natgillin/translations-raw huggingface dataset:
opfordrer agenturet til at revidere sit interne kontrolsystem for at understøtte den administrerende direktørs årlige revisionserklæring og at gennemgå alle sine procedurer, både administrative og operationelle, med efterfølgende dokumentation af arbejdsgangen og centrale kontroller; tilskynder endvidere agenturet til at oprette en risikostyringsfunktion til registrering af risici og udarbejdelse af planer for afhjælpende foranstaltninger;
Calls on the Agency to review its Internal Control System to underpin its Executive Director's annual declaration of assurance and to review all its procedures, both administrative and operational with subsequent documentation of the workflow and key controls; encourages, furthermore, the Agency to establish a risk management function for registering risks and creating plans for mitigating actions;
henviser i forbindelse med de øvrige bemærkninger, der ledsager dechargeafgørelsen, og som er af horisontal karakter, til sin beslutning af 10. maj 2011 Vedtagne tekster, P7_TA-PROV(2011)0163 .
Refers, in respect of the other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of 10 May 2011 Texts adopted, P7_TA-PROV(2011)0163 .
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 2009 ( C7-0237/2010 - 2010/2177(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009 ( C7-0237/2010 – 2010/2177(DEC) )
der henviser til det endelige årsregnskab for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009,
der henviser til Revisionsrettens beretning om årsregnskabet for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 2009, med agenturets svar EUT C 338 af 14.12.2010, s. 22.
having regard to the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009, together with the Agency's replies OJ C 338, 14.12.2010, p.22.
af 20. februar 2008 om oprettelse af et europæisk luftfartssikkerhedsagentur, særlig artikel 60,
establishing a European Aviation Safety Agency, and in particular Article 60 thereof,
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget og udtalelse fra Transport- og Turismeudvalget ( A7-0123/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Transport and Tourism ( A7-0123/2011 ),
meddeler den administrerende direktør for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur decharge for gennemførelsen af agenturets budget for regnskabsåret 2009;
Grants the Executive Director of the European Aviation Safety Agency discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om afslutning af regnskaberne for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 2009 ( C7-0237/2010 - 2010/2177(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009 ( C7-0237/2010 – 2010/2177(DEC) )
godkender afslutningen af regnskaberne for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets beslutning af 10. maj 2011 med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagentur for regnskabsåret 2009 ( C7-0237/2010 - 2010/2177(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2009 ( C7-0237/2010 – 2010/2177(DEC) )
beklagede, at systemet med årlige faste gebyrer i 2008 skabte indtægter, der var betydeligt højere end de faktiske omkostninger for de ydede tjenester, og opfordrede agenturet til at fremlægge en detaljeret plan hurtigst muligt for at garantere, at dette ikke gentager sig i de kommende år
regretted that in 2008 the system of annual flat fees generated income that was significantly above the actual costs of the services rendered and called upon the Agency to put forward, as a matter of urgency, a detailed plan to guarantee that this does not recur in future years,
gjorde opmærksom på, at agenturet fremførte et stort antal bevillinger til aktionsudgifter til 2009 (over 53 000 000 EUR eller 79 % af aktionsbevillingerne)
drew attention to the fact that the Agency carried forward to 2009 a high level of appropriations for operating expenditure (more than EUR 53 000 000, which was 79 % of the operating appropriations),
understregede, hvor vigtigt det var, at agenturet anvendte SMART-mål og RACER-indikatorer i programmeringen for at kunne evaluere sine præstationer
stressed how important it was for the Agency to set SMART objectives and RACER indicators in its programming so as to assess its achievements,
udtrykte bekymring over den manglende koordinering mellem agenturets behov, personale- og finansforordningen, og navnlig over at personaleudvælgelsesprocedurerne gjorde det vanskeligt at rekruttere tilstrækkeligt kvalificeret personale,
expressed concern about the lack of coordination between the needs, staff and financial regulation of the Agency and, in particular, that staff selection procedures made it difficult to recruit appropriately qualified personnel,
der henviser til, at agenturets budget for 2009 var på 92 500 000 EUR, hvilket er en stigning på 6 % i forhold til regnskabsåret 2008; der henviser til, at reserven for gebyr- og afgiftsaktiviteterne for 2009 var på 29 500 000 EUR,
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 92 500 000, which is an increase of 6 % on the financial year 2008; whereas the reserve for fees and charges activities for 2009 was EUR 29 500 000,
glæder sig over, at Revisionsretten fastslog, at Det Europæiske Luftfartssikkerhedsagenturs årsregnskab for 2009 var rigtigt, og at de underliggende transaktioner i alt væsentligt var lovlige og formelt rigtige;
Welcomes the fact that the Court of Auditors found the Agency's accounts for 2009 to be reliable and the underlying transactions to be, in all material respects, legal and regular;
bemærker, at agenturets budget steg med 28 % fra 2007 til 2009;
Notes that the Agency's budget increased by 28 % from 2007 to 2009;
konstaterer, at agenturet har modtaget 31 540 000 EUR i forpligtelsesbevillinger og 29 180 000 EUR i betalingsbevillinger fra Unionens 2009-budget;
Notes that the Agency received EUR 31 540 000 in commitment appropriations and EUR 29 180 000 in payment appropriations from the 2009 Union budget;
konstaterer endvidere, at agenturets samlede budget fra 2008 til 2009 steg med næsten 20 % fra 102 000 000 EUR til 122 000 000 EUR, og at antallet af ansatte steg fra 440 til 509;
Notes, in addition, that the Agency's overall budget increased by almost 20 % from EUR 102 000 000 to EUR 122 000 000 from 2008 to 2009 and that staff numbers rose from 440 to 509;
understreger på ny, hvor vigtigt det er, at agenturet anvender SMART-mål og RACER-indikatorer i programmeringen for at kunne evaluere sine resultater; noterer sig agenturets svar, hvori det forsikrer at have forbedret sit arbejdsprogram for 2010 ved at udarbejde målsætninger og nøglepræstationsindikatorer og forbedre planlægningen; opfordrer desuden agenturet til at overveje at lade et Gantt-diagram indgå i programmeringen af hver af dets operationelle aktiviteter, med henblik på at få en klar indikation af, hvor lang tid den enkelte medarbejder har brugt på et projekt, og for at fremme en resultatorienteret tilgang;
Stresses, once more, how important it is for the Agency to set SMART objectives and RACER indicators in its programming so as to assess its achievements; notes the reply from the Agency, which gives an assurance that it has improved its work programme for 2010, establishing objectives and key performance indicators and a better resource planning system; calls, in addition, on the Agency to consider making a Gantt diagram part of the programming for each of its operational activities, with a view to indicating in a concise form the amount of time spent by each staff member on a project and encouraging an approach geared towards achieving results;
opfordrer indtrængende agenturet til at indføre en aktivitetsbaseret struktur for aktionsbudgettet for at skabe en klar sammenhæng mellem arbejdsprogrammet og de finansielle overslag og forbedre resultatovervågningen og -rapporteringen; bemærker, at agenturet hvert år udarbejder en flerårig plan, som drøftes med alle interessenter og godkendes af bestyrelsen, hvori budgettet for hver aktivitet er præsenteret; anerkender Revisionsrettens holdning om, at strukturen i agenturets aktionsbudget (afsnit III) fortsat til dels var input-relateret, og at der blev foretaget budgetændringer, uden at arbejdsprogrammet blev opdateret, selv når ændringerne havde stor indflydelse på fordelingen af menneskelige og finansielle ressourcer;
Urges the Agency to implement an activity-based structure for the operational budget in order to establish a clear link between the work programme and the financial forecasts and improve performance monitoring and reporting; notes that the Agency prepares a multiannual plan every year, discussed with all stakeholders and approved by the Management Board, in which the budget per activity is presented; acknowledges the view of the Court of Auditors that the structure of the Agency's operational budget (Title III) remained partially input-related and that the budget amendments were made without updating the work programme, even when they had a significant impact on the allocation of human and financial resources;
opfordrer på ny agenturet til i en oversigt, der vedføjes Revisionsrettens næste beretning, at foretage en sammenligning mellem de tiltag, der er blevet gennemført i det regnskabsår, der er under dechargebehandling, og de tiltag, der er gennemført i det forudgående regnskabsår, således at dechargemyndigheden mere effektivt kan vurdere agenturets præstationer fra år til år;
Calls once more on the Agency to set out, in a table to be annexed to the Court of Auditors’ next report, a comparison of the operations that were carried out during the year for which discharge is to be granted and during the previous financial year so as to enable the discharge authority to assess more effectively the Agency's performance from one year to the next;
gør opmærksom på, at agenturet på ny har fremført et betydeligt antal bevillinger til 2010 til aktionsudgifter (65 % fra afsnit III - Operationelle aktiviteter - hvis formålsbestemte indtægter ikke medregnes, er procentandelen for forpligtelser, der blev fremført, på 13 %); understreger, at dette er i strid med budgetprincippet om etårighed; accepterer, at en vis usikkerhed om størrelsen på gebyrer og afgifter er en naturlig følge af agenturets indledende forretningsmæssige udvikling som følge af, at projekterne strækker sig over flere år; understreger endvidere, at dette forhold er tegn på svagheder i agenturets ressourceplanlægningssystem, som skyldes forsinkelser i indgåelsen af servicekontrakten; anmoder derfor om en mere præcis og rettidig forvaltning af kontrakter og langt mere realistiske overslag til Parlamentet og Kommissionen for det næste regnskabsår med tilstrækkelig tid til at analysere dem;
Draws attention to the fact that once again the Agency carried forward to 2010 a high level of appropriations for operating expenditure (65 % from Title III – Operational activities - when assigned revenues are excluded from the carryovers, the percentage of commitments carried forward is 13 %); stresses that this is at odds with the principle of annuality; acknowledges that a certain uncertainty about the level of fees and charges is inherent in the Agency's initial business cycle because of the multiannuality of the projects; stresses, in addition, that this situation reveals weaknesses in the Agency's resource planning system resulting from a delay in signing the service contract; calls, accordingly, for more accurate and timely management of contracts and for far more realistic forecasts to be presented to Parliament and the Commission for the next financial year, allowing sufficient time for these to be analysed;
anmoder om, at hvert års budget vedføjes en rapport om uudnyttede bevillinger fremført fra tidligere år, og at der heri gøres rede for, hvorfor disse bevillinger ikke er udnyttet, samt hvordan og hvornår de vil blive udnyttet;
Requests that a report be attached to each year's budget on the unspent appropriations carried over from previous years, explaining why those monies have not been used and how and when they will be used;
opfordrer på ny agenturet til at forbedre sit system for overvågning af certificeringen af projekter for at sikre, at gebyrerne i hele projektets varighed ikke afviger væsentligt fra de faktiske omkostninger;
Calls once more on the Agency to improve its monitoring system for certification projects to make sure that, over the entire project duration, the fees levied do not deviate significantly from the actual cost;
opfordrer specifikt agenturet til i forbindelse med udarbejdelsen af årsregnskaberne for 2010 at foretage et korrekt overslag over de påløbne udgifter til forvaltning af certificeringsopgaver, som er udliciteret til nationale luftfartsmyndigheder; bemærker, at Revisionsretten rapporterede, at overslaget over de påløbne udgifter pr. årets udgang blev udarbejdet på basis af en samlet færdiggørelsesgrad, som tidligere erfaringer ikke begrundede; anerkender ikke desto mindre agenturets hensigt om at indføre en ’sats-aftale’ for visse tjenesteydelser (mindre ændringer, mindre reparationer, standardiserede supplerende typecertifikater, organisationstilsyn) for at sikre, at de reelle projektomkostninger kan udregnes, når der udliciteres;
Calls on the Agency, specifically, to correctly estimate, for the establishment of the 2010 financial statements, the accrued expenditure related to the management of certification tasks outsourced to national aviation authorities; notes, in fact, that the Court of Auditors reported that the related accrued expenditure at the year end was estimated by assuming an overall percentage of completion not justified by historical experience; acknowledges, nevertheless, the Agency's intention to introduce a ’flat rate agreement’ for certain services (minor changes, minor repairs, standard Supplemental Type Certificates, organisations oversight) to provide for the availability of reliable project costs at the time a service is outsourced;
bemærker endvidere, at mangler i personaleudvælgelsesprocedurerne udgør en risiko for ansættelsesprocedurernes gennemsigtighed; anerkender, at Revisionsretten i forbindelse med disse procedurer konstaterede, at udvælgelseskomitéernes afgørelser ikke var tilstrækkeligt underbyggede og dokumenterede, eftersom betingelserne for at blive indkaldt til samtale eller komme på reservelisten ikke var fastsat på forhånd, og at der ikke forelå mødereferater;
Notes, in addition, deficiencies in staff selection procedures which put at risk the transparency of these procedures; acknowledges, that the Court of Auditors reported in respect of these procedures that the decisions by the selection boards were insufficiently justified and documented since thresholds for being invited to interview or put on the reserve list were not defined in advance and minutes were missing;
opfordrer indtrængende agenturet til at oplyse dechargemyndigheden om de foranstaltninger, der er truffet for at rette op på denne situation og gøre udvælgelsesprocedurerne for dets eksperter/ansatte mere gennemsigtige; understreger, at disse mangler er ekstra alvorlige i betragtning af, at agenturet har til opgave at udstede certificeringsspecifikationer, udstede luftdygtigheds- og miljøcertifikater for luftfartsmateriel og foretage standardinspektioner hos de kompetente myndigheder i medlemsstaterne;
Urges the Agency to inform the discharge authority on the actions taken to redress this situation and make the selection procedures of its experts/staff more transparent ; stresses that the impact of these deficiencies is even more crucial when considering that the Agency has the objectives of issuing certification specifications, taking decisions regarding airworthiness and environmental certification and conducting standardisation inspections of the competent authorities in the Member States;
anerkender, at agenturet har gennemført 20 ud af den interne revisionstjenestes (IAS)’s 26 henstillinger siden 2006;
Acknowledges that the Agency has implemented 20 out of the 26 recommendations made by the Internal Audit Service (IAS) since 2006;
anerkender, at agenturet har sendt dechargemyndigheden en rapport, som dets administrerende direktør har udarbejdet, med en sammenfatning af indholdet af henstillingerne fra IAS, som foreskrevet i artikel 72, stk. 5, i rammefinansforordningen; opfordrer ikke desto mindre agenturets administrerende direktør til at forelægge specifikke oplysninger om indholdet af alle IAS’ uafsluttede henstillinger i 2009;
Acknowledges that the Agency has sent the discharge authority a report drawn up by its Executive Director summarising the content of the IAS recommendation as provided for in Article 72(5) of the framework Financial Regulation; nevertheless, calls on the Executive Director of the Agency to provide specific information on the content of all open recommendations of the IAS in 2009;
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme for regnskabsåret 2009 ( C7-0239/2010 - 2010/2179(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2009 ( C7-0239/2010 – 2010/2179(DEC) )
der henviser til det endelige årsregnskab for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme for regnskabsåret 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2009,
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget og udtalelse fra Udvalget om Miljø, Folkesundhed og Fødevaresikkerhed ( A7-0107/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on the Environment, Public Health and Food Safety ( A7-0107/2011 ),
meddeler direktøren for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme decharge for gennemførelsen af centrets budget for regnskabsåret 2009;
Grants the Director of the European Centre for Disease Prevention and Control discharge in respect of the implementation of the Centre's budget for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om afslutning af regnskaberne for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme for regnskabsåret 2009 ( C7-0239/2010 - 2010/2179(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2009 ( C7-0239/2010 – 2010/2179(DEC) )
der henviser til Rådets henstilling af 15. februar 2011 (05892/2011 - C7-0000/2011),
having regard to the Council's recommendation of 15 February 2011 (05892/2011 – C7-0052/2011 ),
godkender afslutningen af regnskaberne for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme for regnskabsåret 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets beslutning af 10. maj 2011 med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Center for Forebyggelse af og Kontrol med Sygdomme for regnskabsåret 2009 ( C7-0239/2010 - 2010/2179(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2009 ( C7-0239/2010 – 2010/2179(DEC) )
der henviser til, at Revisionsretten har fastslået, at den har fået rimelig sikkerhed for, at årsregnskabet for regnskabsåret 2009 er rigtigt og at de underliggende transaktioner er lovlige og formelt rigtige,
whereas the Court of Auditors stated that it has obtained reasonable assurances that the annual accounts for the financial year 2009 are reliable and that the underlying transactions are legal and regular,
bemærkede, at Revisionsretten har konstateret, at ca. 16 200 000 EUR (svarende til 40 % af centrets samlede budget) er blevet fremført
noted that the Court of Auditors pointed out that about EUR 16 200 000 (representing 40 % of the Centre's total budget) had to be carried over;
var bekymret over, at der pr. 31. december 2008 stadig ikke var indgået en hjemstedsaftale mellem centret og de svenske myndigheder
was concerned that as of 31 December 2008 there was still no seat agreement between the Centre and the Swedish Government;
understregede, at der stadig var svagheder i planlægningen af ansættelsesprocedurerne
pointed out that there were still weaknesses in the planning of recruitment procedures;
beklagede, at centret ikke i fuldt omfang har opfyldt forpligtelsen til at sende dechargemyndigheden en rapport udarbejdet af direktøren med en oversigt over antallet af interne revisioner foretaget af den interne revisor i overensstemmelse med artikel 72, stk. 5, i rammefinansforordningen,
deplored the fact that the Centre has not comprehensively fulfilled its obligation to send to the authority responsible for discharge a report drawn up by its Director summarising the number of internal audits conducted by the internal auditor as provided for in Article 72(5) of the framework Financial Regulation,
der henviser til, at centrets budget for 2009 var på 51 000 000 EUR, hvilket er en stigning på 25,3 % i forhold til regnskabsåret 2008,
whereas the budget of the Centre for the year 2009 was EUR 51 000 000, which is an increase of 25,3% on the financial year 2008,
bemærker, at centrets budget steg fra 17 100 000 EUR i 2006 til 51 000 000 EUR i 2009;
Notes that the Centre's budget increased from EUR 17 100 000 in 2006 to EUR 51 000 000 in 2009;
bemærker, at 51 000 000 EUR blev stillet til rådighed som midler til centret i 2009, hvoraf 48 100 000 EUR hidrørte fra tilskud fra Unionens budget;
Notes that EUR 51 000 000 had been made available as resources for the Centre in 2009, of which EUR 48 100 000 came from subsidies from the Union budget;
understreger, at gennemførelsen af betalingsbevillinger i begrænset omfang blev forbedret til 91 %, hvilket svarer til, at de uudnyttede bevillinger udgjorde 4 800 000 EUR; bemærker dog, at denne underudnyttelse skyldes, at centret begrænsede sin anmodning om betalingsbevillinger for at nedbringe beløbet af kontanter på sin bankkonto ved årets udgang, hvilket Revisionsretten og Kommissionen havde anmodet om;
Underlines that the implementation of payment credits slightly improved to 91%, which represents an amount of unused credits of EUR 4 800 000; notes, however, that this under-execution is related to the fact that the Centre limited its request for payment credits in order to reduce the amount of cash in its bank account at year end, as requested by the Court of Auditors and the Commission;