natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ligestilling mellem kønnene
Takes note of the two study visits organised by ESMA which took place at the European Railway Agency (ERA) in 2011 and at the European Maritime Safety Agency (EMSA) in 2012, in which ESMA staff had the opportunity to learn best practices from those well-established agencies;
understreger betydningen af retningslinjer, der sikrer, at kvinder og mænd er behørigt repræsenteret i agenturernes styrende organer;
notes the development of frequent contact between ESMA, EIOPA and EBA, sharing experiences, aligning practices and profiting from synergies;
opfordrer netværket til at indføre og udbrede generelle retningslinjer vedrørende bedste praksis på dette område, også i tilfælde, hvor der ikke er nogen specifikke krav i agenturernes oprettelsesforordninger;
Invites the Network to liaise with the Commission in order to explore the possibilities of organising common training actions for agencies aimed at overcoming the financial problems identified by the Court of Auditors in 2011;
opfordrer agenturernes administrerende direktører, der har det fulde ansvar i personalespørgsmål, til at sikre ligestillingen mellem kønnene, både blandt agenturernes personale som helhed og blandt personer med særligt ansvar;
European Supervisory Authorities (ESAs)
finder det betænkeligt, at kun få af stillingerne som administrerende direktør i agenturerne beklædes af kvinder; i betragtning af, at de fleste af agenturernes direktører udnævnes af bestyrelsen på grundlag af en kandidatliste fastlagt af Kommissionen;
Notes with concern that the provisions of the Financial Regulation are not fully adapted to the ESAs’ financing scheme as 55 % to 60 % of their budget is financed by contributions from Member States and European Free Trade Association countries;
opfordrer agenturernes bestyrelser og Kommissionen til at holde ligestillingsprincipperne i hævd og tage hensyn til den strategi, som Kommissionen iværksatte i 2010 for at opnå en mere ligelig kønsfordeling i ledende stillinger;
believes that appropriate mechanisms need to be found to guarantee the security and financial stability of the ESAs, which are exposed to specific risks on account of the mixed nature of their funding;
finder det foruroligende, at den fælles tilgang og køreplanen ikke har ligestillingspolitik blandt deres målsætninger, og opfordrer Kommissionen til at fremlægge konkrete forslag til at tage fat på dette spørgsmål;
believes that that issue should be addressed, at the latest, in the course of the next revision of the Financial Regulation as regards the agencies, and calls on the Commission to evaluate this situation and to report on this issue to the discharge authority;
konstaterer, at det er medlemsstaternes ansvar at udpege deres repræsentanter i agenturernes ledende organer;
Stresses the importance of adequately matching the allocated budget and available posts on one hand and the tasks entrusted to the ESAs on the other hand, as a mismatch may result in unbalanced staffing as regards the recruitment of the ESAs’ staff on one hand and the involvement of national experts on the other;
opfordrer medlemsstaterne til at ihukomme princippet om ligestilling mellem kvinder og mænd, når de udpeger repræsentanter til disse organer, og opfordrer desuden indtrængende de administrerende direktører til at øge bevidstheden blandt bestyrelsesmedlemmerne om dette emne, når formanden og næstformanden skal vælges;
expresses concern about the fact that the Commission has altered the establishment plans proposed by the ESAs without clearly indicating this;
bemærker med tilfredshed, at to af de nuværende trojka-agenturer har en kvinde som bestyrelsesformand;
urges the Commission to be fully transparent on this and other issues;
Komplekse it-systemer
Notes in this respect the concerns that were raised in the preliminary conclusions of the IMF financial sector assessment of December 2012 on the Union, in which it is recommended to increase the resources and powers of the ESAs in order to enable them to successfully fulfil their mandates, while enhancing their operational independence;
understreger behovet for, at agenturerne såvel som Kommissionen koordinerer og udveksler bedste praksis og erfaringer med henblik på at løse de tekniske og forvaltningsmæssige udfordringer i forbindelse med komplekse informationsteknologisystemer (it-systemer), som skal kunne fungere overalt i Unionen;
Gender equality
finder det besynderligt, at Kommissionen opkræver gebyrer af agenturerne for at lade dem bruge dens it-systemer, og at disse gebyrer ikke fastsættes efter objektive parametre, såsom agenturernes størrelse;
Stresses the importance of putting in place policies ensuring that women and men are properly represented on the agencies’ governing bodies;
opfordrer Kommissionen til at tilpasse gebyrerne til agenturernes størrelse og finansielle kapacitet, hvis der ikke er noget alternativ til at opkræve dem, eftersom disse gebyrer udgør en betydelig byrde for de små agenturer;
urges the Network to introduce and promote general guidelines regarding best practices on this matter, even where no specific indications are given in the agencies’ founding regulations;
henleder Kommissionens opmærksomhed på de vanskeligheder, som agenturerne er stødt på i forbindelse med komplekse it-systemer som periodiseret regnskabsføring (ABAC) og SYSPER2, og som skyldes, at disse systemer er udviklet til at dække Kommissionens behov og ikke agenturernes;
calls on the agencies’ executive directors, who have ultimate responsibility for staffing issues, to ensure gender parity among agency staff as a whole and among people in positions of responsibility;
påskønner de foranstaltninger, der er truffet af de delnetværk, der beskæftiger sig med konsekvenserne af dette problem, og særlig EU-agenturernes informations- og kommunikationsnetværk (it-aspekter) og administrationschefernes delnetværk (ABAC and SYSPER2), og opfordrer Kommissionen til at samarbejde tættere med agenturerne om dette spørgsmål;
Notes with concern that few of the executive director positions in the agencies are held by women;
foreslår, at agenturerne gives mulighed for at anvende Kommissionens HR-software og enhver anden software, i stedet for at skulle købe deres egen dyre software;
given that in most of the agencies, directors are appointed by the management board on the basis of a shortlist adopted by the Commission, calls on the management boards of the agencies and on the Commission to uphold the principles of gender equality and to take account of the strategy launched by the Commission in 2010 to achieve a better gender balance in positions of responsibility;
Foreslår for at lette dechargemyndighedens arbejde med agenturerne og i betragtning af agenturernes store antal og den stadig mere komplekse karakter af deres arbejde og output, at Parlamentet fra det kommende regnskabsår, når det undersøger og forbereder sin udtalelse om et agentur, overvejer at anvende en ny model med udnævnelse af flere forskellige ordførere, sådan som det allerede er sket i år med andre institutioner;
expresses concern about the fact that the Common Approach and the Roadmap do not count gender equality policies among their objectives, and calls on the Commission to devise specific proposals to address this issue;
pålægger sin formand at sende denne beslutning til de agenturer, der er underlagt denne dechargeprocedure, og til Rådet, Kommissionen og Revisionsretten.
Notes that it is the responsibility of Members States to select their representatives on the agencies’ governing boards;
EUT L 286 af 17.10.2012, s. 388.
invites Members States to bear in mind the principles of gender equality when appointing their representatives to those bodies, and urges the executive directors to raise the awareness of the members of the boards on this topic when the chairs and vice-chairs are to be elected;
EUT C 368 af 16.12.2011.
notes with satisfaction that two of the current Troika agencies have a woman as chair of their governing board;
EUT C 161 E af 31.5.2011, s. 62.
Complex IT systems
EUT C 51 E af 22.2.2013, s. 121.
Stresses the need for the agencies, as well as the Commission, to coordinate and to share best practices and experiences in order to overcome the technical and management challenges presented by complex information technology (IT) systems which have to operate on a Union-wide basis;
Se i denne forbindelse action 53 i køreplanen for opfølgning af den fælles tilgang til EU’s decentrale agenturer.
finds it strange that the Commission charges the agencies fees for using its IT systems, and that those fees are not set according to objective parameters, such as the size of the agencies;
Se i denne forbindelse aktion 33 i køreplanen for opfølgning af den fælles tilgang til EU’s decentrale agenturer.
given that those fees represent a considerable burden for the small agencies, and if there is no alternative to charging them, calls on the Commission to adapt the fees to the size and financial capacity of the agencies;
Se i denne forbindelse aktion 34 og 35 i køreplanen for opfølgning af den fælles tilgang til EU’s decentrale agenturer.
Draws the Commission’s attention to the difficulties encountered by the agencies with complex IT systems like accrual-based accounting (ABAC) and SYSPER2, due to the fact that those systems are designed to satisfy the Commission’s needs, rather than those of the agencies;
Formand
welcomes the actions of the sub-networks dealing with the consequences of this problem and, in particular, the Union Agencies Information and Communication Technology Network (IT issues) and the Heads of Administration sub-network (ABAC and SYSPER2), and invites the Commission to cooperate more closely with the agencies on this issue;
Generalsekretær
Proposes that the agencies be given the possibility of using the human resources software, or any other kind of software, of the Commission, instead of having to purchase their own expensive software;
bemærker agenturernes forklaringer med hensyn til vanskelighederne med at undgå overførsler for aktionsudgifter, men mener ikke desto mindre, at der i et antal tilfælde fortsat er plads til forbedringer, navnlig i form af en bedre forvaltning af forpligtelsesbevillinger baseret på faktiske behov, forbedring af den interne planlægning og de generelle indtægtsoverslag samt en mere streng budgetdisciplin og regelmæssigt tilsyn med udgifter;
Proposes that, as from the next financial year, in order to facilitate the work of the discharge authority as regards the agencies, and given the great number of agencies and the increasing complexity of their work and output, Parliament considers, when studying and preparing its opinion on an agency, making a reconfiguration that would provide for the appointment of several rapporteurs, as it was already the case this year with other institutions;
konstaterer, at Revisionsretten har påpeget en række væsentlige mangler ved håndteringen af situationen efter fratrædelse, som gør det vanskeligere at forebygge »svingdørssituationer«; støtter Revisionsrettens anbefalinger, der fremhæver nødvendigheden af at afklare disse spørgsmål om situationen efter fratrædelse og finder, at »afkølingsperioden« for enhver, der har været ansat som direktør for et agentur eller beklædt større ansvarsposter i et sådant, skal præciseres.
Instructs its President to forward this resolution to the agencies subject to this discharge procedure, the Council, the Commission and the Court of Auditors.
bemærker med tilfredshed, at nydannede agenturer deltager i netværkets møder tre gange om året, og at der på disse møder indgår udveksling af bedste praksis, bemærker desuden, at de nyoprettede agenturer er indbudt til at deltage i delnetværk, som er oprettet med henblik på at drøfte emner, der kræver teknisk viden, navnlig delnetværket af administrationschefer, som mødes med samme hyppighed som det overordnede netværk, og som beskæftiger sig med spørgsmål vedrørende ansættelse, indkøb og finansregulering;
OJ L 286, 17.10.2012, p.
af Den Europæiske Unions ændringsbudget nr. 2 for regnskabsåret 2013
of amending budget No 2 of the European Union for the financial year 2013
der henviser til forslag til Den Europæiske Unions ændringsbudget nr. 2 for regnskabsåret 2013, vedtaget af Kommissionen den 27. marts 2013,
Having regard to draft amending budget No 2 of the European Union for the financial year 2013, which the Commission drew up on 27 March 2013,
der henviser til Rådets holdning til forslag til ændringsbudget nr. 2/2013, vedtaget af Rådet den 9. juli 2013,
Having regard to the position on Draft amending budget No 2/2013, which the Council adopted on 9 July 2013,
der henviser til artikel 75b og 75e i Europa-Parlamentets forretningsorden,
Having regard to Rule 75b and 75e of the Parliament's Rules of Procedure,
der henviser til Parlamentets godkendelse af Rådets holdning den 11. september 2013,
Having regard to the Parliament's approval of 11 September 2013 of the Council position,
Proceduren i artikel 314 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde er afsluttet, og Den Europæiske Unions ændringsbudget nr. 2 for regnskabsåret 2013 er endeligt vedtaget.
The procedure under Article 314 of the Treaty on the Functioning of the European Union is complete and amending budget No 2 of the European Union for the financial year 2013 has been definitively adopted.
Udfærdiget i Strasbourg, den 11. september 2013.
Done at Strasbourg, 11 September 2013.
M. Schulz
The President
ENDELIG VEDTAGELSE AF DEN EUROPÆISKE UNIONS ÆNDRINGSBUDGET Nr. 6 FOR REGNSKABSÅRET 2011
AMENDING BUDGET No 2 FOR THE FINANCIAL YEAR 2013
Afsnit 09: kommunikationsnet, Indhold og Teknologi
Title 09: Communications networks, content and technology
Afsnit 12: Det indre marked
Title 12: Internal market
Afsnit 20: Handel
Title 20: Trade
Afsnit 21: Udvikling og forbindelser med staterne i Afrika, Vestindien og Stillehavet (AVS)
Title 21: Development and relations with african, caribbean and pacific (ACP) states
Afsnit 26: Kommissionens administration
Title 26: Commission’s administration
Budget for 2013 [1]
Budget 2013 [1]
Budget for 2013 [4]
Budget 2013 [4]
Ensartet sats for egne momsindtægter [10] (%)
Uniform rate of VAT own resource [10] (in %)
Forskeli faste2004-priser
Difference in constant 2004 prices
Beregning af finansieringen af korrektionen til fordel for Det Forenede Kongerige, fastsat til — 4072425170 EUR (kapitel 1 5)
Calculation of the financing of the correction for the United Kingdom amounting to EUR — 4072425170 (Chapter 1 5)
Oversigt over det almindelige budgets finansiering [18] efter type af egne indtægter og medlemsstat
Summary of financing [18] of the general budget by type of own resource and by MemberState
Egne indtægter i alt [19]
Total own resources [19]
Opkrævningsomkostninger (25 % af brutto–TEI) p.m.
Collection costs (25 % of gross TOR) (p.m.)
Ændringsbudget nr. 2/2013
Amending budget No. 2/2013
Størrelsen af den BNI-baserede indkrævningssats afhænger af, hvor mange supplerende indtægter der er nødvendige for at finansiere de budgetudgifter, der ikke dækkes ved hjælp af andre indtægter (momsbaserede betalinger, traditionelle egne indtægter og andre indtægter).
The GNI call rate is determined by the additional revenue needed to finance the budgeted expenditure not covered by the other resources (VAT-based payments, traditional own resources and other revenue).
I indeværende regnskabsår vil der blive anvendt en sats på 0,7820 % på medlemsstaternes BNI.
The rate to be applied to the Member States’ GNI for this financial year is 0,7820 %.
Bøderne skal normalt være betalt senest tre måneder efter meddelelsen af Kommissionens afgørelse.
The fines must normally be paid within three months of the Commission decision being notified.
Traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, særlig artikel 260, stk. 2.
Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 260(2) thereof.
INDTÆGTER I FORBINDELSE MED DEN ADMINISTRATIVE DRIFT AF INSTITUTIONEN
REVENUE ACCRUING FROM THE ADMINISTRATIVE OPERATION OF THE INSTITUTION
KAPITEL 02 02 — KONKURRENCEEVNE, INDUSTRIPOLITIK, INNOVATION OG IVÆRKSÆTTERÅND
CHAPTER 02 02 — COMPETITIVENESS, INDUSTRIAL POLICY, INNOVATION AND ENTREPRENEURSHIP
Rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation — iværksætter- og innovationsprogrammet
Competitiveness and Innovation Framework Programme — Entrepreneurship and Innovation Programme
Supplering af arbejdet vedrørende konkurrenceevne, innovation og iværksætterånd
Supplementing the work on competitiveness, innovation and entrepreneurship
Støtte til Centret for Industrielt Samarbejde mellem EU og Japan og medlemskab af internationale studiegrupper
Support to the EU-Japan Centre for Industrial Cooperation and membership to international study groups
Færdiggørelse og supplering af arbejdet vedrørende programmet til fremme af initiativ og iværksætterånd, navnlig for små og mellemstore virksomheder (SMV'er)
Completing and supplementing the work on the programme for enterprise and entrepreneurship, particularly for small and medium-sized enterprises (SMEs)
Artikel 02 02 02 — Tilsammen
Article 02 02 02 — Subtotal
Forbedring af arbejdsmiljøet for små og mellemstore virksomheder (SMV)
Improving the business environment for small and medium-sized enterprises (SMEs)
Pilotprojekt — Konsolidering af det indre marked — pilotprojekt vedrørende samarbejde og netværk af små og mellemstore virksomheder (SMV'er)
Pilot project — Consolidation of the internal market — Pilot project for cooperation and cluster-building among small and medium-sized enterprises (SMEs)
Forberedende foranstaltning — støtte til små og mellemstore virksomheder (SMV'er) i det nye finansielle klima
Preparatory action — Support for small and medium-sized enterprises (SMEs) in the new financial environment
Pilotprojekt — Erasmus for unge iværksættere
Pilot project — Erasmus for Young Entrepreneurs
Forberedende foranstaltning vedrørende Erasmus for unge iværksættere
Preparatory action — Erasmus for Young Entrepreneurs
Forberedende foranstaltning vedrørende harmoniserede e-business-processer og -standarder mellem europæiske små og mellemstore virksomheder (SMV) inden for indbyrdes forbundne brancher
Preparatory action — Harmonised e-business processes and standards between European small and medium-sized enterprises (SMEs) of interrelated industry sectors
Artikel 02 02 03 — Tilsammen
Article 02 02 03 — Subtotal
Pilotprojekt — Aktioner inden for tekstil- og skotøjssektoren
Pilot project — Actions in connection with the textile and footwear sector
Turismeforanstaltninger
Action related to tourism
Forberedende foranstaltning vedrørende førende europæiske turistmål
Preparatory action — European Destinations of Excellence
Forberedende foranstaltning vedrørende bæredygtig turisme
Preparatory action — Sustainable tourism
Forberedende foranstaltning vedrørende social turisme i Europa
Preparatory action — Social tourism in Europe
Forberedende foranstaltning — fremme af europæiske og tværnationale turismeprodukter med særlig vægt på de kulturelle og industrielle produkter
Preparatory action — Promotion of European and transnational tourism products with special emphasis on cultural and industrial products
Forberedende foranstaltning — turisme og adgang for alle
Preparatory action — Tourism and accessibility for all
Artikel 02 02 08 — Tilsammen
Article 02 02 08 — Subtotal
Forberedende foranstaltning — Den Europæiske Union i en globaliseret verden
Preparatory action — The European Union assuming its role in a globalised world
Forberedende foranstaltning — innovativt iværksætteri for forandring inden for Euromedpartnerskabet
Preparatory action — Euromed innovation entrepreneurs for change
Forberedende foranstaltning — operationelle GMES-tjenester
Preparatory action — GMES operational services
Pilotprojekt vedrørende lettere adgang til forsikringer for håndværkere og små virksomheder inden for byggesektoren med henblik på at fremme innovation og udbredelse af økoteknologier i Den Europæiske Union
Pilot project — Facilitating access to insurance by self-employed builders and small building firms so as to stimulate innovation and the promotion of eco-technologies in the European Union
Forberedende foranstaltning vedrørende muligheder for internationalisering af små og mellemstore virksomheder (SMV)
Preparatory action — Opportunities for internationalisation of small and medium-sized enterprises (SMEs)
Det europæiske jordovervågningsprogram (GMES)
European Earth monitoring programme (GMES)
Pilotprojekt — Et europæisk netværk for kompetencer inden for sjældne jordarter
Pilot project — European rare earth competency network
Pilotprojekt — Udvikling af europæiske »kreative områder«
Pilot project — Development of the European ‘creative districts’
Kapitel 02 02 — I alt
Chapter 02 02 — Total
Formålet med denne bevilling er at forbedre virksomhedernes og især de små og mellemstore virksomheders (SMV'ernes) konkurrenceevne, fremme innovation, herunder økoinnovation, og støtte en virksomheds- og innovationsorienteret økonomisk og administrativ reform.
The aim of this appropriation is to foster the competitiveness of enterprises and in particular small and medium-sized enterprises (SMEs), to promote innovation, including eco-innovation, and to support enterprise and innovation-related economic and administrative reform.
Der skal navnlig iværksættes følgende foranstaltninger:
The implemented measures shall be, in particular:
netværk, der samler et bredt udsnit af aktører
networks bringing together a variety of stakeholders,
markedsintroduktion, projekter og andre foranstaltninger til støtte for udnyttelsen af innovationer
market replication, projects and other measures to support the take-up of innovation,
analyse og udvikling af politikken og samordning heraf med deltagende lande
policy analyses, development and coordination with participating countries,
udveksling og formidling af information og højnelse af oplysningsniveauet
information sharing, dissemination and awareness raising,
støtte til medlemsstaters og regioners fælles aktioner
support to joint actions of Member States or regions,
og andre foranstaltninger under rammeprogrammet for konkurrenceevne og innovation.
and other measures encompassed in the Competitiveness and Innovation Framework Programme.
Unionen vil give støtte til aktiviteter som f.eks. Enterprise Europe Network og fremme af innovation og iværksætterkultur.
The Union will provide support to activities such as the Enterprise Europe Network, innovation and entrepreneurship promotion.
Unionen vil også yde støtte til økoinnovationsprojekter vedrørende den første anvendelse eller markedsintroduktion af innovative eller økoinnovative teknikker, produkter eller metoder af relevans for Unionen, som allerede er blevet demonstreret teknisk med held, men som på grund af en resterende risiko endnu ikke i væsentlig grad er trængt ind på markedet.
It will also support eco-innovation projects concerned with the first applications or market replication of innovative or eco-innovative techniques, products or practices of Union relevance which have already been technically demonstrated with success but, owing to residual risk, have not yet significantly penetrated the market.
Til orientering hidrører disse beløb fra EFTA-landenes bidrag, der er konteret under artikel 6 3 0 i oversigten over indtægter, og som er formålsbestemte indtægter, jf. finansforordningens artikel 21, stk. 2, litra e)-g); de afstedkommer afsættelse af de tilsvarende bevillinger og anvendelse heraf inden for rammerne af bilaget om »Det Europæiske Økonomiske Samarbejdsområde« til nærværende del af oversigten over udgifter i denne sektion, der udgør en integrerende del af det almindelige budget.
By way of information, these amounts derive from contributions from the EFTA States entered against Article 6 3 0 of the statement of revenue, which constitute assigned revenue in accordance with Article 21(2)(e) to (g) of the Financial Regulation; they give rise to the provision of corresponding appropriations and to implementation under the ‘European Economic Area’ Annex to this part of the statement of expenditure in this section, which forms an integral part of the general budget.