natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen erkender, at akkorden ikke udgør statsstøtte, da den opfylder kravet om, at kreditorerne skal være private, og fordi den består i henstand med betalingerne, hvilket er mere fordelagtigt for kreditorerne end likvidation af HCM.
The Commission recognises that the composition agreement does not constitute state aid, as it fulfils the private creditor test and because it consists in a debt deferral which is more advantageous for the creditors than the liquidation of HCM.
Det følger af retspraksis, at en offentligretlig kreditor kan afveje fordelene ved at modtage den sum, der tilbydes i henhold til en omstruktureringsaftale, eller den sum, kreditor modtager ved likvidation af virksomheden.
It is settled case law that a public creditor will balance the advantage to be derived from receiving the sum offered under the restructuring plan against the sum which it would be able to recover if the firm was liquidated.
om statsstøtte C 54/2006 (tidligere N 276/2006) vedrørende Polens planlagte statsstøtte til Bison Bial SA
on State aid C 54/2006 (ex N 276/2006) planned by Poland for Bison Bial SA
(meddelt under nummer K(2007) 4145)
(notified under document number C(2007) 4145)
efter at have opfordret interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger [1] i overensstemmelse med ovennævnte bestemmelser, og
Having called on interested parties to submit their comments [1] pursuant to the provisions cited above,
Den 4. maj 2006 anmeldte Polen til Kommissionen en planlagt omstruktureringsstøtte til Bison Bial SA (i det følgende benævnt »BB«).
On 4 May 2006 Poland gave notification of planned restructuring aid for Bison Bial SA (hereinafter ‘BB’).
Ved skrivelse af 13. juni 2006 anmodede Kommissionen Polen om at fremlægge en række manglende oplysninger; Polen fremsendte disse oplysninger den 13. juli 2006.
By letter of 13 June 2006 the Commission asked Poland to submit some missing information, which was duly provided by the Polish authorities on 13 July 2006.
Ved skrivelse af 29. august 2006 anmodede Kommissionen om yderligere oplysninger.
The Commission requested further information by letter of 29 August 2006.
De polske myndigheder svarede ved skrivelserne af 18. september, 20. oktober og 3. november 2006.
The Polish authorities replied by letters dated 18 September, 20 October and 3 November 2006.
Ved skrivelse af 20. december 2006 underrettede Kommissionen Polen om sin beslutning om at indlede proceduren efter EF-traktatens artikel 88, stk. 2, vedrørende ovennævnte støtte.
By letter of 20 December 2006 the Commission informed Poland that it had decided to initiate the proceedings laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
Kommissionens beslutning om at indlede proceduren efter EF-traktatens artikel 88, stk. 2, blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende [2].
The Commission’s decision to initiate proceedings under Article 88(2) of the EC Treaty was published in the Official Journal of the European Union [2].
Kommissionen opfordrede alle interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger til den pågældende støtte.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
De polske myndigheder fremsatte deres bemærkninger ved skrivelse af 23. januar 2007.
The Polish authorities submitted their observations by letter of 23 January 2007.
Der er ikke modtaget tilkendegivelser fra tredjepart.
No reactions from third parties have been received.
Den 28. marts organiseredes et møde med repræsentanter for de polske myndigheder og BB.
On 28 March a meeting was organised with representatives of the Polish authorities and BB.
Ved skrivelse af 17. april 2007 anmodede Kommissionen om yderligere oplysninger.
The Commission asked for further information by letter of 17 April 2007.
De polske myndigheder svarede ved skrivelse af 15. maj 2007.
The Polish authorities replied by letter of 15 May 2007.
Virksomheden
The company
BB er en større virksomhed, der fremstiller dele til værktøjsmaskiner, såsom kloplaner, dorne, patroner, fræseværktøj og værktøjsholdere.
BB is a large company which produces machine tool fixtures such as lathe chucks, spindle tooling, milling fixtures and tool holders.
Virksomheden blev oprettet i 1948 som en statsejet virksomhed.
It was created in 1948 as a State enterprise.
I 1997 solgte staten 53 % af BB's aktier til det private selskab Metalexport Sp. z o.o., som i 2004 skiftede navn til Mex-Holding Sp. z o.o.
In 1997 the State sold 53 % of BB’s shares to the private company Metalexport Sp. z o.o., which in 2004 was renamed Mex-Holding Sp. z o.o.
Ved udgangen af 2006 var staten indehaver af 18 % af BB’s aktier; de resterende aktionærer var private investorer.
At the end of 2006 the State held 18 % of BB’s shares; while the remaining shareholders were private investors.
I årene 2000-2006 faldt antallet af ansatte i BB fra 1680 til 950 medarbejdere.
BB had 950 employees in 2006, down from 1680 in 2000.
I 2004 havde virksomheden en andel på 17 % af det polske marked for fastholdelsesmekanismer til maskiner, hvilket kun udgjorde 20 % af BB's produktion, da virksomheden hovedsagelig fremstiller til eksport (i 2004 blev 30 % af produktionen eksporteret til USA, 15 % til Italien, 7 % til østeuropæiske lande, herunder Rusland, og 5 % til Det Forenede Kongerige).
In 2004 the company had a 17 % share of the Polish machine tool fixtures market, which represented only 20 % of BB’s output, since the company produces mainly for export (in 2004 30 % of output was exported to the United States, 15 % to Italy, 7 % to Eastern European countries including Russia and 5 % to the United Kingdom).
Virksomheden distribuerer størstedelen af sine eksportvarer gennem selskaber tilhørende Mex-Holding-gruppen, såsom Toolmex Corporation (USA), Mexpol GmbH (Tyskland), Toolmex Polmach (UK) og Italmex SA (Italien).
The company distributes most of its exported products through companies from the Mex-Holding Group, such as Toolmex Corporation (USA), Mexpol GmbH (Germany), Toolmex Polmach (UK) or Italmex SA (Italy).
Det skønnes, at BB's markedsandel i Europa er på 1,3 %.
BB’s estimated share of the European market amounts to 1,3 %.
Geografisk omfatter markedet for BB's varer som minimum Europa og potentielt også verdensmarkedet.
The geographical scope of the market for these products is at least European and possibly worldwide.
Produktionen af standarddele til værktøjsmaskiner som dem, der produceres af BB, er kendetegnet ved overkapacitet såvel på europæisk plan som på verdensplan.
Production of standard machine tool fixtures like the ones made by BB is characterised by overcapacity at world and European level.
Virksomheden er beliggende i en region, der er berettiget til støtte i henhold til EF-traktatens artikel 87, stk. 3, litra a).
The company is based in a region eligible for aid under Article 87(3)(a) of the EC Treaty.
BB's vanskeligheder begyndte i 2001, da virksomheden måtte notere et tab på 24 mio. PLN.
BB first experienced difficulties in 2001, with losses amounting to PLN 24 million.
De polske myndigheder nævner følgende hovedårsager til, at virksomheden har haft finansielle vanskeligheder:
Poland has identified the following main reasons for these financial difficulties:
den polske zlotys stigning i forhold til den amerikanske dollar (USA tegner sig for 30 % af virksomhedens salg)
appreciation of the Polish zloty against the US dollar (the United States accounts for 30 % of the company’s sales);
den vanskelige situation i hele virksomhedsgruppen og den omstændighed, at moderselskabet ikke havde tilbagebetalt et lån på 16 mio. PLN
the difficult financial situation in the business group as a whole and non-repayment by the parent company of a PLN 16 million loan;
det faldende eksportsalg som følgende af stagnationen i USA og Vesteuropa efter september 2001.
declining export sales as a result of stagnation in the United States and Western Europe after September 2001.
Disse omstændigheder og de høje låneomkostninger på markedet forårsagede alvorlige likviditetsproblemer for virksomheden.
These circumstances, coupled with the high cost of borrowing prevailing in the market, caused serious liquidity problems.
De finansielle vanskeligheder resulterede i restancer på gælden.
The financial difficulties resulted in debt arrears.
I 2002 forlangte fire banker omgående tilbagebetaling af deres lån.
In 2002 four banks demanded the immediate repayment of loans.
BB var ikke i stand til at indfri sine løbende forpligtelser, herunder betale lønninger, hvilket medførte, at fabrikken måtte lukkes i 4 måneder.
BB was unable to meet its existing commitments, including wages, which led to a four-month plant shutdown.
Som et resultat heraf halveredes salget (fra 91 mio. PLN i 2001 til 48 mio. PLN i 2002), og ved udgangen af året noteredes et nettotab på 74,8 mio. PLN.
Sales dropped by half (from PLN 91 million in 2001 to PLN 48 million in 2002) and the year ended with a net loss of PLN 74,8 million.
BB’s vanskeligheder afspejlede delvist den forværrede situation i moderselskabet Mex Holding Sp. z o.o.
BB’s difficulties mirrored the deteriorating situation of its parent company — Mex-Holding Sp. z o.o.
I 2002 noteredes der for hele virksomhedsgruppen et tab på 75,8 mio. PLN.
In 2002 the group as a whole generated losses of PLN 75,8 million.
Siden er situationen forbedret, men gruppen må fortsat notere tab, og dens egenkapital er negativ.
Since then the situation has improved, but the group continues to record losses and its equity is negative.
I 2003 lykkedes det virksomheden at reducere sine tab til 8,5 mio. PLN, og i 2004 skabtes en fortjeneste på 5,1 mio. PLN.
In 2003 the company managed to reduce its losses to PLN 8,5 million, and in 2004 it generated a profit of PLN 5,1 million.
Dette skyldtes ifølge de polske myndigheder den påbegyndte omstrukturering af BB.
According to the Polish authorities, this reflected the fact that a start had been made on restructuring BB.
Som følge af de første omstruktureringsforanstaltninger steg salget, omkostningerne faldt, og en del af gælden blev eftergivet.
Implementation of the first restructuring measures resulted in increased sales, reduced costs and partial debt remission.
Følgelig havde virksomheden i 2005 og 2006 en indtjening på henholdsvis 20 mio. PLN og 12,5 mio. PLN.
Consequently in 2005 and 2006 the company generated profits amounting to PLN 20 million and PLN 12,5 million respectively.
Til trods for at BB skaber fortjeneste, har virksomheden dog stadig problemer.
Despite generating profits, however, BB is still struggling.
De akkumulerede tab på driften siden 2001 har ført til en betydelig forgældelse.
Accumulated losses on operating activities since 2001 have led to significant indebtedness.
I 2004 skønnedes værdien af virksomhedens aktiver at være 57 mio. PLN, og gælden androg 115,7 mio. PLN.
In 2004 the value of assets was estimated at PLN 57 million and liabilities amounted to PLN 115,7 million.
Egenkapitalen var med andre ord negativ.
In other words, equity was negative.
Ved udgangen af 2006 var egenkapitalen stadig negativ (– 26 mio. PLN).
At end-2006 equity was still negative, amounting to – PLN 26 million.
Den analyse, der er forelagt for Kommissionen, viser, at virksomheden uden støtte vil gå fallit i den nærmeste fremtid, idet den ikke vil være i stand til at indfri en række forpligtelser, der skal betales omgående.
The analysis submitted to the Commission shows that without aid, the company will go bankrupt in the near future, as it will not be able to reimburse various immediately payable debts.
BB har udarbejdet en omstruktureringsplan for perioden 2003-2009.
BB has devised a restructuring plan for 2003-2009.
Den vedrører hovedsagelig finansiel omstrukturering og omstrukturering af aktiver og arbejdsstyrke.
Restructuring focuses mainly on finances, assets and employment.
Den finansielle omstrukturering, der påbegyndtes i 2003, indebar betaling af gammel gæld i overensstemmelse med aftaler indgået med private kreditorer, eftergivelse af en del af den private og den offentligretlige gæld og indfrielse af den resterende gæld ved hjælp af et lån ydet af statens udviklingsagentur for industrien (Agencja Rozwoju Przemysłu – i det følgende benævnt ARP).
Financial restructuring, which started in 2003, included repayment of old debts in accordance with agreements concluded with private creditors, the writing-off of part of the private and public debt and repayment of the remaining public debt using the loan to be granted by the State-owned Industry Development Agency (‘the IDA’).
I 2004 indgik virksomheden aftaler om betaling af gæld med banker og med virksomhedens egne ansatte samt et forlig med andre private kreditorer.
In 2004 the company signed agreements concerning repayment of debts to banks and its employees and a court settlement agreement with other private creditors.
Den operationelle omstrukturering påbegyndtes i 2001.
Operational restructuring started in 2001.
Virksomheden nedskar antallet af ansatte fra 1680 i 2000 til 1144 i 2001 og til 925 i 2005.
The company reduced employment from 1680 employees in 2000 to 1144 employees in 2001 and to 925 employees in 2005.
Ved udgangen af omstruktureringsperioden burde virksomheden have en arbejdsstyrke på 800 ansatte.
By the end of the restructuring period the company should have a workforce of 800.
Ved udgangen af omstruktureringsperioden vil virksomheden således have reduceret arbejdsstyrken med 52 % i forhold til 2000 og med 30 % i forhold til 2001.
In other words, by the end of restructuring employment will have been reduced by 52 % in relation to 2000 or by 30 % in relation to 2001.
Med hensyn til omstruktureringen af aktiver planlægger BB at frasælge overflødige aktiver samt at flytte og at sælge den ejendom, hvor virksomheden for tiden er beliggende.
As regards asset restructuring, BB plans to sell its redundant assets, move and sell the land on which it is currently located.
Ifølge en fremlagt vurdering er markedsværdien af ejendommen […] [3] mio. PLN.
According to the evaluation submitted, the market value of the land is PLN […] [3] million.
Ejendommen skulle i henhold til de oplysninger, de polske myndigheder først havde givet, sælges i 2009, men først skulle alle maskiner og alt udstyr flyttes til den nye adresse.
Originally the Polish authorities indicated that the land should be sold in 2009, as first all the machines and equipment had to be transferred to the new site.
Desuden er den ejendom, der skal sælges, belånt.
In addition, the real estate for sale is encumbered with a mortgage.
Efter Kommissionens beslutning om at indlede den formelle undersøgelsesprocedure har Polen meddelt, at salget vil kunne blive forsinket til 2010.
Following the Commission decision to initiate the formal investigation procedure, Poland indicated that the sale might be delayed until 2010.
I årene 2003-2005 investerede BB 1,4 mio. PLN, og de investeringer, der er planlagt for perioden 2006-2009 beløber sig til 14,2 mio. PLN.
Between 2003 and 2005 BB invested PLN 1,4 million, and the investments planned for 2006-2009 amount to PLN 14,2 million.
Der er først og fremmest tale om genanskaffelsesinvesteringer, dvs. køb af mere effektive og miljøvenlige maskiner og udstyr.
These are mainly replacement investments, i.e. purchase of more efficient and environmentally friendly machines and equipment.
Desuden udsættes større investeringer i henhold til planen til efter 2009 i betragtning af de beskedne finansielle ressourcer.
The plan postpones any significant increase in investments until after 2009 in view of the scarce financial resources available.
Størstedelen af investeringerne gennemføres i 2010 i forbindelse med virksomhedens flytning.
The bulk of investments will be made in 2010 and will be linked to the company’s planned move to a new site.
Polen fremførte oprindelig, at reduceringen af virksomhedens arbejdsstyrke og dens produktionsområde måtte betragtes som tilstrækkelige foranstaltninger til at afbøde støttens skadelige virkninger.
Poland initially suggested that the reduction in the number of jobs and the company’s production area should be regarded as sufficient to mitigate the adverse effects of the aid.
De polske myndigheder kunne dog bekræfte, at disse indskrænkninger ville blive modvirket af de planlagte investeringer i mere effektivt udstyr, og at dette ville medføre, at BB's produktionskapacitet ville forblive uændret.
However, Poland also confirmed that these reductions would be counterbalanced by the planned investments in more productive equipment, with the result that BB’s production capacity would be unchanged.
De polske myndigheder hævdede, at en fastholdelse af produktionskapaciteten på det nuværende niveau (i stedet for en forøgelse) burde betragtes som en kompenserende modydelse.
Poland stated that maintaining capacity at current levels (instead of increasing it) should in itself be regarded as a compensatory measure.
Ifølge den anmeldte omstruktureringsplan skulle omstruktureringsomkostningerne for perioden 2003-2009 beløbe sig til 138 mio. PLN, hvoraf den største udgift ville være den finansielle omstrukturering, der ville beløbe sig til 122,6 mio. PLN.
The notified restructuring plan assumed that restructuring costs for 2003-2009 would amount to PLN 138 million, the main item being financial restructuring costs of PLN 122,6 million.
De resterende 15,6 mio. PLN er investeringsomkostninger.
The remaining PLN 15,6 million are investment costs.
I planen antages det, at den finansielle omstrukturering vil bestå af betalinger til bankerne af gæld på 65,6 mio. PLN på grundlag af akkorder med disse, tilbagebetaling af anden gæld på 17,5 mio. PLN og tilbagebetaling af offentligretlig gæld på 39,5 mio. PLN.
The plan assumes that financial restructuring will consist of repayment of debts to banks of PLN 65,6 million on the basis of composition agreements, repayment of other private debts of PLN 17,5 million and repayment of public debt of PLN 39,5 million.
Hele den planlagte statsstøtte vil blive afsat til indfrielse af offentligretlig gæld.
The full amount of the planned state aid will be earmarked for the settlement of public debt.
En del af omkostningerne ved omstruktureringen vil blive finansieret ved indtægter fra salget af aktiver, efter at virksomheden er flyttet til sin nye adresse.
Part of the restructuring costs will be financed by the revenue acquired from the sale of assets after the company moves to its new site.
Den offentlige støtte til BB tildeles på grundlag af to love: loven af 30. august 2002 om omstrukturering af virksomheders offentligretlige gæld (i det følgende benævnt »loven af 30. august 2002«) og loven af 30. oktober 2002 om statsstøtte til virksomheder af særlig betydning for arbejdsmarkedet (i det følgende benævnt »loven af 30. oktober 2002«) som ændret ved lov af 14. november 2003 (i det følgende benævnt loven af 14. november 2003).
State aid for the restructuring of BB is based on two pieces of legislation: the Restructuring of Businesses’ Public Debt Act of 30 August 2002 (‘the Act of 30 August 2002’) and the State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act of 30 October 2002 (‘the Act of 30 October 2002’), as amended by the Act of 14 November 2003.
Ved loven af 30. august 2002 indførtes i polsk ret muligheden for omstrukturering af kriseramte virksomheders offentligretlige gæld i form af eftergivelse.
The Act of 30 August 2002 incorporated into the Polish system the possibility for companies in financial difficulties to restructure public debt by way of write-offs.
Interesserede virksomheder skulle i medfør af loven indgive ansøgning vedlagt omstruktureringsplan til enhver offentlig myndighed, hvis fordringer skulle omstruktureres (i det følgende benævnt »det omstrukturerende organ«).
The company concerned had to file an application together with a restructuring plan to each public authority whose claims were to be restructured (hereinafter ‘restructuring authority’).
Efter at have konkluderet, at den fremlagte omstruktureringsplan ville kunne forbedre virksomhedens finansielle situation, offentliggjorde det omstrukturerende organ en beslutning om omstruktureringsvilkårene, herunder en liste over de gældsposter, der var omfattet af omstruktureringen.
Having concluded that the proposed restructuring plan could improve the company’s financial situation, the restructuring authority issued a decision on restructuring conditions which listed the debts covered by restructuring.
Hvis virksomheden opfyldte alle betingelserne i beslutningen, var det omstrukturerende organ retligt forpligtet til at træffe beslutning om eftergivelse af de i beslutningen om omstruktureringsvilkårene anførte gældsposter.
If the company fulfilled all the conditions imposed by the decision, the restructuring authority was legally obliged to issue a decision to write off the debts listed in the decision on restructuring conditions.
Ved loven af 30. oktober 2002 centraliseredes dette system, og formanden for ARP fik beføjelser til at træffe afgørelser svarende til ovennævnte beslutning om omstruktureringsvilkår, de såkaldte omstruktureringsafgørelser (artikel 10, stk. 1, pkt. 4, og artikel 19).
The Act of 30 October 2002 subsequently centralised this system and empowered the President of the IDA to issue an equivalent of the above-mentioned decision on restructuring conditions, referred to as a restructuring decision (Article 10(1)(4), read in conjunction with Article 19).
Omstruktureringsafgørelsen indeholder en bedømmelse af omstruktureringsplanen og en afgørelse vedrørende omstrukturering af den offentligretlige gæld, som er omhandlet af planen.
The restructuring decision contains an assessment of the restructuring plan and indicates how the public debt referred to in the plan should be restructured.
De pågældende omstrukturerende organer er herefter retligt forpligtet til at træffe individuelle afgørelser vedrørende eftergivelse af den offentligretlige, der er nævnt i omstruktureringsafgørelsen.
The restructuring authorities in question are then obliged by law to issue individual decisions to write off the public debt listed in the restructuring decision.
Endelig gjorde loven af 14. november 2003 om ændring af loven af 30. oktober 2002 omstrukturering af offentligretlig gæld betinget af, at der overføres aktiver svarende til mindst 25 % af den gæld, der skal omstruktureres, til en tredjepart, et selskab med betegnelsen operator (som er fuldt ejet af ARP eller den polske stat).
Lastly, the Act of 14 November 2003 amending the Act of 30 October 2002 made the public debt restructuring conditional on the transfer of assets corresponding to at least 25 % of the total amount of debt to be restructured to a third company, the Operator (a company wholly owned by the IDA or the Treasury).
Indtægterne fra operators salg af disse aktiver skulle dække i det mindste en del af den offentligretlige gæld, idet hovedparten af gælden skulle afskrives ved fuldendelsen af omstruktureringen.
The proceeds from the sale of these assets by the Operator were to cover at least part of the public debt concerned, the remainder being written off on completion of restructuring.
BB ansøgte om omstrukturering af sin offentligretlige gæld i henhold til loven af 30. august 2002 og 30. oktober 2002.
BB applied for public debt restructuring pursuant to the Acts of 30 August 2002 and 30 October 2002.
Det nominelle støttebeløb for den planlagte statsstøtte er på 31,43 mio. PLN [4] (8,2 mio. EUR).
The overall nominal value of the planned state aid is PLN 31,43 million [4] (EUR 8,2 million).
Denne støtte omfatter et lån bevilget på præferencevilkår og eftergivelse af offentligretlig gæld.
These measures comprise a preferential loan and write-offs of public debt.
Nedenstående tabel indeholder en detaljeret liste over statsstøtteforanstaltningerne.
A detailed description of the state aid measures is set out in the following table.
Planlagt statsstøtte
Planned state aid
Støttebevilgende myndighed
Awarding authority
Støtteform
Type of aid
Støttebeløb
Nominal amount of aid
Støtte i henhold til lov af 30. august 2002
Aid under the Act of 30 August 2002
ZUS, Białystok
ZUS, Bialystok
Eftergivelse
Write-off
Borgmesterkontoret i Białystok
Mayor of Bialystok
PFRON (den statslige fond til rehabilitering af funktionshæmmede)
State Fund for the Rehabilitation of the Disabled (PFRON)