natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Udvikling af strategier.
BEMP is to conduct an ecosystem management review so that the impacts of ecosystem services throughout the value chain can be clearly understood, and to work with relevant stakeholders to minimise any issues.
Økosystemevalueringer kan let gennemføres af virksomheder i alle størrelser med forskellige niveauer af detaljer og dybde i forsyningskæden.
Organisations can follow methodologies such as the Corporate Ecosystem Services Review (developed by the World Resources Institute with the WBCSD), which consists of five steps:
De beskrevne tiltag består i udbredelse af forvaltning af biodiversitet i organisationens (miljø-) forvaltningsplan og kan derfor let kobles på mange andre eksisterende virksomhedsprocesser og analyseteknikker, som f.eks. livscyklusvurderinger, arealforvaltningsplaner, økonomiske konsekvensanalyser, virksomhedsrapporter og bæredygtighedsvurderinger.
Select the scope;
(i39) Anvendelse af metoder til vurdering af økosystemfunktioner i værdikæden (Y/N eller procentvis dækning)
Identify priority ecosystem services (qualitative);
(i40) Dækning af det relevante omfang bestemt ved prioritering (J/N eller procentvis dækning)
Analyse trends in priority services;
(b19) Der foretages en gennemgang af økosystemet på højt niveau i hele værdikæden efterfulgt af en mere detaljeret gennemgang af økosystemet i udpegede højrisikoområder
Identify business risks and opportunities;
(b20) Strategier til afbødning af de identificerede prioriterede områder i forsyningskæden udarbejdes i samarbejde med lokale interessenter og eksterne eksperter
Develop strategies.
Forvaltning af biodiversiteten på hvert enkelt anlægsområde
Ecosystem reviews can be readily implemented by companies of all sizes, with varying degrees of detail and depth in the supply chain.
BEMP skal forbedre direkte indvirkninger på biodiversiteten i virksomhedens faciliteter ved at måle, styre og rapportere om biodiversitetsindsatsen i samarbejde med lokale interessenter.
The approaches outlined consist in mainstreaming biodiversity management in the (environmental) management plan of the organisation, and can therefore readily link with many other existing company processes and analytical techniques, such as life cycle assessments, land management plans, economic impact assessments, company reporting, and sustainability appraisals.
Tre vigtige trin er afgørende ved forbedring af indvirkningen af biodiversitet på anlægsområdet:
(i39) Application of methodologies to assess ecosystem services to the value chain (Y/N or % coverage);
Måling af biodiversitet for at spore en organisations positive og negative indvirkninger på biodiversiteten, f.eks. med fokus på arealanvendelse, miljøvirkninger og beskyttede arter.
(i40) Coverage of relevant scope, as determined by prioritisation (Y/N or % coverage).
Bedste praksis omfatter f.eks. lokalitetsbaseret biodiversitet eller risikoscreeninger, herunder vurdering af de omkringliggende områder og måling i henhold til indikatorer og artsfortegnelser.
(b19) A high-level ecosystem review is conducted across the value chain, followed by a more detailed ecosystem review in identified high risk areas
Forvaltning og samarbejde med interessenter: Forvaltning af anlægsområdet for at fremme og opretholde biodiversiteten, udføre økologiske kompensationsforanstaltninger og samarbejde med specialiserede organisationer beskæftiget med biodiversitet og uddannelse af personale og kontrahenter.
(b20) Strategies to mitigate issues in the identified priority areas of the supply chain are developed, in collaboration with local stakeholders and external experts
Rapportering: Udveksling af oplysninger med de berørte parter om en organisations aktiviteter, indvirkning og resultater, hvad angår biodiversitet.
Biodiversity management at site level
Mange af tilgangene gælder generelt og kan introduceres når som helst, mens anlægget er i drift.
BEMP is to improve direct impacts on biodiversity on company premises by measuring, managing and reporting on biodiversity efforts, working with local stakeholders.
Eksisterende anlægsområder har muligvis kun lidt eller slet ingen plads til rådighed til nyudvikling, selv om der for nogle løsningers vedkommende kan gøres brug af allerede opførte faciliteter (se afsnit 3.4.4).
Three key steps are essential in improving biodiversity impacts on site:
Et problem for de organisationer, der gennemfører denne BEMP, er risikoen for, at områder afsat til biodiversitet kan blive beskyttet, hvilket kan blokere for fremtidig anvendelse til f.eks. planlagte udvidelser på lang sigt.
Measuring biodiversity to track an organisation’s positive and negative impacts on biodiversity, e.g. focussing on land use, environmental impacts and protectable species.
(i41) Antal samarbejdsordninger med interessenter, hvor biodiversitetsspørgsmål skal under behandling (#)
Best practice includes e.g. location-based biodiversity or risk screenings, including assessment of the surrounding areas, and measurement according to indicators and species inventories.
(i42) Der er procedurer/instrumenter på plads til at analysere biodiversitetsrelateret feedback fra kunder, interessenter, leverandører (J/N)
Management and collaboration with stakeholders: Managing the site to promote and maintain biodiversity, conducting ecological compensation measures, while working with specialist organisations involved in biodiversity and educating staff and contractors.
(i43) Fortegnelse over jord eller andre områder, der ejes, lejes eller drives af virksomheden i eller nær beskyttede områder eller områder med høj biodiversitetsværdi (m2)
Reporting: sharing information with stakeholders about an organisation’s activities, impacts, and performance in relation to biodiversity.
(i44) Plan for biodiversitetsvenlige havebrug i stedet for lokaler eller andre områder, der ejes, lejes eller administreres af selskabet (J/N)
Many of the approaches are generally applicable and can be introduced at any time during site operation.
(i45) Biodiversitetsindeks (skal udarbejdes i henhold til lokale forhold)
Existing sites may have little or no open space available for new development, although some solutions can make use of already constructed surfaces (see Section 3.4.4).
(b21) Der er indført en omfattende biodiversitetsplan for at sikre systematisk inddragelse gennem måling, overvågning og rapportering.
One issue facing the organisations implementing this BEMP is the threat that the areas dedicated to biodiversity may become protected, impending future use for e.g. planned long-term extensions.
(b22) Der er etableret samarbejde med eksperter og lokale interessenter
(i41) Number of collaboration projects with stakeholders to address biodiversity issues (#)
BEMP'er til forvaltning og udformning af værdikæden
(i42) Procedure/instruments are in place to analyse biodiversity related feedback from customers, stakeholder, suppliers (Y/N).
Fremme af miljøforbedringer i forsyningskæden
(i43) Inventory of land or other areas, owned, leased or managed by the company in or adjacent to protected areas or areas of high biodiversity value (m2).
BEMP skal kræve, at alle større leverandører skal have certificerede miljøstyringssystemer, sætte mål for miljøkriterier og gennemføre revision af højrisikoleverandører for at sikre overholdelse.
(i44) Plan for biodiversity friendly gardening in place for premises or other areas, owned, leased or managed by the company (Y/N).
Dette støttes gennem uddannelse og samarbejde med leverandører for at sikre, at deres miljøpræstationer forbedres.
(i45) Biodiversity Index (to be developed according to local conditions)
Førende organisationer bestræbe sig på at forbedre miljøpræstationerne i deres forsyningskæde ved at:
(b21) A comprehensive biodiversity plan is in place to ensure systematic incorporation of biodiversity issues through measurement, monitoring and reporting
Spore materialer, som bruger IMDS (International Material Data System)
(b22) Cooperation with experts and local stakeholders is in place
Stille krav om, at direkte leverandører skal have certificerede eller verificerede miljøledelsessystemer
BEMPs for value chain management and design
Fastsætte mål for miljøforbedring og samarbejde med Tier 1-leverandører om, hvordan de opnås (almindeligvis til at: reducere affald og øge genanvendelsen reducere energiforbruget og CO2-emissionerne øge andelen af bæredygtige materialer i indkøbte komponenter og forbedre biodiversiteten)
Promoting environmental improvements along the supply chain
Støtte til leverandører for at forbedre deres miljøindvirkning
BEMP is to require all major suppliers to have certified environmental management systems, set targets for environmental criteria and conduct audits of high risk suppliers to ensure compliance.
Overvågning og håndhævelse.
This is supported by training of and collaboration with suppliers to ensure that their environmental performance improves.
Mange OEM'er stiller krav om, at alle deres Tier 1-leverandører accepterer samme generelle miljømæssige adfærdskodeks, som indgår i købsaftaler.
Front runner organisations strive to improve environmental performance in their supply chain by:
I første omgang kan det være hensigtsmæssigt at koncentrere sig om Tier 1-leverandører, der repræsenterer den største andel af de samlede indkøb, eller hvis aktiviteter har store miljømæssige konsekvenser.
Tracking materials using the IMDS (International Material Data System);
Revision af Trin 1-leverandører kræver en betydelig indsats, der kun forekommer gennemførlig for større organisationer, som allerede foretager nøje undersøgelse af leverandørens transaktioner.
Requiring direct suppliers to have certified or verified environmental management systems;
På længere sigt kan kravene pålægges flere leverandører.
Setting environmental improvement goals and collaborating with Tier 1 suppliers on how to achieve them (typically to: reduce waste and increase recycling; reduce energy consumption and CO2 emissions; increase the percentage of sustainable materials in purchased components; and improve biodiversity);
For så vidt angår anvendelsen af denne bedste praksis for Tier 1-leverandørerne selv i stedet for OEM'er, bør leverandøreren tage højde for den indflydelse, som organisationen kan udøve til at viderebringe krav til deres egne leverandører som følge af deres egen størrelse eller kapacitet og relative betydning som kunder i deres leverandørers portefølje.
Supporting suppliers to improve their environmental impact;
(i46) Andel af Tier 1 (direkte) leverandører (efter antal eller indkøbspotentiale/-værdi), der overholder de pålagte standarder i henhold til intern eller ekstern revision (%)
Monitoring and enforcement.
(i47) Selvevalueringsskemaer sendt til direkte højrisikoleverandører (J/N)
Many OEMs require all of their Tier 1 suppliers to agree to the same general environmental code of conduct that is integrated into purchasing agreements.
(i48) Direkte leverandørudvikling og -uddannelse gennemgået (J/N)
Initially it may be beneficial to concentrate on Tier 1 suppliers that represent the largest share of total purchasing budget or those with high environmental impacts.
(b23) Alle større leverandører skal have et miljøstyringssystem for at kvalificere sig til købsaftaler
Auditing of Tier 1 suppliers requires a significant effort that appears feasible only for larger organisations that already practice close inspection of supplier operations.
(b24) Miljøkriterier fastsættes på alle miljøvirkningsområder for købsaftaler
In the longer term the requirements can be rolled out to more suppliers.
(b25) Alle direkte leverandører tilsendes spørgeskemaer til selvevaluering, og højrisikoleverandører revideres af kunder eller tredjeparter
Regarding the applicability of this best practice to Tier 1 supplier themselves rather than OEMs, suppliers should take into account the leverage that the organisation is able to use in order to cascade up requirements to their own suppliers, in view of their own size or purchasing capability and relative weight in their own suppliers’ portfolio.
(b26) Direkte leverandørudvikling og -uddannelse gennemgås
(i46) Share of Tier 1 (direct) suppliers (by number or by purchasing budget/value) that comply with required standards according to internal or external audits (%)
(b27) Der fastlægges håndhævelsesprocedurer for manglende overholdelse
(i47) Self-assessment questionnaires sent to direct high risk suppliers (Y/N)
Samarbejde med leverandører og kunder om reduceret emballage
(i48) Direct supplier development and training undertaken (Y/N)
BEMP består i at reducere og genbruge emballage, der anvendes til levering af materialer og komponenter.
(b23) All major suppliers are required to have an environmental management system in order to qualify for purchasing agreements
Denne bedste praksis er baseret på følgende principper:
(b24) Environmental criteria are set across all environmental impact areas for purchasing agreements
Reduktion i unødvendig emballage og samtidig sikre tilstrækkelig funktionalitet (delenes integritet, nem adgang)
(b25) All direct suppliers are sent self-assessment questionnaires and high risk suppliers are audited by customers or third parties
Undersøgelse af alternative materialer til emballering, som enten er mindre ressourcekrævende eller lettere at genbruge/genvinde
(b26) Direct supplier development and training is undertaken
Udvikling af omvendt logistik til at returnere tomme emballager til leverandører/indhente fra kunder i et lukket system
(b27) Enforcement procedures are defined for non-compliance
Undersøgelse af alternativ anvendelse af engangsemballage, så bortskaffelse kan undgås (højere oppe i »affaldshierarkiet«).
Collaborate with suppliers and customers to reduce packaging
Disse principper gælder for alle typer emballage, der anvendes i øjeblikket.
BEMP is to reduce and reuse packaging used for materials and components supply.
De konkrete muligheder for innovative løsninger er begrænset af leverandørers eller kunders vilje til at samarbejde i henhold til ordningen.
This best practice is based on the following principles:
(i20) Affaldsproduktion pr. funktionel enhed (kg/funktionel enhed)
Reduce unnecessary packaging while ensuring adequate functionality (parts integrity, ease of access);
(i49) Produktion af emballageaffald pr. funktionel enhed (kg/funktionel enhed)
Investigate alternative materials for packaging which are either less resource intensive, or easier to reuse/recycle;
(i50) Produktion af emballageaffald pr. anlægsområde eller vedligeholdelsesgruppe (kg/anlægsområde, kg/vedligeholdelsesgruppe)
Develop reverse logistics for returning empty packaging to suppliers/recuperate from customers in a closed loop;
Design med henblik på holdbarhed ved hjælp af livscyklusvurdering
Investigate alternative uses for disposable packaging to divert from disposal (higher up in the ‘waste hierarchy’).
En livscyklusvurdering hjælper med at identificere potentielle forbedringer og afvejninger mellem forskellige miljøpåvirkninger og bidrager til at undgå, at miljømæssige byrder rykkes fra én del af et produkts livscyklus til en anden.
These principles are broadly applicable to all packaging currently in use.
BEMP skal gennemføre omfattende livscyklusvurderinger under designfasen for at støtte fastlæggelsen af specifikke mål for opnåelse af forbedringer af forskellige miljøpåvirkninger og for at sikre, at disse mål nås og at understøtte beslutningstagningen ved hjælp af redskaber til livscyklusvurdering for at:
The concrete feasibility of innovative solutions will be limited by the willingness of suppliers or customers to collaborate with the scheme.
Sikre ressourcernes bæredygtighed
(i20) Waste generation per functional unit (kg/functional unit)
Sikre minimal brug af ressourcer inden for produktion og transport
(i49) Packaging waste generation per functional unit (kg/functional unit)
Sikre minimal brug af ressourcer i brugsfasen
(i50) Packaging waste generation per site or maintenance group (kg/site, kg/maintenance group)
Sikre passende holdbarhed af produktet og dets komponenter
Design for sustainability using Life Cycle Assessment (LCA)
Muliggøre demontering, sortering og rensning
Conducting life cycle assessment (LCA) helps to identify potential improvements and trade-offs between different environmental impacts, as well as helping to avoid shifting environmental burdens from one part of the product life cycle to another.
Muliggøre sammenligninger mellem forskellige typer mobilitetskoncepter.
BEMP is to perform LCAs extensively during the design phase, to support the setting of specific goals for improvement in different environmental impacts and to ensure that these targets are met; and to support decision making by using LCA tools in order to:
I princippet er der ingen grænser for, hvordan livscyklusvurderingerne kan anvendes til at træffe informerede designbeslutninger for det enkelte køretøj og for individuelle dele og materialer.
Ensure sustainability of resources;
De fleste SMV'er mangler imidlertid ekspertise og ressourcer til at imødegå efterspørgslen efter oplysninger om miljøpræstationerne over den samlede livscyklus, og der kan være behov for yderligere støtte.
Ensure minimal use of resources in production and transportation;
Der er også begrænsninger for aktuelle metoder til livscyklusvurdering, da nogle indvirkningskategorier ikke er ordentligt indregnet i livscyklusvurderingerne — f.eks. tab af biodiversitet og indirekte virkninger som følge af flytning af landbrugsproduktion.
Ensure minimal use of resources during the use phase;
Livscyklusvurderinger kan være et ineffektivt værktøj til sammenligning af køretøjer mellem OEM'er, da de anvendte grænser, parametre og datasæt kan variere betydeligt, selv når ISO-standardretningslinjer følges.
Ensure appropriate durability of the product and components;
Det var ikke et af målene med værktøjet, da det først blev udviklet.
Enable disassembly, separation and purification;
Ikke desto mindre — som det er tilfældet for miljøstyringssystemer som EMAS — er livscyklusvurderingerne meget nyttige med hensyn til at måle den forbedring, som et selskab kan opnå for de miljømæssige resultater af sine produkter, ofte med sammenligning af et køretøj med sin forgænger i samme produktgruppe.
Enable comparisons among different kinds of mobility concepts.
(i51) Gennemførelse af livscyklusvurderinger som støtte for design- og udviklingsbeslutninger (J/N)
In principle, there are no limits to the applicability of LCA to inform design decisions at the level of the vehicle, as well as individual parts and materials.
(i52) Forbedring af miljøindikatorer (CO2, energiforbrug, forurening osv.) for nye modeldesigns i de vigtigste produktgrupper i forhold til tidligere modeldesigns (%)
However, most SMEs lack the expertise and resources to address the requests for life cycle environmental performance information, and additional support may be needed.
(i53) Udførelse af sammenligninger mellem forskellige typer mobilitetskoncepter (J/N)
There are also limits to current LCA methodologies, as some impact categories are not well accounted for in LCA methodologies — for example, biodiversity loss and indirect effects due to displacement of agricultural production.
(b28) Livscyklusvurderinger foretages for de vigtigste produktgrupper i henhold til ISO 14040:2006 eller tilsvarende standarder
LCA can be an ineffective tool for comparison of vehicles inter-OEM, as the boundaries, parameters and data sets used can differ considerably, even when following ISO standard guidelines.
(b29) Der fastsættes mål for at sikre løbende forbedringer af de miljømæssige konsekvenser af nye køretøjskonstruktioner
Indeed it was not a goal of the tool when initially developed.
BEMP'er til genfremstilling
However — as is the case for environmental management systems such as EMAS — LCA is very useful to measure the improvement that a company can achieve on the environmental performances of its products, typically with the comparison of a vehicle with its own predecessor of the same product line.
Generelle bedste praksis for genfremstillingskomponenter
(i51) Conducting LCA of the main product lines to support design and development decisions (Y/N)
Opnåelse af højere niveauer af genfremstilling har en betydelig indvirkning på bevarelsen af materialer og energibesparelser.
(i52) Improvements in environmental indicators (CO2, energy consumption, pollution etc.) for new model designs in the main product lines compared to previous model designs (%)
BEMP skal øge omfanget af genfremstillingsaktiviteter og fastlægge procedurer for at sikre, at de genfremstillede dele er af høj kvalitet, og samtidig mindske miljøpåvirkningerne og udbygge aktiviteterne for at dække flere komponenter.
(i53) Conduct comparisons among different kinds of mobility concepts (Y/N)
Genfremstilling er typisk rentabelt for produkter med højere videresalgsværdier, og markederne for visse komponenter er allerede modne (f.eks. startmotorer, generatorer osv.).
(b28) LCA is conducted for main product lines according to ISO 14040:2006 standards or equivalent
Andre områder befinder sig på et tidligere udviklingsstadium (såsom elektriske og elektroniske komponenter), hvor der er langt større kompleksitet, og hvor der er et betragteligt potentiale for markedsvækst på disse områder.
(b29) Targets are set to ensure continuous improvements in the environmental impacts of new vehicle designs
Genfremstilling kan også være nyttig i situationer, hvor tidligere generationer af et produkt stadig findes på markedet, og som har brug for vedligeholdelse, men ikke længere er i produktion.
BEMPs for remanufacturing
(i54) Genfremstillingsniveau (vægt pr. komponent (%))
General best practices for remanufacturing components
(i55) Samlet genfremstillingsniveauer (% af genvundne komponenter)
Achieving greater levels of remanufacturing has a significant impact on the conservation of materials and energy savings.
BEDSTE PRAKSIS FOR MILJØLEDELSE, SEKTORSPECIFIKKE MILJØPRÆSTATIONSINDIKATORER OG BENCHMARKS FOR HØJESTE KVALITET FOR SEKTOREN FOR HÅNDTERING AF UDRANGEREDE KØRETØJER
BEMP is to increase the scale of remanufacturing activities, establishing procedures to ensure the high quality of remanufactured parts while reducing environmental impacts and scaling up activities to cover more components.
BEMP'er til indsamling af udrangerede køretøjer
Typically, remanufacturing is viable for products with higher resale values, and markets for some components are already mature (e.g. starters, alternators etc.).
Dette afsnit er relevant for godkendte behandlingsanlæg for udrangerede køretøjer.
Other areas are at an earlier stage of development (such as electrical and electronic components) where the complexity is much greater, and there is considerable potential for market growth in these areas.
Netværk for tilbagetagelse af komponenter og materialer
Remanufacturing may also be helpful in situations where previous product generations are still in the marketplace and require maintenance, but are no longer in production.
BEMP skal anvende et effektivt tilbagetagelsesnetværk til at øge andelen af genbrug, genvinding og nyttiggørelse, der er økonomisk realistisk ved behandling af udrangerede køretøjer.
(i54) Level of remanufacturing (weight per component (%))
Dette indebærer omfattende samarbejde mellem forskellige aktører i branchen om at genvinde komponenter, hvor det er muligt at sammenlægge med andre affaldsstrømme og levere uddannelse og støtte.
(i55) Overall remanufacturing levels (% of recovered components).
Banebrydende godkendte behandlingsanlæg har indført bedste praksis ved at:
BEST ENVIRONMENTAL MANAGEMENT PRACTICES, SECTOR ENVIRONMENTAL PERFORMANCE INDICATORS AND BENCHMARKS OF EXCELLENCE FOR THE END-OF-LIFE VEHICLE HANDLING SECTOR
samarbejde med sektorens aktører: for at koordinere sporing, indsamling og transport af komponenter og materialer og for at sikre, at de rette incitamenter er til stede for aktører i kæden
BEMPs for ELV collection
forvalte/give incitamenter for returnering af produkter
This section is relevant for authorised end-of-life vehicle treatment facilities.
sammenlægge med andre affaldsstrømme for at reducere den administrative byrde og samle ekspertise
Component and material take-back networks