natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med hensyn til SBS' påstand om, at seerne kommer til at betale to gange for programmet, skal det understreges, at en af betalingerne — abonnementsafgifterne for TV2-hovedkanalen — er et resultat af forbrugerens valg og som fastslået ovenfor ikke involverer statsstøtte.
As to SBS’s argument that viewers will pay twice for the programme, it should be stressed that one of the payments — the subscription fees for TV2 main channel — result from the customer’s choice and have been found not to involve any State aid.
Af det ovenstående fremgår under alle omstændigheder, at TV2 som koncern var en kriseramt virksomhed med akutte finansieringsbehov, eftersom den ikke kunne opnå ekstern finansiering fra bankerne.
In any event, it has been shown above that TV2 as a group was a firm in difficulty suffering from acute financing needs, since it could not obtain any external financing from banks.
Dette omfattede eventuelle potentielle fordele hidrørende fra dens forpligtelse til at sende disse programmer.
This included any potential benefits resulting from its obligation to broadcast these programmes.
TV2's nødlidende situation ændrede sig imidlertid med salget af sendenettet.
TV2’s dire situation changed, however, with the sale of the broadcasting transmission network.
Indtægterne fra salget af sendenettet satte TV2 i stand til at tilbagebetale en del af sin gæld, og de økonomiske udsigter for selskabet blev langt lysere, som det fremgår af tallene i betragtning 62-64 ovenfor.
Using the proceeds from the sale of the broadcasting network, TV2 was able to pay back part of its debt, and the financial outlook became much more positive, as can be seen from the figures in recitals 62-64 of this Decision.
Også på reklamemarkedet tegnede udsigterne sig mere positivt [95].
Trends in the advertising market are also more positive [95].
var i stand til at tilbagebetale sit statslån fra redningsstøttefaciliteten.
was able to repay its state loan drawn from the rescue aid facility.
Afhængigt af udfaldet af de verserende statsstøttesager og omstruktureringsplanens godkendelse regner TV2 med at kunne dække sit finansieringsbehov frem til januar 2012, hvor abonnementsbetalingen indføres [96].
Subject to the outcome of the pending State aid cases and the approval of the restructuring plan, TV2 expects to have sufficient financing until January 2012 when the subscription charges will be implemented [96].
På baggrund af denne nye situation finder Kommissionen ikke, at TV2 længere kan kvalificeres som en kriseramt virksomhed.
Given that new situation, the Commission does not find that TV2 can still currently be classified as a firm in difficulty.
Efter vedtagelsen af nærværende afgørelse er der derfor ikke behov for nogen støtteforanstaltninger, og de anmeldte, men ikke anvendte låne- og kreditfaciliteter indeholdt i omstruktureringsplanen bør ophæves.
There is therefore no need for any aid measure beyond the approval of this Decision, and the notified, non-implemented loan and credit facility contained in the restructuring plan should be repealed.
Af samme grund bør også den eksisterende støttefacilitet, som blev godkendt i beslutningen om redningsstøtten, ophøre.
For the same reason, the existing aid facility under the rescue aid decision should also come to an end.
I henhold til punkt 34 i rammebestemmelserne skal støtten tildeles med det vilkår, at der gennemføres en omstruktureringsplan, der skal sætte virksomheden i stand til inden for en rimelig tidshorisont at genoprette sin rentabilitet.
Pursuant to point 34 of the Guidelines, the grant of the aid must be conditional on implementation of a restructuring plan which must restore viability to the company within a reasonable timescale.
Omstruktureringsplanen beskriver de omstændigheder, der bragte selskabet i vanskeligheder, som værende forårsaget af nye aktiviteter, der viste sig ikke at være rentable, og stigende tab på public service-kanalen.
The restructuring plan describes the circumstances that led to the company’s difficulties as having been caused by new activities which did not turn out to be profitable, and the increasingly unprofitable public service channel.
Efter Kommissionens opfattelse tilgodeses disse vanskeligheder på tilfredsstillende vis i omstruktureringsplanen.
In the Commission’s view, the restructuring plan adequately addresses these issues.
Kommissionen noterer, at omstruktureringsplanen indeholder finansielle og operationelle omstruktureringsforanstaltninger, der sammen med den ændrede forretningsmodel vil sætte selskabet i stand til at stå på egne ben.
The Commission notes that the restructuring plan provides for financial and operational restructuring measures which, together with an amended business model, will enable the company to stand on its own feet.
Kommissionen hæfter sig i den forbindelse især ved, at kravet i omstruktureringsplanen om frasalg af aktiver resulterede i det vellykkede frasalg af sendenettet, som gav TV2 tilstrækkelige midler til at kunne tilbagebetale sin gæld.
In this regard, the Commission firstly notes that the requirement in the restructuring plan to sell assets resulted in the successful sale of the broadcasting network, which provided TV2 with sufficient funds to repay its debts.
Andre foranstaltninger i form af omkostningsbesparelser vil også bidrage til at genoprette dets langsigtede rentabilitet (se betragtning 47 og 48 ovenfor).
Other measures in the form of cost savings will also contribute to the long-term viability of the firm (see recitals 47 and 48 above).
har også opgivet tabsgivende aktiviteter, da selskabet i 2008 solgte sin tabsgivende radioaktivitet til SBS-koncernen.
The company is also giving up loss-making activities; in 2008, it sold its loss-making radio operation to the SBS group.
Det fremgår også af reaktionerne fra de banker, der nægtede at yde lån på grund af manglende tiltro til udviklingen på reklamemarkedet og TV2's indjteningsevne.
This is also demonstrated by the reactions of banks, which refused to provide funding due to their concerns about trends on the advertising market and doubts as to TV2’s earning ability.
Den nye forretningsmodel vil give TV2 et mere stabilt indtægtsgrundlag med brugerbetaling for hovedkanalen.
The new business model will provide TV2 with a more stable income base by charging subscription fees for the viewing of its main channel.
Som oprindeligt anmeldt strækker omstruktureringsplanen sig over næsten fire år, frem til 31.12.2012.
The originally notified duration of the restructuring plan until 31 December 2012 spans a period of almost 4 years.
Dette tidsrum blev valgt, fordi den danske regering mente, at efter indførelsen af den nye forretningsmodel og de første erfaringer med den i praksis ville bankerne igen være villige til at låne penge til TV2, og denne periode måtte altså være lang nok til at give dette erfaringsgrundlag.
This period was chosen because the Danish Government believed that with the introduction of a new business model and its first experiences in practice, banks would again be willing to lend money to TV2, i.e. the period was chosen to be long enough to amass this experience.
Men eftersom al støtte vil blive ophævet, når denne afgørelse er vedtaget (se ovenfor), finder den danske regering nu, at omstruktureringsperioden bør ophøre ved bortfaldet af alle støtteforanstaltninger.
However, given that all aid will be repealed with the adoption of this Decision (see above), the Danish Government now considers that the restructuring period should end on the repeal of all aid measures.
Kommissionen ser anderledes på det.
The Commission takes a different view.
Ifølge rammebestemmelserne skal omstruktureringen føre til, at virksomheden kan få genoprettet sin langsigtede rentabilitet.
According to the Guidelines, restructuring should result in the company’s return to long-term viability.
Kommissionen finder, at omstruktureringsperioden løber indtil det øjeblik, hvor virksomheden har gennemført alle omstruktureringsforanstaltninger til sikring af en sådan langsigtet rentabilitet.
The Commission considers that the restructuring period lasts until the moment when the company has implemented all restructuring measures, ensuring such long-term viability.
Selv om alle statsstøtteforanstaltninger bortfalder øjeblikkeligt med denne afgørelse, er det ikke allerede givet på dette tidspunkt, at TV2 vil have genoprettet sin langsigtede rentabilitet, så længe der fortsat ikke er indført en bæredygtig forretningsmodel for TV2.
While all State aid measures will cease immediately on adoption of this Decision, the restoration of long-term viability to TV2 is not guaranteed as of this moment as long as TV2 still lacks a sustainable business model.
En sådan forretningsmodel vil først blive indført, når der indføres brugerbetaling.
Such a business model will only be established with the introduction of the end-user charges.
Indførelsen af brugerbetalingen er også den væsentligste omstruktureringsforanstaltning, der direkte afhjælper hovedårsagen til TV2's økonomiske vanskeligheder.
The introduction of end-user charges is also the main restructuring measure directly addressing the most serious cause of TV2’s financial difficulties.
Ifølge punkt 38 i rammebestemmelserne skal der træffes kompenserende foranstaltninger for at sikre, at støttens skadelige virkninger for samhandelsvilkårene begrænses mest muligt, således at de positive virkninger, der søges opnået, kommer til at opveje de skadelige virkninger.
According to point 38 of the Guidelines, in order to ensure that the adverse effects of the aid on trading conditions are minimised as much as possible, so that the positive effects pursued outweigh the adverse ones, compensatory measures must be taken.
Disse foranstaltninger kan bestå i frasalg af aktiver, kapacitetsnedskæringer eller indskrænkninger i aktivitetsniveauet på markedet.
These measures may comprise divestment of assets or reductions in capacity or market presence.
De skal (punkt 40 i rammebestemmelserne) stå i et rimeligt forhold til støttens konkurrencefordrejende virkninger og til virksomhedens størrelse og vægt på dens markeder.
According to point 40 of the Guidelines, they must be in proportion to the distortive effects of the aid and the relative importance of the firm on its markets.
I princippet kan påbuddet om ikke at åbne nye kanaler (som begrænser aktivitetsniveauet på markedet) betragtes som en kompenserende foranstaltning, da det afskærer TV2 fra at konkurrere om nye kunder og dermed er til gunst for konkurrenterne.
In principle, the commitment not to open any new channels (i.e. limiting market presence), can be seen as a compensatory measure, as it excludes TV2 from competing for new customers and therefore benefits its competitors.
Det kunne gavne TV2 at åbne nye kommercielle kanaler, fordi disse kanaler ville blive finansieret med en støt indtægtsstrøm baseret på abonnementsbetaling, som ikke er konjunkturfølsom, og som dermed kunne sikre koncernen den nødvendige indtjening, der ville kunne hjælpe med til at opveje de negative resultater fra public service-kanalen.
The opening of new commercial channels would be beneficial to TV2 because the channels would be financed by a steady revenue source based on non-cyclical subscription fees, and because they would provide the necessary income to the group, partially counterbalancing the negative results from the public service channel.
Ifølge markedsanalyserne i omstruktureringsplanen er betalings-tv-markedet et marked i vækst [98].
According to the market analysis provided in the restructuring plan, the pay-TV market is growing [98].
TV2's konkurrenter hævder imidlertid, at muligheden for at åbne nye kommercielle kanaler under alle omstændigheder ikke ville være aktuel for TV2, da markedet var mættet.
TV2’s competitors, however, argue that the option of opening new commercial channels was not available to TV2 anyway, since the market was saturated.
I den forbindelse hæfter Kommissionen sig ved, at TV2's konkurrenter selv startede nye kanaler i 2009 (SBS lancerede 6eren, Canal Digital vil åbne en sportskanal, Viasat startede en ny kanal den 23. marts 2009, og TV4-Gruppen lancerede i juli 2009 Canal 9).
In this regard, the Commission notes that TV2’s competitors themselves launched channels in 2009 (SBS launched 6erene, Canal Digital will launch a sports channel, Viasat launched a channel on 23 March 2009, and the TV4 group launched Canal 9 in July 2009).
Desuden har Danmark bekræftet, at TV2 på grund af omstruktureringen heller ikke vil kunne åbne radiokanaler [99].
Denmark has also confirmed that due to the restructuring, TV2 will also be prevented from launching radio channels [99].
Det er yderst relevant, i betragtning af det nært forestående udbud af sendetilladelsen til den nye radiostation FM 4.
This commitment is highly relevant in that there is an upcoming tender procedure for the operating licence for the new FM 4 radio station.
Danmark gav oprindeligt udtryk for en interesse i, at TV2 kunne deltage i dette udbud, men bekræftede siden, at det ikke ville ske i betragtning af Kommissionens igangværende undersøgelse af omstruktureringsplanen, til trods for at der allerede forelå planer herom.
Denmark originally expressed an interest in TV2’s possible participation in this tender, but later confirmed that such a bid would not take place in view of the Commission’s ongoing investigation of the restructuring plan, despite the fact that plans for this had already been made.
I modsætning til, hvad konkurrenterne hævder, har påbuddet om ikke at åbne nye kanaler altså allerede haft betydning og udgør et offer for selskabet.
In other words, contrary to what the competitors claim, the commitment not to open new channels had proven to have a real meaning and constitutes a sacrifice for the company.
Dette påbud finder Kommissionen væsentligt i lyset af punkt 46 i rammebestemmelserne, hvor det hedder, at støtten ikke må anvendes til at finansiere nye investeringer, der ikke er nødvendige for at genskabe virksomhedens rentabilitet.
The Commission considers this commitment to be important in light of point 46 of the Guidelines, according to which aid should not go to finance new investment that is not essential for restoring the firm’s viability.
Kommissionen finder, at de foreslåede kompenserende foranstaltninger også står i et rimeligt forhold til støtteforanstaltningernes fordrejende virkninger.
The Commission also considers the proposed compensatory measures to be in proportion to the distortive effects of the aid measures.
Det skal påpeges, at disse foranstaltninger alle bortfalder på datoen for denne afgørelses vedtagelse.
It should be pointed out that these measures all end on the date of adoption of this Decision.
I den sammenhæng henviser Kommissionen til, at ingen af de anmeldte omstruktureringsstøtteforanstaltninger er blevet eller vil blive iværksat.
In that regard, the Commission would point out that none of the notified restructuring aid measures has been, or will be, implemented.
Som det fremgår af betragtning 150 ff. ovenfor, vil også redningsstøttefaciliteten blive ophævet ved vedtagelsen af denne afgørelse.
As can be seen from recitals 150 et seq. the rescue aid facility will also be repealed on adoption of this Decision.
Det betyder, at selskabet ikke kommer til at modtage nogen statsstøtte.
This means that the company will not receive any State aid.
Det faktiske træk på kreditfaciliteten udgør 223 mio. DKK, hvilket heller ikke er uforholdsmæssigt meget i forhold til TV2's omsætning i 2008 ([…] %).
Nor is the actual amount drawn from the credit facility — DKK 223 million — excessive in light of TV2’s 2008 turnover ([…] %).
I lyset heraf finder Kommissionen det ikke nødvendigt at kræve yderligere kompenserende foranstaltninger af Danmark og støttemodtageren.
In light of this, the Commission does not consider it necessary to demand further compensatory measures from Denmark and the aid beneficiary.
Kommissionen ser derfor heller ikke noget behov for nogen af de yderligere kompenserende foranstaltninger, konkurrenterne har foreslået.
For that reason, the Commission does not see any need for further compensatory measures, as suggested by the competitors.
Kommissionen er imidlertid ikke enig med Danmark i, at denne forpligtelse bør ophøre, når alle støtteforanstaltninger er bortfaldet [100].
However, the Commission does not agree with the proposal by Denmark that the commitment should cease when all aid measures have come to an end [100].
For det tredje hviler omstruktureringsplanen på den forudsætning, at det først er i det øjeblik, hvor der i 2012 indføres brugerbetaling, at selskabet vil få adgang til ekstern finansiering. Først da vil den langsigtede rentabilitet være genoprettet.
Thirdly, the restructuring plan is based on the premise that it is only when the end-user charges are introduced in 2012 that the company will have access to external financing; only then will long-term viability be restored.
Danmark har selv gjort gældende, at støtteforanstaltningerne, herunder også den stadigt eksisterende redningsstøttefacilitet, ville være nødvendige for at dække likviditetsbehovet, indtil en mere stabil forretningsmodel for public service-kanalen var kommet på plads.
Denmark itself has argued that the aid measures, including the rescue aid facility which is still in place, would be needed to fill the liquidity gap until a more stable business model for the public service channel was in place.
Redningsstøttefaciliteten havde altså den funktion, at den har holdt selskabet på fode, indtil der kommer en ny forretningsmodel.
The rescue aid facility thus had the function of keeping the company afloat until a new business model had begun to apply.
På denne baggrund finder Kommissionen ikke, at denne kompenserende forpligtelse kan ophøre ved støttens bortfald eller vedtagelsen af denne afgørelse.
Against this background, the Commission does not find that the compensatory measure commitment can come to an end with the end of the aid or the date of this Decision.
Kommissionen finder det imidlertid muligt, at forpligtelsen til ikke at starte nye kanaler kan ophøre på et tidligere tidspunkt end omstruktureringsplanens udløb (31. december 2012), nemlig når der (efter en ændring af TV2's tilladelse) er indført brugergebyrer, og TV2 bliver i stand til at opkræve dem.
The Commission considers it feasible, however, that the obligation not to launch new channels may end at an earlier date than the end of the period of the restructuring plan (31 December 2012), namely when the end-user charges have been introduced (via the change in the licence) and TV2 will be able to levy them.
Støttens begrænsning til et minimum
Aid limited to the minimum
I henhold til punkt 43 i rammebestemmelserne skal støttebeløbet og støtteintensiteten begrænses til det absolutte minimum af de omstruktureringsomkostninger, der er nødvendige for at kunne gennemføre omstruktureringen.
According to point 43 of the Guidelines, the amount and intensity of the aid must be limited to the strict minimum of the restructuring costs necessary to enable restructuring to be undertaken.
Formålet med denne bestemmelse er at undgå, at virksomheden ved omstruktureringens afslutning kommer til at stå med et likviditetsoverskud, som den kunne udnytte til at agere aggressivt på markedet.
The idea behind this provision is that the company, at the end of restructuring, is not equipped with surplus liquidity that it could use for aggressive market behaviour.
Støttemodtagerne skal selv yde et betydeligt bidrag til omstruktureringsplanen med egne midler, herunder ved afhændelse af aktiver, som ikke er nødvendige for virksomhedens overlevelse.
Beneficiaries are expected to make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources, including the sale of assets that are not essential to the firm’s survival.
Bidraget skal være et reelt bidrag, dvs. et faktisk bidrag, hvilket udelukker forventede fremtidige gevinster såsom cash flow.
Such a contribution must be real, and may not include expected future profits such as cash flow.
Og det skal være så stort som muligt, mindst 50 %, når der er tale om en stor virksomhed.
It must be as high as possible, at least 50 % for large firms.
Kommissionen anser TV2 for at være en stor virksomhed i rammebestemmelsernes forstand.
The Commission considers TV2 to be a large firm in the meaning of the Guidelines.
Kommissionen deler ikke den danske regerings opfattelse af, at en hvilken som helst omkostning; og specielt omkostningsbesparelser, automatisk bør anses at udgøre omstruktureringsomkostninger.
The Commission does not share the view of the Danish Government that any costs at all, in particular cost-saving measures, automatically qualify as restructuring measures.
Omkostningsbesparelser er en omstruktureringsforanstaltning, og en virksomhed kan have udgifter ved at gennemføre omkostningsbesparelser.
A company might incur expenditure in pursuing cost savings.
De omkostningsbesparelser, Danmark har beskrevet i denne sag, udgør ikke i sig selv en omstruktureringsomkostning.
Cost savings as described by Denmark in the present case do not, in themselves, represent a restructuring cost.
Danmark har fremlagt en liste over »klassiske« omstruktureringsomkostninger, som beløber sig til […] mio. DKK og omfatter transaktionsomkostninger i forbindelse med salget af sendenettet ([…] mio. DKK), omkostninger ved overgangen til den nye forretningsmodel ([…]-[…] mio. DKK) og omkostninger ved opsigelse af ansættelseskontrakter, advokatudgifter og konsulentudgifter ([…] mio. DKK).
Denmark provided a list of ‘classical’ restructuring costs, which consist of DKK […] million and which cover transaction costs related to the sale of the transmission network (DKK […] million), costs associated with the transfer to the new business model (DKK […]-[…] million) and staff costs for termination of contracts, legal and consultancy fees (DKK […] million).
Kommissionen accepterer disse omkostninger som omstruktureringsomkostninger.
The Commission accepts these costs as restructuring costs.
Ifølge Kommissionens beslutningspraksis omfatter omstruktureringsomkostninger alle ekstraordinære omkostninger, der er forbundet med genoprettelse af rentabiliteten, men ikke ordinære driftsomkostninger afholdt i omstruktureringsperioden.
According to the Commission’s case practice, restructuring costs include all extraordinary costs incurred in order for the firm to return to viability, but not regular operating costs incurred in the restructuring period.
Denne sag drejer sig imidlertid om en virksomheds behov for likviditet til at kunne klare sig i en overgangsperiode, indtil en ny, bæredygtig forretningsmodel er kommet på plads.
However, the present case concerns a company’s need of liquidity to bridge a transitional period until a new sustainable business model is in place.
Som beskrevet ovenfor, havde TV2 reelle finansieringsproblemer, da selskabet ikke havde adgang til ekstern finansiering.
As outlined above, TV2 had a genuine financing need, since it did not have access to external financing.
I denne særlige sag, hvor der er tale om en rent finansiel omstrukturering, indtil virksomheden overgår til en mere stabil forretningsplan, kan Kommissionen også acceptere dette finansieringsbehov som en omstruktureringsomkostning.
In this special case involving purely financial restructuring until the company changes to a more stable business plan, the Commission can also accept this need of financing as constituting a restructuring cost.
Det var kreditfaciliteten i redningsstøttebeslutningen (1000 mio. DKK), der gav selskabet den nødvendige midlertidige stødpude til at dække dette behov.
It was the credit facility of the rescue aid decision (DKK 1000 million) which provided the necessary temporary buffer to cover the financial gap.
Men denne facilitet var midlertidig, og der kunne kun trækkes på den, når TV2 kunne dokumentere et af en ekstern revisor attesteret finansieringsbehov.
However, this facility was only transitional and could only be accessed when TV2 could demonstrate a financing need as certified by an external auditor.
I sidste ende trak TV2 ikke ret meget på denne kreditfacilitet (kun […] % af den).
In the end, TV2 did not draw much from the credit facility (only […] % of it).