natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Disse rapporter skal indeholde oplysninger om fremskridtene med gennemførelsen, navnlig oplysninger om, hvorvidt de fastsatte mål er nået, hvilke problemer der er opstået i forbindelse med forvaltningen af programmet, og hvilke foranstaltninger der er truffet, og oplysninger om den finansielle gennemførelse samt de gennemførte overvågnings- og evalueringsforanstaltninger.
Such reports shall contain information regarding the implementation progress, covering in particular, the attainment of set objectives, the problems encountered in managing the programme, and the measures taken, financial execution, as well as monitoring and evaluation activities carried out.
Sektorovervågningsudvalget gennemgår de årlige sektorrapporter inden forelæggelsen.
The sectoral annual reports shall be examined by the sectoral monitoring committee prior to their submission.
En endelig sektorrapport forelægges efter gennemgang i sektorovervågningsudvalget for Kommissionen og den nationale Ipa-koordinator senest seks måneder efter slutdatoen for udgifternes støtteberettigelse under programmet.
A sectoral final report shall, after examination by the sectoral monitoring committee, be submitted to the Commission and the national IPA coordinator, at the latest six months after the final date of eligibility of expenditure under the programme.
Yderligere bestemmelser om overvågning og rapportering
Further provisions for monitoring and reporting
Der kan fastsættes yderligere bestemmelser om overvågning og rapportering i sektor- og finansieringsaftalerne, jf. artikel 7 og 8.
Further provisions for monitoring and reporting may be set out in the sectoral and financing agreements referred to in Articles 7 and 8.
Disse bestemmelser skal stemme overens med de relevante regler, som finder anvendelse på programmerne for udvikling af landdistrikterne i medlemsstaterne.
They shall be consistent with the relevant rules applicable to the rural development programmes in the Member States.
EUT L 248 af 16.9.2002, s. 1.
OJ L 248, 16.09.2002, p. 1.
EFT L 161 af 26.6.1999, s. 87.
OJ L 161, 26.06.1999, p. 87.
EFT L 306 af 7.12.2000, s. 1.
OJ L 306, 07.12.2000, p. 1.
EUT L 371 af 27.12.2006, s. 1.
OJ L 371, 27.12.2006, p. 1.
EUT L 8 af 12.1.2001, s. 1.
OJ L 8, 12.1.2001, p. 1.
EUT L 210 af 31.7. 2006, s. 25.
OJ L 210, 31.7.2006, p. 25.
EFT L 277 af 21.10.2005, s. 1.
OJ L 277, 21.10.2005, p. 1.
Standardliste over områder og dertil knyttede krav, jf. artikel 11, stk. 2
Standard list of areas and related requirements as referred to in Article 11(2)
Kontrolmiljø (oprettelse og forvaltning af organisationen og personalet)
Control environment (establishment and management of the organisation and the staff)
Politik for etik og integritet
Ethics and integrity policies
sikre, at den organisationskultur, som topledelsen har fastlagt, forstås i hele organisationen.
ensuring the culture for the organisation required by top management is understood throughout the organisation
Forvaltning og indberetning af uregelmæssigheder
Irregularity management and reporting
sikre, at eventuelle uregelmæssigheder, som opdages længere nede i organisationen, indberettes på en hensigtsmæssig måde og følges op, herunder beskyttelse af »whistleblowers«.
ensuring possible irregularities noted lower down the organisation are reported appropriately and followed-up, including protection for ’whistle-blowers’
Planlægning, ansættelse, uddannelse og vurdering af personalet (herunder forvaltning af følsomme stillinger)
Staff planning, recruitment, training and appraisal (including sensitive post management)
sikre, at der på alle niveauer er et passende antal medarbejdere af den rette kvalitet.
ensuring adequate numbers and quality of staff are in place at all levels
Følsomme funktioner og interessekonflikter
Sensitive functions and conflicts of interest
sikre, at det fastslås, hvilke medarbejdere der er ansat i »følsomme stillinger« (dvs. stillinger, hvor medarbejderne kan være sårbare over for uberettiget indflydelse på grund af arten af deres kontakter med tredjemand eller de oplysninger, de råder over)
ensuring that staff in ’sensitive posts’ are identified (i.e. those where the staff may become vulnerable to undue influence by the nature of their contacts with third parties or the information they have);
sikre, at der gennemføres en passende kontrol (herunder i givet fald en rotationspolitik) med følsomme stillinger
ensuring that appropriate controls (including, where appropriate, rotation policies) are applied to sensitive posts;
sikre, at der findes procedurer med henblik på at identificere og undgå interessekonflikter.
ensuring that procedures exist to identify and avoid conflicts of interests.
Etablering af retsgrundlag for organer og enkeltpersoner
Establishment of legal bases for bodies and individuals
sikre, at organer og enkeltpersoner har fuld juridisk myndighed til at varetage deres funktioner.
ensuring bodies and individuals have full legal authority to fulfil their functions.
Formel fastlæggelse af ansvarlighed, ansvar, delegeret ansvar og enhver nødvendig myndighed i forbindelse hermed for alle opgaver og stillinger i hele organisationen
Formal establishment of accountability, responsibility, delegated responsibility, and any necessary related authority for all tasks and positions throughout the organisation:
sikre, at der ikke er nogen medarbejdere, der er i tvivl om omfanget af deres ansvar.
ensuring that no member of staff is in doubt as to the extent of their responsibilities.
I forbindelse med forpligtelser eller betalinger over for tredjemand bør én leder være ansvarlig for alle aspekter af transaktionen
For commitments or payments engaged to third parties, a single manager should be accountable for all aspects of the transaction;
sikre, at opgavebeskrivelser, jobbeskrivelser mv. er opdateret og kendt.
mission statements, job descriptions etc are up to date and known.
Planlægning/risikostyring (planlægning af interventioner)
Planning/risk management (planning of interventions)
Risikoidentifikation, -vurdering og -forvaltning
Risk identification, assessment and management
sikre, at risiciene identificeres og forvaltes, og navnlig, at der anvendes tilstrækkelige kontrolressourcer på alle områder, alt efter hvor alvorlige de forskellige risici er.
ensuring that risks are identified and management, in particular that adequate control resources are applied in all areas, in function of the significance of different risks they mitigate.
Fastsættelse af mål og fordeling af midlerne i forhold til målene
Objective setting and allocation of resources against objectives
sikre, at der fastsættes passende (og målbare) mål for output og virkninger på alle niveauer, og at de forstås i hele organisationen
ensuring that appropriate (and measurable) objectives at output and impact level are established at all levels and understood throughout the organisation;
sikre, at ressourcerne fordeles hensigtsmæssig i forhold til de pågældende mål under overholdelse af principperne for forsvarlig og gennemsigtig økonomisk forvaltning
ensuring that resources are appropriately allocated against those objectives respecting transparent sound financial management principles;
sikre, at ansvaret for, at man når disse mål, er klart.
ensuring that responsibility for those objectives is clear.
Planlægning af gennemførelsesprocessen
Planning of the implementation process
sikre en klar planlægning af de skridt, som er nødvendige for, at målene kan nås — herunder tidsplaner og ansvar for hvert skridt og om nødvendigt kritiske stianalyser.
ensuring clear planning of steps needed to deliver objectives — including timing and responsibility for each step, and critical path analyses where necessary.
Kontrolaktiviteter (gennemførelse af interventioner)
Control activities (implementation of interventions)
Kontrolprocedurer
Verification procedures
sikre, at alle etaper i en transaktion dobbelttjekkes (forudgående og i givet fald efterfølgende kontrol).
ensuring double-check of all steps in a transaction (ex-ante and, where appropriate, ex-post).
Procedurer for den ansvarlige ledelses tilsyn med opgaver, som er delegeret til underordnede (herunder årlige revisionserklæringer fra underordnede aktører)
Procedures for supervision by accountable management of tasks delegated to subordinates (including annual statements of assurance from subordinate actors)
sikre, at ansvaret underbygges af aktivt tilsyn — og ikke blot betragtes som et passivt eller teoretisk begreb.
ensuring that responsibility is supported by active supervision — and not merely considered a passive or theoretical concept.
Regler for hver type indgåelse af offentlige aftaler og indkaldelser af forslag
Rules for each type of procurement and grant calls
sikre, at der findes en passende juridisk ramme for alle sådanne forpligtelsesprocedurer.
ensuring appropriate legal framework for all such commitment processes.
Procedurer (herunder tjeklister) for hver etape inden for indgåelse af offentlige aftaler og indkaldelser af forslag (f.eks. tekniske specifikationer, evalueringsudvalg, indberetning af undtagelser mv.)
Procedures (including checklists) for each step of procurement and grant calls (e.g. technical specifications, evaluation committees, reporting of exceptions etc)
sikre, at alle medarbejderne er klar over deres opgaveansvar på disse områder.
ensuring each member of staff is clear as to their task responsibilities in these areas.
Informationsregler og -procedurer
Publicity rules and procedures
sikre, at Kommissionens krav på dette område er opfyldt.
ensuring that these Commission requirements are fulfilled.
Betalingsprocedurer (herunder procedurer for bekræftelse af levering af output og/eller opfyldelse af støttebetingelserne, om nødvendigt ved kontrol på stedet)
Payment procedures (including procedures for confirmation of output delivery, and/or eligibility conditions, ‘on-the-spot’ where necessary).
sikre, at der kun foretages udbetalinger i forbindelse med begrundede betalingsanmodninger, der opfylder alle de kontraktmæssige krav.
ensuring that payments are made only for justified payment applications which fulfil all contractual requirements.
Procedurer for overvågning af, at samfinansieringen bliver leveret
Procedures for monitoring delivery of co-financing
Budgetprocedurer, der skal sikre, at midlerne er til rådighed (herunder de midler, som er nødvendige for at fortsætte gennemførelsen, hvis finansieringen fra Kommissionen bliver forsinket eller afbrydes)
Budgetary procedures to ensure availability of funds (including funds necessary to maintain implementation if Commission funding is delayed or refused)
sikre, at den nationale myndighed kan opfylde sine lokale kontraktmæssige forpligtelser, selv om finansieringen fra Kommissionen bliver forsinket, eller Kommissionen afslår at udbetale finansiering.
ensuring that the National Authority can fulfil its local contractual commitments regardless of delays or interruptions in funding from Commission.
Procedurer for kontinuitet i aktionerne
Procedures for continuity of operations
sikre, at væsentlige trusler mod kontinuiteten (f.eks. vedrørende datatab og personer, som er fraværende) identificeres, og at der, når det er muligt, udarbejdes nødplaner.
ensuring that significant risks to continuity (e.g. concerning loss of data, absence of individuals etc) are identified and contingency plans put in place where possible.
Regnskabsprocedurer
Accounting procedures
sikre en fuldstændig og gennemsigtig regnskabsaflæggelse efter accepterede regnskabsprincipper.
ensuring full and transparent accounting following accepted accounting principles.
Afstemningsprocedurer
Reconciliation procedures
sikre, at regnskabssaldiene så vidt muligt afstemmes med oplysninger fra tredjemand.
ensuring that wherever possible accounting balances are reconciled against third-party information.
Indberetning af undtagelser, bl.a. undtagelser fra de normale procedurer, som er godkendt på det rette niveau, ikke godkendte undtagelser og mangler i kontrollen, når sådanne opdages
Reporting of exceptions, inter alia, exceptions to normal procedures approved at appropriate level, unapproved exceptions and control failures whenever identified
sikre, at variationer i forhold til normal praksis altid registreres og logges og behandles på passende niveauer.
ensuring variations to normal practices are always recorded and logged and reviewed at appropriate levels.
Sikkerhedsprocedurer (it og andet)
Security procedures (IT and otherwise)
sikre, at aktiver og data sikres mod interferens og fysisk skade.
ensuring that assets and data are kept secure from interference or physical damage.
Arkiveringsprocedurer
Archiving procedures
sikre, at dokumenterne vil være til rådighed — i hvert fald til brug for kontrol fra Kommissionens side — i hele den periode, hvor de skal opbevares.
ensuring that documents will be available — at least for Commission review throughout the required periods for which they much be kept.
sikre, at der gennemføres en automatisk krydskontrol, når forskellige funktioner vedrørende den samme transaktion varetages af forskellige medarbejdere.
ensuring that where different tasks in the life of the same transaction are allocated to different staff to ensure some automatic cross-checking controls.
Indberetning af svagheder i den interne kontrol
Reporting of internal control weaknesses
sikre, at alle svagheder i den interne kontrol registreres, uanset hvilken kilde der har opdaget dem, og at ledelsens svar registreres og følges op.
ensuring that the registration of any internal control weakness identified from any source and that management responses are recorded and followed-up.
Overvågningsaktiviteter (tilsyn med interventioner)
Monitoring activities (supervision of interventions)
Intern revision, herunder håndtering af revisionsrapporter og henstillinger (NB: adskilt fra kontrolaktiviteter og ledelsestilsyn)
Internal audit including handling of audit reports and recommendations (NB: distinct from control activities and management supervision)
sikre, at topledelsen råder over uafhængige vurderinger af, hvordan deres systemer fungerer på de underordnede niveauer.
ensuring that top managers are provided with some independent reviews of the functioning of their systems at subordinate levels.
Kan omfatte en vis efterfølgende kontrol af transaktionerne, men bør i højere grad fokusere på, om udformningen af systemet og organisationen er effektiv.
May involve some ex-post transaction checking but should be more focussed on effectiveness and efficiency of system and organisation design.
sikre, at topledelsen råder over oplysninger vedrørende vurderingen af interventionernes virkninger (ud over de andre oplysninger, som de modtager om lovlighed, formel rigtighed og operationelle procedurer).
ensuring that top managers are provided with information concerning the assessment of impacts of interventions (in addition to the other information they receive about legality, regularity and operational procedures).
Kommunikation (sikre, at alle aktørerne modtager de oplysninger, som er nødvendige for, at de kan varetage deres funktioner)
Communication (ensuring all actors receive information necessary to fulfil their role)
Regelmæssige koordinationsmøder mellem de forskellige organer med henblik på at udveksle oplysninger om alle aspekter af planlægningen og gennemførelsen, f.eks.:
Regular coordination meetings between different bodies to exchange information on all aspects of planning and implementation e.g.:
Regelmæssig rapportering om, hvor langt man er nået med planlægningen af programmer og projekter
Regular reporting on status of planning of programmes and projects
Regelmæssig rapportering om gennemførelsen af projekterne i forhold til gennemførelsesplanen
Regular reporting on project implementation compared to implementation plan
Procedurer for indgåelse af aftaler (bl.a.)
Contracting processes (inter alia)
fremskridt med hver procedure for indgåelse af aftaler i forhold til planen
Progress of each tendering process against plan
systematisk analyse af fejl, der er indberettet på alle niveauer (f.eks. af verifikatorer, de personer, der udfører den forudgående kontrol, eller revisorer)
Systematic analysis of errors reported at any level (e.g. by verifiers, ex-ante controllers, auditors etc)
Gennemførelsen af kontrakterne
Implementation of contracts
Cost-benefit-analyse af kontrollen
Costs of controls against benefits
Regelmæssig rapportering på alle relevante niveauer om den interne kontrols effektivitet
Regular reporting at all appropriate levels on efficiency and effectiveness of internal control
sikre, at alle medarbejdere på alle niveauer regelmæssigt får oplysninger, som gør det muligt for dem at varetage deres ansvarsområder.
ensuring all staff at all levels receive adequate regular information in order to fulfil their accountabilities.
Evalueringerne udføres af Kommissionen.
These shall be performed by the Commission.
Når forvaltningsbeføjelserne er overdraget, ligger ansvaret for gennemførelsen af foreløbige evalueringer hos modtagerlandet, hvilket dog ikke berører Kommissionens ret til at foretage de foreløbige ad hoc-evalueringer af programmerne, som den måtte finde nødvendige.
After the conferral of management powers, the responsibility for carrying out interim evaluations shall lie with the beneficiary country, without prejudice to the Commission's rights to perform any ad hoc interim evaluations of the programmes it deems necessary.
Formand for OSIO-udvalget er den nationale Ipa-koordinator.
The TAIB committee shall be chaired by the national IPA coordinator.
Medlem af udvalget er den nationale anvisningsberettigede, den anvisningsberettigede for programmet og eventuelt andre repræsentanter for den operationelle struktur, repræsentanter for Kommissionen samt eventuelt repræsentanter for internationale finansieringsinstitutioner og civilsamfundet, som udnævnes af modtagerlandet efter aftale med Kommissionen.
Its members shall include the national authorising officer, the programme authorising officers and, where appropriate, other representatives of the operating structure, representatives of the Commission, as well as, where appropriate, representatives of international financial institutions and civil society, designated by the beneficiary country in agreement with the Commission.
Bestemmelserne i artikel 11, stk. 1 og 2, i Rådets forordning (EF) nr. 1083/2006 finder tilsvarende anvendelse for medlemsstater og modtagerlande i forbindelse med det grænseoverskridende samarbejde, der nævnes i artikel 86, stk. 1.Artikel 88
The provisions of Article 11(1) and (2) of Council Regulation (EC) No 1083/2006 shall apply mutatis mutandis to Member States and to beneficiary countries in the context of the cross-border cooperation referred to in Article 86(1).
Territorial støtteberettigelse
Article 88 Territorial eligibility
Rådets forordning (EF) nr. 719/2007
Council Regulation (EC) No 719/2007
under henvisning til fælles holdning 2007/400/FUSP af 11. juni 2007 om ophævelse af visse restriktive foranstaltninger over for Liberia [1],
Having regard to Common Position 2007/400/CFSP of 11 June 2007 terminating certain restrictive measures imposed against Liberia [1],
Fælles holdning 2004/137/FUSP af 10. februar 2004 vedrørende restriktive foranstaltninger over for Liberia [2] fastlagde bestemmelser om gennemførelse af foranstaltningerne i De Forenede Nationers Sikkerhedsråds resolution 1521(2003) vedrørende Liberia, herunder bl.a. et forbud mod import af uslebne diamanter fra Liberia.
Common Position 2004/137/CFSP of 10 February 2004 concerning restrictive measures against Liberia [2] provided for the implementation of the measures set out in United Nations Security Council Resolution 1521(2003) concerning Liberia, including inter alia, a ban on the import of rough diamonds from Liberia.
Forbuddet blev for nylig forlænget ved fælles holdning 2007/93/FUSP af 12. februar 2007 om ændring og forlængelse af fælles holdning 2004/137/FUSP [3] for en periode på seks måneder.
That ban was most recently renewed by Common Position 2007/93/CFSP of 12 February 2007 modifying and renewing Common Position 2004/137/CFSP [3] for a period of six months.
Den 27. april 2007 vedtog De Forenede Nationers Sikkerhedsråd resolution 1753(2007).
On 27 April 2007, the UN Security Council adopted Resolution 1753(2007).
Det besluttede bl.a. at ophæve de restriktive foranstaltninger vedrørende diamanter fra Liberia.
It decided, inter alia, to terminate the restrictive measures on diamonds from Liberia.
Følgelig blev Liberia pr. 4. maj 2007 optaget i Kimberley-processens certificeringsordning.
Subsequently, Liberia was admitted as of 4 May 2007 to the Kimberley Process Certification Scheme.
Liberia bør derfor opføres som deltagende part på listen i bilag II til Rådets forordning (EF) nr. 2368/2002 af 20. december 2002 om gennemførelse af Kimberley-processens certificeringsordning for international handel med uslebne diamanter [4].
Accordingly, Liberia should be listed as a Participant in Annex II to Council Regulation (EC) No 2368/2002 of 20 December 2002 implementing the Kimberley Process certification scheme for the international trade in rough diamonds [4].
Rådets forordning (EF) nr. 234/2004 [5] indeholder bl.a. forbud mod import af uslebne diamanter fra Liberia.
Council Regulation (EC) No 234/2004 [5] prohibits, inter alia, the import of rough diamonds from Liberia.
Artikel 6, stk. 1, i forordning (EF) nr. 234/2004, som indeholder forbud mod import til Fællesskabet af uslebne diamanter fra Liberia, og artikel 6, stk. 3, som indeholder forbud mod omgåelse af forbuddet, bør derfor ophæves med tilbagevirkende kraft fra 27. april 2007 —
Article 6(1) of Regulation (EC) No 234/2004, which prohibits the import into the Community of rough diamonds from Liberia, and Article 6(3) which prohibits circumvention of that prohibition, should therefore be repealed with retroactive effect as of 27 April 2007,
Artikel 6, stk. 1 og 3, i forordning (EF) nr. 234/2004 ophæves.
Paragraphs (1) and (3) of Article 6 of Regulation (EC) No 234/2004 shall be repealed.
EUT L 150 af 12.6.2007, s. 15.
OJ L 150, 12.6.2007, p. 15.
EUT L 41 af 13.2.2007, s. 17.
OJ L 41, 13.2.2007, p. 17.
EUT L 358 af 31.12.2002, s. 28.
OJ L 358, 31.12.2002, p. 28.
Senest ændret ved Kommissionens forordning (EF) nr. 613/2007 (EUT L 141 af 2.6.2007, s. 56).
Regulation as last amended by Commission Regulation (EC) No 613/2007 (OJ L 141, 2.6.2007, p. 56).
Kommissionens forordning (EF) nr. 720/2007
Commission Regulation (EC) No 720/2007
Denne forordning træder i kraft den 26. juni 2007.
This Regulation shall enter into force on 26 June 2007.
til Kommissionens forordning af 25. juni 2007 om faste importværdier med henblik på fastsættelsen af indgangsprisen for visse frugter og grøntsager
to Commission Regulation of 25 June 2007 establishing the standard import values for determining the entry price of certain fruit and vegetables
Kommissionens forordning (EF) nr. 721/2007
Commission Regulation (EC) No 721/2007
om tilpasning som følge af Bulgariens og Rumæniens tiltrædelse af Den Europæiske Union af forordning (EF) nr. 884/2006 om gennemførelsesbestemmelser til Rådets forordning (EF) nr. 1290/2005 for så vidt angår Den Europæiske Garantifond for Landbrugets (EGFL) finansiering af interventionsforanstaltninger i form af offentlig oplagring og medlemsstaternes betalingsorganers bogføring af operationer vedrørende offentlig oplagring
adapting Regulation (EC) No 884/2006 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 1290/2005 as regards the financing by the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) of intervention measures in the form of public storage operations and the accounting of public storage operations by the paying agencies of the Member States by reason of the accession of Bulgaria and Romania to the European Union
under henvisning til traktaten om Bulgariens og Rumæniens tiltrædelse,
Having regard to the Treaty of Accession of the Republic of Bulgaria and Romania,