natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Valg af underliggende data med angivelse af, hvilke data der skal indsamles direkte (specifikke), og hvilke data kan være generelle [16] og vejledning om mulige datakilderSpecifikke regler for løsning af problemer vedrørende multifunktionalitet [17] i nøgleprocesser/-aktiviteter for sektorenKrav til gennemgang
Choice of underlying data, indicating which data are to be directly collected (specific) and which may be generic [16], and providing guidance on possible data sources;Specific rules for solving the multi-functionality [17] issues of key processes/activities for the sector;Review requirements;
Rapporteringskrav.
Reporting requirements.
Hvis en undersøgelse af en organisations miljøaftryk ikke anvendes til sammenlignende påstande, der vil blive offentliggjort, kan de udføres uden anvendelse af sektorregler.
If the OEF studies are not to be used for comparative assertions intended to be disclosed to the public, they may be carried out without using OEFSRs.
Hvis sektorregler for referencesektoren ikke foreligger, skal de nøgleområder, der i henhold til denne vejledning skulle omfattes af sådanne regler, angives, begrundes og udtrykkeligt fremlægges i miljøaftryksundersøgelsen.
In the absence of OEFSRs for the reference sector, the key areas which would be covered by OEFSRs (as listed throughout this OEF Guide) shall be specified, justified and explicitly reported in the OEF study.
Yderligere krav til sektorregler for organisationers miljøaftryk
Additional requirements for OEFSRs
Reglerne bør sikre, at miljøaftryksundersøgelser fokuseres på de forhold og parametre, der er mest relevante for fastlæggelsen af en bestemt sektors miljøpræstation.
OEFSRs should aim to focus OEF studies on those aspects and parameters which are most pertinent to determining the environmental performance of the sector.
Der tildeles én NACE-kode til hver enhed, der registreres i statistiske virksomhedsregistre, i henhold til enhedens primære økonomiske aktivitet.
One NACE code is assigned to each unit recorded in statistical business registers, according to its principal economic activity.
Den primære aktivitet er den aktivitet, som bidrager mest til enhedens værditilvækst.
The principal activity is the activity which contributes most to the added value of the unit.
Da NACE er afledt af FN's internationale standardklassifikation af al erhvervsmæssig virksomhed (ISIC), har de to klassificeringssystemer mange lighedspunkter, men NACE er mere detaljeret end ISIC.
As NACE is derived from the United Nations’ International Standard Industrial Classification of All Economic Activities (ISIC), the two classification systems are very similar, but NACE is more detailed than ISIC.
Tildelingen af NACE-koden understøttes af de forklarende bemærkninger til NACE, beslutninger truffet af NACE's forvaltningskomité, sammenligningstabeller og ved henvisning til den aktivitetstilknyttede produktklassifikation (CPA).
The assignment of the NACE code is helped by the explanatory notes of NACE, decisions taken by the NACE management committee, correspondence tables and reference to Classification of Products by Activity (CPA).
En aktivitet som defineret i dette dokument “kan bestå af én enkel proces (for eksempel vævning), men kan også omfatte en hel række underprocesser, der hver er nævnt i forskellige kategorier af klassifikationen (for eksempel består fremstilling af en bil af specifikke aktiviteter som støbning, smedning, svejsning, samling, maling osv.). Hvis produktionsprocessen organiseres som en integreret række af elementære aktiviteter inden for den samme statistiske enhed, anses hele kombinationen som én aktivitet” [19].
An activity as defined here “may consist of one simple process (for example weaving), but may also cover a whole range of sub-processes, each mentioned in different categories of the classification (for example, the manufacturing of a car consists of specific activities such as casting, forging, welding, assembling, painting, etc.). If the production process is organised as an integrated series of elementary activities within the same statistical unit, the whole combination is regarded as one activity” [19].
NACE består af følgende hierarkiske struktur [20]:
NACE consists of a hierarchical structure as follows [20]:
ISIC og NACE har samme koder på de højeste niveauer, men NACE er mere detaljeret på de laveste niveauer.
ISIC and NACE have the same codes at the highest levels, but NACE is more detailed at the lower levels.
Eftersom NACE-koden i forbindelse med denne undersøgelse gælder på sektorniveau, skal der tildeles en kode på mindst to cifre (dvs. på hovedgruppeniveau) [21].
As the NACE code in the context of this study applies to the sector level, at a minimum a 2-digit code (i.e. division level) shall be assigned [21].
Dette er i overensstemmelse med ISIC-systemet.
This complies with the ISIC coding system.
For virksomheder, der er repræsenteret i flere sektorer, skal alle identificerbare NACE-koder, som er knyttet til deres produktportefølje, tildeles.
For multi-sector companies, all identifiable NACE codes related to their Product Portfolio shall be assigned.
En virksomhed, der producerer t-shirts og bukser, hører til i sektoren for producenter af påklædningsartikler.
A company manufacturing t-shirts and trousers belongs to the sector of manufacturers of wearing apparel.
NACE-koden (og ISIC-koden) for den sektor, der repræsenterer producenter af påklædningsartikler, er 14.
The NACE (and ISIC) code of the sector representing manufacturers of wearing apparel is 14.
Hvis virksomheden har processer til færdigbearbejdning af tekstiler (f.eks. blegning af jeans), hører den også til den sektor, der repræsenterer tekstilproducenter.
If the company does include processes for finishing of the textiles (e.g. bleaching of jeans), it also belongs to the sector representing manufacturers of textiles.
Den NACE-kode (og ISIC-kode), som er knyttet til den sektor, der repræsenterer tekstilproducenter, er 13.
The NACE (and ISIC) code related to the sector representing manufacturers of textile is 13.
Derfor skal både NACE-kode 13 og 14 tildeles virksomheden.
Both NACE codes 13 and 14 shall therefore be assigned to the company.
Sektoren bør defineres, så den omfatter alle relevante organisationer i den sektor.
The sector should be defined so that it accommodates all relevant organisations in that sector.
Den skal imidlertid også være så specifik, at det er muligt at fastlægge behørigt repræsentative og konkrete sektorregler ud over dem, der er angivet i vejledningen om organisationers miljøaftryk.
However, it must also be specific enough to facilitate the formulation of appropriately representative and prescriptive OEFSRs above and beyond those specified in the OEF Guide.
Sektorregler for organisationers miljøaftryk defineres derfor primært i forhold til de aktiviteter, der er kendetegnende for sektoren, som repræsenteret i en typisk produktportefølje.
The OEFSRs are, therefore, defined primarily with reference to the activities characteristic of the sector, as represented in a typical Product Portfolio.
Med henblik på at identificere gruppen af aktiviteter, som organisationer kan opdeles efter under en sektorregel, er der en række kriterier, der bør overvejes:
To identify the set of activities by which organisations may be grouped under an OEFSR, several criteria should be considered:
Organisationerne bør levere samme type varer/tjenester
The organisations should provide similar goods/services;
De relevante miljøpåvirkninger, der er forbundet med organisationernes aktiviteter, kan beskrives ved en række ensartede påvirkningskategorier, metoder og andre indikatorer
The relevant environmental impacts related to the activities of the organisations can be described by a similar set of environmental footprint impact categories, methods, and other indicators;
Organisationerne bør have ensartede organisationsgrænser og sørge for, at der er tilstrækkelig lighed mellem deres produktinputprofiler [22].
The organisations should have similar Organisational boundaries and source a sufficiently similar profile of product inputs [22].
Den sektor, som den pågældende sektorregel skal gælde for, skal afgrænses ved brug af NACE-koder.
The sector for which the OEFSR is to refer shall be defined using NACE codes.
Sektorregler skal være baseret på en kode med mindst to cifre på afdelingsniveau i henhold til NACE-koder (standard).
OEFSRs shall be based on at a minimum a two-digit code division of NACE codes (default option).
Sektorregler kan give mulighed for (begrundede) afvigelser (f.eks. give mulighed for trecifrede koder), hvis det er nødvendigt på grund af sektorens kompleksitet.
However, OEFSRs may allow for (justified) deviations (e.g. allow for three-digits) if the complexity of the sector demands it.
Hvis der kan identificeres flere produktionsruter for lignende produktporteføljer, der er defineret ved brug af alternative NACE-koder, skal den pågældende sektorregel tage højde for alle disse NACE-koder.
Where multiple production routes for similar Product Portfolios defined using alternative NACE codes are identifiable, the OEFSR shall accommodate all such NACE codes.
Definitionen af mål er det første trin i en miljøaftryksundersøgelse, som fastlægger den overordnede sammenhæng for undersøgelsen.
Goal definition is the first step of an OEF study, and sets the overall context for the study.
Den klare definition af mål skal sikre, at de analytiske formål, metoder, resultater og tiltænkte anvendelser er tilpasset hinanden, og at der fastlægges en fælles vision, som kan vejlede deltagerne i undersøgelsen.
The purpose of clearly articulating goals is to ensure that the analytical aims, methods, results and intended applications are optimally aligned, and that a shared vision is in place to guide the participants in the study.
Et vigtigt element i fasen med definition af mål er at identificere de påtænkte anvendelser for undersøgelsen og den tilknyttede nødvendige grad af analytisk dybde og fokus.
An important element of the goal definition phase is to identify the intended applications of the study, and the associated necessary degree of analytical depth and rigor.
Dette bør igen afspejles i undersøgelsens definition (fasen for definition af omfang).
In turn, this should be reflected in the defined study limitations (scope definition phase).
For analyser, der er målrettet mod for eksempel er at undersøge omkostningsminimerende miljøvenlig sourcing, produktdesign, benchmarking og rapportering, er det nødvendigt at udføre fuldt kvantitative undersøgelser i overensstemmelse med de analysekrav, der er angivet i denne vejledning.
For analyses geared towards e.g. least-environmental cost sourcing, product design, benchmarking or reporting, fully quantitative studies in conformance with the analytical requirements specified in this OEF Guide will be necessary.
Det er også muligt at anvende kombinerede fremgangsmåder, hvis kun visse dele af forsyningskæden analyseres kvantitativt, mens andre beskrives kvalitativt ud fra potentielle miljøbrændpunkter i en enkelt miljøaftryksundersøgelse (for eksempel en kvantitativ vugge til dør-analyse [23] kombineret med kvalitative beskrivelser af vugge til grav-miljøhensyn [24] eller med kvantitative analyser af anvendelses- og bortskaffelsesfaserne for udvalgte repræsentative produkttyper).
Combined approaches are also possible if only certain parts of the supply chain are subject to quantitative analysis and others to qualitative descriptions of potential environmental hotspots in a single OEF study (for example, a quantitative cradle-to-gate [23] analysis combined with qualitative descriptions of gate-to-grave [24] environmental considerations or with quantitative analyses of the use and EOL stages for selected representative product types).
Der kan være flere grunde til at udføre en miljøaftryksundersøgelse. Der kan for eksempel være behov for at forstå de væsentligste miljøvirkninger fra en organisations aktiviteter i hele dens livscyklus med henblik på at identificere muligheder for at reducere miljøvirkningerne ved primært at fokusere på de identificerede ‘brændpunkter’, understøtte strategiske beslutninger (f.eks. vedrørende risikostyring i forsyningskæden), behandle investorernes og andre interessenters henvendelser vedrørende organisationens miljøpræstation, bæredygtighedsrapportering for virksomheder, rapportering til interessenter osv.
Several reasons for carrying out an OEF study are possible, such as a need to understand the most significant environmental impacts of an Organisation’s activities throughout its life cycle, to identify opportunities for reducing the environmental impacts focussing primarily on the identified ‘hotspots’, to support strategic decisions (e.g. on risk management in the supply chain), to address investors’ and other stakeholders’ enquiries regarding the Organisation’s environmental performance, corporate sustainability reporting, reporting to stakeholders, etc.
Eksempel: Miljøaftryk for en virksomhed, der producerer jeans og t-shirts: Definition af mål.
Example: Environmental footprint of a company producing yeans and T-shirts: goal definition
Bæredygtighedsrapportering for virksomheder
Corporate sustainability reporting
Begrundelse for at udføre undersøgelsen:
Reasons for carrying out the study:
Udvis vilje til forbedring og gennemfør kontinuerlige forbedringer
Demonstrate commitment to and practice of continuous improvement
Kunder
Customers
Sammenligninger eller sammenlignende påstande henvendt til offentligheden:
Comparisons or comparative assertions intended to be disclosed to the public:
Procedure for gennemgang:
Review procedure:
Uafhængig ekstern ekspert, hr. Y
Independent external reviewer, Mr. Y
Definitionen af mål for en miljøaftryksundersøgelse omfatter:
The goal definition for an OEF study shall include:
om sammenligninger og/eller sammenlignende påstande vil blive offentliggjort
Whether for the purpose of comparisons and/or comparative assertions intended to be disclosed to the public;
Procedure for gennemgang (hvis relevant).
Review Procedure (if applicable).
Sektorregler skal angive kravene om gennemgang i forbindelse med en miljøaftryksundersøgelse.
The OEFSR shall specify the review requirements for OEF studies.
Ved definitionen af omfanget af miljøaftryksundersøgelsen beskrives det system, der skal evalueres, og de tilknyttede analysespecifikationer i detaljer.
Defining the scope of the OEF study involves describing in detail the system to be evaluated along with the associated analytical specifications.
Definitionen af omfanget af en miljøaftryksundersøgelse skal være i overensstemmelse med de definerede mål for undersøgelsen og kravene i miljøaftryksvejledningen.
The scope definition for an OEF study shall be in line with the defined study goals and the requirements of the OEF Guide.
Den skal identificere og tydeligt beskrive (se følgende afsnit for en mere detaljeret beskrivelse):
It shall identify and clearly describe (see following sections for a more detailed description):
definition af organisationen (analyseenhed [25]) og produktporteføljen (rækken og mængden af varer/tjenester, der leveres i løbet af rapporteringsperioden)systemgrænser (organisationsgrænser og miljøaftryksgrænser)
Definition of the Organisation (unit of analysis [25]) and the Product Portfolio (suite and amount of goods/services provided over the reporting interval);System boundaries (Organisational and OEF boundaries);
forudsætninger og begrænsninger.
Assumptions and Limitations.
Organisationen er analysens referenceenhed og (sammen med produktporteføljen) grundlaget for definitionen af organisationsgrænserne.
The Organisation is the reference unit for the analysis, and (along with the Product Portfolio) the basis for defining the Organisational boundaries.
Den svarer til begrebet “funktionel enhed” i en traditionel livscyklusvurdering (LCA) [26].
It is parallel to the concept of “functional unit” in a traditional Life Cycle Assessment (LCA) [26].
Almindeligvis er organisationens overordnede funktion, med henblik på beregning af en organisations miljøaftryk, levering af varer og tjenester i løbet af en bestemt rapporteringsperiode.
In the most general sense, the overarching function of the Organisation, for the purpose of calculating the OEF, is the provision of goods and services over a specified reporting interval.
Hensigten med miljøaftryksundersøgelsen er at angive et mål for den potentielle miljøbelastning, som er forbundet med organisationens levering af produkter.
The OEF study is intended to provide a measure of the potential environmental pressures related to the provision of products by the Organisation.
Definitionen af organisationen i relation til produktporteføljen muliggør derfor en direkte fremstilling af organisationens fysiske udvekslinger med miljøet.
Defining the Organisation with reference to the Product Portfolio therefore facilitates direct representation of the Organisation’s physical exchanges with the environment.
Organisationen (eller en tydeligt afgrænset delmængde som undersøges) skal defineres i overensstemmelse med følgende:
The Organisation (or clearly defined subset thereof subject to the OEF study) shall be defined according to the following:
Organisationens navn
The name of the Organisation;
Typerne af varer/tjenester, som organisationen producerer (dvs. sektoren)
The kinds of goods/services the Organisation produces (i.e. the sector);
Driftssteder (dvs. lande)
Locations of operation (i.e. countries);
Forhold
Aspect
Sektoren for varer og tjenester:
Goods/Services Sector:
producent af beklædningsgenstande
garment manufacturer
Sted/steder:
Location(s):
NACE-koden/-koder:
NACE code(s):
Produktporteføljen er mængden og typen af varer og tjenester, som organisationen leverer i løbet af rapporteringsperioden, som bør være et år.
The Product Portfolio refers to the amount and nature of goods and services provided by the Organisation over the reporting interval, which should be one year.
Den udgør grundlaget for oprettelse af organisationens ressourceforbrugs- og emissionsprofil (opgørelse), som svarer til de input- og outputstrømme [27], der er forbundet med levering af organisationens produktportefølje ifølge de definerede systemgrænser for undersøgelsen.
It constitutes the basis for completing the Resource Use and Emissions Profile (inventory) for the Organisation, which equals the input and output [27] flows associated with the provision of the Organisation’s Product Portfolio as per the defined system boundaries for the study.
Miljøaftryksundersøgelsen kan afgrænses til en tydeligt defineret delmængde af organisationens produktportefølje.
The OEF may be limited to a clearly defined subset of the Product Portfolio of the Organisation.
Dette kan for eksempel være tilfældet, hvis en detailhandlers produktportefølje består af produkter, der produceres internt (egne varemærker), og produkter, der leveres af organisationen uden omdannelse.
This can, for example, be the case if the Product Portfolio of a retailer consists of products produced in-house (own brands) and products which are provided by the Organisation without any transformation.
En produktportefølje skal defineres for den organisation, som repræsenterer den mængde og type af varer og tjenester (eller en tydeligt defineret delmængde deraf), som organisationen leverer i løbet af rapporteringsperioden for så vidt angår “hvad” og “hvor meget”.
A Product Portfolio shall be defined for the Organisation that represents the amount and nature of goods and services (or clearly defined subset thereof) provided by the Organisation over the reporting interval in terms of “what” and “how much”.
Det skal begrundes og rapporteres, hvis en miljøaftryksundersøgelse begrænses til en delmængde af produktporteføljen.
It shall be justified and reported if an OEF is limited to a subset of its Product Portfolio.
Rapporteringsperioden bør være ét år.
The reporting interval should be one year.
Til udarbejdelse af scenarierne for anvendelses- og bortskaffelsesfaserne skal der også angives oplysninger om “hvor godt” og “hvor længe” [28] med hensyn til produkternes præstation.
For modelling the use and EOL scenarios, information on “how well”, and “for how long” [28] with respect to product performance shall also be provided.
De kvantitative input- og outputdata, der indsamles med henblik på analysen, (udføres i en senere fase af undersøgelsen) skal beregnes i forhold til den specificerede produktportefølje.
The quantitative input and output data collected in support of the analysis (to be carried out in a later phase of the OEF study) shall be calculated in relation to the specified Product Portfolio.
Eksempel: Produktportefølje:
Example: Product Portfolio:
[HVAD]
[WHAT]
T-shirts (gennemsnit for størrelse S, M, L) fremstillet af polyester, bukser (gennemsnit for størrelse S, M, L) fremstillet af polyester
T-shirts (average for size S, M, L) made from polyester, trousers (average for size S, M, L) made from polyester
[HVOR MEGET]
[HOW MUCH]
40000 t-shirts, 20000 bukser
40000 T-shirts, 20000 trousers
[HVOR GODT]
[HOW WELL]
Brug en gang om ugen og brug vaskemaskine ved 30 grader til rengøring en gang om ugen, vaskemaskinens energiforbrug svarer til 0,72 MJ/kg beklædning og vandforbruget 10 liter/kg beklædning for ét vaskekredsløb.
Wear once per week and use washing machine at 30 degrees for cleaning once weekly, the energy use of the washing machine equals 0,72 MJ/kg clothing and the water use 10 litres/kg clothing for one wash cycle.
Én t-shirt vejer 0,16 kg, og ét par bukser vejer 0,53 kg.
One T-shirt weighs 0,16 kg and one pair of trousers weighs 0,53 kg.
Dette giver et energiforbrug på 0,4968 MJ/uge og et vandforbrug på 6,9 liter om ugen.
This results in an energy use of 0,4968 MJ/week and a water consumption of 6,9 litres/week.
[HVOR LÆNGE]
[HOW LONG]
Anvendelsesfase på fem år for både t-shirts og bukser
use stage of five years for both the T-shirts and the trousers
[RAPPORTERINGSPERIODE]
[REPORTING INTERVAL]
Sektorreglen skal endvidere specificere, hvordan produktporteføljen defineres, især med hensyn til “hvor godt” og “hvor længe”.
The OEFSR shall further specify how the Product Portfolio is defined, in particular with respect to “how well” and “for how long”.
Den skal også definere rapporteringsperioden, hvis den ikke er ét år, og den valgte periode skal begrundes.
It shall also define the reporting interval when this differs from one year, and justify the chosen interval.
Organisationsmæssige aktiviteter er i sidste ende rodfæstet i sociale, finansielle og fysiske forhold.
Organisational activities are ultimately embedded in networks of social, financial and physical relationships.
Det er derfor nødvendigt at fastlægge grænser for formelt at definere, hvilke af disse forhold, der vil være omfattet af miljøaftryksundersøgelsen, og hvilke vil være udelukket.
It is therefore necessary to establish boundaries in order to formally define which of these relationships will be considered in the OEF, and which will be excluded.
En væsentlig viden opnået fra livscyklustilgange til miljøberegning er, at ressourceforbrug og emissioner, der er knyttet til processer længere oppe i forsyningskæden (dvs. varer og tjenester købt af organisationen) eller længere nede i forsyningskæden (dvs. knyttet til distribution, lagring, anvendelse og bortskaffelse af varer/tjenester, som organisationen leverer) kan være afgørende faktorer i forhold til at bestemme organisationens overordnede miljøprofil.
A key insight that has emerged from life cycle-based approaches to environmental accountancy is that resource use and emissions linked to processes upstream (i.e. goods and services purchased by the Organisation) or downstream (i.e. linked to the distribution, storage, use, and EOL of the goods/services the Organisation provides) can be key determinants of the overall environmental profile of the Organisation.