natgillin/translations-raw huggingface dataset:
bemærker imidlertid, at de adskillige tilfælde, der har givet anledning til påtegningsafslag i 2000, ikke drejede sig om en "forudgående retlig forpligtelse"; sætter spørgsmålstegn ved, om disse skulle være blevet forelagt af administrationen med henblik på at se bort fra disse påtegningsafslag; fastholder, at anvisningsberettigede må påtage sig et personligt ansvar for fejl og retlige overtrædelser, som giver anledning til sådanne tilfælde; opfordrer administrationen til hurtigt at træffe korrigerende foranstaltninger, herunder øjeblikkelig annullering af de pågældende forslag i stedet for som på nuværende tidspunkt næsten automatisk at anvende proceduren med at se bort fra påtegningsafslag;
Notes, however, that several cases giving rise to withholdings of approval in 2000 did not involve a 'prior legal obligation'; questions whether these should have been put forward by the Administration for overruling; insists that authorising officers must take personal responsibility for errors and legal infractions that give rise to such cases; calls on the Administration to take rapid corrective action, including the immediate cancellation of the proposals in question, rather than follow the current quasi-automatic recourse to the overruling procedure;
bemærker Revisionsrettens kritik i årsberetningen for 2000 (punkt 7.3) af, at institutionerne generelt har valgt en metode til analysen af budgetforvaltningen, der ikke giver læserne oplysninger om de vigtigste aspekter ved årets udgifter, og af, at Parlamentet ikke forklarer, hvordan proceduren med anvendelse af ikke-udnyttede bevillinger på andre budgetposter til afdrag på bygninger fungerer; er enig med Revisionsretten i, at det ville være hensigtsmæssigt, om institutionerne i almindelighed og Parlamentet i særdeleshed fremover udarbejdede en mere overordnet analyse med en redegørelse for de væsentligste tendenser inden for udgifterne, for de største kapitalposter og for institutionernes væsentligste foranstaltninger med henblik på udgiftsbesparelser og produktivitet;
Notes the Court's observation in its annual report for 2000 (paragraph 7.3) that the general approach adopted by the Institutions to the analysis of budgetary management fails to inform readers of the most significant features of expenditure for the year and its criticism that Parliament does not explain the procedure for applying unused appropriations on other lines to capital repayments on buildings; agrees with the Court that the Institutions in general and the European Parliament in particular should provide a more global analysis in the future, focusing on the main trends in expenditure and the major capital items, as well as identifying key savings and measures of efficiency;
mener, at Parlamentets regnskaber, herunder balance og forvaltningsregnskab, som offentliggjort sammen med de øvrige institutioners i "compte de gestion" Compte de gestion et bilan financier afférents aux opérations du budget de l'exercice 2000 (volume III - SEK(2001) 530 - kun udgivet på FR).
Believes that Parliament's accounts, comprising the balance sheet and revenue and expenditure account, as published with those of all the Institutions in the "compte de gestion" Compte de gestion et bilan financier afférents aux opérations du budget de l'exercice 2000 (volume III - SEC(2001)530 - FR)
, der udgives af Kommissionen, derfor bør udformes på en mere brugervenlig måde (i lighed med en virksomheds årsregnskab til aktionærerne), så de bliver tilgængelige for EU's borgere og forståelige for den almindelige læser, uden at der kræves særligt kendskab til regnskabsvæsen eller finansielle aspekter af EU;
produced by the Commission should accordingly be presented in a more user-friendly form (by analogy with a company's report to its shareholders) in such a way as to be accessible to the citizens of the Union and to be readily understandable to the ordinary reader without requiring specialist knowledge of accountancy or the financial workings of the European Union;
pålægger sin generalsekretær at forelægge et arbejdsdokument vedrørende mulighederne for og de generelle følgevirkninger af en ændring af udformningen af Parlamentets regnskaber for Budgetkontroludvalget inden den 1. juli 2002;
Instructs its Secretary-General to submit a working document on the feasibility and overall implications of revising the presentation of Parliament's accounts to its Committee on Budgetary Control by 1 July 2002;
understreger, at Revisionsretten afgiver én enkelt revisionserklæring på grundlag af de konsoliderede regnskaber over samtlige Fællesskabets indtægter og udgifter, jf. EF-traktatens artikel 248, stk. 1, men at denne revisionserklæring alligevel indeholder bemærkninger vedrørende de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed i de enkelte institutioner; anmoder Revisionsretten om, at den af hensyn til større gennemskuelighed undersøger mulighederne for at afgive en særskilt revisionserklæring for hver institution i næste årsberetning; anmoder generalsekretæren om at forelægge Budgetkontroludvalget sektorskrivelsen fra Revisionsretten og administrationens svar;
Points out that while the Court of Auditors gives a single Statement of Assurance based on the consolidated accounts of all revenue and expenditure of the Community in accordance with Article 248(1) of the EC Treaty, that Statement of Assurance nevertheless contains remarks concerning the legality and regularity of the transactions carried out by individual institutions; asks the Court in the interests of greater transparency to examine the possibility of issuing a separate Statement of Assurance for each Institution in its next annual report; requests its Secretary-General to make available to the Budgetary Control Committee the sector letter from the Court of Auditors and the Administration's replies;
bemærker, at det, da Parlamentets oversigt over indtægter indholder beløb på € 19.600.463 i bidrag til pensionsordningen fra tjenestemænd (artikel 401) og € 1.290.126 i bidrag til pensionsordningen fra medlemmer (artikel 910), ville være ønskeligt, om der i Parlamentets balance blev redegjort for, hvorledes disse potentielle forpligtelser vil blive imødekommet, f.eks. ved en henvisning til noterne vedrørende forpligtelser uden for balancen, der er vedføjet EU's konsoliderede regnskaber;
Observes that since Parliament's statement of revenue includes amounts of €19 600 463 in respect of staff pension contributions (Article 401) and €1 290 126 in respect of Members' pension contributions (Article 910), it would be desirable for Parliament's balance sheet to include an explanation of the way such potential liabilities are to be discharged, e.g. by reference to the notes on off-balance-sheet commitments appended to the European Union's consolidated accounts;
glæder sig over de fremskridt, der er sket med indførelsen af en aktivitetsbaseret forvaltning i Europa-Parlamentet, men betragter resultaterne som ganske beskedne og foreløbige; kræver mere ambitiøse skridt; understreger behovet for at uddelegere beføjelser og ansvar til lavere niveauer i administrationen og for at afklare og håndhæve de enkelte ansattes ansvar;
Welcomes the progress made in the introduction of activity-based management into the management of the European Parliament, but regards the results as quite modest and preliminary; calls for more ambitious steps to be taken; underlines the need to delegate power and responsibilities to a lower level of administration and the need to clarify and enforce the individual duties and responsibilities of each member of staff;
bemærker henstillingerne i EP-ROME interimsrapporten vedrørende personalepolitikken PE 305.179/BUR (ROME = "oversigt over fagområder og funktioner").
Notes the recommendations of the European Parliament "Rome-PE" interim report on staff policy PE 305.179/BUR (ROME = "répertoire opérationnelle des métiers et emplois")
om forbedring af de menneskelige ressourcers effektivitet; foreslår, at der tages højde for henstillingerne på linje med de foreliggende forslag til reform af personalet med henblik på at fremme forvaltningens effektivitet og præcisere tjenestemændenes personlige ansvar og ansvarlighed;
on improving the efficiency of European Parliament human resources; suggests that the recommendations be taken into account along with existing staff reform proposals with a view to promoting efficient management and clarifying the personal responsibility and accountability of officials;
understreger Parlamentets tilsagn om at etablere en uafhængig intern revisionstjeneste i overensstemmelse med Rådets forordning (EF, EKSF, Euratom) nr. 762/2001 EFT L 111 af 20.4.2001, s. 1.
Underlines Parliament's commitment to establish an independent internal audit service in accordance with Council Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 762/2001 amending Article 24 of the Financial Regulation OJ L 111, 20.4.2001, p.
støtter de underliggende principper for personalemobilitetspolitikken; accepterer, at det i særlige tilfælde kan være nødvendigt at være fleksibel for at bevare kontinuitet og stabilitet under særlige omstændigheder, og give tjenestemænd med betydelig ekspertise på et givet område mulighed for at færdiggøre væsentlige opgaver; mener, at Parlamentet bør gøre mere brug af ikke-fastansat personale til at udføre visse specialistopgaver;
Supports the principle underlying the policy of staff mobility; accepts the need, in exceptional cases, for flexibility in order to maintain continuity and stability at particular times when officials with considerable expertise in a given field are necessary to the completion of important tasks; considers that Parliament should make more use of non-permanent staff to carry out certain specialist tasks;
beklager, at kvinder i så ringe omfang beklæder ansvarsfulde stillinger; anmoder generalsekretæren om at tage dette aspekt op til behandling og om ved besættelse af nye stillinger at tilstræbe ligestilling mellem mænd og kvinder;
Regrets the low proportion of women in positions of responsibility; requests the Secretary-General to reflect on this shortage and, when new posts are filled, seek to strike a balance between men and women;
, hvori EU's institutioner som arbejdsgivere blev opfordret til at fastsætte mål for ansættelse af kvinder og andelen af kvinder i ledende funktioner, og såfremt disse målsætninger ikke var nået inden 2000, til at indføre kvoteordninger; (mål indtil år 2000: 40% af de ansatte skulle være kvinder; 30% kvinder i A-kategorien med samme procentandel i alle stillinger;
, which called on the European institutions, as employers, to lay down targets for the recruitment of women and the proportion of women in top posts and, should those targets not be achieved by 2000, to introduce quota arrangements (targets to 2000: 40% for women's recruitment; 30% for women in category A, with the same percentage in all grades;
beklager meget dybt, at denne forpligtelse fra Parlamentets side ikke er blevet opfyldt; bemærker, at i perioden fra juli 2000 til december 2001 blev mænd udnævnt til tre A1-stillinger, kun en kvinde til tre A2-stillinger og ingen kvinder til 12 A3-stillinger, selv om der havde været kvindelige ansøgere til mange stillinger; kritiserer den nuværende alarmerende situation i Parlamentet; sætter endvidere spørgsmålstegn ved, hvilken status Copec har i ansættelses- og forfremmelsesproceduren;
Very much deplores the fact that that commitment by Parliament has not been acted on; notes that, in the period from July 2000 to December 2001, for three A1 posts men were appointed, for three A2 posts only one woman was appointed, and for 12 A3 posts no woman was appointed, though there had been applications from women for many of the posts; criticises the situation in Parliament, which is alarming at present; asks, in addition, to be informed of the status of Copec in recruitment and promotion procedures;
forlanger, at der fremover som i Kommissionen fastsættes et årligt måltal for udnævnelser af kvinder til ledende stillinger (A3, A2 og A1), og forbeholder sig retten til at sætte spørgsmålstegn ved enhver yderligere forfremmelse, hvis ansættelsesmyndigheden ikke udnævner de kvinder, hvis ansøgninger er blevet godkendt;
Insists that from now on, as is the case at the Commission, a yearly number of appointments of women to senior posts (A3, A2 and A1) be laid down, and reserves the right to challenge all further promotions to those posts if the Appointing Authority does not appoint women whose applications were accepted;
tilskynder administrationen til at træffe alle hensigtsmæssige foranstaltninger for at muliggøre deltidsarbejde, når tjenestemænd anmoder herom, i alle generaldirektorater;
Encourages the Administration to take all appropriate action to make part-time working possible, if applied for by officials, in all Directorates-General;
er klar over det forholdsvis lave antal kvinder i ledende stillinger i Parlamentets administration og opfordrer indtrængende sin generalsekretær til at føre en politik for interinstitutionel mobilitet for at udvide gruppen af passende kvindelige kandidater til ledende stillinger i Parlamentet;
Is aware of the relatively low level of women in senior positions in Parliament's administration; urges its Secretary General to pursue a policy of interinstitutional mobility to widen the pool of suitable female candidates to Parliament's senior posts;
bemærker, at anvendelsen af reglerne for udveksling af tjenestemænd fra nationale og regionale administrationer har været genstand for to påtegningsafslag i 2000 (nr. 00/04 og 00/08), i hvilken forbindelse administrationen ikke anmodede om en afgørelse om at se bort fra påtegningsafslagene; pålægger generalsekretæren at aflægge beretning om gennemførelsen af udvekslingspolitikken efter disse begivenheder;
Notes that the application of the rules governing the exchange of officials with national and regional administrations gave rise to two withholdings of approval in 2000 (Nos 00/04 and 00/08), for which the Administration did not seek an overruling decision; asks the Secretary-General to report on the application of the policy of exchanging officials since these events took place;
bemærker de tilfælde, der illustrerer mulighederne for misbrug i forbindelse med justeringsordningen for pensioner, hvilket blev belyst i finansinspektørens rapporter til institutionen nr. 00/03 og 01/01; bemærker, at administrationen nu har revideret de interne procedurer i overensstemmelse med finansinspektørens henstillinger; anmoder generalsekretæren om at holde et vågent øje med kontrollen af pensionerede tjenestemænds angivelse af bopæl; opfordrer Udvalget om Retlige Anliggender og det Indre Marked til at overveje, når det behandler det kommende kommissionsforslag om at ændre vedtægten, hvorvidt den nuværende justeringsordning for pensioner til assistenter bør bevares;
Notes the cases illustrating the potential for abuse in the system for weighting of staff pensions, which were brought to light in the Financial Controller's reports to the Institution Nos. 00/03 and 01/01; observes that the Administration has now revised its internal procedures in accordance with the Financial Controller's recommendations; asks the Secretary-General to maintain a vigilant approach to the verification of pensioners' declarations of place of residence; calls on its Committee on Legal Affairs and the Internal Market to consider, when it examines the upcoming Commission proposal to amend the Staff Regulations, whether the existing system of weighting of staff pensions should be maintained;
udtrykker sin tilfredshed med den fortsatte nedadgående tendens i det samlede antal tjenesterejser og udgifterne til disse tjenesterejser mellem Parlamentets tre arbejdssteder, herunder især Luxembourg og Bruxelles, hvilket fremgår af følgende tal:
Expresses its satisfaction at the continuing downward trend in the overall number and cost of missions of staff between the three working places of Parliament and particularly between Luxembourg and Brussels as evidenced by the following figures:
henviser til punkt 9 i afgørelsen af 4. april 2001 EFT L 160 af 15.6.2001, s. 25.
Recalls paragraph 9 of its decision of 4 April 2001 OJ L 160, 15.6.2001, p.
understreger betydningen af en mere effektiv udnyttelse af de eksisterende menneskelige ressourcer via uddannelse og omrokering som alternativ til en forhøjelse af stillingsfortegnelsen;
Underlines the importance of making more efficient use of existing human resources through training and redeployment rather than recourse to increasing the establishment plan;
hilser introduktionskurser i regnskabsførelse og revision velkommen, men mener, at sådanne kurser ikke udgør nogen erstatning for forsvarlige faglige kvalifikationer og erhvervserfaring, og at det for ledere er helt uhensigtsmæssigt at benytte korte kurser;
Whilst welcoming introductory courses in accounting and auditing, considers that such courses are no substitute for sound professional qualifications and commercial experience; reliance on brief courses is quite inadequate for managers;
henstiller, at alle tjenestemænd med forvaltningsansvar - ud over den obligatoriske uddannelse i økonomisk forvaltning for alle nye anvisningsberettigede - skal deltage i et kursus i forvaltning af menneskelige ressourcer, idet de tjenestemænd, der allerede har ledende stillinger, opfordres til at gøre det samme;
Urges that, in addition to mandatory financial management training for all new authorising officers, all officials with management responsibility should be required to complete a course in human resource management; those already in management posts should be encouraged to do likewise;
er forundret over, at antallet af tjenestemænd, der deltog i programmer for faglig uddannelse i 2000, er faldet i forhold til 1999 i lighed med antallet af disponible kurser; understreger, at alle tjenestemænd bør få mulighed for at udvikle nye færdigheder og forbedre dem, de har; tilskynder til, at der lægges særlig vægt på faglige færdigheder, der er særlig vigtige for tjenesten;
Expresses surprise that the number of officials participating in professional training programmes in 2000 fell from that in 1999 as did the number of courses available; stresses that all officials should have the opportunity to develop new skills as well as to improve existing ones; encourages the emphasis on vocational skills of particular benefit to the service;
anerkender det arbejde, der allerede er påbegyndt i de enkelte generaldirektorater for at fastlægge egne uddannelsesplaner og muligheden for on-line tilmelding til faglige uddannelseskurser for personale; erkender behovet for støtte til uddannelsesmuligheder, hvis Parlamentet skal leve op til de nye udfordringer og arbejde mere effektivt;
Recognises the work already begun in each Directorate General to establish their own training plans and the availability of on-line subscription to professional training courses for staff; recognises the need to support training possibilities if Parliament is to meet its new challenges and work more efficiently;
mener, at de generelle udvælgelsesprøver bør gennemføres på et interinstitutionelt grundlag, og at Parlamentet, lige som de øvrige institutioner, bør kunne ansætte fra en fælles liste over egnede kandidater for at sikre en ensartet europæisk, offentlig tjeneste, gennemføre besparelser og øge den efterfølgende mobilitet mellem institutionerne; afventer den endelige afgørelse om at oprette et interinstitutionelt ansættelseskontor; mener, at der i ansættelsesprocessen bør tages behørigt hensyn til en vurdering af ansøgernes evne til at arbejde i team;
Considers that open competition should be conducted on an interinstitutional basis and that Parliament, like other institutions, should be able to recruit from a common list of successful candidates in order to ensure a common European civil service, make cost savings and improve subsequent mobility between the Institutions; awaits the definitive decision setting up an interinstitutional recruitment office; considers that an analysis of applicants' teamworking skills should be duly taken into account in the recruitment process;
bemærker, at selv de variable omkostninger for en ordinær 5-dages mødeperiode i Strasbourg er ca. 33% højere end i Bruxelles, hvortil kommer andre, langt højere udgifter til bygninger, hoteludgifter osv.; erkender, at afgørelsen om Parlamentets mødesteder er blevet traktatfæstet, men at dette er sket mod Parlamentets vilje; pålægger sin generalsekretær at forelægge konventet en detaljeret analyse af omkostningerne ved at bevare tre arbejdssteder;
Notes that even the variable costs of an ordinary five-day session in Strasbourg are about 33% higher than in Brussels in addition to other, much higher costs due to buildings, hotel expenses etc; admits that the decision on the meeting places of the Parliament has been laid down in the Treaty, but against the will of the Parliament; instructs its Secretary-General to provide the Convention with a detailed analysis of the cost of maintaining three places of work;
bemærker imidlertid, at varigheden af mødeperioderne i Strasbourg er blevet reduceret fra fem til fire dage, hvilket afkorter dem med 1/8 og giver begrænsede besparelser (0,97% af mødeperiodens samlede omkostninger);
Observes, however, that reducing the length of a Strasbourg part-session from five to four days, cutting it by one eighth, produces a derisory level of savings (0.97% of the total cost of the meeting);
understreger kraftigt, at spørgsmålet om investeringsudgifterne for den nye LOW-bygning i Strasbourg skal løses øjeblikkeligt, og opfordrer hovedparterne og de vigtigste aktionærer i byggefirmaet, byen Strasbourg og regionen Alsace, til at bidrage til at løse dette spørgsmål; beklager, at Parlamentet har måttet henvende sig til Domstolen for at få løst spørgsmålet om den kontraktmæssige færdiggørelsesdato for LOW-bygningen; understreger, at tvisterne mellem entreprenøren og underentreprenørerne for LOW-bygningen ikke må influere på de endelige investeringsudgifter;
Stresses firmly that the issue of the investment cost of the new LOW building in Strasbourg has to be solved immediately, and calls on the main partners and main shareholders of the promoter of the building, the city of Strasbourg and the Alsace Region to contribute in solving this issue; regrets that the Parliament has had to refer to the European Court of Justice to settle the dispute on the contractual completion date of the LOW building; underlines that the disputes between the promoter and the subcontractors of the LOW building shall not have any influence on the final investment cost;
, hvori det giver udtryk for bekymring på grund af byggerenter i den mellemliggende periode og konventionalbod som følge af forsinket overdragelse; fastholder, at der ikke bør betales yderligere afdrag, før parterne er enige om de endelige investeringsudgifter, eller disse er blevet fastlagt på anden måde;
, postponing the decision on the 1998 Parliament discharge, in which it expressed concerns in relation to the application of the interim interest payments and penalties for late delivery; insists that no further capital repayments should be made until the final investment cost has been agreed between the parties or otherwise determined;
understreger, at det er nødvendigt at spare på anvendelsen af arealer for at begrænse budgetudgifterne ved de nye D4/D5-bygninger;
Stresses the need for economising the use of space in order to limit the budgetary cost of the new D4/D5 buildings;
noterer sig evalueringen af anvendelsen af garagen, hvoraf det fremgår, at der ikke vil være behov for yderligere parkeringspladser til Parlamentet i Bruxelles selv efter udvidelsen;
Takes note of the evaluation of the use of the garage, indicating that no more parking spaces will be needed for the EP in Brussels even after enlargement;