natgillin/translations-raw huggingface dataset:
»Det filippinske kommunistparti, herunder »New People’s Army« (NPA), Filippinerne, tilknyttet SISON, Jose Maria (alias Armando Liwanag, alias Joma — der har en ledende position i det filippinske kommunistparti, herunder NPA)«.
‘ “Communist Party of the Philippines”, including the “New People’s Army” — “NPA”, Philippines, linked to SISON, Jose Maria (a.k.a Armando Liwanag, a.k.a. Joma, who plays a leading role in the “Communist Party of the Philippines”, including the “NPA”)’.
EUT L 340 af 22.12.2007, s. 100.
OJ L 340, 22.12.2007, p. 100.
Senest ændret ved fælles holdning 2007/871/FUSP (EUT L 340 af 22.12.2007, s. 109).
Common Position as last amended by Common Position 2007/871/CFSP (OJ L 340, 22.12.2007, p. 109).
om Polens statsstøtte C 23/06 (ex NN 35/06) til stålproducenten Technologie Buczek Group
on State Aid C 23/06 (ex NN 35/06) which Poland has implemented for steel producer Technologie Buczek Group
(meddelt under nummer K(2007) 5087)
(notified under document number C(2007) 5087)
under henvisning til tiltrædelsestraktatens protokol nr. 8 om omstrukturering af den polske stålindustri [1] (i det følgende benævnt »protokol nr. 8«),
Having regard to Protocol No 8 of the Accession Treaty on the restructuring of the Polish steel industry [1] (hereinafter referred to as ‘Protocol No 8’),
efter at have opfordret interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger i overensstemmelse med disse bestemmelser [2], og
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above [2],
I marts 2002 forelagde Huta Buczek (i det følgende benævnt »TH-HB«) en plan for omstrukturering af virksomheden for de polske myndigheder.
In March 2002 a restructuring programme was presented by Huta Buczek (hereinafter ‘TB-HB’), to the Polish authorities.
Den 7. maj 2003 skiftede TB-HB navn til Technologie Buczek SA (i det følgende benævnt »TB«).
TB-HB was as of 7 May 2003 renamed Technologie Buczek S.A. (hereinafter ‘TB’).
Den 5. november 2002 godkendte det polske ministerråd programmet for omstrukturering og udvikling af den polske jern- og stålindustri frem til 2006, i det følgende benævnt »det nationale omstruktureringsprogram« eller »KPR« (»krajowy program restrukturyzacji«).
On 5 November 2002 the Polish Council of Ministers approved the Restructuring and Development Programme for the Polish Iron and Steel Industry until 2006 (hereinafter referred to as ‘the National Restructuring Programme’ or ‘NRP’).
Dette program gør det hovedsagelig muligt for staten at bevilge en støtte på 3387 mia. PLN (846 mio. EUR) [3] til den polske stålindustri med henblik på omstrukturering i perioden fra 1997-2006.
This plan essentially allows for State Aid to be awarded to the Polish steel industry for restructuring in the period from 1997 to 2006 of up to PLN 3387 billion (EUR 846 million) [3].
KPR blev forelagt for EU og blev den 25. marts 2003 vurderet af Kommissionen.
The NRP was submitted to the EU. On 25 March 2003 it was assessed by the Commission.
På denne baggrund stillede Kommissionen et forslag til Rådets afgørelse om at forlænge perioden for at yde statsstøtte i den polske stålindustri i henhold til Europaaftalen (som oprindeligt kun var gældende indtil 1997) til datoen for Polens tiltrædelse af EU under forudsætning af, at støttemodtagerne i 2006 opnåede rentabilitet. Dette forslag blev vedtaget af Rådet i juli 2003 [4].
On this basis the Commission made a proposal for a Council Decision to extend the grace period for the granting of state aid in the Polish steel sector under the Europe Agreement (which initially lasted only until 1997) until Poland’s accession to the EU, subject to the recipients achieving viability by 2006; this was approved by the Council in July 2003 [4].
EU afveg således fra sine regler [5] og tillod Polen at yde omstruktureringsstøtte til stålindustrien.
The EU thus allowed Poland, notwithstanding its rules [5], to grant restructuring aid to the steel industry.
Dette blev sluttelig nedfældet i tiltrædelsestraktatens protokol nr. 8 om strukturomlægning af den polske jern- og stålindustri [6].
This was finally laid down in a Protocol to the Accession Treaty, Protocol No 8 on the restructuring of the Polish steel industry [6].
I protokol nr. 8 bekræftes accepten af tildelingen af en statsstøtte på ikke mindre end 3387 mia. PLN inden udgangen af 2003 til de otte virksomheder opført i bilag 1 til protokollen, herunder TB-HB.
It confirms the acceptance of the award of state aid to eight companies listed in Annex 1 to Protocol No 8, including TB-HB, of not more than PLN 3,387 billion before end-2003.
For at sikre overholdelsen af de betingelser, der er nedlagt i protokol nr. 8, indeholder protokollen detaljerede bestemmelser om gennemførelse og tilsyn.
In order to ensure that the conditions laid down in the Protocol are complied with, Protocol No 8 sets out detailed provisions for implementation and monitoring.
Et af kravene er, at Polen to gange om året skal fremlægge tilsynsrapporter, og i 2003, 2004, 2005 og 2006 gennemførtes der evalueringer foretaget af en uafhængig konsulent [7].
One requirement is that Poland has to provide bi-annual monitoring reports, and evaluations were carried out by an independent consultant in 2003, 2004, 2005 and 2006 [7].
I februar 2004 og april 2005 blev der fremlagt årsberetninger om TB.
Company reports for TB were presented in February 2004 and April 2005.
De blev diskuteret med de polske myndigheder og støttemodtagerne og godkendt af Kommissionen og de polske myndigheder.
They were discussed with the Polish authorities and the recipients and approved by the Commission and the Polish authorities.
I september 2005 ændrede TB sin individuelle forretningsplan (i det følgende benævnt »IBP 2005«) og fremlagde den dernæst for Kommissionen med anmodning om godkendelse i henhold til punkt 10 i protokol nr. 8.
In September 2005 TB modified its IBP (hereinafter referred to as ‘2005 IBP’) and later submitted it to the Commission with a request for approval under point 10 of Protocol No 8.
Imidlertid har den omstændighed, at virksomheden siden hen gentagne gange har ændret denne plan og siden 2006 har været under afvikling, gjort denne anmodning overflødig.
However, the fact that the company modified this plan several times subsequently and has been in liquidation since 2006 made this request redundant.
Efter at den uafhængige evaluering i 2005 viste, at TB havde en voksende gæld til offentlige kreditorer og samtidig ikke havde opnået rentabilitet, anmodede Kommissionen ved brev af 29. marts 2005, 1. august 2005 og 2. december 2005 om yderligere oplysninger.
After the independent evaluation in 2005 indicated that TB had an increasing debt to public creditors and was not achieving viability, the Commission requested additional information from Poland by letters of 29 March 2005, 1 August 2005 and 2 December 2005.
Polen besvarede disse skrivelser ved brev af 23. juni 2005, 28. september 2005 og 14. februar 2006.
Poland replied by letters of 23 June 2005, 28 September 2005 and 14 February 2006.
Ved brev af 7. juni 2006 underrettede Kommissionen Polen om sin beslutning om at indlede proceduren i EF-traktatens artikel 88, stk. 2, vedrørende støtten.
By letter dated 7 June 2006 the Commission informed Poland that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the aid.
Kommissionens beslutning om iværksættelse af proceduren blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende [8].
The Commission Decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union [8].
Kommissionen opfordrede interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger til den omhandlede støtte.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the aid/measure.
Kommissionen har ikke modtaget bemærkninger fra interesserede parter.
The Commission received no comments from third parties.
De polske myndigheder svarede ved brev af 18. september 2006, 2. oktober 2006 og 20. oktober 2006.
The Polish authorities replied by letters of 18 September 2006, 2 October 2006 and 20 October 2006.
Kommissionen anmodede ved brev af 6. november 2006, 18. december 2006 og 15. marts 2007 Polen om yderligere oplysninger.
The Commission asked Poland for additional information by letters of 6 November 2006, 18 December 2006 and 15 March 2007.
Polen besvarede disse henvendelser ved brev af 24. november 2006, 23. januar 2007 og 23. maj 2007.
Poland replied by letters of 24 November 2006, 23 January 2007 and 23 May 2007.
Den 13. december 2006 blev der afholdt et møde mellem de polske myndigheder og Kommissionen.
On 13 December 2006 a meeting took place between the Polish authorities and the Commission.
TB-gruppen
The TB group
TB er en polsk rørproducent med hjemsted i byen Sosnowiec i provinsen Silesia.
TB is a Polish tube producer located in the city of Sosnowiec in Silesia Province.
Indtil 2006 producerede virksomheden stålrør i en rolling shop for svejsede rør og en rolling shop for højlegeringstålrør.
Until 2006 it produced steel tubes in a welded tube rolling shop and a high alloy steel tube rolling shop.
Disse produkter er stålprodukter i henhold til EU's regler om statsstøtte [9].
These are considered steel products under the EC State Aid rules [9].
Virksomheden har en totalkapacitet på 60000 ton [10].
It has a total capacity of about 60 thousand tonnes [10].
Fabrikken for svejsede rør består af fire svejsekolonner (W1.5, W2, som blev opgraderet i 1993 og 2001, W3, der blev sat i drift i 1999, og W4, der blev sat i drift i 2003) og to spaltekolonner (den ene sat i drift i 2004).
The welded tube mill consists of four welding lines (W1.5, W2, which was upgraded in 1993 and 2001, W3, put into service in 1999, and W4, put into service in 2003) and two slitting lines (one put into service in 2004).
TB opererede også en valsningsproduktionsenhed indtil 2005.
TB also operated a rolling mill facility until 2005.
TB er et aktieselskab, som i 2004 havde en egenkapital på ca. 20 mio. PLN (5 mio. EUR).
TB is a joint stock company which in 2004 had own capital of around PLN 20 million (EUR 5 million).
Derefter solgte EF sine aktier til Stabilo Group Sp. z o.o.
EF subsequently sold its shares to Stabilo Group Sp. z o.o.
Den polske stat var mindretalsaktionær i GFR.
The Treasury was a minority shareholder in GFR.
TB har på nuværende tidspunkt fire datterselskaber med stor aktivitet:
TB currently has four subsidiaries with significant business activity:
Buczek Automotive Sp. z o.o. (i det følgende benævnt »BA«, oprindelig med navnet P.U.R.M.
Buczek Automotive Sp. z o.o (hereinafter ‘BA’, originally named P.U.R.M.
(Przedsiębiorstwo Usług Remontowo Mechanicznych) »REMEBUD« Sp. z o.o., hvori TB i dag ejer en andel på 51 %.
(Przedsiębiorstwo Usług Remontowo Mechanicznych) ‘REMEBUD’ Sp. z o.o.), is today 51 % owned by TB.
I begyndelsen ydede BA tjenester inden for vedligeholdelse af maskiner og udstyr til TB.
It originally provided machinery and equipment maintenance services to TB.
I december 2005 overførte TB også sine hovedaktiviteter inden for automobilsektoren til BA (som på det tidspunkt var 100 % ejet af TB) og omdøbte virksomheden til BA.
In December 2005 TB also transferred its main business for the automotive sector to BA (at that time 100 % owned by TB) and renamed it BA.
Foruden sine daværende 76 ansatte fik BA den 1. december 2005 tilført yderligere 227 ansatte.
In addition to the 76 employees in the original company, a further 227 employees were transferred to BA on 1 December 2005.
Den 1. januar 2006 undertegnede TB og BA den tidsubegrænsede lejeaftale, på grundlag af hvilken BA anvender TB's produktionsudstyr i sine aktiviteter inden for automobilsektoren.
On 1 January 2006 TB and BA signed a lease agreement, of unlimited duration, on the basis of which BA operates TB's automotive assets.
I november 2006 gjorde EF på grund af TB's ubetalte gæld udlæg i de BA-aktier, TB havde stillet som sikkerhed, og erhvervede derved 49 % af aktierne i BA.
In November 2006 EF executed the pledge on the shares of BA because of TB’s unpaid debts and acquired a 49 % stake in BA.
BA er i henhold til EU's regler om statsstøtte stålproducent.
BA is a steel producer within the meaning of the EU State Aid rules.
(i det følgende benævnt »HB«, 100 % ejet af TB) er en virksomhed, der er udskilt fra TB, og som samtidig er TB's valsningsproduktionsenhed.
(hereinafter ‘HB’, 100 % owned by TB) is TB’s spun-off rolling mill facility.
Virksomheden har 227 ansatte.
It has 227 employees.
HB blev oprettet den 3. december 2004 og havde på dette tidspunkt en aktiekapitel på 100000 PLN (ca. 25000 EUR).
HB was created on 3 December 2004 with PLN 100000 (around EUR 25000) share capital.
I 2005 og i første halvdel af 2006 øgede TB HB’s kapital ved adskillige kapitaltilførsler på i alt 14811600 PLN.
In 2005 and the first half of 2006 TB increased the HB’s capital through several capital injections totalling PLN 14811600.
HB er i henhold til EU's regler om statsstøtte ikke stålproducent.
HB is not a steel producer within the meaning of the EU State Aid rules.
Buczek — HB — Zakład Produkcji Rur Sp. z o. o. (i det følgende benævnt »ZPR«, er 18 % ejet af TB, og de resterende aktier ejes af virksomhedens ansatte), som fremstiller trukne rør og leverer rørskæring og procestjenester, har 100 ansatte. ZPR blev overtaget af TB's ansatte for at forhindre virksomhedens lukning. TB ejer stadig TB-ZPR's produktionsudstyr, som det lejer til TB-ZPR. d) SAMKOL (100 % ejet af TB) er en transportvirksomhed.
Buczek — HB — Zakład Produkcji Rur Sp. z o. o. (hereinafter ‘ZPR’, 18 % owned by TB, with the remaining shares held by the company’s employees) which manufactures drawn tubes and provides tube cutting and processing services, with 100 employees.
Tidligere ydede SAMKOL 80 % af sine tjenester til TB, men for tiden hidrører kun 20 % af SAMKOL's indtægter fra arbejde for TB.
It used to provide 80 % of its services to TB but currently only 20 % of its revenue is derived from work for TB.
I 2002 udarbejdede TB-HB en individuel forretningsplan (i det følgende benævnt »IBP 2002«) med henblik på at overvinde sine finansielle vanskeligheder.
In 2002, TB-HB prepared an individual business plan (hereinafter referred to as ‘2002 IBP’) in order to overcome financial difficulties.
Som anført i beslutningen om at indlede proceduren fokuserede den operationelle omstruktureringsplan på fremstilling af svejsede kalibrerede specialrør af ALU-coated eller galvaniseret steelstrip.
As indicated in the decision to initiate the procedure, the operational restructuring plan involved focusing on manufacturing of welded calibrated tubes for special applications made of ALU-coated or galvanised steel strip.
Med dette formål for øje måtte der anskaffes mere produktionsudstyr [11].
To this end, more production equipment was to be acquired [11].
Investeringer i valsningsfaciliteter var også ønskede, men blev anset for urealistiske og derfor udsat.
Investments in the rolling department were also desired but were judged unrealistic and therefore postponed.
Planen indeholdt også et program for nedskæring af udgifterne, herunder reduktion af arbejdsstyrken fra 532 til 407 ansatte.
The plan also included a cost reduction programme involving a cut in the number of employees from 532 to 407.
I dette øjemed blev der afsat 2910000 PLN til samlede udgifter til perioden 2002-2006.
To this end, provision was made for total costs for 2002-2006 of PLN 2910000.
I forbindelse med reduceringen af arbejdsstyrken på 161 stillinger forventedes offentlig støtte svarende til 597000 PLN.
In particular, for the 161 job cuts, external public aid of PLN 823000 with a net grant equivalent of PLN 597000 was envisaged.
Desuden forventedes en støtte på 2754 mio. PLN til forskning og udvikling (i det følgende benævnt »F&U«), heraf 1250000 PLN for 2002, hvilket svarer til en nettosubventionsækvivalent på 900000 PLN i 2002, og 2540000 PLN i 2003, svarende til en nettosubventionsækvivalent på 1854000 PLN [12].
In addition, aid of PLN 2,754 million was envisaged for research and development (hereinafter referred to as ‘R&D’) with PLN 1250000 for 2002, representing a net grant equivalent of PLN 900000 in 2002, and PLN 2540000 for 2003 (net grant equivalent PLN 1854000) [12].
Endelig var der planlagt en finansiel omstrukturering svarende til en nettosubventionsækvivalent på 8411 mio. PLN i form af gældseftergivelse på ca. 3392 mio. PLN (hovedsagelig ejendomsskatterestancer hos de lokale myndigheder og mindre restancer hos skattevæsenet og socialsikringsmyndigheden (Zakład Ubezpieczeń Społecznych — i det følgende benævnt »ZUS«) og gældsomlægning for 6014 mio. PLN til ZUS og den statslige fond til rehabilitering af funktionshæmmede (PFRON) svarende til en nettosubventionsækvivalent på 5019 mio. PLN (5001 mio. PLN til ZUS og 18000 PLN til PFRON).
Lastly, financial restructuring of PLN 8,411 million net grant equivalent was planned aiming at a debt waiver of about PLN 3,392 million (this mainly involved real estate tax debt to the local authority and smaller amounts owed to the Tax Office and the social insurance institution (Zakład Ubezpieczeń Społecznych, hereinafter referred to as ‘ZUS’) and debt rescheduling of PLN 6,014 million to ZUS and the State Fund for Rehabilitation of Disabled Persons (Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych, hereinafter ‘PFRON’) with a net grant equivalent of PLN 5,019 million (PLN 5,001 million (ZUS) + 18000 (PFRON).
Formålet med den finansielle omstrukturering var at indkøbe materialer og bevare kontinuiteten af virksomhedens produktion [13].
The purpose of financial restructuring was to purchase materials and to maintain continuity of production [13].
Støtte i henhold til omstruktureringsplanen
Aid envisaged under the restructuring plan
Omstruktureringsprogrammet omfattede hovedsagelig følgende støtte:
The restructuring programme essentially envisaged the following aid:
Planlagt statsstøtte til TB i perioden 2002-2003
Planned State Aid for TB for 2002-2003
Myndighed
Institution
Støttens art
Nature of Aid
i tusind PLN
PLN thousand
i tusind PLN (NSÆ)
PLN thousand (NGE)
Betaling i afdrag
Payment in instalments
Subtotal — afdrag
Sub-total instalments
Sosnowiec kommune
Sosnowiec local authority
Gældseftergivelse
Debt write-off
Skattemyndighederne
Tax Office
Subtotal — gældseftergivelse
Sub-total write-offs
Reorganisering af arbejdsstyrken
Employment restructuring
F&U
R&D
Af omstruktureringsplanen fremgik det også, at HB-TB i 1997-2001 havde modtaget statsstøtte til en værdi af 4422411 PLN (nettosubventionsækvivalent).
The restructuring plan also mentioned that in 1997–2001 HB-TB had received State Aid amounting to PLN 4422411 (net grant equivalent).
Størstedelen heraf var støtte til F&U (3243626 PLN).
Most of this was R&D aid (PLN 3243626).
Der var afsat 196800 PLN til miljøbeskyttelse og 132240 PLN til uddannelsesstøtte, og de resterende 849746 PLN var støtte til »omstruktureringsprocessen« eller »ad hoc«-støtte [15].
PLN 196800 was aid for environmental protection, PLN 132240 for training aid and the remaining PLN 849746 was aid for the ‘restructuring process’ or ‘ad-hoc aid’ [15].
Således var der i alt afsat støtte for 16184411 PLN til TB, som efterfølgende godkendtes i henhold til KPR og protokol nr. 8.
Thus altogether aid of PLN 16184411 was earmarked for TB and subsequently approved under the NRP and Protocol No 8.
Modtaget statsstøtte
Aid received
Ifølge den uafhængige konsulent modtog virksomheden i perioden 2002-2003 kun 2235 mio. PLN (nettosubventionsækvivalent) i statsstøtte [16].
According to the independent consultant, in 2002-2003 the company received only PLN 2,235 million (net grant equivalent) in Atate Aid [16].
Ud af denne støtte blev 2045 mio. PLN afsat til F&U og 190400 PLN afsat til reorganisering af arbejdsstyrken [17].
PLN 2,045 million of this aid was set aside for R&D and PLN 190400 for employment restructuring [17].
Desuden var det i IBP-2005 angivet, at TB havde indhentet en budgetbevilling på 877000 PLN til reorganisering af arbejdsstyrken fra 2004 til 2006 [18].
In addition, the 2005 IBP indicated that TB had obtained a budget grant for employment restructuring from 2004 to 2006 of PLN 877000 [18].
De polske myndigheder forklarede, at staten tilvejebragte midler til arbejdsløse stålarbejdere med henblik på at lette disses tilbagevenden til arbejdsmarkedet ved forbedring af deres kvalifikationer eller med henblik på at tilskynde dem til tidlig pensionering ved at supplere den lave indkomst, de har ved tidlig pensionering.
The Polish authorities have explained that the government provided funds to help redundant steel workers re-enter the labour market through training to improve their qualifications or to encourage them to take early retirement by compensating them in part for the low income they would receive while on early retirement.
Bevillingen er baseret på den i december 2003 gennemførte ændring af omstruktureringsloven for jern- og stålindustrien af 24. august 2001, der fastsatte, at kun arbejdstagerne kunne modtage støtte, og at det var arbejdsgivernes opgave at formidle budgetmidlerne til de arbejdsløse arbejdere.
It is based on the December 2003 amendment of the Iron and Steel Industry (Restructuring) Act of 24 August 2001 and stipulated that the sole recipients are the employees (the employer is merely an intermediary which transfers budget funds to redundant workers).
Den ikke gennemførte omstruktureringsplan — udviklingen i årene 2003-2006
Failure of restructuring — developments between 2003 and 2006
Omstruktureringen af TB udviklede sig ikke som planlagt i omstruktureringsplanen, men endte derimod med virksomhedens konkurs i 2006; dette skyldtes flere forhold:
The restructuring of TB did not develop as envisaged in the restructuring plan but resulted in bankruptcy in 2006 for several reasons:
Gældseftergivelse
Waiver of debt
TB var ikke i stand til at opnå den i forretningsplanen påregnede gældseftergivelse.
TB was not able to obtain the debt waivers planned in the IBP.
Eftergivelsen af gælden på 3392000 PLN til ZUS, Sosnowiec kommune og skattemyndighederne skulle være tildelt i henhold til loven af 30. august 2002 om omstrukturering af virksomheders gæld til det offentlige (i det følgende benævnt »loven af 30. august 2002«) [19].
Cancellation of debts to ZUS, Sosnowiec local authority and the Tax Office amounting to PLN 3392000 was supposed to be awarded on the basis of the Act of 30 August 2002 on the restructuring of some corporate public debt (hereinafter referred to as ‘the Act of 30 August 2002’ [19].
Denne lov gjorde det muligt for kriseramte virksomheder at få omstruktureret sin gæld til det offentlige i form af gældseftergivelse.
This Act made it possible for companies in financial difficulties to restructure public-law liabilities in the form of waivers.
Den pågældende virksomhed skulle i medfør af loven indgive en ansøgning (vedlagt omstruktureringsplan) til enhver offentlig myndigheder, hvis fordringer skulle omstruktureres (i det følgende benævnt »det omstrukturerende organ«).
The company concerned had to lodge an application and restructuring plan with each public authority whose receivables were to be restructured (hereinafter also referred to as ‘the restructuring authorit’y).
Det omstrukturerende organ kunne efter at have fastslået, at den foreslåede omstruktureringsplan kunne forbedre virksomhedens finansielle situation, udstede en beslutning om omstruktureringsvilkårene, herunder en liste over de gældsposter, der var omfattet af omstruktureringen.
The restructuring authority, after reaching the conclusion that the proposed restructuring plan could improve the company’s financial situation, issued a ‘decision on restructuring conditions’ listing the liabilities covered by restructuring.