natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det fremgår af ansøgningen, at forsyningssikkerheden og kontraktens varighed [12] er betydningsfulde faktorer ved fastsættelsen af prisen for kul, og at der normalt anvendes langtidskontrakter vedrørende levering af både SC- og CSFC-kul.
The application mentions that an important factor in determining the price of the coal is the stability and the security of supply, and the duration of the contract [12], and that generally the contracts for supply of coal, whether SC or CSFC, are long-term contracts.
De tjekkiske købere af bituminøse kul køber hos OKD eller hos polske virksomheder i små mængder.
The customers of bituminous coal in the Czech Republic are buying coal from OKD or, in limited quantities, from Polish companies.
Importen fra andre lande er stadig ubetydelig, om end den er stigende [13].
The imports from other countries, although increasing, are not very significant to date [13].
I betragtning af de kendsgerninger, der er beskrevet ovenfor, betragtes det geografiske marked for henholdsvis CSFC og SC som begrænset til Tjekkiet og Polen, når det skal vurderes, om betingelserne i artikel 30, stk. 1, i direktiv 2004/17/EF er opfyldt.
In view of the above factors, for the purposes of evaluating the conditions laid down in Article 30(1) of Directive 2004/17/EC, the geographical market is considered to be confined to the Czech Republic and Poland, both in respect of SC and CSFC.
På grund af ovennævnte forskelle mellem de regioner, der let kan modtage kulforsyninger ad søvejen, og de regioner, der ligger for langt fra kysten, kan markedet eventuelt være endnu mindre og kun omfatte Tjekkiet og den sydlige del af Polen.
Due to the abovementioned differences between those regions which can be easily supplied by sea borne coal and those which might be too far away from any coast, the market could even be smaller comprising only the Czech Republic and the south of Poland.
Det er dog ikke nødvendigt at besvare dette spørgsmål, da definitionen med et større marked er mere gunstig for ansøgeren.
The question can, however, be left open, since the larger market definition is the one more favourable to the applicant.
Analysen giver samme resultat uanset markedsdefinitionen.
Under both market definitions, the analysis does not lead to a different outcome.
Hvad angår udvinding af bituminøse kul konkluderes det, at en af indikatorerne for omfanget af konkurrencen på de nationale markeder er den markedsandel, som de tre største producenter råder over.
It is considered that, in respect of bituminous coal mining, one indicator for the degree of competition on national markets is the total market share of the biggest three producers.
CSFC-markedet
CSFC Market
OKD og to polske leverandører af CSFC er langt de vigtigste leverandører på det relevante geografiske marked.
OKD and two Polish suppliers of CSFC are by far the most important suppliers in the relevant geographic market.
OKD er den største leverandør af CSFC i Tjekkiet (en markedsandel på 75,5 % i Tjekkiet i 2008).
OKD is the largest supplier of CSFC in the Czech Republic (75,5 % market share in the Czech Republic in 2008).
De to polske leverandører af CSFC er de største leverandører i Polen (en markedsandel på henholdsvis 60,2 % og 19,3 % i Polen i 2008).
The two Polish suppliers of CSFC are the largest suppliers in Poland (60,2 % and 19,3 % market share in Poland in 2008).
På det geografiske marked omfattende Tjekkiet og Polen var de tre største producenters samlede markedsandel på ca. 93 % i 2008.
In the geographical market encompassing the Czech Republic and Poland, the aggregated market share of the three biggest producers in 2008 was around 93 %.
Det er også værd at bemærke, at OKD's største konkurrent alene tegner sig for en markedsandel på ca. 49 %.
It is also worth noting that the biggest competitor of OKD has on its own a market share of around 49 % of the market.
Selv hvis markedet er større og omfatter Tjekkiet, Slovakiet, Østrig, Polen og Ungarn, som ansøgeren hævder, vil de tre største konkurrenters samlede markedsandel stadig være meget stor (91,3 % i 2005, 87,7 % i 2006, 85 % i 2007 og 86,6 % i 2008 [14]), og det fremgår således, at der ikke er tilstrækkelig konkurrence på CSFC-markedet.
Even considering a larger market, comprising the Czech Republic, Slovakia, Austria, Poland and Hungary, as claimed by the applicant, the aggregated market shares of the three biggest competitors would still be very high (91,3 % in 2005, 87,7 % in 2006, 85 % in 2007 and 86,6 % in 2008 [14]) and cannot constitute indication of sufficient exposure to competition of the CSFC market.
Som anført i betragtning 22 spiller forsyningssikkerheden en væsentlig rolle for kontraktforholdene.
As recalled in recital 22 the security and the stability of supply play an important role in the contractual relationships.
Ansøgerens oplysninger om leverandørskift blandt CSFC-kunderne viser, at leverandørskift stort set ikke forekommer på dette marked.
The information provided by the applicant on the customer switching for CSFC shows that there is virtually no switching for this product.
Kontrakterne vedrørende levering af CSFC er langtidskontrakter, og der er ikke forelagt dokumentation for, at nogen af OKD's kunder har skiftet til andre leverandører.
The contracts for CSFC supply are long-term contracts and no evidence has been provided to show that any of OKD customers changed from OKD to other suppliers.
Følgelig kan det ikke antages, at en CSFC-kunde ville være villig til eller for den sags skyld i stand til let at skifte leverandør i tilfælde af små, men mærkbare prisstigninger fra OKD's side.
It can consequently not be assumed that a CSFC customer would be willing or indeed able to easily switch in the event of a small but significant increase of price by OKD.
SC-markedet
SC market
OKD og to polske leverandører af SC er langt de vigtigste SC-producenter på det relevante geografiske marked.
OKD and two Polish suppliers of SC are the by far most important producers of SC in the relevant geographic market.
OKD er den største leverandør af SC i Tjekkiet (en markedsandel på 61,6 % i Tjekkiet i 2008).
OKD is the largest supplier of SC in the Czech Republic (61,6 % market share in the Czech Republic in 2008).
De to polske leverandører af SC er de største leverandører i Polen (en markedsandel på henholdsvis 52,5 % og 17,7 % i Polen i 2008).
Two Polish suppliers of SC are the largest suppliers in Poland (52,5 % and 17,7 % market share in Poland in 2008).
På alle tre geografiske markeder for SC, der er omhandlet i betragtning 29 (Tjekkiet alene, Polen alene og et geografisk marked omfattende begge lande), findes der en virksomhed, som alene har en markedsandel på ca. 50 % eller derover.
Moreover, on all three geographical markets for SC mentioned in recital 29 (the Czech Republic alone, Poland alone and a geographical market encompassing both) there is an economic operator which on his own has a market share of around 50 % or more.
I denne forbindelse henvises der derfor til fast retspraksis [15], ifølge hvilken »store markedsandele i sig selv, medmindre der foreligger usædvanlige omstændigheder, udgør et bevis for, at der foreligger en dominerende stilling.
A constant jurisprudence should consequently be recalled in this context [15], according to which ‘very large market shares are in themselves, save in exceptional circumstances, evidence of the existence of a dominant position.
Selv hvis markedet er større end det nationale marked og omfatter Tjekkiet, Slovakiet, Østrig, Polen, Ungarn og Tyskland, som ansøgeren hævder, vil de tre største konkurrenters samlede markedsandel stadig være relativt stor (62,7 % i 2005, 60,2 % i 2006, 56,9 % i 2007 og 57,3 % i 2008 [16]).
Even considering a larger market than national, comprising the Czech Republic, Slovakia, Austria, Poland, Hungary and Germany, as claimed by the applicant, the aggregated market shares of the three biggest competitors would still be rather high (62,7 % in 2005, 60,2 % in 2006, 56,9 % in 2007 and 57,3 % in 2008 [16]).
Som det er tilfældet for CSFC, spiller forsyningssikkerheden for SC en væsentlig rolle for kontraktforholdene.
As is the case for CSFC, the security and stability of supply of SC play an important role in the contractual relationships.
Ansøgerens oplysninger om leverandørskift blandt kunderne viser, at en række af OKD's SC-kunder visse år fravalgte OKD som leverandør, eller at visse etårige kontrakter eller spotkontrakter ikke blev fornyet.
The information provided by the applicant on the customer switching shows that a number of OKD customers of SC are interrupting their supplies from OKD, in certain years, or that some 1-year contracts or on-the-spot contracts were never renewed.
Da ansøgeren ikke som ønsket forelagde oplysninger om de pågældende mængder eller deres andel af OKD's samlede produktion, vil det være vanskeligt at konkludere, at det vil være let for OKD's kunder at skifte leverandør i tilfælde af små, men mærkbare prisstigninger fra OKD's side.
However, given the fact that the applicant did not, as requested, provide information on the volumes of supplies concerned or of their proportion of the OKD production, it would be difficult to conclude that a customer of OKD would easily switch, following a small but significant increase of price by OKD.
Situationen med hensyn til udvinding af bituminøse kul i Tjekkiet kan derfor kort gengives som følger: For så vidt angår både SC og CSFC, tegner de tre største konkurrenter på det geografiske marked, som defineret i denne afgørelse, sig for en stor markedsandel, men hvad vigtigere er, tegner den største producent sig alene for en markedsandel på næsten 50 %, og markederne bør derfor betragtes som værende præget af en høj koncentrationsgrad, og langt størstedelen af det kul, der udvindes, forbruges på det lokale marked, jf. betragtning 20.
In respect of bituminous coal mining in the Czech Republic, the situation can thus be summarised as follows: in respect of both SC and CSFC, the aggregate market shares of the three biggest competitors on the geographical market as defined for the purposes of this decision are high, and more importantly, the biggest producer on its own represents a market share of almost 50 %, the markets should therefore be considered as being heavily concentrated and as recalled in recital 20, the overwhelming majority of extracted coal is consumed on the local market.
Oplysningerne om hyppigheden af leverandørskift underbygger ikke konklusionen om, at købere af bituminøse kul vil have viljen til eller muligheden for problemløst at skifte leverandør i tilfælde af små, men mærkbare prisstigninger.
The information on the degree of switching does not support the conclusion that a bituminous coal customer would have the will or possibility to easily switch supplier in the event of a small but significant price increase.
Ansøgeren anerkendte ligeledes, at det ikke er realistisk, at en anden virksomhed trænger ind på det tjekkiske marked, og dette er da heller ikke sket de seneste fem år, fordi det ikke er rentabelt at udvinde bituminøse kul andre steder end de steder, der allerede udnyttes (dvs. de steder, der udnyttes af OKD) [17].
The applicant also acknowledged that, since the bituminous coal mining is not profitable in other places than those already exploited (notably those exploited by OKD), ‘access of another entity to the Czech market is not realistic and has not taken place during the last five years’ [17].
Det samme gælder for udbuddet af kul, hvor ansøgeren anfører, at han ikke er bekendt med, at der skulle være andre større aktører på det tjekkiske marked, og de fleste af de store engroskunder indgik langtidskontrakter [18].
The same holds in respect of coal supplies, where the applicant states that he is not aware of any significant access to the Czech market, and most of the significant wholesale customers concluded long-term contracts [18].
De forhold, der er gennemgået i betragtning 8 til 34, bør føre til den konklusion, at markedet for udvinding af bituminøse kul, herunder både CSFC og SC, i den nuværende situation ikke er direkte undergivet almindelige konkurrencevilkår i Tjekkiet.
In view of the factors examined in recitals 8 to 34, it should be concluded that the market for mining bituminous coal, both CSFC and SC, is currently not directly exposed to competition in the Czech Republic.
Direktiv 2004/17/EF finder følgelig fortsat anvendelse, når ordregivere indgår kontrakter, der har til formål at muliggøre udvinding af bituminøse kul i Tjekkiet, eller når de afholder projektkonkurrencer med henblik på udøvelse af en sådan aktivitet i Tjekkiet.
Consequently, Directive 2004/17/EC continues to apply when contracting entities award contracts intended to enable bituminous coal mining to be carried out in the Czech Republic or when they organise design contests for the pursuit of such activities in the Czech Republic.
Denne afgørelse bygger på den retlige og faktuelle situation i tidsrummet november 2010 til marts 2011, som den fremgår af de oplysninger, som er indgivet af Tjekkiet.
This Decision is based on the legal and factual situation as of November 2010 to March 2011 as it appears from the information submitted by the Czech Republic.
Den kan ændres, hvis betydelige ændringer af de retlige og faktiske forhold medfører, at betingelserne for at anvende artikel 30, stk. 1, i direktiv 2004/17/EF bliver opfyldt.
It may be revised, should significant changes in the legal or factual situation mean that the conditions for the applicability of Article 30(1) of Directive 2004/17/EC are met.
Foranstaltningerne i denne afgørelse er i overensstemmelse med udtalelse fra Det Rådgivende Udvalg for Offentlige Aftaler —
The measures provided for in this Decision are in accordance with the opinion of the Advisory Committee for Public Contracts,
Artikel 30, stk. 1, i direktiv 2004/17/EF finder ikke anvendelse på udvinding af bituminøse kul i Tjekkiet.
Article 30(1) of Directive 2004/17/EC is not applicable to bituminous coal mining in the Czech Republic.
I overensstemmelse med Kommissionens faste praksis (f.eks. Kommissionens beslutning 2009/47/EF (EUT L 19 af 23.1.2009, s. 57), Kommissionens afgørelse 2010/192/EU (EUT L 84 af 31.3.2010, s. 52), osv.).
In line with the Commission’s constant practice (e.g.: Commission Decision 2009/47/EC (OJ L 19, 23.1.2009, p. 57), Commission Decision 2010/192/EU (OJ L 84, 31.3.2010, p. 52), etc.).
Jf. side 21 i anmodningen: »[…] der findes ikke noget marked for udvinding af bituminøse kul, og markedet kan først defineres som koncept i næste fase, hvor producenterne sælger det udvundne kul«.
See page 21 of the application: ‘[…] there is no market of the bituminous coal mining, the market can be conceptually defined only in the next phase when the producers sell the coal mined’.
Jf. f.eks. Kommissionens beslutning af 29.9.1999 om en fusions forenelighed med fællesmarkedet og EØS-aftalen (sag IV/M.1532 BP Amoco/Arco), betragtning 14.
See, inter alia, Commission Decision of 29 September 1999 declaring a concentration to be compatible with the common market and the EEA Agreement (Case IV/M.1532 BP Amoco/Arco), point 14.
Jf. tabel 2 på side 39 i ansøgningen.
See table 2 on page 39 of the application.
European Commission General Directorate for Energy and Transport, Coal and Oil Market Observatory -Supplies and requirements of solid fuels in 2009 in the Czech Republic (Europa-Kommissionens Generaldirektorat for Energi og Transport, overvågning af kul- og oliemarkedet — udbud og efterspørgsel efter fast brændsel i Tjekkiet i 2009).
European Commission General Directorate for Energy and Transport, Coal and Oil Market Observatory – Supplies and requirements of solid fuels in 2009 in the Czech Republic.
Jf. s. 23, afsnit 6, i ansøgningen.
See application, page 23, paragraph 6.
Jf. Kommissionens meddelelse om afgrænsning af det relevante marked i forbindelse med Fællesskabets konkurrenceret (EFT C 372 af 9.12.1997, s. 5).
See Commission Notice on the definition of relevant market for the purposes of Community competition law (OJ C 372, 9.12.1997, p. 5).
Jf. s. 14, afsnit 4, i ansøgningen.
See application, page 14, paragraph 4.
Jf. s. 8, afsnit 3, i ansøgningen.
See application, page 8, paragraph 3.
I 2009 udgjorde CSFC-importen fra USA ca. 1 % af forbruget, og SC-importen fra Rusland udgjorde ca. 6 % af forbruget.
In 2009, CSFC imports from USA represented around 1 % of the consumption and the imports of SC from Russia represented around 6 % of the consumption.
Ifølge foreløbige oplysninger i ansøgerens brev af 9.2.2011 steg andelen af CSFC-import fra USA i 2010 til 3 % af forbruget, og andelen af SC-import fra Rusland steg til 12 % af det interne forbrug.
In 2010, according to still provisional data in the letter of the applicant of 9.2.2011, the share of imports of CSFC from USA rose to 3 % of the consumption and the share of imports of SC from Russia rose to 12 % of the internal consumption.
Jf. tabellen på side 58 i ansøgningen.
See table on page 58 of the application.
Jf. tabellen på side 59 i ansøgningen.
See table on page 59 of the application.
Jf. side 62, afsnit 5, i ansøgningen.
See paragraph 5, on page 62, of the application.
Jf. side 62, afsnit 6, i ansøgningen.
See paragraph 6, on page 62 of the application.
Kommissionen anmodede om yderligere oplysninger pr. e-mail af 21. januar 2011.
The Commission requested additional information by e-mail of 21 January 2011.
De tjekkiske myndigheder svarede på anmodningen om oplysninger pr. e-mail af 9. februar 2011.
The reply to the request for information was transmitted by the Czech authorities by e-mail of 9 February 2011.
Anmodningen var ledsaget af en skrivelse fra en uafhængig national myndighed (Úřad pro ochranu hospodářské soutěže, det tjekkiske konkurrencebeskyttelseskontor) i form af en foreløbig udtalelse dateret den 7. november 2008.
The request was accompanied by a letter from an independent national authority, (Úřad pro ochranu hospodářské soutěže, the Czech Office for the Protection of Competition) in the form of a preliminary opinion, dated 7 November 2008.
Det tjekkiske konkurrencebeskyttelseskontor analyserede betingelserne for adgang til det relevante marked og fandt, at der er fri adgang.
The Czech Office for the Protection of Competition analysed the conditions of access to the relevant market and found it to be unrestricted.
På det geografiske marked omfattende Tjekkiet og Polen var de tre største producenters samlede markedsandel på ca. 72 % i 2008.
In the geographical market encompassing the Czech Republic and Poland, the aggregated market share of the three biggest producers was around 72 % in 2008.
Det er også værd at bemærke, at OKD's største konkurrent alene tegnede sig for en markedsandel på ca. 50 % på det geografiske marked omfattende Tjekkiet og Polen.
It is also worth noting that the biggest competitor of OKD had on its own a market share of around 50 % of the geographical market, encompassing the Czech Republic and Poland.
Jf. præmis 328 i dom afsagt af Retten i Første Instans (Tredje Afdeling) den 28.2.2002 i sag T-395/94, Atlantic Container Line AB m.fl. mod Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber, Sml. 2002 II, s. 875.
See point 328 of the judgment of the Court of First Instance (Third Chamber) of 28 February 2002. Atlantic Container Line AB and Others v Commission of the European Communities. Case T-395/94. European Court reports 2002 Page II-00875.
af 19. maj 2011
of 19 May 2011
Det fastslås i artikel 145 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF), at medlemsstaterne og Unionen skal arbejde på at udvikle en samordnet strategi for beskæftigelse og især for fremme af en veluddannet, velkvalificeret og smidig arbejdsstyrke og arbejdsmarkeder, som reagerer på økonomiske forandringer, med henblik på at nå de mål, der er fastsat i artikel 3 i traktaten om Den Europæiske Union.
Article 145 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) provides that Member States and the Union are to work towards developing a coordinated strategy for employment and particularly for promoting a skilled, trained and adaptable workforce and labour markets responsive to economic change with a view to achieving the objectives defined in Article 3 of the Treaty on European Union.
Europa 2020-strategien, som Kommissionen har fremlagt, sætter Unionen i stand til at vende økonomien mod intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst, ledsaget af høje beskæftigelses- og produktivitetsniveauer og et højt niveau af social samhørighed.
The Europe 2020 Strategy proposed by the Commission enables the Union to turn its economy towards smart, sustainable and inclusive growth, accompanied by high level employment, productivity and social cohesion.
Rådet vedtog den 13. juli 2010 sin henstilling om overordnede retningslinjer for medlemsstaternes og Unionens økonomiske politikker [3].
On 13 July 2010, the Council adopted its Recommendation on broad guidelines for the economic policies of the Member States and of the Union [3].
Rådet vedtog desuden den 21. oktober 2010 sin afgørelse om retningslinjer for medlemsstaternes beskæftigelsespolitikker [4] (i det følgende benævnt »beskæftigelsesretningslinjerne«).
Furthermore, on 21 October 2010, the Council adopted its Decision 2010/707/EU on guidelines for the employment policies of the Member States [4] (hereinafter referred to as the ‘employment guidelines’).
Dette sæt retningslinjer udgør sammen de integrerede retningslinjer gennemførelsen af Europa 2020-strategien.
This set of guidelines together form the integrated guidelines for implementing the Europe 2020 Strategy.
Fem overordnede mål, der er nævnt i de relevante retningslinjer, udgør de fælles målsætninger, der skal være retningsgivende for medlemsstaternes indsats under hensyn til deres relative udgangssituationer og nationale forhold, og også skal være retningsgivende for Unionens indsats.
Five headline targets, listed under the relevant integrated guidelines, constitute shared objectives which guide the action of the Member States, taking into account their relative starting positions and national circumstances, and also guide the action of the Union.
Den europæiske beskæftigelsesstrategi spiller en vigtig rolle i gennemførelsen af beskæftigelses- og arbejdsmarkedsmålsætningerne i Europa 2020-strategien.
The European Employment Strategy plays a leading role in the implementation of the employment and labour market objectives of the Europe 2020 Strategy.
Beskæftigelsesretningslinjerne bør danne grundlag for alle landespecifikke henstillinger, som Rådet måtte rette til medlemsstaterne i henhold til artikel 148, stk. 4, i TEUF parallelt med de landespecifikke henstillinger, der rettes til medlemsstaterne i henhold til artikel 121, stk. 4, i samme traktat.
The employment guidelines should form the basis for any country-specific recommendations that the Council may address to the Member States under Article 148(4) of the TFEU, in parallel with the country-specific recommendations addressed to the Member States under Article 121(4) of that Treaty.
Beskæftigelsesretningslinjerne bør også danne grundlag for udarbejdelsen af den fælles rapport om beskæftigelsen, som Rådet og Kommissionen fremlægger for Det Europæiske Råd én gang om året.
The employment guidelines should also form the basis for the establishment of the Joint Employment Report sent annually by the Council and the Commission to the European Council.