natgillin/translations-raw huggingface dataset:
understreger, at kontrol er nødvendig for at sikre, at Parlamentets administration holdes ansvarlig, og at det i betragtning af den store interesse, som Europa-Parlamentets dechargeprocedure har skabt blandt Unionens borgere og i den offentlige opinion, er vigtigt, at Parlamentet undgår enhver risiko for uigennemsigtig ledelse og således opererer på en fuldstændig gennemsigtig måde for at sikre, at borgerne i Unionen får et sandt og retvisende billede af Parlamentets brug af de midler, som det får stillet til rådighed;
Emphasises that scrutiny is necessary to ensure that Parliament’s administration is held accountable and that given the great interest among citizens of the Union and public opinion in Parliament’s discharge procedure, it is essential for Parliament to avoid any risk of opaque management and therefore, operate in a completely transparent manner to ensure that citizens of the Union are provided with a true and accurate view of the way that Parliament uses the resources placed at its disposal;
minder om, at eftersom Parlamentet er den ansvarlige myndighed for udstedelse af den endelige beslutning om decharge, er det af yderste vigtighed, at proceduren gennemføres på forbilledlig vis af Parlamentet, og at det derfor er nødvendigt at forhindre selv de mindste mangler, der kunne belaste de politiske resultater af Europas demokratiske institution og dens bestræbelser på at opnå øget gennemsigtighed og sundere økonomisk forvaltning;
Recalls that since Parliament is the authority responsible for issuing the final decision on discharge, it is of the utmost importance that the procedure be conducted in an exemplary manner in the case of Parliament, and that it is therefore necessary to prevent even the most minor shortcomings which might tarnish the political achievements of Europe’s democratic institution and its efforts to achieve increased transparency and sounder financial management;
påpeger, at denne beslutning hovedsagelig vil koncentrere sig om budgetgennemførelsen og dechargen for regnskabsåret 2011, og at dens hovedmål er at sikre, at skatteydernes penge bruges på den bedst mulige måde, idet det fremhæves, hvor der vil kunne foretages forbedringer;
Points out that this resolution remains principally focussed on the budget implementation and discharge for the financial year 2011 and that its main goal is to ensure that taxpayers’ public money is used in the best possible way while highlighting where improvements can be made;
tilskynder Parlamentets ansvarlige organer til på alle niveauer, hvor det er muligt, fortsat at forbedre effektiviteten af Parlamentets daglige arbejde, idet man vedvarende bestræber sig på at yde Unionens borgere bedre service;
encourages the Parliament’s responsible bodies to continue to improve, at all possible levels, efficiency in Parliament’s daily work aiming always to deliver an enhanced service to the citizens of the Union;
glæder sig over kvaliteten af drøftelsen mellem næstformanden med ansvar for budgettet, Generalsekretæren og Budgetkontroludvalget den 22. januar 2013 i forbindelse med decharge 2011 for Parlamentet;
Notes with satisfaction the quality of the exchange of views between the Vice-President responsible for the Budget, the Secretary-General and the Committee on Budgetary Control on 22 January 2013 in the context of the 2011 Parliament discharge;
gentager, at Parlamentets administration bliver holdt ansvarlig gennem hele processen, og at dechargebetænkningerne om Parlamentets gennemførelse af dets budget og Budgetkontroludvalgets aktiviteter gennem det seneste årti har spillet en væsentlig rolle og bevirket en meget positiv udvikling i Parlamentets økonomiske forvaltning, såsom medlemmernes statut og statutten for assistenterne;
reiterates that Parliament’s administration is held accountable throughout this process and that the discharge reports on Parliament’s implementation of its budget and the activities of its Committee on Budgetary Control over the last decade have played an important role and brought about very positive developments in Parliament’s financial management, such as the Members’ statute and the assistants’ statute;
er fast besluttet på at videreføre denne opmuntrende udvikling i retning af en fremragende og gennemsigtig offentlig økonomisk forvaltning;
is determined to continue this encouraging development towards excellence and transparency in public financial management;
gentager sit forslag om, at Præsidiet bør omdele flere hvidbøger om politiske emner af almen interesse til alle medlemmer, så de kan blive drøftet indgående i de politiske grupper, før en endelig afgørelse træffes;
Reiterates its proposal that the Bureau should circulate more ‘White Papers’ on policy items of general interest to all Members so they can be thoroughly discussed within political groups prior to a final decision being taken;
Parlamentets forvaltning i 2011
Parliament’s management during 2011
glæder sig over, at repræsentanterne for Præsidiet og Budgetudvalget den 22. september 2011 nåede til enighed om yderligere besparelsesforanstaltninger, der derefter blev indarbejdet i Parlamentets budget for 2012;
Welcomes that, on 22 September 2011, the representatives of the Bureau and of the Committee on Budgets reached agreement on additional saving measures that were subsequently incorporated into Parliament’s 2012 budget;
fastholder, at disse foranstaltninger for intelligente besparelser på næsten 40000000 EUR hverken indvirker på effektiviteten af Parlamentets aktiviteter eller de midler, der stilles til rådighed for hvert enkelt medlem;
firmly holds that those smart savings measures of almost EUR 40000000 do not affect either the efficiency of Parliament’s activities or the resources made available to each Member;
opfordrer generalsekretæren til at holde Rådet og Kommissionen underrettet om Parlamentets resultater og til i dette øjemed at indhente oplysninger om deres aktiviteter og anmode om at blive underrettet om alle svar, der modtages;
calls on the Secretary-General to keep the Council and the Commission informed on Parliament’s achievements and, to this end, to obtain information on their actions and requests to be informed of the answers received;
påpeger imidlertid, at besparelserne bør ske ved at bruge færre penge og ikke ved at fremskynde eller forsinke betalinger eller skift mellem budgetter;
points out, however, that savings should be made by spending less money and not by advancing or delaying payments or shifts between budgets;
minder sin formand og generalsekretær om sin beslutning af 6. februar 2013 [11], hvori det »minder om plenumafgørelsen med opfordring til Rådet om at fremlægge en køreplan senest i juni 2013 vedrørende EP’s arbejdssteder og forventer, at begge de involverede udvalg, generalsekretæren og Præsidiet vil forsyne medlemmerne med ajourførte tal og oplysninger vedrørende de finansielle og miljømæssige konsekvenser af ordningen med flere arbejdssteder; foreslår, at EU’s egne tjenestegrene for konsekvensanalyser undersøger dette spørgsmål, herunder også hvad angår indvirkningen af EP’s hele eller delvise tilstedeværelse på de berørte bysamfund og regioner, og fremlægger en vurdering senest i juni 2013, således at disse resultater kan inddrages i den næste FFR«;
Reminds its President and Secretary-General of its Resolution of 6 February 2013 [11] where it ‘recalls the decision adopted in plenary calling for the Council to present a roadmap by June 2013 on the multiple seats of the EP, and expects both the committees concerned, the Secretary-General and the Bureau to provide Members with up-to-date figures and information on the financial and environmental impact of the multiple seat arrangement; suggests that the EP’s own impact assessment services examine this question, including with respect to the impact of the EP’s presence or partial presence on the respective communities and regions, and present an assessment by June 2013 in order for their findings to be considered in the context of the next MFF’;
påpeger at juni 2013 nærmer sig hastigt;
points out that June 2013 is approaching rapidly;
noterer sig, at Parlamentet er bundet af traktaten til at arbejde på tre arbejdssteder, og at dette medfører ekstra omkostninger;
Notes that the Parliament is bound by the Treaty to work from three working places and that this means added costs;
bemærker også, at en ændring af denne situation ikke tilkommer Parlamentet, men medlemsstaterne;
notes also that a change to this situation is not in the hands of the Parliament but of the Member States;
opfordrer derfor indtrængende medlemsstaterne til at revidere spørgsmålet om Parlamentets hjemsted og arbejdssteder i forbindelse med den næste revision af traktaten ved at ændre protokol nr. 6;
urges, therefore, the Member States to revise the issue of Parliament’s seat and working places in the next revision of the Treaty by amending Protocol No 6;
bemærker, at den nye finansforordning (forordning (EU, Euratom) nr. 966/2012) og dens anvendelsesbestemmelser trådte i kraft den 1. januar 2013 og medførte store ændringer i den økonomiske forvaltning, især ved at sikre en forbedret sund økonomisk forvaltning og beskyttelse af Unionens finansielle interesser, ved at indføre finansieringsmekanismer, der gør det muligt at mobilisere midler fra tredjeparter som forstærkning til EU-midlerne og nedbringelse af bureaukratiet, hvilket flytter fokus fra papirarbejde til konkrete resultater;
Notes that the new Financial Regulation (Regulation (EU, Euratom) No 966/2012) and its Rules of Application came into effect on 1 January 2013 and brought about major changes in financial management, in particular by ensuring enhanced sound financial management and the protection of the Union’s financial interests, introducing financial mechanisms which enable the mobilisation of third-party funds as leverage on Union funds and cutting red tape, while shifting the focus from paperwork to performance;
tilskynder Parlamentets tjenestegrene til som i forbindelse med de seneste revisioner af finansforordningen at gennemføre disse regler uden forsinkelse og med mindst mulig negativ indvirkning på Parlamentets administration;
encourages Parliament’s services, as in the past revisions of the Financial Regulation, to implement those rules without delay and with the minimum possible negative impact on Parliament’s administration;
Vil gerne underrettes inden indledningen af 2012-dechargeproceduren, hvis den nye finansforordning har ført til, at færre ansatte er påkrævet for den økonomiske forvaltning;
would like to be informed before the start of the 2012 discharge procedure if the new Financial Regulation has led to a decrease in staff needed for financial management;
glæder sig over den nye adfærdskodeks for medlemmer af Europa-Parlamentet med hensyn til finansielle interesser og interessekonflikter, som blev vedtaget på plenarforsamlingen den 1. december 2011;
Welcomes the new Code of Conduct for Members of the European Parliament with respect to financial interests and conflicts of interest adopted by its plenary on 1 December 2011;
minder om, at medlemmerne har pligt til fuldt ud at offentliggøre deres lønnede aktiviteter uden for Parlamentet, det modtagne vederlag såvel som enhver anden funktion, som de udfører, og som kan medføre interessekonflikter;
notes that Members are required to make full disclosure of any remunerated activities outside Parliament, of the remuneration they receive, and of any other functions that they perform which may give rise to conflicts of interest;
bemærker endvidere, at kodeksen udtrykkeligt forbyder medlemmerne at tage imod en hvilken som helst pengesum eller anden gave til gengæld for at påvirke Parlamentets afgørelser;
further notes that the code expressly prohibits Members from accepting any sum of money or other gift in exchange for influencing Parliament decisions;
bemærker med tilfredshed, at den fastlægger klare regler om modtagelse af gaver og om tidligere medlemmer, der er involveret i lobbyvirksomhed;
notes with satisfaction that it lays down clear rules on accepting gifts and on former Members engaging in lobbying;
forventer, at gennemførelsesbestemmelserne vil blive kommunikeret på en hensigtsmæssig måde til medlemmerne, og at erklæringerne vil blive kontrolleret på stikprøvebasis;
expects that the implementing rules will be communicated in an adequate way to the Members, and that declarations will be checked on a sample basis;
er bekymret over, at et år efter adfærdskodeksens ikrafttrædelse er gennemførelsesforanstaltningerne for artikel 5, stk. 3, om at sikre gennemsigtighed med hensyn til medlemmernes rejse- og opholdsudgifter, der betales af tredjemand, endnu ikke vedtaget;
Is concerned that one year after the entry into force of the Code of Conduct, the implementing measures in respect of Article 5(3) — to ensure transparency with regard to Members’ travel, accommodation and subsistence expenses paid by third parties — have not yet been adopted;
påpeger, at det er bydende nødvendigt, at disse gennemførelsesbestemmelser vedtages snarest;
points out that it is imperative that the implementing measures be adopted quickly;
er overbevist om, at alle rejse-, hotel- og opholdsudgifter på 150 EUR eller derover, der afholdes af tredjepart, skal offentliggøres;
firmly believes that all third-party-paid travel, accommodation and subsistence expenses of EUR 150 or more must be disclosed;
opfordrer Parlamentets administration til at offentliggøre alle erklæringer om medlemmernes økonomiske interesser, opdelt efter år, i maskinlæsbar form under medlemmernes personlige oplysninger på Parlamentets hjemmeside;
Calls on Parliament’s Administration to publish all declarations of MEPs’ financial interests, broken down by year, in machine-readable form in the MEP profile section of Parliament’s website;
bemærker offentliggørelsen af rapporten om sociale forhold, der giver et værdifuldt indblik i Parlamentets menneskelige ressourcer;
Notes the publication of the social report, which gives a valuable insight into Parliament’s human resources;
anmoder om, at rapporten for 2012 offentliggøres inden slutningen af september 2013;
asks for the 2012 report to be published before the end of September 2013;
bemærker endvidere, at Parlamentets stillingsfortegnelse mellem 2010 og 2011 voksede med 4 %, hovedsagelig som et resultat af de nye beføjelser og den øgede arbejdsbyrde under Lissabontraktaten og Kroatiens planlagte tiltrædelse af Unionen;
further notes that Parliament’s establishment plan increased by 4 % between 2010 and 2011, mainly as a result of the new responsibilities and extra workload under the Treaty of Lisbon and the anticipated accession of Croatia to the Union;
opfordrer til, at faglig videreuddannelse, især intensive sprogkurser, skræddersyes mere effektivt til arbejdsprogrammet for de forskellige slags ansatte i Parlamentet, herunder akkrediterede parlamentariske assistenter;
Calls for staff training courses, and intensive language courses in particular, to be tailored more effectively to the work schedule of the various types of staff working at Parliament, including accredited parliamentary assistants;
anbefaler, at der følges op på henstillingen fra Revisionsretten om at sikre, at ændringer i personalets personlige situation registreres i god tid, og at der gennemføres et system for rettidig overvågning af disse oplysninger;
Recommends to follow up the recommendation of the Court of Auditors to ensure that changes in the personal situation of staff are registered in due time and to implement a system for the timely monitoring of that information;
påpeger, at 2011 var andet år, hvor den nye medlemsstatut og statutten for assistenter var i kraft hele året (begge har været gældende siden 14. juli 2009);
Points out that 2011 was the second full year in which the new Statute for Members and the Statute for Assistants has been in force (both effective as of 14 July 2009);
bemærker, at gennemførelsesbestemmelserne for statutten for assistenter er blevet ændret fire gange i løbet af disse to år, hvad angår anvendelse af Afsnit VII i ansættelsesvilkårene for øvrige ansatte i Den Europæiske Union og gennemførelsesforanstaltningerne på grundlag af forslag fra Den Midlertidige Evalueringsgruppe og generalsekretæren;
notes that the Implementing Measures for the Statute for Assistants have been amended four times in those two years for the application of Title VII of the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union (CEOS) and the Implementing Measures on the basis of proposals from the Temporary Evaluation Group and the Secretary-General;
minder om, at gennemførelsen af Afsnit VII i ansættelsesvilkårene for øvrige ansatte i De Europæiske Fællesskaber skabte en fælles ordning for de akkrediterede parlamentariske assistenter, der arbejdede på Parlamentets tre arbejdssteder, som erstattede syvogtyve forskellige nationale systemer for kontraktforhold, beskatning og social sikring, og at der på nuværende tidspunkt ikke er noget, der tyder på, at der er behov for at tilpasse de regler for parlamentariske assistenter, der er indeholdt i Afsnit VII og ansættelsesvilkårene for øvrige ansatte i De Europæiske Fællesskaber;
recalls that the implementation of Title VII of the CEOS created a single scheme governing the status of accredited parliamentary assistants (APAs) working in Parliament’s three working places, which replaced twenty-seven different national systems of contractual relationships, taxation and social security and that currently there is no evidence that would suggest a need to adapt the rules applying to parliamentary assistants contained in Title VII of the CEOS;
foreslår en fuldstændig evaluering af statutten for assistenter, herunder eventuelle tilpasninger af bestemmelserne, inden næste valg til Europa-Parlamentet;
suggests a full evaluation of the Statute of Assistants including possible adaptations of the rules before the next European elections;
Præsentationen af Europa-Parlamentets regnskaber
Presentation of Parliament’s accounts
noterer sig de tal, som dannede grundlag for Parlamentets regnskabsafslutning for regnskabsåret 2011:
Takes note of the figures on the basis of which Parliament’s accounts for the financial year 2011 were closed, namely:
Bevillinger for 2011:
appropriations for 2011:
Ikkeautomatiske fremførsler fra regnskabsåret 2010:
non-automatic carry-overs from financial year 2010:
Automatiske fremførsler fra regnskabsåret 2010:
automatic carry-overs from financial year 2010:
Bevillinger hidrørende fra formålsbestemte indtægter for 2011:
appropriations corresponding to assigned revenue for 2011:
Fremførsler hidrørende fra formålsbestemte indtægter fra regnskabsåret 2010:
carry-overs corresponding to assigned revenue from 2010:
Udnyttelse af bevillinger i regnskabsåret 2011
Utilisation of appropriations in the financial year 2011
Forpligtelser:
commitments:
Ikke-automatiske fremførsler:
appropriations carried forward non-automatically:
Bortfaldne bevillinger:
appropriations cancelled:
Budgetindtægter
Budgetary receipts
Modtaget i 2011:
received in 2011:
Samlet balance pr. 31. december 2011
Total balance sheet at 31 December 2011
bemærker, at godkendte bevillinger i det oprindelige budget for 2011 beløb sig til 1685829393 EUR, hvilket var en stigning på 5 % i forhold til budgettet for 2010 (1607363235 EUR), og at der ikke blev indført et ændringsbudget i 2011 i modsætning til 2010;
Notes that authorised appropriations in Parliament’s initial budget for 2011 totalled EUR 1685829393, representing a 5 % increase over the 2010 budget (EUR 1607363235), and that no amending budget was introduced in 2011, contrary to 2010;
konstaterer, at der var indgået forpligtelser for 93 % af bevillingerne i budgettet for 2011 (96 % i 2010), at de bortfaldne bevillinger tegnede sig for 6 % (3 % i 2010), og at udnyttelsen af bevillingerne ligesom i tidligere regnskabsår var meget høj;
Notes that in 2011, 93 % (96 % in 2010) of the final appropriations were committed, with a cancellation rate of 6 % (3 % in 2010), and that, as in previous years, a high level of budget implementation was achieved;
bemærker endvidere den drastiske stigning i de bortfaldne bevillinger, som i vidt omfang skyldes manglende udbetaling i 2011 af den årlige lønjustering på 1,7 % til personalet efter Rådets afgørelse desangående;
further notes the rapid increase in the appropriations cancelled, originating, in large measure, from the non-payment, in 2011, of the staff annual salary adjustment of 1,7 %, following the relevant Council decision;
er bekymret over den kraftige stigning i fremførslerne til 2011 (240268630 EUR [13]) og efterlyser en forbedret udgiftsplanlægning;
Is concerned about the significant increase of carry-overs into 2011 (EUR 240268630 [13]) and calls for improved planning of expenditure;
opfordrer administrationen til at vende denne tendens inden de næste valg til Europa-Parlamentet;
calls on the administration to reverse this trend in the run up to future European elections;
konstaterer, at Unionens budget for 2011 beløb sig til i alt 141,9 milliarder euro i forpligtelsesbevillinger, hvoraf Parlamentets budget udgjorde 1686 millioner euro;
Notes that the Union’s budget for 2011 totalled EUR 141,9 billion in commitment appropriations, of which Parliament’s budget accounted for EUR 1686 million;
konstaterer endvidere, at dette tal udgør lidt over 1 % af Unionens budget og 20 % af det beløb på 8454 mio. EUR, der var afsat til EU-institutionernes administrative udgifter i 2011 som helhed, i overensstemmelse med den interinstitutionelle aftale mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning;
further notes that this figure represents just over 1 % of the Union’s budget and amounts to 20 % of the amount of EUR 8454 million set aside for the 2011 administrative expenditure of the Union institutions as a whole, in line with the Interinstitutional Agreement between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management;
glæder sig over, at der ikke blev foretaget nogen opsamlingsoverførsel mellem 2011 og 2012;
Welcomes the fact that no mopping-up transfers took place between 2011 and 2012;
opfordrer endnu en gang sin administration til at tilstræbe bedre og klarere budgetplanlægning og –disciplin, og til, at udgifter til bygninger eller andre udgifter af tilsvarende størrelse af hensyn til budgetmæssig klarhed indføjes enkeltvis i budgettet i stedet for, at de finansieres gennem uudnyttede midler;
calls again on its administration to pursue the objective of better and clearer budget planning and discipline and that, in the interests of budgetary clarity, buildings expenditure, or any other expenditure of similar size, be entered individually in the budget rather than being financed through underspends;
bemærker, at de fire største udgiftsområder i Parlamentets budget var »tjenestemænd og midlertidigt ansatte«, »bygninger og omkostninger i forbindelse hermed«, »medlemmer af institutionen« og »udgifter til parlamentarisk assistance«, som tegnede sig for 70 % af bevillingerne;
Notes that, in 2011, the four chief headings of the Parliament’s budget were ‘officials and temporary staff’, ‘buildings and associated costs’, ‘Members and expenditure relating to parliamentary assistance’, accounting for 70 % of the total commitments;
minder om, at beløbet på 85,9 mio. EUR, som Belgien har tilbagebetalt til Parlamentet i begyndelsen af 2010, og som er øremærket til byggeprojekter, skal anses for eksterne formålsbestemte indtægter i henhold til finansforordningens artikel 21;
Recalls that the amount of EUR 85,9 million repaid by Belgium to Parliament at the beginning of 2010 and earmarked for building projects is to be considered as external assigned revenue under Article 21 of the Financial Regulation;
Parlamentets regnskaber
Parliament’s accounts
bemærker, at Parlamentets regnskabsfører i sin attestering af det endelige regnskab giver passende sikkerhed for, at regnskabet i alt væsentligt giver et retvisende billede af Parlamentets finansielle stilling;
Notes that in his certification of the final accounts, Parliament’s accounting officer has stated his reasonable assurance that the accounts present a true and fair view of the financial position of Parliament in all material respects;