natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Samtidig med at det overordnede ansvar forbliver hos den anvisningsberettigede for programmet, udfører de ledende programmedarbejdere følgende opgaver:
Under the overall responsibility of the programme authorising officer concerned, senior programme officers shall carry out the following tasks:
de er ansvarlige for de tekniske aspekter af fagministeriernes aktiviteter, og
be responsible for the technical aspect of the operations within line ministries,
de yder de anvisningsberettigede for programmerne faglig bistand med henblik på en god og rettidig forberedelse og gennemførelse af aktiviteterne, og
assist the programme authorising officers in the good and timely preparation and implementation of operations at technical level,
de varetager koordineringen inden for de prioriteringsområder, der er indeholdt i modtagerlandets projektforslag.
be in charge of the coordination within each priority axis set down in the beneficiary country's project proposal.
Godkendelse af operationelle strukturer og overdragelse af forvaltningsbeføjelser
Accreditation of the operating structure and conferral of management powers
I de tilfælde, hvor forvaltningen af fællesskabsmidler før nærværende forordnings ikrafttrædelse er blevet varetaget af eksisterende nationale organer i modtagerlandene i henhold til forordning (EØF) nr. 3906/89 eller forordning (EF) nr. 2500/2001, vil disse organer (i det følgende benævnt »eksisterende nationale organer«) forvalte midlerne under komponenten for omstillingsstøtte og institutionsopbygning, indtil Kommissionen har vedtaget en afgørelse om overdragelse af forvaltningsbeføjelserne.
Where Community funds have been managed by existing national bodies in the beneficiary countries under Regulation (EEC) No 3906/89 or Regulation (EC) No 2500/2001 prior to the date of entry into force of this Regulation, those bodies (hereinafter referred to as the ‘existing national bodies’) shall manage funds under the transition assistance and institution building component, until the Commission adopts a Decision on conferral of management powers.
De eksisterende nationale organer vil under ingen omstændigheder kunne forvalte midlerne under komponenten for omstillingsstøtte og institutionsopbygning uden at få tildelt forvaltningsbeføjelserne i henhold til denne forordning i mere end et år fra denne forordnings ikrafttrædelse.
In no case the existing national bodies can manage funds under the transition assistance and institution building component without a conferral of management powers under this Regulation for more than one year from the entry into force of this Regulation.
Kommissionen afgør, om de eksisterende nationale organer skal have tildelt forvaltningsbeføjelserne under hensyntagen til især den liste over afvigelser, som opstilles i henhold til stk. 4, og den afgørelse, som den nationale anvisningsberettigede træffer i henhold til stk. 5.
The Commission shall decide whether to confer management powers on the existing national bodies in particular having regard to the list of deviations submitted in accordance with paragraph 4 and the decision taken by the national authorising officer in accordance with paragraph 5.
Den nationale anvisningsberettigede foretager en vurdering af de operationelle strukturer, herunder de eksisterende nationale organer, under hensyntagen til kravene i artikel 11.
The national authorising officer shall carry out an assessment of the operating structure, which include the existing national bodies, with regard to the requirements referred to in Article 11.
På grundlag af en udtalelse fra en ekstern revisor, som arbejder uafhængigt af alle aktører i forvaltnings- og kontrolsystemet, opstiller han bl.a. en liste over forhold, der stilles krav om i henhold til denne forordnings artikel 11, men som ikke opfyldes i de operationelle strukturer.
In particular, he shall establish a list of any requirements under this Regulation, as set out in Article 11, which the operating structure does not comply with, based on an opinion of an external auditor functionally independent from all actors in the management and control system.
Listen over afvigelser sendes til Kommissionen senest fire måneder efter denne forordnings ikrafttrædelse.
The list of deviations shall be sent to the Commission at the latest four months after the entry into force of this Regulation.
Ifald den manglende overholdelse, der refereres til i stk. 4, vurderes at være forenelig med effektivt fungerende operationelle strukturer, kan den nationale anvisningsberettigede beslutte at godkende de pågældende organer i henhold til denne forordning.
Where the non-compliance referred to in paragraph 4 is deemed to be compatible with the efficient and effective functioning of the operating structures, the national authorising officer may decide to accredit the bodies concerned under this Regulation.
Senest fem måneder efter denne forordnings ikrafttrædelse sender den anvisningsberettigede Kommissionen en afgørelse om godkendelse af de pågældende organer.
At the latest five months after the entry into force of this Regulation, he shall send to the Commission a decision relating to the accreditation of the bodies concerned.
Afgørelsen skal omfatte en køreplan — med tidsfrister — for, hvilke skridt der skal tages for at rette op på den manglende overholdelse, der er opført på den i stk. 4 nævnte liste.
This decision shall include a roadmap, with time bound objectives, laying down the steps to be taken to remedy the non-compliance as set out in the list referred to in paragraph 4.
Køreplanen aftales med Kommissionen.
The roadmap shall be agreed with the Commission.
I fald den manglende overholdelse, der refereres til i stk. 4, ikke vurderes at være forenelig med en effektivt fungerende operationel struktur, tager den nationale anvisningsberettigede skridt til at gennemføre en godkendelse af den pågældende operationelle struktur i overensstemmelse med artikel 13.
Where the non-compliance referred to in paragraph 4 is not deemed to be compatible with the efficient and effective functioning of an operating structure, the national authorising officer shall proceed to establish an accreditation for the operating structure concerned, in accordance with the provisions of Article 13.
Hvis Kommissionen beslutter at overdrage forvaltningsbeføjelserne til de eksisterende nationale organer i henhold til denne forordning, kan Kommissionens afgørelse herom indeholde yderligere krav til de nationale organer.
In the event the Commission decides to confer management powers on the existing national bodies under this Regulation, the Commission Decision may lay down further conditions on the national authorities.
Hvis der stilles yderligere krav, fastsætter Kommissionen en tidsfrist for, hvornår de skal være opfyldt af de nationale myndigheder, for at tildelingen af forvaltningsbeføjelserne står ved magt.
In the event of further conditions, the Commission shall set a time limit for compliance by the national authorities for the conferral of management powers to remain effective.
I Kommissionens afgørelse fastsættes desuden en liste over forudgående kontrol, jf. artikel 14, stk. 3.
The Commission Decision shall also lay down the list of ex ante controls as referred to in Articles 14(3).
Uanset hvilken beslutning den nationale anvisningsberettigede træffer, kan Kommissionen beslutte at opretholde, suspendere eller tilbagekalde overdragelsen af forvaltningsbeføjelser til et hvilket som helst af de berørte organer og på et hvilket som helst tidspunkt.
Irrespective of the national authorising officer's decision, the Commission may decide to maintain, suspend, or withdraw the conferral of management powers on any of the bodies concerned at any time.
På alle stadier sikrer den nationale anvisningsberettigede, at modtagerlandet fremlægger alle de oplysninger, som Kommissionen anmoder om.
At all stages, the national authorising officer shall ensure that all the information required by the Commission is provided by the beneficiary country.
Gennemførelsesprincipper i tilfælde af twinning-projekter
Implementation principles in the event of twinning projects
Twinning-projekter udformes ved hjælp af tilskud, hvorved de udvalgte medlemsstatsforvaltninger giver tilsagn om at stille den nødvendige ekspertise vedrørende den offentlige sektor til rådighed mod at få de hermed forbundne udgifter godtgjort.
Twinning projects shall be set up in the form of a grant, whereby the selected Member State administrations agree to provide the requested public sector expertise against the reimbursement of the expenses thus incurred.
Tilskuddet kan bl.a. bevirke, at der i længere tid udstationeres en medarbejder, der med status af fastboende twinningkonsulent afsættes til fuldtids at rådgive forvaltningen i modtagerlandet.
The grant may in particular provide for the long term secondment of an official assigned to provide full time counsel to the administration of the beneficiary country as resident twinning advisor.
Twinningtilskuddet fastsættes i overensstemmelse med bestemmelserne i første del, afsnit VI, om tilskud i forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 og forordning (EF, Euratom) nr. 2342/2002.
The twinning grant shall be established in accordance with relevant provisions of Part One, Title VI on grants of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 and Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002.
Kommissionen udarbejder og ajourfører regelmæssigt en twinninghåndbog, som bl.a. indeholder en oversigt med faste satser og priser for godtgørelse af den ekspertviden om den offentlige sektor, som stilles til rådighed af de udvalgte medlemsstatsforvaltninger.
A twinning manual including notably a system of fixed rates and prices for the reimbursement of the provided public sector expertise by the selected Member State administrations shall be established by the Commission and updated regularly.
Principper for gennemførelsen ved deltagelse i fællesskabsprogrammer og -agenturer
Implementation principles in the event of participation in Community programmes and agencies
Ved deltagelse i fællesskabsprogrammer og -agenturer består gennemførelsen i overførsel til programmets eller agenturets budget af den del af modtagerlandets finansielle bidrag, som finansieres via Ipa.
In the case of participation in Community programmes and agencies, implementation shall consist in the payment, to the programme or agency budget, of the part of the financial contribution of the beneficiary country which is financed under IPA.
Betalingen foretages af den nationale fond ved decentraliseret forvaltning og af Kommissionen ved central forvaltning.
The payment shall be made by the national fund in the case of decentralised management and by the Commission in the case of centralised management.
Betaling ved decentraliseret forvaltning
Payments under decentralised management
Som undtagelse fra artikel 40, stk. 6, skal den nationale anvisningsberettigede, når loftet på 95 % er nået, kun fremlægge en ny godkendt udgiftsoversigt og oplysninger om, hvilke beløb der er inddrevet, når han anmoder om betaling af saldo.
By way of derogation from Article 40(6), when the ceiling of 95 % is reached, the national authorising officer shall only submit a new certified statement of expenditure and information about the amounts recovered when he requests the payment of the final balance.
Forfinansieringen udgør i princippet 50 % af fællesskabsbidraget til det pågældende program.
Pre-financing shall in principle represent 50 % of the Community contribution to the programme concerned.
Den kan udbetales i årlige trancher.
It may be paid in yearly instalments.
50 %-satsen kan hæves, hvis den nationale anvisningsberettigede godtgør, at det således beregnede beløb ikke dækker forfinansieringen af de kontrakter og tilskud, der er underskrevet på nationalt plan.
The rate of 50 % may be raised if the national authorising officer demonstrates that the resulting amount will not cover the pre-financing of the contracts and grants signed at national level.
Størrelsen af forfinansieringen fastsættes som summen af det anslåede beløb, der indgås kontrakt for om året, og det faktiske beløb, der er indgået kontraktforpligtelser for i de foregående år.
The amount to be pre-financed shall be calculated as the sum of the estimate of the amount to be contracted by year, and the actual amount for which contractual obligations have been entered into in the previous years.
Med undtagelse af de tilfælde, der vedrører deltagelse i fællesskabsprogrammer og -agenturer, udbetales forfinansieringen først, når udbuddet eller indkaldelsen af forslag er offentliggjort.
With the exception of that concerning participation in Community programmes and agencies, pre-financing shall only be paid once the first call for tender or call for proposals is launched.
Betalingen ved deltagelse i fællesskabsprogrammer og -agenturer kan beløbe sig til 100 % af fællesskabsbidraget til deltagelsen.
The payments for the participation in Community programmes and agencies may amount to 100 % of the Community contribution relating to this participation.
Uanset artikel 48 skal bilag fra hele indkøbs-, tilskuds- og kontraktforløbet i forbindelse med denne komponent opbevares af den operationelle struktur i mindst syv år efter betaling af kontraktsaldoen.
By way of derogation from Article 48, written records of the entire procurement, grant award and contracting procedure under this component shall be retained by the operating structure for a period of at least seven years from the payment of the balance of the contract.
Uanset artikel 36 skal rentetilskrivning i forbindelse med Fællesskabets finansiering af et program indberettes til Kommissionen ved indgivelse af betalingsanmodninger til Kommissionen.
By way of derogation from Article 36, interest generated by the financing by the Community of a programme shall be declared to the Commission whenever a payment application is submitted to the Commission.
Der foretages foreløbig og/eller efterfølgende evaluering af alle programmer vedrørende komponenten for omstillingsstøtte og institutionsopbygning, jf. artikel 21 i forordning (EF, Euratom) nr. 2342/2002.
All programmes under the transition assistance and institution building component shall be subject to interim and/or ex post evaluation, in accordance with Article 21 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002.
Både foreløbige og efterfølgende evalueringer skal være udført, inden forvaltningsbeføjelserne overdrages til modtagerlandet.
Prior to the conferral of management powers on the beneficiary country, both interim and ex post evaluations shall be carried out.
Det vil fortsat være Kommissionen, der har ret til at gennemføre efterfølgende evalueringer, selv efter forvaltningsbeføjelserne er overdraget til modtagerlandet.
Ex post evaluation shall remain a prerogative of the Commission even after the conferral of management powers to the beneficiary country.
I overensstemmelse med artikel 22 i Ipa-forordningen sendes resuméer af evalueringsrapporterne vedrørende foreløbig og efterfølgende evaluering til Ipa-udvalget til drøftelse.
In line with Article 22 of the IPA Regulation, the executive summaries relating to interim evaluation and the ex post evaluation reports shall be sent to the IPA Committee for discussion.
Ved decentraliseret forvaltning opretter den nationale Ipa-koordinator i overensstemmelse med artikel 59 et sektorovervågningsudvalg for komponenten vedrørende omstillingsstøtte og institutionsopbygning, som i det følgende benævnes »OSIO-udvalget«.
In the event of decentralised management, in accordance with Article 59, the national IPA coordinator shall establish a sectoral monitoring committee for the transition assistance and institution building component, hereinafter referred to as the ‘TAIB committee’.
OSIO-udvalget mødes mindst to gange om året enten på modtagerlandets eller Kommissionens initiativ.
The TAIB committee shall meet at least twice a year, at the initiative of the beneficiary country or the Commission.
Det vedtager sin forretningsorden i overensstemmelse med det mandat, som Kommissionen har givet sektorovervågningsudvalget, og under overholdelse af modtagerlandets institutionelle, retlige og finansielle rammer.
It shall draw up its rules of procedure, in compliance with a sectoral monitoring committee mandate set out by the Commission, and within the institutional, legal and financial framework of the beneficiary country concerned.
Det vedtager sin forretningsorden efter aftale med den nationale Ipa-koordinator, den nationale anvisningsberettigede og Ipa-overvågningsudvalget.
It shall adopt these rules of procedure in agreement with the national IPA coordinator, the national authorising officer and the IPA monitoring committee.
I overensstemmelse med artikel 59, stk. 2, forvisser OSIO-udvalget sig om effektiviteten og kvaliteten af de pågældende programmer og aktioner ved bl.a.:
In accordance with Article 59(2), the TAIB committee shall satisfy itself as to the effectiveness and quality of the programmes and operations concerned by, in particular:
at gennemgå statusrapporterne om gennemførelsen, hvori der redegøres for det finansielle og operationelle forløb af programmerne
reviewing implementation status reports detailing financial and operational progress of the programmes;
at gennemgå de opnåede mål og resultaterne af programmerne
reviewing the achievement of objectives and results of the programmes;
at gennemgå indkøbsplaner og de relevante evalueringsanvisninger
reviewing procurement plans as well as relevant evaluation recommendations;
at drøfte problematiske spørgsmål og aktioner
discussing problematic issues and operations;
at fremsætte forslag til eventuelle ændringer
proposing corrective actions as appropriate;
at gennemgå tilfælde af svig og uregelmæssigheder og redegøre for, hvilke foranstaltninger der træffes for at inddrive midlerne og undgå gentagelser
reviewing the cases of fraud and irregularities and present the measures taken to recover the funds and to avoid the recurrence of similar cases;
at gennemgå revisionsmyndighedens årlige revisionsplan og resultaterne af den gennemførte revision og de anbefalinger, som er fremsat i forlængelse heraf.
reviewing the annual audit work plan prepared by the audit authority and the findings and recommendations of the audits carried out.
OSIO-udvalget fører tilsyn med alle igangværende programmer under denne komponent.
The TAIB committee shall monitor all ongoing programmes under this component.
Ved f.eks. investeringsaktioner, overførsel af værdier eller privatiseringer fører modtagerlandet tilsyn med programmerne, indtil de afsluttes, og giver OSIO-udvalget meddelelse om enhver ændring i programresultaterne med væsentlig betydning for programmernes virkning, bæredygtighed og ejerskab.
In the case of, inter alia, investment operations, transfer of assets or privatisations, the beneficiary country shall monitor the programmes until their closure and shall notify the TAIB committee of any changes to the results of these programmes that significantly affect their impact, sustainability and ownership.
OSIO-udvalget kan bistås af sektorunderudvalg, som oprettes af modtagerlandet til at føre tilsyn med programmer og aktioner under denne komponent, og som er opdelt i tilsynssektorer.
The TAIB committee may be assisted by sectoral monitoring sub-committees, set up by the beneficiary country to monitor programmes and operations of this component, grouped by monitoring sectors.
Underudvalgene refererer til OSIO-udvalget.
Sub-committees shall report to the TAIB committee.
De udarbejder og vedtager deres forretningsorden på grundlag af et mandat, som fastsættes af Kommissionen.
They shall draw up and adopt their internal rules of procedure, in compliance with a mandate to be set out by the Commission.
Årlige sektorrapporter og endelige sektorrapporter om gennemførelsen
Sectoral annual and final reports on implementation
I tilfælde af decentraliseret forvaltning sender den operationelle struktur Kommissionen, den nationale Ipa-koordinator og den nationale anvisningsberettigede en årsrapport for den enkelte sektor senest den 30. juni hvert år.
In the event of decentralised management, the operating structure shall send the Commission, the national IPA coordinator and the national authorising officer a sectoral annual report by 30 June each year.
Senest seks måneder efter et programs afslutning fremlægges der en endelig sektorrapport for Kommissionen, den nationale Ipa-koordinator og den nationale anvisningsberettigede.
A sectoral final report shall be submitted to the Commission, the national IPA coordinator and the national authorising officer at the latest 6 months after the closure of the programme.
Den endelige sektorrapport dækker hele gennemførelsesperioden og omfatter den seneste årlige sektorrapport.
The sectoral final report shall cover the whole period of implementation and include the last sectoral annual report.
Sektorrapporterne gennemgås af OSIO-udvalget, inden de sendes til Kommissionen, den nationale Ipa-koordinator og den nationale anvisningsberettigede.
The sectoral reports shall be examined by the TAIB committee prior to their transmission to the Commission, the national IPA coordinator and the national authorising officer.
Sektorrapporterne skal indeholde følgende oplysninger:
The sectoral reports shall include the following information:
kvantitative og kvalitative oplysninger om, hvilke fremskridt der er gjort under gennemførelsen af program, prioriteringsområder og aktioner sammenholdt med specifikke kontrollerbare mål
quantitative and qualitative elements about the progress made in implementing the programme, priority axes or operations, in relation to specific, verifiable targets;
detaljerede oplysninger om den finansielle gennemførelse af programmet
detailed information about the financial implementation of the programme;
oplysning om, hvilke skridt den operationelle struktur og OSIO-udvalget har taget for at sikre kvaliteten og effektiviteten af gennemførelsen, navnlig:
information on the steps taken by the operating structure or the TAIB committee to ensure the quality and effectiveness of implementation, in particular:
overvågnings- og evalueringsforanstaltninger, herunder ordninger for dataindsamling
the monitoring and evaluation measures, including data collection arrangements;
en oversigt over alle større problemer i forbindelse med programmets gennemførelse og alle efterfølgende foranstaltninger
a summary of any significant problems encountered in implementing the programme and any subsequent measures taken;
oplysning om informationsaktiviteter og offentlig omtale af programmet, jf. artikel 62.
information on the activities to provide information on and publicise the programme, in accordance with Article 62.
KOMPONENT FOR GRÆNSEOVERSKRIDENDE SAMARBEJDE
CROSS–BORDER COOPERATION COMPONENT
Yderligere definitioner for det grænseoverskridende samarbejde
Additional definitions for the cross-border cooperation component
Som tilføjelse til definitionerne i artikel 2 forstås der i dette afsnit ved »deltagerland« medlemsstater og/eller modtagerlande, som deltager i et grænseoverskridende program under denne komponent.
For the purpose of this Title, in addition to the definitions provided in Article 2, ’participating countries’ shall mean Member States and/or beneficiary countries which participate in a cross–border programme under this component.
Bistandsområder og -former
Areas and forms of assistance
Under komponenten for grænseoverskridende samarbejde ydes der bistand til følgende:
The cross-border cooperation component shall provide assistance to the following:
grænseoverskridende samarbejde mellem en eller flere medlemsstater og et eller flere modtagerlande
cross–border cooperation between one or more Member States and one or more beneficiary countries;
grænseoverskridende samarbejde mellem to eller flere modtagerlande.
cross-border cooperation between two or more beneficiary countries.