natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det årlige arbejdsprogram skal være i overensstemmelse med den flerårige programmering.
The annual work programme shall be consistent with the multi-annual programming.
Det skal klart angive, hvilke opgaver der er blevet tilføjet, ændret eller slettet i forhold til det foregående regnskabsår.
It shall clearly indicate tasks that have been added, changed or deleted compared to the previous financial year.
Det årlige arbejdsprogram skal indeholde strategien for forbindelser med tredjelande og internationale organisationer, jf. artikel 3, og de foranstaltninger, der er knyttet til denne strategi.
The annual work programme shall include the strategy for relations with third countries and international organisations referred to in Article 3 and the actions linked to that strategy.
Hvis Cepol efter vedtagelsen af et årligt arbejdsprogram pålægges en ny opgave, ændrer bestyrelsen det årlige arbejdsprogram.
Where, after adoption of an annual work programme, a new task is assigned to CEPOL, the Management Board shall amend the annual work programme.
Enhver væsentlig ændring af det årlige arbejdsprogram vedtages efter samme procedure som den, der gælder for vedtagelsen af det oprindelige årlige arbejdsprogram.
Any substantial amendment to the annual work programme shall be adopted by the same procedure as that applicable to adoption of the initial annual work programme.
Bestyrelsen kan delegere beføjelsen til at foretage ikkevæsentlige ændringer i det årlige arbejdsprogram til den administrerende direktør.
The Management Board may delegate the power to make non-substantial amendments to the annual work programme to the Executive Director.
Bestyrelsens formand og næstformand
Chairperson and Deputy Chairperson of the Management Board
Bestyrelsen vælger en formand og en næstformand blandt dem af sine medlemmer, der repræsenterer den gruppe af tre medlemsstater, som i fællesskab har udarbejdet Rådets 18-månedersprogram.
The Management Board shall elect a Chairperson and a Deputy Chairperson from among its members representing the group of three Member States that have jointly prepared the Council's 18-month programme.
De udnævnes for 18-månedersperioden for Rådets program.
They shall serve for the 18-month period of that Council programme.
Hvis formandens eller næstformandens medlemskab af bestyrelsen ophører på et tidspunkt under mandatperioden, udløber deres mandatperiode dog automatisk den samme dato.
If, however, the Chairperson's or the Deputy Chairperson's membership of the Management Board ends at any time during their term of office, their term of office shall automatically expire on the same date.
Formanden og næstformanden vælges med et flertal på to tredjedele af bestyrelsesmedlemmerne.
The Chairperson and the Deputy Chairperson shall be elected by a majority of two thirds of the members of the Management Board.
Hvis formanden ikke er i stand til at udføre sit hverv, afløses han eller hun automatisk af næstformanden.
Where the Chairperson is unable to carry out his or her duties, he or she shall automatically be replaced by the Deputy Chairperson.
Bestyrelsesformanden indkalder til bestyrelsesmøderne.
The Chairperson shall convene the meetings of the Management Board.
Den administrerende direktør deltager i bestyrelsens drøftelser.
The Executive Director shall take part in the deliberations of the Management Board.
Bestyrelsen afholder to ordinære møder om året.
The Management Board shall hold two ordinary meetings a year.
Bestyrelsen mødes desuden på initiativ af bestyrelsesformanden eller efter anmodning fra Kommissionen eller fra mindst en tredjedel af bestyrelsesmedlemmerne.
In addition, it shall meet on the initiative of its Chairperson or at the request of the Commission or of at least one-third of its members.
Bestyrelsen og den administrerende direktør kan indbyde enhver person, hvis synspunkter kan være relevante for diskussionen, til at deltage i et møde som en observatør uden stemmeret.
The Management Board and the Executive Director may invite any person whose opinion may be relevant for the discussion to attend a meeting as a non-voting observer.
Bestyrelsesmedlemmerne og suppleanterne kan, såfremt forretningsordenen tillader det, bistås af rådgivere eller eksperter.
The members and the alternate members of the Management Board may, subject to its rules of procedure, be assisted at the meetings by advisers or experts.
Cepols varetager sekretariatsopgaverne for bestyrelsen.
CEPOL shall provide the secretariat for the Management Board.
Bestyrelsens afstemningsregler
Voting rules of the Management Board
Bestyrelsen træffer afgørelse med et flertal af medlemmerne, jf. dog artikel 9, stk. 1, litra a) og b), artikel 11, stk. 2, artikel 15, artikel 23, stk. 6, og artikel 27, stk. 2.
Without prejudice to points (a) and (b) of Article 9(1), Article 11(2), Article 15, Article 23(6) and Article 27(2), the Management Board shall take decisions by a majority of its members.
Hvis et stemmeberettiget medlem ikke er til stede, er hans eller hendes suppleant berettiget til at udøve det pågældende medlems stemmeret.
In the absence of a voting member, his or her alternate shall be entitled to exercise that member's right to vote.
Den administrerende direktør deltager ikke i afstemningen.
The Executive Director shall not take part in the vote.
I bestyrelsens forretningsorden fastsættes detaljerede afstemningsregler, navnlig regler om, hvornår et medlem kan handle på et andet medlems vegne.
The Management Board's rules of procedure shall establish detailed voting arrangements, in particular the circumstances in which a member may act on behalf of another member.
Den administrerende direktørs ansvarsområder
Responsibilities of the Executive Director
Den administrerende direktør forestår ledelsen af Cepol.
The Executive Director shall manage CEPOL.
Uden at det berører Kommissionens og bestyrelsens beføjelser, skal den administrerende direktør være uafhængig i udførelsen af sit hverv og må hverken søge eller modtage instruktioner fra nogen regering eller noget andet organ.
Without prejudice to the powers of the Commission and of the Management Board, the Executive Director shall be independent in the performance of his or her duties and shall neither seek nor take instructions from any government or any other body.
Den administrerende direktør aflægger rapport til Europa-Parlamentet om udførelsen af sit hverv, når vedkommende anmodes herom.
The Executive Director shall report to the European Parliament on the performance of his or her duties when invited to do so.
Rådet kan anmode den administrerende direktør om at aflægge rapport om udførelsen af sit hverv.
The Council may invite the Executive Director to report on the performance of his or her duties.
Den administrerende direktør er Cepols repræsentant i retlig henseende.
The Executive Director shall be the legal representative of CEPOL.
Den administrerende direktør er ansvarlig for gennemførelsen af de opgaver, der pålægges Cepol ved denne forordning, navnlig:
The Executive Director shall be responsible for the implementation of the tasks assigned to CEPOL by this Regulation, in particular:
den daglige administration af Cepol
the day-to-day administration of CEPOL;
fremlæggelse af forslag for bestyrelsen vedrørende oprettelsen af Cepols interne strukturer og om nødvendigt ændring af dem
making proposals to the Management Board as regards the establishment of CEPOL's internal structures and, where necessary, their modification;
gennemførelse af afgørelser vedtaget af bestyrelsen
implementing decisions adopted by the Management Board;
udarbejdelse af udkastet til den flerårige programmering og de årlige arbejdsprogrammer og forelæggelse heraf for bestyrelsen efter høring af Kommissionen
preparing the draft multi-annual programming and annual work programmes and submitting them to the Management Board, after having consulted the Commission;
gennemførelse af den flerårige programmering og de årlige arbejdsprogrammer og aflæggelse af rapport om gennemførelsen heraf til bestyrelsen
implementing the multi-annual programming and the annual work programmes and reporting to the Management Board on their implementation;
udarbejdelse af udkast til nærmere bestemmelser til gennemførelse af personalevedtægten og ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i medfør af personalevedtægtens artikel 110
preparing appropriate draft implementing rules to give effect to the Staff Regulations and the Conditions of Employment of Other Servants in accordance with Article 110 of the Staff Regulations;
udarbejdelse af udkast til den konsoliderede årsberetning om Cepols aktiviteter og forelæggelse heraf for bestyrelsen til vedtagelse
preparing the draft consolidated annual report on CEPOL's activities and presenting it to the Management Board for adoption;
udarbejdelse af en handlingsplan som opfølgning på konklusioner i interne eller eksterne revisionsrapporter og evalueringer samt undersøgelser foretaget af OLAF og aflæggelse af en statusrapport to gange om året til Kommissionen og regelmæssigt til bestyrelsen
preparing an action plan following up conclusions of internal or external audit reports and evaluations, as well as investigations by OLAF, and reporting on progress twice a year to the Commission and regularly to the Management Board;
beskyttelse af Unionens finansielle interesser gennem anvendelse af foranstaltninger til forebyggelse af svig, korruption og anden ulovlig aktivitet og gennem effektiv kontrol, der dog ikke må gribe ind i OLAF's undersøgelsesbeføjelser, og, hvis der konstateres uregelmæssigheder, gennem inddrivelse af uretmæssigt udbetalte beløb og efter omstændighederne ved at pålægge administrative og finansielle sanktioner, der er effektive, står i et rimeligt forhold til uregelmæssigheden og har afskrækkende virkning
protecting the financial interests of the Union by applying preventive measures against fraud, corruption and any other illegal activity, without prejudice to the investigative competence of OLAF, by effective checks and, if irregularities are detected, by recovering amounts wrongly paid and, where appropriate, by imposing effective, proportionate and dissuasive administrative and financial penalties;
udarbejdelse af et udkast til Cepols interne strategi for bekæmpelse af svig og forelæggelse heraf for bestyrelsen til vedtagelse
preparing a draft internal anti-fraud strategy for CEPOL and presenting it to the Management Board for adoption;
udarbejdelse af udkast til finansielle bestemmelser for Cepol
preparing draft financial rules applicable to CEPOL;
udarbejdelse af et udkast til overslag over indtægter og udgifter for Cepol og gennemførelse af dets budget
preparing CEPOL's draft statement of estimates of revenue and expenditure and implementing its budget;
støtte til bestyrelsesformanden i forbindelse med forberedelse af bestyrelsesmøder
supporting the Chairperson of the Management Board in preparing Management Board meetings;
udførelse af andre opgaver i henhold til denne forordning.
performing other tasks pursuant to this Regulation.
Videnskabeligt udvalg for uddannelse
Scientific Committee for Training
Bestyrelsen træffer om fornødent og under hensyntagen til forretningsmæssige krav og finansielle ressourcer afgørelse om at oprette et videnskabeligt udvalg for uddannelse med et flertal på to tredjedele af sine medlemmer.
Where appropriate, and taking into consideration business requirements and financial resources, the Management Board shall decide, by a majority of two thirds of its members, to establish a Scientific Committee for Training.
Den samme procedure anvendes på en afgørelse, der trækker en sådan oprettelse tilbage.
The same procedure shall apply to a decision revoking such establishment.
Generelle bestemmelser, mål og opgaver
General provisions, objective and tasks
Når bestyrelsen har oprettet det videnskabelige udvalg for uddannelse, er det et uafhængigt rådgivende organ, der sikrer den videnskabelige kvalitet af Cepols uddannelsesrelaterede arbejde.
When established by the Management Board, the Scientific Committee for Training shall be an independent advisory body ensuring the scientific quality of CEPOL's training-related work.
Det videnskabelige udvalg for uddannelse sammensættes af højtstående akademikere og retshåndhævende personer inden for de fagområder, som er omfattet af artikel 4.
The Scientific Committee for Training shall be composed of high-level academics and law enforcement practitioners in the subjects covered by Article 4.
Bestyrelsen udnævner medlemmerne af det videnskabelige udvalg for uddannelse efter en gennemsigtig procedure med indkaldelse af ansøgninger og udvælgelse, der offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende.
The Management Board shall appoint the members of the Scientific Committee for Training following a transparent call for applications and selection procedure to be published in the Official Journal of the European Union.
Bestyrelsens medlemmer kan ikke være medlemmer af det videnskabelige udvalg for uddannelse.
The members of the Management Board shall not be members of the Scientific Committee for Training.
Medlemmerne af det videnskabelige udvalg for uddannelse skal være uafhængige, og de må hverken søge eller modtage instrukser fra nogen regering eller noget andet organ.
The members of the Scientific Committee for Training shall be independent and shall neither seek nor take instructions from any government or any other body.
Bestyrelsen overdrager bl.a. følgende opgaver til det videnskabelige udvalg for uddannelse:
The Management Board shall entrust the Scientific Committee for Training with, inter alia, the following tasks:
rådgive den administrerende direktør i forbindelse med udarbejdelsen af den flerårige programmering og de årlige arbejdsprogrammer og andre strategiske dokumenter for at sikre deres videnskabelige kvalitet og deres overensstemmelse med de relevante EU-politikker og prioriteter
advising the Executive Director on the drafting of the multi-annual programming and annual work programmes and other strategic documents, to ensure their scientific quality and their consistency with relevant Union sector policies and priorities;
afgive uafhængige udtalelser og yde rådgivning til bestyrelsen om spørgsmål, der falder inden for dets ansvarsområde
providing independent opinions and advice to the Management Board on matters falling within its remit;
afgive uafhængige udtalelser og yde rådgivning om kvaliteten af uddannelsesplaner, anvendte læringsmetoder, uddannelsesmuligheder og videnskabelig udvikling
providing independent opinions and advice on the quality of curricula, applied learning methods, learning options and scientific developments;
udføre andre rådgivningsopgaver, der hører ind under de videnskabelige aspekter af Cepols arbejde med uddannelse, efter anmodning fra bestyrelsen eller den administrerende direktør.
performing any other advisory task pertaining to the scientific aspects of CEPOL's work relating to training, at the request of the Management Board or the Executive Director.
Når bestyrelsen opretter det videnskabelige udvalg for uddannelse, træffer den afgørelse om udvalgets sammensætning, medlemmernes mandatperiode, mødehyppigheden og udvalgets forretningsorden, herunder dets afstemningsregler.
When establishing the Scientific Committee for Training, the Management Board shall decide on its composition, its members' term of office, the frequency of its meetings and its rules of procedure, including its voting rules.
Der skal være ligevægt mellem indtægter og udgifter på Cepols budget.
Estimates of all revenue and expenditure for CEPOL shall be prepared each financial year, which shall correspond to the calendar year, and shall be shown in CEPOL's budget.
Uanset andre ressourcer skal Cepols indtægter omfatte et bidrag fra Unionen, der skal optages på Unionens almindelige budget.
CEPOL's budget shall be balanced in terms of revenue and expenditure.
Cepol kan opnå EU-finansiering i form af delegationsaftaler eller ad hoc-tilskud i henhold til de finansielle bestemmelser i artikel 21 og til bestemmelserne i de relevante instrumenter til gennemførelse af Unionens politik.
Without prejudice to other resources, CEPOL's revenue shall comprise a contribution from the Union entered in the general budget of the Union.
Cepol kan forvalte øremærkede EU-midler med henblik på at gennemføre specifikke aktiviteter inden for rammerne af sine mål og opgaver, jf. dog princippet om forbud mod dobbeltfinansiering i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012 [6] (»finansforordningen«).
CEPOL may benefit from Union funding in the form of delegation agreements or ad-hoc grants in accordance with its financial rules referred to in Article 21 and with the provisions of the relevant instruments supporting the policies of the Union.
Cepols udgifter skal omfatte vederlag til personale, administrations- og infrastrukturudgifter samt driftsudgifter.
Without prejudice to the principle of prohibition of double financing laid down in Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council [6] (‘Financial Regulation’), CEPOL may manage dedicated Union funds to perform specific activities within the scope of its objectives and tasks.
Budgetforpligtelser for foranstaltninger vedrørende store projekter, der strækker sig over mere end et regnskabsår, kan opdeles i flere årlige trancher.
CEPOL's expenditure shall include staff remuneration, administrative and infrastructure expenses and operating costs.
Artikel 18
Budgetary commitments for actions relating to large-scale projects extending over more than one financial year may be broken down into several annual instalments.
Opstilling af budgettet
Article 18
Hvert år opstiller den administrerende direktør et udkast til overslag over Cepols indtægter og udgifter for det følgende regnskabsår, herunder en stillingsfortegnelse, og sender det til bestyrelsen.
Establishment of the budget
Bestyrelsen vedtager på grundlag af udkastet til overslag et foreløbigt udkast til overslag over Cepols indtægter og udgifter for det følgende regnskabsår og sender det til Kommissionen senest den 31. januar hvert år.
Each year, the Executive Director shall draw up a draft statement of estimates of CEPOL's revenue and expenditure for the following financial year, including an establishment plan, and shall send it to the Management Board.
Bestyrelsen sender det endelige udkast til overslag over Cepols indtægter og udgifter til Kommissionen senest den 31. marts hvert år.
The Management Board shall, on the basis of the draft statement of estimates, adopt a provisional draft estimate of CEPOL's revenue and expenditure for the following financial year and shall send it to the Commission by 31 January each year.
Kommissionen sender overslaget til Europa-Parlamentet og Rådet sammen med forslaget til Unionens almindelige budget.
The Management Board shall send the final draft estimate of CEPOL's revenue and expenditure to the Commission by 31 March each year.
På grundlag af overslaget opfører Kommissionen de beløb, som den anser for nødvendige for stillingsfortegnelsen, og det tilskud, der skal ydes over det almindelige budget, i forslaget til Unionens almindelige budget, som forelægges for Europa-Parlamentet og Rådet i henhold til artikel 313 og 314 i TEUF.
The Commission shall send the statement of estimates to the European Parliament and to the Council, together with the draft general budget of the Union.
Europa-Parlamentet og Rådet godkender bevillingerne til Unionens bidrag til Cepol.
On the basis of the statement of estimates, the Commission shall enter in the draft general budget of the Union the estimates that it considers necessary for the establishment plan and the amount of the subsidy to be charged to the general budget, which it shall place before the European Parliament and the Council in accordance with Articles 313 and 314 TFEU.
Europa-Parlamentet og Rådet vedtager Cepols stillingsfortegnelse.
The European Parliament and the Council shall authorise the appropriations for the contribution from the Union to CEPOL.
Cepols budget vedtages af bestyrelsen.
The European Parliament and the Council shall adopt CEPOL's establishment plan.
Det bliver endeligt efter den endelige vedtagelse af Unionens almindelige budget.
CEPOL's budget shall be adopted by the Management Board.
Om nødvendigt tilpasses det i overensstemmelse hermed.
It shall become final following the final adoption of the general budget of the Union.
For byggeprojekter, der sandsynligvis vil få betydelige følger for Cepols budget, finder Kommissionens delegerede forordning (EU) nr.1271/2013 [7] anvendelse.
Where necessary, it shall be adjusted accordingly.
Artikel 19
For any building project likely to have significant implications for CEPOL's budget, Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 [7] shall apply.
Gennemførelse af budgettet
Article 19
Den administrerende direktør gennemfører Cepols budget.
Implementation of the budget
Den administrerende direktør sender hvert år alle relevante oplysninger om resultaterne af eventuelle evalueringsprocedurer til Europa-Parlamentet og Rådet og underretter også Revisionsretten om sådanne resultater.
The Executive Director shall implement CEPOL's budget.
Artikel 20
Each year the Executive Director shall send all information relevant to the findings of any evaluation procedures to the European Parliament and to the Council and shall also notify the Court of Auditors of any such findings.
Regnskabsaflæggelse og decharge
Article 20
Cepols regnskabsfører sender det foreløbige årsregnskab for regnskabsåret (år n) til Kommissionens regnskabsfører og Revisionsretten senest den 1. marts i det følgende regnskabsår (år n + 1).
Presentation of accounts and discharge
Cepol sender en beretning om budgetforvaltningen og den økonomiske forvaltning for år n til Europa-Parlamentet, Rådet og Revisionsretten senest den 31. marts i år n + 1.
CEPOL's accounting officer shall send the provisional accounts for the financial year (year N) to the Commission's accounting officer and to the Court of Auditors by 1 March of the following financial year (year N + 1).
Kommissionens regnskabsfører sender Cepols foreløbige årsregnskab for år n konsolideret med Kommissionens årsregnskab til Revisionsretten senest den 31. marts i år n + 1.
CEPOL shall send a report on the budgetary and financial management for year N to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors by 31 March of year N + 1.
Ved modtagelsen af Revisionsrettens bemærkninger til Cepols foreløbige årsregnskab for år n i henhold til finansforordningens artikel 148 udarbejder Cepols regnskabsfører Cepols endelige årsregnskab for dette år.
The Commission's accounting officer shall send CEPOL's provisional accounts for year N, consolidated with the Commission's accounts, to the Court of Auditors by 31 March of year N + 1.
Den administrerende direktør forelægger det til udtalelse for bestyrelsen.
On receipt of the Court of Auditors' observations on CEPOL's provisional accounts for year N pursuant to Article 148 of Financial Regulation, CEPOL's accounting officer shall draw up CEPOL's final accounts for that year.
Bestyrelsen afgiver udtalelse om Cepols endelige årsregnskab for år n.
The Executive Director shall submit them to the Management Board for an opinion.
Cepols regnskabsfører sender senest den 1. juli i år n + 1 det endelige årsregnskab for år n ledsaget af bestyrelsens udtalelse omhandlet i stk. 5 til Europa-Parlamentet, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten.
The Management Board shall deliver an opinion on CEPOL's final accounts for year N.
Det endelige årsregnskab for år n offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende senest den 15. november i år n + 1.
CEPOL's accounting officer shall, by 1 July of year N + 1, send the final accounts for year N to the European Parliament, the Council, the Commission and the Court of Auditors, together with the Management Board's opinion referred to in paragraph 5.
Den administrerende direktør sender senest den 30. september i år n + 1 Revisionsretten et svar på dens bemærkninger.
The final accounts for year N shall be published in the Official Journal of the European Union by 15 November of year N + 1.