natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I en international plan beskrev Amazon, hvordan udvidelsen af Marketplace til […] skulle opnås igennem en udvidelse af salgsorganisationerne i Luxembourg, Tyskland, Frankrig og Storbritannien, og at italiensk og spansk snart skulle inkorporeres i salgsarbejdet.
It did not take any decisions in relation to the development or the enhancement of the intangibles assets’ and that the importance of that committee should therefore not be overstated.
For at skabe et nyt netværk af tredjepartssælgere, som udgør grundlaget for et efterfølgende mere automatiseret selvbetjeningsmiljø, der styres af teknologiske løsninger, var det nødvendigt med menneskelig intervention baseret på lokal markedsekspertise, som det beskrives af lanceringen af Amazons virksomhed i Italien og Spanien, hvor LuxOpCos medarbejdere måtte ringe til potentielle sælgere til Marketplace for at oprette partnerskaber.
However, the fact that the Committee was an advisory body does not mean that its recommendations did not impact on the development, maintenance and management of the Intangibles.
Amazon erkendte også, at sælgere, der var aktive på Marketplace, var underlagt lokale og europæiske bestemmelser og derfor havde behov for særlig vejledning for at sikre overholdelse af loven.
In fact, according to Amazon itself, the activities of the IP Steering Committee consisted of: ‘(i) making recommendations on filings to protect the intangibles (and thereby LuxOpCo's exclusive rights under the license agreement between LuxSCS and LuxOpCo), (ii) reviewing the status of legal proceedings in Europe relating to the intangibles and (iii) providing training to European employees regarding the use of the technology and other intangibles’.
Pris
Nevertheless, the mere existence of a technological framework that works in the US does not mean that it will also seamlessly work in Europe.
Amazon mener, at prissætning er yderst automatiseret og at LuxOpCo, bortset fra i sjældne tilfælde, ikke behøvede at omgå de priser, der blev indstillet automatisk af prissætningsalgoritmen.
Due to different product categories in the US and Europe, several functions in Amazon's US software, licensed to LuxSCS under the CSA and sublicensed exclusively to LuxOpCo under the License Agreement, could not be rolled out directly in Europe.
Kommissionen anerkender Amazons brug af en prissætningsalgoritme i deres detailvirksomhed.
Different software was needed to operate the EU websites and, because Amazon's websites were distinct from each other, it was necessary to have software developed by geography.
Algoritmen er ikke desto mindre blot et værktøj, der bruges til at udføre en bestemt prissætningspolitik, som bestemmes af LuxOpCo i Europa.
For Amazon's European business operations to succeed, the Technology required further development, enhancement and management, all of which were performed by LuxOpCo with the support of its subsidiaries during the relevant period.
Uden individuelle input baseret på lokal markedsekspertise fra de lokale EU-datterselskaber ville prissætningsalgoritmen ikke fungere effektivt.
Upon its incorporation, LuxOpCo was given the technological resources to conduct R & D, in particular to support the EU websites.
Priserne for produkterne på Amazons websteder er lokale priser, og hvert land har forskellige tilgange til prissætning .
This included catalogue development, translation technology, and local adaptations.
Dette skyldes de unikke lokale konkurrenter, det unikke konkurrenceprægede miljø og prissætningssystemerne, fordi forskellige leverandører sætter forskellige priser i forskellige dele af verden, og fordi lokale love og bestemmelser varierer, f.eks. i form af fastsatte priser .
These resources came from teams of developers previously placed in the EU Local Affiliates and newly recruited personnel.
Den primære bestanddel i Amazons prissætningsalgoritme er at […] Eftersom priser for […] på markedet ændrer sig konstant, er de nødt til at […] overvåge […] priserne.
During the period under review, over [60-70] people in Luxembourg, predominantly employed at LuxOpCo, assumed technology-related jobs.
I Europa udføres dette af LuxOpCo med støtte fra deres lokale EU-datterselskaber.
Their business titles included software development engineer, systems engineer, IT support engineer, solutions architect, technical programme manager and technical account manager.
Amazons vejledning i EU-politikker og -procedurer klarlægger yderligere den rolle, LuxOpCo og de lokale EU-datterselskaber spiller i forhold til prissætning.
Those employees provided Amazon with the capacity to ensure local adaptations of the technology platform and the development of programs that would benefit the EU websites.
Den forklarer, at en EU-prissætningskomité for detailhandel er eneansvarlig for at fastsætte prissætningsretningslinjer for produkter, der tilbydes af Amazon igennem EU-webstederne.
A dedicated team – the Localization and Translation team – performed key functions in relation to the Technology, such as the customisation of the EU websites, adapting them to local preferences (what is referred to as ‘localisation and translation’), or providing feedback of the performance of the websites for further development and improvement of the Amazon platform.
Beslutninger, der er truffet af komitéen, kan ikke tilsidesættes af ikke-LuxOpCo-medarbejdere, og ikke-LuxOpCo-medarbejdere (herunder vicedirektører) skal søge om komitéens godkendelse vedrørende alle prisjusteringer.
By the end of 2013, this team comprised [60-70] employees.
LuxOpCo har også en leder for europæisk prissætning ansat, som skal godkende priserne, særligt når de afviger fra de priser, algoritmen har fastsat.
The team was subsequently moved to [another Amazon company] and changed its denomination to ‘Software development and Translation team’, which indicates that the team was active in software development.
Eftersom prissætningsværktøjet implementerer komitéens beslutninger om fastsættelse af prissætningspolitikken og prissætningsreglerne, er det ikke overraskende, at prisen for varer, der medføres af brug af dette værktøj, ikke krævede megen yderligere intervention fra LuxOpCo.
An additional [10-20] people were employed as ‘Technical Program Manager’ ([0-10] at LuxOpCo and [0-10] at ASE), whose role was to translate functional specifications, i.e. turn the description of a tool that a local retail business team wants to add to its website into a technical description what software needs to be developed by a software developer.
Endelig findes der et […] team beliggende i Luxembourg hos LuxOpCo.
Upon delivery of the result, the Technology Program Managers support the implementation of the tool together with the operational teams of LuxOpCo and the EU Local Affiliates.
Det overvåger […] priser […] ved at måle globale priser, inklusive dem i USA.
Through this process, the Technology used by LuxOpCo is continuously developed and adapted to the local market .
LuxOpCo og deres lokale EU-datterselskabers indflydelse på prissætningsbeslutninger afspejles også i de prispromoveringer, der blev lanceret på EU-webstederne.
Amazon argues that the majority of its global technology employees (approximately [60-65] %) are based in the US and the rest in the international development centres.
I det første år med drift i Tyskland opfandt Amazon.de f.eks. den såkaldte »lavprisgaranti«, som tilskyndede Amazons kunder til at give feedback på prisoplysninger til Amazon.de til gengæld for en rabat på deres køb.
In comparison to those operations, the technical resources based in LuxOpCo are rather limited.
Fordi priser på bøger ligger fast i Tyskland og Frankrig, udviklede Amazon.de desuden det gratis forsendelsesprogram.
While the Commission does not contest that the Technology is continually developed in the US or by Amazon's international development centres, it recalls that the development centres are remunerated at a cost + [0-10] % basis for conducting R & D projects contracted to them by ATI.
Dette program, som fungerede som en indirekte rabat på prisen på bøger, viste sig at have en betydelig indflydelse på Amazons bogsalg i Tyskland og Frankrig.
This cost +[0-10] % remuneration tends to indicate that Amazon does not associate a high added value to the encoding process.
I Storbritannien gjorde unikke former for prispromoveringer, der var almindelige på markedet, f.eks. […], det vanskeligt […] at konkurrere på pris […].
The unique value of new technology would therefore rather seem to result from local know-how, identification of new business needs, and their translation into the software project, not from the coding itself.
Derfor måtte Amazon.co.uk fokusere på deres lokale medarbejdere for at finde de promoveringer og skabe en måde, hvorpå man effektivt kunne konkurrere med dem.
The presence of technical program managers at LuxOpCo indicates that functional and technical specifications of the tools and adaptations needed in Europe were prepared in proximity to the local markets, where the local know-how is based and local needs and requirements could be identified.
Bekvemmelighed
In addition, LuxOpCo and its EU Local Affiliates specifically developed significant technology for use in the European retail and service business.
Ifølge Amazons interne kundeundersøgelsesdata, ud over at sætte pris på […] ([50-60] %), […] ([50-60] %), […] ([50-60] %), […] ([50-60] %), mens franske kunder også sætter pris på […] ([50-60] %), […] ([40-50] %) og Amazons […] ([40-50] %) .
An example of such a technology is the EFN.
Det er LuxOpCos opgave, med støtte fra deres lokale EU-datterselskaber, at sikre, at kunderne finder det, de leder efter på EU-webstederne.
The EFN was developed in Europe in 2007/2008 and launched in 2009 by a designated team of LuxOpCo .
Uden menneskelig intervention ville kunden være fortabt .
The EFN sought to address the problem of multiple websites with country-specific fulfilment centres located in multiple countries by having a single seller of record in Luxembourg and pooling inventory and serving customers on a pan-European basis.
LuxOpCo havde et team bestående af [60-70] FTE'er, der arbejdede i et såkaldt lokaliserings- og oversættelsesteam, som kontrollerer og tilpasser maskinoversættelsen til lokale standarder og muliggør sammenfletning af forskellige europæiske kataloger for at skabe og administrere EFN, for at facilitere kundernes søgning efter produkter i hele Europa og for at tilføje udvalg.
Through the EFN, all European fulfilment centres were combined and a network was created.
Amazon.de anvender indholdsrevisionsteams for at sikre kvalitetsindhold igennem indholdsrevisioner for dermed at sikre, at webstedet bevarer sit design og sin præsentation af information for at understøtte kundernes indkøbsoplevelse.
The EFN enables customers from each EU country to purchase items from any Amazon country website in Europe.
Det er også vigtigt, at kundeservicen taler det lokale sprog og forstår de lokale præferencer, f.eks. at tyske kunder forventer hurtig forsendelse af deres varer .
Through the establishment of a common pool of inventory between all European geographies where Amazon is active, selection is increased.
Bekvemmelighed betyder også at levere produkter billigt, hurtigt og forudsigeligt.
In addition, Amazon could reduce the risk of some inventories running out of stock and was able to ship faster .
Fart, bekvemmelighed og service øger kundetilfredsheden og udgør derfor vækstfaktorer.
This reduced the delivery time for customers, reduced logistic costs and costs of acquiring the goods from suppliers, prices decreased and selection increased.
Eftersom Amazons logistikomkostninger samt leveringens hastighed, pålidelighed og præcision varierer fra land til land, er det nødvendigt at have lokal logistisk ekspertise.
None of Amazon's competitors in Europe had a solution similar to the EFN.
For Europa centreres og udvikles denne ekspertise i LuxOpCo og deres lokale EU-datterselskaber.
The EFN encompassed new developments on many levels.
Opfyldelsescentre fungerer anderledes i Europa end i USA, og selv inden for Europa er der forskel på opfyldelsescentre .
As regards technology, new functionalities were introduced, [description of EFN's functionalities] with additional enhancements, which did not previously exist in the worldwide network.
Designet og processerne er forskellige, og der er forskellige standarder, der skal overholdes .
Test runs for the EFN were run in the European environment using European data, such as the product category ‘Baby’.
I starten oplevede Amazon problemer med at finde anlægsledere, der vidste, hvordan man kører et europæisk opfyldelsescenter.
In addition, the EFN enabled optimising source costs through a better vendor selection and centralising category management.
Af hensyn til planlægning og investeringer arbejder LuxOpCo tæt sammen med de lokale EU-datterselskabers opfyldelsesteams og de detailteams, som leverer de vigtigste input, nemlig de forventede mængder og typer af produkter eller produktkategorier, der skal tilføjes udvalget på opfyldelsescentrene.
The fulfilment benefitted from a centralising inventory planning across all EU countries and for sales the EFN facilitated fast frack delivery for customers, an expansion of heavy bulk delivery across national borders and a simplification in returning goods.
De data, der indsamles af de lokale EU-datterselskaber, påvirkede kapitalinvesteringen for opfyldelsescentre og beregningen af omkostninger og margin .
The EFN eliminated export fees on intra-Europe cross-border shipments leading to substantial savings; enabled inventory pooling so that customers shopping on one website could see inventory in fulfilment centres outside their national borders.
Disse oplysninger opnås kun på baggrund af lokal markedsekspertise såsom relationerne med de lokale leverandører og forhandlere.
To enable a pan-European shopping it was necessary to merge the different catalogues, which required also translation work, which was previously neither considered nor organised.
Endelig omfatter bekvemmelighed for kunden også en pålidelig kundeservice, der taler kundens sprog og forstår kundens kultur (f.eks. tendensen til at returnere en stor andel af købte varer).
Finally, the EFN enabled a pan-European inventory purchasing and the creation of a ‘European Seller Network’, where Marketplace merchants could get listed on other European websites and sell their products across Europe.
I Storbritannien [beskrivelse af det særlige ved det britiske marked].
The EFN was an important business driver.
Derfor […] Amazon.co.uk for at matche konkurrenternes tilbud såsom levering samme dag eller i et bestemt tidsrum.
In 2014, [5-10] % of all sales in France and more than [15-20] % of all sales in Italy and Spain were made through the EFN.
I Tyskland [beskrivelse af det særlige ved det tyske marked].
Finally, the EU Local Affiliates also played a role in the development of new technology.
Amazon.de måtte overkomme […] og var nødt til at udvikle en proces i deres tyske opfyldelsescentre, der kunne […].
For example, the German affiliate developed the low price guarantee, Packstation, and a scheduling calendar to facilitate the fulfilment of large consumer goods, such as washing machines .
LuxOpCo bruger betydelige aktiver for at udføre funktionerne beskrevet i afsnit 9.2.1.2.1 og 9.2.1.2.2.
In sum, during the relevant period, LuxOpCo undertook significant developments and enhancements in relation to the Technology, which it also managed and controlled.
LuxOpCo ejer og administrerer hele Amazons lagerbeholdning i Europa, og denne er uundværlig for driften af Amazons europæiske detailvirksomhed.
It did not merely exploit the Technology for the operation of the EU websites, but actively contributed to its development, enhancement and management during the relevant period.
I løbet af den relevante periode besad LuxOpCo varer for op til [1,5-2] milliarder EUR på deres statusopgørelse.
Customer data
De besad også alle aktierne til ASE, AMEU og de lokale EU-datterselskaber, til hvem de gav finansiering til investering i udvidelse af infrastrukturen til driften af detailvirksomheden, f.eks. bygning af og udstyr til opfyldelsescentre og udvidelse af det europæiske datacenters kapacitet.
Collecting data from customers is a key value driver for Amazon's online retail business.
Efter opkøbet af LoveFilm Group ejede LuxOpCo også visse immaterielle aktiver, som er nødvendige for at drive dele af deres servicevirksomhed, nemlig videostreaming.
It increases the conversion rate, it makes the purchase process faster, and it reduces friction costs, also increasing the probability of a future purchase, e.g. by offering the customer a new customised deal every time the client visits Amazon's EU websites.
Kommissionen analyserede de omkostninger, der blev mødt af eller krydsfaktureret til LuxOpCo i forbindelse med deres potentielle relevans for udviklingen af de immaterielle aktiver.
As shown in Table 19, the number of customers of Amazon of the three EU domains increased from 17 million in 2005 to [70-80] million in 2014.
Hvad angår teknologien, inkluderer dette omkostningen for medarbejdere ansat i teknologirelaterede jobs.
Table 19
Det inkluderer også omkostningerne for servere beliggende i Luxembourg og Irland, som muliggør driften af EU-webstederne.
Unique customers counts by referring site and year
Omkostningskategorierne »Udgifter til applikationsudvikling« og »Datacenter« i tabel 8 bidrager også til teknologikomponenten i de immaterielle aktiver.
(in million)
Sådanne kampagner fremmer salg og øger kundetilfredsheden, der som resultat øger værdien af Amazons brand i Europa.
[30-40]
En sammenligning af transportomkostningerne båret af LuxOpCo og dem, der pålægges kunderne, viser, at der kun videreføres en lille andel til kunderne.
[10-20]
Endelig betragtes omkostningerne for at sende bestilte varer til kunderne, som også absorberes af LuxOpCo, som værende styrkende for Amazons brand i Europa ifølge Company X.
Prior to the 2006 restructuring, customer data was accumulated by AIS and AIM.
Amazon anerkender, at en del af markedsføringsudgifterne pådraget af de europæiske driftsvirksomheder gavnede Amazons globale immaterielle markedsføringsaktiver.
Upon restructuring, LuxSCS obtained the right to the data accumulated through the EU websites.
Amazon påstår dog, at eftersom LuxSCS ejer rettighederne til alle varemærker brugt i Amazons detailvirksomhed, så godtgør det udgifterne pålagt af de europæiske driftsvirksomheder enten direkte eller indirekte.
However, while the legal ownership of the customer data for the EU websites lay with LuxSCS, LuxOpCo actively accumulated that data as a service to LuxSCS .
LuxOpCo opkrævede dog ikke LuxSCS direkte for nogle af de udgifter.
LuxOpCo was solely in charge of accumulating customer data in Europe and responsible for its maintenance and ensuring compliance with applicable data protection laws .
Godtgørelsen af markedsføringsudgifterne kunne heller ikke siges at have fundet sted indirekte igennem en reduktion i de royalties, LuxOpCo betalte til LuxSCS.
In addition, LuxOpCo used the customer data to conduct Amazon's European operations.
I mangel af nogen identificerbar godtgørelse fra LuxSCS til LuxOpCo må omkostningerne til gavn for globale immaterielle aktiver pådraget i Europa — samt de andre IP-udviklingsomkostninger beskrevet i tabel 6 og tabel 8 — betragtes som værende absorberet af LuxOpCo.
Trademark
Ligeledes bør det faktum, at LuxOpCo i medfør af den anfægtede skatteafgørelse kan beholde tilstrækkelige økonomiske midler til at dække deres omkostninger med en margin, ikke betragtes at udgøre en godtgørelse for alle omkostninger fra LuxSCS.
As regards the Trademark, while the TP Report claims that the Amazon brand is well recognised and that strong global brand recognition is a major asset in attracting customers, Amazon employees testified that the brand name is not the focus of Amazon's business model.
LuxSCS genererer ikke provenu fra relaterede eller uafhængige parter , og ville i fraværet af den anfægtede skatteafgørelse ikke være i stand til at yde nogen betaling til LuxOpCo (eller Amazon USA) fra egne midler.
Information provided by Amazon indicates that the value of Amazon's brand name is of subordinate importance to the proper execution of the three key drivers in the operation of its European retail business: selection, price, and convenience.
Det er i stedet LuxOpCo, der genererer provenu fra salg og tjenester, og som derfor er i stand til at absorbere de pådrog omkostninger i forbindelse med driften af virksomheden.
That means that the brand is only valuable if it is associated with a good selection, price and convenience , since customers would only be inclined to shop at Amazon's website so long as they experience a reliable service meeting clients' expectations in that respect .
Alt i alt kan ingen af de omkostninger, der pålægges LuxOpCo under udførelses af funktioner i forbindelse med udvikling, forbedring, administration og udnyttelse af immaterielle aktiver, siges at være pådraget på vegne af LuxSCS.
Any disappointment quickly leads to a loss of customers, since customers can easily switch between competitors.
Havde dette været tilfældet, skulle de omkostninger have været genfaktureret til LuxSCS og inkluderet i omkostningspuljen under CSA som LuxSCS' bidrag dertil.
This indicates that the Amazon brand and reputation is strongly reliant on the consistent delivery of a highly satisfactory service to customers.
Omkostningsstrukturen antyder snarere, at LuxSCS faktisk fungerede som tjenesteudbyder for LuxOpCo ved at holde de immaterielle aktiver på deres vegne.
The value generation for the Amazon brand in Europe must therefore be said to take place at the level of LuxOpCo and the EU Local Affiliates.
Ergo var LuxOpCo den enhed, der effektivt udførte aktiviteterne i relation til de immaterielle aktiver i deres eget navn og for deres egen risiko, mens LuxSCS' betalinger under dækningskøbsaftalen og CSA til Amazon-enhederne i USA blev dækket med royaltybetalingerne fra LuxOpCo, som var LuxSCS' primære indtægtskilde.
It is not acquired from LuxSCS under the License Agreement or from A9 and ATI under the CSA, since it is LuxOpCo and the EU Local Affiliates that take all relevant strategic decisions pertaining to selection, price and convenience in Europe, as explained in Recitals 478 to 499.
Som følge heraf blev LuxOpCo effektivt pålagt de relevante omkostninger i forbindelse med den økonomiske udnyttelse af de immaterielle aktiver såvel som udviklingen, forbedringen og administrationen deraf, og påtog sig de relevante risici i den henseende.
In any event, Amazon's brand value is not only established by Amazon.com.
Risici påtaget af LuxOpCo
Amazon.co.uk, Amazon.de, Amazon.fr, etc. are all perceived as local brands and contribute to the value of the Trademark in Europe.
I virkeligheden påtog LuxOpCo sig både kontraktmæssigt og effektivt risiciene forbundet med udvikling, forbedring, administration og udnyttelse af de immaterielle aktiver.
Moreover, while Amazon was known as a seller of books and media when it entered the European market, that reputation did not help with the launch of other product categories or Amazon's third party business.
For det første var LuxOpCos risici ikke »påtaget« som følge af deres brug af teknologien.
According to Amazon, its main marketing activities consist of sponsored links, the Associates Programme, and email marketing.
De risici blev påtaget på grund af LuxOpCos betegnelse som det europæiske hovedkontor og operatøren for Amazons europæiske detail- og servicevirksomhed.
However, as explained in Recital 173, the recruitment of local partner websites for Amazon's Associates Program is done by local teams.
Andre risici, som LuxOpCo påtog sig i forbindelse med de immaterielle aktiver, var et resultat af deres kontraktlige aftaler med LuxSCS (via licensaftalen) og fra deres reelle adfærd i konteksten af de aftaler.
In Europe, it is LuxOpCo and the EU Local Affiliates that ensure Amazon's online marketing based on their local know-how, such as which partner websites are relevant for their retail businesses in the local markets.