natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En effektiv og virksom miljøstyring kræver derfor, at der er opmærksomhed på disse processer længere oppe og længere nede i forsyningskæden, og at der tages stilling til i hvilket omfang, de påvirkes eller kan påvirkes af organisationsmæssige beslutninger.
Effective and efficient environmental management therefore requires attention to these upstream and downstream processes, and consideration of the extent to which they are or can be influenced by decision making at the organisational level.
I betragtning af den klart vigtige rolle, som valget af systemgrænser har i forhold til at bestemme omfanget af det beregnede miljøaftryk, skal systemgrænserne fastlægges på en principfast og ensartet måde.
Given the obviously important role that the choice of system boundaries will contribute to deciding the magnitude of the calculated OEF, these shall be established in a principled and consistent manner.
Definitionen af grænser bestemmer også direkte analyseresultaternes nytteværdi for specifikke anvendelser.
The definition of the boundaries also directly determines the utility of the analytical outcomes for specific applications.
For at skabe resultater, som er mest egnede til at informere de miljøansvarlige om direkte lokale indvirkninger, er det hensigtsmæssigt med organisationsgrænser, der er knyttet til det bestemte sted.
For example, to generate results most suitable to informing environmental management of direct site-level impacts, Organisational boundaries related to the site are appropriate.
Med hensyn til at informere de miljøansvarlige om mere omfattende indvirkninger i forsyningskæden, er det nødvendigt med systemgrænser, der omfatter processer længere oppe og/eller længere nede i forsyningskæden.
To inform management of broader supply-chain impacts, system boundaries that encompass upstream and/or downstream processes are required.
En miljøaftryksøvelse, der viser, at størstedelen af miljøvirkningerne finder sted længere oppe i forsyningskæden i forbindelse med specifikke processer giver det nødvendige grundlag for at gennemføre forbedringer i forsyningskæden.
An OEF exercise that shows that the majority of environmental impacts occur upstream along the supply chain in association with specific processes provides the necessary basis for making improvements along the supply chain.
En analyse, som viser, at indvirkninger længere nede i forsyningskæden er vigtigst, kan pege på muligheder for at ændre produkternes design eller sammensætningen af produktporteføljen.
An analysis that suggests that downstream impacts are most important may point towards opportunities for redesigning products or changing the composition of the Product Portfolio.
Systemgrænserne skal omfatte både organisationsgrænser (i forhold til den definerede organisation) og miljøaftryksgrænser (der angiver, hvilke forhold i forsyningskæden, der er omfattet af analysen).
The system boundaries shall include both Organisational boundaries (in relation to the defined Organisation) and OEF boundaries (that specify which aspects of the supply chain are included in the analysis).
Med henblik på at maksimere miljøaftryksmodellens fysiske repræsentativitet er det mest hensigtsmæssigt at definere organisationsgrænser på baggrund af produktporteføljen [29] i modsætning til at angive en økonomisk definition.
In the interests of maximising the physical representativeness of the OEF model, it is most appropriate to define Organisational boundaries based on the Product Portfolio [29] as opposed to giving an economic definition.
Derfor defineres organisationsgrænser for miljøaftryksundersøgelser på en sådan måde, at de omfatter alle anlæg og tilknyttede processer, der helt eller delvist ejes og/eller drives af organisationen, og som direkte bidrager til leveringen af produktporteføljen.
For this reason, Organisational boundaries of OEF studies are defined so as to encompass all facilities and associated processes that are fully or partially owned and/or operated by the Organisation and that directly contribute to the provision of the Product Portfolio [30].
Dette svarer til “kontrol”-tilgangen, idet organisationen i teorien bør kunne benytte sig af direkte adgang til specifikke data [31] for aktiviteter, som de har en driftsmæssig eller økonomisk interesse i, og også bør kunne påvirke miljømæssige beslutninger for de berørte anlæg på baggrund af miljøaftryksundersøgelsens resultater.
This corresponds to the “control” approach in that, in theory, the Organisation should be able to leverage direct access to specific data [31] for activities in which they have an operational or financial stake and should also be able to influence environmental management decisions for the facilities of concern based on the results of the OEF study.
De aktiviteter og indvirkninger, som er forbundet med processer inden for de definerede organisationsgrænser, betragtes som “direkte” aktiviteter og påvirkninger.
The activities and impacts linked to processes within the defined Organisational boundaries are considered “direct” activities and impacts.
For detailhandlere er produkter, der produceres af andre organisationer, for eksempel ikke omfattet af detailhandlerens organisationsgrænser.
For example, in the case of retailers, products produced by other organisations are not included in the Organisational boundaries of the retailer.
Detailhandlerens grænser er i det tilfælde begrænset til deres kapitalgoder og alle processer/aktiviteter, der er forbundet med detailtjenesten.
The retailers’ boundaries are then limited to their capital goods and all processes/activities related to the retailing service.
Produkter, der produceres eller omdannes af detailhandleren, skal imidlertid være omfattet af organisationsgrænserne.
However, products produced or transformed by the retailer shall be included in the Organisational boundaries.
Da nogle fælles ejede/drevne anlæg kan bidrage til leveringen af både organisationens definerede produktportefølje og andre organisationers produktporteføljer, kan det være nødvendigt at fordele input og output i overensstemmelse hermed (se afsnit 5.11).
As some jointly owned/operated facilities may contribute to the provision both of the defined Product Portfolio of the organisation as well as of the Product Portfolio(s) of other organisations, it may be necessary to allocate inputs and outputs accordingly (see section 5.11).
Organisationsgrænser med henblik på beregning af miljøaftryk skal omfatte alle de anlæg/aktiviteter, som organisationen (helt eller delvist) ejer og/eller driver, og som bidrager til at levere produktporteføljen i løbet af rapporteringsperioden.
Organisational boundaries for calculating the OEF shall encompass all of the facilities/activities that the Organisation owns and/or operates (whether partially or in full) that contribute to providing the Product Portfolio during the reporting interval.
Alle aktiviteter og processer, som finder sted inden for organisationsgrænserne, men som ikke er nødvendige for organisationens drift, skal indgå i analysen, men skal rapporteres særskilt.
All activities and processes which occur within the Organisational boundaries but which are not necessary for the functioning of the Organisation shall be included in the analysis but reported separately.
Eksempler på sådanne processer/aktiviteter er haveaktiviteter, mad serveret af virksomheden i kantinen osv.
Examples of such processes/activities are gardening activities, food served by the company in the canteen, etc.
For detailhandlere skal produkter, der produceres eller omdannes af detailhandleren, imidlertid være omfattet af organisationsgrænserne.
In the case of retailers, products produced or transformed by the retailer shall be included in the Organisational boundaries.
Anlæg
Facility
Bidrager direkte produktporteføljen?
Directly contributes to Product Portfolio?
Omfattet af systemgrænse
Included in System Boundary
Tekstilplante
Textile plant
Drevet/ikke ejet
Operated/not owned
Delvist ejet/drevet
Part owned/operated
Fabrik (syfabrik)
Factory (sewing)
Ejet/drevet
Owned/operated
Flaskefabrik
Bottle factory
Minoritetsandel
Minority share
Sektorreglerne skal specificere de kendetegnende processer, aktiviteter og anlæg for den pågældende sektor, der skal være omfattet af organisationsgrænserne.
The OEFSR shall specify the characteristic processes, activities and facilities of the sector of concern to be included in the Organisational boundaries.
Sektorreglen skal specificere de kendetegnende processer og aktiviteter, der finder sted inden for organisationsgrænserne, men som ikke er nødvendige for organisationens drift.
The OEFSR shall specify the characteristic processes and activities which occur within the Organisational boundaries but which are not necessary for the functioning of the Organisation.
Disse skal indgå i analysen og rapporteres særskilt.
These shall be included in the analysis and reported separately.
Afhængigt af den tiltænkte anvendelse kan miljøaftryksundersøgelser kræve systemgrænser, der er bredere end organisationsgrænserne.
Depending on the intended application, OEF studies may require system boundaries that are broader than the Organisational boundaries.
Derfor skal grænserne for miljøaftryksundersøgelsen defineres for indirekte aktiviteter og forbundne miljøvirkninger.
Towards this end, OEF boundaries shall be defined in terms of indirect activities and associated impacts.
Indirekte aktiviteter og virkninger finder sted længere oppe eller længere nede i de forsyningskæder, der er knyttet til organisationens aktiviteter, men er ikke omfattet af de definerede organisationsgrænser.
Indirect activities and impacts are those that occur upstream or downstream along the supply chains linked to organisational activities, but that fall outside of the defined Organisational boundaries.
Figur 2 angiver obligatoriske og frivillige processer/aktiviteter, der skal indgå i en miljøaftryksundersøgelse.
Figure 2 indicates the mandatory and optional processes/activities to be included in the OEF.
For nogle organisationer kan (indirekte) aktiviteter, der finder sted længere nede i forsyningskæden, udelukkes. Dette kræver en udtrykkelig begrundelse.
For some organisations, downstream (indirect) activities may be excluded based on explicit justification.
For organisationer, der producerer mellemprodukter [32] eller produkter til et ubestemmeligt formål, hvor anvendelsesfasen er ukendt (f.eks. træ, sukker), kan anvendelsesfasen for eksempel udelukkes fra analysen.
For example, organisations producing intermediate products [32] or products with an indeterminable fate for which the use stage is unknown (e.g. timber, sugar), the use stage may be excluded from the analysis.
Hvis detailhandlere leverer produkter, der produceres af andre organisationer, skal produktionsprocesserne indgå som processer længere oppe i forsyningskæden.
If retailers provide products produced by other organisations, the production processes shall be included as upstream processes.
Organisationsgrænser og grænser for miljøaftryksundersøgelser.
Organisational and OEF boundaries.
Bemærkning: Enhver udelukkelse (f.eks. aktiviteter længere nede i forsyningskæden) skal begrundes udtrykkeligt i forbindelse med undersøgelsen og den påtænkte anvendelse.
Note: Any exclusion (e.g. downstream activities) shall be explicitly justified within the context of the study and the intended application
Skal
Shall
Bør
Should
Organisations-grænse (direkte)
Organisational Boundary (Direct)
Miljøaftryksgrænse (indirekte)
OEF Boundary (Indirect)
Medarbejdertransport kan findes sted enten inden for organisationsgrænserne (f.eks. når medarbejdere pendler i biler, der ejes eller drives af arbejdsgiveren, eller anvender offentlig transport betalt af arbejdsgiveren), eller det kan være en indirekte proces (f.eks. når medarbejdere pendler i private biler eller offentlig transport betalt af medarbejderen).
Employee transport can occur either within the Organisational boundary (e.g. when employees commute using cars owned or operated by the employer, or use public transport paid for by the employer) or be an indirect process (e.g. when employees commute by private cars or public transport paid for by the employee).
For at sikre sammenlignelighed mellem miljøaftryksundersøgelser skal medarbejdertransport indgå i analysen, også selv om der er tale om indirekte aktiviteter.
To ensure comparability between OEF studies, employee transport shall be included in the analysis, even if these are indirect activities.
Da produkter i én sektor kan have forskellig levetid (som angivet i beskrivelsen af produktporteføljen under punktet “hvor længe” (se afsnit 4.3)), skal den tidsperiode, som skal indgå i vurderingen af processer/aktiviteter længere nede i forsyningskæden defineres med henblik på at sikre sammenlignelighed og konsistens mellem miljøaftryksundersøgelserne.
As products within one sector may have a different life span (as specified in the description of the Product Portfolio under the term “how long” (see section 4.3)), the time span to be considered for the assessment of the downstream processes/activities needs to be defined to ensure comparability and consistency among OEF studies.
Hvis produktets levetid er kortere end den definerede tidsperiode, skal nødvendige udskiftninger tages med i betragtning.
If the life span of the product is shorter than the defined time span to be considered, necessary replacements shall be taken into account.
Disse udskiftninger er nødvendige for at opfylde den definerede tidsperiode, og genanvendelse tages derfor ikke i betragtning.
These replacements are necessary to fulfil the defined time span and thus do not relate to reuse.
Grænserne for undersøgelsen af en organisations miljøaftryk skal defineres i henhold til de generelle retningslinjer for forsyningskæder.
The OEF boundaries shall be defined following general supply-chain logic.
Disse omfatter som minimum lokale (direkte) aktiviteter og (indirekte) aktiviteter forbundet med organisationens produktportefølje.
This shall include, at a minimum, site-level (direct) and upstream (indirect) activities associated with the Organisation’s Product Portfolio.
Grænserne for miljøaftryksundersøgelser skal som standard omfatte alle faser i forsyningskæden fra anskaffelse af råvarer [33] via bearbejdning, produktion, distribution, lagring, anvendelse til bortskaffelse af produkter i produktporteføljen (dvs. vugge til grav).
The OEF boundaries shall by default include all supply-chain stages from raw material [33] acquisition through processing, production, distribution, storage, use and EOL treatment of the Product Portfolio (i.e. cradle-to-grave).
Alle processer inden for de definerede grænser skal medtages.
All processes within the defined OEF boundaries shall be considered.
Der skal gives en udtrykkelig begrundelse, hvis (indirekte) aktiviteter længere nede i forsyningskæden (f.eks. anvendelsesfasen for mellemprodukter eller produkter til et ubestemmeligt formål).
Explicit justification shall be provided if downstream (indirect) activities are excluded (e.g. use stage of intermediate products or products with an undeterminable fate).
Medarbejdertransport skal indgå i analysen, selv om der er tale om indirekte aktiviteter.
Employee transport shall be included in the analysis, even if these are indirect activities.
Udskiftninger, som er nødvendige for at opfylde den definerede tidsperiode (se sektorregler i afsnit 4.3), skal medtages.
Replacements which are necessary to fulfil the defined time span (see OEFSRs in section 4.3) shall be taken into account.
Antallet af udskiftninger svarer til “tidsperiode/levetid -1”.
The number of replacements equals “time span/life span -1”.
Dette er baseret på en gennemsnitssituation, og antallet af udskiftninger behøver således ikke at være et heltal.
As this assumes an average situation, the number of replacements does not need to be an integer.
De fremtidige produktionsprocesser for disse udskiftninger skal forudsættes at være de samme som processerne i rapporteringsåret.
The future production processes for these replacements shall be assumed to be identical to the processes of the reporting year.
Hvis en fast tidsperiode ikke er relevant for en bestemt sektor (se sektorregler i afsnit 4.3), skal anvendelsesfasen dække levetiden for produkterne i organisationens produktportefølje (uden udskiftninger).
If a fixed time span is not relevant for a certain sector (see OEFSRs in section 4.3), the use stage shall cover the life span of the products in the Product Portfolio of the Organisation (without replacements).
Tip: Den grad af robusthed, som hele forsyningskæden i miljøaftryksundersøgelsen kan vurderes med for en organisation, vil i høj grad afhænge af typen og antallet af produkter, som organisationen leverer.
Tip: The degree of robustness with which the full supply chain of the OEF can be assessed for an Organisation will depend strongly on the nature and variety of products the Organisation provides.
Hvis organisationen leverer mellemprodukter, og det ikke er muligt at opstille robuste scenarier for slutbrug, kan det være mere hensigtsmæssigt udelukkende at udarbejde scenarier for direkte og indirekte virkninger længere oppe i forsyningskæden.
If the Organisation provides intermediate products and it is not feasible to establish robust end-use scenarios, modelling only direct and indirect upstream impacts may be preferred.
Organisationen kan også overveje kun at udarbejde scenarier for anvendelses- og bortskaffelsesfaserne for en lille repræsentativ delmængde af produkter.
The Organisation might also consider modelling the use and EOL stages for only a small, representative subset of products.
Under alle omstændigheder bør systemgrænser fastlægges og begrundes i forhold til de definerede mål og undersøgelsens tiltænkte anvendelser.
In all cases, system boundaries should be established and justified in relation to the defined goals and intended applications of the study.
I sektorreglen skal grænsen for miljøaftryksundersøgelsen fastlægges, herunder specifikationen af de faser i forsyningskæden, der skal indgå og de direkte (dør til dør) og indirekte processer/aktiviteter (længere oppe og længere nede i forsyningskæden), som skal indgå i miljøaftryksundersøgelsen.
The OEFSR shall specify the OEF boundary, including specification of the supply-chain stages to be included; and the direct (gate-to-gate) and indirect (upstream and downstream) processes/activities to be included in the OEF study.
Enhver afvigelse fra vugge til grav-standardtilgangen skal udtrykkeligt specificeres og begrundes, for eksempel udelukkelse af den ukendte anvendelsesfase for mellemprodukter.
Any deviation from the default cradle-to-grave approach shall be explicitly specified and justified, e.g. exclusion of the unknown use stage of intermediate products.
Sektorreglen skal også omfatte en begrundelse for udelukkelse af processer/aktiviteter.
The OEFSR shall also include justification for exclusions of processes/activities.
Sektorreglen skal angive den tidsperiode og de scenarier, som skal indgå i undersøgelsen for aktiviteterne længere nede i forsyningskæden.
The OEFSR shall specify the time span and scenarios to be considered for the downstream activities.
Hvis det ikke er hensigtsmæssigt eller relevant med en fast tidsperiode for en bestemt sektor (for eksempel forbrugsvarer), skal dette begrundes i sektorreglen.
If a fixed time span is not appropriate or relevant for a certain sector (e.g. some consumable products), the OEFSR shall specify and justify why this is the case.
Et diagram over systemgrænser er en skematisk gengivelse af det undersøgte system.
A system boundary diagram is a schematic representation of the analysed system.
Det beskriver, hvilke dele af organisationens forsyningskæden, der er omfattet eller udelukket fra analysen.
It details which parts of the Organisation supply chain are included or excluded from the analysis.
Et diagram over systemgrænsen kan være et nyttigt redskab, når systemgrænsen fastlægges, og de efterfølgende dataindsamlingsaktiviteter tilrettelægges, og derfor bør det være omfattet af definitionen af omfanget.
A system boundary diagram may be a useful tool in defining the system boundary and organising subsequent data collection activities and therefore it should be included in the scope definition.
Tip: Det er ikke obligatorisk at udarbejde et diagram over systemgrænser, men det anbefales på det kraftigste.
Tip: It is not mandatory to prepare a system boundary diagram, but it is highly recommended.
Diagrammet vil hjælpe organisationen med at definere og strukturere analysen.
The system boundary diagram will help the Organisation to define and structure the analysis.
Udtrykket "udligning" bruges ofte til at henvise til tredjeparters aktiviteter til afbødning af drivhusgasemissioner.
The term “offset” is frequently used with reference to third-party greenhouse gas (GHG) mitigation activities.
Udligninger er reduktioner i drivhusgasudledninger opnået et andet sted end ved emissionskilden og anvendes til at kompensere for (dvs. udligne) emissioner, for eksempel for at opfylde et frivilligt eller obligatorisk mål for reduktion af eller loft for drivhusgasudledningen.
Offsets are GHG reductions obtained somewhere other than the source of the emission, used to compensate for (i.e. offset) emissions, for example to meet a voluntary or mandatory GHG target or cap.
Eksempler på udligninger af emissioner er kulstofudligningen under mekanismen for bæredygtig udvikling, emissionskreditter og andre udligninger uden for systemet.
Examples are carbon offset by the Clean Development Mechanism, carbon credits, and other offsets external to the system.
Udligninger skal ikke medtages i en miljøaftryksundersøgelsen, men kan rapporteres særskilt under “Yderligere miljømæssige oplysninger.”
Offsets shall not be included in an OEF study, but may be reported separately as “Additional Environmental Information.”
Påvirkningskategorier for miljøaftryk [34] er specifikke kategorier af virkninger [35], der er omhandlet i en miljøaftryksundersøgelse.
Environmental footprint (EF) impact categories [34] refer to specific categories of environmental impacts [35] considered in an OEF study.
De vedrører generelt ressourceanvendelse (f.eks. fossilt brændstof og malm) eller emissioner af miljøskadelige stoffer (f.eks. drivhusgasser og giftige kemikalier), som kan være sundhedsskadelige.
These generally relate to resource use (e.g. fossil fuels and mineral ores) or emissions of environmentally damaging substances (e.g. GHGs or toxic chemicals), which may affect human health.
Modeller til vurdering af virkninger anvendes til at kvantificere årsagssammenhængen mellem materiale/energiinput og de emissioner, der er forbundet med organisationsmæssige aktiviteter (opgjort i ressourceforbrugs- og emissionsprofilen) og hver af de overvejede påvirkningskategorier (se Figur 1).
Impact assessment models are used for quantifying the causal relationships between the material/energy inputs and emissions associated with Organisational activities (as inventoried in the Resource Use and Emissions Profile) and each EF impact category considered (see Figure 1).
Hver påvirkningskategori henviser til en særskilt model for vurdering af virkninger af miljøaftryk og en særskilt indikator for påvirkningskategorier af miljøaftryk [36].
Each EF impact category refers to a stand-alone EF impact assessment model and EF impact category indicator [36].
De modeller til vurdering af virkninger på miljøet, der anvendes i miljøaftryksundersøgelsen, er midpoint-modeller [37], fordi de videnskabeligt set anses for at være de bedste.
The EF impact assessment models used in the OEF are mid-point [37] models because these are considered scientifically best established [38].
Nogle virkninger synes måske at være udeladt fra vurderingen af virkninger af miljøaftryk, men disse dækkes af midpoint-indikatorer.
Some impacts might seem to be left out of the EF impact assessment, but these are covered by mid-point indicators.