natgillin/translations-raw huggingface dataset:
forventer en rapport om de fremskridt, der er registreret inden for det interinstitutionelle samarbejde, og pålægger generalsekretæren at udarbejde henstillinger om muligheder og begrænsninger for andre konkrete områder for interinstitutionelt samarbejde;
Expects a report on the progress registered in the area of interinstitutional cooperation and asks the Secretary-General to make recommendations on the possibilities and limits for further tangible interinstitutional cooperation;
fastholder, at bevillinger skal relatere til specifikke aktiviteter for på den måde at undgå bortfald af bevillinger ved regnskabsårets udløb; anbefaler, at der afsættes tilstrækkelige midler på områder, hvor politiske afgørelser kræver et større økonomisk engagement, som det er tilfældet med WTO; understreger, at ændringsbudgetter og overførsler så vidt muligt bør undgås;
Contends that appropriations should relate to specific activities thus avoiding the cancellation of appropriations at the end of the year; recommends that sufficient funding should be allocated in areas where political decisions necessitate greater financial engagement, as in the case of the WTO; stresses that, wherever possible, amending budgets and transfers should be avoided;
understreger atter betydningen af at anvende princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning og understreger betydningen af uforbeholden gennemførelse af en aktivitetsbaseret budgettering, hvilket bør føre til mere effektive, gennemskuelige, rationelle og analytiske overslag;
Stresses, once again, the importance of applying the principles of sound financial management and underlines the importance of the full implementation of Activity Based Budgeting which should result in having more effective, transparent, rational and analytical estimates;
minder om afgørelsen om, at budgettet skal gøres mere omfattende; bemærker indførelsen af den ændrede kontoplan og pålægger administrationen at forelægge det kompetente udvalg en budgetopstilling for 2007, der muliggør en sammenligning mellem 2006- og 2007-budgettet;
Recalls its decision to make the budget more comprehensive; notes the introduction of the revised nomenclature and requests the Administration to provide its relevant committee for the 2007 budget with a presentation which makes the comparison between the 2006 and 2007 budgets possible;
pålægger administrationen at identificere aktiviteter, der ikke giver operationerne en merværdi, og øge effektiviteten ved en rationalisering af arbejdsmetoderne, således at den europæiske skatteyder får valuta for pengene;
Requests the Administration to identify activities which do not add value to its operations and to increase efficiency by rationalising working methods, thereby ensuring value for money for the European taxpayer;
gentager, at udvidelsen er en politisk nøgleprioritering og understreger sin forpligtelse til at sikre, at den bliver en virkelig succes; anerkender de anstrengelser, institutionerne har gjort sig i forbindelse med sidste udvidelse, og opfordrer dem til at fortsætte deres bestræbelser på at løse udestående administrative spørgsmål inden udgangen af 2006;
Reiterates that enlargement remains a key political priority and stresses its commitment to make enlargement a real success; acknowledges the efforts made by the Institutions in the last enlargement and calls on them to continue with their efforts to resolve any outstanding administrative issues by the end of 2006;
bemærker, at der på 2006-budgettet var afsat et beløb på 23 526 000 EUR til førtiltrædelsesforberedelse til fordel for Rumænien og Bulgarien; pålægger administrationen at være forberedt på at tilbyde passende uddannelsesprogrammer for ansatte fra Rumænien og Bulgarien;
Notes that an amount of EUR 23 526 000 was allocated in the 2006 budget for the pre-enlargement preparations for Romania and Bulgaria; invites the Administration to be prepared to offer adequate training programmes for staff coming from Romania and Bulgaria;
er enig med generalsekretæren i, at Europa-Parlamentet har brug for en stærk og effektiv informationsstrategi, som støtter Parlamentets mål om at bringe Europa tættere på borgerne; mener, at informationsværktøjer og -strategier, der ikke leverer det ønskede resultat, bør opgives; mener ikke, at større udgifter nødvendigvis giver sig udslag i bedre resultater; slår til lyd for, at alle medlemmer, politiske grupper og administrationen inddrages og påtager sig ansvaret for deres respektive rolle på informationsområdet;
Agrees with the Secretary-General that the European Parliament requires a strong and effective information strategy that addresses Parliament's objective of bringing Europe closer to its citizens; information tools and strategies which are not delivering the expected results should be discontinued; considers that spending more does not necessarily translate into better results; recommends that all Members, political groups and Administration should be involved and assume responsibility for their respective roles in the fields of information;
anser det for overordentlig presserende, at man parallelt med drøftelserne om en bedre mediedækning tager forhandlingernes struktur op til behandling;
Considers it extremely urgent that, in tandem with discussions on an enhanced media presence, the structure of debates be examined;
glæder sig over Europarl-webstedets nye format, der er mere brugervenligt, navnlig for den almindelige bruger; mener ikke desto mindre, at der bør udvikles en stærkere og mere struktureret præsentation til internt brug for at lette medlemmernes og deres medarbejderes daglige arbejde;
Welcomes the new format of the EUROPARL website, which is more user-friendly, especially for non-professionals; nonetheless, a more powerful and structured presentation for internal use should be developed to facilitate the daily work of MEPs and their staff;
understreger, at en betydelig procentdel af EU-borgerne ikke har adgang til internettet og ikke nødvendigvis bruger det til at indhente oplysninger om EU-politikker; mener derfor, at informationskontorernes rolle bør defineres hensigtsmæssigt, og at deres forvaltning bør være konsekvent set i relation til Parlamentets informationsværktøjer; mener endvidere, at overlapning af information fra forskellige kilder bør undgås;
Points out that a significant percentage of EU citizens do not have access to the Internet and do not necessarily use it to gather information about EU policies, and that therefore the role of Information Offices should be adequately defined and their management coherent when considering Parliament's information tools; attention should be given to ways of avoiding the duplication of information from various institutions;
understreger, at der bør lægges særlig vægt på ethvert informationsprojekt, ikke blot hvad angår omkostningsstrukturen, men også den indholdsmæssige værdi; anbefaler, at alle større publikations- og informationsrelaterede projekter forberedes og overvåges konstant ved hjælp af regelmæssige møder med deltagelse af og i samarbejde med de politiske grupper for at skabe afbalancerede programmer, der respekterer meningspluralismen; mener, at alle projekters effektivitet skal måles i forhold til de positive virkninger for EU-borgerne;
Emphasises that particular attention should be given to any information project, not only for its cost structure, but also for the value of its contents; recommends that all major publications and information-related projects be prepared and constantly monitored by regular meetings with the participation and cooperation of political groups in order to create balanced programmes respecting the pluralism of opinions; the level of success of any project will have to be measured in terms of its positive impact on EU citizens;
mener, at Parlamentets Besøgstjeneste er af den allerstørste betydning for medlemmerne; mener endvidere, at besøgsgrupper er den eneste effektive måde, hvorpå medlemmerne kan hente opinionsdannere fra deres valgkredse til Parlamentets arbejdssteder; beklager derfor det store antal klager over besøgsprogrammet, navnlig hvad angår ikke-disponible besøgssekvenser og forskellen mellem tilskud og faktiske udgifter; understreger, at et attraktivt besøgsprogram af høj værdi er en af topprioriteringerne for 2007;
Considers that Parliament's visitors' service is of utmost importance to MEPs; visitors groups are the only efficient way for Members to bring opinion-makers from their constituencies to the workplaces of the Parliament; regrets, therefore, the high number of complaints concerning the visitors' programme, particularly as regards the non-availability of time-slots and the difference between grants and real costs; stresses that an attractive and high value visitors' programme is one of the top priorities for the year 2007;
beklager, at der for længst burde have været foretaget forbedringer i besøgsprogrammet, og mener ikke, at de bør udsættes yderligere; henviser til, at der på 2006-budgettet er afsat 5 mio. EUR til en forhøjelse af antallet af besøgende og til godtgørelse af de faktiske rejseudgifter;
Regrets that improvements in the visitors' programme are long overdue and considers that they should not be delayed any further; recalls that in 2006 budget EUR 5 million were allocated to increase the number of visitors and to reimburse expenses covering the actual cost of travel expenditure;
kræver en bedre modtagelsestjeneste for besøgende de forskellige steder, hvor Europa-Parlamentet afholder sine plenarmøder, og tilvejebringelse af hensigtsmæssige og veludstyrede mødeområder; minder om, at besøgsprogrammet er en af de mest effektive måder, hvorpå borgerne kan deltage aktivt i Parlamentets arbejde, og som dermed kan bidrage til at øge deres kendskab til Parlamentet;
Calls for a better reception service for visitors in the various places of Parliament plenary sittings and for appropriate and adequately equipped meeting areas to be provided; recalls that the visitors' programme is one of the most effective ways in which citizens can participate actively in Parliament's work thereby enhancing citizens' perception of the Parliament;
mener, at den direkte kontakt til EU-borgerne gennem en forbedret besøgstjeneste vil få en multiplikatorvirkning, der vil gøre Europa-Parlamentet mere synligt for borgerne;
Considers that direct contact with European citizens through an improved visitors' service will have a multiplier effect that will enhance the perception of the Parliament in the eyes of the citizens;
erkender, at de nødvendige strukturer til gennemførelse af målsætningerne i forbindelse med "Raising the Game" nu er på plads;
Acknowledges that the necessary structures for the implementation of the objectives of "Raising the Game" exercise are now in place;
glæder sig over generalsekretærens forslag til konsolidering af "Raising the Game"-reformen af Parlamentets administration for at give medlemmerne en bedre service;
Welcomes the proposals by the Secretary-General to consolidate the "Raising the Game" reform of Parliament's Administration so as to improve services to Members;
bemærker, at det hidtil kun er et begrænset antal af målsætningerne, der er blevet gennemført, og at Parlamentet endnu ikke har mærket det fulde udbytte af reformbestræbelserne;
Notes that to date only a limited number of the objectives have been achieved and that Parliament has not yet experienced the full impact of this exercise;
forventer, at reformmålene vil være gennemført fuldt ud inden 2007, og at den nødvendige reform vil være afsluttet, således at medlemmer kan få en praktisk og effektiv service, navnlig hvad angår lovgivningsspørgsmål, forskning og sprogfaciliteter;
Expects that by 2007 the targets of the exercise will have been fully met and the necessary reform implemented, providing Members with a practical and efficient service, especially in legislative matters, research and language facilities;
støtter generalsekretærens ønske om at foretage en evaluering af gennemførelsen af reformen;
Supports the Secretary-General's intention to undertake an evaluation of the state of implementation of the project;
understreger, at det er af allerstørste betydning, at der ydes mere bistand til medlemmerne, når det drejer sig om at reagere på henvendelser fra bekymrede borgere om dagsaktuelle spørgsmål;
Stresses that it is imperative to give more assistance to Members when it comes to responding to requests from concerned citizens regarding day-to-day issues;
anbefaler yderligere fremme af enheden for "Borgernes brevkasse", således at medlemmerne kan anvende denne tjeneste mere effektivt;
Recommends further promotion of the "Correspondence with Citizens Unit" so that Members can make better use of this service;
er af den opfattelse, at Parlamentets øgede ansvar inden for lovgivningsprocessen kræver, at der afsættes flere ressourcer til støtte for denne kerneaktivitet, navnlig inden for områderne forskning, bibliotek og specifik ekspertise;
Takes the view that Parliament's increased responsibilities in legislative decision-making require more resources to be allocated in support of this core activity, especially in the areas of research, library and specific expertise;
pålægger administrationen at gennemføre en kvalitetsundersøgelse af den service og bistand, der ydes medlemmerne, og stille resultaterne af denne undersøgelse til rådighed for medlemmerne inden førstebehandlingen af 2007-budgettet; pålægger generalsekretæren at inddrage alle medlemmer i undersøgelsen for at undgå misvisende resultater; forventer øjeblikkelige forslag til forbedring som reaktion på større mangler, der påvises i undersøgelsesforløbet;
Encourages the Administration to conduct a quality survey on the service and assistance being given to Members and to make the findings of the survey available to all Members by the first reading of the 2007 budget; asks the Secretary General to involve all Members in the survey in order to avoid any misleading results; expects immediate proposals for improvements in response to any major deficiency detected by the survey;
anmoder om, at der foretages en forundersøgelse af mulighederne for at bruge gratis og open source software samt af personalebehovet og den nødvendige faglige uddannelse med henblik på vedligeholdelse og sikring af denne software;
Requests that a feasibility study be carried out as regards the possibilities for using free and open sources software and the staff and professional training needed for maintenance and security of such software;
Vedtægten for medlemmernes assistenter
Member's Assistant Statute
understreger de personlige assistenters betydning for medlemmernes arbejde og gentager sin støtte til vedtagelsen af en ægte og fornuftig vedtægt for medlemmernes assistenter; beklager, at der ikke er sket nogen særlige fremskridt på dette område; opfordrer indtrængende Rådet til at træffe en afgørelse om vedtægten for tjenestemænd i De Europæiske Fællesskaber, for så vidt angår vedtægten for medlemmernes assistenter ( KOM(1998)0312 ), der bør træde i kraft hurtigst muligt;
Underlines the importance of personal assistants for Members' work and reiterates its position in support of the adoption of a real and meaningful statute for Members' assistants; regrets that very little progress has been achieved on the matter; urges the Council to take a decision on the EC Staff Regulation: EP Members' assistant statute ( COM(1998)0312 ), which should come into force as soon as possible;
bemærker manglen på et umiddelbart tilbud om uddannelse af assistenter og personale, når de ankommer til Europa-Parlamentet; mener, at der nok kræves en mere samordnet tilgang til uddannelsesudvikling og -forberedelse, så assistenter og personale kan udøve deres opgaver på en professionel måde og få en høj arbejdsstandard, og at Den Europæiske Forvaltningsskoles opgaveområder skal udvikles yderligere;
Notes the lack of immediate availability of training offered to assistants and staff on their arrival in the European Parliament; considers that a more holistic approach to training development and induction should be initiated in order to enable assistants and staff to fulfil their duties in a professional manner and achieve high standards of work, and to develop further the scope of the European Administration School;
foreslår, at der udarbejdes et praktikantprogram for handicappede for bedre at fremme deres integration i europæiske arbejdsmetoder; opfordrer de øvrige institutioner til at udarbejde et tilsvarende program;
Suggests that a traineeship programme in favour of persons with disabilities be formulated in order to better facilitate their integration in the European working environment; invites the other institutions to formulate a similar programme;
understreger, at politikken for erhvervelse af ejendomme og bygninger har givet positive og mærkbare resultater og har givet Parlamentet et stærkt aktivgrundlag samt medført besparelser, således at disse midler har kunnet anvendes til andre formål;
Points out that the policy on the purchasing of properties and buildings has yielded positive and tangible results providing Parliament with a strong asset base as well as generating savings, which in turn allowed it to use these funds for other projects;
anmoder Præsidiet om at sikre, at alle Parlamentets bygninger både er miljøvenlige og brugervenlige, navnlig for handicappede;
Calls on the Bureau to ensure that all Parliament's buildings are environmentally friendly as well as user-friendly, especially for persons with disabilities;
anmoder Præsidiet om at sikre, at et udbud, der offentliggøres i de lokale medier, er en integrerende del af proceduren i forbindelse med erhvervelse af Europahuse, og at alle indkomne bud indgår i den sagsmappe, det kompetente udvalg får forelagt, inden den endelige afgørelse træffes;
Urges the Bureau to ensure that a call for offers widely published in local media is an integral part of the acquisition procedure for the purchasing of European Houses and that all offers received are included in the dossier presented to the relevant committee before a final decision is taken;
anmoder på baggrund af de finansielle begrænsninger i de kommende år Præsidiet om at overveje en flerårig ejendomsinvesteringsplan i stedet for en årlig plan og fortsætte politikken med fremskyndet betaling;
Considering the envisaged financial constraints in the coming years, calls on the Bureau to consider a multiannual property investment plan instead of an annual plan and to continue with the policy of accelerated payments;
opfordrer administrationen til at sikre, at udgifterne til menneskelige ressourcer svarer til institutionens operationelle behov og finansielle situation, og effektivt undersøge mulighederne for at omrokere eksisterende personale i stedet for at anvende kontraktansatte;
Invites the Administration to ensure that human resources costs are in line with operational requirements and with the financial situation of the institution and effectively to examine the possibility of redeploying existing staff instead of relying on contract agents;
mener, at kvaliteten af lovgivningsarbejdet i Parlamentet på lang sigt skal sikres af personale med et langvarigt tilknytningsforhold til Parlamentet og ikke af kontraktansatte;
Considers that the long-term quality of legislative work of the House has to be carried out by staff with a long-term commitment to Parliament rather than by utilising contract agents;
pålægger administrationen at tage personalemanglen i en række Europahuse op til behandling, herunder overveje tilknytning af en pressemedarbejder i hvert kontor; påpeger, at ordføreren for sidste regnskabsår stillede et tilsvarende krav, der dog ikke er blevet opfyldt i fuldt omfang;
Instructs the Administration to address the problem of staff shortages in a number of European Houses, including a press officer for each office; an identical request was made by the previous rapporteur but has not been fully implemented;
opfordrer administrationen til at identificere enhver unormal situation, for så vidt angår ansættelse, og træffe de nødvendige foranstaltninger til at løse dem hurtigst muligt;
Requests the Administration to identify all anomalous situations related to employment and to take the necessary action to resolve them as quickly as possible;
konstaterer, at der kan forventes problemer som følge af den større andel af ældre medarbejdere og den deraf følgende stigende udtræden af tjenesten (fra 2009 vil omkring 180 medarbejdere udtræde af tjenesten hvert år); anmoder administrationen om at forberede sig på det forventede stigende finansieringsbehov;
Notes that problems are likely because of staff ageing and the resulting increasing number of individuals leaving the service (with some 180 staff members leaving the service each year from 2009 onwards); asks the Administration to make appropriation preparations for the likely increase in funding requirements;
minder om, at det nye Streamline-programmel burde være på plads inden sidste kvartal i 2006; henviser til, at dette burde betyde en nedgang i antallet af stillinger i de kommende år; fastholder, at der med undtagelse af udvidelsen og et yderst begrænset antal ansættelser af specialiseret personale ikke bør finde nyansættelser sted, hvilket burde medføre reelle besparelser fremover;
Recalls that the new Streamline software should be in place by the last quarter of 2006; this should result in a decrease in the number of posts in the coming years; maintains that, with the exception of enlargement and an extremely limited recruitment of specialised staff, no new employment should take place, which should result in real savings in the future;
bemærker, at Parlamentet ikke iværksætter større projekter i 2007; mener derfor, at det nu er hensigtsmæssigt at undersøge, evaluere og gennemføre en fornuftig statusopgørelse; opfordrer generalsekretæren til at gennemføre de nødvendige ændringer på baggrund heraf;
Takes note that in 2007 there will be no new major projects being undertaken by Parliament; therefore considers that now is the opportune time to examine, evaluate and carry out a meaningful stocktaking exercise; encourages the Secretary-General to implement the necessary changes resulting from this exercise;
Rapporter og oplysninger, der skal foreligge inden førstebehandling af Parlamentets budget
Reports and information requested before the first reading of Parliament's budget
anmoder sin generalsekretær at forelægge følgende oplysninger inden udgangen af juni 2006 med henblik på en effektiv beslutningsproces:
Invites the Secretary-General to provide the following information by the end of June 2006 in order to allow an effective decision-making process:
en rapport om mere effektiv budgetlægning, som der anmodedes om i budgetretningslinjerne for 2006, og som endnu ikke er blevet forelagt
A report on "more effective budgeting", which was requested following the 2006 Budget Guidelines and which has not as yet been presented;
en undersøgelse af de finansielle følgevirkninger af indførelsen af det irske sprog som Europa-Parlamentets 21. arbejdssprog
A study of the financial impact of the introduction of the Irish language as the twenty-first working language of the European Parliament;
en situationsrapport om forberedelserne til udvidelsen med Rumænien og Bulgarien, der forelægges regelmæssigt og som minimum i maj og september, om udviklingen i ansættelsen af personale fra Rumænien og Bulgarien
A report on the state of preparation for the enlargement to Romania and Bulgaria on a regular basis, and at least in May and September on the evolution of recruitment of staff from Romania and Bulgaria;
en opdateringsrapport, der følges op af rapporter, som forelægges regelmæssigt og som minimum i maj og september, om ansættelsessituationen i forbindelse med udvidelsen i 2004 med særlig vægt på sprogsektoren og med en opdeling mellem tjenestemænd, midlertidigt ansatte og kontraktansatte
An updated report followed by reports on a regular basis, at least in May and September, on the recruitment situation in relation to the 2004 enlargement, with particular reference to the linguistic sector giving a breakdown between officials, temporary and contractual staff;