natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Se også vidneerklæring [seniorvicedirektør for produktstyring — detail, Amazon Corporate LLC, USA], 18. september 2014, s. 113, afsnit 23-25, s. 114, afsnit 1-2: […].
See also Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
Deponering [Seniorvicedirektør for produktstyring — detail, Amazon Corporate LLC, USA, tidligere vicedirektør/generaldirektør for global drift, Amazon Corporate LLC, USA], 15. juli 2014, s. 54, afsnit 20-23.
827: 18-23: ‘[…] the team in Luxembourg, the onboarding team played a really big role of, like, you know, working and building.
Deponering [Seniorvicedirektør for produktstyring — detail, Amazon Corporate LLC, USA, tidligere vicedirektør/generaldirektør for global drift, Amazon Corporate LLC, USA], 15. juli 2014, s. 58, afsnit 9-12.
So either adding tools, as I talked about, you know, they build a lot of tools, you know, in the process or working with the technology teams that were building’.
Se også afsnit 3.49 og 3.50 i OECD's TP-retningslinjer fra 1995.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
Denne præference for traditionelle transaktionsmetoder er bibeholdt i afsnit 2.3 i OECD's TP-retningslinjer fra 2010.
829: 24-25, par.
Amazon tilbød tidligere sine e-handelstjenester, funktioner og teknologier til at drive andre virksomheders websteder ved at sælge disse virksomheders produkter under brandet og på URL'et Amazon i programmet »Merchant.com«.
830: 1-12.
Under »Syndicated Stores«-programmet tilbød Amazon tidligere sine e-handelstjenester, funktioner og teknologier til at drive andre virksomheders websteder ved at sælge disse virksomheders produkter under et andet firmanavn og URL.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
Som beskrevet af Amazon ved brev af 20. april 2006 til Luxembourgs skatteforvaltning, var LuxSCS aktiviteter begrænset til »den blotte besiddelse« af immaterielle værdier og aktier i LuxOpCo. Det »begrænsede antal juridiske aftaler«, som LuxSCS har indgået, er dem, som var »nødvendige for at Luxembourg-strukturen kunne fungere«.
782: 3-17.
I henhold til CSA bestod de immaterielle aktiver af i) »enhver immateriel ejendomsret i hele verden«, som ejes eller på anden måde indehaves af ATI og LuxSCS samt visse intellektuelle ejendomsrettigheder, der besiddes af A9, ii) alle immaterielle ejendomsrettigheder licenserede, overførte eller tilførte disse parter og iii) værker afledt heraf som tilskrevet enhver af parterne i henhold til CSA.
Amazon internal document: 3 Year Plan: International Merchant Services, July 2009, p. 28.
Den immaterielle ejendomsret omfatter navnlig tre kategorier af immaterielle aktiver til hvilke der i det følgende refereres som i) »teknologi«, ii) »kundeoplysninger« og iii) »varemærker«.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
For så vidt angår LuxOpCo forklarer TP-rapporten, at »LuxOpCo vil ved hjælp af sine fuldtidsansatte ledende medarbejdere styre den strategiske beslutningstagning i tilknytning til driften af handels- og tjenesteydelsesforretningen og desuden lede de centrale fysiske komponenter i detailhandelen«.
803: 11-25: ‘[…] new countries like Spain, Italy […] We're still in this process of calling sellers and building the ecosystems’.
I henhold til Amazons brev af 23. oktober 2003 forventedes LuxOpCo at have »i alt mindst 25-30 fuldtidsbeskæftigede medarbejdere, herunder en fælleseuropæisk ledelse med ansvar for strategisk beslutningstagning i tilknytning til webstederne i EU« og det resterende antal fuldtidsbeskæftigede medarbejdere (ca. 20) inden for områder som marketing, teknologi og tilgodehavender.
Amazon internal document: 3 Year Plan: International Merchant Services, July 2009, p. 29.
Amazon henviser til disse aftaler som »M.com-aftalerne«.
Amazon internal document: 3 Year Plan: International Merchant Services, July 2009, p. 2.
TP-rapporten konkluderer på sin gennemgang af disse aftaler, at [A]-aftalen fastsætter en sammenlignelig ordning i et omfang, at de andre kontakter »ikke omfattede tilvejebringelsen af e-handelsteknologiplatformen«.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
Et af Amazons største online marketingværktøjer er dets »Associates Program«, som er et vigtigt trafikskabende initiativ.
803: 24-25.
Amazon udviklede Associates-programmet for at etablere marketingpartnerskaber med såkaldte associerede websteder ( »associated websites«), der annoncerer Amazon eller dets produkter for at kanalisere internettrafik til Amazons websteder.
See Recital 168 and Amazon's submission of 29 May 2017, 2010 ex post TP report, p. 24-25.
Amazons teknologi er ikke statisk, men udvikles og forbedres løbende.
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
Hvis Amazon ikke opdaterede og vedligeholdt sin teknologi, ville Amazon ikke kunne levere den »omfattende e-tail-oplevelse, der ligger til grund for dets kommercielle succes«.
808: 1-13: ‘So clearly we learned in the US that low prices are really important.
Udover at vedligeholde og forbedre den eksisterende teknologi udvikler Amazons teams software, som understøtter nye funktionaliteter, der tilføjes gennem årene.
That's very clear.
Som sagt af Amazon, er dette afgørende for dets forretning, da »[…] konstant udvikling og innovation af software er uundværlig for at forhindre Amazons teknologi i at blive forældet og svigte i driften af forretningen«.
At the same time, you know, how we implement low prices in the UK or low prices in Germany is very different because obviously the competitiveness of our site in the UK is defined by local retailers and local competition.
Renteindtægter og lignende indtægter
So the learnings of what might happen with low prices would probably, you know, have learned from the US, maybe, maybe not.
[40-50] Renteudgifter og lignende udgifter 30,4 16,5 35,5 38,3 33,1 60,5 80,0 [70-80] (19,5) 6,2 (5,7) (19,1) (9,3) 4,9 51,1
But in terms of the actual implementation and how we deal with the local nature of our retail business or third-party business, that I think has to be implemented locally’.
[30-40] Skat på fortjeneste og lignende udgifter
Deposition [Senior Vice President Product Management – Retail, Amazon Corporate LLC, US], 18 September 2014, p. 41 par.
[0-10]
9-10.
Fortjeneste (tab) for regnskabsåret
See also Amazon Final Transcripts: [Vice President European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg, former Country Manager France, Amazon.fr SAS, Clichy, France], 5 November 2014, par.
[1000-1500]
909:22-25; par.
[7000-7500]
910: 1-2: ‘Pricing is totally local.
[6500-7000]
Pricing is driven at Amazon by our willingness to be the best value for customers in the country you operate, and to be the best value for customers in the country you operate, you essentially match your competition prices and your competitors are local’.
[2500- 3000]
Amazon Post trial brief, p. 31, par.
[70000-80000]
79.
[60000-70000]
Redline Minutes of the meeting between the Commission, Amazon and Luxembourg, 26 May 2016, p. 3.
[10000-20000]
Amazon Internal Document: EU Policies and Procedures Manual, effective 1 May 2006, p. 5.
[200000-300000]
Amazon submission of 14 March 2017, dated 4 April 2017.
[12000-12500]
Amazon Final Transcripts: [Vice President Sales International, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Third Party Business (such as Marketplace), LuxOpCo, Luxembourg], 4 November 2014, par.
Markedsplads
831: 5-10.
Digital
Amazon Final Transcripts: [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 5 November 2014, par.
[4000-4500]
984: 5-25.
Den 23. marts 2017 afsagde den amerikanske skatteret sin udtalelse, hvori den afviste næsten alle IRS' korrektioner.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 50, par.
Den amerikanske skatteret fandt endvidere, at IRS ikke var i overensstemmelse med indkomstskattelovgivningen, der kræver, at værdiansættelse for immaterielle aktiver begrænses til de allerede eksisterende aktiver på tidspunktet for buy-in-aftalen og ved anvendelse af anerkendte værdiansættelsesmetoder.
6-13.
Den amerikanske skatteret accepterede Amazons argumentation om, at de omkostninger, der blev registreret internt under »Technology and Content« (Teknologi og indhold), ikke udelukkende kan bestemmes som udviklingsomkostninger.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 52, par.
I stedet er de blandede omkostninger, fordi de også indeholder en væsentlig del af omkostningerne, der ikke er relateret til udvikling af immaterielle aktiver.
8-15.
Sammenfattende fandt den amerikanske skatteret, at de tilpasninger af buy-in-betalingerne og omkostningsfordelingsbetalingerne, som krævedes af IRS, var vilkårlige og urimelige, og de metoder, som IRS havde brugt til at bestemme disse tilpasninger, var ikke hensigtsmæssige.
Amazon Final Transcripts: [Vice President European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg, former Country Manager France, Amazon.fr SAS, Clichy, France], 5 November 2014, par.
Samtidig bekræftede den amerikanske skatteret, med visse tilpasninger, at Amazons metode til vurdering af indkøb og tildeling af omkostningerne for »Technology and Content« (Teknologi og indhold) til puljen af omkostninger, der skal fordeles, var passende.
939:23-25; par.
Artikel 164, stk. 3, LIR fastslår: »Skattepligtig indkomst omfatter skjulte overskudsfordelinger.
940: 1-2.
En skjult overskudsfordeling finder navnlig sted, hvis en aktionær, en partner eller en interesseret part direkte eller indirekte modtager fordele fra et selskab eller en sammenslutning, som han normalt ikke ville have modtaget, hvis han ikke havde været aktionær, partner eller en interesseret part.« I henhold til den gældende fortolkning af artikel 164, stk. 3, LIR der har fundet anvendelse siden 1967, skal transaktioner mellem koncerninterne selskaber betales, som om de var blevet aftalt mellem uafhængige virksomheder, der handler under sammenlignelige omstændigheder i armslængde.
Amazon Final Transcripts: [Director Finance, Amazon Instant Video Limited, London, UK, former Manager Finance and Director Finance Amazon.co.uk, London, UK], 5 November 2014, par.
Dette blev bekræftet af Luxembourgs forklaring af punkt 64 i sine bemærkninger til åbningsafgørelsen: »Armslængdeprincippet for selskabsskatteydere etableret i Storhertugdømmet Luxembourg er fastlagt i artikel 164, stk. 3, og artikel 18 i den ændrede lov af 4. december 1967 om indkomstskat (Loi concernant l'impôt sur le revenue — »LIR«), selv om udtrykket »armslængdeprincip« ikke udtrykkeligt anvendes i disse artikler.
1104: 6-25 par.
Det er dog helt sikkert dette princip, der danner grundlaget for disse bestemmelser.« Luxembourg forklarede endvidere, at hverken artikel 18 eller artikel 164, stk. 3, LIR skelner mellem internationale og nationale transaktioner eller mellem multinationale eller indenlandske koncerner.
1105: 1-2.
Derfor betragtes TNMM som en velegnet metode til at afprøve armslængdens vederlag for den part, der ikke yder noget unikt og værdifuldt bidrag til den eller de interne transaktioner, der er genstand for vurdering .
See also Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 49, par.
Hvis F&U-aktiviteterne ikke genererer nogen immaterielle aktiver, der kan udnyttes med held, ville parterne i CSA have lidt betydelige tab. LuxSCS har evnen til at kontrollere de forretningsmæssige risici forbundet med immaterielle aktiver, da LuxSCS udøver sin kontrol og udvikling af immaterielle aktiver gennem sin deltagelse i CSA.
18-25: For Amazon's German customers, the fact that ‘Amazon functions’, i.e. delivers, is more important to them than price, contrary to the US, where price is the most important factor: ‘If you ask a German customer today why do you love Amazon, they would say because it works, and you can find many studies showing you exactly that and price would come somewhere ranked third, a second, third at best, depending on the category.
Amazon argumenterede for, at den anfægtede skatteafgørelse er en individuel foranstaltning Den dato, hvor den juridisk bindende retsakt blev vedtaget, ifølge hvilken de nationale myndigheder forpligtede sig til at yde støtten, er derfor afgørende for fastsættelsen af datoen for dens tildeling.
Where in the U.S., people would say Amazon has great prices, right?’; and Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 151, par.
I denne henseende finder rapporten, at »engangsoverførsel af de allerede eksisterende immaterielle aktiver mellem de amerikanske modparter og LuxSCS« afviger fra licensaftalen, eftersom LuxOpCo ikke kun skulle betale en royalty for værdien af IP'en, som eksisterede, da licensaftalen blev indgået, men også for »alle opgraderinger, udviklinger eller forbedringer, hvor omkostninger dækkes udelukkende af LuxSCS«.
10-14: An Amazon commercial in Germany would never focus on price, because price is of lesser importance: ‘In the U.S. at that time you would show a commercial based on price, right, Amazon attractive prices. And I said that in Germany that would be meaningless, because our largest category would not have attractive prices […]’.
Der bør også foretages opjusteringer for at tage højde for en række immaterielle aktiver, som blev stillet til rådighed for LuxOpCo, og som ikke var genstand for den amerikanske skatterets udtalelse, for tidsmæssige forskelle og for cap and floor anvendt på royalty betalt af LuxSCS, som »skulle mindske risiciene og sikre en stabil indtægt for LuxOpCo i tråd med dets funktion og risikoprofil«.
Amazon internal document: Amazon Who Is Our Customer FR Customers Report June 2016, p. 5-6.
På grundlag af denne funktionsanalyse konkluderer den efterfølgende TP-rapport fra 2017, at LuxOpCo er et eksempel på et værdikædesegment, der ikke ejer, administrerer eller kontrollerer nogen IP-rettigheder, men har en funktionel profil, som kan sammenlignes med et »administrationsselskabs« profil med kontrol med logistik, udførelse og lagerstyring i forbindelse med de europæiske onlinedetailaktiviteter, og løber derfor kun begrænsede risici og ejer kun almindelige materielle aktiver.
Amazon Final Transcripts [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 5 November 2014, par.
Som følge heraf blev LuxSCS anset for at være en mere kompleks funktion, eftersom det besidder de immaterielle aktiver i kraft af dets deltagelse i CSA-aftalen.
1046: 1-6: ‘So my — part of my team's job is to make sure that the customer finds the relevant content on the website.
Den efterfølgende TP-rapport fra 2017 forklarer i den forbindelse, at »[b]åde funktionsanalysen og de faktuelle omstændigheder viste, LuxOpCos aktiviteter var meget afhængige af og af sekundær betydning for de økonomisk vigtige immaterielle aktiver, som LuxOpCo ikke ejede, men fik adgang til i henhold til licensaftalen med LuxSCS' rettigheder til de immaterielle aktiver, der stammer fra dets deltagelse i CSA-aftalen med bestemte koncernselskaber før og under undersøgelsesperioden«.
That would mean we would be adding pictures and product description.
Domstolen har tidligere fastslået, at »[v]ed bedømmelsen af, om fastsættelsen af den skattepligtige indkomst […] medfører en fordel for [dens modtager], bør der […] at sammenligne den pågældende [metode] med den almindelige skatteordning på grundlag af forskellen mellem indtægter og udgifter for en virksomhed, der udøver sin aktivitet på frie konkurrencevilkår«.
We would work on customer reviews and — that are visible changes on the website’.
Derfor ville en skatteafgørelse, som sætter en skatteyder i stand til at anvende koncerninterne afregningspriser, der ikke er i overensstemmelse med dem, der ville blive anvendt på et marked med fri konkurrence, dvs. priser, der forhandles af uafhængige virksomheder under sammenlignelige omstændigheder i overensstemmelse med armslængdeprincippet, give det pågældende selskab en fordel, idet det får nedsat sit beskatningsgrundlag og dermed den skat, der skal betales efter de almindelige selskabsskatteregler.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 34, par.
Princippet om, at koncerninterne transaktioner bør betales, som om de var indgået mellem uafhængige selskaber, der forhandler under sammenlignelige omstændigheder, henvises til som »armslængdeprincippet«.
12-23: ‘To translate a legal text by Google, you need an individual to put it in correct wording again and that's the same thing that we do on our website, that we present to our customer, and consistency of presentation is very important in my store because, you know, the detail pages need to look the same.
Den anfægtede skatteafgørelse godkender en transfer pricing-ordning, som medfører, at afregningsprisen for licensaftalen — dvs. den årlige royalty, som LuxOpCo skal betale til LuxSCS for licensen til de immaterielle aktiver — fastsættes som resterende overskud genereret af LuxOpCo ud over et vederlag efter armslængdeprincippet for de »rutinefunktioner«, der angiveligt er udført af det pågældende selskab.
The language, you can't call color, color on this page and something else on the next page, so you need to have people that make sure you use consistent German terminology, otherwise the customer is completely lost’.
Den TP-rapport, som transfer pricing-ordningen var baseret på, undersøgte imidlertid ikke, hvordan de udførte funktioner, anvendte aktiver og de risici, som LuxSCS påtog sig, retfærdiggør tilskrivning af hele LuxOpCos resterende overskud i form af royaltybetaling.
Amazon Final Transcripts [Vice President eCommerce platform], 24 October 2014, par.
Derfor er den anfægtede skatteafgørelse baseret på den unøjagtige og udokumenterede påstand, at LuxSCS ville udføre unikke og værdifulde funktioner i forbindelse med de immaterielle aktiver, hvorimod LusOpCo udelukkende ville udføre »rutinemæssige« ledelsesfunktioner i forbindelse med Amazons onlinedetailvirksomhed.
215: 8-23: […].
Det havde ingen ansatte som bekræftet i den anfægtede afgørelse, der godkendte konklusionen i Amazons brev af 31. oktober 2003 om, at LuxSCS' meget begrænsede aktiviteter ikke fører til, at det udfører en »kommerciel aktivitet« eller har et skattemæssigt hjemsted i Luxembourg.
Amazon Final Transcripts: [Vice President International Retail, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg], 3 November 2014, par.
Som bekræftet i TP-rapporten og Amazons brev af 20. april 2006 til de luxembourgske skattemyndigheder skulle LuxSCS ikke udføre nogen andre aktiviteter i den pågældende periode ud over »blot at besidde« de immaterielle aktiver og aktierne i sine datterselskaber og modtage passiv indkomst i form af royalties og renter fra de pågældende datterselskaber.
493: 8-25, par.
Hvis den kontraktlige aftale, og navnlig metodologien med hensyn til fastsættelsen af royaltyen, havde afspejlet den økonomiske virkelighed og den sande risikofordeling mellem parterne, ville LuxSCS have modtaget et vederlag, der kun dækkede dets begrænsede funktioner, og ville ikke have båret nogen risiko for tab. Som forklaret i den foregående betragtning tog LuxSCS ikke nogen aktive beslutninger om at begrænse eller forvalte denne specifikke risiko, og det havde heller ikke kontrol over en sådan risiko.
494: 1-5: […].
Amazons »EU Policies and Procedures Manual« definerer formålet med IP Steering Committee som følger: »Der er oprettet en EU IP Steering Committee med det formål at yde teknisk og forretningsmæssig vejledning med hensyn til udviklingen og udbredelsen af Amazons intellektuelle ejendom i Europa«.
Amazon Final Transcripts: [Vice President International Retail, Amazon Corporate LLC, US, former Head of European Retail Business, responsible for all retail operations in Europe, LuxOpCo, Luxembourg], 3 November 2014, par.
I henhold til den pågældende manual skal »gruppen mødes […] for at gennemgå Amazons EU IP-portefølje, forretningsstrategi, da det vedrører udviklingen og udbredelsen af intellektuel ejendom, og alle andre sager, der vedrører intellektuel ejendom, som gruppen betragter som hensigtsmæssige«.
503: 24-25, 504:1-25: […].
Ifølge den pågældende manual skal følgende repræsentanter være til stede ved samtlige møder i IP Steering Committee: »[m]edlemmerne af gruppen skal omfatte: vicedirektøren for EU-tjenester; den juridiske direktør for EU (ansat af Amazon EU Sarl); Amazons IP-rådgiver (TBD), vicedirektør for europæiske aktiviteter.
Deposition [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 13 June 2014, p. 35, par.
Amazon hævdede, at »IP Steering Committee var et rådgivende organ […].
5-18: […].
EFN indeholdt ny udvikling på mange niveauer.
Amazon Final Transcripts: [Vice President and Country Manager Germany, Amazon Deutschland Services GmbH, Munich, Germany], 5 November 2014, par.
Kommissionens afgørelse (EU) 2018/860
Commission Decision (EU) 2018/860
af 7. februar 2018
of 7 February 2018
i statsstøttesag SA.45852 — 2017/C (ex 2017/N) Tyskland — Etablering af en kapacitetsreserve
on the Aid Scheme SA.45852 — 2017/C (ex 2017/N) which Germany is planning to implement for Capacity Reserve
(meddelt under nummer C(2018) 612)
(notified under document C(2018) 612)
efter at have opfordret interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger og under hensyntagen til disse bemærkninger, og
Having given notice to the parties concerned to submit their comments and having regard to their comments,
Den 23. januar 2017 anmeldte Tyskland elektronisk det seneste udkast til kapacitetsreserveforordningen til Kommissionen og fremsendte sin vurdering af nødvendigheden af støtteordningen.
By electronic submission of 23 January 2017, Germany notified the Commission of the latest draft legislation related to the implementation of a Capacity Reserve as well as its assessment of the necessity of the aid scheme.
Ved brev af 7. april 2017 meddelte Kommissionen Tyskland, at den med hensyn til denne støtteordning havde besluttet at indlede proceduren efter artikel 108, stk. 2, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) (i det følgende benævnt »åbningsafgørelsen«).
By letter dated 7 April 2017 (‘the Opening Decision’), the Commission informed Germany that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union (‘Treaty’) in respect of the aid scheme.
De tyske myndigheder fremsendte sine bemærkninger til åbningsafgørelsen ved brev af 17. maj 2017.
Germany sent its comments on the Opening Decision by letter dated 17 May 2017.
Åbningsafgørelsen blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende.
The Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union.
Kommissionen opfordrede interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger vedrørende den omhandlede støtteordning.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the aid scheme.
Kommissionen modtog bemærkninger fra 22 interesserede parter.
The Commission received comments from 22 interested parties.