natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bedre risikostyring: Parex bankas ledelse har gennemgået og styrket risikostyringen og -kontrollen i banken både på virksomheds- og operationelt niveau på tværs af alle primære risikokategorier (markeds- og kreditrisici samt operationelle risici).
Enhanced risk management: The management of Parex banka has reviewed and strengthened risk management and controls within the bank both at the enterprise and operational level across all major risk categories (market, credit and operational risks).
Især vil kreditrisikokontrollen i Citadele banka blive væsentligt omstruktureret for at ændre Parex bankas tidligere fremgangsmåde, nemlig udlån med sikkerhedsstillelse med de dermed forbundne usikre værdiansættelser, til pengestrømsbaserede vurderinger af låntagerens tilbagebetalingsevne.
In particular, credit risk controls in Citadele banka will be substantially re-configured, to change the previous approach of Parex banka, namely collateral-based lending with inherently uncertain valuations, to cash flow-based evaluations of the borrower’s debt service capacity.
Risikostyring er en vigtig del af Citadele bankas ledelsesproces.
Risk management is an essential element of Citadele banka’s management process.
Risikostyringen i Citadele banka forvaltes af en uafhængig enhed.
Risk management within Citadele banka is controlled by independent unit.
Desuden deltager tilsynsrådet i Citadele banka i tilsynet med risikostyringen og har udpeget et af sine medlemmer til at være ansvarlig for tilsynet med risikostyringen, den interne revision og compliance.
In addition, the Supervisory Board of Citadele banka takes part in risk management supervision and has elected one of its members to be responsible for the supervision of risk management, internal audit and compliance function.
Der udarbejdes månedlige risikorapporter til tilsynsrådet, som opfatter en opdatering om kreditrisikoen og compliance i banken.
Monthly risk reports are prepared for the Supervisory Board, which include update on credit risk and compliance in the bank.
Nedsættelse af balancen med fokus på nøglesegmenter: Citadele bankas nøgleforretning vil være i Østersøområdet, og ledelsen vil fokusere på at skabe rentabilitet igen for Citadele banka i denne region.
Smaller balance sheet focused on core segments: The core business of Citadele banka will be in the Baltics and the management’s focus will be to return Citadele banka to profitability in this region.
Ikke-nøgleporteføljen af gode SNG-lån vil blive overført til Citadele banka, men vil blive solgt inden den […].
The non-core CIS performing loan portfolio will be transferred to Citadele banka, but will be sold by […].
Ved at ændre fokus på nøgleaktiviteterne og ved at reducere balancen betydeligt, vil Citadele banka blive rentabel på en bæredygtig måde.
By refocusing on its core activities and by materially reducing the size of its active balance sheet, Citadele banka will be profitable in a sustainable manner.
Stabilisering af likviditetspositionen: Strategien for Citadele banka er at udvikle en bæredygtig finansieringsmodel med lav risiko ved at mindske afhængigheden af engrosfinansiering, forlænge løbetidsprofilen og diversificere finansieringskilderne gennem en øget andel af de langfristede kundeindlån i Citadele bankas finansieringsgrundlag.
Stabilisation of liquidity position: The strategy of Citadele banka is to develop a sustainable, low-risk funding model by reducing reliance on wholesale financing, lengthening the maturity profile and diversifying the sources of funding through increasing the proportion of longer-term customer deposits in Citadele banka’s funding base.
Indlånene i Citadele banka er ikke underlagt begrænsninger med hensyn til udtræk fra de lettiske tilsynsmyndigheder.
The deposits in Citadele banka are not subject to withdrawal restrictions imposed by the Latvian regulator.
Rentabilitet i nøglesegmentet igen i 2011: Citadele banka planlægger at nedbringe administrationsomkostningerne og personaleudgifterne samt andre omkostninger.
Return to profitability in the core segment by 2011: Citadele banka plans to decrease administrative costs and personnel expenses as well as other administrative costs.
Det vil blive sikret gennem […] nedskæringer i personaleudgifterne samt ved at revidere forskellige processer i Citadele banka.
That decrease will be achieved through […] cuts in personnel expenses as well as by reviewing different processes within Citadele banka.
For at nedbringe driftsomkostningerne og blive finansielt stabil vil Citadele banka videreføre de tiltag, som Parex banka allerede har iværksat for at genoprette omkostningsstrukturen gennem optimering af afdelingsnetværket, […] og andre omkostningsbesparende tiltag.
In order to reduce its operational costs and become financially stable, Citadele banka will continue steps already initiated by Parex banka to rebuild the cost structure through optimisation of the branch network, […] and other cost-saving measures.
Omkostningsbesparelserne vil blive suppleret af forskellige indtægtsskabende initiativer og fokus på styring af aktivkvaliteten for at styrke egenkapitalforrentningen.
Cost-cutting will be supplemented with various income increasing initiatives and focus on asset quality management in order to improve return on equity (hereinafter, ‘ROE’).
Der ville blive opbygget en mere solid kapitalstruktur med en egenkapitalandel på [mellem 8 og 14] % i 2015.
A more solid capital structure would be established with equity/total assets ratio of [between 8 and 14] % in 2015.
De vigtigste finansielle resultatindikatorer for Citadele banka i basisscenariet for 2010-2014
The main financial performance indicators of Citadele banka in the base case for the years 2010-2014
Aug.-dec. 2010
Aug-Dec 2010e
Omkostningsanalyse
Cost analysis
Driftsudgifter/samlet indkomst
Operating expenses/total income
Værdiforringelse/nettoudlån
Impairments/net loans
Årets resultat i mio. LVL
Net Income (Loss), in LVL million
[tab]
[loss]
[overskud]
[profit]
Balance
Balance sheet
Samlede aktiver (mio. LVL)
Total assets (LVL million)
Indlån/samlede aktiver
Deposits/total assets
Udlån/kundeindlån
Loans/customer deposits
Egenkapital/samlede aktiver
Equity/total assets
Kapitalgrundlag
CAR
Planen viser, at kapitalprocenterne for Citadele banka og for hele den konsoliderede koncern i det værst tænkelige scenarie fortsat ville være langt over minimumskravene ifølge lovgivningen.
The plan shows that in the worst case scenario the capital ratios for Citadele banka and for the whole consolidated group remain well above the minimum regulatory requirements.
Tabel 4 viser Citadele vigtigste finansielle resultatindikatorer for 2010-2014 i det værst tænkelige scenarie.
Table 4 illustrates the main financial performance indicators of Citadele banka for the years 2010-2014 in the worst case scenario.
De vigtigste finansielle resultatindikatorer for Citadele banka i det værst tænkelige scenarie for 2010-2014
The main financial performance indicators of Citadele banka in the worst case scenario for the years 2010-2014
Ifølge resultaterne af en stresstest af Citadele banka (se tabel 5) udført af den lettiske centralbank vil der ikke være behov for yderligere kapital for at opfylde minimumskapitalkravene inden udgangen af 2015 med kapitalgrundlaget på [> 8 %].
According to the results of a stress testing of Citadele banka (See Table 5) carried out by the Latvian Central Bank, no additional capital would be needed to meet minimum capital requirements by the end of 2015 with the capital adequacy ratio [> 8 %].
Resultatet af stresstesten for Citadele banka
The stress testing results for Citadele banka
Ny bank
New Bank
Referencescenarie
Baseline scenario
Behov for yderligere hensættelser, mio. LVL
Additional provisions needed, million LVL
Behov for yderligere kapital, mio. LVL
Additional capital needed, million LVL
Kapitalgrundlag i %
CAR, %
Parex banka efter opsplitningen
Parex banka after the Split
Efter opsplitningen vil Parex banka (inkl. dens datterselskaber) være placeret i […].
After the split Parex banka (including its subsidiaries) will be in […].
Parex banka vil dermed undgå behovet for et brandudsalg af en portefølje eller en realisering af sikkerhed under tidspres.
Parex banka will thus avoid the need for a fire-sale of a portfolio or a time-pressured realisation of collateral.
Parex banka vil fokusere på misligholdte lån sammen med allerede tilbagetaget fast ejendom.
Parex banka will concentrate on working out non-performing loans together with already repossessed real estate assets.
Derfor er Parex bankas primære aktiviteter at iværksatte procedurer til inddrivelse af aktiver og derefter forvalte og frasælge aktiver på en ordentlig måde, så hurtigt som muligt og på rimelige betingelser.
Hence, the main activities of Parex banka are to handle the asset recovery procedures and thereafter manage and sell off assets in an orderly fashion as soon as possible on reasonable terms.
Efter opsplitningen vil hverken Parex banka eller dens datterselskaber deltage i nye økonomiske aktiviteter, medmindre dette er nødvendigt for dens hovedopgave med at forvalte overførte aktiver og sælge dem.
Following the split, neither Parex banka nor its subsidiaries will engage in new economic activities unless required for its primary task to manage transferred assets and to sell them.
Parex banka vil især stoppe med at oprette nye lån.
In particular, Parex banka will stop new loan origination.
Den kan imidlertid opdele visse aktiver i separate datterselskaber med henblik på forvaltning (salg).
However, it can unbundle certain assets into separate subsidiaries for management (sale) purposes.
Med hensyn til finansiering af SNG-leasingselskaberne vil Parex banka forsøge at afhænde disse selskaber.
As regards funding of the CIS leasing companies, Parex will attempt to dispose of these businesses.
Som nævnt ovenfor foretages der ikke nye udlån, herunder leasing, og hvis der ikke findes nogen køber, forventes de eksisterende leasingporteføljer at være afviklet fuldt ud inden den […].
As mentioned above, no new loans, including leasing, are being made and, if no buyers are found, the existing leasing portfolios are expected to be fully run-down by […].
En væsentlig del af leasingporteføljerne er […].
A significant proportion of the leasing portfolios are […].
Disse tiltag forventes tilsammen at ville skabe ny likviditet i Parex banka, hvorefter banken vil begynde at tilbagebetale statens indlån.
These actions collectively are expected to result in an inflow of liquidity into Parex banka whereby it will start returning the State deposits.
Den kapital, der er investeret i banken, vil på grundlag af de finansielle prognoser imidlertid ikke blive inddrevet af staten.
However, the capital invested in the Bank will not be recovered by the State, on the basis of the financial forecasts.
Ifølge omstruktureringsplanen vil Parex banka kun opfylde kapitalkravet frem til […].
The restructuring plan envisages that Parex banka remains capital compliant only until […].
Andre tiltag i planen vedrørende konkurrence og byrdefordeling
Other measures included in the plan to address competition and burden sharing issues
Parex banka har lidt under et vedvarende stormløb fra indlånskunder.
Parex banka has suffered from a continuous deposit run.
Derfor er indlånsgrundlaget i øjeblikket væsentligt mindre end før krisen.
As a result, the deposit base presently is significantly lower than prior to the crisis.
Udlånsaktiviteterne var også meget begrænsede som følge af manglen på finansiering.
The lending activities were also significantly constrained due to the lack of funding.
De lettiske myndigheder har forpligtet sig til at sætte et loft over Citadele bankas udlåns- og indlånsaktiviteter i de relevante geografiske segmenter (se afsnit 2.5 nedenfor).
The Latvian authorities commit to cap Citadele banka’s lending and deposit-taking operations in the relevant geographical segments (see section 2.5 below).
Loftet over udlåns- og indlånsaktiviteterne vil ikke tillade en større stigning end [mellem 9 og 13] % årligt fra den allerede reducerede tilstedeværelse på markedet.
The capped lending and deposit-taking operations will not allow a higher increase than [between 9 and 13] % on a yearly basis from the already reduced market presence.
Ifølge omstruktureringsplanen skal Citadele bankas forretningsaktiviteter reduceres i forhold til Parex banka før krisen.
The restructuring plan envisages the reduction of business activities of Citadele banka compared to Parex banka pre-crisis.
Dette vil til dels ske ved frasalg af visse aktiver (de gode SNG-lån og formueforvaltningsaktiviteterne, hvis disse sælges uden om Citadele banka).
That reduction will be partly achieved by divesting certain assets (the performing CIS loans and the wealth management business, if sold separately from Citadele banka).
Endvidere har Letland forpligtet sig til at privatisere Citadele banka inden den 31. december 2014.
Furthermore, Latvia committed to privatise Citadele banka by 31 December 2014.
Som følge af nationaliseringen blev de tidligere majoritetsaktionærer i Parex banka fjernet (se betragtning (13)).
As a result of nationalisation, the former majority shareholders in Parex banka were wiped out (see recital 13).
Efter statens og EBRD's efterfølgende rekapitalisering af Parex banka blev minoritetsaktionærerne udvandet (fra 15,2 % før til 3,7 % den 7. juli 2010).
Due to the subsequent recapitalisation of Parex banka by the State and the EBRD, the minority shareholders were diluted (from previous 15,2 % to 3,7 % as at 7 July 2010).
OMSTRUKTURERINGSSTØTTEFORANSTALTNINGERNE
THE RESTRUCTURING AID MEASURES
Ifølge den endelige omstruktureringsplan vil den eksisterede redningsstøtte blive forlænget over omstruktureringsperioden og fordelt mellem den nyetablerede bank, Citadele banka, og Parex banka.
The final restructuring plan indicates that the existing rescue aid will be extended over the restructuring period and split between the newly created bank, Citadele banka, and Parex banka.
Der er planer om yderligere statsstøtte ud over den, banken allerede har modtaget.
Some additional State aid is planned in addition to that already received.
Likviditetsstøtte
Liquidity support
Den planlagte likviditetsstøtte i form af statsindlån i både Citadele banka og Parex banka vil ikke overstige de 1,5 mia. LVL, som blev godkendt som den maksimale redningsstøtte i form af likviditetsstøtte til Parex banka før opsplitningen.
The planned liquidity support in the form of State deposits for both Citadele banka and Parex banka will not exceed the amount of LVL 1,5 billion, which was approved as maximum rescue aid in the form of liquidity support for Parex banka before the split [21].
Statens indlån i Parex banka er fortsat ikke tilbagebetalt ved udgangen af omstruktureringsperioden i basisscenariet og det værst tænkelige scenarie.
The State deposits in Parex banka remain outstanding at the end of the restructuring period under the base and worst case scenarios.
Udeståenderne i de forskellige scenarier er vist i tabel 6.
The outstanding balances under different scenarios are shown in Table 6.
Statens likviditetsforanstaltninger (udeståender ultimo)
State liquidity measures (outstanding balances at year end)
mio. LVL
(LVL million)
Basisscenariet
Base case
Det bedst tænkelige scenarie
Best case
Det værst tænkelige scenarie
Worst case
værst tænkelige scenarie
case
Afkastet på likviditeten blev fastlagt i den anden redningsbeslutning på grundlag af Den Europæiske Centralbanks henstilling af 20. oktober 2008 om statsgarantier for bankgæld.
The remuneration of the liquidity was fixed in the second rescue Decision on the basis of the European Central Bank Recommendations of 20 October 2008 on government guarantees on bank debt.
Ifølge omstruktureringsplanen vil prisfastsættelsen for både Citadele banka og Parex banka ske på grundlag af statens finansieringsomkostninger [22] plus et tillæg på 50 basispoint.
According to the restructuring plan, pricing for both Citadele banka and Parex banka will be determined as State funding costs [22] plus a 50 bps add-on fee.
Endvidere vil der blive indført en bonus for Citadele banka fra april 2011, som vil blive hævet med op til 15 basispoint pr. kvartal, der skal tilskynde banken til at refinansiere sig selv på markederne.
In addition, an incentive fee will be introduced for Citadele banka – starting from April 2011 the fee will be increased by up to 15 bps each quarter as an incentive for the bank to refinance itself on the markets.
De beregnede omkostninger ved statens likviditetsstøtte sammenlignet med kundeindlån i Citadele banka er vist i tabel 7.
The projected cost of State liquidity support as compared to that of customer deposits in Citadele banka is shown in Table 7.
Omkostningerne ved statens indlån i Citadele banka sammenlignet med omkostningerne ved kundeindlån
Cost of State deposits in Citadele banka as compared to cost of customer deposits
Omkostninger ved likviditetsstøtte
Cost of liquidity support
Omkostninger ved kundeindlån
Cost of customer deposits
Efter opsplitningen vil de eksisterende garantier til Parex bankas syndikerede långivere, som godkendt i den første og anden redningsbeslutning, forblive i Parex banka sammen med syndikerede lån.
After the split, the existing guarantees to Parex banka’s syndicated lenders, as approved under the first and second rescue Decisions, will remain in Parex banka along with the syndicated loans.
Ifølge omstruktureringsplanen vil de udløbe den 31. december 2011 uden krav om, at regeringen skal indløse sin garanti.
The restructuring plan envisages that they will be terminated by 31 December 2011, without requiring the government to honour its guarantee.
I marts 2010 underskrev Parex banka en aftale med Den Europæiske Investeringsbank (i det følgende benævnt »EIB«) om et kredittilsagn på op til 100 mio. EUR, der skal anvendes til at finansiere små og mellemstore virksomheder.
In March 2010, Parex banka signed an agreement with the European Investment Bank (hereinafter ‘EIB’), which will provide a credit line of up to EUR 100 million to be used to provide finance to small and medium-sized enterprises.
Dette kredittilsagn skal overføres til Citadele banka.
The credit line is to be transferred to Citadele banka.
EIB kræver en statsgaranti for denne finansiering, så længe Citadele banka har en lav klassifikation.
The EIB requires a State guarantee for this financing as long as Citadele banka remains below investment grade.
Citadele banka kan også få brug for yderligere statsgarantier eller likviditet på op til 88 mio. LVL (126 mio. EUR) vedrørende de udestående euroobligationer, som udløber i maj 2011.
Citadele banka may also need additional State guarantees or liquidity of up to LVL 88 million (EUR 126 million) in respect of the outstanding Eurobonds, which expire in May 2011.
Prisfastsættelsen for statsgarantier blev godkendt i den anden redningsbeslutning.
The pricing for State guarantees is that approved in the second rescue Decision [23].
Hvad angår prisfastsættelsen af de potentielle yderligere statsgarantier, som indgår i omstruktureringsplanen, vil den følge den eksisterende statsgaranti (1,048 %) plus et trinvist forhøjet tillæg på 12,5 basispoint, som vil blive indført og øget med 12,5 basispoint ved udgangen af hvert kvartal.
As regards the pricing of the potential additional State guarantees included in the restructuring plan, it will be benchmarked to the existing State guarantee (1,048 %) plus a step-up add-on fee of 12,5 bps which will be introduced and increased by 12,5 bps at the end of each quarter.
Rekapitalisering
Recapitalisation
Kernekapital
Tier 1 capital
I omstruktureringsplanen tages der udgangspunkt i, at den egenkapital (kernekapital), som allerede er indskudt i Parex banka i redningsperioden, vil forblive i Parex banka.
The restructuring plan assumes that the equity capital (Tier 1) already injected into Parex banka during the rescue period will remain in Parex banka.
Ifølge omstruktureringsplanen vil der ikke være behov for yderligere kapital fra staten, bortset fra:
According to the restructuring plan no additional capital will be required from the State except for:
Kapitalisering på 103 mio. LVL ved konvertering af statsindlån til egenkapital i Citadele banka på opsplitningstidspunktet.
a capitalisation of LVL 103 million by way of conversion of State deposits into equity in Citadele banka at the time of the split.
Afkastet på denne kapital bør skaffes ved det salg af Citadele banka, som Letland har forpligtet sig til at gennemføre inden udgangen af 2014.
Remuneration of this capital should be achieved through the sale of Citadele banka that Latvia has undertaken to carry out by end of 2014;
Kapitalisering ved konvertering af nogle af statens indlån og renten på disse indlån i Parex banka i 2010-2013 op til højst 210,7 mio. LVL i basisscenariet og 218,7 mio. LVL i det værst tænkelige scenarie.
and a capitalisation by way of conversion of some of the State deposits and interest on those deposits in Parex banka in the years 2010-2013 up to an amount of maximum LVL 210,7 million in the base case and LVL 218,7 million in the worst case.
De respektive beløb for kernekapitalen, som staten skal overføre til Parex banka i de forskellige scenarier, er vist i tabel 8 og 9.
The respective amounts of the Tier 1 capital to be provided by the State to Parex banka under different scenarios are shown in Tables 8 and 9.
Beregnet kapitalisering af statsindlån i Parex banka
Projected capitalisation of State deposits in Parex banka
Udskudt/kapitalisereret statslig kapitalandel i Parex banka
Deferred/capitalised State Treasury Interest in Parex banka
Letland har forpligtet sig til at sikre, at det maksimale samlede kapitalbeløb overført til Parex banka ikke overstiger 218,7 mio. LVL, og at det ikke, hverken direkte eller indirekte, indskyder yderligere kapital i nogen som helst form i Parex banka efter udgangen af […].
Latvia committed that the maximum total amount of capital provided to Parex banka must not exceed LVL 218,7 million and that it shall not provide directly or indirectly any further capital in whatever form to Parex banka after the end of […].
Parex bankas beregnede tilbagebetaling af hovedstolen af statens indlån og rente er vist i tabel 10.
The projected repayment of the principal of the State deposits and the interests by Parex banka is shown in Table 10.
Parex bankas beregnede tilbagebetaling af hovedstolen af statens indlån og rente
Projected repayment of the principal of the State deposits and the interest by Parex banka
i mio. LVL
(in LVL million)
Tilbagebetaling af hovedstol på statens indlån
Principal repayment of the State deposit
Tilbagebetaling af rente på statens indlån
Interest repayment on the State deposit
Supplerende kapital
Tier 2 capital
Redningsstøtten i form af ansvarlig indskudskapital (supplerende kapital) vil blive overført til Citadele banka.
The rescue aid in the form of the subordinated loan (Tier 2 capital) will be transferred to Citadele banka.
Afkastet blev fastsat i den anden og tredje redningsbeslutning [24] på grundlag af Den Europæiske Centralbanks henstillinger af 20. november 2008 om prisfastsættelse af rekapitaliseringsinstrumenter.
The remuneration was fixed in the second and third rescue Decisions [24] on the basis of the European Central Bank Recommendations of 20 November 2008 for pricing recapitalisation instruments.
I december 2009 var den faste rente for den ansvarlige indskudskapital […] %, og efter februar 2010 blev den hævet til […] %.
As of December 2009 fixed interest for the subordinated loan was […] %, after February 2010 it was increased to […] %.
Staten vil ikke yde nogen supplerende kapital til Parex banka i forbindelse med eller efter opsplitningen.
No Tier 2 capital was or will be provided to Parex banka by the State at or after the split.
Overtagelse af værdiforringede aktiver
Asset Relief Measure