natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For tilskud bør der dog for at bevare den nuværende praksis og muliggøre gennemsigtighed ikke være en særlig fritagelse fra forpligtelsen til at offentliggøre oplysninger baseret på en specifik tærskel.
For grants, however, there should be no special exemption from the obligation to publish information on the basis of a specific threshold, in order to maintain the current practice and to allow for transparency.
Hvis modtageres personoplysninger offentliggøres med henblik på gennemsigtighed i forbindelse med anvendelse af EU-midler og kontrol af tildelingsprocedurer, bør modtagerne underrettes om en sådan offentliggørelse og om deres rettigheder og procedurerne for udøvelse af disse rettigheder i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 45/2001 og (EU) 2016/679.
Where personal data of recipients is published for the purposes of transparency in relation to the use of Union funds and the control of award procedures, those recipients should be informed of such publication, as well as of their rights and the procedures applicable for exercising those rights, in accordance with Regulations (EC) No 45/2001 and (EU) 2016/679 of the European Parliament and of the Council.
For at sikre, at princippet om ligebehandling overholdes i forhold til alle modtagere, bør oplysninger om fysiske personer også offentliggøres i overensstemmelse med medlemsstaternes pligt til at sikre stor grad af åbenhed omkring kontrakter over de tærskler, som er fastsat i Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2014/24/EU.
In order to ensure that the principle of equal treatment is respected for all recipients, the information related to natural persons should also be published, in line with the obligation for Member States to establish a large degree of transparency for contracts above the thresholds laid down in Directive 2014/24/EU of the European Parliament and of the Council.
I tilfælde af indirekte og delt forvaltning bør de personer, enheder eller udpegede organer, der gennemfører EU-midler, gøre oplysninger om modtagere og slutmodtagere tilgængelige.
In the case of indirect and shared management, the persons, entities or designated bodies implementing Union funds should make available information on recipients and final recipients.
I tilfælde af delt forvaltning bør oplysningerne offentliggøres i overensstemmelse med sektorspecifikke regler.
In the case of shared management, the information should be published in accordance with sector-specific rules.
Kommissionen bør stille oplysninger om et fælles websted, hvor oplysninger om modtagere og slutmodtagere findes, til rådighed, herunder en henvisning til webstedets adresse.
The Commission should make available information about a single website, including a reference to its address, where the information on recipients and final recipients can be found.
For at øge læseligheden og gennemsigtigheden af oplysninger om finansielle instrumenter, der gennemføres ved direkte og indirekte forvaltning, er det hensigtsmæssigt at samle alle rapporteringskrav i et enkelt arbejdsdokument, der knyttes til budgetforslaget.
In the interest of increased readability and transparency of data on financial instruments implemented under direct and indirect management, it is appropriate to merge all reporting requirements into one single working document to be attached to the draft budget.
For at fremme bedste praksis ved gennemførelsen af Den Europæiske Fond for Regionaludvikling (EFRU), Den Europæiske Socialfond (ESF), Samhørighedsfonden, Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne (ELFUL), Den Europæiske Hav- og Fiskerifond (EHFF) og Den Europæiske Garantifond for Landbruget (EGFL) bør Kommissionen have mulighed for til orientering at stille en ikkebindende metodevejledning, som beskriver dens egen kontrolstrategi og -tilgang, herunder tjeklister og eksempler på bedste praksis, til rådighed for organer, der er ansvarlige for forvaltnings- og kontrolaktiviteter.
In order to promote best practices in the implementation of the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD), and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF), as well as the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF), the Commission should, for information purposes, be able to make available to bodies responsible for management and control activities a non-binding methodological guide setting out its own control strategy and approach, including checklists, and examples of best practice.
Denne vejledning bør ajourføres, hver gang det er nødvendigt.
That guide should be updated whenever necessary.
Det er hensigtsmæssigt at indføre mulighed for, at EU-institutionerne kan indgå serviceleveranceaftaler med hinanden med henblik på at lette gennemførelsen af deres bevillinger, og ligeledes mulighed for, at sådanne aftaler kan indgås mellem afdelinger i EU-institutioner, EU-organer, europæiske kontorer, organer eller personer, der har fået overdraget gennemførelsen af specifikke aktioner inden for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik (FUSP) i henhold til afsnit V i traktaten om Den Europæiske Union (TEU), og kontoret for generalsekretæren for Europaskolernes Øverste Råd om levering af tjenesteydelser, levering af varer eller udførelse af bygge- og anlægsarbejder samt af ejendomskontrakter.
It is appropriate to provide for the possibility for Union institutions to conclude service-level agreements with each other in order to facilitate the implementation of their appropriations and also for the possibility to conclude such agreements between departments of Union institutions, Union bodies, European offices, bodies or persons entrusted with implementation of specific actions in the common foreign and security policy (CFSP) pursuant to Title V of the Treaty on European Union (TEU) and the Office of the Secretary-General of the Board of Governors of the European schools for the provision of services, supply of products or execution of works or of building contracts.
Det er hensigtsmæssigt at fastlægge proceduren for oprettelse af nye europæiske kontorer og at sondre mellem sådanne kontorers obligatoriske og fakultative opgaver.
It is appropriate to lay down the procedure for setting up new European offices and to distinguish between obligatory and non-obligatory tasks of such offices.
Der bør indføres mulighed for, at EU-institutioner, EU-organer og andre europæiske kontorer kan delegere beføjelser som anvisningsberettiget til et europæisk kontors direktør.
A possibility for Union institutions, Union bodies and other European offices to delegate the powers of the authorising officer to the director of a European office should be introduced.
Europæiske kontorer bør også have mulighed for at indgå serviceleveranceaftaler om levering af tjenesteydelser, levering af varer eller udførelse af bygge- og anlægsarbejder samt af ejendomskontrakter.
European offices should also have the possibility to conclude service-level agreements for the provision of services, supply of products or execution of works or of building contracts.
Det er hensigtsmæssigt at fastsætte specifikke regler for udarbejdelse af regnskaber, bestemmelser, der giver Kommissionens regnskabsfører bemyndigelse til at delegere nogle af sine opgaver til ansatte i disse kontorer, og funktionsvilkårene for de bankkonti, som Kommissionen bør have mulighed for at åbne i et europæisk kontors navn.
It is appropriate to set out specific rules for the drawing-up of accounting records, provisions authorising the accounting officer of the Commission to delegate some of his or her tasks to staff in those offices and operating procedures for bank accounts which the Commission should be able to open in the name of a European office.
For at forbedre forvaltningsorganernes omkostningseffektivitet og i lyset af de praktiske erfaringer med andre EU-organer bør det være muligt at overdrage alle eller nogle af de opgaver, som et forvaltningsorgans regnskabsfører varetager, til Kommissionen regnskabsfører.
In order to improve the cost-effectiveness of executive agencies and in light of the practical experience gained with other Union bodies, it should be possible to entrust the accounting officer of the Commission with all or part of the tasks of the accounting officer of the executive agency concerned.
Af hensyn til retssikkerheden er det nødvendigt at præcisere, at direktører for forvaltningsorganer fungerer som ved delegation bemyndigede anvisningsberettigede ved forvaltning af aktionsbevillinger til programmer, der er delegeret til deres organer.
For reasons of legal certainty, it is necessary to clarify that directors of executive agencies act as authorising officers by delegation when managing operational appropriations of programmes delegated to their agencies.
For at opnå fuld virkning af de effektivitetsgevinster, der følger af generel centralisering af visse støttetjenester, bør der gives udtrykkelig mulighed for, at forvaltningsorganer kan gennemføre administrationsudgifter.
To achieve the full effect of efficiency gains resulting from a global centralisation of certain support services, the possibility for executive agencies to implement administrative expenditure should be explicitly provided for.
Det er nødvendigt at fastlægge regler om finansielle aktørers, navnlig anvisningsberettigedes og regnskabsføreres, beføjelser og ansvarsområder.
It is necessary to establish rules on the powers and responsibilities of financial actors, in particular authorising officers and accounting officers.
Europa-Parlamentet, Rådet, Revisionsretten og Kommissionens regnskabsfører bør underrettes om udnævnelse eller fratræden af en ved delegation bemyndiget anvisningsberettiget, intern revisor og regnskabsfører inden for to uger efter sådan udnævnelse eller fratræden.
The European Parliament, the Council, the Court of Auditors and the accounting officer of the Commission should be informed of the appointment or termination of the duties of an authorising officer by delegation, internal auditor and accounting officer within two weeks of such appointment or termination.
Anvisningsberettigede bør have det fulde ansvar for samtlige indtægts- og udgiftstransaktioner, der udføres under deres myndighed, og for interne kontrolsystemer, og de bør drages til ansvar for deres handlinger, om nødvendigt gennem disciplinærsager.
Authorising officers should be fully responsible for all revenue and expenditure operations executed under their authority, and for internal control systems, and should be held accountable for their actions, including, where necessary, through disciplinary proceedings.
Opgaverne, ansvarsområderne og principperne for de procedurer, som de anvisningsberettigede skal overholde, bør også fastlægges.
The tasks, responsibilities and principles of the procedures to be observed by the authorising officers should also be laid down.
De ved delegation bemyndigede anvisningsberettigede bør sikre, at de ved subdelegation bemyndigede anvisningsberettigede og deres ansatte modtager oplysninger om uddannelse vedrørende kontrolstandarderne og de respektive metoder og teknikker, og at der træffes foranstaltninger for at sikre et fungerende kontrolsystem.
Authorising officers by delegation should ensure that the authorising officers by subdelegation and their staff receive information and training concerning the control standards and the respective methods and techniques and that measures are taken in order to ensure the functioning of the control system.
Den ved delegation bemyndigede anvisningsberettigede bør over for sin EU-institution gøre rede for sin virksomhed i en årlig rapport.
The authorising officer by delegation should report to his or her Union institution on the performance of the duties in the form of an annual report.
Denne rapport bør indeholde de finansielle og forvaltningsmæssige oplysninger, der kræves til støtte for denne anvisningsberettigedes erklæring på tro og love om udførelsen af vedkommendes hverv, herunder oplysninger om de samlede resultater af de gennemførte transaktioner.
That report should include the required financial and management information to support that officer’s declaration of assurance on the performance of his or her duties, including the information on the overall performance of the operations carried out.
Bilag vedrørende de gennemførte transaktioner bør opbevares i mindst fem år.
The supporting documents relating to the operations carried out should be kept for at least five years.
Den ved delegation bemyndigede anvisningsberettigede bør udarbejde en særlig rapport til den pågældende EU-institution og den pågældende EU-institution en rapport til Europa-Parlamentet og Rådet om de forskellige former for udbud med forhandling med henblik på tildeling af offentlige kontrakter, da sådanne forhandlinger udgør undtagelser fra de sædvanlige tildelingsprocedurer.
The various forms of negotiated procedure for the award of public contracts should be the subject of a special report from the authorising officer by delegation to the Union institution concerned and of a report from that Union institution to the European Parliament and to the Council, since those procedures represent derogations from the usual award procedures.
Den dobbelte rolle, der indtages af EU-delegationschefer og i deres fravær af deres stedfortrædere som ved subdelegation bemyndigede anvisningsberettigede for Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (»EU-Udenrigstjenesten«), og, for så vidt angår aktionsbevillinger, for Kommissionen, bør tages i betragtning.
The double role of Heads of Union delegations, and of their deputies in their absence, as authorising officers by subdelegation for the European External Action Service (EEAS) and, as regards operational appropriations, for the Commission should be taken into account.
Kommissionens delegation af budgetgennemførelsesbeføjelser vedrørende aktionsbevillingerne i sin egen budgetsektion til stedfortrædende EU-delegationschefer bør begrænses til situationer, hvor udførelsen af disse opgaver af de stedfortrædende EU-delegationschefer er strengt nødvendig for at sikre kontinuitet under EU-delegationschefernes fravær.
The delegation of powers of budget implementation by the Commission concerning the operational appropriations of its own section of the budget to the deputy Heads of Union delegations should be restricted to situations where the performance of those tasks by the deputy Heads of Union delegations is strictly necessary in order to ensure business continuity during the absence of Heads of Union delegations.
De stedfortrædende EU-delegationschefer bør ikke have mulighed for at udøve disse beføjelser systematisk eller af hensyn til den interne arbejdsfordeling.
The deputy Heads of Union delegations should not be allowed to exercise those powers on a systematic basis or for reasons of internal work division.
Regnskabsføreren bør være ansvarlig for korrekt gennemførelse af betalinger, inkassering af indtægter og inddrivelse af indtægter.
The accounting officer should be responsible for the proper implementation of payments, the collection of revenue and the recovery of amounts receivable.
Regnskabsføreren bør forvalte likviditetsstyringen, bankkonti og oplysninger vedrørende tredjemand, føre regnskab og være ansvarlig for udarbejdelse af sin EU-institutions regnskaber.
The accounting officer should manage the treasury, bank accounts and third-party files, keep the accounts and be responsible for drawing up the financial statements of Union institutions.
Kommissionens regnskabsfører bør være den eneste person, der kan fastlægge regnskabsregler og harmoniserede regnskabskontoplaner, hvorimod regnskabsførerne for alle de øvrige EU-institutioner bør fastlægge de regnskabsprocedurer, der finder anvendelse i deres respektive institutioner.
The accounting officer of the Commission should be the only person who is entitled to lay down the accounting rules and the harmonised charts of accounts, while the accounting officers of all other Union institutions should lay down accounting procedures applicable in their institutions.
Regler for regnskabsføreres udnævnelse og fratræden bør ligeledes fastlægges.
The arrangements for the appointment and termination of the duties of the accounting officer should also be established.
Regnskabsføreren bør etablere procedurer til sikring af, at konti, der er åbnet til brug for likviditetsstyring, og forskudskonti ikke er i debet.
The accounting officer should set up procedures to ensure that the accounts opened for the requirements of treasury management and imprest accounts are not in debit.
Betingelser for anvendelse af forskudskonti, en forvaltningsform, der udgør en undtagelse fra de almindelige budgetprocedurer og kun vedrører begrænsede beløb, bør fastlægges, og forskudsbestyreres opgaver og ansvarsområder samt anvisningsberettigedes og regnskabsføreres opgaver og ansvarsområder i forbindelse med kontrol af forskudskonti bør fastsættes.
The conditions for the use of imprest accounts, a system of management which constitutes an exception to normal budgetary procedures and only concerns limited amounts, should be laid down, and the tasks and responsibilities of the imprest administrators, as well as those of the authorising officer and the accounting officer in connection with the control of imprest accounts, should be set out.
Revisionsretten bør underrettes om enhver udnævnelse af forskudsbestyrere.
The Court of Auditors should be informed of any appointment of an imprest administrator.
Af hensyn til effektiviteten bør der oprettes forskudskonti i EU-delegationerne for bevillinger fra både budgetsektionen vedrørende Kommissionen og budgetsektionen vedrørende EU-Udenrigstjenesten.
For reasons of efficiency, imprest accounts should be set up in Union delegations for appropriations from both the sections of the budget relating to the Commission and to the EEAS.
Det er også hensigtsmæssigt at tillade, at der på særlige betingelser anvendes forskudskonti i EU-delegationerne til betaling af mindre beløb gennem budgetprocedurer.
It is also appropriate to allow, under specific conditions, for the use of imprest accounts in the Union delegation for payments of limited amounts by budgetary procedures.
For så vidt angår udpegelse af forskudsbestyrere bør det være muligt også at vælge dem blandt medarbejdere ansat af Kommissionen inden for området krisestyringsbistand og humanitære bistandsforanstaltninger, når der i Kommissionen ikke er ansatte omfattet af vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union og ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Den Europæiske Union som fastlagt ved forordning (EØF, Euratom, EKSF) nr. 259/68 (»vedtægten«) til rådighed.
As regards the appointment of imprest administrators, it should be possible to select them also from personnel employed by the Commission in the field of crisis-management aid and humanitarian aid operations whenever there is no available Commission staff covered by the Staff Regulations of Officials of the European Union and the Conditions of Employment of Other Servants of the Union, laid down in Council Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68 (‘Staff Regulations’).
For at tage hensyn til situationen inden for krisestyringsbistand og humanitære bistandsforanstaltninger, når der i Kommissionen ikke er ansatte omfattet af vedtægten til rådighed på dette område, og tekniske vanskeligheder med at få alle retlige forpligtelser undertegnet af den ansvarlige anvisningsberettigede bør det være tilladt for personale, der er ansat af Kommissionen på dette område, at indgå retlige forpligtelser af meget lav værdi på op til 2500 EUR, der er knyttet til gennemførte betalinger fra forskudskonti, og for EU-delegationschefer eller deres stedfortrædere at indgå retlige forpligtelser efter instruks fra Kommissionens ansvarlige anvisningsberettigede.
In order to take into account the situation in the field of crisis-management aid and humanitarian aid operations whenever there are no Commission staff covered by the Staff Regulations available and the technical difficulties to have all legal commitments signed by the authorising officer responsible, it should be allowed for the personnel employed by the Commission in that field to enter into legal commitments of a very low value up to EUR 2500 which are linked to the payments executed from imprest accounts, and for Heads of Union delegations or their deputies to enter into legal commitments on the instruction of the authorising officer responsible of the Commission.
Når de finansielle aktørers opgaver og ansvarsområder er fastlagt, er det kun muligt at drage de pågældende til ansvar på de betingelser, der er fastsat i vedtægten.
Once the tasks and responsibilities of financial actors have been defined, it is only possible to hold them liable under the conditions laid down in the Staff Regulations.
Der er i EU-institutionerne oprettet specialiserede paneler for økonomiske uregelmæssigheder i henhold til forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012.
Specialised financial irregularities panels have been set up in Union institutions pursuant to Regulation (EU, Euratom) No 966/2012.
Da de imidlertid kun har fået forelagt et begrænset antal sager og af hensyn til effektiviteten, er det hensigtsmæssigt at overføre deres funktioner til et interinstitutionelt panel oprettet i henhold til nærværende forordning (»panelet«).
However, due to the limited number of cases submitted to them and for reasons of efficiency, it is appropriate to transfer their functions to an interinstitutional panel established pursuant to this Regulation (‘the panel’).
Panelet bør oprettes med henblik på at vurdere anmodninger og udarbejde henstillinger om behovet for at træffe afgørelse om udelukkelse eller pålæg af økonomisk sanktioner, som er blevet henvist til det af Kommissionen eller andre EU-institutioner og -organer, uden at dette berører deres administrative autonomi med hensyn til deres ansatte.
The panel should be set up to assess requests and issue recommendations on the need to take decisions on exclusion and imposition of financial penalties referred to it by the Commission or other Union institutions and bodies, without prejudice to their administrative autonomy in respect of members of their staff.
Denne overførsel sigter også mod at undgå dobbeltarbejde og reducere risikoen for modstridende henstillinger eller udtalelser i tilfælde, hvor både en økonomisk aktør og en ansat i en EU-institution eller et EU-organ er involveret.
That transfer also aims to avoid duplication and to mitigate the risks of contradictory recommendations or opinions, in cases where both an economic operator and a member of staff of a Union institution or body are involved.
Det er nødvendigt at opretholde den procedure, hvorefter det er muligt for en anvisningsberettiget at anmode om bekræftelse af en instruks, som den anvisningsberettigede betragter som uregelmæssig eller stridende mod princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning, og således blive fritaget for ansvar.
It is necessary to maintain the procedure by which it is possible for an authorising officer to seek confirmation of an instruction which that officer considers to be irregular or contrary to the principle of sound financial management, and thus be released from any liability.
Panelets sammensætning bør ændres, når det udfører denne opgave.
The composition of the panel should be modified when it fulfils this role.
Panelet bør ikke have undersøgelsesbeføjelser.
The panel should have no investigative powers.
Hvad angår indtægter, er det nødvendigt at imødegå negative justeringer af egne indtægter, der er omfattet af Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 609/2014.
As regards revenue, it is necessary to address negative adjustments of own resources covered by Council Regulation (EU, Euratom) No 609/2014.