natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denne konkurrent finder for det første, at virksomheden burde have flyttet en del af sin produktion til lavomkostningsområder, hvor den kan udnytte stordriftsfordele.
First of all, it considers that the company should have transferred part of its production to low-cost production areas where it could benefit from economies of scale.
For det andet vil virksomheden ikke kunne klare de investeringer, der er nødvendige for at forbedre sine produkter i en industri, der hvert år kræver betydelig investeringer i produktionsapparatet og i design, forskning og udvikling. Konkurrenten understreger endelig, at virksomheden fortsat er for lille i forhold til sine konkurrenter.
Secondly, the company will be unable to afford the investment needed to improve its products in an industry which each year requires significant investment in plant, design and R & D. Thirdly, the company is still too small compared with its rivals.
Kommissionen vil i det følgende undersøge, om disse bemærkninger fra den konkurrent, der ønsker at forblive anonym, kan anfægte de konklusioner, den har draget med hensyn til genoprettelse af virksomhedens rentabilitet.
In the paragraphs that follow, the Commission will seek to ascertain whether these comments by the competitor requesting anonymity call into question its conclusions concerning the restoration of viability.
Med hensyn til nødvendigheden af at flytte en del af produktionen til et lavomkostningsland bemærker Kommissionen, at de franske myndigheder netop har taget stilling til dette punkt.
On the need to transfer part of production to lower-cost countries, the Commission would observe that the French authorities have in fact answered this point.
De har peget på, at FagorBrandts nye målretning (innoverende produkter med høj værditilvækst) såvel som udviklingen hos flere af virksomhedens rent europæiske konkurrenter ikke taler for en konsekvent flytning af deres produktion til lavomkostningslande.
Those authorities stress that the development targeted by FagorBrandt (high-value-added and innovative products), like that of some of its strictly European competitors, is incompatible with the systematic transfer of production to low-cost countries.
At de store fabrikanter har placeret produktionsanlæg i lavomkostningslande skyldes også ønsket om at øge deres salg i disse lande.
For the majors, the establishment of production units in low-cost countries also reflects a wish to expand sales there.
Hvad angår påstandene fra den konkurrent, der ønsker at forblive anonym, om, at det vil være umuligt for FagorBrandt at klare de store investeringer, der er nødvendige for at bevare sin konkurrencedygtighed, og at FagorBrandt er for lille i forhold til de store fabrikanter, henviser Kommissionen til, hvad den selv anførte i nr. 8 i åbningsbeslutningen, nemlig at netop disse faktorer var blandt årsagerne til virksomhedens vanskeligheder.
On the assertions by the competitor requesting anonymity regarding FagorBrandt’s inability to afford the significant investment needed in order to remain competitive and regarding the company’s excessive smallness compared with the majors, the Commission would observe that it itself pointed out in paragraph 8 of the opening decision that these factors had contributed to the company’s difficulties.
Den bemærker imidlertid, at omstruktureringsplanen ser ud til at kunne afhjælpe disse problemer.
It would observe, however, that the restructuring plan seems to respond to these challenges.
For ifølge planen vil virksomheden […].
The company intends […].
Kommissionen bemærker desuden, at nogle af virksomhederne i sektoren til trods for deres beskedne størrelse i forhold til de store fabrikanter og en betydelig produktion i Vesteuropa alligevel har bevaret deres konkurrencedygtighed ved at koncentrere sig om bestemte produkter og segmenter.
The Commission would also observe that, despite their small size compared with the majors and their focus on production in the countries of western Europe, some companies in the sector manage to remain competitive by concentrating on certain products and segments.
Kommissionen bemærker i øvrigt, at FagorBrandts stadigt stærkere integration i Fagor-koncernen også vil bidrage til at løse de problemer, der skyldes virksomhedens størrelse.
It would observe, further, that the ever closer integration of FagorBrandt into the Fagor group is also helping to resolve these size-related problems.
Kommissionen drager derfor den konklusion, at de problemer, som denne konkurrent har peget på, udgør udfordringer for FagorBrandt, men at omstruktureringsplanen kan imødegå dem og giver tilstrækkelig sandsynlighed for en genoprettelse af virksomhedens rentabilitet.
To sum up, the Commission recognises that the points raised by the competitor represent challenges for FagorBrandt, but it considers that the restructuring plan is up to meeting those challenges and makes it sufficiently probable that viability will be restored.
På grundlag af det ovenstående finder Kommissionen, at bemærkningerne fra den konkurrent, der ønsker at forblive anonym, ikke ændrer noget ved den vurdering, at omstruktureringsplanen vil kunne genoprette FagorBrandts langsigtede rentabilitet.
In the light of the above, the Commission considers that the comments from the competitor requesting anonymity do not call into question its assessment that the restructuring plan permits the restoration of FagorBrandt’s long-term viability.
Virkningerne af de yderligere kompenserende foranstaltninger for genoprettelsen af rentabiliteten
Effect of the additional compensatory measures on the restoration of viability
I relation til udsigterne til en genoprettelse af den langsigtede rentabilitet skal Kommissionen som anført i sidste punktum i punkt 38 i omstruktureringsrammebestemmelserne sikre sig, at de kompenserende foranstaltninger ikke bringer virksomhedens rentabilitet i fare.
Finally, still on the subject of the restoration of long-term viability, the Commission must, as is provided for in the last sentence of point 38 of the restructuring guidelines, verify whether the planned compensatory measures endanger the company’s viability.
Som det vil fremgå af det følgende, har de franske myndigheder efter procedurens indledning foreslået yderligere kompenserende foranstaltninger, som ikke indgik i de finansielle prognoser, der var vedlagt anmeldelsen.
As will be analysed below, following the opening of the procedure the French authorities proposed additional compensatory measures which were therefore not included in the financial forecasts attached to the notification.
Kommissionen finder disse yderligere foranstaltninger nødvendige, og de skal derfor iværksættes.
As the Commission considers these additional measures to be necessary, they will have to be implemented.
Men da disse foranstaltninger — standsning af markedsføringen af køl/frys-produkter, madlavningsapparater og opvaskemaskiner under Vedette-mærket i fem år — vil medføre en forværring af virksomhedens finansielle resultater, er det vigtigt at sikre, at virksomheden vil kunne bære dem.
Inasmuch as these measures — cessation of the marketing of refrigeration, cooking and dishwashing products under the Vedette brand for a period of five years — will bring about a worsening of the company’s financial results, it must be examined whether they can be borne by the company.
Ifølge de franske myndigheder vil virksomhedens finansielle resultater med de ovenfor beskrevne yderligere kompenserende foranstaltninger blive som anført i nedenstående to tabeller.
According to the French authorities, the following two tables show the company’s financial results after factoring in implementation of the additional compensatory measures described above.
Den første tabel bygger på et optimistisk scenario, den anden på et pessimistisk.
The first table depicts an optimistic scenario, the second a pessimistic one.
Standsning af markedsføring af køleskabe/frysere, madlavningsapparater og opvaskemaskiner af mærket Vedette
Cessation of the marketing of refrigeration, cooking and dishwashing products under the Vedette brand
Optimistisk scenario
Optimistic scenario
Driftsresultat før indregning af engangsfaktorer
Operating result before non-recurrent items
Driftsresultat (EBIT)
Operating result (EBIT)
Fri cashflow
Free cash flow
Kumuleret fri cashflow
Accumulated free cash flow
Pessimistisk scenario
Pessimistic scenario
Disse tabeller bygger på følgende antagelser angående de omsætningsnedgange, som standsningen af markedsføringen af flere produktkategorier af Vedette-mærket vil medføre.
The tables are based on the following hypotheses concerning the losses of turnover that will be caused by the withdrawal of several product families marketed under the Vedette brand.
Denne standsning kan resultere i:
Such a withdrawal may lead to:
en nedgang i salget af de Vedette-produkter, hvis markedsføring midlertidigt standses
a reduction in sales in the family of products of the Vedette brand the marketing of which is being suspended;
en nedgang i salget af de andre Vedette-produkter [18] (negative afsmitningsvirkninger for hele Vedette-sortimentet)
a reduction in sales in the other families of products marketed under the Vedette brand [18] (negative range effect on products of the Vedette brand);
en nedgang i salget af de andre mærker (negative afsmitningsvirkninger for alle FagorBrandt-koncernens mærker).
a reduction in sales of other brands (negative portfolio effect on all brands of the FagorBrandt group).
I det optimistiske scenarie er der kun taget hensyn til virkningerne under litra a) og b), og det tab, standsningen af markedsføringen af et produkt vil resultere i, vil føre til et omsætningstab på [60-90] % for den produktlinje, der standses […], og et omsætningstab på [20-30] % for de andre produkter, der markedsføres under Vedette-mærket.
The optimistic scenario takes account only of the effects mentioned at (a) and (b) above, the loss related to the cessation of the marketing of a product being equivalent to a loss of [60-90] % of the turnover from the ceased product line […] and [20-30] % of the turnover from the other products marketed under the Vedette brand.
I det pessimistiske scenarie tages der også hensyn til litra c), og der antages at blive et tab på [110-140] % fra den standsede produktlinje (tabet vil muligvis ikke kun berøre […]) og på […].
The pessimistic scenario takes account of the factor mentioned at (c) above and presupposes a loss rate of [110-140] % for the ceased product line (the loss may not be confined to […] and […]).
De franske myndigheder oplyser, at denne pessimistiske hypotese svarer til noget, virksomheden allerede før har oplevet: I 2003 besluttede den at opgive […] i Frankrig for udelukkende at koncentrere sig om […], som solgte særlig godt.
The French authorities explain that such a pessimistic hypothesis corresponds to the company’s actual experience: it decided in 2003 to abandon […] in France in order to concentrate on […], which benefited from a specific sales force.
Denne standsning fik meget negative følgevirkninger, eftersom ikke blot hele omsætningen […] gik tabt, men det samlede tab nåede op på […] (samlet nedgang i salget af de to mærker […] over to år, sammenholdt med et salg, der før lå på […] enheder, heraf […] […], hvilket resulterede i et tab på [120-140] % af den opgivne omsætning) [19].
This had a highly negative knock-on effect, as not only was the entire turnover achieved […] lost but the loss also affected […] (total loss on these two brands of […] appliances over two years compared with initial sales of […] units, including […] […], being equivalent to a loss of [120-140] % of the abandoned volumes) [19].
På grundlag af en analyse af tallene i de to ovenstående tabeller og de øvrige oplysninger fra de franske myndigheder bemærker Kommissionen, at de foreslåede kompenserende foranstaltninger vil svække virksomheden, da de vil resultere i en forværring af dens resultater fra og med 2009, som er det år, hvor de iværksættes.
On the basis of the analysis of the data in the above two tables and of the other data provided by the French authorities, the Commission would observe that the compensatory measures adopted will weaken the company as they will lead to a worsening of its results starting in 2009, the year of their implementation.
Men virksomheden vil allerede i 2010 igen få et positivt resultat, og det vil stige i årene efter.
However, the company will once more achieve a net positive result in 2010, increasing in subsequent years.
Kommissionen finder derfor, at selv om de kompenserende foranstaltninger vil svække virksomheden, vil de ikke være til hinder for en genoprettelse af dens rentabilitet.
The Commission considers therefore that, despite weakening the company, the compensatory measures will not prevent a restoration of viability.
Forebyggelse af enhver uforholdsmæssig konkurrencefordrejning
Avoidance of undue distortions of competition
Analyse af nødvendigheden af de kompenserende foranstaltninger
Analysis of the necessity of the compensatory measures
I punkt 38 i omstruktureringsrammebestemmelserne hedder det, at der skal træffes bestemmelse om kompenserende modydelser for at sikre, at de skadelige virkninger for samhandelsvilkårene begrænses mest muligt, således at de positive virkninger, der søges opnået, kommer til at opveje de skadelige virkninger.
Point 38 of the restructuring guidelines provides that, in order for restructuring aid to be authorised by the Commission, compensatory measures must be taken to lessen the adverse effects of the aid on trading conditions.
I modsat fald vil støtten blive anset for at »stride mod den fælles interesse« og må erklæres uforenelig med fællesmarkedet.
Otherwise, the aid will be regarded as ‘contrary to the common interest’ and declared incompatible with the common market.
Denne betingelse konkretiseres ofte ved en begrænsning af den tilstedeværelse, virksomheden fortsat må have på sit eller sine marked(er) efter omstruktureringsperioden.
This condition often takes the form of a limitation on the presence which the company can maintain in its market or markets after the end of the restructuring period.
I sin anmeldelse hævdede Frankrig, at der i dette tilfælde ikke forekom at være behov for kompenserende foranstaltninger, især fordi støtten ikke ville få uforholdsmæssige konkurrencefordrejende virkninger.
In its notification, France asserted that compensatory measures did not appear necessary in this case, inter alia, because the aid would not have any excessive distortive effects.
I nr. 37, 38 og 40 i åbningsbeslutningen gav Kommissionen en kort begrundelse for, hvorfor den ikke kunne godtage denne påstand.
In paragraphs 37, 38 and 40 of the opening decision, the Commission explained briefly why it rejected this assertion.
Kommissionen vil i det følgende give en mere detaljeret begrundelse for, hvorfor den finder, at støtten skaber en konkurrencefordrejning, og hvorfor det i modsætning til, hvad de franske myndigheder gør gældende, er nødvendigt at iværksætte kompenserende foranstaltninger.
In the paragraphs that follow, the Commission explains in greater detail why it considers that the aid causes distortion and why, contrary to what the French authorities assert, the implementation of the compensatory measures is necessary.
Som allerede nævnt er FagorBrandt aktiv inden for produktion og markedsføring via distributører (i modsætning til direkte salg til forbrugerne) af hårde hvidevarer.
As already indicated, FagorBrandt is present in the sector of the manufacture and marketing to distributors (as opposed to the distribution and sale to private individuals) of large electrical household appliances.
Hvad angår den geografiske udstrækning af markedet for hårde hvidevarer, har Kommissionen tidligere fundet, at dette marked mindst omfatter hele Fællesskabet, bl.a. på grund af fraværet af adgangsbarrierer, den tekniske harmonisering og de relativt lave transportomkostninger [20].
As regards the geographic dimension of the large electrical household appliance market, the Commission has in the past considered it to be at least Community-wide owing, among other things, to the absence of entry barriers, technical harmonisation and relatively low transport costs [20].
Tallene fra FagorBrandt og de to konkurrenter, der har fremsat bemærkninger, bekræfter, at markedet omfatter hele Fællesskabet.
The data provided by FagorBrandt and the two competitors which submitted comments confirm that the market is Community-wide in scale.
Kommissionen finder, at en omstruktureringsstøtte ikke kan undgå at skabe en konkurrencefordrejning ved at forhindre, at støttemodtageren forsvinder fra markedet, og dermed bremse konkurrenternes udvikling.
The Commission considers that restructuring aid automatically creates a distortion of competition by preventing the recipient from being forced out of the market and thus hindering the development of competing firms.
Den forhindrer dermed den lukning af de mindst effektive virksomheder, som er et »normalt markedsfænomen«, som anført i punkt 4 i omstruktureringsrammebestemmelserne.
Such aid therefore obstructs the market exit of the least efficient firms, which is, in the words of point 4 of the restructuring guidelines, ‘a normal part of the operation of the market’.
Den anmeldte støtte til FagorBrandt skaber således den ovennævnte konkurrencefordrejning.
The notified aid in favour of FagorBrandt therefore gives rise to the abovementioned distortion of competition.
Kommissionen bemærker dog, at der er flere faktorer, der vil kunne begrænse denne konkurrencefordrejnings negative konsekvenser.
The Commission would observe, however, that the following factors tend to limit the negative consequences of this distortion of competition.
For det første har FagorBrandt på det europæiske hårdehvidevaremarked en markedsandel, der ikke overstiger 5 % [21].
Firstly, in the European market for large electrical appliances, FagorBrandt has a market share of at most 5 % [21].
For det andet er der på dette marked fire konkurrenter med markedsandele på 10 % eller derover (Indesit, Whirlpool, BSH og Electrolux) [22].
Secondly, there are in this market four competitors (Indesit, Whirlpool, BSH and Electrolux) with market shares of 10 % or more [22].
Den konkurrent, der ønskede at forblive anonym, anerkender i øvrigt, at FagorBrandt er en relativt lille aktør på det europæiske marked (se ovenfor angående denne konkurrents bemærkning med hensyn til udsigterne for en genoprettelse af virksomhedens rentabilitet og dens lille størrelse), med faldende markedsandel [23].
The competitor requesting anonymity acknowledges, moreover, that FagorBrandt is a relatively small player in the European market (see above the doubts expressed by this competitor concerning the company’s return to viability, related to its small size) whose market share is diminishing [23].
For det tredje har støtten et begrænset omfang i forhold til FagorBrandts europæiske omsætning (støtten udgør under 4 % af omsætningen i 2007), og dens omfang er endnu mere begrænset set i forhold til de fire førende aktører, hvis omsætning er større end FagorBrandts [24].
Thirdly, the aid amount is small in relation to FagorBrandt’s European turnover (being equal to less than 4 % of 2007 turnover) — even more so when compared with that of the four main market operators, whose turnovers are larger than that of FagorBrandt [24].
Efter denne analyse af den konkurrencefordrejning, støtten skaber, må der også som anført i punkt 38 i omstruktureringsrammebestemmelserne, der afspejler traktatens artikel 87, stk. 3, litra c), foretages en analyse af omfanget af de »skadelige virkninger for samhandelsvilkårene« mellem medlemsstater.
While the previous paragraph analyses the distortion of competition brought about by the aid, it is also necessary, as indicated in point 38 of the restructuring guidelines, which in turn reflects Article 87(3)(c) of the Treaty, to analyse the scale of the ‘adverse effects on trading conditions’ between Member States.
Som allerede anført i nr. 38 i åbningsbeslutningen fordrejer støtten placeringen af de økonomiske aktiviteter mellem medlemsstaterne og dermed samhandelen mellem dem.
As already observed in paragraph 38 of the opening decision, the aid distorts the location of economic activities, and hence trade, between Member States.
FagorBrandt er en virksomhed, som har størsteparten af sine produktionsaktiviteter og sine medarbejdere i Frankrig ([75-100] % af virksomhedens produkter produceres i Frankrig).
FagorBrandt is a company the great majority of whose production activities and employees are located in France ([75-100] % of the volumes produced by the company are produced there).
Uden støtten fra den franske stat ville FagorBrandt hurtigt forsvinde fra markedet.
Without aid from the French State, FagorBrandt would soon exit the market.
Men de produkter, der fremstilles på FagorBrandts fabrikker, konkurrerer primært med produkter fremstillet af konkurrenter i andre medlemsstater [25].
However, the products manufactured at FagorBrandt’s production sites are in competition mainly with products manufactured by competitors in other Member States [25].
FagorBrandts forsvinden fra markedet ville derfor have sat virksomhedens europæiske konkurrenter i stand til at øge deres salg betydeligt og dermed også deres produktion.
Consequently, the disappearance of FagorBrandt would enable those European competitors to increase appreciably their sales and hence their production.
Støtten bevirker, at produktionsaktiviteter, der ellers til dels ville være blevet flyttet til andre medlemsstater, fastholdes i Frankrig.
The aid has the effect of maintaining in France production activities which would otherwise have been partly moved to other Member States.
Den har derfor en negativ virkning på samhandelsvilkårene, idet den mindsker de muligheder, konkurrenter i andre medlemsstater har, for at eksportere til Frankrig [26].
It therefore has an adverse effect on trading conditions by reducing the opportunities for competitors based in other Member States to export to France [26].
Støtten mindsker også mulighederne for at sælge til de lande, som FagorBrandt vil fortsætte med at eksportere til.
The aid also reduces the opportunities for selling to those countries where FagorBrandt is going to continue to export its products.
I betragtning af størrelsen af FagorBrandts salg og antal medarbejdere er der tale om ikke ubetydelige negative virkninger for samhandelsvilkårene.
In view of the scale of FagorBrandt’s sales and the corresponding number of jobs, these adverse effects on trading conditions are not negligible.
På grundlag af ovenstående analyse finder Kommissionen, at det er nødvendigt, at der iværksættes reelle (dvs. ikke ubetydelige) kompenserende foranstaltninger, dog i begrænset omfang.
On the basis of the above analysis, the Commission considers that real (i.e. non-negligible) compensatory measures, the size of which is nevertheless limited, are necessary.
Analyse af de allerede iværksatte foranstaltninger
Analysis of the measures already implemented
Under den formelle procedure gentog de franske myndigheder, at de fandt, at standsningen af produktionen af kummefrysere og fritstående mikrobølgeovne såvel som afhændelsen af Brandt Components udgjorde tre gyldige kompenserende foranstaltninger.
During the course of the formal investigation procedure, France repeated that it considered that the cessation of the manufacture of chest freezers and freestanding microwave ovens, together with the sale of Brandt Components, constituted three meaningful compensatory measures.
Kommissionen har derefter foretaget en indgående analyse af disse foranstaltninger og draget følgende konklusioner.
The Commission accordingly conducted a detailed analysis of these measures and drew the following conclusions.