natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Efter dette direktiv bør personoplysninger, der er indeholdt i aflønningsrapporten, behandles med henblik på at øge virksomhedsgennemsigtighed for så vidt angår ledelsesmedlemmernes aflønning, for at øge ansvarliggørelsen af ledelsesmedlemmerne og forbedre aktionærernes indblik i ledelsesmedlemmers aflønning.
The remuneration report should therefore also cover, where applicable, remuneration components such as family or child allowance.
Dette berører ikke medlemsstaternes nationale ret om behandling af personoplysninger vedrørende ledelsesmedlemmer til andre formål.
However, because personal data which refer to the family situation of individual directors or special categories of personal data within the meaning of Regulation (EU) 2016/679 of the European Parliament and of the Council [4] are particularly sensitive and require specific protection, the report should disclose only the amount of the remuneration and not the ground on which it was granted.
Det er vigtigt, at vurderingen af ledelsesmedlemmers aflønning og resultater ikke kun sker en gang om året, men også over en passende periode, således at aktionærer, potentielle investorer og interessenter kan vurdere, hvorvidt aflønningen belønner langsigtede resultater, og således at udviklingen i ledelsesmedlemmers resultater og aflønning kan måles på mellemlang til lang sigt, navnlig i forhold til selskabets resultater.
Under this Directive, personal data included in the remuneration report should be processed for the purposes of increasing corporate transparency as regards directors’ remuneration with the view to enhancing directors’ accountability and shareholder oversight of directors’ remuneration.
Det er i mange tilfælde først muligt efter flere år at evaluere, hvorvidt den aflønning, der blev givet, var i overensstemmelse med selskabets langsigtede interesser.
This is without prejudice to Member State law providing for the processing of the personal data of directors for other purposes.
Navnlig kan tildeling af langsigtede incitamenter dække perioder på op til syv til ti år og kombineres med udskydelsesperioder på op til flere år.
It is essential to assess the remuneration and the performance of directors not only annually but also over an appropriate time period to enable shareholders, potential investors and stakeholders to assess properly whether the remuneration rewards long-term performance and to measure the middle-to-long-term evolution in directors’ performance and remuneration, in particular in relation to company performance.
Det er også vigtigt at være i stand til at vurdere aflønningen af et ledelsesmedlem i hele den periode, som den pågældende bliver i et bestemt selskabs ledelse.
In many cases, it is possible only after several years to evaluate whether the remuneration granted was in line with the long-term interests of the company.
I Unionen forbliver ledelsesmedlemmer i gennemsnit i et selskabs bestyrelse i en periode på seks år, i visse medlemsstater i over otte år.
In particular the granting of long-term incentives may cover periods of up to seven to ten years and may be combined with deferral periods of several years.
For at begrænse indgriben i ledelsesmedlemmers ret til privatliv og beskyttelse af personoplysninger bør selskabers offentliggørelse af ledelsesmedlemmers personoplysninger indeholdt i aflønningsrapporten begrænses til ti år.
It is also important to be able to assess the remuneration of a director over the entire period of his or her directorship on a particular company’s board.
Denne periode er på linje med andre frister, der er fastsat i EU-retten vedrørende offentliggørelse af dokumenter vedrørende god selskabsledelse.
In the Union, directors remain on a company board for a period of six years on average, although in some Member States that period exceeds eight years.
I henhold til artikel 4 i Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2004/109/EF [5] skal ledelsesberetningen og redegørelsen for god selskabsledelse f.eks. forblive offentligt tilgængelige som en del af årsregnskabet i mindst ti år.
In order to limit interference with the directors’ rights to privacy and to the protection of their personal data, public disclosure by companies of directors’ personal data included in the remuneration report should be limited to 10 years.
Der er en klar interesse i, at disse forskellige typer af rapporter om god selskabsledelse, herunder aflønningsrapporten, forbliver tilgængelige i ti år, for således at give aktionærer og interessenter et samlet billede af selskabet.
That period is consistent with other periods laid down by Union law related to the public disclosure of corporate governance documents.
Selskaber bør ved udgangen af denne tiårige periode fjerne alle personoplysninger fra aflønningsrapporten eller ophøre med at offentliggøre aflønningsrapporten som helhed.
For example, under Article 4 of Directive 2004/109/EC of the European Parliament and the Council [5], the management report and the corporate governance statements must remain publicly available as part of the annual financial report for at least 10 years.
Efter denne periode kan adgang til sådanne personoplysninger være nødvendig til andre formål, som f.eks. for at føre retssager.
There is a clear interest in having various types of corporate governance reports, including the remuneration report, available for 10 years, so as to provide the overall state of a company to shareholders and stakeholders.
Bestemmelserne om aflønning bør ikke berøre den fulde udøvelse af de grundlæggende rettigheder som sikret i traktaterne, navnlig artikel 153, stk. 5, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, de generelle principper i national aftaleret og arbejdsmarkedsret, EU-retten og national ret om deltagelse og de generelle ansvarsområder for det pågældende selskabs bestyrelse, direktion og tilsynsorgan og heller ikke i givet fald arbejdsmarkedets parters ret til at indgå og håndhæve kollektive overenskomster i overensstemmelse med national ret og sædvane.
At the end of the 10-year period, the company should remove any personal data from the remuneration report or cease to disclose the remuneration report publicly as a whole.
Bestemmelserne om aflønning bør i givet fald heller ikke berøre national ret vedrørende medarbejderrepræsentation i bestyrelser, direktioner eller tilsynsorganer.
Following that period access to such personal data could be necessary for other purposes, such as in order to exercise legal actions.
Transaktioner med nærtstående parter kan skade selskaber og deres aktionærer, da de kan give den nærtstående part mulighed for at tilegne sig værdi, som tilhører selskabet.
The provisions on remuneration should be without prejudice to the full exercise of fundamental rights guaranteed by the Treaties, in particular Article 153(5) of the Treaty on the Functioning of the European Union, general principles of national contract and labour law, Union and national law regarding involvement and the general responsibilities of the administrative, management and supervisory bodies of the company concerned, and the rights, where applicable, of the social partners to conclude and enforce collective agreements, in accordance with national law and customs.
Det er derfor af stor betydning med passende garantier til beskyttelse af selskabers og aktionærers interesser.
The provisions on remuneration should also, where applicable, be without prejudice to national law on the representation of employees in the administrative, management or supervisory body.
Medlemsstaterne bør af den grund sikre, at væsentlige transaktioner med nærtstående parter forelægges for aktionærerne eller selskabernes bestyrelse eller tilsynsorgan til godkendelse i overensstemmelse med procedurer, som forhindrer en nærtstående part i at udnytte sin stilling og giver tilstrækkelig beskyttelse af interesserne for selskabet og for de aktionærer, som ikke er en nærtstående part, herunder mindretalsaktionærer.
Transactions with related parties may cause prejudice to companies and their shareholders, as they may give the related party the opportunity to appropriate value belonging to the company.
Hvis transaktioner med nærtstående parter omfatter et ledelsesmedlem eller en aktionær, bør dette ledelsesmedlem eller denne aktionær ikke deltage i den pågældende godkendelse eller afstemning.
Thus, adequate safeguards for the protection of companies’ and shareholders’ interests are of importance.
Medlemsstaterne bør dog have mulighed for at tillade den aktionær, der er nærtstående part, at deltage i afstemningen, såfremt national ret indeholder passende sikkerhedsforanstaltninger i forbindelse med afstemningsprocessen til at beskytte interesserne for selskaber og de aktionærer, som ikke er en nærtstående part, herunder mindretalsaktionærer, f.eks. et højere vedtagelseskrav for godkendelse af transaktioner.
For this reason Member States should ensure that material related party transactions are submitted to approval by the shareholders or by the administrative or supervisory body according to procedures that prevent the related party from taking advantage of its position and provide adequate protection for the interests of the company and of the shareholders who are not a related party, including minority shareholders.
Selskaber bør offentliggøre væsentlige transaktioner senest på det tidspunkt, hvor de gennemfører transaktionen, identificere den nærtstående part, datoen for og værdien af transaktionen og alle andre oplysninger, der er nødvendige for at vurdere rimeligheden af transaktionen.
Where the related party transaction involves a director or a shareholder, that director or shareholder should not take part in the approval or vote.
Offentliggørelse af sådanne transaktioner, f.eks. på selskabets websted eller ved andre let tilgængelige midler, er nødvendig for at give aktionærer, kreditorer, ansatte og andre interesserede parter mulighed for at blive informeret om potentielle virkninger, som sådanne transaktioner kan have på selskabets værdi.
However, Member States should have the possibility to allow the shareholder who is a related party to take part in the vote provided that national law foresees appropriate safeguards in relation to the voting process to protect the interests of companies and of the shareholders who are not a related party, including minority shareholders, such as for example a higher majority threshold for the approval of transactions.
Præcis identifikation af den nærtstående part er nødvendig for bedre at kunne vurdere de risici, der er forbundet med transaktionen, og for at give mulighed for at anfægte denne transaktion, herunder ved hjælp af retlige foranstaltninger.
Companies should publicly announce material transactions no later than at the time of the conclusion of the transaction, identifying the related party, the date and the value of the transaction and any other information that is necessary to assess the fairness of the transaction.
Dette direktiv fastlægger krav til gennemsigtighed for selskaber, institutionelle investorer, kapitalforvaltere og rådgivende stedfortrædere.
Public disclosure of such transaction, for example on a company’s website or by other easily available means, is needed in order to allow shareholders, creditors, employees and other interested parties to be informed of potential impacts that such transactions may have on the value of the company.
Disse krav om gennemsigtighed har ikke til formål at forpligte selskaber, institutionelle investorer, kapitalforvaltere og rådgivende stedfortrædere til at offentliggøre visse oplysninger, hvis videregivelse ville være til alvorlig skade for deres forretningsposition, eller, hvis der ikke er tale om virksomheder, der driver erhvervsmæssig virksomhed, for deres medlemmers eller begunstigedes interesser.
The precise identification of the related party is necessary to better assess the risks implied by the transaction and to enable challenges to the transaction, including by means of legal action.
En sådan undladelse af at fremlægge oplysninger må ikke undergrave formålene med kravet om fremlæggelse af oplysninger fastsat i dette direktiv.
This Directive sets up transparency requirements for companies, institutional investors, asset managers and proxy advisors.
For at sikre ensartede betingelser for gennemførelse af bestemmelserne om identifikation af aktionærer, videregivelse af oplysninger og lettelse af udøvelsen af aktionærrettigheder bør Kommissionen tillægges gennemførelsesbeføjelser.
Those transparency requirements are not intended to require companies, institutional investors, asset managers or proxy advisors to disclose to the public certain specific pieces of information the disclosure of which would be seriously prejudicial to their business position or, where they are not undertakings with a commercial purpose, to the interest of their members or beneficiaries.
Disse beføjelser bør udøves i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU) nr. 182/2011 [6].
Such non-disclosure should not undermine the objectives of the disclosure requirements laid down in this Directive.
Kommissionens gennemførelsesretsakter bør navnlig præcisere minimumskrav til standardisering for så vidt angår de formater, der skal anvendes, og de frister, der skal overholdes.
In order to ensure uniform conditions for the implementation of the provisions on shareholder identification, transmission of information and facilitation of the exercise of shareholder rights, implementing powers should be conferred on the Commission.
Kommissionens beføjelse til at vedtage gennemførelsesretsakter gør det muligt at sikre, at disse krav ajourføres efter den markeds- og tilsynsmæssige udvikling, og at forhindre uensartet gennemførelse af bestemmelserne i medlemsstaterne.
Those powers should be exercised in accordance with Regulation (EU) No 182/2011 of the European Parliament and of the Council [6].
Sådan uensartet gennemførelse kunne medføre vedtagelse af uforenelige nationale standarder, hvilket øger risiciene og omkostningerne ved grænseoverskridende transaktioner og dermed er til skade for bestemmelsernes virkning og effektivitet og medfører yderligere byrder for formidlere.
In particular, the Commission implementing acts should specify the minimum standardisation requirements as regards formats to be used and deadlines to be complied with.
Kommissionen bør under udøvelsen af sine gennemførelsesbeføjelser i henhold til dette direktiv tage højde for relevante markedsudviklinger og navnlig eksisterende selvregulerende initiativer, som f.eks. »Market Standards for Corporate Actions Processing« og »Market Standards for General Meetings«, og bør tilskynde til anvendelse af moderne teknologier i kommunikationen mellem selskaber og deres aktionærer, herunder gennem formidlere, og, hvor det er relevant, andre markedsdeltagere.
Empowering the Commission to adopt implementing acts allows those requirements to be kept up to date with market and supervisory developments and to prevent diverging implementation of the provisions across Member States.
Kommissionen bør for at sikre en mere sammenlignelig og konsekvent fremlæggelse af aflønningsrapporten vedtage retningslinjer med henblik på at præcisere den standardiserede udformning.
Such diverging implementation could result in the adoption of incompatible national standards, increasing the risks and costs of cross-border operations and thus jeopardising their effectiveness and efficiency and resulting in additional burdens for intermediaries.
Medlemsstaterne har meget forskellig praksis for så vidt angår fremlæggelse af de oplysninger, der indgår i aflønningsrapporten, hvilket resulterer i et ulige gennemsigtigheds- og beskyttelsesniveau for aktionærer og investorer.
In exercising its implementing powers in accordance with this Directive, the Commission should take into account the relevant market developments and, in particular, existing self-regulatory initiatives such as, for example, Market Standards for Corporate Actions Processing and Market Standards for General Meetings, and should encourage the use of modern technologies in communication between companies and their shareholders, including through intermediaries and, where appropriate, other market participants.
Konsekvensen af den forskellige praksis er, at aktionærer og investorer, navnlig i forbindelse med grænseoverskridende investeringer, støder på problemer og pådrager sig omkostninger, hvis de ønsker at forstå og overvåge gennemførelsen af aflønningspolitikken og engagere sig i selskabet på dette specifikke område.
In order to ensure a more comparable and consistent presentation of the remuneration report, the Commission should adopt guidelines to specify its standardised presentation.
Kommissionen bør, hvor det er hensigtsmæssigt, høre medlemsstaterne før vedtagelsen af retningslinjerne.
Existing Member State practices as regards the presentation of the information included in the remuneration report are very different and, as a result, they provide an uneven level of transparency and protection for shareholders and investors.
For at sikre, at krav, der fastsættes i dette direktiv, eller gennemførelsesforanstaltninger til dette direktiv overholdes i praksis, skal enhver overtrædelse af sådanne krav omfattes af sanktioner.
The result of the divergence of practices is that shareholders and investors are, in particular in the case of cross-border investments, subject to difficulties and costs when they want to understand and monitor the implementation of the remuneration policy and engage with the company on that specific issue.
Derfor bør sanktionerne have tilstrækkelig afskrækkende virkning og stå i et rimeligt forhold til overtrædelsen.
The Commission should consult Member States, as appropriate, before adopting its guidelines.
Målene for dette direktiv kan ikke i tilstrækkelig grad opfyldes af medlemsstaterne på grund af EU-aktiemarkedets internationale karakter og det forhold, at en indsats alene fra medlemsstaternes side sandsynligvis vil føre til forskellige regelsæt, som kan underminere eller skabe nye hindringer for det indre markeds funktion, men kan på grund af deres omfang og virkninger, bedre nås på EU-plan; Unionen kan derfor vedtage foranstaltninger i overensstemmelse med nærhedsprincippet, jf. artikel 5 i traktaten om Den Europæiske Union.
In order to ensure that the requirements set out in this Directive or the measures implementing this Directive are applied in practice, any infringement of those requirements should be subject to penalties.
I overensstemmelse med proportionalitetsprincippet, jf. nævnte artikel, går dette direktiv ikke videre, end hvad der er nødvendigt for at nå disse mål.
To that end, penalties should be sufficiently dissuasive and proportionate.
Dette direktiv bør finde anvendelse i overensstemmelse med EU-retten om databeskyttelse og beskyttelse af privatlivets fred som nedfældet i Den Europæiske Unions charter om grundlæggende rettigheder.
Since the objectives of this Directive cannot be sufficiently achieved by the Member States in view of the international nature of the Union equity market and action by Member States alone is likely to result in different sets of rules, which may undermine or create new obstacles to the functioning of the internal market, but can rather, by reason of their scale and effects, be better achieved at Union level, the Union may adopt measures, in accordance with the principle of subsidiarity as set out in Article 5 of the Treaty on European Union.
Enhver behandling af personoplysninger vedrørende fysiske personer i henhold til dette direktiv bør foretages i overensstemmelse med forordning (EU) 2016/679.
In accordance with the principle of proportionality, as set out in that Article, this Directive does not go beyond what is necessary in order to achieve those objectives.
Navnlig bør data holdes ajour, den registrerede bør behørigt underrettes om behandlingen af personoplysninger i henhold til dette direktiv, og den registrerede bør have ret til at berigtige ufuldstændige eller urigtige oplysninger samt til at få slettet personoplysninger.
This Directive should be applied in compliance with Union data protection law and the protection of privacy as enshrined in the Charter of Fundamental Rights of the European Union.
Desuden bør enhver videregivelse af oplysninger om aktionærernes identitet til tredjelandsformidlere opfylde kravene i forordning (EU) 2016/679.
Any processing of the personal data of natural persons under this Directive should be undertaken in accordance with Regulation (EU) 2016/679.
Personoplysninger i henhold til dette direktiv bør behandles til de specifikke formål, der er fastsat i dette direktiv.
In particular, data should be kept accurate and up to date, the data subject should be duly informed about the processing of personal data in accordance with this Directive and should have the right of rectification of incomplete or inaccurate data as well as right to erasure of personal data.
Behandling af sådanne personoplysninger til andre formål end det formål, som oplysningerne oprindelig blev indsamlet til, bør udføres i overensstemmelse med forordning (EU) 2016/679.
Moreover, any transmission of information regarding shareholder identity to third-country intermediaries should comply with the requirements laid down in Regulation (EU) 2016/679.
Dette direktiv berører ikke bestemmelserne i enhver sektorspecifik EU-retsakt, som regulerer særlige typer selskaber eller særlige typer enheder, såsom kreditinstitutter, investeringsselskaber, kapitalforvaltere, forsikringsselskaber og pensionskasser.
Personal data under this Directive should be processed for the specific purposes set out in this Directive.
Bestemmelserne i enhver sektorspecifik EU-retsakt bør betragtes som lex specialis i forhold til dette direktiv og bør have forrang for dette direktiv i det omfang kravene i dette direktiv er i modstrid med kravene i en given sektorspecifik EU-retsakt.
The processing of those personal data for purposes other than the purposes for which they were initially collected should be carried out in accordance with Regulation (EU) 2016/679.
De særlige bestemmelser i en sektorspecifik EU-retsakt bør imidlertid ikke fortolkes på en måde, der undergraver den effektive anvendelse af dette direktiv og opnåelsen af dets overordnede mål.
This Directive is without prejudice to the provisions laid down in any sector-specific Union legislative act regulating specific types of company or specific types of entity, such as credit institutions, investments firms, asset managers, insurance companies and pension funds.
Alene det forhold, at der findes specifikke EU-regler inden for en særlig sektor, bør ikke udelukke anvendelsen af dette direktiv.
The provisions of any sector-specific Union legislative act should be considered to be lex specialis in relation to this Directive and should prevail over this Directive to the extent that the requirements provided by this Directive contradict the requirements laid down in any sector-specific Union legislative act.
I det omfang dette direktiv fastsætter mere specifikke bestemmelser eller tilføjer yderligere krav i forhold til de bestemmelser, der er fastsat i enhver sektorspecifik EU-retsakt, skal bestemmelser i den sektorspecifikke EU-retsakt anvendes sammen med bestemmelserne i dette direktiv.
However, the specific provisions of a sector-specific Union legislative act should not be interpreted in a way that undermines the effective application of this Directive or the achievement of its general aim.
Dette direktiv hindrer ikke medlemsstater i at vedtage eller opretholde strengere bestemmelser inden for dette direktivs område med henblik på yderligere at lette udøvelsen af aktionærrettigheder, fremme aktionærernes aktive ejerskab og beskytte mindretalsaktionærers interesser, samt på at opfylde andre formål som f.eks. kreditinstitutters og finansielle institutioners sikkerhed og soliditet.
The mere existence of specific Union rules in a particular sector should not exclude the application of this Directive.