natgillin/translations-raw huggingface dataset:
På trods af kontrolforanstaltningerne gav Færøerne i 2004 Kommissionen meddelelse om nye udbrud af ISA.
Despite the control measures undertaken by the Faroe Islands, further outbreaks of ISA occurred and were notified by that State to the Commission in 2004.
Færøerne forelagde veterinærundergruppen, der blev nedsat i henhold til aftalen mellem EU og Færøerne [4], en beredskabsplan i overensstemmelse med artikel 15 i Rådets direktiv 93/53/EØF af 24. juni 1993 om minimumsfællesskabsforanstaltninger til bekæmpelse af visse fiskesygdomme [5].
The Faroe Islands have submitted to the veterinary subgroup established under the EU-Faroe Island Agreement [4] a contingency plan in conformity with Article 15 of Council Directive 93/53/EEC of 24 June 1993 introducing minimum Community measures for the control of certain fish diseases [5].
Beredskabsplanen, herunder vaccinationsprocedurer og foranstaltninger til fjernelse af fisk, der blev forelagt i september 2004, er blevet godkendt af undergruppen.
The contingency plan, including vaccination procedures, and withdrawal scheme submitted in September 2004 have been approved by the subgroup.
På baggrund af sygdomssituationen på Færøerne og gennemførelsen af en bekæmpelsesstrategi, der omfatter vaccination, bør beskyttelsesforanstaltningerne som fastsat i beslutning 2003/71/EF finde anvendelse, så længe der anvendes vaccination.
In the light of the disease situation in the Faroe Islands and the implementation of a control strategy including vaccination, the protective measures provided for in Decision 2003/71/EC should remain applicable as long as vaccination is applied.
Det forventes, at vaccination vil fortsætte som bekæmpelsesstrategi i endnu mindst to år.
The vaccination is expected to remain as the control strategy for at least the next two years.
Beslutning 2003/71/EF bør derfor ændres med henblik på forlængelse af dens anvendelsesperiode.
Decision 2003/71/EC should therefore be amended in order to extend its period of validity.
I artikel 6 i beslutning 2003/71/EF ændres »den 31. januar 2005« til »den 31. januar 2007«.
In Article 6 of Decision 2003/71/EC, ‘31 January 2005’ is replaced by ‘31 January 2007’.
EFT L 26 af 31.1.2003, s. 80.
OJ L 26, 31.1.2003, p. 80.
Senest ændret ved beslutning 2004/160/EF (EUT L 50 af 20.2.2004, s. 65).
Decision as last amended by Decision 2004/160/EC (OJ L 50, 20.2.2004, p. 65).
af 2. februar 2005
of 2 February 2005
om bemyndigelse af Sverige til at anvende ordningen, der indførtes ved afsnit I i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1760/2000, som erstatning for statistiske undersøgelser af kvægbestanden
authorising Sweden to make use of the system established by Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 of the European Parliament and of the Council to replace surveys of bovine livestock
(meddelt under nummer K(2005) 194)
(notified under document number C(2005) 194)
(Kun den svenske udgave er autentisk)
(Only the Swedish text is authentic)
under henvisning til Rådets direktiv 93/24/EØF af 1. juni 1993 om statistiske undersøgelser af hornkvægproduktionen [1], særlig artikel 1, stk. 2 og 3, og
Having regard to Council Directive 93/24/EEC of 1 June 1993 on the statistical surveys to be carried out on bovine animal production [1], and in particular Article 1(2) and (3) thereof,
Ved afsnit I i Europa Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1760/2000 [2] indførtes en ordning for identifikation og registrering af kvæg.
Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 of the European Parliament and of the Council [2] establishes a system for the identification and registration of bovine animals.
Ved Kommissionens beslutning 1999/693/EF [3] blev den svenske database for kvæg anerkendt som værende fuldt operationel.
Commission Decision 1999/693/EC [3] recognises the fully operational character of the Swedish database for bovine animals.
I henhold til direktiv 93/24/EØF kan medlemsstaterne efter anmodning bemyndiges til at anvende administrative kilder i stedet for statistiske undersøgelser af kvægbestanden, såfremt de opfylder betingelserne i dette direktiv.
Pursuant to Directive 93/24/EEC the Member States may, at their request, be authorised to use administrative statistical sources instead of surveys of the bovine population on condition that they satisfy the obligations arising out of the said Directive.
Til støtte for sin anmodning af 29. oktober 2003 har Sverige fremsendt teknisk dokumentation om opbygningen og opdateringen af den database, der er omhandlet i afsnit I i forordning (EF) nr. 1760/2000, og metoderne til beregning af de statistiske data.
In support of its request of 29 October 2003, Sweden has submitted technical documentation on the structure and on the updating of the database referred to in Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 and on the methods of calculating the statistical data.
Sverige har navnlig foreslået metoder til beregning af statistiske data om de kategorier, som er omhandlet i artikel 3, stk. 1, i direktiv 93/24/EØF, og som ikke direkte er til rådighed i den database, der er omhandlet i afsnit I i forordning (EF) nr. 1760/2000.
In particular, Sweden proposed the calculation methods to obtain the statistical data for the categories, referred to in Article 3(1) of Directive 93/24/EEC, which are not directly available in the database referred to in Title I of Regulation (EC) No 1760/2000.
Sverige bør træffe alle de foranstaltninger, der er nødvendige for at sikre, at disse beregningsmetoder giver præcise statistiske data.
Sweden should take all the appropriate measures to ensure that these calculation methods ensure the precision of the statistical data.
Det følger af behandlingen af anmodningen, der er baseret på den af de svenske myndigheder fremlagte tekniske dokumentation, at anmodningen bør efterkommes.
Following examination of the request based on the technical documentation provided by the Swedish authorities, the request should be met.
Denne beslutning er i overensstemmelse med udtalelse fra Den Stående Landbrugsstatistiske Komité, der er nedsat ved Rådets afgørelse 72/279/EØF [4] —
This Decision is in compliance with the opinion of the Standing Committee on Agricultural Statistics, set up by Council Decision 72/279/EEC [4],
Sverige bemyndiges til at erstatte undersøgelserne af kvægbestanden i henhold til direktiv 93/24/EØF med anvendelse af ordningen for identifikation og registrering af kvæg som omhandlet i afsnit I i forordning (EF) nr. 1760/2000 for på denne måde at fremskaffe de statistiske oplysninger, der kræves ifølge nævnte direktiv.
Sweden is authorised to replace the surveys of bovine animals provided for by Directive 93/24/EEC by using the system for the identification and registration of bovine animals as referred to in Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 to obtain all the statistical data required to comply with the obligations arising out of the said Directive.
Hvis den i artikel 1 nævnte ordning ikke længere er operationel, eller den ikke længere giver mulighed for at fremskaffe pålidelige statistiske oplysninger vedrørende alle eller visse kategorier af kvæg, skal Sverige igen anvende et statistisk undersøgelsessystem til udarbejdelse af et skøn over kvægbestanden eller de relevante kategorier.
When the system referred to in Article 1 ceases to be operational or its contents no longer make it possible to obtain reliable statistical information regarding all or certain categories of bovine animals, Sweden shall return to a statistical survey system for the purpose of estimating the cattle population or the categories concerned.
Denne beslutning er rettet til Kongeriget Sverige.
This Decision is addressed to the Kingdom of Sweden.
Udfærdiget i Bruxelles, den 2. februar 2005.
Done at Brussels, 2 February 2005.
EFT L 273 af 23.10.1999, s. 14.
OJ L 273, 23.10.1999, p. 14.
Berigtigelse til Kommissionens beslutning 2005/87/EF af 2. februar 2005 om bemyndigelse af Sverige til at anvende ordningen, der indførtes ved afsnit I i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1760/2000, som erstatning for statistiske undersøgelser af kvægbestanden
Corrigendum to Commission Decision 2005/87/EC of 2 February 2005 authorising Sweden to make use of the system established by Title I of Regulation (EC) No 1760/2000 of the European Parliament and of the Council to replace surveys of bovine livestock
(Den Europæiske Unions Tidende L 30 af 3. februar 2005)
(Official Journal of the European Union L 30 of 3 February 2005)
Offentliggørelsen af beslutning 2005/87/EF skal anses for ugyldig.
The publication of Decision 2005/87/EC should be considered null and void.
af 20. april 2004
of 20 April 2004
om Frankrigs foranstaltning til fordel for la Société de réparation navale et industrielle SA (SORENI)
on the measure implemented by France for Société de Réparation Navale et Industrielle SA (SORENI)
(meddelt under nummer K(2004) 1362)
(notified under document number C(2004) 1362)
efter at have opfordret interesserede parter til at fremsætte deres bemærkninger i overensstemmelse med ovennævnte artikler [1], under hensyn til disse bemærkninger, og
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provisions cited above [1] and having regard to their comments,
Efter oplysninger i pressen om, at Frankrig havde vedtaget økonomiske foranstaltninger med henblik på at yde støtte til skibsreparationsvirksomhed i Le Havres havn, bad Kommissionen Frankrig om nærmere forklaringer ved brev af 21. december 2001.
Following information in the press that France had adopted financial measures to assist ship-repair activities in Le Havre, the Commission, by letter of 21 December 2001, asked France for clarification.
Ved brev af 15. marts 2002, registreret den 19. marts 2002, meddelte Frankrig Kommissionen, at myndighederne havde ydet økonomisk støtte til en skibsreparationsvirksomhed, la Société de réparation navale et industrielle (SORENI).
By letter of 15 March 2002, registered as received on 19 March, France informed the Commission that the public authorities had supported financially a ship-repair firm, Société de Réparation Navale et Industrielle (SORENI).
Foranstaltningen blev registreret som uanmeldt støtte (NN 53/2002), idet den allerede var tildelt på det tidspunkt, hvor oplysningerne blev fremsendt, og desuden var der allerede udbetalt 1720000 EUR i december 2001.
The measure was registered as unnotified aid (NN 53/02) since it already had been granted by the time the information was provided and since, in addition, an amount of EUR 1720000 had been paid out in December 2001.
Ved brev af 4. april 2002 bad Kommissionen Frankrig fremsende yderligere oplysninger.
By letter of 4 April 2002, the Commission asked France for further information.
Frankrig svarede ved brev af 3. juni 2002, som blev registreret den følgende dag.
France replied by letter of 3 June 2002, registered as received on 4 June.
Ved brev af 12. august 2002 meddelte Kommissionen Frankrig sin beslutning om at indlede proceduren i overensstemmelse med traktatens artikel 88, stk. 2, imod denne foranstaltning.
By letter of 12 August 2002, the Commission informed France that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 88(2) of the EC Treaty in respect of the measure.
Sagen blev registreret under nummer C 55/2002.
The case was registered as C 55/2002.
Beslutningen om at indlede undersøgelsesproceduren blev offentliggjort i De Europæiske Fællesskabers Tidende [2], og de interesserede parter blev opfordret til at fremsætte deres bemærkninger.
The Commission decision to initiate the procedure was published in the Official Journal of the European Communities [2] and interested parties were invited to submit comments.
Frankrig fremsatte sine bemærkninger ved brev af 1. oktober 2002, som blev registreret den følgende dag.
France submitted its comments by letter of 1 October 2002, registered as received on 2 October.
Det Forenede Kongerige fremsatte sine bemærkninger i brev af 16. oktober 2002, som blev registreret den 24. oktober 2002.
Comments from the United Kingdom were received by letter of 16 October 2002, registered on 24 October.
Det Forenede Kongeriges bemærkninger blev videresendt til Frankrig, som fik mulighed for at kommentere dem.
These were forwarded to France, which was given the opportunity to react.
Kommissionen stillede Frankrig yderligere spørgsmål ved brev af 4. november 2002.
The Commission asked France additional questions by letter of 4 November 2002.
Frankrig fremførte sine svar og bemærkninger ved brev af 14. januar 2003, som blev registreret samme dag.
France presented its answers and comments by letter of 14 January 2003, registered as received the same day.
Frankrig indsendte yderligere oplysninger ved brev af 2. oktober 2003, som blev registreret den følgende dag, og ved brev af 10. oktober 2003, som blev registreret samme dag.
It submitted additional information by letter of 2 October 2003, registered on 3 October 2003, and by letter of 10 October 2003, registered as received the following day.
Kommissionen stillede flere supplerende spørgsmål til Frankrig i brev af 21. november 2003, og Frankrig svarede ved brev af 29. december 2003, registreret den 8. januar 2004, og ved brev af 29. januar 2004, registreret samme dag.
The Commission addressed further questions to France by letter of 21 November 2003, to which France replied by letter of 29 December, registered as received on 8 January 2004, and by letter of 29 January 2004, registered as received the same day.
DETALJERET BESKRIVELSE
DETAILED DESCRIPTION
Den berørte virksomhed
The undertaking concerned
Modtageren af den økonomiske støtte er SORENI, en skibsreparationsvirksomhed i Le Havre, det vil sige i en region, der er berettiget til at modtage støtte i henhold til traktatens artikel 87, stk. 3, litra c).
The recipient of the financial support is SORENI, a ship-repair firm located in Le Havre, i.e. in an area eligible for aid within the meaning of Article 87(3)(c) of the EC Treaty.
SORENI blev stiftet den 1. november 2001 med henblik på at skulle overtage aktiverne fra tre skibsreparationsvirksomheder, hvilket forklares nærmere nedenfor.
SORENI was set up on 1 November 2001 to take over the assets of three ship-repair firms, as explained below.
Skibsværftet Ateliers et chantiers du Havre — Construction navale (ACH-CN) i Le Havre lukkede i 2000, da virksomheden gik konkurs.
The shipyard Ateliers et chantiers du Havre — Construction navale (ACH-CN) in Le Havre closed down in 2000 following its bankruptcy.
ACH-CN modtog lukningsstøtte, som Kommissionen godkendte i sin beslutning 2002/132/EF [3].
ACH-CN received closure aid that was approved by Commission decision 2002/132/EC [3].
Tre datterselskaber af ACH-CN, der var aktive inden for skibsreparationsvirksomhed (SIREN, TMTM og MECA HELIX, i det følgende benævnt »de tre datterselskaber«), overlevede, men løb snart ind i økonomiske problemer, der skyldes tabet af underleverandørkontrakter, som ACH-CN tidligere havde tildelt dem, og manglende tillid hos rederne.
Three subsidiaries of ACH-CN active in ship repair (SIREN, TMTM and MECA HELIX, hereinafter ‘the three subsidiaries’) survived but, before long, they experienced economic problems related to the loss of subcontracting from ACH-CN and of shipowners’ confidence.
I 2001 besluttede 12 lokale underleverandører til de tre datterselskaber i fællesskab at oprette en ny virksomhed, SORENI, som skulle overtage skibsreparationsaktiviteterne fra de tre datterselskaber.
In 2001 twelve local subcontractors to the three subsidiaries decided jointly to set up a new firm, SORENI, to take over the ship-repair activities from the three subsidiaries.
De 12 lokale underleverandører indgav overtagelsestilbuddet den 24. august 2001.
The bid was presented on 24 August 2001 by the twelve local subcontractors.
SORENI blev oprettet den 1. november 2001 og overtog de tre datterselskabers aktiver den 9. november 2001. SORENI købte aktiverne for 1001 EUR (1000 EUR for lagerbeholdningerne og en symbolsk EUR for aktiverne).
SORENI was set up on 1 November and acquired the assets of the three subsidiaries on 9 November for EUR 1001 (i.e. EUR 1000 for the stocks and one symbolic euro for the assets).
Ifølge Frankrig var SORENI's tilbud det eneste, efter at forhandlingerne med en udenlandsk investor var slået fejl tidligere samme år.
According to France, SORENI’s bid was the only one after the failure of negotiations with a foreign investor earlier in the year.
Frankrig havde oprindelig meddelt Kommissionen, at de tre datterselskaber var trådt i betalingsstandsning på tidspunktet for overtagelsen.
Initially, France indicated to the Commission that the three subsidiaries were under judicial reorganisation at the time of the takeover.
Disse oplysninger blev korrigeret i brevet af 29. december 2003, hvor man præciserede, at overtagelsen af aktiverne var sket uden for rammerne af en betalingsstandsning, og at de tre datterselskaber i december 2003 blot var tomme skaller med henblik på de verserende tvistemål og inddrivelse af fordringer, og at de ikke længere udøvede nogen økonomisk aktivitet.
It corrected this information in the letter of 29 December 2003, stating that the assets were taken over outside of the judicial reorganisation and that, as at December 2003, the three subsidiaries existed only as empty shells for the purpose of litigation and debt recovery and did not exercise any economic activity.
I overensstemmelse med den franske arbejdsmarkedslovgivning vedrørende virksomhedsophør (artikel L 122-12, andet afsnit, i arbejdsmarkedslovgivningen) var SORENI forpligtet til at overtage alle arbejdskontrakter fra de tre datterselskaber. Kontraktbetingelserne skulle forblive uændrede hvad angår kvalifikationer, aflønning og anciennitet.
Under the French social legislation relative to the cessation of business activities (Article L 122-12, second subparagraph, of the Labour Code), SORENI was obliged to take over from the three subsidiaries all the work contracts, the conditions of which were to remain unchanged as to qualifications, remuneration and seniority.
Ifølge Frankrig overtog SORENI således 127 lønmodtagere fra de tre datterselskaber.
As a result, according to France, SORENI took over 127 employees from the three subsidiaries.
SORENI skulle ligeledes overtage lønudgifter for 318164 EUR, som man inden overtagelsen havde forpligtet sig til at udbetale som førtidspension til lønmodtagere, der havde været udsat for asbest.
Likewise, it had to assume wage obligations totalling EUR 318164 incurred before the takeover in connection with the early retirement of workers who had been exposed to asbestos.
Kommissionen bemærker, at medarbejderstaben pr. 14. januar 2003 var reduceret til 117 lønmodtagere, hvoraf de 99 var produktiv arbejdskraft.
The Commission notes that by 14 January 2003 the workforce had been reduced to 117 employees 99 of whom were engaged in production.
Frankrig meddelte, at i løbet af de seks år forud for overtagelsen var den produktive arbejdsstyrke faldet med 47 % fra i alt 188 lønmodtagere i de tre datterselskaber i 1997 til 99 i SORENI i 2002.
France indicated that, in the six years preceding the takeover, the number of production workers had fallen by 47 %, from 188 in total for the three subsidiaries in 1997 to 99 at SORENI in 2002.
Forretningsplan for det nye selskab
The business plan of the new firm
Forretningsplanen blev udarbejdet i 2001.
The business plan was established in 2001.
En forretningsplan over fem år skulle garantere SORENI's levedygtighed.
The viability of SORENI was to be guaranteed by a five-year business plan.
Ifølge Frankrig skyldes SORENI's problemer i første række problemer for selskabets aktionærer, som i deres egenskab af underleverandører tidligere var afhængige af de tre datterselskaber.
France identified the problems of SORENI as being due in the first place to the difficulties encountered by its shareholders, which, as subcontractors, previously depended on the three subsidiaries.
For det andet havde SORENI overtaget forpligtelser og problemer i forbindelse med de overtagne aktiver, idet man overtog alle arbejdskontrakter, finansiering af førtidspensioner som følge af asbesteksponering samt nødvendigheden af at tilpasse produktionsapparatet og rationalisere aktiviteterne.
Secondly, SORENI is said to have inherited a number of charges and difficulties linked to the assets taken over, i.e. responsibility for all the work contracts, financing of the asbestos-related early retirements, and the need to adapt production tools and to rationalise activities.
Da SORENI havde overtaget skibsreparationsaktiviteterne, ville selskabet efter al sandsynlighed komme til at stå over for de samme problemer, som de tre datterselskaber tidligere var stødt på: problemer med at få underleverandørkontrakter hos et skibsværft i Le Havre (som ACH-CN), tab af markedsandele generelt og mistet troværdighed for skibsreparation i Le Havre i almindelighed.
As SORENI took over the ship-repair activities, it was in all probability going to face similar problems to those encountered by the three subsidiaries: difficulty in subcontracting for a shipbuilding firm in Le Havre (such as ACH-CN), loss of markets in general and loss of credibility of ship-repairing in Le Havre in general.
Ifølge Frankrig er sigtet med den femårige forretningsplan, som Frankrig betegner omstruktureringsplan, at løse problemerne ved at indføre tre typer af foranstaltninger.
According to France, the five-year business plan, which it describes as a restructuring plan, is designed to tackle these problems by adopting three sets of measures.
Den første består i en tilpasning af produktionsapparatet ved at investere i istandsættelse af bygningerne, i transport og i mobilt udstyr (investeringernes størrelse fremgår af del 1 i tabel 1).
The first set of measures consists in adapting the production tools by investing in the renewal of buildings, in transport and in portable tooling (quantified in Part 1 of Table 1).
Den anden række af foranstaltninger består i en omstrukturering af virksomhedens salgspolitik.
The second set of measures set out to reorganise the firm’s commercial policy.
Ifølge Frankrig vil fokus for virksomhedens salgspolitik blive rettet såvel mod lokale redere som mod nationale og internationale markeder. Sigtet med denne politik er overordnet set at genskabe tilliden hos de kunder, der tidligere handlede med de tre datterselskaber.
According to France, the policy will be targeted both at local shipowners and at national and international markets, the general aim being to restore the confidence of the clients who dealt with the three subsidiaries in the past.
SORENI planlægger at nå dette mål ved på den ene side at ansætte nye ledende medarbejdere og ved på den anden at erhverve nye teknologier, der giver mulighed for at diversificere aktiviteterne og dermed imødekomme mere forskelligartede behov.
SORENI plans to achieve this by recruiting new managers and by acquiring new technologies allowing it to diversify its activities and hence to respond to a wider range of demands.
Udgifterne til denne anden række af foranstaltninger fremgår af del 2 i tabel 1.
The costs of this second set of measures are itemised in Part 2 of Table 1.
Den tredje række af foranstaltninger er fokuseret på en omstrukturering af produktionen på to niveauer: materialeforvaltning, lagerbeholdning og ordrer (rationalisering og overgang til edb) samt uddannelse af medarbejderne.
The third set of measures focus on reorganising the production at two levels: management of materials, inventory and orders (rationalisation and computerisation) and training of staff.
Udgifterne til denne tredje række af foranstaltninger fremgår af del 3 i tabel 1.
The costs of this third set of measures are itemised in Part 3 of Table 1 below.
Som omstruktureringsomkostninger betragter Frankrig i øvrigt de forpligtelser, som er overtaget fra de tre datterselskaber vedrørende førtidspensionering af arbejdstagere, der har været udsat for asbest, og på den anden side løn i de første tre måneder efter overtagelsen.
France also considers as restructuring costs charges taken over from the three subsidiaries in connection with the early retirement of workers who had been exposed to asbestos, on the one hand, and salaries for the first three months following the takeover, on the other.