natgillin/translations-raw huggingface dataset:
bemærker de revisioner, der er foretaget af den interne revisionstjeneste, navnlig dens årsberetning og opfølgningen på den interne revisionstjenestes gennemgang af forvaltnings- og kontrolsystemet for tjenesterejser og lønberegning, hvoraf det fremgik, at alle revisionernes aktioner var blevet gennemført; bemærker, at revisionen af behandlingen af betalingsanmodninger har vist, at der er adskillige spørgsmål, der skal tages fat på af administrationen, og opfordrer Ombudsmanden til at følge op på dette i sin næste årsberetning;
Takes note of the audits carried out by the Internal Audit Service (IAS), in particular its annual report, and of the follow up of the IAS reviews of management and control system for missions and payroll areas, which concluded that all the actions contained in the reviews had been implemented; notes that the audit of the processing of the payment requests has identified several issues to be addressed by the management, and invites the Ombudsman to follow that up in his next Annual Activity Report;
glæder sig over gennemførelsen af nøgleresultatindikatorer i den årlige forvaltningsplan såvel som over, at målene for 2009 blev nået;
Welcomes the implementation of the key performance indicators in the Annual Management Plan, as well as the fact that the objectives for 2009 were achieved;
påskønner kvaliteten af Ombudsmandens årsberetning og glæder sig over, at den indeholder en opfølgning på Parlamentets tidligere dechargeafgørelser.
Commends the quality of the Ombudsman's Annual Activity Report, and welcomes the inclusion of the follow-up during the year to Parliament's earlier discharge decisions.
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om decharge for gennemførelsen af Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2009, Sektion IX - Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse ( C7-0219/2010 - 2010/2150(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section IX – European Data Protection Supervisor ( C7-0219/2010 – 2010/2150(DEC) )
der henviser til Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelses årsberetning til dechargemyndigheden om de interne revisioner, der er foretaget i 2009,
having regard to the European Data Protection Supervisor's annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2009,
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A7-0117/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0117/2011 ),
meddeler Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse decharge for gennemførelsen af budgettet for regnskabsåret 2009;
Grants the European Data Protection Supervisor discharge in respect of the implementation of its budget for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets beslutning af 10. maj 2011 med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2009, Sektion IX - Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse ( C7-0219/2010 - 2010/2150(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section IX – European Data Protection Supervisor ( C7-0219/2010 – 2010/2150(DEC) )
konstaterer, at Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelses disponible forpligtelsesbevillinger i 2008 beløb sig til i alt 7 000 000 EUR (2008: 5 300 000 EUR 2006: 4 100 000 EUR.
Notes that in 2009 the European Data Protection Supervisor (EDPS) had commitment appropriations available amounting to a total of EUR 7 000 000 (2008: EUR 5 300 000 2006: EUR 4 100 000.
) med en udnyttelsesgrad på 81,44 %, hvilket er under gennemsnittet for de øvrige institutioner (97,69 %);
), with a utilisation rate of 81,44 %, below the average of the other institutions (97,69 %);
bemærker, at Revisionsretten i forbindelse med udarbejdelsen af årsberetningen for regnskabsåret 2009 foretog en grundig vurdering af tilsyns- og kontrolsystemerne i Domstolen, hos Ombudsmanden og Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse (EDPS), der indeholdt en gennemgang af en supplerende stikprøve af transaktioner, der omfattede betalinger vedrørende menneskelige ressourcer og andre administrative udgifter;
Notes that in the course of preparation of the annual report concerning the financial year 2009, the Court of Auditors performed an in-depth assessment of supervisory and control systems in the Court of Justice, the European Ombudsman and the EDPS which included the examination of an additional sample of transactions involving payments relating to human resources and to other administrative expenditure;
tager til efterretning, at Revisionsretten konstaterede, at i fire ud af ti tilfælde var de oplysninger, som EDPS rådede over, ikke tilstrækkelig ajourførte til at sikre, at de i vedtægten for EU-tjenestemænd EFT L 56 af 4.3.1968, s 1.
Notes that the Court of Auditors found that, in four cases out of ten, the information available to the EDPS was not sufficiently up-to-date to ensure that allowances provided for by the Staff Regulations of Officials of the European Union OJ L 56, 4.3.1968, p.
støtter Revisionsrettens forslag om, at EDPS's personale med passende mellemrum skal fremlægge dokumentation for deres personlige situation, og at EDPS bør forbedre sit system til sikring af rettidig overvågning og kontrol med denne dokumentation;
Endorses the suggestion of the Court of Auditors that EDPS staff should be requested to submit at appropriate intervals documents proving their personal situation, and that the EDPS should improve its system for the timely monitoring and control of those documents;
bemærker Revisionsrettens undersøgelsesresultater, hvoraf det fremgår, at den tilsynsførende ikke har etableret et system til efterfølgende kontrol i hensigtsmæssige tilfælde, som påkrævet i finansforordningen, og at de standarder for intern kontrol, som den tilsynsførende har indført, ikke foreskriver behørig registrering af undtagelser fra de ordinære finansielle procedurer i et centralt register;
Notes the Court of Auditors’ findings that the EDPS had not put in place a system of ex-post verification, where appropriate, as required by the Financial Regulation, and that the standards of internal control adopted by the EDPS did not provide for exceptions to standard financial procedures to be duly recorded in a central register;
bemærker den tilsynsførendes svar, hvoraf det fremgår, at alle transaktioner, som myndigheden har udført, herunder godtgørelse af direkte betalinger, der er blevet varetaget af andre institutioner på vegne af den tilsynsførende, allerede er underlagt en omfattende forudgående kontrol; glæder sig over den tilsynsførendes intention om at undersøge, hvordan der kan etableres en procedure til efterfølgende kontrol fra og med 2011 på baggrund af Revisionsrettens henstilling, og opfordrer den tilsynsførende til at redegøre for de skridt, der tages i denne henseende, i myndighedens årsberetning;
Notes the EDPS's reply to the effect that the transactions carried out by the EPDS, including the reimbursement of direct payments processed by other institutions on behalf of the EDPS, are already subject to an ex-ante control; welcomes the EDPS's intention to examine how to implement an ex-post verification process for the year 2011 onwards in view of the recommendation of the Court of Auditors, and invites the EDPS to report on the action taken in its Annual Activity Report;
accepterer og forstår den tilsynsførendes holdning vedrørende dens beskedne størrelse og det særlige forhold vedrørende fælles sagsbehandling inden for rammerne af samarbejdsaftaler på tjenestegrensniveau; anmoder dog den tilsynsførende om at tydeliggøre, hvilken yderligere interinstitutionel assistance, den vil få brug for med henblik på at efterkomme Revisionsrettens henstilling, og at angive, hvornår dette vil kunne være gennemført; glæder sig over den tilsynsførendes beslutning om at tage skridt på baggrund af Revisionsrettens bemærkning om de interne kontrolstandarder ved at opstille en liste over registrerede undtagelser, og opfordrer den tilsynsførende til at redegøre for de opnåede fremskridt i denne henseende i sin årsberetning;
Accepts and understands the EDPS standpoint concerning its small size and the particularity of shared file handling under cooperation and service-level agreements; however, asks the EDPS to clarify what further interinstitutional assistance would be necessary to enable the EDPS to fulfil the recommendation of the Court of Auditors, and to indicate when that could be accomplished; welcomes the EDPS's decision to implement the observation of the Court of Auditors on internal control standards by creating a central list of recorded exceptions, and invites the EDPS to report on the progress achieved in its Annual Activity Report;
bemærker, at det af Revisionsrettens årsberetning fremgår, at revisionen ikke gav anledning til yderligere væsentlige bemærkninger, hvad angår EDPS;
Notes that the Court of Auditors indicated in its annual report that the audit did not give rise to any further significant observations as regards the EDPS;
bemærker, at EDPS som følge af sin beskedne størrelse indgår i et administrativt samarbejde med en række andre institutioner, især Kommissionens tjenestegrene (ADMIN, BUDG, EAC, IAS), Publikationskontoret, Parlamentets tjenestegrene (bygninger og infrastruktur, it, trykkeriet, kommunikation etc.) samt Rådets oversættelsestjeneste; roser EDPS for dens vellykkede konsolidering af det administrative samarbejde;
Notes that, due to the limited size of the EDPS, it cooperates administratively with a number of other institutions, in particular with the Commission services (ADMIN, BUDG, EAC, IAS), the Publications Office, Parliament's services (buildings and infrastructure, security, IT, printshop, communications, etc.), as well as the Council's translation service; commends the EDPS for the successful consolidation of administrative cooperation;
minder om, at den administrative behandling af alle EDPS-tjenesterejser på grundlag af den administrative samarbejdsaftale mellem Kommissionens generalsekretariater, Parlamentet og Rådet, der blev indgået med EDPS den 7. december 2006 for en yderligere periode på tre år med ikrafttræden den 16. januar 2007, sorterer under Kommissionens Kasse, og at det fremgik af evalueringen (der reelt foretages af Kommissionens interne revisor, som i henhold til den administrative samarbejdsaftale fungerer som EDPS's interne revisionstjeneste), at det interne kontrolsystems funktionsmåde og effektivitet er tilstrækkeligt og giver rimelig sikkerhed for, at EDPS's målsætninger kan opfyldes;
Recalls that on the basis of the Administrative Cooperation Agreement between the Secretaries-General of the Commission, Parliament and the Council, signed together with the EDPS on 7 December 2006 for a further period of three years with effect from 16 January 2007, the administrative handling of all EDPS missions is ensured by the Paymaster's Office of the Commission, and that the evaluation (effectively performed by the Commission's internal auditor, acting as EDPS Internal Audit Service on the basis of the Administrative Cooperation Agreement) had stated that the functionality and efficiency of the internal control system was adequate and that it provided reasonable assurance for the achievement of the EDPS's objectives;
glæder sig over den årlige offentliggørelse af erklæringer om institutionens valgte medlemmers (EDPS og den assisterende tilsynsførende) økonomiske interesser, som indeholder relevante oplysninger om lønnede hverv eller aktiviteter og oplysningspligtige erhvervsaktiviteter;
Welcomes the annual publication of declarations of financial interests of the elected Members of the institution (EDPS and Assistant Supervisor), containing relevant information on remunerated posts or activities and declarable professional activities;
anmoder om, at EDPS i sin næste årsberetning (for regnskabsåret 2010) indføjer et afsnit med en redegørelse for opfølgningen i løbet af året på Parlamentets dechargeafgørelser.
Requests that the EDPS include in its next Annual Activity Report (financial year 2010) a chapter providing an account of the follow-up during the year to Parliament's discharge decisions.
Europa-Parlamentets beslutning af 10. maj 2011 om decharge for regnskabsåret 2009: præstationer, økonomisk forvaltning og kontrol med agenturer 2010/2271(DEC)
European Parliament resolution of 10 May 2011 on the 2009 discharge: performance, financial management and control of EU agencies ( 2010/2271(DEC) )
der henviser til Kommissionens meddelelse af 11. marts 2008 ’Europæiske agenturer – vejen frem’ ( KOM(2008)0135 ),
having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled ’European agencies – the way forward’ ( COM(2008)0135 ),
af 19. november 2002 om rammefinansforordning for de organer, der er omhandlet i artikel 185 i forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002, særlig artikel 96,
of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, and in particular Article 96 thereof,
der henviser til Revisionsrettens særberetning nr. 5/2008 ’Den Europæiske Unions organer: resultatopnåelse’,
having regard to Special Report No 5/2008 of the Court of Auditors entitled ’The European Union's agencies: getting results’,
der henviser til Revisionsrettens årsberetninger EUT C 338 af 14.12.2010.
having regard to the specific annual reports OJ C 338, 14.12.2010.
om årsregnskaberne for hvert af de decentraliserede agenturer for regnskabsåret 2009,
of the Court of Auditors on the annual accounts of the decentralised agencies for the financial year 2009,
der henviser til sin undersøgelse om mulighederne for og gennemførligheden af at etablere fælles støttetjenester for EU-agenturer (’Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies’), som blev offentliggjort den 7. april 2009,
having regard to its study entitled ’Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies’ issued on 7 April 2009,
der henviser til sin erklæring af 18. maj 2010 om Unionens bestræbelser for at bekæmpe korruption Vedtagne tekster, P7_TA(2010)0176 .
having regard to its Declaration of 18 May 2010 on the Union's efforts in combating corruption Texts adopted, P7_TA(2010)0176 .
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A7-0149/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0149/2011 ),
der henviser til, at denne beslutning for hvert enkelt organ, jf. artikel 185 i forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002, indeholder de horisontale bemærkninger, der ledsager dechargeafgørelserne i henhold til artikel 96 i forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 og artikel 3 i Bilag VI til Parlamentets forretningsorden,
whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, the horizontal observations accompanying the discharge decisions in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex VI to Parliament's Rules of Procedure,
der henviser til, at der er sket en hidtil uset forøgelse i antallet af agenturer i de seneste år, og at dette har gjort det muligt at udlicitere visse af Kommissionens arbejdsopgaver,
whereas there has been an unprecedented increase in the number of agencies over recent years, and whereas this has enabled some of the Commission's tasks to be outsourced,
der henviser til, at Parlamentet, Rådet og Kommissionen efter vedtagelsen af ovennævnte meddelelse fra Kommissionen af 11. marts 2008 relancerede projektet med fastlæggelse af en fælles ramme for agenturerne og i 2009 nedsatte en interinstitutionel arbejdsgruppe om agenturer,
whereas, following the adoption of the above-mentioned Commission communication of 11 March 2008, Parliament, the Council and the Commission relaunched the project of defining a common framework for the agencies and, in 2009, set up an Interinstitutional Working Group on Agencies,
der henviser til, at denne interinstitutionelle arbejdsgruppe for tredje gang samledes på politisk niveau den 10. november 2010 og drøftede følgende punkter: kriterier for oprettelse af nye agenturer, valg af agenturernes hjemsted og hjemstedsaftale, sammensætning af bestyrelser, udnævnelsesprocedure for direktører, evaluering og arbejdsresultater, det flerårige program og administrativ bistand,
whereas this Interinstitutional Working Group met for the third time at political level on 10 November 2010 and whereas the points discussed were: the criteria for setting up new agencies, the choice of the agencies’ seat and seat agreement, the composition of management boards, the appointment procedures for directors, evaluation and performance, the multiannual programme, and the administrative support,
der henviser til, at Revisionsretten også planlægger at vurdere agenturernes arbejdsresultater og fremlægge en særberetning med en sammenlignende analyse af EU-agenturernes udgifter inden udgangen af 2011,
whereas the Court of Auditors is also planning to reflect on the agencies’ performance and present a Special Report on cost benchmarking on Union agencies by the end of 2011,
der henviser til, at Unionens bidrag til de decentraliserede agenturer steg drastisk mellem 2000 og 2011,
whereas Union contributions to the decentralised agencies drastically increased between 2000 and 2011,
der henviser til, at Parlamentets erklæring af 18. maj 2010 om Unionens bestræbelser for at bekæmpe korruption opfordrer Kommissionen og de relevante EU-agenturer til at træffe alle nødvendige foranstaltninger, herunder tilvejebringelse af tilstrækkelige ressourcer, til at sikre, at EU-midler ikke bliver genstand for korruption, og til at træffe afskrækkende straffeforanstaltninger i tilfælde, hvor korruption og svindel kan påvises,
whereas Parliament's Declaration of 18 May 2010 on the Union's efforts in combating corruption calls on the Commission and the relevant Union agencies to take all necessary measures and provide sufficient resources to ensure that Union funds are not subject to corruption, and to adopt dissuasive sanctions where corruption and fraud are found,
FÆLLES UDFORDRINGER VED DEN FINANSIELLE FORVALTNING
COMMON CHALLENGES ON FINANCIAL MANAGEMENT
bemærker, at Revisionsretten for flere agenturers vedkommende atter har henledt opmærksomheden på et højt niveau for fremførte og bortfaldne aktionsbevillinger i regnskabsåret 2009; bemærker desuden, at der hos nogle agenturer er tale om uudnyttede budgetposter og et højt antal overførsler; opfordrer de pågældende agenturer til at intensivere deres bestræbelser på at forbedre den finansielle og budgetmæssige planlægning og programmering;
Notes that the Court of Auditors has again drawn attention to a large volume of carryovers and cancellations of operational appropriations by several agencies in the financial year 2009; further notes the existence of unused budgetary lines and the high number of transfers in some of the agencies; calls on the agencies concerned to step up their efforts to improve financial and budgetary planning and programming;
er klar over de problemer, der skyldes mange af programmernes flerårige karakter, og over, at der går en rum tid mellem modtagelsen af midler og udførelsen og den efterfølgende betaling af de opgaver, midlerne finansierer; understreger ikke desto mindre, at det bør være muligt at forudse de heraf følgende udgifter, og at der bør findes en løsning, der overholder princippet om EU-budgettets etårighed;
Acknowledges the problems arising from the multiannual nature of many programmes and the time-lag between the receipt of fees and the execution and consecutive payment of the corresponding tasks; nevertheless stresses that the resultant expenditure should be predictable and a solution that respects the annuality principle of the Union budget should be found;
påpeger, at et højt antal fremførsler og bortfald ofte afspejler et agenturs manglende evne til at forvalte en omfattende forøgelse af dets budget; spørger sig selv, om det mon ikke ville være mere ansvarligt af budgetmyndigheden fremover at udvise større forsigtighed i forbindelse med beslutninger om forhøjelse af et agenturs budget i betragtning af, hvor lang tid det tager at gennemføre nye aktiviteter;
Points out that the high level of carryovers and cancellations is often indicative of the inability of an agency to manage a large increase in its budget; inquires whether it would not be more responsible for budgetary authorities, in future, to take greater care in deciding on increases in an agency's budget in the light of the time needed to carry out the new activities;
opfordrer agenturerne til at forbedre de årlige overslag over deres likviditetsbehov; bemærker således, at agenturerne ofte registrerer store likviditetsbeholdninger, og opfordrer dem derfor til at følge det gode eksempel, som Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug foregik med ved for 2009 at forbedre sit overslag ved at tilsende Kommissionens relevante tjenestegrene bilag, der derpå løbende blev opdateret, med begrundelser for dets kvartalsmæssige betalingsanmodninger;
Calls on the agencies to enhance their annual forecast of cash needs; notes, in fact, that agencies often record high cash holdings and, therefore, encourages them to follow the good example of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) which, for the year 2009, enhanced its forecast by submitting to the relevant Commission's services, and then constantly updating, a supporting document which justifies its quarterly requests for payment;
udtrykker endnu en gang bekymring over, at Revisionsretten har konstateret mangler i en række agenturers udbudsprocedurer;
Is concerned, once again, by the Court of Auditors’ findings that several agencies had deficiencies in procurement procedures;
opfordrer følgelig agenturerne til at styrke deres interne kontroller for at sikre, at kontrakter og udbudsprocedurer anvendes korrekt; er således ikke rede til at acceptere den kronisk manglende evne til at etablere et kontrolsystem, der i tide kan afværge eller opdage vedvarende fejl, som undergraver lovligheden og den formelle rigtighed agenturernes transaktioner;
Calls, accordingly, on the agencies to strengthen their internal controls to make sure that contracts and procurement procedures are correctly applied; is, in fact, not ready to accept the chronic inability to put in place a control system which avoids or detects in time persistent errors undermining the legality and regularity of the agencies’ transactions;
opfordrer i denne henseende indtrængende agenturerne til, at:
Urges, in this respect, the agencies to:
forbedre gennemsigtigheden for så vidt angår overslag og projektansvar
improve the transparency of estimates and responsibility of projects,
styrke deres procedurer for godkendelse af indkøbskontrakter, både i forbindelse med finansieringsbeslutninger og arbejdsprogrammer
strengthen their procurement authorisation at the financing decision and work-programme level,
sikre, at redegørelser for undtagelser i årsberetningen om deres aktiviteter er udtømmende
ensure that the disclosure of exceptions in their Annual Activity Report is made in a comprehensive manner,
sikre tilstrækkelig opfølgning af mulige uregelmæssigheder
ensure adequate follow up of potential irregularities,
udvikle og rapportere om efterfølgende kontroller;
develop and report on ex-post controls;
opfordrer desuden agenturerne til at opstille og derefter regelmæssigt opdatere en omfattende oversigt over deres finansielle kredsløb og de finansielle og operative aktørers ansvar;
Encourages, in addition, the agencies to develop, and then regularly update, a comprehensive table outlining their financial circuits and responsibilities of the financial and operational actors;