natgillin/translations-raw huggingface dataset:
der henviser til, at Den Europæiske Union har oprettet passende lovgivningsmæssige og budgetmæssige instrumenter med henblik på at yde supplerende støtte til arbejdstagere, der er ramt af følgerne af større strukturændringer i verdenshandelsmønstrene, med det formål at reintegrere dem på arbejdsmarkedet,
whereas the European Union has set up the appropriate legislative and budgetary instruments to provide additional support to workers who suffer from the consequences of major structural changes in world trade patterns and to assist their reintegration into the labour market,
der henviser til, at Malta og Portugal med skrivelser af 12. september 2007 og 9. oktober 2007 har anmodet om støtte i forbindelse med afskedigelser inden for tekstilindustrien i Malta og automobilsektoren i Portugal Ansøgning EGF/2007/008 og EGF/2007/010.
whereas Malta and Portugal have requested assistance in respect of redundancies in the textile sector in Malta and the automobile sector in Portugal, by letters of 12 September 2007 and 9 October 2007 Applications EGF/2007/008 and EGF/2007/010.
anmoder de involverede institutioner om at tage de nødvendige skridt til at fremskynde anvendelsen af fonden;
Requests the institutions involved to make the necessary efforts to accelerate the mobilisation of the Fund;
understreger, at det har sine tvivl, for så vidt angår arten af de foranstaltninger, der finansieres fra fonden med henblik på at nedbringe antallet af arbejdsløse; anmoder Kommissionen om i samarbejde med de portugisiske myndigheder nøje at overvåge situationen i forhold til bestemmelserne i artikel 3, stk. 2, i forordning (EF) nr. 1927/2006 og aflægge beretning for de lovgivende myndigheder og budgetmyndighederne;
Stresses its concern regarding the nature of measures financed from the Fund with a view to reducing the number of persons remaining unemployed; asks the Commission, in cooperation with the Portuguese authorities, to closely monitor the situation in relation to the provisions of Article 3, second paragraph, of Regulation (EC) No 1927/2006 and to report to the legislative and budgetary authorities;
godkender afgørelsen, der er vedføjet som bilag;
Approves the decision annexed to this resolution;
pålægger sin formand at undertegne afgørelsen sammen med formanden for Rådet og drage omsorg for, at den offentliggøres i EUT;
Instructs its President to sign the decision with the President of the Council and arrange for its publication in the Official Journal of the European Union;
af 10. april 2008
of 10April 2008
, særlig artikel 12, stk. 3,
, and in particular Article 12(3) thereof,
Den Europæiske Fond for Tilpasning til Globaliseringen, i det følgende benævnt "fonden", blev oprettet med henblik på at yde supplerende støtte til afskedigede arbejdstagere, som er ramt af konsekvenserne af gennemgribende strukturelle ændringer i verdens handelsmønstre, med det formål at reintegrere dem på arbejdsmarkedet.
The European Globalisation Adjustment Fund (the "Fund") was established to provide additional support to workers who suffer from the consequences of major structural changes in world trade patterns and to assist them with their reintegration into the labour market.
Malta indgav den 12. september 2007 en ansøgning om at anvende fonden på grund af afskedigelser i tekstilsektoren, særlig til arbejdstagere, der er afskediget af VF (Malta) Ltd og Bortex Clothing Ind Co Ltd.
On 12 September 2007 Malta submitted an application to deploy the Fund, in respect of redundancies in the textile sector, specifically for workers made redundant by VF(Malta)Ltd and Bortex Clothing Ind Co Ltd.
Portugal indgav den 9. oktober 2007 en ansøgning om at anvende fonden på grund af afskedigelser i automobilsektoren, særlig til arbejdstagere, der er afskediget af Opel i Azambuja, Alcoa Fujikura i Seixal og Johnson Controls i Portalegre.
On 9 October 2007 Portugal submitted an application to deploy the Fund, in respect of redundancies in the automobile sector, specifically for workers made redundant by Opel in Azambuja, Alcoa Fujikura in Seixal and Johnson Controls in Portalegre.
Fonden bør derfor anvendes til yde et finansielt bidrag til ansøgningerne.
The Fund should, therefore, be mobilised in order to provide a financial contribution for the applications,
Udfærdiget i Bruxelles, den 10. april 2008
Done at Brussels, 10 April 2008
Europa-Parlamentets beslutning af 10. april 2008 om retningslinjerne for 2009-budgetproceduren, sektion I – Europa-Parlamentet, sektion II – Rådet, sektion IV – Domstolen, sektion V – Revisionsretten, sektion VI – Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg, sektion VII – Regionsudvalget, sektion VIII – Den Europæiske Ombudsmand, sektion IX – Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse ( 2008/2021(BUD) )
European Parliament resolution of 10 April 2008 on the guidelines for the 2009 budget procedure, Section I – European Parliament, Section II – Council, Section IV – Court of Justice, Section V – Court of Auditors, Section VI – European Economic and Social Committee, Section VII – Committee of the Regions, Section VIII – European Ombudsman, Section IX – European Data Protection Supervisor ( 2008/2021(BUD) )
der henviser til den femte beretning fra institutionernes generalsekretærer om udviklingstendenserne inden for udgiftsområde 5 i de finansielle overslag fra maj 2006,
having regard to the fifth report by the Secretaries-General of the Institutions on trends in heading 5 of the financial perspective of May 2006,
der henviser til betænkning fra Budgetudvalget ( A6-0082/2008 ),
having regard to the report of the Committee on Budgets ( A6-0082/2008 ),
der henviser til, at Europa-Parlamentet på dette stadium af den årlige budgetprocedure afventer de øvrige institutioners overslag og Præsidiets forslag til 2009-budgettet,
whereas, at this stage of the annual procedure, the European Parliament is awaiting the other institutions' estimates and its own Bureau's proposals for the 2009 Budget,
der henviser til, at der blev vedtaget et pilotprojekt med henblik på at forbedre samarbejdet og forbindelserne mellem Præsidiet og Budgetudvalget i løbet af hele 2009-budgetproceduren;
whereas a pilot exercise was agreed in which enhanced cooperation and relations between the Bureau and the Committee on Budgets would be applied throughout the 2009 budget procedure,
der henviser til, at loftet for udgiftsområde 5 i 2009 er på 7 777 000 000 EUR Herunder 78 000 000 i personalets bidrag til pensioner.
whereas the ceiling of heading 5 in 2009 is EUR 7 777 000 000 Including EUR 78 000 000 in staff contributions for pensions.
, hvilket svarer til en stigning på 4,3 % sammenlignet med 2008;
, representing an increase of 4, 3 % compared to 2008,
der henviser til, at Europa-Parlamentets budget for 2008 udgør 1 452 517 167 EUR, hvilket svarer til 19,68 % af udgiftsområde 5 i år;
whereas the European Parliament's budget for 2008 amounts to EUR 1 452 517 167, representing 19, 68% of heading 5 this year,
understreger, at 2009 vil være et år med vidtrækkende ændringer for Parlamentet, og mener, at dette bør afspejles i dets budgetprocedure; mener, at dette er en ny mulighed for at sikre, at dets politiske prioriteringer finansieres behørigt, samtidig med at de kontrolleres for at finde besparelser, når dette er muligt, og sikre budgettets bæredygtighed;
Stresses that 2009 will be a year of far-reaching change for the Parliament and considers that this should be reflected in its budget procedure; believes that this is a fresh opportunity to ensure that its political priorities are properly financed while, at the same time, being scrutinised in order to identify savings wherever possible and to ensure sustainability of the budget;
mener, at følgende vigtige udfordringer må tages op, samtidig med at den mest effektive anvendelse af midler fastholdes:
Considers that the following main challenges must be met while insisting on the most effective use of resources:
udfordringer som følge af Lissabontraktatens ikrafttrædelse;
Challenges related to the entry into force of the Treaty of Lisbon,
udfordringer i forbindelse med, at 2009 er et valgår for Europa-Parlamentet;
Challenges related to 2009 as an election year for the Parliament,
udfordringer i forbindelse med den nye statut for medlemmer og overgangen til en ny valgperiode;
Challenges related to the new Statute for Members and to the change of term;
mener, at en tendens til mådehold er at foretrække, når budgettet udarbejdes, selv om dette ikke nødvendigvis er tilfældet i andre situationer; glæder sig derfor over generalsekretærens hensigt om nøje at behandle alle udgifter, inden detaljerede forslag forelægges; fastholder, at de kommende forslag til budgetoverslag så meget som muligt afspejler det endelige forslag til Parlamentets udgifter fra administrationen og Præsidiet, især nu hvor Præsidiet og Budgetudvalget har vedtaget en ny pilotsamrådsprocedure; mener, at denne holdning vil sende et positivt signal til skatteyderne i EU og også være en fordel for Parlamentet op til revisionen af den flerårige finansielle ramme (FFR); mener, at denne undersøgelse bør foreligge i god tid til forberedelsen af førstebehandlingen;
Is of the opinion that a tendency to temperance is a virtue when establishing the budget, although this may not necessarily hold true in other circumstances; welcomes, therefore, the Secretary-General's intention to carefully examine all expenditure before making detailed proposals; insists that the forthcoming draft estimates reflect as closely as possible the final proposal for the Parliament's expenditure from the administration and the Bureau, especially now that the Bureau and the Committee on Budgets have adopted a new pilot conciliation procedure; believes that such an approach will send a good message to the taxpayer in the European Union and, also, serve the Parliament well in the run-up to the review of the multi-annual financial framework; considers that this examination should be available in good time for the preparation of the 1st reading;
påpeger ikke desto mindre, at udviklingen i det finansielle loft skal følges nøje i resten af FFR i 2009-2013, navnlig da den årlige justering sker på grundlag af en fast sats (+ 2 %) og at en forskel i den reelle inflation vil have en indflydelse på margenen; opfordrer alle institutioner til grundigt at vurdere deres budgetbehov på baggrund af de disponible midler i den nuværende FFR;
Points out, nevertheless, that the evolution of the financial ceiling must continue to be monitored carefully over the remainder of the MFF 2009-2013, especially as the annual adjustment is done according to a fixed rate (+2%) and any divergence in real inflation will have an impact on the margin; calls on all institutions to thoroughly assess their budget needs in light of the means available in the current MFF;
ønsker også i denne forbindelse at undersøge mulighederne for, hvordan de enkelte institutioner kan tilpasse sig til skiftende personalebehov under budgettet; bemærker, at Kommissionen i modsætning til andre institutioner finansierer en stigende andel af personalet med midler fra deres operationelle programmer (dvs. ikke fra udgiftsområde 5), normalt ved oprettelse af agenturer ved brug af outsourcing; erkender, at Parlamentet ikke kan ty til disse muligheder og skal finansiere alle sine udgifter under udgiftsområde 5;
Also wishes to explore, in this regard, how different institutions can adapt to changing staffing needs under the budget; notes that the Commission, contrary to the other institutions, finances an increasing share of staff from their operational programmes (thus not heading 5), normally through the creation of agencies in an out-sourcing process; recognises that the Parliament does not have recourse to such possibilities and must finance all its needs under heading 5;
glæder sig over pilotprojektet i 2008, som skal forbedre samarbejdet mellem Præsidiet og Budgetudvalget, som bør afprøve en strømlinet budgetprocedure og gøre det muligt med en mere rettidig og åben høring om alle parlamentariske forhold, som har betydelige økonomiske følger; understreger, at pilotprojektet omhyggeligt bør vurderes, inden der træffes nogen langsigtede beslutninger;
Welcomes the 2008 pilot exercise to enhance cooperation between its Bureau and Committee on Budgets, which should test a streamlined budget procedure as well as allowing for more timely and transparent consultation on all parliamentary matters with significant financial implications; underlines that the pilot exercise should be carefully evaluated before any decisions are taken for the longer term;
mener, at Parlamentets øgede beføjelser efter Lissabontraktatens ratifikation bør have størst prioritet ved udarbejdelsen af 2009-budgettet, navnlig med hensyn til dets rolle som lovgiver på lige fod med Rådet; understreger, at dets rolle som en af budgetmyndighedens parter naturligvis bevares, men med ændrede beføjelser både med hensyn til klassifikation af udgifter og budgetprocedurer;
Considers that the Parliament's increased responsibilities following a ratification of the Treaty of Lisbon should be of prime concern for the formulation of the 2009 budget, especially as regards its role as lawmaker on an equal footing with the Council; stresses that its role as one arm of the budgetary authority of course remains, but with changed provisions as regards both expenditure classification and budgetary procedures;
mener, at der bør gøres alt for fuldt ud at bistå medlemmer med at udføre deres opgaver under disse ændrede forhold, og at alle passende strukturer og faciliteter bør etableres; herunder tilstrækkelige og lettilgængelige mødefaciliteter for de enkelte medlemmer; påpeger, at disse ændringer ikke er nye for Parlamentet, og at de øgede beføjelser under den fælles beslutningsprocedure uden problemer er blevet integreret i dets strukturer efter tidligere traktatændringer; ser frem til konklusionerne fra Arbejdsgruppen om menneskelige og finansielle ressourcer, som generalsekretæren har nedsat, navnlig med hensyn til kravet om at reagere på parlamentsudvalgenes øgede lovgivningsrolle og Parlamentets øvrige nye beføjelser;
Considers that all efforts should be made to fully assist Members to fulfil their responsibilities in this new context and that the appropriate structures and facilities must be put in place, including adequate and easily accessible meeting facilities for individual Members; underlines that such changes are not new to the Parliament and that growing co-decision powers have been smoothly integrated into its structures following previous treaty changes; looks forward to the conclusions of the Working Party on Human and Financial resources set up by the Secretary-General, especially regarding the requirement to respond to the enhanced legislative role of parliamentary committees and the other new responsibilities of Parliament;
mener dog ikke, at dette automatisk er et spørgsmål om finansielle ressourcer, men snarere om, at der altid må stræbes efter mere relevante og mere omkostningseffektive måder at organisere arbejdet på, herunder en øget fokus på kerneaktiviteter, omrokering af personalet, når det er muligt, omstrukturering af tjenestegrene med henblik på at tilpasse sig til nye forhold, bedre anvendelse af moderne teknologi og også øget interinstitutionelt samarbejde;
Does not take the view, however, that this is automatically a question of financial resources but, rather, that more relevant and cost-effective ways of organising the work must always be sought, including a stronger focus on core activities, redeployment of staff when possible, re-structuring of services to suit new circumstances, better use of modern technologies and, also, increased inter-institutional cooperation;
opfordrer generalsekretæren til mere indgående at undersøge, hvilke opgaver og beføjelser der efter Lissabontraktaten reelt kan anses for nye sammenlignet med de nuværende, og måske også indføre nye arbejdsmetoder, som kunne bruges som argument for et vist omfang af flere midler, som det fremgår af Præsidiets dokument om retningslinjer; understreger, at anmodninger om yderligere midler bør ledsages af klare oversigter over, hvad der er blevet opnået med de tidligere forøgelser af personale og udgifter, som f.eks. anvendelsen og resultaterne af de nye "stillinger til udvalgene", som blev tildelt i 2008;
Invites the Secretary-General to analyse in greater detail which tasks and responsibilities can genuinely be regarded as new compared to the current ones following on from the Treaty of Lisbon, perhaps also prompting new working practices, and which could motivate the requests for a certain amount of new resources as flagged in the Bureau's guidelines document; emphasises that requests for new resources should be accompanied by clear accounts of what has been achieved with previous increases in staff and expenditure, such as the use and results of the new "comitology posts" granted in 2008;
understreger også betydningen af en grundig undersøgelse af den mulige indvirkning på 2009-budgettet af forslagene fra dets Arbejdsgruppe om Reform af Parlamentet, som sammen med traktatændringerne bestemt vil indvirke på dets arbejdsmetoder;
Also stresses the importance of a thorough analysis on the possible impact on the 2009 budget stemming from the proposals of its Working Party on Parliamentary Reform, which, in conjunction with the Treaty changes, will certainly influence its working methods;
ønsker en vurdering af udvalgssekretariaternes struktur og kapacitet for at sikre, at de er klar til at øge kvaliteten af deres lovgivningsarbejde; er overrasket over nylige påstande om, at kun 6 % af personalet er ansat i udvalgene, og opfordrer generalsekretæren til inden 1. juli 2008 at forelægge en midtvejsevaluering over personalebehovet, herunder mere detaljerede oplysninger om behovene i de enkelte udvalg samt en detaljeret organisationsplan over alle ansatte (tjenestemænd og øvrige ansatte), som arbejder i administrationen, og foreslå passende løsninger, herunder omrokeringer for at styrke denne kerneaktivitet i forbindelse med lovgivningsarbejdet;
Wishes to see an assessment of the structure and capacity of the committee secretariats in order to ensure that they are ready to step up the quality of their legislative work; is surprised at recent claims that a mere 6% of staff work on committees and invites the Secretary-General to provide, before 1 July 2008, a mid-term evaluation of human resources needs, including more precise information on the needs of the various committees, as well as a detailed organisation chart of all staff (officials and other staff) working in the administration and to suggest appropriate solutions, including redeployment, in order to strengthen the core activity of legislative work;
gentager sin holdning om, at indførelsen af et Knowledge Management System, som samler flere informationskilder, tekster og referencer i et fælles adgangssystem for både medlemmer og personale, vil være et nyttigt styringsværktøj; følger med interesse den drøftelse om dette spørgsmål, som for nylig har fundet sted i Præsidiet; opfordrer til, at der på et tidligt tidspunkt finder en drøftelse sted og forelægges oplysninger, herunder overslag over udgifter, således som der blev anmodet om allerede i 2007; opfordrer indtrængende Præsidiet til at fastlægge de næste skridt i løbet af budgetproceduren;
Reiterates its belief that the introduction of a Knowledge Management System, bringing together multiple sources of information, texts and references into a single point access- system for both Members and staff, will constitute a useful management tool; follows with interest the recent discussion of this issue in the Bureau; calls for an early exchange of views and for information, including cost estimates, as already requested in 2007; urges the Bureau to decide on the next steps during the budgetary procedure;
glæder sig over pilotprojektet om individuel tolkning til medlemmer og forventer, at det iværksættes hurtigt; bemærker, at det i første omgang henvender sig til ordførere og/eller skyggeordførere i forbindelse med lovgivnings- eller budgetprocedurer; opfordrer generalsekretæren til at følge op på dette projekt i løbet af dets seks måneder og i passende tid forud for førstebehandlingen at forelægge en objektiv cost-benefit-analyse;
Welcomes the pilot project on individual interpretation for Members and looks forward to its rapid launch; notes that it is directed, in a first stage, towards rapporteurs and/or shadow rapporteurs "in legislative or budgetary procedures"; invites the Secretary-General to follow up this project during its 6 months and, in due time before first reading, present an objective cost-benefit analysis;
minder om, at der blev opført EUR 2 mio. i reserven i løbet af 2008-budgetproceduren for at tilskynde administrationen til at opprioritere en mere effektiv sproglig assistance til medlemmerne under officielle møder; opfordrer administrationen til at forelægge oplysninger om, hvilke foranstaltninger der er truffet, og hvilke fremskridt der er gjort for at forbedre sprogtjenesterne under officielle møder;
Recalls that EUR 2 million was placed in the reserve during the 2008 budgetary procedure in order to encourage the administration to give priority to more efficient linguistic support for Members during official meetings; calls on the administration to provide information on measures taken and progress made to improve linguistic services at official meetings;
afventer resultatet af evalueringen af pilotprojektet vedrørende den analytiske assistance til medlemmerne i Parlamentets bibliotek samt konsekvenserne heraf for 2009; minder om, at Parlamentet i sin beslutning af 29. marts 2007 om retningslinjerne for 2008-budgetproceduren EUT C 27 E af 31.1.2008, s. 225.
Awaits the outcome of the evaluation of the pilot project for the analytical service to be provided to Members in the library of Parliament and its implications for 2009; recalls that in its resolution of 29 March 2007 on the guidelines for the 2008 budget procedure OJ C 27 E 31.1.2008, p.225.
anmodede om, at det blev muligt at offentliggøre svar fra disse forespørgsler på dets Intranet; påpeger, at offentliggørelsen vil øge gennemsigtigheden og gøre det muligt for alle medlemmer at drage fordel af denne ydelse;
, Parliament asked to be able to publish the answers to such queries on its Intranet; points out that such publication would serve transparency and enable all members to benefit from such service;
understreger, at 2009 vil være et år med valg til Europa-Parlamentet, og mener desuden, at det er et centralt aspekt for det budget, som skal vedtages; gentager sin holdning om, at europæiske borgere skal være tilstrækkelig orienteret om det arbejde, som udføres af deres valgte repræsentanter, samt om Parlamentets politiske og lovgivningsmæssige rolle;
Underlines that 2009 will be a year of European elections and considers this an essential aspect of the budget to be agreed; reiterates its conviction that European citizens must be adequately informed of the work carried out by their elected representatives as well as the political and legislative role of the Parliament;
henleder navnlig opmærksomheden på den betydning, som det tillægger decentraliserede kommunikationsforanstaltninger, som også inddrager regionale og lokale medier; mener, at dette er en omkostningseffektiv måde at opnå den nødvendige målrettede information på og fastholder desuden, at medlemmerne bør deltage aktivt i sådanne initiativer;
Draws particular attention to the importance it attaches to decentralised communication measures that also involve regional and local media; considers this a cost-effective way to achieve the targeted information necessary and, furthermore, insists that Members should actively participate in such initiatives;