natgillin/translations-raw huggingface dataset:
En tilstrækkeligt kvalificeret sagkyndig (trustee), fortrinsvis en revisor, skal løbende overvåge og kontrollere, at tilsagnene i betragtning 5 gennemføres fuldstændigt og korrekt.
The complete and correct implementation of the commitments in paragraph 5 will be supervised and monitored in detail by a sufficiently qualified expert (trustee), preferably an auditor.
Den sagkyndige kontrollerer også, at købsprisen fastsættes efter markedsøkonomiske kriterier.
The trustee will also check that the purchase price is established in accordance with business criteria.
Senest tre måneder efter fremsendelse af denne afgørelse foreslår LBBW Kommissionen en egnet uafhængig sagkyndig.
Within three months of notification of this Decision, LBBW is to nominate a suitable independent trustee to the Commission.
Udnævnelsen skal godkendes af Kommissionen.
The trustee is to be appointed only with the assent of the Commission.
Denne kan forlange, at den sagkyndige afgiver forklaringer og supplerende oplysninger.
The Commission may require explanations and clarifications from the expert.
Udgifterne til den sagkyndige betales af LBBW.
The costs of the expert are to be borne by LBBW.
Hvis en af de under betragtning 5 anførte andele ikke sælges inden den nævnte skæringsdato, også under udnyttelse af alle eksisterende muligheder for forlængelse af tidsfristen, kan Kommissionen ved særskilt afgørelse beslutte, at den pågældende andel skal sælges af en afhændelsestrustee.
If one of the associated companies referred to under paragraph 5 were not to have been sold by the specified date, even after using all the extension possibilities available, the Commission may then provide in a separate decision that the respective associated company is sold by a divestiture trustee.
Omkostningerne til denne trustee betales af LBBW.
The costs of the divestiture trustee are to be borne by LBBW.
LBBW lukker nedenstående repræsentationskontorer snarest muligt, senest 31.12.2010:
LBBW will close the following representation offices as quickly as possible and no later than 31 December 2010:
Warszawa
Warsaw
Afdelingerne i London, New York, Singapore og Tokyo gøres væsentligt mindre.
The branches in London, New York, Singapore and Tokyo will be significantly reduced in size.
Forbundsrepublikken og LBBW garanterer, at LBBW opfylder følgende forpligtelser:
The Federal German Government and LBBW promise that LBBW will observe the following behavioural undertakings:
Under gennemførelsen af omstruktureringen vil LLBW senest indtil 31.12.2012 kun betale afdrag og renter af efterstillet kapital eller undlade at anvende denne til dækning af tab, hvis banken er forpligtet hertil uden frigørelse af reserver eller den særlige post, jf. § 340 ff i HGB.
During the implementation of the restructuring plan LBBW will, up to 31 December 2012, only service subordinated capital or only avoid a participation in the losses of the subordinated capital in so far as it is obliged to do this without releasing reserves in accordance with section 340 et seq. HGB (German Commercial Code).
I perioden indtil 31.12.2012 vil LLBW ikke gennemføre købstransaktioner med pengeinstitutter, der er konkurrenter til LBBW.
Until 31 December 2012 LBBW will not effect any purchases of financial institutions in competition with LBBW.
Andre aktietransaktioner, som hører under det oprindelige kundeforretningsområde i LLBW's forretningsmodel, er fortsat mulige, hvis de ikke påvirker bankens rentabilitet.
Other share transactions, which are to be allotted to the original customer business as part of LBBW’s business model, will remain possible if they do not affect the viability of the bank.
Banken vil under iagttagelse af de markedsøkonomiske principper og som led i LBBW's nye forretningsmodel medvirke til en generel konsolidering af delstatsbankerne.
LBBW will assist in a general consolidation of Landesbanks in accordance with economic principles and LBBW’s new business model.
Hvis LLBW skal overveje at fusionere med individuelle delstatsbanker, vil banken være styret af behov for at sikre det fusionerede instituts langsigtede rentabilitet og dets evne til at stille passende lån til rådighed for samfundet.
If mergers of individual Landesbanks come up for consideration by LBBW, LBBW will be guided by the need to ensure the long-term viability of the merged institution and its sustainable ability to make appropriate loans to the real economy.
Eventuelle opkøb/fusioner som led i en mulig konsolidering af delstatsbankerne skal godkendes af Europa-Kommissionen.
Any purchases/mergers as part of a possible consolidation of Landesbanks will require the prior approval of the European Commission.
LBBW vil på de markeder, hvor banken har en betydelig markedsandel, dvs. SMV- og privatkundeområdet, i perioden indtil 31.12.2012 ikke tilbyde gunstigere priser end de priser, der tilbydes af bankens 10 vigtigste konkurrenter (efter markedsandel).
In the markets in which it has a significant market share, i.e. in German SME and private customer business, LBBW will until 31 December 2012 not offer any more favourable prices than the prices of the most favourable of its 10 most important competitors (by market share).
LBBW vil ikke udnytte støtten eller de hermed forbundne fordele i forhold til konkurrenterne i reklameøjemed.
LBBW will not use the granting of this aid or any advantages over competitors arising out of the aid for advertising purposes.
LBBW vil som led i sin udlåns- og investeringsvirksomhed tage hensyn til erhvervslivets kapitalbehov, især SMV, ved at anvende normale markedsvilkår.
In its lending and capital investment LBBW will take into account the credit requirements of business, especially small and medium-sized enterprises, by offering generally accepted market terms which are appropriate for regulatory and banking purposes.
LBBW vil endvidere gennemgå sine interne incitamentordninger og arbejde for, at de ikke tilskynder til indgåelse af urimelige risici og sikre, at de er rettet mod bæredygtige og langsigtede mål, og er gennemsigtige.
Furthermore LBBW will review the adequacy of its internal incentive schemes and take steps to ensure that they do not encourage unreasonable risk-taking, are geared towards long-term and sustainable business goals, and are transparent.
LBBW udbygger sin risikoovervågning.
LBBW will further extend risk monitoring and risk supervision.
Som led heri adskilles forretningsområdet kreditsubstitution fra bankens kerneforretningsområder, og det placeres under en organisatorisk og funktionelt adskilt Internal Restructuring Unit (IRU).
In the course of this it will separate the entire credit substitute business from the bank’s core business areas and assign it to an organisationally and functionally separate Internal Restructuring Unit (IRU).
Denne enhed tager sig af særskilt præsentation, rapportering og styring af de aktiviteter, der skal afvikles.
This unit will ensure separate presentation, reporting and control of the activities to be reduced.
Fra den 31.12.2010 præsenteres sparekassevirksomhed separat.
LBBW will report separately on the savings bank business from 31 December 2010 onwards.
LBBW fører en forsigtig, solid virksomhedspolitik baseret på bæredygtighedsprincippet.
LBBW will follow a prudent, sound business policy geared towards sustainability.
LBBW ville ikke udnytte en likviditetsfordel som følge af, at garantistrukturen er centralbankkonvertibel.
LBBW will not exploit any liquidity advantage as a result of the ECB eligibility of the guarantee structure.
LBBW betaler, med tilbagevirkende kraft fra tidsplanen for garantiens ydelse, et årligt gebyr på 6,25 % af den oprindelige kapitalfrigørelseseffekt.
LBBW will initially pay an annual fee of 6,25 % on the initial capital relief effect retrospectively to the time of the granting of the guarantee.
Denne mindskes proportionalt med reduktionen i det disponible garantibeløb.
This will be reduced in proportion to a reduction in the available size of the guarantee.
LBBW betaler et ekstra årligt gebyr på 3,75 % af den del af garantien, der vedrører den sikrede portefølje (ABS-Porteføljen), som ikke overstiger 1,5 mia. EUR. Det vil sige, at LBBW betaler dette ekstra gebyr med det fulde beløb, så længe garantibeløb på den sikrede portefølje stadig udgør mindst 1,5 mia. EUR. Hvis garantibeløb er under 1,5 mia. EUR, betales kun en provision på 3,75 % af det udestående garantibeløb.
LBBW will pay an additional annual compensation of 3,75 % on the part of the guarantee for the portfolio of securitised products (ABS portfolio) which will not exceed EUR 1,5 billion. In other words, LBBW will pay this additional compensation in full as long as the guarantee amount incurred on the portfolio is still at least EUR 1,5 billion; if the amount of the guarantee falls below EUR 1,5 billion, only a compensation of 3,75 % is to be paid on the outstanding amount of the guarantee.
Tilsagn om Corporate Governance
Commitments concerning corporate governance:
Det hidtidige repræsentantskab (Verwaltungsrat) omdannes til en uafhængig bestyrelse (Aufsichtsrat) i overensstemmelse med modellen i Corporate Governance-Kodex.
The current Administrative Board will be reshaped into an independent Supervisory Board in accordance with the model in the Corporate Governance Code.
Tilsyns- og kontrolfunktionerne samles udelukkende i bestyrelsen og er ikke længere som hidtil fordelt på to organer (aktionærforsamling og repræsentantskab).
The supervisory and monitoring functions will be exclusively concentrated in the Supervisory Board and no longer divided between two bodies (the owners’ meeting and the Administrative Board).
Transaktioner af grundlæggende betydning er underlagt den normale godkendelsesprocedure i bestyrelsen.
The normal approval reservations of the Supervisory Board will apply to transactions of fundamental importance.
I den daglige drift er LBBW's direktion uafhængig og udelukkende ansvarlig over for virksomheden.
LBBW’s Board of Managing Directors will be independent in its day-to-day operational management and only under obligation to the company.
Instrukser fra bestyrelse, aktionær- eller generalforsamling er udelukket.
Instructions, whether from the Supervisory Board or the owners’ or annual general meetings, are excluded.
Den hidtidige ejerforsamling (Trägerversammlung) omdannes til en general- eller aktionærforsamling.
The current owners’ meeting will be converted into an owners’ or annual general meeting.
Dens beføjelser er fokuseret omkring de typiske opgaver, som varetages af en generalforsamling ifølge aktieselskabsloven (f.eks. beslutningstagning vedrørende overskudsfordeling, indgåelse af aftaler, beslutninger om likvidation osv.).
Its powers will be concentrated on the typical tasks of an annual general meeting in accordance with company law (e.g. the taking of decisions concerning the use of the profits, the conclusion of business agreements, winding-up decisions etc.).
Alle medlemmer af bestyrelsen skal besidde de kvalifikationer, der er fastsat i sidste udgave af kapitalkravsdirektivet [11] /§ 36, stk. 3, s. 1, i den tyske banklov (Gesetz über das Kreditwesen, KWG).
All the members of the Supervisory Board are to have the qualifications laid down in the latest version of the Capital Requirements Directive [11]/section 36(3)(1) of the Banking Act [Gesetz über das Kreditwesen].
Medlemmer er egnet, hvis de er pålidelige og besidder den sagkundskab, der er nødvendig for at varetage kontrolfunktionen samt til at vurdere og føre tilsyn med LBBW's virksomhed.
Members will be suitably qualified if they are reliable and have the necessary expertise to carry out the supervisory function and to assess and monitor the business which LBBW carries on.
Bestyrelsens medlemstal reduceres til 21.
The number of members of the Supervisory Board will be reduced to 21.
Halvdelen af de pladser, der er forbeholdt aktionærerne, besættes med eksterne sagkyndige.
Half of the seats for the shareholders will be held by external experts.
Under omstruktureringsfasen, dvs. indførelse af Governance-aspekterne indtil ændringen af retsform ifølge betragtning 24 (nedenfor) er afsluttet i 2013, varetages formandskabet i bestyrelsen af en person, som ifølge betragtning 22, litra f), ovenfor tilhører bestyrelsen.
During the restructuring phase, i.e. with the introduction of the governance aspects until the completion of the change in legal form pursuant to paragraph 24 (below) in 2013, the chairmanship of the Supervisory Board will be held by a person who is a member of the Supervisory Board pursuant to paragraph 22(f) (above).
Herefter sker udnævnelse af formand i overensstemmelse med procedurerne i den tyske eller europæiske aktieselskabslov.
Subsequently the appointment will be made in accordance with the procedure laid down in German or European company law.
Risikoudvalg
Risk Committee
Det nuværende kreditudvalg omdannes til et klassisk risikoudvalg, som ikke blot skal godkende kreditafgørelser efter kompetencebestemmelserne men også i høj grad skal beskæftige sig med overordnede spørgsmål i forbindelse med risikostyring.
The current Credit Committee will be converted into a traditional Risk Committee, which not only has to approve loan decisions, but also has to concern itself intensively with general risk management issues.
Formand for udvalget er et bestyrelsesmedlem med relevant bankekspertise.
A member of the Supervisory Board with appropriate banking expertise will take over the chairmanship.
Revisions-/balanceudvalg
Audit Committee
Revisionsudvalget ledes af et bestyrelsesmedlem med særligt kendskab til regnskabsvæsen på bankområdet.
The Audit Committee is to be led by a member of the Supervisory Board who has particular expertise in banking accountancy.
Formandsudvalg (Personale- og nomineringsudvalg)
Presiding Committee (Personnel and Nomination Committee)
Der nedsættes et formandsudvalg, der skal tage sig af personalespørgsmål.
A Presiding Committee will be established for personnel issues.
Ejerrepræsentanterne i dette udvalg udgør samtidig nomineringsudvalget, som over for aktionær- og generalforsamlingen fremsætter forslag om egnede kandidater til bestyrelsen.
The shareholder representatives of this committee will also form the Nomination Committee, which presents suitable candidates for the Supervisory Board to the owners’ or annual general meeting.
Ledelse efter forretningsmæssige kriterier
Management in accordance with business criteria
I loven om Landesbank Baden-Württemberg (Landesbankgesetz — LBWG) er det fastsat, at delstatsbanken drives efter markedsøkonomiske principper under hensyntagen til de opgaver, der påhviler banken.
It is to be made clear in the Landesbank Baden-Württemberg Act [Gesetz über die Landesbank Baden-Württemberg] that the commercial activities of the Landesbank are to be carried out in accordance with business principles and the tasks for which the Landesbank is responsible should also be taken into account.
Specifikt
Specific to the business
Det sikres, at nye transaktioner beregnes på basis af referencerentesatser, som ikke indebærer fordrejninger på grund af garantiforpligtelser.
It will be ensured that new business is calculated on the basis of reference interest rates which do not contain any distortion caused by guarantor liabilities.
Forhold til ejerne
Relationship with shareholders
I forholdet til ejerne gælder det markedsøkonomiske princip, som er typisk for et selskab og dets aktionærer.
The arms-length principle which is typical between a corporation and its owners should apply in relations with the shareholders.
Aktiver kan kun fordeles blandt ejerne i form af overskud eller likvidationsprovenu.
Assets may only be distributed to the owners in the form of profits and liquidation proceeds.
Målet er at opnå en forrentning, der er normal for branchen (Return on Equity): I overensstemmelse med omstruktureringsplanen på sigt (dvs. efter gennemførelsen af omstruktureringen i 2013) og fremover bestræber banken sig på at opnå en egenkapitalforrentning på mindst [10-12] % inden skat på basis af en egenkapital, der er afpasset efter risikoprofilen.
Aim to achieve a normal return on equity: In accordance with the restructuring plan in the medium term (i.e. after the conclusion of the restructuring in 2013) and also in future LBBW will aim to achieve a return on equity of at least [10-12] % before tax with capital resources appropriate to the risk profile.
Øvrige tilsagn:
Other commitments:
Tyskland fremsender hvert år til og med 2013 en statusrapport til Kommissionen.
Every year until 2013 inclusively, Germany is to send the Commission a progress report.
Rapporten skal indeholde et resume over de fremskridt, der er gjort i forbindelse med gennemførelsen af omstruktureringsplanen, samt nærmere oplysninger om alle salg af kapitalinteresser samt lukninger af datterselskaber, afdelinger, kontorer i overensstemmelse med denne beslutning.
The report must contain a review of progress in the implementation of the restructuring plan and details of all sales of holdings and closures of subsidiaries, departments and locations in accordance with this Decision.
Rapporten skal indeholde dato for salg eller lukning, bogført værdi pr. 31.12.2008, salgspris, alle tab eller fortjenester i forbindelse med salg eller lukning.
The report is to show the date of sale or closure, the book value at 31 December 2008, the selling price and all profits or losses in connection with the sale or closure.
Rapporten fremsendes senest en måned efter direktionens (eller bestyrelsens) godkendelse af LLBW's årsregnskab og senest 31. maj hvert år« [12].
The report is to be sent each year within one month of the approval of LBBW’s annual accounts by LBBW’s Administrative Board (or supervisory board), but no later than 31 May’ [12].
TYSKLANDS HOLDNIG
GERMANY’S VIEWS
Tyskland anmoder om godkendelse af omstruktureringsplanen.
Germany is applying for approval of the restructuring plan.
Det bestrides ikke fra tysk side, at der er tale om statsstøtte.
Germany does not dispute that the measures are State aid.
Det fremføres dog, at foranstaltningerne er forenelige med fællesmarkedet som omstruktureringsstøtte efter artikel 107, stk. 3, litra b), i EUF-traktaten, efter at kompensationen for hjælpeforanstaltningen er tilpasset, og der er afgivet tilsagn.
However, Germany asserts that the measures are compatible with the internal market as restructuring State aid in accordance with Article 107(3)(b) TFEU after the adjustment of the compensation for the asset relief measure and the submission of undertakings.
BEGRUNDELSE FOR PROCEDURENS INDLEDNING
REASONS FOR THE INITIATION OF THE INVESTIGATION
I åbningsskrivelsen udtrykte Kommissionen tvivl om, hvorvidt den oprindelige foranstaltning var forenelig med meddelelsen om behandlingen af værdiforringede aktiver i Fællesskabets banksektor [13] (herefter »Impaired-Assets-meddelelsen«), især hvad angår værdiansættelse og byrdefordeling.
In the opening decision the Commission expressed doubts about the compatibility of the original measure with the Communication on the treatment of impaired assets in the Community banking sector [13] (hereinafter referred to as the ‘Impaired Assets Communication’), in particular as regards the valuation and burden sharing.
Kravene i Impaired-Assets-meddelelsen vedrørende afgrænsning af de relevante aktiver, form for forvaltning af aktiver, gennemsigtighed og åbenhed samt den pris, der betales for garantien, var dog opfyldt efter Kommissionens opfattelse.
However, in the opinion of the Commission, the requirements of the Impaired Assets Communication regarding the eligibility of assets, the choice of management arrangement for impaired assets, transparency and disclosure and the guarantee fee were fulfilled.
Kommissionens tvivl med hensyn til værdiansættelsen vedrørte den anvendte metode samt de antagelser, hvorpå LBBWs sagkyndige havde baseret deres beregning af porteføljernes reelle økonomiske værdi. Kommissionen anså dem ikke for at være forsigtige nok.
The Commission’s doubts regarding the valuation concerned the method used and the assumptions by the LBBW experts in the calculation of the real economic value of the portfolios, which did not seem cautious enough to the Commission.
Det var primært antagelserne vedrørende tabssandsynlighed, provenukvoter, udvikling i ejendomspriser på nogle markeder og korrelationerne, som efter Kommissionens opfattelse ikke forsigtige nok.
Above all the assumptions concerning the likelihood of losses, the recovery rates, developments in real estate prices in some markets and the correlations were not conservative enough for the Commission.
Endvidere var ABS-porteføljen ikke fuldstændigt afdækket.
In addition the ABS portfolio had not been fully shielded.
Kommissionen gav derfor udtryk for tvivl med hensyn til byrdefordelingen (herunder kompensationen), fordi enhver korrektion af den faktiske økonomiske værdi har direkte konsekvenser for værdiansættelse af kompensationen.
The Commission consequently expressed doubts about the burden sharing (including compensation), as any correction to the real economic value would have immediate consequences for the valuation of the guarantee fee.
Ifølge artikel 107, stk. 1, i EUF-traktaten er statsstøtte eller støtte, som ydes ved hjælp af statsmidler under enhver tænkelig form, og som fordrejer eller truer med at fordreje konkurrencevilkårene ved at begunstige visse virksomheder eller visse produktioner, uforenelig med fællesmarkedet i det omfang, den påvirker samhandelen mellem medlemsstaterne.
Under Article 107(1) TFEU any aid granted by a Member State or through state resources in any form whatsoever which distorts or threatens to distort competition by favouring certain undertakings is incompatible with the internal market, in so far as it affects trade between Member States.
Kommissionen fastslog allerede i sin åbningsskrivelse, at kapitaltilførslen og hjælpeforanstaltningerne til fordel for LLBW indebærer statsstøtte.
The Commission has already established in its opening decision that the recapitalisation of LBBW and the asset relief measure are State aid.
Overførselsværdien svarer til porteføljens nominelle værdi med fradrag af første tab. På basis af en markedsværdi på 18,143 mia. EUR (10,137 mia. EUR og 8,006 mia. EUR) og en økonomisk værdi på 27,915 mia. EUR (15,635 mia. EUR og 12,280 mia. EUR) resulterer hjælpeforanstaltningerne i en samlet støtte på 9,772 mia. EUR.
Assuming a market value of EUR 18,143 billion (EUR 10,137 billion and EUR 8,006 billion) and an economic value of EUR 27,915 billion (EUR 15,635 billion and EUR 12,280 billion), a total aid amount of von EUR 9,772 billion results for the asset relief measure.
Støtten til begge foranstaltninger udgør ca. 14,8 mia. EUR; det svarer til mere end 9 % af bankens værdiforringede aktiver.
The amount of the aid for the two measures together is around EUR 14,8 billion; this corresponds to more than 9 % of LBBW’s impaired assets.
Støttens forenelighed med fællesmarkedet
Compatibility of the aid with the internal market
Anvendelse af artikel 107, stk. 3, litra b) i EUF-traktaten
Application of Article 107(3)(b) TFEU
Ifølge artikel 107, stk. 3, litra b), i EUF-traktaten kan Kommissionen beslutte, at en støtte en forenelig med fællesmarkedet, hvis »formålet med støtten er at afhjælpe en betydelig forstyrrelse i en medlemsstats økonomi«.
Under Article 107(3)(b) TFEU the Commission may decide that aid is compatible with the internal market if it serves to ‘remedy a serious disturbance in the economy of a Member State’.
Kommissionen fastholder, at der fortsat er stor risiko for en alvorlig forstyrrelse i den tyske økonomi, og at foranstaltningerne til støtte for banker vil kunne imødegå denne risiko.
The Commission stresses that there continues to be a danger of a serious disturbance in the economy in Germany and that measures to support banks are appropriate to counter this danger.
Foranstaltningerne skal derfor fortsat vurderes på grundlag af artikel 107, stk. 3, litra b), i EUF-traktaten.
The aid should therefore be investigated under Article 107(3)(b) TFEU.