natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med hensyn til lukningen af kummefryserfabrikken i 2005 (i Lesquin) oplyste Frankrig i sin anmeldelse af 6. august 2007, at denne fabrik, »som producerede kummefrysere og vinkøleskabe for hele FagorBrandt-koncernen nu var blevet reduceret til en størrelse […] der gjorde, at den ikke længere kunne dække hverken sine faste eller sine variable omkostninger og havde haft et driftsunderskud på [5-10] mio. EUR i 2004«.
Regarding the closure of the chest freezer manufacturing plant (at Lesquin) in 2005, France indicated in its notification of 6 August 2007 that this plant, ‘which made chest freezers and wine cellars for the whole FagorBrandt group, had fallen to a size … which no longer enabled it to cover either its variable costs or its fixed costs and had generated an operating loss of EUR [5-10] million in 2004’.
Der er derfor ingen tvivl om, at der her var tale om en lukning af en underskudsgivende fabrik, der var nødvendig for at genoprette rentabiliteten [27], og som der i henhold til punkt 40 i omstruktureringsrammebestemmelserne ikke kunne tages i betragtning som en kompenserende foranstaltning.
There can therefore be no doubt that what is involved here is a closure of a loss-making business rendered necessary in order to restore viability [27] and that, in accordance with point 40 of the restructuring guidelines, it cannot be taken into account as a compensatory measure.
Også i forbindelse med standsningen af produktionen af fritstående mikrobølgeovne på Azenay-fabrikken var der tale om en lukning af en underskudsgivende fabrik, der var nødvendig for at genoprette rentabiliteten, hvilket de franske myndigheder i øvrigt udtrykkeligt har anerkendt i de oplysninger, de har givet [28].
The cessation of production of freestanding microwave ovens at the Aizenay plant also involved the closure of a loss-making activity needed in order to re-establish viability — something which the French authorities explicitly acknowledged in their submissions [28].
Der er ikke noget overraskende i, at denne fabrik gav underskud, eftersom fritstående mikrobølgeovne er det markedssegment, hvor produkter fra lavomkostningslande har haft størst succes [29].
The unprofitability of that activity is not surprising given that freestanding microwave ovens are one of the market segments products from low-cost countries have penetrated the most [29].
Desuden havde Azenay-fabrikken mistet mange store kontrakter på produktion af mikrobølgeovne til andre koncerner [30].
Moreover, the Aizenay plant had lost important microwave oven production contracts for other groups [30].
I lyset af punkt 40 i omstruktureringsrammebestemmelserne vil denne lukning derfor ikke kunne betragtes som en kompenserende foranstaltning.
In conclusion, on the basis of point 40 of the restructuring guidelines, this measure cannot be taken into account as a compensatory measure.
Denne foranstaltning udelukkes derfor ikke af ovennævnte bestemmelse i punkt 40 i omstruktureringsrammebestemmelserne.
This measure is therefore not excluded by the said provision in point 40 of the restructuring guidelines.
Det datterselskab, der blev afhændet i marts 2004 [32] havde i 2003 en omsætning på [25-45] mio. EUR — svarende til [2-5] % af virksomhedens omsætning i 2003 — og beskæftigede [250-500] ansatte — svarende til [5-10] % af virksomhedens samlede medarbejdere.
The business divested in March 2004 [32] had in 2003 a turnover of EUR [25-45] million — equivalent to [2-5] % of the company’s 2003 turnover — and [250-500] employees — equivalent to [5-10] % of the company’s workforce.
Det beskæftigede sig med konstruktion, udvikling, produktion og markedsføring af elmotorer til vaskemaskiner.
It was active in the design, development, manufacture and marketing of electric motors for washing machines.
Afhændelsen betød således en indskrænkning af virksomhedens aktiviteter på markedet for vaskemaskinekomponenter.
The divestment has accordingly led to a reduction in the company’s presence in the washing machine component market.
Kommissionen accepterer, at denne afhændelse er en kompenserende foranstaltning, men finder ikke, at den alene kan opveje støttens ovenfor beskrevne skadelige virkninger.
While accepting that this measure constitutes a compensatory measure, the Commission considers that it cannot on its own outweigh the adverse effects of the aid described above.
Kommissionen bemærker især, at denne foranstaltning ikke mindsker FagorBrandts tilstedeværelse på hårdehvidevaremarkedet [33], som er det marked, hvor FagorBrandt primært vil forblive aktiv.
The Commission would observe notably that the measure does not reduce FagorBrandt’s presence in the large electrical household appliance market [33], the main market in which FagorBrandt will remain present.
Yderligere kompenserende foranstaltninger foreslået af de franske myndigheder
Additional compensatory measures proposed by the French authorities
For at imødekomme de betænkeligheder, der blev givet udtryk for i åbningsbeslutningen, hvor Kommissionen udtalte tvivl om, hvorvidt de anmeldte kompenserende foranstaltninger er tilstrækkelige, har de franske myndigheder foreslået en standsning af markedsføringen af Vedette-køleskabe og -frysere samt Vedette-madlavningsapparater i fem år.
To meet the concerns raised in the opening decision regarding the inadequacy of the notified compensatory measures, the French authorities propose the cessation of the marketing of Vedette refrigeration appliances and cooking appliances for a period of five years.
Desuden har de foreslået enten en standsning af markedsføringen af Vedette-opvaskemaskiner eller en afhændelse af mærket […].
Moreover, they propose either the cessation of the marketing of Vedette dishwashers or the divestment of the […] brand.
Som nævnt ovenfor går [50-80] % af FagorBrandts salg til det franske marked, hvor virksomheden i 2006 havde en markedsandel på [10-20] % målt i værdi og på [10-20] % i volumen.
As indicated above, FagorBrandt achieves [50-80] % of its sales in the French market, where in 2006 the company had a market share of [10-20] % in terms of value and [10-20] % in terms of volume.
Det betyder, at hvis FagorBrandt ophørte med at bestå, ville det primært have været virksomhedens konkurrenter på det franske marked, der havde draget fordelen heraf og kunne øge deres salg.
This means that if FagorBrandt had ceased trading, it is mainly its competitors in the French market that would have benefited in the form of increased sales.
Det er derfor disse virksomheder, der berøres mest af, at FagorBrandt i kraft af støtten fortsætter med at bestå.
It is therefore those companies that are the most affected by the continued existence of FagorBrandt due to the aid.
Derimod har FagorBrandt kun et meget begrænset salg på det italienske marked.
Conversely, FagorBrandt’s sales in the Italian market are very limited.
Som kompenserende foranstaltning foretrækker Kommissionen derfor en standsning af markedsføringen af Vedette-opvaskemaskiner frem for en afhændelse af mærket […], eftersom Vedette-produkterne [34] udelukkende markedsføres på det franske marked, mens […]-produkterne især sælges […].
The Commission would therefore give preference as a compensatory measure to cessation of the marketing of dishwashers under the Vedette brand as opposed to divestment of the […] brand, products of the Vedette brand [34] being sold exclusively in the French market whereas products […] are sold primarily […].
Det drejer sig derefter at analysere, hvilke virkninger disse yderligere kompenserende foranstaltninger vil få, for at afklare, om de er tilstrækkelige.
The scale of these additional compensatory measures must therefore be analysed to establish their adequacy.
Køl og frys
Refrigeration products
Inden for køl og frys (køleskabe og frysere) havde Vedette-mærket i 2007 en omsætning på [10-20] mio. EUR, svarende til [1-3] % af FagorBrandt-koncernens omsætning.
Sales of refrigeration products (refrigerators and freezers) of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [10-20] million, equivalent to [1-3] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Hvis markedsføringen af køl-og-frys-produkter standses i fem år, vil det sætte konkurrenterne på det franske marked i stand til at forstærke deres position på dette marked.
Cessation of the marketing of refrigeration products for a period of five years will enable competitors in the French market to strengthen their position in the refrigeration segment.
Ifølge en GfK-undersøgelse fra 2007 er de største konkurrenter til FagorBrandt — som målt i værdi sidder på […] % på markedet — på køleskabsmarkedet i Frankrig Whirlpool ([…] %), Indesit ([…] %) og Electrolux ([…] %).
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt — which has a market share based on value of […] % — in the refrigerator market in France are Whirlpool ([…] %), Indesit ([…] %) and Electrolux ([…] %).
På frysermarkedet er FagorBrandts ([…] %) største konkurrenter Whirlpool ([…] %), Liebherr ([…] %) og Electrolux ([…] %).
In the freezer market, the main competitors of FagorBrandt ([…] %) are Whirlpool ([…] %), Liebherr ([…] %) and Electrolux ([…] %).
Madlavning
Cooking products
Vedette-mærket havde i 2007 en omsætning inden for madlavningsapparater på [5-10] mio. EUR, svarende til [0,5-1,5] % af FagorBrandt-koncernens omsætning.
Sales of cooking products of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [5-10] million, equivalent to [0,5-1,5] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Hvis markedsføringen af madlavningsapparater standses i fem år, vil konkurrenterne kunne befæste deres position på markedet for komfurer.
Cessation of the marketing of cooking products for a period of five years will therefore enable competitors to strengthen their position in the cooker market.
Ifølge GfK-undersøgelsen fra 2007 er de vigtigste konkurrenter til FagorBrandt (som målt i værdi har en markedsandel på […] %) på markedet for komfurer i Frankrig) Indesit ([…] %), Electrolux ([…] %) og Candy ([…] %).
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt (which has a market share based on value of […] %) in the cooker market in France are Indesit ([…] %), Electrolux ([…] %) and Candy ([…] %).
Opvaskemaskiner
Dishwashers
I 2007 havde Vedette-mærket en omsætning inden for opvaskemaskiner på [5-10] mio. EUR, svarende til [0,5-1,5] % af FagorBrandt-koncernens omsætning.
Sales of dishwashers of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [5-10] million, equivalent to [0,5-1,5] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Ifølge GfK-undersøgelsen fra 2007 er de største konkurrenter til FagorBrandt (som målt i værdi har en markedsandel på […] %) på det franske marked for opvaskemaskiner) BSH ([…] %), Whirlpool ([…] %) og Electrolux ([…] %).
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt (which has a market share based on value of […] %) in the dishwasher market in France are BSH ([…] %), Whirlpool ([…] %) and Electrolux ([…] %).
Standsningen af markedsføringen af Vedette-opvaskemaskiner vil derfor sætte konkurrenterne i stand til at udbygge deres position på markedet.
Consequently, cessation of the marketing of dishwashers under the Vedette brand will enable competitors to expand their presence in the market.
Konklusion angående de yderligere kompenserende foranstaltninger
Conclusion on the additional compensatory measures
De Vedette-produkter, som trækkes ud af markedet, repræsenterer således [3-5] % af koncernens omsætning [35].
To sum up, the Vedette products the marketing of which will be stopped account for [3-5] % of the group’s turnover [35].
De franske myndigheder har oplyst, at det vil kræve betydelige tilpasninger i virksomheden […].
The French authorities indicate that this will necessitate significant adjustments within the company […].
Konklusion angående de kompenserende foranstaltninger som helhed
Conclusion on all the compensatory measures
De kompenserende foranstaltninger består i standsning af markedsføringen af visse produkter (madlavning, køl og frys samt opvaskemaskiner) af Vedette-mærket [36] i fem år og afhændelse af Brandt Components.
The compensatory measures are the cessation of the marketing for a period of five years of certain products of the Vedette brand (cooking, refrigeration and dishwashing) [36] and the divestment of Brandt Components.
Denne indskrænkning af virksomhedens tilstedeværelse på markedet er reel (altså ikke ubetydelig), men af begrænset omfang.
The result is a real (i.e. non-negligible) reduction in market presence, the size of which is, however, limited.
Denne indskrænkning står derfor i et rimeligt forhold til de ovenfor beskrevne konkurrence- og samhandelsfordrejningers omfang.
This reduction is therefore proportionate to the extent of the distortion of competition and trade as analysed above.
Kommissionen finder derfor, at disse foranstaltninger kan forhindre uforholdsmæssige konkurrencefordrejninger som omhandlet i punkt 38-40 i omstruktureringsrammebestemmelserne.
Consequently, the Commission considers that these measures can avert the risk of excessive distortions of competition within the meaning of points 38 to 40 of the restructuring guidelines.
Begrænsning af støtten til et minimum: et reelt bidrag fra støttemodtageren uden støtte
Aid limited to the minimum: real contribution, free of aid
For at støtten skal kunne godkendes, kræves det i punkt 43-45 i omstruktureringsrammebestemmelserne, at støttebeløbet og støtteintensiteten er begrænset til det absolutte minimum, der er nødvendigt for at kunne gennemføre omstruktureringen under hensyn til virksomhedens, aktionærernes eller den pågældende koncerns finansielle ressourcer.
In order for aid to be authorised, the amount and intensity of the aid must, pursuant to points 43 to 45 of the restructuring guidelines, be limited to the strict minimum necessary to enable restructuring to be undertaken in the light of the existing financial resources of the company, its shareholders or the business group to which it belongs.
Støttemodtagerne skal selv yde et betydeligt bidrag til omstruktureringsplanen med egne midler, herunder ved afhændelse af aktiver, som ikke er nødvendige for virksomhedens overlevelse, eller ved ekstern finansiering på markedsvilkår.
Aid recipients must make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources, including the sale of assets that are not essential to the firm’s survival, or from external financing on market conditions.
Finansieret gennem:
Financed by:
Støttemodtagerens eget bidrag
Aid recipient’s own share
Aktionærens bidrag
Shareholder contribution
I nr. 44 i åbningsbeslutningen rejste Kommissionen to tvivlsspørgsmål angående disse tal.
In paragraph 44 of the opening decision, the Commission raised two points regarding these data.
For det første anmodede den de franske myndigheder om en begrundelse for, hvorfor de ikke havde indregnet tilbagebetalingen af støtten i omstruktureringsomkostningerne.
Firstly, it asked the French authorities to explain why they had not included the aid reimbursement in the restructuring costs.
For det andet udbad den sig en nærmere redegørelse for støttemodtagerens eget bidrag.
Secondly, it asked for an explanation as to the nature of the ‘recipient’s own share’.
De franske myndigheder besvarede det andet punkt ved at oplyse, at støttemodtagerens eget bidrag bestod af banklån, som FagorBrandt optog på markedet.
The French authorities answered the second point by stating that the ‘recipient’s own share’ consisted of bank loans raised by FagorBrandt on the market.
De præciserede, at virksomheden i 2006 havde optaget banklån på i alt [25-30] mio. EUR, som i 2007 blev forhøjet til [30-35] mio. EUR [38].
Specifically, the company had contracted bank loans amounting to EUR [25-30] million in 2006, increased to EUR [30-35] million in 2007 [38].
Sikkerhedsstillelsen bestod i lagre af færdigprodukter.
The bank loans had been secured by stocks of finished products.
Kommissionen bemærker, at der her er tale om en »ekstern finansiering på markedsvilkår« som omhandlet i punkt 43 i omstruktureringsrammebestemmelserne, hvilket derfor er et gyldigt bidrag.
The Commission considers that this amounts to ‘external financing at market conditions’ as referred to in point 43 of the restructuring guidelines and hence constitutes a valid contribution.
Med hensyn til det første tvivlsspørgsmål Kommissionen rejste, oplyste de franske myndigheder, at tilbagebetalingen af en uforenelig støtte ikke uden videre kan medregnes som omstruktureringsomkostninger (og heller ikke som støttemodtagerens eget bidrag, jf. punkt 43 og 44 i omstruktureringsrammebestemmelserne).
In reply to the Commission’s first point, the French authorities stated that the reimbursement of incompatible aid could not, on the face of it, be classed as a restructuring cost (or as an own share of the recipient firm within the meaning of points 43 and 44 of the restructuring guidelines).
Det var grunden til, at den ikke blev indregnet i omstruktureringsomkostningerne.
It was for that reason that they had not counted it among the restructuring costs.
De oplyste dog, at denne tilbagebetaling, som blev sat til ca. [25-30] mio. EUR (inkl. renter) naturligvis var indregnet i den forretningsplan, der var vedlagt anmeldelsen, ligesom enhver anden normal finansiel udgift.
However, the reimbursement — estimated at approximately EUR [25-30] million (including interest) — was, of course, included in the business plan attached to the notification just like any other normal financial expenditure.
Kommissionen finder, at en sådan tilbagebetaling altid skal indregnes i forretningsplanen, hvilket var tilfældet her [39].
The Commission considers it essential that the reimbursement be taken into account in the business plan, as is the case here [39].
Med hensyn til spørgsmålet om, hvorvidt denne tilbagebetaling rent formelt skal betragtes som en omstruktureringsomkostning som omhandlet i punkt 43 i omstruktureringsrammebestemmelserne, bemærker Kommissionen, at selv hvis det var tilfældet, ville det ikke kunne føre til, at støttemodtagerens eget bidrag blev reduceret til under de 50 %, der kræves i punkt 44 i omstruktureringsrammebestemmelserne.
As to whether the reimbursement must be formally considered a restructuring cost within the meaning of point 43 of the restructuring guidelines, the Commission would observe that, even if that were the case, it would not have the effect of reducing the aid recipient’s own contribution to below the 50 % required by point 44 of the restructuring guidelines.
For hvis tilbagebetalingen af støtten med renter var blevet medregnet som en omstruktureringsomkostning — der ville være tale om et beløb på ca. [75-100] mio. EUR — ville det bevirke, at den del af omstruktureringsomkostningerne, der blev finansieret af støtten, blev reduceret yderligere, og at den del, der skulle finansieres af støttemodtageren [40] og dennes aktionærer, blev større.
Even if the reimbursement of the aid with interest were included as a restructuring cost — bringing the total to some EUR [75-100] million — this would have the effect of reducing further the share of the restructuring costs financed by aid and of increasing the share of those costs financed by the aid recipient [40] and its shareholders.
Kommissionen behøver derfor ikke at tage stilling til dette spørgsmål.
Consequently, it is not necessary for the Commission to decide on this matter.
De betænkeligheder, Kommissionen gav udtryk for i sin åbningsbeslutning, er dermed blevet elimineret, og Kommissionen drager den konklusion, at støttemodtagerens eget bidrag og aktionærens bidrag overstiger de 50 % af omstruktureringsomkostningerne, der i henhold til punkt 44 i omstruktureringsrammebestemmelserne kræves for store virksomheder.
The doubts raised by the Commission in the opening decision are therefore allayed and the Commission concludes that the ‘recipient’s own share’ and that of its shareholder is greater than 50 % of the restructuring costs, as required for large firms by point 44 of the restructuring guidelines.
Påstanden fra den konkurrent, der har ønsket at forblive anonym, om, at støtten ikke er begrænset til et minimum, fordi FagorBrandt kan opnå finansiering hos sin aktionær og den gruppe, aktionæren tilhører, har Kommissionen allerede tilbagevist tidligere i forbindelse med analysen af virksomhedens støtteberettigelse.
As for the assertion by the competitor requesting anonymity that the aid is not limited to the minimum inasmuch as FagorBrandt can obtain financing from its shareholder and the group to which it belongs, the Commission has already answered this point in its analysis of the company’s eligibility.
Ud over undersøgelsen af, om det principielle krav om et egetbidrag på over 50 % er overholdt, har Kommissionen også foretaget en vurdering af, om støtten var begrænset til det strengt nødvendige, især på grundlag af kriterierne i punkt 45 i omstruktureringsrammebestemmelserne.
Finally, besides verifying compliance with the formal criterion of an own contribution greater than 50 %, the Commission has also assessed, in the light in particular of the criteria set out in point 45 of the restructuring guidelines, whether the aid is limited to the strict minimum.
Fuld gennemførelse af planen
Full implementation of the plan
FagorBrandts omstruktureringsplan, herunder alle tilsagnene fra Frankrig, skal gennemføres i fuldt omfang [41].
FagorBrandt’s restructuring plan, including all of France’s commitments, must be implemented in full [41].
Kommissionen forlanger at blive holdt underrettet om udviklingen i gennemførelsen af planen og tilsagnene i forbindelse hermed.
The Commission would ask to be kept informed of progress with the implementation of the plan and of the related commitments.
Støtten kan erklæres forenelig med fællesmarkedet, forudsat at de betingelser, der er stillet, opfyldes —
The aid may be declared compatible with the common market provided all the conditions imposed are met,
Den støtte, som Frankrig påtænker at yde til FagorBrandt på i alt 31 mio. EUR, er forenelig med fællesmarkedet på de i artikel 2 fastsatte betingelser.
The aid amounting to EUR 31 million which France is planning to implement for FagorBrandt is compatible with the common market, subject to the conditions laid down in Article 2.
De franske myndigheder skal udsætte udbetalingen af den i artikel 1 omhandlede støtte til FagorBrandt, så længe den uforenelige støtte, der var genstand for beslutning 2004/343/EF, ikke er effektivt tilbagesøgt fra FagorBrandt.
The French authorities shall suspend payment to FagorBrandt of the aid referred to in Article 1 of this Decision until such time as the recovery from FagorBrandt of the incompatible aid referred to in Decision 2004/343/EC has become effective.
Den omstruktureringsplan for FagorBrandt, som Frankrig den 6. august 2006 [42] forelagde Kommissionen, skal gennemføres i fuldt omfang.
FagorBrandt’s restructuring plan, as communicated to the Commission by France on 6 August 2006 [42], shall be implemented in full.
FagorBrandt skal standse markedsføringen af køleskabe og frysere, madlavningsapparater og opvaskemaskiner af Vedette-mærket i fem år; denne femårsperiode begynder at løbe senest syv måneder efter datoen for meddelelsen af denne beslutning.
FagorBrandt shall cease marketing refrigeration, cooking and dishwashing products of the Vedette brand for a period of five years beginning at the latest seven months after the date of notification of this Decision.
For at sikre tilsynet med opfyldelsen af de i stk. 1-3 fastsatte betingelser skal Frankrig indsende årlige rapporter til Kommissionen om udviklingen i omstruktureringen af FagorBrandt, tilbagesøgningen af den i stk. 1 omhandlede uforenelige støtte, udbetalingen af den forenelige støtte og gennemførelsen af de kompenserende foranstaltninger.
In order to ensure that the conditions laid down in paragraphs 1 to 3 of this Article are observed, France shall inform the Commission, by means of annual reports, of progress with the restructuring of FagorBrandt, the recovery of the incompatible aid described in paragraph 1, payment of the compatible aid, and implementation of the compensatory measures.