natgillin/translations-raw huggingface dataset:
forventede, at agenturet øjeblikkeligt imødekommer Revisionsrettens opfordring om at uddybe status for midler, der er stillet til rådighed for specialiserede organer med henblik på finansiering af låneprogrammer på særlige områder, og at vælge hensigtsmæssige løsninger vedrørende måden, hvorpå disse midler skal opføres i agenturets årsregnskab
expected the Agency, promptly to respond to the ECA invitation to clarify the status of funds made available to specialised bodies for the financing of loan programmes in specific fields and to adopt the appropriate solutions as regards the way in which these funds should be recorded in the Agency's financial statements,
opfordrede Kommissionens Interne Revisionstjeneste til at undersøge denne sag med henblik på at identificere mulige systemiske fejl og udarbejde de nødvendige henstillinger for at løse sådanne problemer,
invited the Commission's Internal Audit Service to look into this matter to identify potential systemic failures and make the necessary recommendations for remedying such problems,
noterer sig, at Det Europæiske Genopbygningsagentur i 2003 forvaltede et samlet beløb på 1,9 mia. EUR, hvoraf 81% var indgået i kontrakter, og 67,5 % blev udbetalt til hjælpeprogrammer fordelt på de fire operationscentre (Beograd, Podgorica, Pristina og Skopje); bemærker, at Det Europæiske Genopbygningsagenturs samlede budget for 2003 udgjorde 358,6 mio. EUR, hvoraf en overvejende del blev brugt på hjælpeprogrammer, og at de 327,8 mio. EUR nye EU-bevillinger, som agenturet modtog i 2003, fordelte sig med 62,3 mio. EUR til Kosovo, 200 mio. EUR til Serbien, 12 mio. EUR til Montenegro og 33,5 mio. EUR til Den Tidligere Jugoslaviske Republik Makedonien;
Notes that in 2003 the total portfolio overseen by the EAR was EUR 1 900 million of which 81% was contracted and 67,5% disbursed for assistance programmes across its four operational centres (Belgrade, Podgorica, Pristina and Skopje), and that the EAR's total budget for 2003 was EUR 358,6 million, the bulk of which was for assistance programmes, and that out of the EUR 327,8 million of new EC credits received by the EAR in 2003, EUR 62,3 million was for Kosovo, EUR 200 million for Serbia, EUR 12 million for Montenegro and EUR 33,5 million for the Former Yugoslav Republic of Macedonia;
noterer sig Revisionsrettens bemærkning om, at agenturets budget som vedtaget af direktionen i praksis ikke har fulgt princippet om opdelte bevillinger, hvilket bevirker, at der ingen sammenhæng er mellem regnskabsårets regnskabsmæssige resultat og den faktiske finansielle stilling for Genopbygningsagenturets transaktioner, idet det kumulerede underskud pr. 31. december 2003 på 140,95 mio. EUR således i høj grad er kunstigt;
Notes the ECA observation on the practice in the Agency's budget, as adopted by the Governing Board, which does not observe the principle of differentiated appropriations, which results in an accounting out-turn for the financial year that bears no relation to the economic reality, and in a cumulative deficit as of 31 December 2003, i.e. EUR 140,95 million, which is largely artificial;
bemærker, ud fra agenturets svar, at det nu har truffet foranstaltninger til at klarlægge regnskabsopstillingen for dets aktiviteter, hvilket har resulteret i et konsolideret forvaltningsregnskab for hele perioden 2004, og forventer derfor, at problemet vil være løst inden 2004-dechargeproceduren;
Notes in the answers of the Agency, that it has now taken steps to clarify the financial presentation of its operation, which results in a consolidated revenue and expenditure account for the whole period 2004, therefore expects that the problem will be solved for the discharge procedure 2004;
tilskynder Kommissionen og Revisionsretten til at styrke samarbejdet med Genopbygningsagenturet på dette område for at sikre, at budgetgennemførelsen bliver effektiv;
Encourages the Commission and the ECA to reinforce their co-operation with the EAR in this field in order to guarantee its budget implementation efficiency;
Finansielle erklæringer
Financial statements
noterer sig Revisionsrettens gentagne bemærkninger om svaghederne i agenturets regnskabssystem, navnlig for så vidt angår det almindelige regnskab, der stadig kun føres efter det enkelte bogholderis metode;
Notes the ECA's repeated observations on the weaknesses of the Agency's accounting system, in particular the keeping of the general accounts on a single entry basis;
glæder sig over agenturets svar, hvorefter det nu anvender et almindeligt elektronisk regnskabssystem med dobbelt bogholderi samt budgetværktøjet SI2;
Welcomes the answer by the Agency, which says it has now fully overcome the weaknesses mentioned by the Court and is now using double entry general accounting system along with the budgetary tool SI2;
opfordrer Kommissionen til at træffe alle nødvendige foranstaltninger til at sikre, at samtlige agenturer hurtigst muligt anvender Kommissionens nye regnskabssystem, der indførtes den 1. januar 2005;
Invites the Commission to undertake all means necessary to allow all Agencies to share as quickly as possible the Commission's new accounting system as introduced on 1 January 2005;
er overrasket over, at Revisionsretten endnu ikke har fået præcise oplysninger om status for midler, der er stillet til rådighed for specialiserede organer med henblik på finansiering af låneprogrammer på særlige områder, og opfordrer agenturet til at vedtage hensigtsmæssige løsninger vedrørende måden, hvorpå disse midler skal opføres i agenturets årsregnskab;
Expresses its surprise that the ECA has still not received clarification as to the status of funds made available to specialised bodies for the financing of loan programmes in specific fields and invites the Agency to adopt the appropriate solutions as regards the way in which these funds should be recorded in the Agency's financial statements;
forstår på agenturet, at kun en mindre saldo var udestående og næsten var fuldt opbrugt ved udgangen af 2004; opfordrer Genopbygningsagenturets direktør til snarest muligt at aflægge fuld beretning til det kompetente udvalg om sådanne låneprogrammers gennemførelse og effektivitet;
Understands from the Agency that only a minor balance of these funds is still remaining and was almost fully expended at the end of 2004; invites the EAR Director to give a full report to the competent committee on the implementation and efficiency of such loan programmes on the earliest occasion;
bemærker, at agenturet i mellemtiden har styrket regnskabspersonalet og -instrumenterne, og håber, at forbedringerne i 2004 vil sætte en stopper for Revisionsrettens negative bemærkninger om dette spørgsmål;
Notes that the Agency has in the meantime reinforced its accounting staff and instruments and hopes that the improvements undertaken in 2004 will put an end to the repetition of negative remarks by the ECA on this issue;
noterer sig med glæde, at Det Europæiske Genopbygningsagenturs gennemsnitlige betalingstid til hjælpeprogrammerne i 2003 var 9 dage;
Is pleased to note that the average time taken by the EAR to make payments for assistance programmes in 2003 was 9 days;
tager de særlige omstændigheder for agenturets virke til efterretning og udtrykker anerkendelse for agenturets resultater i forbindelse med varetagelsen af dets mandat; opfordrer Kommissionen til at yde Genopbygningsagenturet den nødvendige støtte for at sikre en fuldstændig tilpasning til procedurer og krav i forbindelse med agenturets nye stilling inden for Kommissionen (efter udvidelsen);
Notes the specific conditions under which the Agency is operating and expresses its recognition for the achievements of the Agency in the fulfilment of its mandate; calls on the Commission to give the necessary support to the EAR to ensure its full adaptation to the procedures and requirements of the new position of the Agency within the Commission (following enlargement);
bemærker, at der siden 2003 er blevet foretaget væsentlige ændringer i udbudsordningen, hvilket burde sikre en gennemskuelig behandling af de enkelte udbud;
Notes that since 2003 major changes in the tender system have been undertaken, which should guarantee the transparent treatment of each tender;
glæder sig i så henseende over, at agenturets direktør straks tog affære, da han opdagede uregelmæssigheder i forbindelse med afslutningen af en af de større infrastrukturkontrakter, og bl.a. sørgede for automatisk suspendering af den ansvarlige person og overgivelse af sagen til OLAF; tilskynder både direktøren og Kommissionen samt Revisionsretten til at fortsætte med straks at gribe ind og forbedre den krævede risikoanalyse, navnlig i sektorer med høj risikoprofil;
Welcomes in this respect the immediate action taken by the Director of the Agency when discovering irregularities in the conclusion of one of the major infrastructure contracts, including the automatic suspension of the person responsible and the transmission of the dossier to OLAF; encourages both the Director and the Commission, as well as the ECA, to go on with this procedure of immediate action and to enhance the required risk analysis in particular as regards sectors with a high risk profile;
; påpeger, at selv forsøg fra en tilbudsgivers side på at opnå fortrolige oplysninger vedrørende en udbudsprocedure medfører udelukkelse fra proceduren i henhold til de gældende udbudsbestemmelser;
; points out that, under the rules governing calls for tenders, even the attempt by a tenderer to obtain confidential information concerning a call for tenders procedure entails his exclusion from the procedure;
kan ikke forstå, at hvorfor OLAF's afsluttende rapport om sagen ifølge Kommissionens oplysninger (forespørgsler til skriftlig besvarelse til kommissær Michel og Ferrero-Waldner af 3. december 2004) ikke kunne forelægges medlemmerne for agenturets bestyrelse; forventer, at der øjeblikkeligt bliver rettet op på dette, for at agenturets øverste beslutningsorgan kan få et fuldstændigt billede af begivenhederne;
Fails to understand why, according to information supplied by the Commission ("Questions for written answers to Commissioners Michel and Ferrero-Waldner" of 3 December 2004) the OLAF final report on this case could not be submitted to members of the Agency's Governing Board; expects this situation to be remedied forthwith so that the Agency's supreme decision-taking body can form a complete picture of events;
opfordrer direktøren for Det Europæiske Genopbygningsagentur til i fremtiden at anvende finansforordningens artikel 103 konsekvent og udsætte udførelsen af kontrakter i tilfælde af alvorlige fejl eller uregelmæssigheder eller svig i forbindelse med udbudsproceduren;
Urges the EAR Director in future to apply Article 103 of the Financial Regulation consistently and to suspend the execution of contracts where serious errors or irregularities or fraud have occurred in the award procedure;
opfordrer Genopbygningsagenturets direktør, den ansvarlige kommissær, Revisionsretten og OLAF's direktør til hurtigst muligt at underrette Europa-Parlamentet om sådanne foranstaltninger og konstateringer;
Calls on the EAR Director, the Commissioner responsible, the ECA and the OLAF Director to inform the European Parliament as soon as possible of such actions and findings;
noterer sig beretningen fra Kommissionens Interne Revisionstjeneste om Genopbygningsagenturets aktiviteter, som er på linje med Parlamentets anmodning i forbindelse med decharge til agenturet for 2002;
Notes the report of the Commission's Internal Audit Service on the activities of the EAR, in line with the request in the European Parliament's 2002 discharge of the Agency;
bemærker Revisionsrettens krav om en reduktion af antallet af anvisningsberettigede (56 ved udgangen af 2003) og anerkender agenturets indsats, der begrænsende antallet pr. februar 2004 til kun 20 delegationer eller subdelegationer, hvilket burde sikre en passende finansiel gennemførelse og samtidig en effektiv gennemførelse af planlagte foranstaltninger på lokalt plan;
Notes the ECA's call for a reduction in the number of authorising officers (56 by the end of 2003) and recognises the efforts by the Agency, which limited this number by February 2004 to only 20 delegations and sub-delegations, which should allow a proper financial implementation while ensuring an efficient implementation of the actions planned at local level;
glæder sig over, at agenturets direktør deltog i høringen i forbindelse med dechargeproceduren for 2003, der førte til en række afklaringer vedrørende resultaterne af varetagelsen af mandatet; forventer, at agenturet vil træffe de nødvendige foranstaltninger til at sikre en forsvarlig økonomisk forvaltning;
Welcomes the participation of the Agency's Director in the hearing in the context of the Discharge procedure 2003 which led to a number of clarifications on the level of its achievements in the implementation of its mandate; expects that the Agency will undertake all the necessary actions to achieve fully sound financial management;
erkender, at tilstedeværelsen af Det Europæiske Genopbygningsagenturs direktør i Budgetkontroludvalget og senere i Udenrigsudvalget har haft stor betydning for at afklare en række spørgsmål og redegøre for visse situationer, som Europa-Parlamentet har været særligt bekymret for, navnlig spørgsmålet om fordelingen af opgaverne mellem Kommissionens "decentraliserede" delegationer i regionen og agenturets operationscentre;
Recognises the fact that the presence of the EAR's Director before the Committee on Budgetary Control, and on a later occasion before the Committee on Foreign Affairs, has been helpful in clarifying certain issues and providing explanations for certain situations which had been of genuine concern to the European Parliament, in particular, the question of the allocation of tasks between the Commission's "deconcentrated" delegations in the region and the EAR's operational centres;
gør opmærksom på, at det ganske vist støttede Kommissionens bestræbelser på at fastlægge et begrænset antal modeller, i det mindste for fremtidige "reguleringsagenturer", men at det samtidig indtog den holdning, at nuværende og fremtidige agenturers opbygning burde overvejes grundigt på interinstitutionelt plan; understreger desuden, at der bør indgås en interinstitutionel aftale om fælles retningslinjer, inden Kommissionen fastlægger rammebetingelserne for anvendelsen af reguleringsagenturer; mener, at dette bør ske, før der fastlægges en harmoniseret ramme for agenturernes struktur;
Recalls its position that while it supported the Commission's efforts to establish a limited number of models, at least for future "regulatory" agencies, it took the view that the structure of current and future agencies merited in-depth consideration at inter-institutional level; also stresses that before the Commission defines the framework conditions for the use of regulatory agencies an inter-institutional agreement should spell out common guidelines; this should happen before setting up a harmonised framework for the structure of the agencies;
noterer sig Kommissionens holdning Se bilag 1 til Kommissionens meddelelse til Rådet og Europa-Parlamentet "Fremtiden skaber vi i fællesskab - Politikudfordringer og budgetmidler i det udvidede EU 2007-2013" (KOM(2004)0101, s. 41).
Notes the Commission's position As set out in Annex 1 of the Communication from the Commission to the Council and the European Parliament "Building our common future, Policy challenges and Budgetary means of the Enlarged Union 2007-2013", ( COM(2004)0101 , p.
opfordrer Kommissionen til at indføre og med jævne mellemrum, f.eks. regelmæssigt hvert tredje år, udarbejde en tværgående analyse af de evalueringer, der er foretaget af de enkelte agenturer, med henblik på
Invites the Commission to organise and perform in the medium term, e.g. on a standard three-year cycle, a cross-cutting analysis of the evaluations carried out on individual Agencies in order to
at drage konklusioner med hensyn til overensstemmelsen mellem agenturernes aktiviteter og EU's politikker generelt, hvad angår de synergier, der findes eller bør udvikles mellem agenturerne og Kommissionens tjenestegrene samt undgåelse af overlapning mellem dem,
reach conclusions with regard to the coherence of Agency activity with EU policies in general and as regards the synergies existing or to be developed between the agencies and Commission departments and the avoidance of overlapping between them;
at vurdere den generelle europæiske merværdi, der opnås som følge af agenturernes resultater inden for deres respektive arbejdsområder, og agenturmodellens relevans, produktivitet og effektivitet, når det drejer sig om at gennemføre eller bidrage til EU's politikker
make an assessment of the broader European added value of the Agencies' outputs in their respective area of activity and of the relevance, efficiency and effectiveness of the Agency model in implementing or contributing to EU policies;
at fastslå og øge virkningen af agenturernes aktioner, hvad angår EU's nærhed til samt tilgængelighed og synlighed for borgerne;
determine and enhance the impact of the Agencies" actions in terms of the proximity, accessibility and visibility of the EU to its citizens;
forventer, at en sådan samlet analyse foreligger inden udgangen af 2005, således at den dækker den treårige periode fra indførelsen af den nye finansforordning og den deraf følgende nye struktur for agenturerne;
Expects such an overall analysis to be available by the end of 2005 so as to cover the three year period from the time of the introduction of the new Financial Regulation and the consequent new framework in the Agencies" system;
opfordrer agenturerne til at deltage aktivt i denne proces og samarbejde med Kommissionen ved at bidrage med de nødvendige oplysninger om emner, som de mener har betydning for deres arbejde, rolle, mandat og behov, samt om et hvilket som helst emne, som kan bidrage til at forbedre hele dechargeproceduren, med henblik på at medvirke til, at processen lykkes og agenturernes regnskabspligt og gennemsigtighed øges; opfordrer agenturerne til også at give Parlamentets kompetente udvalg disse oplysninger;
Invites the Agencies to participate actively in such a process and to cooperate with the Commission, providing the necessary input on matters that they feel are of substance to their functioning, role, remit and needs, as well as on any matter which could help to improve the whole discharge procedure, with a view to contributing to the success of such a process and increasing the accountability and transparency of the Agencies; invites Agencies to present such input also to its competent committees;
opfordrer Kommissionen til sideløbende med denne proces og senest inden udgangen af 2005 at fremsætte forslag til ændring af de eksisterende retsakter om oprettelse af agenturerne bl.a. med henblik på at forbedre forholdet til agenturerne mest muligt; mener, at disse forslag bør tage sigte på
Calls on the Commission, in parallel with this exercise, to present by the end of 2005 at the latest, proposals for changes to be made in the existing Agencies" Constituent Acts with a view, inter alia, to optimising its relationship with the Agencies; such proposals should aim at
at øge kommunikationen mellem Kommissionen og agenturerne
increasing communication between the Commission and the Agencies,
at etablere et samarbejde eller udvide et eventuelt eksisterende samarbejde om fastlæggelse af behov, der skal dækkes, af målsætninger og af tilstræbte resultater og strategier til at nå dem samt om fastsættelse af standarder for kontrol og evaluering
establishing or expanding co-operation in defining needs to be covered and objectives, outputs to be produced and the strategy to achieve them, and in setting standards for monitoring and evaluation,
at øge komplementariteten, forbedre organiseringen af de nødvendige ressourcer og den effektive fordeling heraf med henblik på at opnå resultater samt udarbejde en kommunikationsstrategi med henblik på udbredelse af disse resultater;
enhancing complementary action, better organising the necessary resources and their effective allocation to produce results, and devising a communication strategy for dissemination of those results;
understreger, at Kommissionen, inden der træffes nogen afgørelse om at foreslå oprettelse af et nyt agentur, bør foretage en grundig vurdering af nødvendigheden og merværdien af de funktioner, som dette agentur skal udfylde, idet der tages hensyn til de bestående strukturer, subsidiaritetsprincippet og budgetdisciplinen samt forenkling af procedurerne;
Emphasises that, before any decision is taken to propose the creation of a new agency, the Commission must undertake a strict evaluation of the need and added value of the function of this agency, bearing in mind existing structures, the principles of subsidiarity, budgetary austerity and the simplification of procedures;
forventer, at Kommissionen hurtigt forelægger de retningslinjer for agenturernes personalepolitik, som Parlamentet har anmodet Kommissionen om at forelægge inden afslutningen på 2005-budgetproceduren;
Expects the Commission to present swiftly the guidelines concerning staff policy of the Agencies that Parliament had requested the Commission to present before the end of the 2005 budgetary procedure;
forventer, at hvert enkelt agentur fra nu af sender det beretningen, som opsummerer det antal og de typer interne revisioner, der er foretaget af den interne revisor, de henstillinger, der er fremsat, og den opfølgning, der har fundet sted af disse henstillinger, jf. artikel 72, stk. 5, i forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002;
Expects to receive from now on, from each of the Agencies, the report summarising information on the audits carried out by the Internal Auditor, the recommendations made and the action taken on these recommendations in accordance with Article 72(5) of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002;
opfordrer agenturerne til fortsat at bestræbe sig på at anvende ordningerne og forordningerne for tjenestemænd og øvrige ansatte korrekt på deres personale (ansættelsesprocedurer og dertil knyttede afgørelser, personlige akter, beregning af vederlag og andre rettigheder, forfremmelsespolitik, andelen af ledige stillinger, kønskvotering osv.);
Invites the Agencies to make further efforts to apply correctly the staff regulations and rules applicable to other civil servants with regard to their staff (recruitment procedures and relevant decisions taken, personal files, calculation of remuneration and other entitlements, promotions policy, percentage of vacant posts, quotas for respecting gender equality, etc.);
bemærker, at den procentvise andel af henholdsvis mandlige og kvindelige ansatte i agenturerne viser, at kønsfordelingen er skæv; beklager, at mændene udgør ca. en tredjedel af de ansatte, men er overrepræsenteret i stillinger i de højere lønklasser, mens kvinderne generelt er overrepræsenteret i stillinger i de lavere lønklasser; forventer, at agenturerne træffer omgående og effektive foranstaltninger til at afhjælpe denne situation;
Notes that, in general, the respective percentage of male and female employees in the overall staff composition of the Agencies shows that an imbalance between men and women exists; regrets that men make up about one third of staff and are over-represented in high grade positions while women are generally over-represented in low grade positions; expects the Agencies to take immediate and effective measures to correct this situation;
indføres i deres respektive personalepolitikker;
are introduced in their respective staff policies;