natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der gælder følgende:
The following shall apply:
Ferien på hjemstedet er på otte arbejdsdage hvert andet år plus rejsens varighed, der beregnes på grundlag af det hurtigste transportmiddel.
home leave shall amount to eight working days every two years, plus travelling time calculated on the basis of the fastest method of transport;
Ferien på hjemstedet kan tages seks måneder før udløbet af den periode, som den vedrører.
home leave may be taken six months before the end of the period to which it relates.
Hvis ferien ikke tages inden seks måneder efter udløbet af den periode, som den vedrører, annulleres den for den pågældende toårige periode.
If it is not taken within six months after the end of the period to which it relates, it shall be cancelled with respect to that two-year period.
Den dato, hvor ferien på hjemstedet for en given toårig periode faktisk tages, tages ikke i betragtning ved fastsættelsen af datoen for den næste ferie på hjemstedet.
The date, on which home leave is actually taken, for any given two-year period, shall not affect the date on which the next home leave is to be taken;
Når to ægtefæller eller registrerede partnere begge er ansat i centret, og begge har ret til ferie på hjemstedet, kan de tage den på følgende betingelser:
where spouses, or registered partners, are both employed by the Centre and where both are entitled to home leave, it shall be granted in accordance with the following conditions:
Parrets børn, som de har forsørgerpligt over for, og i givet fald den person, der ledsager disse børn, har kun ret til én ferieperiode på hjemstedet hvert andet år; hvis forældrene har deres hjemsteder i to forskellige lande, kan ferien på hjemstedet tages i enten det ene eller det andet land.
the couple’s dependant children and, if appropriate, the person accompanying those children, shall be entitled to only one period of home leave every two years; where the parents have their homes in two different countries, the home leave may be taken in either of those countries.
En ansat, der tager ferie på hjemstedet, har efter bestemmelserne i artikel 18 ret til at få betalt sine rejseudgifter frem og tilbage for sig selv, sine børn og — hvis han modtager husstandstillæg — sin ægtefælle eller registrerede partner, men har ikke ret til dagpenge under rejsen.
A staff member who takes home leave shall be entitled, in accordance with the procedures laid down in Article 18, to payment of the return travel expenses for himself, his children and, if he receives a household allowance, for his spouse or registered partner, but not to a daily allowance for the travelling time.
En ansat, som giver afkald på at tage ferie på hjemstedet, har ikke ret til nogen kompensation.
Staff members who do not take their home leave shall have no entitlement to compensation.
Ferie på hjemstedet gives på følgende betingelser:
Home leave shall be granted on the following conditions:
Den pågældende ansatte forpligter sig skriftligt til at tage ferien i det land, hvor hans officielle hjemsted er.
the staff member concerned must undertake in writing to spend the home leave in the country of his official home.
Den pågældende ansatte forpligter sig skriftligt til ikke at fratræde sin stilling ved centret inden seks måneder efter udløbet af den periode, som retten til ferie vedrører (uanset på hvilken dato ferien faktisk afholdes).
the staff member concerned must undertake in writing not to resign from the Centre in the six months following the end of the period to which the entitlement to home leave relates (regardless of the date on which that leave is actually taken).
Kontorchefen skal fremsætte en erklæring om, at han sandsynligvis ikke vil få brug for den ansatte i perioden for den anmodede ferie på hjemstedet.
the head of division must certify that he will in all probability not require the services of the staff member during the period of the requested home leave.
Hvis bestemmelsen i litra a) ikke overholdes, har den pågældende ansatte pligt til at tilbagebetale centret alle de beløb, han har fået udbetalt i forbindelse med sin ferie på hjemstedet, og det kan ligeledes medføre en reduktion af resten af hans årlige ferie svarende til det antal feriedage på hjemstedet, han havde fået tildelt.
Failure to comply with point (a) will result in the staff member concerned being obliged to reimburse to the Centre all the payments received in connection with the home leave and may also result in the staff member’s unexpended leave being reduced by the number of days of home leave granted.
Direktøren kan beslutte, at bestemmelserne i litra b) og c) kan fraviges, hvis han skønner, at streng overholdelse heraf vil være uretfærdigt over for den pågældende ansatte eller vil give ham særlige vanskeligheder.
The Director may decide to derogate from the provisions in points (b) and (c) if he considers that their strict application would expose the staff member concerned to an injustice or to particular difficulties.
Bedømmelse og forfremmelse
Reports and promotion
Med undtagelse af direktøren bedømmes alle centrets ansatte senest den 28. februar hvert år for deres tjenstlige indsats i det foregående år.
The work of all staff members, apart from the Director, in the previous year, shall be evaluated at the latest by 28 February of each year.
I bedømmelsen vurderes kvaliteten af de ansattes arbejde, og der er mulighed for at udtrykke tilfredshed med en ansat eller omvendt gøre den ansatte opmærksom på mangler, så vedkommende kan forbedre sin indsats.
Reports shall comment on the relative proficiency of staff members and shall provide the opportunity to congratulate staff members or, on the contrary, warn them of shortcomings with a view to an improvement in their service.
Bedømmelsen anføres i en årlig udtalelse, som indsættes i den ansattes personlige aktmappe.
The entire evaluation shall be summarised on an annual report form kept in the staff member’s personal file.
Hvis det af bedømmelsen fremgår, at indsatsen er utilstrækkelig, kan direktøren anmode om en supplerende midtvejsbedømmelse efter seks måneder.
In case the report indicates underperformance, the Director may request an additional intermediary report after six months.
Direktøren udpeger de ansatte, der er ansvarlige for bedømmelse af det personale, de helt eller delvis har under sig.
The Director shall designate the staff members responsible for reporting on personnel wholly or partly subordinate to them.
Hver enkelt ansat indkaldes personligt af den ansatte, der er ansvarlig for bedømmelsen af den pågældende.
Each staff member shall be interviewed personally by the staff member responsible for his report.
Han gøres bekendt med sin årlige bedømmelse og underskriver bedømmelsen til bekræftelse af, at han er blevet gjort bekendt med den.
He shall be notified of his annual evaluation, and shall sign the report form thus testifying that he has been informed of it.
Den årlige bedømmelse er en administrativ akt til intern brug.
The annual report is an administrative act established for internal use.
Den kan ikke indbringes for nogen ekstern instans.
There can be no appeal to any external body against it.
Når alle bedømmelserne foreligger, indkalder direktøren et forfremmelsesudvalg, som han er formand for, og som består af alle de ansatte, der har udarbejdet en eller flere bedømmelser.
When all reports have been written, the Director shall convene a Promotions Board, chaired by himself, which will include all staff members who have written one or more reports.
Direktøren fastsætter forfremmelsesudvalgets forretningsorden.
The Director shall adopt the rules of procedure of the Promotions Board.
Forfremmelsesudvalget kan foreslå direktøren en af følgende foranstaltninger til belønning af ansatte, der vurderes at have gjort en særlig god indsats:
The Promotions Board may propose to the Director one of the following measures to reward staff members whose performance was recognised as particularly good:
en erkendtlighed i form af penge
the award of a financial bonus;
en ekstraordinær oprykning til et højere løntrin
an exceptional advancement in step;
en forfremmelse til en højere lønklasse, hvis budgetkontoen giver mulighed for dette.
a promotion to the higher grade provided that the budgeted post allows such promotion.
En negativ bedømmelse kan berettige til, at den ansatte fastholdes på samme løntrin i endnu et år.
An adverse report may justify keeping the staff member at his present step for an additional year.
To eller flere på hinanden følgende negative bedømmelser kan berettige til, at kontrakten opsiges eller ikke forlænges ved udløb.
Two or more successive adverse reports may justify termination or non-renewal of contracts.
Hvis den supplerende midtvejsbedømmelse, jf. i artikel 24, stk. 3, ikke viser, at den ansattes indsats er forbedret, kan direktøren træffe en af følgende foranstaltninger:
If the additional intermediary report referred to in Article 24(3) does not show any improvement in the performance of the staff member, the Director may take one of the following measures:
den ansatte fastholdes på samme løntrin i endnu et periode på 12 måneder
keep the staff member at his present step for an additional period of 12 months;
den ansattes kontrakt opsiges i henhold til artikel 7, stk. 3.
terminate the contract of the staff member in accordance with point 3 of Article 7.
Størrelsen af den økonomiske erkendtlighed, der er omhandlet i stk. 1, samt de øvrige bestemmelser til gennemførelse af denne artikel fastsættes af direktøren ved hvert regnskabsårs begyndelse.
The amount of the financial bonus provided for in paragraph 1 and the other implementing rules in respect of this Article shall be decided by the Director at the beginning of each financial year.
En disciplinær sanktion kan bringes i anvendelse over for en ansat eller en tidligere ansat, der forsætligt eller uagtsomt undlader at opfylde de pligter, som påhviler ham i henhold til denne vedtægt.
Any failure by a staff member or former staff member to comply with his obligations under these Staff Regulations, whether intentionally or through negligence on his part, shall make him liable to disciplinary action.
Hvis direktøren bliver bekendt med beviselementer, der lader formode, at pligter ikke er blevet opfyldt som omhandlet i stk. 1, kan han indlede en administrativ undersøgelse med henblik på at konstatere, om der har været tale om en sådan manglende opfyldelse af pligter.
Where the Director becomes aware of evidence of failure within the meaning of paragraph 1, he may launch administrative investigations to verify whether such failure has occurred.
De disciplinære regler, procedurer og foranstaltninger og reglerne for administrative undersøgelser er fastsat i bilag IX.
Disciplinary rules, procedures and measures and the rules covering administrative investigations are laid down in Annex IX.
Klageadgang og klageudvalg
Appeals and Appeals Board
Enhver, der er omfattet af denne vedtægt, kan anmode direktøren om at træffe en beslutning vedrørende ham i spørgsmål, der er omfattet af denne vedtægt.
Any person to whom these Staff Regulations apply may submit to the Director a request that he take a decision relating to him in matters covered by these Staff Regulations.
Direktøren meddeler den pågældende sin begrundede beslutning inden to måneder efter dagen for anmodningens forelæggelse.
The Director shall notify the person concerned of his reasoned decision within two months from the date on which the request was made.
Hvis der ikke er afgivet svar inden fristens udløb, anses dette som en stiltiende afvisning, som kan gøres til genstand for en klage i henhold til nedenstående stykker.
If at the end of that period no reply to the request has been received, this shall be deemed to constitute an implied decision rejecting it, against which a complaint may be lodged in accordance with the following paragraphs.
Enhver, der er omfattet af denne vedtægt, kan indbringe en klage for direktøren over en afgørelse, der er til skade for ham; det gælder, såvel når direktøren har truffet en afgørelse, som når han har undladt at træffe en i vedtægten foreskrevet foranstaltning.
Any person to whom these Staff Regulations apply may submit to the Director a complaint against an act adversely affecting him, either where the Director has taken a decision or where he has failed to adopt a measure prescribed by the Staff Regulations.
den dag, afgørelsen offentliggøres, hvis det drejer sig om en foranstaltning af generel karakter
on the date of publication of the act if it is a measure of a general nature;
den dag, afgørelsen meddeles den pågældende, og i alle tilfælde senest den dag, han får kendskab til den, hvis det drejer sig om en foranstaltning af individuel karakter. Hvis en afgørelse af individuel karakter også kan være til skade for tredjemand, løber fristen for tredjemand fra den dag, han har fået kendskab til afgørelsen, dog senest fra den dag, den offentliggøres
on the date of the notification of the decision to the person concerned, but in no case later than the date on which the latter received such notification, if the measure affects a specified person; if, however, an act affecting a specified person also contains a complaint against another person, the period shall start to run in respect of that other person on the date on which he receives notification thereof but in no case later than the date of publication;
den dag, fristen for at afgive svar udløber, når klagen vedrører en stiltiende afvisning i henhold til stk. 1.
on the date of expiry of the period prescribed for reply where the complaint concerns an implied decision rejecting a request as provided for in paragraph 1.
Direktøren meddeler den pågældende sin begrundede beslutning inden for en frist på en måned fra den dag, hvor klagen er fremsat.
The Director shall notify the person concerned of his reasoned decision within one month from the date on which the complaint was lodged.
Er der ikke afgivet svar på klagen inden for denne frist, anses dette som en stiltiende afvisning, der kan gøres til genstand for en klage i henhold til stk. 5.
If at the end of that period no reply to the complaint has been received, this shall be deemed to constitute an implied decision rejecting it, against which an appeal may be lodged under paragraph 5.
Afvises klagen, kan den ansatte anmode om medvirken fra en mægler.
In the event of a negative reply, the staff member may request mediation.
En sådan mægling er ikke obligatorisk.
Such mediation is not mandatory.
Direktøren udnævner en mægler for en periode på tre år. Udnævnelsen kan fornyes.
The Director shall appoint a mediator for a renewable period of three years.
Mægleren skal være en kompetent og uafhængig jurist.
The mediator shall be a qualified, independent legal expert.
Mægler indhenter fra direktøren og den pågældende ansatte al den dokumentation, han anser for nødvendig for at kunne undersøge sagen.
He shall be provided by the Director and the staff member concerned with all documents he considers necessary for an examination of the case.
Han meddeler sine konklusioner senest 15 dage efter den dato, hvor tvisten er forelagt ham.
He shall submit his conclusions within 15 days of the date on which he has been apprised of the case.
De udgifter, der er forbundet med mæglingen, afholdes af centret, hvis konklusionerne imødegås af direktøren; de afholdes for 50 % vedkommende af den ansatte, hvis denne afviser substansen heri.
The costs of mediation shall be borne by the Centre if the conclusions are refuted by the Director; 50 % of the costs shall be borne by the staff member if it is he who refuses to accept the findings.
Når første klagemulighed er udtømt (intern administrativ klage), står det den ansatte frit for at indgive klage til centrets klageudvalg.
Having exhausted the possibilities of the first resort (an internal administrative appeal), staff members shall be at liberty to seek a settlement before the Centre’s Appeals Board.
Dette udvalgs sammensætning, funktion og specifikke procedurer beskrives i bilag X.
The composition, operation and specific procedures of that body are given in Annex X.
Klageudvalgets kendelser er bindende for begge parters vedkommende.
Decisions of the Appeals Board shall be binding on both parties.
Klageudvalget kan:
The Appeals Board may:
annullere eller bekræfte de omtvistede afgørelser
annul, or confirm, the decisions complained of;
endvidere pålægge centret at godtgøre den materielle skade, den ansatte måtte have lidt fra det tidspunkt, hvor den omstødte afgørelse trådte i kraft
order the Centre incidentally to compensate any material damage sustained by the staff member starting from the day the annulled decision began to have effect;
desuden beslutte, at centret inden for grænser, som Klageudvalget fastsætter, skal refundere sagsøgers dokumenterede udgifter samt de hørte vidners transport- og opholdsomkostninger.
rule further that the Centre shall reimburse, within limits to be fixed by the Appeals Board, justified expenses incurred by the claimant, as well as expenses relating to transport and subsistence incurred by witnesses who have been heard.
Disse omkostninger beregnes på grundlag af bestemmelserne i artikel 18 og bilag VII i denne vedtægt.
These expenses shall be calculated on the basis of Article 18 and Annex VII of these Staff Regulations.
Pensionsordninger
Pension schemes
De bestemmelser og vilkår, der indgår i centrets regelgrundlag for pensionsordning, som svarer til regelgrundlaget for de samordnede organisationers pensionsordning, finder anvendelse på centrets ansatte.
The rules and conditions contained in the Pension Schemes Rules of the Centre, in accordance with the Pension Scheme Rules of the Coordinated Organisations, are applied to the staff members of the Centre.
Centrets nye pensionsordning finder anvendelse på de ansatte, der er tiltrådt efter den 30. juni 2005.
The New Pension Scheme (NPS) of the Centre applies to staff members who have taken up duty after 30 June 2005.
Udstationering af centrets ansatte
Secondment of the Centre’s staff members
En udstationeret ansat er en ansat, som direktøren i tjenestens interesse har besluttet at udsende midlertidigt til tjeneste i en stilling uden for centret.
A staff member on secondment is a staff member who, by decision of the Director, has been directed in the interests of the service to serve temporarily in a post outside the Centre.
Ved udstationering i tjenestens interesse gælder følgende bestemmelser:
Secondment in the interests of the service shall be governed by the following rules:
Direktøren træffer sin afgørelse om udstationering efter at have hørt den pågældende ansatte.
the decision on secondment shall be taken by the Director after hearing the staff member concerned;
Udstationeringens varighed fastsættes af direktøren.
the duration of secondment shall be determined by the Director;
Efter udløbet af hver halvårlig periode kan den ansatte ansøge om at få udstationeringen bragt til ophør.
at the end of every six months, the staff member concerned may request that the secondment be terminated;
En udstationeret ansat har krav på lønudligning, hvis de samlede indtægter i den stilling, han er udstationeret til, er lavere end dem, der udbetaltes i overensstemmelse med hans lønklasse og -trin i centret; han har desuden krav på at få godtgjort alle yderligere udgifter, der er foranlediget af udstationeringen.
a staff member on secondment is entitled to receive a differential payment where the total remuneration carried by the post to which he is seconded is less than that carried by his grade and step in the Centre; he shall likewise be entitled to reimbursement of all additional expenses entailed by his secondment;
En udstationeret ansat skal fortsat indbetale pensionsbidrag på grundlag af den løn, der svarer til aktiv tjeneste i hans lønklasse og løntrin i centret.
a staff member on secondment shall continue to pay pension contributions based on the salary for active employment carried by his grade and step in the Centre;
Han bevarer sin stilling samt retten til avancement og forfremmelse.
a staff member on secondment shall retain his post, his right to advancement to a higher step and his eligibility for promotion;
Efter udstationeringens ophør genindtræder den ansatte straks i den stilling, han havde tidligere, eller i den første ledige stilling, der svarer til hans lønklasse, forudsat at han opfylder betingelserne for at varetage den stilling.
when his secondment ends a staff member shall at once be reinstated in the post formerly occupied by him or in the first vacant post corresponding to his grade provided that he satisfies the requirements for that post.
BESTEMMELSER FOR LOKALT ANSATTE
PROVISIONS APPLICABLE TO LOCAL STAFF
Lokalt ansatte er hjælpeansatte, som i princippet er ansat for en kort periode.
Local staff are auxiliary personnel recruited in principle for short periods.
De er ikke internationalt ansatte og er fuldt ud undergivet værtslandets love og bestemmelser.
They do not have the status of international staff, and are entirely subject to the laws and regulations of the host State where they are employed.
Lokalt ansatte er ansatte, der ikke beklæder stillinger, som er defineret i centrets oversigt over ansatte.
local staff are employees who do not occupy posts defined in the Centre’s table of staff members;
Med forbehold af bestemmelserne i dette afsnit fastsætter centret arbejdsvilkårene for lokalt ansatte, herunder især:
subject to the provisions of this Title, the conditions of employment of local staff, in particular:
de nærmere regler for deres ansættelse og ophør af deres kontrakt
the conditions of their engagement and termination of their contract;
ferie- og orlovsordningerne og
their leave; and
deres vederlag
their remuneration
på grundlag af gældende regler og praksis på det sted, hvor de skal gøre tjeneste.
are determined by the Centre in accordance with current rules and practice in the place where they are to perform their duties;
Lokalt ansatte er bundet af bestemmelserne i afsnit I og følgende bestemmelser i afsnit II:
local staff is bound by the provisions as established by Title I and the following provisions of Title II:
kapitel II: artikel 5 (aldersgrænse for beskæftigelse) og artikel 6 (lægeundersøgelser)
Chapter II: Articles 5 (age limit for employment) and 6 (medical examinations);
kapitel III: artikel 15 (lønforskud)
Chapter III: Article 15 (salary advances);
kapitel IV: artikel 18 (tjenesterejser)
Chapter IV: Article 18 (travel on duty);
kapitel V: artikel 19 (arbejdstid) og artikel 21 (helligdage og øvrige fridage)
Chapter V: Articles 19 (hours of work) and 21 (public holidays);
bilag IX: erstatning
Annex IX: compensation for damage;
og alle andre bestemmelser, som bygger på disse.
and any regulations based thereon.
Centret afholder de udgifter til social sikring, der påhviler arbejdsgiveren i henhold til gældende ordninger på det sted, hvor den lokalt ansatte skal gøre tjeneste.
As regards social security, the Centre shall be responsible for the employer’s share of the social security contributions under current regulations in the place where they are to perform their duties.
Lokalt ansattes vederlag fastsættes på kontraktbasis og består af en månedlig nettoløn uden ekstra tillæg, uanset den pågældendes familiære eller sociale stilling.
The remuneration of local staff shall be fixed contractually; it shall be made up of a net monthly salary excluding any additional allowances, whatever the family or social situation of the person concerned.
Lokalt ansatte er ikke omfattet af pensionsordningen, og der foretages derfor ingen indeholdelser i vederlaget hertil.
As local staff do not benefit from the pension scheme, no deduction shall be made in respect of it.
Lokalt ansattes vederlag reguleres ved årets begyndelse med samme procentsats som den, bestyrelsen fastsætter for de ansatte.
At the beginning of the year the remuneration of local staff shall be increased by the same percentage as that granted to staff members by the Board.
REPRÆSENTATION AF DE ANSATTE
REPRESENTATION OF EMPLOYEES
Repræsentation af de ansatte
Representation of employees
Personaleudvalget repræsenterer hele centrets ansatte som defineret i artikel 1.
The Staff Committee shall represent all the employees of the Centre, as defined in Article 1.