natgillin/translations-raw huggingface dataset:
giver vide skønsbeføjelser til bestyrelsen med hensyn til at tillade eller forbyde denne form for ansættelse; konstaterer, at bestyrelsen efter at have givet sit samtykke til agenturets tidligere eksekutivdirektørs fremtidige ansættelse omsider besluttede at sætte grænser for hans nye og fremtidige professionelle aktiviteter; anmoder ikke desto mindre om, at agenturet senest den 30. juni 2011 forelægger dechargemyndigheden en rapport med en liste over alle tilsvarende sager, der er forekommet, siden agenturet blev oprettet, og grundigt forklarer bestyrelsens afgørelse i hver enkelt sag;
grants wide discretionary power on the Management Board to allow or forbid this type of employment; notes that after consenting to the future employment of the Agency's former Executive Director, the Management Board eventually decided to set limitations with regards to his new and future professional activities; asks, nevertheless, that the Agency provides the discharge authority, by 30 June 2011, with a report that lists all comparable cases that have occurred since the creation of the Agency and explains thoroughly the Management Board's decision in each case;
finder det uacceptabelt, at agenturet ikke effektivt overholder sin adfærdskodeks ved at opstille principper og retningslinjer for uafhængighed og fortrolighed gældende for medlemmer af bestyrelsen og udvalgene, eksperter og agenturets ansatte; forventer af agenturet, at det forud for udvælgelsen af projektansvarlige for produkter nøje vurderer, om de af medarbejderne oplyste interesser eventuelt kan få betydning for deres upartiskhed og uafhængighed; opfordrer derudover indtrængende agenturet til at dokumentere og vurdere sine kontroller og arkivere de relevante afgørelser om tildeling, som skal gøres tilgængelige på agenturets hjemmeside;
Considers it unacceptable that the Agency is not complying effectively with its Code of Conduct by setting out principles and guidance on independence and confidentiality applicable to the Management Board and committees’ members, experts and Agency's staff; expects the Agency to assess thoroughly, before the allocation of project team leaders to products, whether the interests declared by staff members might influence their impartiality and independence; urges, in addition, the Agency to document and assess its controls and file the relevant allocation decisions which must be made available on its website;
understreger, at agenturets renommé kan blive påvirket, hvis der gøres anmærkninger om, at der foreligger en eventuel interessekonflikt;
Stresses that the Agency's reputation could be affected in cases where evaluations can be challenged on the grounds of possible conflicts of interest;
kræver, at agenturet over for dechargemyndigheden omgående angiver, hvilke foranstaltninger det siden sin oprettelse har iværksat for at sikre eksperternes uafhængighed;
Urges the Agency to inform the discharge authority of the steps it has taken to ensure the independence of its experts since its inception;
undrer sig over, at Revisionsrettens beretninger om agenturets regnskab siden 2006 ikke nævner manglerne med hensyn til vurderingen af eksperternes uafhængighed;
Wonders why the Court of Auditors’ reports since 2006 on the Agency's annual accounts make no mention of any deficiencies with regard to the assessment of experts’ independence;
anmoder om at blive orienteret om, hvorvidt og hvordan uafhængigheden af de eksperter og medarbejdere, der beskæftigede sig med enhver kategori af benfluorex-stoffer, blev undersøgt, og hvordan deres interesseerklæringer blev verificeret;
Asks to be informed if and how the experts and staff dealing with any of the benfluorex group of drugs were screened on their independence and how their interests declared were verified;
finder det uacceptabelt, at agenturet tillader, at de oplysninger, der indgår i sagsakterne for humanmedicinske lægemidler, er ufuldstændige; opfordrer i denne henseende indtrængende agenturet til at sikre, at centrale oplysninger let kan hentes frem, og at alle relevante retningslinjer for arkiveringssystemet er på plads;
Considers it unacceptable for the Agency to allow the information in its files on human medicines to be incomplete; urges, in this respect, the Agency to guarantee that key information is easily retrieved and all relevant guidelines on the filing system are in place;
kræver desuden af agenturet, at det færdiggør og jævnligt opdaterer databasen over europæiske eksperter, som det kræves i henhold til forordning (EF) nr. 726/2004, og holder dechargemyndigheden underrettet herom; opfordrer ligeledes indtrængende agenturet til at tillade SIAMED- og produktoversigtsdatabaser med henblik på effektiv indhentning af oplysninger;
Asks the Agency, moreover, to complete and regularly update the European Experts Database as required by Regulation (EC) No 726/2004, and to keep the discharge authority informed; urges also the Agency to allow SIAMED and Product Overview databases for efficient retrieval of information;
opfordrer indtrængende agenturet til at oplyse dechargemyndigheden om betingelserne i aftalen med medlemsstaterne om rollefordelingen og videregivelsen af arbejdsopgaver til nationale kompetente myndigheder vedrørende emner såsom udvalgs, eksperters og vurderingsprocedurernes uafhængighed, siden aftalen trådte i kraft, og om omfanget af gennemførelsen heraf, herunder en detaljeret redegørelse for dens udvikling over tid; anser agenturet for at have ansvaret for gennemførelsen af allerede eksisterende procedurer for opdagelse og forvaltning af interessekonflikter hos sine eksperter, indtil denne aftale med medlemsstaterne er fuldstændigt gennemført;
Urges the Agency to inform the discharge authority of the terms of its agreement with Member States on the roles and transfer of tasks to national competent authorities when facing subjects such as the independence of committees, experts and the evaluation process, since the agreement came into effect, and of the level of its implementation, including a detailed record of how it has evolved over time; considers the Agency responsible for the implementation of pre-existing procedures on the identification and management of conflicts of interest for its experts until this agreement with Member States is fully implemented;
glæder sig over agenturets bestræbelser på at yde mere videnskabelig rådgivning i de tidlige faser af udviklingen af nye lægemidler såvel som over indførelsen af foranstaltninger, der skal fremskynde vurderingen af lægemidler, som er yderst vigtige for folkesundheden, og fremskynde udvikling og gennemførelse af telematikprogrammer;
Welcomes the efforts of the Agency to provide more scientific advice at the early stages of the development of new medicines as well as the introduction of measures to accelerate the assessment of medicines that are of critical importance to public health and to accelerate the development and implementation of telematics’ programmes;
opfordrer agenturet til at sikre, at følsomme arbejdsopgaver ikke gives til midlertidigt ansatte; anerkender i denne henseende, at agenturet ansætter midlertidige medarbejdere (32 i 2009) under forudsætning af, at kandidaterne har bestået prøverne for kontraktansatte, og at nogle midlertidigt ansatte udfører følsomme arbejdsopgaver eller har adgang til følsomme oplysninger; fremhæver risikoen for brud på sikkerheden i forbindelse med midlertidigt ansattes adgang til følsomme oplysninger eller deres manglende kendskab til de gældende procedurer;
Calls on the Agency to ensure that sensitive tasks are not assigned to interim staff; acknowledges, in fact, that the Agency hires interim staff (32 in 2009) on the condition that the candidates have passed the tests for contract agents and some of the interim staff perform sensitive tasks or have access to sensitive information; stresses the risks of potential security breaches linked to interim staff's access to sensitive information or unawareness by interim staff of the procedure to follow;
opfordrer agenturet til at styrke sine ansættelsesprocedurer og sikre, at den dertil hørende dokumentation forvaltes korrekt; anerkender således, at IAS fandt mangler i denne henseende; understreger endvidere, at utilstrækkelig dokumentation i forbindelse med ansættelsesprocedurerne reducerer agenturets muligheder for at reagere på beskyldninger om forskelsbehandling af kandidater og/eller vilkårlige beslutninger om ansættelse af personale; finder endvidere, at der, i den udstrækning at konkurrencen er begrænset, måske ikke træffes de optimale valg om besættelse af stillinger, og at de økonomiske og menneskelige ressourcer måske anvendes på en ineffektiv måde;
Calls on the Agency to strengthen its recruitment process and ensure its documentation is correctly managed; acknowledges, in fact, that the IAS found deficiencies in this respect; stresses, also, that insufficient documentation in recruitment procedures reduces the possibility for the Agency to respond to allegations of unequal treatment of candidates and/or arbitrary decisions on recruitment of staff; considers, furthermore, that to the extent that competition is limited, resulting recruitment may not represent the optimal choice and human and financial resources may be used inefficiently;
finder det uacceptabelt, at eksekutivdirektørens revisionserklæring af 13. maj 2010 ikke indeholder et eneste forbehold og dermed ikke overholder forpligtelserne i den adfærdskodeks, agenturet har vedtaget under henvisning til revisionserklæringerne fra IAS og Revisionsretten;
Considers it unacceptable that the Executive Director's statement of assurance, dated 13 May 2010, does not mention any reservations, and is consequently inconsistent with the undertaking given in the Code of Conduct adopted by the Agency in the light of the statements of assurance from the IAS and the Court of Auditors;
minder om, at eksekutivdirektørens er forpligtet til at inkludere et resumé af beretningerne fra IAS i sin beretning til dechargemyndigheden, herunder:
Points out that the Executive Director's report is required to contain a summary of the reports from the IAS to the discharge authority, including:
antallet og typen af interne revisioner foretaget af IAS
the number and types of internal audits conducted by the IAS,
alle henstillingerne (herunder dem, som agenturet eventuelt måtte have afvist) og
all the recommendations made (including any that may have been rejected by the Agency), and
alle foranstaltninger, der er truffet på grundlag af disse henstillinger;
all the measures taken on the basis of those recommendations;
bemærker, at agenturet har taget initiativ til at forelægge dechargemyndigheden IAS’ årlige interne revisionsberetning om agenturet; mener, at dette bør være normal praksis for åbenhed og forventer, at alle andre agenturer vil følge denne praksis;
Notes the Agency's initiative of providing the discharge authority with the IAS Annual Internal Audit Report on the Agency; considers that this should be the normal practice of transparency and expects that all other agencies will follow this practice;
bemærker, at ud af IAS’ 32 henstillinger er én ’kritisk’ vedrørende gennemførelsesprocedurerne for eksperter og tolv er ’meget vigtige’, primært vedrørende personaleforvaltning, forvaltning af medarbejderes interessekonflikter og vedrørende andre procedurer i agenturet til støtte for tilvejebringelsen af videnskabelig vurdering af humanmedicinske lægemidler; opfordrer derfor agenturet til snarest muligt at orientere dechargemyndigheden om det præcise indhold af disse henstillinger; opfordrer indtrængende agenturet til hurtigt at gennemføre IAS’ henstillinger og forsyne dechargemyndigheden med en fuldstændig oversigt over de foranstaltninger, der er truffet og gennemført for at imødekomme disse henstillinger, senest den 30. juni 2011; anmoder endvidere Revisionsretten om at overvåge og underrette dechargemyndigheden om effektiviteten af de trufne foranstaltninger;
Acknowledges that, out of the 32 recommendations of the IAS, one is ’critical’ on the implementing procedures involving experts and twelve are ’very important’ mainly on human resources management, on management of staff's conflicts of interest and on other procedures supporting the provision of scientific evaluation for human medicines in the Agency; calls, therefore, on the Agency to inform the discharge authority about the precise content of these recommendations without delay; urges the Agency to rapidly implement the IAS recommendations and to provide the discharge authority with a complete overview of measures taken and implemented to properly address these recommendations by 30 June 2011; asks, in addition, the Court of Auditors to monitor and inform the discharge authority of the efficiency of the measures taken;
Foranstaltninger der skal træffes af agenturet inden den 30. juni 2011
Actions to be taken by the Agency by 30 June 2011
opfordrer indtrængende agenturets eksekutivdirektør til med støtte fra IAS at foretage en grundig verifikation af den effektive anvendelse af procedurerne vedrørende opdagelse og forvaltning af interessekonflikter hos medarbejdere og eksperter og til at underrette dechargemyndigheden om resultaterne senest den 30. juni 2011;
Urges the Agency's Executive Director, in cooperation with the IAS, to undertake a thorough verification of the effective use of the existing procedures regarding the identification and management of conflicts of interest for its staff and experts and to communicate the results to the discharge authority by 30 June 2011;
forventer, at bestyrelsen hurtigt vedtager en handlingsplan, der kan rette op på manglerne i udbudsprocedurerne; anmoder navnlig agenturets eksekutivdirektør om, i samarbejde med IAS og GD TREN, at udarbejde denne handlingsplan, som skal indeholde konkrete foranstaltninger og en tidsplan for gennemførelsen; forventer, at agenturet underretter dechargemyndigheden om disse konkrete foranstaltninger senest den 30. juni 2011;
Expects the Governing Board swiftly to adopt an action plan to remedy the shortcomings in the procurement procedures; asks, in particular, the Agency's Executive Director, in cooperation with the IAS and the parent directorate-general (DG), to draft this action plan which shall include specific measures and a timetable for implementation; expects the Agency to communicate these specific measures to the discharge authority by 30 June 2011;
anmoder derfor agenturet om at underrette dechargemyndigheden om, hvilke foranstaltninger der er truffet, og hvilke forbedringer der er opnået med hensyn til alle disse spørgsmål senest den 30. juni 2011;
Calls on the Agency, therefore, to inform the discharge authority by 30 June 2011 of the measures taken and the improvements made in respect of all these areas of concern;
om resultater, økonomisk forvaltning og kontrol med agenturer.
on the performance, financial management and control of the agencies.
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om decharge for gennemførelsen af budgettet for Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder for regnskabsåret 2009 ( C7-0228/2010 - 2010/2168(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Union Agency for Fundamental Rights for the financial year 2009 ( C7-0228/2010 – 2010/2168(DEC) )
der henviser til det endelige årsregnskab for Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder for regnskabsåret 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Union Agency for Fundamental Rights for the financial year 2009,
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget og udtalelse fra Udvalget om Borgernes Rettigheder og Retlige og Indre Anliggender ( A7-0130/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0130/2011 ),
meddeler direktøren for Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder decharge for gennemførelsen af agenturets budget for regnskabsåret 2009;
Grants the Director of the European Union Agency for Fundamental Rights discharge in respect of the implementation of the Agency's budget for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om afslutning af regnskaberne for Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder for regnskabsåret 2009 ( C7-0228/2010 - 2010/2168(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on the closure of the accounts of the European Union Agency for Fundamental Rights for the financial year 2009 ( C7-0228/2010 – 2010/2168(DEC) )
godkender afslutningen af regnskaberne for Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder for regnskabsåret 2009;
Approves the closure of the accounts of the European Union Agency for Fundamental Rights for the financial year 2009;
Europa-Parlamentets beslutning af 10. maj 2011 med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende Rettigheder for regnskabsåret 2009 ( C7-0228/2010 - 2010/2168(DEC) )
European Parliament resolution of 10 May 2011 with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Union Agency for Fundamental Rights for the financial year 2009 ( C7-0228/2010 – 2010/2168(DEC) )
tilskyndede agenturet til at anvende SMART-mål og RACER-indikatorer i programmeringen for bedre at kunne evaluere gennemførelsen
encouraged the Agency to set SMART objectives and RACER indicators in its programming so as to improve assessment of its achievements,
glædede sig over, at agenturet midt i 2009 begyndte at implementere aktivitetsbaseret budgettering, som vil resultere i klare indikatorer vedrørende de tildelte finansielle og menneskelige ressourcer
congratulated the Agency on having started in mid-2009 to implement Activity Based Budget software that will provide clear indicators on the financial and human resources allocated,
konstaterede, at Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) indledte undersøgelse vedrørende agenturet i 2008 og lukkede sagen i 2009 uden at foretage sig yderligere,
noted that, having opened its investigation concerning the Agency in 2008, the European Anti-Fraud Office (OLAF) closed it in 2009 with no further action,
der henviser til, at agenturets budget for 2009 var 17 000 000 EUR, hvilket er en stigning på 13,3 % i forhold til regnskabsåret 2008,
whereas the budget of the Agency for 2009 was EUR 17 000 000, which is an increase of 13,3 % on the financial year 2008,
bemærker, at dechargen for gennemførelsen af agenturets budget i yderligere omfang bør baseres på agenturets præstationer i løbet af året;
Notes that the discharge for the implementation of the budget for the Agency should be further based on its performance throughout the year.
2. opfordrer indtrængende agenturet til at forbedre sin budget- og ansættelsesplanlægning for at rette op på den manglende overensstemmelse mellem budget- og personaleprognoser; noterer sig Revisionsrettens bemærkning om, at agenturet øgede sit aktionsbudget med 38 %, idet det overførte 1 900 000 EUR fra afsnit 1 (personale) til afsnit III (operationelle aktiviteter) på grund af forsinkelser i ansættelserne og for at finansiere operationelle aktiviteter, der ikke var forudset i det oprindelige budget; påpeger imidlertid de eksterne faktorer som f.eks. udnævnelsen af en ny direktør og indgåelsen af en vigtig rammeaftale iværksat af Kommissionen; 3.
2.Urges the Agency to improve its budgetary and recruitment planning in order to redress the lack of consistency between its budgetary and staff forecasting; acknowledges, in fact, the Court of Auditors’ observation that the Agency increased its operating budget by 38 %, transferring EUR 1 900 000 from Title I (staff) to Title III (operational activities) as a result of delays in recruitment and in order to finance operational activities not envisaged in the initial budget; takes note, nevertheless, of the external factors (such as appointment of a new Director and finalisation of an important framework contract launched by the Commission); 3.
opfordrer agenturet til at gøre fremskridt i retning af så vidt muligt at sikre en realistisk evaluering af bud; bemærker, at Revisionsretten aflagde beretning om dette i forbindelse med tildelingen af tre rammekontrakter til et samlet beløb på 2 575 000 EUR; understreger navnlig, at de finansielle bud i de tre tilfælde var meget forskellige både i pris pr. enhed og med hensyn til tilbudsgivernes overslag over, hvor mange manddage der var nødvendige for at gennemføre ét og samme tekniske scenario;
Calls on the Agency to make progress in ensuring, as far as possible, a realistic evaluation of tenders; notes, in fact, that the Court of Auditors reported on this issue in respect of the award of three framework contracts of a total amount of EUR 2 575 000; stresses, in particular, that in these three cases the financial offers differed considerably in both unit prices and the tenderers’ estimates of the number of man-days necessary for the implementation of the same scenario;
glæder sig over agenturets beslutning om at forbedre planlægningen og overvågningen af sine kontrkater for i fremtiden at undgå de mangler, som Revisionsretten har påpeget; opfordrer derfor agenturet til at oplyse dechargemyndigheden om de foranstaltninger, der er truffet i denne forbindelse;
Welcomes the Agency's resolution to improve the programming and monitoring of its contracts in order to avoid, in the future, the deficiencies reported by the Court of Auditors; calls, accordingly, on the Agency to inform the discharge authority of the action taken in this respect;
konstaterer, at ud af ni henstillinger fra Den Interne Revisionstjeneste (IAS) på grundlag af en revision af den finansielle forvaltning, er fire endnu ikke er gennemført af agenturet; noterer sig navnlig, at disse vedrører finansieringsafgørelser, informationsbehov til rapporterings- og overvågningsformål, arbejdsprogrammer, der viser alle de midler, der er til rådighed på budgettet, samt finansielle procedurer og tjeklister; opfordrer indtrængende agenturet til at træffe foranstaltninger til gennemførelse af disse henstillinger;
Acknowledges that out of the nine recommendations of the Internal Audit Service (IAS), following an audit on financial management, four are still to be implemented by the Agency; notes, in particular, that these concern financing decisions, information needs for reporting and monitoring purposes, work programmes showing all available resources of the budget, and financial procedures and checklists; urges the Agency to take measures to implement these recommendations;
Europa-Parlamentets afgørelse af 10. maj 2011 om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Fællesforetagende for ITER og Fusionsenergiudvikling for regnskabsåret 2009 ( C7-0247/2010 - 2010/2187(DEC) )
European Parliament decision of 10 May 2011 on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2009 ( C7-0247/2010 – 2010/2187(DEC) )
der henviser til det endelige årsregnskab for Det Europæiske Fællesforetagende for ITER og Fusionsenergiudvikling for regnskabsåret 2009,
having regard to the final annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2009,
af 19. november om rammefinansforordning for de organer, der er omhandlet i artikel 185 i forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002, særlig artikel 94,
of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, and in particular Article 94 thereof,
der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A7-0131/2011 ),
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0131/2011 ),