natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Albanien, Kroatien, Bosnien-Hercegovina, Serbien, Kosovo, Montenegro, Makedonien, proviantering og bunkring (bestemmelsessteder som omhandlet i artikel 36 og 45 og eventuelt i artikel 44 i Kommissionens forordning (EF) nr. 800/1999 (EFT L 102 af 17.4.1999, s. 11), som ændret).
Albania, Croatia, Bosnia and Herzegovina, Serbia, Kosovo, Montenegro, former Yugoslav Republic of Macedonia, stores and provisions (destinations referred to in Articles 36 and 45, and if appropriate in Article 44, of Commission Regulation (EC) No 800/1999, as amended (OJ L 102, 17.4.1999, p. 11)).
Rådets forordning (EF) nr. 1111/2005
Council Regulation (EC) No 1111/2005
om ændring af forordning (EØF) nr. 1365/75 om oprettelse af et europæisk institut til forbedring af leve- og arbejdsvilkårene
amending Regulation (EEC) No 1365/75 on the creation of a European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 af 26. maj 1975 om oprettelse af et europæisk institut til forbedring af leve- og arbejdsvilkårene [2] indeholder bestemmelser om instituttets organisation og i særdeleshed om dets bestyrelse.
Council Regulation (EEC) No 1365/75, of 26 May 1975, on the creation of a European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions [2] includes provisions concerning the organisation of the Foundation, and in particular of its Administrative Board.
Disse bestemmelser er blevet ændret adskillige gange som følge af de nye medlemsstaters tiltrædelse, og der er tilføjet nye medlemmer til bestyrelsen.
These provisions have been amended several times following each accession of new Member States, when new members had to be added to the Administrative Board.
Den eksterne evaluering af Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (i det følgende benævnt »instituttet«), som blev gennemført i 2001, understreger behovet for at tilpasse bestemmelserne i forordning (EØF) nr. 1365/75 for at opretholde instituttets og dets forvaltningsstrukturers effektivitet, hvilket omfatter en ændring af bestemmelserne vedrørende ekspertudvalget.
The external evaluation of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (hereinafter the Foundation) carried out in 2001 underlines the need to adapt the provisions of Regulation (EEC) No 1365/75 in order to maintain the efficiency and effectiveness of the Foundation and its management structures, including a revision of the provisions concerning the Committee of Experts.
Europa-Parlamentet har anmodet Kommissionen om at revidere sammensætningen af og arbejdsmåden i organernes bestyrelser og at forelægge passende forslag.
The European Parliament has called upon the Commission to reconsider the composition and working methods of agencies’ boards and to put forward appropriate proposals.
Bestyrelserne for instituttet, Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur og Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse har fremlagt en fælles udtalelse for Kommissionen om, hvordan disse bestyrelser skal styres og fungere i fremtiden.
A joint opinion concerning the future governance and functioning of the Boards of the Foundation, the European Agency for Safety and Health at Work and the European Centre for the Development of Vocational Training has been submitted to the Commission by their respective management or Administrative Boards.
Trepartsstyringen i instituttet, Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur og Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse, hvori regeringerne, arbejdsgivernes organisationer og arbejdstagernes organisationer er repræsenteret, er en vigtig forudsætning for disse organers resultater.
The tripartite governance of the Foundation, the European Agency for Safety and Health at Work and the European Centre for the Development of Vocational Training by representatives of national governments, employers’ organisations and employees’ organisations is fundamental to the success of those bodies.
Arbejdsmarkedets parters deltagelse i styringen af disse tre fællesskabsorganer skaber en særegenhed, der gør det nødvendigt for dem at virke i henhold til fælles regler.
The participation of the social partners in the governance of those three Community bodies creates a specificity which requires them to function according to common rules.
Bestyrelsens opdeling i tre grupper med repræsentanter fra regeringer, arbejdsgivere og arbejdstagere samt udnævnelsen af en koordinator for arbejdsgivernes og arbejdstagernes grupper har vist sig at være af væsentlig betydning.
The existence within the tripartite Board of the three groups drawn from government, employers and employees and the designation of a coordinator for the groups of employers and employees have proved to be essential.
Bibeholdelse af systemet med trepartsrepræsentation fra hver medlemsstat sikrer, at alle nøgleaktører inddrages, samtidig med at der tages hensyn til de forskelligartede interesser og indfaldsvinkler, som social- og arbejdsmarkedsområdet er kendetegnet ved.
The maintenance of the tripartite representation from each Member State ensures that all major stakeholders are involved and that account is taken of the diversity of interests and approaches which characterise social issues.
Det er nødvendigt at få fastlagt, hvilke følger den forestående udvidelse af EU kan forventes at få for instituttet i praksis.
It is necessary to anticipate the practical consequences for the Foundation of the forthcoming enlargement of the Union.
Forretningsudvalget, som er beskrevet i bestyrelsens forretningsorden, skal styrkes med henblik på at sikre kontinuitet i instituttets virke og en effektiv beslutningsproces. Forretningsudvalgets sammensætning bør fortsat afspejle bestyrelsens trepartsstruktur.
The Bureau provided for in the Rules of Procedure of the Board needs to be strengthened in order to ensure continuity in the functioning of the Foundation and efficiency in its decision-making; the composition of the Bureau should continue to reflect the tripartite structure of the Board.
Der må derfor indføjes bestemmelser, hvorved der tilstræbes en afbalanceret repræsentation af mænd og kvinder i sammensætningen af bestyrelsen.
Therefore, it is appropriate to make provision for encouraging a balanced representation of men and women in the composition of the Board.
Det bør være muligt for bestyrelsen at indhente formelle bidrag fra uafhængige eksperter i et begrænset tidsrum, afhængigt af de særlige behov i forbindelse med gennemførelsen af arbejdsprogrammet.
The Board should be able to ensure a formal contribution of independent experts for a limited duration in accordance with specific needs in relation to the implementation of the work programme.
Personalet ved Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene, som har været det eneste fællesskabsagentur med egne personalevedtægter, bør behandles på samme måde som andre, der er kontraktansat af Fællesskabet, og have ret til de samme ydelser i den ændrede personalevedtægt, således at erhvervede rettigheder respekteres, navnlig med hensyn til karriere- og pensionsrettigheder.
It is appropriate to treat the staff of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, which has been the only Community Agency with its own Staff Regulations, in the same manner as other servants engaged under contract by the Communities and to entitle them to the same benefits of the reformed Staff Regulations by respecting acquired rights, especially with respect to careers and pension rights.
Forordning (EØF) nr. 1365/75 bør derfor ændres i overensstemmelse hermed.
Regulation (EEC) No 1365/75 should therefore be amended accordingly.
Traktaten indeholder ikke anden hjemmel end artikel 308 til vedtagelsen af denne forordning —
The Treaty provides for no powers other than those under Article 308 thereof, for the adoption of this Regulation,
Forordning (EØF) nr. 1365/75 ændres således:
Regulation (EEC) No 1365/75 is amended as follows:
Instituttet samarbejder så tæt som muligt med de specialiserede institutter og organer, som findes i medlemsstaterne og på internationalt plan.
The Foundation shall cooperate as closely as possible with specialised institutions, foundations and bodies in the Member States and at international level.
Instituttet skal især sikre relevant samarbejde med Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur, dog under hensyntagen til instituttets egne mål.«
In particular, the Foundation shall ensure appropriate cooperation with the European Agency for Safety and Health at Work, without prejudice to its own aims.’;
Instituttets styrings- og forvaltningsstruktur består af:
The governing and management structure of the Foundation shall comprise:
en direktør og en vicedirektør.«
a Director and Deputy Director.’;
De medlemmer, der er nævnt i stk. 1, litra a), b) og c), udnævnes af Rådet, således at der for hver medlemsstat udnævnes et medlem for hver af de nævnte kategorier.
The members referred to in paragraph 1(a), (b) and (c) shall be appointed by the Council on the basis of one member for each Member State and for each of the abovementioned categories.
Rådet udnævner samtidig, og på samme betingelser som det ordinære medlem, en suppleant, som kun deltager i bestyrelsens møder, hvis det ordinære medlem er fraværende.
The Council shall at the same time appoint under the same conditions as for the members an alternate to attend meetings of the Governing Board only in the absence of the member.
Kommissionen udnævner selv de medlemmer og suppleanter, der repræsenterer den, under hensyntagen til en ligelig repræsentation af mænd og kvinder.
The Commission shall appoint the members and alternates who are to represent it, taking into account a balanced representation of men and women.
Medlemsstaterne samt arbejdsgivernes og arbejdstagernes organisationer skal ved udarbejdelsen af de kandidatlister, som de forelægger for Rådet, tilstræbe en ligelig repræsentation af mænd og kvinder i bestyrelsen.
When submitting the lists of candidates, the Member States, employers’ organisations and employees’ organisations shall endeavour to ensure a balanced representation of men and women in the composition of the Governing Board.
Rådet offentliggør listen over bestyrelsens medlemmer i Den Europæiske Unions Tidende, og instituttet offentliggør den på sit internetsted.
The list of members of the Governing Board shall be published by the Council in the Official Journal of the European Union and by the Foundation on its Internet site.
Bestyrelsesmedlemmernes mandatperiode løber i tre år.
The term of office of members of the Governing Board shall be three years.
Ved mandatets udløb eller ved fratræden fortsætter medlemmerne med at udføre deres opgaver, indtil deres mandat fornys, eller de erstattes af andre.
Upon the expiry of their term of office or in the event of their resignation, members shall remain in office until their appointments are renewed or until they are replaced.
Bestyrelsen udpeger sin formand og tre næstformænd således, at der udpeges én fra hver af de i stk. 7 nævnte tre grupper og én blandt Kommissionens repræsentanter, for en etårsperiode. Genudnævnelse kan finde sted.
The Governing Board shall elect its chair and three vice-chairs, one from each of the three groups referred to in paragraph 7 and one from among the Commission representatives, to serve for a period of one year, which may be renewed.
Formanden indkalder bestyrelsen mindst én gang om året.
The chair shall convene the Governing Board at least once a year.
Formanden indkalder til yderligere møder efter anmodning fra mindst en tredjedel af medlemmerne af bestyrelsen.
The chair shall convene additional meetings at the request of at least one-third of the members of the Governing Board.
Repræsentanterne for regeringerne, arbejdstagernes organisationer og arbejdsgivernes organisationer danner hver en gruppe i bestyrelsen.
Within the Governing Board, the representatives of governments, employees’ organisations and employers’ organisations shall each form a group.
Hver gruppe udpeger en koordinator, der deltager i bestyrelsesmøderne.
Each group shall designate a coordinator who will take part in the meetings of the Governing Board.
Koordinatorerne for arbejdstagernes og arbejdsgivernes grupper skal være repræsentanter for deres respektive organisationer på europæisk plan.
The coordinators of the employees’ and employers’ groups shall be representatives of their respective organisations at European level.
Koordinatorer, der ikke er udpeget som medlemmer af bestyrelsen i henhold til stk. 1, deltager i møderne uden stemmeret.
Coordinators who are not appointed Board members within the meaning of paragraph 1 shall take part in meetings without the right to vote.
Bestyrelsen nedsætter et forretningsudvalg på 11 medlemmer.
The Governing Board shall establish a Bureau of 11 members.
Forretningsudvalget består af formanden og de tre næstformænd for bestyrelsen, en koordinator for hver gruppe, jf. stk. 7, samt endnu en repræsentant for hver gruppe og for Kommissionen.
The Bureau shall be made up of the chair and the three vice-chairs of the Governing Board, one coordinator per group as referred to in paragraph 7, and one more representative of each group and of the Commission.
Hver gruppe kan udpege indtil tre suppleanter, der kan deltage i forretningsudvalgets møder, såfremt det ordinære medlem er fraværende.
Each group may designate up to three alternates to attend the meetings of the Bureau, in the absence of the full members.
Forretningsudvalget træffer sine beslutninger i enighed.
Decisions by the Bureau shall be taken by consensus.
Hvis der ikke kan opnås enighed, henvises sagen fra forretningsudvalget til bestyrelsen, som derefter træffer en beslutning.
If no consensus can be reached, the Bureau shall refer the matter to the Governing Board for decision.
Bestyrelsen orienteres fuldt ud og rettidigt om forretningsudvalgets aktiviteter og om de beslutninger, det træffer.«
The Governing Board shall be fully and promptly informed on the activities of and the decisions taken by the Bureau.’;
Bestyrelsen leder instituttet og fastlægger dets almindelige retningslinjer.
The Governing Board shall govern the Foundation whose guidelines it shall lay down.
På grundlag af et udkast fra direktøren vedtager bestyrelsen instituttets årlige program og dets fireårige rullende programmer i forståelse med Kommissionen.«
On the basis of a draft submitted by the director, the Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the Foundation’s annual and four-year rolling programmes.’;
Efter udtalelse fra Kommissionen vedtager bestyrelsen selv sin forretningsorden, hvori de praktiske bestemmelser for dens arbejde fastlægges.
The Governing Board, having received an opinion from the Commission, shall adopt its rules of procedure, which shall lay down the practical arrangements for its activities.
Forretningsordenen sendes til Europa-Parlamentet og Rådet til orientering.
The rules of procedure shall be transmitted for information to the European Parliament and the Council.
Rådet kan dog inden for tre måneder efter modtagelsen af forretningsordenen ændre disse regler med simpelt flertal.«
However, within a period of three months of the rules of procedure being transmitted to it and acting by a simple majority, the Council may modify those rules.’;
Følgende tilføjes som stk. 4:
the following paragraph is added:
Uden at dette berører direktørens ansvar, jf. artikel 8 og 9, skal forretningsudvalget efter mandat fra bestyrelsen overvåge gennemførelsen af bestyrelsens beslutninger og træffe alle nødvendige foranstaltninger vedrørende behørig ledelse af instituttet mellem bestyrelsens møder.
Without prejudice to the responsibilities of the Director set out in Articles 8 and 9, the Bureau shall, as delegated by the Governing Board, monitor the implementation of the decisions of the Governing Board and take all necessary measures for the proper management of the Foundation between the Governing Board meetings.
Bestyrelsen kan ikke delegere de i artikel 12 og 15 omhandlede beføjelser til forretningsudvalget.«
The Governing Board may not delegate to the Bureau the competences referred to in Articles 12 and 15.’;
Direktøren er ansvarlig for ledelsen af instituttet såvel som for gennemførelsen af de beslutninger og programmer, som bestyrelsen og forretningsudvalget vedtager.
The Director shall be responsible for the management of the Foundation as well as for the implementation of the decisions of and the programmes adopted by the Governing Board and the Bureau.
Direktøren er instituttets retlige repræsentant.
The Director shall be the legal representative of the Foundation.
Uanset artikel 8, stk. 1, udøver direktøren de i artikel 17, stk. 1, omhandlede beføjelser.
Without prejudice to Article 8(1), the Director shall exercise the powers referred to in Article 17(1).
Direktøren forbereder arbejdet i bestyrelsen og forretningsudvalget.
The Director shall prepare the activities of the Governing Board and the Bureau.
Direktøren, vicedirektøren eller begge deltager i bestyrelsens og forretningsudvalgets møder.
The director or the deputy director or both shall attend the meetings of the Board and Bureau.
Direktøren aflægger beretning til bestyrelsen om instituttets ledelse.
The Director shall be accountable to the Governing Board for the running of the Foundation.
Bestyrelsen kan på forslag af direktøren udpege uafhængige eksperter og indhente udtalelser fra disse om særlige emner i forbindelse med gennemførelsen af det fireårige rullende arbejdsprogram og det årlige arbejdsprogram.«
On the basis of a proposal by the Director, the Governing Board may select independent experts and seek their opinions on specific issues in relation to the four-year rolling programme and the annual work programme.’;
Artikel 11 udgår.
Article 11 is deleted;
Direktøren udarbejder et årligt arbejdsprogram inden den 1. juli hvert år på grundlag af retningslinjerne i artikel 7.
The Director shall draw up an annual work programme before 1 July each year on the basis of the guidelines referred to in Article 7.
Det årlige arbejdsprogram indgår i et fireårigt rullende arbejdsprogram.
The annual work programme shall be part of a four-year rolling programme.
Projekterne i det årlige arbejdsprogram skal ledsages af et overslag over de nødvendige udgifter.
The projects in the annual work programme shall be accompanied by an estimate of the necessary expenditure.
Ved fastlæggelsen af programmerne tager direktøren hensyn til udtalelser fra fællesskabsinstitutionerne og Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg.«
When drawing up the programmes, the director shall take account of the opinions of the Community institutions and the European Economic and Social Committee.’;
Direktøren sender programmerne til bestyrelsen til godkendelse.«
The Director shall forward the programmes to the Governing Board for approval.’;
Instituttets personale, som er ansat efter den 4. august 2005, er omfattet af vedtægten for tjenestemænd ved De Europæiske Fællesskaber eller ansættelsesvilkårene for øvrige ansatte ved De Europæiske Fællesskaber (AØAF), fastlagt ved forordning (EØF, Euratom, EKSF) nr. 259/68.
The staff of the Foundation recruited after 4 August 2005 shall be subject to the Staff Regulations of officials of the European Communities or to the Conditions of Employment of other Servants of the Communities laid down in Regulation (EEC, Euratom, ECSC) No 259/68 (CEOS).
Afdeling 2 i bilag XIII til vedtægten finder anvendelse.
Section 2 of Annex XIII of the Staff Regulations shall apply.
Alle arbejdskontrakter, som er indgået mellem instituttet og dets ansatte i henhold til forordning (EKSF, EØF, Euratom) nr. 1860/76 inden den 4. august 2005, betragtes som indgået i henhold til artikel 2, litra a), i AØAF.
All employment contracts concluded by the Foundation and its staff members under Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 1860/76 before 4 August 2005 shall be considered to have been concluded under Article 2(a) CEOS.
Sådanne kontrakter er fra samme dato omfattet af bestemmelserne i afdeling 1, 3 og 4 i bilag XIII til vedtægten, dog ikke artikel 22, stk. 2.
The provisions of Section 1, 3 and 4, with the exception of Article 22(2) of Annex XIII of the Staff Regulations, shall be applicable to these contracts from the same date.
Ansatte har ret til at ophæve kontrakten samme dato uden hensyntagen til opsigelsesfristen i artikel 45 i forordning (EKSF, EØF, Euratom) nr. 1860/76.
Staff members shall have the right to terminate the contract at the same date without having to respect the notice period provided for in Article 45 of Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 1860/76.
I henseende til ydelser ved ophævelsen af en kontrakt og arbejdsløshedsydelse betragtes en sådan ophævelse af en kontrakt som sket på instituttets foranledning.
For the purposes of allowances on termination of a contract and for unemployment benefits, such termination of contract shall be deemed to be the result of an action of the Foundation.
Over for sit personale udøver instituttet de beføjelser, der tilkommer ansættelsesmyndigheden eller den myndighed, der har beføjelse til at indgå kontrakter, hvor dette er relevant.
The Foundation shall exercise, in respect of the staff, the powers conferred on the appointing authority or the authority authorised to conclude contracts as the case may be.
Bestyrelsen vedtager passende gennemførelsesbestemmelser i forståelse med Kommissionen.
The Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the appropriate implementing rules.
»Administrative Board« og »Management Board« erstattes overalt i artiklerne i den engelske tekst med »Governing Board«.
Each time the term ‘Administrative Board’ or ‘Management Board’ appears in the articles, it is replaced by ‘Governing Board’.
Udtalelse af 28.4.2005 (endnu ikke offentliggjort i EUT).
Opinion of 28 April 2005 (not yet published in the Official Journal).
EFT L 139 af 30.5.1975, s. 1.
OJ L 139, 30.5.1975, p. 1.
Senest ændret ved forordning (EF) nr. 1649/2003 (EUT L 245 af 29.9.2003, s. 25).
Regulation as last amended by Regulation (EC) No 1649/2003 (OJ L 245, 29.9.2003, p. 25).
Rådets forordning (EKSF, EØF, Euratom) nr. 1860/76 af 29. juni 1976 om fastsættelse af vilkårene for personalet ved Det Europæiske Institut til Forbedring af Leve- og Arbejdsvilkårene (EFT L 214 af 6.8.1976, s. 24).
Council Regulation (ECSC, EEC, Euratom) No 1860/76 of 29 June 1976, laying down the conditions of Staff of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (OJ L 214, 6.8.1976, p. 24).
Senest ændret ved forordning (Euratom, EKSF, EØF) nr. 680/87 (EFT L 72 af 14.3.1987, s. 15).«
Regulation as last amended by Regulation (Euratom, ECSC, EEC) No 680/87 (OJ L 72, 14.3.1987, p. 15).’;
Rådets forordning (EF) nr. 1112/2005
Council Regulation (EC) No 1112/2005
om ændring af forordning (EF) nr. 2062/94 om oprettelse af et europæisk arbejdsmiljøagentur
amending Regulation (EC) No 2062/94 establishing a European Agency for Safety and Health at Work
under henvisning til forslag fra Kommissionen forelagt efter høring af Det Rådgivende Udvalg for Sikkerhed og Sundhed på Arbejdspladsen,
Having regard to the proposal from the Commission, submitted following consultation with the Advisory Committee for Safety and Health at Work,
Rådets forordning (EF) nr. 2062/94 af 18. juli 1994 om oprettelse af et europæisk arbejdsmiljøagentur [2] omfatter bestemmelser om mål, arbejdsopgaver og organisation for agenturet, herunder dets bestyrelse.
Council Regulation (EC) No 2062/94 of 18 July 1994 establishing a European Agency for Safety and Health at Work [2] includes provisions concerning the aims, tasks and organisation of the Agency and in particular of its Administrative Board.
Disse bestemmelser blev ændret efter Østrigs, Finlands og Sveriges tiltrædelse, som nødvendiggjorde en forøgelse af antallet af bestyrelsesmedlemmer.
Those provisions were amended following the accession of Austria, Finland and Sweden, when new members had to be added to the Administrative Board.