natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Omstruktureringsplanen, der skal strække sig over en så kort periode som muligt, skal inden for en rimelig tidshorisont og på basis af en realistisk vurdering af de fremtidige driftsvilkår kunne gøre virksomheden rentabel på længere sigt.
The restructuring plan, the duration of which must be as short as possible, must restore the long-term viability of the firm within a reasonable timescale and on the basis of realistic assumptions as to future operating conditions.
Omstruktureringsstøtten skal derfor være knyttet sammen med en bæredygtig omstruktureringsplan, som medlemsstaten forpligter sig til at følge.
Restructuring aid must therefore be linked to a viable restructuring plan to which the Member State concerned commits itself.
Den her omhandlede støtte er knyttet sammen med omstruktureringsplanen fra marts 2002 og planens finansielle del, som der blev redegjort indgående for, da støtten blev anmeldt.
The aid in question is linked to the restructuring plan of March 2002 and its financial component as described in the aid notification.
Denne plan dækker over en periode helt frem til udgangen af 2007, hvorefter virksomhedens finansielle situation skulle være genoprettet og den nye struktur på plads.
The plan concerns the period up to the end of 2007, after which the financial situation will have been restored and the new structure put in place.
Størsteparten af foranstaltningerne er allerede iværksat, og rekapitaliseringen er afsluttet.
Most of the measures have already been implemented and the recapitalisation has already been completed.
En periode helt frem til udgangen af 2007 kan imidlertid anses for at være et rimeligt og nødvendigt tidsrum til omlægning af virksomhedens produktudbud og tilpasning af dens aktiviteter til udviklingen på de berørte markeder.
However, the period up to the end of 2007 may be considered to be a reasonable time-span which is necessary in order to restructure the company's offerings and adapt its activities to reflect trends in the relevant markets.
Planen forekommer at bygge på en realistisk vurdering af de fremtidige driftsvilkår.
The plan seems to be based on realistic hypotheses concerning future operating conditions.
Den tager højde for den langsomme bedring af markederne og virker ikke overdrevent optimistisk.
It takes into account the slow market recovery and does not appear over-optimistic.
Planen indeholder tre scenarier for rekapitaliseringen, og det er det mest optimistiske af disse scenarier, der ligger tættest på det aktuelle resultat.
It presents three scenarios for the outcome of the recapitalisation, the most optimistic of which is the closest to the current outcome.
Planen lægger vægt på, at der skal skabes sammenhæng mellem virksomhedens strategi, dens stærke sider, kundernes behov og den teknologiske udvikling.
It underscores the re-establishment of consistency between the company's strategy, its strengths, customers’ needs and technological developments.
I betragtning af usikkerheden om den teknologiske og kommercielle udvikling forekommer planen med de supplerende oplysninger, de franske myndigheder har indsendt, at være tilstrækkelig konkret.
Given the technological and commercial uncertainties, the plan appears sufficiently precise in view of the additional information sent by the French authorities.
Det er primært interne foranstaltninger, navnlig afhændelse af aktiviteter, der ikke er kerneaktiviteter, omlægning af produktudbuddet og nedbringelse af generalomkostningerne, der skal føre til en bedre rentabilitet.
The improvement in viability stems mainly from internal measures, in particular the cessation of non-core business activities, the restructuring of offerings and the reduction of overheads.
Virksomhedens problemer er især forårsaget af forkerte teknologivalg og satsning på markeder, hvor Bull ikke har haft succes.
The company's difficulties were brought about above all by poor technological choices and by the concentration on markets in which Bull was unsuccessful.
Disse aktiviteter er nu opgivet, herunder også servicenettene i flere europæiske lande.
These activities have been abandoned, including the network of services in a number of European countries.
Flere af de årsager, der lå til grund for specifikke tab, bl.a. i forbindelse med pensionsordningerne, vil ikke kunne opstå igen.
Several reasons underlying specific losses, such as those related to pension schemes, are unlikely to recur.
Størsteparten af de øverste ledere er blevet udskiftet.
Most of the senior managers have been replaced.
Bull har på ny koncentreret sig om sine stærke sider.
Bull has refocused on its strengths.
Omstruktureringen og driftsresultatet
Restructuring and operational performance
I årene 2000-2002 lå bruttoavancen på mellem 21 % og 25 % af omsætningen.
For the years 2000 to 2002, the gross margin on turnover was between 21 % and 25 %.
Tilsammen oversteg forsknings- og udviklingsudgifterne, markedsføringsudgifterne og de administrative udgifter imidlertid langt bruttoavancen med ca. 100 mio. EUR om året.
However, research and development expenditure, commercial expenses and administrative costs together exceeded the gross margin by about EUR 100 million a year.
Ifølge omstruktureringsplanen skal der rettes op på denne situation: udgifterne til forskning og udvikling skal reduceres fra 160 mio. EUR i 2000 til […]* mio. EUR i årene 2005–2007.
The restructuring plan provides for a righting of this imbalance: research and development expenditure is set to fall from EUR 160 million in 2000 to EUR […] (*) million by the years 2005 to 2007.
Markedsførings- og administrationsudgifterne skal reduceres fra 706 mio. EUR i 2000 til […]* mio. EUR i årene 2006-2007.
Commercial expenses and administrative costs are set to fall from EUR 706 million in 2000 to EUR […] (*) million by the years 2006 to 2007.
I disse prognoser er der indregnet hensættelser i forbindelse med eventuelle retsafgørelser (»contingency«).
The projections take account of contingency provisions for possible judicial awards.
Denne post vil stige til […]* % af omsætningen i 2007.
This heading will increase to […] (*) % of turnover by 2007.
På basis af disse prognoser anslås EBIT at ville ligge på […]* % efter »contingency«-hensættelserne.
On the basis of these projections, future EBIT is estimated at […] (*) % after contingencies.
De faktiske udgifter i 2003 og første halvår 2004 understøtter disse prognoser.
Current costs for 2003 and the first half of 2004 support the projections.
Ud fra den synsvinkel finder Kommissionen, at omstruktureringsplanen åbner mulighed for et tilfredsstillende driftsresultat.
From this point of view, the Commission considers that the restructuring plan makes for a satisfactory operational performance.
Udsigterne på de berørte markeder
Forecasts for the relevant markets
Efterspørgslen ventes fremover at ville stige lidt langsommere end i det foregående årti, hvilket hænger sammen med flere forskellige faktorer: de faldende teletakster, udviklingen af højhastighedsnet, udbredelsen af teleprocedurer i den offentlige sektor, den øgede softwaredeling via internet, den øgede mobilitet og den stigende bevidsthed om sikkerhedsproblemer og endelig udbredelsen af digitalteknologien, der overalt vil fortrænge den hidtidige analoge teknologi.
In the future, demand is expected to pick up, albeit more slowly than during the past decade, owing to several factors combined: lower communication charges, the development of high-speed networks, the growth of teleprocedures in the public sector, the upsurge in applications sharing via the Internet, increased mobility, the increasing account taken of security constraints and, lastly, the generalisation of digital technologies everywhere in place of the pre-existing analogue tools.
Ifølge de seneste prognoser fra IDC (International Data Corporation) for årene 2003-2007 bliver der en vækst på det europæiske marked for servere på 44 %, inden for mellemstore servere og avancerede servere bliver der tale om en vækst på 39 %.
According to the latest forecasts by IDC (International Data Corporation) for the years 2003 to 2007, the European market for servers should grow in volume by 44 % and that for medium and high-end servers by 39 %.
Markedet for Intel 64 bits-baserede servere, der er et af de områder, Bull satser mest på, ventes at opleve et betydeligt opsving.
The market for servers based on Intel 64-bit components, which is a major growth area for Bull, should enjoy considerable expansion.
Dette marked anslås til en værdi på tæt ved 2,4 mia. USD i 2007, svarende til 16 % af servermarkedet (mod under 1 % i 2003).
It is estimated that it should be worth USD 2,4 billion in 2007, accounting for 16 % of the servers market (compared with less than 1 % in 2003).
I en rapport fra december 2002 forudser IDC således en stigning i Vesteuropa på 30 % i virksomhedernes udgifter til serviceydelser og på tæt ved 20 % i deres udgifter til servere frem til 2006.
Thus, IDC, in a study dating from December 2002, foresees in western Europe an increase of 30 % in corporate expenditure on services and of almost 20 % on servers between now and 2006.
De nyeste prognoser fra Gartner (november 2003) for serviceydelser i Vesteuropa viser en vækst på 3 % i 2004 og en gennemsnitlig årlig vækstrate på 6,2 % i årene mellem 2002 og 2007.
The more recent forecasts by Gartner (November 2003) concerning services in western Europe are for + 3 % in 2004 and an annual average growth rate of 6,2 % between 2002 and 2007.
Udviklingen på de berørte markeder vil således ikke kunne anfægte Bulls rentabilitetsudsigter, men vil åbne mulighed for, at serviceydelserne kommer til at tegne sig for en større del af indtjeningen, således som det forudses i omstruktureringsplanen.
In conclusion, conditions in the relevant markets are not such as to call in question the return to viability and they make possible an increase in the share of total sales and of the gross margin accounted for by services, as provided for in the restructuring plan.
Flere andre analyser har bekræftet vækstprognoserne inden for de nicher, Bull satser på, og udviklingspotentialet inden for de valgte teknologier [14].
Several studies confirm the growth projections in the niche markets targeted by Bull and the opportunities in the technologies chosen [14].
Rentabilitet på mellemlang og lang sigt
Viability in the medium and long term
I den forbindelse har Kommissionen især hæftet sig ved følgende forhold (betragtning 47-54).
Against this background, the Commission has noted, in particular, what follows in recitals 47 to 54.
Det ser ud til, at Bull med valget af Intel 64 bits-baserede løsninger til »open source«-software og udnyttelse af standardiseringen af komponenter har truffet det rette teknologivalg, der stemmer overens med udviklingen på markedet og kundernes behov.
In opting for Intel 64-bit architecture-based solutions, open source software and the benefits of component standardisation (commoditisation), it would appear that Bull is plotting the right technological course, corresponding as it does to market developments and customer needs.
Udviklingen vil føre til en hårdere konkurrence på servermarkederne og servicemarkederne, men Bull er i kraft af sin størrelse i stand til at investere ikke ubetydelige summer i forskning og udvikling og tilbyde et bredere sortiment end nye udbydere og mere specialiserede små udbydere.
These developments are going to increase the intensity of competition in the markets for servers and in the markets for services, but thanks to its size Bull is capable of investing not inconsiderable amounts in R & D and of offering a broader and more coherent range than start-ups and more specialised small firms.
I kraft af sin størrelse vil Bull også kunne fremstå som en mere pålidelig leverandør over for de kunder, for hvem serverleverandøren har en strategisk betydning.
Its size may also provide it with a degree of dependability in the eyes of customers who attach strategic importance to their choice of server supplier.
De helt store udbydere som IBM, HP og Dell har derimod snarere specialiseret sig i masseprodukter med et bredere anvendelsesområde, hvor kunderne ikke har det samme behov for skræddersyede produkter.
The giants such as IBM, HP and Dell, on the other hand, specialise more in large-series products whose scope of application is wider and where customers do not have the same need for ‘tailor-made’ products.
Bull satser på de sektorer, hvor kunderne er mest loyale — den offentlige sektor, forsvars- og sikkerhedssektoren samt teleoperatørerne.
The plan targets those sectors where customers are the most faithful: the public sector, defence and security, and telecommunications operators.
Bull har ikke ambitioner om at fremstå som andet end en nicheaktør.
Bull has no ambitions beyond that of being a niche player.
Markedsføringen af de nye NovaScale-servere, der skal erstatte GCOS-systemet, har fået en positiv bedømmelse af uafhængige eksperter [15].
The market introduction of the new NovaScale range of servers, which is designed to replace the GCOS systems, has been viewed favourably by independent experts [15].
Bull har allerede haft et betydeligt salg af dem til vigtige nøglekunder, og denne produktlinje anses for at adskille sig fra konkurrenternes hvad angår pris, pålidelighed, brugervenlighed og fleksibilitet.
Bull has achieved substantial reference sales and this product line is said to differ from competing products in terms of cost, reliability, ease of use and size adaptability.
Med omstruktureringen får Bull genskabt sammenhængen mellem sin knowhow, sit udbud, sin organisation og sine kortsigtede mål.
Bull's restructuring is enabling it to re-establish consistency between its know-how, its offerings, its organisation and its short-term objectives.
Det var netop mangelen på en sådan sammenhæng, der var en væsentlig årsag til virksomhedens problemer.
A major cause of the company's difficulties was precisely the lack of such consistency.
Foryngelsen af Bulls medarbejderstab, der stort set blev gennemført i 2002, og de mange strategiske partnerskaber må ventes at give garanti for teknologisk succes i fremtiden.
The rejuvenation of its staff, which was largely completed in 2002, and the substantial range of strategic partnerships should provide a technological springboard for the future.
Den nye serverserie, der er baseret på Intel-processoren, især 64 bits-processoren, skal spille en central rolle: i 2007 budgetteres der med en omsætning på […]* % af det samlede salg, med en bruttoavance på […]* %.
The role planned for the new family of servers based on Intel processors, and in particular the 64-bit processor, is very important: in 2007, turnover should attain […] (*) % of total sales, with a gross margin of […] (*) %.
Eftersom der ikke længere er tale om en patentbeskyttet teknologi, er det helt logisk, at avancen ikke vil komme op på samme niveau som for de gamle GCOS-servere.
As a ‘proprietary’ technology is no longer involved, it is logical that this margin should not attain the level of the margins on the old servers, the GCOS servers.
64 bits-serverne kan anvendes til mere komplekse og større systemer, men er naturligvis også dyrere end standardserverne med 32 bits.
Although 64-bit servers make it possible to support more complex and broad systems, they are naturally more expensive than ‘standard’ 32-bit servers.
Bull vil søge at vinde kunder ved at slå på 64 bits-servernes tekniske kvalitet kombineret med udbuddet af serviceydelser til disse servere, hvor Bulls specialiserede kompetence er almindeligt anerkendt.
Bull will try to gain its customers’ trust through the technical quality of its 64-bit servers, adding its services offering, the specialised competences of which are recognised, to those products.
Bull vil etablere et samarbejde mellem sine egne medarbejdere og kundernes.
It will establish cooperation between its own teams and those of its customers.
Kommissionen anerkender, at denne strategi hænger godt sammen med Bulls satsning på bestemte sektorer.
The Commission acknowledges that this strategy is consistent with Bull's concentration on certain sectors.
På servicemarkedet har Forrester i den allerede omtalte rapport draget en række konklusioner, som er værd at bemærke [16].
In the services segment, mention should be made of a few conclusions of the abovementioned Forrester report [16].
Inden for »open source« anses Bull for at have betydeligt større ekspertise end de store ikke-specialiserede aktører som IBM.
Concerning open source services, Bull's expertise is considered superior to that of other global generalists such as IBM.
Blandt de store og mellemstore ikke-specialiserede udbydere er Bull den eneste, der dækker hele det teknologiske spektrum.
Among global generalists and those of medium size, Bull is alone in offering full technological coverage.
Rapporten nævner kun en lille specialist inden for »open source«, der dækker det samme spektrum.
The report mentions only one small open source specialist offering the same coverage.
Der er ingen ny industriel partner ud over de hidtidige partnere, France Télécom og NEC, der er impliceret i rekapitaliseringen.
The recapitalisation plan involves no new industrial partner apart from the operators who are already present, i.e. France Télécom and NEC.
At forsikringsselskabet Debeka kommer med, vil understøtte den strategiske satsning på færre sektorer.
However, the participation of Debeka, an insurance company, backs up the strategy of focusing on a limited number of sectors.
I øvrigt har Bull flere partnerskaber og er med i flere teknologiudviklingsprojekter af stor betydning for de fremtidige aktiviteter.
In addition, Bull has entered into a number of partnerships and has embarked upon several projects for developing technologies that are key to future activities.
Endelig kan det også nævnes, at man har indgået den første »Original Equipment Manufacturer«-kontrakt med den førende russiske Intel-serverfabrikant Kraftway.
Lastly, by way of example, mention should be made of the signature of an initial original equipment manufacturer contract with Kraftway, the leading Russian producer of Intel-based servers.
Der er desuden indgået en kontrakt om distribution af servere i Kina.
Another agreement concerns the distribution of servers in China.
Kommissionen konkluderer følgelig, at omstruktureringsplanen vil sætte Bull i stand til at opnå en tilfredsstillende position på markedet.
In conclusion, the Commission considers that the restructuring plan enables Bull to position itself satisfactorily.
Den mener, at der til trods for den iboende teknologiske og kommercielle risiko på disse markeder er tilstrækkelig sikkerhed for, at Bulls rentabilitet vil blive genoprettet.
Notwithstanding the technological and commercial risks inherent in the relevant markets, the Commission considers that the return to viability is sufficiently guaranteed.
Forhindring af urimelig konkurrencefordrejning (punkt 35-39 i rammebestemmelserne)
Avoidance of undue distortions of competition (points 35 to 39 of the guidelines)
For at Kommissionen skal kunne godkende en omstruktureringsstøtte, er der en anden betingelse, der skal være opfyldt, nemlig at der skal træffes foranstaltninger for mest muligt at afbøde støttens skadelige virkninger for konkurrenterne.
In order for it to be authorised by the Commission, restructuring aid must fulfil a second condition, namely that measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Som Frankrig har understreget det, har Bull kun ubetydelige markedsandele på server- og servicemarkederne.
As was pointed out by France, Bull's market shares in the area of services and in that of servers are very small.
På serverområdet må det relevante geografiske marked anses at være hele verden eller i det mindste Europa.
In the area of servers, the relevant geographic market must be considered to be worldwide or at least Europe-wide.
I 2002 havde Bull på hele servermarkedet i EU-15 en markedsandel på 3 %.
In 2002, in the whole servers market in the Community of Fifteen, Bull held a market share of the order of 3 %.
Inden for mellemstore, avancerede servere holdt Bull sig på ca. 5 %, hvilket er langt under de største konkurrenter, nemlig IBM (40 %), HP-Compaq (24 %), Sun (17 %) og Fujitsu (9 %).
In the segment of medium and high-end servers, Bull had retained a position evaluated at approximately 5 %, far behind its main competitors IBM (40 %), HP-Compaq (24 %), Sun (17 %) and Fujitsu (9 %).
Inden for store avancerede servere var markedsandelen noget større.
In the high-end segment, the market share will be higher.
Bull ønsker at fremstå som den førende europæiske udbyder af Intel 64 bits-servere og »open source«-software på udvalgte markeder.
Bull wishes to position itself as European leader in Intel 64-bit architecture-based solutions and open source software in target markets.
Markedet for Intel 64 bits-servere anslås at ville repræsentere en værdi på ca. 2,4 mia. USD i 2007, svarende til 16 % af hele servermarkedet (mod under 1 % i 2003).
The market for Intel 64-bit architecture-based servers is estimated at nearly USD 2,4 billion in 2007, which would account for 16 % of the servers market (compared with less than 1 % in 2003).
På serviceområdet er der flere faktorer, der tyder på, at det relevante geografiske marked er Europa, selv om det ikke kan udelukkes, at markedet kan være regionalt eller nationalt.
In the area of services, there is evidence to suggest that the relevant geographic market must be considered to be Europe-wide, although the existence of regional or national markets cannot be ruled out.
På servicemarkedet i EU-15 havde Bull i 2002 en markedsandel på ca. 0,4 %, og siden 2002 har Bull satset endnu mere på sine infrastrukturtjenester og andre specialiserede områder, og Bulls omsætning inden for serviceydelser er faldet kraftigt.
In the services market of the Community of Fifteen, Bull held in 2002 a market share of approximately 0,4 %, and since 2002 Bull has refocused itself even more on infrastructure services and its other specificities, experiencing strong reductions in its turnover in services.
I en analyse fra september 2003 fra Institut Gartner figurerer Bull ikke blandt de ti største på det verdensomspændende marked for it-tjenester og lå i 2002 kun på 22.-pladsen på det europæiske marked.
In a study dated September 2003, published by the Gartner Institute, Bull does not number among the first 10 competitors in the world market for IT services and in 2002 it occupied only 22nd place in the European market.
Dette marked er i øvrigt præget af hård konkurrence, og det kan nævnes, at Kommissionen har godkendt fusioner, hvori flere af Bulls konkurrenter var involveret (HP - Compaq [17], Cap Gemini - Transiciel [18], ATOS Origin - SEMA [19], fordi de ikke ville være konkurrenceskadelige på markederne for it-tjenester.
That market is, moreover, highly competitive, a circumstance which made possible, by way of illustration, the authorisation by the Commission of the merger operations concerning several competitors of Bull (HP — Compaq [17], Cap Gemini — Transiciel [18], ATOS Origin — SEMA [19]) on the ground that these mergers would not affect competition in the markets for IT services.
Det er klart, at Bull står stærkere i visse geografiske områder, især i Frankrig.
Clearly, the company's presence is stronger in certain geographic areas, notably France.
Men der er fortsat også hård konkurrence i disse geografiske områder.
But the competition remains strong, including at the level of these geographic areas.
På nogle segmenter af servermarkedet i Europa vil Bulls overlevelse snarere virke stimulerende på konkurrencen, navnlig på de segmenter, hvor IBM er stærkest.
In some segments of the servers market in Europe, Bull's continued existence is quite likely to stimulate competition in the market, especially in those segments where IBM's position is preponderant.
Kommissionen hæfter sig desuden ved Bulls strategiske satsning på »open source«.
The Commission also takes account of the fact that Bull's strategy is geared towards open source.
Størsteparten af Bulls konkurrenter er i øvrigt også med i flere udviklingsprojekter.
The majority of competitors are, moreover, at the same time partners in several development projects.