natgillin/translations-raw huggingface dataset:
der dog henviser til, at spørgsmålet om en bedre uddannelse af EU's fremtidige diplomater langtfra er det eneste problem, der skal tages op, og at der navnlig må udarbejdes en klarere definition af EU's eksterne aktiviteter og foretages en rationalisering med henblik på integration af de organer, der forvalter disse aktiviteter,
pointing out, nevertheless, that the question of improved training for future Union diplomats is by no means the only problem to be tackled and that, in particular, a clearer definition is needed of the Union's external activity, together with a rationalisation of the bodies responsible for these activities so as to ensure greater integration,
der henviser til, at de medlemmer af Kommissionen, som er ansvarlige for de eksterne forbindelser, i juni 2000 enedes om at gennemføre en generel reform for at etablere en integreret delegationstjeneste, og at kommissær Chris Patten på Parlamentets plenarmøde den 5. september 2000 lovede, at Kommissionen i løbet af første halvdel af 2001 ville udarbejde en meddelelse om delegationstjenesten, hvor der specielt ville blive taget hensyn til Parlamentets ovennævnte beslutning,
whereas the Commissioners responsible for external relations agreed in June 2000 to undertake an overall review with the aim of creating an integrated external service, and Commissioner Patten gave an undertaking to Parliament's plenary sitting of 5 September 2000 that the Commission would publish a communication on the external service in the first half of 2001, taking particular account of Parliament's above-mentioned report,
der henviser til, at i de henved 50 lande hvor næsten ingen af medlemsstaterne er repræsenteret, kan Unionen etablere EU-ambassader, som repræsenterer såvel Unionens som samtlige medlemsstaters interesser,
whereas in the fifty or so countries of the international community where hardly any of the Member States have representation, the Union could establish Union embassies representing both the interests of the Union and those of all the Member States,
der henviser til, at Parlamentet i kraft af en speciel reserve, som har været opført på budgettet siden 1997, har fået mulighed for at planlægge delegationstjenesternes funktion i overensstemmelse med en overordnet plan, som omfatter vertikal og horisontal personaleomfordeling i forhold til de politiske og budgetmæssige prioriteter, ved at styrke personalets rolle og effektivitet gennem uddannelse og sammensætning,
whereas, owing to a special reserve entered in the budget since 1997, Parliament has given itself the means to guide how the external delegations operate according to a comprehensive plan involving vertical and horizontal redeployment of manpower on the basis of political and budgetary priorities, enhancing their role and effectiveness through staff training and reconfiguration,
der henviser til, at Unionen skal have en ambitiøs og effektiv delegationstjeneste til at udføre de prioriterede opgaver, den pålægges i henhold til subsidiaritetsprincippet, især støtte til tredjelande,
whereas the Union must equip itself with an ambitious, high-achieving external service to perform the priority tasks conferred on it by virtue of the subsidiarity principle, in particular provision of aid to third countries,
der henviser til, at delegationerne skal sikre fællesskabsstøttens synlighed for tredjelandene i kraft af en rolle og en sammensætning, der varierer, alt efter hvorvidt støtten drejer sig om politisk repræsentation, økonomisk bistand eller økonomisk formidling,
whereas the delegations must ensure that Community aid to third countries is visible, their role and make-up differing according to whether aid is provided by way of political representation, economic assistance or economic intermediation,
der henviser til, at Kommissionens ovennævnte meddelelser, som har til formål at udvikle og styrke Unionens delegationstjeneste, er en vigtig brik i reformen i det omfang, den har til formål at fremme iværksættelsen af eksterne politikker, sådan som Parlamentet krævede det i forbindelse med 2001-budgetproceduren,
whereas the abovementioned Commission communications with a view to developing and strengthening the Union's external service are an important aspect of the reform in that they seek to improve external-policy implementation performance, as called for by Parliament during the 2001 budgetary procedure,
der henviser til, at reformen af delegationstjenesten skal ske med et uændret antal ansatte, men at den ikke kan gennemføres med uændrede omkostninger i betragtning af de udgifter, som omfordelingsforanstaltningerne medfører,
whereas reform of the external service must be carried out at constant staffing levels, but, in view of the expenditure to which redeployment measures give rise, cannot take place at the same cost,
understreger, at den helt afgørende målsætning for Kommissionens delegationstjeneste skal være en effektiv forvaltning af EU's eksterne bistandsprogrammer, bl.a. humanitær bistand, udviklingsbistand, tekniske og faglige bistandsprogrammer og førtiltrædelsesstøtte;
Insists that the overriding priority for the external service of the Commission must be the efficient organisation and management of EU external assistance programmes, including humanitarian aid, development aid, technical and financial assistance programmes, and pre-accession funds;
erkender, at en decentralisering kræver flere menneskelige ressourcer til delegationerne, som ikke kan dækkes fuldstændigt med de stillinger, der bliver frigjort i forbindelse med de foreslåede reorganiseringer og regionaliseringer, men henviser til, at den politiske afgørelse om at styrke EU's politiske tilstedeværelse som krævet af Parlamentet, forudsætter tilsagn om de nødvendige ressourcer;
Recognises that the process of deconcentration will require more human resources for the delegations, not all of which can be supplied from the posts made available as part of the proposals for reorganisation and regionalisation, but points out that the political decision to strengthen the EU's political presence, as called for by Parliament, requires commitments to secure the necessary resources;
fastslår, at vanskelighederne i forbindelse med en yderligere decentralisering ikke kun udspringer af manglen på menneskelige ressourcer, men at det også er nødvendigt at forbedre edb-udstyret og at træffe de nødvendige supplerende foranstaltninger som f.eks. en politik for ansættelse, uddannelsesplaner og en ændring af procedurerne for kontrol- og revisionsordninger;
Points out that the difficulties encountered in making progress in the process of deconcentration do not stem solely from the lack of human resources and that it is also necessary to improve computer equipment and adopt the necessary ancillary measures, such as policies on contracts, training plans, the review of procedures and provisions on verification and audit;
erkender desuden, at decentraliseringen forudsætter tilstrækkelige budgetmidler for at sikre, at lokalt ansatte kan ansættes med kontrakter af en rimelig varighed,
Recognises also that deconcentration requires adequate budgetary resources to ensure that local agents can be employed on contracts of a reasonable length;
foreslår, at definitionen af tjenestemændenes ansvar udvides med hensyn til tilpasning af delegationspersonalets profil og dets opgaver, opfølgning af og kontrol med arbejdet, støtte fra hovedkvarteret, udarbejdelse af håndbøger og ensartede procedurer og synlighed i delegationernes aktiviteter;
Proposes that more attention be paid to the definition of officials" responsibilities, the match between the profiles of delegation staff and the tasks to be carried out, the monitoring and control of work, the support system for services provided by headquarters to the delegations, the drawing-up of guides and standardised procedures and the external visibility of the delegations" activity;
opfordrer Kommissionen til i forståelse med Parlamentet at foreslå en hensigtsmæssig retlig ramme for regulering af forbindelserne mellem Parlamentet og delegationerne, som skal indeholde bestemmelser om:
Urges the Commission to propose, in agreement with Parliament, a suitable legal framework to regulate relations between Parliament and the delegations, including:
etablering af regelmæssige informationskanaler mellem delegationerne og Parlamentet, som kunne bestå i periodiske beretninger, som delegationerne sender via Parlamentets formandskab eller via Udvalget om Udenrigsanliggender, som også skulle være ansvarligt for at formidle disse oplysninger til de kompetente interparlamentariske delegationer,
The establishment of regular channels of information between the delegations and Parliament, which might take the form of regular reports to be supplied by the delegations through the President of Parliament or its Committee on Foreign Affairs, which will be responsible for forwarding the information to the appropriate interparliamentary delegations;
at sikre i praksis, at delegationernes ledere giver møde for de tilsvarende instanser i Parlamentet, når de politiske omstændigheder tilsiger det, og at de, inden de overtager deres hverv, som fast regel giver møde i Parlamentets Udvalg om Udenrigsanliggender, for at gøre rede for deres mål og drøfte dem med medlemmerne,
Practical action to ensure that heads of delegation appear before the corresponding parliamentary bodies whenever political circumstances make this advisable, and provision for heads of delegation to appear before Parliament's Committee on Foreign Affairs as a matter of course before taking up their duties, in order to outline their objectives and debate them with Members;
at EU's delegationer som fast regel deler ansvaret i forbindelse med besøg af officielle missioner fra Parlamentet, ligesom de i forbindelse med Parlamentetsmedlemmers besøg og missionsrejser skal have pligt til at yde bistand med det parlamentariske arbejde,
Steps to ensure that the EU delegation be systematically jointly responsible for visits by official EP missions, with a commitment to provide assistance during visits and missions by MEPs in the course of their parliamentary work;
Kommissionen forelægger Parlamentet og Rådet en årlig beretning om delegationernes arbejde;
The submission to Parliament and the Council of an annual report by the Commission on the functioning of the delegations;
opfordrer Kommissionen til i sin kommende meddelelse omhyggeligt at gøre rede for en plan for reform af uddannelsen af de tjenestemænd, der skal arbejde i delegationstjenesten i overensstemmelse med de retningslinjer, som Parlamentet opstillede i sin ovennævnte beslutning af 5. september 2000;
Calls on the Commission to include in its forthcoming communication a detailed plan for reforming the training of officials assigned to the external service, in accordance with the guidelines which Parliament set out in its abovementioned resolution of 5 September 2000;
håber i denne forbindelse, at der i løbet af de kommende måneder vil blive indkaldt til et møde mellem de diplomatiske uddannelsessteder i EU og de ansvarlige EU-instanser med henblik på at drøfte uddannelsesprogrammer for tjenestemændene, oprettelse af en EU-diplomatskole og en ordning med "overgange” mellem EU's delegationstjeneste og medlemsstaternes diplomatiske tjenester;
Hopes, in this context, that a meeting will be convened in the coming months between European diplomatic colleges and institutes and the competent Commission bodies in order to consider draft training programmes for officials, the creation of a College of European Diplomacy and the development of a bridging system between the external services of the Community and of the Member States;
mener, at såvel Kommissionens delegationstjeneste som de enkelte delegationer bør spille en aktiv rolle for at sikre, at Den Europæiske Union optræder mere koordineret i international sammenhæng og i de forskellige internationale organisationer;
Considers that both the external service and its constituent delegations should play an active role in ensuring that the European Union enjoys a more coordinated presence on the international stage and within international organisations;
opfordrer i denne sammenhæng formandskabet til at tage dette spørgsmål op under en kommende samling i Rådet (generelle anliggender) for at undersøge, om medlemsstaterne er indstillet på at styrke EU's synlighed og effektivitet, især med henblik på en bedre koordinering af de forskellige ambassaders samarbejde med EU's delegationer og udarbejdelse af forslag for at fremme fælles repræsentationer i de tilfælde, hvor det er muligt;
Urges, in this respect, the Presidency-in-office to include this matter in one of the next General Affairs Council meetings so as to verify the willingness of the Member States to make efforts to strengthen EU visibility and effectiveness with a view, in particular, to coordinating better the work of the various embassies with the EU delegations and outlining proposals to encourage joint representations where possible;
opfordrer Kommissionen til at stille mere konkrete forslag, enten i form af en omfordeling af de eksisterende stillinger eller ved at oprette yderligere stillinger og at skabe en bedre balance mellem fastansatte tjenestemænd og lokalt ansatte i delegationerne;
Urges the Commission to put forward more specific proposals, involving either the redeployment of existing posts or the creation of additional posts, and to establish a better balance between statutory officials and local agents;
opfordrer Rådet og Kommissionen til at undersøge de forskellige fremgangsmåder, som kan anvendes til etablering af et effektivt system for integrering af de nationale udlandstjenester i Fællesskabets delegationstjeneste, herunder en gradvis integrering af medlemsstaternes diplomater i Fællesskabets delegationstjeneste;
Calls on the Council and Commission to examine the different procedures that would make it possible to introduce an effective system for incorporating national external services into the Community's external service, including the gradual integration of Member States" diplomats into the Community's external service;
går ind for oprettelse af regionale delegationer, som skal varetage funktioner over for flere tilstødende lande; gør imidlertid opmærksom på, at dette kræver, at der i delegationerne skal være særligt uddannet personale i overensstemmelse med EU's interesser i det pågældende område, ganske særlig i forbindelse med støtte til demokratiseringsprocessen og menneskerettighederne;
Supports the establishment of regional delegations whose duties would extend to various neighbouring states; points out, however, that this can only be done if these delegations include staff with specialised knowledge of Community interests in the area, particularly as regards support for democratisation and respect for human rights;
mener, at det trods alt er nødvendigt at opretholde delegationer i de lande, som spiller en positiv rolle i den demokratiske proces og ved overholdelsen af menneskerettighederne i den pågældende regionale sammenhæng;
Considers it necessary, nevertheless, to maintain delegations in those countries which play a positive role in encouraging democracy and respect for human rights in the regional context concerned;
opfordrer til, at det overvejes at etablere diplomatiske repræsentationer for Den Europæiske Union i de tredjelande, hvor mindst fire medlemsstater har diplomatiske repræsentationer;
Calls for consideration to be given to setting up Commission delegations in third countries where fewer than four Member States are represented by diplomatic missions;
er enig i, at det er nødvendigt at overveje muligheden af at åbne delegationer i en række lande for at styrke EU's tilstedeværelse i f.eks.
Agrees that the possibility should be considered of opening delegations or information offices in various states, strengthening the presence in areas such as :
Sydøstasien, hvor der skal tages omhyggeligt stilling til Singapore, som er EU's femtende vigtigste handelspartner, og Taiwan (som det blev foreslået i den liste med prioriteringer for åbningen af nye delegationer ( SEK(1998)1261
South-East Asia, where analysis should focus in particular on Singapore, which is the European Union's fifteenth largest trading partner, and Taiwan (as already envisaged in the list of priorities for opening new delegations ( SEC(1998)1261
) som Kommissionen vedtog i 1998), der er EU's fjortende vigtigste handelspartner,
), approved by the Commission in 1998), the Union's fourteenth largest trading partner;
landene i den arabiske og islamiske verden, eftersom Kommissionen ikke har en eneste repræsentation i Golfområdet, hvorfor det ville være hensigtsmæssigt at oprette en delegation i Saudi-Arabien (som foreslået i listen med prioriteringer fra 1998) og i Iran, hvilket vil kunne lette dialogen mellem producenter og forbrugere af olie og gas og fremme de demokratiske reformer,
The countries of the Arab and Islamic world, since the Commission has no representation in the Gulf area, which is why it would be useful to open a delegation in Saudi Arabia (as already envisaged in the 1998 list of priorities) and in Iran, which could facilitate the dialogue between producers and consumers regarding oil and gas and encourage democratic reform;
Latinamerika, hvor der bør etableres delegationer (som foreslået i listen med prioriteringer fra 1998) i Paraguay og især i Ecuador på grund af den betydelige indvandring fra dette land til Den Europæiske Union;
Latin America, where delegations should be opened (as already envisaged in the 1998 list of priorities) in Paraguay and, in particular, Ecuador, bearing in mind the strong migratory flow from this country to the European Union;
betragter det som indiskutabelt, at der skal åbnes en delegation i Schweiz, som i 1999 var EU's næststørste handelspartner;
Takes the view that there can be no dispute as to the need to open a delegation in Switzerland, the EU's second largest trade partner in 1999;
opfordrer Kommissionen til at opfylde sit tilsagn om i løbet af første halvdel af 2001 at vedtage en meddelelse, hvor der gøres rede for delegationstjenesten som sådan under hensyntagen til den ovennævnte beslutning og til denne beslutning;
Urges the Commission to fulfil its commitment to approve, in the first half of 2001, a communication on the overall development of the external service, taking account of its abovementioned resolution, as well as this resolution;
Budgetaspekter 20.
Budgetary aspects 20.
bemærker, at de af Kommissionen foreslåede retningslinjer går i samme retning som de krav, Parlamentet gentagne gange har fremsat gennem de seneste år; understreger, at forslagene imidlertid er kendetegnet ved manglende ambitioner, klarhed og budgetstringens;
Notes that the policy guidance proposed by the Commission is a step towards what Parliament has repeatedly called for over the last few years; stresses that as they stand, however, the proposals are characterised by a lack of ambition, precision and budgetary rigour;
advarer Kommissionen mod enhver forhaling af vedtagelsen af konkrete og ambitiøse ledsageforanstaltninger vedrørende en massiv vertikal omfordeling (fra hovedkvarteret til delegationerne) og en horisontal omfordeling (mellem delegationerne) med udgangspunkt i Unionens politiske og budgetmæssige prioriteter; henviser til, at en sådan forhaling kunne være til skade for de i meddelelsen foreslåede retningslinjer;
Cautions the Commission against any footdragging in adopting specific and ambitious flanking measures for large-scale vertical redeployment from headquarters to delegations, and horizontal deployment between delegations, on the basis of the Union's political and budgetary priorities, which might jeopardise the policy guidance proposed in the communication;
konstaterer, at det erklærede mål i form af decentralisering af forvaltningen af programmerne virker vanskeligt foreneligt med den aktuelle afvikling af projektcyklussen, som i høj grad er baseret på, at Kommissionens centrale tjenestegrene overdrager gennemførelsesopgaverne i underentreprise til privatretlige juridiske personer; forventer, at Kommissionen hurtigt kommer med forslag, der klarlægger de respektive ansvarsområder for dens centrale tjenestegrene, de decentraliserede tjenestegrene og de private intervenerende i cyklussen;
Notes that the declared goal of programme management devolution seems hard to reconcile with the way in which project cycles currently proceed, which is very much based on implementation outsourcing by central Commission departments to legal persons governed by private law; expects the Commission to make proposals promptly to clarify what respectively, within cycles, its central departments, its devolved services and private actors are responsible for;
vil omhyggeligt påse, at reformen af delegationstjenesten tilgodeser de præstationsmål, som budgetmyndigheden har fastsat i 2001, via en forbedring af projektcyklussen, fjernelse af det tunge bureaukrati, gennemsigtighed i delegationskæden, opretholdelse af den politiske kontrol i Kommissionen samt sikring af, at de opgaver, der falder ind under Kommissionens vurderingsbeføjelser, helt forbeholdes for det tjenestemandsansatte personale;
Will scrupulously make sure that reform of the external service incorporates the performance targets laid down by the budgetary authority in 2001 by improving the project cycle, eliminating cumbersome red tape, making the chain of delegation transparent, keeping political oversight within the Commission, and restricting tasks involving the Commission's discretionary powers to regular staff;
opfordrer Kommissionen til at undersøge bestemmelserne for tildeling af driftskapital svarende til en procentdel (på mellem 5 og 10%) af den overordnede programmerede støtte til de lande, der modtager fællesskabsstøtte, uden tidsspilde under gennemførelsen af programmerne;
Calls on the Commission to examine how to grant recipient states Community aid from a revolving fund equivalent to a limited percentage (5-10%) of total programmed aid, so as to allow the states concerned to lose no time in embarking on programme implementation;
forventer, at Kommissionen fremkommer med et forslag til en nøjagtig tidsplan over iværksættelsen af foranstaltningerne i forbindelse med omfordeling og harmonisering af forholdet mellem tjenestemænd og lokalt ansatte med udgangspunkt i en klar definition af delegationernes rolle og omfanget af de støtteforanstaltninger, de gennemfører;
Looks to the Commission for a proposal for a precise timetable for implementing the measures to be taken with regard to redeployment and harmonisation of the ratio between regular and local staff on the basis of a clear definition of the role of delegations and the volume of aid they implement;
gør opmærksom på, at det næppe har nogen betydning, at der er relativt få af Kommissionens personale, der er ansvarligt for udviklingsstøtte, eftersom Kommissionens indsats er grundlæggende forskellige fra medlemsstaternes, i det omfang den hviler på en massiv anvendelse af underleverandører;
Points out that the fact that relatively few Commission staff are assigned to development aid is virtually meaningless, since the ways in which the Commission intervenes differ profoundly from those of the Member States in that they are based on the use of outsourcing on a massive scale;
er bevidst om de ekstraomkostninger, der er forbundet med det omfordelte personales udsendelse og mobilitet, men mener, at omkostningerne ikke må være en hindring for gennemførelsen af denne foranstaltning;
Is aware of the additional cost of expatriation and mobility of staff to be redeployed, but takes the view that cost must not be an obstacle to this action;
erklærer derfor, at eventuelle krav om yderligere personale, der henvises til i punkt 3 og 12, kun kan retfærdiggøres inden for rammerne af en overordnet reform af projektcyklussen, som omfatter en mere direkte deltagelse af Kommissionens tjenestegrene i forvaltningen af programmerne;
Takes the view, then, that the requests for additional staff referred to in paragraphs 3 and 12 could not be justified unless they were part of an overall reform of the project cycle which called for more direct involvement of Commission departments in programme management;