natgillin/translations-raw huggingface dataset:
»aflønning« alle former for fast og variabel aflønning, herunder udbetalinger eller fordele, monetære eller ikkemonetære, der tildeles medarbejdere direkte af eller på vegne af betalingskortordningen eller behandlingsenheden 4)
‘management body’ means a payment card scheme's or processing entity's body appointed in accordance with national law, which is empowered to set the entity's strategy, objectives and overall direction and which oversees and monitors management decision-making, and includes the persons who effectively direct the business of the entity;
»fælles tjenester« enhver aktivitet, funktion eller tjeneste, der udføres af enten en intern enhed inden for en betalingskortordning eller behandlingsenhed eller en særskilt juridisk enhed til fordel for både betalingskortordningen og behandlingsenheden 5)
‘senior management’ means those natural persons within a payment card scheme or processing entity who exercise executive functions and who are responsible and accountable to the management body for the day-to-day management of the payment card scheme or processing entity;
»koncern« en modervirksomhed og alle dens dattervirksomheder som defineret i artikel 2, nr. 11), i Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2013/34/EU [3].KAPITEL II
‘remuneration’ means all forms of fixed and variable remuneration, including payments made or benefits, monetary or non-monetary, awarded directly by or on behalf of the payment card scheme or processing entity to employees;
REGNSKAB
‘shared services’ means any activity, function or service performed by either an internal unit within a payment card scheme or processing entity or a separate legal entity and executed to the benefit of both the payment card scheme and the processing entity;
Artikel 3
‘group’ means a parent undertaking and all its subsidiary undertakings as defined in Article 2(11) of Directive (EU) 2013/34 of the European Parliament and of the Council [3].
Betalingskortordninger og deltagende behandlingsenheder skal råde over regnskabsprocesser, der sætter dem i stand til at udarbejde finansielle oplysninger om særskilte resultatopgørelser og forklarende bemærkninger til disse finansielle oplysninger.
CHAPTER II
De i stk. 1 nævnte finansielle oplysninger skal overholde de gældende regnskabsregler vedrørende udarbejdelsen af betalingskortordningers og behandlingsenheders regnskaber.
ACCOUNTING
De finansielle oplysninger, der er omhandlet i artikel 3, stk. 1, baseres på en fordeling af udgifter og indtægter mellem betalingskortordningen og behandlingsenheden efter følgende regler:
Payment card schemes and participating processing entities, shall have accounting processes in place that enable them to produce financial information on separated profit and loss accounts and explanatory notes to that financial information.
udgifter og indtægter, der kan henføres direkte til tilrådighedsstillelsen af behandlingstjenester, tildeles behandlingsenheden
The financial information referred to in paragraph 1 shall comply with the applicable accounting framework for preparing financial statements of payment card schemes and processing entities.
udgifter og indtægter, der kan henføres direkte til betalingskortordningen, tildeles betalingskortordningen
Article 4
udgifter og indtægter, der ikke direkte kan henføres til tilrådighedsstillelsen af behandlingstjenester eller til betalingskortordningen, fordeles efter princippet om aktivitetsbaseret omkostningsberegning, der indebærer, at indirekte omkostninger og indtægter fordeles efter behandlingsenhedens eller betalingskortordningens faktiske forbrug
Allocation of expenses and revenues
udgifter og indtægter, der ikke kan henføres direkte og ikke kan fordeles efter princippet om aktivitetsbaseret omkostningsberegning, fordeles efter en regnskabsmetode, der dokumenteres i et supplerende notat.
The financial information referred to in Article 3(1) shall be based on an allocation of expenses and revenues between the payment card scheme and the processing entity in accordance with the following rules:
Det supplerende notat, der er omhandlet i stk. 1, litra d), skal angive følgende for hver omkostning og indtægt, der fordeles efter den metode:
expenses and revenues that are directly attributable to the provision of processing services shall be allocated to the processing entity;
grundlaget for fordelingen
expenses and revenues that are directly attributable to the payment card scheme shall be allocated to the payment card scheme;
rationalet bag dette grundlag.
expenses and revenues that are not directly attributable to the provision of processing services or to the payment card scheme shall be allocated on an activity-based costing (‘ABC’), which involves allocating indirect costs and revenues according to the actual consumption by the processing services entity or by the payment card scheme;
Artikel 5
expenses and revenues that are not directly attributable and cannot be allocated on ABC shall be allocated according to an accounting methodology documented in a supporting note.
Dokumentation for overførsel af finansielle midler mellem betalingskortordninger og behandlingsenheder
The supporting note referred to in paragraph 1(d) shall indicate for each allocated cost and revenue under that methodology:
Betalingskortordninger og behandlingsenheder skal udarbejde specifikke forklarende noter til enhver overførsel af finansielle midler mellem dem med henblik på tilrådighedsstillelse af tjenester eller brug af fælles tjenester som omhandlet i artikel 12.
the basis for the allocation;
Disse forklarende bemærkninger skal angive priserne på og gebyrerne for disse tjenester, uanset hvilke underliggende forpligtelser og organisatoriske ordninger der måtte eksistere mellem dem.
the rationale for that basis.
Disse forklarende noter skal medtages i de finansielle oplysninger, der er omhandlet i artikel 3, stk. 1.
Article 5
Når betalingskortordninger og behandlingsenheder tilhører samme juridiske enhed eller koncern, skal de i stk. 1 nævnte specifikke forklarende noter indeholde beviser for, at priserne på og gebyrerne for tilrådighedsstillelse af tjenester mellem dem eller brug af fælles tjenester ikke adskiller sig fra priserne på og gebyrerne for de samme eller eventuelt sammenlignelige tjenester mellem betalingskortordninger og behandlingsenheder, der ikke tilhører samme juridiske enhed eller koncern.
Documentation of transfer of financial resources between payment card schemes and processing entities
Artikel 6
Payment card schemes and processing entities shall produce specific explanatory notes for any transfer of financial resources between them for the provision of services or the use of shared services as referred to in Article 12.
Gennemgang og hyppighed af finansielle oplysninger
Those explanatory notes shall specify the prices of and fees for those services, irrespective of any underlying obligations and organisational arrangements that may exist between them.
De finansielle oplysninger i henhold til artikel 3, 4 og 5 skal gennemgås af en uafhængig og autoriseret revisor.
Those explanatory notes shall be included in the financial information referred to in Article 3(1).
Den i stk. 1 nævnte gennemgang skal præsenteres i form af en rapport, der sikrer:
Where payment card schemes and processing entities belong to the same legal entity or group, the specific explanatory notes referred to in paragraph 1 shall provide evidence that the prices and fees for the provision of services between them or the use of shared services do not differ from prices and fees for the same or, in absence thereof, comparable services charged between payment card schemes and processing entities that do not belong to the same legal entity or group.
et pålideligt og retvisende billede af de finansielle oplysninger fra betalingskortordninger og behandlingsenheder
Article 6
sammenhæng og sammenlignelighed mellem de finansielle oplysninger og regnskabsreglerne vedrørende udarbejdelse af betalingskortordningers og behandlingsenheders regnskaber
Review and frequency of financial information
sammenhæng mellem de finansielle oplysninger og tidligere års fordelingspolitikker eller, hvis denne sammenhæng mangler, en forklaring på, hvorfor fordelingspolitikken er blevet ændret, og en omregning af tallene for tidligere år.
The financial information produced in accordance with Articles 3, 4 and 5 shall be reviewed by an independent and certified auditor.
De i artikel 3, 4 og 5 nævnte finansielle oplysninger skal forelægges den i stk. 1 nævnte revisor årligt og være fuldt tilgængelige for kompetente myndigheder, når de anmoder herom, sammen med den uafhængige revisors gennemgang.
The review referred to in paragraph 1 shall be provided in the form of a report ensuring:
KAPITEL III
a trustworthy and fair view of the financial information produced by payment card schemes and processing entities;
Artikel 7
consistency and comparability of the financial information with the accounting frameworks for preparing financial statements of payment card schemes and processing entities;
Funktionel adskillelse
consistency of the financial information with previous years' allocation policies or, where such consistency is lacking, an explanation as to why the allocation policy has been changed and a restatement of previous years' figures.
Betalingskortordninger og behandlingsenheder, der ikke er oprettet som to særskilte juridiske enheder, skal organiseres som to særskilte interne forretningsenheder.
The financial information referred to in Articles 3, 4 and 5 shall be submitted to the auditor referred to in paragraph 1 annually and shall be made fully available to competent authorities upon their request, together with the review by the independent auditor.
Betalingskortordninger og behandlingsenheder, der befinder sig i samme lokaler, skal organiseres som særskilte arbejdssteder med begrænset og kontrolleret adgang.
Article 7
Artikel 9
Functional separation
Uafhængig øverste ledelse
Payment card schemes and processing entities that are not established as two separate legal entities shall be organised in two separate internal business units.
Den øverste ledelse i betalingskortordninger eller i forretningsenheden for betalingskortordningen skal være forskellig fra den øverste ledelse i behandlingsenheder eller i forretningsenheden for behandlingstjenester og skal handle selvstændigt.
Article 8
Den øverste ledelse i betalingskortordninger eller i forretningsenheder for betalingskortordninger må ikke påtage sig arbejde for behandlingsenheder eller for forretningsenheder for behandlingstjenester og vice versa i en periode på mindst et år efter, at den pågældende øverste ledelse forlod den enhed, for hvilken de har arbejdet.
Separation of workspaces
Artikel 10
Payment card schemes and the processing entities that are located in the same premises shall be organised in separate workspaces equipped with restricted and controlled access.
Uafhængige medarbejdere
Article 9
Medarbejderne i betalingskortordninger skal være forskellige fra medarbejderne i behandlingsenheder.
Independence of senior management
Medarbejderne i betalingskortordninger og behandlingsenheder må udføre opgaver i tilknytning til tilrådighedsstillelsen af fælles tjenester som omhandlet i artikel 12.
The senior management of payment card schemes or of the payment card scheme business unit shall be different from the senior management of processing entities or of the processing entity business unit, and act autonomously.
Medarbejderne i en behandlingsenhed må udføre opgaver i tilknytning til udformningen af et fælles sæt af regler, praksisser, standarder og gennemførelsesretningslinjer for udførelsen af kortbaserede betalingstransaktioner, forudsat at:
The senior management of payment card schemes or payment card scheme business units shall not be allowed to take on work for processing entities or processing entity business units, and vice versa, for a minimum duration of one year after that senior management left the entity for which they have been working.
opgaverne i tilknytning til udformningen af det fælles sæt af regler kan udføres af andre behandlingsenheder på et ikkediskriminerende grundlag
Article 10
udformningen af disse regler involverer et repræsentativt udsnit af alle enheder i betalingskortordningen.
Independence of staff
Artikel 11
The staff of payment card schemes shall be different from the staff of processing entities.
Aflønning
The staff of payment card schemes and of processing entities may perform tasks related to the provision of shared services as referred to in Article 12.
Behandlingsenheder skal indføre aflønningspolitikker, der ikke skaber incitamenter for medarbejderne til at tilbyde en betalingskortordning præferencebehandling eller insiderviden, som deres konkurrenter ikke har adgang til.
The staff of a processing entity may perform tasks related to the design of the single set of rules, practices, standards and implementation guidelines for the execution of card-based payment transactions, provided that:
Aflønningen af medarbejderne skal derfor afspejle behandlingsenhedens resultater og må hverken direkte eller indirekte være knyttet til resultaterne i den betalingskortordning, som behandlingsenheden leverer tjenester til.
the tasks related to the design of the single set of rules may be performed by other processing entities on a non-discriminatory basis;
Betalingskortordninger skal indføre aflønningspolitikker, der ikke skaber incitamenter for medarbejderne til at tilbyde en behandlingsenhed præferencebehandling eller insiderviden, som deres konkurrenter ikke har adgang til.
the design of those rules involves a representative sample of all processing entities participating in the payment card scheme.
Aflønningen af medarbejderne skal derfor afspejle betalingskortordningernes resultater og må hverken direkte eller indirekte være knyttet til behandlingsenhedens resultater.
Article 11
De kompetente myndigheder skal på egen anmodning have komplet adgang til de i stk. 1 og 2 nævnte oplysninger om aflønningspolitikker.
Remuneration
Artikel 12
Processing entities shall adopt remuneration policies that do not create incentives for their staff to provide a payment card scheme with preferential treatment or privileged information which is not available to other competitors.
Brug af fælles tjenester
Remuneration of their staff shall therefore reflect the performance of the processing entity and shall not be directly or indirectly linked to the performance of the payment card scheme to which the processing entity provides services.
Betalingskortordninger og behandlingsenheder, der benytter fælles tjenester, skal i et fælles dokument beskrive de fælles tjenester og de betingelser, herunder de finansielle betingelser, på hvilke disse tjenester stilles til rådighed.
Payment card schemes shall adopt remuneration policies that do not create incentives for their staff to provide a processing entity with preferential treatment or privileged information which is not available to other competitors.
De kompetente myndigheder skal på egen anmodning have adgang til det i stk. 1 nævnte dokument.
Remuneration of their staff shall therefore reflect the performance of the payment card schemes and shall not be directly or indirectly linked to the performance of a processing entity.
Artikel 13
Remuneration policies referred to in paragraphs 1 and 2 shall be made fully available to competent authorities upon their request.
Brug af et fælles informationsstyringssystem
Article 12
Et informationsstyringssystem, der deles af en betalingskortordning og en behandlingsenhed, skal sikre:
Use of shared services
at betalingskortordningens og behandlingsenhedens medarbejdere identificeres særskilt via autentifikationsproceduren for adgang til informationsstyringssystemet
Payment card schemes and processing entities making use of shared services shall describe in a single document the list of shared services and the conditions, including the financial conditions, under which those services are provided.
at brugerne kun har adgang til de oplysninger, de har ret til i henhold til denne forordning.
The single document referred to in paragraph 1 shall be made available to competent authorities upon their request.
Navnlig må betalingskortordningens medarbejdere ikke have adgang til følsomme oplysninger som omhandlet i artikel 14 i en behandlingsenhed, og behandlingsenhedens medarbejdere må ikke have adgang til følsomme oplysninger i en betalingskortordning.
Article 13
Artikel 14
Use of a shared information management system
Følsomme oplysninger
An information management system that is shared by a payment card scheme and a processing entity shall ensure that:
Betalingskortordninger og behandlingsenheder må ikke dele oplysninger af følsom karakter, der giver enten betalingskortordningen eller behandlingsenheden en konkurrencefordel, når sådanne oplysninger ikke deles med andre konkurrenter.
the staff of the payment card scheme and of the processing entity are separately identified via the authentication procedure to access the information management system;
Artikel 15
users only have access to information which they are entitled to in compliance with this Regulation.
Adfærdskodeks
In particular, any sensitive information, as referred to in Article 14, of a processing entity shall not be accessed by the staff of the payment card scheme and any sensitive information of a payment card scheme shall not be accessed by the staff of the processing entity.
Betalingskortordninger og behandlingsenheder tilhørende samme juridiske enhed eller koncern skal formulere og på deres websted offentliggøre en adfærdskodeks, der fastslår, hvordan deres respektive medarbejdere skal optræde for at sikre overholdelse af denne forordning.
Article 14
Adfærdskodeksen skal også indeholde effektive håndhævelsesmekanismer.
Sensitive information
Adfærdskodeksen skal navnlig fastlægge regler, der forhindrer, at betalingskortordninger og behandlingsenheder deler følsomme oplysninger som omhandlet i artikel 14.
Payment card schemes and processing entities shall not share information of a sensitive nature that provides a competitive advantage to either the payment scheme or the processing entity where such information is not shared with other competitors.
Adfærdskodeksen skal gennemgås af de kompetente myndigheder.
Article 15
KAPITEL IV
Code of conduct
BESLUTNINGSPROCES
Payment card schemes and processing entities which belong to the same legal entity or group shall define and disclose publicly on their website a code of conduct, setting out how their respective staff shall act to ensure compliance with this Regulation.
Artikel 16
The code of conduct shall also set effective enforcement mechanisms.
Uafhængige ledelsesorganer
The code of conduct shall, in particular, define rules to prevent the sharing of sensitive information, as referred to in Article 14 between payment card schemes and processing entities.
Betalingskortordninger og behandlingsenheder skal sikre, at sammensætningen af deres ledelsesorganer modvirker interessekonflikter i beslutningsprocessen mellem betalingskortordningen og behandlingsenheden, herunder ved at fastsætte klare og objektive kriterier for, hvornår en og samme person på samme tid må være medlem af betalingskortordningens og behandlingsenhedens ledelsesorgan.
The code of conduct shall be subject to review by competent authorities.
Disse kriterier skal offentliggøres og gennemgås af de kompetente myndigheder.
CHAPTER IV
Ledelsesorganerne i betalingskortordninger og behandlingsenheder tilhørende samme juridiske enhed eller koncern skal godkende og regelmæssigt gennemgå eventuelle interessekonfliktpolitikker med henblik på at sikre og føre tilsyn med overholdelsen af denne forordning.
DECISION-MAKING PROCESS
Med henblik på stk. 2, og når direktørposter kan besættes af en og samme person i betalingskortordningens og behandlingsenhedens ledelsesorgan, skal betalingskortordninger og behandlingsenheder:
Article 16
oprette et særskilt ledelsesorgan med ansvar for beslutninger vedrørende betalingskortordningens aktiviteter, dog med undtagelse af fælles tjenester som omhandlet i artikel 12, og dette organ skal bestå af de medlemmer af ledelsesorganet, der ikke varetager ledelsesfunktioner i forbindelse med behandlingsaktiviteter.
Independence of the management bodies
Disse medlemmer skal rådgive ledelsesorganet om betalingskortordningens strategi i overensstemmelse med denne forordning og bistå ledelsesorganet med at føre tilsyn med den øverste ledelses gennemførelse af denne strategi
Payment card schemes and processing entities shall ensure that the composition of their management bodies mitigates conflicts of interest for the decision making process between the payment card scheme and the processing entity, including by setting clear and objective criteria under which directorships may be held by the same person at the same time in the management body of the payment card scheme and of the processing entity.
oprette et særskilt ledelsesorgan med ansvar for beslutninger vedrørende behandlingsaktiviteter, dog med undtagelse af fælles tjenester som omhandlet i artikel 12, og dette organ skal bestå af de medlemmer af ledelsesorganet, der ikke varetager ledelsesfunktioner i forbindelse med betalingskortordningen.
Those criteria shall be made public and shall be subject to review by competent authorities.
Disse medlemmer skal rådgive ledelsesorganet om behandlingsenhedens strategi i overensstemmelse med denne forordning og bistå ledelsesorganet med at føre tilsyn med den øverste ledelses gennemførelse af denne strategi
The management bodies of payment card schemes and processing entities that belong to the same legal entity or group shall approve and periodically review conflict of interest policies for managing and monitoring the compliance with this Regulation.
oprette uafhængige rapporteringsveje fra den øverste ledelse i enten forretningsenheden for betalingskortordningen eller forretningsenheden for behandlingstjenester til ledelsesorganet.
For the purposes of paragraph 2 and where directorships may be held by the same person in the management body of the payment card scheme and of the processing entity, payment card schemes and processing entities shall establish:
De kompetente myndigheder skal på egen anmodning have adgang til de organisatoriske arrangementer som oprettet i overensstemmelse med stk. 3.
a separate management body responsible for decisions related to the payment card scheme activities, with the exemption of shared services referred to in Article 12, and which shall be composed of members of the management body that do not perform any executive function in relation to processing activities.
Ledelsesorganet skal have det overordnede ansvar for at sikre, at denne forordning overholdes.
Those members shall advise the management body on the payment card scheme strategy in compliance with this Regulation and assist the management body in overseeing the implementation of that strategy by senior management;
Artikel 17
a separate management body responsible for decisions related to the processing activities, with the exemption of shared services referred to in Article 12, and which shall be composed of members of the management body that do not perform any executive function in relation to payment card scheme activities.
Særskilte årlige driftsplaner
Those members shall advise the management body on the processing entity strategy in compliance with this Regulation and assist the management body in overseeing the implementation of that strategy by senior management;
Betalingskortordninger og behandlingsenheder skal have særskilte årlige driftsplaner, der fastlægger budgettet, herunder kapital- og driftsudgifter og eventuelle delegationer af myndighed til at afholde disse udgifter, og som skal forelægges til godkendelse i deres respektive ledelsesorganer eller eventuelt i det i artikel 16 nævnte ledelsesorgan.
independent reporting lines from the senior management of either the payment card scheme business unit or of the processing entity business unit, as applicable, to the management body.
De kompetente myndigheder skal på egen anmodning have komplet adgang til disse årlige driftsplaner.
The organisational arrangements established in accordance with paragraph 3 shall be made available to competent authorities upon their request.