natgillin/translations-raw huggingface dataset:
der henviser til, at de nye sektorer i henhold til Meda II omfatter retsvæsen og politi, civilsamfundet/menneskerettigheder og migration; der henviser til andre sektorer, hvor der forekommer en markant større stigning i finansieringen, herunder almen og erhvervsfaglig uddannelse og økonomisk institutionel støtte, mens der inden for andre sektorer som f.eks. landbrug, lokal udvikling og private reformer kunne konstateres færre forpligtelser under Meda II end Meda I,
whereas under MEDA II new sectors include justice and police, civil society/human rights and migration; whereas other sectors which received a marked increase in funding include education and training and economic institutional support, but for other sectors such as agriculture, local development and private reforms less funds were committed under MEDA II than under MEDA I,
der henviser til, at det af Meda II-forordningen fremgår, at aktiviteter forvaltet af Den Europæiske Investeringsbank (EIB) kan modtage EU-støtte fra Meda-budgettet til miljøprojekter og til gennemførelse af aktiviteter forbundet med risikovillig kapital i Middelhavspartnerlandene; der henviser til, at den samlede størrelse af de EIB-aktiviteter, som henhører under Meda II, fortsat kan sammenlignes med omfanget af de EIB-aktiviteter, der henhører under Meda I, men at deres sammensætning har ændret sig med en væsentlig nedgang i risikostøtteprogrammerne og en stigning i aktiviteterne forbundet med risikovillig kapital,
whereas the MEDA II Regulation specifies that European Investment Bank (EIB)-managed operations may receive EU funds from the MEDA budget for environmental projects and for implementing risk-capital operations in the Mediterranean partner countries; whereas the total volume of EIB operations under MEDA II remains comparable to that under MEDA I but their composition has changed, with a significant decrease of risk subsidy programmes and an increase of risk capital operations,
EIB: Lånemandat til FEMIP
EIB: FEMIP assigned lending mandate
EUR 4.808 mio.
EUR 4 808 million
EUR 6.400 mio.
EUR 6 400 million
Kilde: DG RELEX
Source: DG RELEX
der henviser til, at Meda-forordningen ophørte i 2006, og at det nye europæiske naboskabs- og partnerskabsinstrument trådte i kraft i 2007,
whereas the MEDA Regulation came to an end in 2006 and the new European Neighbourhood and Partnership Instrument entered into effect in 2007,
der henviser til, at Kommissionen i tidsrummet 1994-2006 har ydet ca. EUR 2.300 mio. til det palæstinensiske folk, herunder støtte til palæstinensiske flygtninge gennem UNRWA, humanitær bistand gennem Det Europæiske Fællesskabs Kontor for Humanitær Bistand (ECHO), fødevaresikkerhed, aktioner i forbindelse med fredsprocessen i Mellemøsten samt støtte til sundhed, uddannelse og institutionsopbygning,
whereas from 1994 to 2006 the Commission has provided about EUR 2 300 million to the Palestinian people, including support for Palestinian refugees via UNRWA, humanitarian assistance through the European Community Humanitarian Office (ECHO), food security, Middle East Peace Process actions, and support for health, education and institution building,
der henviser til, at betalinger til de palæstinensiske områder har været ret stabile - mellem EUR 233 og 260 mio. årligt fra 2002 til 2005, og at varierende forpligtelsesrater afspejler det vanskelige aspekt af fredsprocessen, men at betalings-/forpligtelsesforholdet er steget fra under 45 % i 2000 til over 90 % i 2005,
whereas payments to Palestinian areas have been quite stable at between EUR 233 and 260 million per year from 2002 to 2005 and varying commitment rates reflect the difficult nature of the Peace Process, but the payment/commitment ratio has increased from less than 45% in 2000 to more than 90% in 2005,
Forpligtelser i EUR mio.
Commitments (in EUR million)
Israel/PLO fredsaftale
Israel/PLO Peace Agreement
Geografisk i alt
Geographic total
Tematisk i alt
Thematic total
EF-forpligtelser i alt 2000-2006 = EUR 1.832 mio. (ekskl.
Total EC commitments 2000-2006 = EUR 1 832 million (excluding CFSP actions, approx.
FUSP-aktioner, ca. EUR 10 mio. i 2006)
EUR 10 million in 2006).
Kilde: GD Budget, GD AidCo
Sources: DG Budget, DG AidCo.
Betalinger (i EUR mio.)
Payments (in EUR million)
Israel/PLO fredsaftale
Israel/PLO peace agreement
Kilde: GD BUDGET
Source: DG Budget
der henviser til, at Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) i marts 2005 afsluttede sin undersøgelse af Kommissionens direkte bidrag til Den Palæstinensiske Myndigheds budget, og at der ikke på grundlag af de oplysninger, der har været tilgængelige i OLAF's pressemeddelelse af 17. marts 2005, endeligt har kunnet påvises nogen form for støtte til væbnede angreb eller ulovlige aktiviteter finansieret med Kommissionens bidrag til Den Palæstinensiske Myndighed; der imidlertid henviser til, at der ifølge pressemeddelelsen fortsat er grund til at støtte antagelsen om, at det ikke kan udelukkes, at nogle af Den Palæstinensiske Myndigheds aktiver har været anvendt af visse personer til andre formål end de påtænkte,
whereas the European Anti-Fraud Office (OLAF) closed in March 2005 its investigation into the Commission's direct assistance to the Palestinian Authority's budget and, on the basis of the information available in OLAF's press release of 17 March 2005, no conclusive evidence of support of armed attacks or unlawful activities financed by Commission's contributions to the Palestinian Authority was found; whereas, however, according to the press release, "there are consistent indications to support the hypothesis that it cannot be excluded that some of the assets of the Palestinian Authority may been used by some individuals for other than the intended purpose",
der henviser til, at Verdensbankens Gruppe for Social og Økonomisk Udvikling i Mellemøsten og Nordafrika har foretaget en tilbundsgående analyse af Den Palæstinensiske Myndigheds offentlige finanser og fremlagde sine konklusioner og henstillinger i februar 2007,
whereas the Middle East and North Africa Region Social and Economic Development Group of the World Bank has thoroughly analysed the Palestinian Authority's public finances and delivered its conclusions and recommendations in February 2007,
der henviser til, at Israel har tilbageholdt palæstinensiske skatte- og toldindtægter i en størrelsesorden af omkring EUR 50 mio. hver måned siden Hamas' sejr ved valget til Det Palæstinensiske Lovgivende Råd i januar 2006, hvad der svarer til hen ved to tredjedele af de offentlige indtægter,
whereas Israel has withheld Palestinian tax and customs revenues of about EUR 50 million per month, representing approximately two-thirds of the public income, since the Hamas victory in the elections to the Palestine Legislative Council in January 2006,
der henviser til, at kvartetten den 9. maj 2006 behandlede den humanitære situation i de palæstinensiske områder og på baggrund af situationens alvor og det palæstinensiske folks meget store problemer anmodede EU om at udvikle og foreslå en midlertidig international mekanisme (TIM), der skulle være af begrænset omfang og varighed, fungere på en gennemsigtig måde, være pålidelig og sikre direkte hjælp til det palæstinensiske folk,
whereas the Quartet addressed on 9 May 2006 the humanitarian situation in the Palestinian territories and in the face of the seriousness of that situation and the enormous problems of the Palestinian people asked the EU to develop and propose a temporary international mechanism (TIM) which would be limited in scope and duration, operate in a transparent manner, be accountable and ensure direct delivery of assistance to the Palestinian people,
der henviser til, at EU (med midler fra EU's budget og fra medlemsstaterne) i 2006 bevilgede næsten EUR 700 mio., mere end i noget foregående år,
whereas the EU (EU budget and EU Member States) allocated almost EUR 700 million to Palestine in 2006, more than in any previous year;
der henviser til, at en sådan mekanisme senere blev udviklet af Kommissionen og godkendt af Det Europæiske Råd den 16. juni 2006,
whereas the TIM was subsequently developed by the Commission and endorsed by the European Council on 16 June 2006,
der henviser til, at Kommissionen i 2006 i alt bevilgede EUR 107,5 mio. til mekanismens tre støttemuligheder med:
whereas in 2006 the Commission allocated a total of EUR 107,5 million to the three TIM "windows" of support:
EUR 10 mio. til vigtige forsyninger og driftsomkostninger til hospitaler og sundhedscentre, gennem Verdensbankens nødhjælpsprogram (mulighed I)
EUR 10 million for essential supplies and running costs of hospitals and health care centres, through the World Bank's Emergency Services Support Programme (Window I),
EUR 40 mio. til konstant forsyning fra energiselskaberne, herunder brændstoffer, gennem det foreløbige nødhjælpsbidrag (mulighed II)
EUR 40 million for the uninterrupted supply of energy utilities including fuel, through the Interim Emergency Relief Contribution (Window II),
EUR 54,5 mio. til støtte af de dårligst stillede palæstinensere gennem betaling af sociale bidrag til den fattigste del af befolkningen og nøglearbejdstagere, der udfører vigtige offentlige tjenester (mulighed III)
EUR 54,5 million to support vulnerable Palestinians, through the payment of social allowances to the poorest part of the population and to key workers delivering essential public services (Window III),
i tillæg til TIM har Kommissionen tildelt præsidenten for Den Palæstinensiske Myndighed EUR 12 mio. fra Meda-budgetposten 19 08 02 01 til teknisk bistand og kapacitetsopbygning,
in addition to the TIM, EUR 12 million have been allocated from the MEDA budget line 19 08 02 01 by the Commission to the Office of the President of the Palestinian Authority, for technical assistance and capacity building,
Omkostninger og finansiering
Cost and financing
i 2006 (i EUR mio.)
in 2006 in EUR million
TIM - mulighed II (foreløbigt nødhjælpsbidrag fase II)
TIM - Window II (Interim Emergency Relief Contribution (IERC) Phase II)
I alt på udgiftsområdet 19 08 02 01 (Meda)
Total on heading 19 08 02 01 (MEDA)
TIM - mulighed I (Verdensbankens nødhjælpsprojekt (ESSP))
TIM - Window I (World Bank Emergency Services Support Project (ESSP))
TIM - mulighed III (betaling af sociale bidrag)
TIM - Window III (payment of social allowances)
I alt på udgiftsområdet 19 08 03 (Fredsprocessen)
Total on heading 19 08 03 (Peace Process)
I alt på begge områder
Total on both headings
Kilde: GD AIDCO
Source: DG AIDCO
der henviser til, at kampene mellem Hamas- og Fatah-tilhængerne i starten af 2007 gjorde det yderst vanskeligt at udføre aktiviteterne,
whereas fighting between Hamas and Fatah supporters in early 2007 made TIM operations extremely difficult,
bekræfter den opfattelse, som EP gav udtryk for i sin beslutning af 27. oktober 2005 om den fornyede Barcelona-proces om, at selv om Euro-Middelhavs-partnerskabet endnu ikke har givet de forventede resultater eller fuldt ud bidrager til at mindske spændingerne i området, kan der stadig ske forbedringer, og at Barcelona-processen således fortsat vil udgøre den rette ramme for Middelhavspolitikken, der kræver ændringer og nødvendig politiske vilje for at opnå bedre resultater;
Confirms the conviction expressed in its resolution of 27 October 2005 on the Barcelona Process revisited that even if the Euro-Mediterranean partnership has not as yet produced the expected benefits and has not contributed to the lowering of tensions in the area to its full potential, improvements can still be made and thus the Barcelona Process continues to be the appropriate framework for Mediterranean policy, in which changes and the necessary political will are needed to obtain better results;
konstaterer, at ud fra en global strategisk opfattelse blev betydningen af Meda-programmet som Fællesskabs-bistandsinstrument til støtte af Barcelona-processen og de bilaterale associeringsaftaler vurderet til at være tilfredsstillende i henhold til den "overordnede vurdering" i midtvejsevalueringen af Meda II-programmet, men hvor det desuden fastslås, at programmets betydning er øget fra Meda I- til Meda II-perioden og vil kunne forbedres yderligere i de kommende år;
Notes that taking a global strategic view the relevance of the MEDA Programme as the Community assistance instrument supporting the Barcelona Process and the bilateral association agreements was judged to be satisfactory according to the "overall judgement" of the mid-term evaluation of the MEDA II Programme which also states that programme relevance has improved from the MEDA I to the MEDA II period and can improve further in the coming years;
understreger, at effektiviteten af ordningerne for forvaltning og gennemførelse af Meda er forbedret, men at den stadig ikke er fuldt tilfredsstillende;
Underlines that the effectiveness and efficiency of MEDA management and implementation arrangements is improving but is still not fully satisfactory;
konstaterer, at der med hensyn til finansiel effektivitet gennem det samlede Meda II-program er udbetalt støtte med større hastighed end med Meda I: i en lignende periode som under Meda I tog det gennemsnitligt tre år at nå et betalingsniveau på 30 %, mens dette tidsrum under Meda II var reduceret til to år;
Notes that in terms of financial efficiency the total MEDA II Programme has disbursed funds faster than did MEDA I: over a similar period as during MEDA I it took on average three years to reach a 30% payment level, whereas during MEDA II this was reduced to two years;
1995 til 1999
1995 to 1999
2000 til 2006
2000 to 2006
1995 til 2006
1995 to 2006
Bilateralt i alt
Total bilateral
Kilde: EuropeAid (WBG = West Bank og Gaza)
Source: EuropeAid (WBG = West Bank and Gaza)
konstaterer, at Kommissionens forvaltning af Meda-programmet ifølge Revisionsrettens særberetning 5/2006 klart er forbedret siden de første år og kan anses for at være tilfredsstillende, når der tages hensyn til for de proceduremæssige og eksterne vanskeligheder og programmeringsindsatsten, idet aktiviteterne under programmet har ført til en mere lige fordeling af ressourcer gennem tiden, forberedelsesperioderne er kortere, og udbetalingerne er steget markant;
Notes that according to the Court of Auditors' Special Report 5/2006 the Commission's management of the MEDA Programme has clearly improved since the early years and can be considered as satisfactory taking into account procedural and external constraints, and programming efforts have resulted in a more even allocation of resources over time; preparation periods are becoming shorter and disbursements have increased significantly;
understreger det faktum, at resultaterne af midtvejsevalueringen af Meda II-programmet og af Revisionsrettens evaluering af gennemførelse og forvaltningseffektivitet - der beskrives som "forbedret, men stadig ikke fuldt tilfredsstillende" - ikke i sig selv kan forklare forskellene på Meda-anvendelsen mellem landene og programmerne; konstaterer, at eksterne faktorer (finansforordningen, forvaltning og kulturelle faktorer) tydeligvis spiller en vigtig rolle med hensyn til at forklare de observerede forskelle i hastighed i forandringerne og de finansielle udbetalingsmønstre; opfordrer Kommissionen til at tage disse faktorer i betragtning i sin planlægning og ved gennemførelse, kontrol og evaluering;
Stresses the fact that the findings of the mid-term evaluation of the MEDA II Programme and of the Court of Auditors on implementation and management effectiveness and efficiency – "improving but still not fully satisfactory" – cannot by themselves explain the differences in MEDA performance between countries and programmes; notes that external factors (financial regulation, governance, cultural factors) clearly play an important role in explaining the observed differences in speed of change and in financial disbursement patterns; invites the Commission to take these factors into consideration in its planning and in implementation, monitoring and evaluation;
opfordrer Kommissionen og Rådet til at give Barcelona-processen høj prioritet som drivkraft for fastlæggelse af politikker under det europæiske naboskabs- og partnerskabsinstrument (perioden 2007-2013) med mere effektive politikker og foranstaltninger med hensyntagen til de særlige udfordringer og problemer i Middelhavslandene;
Invites the Commission and the Council to give high priority to the Barcelona Process as a driving force for policy setting under the European Neighbourhood Policy Instrument (period 2007-2013) with more efficient policies and measures having regard to the specific challenges and problems of the Mediterranean partner countries;
minder om, at Kommissionen i henhold til artikel 15 i Meda II-forordningen sammen med EIB skal udarbejde en generel evalueringsrapport for den bistand, der allerede er givet til Middelhavspartnerne, herunder programmernes effektivitet, derefter evaluere deres respektive projekter og hovedinterventionssektorer samt evaluere fremskridtene med hensyn til gennemførelse og senest den 30. juni det følgende år forelægge Europa-Parlamentet og Rådet en årsrapport; opfordrer i forbindelse med denne forpligtelse Kommissionen til at orientere Europa-Parlamentet om den nuværende fase af de efterfølgende evalueringer af de enkelte projekter og sektorer, samt at forelægge disse og de seneste årsrapporter for Europa-Parlamentet og Rådet;
Recalls that according to Article 15 of the MEDA II Regulation the Commission has, together with the EIB, to produce an overall evaluation report of the assistance already provided to the Mediterranean partners, including the effectiveness of the programmes, evaluate ex post their respective projects and main sectors of intervention and examine progress in implementation, and submit to the Parliament and the Council an annual report, no later than 30 June of the following year; with respect to this obligation, invites the Commission to inform it of the current stage of elaboration of such ex post evaluations by individual projects and sectors, and to transmit these and the latest annual reports to the Parliament and the Council;
opfordrer kraftigt Kommissionen til at tage de faktorer i betragtning, der bidrager til forbedring af den fremtidige forvaltning:
Urges the Commission to take into consideration the factors contributing to the improvement of future management:
en stigning i antallet af projekter og programmer, sammen med evalueringen af deres indhold, deres virkning og deres kvalitative værdi
an increase in the number of projects and programmes, in parallel with the evaluation of their content, their effect and their qualitative value;
større andel af budgetstøtte i det samlede program
a larger share of budget support in the total programme;
den overordnede positive virkning af dekoncentration af ansvar fra Kommissionens tjenestesteder til dens delegationer på området i forbindelse med projektforberedelse og gennemførelse (resultaterne af decentralisering)
the overall positive effect of devolution of responsibilities from the Commission's headquarters to its delegations in the field in relation to project preparation and implementation (effects of decentralisation);
de lokale myndigheders samarbejde og faktiske deltagelse
the cooperation and effective participation of the local authorities;
forbedret samarbejde mellem Middelhavs-partnerskabslandene (syd-syd) med henblik på at opnå målet om den regionale dimension;
the enhancement of cooperation between the Mediterranean partner countries (South-South) for the achievement of the objective of regional dimension;
mener, at andre forbedringer omfatter mere systematisk kontrol og evaluering og mere intensiv dialog og koordinering med lokale partnere og andre bidragydere; opfordrer Kommissionen til at sikre flere mekanismer til jævnlig kontrol tilpasset hver projekttype;
Believes that other improvements include more systematic monitoring and evaluation and more intensive dialogue and coordination with local counterparts and other donors; invites the Commission to secure more regular monitoring mechanisms adapted to each type of project;
Er enig med Revisionsretten i, at der er behov for, at Kommissionen:
Agrees with the Court of Auditors on the need for the Commission to:
sikrer en smidig og hurtig overgang til de nye landeprogrammer og dermed undgår negative konsekvenser for fremtidig gennemførelse
ensure a smooth and quick transition towards the new country programmes to avoid negative consequences for future implementation,
giver en mere klar definition i de nye landeprogramdokumenter af de strategiske mål og fastlægger passende indikatorer til at opnå bedre kontrol og evaluering af indvirkningen
define more clearly in the new country programming documents its strategic objectives and establish appropriate indicators, to allow for better monitoring and evaluation of impact,
fortsat fokuserer på støtte på et begrænset antal interventionsområder for at sikre kohærensen og holde programmerne forvaltningsdygtige
continue to focus its support on a limited number of intervention areas to ensure coherence and to keep the programmes manageable,
fortsat søger bedste praksis med hensyn til projektforvaltning for at undgå forsinkelser;
continue to search for best practices in managing projects to avoid delays.
støtter de 19 anbefalinger i midtvejsevalueringen af Meda II-programmet med hensyn til relevans og effektivitet af Meda-programmets forvaltning;
Supports the 19 recommendations of the mid-term evaluation of the MEDA II Programme regarding the relevance, effectiveness and efficiency of the management of the MEDA Programme;
anmoder Kommissionen om at opretholde en balance mellem bistandseffektiviteten med hensyn til bæredygtig institutionel udvikling og bistandseffektivitet med hensyn til absorptionskapacitet og hastigheden af finansielle udbetalinger, gennemsigtighed og kontrol af budgetforvaltningen;
Calls on the Commission to maintain a balance between the effectiveness of assistance in terms of sustainable institutional development and the efficiency of assistance in terms of absorption capacity and financial disbursement speeds, transparency and budget management control;
opfordrer Kommissionen til yderligere at forbedre kvaliteten af den strategiske og vejledende programmering ved investering i et Meda-videncenter med henblik på at opnå et indgående kendskab til gennemførelsesbetingelserne og den institutionelle hastighed af ændringerne i Meda-landene som foreslået ved midtvejsevalueringen med henblik på en revision af forordningen (europæisk naboskabs- og partnerskabsinstrument);
Calls on the Commission to further improve the quality of strategic and indicative programming by investing in a MEDA knowledge centre for in-depth understanding of implementation conditions and the institutional speed of changes aspects in the MEDA countries, as suggested by the mid-term evaluation in view of the revision of the regulation (European Neighbourhood and Partnership Instrument);
er af den opfattelse, at det økonomiske aspekt af partnerskabet skal ændres til at dække social samhørighed og bæredygtig økonomisk udvikling, men tager også i betragtning, at det er vigtigt for hele regionen at forfølge alle Barcelona-processens mål; opfordrer derfor Kommissionen til at være mest muligt opmærksom på spørgsmålene vedrørende institutionsopbygning, retsstatsprincippet, pressefrihed, menneskerettigheder og ligestilling;
Takes the view that the economic aspect of the partnership must be redirected towards social cohesion and sustainable economic development but also considers that pursuing all objectives of the Barcelona Process is important for the whole region; therefore invites the Commission to pay as much attention as possible to the issues of institution building, the rule of law, freedom of the press, human rights and gender equality;
opfordrer Kommissionen til at motivere og forpligte sine partnere i Meda-landene til også at følge alle Meda-programmets ikke-økonomiske mål og systematisk kontrollere, om dette bliver gjort;
Invites the Commission to motivate and commit its partners in the MEDA countries to pursue also all non-economic objectives of the MEDA Programme, and to systematically monitor indicators concerning these objectives;