natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen har også undersøgt de antagelser, der ligger til grund for omstruktureringsplanen, og betvivler ikke, at de er realistiske.
The Commission has also analysed the underlying assumptions of the restructuring plan and has no reason to doubt that they are realistic.
Det fremgår af omstruktureringsplanen, at en positiv økonomisk udvikling af IKB med en positiv egenkapitalforretning vil være mulig selv i tilfælde af et worst-case-scenario.
The plan indicates that even in a worst-case scenario, IKB will still show positive growth and will achieve a positive RoE.
I dette tilfælde vil banken stadig kunne opnå en tier-1-ratio på […] % og således have et solidt fundament.
Even in such a worst-case scenario, the bank will achieve a Tier 1 ratio of […] % and thus be based on solid foundations.
Begrænsning af støtten til det nødvendige minimum — virksomhedens eget bidrag
Aid limited to the minimum — own contribution
Kommissionens tvivl om, hvorvidt støtten er begrænset til det nødvendige minimum, er nu fjernet.
Further, the Commission’s doubts as regards the aid being limited to the minimum have been allayed.
Kommissionen kan hermed konkludere, at støtten er begrænset til det nødvendige minimum, og at der ydes et betydeligt bidrag med egne midler til omstruktureringen i overensstemmelse med kravene i rammebestemmelserne, dvs. at mere end 50 % af omstruktureringsomkostningerne kommer fra egenfinansiering.
The Commission can now conclude that the aid has been limited to the minimum and is accompanied by a significant own contribution in line with the targets indicated in the Guidelines, i.e. above 50 % of the restructuring costs.
Omstruktureringsomkostningerne omfatter flere tabsposter (tab fra porteføljerne, tab som følge af højere finansieringsomkostninger, tab på grund af de reducerede forretningsområder og tab som led i salget af aktivposter) og omkostninger til oprettelse af risikoafdækningen, personaleomstruktureringsomkostninger, administrationsomkostninger samt rådgiver- og advokathonorarer.
The restructuring costs include various losses (losses from the portfolios, losses due to higher financing costs, losses stemming from the reduction of business, and losses from the execution of divestitures), as well as costs for setting up the risk shield, staff restructuring costs, administrative costs, and consultancy and lawyers’ fees.
De samlede omkostninger vurderes således til ca. [> 17] mia. EUR.
The overall costs may therefore be estimated at around EUR [> 17] billion.
IKB's omstrukturering kan i overensstemmelse med rammebestemmelsernes punkt 43 finansieres ved hjælp af støtte, støttemodtagerens egne midler, salg af aktiver, aktionærernes midler og fremmedfinansiering på markedsbetingelser.
In accordance with point 43 of the Guidelines, this restructuring can be funded through aid, the beneficiary’s own funds, the proceeds of the sale of assets, and other owner and third party contributions at market conditions.
Virksomheden selv samt de tidligere og de nye private aktionærer yder et stort bidrag til omstruktureringen af porteføljerne. Det gælder især bidraget fra bankforbundene, IKB's egenkapital [47] og kapitaltilførslen fra Lone Star.
A significant part of the restructuring of the portfolios is borne by the company itself and the previous and new private shareholders, comprising in particular the participation of the banking associations, IKB’s own funds [47] and Lone Star’s capital injection.
Dog kan forretningsmæssige tab og nedskæringer i virksomhedens aktiviteter som følge af krisen ikke anerkendes som egenbetaling, da det i henhold til rammebestemmelsernes punkt 43 skal dreje sig om et konkret, dvs. faktisk bidrag.
However, lost business opportunities and a reduction of the business activities due to the crisis cannot be regarded as an own contribution because, under point 43 of the Guidelines, own contributions must be real.
På grundlag af denne kategori beløber egenbetalingen sig således til ca. […] mia. EUR ([> 20] %).
The own contribution from this category is therefore around EUR […] billion, i.e. [> 20]%.
Hvis udbyttet af de salg, der blev foretaget som udligningsforanstaltninger, inddrages, øges dette beløb væsentligt, så det udgør mindst 50 %.
This amount increases significantly and reaches at least 50 % if the proceeds from divestments implemented as compensatory measures are taken into consideration.
Dette omfatter aktivposter med en nominel værdi på [> 15] mia. EUR (se tabel 4).
This concerns assets with a nominal value of EUR [> 15] billion (see Table 4).
Kommissionen kan dog ikke anerkende det fulde beløb som egenbetaling.
However, the Commission cannot accept the entire amount as an own contribution.
For det første bliver en del af IKB Luxemburgs forretningsaktiviteter genoptaget i Düsseldorf ([…] mia. EUR), så det kun drejer sig om et delvist salg.
First, part of the business of IKB Luxemburg will be re-established in Düsseldorf (EUR […] billion), and so only part of it will actually be divested.
For det andet bliver en del af de finansielle midler ikke opnået ved aktive salg, men som følge af de pågældende aktivers forfaldstidspunkt.
Second, part of the funds will not be generated by active sales but by simple maturity of the assets.
For det tredje er det ikke klart, hvilken værdi aktivposterne kan afvikles til. […].
Third, it is not clear at what value the assets can be wound up.
Tyskland har dog fremsat tilstrækkelige argumenter til at overbevise Kommissionen om, at den aktive afvikling af aktivposterne vil kunne indbringe mindst [< 5] mia. EUR inden for overskuelig fremtid [48].
Nevertheless, Germany provided sufficient arguments for the Commission to be able to accept that the active unwinding of the assets will provide at least EUR [< 5] billion in the near future [48].
Kommissionen vil overvåge dette for at sikre, at der virkelig opnås en tilstrækkeligt høj egenbetaling, og at støtten virkelig er begrænset til det nødvendige minimum.
This will be monitored by the Commission in order to ensure that a sufficient level of own contribution is actually achieved and that the aid is actually limited to the minimum necessary.
Salget af aktiverne har en dobbelt effekt.
The effect of the divestment is twofold.
På den ene side reduceres mængden af risikovægtede aktiver, så der frigives kapital og kapitaliseringsgraden øges.
On the one hand, the divestments reduce the amount of risk-weighted assets and therefore free up capital and increase the capital ratios.
På den anden side skabes der likviditet ved salget, som kan anvendes til finansiering af omstruktureringen eller til styrkelse af likviditetsgrundlaget [49].
On the other hand, the divestments generate liquidity which can be used to finance the restructuring or to strengthen the liquidity basis [49].
Som allerede forklaret i nr. 105 drejer det sig i forbindelse med disse midler til dels om forventet kapitaltilstrømning, hvoraf en del allerede er realiseret, og en yderligere del vil tilflyde virksomheden i nærmeste fremtid.
As explained in the above preceding paragraph, part of this is future expected inflow of funds, part has already been realised and another part will be realised in the near future.
Også hvis man ser bort fra de forventede kapitaltilstrømninger, der først kan opnås i 2011, og forsigtigt antager, at ikke alle forventede indtjeninger opnås i fuldt omfang, kommer Kommissionen frem til, at betingelsen om et egetbidrag på mindst 50 % for en omstrukturering, der ikke er i strid med statsstøttereglerne, er opfyldt.
So, even leaving aside expected inflows of funds which can be realised only in 2011, and considering for precautionary purposes that the projected proceeds may not fully materialise for all of these divestments, the Commission comes to the conclusion that the requirement of a 50 % own contribution to the restructuring is fulfilled.
Kommissionen er kommet til denne konklusion under hensyn til følgende aspekter:
In reaching this conclusion the Commission has taken into account the following factors.
Egenbetaling
Own contribution
Midlernes oprindelse
Origin of funds
Risikoafdækning
Risk shield
Bankforbund
Banking associations
Virksomhedens kapitalreserver og hybridkapital
Use of company capital reserves and hybrid capital
Kapitaltilførsel SIP II
Capital contributions SIP II
Mellemsum
Subtotal
Salg af porteføljeinvesteringer
Divestments portfolio investments
Afvikling af handel med fast ejendom
Divestments of real-estate business
Afvikling af IKB Int. Luxemburg
Divestments of IKB Int. Luxembourg
Afvikling af IKB CC New York
Divestments of IKB CC New York
Afvikling af IKB Amsterdam
Divestments of IKB Amsterdam
Salg af andelene i Movesta
Divestments of Movesta
Salg af ikke-strategiske aktivposter
Divestments of non-strategic assets
Mellemsum: Salg som udligningsforanstaltninger
Subtotal: divestment compensatory measures
[> 5,0] (mindst […])
[> 5,0] (at least […])
Undgåelse af urimelige konkurrencefordrejninger — kompenserende foranstaltninger
Avoidance of undue distortions of competition — compensatory measures
Kommissionen er efter undersøgelsen overbevist om, at der træffes tilstrækkelige foranstaltninger for så vidt muligt at mindske mulige negative effekter af støtten for konkurrenterne.
After the investigation, the Commission is convinced that sufficient measures are being taken in order to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Kommissionen konstaterer, at IKB skiller sig af med et helt forretningsområde, og at IKB's mest udbytterige forretningsområde, strukturerede finansieringer, reduceres med [20-30] %.
The Commission observes that IKB is giving up an entire business segment and is downsizing its most profitable business segment, i.e. structured financing, by [20-30] %.
Kommissionen kan ikke acceptere, at den største del af reduktionen (dvs. afviklingen af porteføljeinvesteringer til en værdi af 18,3 mia. EUR) gøres gældende som kompenserende foranstaltning, da nedskæringsforanstaltninger er nødvendige for at genoprette den langsigtede rentabilitet.
The Commission cannot accept that the lion’s share of the downsizing (i.e. the portfolio investments of EUR 18,3 billion) constitutes compensatory measures, as these were necessary to restore viability.
Sådanne foranstaltninger kan i henhold til rammebestemmelsernes punkt 40 ikke anerkendes som kompeserende foranstaltninger.
Pursuant to point 40 of the Guidelines, such measures cannot be considered compensatory measures.
Til trods for dette svarer de yderligere reduktioner på ca. [> 10] mia. EUR til ca. [25] % af balancesummen efter fradrag af porteføljeinvesteringerne (dvs. [> 10] mia. EUR af 45,2 mia. EUR) [50].
Be that as it may, the further reduction by EUR [> 10] billion amounts to about [25] % of the balance-sheet total after deducting the portfolio investments (i.e. EUR [> 10] billion of EUR 45,2 billion) [50].
Mens udtrædelsen af porteføljeinvesteringerne ikke kan accepteres som kompenserende foranstaltning, påvirker dette alligevel bankens størrelse og aktiviteter.
In addition, while the exit from portfolio investments cannot be accepted as a compensatory measure, it nevertheless has an impact on the size of the bank and its activities.
Som følge af de foranstaltninger, som Tyskland har foreslået, reduceres IKB's balancesum med 47,2 % (dvs. 18,3 mia. EUR porteføljeinvesteringer og [> 10] mia. EUR til udligningsforanstaltninger minus […] mia. EUR vækstmargen sammenholdt med den samlede balancesum på 63,5 mia. EUR).
Overall, the reduction in IKB’s balance-sheet total will, on the basis of the measures proposed by Germany, reach 47,2 % (i.e. EUR 18,3 billion portfolio investments and EUR [> 10] billion compensatory measures, minus EUR […] billion margin for growth, in relation to EUR 63,5 billion balance-sheet total).
Kommissionen henviser desuden til, at reduktionen af den samlede balancesum til 33,5 mia. EUR, der tilstræbes at være opnået i slutningen af omstruktureringsperioden (30.9.2011), sikrer, at lukningerne og salgene ikke bliver modvirket af, at forretningen genetableres i eller blot flyttes til andre dele af banken.
Moreover, the Commission recalls that the limitation of the balance-sheet total to EUR 33,5 billion by the end of the restructuring period, i.e. 30 September 2011, will ensure that the closures and divestitures are not circumvented by rebuilding the business in other parts of the bank or simply transferring it.
Desuden deltager bankens tidligere ejere og tidligere ledelse ikke længere i IKB's drift, hvilket giver et vigtigt signal med hensyn til bekæmpelsen af »moral hazard«.
Furthermore, the former owners of the bank as well as the former top management are no longer involved in IKB’s activities, which sends a valuable signal against moral hazard.
Derudover blev banken solgt i en åben og ikke-diskriminerende proces, der gav konkurrenterne i banksektoren mulighed for at erhverve banken, hvilket som sådan faktisk udgør en slags udligning af den konkurrencefordrejning, de blev udsat for som følge af støtten.
In addition, the bank has been sold in an open and non-discriminatory manner which gave competitors an opportunity to acquire the bank. This in itself also constitutes a kind of compensation for the competitive harm which the aid caused to them.
Alt i alt står kompenserende foranstaltninger i forhold til de fordrejninger, som støtten til IKB har medført, og de sikrer, at de negative virkninger på markedsvilkårene så vidt muligt afbødes.
In sum, the compensatory measures are in proportion to the distortive effects of the aid granted to IKB and ensure that the adverse effects on trading conditions are minimised as much as possible.
Det er nødvendigt, at Kommissionen holdes løbende underrettet om, hvorledes realiseringen af disse udligningsforanstaltninger skrider fremad.
The Commission must be kept informed of progress in implementing these compensatory measures.
Tyskland skal sikre, at omstruktureringsplanen for IKB, som Tyskland tilsendte Kommissionen den 25. september 2008, er ført ud i livet i fuldt omfang senest den 30. september 2011.
Germany shall ensure that the plan for restructuring IKB, as communicated to the Commission by Germany on 25 September 2008, is fully implemented by 30 September 2011.
Tyskland skal sikre, at følgende af IKB's aktiver sælges til en tredjepart, der er uafhængig af IKB og KfW, eller afvikles:
Germany shall ensure that the following IKB assets are sold to a third party that is independent of IKB and KfW or liquidated:
Hele forretningsområdet for ejendomsfinansiering, der både omfatter indenlandsk og international ejendomsfinansiering, indstilles pr. 31. december 2008 og afvikles aktivt [51], idet […] % skal sælges senest den 30. september 2010, yderligere […] % senest den 30. september 2011 og resten inden for de pågældende forfaldsfrister.
The entire real-estate business segment, consisting of domestic and international real-estate financing, shall not accept any new business after 31 December 2008 and shall be actively unwound [51]; […] % shall will be sold by 30 September 2010, […] % by 30 September 2011 and the remainder as it falls due.
Datterselskabet IKB International SA Luxemburg afvikles aktivt senest den 30. september 2011.
The subsidiary IKB International SA Luxembourg shall be actively unwound by 30 September 2011.
Fra den 31. marts 2009 indgås der ikke flere nye handler.
No new business may be acquired after 31 March 2009.
IKB overtager de forretninger fra dette datterselskabs forretningsområder, som er vigtige for områderne virksomhedskunder og strukturerede finansieringer.
Of, the business carried out by this subsidiary, that which is necessary for the corporate banking and structured finance business shall be taken over by IKB.
IKB Capital Corporation New York afvikles aktivt frem til den 30. september 2011, idet […] % af kreditporteføljen skal sælges senest den 30. september 2010.
IKB Capital Corporation New York shall be actively unwound by 30 September 2011; […] % of the loan portfolio shall be sold by 30 September 2010.
Fra den 31. december 2008 indgås der ikke flere nye handler.
No new business may be acquired after 31 December 2008.
Forretningsaktiviteterne i IKB AG i Amsterdams afvikles aktivt senest den […].
The activities of IKB AG in Amsterdam shall be actively unwound by […].
Fra den 31. december 2008 indgås der ikke flere nye handler.
No new business shall be acquired after 31 December 2008.
Andelen på 50 % i Movesta Lease and Finance GmbH sælges senest den 30. september 2011.
The 50 % participation in Movesta Lease and Finance GmbH shall be sold by 30 September 2011.
Yderligere ikke-strategiske aktivposter, der oprindeligt fremgik af balancen, afvikles aktivt til en nominel værdi af 1,7 mia. EUR (regnskabsmæssig værdi pr. 31. marts 2007) senest den 30. september 2011.
Certain further non-strategic assets originally treated as off-balance sheet items, with a nominal value of EUR 1,7 billion (book value at 31 March 2007), shall be actively unwound by 30 September 2011.
Tyskland skal sikre, at IKB's samlede balancesum maksimalt er 33,5 mia. EUR [53] pr. 30. september 2011.
Germany shall ensure that IKB’s balance-sheet total does not exceed EUR 33,5 billion by 30 September 2011 [53].
I tilfælde af at uforudsete forhold indtræffer, især hvis krisen på kapitalmarkedet varer ved, eller hvis det viser sig at være umuligt at sælge bestemte aktiver, kan de foranstaltninger, der er nævnt i stk. 2 og 3, ændres eller erstattes, eller fristen kan forlænges, hvis dette bliver tilstrækkeligt begrundet mindst to måneder før den pågældende frists udløb, og hvis Kommissionen ikke rejser indsigelser inden for to måneder.
In the event of unforeseeable circumstances, in particular if the financial crisis continues or if the sale of some assets is impossible, the measures referred to in paragraphs 2 and 3 may be amended or replaced, or a deadline may be extended, provided that sufficient justification is given at least two months before the deadline and the Commission does not raise any objection within two months.
For at de betingelser og klausuler, der er fastlagt i stk. 1, 2 og 3, kan overvåges, skal Tyskland frem til år 2012 hvert år senest den 31. juli fremsende rapporter om, hvorledes realiseringen af omstruktureringsplanen samt disse betingelser og pålæg skrider fremad.
For the purposes of monitoring compliance with the conditions set out in paragraphs 1, 2 and 3, Germany shall provide regular annual reports until 2012, by 31 April at the latest, on progress in implementing the restructuring plan and the conditions and obligations listed above.
EUT C 76 af 27.3.2008, s. 5.
OJ C 76, 27.3.2008, p. 5.
Den tyske lov om KfW blev vedtaget i oktober 1948 af det tyske Erhvervsråd og trådte i kraft den 18. november 1948.
The KfW Law was passed in October 1948 by the Economic Council and came into effect on 18 November 1948.
Med den tyske lov om »omstrukturering af udviklingsbanker« af 15.8.2003 skete der flere væsentlige ændringer af loven, som sidst blev ændret i henhold til artikel 173 i den tyske lov af 31. oktober 2006 (9. tyske lov om tilpasning af ansvarsområdet).
It was significantly amended by the Law on the Restructuring of Development Banks (Förderbankenneustrukturierungsgesetz) of 15 August 2003 and last amended by Article 173 of the Law of 31 October 2006 (the Ninth Law on the Adaptation of Responsibilities — Zuständigkeitsanpassungsgesetz).
Fortrolige oplysninger.
Confidential.
Et investeringsselskab, også kaldet særlig virksomhed (special purpose vehicle — SPV) eller investeringsenhed (special investment vehicle — SIV), er et selskab (normalt en slags anpartsselskab eller i visse tilfælde et kommanditselskab), der er oprettet med helt bestemte, snævert afgrænsede og tidsbegrænsede målsætninger normalt for at udskille finansielle risici (normalt konkurs, men somme tider også en bestemt skattemæssig eller tilsynsmæssig risiko) fra en virksomheds regnskab.
A special purpose vehicle (SPV) — also called a conduit or special investment vehicle (SIV) — is a corporate body (usually a limited liability company of some type or, sometimes, a limited partnership) created to fulfil narrow, specific or temporary objectives, primarily to isolate financial risk (usually bankruptcy but sometimes a specific taxation or regulatory risk).
SIV-investeringsselskaber anvendes, fordi de er balanceneutrale og ikke skal konsolideres af bankerne.
SIVs are used because they can remain off balance sheet and need not be consolidated by banks.
På den måde kan banker finansiere kreditter til rentesatser, der er lavere end deres egne (da de selv er bundet af banktilsynsretlige likviditetskrav).
This allows banks to fund lending at cheaper rates than those they would provide themselves (owing notably to the obligations of regulatory equity liquidity ratios).
Investeringsselskabet refinansierer investeringer i aktivsikrede værdipapirer (»asset-backed securities«, herefter kaldet »ABS«), idet selskabet skaffer penge på markedet for kortsigtede aktivsikrede gældsbeviser ( »commercial papers«). CP er kortfristede usikrede gældsbeviser, som storbanker og store virksomheder sætter i omløb på pengemarkedet.
The SPV refinances investments in asset-backed securities by borrowing in the market for short-term asset-backed commercial paper, which is a money-market security issued by large banks and corporations.
Forbundet af tyske banker (Bundesverband deutscher Banken, »BdB«), forbundet af tyske andelsbanker (Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken, »BVR«) og forbundet af tyske sparekasser og girobanker (Deutscher Sparkassen- und Giroverband, »DSGV«).
BdB, the Association of German Private Banks; BVR the Association of German Cooperative Banks and DSGV the Association of German Saving Banks and Landesbanken.
Efterspørgslen efter sådanne porteføljer er p.t. begrænset, så deres markedsværdi er faldet betydeligt.
Demand for such portfolios is currently weak and thus market value has decreased considerably.
Et salg af porteføljerne ville således være forbundet med betydelige tab.
Significant losses would be made if the portfolio were sold.
Det er KfW's mål at begrænse den samlede tabsrisiko i forbindelse med Rhinebridge og andre subprime-porteføljeinvesteringer til 1 mia. EUR i den aftale, der endnu ikke er indgået.
In the still outstanding agreement, KfW intends to limit its total exposure concerning Rhinebridge and other direct subprime portfolio investments to EUR 1 billion.
Garantifonden sikrer alle »indskud, der ikke kommer fra banker«.
The private banks’ deposit guarantee fund covers all ‘non-interbanking’ accounts.
Her drejer det sig om 5,8 mia. EUR direkte tab i Rhineland og 1,2 mia. EUR for Havenrock.
The EUR 7,0 billion of expected losses consist of EUR 5,8 billion direct losses in Rhineland and EUR 1,2 billion for Havenrock.
De ikke-balanceførte porteføljer blev optaget som led i korrigeringen af regnskabet for 2006/07.
The off-balance-sheet portfolios were included in the balance sheet in the restated 2006/2007 annual accounts.
Den regnskabsmæssige IFRS-værdi afspejler en aktivposts mark-to-market-værdi i en portefølje.
The IFRS book value reflects the mark-to-market value of the assets in the portfolio.
Lone Star var ikke villig til at overtage disse aktivposter, da Lone Star ifølge eget udsagn ikke havde haft tilstrækkelig tid til at vurdere de pågældende aktiver og de dermed forbundne risici grundigt.
Lone Star, was not ready to take over these assets saying that it did not have sufficient time to assess in detail the assets involved and the related risk.
Tyskland har bedt en ekspert om at bekræfte, at denne statslige garanti på 600 mio. EUR udelukkende omfatter uventede tab.
Germany asked an expert to confirm that the EUR 600 million state guarantee covers only unexpected losses.