natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Indspillet musik
Recorded music
Kommissionen fandt, at det relevante produktmarked for indspillet musik (inkl. A&R og markedsføring og salg af indspillet musik) kunne underopdeles i særskilte produktmarkeder for de forskellige musikgenrer (f.eks. international popmusik, lokal popmusik, klassisk musik) eller for musikkompilationer.
The Commission found that the relevant product market for recorded music (including A&R and the promotion, sales and marketing of recorded music) might be subdivided into distinct product markets based on genre (such as international pop, local pop, classical music) or for compilations.
I denne sag var det imidlertid ikke nødvendigt at tage stilling til, om ovennævnte genrer eller kategorier dannede særskilte markeder, eftersom fusionen ikke ville føre til skabelse eller styrkelse af en dominerende stilling, uanset hvordan produktmarkedet blev defineret.
For the purpose of the present case, however, it could be left open whether the abovementioned genres or categories constitute separate markets, as the concentration would not lead to a creation or strengthening of a dominant position under any market definition considered.
Markedsundersøgelsen bekræftede, at de relevante geografiske markeder for musikindspilninger må betragtes som nationale markeder (f.eks. fordi A&R, prissætning, salg og markedsføring hovedsagelig finder sted på nationalt plan, fordi der er stor efterspørgsel efter lokal musik, og fordi de uafhængige musikselskaber kun i begrænset omfang er trængt ind på den internationale scene).
The market investigation confirmed a number of factors (e.g. A&R, pricing, sales and marketing mainly taking place nationally, strong demand for local repertoire, and limited international presence of independent record companies) for the relevant geographic markets for recorded music being considered as national.
Onlinemusik
Online music
Med henvisning til sin markedsundersøgelse mener Kommissionen, at onlinemusik falder uden for markedet for musik indspillet på fonogrammer, navnlig som følge af forskelle i selve produktet og i distributionsmetoden.
Supported by its findings in the market investigation, the Commission considers that online music is not part of the market for physical recorded music, in particular due to differences in the product and its distribution.
Den identificerede to særskilte markeder for onlinemusik, nemlig i) engrosmarkedet for licenser på onlinemusik og ii) detailmarkedet for distribution af onlinemusik.
It identified two distinct product markets for online music: (i) the wholesale market for licences for online music and (ii) the retail market for distribution of online music.
Med henblik på denne beslutning mener Kommissionen, at både engrosmarkedet for licenser på onlinemusik og detailmarkedet for distribution af onlinemusik er nationale markeder.
For the purpose of the present case the Commission considers that both the wholesale market for licences for online music and the retail market for distribution of online music are national in scope.
Dette kan ændre sig i fremtiden, alt afhængigt af den internationale udvikling inden for onlinemusiklicenser og musikdistribution.
This may change in the future, depending on further cross-border developments in online music licensing and music distribution.
Musikudgivelse
Music publishing
Analyser af såvel udbud som efterspørgsel viste, at der fandtes særskilte produktmarkeder inden for musikudgivelse, der kunne afgrænses alt efter udnyttelsen af de forskellige kategorier af rettigheder (mekaniske rettigheder, fremføringsrettigheder, synkroniseringsrettigheder, trykkerirettigheder og andre rettigheder).
Based on both demand and supply-side considerations the Commission found indications for the existence of separate product markets for music publishing according to the exploitation of the different rights categories (i.e. mechanical, performance, synchronisation, print and other rights).
Det var ikke nødvendigt at bestemme det relevante produktmarkeds præcise udstrækning, eftersom bedømmelsen af konkurrencevilkårene ville være den samme, uanset hvilken markedsdefinition der blev anvendt.
However, the exact scope of the relevant product market could be left open as the competitive assessment is the same under any market definition considered.
Markedsundersøgelsen bekræftede, at markedet i det store og hele er et nationalt marked, trods visse grænseoverskridende elementer, eftersom licensafgifterne for mekaniske rettigheder og fremføringsrettigheder almindeligvis opkræves på nationalt plan.
The market investigation has confirmed that the geographic scope of the market is essentially, and in spite of some cross-border elements, national, given that licence fees for mechanical and performance rights are generally collected on a national basis.
Med henblik på denne beslutning var det ikke nødvendigt at afgrænse det relevante geografiske marked helt præcist, eftersom bedømmelsen af konkurrencevilkårene ville være den samme, uanset hvilken markedsdefinition der blev anvendt.
For the purpose of the present case the exact scope of the relevant geographic market could be left open as the competitive assessment is the same under any market definition considered.
Mulighed for styrkelse af en kollektiv dominerende stilling på markederne for indspillet musik
Possible strengthening of collective dominance in the recorded music markets
Kommissionens undersøgelse afslørede ikke tilstrækkeligt afgørende beviser for, at de fem store musikselskaber (Sony, BMG, Universal, EMI og Warner) indtog en kollektiv dominerende stilling på markederne for musikindspilninger.
The Commission’s investigation has not provided sufficiently conclusive evidence for the existence of a collective dominant position of the five ‘majors’ (Sony, BMG, Universal, EMI and Warner) in the markets for music recording.
I henhold til Domstolens og Førsteinstansrettens retspraksis, især Airtours-dommen, kræves der følgende for at kunne fastslå, at der optræder en kollektiv dominerende stilling blandt markedsdeltagere: i) deltagerne skal følge samme koordineringsstrategi, ii) de skal være i stand til at kontrollere, at vilkårene for koordineringen overholdes, iii) der skal være tilstrækkeligt med afskrækkelsesfaktorer for at forhindre fravigelser fra den fælles adfærd, og iv) tredjeparter (dvs. aktuelle og potentielle konkurrenter samt forbrugere) må ikke være i stand til at bringe de forventede resultater af den fælles adfærd i fare.
Based on the case law of the European courts, in particular the Airtours judgment, a prerequisite for the existence of a collective dominant position among market players is: (i) a common understanding about the terms of coordination; (ii) the ability to monitor whether such terms are adhered to; (iii) the existence of a deterrent mechanism in case of deviations; and (iv) third parties (actual and potential competitors, customers) not being able to effectively jeopardise the benefits expected from coordination.
Ved vurderingen af, om de fem store musikselskaber indtog en kollektiv dominerende stilling på markedet for indspillet musik, undersøgte Kommissionen, om de de forudgående 3-4 år havde ført en koordineret prispolitik i EØS-landene.
In assessing whether there exists a collective dominant position in the markets for recorded music among the five music majors, the Commission analysed whether during the last three to four years a coordinated price policy of the majors could be established in the EEA Member States.
Til dette formål så Kommissionen nærmere på udviklingen i de fem store musikselskabers engrospriser gældende for grossister og detailhandlende i hver medlemsstat i perioden 1998-2003.
For this purpose the Commission investigated the development of the five majors’ wholesale prices to wholesalers and retailers in each Member State in the period 1998 to 2003.
Den fokuserede især på udviklingen i de gennemsnitlige nettoengrospriser, de offentliggjorte forhandlerpriser, forholdet mellem brutto- og nettopriser samt fakturarabatter og kumulative rabatter (»retrospective discounts«).
In particular, the Commission’s analysis focused on the development of average net wholesale prices, PPDs (Published Prices to Dealers), gross and net price ratios as well as invoice discounts and retrospective discounts.
For at finde ud af, om de store musikselskaber havde samordnet deres engrospriser, så Kommissionen nærmere på paralleliteten i udviklingen i de (inflationskorrigerede) gennemsnitlige nettopriser på de 100 bedst sælgende plader i hver af de fem største medlemsstater (dette betragtes som et repræsentativt udsnit, eftersom de 100 bedst sælgende plader repræsenterer omkring 70-80 % af hver af de store musikselskabers samlede musiksalg).
To assess a possible coordination of the majors’ wholesale prices, the Commission analysed the parallelism of the development of (inflation-corrected) average net prices for the top 100 single albums of each major in the five largest Member States (this is considered a representative sample as the top 100 single albums account for approximately 70 to 80 % of the majors’ respective total music sales).
For det andet undersøgte Kommissionen, om det ville have været muligt at samordne priserne med udgangspunkt i de offentliggjorte forhandlerpriser.
Secondly, the Commission examined whether any price coordination could have been reached in using list prices (PPDs) as focal points.
For det tredje analyserede Kommissionen, om de store musikselskabers rabatter var tilpasset hinanden og tilstrækkeligt gennemsigtige til, at det ville være muligt at føre effektiv kontrol med selskabernes adfærd i konkurrencen.
Thirdly, the Commission analysed whether the different majors’ discounts were aligned and sufficiently transparent in order to allow effective monitoring of competitive behaviour.
Frankrig, Tyskland, Italien, Spanien, Det Forenede Kongerige
France, Germany, Italy, Spain, UK
Med udgangspunkt i de gennemsnitlige nettopriser kunne Kommissionen konstatere en vis parallelitet og en forholdsvis ensartet udvikling i de store musikselskabers priser på de fem store markeder, dvs. i Frankrig, Tyskland, Italien, Spanien og Det Forenede Kongerige.
On the basis of the net average prices, the Commission found some parallelism and a relatively similar development of the majors’ prices in the five larger markets, France, Germany, Italy, Spain and the UK.
Denne konstatering var imidlertid ikke i sig selv tilstrækkelig til at kunne fastslå, at selskaberne havde samordnet deres prissætning.
However, these observations as such are not sufficient to conclude that coordinated pricing behaviour existed in the past.
Kommissionen undersøgte derfor også, om andre elementer, nemlig listepriser og rabatter, lå på linje med hinanden og var tilstrækkeligt gennemsigtige til at udgøre et holdbart bevis for samordning.
Therefore, the Commission further investigated whether additional elements, namely list prices and discounts, were aligned and sufficiently transparent to provide sufficient evidence for coordination.
Kommissionen fandt visse tegn på, at de offentliggjorte forhandlerpriser kunne være blevet benyttet som udgangspunkt for en indbyrdes tilpasning af de store musikselskabers listepriser i alle fem medlemsstater.
The Commission found some indications that PPDs could have been used as focal points for an alignment of the majors’ list prices in all five Member States.
Med hensyn til rabatter viste undersøgelsen, at rabatterne varierede i nogen grad mellem de forskellige store musikselskaber, og at nogle af rabatterne ikke var tilstrækkeligt gennemsigtige til, at der kunne påvises et ulovligt samarbejde.
Regarding discounts, the investigation indicated that the level of discounts varied to some extent among the different majors and that certain types of discounts were not sufficiently transparent to establish existing collusion.
Kommissionen undersøgte endvidere, om markederne for indspillet musik var kendetegnet ved forhold, der kunne gøre det lettere at etablere en kollektiv dominerende stilling. I den forbindelse så den især nærmere på produkthomogenitet, gennemsigtighed og muligheden for at træffe gengældelsesforanstaltninger.
Furthermore, the Commission analysed whether the markets for recorded music were characterised by features facilitating collective dominance, in particular by considering product homogeneity, transparency and retaliation mechanisms.
For så vidt angår produkthomogenitet fandt Kommissionen, at nok var pladealbummenes indhold ikke ens, men prissætningen og markedsføringen var i en vis udstrækning standardiseret.
As to product homogeneity, the Commission found that the content of individual albums is differentiated but also that pricing and marketing are standardised to some extent.
Det forskelligartede indhold har imidlertid visse konsekvenser for prissætningen og mindsker gennemsigtigheden på markedet og vanskeliggør stiltiende samordning, da det forudsætter overvågning med det enkelte pladealbum.
However, the heterogeneity of content has some implications for pricing and reduces transparency in the market and makes tacit collusion more difficult as it requires monitoring at the individual album level.
Med hensyn til gennemsigtigheden fandt Kommissionen, at offentliggørelsen af ugentlige hitlister, det stabile kundeunderlag og de store musikselskabers overvågning af detailmarkedet gennem ugentlige rapporter forøgede gennemsigtigheden på markedet og lettede kontrollen med en samordnet politik.
With respect to transparency, the Commission found that the publication of weekly charts, the stability of the common customer base and the majors’ monitoring of the retail market by means of weekly reports increase the market transparency and facilitate the monitoring of a coordinated policy.
Undersøgelsen viste dog også, at kontrollen med kampagnerabatter nødvendiggjorde en kontrol med det enkelte pladealbum, hvilket forringede gennemsigtigheden på markedet og vanskeliggjorde stiltiende samordning.
However, the investigation also indicated that the monitoring of campaign discounts requires monitoring on an album level, which reduces the transparency in the market and makes tacit collusion more difficult.
Alt i alt fandt Kommissionen ikke tilstrækkelige beviser for, at de store musikselskaber hidtil havde overvundet denne mangel på gennemsigtighed.
On balance, the Commission has not found sufficient evidence that the majors have overcome this transparency deficit in the past.
For så vidt angår gengældelsesforanstaltninger undersøgte Kommissionen, om de store musikselskaber kunne gøre gengæld, hvis en af dem »snød«, f.eks. ved (midlertidigt) at genindføre reel konkurrence eller ved at udelukke »snyderen« fra joint ventures og aftaler om kompilationer.
As to retaliation, the Commission explored whether majors could retaliate against any ‘cheating’ major, in particular by a (temporary) return to competitive behaviour or by exclusion of the deviator from compilation joint ventures and agreements.
Kommissionen fandt imidlertid ikke tilstrækkelige beviser for, at der tidligere var blevet truffet sådanne gengældelsesforanstaltninger eller fremsat trusler herom.
However, the Commission has not found sufficient evidence that such retaliation mechanisms have been applied or used as a threat in the past.
Nederlandene, Sverige, Irland, Østrig, Belgien, Danmark, Finland, Norge, Portugal, Grækenland
The Netherlands, Sweden, Ireland, Austria, Belgium, Denmark, Finland, Norway, Portugal, Greece
Også i de mindre medlemsstater fandt Kommissionen en betydelig grad af parallelitet mellem de store musikselskabers offentliggjorte forhandlerpriser, som de i princippet kunne have benyttet til at harmonisere deres priser.
In the smaller Member States the Commission equally found a considerable degree of parallelism between the PPDs of the majors which, in principle, could be have been used as focal points by the majors to align prices.
Undersøgelsen afslørede imidlertid også i de mindre medlemsstater visse forskelle i rabatniveauer og manglende gennemsigtighed i forbindelse med visse rabatter.
However, the investigation revealed, also in the smaller Member States, some differences in the level of discounts and deficits of transparency with respect to certain discounts.
Kommissionens betragtninger angående produkthomogenitet, gennemsigtigheden på markedet og mulighederne for at træffe gengældelsesforanstaltninger, jf. afsnittet om de store medlemsstater, gælder også for situationen i de mindre medlemsstater.
The Commission’s considerations as to homogeneity of the product, transparency of the market and the possibility to retaliate, as specified above for the larger Member States, are also valid for the smaller Member States.
Kommissionen mener ikke, at den har fundet tilstrækkelige beviser for, at de fem store musikselskaber indtager en kollektiv dominerende stilling på markedet for indspillet musik i noget EØS-land.
The Commission considers that it has not found sufficient evidence for an existing collective dominant position of the five music majors in the markets for recorded music in any EEA Member State.
Mulighed for skabelse af kollektiv dominerende stilling på markederne for indspillet musik
Possible creation of collective dominance in the recorded music markets
Kommissionen overvejede også, om fusionen kunne resultere i, at de fem store musikselskaber ville komme til at indtage en kollektiv dominerende stilling i noget EØS-land.
The Commission has also considered whether the merger would lead to the creation of collective dominance of the music majors in any EEA Member State.
Med henvisning til bemærkningerne i det foregående, navnlig bemærkningerne angående gennemsigtigheden på markedet, produktindholdets heterogenitet og muligheden for at træffe gengældelsesforanstaltninger, mener Kommissionen imidlertid, at selv om antallet af store selskaber reduceres fra fem til fire efter fusionen, vil dette ikke være tilstrækkeligt til at skabe en kollektiv dominerende stilling for de store selskaber på markederne for indspillet musik.
However, in the light of the above remarks, in particular regarding market transparency, product content heterogeneity and retaliation, the Commission considers that the effect of a reduction from five to four majors following the merger would not be substantial enough to lead to the creation of a collective dominant position of the majors in the recorded music markets.
Mulighed for skabelse af en enedominerende stilling på markederne for indspillet musik
Possible creation of single dominance in the recorded music markets
Der var tredjeparter, der tilkendegav frygt for, at joint venture-selskabet kunne komme til at indtage en dominerende stilling alene på markederne for musikindspilninger som følge af dets vertikale forbindelser til Bertelmanns medieinteresser.
Third parties raised concerns that the joint venture would achieve a position of single dominance in the markets for recorded music due to the joint venture’s vertical relationship to Bertelsmann’s media interests.
Det blev hævdet, at Bertelsmann kunne bruge sin indflydelse inden for radio og tv til at holde konkurrenter uden for markedet og favorisere SonyBMG ved at tilbyde dette selskab særligt gunstige priser eller anden form for særbehandling eller ved at udelukke konkurrenter fra at markedsføre deres kunstnere via disse kanaler.
It is argued that Bertelsmann could use its position in television and radio stations to foreclose competitors and favour Sony BMG, in particular by granting preferential rates or treatment or by foreclosure of competitors from promoting their artists via these channels.
Kommissionen mener ikke, at det er sandsynligt, at det foreslåede joint venture vil komme til at indtage en dominerende stilling alene på markederne for indspillet musik i Tyskland, Nederlandene, Belgien, Luxembourg og Frankrig, hvor Bertelsmann er aktiv via RTL TV og radiostationer.
The Commission concludes that it is not likely that the proposed joint venture would achieve single dominance on the markets for recorded music in Germany, the Netherlands, Belgium, Luxembourg and France, where Bertelsmann is active via RTL TV and radio stations.
De fordele, der følger af den vertikale integration i Bertelsmanns mediekoncern (f.eks. gennem programkonceptet Pop Idol, der ifølge eksperter fra mediebranchen allerede har toppet), er allerede medregnet i BMG's markedsandele for 2003.
The advantages derived from the vertical integration in Bertelsmann’s media group (e.g. through the Pop Idol format which, according to industry experts has already passed its peak) are already incorporated in BMG’s market shares for 2003.
Disse markedsandele rækker ikke til, at joint venture-selskabet overskrider tærsklen for enedominans.
On the basis of these market shares the proposed joint venture does not reach the threshold of single dominance.
Desuden har Kommissionen ikke fundet noget bevis for, at det vil være en rentabel strategi for Bertelsmann at forhindre konkurrenter i at få adgang til selskabets tv-kanaler og radiostationer.
Furthermore, the Commission has not found any evidence that it could be a profitable strategy for Bertelsmann to foreclose competitors from access to its TV channels and radio stations.
En eventuel kollektiv dominerende stilling på engrosmarkedet for onlinemusiklicenser
Possible collective dominance in the wholesale market for licenses for online music
Kommissionen noterer sig, at markedet for lovlig onlinemusik stadig er et ungt marked, eftersom de fleste websteder med onlinemusik først for nylig er blevet lanceret i EØS.
The Commission notes that the market for legal online music is currently in a state of infancy as most of the sites for online music have only recently started operations in the EEA.
Det er derfor vanskeligt at sige noget definitivt om de store pladeselskabers markedsstillinger, navnlig på de nationale markeder.
It is therefore difficult to definitively conclude on the market positions of the major record companies, particularly in relation to national markets.
Desuden synes oplysningerne om mængden af downloadet eller streamet musik ikke at tegne noget klart billede af de forskellige markedsdeltageres markedsstilling, og der findes ingen officielle brancheoplysninger.
In addition, the information on actually downloaded or streamed songs does not appear to give a clear picture of the different players’ market positions and no public industry data is available.
På basis af de oplysninger, som Kommissionen har modtaget, kan det dog konkluderes, at de store pladeselskabers stilling på engrosmarkedet for onlinemusiklicenser stort set svarer til deres stilling på markedet for indspillet musik.
However, on the basis of the information received by the Commission, it can be concluded that the market position of the major record companies on the wholesale market for licences for online music appears to be by and large similar to their position on the markets for recorded music.
Eftersom der er tale om nye markeder, og eftersom der optræder forskelle mellem priser og andre vilkår i de nuværende aftaler, har Kommissionen konkluderet, at der ikke findes tilstrækkelige beviser for, at de store musikselskaber allerede indtager en kollektiv dominerende stilling på de nationale markeder for onlinemusiklicenser, eller at fusionen vil resultere i en kollektiv dominerende stilling på disse markeder.
Given the emerging state of the markets and the differences in pricing and conditions in the current agreements, the Commission has concluded that no sufficient evidence could be found for an existing collective dominant position of the majors on the national markets for licences for online music and that the concentration would not result in the creation of a collective dominant position on these markets.
En eventuel enedominerende stilling på markederne for onlinemusikdistribution
Possible single dominance in the online music distribution markets