natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Udskudt indkomst
The software tools at the root of the platform form an integrated system that is constantly being improved, reinforced and modified.
Passiver i alt
The main features include operating speed, extent of functions and flexibility in the response to users' needs.
LuxOpCo var ansvarlig for koncernens likviditetsstyring i Europa.
Appearance of the website: the design creates a unique ‘presentation’ of the website.
LuxOpCos skyldige beløb til LuxSCS steg fra 387 mio. EUR i 2006 til [2000-2500] mio. EUR i 2013.
Amazon's catalogue is notable for the extent of the information on products that it can obtain through querying other services, such as availability and pricing data.
Nærmere oplysninger om værdireguleringer og hensættelser vedrørende omsætningsaktiver er angivet i tabel 4.
Search and navigation function software: the software tools supporting the search and navigation functions of the websites allow the large quantity of information contained in the product catalogues to be flexibly and logically organised and sorted.
Tabel 4
The site navigation developers use these tools to organise the data so that they can maximise the likelihood that customers will find what they are looking for.
Værdireguleringer og hensættelser vedrørende LuxOpCos omsætningsaktiver
Logistics software: the logistics process uses software developed by Amazon to manage the inventory, supply chain, logistics and restocking.
(EUR i tusinder)
Order processing software: order processing uses software developed by Amazon to perform certain functions, in particular communication with Amazon order management centres to confirm product availability, validate dispatch, estimate the delivery date, and communicate gift packaging requirements and other customer preferences.
Værdijustering for nuværende aktiver
Customer service software: the customer service representatives use software developed by Amazon to monitor customer orders and respond fully and quickly to the wide variety of these.
Heraf:
Personalisation functions software: Amazon has developed, and is continuing to develop software tools that enable the Amazon databases to store, organise and retrieve a large amount of data on the preferences and purchase history of individual customers.
Til inventar
LuxOpCo's organisational structure
Handelsdebitorer — dubiøse fordringer
In its submissions of 18 December 2015 and 15 January 2016, Amazon presented an overview of the organisational structure of LuxOpCo as of the end of 2013, describing the departments of the company.
Amazon gav en detaljeret oversigt over de vigtigste komponenter i LuxOpCos omsætning, som er gengivet i tabel 5.
LuxOpCo's organisational structure is illustrated by the organigram in Figure 3.
Tabel 5
The number of employees (FTE) working in each of LuxOpCo's teams are indicated in brackets.
Komponenter i LuxOpCos omsætning
For example, the Localisation and Translation Team, which was subsequently transferred to [another Amazon company] and relabelled ‘Software development and translation team’, employed [60-70] FTEs at the end of 2013.
Netto salgsindtægter
Figure 3
[500-600].
LuxOpCo organigram as per end 2013
Andre
According to the Luxembourg Staffing Policy, contained in the EU Policies and Procedures Manual, all positions with a pan-EU responsibility, i.e. for more than two European countries, have to be based in Luxembourg, in particular the positions above a certain job level.
I alt
Accordingly, each of the Luxembourg operating entities (LuxOpCo, ASE and AMEU) must have directors employed in Luxembourg and are not allowed to have directors employed elsewhere in Europe or in the U.S.
Hvad angår marketingsudgifter fremlagde Amazon en yderligere opdeling af denne kategori af LuxOpCos udgifter, som er gengivet i tabel 7.
Luxembourg-based employees responsible for retail, operations, associates and headquarter functions, such as legal, finance, accounting, tax, treasury, HR, PR, must be employed by LuxOpCo.
Tabel 7
ASE employs the Vice President of European Sales and all employees dedicated to the Marketplace, Merchants@ and Enterprise Solutions businesses (e.g. Technical Account Managers, Relationship manager for Enterprise Solutions business).
Detaljeret oversigt over LuxOpCos marketingsudgifter
The Relationship Manager for the Enterprise Solutions business is a pan-EU position based in Luxembourg.
LuxOpCo marketingsudgifter
Technical Account Managers with pan-EU responsibilities are based in Luxembourg, while Technical Account Managers dedicated to merchants in a local country are based in that country.
Annonceplacering
The aforementioned policy is reflected in the distribution of positions and job holders among Amazon's European entities, illustrated by the list of Amazon's employees since 1997.
Kompagnoner
Amazon's employees performing the roles of Director or Vice President with pan-EU responsibilities are employed at LuxOpCo […] or at ASE […], while employees holding lower-level jobs or responsible for only one country are employed by the EU Local Affiliates.
Coop-sælger
Financial information on LuxOpCo
DVD'er bortskaffelse
LuxOpCo's profit and loss accounts and balance sheets as presented in its financial statements for the years 2006-2013 are reproduced in Table 3.
DVD-licensgebyrer
Table 3
DVD'er skat
LuxOpCo financial information for 2006-2013
Redaktionelt indhold
LuxOpCo profit and loss
Gratis eksemplar
Turnover
Onlinereklamer
n.a.
Reklamekampagner
[13500 – 14000]
Forskning
COGS n.a.
Synd-annonceudgifter
Staff costs 2,2
Syndikeret butik
Other operating income
Amazon fremlagde også en opdeling af koncerninterne omkostninger som opsummeret i tabel 8.
Royalty received from ASE
Tabel 8
Royalty received from AMEU
Opdeling af koncerninterne omkostninger
Other operating (external) charges
Reklame
Royalty paid to LuxSCS
Udgifter til udvikling af applikationer
[500 – 600] Interest receivable and similar income 10,9 22,7 29,7 19,2 23,8 65,4 131,1
Kundeservice 10,9 18,5
[40 – 50] Interest payable and similar charges 30,4 16,5 35,5 38,3 33,1 60,5 80,0 [70-80] (19,5) 6,2 (5,7) (19,1) (9,3) 4,9 51,1 [30 – 40] Tax on profit and similar charges 4,6 (1,6) 6,7 4,2 5,5 8,2 2,2
Opfyldelsescenter
[20 – 30]
Operationer
LuxOpCo balance sheet
Delt servicecenter
Assets
Supportservice
Fixed assets
Forholdet mellem LuxOpCo og de lokale datterselskaber i EU
Intangible fixed assets
Som forklaret i betragtning 114 og 115 leverer de lokale datterselskaber i Europa visse koncerninterne tjenesteydelser til LuxOpCo til gengæld for et vederlag, der dækker deres relevante omkostninger plus en opskrivning.
Tangible fixed assets
Ud over nogle variationer i kendetegnene i de tjenesteydelser, som skal leveres af de lokale datterselskaber i Europa, og den opskrivning, der anvendes på de relevante omkostninger, er serviceaftalerne i vid udstrækning identiske.
Financial fixed assets
I henhold til aftalerne om tjenesteydelser skal de lokale datterselskaber i EU i videst muligt omfang levere generelle tjenesteydelser til LuxOpCo fra tid til anden som anmodet af LuxOpCo.
Current assets
Ud over de generelle tjenesteydelser tilbyder de fem lokale datterselskaber i EU i Frankrig, Tyskland og Det Forenede Kongerige forskellige tjenesteydelser: Amazon.fr SARL og Amazon.de GmbH leverer kundeservice og service til de handlende samt supporttjenester, Amazon.fr Logistique SAS og Amazon Logistik GmbH leverer opfyldelsestjenester, og Amazon.co.uk Ltd tilbyder opfyldelsestjenester, kundeservice og service til de handlende samt supporttjenester.
Debtors
Disse tjenester leveres også på grundlag af en anmodning fra LuxOpCo.
Transferable securities
Som forklaret i betragtning 108 og 109 tager LuxOpCo de strategiske beslutninger om varer og priser (som er afgørende for LuxOpCos forretningssucces), registrerer salg og omkostninger, der er forbundet hermed (se tabel 3), ligesom de ejer og påtager sig risikoen i forbindelse med lagerbeholdningen.
Total assets
De relevante omkostninger, der afholdes af de lokale datterselskaber i EU for de leverede tjenesteydelser, opskrives med en forskellig sats.
Liabilities
Opskrivningen er fastlagt i aftalerne om tjenesteydelser, bilag 1, som den gældende opskrivningssats.
Capital and reserves
YDERLIGERE OPLYSNINGER OM LUXSCS
Non-subordinated debt
Finansielle oplysninger om LuxSCS
Trade creditors
Balancen og resultatopgørelsen for LuxSCS for regnskabsårene 2005-2013 er gengivet i tabel 9.
Amounts owed to affiliated companies
Tabel 9
Tax and social security debts
LuxSCS balance og resultatopgørelse
Other creditors and accruals
LuxSCS konsolideret balance
Deferred income
KAPITAL
Total liabilities
Tegnet kapital
LuxOpCo was responsible for the group's cash management in Europe.
Overkurs ved emission
Amounts owed to affiliated companies include a loan granted by LuxSCS to LuxOpCo pursuant to a Credit Facility Agreement.
Fortjeneste (tab) overført og for regnskabsåret
Between 2006 and 2016, LuxOpCo utilised the funds drawn under the Credit Facility for acquisitions (e.g. [acquisition Q, R, S and T]) or to provide a loan or equity increase to its subsidiaries to finance their capital expenditure ([examples of use of loans by LuxOpCo subsidiaries]).
[1500000-2000000]
The amount owed by LuxOpCo to LuxSCS increased from EUR 387 million in 2006 to EUR [2000-2500] million in 2013.
KREDITORER
The details of value adjustments and provisions in respect of current assets are provided in Table 4.
AKTIVER
Table 4
Aktier i tilknyttede virksomheder
Value adjustments and provisions in respect of the current assets of LuxOpCo
Immaterielle aktiver (erhvervede) og goodwill
(EUR thousand)
Beløb, der skyldes af tilknyttede virksomheder
Value adjustments in respect of the current assets
Andre debitorer og kontanter
Thereof:
LuxSCS' fortjeneste og tab
Trade debtors
INDKOMST
Provisions for value adjustments:
[500000-600000]
For inventory
Renteindtægter og lignende indtægter
Trade debtors – doubtful accounts
[40000-50000]
Amazon provided a detailed overview of the main components of LuxOpCo's turnover, which is reproduced in Table 5.
Andre omkostninger og andre driftsomkostninger
Components of LuxOpCo's turnover
Værdijusteringer
Digital 0,0 23,2 28,7 26,6
[20000-30000]
[400-500]
Renteudgifter og lignende udgifter
Others
Fortjeneste for regnskabsåret
[0 – 10] Receivables and Credit Card fees 24,7 46,0 47,5 49,0 60,4 57,6 55,9
[100000-200000]
[60-70] Royalty
Tabel 10 viser en opdeling af »Andre udgifter og andre driftsudgifter«, som LuxSCS har afholdt i den relevante periode.
Total
Tabel 10
As regards marketing costs, Amazon provided further break-down of this category of LuxOpCo's expenses which is reproduced in Table 7.
Andre udgifter og andre driftsudgifter afholdt af LuxSCS 2006-2013
Table 7
Beskrivelse
Detailed overview of LuxOpCo's marketing expenses
Modpart
LuxOpCo marketing costs
Udgifter til bogføring
Ad placement
Eksterne
Associates
Bankudgifter
Coop vendor
Kurerudgifter
DVDs Disposal
Domænelicenser
DVDs License fees
Udgifter til advokatbistand — koncernen generelt
DVDs Taxes
Eksterne tjenester
Editorial
Diverse gevinster/tab
[0-10]
Diverse
Free sample
Koncerninternt — salg af inventar
Online adds
Buy-in-betalinger
Promotions
Amazon Technologies, & A9.com, & Audible
Research
[1000-10000]
Sponsored links
Aftale om fordeling af omkostninger
Synd Ad expense
Ud over buy-in-betalingerne som anført i tabel 11 og betalinger i henhold aftalen om omkostningsfordeling, jf. tabel 12, så afholdt LuxSCS efterfølgende buy-in-betalinger på grund af Amazon US' erhvervelser af nogle tredjeparters immaterielle aktiver, hvorefter LuxSCS licenserede de pågældende immaterielle aktiver i henhold til aftalen om omkostningsfordeling.
Amazon also provided a break-down of intercompany costs as summarised in Table 8.
Disse omkostninger, sammen med buy-in-betalingerne og betalingerne i henhold til aftalen om omkostningsfordeling, benævnes i det følgende »buy-in og CSA-omkostningerne (Cost Share Agreement)«.
Table 8
Som yderligere illustreret i tabel 10 medtager omkostningerne afholdt af LuxSCS ikke omkostninger viderefaktureret af LuxOpCo i forbindelse med udvikling, forbedring eller forvaltning af immaterielle aktiver eller eventuelle omkostninger afholdt af LuxOpCo i forbindelse med driften af online detailhandels- eller tjenesteydelsesforretning i EU som f.eks. dårlig gæld, nedskrivninger på lager, marketingomkostninger osv. Tilsvarende afholdt LuxSCS ingen omkostninger forbundet med vederlag til den eneste leder.
Break-down of the Intercompany costs
Yderligere oplysninger om buy-in-aftalen og aftalen om omkostningsfordeling
Advertising
Buy-in-betalinger
Fulfillment Center
(i mio.)
Marketing
Buy-in-betaling (USD)
Operations
Til gengæld for rettighederne til de immaterielle aktiver opnået under aftalen om omkostningsfordeling besluttede LuxSCS at dele visse omkostninger i forbindelse med forsknings- og udviklingsprogrammet, dvs. »Udviklingsomkostninger« (som også omfatter »Underleverandørens udviklingsomkostninger«).
Support Service
Ifølge Amazon omfatter disse omkostninger udgifter i forbindelse med udvikling af produkter, teknologi, opfyldelse og immaterielle marketingsaktiver samt allokerede generelle og administrative omkostninger og udgifter til køb af intellektuel ejendomsret afholdt af A9 og ATI.
The relationship between LuxOpCo and the EU Local Affiliates
For eksempel genererede Amazon i 2012 28,6 % af sine verdensomspændende indtægter i Europa.
Besides some variations in the characteristics in the services to be provided by the EU Local Affiliates and the mark-up applied on the Applicable Costs, the Service Agreements are to a large extent identical.
Derfor blev 28,6 % af de immaterielle udviklingsomkostninger afholdt i 2012 allokeret til LuxSCS.
Pursuant to the Service Agreements, the EU Local Affiliates shall, to the extent possible, provide general services for LuxOpCo from time to time as requested by LuxOpCo.
Ifølge oplysningerne i den årlige opgørelse over omkostningsfordelingen har LuxSCS ikke selv afholdt nogen direkte udviklingsomkostninger i den relevante periode.
Those services must be provided in accordance with service standards and guidelines as provided by LuxOpCo.
I stedet bidrog LuxSCS kun økonomisk til udviklingen af immaterielle aktiver gennem de årlige omkostningsdelingsbetalinger ifølge aftalen om omkostningsfordeling.
In addition to the general services, the five EU Local Affiliates in France, Germany and the UK provide different services: Amazon.fr SARL and Amazon.de GmbH provide costumer and merchant services as well as support services, Amazon.fr Logistique SAS and Amazon Logistik GmbH provide fulfilment services, and Amazon.co.uk Ltd provides fulfilment services, costumer and merchant services as well as support services.
Tabel 12 viser LuxSCS' finansielle bidrag til omkostningsdelingspuljen ifølge aftalen om omkostningsfordeling (»CSA Payments«).
Those services are also provided on the basis of a request from LuxOpCo.
Tabel 12
The EU Local Affiliates act as independent contractors and are responsible for maintaining an organisation of qualified personnel capable of meeting the commercial and technical demands of the services as well as for maintaining the necessary facilities and equipment used in the performance of those services.
LuxSCS' betalinger til aftalen om omkostningsfordeling
The EU Local Affiliates neither assume responsibility for the sales nor for the inventories.
Omkostningsfordelingsbetalinger gennemført af LuxSCS
As explained in Recitals 108 and 109, LuxOpCo takes the strategic decisions concerning the merchandise and pricing (which are critical to the success of LuxOpCo's business), records the sales and costs associated herewith (see Table 3), and owns and assumes the inventory risks.
Den årlige opgørelse over omkostningsfordelingen indeholder også udviklingsomkostninger afholdt af Amazons udviklingscentre, som er spredt over hele verden, også i Europa.
The EU Local Affiliates receive a different mark-up on their Applicable Costs for the services provided.
Disse udviklingscentre udfører udvikling på kontrakt for A9 og ATI, for hvilket de modtager betaling fra A9 og ATI til kostpris + [5-10] % .
The mark-up is determined in the Services Agreements, exhibit 1, as the Applicable Mark-up.
Aftalen om omkostningsfordeling blev indgået for hele de licenserede immaterielle aktivers levetid og kunne udelukkende ændres eller opsiges efter parternes indbyrdes aftale i tilfælde af en ændring i kontrollen eller væsentlig behæftelse, eller hvis en af parterne undlod at råde bod på manglende overholdelse af sine forpligtelser ifølge samme aftale.
ADDITIONAL INFORMATION ON LUXSCS
Som følge heraf havde LuxSCS ingen mulighed for ensidigt at opsige aftalen om omkostningsfordeling.
Financial information on LuxSCS
Aftalen om omkostningsfordeling er blevet ændret to gange i perioden, som er relevant for undersøgelsen.
The balance sheet and profit and loss accounts of LuxSCS for the financial years 2005-2013 are reproduced in Table 9.
Den første aftale om ændring blev indgået i juli 2009 med virkning fra 5. januar 2009 og havde til formål at tilpasse aftalen til kravene i den amerikanske skattelovgivning (US Treasury Regulation) for aftaler om omkostningsfordeling.
Table 9
Som følge heraf blev en liste over funktioner og risici, som påhviler omkostningsfordelingsaftalens partnere, præciseret i samme aftale .
LuxSCS balance sheet and profit and loss
Listen er gengivet i tabel 13.
LuxSCS balance sheet
Tabel 13
CAPITAL
LuxSCS' funktioner og risici i forbindelse med aftalen om omkostningsfordeling
Subscribed capital
LuxSCS' funktioner
Share premium
Risici, der påhviler LuxSCS
[500000-600000]
[LuxSCS] skal gennemføre udviklingsprogrammet, direkte eller indirekte gennem sine datterselskaber, i Europa og dele resultaterne af dets aktiviteter med [A9 og ATI].
Revaluation reserve
Alle forretningsmæssige risici knyttet til den europæiske region, herunder, men ikke begrænset til, kreditrisiko, inddrivelsesrisiko, markedsrisiko, tabsrisiko, risici forbundet med at opretholdelsen af en arbejdsstyrke, der er i stand til effektivt og rettidigt at sælge varer og levere tjenesteydelser i den europæiske region.
Profit (loss) brought forward and of the financial year
[LuxSCS] skal gennemføre salgs- og marketingsaktiviteter inden for den europæiske region.
[1500000 – 2000000]
Risiko forbundet med udviklingsprogrammets risici, herunder risiko for forkert eller utidig udvikling af produkter eller levering af tjenesteydelser til den europæiske region.
CREDITORS
[LuxSCS] skal udføre strategiske planlægningsaktiviteter vedrørende kundernes behov og produktkrav i tilknytning til udviklingsprogrammet inden for sin egen region.
[100000-200000]
Produktrelaterede markedsrisici inden for den europæiske region og indvirkning på forskningsprogrammets vellykkede udførelse, herunder:
[1000-10000]
Risici forbundet med vellykket rekruttering, fastholdelse og motivering af medarbejdere
[2000000-2500000]
Rettidig og nøjagtig forudsigelse af markedskrav og industristandardernes udvikling;
ASSETS
Nøjagtig definition af nye produkter eller tjenester
Shares in affiliated undertakings
Rettidig gennemførelse og introduktion af nyt produkt eller tilbud af design.
Intangible assets (acquired) and goodwill
[LuxSCS] skal udføre budgetterings- og planlægningsaktivitet i forbindelse med udviklingsprogrammet.
[90000-100000]
Juridiske og lovgivningsmæssige risici forbundet med driften af onlinevirksomhed.
Amounts owed by affiliated companies
[LuxSCS] skal forvalte strategiske erhvervelser af teknologier, der falder ind under udviklingsprogrammets anvendelsesområde.
Other debtors and cash
Risici i forbindelse med udvikling af brand og brand-anerkendelse inden for den europæiske region.
[300-400]
[LuxSCS] skal udføre kontrol- og kvalitetssikringsfunktioner.
LuxSCS Profit and loss
[LuxSCS] skal sælge udvælge, ansætte og føre tilsyn med medarbejdere, entreprenører og underleverandører, der udfører nogen af ovennævnte aktiviteter.
[500000 – 600000]
Erhvervelsesrisici, herunder evnen til hurtigt og med held at inkorporere enhver erhvervet teknologi.
Interest receivable and similar income
Den anden ændring, der blev underskrevet i februar 2014 og trådte i kraft den 1. januar 2014, ændrede metoden til bestemmelse af den andel af udviklingsomkostningerne, der ifølge aftalen om omkostningsfordeling skal bæres af LuxSCS.
[40000 – 50000]
Som følge heraf bestemmes LuxSCS' omkostningsandel i procent af andelen af Amazons bruttofortjeneste, der kan henføres til Europa i forhold til den globale koncerns bruttofortjeneste i et givet år.
CHARGES
Andre omkostninger afholdt af LuxSCS i tilknytning til immaterielle aktiver
Other charges and other operating charges
Hvad angår immaterielle marketingsaktiver benyttet af LuxOpCo i Amazons europæiske detailhandel forklarede Amazon, at de »indeholdt rettigheder til Amazons lokale europæiske og globale immaterielle marketingsaktiver.
[400000 – 500000]
LuxSCS afholdt marketingsudgifter på to måder.
Value adjustments
Enten i form af direkte eller indirekte godtgørelse af marketingsudgifter afholdt af de europæiske driftsselskaber.
[20000 – 30000]
Eller omkostningsfordelingsbetalingerne indeholdt en allokering af marketingsudgifter i tilknytning til udviklingen af globale immaterielle marketingsaktiver, som LuxSCS havde ret til at udnytte i Europa.
Interest payable and similar charges
Med hensyn til det første sæt marketingsomkostninger skelnede LuxSCS ikke mellem udgifter til globale immaterielle marketingsaktiver og dem, der kun medgik til lokale immaterielle marketingsaktiver, da alle disse udgifter blev afholdt af LuxSCS«.
Profit of the financial year
På Kommissionens anmodning præciserede Amazon, at »[..] regnskaberne for [LuxSCS] ikke indeholder et punkt, der direkte afspejler denne godtgørelse af marketingsudgifter.
[100000 – 200000]
Snarere […] fremgår godtgørelse af markedsføring gennem reduktion af royaltybeløbene betalt til LuxSCS, men en sådan reduktion kan ikke på anden måde bestemmes direkte i regnskaberne«.
Table 10 provides a break-down of the ‘Other charges and other operating charges’ incurred by LuxSCS during the relevant period.
Oplysninger om proceduren i den amerikanske skatteret
Table 10
Efterfølgende blev et civilt søgsmål indledt mellem Amazon og IRS ved den amerikanske skatteret.
Other charges and other operating charges incurred by LuxSCS 2006-2013
Endvidere udtog IRS stævninger mod en række af Amazons medarbejdere, der afgav vidneforklaringer under ed.
Description
Mere konkret rapporterede Amazon i sine amerikanske selvangivelser, at buy-in-betalingerne blev modtaget fra LuxSCS ifølge buy-in-aftalen som modydelse for retten til at benytte eksisterende immaterielle aktiver (»buy-in«) på ca. 217 mio. USD og betalinger ifølge aftalen om omkostningsfordeling modtaget fra LuxSCS på ca. 116 mio. USD i 2005 og 77 mio. USD i 2006.
Counterparty
IRS bestred både størrelse af buy-in-betalingerne og betalingerne ifølge aftalen om omkostningsfordeling.
Accounting fees
Baseret på en ekspertrapport dateret i 2011 anslog IRS 3,6 mia. USD til at være det korrekte beløb for buy-in-betalinger for immaterielle aktiver i undersøgelsesperioden.
External
Dette beløb blev justeret til 3,468 milliarder USD af IRS under retssagens forløb.
Bank charges
IRS-eksperten brugte metoden med tilbagediskonteret pengestrøm på de forventede pengestrømme fra den europæiske virksomhed for at nå frem til denne værdi.
Courier charges
Navnlig betragtede IRS-eksperterne Amazons immaterielle aktiver for at have ubegrænset leve- og brugstid, mens Amazon betragtede det som kortvarigt.
Legal fees - general corporate
Hvad angår betalingerne ifølge aftalen om omkostningsfordeling fandt IRS, at 100 % af omkostningerne i »Technology and Content«-omkostningscentret (Teknologi og indhold) skulle have været medtaget i puljen med omkostninger, der skulle deles under aftalen om omkostningsfordeling.
Outside Services
I særdeleshed afviste den amerikanske skatteret IRS' værdiansættelse og tog til følge, at den brugbare levetid for Amazons immaterielle aktiver var begrænset.
Miscellaneous gains/losses