natgillin/translations-raw huggingface dataset:
at fremme vilkårene for en succesfuld revisionskonference i 2010 mellem parterne i traktaten om ikke-spredning af kernevåben (NPT), især ved at deltage i og fremme den foreslåede model til kernevåbenkonventionen, at opnå konsensus om den foreslåede traktat om forbud mod produktion af spalteligt materiale, at tilstræbe vedtagelsen ved nedrustningskonferencen af et omfattende arbejdsprogram med henblik på at gøre dette organ operationelt, at samarbejde multilateralt og bilateralt med FN's medlemsstater for at relancere ratificeringen af traktaten om et fuldstændigt forbud mod atomprøvesprængninger, og endelig at tilskynde til en øget indsats med henblik på indledningen af forhandlingerne om en traktat om våbenhandel;
promote conditions for a successful 2010 Review Conference of the Parties to the Treaty on the Non-Proliferation of Nuclear Weapons (NPT), notably by endorsing and promoting the proposed Model Nuclear Weapons Convention; achieve consensus around the proposed Fissile Material Cutoff Treaty; strive for the adoption by the Conference on Disarmament of a substantive programme of work in order to make that body operational; engage multilaterally and bilaterally with UN Member States in order to relaunch the ratification of the Comprehensive Nuclear-Test-Ban Treaty; and, finally, encourage further efforts towards the launching of negotiations concerning an Arms Trade Treaty;
fuldt ud at udnytte den finansielle indflydelse i FN for at sikre, at budgettet for 2010-2011 imødekommer organisationens presserende operationelle behov på bedre vis, og at tildele FN's generalsekretær flere beføjelser i forbindelse med at finde nye menneskelige ressourcer i overensstemmelse med de eksisterende behov og i lyset af de operationelle beslutninger, der træffes af relevante FN-organer, navnlig af Sikkerhedsrådet og af Generalforsamlingen;
make full use of its financial leverage in the UN in order to ensure that the budget for 2010-2011 better addresses the pressing operational needs of that organisation, and grant the UN Secretary-General greater discretion in allocating human resources in accordance with such needs and in the light of operational decisions taken by relevant UN bodies, in particular by the Security Council and the UNGA,
i forbindelse med drøftelser om en revision af vurderingsgrundlagene for fordelingen af FN's udgifter at etablere en klar forbindelse mellem bedre repræsentation i de forskellige FN-organer og en mere retfærdig fordeling af den finansielle byrde;
establish, in the context of discussions on a revision of the scales of assessment for the apportionment of expenses of the United Nations, a clear link between better representation within the different UN bodies and a fairer sharing of the financial burden;
aa) at udvikle en bedre koordineret EU-personalepolitik i FN med henblik på at opnå mere gennemsigtighed og effektivitet i rekrutteringsprocesser og sikre, at rekrutteringsforholdene forbliver tilstrækkeligt attraktive for EU-borgere;
(aa) develop a more closely coordinated EU staff policy at the UN with a view to achieving greater transparency and efficiency in recruitment procedures and ensuring that recruitment conditions remain sufficiently attractive for EU citizens;
ab) at udøve globalt lederskab ved at sætte gang i de internationale aktioner for at indfri de forpligtelser, der blev indgået i forbindelse med årtusindudviklingsmålene i betragtning af de stadig flere tegn på, at verden ikke vil kunne opfylde de løfter, der blev afgivet i forbindelse med årtusindudviklingsmålene;
(ab) exercise global leadership in galvanising international action to deliver on the MDG pledges in view of the growing evidence that the world is falling far short of the promises made in relation to the MDGs;
ac) at støtte "MDG gap task force"-initiativet (taskforcen for gennemførelse af årtusindudviklingsmålene) til overvågning af de samlede forpligtelser vedrørende bistand, handel, gældssanering og adgang til nødvendig medicin og teknologi;
(ac) support the "MDG gap task force" initiative to monitor global commitments on aid, trade, debt relief and access to essential medicines and technology;
ad) at opfordre til, at der hurtigst muligt tilrettelægges en FN-konference på højt plan om den globale finansielle og økonomiske krise og dens følger for udviklingen, hvilket vedtoges på konferencen i Doha i 2008 om finansiering af udviklingen;
(ad) call for the urgent organisation of the high-level UN conference on the world financial and economic crisis and its impact on development, which was agreed at the 2008 Doha Financing for Development conference;
ae) at fortsætte drøftelserne om "Business Call to Action"-initiativet og tilsagnene om finansiering af og støtte til bestræbelserne som et led i årtusindudviklingsmålene, herunder spørgsmålet om, hvordan man samtidig kunne kæde disse bestræbelser sammen med et øget ansvar i den private sektor;
(ae) pursue discussion of the Business Call to Action initiative and the commitments to funding and supporting MDG efforts, including how this could be matched by an increase in accountability from the corporate sector;
af) at gå ind for sideløbende med alle disse initiativer, at man tilslutter sig principperne i Paris-erklæringen om bistandseffektivitet og Accra-handlingsplanen for at forbedre kvaliteten og leveringen af bistand;
(af) advocate, in tandem with all these initiatives, signing up to the principles enshrined in the Paris Declaration on Aid Effectiveness, and to the Accra Agenda for Action, in order to improve the quality and delivery of aid;
ag) at benytte FN's Generalforsamlings 64. samling som en lejlighed til at aflægge beretning om de fremskridt, som er gjort med hensyn til at opfylde de standarder, der er fastsat i EU-handlingsdagsordenen for årtusindudviklingsmålene;
(ag) use the occasion of the 64th UNGA to report on the progress made towards meeting the benchmarks set out in the EU Agenda for Action on MDGs;
ah) at opfordre Kommissionen til at aflægge beretning om de fremskridt, der er gjort med gennemførelsen af aftalerne vedrørende årtusindudviklingsmålene, og at tilskynde de øvrige donorer til at yde en større del af deres støtte på et forudsigeligt langsigtet grundlag i form af budgetstøtte;
(ah) invite the Commission to report on the progress made in implementing MDG contracts and encourage other donors to deliver more of their aid on a long-term, predictable basis in the form of budget support;
ai) at opfordre EU-medlemsstaterne til at følge op på deres forpligtelser med hensyn til effektiv multilateral tilgang ved at sikre en systematisk og hurtig ratificering af alle FN-konventioner og -traktater;
(ai) urge EU Member States to follow up on their commitment to effective multilateralism by ensuring the systematic and swift ratification of all UN conventions and treaties;
Europa-Parlamentets beslutning af 24. marts 2009 om et år efter Lissabon: Udviklingen i partnerskabet mellem Afrika og EU ( 2008/2318(INI) )
European Parliament resolution of 24 March 2009 on One year after Lisbon: The Africa-EU partnership at work ( 2008/2318(INI) )
der henviser til den fælles Afrika-EU-strategi ("den fælles strategi") og den første handlingsplan (2008-2010) for gennemførelsen af det strategiske partnerskab mellem Afrika og EU, der blev vedtaget af EU og de afrikanske stats- og regeringschefer på mødet i Lissabon den 8.-9. december 2007,
having regard to the Joint Africa-EU Strategy ("Joint Strategy") and the first Action Plan (2008-2010) for the implementation of the Africa-EU Strategic Partnership, adopted by EU and African heads of state and government meeting in Lisbon on 8 and 9 December 2007,
der henviser til meddelelse fra Kommissionen om "Et år efter Lissabon: Udviklingen i partnerskabet mellem Afrika og EU" ( KOM(2008)0617 ),
having regard to the Commission Communication entitled "One year after Lisbon: The Africa-EU partnership at work" ( COM(2008)0617 ),
der henviser til konklusionerne fra mødet i Rådet (almindelige anliggender og eksterne forbindelser) den 10. november 2008 om "Et år efter Lissabon: Udviklingen i partnerskabet mellem Afrika og EU",
having regard to the General Affairs and External Relations Council conclusions of 10 November 2008 on "One year after Lisbon: The Africa-EU partnership at work",
der henviser til den fælles situationsrapport om gennemførelsen af den fælles Afrika-EU-strategi og den første handlingsplan (2008-2010), der blev vedtaget af Afrika-EU-ministertrojkaen i Addis Abeba den 21. november 2008,
having regard to the Joint Progress Report on the implementation of the Joint Africa-EU Strategy and its first Action Plan (2008-2010) adopted by the Africa-EU ministerial Troika in Addis Ababa, Ethiopia, on 21 November 2008,
der henviser til notatet af 17. december 2008 fra Det Panafrikanske Parlaments ad hoc-udvalg for forbindelserne til Europa-Parlamentet og Europa-Parlamentets ad hoc-delegation for forbindelserne til Det Panafrikanske Parlament til årets formandskaber og Den Afrikanske Unions (AU's) Kommission og Europa-Kommissionen om Det Panafrikanske Parlaments og Europa-Parlamentets rolle i forbindelse med gennemførelsen af og kontrollen med den fælles strategi,
having regard to the note of 17 December 2008 from the Pan-African Parliament's ad-hoc committee for relations with the European Parliament and the European Parliament's ad-hoc delegation for relations with the Pan-African Parliament to the Presidencies-in-office of the African Union (AU) and EU, the European Commission and the Commission of the AU on the role of the Pan-African and European Parliaments in the implementation and monitoring of the Joint Strategy,
der henviser til partnerskabsaftalen mellem på den ene side medlemmerne af gruppen af stater i Afrika, Vestindien og Stillehavet og på den anden side Det Europæiske Fællesskab og dets medlemsstater undertegnet i Cotonou den 23. juni 2000 EFT L 317 af 15.12.2000, s. 3.
having regard to the Partnership Agreement between the members of the African, Caribbean and Pacific (ACP) Group of States, of the one part, and the European Community and its Member States, of the other part, signed in Cotonou on 23 June 2000 OJ L 317, 15.12.2000, p.
der henviser til betænkning fra Udviklingsudvalget og udtalelse fra Udvalget om International Handel ( A6-0079/2009 ),
having regard to the report of the Committee on Development and the opinion of the Committee on International Trade ( A6-0079/2009 ),
der henviser til, at målsætningen om udryddelse af fattigdom i høj grad skal forblive en central del af den fælles strategi,
whereas the objective of poverty eradication must remain very much at the heart of the Joint Strategy,
der henviser til, at halvdelen af Afrikas befolkning stadig lever i fattigdom, og at Afrika er det eneste kontinent, der ikke gør fremskridt, hvad angår 2015-målene, navnlig med hensyn til fattigdomsbekæmpelse, børnedødelighed, mødres sundhed samt bekæmpelse af hiv/aids og malaria,
whereas half the population of Africa still lives in poverty and whereas Africa is the only continent that is not progressing towards the Millennium Development Goals (MDGs), particularly as regards poverty reduction, child mortality, maternal health and the fight against HIV/AIDS and malaria,
der henviser til, at den fælles strategi sigter mod at komme "hinsides udvikling", "hinsides Afrika" og "hinsides institutionerne" og dække et bredere spektrum af afrikanske og globale spørgsmål end tidligere, f.eks. energi, klimaændringer og sikkerhed, og til at involvere flere ikke-institutionelle aktører,
whereas the Joint Strategy aims to go 'beyond development', 'beyond Africa' and 'beyond institutions' to cover a broader range of African and global issues than in the past, such as energy, climate change and security, and to involve a wider spectrum of non-institutional actors,
der henviser til, at hovedparten af den institutionelle arkitektur og de innovative arbejdsmetoder i den fælles Afrika/EU-strategi er etableret gennem det seneste år, men at der kun er sket få reelle fremskridt i praksis,
whereas over the last year most of the institutional architecture and innovative working methods of the Joint Strategy have been set up but little actual progress has been achieved on the ground,
der henviser til, at Det Panafrikanske Parlament og Europa-Parlamentet til trods for den fælles strategis udtrykkelige anerkendelse af deres grundlæggende rolle med hensyn til at føre tilsyn med fremskridtene og fastlægge de politiske retningslinjer for partnerskabet, endnu ikke har været inddraget på en struktureret og meningsfuld måde i tilrettelæggelsen og tilpasningen af den fælles strategi og tilsynet med denne,
whereas, despite the Joint Strategy's explicit recognition of the fundamental role of the Pan-African and European Parliaments "to review progress and provide political guidance to the partnership", they have yet to be involved in any structural and meaningful way in the establishment, adaptation and monitoring of the Joint Strategy,
der henviser til, at civilsamfundet og de lokale myndigheder, navnlig i Afrika, i ringe grad har været inddraget i gennemførelsen af den fælles strategi,
whereas there has been minimal involvement of civil society and local authorities, particularly on the African side, in the implementation of the Joint Strategy,
der henviser til, at der er afsat meget få ressourcer til gennemførelsen af den fælles strategi, men at de relevante finansieringskilder allerede var planlagt før den fælles strategi blev vedtaget,
whereas very little new funding has been made available to implement the Joint Strategy and, indeed, the relevant sources of funding were already fully programmed before the Joint Strategy was adopted,
der henviser til, at en indlemmelse af Den Europæiske Udviklingsfond (EUF) i EU-budgettet, som Europa-Parlamentet gentagne gange har opfordret til, vil give mulighed for større politisk sammenhæng og parlamentarisk overblik over udviklingsudgifterne,
whereas bringing the European Development Fund (EDF) within the EU budget, as Parliament has repeatedly called for, would allow for greater policy coherence and parliamentary oversight of development spending,
der henviser til, at Afrikas andel af verdenshandelen falder, og at Afrika er udelukket fra at drage nytte af de muligheder, som globaliseringen giver,
whereas Africa's share of global trade is falling and Africa is being excluded from the opportunities offered by globalisation,
der henviser til, at kapitalflugt, navnlig ulovlig kapitalflugt, hvert år dræner de afrikanske økonomier for milliarder af EUR, mens "hjerneflugten" frarøver kontinentet meget af den intellektuelle kapacitet, som er nødvendig for kontinentets fremtidige udvikling,
whereas capital flight, especially illicit capital flight, is causing African economies to haemorrhage billions of euros every year, while the 'brain drain' robs the continent of much of the intellectual capacity that is essential for its future development,
der henviser til, at fødevareproduktionen og -sikkerheden i Afrika er blevet nedprioriteret politisk og har været ramt af manglende investeringer i løbet af de sidste ti år, og at dette kan have katastrofale følger, hvilket den seneste fødevarekrise også har vist,
whereas food production and food security in Africa have been declining as political priorities and have been starved of investment over the last decade, with potentially disastrous consequences, as the recent food price crisis highlighted,
der henviser til, at Afrika er underrepræsenteret i de internationale organisationer og multilaterale fora, hvor der træffes afgørelse om mange af de problemer, der vedrører kontinentets fremtid,
whereas Africa is underrepresented in the international organisations and multilateral forums that decide on many of the issues affecting the continent's future,
der henviser til, at de langvarige forbindelser mellem EU og Afrika får ny betydning, efter at der er dukket mere utraditionelle donorer op, hvis agendaer og prioriteter for Afrika medfører nye risici og udfordringer,
whereas the longstanding EU-Africa relationship takes on a new significance with the emergence of non-traditional donors whose agendas and priorities for Africa present new risks and challenges,
der henviser til, at det er vigtigt, at finde synergier og undgå overlapning mellem institutionerne i den fælles strategi og institutionerne i de eksisterende forhold, såsom Cotonou-aftalen, Euro-Middelhavs-strategien og det strategiske partnerskab mellem Sydafrika og EU,
whereas it is essential to find synergies and avoid overlap between the institutions of the Joint Strategy and those of existing relationships, such as the Cotonou Agreement, the Euro-Mediterranean Strategy and the South Africa-EU Strategic Partnership,
der henviser til, at revideringen af Cotonouaftalen i 2009 har til formål at præcisere det fremtidige forhold mellem AVS og AU,
whereas the 2009 Cotonou revision will seek to clarify the future relationship of the ACP with the AU,
der henviser til, at vidensniveauet omkring den fælles strategis mål og foranstaltninger er foruroligende lavt, og at borgernes bevidsthed om og overholdelse af det strategiske partnerskab mellem Afrika og EU- især i Afrika - direkte afhænger af, hvor gode partnerskaberne under den fælles strategi er til at skabe umiddelbare og konkrete resultater, der kan forbedre den afrikanske befolknings levestandard,
whereas levels of awareness as to the aims and actions of the Joint Strategy are worryingly low and whereas – mainly in Africa – public awareness of and adherence to the Africa-EU Strategic Partnership are directly linked to the Joint Strategy's ability to deliver immediate and tangible results capable of improving the standard of living of African people,
der henviser til, at der i forbindelse med partnerskabet bør tages højde for, at selv om et "partnerskab mellem ligestillede" betyder, at EU og AU er lige med hensyn til deltagelse i drøftelser og i fastlæggelse af politikker, bør den barske virkelighed også ses i øjnene, nemlig at begge kontinenter og deres institutioner stadig langt fra er ligestillede med hensyn til institutionel udvikling, beslutningskapacitet og ressourcer,
whereas the partnership should take into account that, although a "partnership of equals" means that the EU and the AU are equal in terms of participation in the discussions and in policy setting, it should also address the stark reality that both continents and their institutions are still far from equal in terms of institutional development, decisional capacity and resources,
glæder sig over, at de vigtigste dele af den institutionelle ramme for gennemførelsen af den fælles strategi et år efter vedtagelsen endelig er på plads, at den er begyndt at fungere med støtte fra en handlingsplan med standarder og tidsplaner, og at der er gjort visse fremskridt hen imod gennemførelse af den fælles strategi og de tematiske partnerskaber; beklager imidlertid, at visse partnerskaber ved slutningen af det første gennemførelsesår kun er nået til det stadium i processen, hvor arbejdsmetoderne fastlægges, og endnu ikke har fastlagt, hvad der skal leveres, eller tidsplaner og budgetbevillinger;
Welcomes the fact that, one year after the adoption of the Joint Strategy, the main components of the institutional architecture for its implementation are finally in place and have started to function, underpinned by an Action Plan with deliverables and timetables, and that some progress has been made towards implementation of the Joint Strategy and its thematic partnerships; however, regrets that, by the end of the first year of implementation, some partnerships are still in the process of defining working methods and have not yet established deliverables, timetables and budget allocations;
glæder sig over, at EU og AU er mødtes oftere end hidtil i løbet af det første år efter undertegnelse af den fælles strategi;
Welcomes the fact that the EU and the AU met more often during the first year after the signature of the Joint Strategy than ever before;
glæder sig over etableringen af EU's gennemførelsesteams med deltagelse af interesserede medlemsstater, ikke blot fordi finansieringen af den fælles strategi i høj grad afhænger af bidrag fra medlemsstaterne, men også fordi medlemsstaternes direkte inddragelse vil bidrage til øget kendskab til, kontinuitet i og bæredygtighed af de planlagte foranstaltninger i handlingsplanen;
Welcomes the establishment of EU implementation teams with the participation of interested Member States not only because the financing of the Joint Strategy depends to a considerable extent on contributions from the Member States, but also because the direct involvement of Member States will contribute to increased awareness, continuity and sustainability of the actions foreseen in the Action Plan;
opfordrer indtrængende institutionerne under den fælles strategi til at koncentrere sig fuldt ud om det, der nødvendigvis skal leveres, i betragtning af at den første handlingsplan kun dækker mindre end tre år (2008-2010);
Urges the institutions of the Joint Strategy to concentrate fully on the necessary deliverables, given that the first Action Plan only runs for less than three years (2008-2010);
gentager sin anmodning til Europa-Kommissionen og AU-Kommissionen om at træffe aktive foranstaltninger for at inddrage Europa-Parlamentet og Det Panafrikanske Parlament i gennemførelsen, overvågningen og fastsættelsen af politiske retningslinjer for den fælles strategi i tråd med deres status som nøgleelementer i den institutionelle struktur;
Reiterates its request to the EU and AU Commissions to take active steps to involve the European and Pan-African Parliaments in implementing, monitoring and providing political guidance for the Joint Strategy, in line with their status as key components of its institutional architecture;
understreger de interparlamentariske organers rolle mellem Europa-Parlamentet og de afrikanske parlamenter - f.eks. Den Blandede Parlamentariske Forsamling AVS-EU og den parlamentariske forsamling for Euromed - med hensyn til at fremme fred og sikkerhed, god forvaltning og demokrati samt udgøre effektive platforme for samarbejde og løsning af problemer af fælles interesse;
Stresses the role of inter-parliamentary bodies between the European Parliament and African parliaments – such as the ACP-EU Joint Parliamentary Assembly (JPA) and the Euromed Parliamentary Assembly – in enhancing peace and security, good governance and democracy, as well as being effective platforms for cooperation and for addressing issues of common concern;
bemærker, at den første årlige statusrapport om gennemførelsen af den fælles strategi og dens handlingsplan blev godkendt på det 11. ministertrojkamøde mellem Afrika og EU, og at EU's bidrag hertil bestod i ovenstående meddelelse fra Kommissionen;
Takes note of the fact that the 11th Africa-EU Ministerial Troika meeting endorsed the first annual progress report on the implementation of the Joint Strategy and its first Action Plan, to which the above-mentioned Commission Communication constitutes the EU contribution;
beklager dog, at rapporten er blevet udarbejdet uden høring af eller formelt bidrag fra Europa-Parlamentet eller Det Panafrikanske Parlament;
Regrets however that that report has been drawn up without any consultation of or formal contribution from the European or Pan-African Parliaments;
foreslår, at formændene for Det Panafrikanske Parlament og Europa-Parlamentet systematisk deltager i og taler ved Afrika/EU-topmøder med henblik på at fremlægge de nævnte parlamenters konklusioner vedrørende gennemførelse af handlingsplanen og forslag til den fælles strategis retningslinjer for fremtiden;
Proposes that the Presidents of the Pan-African Parliament and the European Parliament systematically attend and address EU-Africa Summits to present those Parliaments" conclusions on the implementation of the Action Plan and suggestions for the future orientations of the Joint Strategy;