natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denne produktion er imidlertid meget varierende, afhængigt af de hydrologiske forhold, og i 2004 producerede Hidroelectrica således 17,6 TWh, i 2009 16,4 TWh og i 2010 21,3 TWh.
Its share capital is held by the Romanian State through the Ministry of Economic Affairs and Trade (80,056 %) and the complainant (19,943 %).
I 2013 var Hidroelectricas markedsandel 28,24 %, og virksomheden lå således foran Complexul Energetic Oltenia, et kulbaseret termisk kraftværk med en markedsandel på 20,83 %, og Nuclearelectrica med en markedsandel på 20,65 %.
The Romanian State is represented in the general meetings of shareholders and appoints members of Hidroelectrica's Board of Directors.
Både Complexul Energetic Oltenia og Nuclearelectrica er statsejede selskaber.
In fact, the members of Hidroelectrica's Board of Directors can combine this function with government posts [8].
Omkostningsstrukturen i Hidroelectrica er karakteriseret ved høje faste omkostninger (i forbindelse med amortisering af dæmninger og civile anlæg samt løbende vedligeholdelse) og lave variable produktionsomkostninger.
Hidroelectrica is Romania's main electricity producer with an annual production capacity of around 17,5 TWh in a normal hydrological year.
Hydroelektricitet har ofte lavere marginale omkostninger end andre elektricitetskilder, navnlig fossile brændstoffer.
Hidroelectrica produces electricity through dams and run-of-the river generation plants.
Denne omkostningsstruktur skyldes, at elproduktion baseret på vandkraft typisk ikke har betydelige omkostninger til brændstoffer eller marginale omkostninger [9].
However, this production is subject to wide variations depending on hydrological conditions: in 2004, Hidroelectrica's output was 17,6 TWh whereas in 2009 it was 16,4 TWh and in 2010, 21,3 TWh.
Det følger heraf, at politikker for salg og fuld tilbagebetaling af omkostninger, der overstiger de marginale produktionsomkostninger i vandkraftproducenternes produktion, i vid udstrækning bestemmes af den enkelte producent.
In 2013, Hidroelectrica's market share was 28,24 %, ahead of Complexul Energetic Oltenia, a thermo-coal based electricity producer, with a 20,83 % market share and Nuclearelectrica with a 20,65 % market share.
Ud over den grundlæggende regel, at de fulde omkostninger på langt sigt skal tilbagesøges for produktion af vandkraft (eller anden kraft), er der ingen bestemte eller normative økonomiske regler for, hvordan man fastsætter den optimale pris baseret udelukkende på omkostninger til specifikke købersegmenter på kort til mellemlangt sigt.
Both Complexul Energetic Oltenia and Nuclearelectrica are State-owned companies.
Dette udelukker f.eks., at alle solgte kWh nødvendigvis skal have samme bidrag til fuld tilbagesøgning af faste omkostninger, uanset hvor meget der sælges til den enkelte køber.
The cost structure of Hidroelectrica is characterised by high fixed costs (relating to the amortisation of power dams and of civil works and to regular maintenance) and low variable productions costs.
Da Hidroelectrica imidlertid er afhængig af niveauet af hydrologi og ikke kan justere sit faste omkostningsgrundlag, er selskabet imidlertid på langt sigt generelt udsat for en risiko på grund af ukontrollabel volatilitet i sin produktion og dermed sine indtægter.
Hydroelectricity often has lower marginal costs than other electricity sources, in particular fossil fuels.
Hidroelectrica kræver således en stabil produktion på langt sigt for at generere stabile og forudsigelige indtægter.
This cost structure stems from the fact that the production of electricity based on hydropower does not typically have significant fuel costs or marginal costs [9].
I 2005, da de fleste af de undersøgte kontrakter blev indgået, omfattede Hidroelectricas strategi modernisering og anlæg af nye vandkraftfaciliteter med en kapacitet på 1,6 GW.
It follows that policies for sales and the full recovery of costs above marginal costs of production across the range of output sold by hydropower producers are largely determined individually by each producer.
Den samlede investering blev anslået til 5,9 mia. EUR i perioden 2005-2025.
Beyond the basic rule that full costs should be recovered in the long term for hydro power (or other power) generation, there are no prescriptive or normative economic rules for optimal price determination based solely on the costs for specific segments of buyers in the short to medium term.
Moderniseringsprogrammet krævede ekstern finansiering på 800 mio. EUR.
This rules out, for instance, all kWh sold necessarily having to have the same contribution to full recovery of fixed costs, irrespective of the output sold to each buyer.
De påståede støttemodtagere
However, due to its dependency on the level of hydrology and its inability to adjust its fixed cost base, Hidroelectrica is, generally speaking, exposed in the long run to a degree of risk due to uncontrollable volatility of its output and, consequently, of its revenues.
De kunder, som Hidroelectrica indgik de undersøgte kontrakter med, var:
Hidroelectrica thus requires a stable output for its production in the long term in order to yield stable and predictable revenues.
EHOL Distribution blev solgt til Alpiq og omdøbt til Alpiq RomEnergie, Alpiq RomIndustries, tidligere SC Buzmann Industries SRL, begge ejet af den private schweiziske operatør Alpiq, som blev skabt med fusionen mellem Aare-Tessin Ltd. for Electricity og EnergieOuest Suisse i 2008, og som stadig er aktiv primært i det sydøstlige Europa, EFT, et datterselskab af den cypriotiske EFT-koncern, som primært er aktiv i Balkanregionen, Electrica, leverandør af elektricitetstjenester til både detailkunder og egne datterselskaber, aktiv i Rumænien, Electromagnetica, leverandør af belysningsprodukter og tjenester og elektricitetsforhandler baseret i Rumænien, Energy Holding, en privat ejet energileverandør, som er aktiv i Rumænien og også i det sydøstlige Europa, EURO-PEC, forhandler af jern- og stålprodukter til civil-, industri- og skibsanlæg og elektricitetsforhandler med aktiviteter i det sydøstlige Europa, og Luxten-Lighting, producent af belysningsprodukter og elektricitetsforhandler.
The total investment was estimated at EUR 5,9 billion in the period 2005-2025.
To elektrodeproducenter: Electrocarbon, et børsnoteret selskab, som fremstiller grafitelektroder, kalcineret petroleumskoks, Søderberg-pasta og kulblokke til højovne, og Elsid, som blev oprettet i 1984 som producent af grafitelektroder til metalindustrien.
The modernisation programme required EUR 800 million of external financing.
ArcelorMittal, et datterselskab ejet af den multinationale koncern af samme navn, som er verdens førende stålproducent.
Hidroelectrica began insolvency proceedings on 26 June 2012 [10], and these ended on 26 June 2013 [11].
ArcelorMittal producerer varmtvalsede og koldtvalsede spoler, galvaniserede spoler, bejdsede og olierede spoler og plader.
As of 25 February 2014, Hidroelectrica again began insolvency proceedings.
ArcelorMittal er Rumæniens største stålproducent og landets næststørste industrielle elektricitetsforbruger med et årligt elforbrug på over 1,7 TWh.
According to the Insolvency Report drawn up by the receiver, Hidroelectrica's insolvency was triggered by several factors, namely the obligation to sell a sizeable part of its production on the regulated market at prices below production cost, the obligation to buy large quantities of electricity from more expensive State-owned Romanian electricity producers (quantities that were then re-sold at lower prices), the portfolio of sale contracts, over-investment, bad management and inflated labour costs — all of which led to Hidroelectrica's not being able to pay its debts to its creditors [12].
Alro, et datterselskab i Vimetco NL, et russiskejet holdingselskab med hovedkvarter i Nederlandene.
The alleged beneficiaries
Med et årligt elforbrug på over 3 TWh/år i sammenhængende bånd (24 timer pr. dag) er Alro Rumæniens største industriforbruger af el.
The clients with which Hidroelectrica entered into the contracts under investigation were:
Kontrakterne
eight electricity traders: Alpiq RomEnergie, previously SC EHOL Distribution, the legal successor to Energy Holding.
Hidroelectrica indgik 14 kontrakter om levering af elektricitet til de påståede støttemodtagere, nemlig én kontrakt med hver af de otte elektricitetsforhandlere med undtagelse af Electrica [13], Electrocarbon, Elsid og Alro og to etårige kontrakter med ArcelorMittal.
EHOL Distribution was sold to Alpiq and renamed Alpiq RomEnergie; Alpiq RomIndustries, previously SC Buzmann Industries SRL, both owned by the private Swiss operator Alpiq, which was created by the merger of Aare-Tessin Ltd for Electricity and EnergieOuest Suisse in 2008 and which is active mainly in south-east Europe; EFT, a subsidiary of the Cyprus-based EFT Group, which is active mainly in the Balkan region; Electrica, a provider of electricity services to both eligible retail clients and its own subsidiary companies, active in Romania; Electromagnetica, a provider of lighting products and services and electricity trader based in Romania; Energy Holding, a privately owned energy supplier which is active in Romania and also in south-east Europe; Euro-Pec, a trader in iron and steel products for civil, industrial and naval constructions and electricity trader active in south-east Europe; and Luxten-Lighting, a producer of lighting products and electricity trader,
De vigtigste karakteristika ved disse kontrakter er beskrevet nærmere i betragtning 19-23 nedenfor.
two electrode producers: Electrocarbon, a publicly listed company manufacturing graphite electrodes, calcined petroleum coke, Soderberg paste, and carbon blocks for blast furnaces; and Elsid, which was set up in 1984 to produce graphite electrodes for the metallurgical industry,
Mere omfattende beskrivelser og yderligere oplysninger findes i åbningsafgørelserne i de enkelte sager og i bilag I til denne afgørelse.
ArcelorMittal, a subsidiary of the multinational group active under the same name, which is the leading steel producer worldwide.
Dato for underskrivelse af kontrakterne: Ni kontrakter var allerede i kraft i 2007, dvs. på det tidspunkt, hvor Rumænien tiltrådte EU, og fem kontrakter blev underskrevet efter Rumæniens tiltrædelse af EU [14].
ArcelorMittal produces hot rolled and cold rolled coils, galvanised coils, pickled and oiled coils, and plates.
Kontrakternes varighed: De fleste kontrakter blev indgået for en længere periode på mellem fem og 10 år, dvs. fem kontrakter blev oprindeligt indgået for en periode på 10 år [15], to kontrakter blev oprindeligt indgået for en periode på syv år [16], og tre kontrakter blev oprindeligt indgået for en periode på fem år [17], hvoraf de to blev forlænget med yderligere fem år i 2004 [18], og de resterende fire kontrakter blev indgået for perioder på et år [19] eller mindre [20].
ArcelorMittal is Romania's largest steel producer and the second largest industrial consumer of electricity in Romania, with an annual consumption of electricity exceeding 1,7 TWh,
Kontrakternes aktuelle status: Det er kun kontrakten med Alro, som stadig er i kraft.
Alro, a subsidiary of Vimetco NL, a Russian-owned holding company with its headquarters in the Netherlands.
Alle de andre kontrakter blev enten: i) opsagt af Hidroelectricas bobestyrer under insolvensbehandlingen i 2012, ii) opsagt individuelt af én af parterne [21], eller iii) de udløb [22].
With an annual consumption of electricity exceeding 3 TWh/year in continuum band (24 hours per day), Alro is the largest industrial consumer of electricity in Romania.
Anvendte kontraktpriser: Priserne i de undersøgte kontrakter var ad hoc-priser, som blev forhandlet med hver enkelt køber og ikke fastlagt med henvisning til de eksisterende takster, som blev anvendt af Hidroelectrica, f.eks. som en rabat eller avance på en gældende takst eller et taksttrin.
The contracts
I kontrakten med Luxten-Lighting (elektricitetsforhandler) blev prisen indledningsvist fastsat til et fast beløb for en ubestemt periode.
Hidroelectrica concluded 14 contracts for the supply of electricity to the alleged beneficiaries, namely one contract with each of the eight electricity traders except for Electrica [13], Electrocarbon, Elsid and Alro, and two 1-year contracts with ArcelorMittal.
Efterfølgende blev der hvert år underskrevet tillæg, der forhøjede den oprindelige kontraktpris.
The main characteristics of these contracts are described in detail in recitals 19 to 23, below.
I kontrakterne med Electrocarbon og Elsid blev priserne indledningsvist kun fastsat til et fast beløb for kontraktens første år.
For more comprehensive descriptions and further details, reference is made to the opening decisions in each case and to Annex I to this Decision.
Den 1. september 2003 [23] blev priserne justeret til et fast beløb, som var det samme for alle år frem til udgangen af den oprindelige kontraktperiode.
Date of signature of the contracts: Nine contracts were already in force in 2007, i.e. at the time of Romania's accession to the EU, and five contracts were signed after Romania's accession to the EU [14].
Inden 2007 justerede parterne igen den forud fastsatte pris for de efterfølgende år frem til udgangen af kontraktperioden til det samme faste beløb for hvert år [24].
Duration of the contracts: Most contracts were signed for long periods, of between 5 and 10 years, i.e.: five contracts were concluded for an initial period of 10 years [15]; two contracts were concluded for an initial period of 7 years [16]; and three contracts were concluded for an initial period of 5 years [17], two of which were extended for additional periods of 5 years in 2004 [18]; the four remaining contracts were concluded for periods of 1 year [19] or less [20].
I praksis genforhandlede parterne, selv om kontraktprisen på forhånd var fastsat til et bestemt beløb, hvert år kontraktprisen og aftalte priser, der var højere end kontraktprisen.
Current status of the contracts: Only the contract with Alro is still in force.
Men i 2010 afviste Electrocarbon og Elsid at acceptere hele den prisstigning, som Hidroelectrica anmodede om, og Hidroelectrica ønskede ensidigt at afbryde elforsyningen.
All the other contracts were either: (i) terminated by Hidroelectrica's receiver during the insolvency proceedings in 2012; (ii) terminated individually by one of the parties [21]; or (iii) they expired [22].
Sagen blev derfor indbragt for den kompetente domstol, som ikke accepterede Hidroelectricas anmodning om at forhøje priserne, så de oversteg priserne i kontrakterne [25].
Contract prices applied: the prices set out in the contracts under investigation were ad hoc prices negotiated with each buyer and not determined by reference to a pre-existing tariff grid applied by Hidroelectrica, e.g. as a discount or mark-up on an applicable tariff or as a tariff step.
Parternes ret til at opsige kontrakten ensidigt:
In the contract with Luxten-Lighting (electricity trader), the price was initially set at a fixed amount for an undetermined period.
I kontrakterne med Luxten-Lighting, Electrocarbon og Elsid havde køberen mulighed for at opsige kontrakten individuelt med 30 dages forudgående skriftligt varsel.
Subsequent addenda increasing the initial contract price were signed yearly.
Såfremt denne bestemmelse ikke blev overholdt, var køberen forpligtet til at betale det skyldige kontraktbeløb, indtil Hidroelectrica indgik en ny elforsyningskontrakt på tilsvarende betingelser med en ny køber [26].
In the contracts with Electrocarbon and Elsid, the prices were initially set at a fixed amount only for the first year of the contract.
I kontrakterne med Luxten-Lighting, Electrocarbon og Elsid kunne Hidroelectrica ligeledes opsige kontrakten under følgende omstændigheder: i) gentagen manglende betaling af kontraktprisen for den købte elektricitet og/eller gentagen manglende betaling af eventuelle bøder under kontrakten, ii) hvis køberen mistede sin status som privilegeret forbruger i overensstemmelse med rumænsk lovgivning (hvilket er et centralt element i kontrakten), i hvilket tilfælde kontrakten kunne opsiges inden for fem arbejdsdage efter dette tab af status), iii) hvis en af parterne nægtede at indgå en ny kontrakt eller at ændre en eksisterende kontrakt, såfremt de økonomiske og tekniske omstændigheder på datoen for indgåelsen af kontrakten havde ændret sig, i hvilket tilfælde kontrakten kunne opsiges med 30 kalenderdages forudgående varsel og iv) i andre tilfælde foreskrevet i gældende love og bestemmelser [27].
On 1 September 2003 [23], the price was adjusted to a fixed amount, identical for each of the years until the end of the initial contract period.
Det rumænske elektricitetsmarked
Again, before 2007, the parties readjusted the pre-set price for subsequent years until the end of the period of the contracts to a fixed amount identical for each year [24].
Handelen med elektricitet i Rumænien fandt i den pågældende periode sted på to markeder: i) det regulerede elektricitetsmarked, hvor elektricitet handles på grundlag af regulerede takster og betingelser, og ii) det konkurrenceudsatte elektricitetsmarked, hvor elektricitet handles frit, herunder på grundlag af to hovedtyper af kontrakter, nemlig bilaterale kontrakter handlet på det centraliserede marked og frit forhandlede bilaterale kontrakter handlet på det såkaldte marked for direkte forhandlede kontrakter.
In practice, despite the fact that the contract price was predetermined at a fixed amount, the parties each year renegotiated, and agreed on, prices above the contract level.
Det regulerede elektricitetsmarked
However, when in 2010 Electrocarbon and Elsid refused to accept the whole price increase requested by Hidroelectrica, and Hidroelectrica wished to unilaterally interrupt the supply of electricity, the matter was brought before the competent court, which did not accept Hidroelectrica's request to increase prices above the level set out in the contracts [25].
Transaktionerne på det regulerede elektricitetsmarked gennemføres på grundlag af rammeaftaler om salg og køb indgået mellem de aktive elektricitetsproducenter på det regulerede marked, herunder Hidroelectrica, og »leverandører i sidste led«, der varetager distributionen af elektricitet til den endelige forbruger.
Right of the parties to terminate the contract unilaterally:
Leverandører i sidste led er forpligtet til at levere elektricitet til privilegerede forbrugere, som er enten: i) endelige forbrugere, der ikke udøvede deres ret til at vælge leverandør og købe elektricitet på det konkurrenceprægede marked, eller ii) husholdninger og ikkeprivatkunder, der har færre end 50 ansatte og en årlig omsætning på under 10 mio. EUR [28].
In the contracts with Luxten-Lighting, Electrocarbon and Elsid, the buyer had the opportunity to individually terminate the contract upon prior written notice given 30 days before termination.
De privilegerede forbrugere køber elektricitet på grundlag af regulerede takster.
In the event of this clause not being complied with, the buyer was obliged to pay the contractual amounts due until such time as Hidroelectrica signed a new electricity supply contract under equivalent conditions with a new buyer [26].
På det regulerede marked fastsætter det rumænske energitilsyn (»ANRE«) på forhånd priserne og de mængder, som elektricitetsproducenterne skal levere hvert år.
In the contracts with Luxten-Lighting, Electrocarbon and Elsid, Hidroelectrica was also able to terminate the contract in the following circumstances: (i) repeated non-payment of the contract price for the electricity bought and/or repeated non-payment of any penalties due under the contract; (ii) loss by the buyer of its status as an eligible consumer in accordance with Romanian law (which is a key element for the contract), in which case termination was possible within 5 working days from the date when this status was lost; (iii) refusal of the buyer to conclude a new contract or to amend the existing contract in the event of a change in the economic and technical circumstances obtaining at the date of the contract's being entered into, in which case termination was possible with prior notice of 30 calendar days; as well as (iv) in other cases stipulated by any applicable laws or regulations [27].
I tråd med ANRE's anmodning er Hidroelectrica forpligtet til at levere elektricitet engros til distributører, der leverer elektricitet på det regulerede detailmarked.
The Romanian electricity market
De engrospriser, som betales til Hidroelectrica, fastsættes af ANRE på grundlag af dokumenterede godkendte omkostninger plus forrentning.
Electricity trading in Romania in the period under consideration could take place on two markets: (i) the regulated electricity market on which electricity is traded on the basis of regulated tariffs and conditions; and (ii) the competitive electricity market on which electricity is traded freely, including through two main types of contract: bilateral contracts traded on the centralised market, and freely negotiated bilateral contracts, the so-called market for directly negotiated contracts.
Mellem 2004 og 2010 blev der betalt følgende engrospriser til Hidroelectrica (RON/MWh) [29]:
The regulated electricity market
Det konkurrenceudsatte elektricitetsmarked
Transactions on the regulated electricity market are implemented through sale-purchase framework agreements concluded between the electricity producers active on the regulated market, including Hidroelectrica, and the ‘suppliers of last resort’, which ensure distribution of electricity to the end-user.
Rumæniens konkurrenceudsatte elektricitetsmarked har været opdelt i fem specifikke markeder siden 2005:
The suppliers of last resort have the obligation to supply electricity to eligible consumers who are either: (i) final consumers that did not exercise their right to choose their supplier and to buy electricity on the competitive market; or (ii) households and non-household customers that have fewer than 50 employees and a yearly turnover of below EUR 10 million [28].
de centraliserede markeder forvaltet af OPCOM
The eligible consumers buy electricity on the basis of regulated tariffs.
markedet for direkte forhandlede kontrakter
On the regulated markets, the Romanian Energy Regulatory Authority (‘ANRE’) sets out the prices and volumes to be delivered by the electricity producers ex ante every year.
markedet for hjælpetjenester
In line with ANRE's request, Hidroelectrica is obliged to supply electricity wholesale to distributors that supply electricity retail on the regulated market.
balancemarkedet og
The wholesale prices paid to Hidroelectrica are set by ANRE on the basis of a justified level of eligible costs plus a rate of return.
eksportmarkedet.
Between 2004 and 2010, the wholesale prices paid to Hidroelectrica were as follows (RON/MWh) [29]:
De centraliserede markeder forvaltes af OPCOM.
The competitive electricity market
OPCOM blev etableret i 2001 ved regeringsbeslutning nr. 627/2000 som et aktieselskab og et ejet datterselskab ejet 100 % af transmissionssystemoperatøren Transelectrica.
Since 2005, Romania's competitive electricity market has been divided into five specific markets, i.e.:
I medfør af licens udstedt af ANRE blev OPCOM udpeget som platform for engroshandel med elektricitet i Rumænien.
the centralised markets administered by OPCOM,
OPCOM er den eneste elbørs i Rumænien og en markedsplads for handel med elektricitet, der letter handelen.
the market for directly negotiated contracts,
Der er fem store typer markedssegmenter på OPCOM: i) day-ahead-markedet, ii) intra-day-markedet, som først er blevet forvaltet af OPCOM fra juli 2011, iii) de centraliserede bilaterale markeder, dvs. det centraliserede marked for bilaterale kontrakter gennem offentlig auktion (»OPCOM-PCCB«) og det centraliserede marked for bilaterale kontrakter gennem fortsat forhandling (»CMBC-CN«), iv) det centraliserede marked for grønne certifikater og v) platformen for handel med drivhusgasemissionscertifikater.
the ancillary services market,
Grønne certifikater og drivhusgasemissionscertifikater omfatter ikke direkte handel med elektricitet og er derfor ikke beskrevet nedenfor.
the balancing market, and
Handelen på OPCOM startede først i 2005 og kun på day-ahead- og OPCOM-PCCB-markederne.
the export market.