natgillin/translations-raw huggingface dataset:
JV markedsfører ikke finansiering til kunder med følsomme udlån og i restance eller i tvister over udeståender på DMA's balance.
The JV will not market financing to customers holding sensitive loans or in litigation or default in respect of outstanding loans on DMA’s balance sheet.
DMA sørger for refinansiering af lån ydet af JV og refinansiering af den eksisterende portefølje.
DMA will refinance the loans granted by the JV and will refinance existing outstanding amounts.
Fra gennemførelsen af afhændelsen af DMA bliver DMA's balance genstand for en særlig forvaltning, som for det første knytter sig til eksistensen af følsomme udlån, hvis samlede volumen vurderes til 9,4 mia. EUR, og for det andet til afviklingen af lån, der ikke svarer til udviklingsbankens aktiviteter som defineret i betragtning 222 i nærværende forpligtelser, og hvis samlede mængde vurderes til [20-40] mia. EUR pr. 30. september 2012.
From the date on which the disposal of DMA is implemented, DMA’s balance sheet will be subject to special management in connection first with the sensitive loans whose global volume is estimated at EUR 9,4 billion and second with the run-off management of loans falling outside the activities of the development bank defined in recital 222 of these commitments, whose global volume was estimated at EUR [20-40] billion on 30 September 2012.
Tilførsel af likviditet til NEC og DMA
Provision of liquidity for the NEC and DMA
Den franske stat, CDC og Banque Postale forpligter sig til at levere den nødvendige likviditet til NEC og DMA.
The French State, the CDC and La Banque Postale undertake to provide the necessary liquidity for the NEC and DMA.
Disse likviditetstilførsler realiseres på de betingelser, der er beskrevet i skrivelsen til Kommissionen af 8. oktober 2012 og bilagt denne afgørelse (bilag IV a).
This liquidity will be provided under the conditions set out in the approved memorandum notified to the Commission on 8 October 2012 and annexed hereto (Annex IV(a) to this Decision).
Med hensyn til CDC bliver tilførslerne begrænset til 12,5 mia. EUR.
In the case of the CDC, these contributions will be capped at EUR 12,5 billion.
Dexia SA og DCL standser tilførslen af likviditet af enhver art til DMA og NEC, så snart afhændelsen af DMA er fuldført.
Dexia SA and DCL will cease to provide any liquidity to DMA and the NEC as soon as DMA’s disposal is finalised.
NEC's og DMA's kapitalniveau
Capital level of the NEC and DMA
Den franske stat, CDC og Banque Postale forpligter sig til at opretholde det nødvendige kapitalniveau til at kunne imødegå en eventuel materialisering af tab på DMA's eksisterende portefølje.
The French State, the CDC and La Banque Postale undertake to maintain the level of capital needed to cover any losses that may take place in respect of DMA’s existing portfolio.
Enhver kapitaltilførsel til DMA skal meddeles Kommissionen i henhold til artikel 107 og 108 i traktaten.
Any increase of DMA’s capital must be notified to the Commission in compliance with the rules on the implementation of Articles 107 and 108 of the Treaty.
Befuldmægtiget med ansvar for overvågning og gennemførelse
Monitoring and implementation trustee
En befuldmægtiget med ansvar for overvågning af forpligtelserne handler på vegne af Kommissionen og kan til formålet stille spørgsmål til og indhente dokumenter hos den franske stat, CDC, Banque Postale, DMA, NEC og JV. Vedkommende udnævnes på følgende betingelser:
A trustee responsible for monitoring the commitments will act for and on behalf of the Commission and may for that purpose put any question to the French State, the CDC, La Banque Postale, DMA, the NEC or the JV and obtain any document from them.
Vedkommende udnævnes på følgende betingelser:
He will be appointed as follows:
Disse personer skal være udvalgt efter aftale med CDC og Banque Postale til udnævnelse som befuldmægtiget med ansvar for overvågning og kontrol af opfyldelsen af forpligtelserne i afsnit 2.3.2 (autentisk tekst i bilag III).
the State will submit a list of one to three persons, selected by agreement with the CDC and La Banque Postale, for appointment as monitoring trustee(s) responsible for verifying the application of the commitments listed in this Section 2.3.2 (authentic text in Annex III), at the latest one month after the Commission’s final decision, for prior approval by the Commission;
Den befuldmægtigede med ansvar for overvågningen skal være i besiddelse af de fornødne kompetencer og må ikke befinde sig i en interessekonflikt under udøvelsen af sit mandat.
the monitoring trustee must possess the required competences and must not be subject to a conflict of interest during his or term of office;
Kommissionen kan enten godkende eller afvise den/de foreslåede kandidater til posten som befuldmægtiget.
the Commission may either approve or reject the proposed candidate(s).
Hvis Kommissionen afviser den/de foreslåede kandidater, foreslår staten senest en måned efter afvisningsmeddelelsen 1-3 nye kandidater, som ligeledes skal godkendes eller afvises af Kommissionen.
If the Commission rejects the proposed candidate(s), the State will propose, within one month of notification of the rejection, from one to three new candidates who must also be approved or rejected by the Commission;
Hvis Kommissionen ender med at afvise alle de foreslåede kandidater, udpeger Kommissionen selv en befuldmægtiget med ansvar for overvågningen.
if all the candidates are ultimately rejected by the Commission, it will appoint a monitoring trustee;
NEC og JV afholder udgifterne til den befuldmægtigede, der skal varetage overvågningen.
the costs of the services of the monitoring trustee will be borne by the NEC and the JV.
Den befuldmægtigedes opgaver med hensyn til at overvågningen defineres som følger:
The remit of the monitoring trustee will be as defined below:
Vedkommendes mandat har en varighed af to år fra datoen for den endelige afgørelse og kan forlænges, hvis Kommissionen finder det nødvendigt.
his term of office will last two years from the final decision, and may be renewed if the Commission deems it necessary;
Kommissionen har under hele den befuldmægtigedes mandatperiode ubegrænset adgang til de oplysninger, der er nødvendige for, at den kan træffe sin afgørelse.
during the term of office of the monitoring trustee, the Commission will have permanent unrestricted access to the information needed to implement its decision.
Den kan henvende sig direkte til NEC, JV, den franske stat, CDC og Banque Postale for at indhente forklaringer og nødvendige præciseringer.
It may directly contact the NEC, the JV, the French State, the CDC or La Banque Postale to obtain explanations and clarifications.
NEC, JV, den franske stat, CDC og Banque Postale samarbejder fuldt ud i forbindelse med enhver kontrol, som Kommissionen eller den befuldmægtigede måtte kræve.
The NEC, the JV, the French State, the CDC and La Banque Postale will cooperate fully with any verifications that the Commission or, where appropriate, the monitoring trustee may request;
Med hensyn til overholdelsen af forpligtelserne i betragtning 224 ovenfor meddeler staten halvårligt den befuldmægtigede med ansvar for overvågningen de oplysninger, som Banque de France er i besiddelse af, om de finansieringsbetingelser, som de største forretningsbanker tilbyder franske lokale myndigheder og offentlige virksomheder i den franske sundhedssektor.
as regards compliance with the commitment in recital 224 above, the State will inform the monitoring trustee every six months of the information available to the Banque de France on the terms and conditions offered by the main commercial banks for the financing of French local authorities and French public health establishments.
Den befuldmægtigede med ansvar for overvågningen kan ved hjælp af et udsnit af JV's udlån kontrollere, at JV ikke gennemsnitligt har tilbudt bedre finansieringsbetingelser end dem, der tilbydes af alle andre forretningsbanker.
The monitoring trustee may check that, in respect of a sample of loans granted by the JV, it has not offered financing terms and conditions that are much lower on average than those offered by all the other commercial banks.
Hvis det skulle vise sig, at JV's tilbudte finansieringsbetingelser i et givet halvår har været bedre end dem, der tilbydes af alle andre forretningsbanker, skal JV i det følgende halvår ændre sine finansieringsbetingelser for at overholde forpligtelsen i betragtning 224 ovenfor.
It if were to prove that the financing terms and conditions offered by the JV were, in a given six-monthly period, much lower than those offered by all the other commercial banks, the JV will amend its financing conditions in the following six months in order to comply with the commitment in recital 224 above;
Den befuldmægtigede med ansvar for overvågningen forelægger hvert år Kommissionen en rapport om gennemførelsen af ovennævnte forpligtelser.
the monitoring trustee will provide the Commission with a yearly report on the implementation of the above commitments.
I hele den periode, hvor udviklingsbankens aktiviteter er godkendt som defineret i disse forpligtelser, sender staten Kommissionen enhver oplysning, som denne måtte ønske for at kunne kontrollere overholdelsen af disse forpligtelser.
For the whole period of authorisation of the development bank activities as set out in these commitments, the State will provide the Commission with any information that it may require in order to monitor compliance with these commitments.
Ved udløbet af mandatet for den befuldmægtigede med ansvar for overvågningen sender staten i øvrigt Kommissionen en årlig rapport om overholdelsen af nævnte forpligtelser.
At the end of the term of office of the monitoring trustee, the State will also submit to the Commission a final annual report on compliance with these commitments.
BESKRIVELSE AF SALGET AF DBB/BELFIUS TIL DEN BELGISKE STAT OG OMSTRUKTURERINGSPLANEN FOR DBB/BELFIUS
DESCRIPTION OF THE OPERATION TO SELL DBB/BELFIUS TO THE BELGIAN STATE AND OF THE DBB/BELFIUS RESTRUCTURING PLAN
Salget af DBB/Belfius
The DBB/Belfius sale operation
Dette tilbud blev accepteret af Dexia SA's bestyrelse den 10. oktober 2011.
This offer was accepted by the Board of Directors of Dexia SA on 10 October 2011.
Den del af merprisen, som Dexia SA skal have, bliver herefter gradvis nedsat med 6,25 % for hvert halve år.
The proportion of the capital gains payable to Dexia SA would then be progressively reduced by 6,25 % per six-month period.
Ifølge underretningen om købet af DBB/Belfius var det også planlagt at reducere den koncerninterne finansiering fra DBB/Belfius til DCL så meget som muligt. Den lå på daværende tidspunkt på 53 mia. EUR, hvoraf de 33 mia. EUR var uden sikkerhedsstillelse [59].
According to the notification of the DBB/Belfius purchase operation, it was also planned to reduce as far as possible the intragroup financing from DBB/Belfius to DCL, which was EUR 53 billion at that time, including EUR 33 billion which was not securitised [59].
Før underskrivelsen af aftalen om den midlertidige garanti for refinansiering af Dexia og DCL skulle der aftales en forfaldsplan med henblik på en gradvis nedbringelse af den finansiering, som DBB/Belfius havde ydet Dexia-koncernen.
Consequently, prior to the signature of the Dexia and DCL temporary refinancing guarantee agreement, agreement had to be reached on a timetable for a gradual reduction of the financing supplied by DBB/Belfius to the Dexia Group.
Så snart den midlertidige garanti er på plads, udsteder DCL og Dexia instrumenter garanteret af de berørte medlemsstater til delvis tilbagebetaling af den koncerninterne finansiering fra DBB/Belfius til DCL med datterselskaber [60].
As soon as the temporary guarantee was in place, DCL and Dexia would issue instruments guaranteed by the Member States concerned, part of which would be used to reimburse the intragroup financing supplied by DBB/Belfius to DCL and its subsidiaries [60].
Ifølge en skrivelse af 16. december 2011 har DBB/Belfius forpligtet sig til at tegne obligationer garanteret af de berørte medlemsstater udstedt af DCL i forbindelse med den midlertidige garanti for en tilsvarende værdi i gyldig sikkerhedsstillelse hos Den Europæiske Centralbank på 12 mia. EUR, mens DCL har forpligtet sig til at bruge disse midler til tilbagebetalingen af finansiering uden sikkerhedsstillelse for et nominelt beløb af 12 mia. EUR.
According to a letter dated 16 December 2011, DBB/Belfius undertook to underwrite bonds guaranteed by the Member States concerned and issued by DCL as part of the temporary guarantee for a value equivalent in European Central Bank eligible collateral to EUR 12 billion, while DCL undertook to use these funds to reimburse the non-securitised financing of DBB/Belfius for a nominal amount of EUR 12 billion.
Endelig forpligter den belgiske stat sig til, at Dexia beskyttes mod enhver risiko for tab forbundet med udeståendet hos Arco, Ethias og Holding Communal (aktionærer i Dexia SA), især vedrørende 1) nævnte aktionærers kapitalandel eller anden form for kapitalinteresse i DBB/Belfius' kapital eller resultater eller 2) enhver omlægning, ændring af løbetid eller opgivelse af fordringen fra DBB/Belfius' side med hensyn til de lån, der er ydet af DBB/Belfius eller dens datterselskaber til en eller flere af nævnte aktionærer, eller 3) konsekvenserne af enhver situation med medvirken fra enhederne i Arco-koncernen, Holding Communal eller Ethias.
Lastly, the Belgian State undertook to immunise Dexia against any risk of losses in respect of debts outstanding from Arco, Ethias and Holding Communal (shareholders of Dexia SA), in relation in particular to 1) a holding or any other form of interest by those shareholders in the capital or results of DBB/Belfius; or 2) any restructuring, rescaling or writing off of debt by DBB/Belfius in relation to the loans granted by DBB/Belfius or its subsidiaries to one or more of those shareholders; or 3) the consequences of any competitive situation involving the entities of the Arco Group, Holding Communal or Ethias.
De belgiske myndigheder har også fremsendt en vurdering af værdien af DBB/Belfius foretaget af en uafhængig ekspert, som på baggrund af DBB/Belfius' regnskaber pr. 30. juni 2011 skønner dens værdi til mellem 3,4 og 4,2 mia. EUR ifølge metoderne Price/Earnings og Kurs/Indre værdi og mellem 2,8 og 7,2 mia. EUR ifølge Gordon Growth-metoden.
The Belgian authorities also forwarded an evaluation of the value of DBB/Belfius drawn up by an independent expert who, on the basis of the accounts of DBB/Belfius as at 30 June 2011, estimated its value to be between EUR 3,4 and 4,2 billion using the price/earnings multiple method and the price/total book value multiple method and between EUR 2,8 and 7,2 billion using the Gordon Growth method.
Omstruktureringsplanen for DBB/Belfius
The DBB/Belfius restructuring plan
Den 17. april 2012 sendte de belgiske myndigheder Kommissionen oplysninger om DBB/Belfius' virksomhedsmodel.
On 17 April 2012, the Belgian authorities notified information on the DBB/Belfius business model to the Commission.
DBB/Belfius-koncernens forretningsplan og prognoser for visse tal på balancen og i resultatopgørelsen i perioden frem til 2016
a business plan for the DBB/Belfius Group and projections of certain balance sheet and profit and loss account data to 2016;
udeståendernes og den nye produktions omfang og marginer fordelt på de store forretningsområder (PWB, RCB og forsikring) og
the volumes and margins of outstanding debt and new production by main lines of activity (PWB, RCB and insurance); and
omfang og gennemsnitlige omkostninger ved koncernens finansiering.
the volumes and average costs of financing of the Group.
Nedenstående tabel gengiver for hvert år mellem 2012 og 2016 de forventede resultater, rentabilitet og solvens for DBB/Belfius i basisscenariet.
The following table summarises the projections of results, profitability and solvency of DBB/Belfius in a baseline scenario for each year from 2012 to 2016.
Basisscenarie for DBB/Belfius — forventede resultater, rentabilitet og solvens
Baseline scenario for DBB/Belfius — projections of results, profitability and solvency
Nettoresultat efter skat
Net results after taxation
Heraf: bankaktiviteter
Of which: banking
Heraf: forsikringsaktiviteter
Of which: insurance
Heraf: andet
Of which: exceptional
Cost/benefit på bankaktiviteter
Cost/earnings ratio for banking activities
Afkast på bogført egenkapital
Return on equity
Core Tier 1 Basel III
Core Tier1 Basel III ratio
Generel præsentation
General background
DBB/Belfius er primært aktiv på det belgiske marked for finansielle tjenesteydelser til den offentlige og halvoffentlige sektor (herefter »Public and Wholesale Banking« – »PWB«), finansielle tjenesteydelser til private (herefter »Retail and Commercial Banking« eller »RCB«) og forsikringer.
DBB/Belfius operates chiefly in the Belgian market for financial services for the public and semi-public sector (‘Public and Wholesale Banking’ or ‘PWB’), financial services for individuals (‘Retail and Commercial Banking’ or ‘RCB’) and insurance.
DBB/Belfius har en markedsandel på [10-15] % af det belgiske marked [62] for PWB-udlån, 13 % for RCB-opsparing, 15 % for RCB-realkredit, 9,5 % for livsforsikringer og 5 % for andre forsikringer.
DBB/Belfius has a market share [62] in Belgium of [10-15] % of PWB loans, 13 % of RCB deposits, 15 % of RCB mortgage loans, 9,5 % of life insurance and 5 % of non-life insurance.
DBB/Belfius tæller ca. 3,8 mio. kunder.
DBB/Belfius has approximately 3,8 million customers.
Omstruktureringsplanen for DBB/Belfius omfatter en koncentration af bankens aktiviteter omkring dens nøglemarkeder, nemlig finansielle tjenesteydelser til den offentlige og halvoffentlige sektor og finansielle tjenesteydelser til privatkunder og forsikringer, ved at bevare sin position som den tredjestørste aktør inden for bankforsikring i Belgien.
Under the restructuring plan for DBB/Belfius, it is planned to refocus the bank on its key PWB, RCB and insurance service markets by maintaining its ranking as the third most important player in banking and insurance in Belgium.
Der påtænkes ikke ekspansion ud over Belgiens grænser.
No international development is planned.
I omstruktureringsperioden 2012-2016 mener DBB/Belfius-koncernen at kunne generere [0,5-3] mia. EUR i indtjening, der ikke udbetales som udbytte [63], og som kan forstærke dens lovpligtige kapital.
Over the restructuring period from 2012 to 2016, the DBB/Belfius Group estimates that it can generate non-distributed profits of EUR [0,5-3] billion [63] which will step up its regulatory capital.
Denne indtjening fordeles […] mellem forretningsområderne PWB, RCB og forsikring.
These profits will be distributed […] between the PWB, RCB and insurance business lines.
Omstruktureringsplanen omfatter en vigtig nedbringelse af gearing og risiko ved koncernens aktiver.
Under the restructuring plan, a major deleveraging and de-risking of the Group’s assets is planned.
Eksponeringen for Dexia uden sikkerhedsstillelse er siden marts 2012 nedbragt til et niveau tæt på 0.
Non-securitised exposure to Dexia has been cut to a level close to zero since March 2012.
Et budget på [200-500] mio. EUR (bank og forsikring) er afsat til nedbringelse af risikoen i porteføljerne.
EUR [200-500] million of the (banking and insurance) budget have been allocated to the de-risking of portfolios.
Cost-benefit-forholdet skulle nå et niveau på 69 % (bank) takket være en stor indsats for at fremme produktiviteten og en løbende kontrol med omkostningerne.
The cost/earnings ratio should reach a level of 69 % (banking) as a result of major productivity gains and ongoing cost control.
De største besparelser skulle opnås via genforhandling af tjenesteydelseskontrakter med de eksterne leverandører, forbedring af produktiviteten i afdelingerne og en justering af personaleudgifterne.
The main savings are to be achieved by renegotiating service contracts with external suppliers, improving branch productivity and adjusting personnel costs.
Formålet med omstruktureringsplanen er at fastholde DBB/Belfius' aktuelle markedsandel på nøglemarkederne.
The aim of the restructuring plan is to preserve the current market share of DBB/Belfius in its key markets.
PWB-segmentet
The PWB segment
Med hensyn til PWB-segmentet i perioden 2012-2016 forventer koncernen at fastholde sin indlånsmarkedsandel (7,4 % i 2011) med en årlig vækst i overensstemmelse med markedsvæksten (3-4 %).
Between 2012 and 2016, the Group is planning, as regards the PWB segment, to maintain its market share (7,4 % in 2011) of deposits, with an annual growth in line with market growth (3-4 %).
Koncernens udlånsportefølje bør ikke stige, idet de nye lån kompenserer for dem, der udløber.
The Group’s outstanding loans should not increase as new loans will offset those reaching maturity.
Koncernen planlægger en ny produktion af Public Banking-udlån på ca. [2,5-5] mia. EUR i 2013 og maksimalt [2,5-6] mia. EUR for de følgende år.
The Group is planning new public banking loan production of some EUR [2,5-5] billion in 2013 and a maximum of EUR [2,5-6] billion in the following years.
Denne blev tidligere fastlagt til en fast sats alt efter lånets løbetid.
This price was set beforehand as a flat rate depending on the term of the loan.
Men på grund af den lange løbetid på udlån til investering bør den gennemsnitlige margin på porteføljen stige langsommere til [0-50] basispoint i 2016.
For that reason, because of the long term of investment loans, the average margin on outstanding debt should only increase more slowly, reaching [0-50] basis points in 2016.
RCB-segmentet
The RCB segment
Indlånene (løbende konto, opsparingskonto og tidsindskud) fra kunderne i detailbankerne beløb sig til 60 mia. EUR ultimo 2011.
Retail banking customers’ deposits (current accounts, savings accounts and term deposits) totalled EUR 60 billion at the end of 2011.
DBB/Belfius forventer en stigning på ca. [0-5] mia. EUR om året for at nå en portefølje på [50-100] mia. EUR ultimo 2016.
DBB/Belfius is forecasting an increase of some EUR [0-5] billion per annum to reach a total of EUR [50-100] billion at the end of 2016.
Den årlige vækst i porteføljen af indlån uden udløb (løbende konto og opsparingskonto) bør være i størrelsesordenen [0-5] %, hvilket er på niveau med den årlige vækst i markedet.
The annual growth of current deposits with no fixed maturity (current accounts and saving accounts) should be some [0-5] %, which is in line with annual market growth.
Udlånsporteføljen bør nå [25-50] mia. EUR i 2016 mod [5-15] mia. EUR ultimo 2011 svarende til en stigning på ca. 10 %.
Outstanding loans should total EUR [25-50] billion in 2016 as against EUR [5-15] billion at the end of 2011, i.e. an increase of some 10 %.
Der vil blive lagt vægt på kundetilfredshed, som skal måles jævnligt, så den individuelle vurdering kan justeres.
The stress will be placed on customer satisfaction and its regular measurement should help to change individual perceptions.
DBB/Belfius sørger for at holde sine driftsudgifter (for alle bankaktiviteter) på et niveau under [1300-1450] mio. EUR i 2013 og [1250-1400] mio. EUR i 2014.
DBB/Belfius will endeavour to keep its operating costs (for all banking activities) at a level below EUR [1300-1450] million in 2013 and EUR [1250-1400] million in 2014.
Forsikringssegmentet
The insurance segment
Inden for forsikring skal DBB/Belfius koncentrere sig om det belgiske marked og fastholde sin markedsandel på 9,5 % i livsforsikringer og 5 % i andre forsikringer.
In the insurance segment DBB/Belfius is to focus on the Belgian market and to retain its market share of 9,5 % of life insurance and 5 % of non-life insurance.
Livsforsikringssegmentet repræsenterer 80 % af forsikringsområdet med 2,1 mia. EUR i livsforsikringspræmieindbetalinger i 2011 mod 509 mio. EUR for andre forsikringer.
The life insurance segment accounts for 80 % of the insurance segment and EUR 2,1 billion of life insurance premiums were collected in 2011 in comparison with EUR 509 million in the non-life segment.
Banken skal fortsat være privilegeret opkræver af forsikringspræmier.
The bank will continue to be a leading collector of insurance premiums.