natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den rådgivende T2S-gruppe vil på passende måde blive informeret på forhånd i tilfælde, hvor formanden repræsenterer den rådgivende T2S-gruppe eksternt.
The AG will be informed in an appropriate manner prior to any relevant external representations undertaken by the Chairperson on behalf of the AG.
Al ekstern kommunikation på vegne af den rådgivende T2S-gruppe vil blive bragt til den rådgivende T2S-gruppes kendskab i god tid i forvejen.
Any external communication of the AG will be brought to the attention of the AG sufficiently in advance.
Sekretæren skal være en meget erfaren medarbejder hos ECB og udpeges af formanden.
The Secretary must be a highly experienced ECB staff member and is appointed by the Chairperson.
Formanden kan udpege en suppleant, som i særlige tilfælde kan repræsentere sekretæren.
The Chairperson may designate an alternate to replace the Secretary in exceptional circumstances.
ECB yder drifts- og sekretariatsmæssig støtte til sekretæren.
The Secretary is provided with operational and secretarial support by the ECB.
Sekretæren refererer til formanden.
The Secretary works under the guidance of the Chairperson.
Sekretærens opgaver omfatter navnlig:
The Secretary’s tasks involve, in particular:
bistå formanden i opfyldelsen af dennes forpligtelser
assisting the Chairperson in his/her duties;
tilrettelæggelse af møder og udarbejdelse af referat fra disse
organising meetings and preparing the summary of the meetings;
bistå med udarbejdelsen af udkast til dokumenter vedtaget af den rådgivende T2S-gruppe
assisting in the drafting of documents adopted by the AG;
fungere som koordinator ved høringer
acting as coordinator for consultations;
organisering af ekstern kommunikation i forbindelse med den rådgivende T2S-gruppes og andre gruppers arbejde (f.eks. offentliggørelse af dokumenter fra den rådgivende T2S-gruppe)
organising external communication in relation to the work of the AG and the other groups (such as the publication of AG documents);
udøvelse af alle andre funktioner, som er tillagt denne i overensstemmelse med denne forretningsorden, den rådgivende T2S-gruppe eller formanden, alt efter omstændighederne.
executing all other functions assigned to him/her by these Rules of Procedure or the AG or the Chairperson, as the case may be.
Sekretæren er født medlem af nomineringskomitéen.
The Secretary is an ex officio member of the NC.
Sekretæren kan også deltage i den rådgivende T2S-gruppes undergrupper.
He may also participate to the sub-structures of the AG.
Sekretæren har ikke ret til at deltage i den rådgivende T2S-gruppes beslutninger.
The Secretary is not entitled to take part in the decisions of the AG.
Som en hovedregel mødes den rådgivende T2S-gruppe en gang i kvartalet.
As a rule, the AG meets once every quarter.
Formanden kan indkalde til yderligere møder og informerer den rådgivende T2S-gruppe om datoen for afholdelsen af disse i god tid forinden.
Additional meetings may be called by the Chairperson, the dates of which will be communicated sufficiently in advance to the AG.
Møderne afholdes principielt i ECB’s lokaler.
In principle, meetings take place at the premises of the ECB.
Arbejdssproget er engelsk.
The working language is English.
Foreløbige konklusioner om de vigtigste resultater fra den rådgivende T2S-gruppes møder offentliggøres på ECB’s websted senest tre arbejdsdage efter mødet.
Provisional conclusions on the main outcome of an AG meeting are published on the ECB’s website within three working days after the meeting.
Disse foreløbige konklusioner offentliggøres under formandens ansvar, og mærkes som sådan, uden inddragelse af den rådgivende T2S-gruppe.
These provisional conclusions are published under the responsibility of the Chairperson, and marked as such, without involvement of the AG.
Sekretæren udarbejder også en handlingsplan efter hvert enkelt møde i den rådgivende T2S-gruppe, hvoraf de enkelte opgaver og tidsfrister, som blev aftalt på mødet, fremgår.
The Secretary also provides an action list after each AG meeting listing the tasks and deadlines that were allocated during that meeting.
Sekretæren udarbejder endvidere et referat fra møderne, som udsendes til medlemmerne af den rådgivende T2S-gruppe senest seks arbejdsdage efter mødet.
The summary of an AG meeting is drafted by the Secretary and circulated to the members of the AG within six working days of the meeting.
Bemærkninger fra den rådgivende T2S-gruppes medlemmer til udkastet til referat skal indgives senest tre arbejdsdage efter mødet.
Comments on the draft summary must be received from AG members within three working days.
Det endelige referat offentliggøres efter godkendelse af den rådgivende T2S-gruppe.
The final summary is published once it has been approved by the AG.
Det erstatter formandens foreløbige konklusioner, som fjernes fra webstedet efter referatets offentliggørelse.
It replaces the provisional conclusions of the Chairperson, which will be removed from the website after the summary is published.
Referatet redegør for, hvilke emner der blev drøftet på mødet samt resultatet heraf.
The summary indicates the topics that were under consideration, as well as the results of the discussions.
Den rådgivende T2S-gruppe arbejder på en åben og gennemsigtig måde.
The AG works in an open and transparent manner.
Dagsordenen for et møde, og de dokumenter, som skal drøftes, (herunder input fra den rådgivende T2S-gruppes undergrupper) udsendes til medlemmerne og offentliggøres på ECB’s websted mindst fem arbejdsdage før mødet.
The agenda of a meeting and the documents to be discussed (including input from AG sub-structures) will be circulated to the members and published on the ECB’s website at least five working days before the meeting.
Den rådgivende T2S-gruppe kan efter eget skøn tage stilling til, om dokumenter, som er udsendt mindre end fem dage før et møde, skal drøftes på det pågældende møde.
It is at the discretion of the AG to decide whether documents that were sent less than five days in advance of a meeting will be discussed during that meeting.
Bemærkninger og andre indlæg, som sekretæren har modtaget senest tre arbejdsdage før et møde, vil blive udsendt til den rådgivende T2S-gruppe og vil i princippet også blive offentliggjort på ECB’s websted.
Comments and other submissions received by the Secretary no later than three working days before a meeting will be distributed to the AG and, in principle, will also be published on the ECB’s website.
Fortrolige dokumenter (f.eks. dokumenter fra markedsdeltagere, som er fremsendt under forudsætning af, at de behandles fortroligt, eller dokumenter, som formanden vurderer er fortrolige) vil ikke blive offentliggjort.
Documents of a confidential nature (such as documents received from market participants on the condition of confidentiality or documents deemed confidential by the Chairperson) will not be published.
Beslutninger truffet af den rådgivende T2S-gruppe kan tage form af råd, som sendes direkte til ECB’s besluttende organer, dvs. Styrelsesrådet og direktionen, eller af beslutninger vedrørende organiseringen af den rådgivende T2S-gruppes arbejde eller undergruppernes arbejde.
Decisions of the AG take either the form of advice that is sent directly to the ECB’s decision-making bodies, i.e. the Governing Council and the Executive Board, or of resolutions concerning the organisation of the AG work or the work of the sub-groups.
Som en hovedregel vedtages råd til ECB’s besluttende organer ved enstemmighed blandt de medlemmer af den rådgivende T2S-gruppe, som deltager i den rådgivende T2S-gruppes beslutninger.
As a rule, any advice to the ECB’s decision-making bodies is adopted by way of consensus among the AG’s members taking part in the AG’s decisions.
Kan der ikke opnås enighed, kan formanden beslutte at vurdere graden af støtte til et bestemt råd ved at spørge alle fulde medlemmer af den rådgivende T2S-gruppe, som deltager i den rådgivende T2S-gruppes beslutninger, om de stemmer for eller imod et forslag.
If a consensus cannot be reached, the Chairperson may decide to assess the degree of support for specific advice by asking all full members of the AG taking part in the AG’s decision whether they agree or disagree with a proposal.
ECB’s besluttende organer vil herefter blive informeret om graden af støtte.
The level of support will be communicated to the ECB’s decision-making bodies.
Er der flere forslag til råd om det samme emne, vil kun de forslag, som støttes af mindst syv fulde medlemmer af den rådgivende T2S-gruppe (eller deres suppleanter) blive meddelt til ECB’s besluttende organer.
In case there are several proposals for advice on the same subject, only those proposals that are supported by at least seven full members of the AG (or their alternates) will be notified to the ECB’s decision-making bodies.
Fulde medlemmer må kun støtte ét forslag om et givent emne.
Full members are not allowed to support more than one proposal on the same subject.
I særligt vigtige anliggender kan syv fulde medlemmer kræve, at deres minoritetssynspunkt omgående fremsendes til ECB’s besluttende organer.
For issues of extreme importance, seven full members can request that their minority view be immediately submitted to the ECB’s decision-making bodies.
Den rådgivende T2S-gruppe kan oprette undergrupper til støtte for sit arbejde vedrørende: a) den tekniske gennemførelse af brugerkravene, b) harmoniseringer i forbindelse med T2S, c) retlige anliggender i forbindelse med T2S, eller d) ethvert andet område, hvor den rådgivende T2S-gruppe mener, at særlig støtte er nødvendig.
The AG may establish sub-structures to support its work related to: (a) the technical implementation of the user requirements; (b) harmonisation for T2S-related matters; (c) legal issues related to T2S; or (d) any other area where the AG deems specific support necessary.
Disse undergruppers mandat fastlægges og vedtages af den rådgivende T2S-gruppe.
The mandates of such sub-structures are defined and adopted by the AG.
Den rådgivende T2S-gruppe kan oprette undergrupper, som omfatter alle den rådgivende T2S-gruppes interessegrupper, og som er af længere varighed.
The AG may establish sub-groups which encompass all AG stakeholder groups and which are of a longer term nature.
Endvidere kan den rådgivende T2S-gruppe oprette arbejdsgrupper, som ikke nødvendigvis omfatter alle den rådgivende T2S-gruppes interessenter, og/eller som er af kortere varighed.
In addition, the AG may also establish task forces which do not necessarily encompass all AG stakeholders and/or are of a short term nature.
Endelig kan den rådgivende T2S-gruppe samt T2S-projektgruppen arrangere workshops, hvor særlige emner behandles løbende.
Furthermore, the AG as well as the T2S project team may call for workshops to address particular topics on an ad-hoc basis.
Beslutninger vedrørende organiseringen af arbejdet i undergrupperne træffes ved enstemmighed i den rådgivende T2S-gruppe eller ved simpelt flertal, hvis enighed ikke kan opnås.
Decisions of the AG concerning the organisation of the work of the sub-structures will be taken by consensus, or by simple majority vote, if no consensus is reached.
Den rådgivende T2S-gruppe skal sikre, at et bredt spektrum af markedsdeltagere og myndigheder får mulighed for at bidrage med input til den rådgivende T2S-gruppe, og at de informeres om gruppens drøftelser.
The AG must ensure that a wide range of market participants and authorities are given the opportunity to provide input to the AG and that they are informed of its deliberations.
Sekretæren fungerer som koordinator for sådanne høringer og støttes af ECB’s T2S-team og af andre ECB-medarbejdere efter behov.
The Secretary acts as coordinator for any such consultations and is supported by the ECB T2S Team, and by other ECB staff where necessary.
Med dette formål oprettes der i hvert enkelt land en national brugergruppe (NUG) som bindeled mellem det nationale marked og den rådgivende T2S-gruppe.
To this end, in each country, a National User Groups (NUG) will be established as a link between the national market and the AG.
Brugergrupperne kan fremlægge forslag og beslutninger for den rådgivende T2S-gruppe via sekretæren.
NUGs may submit suggestions or resolutions to the AG via the Secretary.
Den rådgivende T2S-gruppe skal vælge passende midler til høring af markedsdeltagere og myndigheder samt alle andre interessenter og interesserede parter, f.eks. gennem de nationale brugergrupper, offentlige høringer, rundbordsdiskussioner, særlige møder og informationsforanstaltninger eller offentliggørelse af tilbagemeldinger efter høringer.
The AG must use appropriate means to consult market participants, authorities, as well as all other stakeholders and interested parties, e.g. through NUGs, public consultations, round-table discussions, dedicated meetings and information sessions, or the publication of feedback statements following consultations.
Alle høringer skal som en hovedregel efterfølges af en periode på ikke mindre end tre uger, hvor bemærkninger kan fremsættes, medmindre formanden for den rådgivende T2S-gruppe træffer en anden beslutning.
All consultations must, as a rule, provide for a window of no less than three weeks for comments, unless the Chairperson of the AG decides otherwise.
Rapporteringsveje og forholdet til Det Europæiske System af Centralbankers komitéer (ESCB)
Reporting lines and relationship with European System of Central Bank (ESCB) Committees
Styrelsesrådet kan på eget initiativ eller på anmodning yde generel vejledning til den rådgivende T2S-gruppe.
The Governing Council may provide general guidance to the AG, either on its own initiative or upon request.
Den rådgivende T2S-gruppe fremlægger sine råd direkte for ECB’s besluttende organer til disses overvejelse.
The AG submits its advice directly to the ECB’s decision-making bodies for their consideration.
Den rådgivende T2S-gruppe kan på eget initiativ eller på anmodning fra den pågældende gruppe yde vejledning direkte til en undergruppe via den respektive formand som arbejde, der skal udføres i henhold til mandatet.
The AG may provide guidance directly to a sub-group via the respective Chairperson as work to be undertaken pursuant to the mandate, either on its own initiative or upon their request.
Den rådgivende T2S-gruppe kan gennem formanden høre en komité i ESCB eller dens undergruppe(r) om særlige tekniske spørgsmål, som falder inden for komitéens kompetenceområde og ekspertise (f.eks. retlige spørgsmål vedrørende T2S).
Through the Chairperson, the AG may consult an ESCB Committee or its subgroup(s) on specific technical issues within the field of competence and expertise of that Committee (such as legal issues in relation to T2S).
Der afsættes som hovedregel mindst tre uger til høringer af denne art, medmindre særlige omstændigheder nødvendiggør en kortere periode.
In principle, a minimum period of three weeks for any such consultation will be given, unless special circumstances require a shorter period.
Formanden sikrer også, at den rådgivende T2S-gruppes arbejde ikke overlapper med ESCB-komitéens mandat.
The Chairperson also ensures that the AG’s work does not overlap with the mandate of an ESCB Committee.
KONTAKTGRUPPEN FOR VÆRDIPAPIRCENTRALER
CSD CONTACT GROUP
Mandat og kompetence
Scope of the mandate
Kontaktgruppen for værdipapircentraler (CCG) bistår med udfærdigelse af og forhandlinger om rammeaftalen mellem Eurosystemet på den ene side og de værdipapircentraler, som ønsker at deltage i T2S, på den anden side.
The CSD Contact group (CCG) shall facilitate the preparation and negotiation of the Framework Agreement, between the Eurosystem, on the one hand, and the CSDs which are willing to participate in T2S, on the other hand.
Rammeaftalen er et dokument, som Styrelsesrådet vil foreslå over for alle europæiske værdipapircentraler.
The Framework Agreement shall be a document which will be proposed by the Governing Council to all European CSDs.
Kontaktgruppen for værdipapircentraler består af projektsponsorerne fra værdipapircentralerne og af medlemmerne og suppleanterne i T2S-programrådet.
The CCG shall be composed of the CSD project sponsors and of the members and alternates of the T2S Programme Board.
Projektsponsorerne udpeges af ledelsen i de værdipapircentraler, som den 16. juli 2009 har underskrevet aftalememorandummet med Eurosystemet, eller som har afgivet en unilateral erklæring om at godkende det herefter.
The project sponsors are nominated by the managing boards of those CSDs that have signed the MoU with the Eurosystem on 16 July 2009 or have made a unilateral declaration of its acceptance thereafter.
Hvert enkelt værdipapircentralmedlem kan udpege en stedfortræder, som kan repræsentere denne, hvis medlemmet er forhindret.
Each CSD member may designate an alternate which may replace him/her in case of unavailability.
Hvis hverken projektsponsoren eller hans/hendes suppleant kan deltage, er værdipapircentralen ikke repræsenteret.
In case neither the project sponsor nor his/her alternate is available, the CSD is not represented.
Hvis medlemmer af T2S-programrådet og disses suppleanter ikke kan deltage, kan de ikke repræsenteres af andre.
In case T2S Programme Board members and alternates are not available, they cannot be replaced.
Formanden for kontaktgruppen for værdipapircentraler er formanden for T2S-programrådet.
The Chairperson of the CCG shall be the Chairperson of the T2S Programme Board.
Formanden skal i koordination med værdipapircentralerne 1) træffe beslutning om hyppighed, format og dagsorden for møderne, og 2) invitere eksterne eksperter og/eller medlemmer af T2S-teamet til møder, hvor særlige emner drøftes.
The Chairperson shall in coordination with the CSDs: (1) decide on the frequency, format and agenda of the meetings; (2) invite external experts and/or T2S Team members to the meetings on specific topic.
Ordføreren skal være medlem af T2S-teamet i ECB.
The rapporteur shall be a member of the T2S Team at the ECB.
Han/hun skal 1) koordinere tilrettelæggelsen af møderne og den rettidige fremsendelse af de relevante dokumenter, 2) støtte formanden i dennes forberedelse af gruppens møder, 3) udarbejde udkast til resultatet af møderne, og 4) støtte formanden i forvaltningen af forbindelserne til de relevante (under)grupper.
He/she shall: (1) coordinate the organisation of the meetings and the timely transmission of the relevant documents; (2) support the Chairperson in preparations for group’s meetings; (3) draft the outcome of the meetings; (4) support the Chairperson in managing the relations with the relevant (sub-) groups.
Arbejdsprocedurer, interaktion og støtte
Working procedures, interaction and support
Kontaktgruppen for værdipapircentraler skal tilstræbe at træffe sine beslutninger ved enstemmighed.
The CCG shall aim at adopting its resolutions by consensus.
Kan enstemmighed ikke opnås på to på hinanden følgende møder, skal meningsforskellene dokumenteres omhyggeligt.
In case, a consensus can not be reached for two consecutive meetings, the divergences shall be carefully documented.
I så tilfælde er det T2S-programrådets ansvar at fremlægge et forslag for Styrelsesrådet.
In such a case, it shall be the responsibility of the T2S Programme Board to make a proposal to the Governing Council.
Værdipapircentraler, som ikke kan tilslutte sig T2S-programrådets forslag, skal have mulighed for at udtrykke deres afvigende holdning.
CSDs who disagree with the T2S Programme Board proposal shall have the possibility to express a diverging opinion.
Interaktion mellem den rådgivende T2S-gruppe og kontaktgruppen for værdipapircentraler
Interaction between T2S Advisory Group (AG) and the CCG
Formanden for kontaktgruppen for værdipapircentraler skal regelmæssigt informere den rådgivende T2S-gruppe om, hvilke fremskridt der gøres i forhandlingsprocessen med hensyn til rammeaftalen.
The Chairperson of the CCG shall, on a regular basis, inform the AG on the progress of the Framework Agreement negotiation process.
Hvor det er relevant, modtager kontaktgruppen for værdipapircentraler (eventuelt via projektledernes undergruppe (PMSG) og arbejdsgruppen om aftaleretlige spørgsmål (TCI)) input fra den rådgivende T2S-gruppes forskellige undergrupper.
Where relevant the CCG (possibly via the Project Managers sub-group (PMSG) and the Task Force on Contractual Issues (TCI)) will receive input from the existing sub-structures of the AG.
Støtte til kontaktgruppen for værdipapircentraler
CCG support
Kontaktgruppen for værdipapircentraler støttes af:
The CCG shall be supported by:
De projektledere i undergrupperne, som har ansvar for at udarbejde det forretningsmæssige grundlag for forhandlingerne (herunder bl.a. funktionelle, tekniske og planlægningsmæssige forhold).
the PMSG, responsible for preparing the business view for the negotiation (including, inter alia, functional, technical and planning items),
Arbejdsgruppen om aftaleretlige spørgsmål, som yder juridisk støtte til projektledernes undergruppe og i forbindelse hermed »oversætter« de input, som modtages fra kontaktgruppen for værdipapircentraler og projektledernes undergrupper til et korrekt juridisk sprog.
the TCI, which shall provide legal support to the CCG and in that role will ‘translate’ the business input received from the CCG and the PMSG into the appropriate legal terms.
Kontaktgruppen for værdipapircentraler fastlægger disse to arbejdsgruppers mandat og udarbejder i store træk deres dagsorden.
The CCG will define the mandate of these two task forces and will set their agenda in broad terms.
DE NATIONALE BRUGERGRUPPER
NATIONAL USERS GROUP
De nationale brugergrupper består af leverandører og brugere af værdipapirafviklingstjenester på det nationale marked for at støtte udviklingen og gennemførelsen af T2S.
The National User Group (NUG) brings together providers and users of securities settlement services within its national market in order to support the development and implementation of TARGET2-Securities (T2S).
De danner et forum, hvor nationale markedsdeltagere inddrages i den rådgivende T2S-gruppes arbejde og skaber en formel forbindelse mellem den rådgivende T2S-gruppe og det nationale marked.
It creates a forum for involving national market participants in the T2S Advisory Group’s (AG) work and establishes the formal link between the AG and the national market.
De fungerer både som sparringspartner for projektteamet for T2S og som leverandør af input til den rådgivende T2S-gruppe med hensyn til alle anliggender, som drøftes i gruppen.
It acts both as a sounding board for the T2S project team, and as a provider of input to the AG in relation to all matters considered by the AG.
I denne funktion kan den også foreslå anliggender, som bør drøftes af den rådgivende T2S-gruppe.
As such, it may also suggest issues for AG consideration.
De nationale brugergrupper kan inddrages i processen ved anmodning om ændringer i brugerkravsdokumentet og kan spille en vigtig rolle i vurderingen af sådanne anmodninger i forbindelse med driften af det nationale marked.
The NUGs may be involved in the URD change management process and can play an important role in assessing such requests in the context of the operation of the national market.
De nationale brugergrupper bør følge T2S-princippet om at undgå indarbejdelse af særlige nationale hensyn i T2S og aktivt fremme harmonisering.
The NUGs should adopt the T2S principle of seeking to avoid incorporating national specificities in T2S, and should actively promote harmonisation.
De nationale brugergruppers mandat består i, at:
The mandate of NUGs is to:
vurdere indflydelsen af T2S-funktionaliteten, navnlig ændringer i T2S-brugerkravene, på deres nationale marked og i forbindelse hermed vise behørigt hensyn til begrebet et »slankt T2S«, der har til formål at undgå særlige nationale hensyn og fremme harmonisering
assess the impact of the T2S functionality, and in particular any changes in the T2S user requirements, on their national market; when doing so, due consideration should be given to the concept of a ‘lean T2S’ that aims at avoiding national specificities and at promoting harmonisation,
gøre den rådgivende T2S-gruppe opmærksom på væsentlige bekymringer på det nationale marked
bring material concerns of the national market to the attention of the AG,