natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De øvrige vilkår i vedkommendes kontrakt fortsætter uændret.
Eurofound's Director appointed on the basis of Article 8 of Regulation (EEC) No 1365/75 shall, for the remaining periods of his or her term of office be assigned to the responsibilities of the Executive Director as provided for in Article 11 of this Regulation.
Såfremt udvælgelses- og udnævnelsesproceduren for den administrerende direktør endnu ikke er afsluttet på tidspunktet for denne forordnings ikrafttræden, finder artikel 8 i forordning (EØF) nr. 1365/75 anvendelse, indtil proceduren er afsluttet.
The other conditions of his or her contract shall remain unchanged.
Nærværende forordning berører ikke rettigheder og forpligtelser for personale, der er ansat i henhold til forordning (EØF) nr. 1365/75.
In the case of an ongoing selection and appointment procedure of the Executive Director at the time of the entry into force of this Regulation, Article 8 of the Regulation (EEC) No 1365/75 shall apply until the finalisation of that procedure.
Deres ansættelseskontrakter kan forlænges i henhold til denne forordning i overensstemmelse med personalevedtægten og ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte.
This Regulation shall not affect the rights and obligations of staff engaged under Regulation (EEC) No 1365/75.
Ethvert forbindelseskontor for Eurofound, som er operationelt på tidspunktet for denne forordnings ikrafttræden, opretholdes.
Their employment contracts may be renewed under this Regulation in accordance with the Staff Regulations and the Conditions of Employment of Other Servants.
Artikel 34
Any liaison office of Eurofound which is operational at the time of entry into force of this Regulation shall be maintained.
Dechargeproceduren med hensyn til de budgetter, der er godkendt på grundlag af artikel 15 i forordning (EØF) nr. 1365/75, gennemføres i overensstemmelse med nævnte forordnings artikel 16.
Transitional budgetary provisions
KAPITEL VII
The discharge procedure in respect of the budgets approved on the basis of Article 15 of Regulation (EEC) No 1365/75 shall be carried out in accordance with Article 16 of that Regulation.
Forordning (EØF) nr. 1365/75 ophæves, og alle henvisninger til den ophævede forordning gælder som henvisninger til nærværende forordning.
Repeal
Artikel 36
Regulation (EEC) No 1365/75 is repealed and all references to the repealed Regulation shall be construed as references to this Regulation.
Interne regler vedtaget af bestyrelsen på grundlag af forordning (EØF) nr. 1365/75 forbliver i kraft efter den 20. februar 2019, medmindre bestyrelsen beslutter andet i forbindelse med anvendelsen af nærværende forordning.
Maintenance in force of the internal rules adopted by the Governing Board
Artikel 37
Internal rules adopted by the Governing Board on the basis of Regulation (EEC) No 1365/75 shall remain in force after 20 February 2019 unless otherwise decided by the Management Board in the application of this Regulation.
Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 af 26. maj 1975 om oprettelse af et europæisk institut til forbedring af livs- og arbejdsvilkårene (EFT L 139 af 30.5.1975, s. 1).
Position of the European Parliament of 11 December 2018 (not yet published in the Official Journal) and decision of the Council of 20 December 2018.
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1271/2013 af 30. september 2013 om rammefinansforordningen for de organer, der er omhandlet i artikel 208 i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 (EUT L 328 af 7.12.2013, s. 42).
Regulation (EEC) No 1365/75 of the Council of 26 May 1975 on the creation of a European Foundation for the improvement of living and working conditions (OJ L 139, 30.5.1975, p. 1).
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) 2019/128
Regulation (EU) 2019/128 of the European Parliament and of the Council
om oprettelse af Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (Cedefop) og om ophævelse af Rådets forordning (EØF) nr. 337/75
establishing a European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) and repealing Council Regulation (EEC) No 337/75
under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, særlig artikel 166, stk. 4, og artikel 165, stk. 4,
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 166(4) and Article 165(4),
Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (»Cedefop«) blev oprettet ved Rådets forordning (EØF) nr. 337/75 med henblik på at bistå Kommissionen med på EU-plan at fremme og udvikle erhvervsuddannelse og videreuddannelse.
The European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 to assist the Commission in encouraging, at Union level, the promotion and development of vocational training and of in-service training.
Siden Cedefop blev oprettet i 1975, har det spillet en vigtig rolle i støtten til udviklingen af en fælles erhvervsuddannelsespolitik.
Since it was established in 1975, Cedefop has played an important role in supporting the development of a common vocational education and training policy.
I samme periode har begrebet erhvervsuddannelse og betydningen heraf udviklet sig under indflydelse af forandringer på arbejdsmarkederne, den teknologiske udvikling, navnlig på det digitale område, og arbejdskraftens større mobilitet.
At the same time, the concept and significance of vocational training has evolved under the influence of changing labour markets, technological developments, particularly in the digital area, and increasing labour mobility.
Disse faktorer øger udfordringen med at matche kompetencer og kvalifikationer bedre med en efterspørgsel i stadig forandring.
Those factors add to the challenge of better matching competencies and qualifications with a constantly evolving demand.
Erhvervsuddannelsespolitikkerne har ligeledes gennemgået en udvikling og omfatter en række forskellige instrumenter og initiativer, herunder dem vedrørende færdigheder og kvalifikationer og validering af læringsresultater, der nødvendigvis går ud over de traditionelle grænser for erhvervsuddannelse.
Vocational training policies have evolved accordingly and encompass a variety of instruments and initiatives, including those related to skills and qualifications and the validation of learning, which necessarily go beyond the traditional boundaries of vocational education and training.
Karakteren af Cedefops aktiviteter bør derfor defineres tydeligt for bedre at afspejle dets nuværende aktiviteter, der går ud over erhvervsuddannelse og omfatter arbejde med færdigheder og kvalifikationer, og den terminologi, der anvendes til at beskrive Cedefops mål og opgaver, bør tilpasses for at afspejle denne udvikling.
The nature of Cedefop's activities should therefore be clearly defined in order better to reflect its current activities, which go beyond vocational education and training and include work on skills and qualifications, and the terminology used to describe the objectives and tasks of Cedefop should be adapted to reflect those developments.
Evalueringsrapporten fra 2013 om Cedefop konkluderede, at forordning (EØF) nr. 337/75 bør ændres, så den omfatter Cedefops arbejde med færdigheder som en af dets opgaver og mere tydeligt integrerer dets arbejde med politikrapportering og fælles europæiske redskaber og initiativer.
The 2013 Cedefop evaluation report concluded that Regulation (EEC) No 337/75 should be amended to include Cedefop's work on skills as one of its tasks and to integrate more clearly its work on policy reporting and common European tools and initiatives.
Støtte til gennemførelsen af erhvervsuddannelsespolitikken vil kræve, at der fokuseres på grænsefladen mellem uddannelse og arbejdslivet, så det sikres, at den viden og de færdigheder og kvalifikationer, der opnås, støtter livslang læring, integration og beskæftigelsesegnethed på arbejdsmarkeder under forandring og er relevante for borgernes og samfundets behov.
Supporting the implementation of a vocational education and training policy will require a focus on the interface between education and training and the world of work in order to ensure that the knowledge, skills and competencies acquired support lifelong learning, integration and employability in changing labour markets and are relevant to the needs of citizens and society.
Forordning (EØF) nr. 337/75 er blevet ændret adskillige gange.
Regulation (EEC) No 337/75 has been amended several times.
Bestemmelserne vedrørende Cedefop bør så vidt muligt og under hensyn til dets trepartsstruktur fastlægges efter principperne i den fælles erklæring fra Europa-Parlamentet, Rådet for Den Europæiske Union og Europa-Kommissionen om decentraliserede agenturer af 19. juli 2012.
The rules governing Cedefop should, to the extent possible and taking into account its tripartite nature, be established in accordance with the principles of the Joint Statement of the European Parliament, the Council of the European Union and the European Commission on decentralised agencies of 19 July 2012.
Da de tre trepartsorganer, dvs. Cedefop, Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (Eurofound) og Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur (EU-OSHA), beskæftiger sig med emner i tilknytning til arbejdsmarkedet, arbejdsmiljøet, erhvervsuddannelse og færdigheder, er der behov for tæt koordination mellem dem.
As the three tripartite agencies, namely Cedefop, the European Foundation for the improvement of living and working conditions (Eurofound) and the European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA), address issues related to the labour market, the working environment, vocational education and training, and skills, close coordination among them is required.
Der er også behov for tæt koordination med Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut (ETF).
Close coordination with the European Training Foundation (ETF) is also required.
Cedefop bør derfor i sit arbejde supplere arbejdet i ETF, Eurofound og EU-OSHA, hvor de har lignende interesseområder, og samtidig fremme værktøjer, der fungerer godt, såsom aftalememoranda.
In its work, Cedefop should therefore complement the work of ETF, Eurofound and EU-OSHA where they have similar fields of interest, while favouring tools that function well, such as memoranda of understanding.
Cedefop bør udnytte metoder til at forbedre effektivitet og synergi og i sine aktiviteter undgå overlapning med ETF's, Eurofounds, EU-OSHA's og Kommissionens aktiviteter.
Cedefop should exploit ways to enhance efficiency and synergies and, in its activities, avoid duplication with those of ETF, Eurofound and EU-OSHA and of the Commission.
Hvis det er relevant, bør Cedefop desuden bestræbe sig på at indgå i et effektivt samarbejde med EU-institutionernes og eksterne specialiserede organers interne forskningskapacitet.
In addition, where relevant, Cedefop should seek to cooperate efficiently with the in-house research capacities of the Union institutions and of external specialised bodies.
Kommissionen bør høre de vigtigste interessenter, herunder medlemmer af bestyrelsen og medlemmer af Europa-Parlamentet, under evalueringen af Cedefop.
The Commission should consult the main stakeholders including members of the Management Board and members of the European Parliament during the evaluation of Cedefop.
Den trepartsstruktur, som Cedefop, Eurofound og EU-OSHA danner, er et særdeles værdifuldt udtryk for en samlet tilgang, der bygger på den sociale dialog mellem arbejdsmarkedets parter og Unionens og de nationale myndigheder, hvilket er yderst vigtigt med henblik på at finde frem til fælles og bæredygtige sociale og økonomiske løsninger.
The tripartite nature of Cedefop, Eurofound and EU-OSHA is a highly valuable expression of a comprehensive approach based on the social dialogue between the social partners and Union and national authorities, which is extremely important for the purpose of finding joint and sustainable social and economic solutions.
For at strømline Cedefops beslutningsproces og bidrage til at forbedre effektiviteten bør der indføres en tostrenget ledelsesstruktur.
In order to streamline the decision-making process of Cedefop and to contribute to enhancing efficiency and effectiveness, a two-level governance structure should be introduced.
I programmeringsdokumentet, der indeholder Cedefops flerårige arbejdsprogram og dets årlige arbejdsprogram, bør bestyrelsen fastlægge de strategiske prioriteter for Cedefops aktiviteter.
In the programming document, containing Cedefop's multiannual work programme and its annual work programme, the Management Board should lay down the strategic priorities of Cedefop's activities.
For at Cedefop kan fungere korrekt bør medlemsstaterne, de europæiske arbejdsgiver- og arbejdstagerorganisationer og Kommissionen sikre, at de personer, der udpeges til bestyrelsen, har den fornødne viden inden for erhvervsuddannelse, færdigheder og kvalifikationer med henblik på at træffe strategiske beslutninger og føre tilsyn med Cedefops aktiviteter.
In order for Cedefop to function properly, the Member States, the European employers' and employees' organisations and the Commission should ensure that persons to be appointed to the Management Board have appropriate knowledge in the field of vocational education and training, skills and qualifications with a view to making strategic decisions, and to overseeing Cedefop's activities.
Den administrerende direktør bør være ansvarlig for den generelle forvaltning af Cedefop i overensstemmelse med den af bestyrelsen fastlagte strategiske kurs, herunder den daglige administration og forvaltningen af finansielle og menneskelige ressourcer.
The Executive Director should be responsible for the overall management of Cedefop in accordance with the strategic direction set by the Management Board, including day-to-day administration as well as financial and human resources management.
Det bør være muligt at suspendere disse beføjelser under ekstraordinære omstændigheder, såsom i forbindelse med interessekonflikter eller grov tilsidesættelse af forpligtelser i henhold til vedtægten for tjenestemænd i Den Europæiske Union (personalevedtægten).
It should be possible to suspend those powers in exceptional circumstances, such as conflicts of interests or a serious failure to comply with obligations under the Staff Regulations of Officials of the European Union (Staff Regulations).
Dette mål bør også forfølges af bestyrelsen for så vidt angår dens formand og næstformænd taget under ét samt af de grupper, der repræsenterer regeringerne og arbejdsgiver- og arbejdstagerorganisationer i bestyrelsen, for så vidt angår udpegelsen af suppleanter, som skal deltage i forretningsudvalgets møder.
That aim should also be pursued by the Management Board with regard to its Chairperson and Deputy Chairpersons taken together, as well as by the groups representing the governments and the employers' and employees' organisations on the Management Board with regard to the designation of alternates to attend the meetings of the Executive Board.
Cedefop driver i øjeblikket et forbindelseskontor i Bruxelles.
Cedefop operates a liaison office in Brussels.
De finansielle bestemmelser og bestemmelserne om programmering og rapportering vedrørende Cedefop bør ajourføres.
The financial provisions and provisions for programming and reporting relating to Cedefop should be updated.
Kommissionens delegerede forordning (EU) nr. 1271/2013 fastsætter, at Cedefop skal foretage såvel forudgående som efterfølgende evalueringer af de programmer og aktiviteter, der medfører store udgifter.
Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 provides that Cedefop is to carry out ex ante and ex post evaluations of those programmes and activities that entail significant spending.
Cedefop bør tage hensyn til disse evalueringer i sin flerårige og årlige programmering.
Those evaluations should be taken into account by Cedefop in its multiannual and annual programming.
For at sikre dets fulde selvstændighed og uafhængighed og for at sætte det i stand til på behørig vis at udføre sine mål og opgaver i overensstemmelse med denne forordning, bør Cedefop tildeles et passende og selvstændigt budget med indtægter, der hovedsageligt kommer fra et bidrag fra Unionens almindelige budget.
In order to ensure its full autonomy and independence and to enable it properly to carry out its objectives and tasks in accordance with this Regulation, Cedefop should be granted an adequate and autonomous budget with revenue stemming mainly from a contribution from the general budget of the Union.
Unionens budgetprocedure bør finde anvendelse for Cedefop for så vidt angår Unionens bidrag og enhver anden støtte, som ydes over Unionens almindelige budget.
The Union budgetary procedure should be applicable to Cedefop as far as the Union contribution and any other subsidies chargeable to the general budget of the Union are concerned.
Cedefops regnskaber bør revideres af Revisionsretten.
Cedefop's accounts should be audited by the Court of Auditors.
De oversættelsestjenester, som er nødvendige for Cedefops funktion, bør udføres af Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer (Oversættelsescentret).
The translation services required for Cedefop's functioning should be provided by the Translation Centre of the Bodies of the European Union (Translation Centre).
Cedefop bør arbejde sammen med Oversættelsescentret med henblik på at fastlægge indikatorer for kvalitet, rettidighed og fortrolighed for klart at identificere Cedefops behov og prioriteter og skabe gennemsigtige og objektive procedurer for oversættelsesprocessen.
Cedefop should work together with the Translation Centre to establish indicators for quality, timeliness and confidentiality, to identify clearly Cedefop's needs and priorities, and create transparent and objective procedures for the translation process.
Bestemmelser vedrørende Cedefops personale bør være i overensstemmelse med personalevedtægten og ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Unionen (ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte), fastsat ved Rådets forordning (EØF, Euratom, EKSF) nr. 259/68.
Provisions concerning Cedefop's staff should be in line with the Staff Regulations and the Conditions of Employment of Other Servants of the Union (Conditions of Employment of Other Servants) laid down by Council Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68.
Cedefop bør træffe de nødvendige foranstaltninger for at sikre sikker håndtering og behandling af klassificerede informationer.
Cedefop should take the necessary measures to ensure the safe handling and processing of confidential information.
Hvor det er krævet, bør Cedefop vedtage sikkerhedsregler svarende til dem, der er fastsat i Kommissionens afgørelse (EU, Euratom) 2015/443 og (EU, Euratom) 2015/444.
Where required, Cedefop should adopt security rules equivalent to those set out in Commission Decisions (EU, Euratom) 2015/443 and (EU, Euratom) 2015/444.
Det er nødvendigt at fastsætte overgangsbestemmelser for budgettet og overgangsbestemmelser vedrørende bestyrelsen og personalet for at sikre videreførelsen af Cedefops aktiviteter, indtil denne forordning er gennemført —
It is necessary to lay down transitional budgetary provisions and transitional provisions with regard to the Management Board and staff to ensure the continuation of Cedefop's activities pending the implementation of this Regulation,
Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (Cedefop) oprettes hermed som et EU-agentur.
The European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) is hereby established as a Union Agency.
Cedefops mål er at støtte fremme, udvikling og gennemførelse af Unionens politikker inden for erhvervsuddannelse, færdigheder og kvalifikationer i samarbejde med Kommissionen, medlemsstaterne og arbejdsmarkedets parter.
Cedefop's objective shall be to support the promotion, development and implementation of Union policies in the field of vocational education and training as well as skills and qualifications policies by working together with the Commission, the Member States and the social partners.
I det øjemed skal Cedefop styrke og udbrede viden, tilvejebringe dokumentation og tjenesteydelser med henblik på politikudformning, herunder forskningsbaserede konklusioner, og fremme vidensdeling blandt aktører i Unionen og nationale aktører.
To that end Cedefop shall enhance and disseminate knowledge, provide evidence and services for the purpose of policy making, including research-based conclusions, and shall facilitate knowledge sharing among and between Union and national actors.
Cedefop har følgende opgaver med hensyn til de politikområder, der er omhandlet i artikel 1, stk. 2, med fuld respekt for medlemsstaternes ansvar:
Cedefop shall have the following tasks with respect to the policy areas referred to in Article 1(2), while fully respecting the responsibilities of the Member States:
at analysere tendenser i politikker og systemer for erhvervsuddannelse, færdigheder og kvalifikationer og foretage sammenlignende analyser af deraf på tværs af landegrænser
analyse trends in vocational education and training, skills and qualification policies and systems, and provide comparative analyses thereof across countries;
at analysere tendenserne på arbejdsmarkedet med hensyn til færdigheder og kvalifikationer samt erhvervsuddannelse
analyse labour market trends in relation to skills and qualifications, and vocational education and training;
at analysere og bidrage til udviklingen i forbindelse med udformning og tildeling af kvalifikationsbeviser, organisering af dem inden for rammer og deres funktion på arbejdsmarkedet og i forbindelse med erhvervsuddannelse med henblik på at øge deres gennemsigtighed og anerkendelse
analyse and contribute to developments related to the design and award of qualifications, their organisation into frameworks, and their function in the labour market, and in relation to vocational education and training, with a view to enhancing their transparency and recognition;
at analysere og bidrage til udviklingen med hensyn til validering af ikke-formel og uformel læring
analyse and contribute to developments in the field of validation of non-formal and informal learning;
at formidle oplysninger med henblik på at bidrage til politikker og øge kendskabet til og forståelsen af erhvervsuddannelses potentiale med hensyn til at fremme og støtte menneskers beskæftigelsesegnethed, produktivitet og livslang læring
disseminate information with a view to contributing to policies and to raising awareness and understanding of the potential of vocational education and training in promoting and supporting the employability of people, productivity and lifelong learning;
at forvalte og tilbyde redskaber, datasæt og tjenesteydelser vedrørende erhvervsuddannelse, færdigheder, professioner og kvalifikationer til borgere, virksomheder, politiske beslutningstagere, arbejdsmarkedets parter og andre interessenter
manage and make available tools, datasets and services for vocational education and training, skills, occupations and qualifications to citizens, companies, policy makers, the social partners and other stakeholders;
at fastlægge en strategi for forbindelser med tredjelande og internationale organisationer i overensstemmelse med artikel 29 for så vidt angår spørgsmål, der hører under Cedefops kompetenceområde.
establish a strategy for relations with third countries and international organisations in accordance with Article 29 concerning matters for which Cedefop is competent.
Når der er behov for nye undersøgelser, og før der træffes politiske beslutninger, tager EU-institutionerne hensyn til Cedefops ekspertise og til eventuelle undersøgelser, som det har udført eller er i stand til at udføre på det pågældende område i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) 2018/1046.
Where new studies are needed, and before taking policy decisions, the Union institutions shall take into account Cedefop's expertise and any studies that it has conducted in the area concerned or that it is able to conduct, in accordance with Regulation (EU, Euratom) 2018/1046 of the European Parliament and of the Council.