natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Et nyt møde fandt sted mellem de samme parter den 12. juni 2008.
A second meeting was held between the same parties on 12 June 2008.
Efter dette møde fremsendte de franske myndigheder oplysninger ved brev af 9. juli 2008.
Following that meeting, the French authorities submitted information by letter dated 9 July 2008.
Den 15. juli 2008 anmodede Kommissionen om yderligere oplysninger, som de franske myndigheder fremsendte den 16. juli 2008.
On 15 July 2008, the Commission requested additional information, which the French authorities provided on 16 July 2008.
Med andre ord havde virksomheden ikke nogen grund til at anmode om omstruktureringsstøtte, før den befandt sig i en situation, der retfærdiggjorde en sådan støtte, dvs. i løbet af 2006.
In other words, the company had no reason to seek restructuring aid before being in a situation calling for such aid, a situation which came about in 2006.
Spørgsmålet om en eventuel tilsidesættelse af treårsreglen er derfor irrelevant.
The question of a possible circumvention of the ‘three year’ rule therefore simply does not arise.
De finansielle vanskeligheder begyndte faktisk i 2004, og situationen blev kraftigt forværret i 2005 og 2006.
The financial difficulties began in 2004 and the situation grew much worse in 2005 and 2006.
Som Kommissionen konkluderede i sin åbningsbeslutning, er virksomheden en kriseramt virksomhed i omstruktureringsrammebestemmelsernes forstand.
As the Commission concluded in the opening decision, the company is indeed in difficulty within the meaning of the restructuring guidelines.
Spørgsmålet om, hvorvidt virksomheden kunne overleve efter 2007 eller 2008, hvis den ikke skulle tilbagebetale støtten, er irrelevant, fordi den har pligt til at tilbagebetale støtten, og det har den haft siden vedtagelsen af Kommissionens beslutning om § 44 f)-støtten i 2003.
The question whether the company might survive beyond 2007 or 2008 if it did not have to reimburse the aid is irrelevant, as the reimbursement of the aid is obligatory and has been so since the Commission’s negative decision on the Article 44 septies scheme in 2003.
Det er derfor helt klart de finansielle vanskeligheder, der retfærdiggjorde støtteanmodningen, og disse vanskeligheder skyldtes de omstruktureringsomkostninger, virksomheden allerede havde måttet afholde, den manglende afslutning af denne omstrukturering samt desuden alle de andre omkostninger, virksomheden måtte afholde, herunder tilbagebetalingen af støtten.
It is therefore in point of fact the accumulation of financial difficulties that justifies the request for aid, these difficulties being the result of the restructuring costs already borne by the company, the ongoing state of the restructuring process and all the other costs the company has to take into account, among which is the aid reimbursement.
Den forventede omsætningsstigning på 20 % i 2007 i forhold til 2006 beroede hovedsagelig på den ændring af FagorBrandts aktivitetssfære, der skete i 2006.
The forecast 20 % growth in turnover in 2007 compared with 2006 is due primarily to the change in scope of FagorBrandt’s activities in 2006.
Med hensyn til den manglende indregning af tilbagebetalingen af den ulovlige støtte til det italienske datterselskab (ydet i forbindelse med Brandt Italias overtagelse af Ocean Spas aktiviteter inden for husholdningsapparater) oplyste de franske myndigheder, at denne tilbagebetaling ikke ventedes at ville påvirke virksomhedens rentabilitet, eftersom det endelige beløb, Brandt Italia skulle udrede, ventedes at ville ligge under [< 1 mio.] [8] EUR, idet det resterende beløb skulle betales af sælgeren af disse aktiviteter.
As for the failure to take into account the reimbursement of the unlawful aid received by the Italian subsidiary (against the background of the takeover by Brandt Italia of the electrical household appliance business of Ocean Spa), this reimbursement should not affect the company’s viability given that the amount ultimately borne by Brandt Italia should be less than EUR [1 million] [8], the balance being borne by the vendor of the business in question.
Med hensyn til punkt 11 i omstruktureringsrammebestemmelserne bemærkes, at selv om virksomheden havde tilbagebetalt støtten på de 22,5 mio. EUR allerede i 2004, ville den kun have haft et enkelt år med tab (2004), hvilket ikke er nok til, at den på grundlag af dette punkt kan betragtes som kriseramt.
As regards point 11 of the restructuring guidelines, even if the company had reimbursed the EUR 22,5 million of aid in 2004, it would have posted only one loss-making year (2004), which is insufficient for it to be considered in difficulty under that point.
Kommissionen har også konstateret at, i løbet af første kvartal 2005 besluttede Fagor at købe 90 % af virksomhedens aktier til en pris af [150-200] mio. EUR. Det viser, at markedet ikke opfattede virksomheden som en kriseramt virksomhed i omstruktureringsrammebestemmelsernes forstand, altså en virksomhed, der uden hjælp fra det offentlige næsten med sikkerhed styrede mod lukning på kort eller mellemlang sigt.
The Commission also notes that, during the first quarter of 2005, the Fagor group decided to buy 90 % of the company’s shares at a cost of EUR [150-200] million. This would indicate that the market did not consider the company to be in difficulty within the meaning of the restructuring guidelines, that is to say, a company which, without outside intervention by the public authorities, was almost certainly condemned to go out of business in the short or medium term.
Kommissionen har for det første udbedt sig forklaringer angående den forventede omsætningsstigning på 20 % i 2007.
First of all, the Commission sought explanations for the expected 20 % increase in turnover in 2007.
De franske myndigheder har forklaret, at FagorBrandts aktivitetsområde ændrede sig i 2006, da Fagor overførte distributionen af Fagor-mærket på det engelske og det franske marked og derefter alle de franske aktiviteter til FagorBrandt [17].
The French authorities explained that FagorBrandt’s area of activity changed in 2006 owing to the transfer by Fagor to FagorBrandt of responsibility for distributing the Fagor brand in the British and French markets, followed by the transfer of Fagor’s entire French business [17].
Disse aktiviteter anslås at have givet en omsætning på [50-100] mio. EUR for 2007 og blev medregnet i tallene for FagorBrandts omsætning for 2007.
That business’s turnover was put at EUR [50-100] million for 2007 and was included in FagorBrandt’s 2007 turnover.
Den lå på 903 mio. EUR, mod 779,7 mio. EUR i 2006, hvilket er en årlig stigning på 16 %.
It came to EUR 903 million compared with EUR 779,7 million in 2006 — a year-on-year increase of approximately 16 %.
Derimod havde virksomheden i marts 2004 afhændet sit datterselskab Brandt Components (Nevers) til den østrigske koncern ATB for [2-5] mio. EUR. Der er derfor ikke tale om nogen afskrivning [31] eller om en lukning.
By contrast, in March 2004 the company divested its subsidiary Brandt Components (Nevers plant) to the Austrian group ATB for EUR [2-5] million. What was involved here, therefore, was neither a write-off [31] nor a closure of an activity.
Som nævnt i nr. 43 i åbningsbeslutningen beløber omstruktureringsomkostningerne som beskrevet i de franske myndigheders anmeldelse sig til [50-90] mio. EUR. De finansieres således [37]:
As indicated in paragraph 43 of the opening decision, the restructuring costs, as described in the French authorities’ notification, come to EUR [50-90] million. They are financed as follows [37]:
Desuden foretog Fagor en kapitaltilførsel på 26,9 mio. EUR i FagorBrandt i 2006.
Moreover, Fagor injected EUR 26,9 million of capital into FagorBrandt in 2006.
Dette har alt sammen stort set lagt beslag på hele andelsselskabets gældsætningskapacitet, og dets gældskvote overstiger langt, hvad der normalt anses for rimeligt.
All of this almost exhausted the debt-servicing capacity of the cooperative, the indebtedness ratios of which greatly exceeded the generally permitted limits.
Det fremgår helt klart, at virksomheden i de første tre år efter sin oprettelse, selv om den havde tilbagebetalt § 44 f)-støtten, ikke opfyldte kriterierne i nr. 10 og 11 i omstruktureringsrammebestemmelserne for at blive betragtet som en kriseramt virksomhed — med hensyn til punkt 10 i omstruktureringsrammebestemmelserne ser det ud til, at selv om virksomheden havde tilbagebetalt støtten på de 22,5 mio. EUR allerede i 2004 (dvs. i månederne efter Kommissionens endelige negativbeslutning), ville den endnu ikke have mistet halvdelen af sin egenkapital i 2004.
Clearly, during the first three years of its existence, the company — even if it had reimbursed the Article 44 septies aid — did not satisfy the tests of points 10 and 11 of the restructuring guidelines for being considered in difficulty. As regards point 10 of the restructuring guidelines, even if the company had reimbursed the EUR 22,5 million of aid in 2004 (that is to say, in the months following the Commission’s final negative decision), it would still not have lost half of its capital in 2004.
Den fremtidige tilbagebetaling af den uforenelige støtte vil kun forværre disse vanskeligheder indtil det øjeblik, hvor virksomheden ikke længere vil kunne klare denne tilbagebetaling uden støtte fra staten.
The future reimbursement of the incompatible aid will merely worsen these difficulties to a point where the company can no longer face up to them without State aid.
Desuden er der iværksat en omstruktureringsplan, hvis omkostninger beløber sig til [50-90] mio. EUR. Det viser, at den operationelle omstrukturering, der er nødvendig for at genoprette virksomhedens rentabilitet, er forbundet med meget store omkostninger, der er større end de omkostninger, tilbagebetalingen af § 44 f)-støtten er forbundet med, og som beløber sig til 22,5 mio. EUR. Dette viser, at FagorBrandt er en kriseramt virksomhed, hvis eksistens er truet.
Secondly, a business restructuring plan costing EUR [50-90] million has been implemented. This shows that the operational restructuring needed to re-establish business profitability is engendering very substantial costs — more substantial than the reimbursement of the Article 44 septies aid, which comes to EUR 22,5 million, not including interest.
Den er derfor ligesom enhver virksomhed i samme situation berettiget til at modtage omstruktureringsstøtte, hvis de andre betingelser i rammebestemmelserne er opfyldt.
These elements indicate that FagorBrandt is a firm in difficulty whose existence is in danger. It can, therefore, like any company in such a situation, receive restructuring aid if it satisfies the other conditions laid down in the restructuring guidelines.
Uden disse ændringer ventedes omsætningen kun at stige med [5-10] %.
Taking an unchanged area of activity as a basis, the forecast increase in turnover would come to only [5-10] %.
Frankrig har siden meddelt Kommissionen den faktisk realiserede omsætning i 2007.
Since then, France has communicated to the Commission the turnover actually achieved in 2007.
I nr. 39 i åbningsbeslutningen udtrykte Kommissionen tvivl om, hvorvidt de af de franske myndigheder anmeldte foranstaltninger kunne medregnes som kompenserende foranstaltninger, eftersom det i punkt 40 i omstruktureringsrammebestemmelserne er fastsat, at »afskrivninger og nedlæggelse af tabsgivende aktiviteter, der under alle omstændigheder ville være nødvendige for igen at gøre virksomheden levedygtig, vil ikke blive betragtet som en indskrænkning af virksomhedens kapacitet eller aktivitetsniveau med henblik på vurderingen af modydelserne«.
In paragraph 39 of the opening decision, the Commission expressed doubts about whether the measures notified by the French authorities were acceptable as compensatory measures inasmuch as point 40 of the restructuring guidelines states that ‘Write-offs and closure of loss-making activities which would at any rate be necessary to restore viability will not be considered reduction of capacity or market presence for the purpose of the assessment of the compensatory measures.’
Alle de af de franske myndigheder beskrevne foranstaltninger så ud til at falde ind under denne undtagne kategori.
It appeared that all of the measures described by the French authorities fell under that exclusion.
Kommissionen finder, at det er tilfældet, og at støttebeløbet ikke »giver virksomheden et likviditetsoverskud, der kan anvendes til aggressive, markedsfordrejende aktiviteter uden tilknytning til omstruktureringsprocessen«.
The Commission considers that such is the case and that the amount of the aid does not provide the company with ‘surplus cash which could be used for aggressive, market-distorting activities not linked to the restructuring process.’
Kommissionen bemærker, at koncernen fortsat vil have en stor gæld også efter at have modtaget støtten og efter omstruktureringens afslutning.
It would point out that, once the aid has been granted and the restructuring is completed, the group will still be significantly indebted.
[50-80] % af FagorBrandts salg går til det franske marked.
[50-80] % of FagorBrandt’s sales are made in the French market. The Court of Justice has repeatedly held in this connection that ‘Where a Member State grants aid to an undertaking, domestic production may for that reason be maintained or increased with the result that undertakings established in other Member States have less chance of exporting their products to the market in that Member State.’
I brev af 15. februar 2008, hvor de fremsatte deres bemærkninger til bemærkningerne fra interesserede parter, anførte de franske myndigheder følgende: »De franske myndigheder erindrer om, at … de allerede trufne foranstaltninger tager sigte på i første omgang at dæmme op for tabene (lukning af en underskudsgivende fabrik, Lesquin, og standsning af produktionen af visse ikke lønsomme produkter, såsom fritstående mikrobølgeovne)«.
In their letter of 15 February 2008, in which they comment on the comments from interested parties, the French authorities state that ‘The French authorities would remind you that […] the various measures already taken are intended initially to stem the losses (closure of a loss-making production plant, Lesquin, and abandonment of certain unprofitable product lines, including freestanding microwave ovens).’
Disse to uddrag bekræfter i øvrigt ovenstående konklusioner angående lukningen af Lesquin-fabrikken.
These two extracts confirm the earlier conclusions concerning the closure of the Lesquin plant.
af 22. juni 2009
of 22 June 2009
om indkøb af mund- og klovesygevirusantigener
on the purchase of foot-and-mouth disease virus antigens
under henvisning til Rådets beslutning 90/424/EØF af 26. juni 1990 om visse udgifter på veterinærområdet [1], særlig artikel 14, andet afsnit,
Having regard to Council Decision 90/424/EEC of 26 June 1990 on expenditure in the veterinary field [1], and in particular the second paragraph of Article 14 thereof,
I beslutning 90/424/EØF fastsættes de nærmere vilkår for Fællesskabets finansielle deltagelse i specifikke veterinærforanstaltninger.
Decision 90/424/EEC lays down the procedure governing the Community’s financial contribution towards specific veterinary measures.
Heri skal indgå bekæmpelse af mund- og klovesyge.
Those measures are to include the campaign against foot-and-mouth disease.
Beslutningen giver mulighed for at yde fællesskabsstøtte til tilvejebringelse af en fællesskabsreserve af mund- og klovesygevaccine og foreskriver fastlæggelse af størrelsen af Fællesskabets finansielle tilskud og de betingelser, der kan fastsættes herfor.
That Decision provides that Community aid may be granted to set up a Community reserve of vaccines against foot-and-mouth disease and requires to determine the level of Community participation and the conditions to which such participation may be subject.
I henhold til Rådets beslutning 91/666/EØF af 11. december 1991 om oprettelse af EF-beredskabslagre af mund- og klovesygevacciner [3] er der oprettet beholdninger af antigener til hurtig formulering af mund- og klovesygevacciner.
In accordance with Council Decision 91/666/EEC of 11 December 1991 establishing Community reserves of foot-and-mouth disease vaccines [3], stocks of antigens have been established for the express formulation of vaccines against foot-and-mouth disease.
Disse beredskabslagre skal af sikkerhedsgrunde opbevares på udpegede steder i fabrikantens bygninger.
Those reserves are kept for security reasons at designated sites of the premises of the manufacturer.
Hvor mange doser og hvor mange forskellige stammer og undertyper af mund- og klovesygevirusantigener, der skal opbevares i EF-antigen- og vaccinebanken, bestemmes under hensyntagen til de anslåede behov i henhold til beredskabsplanerne i nævnte direktiv og den epidemiologiske situation, eventuelt efter høring af EF-referencelaboratoriet for mund- og klovesyge.
The number of doses and the diversity of strains and subtypes of antigens of foot-and-mouth disease viruses stored in the Community antigen and vaccine bank is to be decided taking into account the needs as estimated in the context of the contingency plans provided for in that Directive and the epidemiological situation, where appropriate after consultation with the Community Reference Laboratory for foot-and-mouth disease.
Forværringen af mund- og klovesygesituationen i visse dele af verden gør det nødvendigt, at visse antigenbeholdninger omgående suppleres pga. de risici for den epidemiologiske situation i Fællesskabet og de omkringliggende lande, der er forbundet med denne udvikling.
The deterioration of the foot-and-mouth disease situation in certain parts of the world requires that certain stocks of antigens be supplemented urgently, due to the risks for the epidemiological situation in the Community and neighbouring countries.
Ved beslutninger om indkøb af supplerende mængder og undertyper af mund- og klovesygevirusantigener bør der tages hensyn til de eksisterende mængder af sådanne antigener, til den kompatibilitet, der kræves med henblik på kombinering i polyvalente vacciner, og til antigenfabrikantens markedsføringstilladelse i mindst en af medlemsstaterne, jf. Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 2001/82/EF af 6. november 2001 om oprettelse af en fællesskabskodeks for veterinærlægemidler [4].
When deciding about the purchase of additional quantities and subtypes of foot-and-mouth disease virus antigens account should be taken of existing quantities of such antigens, of the compatibility required for combination in polyvalent vaccines and of the marketing authorisation held by the manufacturer of the antigens in at least one of the Member States in accordance with Directive 2001/82/EC of the European Parliament and of the Council of 6 November 2001 on the Community code relating to veterinary medicinal products [4].
Der bør også tages hensyn til den rapport, som er udarbejdet af Food and Agriculture Organisation (FAO) World Reference Laboratory for Foot-and-Mouth Disease, som også fungerer som EF-referencelaboratorium for mund- og klovesyge, udpeget i henhold til Kommissionens beslutning 2006/393/EF [5], om en liste over prioriterede antigener, der anbefales for antigenbanker, som blev godkendt af det tekniske udvalg [6] i oktober 2008 og på den 77. samling for eksekutivkomitéen under FAO's Europæiske Kommission for Bekæmpelse af Mund- og Klovesyge (EuFMD) i december 2008 [7].
Account should also be taken of the report of the Food and Agriculture Organisation (FAO) World Reference Laboratory for Foot-and-Mouth Disease, which is also the Community Reference Laboratory for foot-and-mouth disease designated in accordance with Commission Decision 2006/393/EC [5], on a list of priority antigens recommended for antigen banks, which was endorsed by the Technical Committee [6] in October 2008 and by the 77th Meeting of the Executive Committee in December 2008 [7] of the European Commission for the Control of Foot-and-Mouth Disease (EuFMD) at the FAO.
Når der træffes beslutning om udbudsprocedurerne, skal der tages hensyn til, at vacciner, såfremt det er i Fællesskabets interesse, kan leveres til endemiramte lande i overensstemmelse med artikel 12 i beslutning 90/424/EØF og artikel 83, stk. 3, i direktiv 2003/85/EF.
When deciding about the procurement procedures, account should be taken of the fact that where it is in the interest of the Community, vaccines may be supplied to countries with an endemic situation in accordance with Article 12 of Decision 90/424/EEC and Article 83(3) of Directive 2003/85/EC.
Derfor skal antigenerne være fra samme producent for at kunne kombineres i de polyvalente vacciner af varierende sammensætninger, som er relevante i det pågældende lands situation.
For this reason the antigens must be from the same producer in order to be combined in polyvalent vaccines of varying compositions relevant for the situation in the target country.
Det er således nødvendigt at følge den forhandlingsprocedure, der er anført i artikel 126, stk. 1, litra b) og litra g), nr. i), i Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2342/2002 af 23. december 2002 om gennemførelsesbestemmelser til Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget [8].
It is therefore necessary to use the negotiation procedure provided for in points (b) and (g)(i) of paragraph 1 of Article 126 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities [8].
I henhold til artikel 80, stk. 4, i direktiv 2003/85/EF fastsættes betingelserne for oprettelse og vedligeholdelse af EF-beredskabslagre af antigen og godkendte vacciner i fremstillingsvirksomheder i en kontrakt, der indgås mellem Kommissionen og fremstillingsvirksomhederne.
In accordance with Article 80(4) of Directive 2003/85/EC, the conditions for the establishment and maintenance of Community reserves of antigen and authorised vaccines at the premises of the manufacturing establishments shall be laid down in contracts concluded between the Commission and the manufacturing establishments.
I henhold til direktiv 2003/85/EF skal oplysningerne om mængder og undertyper af antigener og godkendte vacciner, der er oplagret i EF-antigen- og vaccinebanken, behandles som klassificerede oplysninger.
Directive 2003/85/EC provides that the information on quantities and subtypes of antigens or authorised vaccines stored in the Community antigen and vaccine bank is to be treated as classified information.
Oplysningerne i bilaget til nærværende afgørelse vedrørende de mængder og undertyper af mund- og klovesygevirusantigener, der skal indkøbes, bør derfor ikke offentliggøres.
The information set out in the Annex to this Decision, concerning the quantities and subtypes of foot-and-mouth disease virus antigens to be purchased, should therefore not be published.
Kommissionen indkøber inden den 31. december 2009 koncentrerede og inaktiverede mund- og klovesygevirusantigener i de mængder og undertyper, der er angivet i bilaget.
The Commission shall purchase by 31 December 2009 concentrated and inactivated foot-and-mouth disease virus antigens in the quantities and subtypes set out in the Annex.
Kommissionen sørger for, at de i stk. 1 omhandlede antigener inden 31. december 2009 fordeles mellem og opbevares på de to udpegede steder i fabrikantens bygninger i overensstemmelse med bilaget.
The Commission shall ensure by 31 December 2009 that the antigens referred to in paragraph 1 are distributed to and stored at the two designated sites of the premises of the manufacturer as set out in the Annex.
Kommissionen sørger ligeledes for formulering, fremstilling, aftapning, mærkning og distribution af de vacciner, der er fremstillet af disse antigener.
The Commission shall ensure the formulation, finishing, bottling, labelling and delivery of vaccines reconstituted from those antigens.