natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I forbindelse med vedtagelse af retningslinjer og afgørelser i tilknytning til agenturets arbejde bør Rådet træde sammen i sammensætningen af forsvarsministre.
When adopting guidelines and decisions in relation to the work of the Agency, the Council should meet in Defence Ministers’ composition.
Alle Rådets retningslinjer og afgørelser i tilknytning til agenturets arbejde skal udarbejdes i overensstemmelse med artikel 207 i EF-traktaten.
Any guidelines or decisions adopted by the Council in relation with the Agency's work shall be prepared in accordance with Article 207 of the Treaty establishing the European Community.
Rådets forberedende og rådgivende organers beføjelser, navnlig beføjelserne for De Faste Repræsentanters Komité i henhold til EF-traktatens artikel 207, Den Udenrigs- og Sikkerhedspolitiske Komité (PSC) og EU's Militærkomité (EUMS), berøres ikke.
The competences of the Council’s preparatory and advisory bodies, notably those of the Committee of Permanent Representatives under Article 207 of the Treaty establishing the European Community, the Political and Security Committee (PSC) and the EU Military Committee (EUMC) shall remain unaffected.
De nationale forsvarsmaterieldirektører skal i en form, der skal fastlægges nærmere, modtage rapporter og levere bidrag om spørgsmål inden for deres kompetenceområder i forberedelsen af Rådets afgørelser vedrørende agenturet.
The National Armaments Directors (NAD) should, in a way to be defined, receive reports and contribute on issues of their competence in preparation of Council decisions relating to the Agency.
Agenturet bør have den status som juridisk person, der er nødvendig for, at det kan udføre sit hverv og nå sine mål, samtidig med at det opretholder snævre forbindelser med Rådet og fuldt ud respekterer Den Europæiske Unions og dens institutioners ansvarsområder.
The Agency should have the legal personality necessary to perform its functions and attain its objectives, while maintaining close links with the Council and fully respecting the responsibilities of the European Union and its institutions.
Det bør fastsættes, at de budgetter, der administreres af agenturet, i individuelle tilfælde kan modtage bidrag til de ikke administrative omkostninger fra Den Europæiske Unions almindelige budget under fuld overholdelse af de regler, procedurer og beslutningsprocesser, der gælder herfor, herunder artikel 28, stk. 3, i EU-traktaten (TEU).
It should be provided that the budgets administered by the Agency may, on a case-by-case basis, receive contributions towards the non-administrative costs, from the general budget of the European Union, in full respect of the rules, procedures and decision-making processes applicable to it, including Article 28(3) TEU.
Agenturet, der er åbent for deltagelse af alle medlemsstater, bør også åbne mulighed for, at specifikke grupper af medlemsstater udarbejder ad hoc-projekter eller-programmer.
The Agency, while being open to participation by all Member States, should also provide for the possibility of specific groups of Member States establishing ad hoc projects or programmes.
Agenturet bør have beslutningsprocedurer, der giver det mulighed for at løse sine opgaver effektivt, samtidig med at det respekterer de deltagende medlemsstaters nationale sikkerheds-og forsvarspolitikker.
The Agency should have decision-making procedures allowing it to fulfil its tasks efficiently, while respecting the national security and defence policies of participating Member States.
Agenturet bør opfylde sit formål i overensstemmelse med artikel 3 i TEU og under fuld overholdelse af artikel 47.
The Agency should fulfil its mission in accordance with Article 3 TEU and in full respect of Article 47 TEU.
Agenturet bør handle i fuld overensstemmelse med EU's sikkerhedsstandarder og regler.
The Agency should act in full conformity with the EU security standards and rules.
Danmark har derfor ikke deltaget i udarbejdelsen og vedtagelsen af denne fælles aktion og er ikke bundet af den —
Denmark has therefore not participated in the elaboration and adoption of this Joint Action and shall not be bound by it,
AGENTURETS OPRETTELSE, FORMÅL OG OPGAVER
ESTABLISHMENT, MISSION AND TASKS OF THE AGENCY
Der oprettes hermed et agentur for udvikling af forsvarskapaciteter, forskning, anskaffelse og forsvarsmateriel (Det Europæiske Forsvarsagentur), i det følgende benævnt »agenturet«.
An Agency in the field of defence capabilities development, research, acquisition and armaments (the European Defence Agency), hereinafter referred to as ‘the Agency’, is hereby established.
Agenturet handler under Rådets myndighed som støtte for FUSP og ESFP inden for Den Europæiske Unions fælles institutionelle ramme og med forbehold af EU-institutionernes og rådsorganernes ansvarsområder.
The Agency shall act under the Council’s authority, in support of the CFSP and the ESDP, within the single institutional framework of the European Union, and without prejudice to the responsibilities of the EU institutions and the Council bodies.
Agenturets formål anfægter ikke Det Europæiske Fællesskabs kompetence, under fuld overholdelse af artikel 47 i TEU.
The Agency’s mission shall be without prejudice to the competences of the European Community, in full respect of Article 47 TEU.
Agenturet er åbent for deltagelse af alle EU-medlemsstater, der er bundet af denne fælles aktion.
The Agency shall be open to participation by all EU Member States bound by this Joint Action.
Medlemsstater, som ønsker at deltage i agenturet straks, underretter Rådet herom og orienterer generalsekretæren/den højtstående repræsentant på tidspunktet for vedtagelsen af denne fælles aktion.
Member States who wish to participate immediately in the Agency shall notify their intention to do so to the Council and inform the SG/HR at the time of the adoption of this Joint Action.
Enhver medlemsstat, der ønsker at deltage i agenturet efter vedtagelsen af denne fælles aktion, eller som ønsker at trække sig tilbage fra agenturet, underretter Rådet herom og orienterer generalsekretæren/den højtstående repræsentant.
Any Member State wishing to participate in the Agency after the adoption of this Joint Action or wishing to withdraw from the Agency shall notify its intention to the Council and inform the SG/HR.
Eventuelle nødvendige tekniske og finansielle ordninger for denne deltagelse eller tilbagetrækning fastlægges af styringskomitéen.
Any necessary technical and financial arrangements for such participation or withdrawal shall be determined by the Steering Board.
Agenturet har sit hjemsted i Bruxelles.
The Agency shall have its headquarters in Brussels.
Formål
Mission
Agenturet har til formål at støtte Rådet og medlemsstaterne i deres bestræbelser på at forbedre EU’s forsvarskapaciteter på krisestyringsområdet og understøtte ESFP i dens nuværende form, og som den udvikler sig fremover.
The mission of the Agency is to support the Council and the Member States in their effort to improve the EU’s defence capabilities in the field of crisis management and to sustain the ESDP as it stands now and develops in the future.
Agenturets formål anfægter ikke medlemsstaternes kompetence på forsvarsområdet.
The Agency’s mission shall be without prejudice to the competences of Member States in defence matters.
I denne fælles aktion forstås ved:
For the purpose of this Joint Action:
»deltagende medlemsstater«: de EU-medlemsstater, der deltager i agenturet
‘participating Member States’, shall mean the Member States of the European Union who participate in the Agency,
»bidragydende medlemsstater«: de deltagende EU-medlemsstater, der bidrager til et bestemt projekt eller program.
‘contributing Member States’, shall mean the participating Member States of the European Union contributing to a particular project or programme.
Politisk tilsyn og rapporteringsordninger
Political supervision and reporting arrangements
Agenturet handler under Rådets myndighed og politiske tilsyn og aflægger regelmæssigt rapport til dette samt modtager regelmæssigt retningslinjer derfra.
The Agency shall operate under the authority and the political supervision of the Council, to which it shall provide regular reports and from which it shall receive regular guidelines.
Agenturet aflægger regelmæssigt rapport til Rådet om sine aktiviteter og især:
The Agency shall report regularly to the Council on its activities, and shall notably:
forelægger det hvert år i maj Rådet en rapport om agenturets aktiviteter i det foregående og det indeværende år
submit to the Council in May each year a report on the Agency’s activities during the previous and the current year;
forelægger det hvert år i november Rådet en rapport om agenturets aktiviteter i det indeværende år og giver oplysninger om udkastet til elementer til agenturets arbejdsprogram og budgetter for det følgende år.
submit to the Council in November each year a report on the Agency’s activities during the current year and provide information on the draft elements for the Agency’s work programme and budgets for the following year.
Agenturet forelægger i god tid Rådet oplysninger om vigtige spørgsmål, som styringskomitéen skal træffe afgørelse om.
The Agency shall provide the Council in good time with information on important matters to be submitted to the Steering Board for decision.
Rådet udsteder hvert år med enstemmighed og med rådgivning fra PSC eller andre relevante kompetente rådsorganer retningslinjer i tilknytning til agenturets arbejde, især med hensyn til dets arbejdsprogram.
The Council, acting by unanimity, and with advice from the PSC or other competent Council bodies as appropriate, shall issue guidelines annually in relation to the work of the Agency, notably with regard to its work programme.
Agenturets arbejdsprogram opstillles inden for rammerne af disse retningslinjer.
The Agency’s work programme shall be established within the framework of these guidelines.
Rådet godkender hvert tredje år med enstemmighed den finansielle ramme for agenturet i de kommende tre år.
Every three years, the Council, acting by unanimity, shall approve a financial framework for the Agency for the following three years.
Den finansielle ramme opstiller aftalte prioriteter og fastsætter et retligt bindende loft.
This financial framework shall set out agreed priorities and shall constitute a legally binding ceiling.
Den første finansielle ramme omfatter perioden 2006-2008.
The first financial framework shall cover the period 2006 to 2008.
Agenturet kan om nødvendigt fremsætte henstillinger til Rådet og Kommissionen med hensyn til gennemførelsen af agenturets formål.
The Agency may make recommendations to the Council and to the Commission as necessary for the implementation of its mission.
Funktioner og opgaver
Functions and tasks
Agenturet skal ved udførelsen af sine funktioner og opgaver respektere Det Europæiske Fællesskabs og EU-institutionernes kompetence.
In fulfilling its functions and tasks, the Agency shall respect the competences of the European Community and those of the EU institutions.
Agenturet udfører sine funktioner og opgaver uden at anfægte medlemsstaternes kompetence på forsvarsområdet.
The Agency’s fulfilment of its functions and tasks shall be without prejudice to the competences of Member States in defence matters.
Agenturets arbejde skal ligge inden for følgende hovedområder:
The Agency shall work in the following principal fields:
Udvikling af forsvarskapaciteter på krisestyringsområdet, navnlig ved
Development of defence capabilities in the field of crisis management, in particular by:
at identificere EU's fremtidige forsvarskapacitetsbehov ud fra et såvel kvantitativt som kvalitativt synspunkt (som både omfatter styrker og materiel) i samarbejde med Rådets kompetente organer og ved hjælp af kapacitetsudviklingsmekanismen (CDM)
identifying, in association with the competent Council bodies, and utilising the Capability Development Mechanism (CDM), the EU’s future defence capability requirements in quantitative and qualitative terms (encompassing both forces and equipment);
at koordinere gennemførelsen af den europæiske kapacitetshandlingsplan (ECAP) og eventuelle efterfølgende planer
coordinating the implementation of the European Capabilities Action Plan (ECAP) and any successor plan;
at undersøge, vurdere og evaluere de kapacitetsforpligtelser, som medlemsstaterne har indgået via ECAP-processen, ved hjælp af CDM og på grundlag af kriterier, som medlemsstaterne skal fastlægge
scrutinising, assessing and evaluating against criteria to be agreed by the Member States the capability commitments given by the Member States through the ECAP process, and utilising the CDM;
at fremme og koordinere harmoniseringen af de militære behov
promoting and coordinating harmonisation of military requirements;
at identificere og foreslå operationelle samarbejdsaktiviteter
identifying and proposing collaborative activities in the operational domain;
at foretage vurderinger af de finansielle prioriteter i forbindelse med kapacitetsudvikling og anskaffelser.
providing appraisals on financial priorities for capabilities development and acquisition.
Fremme og styrkelse af det europæiske forsvarsmaterielsamarbejde, navnlig ved
Promotion and enhancement of European armaments cooperation, in particular by:
at fremme og foreslå nye multilaterale samarbejdsprojekter med henblik på at opfylde ESFP's kapacitetsbehov, som de fremstår nu og udvikler sig fremover
promoting and proposing new multilateral cooperative projects to meet ESDP capabilities requirements as they stand now and develop in the future;
at arbejde for koordinering af de eksisterende programmer, som medlemsstaterne iværksætter
working for coordination of existing programmes implemented by Member States;
på anmodning af medlemsstaterne at tage ansvaret for forvaltningen af specifikke programmer (gennem OCCAR eller andre relevante programforvaltningsforanstaltninger)
assuming, at the request of Member States, responsibility for managing specific programmes (through OCCAR or other programme management arrangements as appropriate);
at fremme omkostningseffektive og effektive indkøb ved at fastlægge og udbrede den bedste praksis.
promoting cost-effective and efficient procurement by identifying and disseminating best practices.
Styrkelse af DITB og oprettelse af et internationalt konkurrencedygtigt europæisk marked for forsvarsmateriel, navnlig ved
Working to strengthen the DTIB and for the creation of an internationally competitive European Defence Equipment Market in particular by:
at udvikle relevante politikker og strategier, i givet fald i samråd med Kommissionen og industrien
developing relevant policies and strategies, in consultation with the Commission and industry as appropriate;
på EU-plan at udforme og harmonisere relevante love og bestemmelser (navnlig ved anvendelse af de relevante bestemmelser i LoI-rammeaftalen på EU-plan).
pursuing EU-wide development and harmonisation of relevant rules and regulations (particularly by an EU-wide application of relevant rules of the LoI Framework Agreement).
Forbedring af effektiviteten i europæisk forsvarsforskning og -teknologi, navnlig ved
Enhancement of the effectiveness of European Defence Research and Technology (R & T), in particular by:
at fremme forskning, der tager sigte på at opfylde fremtidige forsvars- og sikkerhedskapacitetsbehov og dermed styrke Europas industrielle og teknologiske potentiale på dette område, i givet fald i samarbejde med Fællesskabets forskningsaktiviteter
promoting, in liaison with the Community’s research activities where appropriate, research aimed at fulfilling future defence and security capability requirements and thereby strengthening Europe’s industrial and technological potential in this domain;
mere effektivt at fremme målrettede fælles forsvarsforsknings- og teknologiaktiviteter, idet der trækkes på erfaringerne hos de relevante elementer i WEAG og WEAO
promoting more effectively targeted joint defence R & T, drawing on the experience of relevant elements of the WEAG and the WEAO;
at koordinere og planlægge fælles forskningsaktiviteter
coordinating and planning joint research activities;
at virke som katalysator for forsvarsforskning og-teknologi gennem undersøgelser og projekter
catalysing defence R & T through studies and projects;
at styre kontrakter inden for forsvarsforskning og-teknologi
managing defence R & T contracts;
at arbejde sammen med Kommissionen om at opnå størst mulig komplementaritet og synergi mellem forsvarsrelaterede og civile eller sikkerhedsrelaterede forskningsprogrammer.
working in liaison with the Commission to maximise complementarity and synergy between defence and civil or security related research programmes.
Status som juridisk person
Legal personality
Agenturet har den status som juridisk person, der er nødvendig for, at det kan udføre sine funktioner og nå sine mål.
The Agency shall have the legal personality necessary to perform its functions and attain its objectives.
Medlemsstaterne sikrer, at agenturet får den mest vidtgående rets- og handleevne, som vedkommende stats lovgivning tillægger juridiske personer.
Member States shall ensure that the Agency enjoys the most extensive legal capacity accorded to legal persons under their laws.
Agenturet kan i særdeleshed erhverve og afhænde fast ejendom og løsøre og optræde som part i retssager.
The Agency may, in particular, acquire or dispose of movable and immovable property and be a party to legal proceedings.
Agenturet har beføjelse til at indgå kontrakter med private eller offentlige enheder eller organisationer.
The Agency shall have the capacity to conclude contracts with private or public entities or organisations.
AGENTURETS ORGANER OG PERSONALE
ORGANS AND STAFF OF THE AGENCY
Agenturets øverste leder
Head of the Agency
Agenturets øverste leder er generalsekretæren/den højtstående repræsentant for FUSP.
The Head of the Agency shall be the SG/HR for the CFSP.
Agenturets øverste leder er ansvarlig for agenturets overordnede organisation og funktion og sikrer, at Rådets retningslinjer og styringskomitéens afgørelser gennemføres af den daglige leder, som aflægger rapport til ham/hende.
The Head of the Agency shall be responsible for the Agency’s overall organisation and functioning and shall ensure that the guidelines issued by the Council and the decisions of the Steering Board are implemented by the Chief Executive, who shall report to him/her.
Den øverste leder forelægger agenturets rapporter for Rådet i henhold til artikel 4, stk. 2.
The Head of the Agency shall present the Agency’s reports to the Council as referred to in Article 4(2).
Agenturets øverste leder er ansvarlig for forhandlingen af administrative ordninger med tredjelande og andre organisationer, grupperinger eller enheder i overensstemmelse med forskrifter fra styringskomitéen.
The Head of the Agency shall be responsible for the negotiation of administrative arrangements with third countries and other organisations, groupings or entities in accordance with directives given by the Steering Board.
Den øverste leder er inden for sådanne ordninger, som godkendes af styringskomitéen, ansvarlig for passende arbejdsmæssige forbindelser med disse.
Within such arrangements, as approved by the Steering Board, the Head of the Agency shall be responsible for establishing appropriate working relations with them.
Styringskomitéen
Steering Board
Styringskomitéen, som består af en repræsentant for hver deltagende medlemsstat, der er bemyndiget til at forpligte sin regering, og af en repræsentant for Kommissionen, udgør agenturets beslutningstagende organ.
A Steering Board composed of one representative of each participating Member State, authorised to commit its government, and a representative of the Commission, shall be the decision-making body of the Agency.
Styringskomitéen handler inden for rammerne af de retningslinjer, som Rådet udsteder.
The Steering Board shall act within the framework of the guidelines issued by the Council.
Styringskomitéen holder møde på forsvarsministerplan mellem de deltagende medlemsstater eller på stedfortræderplan.
The Steering Board shall meet at the level of the Ministers of Defence of the participating Member States or their representatives.
Styringskomitéen holder i princippet mindst to møder om året på forsvarsministerplan.
The Steering Board shall in principle hold at least two meetings each year at the level of Ministers of Defence.
Agenturets øverste leder indkalder til og leder styringskomitéens møder.
The Head of the Agency shall convene and chair the Steering Board’s meetings.
Hvis en deltagende medlemsstat anmoder om det, indkalder agenturets øverste leder styringskomitéen til møde inden for en måned.
If a participating Member State so requests, the Head of the Agency shall convene a meeting within one month.
Agenturets øverste leder kan uddelegere beføjelsen til at lede styringskomitéens møder på stedfortræderplan til den daglige leder.
The Head of the Agency may delegate the power to chair the Steering Board’s meetings at the level of the representatives of the Ministers of Defence.
Styringskomitéen kan holde møde i specifikke sammensætninger (som f.eks. de nationale forsvarsforskningsdirektører, de nationale forsvarsmaterieldirektører, de nationale forsvarsplanlæggere eller direktører for forsvarspolitik).
The Steering Board may meet in specific compositions (such as National Defence Research Directors, National Armaments Directors, National Defence Planners or Policy Directors).
I styringskomitéens møder deltager:
The Steering Board meetings are attended by:
agenturets daglige leder eller dennes stedfortræder
the Chief Executive of the Agency or his/her representative,
formanden for EUMC og EU-formandskabets nationale forsvarsmaterieldirektører eller disses stedfortrædere.
the Chairman of EUMC and the NAD of the EU Presidency, or their representative.
Styringskomitéen kan i forbindelse med spørgsmål af fælles interesse beslutte at indbyde:
The Steering Board may decide to invite, on matters of common interest:
NATO's generalsekretær
the NATO Secretary-General,
ledere/formænd for andre arrangementer, organisationer eller grupperinger, hvis arbejde er relevant for agenturets arbejde (såsom LoI, WEAG/WEAO, OCCAR)
the Heads/Chairs of other arrangements, organisations or groupings whose work is relevant to that of the Agency (such as LoI, WEAG/WEAO, OCCAR),
relevante repræsentanter for andre tredjeparter.
as appropriate, representatives of other third parties.
Styringskomitéens opgaver og beføjelser
Tasks and powers of the Steering Board
Styringskomitéen skal inden for rammerne af Rådets retningslinjer som omhandlet i artikel 4, stk. 1:
Within the framework of the guidelines of the Council referred to in Article 4(1), the Steering Board:
godkende de rapporter, som skal forelægges Rådet
approves the reports to be submitted to the Council;
senest den 31. december hvert år på grundlag af et udkast forelagt af agenturets øverste leder godkende agenturets årlige arbejdsprogram for det følgende år
approves, on the basis of a draft submitted by the Head of the Agency, and no later than 31 December of each year, the Agency’s annual work programme for the following year;
senest den 31. december hvert år vedtage agenturets almindelige budget inden for den finansielle ramme for agenturet, som Rådet har vedtaget
adopts the Agency’s general budget no later than 31 December of each year within the limits set in the Agency’s financial framework as decided by the Council;
godkende, at der inden for agenturet fastlægges ad hoc-projekter eller -programmer i overensstemmelse med artikel 20
approves the establishment within the Agency of ad hoc projects or programmes in accordance with Article 20;
udnævne den daglige leder og dennes stedfortræder
appoints the Chief Executive and his/her deputy;
beslutte, at en eller flere medlemsstater kan overdrage agenturet den administrative og finansielle forvaltning af visse aktiviteter inden for dens ansvarsområde i overensstemmelse med artikel 17
decides that the Agency may be entrusted by one or more Member States with the administrative and financial management of certain activities within its remit in accordance with Article 17;
godkende enhver henstilling til Rådet eller Kommissionen
approves any recommendation to the Council or the Commission;