natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Den statsgaranterede gæld blev anvendt til at tilbagebetale den finansiering, som blev trukket under den kortfristede likviditetsfacilitet på 45 mia. EUR. Disse to foranstaltninger fandtes med andre ord ikke på samme tid, men fulgte lige efter hinanden.
The State-guaranteed debt was used to repay the funding drawn under the short-term liquidity facility of EUR 45 billion. In other words, those two measures were not in place at the same time, but followed one after the other.
I justeringen for dobbeltoptælling tages der højde for dette.
The correction for double-counting takes that into account.
Se forenede sager T-132/96 og T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG mod Kommissionen, Sml. 1999 II, s. 3663, præmis 167.
See Joined Cases T-132/96 and T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG v Commission [1999] ECR II-3663, paragraph 167.
Denne vurdering indebærer ikke, at staten også optjener et afkast på de beløb, der blev betalt den 3. oktober 2008 for overtagelsen af FBN og ABN AMRO N, som ikke medregnes som støtte i denne afgørelse.
That evaluation does not entail that the State will also earn a remuneration on the sums paid on 3 October 2008 to acquire FBN and ABN AMRO N, which are not counted as aid in this Decision.
Se også punkt 12 i omstruktureringsmeddelelsen.
See also point (12) of the Restructuring Communication.
Se sag T-17/03 Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH mod Kommissionen, Sml. 2006 II, s. 1139.
See Case T-17/03 Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH v Commission [2006] ECR II-1139.
Når bankerne står over for dårlige lån i deres låneportefølje, kræver en omstrukturering af disse lån til tider løsninger såsom konvertering af gæld til egenkapital.
When banks are faced with bad loans in their loan portfolio, the restructuring of those loans sometimes requires solutions such as converting debt into equity.
Disse situationer anses for normal bankpraksis og er ikke omfattet af forbuddet mod overtagelser.
Those situations are considered to be normal banking practice and are not covered by the acquisition ban.
Kommissionen har accepteret én undtagelse.
The Commission has accepted one exception.
Et af FBN's hybride instrumenter, det såkaldte FCC-instrument (FCC instrument: 87,5 mio. EUR, 6,25 % ikke-akkumulerende, ikke-stemmeberettiget uopsigelig præferenceaktie i klasse A, serie I, udstedt af Fortis Capital Company Ltd) blev udstedt på det tidspunkt, hvor Fortis SA/NV fortsat var én integreret koncern, og det i prospektet klart var anført, at kuponer på instrumenterne også blev udløst af dividende betalt af Fortis SA/NV (nu ændret til Ageas).
One of the hybrid instruments of FBN, the so-called FCC-instrument (FCC instrument: EUR 87,5 million, 6,25 % non-cumulative non-voting perpetual class A series I preference shares issued by Fortis Capital Company Ltd), was issued at the time when Fortis SA/NV was still one integrated group and the prospectus clearly stipulated that coupons on the instruments were also triggered by dividends paid by Fortis SA/NV (now renamed Ageas).
Af praktiske årsager kan Kommissionen acceptere, at forbuddet mod hybride kuponer og indfrielse af hybrid kapital starter den 10. marts 2011 (dvs. efter den seneste tvungne kupon) og varer til og med den 10. marts 2013.
For practical reasons, the Commission can accept the hybrid coupon and call ban to start on 10 March 2011 (i.e. after the last forced coupon) to last up to and including 10 March 2013.
Kommissionen er klar over, at dividende betalt af ABN AMRO Group til staten — dens eneste aktionær — kan udløse hybride kuponer.
The Commission is aware of the fact that dividends paid by ABN AMRO Group to the State – its sole shareholder – could trigger hybrid coupons.
Kommissionen ønsker at undgå en situation, hvor ABN AMRO Group betaler marginal dividende til staten for at omgå forbuddet mod hybride kuponer.
The Commission wants to avoid a situation in which ABN AMRO Group would pay marginal dividends to the State in order to circumvent the hybrid coupon ban.
Kommissionen ønsker ikke at gøre indsigelser mod betalingen af en betragtelig dividende til staten på mindst 100 mio. EUR, selv om denne betaling har visse konsekvenser for hybride kuponer, fordi en høj dividende tyder på en genoprettet rentabilitet og ligeledes bidrager til at holde styr på potentiel overskydende kapital, hvilket hjælper med at begrænse uforholdsmæssige konkurrencefordrejninger.
The Commission does not object to the payment of a sizeable dividend to the State of at least EUR 100 million even if that payment has certain consequences on hybrid coupons because a large dividend hints at restored viability and also helps to keep potential excess capital in check, which helps to limit undue distortions of competition.
Disse to sidstnævnte virksomheder forvaltes som særskilte enheder, og de nederlandske myndigheder bekendtgjorde i november 2008, at de ikke vil integrere dem.
Those last two businesses are managed as separate entities and the Dutch authorities announced in November 2008 that they will not integrate them.
I sin beslutning af 3. december 2008 og 12. maj 2009 bemærkede Kommissionen, at der på dette grundlag og på grundlag af de andre forpligtelser er gennemført tilstrækkelige foranstaltninger for at begrænse de konkurrencefordrejninger, der følger af støtten til Fortis SA/NV og Fortis Bank SA/NV.
In its decisions of 3 December 2008 and 12 May 2009, the Commission observed on that basis and on the basis of other commitments that sufficient measures had been implemented to limit the distortion of competition created by the aid to Fortis SA/NV and Fortis Bank SA/NV.
ABN AMRO Group er ikke forpligtet til at dække andre finansielle konsekvenser for kunden som f.eks. omkostninger og erstatningsbeløb i forbindelse med en (tidlig) likvidation eller afslutning af positioner, realkreditlån, opsparingsindskud, kundens værdipapirrettigheder eller -beholdninger og omkostninger, som en anden finansiel institution har pådraget sig, og/eller omkostninger, som kunden har pådraget sig i forbindelse med optagelse af nye positioner og/eller kontrakter og andre finansielle konsekvenser vedrørende afslutningen af samtlige kundens produkter og tjenesteydelser.
ABN AMRO Group shall not be obliged to cover other financial consequences for the customer, such as for instance costs or damages associated with the (early) liquidation or ending of positions, mortgages, savings deposits, security rights or holdings of the customer and any costs incurred by another financial institution and/or costs incurred by the customer in relation to the entering into of new positions and/or contracts and other financial consequences related to the termination of any and all products and services by the customer.
Dette henviser til den segmentopdeling, som blev anvendt i omstruktureringsplanen af december 2009 (se betragtning 79).
This refers to the segmental breakdown used in the December 2009 Restructuring Plan (see recital 79).
I overensstemmelse med de numeriske eksempler, som ABN AMRO Group gav Kommissionen den 18. november 2010.
In line with the numerical examples that ABN AMRO Group provided to the Commission on 18 November 2010.
På årsbasis, dvs. foreløbig og endelig dividende.
On an annual basis, namely intermediary dividend and final dividend.
Den 17. december 2008 underrettede den nederlandske stat Kommissionen om, at den havde til hensigt at overtage ABN AMRO N fra FBN for 6,5 mia. EUR. Overtagelsen fandt sted den 24. december 2008.
On 17 December 2008, the Dutch State informed the Commission of its intention to acquire ABN AMRO N from FBN for EUR 6,5 billion. The acquisition took place on 24 December 2008.
Den 2. februar 2009 anmeldte de nederlandske myndigheder af hensyn til den retlige sikkerhed denne overtagelse som en foranstaltning, der ikke udgør statsstøtte.
On 2 February 2009, the Dutch authorities notified that acquisition to the Commission as a measure not constituting State aid for reasons of legal certainty.
Den nederlandske stat anmodede om at få forlænget tidsfristen den 20. august 2009 og sendte et detaljeret svar på klagen den 22. september 2009.
The Dutch State asked for a deadline extension on 20 August 2009 and sent a detailed answer to the complaint on 22 September 2009.
Klageren sendte yderligere oplysninger ved brev af 21. august 2009 og 28. august 2009.
The complainant provided further information by letters of 21 August 2009 and 28 August 2009.
Disse breve blev videresendt til den nederlandske stat den 23. september 2009, og den nederlandske stat svarede den 29. oktober 2009.
These letters were forwarded to the Dutch State on 23 September 2009 and the Dutch State replied on 29 October 2009.
Den 15. maj 2009 sendte den nederlandske stat et brev til Kommissionen, hvori den svarede på en række spørgsmål, som blev rejst i beslutningen af 8. april 2009.
On 15 May 2009, the Dutch State sent a letter to the Commission answering a number of questions raised in the Decision of 8 April 2009.
Den 11. august 2009 blev der sendt et detaljeret svar om indholdet — som den nederlandske stat havde anmodet om mere tid til.
A detailed reply on substance – for which the Dutch State had asked more time – was sent to the Commission on 11 August 2009.
Den nederlandske stat videresendte endvidere et brev fra DNB om ABN AMRO N den 20. januar 2010.
The Dutch State also forwarded a letter from DNB on ABN AMRO N on 20 January 2010.
Den 6. juli 2009 sendte ABN AMRO Bank — ABN AMRO N’s moderselskab — et brev til Kommissionen med bemærkninger til beslutningen af 8. april 2009.
On 6 July 2009, ABN AMRO Bank – the parent company of ABN AMRO N – sent a letter to the Commission commenting on the Decision of 8 April 2009.
Dette brev blev sendt til den nederlandske stat den 22. juli 2009, og den nederlandske stat svarede den 22. september 2009.
That letter was forwarded to the Dutch State on 22 July 2009 and the Dutch State replied on 22 September 2009.
Den 26. november 2009 forelagde den nederlandske stat Kommissionen en rapport af […] med bemærkninger til transaktionen af 24. december 2008.
On 26 November 2009, the Dutch State provided the Commission with a report of […] commenting on the transaction of 24 December 2008.
Rapporten var desuden vedlagt baggrundsmateriale med en forklaring af […].
The submission also contained some background material explaining […].
Den 23. marts 2010 modtog Kommissionen et svar fra den nederlandske stat — som havde anmodet om at få forlænget tidsfristen — på afgørelsen af 5. februar 2010.
On 23 March 2010, the Commission received a reply by the Dutch State – which had asked for a deadline extension – to the Decision of 5 February 2010.
Den nederlandske stat gav endvidere yderligere oplysninger om omstruktureringsplanen af december 2009 for den nye ABN AMRO Group med bl.a. finansielle beregninger for det værst tænkelige scenarie.
The Dutch State also provided extra information on the December 2009 Restructuring Plan of the new ABN AMRO Group with, inter alia, financial projections for a worst case scenario.
Samme dag sendte Kommissionen en e-mail med opfølgende spørgsmål, som blev besvaret den 9. juni 2010.
On the same day, the Commission sent an electronic mail with follow-up questions, which were answered on 9 June 2010.
Den 8. november 2010 fremsendte den nederlandske stat en ajourføring (»omstruktureringsplanen af november 2010«) — dateret den 29. oktober 2010 — af ABN AMRO Groups omstruktureringsplan af 4. december 2009.
On 8 November 2010, the Dutch State sent an update (‘the November 2010 Restructuring Plan’) – dated 29 October 2010 – of ABN AMRO Group’s restructuring plan of 4 December 2009.
Den 10. januar 2011 sendte den nederlandske stat et dokument med en redegørelse for, hvordan ABN AMRO Groups ajourførte beregninger af 8. november 2010 så ud i forhold til de oprindelige beregninger af 4. december 2009.
On 10 January 2011, the Dutch State sent a document explaining how the ABN AMRO Group updated forecasts of 8 November 2010 compared to the original forecasts of 4 December 2009.
Den 3. oktober 2008 overtog den nederlandske stat FBN fra Fortis Bank SA/NV for 12,8 mia. EUR. Som følge af denne overtagelse blev den nederlandske stat også indirekte ejer af ABN AMRO N, eftersom FBN — inden for Fortis Bank SA/NV — var den juridiske ejer af ABN AMRO N. Den 3. oktober 2008 gav den nederlandske stat endvidere tilsagn om at skadesløsholde SA/NV for eventuelle udgifter, som Fortis SA/NV måtte pådrage sig som følge af sin fortsatte tilstedeværelse i aktionæroverenskomsten.
On 3 October 2008, the Dutch State acquired FBN from Fortis Bank SA/NV for EUR 12,8 billion. As a result of that acquistion, the Dutch State also became the indirect owner of ABN AMRO N, since FBN was – within Fortis Bank SA/NV – the legal owner of ABN AMRO N. On 3 October 2008, the Dutch State also committed itself to indemnify Fortis SA/NV for any charge Fortis SA/NV would face as a consequence of its continued presence in the CSA.
Risikovægtede aktiver [21]
RWA [21]
Risikovægtede aktiver
RWA
PFS var ansvarlig for de hensatte forpligtelser efter skat på 922 mio. EUR i forbindelse med Madoff-svindelaffæren, som FBN registrerede i 2008.
PFS was responsible for the EUR 922 million post-tax provision related to the Madoff-fraud which FBN registered in 2008.
PFS har en indtægt på […] mio. EUR og risikovægtede aktiver på […] mio. EUR.
PFS has income of EUR […] million and RWA of EUR […] million.
Den nederlandske stat fremsendte den 4. december 2009 omstruktureringsplanen af december 2009 til Kommissionen.
The Dutch State provided the Commission with the December 2009 Restructuring Plan on 4 December 2009.
Yderligere oplysninger blev fremsendt i marts 2010 [43].
Further information was provided in March 2010 [43].
I sit brev af 20. august 2010 anfører den nederlandske stat, at en indledende andel på [0 - 50] - [10 - 60] % kan stilles til rådighed for en børsintroduktion tidligst i […], efterfulgt af et andet udbud på endnu [0 - 50] - [10 - 60] % i 2015.
In its letter of 20 August 2010, the Dutch State indicates that a first stake of between [0 - 50] - [10 - 60] % might be made available for an IPO in […] at the earliest, followed by a secondary offering of another [0 - 50] - [10 - 60] % in 2015.
Den nederlandske stat ønsker at tjene sin oprindelige investering tilbage med tillæg af finansieringsomkostningerne på [2 - 5] %.
The Dutch State wants to earn back its initial investment increased by its cost of funding of [2 - 5] %.
Den kortfristede likviditetsfacilitet under foranstaltning Y1 var gældende indtil slutningen af juni 2009.
The short-term liquidity facility covered by Measure Y1 remained in place until the end of June 2009.
Mens den var gældende, blev forrentningen ændret en række gange.
While that measure was in place the remuneration changed a number of times.
Nogle af foranstaltningerne i medfør af afgørelsen af 5. februar 2010 [56] blev anmeldt til Kommissionen i juli 2009 og de resterende i januar 2010.
Some of the measures covered by the Decision of 5 February 2010 [56] were notified to the Commission in July 2009 and the remainder in January 2010.
I juli 2009 anmeldte den nederlandske stat et kapitalfrigørelsesinstrument (»foranstaltning A« med en kapitalfrigørelsesvirkning på 1,7 mia. EUR), et obligatorisk konvertibelt værdipapir på 500 mio. EUR (»foranstaltning B1«) og en anden tranche af obligatoriske konvertible værdipapirer på 300 mio. EUR (»foranstaltning B2«).
In July 2009, the Dutch State notified a capital relief instrument or ‘CRI’ (‘Measure A’ with a capital relief effect of EUR 1,7 billion), a Mandatory Convertible Security (‘MCS’) of EUR 500 million (‘Measure B1’) and a second MCS-tranche of EUR 300 million (‘Measure B2’).
Den 15. oktober 2010 bekendtgjorde ABN AMRO Bank og den nederlandske stat, at kapitalfrigørelsesinstrumentet ville blive ophævet pr. 30. oktober 2010.
On 15 October 2010, ABN AMRO Bank and the Dutch State announced that the CRI would be terminated as of 30 October 2010.
Og da ABN AMRO Bank i mellemtiden havde gennemført Basel II-kravene, var kapitalfrigørelsesinstrumentet blevet mindre interessant og mindre nødvendigt [58].
Indeed, as ABN AMRO Bank had in the meantime implemented the Basel II requirements, the CRI had become less interesting and less necessary [58].
Dette obligatoriske konvertible værdipapir blev kategoriseret som hybrid tier 1-kapital, havde en kuponrente på 10 % og blev automatisk konverteret til aktier i ABN AMRO II på det tidspunkt, hvor ABN AMRO N blev udskilt fra ABN AMRO Bank.
That MCS was categorised as hybrid Tier 1 capital, it carried a coupon of 10 % and automatically converted into shares of ABN AMRO II at the time of the separation of ABN AMRO N from ABN AMRO Bank.
Fra det tidspunkt udgjorde det tier 1-kernekapital.
From that moment on, it qualified as core Tier 1 capital.
Den nederlandske stat ydede denne ekstra kapital ved at konvertere tier 2-gæld med en nominel værdi på 1,35 mia. EUR til tier 1-kapital.
The Dutch State provided that extra capital by converting Tier 2 debt with a nominal value of EUR 1,35 billion into Tier 1 capital.
Transaktionen omfattede således ikke nye kontantbeløb [63].
Consequently, the transaction did not involve any new cash [63].
Kolonnen »Begrundelse« er den samme som i tabel 1 ved punkt 57 i afgørelsen af 5. februar 2010.
The column ‘Reason’ is the same as that in Table 1 at point (57) of the Decision of 5 February 2010.
Som anført i betragtning 110 blev foranstaltningerne og foranstaltningernes mål omdannet efter udskillelse af ABN AMRO N fra ABN AMRO Bank den 6. februar 2010.
As indicated in recital 110, following the separation of ABN AMRO N with ABN AMRO Bank on 6 February 2010, the measures and the objectives of the measures were reshuffled.
Obligatorisk konvertibelt værdipapir
MCS
For det andet var det som anført i betragtning 118 i afgørelsen af 5. februar 2010 endvidere af afgørende betydning for ABN AMRO Groups rentabilitet, at den kunne forbedre sin nettorentemarginal fra det lave niveau i FBN og ABN AMRO N i andet halvår af 2008 og første halvår af 2009.
Second, as indicated in recital 118 of the Decision of 5 February 2010, it was also of crucial importance for the viability of ABN AMRO Group that it would be able to improve its net interest margin from the low levels of FBN and ABN AMRO N in the second half of 2008 and the first half of 2009.
I afgørelsen af 5. februar 2010 anførte Kommissionen, at den havde brug for flere oplysninger om disse spørgsmål, så den kunne vurdere, om rentabiliteten reelt set var blevet genoprettet på lang sigt.
In its Decision of 5 February 2010, the Commission indicated that it needed more details on those issues, so as to evaluate whether long-term viability had truly been restored.
I forhold til at overtagelsen (foranstaltning Z) fandt sted to en halv måned, efter at vurderingen blev foretaget, mente den nederlandske stat ikke, at det var nødvendigt at foretage rettelser, eftersom vurderingen i starten af oktober 2008 allerede viste visse usikkerheder [78].
As regards to the fact that the acquisition (Measure Z) took place two and a half months after that valuation was made, the Dutch State believed that no corrections were necessary since uncertainties were already reflected in the early October 2008 valuation [78].
Den nederlandske stat hævdede endvidere, at investeringsbankvirksomhed og nødlidende aktiver normalt lå til grund for tillidsproblemer i andre banker og medførte betydelige kursfald for aktier i disse banker.
The Dutch State also argued that investment banking and toxic assets were usually at the basis of confidence problems in other banks, translating into important share price declines for those banks.
ABN AMRO Z's åbningsbalance var allerede negativ med 7,4 mia. EUR den 3. oktober 2008, og Fortis SA/NV's andel deri var omkring 2,5 mia. EUR. Med hensyn til kilderne til kapitalunderskuddet erkendte den nederlandske stat, at der var sket en overførsel af Unicredito-aktier til en værdi af 1 mia. EUR fra ABN AMRO Z til de operationelle sporingsaktier (inklusive ca. 300 mio. EUR til ABN AMRO N), men den gav oplysninger, der viste, at overførslen af Unicredito-aktier fandt sted i februar 2008, længe før den nederlandske stat greb ind.
The opening balance of ABN AMRO Z was already a negative EUR 7,4 billion on 3 October 2008 and the share of Fortis SA/NV therein was approximately EUR 2,5 billion. With respect to the sources of the capital shortfall, the Dutch State admitted that there had been a transfer of EUR 1 billion worth of Unicredito shares from ABN AMRO Z to the operational tracking shares (including approximately EUR 300 million to ABN AMRO N), but it provided information showing that the Unicredito share transfer took place in February 2008, well before the Dutch State intervened.
Derfor kunne overførslen af Unicredito-aktier ikke anses for at være statsstøtte.
Therefore the Unicredito share transfer could not be considered as State aid.
Den nederlandske stat forklarede, at udskillelsesomkostningerne (dvs. foranstaltning B2 og B3) var en følge af aktionæroverenskomsten, som den nederlandske stat rent faktisk havde været part i siden den 3. oktober 2008.
The Dutch State explained that the separation costs (namely Measures B2 and B3) were the result of the CSA, to which the Dutch State was de facto a party since 3 October 2008.
Ifølge aktionæroverenskomstens betingelser var staten — i modsætning til ABN AMRO N — forpligtet til at dele ABN AMRO Holding op i tre dele.
According to the terms of the CSA, the State –as opposed to ABN AMRO N – was obliged to split ABN AMRO Holding in three parts.
Den nederlandske stat støttede sin påstand ved at henvise til, at ABN AMROs formueforvaltning allerede var blevet udskilt og integreret i Fortis SA/NV på tidspunktet for de integrerede omkostninger af 3. oktober 2008.
The Dutch State supported its claim by referring to the fact that ABN AMRO Asset Management had already been separated and integrated within Fortis SA/NV at the time of the integrated transactions of 3 October 2008.
Den nederlandske stat understregede endvidere, at Kommissionen havde forpligtet den til at gennemføre et fusionstilsagn for at løse udestående fusionsproblemer, og at den overtog New HBU's fusionstilsagn fra Fortis SA/NV.
The Dutch State also underlined that the Commission had obliged it to implement a merger remedy to resolve outstanding concentration problems and that it inherited from Fortis SA/NV the New HBU Merger Remedy.
Den nederlandske stat kommenterede endvidere prisstrategien hos MoneYou, ABN AMRO N's internetmærke, som blev introduceret på markedet i september 2008.
The Dutch State also commented on the pricing strategy of MoneYou, the Internet brand of ABN AMRO N, which was introduced in the market in September 2008.
Den nederlandske stat anførte, at MoneYou er et specifikt internetprodukt, som adskilte sig betydeligt fra mere traditionelle produkter med hensyn til omkostningsgrundlag og serviceniveau.
The Dutch State argued that MoneYou is a dedicated Internet product, which differed considerably from more traditional products in terms of cost base and service level.
De nødvendige færdiggørelser ankom den 23. marts 2010.
The necessary completions arrived on 23 March 2010.
Den nederlandske stat svarede på tidligere anmodninger fra Kommissionen om en omstruktureringsplan, at fusionen mellem FBN og ABN AMRO N spillede en afgørende rolle i omstruktureringen af disse selskaber.
The Dutch State replied to earlier requests made by the Commission for a restructuring plan that the merger between FBN and ABN AMRO N played a crucial role in the restructuring of those companies.
På denne baggrund er det nødvendigt at nedjustere »aktuelle markedsforhold«-vurderingen af 3. oktober 2008 for at få en rimelig vurdering af værdien af ABN AMRO N den 14. december 2008.
Given that background, it is necessary to adjust the 3 October 2008‘current market conditions’ valuation downwards to obtain a reasonable estimate of the value of ABN AMRO N on 14 December 2008.