natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De store tab i 2011 som følge af indførelsen af PSI [64] i Grækenland har bidraget til en forringelse af den lovpligtige solvensgrad (Solvency I).
The heavy losses suffered in 2011 following the introduction of the PSI [64] in Greece played a part in downgrading the regulatory solvency ratio (Solvency I).
Denne var 102 i 2011.
It was 102 in 2011.
Den bør stige til 135 i 2012 og gradvist nå et niveau på […] i 2016.
It should return to 135 from 2012 and gradually increase to reach a level of […] in 2016.
DBB/Belfius forventer et fald på [0-5] point i driftsudgiftsandelen, som i 2016 bør lyde på [25-50] for livsforsikringssegmentet og [10-30] for andre forsikringer.
DBB/Belfius is forecasting a reduction of its operating cost ratio by [0-5] points to [25-50] for the life segment and [10-30] for the non-life segment in 2016.
Denne nedbringelse skal navnlig ske via rationalisering af it-processer.
This reduction will be achieved in particular by rationalising IT procedures.
Ligeledes forventer DBB/Belfius takket være indførelsen af en ny prispolitik og en rationalisering af skadesforvaltningen et fald på [5-15] point i forholdet mellem skadeserstatning og præmier inden 2016.
Similarly, as a result of the introduction of a new pricing policy and a rationalisation of loss management, DBB/Belfius is forecasting a reduction of its loss ratio by [5-15] points by 2016.
Med hensyn til livsforsikringssegmentet tilbyder DBB/Belfius indtil 2011 primært produkter med garanteret kapital (B21), som repræsenterer [70-80] % af porteføljen ultimo 2011 mod [20-30] % for de alternative produkter B26 og B23 (ingen garanteret kapital).
In the life segment, DBB/Belfius chiefly offered guaranteed capital products (B21) up to 2011 accounting for [70-80] % of amounts outstanding at the end of 2011 in comparison with [20-30] % for its alternative B26 and B23 products (without guaranteed capital).
DBB/Belfius forventer et […] i præmierne på sine B21-produkter ([…] mio. EUR årligt mod […] mia. EUR i 2011) og et […] i præmierne på andre produkter.
DBB/Belfius is envisaging a […] of premiums underwritten in connection with its B21 products (EUR […] million annually as against EUR […] billion in 2011) and a […] of premiums underwritten for its other products.
Præmierne på livsforsikringsprodukter bliver samlet set mindre end [0-2,5] mia. EUR i 2013 og [0-3] mia. EUR i 2014, såfremt markedet vokser med mindre end 4 %.
Total premiums underwritten for life insurance products will be less than EUR [0-2,5] billion in 2013 and EUR [0-3] billion in 2014, assuming that market growth is less than 4 %.
DBB/Belfius Insurances investeringsportefølje have en nominel værdi på 17 mia. EUR pr. 31. december 2011 med 95 % investeret i investment grade-papirer.
The investment portfolio of DBB/Belfius Insurance had a nominal value of EUR 17 billion at 31 December 2011, 95 % of which was invested in investment grade securities.
Den nye politik for fordeling af aktiver, der blev defineret for 2012, kræver en mindsterating på AA for statsobligationer ([70-80] % af porteføljen) og A for virksomhedsobligationer ([20-30] % af porteføljen).
The new asset allocation policy drawn up for 2012 requires a minimum rating of AA for sovereign bonds ([70-80] % of the portfolio) and A for corporate bonds ([20-30] % of the portfolio).
Investeringsporteføljen
Investment portfolio
Den investeringsrådgivningsbank, som banken har hyret, vurderede på basis af iagttagelser af 63 % af porteføljen (idet eksponering for statsgæld i Belgien og Frankrig samt små eksponeringer og eksponeringer med udløb i 2012 var udelukket fra analysen), at det forventede tab i perioden 2012-2016 på denne portefølje ville blive på [350-550] mio. EUR og [800-1000] mio. EUR i henholdsvis basisscenariet og stressscenariet.
The investment bank consultant recruited by the bank estimated, on the basis of an analysis of 63 % of the portfolio (sovereign exposures to Belgium and France, small-scale exposures and those reaching maturity in 2012 were excluded from the analysis) that the expected loss on this portfolio by 2012-16 was EUR [350-550] million and EUR [800-1000] million in the baseline scenario and the stress scenario respectively.
I perioden 2012-2016 bør disse forventede tab på grund af allerede eksisterende reserver og virkningen af risikonedbringelsesprogrammet give sig udslag i en nettovirkning på [200-400] mio. EUR på resultatopgørelsen.
In the period 2012-16, as a result of existing provisions and the impact of the de-risking programme, these expected losses would have a net impact of EUR [200-400] million on the profit and loss account.
Porteføljen af afledte instrumenter
Derivative portfolio
Porteføljen af afledte instrumenter havde en position marked-to-market på –[4-10] mia. EUR pr. 31. marts 2012, heraf over [75-100] % for afledte instrumenter med rente.
The derivative portfolio had a marked-to-market position of EUR – [4-10] billion on 31 March 2012, over [75-100] % for interest rate derivatives.
Den sikkerhed, som DBB/Belfius stillede for at dække denne negative position marked-to-market, var [10-20] mia. EUR pr. 31. marts 2012, heraf [0-5] mia. EUR, som ikke er i form af likvid sikkerhed.
The collateral posted by DBB/Belfius to cover this negative marked-to-market position was EUR [10-20] billion on 31 March 2012, including EUR [0-5] billion not in the form of cash collateral.
Forskellen mellem beløbet på den betalte likvide sikkerhed og positionen marked-to-market skyldes især de ensidige swapaftaler (one-sided collateral agreements), der er indgået mellem DBB/Belfius og visse af dens modparter, og kravene fra clearingcentralerne.
The difference between the amount of cash collateral paid and the marked-to-market position is explained in particular by the one-way collateral agreements concluded between DBB/Belfius and some of its counterparties and by clearing house requirements.
[40-50] % af de afledte produkter i porteføljen udløber inden 2016.
[40-50] % of the portfolio derivatives would reach maturity by 2016.
Finansiering og likviditet
Financing and liquidity
DBB/Belfius nedsatte forskellige risikoudvalg, som tager stilling til de enkelte transaktioner.
DBB/Belfius has set up various risk committees which rule on each transaction.
Der findes tre organisatoriske niveauer for udvalgene, hvis sammensætning og kompetenceområde afhænger af flere elementer, bl.a. modpartens rating og art (virksomhed, lokal myndighed osv.) og transaktionsbeløbet.
There are three hierarchical levels of committees whose composition and competence depend on various factors including the rating of the counterparty, the status of the counterparty (enterprise, local authority, etc.) and the amount of the transaction.
Stressscenarie
Stress scenario
De belgiske myndigheder har ligeledes fremsendt et stressscenarie for at fastslå koncernens modstandsdygtighed over for eksterne chok.
The Belgian authorities have also provided a stress scenario in order to determine the Group’s ability to withstand external shocks.
Denne stresstest bygger i store træk på Den Europæiske Banktilsynsmyndigheds metode og måler koncernens modstandsdygtighed over for forringede makroøkonomiske og finansielle vilkår.
This stress test is based largely on the EBA method and measures the Group’s ability to withstand worsening macroeconomic and financial conditions.
Især påvirkes bankens virksomhedsmode, dens likviditets- og finansieringsrisiko, kreditrisikoen og markedsrisikoen for aktiverne i beholdningen.
The bank business model, its liquidity and financing risk, the credit risk and the market risk of the assets held are in particular affected.
Stressscenariet ville forringe det samlede nettoresultat før skat for 2012-2016 med ca. [400-750] mio. EUR. Dette resultat ville blive [0-3] mia. EUR mod [0-3] mia. EUR i basisscenariet.
The stress scenario would downgrade the cumulative net result prior to taxation by EUR [400-750] million between 2012 and 2016. The result would be EUR [0-3] billion as against EUR [0-3] billion in the baseline scenario.
Afkastet på bogført egenkapital 2016 vil kun blive påvirket marginalt.
The 2016 return on equity would be only marginally affected.
I stressscenariet frem til 2016 vil Core Tier 1 Basel III-ratioen blive [7,5-15] % (mod [7,5-15] % i basisscenariet).
In the stress scenario, by 2016, the Core Tier 1 Basel III ratio would be [7,5-15] % (as against [7,5-15] % in the baseline scenario).
CAD-ratioen bliver [7,5-15] % mod [7,5-15] % i basisscenariet.
The CAD ratio would be [7,5-15] % as against [7,5-15] % in the baseline scenario.
Sikkerhedsbufferen bliver på [20-30] mia. EUR mod [30-45] mia. EUR i basisscenariet.
The safety buffer would be EUR [20-30] billion as against EUR [30-45] billion in the baseline scenario.
Med henblik på omstruktureringen af DBB/Belfius forpligter Belgien sig med forbehold af en anden varighed angivet i de enkelte forpligtelser til, at DBB/Belfius indtil 31. december 2014 overholder følgende forpligtelser [67].
For the restructuring of DBB/Belfius, subject to any other duration mentioned in the individual commitments, Belgium undertakes to ensure that DBB/Belfius complies, up to 31 December 2014, with the following commitments [67].
Nedbringelse af driftsomkostningerne
Reducing operating costs
DBB/Belfius forpligter sig til at begrænse sit absolutte driftsudgifts- og driftsomkostningsniveau, dvs. personaleomkostninger og andre omkostninger:
DBB/Belfius undertakes to limit the absolute level of its operating expenses and costs — i.e. its personnel costs and other expenses:
for 2013 til maksimalt [1300-1450] mio. EUR og
to a maximum of EUR [1300-1450] million in 2013; and
for 2014 til maksimalt [1250-1400] mio. EUR.
to a maximum of EUR [1250-1400] million in 2014.
DBB/Belfius har som mål at sænke sit absolutte driftsudgifts- og driftsomkostningsniveau, dvs. personaleomkostninger og andre omkostninger med [1350-1500] mio. EUR i 2012 til [1200-1350] mio. EUR i 2016.
DBB/Belfius aims to reduce the absolute level of its operating expenses and costs — i.e. its personnel costs and other expenses — from EUR [1350-1500] million in 2012 to EUR [1200-1350] million in 2016.
Indskrænkning af tradingaktiviteter
Reducing trading activities
DBB/Belfius ophører med at handle for egen regning.
DBB/Belfius will cease its proprietary trading activities.
Det betyder, at DBB/Belfius udelukkende varetager transaktioner, som enten 1) er nødvendige for at modtage, overføre og udføre købs- og salgsordrer for dens kunder, eller 2) hjælper DBB/Belfius i forvaltningen af likviditet eller aktiver og passiver.
This means that DBB/Belfius will only carry out transactions that either (i) are necessary to receive, transmit and carry out its customers’ orders to buy and sell, or (ii) help Belfius perform liquidity or asset and liability management.
DBB/Belfius opretter ingen positioner for egen regning, medmindre de opstår, fordi DBB/Belfius f.eks. ikke udfører sine kunders ordrer straks.
DBB/Belfius will not create positions on its own account, unless they arise because DBB/Belfius, for example, does not carry out certain customer orders straight away.
Denne type positioner og positioner til forvaltning af likviditet eller aktiver og passiver må kun oprettes på den betingelse, at de ikke kompromitterer bankens rentabilitet og/eller likviditet.
Positions of this kind and liquidity or asset and liability management positions will be taken only if they do not jeopardise the bank’s own viability and/or liquidity.
Det er helt i overensstemmelse med anbefalingerne i rapporten fra High-level Expert Group on reforming the structure of the EU Banking sector.
This is fully in line with the recommendations in the report of the ‘High-level Expert Group on reforming the structure of the EU Banking sector’.
Foranstaltninger til god forvaltning og risikostyring
Governance and risk-management measures
DBB/Belfius 1) fører en fornuftig og forsigtig forretningspolitik med fokus på bæredygtighed og 2) undersøger den hensigtsmæssige karakter af sine interne incitamentsystemer i forbindelse med lovkrav og sørger for, at de ikke frister til at løbe uacceptable risici, og at de er gennemsigtige og har langsigtede og bæredygtige mål.
DBB/Belfius will (i) pursue a prudent and sound business policy focusing on the principle of sustainability and (ii) examine the appropriateness of its internal incentive systems in the context of the legal and regulatory requirements and work towards ensuring that they do not provide any temptation to take unacceptable risks and are transparent and focused on long-term and sustainable goals.
DBB/Belfius forbedrer også sin risiko- og likviditetsstyring.
DBB/Belfius will further enhance its risk and liquidity management governance.
Belfius har allerede indført nye retningslinjer for at sikre en forsigtig likviditetsstyring i fremtiden, herunder i) klare målsætninger for aktivitetsområderne svarende til brugen af balancerne, modtagelse af indlån og kvaliteten af de stillede garantier, ii) gennemførelse af klare incitamenter (omkostninger eller likviditetsbonus) for aktivitetsområderne.
Belfius has already drawn up new guidelines to ensure prudent liquidity management in the future, including: (i) clear targets for business lines regarding balance sheet utilisation, deposit gathering, and quality of collateral generated; (ii) implementation of clear incentives (liquidity cost or bonus) for business lines.
Belfius forbedrer desuden procedurer og forvaltning vedrørende en centraliseret likviditetsstyring med klare mål og klare retningslinjer.
Belfius will further improve processes and governance for a centrally steered treasury with clear targets and guidelines.
Forbud mod udbetaling af udbytte
Dividend payment ban
DBB/Belfius udbetaler ingen form for udbytte på sine aktier.
DBB/Belfius will not distribute any form of dividend in respect of its shares.
Forbud mod indløsning af kuponer
Coupon payment ban
DBB/Belfius foretager ingen forventet skønsmæssig tilbagebetaling eller indløsning af kuponer på instrumenter, der er 1) udstedt af DBB/Belfius før den 20. oktober 2011, 2) indehaves af andre personer eller enheder end DBB/Belfius, og 3) som betales eller udøves af skønsmæssigt i henhold til de kontraktlige bestemmelser for disse instrumenter.
DBB/Belfius will not make any discretionary early repayment or payment of coupons on instruments (i) issued by DBB/Belfius before 20 October 2011, (ii) held by persons or entities other than DBB/Belfius and (iii) the payment or exercise of which is discretionary by virtue of the contractual provisions covering these instruments.
Denne forpligtelse:
This commitment:
berører ikke de operationer, som DBB/Belfius ifølge loven er forpligtet til at foretage, og
is without prejudice to the operations which DBB/Belfius is legally required to undertake; and
vil blive revideret i tilfælde af væsentlige ændringer i definitionen af egenkapital og de regnskabsstandarder, der anvendes i DBB/Belfius, med forbehold af Kommissionens forhåndsgodkendelse.
will be revised in the event of significant changes in the definition of the prudential own funds and accounting standards applicable to DBB/Belfius, subject to the prior agreement of the Commission.
Forbud mod køb
Acquisition ban
DBB/Belfius køber ikke og overtager ikke kapitalandele i en virksomhed frem til 31. december 2014.
DBB/Belfius will not acquire any stake in any enterprise up to 31 December 2014.
Det gælder lige så vel de virksomheder, som har selskabsform, som de aktivbeholdninger, der tilsammen danner en virksomhed.
This covers both enterprises which have the legal form of a company and packages of assets which form a business.
Trods dette forbud kan DBB/Belfius købe kapitalandele i virksomheder, for så vidt som prisen på en sådan erhvervelse ikke overstiger 0,01 % af DBB/Belfius' balance pr. datoen for nærværende afgørelse, og den samlede købspris for alle sådanne erhvervelser i hele omstruktureringsperioden ikke overstiger 0,025 % af dens balance pr. datoen for denne afgørelse.
Despite the ban, DBB/Belfius may acquire stakes in enterprises provided that the purchase price paid for any acquisition is less than 0,01 % of DBB/Belfius’ balance sheet at the date of this Decision and that the cumulative price paid for all such acquisitions over the whole restructuring period is less than 0,025 % of its balance sheet size at the date of this Decision.
Forbuddet gælder ikke køb, som i) finder sted inden for normale bankforretninger i forbindelse med forvaltningen af eksisterende tvister med kriseramte virksomheder, eller ii) som foretages i forbindelse med private equity-operationer.
The ban does not cover acquisitions that (i) take place in the ordinary course of banking business in the management of existing claims in respect of ailing firms or (ii) that are made in the context of private equity business.
Forbud mod reklame
Advertising ban
DBB/Belfius afholder sig fra at køre kommercielle reklamekampagner, hvor man præsenterer historiske statsstøtteforanstaltninger som en konkurrencefordel, og DBB/Belfius reklamerer ikke for, at den er statsejet, eller henviser til nogen form for statslige finansiel støtte i sine meddelelser til sine kunder og/eller til eksisterende eller potentielle investorer.
DBB/Belfius will refrain from mass marketing campaigns invoking the historic State aid measures as an advantage in competitive terms and DBB/Belfius will not advertise the fact that it is State-owned nor make any reference to any State support received in its communications with existing or potential customers and/or investors.
Uanset dette forbud kan DBB/Belfius henvise til, at den ejes af staten og til enhver anden statslig støtte, den måtte modtage, når en sådan henvisning er påkrævet ved gældende lov og regler.
Notwithstanding that ban, DBB/Belfius may refer to the fact that it is State-owned and to any other State support it has received whenever such reference is required under applicable legislative or regulatory provisions.
Honorering af organer, ansatte og væsentlige mæglere
Remuneration of essential bodies, employees and agents
Belfius overholder gældende lov om løn og godtgørelser, især loftet over gældende honorering i banker.
Belfius will comply with the legislation in force on wage and remuneration, in particular the caps on remuneration applicable to banks.
Belfius overholder de betingelser, som Kommissionen pålægger den på dette punkt i forbindelse med statsstøttereglerne.
Belfius will respect the conditions that the Commission imposes on this point when applying the rules on State aid.
Belfius sørger ligeledes for at udnytte de offentlige midler optimalt, for så vidt angår løn og godtgørelse til personalet.
Belfius will also endeavour to make the best possible use of public funds in so far as personnel wages and remuneration are concerned.
Især sørger Belfius for at tilnærme fratrædelsesgodtgørelser til lovens minimum og samtidig bevare den nødvendige fleksibilitet til at opfylde den strategiske plans målsætninger.
Belfius will in particular endeavour to limit the amount of severance allowances to the legal minimum, while retaining the flexibility needed to achieve the objectives of the Strategic Plan.
Belfius forelægger Kommissionen en række forslag til reduktion af koncernens general- og personaleomkostninger, hvis følgende gælder ved udgangen af det pågældende regnskabsår: i) nettooverskuddet på bankforretningen er mere end 20 % lavere end det erklærede mål, eller ii) bruttodriftsresultatet er mere end 25 % lavere end det erklærede mål, og under alle omstændigheder hvis i) der er registreret et tab på resultatopgørelsen, eller ii) enheden ikke længere overholder gældende lovs mindstekrav til solvens.
Belfius will forward proposals to the Commission in respect of a reduction of the Group’s general and personnel costs if, at the end of the accounting year in question, (i) the net banking profit is more than 20 % lower than the target set; or (ii) the gross operating result is more than 25 % lower than the target set; and in all cases if (i) the profit and loss account records losses; or (ii) the entity no longer complies with the minimum regulatory requirements in force in respect of solvency.
Denne forpligtelse træder først i kraft for regnskabsårene 2013 og 2014.
This commitment will apply only to the annual accounts for 2013 and 2014.
Loft over Public Banking-lån
Cap on public banking loans
For hver 0,1 % yderligere vækst på markedet i 2013, der overstiger den normale årlige vækstrate på 4 %, stiger grænsen for ny produktion med [25-75] mio. EUR i 2014.
For each 0,1 % of additional market growth in 2013, above the normal annual growth rate of 4 %, the cap on new production will be increased by EUR [25-75] million in 2014.
Loft over livsforsikringsproduktionen
Cap on life insurance production
For hver 0,1 % yderligere vækst på markedet i 2013, der overstiger den normale årlige vækstrate på 4 %, stiger grænsen for ny produktion med [0-50] mio. EUR i 2014.
For each 0,1 % of additional market growth in 2013, above the normal annual growth rate of 4 %, the cap on new production will be increased by EUR [0-50] million in 2014.
Uafhængig ekspert
Independent trustee
I løbet af de sidste 30 arbejdsdage hvert hele og halve år eller efter aftale med Kommissionen forelægger den uafhængige ekspert et udkast til en rapport på engelsk eller fransk for Kommissionen og de belgiske myndigheder, som opfordres til at indsende deres kommentarer i løbet af 10 arbejdsdage.
Within 30 working days of the end of each year and half year or as otherwise agreed with the Commission, the independent trustee will submit a draft written report in English or French to the Commission and the Belgian authorities, giving each the opportunity to submit comments within 10 working days.
I løbet af 10 arbejdsdage efter modtagelsen af disse kommentarer udarbejder den uafhængige ekspert en endelig rapport og forelægger Kommissionen den, idet han i muligt omfang og efter eget skøn tager hensyn til de fremsendte kommentarer.
Within 10 working days of receipt of the comments, the independent trustee will prepare a final report and submit it to the Commission, taking into account, if possible and at his sole discretion, the comments submitted.
Den uafhængige ekspert sender også en kopi af den endelige rapport til de belgiske myndigheder.
The independent trustee will also send a copy of the final report to the Belgian authorities.
Den uafhængige ekspert kan bede Kommissionen om tilladelse til en anden tidsplan, hvis arbejdsbyrden umuliggør afleveringsfristerne.
The independent trustee may ask the Commission for authorisation to use other timings if operational workload renders the timely delivery of reports unworkable.
Rapporten skal dække den uafhængige eksperts udførelse af de forpligtelser, der hidrører fra hans mandat, og opfyldelsen af ovenstående forpligtelser.
The report will cover the independent trustee’s fulfilment of his obligations under his mandate and compliance with the above commitments.
Procedure for udnævnelse af den uafhængige ekspert
Appointment procedure for the independent trustee
Der udnævnes en uafhængig ekspert til at rapportere halvårligt til Kommissionen om overholdelsen af de forpligtelser, der er beskrevet i betragtning 281-295.
An independent trustee will be appointed who is to report on a six-monthly basis to the Commission on compliance with the commitments listed in recitals 281 to 295.
Den uafhængige ekspert skal være uafhængig, besidde de nødvendige kvalifikationer og ikke være genstand for en interessekonflikt under udøvelsen af sit mandat.
The independent trustee will be independent, possess the necessary qualifications and shall not be subject to a conflict of interests throughout the exercise of his mandate.
Senest en måned efter vedtagelsen af nærværende afgørelse forelægger de belgiske myndigheder Kommissionen en liste med indtil flere personer, som de foreslår at udpege til uafhængig ekspert, til godkendelse.
No later than one month after the adoption of this Decision, the Belgian authorities will submit a list of one or more persons whom they propose to appoint as independent trustee to the Commission for approval.