natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Målt fra datoen for idriftsættelsen af NN Bank, dvs. fra det øjeblik, hvor den struktur, der er beskrevet for NN Bank, bliver operationel.
Measured from go-live date NN Bank, that is to say, from the moment when the described structure of NN Bank becomes operational.
Herunder ING Banks datterselskaber.
Including ING Bank’s subsidiaries.
Størrelsen vil afhænge af behovet for at opnå de markedsandele, der er fastsat i betragtning 79, udvælgelsen af ING's portefølje med sandsynligheder for misligholdelse og tab givet misligholdelse (LGD), som skal være i overensstemmelse med NN Banks forretningsplan.
The size will depend on the need to come to the market shares set out in Recital (79); the selection of ING's portfolio with probabilities of default (PDs) and losses given default (LGDs) which would be in line with the NN Bank business plan.
I overgangsperioden indtil iværksættelsen af Van Gogh-scenariet (indtil den struktur, der er beskrevet for NN Bank bliver operationel) vil WUB og NN Bank begynde at opbygge produktionskapaciteten for forbrugslån så hurtigt som muligt.
In the transitional period up to the launch of the Van Gogh scenario (until the described structure of NN Bank becomes operational) WUB and NN Bank will start building consumer finance production capabilities as soon as possible.
ING Bank Netherlands' kundeportefølje af forbrugslån ejes af ING Bank.
That consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands is an ING Bank-owned portfolio.
Størrelsen vil afhænge af behovet for at opnå de markedsandele, der er fastsat i betragtning 80, udvælgelsen af ING's portefølje med sandsynligheder for misligholdelse og tab givet misligholdelse (LGD), som skal være i overensstemmelse med NN Banks forretningsplan.
The size will depend on the need to come to the market shares set out in Recital (80); the selection of ING's portfolio with probabilities of default (PDs) and losses given default (LGDs) which would be in line with the NN Bank business plan.
Kadaster er Nederlandenes offentlige matrikelregister.
The Kadaster is the Dutch public land registry.
Ekskl. finansiering fra ING (eller et af dets direkte eller indirekte datterselskaber).
Excluding funding by ING (or any of its direct or indirect subsidiaries).
Hovedsagelig reklame […] og […] incitamenter og i mindre grad andre markedsføringsmetoder.
Mainly promotional […] and […] incentives, and to a lesser extent other marketing methods.
Hvis foranstaltningerne ikke hovedsagelig består af salgsfremmende […] eller […] incitamenter, skal de godkendes af den tilsynsførende trustee og kan afvises af Kommissionen.
If the measures do not consist mainly of promotional […] or […] incentives, they need to be approved by the Monitoring Trustee and can be rejected by the Commission
ING vil realisere mindst […] mia. EUR af den samlede balancenedbringelse (på 45 %) i form af afhændelser (i overensstemmelse med ING's omstruktureringsplan af 22. oktober 2009).
ING will realise at least EUR […] billion of the total balance sheet reduction (of 45 %) in the form of divestments (in line with ING’s restructuring plan of 22 October 2009).
Nedbringelsen af USA's variable livrenter og finansielle produkter kan indregnes som en afhændelse, forudsat at gennemførelsen af nedbringelsen er i overensstemmelse med betingelserne i bilag II.
The run-down of the United States variable annuities and Financial Products can be taken into account as a divestment, provided that the implementation of the run-down is in line with the conditions listed in Annex II.
Realkredit dog ikke medregnet, da realkreditlån ikke anses for at være eksponering inden for ejendomssektoren.
That is to say excluding mortgages, as they are not considered direct real estate exposure.
50 % er målt i kapitalandele af 50 % plus 1 og et tab af flertallet i bestyrelsen og den regnskabsmæssige dekonsolidering af enheden.
50 % is measured in terms of shares of 50 % plus 1 and a loss of the majority in the board and the accounting deconsolidation of the entity.
Progress report on ING's restructuring plan final version, 19. juni 2012.
Progress report on ING's restructuring plan final version 19 June 2012.
Amerikanske afviklinger (dvs. variable livrenter og finansielle produkter) betegnes som proformaafhændelser.
United States run-offs (i.e. Variable Annuities and Financial Products business) qualify as pro forma divestments.
De afviklinger, der måles med en bevilget egenkapitalmåling (baseret på data fra finansåret 2011) sammen med en afhændelse på mindst 25 % af interessen i ING Insurance US vil resultere i en afhændelse på over 50 % (proforma) før 31. december 2014.
Those run-offs measured by allocated equity capital measurement (based on financial year 2011 data) together with a divestment of at least 25 % of the interest in ING Insurance US will result in a divestment of more than 50 % (pro forma) before 31 December 2014.
For Insurance US vil afhændelseskriteriet på 50 %+ være nået, når ING har afhændet mindst 25 % af den pågældende virksomhed, og under hensyntagen til en proformaafhændelse af amerikanske afviklingsvirksomheder (ved bevilget egenkapital ifølge data fra finansåret 2011).
For Insurance US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested at least 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the United States run-off businesses (by allocated equity capital financial year 2011 data).
Ved "uden unødig forsinkelse" forstås, at ING skal tilpasse sin pris inden for [0-20] arbejdsdage, hvis det kan gøre det i henhold til (lokale) lovbestemmelser og administrative forskrifter.
By "without undue delay", it is meant that ING will adjust its price within [0-20] working days, if it is allowed to do so on basis of (local) legal and regulatory rules.
En "finansiel institution" defineres som alle selskaber i en koncern.
A "financial institution" is defined as all companies within a group.
Som følge heraf er sekundære brands og datterselskaber medtaget.
As a result, second brands and subsidiaries are included.
Hvis ING Direct ikke selv er på toptilisten, kan det foretage sammenligningen med (de) 10 (største) aktører.
If ING Direct is not in the top ten itself, it may compare to (the) ten (largest) players.
Hvis ING Direct er blandt de 10 største aktører, bør sammenligningen foretages med de øvrige ni største aktører på markedet.
If ING Direct is among the top ten largest players, the comparison should be made against the other nine largest players on the market.
Det sidste gælder ikke for ING Direct Austria, som altid kan sammenligne sig med de 10 andre (største) aktører.
The latter does not apply to ING Direct Austria, which can always compare itself to ten other (largest) players.
Se betragtning 124.
See Recital 124.
Dvs. alle ING-filialer eller -datterselskaber, der ikke er en del af ING Direct, og som har en markedsandel over 5 %.
That is, all ING branches or subsidiaries that are not part of ING Direct and which have a market share above 5 %.
For Insurance US vil afhændelseskriteriet på 50 % + være nået, når ING har afhændet 25 % af den pågældende virksomhed, og under hensyntagen til en proformaafhændelse af afviklingsvirksomhederne (ved bevilget egenkapital (data fra finansåret 2011)).
For the Insurance US, the 50 %+ divestment criterion will be reached as soon as ING has divested 25 % of that business and taking into account a pro-forma divestment of the run off businesses (by allocated equity capital (FY ’11 data)).
Det interne afkast ville være højere, fordi det samlede tilbagebetalingsbeløb ikke ville falde, mens tilbagebetalingstiden ville gå frem og derfor ville mindske den periode, det interne afkast beregnes for.
The IRR would be higher because the total amount of repayment would not decrease whereas the time of repayment would advance, reducing therefore the period over which the IRR is calculated.
Det gælder bilaget til omstruktureringsbeslutningen og om nødvendigt, dvs. såfremt EU-domstolene anser andet afsnit i artikel 2 i omstruktureringsbeslutningen fra 2009 og bilag II til den pågældende beslutning for at være gyldige, også tilsagnene i bilaget til omstruktureringsbeslutningen fra 2009.
That applies to the Annex of the Restructuring Decision and, if the need arises, i,e to the extent that the second paragraph of Article 2 of the 2009 Restructuring Decision and Annex II to that decision is considered by the Union Courts to be valid, also to the commitments in the Annex of the 2009 Restructuring Decision.
En konvertering ville for Nederlandene sikre i hvert fald en tilbagebetaling til nominel værdi, som Nederlandene kan kræve i tilfælde af konvertering på de i redningsbeslutningen godkendte betingelser.
A conversion would ensure for the Netherlands at least a repayment at nominal value, which the Netherlands can require in case of conversion under the conditions approved in the Rescue Decision.
Den samme metode er anvendt i beslutningen i sag SA.34539 Commerzbank EUT C 177 af 20.6.2012, s. 20, betragtning (25).
The same approach has been adopted in the Decision in case SA.34539 Commerzbank OJ C 177, 20.6.2012, p. 20 Recital (25).
I sag SA.29833 KBC EUT C 135 af 9.5.2012, s. 5, betragtning 74 til 83 genvurderede Kommissionen KBC's omstruktureringsstøtte med henblik på kravene i Kommissionens meddelelse om genoprettelse af rentabiliteten i finanssektoren under den nuværende krise og vurdering af omstruktureringsforanstaltninger på grundlag af statsstøttereglerne, EUT C 195 af 19.8.2009, s. 9 ("omstruktureringsmeddelelsen"), fordi ændringerne i omstruktureringsplanen gav anledning til supplerende statsstøtte.
In the case SA.29833 KBC OJ C 135, 9.5.2012, p. 5 Recitals 74 to 83, the Commission reassessed the restructuring aid of KBC in view of the requirements of the Commission Communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules, OJ C 195, 19.8.2009, p. 9, (the “Restructuring Communication”) because the modifications to the restructuring plan gave rise to additional State aid.
Betragtning (180) i omstruktureringsbeslutningen.
Recital (180) of the Restructuring Decision.
Se betragtning 71.
See Recital (71)
Se betragtning 70.
See Recital (70)
Skønt de pågældende data ikke blev brugt i RBB Economics' undersøgelse (se betragtning (16)), som var baseret på en mere samlet markedsinformation, antages det, at RBB Economics-undersøgelsens betænkeligheder ville være blevet ændret i lyset af de mere detaljerede oplysninger.
Although those data were not used in the RBB Economics study (see Recital (16)), which was based on a more aggregate market information, it is assumed that the concerns of the RBB Economics study would have been altered in the light of that more detailed information.
Se betragtning 18.
See Recital (18).
N372/2009 AEGON, EUT C 290 af 27.10.2010, s.1, og SA.33303 SNS REAAL, EUT C 33 af 7.2.2012, s. 5.
N372/2009 AEGON OJ C 290, 27.10.2010 p.1 and SA.33303 SNS REAAL OJ C 33, 7.2.2012, p. 5
SA.33303 SNS REAAL EUT C 33 af 7.2.2012, s. 5, SA.29833 KBC EUT C 135 af 9.5.2012, s. 5.
SA.33303 SNS REAAL OJ C 33, 7.2.2012, p. 5, SA.29833 KBC OJ C 135, 9.5.2012, p. 5.
Se betragtning (192) i omstruktureringsbeslutningen fra 2012.
See Recital (192) of the 2012 Restructuring Decision.
Skønt der har fundet nogle transaktioner sted, var de af mindre omfang end ING Insurance.
Although some transactions have taken place they were of smaller size than ING Insurance.
F.eks. børsintroduktionen af Talanx, Intact Financial Corporations opkøb af JEVCO (i størrelsesorden 530 mio. USD, price to book 1:3, maj 2012), Skandia LifeSkandia AB's opkøb af Old Mutual Skandinavia (størrelsesordenen 2496 mio. EUR, price to book 1:7, december 2011), Intact Financial Corporations opkøb af AXA Canada (størrelsesordenen 2665 mio. EUR, price to book 1:8, maj 2011, Dai Ichi Life's opkøb af Tower Australia (størrelsesordenen 1432 mio. USD, price to book 1:94, december 2010).
For instance the IPO of Talanx; the acquisition of JEVCO by Intact Financial Corporation (deal size USD 530 million, price to book 1,3, May 2012); acquisition of Old Mutual Skandinavia by Skandia LifeSkandia AB (deal size EUR 2496 million, price to book 1,7, December 2011); acquisition of AXA Canada by Intact Financial Corporation (deal size USD 2665 million, price to book 1,8, May 2011; acquisition of Tower Australia by Dai Ichi Life (deal size USD 1432 million, price to book 1,94, December 2010).
Se betragtning 28.
See Recital (28).
Endelig bør tilbageholdelsen kun være midlertidig, fordi ING giver tilsagn om at sælge de variable livrenteaktiviteter […].
Finally, the retention should only be temporary because ING commits to sell the VA business […].
Overvågningen af det tilsagn omfatter periodiske markedssonderinger for at fastslå, at forlængelsen af afhændelsesfristen ved ændringen i afhændelsesbetingelserne for den variable livrenteportefølje er begrænset til det krævede minimum.
The monitoring of that commitment includes periodic market soundings in order to ascertain that the prolongation of divestment deadline by the change in the divestment modalities regarding the VA portfolio is limited to the required minimum.
Det hedder i pkt. 34 i omstruktureringsmeddelelsen, at et af de bedste midler til at begrænse konkurrencefordrejninger generelt er, at der betales en passende pris for enhver form for statslig indgriben, fordi støttens størrelse dermed begrænses.
Point 34 of the Restructuring Communication notes that adequate remuneration is one of the most appropriate limitations of distortions of competition, as it limits the amount of aid.
Se figur 1 i betragtning 77.
See Figure 1 in Recital (77)
Henholdsvis [1,5-6] mia. EUR og [2-9] % gennemsnitligt i perioden 2013-2015, se betragtning 79.
EUR [1,5-6] billion respectively [2-9] % on average during the period 2013-2015, see Recital (79).
Henholdsvis [40-140] mio. EUR og [0,5-6] % inden 2015, se betragtning 80.
EUR [40-140] million respectively [0,5-6] % by 2015, see Recital (80).
Afgørelse i sag SA.34539 Commerzbank, EUT C 177 af 20.6.2012, s. 20 og afgørelse i sag SA.29833 KBC, EUT C 135 af 9.5.2012, s. 5.
Decision in case SA.34539 Commerzbank, OJ C 177 of 20.6.2012, p. 20 and Decision in case SA.29833 KBC OJ C 135 of 9.5.2012, p. 5.
KATALOG OVER TILSAGN
CATALOGUE OF COMMITMENTS
Tilbagebetaling af de resterende tier 1-værdipapirer
Repayment of the remaining Core Tier 1 Securities;
ING tilbagebetaler de resterende 300000000 tier 1-værdipapirer til Nederlandene efter følgende tidsplan: i) 1125 mia. EUR senest 26. november 2012, ii) 1125 mia. EUR senest 6. november 2013, iii) 1125 mia. EUR senest 31. marts 2014, og iv) 1125 mia. EUR senest 15. maj 2015, som det nærmere fremgår af nedenstående tidsplan.
ING will repay the remaining 300000000 Core Tier 1 Securities to the Netherlandsaccording to the following schedule: (i) EUR 1125 million by 26 November 2012, (ii) EUR 1125 million by 6 November 2013, (iii) EUR 1125 million by 31 March 2014, and (iv) EUR 1125 million by 15 May 2015 as further detailed in the schedule below.
For at få den samlede betaling til at ende på nøjagtig 4,5 mia. EUR vil ING med hensyn til en meget lille del skulle udnytte konverteringsoptionen for tier 1-værdipapirerne, fordi tilbagekøb til 150 % vil udløse vedhængende renter, hvis det ikke sker den 13. maj hvert år.
To bring the total payment exactly to EUR 4,5 billion, for a very small part ING will need to exercise the conversion option of the Core Tier-1 securities, because repurchase at 150 % will trigger accrued interest if not done on 13 May of each year.
Disse tilbagebetalinger vil i overvejende grad ske ved at tilbagekøbe værdipapirerne fra den nederlandske stat og betale den tilknyttede overkurs på 50 %.
Those repayments will predominantly be done by repurchasing the Securities from the DutchStateand by paying the related 50 % premium.
De faktiske tilbagebetalinger af trancher inden for ovennævnte tidsplan er betinget af den nederlandske centralbanks (DNB) godkendelse.
The actual repayments of the tranches within the above-mentioned schedule are conditional upon approval of the Dutch Central Bank (DNB).
Det er ING's ambition at tilbagebetale den nederlandske stat så hurtigt som muligt, og ING vil fremskynde betalingerne, hvis det er forsvarligt under de herskende finansielle omstændigheder.
It is ING’s ambition to repay the DutchStateas quickly as possible, and ING will accelerate payments if it is prudent under prevailing financial circumstances.
Hvis ING fremskynder betalingerne, ville det derfor føre til et internt afkast på over 12,5 %.
If ING accelerates the payments, it would consequently lead to an IRR above 12,5 %.
Den nederlandske stat giver tilsagn om at genanmelde tier 1-rekapitaliseringsforanstaltningen, i tilfælde af at ING ikke tilbagebetaler to hele på hinanden følgende trancher.
The DutchStatecommits to re-notify the Core Tier 1 recapitalisation measure in the event that ING does not repay in full two consecutive repayment tranches.
Hvis ING ikke tilbagebetaler i alt 4,5 mia. EUR inden 15. maj 2015 som anført i ovennævnte tidsplan, giver den nederlandske stat tilsagn om at genanmelde tier 1-rekapitaliseringsforanstaltningen.
If ING does not repay a total of EUR 4,5 billion by 15 May 2015 as indicated in above schedule the DutchStatecommits to re-notify the Core Tier 1 recapitalisation measure.
Tilsagn vedrørende ING's nedbringelse af balancen
Commitments regarding ING’s balance sheet reduction;
Der vil ikke være nogen begrænsning for ING's organiske vækst (dvs. der ikke hænger sammen med opkøb) i forbindelse med dets forretningsområders balancesum.
ING will not have a restriction on organic (that is to say not related to acquisitions) growth of the balance sheet of its businesses.
I fremtiden vil ING have en generel politik, hvorefter banken anvender en vækst i midler fra kunder til hovedsagelig at øge udlånet til realøkonomien (virksomheder og forbrugere) og reducerer sin eksponering i forbindelse med aktivklasser inden for værdipapirer med sikkerhed i erhvervsejendomme (CMBS) og realkreditobligationer (RMBS), der er forbundet med større risici.
ING continues to have a general policy to use its growth in funds entrusted by customers mainly to increase lending to the real economy (corporates and consumers) and continues to decrease its exposure to higher risk asset classes within CMBS and RMBS.
ING vil ikke iværksætte nye initiativer, som tager sigte på at øge dets direkte eksponering inden for ejendomssektoren [3] i overensstemmelse med ING's politik for nedbringelse af risici.
It will not start new initiatives that increase its direct real estate exposure [3], in line with ING’s general de-risking policy.
ING giver tilsagn om at afhænde over 50 % af ING Insurance/Investment Management (IM) Asias transaktioner før den 31. december 2013, over 50 % af ING Insurance/IM US' transaktioner før den 31. december 2014 og over 50 % af ING Insurance/IM Europe's transaktioner før den 31. december 2015 [4] ud over de enheder/forretningsaktiviteter, som ING allerede har afhændet, sat til afvikling eller afsluttet, jf. betragtning 77 i Kommissionens beslutning fra 2012 og den seneste halvårlige statusrapport [5].
ING commits to divest more than 50 % of ING Insurance/Investment Management (IM) Asia operations before 31 December 2013, more than 50 % of ING Insurance/IM US operations before 31 December 2014 and more than 50 % of ING Insurance/IM Europe operations before 31 December 2015 [4], in addition to the entities/business activities which ING already has divested/placed in run-off/completed as listed in Recital 77 of the 2012 Commission Decision and the latest bi-annual progress report [5].
For US Insurance/IM business giver ING endvidere tilsagn om at afhænde mindst 25 % af området før den 31. december 2013 [6].En afhændelse af kontrollen med over 50 % af ING's interesser (dvs. målt i aktier) i en virksomhed betragtes som en opfyldelse af afhændelseskravet.
In addition, for the US Insurance/IM business, ING commits to divest at least 25 % of the business before 31 December 2013 [6].Divesting control of more than 50 % of ING’s interest (i.e. measured in shares) in a business qualifies as meeting the divestment requirement.
I så fald vil ING miste flertallet i bestyrelsen og vil dekonsolidere virksomheden (i overensstemmelse med internationale regnskabsstandarder).
In such a case, ING will lose the majority in the board and will deconsolidate the business (in line with IFRS accounting rules).
ING afhænder sine resterende interesser i i) ING Insurance/IM Europe før 31. december 2018, ii) ING Insurance/IM US før 31. december 2016 og iii) ING Insurance/IM Asia før 31. december 2016.
ING will divest its remaining interests in (i) ING Insurance/IM Europe before 31 December 2018, (ii) ING Insurance/IM US before 31 December 2016, and (iii) ING Insurance/IM Asia before 31 December 2016.
Nederlandene giver desuden tilsagn om, at ING vil overholde et forbud mod at foretage opkøb:
The Netherlandsfurthermore commits that ING will adhere to an acquisition ban:
ING vil afstå fra at opkøbe finansielle institutioner i en supplerende periode.
ING will refrain from acquisitions of financial institutions for an additional period.
Endvidere vil ING i samme periode afstå fra opkøb af alle andre aktiviteter, der vil forsinke tilbagebetalingen af tier 1-værdipapirerne til Nederlandene.
Moreover, ING will refrain, for the same period, from acquiring any (other) businesses that would slow down the repayment of the Core Tier 1 Securities to the Netherlands.
Opkøbsforbuddet vil være gældende indtil den 18. november 2015 eller indtil den dato, hvor over 50 % af Insurance/IM-transaktionerne i Asien, 50 % af Insurance/IM-transaktionerne i USA og 50 % af Insurance/IM-transaktionerne i Europa er blevet afhændet, alt efter hvilken dato der kommer først. [7]
The acquisition ban will apply until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance/IM operations in Asia, 50 % of Insurance/IM US and 50 % of Insurance/IM Europe have been divested, whichever date comes earlier [7].
Nederlandene giver endvidere tilsagn om, at ING vil overholde et forbud mod prisførerskab:
The Netherlandsfurthermore commits that ING Bank will adhere to a price leadership ban:
Der vil ikke gælde noget forbud mod prisførerskab for Nederlandene (realkreditlån, opsparing, SMV-indlån, private banking osv.).
No price leadership ban will apply for the Netherlands(mortgages, savings, SME deposits, private banking etc).
For andre aktiviteter i EU med en markedsandel på over 5 %, der ikke hører under ING Direct, gælder følgende bestemmelser.
For other non-ING Direct businesses in the EU with a market share of more than 5 %, the following applies.
ING vil ikke uden forudgående tilladelse fra Kommissionen tilbyde mere favorable priser på standardiserede ING-produkter (på markeder som fastsat nedenfor) end sine tre billigste direkte konkurrenter i forbindelse med EU-markeder, hvor ING har en markedsandel på over 5 %.
Without prior authorization of the Commission, ING will not offer more favourable prices on standardized ING products (on markets as defined below) than its three best-priced direct competitors with respect to EU-markets in which ING has a market share of more than 5 %.
Det betyder, at ING i bedste fald kan tilbyde en pris, når der er mindst tre produkter på markedet med en bedre pris.
This means that ING can at best offer a price while there are at least three products on the market with a better price.
Det tilsagn er begrænset til ING's standardiserede produkter på følgende produktmarkeder: i) detailindlånsmarked, ii) detailrealkreditmarked, iii) private banking, for så vidt angår realkreditprodukter eller opsparingsprodukter eller iv) indskud for SMV'er (SMV defineret i overensstemmelse med den definition af SMV, som ING sædvanligvis/aktuelt anvender i forbindelse med sine aktiviteter i det relevante land).
That commitment is limited to ING's standardized products on the following product markets: (i) retail savings market, (ii) retail mortgage market, (iii) private banking insofar it involves mortgage products or saving products or (iv) deposits for SMEs (where SME is defined according to the definition of SME customarily/currently used by ING in its business in the relevant country).