natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dens afviklingsfase vil begynde den 1. januar 2017.
Council Decision 2010/279/CFSP 18 May 2010 on the European Union Police Mission in Afghanistan, (EUPOL AFGHANISTAN (OJ L 123, 19.5.2010, p. 4).
Afviklingsfasen vil kræve et afviklingshold i Afghanistan.
Council Decision 2014/922/CFSP of 17 December 2014 amending and extending Decision 2010/279/CFSP on the European Union Police Mission in Afghanistan (EUPOL AFGHANISTAN) (OJ L 363, 18.12.2014, p. 152).
Formand
Council Decision (CFSP) 2015/2336 of 14 December 2015 amending Decision 2010/279/CFSP on the European Union Police Mission in Afghanistan (EUPOL AFGHANISTAN) (OJ L 329, 15.12.2015, p. 16).
Kommissionens afgørelse (EU) 2016/2041
Commission Decision (EU) 2016/2041
om statsstøtte SA.33926 2013/C (ex 2013/NN, 2011/CP) iværksat af Belgien til fordel for Duferco
on State aid SA.33926 2013/C (ex 2013/NN, 2011/CP) granted by Belgium to Duferco
(meddelt under nummer C(2016) 94)
(notified under document C(2016) 94)
efter at have opfordret interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger i overensstemmelse med ovennævnte artikler [2], under hensyn til disse bemærkninger, og
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the said articles [2] and having regard to their comments,
Den 21. november 2011 offentliggjorde avisen Le Soir en række artikler, ifølge hvilke regionen Vallonien [3] skulle have ydet støtte til stålkoncernen Duferco ( »Duferco« eller »Duferco-koncernen«) siden 2003 uden at have underrettet Kommissionen herom.
On 21 November 2011, the newspaper Le Soir published a series of articles according to which the Walloon Region [3] had been granting financial support to the steel group Duferco ( ‘Duferco’ or ‘the Duferco Group’) since 2003 without having informed the Commission.
Ifølge den belgiske avis oprettede regionen Vallonien i marts 2003 et nyt finansielt holdingselskab, Foreign Strategic Investment Holding (»FSIH«), datterselskab af Société Wallonne de Gestion et de Participations (»Sogepa«), med henblik på investering i selskaber i Duferco-koncernen, som har deres sæde uden for Belgien og i nogle tilfælde uden for Unionen.
According to the Belgian newspaper, in March 2003 the Walloon Region created a new financial holding company, Foreign Strategic Investment Holding (‘FSIH’), a subsidiary of Société Wallonne de Gestion et de Participations (‘SOGEPA’), to invest in companies in the Duferco Group with a registered office outside Belgium or even the EU.
På baggrund af disse oplysninger anmodede Kommissionen ved brev af 29. november 2011 Belgien om at fremsende supplerende oplysninger om karakteren af den finansielle støtte, som regionen Vallonien har ydet til Duferco-koncernen i perioden 2003-2011.
After receiving this information, by letter dated 29 November 2011 the Commission requested that Belgium send further information concerning the nature of the financial support that the Walloon Region had awarded to the Duferco Group between 2003 and 2011.
Belgien svarede den 28. september 2012.
Belgium replied to the Commission's request for information on 4 January 2012.
Der blev afholdt et møde i Kommissionens lokaler den 6. maj 2013 mellem Kommissionen og de belgiske myndigheder og repræsentanter for Sogepa og FSIH.
The Commission requested further information by letter dated 29 June 2012.
Belgien fremsendte supplerende oplysninger til Kommissionen den 4. og 10. juni 2013 og den 15. og 30. juli 2013.
Belgium requested an extension to the deadline for replying, which was granted on 18 July 2012, and replied on 28 September 2012.
Der blev afholdt et yderligere møde i Kommissionens lokaler den 30. september 2013 mellem Kommissionen og repræsentanter for Sogepa og FSIH.
A meeting took place on Commission premises on 6 May 2013 between the Commission and the Belgian authorities and representatives of SOGEPA and FSIH.
Ved brev af 16. oktober 2013 meddelte Kommissionen Belgien, at den havde besluttet at indlede proceduren efter artikel 108, stk. 2, i TEUF med hensyn til disse foranstaltninger (herefter den »formelle undersøgelsesprocedure«).
Belgium submitted further information to the Commission on 4 and 10 June 2013 and on 15 and 30 July 2013.
Kommissionens afgørelse om at indlede procedure i sagen (herefter »indledningsafgørelsen«) blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende [4].
Another meeting took place on Commission premises on 30 September 2013 between the Commission and the representatives of SOGEPA and FSIH.
Kommissionen har anmodet interesserede parter om at fremsætte deres bemærkninger til de omhandlede foranstaltninger.
By letter dated 16 October 2013, the Commission informed Belgium of its decision to initiate the procedure provided for in Article 108(2) of the TFEU (the 'formal investigation procedure').
Den 11. december 2013 modtog Kommissionen bemærkningerne fra Belgien, som havde fået en yderligere svarfrist.
The Commission's decision to initiate the procedure (‘the opening decision’) was published in the Official Journal of the European Union [4].
Den 23. og 24. juni 2014 modtog Kommissionen ligeledes bemærkningerne fra de interesserede parter, der ligeledes havde fået en yderligere svarfrist.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measures in question.
Kommissionen videresendte disse oplysninger til Belgien den 3. og 18. juli 2014 for at give de belgiske myndigheder mulighed for at kommentere dem.
The Commission received comments from Belgium on 11 December 2013, after the latter had obtained an extended deadline.
Kommentarerne indkom i breve af 1. oktober og 18. august 2014.
The Commission also received comments from interested parties on 23 and 24 June 2014 after also granting them an extended deadline.
Ved brev af 28. januar 2015 anmodede Kommissionen Belgien om supplerende oplysninger.
The Commission sent the aforementioned information to Belgium on 3 and 18 July 2014, giving it the possibility to comment thereon, and received its comments by letters dated 1 and 18 August 2014.
Belgien anmodede om en yderligere svarfrist, som blev givet den 25. februar 2015.
By letter dated 28 January 2015, the Commission asked Belgium to provide further information.
Belgien fremsendte sit svar til Kommissionen den 8. april 2015.
Belgium requested an extension to the deadline for replying, which was granted on 25 February 2015, and submitted its reply to the Commission on 8 April 2015.
Belgien svarede den 2. juni 2015.
Belgium responded on 2 June 2015.
DETALJERET BESKRIVELSE AF FORANSTALTNINGERNE
A final request for information was sent to Belgium on 15 September 2015.
STØTTEMODTAGEREN
Belgium requested a deadline extension of one month to reply, which was granted on 28 September 2015.
Duferco-koncernen fremstiller og producerer stål.
Belgium submitted its reply to the Commission by letter dated 23 October 2015.
Koncernen er til stede i omkring 50 lande verden over.
DETAILED DESCRIPTION OF THE MEASURES
I Europa er koncernen primært til stede i Belgien (omkring 3000 ansatte i 2009 og omkring ti anlæg i Vallonien) og i Italien (omkring 1300 ansatte i 2009).
THE BENEFICIARY
Koncernen er ligeledes aktiv i Schweiz, Luxembourg, Frankrig og i den tidligere jugoslaviske republik Makedonien (FYROM).
The Duferco Group produces and sells steel.
Duferco har været etableret i Belgien siden 1997, hvor koncernen overtog smedeværkstederne i Clabecq, der havde store økonomiske problemer, med støtte fra regionen Vallonien (erhvervelse af aktier for 8,75 mio. EUR og lån på 13,75 mio. EUR) [5].
It has a presence in some fifty countries around the world.
I 1999 køber Duferco virksomheden Gustave Boël i La Louvière fra koncernen Hoogovens Staal, fortsat med støtte fra regionen Vallonien (konvertering af en fordring på 12,5 mio. EUR til 25 % af kapitalen og lån på 25,3 mio. EUR) [6].
In Europe, the Group is centred in Belgium (approximately 3000 employees in 2009 at a dozen sites in the Walloon Region) and Italy (approximately 1300 employees in 2009).
I 2002 overtager Duferco varmvalseværket i Charleroi, der skifter navn til Carsid, i samarbejde med Usinor og igen med støtte fra regionen Vallonien (Sogepas deltagelse i Carsids aktiekapital er på omkring 20 mio. EUR, nedbragt til 9 mio. EUR efter afgørelsen om at indlede proceduren [7] efter artikel 6, stk. 5, i Kommissionens beslutning nr. 2496/96/EKSF [8]).
It is also active in Switzerland, Luxembourg, France and the Former Yugoslav Republic of Macedonia (FYROM).
Denne procedure blev afsluttet den 15. oktober 2003 [9] med en negativ beslutning fra Kommissionen begrundet i, at man ikke kan betragte en investering i en ny virksomhed som en investering på pari passu-vilkår, når det kun er den offentlige aktionær, der påtager sig en ny risiko, og den private aktionær kun overfører en eksisterende aktivitet eller et eksisterende projekt i den nye virksomhed.
Duferco has been operating in Belgium since 1997, when it took over Forges de Clabecq, which was in financial straits, with support from the Walloon Region (investment of EUR 8,75 million and loan of EUR 13,75 million) [5].
Efter denne bølge af overtagelser har Duferco tre vigtige datterselskaber i Belgien: Duferco Clabecq, Duferco La Louvière (»DLL«) og Carsid.
In 1999, Duferco bought Usines Gustave Boël in La Louvière from the Hoogovens group, still with support from the Walloon Region (conversion of a claim of EUR 12,5 million into 25 % of the capital and a loan of EUR 25,3 million) [6].
I 2006 indleder Duferco et strategisk partnerskab med den russiske stålkoncern Novolipetsk (»NLMK«).
In 2002, Duferco took over the hot-phase site in Charleroi, which became Carsid, in cooperation with Usinor, again with support from the Walloon Region (SOGEPA's stake in Carsid's capital was EUR 20 million, reduced to EUR 9 million after the decision to initiate the procedure [7] provided for in Article 6(5) of Commission Decision No 2496/96/ECSC [8]).
Formålet med dette partnerskab er at drage fordel af NLMK's tilstedeværelse i primærleddet i stålkæden (levering af råvarer og fremstilling af halvfabrikata).
This procedure was completed on 15 October 2003 [9] with a negative decision from the Commission on the grounds that an investment in a new company cannot be considered pari passu if only the public shareholder bears a new risk, with the private shareholder only transferring a business activity or an existing project to the new company.
Det sker i form af NLMK's erhvervelse af 50 % af aktierne i et af Dufercos holdingselskaber, Steel Invest and Finance (»SIF«), registreret i Luxembourg.
Following this series of acquisitions, Duferco had three main subsidiaries in Belgium: Duferco Clabecq, Duferco La Louvière (‘DLL’) and Carsid.
NLMK erhverver 50 % af aktierne i SIF og en ubetinget købsoption på mindst én aktie i SIF.
This partnership aimed to build on the presence of NLMK in the upstream steel supply chain (supply of raw materials and production of semi-finished products).
Alle disse belgiske aktiver placeres i et nyt datterselskab, Duferco Long Products (»DLP«), et selskab stiftet efter luxembourgsk ret i marts 2011.
The American subsidiary Duferco Farrell Corporation was also affiliated at the end of 2006.
I 2012 lukkes Carsid-anlægget endeligt.
The agreement between Duferco and NLMK was ratified on 18 December 2006.
I 2013 beslutter Duferco at indstille produktionen af stangstål i La Louvière-anlægget.
NLMK acquired a 50 % stake in SIF, along with an unconditional purchase option on at least one share in SIF.
Konsolideringen af Duferco-koncernen har fundet sted via moderselskabet Duferco Participations Holding (»DPH«).
The partnership between Duferco and NLMK ended in 2011.
I perioden 2003-2010 steg DPH's egenkapital fra […] [10] mio. EUR i 2003 til […] mio. EUR.
The two companies divided SIF's assets.
DPH blev oprindeligt etableret […], men er efterfølgende blevet flyttet […].
Duferco took back the ‘long products’ sector of DLL, some diversification activities, and Carsid's assets.
DPH ejes af andre selskaber: […].
All of these Belgian assets were combined in a new subsidiary, Duferco Long Products (‘DLP’), a company incorporated under Luxembourg law and created in March 2011.
DE OMHANDLEDE FORANSTALTNINGER
In 2012, the Carsid site shut permanently.
I perioden 2003-2011 foretog FSIH seks investeringer i Dufercos datterselskaber til en værdi af i alt 517 mio. EUR.
In 2013, Duferco decided to cease production of ‘long products’ at the La Louvière site.
OPRINDELSEN AF DE RESSOURCER, DER HAR FINANSIERET FORANSTALTNINGERNE
The Duferco Group was consolidated through the parent company, Duferco Participations Holding (‘DPH’).
Sogepa er et offentligt ejet aktieselskab og er 100 % ejet af regionen Vallonien.
The own funds of DPH went from EUR […] [10] million in 2003 to EUR […] million in 2010.
Selskabet sikrer gennemførelsen af den vallonske regerings beslutninger om interventioner i erhvervsdrivende selskaber og varetager forvaltningen af disse interventioner.
DPH was initially established […] but was then relocated […].
Selskabet er desuden det vigtigste redskab i regionen Valloniens politik i stålindustrien.
DPH itself is held by other companies: […].
Sogepa er et resultat af fusionen i 1999 mellem Société Wallonne pour la Sidérurgie (SWS) og Société pour la gestion de participations de la Région wallonne dans des sociétés commerciales (Sowagep).
MEASURES BEING INVESTIGATED
Ifølge Sogepas websted varetager Sogepa i forbindelse med investeringerne foretaget efter instruks fra den vallonske regering to specifikke typer opgaver: i) analyse og afgivelse af en udtalelse inden den vallonske regering træffer afgørelser, ii) gennemførelse af og opfølgning på afgørelser truffet af den vallonske regering.
Between 2003 and 2011, FSIH made six contributions to Duferco subsidiaries for a total of EUR 517 million.
I forbindelse med gennemførelsen af den vallonske regerings afgørelser skal Sogepa forhandle og udarbejde aktionæroverenskomster og/eller låneaftaler under overholdelse af eventuelle betingelser fastlagt i regeringens afgørelse om intervention.
ORIGIN OF THE RESOURCES USED TO FINANCE THE MEASURES
Kravet om opfølgning på interventionerne betyder i princippet, at Sogepa og selskabets samarbejdspartnere skal deltage i bestyrelserne i de selskaber, der drager fordel af interventioner, som bestyrelsesmedlemmer eller observatører.
SOGEPA is a limited company with public capital which is wholly owned by the Walloon Region.
Det indebærer ligeledes deltagelse i generalforsamlinger og generelt regelmæssig overvågning af den vallonske regerings økonomiske interesser.
It implements decisions taken by the Walloon Government relating to interventions in commercial companies and managing those interventions.
Den vallonske regering udpeger Sogepas bestyrelsesmedlemmer.
Furthermore, it is the preferred policy instrument of the Walloon Region in the steel sector.
Den udpeger ligeledes to regeringskommissærer.
It was formed following the merger in 1999 of the Société Wallonne pour la Sidérurgie (SWS) and the Société pour la gestion de participations de la Région wallonne dans des sociétés commerciales (SOWAGEP).
Sogepas bestyrelsesformand blev ligeledes udpeget som bestyrelsesformand i FSIH.
In principle, the monitoring of interventions involves the presence of SOGEPA and its collaborators on the boards of directors of the companies that benefit from the interventions in the capacity of both administrator and observer.
Han varetog begge poster frem til den 31. marts 2013.
It also involves participation in general meetings and, generally speaking, regular monitoring of the Walloon Region's interests.
FORANSTALTNING 1: DELTAGELSE I DUFERCO US (9.4.2003-12.12.2006)
The Walloon Government appoints SOGEPA's directors and also delegates two Government Commissioners to the company.
Duferco US Investment Corp. (»Duferco US«) er et holdingselskab og eneejer af et enkelt selskab, Duferco Farrell Corp. (»Farrell«).
On 27 March 2003, SOGEPA formed FSIH with EUR 180 million in capital.
Før den omhandlede foranstaltning ejede Duferco-koncernen 99,8 % af Duferco US gennem et af sine industrielle datterselskaber, Duferco Industrial Investment (»DII«).
According to the deed of incorporation, the object of FSIH is ‘to invest, in any form, in foreign undertakings linked to the steel industry and/or conduct any financial operations with them.’
Farrell er en stålvirksomhed beliggende i Pennsylvania (USA).
To this end, FSIH ‘could encourage any collaboration between these undertakings and Walloon undertakings.’
Virksomheden producerer varm- og koldvalset stål.
Members of the board of directors of FSIH are appointed by the general meeting and thus by SOGEPA.
Den 9. april 2003 købte FSIH halvdelen af aktierne (minus én) i Duferco US for 97,22 mio. USD (90 mio. EUR).
A general meeting was held on 27 March 2003, just after FSIH was established, and resulted in the appointment of the administrators and chairman of the board of directors.
DII ejede fortsat den anden halvdel af aktierne (minus én).
The appointed chairman was also the chairman of the board of SOGEPA.
De to resterende aktier blev deponeret hos et SPV-selskab (Special-Purpose-Vehicle), der skulle opbevare dem indtil ophøret af partnerskabet mellem FSIH og DII.
This double-hatting lasted until 31 March 2013.
Inden erhvervelsen af halvdelen af aktierne (minus én) i Duferco US i 2003 gennem FSIH havde Sogepa fået værdisat Farrell.
MEASURE 1: STAKE IN DUFERCO US (9 APRIL 2003-12 DECEMBER 2006)
Ifølge den britiske rådgivningsvirksomhed Hatch Beddows var Farrells gennemsnitlige værdi således 330 mio. USD konservativt skønnet.
Duferco US Investment Corp.
Når disse to analyser sammenholdes, er Farrells gennemsnitlige værdi 375 mio. USD.
(‘Farrell’).
Den gennemsnitlige værdi i euro lå på omkring 345,5 mio. EUR beregnet på grundlag af den månedlige gennemsnitlige valutakurs USD-EUR i april 2003.
Before the measure under investigation, the Duferco Group owned 99,8 % of Duferco US through one of its industrial subsidiaries, Duferco Industrial Investment (‘DII’).
Som det gør sig gældende for mange forarbejdningsvirksomheder, kan Farrells resultater være direkte påvirket af råvareprisen (plader).
Farrell is a steel company established in Pennsylvania (United States).
Den 15. september 2005 undertegnede Farrell derfor en aftale med Duferco om levering af plader for at mindske udsvingene i selskabets resultater.
It produces hot and cold rolled steel products.
I henhold til denne aftale skal Duferco levere plader til Farrell til en kontraktpris, således at Farrells margen holder sig inden for et bestemt interval ([…])
On 9 April 2003, FSIH purchased half of the shares, minus one share, in Duferco US for USD 97,22 million (EUR 90 million).
I henhold til denne aftale leverede […] plader til Duferco til en pris beregnet som i) salgsprisen for Farrells færdigvarer ii) fratrukket Farrells forarbejdningsomkostninger og iii) tillagt en margen.
The two remaining shares were placed in a special purpose vehicle to hold them in trust for the duration of the partnership between FSIH and DII.
Denne aftale gjorde det muligt for Duferco-koncernen at dække den risiko, som Farrell havde overført til Duferco i henhold til aftalen af 15. september 2005.
On the same day, FSIH acquired a purchase option for EUR 5 million, allowing it to acquire the two shares in this vehicle and therefore take control of Duferco US.
I 2006 besluttede FSIH at genoverveje sin deltagelse i Duferco US.
However, this option was never exercised.
FSIH trak sig ud af Duferco US den 12. december 2006, efter at denne købsoption var blevet udnyttet af […], det selskab i Duferco-koncernen, som var indtrådt i alle DII's rettigheder og forpligtelser knyttet til denne foranstaltning.
Before acquiring, through FSIH, half of the shares minus one share in Duferco US in 2003, SOGEPA had the value of Farrell assessed.
Duferco blev således igen den fulde ejer af Duferco US den 12. december 2006 mod betaling af et beløb på 125,85 mio. USD (95 mio. EUR).
According to the British consultancy company Hatch Beddows, the conservative average value of Farrell was USD 330 million.
Den 18. december 2006 blev 50 % af aktiekapitalen i SIF erhvervet af NLMK.
A further study was also made by American consultancy World Steel Dynamics, which estimated the value of Farrell at USD 410 million.
FORANSTALTNING 2: ERHVERVELSE AF AKTIER I DPH (9.4.2003-14.6.2006)
The combination of these two analyses gives an average value for Farrell of USD 375 million.
Parterne aftalte, at FSIH på grund af sin præferenceaktie havde følgende fortrinsret til udbytte i DPH: i) tildeling af 2 mio. EUR i hvert af regnskabsårene 2003 og 2004, ii) tildeling af 4 mio. EUR i hvert af de efterfølgende regnskabsår frem til 2012.
As is the case for many manufacturing industries, Farrell's results were directly influenced by the purchase price of its inputs (slabs).
I januar 2005 fik FSIH således et udbytte på 4 mio. EUR for regnskabsårene 2003 og 2004.
On 15 September 2005, Farrell signed a slab supply contract with Duferco in order to make its results less volatile.
Der blev tilsyneladende ikke udbetalt udbytte for regnskabsåret 2005.
This contract stipulated that Duferco had to supply slabs to Farrell at a price contractually set so that Farrell's margin would stay within a given range ([…])
Regnskabsåret 2006 var ikke afsluttet, da FSIH solgte sin aktieandel.
On 1 January 2006, an agreement was signed between the Duferco Group and the […] group.
I 2006 ønskede FSIH at trække sig ud af DPH.
Under the contract, […] supplied slabs to Duferco at a price calculated as (i) the selling price of Farrell's finished products; (ii) less Farrell's manufacturing costs; (iii) plus a margin.
Forud for udtrædelsen anmodede FSIH på ny Ernst & Young om at anslå værdien af FSIH's aktieandel på 25 % i DPH.
This contract made it possible for the Duferco Group to cover the risk that had been transferred to it from Farrell following the agreement of 15 September 2005.
I rapporten fra Ernst & Young fra 2006 (»Ernst & Young-rapporten 2006«) blev værdien af aktieandelen på 25 % sat til mellem […] og […] mio. USD, dvs. omkring […] og […] mio. EUR beregnet på grundlag af den månedlige gennemsnitlige valutakurs USD-EUR i 2006.
In 2006, FSIH decided to review the business case for its stake in Duferco US.
FORANSTALTNING 3: ERHVERVELSE AF AKTIER I DSIH (14.12.2006)
To this end, on 14 June 2006 DII and FSIH agreed that DII would have a purchase option on all the shares held by FSIH for EUR 95 million.
Ud over aktiviteter i stålindustrien havde Duferco udviklet diversificeringsaktiviteter i Belgien, som i september 2006 blev samlet i et nyt datterselskab overtaget fra SIF: Carsid Développement.
This option seems to have been granted without remuneration.
I december 2006 — et par dage inden SIF blev delvis overtaget af NLMK — blev det besluttet at udtage Carsid Développement af partnerskabet med det russiske selskab.
This purchase option was granted in the context of the negotiation of the strategic partnership between Duferco and NLMK.
Duferco gik således sammen med FSIH om at overtage og udvikle aktiverne i Carsid Développement.
The inclusion of Duferco US in SIF's assets was under discussion.
Der blev oprettet et nyt selskab, […], den 29. november 2006 med henblik på placering af disse aktiver.
On 12 December 2006, after this purchase option was exercised by […], a company in the Duferco Group which was the successor to DII for all the rights and obligations relating to this measure, FSIH withdrew from Duferco US.
På tidspunktet for oprettelsen er aktionæren […], og den oprindelige aktiekapital udgør […] mio. EUR (tegnet, men ikke indbetalt, med undtagelse af en aktie med en nominel værdi på en euro).
As a result, the Duferco Group once again became the full owner of Duferco US on 12 December 2006 for USD 125,85 million (EUR 95 million).
Allerede på sit første møde den 7. december 2006 beslutter bestyrelsen i […] imidlertid at overdrage den eksisterende aktiebeholdning på […] til FSIH.
On 18 December 2006, 50 % of the shares in SIF were transferred to NLMK.
Bestyrelsen accepterer efterfølgende, at et datterselskab i Duferco-koncernen, Duferco Développement, tegner en aktie med en nominel værdi på en euro.
MEASURE 2: STAKE IN DPH (9 APRIL 2003-14 JUNE 2006)