natgillin/translations-raw huggingface dataset:
opfordrer instituttet til at sørge for, at bevillinger kun stilles til rådighed, når den tilsvarende formålsbestemte indtægt er modtaget; noterer sig endog, at Revisionsretten påpegede, at instituttets budget, i strid med instituttets finansforordning (artikel 19), ikke omfattede specifikke rubrikker for de forskellige programmer, der blev finansieret af formålsbestemte indtægter; noterer sig desuden, at under et program finansieret af formålsbestemte indtægter forpligtede instituttet sig til at yde 184.000 EUR, selvom de formålsbestemte indtægter, der rent faktisk blev modtaget, kun var på 29.000 EUR;
Calls on the Foundation to make sure that appropriations are made available only when the corresponding assigned revenue has been received; notes, in fact, that the Court of Auditors reported that, contrary to its Financial Regulation (Article 19), the Foundation's budget did not provide for specific headings for various programmes financed from assigned revenue; notes, moreover, that under a programme financed by assigned revenue, the Foundation committed EUR 184 000, although the assigned revenue actually received was only EUR 29 000;
beklager, at Revisionsretten var tvunget til at kritisere instituttets årsregnskab og budget, navnlig på baggrund af at de foreløbige regnskaber, som instituttet forelagde, indeholdt alvorlige mangler, der var tegn på væsentlige svagheder i instituttets finansielle organisation; glæder sig over instituttets bekræftelse af, at det gennem supplerende uddannelsestiltag og bevillinger vil sikre, at gennemførelsen af procedurer ved årets udgang og overholdelsen af frister for forelæggelse af regnskaber er korrekt;
Regrets that the Court of Auditors was compelled to comment on the budgetary and financial statement of the Foundation, especially to the effect that the initial provisional accounts presented by the Foundation contained serious shortcomings, pointing to significant weaknesses in the financial organisation of the Foundation; welcomes the Foundation's confirmation that it will ensure, through additional training and resources, that its implementation of year-end procedures and its adherence to the deadlines for the presentation of its accounts is correct;
opfordrer instituttet til at fremlægge dokumentation for dets personaleudvælgelsesbeslutninger (f.eks. dokumentation af kandidatkriterier i begyndelsen af ansættelsesprocessen) for at garantere gennemsigtighed i ansættelsesprocedurerne; noterer sig endog, at Revisionsretten påpegede uregelmæssigheder i forbindelse med syv personaleudvælgelser, som Retten reviderede; anerkender navnlig, at der ikke var dokumentation for, at udvælgelseskomitéen fastsatte de kriterier, som ansøgerne skulle opfylde for at komme til samtale, og de kriterier, der var nødvendige for at komme på reservelisten, før den gennemgik ansøgningerne;
Calls on the Foundation to provide evidence of its staff selection decisions (e.g. evidence of candidate thresholds at the beginning of the recruitment process) in order to guarantee the transparency of the recruitment procedures; notes, in fact, that the Court of Auditors reported irregularities in this respect for seven audited staff selection procedures; acknowledges, in particular, that there was no evidence as to what thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview and that those necessary for them to be put on the reserve list were set by the Selection Board even before examining the applications;
noterer sig navnlig, at dechargemyndigheden har defineret svagheder i udvælgelsesprocessen siden 2006; tilskynder derfor instituttet til hurtigt at rette op på situationen og oplyse dechargemyndigheden om de fremskridt, der er gjort;
Notes, in particular, that weaknesses on recruitment procedures have already been identified by the discharge authority since 2006; urges, therefore, the Foundation to rapidly redress the situation and inform the discharge authority as to the progress made;
glæder sig ikke desto mindre over instituttets bekræftelse af, at det i fremtiden vil styrke dokumentationen for ansættelsesprocedurer;
Welcomes nevertheless the Foundation's confirmation that, in the future, it will strengthen the documentation of recruitment procedures.
glæder sig over instituttets gennemførelse den 1. juli 2010 af et system til registrering og analyse af undtagelser til sine fastlagte politikker og procedurer (register over undtagelser);
Welcomes the Foundation's implementation on 1 July 2010 of a system for recording and analysing the exceptions to its established policies and procedures (’register of exceptions’);
anerkender, at to ud af otte anbefalinger i Den Interne Revisionstjenestes (IAS)’s opfølgning på tidligere anbefalinger er blevet gennemført; noterer sig, at de anbefalinger, der anses som ’meget vigtige’, hovedsagligt vedrører effektiviteten af det interne kontrolsystem (f.eks. ’årlig arbejdsplan til sikring af intern kontrol’, ’gennemgang af følsomme poster’ og ’procedurer for meddelelse af uregelmæssigheder’); opfordrer derfor instituttet til hurtigt at gennemføre dem;
Acknowledges that, 2 out of the 8 recommendations of the Internal Audit Service (IAS)’s ’follow-up of earlier recommendations’ have been implemented; notes that the recommendations that are considered to be ’very important’ mainly relate to the effectiveness of the internal control system (i.e. ’annual work plan for ensuring internal control’, ’review sensitive posts’ and ’procedures for communicating improprieties’); calls, therefore, on the Foundation to rapidly implement them;
noterer sig også, at IAS gennemførte en revision af den økonomiske forvaltning og fremsatte to ’kritiske’ og seks ’meget vigtige’ anbefalinger ud af 15; er bekymret over, at de to kritiske konstateringer vedrører regnskabsposten (f.eks. ’stilling, der skal besættes af en midlertidig ansat eller en tjenestemand’, ’beføjelser, som skal tilpasses anbefalingerne fra Kommissionens regnskabsfører’) og valideringen af regnskabssystemer, mens de seks ’meget vigtige’ konstateringer vedrører nødvendigheden af bedre dokumentation af dets finansielle kredsløb, udformning og planlægning af udbud, efterfølgende kontrol, regler for godtgørelser og rapportering af undtagelser; tilskynder derfor instituttet til straks at gennemføre anbefalingerne fra IAS og oplyse dechargemyndigheden om de fremskridt, der er gjort i denne forbindelse;
Notes also that in 2009 the IAS carried out an audit on Financial Management and put forward two ’critical’ and six ’very important’ recommendations out of 15; is concerned that the two critical findings relate to the accounting post (i.e. ’position to be filled by a temporary agent or an official’, ’powers to be aligned with recommendations of the Commission's Accounting Officer’) and the validation of accounting systems, while the six ’very important’ findings concern the need to better document its financial circuits, procurement design and planning, ex-post controls, reimbursement rules and exception reporting; urges, therefore, the Foundation to implement without delay the IAS's recommendations and to inform the discharge authority on the progress made in this respect;
om præstationer, økonomisk forvaltning og kontrol af agenturer.
on the performance, financial management and control of the agencies.
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om decharge for gennemførelsen af budgettet for Eurojust for regnskabsåret 2009 ( C7-0234/2010 - 2010/2174(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
der henviser til det endelige årsregnskab for Eurojust for regnskabsåret 2009,
having regard to the final annual accounts of Eurojust for the financial year 2009,
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget og udtalelse fra Udvalget om Borgernes Rettigheder og Retlige og Indre Anliggender ( A7-0133/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0133/2011 ),
meddeler den administrerende direktør for Eurojust decharge for gennemførelsen af Eurojusts budget for regnskabsåret 2009;
Grants the Administrative Director of Eurojust discharge in respect of the implementation of Eurojust's budget for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om afslutning af regnskaberne for Eurojust for regnskabsåret 2009 ( C7-0234/2010 - 2010/2174(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
godkender afslutningen af regnskaberne for Eurojust for regnskabsåret 2009;
Approves the closure of the accounts of Eurojust for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets beslutning af 10. maj 2011 med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Eurojust for regnskabsåret 2009 ( C7-0234/2010 - 2010/2174(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of Eurojust for the financial year 2009 ( C7-0234/2010 – 2010/2174(DEC) )
bifaldt indgåelsen den 24. september 2008 af den praktiske aftale om samarbejdsaftalerne mellem Eurojust og Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF)
welcomed the conclusion on 24 September 2008 of the Practical Agreement on arrangements of cooperation between the Agency and OLAF,
bemærkede, at agenturet ifølge Revisionsretten stadig havde problemer med bevillingsfremførsler i 2008, selv om der øjensynligt blev fremført færre bevillinger end det foregående regnskabsår (13 % af de endelige budgetbevillinger mod 25 % fremførte bevillinger i 2007)
noted the Court of Auditors’ finding that in 2008 the Agency still had difficulties carrying forward appropriations, even if the amount appeared to be lower than in the previous year (13 % of final budget appropriations, instead of 25 % of appropriations carried over in 2007),
beklagede, at Revisionsretten, som i de tre foregående år, stadig fandt svagheder i udbudsprocedurerne,
regretted that the Court of Auditors again found deficiencies in procurement procedures, as in the previous three years,
der henviser til, at tilskuddet til agenturet i 2009 var 26 400 000 EUR, hvilket er en stigning på 6,4 % i forhold til regnskabsåret 2008,
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 26 400 000, which is an increase of 6,4 % on the financial year 2008,
glæder sig over, at agenturet har taget initiativ til at anvende nøglepræstationsindikatorer i sine 2010-enhedsplaner; opfordrer ikke desto mindre agenturet til at underrette dechargemyndigheden om disse nøglepræstationsindikatorer og deres forbindelser til agenturets målsætninger, budget og arbejdsprogram; mener, at hvis der skabes forbindelse mellem indikatorerne og agenturets målsætninger, budget og arbejdsprogram, så ville det give aktørerne bedre mulighed for at evaluere agenturets præstationer;
Welcomes the Agency's initiative to include Key Performance Indicators in its 2010 unit plans; calls, nevertheless, on the Agency to inform the discharge authority on these key indicators and their links to the Agency's objectives, budget and work programme; considers, in fact, that linking indicators to the objectives, budget and work programme of the Agency will allow stakeholders to evaluate the Agency's performance better;
bifalder, at agenturet har taget initiativ til i en oversigt vedføjet Revisionsrettens beretning for 2009 at forelægge en sammenligning af foranstaltninger gennemført i 2008 og 2009 for at gøre det muligt for dechargemyndigheden bedre at vurdere agenturets præstationer fra et år til det næste;
Welcomes the Agency's initiative to have presented, in the table annexed to the Court of Auditors’ 2009 report, a comparison of the operations that were carried out during 2008 and 2009 so as to enable the discharge authority to assess more effectively its performance from one year to the next;
bemærker med tilfredshed, at Revisionsretten ikke har noget at bemærke vedrørende omfanget af bevillingsfremførsler og bortfaldne bevillinger for 2009;
Notes with satisfaction that the Court of Auditors does not comment on the level of carryovers and cancellations of appropriations in 2009;
bemærker, at dechargen for gennemførelsen af agenturets budget i yderligere omfang bør baseres på agenturets præstationer i løbet af året;
Notes that the discharge for the implementation of the budget for the Agency should be further based on its performance throughout the year;
opfordrer agenturet til at orientere dechargemyndigheden om, hvad den har gjort for at undgå at fremføre bevillinger, da sådanne bevillingsfremførsler har været en tilbagevendende problemstilling i forbindelse med tidligere dechargeprocedurer;
Calls on the Agency to inform the discharge authority of the steps taken to avoid carrying forward appropriations, such carrying forward of appropriations has been a constant issue during the previous discharge procedures;
bifalder, at agenturet har iværksat foranstaltninger med henblik på at vurdere markedsværdien af relevante produkter/tjenester forud for indledningen af en udbudsprocedure; mener, at dette initiativ udgør en vigtig praksis, som bør følges af andre agenturer; glæder sig desuden over agenturets årlige indkøbsplan for 2009, som i høj grad har hjulpet agenturets enheder og tjenester i forbindelse med forvaltningen af deres udbud; mener, at disse initiativer forbedrer den anvisningsberettigedes vejledning og kontrol;
Congratulates the Agency for establishing measures to estimate the market value of relevant products/services before commencing a procurement procedure; considers this initiative an important practice to be followed by other agencies; welcomes, in addition, the Agency's annual procurement plan for 2009 which greatly helped the Agency's units and services in the management of their tenders; considers that these initiatives improve the authorising officer's guidance and control;
er foruroliget over, at Revisionsretten igen har konstateret svagheder i planlægningen og iværksættelsen af ansættelsesprocedurerne; konstaterer især, at procentdelen af ledige stillinger stadig er for høj (24 %) om end lavere end i 2008 (26 %) og i 2007 (33 %); opfordrer derfor agenturet til at udarbejde en omfattende rekrutteringshandlingsplan med henblik på væsentligt at reducere antallet af ledige stillinger og til at underrette dechargemyndigheden herom; glæder sig imidlertid over, at agenturet har til hensigt at reducere antallet af ledige stillinger til under 8 % ved udgangen af 2011;
Expresses concern at the fact that the Court of Auditors has again noted shortcomings in the planning and implementation of recruitment procedures; notes in particular that the level of vacant posts (24 %) is still too high, although less than in 2008 (26 %) and in 2007 (33 %); calls, accordingly, on the Agency to set up a comprehensive recruitment action plan to significantly reduce the vacancy rate and inform the discharge authority about this; welcomes, however, the Agency's intention to reduce the vacancy rate to less than 8 % by the end of 2011;
lykønsker agenturet med i 2009 at have reduceret antallet af midlertidigt ansatte, ’der fungerer som ansatte’, fra 31 til 10 ved udgangen af dette år; opfordrer ikke desto mindre agenturet til som anbefalet af den interne revisionstjeneste (IAS) yderligere at reducere dette antal;
Congratulates the Agency's achievement in 2009 of reducing the number of temporary staff ’acting as staff members’ from 31 to 10 by the end of that year; calls, nevertheless, on the Agency to further reduce this number as recommended by the Internal Audit Service (IAS);
erkender, at agenturet i 2009 lancerede sin nye ansættelsesprocedure, ifølge hvilken medlemmerne af udvælgelseskomitéen kun inviterede ansøgere, der scorede mindst 75 % i den foreløbige evalueringstest, til mundtlig prøve, og kun opførte de kandidater på reservelisten, der scorede mindst 75 % ved den mundtlige prøve og ved de skriftlige prøver;
Acknowledges that the Agency launched its new recruitment procedure in 2009 which provided that members of the selection board shall only invite applicants to interviews who score a minimum of 75 % on the preliminary evaluation and only place on reserve lists candidates who score a minimum of 75 % on the interview evaluation and on the written tests;
udtrykker bekymring over, at Revisionsretten har berettet, at tre ud af seks mellemlederstillinger (kontorchef) i agenturet var besat midlertidigt af ’fungerende’ ansatte; understreger, at denne situation tyder på, at der er vanskeligheder med at tiltrække og fastholde det rette personale; glæder sig imidlertid over, at agenturet har planer om at vedtage en beslutning om, at den endelige vurdering af ansøgerne vil blive baseret på en kombination af den karakter, der blev givet på tidspunktet for afslutningen af ansøgningsskemaet, og resultatet af de mundtlige og skriftlige prøver; mener, at denne fremgangsmåde er en forbedring af agenturets udvælgelsesprocedurer, da det på en effektiv måde tager hensyn til hver kandidats fortjenester;
Expresses concern that the Court of Auditors has reported that three out of six middle management (Head of Unit) posts at the Agency were filled on a temporary basis by ’acting’ staff members; underlines that this situation indicates difficulties in attracting and retaining the right staff; welcomes, nevertheless, the Agency's plan to adopt a decision which will provide that the final assessment of applicants will be based on the combination of the grade given at the moment of the completion of the application form, and the result of interviews and written tests; considers that this approach is an improvement of the Agency's selection procedures as it takes into account, in an effective manner, each candidate's merits;
erkender, at ud af 26 henstillinger fra IAS af 31. december 2008 er kun 4 blevet gennemført (hvoraf to blev betragtet som ’kritiske’); bemærker desuden, at IAS fremsatte en supplerende henstilling i december 2009, og at gennemførelsen af 15 af de resterende 23 henstillinger er forsinket i mere end 12 måneder; opfordrer derfor agenturet til at underrette dechargemyndigheden om grundene til en sådan forsinkelse og straks træffe foranstaltninger vedrørende: forbedring af rekrutteringsproceduren, nedbringelse af antallet af midlertidigt ansatte, omstrukturering af personaleafdelingen (HR), udarbejdelse af en HR-forvaltningsplan, styrkelse af overvågningen af HR-aktiviteter og gennemgang af indholdet af registret over undtagelser;
Acknowledges that out of the 26 recommendations made by the IAS in 31 December 2008 just 4 have been resolved (two of which were considered ’critical’); notes, in addition, that the IAS issued an additional recommendation in December 2009 and that 15 out of the remaining 23 recommendations have an implementation delay of more than 12 months; calls, accordingly, on the Agency to inform the discharge authority of the reasons for such a delay and to take immediate action on improving the recruitment procedure, reducing the number of interim staff, restructuring the Human Resources(HR) Unit, developing an HR management plan, reinforcing the monitoring of HR activities and reviewing the content of the register of exceptions;
glæder sig over agenturets initiativ til at forelægge dechargemyndigheden IAS's årlige interne revisionsberetning om agenturet; ser dette som på gennemsigtighed og et eksempel på bedste praksis, som bør følges af andre agenturer;
Welcomes the Agency's initiative of providing the discharge authority with the IAS Annual Internal Audit Report concerning the Agency; considers this to be an indication of transparency and an example of best practice to be followed by all other agencies;
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved EU-medlemsstaternes Ydre Grænser (Frontex) for regnskabsåret 2009 ( C7-0242/2010 - 2010/2182(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (FRONTEX) for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
der henviser til det endelige årsregnskab for Det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved EU-medlemsstaternes Ydre Grænser for regnskabsåret 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009,
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget og udtalelse fra Udvalget om Borgernes Rettigheder og Retlige og Indre Anliggender ( A7-0145/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0145/2011 ),
meddeler den administrerende direktør for Det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved EU-medlemsstaternes Ydre Grænser decharge for gennemførelsen af agenturets budget for regnskabsåret 2009;
Grants the Executive Director of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om afslutning af regnskaberne for Det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved EU-medlemsstaternes Ydre Grænser (Frontex) for regnskabsåret 2009 ( C7-0242/2010 - 2010/2182(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (FRONTEX) for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
godkender afslutningen af regnskaberne for Det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved EU-medlemsstaternes Ydre Grænser for regnskabsåret 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets beslutning af 10. maj 2011 med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Agentur for Forvaltning af det Operative Samarbejde ved EU-medlemsstaternes Ydre Grænser (Frontex) Ydre Grænser for regnskabsåret 2009 ( C7-0242/2010 - 2010/2182(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union for the financial year 2009 ( C7-0242/2010 – 2010/2182(DEC) )
og i beslutningen, der ledsagede afgørelsen om decharge bl.a.:
, and, in its resolution accompanying the discharge decision, inter alia:
ii) retlige forpligtelser indgået inden de tilsvarende budgetforpligtelser
the fact that legal commitments were entered into before the corresponding budgetary commitments,
opfordrede agenturet til at forbedre den økonomiske forvaltning, navnlig hvad angik stigningerne i budgetterne for regnskabsårene 2007 og 2008,
called on the Agency to improve its financial management, especially as regards the increase in its budget for the financial years 2007 and 2008,
der henviser til, at 2008 var det fjerde hele år, hvor agenturet var fuldt operationelt,
whereas 2008 was the fourth full year of the Agency's operation,
der henviser til, at agenturets budget for regnskabsåret 2009 var på 88 800 000 EUR, hvilket er en forhøjelse på næsten 28 % sammenlignet med tidligere regnskabsår;
whereas the Agency's budget for the year 2009 was EUR 88 800 000, which is an increase of nearly 28 %, compared with the previous year,