natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Letland bemærker, at omstruktureringen af airBaltic begyndte den 18. april 2011, da en første plan var sendt til selskabets ledelse.
Exchange rate of EUR 1 = USD 1,2288 — average exchange rate for July 2012 published by the European Central Bank, available at http://sdw.ecb.europa.eu/reports.do?node=100000233.
lanen blev ajourført i form af ovennævnte reShape-plan, som blev formelt vedtaget i første kvartal af 2012.
The first State loan of LVL 16 million and the second State loan of LVL 67 million (including the second tranche of LVL 25,4 million, which following the reShape plan was provided to the company in the second half of 2012).
Som anført i betragtning 164 ovenfor indsendte de lettiske myndigheder en omstruktureringsplan til Kommissionen i december 2013 til ajourføring af reShape-planen.
OJ C 244, 1.10.2004, p. 2.
Omstruktureringsplanen dækker en femårig omstruktureringsperiode, der begynder i april 2011 og forudsætter en genopretning af airBaltics langsigtede rentabilitet senest i april 2016, skønt airBaltic ifølge den neutrale hypotese forventes at blive rentabelt i 2014.
The EUR […] million figure is claimed by Latvia but does not result from the Agreement.
Omstruktureringen skal således vare højst fem år i overensstemmelse med tidligere praksis i passagerlufttransportsektoren [38].
Communication from the Commission on the revision of the method for setting the reference and discount rates (OJ C 14, 19.1.2008, p. 6).
Ved udgangen af 2014 driver airBaltic 25 fly og vil fortsætte på dette niveau indtil udløbet af omstruktureringsperioden i 2016.
ASK stands for available seat kilometre (seats flown multiplied by the number of kilometres flown).
Samlet set vil der ske en 27 % reduktion i flyflåden i omstruktureringsperioden.
ASK is the most important capacity indicator of an airline as employed by the air transport industry and by the Commission itself in previous restructuring cases in the air transport sector.
Det forventes, at selskabet vil være i balance i 2014 og derefter vil forblive rentabelt med et EBIT på [1-3] mio. LVL ([1,4-4,2] mio. EUR) i 2014 og [9-12] mio. LVL ([12,8-17] mio. EUR) i 2016.
Ryanair referred to Case C-405/11 P, Buczek Automotive, not yet published, at paras 55-57.
Egenkapitalforrentningen (»ROE«) forventes at nå op på [3-6 %] i 2014 og [18-21 %] i 2016.
See http://www.eurofound.europa.eu/emcc/erm/factsheets/18371/Air%20Baltic%20Corporation?Template=searchfactsheets&kSel=1 and http://www.baltic-course.com/eng/transport/?doc=42089.
F.eks. forudsætter den realistiske hypotese en markedsvækst på [6-8] %, mens den begrænser airBaltics vækst til [1-3] % i 2014 og til [2-4] % i 2015 og 2016 med en inflationstakt på [1-3] % om året og stigende brændstofudgifter, som går fra [950-1000] USD/t i 2014 til [1000-1050] USD/t i 2016.
See http://atwonline.com/airline-finance-data/news/airbaltic-files-bankruptcy-0921.
Belægningsgraden stiger fra [69-71] % i 2014 til [71-75] % i 2016.
Source: airBaltic's annual report for 2011.
Efter denne hypotese vil gennemførelsen af initiativerne sikre, at airBaltic kommer i balance i 2014 (med EBIT på [1-3] mio. LVL ([1,4-4,2] mio. EUR)), mens selskabet herefter vil forblive rentabelt med et EBIT på [6-9] mio. EUR ([8,5-12,8] mio. EUR) i 2015 og [9-12] mio. LVL i 2016 ([12,8-17] mio. EUR).
See for instance the press release of the Cabinet of Minister of Latvia of 7 September 2011 (http://www.mk.gov.lv/en/aktuali/zinas/2011/09/070911-cm-01/), where the Prime Minister at the time is reported as having stated that ‘it is essential to maintain airBaltic as the national air operator which creates substantial advantages for Latvia in the area of logistics, tourist attraction and as a significant employer, however, emphasizes the need to choose the solutions which are most favorable to the public interest’.
Kommissionen har vurderet omstruktureringsplanen og mener, at den burde gøre airBaltic i stand til at nå den forventede genoprettelse af langsigtet rentabilitet senest i april 2016.
Case T-565/08 Corsica Ferries v Commission, judgment of 11 September 2012, not yet reported, at para 122.
Omstruktureringsplanen omfatter en detaljeret vurdering af omstændighederne, som førte til airBaltics vanskeligheder, der bliver behørigt behandlet som resultat af omstruktureringsforanstaltningerne i form af indtægts- og omkostningsinitiativer samt initiativer inden for rekonfiguration af netværk og flådefornyelse.
See footnote 24.
Dette beløb omfatter […] mio. LVL ([…] mio. EUR) i form af en likviditetsfacilitet bevilget af […] i marts og maj 2011 til indkøb af reservedele fra airBaltic, […] mio. LVL ([…] mio. EUR) og […] mio. LVL ([…] mio. EUR) i forudbetaling til airBaltics egenkapital fra henholdsvis […] og […] og [6-8] mio. LVL ([8,5-12,3] mio. EUR) fra Transatlantic Holdings som følge af en aktiekøbsaftale.
The base rate for Latvia on 3 October 2011 was 2,2 %.
Private lån på [20-30] mio. LVL ([28,4-42,6] mio. EUR) ydet af BAS efter aftalen, nemlig BAS-lånet (14 mio. LVL (19,82 mio. EUR)) og et forhandlerlån på [5-15] mio. LVL ([7,1-21,3] mio. EUR) til tilbagekøb af varemærker.
To this figure a margin of 400 basis points should be added, considering the difficulties of airBaltic at the time and the significant level of collateralisation of the loan, resulting in a rate of 6,2 %.
Vedrørende de private kapitalindskud, jf. ovennævnte punkt i), har Letland påvist, at BAS foretog forudindbetalinger til selskabets egenkapital på [7-9] mio. LVL ([10-13] mio. EUR) mellem juni og juli 2011.
The Commission nonetheless observes that the first State loan was capitalised on 29 December 2011 as part of measure 3.
Kommissionen mener, at disse indbetalinger udgør et egetbidrag, jf. punkt 43 i rammebestemmelserne, eftersom BAS var en privat markedsoperatør, og Kommissionen ikke har nogen grund til at tro, at selskabet ikke handlede i overensstemmelse med markedets logik.
The assessment of measure 3 is presented in section 7.2.4 below.
Se http://bnn-news.com/airbaltic-shareholders-structure-11608 Ifølge pressen er der nogle forbindelser mellem Taurus og en russisk erhvervsdrivende Vladimir Antonov.
The guarantee letter, dated 3 October 2011, states that the guarantee is void if the State ‘has used its rights according to […] Clause 7.4 [of the Agreement] and the State has become no less than 99,78 % shareholder of voting shares of [airBaltic]’.
Se http://www.baltic-course.com/eng/transport/?doc=54423 Det forlyder også i pressen, at BAS angiveligt skyldte Latvijas Krājbanka 14 mio. LVL (se f.eks. http://www.baltic-course.com/eng/transport/?doc=53861).
Indeed, Latvia became 99,8 % shareholder of airBaltic on 30 November 2011.
Fra 2010 kom der gang i væksten igen, og den årlige vækst nåede et gennemsnit på 12 % Mens markedet for punkt-til-punkt-passagerer er steget med gennemsnitligt 9 % årligt, nåede stigningen i markedet for transferpassagerer op på 18 % årligt.
Case C-280/00, Altmark Trans GmbH and Regierungspräsidium Magdeburg v Nahverkehrsgesellschaft Altmark GmbH (Altmark), [2003] ECR I-7747, para 81.
I juni 2011 sagde den lettiske økonomiminister, at airBaltic havde haft et tab på 18 mio. LVL (25,48 mio. EUR) i de første fem måneder af 2011 og var tæt på konkurs [15]. airBaltic anmodede om retsbeskyttelse mod sine kreditorer den 21. september 2011 [16].
(OJ L 184, 14.7.2011, p. 9).
For så vidt angår foranstaltning 5 forklarede de lettiske myndigheder, at der ikke blev foretaget betalinger til airBaltic den 21. og 22. november 2011 som påstået af klageren. airBaltic sendte dog tre betalingspåkrav til Latvijas Krājbanka forud for FCMC's beslutninger af 17. november 2011 om at begrænse banktransaktioner på over 100000 EUR og indstille alle Latvijas Krājbankas aktiviteter den 21. november 2011 (se betragtning 20 ovenfor).
See Commission decision in case SA.30908 — CSA — Czech Airlines — Restructuring plan, at para.
airBaltic fremhæver i sine bemærkninger, at årsagerne til selskabets vanskeligheder var den tidligere ledelses adfærd og hr. Flicks uheldige beslutninger før oktober 2011, idet denne — ifølge airBaltic — fokuserede på en kommerciel strategi, der udelukkende var baseret på ekspansion og ikke på rentabilitet. airBaltic forklarer også, at selskabets tidligere ledelse indgik mange ufordelagtige kontrakter og afsluttede transaktioner uden forretningsmæssig begrundelse og desuden fastlagde en uigennemsigtig virksomheds- og organisationsstruktur.
107 and Commission decision in case SA.33015 — Air Malta plc. at para.
airBaltics reviderede årsregnskab viser, at selskabet havde en negativ egenkapital i perioden 2009-2012, som desuden steg hvert år. airBaltic havde faktisk en negativ egenkapital på 19,2 mio. LVL (27,18 mio. EUR) i 2009, som steg til 23,3 mio. LVL (32,99 mio. EUR) i 2010, til 105,6 mio. LVL (149,51 mio. EUR) i 2011 og til 125,1 mio. LVL (177,12 mio. EUR) i 2012.
93.
Dog bør følgende punkter noteres: For det første var kun det første statslån og BAS-lånet kvantificeret i aftalen med henholdsvis 16 mio. LVL og 14 mio. LVL.
See as well Commission Decision 2010/137/EC of 28 August 2009 on State aid C 6/09 (ex N 663/08) — Austrian Airlines — Restructuring Plan (OJ L 59, 9.3.2010, p. 1) at para.
Da tilgodehavenderne (pr. 30. september 2011) var led i de relevante finansielle oplysninger, skulle de også evalueres af […].
296 and Commission Decision 2012/542/EU of 21 March 2012 on the measure SA.31479 (2011/C) (ex 2011/N) which the United Kingdom plans to implement for Royal Mail Group (OJ L 279, 12.10.2012, p. 40), at para.
Det skulle BAS gøre på tidspunktet for den kontante kapitaltilførsel i december 2011 Kommissionen noterer sig dog, at BAS kun havde én aktie i airBaltic den 13. december 2011.
217.
Som allerede anført i indledningsafgørelsen følger det af aftalen af 30. april 2010 om formalisering af købet af nulkuponobligationer, at køberen LVRTC (se betragtning 38 ovenfor) handlede på vegne af den lettiske stat. Letland har endvidere anført, at obligationerne blev købt af LVRTC af budgetmæssige årsager.
Respectively revenue per available seat kilometre (RASK) and cost of available seat kilometre (CASK).
En virksomhed betragtes i princippet som nyoprettet i de første tre år efter, at den påbegyndte driften inden for den pågældende sektor. airBaltic blev oprettet i 1995 og kan ikke anses for at være en nystartet virksomhed. airBaltic tilhører heller ikke en koncern efter punkt 13 i rammebestemmelserne.
See recital 194 below.
Kommissionens afgørelse (EU) 2015/1092
Commission Decision (EU) 2015/1092
om Grækenlands statsstøtte SA.34824 (2012/C), SA.36007 (2013/NN), SA.36658 (2014/NN), SA.37156 (2014/NN), SA.34534 (2012/NN) til National Bank of Greece Group i forbindelse med:
on the State aid SA.34824 (2012/C), SA.36007 (2013/NN) SA.36658 (2014/NN), SA.37156 (2014/NN), SA.34534 (2012/NN) implemented by Greece for National Bank of Greece Group related to:
rekapitalisering og omstrukturering af National Bank of Greece S.A.
Recapitalisation and restructuring of National Bank of Greece S.A.,
afvikling af First Business Bank S.A. ved overførsel til National Bank of Greece S.A.
Resolution of First Business Bank S.A. through a transfer order to National Bank of Greece S.A.,
afvikling af Probank S.A. ved overførsel til National Bank of Greece S.A.
Resolution of Probank S.A. through a transfer order to National Bank of Greece S.A.,
afvikling af Cooperative Bank of Lesvos-Limnos, Cooperative Bank of Achaia og Cooperative Bank of Lamia
Resolution of Cooperative Bank of Lesvos-Limnos, Cooperative Bank of Achaia, and Cooperative Bank of Lamia
(meddelt under nummer C(2014) 5201)
(notified under document C(2014) 5201)
efter at have opfordret medlemsstaterne og andre interesserede parter til at fremsætte bemærkninger i henhold til ovennævnte bestemmelser, og
Having called on Member States and other interested parties to submit their comments pursuant to those provisions,
SAGSFORLØB VEDRØRENDE NATIONAL BANK OF GREECE GROUP [1] (HEREFTER »BANKEN«).
PROCEDURE RELATED TO THE NATIONAL BANK OF GREECE GROUP [1] (‘THE BANK’).
Ved beslutning af 19. november 2008 godkendte Kommissionen en ordning med titlen »Support Measures for the Credit Institutions in Greece« (den græske bankstøtteordning), der skulle sikre stabiliteten i det græske finansielle system.
By decision of 19 November 2008 the Commission approved a scheme entitled ‘Support Measures for the Credit Institutions in Greece’ (the ‘Greek Banks Support Scheme’) designed to ensure the stability of the Greek financial system.
Den græske bankstøtteordning tillader støtte i henhold til sine tre underliggende foranstaltninger, nemlig en rekapitaliseringsforanstaltning, en garantiforanstaltning og en foranstaltning med statsobligationslån [2].
The Greek Banks Support Scheme allows for aid to be granted under its three constituent measures, a recapitalisation measure, a guarantee measure and a government bond loan measure [2].
I betragtning 14 til beslutningen af 19. november 2008 angives det, at der ville blive anmeldt en omstruktureringsplan til Kommissionen i henseende til rekapitaliseringsforanstaltningens støttemodtagere.
Recital 14 of the Decision of 19 November 2008 recorded that a restructuring plan would be notified to the Commission in respect of the beneficiaries of the recapitalisation measure.
I maj 2009 blev banken rekapitaliseret under rekapitaliseringsforanstaltningen i den græske bankstøtteordning.
In May 2009, the Bank was recapitalised under the recapitalisation measure of the Greek Banks Support Scheme.
Den 2. august 2010 indsendte de græske myndigheder en omstruktureringsplan for banken til Kommissionen.
On 2 August 2010, the Greek authorities submitted a restructuring plan in respect of the Bank to the Commission.
Kommissionen registrerede denne plan og de senere ajourføringer heraf samt yderligere oplysninger, som blev indsendt af de græske myndigheder som sag SA.30342 (PN 26/2010) og siden sag SA.32788 (2011/PN).
The Commission registered that plan, its subsequent updates as well as additional information submitted by the Greek authorities as Case SA.30342 (PN 26/10) and then Case SA.32788 (11/PN).
I december 2011 blev banken igen rekapitaliseret af Grækenland under rekapitaliseringsforanstaltningen.
In December 2011, the Bank was again recapitalised by Greece under the recapitalisation measure.
Den 22. december 2011 godkendte Kommissionen den anden rekapitalisering af banken [3].
On 22 December 2011, the Commission approved the second recapitalisation of the Bank [3].
Banken har gentagne gange modtaget statsgarantier for gældsinstrumenter og statsobligationslån i henhold til den græske bankstøtteordning [4].
The Bank has repeatedly benefited from State guarantees on debt instruments and government bond loans under the Greek Banks Support Scheme [4].
Den modtog også statsgaranteret nødlikviditetsstøtte (herefter »statsgaranteret ELA«).
It also benefited from State-guaranteed emergency liquidity assistance ( ‘State-guaranteed ELA’).
Den 18. marts 2012 tilbagekaldte den græske nationalbank licensen for tre andelsbanker (herefter »de tre andelsbanker«), dvs. Cooperative Bank of Lesvos-Limnos (herefter »Lesvos-Limnos Bank«), Cooperative Bank of Achaia (herefter »Achaia Bank«) og Cooperative Bank of Lamia (herefter »Lamia Bank«), og satte dem til afvikling.
On 18 March 2012, the Bank of Greece proceeded with the withdrawal of the licenses of three Cooperative Banks (‘the three Cooperative Banks’), namely the Cooperative Bank of Lesvos-Limnos (‘Lesvos-Limnos Bank’), the Cooperative Bank of Achaia (‘Achaia Bank’) and the Cooperative Bank of Lamia (‘Lamia Bank’) and put them into liquidation.
Kommissionen registrerede de oplysninger, den uformelt havde modtaget fra Grækenland vedrørende afviklingen af andelsbankerne, som sag SA.34534 (2012/NN).
The Commission registered the information informally received from Greece on the resolution of the Cooperative Banks as Case SA.34534 (12/NN).
Den 23. marts 2012 iværksatte den græske nationalbank overførslen af udvalgte passiver i de tre andelsbanker til banken og fastsatte beløbet for de udækkede finansieringsbehov [5], der skulle dækkes af den græske finansielle stabilitetsfond (herefter »stabilitetsfonden«) i henhold til lov 4051/2012 [6].
On 23 March 2012, the Bank of Greece proceeded with the transfer of selected liabilities of the three Cooperative Banks to the Bank and determined the amount of the funding gaps [5] which would be covered by the Hellenic Financial Stability Fund ( ‘HFSF’) pursuant to the law 4051/2012 [6].
De udækkede finansieringsbehov var lig med værdien af de overførte passiver, da der ikke blev overført aktiver fra de tre andelsbanker.
The funding gaps were equal to the value of the transferred liabilities since there was no transfer of assets of the three Cooperative Banks.
Den 20. april 2012 afgav stabilitetsfonden en tilsagnserklæring til banken, hvorved den forpligtede sig til at medvirke ved den planlagte udvidelse af bankens aktiekapital.
On 20 April 2012, the HFSF provided the Bank with a letter committing to participate in a planned share capital increase of the Bank.
Den 28. maj 2012 bevilgede stabilitetsfonden en bro-rekapitalisering på 7430 mio. EUR til banken (herefter »første bro-rekapitalisering«).
On 28 May 2012, the HFSF granted a bridge recapitalisation of EUR 7430 million to the Bank (‘the first bridge recapitalisation’).
I maj 2012 anmeldte de græske myndigheder den tilsagnserklæring til Kommissionen, som stabilitetsfonden havde afgivet til banken.
In May 2012, the Greek authorities notified to the Commission the commitment letter that had been provided by the HFSF to the Bank.
Kommissionen registrerede den som en ikke-anmeldt støtteforanstaltning (sag SA.34824 (2012/NN)), idet foranstaltningen allerede var gennemført.
The Commission registered it as a non-notified aid (Case SA.34824 (12/NN)) as the measure had already been implemented.
Den 27. juli 2012 indledte Kommissionen en formel undersøgelsesprocedure af første bro-rekapitalisering (herefter »NBG-indledningsafgørelsen«) [7].
On 27 July 2012, the Commission opened a formal investigation procedure on the first bridge recapitalisation (‘the NBG Opening Decision’) [7].
I december 2012 bevilgede stabilitetsfonden endnu en bro-rekapitalisering på 2326 mio. EUR til banken (herefter »anden bro-rekapitalisering«) [8].
In December 2012, the HFSF granted a second bridge recapitalisation of EUR 2326 million to the Bank (‘the second bridge recapitalisation’) [8].
Rekapitaliseringen i foråret 2013 beløb sig til i alt 9756 mio. EUR, hvoraf 8677 mio. EUR blev tilført af stabilitetsfonden (herefter »stabilitetsfondens deltagelse i rekapitaliseringen foråret 2013«).
The Commission registered those measures as case SA.36007 (13/NN).
Den 19. december 2013 fremsendte de græske myndigheder oplysninger til Kommissionen om vilkårene for rekapitaliseringen foråret 2013.
In June 2013, the Bank announced the successful completion of its EUR 1079 million rights issue [9] while the HFSF partially converted the first and second bridge recapitalisations into equity (‘the Spring 2013 recapitalisation’, which includes both the EUR 1079 million rights issue and the conversion of the first and second bridge recapitalisations).
Den 25. juni 2014 indsendte de græske myndigheder en endelig omstruktureringsplan for banken (herefter »omstruktureringsplanen«) til Kommissionen.
The total amount of the Spring 2013 recapitalisation was EUR 9756 million, out of which EUR 8677 million was injected by the HFSF (the ‘HFSF's participation in the Spring 2013 recapitalisation’).
Samme dag fremsendte de oplysninger om den statsgaranterede ELA.
On 19 December 2013, the Greek authorities submitted information to the Commission regarding the terms of the Spring 2013 recapitalisation.
De anførte, at de fortsat ønskede at forsyne banken med denne likviditetsstøtte samt statsgarantier for gældsinstrumenter og statsobligationslån i henhold til den græske bankstøtteordning.
On 25 June 2014, the Greek authorities submitted a final restructuring plan for the Bank (‘the restructuring plan’) to the Commission.
Kommissionen registrerede anmeldelsen under sag SA.34824 (2012/C).
On the same date they provided information on the State-guaranteed ELA.
Kommissionen afholdt talrige møder og telefonkonferencer og udvekslede mange e-mails med repræsentanter for de græske myndigheder og banken.
They indicated that they wanted to continue providing the Bank with such liquidity support, as well as State guarantees on debt instruments and government bond loans under the Greek Banks Support Scheme.
Grækenland accepterer, at nærværende afgørelse undtagelsesvis kun vedtages på engelsk.
The Commission registered the notification under number SA.34824 (12/C).
PROCEDURE VEDRØRENDE DE OPKØBTE VIRKSOMHEDER
The Commission had numerous meetings, teleconferences and electronic mail exchanges with representatives of the Greek authorities and the Bank.
Procedure vedrørende First Business Bank S.A.
Greece accepts that exceptionally this Decision is adopted in English only.
I juli 2009 blev First Business Bank S.A. (herefter »FB Bank«) rekapitaliseret af Grækenland i henhold til rekapitaliseringsforanstaltningen i den græske bankstøtteordning [10] til et beløb af 50 mio. EUR.
PROCEDURE RELATED TO THE ACQUIRED BUSINESSES
I foråret 2013 besluttede den græske nationalbank at iværksætte afviklingen af FB Bank gennem en købs- og overtagelsesprocedure [11].
Procedure related to First Business Bank S.A.
Den 1. maj 2013 opfordrede den græske nationalbank de fire største banker i Grækenland til at afgive ikkebindende tilbud på en portefølje af FB Banks aktiver og passiver.
In July 2009, First Business Bank S.A.
Den græske nationalbank anførte i sit brev til budgiverne, at stabilitetsfonden i tillæg til det udækkede finansieringsbehov ville dække køberens kapitelbehov i forbindelse med de aktiver, der var overført fra FB Bank.
(‘FB Bank’) was recapitalised by Greece under the recapitalisation measure of the Greek Banks Support Scheme [10], for an amount of EUR 50 million.
Den 8. maj 2013 indgav banken og en anden bank deres foreløbige bud.
In spring 2013, the Bank of Greece decided to proceed with the resolution of FB Bank through a Purchase & Assumption procedure [11].
Den 10. maj 2013 reviderede banken sit tilbud.
On 1 May 2013, the Bank of Greece invited the four largest banks in Greece to submit non-binding offers for a portfolio of FB Bank's assets and liabilities.
Samme dag iværksatte den græske nationalbank afviklingen af FB Bank og overførslen af udvalgte aktiver og passiver til banken.
The Bank of Greece, in its letter to the bidders, stated that the HFSF would, on top of the funding gap, cover the capital needs of the acquirer which were related to the assets transferred from FB Bank.
Den 11. maj 2013 fremsendte de græske myndigheder oplysninger til Kommissionen om afviklingen af FB Bank.
On 8 May 2013, the Bank and another bank submitted their preliminary bids.
Kommissionen registrerede disse oplysninger og de efterfølgende anmeldelser fra de græske myndigheder som sag SA.36658 (2014/NN).
On 10 May 2013, the Bank revised its offer.
Den 28. juni 2013 udbetalte stabilitetsfonden to tredjedele af finansieringsbehovet, som det oprindeligt var beregnet.
On the same date, the Bank of Greece proceeded with the resolution of FB Bank and the transfer of selected assets and liabilities to the Bank.
Den 29. juli 2013 anmeldte de græske myndigheder dækningen af det udækkede finansieringsbehov for et samlet beløb på ca. 524 mio. EUR som beregnet på afviklingstidspunktet på grundlag af data pr. 31. marts 2013 til Kommissionen.
On 11 May 2013, the Greek authorities submitted information to the Commission regarding the resolution of FB Bank.
Den 7. november 2013 færdigberegnede den græske nationalbank det samlede udækkede finansieringsbehov, som beløb sig til 457 mio. EUR [12].
The Commission registered that information and the subsequent submissions by the Greek authorities as Case SA.36658 (14/NN).
Den 13. november 2013 udbetalte stabilitetsfonden den resterende del af det udækkede finansieringsbehov til banken.
On 28 June 2013, the HFSF disbursed two-thirds of the funding gap as it was initially estimated.