natgillin/translations-raw huggingface dataset:
om ændring af forordning (EØF) nr. 1360/90 med det formål at lade de tredjelande og territorier i Middelhavsområdet, som i forbindelse med reformer af deres økonomiske og sociale strukturer modtager finansiel og teknisk bistand i henhold til
amending Regulation (EEC) No 1360/90 with a view to including in the activities of the European Training Foundation the Mediterranean non-member countries and territories which are beneficiaries of the financial and technical measures to accompany the reform of their economy and social structures pursuant to
Senest ændret ved forordning (EF) nr. 2112/2005 (EUT L 344 af 27.12.2005, s. 23).
Regulation as last amended by Regulation (EC) No 2112/2005 (OJ L 344, 27.12.2005, p.
Eksterne bistandsprogrammer for de lande, der er omfattet af Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstituts aktiviteter, skal erstattes af nye instrumenter i politikken for forbindelser med tredjelande, især det instrument, som blev indført ved Rådets forordning (EF) nr. 1085/2006
External assistance programmes related to the countries covered by the activities of the European Training Foundation are to be replaced by new external relations policy instruments, mainly the instrument established by Council Regulation (EC) No 1085/2006
af 17. juli 2006
of 17 July 2006
, og det instrument, som blev indført ved Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1638/2006
and the instrument established by Regulation (EC) No 1638/2006 of the European Parliament and of the Council
af 24. oktober 2006
of 24 October 2006
menneskelig kapital
Through supporting human
inden for rammerne af
development in the context of its external relations policy, the
afgørende for at opnå varig stabilitet og velstand og navnlig socioøkonomisk balance.
is essential for attaining long-term stability and prosperity and in particular for achieving socio-economic equilibrium.
inden for rammerne af
of the European Union
menneskelig kapital
, to improving human
Både i Fællesskabet og i tredjelande, herunder de lande, der er omfattet af Det Europæiske Erhvervsinstituts aktiviteter, findes der regionale og/eller nationale, offentlige og/eller private organer, som kan anmodes om at samarbejde om den konkrete ydelse af bistand inden for udvikling af
There exist in the Community and in third countries, including the countries covered by the activities of the European Training Foundation, regional and/or national, public and/or private facilities which can be called upon to collaborate in the effective provision of aid in the area of human
, herunder især uddannelse og erhvervsuddannelse i et livslangt
development, in particular education and training in a lifelong
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut bør have en status og struktur, der dels på et fleksibelt grundlag vil gøre det muligt at opfylde de specifikke og varierende behov i de forskellige lande, som instituttet vil bistå, og dels vil sætte det i stand til at udføre sine opgaver i snævert samarbejde med eksisterende nationale og internationale organer.
The status and structure of the European Training Foundation should facilitate a flexible response to the specific and differing requirements of the individual countries to be assisted, and allow it to carry out its functions in close cooperation with the existing national and international bodies.
Det Europæiske Erhvervsuddannelsesinstitut bør have status som juridisk person, men samtidig bevare nære organiske forbindelser med Kommissionen og respektere Fællesskabets og dets institutioners overordnede politiske og operationelle ansvar.
The European Training Foundation should be endowed with legal personality, while maintaining a close corporate relationship with the Commission and respecting the overall political and operational responsibilities of the Community and its institutions.
, idet ordningerne for denne deltagelse fastlægges i aftaler mellem Fællesskabet og de pågældende lande.
perspective, under arrangements to be laid down in agreements between the Community and themselves.
Kommissionen og
the Commission, and
For at sikre instituttet fuld autonomi og uafhængighed bør det råde over et selvstændigt budget, hvis indtægter hovedsageligt består af fællesskabsbidrag.
In order to guarantee the full autonomy and independence of the Foundation, it should be granted an autonomous budget whose revenues come
støtte, som ydes over Den Europæiske Unions almindelige budget.
The Community budgetary procedure should be applicable as far as the Community contribution and any other subsidies chargeable to the general budget of the European Union are concerned.
Revisionen af regnskabet bør foretages af Revisionsretten.
The auditing of accounts should be undertaken by the Court of Auditors.
Bestemmelserne i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1073/1999 af 25. maj 1999 om undersøgelser, der foretages af Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) EFT L 136 af 31.5.1999, s. 1.
In order to combat fraud, corruption and other unlawful activities the provisions of Regulation (EC) No 1073/1999 of the European Parliament and of the Council of 25 May 1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office (OLAF) OJ L 136, 31.5.1999, p.
på instituttet
without restriction
bør finde anvendelse på instituttet.
documents should apply to the Foundation.
bør finde anvendelse på instituttets behandling af personoplysninger.
should apply to the processing of personal data by the Foundation.
artikel 43 ▌ –
in particular ▌Article 43
og anvendelsesområde
Subject matter and scope
Der oprettes ved denne forordning et europæisk erhvervsuddannelsesinstitut (i det følgende benævnt "instituttet"), der har som formål - inden for rammerne af EU's politik for forbindelser med tredjelande - at bidrage til at fremme udvikling af
This Regulation hereby establishes the European Training Foundation (hereinafter referred to as the "Foundation"), whose objective shall be to contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human
i følgende lande:
development ▌in the following countries:
andre lande udpeget ved bestyrelsens beslutning på
other countries designated by decision of the Governing Board on
For at leve op til sin målsætning kan instituttet yde bistand til partnerlandene med henblik på at:
In order to achieve its objective, the Foundation may provide assistance to partner countries on:
lette tilpasningen til den industrielle udvikling, navnlig ved erhvervsuddannelse og omskoling
facilitating adaptation to industrial changes, in particular through vocational training and retraining;
forbedre den grundlæggende erhvervsuddannelse samt efter- og videreuddannelsen for at lette den erhvervsmæssige integration og reintegration på arbejdsmarkedet
improving initial and continuing vocational training in order to facilitate vocational integration and reintegration into the labour market;
lette adgangen til erhvervsuddannelse og begunstige mobiliteten for erhvervslærere og personer under uddannelse, navnlig unge
facilitating access to vocational training and encouraging mobility of instructors and trainees and particularly young people;
stimulere samarbejdet om erhvervsuddannelse mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder
stimulating cooperation on training between educational establishments and firms;
fremme udvekslingen af oplysninger og erfaringer om spørgsmål, der er fælles for medlemsstaternes uddannelsessystemer
developing exchanges of information and experience on issues common to the training systems of the Member States;
forbedre arbejdstagernes tilpasningsevne, navnlig gennem øget deltagelse i uddannelse og erhvervsuddannelse i et livslangt læringsperspektiv
increasing the adaptability of workers, particularly through increased participation in education and training in a lifelong learning perspective; and
udarbejde, indføre og gennemføre reformer i uddannelses- og erhvervsuddannelsessystemerne med henblik på at øge beskæftigelsesegnetheden og arbejdsmarkedsrelevansen.
designing, introducing and implementing reforms in education and training systems, in order to develop employability and labour market relevance.
i partnerlande
in the partner countries;
at fremme viden om og undersøgelse af de kompetencer, der er behov for på de nationale og lokale arbejdsmarkeder
to promote knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets;
i partnerlande
development reform in partner countries;
støtte formidling af fællesskabsbistand til partnerlande inden for udvikling af
support the delivery of Community assistance to partner countries in the field of human
menneskelig kapital
partner countries on human
på Kommissionens anmodning
at the Commission's request,
varetage sådanne andre opgaver, som måtte blive aftalt mellem instituttets bestyrelse og Kommissionen, inden for denne forordnings generelle rammer.
undertake such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation.
Instituttet har status som juridisk person.
The Foundation shall have legal personality.
Det har i hver medlemsstat den mest vidtgående rets- og handleevne, som den pågældende stats lovgivning tillægger juridiske personer; det kan i særdeleshed erhverve og afhænde fast ejendom og løsøre og optræde som part i retssager.
It shall enjoy in each of the Member States the most extensive legal capacity accorded to legal persons under their laws; it may, in particular, acquire or dispose of movable and immovable property and may be a party to legal proceedings.
Det arbejder uden gevinst for øje.
It shall be non-profit making.
Instituttet har hjemsted i Torino, Italien.
The Foundation shall have its seat in Turin, Italy.
og komplementariteten
and complementarity
Repræsentanter for arbejdsmarkedets parter på europæisk plan, som allerede deltager aktivt i fællesskabsinstitutionernes arbejde, og internationale organisationer, der er aktive på erhvervsuddannelsesområdet, kan, hvor det er hensigtsmæssigt, inddrages i instituttets arbejde.
Representatives of the social partners at Community level already active in the work of Community institutions, and international organisations active in the training field, may be invited, where appropriate, to participate in the work of the Foundation.
i EU og internationalt.
development field in the EU and internationally.
Disse aftaler vedtages af bestyrelsen på grundlag af et udkast, som er forelagt af direktøren, efter at Kommissionen har afgivet udtalelse herom.
The Governing Board shall adopt such agreements on the basis of a draft submitted by the Director after the Commission has delivered its opinion.
Instituttet offentliggør
The Foundation shall make public
senest seks måneder efter bestyrelsens konstituering
within six months of setting up its Governing Board
sin forretningsorden og bestyrelsens forretningsorden
its own Rules of Procedure and those of the Governing Board;
sin årsberetning.
its annual activity report.
Forordning (EF) nr. 1049/2001 finder anvendelse på instituttets dokumenter.
Regulation (EC) No 1049/2001 shall apply to documents held by the Foundation.
Bestyrelsen vedtager de nærmere bestemmelser om, hvordan nævnte forordning i praksis skal finde anvendelse.
The Governing Board shall adopt the practical arrangements for applying the said Regulation.
, er omfattet af bestemmelserne i forordning (EF) nr. 45/2001.
shall be subject to Regulation (EC) No 45/2001.
Artikel 6 Klagemuligheder
Article 6
der følger rotationsordningen i Lissabontraktaten med hensyn til valg af medlemmer til Kommissionen, tre
following the rotation stipulations of the Treaty of Lisbon regarding the appointment of Commissioners, three
repræsentanter for Kommissionen samt tre
representatives of the Commission, as well as
eksperter, der udnævnes af Europa-Parlamentet.
three experts appointed by the European Parliament.
Desuden kan
In addition,
tre repræsentanter for partnerlandene
three representatives of the partner countries
deltage i bestyrelsens møder som observatører
may attend meetings of the Governing Board as observers
og suppleanter til bestyrelsen
and alternates to the Governing Board
Partnerlandenes repræsentanter udpeges af Kommissionen
The representatives of the partner countries shall be appointed by the Commission
på grundlag af en liste over kandidater, som disse lande har indstillet, og på grundlag af deres erfaringer og ekspertise inden for instituttets arbejdsområde
on the basis of a list of candidates proposed by those countries and of their experience and expertise in the Foundation's areas of work
Medlemsstaterne, Europa-Parlamentet og
The Member States, the European Parliament and the
Bestyrelsen fastlægger selv sin forretningsorden.
The Governing Board shall adopt its Rules of Procedure.
Artikel 8 Afstemningsregler og formandens opgaver
Article 8 Voting rules and tasks of the Chairperson
Medlemsstaternes ▌repræsentanter i bestyrelsen har hver
The representatives of the Member States
Kommissionens repræsentanter råder tilsammen over én stemme.
The representatives of the Commission shall share one vote.
Bestyrelsens afgørelser træffes med et flertal på to tredjedele af bestyrelsens
Decisions of the Governing Board shall require a two-thirds majority of the members of the board
medlemmer, undtagen i
, except in the
tilfælde, der er omhandlet i
referred to in
Bestyrelsen fastlægger ved en enstemmig afgørelse
The Governing Board shall determine, by a unanimous decision of its members
blandt de stemmeberettigede medlemmer
entitled to vote
reglerne for instituttets arbejdssprog under hensyn til behovet for at sikre alle interesserede parter adgang til og deltagelse i instituttets arbejde.
, the rules governing the languages of the Foundation, taking into account the need to ensure access to, and participation in, the work of the Foundation by all interested parties.
Formanden indkalder bestyrelsen mindst
The Chairperson shall convene the Governing Board at least
om året
a year
Der kan indkaldes til yderligere møder
Further meetings may be convened
flertal ▌af bestyrelsens
majority of
har ansvaret for at informere
who are entitled to vote
relevante for bestyrelsens arbejde, og om Kommissionens forventninger til instituttets aktiviteter i det kommende år.
The Chairperson shall be responsible for informing the board of other Community activities relevant to their work and the Commission's expectations concerning the Foundation 's activities in the forthcoming year.
Bestyrelsen har følgende opgaver og beføjelser:
The Governing Board shall have the following functions and powers:
at vedtage instituttets årlige arbejdsprogram på grundlag af et udkast, som er forelagt af instituttets direktør, efter at Kommissionen har afgivet udtalelse herom, jf. ║ artikel 12
adopt the Foundation's annual work programme on the basis of a draft submitted by the Director of the Foundation after the Commission has delivered its opinion, in accordance with ║Article 12;
at udarbejde et årligt overslag over instituttets udgifter og indtægter og sende det til Kommissionen
draw up an annual estimate of expenditure and revenue for the Foundation and forward it to the Commission;
at vedtage instituttets endelige budget og stillingsfortegnelse ved afslutningen af den årlige budgetprocedure, jf. ║ artikel 16
adopt the Foundation's definitive budget and establishment plan following completion of the annual budget procedure, in accordance with ║Article 16;
at vedtage instituttets forretningsorden på grundlag af et udkast, som er forelagt af direktøren, efter at Kommissionen har afgivet udtalelse herom
adopt the Foundation's Rules of Procedure on the basis of a draft submitted by the Director after the Commission has delivered its opinion;
at vedtage de finansielle bestemmelser for instituttet på grundlag af et udkast, som er forelagt af direktøren, efter at Kommissionen har afgivet udtalelse herom, jf. ║ artikel 19
adopt the financial rules applicable to the Foundation on the basis of a draft submitted by the Director after the Commission has delivered its opinion, in accordance with ║Article 19;
med mindst tre
at least three
Kommissionen, for en periode på fem år. ▌Den
by the Commission
, bestyrelsen vælger,
Before being appointed, the candidate selected by the Governing Board
i Europa-Parlamentets kompetente udvalg for at afgive en erklæring og besvare spørgsmål fra udvalgsmedlemmerne.
be invited to make a statement before the competent committee(s) of the European Parliament and answer questions put by its/their members.
måneder af denne periode foretager Kommissionen
months preceding the end of this period, the Commission shall undertake an evaluation
på grundlag af en forudgående evaluering foretaget af eksterne eksperter
on the basis of a prior evaluation by external experts,
Direktøren har følgende opgaver og beføjelser:
The Director shall have the following functions and powers:
over instituttets udgifter og indtægter, instituttets forretningsorden, bestyrelsens forretningsorden og instituttets finansielle bestemmelser samt tilrettelægge bestyrelsens arbejde og arbejdet i ad hoc-arbejdsgrupper, der indkaldes af bestyrelsen
prepare, on the basis of general guidelines established by the Commission, the annual work programme, the draft estimate of expenditure and revenue of the Foundation, its Rules of Procedure and those of the Governing Board, its financial rules and the work of the Governing Board, and any ad hoc working parties convened by the Governing Board;
uden stemmeret
no voting
Bestyrelsens medlemmer og direktøren handler
The members of the Governing Board and the Director shall act in the public interest and independently of any external influence.
De afgiver i så henseende hvert år skriftligt en loyalitetserklæring og en interesseerklæring.
they shall make a written declaration of commitment and a written declaration of interests every year.
Artikel 12 Årligt arbejdsprogram
Article 12 Annual work programme
Det årlige arbejdsprogram skal være i overensstemmelse med
The annual work programme shall comply with the subject matter, scope and functions of the Foundation
genstanden og anvendelsesområdet samt
referred to
instituttets║ opgaver, jf. ║artikel 1 og 2.
in Articles 1 and 2 ║.
Det årlige arbejdsprogram
The annual work programme
udarbejdes ║ inden for rammerne af et fireårigt
shall be drafted within the framework of a four-year
flerårigt arbejdsprogram
multiannual work programme
i samarbejde med Kommissionens tjenestegrene og under hensyntagen til prioriteterne for forbindelserne med tredjelande, for så vidt angår de berørte lande og regioner
in cooperation with the Commission services and with regard to the external relations priorities for the countries and regions concerned
, og på baggrund af den erfaring, der er opbygget inden for uddannelse og erhvervsuddannelse i Fællesskabet
and on the basis of experience acquired in education and training within the Community
Direktøren forelægger udkastet til arbejdsprogram for bestyrelsen, efter at Kommissionen har afgivet udtalelse herom.
The Director shall submit the draft work programme to the Governing Board after the Commission has delivered an opinion on it.
Bestyrelsen vedtager udkastet til årligt arbejdsprogram for det kommende år senest den 30. november.
The Governing Board shall adopt the draft annual work programme for the following year by 30 November at the latest.
Den endelige vedtagelse af arbejdsprogrammet finder sted ved hvert års begyndelse.
The final adoption of the work programme shall take place at the beginning of each year.
Direktøren orienterer bestyrelsen om sin virksomhed i form af en årsberetning.
The Director shall report to the Governing Board on the performance of his/her duties in the form of an annual activity report.
de gennemførte transaktioner med henvisning til det årlige arbejdsprogram og
the annual work programme and
hvordan de tildelte midler er blevet anvendt, og
the objectives set, the risks associated with
de kompetente organer i
competent bodies of the
Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg senest den 15. juni.
by 15 June at the latest.
Årsberetningen fremsendes ligeledes til medlemsstaterne og partnerlandene til orientering.
The report shall also be forwarded to the Member States and, for information, to the partner countries.
Direktøren fremlægger årsberetningen for de relevante udvalg og forberedende organer i henholdsvis Europa-Parlamentet og Rådet.
The Director of the Foundation shall present the Foundation's annual activity report to the relevant committees of the European Parliament and preparatory bodies of the Council.
Kommissionen sikrer i samarbejde med bestyrelsen, at instituttets arbejde er i overensstemmelse med og supplerer andre foranstaltninger på fællesskabsplan, både inden for Fællesskabet og i forbindelse med bistanden til partner landene.
The Commission, in cooperation with the Governing Board, shall ensure consistency and complementarity between the work of the Foundation and other actions at Community level, both within the Community and in assistance to the partner countries.
Indtægter og udgifter på instituttets budget skal balancere.
The revenue and expenditure shown in the budget of the Foundation shall be in balance.
Instituttets budgetterede indtægter består, foruden af eventuelle andre indtægter, af et tilskud fra De Europæiske Fællesskabers almindelige budget
The revenue of the Foundation shall comprise, without prejudice to other types of income, a subsidy from the general budget of the European
(i det følgende benævnt "det almindelige budget")
Union (hereinafter referred to as "the general budget")
, betalinger for udførte tjenester og midler fra andre kilder.
, payments made as remuneration for services performed as well as finance from other sources.
Budgettet skal også indeholde oplysninger om midler, som partnerlandene selv har stillet til rådighed for projekter, hvortil instituttet yder finansiel bistand.
The budget shall also include details of any funds made available by the partner countries themselves for projects benefiting from financial assistance from the Foundation.
Bestyrelsen sender dette overslag, der indeholder et udkast til en stillingsfortegnelse, til Kommissionen senest den 31. marts.
estimate, which shall include a draft establishment plan, shall be forwarded by the Governing Board to the Commission by 31 March at the latest.
De bliver endelige, når det almindelige budget er endeligt vedtaget.
They shall become definitive after final adoption of the general budget.
Når en af budgetmyndighedens parter har meddelt, at den agter at fremsætte en udtalelse, sender den bestyrelsen denne inden for en frist på seks uger regnet fra underretningen om projektet.
Where a branch of the budgetary authority has notified its intention to deliver an opinion, it shall forward its opinion to the Governing Board within a period of six weeks from the date of notification of the project.
Kommissionens regnskabsfører konsoliderer de foreløbige årsregnskaber for institutionerne og de decentrale organer i overensstemmelse med artikel 128 i finansforordningen.
The Commission's accounting officer shall consolidate the provisional accounts of the institutions and decentralised bodies in accordance with Article 128 of the Financial Regulation.
Direktøren gennemfører instituttets budget.
The Director shall implement the budget of the Foundation.
Bestyrelsen afgiver udtalelse om instituttets endelige årsregnskab.
The Governing Board shall deliver an opinion on the Foundation's final accounts.
Direktøren sender senest den 30. september Revisionsretten et svar på dennes bemærkninger.
The Foundation's Director shall send the Court of Auditors a reply to its observations by 30 September at the latest.
Dette svar sendes ligeledes til bestyrelsen.
He/she shall also send that reply to the Governing Board.
Direktøren træffer alle nødvendige foranstaltninger for i givet fald at efterkomme bemærkningerne i afgørelsen om decharge.
The Director shall take all appropriate steps required, if necessary, by the observations accompanying the decision giving discharge.
Artikel 18 Europa-Parlamentet og Rådet
Article 18
Instituttets finansielle bestemmelser vedtages af bestyrelsen efter høring af Kommissionen.
The financial rules applicable to the Foundation shall be adopted by the Governing Board after the Commission has been consulted.