natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På baggrund af de erfaringer, man har gjort siden den første lancering i 1993 og reformen i 2003, og under hensyntagen til behovet for en yderligere styrkelse og udvidelse af nettet, for at det fuldt ud kan fremme målene i Europa 2020-strategien, er det nødvendigt, at den aktuelle sammensætning af nettet, opdelingen af ansvarsområder og beslutningsprocedurerne samt kataloget over ydede tjenester omlægges nu.
In the light of the experience gained since the initial launch in 1993 and the reform in 2003, and taking into account the needs to further reinforce and extend the network in order for it to fully support the objectives of the Europe 2020 strategy, the current composition of the network, the division of responsibilities and the decision-making procedures, as well as the catalogue of services provided must now be redesigned.
Med henblik herpå bør Eures lægge større vægt på styring gennem mål og resultater i form af udligning, formidling og ansættelse.
To this end EURES should be given a stronger orientation on management by objectives and results in terms of matching, placement and recruitment.
I den forbindelse kan der ved formidling forstås udbud af tjenester i form af en formidler mellem udbud og efterspørgsel på arbejdsmarkedet, hvor målet er, at der sker en ansættelse, og hvor der ved ansættelse forstås besættelse af et ledigt job.
Within this context, placement can be understood as the provision of services by an intermediary between the supply and demand on the labour market with the objective of a recruitment taking place, where recruitment is the filling of a job vacancy.
Ophævelsen af monopoler har sammen med andre tendenser medført, at der på arbejdsmarkedet er kommet en lang række forskellige udbydere af arbejdsformidling.
The abolishment of monopolies together with other developments has led to the emergence of a wide variety of employment service providers on the labour market.
For at udnytte hele sit potentiale er det nødvendigt, at Eures giver disse operatører mulighed for at deltage med en forpligtelse til fuldt ud at overholde gældende arbejdsstandarder og lovkrav og andre Eures-kvalitetsstandarder.
To reach its full potential, EURES needs to be opened to the participation of these operators, committed to fully respect applicable labour standards and legal requirements, and other EURES quality standards.
Det er nødvendigt, at Eures-tjenesterne defineres klart for at sikre, at de forpligtelser, der er pålagt medlemsstaterne ved forordningen, nemlig at gennemføre en formidling og udligning af tilbud og ansøgninger om beskæftigelse samt udveksling og forelæggelse af informationer om arbejdsmarkedet, gennemføres effektivt og omkostningseffektivt.
EURES services need to be clearly defined in order to ensure that the obligations put on the Member States by the Regulation, namely to undertake a clearance of vacancies and applications for employment, as well as the exchange and provision of labour market related information, is fulfilled in an efficient and effective manner.
Det indebærer, at forskellige aktører inddrages, herunder arbejdsmarkedets parter, hvis det er passende.
This would entail the involvement of various actors, including social partners, where appropriate.
I »vækst- og beskæftigelsespagten« anmodede Det Europæiske Råd om en undersøgelse af muligheden for at udvide Eures til også at dække lærlingeuddannelser og praktikophold.
In the ‘Compact for Growth and Jobs’, the European Council requested to explore the possibility of extending EURES to apprenticeships and traineeships.
For at sikre synergi og give Eures mulighed for fuldt ud at støtte målene i Europa 2020-strategien, især en stigning i beskæftigelsesfrekvensen til 75 % inden 2020, samtidig med at forordningens dækningsområde respekteres, bør der gives Eures mulighed for at dække lærlingeuddannelser og praktikophold, for så vidt som de pågældende betragtes som arbejdstagere som omhandlet i forordningen og er over 18 år, såfremt det anses for gennemførligt ud fra gældende standarder at inddrage sådanne oplysninger.
To ensure synergies and enable EURES to support fully the objectives of the Europe 2020 strategy, in particular to raise the employment rate to 75 % by 2020, whilst respecting the scope of the Regulation, EURES should be able to cover apprenticeships and traineeships in so far as the persons concerned are considered workers within the meaning of the Regulation and are 18 years or older, once a clearance of such information in accordance with the appropriate standards is deemed feasible.
For at kunne yde disse tjenester så effektivt som muligt bør Eures integreres i og indgå i deltagende organisationers generelle udbud af tjenester, som kan modtage støtte fra Den Europæiske Socialfond til nationale og tværnationale aktiviteter.
To deliver the services in the most efficient way EURES should be integrated and mainstreamed into the general service offer of the participating organisations, which may receive funding for national and cross-border activities from the European Social Fund.
For effektivt at kunne bidrage til, at arbejdsmarkederne fungerer bedre ved at udvikle sig til et europæisk arbejdsmarked, bør Eures også spille en mere fremtrædende rolle ved at besætte ledige stillinger i flaskehalsjob og hjælpe særlige grupper af arbejdstagere og arbejdsgivere ved at udvide Eures' arbejde til at støtte målrettede mobilitetsaktiviteter på EU-niveau, især for at tilskynde til udveksling af unge arbejdstagere.
In order to effectively contribute to a better functioning of labour markets towards the development of a European labour market, EURES should also play a more prominent role in filling bottleneck vacancies and help particular groups of workers and employers by extending EURES to support targeted mobility activities at EU level, especially to encourage the exchange of young workers.
Der bør fuldt ud tages hensyn til de muligheder, som de nye redskaber for informations- og kommunikationsteknologi frembyder for en yderligere styrkelse og rationalisering af de tilbudte tjenester.
The opportunities afforded by the emerging information and communication technology tools for further enhancing and rationalising the services provided should be fully taken into account.
Behandling af personoplysninger inden for rammerne af denne afgørelse bør være i overensstemmelse med EU-lovgivningen og national lovgivning om beskyttelse af personoplysninger.
Any processing of personal data carried out within the framework of this Decision should be in accordance with EU and national law on the protection of personal data.
For at skabe klarhed er det tilrådeligt endnu engang at reetablere Eures-nettet ved mere præcist at definere nettets sammensætning, struktur og funktioner.
For the sake of clarity, it is advisable to once again re-establish the EURES network whilst defining more precisely its composition, constitution and functions.
Foranstaltninger i denne afgørelse er i overensstemmelse med udtalelsen fra Det Rådgivende Udvalg for Arbejdstagernes Frie Bevægelighed —
The measures provided for in this Decision are in accordance with the opinion of the Advisory Committee on freedom of movement for workers,
Eures-nettet
The EURES network
For at opfylde de forpligtelser, der er fastlagt i kapitel II i forordning (EU) nr. 492/2011, opretter og driver Kommissionen sammen med medlemsstaterne et europæisk arbejdsformidlingsnet, Eures.
In order to fulfil the obligations laid down in Chapter II of Regulation (EU) No 492/2011 the Commission shall together with the Member States establish and operate a European network of employment services, designated EURES.
Til gavn for arbejdssøgende, arbejdstagere og arbejdsgivere fremmer Eures i samarbejde med andre europæiske tjenester eller net, når det er hensigtsmæssigt:
For the benefit of jobseekers, workers and employers, EURES shall promote, in cooperation as appropriate with other European services or networks:
udvikling af europæiske arbejdsmarkeder, som er åbne og tilgængelige for alle, og hvor gældende arbejdsstandarder og lovkrav respekteres
the development of the European labour market open and accessible for all, fully respecting applicable labour standards and legal requirements;
udligning og formidling på tværnationalt, tværregionalt og grænseoverskridende niveau gennem udveksling af tilbud og ansøgninger om beskæftigelse og gennem deltagelse i målrettede mobilitetsaktiviteter på EU-niveau
the clearance and placement at the transnational, interregional and cross-border level through the exchange of vacancies and applications for employment, and participation in targeted mobility activities at EU level;
åbenhed og udveksling af oplysninger om de europæiske arbejdsmarkeder, herunder om leve- og arbejdsvilkår og uddannelsesmuligheder
transparency and information exchange on the European labour markets, including on living and working conditions and on the opportunities for acquisition of skills;
udarbejdelse af foranstaltninger, der tilskynder til og letter unge arbejdstageres mobilitet
the development of measures to encourage and facilitate mobility of young workers;
udveksling af informationer om praktikophold og lærlingeuddannelser, jf. forordning (EU) nr. 492/2011, og, hvis det er hensigtsmæssigt, formidling af praktikanter og lærlinge
the exchange of information on traineeships and apprenticeships in the sense of Regulation (EU) No 492/2011 and, as appropriate, the placement of trainees and apprentices;
udvikling af metoder og indikatorer til dette formål.
the development of methodologies and indicators for this purpose.
Eures omfatter følgende kategorier:
EURES shall comprise the following categories:
Det Europæiske Koordineringsbureau for udligning af tilbud og ansøgninger om beskæftigelse, jf. artikel 18, 19 og 20 i forordning (EU) nr. 492/2011
the European Coordination Office for Coordinating the Clearance of Vacancies and Applications for Employment, in accordance with Articles 18, 19 and 20 of Regulation (EU) No 492/2011;
Eures-medlemmerne, som er de særlige kontorer nedsat af medlemsstaterne i henhold til artikel 11, stk. 2, i forordning (EU) nr. 492/2011, (»nationale koordineringsbureauer«) som fastlagt i artikel 5
the EURES Members, which shall be the designated specialist services appointed by the Member States in accordance with Article 11(2) of Regulation (EU) No 492/2011 (‘National Coordination Offices’) as provided for in Article 5;
Eures-partnerne i henhold til artikel 15, stk. 1, i forordning (EU) nr. 492/2011.
the EURES Partners, in accordance with Article 15(1) of Regulation (EU) No 492/2011).
Eures-partnerne udpeges af de respektive Eures-medlemmerne og kan omfatte offentlige eller private tjenesteydere, som er aktive inden for det relevante område i forbindelse med formidling og ansættelser, samt fagforeninger og arbejdsgiverorganisationer.
EURES Partners are designated by the respective EURES Member and may include public or private service providers active in the relevant field of placement and employment, and trades union and employer organisations.
For at kunne komme i betragtning skal en Eures-partner forpligte sig til at påtage sig den rolle og det ansvar, som er fastlagt i artikel 7
In order to qualify, a EURES Partner must undertake to fulfil the roles and responsibilities laid down in Article 7;
de associerede Eures-partnere, som jf. artikel 6 yder begrænsede tjenester under en Eures-partners eller det Europæiske Koordineringsbureaus overvågning og ansvar.
the Associated EURES Partners, which in accordance with Article 6 provide limited services under the supervision and responsibility of a EURES Partner or the European Coordination Office.
Det Europæiske Koordineringsbureaus rolle og ansvarsområder
Roles and responsibilities of the European Coordination Office
Kommissionen er ansvarlig for styringen af Det Europæiske Koordineringsbureau.
The Commission shall be responsible for managing the European Coordination Office.
Det Europæiske Koordineringsbureau tilser, at bestemmelserne i kapitel II i forordning (EU) nr. 492/2011 overholdes, og bistår Eures-nettet i udøvelsen af dets aktiviteter.
The European Coordination Office shall oversee compliance with the provisions of Chapter II of Regulation (EU) No 492/2011 and shall assist the network in carrying out its activities.
Eures-koordineringsbureauets opgaver omfatter:
It shall, in particular, undertake:
formulering af en sammenhængende helhedsstrategi og af horisontal støtte til Eures-nettet og dets brugere, såsom:
the formulation of a coherent overall approach and the provision of horizontal support for the benefit of the EURES network and its users such as:
drift og udvikling af en europæisk jobmobilitetswebportal (»Eures-portalen«) og tilhørende it-tjenester, herunder systemer og procedurer til udveksling af ledige job, jobansøgninger i form af ansøgningsskrivelser, cv'er, kvalifikationspas og lign. samt andre oplysninger i samarbejde med andre relevante europæiske tjenester eller net
operation and development of a European job mobility web portal (‘the EURES Portal’), and related IT services, including systems and procedures for the exchange of vacancies, applications for employment in the form of application letters, CVs, skills passports and the like, and other information, in cooperation with other relevant European services or networks;
informations- og kommunikationsaktiviteter vedrørende Eures
information and communication activities regarding EURES;
uddannelse af personale, som er engageret i Eures
training of staff involved in EURES;
fremme af netsamarbejde, udveksling af eksempler på bedste praksis og gensidig læring mellem Eures-medlemmer og -partnere
facilitation of networking, exchange of best practice and mutual learning among EURES Members and Partners;
Eures-deltagelse i målrettede mobilitetsaktiviteter på EU-niveau
participation of EURES in targeted mobility activities at EU level;
analyse af den geografiske og erhvervsmæssige mobilitet med henblik på en udligning mellem udbud og efterspørgsel på arbejdsmarkedet og udvikling af en generel tilgang til mobilitet i overensstemmelse med den europæiske beskæftigelsesstrategi
the analysis of geographic and occupational mobility, in the light of the achievement of a balance between supply and demand, and the development of a general approach to mobility in accordance with the European Employment Strategy;
generel overvågning og evaluering af Eures-aktiviteter, definering af resultater, formidling og andre resultatindikatorer samt foranstaltninger til kontrol af, at dette udføres i overensstemmelse med forordning (EU) nr. 492/2011 og med nærværende afgørelse.
the overall monitoring and evaluation of EURES activity, the definition of performance, placement and other result indicators as well as actions to check that it is carried out in accordance with Regulation (EU) No 492/2011 and with this Decision.
Det Europæiske Koordineringsbureau vedtager sine arbejdsprogrammer og målene for Eures-nettet i samarbejde med Eures-koordineringsgruppen og efter høring af Eures' styrelsesråd.
It shall adopt its work programmes and the objectives for the EURES network in cooperation with the EURES Coordination Group and after consultation with the EURES Management Board.
De nationale koordineringskontorers rolle og ansvarsområder
Roles and responsibilities of the National Coordination Offices
Hver medlemsstat opretter et særligt kontor som fastlagt i artikel 11, stk. 2, i forordning (EU) nr. 492/2011, som har til opgave at organisere Eures-nettets arbejde i den pågældende medlemsstat.
Each Member State shall designate a specialist service as provided for in Article 11(2) of Regulation (EU) No 492/2011 that shall be entrusted with organising the work of the EURES network in the respective Member State.
Det nationale koordineringskontor sikrer, at alle de forpligtelser, der er pålagt medlemsstaten i forordning (EU) nr. 492/2011, især vedrørende udveksling af informationer som fastlagt i artikel 12, 13 og 14, opfyldes ved
The National Coordination office shall ensure that all the obligations on the Member State laid down in Regulation (EU) No 492/2011, in particular those concerning exchange of information as provided for in Articles 12, 13 and 14, are fulfilled, by:
at etablere og ajourføre al teknisk og funktionsrelateret infrastruktur og de nødvendige systemer, der giver Eures-partnere og associerede Eures-partnere mulighed for at deltage i udvekslingssystemet
the setting up and maintenance of all technical and functional infrastructure and systems necessary to allow EURES Partners and Associated EURES Partners to participate in the exchange system;
at stille de krævede informationer til rådighed, selv eller gennem Eures-partnerne under kontorets ansvar.
the provision of the required information, by its own or by the EURES Partners under its responsibility.
Det nationale koordineringskontor påtager sig i tæt samarbejde med Det Europæiske Koordineringsbureau og de andre nationale koordineringskontorer følgende:
It shall, in close cooperation with the European Coordination Office and the other National Coordination offices, in particular, undertake:
at udnævne én eller flere Eures-partnere på grundlag af et system til udvælgelse og godkendelse, som fastlagt i artikel 10, stk. 2, litra b), nr. vii), og overvåge deres aktiviteter
the appointment of one or several EURES Partners, based on the system for selection and accreditation provided for in Article 10(2)(b)(vii), and the supervision of their activities;
at planlægge og regelmæssigt rapportere om aktiviteter og resultater i det nationale Eures-net til Det Europæiske Koordineringsbureau
the planning and regular reporting on the activities and results of the national EURES network to the European Coordination Office;
at koordinere Eures' engagement i relevante målrettede mobilitetsaktiviteter på EU-niveau.
the coordination of EURES participation in relevant targeted mobility activities at EU level.
Når det nationale koordineringskontor udpeger Eures-partnere, skal man stræbe efter at opnå den bedst mulige geografiske dækning og arbejdsmarkedsdækning, og at der tilbydes jobsøgende, arbejdstagere og arbejdsgivere den bedst mulige service ved at sikre en passende deltagelse af relevante arbejdsformidlingstjenester og arbejdsmarkedsaktører.
When appointing EURES Partners the National Coordination Office shall endeavour to achieve best possible geographical outreach and labour market coverage, and an optimal service offered to jobseekers, workers and employers by ensuring an adequate participation of relevant employment services and labour market actors.
På grundlag af operationelle mål vedtaget i fællesskab udarbejder det nationale koordineringskontor arbejdsprogrammer til deres nationale net, der skal fremlægges for det Europæiske Koordineringsbureau.
Based on commonly agreed operational objectives, the National Coordination office shall draw up work programmes for their national network to be submitted to the European Coordination office.
Arbejdsprogrammet skal særlig omhandle:
The work programme shall in particular specify:
de vigtigste aktiviteter, som det nationale koordineringskontor, Eures-partnerne og de associerede Eures-partnere gennemfører under førstnævntes ansvar inden for rammerne af Eures-nettet, herunder tværnationale, grænseoverskridende og sektoropdelte aktiviteter, som fastlagt i artikel 15 i forordning (EU) nr. 492/2011
the main activities to be undertaken by the National Coordination Office, the EURES Partners and the Associated EURES Partners under its responsibility within the framework of the EURES network, including the transnational, cross-border and sectoral activities provided for in Article 15 of Regulation (EU) No 492/2011;
de menneskelige og finansielle ressourcer, der er tildelt gennemførelsen af kapitel II i forordning (EU) nr. 492/2011
the human and financial resources allocated for the implementation of Chapter II of Regulation (EU) No 492/2011;
ordninger vedrørende overvågning og evaluering af de planlagte aktiviteter.
the arrangements for monitoring and evaluation of the activities planned.
Arbejdsprogrammet vil også omfatte en evaluering af aktiviteter og de resultater, der er opnået i den forudgående periode.
The work programmes shall also include an assessment of the activities and results achieved during the previous period.
Arbejdsmarkedets parter og andre relevante Eures-interessenter høres om arbejdsprogrammerne på et passende niveau.
Social partners and other relevant EURES stakeholders shall be consulted on the work programmes at the appropriate level.
Alle medlemsstater sikrer, at det nationale koordineringskontor får det personale og de øvrige ressourcer, som er nødvendige for at udføre opgaverne.
Each Member States shall ensure that the National Coordination Office gets the staff and other resources necessary to carry out it tasks.
Det nationale koordineringskontor ledes af den nationale Eures-koordinator som fastlagt i artikel 10, stk. 2, litra b), nr. iii).
The National Coordination Office is headed by the National EURES Coordinator as foreseen in Article 10(2)(b)(iii).
Eures-partnernes rolle og ansvarsområder
Roles and responsibilities of the EURES Partners
En organisation, der ønsker at blive Eures-partner, ansøger hos sit nationale koordineringskontor, som kan udpege organisationen, jf. artikel 3, litra b), forudsat at organisationen under tilsyn af det nationale koordineringskontor påtager sig at samarbejde på regionalt, nationalt og EU-niveau med Eures-nettet og som et minimum tilbyder alle de generelle tjenester, der er omhandlet i artikel 7.
An organisation wishing to become a EURES Partner shall apply to its National Coordination Office, which may designate it in accordance with Article 3(b), provided that it undertakes to, under the supervision of the National Coordination office, cooperate at regional, national and European levels within the EURES network and to provide at least all universal services as referred to in Article 7.
En Eures-partner udpeger selvstændigt eller i samarbejde med andre Eures-partnere et eller flere kontaktsteder, såsom arbejdsformidlingskontorer, callcentre, selvbetjeningsredskaber og lignende, hvor jobsøgende, arbejdstagere og arbejdsgivere kan få adgang til organisationens tjenester.
A EURES Partner shall, by its own or in cooperation with other EURES Partners, designate one or several contact points, such as placement and recruitment offices, call centres, self-service tools and the like, whereby jobseekers, workers and employers can get access to its services.
En Eures-partner angiver klart, hvilke tjenester i kataloget over Eures-tjenester de tilbyder.
A EURES Partner shall clearly indicate which services of the EURES Service Catalogue it offers.
Niveauet og indholdet af tjenesterne kan variere fra et kontaktsted til et andet, så længe pakken af tjenester som helhed omfatter alle de krævede generelle tjenester.
The level and content of the services may vary from one contact point to another as long as the service package as a whole of a EURES Partner includes all the universal services required.
Alle Eures-partnere påtager sig at deltage fuldt ud i udvekslingen af jobtilbud og ansøgninger om beskæftigelse fra jobsøgende, der er interesserede i at arbejde i en anden medlemsstat, jf. artikel 13, litra a) og b), i forordning (EU) nr. 492/2011 og artikel 4, litra a), nr. i), i nærværende afgørelse.
All EURES Partners shall undertake to participate fully in the exchange of vacancies as well as applications for employment by jobseekers interested in working in another Member State, according to Article 13(a) and (b) of Regulation (EU) No 492/2011 and Article 4(a)(i) of this Decision.
Partnerne sikrer, at alle ansatte, som medvirker i udbuddet af Eures-tjenester, har fuld adgang til it og andre kommunikationsredskaber, som er stillet til rådighed for nettet.
They shall ensure that all staff participating in the provision of EURES services has full access to the IT and other communication tools provided to the network.