natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I denne forbindelse anses de foreslåede frasalg og nedsættelsen af Citadele bankas balance samt placeringen af Parex banka i […] alle for positive.
In this context, the proposed divestments and the scaling down of Citadele banka’s balance sheet, as well as putting Parex banka in […] are viewed positively.
Navnlig vil overskuddet fra salget af aktiverne finansiere en del af omstruktureringsomkostningerne og begrænse den nødvendige støtte.
In particular, the proceeds from materialising the assets will finance part of the restructuring costs and limit the aid required.
Kommissionen fremhæver, at de lettiske myndigheder har givet en detaljeret tidsplan for de planlagte frasalg og indvilliget i at udpege en tilsynsførende og en frasalgsadministrator for at sikre opfyldelse af tilsagnene.
The Commission highlights that the Latvian authorities have provided a detailed timeline for planned divestments and committed to the appointment of a monitoring trustee as well as a divestment trustee in order to ensure compliance with the commitments.
Endvidere bemærker Kommissionen med hensyn til bidraget til omstruktureringsomkostningerne gennem interne ressourcer genereret af banken, at banken gennemfører omfattende omkostningsbesparelser.
Moreover, in respect of the contribution to restructuring costs through internal resources generated by the bank, the Commission notes that the bank implements far-reaching cost-cutting measures.
Kommissionen finder, at de foranstaltninger, der allerede er gennemført, og dem, som Letland har givet tilsagn om, sikrer, at der bruges egne midler, og at indehaverne af privat kapital i Parex banka i tilstrækkeligt omfang bidrager til omstruktureringen.
It is considered that the measures already implemented and those committed to by Latvia ensure that own resources are used and that private capital holders of Parex banka adequately contribute to the restructuring.
De tidligere majoritetsaktionærers byrde kan påvises ved Letlands overtagelse af alle deres aktier i Parex banka til en symbolsk pris på 2 LVL.
The burden to the former majority shareholders can be demonstrated by the take-over of their entire shareholdings in Parex banka by Latvia for the symbolic price of LVL 2.
De er blevet fjernet, og det kan derfor konkluderes, at de har taget deres del af ansvaret for Parex bankas situation.
They have been wiped out and thus can be considered as having borne the consequences of the failure of Parex banka.
Ud over fjernelsen af de tidligere majoritetsaktionærer er minoritetsaktionærernes andele blevet udvandet betydeligt som følge af statens og EBRD's rekapitalisering af banken.
In addition to the removal of the former majority shareholders, the shareholding of minority shareholders has been significantly diluted as a result of the State and the EBRD recapitalising the Bank.
Deres ejerskab er blevet udvandet fra 15,2 % til 3,7 %, og de vil forblive i Parex banka efter opsplitningen ([…]).
Their ownership has been diluted from the previous level of 15,2 % to 3,7 % currently, and they will remain with Parex banka after the split ([…]).
Disse foranstaltninger sender et værdifuldt signal mod moral hazard.
Those measures serve as a valuable signal against moral hazard.
Endvidere vil de eksisterende aktionærers ansvarlige indskudskapital være efterstillede forpligtelser i Parex banka.
Additionally, subordinated loans by legacy shareholders will be junior liabilities in Parex banka.
Det vurderes ikke, at realiseringen af aktiverne i Parex banka i basisscenariet vil generere et tilstrækkeligt overskud til at dække mere end bankens privilegerede forpligtelser.
The liquidation of the assets of Parex banka in the base case scenario does not envisage that sufficient proceeds will be received to cover more than senior liabilities in the bank.
Da den ansvarlige indskudskapital udløber i perioden 2015-2018, og staten vil kun støtte kapitalen i Parex banka […], samtidig med, at den modtager et tilstrækkeligt afkast for statens indlån, er det sandsynligt, at ejerne af den ansvarlige indskudskapital vil bære tabet på den kapital, de har investeret […].
As subordinated loans mature in the period 2015-2018 and the State would only support the capital of Parex banka […], while at the same time it receives adequate remuneration for the State deposits, the subordinated debt holders are likely to bear losses on the capital they invested […].
Moral hazard-problemet løses på passende vis gennem bankens tidligere kapitalejeres eget bidrag.
Moral hazard is adequately addressed by the own contribution of past capital holders in the bank.
Derfor indeholder Parex bankas omstruktureringsplan betingelser for passende byrdefordeling og eget bidrag til omstruktureringen.
Consequently, the Parex banka’s restructuring plan provides for sufficient burden sharing and own contribution to the restructuring.
Den endelige omstruktureringsplan er derfor forenelig med afsnit 3 i omstruktureringsmeddelelsen.
The final restructuring plan complies accordingly with section 3 of the Restructuring Communication.
Foranstaltninger til afhjælpning af konkurrencefordrejninger
Measures mitigating distortions of competition
I afsnit 4 i omstruktureringsmeddelelsen kræves det, at omstruktureringsplanen indeholder foranstaltninger til begrænsning af konkurrencefordrejninger og sikring af en konkurrencedygtig banksektor.
Section 4 of the Restructuring Communication requires that the restructuring plan includes measures limiting distortions of competition and ensuring a competitive banking sector.
Endvidere bør disse foranstaltninger sikre, at statsstøtten ikke bruges til at finansiere konkurrencebegrænsende adfærd.
Moreover, those measures should ensure that State aid is not used to fund anti-competitive behaviour.
Kommissionen mener, at den pakke foranstaltninger, der indgår i den endelige omstruktureringsplan, udgør en væsentlig forbedring i forhold til den oprindelige omstruktureringsplan, som besvarer de tvivlsspørgsmål, der rejses i beslutningen om at indlede proceduren.
The Commission considers that the package of measures contained in the final restructuring plan represents a significant improvement compared to the initial restructuring plan which addresses the doubts on this issue raised in the opening Decision.
I lyset af de betydelige frasalg og markedstærskler samt bankens nedskæringer (se tabel 20) mener Kommissionen, at planen udgør en passende pakke af foranstaltninger, som vil bidrage til at opretholde lige konkurrencevilkår og konkurrencedygtige markeder.
In view of significant divestitures and market caps as well as the bank’s downsizing (see Table 20) the Commission considers that the plan represents an appropriate package of measures that will contribute to the maintenance of a level playing field and competitive markets.
Den første strategi i den anmeldte plan, som var baseret på udvidelse af forretningen, og som der i beslutningen om at indlede proceduren blev sat store spørgsmålstegn ved, er blevet ændret, og den endelige omstruktureringsplan er baseret på en væsentlig reduktion af bankens størrelse med hensyn til både balancesum og markedsandele på nøglemarkederne.
The initial strategy of the notified plan based on expansion of the business, on which the opening Decision raised substantial doubts, has changed and the final restructuring plan is based on a significant reduction of the bank’s size, in terms of both balance sheet total and market shares in its core markets.
Indskrænkning og reduktion af Citadele bankas tilstedeværelse på nøglemarkederne
Downsizing and reduction of Citadele banka’s presence in the core markets
Aktiver i Citadele banka i forhold til Parex banka før krisen
Assets of Citadele banka as compared to pre-crisis Parex banka
Citadele banka ved udgangen af omstruktureringsperioden,
Citadele banka at the end of restructuring period,
(inkl. vækst)
(including incremental growth)
Nedsættelse af markedsandelen på nøgleudlånsmarkederne ved udgangen af omstruktureringsperioden
Market share reduction in the core lending markets at the end of restructuring
Nedsættelse af markedsandelen på indlånsmarkederne (nøgleaktiviteter og formueforvaltningsaktiviteter) ved udgangen af omstruktureringsperioden (inkl. vækst)
Market share reduction in the deposits (core and wealth management business) markets at the end of restructuring (including incremental growth)
Efter opsplitningen: 44 %
After the split: 44 %
(samlede aktiver reduceres med 1,9 mia. EUR).
(total assets reduced by EUR 1,9 billion);
Hvis frasalget af SNG-lån indregnes (ultimo […]): [35-50] %
If the divestment of CIS loans is taken into account (YE […]): [35-50] %
(samlede aktiver reduceres med [1,6-2,3] mia. EUR).
(total assets reduced by EUR [1,6-2,3] billion)
[40-55] % (reduceres med [1,9-2,3] mia. EUR)
[40-55] % (reduced by EUR [1,9-2,3] billion)
Markedsandel før krisen på 11,7 % i forhold til [< 7] % i 2014 (underlagt loft): Markedstilstedeværelse reduceres med [50-60] %
Pre-crisis market share of 11,7 % vs. [< 7] % in 2014 (capped): market presence reduced by [50-60] %
Markedsandel før krisen på 20 % [33] i forhold til [< 13] % (faldende til [< 10] % inden 2015): Markedstilstedeværelse reduceres med [55-65] %
Pre-crisis market share of 20 % [33] vs. [< 13] % (decreasing to [< 10] % by 2015): market presence reduced by [55-65] %
Omstruktureringen af banken omfatter en betydelig reduktion af bankens tilstedeværelse i nøglemarkedssegmenterne.
The restructuring of the bank includes a substantial reduction of the bank’s presence in core market segments.
For det første vil Citadele banka som konsekvens af gennemførelsen af omstruktureringsforanstaltninger reducere sine samlede aktiver med ca. 60 % og sin markedstilstedeværelse på alle nøglemarkeder med mere end 50 % i forhold til Parex banka før krisen.
First, as a consequence of the implementation of the restructuring measures, Citadele banka will reduce its total assets by approximately 60 % and its market presence in all core markets by more than 50 % as compared to Parex banka pre-crisis.
Bankens reducerede markedstilstedeværelse samt de planlagte frasalg vil frigøre de respektive markedssegmenter for konkurrenterne.
The reduced market presence of the bank as well as the envisaged divestitures will free respective market segments for the competitors.
For det andet, og som allerede nævnt i afsnit 2.5, vil Citadele banka enten blive solgt af Letland inden den 31. december 2014 eller af en frasalgsadministrator inden den 31. december 2015, og formueforvaltningsaktiviteterne vil blive solgt inden den […] (enten sammen med Citadele banka eller separat), hvilket vil give konkurrenter, som måske har lidt skade, mulighed for at byde på disse aktiviteter. Salget kan betragtes som en foranstaltning til begrænsning af konkurrencefordrejninger.
Second, as already mentioned in the section 2.5, Citadele banka will either be sold by Latvia by 31 December 2014 at the latest or by a divestiture trustee by 31 December 2015, and the wealth management business will be sold by […] (whether within Citadele banka or separately), thereby giving potentially harmed competitors the possibility to bid for those businesses.
Foranstaltningerne til begrænsning af konkurrencefordrejninger vurderes at være tilstrækkelige, også på grund af den ret begrænsede absolutte størrelse af banken, som skal omstruktureres (ca. 2,2 mia. EUR).
The measures to limit distortions of competition are found to be adequate also due to the relatively limited absolute size of the bank in restructuring (around EUR 2,2 billion).
Efter omstruktureringen er det kun bankens nøgleaktiviteter, der vil være tilbage.
Following the restructuring, only its core activities will remain.
De vigtigste vil være Citadele bankas tilstedeværelse i Letland, hvis marked allerede er temmelig koncentreret og domineret af en række udenlandske banker.
The most important of those will be Citadele banka’s presence in Latvia, whose market is already rather concentrated and dominated by a number of foreign banks [35].
Citadele bankas markedsandel, som er underlagt en tærskel på ca. [4-7] % for lån og [7-10] % for indlån (se betragtning (77)), kan betragtes som en passende reduktion af potentielle konkurrencefordrejninger, når det sammenlignes med markedsandelen på 12 % af udlånsmarkedet og 20 % af indlånsmarkedet før krisen.
The capped market share of Citadele banka of around [4-7] % of loans and [7-10] % of deposits (see recital 77) can be considered as adequate mitigation of potential distortions of competition, when compared to its market share of 12 % of lending and about 20 % in deposits before the crisis.
Bankens tilstedeværelse på andre geografiske markeder er begrænset og vil blive underlagt tærskler for yderligere at begrænse potentielle konkurrencefordrejninger, så markedsandelene ikke overstiger [< 4] % på det litauiske udlåns- og indlånsmarked, [< 1,5] % på det estiske udlånsmarked og [< 2,5] % på det estiske indlånsmarked og [< 0,5] % på det svenske og tyske indlånsmarked (se betragtning (77) og (78)).
The bank’s presence in other geographical markets is limited and will be capped to further limit potential distortions of competition so as not to exceed market shares of [< 4] % in the Lithuanian lending and deposit markets, [< 1,5] % in the Estonian lending market and [< 2,5] % in the Estonian deposit market, and [< 0,5] % in the Swedish and German deposit markets (see recitals 77 and 78).
Disse tærskler giver banken begrænset vækst på disse markeder, således at den kan diversificere sine finansieringskilder.
The caps allow for a limited growth in those markets due to the need for the bank to diversify its funding sources.
Det er vanskeligt i Letlands nuværende makroøkonomiske situation at tiltrække ekstern finansiering.
The current macroeconomic context of Latvia makes it difficult to attract external funding.
De samlede indlån fra lettiske borgere er væsentligt mindre end den samlede udlånsportefølje i denne medlemsstat.
The deposits of Latvian residents are significantly lower than the total loan portfolio in that Member State.
Bankens største konkurrenter modtager finansiering fra deres moderselskaber etableret i udlandet.
The bank’s main competitors receive funding from their parent companies established abroad.
Derfor accepteres det, at Citadele banka er nødt til at bevare noget af sit finansieringsgrundlag i udlandet (én afdeling i Sverige og én i Tyskland) for at diversificere sit finansieringsgrundlag.
Thus, it is accepted that Citadele banka needs to retain some funding base abroad (one branch each in Sweden and Germany) in order to diversify its funding base.
I lyset af bankens begrænsede tilstedeværelse på disse markeder og nødvendigheden af diversificeret finansiering for bankens rentabilitet, finder Kommissionen, at de aftalte tærskler på disse markeder er passende.
Given the small presence of the bank in those markets and the necessity of the diversified funding for the bank’s viability, the Commission considers that the agreed caps in those markets are adequate.
Kommissionen hilser også forbuddet mod at reklamere med statsstøtten velkommen, hvilket forhindrer, at Citadele banka kan bruge støtten til konkurrencebegrænsende adfærd, og forbuddet mod køb, hvilket også sikrer, at statsstøtten ikke bruges til at overtage konkurrenter.
The Commission also welcomes a ban on advertising State support, thus preventing Citadele banka from using the aid for anti-competitive market conduct, and an acquisition ban, furthermore ensuring that the State aid will not be used to take over competitors.
Endvidere vil Citadele banka ikke øge antallet af afdelinger.
Furthermore, Citadele banka will not increase the number of its branches.
Efter opsplitningen vil Parex banka og dens datterselskaber være […] i sin levetid, som forventes at være otte år.
After the split Parex banka and its subsidiaries will be effectively […] over its lifetime that is assumed to be 8 years.
Denne periode vurderes at være passende for at kunne gennemføre procedurer for inddrivelse af aktier og frasalg af aktiver, samtidig med at man undgår et brandudsalg.
This period is considered to be appropriate in order to conclude asset recovery procedures and disposals of assets while avoiding a fire sale.
Selv om Parex banka vil beholde sin banklicens, vil hverken banken eller dens datterselskaber få tilladelse til at udføre andre aktiviteter end dem, der er nødvendige for at forvalte og sælge de tildelte aktiver.
Although Parex banka will keep its banking licence, neither it nor its subsidiaries will be allowed to conduct any new activities other than those necessary to manage and sell the assigned assets.
Parex banka vil navnlig ophøre med at oprette nye lån og modtage indlån fra offentligheden (se betragtning (84) og (85)).
In particular, Parex banka will cease any new loan origination and taking of deposits from the public (see recitals 84 and 85).
Endvidere vil den udfase eller sælge sine leasingaktiviteter inden den […].
Furthermore, it will wind down or sell its leasing activities by […].
Letland har givet tilsagn om at begrænse den yderligere kapital i forhold til tid ([…]) og beløb (op til 218,7 mio. LVL) (se ovenstående betragtning (87)).
Latvia has committed to limit strictly the additional capital in time ([…]) and scale (up to LVL 218,7 million) (see above recital 87).
I lyset af ovenstående mener Kommissionen, at støtten til Parex banka (efter opsplitningen) er begrænset til det minimumsbeløb, der er nødvendigt for […], hvorfor uforholdsmæssige konkurrencefordrejninger undgås.
In light of the above, it is considered that the aid to Parex banka (after the split) is restricted to the minimum necessary for the […] and, therefore, undue distortions of competition are avoided.
Foranstaltningernes omfang og art, navnlig de betydelige nedskæringer og reduktionen af markedstilstedeværelsen kombineret med det foreslåede salg inden for en rimelig tidshorisont af Citadele banka og Parex banka, er således tilstrækkelige og passende til at undgå uforholdsmæssige konkurrencefordrejninger.
Accordingly, the scale and nature of measures, in particular the significant downsizing and reduction of market presence combined with the sale within a reasonable timeframe proposed with respect to Citadele banka and Parex banka, are sufficient and adequate to avoid undue distortions of competition.
Desuden vil omfanget af omstruktureringen kombineret med salget af Citadele banka være tilstrækkelig til at kompensere for de konkurrencefordrejninger, som eventuelt vil følge af potentielt utilstrækkeligt afkast og utilstrækkelig tilbagebetaling.
In addition, the depth of the restructuring combined with the sale of the Citadele banka would suffice to compensate for any distortions of competition that may result from a potentially inadequate remuneration and claw-back.
I afsnit 46 i omstruktureringsmeddelelsen kræves det, at medlemsstaten fremsender periodiske detaljerede rapporter, for at Kommissionen kan kontrollere, at omstruktureringsplanen gennemføres korrekt.
Point 46 of the Restructuring Communication lays down the requirement that, in order to verify that the restructuring plan is being implemented properly, detailed regular reports from the Member State are necessary.
Derfor gav de lettiske myndigheder tilsagn om hver sjette måned fra datoen for denne afgørelse at fremsende sådanne rapporter til Kommissionen for både Citadele banka og Parex banka.
Accordingly, the Latvian authorities committed to provide the Commission every 6 months starting from the date of this Decision with such reports for both Citadele banka and Parex banka.
Letland har givet tilsagn om at udpege en tilsynsførende, som skal føre tilsyn med opfyldelsen af tilsagnene og fremsende rapporter til Kommissionen.
Latvia has committed to appoint a monitoring trustee who will monitor compliance with the commitments and provide reports to the Commission.
Kommissionen mener, at Parex bankas omstruktureringsplan, som er beskrevet i punkt 2 i denne afgørelse, er forenelig med EUF-traktatens artikel 107, stk. 3, litra b), og opfylder kravene i omstruktureringsmeddelelsen med hensyn til rentabilitet, byrdefordeling og foranstaltninger til afhjælpning af konkurrencefordrejninger.
The Commission finds that the restructuring plan of Parex banka set out in section 2 of this Decision is compatible with Article 107(3)(b) TFEU and fulfils the requirements of the Restructuring Communication in terms of viability, burden sharing and measures to mitigate the distortions of competition.
Letland har undtagelsesvist accepteret, at denne afgørelse vedtages på engelsk —
Latvia has exceptionally accepted that this Decision be adopted in the English language,
Under henvisning til omstruktureringsplanen og Republikken Letlands tilsagn anses den omstruktureringsstøtte, som Letland yder AS Parex banka og AS Citadele banka, for at være forenelig med det indre marked i medfør af artikel 107, stk. 3, litra b), i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde.
Having regard to the restructuring plan and commitments undertaken by the Republic of Latvia, the restructuring aid which Latvia implements for AS Parex banka and AS Citadele banka is found to be compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
EUT C 239 af 6.10.2009, s. 11.
OJ C 239, 6.10.2009, p. 11.
Kommissionens beslutning af 24. november 2008 i sag NN68/2008, Støtteforanstaltninger for JSC Parex Banka, EUT C 147 af 27.6.2009, s. 1.
Commission Decision of 24 November 2008 in case NN68/08 Public Support Measures to JSC Parex Banka, OJ C 147, 27.6.2009, p. 1.
Kommissionens beslutning af 11. februar 2009 i sag NN 3/2009, Ændringer til støtteforanstaltningerne for JSC Parex Banka, EUT C 147 af 27.6.2009, s. 2.
Commission Decision of 11 February 2009 in case NN 3/09 Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka, OJ C 147, 27.6.2009, p. 2.
Kommissionens beslutning af 11. maj 2009 i sag N 189/2009, Ændringer til støtteforanstaltningerne for JSC Parex Banka, EUT C 176 af 29.7.2007, s. 3.
Commission Decision of 11 May 2009 in case N 189/09 Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka, OJ C 176, 29.7.2009, p. 3.
Kommissionens beslutning af 29. juli 2009 i sag C 26/2009 (ex N 289/2998), Omstruktureringsstøtte til JSC Parex Banka, EUT C 239 af 6.10.2009, s. 11.
Commission Decision of 29 July 2009 in case C 26/09 (ex N 289/09) – Restructuring aid to JSC Parex Banka, OJ C 239, 6.10.2009, p. 11.
Ifølge sammenslutningen af lettiske forretningsbanker er de største banker i Letland efter markedsandele (baseret på tal fra slutningen af 2009) følgende: 1.
According to the Association of Latvian Commercial Banks (ranking based on YE 2009 data), the top banks in Latvia in terms of market shares are the following: 1.
Nordea Bank Finland, Letland-afdelingen, 10,7 %; 5.
Nordea Bank Finland Latvia branch 10,7 %; 5.
(Ifølge den lettiske bankforening fremsendte Parex banka ikke nogen data. Dens placering er baseret på tal fra slutningen af 2009).
(According to the Latvian Banking Association, Parex banka did not submit any data. Its ranking is based on YE 2009 data).
Efter rekapitaliseringen, som blev godkendt som redningsstøtte, øgede Letland sin andel i Parex banka til ca. 95 %.
After the recapitalisation approved as rescue aid, Latvia further increased its participation in Parex banka to about 95 %.
Den 28. februar 2010 ejede Letland gennem privatiseringsagenturet 76,63 % af den indbetalte kapital med 71,74 % af stemmerettighederne.
As of 28 February 2010, Latvia, through the Privatisation Agency, held 76,63 % of paid-in capital with 71,74 % of voting rights.
Med »på koncernniveau« forstås Parex banka-virksomhedsgruppen, bestående af et moderselskab, Parex banka, og dets datterselskaber.
At group level means for Parex banka corporate group, consisting of a parent company, Parex banka, and its subsidiaries.
Se første, anden og tredje redningsbeslutning.
See the first, second and third rescue Decisions.