneste, som det har fået uddelegeret gennem programmet Erasmus+, der er oprettet ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 1288/2013.
They also represent a continuation of its existing activities such as the European Voluntary Service projects delegated to it from the Erasmus+ Programme established by Regulation (EU) No 1288/2013 of the European Parliament and of the Council.
Derudover vil interessenter i forbindelse med det europæiske solidaritetskorps drage fordel af organets indhøstede erfaring med programforvaltning.
In addition, the European Solidarity Corps stakeholders would benefit from the Agency's accumulated experience in programme management.
Omvendt ville en ordning, hvor Kommissionen varetager forvaltningen internt, være forstyrrende, da de aktiviteter, som det påtænkes at uddelegere, aldrig er blevet forvaltet internt af de generaldirektorater, som organet hører ind under, og som ikke har kapacitet til at varetage dem internt.
Conversely, an in-house arrangement would be disruptive as the activities envisaged for delegation have never been managed internally by the parent Directorates-General, which lack the capacity to manage them in-house.
Derfor bør ansvaret for gennemførelsen af visse nye aktiviteter i forbindelse med det europæiske solidaritetskorps i henhold til forordning (EU) 2018/1475 overdrages til organet, og Kommissionens gennemførelsesafgørelse 2013/776/EU bør derfor ændres.
Therefore, the responsibility for implementing parts of the new European Solidarity Corps action under Regulation (EU) 2018/1475 should be conferred on the Agency and Commission Implementing Decision 2013/776/EU should therefore be amended accordingly.
Med henblik på at sikre en ensartet gennemførelse over tid af denne afgørelse og de pågældende aktiviteter skal det sikres, at organet varetager sine opgaver i forbindelse med disse aktiviteter fra datoen for ikrafttrædelsen af forordning (EU) 2018/1475.
To ensure consistent implementation over time of this Decision and of the action concerned, it is necessary to ensure that the Agency exercise its tasks linked to the implementation of this action from the date on which Regulation (EU) 2018/1475 enters into force.
Foranstaltningerne i denne gennemførelsesafgørelse er i overensstemmelse med udtalelse fra Forvaltningsorganudvalget —
The measures provided for by this Implementing Decision are in accordance with the opinion of the Committee for Executive Agencies.
I artikel 3, stk. 1, første afsnit, i gennemførelsesafgørelse 2013/776/EU tilføjes følgende litra f):
In Commission Implementing Decision 2013/776/EU, in the first subparagraph of Article 3(1), the following point (f) is added:
Det europæiske solidaritetskorps.
The European Solidarity Corps.
Organet er også ansvarligt for at yde bistand til andre EU-programmer, som bidrager til opfyldelsen af målene for det europæiske solidaritetskorps, jf. artikel 5, stk. 3, i forordningen om fastlæggelse af de retlige rammer for det europæiske solidaritetskorps.
The Agency is also entrusted with the provision of services to other Union programmes which contribute to the objectives of the European Solidarity Corps, which are referred to in Article 5(3) of the Regulation laying down the legal framework of the European Solidarity Corps.
Den finder anvendelse fra datoen for ikrafttrædelsen af basisretsakten om fastlæggelse af de retlige rammer for det europæiske solidaritetskorps.
It shall apply from the date of entry into force of the basic act laying down the legal framework of the European Solidarity Corps.
Udfærdiget i Bruxelles, den 13. november 2018.
Done at Brussels, 13 November 2018.
EFT L 11 af 16.1.2003, s. 1.
OJ L 11, 16.1.2003, p. 1.
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2018/1475 af 2. oktober 2018 om fastlæggelse af den retlige ramme for det europæiske solidaritetskorps og om ændring af forordning (EU) nr. 1288/2013, forordning (EU) nr. 1293/2013 og afgørelse nr. 1313/2013/EU (EUT L 250 af 4.10.2018, s. 1).
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council of 2 October 2018 laying down the legal framework of the European Solidarity Corps and amending Regulation (EU) No 1288/2013, Regulation (EU) No 1293/2013 and Decision No 1313/2013/EU (OJ L 250, 4.10.2018, p. 1).
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 1288/2013 af 11. december 2013 om oprettelse af »Erasmus+«: EU-programmet for uddannelse, ungdom og idræt og om ophævelse af afgørelse nr. 1719/2006/EF, 1720/2006/EF og 1298/2008/EF ( EUT L 347 af 20.12.2013, s. 50).
Regulation (EU) No 1288/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing ‘Erasmus+’: the Union programme for education, training, youth and sport and repealing Decisions No 1719/2006/EC, No 1720/2006/EC and No 1298/2008/EC, ( OJ L 347, 20.12.2013, p. 50).
Kommissionens gennemførelsesafgørelse 2013/776/EU af 18. december 2013 om oprettelse af Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur og om ophævelse af afgørelse 2009/336/EF (EUT L 343 af 19.12.2013, s. 46).
Commission Implementing Decision 2013/776/EU of 18 December 2013 establishing the ‘Education, Audiovisual and Culture Executive Agency’ and repealing Decision 2009/336/EC ( OJ L 343, 19.12.2013, p. 46).
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2018/1475 af 2. oktober 2018 om fastlæggelse af den retlige ramme for det europæiske solidaritetskorps og om ændring af forordning (EU) nr. 1288/2013, forordning (EU) nr. 1293/2013 og afgørelse nr. 1313/2013/EU (EUT L 250 af 4.10.2018, s. 1).«
Regulation (EU) 2018/1475 of the European Parliament and of the Council of 2 October 2018 laying down the legal framework of the European Solidarity Corps and amending Regulation (EU) No 1288/2013, Regulation (EU) No 1293/2013 and Decision No 1313/2013/EU (OJ L 250, 4.10.2018, p. 1).’
Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse (EU) 2018/1720
Decision (EU) 2018/1720 of the European Parliament and of the Council
om mobilisering af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (på baggrund af en ansøgning fra Portugal — EGF/2018/002 PT/Norte) — Centro — Lisboa wearing apparel
on the mobilisation of the European Globalisation Adjustment Fund following an application from Portugal — EGF/2018/002 PT/Norte — Centro — Lisboa wearing apparel
under henvisning til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 1309/2013 af 17. december 2013 om Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen (2014-2020) og ophævelse af forordning (EF) nr. 1927/2006, særlig artikel 15, stk. 4,
Having regard to Regulation (EU) No 1309/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on the European Globalisation Adjustment Fund (2014-2020) and repealing Regulation (EC) No 1927/2006, and in particular Article 15(4) thereof,
EGF må ikke overstige et årligt beløb på 150 mio. EUR (i 2011-priser), jf. artikel 12 i Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 1311/2013.
The EGF is not to exceed a maximum annual amount of EUR 150 million (2011 prices), as laid down in Article 12 of Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013.
Den 24. april 2018 indgav de portugisiske myndigheder en ansøgning om anvendelse af EGF i forbindelse med afskedigelser i sektoren for fremstilling af beklædningsartikler i regionerne Norte, Centro og Lisboa i Portugal.
On 24 April 2018, Portugal submitted an application to mobilise the EGF, in respect of redundancies in the manufacture of wearing apparel sector in the regions of Norte, Centro and Lisboa in Portugal.
Ansøgningen opfylder kravene til fastlæggelse af størrelsen på et økonomisk støttebeløb fra EGF, jf. artikel 13 i forordning (EU) nr. 1309/2013.
That application complies with the requirements for determining a financial contribution from the EGF as laid down in Article 13 of Regulation (EU) No 1309/2013.
Portugal har besluttet i henhold til artikel 6, stk. 2, i forordning (EU) nr. 1309/2013 også at yde individualiserede tilbud, der medfinansieres af EGF, også til 730 unge, som ikke er i beskæftigelse eller under uddannelse.
In accordance with Article 6(2) of Regulation (EU) No 1309/2013, Portugal has decided to provide personalised services co-financed by the EGF also to 730 young people not in employment, education or training (NEETs).
Som følge af de portugisiske myndigheders ansøgning bør EGF derfor mobiliseres til at yde en økonomisk støtte på 4655883 EUR.
The EGF should, therefore, be mobilised in order to provide a financial contribution of EUR 4655883 in respect of the application submitted by Portugal.
For at minimere den tid, som det tager at mobilisere EGF-midlerne, bør denne afgørelse anvendes fra vedtagelsesdatoen —
In order to minimise the time taken to mobilise the EGF, this decision should apply from the date of its adoption,
Inden for rammerne af Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2018 stilles et beløb til rådighed fra Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen på 4655883 EUR i forpligtelses- og betalingsbevillinger.
For the general budget of the Union for the financial year 2018, the European Globalisation Adjustment Fund shall be mobilised to provide the amount of EUR 4655883 in commitment and payment appropriations.
Den anvendes fra den 23. oktober 2018.
It shall apply from 23 October 2018.
Udfærdiget i Strasbourg, den 23. oktober 2018.
Done at Strasbourg, 23 October 2018.
Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 1311/2013 af 2. december 2013 om fastlæggelse af den flerårige finansielle ramme for årene 2014-2020 (EUT L 347 af 20.12.2013, s. 884).
Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013 of 2 December 2013 laying down the multiannual financial framework for the years 2014-2020 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 884).
Formanden
A. Tajani
Formanden
K. Edtstadler
Kommissionens gennemførelsesafgørelse (EU) 2018/1723
Commission Implementing Decision (EU) 2018/1723
af 26. oktober 2018
of 26 October 2018
om det grænseoverskridende projekt Rail Baltica i hovednetkorridoren Nordsøen-Østersøen
on the Rail Baltica cross-border project on the North Sea-Baltic Core Network Corridor
(meddelt under nummer C(2018) 6969)
(notified under document C(2018) 6969)
(Kun den estiske, finske, lettiske, litauiske, polske og svenske udgave er autentiske)
(Only the Estonian, Finnish, Latvian, Lithuanian, Polish and Swedish texts are authentic)
under henvisning til Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 1315/2013 af 11. december 2013 om Unionens retningslinjer for udvikling af det transeuropæiske transportnet og om ophævelse af afgørelse nr. 661/2010/EU, særlig artikel 47, stk. 2, og
Having regard to Regulation (EU) No 1315/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on Union guidelines for the development of the trans-European transport network and repealing Decision No 661/2010/EU, and in particular Article 47(2) thereof,
Som anerkendt i den tredje arbejdsplan for hovednetkorridoren Nordsøen-Østersøen forventes det grænseoverskridende projekt Rail Baltica at spille en afgørende rolle, når det drejer sig om at sikre en fungerende korridor med en interoperabel og effektiv forbindelse mellem de baltiske lande, Polen og Finland samt multimodale forbindelser mellem sø-, jernbane- og vejtransport.
As acknowledged by the 3rd Work Plan for the North Sea-Baltic Core Network Corridor, the cross-border project Rail Baltica is expected to play a crucial role in ensuring the functioning of the corridor with an interoperable and efficient connection of the Baltic States with Poland and on to Finland, as well as multimodal connections between sea, rail and road transport.
Rail Baltica gennemføres som en hurtig konventionel jernbanelinje til både passager- og godstrafik.
Rail Baltica is implemented as a fast conventional, mixed passenger and freight railway line.
Gods- og passagertransportstrømmene forventes at øges betragteligt efter færdiggørelsen af Rail Baltica-projektet.
Freight and passenger transport flows are expected to increase substantially following the completion of the Rail Baltica project.
Rail Baltica-projektet er et yderst komplekst grænseoverskridende projekt, der involverer fem medlemsstater, og for hvilke tilstrækkelig samordning er en væsentlig udfordring.
The Rail Baltica project is a highly complex cross-border project involving five Member States, for which sufficient coordination is an important challenge.
Med henblik på at støtte en samordnet og rettidig gennemførelse af projektet er det nødvendigt at vedtage bestemmelser, som indeholder en beskrivelse af de nødvendige foranstaltninger og en tidsplan for deres gennemførelse.
In order to support its coordinated and timely implementation, it is necessary to adopt provisions laying down a description of the necessary actions and the timetable for their implementation.
Det vil bidrage til at nå de grænseoverskridende mål i arbejdsplanen for hovednetkorridoren Nordsøen-Østersøen.
This would help achieve the cross-border objectives of the Work Plan for the North Sea-Baltic Corridor.
Ifølge arbejdsplanen skal det grænseoverskridende Rail Baltica-projekt være operationelt så hurtigt som muligt og senest i 2030.
According to that Work Plan, the cross-border project Rail Baltica is to be operational at the earliest possible date and, in any case, by 2030 at the latest.
Med forbehold af artikel 1, stk. 4, i forordning (EU) nr. 1315/2013, skønnes det resterende budget, som kræves for fuldt ud at gennemføre det grænseoverskridende Rail Baltica-projekt, at beløbe sig til mindst 5,6 mia. EUR.
Without prejudice to Article 1(4) of Regulation (EU) No 1315/2013, the remaining budget needed for the full implementation of the cross-border project Rail Baltica is estimated to be at least EUR 5,6 billion.
De projekter, der indtil videre er gennemført eller planlagt, har en værdi på næsten 1,9 mia. EUR og omfatter EU-finansiering (op til 85 % af de støtteberettigede udgifter).
The projects implemented or planned so far are worth close to EUR 1,9 billion and involve Union funding (up to 85 % of eligible costs).
Det er vigtigt at fastlægge de foranstaltninger, som er nødvendige for at færdiggøre Rail Baltica-projektet, således at den dertil knyttede EU-finansiering og nationale og regionale finansiering og andre relevante former for støtte kan planlægges og optimeres mest muligt.
It is important to identify the actions necessary to complete the Rail Baltica project so that the related availability of Union, national and regional funding, as well as other relevant types of support, can be planned and fully optimised.