natgillin/translations-raw huggingface dataset:
opfordrer på baggrund af usikkerheden omkring godkendelsen af forslag om deltagelse i de forskellige fællesskabsprogrammer Kommissionen til at træffe praktiske foranstaltninger med henblik på at lette behandlingen af sådanne forslag og nedbringe udgifterne i forbindelse med indgivelsen heraf;
Calls on the Commission, in view of the uncertainty that exists regarding the acceptance of proposals to participate in the different Community programmes, to take practical measures aimed at making the process easier and at reducing the expenditure incurred during submission of such proposals;
glæder sig over, at der er sket visse fremskridt i gennemførelsen af budgettet for et område med frihed, sikkerhed og retfærdighed; beklager imidlertid dybt den stadig meget lave udnyttelsesgrad for betalinger (83,8 % ifølge Revisionsretten sammenlignet med 68 % i 2003), som medfører en væsentlig stigning i de uindfriede forpligtelser (RAL) (fra 160 000 000 EUR til 238 000 000 EUR); opfordrer Direktoratet for Retlige Anliggender, Frihed og Sikkerhed til yderligere at forbedre budgetgennemførelsen og nedbringe RAL;
Welcomes the fact that some progress has been made in the implementation of the budget for an area of freedom, security and justice; deeply deplores, however, the still very low level of implementation of payments (83,8% according to the Court, in comparison to 68% in 2003), which leads to a considerable increase of outstanding commitments (reste à liquider - RAL) from EUR 160 000 000 to 238 000 000; calls on the Directorate-General Justice, Freedom and Security further to improve the implementation of the budget and to reduce RAL;
beklager, at Revisionsretten i årsberetningen for 2004 atter har måttet give udtryk for sin foruroligelse over medlemsstaternes gennemførelse af flygtningefonden og navnlig over svaghederne i kontrolsystemerne; understreger, at medlemsstaterne skal etablere passende kontrolmekanismer for at sikre en korrekt gennemførelse af programmer med delt forvaltning under de nye finansielle overslag; opfordrer Kommissionen til, inden de nye programmer skal gennemføres, at sikre passende uddannelse af embedsmændene i medlemsstaterne;
Regrets that the Court in its annual report had to repeat its concerns about the implementation of the Refugee Fund by Member States and in particular the weaknesses of control systems; stresses that adequate control mechanisms by the Member States need to be put in place to ensure proper implementation of the programmes within the new financial perspective by shared management; calls on the Commission to provide appropriate training for Member States' officials in time for the new programmes;
beklager, at Eurojusts finansforordning stadig ikke er blevet godkendt af Kommissionen;
Regrets that the financial regulation of Eurojust has still not been approved by the Commission;
anmoder i overensstemmelse med Revisionsrettens anbefaling Kommissionen om med FN-organerne at få afklaret spørgsmålet om Revisionsrettens adgang til projekter, som disse organer forvalter, således at Revisionsretten får mulighed for at gennemføre de nødvendige kontroller på stedet;
Requests that the Commission, in line with the Court's recommendation, clarify with the UN agencies the Court's right of access to projects managed by such agencies in order to enable the Court to carry out the necessary on-the-spot checks;
anmoder om, at Kommissionen underretter dets kompetente udvalg om, hvornår og hvorfor det yder betydelige bidrag til FN-organer;
Requests that the Commission inform its competent committee when and why it contributes in a substantial way to UN agencies;
anmoder Revisionsretten om at aflægge beretning om, hvordan EU-bidrag kan udskilles i forbindelse med FN-støtte, og hvilke fordele der er ved, at EU finansierer aktioner igennem FN, i stedet for at Kommissionen gennemfører aktioner inden for området foranstaltninger udadtil;
Requests that the Court report on how EU contributions can retain their own identity in the UN family and requests that the Court report on the advantages of financing actions through the UN instead of through the Commission's actions in the field of external relations;
udtrykker bekymring over Revisionsrettens bemærkninger om gennemførelsesorgani-sationerne, hvad angår svaghederne ved deres kontroller og det betydelige antal fejl i deres transaktioner; opfordrer EuropeAid til at være særlig opmærksom på gennemførelsesniveauet i forbindelse med den generelle risikovurdering og forstærke revisionen af gennemførelsesorganisationerne;
Expresses its concerns as regards the Court's observations on the project implementing organisations, namely weaknesses in internal controls and a considerable number of errors in transactions; calls on EuropeAid to pay particular attention to the implementing level in its overall risk assessment and to intensify its audits of implementing organisations;
anmoder Kommissionen om at sikre, at oplysninger om samtlige revisioner, herunder også de revisioner, der er bestilt af delegationer og gennemførelsesorganisationer, lægges ind i EuropeAid's finansdatabase CRIS, og at de i den forbindelse knyttes til de respektive oplysninger om projektovervågning og gøres tilgængelige for de centrale tjenestegrene; glæder sig over, at Kommissionen er parat til at undersøge dette forslag, men henstiller dog indtrængende til Kommissionen hurtigst muligt at følge Revisionsrettens anbefaling;
Asks the Commission to ensure that information on all audits, including those contracted by delegations and implementing organisations, is introduced in EuropeAid's CRIS financial information system, thereby linking it to the respective project monitoring information and making it available for the headquarters' services; welcomes the Commission's willingness to examine this proposal but urges however the Commission to implement this recommendation of the Court as soon as possible;
erkender ganske vist, at EuropeAid har reageret på Europa-Parlamentets anmodning om større gennemskuelighed, og er helt enig i, at der er behov for et bedre kontrolsystem, men beklager, at de nye procedurer er blevet langt mere komplicerede og besværlige og tager meget længere tid at gennemføre; understreger behovet for en reel forenkling, uden at det oprindelige mål tabes af syne; glæder sig derfor over EuropeAids beslutning om at forenkle proceduren for evaluering af modtagne forslag fra og med den 1. februar 2006 med henblik på at nedbringe arbejdsbyrden for ansøgerorganisationer i forbindelse med udarbejdelse af dokumentation og sikkerhed for, at de er støtteberettigede;
Regrets, while recognising that EuropeAid has reacted to its request for greater transparency and fully supporting the need for a better system of checks, the vastly increased complexity of the new procedures, which are cumbersome and take far too long to implement; points out the need for real simplification, while not losing sight of the original objective; welcomes, therefore, the decision by EuropeAid to simplify as from 1 February 2006 the procedure for evaluating proposals submitted to it, in order to reduce the burden on applicant organisations of producing supporting documentation and guarantees of eligibility;
fastholder, at både programkvaliteten og forpligtelses- og gennemførelsesgraden skal prioriteres i samme grad;
Insists that equal emphasis be placed on both programme quality and commitment and disbursement rates;
opfordrer Kommissionen til at underrette dets kompetente udvalg om igangværende konkrete foranstaltninger og fremtidige planer til begrænsning af risiciene i forbindelse med gennemførelse og finansiering af projekter i områder, der er særlig udsat for korruption, og hvor den gensidige kontrol og ledelsesstrukturerne er svage; ville desuden gerne vide, om det efter Kommissionens mening er muligt at forvalte de resulterende risici i henhold til traktatens bestemmelser;
Invites the Commission to inform its competent committee on its current concrete measures and future plans to reduce the risks of implementing and funding projects in a notably highly corruption-prone environment with feeble checks and balances and governance structures; would also appreciate the Commission's view on whether and to what degree the resulting risks are manageable under the provisions of the Treaty;
gentager, at de betydelige, supplerende udgifter i forbindelse med decentralisering skal retfærdiggøres ved hjælp af håndgribelige resultater; glæder sig derfor over Revisionsrettens evaluering af, hvor effektivt decentraliseringen har fungeret i delegationerne, således som Parlamentets Udenrigsudvalg krævede det i sin udtalelse i forbindelse med decharge for 2002; bemærker imidlertid Revisionsrettens bemærkning om, at visse problemområder i planlægningsprocessen kræver yderligere opmærksomhed;
Reiterates its view that the considerable additional costs entailed by deconcentration need to be justified by tangible results; as such, welcomes the Court's evaluation of how effectively deconcentration has been working in the delegations, as called for by Parliament's Committee on Foreign Affairs in its opinion on the 2002 discharge; notes, however, the Court's assertion that "some problem areas" in the planning process "need further attention";
erkender, at det er vanskeligt at aflægge beretning om en enkelt donors resultater i en situation, hvor mange donorer har været involveret; beklager imidlertid, at Kommissionen har til hensigt at gå over til en resultatbaseret strategi i forbindelse med udviklingspolitikken uden at indføre en metodologi, som sikrer, at man kan måle de specifikke resultater af Fællesskabets samarbejdstiltag i forhold til millenniumudviklingsmålenes vigtigste målsætninger;
Recognises the difficulty of reporting a single donor's results in a multi-donor environment; deplores, however, the Commission's intention to move to a "results-based approach" to development policy without establishing a methodology to measure the specific results of Community cooperation against the key objectives of the Millennium Development Goals (MDGs);
er enigt med Revisionsretten i, at der er behov for objektive, brugbare og dækkende indikatorer til måling af bistandens output (særberetning nr. 4/2005, punkt 63.); har tillid til, at sådanne indikatorer vil blive indført for perioden 2007-2013;
Agrees with the Court on the need for objective, useful and comprehensive indicators to measure the output of aid (Special Report No 4/2005, paragraph 63); trusts that these will be put in place for the period 2007-2013;
beklager, at Kommissionens samlede indberettede tildeling af bevillinger til grunduddannelse og grundlæggende sundhed i 2004 kun tegnede sig for 4,98 %, hvilket langt fra opfylder det af Parlamentet fastsatte mål på 20 %; slår til lyd for, at der indledes en målrettet dialog med Kommissionen om, hvordan dette tal kan forbedres;
Regrets that the Commission's total reported allocation for basic education and basic health in 2004 was only 4,98%, which was far from meeting the 20% benchmark established by Parliament; calls for a meaningful dialogue with the Commission on how this figure may be improved;
forlanger, at de vigtigste millenniumudviklingsmål inden for sundhed og uddannelse prioriteres højere som led i den næste runde landestrategipapirer;
Insists that greater priority be given to the main MDG sectors of health and education in the next round of Country Strategy Papers;
glæder sig over, at der vil blive ydet sektorrelateret budgetstøtte Svar på spørgsmål 1.4 i spørgeskemaet fra Udviklingsudvalget.
Welcomes the identification of sector budget support Reply to question 1.4, DEVE questionnaire.
som et middel til at øge finansieringsniveauet inden for sundhed og uddannelse; anser denne mulighed for at være mere effektiv end generel budgetstøtte, selv når den gøres betinget af fremskridt i disse sektorer;
as a means of increasing the level of financing for education and health; considers this option more effective than general budget support, even when linked to progress in these sectors;
påskønner Kommissionens bidrag til programmet for offentlige udgifter og finansiel ansvarlighed, som er med til at mindske budgetstøttens iboende risici; noterer sig imidlertid, at Revisionsretten er nået frem til, at fordelingen af ansvaret for forvaltningen af de offentlige finanser mellem samarbejdskontoret EuropeAid og Generaldirektoratet for Udvikling kun fungerer "på grund af allerede eksisterende gode personlige forbindelser" (særberetning nr. 2/2005, punkt 65, fodnote 2);
Appreciates the Commission's contribution to the Public Expenditure and Financial Accountability (PEFA) programme, which is helping to reduce the inherent risks of budget support; notes, however, the finding of the Court that the shared responsibility for public finance management between the EuropeAid Cooperation Office and the Development Directorate-General "only works because of good interpersonal relations" (Special Report No 2/2005, paragraph 65);
påskønner, at Kommissionen har forhøjet både forpligtelser og betalinger hvert år siden reformen af forvaltningen af den eksterne bistand og omorganiseret EuropeAid, således at dette kontor kan yde en bedre støtte til de dekoncentrerede delegationer; deler Kommissionens betænkeligheder Svar på spørgsmål 5.2 i spørgeskemaet fra Udviklingsudvalget.
Congratulates the Commission on increasing both commitment and payment levels each year since the reform of the management of external assistance and for reorganising EuropeAid to provide better support to deconcentrated delegations; shares the Commission's concern Reply to question 5.2, DEVE questionnaire.
med hensyn til, om der i tide vil kunne rekrutteres kvalificeret personale til delegationerne, især inden for finanser, indgåelse af kontrakter og revision;
over the timely availability of competent staff in delegations, especially in relation to finance, contracts and audit;
glæder sig over, at antallet af ansatte for hvert forvaltet beløb på 10 000 000 EUR i gennemsnit er steget fra 4,1 i 1999 til 4,8 i 2004; beklager, at dette tal fortsat ligger et godt stykke under gennemsnittet for europæiske donorer, og at tendensen er faldende;
Welcomes the increase in average staff per EUR 10 000 000 managed from 4.1 in 1999 to 4.8 in 2004; regrets that this figure remains well below the average for European donors and is now falling;
opfordrer Kommissionen til at sikre, at den administrative kapacitet med hensyn til udviklingspolitikken i Bulgarien og Rumænien styrkes, inden disse lande tiltræder EU;
Calls on the Commission to ensure that administrative capacity for development policy in Bulgaria and Romania is strengthened before they accede to the EU;
Særberetning nr. 10/2004 om dekoncentreringen af forvaltningen af EF's bistand til tredjelande til Kommissionens delegationer
Special Report No 10/2004 concerning the Devolution of EC external aid management to the Commission delegations
opfordrer Kommissionen til at forbedre omkostningsindikatorerne og fremskynde arbejdet med udviklingen af indikatorer for hastighed og kvalitet i forbindelse med støttetildeling for at muliggøre en bedre vurdering af omkostninger og fordele ved dekoncentrationsprocessen;
Calls on the Commission to improve its cost indicators and speed up its work on the development of indicators on the speed and quality of aid delivery, in order to allow a better assessment of the costs and benefits of the devolution process;
opfordrer Kommissionen til yderligere at forbedre kvaliteten af den støtte, de centrale tjenestegrene yder delegationerne;
Encourages the Commission further to improve the quality of support provided by headquarters to the delegations;
opfordrer Kommissionen til at fortsætte sine bestræbelser på at sikre, at personalebehovene dækkes såvel i de centrale tjenestegrene som i delegationerne, og yderligere forbedre uddannelsen;
Encourages the Commission to continue its efforts to ensure that staffing needs both at headquarters and in the delegations are met, and to further enhance training;
opfordrer indtrængende Kommissionen til at øge sin indsats for at begrænse forsinkelser i forbindelse med projektgennemførelse uden for delegationerne;
Urges the Commission to increase its efforts to try to reduce delays in project implementation which occur outside the delegations;
glæder sig over de skridt, Kommissionen har taget for at forenkle og harmonisere de finansielle og kontraktmæssige procedurer;
Welcomes the steps taken by the Commission to simplify and harmonise financial and contractual procedures;
understreger, at de 24 interne kontrolstandarder i delegationerne skal anvendes omhyggeligt;
Stresses that the 24 internal control standards in place in the delegations must be applied effectively;
anmoder Revisionsretten om en beretning om finansieringen af ikke-statslige organisationer (ngo'er), hvoraf det fremgår, hvad der efter Revisionsrettens mening bør være definitionen på en ngo, hvilken procentdel af ngo'ernes indtægter der finansieres af Kommissionen, og hvilken del der kommer fra private enheder, som ikke er tilknyttet noget statsligt organ, og anmoder desuden Revisionsretten om at analysere fordelene ved at lade projekter gennemføre af ngo'er frem for private selskaber;
Requests from the Court a report on how non-governmental organisations (NGOs) are financed dealing with the definition of NGO in the Court's view, which percentage of NGOs' resources the Commission finances and which part comes from private entities not attached to any governmental body and the advantages of having projects implemented by NGOs rather than by private undertakings;
anmoder desuden Revisionsretten om at fremlægge en særskilt undersøgelse af den samlede gennemførelse for kapitel 19-04 Det Europæiske Initiativ for Demokrati og Menneskerettigheder (EIDHR), som blev oprettet af Europa-Parlamentet i 1992;
Further requests the Court to provide a separate examination of the proper implementation in its totality of budget line 19-04 European Initiative for Democracy and Human Rights (EIDHR), as established by Parliament in 1992;
Særberetning nr. 4/2005 om Kommissionens forvaltning af det økonomiske samarbejde med landene i Asien
Special Report No 4/2005 concerning the Commission's management of economic cooperation in Asia
glæder sig over Revisionsrettens særberetning om Kommissionens forvaltning af det økonomiske samarbejde med landene i Asien; bemærker Revisionsrettens kritik af, at udgifterne ikke målrettes, og at proceduren for ansøgning om de panasiatiske projekter var tung og kompliceret; glæder sig over, at de reviderede projekter omfattede et væsentligt antal støttemodtagere; tilslutter sig henstillingen til Kommissionen om at sikre, at ansøgningsprocedurerne ikke er unødigt komplicerede, at delegationerne yder passende bistand til ansøgerne, og at der er større fokus på projektets bæredygtighed;
Welcomes the Court's Special Report on the Commission's management of economic cooperation in Asia; takes note of the Court's finding that there has been a lack of focus in expenditure and, equally, that Asia-wide projects have suffered from an overly complex application procedure; welcomes the statement that the projects audited reached a sizeable number of beneficiaries; endorses the recommendations made that the Commission should ensure that application procedures are not unnecessarily complex, that delegations give adequate assistance to applicants and that there be a greater focus on the sustainability of projects;
opfordrer Kommissionen til at afklare den operationelle ramme for EU's støtte til Asien og fokusere på et lille antal veldefinerede hovedprioriteringer, hvilket ville hjælpe med til at skabe et bedre grundlag for effektiv gennemførelse af støtten og muliggøre en mere resultat- og konsekvensorienteret strategi;
Invites the Commission to clarify the operational framework for EU aid to Asia, focussing on a small number of better defined key priorities which in turn would help to improve effective aid implementation and enable a more result and impact-oriented approach;
opfordrer Kommissionen til at optrappe arbejdet med udvikling af egnede indikatorer til måling af fremskridt og sikre den nødvendige overvågning med henblik på en evaluering af de opnåede resultater;
Calls on the Commission to step up its work in developing the appropriate indicators against which to measure progress made and to ensure the necessary monitoring in order to evaluate the results obtained;
foretager en hensigtsmæssig forenkling af procedurerne i forbindelse med kontrakter og tilskud, især hvad angår små projekter, således at der kan opnås fleksibilitet i anvendelsen af reglerne samt effektivitet og forsvarlig økonomisk forvaltning;
an adequate simplification of contractual procedures and of procedures for grants, as regards in particular small-scale projects, so that flexibility may be achieved in the application of the rules, along with efficiency and sound financial management;
opfordrer Kommissionen til at tage udformningen af førtiltrædelsesprojekterne op til fornyet overvejelse for at skabe større målrettethed og forenkle mål og betingelser; er enigt med Revisionsretten i, at det ville mindske risikoen for fejl i forbindelse med gennemførelsen; er overbevist om, at en forenkling af projekterne også ville gøre det lettere at vurdere resultaterne;
Invites the Commission to rethink the design of pre-accession projects in terms of better targeting and simplifying objectives and conditions; agrees with the Court that this would reduce the risk of errors in implementation; is convinced that simplifying project design would also facilitate the assessments of results;
bemærker Revisionsrettens påvisning af, at der fortsat er svagheder i forvaltningskapaciteten i Bulgarien og Rumænien; glæder sig over de forbedringer, der allerede er foretaget, og opfordrer indtrængende myndighederne i Bulgarien og Rumænien til fortsat at udvide overvågningen af førtiltrædelsesbistanden med henblik på at forberede dem på en mere effektiv anvendelse af strukturfondene; opfordrer samtidig indtrængende Kommissionen til at forbedre sin forvaltning og målretning af disse fonde;
Notes the Court's finding that weaknesses in the management capacity of Bulgaria and Romania remain, welcomes the improvements that have already been made and urges the Bulgarian and Romanian authorities to continue enhancements in the supervision of pre-accession assistance in order to prepare themselves for more efficient use of Structural Funds; at the same time, urges the Commission to improve its management and targeting of those funds;
Spørgsmål vedrørende agenturerne
Issues concerning the agencies
alle er udformet på en sådan måde, at de ligger så tæt op ad den generelle finansforordning som muligt; påpeger, at en finansforordning, der passer til Kommissionen, måske ikke altid passer til de langt mindre agenturer; anmoder Kommissionen om at sikre, at der tages behørigt hensyn til agenturernes behov i forbindelse med den igangværende ændring af finansforordningen;
were all designed to follow as closely as possible the general Financial Regulation; points out that a financial regulation fitting for the Commission might not always suit the much smaller agencies; asks the Commission to ensure that the needs of the agencies are properly addressed in the current reform of the Financial Regulation;
anser det for nødvendigt at øge agenturernes ansvar for, at EU-skatteydernes penge anvendes effektivt, og mener derfor, at agenturerne bør stå til regnskab over for Parlamentets respektive udvalg;
Finds it necessary to improve the agencies' responsibility for the efficient use of EU taxpayers' money and therefore considers that the agencies have to be accountable to Parliament's respective committees;