natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Undersøgelsen har vist, at parternes faktiske markedsandel ([30-40] %) er lavere end parternes egen estimering ([40-50] %), og bekræftede, at konkurrencepresset fra andre markedsdeltagere er tilstrækkeligt til effektivt at begrænse parternes markedsstilling.
The investigation showed that the parties’ actual market share (30-40 %) is smaller than estimated by the parties (40-50 %) and confirmed that the competitive constraint stemming from other competitors is strong enough to effectively constrain the parties’ position on this market.
Cargills, DFI’s og Solaes konkurrenters markedsandel er faktisk støt stigende.
Indeed, the share of competitors to Cargill, DFI and Solae is steadily and significantly increasing.
Ikke blot etablerede distributører af fødevareingredienser som Nore Ingredients (markedsandel på [5-15] %) eller Helm AG (markedsandel på [0-10] %) har kunnet øge deres markedsandel.
Not only established food ingredients distributors such as Nore Ingredients (5-15 % market share) or Helm AG (0-10 % market share) were able to increase their share.
Også brasilianske og indiske konkurrenter er i den senere tid blevet mere troværdige alternativer for de europæiske forbrugere, da mange af dem (i modsætning til Cargill og Degussa) har direkte adgang til råvarerne for ikke-genetisk modificeret flydende lecitin.
Also Brazilian and Indian competitors have recently become a more credible alternative for European customers, since many of them have (unlike Cargill and Degussa) direct access to the raw material for non-GM fluid lecithin.
Der findes allerede eksempler på større fødevare/chokoladekunder, der køber direkte fra brasilianske kilder.
Some bigger food/chocolate customers are today already buying directly from Brazilian sources.
De førende brasilianske producenter har vist sig i stand til at etablere egne distributions- og logistiknet i Europa og til at konkurrere direkte med veletablerede markedsdeltagere som den fusionerede virksomhed og Solae.
The leading Brazilian manufacturers have shown that they are able to establish their own distribution and logistics network in Europe and to compete directly with well established players like the merged entity and Solae.
De væsentlige prisstigninger og gode fortjenstmargener for ikke-genetisk modificeret flydende lecitin ansporer yderligere brasilianske og indiske producenter, der måtte ønske at konkurrere mere aggressivt med parterne på det europæiske marked.
The significant price increase and the attractive margins for non-GM fluid lecithin are a further incentive for Brazilian and Indian manufacturers to compete more aggressively with the parties on the European market.
Da de førende deltagere i EØS (Cargill, DFI, Solae) p.t. aftager næsten alle deres ikke-genetisk modificerede råvarer fra faktiske eller potentielle brasilianske konkurrenter, er det usandsynligt, at det nuværende konkurrencemiljø på markedet for ikke-genetisk modificeret flydende lecitin ændrer sig, så der lægges væsentlige hindringer i vejen for konkurrencen.
Since the leading players in the EEA (Cargill, DFI, Solae) currently source almost all their non-GM raw material from actual or at least potential Brazilian competitors, the current competitive environment in the market for non-GM fluid lecithin is not likely to change so as to create a substantive impediment of competition.
Kommissionens markedsundersøgelse viste også, at fusionen ikke vil have konkurrencebegrænsende virkninger som følge af samordnet praksis.
The Commission’s market investigation showed also that the merger will not lead to anti-competitive effects through coordinated effects.
Dette skyldes ikke alene, at de to væsentligste markedsdeltagere vil have asymmetriske markedsandele efter fusionen.
This is not only due to the asymmetry of the two major players’ market shares after the merger.
Desuden er der klare tegn i markedsundersøgelsen, der taler for, at markedet for ikke-genetisk modificeret flydende lecitin, ikke kan betragtes som gennemsigtigt. Prisen for ikke-genetisk modificeret lecitin forhandles af leverandøren og kunderne individuelt uden nogen listepris.
Also, the results of the market investigation strongly indicate that the market for non-GM fluid cannot be considered as transparent: the price for non-GM lecithin is negotiated between the supplier and its customers on an individual basis with no price lists being available.
Prisen på flydende lecitin kan derfor variere væsentligt mellem individuelle kunder, selv kunder af sammenlignelig størrelse.
As a result, prices for fluid lecithin vary significantly between individual customers, even those of a comparable size.
Ikke-genetisk modificeret afolieret lecitin
Non-GM deoiled lecithin
Kommissionens undersøgelse fokuserede delvis på markedet for ikke-genetisk modificeret, afolieret lecitin, da parterne samlet har en særlig høj andel af dette marked.
The Commission’s investigation was particularly focussed on the market for non-GM deoiled lecithin, since the parties hold a particularly high combined market share in this market.
Mens der ifølge anmeldelsen imidlertid kun var tre aktive deltagere på dette marked, viste den grundige undersøgelse, at en række nye leverandører allerede er eller venter på at indtræde på markedet for ikke-genetisk modificeret og afolieret lecitin, hvilket reelt vil mindske parternes mulighed for at optræde uafhængigt af konkurrencen.
However, while according to the notification only three players were active on this market, the in-depth investigation revealed that a number of new suppliers have already entered or are about to enter the non-GM deoiled market, thereby effectively constraining the parties’ ability to behave independently form their competitors.
Markedsundersøgelsen bekræftede, at DFI i 2005 stadig var den største leverandør af ikke-genetisk modificeret afolieret lecitin med en markedsandel på [50-60] %.
The market investigation has confirmed that in 2005 DFI was still the biggest supplier of non-GM deoiled lecithin, with a market share of [50-60] %.
Sammen med Cargills markedsandel på [0–10] % i 2005 vil den fusionerede virksomhed tegne sig for på [60-70] % af markedet for ikke-genetisk modificeret lecitin i EØS.
Together with Cargill’s market share of [0-10] % in 2005, the merged entity would hold [60-70] % of the non-GM lecithin market in the EEA.
Derudover viste undersøgelsen, at Cargills stilling på markedet for afolieret lecitin er forholdsvis svag, og at markedets nuværende konkurrencestruktur ikke vil blive ændret væsentligt, hvis virksomheden forsvinder som konkurrent.
In addition, the investigation showed that Cargill’s position on the deoiled market is relatively weak, and that its disappearance as a competitor would not significantly change the current competitive structure of the market.
I modsætning til de væsentligste konkurrenter fremstiller Cargill ikke selv afolieret lecitin, men får den produceret på en virksomhed i den amerikanske delstat Arkansas.
Indeed, unlike its main competitors, Cargill has no own production facilities for deoiled lecithin, but has its deoiled lecithin produced in a factory in Arkansas, USA.
Denne fabrik har forholdsvis begrænset kapacitet, som ikke kan udnyttes fuldt ud på grund af væsentlige tekniske problemer.
This factory has a relatively limited capacity, which could not be utilised due to serious technical problems.
Markedsundersøgelsen viste desuden, at den lavprisstrategi, som Cargill brugte for at komme ind på markedet for ikke-genetisk modificeret afolieret lecitin, ikke var holdbar på grund af den drastiske stigning i prisen på råvarer (ikke-genetisk modificeret flydende lecitin).
Furthermore, the market investigation revealed that the ‘low price’ strategy that Cargill chose for the entry into the non-GM deoiled lecithin market proved not to be sustainable, given the dramatic increase of the costs for the raw material (non-GM fluid lecithin).
Derudover afslørede undersøgelsen, at de nye leverandører af ikke-genetisk modificeret afolieret lecitin allerede er på markedet eller snart vil komme ind på det med et tilstrækkeligt forretningsvolumen.
Furthermore, the investigation showed that new suppliers of non-GM deoiled lecithin have already entered the market or are likely to enter in a timely manner and with a sufficient scope of activity.
De fleste af disse leverandører (f.eks. Berg & Schmidt/Sternchemie, Ruchi og Matlani) har allerede åbnet egne anlæg for afoliering eller vil have dem klar til drift fra næste år (f.eks. SG Lecitinas).
Most of these suppliers (e.g. Berg & Schmidt/Sternchemie, Ruchi and Matlani) have already built up their own deoiling lines or will have them operational next year (e.g. SG Lecitinas).
Disse nye afolieringskapaciteter er betydelige, hvilket viser, at de indiske og sydamerikanske leverandører er meget interesserede i at komme ind på det europæiske marked.
The fact that the newly installed deoiling capacities are significant shows that Indian and South American suppliers are highly committed to enter the European market.
Denne nye produktionskapacitet for ikke-genetisk modificeret afolieret lecitin i Indien og Brasilien vil være større end hele markedet i EØS.
The newly available production capacity for non-GM deoiled lecithin in India and Brazil will exceed the volume of the entire EEA market.
Det forholdsvis store antal virksomheder viser, at der muligvis er væsentlige adgangshindringer på markedet for afolieret lecitin, men at de ikke er uoverstigelige. Ganske vist gælder det, at afolieret lecitin ikke er en råvare som sådan, og at der kræves teknologi og knowhow i fremstillingen, men konkurrenterne har bekræftet, at denne teknologi allerede fandtes på markedet (f.eks. via ingeniørvirksomheder), og at de har kunnet fremstille ikke-genetisk modificeret afolieret lecitin af samme kvalitet som markedslederne.
The entry of a relatively large number of companies shows that the entry barriers to the deoiled lecithin market may be significant but are not insurmountable: while it is true that deoiled lecithin is no ‘commodity’ and its production involves technology and know-how, competitors have confirmed that this technology was available on the market (e.g. through engineering firms) and that they were able to produce non-GM deoiled lecithin of a comparable quality level to the market leaders.
At mange fødevarekunder forventer, at deres leverandør befinder sig i Europa, er heller ingen væsentlig hindring for disse konkurrenter, da de fleste samarbejder med etablerede europæiske distributører, som kan levere den nødvendige viden om kunderne og deres individuelle behov.
Also the fact that many food customers require a European presence of their supplier is not a significant obstacle for these competitors, since most of them cooperate with established European distributors who can provide the necessary know-how on customers and their individual need.
Mange kunder har faktisk bekræftet, at de er interesseret i alternative kilder for ikke-genetisk modificeret afolieret lecitin.
Many customers have, indeed, confirmed that they are interested in alternative sources of deoiled non-GM lecithin.
Markeder for genetisk modificeret lecitin
GM lecithin markets
Markedsundersøgelsen har ikke bekræftet konkurrenceproblemer på markederne for genetisk modificeret lecitin.
The market investigation has not confirmed the existence of competition problems in the markets for GM lecithin.
Hvad angår flydende lecitin, er ADM fortsat, selv hvis kun de europæiske markeder tages i betragtning, klart den største markedsdeltager med en markedsandel på [40-50] % efterfulgt af parterne, Solae og en række mindre konkurrenter.
As concerns fluid lecithin, ADM will, even under the assumption of European markets, still be the clear market leader with a share of [40-50] %, followed by the parties, Solae, and a number of smaller competitors.
Dette antyder, at den nye virksomhed kun vil have ringe mulighed for at øge priserne ensidigt eller på anden vis hæmme konkurrencen.
This suggests that the new entity would have little leeway to increase prices unilaterally or otherwise impede competition.
Desuden har Cargill ikke fokuseret sin markedsføringsstrategi for lecitin på markedet for genetisk modificerede produkter.
Furthermore Cargill does not focus its lecithin marketing strategy on GM markets.
Hvad angår risikoen for samordnet praksis, finder Kommissionen, at denne risiko er minimal overvejende af samme årsager som for ikke-genetisk modificeret flydende lecitin (ingen prisgennemsigtighed, asymmetriske markedsandele m.v.)
As for the risk that the merger will elicit coordinated behaviour, the Commission considers that such a risk is negligible, mainly for the same reasons as for non-GM fluid lecithin (no price transparency, asymmetry of market shares etc.).
På markedet for genetisk modificeret afolieret lecitin vil Solae have en andel på [50-60] % af det europæiske marked, efterfulgt af DFI, men med en begrænset stigning på grund af Cargill.
As concerns GM deoiled lecithin, Solae would hold [50-60] % of a European market, followed by DFI, but with a limited increment through the addition of Cargill.
Der er en række andre konkurrenter på markedet (f.eks. ADM).
There are a number of other competitors on the market (e.g. ADM).
Der er derfor en meget begrænset overlapning på markedet for genetisk modificeret afolieret lecitin.
Consequently, the overlap in the markets for GM deoiled lecithin is very limited.
Parternes samlede markedsandel overstiger ikke 25 %, hverken globalt eller i EØS, og denne andel stiger kun lidt.
The parties’ combined market share for pectin does not exceed 25 %, neither on a worldwide nor on an EEA-wide basis, with only a very limited increment.
Markedsledernes (CP Kelco efterfulgt af Danisco) stilling vil ikke blive påvirket af fusionen.
The position of the market leader, CP Kelco and the current number 2 (Danisco) will not be affected by the merger.
Denne vurdering forbliver uændret, selv hvis der sondres mellem alternative markeder (f.eks. globale markeder, markeder for æbler/citrus eller markeder i forhold til methoxylindholdet), fordi Cargills stilling på disse markeder er endnu svagere.
This assessment would not change when alternative markets (e.g. worldwide markets, markets for apple/citrus or markets according to the methoxyl content) were to be distinguished, because Cargill’s position on these markets would be even weaker.
Vertikale virkninger (rå frøolie)
Vertical effects (crude seed oil)
På grundlag af en hypotetisk afgrænsning af et opstrømsmarked for rå sojafrøolie i EØS giver den påtænkte transaktion ganske vist en teknisk mulighed for, at markedet påvirkes vertikalt, men det giver ikke anledning til betænkeligheder, overvejende fordi DFI og Cargill køber færdig, flydende og ikke-genetisk modificeret lecitin fra tredjemand og ikke anvender ikke-genetisk modificerede materialer af egen produktion til at fremstille ikke-genetisk modificeret lecitin.
Although, on the basis of a hypothetical definition of an upstream market for crude soy oil in the EEA, the proposed transaction technically gives rise to a vertically affected market, it does not raise any vertical concerns, mainly because DFI and Cargill buy ready-made fluid non-GM lecithin from third parties and do not use non-GM raw material from their own production to produce non-GM lecithin.
Det må derfor konkluderes, at den påtænkte fusion ikke i væsentlig grad vil hindre den effektive konkurrence på fællesmarkedet eller en væsentlig del af det.
The decision, therefore, concludes that, the proposed concentration will not significantly impede effective competition in the Common Market or in a substantial part of it.
Fusionen erklæres derfor forenelig med fællesmarkedet og EØS-aftalen i henhold til fusionsforordningens artikel 2, stk. 2, og artikel 8, stk. 1, og EØS-aftalens artikel 57.
Consequently, the decision declares the concentration compatible with the Common Market and the EEA Agreement, in accordance with Articles 2(2) and Article 8(1) of the Merger Regulation and Article 57 of the EEA Agreement.
Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1829/2003 af 22. september 2003 om genetisk modificerede fødevarer og foderstoffer (EUT L 268 af 18.10.2003, s. 1) og Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1830/2003 af 22. september 2003 om sporbarhed og mærkning af genetisk modificerede organismer og sporbarhed af fødevarer og foder fremstillet af genetisk modificerede organismer og om ændring af direktiv 2001/18/EF (EUT L 268 af 18.10.2003, s. 24).
Regulation (EC) No 1829/2003 of the European Parliament and the Council on 22 September 2003 on genetically modified food and feed (OJ L 268, 18.10.2003, p. 1) and Regulation (EC) No 1830/2003 of the European Parliament and of the Council of 22 September 2003 concerning the traceability and labelling of genetically modified organisms and the traceability of food and feed products produced from genetically modified organisms and amended by Directive 2001/18/EC (OJ L 268, 18.10.2003, p. 24).
Der findes ligeledes visse former for modificeret eller tilpasset »særlig lecitin«, som imidlertid kun udgør en ubetydelig del af markedet.
There are also some forms of modified/customised ‘special lecithins’, which, however, account only for a negligible part of the market.
om en fusions forenelighed med Fællesmarkedet og EØS-aftalen
declaring a concentration to be compatible with the common market and the functioning of the EEA Agreement
(Sag nr. COMP/M.4504 — SFR/Télé 2 France)
(Case COMP/M.4504 — SFR/Télé 2 France)
(meddelt under nummer K(2007) 3443)
(notified under document number C(2007) 3443)
Den 18. juli 2007 traf Kommissionen en beslutning i en fusionssag i medfør af Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 af 20. januar 2004 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser, særlig artikel 8, stk. 2, i denne forordning.
On 18 July 2007 the Commission adopted a Decision in a merger case under Council Regulation (EC) No 139/2004 of 20 January 2004 on the control of concentrations between undertakings [1], and in particular Article 8(2) of that Regulation.
En ikke-fortrolig version af hele beslutningen på det autentiske sprog samt Kommissionens arbejdssprog findes på Generaldirektoratet for Konkurrences hjemmeside på følgende adresse: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_da.html RESUME
A non-confidential version of the full Decision can be found in the authentic language of the case and in the working languages of the Commission on the website of the Directorate-General for Competition, at the following address: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.htmlSUMMARY
Den 28. november 2006 modtog Kommissionen en anmeldelse i overensstemmelse med artikel 4 i forordning (EF) nr. 139/2004 [1] (»fusionsforordningen«) om en planlagt fusion, hvorved SFR S.A. (»SFR«, Frankrig), en virksomhed der i fællesskab kontrolleres af Vivendi SA (»Vivendi«, Frankrig), og Vodafone Group plc (»Vodafone«, UK), gennem opkøb af aktier erhverver enekontrol som omhandlet i forordningens artikel 3, stk. 1, litra b), med Télé 2 France’s aktiviteter på området for internetadgang og fastnettelefoni (»Télé 2«, Frankrig, der hører under Télé 2-gruppen).
On 28 November 2006 the Commission received a notification, pursuant to Article 4 of Council Regulation (EC) No 139/2004 (the Merger Regulation), of a proposed concentration by which SFR S.A. (SFR, France), an undertaking jointly controlled by Vivendi S.A. (Vivendi, France) and Vodafone Group plc (Vodafone, UK), acquires, within the meaning of Article 3(1)(b) of the Merger Regulation, sole control of the Internet access and fixed telephony business of the undertaking Télé 2 France (Télé 2, France, a subsidiary of the Télé 2 group) by way of a purchase of shares.
Télé 2’s aktiviteter på mobiltelefonområdet er ikke omfattet af transaktionen.
The transaction does not concern Télé 2’s business in mobile telephony services.
SFR er en fransk virksomhed, der er aktiv på markedet for mobiltelefoni i Frankrig.
SFR is a French company operating in the mobile telephony sector in France.
Virksomheden kontrolleres af Vivendi og Vodafone.
It is controlled by Vivendi and Vodafone.
Vivendi er moderselskab i en fransk koncern, der er aktiv på markedet for medie- og telekommunikation.
Vivendi is the parent company of a French group engaged in the media and telecommunications sectors.
Vivendi-koncernen er især aktiv på markedet for betalings-tv (via Canal+-gruppen), film, musik, interaktive spil og telekommunikation.
The Vivendi group is chiefly engaged in the pay-TV (via the Canal+ group), cinema, music, interactive games and telecommunications sectors.
Vodafone er moderselskab i en britisk koncern, der er aktiv som operatør af mobiltelefonnet og udbyder af andre teletjenester i en række lande inden for og uden for EU.
Vodafone is the parent company of a British group which is active as an operator of mobile telephony networks and provider of other telecommunications services in various EU Member States and non-EU countries.
Télé 2 France (Télé 2) er det franske datterselskab i Télé 2-gruppen.
Télé 2 France (Télé 2) is the French subsidiary of the Télé 2 group.
Selskabet er aktivt på markedet for fastnettelefoni, internetadgang og endvidere inden for betalings-tv, efter at det i juni 2006 lancerede et DSL-tv [2] -udbud.
It is engaged in the sectors of fixed telephony, Internet access provision, and also pay-TV since DSL [2] television services were launched in June 2006.
Télé 2 er også aktivt på markedet for mobiltelefoni.
Télé 2 is also engaged in the mobile telephony sector.
Markedsundersøgelsen har vist, at den anmeldte transaktion vil kunne resultere i en betydelig svækkelse af det konkurrencepres, der udøves af DSL-operatører på hele markedet for betalings-tv i Frankrig, og på sigt i prisforhøjelser og kvalitetsnedgang.
The market survey showed that the transaction as notified is liable to weaken significantly the competitive pressure exercised by DSL operators on all the pay-TV markets in France and thus, in the longer term, to raise the prices and lower the quality of supply.
Der er derfor alvorlig tvivl med hensyn til, hvorvidt den anmeldte transaktion medfører en væsentlig begrænsning af en effektiv konkurrence på fællesmarkedet eller en væsentlig del heraf.
There are therefore serious concerns that the transaction as notified might significantly impede effective competition in the common market or in a substantial part of it.
SFR og Vivendi har imidlertid afgivet en række tilsagn, som vil kunne fjerne denne tvivl.
SFR and Vivendi have, however, proposed appropriate remedies which overcome these concerns.
I. DEFINITION AF MARKEDET
I. MARKET DEFINITIONS
Denne transaktion vedrører markedet for betalings-tv i Frankrig.
The transaction at hand concerns the pay-TV sector in France.
Dette marked er opbygget på følgende måde.
This sector is organised essentially as follows.
I første led er der rettighedshavere til udsendelse af tv-programmer (film, serier, sportsbegivenheder osv.).
Upstream are the holders of rights to broadcast programmes (films, series, sports events, etc.).
I det mellemliggende led kanaler, der internt producerer deres egne programmer og/eller opkøber senderettigheder til programmer (film, serier, sportsbegivenheder osv.) til deres egne kanaler.
At the intermediate level, channel producers produce their own programmes internally and/or acquire the broadcasting rights for the programmes (films, series, sports events, etc.) that are to constitute the channel content.
I sidste led køber distributørerne hos producenterne retten til at sende deres programmer og sammensætter et betalings-tv-udbud i form af kanalpakker, som man kan få adgang til via et abonnement.
Downstream, distributors purchase from producers the right to broadcast their channels and offer subscription-based pay-TV channel packages.
Distributionen af betalings-tv-udbuddet til slutbrugerne sker gennem forskellige transmissionsformer; de vigtigste i Frankrig er via kabel, satellit, DSL og jordbaserede (analoge og digitale) net.
Pay-TV offerings can be delivered to final consumers by various means, the main ones in France being cable, satellite, DSL and terrestrial (analogue and digital).
Produktmarkeder
Product markets
Markedet for opkøb af tv-senderettigheder
‘Upstream’ markets for the acquisition of broadcasting rights