natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De polske myndigheder anfører desuden, at private kreditorer generelt er tilbageholdende over for nye forslag, navnlig fordi bankerne ikke vil bytte kautioner og pant i aktiver for aktier, da dette betyder, at deres tilgodehavender nedvurderes af revisorerne eller af bankinspektionen, ligesom de er forpligtede til at bogføre eventuelle tab. Hvis de derimod fastholder status quo, kan de bogføre en højere værdi, selv om denne ikke er realistisk.
The Polish authorities also suggest that private creditors are generally reticent about new proposals, in particular because banks are unwilling to swap sureties and mortgages on assets for shares, as this results in their receivables being downgraded by the auditors or Banking Inspectorate and their being obliged to indicate a loss in their books. Keeping the status quo, on the other hand, allows them to keep a higher value in their books, even if this is not realistic.
Det anfører, at HCz' udlejning af stålproduktionsaktiver til HSCz er en handling, som enhver privat kreditor normalt ville være enig i. Hvor domstolens midlertidige bobestyreres standardfremgangsmåde ville have medført, at produktionsaktiviteterne ophørte, betyder løsningen med at udleje disse aktiver inden en konkurs til en uafhængig virksomhed, der ikke er under bobestyrerens kontrol, at aktivernes værdi bevares som going concern.
It argues that the lease of steel production assets by HCz to HSCz is an act any private creditor would normally agree to. While the standard practice of the court receivers would have caused cessation of production activities, the solution consisting in leasing such assets prior to bankruptcy to an independent company beyond the receivers' control is a way of preserving the value of the assets as a going concern.
I henhold til punkt 6, afsnit 3, i protokol nr. 8 må Polen ikke yde den polske stålindustri nogen yderligere statsstøtte til strukturomlægningsformål.
According to point 3 of Protocol No 8, restructuring aid may be granted only to the companies listed in Annex 1. Poland has selected 8 companies to be included on that list. Neither HCz, HSCz nor any subsidiaries of HCz are listed. (106) Point 6, third subparagraph of Protocol No 8 prohibits granting any additional aid for the purpose of restructuring the Polish steel industry.
For det andet var virksomheden i stand til at optage lån fra det finansielle marked uden statslig intervention.
Second, it was able to obtain loans from the financial markets without state intervention.
Og for det tredje er garantien knyttet til et fast maksimumbeløb og er ikke tidsubegrænset.
Third, the guarantee is linked to a fixed maximum amount and is not open-ended.
Virksomheden hæfter således fuldt ud for medarbejdernes bidrag, Derudover pålægges der lovpligtig rente på forfaldne beløb.
Hence the company remains fully liable for employees' contributions. In addition, if the amounts are overdue they result in statutory interest being charged.
I henhold til artikel 36, stk. 1, i budgetloven af 1.3.2001 (lovtidende nr. 21, punkt 246).
Of these costs, PLN 606,800 was allotted to industrial research; the rest went into pre-competitive development activity. The Academy of Sciences now has commercial rights to the R&D programmes.
Se Kommissionens skrivelse til Polen af 13.8.2004, der ikke indeholder nogen indvendinger mod de meddelte foranstaltninger, herunder det polske regionalstøttekort (K(2004)3230/5).
OJ C 72, 10.3.1994, p. 3, applied in accordance with Article 3 of the Steel Aid Code (since replaced by OJ C 37 of 3.2.2001, p. 3). In particular it is not aid for waste management or energy savings.
om den af Belgien påtænkte statsstøtte til Ford Genk — C 40/2005 (ex N 331/2005)
on State aid C 40/2005 (ex N 331/2005) which Belgium is planning to give to Ford Genk
(meddelt under nummer K(2006) 2931)
(notified under document number C(2006) 2931)
(kun den franske og den nederlandske udgave er autentisk)
(Only the French and Dutch texts are authentic)
efter at have opfordret interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger i overensstemmelse med disse artikler, og
Having invited the parties concerned to submit their comments in accordance with the articles referred to above,
Ved brev af 22. juni 2005, der registreredes i Kommissionen 27. juni 2005, anmeldte Belgien sit forslag om at yde støtte til Ford, Genk.
Belgium notified the Commission of the planned aid to Ford in Genk by letter dated 22 June 2005, registered on 27 June 2005.
Kommissionen anmodede om yderligere oplysninger ved brev af 27. juli 2005, som de belgiske myndigheder fremsendte ved brev af 15. september 2005, der registreredes samme dag.
The Commission requested further information by letter of 27 July 2005, to which the Belgian authorities replied by letter dated and registered on 15 September 2005.
Ved brev af 9. november 2005 underrettede Kommissionen Belgien om sin beslutning om at indlede proceduren efter EF-traktatens artikel 88, stk. 2, vedrørende ovennævnte støtte.
By letter of 9 November 2005, the Commission informed Belgium that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the aid.
Der blev holdt et møde med de belgiske myndigheder den 25. november 2005.
A meeting with the Belgian authorities followed on 25 November 2005.
De belgiske myndigheder fremsatte deres bemærkninger i et brev af 13. januar 2006, der registreredes samme dag.
The Belgian authorities submitted their observations by letter dated and registered on 13 January 2006.
Kommissionens beslutning om at indlede proceduren blev offentliggjort i Den Europæiske Unions Tidende den 25. februar 2006.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Union on 25 February 2006.
Kommissionen opfordrede interesserede parter til at fremsætte bemærkninger til den omhandlede støtte, men den har ikke modtaget nogen bemærkninger.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure. However, no comments were received.
Støttemodtager er Ford-Werke GmbH, Ford-fabrikkerne i Genk (i det følgende benævnt »Ford Genk«). Ford-Werke GmbH er en del af Ford Motor Company.
The recipient of the aid is Ford-Werke GmbH, Fabrieken te Genk, Belgium (hereinafter referred to as ‘Ford Genk’), which is part of the Ford Motor Company.
Fabrikken blev åbnet i 1964.
The plant opened in 1964.
Som led i Ford Europes generelle omstrukturering gennemførte fabrikken i slutningen af 2003 en kraftig nedskæring af arbejdsstyrken med i alt ca. 3000 ansatte.
At the end of 2003, as part of a general restructuring of Ford Europe, there was a significant reduction in staff involving about 3000 employees.
Samtidig offentliggjorde selskabet et investeringsprogram på ca. 700 mio. EUR, hovedsagelig med henblik på indførelse af et nyt fleksibelt produktionssystem.
At the same time, the company announced an investment programme of some EUR 700 million., primarily devoted to a new flexible manufacturing system.
Ifølge programmet skulle den igangværende produktion af Mondeo-modellen udvides med produktion af en ny generation af Galaxy og et tredje køretøj.
Under this programme production of the next generation Galaxy and a third model would be added to the current Mondeo production line.
Fabrikken beskæftiger i øjeblikket ca. 5000 personer.
The plant currently employs about 5000 people.
I 2004 blev der produceret 207163 køretøjer på fabrikken.
In 2004 it produced 207163 vehicles.
I Belgien ejer Ford-gruppen også en Volvo-fabrik i Gent.
In Belgium the Ford group also has a Volvo plant in Ghent.
Uddannelsesprojektet
The training project
Ifølge oplysningerne fra Belgien andrager de samlede støtteberettigede udgifter til uddannelsesprogrammet 33,84 mio. EUR. Dette beløb omfatter 25,34 mio. EUR til særlig uddannelse og 8,5 mio. EUR til generel uddannelse.
According to the information provided by Belgium, the training programme's eligible costs total EUR 33,84 million. This figure includes EUR 25,34 million for specific training and EUR 8,5 million for general training.
De støtteberettigede omkostninger samt de respektive beløb i programmet fordeler sig således:
The eligible costs considered in the programme, and their respective amounts, are:
omkostninger ved konsulentbistand: finansiering af eksterne undervisere
Consultancy costs: they cover the provision of training services by external suppliers.
uddannelse på arbejdspladsen: udgifter til de arbejdstagere, der skal uddannes i produktionen (fleksibilitet).
On-the job-training: cost of the operators when trained on the production line (versatility).
Arbejdstagerne skal kunne arbejde på 3 forskellige pladser på holdet.
The workers have to be able to operate at three different positions in the team.
Ifølge Fords uddannelsesmål svarer det til gennemsnitlig 1,35 uddannelsesdage pr. år
According to Ford's training objectives, this accounts for 1,35 training days per year on average.
slank organisation: udgifter til de medarbejdere, der skal undervise i slanke, fleksible og effektive produktionsmetoder baseret på Fords nye produktionssystem (»FPS«: Ford Production System)
Lean organisation: cost of the personnel in the team providing training in lean, flexible, and efficient production methods, in line with the new Ford Production System (FPS).
omkostninger til medarbejdere, medens de ikke er beskæftiget i produktionen, dvs. lønomkostninger under selve uddannelsesforløbet i undervisningslokalerne.
Off-line personnel costs: cost of the workforce during classroom training.
Ifølge Fords uddannelsesmål drejer det sig om i gennemsnit 1,95 uddannelsesdag pr. år
According to Ford's training objectives, this accounts for 1,95 training days per year on average.
»uddannelseslokaler«: store lokaler med vinduer med læsehjørne og plads til socialt samvær, udstyret med plancher med oplysninger om produktion og kvalitet.
Training enablers: large, glass-enclosed rooms with areas for reading and socialising, containing notice boards for posting up production and quality information.
Belgien foreslår, at afskrivning af disse lokaler medtages i de støtteberettigede omkostninger i den omhandlede periode i det omfang de anvendes til undervisningsaktiviteter
Belgium proposes that the depreciation of these areas be an eligible cost for the period in question as long as they are used for training purposes.
personaleomkostninger i uddannelsesafdelingen: løn til de medarbejdere i virksomhedens uddannelsesafdeling, der er ansvarlig for uddannelsesprogrammet
Personnel costs of the training department: salaries of the employees in the company's training department who are working for this training programme.
ledelse efter kaskadeprincippet: fabrikkens direktør samler alle medarbejdere tre gange om året for at informere dem om gennemførelsen af Fords program »slank organisation« (FPS).
‘Cascading’: the director of the plant calls a meeting of all the workforce three times a year in order to brief them on the implementation of Ford's ‘lean organisation’ system (‘FPS’).
Lønudgifter under disse møder.
Cost of the workforce during this meeting.
Six Sigma: udgifter til det personale, der er ansvarlig for uddannelsen efter »DMAIC«-metoden (»define-measure-analyse-improve-control«)
Six Sigma: expenditure arising from the personnel costs of the team providing training using the ‘DMAIC’ method (define-measure-analyse-improve-control).
omstrukturering: Ford Europe har i de seneste år forsøgt at tilpasse sin produktionskapacitet til en faldende efterspørgsel.
Restructuring: In recent years Ford Europe has tried to adapt its production capacity to a stagnating level of demand.
Med dette mål for øje har Ford Genk mellem december 2003 og april 2004 gennemført en produktionsomlægning og afskediget eller førtidspensioneret (medarbejdere med tilstrækkelig stor anciennitet) 2770 ansatte.
To this end, over the period December 2003 to April 2004, Ford Genk reorganised its production and 2770 employees were laid off or (for those having worked enough years) offered early retirement.
For at sikre kontinuitet i produktion og kvalitet har virksomheden anmodet 279 erfarne medarbejdere om at blive nogle uger eller måneder længere for at uddanne deres efterfølgere
In order to guarantee continuity in production and quality, 279 experienced employees were asked to stay for some additional weeks or months to train their successors.
indkøringsomkostninger: udgifter til uddannelse af produktionsinstruktører (dvs. de første medarbejdere, der skal medvirke ved indkøringen af nye modeller).
Launch costs: personnel cost of the ‘product coaches’, i.e., the first workers involved in launching new models.
Disse instruktører undervises i de nye produkter (konstruktion, anvendelse af nyt anlæg, procedurer) så de kan videreuddanne de øvrige medarbejdere.
They learn about the new products (construction, use of the new plant, process), and then transfer this knowledge to other workers.
Aktivitetstype
Type of activity
Særlig uddannelse (mio. EUR)
Specific training (EUR million)
Generel uddannelse (mio. EUR)
General training (EUR million)
Konsulentbistand
Consultancy costs
Uddannelse på arbejdspladsen
On-the job-training
Slank organisation
Lean organisation
Udgifter til medarbejdere under uddannelse
Off-line personnel costs
»Undervisningslokaler«
‘Training enablers’
Omkostninger ved personale i uddannelsesafdelingen
Personnel costs of the training department
Ledelse efter kaskadeprincippet
‘Cascading’
Strukturomlægning
Restructuring
Indkøringsomkostninger
Launch costs
De samlede støtteberettigede omkostninger fordelt på udgiftstype:
Total eligible costs broken down by type of expenditure are:
Udgiftstype (mio.
Type of expenditure
EUR)
(EUR m)
Udgifter til medarbejdere under uddannelse
Trainers' personnel costs
Afskrivning af redskaber og udstyr
Depreciation of tools and equipment
Udgifter til konsulentbistand
Cost of guidance and counselling services
Den foreslåede støtte består i et direkte tilskud til Ford Genk på 12279423 EUR i perioden 2004-2006.
The proposed aid consists in a direct grant to Ford Genk of EUR 12279423 for the period 2004-2006.
Heraf dækker 4677408 EUR (38 %) generelle uddannelsesforanstaltninger og 7602015 EUR (61 %) særlige uddannelsesforanstaltninger.
Of this sum, EUR 4677408 (38 %) is aid for general training, and EUR 7602015 (61 %) is for specific training.
Støtten ydes som »ad hoc«-støtte af Vlaamse Gemeenschap (det flamske fællesskab).
The aid is to be granted as ad hoc aid by the Flemish Community (Vlaamse Gemeenschap).
Belgien garanterer, at uddannelsesstøtten ikke kumuleres med anden støtte for at dække samme udgifter.
Belgium has given assurances that this training aid will not be supplemented by other aid for the same costs.
Ovennævnte støttebeløb svarer til en støtteintensitet på 55 % for de generelle uddannelsesforanstaltninger og 30 % for de særlige uddannelsesforanstaltninger.
The amount of this aid gives an aid intensity of 55 % for general training and 30 % for specific training.
BESLUTNING OM AT INDLEDE PROCEDUREN EFTER EF-TRAKTATENS ARTIKEL 88, STK. 2
DECISION TO INITIATE PROCEEDINGS UNDER ARTICLE 88(2) OF THE TREATY
I sin beslutning om at indlede den formelle undersøgelsesprocedure gav Kommissionen udtryk for tvivl med hensyn til 1) de belgiske myndigheders fortolkning af de støtteberettigede omkostningers omfang og 2) den foreslåede fordeling af visse udgiftsposter på generel og særlig uddannelse.
In its decision to initiate a formal investigation, the Commission expressed doubts concerning (1) the way the Belgian authorities interpret the scope of eligible costs and (2) the proposed classification of some cost items under the headings of general or specific training.
Med hensyn til de støtteberettigede omkostninger undersøgte Kommissionen, om en række af de af Belgien foreslåede omkostninger var forenelige med artikel 4, stk. 7, i Kommissionens forordning (EF) nr. 68/2001 af 12. januar 2001 om anvendelse af EF-traktatens artikel 87 og 88 på uddannelsesstøtte; det drejede sig om:
On the issue of eligible costs, the Commission queried whether some of the expenditure proposed by Belgium was compatible with Article 4(7) of Regulation (EC) No 68/2001 of 12 January 2001 on the application of Articles 87 and 88 of the EC Treaty to training aid, notably:
»undervisningslokaler«: Kommissionen har undersøgt, om bygninger og andre infrastrukturtyper kan være omfattet af artikel 4, stk. 7, litra d), i forordning (EF) nr. 68/2001
Training enablers: the Commission queried whether buildings or other types of infrastructure fell within the scope of Article 4(7)(d) of Regulation (EC) No 68/2001.
uddannelsesafdelingens omkostninger: Kommissionen betvivler, at disse omkostninger kan være omfattet af »omkostninger ved konsulentbistand og vejledning i forbindelse med uddannelsesprojektet« (artikel 4, stk. 7, litra e), i forordning (EF) nr. 68/2001)
Personnel costs of the training department: the Commission doubted whether these costs could be assimilated to ‘cost of guidance and counselling services with regard to the training project’ (Article 4(7)(e) of Regulation (EC) No 68/2001).
ledelse efter kaskadeprincippet: Kommissionen betvivler, at ledelse efter kaskadeprincippet har noget uddannelsesmæssigt indhold eller er mere vidtgående end almindelig ledelse i praksis.
‘Cascading’: the Commission wondered whether cascading included any training content and whether it was anything more than a mere management practice.
Den har desuden udtrykt forbehold med hensyn til, hvorvidt virksomheden skulle have behov for statsstøtte til denne form for ledelse efter kaskadeprincippet, som tilsyneladende er gængs praksis hos Ford Genk
It also expressed doubts about the company's needing any state aid to undertake these activities, as they seemed to be part of Ford Genks' routine management operations.
strukturomlægnings- og indkøringsomkostninger: Kommissionen har undersøgt, om støtte, der er knyttet til omstrukturerings- og indkøringsomkostninger, reelt tilskynder virksomheden til at gennemføre uddannelsesforanstaltninger.
Restructuring costs and launch costs: the Commission queried whether aid linked to restructuring and launch costs provided any real incentive for the companys' training operations.
Den har endvidere udtrykt forbehold med hensyn til, hvorvidt strukturomlægningsomkostningerne er støtteberettigede ifølge artikel 4, stk. 7, i forordning (EF) nr. 68/2001, da de tilsyneladende udelukkende kan henføres til den seneste omstrukturering på fabrikken
Furthermore, the Commission also had reservations as to whether the restructuring costs were eligible under Article 4(7) of Regulation (EC) No 68/2001 as they appeared to result exclusively from the recent restructuring of the plant.
udgifter vedrørende 2004: en del af de støtteberettigede omkostninger svarer til udgifter, der allerede er afholdt i 2004.
Expenditure in 2004: part of the eligible costs was expenditure that had already been made in 2004.
Da formålet med foranstaltningen er at støtte tidligere afholdte udgifter, undrer det Kommissionen, om den har kunnet have nogen indvirkning på virksomhedens uddannelsesforanstaltninger i den pågældende periode.
Given that this aid is intended to subsidise past expenditure, the Commission queried whether it could have any incentive effect on the firms' training activities for that period.
Med hensyn til fordelingen af udgifterne på »generel« og »særlig« uddannelse frygter Kommissionen, at de belgiske myndigheder i forbindelse med visse projektudgifter har anvendt en definition på generel uddannelse, der er alt for bred.
On the question of the breakdown between ‘general’ and ‘specific’ training, the Commission feared that the Belgian authorities had applied an excessively wide definition of general training to some project expenditure.
Denne tvivl vedrører bl.a. posterne »omkostninger ved konsulentbistand« og »udgifter til medarbejdere, medens de ikke er aktive i produktionen«.
The Commission's misgivings focused on the training headings ‘Consultancy costs’ and ‘Off-line personnel costs’.
Ifølge de belgiske myndigheder vurderede Ford Genks uddannelsesafdeling, at ca. 70 % af disse udgifter vedrørte generel uddannelse.
According to the Belgian authorities, the training department of Ford Genk estimated that about 70 % of this expenditure concerned training of a general nature.
Der er dog ikke fremlagt dokumentation til støtte for dette argument.
However, no evidence has been provided in support of this claim.
Som svar på indledningen af den formelle undersøgelsesprocedure har de belgiske myndigheder fremsat følgende bemærkninger:
In their reply to the opening of the formal investigation, the Belgian authorities made the following comments:
»undervisningslokaler«: ifølge de belgiske myndigheder anvendes disse lokaler, der er udstyret og adskilt af glasskillevægge, det meste af tiden til undervisningsaktiviteter og bør derfor betragtes som støtteberettigede omkostninger
Training enablers: the Belgian authorities argue that these equipped spaces enclosed by glass walls are used for training activities for most of the time and must therefore be considered an eligible cost.
personaleomkostninger i uddannelsesafdelingen: det hævdes fra belgisk side, at disse omkostninger falder ind under artikel 4, stk. 7, litra e), i forordning (EF) nr. 68/2001 (»udgifter til konsulentvirksomhed i forbindelse med uddannelsesforanstaltninger«), at de pågældende medarbejdere har været detacheret for at beskæftige sig med programmet, at dette medfører ekstra personaleudgifter i denne periode, og at disse omkostninger skal henføres under generel uddannelse
Personnel costs of the training department: Belgium claims that they are covered by Article 4(7)(e) of Regulation (EC) No 68/2001 (‘cost of guidance and counselling services with regard to the training project’), that the employees in question have been seconded to the programme for three years, that this results in extra staffing costs over that period, and that for the purpose of classification these costs have to be accounted for as general training.
ledelse efter kaskadeprincippet: de belgiske myndigheder accepterer Kommissionens synspunkt om, at denne ledelsesform skal betragtes som et ledelsesredskab og ikke som et uddannelsesredskab
‘Cascading’: the Belgian authorities accept the Commission's view that cascading should be considered a management rather than a training instrument.
omstruktureringsudgifter: ifølge de belgiske myndigheder kan afskedigelse af 2770 medarbejdere hos Ford Genk i perioden 2003-2004 ikke betragtes som en normal omstruktureringsforanstaltning som følge af ændrede markedsvilkår.
Restructuring costs: according to the Belgian authorities, the lay-off of 2770 Ford Genk employees in the period 2003-2004 cannot be regarded as normal restructuring in response to a change in market circumstances.
Nedskæringen af antallet af beskæftigede, der blev gennemført under overholdelse af alle betingelser på det sociale område og i samråd med medarbejderrepræsentanter, har derimod resulteret i en radikal ændring af fabrikkens organisation.
On the contrary, the workforce reduction, which was implemented in full compliance with social legislation and after consultation with staff representatives, has resulted in a drastic change in the organisation of the plant.
Den har dog medført, at de mest erfarne medarbejdere pludselig har forladt fabrikken, dvs. dem, der er i stand til at oplære deres unge kollegaer.
However, it led to the sudden departure of the most experienced workers, i.e. those able to train their younger colleagues.
For at undgå at gøre brug af eksterne instruktører har virksomheden derfor besluttet at anmode nogle af disse medarbejdere om at blive på arbejdspladsen for udelukkende at tage sig af oplæringen
Under these circumstances, and in order to avoid having to use external coaches, the company decided to ask a number of these workers to continue in service just to provide training.
indkøringsomkostninger: de belgiske myndigheder hævder, at man ikke kan sammenligne det foreliggende tilfælde med et normal uddannelseskursus, som gennemføres efter en fuldstændig eller delvis fornyelse af en eksisterende model.
Launch costs: the Belgian authorities claim that this case is the not same as normal training that takes place following a total or partial renewal of an existing model.