natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Efter aftale med den højtstående repræsentant og den berørte nationale diplomatiske tjeneste ændres kontrakterne for midlertidigt ansatte fra medlemsstaternes nationale diplomatiske tjenester, som er ansat, eller hvis kontrakt er ændret, efter den 30. november 2009, og som beklæder en stilling i en organisatorisk enhed, der overføres fra Generalsekretariatet for Rådet eller Kommissionen til EU-Udenrigstjenesten i overensstemmelse med afgørelse 2010/427/EU, uden en ny udvælgelsesprocedure til en kontrakt i henhold til artikel 2, litra e), i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte.
With the agreement of the High Representative and of the national diplomatic service concerned, the contracts of temporary staff from national diplomatic services of the Member States who were engaged, or whose contract was amended, after 30 November 2009 and who occupy a post in an organisational entity which is transferred from the General Secretariat of the Council or the Commission to the EEAS pursuant to Decision 2010/427/EU shall be transformed, without a new selection procedure, into contracts under point(e) of Article 2 of the Conditions of Employment of Other Servants.
Indtil den 30. juni 2013 kan tjenestemænd og øvrige ansatte i Generalsekretariatet for Rådet eller i Kommissionen, der udøver tekniske støtteopgaver for EU-Udenrigstjenesten, uanset tjenestemandsvedtægtens artikel 7 og efter at være blevet hørt, overføres til EU-Udenrigstjenesten efter fælles aftale mellem de berørte institutioner og under iagttagelse af budgetmyndighedens beføjelser.
Until 30 June 2013 and by way of derogation from Article 7 of the Staff Regulations, officials and other servants of the General Secretariat of the Council or of the Commission exercising technical support functions for the EEAS may, after having been heard, be transferred to the EEAS by common agreement of the institutions concerned, in full respect of the prerogatives of the budgetary authority.
Overførslen får virkning fra den dato, der er fastsat i den relevante afgørelse vedrørende budgettet, som opretter et tilsvarende antal stillinger EU-Udenrigstjenesten og afsætter bevillingerne hertil.
This transfer shall take effect on the date determined in the relevant budgetary Decision providing for the corresponding posts and appropriations in the EEAS.
I overensstemmelse med tjenestemandsvedtægtens artikel 27 og artikel 12, stk. 1, første afsnit, og artikel 82 i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte skal det ved ansættelsen tilstræbes, at EU-Udenrigstjenesten får tjenestemænd og midlertidigt ansatte af højeste standard med hensyn til kvalifikationer, effektivitet og integritet, som er udvalgt på så bredt et geografisk grundlag som muligt blandt statsborgere i Unionens medlemsstater.
In accordance with Article 27 of the Staff Regulations and the first subparagraph of Article 12(1), and Article 82 of the Conditions of Employment of Other Servants, recruitment or engagement shall be directed to securing for the EEAS the services of officials and temporary staff of the highest standard of ability, efficiency and integrity, recruited on the broadest possible geographical basis from among nationals of Member States of the Union.
Dette gælder for EU-Udenrigstjenesten som helhed og for de forskellige dele af dens personale, herunder midlertidigt ansatte, der er omhandlet i artikel 2, litra e), i ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte.
This shall apply to the EEAS as a whole and to its various staff components, including temporary staff referred to in point(e) of Article 2 of the Conditions of Employment of Other Servants.
EU-Udenrigstjenestens personale skal endvidere være sammensat af et passende og fornuftigt antal statsborgere fra alle medlemsstater.
In addition, the staff of the EEAS shall comprise an appropriate and meaningful presence of nationals from all the Member States.
I overensstemmelse med tjenestemandsvedtægtens artikel 1d, stk. 2 og 3, fastlægger den højtstående repræsentant relevante foranstaltninger til fremme af lige muligheder for det underrepræsenterede køn inden for visse ansættelsesgrupper og navnlig inden for AD-ansættelsesgruppen.
In accordance with Article 1d(2) and (3) of the Staff Regulations, the High Representative shall take appropriate measures to promote equal opportunities for the under-represented gender in certain function groups, more particularly in the AD function group.
For at sikre personalet fra de nationale diplomatiske tjenester passende repræsentation i EU-Udenrigstjenesten skal den højtstående repræsentant, uanset tjenestemandsvedtægtens artikel 29 og 98, stk. 1, første afsnit, beslutte, at der indtil den 30. juni 2013 i forbindelse med visse stillinger i AD-ansættelsesgruppen i EU-Udenrigstjenesten gives forrang til kandidater fra medlemsstaternes nationale diplomatiske tjenester, hvis de har tilsvarende kvalifikationer.
In order to guarantee adequate representation of staff from national diplomatic services in the EEAS, the High Representative shall decide that, by way of derogation from Article 29 and from the first subparagraph of Article 98(1) of the Staff Regulations, priority may be given until 30 June 2013 for certain posts in the AD function group in the EEAS to candidates from national diplomatic services of the Member States in the case of equivalent qualifications.
Udtalelse af 7.7.2010 (endnu ikke offentliggjort i EUT).
Opinion of 7 July 2010 (not yet published in the Official Journal).
Udtalelse nr. 5/2010 af 28.9.2010 (EUT C 291 af 27.10.2010, s. 1).
Opinion No 5/2010 of 28 September 2010 (OJ C 291, 27.10.2010, p. 1).
Europa-Parlamentets holdning af 20.10.2010 (endnu ikke offentliggjort i EUT) og Rådets afgørelse af 17.11.2010.
Position of the European Parliament of 20 October 2010 (not yet published in the Official Journal) and decision of the Council of 17 November 2010.
Vedtægten for tjenestemænd i De europæiske Fællesskaber og om ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i disse Fællesskaber, fastsat ved Rådets forordning (EØF, Euratom, EKSF) nr. 259/68 (EFT L 56 af 4.3.1968, s. 1).
Staff Regulations of Officials and Conditions of Employment of Other Servants of the European Communities laid down in Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68 (OJ L 56, 4.3.1968, p. 1).
EUT L 201 af 3.8.2010, s. 30
OJ L 201, 3.8.2010, p. 30.
Indtil den højtstående repræsentant beslutter at oprette et disciplinærråd for EU-Udenrigstjenesten, fungerer Kommissionens disciplinærråd også som disciplinærråd for EU-Udenrigstjenesten Den høje repræsentant træffer en afgørelse senest den 31. december 2011.
Until the High Representative decides to establish a Disciplinary Board for the EEAS, the Disciplinary Board of the Commission shall also serve as the Disciplinary Board for the EEAS. The High Representative’s decision shall be taken no later than 31 December 2011.
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EU, Euratom) nr. 1081/2010
Regulation (EU, Euratom) No 1081/2010 of the European Parliament and of the Council
om ændring af Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget, hvad angår Tjenesten for EU's Optræden Udadtil
amending Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, as regards the European External Action Service
under henvisning til traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, særlig artikel 322, sammenholdt med traktaten om oprettelse af Det Europæiske Atomenergifællesskab, særlig artikel 106a,
Having regard to the Treaty on the Functioning of the European Union, and in particular Article 322 thereof, in conjunction with the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular Article 106a thereof,
Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 af 25. juni 2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget [3] (i det følgende benævnt »finansforordningen«) fastsætter de budgetprincipper og finansielle regler, der bør overholdes i forbindelse med alle retsakter.
Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [3] (hereinafter the ‘Financial Regulation’), lays down the budgetary principles and financial rules which should be respected in all legislative acts.
Det er nødvendigt at ændre visse bestemmelser i finansforordningen for at tage hensyn til de ændringer, der er gennemført ved Lissabontraktaten, og til oprettelsen af Tjenesten for EU's Optræden Udadtil, jf. Rådets afgørelse 2010/427/EU af 26. juli 2010 om, hvordan Tjenesten for EU's Optræden Udadtil skal tilrettelægges og fungere [4].
It is necessary to amend certain provisions of the Financial Regulation in order to take account of the amendments introduced by the Treaty of Lisbon and of the establishment of the European External Action Service, pursuant to Council Decision 2010/427/EU of 26 July 2010 establishing the organisation and functioning of the European External Action Service [4].
Ved Lissabontraktaten oprettes Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (i det følgende benævnt »EU-Udenrigstjenesten«).
The Treaty of Lisbon establishes a European External Action Service (hereinafter the ‘EEAS’).
Ifølge afgørelse 2010/427/EU er EU-Udenrigstjenesten en sui generis-tjeneste og bør behandles som en institution for så vidt angår finansforordningen.
Decision 2010/427/EU provides that the EEAS is a service of a sui generis nature and should be treated as an institution for the purposes of the Financial Regulation.
I forbindelse med meddelelse af decharge bør EU-Udenrigstjenesten, eftersom den bør behandles som en institution for så vidt angår finansforordningen, fuldt ud være underlagt procedurerne i artikel 319 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde og i artikel 145-147 i finansforordningen.
In the context of the discharge, given that the EEAS should be treated as an institution for the purposes of the Financial Regulation, the EEAS should be fully subject to the procedures provided for in Article 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union and in Articles 145 to 147 of the Financial Regulation.
EU-Udenrigstjenesten bør samarbejde fuldt ud med de institutioner, der er inddraget i dechargeproceduren, og tilvejebringe de nødvendige supplerende oplysninger, hvor det er relevant, herunder ved at deltage i møder med de relevante organer.
The EEAS should fully cooperate with the institutions involved in the discharge procedure and provide, as appropriate, any additional necessary information, including through attendance at meetings of the relevant bodies.
Kommissionen bør fortsat i overensstemmelse med artikel 319 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde være ansvarlig for gennemførelsen af budgettet, herunder for driftsbevillinger, som er forvaltet af EU-delegationschefer, der er Kommissionens anvisningsberettigede ved subdelegation.
The Commission should remain responsible, in accordance with Article 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union, for the implementation of the budget, including operational appropriations implemented by Heads of Delegations who are sub-delegated authorising officers of the Commission.
For at gøre det muligt for Kommissionen at varetage sit ansvar bør EU-delegationscheferne fremlægge de nødvendige oplysninger.
In order to allow the Commission to fulfil its responsibilities, the Heads of Union Delegations should provide the necessary information.
Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik (i det følgende benævnt »den højtstående repræsentant«) bør samtidig underrettes og bør femme samarbejdet mellem EU-delegationerne og Kommissionens tjenestegrene.
The High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy (hereinafter the ‘High Representative’) should be informed at the same time and should facilitate the cooperation between Union Delegations and Commission departments.
Eftersom denne struktur er ny, er det nødvendigt at anvende bestemmelser af høj standard om gennemsigtighed og budgetmæssig og finansiel ansvarlighed.
Given the novelty of this structure, high-standard provisions on transparency and budgetary and financial accountability need to be applied.
I EU-Udenrigstjenesten bør en generaldirektør for budget og administration være ansvarlig over for den højtstående repræsentant, for så vidt angår EU-Udenrigstjenestens administrative og interne budgetforvaltning.
Within the EEAS, a Director-General for budget and administration should be responsible to the High Representative for the administrative and internal budgetary management of the EEAS.
Generaldirektøren bør arbejde inden for den eksisterende ramme og følge de samme administrative bestemmelser som dem, der er gældende for den del af EU-budgettets sektion III, der henhører under udgiftsområde 5 i den flerårige finansielle ramme.
The Director-General should work within the existing format and follow the same administrative rules which are applicable to the part of Section III of the Union budget that falls under heading 5 of the multiannual financial framework.
Oprettelsen af EU-Udenrigstjenesten bør være baseret på de principper, der blev opstillet af Det Europæiske Råd den 29.-30. oktober 2009, særligt princippet om omkostningseffektivitet med henblik på budgetneutralitet.
The setting up of the EEAS should be guided by the principles enunciated by the European Council of 29 and 30 October 2009, in particular by the principle of cost-efficiency aiming towards budget neutrality.
Kommissionens delegationer bliver i henhold til traktaten om Den Europæisk Unions funktionsmåde en del af EU-Udenrigstjenesten som EU-delegationer.
The Treaty on the Functioning of the European Union provides that Commission Delegations will become part of the EEAS as Union Delegations.
Finansforordningen bør derfor åbne mulighed for at fastsætte mere detaljerede ordninger i enighed med Kommissionen med henblik på at lette gennemførelsen af EU-delegationernes administrative bevillinger.
To that effect, the Financial Regulation should provide the possibility for detailed arrangements, to be agreed with the Commission, in order to facilitate the implementation of the Union Delegations' administrative appropriations.
Det er nødvendigt at sikre den fortsatte drift af EU-delegationerne og navnlig kontinuiteten og effektiviteten i delegationernes forvaltning af ekstern bistand.
It is necessary to ensure the continuity of the functioning of Union Delegations and, in particular, continuity and efficiency in the management of external aid by the Delegations.
Kommissionen bør derfor bemyndiges til ved subdelegation at give EU-delegationschefer beføjelse til at forvalte budgetgennemførelsen af driftsudgifter for delegationer, der hører ind under EU-Udenrigstjenesten som en særskilt institution.
Therefore, the Commission should be authorised to sub-delegate its powers of budget implementation of operational expenditure to Heads of Union Delegations belonging to the EEAS as a separate institution.
De anvisningsberettigede, som Kommissionen har bemyndiget ved delegation, bør fortsat være ansvarlige for fastlæggelse af interne forvaltnings- og kontrolsystemer, mens EU-delegationscheferne bør være ansvarlige for hensigtsmæssig etablering og anvendelse af interne forvaltnings- og kontrolsystemer samt for forvaltning af delegationernes midler og indsats.
The authorising officers by delegation of the Commission should continue to be responsible for the definition of internal management and control systems, while the Heads of Union Delegations should be responsible for the adequate setting up and functioning of internal management and control systems and for the management of the funds and the operations carried out within their Delegations.
De bør aflægge rapport herom to gange om året.
They should report twice a year to that effect.
En sådan uddelegering kan trækkes tilbage i henhold til de bestemmelser, der finder anvendelse på Kommissionen.
Such delegation may be withdrawn in accordance with the rules applicable to the Commission.
For at efterleve princippet om forsvarlig finansiel forvaltning bør EU-delegationscheferne, når de fungerer som Kommissionens anvisningsberettigede ved subdelegation, anvende Kommissionens regler og være underlagt de samme pligter, forpligtelser og ansvarlighed som andre anvisningsberettigede, Kommissionen har bemyndiget ved subdelegation.
In order to comply with the principle of sound financial management, Heads of Union Delegations, when acting as sub-delegated authorising officers of the Commission, should apply the Commission rules and should be subject to the same duties, obligations and accountability as any other sub-delegated authorising officer of the Commission.
Til det formål bør de også referere til Kommissionen som deres institution.
For those purposes, they should also refer to the Commission as their institution.
Kommissionens anvisningsberettigede bevarer ansvaret for hele budgetsektionen vedrørende Kommissionen, herunder regnskabsforanstaltninger vedrørende bevillinger, som ved subdelegation forvaltes af EU-delegationscheferne.
The accounting officer of the Commission remains responsible for the entire Commission section of the budget, including accounting operations relating to appropriations sub-delegated to Heads of Union Delegations.
Det er derfor nødvendigt at klarlægge, at ansvaret for EU-Udenrigstjenestens ansvarsberettigede kun bør vedrøre budgetsektionen vedrørende EU-Udenrigstjenesten, således at der undgås ansvarsoverlapning.
Therefore, it is necessary to clarify that the responsibilities of the accounting officer of the EEAS should concern only the EEAS section of the budget, to avoid any overlapping of responsibilities.
Kommissionens regnskabsfører bør også fungere som regnskabsfører for EU-Udenrigstjenesten med hensyn til gennemførelsen af budgetsektionen vedrørende EU-Udenrigstjenesten, som skal tages op til revision.
The Accounting Officer of the Commission should also act as the Accounting Officer of the EEAS in respect of the implementation of the EEAS section of the budget, subject to review.
For at sikre kohærens og lige behandling af medarbejdere i EU-Udenrigstjenesten, der er anvisningsberettigede ved subdelegation, og Kommissionens anvisningsberettigede, samt for at sikre at Kommissionen bliver passende informeret, bør Kommissionens instans vedrørende finansielle uregelmæssigheder også være ansvarlig for at behandle uregelmæssigheder inden for EU-Udenrigstjenesten, hvis Kommissionen har overdraget EU-delegationscheferne gennemførelsesbeføjelser ved subdelegation.
In order to ensure coherence and equality of treatment between sub-delegated authorising officers who are EEAS staff and those who are Commission staff, and to ensure that the Commission is properly informed, the special financial irregularities panel of the Commission should also be responsible for handling irregularities within the EEAS where the Commission sub-delegated implementation powers to Heads of Union Delegations.
For at opretholde forbindelsen mellem ansvar for finansiel forvaltning og disciplinære foranstaltninger bør Kommissionen imidlertid have mulighed for at anmode den højtstående repræsentant om at indlede procedurer, hvis instansen konstaterer uregelmæssigheder vedrørende nævnte beføjelser, som Kommissionen ved subdelegation har overdraget EU-delegationscheferne.
Nevertheless, in order to maintain the link between financial management responsibility and disciplinary action, the Commission should be entitled to request the High Representative to initiate proceedings if the panel finds irregularities concerning those competences of the Commission sub-delegated to the Heads of Union Delegations.
I sådanne tilfælde bør den højtstående repræsentant træffe passende foranstaltninger i henhold til tjenestemandsvedtægten [5].
In such a case the High Representative should take the appropriate action in accordance with the Staff Regulations [5].
Kommissionens interne revisor bør fungere som intern revisor for EU-Udenrigstjenesten med hensyn til gennemførelsen af både Kommissionens og EU-Udenrigstjenestens budgetsektion, der skal tages op til revision.
The internal auditor of the Commission should act as the internal auditor of the EEAS in respect of the implementation of both the Commission and the EEAS sections of the budget, subject to review.
For at sikre demokratisk kontrol med gennemførelsen af Unionens budget bør EU-delegationscheferne afgive en erklæring sammen med en rapport, der indeholder oplysninger om dels effektiviteten af de interne forvaltnings- og kontrolsystemer i deres delegation, dels forvaltningen af de opgaver, de varetager ved subdelegation.
In order to ensure democratic scrutiny of the implementation of the Union's budget, Heads of Union Delegations should provide an assurance, together with a report including information on the efficiency and effectiveness of internal management and control systems in their Delegation, as well as on the management of operations sub-delegated to them.
EU-delegationschefernes rapporter bør vedlægges som bilag til årsberetningen fra den ved delegation bemyndigede anvisningsberettigede og forelægges for budgetmyndigheden.
The Heads of Union Delegations' reports should be annexed to the annual activity report of the responsible authorising officer by delegation and made available to the budgetary authority.
Betegnelsen »Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik« bør i finansforordningen fortolkes i overensstemmelse med den højtstående repræsentants forskellige funktioner i henhold til artikel 18 i EU-traktaten.
The term ‘High Representative of the Union for Foreign Affairs and Security Policy’ should, for the purposes of the Financial Regulation, be interpreted in accordance with the various functions of the High Representative under Article 18 of the Treaty on European Union.
Forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 bør derfor ændres i overensstemmelse hermed —
Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 should therefore be amended accordingly,
Denne forordning fastsætter regler for opstilling og gennemførelse af Den Europæiske Unions almindelige budget (i det følgende benævnt »budgettet«), og for aflæggelse og revision af regnskaber.
This Regulation lays down the rules for the establishment and the implementation of the general budget of the European Union, (the “budget”) and the presentation and auditing of the accounts.
»institution«: Europa-Parlamentet, Det Europæiske Råd og Rådet, Europa-Kommissionen, Den Europæiske Unions Domstol, Den Europæiske Revisionsret, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg, Regionsudvalget, Den Europæiske Ombudsmand, Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse og Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (i det følgende benævnt »EU-Udenrigstjenesten«)
the term “institution” refers to the European Parliament, the European Council and the Council, the European Commission, the Court of Justice of the European Union and the European Court of Auditors, the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor and the European External Action Service (hereinafter the “EEAS”).
Den Europæiske Centralbank anses ikke for at være en EU-institution.
the European Central Bank shall not be considered an institution of the Union.
Enhver henvisning til »Fællesskaberne« eller til »Unionen« forstås som en henvisning til Den Europæiske Union og/eller Det Europæiske Atomenergifællesskab, alt efter tilfældet.«
Any reference to “the Communities” or to “the Union” shall be understood as a reference to the European Union and / or the European Atomic Energy Community as the context may require.’
I artikel 16, stk. 2, erstattes ordene »Kommissionens delegationstjeneste« af »Kommissionen og EU-Udenrigstjenesten«.
In the second paragraph of Article 16, the words ‘the Commission's External Service’ are replaced by ‘the Commission and the EEAS’.
Artikel 28, stk. 1, første afsnit, affattes således:
In Article 28(1), the first subparagraph is replaced by the following: