natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den relevante periode starter hurtigst muligt efter datoen for denne afgørelse under hensyntagen til (om nødvendigt) en rimelig forberedelsesperiode og senest et år efter datoen for denne afgørelse.
The relevant period shall start as soon as possible after the date of this Decision allowing for (if required) a reasonable period for preparation, and within a year after the date of this Decision at the latest.
ABN AMRO Group sender til Kommissionens godkendelse en startdato for den relevante periode senest fire uger inden den påtænkte start på den relevante periode.
ABN AMRO Group shall submit for approval to the Commission a start date for the relevant period at least 4 weeks before the relevant period is supposed to start.
ABN AMRO Group underretter alle sine kunder i Private Banking NL om tilbuddets betingelser, jf. stk. 1, på en utvetydig måde senest den første dag i den relevante periode.
ABN AMRO Group shall provide to all its Private Banking NL customers the terms of the offer, described in paragraph 1, in an unambiguous way on the first day of the relevant period at the latest.
De oplysninger, som ABN AMRO Group skal sende til sine kunder, gives først til Kommissionen senest fire uger, efter at disse oplysninger sendes til kunderne.
The information to be sent by ABN AMRO Group to its customers shall first be provided to the Commission at least 4 weeks before that information is sent to its customers.
ABN AMRO Group fremmer ophøret af private banking-kundeforhold, hvis kunderne anmoder derom, i en almindelig procedure til de lavest mulige omkostninger.
ABN AMRO Group shall facilitate the closure of private banking relationships where so requested by customers, using the ordinary procedures at the lowest cost possible.
Hvis kunden beslutter at overføre sin position og/eller (dermed forbundne) værdipapirrettigheder, og overførslen er mulig fra den overførende banks synspunkt, fremmer ABN AMRO en sådan overførsel.
If the customer decides to transfer its position and/or (related) security rights, and if that transfer is possible from the perspective of the transferee bank, ABN AMRO shall facilitate such a transfer.
Kunderne underrettes om muligheden for at overføre positioner i stedet for at lukke dem og underrettes om omkostningerne ved de to muligheder.
Customers shall be informed of the option to transfer positions rather than liquidating them and will be informed of the costs of the two options.
ABN AMRO Group dækker sine egne administrations-, overførsels- og transaktionsomkostninger, som er en direkte konsekvens af ophøret af private banking-kundeforholdet og overførslen af porteføljer [130].ABN AMRO Group er ikke forpligtet til at dække andre finansielle konsekvenser for kunden.
ABN AMRO Group shall cover its own administrative, transfer and transaction costs which are the direct consequence of the ending of the private banking relationship and the transfer of portfolios [130].ABN AMRO Group shall not be obliged to cover other financial consequences for the customer.
ABN AMRO Group betaler ikke nogen kupon på tier 1-kernekapital og på tier 1- og tier 2-kapitalinstrumenter (herunder hybridkapitalinstrumenter og præferenceaktier), som er udstedt inden datoen for denne afgørelse, ligesom den ikke udnytter nogen købsoptionsrettigheder i forbindelse med sådanne kapitalinstrumenter før efter den 10. marts 2013, medmindre der foreligger en lovmæssig forpligtelse til at gøre dette.
ABN AMRO Group shall not pay any coupon on core Tier 1, Tier-1 and Tier-2 capital instruments (including hybrid capital instruments and preference shares) issued before the date of this Decision or exercise any call option rights in relation to such capital instruments until 10 March 2013 included, unless there is legal obligation to do so.
ABN AMRO Group kan udstede nye kapitalinstrumenter efter datoen for denne afgørelse eller betale kupon på sådanne nye kapitalinstrumenter, medmindre sådanne udstedelser eller betalinger medfører en forpligtelse til at betale kupon på dens egne eksisterende kapitalinstrumenter.
ABN AMRO Group may issue new capital instruments after the date of this Decision or pay coupons on such new capital instruments, unless such issues or payments result in an obligation to pay coupons on its own existing capital instruments
Uanset stk. 1 kan ABN AMRO Group indløse et FCC-instrument (dvs. 87,5 mio. EUR, 6,25 % ikke-akkumulerende, ikke-stemmeberettiget uopsigelig præferenceaktie i klasse A, serie I, udstedt af Fortis Capital Company Ltd).
By derogation from the first subparagraph, ABN AMRO Group may call FCC instrument (namely EUR 87,5 million, 6,25 % non-cumulative non-voting perpetual class A series I preference shares issued by Fortis Capital Company Ltd).
Frem til og med den 10. marts 2013 må ABN AMRO Group kun betale dividende på sine ordinære aktier, hvis dividenden overstiger 100 mio. EUR [131].
Until 10 March 2013 included, ABN AMRO Group shall only pay a dividend on its ordinary shares if that dividend exceeds EUR 100 million [131].
Senest to måneder efter meddelelsen af denne afgørelse underretter Nederlandene Kommissionen om de foranstaltninger, den har truffet for at overholde denne afgørelse.
Within 2 months of notification of this Decision, the Netherlands shall inform the Commission of the measures it has taken to comply with this Decision.
EUT C 124 af 4.6.2009, s. 19, og EUT C 95 af 15.4.2010, s. 10.
OJ C 124, 4.6.2009, p. 19 and OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
Fortis SA/NV er også kendt under navnet Fortis Holding.
Fortis SA/NV is also known as Fortis Holding.
Fortis Bank SA/NV ejede bl.a. FBN.
Fortis Bank SA/NV on its turn was the owner of, inter alia, FBN.
En såkaldt »novation«, som er en juridisk transaktion, hvorved en aftalepart afløses af en ny part, idet alle andre aftalepunkter er uændrede.
A so-called ‘novation’, a legal transaction whereby a party to an agreement is replaced with a new party leaving all other terms of the agreement unchanged.
[…] Fortrolige oplysninger
[…] Covered by the obligation of professional secrecy
Statsstøttesag NN42/08 (Be), NN46/08 (Lux), NN53a/08 (NL), EUT C 80 af 3.4.2009, s. 8.
State aid case NN42/08 (Be), NN46/08 (Lux), NN53a/08 (NL), OJ C 80, 3.4.2009, p 8.
Due diligence-rapporten består af fem bind: 1.
The due diligence report consists of five volumes: 1.
Memoer.
Subject Matter Memos.
Finansieringsholdingselskabet ABN AMRO Holding drev sin virksomhed næsten udelukkende gennem det 100 % ejede datterselskab ABN AMRO Bank eller dettes egne datterselskaber.
The financial holding company ABN AMRO Holding conducted its business almost entirely through its wholly owned subsidiary ABN AMRO Bank or that company’s own subsidiaries.
En detaljeret oversigt over selskabets situation på tidspunktet for RFS Holdings’ overtagelse findes i diagram 1 i betragtning 41.
For a detailed chart describing the corporate situation at the time of the acquisition by RFS Holdings, see chart 1 in recital 41.
Uformelt bekendtgjort allerede medio juni som beskrevet i betragtning 12.
Announced informally already in mid-June as described in recital 12.
Den 8. november 2010 blev der fremlagt en opdateret version som beskrevet i betragtning 31.
An updated version was provided on 8 November 2010 as is described in recital 31.
ABN AMRO N solgte to enheder (nemlig New HBU og IFN) til Deutsche Bank for at løse fusionsproblemerne på det nederlandske bankmarked som følge af fusionen mellem ABN AMRO N og FBN.
ABN AMRO N sold two entities (namely New HBU and IFN) to Deutsche Bank in order to sort out the concentration issues on the Dutch banking market resulting from the merger between ABN AMRO N and FBN.
Yderligere oplysninger herom findes i betragtning 44 og 45.
Further information on this can be found in recitals 44 and 45.
De såkaldte sporingsaktier havde ingen juridisk status.
The so-called tracking shares had no legal status.
RBS (38,28 %), Santander (27,91 %) og Fortis SA/NV (33,81 %).
RBS (38,28 %), Santander (27,91 %) and Fortis SA/NV (33,81 %).
Yderligere oplysninger findes i Kommissionen beslutning af 3. oktober 2007 i sag nr. M/4844 — Fortis/ABN AMRO Assets — EUT C 265 af 7.11.2007, s. 2.
For more details, see Commission Decision of 3 October 2007 in Case No M/4844 – Fortis/ABN AMRO Assets – OJ C 265, 7.11.2007, p. 2.
Den 23. december 2009 underskrev ABN AMRO Bank og Deutsche Bank en aktiekøbsaftale for New HBU og IFN.
On 23 December 2009, ABN AMRO Bank and Deutsche Bank signed a share purchase agreement for New HBU and IFN.
Transaktionsprisen beløb sig til 700 mio. EUR, og transaktionen omfattede endvidere en garanti for 75 % af kredittabene i New HBU (»kreditparaply«) på op til 1,6 mia. EUR.
The transaction price amounted to EUR 700 million and the transaction also included a guarantee provided for 75 % of the credit losses of New HBU (‘credit umbrella’) up to a maximum of EUR 1,6 billion.
I et brev af 26. maj 2010 til Kommissionen beskrev den nederlandske stat den ledelsesmæssige situation i ABN AMRO Z som følger: »Det betyder f.eks., at hvis et aktiv sælges, og salget genererer et overskud af egenkapital, er RFS Holdings således forpligtet til… at hjemføre kapitaloverskuddet til konsortiets medlemmer. I tilfælde af tab på et aktiv eller anerkendelse af en ny eller øget hæftelse, er konsortiets medlemmer forpligtet til at afhjælpe eventuelle mangler i egenkapitalen. Økonomien i en Z-andel ejes således direkte af konsortiets medlemmer«.
By letter of 26 May 2010 to the Commission, the Dutch State described the corporate governance situation of ABN AMRO Z as follows: ‘This means for example, that if an asset is sold and the sale creates a surplus of regulatory capital, RFS Holdings would then be obliged … to repatriate the capital surplus to the consortium members. In the case of a loss on an asset or the recognition of a new or increased liability, the consortium members would be obliged to remediate any deficiency in regulatory capital. The economics of the Z-share are therefore owned directly by the consortium members.’
Ikke relevant på dansk.
Automated Teller Machine.
ABN AMRO's »Preferred Banking«-enhed var rettet mod det velhavende kundesegment og omfattede kunder med likvide aktiver på over 50000 EUR og en månedlig nettoindtægt på over 5000 EUR.
ABN AMRO’s ‘preferred banking’ unit targeted the mass affluent segment and included customers with liquid assets of more than EUR 50000 and net monthly income of more than EUR 5000.
Små og mellemstore virksomheder.
Small-and-medium-sized enterprises
Primært »Renteindtægter, netto« og »Indtægter fra provisioner og gebyrer, netto«.
Mainly ‘Net interest income’ and ‘Net commission and fee income’.
ABN AMRO forklarede i sin pressemeddelelse om 2009-resultatet af 26. marts 2010, at egenkapitalen i 2009 faldt med 2,7 mia. EUR til 4,3 mia. EUR sammenlignet med 31. december 2008, primært som følge af en omfordeling af kapitalen i ABN AMRO Holding for at opfylde kapitalkravene til den nederlandske stats andel i ABN AMRO Z (se foranstaltning A senere).
ABN AMRO’s press release on the 2009 results, dated 26 March 2010, explained that equity in 2009 declined by EUR 2,7 billion to EUR 4,3 billion, compared to 31 December 2008, mainly due to a reallocation of capital within ABN AMRO Holding to cover the capital requirements for the Dutch State’s interest in ABN AMRO Z (see later Measure A).
Ikke relevant på dansk.
Risk-weighted assets.
Dette tal omfatter allerede en reduktion af de risikovægtede aktiver som følge af kapitalfrigørelsesinstrumentet.
That figure already includes the reduction of RWA as a result of the capital relief instrument.
I pressemeddelelsen om 2009-resultatet af 26. marts 2010 blev det forklaret, at stigningen i nøgletallene (2009 sammenlignet med 2008) primært skyldtes følgende kapitalforanstaltninger: »Den 31. august 2009 overtog finansministeriet et obligatorisk konvertibelt tier 1-værdipapir på 800 mio. EUR udstedt af ABN AMRO Bank. Samme dag blev der underskrevet en credit default swap-aftale med finansministeriet, hvorved ABN AMRO Bank købte kreditbeskyttelse på en realkreditportefølje på 34,5 mia. EUR. Den 23. december 2009 overtog den nederlandske stat to obligatoriske konvertible værdipapirer. I december 2009 blev der udstedt et obligatorisk konvertibelt værdipapir på 967 mio. EUR til fordel for den tidligere ABN AMRO Bank. Der blev udstedt et obligatorisk konvertibelt værdipapir på 833 mio. EUR direkte fra det daværende ABN AMRO II N.V., nu ABN AMRO Bank N.V., til dækning af de forventede tab med hensyn til EC Remedy i forbindelse med frasalg af virksomheder. Dette instrument klassificeres som lovpligtig kapital pr. januar 2010. Konvertering af de tre obligatoriske konvertible værdipapirer efter en juridisk adskillelse vil medføre en stigning i aktiekapitalen på 2,6 mia. EUR.«
The press release on the 2009 results, dated 26 March 2010, explained that the increase of capital ratios (2009 compared to 2008) was mainly due to the following capital actions: ‘On 31 August 2009 the Ministry of Finance acquired a EUR 800 million Mandatory Convertible Tier-1 Security issued by ABN AMRO Bank. Also on that date a credit default swap agreement was signed with the Ministry of Finance through which ABN AMRO Bank purchased credit protection on a EUR 34,5 billion portfolio of residential mortgages. On 23 December 2009, the Dutch State acquired two Mandatory Convertible Securities. A EUR 967 million Mandatory Convertible Security was issued in December 2009 for the benefit of the former ABN AMRO Bank. An EUR 833 million Mandatory Convertible Security was issued directly by the then ABN AMRO II N.V., now ABN AMRO Bank N.V., to cover the expected losses in respect of the EC Remedy business disposal. This instrument classifies as regulatory capital as of January 2010. Conversion of the three Mandatory Convertible Securities after legal separation will result in an increase of share capital in the amount of EUR 2,6 billion.’
Pr. 1. januar 2013 og derefter hvert femte år vil dividenden blive genberegnet og nulstillet som følger: referencerenten + en marginal, idet referencerenten svarer til den femårige renteswap i EUR + en marginal, der afspejler de på det tidspunkt gældende markedsforhold.
As of 1 January 2013 and every 5 years thereafter, the dividend will be recalculated and reset as: benchmark interest rate + a spread, with the benchmark interest rate equal to the 5 year Euro denominated interest rate swap + a spread reflecting the then prevailing market conditions.
Investment Banking omfattede bl.a. erhvervslån, realkreditfinansiering, finansiering af overtagelser og gearing, rådgivning, struktureret finansiering og egenkapital.
Investment banking included, inter alia, business lending, real estate finance, acquisition & leverage finance, advisory, structured finance and equity.
Specialised Financial Services omfattede bl.a. factoring, handelsydelser samt likviditets- og arbejdskapitalstyring.
Specialised financial services included, inter alia, factoring, trade services and cashflow & working capital management.
Global Markets & Institutional Banking omfattede bl.a. valutamarkeder, pengemarkeder, egenkapital, finansiering i fastrentepapirer og obligationer.
Global Markets & Institutional Banking included, inter alia, forex, money markets, equity, fixed income and securities finance.
Clearing Funds & Custody omfattede bl.a. mæglervirksomhed, clearing og depotvirksomhed samt Prime Fund Solutions (»PFS«) (fondsadministration, mellem/gearingfinansiering samt bankydelser i forbindelse med hedgefonde).
Clearing Funds & Custody included, inter alia, brokerage, clearing and custody and also Prime Fund Solutions (‘PFS’) (fund administration, bridge/leverage financing and banking to hedge funds).
Der var allerede i regnskabet for 2008 taget højde for salget af ABN AMRO N til den nederlandske stat.
The 2008 accounts took already into account the sale of ABN AMRO N to the Dutch State.
I normaliseret egenkapitalforrentning er der ikke medtaget ekstraordinære poster.
Normalised return on equity excludes the exceptional items.
Basel II med Basel I-floor på 80 %.
Basel II with Basel I floor of 80 %.
FBN var ikke direkte eksponeret for Madoffs svig, men var eksponeret for den fremmedfinansiering mod sikkerhedsstillelse, som blev givet til visse hedgefonde, som havde investeret i Madoff-forvaltede konti.
FBN had no direct exposure to the Madoff fraud but it was exposed to collateralised leverage financing provided to certain hedge funds which had invested in Madoff-managed accounts.
Nettorenteindtægterne faldt fra 1584 mio. EUR i 2008 til 1150 mio. EUR i 2009 som følge af højere finansieringsomkostninger til opsparinger og udstedt gæld, samtidig med at nettoprovisioner og -gebyrer også faldt (til 724 mio. EUR i 2009 fra 823 mio. EUR i 2008).
Net interest income fell from EUR 1584 million in 2008 to EUR 1150 million in 2009 on the back of higher funding costs for savings and issued debt, while net commissions and fee income also fell (EUR 724 million in 2009 down from EUR 823 million in 2008).
Status ved udgangen af 3. kvartal 2010 (kilde: pressemeddelelse af 19. november 2010).
Status at the end of 3Q 2010 (source: press release of 19 November 2010).
De internationale regnskabsstandarder (International Financial Reporting Standards).
International Financial Reporting Standards.
Se s. 14 i omstruktureringsplanen af 4. december 2009 baseret på tal fra Milward Brown/Teletrack.
See page 14 of the Restructuring plan of 4 December 2009, based on figures of Milward Brown/Teletrack.
»Preferred Banking« er rettet mod det velhavende kundesegment, herunder husstande med en årsindtægt på over 50000 EUR og/eller disponible aktiver på mellem 50000 EUR og 1 mio. EUR.
‘Preferred banking’ targets the mass affluent segment including households with annual income higher than EUR 50000 and/or disposable assets between EUR 50000 and EUR 1 million.
Se s. 15 i omstruktureringsplanen af 4. december 2009 baseret på tal for forvaltede aktiver fra bl.a. BCG Wealth Management Database 2007.
See page 15 of the Restructuring plan of 4 December 2009, based on assets under management (‘AUM’) figures from, inter alia, BCG Wealth Management Database 2007.
I denne markedsandel tages der allerede højde for frasalget af New HBU og IFN. Se s. 16 i omstruktureringsplanen af 4. december 2009 baseret på TNS/NIPO/finanstilsynet for Commercial Banking og Corporate Clients.
That market share figure already takes into account the divestments of New HBU and IFN; see page 16 of the Restructuring Plan of 4 December 2009, based on TNS/NIPO/Financial Monitor for Commercial Banking and Corporate Clients.
BGL er en af de største banker i Luxembourg og var søsterselskab til FBN i Fortis SA/NV.
BGL is one of the largest banks in Luxembourg and was a sister company of FBN in Fortis SA/NV.
BGL blev medlem af BNP Paribas Group i maj 2009.
BGL became a member of the BNP Paribas Group in May 2009.
Omstruktureringsplanen af 2009 savnede vigtige oplysninger som f.eks. finansielle beregninger for det værst tænkelige scenarie.
The 2009 Restructuring Plan lacked essential information such as financial projections for a worst case scenario.
De manglende oplysninger blev leveret den 23. marts 2010.
The missing information was provided on 23 March 2010.
Ca. [65 - 95] % af driftsindtægterne kommer fra Nederlandene.
Roughly [65 - 95] % of operating income will come from the Netherlands.
Egenkapitalforrentningen er afkastet i form af nettoindtægter som en procentdel af aktionærernes egenkapital.
The Return on Equity is the amount of net income returned as a percentage of shareholders equity.
»E« står for »Estimat«.
‘E’ stands for ‘Estimate’.
Børsintroduktionen er et selskabs første salg til offentligheden.
Initial Public Offering or the first sale of a company to the public.
Efter børsintroduktionen er selskabets aktier noteret på en offentlig børs.
After an IPO, a company’s shares will be listed on a public stock exchange.
Alle kontraktmæssige bestanddele i de eksisterende lånekontrakter forblev uændrede med undtagelse af navnet på långiveren.
All contractual features of the existing loan contracts remained unchanged, except the name of the lender.
Eonia® (Euro OverNight Index Average) er en effektiv dag-til-dag-rente, som beregnes som et vægtet gennemsnit af alle usikrede dag-til-dag-lånetransaktioner på interbankmarkedet, som indledes i euroområdet af de deltagende panelbanker.
Eonia® (Euro OverNight Index Average) is an effective overnight rate computed as a weighted average of all overnight unsecured lending transactions in the interbank market, initiated within the euro area by the contributing panel banks.
Euribor® (Euro Interbank Offered Rate) er den rente, som euro-interbankindskud på opsigelse tilbydes til fra én bank til en anden inden for ØMU-området.
Euribor® (Euro Interbank Offered Rate) is the rate at which euro interbank term deposits are being offered by one prime bank to another within the European Monetary Union zone.
Den dato, hvor lånet forfalder.
The date on which a debt comes due for payment.
I starten af november 2009 udgjorde likviditetsfaciliteten fortsat 45 mia. EUR (5 mia. EUR for dag-til-dag-lån og 40 mia. EUR for langfristet likviditet).
Early November 2009, the liquidity facility still amounted to EUR 45 billion (EUR 5 billion overnight and EUR 40 billion longer-term liquidity).
Men fra og med den 14. november 2008 blev faciliteten reduceret til 39 mia. EUR (fortsat 5 mia. EUR for dag-til-dag-lån, men kun 34 mia. EUR for langfristet likviditet).
But from 14 November 2008 on, the facility was reduced to EUR 39 billion (still EUR 5 billion overnight but only EUR 34 billion longer-term liquidity).
I marts 2009 udgjorde den maksimale likviditetsfacilitet f.eks. 34 mia. EUR, idet de første 24 mia. EUR kunne fås til EURIBOR + 25 basispoint, og de resterende 10 mia. EUR til EURIBOR + 50 basispoint.
For example, in March 2009, the maximum liquidity facility amounted to EUR 34 billion with the first 24 billion made available at EURIBOR + 25 bp and the remaining EUR 10 billion at EURIBOR + 50 bp.
Dette beløb omfattede 4,9 mia. EUR i tier 2-lån (heraf 3 mia. EUR i øvre tier 2) og 1,6 mia. EUR i højt prioriterede lån.
That amount included EUR 4,9 billion of Tier 2 loans (of which EUR 3 billion upper Tier 2) and EUR 1,6 billion of senior loans.
EUT C 95 af 15.4.2010, s. 10
OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
Flere oplysninger om denne foranstaltning findes i afsnit 2.2.1 i beslutningen af 5. februar 2010, EUT C 95 af 15.4.2010, s. 10.
More details on that measure can be found in section 2.2.1 of the Decision of 5 February 2010, OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
Som også anført den 15. oktober 2010 i det officielle brev fra den nederlandske finansminister til det nederlandske parlament: https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31789-40.html.
As was also indicated on 15 October 2010 in the official letter of the Dutch Minister of Finance to the Dutch Parliament: https://zoek.officielebekendmakingen.nl/kst-31789-40.html.
Ifølge de kontraktmæssige bestanddele i det obligatoriske konvertible værdipapir ville det obligatoriske konvertible værdipapir i tilfælde af kapitalproblemer inden udskillelsen være blevet konverteret til ikke-akkumulerende modificerede værdipapirer, idet den eneste forskel i forhold til de oprindelige værdipapirer var, at kuponbetalingerne ikke længere ville havde været akkumulerende.
The contractual features of the MCS implied that if capital problems had surfaced before the separation, the MCS would have converted into Non-Cumulative Modified Securities, the only difference with the original securities being that the coupon payments would have been no longer cumulative.
I henhold til IFRS ville ikke-akkumulerende modificerede værdipapirer have udgjort egenkapital.
Under IFRS, the Non-Cumulative Modified Securities would have qualified as equity.