natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ved skrivelse af 4. august 2003 anmodede Kommissionen om oplysninger vedrørende kontrol med statsstøtte i Polen, herunder eventuelle foranstaltninger til omstrukturering af støttemodtageren.
By letter dated 4 August 2003 the Commission requested information on the control of state aid in Poland including, if applicable, measures to restructure the recipient.
Kommissionen drøftede derefter sagen med de polske myndigheder på diverse tekniske møder, ligesom den var genstand for intensiv korrespondance mellem Kommissionen og Polen.
Thereafter the matter was discussed by the Commission and the Polish authorities at various technical meetings and formed the subject of intensive correspondence between the Commission and Poland.
Den 23. januar 2004 fremsendte konsulenten med ansvar for den uafhængige vurdering af omstruktureringsprogrammet i Polen i henhold til protokol nr. 8 sin vurdering af sagen til Kommissionen.
On 23 January 2004 the consultant in charge of the independent evaluation of the restructuring programme in Poland under Protocol No 8 submitted his assessment of the case to the Commission.
Ved skrivelse af 19. maj 2004 meddelte Kommissionen Polen, at den havde besluttet at indlede proceduren i henhold til EF-traktatens artikel 88, stk. 2, vedrørende foranstaltningerne og anmodede om oplysninger om en række forhold.
By letter dated 19 May 2004 the Commission informed Poland that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measures and asked for information to be provided on a number of matters.
Kommissionen opfordrede interesserede parter til at fremsætte bemærkninger om foranstaltningen.
The Commission invited interested parties to submit their comments on the measure.
Ved skrivelse af 26. juni 2004 svarede Polen på de rejste spørgsmål.
By letter of 26 June 2004, Poland replied to the questions raised.
Polen anmodede ligeledes Kommissionen om at træffe beslutning i henhold til punkt 10 i protokol nr. 8 vedrørende en aftale om at ændre det polske program for strukturomlægning af jern- og stålindustrien.
Poland also requested a Commission decision under point 10 of Protocol No 8 obtaining agreement to amend the Polish national iron and steel restructuring programme.
Kommissionen modtog bemærkninger fra interesserede parter og videresendte dem til Polen ved skrivelse af 27. september 2004.
The Commission received comments from interested parties and forwarded them to Poland by letter of 27 September 2004.
Ved skrivelse af 22. november 2004 svarede Polen på bemærkningerne fra de interesserede parter.
By letter dated 22 November 2004, Poland replied to the comments from interested parties.
Kommissionen mødtes efterfølgende ved flere lejligheder med de polske myndigheder.
The Commission subsequently met the Polish authorities on several occasions.
Yderligere oplysninger fremsendtes efterfølgende ved skrivelse af 8. juni 2005.
Additional information was eventually provided by letter of 8 June 2005.
Støttemodtageren er en kriseramt virksomhed, nemlig stålproducenten Huta Częstochowa S.A. (i det følgende benævnt »HCz«, se punkt 2, litra a)).
The recipient is a company in difficulties, namely steel producer Huta Częstochowa S.A (hereinafter referred to as ‘HCz’; see point 2 a).
Det drejer sig om to typer foranstaltninger: den økonomiske omstrukturering af HCz (se punkt 3) og flere andre direkte foranstaltninger (se punkt 4).
Two types of measure are concerned: the financial restructuring of HCz (see point 3) and several other direct measures (see point 4).
»Omstruktureringen« foregik i tre faser, hvoraf kun den sidste er af interesse i forbindelse med kontrol af statsstøtte: Et første forsøg i november 2001 under en forligsprocedure i retten endte som en fiasko.
The ‘restructuring’ took place in three phases, of which only the last one is of interest for the purposes of monitoring state aid: A first attempt in November 2001 under a court-led conciliation procedure ended in a fiasco.
Følgelig var HCz nødt til at indgive konkursbegæring i oktober 2002.
As a result, HCz was obliged to file for bankruptcy in October 2002.
I februar 2003 blev HCz godkendt til omstrukturering i henhold til en ny lov, og konkursbehandlingen blev derfor udsat.
In February 2003 HCz was accepted for restructuring under a new law, as a result of which the bankruptcy procedure was suspended.
I henhold til omstruktureringsplanen skal aktiverne deles mellem forskellige virksomheder, og virksomhederne eller aktiverne sælges. Én virksomhed overtager stålproduktionsaktiverne med henblik på at betale gælden til de kommercielle kreditorer (banker og offentlige tjenesteudbydere), og en anden virksomhed modtager fortrinsvis fast ejendom med henblik på at betale gælden til offentlige kreditorer (gæld til offentlige institutioner, f.eks. skat).
Under the restructuring plan the assets are to be split between various companies and the companies or assets will be sold off. One company will get the steel production assets in order to pay off the debts vis-à-vis commercial creditors (banks and public service providers) and another company will mainly receive land in order to pay off debts vis-à-vis public creditors (debts to public institutions, such as tax).
Derudover sælges HCz' resterende dattervirksomheder med henblik på at betale den offentlige og kommercielle gæld, der ikke kan omstruktureres.
In addition, the remaining subsidiaries of HCz will be sold to service the non-restructurable public and commercial debts.
HCz er den næststørste stålproducent i Polen.
HCz is the second biggest steel producer in Poland.
Virksomheden fremstiller fortrinsvist kvartoplade, en type stål, der udgør over 60 % af omsætningen.
It produces mainly quarto plate , a type of finished steel that accounts for more than 60 % of its sales.
Produktet anvendes til skibsbygning og konstruktion.
The product is used in shipbuilding and for construction purposes.
HCz' første anlæg blev etableret i perioden 1896-1902.
HCz's first plant was set up between 1896 and 1902.
I dag består HCz af et forholdsvist moderne stålværk og et pladevalseværk med en elektrisk lysbueovn, et strengstøbningsanlæg og et valseværk til tykke plader med færdigbehandlingsfaciliteter.
Currently HCz consists of a relatively modern steel plant and a plate mill comprising an electric arc furnace, a continuous caster and a heavy plate mill with finishing facilities.
Den nominelle kapacitet for stålproducenten (som fremstiller halvfabrikata, dvs. plader) er 700000 tons, og for pladevalseværket (som omdanner halvfabrikata til færdige produkter) er kapaciteten ca. 780000 tons.
The nominal capacity of the steelmaking shop (which produces semi-finished products, i.e. slabs) is 700,000 tonnes and that of the plate mill (which converts the semi-finished products into finished products) is about 780,000 tonnes.
Disse omfatter rørproducenten Rurexpol Sp. z o o, koksværket Koksownia Sp. z o o. og elselskabet Elsen Sp. z o o. Sammen med sine dattervirksomheder beskæftigede HCz ca. 5000 medarbejdere i 2002.
Together with its subsidiaries HCz employed about 5,000 workers in 2002.
HCz ejes 100 % af det polske finansministerium.
HCz is 100 % owned by the Polish Treasury.
Siden sommeren 2001 har HCz haft alvorlige økonomiske problemer.
Since summer 2001 HCz has been in serious financial difficulties.
Eftersom virksomheden ikke var i stand til at betale sin gæld (som ultimo 2003 udgjorde ca. 1,4 mia. zloty, ca. 310 mio. EUR), er størstedelen af dens aktiver, herunder alle stålaktiver, stillet som pant til store kreditorer.
Because it was unable to service its debt (which at the end of 2003 was around PLN 1,4 billion, about EUR 310 million) most of its assets, including all steel assets, have been pledged to major creditors.
Den 11. november 2001 søgte HCz om en forligsprocedure i retten, hvorefter virksomheden gik i betalingsstandsning.
On 11 November 2001 HCz applied for a court-led conciliation procedure, further to which payment of its debts was suspended.
Hensigten med forligsproceduren er at give virksomheden mulighed for omstrukturering gennem en delvis afskrivning af gælden fra kreditorernes side.
The conciliation process is designed to allow the company to restructure through a partial debt write-off by its creditors.
I oktober 2002 annullerede retten forligsproceduren, da kreditorerne ikke var nået til enighed om en omstruktureringspakke.
In October 2002 the court cancelled the conciliation process because the creditors had failed to agree to a restructuring package.
Ifølge de polske myndigheder mislykkedes forligsproceduren, fordi kreditorerne forlangte, at HCz skulle bruge statsstøtte til at betale sin gæld helt ud.
According to the Polish authorities, the conciliatory process failed because the creditors demanded that HCz should use aid provided by the state to repay its debts in full.
Den 28. oktober 2002 indgav HCz konkursbegæring.
On 28 October 2002 HCz filed for bankruptcy.
I henhold til polsk lovgivning var HCz forpligtet til at indgive konkursbegæring efter afslutningen af forligsproceduren, fordi den ikke kunne betale sin gæld, som forfaldt, da forligsproceduren blev opgivet. Samme dag udlejede HCz sine produktionsaktiver og indstillede stålproduktionen og har siden udelukkende handlet som et holdingselskab for sine dattervirksomheder.
Under Polish law HCz was obliged to apply for bankruptcy after the conciliation procedure was terminated because it was not able to pay its debts, which became payable once the conciliation procedure was abandoned.
I dag består virksomheden kun af et ledelsesorgan bestående af ca. 40 personer.
On that date HCz leased its production assets and ceased steel production and since then it has acted only as a holding company for its subsidiaries; today it consists purely of a management body consisting of about 40 persons..
I lyset af HCz' konkursbehandling og for at sikre kontinuitet i produktionen uden risiko for, at støttemodtageren indstillede driften under behandlingen, blev der oprettet en ny virksomhed, HSCz, under kontrol af Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o.
In view of HCz's bankruptcy proceedings, and in order to ensure continuity of production without the risk of the receiver suspending operations in the course of the proceedings, a new business, HSCz, was set up under the control of Towarzystwo Finansowe Silesia Sp. z o.o.
(i det følgende benævnt »TFS«, et aktieselskab i stålindustrien, hvis aktiekapital ejes af finansministeriet).
(hereinafter referred to as ‘TFS’, a limited liability company operating in the steel industry which is majority owned by the Treasury).
Den 28. oktober 2002 lejede HSCz HCz' stålproduktionsfaciliteter (herunder stålværket, pladevalseværket, koksværket og visse vigtige tjenester).
On 28 October 2002, HSCz leased HCz's steel production facilities (including the steel plant, the plate mill, the coking plant and some essential services).
I henhold til lejeaftalen skal HSCz betale [...] mio. zloty pr. måned for udlejningen og overtage 2057 medarbejdere fra HCz (i øjeblikket 1950).
The lease agreement stipulates that HSCz has to pay PLN [...] million per month for the lease and take over 2057 employees from HCz (currently 1950).
Lejeaftalen gav HSCz 14 måneders udsættelse med betalingen af lejegebyret.
The lease agreement granted HSCz a 14-month postponement of payment of the leasing fee.
Selv om aftalen ikke indeholder specifikke bestemmelser om betaling af rente for udsættelsen, blev der den 30. november 2004 beregnet lovpligtig rente for for sen betaling, et beløb på i alt [...] zloty, som HSCz betalte til HCz.
Although the agreement does not explicitly provide for interest to be paid for the deferral, statutory interest for delayed payments was calculated on 30 November 2004, resulting in an amount of PLN [...], which HSCz paid to HCz.
TFS gav kun HSCz en minimumskapital på 50000 zloty.
TFS provided HSCz only with the minimum capital of PLN 50000.
For at kunne operere på markedet uden driftskapital afkortede HSCz derfor betalingsfristen for tilgodehavender til ca. 15 dage, samtidig med at betalingsfristen for gæld blev forlænget til 50 dage.
In order to operate on the market without working capital, HSCz therefore shortened the payment deadline for receivables to about 15 days while lengthening the payment deadline for payables to over 50 days.
Dette var muligt, fordi alle nøgleleverandører med en enkelt undtagelse var parate til at acceptere disse kreditvilkår for at beholde HSCz som en stor kunde.
This was possible as, with one exception, all key suppliers were ready to accept such credit terms in order to keep HSCz as a major client.
I praksis indgik mange leverandører såkaldte naturalieaftaler, hvorved råmaterialer, særligt skrot, blev betalt med slutprodukter som f.eks. stålplader, der var beregnet til gensalg til specifikke slutbrugere.
In practice, many suppliers concluded so-called barter arrangements whereby the raw materials, in particular scrap, were paid with end products such as steel sheet destined for resale to specific end users.
Virksomhederne kontrollerede nøje HSCz' produktion og regnskaber og stillede krav om store driftsoverskud til gengæld for den risiko, de påtog sig.
The companies monitored the production and accounts of HSCz closely and demanded significant profits on the operations in return for the risk incurred.
De omfatter på den ene side sikkerhed bestående af tre veksler med løfte om betaling af et beløb på [...] mio. zloty hver og på den anden side tre samtykkeerklæringer om strakshåndhævelse i henhold til den polske retsplejelov (artikel 777), hvilket gav PSE en samlet kaution på omkring [...] mio. zloty.
They comprise, on the one hand, security consisting of three notes promising payment of the amount of PLN [...] million each and, on the other hand, three declarations of consent to immediate enforcement under the Polish Code of Civil Procedures (Article 777), thus providing PSE with sureties to the tune of PLN [...] million.
Den 28. november 2002 blev der udstedt to veksler/garantier på hver [...] mio. zloty, som var gældende til den 30. juni 2003, mens der den 30. december 2002 blev udstedt en anden veksel på [...] mio. zloty, der var gældende indtil den 31. marts 2005.
On 28 November 2002 two notes/guarantees were issued for PLN [...] million each and valid until 30 June 2003, while another guarantee for PLN [...] million, valid until 31 March 2005, was issued on 30 December 2002.
For alle veksler og garantien betalte HSCz en fast præmie på [...] zloty, og for garantien på [...] mio. zloty et beløb svarende til ca. 0,8 %.
For all the promissory notes and the guarantee HSCz paid a fixed premium of PLN [...], and for the guarantee of PLN [...] million, an amount equivalent to approximately 0,8 %.
De udestående elregninger udgjorde imidlertid på intet tidspunkt mere end [...] mio. zloty, da garantiaftalen indeholdt en mekanisme, som forpligtede HSCz til at betale alle udestående beløb inden for fem uger.
However, the outstanding electricity bills never exceeded PLN [...] million, because the guarantee agreement contained a mechanism which obliged HSCz to repay any amounts outstanding within 5 weeks.
Omstrukturering af Huta Częstochowa
The restructuring of Huta Częstochowa
Omstrukturering af den polske stålindustri
The restructuring of the Polish steel sector
I juni 1998 vedtog det polske ministerråd et indledende omstruktureringsprogram for den polske jern- og stålindustri.
In June 1998 the Polish Council of Ministers adopted a First Restructuring Programme for the Polish Iron and Steel Industry.
Programmet blev opdateret i 2001, og omstruktureringsloven (for jern- og stålindustrien) af 24. august 2001, som udgjorde lovgrundlaget for den polske stålindustri, blev vedhæftet.
This was updated in 2001 and the Restructuring (Iron and Steel Industry) Act of 24 August 2001 , which was the legal basis for the restructuring of the Polish steel industry, was attached to it.
Den 5. november 2002 godkendte det polske ministerråd et ændringsforslag til det første omstruktureringsprogram, som efterfølgende blev kaldt omstrukturerings- og udviklingsprogrammet for den polske jern- og stålindustri indtil 2006 (i det følgende benævnt »det nationale omstruktureringsprogram« eller »KPR«).
On 5 November 2002, the Polish Council of Ministers approved an amendment to the First Restructuring Programme, which was eventually named Restructuring and Development Programme for the Polish Iron and Steel Industry until 2006 (hereinafter referred to as the National Restructuring Programme or ‘NRP’).
Denne plan gør det muligt at tildele statsstøtte til den polske stålindustri med henblik på omstrukturering i perioden 1997-2006 på op til 3,387 mia. zloty (713 mio. EUR).
This plan essentially allows for state aid to be awarded to the Polish steel industry for restructuring in the period from 1997 to 2006 of up to PLN 3,387 billion (EUR 713 million).
Ifølge det nationale omstruktureringsprogram findes der 17 stålvirksomheder i Polen, fordelt på tre grupper.
The NRP indicates that 17 steel companies exist in Poland, broken down between three groups.
Den første gruppe omfatter otte virksomheder, som modtager statsstøtte i henhold til det nationale omstruktureringsprogram.
The first group comprises eight companies which receive state aid under the NRP.
Størstedelen af støtten blev tildelt til konsolidering af de fire største stålproducenter i Polen, som er blevet sammenlagt til Polens største stålproducent, Polskie Huty Stali S.A. (i det følgende benævnt »PHS«), som i dag bærer navnet Mittal Steel Poland (i det følgende benævnt »MSP«), efter den blev solgt til LNM holdings, som for nylig blev omdannet til Mittal Steel.
The majority of aid was allotted for the consolidation of the main four steel production sites in Poland, which have been merged into Poland's biggest steel producer, Polskie Huty Stali S.A (hereinafter ‘PHS’), currently named Mittal Steel Poland (hereinafter ‘MSP’), following its sale to LNM holdings, which was recently transformed into Mittal Steel.
Den anden gruppe omfatter seks virksomheder, som ikke var omfattet af omstruktureringsprogrammet, fordi deres største virksomhedsaktivitet ikke vedrørte stålproduktion, eller fordi de ikke havde modtaget støtte.
The second group covers six companies, which were not included in the restructuring programme because their main business activity was not related to steel production or because they had not received aid.
Den tredje gruppe omfatter tre virksomheder, som havde modtaget støtte, men for hvilke der i mellemtiden var indledt konkursbehandlinger.
The third group includes three companies which had received aid but for which bankruptcy proceedings had been commenced in the meantime.
HCz var opført på listen for den tredje gruppe.
HCz was listed in the third group.
I lyset af HCz' konkursbegæring konkluderedes det i det nationale omstruktureringsprogram, hvad angår HCz, at yderligere omstrukturering af stålværket ville fortsætte under afviklingen (afsnit 3.1.2 og punkt 5.1).
In view of HCz's application for bankruptcy proceedings, the NRP concluded as regards HCz that ‘[f]urther restructuring of the mill will carry on through its liquidation’ (section 3.1.2 and point 5.1).
Faktisk anføres HCz i punkt 3.1.3.3 som et af de stålværker, for hvilke der er indledt konkursbehandling, ligesom det anføres, at værket nu administreres af den midlertidige bobestyrer.
In fact, point 3.1.3.3 indicates HCz as one of the mills ‘to which bankruptcy procedures were started’ and indicates that the mill is now administered ‘by the Official Receiver of Bankrupts assets.’
I punkt 5.4.2 i det nationale omstruktureringsprogram anføres det, at det for at muliggøre omstrukturering af HCz vil være nødvendigt at yde virksomheden et beløb på 1 milliard zloty i statsstøtte.
The NRP explains in point 5.4.2 that ‘in order to make restructuring of HCz, it would be necessary to grant it with state aid to an amount of PLN 1 billion.
Resultaterne ville dog stadig ikke være som forventet.
Still the results would be not as expected.
Under sådanne omstændigheder omstruktureres virksomheden ved hjælp af afvikling, og produktionsaktiverne administreres af HSCz, som fortsætter HCz' produktionsaktivitet uden statsstøtte til omstrukturering.
In such a circumstance the company shall be restructured by means of liquidation and its production assets shall be administered by HSCz, [which] shall continue the production activity of HCz without state aid for restructuring.
HCz' aktiver overtages ikke af en anden modtager af statsstøtte (afsnit 3.1.3.1).
The assets of HCz shall not be taken over by any recipient of state aid (section 3.1.3.1.)’.
Det nationale omstruktureringsprogram blev sendt til EU.
The NRP was submitted to the EU.
Det blev afsluttet den 25. marts 2003 efter en intensiv dialog med Kommissionen.
It was finalised on 25 March 2003 following intensive dialogue with the Commission.
Efter sin vurdering stillede Kommissionen et forslag til Rådets afgørelse om at forlænge perioden for at yde statsstøtte i den polske stålindustri i henhold til Europaaftalen (som oprindeligt kun var gældende indtil 1997) til slutningen af 2003 under forudsætning af at dette kan gennemføres inden 2006, hvilket blev godkendt af Rådet i juli 2003.
After its assessment the Commission made a proposal for a Council Decision to extend the grace period for the granting of state aid in the Polish steel sector under the Europe Agreement (which initially lasted only until 1997) until the end of 2003 subject to viability being achieved by 2006, which was approved by the Council in July 2003.
EU afveg således fra sine regler og tillod Polen at yde omstruktureringsstøtte til stålindustrien.
The EU thus allowed Poland, in derogation from its rules, to grant restructuring aid to the steel industry .
De vigtigste resultater i det nationale omstruktureringsprogram blev omdannet til en protokol til tiltrædelsestraktaten, protokol nr. 8 om strukturomlægning af den polske jern- og stålindustri.
The main findings of the NRP were transformed into a Protocol to the Accession Treaty, Protocol No 8 on the restructuring of the Polish iron and steel industry.
I henhold til protokol nr. 8 kan der ydes statsstøtte til de otte angivne virksomheder (ikke HCz) på op til 3,387 mia. zloty.
Protocol No 8 endorses the granting of state aid to the eight companies indicated (not HCz) of up to PLN 3,387 billion.
På den anden side understreges det i protokol nr. 8, at der ikke kan ydes yderligere strukturomlægningsstøtte til den polske stålindustri.
On the other hand, Protocol No 8 emphasises that no additional restructuring aid for the Polish steel industry is allowed.
Loven af 30. oktober 2002
The Act of 30 October 2002
Den 30. oktober 2002, kort efter at HCz havde indgivet konkursbegæring, vedtoges lov om statsstøtte til virksomheder af særlig vigtighed for arbejdsmarkedet (ændret i november 2003 og i det følgende benævnt »lov af 30. oktober 2002«).
On 30 October 2002, shortly after HCZ had filed for bankruptcy, the State Aid to Enterprises of Special Significance to the Labour Market Act was passed (it was amended in November 2003 and is hereinafter referred to as ‘the Act of 30.10.2002’) .
I henhold til denne lov kan virksomheder gennemføre en omstrukturering for at undgå afvikling.
This Act allows companies to conduct a restructuring procedure in order to avoid liquidation.
Med henblik herpå indførtes der med loven en ny fremgangsmåde i forbindelse med omstrukturering, da den indeholder bestemmelser om omstrukturering (dvs. en delvis afskrivning) af den offentlige gæld, som indtil da kun kunne omlægges eller udsættes.
To this end the law introduced a new approach to restructuring as it provides for the restructuring (i.e. a partial write-off) of public debt, which until then could only be rescheduled or deferred.
I henhold til artikel 7, stk. 1, i lov af 30. oktober 2002 er en virksomhed under omstrukturering berettiget til konkursbeskyttelse fra begyndelsen af omstruktureringen, til omstruktureringen afsluttes eller afbrydes.
Pursuant to Article 7(1) of the Act of 30.10.2002, an enterprise undergoing restructuring is entitled to bankruptcy protection from the commencement of restructuring until restructuring has been completed or discontinued.