natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU-forbruget blev beregnet på grundlag af EU-erhvervsgrenens egenproduktion beregnet til EU-markedet, oplysninger om importmængden til EU-markedet indhentet fra 14.6-databasen og for de øvrige EU-producenters vedkommende på basis af oplysninger i anmodningen om en fornyet undersøgelse.
Union consumption was established on the basis of the sales volumes of the Union industry’s own production destined for the Union market, the import volumes data on the Union market obtained from the 14.6 database and, concerning the other Union producers, from information available from the request.
I løbet af den betragtede periode steg forbruget i Unionen med 9 %.
Throughout the period considered, the consumption in the Union has increased by 9 %.
Samlet forbrug i Unionen (ton)
Total Union consumption (tonnes)
Importmængden for den pågældende vare fra det pågældende land til Unionen faldt med 43 % fra ca. 38000 ton i 2008 til ca. 22000 ton i undersøgelsesperioden.
The volume of imports of the product concerned from the country concerned into the Union decreased by 43 %, from around 38000 tonnes in 2008 to around 22000 tonnes in the RIP.
Den faldt med 15 % i 2009, yderligere med 20 procentpoint i 2010 og endnu 11 procentpoint i 2011, inden den steg svagt med 3 procentpoint i NUP.
It decreased by 15 % in 2009, by a further 20 percentage points in 2010 and another 11 percentage points in 2011, before slightly increasing again by 3 percentage points in the RIP.
databasen
database
Importmængde fra Thailand
Volume of imports from Thailand
Markedsandel for importen fra Thailand (i %)
Market share of imports from Thailand (%)
Prisen på import fra Thailand (EUR/ton)
Price imports from Thailand (EUR /tonne)
De thailandske eksportørers tilsvarende markedsandel på EU-markedet i det pågældende land faldt gradvist med ca. 50 % eller 6 procentpoint i den betragtede periode, fra 12 % i 2008 til 6 % i NUP.
The corresponding market share held by Thai exporters on the Union market in the country concerned gradually decreased by around 50 % or 6 percentage points during the period considered, from 12 % in 2008 to 6 % in the RIP.
Nærmere bestemt faldt den thailandske markedsandel fra 12 % i 2008 til 11 % i 2009, 8 % i 2010 og 6 % i 2011/NUP.
In detail, the Thai market share decreased from 12 % in 2008 to 11 % in 2009 to 8 % in 2010 and to 6 % in 2011/RIP.
Mellem 2008 og NUP faldt den gennemsnitlige importpris for den pågældende vare med oprindelse i det pågældende land med 3 %, fra 835 EUR/ton i 2008 til 807 EUR/ton i NUP.
Between 2008 and the RIP, the average price of imports of the product concerned originating in the country concerned declined by 3 %, from EUR 835/tonne in 2008 to EUR 807/tonne in the RIP.
Der blev foretaget en prissammenligning for lignende varetyper mellem de eksporterende producenters og EU-erhvervsgrenens salgspriser i Unionen.
A price comparison for similar product types was made between the exporting producers’ and the Union industry’s selling prices in the Union.
Med henblik herpå blev EU-erhvervsgrenens priser ab fabrik uden rabatter og skatter sammenlignet med det pågældende lands eksporterende producenters cif-priser, Unionens grænse, behørigt justeret for konventionel told og omkostninger til losning og toldbehandling.
To this end, the Union industry’s ex-works prices net of all rebates and taxes were compared with the CIF Union frontier prices of exporting producers of the country concerned, duly adjusted for conventional duties, unloading and customs clearance costs.
Sammenligningen viste, at priserne på den pågældende vare med oprindelse i det pågældende land i NUP i Unionen generelt var højere end EU-erhvervsgrenens priser.
The comparison showed that during the RIP the prices of the product concerned originating in the country concerned sold in the Union were overall higher than the Union industry’s prices.
På grundlag af importstatistikkerne (14.6-databasen) blev der således ikke fastlagt en underbudsmargen for hele den thailandske import til Unionen (både for samarbejdsvillige eksportører og ikke samarbejdsvillige virksomheder, uanset varesammensætningen).
Also, based on import statistics (14.6 database), there was no undercutting margin for any Thai imports into the Union (for both cooperating exporters as well as non-cooperators, regardless of the product mix).
Dette marked er bl.a. karakteriseret ved, at der findes to salgskanaler, dvs. salg under producentens eget mærke og salg under detailhandlerens mærke.
This market is, inter alia, characterised by two sales channels, i.e. sales under the producer’s own brand and sales under retailer’s brand.
Den første salgskanal vil normalt afføde højere salgsomkostninger end den anden salgskanal, især med hensyn til markedsføring og reklame, og derigennem også højere salgspriser.
Sales under the first channel, as compared to the second channel, will usually trigger higher selling costs intended in particular for marketing and advertising, and will also command higher selling prices.
Undersøgelsen viste, at al import fra de samarbejdsvillige thailandske eksportører foregår i den anden kanal, altså salg under detailhandlerens mærke.
The investigation evidenced that all imports from the cooperating Thai exporters pertained to the second channel, i.e. the retailer’s brand channel.
Det blev derfor fundet hensigtsmæssigt i skadesanalysen, hvor det var relevant, at skelne mellem EU-erhvervsgrenens salg under eget mærke og salg under detailhandlerens mærke, da dumpingimport først og fremmest konkurrerer med EU-erhvervsgrenens samme varer solgt under detailhandlerens mærke.
Therefore, it was considered appropriate to distinguish, in the injury analysis, between the Union industry’s sales under its own brand and under the retailer’s brand wherever relevant, as dumped imports compete in the first place with the Union industry’s like products sold under the retailer’s brand.
Denne skelnen fandt sted især med hensyn til fastsættelsen af salgsmængde, salgspriser og rentabilitet.
This distinction was made in particular for the determination of sales volumes, sales prices and profitability.
For fuldstændighedens skyld vises og kommenteres de samlede tal imidlertid også i nedenstående tabeller (herunder både salg under eget mærke og under detailhandlerens mærke).
However, for the sake of completeness, totals (including both own brand and retailer’s brand) are also shown and commented on in the tables below.
EU-erhvervsgrenens salg under detailhandlerens mærke udgjorde i NUP ca. 70 % af EU-erhvervsgrenens samlede salgsmængde og ca. 60 % af dens salgsværdi.
During the RIP, the Union industry’s sales under the retailer’s brand accounted for around 70 % of the total Union industry’s sales volume and around 60 % of their sales value.
Da sukkermajs kun forarbejdes i sommermånederne i Unionen, er en række skadesindikatorer næsten identiske for 2011 og NUP (1. april til 30. marts 2012).
Given that in the Union sweetcorn is only processed during the summer months, a number of injury indicators are virtually identical for 2011 and the RIP (1 April 2011 to 30 March 2012).
Dette gælder navnlig produktion og produktionskapacitet.
This applies in particular to production and production capacity.
Fra et niveau på ca. 372000 ton i 2008 faldt EU-erhvervsgrenens produktion med 8 % i den betragtede periode.
From a level of around 372000 tonnes in 2008, the Union industry’s production decreased by 8 % during the period considered.
Nærmere beskrevet faldt den med 25 % i 2009 og med 13 procentpoint i 2010, før den steg igen med 31 procentpoint i 2011/NUP.
Specifically, it declined by 25 % in 2009 and by 13 percentage points in 2010 and it increased again by 31 percentage points in 2011/RIP.
Produktionskapaciteten var på ca. 488000 ton i 2008, 2009 og 2010 og faldt med 9 % i 2011/NUP.
Production capacity was around 488000 tonnes in 2008, 2009 and 2010 and it decreased by 9 % in 2011/RIP.
Faldet skyldtes, at en af EU-producenterne i stikprøven lukkede en af sine fabrikker.
The decrease was due to the fact that one of the sampled Union producers closed one of its plants.
Kapacitetsudnyttelse (i %)
Capacity utilisation (%)
Kapacitetsudnyttelsen var på 76 % i 2008.
Capacity utilisation was 76 % in 2008.
Den faldt til 57 % i 2009 og yderligere til 47 % i 2010, før den igen steg til 77 % i 2011/NUP.
It declined to 57 % in 2009 and further to 47 % in 2010 before picking up to 77 % in 2011/RIP.
I den betragtede periode var kapacitetsudnyttelsen stabil, idet den faldende produktion var i tråd med den faldende produktionskapacitet.
Over the whole period considered, capacity utilisation was stable because the decreasing production was in line with the decreasing production capacity.
Mellem 2008 og NUP steg salget i alt med ca. 31 %.
Altogether, between 2008 and the RIP, those sales increased by around 31 %.
EU-salgsmængde (detailhandlers mærke) til ikke forretningsmæssigt forbundne kunder (ton)
Union Sales volume (retailer’s brand) to unrelated customers (tonnes)
EU-salgsmængde (eget og detailhandlers mærke) til ikke forretningsmæssigt forbundne kunder (ton)
Union Sales volume (own and retailer’s brand) to unrelated customers (tonnes)
EU-erhvervsgrenens samlede salgsmængde (både under eget og under detailhandlerens mærke) af egen produktion til ikke forretningsmæssigt forbundne kunder på EU-markedet fulgte mere eller mindre et lignende mønster, dog ikke så udtalt.
The total (both own and retailer’s brand) Union industry’s sales of its production on the Union market to unrelated customers followed more or less a similar pattern, although less pronounced.
Mellem 2008 og undersøgelsesperioden steg salget således i alt med ca. 19 %.
Altogether, between 2008 and the RIP, those sales increased by around 19 %.
EU-erhvervsgrenen havde en markedsandel på 83 % i 2008 og 2009.
The market share held by the Union industry was 83 % in 2008 and 2009.
Den steg til 88 % i 2010 og 91 % i 2011, før den faldt svagt til 90 % i NUP.
It increased to 88 % in 2010 and to 91 % in 2011 before decreasing slightly to 90 % in the RIP.
EU-erhvervsgrenens markedsandel steg i alt med 7 procentpoint i den betragtede periode.
Altogether, the market share held by the Union industry over the period considered increased by 7 percentage points.
EU-erhvervsgrenens markedsandel (eget og detailhandlers mærke) (i %)
Market share of the Union industry (own and retailer’s brand) (%)
Mellem 2008 og NUP, hvor EU-forbruget steg med 9 %, steg EU-erhvervsgrenens salgsmængde, som skulle sælges på EU-markedet under detailhandlerens mærke, med 31 %, hvorimod EU-erhvervsgrenens salgsmængde, som skulle sælges både under eget og under detailhandlerens mærke på EU-markedet, steg med 19 %.
Between 2008 and the RIP, when the Union consumption increased by 9 %, the volume of sales intended for the retailer’s brand of the Union industry on the Union market increased by 31 %, whilst the volume of Union industry’s sales intended for both own and retailer’s brand on the Union’s market increased by 19 %.
Mellem 2008 og NUP vandt EU-erhvervsgrenen ca. 7 procentpoint i markedsandele, hvorimod dumpingimporten tabte ca. 6 procentpoint i markedsandel.
Between 2008 and the RIP, the Union industry gained around 7 percentage points of market share, whereas dumped imports lost around 6 percentage points of market share.
Det konkluderes således, at EU-erhvervsgrenen var i stand til at udnytte væksten på markedet.
It is thus concluded that the Union industry was able to benefit from a growing market.
Beskæftigelsen i EU-erhvervsgrenen faldt først med 17 % mellem 2008 og 2009, faldt med 5 procentpoint i 2010 og steg med 11 procentpoint i 2011/NUP.
The employment level of the Union industry first decreased by 17 % between 2008 and 2009, then declined by 5 percentage points in 2010 and increased by 11 percentage points in 2011/RIP.
Generelt set faldt EU-erhvervsgrenens beskæftigelsesniveau med 11 % i den betragtede periode, dvs. fra ca. 2300 til 2000 personer.
Overall, employment of the Union industry declined by 11 % over the period considered, i.e. from around 2300 persons to around 2000 persons.
Produktiviteten for EU-erhvervsgrenens arbejdsstyrke, der måles som output (i ton) pr. ansat pr. år, og hvis udgangspunkt var 163 ton pr. ansat, faldt først med 10 % i 2009 og yderligere med 10 procentpoint i 2010, hvorefter den steg med 23 procentpoint i 2011 og 1 procentpoint i NUP.
Productivity of the Union industry’s workforce, measured as output (tonnes) per person employed per year, starting from a level of 163 tonnes per employee, first decreased by 10 % in 2009 and further by 10 percentage points in 2010, subsequently increased by 23 percentage points in 2011 and by 1 percentage point in the RIP.
EU-erhvervsgrenens produktivitet steg i alt med 4 % i løbet af den betragtede periode.
Altogether, productivity of the Union industry increased by 4 % over the period considered.
Denne udvikling afspejler den omstændighed, at faldet i arbejdsstyrken var mere markant end nedgangen i produktionen.
This development reflects the fact that the drop in workforce was sharper than that of production.
Produktivitet (ton pr. ansat)
Productivity (tonne per employee)
Disse priser faldt i alt med 3 % i den betragtede periode fra 1073 EUR/ton til 1041 EUR/ton i NUP.
Altogether, those prices decreased by 3 % over the period considered from a level of EUR 1073/tonne to EUR 1041/tonne in the RIP.
Enhedspris på EU-markedet (detailhandlers mærke) (EUR/ton)
Unit price in the Union market (retailer’s brand) (EUR/tonne)
Enhedspris på EU-markedet (eget og detailhandlers mærke) (EUR/ton)
Unit price in the Union market (own and retailer’s brand) (EUR/tonne)
EU-erhvervsgrenens samlede salgspriser (på varer, der sælges både under eget mærke og under detailhandlerens mærke) til ikke forretningsmæssigt forbundne kunder på EU-markedet fulgte mere eller mindre et lignende mønster.
Total (both own and retailer’s brand) Union industry’s sales prices on the Union market to unrelated customers followed more or less a similar pattern.
Priserne faldt i alt med 3 % i den betragtede periode fra 1248 EUR/ton til 1215 EUR/ton i NUP.
Altogether, those prices decreased by 3 % over the period considered from a level of EUR 1248/tonne to EUR 1215/tonne in the RIP.
Undersøgelsen har vist, at der fortsat finder dumping sted, og at de faktiske dumpingmargeners omfang (nemlig op til 44 %) ikke kan betragtes som ubetydelige.
The investigation has established a continuation of dumping and the magnitude of the actual margins of dumping (i.e. up to 44 %) cannot be considered to be negligible.
De makroøkonomiske indikatorer, der er blevet gennemgået ovenfor, og de mikroøkonomiske indikatorer, der er gennemgået nedenfor, viser, at EU-erhvervsgrenen stadig befinder sig i en sårbar og udsat situation, selv om antidumpingforanstaltningerne delvis har opnået deres tilsigtede resultat ved at afhjælpe EU-producenternes skade.
The macro-indicators examined above and the micro-indicators examined below show that, although the anti-dumping measures have partially achieved their intended result of removing injury suffered by the Union producers, the industry is still in a vulnerable and fragile situation.
Resultaterne i segmentet for varer under detailhandlers mærke, som er i direkte konkurrence med importen fra Thailand, har ringe fortjeneste.
Indeed the performance on the retailer-branded segment which is in direct competition with the Thai imports is poor in terms of profitability.
Det er klart, at EU-erhvervsgrenen ikke har været i stand til at få dækket sine omkostninger, hvilket førte til betydelige tab. EU-erhvervsgrenen har tydeligvis ikke været i stand til at få dækket sine omkostninger, hvilket medførte væsentlige tab. Salget af sukkermajs under detailhandlers mærke har stor betydning for EU-erhvervsgrenens sukkermajsaktivitet (udgør 70 % af den samlede salgsmængde og 60 % af den samlede salgsværdi), og dette har vejet tungt i den samlede rentabilitet.
Given the importance of the retailer’s brand in the Union industry’s sweetcorn business (representing 70 % of its total sales volume and 60 % of its total sales value) this has weighted on the overall profitability.
EU-erhvervsgrenens slutlagre faldt konstant i den betragtede periode.
The level of closing stocks of the Union industry has been continuously decreasing over the period considered.
De faldt med 2 % i 2009, med 27 procentpoint i 2010, med 2 procentpoint i 2011 og med yderligere 24 procentpoint i undersøgelsesperioden.
It decreased by 2 % in 2009, by 27 percentage points in 2010, by 2 percentage points in 2011 and further by 24 percentage points during the RIP.
Det bør imidlertid bemærkes, at lagrene ikke er en relevant skadesindikator for den pågældende erhvervsgren.
However, it should be noted that the level of inventories is not a meaningful indicator of injury for this particular industry.
De store slutlagre skyldes den omstændighed, at høst og fremstilling af konserves normalt finder sted i slutningen af oktober hvert år.
The high level of inventories at the end of each year is linked to the fact that the harvest and the canning typically end in October each year.
Lagrene består derfor af varer, der afventer forsendelse i perioden fra november til juli.
Stocks are therefore goods awaiting dispatching during the period from November to July.
Mellem 2008 og NUP faldt arbejdskraftomkostningerne med 7 %.
Between 2008 and the RIP, labour costs decreased by 7 %.
Nærmere beskrevet faldt de med 16 % i 2009, faldt med yderligere 1 procentpoint i 2010 og steg med 10 procentpoint i 2011/NUP.
Specifically, they decreased by 16 % in 2009, by a further 1 percentage point in 2010 and increased by 10 percentage points during 2011/RIP.
Det samlede fald i den betragtede periode hænger sammen med faldet i beskæftigelsen.
The overall decrease over the period considered was driven by the decrease in employment.
I den betragtede periode faldt rentabiliteten i forbindelse med EU-erhvervsgrenens salg af varer under detailhandlerens mærke, udtrykt som en procentdel af nettosalget, fra en fortjeneste på 5,6 % i 2008 til et tab på 5,4 % i NUP.
During the period considered, the profitability of the Union industry’s sales of products intended for retailer’s brand, expressed as a percentage of net sales, declined from a profit of 5,6 % in 2008 to a loss of 5,4 % in the RIP.
Rentabilitet ved EU-salget (detailhandlers mærke) (% af nettosalget)
Profitability of Union (retailer’s brand) (% of net sales)
Rentabilitet ved EU-salget (eget og detailhandlers mærke) (% af nettosalget)
Profitability of Union (own and retailer’s brand) (% of net sales)
Investeringsafkast (eget og detailhandlers mærke) (fortjeneste i % af nettoregnskabsværdien af investeringerne)
ROI (own and retailer’s brand) (profit in % of the net book value of investment)
Fortjenesten af EU-erhvervsgrenens salg af varer til både eget og detailhandlers mærke faldt også fra 8,5 % i 2008 til 1,6 % i NUP.
The profitability of the Union industry’s sales of products intended for both own brand and retailer’s brand also declined from 8,5 % in 2008 to 1,6 % in the RIP.
Faldet er således knapt så kraftigt som for salg under detailhandlerens mærke alene.
The decline is thus less steep than for sales under retailer’s brand alone.
Faldet i rentabiliteten forklares ved, at salgspriserne i den betragtede periode faldt med 3 %, mens produktionsomkostningerne (overvejende ubehandlet sukkermajs og dåser) steg med 5 % i samme periode.
The decrease in profitability is explained by the fact that sales prices over the period considered decreased by 3 % whereas production costs (predominantly unprocessed sweetcorn and cans) increased by 5 % over the same period.
EU-erhvervsgrenen har tydeligvis ikke været i stand til at få væltet de øgede produktionsomkostninger over på kunderne.
Clearly, the Union industry has not been in a position to pass on the increased production cost to its customers.
Investeringsafkastet udtrykt som fortjenesten i procent (for salg både under eget mærke og under detailhandlerens mærke) af nettoregnskabsværdien af investeringerne fulgte i det store hele ovennævnte tendens i rentabiliteten.
The return on investments (‘ROI’), expressed as the profit (for both own and retailer’s brand) as a percentage of the net book value of investments, broadly followed the profitability trend.
Det faldt fra ca. 24,3 % i 2008 til 4,4 % i NUP, dvs. et fald på 82 % i den betragtede periode.
It declined from a level of around 24,3 % in 2008 to 4,4 % in the RIP, thus decreasing by 82 % over the period considered.
Fra 2011 til NUP steg den igen med 11 mio. EUR. Ingen af de samarbejdende EU-producenter anførte, at de havde haft vanskeligt ved at tilvejebringe kapital.
From 2011 to the RIP it increased to around EUR 11 million. None of the cooperating Union producers indicated that they experienced difficulties to raise capital.
Likviditet (eget og detailhandlers mærke) (EUR)
Cash flow (own and retailer’s brand) (EUR)
EU-erhvervsgrenens årlige investeringer i produktionen af samme vare steg med 45 % fra 2008 til 2009, faldt med 34 procentpoint fra 2009 til 2010, steg med 57 procentpoint i 2011 og faldt endelig med 4 procentpoint fra 2011 til NUP.
The Union industry’s annual investments in the production of the like product increased by 45 % from 2008 to 2009, decreased by 34 percentage points from 2009 to 2010, increased by 57 percentage points in 2011 and finally decreased by 4 percentage points from 2011 to the RIP.
Alt i alt steg investeringerne i den betragtede periode med 64 % og var beregnet på vedligeholdelse og fornyelse af det eksisterende udstyr og ikke til kapacitetsforøgelse.
All in all, over the period considered, investment increased by 64 %, which was intended for the maintenance and renewal of existing equipment and not for capacity increase purposes.
En række indikatorer udviklede sig negativt mellem 2008 og NUP.
A number of indicators developed negatively between 2008 and the RIP.
Investeringsafkastet faldt, produktionsmængden faldt med 8 %, produktionskapaciteten faldt med 9 %, og beskæftigelsen faldt med 11 %.
Return on investment declined, production volumes decreased by 8 %, production capacity decreased by 9 %, and employment decreased by 11 %.
Hvad angår den lavere produktion, bemærkes, at høstudbyttet i 2008 var bedre end forventet og førte til en højere produktion for EU-erhvervsgrenen samme år.
With respect to lower production levels, it is noted that crop yields in 2008 was better than expected and led to higher output for the Union industry in the same year.
I samme periode blev importen fra Thailand (som hovedsagelig faktureres i dollars) mere attraktiv på grund af en svagere dollar.
During the same period, imports from Thailand (which are primarily invoiced in USD) became more attractive because of a weaker USD.
Stigningen i forsyningen af både EU- og thailandske sukkermajs faldt sammen med den økonomiske og finansielle krise i Unionen, hvilket påvirkede forbruget.
This increase in both Union and Thai sweetcorn supply coincided with the economic and financial crisis in the Union which had an impact on consumption.
Som følge heraf kunne den øgede EU-produktion ikke til fulde afsættes på EU-markedet.
As a result, the increased Union production could not be entirely sold on the Union market.
Dette førte til en nedsat produktion og lagernedbringelser i de følgende år, men dette kan ikke til fulde forklare den forvoldte skade.
This led to a reduced production level and de-stocking in the following years but cannot explain fully the injury suffered.
EU-fortjenestens rentabilitet på sukkermajs (både under eget og detailhandlers mærke) faldt markant i den betragtede periode.
The profitability of the Union industry’s sales of sweetcorn (both own and retailer’s brand) decreased significantly over the period considered.
Segmentet for detailhandlers mærke, hvor EU-erhvervsgrenen var udsat for konkurrence fra den thailandske import, er tydeligvis tabsgivende (rentabiliteten faldt fra en fortjeneste på over 5 % i 2008 til et tab på over 5 % i NUP).
The retailer-branded segment, where the Union industry has to face competition from Thai imports, is clearly loss-making (profitability declined from a profit of more than 5 % in 2008 to a loss of more than 5 % during the RIP).