natgillin/translations-raw huggingface dataset:
sikre politisk repræsentation på et passende niveau, der svarer til EU’s væsentlige rolle som politisk, finansiel og institutionel samarbejdspartner for AU, og den trinvise ændring, der er nødvendig i dette partnerskab på grund af AU's stadig højere politiske profil på den internationale scene
ensure an appropriate level of political representation, reflecting the importance of the EU as a political, financial and institutional partner of the AU, and the stepchange in that partnership necessitated by the growing political profile of the AU on the world stage;
repræsentere EU’s holdninger og politikker, hvis Rådet beslutter dette, i tilfælde, hvor AU indtager en fremtrædende rolle i en krisesituation, hvor der ikke er udnævnt en EUSR
represent, should the Council so decide, EU positions and policies, when the AU plays a major role in a crisis situation for which no EUSR has been appointed;
bidrage til at opnå bedre koordination, sammenhæng og overensstemmelse mellem EU's politikker og foranstaltninger i forhold til AU og bidrage til at forbedre koordineringen inden for den bredere partnergruppe og dens forbindelse med AU
help achieve better coherence, consistency and coordination of EU policies and actions towards the AU, and contribute to enhance coordination of the broader partner group and its relation with the AU;
nøje følge og indberette alle relevante begivenheder på AU-plan
follow closely, and report on, all relevant developments at AU level;
opretholde nær kontakt med AU-Kommissionen, andre AU-organer, de afrikanske subregionale organisationers missioner ved AU og AU-medlemsstaternes missioner ved AU
maintain close contact with the AU Commission, other AU organs, missions of African Sub-regional organisations to the AU and the missions of the AU Member States to the AU;
lette forbindelserne/samarbejdet mellem AU og de afrikanske subregionale organisationer, navnlig på de områder, hvor EU yder støtte
facilitate the relations/cooperation between the AU and African Subregional organisations, especially in those areas where the EU is providing support;
tilbyde rådgivning og yde støtte til AU efter anmodning inden for de områder, der er nævnt i EU's Afrika-strategi
offer advice and provide support to the AU upon request in the areas outlined in the EU Africa Strategy;
tilbyde rådgivning og yde støtte med henblik på opbygning af AU's krisestyringskapacitet
offer advice and provide support to the building up of the AU's crisis management capabilities;
koordinere med og støtte aktioner, der iværksættes af EUSR med mandat i AU’s medlemsstater/regioner, på grundlag af en klar opgavefordeling, og
on the basis of a clear division of tasks, coordinate with, and support, the actions of EUSRs with mandates in AU Member States/Regions; and
opretholde nære kontakter og fremme koordinering med AU's centrale internationale partnere, der er repræsenteret i Addis Abeba, navnlig FN, men også ikke-statslige aktører, vedrørende hele det spektrum af FUSP/ESFP-spørgsmål, der hører ind under EU-AU-forbindelserne.
maintain close contacts and promote coordination with key international partners of the AU present in Addis Ababa, especially the United Nations, but also with non-state actors on the whole range of the CFSP/ESDP issues covered by the EU-AU relationship.
EUSR har ansvaret for gennemførelsen af mandatet og handler med reference til Generalsekretæren/den højtstående repræsentant og under dennes operationelle ledelse.
The EUSR shall be responsible for the implementation of the mandate acting under the authority and operational direction of the Secretary General/High Representative (SG/HR).
Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité skal opretholde privilegerede forbindelser med EUSR og være det primære kontaktpunkt for forbindelserne med Rådet.
The Political and Security Committee (PSC) shall maintain a privileged link with the EUSR and shall be the primary point of contact with the Council.
Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité giver EUSR strategisk vejledning og politisk ledelse i forbindelse med mandatet.
The PSC shall provide the EUSR with strategic guidance and political direction within the framework of the mandate.
Det finansielle referencegrundlag til dækning af udgifterne i forbindelse med EUSR's mandat i perioden fra den 6. december 2007 til den 31. maj 2008 udgør 1200000 EUR.
The financial reference amount intended to cover the expenditure related to the mandate of the EUSR in the period from 6 December 2007 to 31 May 2008 shall be EUR 1200000.
Udgifter, der finansieres med det i stk. 1 fastsatte beløb, kan dækkes fra den 6. december 2007.
The expenditure financed by the amount stipulated in paragraph 1 shall be eligible as from 6 December 2007.
Udgifterne forvaltes i overensstemmelse med de procedurer og regler, der gælder for De Europæiske Fællesskabers almindelige budget, dog således at eventuel forudfinansiering ikke forbliver Fællesskabets ejendom.
The expenditure shall be managed in accordance with the procedures and rules applicable to the general budget of the European Communities with the exception that any pre-financing shall not remain the property of the Community.
Udgifterne forvaltes i henhold til en kontrakt mellem EUSR og Kommissionen.
The management of the expenditure shall be subject to a contract between the EUSR and the Commission.
Udgifterne i forbindelse med EUSR's mandat i perioden fra den 1. juni 2008 til den 31. december 2008 dækkes ved en særskilt rådsakt om det tilsvarende finansielle referencegrundlag.
Expenditure related to the mandate of the EUSR in the period from 1 June 2008 to 31 December 2008 shall be covered through a separate Council act providing for the corresponding financial reference amount.
Sammensætning af medarbejderstaben
Constitution and composition of the team
EUSR er inden for rammerne af sit mandat og de dertil svarende disponible midler ansvarlig for sammensætningen af sin medarbejderstab i samråd med formandskabet, der bistås af Generalsekretæren/den højtstående repræsentant, og med Kommissionen fuldt tilknyttet.
Within the limits of his mandate and the corresponding financial means made available, the EUSR shall be responsible for constituting his team in consultation with the Presidency, assisted by the SG/HR, and in full association with the Commission.
Staben skal omfatte medarbejdere med den ekspertise i specifikke politiske spørgsmål, som mandatet kræver.
The team shall include the expertise on specific policy issues as required by the mandate.
EUSR holder Generalsekretæren/den højtstående repræsentant, formandskabet og Kommissionen underrettet om sin medarbejderstabs sammensætning.
The EUSR shall keep the SG/HR, the Presidency and the Commission informed of the composition of his team.
Vederlag til medarbejdere, der udstationeres af en medlemsstat eller af en EU-institution for at bistå EUSR, afholdes af henholdsvis den pågældende medlemsstat eller EU-institution.
The salary of personnel who are seconded by a Member State or an institution of the EU to the EUSR shall be covered by the Member State or the institution of the EU concerned respectively.
Eksperter, der udstationeres af medlemsstaterne ved Generalsekretariatet for Rådet, kan også udstationeres til EUSR.
Experts seconded by Member States to the General Secretariat of the Council may also be posted to the EUSR.
Internationale kontraktansatte skal være statsborgere i en EU-medlemsstat.
International contracted staff shall have the nationality of an EU Member State.
Alt udstationeret personale forbliver under den udsendende medlemsstats eller EU-institutions administrative myndighed og udfører sine opgaver og handler i EUSR's mandats interesse.
All seconded personnel shall remain under the administrative authority of the sending Member State or EU institution and shall carry out their duties and act in the interest of the mandate of the EUSR.
Efter afslutningen af den indledende fase, som omhandlet i artikel 14, arbejder EUSR-medarbejderne i princippet fordelt i en politisk afdeling, en freds- og sikkerhedsafdeling og en administrativ afdeling.
After completion of the initial phase referred to in Article 14, the EUSR's staff will work in principle in a policy section, a peace and security section, and an administrative section.
Privilegier og immuniteter for EUSR og dennes medarbejderstab
Privileges and immunities of the EUSR and his staff
De privilegier, immuniteter og yderligere garantier, der er nødvendige for, at EUSR og dennes medarbejdere kan opfylde og afvikle EUSR's mission uhindret, aftales med værtsparten/-parterne.
The privileges, immunities and further guarantees necessary for the completion and smooth functioning of the mission of the EUSR and the members of his staff shall be agreed with the host party/parties as appropriate.
Klassificerede EU-oplysningers sikkerhed
Security of EU classified information
EUSR og alle medarbejdere i dennes stab overholder de sikkerhedsprincipper og minimumsstandarder, der er fastsat i Rådets afgørelse 2001/264/EF af 19. marts 2001 om vedtagelse af Rådets sikkerhedsforskrifter [1], navnlig ved behandlingen af klassificerede EU-oplysninger.Artikel 9
The EUSR and the members of his team shall respect security principles and minimum standards established by Council Decision 2001/264/EC of 19 March 2001 adopting the Council's security regulations [1] , in particular when managing EU classified information.Article 9
Adgang til oplysninger og logistisk støtte
Access to information and logistical support
Medlemsstaterne, Kommissionen og Rådets Generalsekretariat sikrer, at EUSR får adgang til alle relevante oplysninger.
Member States, the Commission and the General Secretariat of the Council shall ensure that the EUSR is given access to any relevant information.
Alt efter tilfældet yder formandskabet, Kommissionen og/eller medlemsstaterne logistisk støtte i regionen.
The Presidency, the Commission and/or Member States, as appropriate, shall provide logistical support in the region.
EUSR træffer i overensstemmelse med EU's sikkerhedspolitik for personale, der er udstationeret uden for EU som led i operationer i medfør af afsnit V i traktaten om Den Europæiske Union, på baggrund af sit mandat og sikkerhedssituationen i sit geografiske ansvarsområde alle de forholdsregler, der med rimelighed kan gennemføres, med hensyn til sikkerheden for alt personale, der har direkte referat til EUSR, navnlig ved:
In accordance with the EU's policy on the security of personnel deployed outside the EU in an operational capacity under Title V of the Treaty, the EUSR shall take all reasonably practicable measures, in conformity with his mandate and the security situation in his geographical area of responsibility, for the security of all personnel under his direct authority, notably by:
at udarbejde en missionsspecifik sikkerhedsplan baseret på retningslinjer fra Rådets Generalsekretariat, herunder missionsspecifikke materielle, organisatoriske og proceduremæssige sikkerhedsforanstaltninger, der skal omfatte håndteringen af sikre personalebevægelser til og inden for missionsområdet, håndtering af sikkerhedshændelser og en beredskabs- og evakueringsplan for missionen
establishing a mission-specific security plan based on guidance from the General Secretariat of the Council, including mission-specific physical, organisational and procedural security measures, governing management of the secure movement of personnel to, and within, the mission area, the management of security incidents and a mission contingency and evacuation plan;
at sørge for, at alt personale, der udstationeres uden for EU, er dækket af en højrisikoforsikring, der er tilpasset forholdene i missionsområdet
ensuring that all personnel deployed outside the EU are covered by high risk insurance as required by the conditions in the mission area;
at sikre, at alle medarbejdere i EUSR's stab, der skal udstationeres uden for EU, herunder lokalt ansat personale, har modtaget relevant sikkerhedsuddannelse før eller ved ankomsten til missionsområdet på grundlag af de risiko-ratings, som Rådets Generalsekretariat har opstillet for missionsområdet
ensuring that all members of his team to be deployed outside the EU, including locally contracted personnel, have received appropriate security training before or upon arriving in the mission area, based on the risk ratings assigned to the mission area by the General Secretariat of the Council;
at sørge for, at alle vedtagne anbefalinger fremsat efter regelmæssige sikkerhedsvurderinger gennemføres, og afgive skriftlige rapporter til Generalsekretæren/den højtstående repræsentant, Rådet og Kommissionen om deres gennemførelse og om andre sikkerhedsspørgsmål som led i midtvejsrapporterne og rapporterne om gennemførelsen af mandatet.
ensuring that all agreed recommendations made following regular security assessments are implemented and providing the SG/HR, the Council and the Commission with written reports on their implementation and on other security issues within the framework of the mid-term and mandate implementation reports.
EUSR aflægger regelmæssigt mundtlig og skriftlig rapport til Generalsekretæren/den højtstående repræsentant og Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité.
The EUSR shall regularly provide the SG/HR and the PSC with oral and written reports.
EUSR aflægger også efter behov rapport til arbejdsgrupperne.
The EUSR shall also report as necessary to working groups.
Der udsendes regelmæssigt skriftlige rapporter gennem Coreu-nettet.
Regular written reports shall be circulated through the COREU network.
EUSR kan efter henstilling fra Generalsekretæren/den højtstående repræsentant eller Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité aflægge rapport til Rådet (almindelige anliggender og eksterne forbindelser).
Upon recommendation of the SG/HR or the PSC, the EUSR may provide General Affairs and External Relations Council with reports.
EUSR fremmer EU's overordnede politiske koordinering.
The EUSR shall promote overall EU political coordination.
EUSR hjælper med til at sikre, at alle EU-instrumenter i felten sættes ind på en sammenhængende måde for at nå EU's politiske mål.
He shall help to ensure that all EU instruments in the field are engaged coherently to attain the EU's policy objectives.
EUSR's aktiviteter koordineres med formandskabets og Kommissionens aktiviteter samt, hvor det er hensigtsmæssigt, med de aktiviteter, der udføres af andre EUSR, som er aktive i regionen.
The activities of the EUSR shall be coordinated with those of the Presidency and the Commission, as well as those of other EUSRs active in the region as appropriate.
EUSR sørger for regelmæssig briefing af medlemsstaternes missioner og Kommissionens delegationer.
The EUSR shall provide Member States' missions and Commission's delegations with regular briefings.
I felten holdes der tæt forbindelse til formandskabet, Kommissionen og medlemsstaternes missionschefer, der skal gøre deres bedste for at bistå EUSR med at gennemføre sit mandat.
In the field, close liaison shall be maintained with the Presidency, Commission and Member States' Heads of Mission who shall make best efforts to assist the EUSR in the implementation of the mandate.
Gennemførelsen af denne fælles aktion og dens sammenhæng med andre bidrag fra EU til regionen skal gennemgås løbende.
The implementation of this Joint Action and its consistency with other contributions from the EU to the region shall be kept under regular review.
EUSR forelægger Generalsekretæren/den højtstående repræsentant, Rådet og Kommissionen en samlet rapport om gennemførelsen af mandatet inden udgangen af september 2008.
The EUSR shall present the SG/HR, the Council and the Commission with a comprehensive mandate implementation report before the end of September 2008.
Denne rapport skal danne grundlag for evaluering af mandatet i de relevante arbejdsgrupper og i Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité.
This report shall form a basis for evaluation of the mandate in the relevant working groups and by the PSC.
Generalsekretæren/den højtstående repræsentant fremsætter i den forbindelse passende anbefalinger til Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité.
The SG/HR shall make appropriate recommendations to the PSC in this context.
Oprettelse og videre opbygning
Initial set-up and further build-up
Senest i midten af april 2008 aflægger formandskabet i tæt samarbejde med Generalsekretæren/den højtstående repræsentant, EUSR og Kommissionen rapport til Rådet om kontorets oprettelse i den første mandatperiode og om dets videre opbygning og struktur til udløbet af mandatperioden som anført i artikel 1.
By mid-April 2008 the Presidency, in close cooperation with the SG/HR, the EUSR and the Commission, shall report to the Council on the set-up of the office over the initial period of the mandate as well as on its further build-up and structuring until the end of the mandate period as specified in Article 1.
Rapporten skal især omhandle følgende spørgsmål:
This report shall in particular address the following matters:
de langsigtede strukturer og procedurer
the long-term structures and procedures,
rapporteringssystemet
the system of reporting,
sikring af samme vilkår for medarbejdere, der udfører opgaver af samme art, på alle niveauer.
achieving equivalent conditions for staff performing similar functions, at all levels.
Rådet gennemgår denne rapport og træffer beslutning om en passende opfølgning.
The report shall be examined by the Council, which shall decide on the appropriate follow up.
Inden udgangen af oktober 2008 forelægger formandskabet i tæt samarbejde med Generalsekretæren/den højtstående repræsentant, EUSR og Kommissionen en omfattende rapport for Rådet om kontorets fremtid og organisation.
Before the end of October 2008, the Presidency, in close cooperation with the SG/HR, the EUSR and the Commission, shall provide the Council with a comprehensive report on the future of the office and its organisation.
Rådets fælles aktion 2007/806/FUSP
Council Joint Action 2007/806/CFSP
om ændring af fælles aktion 2005/797/FUSP om Den Europæiske Unions politimission i de palæstinensiske områder
amending Joint Action 2005/797/CFSP on the European Union Police Mission for the Palestinian Territories
Den 14. november 2005 vedtog Rådet fælles aktion 2005/797/FUSP om Den Europæiske Unions politimission i de palæstinensiske områder [1], der skulle gælde for en periode på tre år.
On 14 November 2005, the Council adopted Joint Action 2005/797/CFSP on the European Union Police Mission for the Palestinian Territories [1] for a period of three years.
Den operative fase for EUPOL COPPS indledtes den 1. januar 2006.
The operational phase of EUPOL COPPS started on 1 January 2006.
Rådet godkendte den 18. juni 2007 retningslinjerne for kommando- og kontrolstrukturen for EU's civile krisestyringsoperationer; i disse retningslinjer fastsættes det navnlig, at den øverstbefalende for den civile operation udøver kommandoen og kontrollen på strategisk niveau i forbindelse med planlægningen og gennemførelsen af alle civile krisestyringsoperationer under politisk kontrol og strategisk ledelse af Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité og under generalsekretæren/den højtstående FUSP-repræsentants overordnede myndighed; i disse retningslinjer fastsættes det yderligere, at direktøren for den civile kapacitet til planlægning og gennemførelse, der er etableret i Rådets sekretariatet, for hver civil krisestyringsoperation er den øverstbefalende for den civile operation.
On 18 June 2007, the Council approved Guidelines for Command and Control Structure for EU Civilian Operations in Crisis Management; these Guidelines notably provide that a Civilian Operation Commander will exercise command and control at strategic level for the planning and conduct of all civilian crisis management operations, under the political control and strategic direction of the Political and Security Committee and the overall authority of the Secretary-General/High Representative for the CFSP; these Guidelines further provide that the Director of the Civilian Planning and Conduct Capability established within the Council Secretariat will, for each civilian crisis management operation, be the Civilian Operation Commander.
Ovennævnte kommando- og kontrolstruktur berører ikke missionschefens kontraktmæssige ansvar over for Kommissionen for så vidt angår gennemførelsen af missionens budget.
The above mentioned Command and Control Structure is without prejudice to the contractual responsibilities of the Head of Mission towards the Commission for implementing the budget of the Mission.
Den vagtkapacitet, der er etableret i Rådets sekretariat, bør aktiveres med henblik på missionen.
The Watch-Keeping Capability established within the Council Secretariat should be activated for the Mission.
Fælles aktion 2005/797/FUSP bør derfor ændres —
Joint Action 2005/797/CFSP should be amended accordingly,
Fælles aktion 2005/797/FUSP ændres således:
Joint Action 2005/797/CFSP is hereby amended as follows:
Direktøren for den civile kapacitet til planlægning og gennemførelse (CPCC) er den øverstbefalende for den civile operation EUPOL COPPS.
The Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) Director shall be the Civilian Operation Commander for EUPOL COPPS.
Den øverstbefalende for den civile operation udøver under politisk kontrol og strategisk ledelse af PSC og under GS/HR's overordnede myndighed kommandoen og kontrollen på strategisk niveau i forbindelse med EUPOL COPPS.
The Civilian Operation Commander, under the political control and strategic direction of the PSC and the overall authority of the SG/HR, shall exercise command and control of EUPOL COPPS at the strategic level.
Den øverstbefalende for den civile operation sikrer korrekt og effektiv gennemførelse af Rådets afgørelser samt PSC's afgørelser, herunder ved om nødvendigt at give missionschefen instrukser på strategisk niveau.
The Civilian Operation Commander shall ensure proper and effective implementation of the Council's decisions as well as the PSC's decisions, including by issuing instructions at the strategic level as required to the Head of Mission.
Nationale myndigheder overfører den operative kontrol med deres personale, hold og enheder til den øverstbefalende for den civile operation.
National authorities shall transfer Operational Control of their personnel, teams and units to the Civilian Operation Commander.
Den øverstbefalende for den civile operation og EU's særlige repræsentant (EUSR) konsulterer om nødvendigt hinanden.«
The Civilian Operation Commander and the European Union Special Representative (EUSR) shall consult each other as required.’;
Missionschefen giver instrukser til hele missionens personale med henblik på en effektiv gennemførelse af EUPOL COPPS i indsatsområdet, idet vedkommende varetager koordination og den daglige ledelse i overensstemmelse med instrukserne på strategisk niveau fra den øverstbefalende for den civile operation.
The Head of Mission shall issue instructions to all mission staff, for the effective conduct of EUPOL COPPS in theatre, assuming its coordination and day-to-day management, following the instructions at the strategic level of the Civilian Operation Commander.
For udstationeret personale iværksættes disciplinære sanktioner af de berørte nationale myndigheder eller den berørte EU-institution.
For seconded staff, disciplinary action shall be exercised by the national authorities or EU institution concerned.
Missionschefen repræsenterer EUPOL COPPS i indsatsområdet og sikrer, at missionen er tilstrækkelig synlig.
The Head of Mission shall represent EUPOL COPPS in the operations area and shall ensure appropriate visibility of the Mission.
Missionschefen får med forbehold af kommandovejen lokal politisk vejledning fra EUSR.«
The Head of Mission shall, without prejudice to the chain of command, receive local political guidance from the EUSR.’;
Artikel 8, stk. 5, affattes således:
Article 8(5) shall be replaced by the following:
Personalet udfører sine arbejdsopgaver og handler i missionens interesse.
All staff shall carry out their duties and act in the interest of the Mission.
EUPOL COPPS skal som krisestyringsoperation have én fælles kommandovej.
EUPOL COPPS shall have a unified chain of command, as a crisis management operation.