natgillin/translations-raw huggingface dataset:
glæder sig over, at Kommissionen har taget initiativ til at forbedre rapporteringen om de udviklingspolitiske tiltags virkninger i retning af gennemførelsen af millenniumudviklingsmålene; forventer, at dette vil yde et reelt bidrag til en forbedring af ansvarligheden på dette område; ser frem til at modtage mere detaljerede oplysninger om evalueringen af den pilotfase, der blev indført i 2007;
Congratulates the Commission on its initiative to improve reporting of the progress made by development policy interventions towards achieving the Millennium Development Goals; trusts that this will make a real contribution to improving accountability in this area; looks forward to receiving details of the evaluation of the pilot phase introduced in 2007;
henleder opmærksomheden på det mål, Kommissionen har godkendt, om at 20 % af støtten under udviklingssamarbejdsinstrumentet bør tildeles områderne grundlæggende og sekundær uddannelse og grundlæggende sundhed; ser frem til at modtage mere detaljerede oplysninger om opnåelsen af dette mål i 2007;
Draws attention to the benchmark, agreed by the Commission, of 20% of funding under the Development Cooperation Instrument being allocated to basic and secondary education and basic health; looks forward to receiving details of the implementation of this benchmark in 2007;
bemærker, at 91 % af støtten i 2006 blev ydet over fællesskabsbudgettet i form af sektorbudgetstøtte, der er mere målrettet end generel budgetstøtte og derfor medfører mindre risiko; sætter spørgsmålstegn ved Kommissionens "dynamiske fortolkning" af budgetstøttekriterierne, der efter Revisionsrettens opfattelse øger risikoen; mener, at budgetstøtte kun skal ydes i lande, der allerede opfylder minimumsstandarderne for en troværdig forvaltning af de offentlige finanser;
Notes that in 2006, 91% of budget support from the Community budget was delivered in the form of sector budget support, which is better targeted than general budget support and therefore leads to lower risks; questions the Commission's "dynamic interpretation" of the eligibility criteria for budget support, which, according to the ECA, increases risk; believes that budget support should only be undertaken in countries that already meet a minimum standard of credible management of public finances;
opfordrer Kommissionen til at forbedre gennemsigtigheden og adgangen til dokumentation vedrørende budgetstøtteaktioner, navnlig ved at indgå aftaler med modtagerlandene svarende til FAFA, der fastsætter rammen for forvaltning af Kommissionens bidrag til FN;
Invites the Commission to improve transparency and access to documentation relating to budget support actions, particularly by establishing agreements with beneficiary countries analogous to FAFA and setting out a framework for managing the financial contributions made by the Commission to the UN;
bemærker den kritik af Kommissionens projekter for faglig bistand, som Revisionsretten har fremsat i særberetning nr. 6/2007; bemærker endvidere, at Kommissionen vil tage disse spørgsmål op i sin strategi for opfyldelse af EU's effektivitetsmål for enheder for fagligt samarbejde og projektgennemførelse, der skal forelægges senest i juni 2008; ser frem til snarest muligt at modtage en evaluering af resultaterne af gennemførelsen af denne strategi;
Notes the criticisms of Commission Technical Assistance projects made by the ECA in its Special Report No 6/2007; notes further that the Commission will address these questions in its Strategy to meet EU aid effectiveness targets on Technical Cooperation and Project Implementation Units, due by June 2008; looks forward to receiving, in due course, an assessment of the results of the implementation of this strategy;
bifalder de foranstaltninger, Kommissionen har gennemført for at fremme donorkoordineringen inden for området faglig bistand; understreger betydningen af en koordineret tilgang, ikke kun på EU-plan, men blandt alle donorer, og ser frem til at modtage detaljer om fremskridt inden for dette initiativ;
Welcomes the measures implemented by the Commission to promote donor coordination in the area of Technical Assistance; emphasises the importance of a coordinated approach, not only at EU level but among all donors, and looks forward to receiving details of the progress of this initiative;
bemærker, at der i regnskabsåret 2006 fandtes 24 aktive agenturer (herunder to forvaltningsorganer) sammenlignet med 16 i 2005, og at de varetog en lang række funktioner forskellige steder i EU;
Notes that in 2006, there were 24 agencies in operation (including 2 executive agencies), compared with 16 in 2005, covering an extensive range of functions in various locations in the EU;
kræver en analyse af decentraliseringen og dens konsekvenser for Kommissionens personale; anmoder Kommissionen om at forelægge en tidsplan for en revision af den interne organisation på baggrund af decentraliseringen;
Calls for an analysis of decentralisation and its effects on Commission staff; asks the Commission to present a timetable for a review of its internal organisation in light of decentralisation;
ønsker en peer review af det relevante forvaltningsorgan efter tre år for at vurdere merværdien ved at lade programmer gennemføre af forvaltningsorganer i stedet for af det relevante generaldirektorat;
Requests a peer review after 3 years of existence of each executive agency to asses the added value of programme implementation by executive agencies in comparison with the relevant Directorate-General;
noterer sig punkt 10.29 i Revisionsrettens årsberetning, hvori det hedder: "Kommissionens udbetaling af tilskud fra fællesskabsbudgettet er ikke baseret på tilstrækkeligt dokumenterede overslag over agenturernes likviditetsbehov.
Notes the finding of the ECA at point 10.29 of its Annual Report that "the disbursement of subsidies paid by the Commission from the Community budget is not based on sufficiently justified estimates of the agencies cash requirements.
Kombineret med store fremførsler betyder det, at agenturerne har betydelige likvide beholdninger Agenturernes samlede likvide beholdning ved udgangen af 2006 (undtagen Kontoret for Harmonisering i det Indre Marked (Varemærker og Design), EF-Sortsmyndigheden og Oversættelsescentret for Den Europæiske Unions Organer samt Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndighed): 213 millioner EUR, hvilket skal sammenholdes med 810 millioner EUR i bevillinger.
This, combined with the size of carry-overs, leads them to hold sizeable cash balances Amount of cash held by the agencies at the end of 2006 (excluding the Office for Harmonisation in the Internal Market, the Community Plant Variety Office, the Translation Centre for the bodies of the European Union and the European GNSS Supervisory Authority): EUR 213 million, compared to EUR 810 million in appropriations.
anmoder Kommissionen om at følge mere omhyggeligt med i agenturernes likvide beholdninger og skærpe deres pligt til i deres anmodninger om betalinger at opstille nøjagtige prognoser for deres faktiske likviditetsbehov for at undgå unødvendige kontantbevægelser og sikre mere pålidelige overslag for fremtiden;
Asks the Commission to follow more closely the cash balances of the agencies and to impose more stringent obligations on them as regards the submission , in payment requests, of rigorous forecasts of real cash requirements in order to avoid unnecessary cash movements and to have better future estimates;
anmoder om, at der foretages en delkonsolidering af agenturernes regnskaber;
Calls for subconsolidation of agencies' accounts;
Fællesskabets ejendomspolitik
Community buildings policy
nærer bekymring over det samlede strukturelle underskud i 2006, som igen nåede op på den betydelige sum af 5 millioner EUR til vedligeholdelses- og indretningsprojekter i forbindelse med alle de bygninger, der ejes af Kommissionen (herunder Berlaymont-Bygningen); glæder sig over den formueanalyse, som er bestilt i 2007 af Kontoret for Infrastruktur og Logistik i Bruxelles, og som skal munde ud i et første velfunderet overslag og en tidsplan for de arbejder, som skal gennemføres for at sikre bedst mulig forvaltning af Kommissionens ejendomsinvesteringer;
Is concerned at the 2006 global structural deficit, which again reached the significant amount of EUR 5 million for maintenance and refurbishment of all buildings owned by the Commission (including the Berlaymont); welcomes the patrimonial study commissioned by the Office for Infrastructures and Logistics – Brussels (OIB) in 2007, which should provide a first reasoned estimate of the amount required and a timetable for the work necessary to ensure the best possible management of the Commission's property investments;
forventer, at Kommissionen holder Parlamentets ansvarlige udvalg informeret om resultaterne af ovennævnte analyse og om den foreløbige planlægning med særlig vægt på detaljer vedrørende Berlaymont-Bygningen;
Expects the Commission to keep its competent committees informed of the outcome of this study and of the planning forecast, with special emphasis on details of the Berlaymont building;
opfordrer Kommissionen til at informere Parlamentet om opfølgningen af Revisionsrettens særberetning nr. 2/2007, særlig hvad angår forbedring af samarbejdet, og især indføre en fælles ejendomspolitik med etablering af et fællesskabsinstrument omfattende ejendomme, de dertil hørende finansieringer og det ansvarlige personale;
Invites the Commission to inform it of its follow-up to the ECA's Special Report No 2/2007, in particular as regards improved cooperation, including the formulation of a common property policy involving the creation of a Community instrument covering buildings and the financial and staffing arrangements relating thereto;
anmoder Kommissionen om at tage hensyn til resultaterne af personalescreeningen og af meddelelsen om politikken for husning af Kommissionens tjenestegrene i Bruxelles og Luxembourg ( KOM(2007)0501 ), revidere det arealbehov, der nævnes heri, på baggrund heraf og aflægge beretning om de opnåede resultater senest i september 2008;
Requests the Commission to integrate the results of staff screening and of its Communication on policy for the accommodation of commission services in Brussels and Luxembourg ( COM(2007)0501 ), to revise the space need set out therein accordingly and to report on the results of this exercise by September 2008;
foreslår, at der i EU's konsoliderede regnskaber foretages hensættelser til større vedligeholdelsesarbejder ved bygningerne;
Suggests that there should be a provision in the EU's consolidated accounts for major building maintenance work;
bekræfter sin støtte til undersøgelse af muligheden for at etablere en europæisk ejendomsmyndighed med ansvar for opførelse og vedligeholdelse af EU-institutionernes og -organernes bygninger;
Reiterates its view that a study should be made of the feasibility of establishing a European property authority with responsibility for the construction and maintenance of the buildings of the EU institutions and bodies;
bemærker, at Det Europæiske Råd på mødet i Berlin i marts 1999 nåede til enighed om, at der skulle stilles 195 milliarder EUR (219 milliarder EUR i 2005-priser) til rådighed over strukturfondene Strukturfondene har til formål at finansiere bæredygtige socioøkonomiske og miljømæssige udviklingsprogrammer i medlemsstaterne.
Notes that the European Council agreed at its meeting in Berlin in March 1999 that EUR 195 billion (EUR 219 billion in 2005 prices) should be made available from the Structural Funds Structural Funds aim at financing sustainable socio-economic and environmental development programmes in the Member States.
Den nye programmering tog sigte på at opnå større koncentration, mere udviklede forvaltningsstrukturer, større effektivitet og strengere budgetkontrol (Det Europæiske Råds møde i Lissabon - marts 2000).
The new programming period tried to achieve a greater degree of concentration, more devolved management structures, greater efficiency and tighter budgetary control (Lisbon European Council meeting - March 2000).
i perioden 2000-2006, og at yderligere 16 milliarder EUR skulle afsættes til 200 programmer i de nye medlemsstater i perioden 2004-2006 I perioden 2000-2006 blev der brugt ca. 260 milliarder EUR på strukturforanstaltninger.
for the period 2000-2006, and that an additional EUR 16 billion for the years 2004-2006 should be allocated to around 200 programmes in the new Member States; For the period 2000-2006 approximately EUR 260 billion was spent on structural measures.
bemærker, at gennemførelsen af programmer fra perioden 1994-1999 blev forsinket, hvilket bl.a. resulterede i den forsinkede programmering for perioden 2000-2006;
Notes that the implementation of programmes from the period 1994 - 1999 encountered a delay, which had as one consequence the late programming for the period 2000 - 2006;
frygter på denne baggrund, at databasen for midtvejsevalueringsprocesserne måske ikke var tilstrækkelig stor til, at der kunne drages holdbare konklusioner;
As a consequence, is concerned that the database for the mid-term evaluation processes may not have been sufficiently large to arrive at robust conclusions;
noterer sig desuden resultaterne i Revisionsrettens særberetninger nr. 7/2003 og 10/2006 om henholdsvis forhåndsevaluering og efterfølgende evaluering af strukturfondsudgifter, hvori Revisionsretten påpegede,
Notes furthermore the findings of ECA's special reports 7/2003 and 10/2006 on the ex-ante and ex-post evaluation of Structural Funds expenditure respectively, in which the ECA highlighted that:
at størrelsen af budgettildelinger fastsattes på grundlag af en maksimering af den sandsynlige absorption af bevillingerne
budgetary allocations were determined by maximising likely absorption of funding,
at forhåndsevalueringer havde begrænset indflydelse på programmeringsprocessen
ex-ante evaluations had little impact on the programming process;
at der var alvorlige svagheder forbundet med efterfølgende evalueringer og Kommissionens kontrol med disse evalueringer;
significant weaknesses were found in the ex-post evaluations and the Commission's oversight of them;
understreger, at Kommissionen i arbejdsdokument 8 beskrev det generelle sigte med midtvejsevalueringen som følger:
Highlights that the Commission described the overall aim of the mid-term evaluation in its working document n° 8 as follows:
at vurdere, om de forskellige former for bistand stadig er det rigtige middel til at løse de problemer, som den pågældende region eller sektor står over for
to assess whether the various forms of assistance remain the appropriate means to address the issues confronting the region or sector;
at undersøge, om de strategiske retningslinjer, prioriteringer og mål er konsekvente, hensigtsmæssige og fortsat relevante
to review whether the strategic axes, priorities and objectives are coherent, appropriate and still relevant;
at bedømme, i hvilken udstrækning der er gjort fremskridt hen imod disse mål, og hvorvidt de rent faktisk kan nås
to appraise how far progress has been made towards the achievement of these objectives and the extent to which they can actually be achieved;
at vurdere rækkevidden af disse mål, især i hvilket omfang de har gjort det lettere at foretage kontrol og evaluering, og at vurdere, i hvilket omfang horisontale prioriteringer - især lige muligheder og miljø - er blevet integreret i de forskellige bistandsformer
to assess the quantification of objectives, specifically the extent to which they have facilitated monitoring and evaluation; to assess the extent to which horizontal priorities - equal opportunities and the environment in particular - have been integrated into the forms of assistance;
at analysere gennemførelses- og kontrolordningernes egnethed og at fremlægge resultater i forhold til de indikatorer, der er fastlagt for resultatreserven;
to analyse the adequacy of the implementation and monitoring arrangements; and to present the results against the indicators agreed for the performance reserve;
glæder sig over, at evalueringerne viste, at de strategier, medlemsstaterne havde vedtaget, stadig var hensigtsmæssige, og at absorptionen af bevillingerne var blevet klart forbedret; konstaterer imidlertid, at det var umuligt at vurdere effektiviteten eller måle virkningerne af programmerne/projekterne, fordi de oplysninger, der var til rådighed, ofte blev anset for utilstrækkelige;
Welcomes that the evaluations proved that the strategies adopted by the Member States were still appropriate and that the financial absorption had clearly improved; however, it was impossible to assess effectiveness or to measure impact of the programmes/projects, since the available set of data were often considered to be insufficient;
finder det stærkt foruroligende, at Kommissionen beskrev medlemsstaternes kontrolsystemer som svage; konstaterer, at det medførte, at det var vanskeligt at påvise eventuel mangelfuld gennemførelse af programmer og projekter, at efterfølgende evalueringer blev vanskeliggjort, og at beskyttelsen af Fællesskabernes økonomiske interesser ikke var sikret, samt at der alene i 2005 blev påvist uregelmæssigheder til en værdi af 600 millioner EUR inden for strukturfondene;
Is deeply worried that the Commission described the Member States' monitoring systems as weak; as a consequence any faulty implementation of programmes and projects was difficult to detect, ex-post evaluations were hampered and the protection of the Communities' financial interests was not ensured; irregularities worth EUR 600 million were detected in the area of Structural Funds in 2005 only;
kræver derfor, at det for fremtiden prioriteres højt at oprette effektive kontrolsystemer i medlemsstaterne som et middel til at forebygge uregelmæssigheder og eventuel svig;
Insists, therefore, that high priority be given in the future to the setting-up of sound monitoring systems in the Member States as a measure to prevent irregularities and possible fraud;
understreger desuden betydningen af analytiske evalueringer, der munder ud i brugbare konklusioner og henstillinger;
Underlines furthermore the importance of analytical evaluations arriving at operational conclusions and recommendations;
beklager, at det var vanskeligt at sammenligne evalueringsresultaterne, fordi medlemsstaterne ikke var blevet anmodet om at anvende en standardiseret evalueringsmodel; opfordrer derfor Kommissionen til at udarbejde et system med indikatorer eller benchmarks, som med tiden kan resultere i mere harmoniserede evalueringsrapporter og på den måde forbedre sammenligneligheden af disse rapporter og dermed deres analytiske dybde;
Regrets that it was difficult to compare the evaluation results because the Member States were not asked to follow a standardised evaluation model; calls therefore on the Commission to draw up an indicator or benchmarking system which will lead in time to more harmonised evaluation reports, thereby improving comparability and, subsequently, the analytical depth of these reports;
konstaterer desuden, at bevillingerne i resultatreserven blev tildelt på grundlag af det fornemmede behov for at maksimere absorptionen af EU-midler frem for at koncentrere udgifterne om aktiviteter, der blev anset for at være særligt effektive, hvilket betød, at infrastrukturprojekter blev de vigtigste støttemodtagere, og at budgetternes fokus generelt blev flyttet fra foranstaltninger, hvor bevillingerne var underudnyttede;
Notes furthermore that the appropriations of the performance reserve were allocated following the perceived need to maximise absorption of EU funds, rather than concentrating spending on activities which were assessed as particularly effective; therefore infrastructure projects were the prime beneficiaries; overall, budgets were shifted away from underspending measures;
beklager, at den vægt, der blev lagt på absorption, førte til, at horisontale prioriteringer - som f.eks. miljø og lige muligheder - og politiske prioriteringer - som f.eks. Lissabon- og Göteborgstrategierne - ofte blev ladt ude af betragtning;
Regrets that, as a consequence of favouring absorption, horizontal priorities - like environment and equal opportunity - and policy priorities - like the Lisbon or Gothenburg strategies - were often not taken into consideration;
beklager også, at dødvægts- Der er tale om en dødvægtseffekt, når en aktivitet eller en investering også ville være blevet gennemført uden fællesskabsfinansiering.
Regrets also that 'deadweight' A 'deadweight' effect exists where an activity or investment would have been undertaken in the absence of financing.
og substitutionseffekten ofte blev ignoreret;
and substitution effects were often ignored;
som f.eks.:
during the period 2000 - 2006, such as:
spændinger mellem de faktiske og de økonomiske udgifter (valuta for pengene) og maksimal absorption
tensions between effective and economic spending (value for money) and maximising absorption,
spændinger mellem en vel ment midtvejsevaluering og manglen på oplysninger;
and tensions between a well-intentioned mid-term evaluation and the lack of data;
det tidligere generelle krav om en midtvejsevaluering blev erstattet af behovsbaserede løbende evalueringer for at vurdere gennemførelsen af et program og derved skabe mulighed for at reagere på ændringer i de ydre forhold
the general requirement for mid-term evaluation was replaced by need-based ongoing evaluations to assess the implementation of a programme and react to changes of the external environment;
det blev valgfrit at oprette en national resultatreserve eller en national reserve til uforudsete udgifter
national performance and contingency reserves became an option, and
opfordrer Kommissionen til at stille klare retningslinjer til rådighed for medlemsstaterne ved programmeringsperiodens begyndelse;
Calls on the Commission to make clear guidelines available to the Member States at the beginning of the programming period;
glæder sig over, at resultaterne af evalueringsrapporterne blev taget i betragtning ved udarbejdelsen af de nye forordninger vedrørende strukturfondene for perioden 2007-2013, men beklager, at Parlamentets resultater efter offentliggørelsen af Revisionsrettens særberetning nr. 1/2007 kun vil få begrænset betydning for indeværende programmeringsperiode;
Welcomes the fact that the results of the evaluation reports were taken into consideration when the new regulations governing the Structural Funds during the period 2007 to 2013 were drafted; regrets however that the findings of Parliament following the publication of ECA's Special Report 1/2007 will only be of limited value for the current programming period;
opfordrer derfor Kommissionen til at tage de nødvendige skridt til at inddrage Parlamentet fuldt ud i de ændringer af strukturfondsforordningerne, den agter at gennemføre op til den næste finansieringsperiode, som starter i 2014;
Calls therefore on the Commission to take the necessary steps to fully involve Parliament in the modifications to the Structural Funds' regulations it intends to introduce in the run-up to the next financing period starting in 2014;
er af den opfattelse, at bestemmelserne i strukturfondsforordningerne bør afspejle en fremadskridende læringsproces, hvilket synes så meget desto vigtigere, fordi efterfølgende evalueringer ved programmeringsperiodens afslutning ikke kan færdiggøres, inden en forordning, der dækker den nye finansierings- og programmeringsperiode, træder i kraft; mener desuden, at Parlamentets ansvarlige udvalg bør høres regelmæssigt i de forskellige faser af finansieringsperioden;
Is of the opinion that the Structural Funds' regulations should provide for an incremental learning process to be reflected in the legal provisions; this seems all the more important as ex-post evaluations at the end of a programming period cannot be concluded in time before a regulation covering the new financing and programming period enters into force; in addition, Parliament's competent committees should be regularly consulted at the different stages during the financing period;