natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I mange tilfælde er det ikke nødvendigt for virksomheden at foretage detaljerede beregninger for at kunne skønne, at der ikke foreligger en væsentlig forpligtelse til uudnyttet betalt fravær.
In many cases, an entity may not need to make detailed computations to estimate that there is no material obligation for unused paid absences.
Eksempelvis vil betalt sygefravær sandsynligvis udelukkende være væsentlig, hvis der foreligger en formel eller uformel aftale om, at uudnyttet sygefravær kan anvendes som betalt ferie.
For example, a sick leave obligation is likely to be material only if there is a formal or informal understanding that unused paid sick leave may be taken as paid annual leave.
Eksempel til illustration af afsnit 16 og 17
Example illustrating paragraphs 16 and 17
Virksomheden har 100 ansatte, som alle er berettiget til 5 dages betalt sygefravær pr. år.
An entity has 100 employees, who are each entitled to five working days of paid sick leave for each year.
Uudnyttet sygefravær kan overføres et kalenderår frem i tiden.
Unused sick leave may be carried forward for one calendar year.
Sygefravær fratrækkes først i det aktuelle års ret til betalt fravær og derefter i eventuelt uudnyttet fravær overført fra det foregående år (på et LIFO grundlag).
Sick leave is taken first out of the current year’s entitlement and then out of any balance brought forward from the previous year (a LIFO basis).
Pr. 31. december 20X1 er den gennemsnitlige uudnyttede ret til betalt fravær 2 dage pr. ansat.
At 31 December 20X1 the average unused entitlement is two days per employee.
Virksomheden forventer på basis af tidligere erfaringer, som forventes stadig at gælde, at 92 ansatte ikke vil have mere end 5 dages betalt sygefravær i 20X2, og at de resterende 8 ansatte i gennemsnit vil have 6,5 dage hver.
The entity expects, on the basis of experience that is expected to continue, that 92 employees will take no more than five days of paid sick leave in 20X2 and that the remaining eight employees will take an average of six and a half days each.
Virksomheden forventer at skulle betale yderligere 12 dages betalt sygefravær grundet akkumuleret uudnyttet ret til betalt fravær pr. 31. december 20X1 (1,5 dage for hver af de 8 ansatte).
The entity expects that it will pay an additional twelve days of sick pay as a result of the unused entitlement that has accumulated at 31 December 20X1 (one and a half days each, for eight employees).
Derfor indregner virksomheden en forpligtelse, som svarer til betaling af 12 dages betalt sygefravær.
Therefore, the entity recognises a liability equal to twelve days of sick pay.
18 Ikke-akkumuleret ret til betalt fravær overføres ikke: den udløber, hvis en ret i det aktuelle regnskabsår ikke anvendes fuldt ud, og berettiger ikke ansatte til en kontant udbetaling af uudnyttet ret, når virksomheden forlades.
18 Non-accumulating paid absences do not carry forward: they lapse if the current period’s entitlement is not used in full and do not entitle employees to a cash payment for unused entitlement on leaving the entity.
Dette er ofte tilfældet for betalt sygefravær (i det omfang uudnyttet tidligere ret ikke medfører en forøgelse af den fremtidige ret), barselsorlov og betalt fravær i forbindelse med indkaldelse som nævning eller aftjening af værnepligt.
This is commonly the case for sick pay (to the extent that unused past entitlement does not increase future entitlement), maternity or paternity leave and paid absences for jury service or military service.
Virksomheden indregner ingen forpligtelse eller omkostning før fraværet finder sted, idet den ansattes arbejdsydelse ikke øger ydelsen.
An entity recognises no liability or expense until the time of the absence, because employee service does not increase the amount of the benefit.
Overskudsdelings- og bonusordninger
Profit-sharing and bonus plans
19 Virksomheden skal udelukkende indregne den forventede omkostning til overskudsdeling og bonusbetaling i henhold til afsnit 11, når, og kun når:
19 An entity shall recognise the expected cost of profit-sharing and bonus payments under paragraph 11 when, and only when:
virksomheden har en aktuel retlig eller faktisk forpligtelse til at foretage sådanne betalinger som følge af tidligere begivenheder, og
the entity has a present legal or constructive obligation to make such payments as a result of past events; and
et pålideligt skøn kan foretages over forpligtelsen.
a reliable estimate of the obligation can be made.
En aktuel forpligtelse foreligger udelukkende, hvis virksomheden ikke har andet realistisk alternativ end at foretage betalingerne.
A present obligation exists when, and only when, the entity has no realistic alternative but to make the payments.
20 I henhold til nogle overskudsdelingsordninger, modtager ansatte udelukkende en del af overskuddet, hvis de bliver i virksomheden i en specificeret periode.
20 Under some profit-sharing plans, employees receive a share of the profit only if they remain with the entity for a specified period.
Sådanne pensionsordninger medfører en faktisk forpligtelse, i takt med at de ansatte udfører en arbejdsydelse, som øger det beløb, der skal betales, hvis de fortsat er ansat ved udløbet af den specificerede periode.
Such plans create a constructive obligation as employees render service that increases the amount to be paid if they remain in service until the end of the specified period.
Målingen af sådanne faktiske forpligtelser afspejler muligheden for, at nogle ansatte vil forlade virksomheden uden modtagelse af overskudsdeling.
The measurement of such constructive obligations reflects the possibility that some employees may leave without receiving profit-sharing payments.
Eksempel til illustration af afsnit 20
Example illustrating paragraph 20
I henhold til en overskudsdelingsordning skal virksomheden betale en konkret del af årets resultat til de ansatte, der udfører en arbejdsydelse i løbet af året.
A profit-sharing plan requires an entity to pay a specified proportion of its profit for the year to employees who serve throughout the year.
Virksomheden skønner, at personaleudskiftningen vil reducere betalingerne til 2,5 % af overskuddet. Virksomheden indregner en forpligtelse og en omkostning på 2,5 % af overskuddet.
The entity recognises a liability and an expense of 2,5 per cent of profit.
21 Virksomheder har ingen retlig forpligtelse til at betale bonus.
21 An entity may have no legal obligation to pay a bonus.
Men i nogle tilfælde kan en virksomhed have en praksis for at betale bonus.
Nevertheless, in some cases, an entity has a practice of paying bonuses.
I sådanne tilfælde har virksomheden en faktisk forpligtelse, idet den ikke har andet realistisk alternativ end at betale bonussen.
In such cases, the entity has a constructive obligation because the entity has no realistic alternative but to pay the bonus.
Målingen af den faktiske forpligtelse afspejler muligheden for, at nogle ansatte vil forlade virksomheden uden modtagelse af bonus.
The measurement of the constructive obligation reflects the possibility that some employees may leave without receiving a bonus.
22 Virksomheden kan udelukkende foretage et pålideligt skøn over sin retlige eller faktiske forpligtelse i henhold til en overskudsdelings- eller bonusordning, når:
22 An entity can make a reliable estimate of its legal or constructive obligation under a profit-sharing or bonus plan when, and only when:
ordningens formelle vilkår indeholder en formel til opgørelse af den beløbsmæssige størrelse af en ydelse,
the formal terms of the plan contain a formula for determining the amount of the benefit;
virksomheden opgør de beløb, som skal udbetales, før årsregnskabet godkendes til offentliggørelse, eller
the entity determines the amounts to be paid before the financial statements are authorised for issue; or
tidligere praksis klart dokumenterer den beløbsmæssige størrelse af virksomhedens faktiske forpligtelse.
past practice gives clear evidence of the amount of the entity’s constructive obligation.
23 En forpligtelse i henhold til en overskudsdelings- eller bonusordning opstår i forbindelse med arbejdsydelser og ikke af en transaktion med virksomhedens ejere.
23 An obligation under profit-sharing and bonus plans results from employee service and not from a transaction with the entity’s owners.
Derfor indregner virksomheden ikke omkostninger til overskudsdelings- og bonusordninger som udlodning af overskud, men som en omkostning.
Therefore, an entity recognises the cost of profit-sharing and bonus plans not as a distribution of profit but as an expense.
24 Hvis overskudsdeling og bonusbetaling ikke forventes at skulle betales fuldt ud inden tolv måneder efter det regnskabsår, hvor de ansatte har udført den tilknyttede arbejdsydelse, udgør disse betalinger andre langsigtede personaleydelser (jf. afsnit 153-158).
24 If profit-sharing and bonus payments are not expected to be settled wholly before twelve months after the end of the annual reporting period in which the employees render the related service, those payments are other long-term employee benefits (see paragraphs 153–158).
25 Selv om denne standard ikke kræver specifikke oplysninger om kortsigtede personaleydelser, kan andre IFRS-standarder kræve sådanne oplysninger.
25 Although this Standard does not require specific disclosures about short-term employee benefits, other IFRSs may require disclosures.
Eksempelvis kræver IAS 24 oplysning om personaleydelser til nøglepersoner i ledelsen.
For example, IAS 24 requires disclosures about employee benefits for key management personnel.
IAS 1 Præsentation af årsregnskaber kræver oplysning om omkostninger til personaleydelser.
IAS 1 Presentation of Financial Statements requires disclosure of employee benefits expense.
26 Pensionsydelser omfatter eksempelvis:
26 Post-employment benefits include items such as the following:
andre pensionsydelser, eksempelvis livsforsikring og sygesikring efter fratrædelse.
other post-employment benefits, such as post-employment life insurance and post-employment medical care.
Ordninger, hvor virksomheden betaler pensionsydelser, er pensionsordninger.
Arrangements whereby an entity provides post-employment benefits are post-employment benefit plans.
Virksomheden anvender denne standard på alle sådanne ordninger, uanset om de involverer etablering af en separat enhed, som modtager bidrag eller betaler ydelser.
An entity applies this Standard to all such arrangements whether or not they involve the establishment of a separate entity to receive contributions and to pay benefits.
27 Pensionsordninger klassificeres enten som bidragsbaserede eller ydelsesbaserede pensionsordninger, afhængig af ordningens økonomiske indhold i henhold til dens hovedvilkår.
27 Post-employment benefit plans are classified as either defined contribution plans or defined benefit plans, depending on the economic substance of the plan as derived from its principal terms and conditions.
28 I bidragsbaserede pensionsordninger begrænses virksomhedens retlige eller faktiske forpligtelse til det beløb, den har aftalt at indskyde i fonden.
28 Under defined contribution plans the entity’s legal or constructive obligation is limited to the amount that it agrees to contribute to the fund.
Derfor bestemmes den beløbsmæssige størrelse af pensionsydelser, som den ansatte modtager, af den beløbsmæssige størrelse af bidragene fra virksomheden (og eventuelt også fra den ansatte) til en pensionsordning eller et forsikringsselskab, med tillæg af investeringsafkastet fra bidragene.
Thus, the amount of the post-employment benefits received by the employee is determined by the amount of contributions paid by an entity (and perhaps also the employee) to a post-employment benefit plan or to an insurance company, together with investment returns arising from the contributions.
Derfor bærer den ansatte den aktuarmæssige risiko (for at ydelserne vil blive mindre end forventet) og investeringsrisikoen (for at aktiverne vil være utilstrækkelige til, at de forventede ydelser kan opnås).
In consequence, actuarial risk (that benefits will be less than expected) and investment risk (that assets invested will be insufficient to meet expected benefits) fall, in substance, on the employee.
29 Eksempler på tilfælde, hvor virksomhedens forpligtelse ikke er begrænset til det beløb, den har aftalt at bidrage til en fond, er, hvor virksomheden har en retlig eller faktisk forpligtelse på grund af:
29 Examples of cases where an entity’s obligation is not limited to the amount that it agrees to contribute to the fund are when the entity has a legal or constructive obligation through:
en pensionsordnings ydelsessammensætning, som ikke udelukkende er tilknyttet bidragenes beløbsmæssige størrelse og kræver, at virksomheden giver yderligere bidrag, hvis aktiverne ikke er tilstrækkelige til at opfylde fordelene i pensionsordningens ydelsessammensætning,
a plan benefit formula that is not linked solely to the amount of contributions and requires the entity to provide further contributions if assets are insufficient to meet the benefits in the plan benefit formula;
en garanti, enten indirekte gennem en pensionsordning eller direkte, for et specifikt afkast af bidragene, eller
a guarantee, either indirectly through a plan or directly, of a specified return on contributions; or
uformel praksis, som medfører en faktisk forpligtelse.
those informal practices that give rise to a constructive obligation.
En faktisk forpligtelse kan eksempelvis opstå, hvor virksomheden hidtil har øget tidligere ansattes ydelser for at følge med inflationen, også selv om der ikke foreligger nogen retlig forpligtelse.
For example, a constructive obligation may arise where an entity has a history of increasing benefits for former employees to keep pace with inflation even where there is no legal obligation to do so.
30 I henhold til ydelsesbaserede pensionsordninger:
30 Under defined benefit plans:
er det virksomhedens forpligtelse at stille de aftalte ydelser til rådighed for nuværende og tidligere ansatte, og
the entity’s obligation is to provide the agreed benefits to current and former employees; and
den aktuarmæssige risiko (for at ydelserne vil koste mere end forventet) og investeringsrisikoen bæres i realiteten af virksomheden.
actuarial risk (that benefits will cost more than expected) and investment risk fall, in substance, on the entity.
Hvis det aktuarmæssige eller investeringsmæssige forløb er værre end forventet, kan virksomhedens forpligtelse blive forøget.
If actuarial or investment experience are worse than expected, the entity’s obligation may be increased.
31 Afsnit 32-49 forklarer sondringen mellem bidragsbaserede og ydelsesbaserede pensionsordninger i forbindelse med pensionsordninger med flere virksomheder, ydelsesbaserede pensionsordninger, som deler risici mellem forskellige virksomheder under samme bestemmende indflydelse, lovpligtige offentlige pensionsordninger og forsikrede ydelser.
31 Paragraphs 32–49 explain the distinction between defined contribution plans and defined benefit plans in the context of multi-employer plans, defined benefit plans that share risks between entities under common control, state plans and insured benefits.
32 Virksomheden skal klassificere en pensionsordning med flere virksomheder som en bidragsbaseret eller en ydelsesbaseret pensionsordning i henhold til pensionsordningens vilkår (herunder faktiske forpligtelser, som ligger uden for de formelle vilkår).
32 An entity shall classify a multi-employer plan as a defined contribution plan or a defined benefit plan under the terms of the plan (including any constructive obligation that goes beyond the formal terms).
33 Hvis en virksomhed deltager i en ydelsesbaseret pensionsordning med flere virksomheder, medmindre afsnit 34 finder anvendelse, skal den:
33 If an entity participates in a multi-employer defined benefit plan, unless paragraph 34 applies, it shall:
regnskabsmæssigt behandle sin forholdsmæssige andel af den ydelsesbaserede pensionsforpligtelse, ordningens aktiver og omkostninger tilknyttet pensionsordningen på samme måde som for alle andre ydelsesbaserede pensionsordninger, og
account for its proportionate share of the defined benefit obligation, plan assets and cost associated with the plan in the same way as for any other defined benefit plan; and
give de i afsnit 135-148 krævede oplysninger (undtagen afsnit 148(d)).
disclose the information required by paragraphs 135–148 (excluding paragraph 148(d)).
34 Når der ikke er tilstrækkelige oplysninger til rådighed til regnskabsmæssigt at behandle en ydelsesbaseret pensionsordning med flere virksomheder, skal virksomheden:
34 When sufficient information is not available to use defined benefit accounting for a multi-employer defined benefit plan, an entity shall:
regnskabsmæssigt behandle pensionsordningen i henhold til afsnit 51 og 52, som om det var en bidragsbaseret pensionsordning, og
account for the plan in accordance with paragraphs 51 and 52 as if it were a defined contribution plan; and
give de i afsnit 148 krævede oplysninger.
disclose the information required by paragraph 148.
35 Et eksempel på en ydelsesbaseret pensionsordning med flere virksomheder er tilfælde, hvor:
35 One example of a multi-employer defined benefit plan is one where:
pensionsordningen finansieres på et løbende grundlag: bidragene fastsættes på et niveau, som forventes at være tilstrækkeligt til at betale de krævede ydelser, som forfalder i det samme regnskabsår, og fremtidige ydelser optjent i det aktuelle regnskabsår vil blive betalt af fremtidige bidrag, og
the plan is financed on a pay-as-you-go basis: contributions are set at a level that is expected to be sufficient to pay the benefits falling due in the same period; and future benefits earned during the current period will be paid out of future contributions; and
personaleydelserne bestemmes af ansættelsens længde, og de deltagende virksomheder har ikke nogen realistisk mulighed for at udtræde af pensionsordningen uden at betale bidrag for de ydelser, de ansatte har optjent frem til tidspunktet for virksomhedens udtræden.
employees’ benefits are determined by the length of their service and the participating entities have no realistic means of withdrawing from the plan without paying a contribution for the benefits earned by employees up to the date of withdrawal.
En sådan pensionsordning medfører en aktuarmæssig risiko for virksomheden: hvis den samlede omkostning til ydelser, som allerede er optjent ved regnskabsårets afslutning, er højere end forventet, vil virksomheden enten øge sit bidrag eller overtale de ansatte til at godkende en reduktion af ydelserne.
Such a plan creates actuarial risk for the entity: if the ultimate cost of benefits already earned at the end of the reporting period is more than expected, the entity will have either to increase its contributions or to persuade employees to accept a reduction in benefits.
Derfor er en sådan pensionsordning en ydelsesbaseret pensionsordning.
Therefore, such a plan is a defined benefit plan.
36 Når der er tilstrækkelig information til rådighed om en pensionsordning med flere virksomheder, som er en ydelsesbaseret pensionsordning, skal virksomheden regnskabsmæssigt behandle sin forholdsmæssige andel af den ydelsesbaserede pensionsforpligtelse, ordningens aktiver og omkostninger til pensionsydelser på samme måde som for alle andre ydelsesbaserede pensionsordninger.
36 Where sufficient information is available about a multi-employer defined benefit plan, an entity accounts for its proportionate share of the defined benefit obligation, plan assets and post-employment cost associated with the plan in the same way as for any other defined benefit plan.
I nogle tilfælde er virksomheden dog ikke i stand til at identificere sin andel af pensionsordningens underliggende finansielle stilling og indtjening tilstrækkelig pålideligt.
However, an entity may not be able to identify its share of the underlying financial position and performance of the plan with sufficient reliability for accounting purposes.
Dette kan forekomme, hvis:
This may occur if:
pensionsordningen udsætter de deltagende virksomheder for aktuarmæssige risici vedrørende nuværende og tidligere ansatte i andre virksomheder, således at der ikke foreligger noget ensartet eller pålideligt grundlag for allokering af forpligtelsen, ordningens aktiver og omkostninger til de individuelle virksomheder, som deltager i pensionsordningen, eller
the plan exposes the participating entities to actuarial risks associated with the current and former employees of other entities, with the result that there is no consistent and reliable basis for allocating the obligation, plan assets and cost to individual entities participating in the plan; or
virksomheden ikke har adgang til tilstrækkelige oplysninger om ordningen for at opfylde kravene i denne standard.
the entity does not have access to sufficient information about the plan to satisfy the requirements of this Standard.
I disse tilfælde behandler virksomheden regnskabsmæssigt pensionsordningen, som om den var en bidragsbaseret pensionsordning, og giver de i afsnit 148 krævede supplerende oplysninger.
In those cases, an entity accounts for the plan as if it were a defined contribution plan and discloses the information required by paragraph 148.
37 Der kan være indgået en kontrakt mellem pensionsordningen med flere virksomheder og dens deltagere, som afgør, hvordan overdækning af pensionsordningen skal udloddes til deltagerne (eller underdækning skal finansieres).
37 There may be a contractual agreement between the multi-employer plan and its participants that determines how the surplus in the plan will be distributed to the participants (or the deficit funded).
En deltager i en pensionsordning med flere virksomheder med en sådan kontrakt, som regnskabsmæssigt behandler ordningen som en bidragsbaseret pensionsordning i overensstemmelse med afsnit 34, skal indregne det aktiv eller den forpligtelse, der hidrører fra kontrakten og den deraf følgende indtægt eller omkostning i resultatet.
A participant in a multi-employer plan with such an agreement that accounts for the plan as a defined contribution plan in accordance with paragraph 34 shall recognise the asset or liability that arises from the contractual agreement and the resulting income or expense in profit or loss.
Eksempel til illustration af afsnit 37 [2]En virksomhed deltager i en ydelsesbaseret pensionsordning med flere virksomheder, som ikke udarbejder værdiansættelser af ordningen på baggrund af IAS 19.
Example illustrating paragraph 37 [2]An entity participates in a multi-employer defined benefit plan that does not prepare plan valuations on an IAS 19 basis.
Den behandler således regnskabsmæssigt ordningen som en bidragsbaseret pensionsordning.
It therefore accounts for the plan as if it were a defined contribution plan.
Den behandler således regnskabsmæssigt ordningen som en bidragsbaseret pensionsordning.
A non-IAS 19 funding valuation shows a deficit of CU100 million* in the plan.
Ordningen har i henhold til en kontrakt aftalt en plan for bidrag med de arbejdsgivere, der deltager i ordningen, som vil eliminere underdækningen i løbet af de næste fem år.
The plan has agreed under contract a schedule of contributions with the participating employers in the plan that will eliminate the deficit over the next five years.
Virksomhedens samlede bidrag i henhold til kontrakten er 8 mio. CU.
The entity’s total contributions under the contract are CU8 million.
Virksomheden indregner en forpligtelse vedrørende bidragene reguleret for den tidsmæssige værdi af penge og en tilsvarende omkostning i resultatet.
The entity recognises a liability for the contributions adjusted for the time value of money and an equal expense in profit or loss.
38 Pensionsordninger med flere virksomheder kan klart adskilles fra fællesadministrerede pensionsordninger.
38 Multi-employer plans are distinct from group administration plans.