natgillin/translations-raw huggingface dataset:
fremme af outsourcing af en teknisk undersøgelse og udarbejdelse af et mandat samt fremme af en udbudsprocedure for de respektive rehabiliteringsprojekter
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of terms of reference (ToR) and facilitation of contracting procedure for respective rehabilitation projects;
fremme af fælles overvågning og kvalitetsvurdering
Facilitation of joint monitoring and quality assessment;
fremme af udviklingen af et sikkerheds- og sikringskoncept for pilotprojekter for ammunitionsoplagringsområder
Facilitation of development of a safety and security concept for pilot ASAs;
levering af sikkerhedsudstyr til pilotprojekter for ammunitionsoplagringsområder
Provision of security equipment for pilot ASAs;
uddannelse af fremtidigt personale på oplagringsanlæggene.
Provision of training to prospective staff of storage sites.
Rehabilitering af en række ammunitionsoplagringsfaciliteter (antallet skal fastsættes i slutningen af fase 1).
Rehabilitation of a set number of ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
Tilvejebringelse af midlertidige oplagringsenheder
Provision of temporary storage units
Denne aktivitet skal medføre bedre kontrol med udvalgte libyske arsenaler af konventionelle våben, nedbringe risikoen for tyveri og forbedre beskyttelsen af civile mod ukontrollerede eksplosioner.
This activity will result in better control of selected Libyan conventional weapons arsenals, decreasing the risk of theft and improving the protection of civilians from uncontrolled explosions.
gennemførelse af en undersøgelse af mulige placeringssteder for midlertidige oplagringsenheder og en forhåndsvurdering af omkostningseffektive valgmuligheder for gennemførelse af midlertidige oplagringsenheder.
Commissioning a survey of potential sites for temporary storage units and a feasibility study on cost-efficient options for the implementation of temporary storage units.
Der redegøres nærmere for resultatet af undersøgelsen i en rapport, der beskriver, hvor midlertidige oplagringsenheder skal placeres, samt deres tekniske specifikationer
The results of the survey will be detailed in a report on where to place temporary storage units and their technical specifications;
fremme af konsensusopbygning med hensyn til, hvor midlertidige oplagringsenheder skal placeres.
Facilitation of consensus building on where to build temporary storage units.
Følgende udvælgelseskriterier inddrages i beslutningsprocessen: nationale prioriteter, sikkerhedstrusler mod lokalbefolkningen, adgang tilvejebragt gennem de respektive sikkerhedsaktører (militære råd etc.), operative og økonomiske begrænsninger samt præferencer i lokalsamfundet
The following selection criteria will be included into the decision-making process: national priorities, security threats to the local population, provision of access by the respective security actors (military councils, etc.), operational and financial constraints and community preferences;
fremme af outsourcing af en teknisk undersøgelse og udarbejdelse af et mandat samt fremme af en udbudsprocedure for de respektive byggeprojekter
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of ToR and facilitation of contracting procedure for respective construction projects;
fremme af udviklingen af et sikkerheds- og sikringskoncept for hver midlertidig oplagringsenhed
Facilitation of the development of a safety and security concept for each temporary storage unit;
levering af sikkerhedsudstyr til udvalgte midlertidige oplagringsenheder
Provision of security equipment for selected temporary storage units;
uddannelse af fremtidigt personale på oplagringsanlæggene.
Provision of training to prospective staff at storage units.
Etablering af en række midlertidige ammunitionsoplagringsfaciliteter (antallet skal fastsættes i slutningen af fase 1).
Establishment of a set number of temporary ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
Flytning af ammunitionsoplagringsområder
Relocation of ammunition storage areas
Denne aktivitet skal medføre en forbedret sikkerhed på oplagringsområderne og en forbedret sikkerhedssituation i befolkede områder.
The implementation of this activity will result in improved security of the storage areas and in an improved security situation in populated neighbourhoods.
gennemførelse af en undersøgelse i Libyen over anlæg der skal flyttes.
Commissioning a survey of sites across Libya in need of relocation;
gennemførelse af en forhåndsvurdering og en dertil hørende rapport om omkostningseffektive valgmuligheder for transport/flytning samt om mulige placeringssteder for ammunitionsoplagringsområder
Commissioning a feasibility study and associated report on cost-efficient options for transport/relocation and on options for locations to relocate the ASAs to;
fremme af konsensusopbygning med hensyn til udvælgelse af de ammunitionsoplagringsområder, der skal flyttes.
Facilitation of consensus building on selection of ASAs for relocation.
fremme af outsourcing af en teknisk undersøgelse og udarbejdelse af et mandat samt fremme af en udbudsprocedure for de respektive flytnings-/transportprojekter
Facilitation of the outsourcing of a technical survey and development of ToR and facilitation of contracting procedure for respective relocation/transport projects;
fremme af fælles overvågning og kvalitetsvurdering.
Facilitation of joint Monitoring and quality assessment.
Flytning af en række ammunitionsoplagringsfaciliteter (antallet skal fastsættes i slutningen af fase 1).
Relocation of a set number of ammunition storage facilities (number to be determined at the end of phase 1).
Genanvendelsesmuligheder for ammunitionslagre
Recycling options for ammunition stockpiles
Gennemførelse af en forhåndsvurdering af mulighederne for at nedbringe eksisterende ammunitionslagre gennem genanvendelse og dermed tilskyndelse til destruktion af konventionelle våben
Completion of a feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling and the resulting creation of an incentive for conventional weapons destruction.
udarbejdelse af et mandat i samråd med de respektive libyske myndigheder
Drafting of ToR together with the respective Libyan authorities;
fremme af en international udbudsprocedure og udvælgelsesproces
Facilitation of international tender and selection process;
gennemførelse af en forhåndsvurdering
Commissioning of the feasibility study;
fremme af fælles kvalitetskontrol af forhåndsvurderingen
Facilitation of joint quality control of the feasibility study;
formidling af undersøgelsesresultaterne til de respektive libyske interessenter
Dissemination of study results to respective Libyan stakeholders;
fremme af oversættelse og trykning af undersøgelsen.
Facilitation of translation and printing of study.
Rapport om forhåndsvurderingen af muligheder for at nedbringe eksisterende ammunitionslagre gennem genanvendelse
Report of the feasibility study on options for reducing available stockpiles of ammunition through recycling;
Workshop til formidling af resultaterne.
Workshop for dissemination.
Regionalt samarbejde om PSSM-spørgsmål
Regional cooperation on PSSM issues
Denne aktivitet skal styrke regionalt samspil og koordinering og dermed øge ekspertisen og kapaciteten hos de relevante statsinstitutioner og hos ikkestatslige organisationer, der er involveret i våbenkontrol og lagerforvaltning i regionen.
The activity will enhance regional interaction and coordination, and thereby increase expertise and capacities of the relevant state institutions and non-governmental organisations involved in conventional arms control and stockpile management in the region.
støtte tilrettelæggelsen af højst to regionale todageskonferencer som fora for regional dialog, oplysning, vidensdeling og peer-to-peer-læring i form af en tretrinstilgang: i) højtprofilerede deltagere fra statsinstitutioner, ii) de teknisk ansvarlige for gennemførelse af lagerforvaltning og iii) ikkestatslige organisationer i forbindelse med tilrettelæggelsen af en række præsentationer og workshops
Support the organisation of up to two regional two-day conferences as fora for regional dialogue, information, knowledge sharing and peer-to-peer learning with a three-track approach: i) high profile participants from state institutions; ii) technical implementers in the area of stockpile management; and iii) non-governmental organisations in the organisation of a number of presentations and workshops;
fremme af beslutningsprocessen omkring emner for præsentationer og workshops
Facilitate the decision-making process on topics of presentations and workshops;
lette identifikationen af potentielle deltagere og talere med hjælp fra Unionen, libyske partnere og nabolande
Facilitate the identification of potential participants as well as speakers with assistance from the Union, Libyan partners and neighbouring countries;
lette udarbejdelsen af et mandat og af en udbudsprocedure med henblik på at finde en virksomhed til kongresorganisation, offentlig kommunikation og dokumentation.
Facilitation of the development of ToR and of the contracting procedure of a company for conference management, public communication and documentation.
højst to todageskonferencer inden for en periode på to og et halvt år med op til 45 deltagere.
Up to two two-day conferences within a time frame of two and a half years with up to 45 participants.
Indførelse af et robust risikostyringssystem
Establishing a resilient risk management system
At fremme en vellykket og konfliktsensitiv gennemførelse af projektaktiviteter i et udfordrende risikomiljø, herunder skrøbelig offentlig sikkerhed, mange væbnede grupper og en flygtig sikkerhedstrusselssituation.
To foster the successful and conflict-sensitive implementation of project activities in a challenging risk environment, including fragile public security, multiple armed groups and a volatile security threat situation.
udvikling af projektretningslinjer for konfliktsensitiv programlægning i overensstemmelse med tilgangen om "ikke at skade", der henviser til gennemførelsen af projektaktiviteter på en måde, der minimerer utilsigtede negative virkninger
Development of project guidelines for conflict-sensitive programming in line with the "do no harm" approach which refers to the implementation of project activities in a way that minimizes unintended negative effects;
gennemførelse af risiko- og trusselsvurdering og udvikling af et sikkerhedskoncept, herunder operative standardprocedurer til programmet med henblik på at maksimere sikkerheden for personalet og projektaktiverne
Conducting a risk and threat analysis and development of a security concept including standard operating procedures for the programme in order to maximise the security of staff and project assets;
konstant risikovurdering og trusselsovervågning på stedet og risikorådgivningstjenester på stedet for at beskytte personalet og operationerne
Constant on-site risk and threat monitoring and on the ground risk advisory services to project staff and operations;
sikkerhedsudstyr til beskyttelse af projektpersonale og projektaktiver
Security equipment to protect project staff and project assets;
udvikling af et fleksibelt projektstyringsværktøj med henblik på at sikre projektgennemførelse i tilfælde af en forringelse af sikkerhedsmiljøet, især fjernstyringskapaciteter.
Development of a flexible project management tool to ensure project implementation in case of a deteriorating security environment, specifically, remote management capabilities.
Sikkerhedskonceptet for projektet er på plads
Security concept for project in place;
Udformning af retningslinjer for konfliktsensitiv programlægning
Development of guidelines for conflict-sensitive programming;
Risikostyringsrådgiver er på plads.
Risk management advisor in place.
Generel opbygning
General set-up
På grundlag af et projektforslag, som GIZ havde indsendt til Forbundsudenrigsministeriet, fik GIZ i oktober 2012 i opdrag af Tysklands Forbundsudenrigsministerium at gennemføre programmet for kontrol med konventionelle våben i Libyen.
On the basis of a project proposal submitted by GIZ to the FFO, GIZ was commissioned in October 2012 by the FFO to implement the module capacity development of the Programme on Conventional Arms Control in Libya.
PSSM-modulet bliver gennemført sideløbende med modulet for kapacitetsopbygning med aktiviteter, der starter i 2013 og løber indtil oktober 2017.
The PSSM module will be implemented alongside the capacity development module with activities starting in 2013 and running until October 2017.
GIZ vil gennemføre to moduler vedrørende kapacitetsopbygning og PSSM gennem længere- og kortvarende udstationering af eksperter samt ved samarbejde med internationale og nationale partnere, delvis gennem underleveranceaftaler.
GIZ will implement the two modules relating to capacity development and PSSM through the provision of long-term and short-term experts as well as in cooperation with international and national partners, in part through subcontracting arrangements.
GIZ' hovedpartner for kapacitetsopbygningsmodulet er LMAC.
GIZ's main partner for the module capacity development is the LMAC.
I en verbalnote til den tyske ambassade i Tripoli af 17. december 2012 bekræftede det libyske udenrigsministerium LMAC som Libyens nationale institution med ansvar for tilsyn og koordinering på området kontrol med konventionelle våben og minerydning og hilste det program, der skal gennemføres af GIZ, velkommen.
In a note verbale to the German Embassy in Tripoli dated 17 December 2012, the Libyan Ministry of Foreign Affairs confirmed the LMAC as the Libyan national institution responsible for oversight and coordination in the field of conventional arms control and mine action and welcomed Programme to be implemented by GIZ.
GIZ er blevet udvalgt som gennemførelsesorgan for dette projekt på grund af sin specifikke ekspertise og erfaring i hele verden samt sin redegørelse i Gruppen vedrørende Global Nedrustning og Våbenkontrol (CODUN) om GIZ' undersøgelsesmission i Libyen og dens henstillinger og foreslåede strategi for indsatsen, navnlig at sikre deltagelse og ejerskab fra alle relevante aktører og dens fremhævelse af bæredygtig virkning.
GIZ has been selected as the implementing agency for this project in view of its specific expertise and experience across the globe as well as its presentation to the CODUN Working Group on GIZ's appraisal mission to Libya and its recommendations and suggested strategy for action, in particular, ensuring the participation and ownership of all relevant stakeholders and its emphasis on sustainable impact.
Programaktiviteterne i Libyen for begge moduler vil blive gennemført i samarbejde med internationale partnere.
The Programme activities in Libya for both modules will be implemented in collaboration with international partners.
Der er flere partnere, som GIZ vil samarbejde med og allerede samarbejder med: FN's mission i Libyen (UNSMIL) støtter libyske agenturer bl.a. med strategisk og teknisk konsulentbistand på området sikkerhed og våbenkontrol.
There are several partners that GIZ will cooperate with and collaborates with already: the United Nations Mission in Libya (UNSMIL) supports Libyan agencies, inter alia, through provision of strategic and technical consultancy in the area of security and arms control.
UNSMIL har ved FN's Sikkerhedsråds resolution 2040 af 12. marts 2012 fået et mandat på området minerydning og forvaltning af ammunition og våben.
UNSMIL has been mandated under United Nations Security Council Resolution 2040 of 12 March 2012 in the areas of mine action, munitions management and weapons management.
GIZ samarbejder med andre donorer på området våbenkontrol og minerydning i Libyen, navnlig USA og Det Forenede Kongerige.
GIZ is cooperating with other donors in the field of arms control and mine action in Libya, in particular the United States and the United Kingdom.
Mens det overordnede ansvar for forvaltningen af programmet ligger hos GIZ, vil programmet også etablere partnerskaber med internationale ngo'er, der er specialiseret i PSSM og minerydning, til at levere yderligere specialiseret ekspertise for de to moduler og gennemføre minerydningsaktiviteter på stedet.
While the overall responsibility for the management of the programme will remain with GIZ, the programme will also forge partnerships with international NGOs specialized in PSSM and mine action to provide further specialized expertise in the two respective modules and implement clearance activities on the ground.
På grund af programmets modulbaserede karakter vil GIZ-programmet samarbejde med flere ngo'er, der vil blive udvalgt på grund af deres regionale tilstedeværelse, styrker og svagheder og tidligere erfaring og operative kapaciteter i Libyen.
Due to the modular approach of the programme, the Programme will engage with several NGOs, which will be chosen based on their regional presence, strengths and weaknesses and previous experience and operational capabilities in Libya.
Forvaltning af indsatsen
Action Management
Programdesign: En modulbaseret platformsstrategi
Programme Design: A Modular Platform Approach
Programmet er opbygget således, at der kan tilføjes eller fjernes specifikke moduler i løbet af programmet for at kunne tilpasse det til ændrede omgivelser på en konfliktsensitiv og fleksibel måde.
The programme is set up so that specific modules can be added or taken out in the course of the programme in order to be able to adapt to changing environments in a conflict sensitive and flexible way.
Strukturen gør det muligt for forskellige donorer at finansiere dele af programmet og gøre hver donors bidrag synligt.
The structure allows for different donors to fund parts of the Programme and for each donor's contribution to be visible.
Endelig omfatter programmet en opbygning, der giver kapacitet til pålidelig risikostyring og forsvarlig projektforvaltning.
Finally, the programme includes a setup that provides capacity for reliable risk management and sound project management.
GIZ leverer en projektplatform, der sikrer forvaltningen af programmet og gennemfører begge projektmoduler.
Accordingly, GIZ delivers a project platform that ensures the management of the programme and that implements both project modules.
Programstrategi: Fire faser i fem år
Programme Strategy: Four Phases in Five Years
Programmet er udformet til at slå bro mellem nødhjælpsforanstaltninger, der slutter i Libyen, og nationale udviklingsstrategier og -programmer, der forventes at blive igangsat og gennemført af den libyske regering i de kommende år.
The programme is designed to bridge the gap between emergency operations that are coming to an end in Libya and national development strategies and programmes that are expected to be launched and implemented by the Libyan government in the coming years.
Det følger derfor en femårig strategi på mellemlang sigt, der overskrider længden af typiske planlægningscykler på nødhjælpsområdet.
It is therefore guided by a five-year medium-term strategy that exceeds the length of typical emergency planning cycles.
Især kapacitetsopbygningsmodulet vil kræve tid og et pålideligt partnerskab mellem programmet og nationale partnere for at give konkrete resultater og sikre, at nationalt ejerskab ved slutningen af fase 4 matches af nationale kapaciteter.
The Capacity Development module, in particlular, will require time and a dependable partnership between the Programme and national partners to deliver tangible results and ensure that, by the end of Phase 4, national ownership is matched by national capacities.
Den firefasede strategi sikrer, at programmodulerne kan tilpasses i løbet af programperioden enten på grund af forskellige behov på partners side eller ændrede finansieringsforhold.
The four-phase approach ensures that Programme modules can be adapted during the course of the Programme, due to either different needs on the partner's side or changed funding realities.
Den vil også gøre det muligt, at programmet inddrager supplerende moduler i fase 3, hvis betingelserne på det tidspunkt er gunstigere for disse indsatsområder, end de er nu.
It would also allow for the Programme to include additional modules in Phase 3, if the conditions by that time are more favourable for these areas of engagement than they are now.
Donorarrangementer:
Donors' arrangements:
Programmet er et multidonorprojekt, der samfinansieres af Unionen og Tysklands Forbundsudenrigsministerium.
The Programme is a multi-donor project co-funded by the Union and the FFO.
Tysklands Forbundsudenrigsministerium vil føre regelmæssigt tilsyn med hele projektet, som GIZ gennemfører, herunder både kapacitetsopbygningskomponenten og PSSM-komponenten gennem ministeriets etablerede procedurer.
The FFO will regularly monitor the whole project implemented by GIZ, including both the capacity development component and the component on PSSM through the established FFO procedures.
Programmets varighed og faser:
Programme duration and phases:
Det tyske agentur for internationalt samarbejde, Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GmbH ("GIZ"), er ved at etablere et projekt for kontrol med konventionelle våben i Libyen.
The German Agency for International Cooperation, Deutsche Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH ("GIZ"), is in the process of establishing a project on conventional arms control in Libya.
Den 2. maj 2012 nåede GIZ og Libyan Mine Action Centre (det libyske mineaktionscenter) som en del af forsvarsministeriet til enighed om et rammeprogram for minerydning og kontrol med konventionelle våben.
On 2 May 2012, GIZ and the Libyan Mine Action Centre, as part of the Ministry of Defence, agreed on a programme outline on Mine Action and Conventional Arms Control.
Det generelle program for kontrol med konventionelle våben i Libyen ("programmet") består af to specifikke moduler og samfinansieres af Unionen og Tysklands Forbundsudenrigsministerium.
The overall Programme on Conventional Arms Control in Libya (the "Programme") consists of two specific modules and is co-financed by the Union and the German Federal Foreign Office.
I overensstemmelse hermed forsøger programmet at inddrage relevante libyske interessenter, herunder alt efter omstændighederne Indenrigsministeriet, Forsvarsministeriet, de væbnede styrker og andre relevante aktører, i PSSM-aktiviteterne.
Accordingly, the Programme seeks to involve relevant Libyan stakeholders, including, as appropriate, the Ministry of the Interior, the Ministry of Defence, the Armed Forces and other relevant actors, in PSSM activities.
GIZ vil yde operativ støtte og teknisk bistand til programmets vigtigste partnere.
GIZ will provide operational support and technical advice to the key partners of the Programme.
Bidraget fra Tysklands Forbundsudenrigsministerium er på 1600000 EUR og bidraget fra Unionen er op til 5000000 EUR. Ansvaret for gennemførelsen forbliver hos GIZ.
The contribution of the FFO is EUR 1600000 and the contribution of the Union is up to EUR 5000000. The responsibility for managing implementation will rest with GIZ.
Gennemførelsen af aktiviteterne påbegyndte den 1. november 2012 og slutter den 31. oktober 2017.
The implementation of activities started on 1 November 2012 and will end on 31 October 2017.
Tysklands Forbundsudenrigsministerium dækker omkostningerne for modulet for kapacitetsopbygning samt omkostninger i forbindelse med PSSM-modulet, som Unionen ikke betragter som støtteberettiget.
The Federal Foreign Office will cover the costs of the capacity development module as well as any costs of the PSSM module deemed ineligible by the Union.
Gennemførelsen af aktiviteterne begyndte den 1. november 2012 og slutter den 31. oktober 2017.
The implementation of activities started on 1 November 2012 and will end on 31October 2017.
Unionens bidrag vil udvide dette projekt ved at tilføje et yderligere modul om PSSM.
The Union's contribution will extend this project by supporting an additional module on PSSM.