natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Støtteintensiteten må ikke udgøre mere end 22,5 %, hhv. overskride den gældende overgrænse for regionalstøtte i henhold til EF-traktatens artikel 87, stk. 3, litra a), alt efter hvilken værdi der er den laveste.
The aid intensity may not exceed 22,5 % in regions referred to in Article 87(3)(a) of the EC Treaty or the applicable regional aid ceiling, whichever is the lower.
Desuden skal støtten begrænses til de støtteberettigede udgifter i overensstemmelse med definitionen i de gældende retningslinjer for statsstøtte med regionalt sigte.
Further, the aid must be limited to the eligible expenditure as defined in the applicable Community guidelines on regional aid.
Gennemførelsen af investeringsprojektet vil gøre det muligt for VWS at bygge panamax-skibe på rentabelt grundlag.
Implementation of the project will allow VWS to build panamax vessels efficiently.
Ifølge støttemodtagerens oplysninger ville der med de eksisterende anlæg på værftet kunne bygges panamax-skibe, som er længere end de skibe, der hidtil er bygget på værftet.
According to information submitted by the beneficiary, with the existing installations the yard could already build panamax vessels, which are larger than the vessels it currently builds.
Disse skibe ville imidlertid blive bygget med 170 sektioner med en længde på indtil 16 m, men det vil være en produktionsmåde, der ikke er rentabel og konkurrencedygtig.
Nevertheless, they would be assembled from 170 sections of up to 16 m in length, and this would be inefficient and not competitive.
For at løfte disse skibe ville man skulle benytte en flydekran, som støtter den del af skibsskroget, der rager ud over skibskranens længde.
In order to lift these vessels with the existing ship lift, a floating crane would be needed to support the part of the vessel exceeding the current length of the ship lift.
Dette ville være økonomisk urentabelt og indebære en forøget ulykkesrisiko.
This would not be profitable and would entail an increased risk of accident.
Efter afslutningen af investeringsprojektet kan der på værftet bygges panamax-skibe af 110 sektioner med en længde på op til 32 m. Investeringerne i en ny produktionslinje til paneler og delsektioner og i indretning af yderligere fire byggepladser til fremstilling af sektioner er nødvendige for bygning af disse større sektioner.
After completion of the investment project, the yard will be able to build panamax vessels using 110 sections of up to 32 m in length. The investments in a new production line for panels and section parts and in the building of four additional sites for section construction are necessary for the production of these larger sections.
Udvidelsen af kabinerne i konserveringsanlæggene sætter værftet i stand til at behandle større sektioner.
The enlargement of conservation facilities will enable the yard to handle these larger sections.
Investeringsprojektet vil derfor rationalisere VWS' produktionsproces.
The investment project will thus rationalise the production process of VWS.
Investeringerne i forlængelsen af skibskranen vil tilpasse kranens længde til de skibe, der skal løftes.
The investments in the extension of the ship lift will adapt the length of the lift to the length of the ships that will be lifted.
Det skulle derfor ikke blive nødvendigt at benytte en flydekran.
The use of a floating crane would not therefore be necessary.
Forlængelsen af skibskranen gør det derfor lettere af løfte panamax-skibene.
The extension thus improves the lifting process for panamax vessels.
Kommissionen er derfor af den opfattelse, at tilpasningen af produktionsanlæggene med henblik på en rentabel fremstilling af panamax-skibe kan betragtes som en opgradering eller en modernisering af et bestående værft.
The Commission therefore considers that the adaptation of the production facilities in order to build panamax vessels efficiently can be regarded as a modernisation or upgrading of an existing yard.
Efter gennemførelsen af investeringsprojektet vil produktiviteten stige fra 32,6 t stål pr. 1000 arbejdstimer om året i 2005 til ca. 38,2 t pr. 1000 arbejdstimer.
After completion of the investment project, productivity will increase from around 32,6 t steel/1000 working hours in 2005 to around 38,2 t steel/1000 working hours.
Investeringsprojektet øger derfor produktiviteten i bestående anlæg.
The project will thus improve the productivity of the existing installations.
Værftets kapacitet vil ikke ændre sig målt i KBRT [11].
The capacity of the yard measured in CGT will not be affected [11].
Kapaciteten i forbindelse med stålforarbejdningen vil stige fra 56000 t i 2005 til 64000 t i 2006.
Capacity measured in terms of steel processing will increase from 56000 tonnes in 2005 to 64000 tonnes in 2006.
Efter Kommissionens opfattelse er der i forbindelse med denne stigning i stålforarbejdningskapaciteten tale om en sidegevinst til produktivitetsstigningen, og den er i sammenligning med den realiserede produktivitetsstigning ikke uforholdsmæssig stor.
The Commission considers that this increase in steel-processing capacity is a side-effect of the productivity improvements and is not disproportionate to the productivity increases achieved.
Kommissionen er derfor nået frem til det resultat, at dette investeringsprojekt som helhed opfylder betingelserne om, at der skal være tale om investeringer til opgradering eller modernisering af bestående værfter med det formål at øge eksisterende anlægs produktivitet.
The Commission therefore concludes that, overall, the investment project fulfils the condition of comprising investments in upgrading or modernising existing yards with the objective of improving the productivity of existing installations.
Kommissionen tager desuden til underretning, at statsstøtten er begrænset til et tilskud til de støtteberettigede omkostninger i henhold retningslinjerne for statsstøtte med regionalt sigte, og af den gældende overgrænse på 22,5 % vil blive overholdt.
It also notes that the aid is limited to supporting eligible expenditure as defined in the Community guidelines on regional aid and that the applicable aid ceiling of 22,5 % is respected.
Kommissionen når frem til den konklusion, at den planlagte regionalstøtte til VWS er i overensstemmelse med rammebestemmelserne for statsstøtte til skibsbygningsindustrien.
The Commission comes to the conclusion that the planned regional aid for VWS is in line with the conditions for regional aid as laid down in the Framework.
Støtten opfylder dermed forudsætningerne for at kunne betragtes som forenelig med fællesmarkedet —
The aid therefore fulfils the conditions for it to be considered compatible with the common market,
Tysklands planlagte statsstøtte til Volkswerft Stralsund på 4200500 EUR er forenelig med fællesmarkedet i den i EF-traktatens artikel 87, stk. 3, litra c), anvendte betydning.
The State aid which Germany is planning to implement for Volkswerft Stralsund amounting to EUR 4200500 is compatible with the common market within the meaning of Article 87(3)(c) of the EC Treaty.
Støtten på 4200500 EUR kan derfor godkendes.
Implementation of the aid amounting to EUR 4200500 is accordingly authorised.
Bruxelles, den 6. december 2006.
Done at Brussels, 6 December 2006.
EUT C 90 af 13.4.2006, s. 36.
OJ C 90, 13.4.2006, p. 36.
Fortrolig oplysning, der også i det følgende er angivet med […].
Confidential information, also marked by […] below.
Gemeinschaftsaufgabe, »Förderung der regionalen Wirtschaftsaufgabe«, 34. Rahmenplan (delstaternes fællesprogram for udvikling af den regionale økonomiske struktur). Investitionszulagengesetz 2005.
Joint Federal Government/Länder scheme for improving regional economic structures, 34th general plan; Investment Allowance Law 2005.
Twenty-foot equivalent unit.
Twenty-foot Equivalent Units.
Jf. Domstolens dom i sag C-730/79, Philip Morris mod Kommissionen, Sml. 1980, s. 671, præmis 11.
Case 730/79 Philip Morris v Commission [1980] 2671, at paragraph 11.
Jf. Retten i Første Instans, dom T-23/98, Alzetta mod Kommissionen, Sml. 2000, II-2319, præmis 80.
Case T-23/98 Alzetta v Commission [2000] ECR II-2319, at paragraph 80.
Kapaciteten nåede i 2005 op på 110000 KBRT og vil i 2006 og 2007 ligge på ca. 108000 KBRT (efter omstillingen fra mellemstore til store containerskibe).
Capacity amounted to 110000 CGT in 2005 and will amount to around 108000 CGT annually in 2006 and 2007 (following the switch from medium-sized to large container vessels).
Støttemodtageren er Volkswerft Stralsund GmbH (i det følgende »VWS«), som har hjemsted i delstaten Mecklenburg-Vorpommern (Tyskland), som er et støtteberettiget område efter EF-traktatens artikel 87, stk. 3, litra a). VWS hører ind under A.P.
The beneficiary of the aid is Volkswerft Stralsund GmbH (VWS), a shipyard located in Stralsund, Mecklenburg-Western Pomerania (Germany), an assisted area under Article 87(3)(a) of the Treaty.
Møller Gruppen og indgår i værftsgruppen under ledelse af Odense Staalskibsværft A/S.
VWS belongs to the Danish A.P.
Den endelige montering sker efter forudgående konservering og maling i skibsbygningshallen, hvor det er muligt at bygge skibsskrog på op til en længde af 300 m. Søsætningen af skibene sker ved hjælp af en skibskran, der er op til 230 m lang.
The final assembly — after conservation work and painting — is done in the dock hall, which can accommodate ships of up to 300 m in length. The launching of the ship is done with a 230 metre-long ship lift.
Denne skibskran begrænser skibsbygningsprogrammet på VWS til skibe med en længde på op til 260 m.
This limits the production programme of VWS to ships of up to 260 m.
Tyskland har til hensigt at yde statsstøtte til et beløb af 4200500 EUR, hvilket svarer til 22,5 % af de støtteberettigede investeringsomkostninger på 18669000 EUR. Støtten ydes på grundlag af to godkendte regionalstøtteordninger [5].
Germany intends to grant State aid amounting to EUR 4200500, which is equal to 22,5 % of the eligible investment costs of EUR 18669000. The aid will be granted on the basis of two approved regional aid schemes [5].
Hidtil har VWS bygget skibe med en størrelse på mellem 2100 og 3000 TEU og en længde på 197 til 237 m. Disse skibe blev fremstillet med 95 til 111 stålsektioner på op til 16 m længde.
Up to now, VW produced ships between 2100 and 3000 TEU and with a length of 197 to 237 m. These vessels were built out of between 95 and 111 steel sections of up to 16 m in length.
Disse sektioner kan ikke være større på grund af den begrænsede plads i værkstederne og konserveringsanlæggene.
The manufacture of such sections is limited by the available space in the workshops and the conservation halls.
VWS henviser til, at stabelafløbningen for panamax-skibe allerede er mulig med den eksisterende skibskran.
VWS points out that the launching of panamax vessels is already possible with the existing 230 m ship lift.
Den del af skibsskroget, der rager ud over kranens længde, ville så f.eks. skulle understøttes af en flydekran.
The part of the vessel exceeding the length of the ship lift would need to be supported, for example, by a floating crane.
af 20. decemeber 2006
of 20 December 2006
(Sag COMP/M.4215 — Glatfelter/Crompton Assets)
(Case COMP/M.4215 — Glatfelter/Crompton Assets)
(meddelt under nummer K(2006) 6764)
(notified under document number C(2006) 6764)
Den 20. december 2006 vedtog Kommissionen en beslutning i en fusionssag i henhold til Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 af 20. januar 2004 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser [1], særlig artikel 8, stk. 1, i denne forordning.
On 20 December 2006 the Commission adopted a Decision in a merger case under Council Regulation (EC) No 139/2004 of 20 January 2004 on the control of concentrations between undertakings (the EC Merger Regulation) [1], and in particular Article 8(1) of that Regulation.
En ikke-fortrolig version af hele beslutningen på sagens autentiske sprog og på Kommissionens arbejdssprog findes på Generaldirektoratet for Konkurrences websted på følgende adresse: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.htmlI.
A non-confidential version of the full Decision can be found in the authentic language of the case and in the working languages of the Commission on the website of the Directorate-General for Competition, at the following address: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.htmlI.
Den 16. august 2006 modtog Kommissionen i overensstemmelse med artikel 4 i Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser (fusionsforordningen) anmeldelse af en planlagt fusion, hvorved P.H. Glatfelter Company (»Glatfelter«, USA) overtog hele Lydney-divisionen, tilhørende J.R. Crompton Ltd, i likvidation (»Lydney«, Det Forenede Kongerige) gennem opkøb af aktiver.
On 16 August 2006, the Commission received a notification pursuant to Article 4 of Regulation (EC) No 139/2004 of a concentration whereby PH Glatfelter Company (Glatfelter, USA) acquired sole control of the Lydney Business of JR Crompton Ltd in Administration (Lydney Business, UK) by way of purchase of assets.
Både Glatfelter og Lydney beskæftiger sig med fremstilling af vådfibermateriale til filtrering af te og kaffe.
Both Glatfelter and the Lydney business are active in the production of wet laid fibre material for tea and coffee filtration.
Kommissionens markedsundersøgelse viser, at på trods af høje markedsandele på verdensmarkedet for vådfibermateriale til filtrering af te og kaffe vil anmelderen blive udsat for konkurrence fra en række konkurrenter, især den britiske virksomhed Purico, der for nylig har øget fremstillingskapaciteten i Kina.
The Commission’s market investigation has revealed that despite high market shares on the global market for wet laid fibre material for tea and coffee filtration, the notifying party will be constrained by a number of competitors, in particular by the British company Purico that has recently significantly increased production capacity in China.
Desuden vil konkurrencen fra andre materialer end vådfibermateriale til filtrering af te og kaffe begrænse anmelderens muligheder for at hæve priserne.
Furthermore, competition from alternative materials to wet laid fibre material for tea and coffee filtration will constrain the notifying party's ability to increase prices.
Det konkluderes derfor i beslutningen, at der ikke opstår væsentlige hindringer for reel konkurrence som følge af fusionen.
The decision therefore concludes that no significant impediment to effective competition will result from the merger.
II PARTERNE
THE PARTIES
Glatfelter noteres på børsen i New York og er aktiv inden for »specialpapir« og »kompositfiber«.
Glatfelter is a New York stock market listed manufacturer in the specialty papers and composite fibres business areas.
Specialpapir omfatter dækkepapir, særligt trykkepapir m.v. I sine datterselskabers fabrikker fremstiller Glatfelter vådfibre til fremstilling af tebreve, kaffefiltre og kaffepuder samt andet specialpapir.
Specialty papers include wall covering papers, special printing paper, etc. Through its subsidiaries’ factories Glatfelter manufactures wet laid fibre for the production of tea-bags, coffee filters and coffee pads, as well as other specialty papers.
Lydneys virksomhed indgår i aktivmassen i det tidligere Crompton Ltd i likvidation (herefter »Crompton«, Det Forenede Kongerige).
The Lydney Business is a part of the assets of former Crompton Ltd in Administration (hereinafter Crompton, United Kingdom).
Crompton fremstillede specialpapir og vådfibermaterialer og var en førende leverandør til tebrevs- og kaffefilterbranchen.
Crompton was a manufacturer of specialty papers and wet laid fibre materials, and the leading supplier to the tea-bag and coffee filter industry.
Crompton havde tre produktionsanlæg med i alt seks skråpapirmaskiner i Det Forenede Kongerige: Lydney-fabrikken med tre skråpapirmaskiner og propylenfiberfremstilling, Simpson Clough-fabrikken med to skråpapirmaskiner og Devon Valley-fabrikken med en skråpapirmaskine og en fladpapirmaskine.
Crompton comprised three production facilities with a total of six inclined wire paper machines in the UK: the Lydney mill with three inclined wire machines and a polypropylene fibre operation, the Simpson Clough Mill with two inclined wire machines and the Devon Valley Mill with one inclined wire machine and one flat wire machine.
Efter at Crompton var blevet sat under retlig likvidation (en insolvensprocedure efter britisk ret) den 7. februar 2006, besluttede de udnævnte likvidatorer (likvidatorerne) at frasælge Cromptons aktiver.
After Crompton was placed in court ordered administration (a United Kingdom insolvency procedure) on 7 February 2006, the appointed administrators (the Administrators) decided, to sell off Crompton's assets.
Likvidatorerne gennemførte derfor et offentligt salg.
Hence the Administrators held a public sales process.
Efter at have evalueret forskellige indledende tilbud besluttede likvidatorerne ifølge anmelderen at opfordre Glatfelter og andre virksomheder til at fremsætte et endeligt tilbud.
After evaluation of the several initial indicative bids, the Administrators decided, according to the notifying party, to invite Glatfelter and other companies to submit a final offer.
Via sit datterselskab Glatfelter UK overtog Glatfelter den 9. marts 2006 hovedparten af aktiverne på Cromptons produktionsanlæg i Lydney, Gloucestershire, Det Forenede Kongerige, herunder alle materielle og immaterielle aktiver, der var nødvendige for, at Lydney-divisionen kunne fungere med fortsat drift for øje.
Glatfelter acquired on 9 March 2006, through its subsidiary Glatfelter UK, the majority of assets of Crompton's production facility at Lydney, Gloucestershire, UK including all tangible and intangible assets necessary to carry on the Lydney Business as a going concern.
Visse kontrakter og visse backupfunktioner, som Cromptons hovedkontor tidligere havde sørget for, blev imidlertid udelukket.
However, certain contracts and the back office functions formerly provided by Crompton's head office were excluded.
De aktiver, der indgår i transaktionen, omtales samlet som »Lydney-divisionen«.
The assets subject to the transaction are collectively referred to as the ‘Lydney Business’.
Transaktionen bag Glatfelters overtagelse af Lydney-divisionen omtales som »Lydney-transaktionen«.
The transaction concerning the acquisition of the Lydney Business by Glatfelter is referred to as ‘the Lydney Transaction’.
Efter henvisning til Kommissionen efter fusionsforordningens artikel 22 opsagde likvidatorerne den betingede kontrakt med Glatfelter, der vedrørte Simpson Clough-divisionen.
After referral pursuant to Article 22 of the Merger Regulation to the Commission, the Administrators terminated the conditional contract with Glatfelter that related to the Simpson Clough Business.
Likvidatorerne solgte efterfølgende Simpson Clough-divisionen til Purico i juni 2006.
Subsequently the Administrators sold the Simpson Clough Business to Purico in June 2006.
Simpson Clough-divisionen omfattede ud over Simpson Clough-fabrikken og Devon Valley-fabrikken også Cromptons hovedkontor, rettigheder til firmanavnet, bestemte kontrakter og Cromptons salgsselskab i USA.
Besides the Simpson Clough Mill and the Devon Valley Mill, the Simpson Clough Business also includes Crompton's head office, business name rights, certain contracts and Crompton's US sales subsidiary.
RELEVANTE PRODUKTMARKEDER
THE RELEVANT PRODUCT MARKETS
Denne sag vedrører vådfibermaterialer.
The present case concerns wet laid fibre material.
Vådfibermaterialer er tynde stykker porøst væv, der fremstilles af en blanding af naturlige og/eller syntetiske fibre på skråpapirmaskiner.
Wet laid fibre material are thin sheets of porous tissue made from a mixture of natural and/or synthetic fibres and are produced on inclined wire machines.
Vådfibermaterialer er papir- eller stofagtigt væv af uvævede fibre, der fremstilles i en ændret papirfremstillingsproces.
Wet laid fibre material is paper-like or fabric-like webs of non-woven fibre, manufactured in a modified papermaking process.
Med hensyn til vådfibermaterialer overlapper Glatfelter og Lydney-divisionen hinanden inden for fremstilling og salg af vådfibermaterialer til filtrering af kaffe og te (tebreve, kaffefiltre og kaffeposer).
With regard to wet laid fibre material, the activities of Glatfelter and the Lydney Business overlap in the segment for the manufacture and sale of wet laid fibre material for tea and coffee filtration (tea-bags, coffee filters, coffee pods/pads).
Der er også overlapning med hensyn til vådfibre til batteriapplikationer.
There also is an overlap with regard to wet laid fibre for battery applications.
Anmelderen har anerkendt, at der på grund af forskellige anvendelsesområder (f.eks. te- og kaffefiltrering, klæbemateriale til batterier, pølsetarme og overtræk) er begrænset substitutabilitet mellem forskellige typer vådfibermateriale på efterspørgselssiden.
The notifying party acknowledged that due to different applications (e.g. tea and coffee filtration, battery pastings, sausage casings, overlay) demand-side substitutability between different types of wet laid fibre material is limited.
Anmelderen har imidlertid på grundlag af en høj grad af substituterbarhed på udbudssiden kunnet fastslå, at markedet for vådfibermaterialer er det relevante produktmarked.
However, based on a high degree of supply-side substitutability, the notifying party has identified the market for wet laid fibre material as the relevant product market.
Vådfibermaterialer til filtrering af te og kaffe
Wet laid fibre material for tea and coffee filtration
På markedet for vådfibermaterialer har Kommissionens undersøgelse vist, at kunderne på grund af produktspecifikationer ikke kan anvende vådfibermaterialer, der er beregnet til andre formål, til indpakning af te og/eller kaffe.
On the market of wet laid fibre material for tea and coffee filtration, the Commission’s investigation has shown that, due to product specifications, customers do not source wet laid fibre material designed for other applications to package tea and/or coffee.
Substituerbarheden på efterspørgselssiden er derfor begrænset, da de forskellige vådfibermaterialer skal opfylde meget strenge krav for at være kompatible med konverteringsmaskinerne og de specifikke produktkrav til brug i slutapplikationen (f.eks. porøsitet, tykkelse, fleksibilitet overholdelse af lovgivningskrav).
Demand-side substitutability therefore is limited, since the grades of wet laid fibre materials need to match very strict requirements in order to ensure compatibility with the converting machines and specific product requirements of the end application (e.g. porosity, thickness, flexibility, compliance with regulatory standards).
Hvad angår substituerbarheden på efterspørgselssiden, anfører anmelderen, at der normalt ikke kræves større investeringer, når der skiftes produktion af vådfibermaterialer fra et anvendelsesområde til et andet.
Concerning supply-side substitutability, the notifying party submits that switching production from wet laid fibre material for one application to wet laid fibre material for another application does not usually require a significant investment.
Dette blev ikke bekræftet af Kommissionens markedsundersøgelse.
This was not confirmed in the Commission’s market investigation.
Visse skråpapirmaskiner kan til en vis grad anvendes fleksibelt.
Some inclined wire paper machines are to a certain extent flexible in their use.
De fleste skråpapirmaskiner er imidlertid fremstillet til ét bestemt formål.
However, most inclined wire paper machines are designed with a particular use in mind.
Disse maskiner er derfor optimeret til fremstilling af en bestemt type vådfibermateriale.
Therefore those machines are optimized for the production of a particular type of wet laid fibre material.
Det er derfor generelt kun de skråpapirmaskiner, der er fremstillet til formålet, som kan fremstille vådfibermaterialer til te- og kaffeprodukter.
As a consequence hereof generally only those inclined wire paper machines are capable of producing wet laid fibre materials for tea and coffee production, which have been designed for this purpose.