natgillin/translations-raw huggingface dataset:
at bidrage til oprettelsen af et internationalt konkurrencedygtigt europæisk marked for forsvarsmateriel med forbehold af reglerne for det indre marked og Kommissionens beføjelser på dette område
contributing to the creation of an internationally competitive European defence equipment market, without prejudice to the internal market rules and the competences of the Commission in this field;
at udvikle relevante politikker og strategier i samråd med Kommissionen og i givet fald industrien
developing relevant policies and strategies in consultation with the Commission and, as appropriate, industry;
i samråd med Kommissionen at udforme og harmonisere relevante procedurer på EU-plan inden for agenturets opgaver
pursuing, in consultation with the Commission, EU-wide development and harmonisation of relevant procedures, within the tasks of the Agency;
med forbehold af en rådsafgørelse om etablering af et permanent struktureret samarbejde, at støtte dette samarbejde, navnlig ved
subject to a Council decision on the establishment of permanent structured cooperation, support this cooperation in particular by:
at lette større fælles eller europæiske kapacitetsudviklingsinitiativer
facilitating major joint or European capability development initiatives;
at bidrage til regelmæssig vurdering af de deltagende medlemsstaters bidrag for så vidt angår kapaciteter, især bidrag ydet i overensstemmelse med de kriterier, der skal fastsættes på grundlag af bl.a. artikel 2 i protokol (nr. 10) om permanent struktureret samarbejde, der er knyttet til TEU og til TEUF, og at aflægge rapport herom mindst en gang om året.
contributing to the regular assessment of participating Member States’ contributions with regard to capabilities, in particular contributions made in accordance with the criteria to be established, inter alia, on the basis of Article 2 of Protocol (No 10) on permanent structured cooperation annexed to the TEU and the TFEU and reporting thereon at least once a year.
Agenturet har status som juridisk person, for at det kan udføre sine funktioner og nå sine mål.
The Agency shall have legal personality in order to perform its functions and attain its objectives.
Agenturets øverste leder er Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik (HR).
The Head of the Agency shall be the High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy (HR).
Agenturets øverste leder er ansvarlig for agenturets overordnede organisation og funktion og sikrer, at Rådets retningslinjer og styringskomitéens afgørelser gennemføres af den daglige leder, som aflægger rapport til agenturets øverste leder.
The Head of the Agency shall be responsible for the Agency’s overall organisation and functioning and shall ensure that the guidelines issued by the Council and the decisions of the Steering Board are implemented by the Chief Executive, who shall report to the Head of the Agency.
Agenturets øverste leder er ansvarlig for forhandlingen af administrative ordninger med tredjelande og andre organisationer, grupperinger eller enheder i overensstemmelse med direktiver fra styringskomitéen.
The Head of the Agency shall be responsible for the negotiation of administrative arrangements with third countries and other organisations, groupings or entities in accordance with directives given by the Steering Board.
Den øverste leder er inden for sådanne ordninger, som godkendes af styringskomitéen, ansvarlig for passende arbejdsforbindelser med disse.
Within such arrangements, as approved by the Steering Board, the Head of the Agency shall be responsible for establishing appropriate working relations with them.
Styringskomitéen holder møde på forsvarsministerplan mellem de deltagende medlemsstater eller på stedfortræderplan.
The Steering Board shall meet at the level of Defence Ministers of the participating Member States or their representatives.
Styringskomitéen holder i princippet mindst to møder om året på forsvarsministerplan.
The Steering Board shall, in principle, hold at least two meetings each year at the level of Defence Ministers.
Hvis en deltagende medlemsstat anmoder om det, indkalder agenturets øverste leder styringskomitéen til møde inden for en måned.
If a participating Member State so requests, the Head of the Agency shall convene a meeting within 1 month.
Agenturets øverste leder kan uddelegere beføjelsen til at lede styringskomitéens møder på stedfortræderplan.
The Head of the Agency may delegate the power to chair the Steering Board’s meetings at the level of the representatives of the Ministers of Defence.
Styringskomitéen kan holde møde i specifikke sammensætninger (som f.eks. de nationale forsvarsmaterieldirektører, kapacitetsdirektørerne, F&T-direktørerne eller direktørerne for forsvarspolitik).
The Steering Board may meet in specific compositions (such as NADs, Capability Directors, R&T Directors or Defence Policy Directors).
agenturets daglige leder, jf. artikel 10 eller dennes stedfortræder
the Chief Executive of the Agency, referred to in Article 10, or his/her representative;
formanden for EUMC eller dennes stedfortræder
the Chairman of EUMC or his/her representative;
repræsentanter for Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (EU-Udenrigstjenesten).
representatives of the European External Action Service (EEAS).
NATO's generalsekretær eller dennes udpegede stedfortræder
the NATO Secretary-General or his/her nominated representative;
ledere/formænd for andre arrangementer, grupperinger, eller organisationer, hvis arbejde er relevant for agenturets arbejde (såsom dem, der er etableret under LoI-rammeaftalen og OCCAR og ESA)
the Heads/Chairs of other arrangements, groupings or organisations whose work is relevant to that of the Agency (such as those established under the LoI Framework Agreement, as well as OCCAR and ESA);
godkende de rapporter, som skal forelægges Rådet
shall approve the reports to be submitted to the Council;
senest den 31. december hvert år på grundlag af et udkast forelagt af agenturets øverste leder godkende agenturets årlige arbejdsprogram for det følgende år
shall approve, on the basis of a draft submitted by the Head of the Agency, and no later than 31 December of each year, the Agency’s annual work programme for the following year;
senest den 31. december hvert år vedtage agenturets almindelige budget inden for den finansielle ramme for agenturet, som Rådet har vedtaget
shall adopt the Agency’s general budget no later than 31 December of each year within the limits set in the Agency’s Financial Framework as decided by the Council;
godkende oprettelsen inden for agenturet af ad hoc-projekter eller -programmer i overensstemmelse med artikel 19
shall approve the establishment within the Agency of ad hoc projects or programmes in accordance with Article 19;
udnævne den daglige leder og op til to stedfortrædere
shall appoint the Chief Executive and up to two deputies;
beslutte, at en eller flere medlemsstater kan overdrage agenturet den administrative og finansielle forvaltning af visse aktiviteter inden for dets ansvarsområde i overensstemmelse med artikel 17
shall decide that the Agency may be entrusted by one or more Member States with the administrative and financial management of certain activities within its remit in accordance with Article 17;
godkende enhver henstilling til Rådet eller Kommissionen
shall approve any recommendation to the Council or the Commission;
vedtage agenturets forretningsorden
shall adopt the Agency’s rules of procedure;
eventuelt ændre ansættelsesvilkår og bestemmelser vedrørende kontraktansatte og udstationerede nationale eksperter
may amend the rules and regulations applicable to contractual staff and seconded national experts;
fastlægge de tekniske og finansielle ordninger for medlemsstaternes deltagelse eller tilbagetrækning, der er omhandlet i artikel 1, stk. 4
shall determine the technical and financial arrangements regarding Member States’ participation or withdrawal referred to in Article 1(4);
vedtage direktiver for agenturets øverste leders forhandling af administrative ordninger
shall adopt directives regarding the negotiation of administrative arrangements by the Head of the Agency;
godkende de ad hoc-ordninger, der er omhandlet i artikel 22, stk. 1
shall approve the ad hoc arrangements referred to in Article 22(1);
indgå den administrative ordning mellem agenturet og tredjeparter, der er omhandlet i artikel 24, stk. 1
shall conclude the administrative arrangement between the Agency and third parties referred to in Article 24(1);
godkende årsregnskaberne og årsbalancen
shall approve the annual accounts and balance sheet;
vedtage alle andre relevante afgørelser vedrørende opfyldelsen af agenturets mission.
shall adopt all other relevant decisions relating to the fulfilment of the Agency’s mission.
Med mindre andet fremgår af nærværende afgørelser træffer styringskomitéen afgørelse med kvalificeret flertal.
Unless otherwise provided for in this Decision, the Steering Board shall take decisions by qualified majority.
De deltagende medlemsstaters stemmer vægtes i overensstemmelse med artikel 16, stk. 4 og 5, i TEU.
The votes of the participating Member States shall be weighted in accordance with paragraphs 4 and 5 of Article 16 TEU.
Repræsentanten kan gennem agenturets øverste leder henvise spørgsmålet til Rådet med henblik på eventuel udstedelse af retningslinjer for styringskomitéen.
That representative may refer the matter, through the Head of the Agency, to the Council with a view to issuing guidelines to the Steering Board, as appropriate.
Alternativt kan styringskomitéen med kvalificeret flertal beslutte at henvise spørgsmålet til Rådet til afgørelse.
Alternatively, the Steering Board, acting by qualified majority, may decide to refer the matter to the Council for decision.
udvalg, der sammensættes af delegerede fra de deltagende medlemsstater og en repræsentant for Kommissionen til forberedelse af styringskomitéens administrative og budgetmæssige afgørelser
committees for the preparation of administrative and budgetary decisions of the Steering Board, composed of delegates of the participating Member States and a representative of the Commission;
Disse udvalg sammensættes af delegerede fra de deltagende medlemsstater samt, medmindre styringskomitéen træffer anden bestemmelse, en repræsentant for Kommissionen.
These committees shall be composed of delegates of the participating Member States and, unless the Steering Board decides otherwise, a representative of the Commission.
Den daglige leder og dennes stedfortræder(e) udnævnes af styringskomitéen på forslag af agenturets øverste leder for en treårig periode.
The Chief Executive, and his/her Deputy(ies), shall be appointed by the Steering Board on a proposal from the Head of the Agency for 3 years.
Styringskomitéen kan indrømme en toårig forlængelse.
The Steering Board may grant a 2-year extension.
Den daglige leder og op til to stedfortrædere handler under agenturets øverste leders myndighed og i overensstemmelse med styringskomitéens afgørelser.
The Chief Executive and up to two Deputies shall act under the authority of the Head of the Agency and in accordance with the decisions of the Steering Board.
Den daglige leder træffer med bistand fra sin(e) stedfortræder(e) alle nødvendige foranstaltninger til at sikre agenturets effektivitet.
The Chief Executive, assisted by his/her Deputy(ies), shall take all necessary measures to ensure the efficiency and effectiveness of the Agency’s work.
Den daglige leder er ansvarlig for overvågning og koordinering af de funktionelle enheder med henblik på at sikre den generelle sammenhæng i deres arbejde.
The Chief Executive shall be responsible for the oversight and coordination of the functional units, in order to ensure the overall coherence of their work.
Den daglige leder er chef for agenturets personale.
The Chief Executive shall be the head of the Agency’s staff.
at udarbejde den treårige arbejdsplan, der skal forelægges for styringskomitéen
preparing the 3-year Work Plan to be submitted to the Steering Board;
at udarbejde den treårige finansielle ramme, der skal forelægges for Rådet
preparing the 3-year Financial Framework to be submitted to the Council;
at sikre et snævert samarbejde med og at give oplysninger til Rådets forberedende organer, især PSC og EUMC
ensuring close cooperation with, and providing information to, the Council preparatory bodies, notably the PSC and the EUMC;
at udarbejde de rapporter, der er omhandlet i artikel 4, stk. 2
preparing the reports referred to in Article 4(2);
at udarbejde indtægts- og udgiftsoversigten og gennemføre agenturets almindelige budget samt budgetterne for ad hoc-projekter eller -programmer, som agenturet varetager
preparing the statement of revenue and expenditure and implementing the Agency’s general budget and the budgets of ad hoc projects or programmes entrusted to the Agency;
Den daglige leder står til ansvar over for styringskomitéen.
The Chief Executive shall be accountable to the Steering Board.
Agenturets personale, herunder den daglige leder, består af kontraktansatte og fastansatte medarbejdere, der rekrutteres blandt kandidater fra alle de deltagende medlemsstater på det bredest mulige geografiske grundlag og fra EU-institutionerne.
The staff of the Agency, including the Chief Executive, shall consist of contract and statutory staff members recruited from among candidates from all participating Member States on the broadest possible geographical basis, and from the EU institutions.
Agenturets m personale udvælges af den daglige leder på grundlag af deres relevante kompetence og ekspertise og efter retfærdige og gennemsigtige udvælgelsesprocedurer.
The staff of the Agency shall be selected by the Chief Executive on the basis of relevant competence and expertise and through fair and transparent competition procedures.
I alle tilfælde skal det ved ansættelsen sikres, at agenturets personale er så højt kvalificeret og så effektivt som muligt.
In all cases, recruitment shall be directed to securing for the Agency the services of staff of the highest standard of ability and efficiency.
På forslag af den daglige leder og efter samråd med styringskomitéen udpeger agenturets øverste leder agenturets ledende personale og fornyer deres kontrakter.
The Head of the Agency, upon a proposal from the Chief Executive and following consultation with the Steering Board, shall appoint, and renew the contracts of, the staff of the Agency at senior management level.
Agenturets personale består af:
The Agency staff shall consist of:
Rådet har med enstemmighed godkendt ansættelsesvilkårene for disse medarbejdere [2].
The Council, acting by unanimity, has approved the regulations applicable to such staff [2].
Styringskomitéen reviderer og ændrer om nødvendigt nævnte vilkår, hvor de tillægger den beføjelse til at gøre dette
The Steering Board shall review and amend as necessary those regulations where they empower it to do so;
Rådet har med enstemmighed godkendt ansættelsesvilkårene for disse medarbejdere [3].
The Council, acting by unanimity, has approved the regulations applicable to such staff [3].
Styringskomitéen reviderer og ændrer om nødvendigt nævnte vilkår, hvor de tillægger den beføjelse til a gøre dette
The Steering Board shall review and amend as necessary those regulations, where they empower it to do so;
EU-tjenestemænd, der udstationeres ved agenturet for en bestemt periode og/eller med henblik på specifikke opgaver eller projekter efter behov.
Union officials seconded to the Agency for a fixed period and/or for specific tasks or projects as required.
Den Europæiske Unions Domstol har kompetence til at afgøre enhver tvist mellem agenturet og de personer, der er omfattet af ansættelsesvilkårene for agenturets ansatte.
The Court of Justice of the European Union shall have jurisdiction over any dispute between the Agency and any person to whom the regulations applicable to the staff of the Agency may apply.
Betalingsbevillingerne dækker de betalinger, der er nødvendige til opfyldelse af retlige forpligtelser, der er indgået i det pågældende og/eller tidligere regnskabsår.
Payment appropriations shall cover payments made to honour the legal commitments entered into the current financial year and/or earlier financial years.
Indtægterne opføres for et regnskabsår på grundlag af de beløb, der oppebæres i løbet af regnskabsåret.
The revenue of a financial year shall be entered in the accounts for the financial year on the basis of the amounts collected during that financial year.
Enhver indtægt og udgift skal konteres en budgetpost og må ikke overstige beløbet for de dér opførte bevillinger.
Neither revenue nor expenditure may be implemented other than by allocation to a heading in the budget and within the limit of the appropriations entered therein.
Agenturets øverste leder forelægger senest den 31. marts hvert år styringskomitéen et samlet overslag over forslaget til almindeligt budget for det følgende år under hensyn til de planlagte beløb, der er fastsat i den finansielle ramme.
The Head of the Agency shall provide the Steering Board, by 31 March each year, with an overall estimate of the draft general budget for the following year, with respect to the planning figures set down in the Financial Framework.
Agenturets øverste leder forelægger et forslag til almindeligt budget for styringskomitéen inden den 30. juni hvert år.
The Head of the Agency shall propose the draft general budget to the Steering Board by 30 June each year.
Styringskomitéen kan med enstemmighed træffe afgørelse om, at forslaget til almindeligt budget desuden skal dække et bestemt projekt eller program, hvis dette klart er til fælles gavn for alle deltagende medlemsstater.
The Steering Board, acting by unanimity, may decide that the draft general budget shall, furthermore, cover a particular project or programme where this is clearly for the common benefit of all participating Member States.
Bevillingerne fordeles på afsnit og kapitler, der grupperer udgifterne efter deres art eller bestemmelse, og som efter behov underinddeles i artikler.
The appropriations shall be classified in titles and chapters grouping expenditure by type or purpose, subdivided as necessary into articles.
bidrag, der skal betales af de deltagende medlemsstater baseret på BNI-nøglen
contributions payable by the Member States participating in the Agency based on the gross national income (GNI) scale;
andre indtægter.
other revenue.
Styringskomitéen vedtager forslaget til almindeligt budget senest den 31. december hvert år inden for den finansielle ramme for agenturet.
The Steering Board shall adopt the draft general budget by 31 December of each year within the Agency’s Financial Framework.
Styringskomitéen har i den forbindelse agenturets øverste leder eller en repræsentant, som agenturets øverste leder udpeger, eller et medlem af styringskomitéen, som bliver opfordret hertil af agenturets øverste leder, som formand.
When doing so, the Steering Board shall be chaired by the Head of the Agency, or by a representative appointed by the Head of the Agency, or by a member of the Steering Board invited to do so by the Head of the Agency.
Den daglige leder bekendtgør, at budgettet er vedtaget, og meddeler de deltagende medlemsstater dette.
The Chief Executive shall declare that the budget has been adopted and shall notify the participating Member States.
Styringskomitéen kan med kvalificeret flertal på forslag af den daglige leder tillade udgifter, der overstiger en tolvtedel, forudsat at de samlede budgetbevillinger for regnskabsåret ikke overstiger bevillingerne fra det foregående regnskabsår.
The Steering Board, acting by qualified majority on a proposal from the Chief Executive, may authorise expenditure in excess of one twelfth, provided that the overall budget appropriations for that financial year do not exceed those of the previous financial year.
I tilfælde af uundgåelige, usædvanlige eller uforudsete omstændigheder kan den daglige leder fremsætte et forslag til ændringsbudget inden for den finansielle ramme.
In the case of unavoidable, exceptional or unforeseen circumstances, the Chief Executive may propose a draft amending budget, within the limits set out in the Financial Framework.
Forslag til ændringsbudget opstilles, fremsættes, vedtages og meddeles efter samme procedure som det almindelige budget inden for den finansielle ramme.
The draft amending budget shall be drawn up, proposed, and adopted and notification given in accordance with the same procedure as the general budget, within the limits set out in the Financial Framework.
Hvis den finansielle ramme skønnes at være utilstrækkelig som følge af usædvanlige og uforudsete omstændigheder, forelægger styringskomitéen under fuld hensyntagen til reglerne i artikel 13, stk. 2 og 3, et ændringsbudget, som Rådet vedtager med enstemmighed.
In the situation where the limits set down in the Financial Framework would be considered insufficient due to exceptional and unforeseen circumstances, taking also in full account rules set out in Article 13(2) and (3), the Steering Board will submit the amending budget for adoption by the Council, acting by unanimity.
Fastsættelse af bidrag, hvor BNI-nøglen finder anvendelse:
Determination of contributions where the GNI scale is applicable:
Hvor BNI-nøglen finder anvendelse, fastsættes fordelingen af bidrag mellem de medlemsstater, fra hvilke der indkaldes bidrag, efter fordelingsnøglen baseret på bruttonationalindkomsten, jf. artikel 41, stk. 2, i TEU, og i overensstemmelse med Rådets afgørelse 2007/436/EF, Euratom af 7. juni 2007 om ordningen for De Europæiske Fællesskabers egne indtægter [4] eller enhver anden rådsafgørelse, som måtte træde i stedet for denne.
Where the GNI scale is applicable, the breakdown of contributions between the Member States from which a contribution is required shall be determined in accordance with the gross national product scale as specified in Article 41(2) TEU and in accordance with Council Decision 2007/436/EC, Euratom of 7 June 2007 on the system of the European Communities’ own resources [4], or any other Council Decision which may replace it.
Grundlaget for beregningen af hvert bidrag skal være kolonnen »Egne indtægter på grundlag af BNI« i »Oversigt over det almindelige budgets finansiering efter type af egne indtægter og medlemsstat« i Den Europæiske Unions seneste budget.
The data for the calculation of each contribution shall be those set out in the ‘GNI own resources’ column in the ‘Summary of financing of the general budget by type of own resource and by Member State’ table appended to the latest budget of the European Union.
Bidraget for hver af de medlemsstater, fra hvilke der indkaldes bidrag, fastsættes i forhold til, hvor stor en del vedkommende medlemsstats BNI udgør af den samlede BNI i de medlemsstater, fra hvilke der indkaldes bidrag.
The contribution of each Member State from which a contribution is due shall be proportional to the share of that Member State’s GNI in the total GNI aggregate of the Member States from which a contribution is due.
Tidsplan for indbetaling af bidrag
Schedule for payment of contributions:
Bidrag til finansiering af det agenturets almindelige budget indbetales af de deltagende medlemsstater i tre lige store rater, henholdsvis inden den 15. februar, den 15. juni og den 15. oktober i det pågældende regnskabsår.
The contributions intended to finance the Agency’s general budget shall be paid by the participating Member States in three equal instalments, by 15 February, 15 June and 15 October of the financial year concerned.
Hvis der vedtages et ændringsbudget, indbetaler de berørte medlemsstater de nødvendige bidrag inden for 60 dage fra indkaldelsen af bidrag.
When an amending budget is adopted, the necessary contributions shall be paid by the Member States concerned within 60 days of dispatch of the call for contributions.
Hvis det årlige budget ikke er godkendt ved udgangen af november, kan agenturet på en medlemsstats anmodning udstede en individuel foreløbig indkaldelse af bidrag fra den medlemsstat.
If the annual budget is not approved by the end of November, the Agency may issue upon request of a Member State an individual provisional call for contributions from that Member State.