natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Logningsfaciliteter og logs skal beskyttes mod manipulation og uautoriseret adgang med henblik på at overholde kravene til indsamling og opbevaring af dokumentation i opbevaringsperioden.
Logging facilities and logs shall be protected against tampering and unauthorised access in order to meet the requirements of collecting and retain evidence for the retention period.
Sikkerhedspolitikken skal definere funktionerne og ansvarsområderne for de personer, der er autoriseret til at have adgang til det centrale SIS II.
The Security Policy shall define the functions and responsibilities of persons who are authorised to access Central SIS II.
Sikkerhedspolitikken skal definere funktionerne og ansvarsområderne for de personer, der er autoriseret til at have adgang til kommunikationsinfrastrukturen.
The Security Policy shall define the functions and responsibilities of persons who are authorised to access the Communication Infrastructure.
Personale, der skal arbejde med SIS II-data, skal have den nødvendige sikkerhedsgodkendelse eller autorisation i overensstemmelse med de detaljerede procedurer, der skal fastlægges i sikkerhedspolitikken.
Staff required to work with SIS II data shall have the necessary clearance or certification in accordance with the detailed procedures to be set out in the Security Policy.
Alt personale skal gennemføre relevante kurser i sikkerhedsbevidsthed, lovkrav, politikker og procedurer i det omfang, som deres arbejdsopgaver nødvendiggør det.
All staff and contractors shall receive appropriate training in security awareness, legal requirements, policies and procedures, to the extent required by their duties.
Denne afgørelse finder anvendelse fra den dato, der fastsættes af Rådet i overensstemmelse med artikel 55, stk. 2, i forordning (EF) nr. 1987/2006 og artikel 71, stk. 2, i afgørelse 2007/533/RIA.
This Decision shall become applicable as of the date fixed by the Council in accordance with Article 55(2) of Regulation (EC) No 1987/2006 and Article 71(2) of Decision 2007/533/JHA.
Artikel 1, stk. 1, artikel 2, stk. 1, artikel 2, stk. 3, litra b), d), f) og i), artikel 3, artikel 6, stk. 5, artikel 7, stk. 5, artikel 9, stk. 6 artikel 10, stk. 6, artikel 13, stk. 2 og 3, artikel 15, 18 og artikel 20, stk. 1, ophæves, når forvaltningsmyndigheden indleder sin virksomhed.
Articles 1(1) and 2(1), Article 2(3)(b), (d), (f) and (i), Article 3, Articles 6(5), 7(5), 9(6), 10(6), 13(2) and (3), Articles 15 and 18 and Article 20(1) shall expire when the Management Authority takes up its responsibilities.
om Det Forenede Kongeriges statsstøtte C 14/08 (ex NN 1/08) til fordel for Northern Rock
on the State aid C 14/08 (ex NN 1/08) implemented by the United Kingdom for Northern Rock
(meddelt under nummer K(2009) 8102)
(notified under document C(2009) 8102)
efter at have opfordret interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger i overensstemmelse med disse artikler [1], [2], under hensyntagen til disse bemærkninger, og
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above [1], [2] and having regard to their comments,
Ved beslutning af 5. december 2007 [3] (»beslutningen af 5. december 2007«) fastslog Kommissionen, at den likviditetsfacilitet, som Bank of England (»BoE«) havde stillet til rådighed for Northern Rock (»NR«) den 14. september 2007, ikke udgjorde statsstøtte.
By decision of 5 December 2007 [3] (hereinafter ‘the decision of 5 December 2007’) the Commission found the liquidity facility implemented by the Bank of England (hereinafter ‘BoE’) on 14 September 2007 in favour of Northern Rock (hereinafter ‘NR’) not to constitute State aid.
Kommissionen fastslog endvidere, at de garantier for detailindskud, som de britiske myndigheder havde stillet mellem den 17. og 20. september og den 9. oktober 2007, udgjorde statsstøtte, som i seks måneder, indtil den 17. marts 2008, var forenelig med fællesmarkedet som redningsstøtte ydet i overensstemmelse med Fællesskabets rammebestemmelser for statsstøtte til redning og omstrukturering af kriseramte virksomheder [4].
The Commission furthermore decided that the guarantees on retail deposits granted by the UK authorities between 17 and 20 September and 9 October 2007 contained State aid which was compatible with the common market as rescue aid for six months, until 17 March 2008, in conformity with the Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty [4] (hereinafter ‘the R&R Guidelines’).
I beslutningen stillede Kommissionen ligeledes krav om, at der blev forelagt en omstruktureringsplan inden for seks måneder, eller at støtten blev tilbagebetalt.
The Commission in its decision also insisted on the submission of a restructuring plan within six months or the repayment of the aid.
Ved brev af 21. december 2007 underrettede de britiske myndigheder Kommissionen om, at disse garantiordninger var blevet udvidet.
By letter of 21 December 2007, the UK authorities informed the Commission of the extension of those guarantee arrangements.
Den 8. januar, 24. januar, 6. februar, 13. februar og 10. marts 2008 blev der afholdt møder mellem repræsentanter for Det Forenede Kongerige og Kommissionen.
On 8 January, 24 January, 6 February, 13 February and 10 March 2008 meetings were held between representatives of the United Kingdom and the Commission.
Den 17. februar 2008 meddelte de britiske myndigheder, at NR ville blive nationaliseret.
On 17 February 2008 the UK authorities announced that NR was to be nationalised.
Ved brev af 17. marts 2008 fremsendte Det Forenede Kongerige en omstruktureringsplan for NR til Kommissionen og underrettede den om statsstøtteforanstaltninger, som ville ledsage planen og gøre det muligt at gennemføre den.
By letter of 17 March 2008, the United Kingdom sent the Commission a restructuring plan for NR and informed it of State aid measures which would accompany that plan and enable it to be implemented.
Ved brev af 31. marts 2008 fremsendte Det Forenede Kongerige en mere detaljeret og lettere ændret omstruktureringsplan.
By letter of 31 March 2008, the United Kingdom sent a more detailed and slightly amended restructuring plan.
Ved brev af 2. april 2008 underrettede Kommissionen Det Forenede Kongerige om sin beslutning om at indlede proceduren efter EF-traktatens artikel 88, stk. 2, med hensyn til støtteforanstaltningerne (»beslutningen om at indlede proceduren«).
By letter dated 2 April 2008, the Commission informed the United Kingdom that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the Treaty in respect of the aid measures (hereinafter ‘the opening decision’).
Beslutningen om at indlede proceduren blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende [5].
The opening decision was published in the Official Journal of the European Union [5].
Ved brev af 2. maj 2008 fremsendte Det Forenede Kongerige sine bemærkninger til beslutningen om at indlede proceduren.
By letter of 2 May 2008, the United Kingdom responded to the opening decision.
Kommissionen har endvidere modtaget bemærkninger fra interesserede parter.
The Commission also received comments from interested parties.
Ved brev af 15. juli 2008, registreret den 31. juli 2008, videresendte den disse bemærkninger til Det Forenede Kongerige med anmodning om eventuelle kommentarer; kommentarer blev modtaget ved brev af 29. august 2008.
By letter of 15 July 2008, received on 31 July 2008, it forwarded those comments to the United Kingdom, which was given the opportunity to react; its comments were received by letter of 29 August 2008.
Efter dette møde fremsendte de britiske myndigheder yderligere oplysninger ved breve af 8. juli og 13. august 2008.
Following that meeting, the UK authorities provided additional information by letters of 8 July and 13 August 2008.
Den 5. august 2008 meddelte den britiske regering offentligt, at den påtænkte at konvertere lån til NR på op til 3 mia. GBP til egenkapital.
On 5 August 2008, the UK government publicly announced that it intended to convert up to GBP 3 billion of loans to NR into equity.
De britiske myndigheder havde tidligere underrettet Kommissionen om denne meddelelse.
The UK authorities had previously informed the Commission of this announcement.
Den 11. november 2008, 15. januar 2009 og 4. februar 2009 underrettede de britiske myndigheder Kommissionen om, at de overvejede planer for omstrukturering af NR, der som følge af finanskrisens virkninger var væsentligt forskellige fra de planer, der var anmeldt i marts 2008, og skitserede disse planer.
On 11 November 2008, 15 January 2009 and 4 February 2009, the UK authorities informed the Commission that they were considering plans for restructuring NR which, due to the impact of the financial crisis, significantly differed from those notified in March 2008 and outlined those plans.
Den 20. februar 2009 fremsendte de britiske myndigheder yderligere oplysninger om den påtænkte opdeling af NR i to enheder.
On 20 February 2009, the UK authorities provided additional information on the intention to split NR in two.
En mere detaljeret plan blev anmeldt ved breve af 31. marts 2009 og 2. april 2009.
A more detailed plan was notified by letters of 31 March 2009 and 2 April 2009.
Ved brev af 7. maj 2009 underrettede Kommissionen Det Forenede Kongerige om sin beslutning om at udvide proceduren efter EF-traktatens artikel 88, stk. 2, til at omfatte den ændrede omstruktureringsplan, der blev forelagt i marts (»beslutningen om at udvide proceduren«).
By letter of 7 May 2009, the Commission informed the United Kingdom that it had decided to extend the procedure under Article 88(2) of the Treaty to cover the amended restructuring plan that was submitted to it in March (hereinafter ‘the extension decision’).
Beslutningen om at udvide proceduren blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende [6], og interesserede parter blev opfordret til at fremsætte bemærkninger til støtten.
The extension decision was published in the Official Journal of the European Union [6] and interested parties were requested to submit their comments on the aid.
Ved brev af 14. august 2009 blev disse bemærkninger videresendt til Det Forenede Kongerige med anmodning om eventuelle kommentarer.
By letter of 14 August 2009, those comments were forwarded to the United Kingdom, which was given the opportunity to react.
Det Forenede Kongerige fremsendte sine kommentarer ved brev af 17. august 2009.
The United Kingdom submitted its comments by letter of 17 August 2009.
STØTTEMODTAGEREN OG DENNES VANSKELIGHEDER
THE BENEFICIARY AND ITS DIFFICULTIES
NR havde et overskud på 443 mio. GBP i 2006.
NR recorded a profit of GBP 443 million over 2006.
Banken havde 6000 ansatte i 2006 og 77 filialer i hele Det Forenede Kongerige samt aktiviteter i Irland, Danmark og Guernsey.
The bank had a staff of 6000 persons in 2006, had 77 branches throughout the United Kingdom and was present in Ireland, Denmark and Guernsey.
I første halvår af 2007 havde banken på realkreditområdet i Det Forenede Kongerige en markedsandel af bruttoudlånet på 9,7 % og af nettoudlånet på 18,9 % [7].
In the first half of 2007, the bank had a market share of UK gross mortgage lending of 9,7 % and of net mortgage lending of 18,9 % [7].
NR finansierede hovedparten af sine langfristede realkreditlån ved at udstede realkreditobligationer og dækkede obligationer, mens en kontinuerligt faldende andel af dens finansiering blev tilvejebragt gennem detailindskud.
NR financed the majority of its long-term mortgage loans by issuing Residential Mortgage Backed Securities and covered bonds, while a continuously declining share of its funding was realised through retail deposits.
Den 30. juni 2007 udgjorde detailindskud kun 24 mia. GBP ud af en samlet balancesum på 113 mia. GBP.
On 30 June 2007, retail deposits amounted to only GBP 24 billion out of a balance sheet total of GBP 113 billion.
I marts 2001 oprettede NR en »master trust«-konverteringsstruktur kaldet »Granite«, som banken efterfølgende har gjort udstrakt brug af.
In March 2001 NR established a ‘master trust’ securitisation structure known as ‘Granite’ of which it has since made extensive use.
Yderligere oplysninger om NR findes i afsnit 2.1 i beslutningen om at indlede proceduren af 2. april 2008.
Further information on NR is recorded in section 2.1 of the opening decision of 2 April 2008.
NR's afhængighed af kapital fra andre banker gav anledning til problemer i andet halvår af 2007, hvor obligationsmarkedet kollapsede, som beskrevet mere detaljeret i afsnit 2.2 i beslutningen om at indlede proceduren.
NR’s dependence on wholesale funding caused difficulties in the second half of 2007 when the mortgage securitisation market collapsed, as described in more detail in section 2.2 of the opening decision.
I begyndelsen af 2008 forsøgte NR og de britiske myndigheder at finde en privatsektorløsning.
In early 2008, NR and the UK authorities attempted to find a private sector solution.
I denne forbindelse forelagde Virgin og NR's ledelse regeringen forretningsplaner for NR, som er beskrevet i afsnit 2.3.2 og 2.3.3 i beslutningen om at indlede proceduren.
As a result, business plans for NR were submitted to the government by Virgin and by NR’s management, which have been set out in sections 2.3.2 and 2.3.3 of the opening decision.
Forsøget på at finde en privatsektorløsning mislykkedes, og NR blev efterfølgende nationaliseret den 22. februar 2008 på grundlag af lovgivning, der var indført de foregående dage (afsnit 2.3.4 i beslutningen om at indlede proceduren) [8].
The attempt to find a private sector solution failed and NR was subsequently nationalised on 22 February 2008 on the basis of legislation introduced the previous days (section 2.3.4 of the opening decision) [8].
Forværringen af den globale finanskrise i kølvandet på Lehman Brothers’ fald og den heraf følgende økonomiske krise og boligmarkedskrise medførte en stigning i misligholdelsen af NR's udestående lån og tvang NR til at foretage betydelige nedskrivninger på udlån i 2008 og i første halvår af 2009 som lå langt over gennemsnittet for andre banker.
The deepening of the global financial crisis after the fall of Lehman Brothers and the ensuing economic crisis and housing market crisis led to an increase in defaults on NR’s outstanding loans and forced NR to take considerable loan loss impairment charges in 2008 and over the first half of 2009 well above the average for other banks.
Dette skyldes, at NR havde mange risikobehæftede lån, navnlig via lån med en høj belåningsgrad (»LTV«), hvoraf en betydelig del var lån af typen Together (realkreditlån med en LTV […] [9] på 125 % sammen med et usikret lån).
This is due to the fact that NR had made many risky loans, in particular through high loan-to-value (hereinafter ‘LTV’) loans, of which a considerable part were the Together loans (mortgages with LTV […] [9] 125 % combined with an unsecured loan).
De nedskrivninger på udlån, som NR måtte foretage, havde så negative konsekvenser for NR’s kapitalprocent, at banken i juli 2008 opnåede en dispensation fra det britiske finanstilsyn, Financial Services Authority, som gjorde det muligt at lade al disponibel Tier 2-kapital indgå i NR’s kapitalressourcer uden begrænsning for at opfylde de tilsynsmæssige mindstekapitalkrav.
The loan loss impairment charges NR had to make negatively affected NR’s capital ratios to such an extent that in July 2008 it obtained a waiver from the UK Financial Services Authority (hereinafter ‘FSA’) which allowed it to include all available Tier-2 capital within the NR’s capital resources without restriction in order to meet its minimum regulatory capital requirements.
Dispensationen blev givet, efter at det britiske finansministerium (»Finansministeriet« eller »HMT«) gav finanstilsynet tilsagn om, at NR ville operere over mindstekapitalkravene.
That waiver was granted after the UK Treasury (hereinafter ‘HMT’) provided a commitment to the FSA that NR would operate above minimum capital requirements.
Den 1. juli 2009 meddelte NR, at finanstilsynet under hensyntagen til Finansministeriets tilsagn om at stille tilstrækkelig kapital til rådighed havde bekræftet, at det ikke påtænkte at begrænse NR’s aktiviteter.
On 1 July 2009, NR announced that the FSA had confirmed that, taking into account HMT’s commitment to provide an adequate level of capital, it did not intend to restrict NR’s activities.
Tabel 1 indeholder oplysninger om NR’s finansielle resultater mellem 2006 og udgangen af første halvår af 2009.
Table 1 contains information on the financial performance of NR between 2006 and the end of the first half of 2009.
Northern Rocks finansielle resultater i 2006-2008 [10]og første halvår af 2009 [11] [10] [11]
Northern Rock’s financial results 2006-2008 [10]and first half of 2009 [11] [10] [11]
(mia. GBP)
(GBP billion)
Samlet balancesum
Total balance sheet
Detailindskud
Retail deposits balances
Nyudlån, brutto
Gross new lending
Nyudlån, netto
Net new lending
Nettooverskud (/-underskud)
Net profit (loss)
OMSTRUKTURERINGSPLANERNE
THE RESTRUCTURING PLANS
DEN OPRINDELIGE OMSTRUKTURERINGSPLAN
THE INITIAL RESTRUCTURING PLAN
Efter nationaliseringen af NR i februar 2008 forelagde de britiske myndigheder en omstruktureringsplan (»den oprindelige omstruktureringsplan«), hvis indhold er beskrevet mere detaljeret i afsnit 2.3.5 i beslutningen om at indlede proceduren og også i afsnit 2.2 i beslutningen om at udvide proceduren.
After the nationalisation of NR in February 2008, the UK authorities submitted a restructuring plan (hereinafter ‘initial restructuring plan’), the contents of which were described in more detail in section 2.3.5 of the opening decision and also in section 2.2 of the extension decision.
Sammenfattende indgik følgende i den oprindelige omstruktureringsplan:
In short, the initial restructuring plan provided for:
nedbringelse af NR’s balancesum fra 109,3 mia. GBP i 2007 til 48-53 mia. GBP ved udgangen af 2011 gennem et aktivt hypotekindløsningsprogram og en begrænsning af nyudlån
the reduction of the balance sheet of NR from GBP 109,3 billion in 2007 to GBP 48-53 billion at the end of 2011 through an active mortgage redemption programme and limited new lending;
omlægning af finansieringens sammensætning ved at øge detailindskuddenes andel fra 15-20 % i 2008 til 48-52 % i 2012
a rebalancing of the funding mix by increasing the retail deposits from 15-20 % in 2008 to 48-52 % in 2012;
lukning af NR’s aktiviteter i Danmark
closure of NR’s Danish operations;
hurtig tilbagebetaling af statslige lån og frigivelse af statsgarantier inden udgangen af 2011
rapid repayment of the government loans and release of government guarantees by the end of 2011; and,
adfærdsmæssige tilsagn, herunder et loft for formidling af ny realkredit, konkurrencemæssige rammer [12] og afståelse fra enhver ydelse af private lån og erhvervslån uden sikkerhed i omstruktureringsperioden.
behavioural commitments including a cap on new mortgage origination, a Competitive Framework [12] and withdrawal from unsecured personal lending and commercial lending for the restructuring period.
Det aktive hypotekindløsningsprogram, begrænsningerne for nyudlån, lukningen af NR’s aktiviteter i Danmark og de adfærdsmæssige tilsagn blev øjeblikkeligt gennemført af Det Forenede Kongerige uden at afvente Kommissionens godkendelse af omstruktureringsplanen.
The active mortgage redemption programme, the limitations on new lending, the closure of NR’s Danish operations and the behavioural commitments were implemented by the United Kingdom immediately without awaiting Commission approval of the restructuring plan.
DEN ÆNDREDE OMSTRUKTURERINGSPLAN
THE AMENDED RESTRUCTURING PLAN
Forværringen af situationen på finansmarkederne og i realøkonomien i sidste kvartal af 2008 påvirkede NR alvorligt og gjorde det nødvendigt, at de britiske myndigheder reviderede den oprindelige omstruktureringsplan.
The worsening of the financial markets and the real economy in the final quarter of 2008 severely affected NR, making it necessary for the UK authorities to revise the initial restructuring plan.
De britiske myndigheder forelagde derfor Kommissionen en ny omstruktureringsplan (»den ændrede omstruktureringsplan«), som er beskrevet i detaljer i afsnit 2.3 i beslutningen om at udvide proceduren.
The UK authorities therefore submitted a new restructuring plan (hereinafter ‘amended restructuring plan’) to the Commission, which was described in detail in section 2.3 of the extension decision.
Den ændrede omstruktureringsplan består i det væsentlige i opdelingen af NR i:
The amended restructuring plan basically consists of the split-up of NR into:
»BankCo«, til hvem følgende aktiver fra NR ville blive overført: detailindskud (ca. 19,5 mia. GBP), matchet med ca. [9-12] mia. GBP i form af likvide midler [13] og ca. [7-10] mia. GBP af NR’s ubehæftede realkreditaktiver, der har opnået de bedste resultater, engrosindskud, der p.t. beløber sig til i alt ca. [0,5-3] mia. GBP, matchet med likvide midler, NR’s realkreditformidling og serviceringsplatform, NR’s filialer, relevant personale og relevante systemer og GIC-kontiene [14], matchet med likvide midler af en tilsvarende værdi (ca. [3,5-6] mia. GBP).
‘BankCo’ to which the following assets of NR would be transferred: the retail deposit book (approximately GBP 19,5 billion), matched with approximately GBP [9-12] billion of cash assets [13] and approximately GBP [7-10] billion of NR’s best performing unencumbered mortgage assets; wholesale deposits, currently totalling approximately GBP [0,5-3] billion, matched by cash assets; NR’s mortgage origination and servicing platform; NR’s branches, relevant staff and systems and the GIC accounts [14] matched by cash assets of an equal value (approximately GBP [3,5-6] billion).
BankCo's åbningsbalance ville udgøre [22-26] mia. GBP.
The opening balance sheet of BankCo would be GBP [22-26] billion;
»AssetCo« ville være det eksisterende selskab, NR, som ville beholde den resterende del af realkreditlånene og NR’s engrosfinansieringsinstrumenter (dens interesser i Granite-konverteringsinstrumentet og dens passiver under programmerne for dækkede obligationer og EMTN [15] og associeret risikoafdækning) samt associerede passiver og hybridkapital.
‘AssetCo’ would be the existing company, NR, which would be left with the remaining pool of residential mortgages and NR’s wholesale funding instruments (its interest in the Granite securitisation vehicle and its liabilities under the covered bond and EMTN programmes [15] and associated hedging) together with the associated liabilities and hybrid capital.
AssetCo ville også være ansvarlig for det eksisterende statslige lån til NR, som ville blive forøget med op til 10 mia. GBP til i alt 23 mia. GBP for at muliggøre gennemførelsen af omstruktureringen.
AssetCo would also retain liability for the existing Government loan to NR, which would be increased by up to GBP 10 billion to a total of GBP 23 billion in order to enable the implementation of the restructuring.
Endvidere ville AssetCo blive bevilget en arbejdskapitalfacilitet på op til 5 mia. GBP for at sikre, at AssetCo har en passende likviditet […].
Furthermore, AssetCo would be provided with a working capital facility of up to GBP 5 billion to ensure that it has adequate liquidity […].
AssetCo's (åbnings)balance ville udgøre [82-85] mia. GBP.
The (opening) balance sheet of AssetCo would be GBP [82-85] billion.
Den ændrede omstruktureringsplan forudså også kapitalindskud i BankCo og AssetCo, en ændring i udlånsstrategien, opgivelse af det aktive hypotekindløsningsprogram og ændringer i de konkurrencemæssige rammer, som ville give NR ret til at øge sin udlånsvirksomhed i 2009 og 2010 med i alt 14 mia. GBP.
The amended restructuring plan also envisaged capital injections in BankCo and AssetCo, a change in the lending strategy, abandonment of the active mortgage redemption programme and changes to the Competitive Framework, which would allow NR to increase its lending in 2009 and 2010 by GBP 14 billion in total.
DEN ENDELIGE OMSTRUKTURERINGSPLAN
THE FINAL RESTRUCTURING PLAN