natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ifølge artikel 61, stk. 1, i forordning (EF) nr. 1224/2009 kan medlemsstaterne give tilladelse til, at fiskevarer vejes efter transport fra landingsstedet, forudsat at de transporteres til et bestemmelsessted på medlemsstatens område, og at denne medlemsstat har indført en kontrolplan, som er godkendt af Kommissionen og baseret på den risikobaserede metode, jf. artikel 77, stk. 1, i gennemførelsesforordning (EU) nr. 404/2011 sammenholdt med bilag XXI til samme forordning.
Pursuant to Article 61(1) of Regulation (EC) No 1224/2009 Member States may permit fisheries products to be weighed after transport from the place of landing provided that they are transported to a destination on the territory of the Member State concerned and that this Member State has adopted a control plan approved by the Commission and based on the risk-based methodology established in Article 77(1) of Implementing Regulation (EU) No 404/2011 in conjunction with Annex XXI to the same Regulation.
Prøvetagningsplanerne for Tyskland (14.11.2011), Irland (7.11.2011), Litauen (11.1.2012), Nederlandene (18.1.2012), Polen (5.3.2012), Finland (7.11.2011) og Det Forenede Kongerige (15.12.2011) og kontrolplanerne for Tyskland (14.11.2011), Estland (15.12.2011), Irland (7.11.2011), Polen (5.3.2012), Finland (7.11.2011) og Det Forenede Kongerige (15.12.2011) er blevet indgivet til Kommissionen til godkendelse.
Sampling plans of Germany (14.11.2011), Ireland (7.11.2011), Lithuania (11.1.2012), the Netherlands (18.1.2012), Poland (5.3.2012), Finland (7.11.2011) and the United Kingdom (15.12.2011) and control plans of Germany (14.11.2011), Estonia (15.12.2011), Ireland (7.11.2011), Poland (5.3.2012), Finland (7.11.2011) and the United Kingdom (15.12.2011) have been submitted to the Commission for approval.
De er i overensstemmelse med de relevante risikobaserede metoder.
They are in line with the relevant risk-based methodologies.
Nærværende afgørelse udgør en godkendelse som omhandlet i artikel 60, stk. 1 og 3, og artikel 61, stk. 1, i forordning (EF) nr. 1224/2009.
This Decision constitutes the approval decision within the meaning of Article 60(1) and (3) and Article 61(1) of Regulation (EC) No 1224/2009.
Det er nødvendigt, at Kommissionen overvåger gennemførelsen af prøvetagningsplanerne og kontrolplanerne, både hvad angår deres effektive virkning og den pågældende medlemsstats regelmæssige revision af dem.
The Commission needs to monitor the application of the sampling plans and control plans both with respect to their effective operation as well as to their regular review by the Member State concerned.
Derfor skal medlemsstaterne rapportere til Kommissionen om gennemførelsen af disse planer —
For that reason Member States should report to the Commission on the application of these plans,
Prøvetagningsplanerne som omhandlet i artikel 60, stk. 1, i forordning (EF) nr. 1224/2009 for Tyskland, Irland, Litauen, Polen, Finland og Det Forenede Kongerige vedrørende vejning af fiskevarer godkendes.
The sampling plans according to Article 60(1) of Regulation (EC) No 1224/2009 of Germany, Ireland, Lithuania, Poland, Finland and the United Kingdom for the weighing of fisheries products are approved.
Prøvetagningsplanerne som omhandlet i artikel 60, stk. 3, sammenholdt med artikel 60, stk. 1, i forordning (EF) nr. 1224/2009 for Tyskland, Irland, Litauen, Nederlandene og Det Forenede Kongerige vedrørende vejning af fiskevarer om bord på fiskerfartøjet godkendes.
The sampling plans according to Article 60(3) in conjunction with Article 60(1) of Regulation (EC) No 1224/2009 of Germany, Ireland, Lithuania, the Netherlands and the United Kingdom for the weighing of fisheries products on board the fishing vessel are approved.
Kontrolplanerne som omhandlet i artikel 61, stk. 1, i forordning (EF) nr. 1224/2009 for Tyskland, Estland, Irland, Polen, Finland og Det Forenede Kongerige vedrørende vejning af fiskevarer efter transport til et bestemmelsessted på medlemsstatens område godkendes.
The control plans according to Article 61(1) of Regulation (EC) No 1224/2009 of Germany, Estonia, Ireland, Poland, Finland and the United Kingdom for the weighing of fisheries products after transport to a destination on the territory of the Member State concerned are approved.
Medlemsstaterne i artikel 1 forelægger Kommissionen en rapport om gennemførelsen af de i artikel 1 omhandlede prøvetagningsplaner og kontrolplaner inden den 1. april 2014.
The Member States referred to in Article 1 shall transmit a report to the Commission on the application of the sampling plans and control plans referred to in Article 1 before 1 April 2014.
Denne afgørelse er rettet til Forbundsrepublikken Tyskland, Republikken Estland, Irland, Republikken Litauen, Kongeriget Nederlandene, Republikken Polen, Republikken Finland og Det Forenede Kongerige Storbritannien og Nordirland.
This Decision is addressed to the Federal Republic of Germany, the Republic of Estonia, Ireland, the Republic of Lithuania, the Kingdom of the Netherlands, the Republic of Poland, the Republic of Finland and the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland.
Udfærdiget i Bruxelles, den 13. august 2012.
Done at Brussels, 13 August 2012.
om Forbundsrepublikken Tysklands Statsstøtte SA.29338 (C 29/09 (ex N 264/09)) til HSH Nordbank AG
on State aid granted by Germany to HSH Nordbank AG SA.29338 (C 29/09 (ex N 264/09))
(meddelt under nummer K(2011) 6483)
(notified under document C(2011) 6483)
Den 30. april 2009 anmeldte Tyskland statslige foranstaltninger til fordel for HSH Nordbank AG (i det følgende »HSH AG«) til Kommissionen i form af en garanti, der omfatter en second loss-tranche på 10 mia. EUR (i det følgende »risikoafdækningen«) og en kapitaltilførsel på 3 mia. EUR (i det følgende »rekapitaliseringen«). Disse foranstaltninger var indirekte ydet af HSH's offentlige ejere, dvs. Freie und Hansestadt Hamburg og delstaten Schleswig-Holstein (i det følgende hver for sig henholdsvis »Hamburg« og »Schleswig-Holstein« eller sammen »de offentlige ejere«).
On 30 April 2009 Germany notified the Commission of state aid measures for HSH Nordbank AG (hereinafter ‘HSH’) in the form of a guarantee comprising a EUR 10 billion second-loss tranche (hereinafter ‘the risk shield’) and a EUR 3 billion capital injection (hereinafter ‘the recapitalisation’). The measures had been provided indirectly by the public-sector owners of HSH, namely the Free and Hanseatic City of Hamburg and the Land of Schleswig-Holstein (hereinafter referred to separately as ‘Hamburg’ and ‘Schleswig-Holstein’ respectively, or together as ‘the public-sector owners’).
Ved beslutning af 29. maj 2009 i sag N 264/09 [2] (i det følgende »redningsbeslutningen«) godkendte Kommissionen rekapitaliseringen og risikoafdækningen i en periode på seks måneder som redningsforanstaltninger til HSH AG, der er forenelige med det indre marked i henhold til artikel 107, stk. 3, litra b), i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) [3].
By Decision of 29 May 2009 in case N 264/09 [2] (hereinafter ‘the Rescue Decision’), the Commission authorised the recapitalisation and the risk shield for HSH for a period of six months, as rescue measures compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) [3].
I beslutningen anmodede Kommissionen Tyskland om at fremlægge en omstruktureringsplan inden for tre måneder.
In the Decision the Commission required the German authorities to submit a restructuring plan within three months.
Den 1. september 2009 fremlagde Tyskland en omstruktureringsplan for Kommissionen.
On 1 September 2009 Germany notified a restructuring plan to the Commission.
Den 22. oktober 2009 indledte Kommissionen proceduren efter artikel 108, stk. 2, i TEUF med hensyn til risikoafdækningen og værdiansættelsen af HSH AG i forbindelse med rekapitaliseringen (i det følgende »beslutningen om at indlede proceduren«) [4].
On 22 October 2009 the Commission adopted a Decision initiating the procedure under Article 108(2) TFEU with regard to the risk shield and the valuation of HSH in the context of the recapitalisation (hereinafter the ‘Decision initiating the procedure’) [4].
Den 21. november 2009 blev beslutningen om at indlede proceduren offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende [5], og de interesserede parter blev opfordret til at fremsætte deres bemærkninger senest to uger efter offentliggørelsen.
On 21 November 2009 the Decision initiating the procedure was published in the Official Journal of the European Union [5] and interested parties were requested to submit their comments within two weeks from the publication date.
Den 30. november og 11. december 2009 modtog Kommissionen bemærkninger fra Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein og Schleswig-Holsteinische Sparkassen-Vermögensverwaltungs- und Beteiligungs GmbH & Co. KG (i det følgende hver for sig henholdsvis »SGVSH« og »SVB« eller sammen »sparekasseforeningerne«).
On 30 November and 11 December 2009 the Commission received comments from Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein and from Schleswig-Holsteinische Sparkassen-Vermögensverwaltungs- und Beteiligungs GmbH & Co. KG (hereinafter referred to separately as ‘SGVSH’ and ‘SVB’ respectively, or together as ‘the savings bank associations’).
Den 2. december 2009 fandt der et møde sted, hvori Flowers, sparekasseforeningerne, Tyskland og Kommissionen deltog.
On 2 December 2009 a meeting took place between Flowers, the savings bank associations, the German authorities and the Commission.
Den 21. december 2009 fremsendte Kommissionen de ikke-fortrolige versioner af bemærkningerne fra de interesserede parter til Tyskland og opfordrede de tyske myndigheder til at fremsende deres kommentarer hertil inden for en måned.
On 21 December 2009 the Commission sent Germany the non-confidential versions of the comments submitted by interested parties and requested Germany to comment within one month.
Den 18. januar 2010 fremsendte Tyskland de offentlige ejeres kommentarer til bemærkningerne fra Flowers og sparekasseforeningerne.
On 18 January 2010 Germany forwarded the response made by the public-sector owners to the comments by Flowers and the savings bank associations.
Den 5. september 2011 fremsendte Tyskland den tilsagnspakke, der er indeholdt i bilag I til denne afgørelse.
On 5 September 2011 Germany submitted the list of commitments that is attached in Annex I to this Decision.
BESKRIVELSE AF STØTTEMODTAGERNE
DESCRIPTION OF THE BENEFICIARY
HSH-koncernen (i det følgende »HSH«) er den femte største tyske delstatsbank (Landesbank) med base i Hamburg og Kiel.
The HSH group is the fifth-largest German Landesbank, with head offices in Hamburg and Kiel.
Der er tale om et aktieselskab, der blev oprettet den 2. juni 2003 i forbindelse med fusionen mellem Hamburgische Landesbank og Landesbank Schleswig-Holstein.
It is a public limited company (Aktiengesellschaft), established on 2 June 2003 as the result of the merger between Hamburgische Landesbank and Landesbank Schleswig-Holstein.
I oktober 2006 købte Flowers [6] af WestLB 24,1 % af kapitalandelene i HSH (26,6 % af stemmerettighederne) i forventning om en børsintroduktion af HSH i 2008.
In October 2006, Flowers [6] acquired 24,1 % of HSH shares (26,6 % of voting rights) from WestLB, with a view to an initial public offering (IPO) of HSH in 2008.
Den 31. december 2008 havde HSH en balance på 208 mia. EUR og risikovægtede aktiver på 112 mia. EUR.
On 31 December 2008 HSH had a balance sheet total of EUR 208 billion and risk-weighted assets (‘RWA’) of EUR 112 billion.
Efter gennemførelsen af de foranstaltninger, som Kommissionen havde godkendt i redningsbeslutningen af 29. maj 2009, havde HSH følgende ejerstruktur: Hamburg 10,89 %, Schleswig-Holstein 10,42 %, HSH Finanzfonds AöR, en offentligretlig institution, der er oprettet i fællesskab og kontrolleres ligeligt af Hamburg og Schleswig-Holstein, 64,18 %, SGVSH 4,73 %, SVB 0,58 % og Flowers 9,19 % [7].
After the implementation of the measures approved by the Commission in the Rescue Decision on 29 May 2009, the ownership structure of HSH was as follows: Hamburg 10,89 %; Schleswig-Holstein 10,42 %; HSH Finanzfonds AöR, a public-law institution established and controlled in equal shares by Hamburg and Schleswig-Holstein, 64,18 %; SGVSH 4,73 %; SVB 0,58 %; and Flowers 9,19 % [7].
HSH er en forretningsbank med Nordtyskland som kerneregion. Dens vigtigste aktiviteter er Merchant Banking og Private Banking.
HSH is a commercial bank, its core region is northern Germany and its main focus is on merchant and private banking.
Aktiviteterne inden for Merchant Banking er koncentreret om områderne shipping, erhvervskunder, transport, fast ejendom og vedvarende energikilder.
The merchant banking activities are concentrated on shipping, corporate banking, transportation, real estate and renewable energy projects.
HSH er verdens største udbyder af skibsfinansiering og har en stor markedsandel på markedet for finansielle tjenesteydelser inden for lufttransport (en del af forretningsområdet transport).
HSH is the world’s largest provider of ship finance and has a significant market share in aviation financing (part of its transportation business unit).
I december 2008 var HSH repræsenteret i 21 store finanscentre i Europa, Asien og Amerika.
As at December 2008 HSH was present in 21 major financial centres in Europe, Asia and America.
HSH er et af de offentlige tyske kreditinstitutter, der frem til den 18. juli 2005 var omfattet af de ubegrænsede statslige garantiordninger »Anstaltslast« og »Gewährträgerhaftung« [8].
HSH is one of the German public banks which until 18 July 2005 benefited from the unlimited State guarantees Anstaltslast and Gewährträgerhaftung [8].
I begyndelsen af 1990'erne blev der foretaget aktiv- og kapitaloverførsler på 523 mio. EUR, som gav HSH's forgængere, Hamburgische Landesbank og Landesbank Schleswig-Holstein, en fordel.
In the beginning of the 1990s asset and capital transfers of EUR 523 million took place that favoured HSH’s predecessor institutes, Hamburgische Landesbank and Landesbank Schleswig-Holstein.
Den 20. oktober 2004 besluttede Kommissionen, at disse overførsler udgjorde statsstøtte, der var uforenelig med det indre marked, og som skulle tilbagesøges [9].
On 20 October 2004 the Commission decided that those transfers were incompatible state aid and had to be recovered [9].
HSH skulle tilbagebetale i alt 756 mio. EUR inklusive renter til sine offentlige ejere.
HSH had to repay its public-sector owners a total amount of EUR 756 million, including interest.
HSH foretog denne tilbagebetaling i to rater den 31. december 2004 og den 3. januar 2005.
It did so in two instalments, on 31 December 2004 and 3 January 2005.
For at kompensere for kapitalafgangen forhøjede aktionærerne den 20. juli 2005 HSH's kapital med 556 mio. EUR [10].
In order to compensate for the capital outflow, the shareholders increased HSH’s capital by EUR 556 million on 20 July 2005 [10].
Denne kapitalforhøjelse blev foretaget ved hjælp af egne midler i forbindelse med såkaldte delvise betalinger.
The capital increase was provided from own funds in combination with so-called partial payments.
Ejerstrukturen blev kun ændret ubetydeligt som følge af denne mekanisme.
As a result of this mechanism the ownership structure changed only slightly.
Den 6. september 2005 besluttede Kommissionen, at kapitalforhøjelsen var i overensstemmelse med det markedsøkonomiske investorprincip og dermed ikke udgjorde statsstøtte [11].
On 6 September 2005 the Commission decided that the capital increase was in line with the market investor principle, and thus did not constitute state aid [11].
I midten af juli 2008 besluttede HSH's aktionærer at forhøje HSH's kapitalgrundlag for at finansiere dens vækst.
In mid-July 2008, HSH’s shareholders decided to increase its capital base with a view to financing its growth.
Disse finansielle foranstaltninger androg knap 2 mia. EUR; ca. 1,26 mia. EUR heraf var ny kapital.
The capital measures had a volume of nearly EUR 2 billion, and around EUR 1,26 billion of that figure was fresh funds.
Den første del af disse finansielle foranstaltninger bestod i, at alle passive kapitalinteresser på i alt 685 mio. EUR [12] og præferenceaktier på 57 mio. EUR, som de offentlige ejere besad, blev konverteret til ordinære aktier.
The first part of the capital measures consisted of a conversion into ordinary shares of all silent participations (stille Beteiligungen) totalling EUR 685 million [12], and preference shares, totalling EUR 57 million, held by the public-sector owners.
På konverteringstidspunktet tegnede Flowers en kontant kapitalforhøjelse for at undgå en udvanding af aktieposten [13].
At the time of the conversion, Flowers signed a cash equity issue in order to avoid a dilution of their shareholdings [13].
På grundlag heraf modtog HSH yderligere ca. 300 mio. EUR.
As a result, HSH received an additional EUR 300 million or thereabouts.
Som anden del af de finansielle foranstaltninger vedtog ejerne en ny passiv kapitalinteresse i form af et konvertibelt værdipapir på i alt 962 mio. EUR. De offentlige og private aktionærer deltog i den passive kapitalinteresse i forhold til deres kapitalandele (offentlige aktionærer 660 mio. EUR, private aktionærer 240 mio. EUR).
As a second part of the capital measures the owners made a new convertible silent capital contribution, totalling EUR 962 million. The public and private shareholders participated in the silent partnership in line with the ratio of their shareholdings (public EUR 660 million, private EUR 240 million).
Andre 62 mio. EUR blev overtaget af de private aktionærer.
An additional EUR 62 million was taken over by the private shareholders.
Pr. 31. december 2010 blev denne passive kapitalinteresse konverteret til ordinære aktier.
With effect from 31 December 2010, these silent partnerships were converted into ordinary shares.
Efter Kommissionens opfattelse var de offentlige aktionærers investeringer i overensstemmelse med det markedsøkonomiske investorprincip, da en privat investor deltog i transaktionen i vidt omfang og på samme vilkår som de offentlige aktionærer; den 1. august 2008 meddelte Kommissionen Tyskland, at den havde besluttet ikke at forfølge dette spørgsmål.
On 1 August 2008 the Commission informed Germany that it would not pursue the issue.
I perioden 1999-2009 havde HSH akkumulerede underskud på 1,85 mia. EUR og betalte akkumulerede udbytter på 354 mio. EUR til sine offentlige ejere.
In the period 1999-2009, HSH registered cumulated losses of EUR 1,85 billion and paid cumulated dividends of EUR 354 million to its public-sector owners.
I samme periode tilførte de offentlige ejere HSH ny kapital på [4-5] [14] mia. EUR og garanterede forpligtelser på op til 166 mia. EUR.
In the same period the public-sector owners recapitalised HSH with EUR [4-5] [14] billion of new capital and guaranteed liabilities of up to EUR 166 billion.
Finansielle nøgletal for HSH for de offentlige ejere i perioden 1999–2009 [15] [15]
HSH financial track record for public-sector owners 1999–2009 [15] [15]
Regnskabsår
Business year
Overskud og underskud (i mio. EUR) [16]
Profit and Loss (EUR million) [16]
Akkumuleret overskud og underskud (i mio. EUR)
Cumulated Profit and loss (EUR million)
Udbyttebetalinger til offentlige ejere (i mio. EUR)
Dividend payments to public-sector owners (EUR million)
Akkumulerede udbyttebetalinger til offentlige ejere (i mio. EUR)
Cumulated dividend payments to public-sector owners (EUR million)
Tilførsel af ny kapital fra ejere (i mio. EUR) efter de lokale GAAP
New capital injection by owners (EUR million) according to local GAAP
Akkumuleret kapitaltilførsel fra offentlige ejere (i mio. EUR)
Cumulated capital injection by public-sector owners (EUR million)
Risikoafdækning — garanti (i mia. EUR)
Risk shield — guarantee (EUR billion)
Garanterede forpligtelser (i mia. EUR), heraf
Guaranteed liabilities (EUR billion), of which
Gewährträgerhaftung (i mia. EUR)
Gewährträgerhaftung (EUR billion)
SoFFin-garantier (i mia. EUR)
SoFFin guarantees (EUR billion)
Tidligere blev HSH af alle tre store kreditvurderingsbureauer [17] altid vurderet i AA-området.
Historically HSH has been rated in the AA range by all three major rating agencies [17].
Den langsigtede kreditvurdering afspejlede de ubegrænsede statsgarantier, som HSH's offentlige ejere havde ydet.
The long-term rating has reflected the unlimited state guarantees provided by HSH’s public-sector owners.
Den antagelse, at de offentlige ejere vil yde yderligere støtte, spiller fortsat en væsentlig rolle ved kreditvurderingen af HSH, idet Fitch foretog en opgradering [18] med 7 trin.
The assumption of future support from the public-sector owners remains a significant factor in HSH’s credit rating, which includes a rating uplift [18] of 7 notches by Fitch.
Moody's foretog på grundlag af støttefaktorer en opgradering med i alt 7 trin, hvoraf et kan tilskrives støtten ydet af de offentlige ejere (regional støtte).
Moody’s assigns in total 7 notches support uplift, of which one notch is for the support provided by the public-sector owners (regional support).
Stand alone-ratingen (hos Moody's »Bank Financial Strength Rating« eller »BFSR«) [19] C afspejlede kreditvurderingsbureauernes opfattelse, at HSH har en rimelig finansiel styrke med en begrænset, men god forretningsmodel.
The C stand-alone rating (for Moody’s ‘Bank Financial Strength Rating’, or ‘BFSR’) [19] reflected the rating agencies’ view that HSH possessed adequate financial strength with a limited but valuable business franchise.
Efter Moody's BFSR-metode viser banker, der er vurderet til C, enten acceptable finansielle grundforhold i et forudsigeligt og stabilt klima eller gode finansielle grundforhold i et mindre forudsigeligt og stabilt klima.
According to Moody’s BFSR methodology, banks rated at C display either acceptable financial fundamentals within a predictable and stable environment or good financial fundamentals within a less predictable and stable operating environment.
I juli 2004 begyndte Fitch at vurdere HSH's ikke-garanterede obligationer på A-området, men fastholdt HSH's stand alone-rating på C. Moody's og S&P fulgte efter i juli 2005 med deres kreditvurderinger for ikke-garanterede obligationer.
In July 2004 Fitch started to provide a rating for HSH’s non-guaranteed obligations in an A range, keeping its stand-alone rating at C. Moody’s and S&P followed with ratings for non-guaranteed obligations in July 2005.
Indtil begyndelsen af krisen i 2008 havde HSH's kreditvurderinger været stabile.
Until the beginning of the crisis in 2008, the ratings of HSH remained stable.
Siden oktober 2008 har der kunnet iagttages to tendenser i forbindelse med HSH's kreditvurderinger.
Since October 2008, two trends can be observed in the ratings of HSH.
Den første tendens begyndte i oktober 2008, hvor Fitch og Moody's gradvis nedgraderede HSH's stand alone-rating til det lavere D- og det højere E-område (E er Moody's lavest mulige BFSR-rating) [20].
The first trend started in October 2008 when HSH’s stand-alone ratings were successively downgraded to the lower D and higher E range by Fitch and Moody’s (E being the lowest possible BFSR rating by Moody’s) [20].
Som grunde til nedgraderingen nævnte bureauerne a) den betydelige risiko i forbindelse med HSH's cykliske aktivgrundlag og navnlig aktiverne inden for shipping, b) HSH's begrænsede adgang til kapital, selv om HSH udøvede en meget kapitalintensiv udlånsvirksomhed og c) HSH's svage og lave rentabilitet i forhold til tiden før krisen, som kan tilskrives lavere afkast af aktiverne, forholdsvis større henlæggelser til risici i forbindelse med finansieringer baseret på aktiver (»asset based finance«) og betydeligt højere finansieringsomkostninger end før krisen.
As reasons for the downgrading the agencies referred to (a) the significant risk stemming from HSH’s cyclical asset base and in particular the shipping assets; (b) HSH’s limited access to capital while running a highly capital-intensive lending business; and (c) HSH’s weak and low profitability compared to pre-crisis levels due to lower asset yields, relatively higher risk-provisioning levels in asset-based finance and significantly increased funding costs compared to the pre-crisis environment.