natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Andre anvendelser af gmo'er end dyrkning
Uses of GMOs other than cultivation
Dette afsnit vedrører overvågning af miljøvirkningerne af andre gmo-anvendelser end dyrkning.
Please note that this section relates to the monitoring of the environmental effects of GMO uses other than cultivation.
Det omfatter bl.a. anvendelse af fødevarer og foder, der indeholder eller består af gmo'er (levende organismer).
Such uses include the use of Food and Feed containing or consisting of GMOs (living organisms).
Import af varer til Fællesskabet
Commodity imports into the Community
Import af råvareafgrøder (genmodificerede + ikke-genmodificerede) til Fællesskabet efter oprindelsesland
Commodity crop (GM + non-GM) imports into the Community by country of origin
Gmo'ers anslåede andel af importen
Estimated data of GMO share in imports
(hvor dette ikke er muligt, omtrentlig dyrkningsandel i oprindelseslandet)
(where not possible approximate share of cultivation in the country of origin)
Import af råvareafgrøder (genmodificerede + ikke-genmodificerede) til Fællesskabet efter bestemmelsesland
Commodity Crop (GM + non-GM) imports into the Community by country of destination
Analyse af oplysningerne i skema 3.1.1 og 3.1.2
Analysis of data provided in tables 3.1.1 and 3.1.2
Detaljerede oplysninger om overvågningsnetværk på områderne industri, miljø og fødevarer og/eller foder, der er anvendt som led i den generelle overvågning
Details of industry, environmental, food and/or feed related surveillance networks used during general surveillance
Detaljerede oplysninger om den information og/eller uddannelse, bl.a. importører, erhvervsdrivende og de aktører, der håndterer/forarbejder afgrøderne, har fået
Details of information and/or training provided to importers, traders, handlers, processors, etc.
Forarbejdning (hvis relevant)
Processing (if applicable)
EU-medlemsstat
EU Member State
Indgangssted/dyrkningssted
Point of entry/site of cultivation
Forarbejdningssted
Point of processing
Afstand fra indgangsstedet/dyrkningsstedet
Distance from point of entry/site of cultivation
Transportmiddel
Transport used
af 20. oktober 2009
of 20 October 2009
om godkendelse af visse nationale programmer for bekæmpelse af salmonella hos kalkuner
approving certain national programmes for the control of salmonella in turkeys
(meddelt under nummer K(2009) 7735)
(notified under document C(2009) 7735)
Forordning (EF) nr. 2160/2003 har til formål at sikre, at der træffes hensigtsmæssige og effektive foranstaltninger til opdagelse og bekæmpelse af salmonella og andre zoonotiske agenser på alle relevante trin i produktionen, forarbejdningen og distributionen, navnlig i den primære produktionsfase med henblik på at mindske forekomsten heraf og de risici, de indebærer for folkesundheden.
The purpose of Regulation (EC) No 2160/2003 is to ensure that proper and effective measures are taken to detect and control salmonella and other zoonotic agents at all relevant stages of production, processing and distribution, particularly at the level of primary production, in order to reduce their prevalence and the risk they pose to public health.
Der blev opstillet et EF-mål for mindskelse af forekomsten af Salmonella enteritidis og Salmonella typhimurium hos kalkuner i primærproduktionen ved Kommissionens forordning (EF) nr. 584/2008 af 20. juni 2008 om gennemførelse af Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 2160/2003 for så vidt angår et EF-mål for mindskelse af forekomsten af Salmonella enteritidis og Salmonella typhimurium i kalkuner [2].
A Community target was established for the reduction of the prevalence of Salmonella enteritidis and Salmonella typhimurium in turkeys at the level of primary production by Commission Regulation (EC) No 584/2008 of 20 June 2008 implementing Regulation (EC) No 2160/2003 of the European Parliament and of the Council as regards a Community target for the reduction of the prevalence of Salmonella enteritidis and Salmonella typhimurium in turkeys [2].
For at nå EF-målet skal medlemsstaterne indføre nationale programmer for bekæmpelse af salmonella hos kalkuner og forelægge dem for Kommissionen i overensstemmelse med forordning (EF) nr. 2160/2003.
In order to achieve the Community target, Member States are to establish national programmes for the control of salmonella in turkeys and submit them to the Commission in accordance with Regulation (EC) No 2160/2003.
De nationale programmer for bekæmpelse af salmonella hos kalkuner, som er forelagt af de medlemsstater, der er opført i bilaget, godkendes.
The national programmes for the control of salmonella in turkeys submitted by the Member States listed in the Annex to this Decision are approved.
Denne beslutning anvendes fra den 1. januar 2010.
This Decision shall apply from 1 January 2010.
Udfærdiget i Bruxelles, den 20. oktober 2009.
Done at Brussels, 20 October 2009.
om udnævnelse af generalsekretæren for Rådet for Den Europæiske Union, højtstående repræsentant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik, for perioden fra den 18. oktober 2009 til den 31. oktober 2009
appointing the Secretary-General, High Representative for the Common Foreign and Security Policy, of the Council of the European Union for the period from 18 October 2009 until 31 October 2009
(2009/772/EF, Euratom)
(2009/772/EC, Euratom)
Mandatperioden for den nuværende generalsekretær for Rådet for Den Europæiske Union, højtstående repræsentant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik, udløber den 17. oktober 2009 [1].
The term of office of the current Secretary-General, High Representative for the Common Foreign and Security Policy, of the Council of the European Union will end on 17 October 2009 [1].
Generalsekretæren for Rådet for Den Europæiske Union, højtstående repræsentant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik, bør udnævnes indtil den 31. oktober 2009 —
The Secretary-General, High Representative for the Common Foreign and Security Policy, of the Council of the European Union should be appointed until 31 October 2009,
Javier SOLANA MADARIAGA udnævnes til generalsekretær for Rådet for Den Europæiske Union, højtstående repræsentant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik, for perioden fra den 18. oktober 2009 til den 31. oktober 2009.
Mr Javier SOLANA MADARIAGA is hereby appointed Secretary-General, High Representative for the Common Foreign and Security Policy, of the Council of the European Union for the period from 18 October 2009 until 31 October 2009.
EUT L 236 af 7.7.2004, s. 16.
OJ L 236, 7.7.2004, p. 16.
Udfærdiget i Bruxelles, den 14. oktober 2009.
Done at Brussels, 14 October 2009. For the Council
om udnævnelse af vicegeneralsekretæren for Rådet for Den Europæiske Union for perioden fra den 18. oktober 2009 til den 31. oktober 2009
appointing the Deputy Secretary-General of the Council of the European Union for the period from 18 October 2009 until 31 October 2009
(2009/773/EF, Euratom)
(2009/773/EC, Euratom)
Mandatperioden for den nuværende vicegeneralsekretær for Rådet for Den Europæiske Union udløber den 17. oktober 2009 [1].
The term of office of the current Deputy Secretary-General of the Council of the European Union will end on 17 October 2009 [1].
Vicegeneralsekretæren for Rådet for Den Europæiske Union bør udnævnes indtil den 31. oktober 2009 —
The Deputy Secretary-General of the Council should be appointed until 31 October 2009,
Pierre DE BOISSIEU udnævnes til vicegeneralsekretær for Rådet for Den Europæiske Union for perioden fra den 18. oktober 2009 til den 31. oktober 2009.
Mr Pierre DE BOISSIEU is hereby appointed Deputy Secretary-General of the Council of the European Union for the period from 18 October 2009 until 31 October 2009.
EUT L 236 af 7.7.2004, s. 17.
OJ L 236, 7.7.2004, p. 17.
af 21. oktober 2009
of 21 October 2009
(meddelt under nummer K(2009) 7929)
(notified under document C(2009) 7929)
Ved Kommissionens beslutning 2007/716/EF [2] er der fastlagt overgangsforanstaltninger vedrørende de strukturelle krav til visse virksomheder i sektorerne for kød og mælk i Bulgarien i overensstemmelse med Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 852/2004 og (EF) nr. 853/2004.
Commission Decision 2007/716/EC [2] lays down transitional measures for structural requirements of certain establishments in the meat and milk sectors in Bulgaria provided for in Regulations (EC) No 852/2004 and (EC) No 853/2004 of the European Parliament and of the Council.
Udfærdiget i Bruxelles, den 21. oktober 2009.
Done at Brussels, 21 October 2009.
„Chernokonevo“ «
„Chernokonevo“ ’
Panchev“ 25«
Panchev“ 25’
om statsstøtte C 10/08 (ex NN 7/08) som Tyskland har ydet til omstrukturering af IKB Deutsche Industriebank AG
on State aid measure C 10/08 (ex NN 7/08) implemented by Germany for the restructuring of IKB Deutsche Industriebank AG
under henvisning til traktaten om oprettelse af det Europæiske Fællesskab, særlig artikel 88, stk. 2, første afsnit,
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular the first subparagraph of Article 88(2) thereof,
Proceduren blev indledt på grundlag af oplysninger, som Tyskland afgav den 3. august 2007.
The case originated from information sent by Germany on 3 August 2007.
Ved brev af 15. januar 2008 anmeldte Tyskland disse foranstaltninger efter at have udvekslet yderligere oplysninger flere gange og gjorde gældende, at foranstaltningerne under alle omstændigheder måtte anses for at være en rednings-/omstruktureringsstøtte, der var forenelig med fællesmarkedet.
After various information exchanges, Germany notified the measures by letter dated 15 January 2008, claiming that the measures should in any event qualify as compatible rescue and restructuring aid.
Ved brev af 27. februar 2008 underrettede Kommissionen Tyskland om sin beslutning om at indlede proceduren efter EF-traktatens artikel 88, stk. 2, over for disse foranstaltninger.
By letter dated 27 February 2008, the Commission informed Germany that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measures.
Kommissionens beslutning om indledning af den formelle procedure (herefter kaldet procedurens indledning) blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende [2].
The Commission decision to initiate the formal investigation procedure (hereinafter the ‘opening decision’) was published in the Official Journal of the European Union [2].
Kommissionen modtog ingen bemærkninger fra tredjemand.
The Commission did not receive any observations from third parties.
Efter procedurens indledning den 27. marts 2008 fremsatte Tyskland bemærkninger og fremsendte ud over de oplysninger, der blev fremsendt den 15. og 25. januar, den 5. og 25. februar, den 3., 6., 11., 14., 20. og 27. marts 2008, yderligere oplysninger den 3. og 25. april, den 7. og 30. maj, den 9. og 27. juni, den 25. juli, den 4., 22. og 26. august, den 2., 3., 4., 5., 16., 18., 19. og 25. september samt den 14. oktober 2008.
Germany submitted its own comments after the opening of the formal investigation procedure on 27 March 2008, and in addition to information provided on 15 and 25 January, 5 and 25 February, and 3, 6, 11, 14, 20 and 27 March, supplied further information on 3 and 25 April, 7 and 30 May, 9 and 27 June, 25 July, 4, 22 and 26 August, 2, 3, 4, 5, 16, 18, 19 and 25 September and 14 October 2008.
Sammen med disse oplysninger fremsendte Tyskland 68 forskellige aftaler og dokumenter, der danner grundlag for de pågældende foranstaltninger.
With this information Germany provided 68 different agreements and documents which constitute the basis of the measures.
Desuden blev der afholdt en række møder og telefonkonferencer med Tyskland, den begunstigede virksomhed og Kreditanstalt für Wiederaufbau (herefter kaldet KfW).
A number of meetings and telephone conferences took place with the German authorities, the beneficiary and Kreditanstalt für Wiederaufbau (hereinafter ‘KfW’).
BESKRIVELSE AF FORANSTALTNINGERNE
DESCRIPTION
Støttemodtageren er IKB Deutsche Industriebank AG (herefter kaldet »IKB«).
The beneficiary is IKB Deutsche Industriebank AG (hereinafter ‘IKB’). IKB is a medium-sized German private bank, listed on SDAX.
IKB er en tysk, mellemstor privatbank med hovedsæde i Düsseldorf, som er SDAX-noteret.
Its headquarters are located in Düsseldorf. Its main shareholder is the state-owned bank KfW.
Før krisen ejede den statslige bank KfW, der er hovedaktionær, 38 % af aktierne.
Before the crisis KfW had a shareholding of 38 %.
Desuden ejede Stiftung Industrieforschung, der ikke driver egen virksomhed, 12 %. De resterende 50 % af aktierne blev handlet frit.
Stiftung Industrieforschung, which has no business activity of its own, held 12 %, while the remaining 50 % was freely traded.
Efter den planlagte kapitaltilførsel ville KfW's aktieandel stige til 91 %.
After the envisaged capital increase, KfW’s shareholding should increase to 91 %.
IKB's hovedaktionær, KfW, er en udviklingsbank, der er ejet af den tyske forbundsstat (80 %) og de tyske delstater (20 %).
IKB’s main shareholder, KfW, is a German development bank, owned by the federal government (80 %) and the German regional states (20 %).
Med en balancesum på i alt 360 mia. EUR (pr. 31.12.2006) er det en af de ti største banker i Tyskland.
It is one of the ten biggest banks in Germany with a balance-sheet total of EUR 360 billion on 31 December 2006.
KfW er en selvejende institution med hovedsæde i Tyskland, som således påvirker økonomi, samfund og økologi i Tyskland, Europa og resten af verden.
It is a public-law institution based in Germany, and supports the economy, society and the environment in Germany, Europe and worldwide.
Det er en af KfW's opgaver at støtte små og mellemstore virksomheder, at støtte finansiering og modernisering af boligbyggeri samt uddannelse og videreuddannelse, at finansiere kommunale infrastrukturprojekter, at støtte eksport- og projektfinansiering, at støtte udviklingslande og lande med overgangsøkonomi samt at støtte tiltag til beskyttelse af miljøet og klimaet.
KfW’s tasks are the promotion of small and medium-sized enterprises, of housing finance and modernisation and of education and advanced training, the financing of municipal infrastructure projects, the promotion of export and project finance, support for developing and transition countries, and the protection of the environment and the climate.
KfW skaffer primært støttemidlerne på kapitalmarkedet.
KfW raises the bulk of the funds required for those development activities on the capital market.
Bankens statsligt pålagte hverv vedrørende støtte fremgår af den tyske lov om KfW [3].
The development function given to it by the State is anchored in the KfW Law [3].
KfW har et »institutionelt ansvar« for at opfylde sit offentlige hverv.
In the exercise of its Anstaltslast public function KfW is covered by the public guarantee mechanism.
Før omstruktureringen var IKB's aktiviteter fordelt på følgende fire forretningsområder.
IKB’s business before restructuring can be broken down into the following four divisions:
Virksomhedskunder
Corporate banking
Det er IKB's primære forretningsområde at tilbyde langsigtet finansiering til mellemstore virksomheder med en årlig omsætning på over 7,5 mio. EUR. Ydelse af kreditter, egenkapitalfinansiering og leasing til mellemstore virksomheder har hele tiden været kernen i forretningerne med virksomhedskunder, hvor forretninger i Tyskland står i forgrunden.
IKB’s core business is to provide long-term financing to medium-sized companies with annual sales of EUR 7,5 million or more. This has always been IKB’s core competence: corporate banking specialised in providing loans, private equity or leasing to medium-sized companies, the focus being on Germany.
Mens IKB's markedsandel på markedet for virksomhedskunder kun er 1 %, dækker IKB 10 % af markedssegmentet for langsigtede kreditter til mellemstore virksomheder.
While IKB’s market share in the corporate banking market is only 1 %, its share of the market for long-term loans to medium-sized manufacturing clients amounts to 10 %.
IKB's styrke er de langsigtede kunderelationer.
The key success factor is a long-term client relationship.
I betragtning af den meget hårde konkurrence er avancerne dog begrænsede.
However, competition is very intense and profit margins are low.
Udlånsforretningen er […] [4] mindre attraktiv, og IKB er derfor tvunget til at udvikle andre mere indbringende aktiviteter med denne kundekreds (f.eks. strukturerede finansieringer eller ejendomsprodukter) og at udnytte sine mangeårige kunderelationer i den forbindelse.
The lending business itself is […] [4] of limited attractiveness and it is important for IKB to develop, on the basis of long-term client relationships, other more profitable activities with the existing client base, like structured finance or real-estate products.
Struktureret finansiering
Structured finance
Dette forretningsområde omfatter især følgende aktiviteter: Finansiering af direkte investeringer, projekt- og eksportfinansiering, finansiering af virksomhedsopkøb og infrastruktur samt omstrukturering af virksomheders finansieringsstrukturer og spredning af lån (syndikering) for mellemstore virksomhedskunder.
The structured financing activities include financing of direct investments, industrial projects, exports, acquisition and infrastructure financing as well as reorganisation of corporate financing structures and syndication of loans for medium-sized clients.
IKB's afdelinger i de vigtige finansmetropoler London, Luxembourg, Madrid, Milano, New York og Paris er meget velplacerede til at varetage nationale og internationale opgaver med finansiering af virksomhedsopkøb.
The offices in London, Luxembourg, Madrid, Milan, New York and Paris support national and international acquisition finance with their individual access to markets at these important financial centres.
IKB hjælper sine kunder ved optimering af virksomhedens samlede finansiering og frasalg af kreditter.
IKB helps its clients to optimise their own financing and to sell down loans.
Inden for rammerne af den syndikerede udlånsforretning er IKB også involveret i kreditfaciliteter, der oprettes af andre pengeinstitutter.
In the context of its syndication-desk activity IKB also participates in credit facilities arranged by other institutions.
Tyskland er kernen i de strukturerede finansieringer, men IKB varetager også tyske virksomheders interesser i Vesteuropa.
The focus of the structured financing activities is Germany, and IKB German companies in Western Europe.
IKB opnår et meget højt udbytte af sine aktiviteter inden for forretningsområdet strukturerede finansieringer.
The structured financing activity is a highly profitable business for IKB.
I den oprindelige omstruktureringsplan, som de senere aftalte udligningsforanstaltninger endnu ikke var omfattet af, var der budgetteret med en egenkapitalforrentning på ca. [> 10] % for dette forretningsområde.
In the initial restructuring plan, which did not include the compensatory measures agreed later, the structured financing division showed a sustainable RoE of about [> 10] %.
Ejendomsfinansiering
Real-estate financing
Ca. [> 10] % af IKB's markedsaktiviteter er koncentreret om ejendomsfinansiering.
Around [> 10] % of IKB’s market activity is in real-estate financing.
Finansiering af kontor-, handels- og industri-, logistik- og administrationsejendomme samt pakkefinansieringer på steder, hvor man må forvente vedvarende udlejning og salgbarhed, danner kernen i dette forretningsområde.
This activity is focused on the financing of office buildings, trading/retail and logistics sites, managed properties and real-estate packages at locations that can expect sustainable long-term rental income and marketability.
Her er IKB partner for mellemstore virksomheder, store virksomheder, private og institutionelle investorer, projektudviklere, egnsudviklingsselskaber og investeringsfonde.
IKB is a partner for medium-sized and large enterprises, private and institutional investors, property developers, state development agencies and fund managers.
Projekterne har et finansieringsbehov på mindst 5 mio. EUR. Som totaludbyder inden for ejendomsinvesteringer udvikler IKB også omfattende planer og løsninger til nybyggeri, renoverings- og omstruktureringsprojekter.
The projects have a minimum financing requirement of EUR 5 million. As a full-service provider for real-estate investment, IKB also develops comprehensive plans and solutions for new-build developments, as well as for refurbishments or change-of-use projects.
Serviceydelserne inden for ejendomsfinansiering tilbydes ikke kun i Tyskland, men også i andre europæiske lande, især i Belgien, Frankrig, Italien, Luxembourg, Holland, Spanien og Det Forenede Kongerige.
It offers real-estate financing services not only in Germany, but in other European countries as well. The foreign activities are focused on Belgium, France, Italy, Luxembourg, the Netherlands, Spain and the United Kingdom.
I den oprindelige omstruktureringsplan, som de senere aftalte udligningsforanstaltninger endnu ikke var omfattet af, var der budgetteret med en egenkapitalforrentning på ca. [> 5] % i dette forretningsområde.
In the initial restructuring plan, which did not include the compensatory measures agreed later, the real-estate financing division showed a sustainable RoE of about [> 5] %.
Porteføljeinvesteringer
Portfolio investments
Siden begyndelsen af dette århundrede har IKB investeret mere og mere i internationale kreditporteføljer inden for mange forskellige investeringsområder.
At the beginning of the century, IKB started to expand its investments in international loan portfolios in a wide variety of asset categories.
Målet med denne udvidelse var at diversificere risikoprofilen både med hensyn til regioner og brancher og samtidig øge udbyttet af provisionsindtægterne.
The objective of this expansion was to diversify its risk profile with regard to regions and sectors, while simultaneously increasing its earnings in the form of commission income.
Idet kreditrisikoen blev udskilt fra balancen gennem ikke-balanceførte virksomheder til specielt formål (SPE'er), kunne der frigøres kapital, så IKB kunne investere i andre aktivklasser som f.eks. finansiering til mellemstore virksomheder eller kreditporteføljer.
By using off-balance-sheet special purpose vehicles to hive off the credit risks, capital could be released and IKB could continue to invest in other asset classes like medium-sized financing or loan portfolios.
Af de forklarende bemærkninger i betragtning 10 ff. fremgår det, at IKB's omfattende porteføljeinvesteringer er årsag til bankens vanskeligheder.
As will be described further at points 10 et seq., IKB’s significant portfolio investments were at the origin of the crisis.
Derfor har IKB i mellemtiden trukket sig ud af denne forretningstype igen.
As a consequence, IKB has already exited this business.
I regnskabsåret 2006/07 blev der opnået følgende resultater på de forskellige forretningsområder:
In the year 2006/2007, the various business segments achieved the following results:
Oversigt over forretningsområderne
Overview of business segments
(mia. EUR)
(EUR million)
Udlånsvolumen
Credit volume
Strukturerede finansieringer
Structured financing
Fast ejendom
Real estate
Egenkapitalfinansiering
Portfolio investment
Hovedafdeling/konsolidering
Central/consolidation
Før krisen havde IKB en balancesum på 49,1 mia. EUR (pr. 31.12.2006), der steg til 63,5 mia. EUR (pr. 31.3.2007) efter korrektion under hensyntagen til alle IKB's aktiviteter, der ikke fremgik af regnskabet.
Before the crisis IKB had a balance-sheet total of EUR 49,1 billion (on 31 December 2006), increasing to EUR 63,5 billion in the restated accounts when considering all of IKB’s off-balance-sheet activities (on 31 March 2007).
Årsager til IKB's vanskeligheder
The reasons for IKB’s difficulties
IKB's vanskeligheder er forbundet med den vedvarende subprime-krise i USA, som medførte høje risici for IKB og især for en af IKB's virksomheder til specielt formål (SPE), Rhineland Funding Capital Corporation (herefter kaldet »Rhineland«) [5].
IKB’s difficulties are related to the ongoing US subprime crisis, to which IKB and in particular one of its special purpose vehicles, Rhineland Funding Capital Corporation (hereinafter Rhineland), was heavily exposed [5].