natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De tilsagn, der blev undertegnet den 23. januar 2008 i Goma mellem regeringen for Den Demokratiske Republik Congo og de væbnede grupper, der opererer i Kivu, har sat gang i en fredsproces i Kivuregionerne.
The statements of commitment signed in Goma on 23 January 2008 by the Government of the DRC and armed groups operating in the Kivus began a process of pacification of the Kivus.
Denne proces støttes af det internationale samfund, herunder Den Europæiske Union gennem EU's særlige repræsentant (EUSR) for De Store Søers Område.
This process receives back-up from the international community, including the European Union by way of the European Union Special Representative (EUSR) for the African Great Lakes Region.
Mission EUSEC RD Congo bør bidrage til den indsats, der gøres af EUSR som led i arbejdet for at iværksætte tilsagnene vedrørende Kivuregionerne.
The EUSEC RD Congo mission should play a part in the efforts made by the EUSR in the work being done to implement the statements of commitment for the Kivus.
Der bør fastsættes et nyt referencebeløb til dækning af udgifterne i forbindelse med missionen i perioden 1. juli 2008 til 30. juni 2009.
A new financial reference amount should be provided to cover expenditure relating to the mission for the period from 1 July 2008 to 30 June 2009.
Den aktuelle situation på sikkerhedsområdet i Congo risikerer at blive forværret, hvilket ville kunne få potentielt alvorlige konsekvenser for styrkelsen af demokratiet, retsstaten og sikkerheden på internationalt og regionalt plan.
The current security situation in the DRC could deteriorate, producing potentially serious consequences for the process of democratic reform, the rule of law and security at international and regional level.
Et fortsat engagement fra EU's side med hensyn til politisk indsats og ressourcer vil bidrage til stabiliteten i regionen.
Sustained commitment by the EU in terms of political effort and resources will help to establish stability in the region.
Fælles aktion 2007/406/FUSP bør ændres i overensstemmelse hermed —
Joint Action 2007/406/CFSP should be amended accordingly,
Fælles aktion 2007/406/FUSP ændres således:
Joint Action 2007/406/CFSP is hereby amended as follows:
I artikel 2 affattes litra a)-g) således:
In Article 2, points (a) to (e) shall be replaced by the following:
yde støtte til de komitéer og organer, der er involveret i dette arbejde, samt bidrage til fastlæggelsen af congolesernes konkrete prioriteter og behov
providing support for the committees and bodies involved in that work, and contributing to the definition of the priorities and practical needs of the Congolese,
bidrage, bl.a. ved at yde ekspertbistand til udvælgelsen, uddannelsen og oplæringen af personellet og til evalueringen af behovene for infrastruktur og materiel, til at definere de nærmere detaljer i organiseringen af den hurtige udrykningsstyrke og dens gradvise oprettelse som led i den overordnede plan for reform af hæren og med respekt for de principper, der gælder på områder som menneskerettigheder, den humanitære folkeret, ligestillingsaspektet og børn i væbnede konflikter
contributing, inter alia by supplying expertise in the selection, training and education of staff and the assessment of infrastructure and equipment requirements, to the drawing up of the arrangements for the organisation and gradual establishment of the Rapid Reaction Force as part of the overall plan for reforming the army with due respect for the principles of human rights, international humanitarian law, gender issues and children affected by armed conflicts;
gennemføre og fuldføre projektet for teknisk bistand til modernisering af betalingsprocessen i Den Demokratiske Republik Congos Forsvarsministerium, i det følgende benævnt »betalingsprocesprojektet«, for at varetage de opgaver, der er fastlagt i projektets generelle koncept
running and bringing to completion the technical assistance project on the modernisation of the chain of payments of the Ministry of Defence of the DRC, hereinafter referred to as the “chain of payments project”, so as to carry out the tasks specified in the General Concept for the project;
med udgangspunkt i betalingsprocesprojektet yde støtte til funktionen vedrørende menneskelige ressourcer og udviklingen af en overordnet politik for menneskelige ressourcer
on the basis of the chain of payments project, providing support for the human resources function and for the development of a general human resources policy;
overvåge og sikre gennemførelsen af specifikke projekter, der er finansieret eller iværksat af medlemsstaterne inden for rammerne af missionen, i samordning med Kommissionen
supervising specific projects financed or initiated by the Member States in pursuit of the objectives of the mission and overseeing their implementation, in coordination with the Commission;
yde støtte til EUSR, når det er påkrævet, som led i det arbejde, der gennemføres af udvalgene under fredsprocessen i Kivuregionerne
providing support for the EUSR, as and when necessary, in the context of the work carried out by the committees for the process of pacification of the Kivus;
bidrage til at sikre sammenhængen i den samlede indsats inden for reformen af sikkerhedssektoren.«
contributing to ensuring that all efforts made as regards SSR are consistent.’;
Artikel 3, litra a), andet led, affattes således:
In Article 3(a), the second indent shall be replaced by the following:
en støttecelle, og.«
a support cell, and’;
I artikel 3, litra c), andet led, erstattes ordene »et mobilt team af eksperter« af ordene »mobile team af eksperter«.
In the second indent of Article 3(c), the words ‘a mobile team’ shall be replaced by ‘mobile teams’;
Stk. 1 affattes således:
Paragraph 1 shall be replaced by:
Missionschefen varetager den daglige ledelse af missionen og er ansvarlig for personale og disciplinære forhold.«
The Head of Mission shall assume day to day management of the mission and shall be responsible for staff and disciplinary matters.’;
Stk. 2, første punktum, affattes således:
the first sentence of paragraph 2 shall be replaced by:
Inden for rammerne af mandatet som angivet i artikel 2, litra e), bemyndiges missionschefen til at bruge finansielle bidrag fra medlemsstaterne.«
In implementing the mission statement as set out in Article 2(e), the Head of Mission shall be authorised to have recourse to financial contributions from the Member States.’;
Det finansielle referencebeløb til dækning af udgifterne i forbindelse med missionen fra 1. juli 2007 til 30. juni 2008 udgør 9700000 EUR.
The financial reference amount to cover expenditure relating to the mission for the period from 1 July 2007 to 30 June 2008 shall be EUR 9700000.
Det finansielle referencebeløb til dækning af udgifterne i forbindelse med missionen fra 1. juli 2008 til 30. juni 2009 udgør 8450000 EUR.«
The financial reference amount to cover expenditure relating to the mission for the period from 1 July 2008 to 30 June 2009 shall be EUR 8450000.’;
Artikel 15 udgår.
Article 15 is hereby deleted;
Artikel 16, stk. 2, affattes således:
In Article 16, the second paragraph shall be replaced by the following:
»Den anvendes indtil den 30. juni 2009.«
‘It shall apply until 30 June 2009.’.
Denne fælles aktion træder i kraft den 1. juli 2008.
This Joint Action shall enter into force on 1 July 2008.
Udfærdiget i Bruxelles, den 26. juni 2008.
Done at Brussels, 26 June 2008. For the Council
Rådets fælles aktion 2008/550/FUSP
Council Joint Action 2008/550/CFSP
om oprettelse af Det Europæiske Sikkerheds- og Forsvarsakademi (ESDC) og om ophævelse af fælles aktion 2005/575/FUSP
establishing a European Security and Defence College (ESDC) and repealing Joint Action 2005/575/CFSP
Den 18. juli 2005 vedtog Rådet fælles aktion 2005/575/FUSP om oprettelse af Det Europæiske Sikkerheds- og Forsvarsakademi (ESDC) [1].
On 18 July 2005, the Council adopted Joint Action 2005/575/CFSP establishing a European Security and Defence College [1].
Den 21. december 2007 fremlagde styringskomitéen, jf. artikel 13 i ovennævnte fælles aktion, en beretning om ESDC’s virksomhed og fremtidsperspektiver med henblik på revision af den fælles aktion.
On 21 December 2007, pursuant to Article 13 of that Joint Action, the Steering Committee presented a report on the activities and perspectives of the ESDC with a view to a revision of the Joint Action.
Den 18. marts 2008 anbefalede Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité (PSC), at Rådet ændrede den fælles holdning i lyset af denne beretning.
On 18 March 2008, the Political and Security Committee (PSC) recommended that the Council amend the Joint Action in the light of that report.
Af hensyn til klarheden bør der vedtages en ny konsolideret udgave af den fælles aktion —
For the sake of clarity, a new consolidated version of the Joint Action should be adopted,
ESDC skal organiseres som et netværk mellem institutter, læreanstalter, akademier, universiteter og institutioner i Den Europæiske Union (EU), der arbejder med sikkerheds- og forsvarspolitiske spørgsmål, og EU’s Institut for Sikkerhedsstudier (EUISS) (i det følgende benævnt »institutter«).
The ESDC shall be organised as a network between the institutes, colleges, academies, universities and institutions within the European Union (EU) dealing with security and defence policy issues and the European Union Institute for Security Studies (hereinafter referred to as ‘institutes’).
Det skal etablere tæt kontakt med EU’s institutioner og relevante EU-agenturer.
It shall establish close links with the EU institutions and relevant EU agencies.
at forsyne medlemsstaternes administrative myndigheder og stabe med kvalificerede medarbejdere, som har kendskab til EU’s politikker, institutioner og procedurer, og
to provide Member States’ administrations and staff with knowledgeable personnel familiar with EU policies, institutions and procedures; and
Hvor det er relevant, tages der hensyn til sammenhængen med Fællesskabets aktiviteter.
Where appropriate, attention should be paid to consistency with Community activities.
ESDC’s kursusvirksomhed skal omfatte:
ESDC training activities shall include:
ESFP-kurset på højt niveau
the ESDP High Level Course;
ESFP-orienteringskurset, og
the ESDP Orientation Course; and
ESFP-kurser for specialiserede målgrupper eller med specifikt fokus som besluttet af den i artikel 6 omhandlede styringskomité.
ESDP courses for specialised audiences or with specific focus, as decided by the Steering Committee referred to in Article 6.
Styringskomitéen kan træffe beslutning om at afholde anden kursusvirksomhed.
Other training activities shall be undertaken, as decided by the Steering Committee.
støtte de forbindelser, der skal etableres mellem de institutter, der er involveret i netværket
support the relations to be established between the institutes engaged in the network;
udarbejde og fremstille kursusmateriale til EU’s ESFP-kurser, bl.a. under anvendelse af allerede eksisterende relevant materiale
develop and produce training material for EU training in ESDP also drawing on already existing relevant material;
etablere et alumninetværk mellem tidligere kursusdeltagere
establish an alumni network between former training participants;
støtte udvekslingsprogrammer inden for ESFP mellem medlemsstaternes uddannelsesinstitutter
support exchange programmes in the field of ESDP between the Member States’ training institutes;
yde bidrag til EU’s årlige ESFP-kursusprogram, og
provide contributions to the annual EU training programme in ESDP; and
tilrettelægge og gennemføre en årlig netværkskonference, der samler relevante civile og militære aktører, som er involveret i EU’s ESFP-kurser.
organise and conduct an annual networking conference bringing together relevant civilian and military actors involved in EU training in ESDP.
ESDC skal have den nødvendige rets- og handleevne til navnlig at kunne indgå kontrakter og administrative ordninger samt åbne bankkonti.
The ESDC shall have the necessary legal capacity in particular to enter into contracts and administrative arrangements and to hold a bank account.
Ethvert ansvar, der måtte opstå som følge af kontrakter, der indgås af ESDC, dækkes af de bidragydende stater og andre bidragydere, jf. artikel 11, stk. 5.
Any liability which may arise from contracts concluded by the ESDC shall be covered by the contributing States and other contributors as referred to in Article 11(5).
Rådet, dets generalsekretær eller Generalsekretariatet for Rådet kan i intet tilfælde holdes ansvarlig med hensyn til tjenester, der ydes af generalsekretariatets personale i forbindelse med ESDC’s virksomhed.
In no case may the Council, its Secretary-General or the General Secretariat of the Council be held liable in respect of services provided by staff of the General Secretariat in connection with the activities of the ESDC.
ESDC’s kursusvirksomhed gennemføres af de institutter, der udgør ESDC’s netværk, eller af andre aktører i en medlemsstat, der er vært for et kursus.
The ESDC training activities shall be conducted through the institutes forming the ESDC network or other actors of a Member State hosting the training activity.
Som en del af ESDC’s netværk skal EUISS yde støtte til ESDC’s kursusvirksomhed, navnlig gennem EUISS-publikationer og ved at lade EUISS-forskere holde foredrag samt ved at give adgang til sit websted inden for og med henblik på det internetbaserede system for videregående fjernundervisning (IDL).
As part of the ESDC network, the European Union Institute for Security Studies (EU ISS) shall support the ESDC training activities, in particular through EU ISS publications and by providing lectures given by EU ISS researchers as well as by making available its website within and for the Internet-Based Advanced Distance Learning (IDL) System.
et akademisk styrelsesråd til sikring af kvaliteten og sammenhængen i kursusvirksomheden, og
an Executive Academic Board which shall ensure the quality and coherence of the training activities; and
et permanent ESDC-sekretariat (herefter benævnt »sekretariatet«), der navnlig skal bistå styringskomitéen og det akademiske styrelsesråd.
a permanent Secretariat for the ESDC (hereinafter referred to as the ‘Secretariat’) which shall in particular assist the Steering Committee and the Executive Academic Board.
Styringskomitéen
Steering Committee
Styringskomitéen, der består af en repræsentant for hver medlemsstat, der udpeges af denne, er ESDC’s besluttende organ.
The Steering Committee composed of one representative appointed by each Member State, shall be the decision-making body of the ESDC.
Medlemmerne af styringskomitéen kan være ledsaget af eksperter.
Members of the Steering Committee may be accompanied by experts.
Komitéens formandskab varetages af repræsentanten for den medlemsstat, der varetager formandskabet for Rådet, og komitéen mødes mindst to gange om året.
The Committee shall be chaired by the representative of the Member State holding the Council Presidency and shall meet at least twice a year.
Formanden for styringskomitéen har beføjelse til at repræsentere ESDC, navnlig med henblik på indgåelse af kontrakter som omhandlet i artikel 4, stk. 4.
The Chairman of the Steering Committee shall be empowered to represent the ESDC in particular for the purpose of concluding contracts as referred to in Article 4(4).
Formanden for det akademiske styrelsesråd og repræsentanter for generalsekretæren/den højtstående repræsentant og Kommissionen indbydes til at deltage i komitéens møder.
The Chairperson of the Executive Academic Board, representatives of the SG/HR and of the Commission shall be invited to attend the meetings of the Committee.
fastsætte ESDC’s årlige kursusprogram under hensyntagen til ESDC’s kursuskoncept
establish the annual academic programme of the ESDC, drawing on the ESDC training concept;
opstille overordnede retningslinjer for arbejdet i det akademiske styrelsesråd
provide overall guidance to the work of the Executive Academic Board;
vedtage og regelmæssigt ajourføre ESDC’s kursuskoncept, så det afspejler de vedtagne ESFP-kursuskrav
adopt and keep under regular review the ESDC training concept reflecting the agreed ESDP training requirements;
udarbejde og vedtage de overordnede læseplaner for alle ESDC’s kurser
develop and agree the outline curricula for all ESDC training activities;
udnævne formanden for det akademiske styrelsesråd for en periode på mindst to akademiske år.
appoint the Chairperson of the Executive Academic Board for a period of at least two academic years.
For at afgørelser kan vedtages, kræves det antal stemmer, der er fastsat i artikel 23, stk. 2, tredje afsnit, i traktaten om Den Europæiske Union.
For their adoption, decisions shall require the number of votes provided in the third subparagraph of Article 23(2) of the Treaty on European Union.
Det akademiske styrelsesråd består af højtstående repræsentanter for de institutter, der er aktivt involveret i ESDC’s virksomhed.
The Executive Academic Board shall be composed of senior representatives from those institutes which are actively engaged in the ESDC activities.
Hvis der er flere repræsentanter fra én medlemsstat, danner de sammen én delegation.
Where there are several representatives from one Member State, they shall together form a single delegation.
Repræsentanter for generalsekretæren/den højtstående repræsentant og Kommissionen indbydes til at deltage i styrelsesrådets møder.
Representatives from the SG/HR and of the Commission shall be invited to attend the meetings of the Board.
give akademisk rådgivning og anbefalinger til styringskomitéen
provide academic advice and recommendations to the Steering Committee;
føre tilsyn med det internetbaserede system for videregående fjernundervisning (IDL)
oversee the Internet-Based Advanced Distanced Learning (IDL) System;
forelægge styringskomitéen forslag til kurser i det kommende akademiske år
submit to the Steering Committee proposals for training activities in the next academic year;
sikre systematisk evaluering af alle ESDC’s kurser, og
ensure a systematic evaluation of all ESDC training activities; and
bidrage til udkastet til den generelle årsberetning om ESDC’s virksomhed.
contribute to the draft general annual report on ESDC activities.
For at udføre sine opgaver kan styrelsesrådet mødes i forskellige projektorienterede sammensætninger.
To fulfil its tasks, the Board may meet in different project-orientated configurations.
Styrelsesrådet udarbejder bestemmelser og ordninger for, hvordan disse sammensætninger skal oprettes og fungere, som skal vedtages af styringskomitéen.
The Board shall draw up the rules and arrangements governing the creation and functioning of these configurations to be agreed by the Steering Committee.
Sekretariatet bistår styringskomitéen og det akademiske styrelsesråd, udfører administrative og konceptuelle opgaver til støtte for deres virksomhed og yder støtte til tilrettelæggelsen af ESDC’s kursusvirksomhed.
The Secretariat shall assist the Steering Committee and the Executive Academic Board, carry out administrative and conceptual work in support of their activities, and provide support for the organisation of the ESDC training activities.
Sekretariatet er navnlig:
The Secretariat shall in particular:
ansvarligt for administration og koordinering af ESDC’s arbejde og kursusprogram
be responsible for the administration and coordination of the ESDC’s work and training programme; and
hovedkontaktpunkt for de institutter og andre organer, der er involveret i akademiets netværk, samt for eksterne enheder og offentligheden.
be the main point of contact for the institutes and other bodies engaged in the college network as well as for external entities and the public.
En af sekretariatets medarbejdere fungerer som chef for ESDC og kan også fungere som leder af ESFP-kurset på højt niveau.
A staff member of the Secretariat shall act as Head of the ESDC and could also act as director of the ESDP High Level Course.
Hvert af de institutter, der udgør ESDC’s netværk, udpeger et kontaktpunkt for sekretariatet, som skal varetage organisatoriske og administrative spørgsmål i forbindelse med tilrettelæggelsen af ESDC’s kursusvirksomhed.
Each institute forming the ESDC network shall designate a point of contact with the Secretariat to deal with the organisational and administrative issues connected with the organisation of the ESDC training activities.
Repræsentanter for bl.a. internationale organisationer, ikke-statslige organisationer, akademiske institutioner og medierne samt for erhvervslivet kan indbydes til at deltage i ESDC’s kurser.
Representatives of, inter alia, international organisations, non-governmental organisations, academic institutions and the media, as well as members of the business community, may be invited to participate in ESDC training activities.
Samtlige medlemsstater, EU-institutioner, EU-agenturer og institutter i ESDC’s netværk afholder selv alle deres omkostninger i forbindelse med deltagelse i ESDC, herunder lønninger, godtgørelser, rejse- og opholdsudgifter og udgifter i forbindelse med organisatorisk og administrativ støtte til ESDC’s kursusvirksomhed.
Each Member State, EU institution, EU agency and institute forming the ESDC network shall bear all costs related to its participation in ESDC, including salaries, allowances, travel and subsistence expenses and costs related to organisational and administrative support of the ESDC training activities.
Medlemsstaterne og de institutter, der udgør ESDC’s netværk, afholder selv deres omkostninger i forbindelse med de medarbejdere, de stiller til rådighed for sekretariatet, herunder lønninger, godtgørelser og rejse- og opholdsudgifter under tjenesterejser.
Member States and the institutes forming the ESDC network shall each bear the costs related to the personnel they provide to the Secretariat, including salaries, allowances and travel and subsistence expenses and accommodation expenses when on mission.
Med henblik på finansiering af specifikke aktiviteter, navnlig udvikling, etablering og kørsel af informationssystemnetværker eller applikationer til ESDC, jf. artikel 4, stk. 3, forvaltes de frivillige bidrag fra medlemsstater og institutter, der udgør ESDC’s netværk, af Generalsekretariatet for Rådet som formålsbestemt indtægt.
For financing specific activities, in particular the development, setting up and running of information system networks or applications for the ESDC, as referred to in Article 4(3), voluntary contributions by Member States and institutes forming the ESDC network shall be managed by the General Secretariat of the Council as earmarked revenue.
Rådets sikkerhedsforskrifter, der er fastsat i Rådets afgørelse 2001/264/EF af 19. marts 2001 om vedtagelse af Rådets sikkerhedsforskrifter [2], finder anvendelse på ESDC’s virksomhed.Artikel 13
The Council’s security regulations set out in Council Decision 2001/264/EC of 19 March 2001 adopting the Council’s security regulations [2] shall apply to the ESDC activities.Article 13
Denne fælles aktion gennemgås og revideres efter behov i lyset af en undersøgelse af ESDC’s fremtidsperspektiver og deres mulige følgevirkninger.
This Joint Action shall be reviewed and revised as appropriate in the light of a study on the future perspectives of the ESDC and their possible implications.
Undersøgelsen skal også omfatte aspekter som sekretariatet, personalekapaciteter, drift af IDL-systemet, konferencefaciliteter, finansielle ordninger, forvaltning og koordinering af ESFP-kurser på EU-plan samt den civil-militære balance inden for ESDC-netværket, og den skal udarbejdes af Generalsekretariatet for Rådet og forelægges for Rådet af formandskabet senest i november 2008.
The study shall also address aspects such as the Secretariat, staff capacities, running of the IDL system, conference facilities, financial arrangements, management and coordination of ESDP training at EU level, and the civil-military balance within the ESDC network, to be prepared by the General Secretariat of the Council and presented by the Presidency to the Council by November 2008.
Herudover gennemgås og revideres denne fælles aktion efter behov senest den 31. december 2011.
In addition this Joint Action shall be reviewed and revised as appropriate no later than 31 December 2011.
Rådets fælles aktion 2005/575/FUSP ophæves.
Council Joint Action 2005/575/CFSP is hereby repealed.