natgillin/translations-raw huggingface dataset:
efter at have opfordret interesserede parter til at fremsætte bemærkninger i overensstemmelse med disse artikler [2] og under hensyntagen til disse bemærkninger, og
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [2] and having regard to their comments,
Ved e-mail af 30. april 2004, anmeldte de polske myndigheder to støtteforanstaltninger til fordel for den polske postoperatør Państwowe Przedsiębiorstwo Użyteczności Publicznej Poczta Polska (herefter kaldet PP), i henhold til »overgangsordningen« i bilag IV.3 i tiltrædelsesakten, som udgør en del af Traktaten om Den Tjekkiske Republiks, Estlands, Cyperns, Letlands, Litauens, Ungarns, Maltas, Polens, Sloveniens og Slovakiets tiltrædelse af Den Europæiske Union.
By e-mail dated 30 April 2004, the Polish authorities notified two aid schemes in favour of the Polish postal operator Państwowe Przedsiębiorstwo Użyteczności Publicznej Poczta Polska (hereinafter ‘PP’), under the ‘interim mechanism procedure’, provided for in Annex IV.3 of the Act of Accession, which forms part of the Treaty of Accession of the Czech Republic, Estonia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Slovenia and Slovakia to the European Union.
De to støtteforanstaltninger er registreret under følgende numre: PL 45/04: Kompensation til PP for varetagelse af befordringspligten og PL 49/04: Støtte til Poczta Polska til investeringer i relation til varetagelse af befordringspligten.
The two aid schemes were registered under the following numbers: PL 45/04: Compensation to PP for carrying out universal postal services and PL 49/04: Aid to PP for investment related to the provision of universal postal services.
Den 26. juli 2004, 26. november 2004 og 7. februar 2005 anmodede Kommissionen om yderligere oplysninger.
On 26 July 2004, 26 November 2004 and 7 February 2005, the Commission requested additional information.
De polske myndigheder fremsendte disse oplysninger ved brev af 10. september 2004, 27. oktober 2004, 3. december 2004 og 29. marts 2005.
The Polish authorities submitted additional information by letters dated: 10 September 2004, 27 October 2004, 3 December 2004 and 29 March 2005.
Der blev afholdt to møder mellem de polske myndigheder og Kommissionens tjenestegrene den 25. oktober 2004 og den 31. januar 2005.
Two meetings between the Polish authorities and the Commission’s services were held on 25 October 2004 and on 31 January 2005.
Den 20. juni 2005 modtog Kommissionen yderligere oplysninger fra de polske myndigheder.
On 20 June 2005, the Commission received additional information from the Polish authorities.
Ved brev af 29. juni 2005 underrettede Kommissionen Polen om sin beslutning om at indlede proceduren efter EF-traktatens artikel 88, stk. 2, vedrørende de to støtteforanstaltninger.
By letter dated 29 June 2005, the Commission informed Poland that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the two aid schemes.
De to støtteforanstaltninger blev registreret under følgende numre: C 21/05: Kompensation til PP for varetagelse af befordringspligten og C 22/05: Støtte til PP for investeringer i relation til varetagelse af befordringspligten.
The two aid schemes were registered under the following numbers: C 21/05: Compensation to PP for carrying out universal postal services and C 22/05: Aid to PP for investments related to the provision of universal postal services.
Kommissionens beslutning om at indlede proceduren blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende [3]. Kommissionen opfordrede interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [3] The Commission called on interested parties to submit their comments.
Kommissionen modtog ikke bemærkninger fra interesserede parter.
The Commission received no comments from other interested parties.
Kommissionen udbad sig yderligere oplysninger ved brev af 24. januar 2006.
The Commission required additional information by letter dated 24 January 2006.
Ved brev af 10. februar 2006 underrettede de polske myndigheder Kommissionen om deres planer om at trække anmeldelsen af støtteforanstaltning C 22/05 tilbage: Støtte til Poczta Polska til investeringer i relation til varetagelse af befordringspligten.
By letter of 10 February 2006, the Polish authorities informed the Commission of their intention to withdraw the notification of the aid scheme C 22/05: Aid to PP for investments related to the provision of universal postal services.
Efter en anmodning fra Kommissionen den 27. februar 2006 meddelte de polske myndigheder ved brev af 13. marts 2006, at de ikke ønskede at gå videre med det af anmeldelsen omfattede støtteprojekt og ændrede de lovgivningsmæssige rammer for at fjerne muligheden for at yde investeringsstøtte [4].
Following the request of the Commission of 27 February 2006, the Polish authorities indicated by letter of 13 March 2006 that they will not proceed with the aid project covered by the above notification and changed the legal framework of the scheme in order to remove the possibility to grant investment aid [4].
Kommissionen besluttede den 27. april 2006 at afslutte proceduren efter EF-traktatens artikel 88, stk. 2, vedrørende støtteforanstaltning C 22/05: Støtte til Poczta Polska til investeringer i relation til varetagelse af befordringspligten, fordi den ikke længere er begrundet [5], da støtten aldrig blev ydet.
By decision of 27 April 2006, the Commission decided to terminate the proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the aid C 22/05: Aid to PP for investments related to the provision of universal postal services, because it had become without object [5] since the aid was never implemented.
Ved brev af 23. februar 2006 fremsendte de polske myndigheder yderligere oplysninger til Kommissionen vedrørende støtteforanstaltning C 21/05: Kompensation til Poczta Polska for varetagelse af befordringspligten.
By letter of 23 February 2006, the Polish authorities sent the Commission additional information in respect of the State aid case C 21/05: Compensation to PP for carrying out the universal postal service.
De anførte imidlertid, at der i 2004 og 2005 ikke var ydet kompensation til Poczta Polska for varetagelse af postbefordringspligten.
They indicated however that in 2004 and 2005, no State compensation was granted to PP for carrying out the postal service obligation.
Foranstaltningen var aldrig blevet finansieret og aldrig anvendt i 2004 og 2005.
The scheme in question was never funded and never applied in 2004 and 2005.
Ved brev af 3. januar 2007 anmodede Kommissionen om oplysninger om den relevante støtteforanstaltning for perioden fra 2006 og fremefter.
By letter of 3 January 2007 the Commission asked information on the aid scheme in question for the period 2006 onwards.
De polske myndigheder svarede ved brev af 1. februar 2007.
The Polish authorities replied by letter of 1 February 2007.
Ifølge den plan, som Ministerrådet vedtog den 11. april 2006, skulle omdannelsen af ejerskabet af Poczta Polska ske i to faser, nemlig kommercialisering og privatisering.
Under the plan adopted by the Council of Ministers on 11 April 2006, the transformation of the ownership of Poczta Polska was to take place in two stages, i.e. commercialization and privatisation.
PP's ubegrænsede statsgaranti er dermed afskaffet, og selskabet er nu underlagt almindelig konkursbehandling.
The unlimited State guarantee in favour of PP has been thereby abolished and the company is now subject to ordinary bankruptcy proceedings.
Der afholdtes flere møder mellem de polske myndigheder og Kommissionen den 27. juni 2007, 20. juli 2007, 26. september 2007 og 25. juli 2008.
Several meetings between the Polish authorities and the Commission were held on 27 June 2007, 20 July 2007, 26 September 2007 and 25 July 2008.
Efter disse møder fremsendte de polske myndigheder yderligere oplysninger, som blev registreret af Kommissionen den 7. december 2007 (A/40109/a), 8. februar 2008 (A/2536), 15. april 2008 (A/7047), 28. april 2008 (A/8137), 18. juni 2008 (A/13261), 7. november 2008 (A/23609), 6. januar 2009 (A/191), 2. februar 2009 (A/2483), 29. april 2009 (A/10409), 15. juni 2009 (A/14530), 4. september 2009 (A/19121), 14. september 2009 (A/19796), 25. september 2009 (A/20558), 1. oktober 2009 (A/20997) og 2. november 2009 (A/23309).
Following these meetings the Polish authorities transmitted complementary information which was registered by the Commission on 7 December 2007 (A/40109/a), 8 February 2008 (A/2536), 15 April 2008 (A/7047), 28 April 2008 (A/8137), 18 June 2008 (A/13261), 7 November 2008 (A/23609), 6 January 2009 (A/191), 2 February 2009 (A/2483), 29 April 2009 (A/10409), 15 June 2009 (A/14530), 4 September 2009 (A/19121), 14 September 2009 (A/19796), 25 September 2009 (A/20558), 1 October 2009 (A/20997) and 2 November 2009 (A/23309).
BESKRIVELSE
DETAILED DESCRIPTION
PP er den nuværende nationale postoperatør, som blev etableret den 1. januar 1992 ved anordning fra ministeren for kommunikation af 4. december 1991, og som hidrører fra omdannelsen af post- og telekommunikationskontoret til post- og telekommunikationsenheder.
PP is the current national postal operator, which was established on 1 January 1992, by Ordinance of the Minister of Communication of 4 December 1991 and results from the transformation of the Office of Post and Telecommunications into postal and telecommunications units.
Ved »lov af 12. juni 2003 — postloven« (herefter kaldet »postloven«) [9], er PP blevet pålagt [10] en pligt til at varetage befordringspligten på hele Republikken Polens område.
By way of ‘Act of 12 June 2003 — Postal law’ (hereinafter ‘Postal Law’) [9], PP is entrusted [10] with the obligation to provide the universal postal service on the whole territory of the Republic of Poland.
Ved gennemførelsen af Strategien for udvikling af PP for 2004-2006 blev PP omdannet til et holdingselskab.
Through the implementation of the Strategy for Development of PP for 2004-2006, PP was transformed into a holding company.
Som følge af disse ændringer består den statsejede PP-koncern nu af følgende dattervirksomheder:
Consequent to these changes, the state-owned PP group is composed of the following subsidiaries:
Bank Pocztowy S.A., hvoraf 75 % ejes af PP (herefter kaldet »BP«)
Bank Pocztowy S.A. which is 75 % owned by PP (hereinafter ‘BP’),
Pocztylion-Arka Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A., en pensionsfond, hvoraf PP ejer 33 %
Pocztylion-Arka Powszechne Towarzystwo Emerytalne S.A., a pension fund 33 % owned by PP,
Pocztowa Agencja Usług Finansowych S.A., et selskab, som tilbyder finansielle tjenester, hvoraf PP ejer 60 % (herefter kaldet »PAUF«)
Pocztowa Agencja Usług Finansowych S.A. a financial services company 60 % owned by PP (hereinafter ‘PAUF’),
[11], en tidligere leasingvirksomhed, som nu fokuserer på annoncer, markedsføring og forlagsvirksomhed. Den ejes 100 % af PP
[11], a formally leasing service provider focusing now on advertising, promotion activities and publishing; it is wholly owned by PP,
Postdata S.A., IT-systemleverandør, som PP ejer 51 % af)
Postdata S.A. (an IT system provider 51 % owned by PP),
Pocztowe Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych, et gensidigt forsikringsselskab, som ejes 100 % af PP (herefter kaldet »PTUW«).
Pocztowe Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych, a mutual insurance association wholly owned by PP (hereinafter ‘PTUW’).
I 2007 tilbød selskabet sine tjenester gennem 8692 postkontorer, hvoraf 53 % lå i landdistrikter, og 47 % i byområder. PP er den største arbejdsgiver i Polen.
In 2007, the company provided its services through 8692 post offices, of which 53 % were located in rural areas and 47 % in urban areas.
I 2006 beskæftigede selskabet over 95000 medarbejdere.
PP is the largest employer in Poland; in 2006, it employed over 95000 employees.
PP er primært aktiv inden for postsektoren.
PP is mainly active in the postal sector.
Ud over befordringspligten (som er omfattet eller ikke omfattet af eneret) tilbyder selskabet gratis tjenester, som ikke er omfattet af befordringspligten, som f.eks. eksprestjenester, salg af frimærker og omdeling af tryksager eller direkte markedsføring.
The company provides, besides the universal postal service (reserved and non-reserved), free services that are not of universal character such as express delivery services, philately, and distribution of press or direct marketing services.
Som følge af den fortsatte nedadgående tendens i omfanget af offentlige posttjenester, navnlig på kontorerne i landdistrikterne, har PP for at udnytte infrastruktur og menneskelige ressourcer optimalt og samtidig overholde de lovpligtige krav om tilgængelighed i flere år udviklet finansielle eller andre kommercielle aktiviteter samt samarbejdet med visse finans- eller forsikringsselskaber.
As a result of the continuing downward trend in volumes of public postal services, particularly at rural offices, in order to make maximum use of infrastructure and human resources while respecting its obligatory accessibility requirement, the Polish Post Office has for several years been developing financial and other commercial activities as well as cooperating with some financial or insurance companies.
Visse tabsgivende kommercielle tjenester fjernes i dag inden for rammerne af »afhjælpningsprogrammet«, som blev lanceret i slutningen af 2008.
Some loss-making commercial services are currently being eliminated in the frame of the ‘corrective program’ launched at the end of 2008.
PP agter endvidere inden for den nærmeste fremtid at øge antallet og omfanget af de udbudte tjenester for Bank Pocztowy, PAUF og PTUW, som sammen med den igangværende genforhandling om interne afregningspriser ifølge Polens forventninger om nogle år bør medføre et tilfredsstillende afkast for PP-koncernen af de aktiviteter, som udføres på vegne af disse dattervirksomheder.
Moreover, the Polish Post is aiming at increasing in the near future the number and volume of services provided for Bank Pocztowy, PAUF and PTUW which together with the current process of renegotiating the transfer prices should, according to Poland’s expectations, lead in some years to ensure PP group a satisfactory return from the activities carried out on behalf of these subsidiaries.
PP's finansielle aktiviteter omfatter salg af produkter tilhørende Bank Pocztowy (dattervirksomhed til PKO BP og PP), dvs. lån, konti og indlån, leasingtjenester (gennem PP's dattervirksomhed Post Media Serwis), forskellige finansielle tjenester, herunder pengeoverførsler til bankkonti, levering af kontanter til modtagerens hjem i form af en betalingsinstruks via post, opkrævning af radio- og tv-licens og behandling af bankchecks udstedt af forskellige banker og kassekreditter.
PP’s financial activities include sale of products belonging to Bank Pocztowy (a subsidiary of the bank PKO BP and PP) i.e. loans, accounts and deposits, leasing services (through PP’s subsidiary-Post Media Serwis), different financial services including money transfers towards banking accounts, delivery of cash to the addressee’s home in the form of a Postal Cash Payment Instruction, collection of Radio and TV licence fees and processing of banking checks issued by different banks and cash credits.
PP er ligeledes aktiv på forsikringsmarkedet med distribution af forsikrings- og finansprodukter fra virksomheder, som har kapitalforbindelser til Poczta Polska, dvs. PAUF, OFE Pocztylion og TUW Pocztowe [12].
PP is also active in the insurance market with the distribution of insurance and finance products from enterprises holding capital ties with Poczta Polska, i.e. PAUF, OFE Pocztylion and TUW Pocztowe [12].
PP forvalter ligeledes en pensionsfond ved navn Pocztylion -Arka PTE S.A.
PP also manages a pension fund called Pocztylion -Arka PTE S.A.
Endelig tilbyder PP også it-tjenester gennem dattervirksomheden Postdata og e-handelstjenester.
Finally, PP also provides IT services through its subsidiary-Postdata and e-commerce services.
Organisatorisk består PP [13] af
From an organisational perspective, PP consists [13] of
Fire forretningsenheder (profitcentre): et center for posttjenester, et center for licenstjenester, et logistikcenter og et center for postnetværk.
4 business units (profit centres): postal services centre; licensed services centre; logistics centre and postal network centre,
Fem støtteenheder: et center for informationsteknologi, et infrastrukturcenter, et center for finansielle tjenester, et center for sikkerhedsstyring og et regnskabscenter.
5 support units: information technology centre; the infrastructure centre; the financial services centre the security management centre and the accounting centre,
Generaldirektoratet.
the general directorate.
I regnskabsåret 2006 opnåede PP en omsætning på 6289 mio. PLN [14], et driftsoverskud på 146 mio. PLN og et nettooverskud på 124 mio. PLN.
During the financial year 2006 PP achieved a turnover of PLN 6289 million [14], an operating profit of PLN 146 million and a net profit of PLN 124 million.
Pr. 1. december 2006 udgjorde egenkapitalen 1573 mio. PLN, og de samlede forpligtelser, inklusive hensættelser beløb sig til 2597 mio. PLN, hvoraf de kortfristede forpligtelser udgjorde 1525 mio. PLN.
As at 31 December 2006 the own capital amounted PLN 1573 million, the total liabilities including provisions for liabilities PLN 2597 million of which current-liabilities were PLN 1525 million.
Poczta Polska tilbyder tre forskellige aktivitetstyper:
Poczta Polska provides services in 3 activity types:
Basisaktiviteter (befordringspligt, kontrakttjenester og handelstjenester)
basic activity (universal postal services, contracted services and trade services),
Hjælpeaktiviteter (hjælpeaktiviteter, som udføres internt for PP [15] som støtte til basisaktiviteter, salg og ledelse, f.eks. transporttjenester, beskyttelse af ejendom og personale, som håndterer pengetransport og -opbevaring)
ancillary activity (auxiliary activities carried out for PP in-house needs [15] to support basic activities, sales and management e.g. transport services, protection of property and personnel dealing with cash convoys and storing),
Sociale aktiviteter (tjenester til medarbejdere som boliger, kantiner, lægehjælp og uddannelse [16].
social activity (provision of services to employees such as housing, canteens, medical and education [16]).
I 2006 blev 99 % af PP's omsætning genereret af basisaktiviteter bestående af i) tjenester i forbindelse med befordringspligten (som er omfattet eller ikke omfattet af eneret), ii) kontrakttjenester (primært andre posttjenester, som ikke henhører under befordringspligten, finansielle tjenester som kontantbetalinger til bankkonti og forvaltning af Bank Pocztowys lån og indlån, forvaltning af radio- og tv-licenser og forsikringsmægling) og iii) handelstjenester (primært salg af varer, filateli, lærebøger pr. postordre og handel med fremmed valuta).
In 2006 99 % of PP’s turnover was generated by basic activities, which consist of (i) universal postal services (reserved and non-reserved); (ii) contracted services (mainly other postal services falling outside the scope of the universal postal service, financial services like cash payments into bank accounts and management of Bank Pocztowy’s loans and deposits, radio and television licence management and insurance mediation); and (iii) trade services (mainly sale of trade goods, philately, mail order of textbooks, trade in foreign currency).
Befordringspligten pålagt PP
The universal postal service entrusted to PP
Ved artikel 46, stk. 2, i postloven af 12. juli 2003 [17] blev PP pålagt at varetage befordringspligten på hele Republikken Polens område.
By way of Article 46(2) of the Postal law of 12 July 2003 [17], PP is entrusted with the obligation to provide the universal postal service on the territory of the Republic of Poland.
I artikel 3, stk. 25, i postloven defineres befordringspligten som posttjenester omfattende:
Article 3(25) of the Postal law defines as universal postal services the postal services of:
indsamling, transport og omdeling af:
clearance, transport and delivery of:
breve med en vægt på op til 2000 gram, herunder anbefalede breve og forsikrede breve med en angiven værdi;
letter items weighting up to 2000 grams, including registered letters and insured letters with declared values,
postpakker med en vægt på op til 10000 gram, herunder forsikrede pakker;
postal parcels weighting up to 10000 grams, including insured parcels,
postforsendelser til blinde;
postal items for blind persons,
omdeling af postpakker fra udlandet med en vægt på op til 20000 gram;
delivery of postal parcels sent from abroad weighting up to 20000 grams,
håndtering af postanvisninger,
handling of postal money orders,
som tilbydes i den nationale og internationale trafik på Republikken Polens område, konsekvent og på kompatible betingelser og til overkommelige priser med en kvalitet, som svarer til lovgivningen, samt sikring af tømning af postkasser og omdeling af postforsendelser mindst en gang hver arbejdsdag og mindst fem gange om ugen.
provided within domestic and international traffic on the territory of the Republic of Poland, in a consistent way on compatible conditions and at affordable prices, maintaining quality required by law and ensuring of emptying the mail box and delivery of the postal items at least on every working day and no less frequently than 5 days a week.
Betingelserne for varetagelse af befordringspligten defineres af anordningen fra ministeren for infrastruktur af 9. januar 2004 om betingelserne for varetagelse af befordringspligten [18].
The conditions for the provisions of the universal postal service are defined by the Ordinance of the Minister of Infrastructure of 9 January 2004 on the conditions for the provision of universal postal services [18].
Den tid, der medgår til befordringen, defineres som følger:
Routing times are defines as follows:
prioriterede breve D + 1 82 %, D + 2 90 %, D + 3 94 %
priority letters D + 1 82 %, D + 2 90 %, D + 3 94 %,
ikke-prioriterede breve D + 3 85 %, D + 5 97 %
non-priority letters D + 3 85 %, D + 5 97 %,
prioriterede pakker D + 1 80 %
priority parcels D + 1 80 %,
ikke-prioriterede pakker D + 3 90 %.
non-priority parcels D + 3 90 %.
Der drives et postkontor:
A post office should be operated:
for hver 7000 indbyggere i byområder
for each 7000 in habitants in urban areas,
for hver 65 km2 i landdistrikter.
for each 65 sq km in rural areas.
Ligeledes bør alle distrikter (gmina) med over 2500 indbyggere have mindst ét postkontor.
Also each county (gmina) of over 2500 inhabitants should have at least one post office.
Et distrikt med under 2500 indbyggere kan betjenes af et nabodistrikts postkontor eller et mobilt postkontor, hvis dette sikrer en bedre kvalitet, eller de lokale myndigheder har godkendt det på forhånd.
A county with less than 2500 inhabitants can be served by a neighbouring county’s post office or a mobile post office provided that it ensures a better quality of service or has a prior consent of local authorities.
Alle kontorer bør være åbne mindst fem dage om ugen.
Every outlet should be open at least 5 days a week.
I artikel 47 i postloven defineres de tjenester, som er forbeholdt PP. Disse omfatter:
Article 47 of the Postal Law defines the services which are reserved for PP. These services are:
indsamling, transport og omdeling af nationale:
clearance, transport and delivery of items of domestic:
brevforsendelser (aktuelt med en vægt, der ikke overstiger 50 gram)
letter items (currently with weight not exceeding 50 grams),
direct mail-forsendelser (aktuelt med en vægt, der ikke overstiger 50 gram)
direct mail (currently with weight not exceeding 50 grams),
andre postforsendelser end de ovennævnte, som sendes på en måde, så det ikke er muligt at undersøge indholdet deraf (aktuelt med en vægt, der ikke overstiger 50 gram)
postal items other than those just mentioned above, posted in a way making it impossible to examine their content (currently with weight not exceeding 50 grams),
indsamling, transport og omdeling af internationale postforsendelser (aktuelt med en vægt, der ikke overstiger 50 gram).
clearance, transport and delivery of items of international mail deliveries (currently with a maximum weight limit of 50 grams).