natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For det tredje forbyder de nuværende generelle ansættelsesvedtægter lønstigninger på baggrund af forhold, som ikke er relateret til en medarbejders formelle kvalifikationer og anciennitet i selskabet.
Third, the current GES prohibits salary increases based on considerations other than an employee’s formal qualifications and seniority in the company.
OTE kan af denne grund ikke hæve lønningerne på baggrund af medarbejdernes produktivitet og/eller resultater.
OTE cannot therefore increase salaries based on employee productivity and/or achievements.
I henhold til tidligere aftaler med fagforeningerne nyder nyansatte godt af højere startlønninger sammenlignet med den private sektor, mens erfarne medarbejdere på ledende poster får lavere lønninger.
On the basis of past agreements with the trade unions, new recruits enjoy higher entry-level salaries compared to the private sector, while experienced employees in management posts receive lower salaries.
Endelig skal OTE ifølge det gældende retsgrundlag betale store engangsbeløb til medarbejdere, der pensioneres.
Finally, according to the applicable legal framework, OTE has to make higher lump-sum payments for retirees.
Ved pensionering modtager OTE-medarbejdere to engangsbeløb: (a) et engangsbeløb, der er indført ved lov, svarende til 11,6 gange den seneste bruttomånedsløn, og (b) et engangsbeløb, der er aftalt mellem OTE og fagforeningerne, og som ikke overstiger 20100 EUR, plus 9 bruttomånedslønninger (sammenlignet med 9,6 i private virksomheder).
Upon retirement, OTE employees receive two lump sums: (a) a lump sum imposed by the law, equivalent to 11,6 times the last gross monthly salary, and (b) a lump sum negotiated by OTE and the unions not exceeding EUR 20100, plus 9 gross monthly salary payments (compared to 9,6 salary payments in the case of private firms).
Pensionsordning
Retirement scheme
OTE-medarbejdere er forpligtede til at gå på pension, når de (a) har fuldført 35 års tjeneste, eller når de (b) har fuldført 30 års tjeneste og fylder 58 år, eller når de (c) fylder 62 år og opfylder kravene om et minimumsantal tjenesteår i henhold til loven, nemlig 15 års eller 4500 dages arbejde.
OTE employees are obliged to retire when (a) they complete 35 years of full service or (b) when they complete 30 years of full service, and reach the age of 58 years, or (c) when they reach the age of 62 years and fulfil the minimum years of service under the law, namely 15 years or 4500 days of work.
De, der er berettigede til pension, men endnu ikke har nået den obligatoriske pensionsalder, kan fortsætte med at arbejde, indtil de når denne alder.
Those who are entitled to a pension but have not reached the age for mandatory retirement can continue to work until they do so.
Ved fratrædelse er OTE-medarbejdere berettigede til pension i overensstemmelse med betingelserne i den græske lovgivning om socialsikring, som gælder for en række bestemte pensionskasser, herunder OTE’s pensionskasse.
Upon retirement, OTE employees are entitled to a pension in accordance with the conditions set out in the Greek social security legislation that applies to a series of special pension funds, including OTE’s pension fund.
Det betyder, at OTE-medarbejdere er berettiget til fuld pension, som udgør 80 % af deres slutløn.
This means that OTE employees are entitled to a full pension, that is to say 80 % of their final salary.
Primærpensionen betales af den offentligretlige forsikringskasse for OTE-medarbejdere (TAP-OTE) [7].
Their main pension is paid by the public-law Insurance Fund for OTE Employees (TAP-OTE) [7].
En offentligretlig forsikringsordning, som forvaltes af »OTE’s bistandsfond«, yder desuden en maksimal tillægspension på 20 % af slutlønnen.
An auxiliary public law insurance scheme which manages the ‘OTE Assistance Fund’ further provides a maximum auxiliary pension of 20 % of the final salary.
Såvel primær- (80 %) som tillægspensionen (20 %) er indarbejdet i lovgivningen og er derfor obligatorisk for OTE.
Both the general pension (80 %) and the auxiliary pension (20 %) are incorporated into law and thus mandatory for OTE.
Omlægningen af OTE og den frivillige førtidspensionsordning
The restructuring of OTE and the VRS
På baggrund af en undersøgelse foretaget af konsulentfirmaet McKinsey og med henblik på at sikre selskabets langsigtede rentabilitet vedtog OTE i maj 2004 en række omlægningsforanstaltninger, hvis centrale element er den frivillige førtidspensionsordning.
Based on a study carried out by the McKinsey consulting firm and in order to ensure the long-term viability of the company, OTE adopted a package of restructuring measures in May 2004, the key element of which is the voluntary retirement scheme (VRS).
Med en frivillig førtidspensionsordning ønsker OTE at reducere sit faste personale og få mulighed for at ansætte nye medarbejdere, der ikke længere kan opnå status som fastansatte.
With the VRS, OTE aims to reduce its permanent staff and be in a position to recruit new qualified staff that will no longer enjoy permanent status.
OTE beskæftiger for øjeblikket ca. 16000 personer, der er fast ansatte.
OTE currently employs around 16000 people enjoying guaranteed employment.
McKinsey-undersøgelsen viste, at OTE kunne fungere og udbyde de samme tjenester med ca. 30 % færre medarbejdere.
The McKinsey study indicated that OTE could operate and offer the same kind of services with approximately 30 % fewer employees.
Undersøgelsen understregede desuden et behov for at ansætte kvalificeret personale, der er i stand til at håndtere it, ny teknologi, marketing samt finans- og lovgivningsmæssige spørgsmål.
In addition, the study highlighted the need to recruit qualified staff capable of dealing with IT, new technologies, marketing sales, finance and regulatory issues.
Gennemsnitsalderen for OTE’s personale (47 år) og den kendsgerning, at kun en lille procentdel af den nuværende arbejdsstyrke (19 %) har en universitetsuddannelse eller en studentereksamen, forværrer OTE’s mangel på arbejdsfleksibilitet.
The average age of OTE’s staff (47 years) and the fact that only a small percentage of the current workforce (19 %) holds a university or college diploma further compound OTE’s labour inflexibility.
Afskaffelse af det nuværende OTE-personales særlige ansættelsesstatus — hvilket ville gøre det muligt for OTE et reducere sin arbejdsstyrke i lighed med en hvilken som helst anden virksomhed — ville ifølge de græske myndigheder have ført til alvorlige forfatningsmæssige problemer og blev derfor afvist som en urealistisk mulighed.
An abolition of the permanent status of existing OTE staff — which could have enabled OTE to reduce its workforce like any other company — would have given rise, according to the Greek authorities, to serious legal constitutional concerns and was therefore discarded as an unrealistic option.
På grund af OTE-medarbejdernes særlige ansættelsesstatus ifølge lovgivningen ville en reduktion af arbejdsstyrken kun kunne lade sig gøre med samtykke fra medarbejdernes fagforening (OME-OTE).
Given the permanent status of OTE’s employees as currently enshrined in legislation, a reduction in the workforce was possible only with the consent of the employees’ trade union (OME-OTE).
I denne forbindelse blev en aftale om en frivillig førtidspensionsordning i første omgang indgået mellem OTE og selskabets fagforening i februar 2005, under forudsætning af at regeringen vedtog en lov, der gav ordningen bindende virkning.
In this respect, a VRS was first agreed between OTE and the company’s trade union in February 2005, conditional upon the Government passing legislation giving it binding effect.
I maj 2005 indgik OTE også en kollektiv overenskomst med fagforeningen, hvilket betød, at nyansatte ikke længere kunne nyde godt af den særlige ansættelsesstatus.
In May 2005, OTE also concluded a collateral collective employment agreement with the trade union whereby any new recruits would no longer benefit from the permanent status.
Den pågældende lovgivning blev vedtaget den 14. juli 2005 (lov nr. 3371/2005), og aftalen om frivillig førtidspension blev indgået mellem OTE og fagforeningen den 20. juli 2005.
The relevant legislation was passed on 14 July 2005 (Law No 3371/2005) and the VRS agreement between OTE and the trade union was finalized on 20 July 2005.
Dette udgjorde det retsgrundlag, som OTE behøvede for at kunne tilbyde førtidspension til omkring 6000 personer og samtidig ansætte nyt personale (omkring 1200 personer), der var underlagt de almindelige arbejdsmarkedsregler (dvs. uden fastansættelse).
This provided the legal framework which OTE needed in order to offer early retirement to around 6000 people while at the same time being able to take on new staff (around 1200 people) subject to the ordinary labour laws (i.e. with no permanent status).
Retten til førtidspension blev tildelt medarbejdere, der i år 2012 vil have nået den obligatoriske pensionsalder, nemlig 58 år og 30 års tjeneste, 35 hele tjenesteår eller 62 år og 15 års tjeneste.
The right to early retirement was given to employees who by 2012 will have reached the mandatory retirement age, namely the age of 58 and 30 years of service, or 35 full years of service, or the age of 62 years and 15 years of service.
De resterende tjenesteår (»fiktive år«) for medarbejdere, der ønsker at gå på førtidspension, ville blive anerkendt, og disse medarbejdere ville være berettiget til omgående at modtage pension.
The remaining years of service (‘notional years’) of employees opting for early retirement would be recognised and these employees would be entitled to immediate pension payments.
Anerkendelsen af et maksimum på otte fiktive års ansættelse danner udgangspunkt for beregningen af såvel primær- og tillægspensionerne som de to engangsbetalinger ved førtidspension, én fra OTE og én fra tillægspensionsfonden.
The recognition of a maximum of eight notional years of employment is the basis for the calculation of the main and auxiliary pensions as well as the two lump-sum retirement payments, one from OTE and one from the auxiliary fund.
Andre medarbejdere, der nærmer sig pensionsalderen, og som allerede opfylder de generelle krav for at opnå fuld pension, ville alene være berettiget til en enkelt engangsbetaling på mellem 5000 EUR og 30000 EUR [8].
Other employees who are close to retirement and already fulfil the general requirements for full pension rights would be entitled to only one lump-sum payment of between EUR 5000 and EUR 30000 [8].
For at sikre en maksimal medarbejderdeltagelse skulle vilkårene for den nuværende frivillige førtidspensionsordning ifølge de græske myndigheder være mere gunstige end tilsvarende førtidspensionsordninger [9].
According to the Greek authorities, the conditions of the current VRS had to be more generous than similar early retirement measures in the past in order to ensure maximum take-up by employees [9].
Retsgrundlag for den frivillige førtidspensionsordning og finansiering heraf
Legal framework for the VRS and its financing
Som følge af aftalen mellem OTE og fagforeningerne vedtog den græske regering den 14. juli 2005 lov nr. 3371/2005.
On 14 July 2005, following the conclusion of the agreement between OTE and the trade unions on the implementation of the VRS, the Greek Parliament adopted Law No 3371/2005.
Lovens artikel 74 giver den frivillige førtidspensionsordning den nødvendige retsvirkning og fastsætter statens finansieringstilskud til ordningen.
Article 74 of that Law gives the necessary legal effect to the VRS and lays down the State’s financial contribution to the scheme.
Navnlig giver lovens artikel 74 fastansatte OTE-medarbejdere, der når den obligatoriske pensionsalder inden den 31. december 2012, mulighed for at anmode om omgående fratrædelse og samtidig modtage den pension, som de ville modtage, hvis de blev hos OTE frem til den pågældende dato.
In particular, Article 74 of the Law gives permanent OTE employees reaching the statutory retirement age by 31 December 2012 the possibility of requesting immediate discharge while receiving the pension they would have received if they remained with OTE until that date.
Med henblik herpå får medarbejderne anerkendt så stor en fiktiv ansættelse, som er nødvendig i forbindelse med såvel primær- som tillægspension.
For that purpose, the employees are granted recognition of as much notional employment time as necessary, with regards to both the main and the auxiliary pension.
Efter fratrædelse er medarbejderne berettiget til omgående udbetaling af den pension, der er beregnet på denne måde.
Following discharge, the employees are entitled to immediate payment of the pension calculated in this way.
Udgifterne til anerkendelse af fiktive ansættelsesperioder og dermed til medarbejdernes og arbejdsgivernes samlede pensionstilskud samt udgifterne til de pensioner, der tildeles af TAP-OTE, vil blive afholdt af OTE og de græske myndigheder.
The expenditure arising from the recognition of notional employment time in respect of the total pension contributions of the employees and of the employer, as well as the expenditure arising from the pensions which are awarded by TAP-OTE, will be borne by OTE and the Greek authorities.
På den anden side afholdes omkostningerne ved tillægspensionerne og betalinger af engangsbeløb af OTE alene.
On the other hand, the costs relating to the auxiliary pensions and the lump-sum payment is to be borne entirely by OTE.
I henhold til artikel 74, stk. 4, litra a) i lov nr. 3371/2005 skal de græske myndigheder overføre 4 % af OTE’s aktiekapital til TAP-OTE.
Pursuant to Article 74(4)(a) of Law No 3371/2005, the Greek authorities are to transfer 4 % of the share capital of OTE to TAP-OTE.
Værdien af den græske stats tilskud til den frivillige førtidspensionsordning beregnes ved at gange det samlede antal aktier (490582879) i OTE med 4 % og med OTE-aktiens gældende kurs på børsen i Athen.
The value of the Greek State’s contribution to the VRS is calculated by multiplying the total number of shares (490582879) in OTE by 4 % and by the current OTE stock value as quoted on the Athens Stock Exchange.
Ifølge denne lov har finans- og økonomiministeren tilladelse til at underskrive kontrakter om den nævnte overførsel og fastlægge den græske stats rettigheder i forhold til de omtalte aktier, herunder den græske stats ret til at tilbagekøbe aktierne efter eget ønske (call option), men også forpligtelsen til tilbagekøb til slutkursen på overførselstidspunktet, såfremt pensionskassen har behov for likvide midler til at finansiere pensionsydelserne (put option).
Under to the Law, the Minister for Economic Affairs and Finance is authorised to sign contracts effecting the aforesaid transfer and setting out the rights of the Greek State in relation to those shares, including the Greek State’s right to buy back the shares if it so wishes (call option), but also the obligation to do so should the pension fund need cash to fund the pension benefits under the VRS (put option) at their closing price on the day of the non-stock-market transfer.
Gennemførelsesforanstaltninger og andre detaljer i forbindelse med gennemførelsen af disse optioner vil først blive beskrevet nærmere, når Kommissionens vurdering foreligger.
Implementing measures and other details concerning the execution of these options have not yet been specified, pending the Commission’s assessment.
Omkostninger ved den frivillige førtidspensionsordning og værdien af den græske stats finansieringstilskud
Costs of the VRS and value of the Greek State’s financial contribution
De græske myndigheder forklarede i anmeldelsen, at omkostningerne ved den frivillige førtidspensionsordning, der er baseret på, at 6000 medarbejdere går på pension, vil beløbe sig til omkring 1,5 mia. EUR fordelt over en periode på syv år (dvs. fra 2005 til 2012), idet hovedparten af omkostningerne vil påløbe fra 2005 til 2007.
In the notification, the Greek authorities explained that the costs of the VRS based on the expected departure of 6000 employees would amount to approximately EUR 1,5 billion spread over a period of seven years (i.e. from 2005 to 2012), with the main costs accruing from 2005 to 2007.
I 2005 blev de forventede omkostninger til ordningen beregnet til ca. 500 mio. EUR. I løbende priser vil omkostningerne udgøre ca. 1,2 mia. EUR [10].
In 2005 the expected costs of the scheme were estimated at around EUR 500 million. At current prices, the costs would amount to approximately EUR 1,2 billion [10].
Den 20. december 2005 informerede de græske myndigheder Kommissionen om, at et samlet antal medarbejdere på 5525 havde indsendt en gyldig ansøgning om frivillig førtidspension inden for den fastlagte tidsramme, hvilket svarede til ca. 90 % af den forventede reduktion af arbejdsstyrken.
On 20 December 2005 the Greek authorities informed the Commission that a total number of 5525 employees had submitted a valid application within the required timeframe for taking part in the VRS, approximately 90 % of the initially envisaged workforce reduction.
Til trods for at det præcise tal ikke ville være kendt, før alle ansøgninger var færdigbehandlet og vurderet i detaljer, skønnede de græske myndigheder, at de samlede omkostninger ved den frivillige førtidspensionsordning ville beløbe sig til ca. 1,1 mia. EUR (eller ca. 863 mio. EUR i nettonutidsværdi).
Notwithstanding the fact that the exact figure would not be known until all applications had been fully processed and assessed in detail, the Greek authorities estimate that the overall cost of the VRS will be around EUR 1,1 billion (or around EUR 863 million in net present value terms).
Som angivet ovenfor yder den græske stat tilskud ved at overføre 4 % af sine aktier i selskabet til pensionskassen TAP-OTE.
As indicated above, the Greek State’s participation takes the form of a transfer of 4 % of its shares in the company to the TAP-OTE pension fund.
Baseret på OTE’s aktiekurs på dagen for lovens offentliggørelse (14. juli 2005) androg værdien af de 4 % af aktierne, der skulle overføres fra staten til pensionskassen, ca. 315 mio. EUR. Da aktiernes værdi bestemmes på overførselstidspunktet, kan statens tilskud imidlertid meget vel være større.
Based on the share price of OTE on the date of the publication of the Law (14 July 2005), the value of the 4 % of the shares to be transferred from the State to the pension fund was around EUR 315 million. However, given that the value of the shares will be determined on the day of the transfer, the State’s contribution may well be higher.
Siden juli 2005 er kursen på OTE-aktier steget fra omkring 16 EUR i juli 2005 til omkring 23 EUR medio januar 2006, mens den lå på omkring 22 EUR primo februar 2007.
Since July 2005, the share price of OTE has increased from around EUR 16 in July 2005 to around EUR 23 by mid-January 2006, and around EUR 22 in early February 2007.
De græske myndigheders argumenter
The arguments of the Greek authorities
De græske myndigheder hævder, at statens tilskud til den frivillige førtidspensionsordning ikke kan betragtes som statsstøtte.
The Greek authorities consider that the State’s contribution to the VRS does not constitute State aid.
Den græske stat fungerer som privat investor ved finansieringen af den frivillige førtidspensionsordning.
In providing finance for the VRS, the Greek State has acted like a private investor.
Endvidere fritager statens tilskud kun delvis OTE fra de ekstraordinære omkostninger ved den frivillige førtidspensionsordning sammenlignet med mindre omkostningstunge ordninger i henhold til almindeligt gældende arbejdsmarkedslove og regulativer.
Furthermore, the State’s contribution only partially relieved OTE from the extra costs resulting from the VRS as compared to less costly similar schemes offered under the generally applicable labour laws and regulations.
Formålet med statens tilskud er således blot at genindføre ensartede spilleregler, og tilskuddet er derfor ikke konkurrenceforvridende.
Consequently, the aim of the State’s contribution was merely to restore a level playing field and therefore not to distort competition.
De græske myndigheder finder, at OTE er dårligt stillet i forhold til sine konkurrenter på det nyligt liberaliserede marked for fastnettelefoni.
The Greek authorities take the view that OTE is at a disadvantage vis-à-vis its competitors in the recently liberalised market for fixed telephony.
På grund af OTE-medarbejderes status som fastansatte, kan OTE ikke ensidigt afskedige personale, men må benytte sig af frivillige fratrædelsestilbud.
Due to the life tenure status of OTE employees, OTE could not unilaterally dismiss staff but had to have recourse to voluntary redundancy offers.
For at et sådant tilbud er attraktivt, må OTE tilbyde sine medarbejdere frivillige fratrædelsesforhold og -vilkår, som afspejler deres status som fastansatte.
In order for such an offer to be attractive, OTE had to offer its employees voluntary redundancy terms and conditions that reflected the latter’s permanent status.
Navnlig vil statens tilskud til den frivillige førtidspensionsordning kun delvis kompensere for de meromkostninger, der er forbundet med to hovedtyper af strukturelle ulemper, som skyldes OTE’s historie som et statsejet monopol: a) OTE-medarbejdernes lovsikrede tjenestemandslignende ansættelsesstatus og (b) de højere lønninger (også lovbestemte), som i betydelig grad øger de samlede omkostninger ved ordningen.
More particularly, the State’s contribution to the VRS would compensate only partially for the additional costs caused by two main types of structural disadvantages which are due to the legacy of OTE as a state-owned monopoly: (a) the permanent quasi-civil-servant status of OTE employees, guaranteed by law, and (b) the higher salaries (also imposed by law) which significantly increase the overall costs of the scheme.
Som følge heraf er OTE dårligt stillet i forhold til sine konkurrenter på det nyligt liberaliserede marked for fastnettelefoni.
As a result, OTE is put at a disadvantage vis-à-vis its competitors in the recently liberalised market for fixed telephony.
Statens tilskud kan derfor anses for at være på linje med den seneste retspraksis på området og i særdeleshed med Combus-dommen, der er afsagt af Retten i Første Instans [11], og ifølge hvilken det ikke kan betragtes som statsstøtte, hvis en virksomhed i den offentlige sektor fritages for strukturelle ulemper i forhold til dens private konkurrenter — såsom en »gunstig og bekostelig« ansættelsesordning.
Thus, the State’s contribution can be deemed to be in line with recent case-law in this area, and in particular with the judgment of the Court of First Instance in Combus [11] according to which freeing a public-sector company from structural disadvantages as compared to its private-sector competitors, such as those due to the ‘privileged and costly status of officials’, does not constitute State aid.
De græske myndigheder foreslog en beregning i to trin med henblik på at afdække (a) den økonomiske byrde, der skyldes den særlige ansættelsesstatus, og (b) den byrde, der stammer fra de opskruede lønninger.
The Greek authorities proposed a two-stage calculation aimed at identifying separately (a) the financial burden imposed on OTE by the permanent status, and (b) the burden imposed by inflated salaries.
Navnlig er OTE’s økonomiske byrde i forbindelse med medarbejdernes status som fastansatte beregnet ved at sammenligne omkostningerne ved den planlagte frivillige førtidspensionsordning med de omkostninger, der skulle afholdes, hvis OTE havde været en privat virksomhed, som kunne afskedige sit personale ved at tilbyde dem en lovpligtig minimumsgodtgørelse ved afskedigelse.
In particular, the financial burden imposed on OTE by the permanent status is calculated by comparing the costs of the planned VRS and the costs that would have been incurred had OTE been a private company able to dismiss its staff offering the minimum compensation required by law in the case of dismissal.