natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den virksomhed, der skal afhændes, bliver placeret under ING Insurance/Investment Management (IM) Europe, som har et langsigtet strategisk engagement med det nederlandske detailmarked og kommer til at operere under "Nationale Nederlandens" brand (som "NN Bank") med egen finansieringskapacitet og et bredt distributionsnet.
The Divestment Business will be placed under ING Insurance/Investment Management (IM) Europe which has a long-term strategic commitment to the Dutch retail market and will operate under the "Nationale Nederlanden" brand (as “NN Bank”), with its own funding capabilities and a broad distribution network.
NN Bank vil tilbyde et bredt og sammenhængende produktprogram med realkredit, opsparing, livrenter, investeringer og forbrugerkreditprodukter kombineret med kernedetailforsikringsprodukter fra Nationale Nederlanden (som kun omfatter livsforsikringsprodukter og ejendoms- og ulykkesforsikringer).
NN Bank will offer a broad and coherent product line, with mortgages, savings, bank annuities, investments and consumer credit products, combined with core retail insurance products of Nationale Nederlanden (which includes but life insurance products and property and casualty insurance products).
NN Bank vil nå kunderne gennem en integreret distributionsmodel med flere kanaler, idet der ansættes uafhængige finansrådgivere og fuldmægtige med national dækning for rådgivning om komplekse finansielle forhold og produkter og i stadigt stigende grad internet og callcentre med henblik på salg og service.
NN Bank will reach customers through an integrated multi-channel distribution model, employing independent financial advisors and tied agents with nationwide coverage for advice on complex financial situations and products, and increasingly internet and call centers for sales and service.
De pågældende distributionskanaler giver kumulativt adgang til over 2,5 mio. Nationale Nederlanden-kunder.
Those distribution channels cumulatively provide access to over 2,5 million Nationale Nederlanden customers.
Den planlagte balance for NN Bank ifølge forretningsplanen for NN Bank, der blev fremlagt den 11. juli 2012, er som følger:
The projected balance sheet of NN Bank according to the NN Bank business plan provided on 11 July 2012 is the following:
Forretningsplan for NN Bank (i mio. EUR)
NN Bank business plan (in EUR million)
Realkreditlån
Mortgages
Forbrugslån
Consumer Finance
Kontanter og likvide midler
Cash and cash equivalents
Indskud fra private
Customer deposits
Opsparingskonti
Saving deposits
Firmaopsparing/levensloop
Company savings/levensloop
Livrenter – Realkredit
Bank annuities - Mortgage
Livrenter – Lijfrente
Bank annuities - Lijfrente
Engrosfinansiering
Wholesale Funding
ING-bankfinansiering
ING Bank Funding
Kapitalmarkeder
Capital Markets
Risikovægtede aktiver
RWA's
Tier 1-kapital
Tier-1 Ratio
Ifølge den nye forretningsplan under Van Gogh-scenariet, herunder de supplerende tilsagn, ventes en forrentning af egenkapitalen efter fem år på omkring [7-12] %, mens den langsigtede egenkapitalforrentning stiger til [9-15] %.
The new business case of the Van Gogh scenario, including the additional commitments, projects to have a return on equity ("RoE") after five years of around [7-12] %, while in the long-run the RoE grows to a range of [9-15] %.
Produktionsmål for centrale produkter
Production target in key products
overføre individuelle kundeforhold gennem en overførsel af realkreditlån til NN Bank (baseret på individuelle tilbud til ING Banks realkreditkunder [30], [31]) og
transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank (based on individual offers to mortgage clients of ING Bank [30] [31]; and
overføre ejerskab til de pågældende realkreditlån uden ekstra omkostninger for kunden eller for NN Bank og
transfer ownership of those mortgages at no additional charge for the client or charge for NN Bank; and
lade NN Bank benytte ING Banks distributionskanaler til at tilbyde NN Banks realkreditlån til ING Banks kunder for at nå målene.
allow NN Bank to use the ING Bank distribution channels to offer NN Bank mortgages to ING Bank clients to achieve the targets.
Forbrugslån
Consumer lending
overføre individuelle kundeforhold gennem en overførsel af en kundeportefølje af forbrugslån fra ING Bank Netherlands [33] til NN Bank [34], og
transfer individual client relationships through a transfer of a consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands [33] to NN Bank [34]; and
overføre ejerskab til de pågældende forbrugslån uden ekstra omkostninger for kunden eller for NN Bank.
transfer ownership of those consumer loans at no additional charge for the client or charge for NN Bank.
Betalingsordning
Payment facility
ING giver tilsagn om at inkludere en betalingsordning for NN Bank i form af et kreditkort under NN-brand til en pris for forbrugeren, som ikke er højere end for et debetkort.
ING commits to include a payment facility to NN Bank in the form of an NN-branded credit-card at a cost to the consumer not higher than that of a debit card.
ING giver indehavere af NN-kreditkortet gratis adgang til sine pengeautomater ("ATM'er") i tre år efter lanceringen af kreditkortet, dog højst til den 31. december 2015.
With regard to the NN-branded credit-card holders, ING will provide access free of charge to its automated teller machines ("ATMs") for three years after the launch of that credit-card and ultimately until 31 December 2015.
ING sender en markedsføringsmail om NN Bank til 350000 af sine kunder i overensstemmelse med den nederlandske lov om privatlivets fred.
ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to 350000 of its clients in accordance with Dutch privacy law.
ING får lov at forklare sine kunder, at mailen sendes, så ING kan overholde EU's statsstøttebestemmelser.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is being made in order for ING to comply with UnionStateaid rules.
Forbundet forbud
Linked ban
ING forpligter sig til, at ING Banks årlige realkreditproduktion (fornyelser ikke medregnet) ikke bliver højere end [2-4] gange NN Banks nyproduktion.
ING commits that ING Bank’s yearly mortgage production (excluding renewals) will not be higher than [2-4] times the new production of NN Bank.
For hvert kvartal må ING's nyproduktion ikke overstige [2,5-5] gange NN Banks nyproduktion i samme kvartal og [2,25-4,5] gange NN Banks nyproduktion for hvert halvår.
On a quarterly basis ING’s new production cannot exceed [2,5-5] times NN Bank’s new production in the same quarter and [2,25-4,5] times NN Bank’s new production on a half-year basis.
Såfremt NN Banks nyproduktion på årsbasis overstiger [2-8] mia. EUR, er der ingen begrænsninger på ING Banks nyproduktion (hvilket betyder, at hvis NN Banks nyproduktion over et semester (et halvt år) overstiger [1-4] mia. EUR, bliver ING ikke begrænset med hensyn til ny produktionsmængde i det følgende semester.
If NN Bank’s new production on a yearly basis exceeds EUR [2-8] billion, there are no restrictions on new production for ING Bank (meaning that if over one semester (half of a year) the new production of NN Bank exceeds EUR [1-4] billion, ING will not be constrained in the volume of its new production in the consecutive semester).
Forholdet på [2-4] gange mellem ING's nyproduktion, fornyelser ikke medregnet, og NN Banks nyproduktion er baseret på tallene fra Nederlandene i figur 2.
The ratio of [2-4] times between ING's new production excluding renewals and NN Bank's new production is based on the figures shown in Figure 2 provided by the Netherlands.
Fra januar 2011 til juni 2012, som er den periode, Nederlandene har opgivet data for, var den gennemsnitlige produktion på årsbasis [5-15] mia. EUR, der – når den deles med de [1,5-6] mia. EUR pr. år (dvs. NN Banks minimumsproduktion, som ING har forpligtet sig til) – svarer til det fastsatte forhold.
From January 2011 to June 2012, the period for which the Netherlands provided data, the average annualised production was EUR [5-15] billion which, when it is divided by the EUR [1,5-6] billion per year (that is, the minimum production of NN Bank to which ING has committed), corresponds to the specified ratio.
ING's produktion af nye realkreditlån i løbet af 2011 og første halvdel af 2012
New mortgage production by ING over 2011 and the first half of 2012
Realkreditlån Nederlandene: nye lån og fornyelser (bortset fra WUB-realkredit)
Mortgages Netherlands: new production and renewals (excluding WUB mortgages)
BELØB x min. 1 EUR
AMOUNTS × EUR 1 mln
mars-11
mrt-11
mai-11
mei-11
ny produktion
new production
fornyelser
renewals
oct-11
okt-11
janv-11
jan-12
mars-12
mrt-12
mai-12
mei-12
NN Bank skal opgive nye produktionsdata (nye tilbud, accepterede tilbud) og månedlige prognoser til ING uden unødig forsinkelse.
NN Bank needs to provide new production data (new proposals, accepted proposals) and forecasts on a monthly basis to ING without any undue delay.
Overholdelse af maksimumsgrænsen vil blive målt på grundlag af de produktionstal, der offentliggøres af Kadaster. [35]
Compliance with the cap will be measured on the basis of the production numbers published by the Kadaster [35].
ING aflægger statusrapport for hvert kvartal.
ING will report on progress on a quarterly basis.
Selvfinansieringsforpligtelse
Self-funding commitment
NN Bank bliver stort set selvfinansierende gennem detailopsparing og overskydende finansiering fra forsikringsvirksomheden, suppleret af eksterne midler efter behov.
NN Bank will be largely self-funded through retail savings and excess funding from the insurance business, complemented by external funding as needed.
Nationale Nederlanden har adgang til finansiering og kapital, der kan muliggøre vækst og realkreditproduktion, hvilket er en konkurrencefordel under de nuværende markedsbetingelser.
Nationale Nederlanden has access to funding and capital to enable growth and production of mortgages, which is a competitive advantage in current market conditions.
NN Bank skal selvfinansiere sin balance.
NN Bank needs to self‐fund its balance sheet.
NN Banks finansieringsprofil skal være i overensstemmelse med budgettet som foreslået i forretningsplanen.
NN Bank’s funding profile will be in line with the projections of the balance sheet as proposed in the business case.
ING vil ikke øge sin finansiering af NN Bank i absolutte beløb ud over de beløb, der er fastsat i NN Banks forretningsplan for hvert år, og den maksimale finansiering fra ING i 2015 bliver 2,7 mia. EUR.
ING will not increase its funding of NN Bank in absolute amounts beyond the amounts in the NN Bank business plan for each year and the maximum funding provided by ING in 2015 will be EUR 2,7 billion.
Finansieringen fra ING ved udgangen af 2015 (med et maksimalt beløb på 2,7 mia. EUR) skal være i form af omsættelige værdipapirer, hvor ING kan købe gældsbeviser med og uden sikkerhedsstillelse såsom dækkede obligationer eller realkreditobligationer til markedspriser. Gældsbrevene kan også købes af andre investorer end ING.
The funding provided by ING at the end of 2015 (with a maximum amount of EUR 2,7 billion) has to take the form of marketable securities, where ING can buy at market prices unsecured or secured notes, such as covered bonds or residential mortgage-backed securities ("RMBS").
100 % af gældsbrevene bør have en løbetid ved udstedelsen på fem år eller derover, 66 % en løbetid på syv år eller derover og 33 % en løbetid på 10 år eller derover.
The notes can also be bought by investors other than ING. 100 % of the notes should have a tenor at issuance of five years or more, 66 % a tenor equal or longer than seven years and 33 % a tenor equal or longer than ten years.
Bestemmelsen af et armslængdeprincip i prisfastsættelsen bliver enten besluttet ved selve fastsættelsen af prisen for værdipapiret eller – hvis ING er den eneste køber til værdipapiret – af priser på det sekundære marked for sammenlignelige værdipapirer, som foreslås af den tilsynsførende trustee.
The determination of an ‘arm's-length’ pricing will be either decided by the pricing of the security itself or, if ING is the only buyer of the security, by secondary market prices of comparable peers proposed by the Monitoring Trustee.
NN Banks finansieringsbeløb (samlet indlån og engrosfinansiering) [36] vil beløbe sig til mindst 75 % det første år, 80 % det andet år og 85 % det tredje år (med en maksimal engrosfinansiering på [1-4] mia. EUR) i forhold til prognoserne i basisscenariet.
The funding amount of NN Bank (total deposits and wholesale funding) [36] will amount to at least 75 % in the first year, 80 % in the second year and 85 % in the third year (with a maximum wholesale funding of EUR [1-4] billion) versus the base case projections.
Hvis den faktiske finansiering på grund af væsentlige ændringer i lovgivningen og/eller markedsbetingelserne ligger under disse niveauer, hvilket bevirker, at de foreløbige budgetter skal ajourføres, underretter ING den tilsynsførende trustee og Kommissionen herom.
If, due to material changes to the regulatory environment and/or market circumstances, the actual funding is below those ranges, as a result of which the balance sheet projections need to be updated, ING will report that fact to the Monitoring Trustee and the Commission.
Den tilsynsførende trustee foreslår i samråd med Kommissionen, hvilke foranstaltninger der bør træffes for at beskytte NN Banks rentabilitet. Disse skal godkendes af Kommissionen.
The Monitoring Trustee in consultation with the Commission will propose which measures should be taken in order to safeguard the viability of NN Bank to be approved by Commission.
ING's finansieringsniveau vil blive revideret en gang om året fra lanceringen af NN Bank, dvs. fra det øjeblik den beskrevne NN Bank-struktur bliver operationel og indtil den 31. december 2015.
ING’s level of funding will be reviewed on an annual basis starting from the launch of NN Bank, i.e. the moment from which the described NN Bank structure becomes operational, and until 31 December 2015.
Hvis finansieringsprognoserne i NN Banks forretningsplan ikke realiseres inden udgangen af hvert år, træffer ING følgende afhjælpende foranstaltninger, der er beskrevet i betragtning 94 til 96.
If the funding projections of the NN Bank business plan are not met by the end of each year, ING will take the following corrective measures described in Recitals (94) to (96).
Efter det første år sender ING en markedsføringsmail om NN Bank til yderligere 50000 ING-kunder, hvis den faktiske finansiering er under 80 %, og endnu 100000 ING-kunder, hvis den faktiske finansiering er under 75 % af prognoserne i basisscenariet for det første år.
After the first year, ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to an additional 50000 ING clients if actual funding is under 80 % and an additional 100000 ING clients if actual funding is under 75 % of the base case projection of the first year.
Efter det andet år sender ING en markedsføringsmail om NN Bank til yderligere 100000 ING-kunder, hvis den faktiske finansiering er under 85 %, og endnu 150000 ING-kunder, hvis den faktiske finansiering er under 80 % af prognoserne i basisscenariet for det andet år.
After the second year, ING will send a marketing mailing with regard to NN Bank to an additional 100000 ING clients if actual funding is under 85 % and 150000 additional ING clients if actual funding is under 80 % of the base case projection of the second year.
Mailingen vil ske i overensstemmelse med den nederlandske lov om privatlivets fred.
Mailings will be done in accordance with Dutch privacy law.
ING får lov at forklare sine kunder, at mailingen er nødvendig, for at ING kan overholde EU's statsstøttebestemmelser.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is required in order for ING to comply with UnionStateaid rules.
Efter det første år stiller ING et supplerende markedsføringsbudget på 1 mio. EUR til rådighed for NN Bank, hvis den faktiske finansiering er under 80 %, og 2 mio. EUR, hvis den faktiske finansiering er under 75 % af prognoserne i basisscenariet for det første år.
After the first year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 1 million if actual funding is under 80 %, and EUR 2 million if actual funding is under 75 %, of the base case projection of the first year.
Efter det andet år stiller ING et supplerende markedsføringsbudget på 2 mio. EUR til rådighed for NN Bank, hvis den faktiske finansiering er under 85 %, og 4 mio. EUR, hvis den faktiske finansiering er under 80 % af prognoserne i basisscenariet for det andet år.
After the second year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 2 million if actual funding is under 85 %, and EUR 4 million if actual funding is under 80 %, of the base case projection of the second year.
Efter det tredje år stiller ING et supplerende markedsføringsbudget på 5 mio. EUR til rådighed for NN Bank, hvis den faktiske finansiering er under 85 %, og 6 mio. EUR, hvis den faktiske finansiering er under 80 % af prognoserne i basisscenariet for det tredje år.
After the third year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 5 million if actual funding is under 85 %, and EUR 6 million if actual funding is under 80 %, of the base case projection of the third year.
NN Bank vil bruge markedsføringsbudgetterne til ny markedsføring med henblik på direkte salg [37].
NN Bank will use those marketing budgets for new direct sales marketing [37].
Hvis den faktiske finansiering for 2015 er under 85 % af prognosen i basisscenariet for 2015, sørger ING ud over de korrigerende foranstaltninger, jf. betragtning 94 til 95, for en toårig forlængelse af den gratis adgang til ING's pengeautomater for ihændehavere af kreditkort under NN-brandet (indtil den 31. december 2017).
If the actual funding of 2015 is under 85 % of the base case projection of 2015, ING will, in addition to the corrective measures described in Recitals (94) to (95), provide a two-year extension of free access to the ING ATMs for NN-branded credit-card holders (until 31 December 2017).
Kommissionen vurderer tilsagnene i betragtning 73 til 96 ved afhændelsen af over 50 % af ING Insurance Europe eller evt. af NN Bank eller inden den 31. december 2015, alt efter hvilken dato der kommer først.
The Commission will assess the commitments set out in Recitals (73) to (96) upon the divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe or, as the case may be, of NN Bank or by 31 December 2015, whichever date comes earlier.
Tilsagnene udløber på datoen for afhændelse af over 50 % af ING Insurance Europe eller evt. NN Bank, medmindre andet er fastlagt.
The commitments will end on the date of the divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe or, as the case may be, NN Bank, unless specified otherwise.
NN Bank vil blive oprettet under overvågning af den tilsynsførende trustee, der i øjeblikket er udpeget.
The creation of NN Bank will be carried out under the supervision of the currently appointed Monitoring Trustee.
ING vil "ring-fence" NN Bank indtil afhændelsen af over 50 % af ING Insurance Europe, hvilket skal overvåges af den tilsynsførende trustee.
ING will ring-fence NN Bank up to the divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe, to be monitored by the Monitoring Trustee.
Ved gennemførelsen af ring-fencingen bliver det vigtigste princip, at det skal give NN Bank og NN Insurance mulighed for i tilstrækkelig grad at gennemføre en integreret kommerciel strategi mellem detailforsikrings- og detailbankprodukter og -tjenesteydelser.
For the implementation of the ring-fencing, a leading design principle will be that it will allow NN Bank and NN Insurance to adequately execute an integrated commercial strategy between retail insurance and retail banking products & services.
ING afholder sig i en overgangsperiode på højst 12 måneder efter afhændelsen af NN Bank (afhændelse af over 50 % af ING Insurance Europe og NN Bank) fra aktivt at hverve NN Banks kunder i forbindelse med produkter, som NN Bank leverer til de pågældende kunder på datoen for vedtagelse af denne afgørelse.
ING will refrain for an interim period up to and until 12 months after the divestment of NN Bank (divestment of more than 50 % of ING Insurance Europe and NN Bank) from actively soliciting customers of NN Bank for products that NN Bank is supplying to those customers on the date of the adoption of the present Decision.
Kapitalisering
Capitalisation
Ved at gennemføre NN Banks forretningsplan beholder ING en del af WUB's eksisterende realkreditportefølje. NN Banks balance bliver beskeden i begyndelsen for at sikre en tilstrækkelig tilpasning af aktiver og passiver og vil hurtigt vokse til en mellemstor aktør.
By executing NN Bank business plan, part of the existing mortgages portfolio of WUB will be retained by ING. The balance sheet of NN Bank will be modest at the start, to provide adequate matching of assets and liabilities and grow quickly to a mid-sized player.
Kapitaliseringen af NN Bank vil være tilstrækkelig til at realisere bankens langsigtede vækstplan: ING vil overføre det økonomiske udbytte af den ING-ejede portefølje (350 mio. EUR baseret på nettonutidsværdien af den (økonomiske) fortjeneste af den pågældende portefølje) som et startkapitalindskud og sørger for yderligere kapital (op til 120 mio. EUR), hvis og når det er nødvendigt, men i sidste ende lige før afhændelse (hvis Basel III-gearingsgraden bliver obligatorisk, og når NN Bank har brug for kapital til at udføre sin forretningsplan).
The capitalisation of NN Bank will be sufficient to execute its long-term growth plan: ING will transfer economic benefits of the ING-retained portfolio (EUR 350 million based on the net present value of the (economic) profits of that portfolio) as an upfront capital injection, and will provide additional capital (up to EUR 120 million) if and when needed but ultimately just before divestment (if Basel III leverage ratio becomes mandatory, and when NN Bank needs capital to execute its business plan).
Den planlagte udvikling i kapitaliseringen af NN Bank vil sikre vækst til omkring 2016, hvorefter NN Bank selv vil være i stand til at finansiere sin vækst.
That planned evolution in capitalisation of NN Bank will ensure growth until about 2016, after which NN Bank will be able to fund its growth by itself.
Kort sagt bærer ING alle udgifter og risici ved den bevarede realkreditportefølje (indtil udløb) og overfører fortjenesten til NN Bank.
In sum, ING will bear all expenses and risks of the retained mortgages portfolio (until maturity) and will transfer the profits to NN Bank.
ING giver tilsagn om, at minimumsniveauet for NN Banks tier 1-papirer bliver 12 % (som ligger noget over det fastsatte mindstekrav) tidligst pr. 31. december 2015 eller ved afhændelse af over 50 % af ING Insurance/IM Europe eller evt. NN Bank.
ING commits that the minimum targeted Tier-one level of NN Bank will be 12 % (which is well above the regulatory minimum requirement) by the earliest of 31 December 2015 or upon divestment of more than 50 % of ING Insurance /IM Europe or, as the case may be, NN Bank.
Afhændelsestilsagn
Divestment commitment
Der vil ikke være nogen begrænsning for ING's organiske vækst (dvs. der ikke hænger sammen med opkøb) i forbindelse med dets forretningsområders balancesum.
ING will not have a restriction on organic growth (that is to say growth not related to acquisitions) of the balance sheet of its businesses.
I fremtiden vil ING's generelle politik gå ud på, at banken anvender en vækst i midler fra kunder til hovedsagelig at øge udlånet til realøkonomien (virksomheder og forbrugere) og fortsat reducere sin eksponering i forbindelse med aktivklasser inden for værdipapirer med sikkerhed i erhvervsejendomme (CMBS) og realkreditobligationer (RMBS), der er forbundet med større risici.
ING continues to have a general policy to use its growth in funds entrusted by customers mainly to increase lending to the real economy (corporates and consumers) and continues to decrease its exposure to higher risk asset classes within commercial mortgage-backed securities and RMBS.