natgillin/translations-raw huggingface dataset:
mener, at Rådet bør lægge større politisk vægt på udarbejdelsen af sin årlige henstilling til Europa-Parlamentet om decharge, da dette vil styrke den politiske status af den vigtigste institutionelle mekanisme, hvormed Kommissionen drages til ansvar for sin økonomiske forvaltning:
Considers that the Council should give greater political priority to the preparation of its annual recommendation to Parliament on discharge, as this would reinforce the political status of the prime institutional mechanism whereby the Commission is held accountable for financial management;
Rådet og Parlamentet bør være bundet af princippet om budgetdisciplin og tage højde for de ressourcebehov, der er forbundet med deres krav om politiske initiativer fra Kommissionens side.
Considers that the Council and Parliament should be bound by the principle of budgetary discipline to take into account the resource requirements attached to any policy initiative they request from the Commission.
Kommissionen bør have mulighed for at nægte at påtage sig nye opgaver, hvis der ikke er tilstrækkelige disponible ressourcer hertil, og der ikke kan tilvejebringes nogen ved omrokering;
The Commission should be able to refuse to assume any new tasks for which administrative resources are not available and cannot be provided through redeployment;
understreger, at Kommissionen har eneansvaret for forvaltningen af Fællesskabets programmer og navnlig alle aspekter af den økonomiske forvaltning.
Considers that the management of Community programmes, and in particular all questions of financial management, are the sole responsibility of the Commission.
Udvalg, der består af repræsentanter for medlemsstaterne, bør derfor ikke have beføjelse til at træffe nogen som helst afgørelse vedrørende den løbende økonomiske forvaltning af programmerne.
Committees composed of Member State representatives should not therefore be empowered to take any decision relating to the ongoing financial management of programmes.
Enhver risiko for, at nationale hensyn kan få indvirkning på den økonomiske forvaltning på bekostning af kriterierne for forsvarlig økonomisk forvaltning, skal udelukkes;
Any risk that national considerations might affect financial management at the expense of sound financial management criteria should be excluded;
mener, at den Interne Revisionsafdeling under GD-Finanskontrol fortsat skal bestå og bevare sin uafhængighed i forhold til de øvrige dele af GD-Finanskontrol, indtil en ny ordning for intern kontrol og revision er fuldt etableret;
Considers that, until a new system of internal control and internal audit is fully in place, the Internal Audit Unit of Directorate-General Audit must continue to exist and have an independent role vis-à-vis the other parts of DG Audit;
understreger, at Kommissionen eller et medlem, som har beføjelser til at handle på dennes vegne, bør være udelukket fra at være anvisningsberettiget;
Considers that the Commission, or a Member whom it has empowered to act, must be debarred from acting as authorising officers;
Forbedring af den finansielle forvaltning og kontrol - delt forvaltning 23.
Improving financial management and control - shared management 23.
opfordrer Kommissionen og medlemsstaterne til at drage omsorg for, at Afdelingen for EUGFL-regnskabsafslutning kan arbejde uafhængigt og uden på nogen måde at være underkastet en utilbørlig indflydelse eller et uacceptabelt pres fra eksternt eller internt hold; anmoder Kommissionen om
Calls on the Commission and Member States to ensure that the EAGGF Clearance of Accounts unit can work independently and without being subject to any inappropriate external or internal influence or pressure; calls on the Commission to
at sikre en mere stringent anvendelse af de gældende forordninger,
ensure a more stringent application of existing Regulations;
i fuld udstrækning at gøre brug af sin ret til kontrol på stedet i medlemsstaterne i forbindelse med regnskabs- og konformitetskontrol og holde beløb, der vedrører regnskabsmæssige fejl og uregelmæssige underliggende transaktioner, ude fra de attesterede regnskaber;
make full use of its right of on-the-spot controls in the Member States for accounting and compliance clearance and exclude from the certified accounts those amounts relating to accounting errors and underlying transactions which are irregular;
gennem en mere stringent regnskabsafslutningsprocedure at sikre, at Fællesskabets midler anvendes korrekt, og at eventuelle uretmæssigt brugte midler søges tilbagebetalt,
ensure, through more rigorous clearance of accounts procedures, the correct use of Community funds and the recovery of any funds misused;
at indføre tidsfrister i finansforordningen for de enkelte faser i regnskabsafslutningsproceduren;
introduce time-limits in the Financial Regulation for each step in the clearance of accounts procedures;
at forsøge at reducere den tid, der anvendes til regnskabsafslutningsproceduren, ved at nedbringe antallet af faser og navnlig antallet af forskellige lejligheder, som medlemsstaterne har til at kommentere de foreslåede tilbagebetalinger og de observationer fra Kommissionen, der fører til dem;
seek to reduce the length of time taken in the clearance procedure by reducing the number of steps and in particular the number of distinct occasions which Member States have to comment on proposed recoveries and the Commission's observations leading to them;
at være særlig opmærksom på området eksportrestitutioner, der er differentieret efter destination, og sikre, at garantierne tilbagebetales fuldt ud, hvis der påvises svig;
pay particular attention to the area of export refunds differentiated by destination and ensure that guarantees are recovered in full when frauds are uncovered;
opfordrer ligeledes Kommissionen til at bruge flere ressourcer på at kontrollere støtten fra strukturfondene, navnlig ved at øge kontrollen - så vidt muligt uanmeldt - i medlemsstaterne både kvantitativt og kvalitativt og i overensstemmelse med alle relevante retsregler; opfordrer til en øget anvendelse af finansielle korrektioner inden for strukturfondsområdet og henstiller til Kommissionen at gøre disse korrektioner mere tydelige gennem offentliggørelse af en årlig oversigt i lighed med den, der forelægges som led i regnskabsafslutningen; opfordrer til, at medlemsstaternes praksis med overdrevne udgiftsanmeldelser bringes til ophør, og til, at der indføres klare regler om ændringer i eller udskiftning af ikke-tilskudsberettigede projekter;
Similarly calls on the Commission to devote additional resources to controlling spending from the Structural Funds, notably by increasing preferably unannounced checks in the Member States both in number and quality, in accordance with all applicable legal provisions; calls for greater use of financial corrections in the area of the Structural Funds and calls upon the Commission to make the use of these corrections more visible through an annual synthesis report comparable to that presented under the clearance of accounts procedure; calls for an end to the practice of excess spending declarations by Member States and clear rules on changes to, and the replacement of, non-eligible projects;
er af den opfattelse, at Europa-Parlamentets politiske kontrol med strukturen, udformningen og gennemførelsen af strukturfondene skal styrkes ; henleder opmærksomheden på adfærdskodeksen mellem Parlamentet og Kommissionen, som sikrer, at Parlamentet skal høres om de grundlæggende spørgsmål i forbindelse med den fremtidige gennemførelse af regional- og strukturpolitikken, og at ethvert dokument eller enhver beretning, som Parlamentet har behov for for at kunne udføre sin demokratiske pligt til at gennemføre en parlamentarisk kontrol, skal stilles til rådighed for Parlamentet på et tilstrækkeligt tidligt tidspunkt;
Believes that its political control of the structure, design and implementation of the Structural Funds has to be reinforced; draws attention to the existence of the Code of Conduct between Parliament and the Commission which guarantees that Parliament will be consulted on the basic issues relating to the future implementation of regional and structural policies and that any document or report which Parliament needs in order to be able to perform its democratic tasks of parliamentary control will be made available to it at a sufficiently early stage;
opfordrer Kommissionen og medlemsstaterne til at undersøge deres informationssystemer, der anvendes til at udveksle oplysninger om gennemførelsen af strukturforanstaltninger; mener, at disse systemer bør forbedres for at kunne sikre en effektiv forvaltning og kontrol på alle niveauer i administrationen;
Calls on the Commission and the Member States to study their information systems which are used to exchange data on the implementation of the structural actions; advocates that these systems be improved in order to be able to guarantee effective administration and supervision at all levels of management;
mener, at et udvidet samarbejde mellem Revisionsretten og dens nationale modstykker ville føre til opdagelse af flere tilfælde af uregelmæssigheder;
Considers that increased co-operation between the European Court of Auditors and its national counterparts would lead to a higher detection rate of irregularities;
opfordrer de medlemsstater, der ikke allerede har gjort det, til at bemyndige deres nationale "revisionsret” til at foretage revision af anvendelsen af EU-midler;
Calls on those Member States which have not already done so to give national Courts of Auditors the right to conduct audits into the use of European funds;
opfordrer Kommissionen til at gennemføre en undersøgelse af muligheden for at udvikle harmoniserede regnskabs- og revisionsprocedurer i medlemsstaterne;
Asks the Commission to undertake a study to consider the development of harmonised accounting and auditing procedures in all Member States;
opfordrer Kommissionen til at styrke samarbejdet med medlemsstaterne om beskyttelsen af Unionens finansielle interesser;
Calls on the Commission to reinforce its cooperation with Member States as regards the protection of the Union's financial interests;
Øget bekæmpelse af svig, korruption, fejl og forsømmelser samt nepotisme 31.
Strengthening the fight against fraud, corruption, mismanagement and nepotism 31.
er af den opfattelse, at institutionerne og medlemsstaterne må gøre en indsats for at skabe en tidssvarende forvaltningskultur, hvor svig, korruption, fejl og forsømmelser samt nepotisme ikke kan trives; en forudsætning for, at dette kan opnås i Kommissionen, er, at medlemmerne af Kommissionen og den øverste ledelse foregår med et godt eksempel, at hele personalet tilbydes faglig uddannelse, således at der skabes respekt om faglig etik, og at der indføres bindende regler for finansiel forvaltning og kontrol, samt at der findes effektive sanktionsmuligheder, som også tages i brug, og som på hensigtsmæssig vis sikrer retten til et forsvar;
Believes that the institutions and Member States must work to create a modern administrative culture in which fraud, corruption, mismanagement and nepotism cannot thrive; that in order to achieve this in the Commission, the following are essential: a clear example set by Commissioners and senior managers, professional training for all staff instilling respect for professional ethics, binding rules on financial management and control, and the existence and enforcement of a functioning system of sanctions which incorporates appropriate safeguards for the rights of the defence;
understreger, at OLAF's uafhængighed navnlig i forhold til Kommissionen må være og også i fremtiden forblive et grundlæggende princip, hvis kontoret skal varetage sine opgaver, som navnlig består i undersøgelse af strafbare forhold, på en retfærdig og effektiv måde;
Believes that the independence of OLAF vis-à-vis the Commission in particular must be and remain a fundamental point of principle if the organisation is to play its role, which is substantially of criminal investigation, fairly and effectively;
mener, at OLAF skal gøre sig fortjent til respekt og således opnå et helhjertet samarbejde fra såvel EU's institutioners og tjenestemænds side som fra medlemsstaternes efterforskningsorganers og retsinstansers side ved at sikre, at dets undersøgelser foregår uafhængigt, rigorøst, objektivt, proceduremæssigt korrekt, rimelig hurtigt og frem for alt frembringer resultater, og at de fremstår som sådant;
Believes that OLAF must earn the respect, and thus wholehearted cooperation, both of EU institutions and personnel and of Member States" investigative and judicial authorities through ensuring that its inquiries are - and are seen to be - independent, rigorous, objective, procedurally correct, reasonably rapid and ultimately productive of results;
mener, at OLAF bør have de nødvendige menneskelige ressourcer, der sætter kontoret i stand til at opfylde sine opgaver mindst lige så effektivt som en tilsvarende tjenestegren i medlemsstaterne.
Believes that OLAF must possess adequate human resources to deal with its case-load at least as effectively as an equivalent Member State service.
Det bør sikres, at personalemangelen i UCLAF udbedres, navnlig gennem rekruttering af et tilstrækkeligt antal eksperter - ud over det faste efterforskningspersonale - inden for (a) revision, navnlig "retsvidenskabelig regnskabsføring”, (b) informationsteknologi og (c) anklageproces og (d) retsprocedurer i medlemsstaterne.
It should also be ensured that certain lacunae in the staffing of UCLAF are remedied, notably through the recruitment of adequate specialist expertise, beyond its core investigative personnel, in the fields of (a) auditing, especially "forensic accountancy", (b) information technology, (c) prosecution and (d) judicial procedures in Member States.
OLAF's personale bør endvidere udelukkende udvælges på baggrund af deres egnethed til at udfylde kontorets opgaver, hvilket burde udelukke "automatiske” overflytninger af personale fra UCLAF til det nye kontor;
All OLAF staff should moreover be selected strictly on the basis of their suitability for OLAF's purposes, which should preclude any "automatic" transfer of UCLAF staff to the new organisation;
anmoder Kommissionen om som led i den kommende meddelelse om reformer at udarbejde forslag til en procedure for tjenestemænd, der af deres samvittighed overbevises om nødvendigheden af at indberette misforhold og forseelser, som de støder på i forbindelse med udøvelsen af deres hverv; mener, at en sådan procedure bør omfatte muligheden for, at tjenestemænd har ret til i fortrolighed at henvende sig til en ekstern autoritet, f.eks. Den Europæiske Ombudsmand, i de tilfælde hvor det ikke har været muligt at løse problemerne inden for en rimelig tidsfrist, bl.a. ved at rette henvendelse til OLAF; opfordrer Kommissionen til at bygge sit forslag på de erfaringer, som man har gjort med sådanne " indberetningsprocedurer " i lande som Sverige, Det Forenede Kongerige og USA ; mener samtidig, at man må sikre de tjenestemænds rettigheder, som anklages for forseelser, da der kan være tale om falske anklager;
Asks the Commission to draw up, as part of its forthcoming communication on reform, a procedure for officials whose conscience persuades them of the need to expose wrong-doings encountered in the course of their duties; considers that such a procedure should include a mechanism whereby, when it has not been possible to resolve concerns within a reasonable period of time, including through recourse to OLAF, officials would have the right to address, in confidence, an external authority such as the European Ombudsman; calls on the Commission to base its proposal on the experience gained with similar procedures concerning whistle-blowers in countries such as Sweden, the United Kingdom and the United States; at the same time considers that the rights of officials accused of wrongdoings must be protected, as they may have been falsely accused;
er af den opfattelse, at der ganske vist er behov for rimelige, let tilgængelige og effektive indberetningsklausuler, men at disse aldrig må betragtes som et alternativ til en god og forsvarlig forvaltning;
Considers that, whilst fair, accessible and effective whistleblowing provisions are necessary, they should never be regarded as an alternative to good, responsible management;
konstaterer, at de allerede længe eksisterende bestemmelser i finansforordningen og tjenestemandsvedtægten om tjenestemænds økonomiske ansvar for tab, som de har forårsaget, har vist sig at være ineffektive; henstiller derfor, at anvendelsen af disse bestemmelser ikke længere overlades til interne instanser i Kommissionen, men til en ekstern instans som f.eks. Revisionsretten eller Domstolen; opfordrer Kommissionen til at fremsætte forslag til retsakt om oprettelse af en særskilt afdeling for disciplinærprocedurer for uregelmæssigheder på budgetområdet ved Revisionsretten eller Domstolen;
Notes that the long-standing provisions in the Financial Regulation and the Staff Regulations concerning officials" financial liability for the damage their actions cause have proved ineffective; recommends, therefore, that the enforcement of these provisions should no longer be left to internal Commission bodies, but that instead this task should be allotted to an external body, such as the European Court of Auditors or the European Court of Justice; calls on the Commission to put forward the requisite legal texts establishing a corresponding chamber in the Court of Auditors or the Court of Justice to deal with disciplinary procedures for budgetary irregularities;
opfordrer de medlemsstater, der endnu ikke har ratificeret konventionen fra 1995 om beskyttelse af De Europæiske Fællesskabers finansielle interesser, til at gøre dette, og minder om, at de forpligtede sig til at afslutte denne proces senest midt i 1998; understreger, at denne ratifikation vil være formålsløs fra det øjeblik, Kommissionen har forelagt et forslag til EF-retsakt;
Calls on those Member States which have not yet done so to ratify the 1995 Convention on the Protection of the European Communities' Financial Interests, noting that they undertook to do so by the middle of 1998 and emphasising that such ratification will become pointless once the Commission has submitted a proposal for a Community act;
erindrer om punkt 5 i sin beslutning af 7. oktober 1998 om Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (UCLAF) EFT C 328 af 26.10.1998, s. 95.
Draws attention to paragraph 5 of its resolution of 7 October 1998 on the independence, role and status of the Unit for the Coordination of Fraud Prevention (UCLAF) OJ C 328, 26.10.1998, p.
Normer i EU's forvaltning 40.
Upholding standards in European public life 40.
glæder sig over indførelsen af en adfærdskodeks for medlemmer af Kommissionen og en adfærdskodeks for medlemmer af Kommissionen og deres tjenestegrene, samt over den annoncerede afgørelse fra Kommissionen om en kodeks for god administrativ praksis; mener, at alle kodekser bør være retligt bindende; pålægger sit kompetente udvalg at udarbejde en betænkning om disse adfærdskodekser med henblik på at sikre, at de udtrykkeligt kommer til at indeholde bestemmelser om, at der i forbindelse med udnævnelser og forfremmelser skal tages hensyn til fortjeneste og forvaltningsevner;
Welcomes the introduction of a code of conduct for Commissioners, a code of conduct for Commissioners and departments, and the announcement of a Commission decision on a code of good administrative behaviour; believes that all codes should be made legally binding; instructs its competent committee to draw up a report on these codes of conduct with a view to ensuring that the principles of merit and managerial capacity in particular are clearly included in them for purposes of appointment and promotion;
opfordrer Kommissionen til at vedtage kodeksen for god administrativ praksis for EU-tjenestemænd i disses relationer til offentligheden i den form, Den Europæiske Ombudsmand har foreslået;
Calls on the Commission to adopt, in the form proposed by the European Ombudsman, the Code of Good Administrative Practice for EU officials in their relations with the public;
anmoder om, at der i traktaterne indføjes bestemmelser om kommissionsmedlemmernes personlige politiske ansvar;
Calls for the individual political responsibility of Commissioners to be enshrined in the Treaties;
mener, at adfærdskodeksen for kommissionsmedlemmer bør omdefinere det kollektive ansvar, så at dette ikke alene omfatter forbud mod at sætte spørgsmålstegn ved afgørelser truffet af Kommissionen som kollegium, men også kommissionsmedlemmernes ret og pligt til at holde sig fuldt informeret om deres kollegers aktiviteter;
Considers that the code of conduct for Commissioners should redefine the concept of collective responsibility to encompass not only a prohibition on calling into question decisions adopted by the college, but also the right and the obligation of Commissioners to keep themselves fully appraised of the activities their colleagues;
mener, at der bør indføres klare regler om, hvilke kriterier udnævnelsen af de enkelte medarbejdere i kommissionsmedlemmernes kabinetter skal baseres på, med særligt henblik på at udelukke eventuel nepotisme på grundlag af personlige forbindelser.
Considers that clear rules should be established regarding the criteria applicable in connection with the appointment of individuals to Commissioners" cabinets, with a view in particular to eliminating the possibility of favouritism based on personal relationships.
Der må sikres fuld gennemskuelighed med hensyn til eventuelle personlige forbindelser mellem et kommissionsmedlem og en medarbejder i den pågældendes kabinet;
Full transparency as to any personal relationship between a Commissioner and a member of his/her cabinet must be ensured;
mener, at kommissionsmedlemmer, der uretmæssigt benytter deres indflydelse til at begunstige deres landsmænd eller generelle nationale interesser inden for sektorer, som de er ansvarlige for, i alvorlig grad krænker deres forpligtelse til at være uafhængige og bør underkastes en passende sanktion;
Considers that Commissioners who use undue influence to favour fellow nationals or wider national interests in any sector for which they are competent are in serious breach of their obligation of independence, and should be subject to an appropriate sanction;
mener, at Kommissionen må opstille klare interne retningslinjer, der skal offentliggøres, og som skal sikre den størst mulige åbenhed og gennemskuelighed i forbindelse med Kommissionens virke og beslutninger, når disse er truffet, samt de forløb, der førte til vedtagelsen af disse beslutninger;
Considers that the Commission must establish clear internal guidelines - to be made public - designed to ensure maximum openness and transparency regarding acts and decisions of the Commission once taken and the processes by which they were arrived at;
mener, at tjenestemænds rettigheder og pligt til at indberette formodede kriminelle handlinger og anden forkastelig adfærd til de relevante myndigheder uden for Kommissionen bør fastsættes i vedtægten, og de fornødne mekanismer bør indføres.
Considers that the rights and obligations of officials to report instances of suspected criminal acts and other reprehensible behaviour to the appropriate authorities outside the Commission should be established in the Staff Regulations and the necessary mechanisms put in place.
Vedtægten bør også beskytte indberettere, der lever op til deres forpligtelser desangående, mod uretmæssige negative konsekvenser af deres handling;
The Staff Regulations should also protect whistleblowers who respect their obligations in this regard from undue adverse consequences of their action;
mener, at kommissionsmedlemmer, der bevidst vildleder Parlamentet eller undlader at korrigere utilsigtet fejlinformation af Parlamentet ved først givne lejlighed, bør være rede til at gå af.
Considers that any Commissioner who knowingly misleads Parliament, or omits to correct at the earliest opportunity inadvertently erroneous information provided to Parliament should be expected to offer his/her resignation from the Commission.
Er dette ikke tilfældet, bør Kommissionens formand foretage det fornødne;
In the absence of an offer of resignation, the President of the Commission should take appropriate action;