natgillin/translations-raw huggingface dataset:
bemærker, at der i henhold til de foreliggende oplysninger ved udgangen af 2009 var tale om forskellige situationer i de enkelte medlemsstater med hensyn til de udbetalte midler: Ignalina: i alt 1367 mio. EUR, heraf forpligtet 875,5 mio. EUR (64,04 %), udbetalt 760,4 mio. EUR (55,62 %); Bohunice: i alt 613 mio. EUR, heraf forpligtet 363,72 mio. EUR (59,33 %), udbetalt 157,87 mio. EUR (25,75 %); Kozloduy: i alt 867,78 mio. EU, heraf forpligtet 567,78 mio. EUR (65,42 %), udbetalt 363,149 mio. EUR (41,84 %), hovedsagelig på grund af de forskellige tidsplaner for nedlukning;
Notes, according to data available at the end of 2009, the differing situations among the Member States regarding the amounts disbursed:,Ignalina: total EUR 1 367 million, committed EUR 875.5 million (64.04 %), disbursed EUR 760.4 million (55.62%); Bohunice: total EUR 613 million, committed EUR 363.72 million (59.33 %), disbursed EUR 157.87 million (25.75 %); Kozloduy: total EUR 867.78 million, committed EUR 567.78 million (65.42 %), disbursed EUR 363.149 million (41.84%), mostly due to the different timing of the closure;
mener, at forvaltningen af fondene og anvendelsen af deres midler kræver fuld åbenhed; anerkender betydningen af en funktionsdygtig og gennemsigtig forvaltning af de finansielle ressourcer, med en hensigtsmæssig ekstern kontrol, for at sikre loyal konkurrence på energimarkedet; anbefaler åbenhed og offentlig deltagelse på dette område;
Considers it necessary for the funds to be managed and their resources to be used with absolute transparency; recognises the importance of sound and transparent management of financial resources, with appropriate external supervision, to ensure fair competition on the energy market; recommends transparency and public participation in this field;
tager følgende gennemførte revisioner og evalueringer til efterretning: Midtvejsevaluering af nedlukningsbistanden til Litauen og Slovakiet (2007); EU's interne revisioner af alle tre programmer i 2007; Revisionsrettens revisioner af det centrale programforvaltningsorgan i 2008 og 2009 vedrørende Ignalina; Revisionsrettens revision med henblik på udarbejdelse af revisionserklæringen for 2008; Revisionsrettens forundersøgelse i 2009; og tager følgende aktiviteter til efterretning: meddelelse fra Kommissionen der ventes tidligt i 2011; Kommissionens eksterne revision for den internationale fond for nedlukningsbistand til Bohunice; Revisionsrettens fuldstændige resultatrevision af alle tre programmer;
Takes note of the following completed audits and evaluations: ‘Midterm Evaluation of the Decommissioning Assistance to Lithuania and Slovakia’ (2007); EC internal audits of all three programmes in 2007; European Court of Auditors (ECA) audits of CPMA in 2008 and 2009 regarding Ignalina; ECA audit for preparation of DAS 2008; ECA feasibility study in 2009; and notes the following ongoing activities: Communication from the Commission expected in early 2011; EC external financial audit for BIDSF, ECA; full performance audit for all three programmes;
påpeger, at antallet og omfanget af de udførte revisioner, i betragtning af de store pengebeløb, den omstændighed at midlerne anvendtes for første gang, de ukendte faktorer som dukkede op i processens forløb og de efterfølgende talrige ændringer, tilpasninger og bevillinger af yderligere beløb, forekommer utilstrækkeligt; beklager, at Kommissionens midtvejsevaluering af nedlukningsbistanden til Litauen og Slovakiet i september 2007 ikke omfattede Bulgarien (som allerede på daværende tidspunkt modtog bistand);
Considers that, taking into account the large amounts of money involved, the novelty regarding the utilisation of funds, the unknown factors which emerged throughout the process, and the numerous subsequent alterations, adaptations and allocation of additional amounts, the number and scope of the audits performed appear to be insufficient; regrets that the Commission's September 2007 Mid-term evaluation of the decommissioning assistance to Lithuania and Slovakia did not cover Bulgaria ( which was already receiving assistance at the time);
beklager fraværet af årsberetninger fra Kommissionen til Parlamentet om anvendelsen af de finansielle midler, der er øremærket til nedlukning af atomkraftværker; opfordrer derfor Kommissionen til at overvåge og årligt aflægge beretning til Europa-Parlamentet om forbedringerne i anvendelsen af midlerne og om sandsynligheden for, at de akkumulerede midler til nedlukning af disse tre kraftværker vil blive absorberet i løbet af de næste tre år;
Regrets the lack of annual reports from the Commission to the European Parliament on the use of financial resources earmarked for the decommissioning of nuclear power plants; calls therefore on the Commission to monitor and report annually to the Parliament on the improvements in use of the funds and on the likelihood that the accumulated funds for the decommissioning of these specific units in the three NPPs will be absorbed over the next three years;
opfordrer Kommissionen til at forelægge sammenlignelige oplysninger om gennemførelsen af de indledende og reviderede tidsplaner for de forskellige stadier i nedlukningsprocessen såvel som om foranstaltningerne på energiområdet og det sociale område, inden der foretages yderligere allokeringer af EU-midler;
Invites the Commission to provide comparative information on the implementation of the initial and revised schedules for different stages of the decommissioning processes, as well as on measures in the energy and social domains, prior to any further allocation of EU funds;
opfordrer Kommissionen til at aflægge rapport om de særlige forbedringer, som hidrører fra nedsættelsen af en forvaltningskomité for medlemsstaterne i 2007 til at bistå den i gennemførelsen af bistandsprogrammerne, og redegøre for de proceduremæssige ændringer siden da;
Invites the Commission to report on the particular improvements stemming from the establishment of a Member State Management Committee in 2007 to assist it in the implementation of the assistance programmes, and to give an account of the procedural changes since that time;
bemærker, at Revisionsrettens revision stadig pågår; foreslår, at revisionen bidrager til at afdække målsætningerne for anvendelsen af midlerne og deres effektivitet såvel som holdbare, fremtidsorienterede forslag og til at vurdere, hvor mange yderligere midler der er nødvendige for at gennemføre nedlukningen; foreslår, at revisionen, eftersom den er en fuldstændig resultatrevision, bør indeholde en redegørelse for:
Notes that the ECA audit is still ongoing; suggests that this should help to reveal the objectives of the use of the funds and their effectiveness, as well as viable proposals for the future, and assess the additional funding required in order to perform the decommissioning; suggests that, being a full performance audit, it should clarify the following:
hvorvidt midlerne blev anvendt til de tilsigtede formål
whether the funds were used for the purposes for which they were intended,
hvorvidt indkøbsprocedurerne blev ordentligt udarbejdet og overholdt
whether procurement procedures were properly drawn up and respected,
hvorvidt de allokerede midler bidrog til højnelse af sikkerheden under nedlukningsaktiviteterne
whether the money allocated contributed to increasing safety in the decommissioning activity;
hvorvidt udbudsprocedurerne gav garanti for, at de involverede virksomheder vil opfylde EU's sikkerhedsnormer
whether the procurement procedures ensured that the companies involved will provide safety to EU standards,
hvorvidt der er aktiviteter, som OLAF er blevet inddraget i
whether there are activities where OLAF is involved,
hvorvidt der fandt en hensigtsmæssig samordning af de tre eksisterende programmer sted med henblik på at gøre effektiv brug af indvundne erfaringer og af allerede udarbejdede og finansierede projekter, og på hvilke måder nedlukningsprogrammerne overlappede (i betragtning af, at der eksempelvis var indtil flere ensartede projekter vedrørende oplagring, personaleuddannelse etc., der kunne være blevet tilpasset fra det ene kraftværk til det andet og dermed have givet besparelser);
whether proper coordination among the three existing programmes occurred, in order to make efficient use of experience gained and of previously prepared and financed projects, and in what regards the decommissioning programmes overlapped (given, for example, that there are several similar projects related to storage, personnel qualification, etc which could have been adapted from one NPP to another, leading to savings);
foreslår, for så vidt angår fremtidige aktiviteter, der skal finansieres via allokerede midler fra EU i perioden fra 2007-2013, at følgende klarlægges yderligere:
Suggests that, as regards future activities to be financed from EU allocated amounts within the 2007-2013 period, further issues need clarifying:
hvorvidt de allerede eksisterende planer og strategier er fuldstændige, eller om det stadig er muligt at tilføje nye aktiviteter og følgelig yderligere midler
whether the already existing plans and strategies are complete or whether the possibility of adding new activities and subsequently additional funds still exists,
hvorvidt den samlede midlertidige oplagringskapacitet og en procedure til udvælgelse af det endelige deponeringssted for radioaktivt affald i landet er fuldstændiggjort
whether the overall temporary storage capacity, and a procedure to select a final domestic disposal site for final radioactive waste, are complete or not,
hvorvidt der fortsat er behov for allokering af yderligere midler til energiprojekter, eller om det er nødvendigt at lægge vægt på nedlukningsprojekter
whether there is still a need for further amounts to be allocated for energy projects or whether it is necessary to focus on the decommissioning projects,
hvorvidt de erfaringer og projekter, der har fundet anvendelse på ét atomkraftværk, bør overføres til de andre, for så vidt som dette endnu ikke er tilfældet;
whether, in the event that this has not been the case so far, the experience and projects used for one NPP should be carried over to the others as well;
beklager, at der ikke findes et europæisk hold af koordinatorer og eksperter for alle tre projekter, der på grundlag af EU's erfaringer kunne have behandlet nedlukningsprogrammerne som en samlet pakke og dermed skabt synergieffekter mellem de tre foretagender;
Notes with concern the lack of an EU team of coordinators and experts of all three projects, which would have enabled the decommissioning programme to be treated as a whole package based on EU experience, thus enabling synergies between the three cases;
understreger, at der er behov for øget samordning mellem de tre programmer for at sikre en bedre planlægning af aktiviteterne og indbyrdes udveksling af indvundne erfaringer; mener, at EU som helhed også kan drage fordel af denne erfaring, efterhånden som reaktorer tages ud af drift ved afslutningen på deres levetid; opfordrer derfor alle involverede parter til at virkeliggøre og indsamle eksempler på bedste praksis for nedlukning og sikre den bedst mulige udnyttelse af de erfaringer og data, der indhentes i de øvrige medlemsstater med hensyn til atomkraftværker;
Stresses that enhanced coordination between the three programmes is needed in order to ensure better planning of activities and sharing of experience gained amongst them; considers that the European Union as a whole can also benefit from this experience as reactors are taken out of service at the end of their economic lives; therefore invites all parties involved to develop and collect best decommissioning practices and to ensure the best use of the experience and data gained amongst the other Member States with nuclear power plants;
opfordrer Kommissionen til øjeblikkeligt at etablere et koordinationshold, der skal være ansvarlig for:
Calls on the Commission to set up a Coordination Team, which should be in charge of:
at forestå udarbejdelsen af en endelig plan, herunder en klar tidsplan
supervising the elaboration of a final plan with a clear timetable,
tilsynet med anvendelsen af de midler, der hidtil er blevet allokeret
supervising the use of money allocated so far,
vurdering af, hvorvidt der er yderligere behov for en indsats fra EU's side, og i bekræftende fald fastsættelse af det præcise omfang af denne indsats
establishing whether there is further need for an EU role and if so, determining the exact level of EU involvement,
beslutninger om ansvarsfordeling, herunder EBRD's rolle, og tilsyn med færdiggørelsen af nedlukningsprocessen;
deciding upon responsibilities, including the role of the EBRD, and overseeing the finalisation of the decommissioning process;
bemærker, at princippet »forureneren betaler« bør anvendes til finansiering af nedlukningsaktiviteter, og at atomkraftværket skal sikre, at der under dets produktive levetid afsættes tilstrækkelige finansielle midler til at dække fremtidige nedlukningsomkostninger;
Notes that the polluter-pays principle should be applied to the financing of decommissioning operations and that nuclear operators should ensure that adequate financial resources to cover future decommissioning costs are set aside during the productive life of nuclear installations;
bemærker, at den hurtige lukning af reaktorerne hindrede den forudsete akkumulation af de nødvendige midler i de pågældende nationale fonde, der var oprettet med henblik på dækning af alle omkostningerne i forbindelse med nedlukning af kraftværkerne;
Notes that the early closure of the reactors prevented the planned accumulation of needed amounts in the respective national funds designed to cover all costs associated with the decommissioning of the plants;
opfordrer Kommissionen til, under hensyntagen til medlemsstaterne forskellige strategier, at afsøge mulighederne for at harmonisere metoderne til finansiering af nedlukning i EU med henblik på at sikre rettidig akkumulering af de nødvendige finansielle ressourcer og uden at svække sikkerheden i forbindelse med nedlukningsprocessen;
Calls on the Commission, taking into account the various strategies employed by the Member States, to explore possible ways of harmonising approaches to the funding of decommissioning in the EU in order to ensure timely accumulation of the necessary financial resources without compromising the safety and security of the decommissioning process;
glæder sig over, at de fleste af Ignalina-programmets projekter med henblik på energieffektivitet og sikring af elektricitetsforsyning gennemføres på indeværende tidspunkt eller allerede er blevet gennemført;
Welcomes the fact that most of the Ignalina programme's projects for energy efficiency and securing of the electricity supply are currently under implementation or have already been implemented;
er bekymret over, at nøgleprojekterne for affaldsinfrastrukturforvaltning (oplagring af brugt brændsel og affaldsdepot-projektet) har været præget af alvorlige forsinkelser, som har medført yderligere udgifter i forhold til de oprindelige overslag; bemærker, at det eksisterende spillerum i systemet er næsten udtømt, og at forsinkelser kan begynde at indvirke på den kritiske fase for hele nedlukningsplanen med en tilsvarende stigning i udgifterne; opfordrer Kommissionen til at aflægge beretning om resultaterne af genvurderingerne af tidsplanen for hele projektet;
Notes with concern that key waste infrastructure management projects (spent fuel storage and waste repository project) have experienced serious delays that incurred additional costs with respect to original estimates; notes that available slack in the system is almost exhausted and that delays may start to impinge upon the critical path for the whole decommissioning plan, with a commensurate increase in cost; calls on the Commission to report on the results of the reassessment of the project timeline;
bemærker, at en stor del af midlerne blev allokeret til energiprojekter, at der fortsat er behov for en omfattende finansiering, og at de nationale midler ikke er tilstrækkelige til at dække dette: den statslige nedlukningsfond for Ignalina-kraftværket har indtil dato akkumuleret lidt over 100 mio. EUR (medens de tekniske udgifter til nedlukningen alene andrager mellem 987 mio. og 1300 mio. EUR), og en betydelig del heraf er blevet anvendt til andre formål end nedlukningsprojekter; opfordrer til, at der træffes hensigtsmæssige foranstaltninger på dette område, især af medlemsstaterne;
Notes that a large part of the funds was allocated to energy projects, that considerable financing is still required for decommissioning and that national funds are not sufficient to cover this: the State Ignalina NPP Decommissioning Fund has so far accumulated just over EUR 100 million (while the technical costs of decommissioning alone range from EUR 987 million to EUR 1 300 million), and a significant proportion of that has been used on non-decommissioning projects; calls for appropriate measures to be taken in this respect, particularly by the Member State;
glæder sig over fremskridtet i Bohunice-programmet;
Welcomes the progress on the Bohunice programme;
bemærker, at mens der er planlagt fællesskabsbistand til nedlukningen af nukleare faciliteter, især V1-reaktorerne, såvel som til forsyningssikkerhed, har den nationale kernekraftfond ikke sat særligt øremærkede finansieringskilder til side til det igangværende A1-nedlukningsprojekt;
Notes that while Community assistance is projected for the decommissioning of nuclear facilities, in particular V1 reactors, as well as for security of supply, the national Nuclear Fund did not set aside any specifically earmarked source of funding for the ongoing A1 decommissioning project;
bemærker, at visse nedlukningsprojekter, som f.eks. genopbygningen af områdets fysiske beskyttelsessystem, det historiske projekt for vandforvaltning og opførelse af den midlertidige oplagringsfacilitet for radioaktivt affald i Bohunice, har været præget af betydelige forsinkelser i forbindelse med gennemførelsen; opfordrer indtrængende Kommissionen og de slovakiske myndigheder til at træffe foranstaltninger til at hindre forsinkelser og undgå, at tidsplanen for nedlukningen bringes i fare;
Notes that some decommissioning projects, such as the reconstruction of the area's physical protection system, the historical waste treatment project and construction of the interim storage of RAW at the Bohunice site, have experienced significant delays in their implementation; urges the Commission and the Slovakian side to take steps to prevent the delays and to avoid jeopardising the scheduled progress of decommissioning work;
glæder sig over den samlede gode tekniske og finansielle gennemførelse af Kozloduy-programmet og gennemgangen af nedlukningsstrategien for reaktor 1-4, som blev ændret fra den oprindelige udsatte demonteringsstrategi til en umiddelbar løbende demonteringsstrategi;
Welcomes the overall good technical and financial performance of the Kozloduy programme, and the review of the decommissioning strategy for Units 1 to 4, which was changed from an initial deferred dismantling strategy to an immediate continuous dismantling strategy;
bemærker med bekymring en ret stor andel af energiprojekter i forbindelse med fordelingen af de allokerede midler; opfordrer Kommissionen til at kontrollere gennemførelsen af de resterende energiprojekter og aflægge beretning om resultaterne heraf; opfordrer til, at der sker en forøgelse af antallet af nedluknings- og affaldshåndteringsprojekter i den sidste periode under Kozloduy-programmet;
Notes with concern a rather high share of energy projects in the distribution of allocated public funds; calls on the Commission to monitor the implementation of the remaining energy projects and to report on the results; calls for an increase in the proportion of ‘Decommissioning and Waste’ projects in the remaining period of the Kozloduy programme;
understreger behovet for en omfattende administrativ samordning mellem den statsejede virksomhed for radioaktivt affald (SERAW) og Kozloduy-kraftværket, som nu er ansvarligt for hhv. reaktor 1-2 og reaktor 3-4; opfordrer de bulgarske myndigheder til at analysere og omgående træffe de nødvendige foranstaltninger med henblik på forbedring af den delte forvaltning og/eller til hurtigst muligt at bringe reaktor 1-4 under fælles forvaltning;
Stresses the need for comprehensive administrative coordination between the State Enterprise for Radioactive Waste (SERAW) and Kozloduy NPP, now responsible for Units 1-2 and Units 3-4 respectively; invites the Bulgarian side to analyse and promptly implement necessary improvement measures with regard to this divided management, and/or to bring together Units 1-4 under a common management;
pålægger sin formand at sende denne beslutning til Rådet og Kommissionen samt til Bulgariens, Litauens og Slovakiets regeringer.
Instructs its President to forward this resolution to the Council and the Commission, and to the governments of Bulgaria, Lithuania and Slovakia.
Europa-Parlamentets beslutning af 5. april 2011 om forslag til Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse om anvendelse af Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen i henhold til punkt 28 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 mellem Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning (ansøgning EGF/2010/010 CZ/Unilever fra Tjekkiet) ( KOM(2011)0061 – C7-0055/2011 – 2011/2044(BUD) )
European Parliament resolution of 5 April 2011 on the proposal for a decision of the European Parliament and of the Council on mobilisation of the European Globalisation Adjustment Fund, in accordance with point 28 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management (application EGF/2010/010 CZ/Unilever from the Czech Republic) ( COM(2011)0061 – C7-0055/2011 – 2011/2044(BUD) )
der henviser til betænkning fra Budgetudvalget ( A7-0060/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgets ( A7-0060/2011 ),
der henviser til, at Tjekkiet har anmodet om støtte i forbindelse med 634 afskedigelser (alle bestemt til bistand) i Unilever ČR spol.s r.o, der var aktiv inden for detailsektoren i NUTS II-regionen Střední Čechy,
whereas the Czech Republic has requested assistance in respect of cases concerning 634 redundancies (all targeted for assistance) in the enterprise Unilever ČR, spol.sr.o, operating in the retail sector in the NUTS II region of Střední Čechy,
beklager, at EGF-forordningen i sin nuværende form ikke fastsætter krav om undersøgelse af den finansielle soliditet eller forhold vedrørende mulig skatteunddragelse eller statstilskud hos multinationale selskaber, der er i færd med en omstrukturering, som nødvendiggør intervention fra EGF; mener, at der bør rådes bod på dette forhold i forbindelse med den kommende revision af EGF-forordningen, uden at det må indvirke på afskedigede arbejdstageres adgang til EGF;
Regrets that the EGF Regulation as it stands does not require an investigation into the financial health, possible tax evasion or state aid situation of multinational companies whose restructuring justifies the intervention of the EGF; believes that this ought to be addressed in the forthcoming revision of the EGF Regulation without compromising redundant workers' access to the EGF;
bemærker, at de fremlagte oplysninger om den samordnede pakke af individualiserede tilbud, der skal finansieres over Globaliseringsfonden, omfatter detaljerede oplysninger om komplementariteten med de foranstaltninger, der finansieres af strukturfondene; gentager sin opfordring til Kommissionen til også at forelægge en sammenlignende vurdering af disse oplysninger i dens årsberetninger;
Notes that the information provided on the coordinated package of personalised services to be funded from the EGF includes information on the complementarity with actions funded by the Structural Funds; reiterates its call to the Commission to present a comparative evaluation of these data in its annual reports as well;