natgillin/translations-raw huggingface dataset:
godtgørelse af udgifter til parlamentarisk assistance;
parliamentary assistance allowance;
påpeger, at de væsentligste konklusioner i den interne revisors årsberetning var:
Points out that among the more significant conclusions set out in the Internal Auditor's annual report were the following:
at strukturen for it-governance i Parlamentet som revideret ikke giver sikkerhed for, at de rigtige it-valg træffes på mellemlang sigt, eller at en passende strategisk it-planlægningsproces er iværksat
that the IT governance structure in Parliament, as audited, did not provide assurance that the correct IT choices are being made in the medium term, or that a suitable strategic IT planning process was in place;
at kontrolaktiviteterne på området for de ansattes individuelle rettigheder bør styrkes væsentligt, at datakvaliteten i de relevante it-administrationssystemer bør forbedres, og at de procedurer og den vejledning, der er nødvendig for at støtte administrations- og kontrolaktiviteterne skal dokumenteres tilstrækkeligt
that the control activities in the area of individual entitlements of staff members should be significantly strengthened, the data quality in the relevant IT management systems improved and the procedures and guidance required to support its management and control activities properly documented;
at information og dokumentation, som indgives af de europæiske politiske partier ikke altid er tilstrækkelig til at støtte deres ansøgninger om finansielle bidrag eller til at sætte den anvisningsberettigede myndighed i stand til at bekræfte berettigelsen af betalingsanmodningen;
that the information and documentation submitted by European political parties were not always sufficient to support their applications for financial contributions or to allow the authorising department to verify the eligibility of the payment request;
noterer sig og støtter de synspunkter, der fremsættes af den interne revisor med hensyn til:
Notes and supports the views expressed by the Internal Auditor as to:
betydningen af på centralt niveau at etablere en institutionel adfærdskodeks for forholdet til eksterne konsulenter (som generalsekretæren godkendte retningslinjer for i juli 2008)
the importance of establishing at a central level an institutional code of conduct governing relations with external consultants (guidelines for which were adopted by the Secretary-General in July 2008);
betydningen af at sikre, at et effektivt risikostyringssystem fungerer på centralt niveau med aftalte procedurer med henblik på at identificere og vurdere risici, formulere reaktioner på disse risici og rapportere herom og give de tilsynsførende og beslutningstagende organer sikkerhed for, at risikostyringen er effektiv, og at alle reaktioner på risici, herunder interne kontrolforanstaltninger, er passende;
the importance of ensuring that an effective risk management system is in operation at central level, with agreed procedures to identify and assess risks, to formulate and report on the responses to those risks, and to provide assurance to the oversight and decision-making bodies that risk management is effective and that all responses to risk, including internal controls, are appropriate;
minder om, at Parlamentet offentliggør generelle oplysninger om kontrakter på sit websted via "kviklinks" http://www.europarl.europa.eu/parliament/expert/staticDisplay.do?id=62&language=EN
Recalls that Parliament publishes general information about contracts awarded on its website via "quick links" http://www.europarl.europa.eu/parliament/expert/staticDisplay.do?language=EN&id
, og at det i overensstemmelse med finansforordningen offentliggør i) specifikke oplysninger om kontrakter til en værdi af mere end 60 000 EUR i Den Europæiske Unions Tidende og ii) en liste over kontrakter til en værdi mellem 25 000 EUR og 60 000 EUR på sit websted; glæder sig over det høje niveau af gennemsigtighed, der opnås herved, men anbefaler, at Parlamentets websted for at fremme tilgængeligheden skal indeholde en fuld og udførlig liste over alle aftaler;
, and that, in accordance with the Financial Regulation, it publishes (i) specific information on contracts of a value of over EUR 60,000 in the Official Journal and (ii) a list of contracts of a value of between EUR 25,000 and EUR 60,000 on its website; welcomes the high level of transparency achieved thereby, but recommends that for the sake of easier accessibility, Parliament's website should contain a single full and comprehensive list of all contracts;
bemærker, at administrationens årlige beretning til budgetmyndigheden om offentlige kontrakter indeholder følgende oplysninger om indgåede kontrakter i 2007:
Notes that the administration's annual report to the budgetary authority on contracts contains the following information on contracts awarded during 2007:
331 500 00 EUR
EUR 331,5 m
327 500 000 EUR
EUR 327,5 m
326 500 000 EUR
EUR 326,5 m
322 300 000 EUR
EUR 322,3 m
Kontrakter til en værdi af mellem 25 000 EUR og 60 000 EUR
Contracts with a value of between EUR 25 000 and EUR 60 000
5 200 000 EUR
EUR 5,2 m
glæder sig over oplysningen om, at andelen af kontrakter indgået ved den åbne procedure steg fra 2006 til 2007 med hensyn til samlet beløb og også med hensyn til procentdelen af det samlede antal kontrakter:
Welcomes the information that the proportion of contracts concluded by the open procedure increased from 2006 to 2007 in terms of the total amount and also of the percentage of the overall number of contracts, as follows:
og beslutning, der blev vedtaget af sidstnævnte den 17. december 2008;
and Decision adopted by the latter on 17 December 2008;
bemærker, at finansforordningens regler om indkøb trods ændringerne af den stadig er alt for omstændelige for mindre institutioner, navnlig hvad angår udbud om kontrakter på relativt små beløb; opfordrer Kommissionen til i sit indledende arbejde inden udformning af eventuelle fremtidige forslag til ændring af finansforordningen i vid udstrækning at høre generalsekretærerne og administrationerne for de øvrige institutioner med henblik på at sikre, at der til fulde tages højde for deres bekymringer i det endelige udkast;
Notes that, despite amendments to the Financial Regulation, its rules on procurement are still excessively cumbersome for smaller institutions, especially in relation to tenders for contracts for relatively small amounts; invites the Commission - when carrying out its preliminary work prior to drawing up any future proposals for amendment to the Financial Regulation - to consult extensively with the Secretaries-General and administrations of the other institutions in order to ensure that their concerns are also fully taken into account in the final draft;
Generaldirektoratet for Ledelsestjenesterne
DG Presidency
glæder sig over GD for Ledelsestjenesternes bestræbelser på at fortsætte forbedringerne af den økonomiske forvaltning gennem dybdegående undersøgelser af de forskellige aspekter af budgetgennemførelsen og de tilknyttede procedurer; bemærker navnlig de foranstaltninger, der er truffet for at styrke personalets bevidsthed om budgetmæssige aktiviteter;
Welcomes DG Presidency's commitment to continuing improvements in financial management through the in-depth examination of the various aspects of budget implementation and associated procedures; notices in particular the efforts undertaken in the field of cultivating staff awareness of budgetary operations;
minder om dets anmodning, som først blev anført i dechargen for regnskabsåret 2004, om at etablere en stilling som risikochef, som skal besættes af en person med omfattende professionel erfaring på området, uafhængighed og kapacitet til selvstændig beslutningstagning, grundigt kendskab til organisationens struktur og styring samt myndighed, da den pågældende persons mening kan udfordre politiske eller administrative beslutninger;
Recalls its request, first formulated in the discharge in respect of the financial year 2004, to create the post of risk manager, who should have extensive professional experience in the field, independence and autonomy of decision-making, thorough knowledge of the structure and governance of the organisation, and authority, as that person's opinion could challenge political or administrative decisions;
finder det vigtigt, at denne risikochef indplaceres i en administrativ struktur, der kan sikre fuld overholdelse af disse kriterier;
Considers it essential to place this risk manager within an administrative structure that can guarantee full compliance with these criteria;
understreger, at sikkerhedsområdet er en meget følsom sektor i ethvert parlamentet, men endnu mere i et multinationalt parlament med høj synlighed og konstante besøg fra statsledere og regeringsledere fra alle dele af verden; opfordrer generalsekretæren til at redegøre for den aktuelle situation på dette område for det kompetente udvalg; minder i den forbindelse om betydningen af klare kommunikationsprocedurer i tilfælde af alvorlige krænkelser af Parlamentets sikkerhed;
Underlines that the area of security is a very sensitive sector in any parliament, but even more so in a multinational parliament with high visibility and constant visits from Heads of State and government from all corners of the world; invites the Secretary-General to present to the competent committee the state of play in this area; recalls in this respect the importance of clear communication procedures in the event of major breaches of security within Parliament;
erindrer om Præsidiets afgørelse af 29. november 2006, som godkendte den strategi for videreførelse af forretningsaktiviteter og krisestyring, som generalsekretæren havde foreslået; understreger den absolutte nødvendighed af endelig at gennemføre klare regler, som definerer kommandovejen og strukturen for krisestyring inden for Parlamentets administration, og forventer, at Generaldirektoratet for Ledelsestjenesterne gør alt, hvad der er muligt i denne forbindelse;
Recalls the Bureau decision of 29 November 2006 approving the business continuity and crisis management strategy as proposed by the Secretary-General; underlines the absolute necessity to finally put into practice clear rules defining the chain of command and crisis management structure within Parliament's administration, and expects DG Presidency to make every effort in this direction;
udtrykker sin bekymring over det stigende antal tilfælde af småkriminalitet på Parlamentets område, som oftest tyveri af personlige genstande som dokumentmapper, bærbare computere, mobiltelefoner osv.; støtter enhver indsats fra administrationens side for at opnå bedre sikkerhed på Parlamentets område;
Expresses its concern at the increasing number of cases of petty crime in the premises of Parliament, concerning mostly theft of personal items such as briefcases, portable computers, mobile phones, etc.; supports every effort made by the administration to achieve better security within Parliament's premises;
bemærker, at Parlamentet i 2005 købte seks kropsscannere efter en sikkerhedsmæssig risikoanalyse og råd fra en ekstern konsulent; bemærker, at Parlamentet efter indkøb af disse scannere stemte mod brugen af sådanne scannere i lufthavne; anmoder derfor generalsekretæren om at undersøge muligheden for at sælge scannerne; opfordrer administrationen til at underrette medlemmerne og inddrage disse i beslutningsprocessen, inden der foretages tilsvarende indkøb i fremtiden;
Notes that in 2005 Parliament bought 6 body scanners following a security-risk analysis and on the advice of an outside consultant; notes that after these body scanners were bought, Parliament voted against the use of such scanners in airports; asks therefore the Secretary-General to look into the possibility of selling the scanners; calls on its administration, before making similar purchases in future, to inform Members and involve them in the decision-making process;
bemærker, at de politiske afdelinger i GD Interne Politikker og GD Eksterne Politikker var fuldt operationelle med et samlet budget på 6 519 600 EUR; bemærker med tilfredshed, at deres primære opgave med at yde assistance til de parlamentariske gruppers arbejde modtages bedre og bedre; glæder sig over de politiske afdelingers tilgang, hvor kvaliteten er det primære mål, når det drejer sig om ekstern ekspertise, og opfordrer disse afdelinger til nøje at overveje, hvilken kontraktmodel, der kan levere rådgivning af den bedste kvalitet til det udvalg, der anmoder herom;
Notes that in 2007 the Policy Departments in DGs IPOL and EXPO were fully operational with an overall budget of EUR 6 519 600; notes with satisfaction that their primary task of giving assistance to the work of parliamentary bodies has been increasingly well met; welcomes the policy departments' approach that quality is the main goal in securing external expertise, and invites these departments to consider carefully which contract model can deliver the highest quality of advice to the requesting committee;
Generaldirektoratet for Kommunikation
DG Communication
bemærker de stadigt stigende krav til GD Kommunikation på området for audiovisuelle projekter samt etableringen af besøgscentret, som går ind i sin sidste fase; bemærker i den forbindelse de lange og tunge procedurer i forbindelse med forberedelserne af det nye besøgscenter, som har resulteret i 13 udbudsprocedurer og 20 separate kontrakter;
Notes the ever-increasing demands on DG Communication in the field of audiovisual projects as well as the implementation of the visitors" centre, which is entering into its final phase; notes in this regard the long and heavy procedures linked to the preparations for the new visitors' centre, resulting in 13 tender procedures and 20 separate contracts;
opfordrer generalsekretæren til så snart som muligt at besætte de nye stillinger i projektteamet for besøgscentret, som er planlagt for 2009, for at sikre, at det kan åbne dørene for offentligheden i begyndelsen af 2010;
Calls on the Secretary-General to fill the new posts foreseen for 2009 for the visitors center project team as soon as possible to make sure that the visitors' centre can open its doors to the public in the beginning of 2010;
glæder sig over det arbejde, som GD Kommunikation har udført under forberedelsen af lanceringen af web-tv-projektet, som efter nogle vanskeligheder i den indledende udbudsfase nu kører i en testversion; bemærker, at testfasen strakte sig fra september 2008 til marts 2009, og at der blev iværksat en oplysningskampagne i marts 2009 med henblik på at informere og tiltrække borgerne; bemærker vanskelighederne i forbindelse med lanceringen af verdens første web-tv på flere end 20 sprog;
Welcomes the work undertaken by DG Communication in preparation for the launch of the WEB-TV project, which after some difficulties in the initial tender phase is now running its test version; takes note of the fact that the test phase took place over the period September 2008 to March 2009, and that a public awareness campaign was launched in March 2009 in order to inform and attract citizens; notes the difficulties linked to the first ever Web-TV in the world launched in more than 20 languages;
glæder sig over den gennemsigtighed, som web-tv tilfører Parlamentets arbejde, når udvalgsmøder, høringer og andre aktiviteter streames, og interesserede borgere direkte kan følge emner af væsentlig interesse;
Welcomes the transparency which is added by Web -TV to Parliament's work, as committee meetings, hearings and other activities are being web-streamed and interested citizens can follow live topics of major interest;
noterer sig Præsidiets enstemmige vedtagelse den 22. oktober 2007 af strategien og handlingsplanen for valget til Europa-Parlamentet i 2009, som trådte ind i den første gennemførelsesfase i 2008, og som vil kulminere lige før valget til Europa-Parlamentet;
Takes note of the unanimous adoption by the Bureau of the "Strategy and Action Plan for the 2009 European Elections" on 22 October 2007, which entered its first phase of implementation in 2008 and will reach its peak just before the European elections;
glæder sig over Parlamentets stadigt stigende engagement i det europæiske sociale og kulturelle liv, herunder begivenheder som Lux-prisen, Europa-Parlamentets pris til journalister, borgernes pris, den europæiske Charlemagne-ungdomspris, Energy Globe Awards, Agora og Youth Media Days, som alle blev lanceret i 2007, ud over de traditionelle arrangementer;
Welcomes the ever-growing involvement of Parliament in European social and cultural life, as exemplified by events such as the Lux Prize, the European Parliament prize for journalism, the citizens' prize, the European Charlemagne youth prize, the Energy Globe Awards, AGORA and the Youth Media Days, all launched in 2007, in addition to the traditional events;
bemærker tilfredsheden blandt brugerne af den nye audiovisuelle infrastruktur i JAN-Bygningen i Bruxelles, som blev etableret mellem 2006 og 2008 for at sikre moderne udstyr til medierne og de interne tjenester;
Notes the satisfaction of users of the new audiovisual infrastucture in the JAN building in Brussels, which was created between 2006 and 2008 to provide modern equipment for media and in-house services;
glæder sig over forbedringerne i forvaltningen af informationskontorerne, hvor navnlig den økonomiske forvaltning tilsyneladende er forbedret i henhold til oplysninger fremlagt af den interne revisor under høringen i det kompetente udvalg den 20. januar 2009; understreger betydningen af den nye beskrivelse af arbejdsopgaver for Parlamentets informationsmedarbejdere, som forbedrer deres synlighed og tilgængelighed over for borgerne;
Welcomes the improvements in the management of the information offices, where in particular financial management seems to have improved according to information given by the Internal Auditor during the hearing of the competent committee held on 20 January 2009; underlines the importance of the new mission statement of Parliament's information offices, improving their visibility and accessibility for citizens;
beklager, at beslutninger om centrale stillinger i GD Kommunikation tog meget lang tid, hvilket resulterede i ubesatte ledelsesstillinger og en ekstra arbejdsbyrde for de nuværende ledere;
Regrets that decisions on key posts in DG Communication took a very long time, leaving management positions unfilled and resulting in an additional work load for the managers in place;
glæder sig over indførelsen af "Streamline" i GD Personale, som muliggør en væsentlig forbedring af effektiviteten, og som meget nemt kan bruges af alle medarbejdere;
Welcomes the introduction by DG Personnel of "Streamline", which allows a considerable increase of efficiency and can be very easily used by all staff members;
bifalder den screening, som GD Personale har gennemført; opfordrer medarbejderne i GD Personale til at fortsætte arbejdet med screeningen og benytte en metode, der svarer til Kommissionens screening, som skaber væsentlige forbedringer med hensyn til fordeling af personaleressourcer og effektivitet;
Welcomes the screening exercise undertaken by DG Personnel; invites DG Personnel to continue to work on the screening and to take a similar approach to the Commission's screening exercise, which is leading to major improvements in staff allocation and efficiency;
bemærker, at de overgangsbestemmelser, som indfører multiplikationsfaktoren (bilag XIII til tjenestemandsvedtægten), der blev vedtaget i forbindelse med reformen, er så uigennemskuelige og endda selvmodsigende Parlamentets svar på punkt 11.7 i Revisionsrettens årsberetning.
Notes that the transitional provisions introducing the multiplication factor (Annex XIII to the Staff Regulations) enacted by the reform are so singularly opaque and even self-contradictory Parliament's reply to paragraph 11.7 of the Court's annual report.
, at de giver anledning til forskellige fortolkninger mellem de forskellige institutioner og til adskillige sager ved Domstolen; understreger betydningen af tydelighed og enkelhed i udformningen af retsakter; insisterer på, at overgangsperioden mellem den gamle lønskala før reformen i 2004 og den nye lønskala efter reformen skal være så kort som muligt (i Kommissionens redegørelse før reformen blev det anslået, at overgangsperioden ville udløbe i 2006), og afventer med interesse resultatet af den analyse, der vil blive gennemført heraf af den arbejdsgruppe, som generalsekretæren har nedsat;
that they gave rise to divergent interpretations between the various institutions and to numerous cases before the Court of Justice; underlines the importance of clarity and simplicity in the drafting of legal texts; insists that the transitional period between the old pre-2004 salary scale and the new post-reform salary scale should be kept to a minimum (the Commission's pre-reform explanatory document having envisaged an end to the transitional period by 2006), and awaits with interest the outcome of the analysis to be conducted in this respect by the working group created by the Secretary-General;
minder om, at institutionens mulighed for at tiltrække kvalificerede økonomimedarbejdere – samtidig med den betydelige stigning i det påkrævede antal budget- og økonomimedarbejdere som følge af den reviderede finansforordning – blev mindsket, da tjenestemandsvedtægten blev væsentligt revideret i 2004, fordi den bl.a. medførte en betydelig reduktion i lønniveauet og andre ydelser, der betales til nye tjenestemænd ved rekruttering;
Recalls that - at the same time as the significant increase in the number of financial/budgetary staff required as a consequence of the revised Financial Regulation - the institution's potential for attracting qualified financial staff was reduced when in 2004 the Staff Regulations were substantially revised, including a sizeable reduction in the level of salaries and other benefits paid to new officials on recruitment;
konstaterer, at mindst ét generaldirektorat i aktivitetsrapporten understreger nytten af efterfølgende kontrol, når det drejer sig om at finde fejl eller svagheder til fremtidig korrektion; påpeger, at ikke alle generaldirektorater i øjeblikket har en ansvarlig for efterfølgende kontrol;
Observes that at least one Directorate-General in its activity report stresses the usefulness of ex-post controls in detecting errors or weaknesses for future correction; points out that not all Directorates-General currently have an ex-post controller;
opfordrer til, at et uafhængigt eksternt organ evaluerer den samlede indvirkning af reformen af tjenestemandsvedtægten i 2004, herunder en analyse af omkostningerne og fordelene ved reformen og navnlig identificering af eventuelle utilsigtede konsekvenser, som har en negativ indvirkning på institutionernes drift; opfordrer generalsekretæren til samtidig at iværksætte en undersøgelse af medarbejdernes tilfredshedsniveauer;
Calls for an evaluation by an independent external body of the overall impact of the 2004 reform of the Staff Regulations, analysing the costs and benefits of the reform and in particular identifying any unintended consequences having a negative impact on the running of the institutions; invites the Secretary-General at the same time to commission a study into staff satisfaction levels;
bemærker generalsekretærens oversigt over antallet af ansøgninger til ledige stillinger over afdelingschef-niveau; er foruroliget over, at antallet af kandidater til et stort antal af disse stillinger var begrænset (1 eller 2); anmoder om, at der træffes passende foranstaltninger til at sikre en stigning i antallet af interne kandidater til sådanne stillinger;
Takes note of the overview provided by the Secretary-General of the number of applicants for open posts above the level of Head of Unit; is concerned at the fact that for a large number of these posts the number of candidates was limited (1 or 2); requests that adequate measures be taken to bring about an increase in the number of internal candidates for such posts;
Generaldirektoratet for Infrastruktur og Logistik
DG Infrastructure and Logistics