natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Så snart ING får kendskab til, at det tilbyder mere favorable priser for sine produkter end sine tre billigste konkurrenter, vil ING snarest muligt og uden unødig forsinkelse – senest [0-20] arbejdsdage, hvis det er tilladt i henhold til (lokale) lovgivningsmæssige og administrative bestemmelser – tilpasse sin pris til et niveau, der er i overensstemmelse med dette tilsagn.
As soon as ING becomes aware of the fact that it offers more favourable prices for its products than its three best-priced competitors, ING will as soon as possible adjust, without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules -, its price to a level which is in accordance with this commitment.
For at støtte ING's langsigtede rentabilitet vil ING Direct endvidere afstå fra – uden forudgående tilladelse fra Kommissionen – at tilbyde en gunstigere pris end sin billigste direkte konkurrent (blandt de 10 finansielle institutioner, der har den største markedsandel på det relevante produktmarked) [8] med hensyn til standardiserede ING-produkter på detailrealkreditmarkedet og detailindlånsmarkedet i EU. Det betyder, at ING i bedste fald kan tilbyde en pris, når der er mindst ét produkt på markedet med en bedre pris.
Moreover, to support ING's long-term viability, ING Direct will refrain, without prior authorisation of the Commission, from offering a more favourable price than its best priced direct competitor (among the ten financial institutions having the largest market share in the relevant product market) [8] with respect to standardised ING products on the retail mortgage and retail savings markets within the EU.
En finansiel institution vil blive defineret som alle selskaber i en koncern (f.eks. er sekundære brands og datterselskaber inkluderet).
This means that ING can at best offer a price while there is at least one product on the market with a better price.
Alle priser, der tilbydes af en sådan finansiel institution, (bl.a. priser på sekundære brands og datterselskaber) kan anvendes til benchmarking.
A financial institution will be defined as all companies within a group (e.g. second brands, subsidiaries are included).
Dette sker hurtigst muligt og uden unødig forsinkelse – senest [0-20] arbejdsdage, hvis det er tilladt i henhold til (lokale) lovgivningsmæssige og administrative bestemmelser. Når ING fastsætter sine priser, vurderer det, om de overholder begrænsningerne.
As soon as ING Direct becomes aware of the fact that it has become the price leader on a retail mortgage or retail savings markets within the EU, ING Direct will adjust its price to a level which is in accordance with this commitment as soon as possible without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules.
Såfremt antallet af priser i benchmarkingen baseret på den bedste pris fra hver af de finansielle institutioner på toptilisten er under 10, anvendes den 11.-, 12.-, 13.- osv. største finansielle institution, indtil der er fundet 10 priser fra forskellige finansielle institutioner.
In case the number of prices in the benchmark based on the best rate from each of the top ten Financial Institutions is less than ten, the 11th, 12th 13 etc largest Financial Institution will be used until ten prices from different Financial Institutions have been found.
For hvert land og hver produktgruppe er der på forhånd aftalt en toptiliste over finansielle institutioner (som er inkluderet i et særskilt dokument, der er aftalt med Kommissionen som grundlag for overvågningen), og som vil blive brugt indtil den 30. juni 2013 og opdateret med jævne mellemrum.
For each country and product group, a pre-set top ten Financial Institutions list has been agreed (which is included in a separate document which has been agreed with the Commission as the basis for the monitoring) and will be used until 30 June 2013 and updated periodically.
I andet kvartal af 2013 vil den tilsynsførende PLB-trustee revidere listen og evt. foreslå ændringer.
In the second quarter of 2013 the PLB Monitoring Trustee will review the list and propose changes if needed.
Benchmarkingen for italienske variable opsparingsordninger til favorable priser er sammensat på grundlag af toptilisten over finansielle institutioner.
The benchmark for Italian variable savings promotional rates is constructed based on the top ten Financial Institutions.
For hver finansiel institution vil der blive taget hensyn til den højeste af de gunstige priser på variable opsparingskonti.
For each Institution, the highest variable savings promotional rate will be taken into account.
Hvis den finansielle institution ikke tilbyder en gunstig pris på variabel opsparing, vil man tage det bedste tilbud på [1-12] måneders tidsindskud.
If the Financial Institution does not offer a variable savings promotional rate, the highest [1-12] month fixed-term deposit offer will be taken instead.
Hvis over [2-6] af de finansielle institutioner på toptilisten tilbyder en variabel opsparing til en gunstig pris, gælder muligheden for at inkludere tidsindskud på [1-12] måneder dog ikke længere.
However, if more than [2-6] out of the top ten Financial Institutions offer a variable savings promotional rate, the ability to include [1-12]-month fixed term deposits is no longer valid.
Oplysninger om undtagelser og andre præciseringer er indeholdt i et særskilt dokument, som er aftalt med Kommissionen med henblik på overvågning.
Details to the exceptions and other clarifications are included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
For at beregne den kombinerede værdi af tilbuddet diskonteres købsincitamentet med ING's gennemsnitlige første indskud for kampagnen over 12 måneder, hvilket giver en effektiv kombineret rentesats.
In order to calculate the combined value of the offer, the acquisition incentive is discounted with ING's average first deposit for the campaign on a 12-month basis, resulting in an effective combined interest rate.
For ING EU ((ikke ING Direct) > 5 % markedsandel) bliver pakkerne sammenlignet med de tre direkte konkurrenter med de bedste priser.
For ING EU ((non-ING Direct) > 5 % market share), the bundles will be compared to the three best priced direct competitors.
I tilfælde af markedsændringer, der fører til mangel på betydelig konkurrence inden for en bestemt benchmarkkategori, selv efter at alle finansielle institutioner er inkluderet, eller i tilfælde af konkurrenter, der i) opgiver ukorrekte og/eller ufuldstændige oplysninger til kunder om forbuddet mod ING's prisførerskab eller ii) prøver at udsætte ING for risikoen for at tilsidesætte forbuddet mod prisførerskab, vil den tilsynsførende PLB-trustee efter at have hørt Kommissionen fremsætte et forslag og søge at opnå en aftale mellem Kommissionen og ING for at finde en løsning på linje med de løsninger, der er anført i et særskilt dokument, som er aftalt med Kommissionen med henblik på overvågning.
In case of market changes leading to a lack of significant competition within a certain benchmark category, even after having included all Financial Institutions, or in case of competitors (i) providing incorrect and/or incomplete information to customers with regard to ING’s price leadership ban or (ii) trying to expose ING to the risk of breaching the price leadership ban, the PLB Monitoring Trustee will, after hearing the Commission, make a proposal and seek the agreement of Commission and ING in order to find a solution in the spirit of the solutions as included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
De forbudsbegrænsninger om prisførerskab, ING har forpligtet sig til i 2009, og som er indeholdt i bilaget til Kommissionens afgørelse af 11. maj 2012, vil forblive i kraft i en overgangsperiode op til tre måneder efter Kommissionens afgørelse om dette ændrede bilag.
The price leadership ban restrictions committed by ING in 2009, which are included in the Annex to the Commission’s Decision of 11 May 2012, will remain in force for a transition period up to three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
De ændrede begrænsninger, der er anført i bilaget, vil træde i kraft tre måneder efter Kommissionens afgørelse om det ændrede bilag.
The amended restrictions set out in this Annex will enter into force three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
Forbuddet mod prisførerskab vil være gældende indtil den 18. november 2015 eller indtil den dato, hvor over 50 % af Insurance/IM-transaktionerne i Asien, 50 % af Insurance/IM-transaktionerne i USA [9] og 50 % af Insurance/IM-transaktionerne i Europa er blevet afhændet, alt efter hvilken dato der kommer først.
The price leadership ban will apply until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance/IM operations in Asia, 50 % of the Insurance/IM operations in the US [9] and 50 % of the Insurance/IM operations in Europe have been divested, whichever date comes earlier.
En tilsynsførende trustee, der er foreløbigt udvalgt og foreslået af ING, vil blive udpeget af Nederlandene med henblik på at overvåge dette tilsagn (den "tilsynsførende PLB-trustee").
A monitoring trustee preselected and proposed by ING, will be appointed by the Netherlandsto monitor this commitment ("the PLB Monitoring Trustee").
Udnævnelsen af den tilsynsførende PLB-trustee skal godkendes af Kommissionen.
The appointment of the PLB Monitoring Trustee is subject to the Commission’s approval
Nederlandene giver tilsagn om en række detaljerede bestemmelser for udskillelsen og afhændelsen af WUH/Interadvies:
The Netherlandscommits to a number of detailed provisions as regards the carve-out and divestment of WUH/Interadvies:
ING vil oprette et nyt selskab med henblik på afhændelse i Nederlandene, som vil blive udskilt fra dets nuværende nederlandske detailbankvirksomhed.
ING will create a new company for divestment in the Netherlands, which will be carved out from its current Dutch retail banking business.
De centrale finansielle prognoser for den virksomhed bliver som følger: [10]
The key financial projections of that business will be as follows [10]:
kundebalancer og finansieringsprognoser NN-bank
Client balances & funding projections NN-bank
(mio.)
(millions)
Kundebalancer
Client balances
Indlån fra private
Customer Deposits
Finansiering fra ING Bank
ING Bank funding
Resultatet skal være, at det nye selskab er en rentabel og konkurrencedygtig virksomhed, der fungerer selvstændigt og er adskilt fra de aktiviteter, ING beholder. Det nye selskab vil omfatte dele af aktiviteterne i den allerede udskilte og selvstændige Westland Utrecht/Interadvies bankdivision ("Westland Utrecht Bank") og de nuværende (begrænsede) aktiviteter i Nationale Nederlandens nyetablerede bankdivision (NN Bank).
The result has to be that the new company is a viable and competitive business, which stands alone and is separate from the businesses retained by ING. That new company will comprise parts of the business of the already carved out and stand alone Westland Utrecht/Interadvies banking division (“Westland Utrecht Bank”) and the current (limited) activities of the recently established banking Division of Nationale Nederlanden (NN Bank).
Den virksomhed, der skal afhændes, bliver placeret under ING Insurance/IM Europe, som har et langsigtet strategisk engagement med det nederlandske detailmarked og kommer til at operere under "Nationale Nederlandens" brand (som "NN Bank") med egen finansieringskapacitet og et bredt distributionsnet.
The Divestment Business will be placed under ING Insurance/IM Europe which has a long-term strategic commitment to the Dutch retail market and will operate under the "Nationale Nederlanden" brand (as “NN Bank”), with its own funding capabilities and a broad distribution network.
NN Bank vil tilbyde et bredt og sammenhængende produktprogram med realkredit, opsparing, livrenter, investeringer og forbrugerkreditprodukter kombineret med kernedetailforsikringsprodukter fra forsikringsselskaberne NN Life og P&C.
NN Bank will offer a broad and coherent product line, with mortgages, savings, bank annuities, investments and consumer credit products, combined with core retail insurance products of NN Life and P&C insurance companies [11].
Alle disse distributionskanaler giver til sammen adgang til over 2,5 mio. NN-kunder.
All these distribution channels together provide access to over 2,5 million NN customers.
NN Bank bliver stort set selvfinansierende gennem detailopsparing og overskydende finansiering fra forsikringsvirksomheden, suppleret af eksterne midler efter behov.
NN Bank will be largely self-funded through retail savings and excess funding from insurance business, complemented by external funding as needed.
NN har adgang til finansiering og kapital, der kan muliggøre vækst og realkreditproduktion, hvilket er en konkurrencefordel under de nuværende markedsbetingelser.
NN has access to funding and capital to enable growth and production of mortgages, which is a competitive advantage in current market conditions.
Ved at gennemføre forslaget til forretningsplan beholder ING en del af Westland Utrecht Banks eksisterende realkreditportefølje. NN Banks balance bliver beskeden i begyndelsen for at sikre en tilstrækkelig tilpasning af aktiver og passiver og vokser hurtigt til en mellemstor aktør.
By executing the business case proposal, part of the existing mortgages portfolio of Westland Utrecht Bank will be retained by ING. The balance sheet of NN Bank will be modest at the start, to provide adequate matching of assets and liabilities and grow quickly to a mid-sized player.
Kapitaliseringen vil være tilstrækkelig til at realisere bankens langsigtede vækstplan: ING vil overføre det økonomiske udbytte af den ING-ejede portefølje (350 mio. EUR baseret på nettonutidsværdien af den (økonomiske) fortjeneste af den portefølje) som et startkapitalindskud og sørger for yderligere kapital (op til 120 mio. EUR), hvis og når det er nødvendigt, men i sidste ende lige før afhændelse (hvis Basel III-gearingsgraden bliver obligatorisk, og når NN Bank har brug for kapital til at udføre sin forretningsplan).
The capitalisation will be sufficient to execute its long-term growth plan: ING will transfer economic benefits of the ING-retained portfolio (EUR 350 million based on the net present value of the (economic) profits of that portfolio) as an upfront capital injection, and will provide additional capital (up to EUR 120 million) if and when needed but ultimately just before divestment (if Basel III leverage ratio becomes mandatory, and when NN Bank needs capital to execute the business plan).
Det vil sikre vækst til omkring 2016, hvorefter NN Bank vil kunne finansiere sin vækst selv.
This will ensure growth to about 2016, after which NN Bank will be able to fund its growth by itself.
Derfor bærer ING alle udgifter og risici ved den bevarede realkreditportefølje (indtil udløb) og overfører fortjenesten til NN Bank.
Hence, ING will bear all expenses and risks of the retained mortgages portfolio (until maturity) and will transfer the profits to NN Bank.
NN Bank vil have følgende mål for realkredit og forbrugslån:
NN Bank will have the following targets with respect to mortgages and consumer lending:
overføre individuelle kundeforhold gennem en overførsel af realkreditlån til NN Bank (baseret på individuelle tilbud til ING Banks realkreditkunder [13]) (størrelsen afhænger af behovet for at opnå ovennævnte markedsandel, udvælgelse af ING's portefølje med sandsynligheder for misligholdelse og tab givet misligholdelse [14] i overensstemmelse med forretningsplanen)
transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank (based on individual offers to mortgage clients of ING Bank [13]) (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s [14] in line with the business case);
Forbrugslån
Consumer Lending
overføre individuelle kundeforhold gennem overførsel af en kundeportefølje med forbrugslån fra ING Bank Netherlands (som er en ING Bankejet portefølje) til NN Bank (størrelsen afhænger af behovet for at opnå ovennævnte markedsandel, udvælgelse af ING's portefølje med sandsynligheder for misligholdelse og tab givet misligholdelse i overensstemmelse med forretningsplanen)
If those criteria are not met, ING commits to: transfer individual client relationships through a transfer of a consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands (being an ING Bank-owned portfolio) to NN Bank (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s in line with the business case);
overføre ejerskab til de pågældende forbrugslån uden ekstra omkostninger for kunden eller for NN Bank.
transfer of ownership of those consumer loans at no additional charge for the client or charge for NN Bank.
ING giver tilsagn om, at senest den 31. december 2015 eller ved afhændelse af over 50 % af ING Insurance/IM Europe eller NN Bank bliver minimumsniveauet for NN Banks tier 1-papirer 12 %, hvilket ligger noget over det fastsatte mindstekrav.
ING commits that by 31 December 2015 or upon divestment of more than 50 % of ING Insurance/IM Europe casu quo. NN Bank the minimum targeted Tier-one level of NN Bank will be 12 %, which is well above the regulatory minimum requirement.
ING forpligter sig til at inkludere en betalingsordning for NN Bank i form af et kreditkort under NN-brand til en pris for forbrugeren, som ikke er højere end for et debetkort.
ING commits to include a payments facility to NN Bank in the form of a NN-branded credit-card at a cost to the consumer not higher than that of a debit card.
ING giver indehavere af NN-kreditkortet gratis adgang til sine pengeautomater ("ATM'er") i tre år efter lanceringen af produktet, dog højst til den 31. december 2015.
With regard to the NN-branded credit-card holders, ING will provide access free of charge to its ATMs for three years after the launch of the product and ultimately until 31 December 2015.
ING får lov at forklare sine kunder, at mailen sendes, så ING kan overholde statsstøttebestemmelserne.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is being made in order for ING to comply with the State aid rules.
ING lægger loft over sin nye realkreditproduktion.
ING Bank will cap its new mortgage production.
ING giver tilsagn om, at ING Banks årlige realkreditproduktion (fornyelser ikke medregnet) ikke bliver højere end [2-4] gange NN Banks nyproduktion.
ING commits that ING Bank’s yearly mortgage production (excluding renewals) is not higher than [2-4] times of the new production of NN Bank.
Såfremt NN Banks nyproduktion på årsbasis overstiger [2-8] mia. EUR, er der ingen begrænsninger på ING Banks nyproduktion, hvilket betyder, at hvis NN Banks nyproduktion over et semester (et halvt år) overstiger [1-4] mia. EUR, bliver ING's nyproduktionsmængde ikke begrænset i det følgende semester.
If NN Bank’s new production on yearly basis exceeds EUR [2-8] billion there are no restrictions on new production for ING Bank, meaning that if over one semester (half year) the new production of NN Bank exceeds EUR [1-4] billion, ING will not be constrained in the volume of its new production in the consecutive semester.
NN Bank skal månedligt opgive nye produktionsdata (nye tilbud, accepterede tilbud) og prognoser til ING uden unødig forsinkelse.
NN-Bank needs to provide new production data (new proposals, accepted proposals) and forecasts on a monthly basis to ING without any undue delay.
Overholdelse af maksimumsgrænsen vil blive målt på grundlag af de produktionstal, der offentliggøres af Kadaster.
Compliance with the cap will be measured on the basis of the production numbers published by the Kadaster.
Indsendelse af statusrapporter skal ske kvartalsvist.
Progress reporting will be on a quarterly basis.
Det betyder, at ING ikke vil øge sin finansiering af NN Bank i absolutte beløb ud over de beløb, der er fastsat i forretningsplanen for hvert år, og den maksimale finansiering fra ING i 2015 bliver 2,7 mia. EUR.
This means that ING will not increase its funding of NN Bank in absolute amounts beyond the amounts in the business plan for each year and the maximum funding provided by ING in 2015 will be EUR 2,7 billion.
Finansieringen fra ING ved udgangen af 2015 med et maksimalt beløb på 2,7 mia. EUR skal være i form af omsættelige værdipapirer, hvor ING kan købe gældsbeviser med og uden sikkerhedsstillelse såsom dækkede obligationer eller realkreditobligationer til markedspriser. Gældsbrevene kan også købes af andre investorer end ING.
Funding provided by ING at the end of 2015 with a maximum amount of EUR 2,7 billion has to take form of marketable securities, where ING can buy at market prices unsecured or secured notes like covered bonds or RMBS.
100 % af gældsbrevene bør have en løbetid ved udstedelsen på fem år eller derover, 66 % en løbetid på syv år eller derover og 33 % en løbetid på 10 år eller derover.
The notes can be bought also by investors other than ING. 100 % of the notes should have a tenor at issuance of five years or more, 66 % a tenor equal or longer than seven years and 33 % a tenor equal or longer than ten years.
Bestemmelsen af et armslængdeprincip i prisfastsættelsen bliver enten besluttet ved fastsættelsen af prisen for selve værdipapiret eller – hvis ING er den eneste køber til værdipapiret – af priser på det sekundære marked for sammenlignelige værdipapirer, som foreslås af den tilsynsførende trustee.
The determination of an ‘arm's length’ pricing will be either decided by the pricing of the security itself or if ING is the only buyer of the security by secondary market prices of comparable peers proposed by the Monitoring Trustee.
NN Banks finansieringsbeløb (samlet indlån og engrosfinansiering) [16] vil beløbe sig til mindst 75 % det første år, 80 % det andet år og 85 % det tredje år (med en maksimal engrosfinansiering på [1-4] mia. EUR) i forhold til prognoserne i basisscenariet.
The funding amount of NN Bank (total deposits and wholesale funding) [16] will amount to at least 75 % in the first year, 80 % in the second year and 85 % in the third year (with a maximum wholesale funding of EUR [1-4] billion) versus the base case projections.
ING's finansieringsniveau bliver revideret årligt, første gang ved lanceringen af NN Bank (Van Gogh), indtil den 31. december 2015.
ING’s level of funding will be reviewed on an annual basis starting from the launch of NN Bank (Van Gogh) until 31 December 2015.
Bliver finansieringsprognoserne i forretningsplanen ikke opfyldt ved udgangen af hvert år træffer ING følgende korrigerende foranstaltninger:
If the funding projections of the business case are not met by the end of each year, ING will take the following corrective measures:
ING får lov at forklare sine kunder, at mailen er nødvendig, for at ING kan overholde statsstøttebestemmelserne.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is required in order for ING to comply with the State aid rules.
Efter det første år stiller ING et supplerende markedsføringsbudget på 1 mio. EUR til rådighed for NN Bank, hvis den faktiske finansiering er under 80 %, og 2 mio. EUR, hvis den faktiske finansiering er under 75 % af prognoserne i basisscenariet for det første år.
After the first year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 1 million if actual funding is under 80 % and EUR 2 million if actual funding is under 75 % of the base case projection of the first year.
Efter det andet år stiller ING et supplerende markedsføringsbudget på 2 mio. EUR til rådighed for NN Bank, hvis den faktiske finansiering er under 85 %, og 4 mio. EUR, hvis den faktiske finansiering er under 80 % af prognoserne i basisscenariet for det andet år.
After the second year, ING will provide an additional marketing budget to NN Bank of EUR 2 million if actual funding is under 85 % and EUR 4 million if actual funding is under 80 % of the base case projection of the second year.