natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med forbehold af EU-traktatens artikel 18, stk. 4, tildeler formanden medlemmerne af Kommissionen nærmere angivne arbejdsområder, inden for hvilke de særligt har ansvaret for forberedelsen af Kommissionens arbejde og gennemførelsen af dens afgørelser [3].
Without prejudice to Article 18(4) TEU, the President shall assign to Members of the Commission special fields of activity with regard to which they are specifically responsible for the preparation of Commission work and the implementation of its decisions [3].
Formanden kan anmode medlemmerne af Kommissionen om at træffe specifikke foranstaltninger for at sikre gennemførelsen af de politiske retningslinjer, som han har fastlagt, og de prioriteter, som Kommissionen har fastsat.
The President may ask Members of the Commission to carry out specific tasks with a view to ensuring that the political guidelines that he has laid down and the priorities set by the Commission are implemented.
Formanden kan når som helst ændre tildelingen heraf [4].
He may change these assignments at any time [4].
Kommissionens medlemmer udøver de hverv, der tillægges dem af formanden, under dennes tilsyn [5].
The Members of the Commission shall carry out the duties devolved to them by the President under his authority [5].
Formanden udnævner næstformænd, bortset fra Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik, blandt Kommissionens medlemmer [6] og fastlægger deres hierarkiske rangfølge internt i Kommissionen.
The President shall appoint Vice-Presidents, other than the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy, from among the Members of the Commission [6], and shall draw up the order of precedence within the Commission.
Formanden kan nedsætte arbejdsgrupper bestående af kommissionsmedlemmer, idet han udpeger formanden og fastsætter gruppernes mandat og funktionsmåde samt deres sammensætning og mandatets varighed.
The President may set up groups of Members of the Commission, designating their chairpersons, setting their mandate and operating procedures, and deciding on their membership and term.
Han udpeger de medlemmer af Kommissionen, der skal bistå ham i denne funktion.
He shall designate the Members of the Commission to assist him in this task.
Medlemmer af Kommissionen træder tilbage, hvis formanden anmoder herom, jf. dog EU-traktatens artikel 18, stk. 1 [7].
Without prejudice to Article 18(1) TEU, a member of the Commission shall resign if the President so requests [7].
på Kommissionens møder ved mundtlig procedure i henhold til bestemmelserne i artikel 8 i denne forretningsorden eller
at Commission meetings by oral procedure in accordance with Article 8 of these Rules of Procedure; or
ved skriftlig procedure i henhold til bestemmelserne i artikel 12 i denne forretningsorden eller
by written procedure in accordance with Article 12 of these Rules of Procedure; or
ved bemyndigelsesprocedure i henhold til bestemmelserne i artikel 13 i denne forretningsorden eller
by empowerment procedure in accordance with Article 13 of these Rules of Procedure; or
ved delegationsprocedure i henhold til bestemmelserne i artikel 14 i denne forretningsorden.
by delegation procedure in accordance with Article 14 of these Rules of Procedure.
Hvis de er forhindret i at deltage, giver de i tide formanden meddelelse om årsagerne til deres fravær.
If a Member of the Commission is unable to attend a meeting, they shall inform the President in good time of the reasons for their absence.
Formanden vurderer, om der foreligger en situation, som kan berettige til, at denne pligt ikke overholdes.
The President shall judge whether Members may be released from these requirements in certain circumstances.
Ethvert punkt, som et medlem af Kommissionen foreslår optaget på dagsordenen, skal meddeles formanden på de betingelser, Kommissionen har fastsat i gennemførelsesbestemmelserne i artikel 28 i denne forretningsorden (herefter benævnt »gennemførelsesbestemmelserne«).
If a Member of the Commission proposes the inclusion of an item on the agenda, the President must be notified as prescribed by the Commission in the implementing rules referred to in Article 28 of these Rules of Procedure, hereinafter referred to as “the implementing rules”.
Dagsordenen og de nødvendige arbejdsdokumenter fremsendes til medlemmerne på de betingelser, Kommissionen har fastsat i overensstemmelse med gennemførelsesbestemmelserne.
The agenda and the necessary documents shall be circulated to the Members of the Commission as prescribed in accordance with the implementing rules.
Kommissionen kan på forslag af formanden behandle et punkt, der ikke er opført på dagsordenen, eller hvortil de nødvendige arbejdsdokumenter ikke er tilgået medlemmerne rettidigt.
The Commission may, on a proposal from the President, discuss any question which is not on the agenda or for which the necessary documents have been distributed late.
Kommissionen træffer afgørelse på forslag af et eller flere medlemmer.
The Commission shall take decisions on the basis of proposals from one or more of its Members.
Kommissionen foretager afstemning efter anmodning fra et medlem.
A vote shall be taken if any Member so requests.
Formanden konstaterer resultatet af afstemningerne, der gengives i mødereferatet som fastsat i artikel 11 i denne forretningsorden.
The President shall formally note the outcome of discussions, which shall be recorded in the minutes of the meeting provided for in Article 11 of these Rules of Procedure.
Medmindre Kommissionen træffer anden afgørelse, deltager generalsekretæren og formandens kabinetschef i møderne.
Unless the Commission decides otherwise, the Secretary-General and the President’s Head of Cabinet shall attend meetings.
Der udarbejdes et referat for hvert af Kommissionens møder.
Minutes shall be taken of all meetings of the Commission.
Afgørelser truffet ved skriftlig procedure
Decisions taken by written procedure
Medlemmernes tilslutning til et forslag, der er fremsat af et eller flere af dem, kan indhentes ved skriftlig procedure, forudsat at Juridisk Tjeneste forinden har afgivet positiv udtalelse om udkastet, og udkastet er godkendt af de tjenestegrene, der er blevet behørigt hørt efter betingelserne i artikel 23 i denne forretningsorden.
The agreement of the Members of the Commission to a draft text from one or more of its Members may be obtained by means of written procedure, provided that the approval of the Legal Service and the agreement of the departments consulted in accordance with Article 23 of these Rules of Procedure has been obtained.
I stedet for den positive udtalelse og/eller godkendelserne kan Kommissionens medlemmer efter forslag fra formanden enes om et forslag, når der på kollegiets møde træffes afgørelse om at indlede den afsluttende skriftlige procedure, jf. .
Such approval and/or agreement may be replaced by an agreement between the Members of the Commission where a meeting of the College has decided, on a proposal from the President, to open a finalisation written procedure as provided for in the implementing rules.
I så fald fremsendes teksten til forslaget skriftligt til alle medlemmerne på de betingelser, som Kommissionen har fastsat i overensstemmelse med gennemførelsesbestemmelserne, med angivelse af fristen for fremsættelse af eventuelle forbehold eller ændringsforslag.
For this purpose, the draft text shall be circulated in writing to all Members of the Commission as laid down by it in accordance with the implementing rules, with a time limit within which Members must make known any reservations they may have or amendments they wish to make.
Under den skriftlige procedure kan ethvert medlem anmode om, at forslaget drøftes.
Any Member of the Commission may, in the course of the written procedure, request that the draft text be discussed.
Hvis intet medlem har fremsat eller fastholdt en anmodning om udsættelse inden for den frist, der gælder for en skriftlig procedure, betragtes forslaget som vedtaget af Kommissionen.
A draft text on which no Member has made and maintained a request for suspension up to the time limit set for the written procedure shall stand adopted by the Commission.
Afgørelser truffet ved bemyndigelsesproceduren
Decision taken by empowerment procedure
Kommissionen kan, på betingelse af at princippet om dens kollegiale ansvar respekteres fuldt ud, bemyndige et eller flere af sine medlemmer til i Kommissionens navn at træffe forvaltningsmæssige og administrative foranstaltninger inden for rammer og på betingelser, som den fastsætter.
The Commission may, provided the principle of collective responsibility is fully respected, empower one or more of its Members to take management or administrative measures on its behalf and subject to such restrictions and conditions as it shall impose.
Kommissionen kan endvidere med formandens samtykke bemyndige et eller flere af sine medlemmer til at vedtage den endelige tekst til en retsakt eller til et forslag, der skal fremlægges for de øvrige institutioner, og hvis indhold er blevet fastlagt på et af dens møder.
The Commission may also instruct one or more of its Members to adopt, with the agreement of the President, the definitive text of any instrument or of any proposal to be presented to the other institutions, the substance of which has already been determined in discussion.
Beføjelser, der er således tillagt, kan videredelegeres til generaldirektører og chefer for tjenestegrene, medmindre andet udtrykkeligt er bestemt i afgørelsen om bemyndigelsen.
Powers conferred in this way may be subdelegated to the Directors-General and Heads of Department unless this is expressly prohibited in the empowering decision.
Bestemmelserne i stk. 1, 2 og 3 berører ikke reglerne om delegation på det finansielle område eller de beføjelser, der gælder for ansættelsesmyndigheden og for den myndighed, der har kompetence til at indgå ansættelseskontrakter.
The provisions of paragraphs 1, 2 and 3 shall be without prejudice to the rules concerning delegation in respect of financial matters or the powers conferred on the appointing authority and the authority empowered to conclude contracts of employment.
Afgørelser truffet efter delegationsproceduren
Decisions taken by delegation procedure
Videredelegation af afgørelser om bevilling af støtte og tildeling af kontrakter
Subdelegation for individual decisions awarding grants and contracts
Generaldirektører og chefer for tjenestegrene, der ved videredelegation eller delegation i henhold til artikel 13 og 14 er blevet tillagt beføjelse til at træffe afgørelser om finansiering, kan beslutte at videredelegere beføjelsen til at træffe visse afgørelser om udvælgelse af forslag og visse individuelle afgørelser om bevilling af støtte og tildeling af kontrakter til den kompetente direktør eller efter aftale med det ansvarlige medlem af Kommissionen til den kompetente kontorchef inden for de rammer og på de betingelser, der er fastsat i gennemførelsesbestemmelserne.
The Director-General or Head of Department who has received delegated or subdelegated powers under Articles 13 and 14 for the adoption of financing decisions may decide to subdelegate certain decisions selecting projects and certain individual decisions awarding grants and public procurement contracts to the competent Director or, in agreement with the Member of the Commission responsible, to the competent Head of Unit, subject to the restrictions and conditions laid down in the implementing rules.
Oplysning om de trufne afgørelser
Information concerning decisions adopted
De afgørelser, der er blevet truffet efter skriftlig procedure eller efter bemyndigelses- eller delegationsprocedure, anføres i et dagligt eller ugentligt notat, hvorom der optages en bemærkning i referatet af Kommissionens førstkommende møde.
Decisions adopted by written procedure, empowerment procedure or delegation procedure shall be recorded in a day note or week note which shall be recorded in the minutes of the next Commission meeting.
Attestering af retsakter vedtaget af Kommissionen
Authentication of instruments adopted by the Commission
Retsakter, der vedtages på Kommissionens møder, vedlægges på det eller de autentiske sprog som fast tilknyttet bilag til et sammenfattende notat, der udarbejdes under det kommissionsmøde, på hvilket de er vedtaget.
Instruments adopted by the Commission in the course of a meeting, in the authentic language or languages, shall be attached to a summary note prepared during the meeting at which they were adopted in such a way that they cannot be separated from it.
Kommissionens ikke-lovgivningsmæssige retsakter, jf. EUF-traktatens artikel 297, stk. 2, der vedtages ved skriftlig procedure, attesteres ved formandens og generalsekretærens underskrift på den sidste side af det sammenfattende notat, jf. stk. 1, medmindre der er behov for, at disse retsakter offentliggøres og træder i kraft inden Kommissionens næste møde.
The non-legislative instruments of the Commission referred to in Article 297(2) TFEU and adopted by written procedure shall be authenticated by the signatures of the President and the Secretary-General on the last page of the summary note referred to in the preceding paragraph, unless these instruments must be published and enter into force before the date of the next meeting of the Commission.
Med henblik på denne attestering vedlægges en kopi af det daglige notat, der er omhandlet i artikel 16 i denne forretningsorden, som fast tilknyttet bilag til det sammenfattende notat, der er omhandlet i stk. 1.
For the purposes of authentication, copies of the day notes referred to in Article 16 of these Rules of Procedure shall be attached to the summary note referred to in the preceding paragraph in such a way that they cannot be separated from it.
De øvrige retsakter, der vedtages ved skriftlig procedure, og de retsakter, der vedtages ved bemyndigelsesprocedure i overensstemmelse med artikel 12 og artikel 13, stk. 1 og 2, i denne forretningsorden, vedlægges på det eller de autentiske sprog som fast tilknyttet bilag til det daglige notat, der er omhandlet i artikel 16 i denne forretningsorden.
The other instruments adopted by written procedure and the instruments adopted by empowerment procedure in accordance with Article 12, Article 13(1) and (2) of these Rules of Procedure shall be attached, in the authentic language or languages, to the day note referred to in Article 16 of these Rules of Procedure in such a way that they cannot be separated from it.
Retsakter, der vedtages ved delegationsprocedure eller videredelegering, vedlægges ved hjælp af den hertil beregnede it-applikation på det eller de autentiske sprog som fast tilknyttet bilag til det daglige notat, der er omhandlet i artikel 16 i denne forretningsorden.
Instruments adopted by delegation procedure or by subdelegation shall be attached in the authentic language or languages, in such a way that they cannot be separated, by the computer application provided for that purpose, to the day note referred to in Article 16 of these Rules of Procedure.
Vedtagelsen af sådanne retsakter attesteres ved, at den tjenestemand, til hvem der er delegeret eller videredelegeret beføjelser hertil i overensstemmelse med artikel 13, stk. 3 og artikel 14 og 15 i denne forretningsorden, selv underskriver en påtegning.
They shall be authenticated by a certifying statement signed by the official to whom the powers have been delegated or subdelegated in accordance with Article 13(3), Articles 14 and 15 of these Rules of Procedure.
I denne forretningsorden forstås ved retsakter de akter, der er omhandlet i EUF-traktatens artikel 288.
For the purposes of these Rules of Procedure, “instrument” means any instrument referred to in Article 288 TFEU.
I denne forretningsorden forstås ved autentisk udgave, når der er tale om almengyldige retsakter, udgaverne på EU's officielle sprog, jf. dog Rådets gennemførelsesforordning (EF) nr. 920/2005 [8], og for de øvrige retsakters vedkommende udgaverne på adressaternes sprog.
For the purposes of these Rules of Procedure, “authentic language or languages” means the official languages of the European Union, without prejudice to the application of Council Regulation (EC) No 920/2005 [8], in the case of instruments of general application, and the language or languages of those to whom they are addressed, in other cases.
Grupperne af kommissionsmedlemmer bidrager til koordineringen og forberedelsen af Kommissionens arbejde i henhold til de politiske retningslinjer og det mandat, som formanden har fastlagt.
Groups of Members of the Commission shall contribute to the coordination and preparation of the work of the Commission in accordance with the political guidelines and mandate laid down by the President.
Kabinetter og forbindelser med tjenestegrenene
Members’ cabinets and relations with departments
Medlemmerne af Kommissionen råder over kabinetter, der bistår dem ved udførelsen af deres arbejdsopgaver og ved forberedelsen af Kommissionens afgørelser.
Members of the Commission shall have their own cabinet to assist them in their work and in preparing Commission decisions.
Reglerne for kabinetternes sammensætning og funktion fastsættes af formanden.
The rules governing the composition and operation of the cabinets shall be laid down by the President.
Under overholdelse af de af formanden vedtagne principper godkender kommissionsmedlemmet retningslinjerne for arbejdet med de tjenestegrene, der er under den pågældendes ansvar.
In compliance with the principles laid down by the President, Members of the Commission shall approve their working arrangements with the departments for which they are responsible.
Generalsekretæren bistår formanden med Kommissionens gennemførelse af sine prioriteter inden for rammerne af de af formanden fastlagte politiske retningslinjer.
The Secretary-General shall assist the President so that, in the context of the political guidelines laid down by the President, the Commission achieves the priorities that it has set.
Generalsekretæren bidrager til at sikre den politiske sammenhæng ved at tilrettelægge den nødvendige koordinering mellem tjenestegrene lige fra begyndelsen af det forberedende arbejde, jf. bestemmelserne i artikel 23 i denne forretningsorden.
The Secretary-General shall also help to ensure political consistency by organising the necessary coordination between departments at the start of the preparatory stages, in accordance, inter alia, with Article 23 of these Rules of Procedure.
Han sikrer, at de dokumenter, der forelægges Kommissionen, indholdsmæssigt er af god kvalitet og overholder formkravene, og bidrager i den forbindelse til at sikre, at de er i overensstemmelse med subsidiaritetsprincippet og proportionalitetsprincippet, de eksterne krav, interinstitutionelle hensyn og Kommissionens kommunikationsstrategi.
He shall see that documents submitted to the Commission are of good quality in terms of substance and comply with the rules as to form and, in this context, shall help to ensure that they are consistent with the principles of subsidiarity and proportionality, external obligations, interinstitutional considerations and the Commission’s communication strategy.
Generalsekretæren bistår formanden ved forberedelsen af Kommissionens arbejde og afholdelsen af dens møder
The Secretary-General shall assist the President in preparing the proceedings and conducting the meetings of the Commission.
Han bistår ligeledes formændene for de arbejdsgrupper, der er nedsat i henhold til artikel 3, stk. 4, i denne forretningsorden ved forberedelsen og afholdelsen af arbejdsgruppernes møder.
He shall also assist the Members chairing groups of Members set up under Article 3(4) of these Rules of Procedure in preparing and conducting their meetings.
Han varetager disse arbejdsgruppers sekretariat.
He shall provide the secretariat of these groups.
Generalsekretæren sørger for, at procedurerne for vedtagelse af afgørelser følges, og overvåger, at de i artikel 4 i denne forretningsorden omhandlede afgørelser gennemføres.
The Secretary-General shall ensure that decision-making procedures are properly implemented and that effect is given to the decisions referred to in Article 4 of these Rules of Procedure.
Med undtagelse af særlige sager træffer han navnlig de nødvendige foranstaltninger med henblik på meddelelse og offentliggørelse af Kommissionens retsakter i Den Europæiske Unions Tidende samt med henblik på fremsendelse af Kommissionens og dens tjenestegrenes dokumenter til Den Europæiske Unions øvrige institutioner og de nationale parlamenter.
In particular, except in specific cases, he shall take the necessary steps to ensure that Commission instruments are officially notified to those concerned and are published in the Official Journal of the European Union and that documents of the Commission and its departments are transmitted to the other institutions of the European Union and to the national parliaments.
Han forestår udsendelsen af de skriftlige oplysninger, som medlemmerne af Kommissionen ønsker at få cirkuleret internt.
He shall be responsible for distributing written information that the Members of the Commission wish to circulate within the Commission.
Generalsekretæren varetager den officielle kontakt med Den Europæiske Unions øvrige institutioner med forbehold af de beføjelser, Kommissionen beslutter selv at udøve eller at overdrage til sine medlemmer eller tjenestegrene.
The Secretary-General shall be responsible for official relations with the other institutions of the European Union, subject to any decisions by the Commission to exercise any function itself or to assign it to its Members or departments.
I den forbindelse sørger han for at sikre den generelle sammenhæng gennem en koordinering mellem tjenestegrenene under arbejdet med de øvrige institutioner.
In this context, he shall help to ensure overall consistency by providing coordination between departments during procedures involving other institutions.
Generalsekretæren sikrer en hensigtsmæssig informering af Kommissionen om situationen med hensyn til, hvor langt de interne og interinstitutionelle procedurer er nået.
The Secretary-General shall ensure that appropriate information is given to the Commission concerning the progress made on internal and interinstitutional procedures.
Kommissionen opretter til forberedelse og udførelse af sine opgaver og dermed gennemførelsen af sine prioriteter og de af formanden fastsatte politiske retningslinjer en række tjenestegrene, der udgøres af generaldirektorater og dermed ligestillede tjenestegrene.
The Commission shall establish a number of Directorates-General and equivalent departments forming a single administrative service to assist it in the preparation and performance of its tasks, and in the implementation of its priorities and the political guidelines laid down by the President.
Formanden kan for at opfylde særlige behov oprette særlige funktioner og enheder til at udføre nærmere bestemte opgaver og fastlægger da disses beføjelser og funktionsmåde.
In special cases the President may set up specific functions or structures to deal with particular matters and shall determine their responsibilities and method of operation.
For at sikre at Kommissionens arbejde er effektivt, arbejder tjenestegrenene nært sammen og koordinerer lige fra begyndelsen deres indsats ved udarbejdelsen eller iværksættelsen af afgørelserne.
In order to ensure the effectiveness of Commission action, departments shall work in close cooperation and in coordinated fashion from the outset in the preparation and implementation of Commission decisions.
Den tjenestegren, der er ansvarlig for udarbejdelsen af et forslag, sikrer allerede ved starten af det forberedende arbejde en effektiv koordinering mellem alle de tjenestegrene, der har begrundet interesse i forslaget som følge af deres beføjelser og ansvarsområder eller emnets art.
The department responsible for preparing an initiative shall ensure from the beginning of the preparatory work that there is effective coordination between all the departments with a legitimate interest in the initiative by virtue of their powers or responsibilities or the nature of the subject.