natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Funktionen som besidder af aktiver udgør imidlertid ikke i sig selv en økonomisk aktivitet og påvirker derfor ikke konkurrencevilkårene.
However, serving as a holder of assets is as such not an economic activity so that it is without effect on competition.
I forbindelse med personalenedskæringen i SPM-Bank vil målsætningen om 1000 tilbageværende ansatte ganske vist først blive nået efter nogle år, men dette står i forhold til indskrænkningen af SPM-Banks aktiviteter, da omorganiseringen af SPM-Bank trods indstillingen af bankaktiviteterne vil være meget arbejdsintensiv.
While the reduction of the workforce in SPM bank will take some years to reach the target size of 1000 employees, that reduction in workforce is still in line with the reduction of the activity level of SPM bank, given that the reorganization of SPM bank will be a labour-intensive process even if banking activities are no longer pursued.
Generelt kan det konstateres, at alle disse processer er så korte som muligt.
In sum, all those processes can be deemed to be limited to the shortest period possible.
Som det tredje kriterium bør banken indstille sine aktiviteter på markedet, med undtagelse af salget af sine aktiver, og sørge for, at kun en uvæsentlig del af de tidligere bankaktiviteter som sådanne forbliver på markedet.
The third criterion is that the bank should not continue its activities in the market except for selling its assets, making sure that only an insignificant part of the former bank activities will as such stay in the market.
Nogle aktiviteter, der er sammenfattet som Verbundbank, overtages af Helaba.
Some activities associated together as the Verbundbank will be taken over by Helaba.
Verbundbank-aktiviteterne udgør regnskabsmæssigt under 20 % af WestLB's tidligere balance (Verbundbanks portefølje svarer til en balance på højst 45 mia. EUR, mens WestLB's balance i 2008 udgjorde 288 mia. EUR).
The Verbundbank activities represent in terms of balance sheet size less than 20 % of WestLB's former balance sheet (the Verbundbank portfolio will represent a balance sheet size of EUR 45 billion at maximum, compared with WestLB's total balance sheet of EUR 288 billion in 2008).
Hvad angår antallet af ansatte, konstaterer Kommissionen, at under 10 % af de tidligere WestLB-ansatte fortsat vil være beskæftiget hos den udskilte Verbundbank (ca. 400 ansatte i forhold til 5661 ansatte hos WestLB i 2008).
In terms of staff size the Commission notes that less than 10 % of WestLB's former staff will continue working in the carved-out Verbundbank sector (approximately 400 employees in the Verbundbank sector, compared with WestLB's initial staff of 5661 employees in 2008).
Endvidere skal det tages i betragtning, at Verbundbank frigøres gennem en udskillelse af aktiver og forpligtelser, og at der ikke finder en overførsel sted som selvstændig bank.
Moreover, it should be noted that the Verbundbank will be carved out through a hive-off of assets and liabilities and not be transferred as a fully-fledged bank.
Da transaktionen således ikke vedrører WestLB, men kun en lille del af dens aktiver og forpligtelser, kan den ikke betragtes som et betydeligt salg af banken.
As the transaction does thus not concern WestLB but only a small part of its assets and liabilities, the transaction cannot be considered a significant sale of the bank.
Endvidere har Kommissionen ikke modtaget nogen dokumentation, der tyder på, at betingelserne i punkt 49 i bankmeddelelsen ikke ville være opfyldt, hvorefter en transaktion bør finde sted på markedsvilkår, og der bør stræbes efter at opnå den højest mulige pris for de pågældende aktiver og forpligtelser.
Moreover, the Commission has no indication that the requirements of point 49 of the Banking Communication are not fulfilled, according to which a transaction should take place on market terms and maximise the sales price for the assets and liabilities involved.
Kommissionen konstaterer i denne henseende, at WestLB havde tilrettelagt en mislykket salgsprocedure, som sigtede mod at opnå en sådan højest mulig pris for alle dens aktiver og forpligtelser.
In that regard the Commission notes that WestLB had set up an unsuccessful sales process that aimed to maximise the sales price for all its assets and liabilities.
WestLB har imidlertid ikke modtaget et acceptabelt bud.
However, WestLB did not receive any acceptable offers.
Endvidere er virksomhedsværdien af Verbundbank-aktiviteterne, der omfatter aktiver, forpligtelser og en organisationsstruktur med ca. 400 ansatte, for øjeblikket ved at blive undersøgt af flere eksterne revisorer på grundlag af almindeligt anvendte værdiansættelsesmetoder.
Furthermore the company value of the Verbundbank activities, which include assets, liabilities, and an organisational structure with approximately 400 employees, is being reviewed by several external auditors on the basis of well-established valuation methods.
Tyskland har givet tilsagn om, at virksomhedsværdien af Verbundbank-aktiviteterne, som enten skal overtages af Helaba eller sparekassesektoren, vil udgøre nul i overensstemmelse med Eckpunktevereinbarung.
Germany commits that the Verbundbank activities, which will either be taken over by Helaba or the savings banks sector, will have a company value of zero, in line with the Eckpunktevereinbarung.
Til forskel fra andre salgsprocesser i forbindelse med likvidation [97] vil WestLB's salg af Verbundbank-aktiviteterne ikke kræve yderligere betalinger fra offentlige myndigheder.
In fact, unlike other sales processes in liquidation cases [97], the divestment of the Verbundbank activities by WestLB will not require any additional payments by public authorities.
Kommissionen kan derfor ikke konstatere, at der foreligger en uretmæssig fordel for den enhed, som vil overtage Verbundbank-aktiviteterne, og konkluderer følgelig, at hverken Helaba eller sparekasserne modtager støtte ved salget af Verbundbank-aktiviteterne.
The Commission can therefore not see any undue benefit to the entity that will take over the Verbundbank activities and therefore concludes that neither Helaba nor the savings banks obtain any aid arising from the divestment of the Verbundbank activities.
I den foreliggende sag overholdes desuden reglerne for salg af hele banken i punkt 17 ff. i omstruktureringsmeddelelsen, selv om de slet ikke finder anvendelse i denne sag [98].
In any event, the rules for a sale of the entire bank envisaged in points 17 onwards of the Restructuring Communication are, even if they do not apply in this case [98], also met in the present case.
I henhold til reglerne for et sådant salg skal følgende betingelser opfyldes: genoprettelse af rentabiliteten, byrdefordeling og begrænsning af eventuelle konkurrencefordrejninger.
The rules for such a sale require meeting the following criteria: restoring viability, burden sharing and mitigating distortions of competition.
Salget til Helaba opfylder disse betingelser.
The divestment to Helaba meets those criteria.
For det første skulle Helaba være i stand til at sikre den overførte banks rentabilitet, da Verbundbank – i forhold til Helaba – har en lavere balance og et lavere medarbejderantal, og dens indflydelse på den overførte virksomheds rentabilitet er begrænset.
First, Helaba should be able to ensure viability of the transferred bank, given that the Verbundbank – compared with Helaba – is rather small in terms of balance sheet size and headcount, and has only a small impact on the profitability of the merged entity.
På den anden side skulle overtagelsen kunne føre til besparelser i forbindelse med de omkostninger, der taler imod en positiv vurdering af Verbundbank som selvstændig bank [99].
On the other hand the merger should lead to savings in relation to those costs that would prevent a positive assessment of the Verbundbank on a stand-alone basis [99].
For det andet er byrdefordelingen sikret, da WestLB's aktionærer ikke modtager noget provenu af salget, men derimod mister den kapital, de har investeret i WestLB.
Second, burden sharing is ensured because the WestLB shareholders will not receive any proceeds from the sale but instead lose their capital in WestLB.
For det tredje nedbringes WestLB's aktiviteter til under 20 % af det oprindelige omfang, og ifølge gængs beslutningspraksis kræver Kommissionen ingen yderligere kompenserende foranstaltninger for et sådant salg [100].
Third, as the activities of WestLB will be reduced to less then 20 % of those of the bank as it originally existed, the Commission's decision-making practice is not to require any additional compensatory measures for such a sale [100].
Endvidere har Kommissionen ingen grund til at antage, at Verbundbank, der omfatter en række aktiver, kan betragtes som økonomisk efterfølger til WestLB.
In addition, the Commission has no reason to assume that the Verbundbank as a bundle of assets can be seen as the economic successor of WestLB.
Helaba er ikke retlig efterfølger til WestLB, og Verbundbank har heller ikke en signifikant funktionel identitet med WestLB.
Helaba is neither the legal successor of WestLB nor has the Verbundbank any significant functional identity with WestLB.
De betingelser, som Kommissionen lægger til grund for at konstatere, om en virksomhed, der viderefører den oprindelige virksomheds aktiviteter, har modtaget støtte, er derfor ikke opfyldt med hensyn til Helaba [101].
Helaba does thus not meet the criteria for establishing the existence of a continuing economic entity which the Commission has used in order to establish whether state aid has been extended to a firm which continues the activity of the original firm [101].
Endelig er det også sikret, at støtten forbliver begrænset til det nødvendige minimum.
Finally, it is also ensured that the aid is limited to the minimum necessary.
Således foretages navnlig kun en overførsel af aktiver til EAA, hvis aktiverne ikke kan sælges til private købere.
In particular, a transfer of assets to the EAA will only take place if they cannot be sold to private parties.
Den yderligere kapitaltilførsel til SPM-Bank er nødvendig for at dække de forventede afviklingsomkostninger.
Moreover, the additional injection of capital into SPM bank is necessary to cover for the expected run-down costs.
Eget bidrag og byrdefordeling
Own contribution and burden sharing
Den anden del af vurderingen vedrører byrdefordelingen.
The second part of the assessment concerns burden sharing.
Ifølge punkt 46 i bankmeddelelsen må man i forbindelse med afviklingen være særlig opmærksom på nødvendigheden af at reducere enhver risiko for letsindig adfærd, bl.a. ved at udelukke aktionærer og eventuelt visse typer kreditorer fra at modtage nogen støtte i denne forbindelse.
Point 46 of the Banking Communication states that in the context of liquidation particular care has to be taken to minimise moral hazard, notably by excluding shareholders and possibly certain types of creditors from receiving the benefit of any aid in the context of a controlled winding-down procedure.
I Northern Rock-sagen [102] og HRE-sagen [103] blev der opnået en passende byrdefordeling gennem nationaliseringen af disse pengeinstitutter.
In the cases of Northern Rock [102] and HRE [103], burden sharing was achieved by nationalisation.
Som i disse to tilfælde vil aktionærerne også i den foreliggende sag miste hele deres aktiekapital.
As in those cases, the shareholders here will lose all their equity.
Desuden vil henholdsvis WestLB-aktionærerne og SoFFin, der stiller det meste af hybridkapitalen til rådighed, overtage ansvaret for de dele, som WestLB opdeles i, og stille yderligere kapital til rådighed.
Moreover, WestLB's shareholders, as well as SoFFin as the principal provider of hybrid capital, will take individual responsibility for the different parts into which WestLB is to be split and provide additional capital.
Sparekasserne har indvilget i at overtage ansvaret for Verbundbank-aktiviteterne og vil stille kapital til rådighed til dette formål; NRW har indvilget i at overtage de fleste af byrderne, dvs. dække alle SPM-Banks drifts- og likvidationsomkostninger.
In fact, the savings banks have accepted to take responsibility for the Verbundbank activities and will raise capital for that purpose, and NRW has accepted to take the major part of the burden, assuming all operating costs and liquidation costs of SPM bank.
Desuden har SoFFin accepteret at overtage en betydelig del af byrderne ved at lade to tredjedele af sit passive kapitalindskud forblive i WestLB, således at den med stor sandsynlighed ikke vil få sin investering tilbagebetalt.
Furthermore, SoFFin has also accepted to take a significant part of the burden by leaving two thirds of its silent participation in WestLB, thereby very likely foregoing the repayment of its investment.
I forbindelse med aftalen tages der derfor generelt tiltrækkeligt hensyn til både parternes evne til at dele byrderne og det omfang, hvori de tidligere deltog i bankens strategiske orientering, samt deres indflydelse på bankens Corporate Governance.
Therefore the overall agreement takes sufficiently into account both the respective burden-sharing capacities of the parties as well as the degree to which they were formerly involved in setting the bank's strategy and their degree of influence on the bank's corporate governance.
Begrænsning af konkurrencefordrejninger
Limiting distortions of competition
Desuden undgås uforholdsmæssige konkurrencefordrejninger i forbindelse med likvidationen, ved at det sikres, at WestLB kun fortsætter sine akviteter efter den 30. juni 2012, så længe det er nødvendigt for afviklingen, og ikke går ind i nye aktiviteter, men kun gradvis indstiller eksisterende aktiviteter.
Moreover, undue distortions of competition in liquidation are avoided by ensuring that WestLB after 30 June 2012 continues to operate only as long as necessary for the winding down and will not pursue any new activities, but will merely phase out existing activities.
I den foreliggende sag gennemføres dette princip ved hurtigst muligt og senest den 31. december 2012 at inddrage de dele af WestLB's banklicens, som banken ikke behører til at besidde aktiver eller udføre tjenester inden for formueforvaltning.
In the present case, that principle is implemented by withdrawing those parts of the banking licence of WestLB that are not required for the holding of assets or provision of asset management services as soon as possible, and by 31 December 2012 at the latest.
Det er derfor acceptabelt at nedsætte SPM-Banks driftsomkostninger ved at udføre tjenester for tredjemand.
A reduction of SPM bank's operating cost by offering services to third parties can thus be justified.
Endvidere er serviceselskabets muligheder for at fordreje konkurrencevilkårene begrænset på grundlag af forskellige tilsagn fra Tyskland.
Moreover, the servicing company's potential to distort competition is ring-fenced by several commitments by Germany.
Endelig forpligter Tyskland sig til, såfremt serviceselskabet til servicering af tredjemands porteføljer ikke kan sælges senest den 31. december 2016, også at afvikle dette.
Finally, Germany commits that, if the servicing company providing asset management services to third parties cannot be sold by 31 December 2016, SPM bank will be wound up as well.
Kombinationen af disse begrænsninger sikrer, at kun en lille del af de tidligere aktiviteter videreføres, og at risikoen for konkurrencefordrejninger derfor kun vil være meget lav.
The combination of those restrictions ensures that only a small part of the former activities stays in the market and has very limited potential to distort competition.
Desuden skulle serviceselskabet være tilstrækkeligt rentabelt.
Moreover, the servicing company should be sufficiently profitable.
Det fremgår af de dokumenter, som Tyskland har fremsendt, at der navnlig efter justeringen af […] er en realistisk chance for, at serviceselskabet opnår en tilstrækkelig rentabilitet.
Documentation submitted by Germany indicates that there is a realistic chance to make the servicing company sufficiently profitable, in particular after adjustment of the […].
Når de planlagte foranstaltninger til reduktion af omkostningerne gennemføres, og forretningsmulighederne styrkes, er der mulighed for, at serviceselskabet vil tiltrække markedsøkonomiske investorer.
If the intended cost-saving measures are implemented and business opportunities are developed, there is a chance that the servicing company will attract market investors.
De tilsagn, som Tyskland har afgivet, sikrer i tilstrækkelig grad, at SPM-Bank ikke fortsat vil udbyde tjenester på markedet, hvis dens aktiviteter ikke bliver så rentable som forventet, og den derfor ikke kan sælges i 2016.
The commitments given by Germany sufficiently ensure that SPM bank will not continue to offer services on the market if its activities turn out to be less profitable than anticipated so that it cannot be sold in 2016.
d. KONKLUSION
d. CONCLUSION
Kommissionen konkluderer derfor, at omstruktureringsplanen fra juni 2011 indeholder et scenarie for en velordnet likvidation af WestLB, som i betragtning af tilsagnene i bilaget opfylder alle relevante kriterier i omstruktureringsmeddelelsen og bankmeddelelsen og dermed sikrer, at de i tabel 7 anførte støtteforanstaltninger er forenelige.
The Commission therefore concludes that the June 2011 restructuring plan represents an orderly winding-down scenario for WestLB which, in view of the commitments set out in the Annex to the present Decision, fulfils all the relevant criteria of the Restructuring Communication and the Banking Communication and thus ensures compatibility of the aid measures indicated in Table 7.
Kommissionens tvivl i beslutningerne om indledning af procedure med hensyn til, om den yderligere støtte er forenelig med det indre marked, blev derfor fjernet.
The Commission's doubt indicated in the opening decisions as regards the compatibility of the additional aid have therefore been allayed.
Derfor havde Kommissionen også krævet en ny omfattende omstruktureringsplan i afgørelserne fra december 2009 og november 2010.
Therefore the Commission had requested in the December 2009 and November 2010 Decisions a new comprehensive restructuring plan.
En sådan plan, hvorved alle tidligere planer bortfaldt, blev fremsendt i juni 2011.
Such a plan was submitted in June 2011 and replaced all previous plans.
Desuden blev med denne plan den indtil da tilstræbte omstrukturering af WestLB erstattet af en likvidation.
Moreover, that plan transformed what had previously been envisaged as the restructuring of WestLB into a liquidation process.
Ophævelsen bør også gælde for alle tilsagn og forpligtelser, der blev fremsendt i forbindelse med beslutningen fra maj 2009.
That repeal should also extend to all of the commitments and obligations submitted in the context of the May 2009 Decision.
FORDEL FOR SPAREKASSERNE
ADVANTAGE TO THE SAVINGS BANKS
Kommissionens tvivl med hensyn til, at sparekasserne ikke i tilstrækkelig grad havde bidraget til byrdefordelingen og havde fået usædvanlig stor fordel af hjælpeforanstaltningen for værdiforringede aktiver, er nu fjernet.
The Commission's doubts have been allayed that the savings banks have not adequately participated in the burden sharing and benefited extraordinarily from the asset relief measure.
For det første kunne det ikke dokumenteres, at sparekasserne var forpligtet til at yde et bidrag til rekapitaliseringen af WestLB; sparekasserne havde ikke indgået en sådan særlig forpligtelse.
First, the Commission's concern that the savings banks were under an obligation to contribute to the recapitalisation of WestLB could not be substantiated; the savings banks had in fact not undertaken such a special obligation.
For det andet konstaterer Kommissionen, at sparekasserne har overtaget en stor del af byrderne, og at der dermed er ydet kompensation for begrænsningen af deres tabsrisiko til 4,5 mia. EUR. Sparekassernes forpligtelse til at yde kompensation for eventuelle tab i forbindelse med opløsningen af EAA blev ganske vist dæmpet noget ved, at den kun omfatter tab på højst 4,5 mia. EUR. Sparekasserne var imidlertid ikke forpligtet til overhovedet at overføre aktiverne til EAA og havde aftaler, der gav mulighed for at regulere ansvaret for tabene internt.
Second, the Commission observes a good deal of burden sharing that makes up for the limitation of the exposure of the savings banks to EUR 4,5 billion. Admittedly, the obligation to compensate for losses that may occur at the resolution of the EAA has to some extent been alleviated for the savings banks, as their obligation has been capped at EUR 4.5 billion. However, the savings banks were under no obligation to transfer the assets to the EEA in the first place and had indeed some contractual freedom to arrange for the liability for the losses internally.
Alligevel har sparekasserne siden afgørelsen fra december 2009 påtaget sig en betydelig del af byrderne og mistet hele den kapital, de havde investeret i WestLB.
Even so, since the December 2009 Decision the savings banks have undergone significant burden sharing and lost all their capital in WestLB.
Der er derfor ikke længere nogen grund til at undersøge dette spørgsmål nærmere.
Therefore, there is no more reason to pursue the case against the savings banks in that respect.
Endelig bemærkes det også, at der ikke kan konstateres en fordel for et medlem af sparekasseforeningerne efter likvidationen af WestLB.
Finally, it should also be noted that no advantage can be observed in favour of any members of the savings banks associations beyond the liquidation of WestLB.
Navnlig kan overførslen af aktiver til Helaba og tilrådighedsstillelsen af kapital for Helaba til gengæld for kapitalandele i Helaba betragtes som en del af likvidationen af WestLB og blev kun aftalt til dette formål.
In particular the transfer of assets to Helaba as well as the provision of capital to Helaba in exchange for the receipt of Helaba shares can be seen as part of the liquidation of WestLB and has been arranged only for that purpose.
Selv hvis dette udgjorde statsstøtte, ville denne være forenelig med det indre marked på baggrund af tildelingen af likvidationsstøtte til WestLB –
Even if it constituted state aid, it would be compatible with the internal market in the context of the provision of liquidation aid to WestLB,
De foranstaltninger, som Tyskland har gennemført og planlagt til fordel for WestLB AG, dvs.
The measures which Germany implemented and is planning to implement for WestLB consisting of:
risikoskjoldet på 5 mia. EUR for Phoenix-porteføljen i 2009
the 2009 EUR 5 billion risk shield for the Phoenix portfolio;
kapitaltilførslen på 3 mia. EUR i forbindelse med den første overførsel af aktiver i 2010
the 2010 EUR 3 billion capital injection in the context of the first asset transfer;
den første overførsel af aktiver til Erste Abwicklungsanstalt med et støtteelement på 10,812 mia. EUR i 2010
the 2010 first asset transfer to Erste Abwicklungsanstalt with an aid amount of EUR 10,812 billion;
den anden overførsel af aktiver til Erste Abwicklungsanstalt med et støtteelement på [1,3-2,6] mia. EUR i 2012
the 2012 second transfer to Erste Abwicklungsanstalt with an aid amount of EUR [1,3-2,6] billion;
det supplerende kapitalinstrument til SPM-Bank på 1 mia. EUR i 2012
the 2012 additional capital instrument for SPM bank of EUR 1 billion;
delstaten NRW's yderligere dækning af tab for SPM-Bank på [0,5-2,0] mia. EUR i 2012 og
the 2012 additional loss coverage of EUR [0,5-2,0] billion by Land NRW for SPM bank; and
WestLB AG-aktionærernes tilrådighedsstillelse af likviditet i første halvår 2012 […] er statsstøtte.
the provision of liquidity support by the WestLB AG shareholders in the first half of 2012 […] constitute state aid.
De i stk. 1 omhandlede støtteforanstaltninger er forenelige med det indre marked i betragtning af tilsagnene i bilaget.
The aid referred to in paragraph 1 is compatible with the internal market in the light of the commitments set out in the Annex.
Tyskland sikrer, at Kommissionen fra meddelelsen af denne afgørelse kvartalsvist modtager en udførlig rapport om de foranstaltninger, der træffes til gennemførelsen af den.
Germany shall ensure that, from the notification of this Decision, detailed quarterly reports are submitted to the Commission on the measures taken to comply with it.