natgillin/translations-raw huggingface dataset:
forvisse sig om, at den økonomiske indberetningsordning, der anvendes af den multilaterale organisation, lever op til Revisionsrettens normer, og at regnskaberne vil blive fremsendt rettidigt;
be satisfied that the financial reporting system used by the multilateral organisation corresponds to the standards of the European Court of Auditors and that accounts will be forwarded on time;
er af den opfattelse, at Kommissionen, der har det politiske og økonomiske ansvar for mere end 10% af den officielle udviklingsbistand på verdensplan, bør udnytte sin stilling til at sikre passende indberetnings-, regnskabs- og revisionsordninger;
Takes the view that the Commission, which has the political and financial responsibility for more than 10 % of Official Development Assistance worldwide, should use its position to ensure appropriate reporting, accounting and auditing mechanisms;
understreger, at Kommissionen også bør kontrollere og opfølge regnskaber fra multilaterale organisationer, overvåge relevante revisionsrapporter og underrette Revisionsretten og dechargemyndigheden om resultaterne;
Underlines, that the Commission also should control and follow up on the accounts provided by the multilateral organisation, monitor relevant audit reports and inform the European Court of Auditors and the discharge authority of the results;
anmoder Kommissionen om i et særligt afsnit i næste udgave af årsberetningen om udviklingspolitikken at oplyse, hvilke revisionsrapporter den har modtaget fra multilaterale donorer, hvilke konklusioner og henstillinger disse rapporter indeholdt, hvorledes Kommissionen har fulgt op på disse konklusioner og henstillinger, og at redegøre for samarbejdet og koordinationen med internationale donorer;
Asks the Commission to provide information, in a separate section of the next edition of the annual report on development policy, as to which audit reports it has received from multilateral donors, what conclusions and recommendations are contained therein, what action has been taken on the basis of those conclusions and recommendations, and to report on cooperation and coordination with international donors;
understreger navnlig, at det bør sikres, at Revisionsretten har adgang til al dokumentation (herunder interne, nationale revisionsrapporter) og kan foretage kontrolbesøg på stedet som led i revisioner for at efterprøve udnyttelsen af EU-støtten;
Stresses, in particular, that it should be assured that the European Court of Auditors has access to all documentation (including national internal audit reports) and can effect on-the-spot visits to carry out audits so as to monitor the use of EU support;
er overbevist om, at kvaliteten af forvaltningen af de offentlige finanser er af den allerstørste betydning for, om ressourcerne mobiliseres og udnyttes effektivt, og er af den faste overbevisning, at det ville være et fremskridt at støtte oprettelsen af stærke, effektive og uafhængige øverste revisionsinstanser i modtagerlandene;
Is convinced that the quality of public finance management is of the utmost importance for the effectiveness with which resources are mobilised and used, and firmly believes that a step forward is to support the creation of strong, efficient and independent Supreme Audit Institutions in the beneficiary countries;
mener, at man ved at give disse institutioner delvist ansvar for gennemførelsen af EUF, ville bidrage til at styrke gennemførelsesorganernes – ministeriernes – præstationer og bidrage til udviklingen af demokratisk praksis;
Considers that giving these institutions partial responsibility for the implementation of the EDFs would help to strengthen the performance of the executive bodies - Government departments - and contribute to the process of developing democratic practices;
anmoder Kommissionen om at analysere oprettelsen, uafhængigheden og effektiviteten af de øverste revisionsinstanser i modtagerlandene og overveje resultaterne af en sådan analyse som et af de afgørende elementer for en evaluering af den fremtidige udviklingsbistand;
Asks the Commission to analyse the set up, independence and efficiency of the Supreme Audit Institutions in beneficiary countries and to consider the results of such an analysis as one of the determining elements, in the light of which future development aid should also be evaluated;
anmoder Kommissionen om i et særligt kapitel i den næste årsberetning om EU's udviklingspolitik at underrette om, hvorledes den agter at indrage de øverste revisionsinstitutioner i revisionsprocessen, og etablere et program og en tidsplan for denne proces;
Asks the Commission, in a special chapter in its next annual report on the EC development policy, to clarify the way in which it shall involve Supreme Audit Institutions in the audit process and to establish a programme and timetable for this process;
Komplementaritet – en ensidig affære?
Complementarity - a one-way issue?
bemærker, at Rådet ved flere lejligheder har understreget betydningen af landestrategidokumenterne som et nøgleinstrument for større komplementaritet inden udviklingssamarbejdet mellem Fællesskabet og medlemsstaterne;
Notes that, on several occasions, the Council has stressed the importance of the Country Strategy Paper approach as a key instrument for achieving greater complementarity in the area of development cooperation between the Community and the Member States;
bemærker, at Kommissionen har foretaget en undersøgelse blandt delegationslederne af koordineringen med medlemsstaterne på dette område Bilag 9, side 124 "Kommissionens svar på Budgetkontroludvalgets spørgeskema om EUF-decharge for regnskabsåret 2001" (PE 315.845).
Notes that the Commission has carried out a survey of Heads of Delegation on the coordination with Member States in the field Commission's answers to the questionnaire of the Committee on Budgetary Control on the 2001 EDF discharge, Annex 9, p.124 (PE 315.845).
; er både foruroliget over, at medlemsstaternes kendskab til Kommissionens bistandsprogrammer er meget ringe, og at Kommissionens engagement i medlemsstaternes planlægning af bilateral bistand er begrænset til ren information, hvilket giver et samlet billede af en utilfredsstillende koordination af og komplementaritet mellem nationale bistandsprogrammer og EU's prioriteringer for udviklingspolitikken;
; is concerned both that Member States' knowledge of Commission aid programmes is very poor and that Commission involvement in Member State programming of bilateral assistance is restricted to that of merely informing, thus leading to an overall picture of unsatisfactory coordination and complementarity of national aid programmes with EU development policy priorities;
anmoder Rådet om at overveje, om ca. 50 forvaltningskomiteer er den rigtige fremgangsmåde til at sikre, at EU's bistand i højere grad supplerer medlemsstaternes; er af den opfattelse, at Rådet bør koncentrere sig om strategiske spørgsmål og ikke lade sig involvere i Kommissionens mikroforvaltning af enkeltprojekter;
Asks the Council to consider whether maintaining roughly 50 management committees is an appropriate way to ensure that EC aid better complements aid from Member States; takes the view that the Council should concentrate on strategic issues and not be involved in the Commission's micro-management of individual projects;
anmoder Kommissionen om inden 1. juni 2003 at give Parlamentet fyldestgørende og detaljerede oplysninger om udgifterne til disse forvaltningskomiteer og at stille forslag til, hvorledes dette område kan rationaliseres;
Asks the Commission to provide Parliament by 1 June 2003 with satisfactory and detailed information concerning disbursements to these management committees and to put forward proposals as to how this area may be rationalised;
Årlig aktivitetsrapport for Samarbejdskontoret EuropAid
EuropeAid Cooperation Office's annual activity report
; finder det vanskeligt at forene denne udtalelse med det påviste behov for at styrke den eksterne revision "hurtigt og væsentligt" Revisionsrettens årsberetning for 2001, punkt 9.87 og "EuropeAid Office de Coopération - rapport annuel d'activité 2001", s. 20.
; finds it difficult to reconcile this statement with the recognised need to strengthen the external audit function "swiftly and substantially" Annual Report 2001 of the Court of Auditors on the activities financed from the general budget, together with the institutions' replies, point 9.87, and EuropeAid Cooperation Office's annual activity report 2001, p.
mener, at selv om behovet for en styrkelse af den eksterne revisionsfunktion ikke tager form af et formelt forbehold eller indgår i oversigten over "bemærkninger" i erklæringen, men nævnes i den generelle, beskrivende del af selve den årlige aktivitetsrapport, er det under alle omstændigheder en udtalelse, der svækker generaldirektørens positive revisionserklæring;
Considers that, even if the need to strengthen the external audit function is not presented as a formal reservation nor is included in the list of "observations" in the declaration, but merely mentioned in the general descriptive part of the annual activity report itself, it is in any case a statement which questions the Director-General's positive assurance;
er af den opfattelse, at generaldirektørernes årsberetninger er nøgleelementer i den finansielle reform af Kommissionen, men sætter spørgsmålstegn ved nytteværdien af en erklæring, der indeholder væsentlige forbehold;
Is of the opinion that the Director-Generals' activity reports are a key element in the financial reform of the Commission, but questions the usefulness of a declaration that contains important reservations;
bemærker, at metodologien og retningslinjerne for udarbejdelse af årlige rapporter for 2002 vil blive undersøgt og forbedret; Årsberetning for 2001, Kommissionens svar, punkt 9.53-9.54.
Notes that methodology and guidance for producing the Annual reports for 2002 will be reviewed and enhanced; Annual Report 2001 of the Court of Auditors on the activities financed from the general budget, together with the institutions' replies, Commission's reply point 9.53-9.54.
forventer forbedringer, så generaldirektørens erklæring kan betragtes som et fremskridt og give et mere retvisende billede af situationen;
expects improvements so as to allow the declaration of the Director-General to be considered a step forward and represent a more faithful indication of the state of play;
bemærker, at AidCo foranledigede gennemførelse af 46 revisioner i 2001; opfordrer Revisionsretten til at analysere disse revisioner og fremsende resultaterne til dechargemyndigheden;
Notes that in 2001 Aidco arranged for the carrying out of 46 audits; invites the Court of Auditors to analyse these audits and to forward the results to the discharge authority;
glæder sig over, at reformen af tjenesten for eksterne forbindelser har forhindret en yderligere geografisk opdeling; er af den opfattelse, at forvaltningsmodellerne for en effektiv udviklingsbistand bør baseres på stærke delegationer på lokalt plan og effektiv finansiel overvågning og en stærk horisontal ekspertise i hovedkvarteret;
Welcomes the fact that the reform of the external relations services has prevented a further geographical division; takes the view that the managerial model for efficient development aid delivery should be based on strong delegations in the fields, efficient financial monitoring and strong horizontal expertise in Headquarters;
er ikke overbevist om, at den gennemførte reform i fuldt omfang lever op til denne model, eftersom 6 tjenester for eksterne forbindelser deler ansvaret på dette område; mener, at en yderligere rationalisering kunne få en positiv indvirkning på EU-bistandsforvaltningens effektivitet;
Is not convinced that the reform which has been carried out fully corresponds to this model insofar as six external relations services share responsibility in the area of external relations; considers that a further rationalisation could have a positive influence on the effectiveness of Community aid management;
beklager, at evalueringen af den aktuelle organisationsstruktur for forvaltningen af den eksterne bistand ikke er gennemført som planlagt, og forventer af Kommissionen, at den fremover respekterer sin egen planlægning og opfordrer den til inden den 1. juni 2003 at underrette Parlamentet om resultaterne af denne evaluering;
Deplores the fact that the evaluation of the current organisational structure of the management of the external assistance has not been carried out as planned; expects the Commission to respect its own planning in the future and urges the Commission to inform Parliament of the results of this evaluation before 1 June 2003;
er af den opfattelse, at den aktuelle DAS-erklæring, der er resultatet af en finansiel revision af udgiftens lovlighed og formelle rigtighed, men ikke af udgifternes følgevirkninger, kun delvis giver det grundlag, der er nødvendigt for at foretage en global evaluering af Kommissionens arbejde, idet det andet aspekt er en undersøgelse af, om udgiften giver valuta for pengene, idet det vurderes, i hvilken udstrækning de politiske målsætninger er blevet nået;
Takes the view that the current DAS, as the result of a financial audit into the regularity and legality of expenditure, but not the outcome of the expenditures, provides only part of the necessary basis on which to make a global judgement about the work of the Commission, the other part being value for money audits, assessing to which extent policy objectives have been achieved;
mener navnlig, at udviklingen i politikken og forvaltningsmetoderne skal genspejles i en revisors arbejde, og at budgetstøtte og flerdonortilgang derfor kræver en resultatorienteret overvågningsproces, der måler de resultater, der er opnået inden for den støttede sektor;
Believes, in particular, that developments in policy and management methods have to be reflected in an auditor's work and that, consequently, budget support and the multi donor approach require an outcome-oriented monitoring process measuring results achieved in the supported sector;
opfordrer budgetmyndigheden til at tage hensyn til, at Revisionsretten skal forsyne dechargemyndigheden med den nødvendige information;
Calls on the budgetary authority to take into account the need for the Court of Auditors to provide the discharge authority with the necessary information;
anmoder Kommissionen om at redegøre for udnyttelsesgraden for makrofinansiel støtte; mener ikke, at Kommissionens svar (punkt 20) er tilfredsstillende, og anmoder om gennemskuelige, nøjagtige og fuldstændige oplysninger om denne form for bistand;
Requests the Commission to disclose the extent of implementation of macro-financial aid; considers the Commission's reply (point 20) unsatisfactory and asks for transparent, exact and full information on this aid type;
er bekymret over resultaterne af Rettens analyse af strukturen i de interne kontrol- og overvågningssystemer i Kommissionen, for så vidt angår EUF (punkt 23-31);
Is concerned about the results of the Court's analysis of the structure of internal control and monitoring systems at the Commission as regards the EDF (paragraph 23-31);
henleder opmærksomheden på de svagheder, der er blevet påpeget, og Rettens konklusion, at "den nuværende revisionsordning endnu ingen garanti giver for, at fællesskabsfinansieringerne kontrolleres i tilstrækkeligt omfang og efter ensartede systemer" (punkt 30);
Draws attention to the weaknesses identified and the Court's conclusion that "the current audit mechanism does not yet make it possible to ensure that Community financing is verified in an appropriate and uniform way" (paragraph 30);
bemærker, at Kommissionen generelt er enig i Revisionsrettens bemærkninger; erkender, at der er reformer på vej, og at Retten forventer forbedringer; opfordrer Kommissionen til – på baggrund af kritikken – at gøre en alvorlig indsats for – inden næste dechargeprocedure – at sikre, at der er gennemført håndgribelige forbedringer i de interne kontrolsystemer;
Notes that the Commission in general agrees with the Court of Auditors' findings; recognises that reforms are ongoing and that the Court expects improvements; invites the Commission - having regard to the criticisms - to make a serious effort to ensure, before the next discharge, that tangible improvements to the internal control systems are in place;
forventer, at Kommissionen fremsender alle dokumenter, der er nødvendige for fuldstændige og tilfredsstillende oplysninger om fremskridt og forbedringer og/eller problemer, man er stødt på i processen, til det kompetente udvalg (efterhånden som de bliver udarbejdet og ikke ved årets udgang);
Expects the Commission to forward to the committee responsible (as and when produced and not at the end of the year) all documents necessary for full and satisfactory information on progress in improvements and/or problems encountered during the process;
mener, at Kommissionen som det organ, der har ansvaret for gennemførelsen, har ansvaret for på forhånd at give dechargemyndigheden alle oplysninger, der er relevante i forbindelse med decharge (fuldstændighedsprincippet);
Reminds the Commission, as the executive body, that it has the responsibility to provide the discharge authority, in advance, with any information relevant to discharge (the principle of completeness);
pålægger sit kompetente udvalg ved begyndelsen af næste års dechargeprocedure formelt at anmode Kommissionen om at forelægge en oversigt over alle dokumenter og skrivelser, den råder over, og som vedrører forhold, der undersøges, som specificeret af det kompetente udvalg (procedure for fremskaffelse af dokumenter);
Instructs its competent committee, at the beginning of next year's discharge procedure, to formally request that the Commission supply a list of all documents and correspondence in its possession relating to the subjects under investigation, as specified by the competent committee (discovery of documents procedure);
gentager sin godkendelse af decentraliseringsprocessen og bemærker, at Kommissionens mindstekrav er, at hver delegation mindst skal have en tjenestemand, der er uddannet inden for økonomi og kontraktforhold, men mener, at dette blot er en delløsning for at forbedre den forsvarlige økonomiske forvaltning af EUF, da mange af strukturproblemerne ligger centralt i AidCo i Bruxelles, hvor de netop burde være løst;
Reiterates its endorsement for the process of deconcentration and notes that the Commission's minimum requirement is that each delegation has "at least one trained finance and contract official" though considers this to be only part of the solution to improve sound financial management of the EDF, as many of the structural problems lie centrally in AidCo in Brussels, where they should also be resolved;
anmoder Kommissionen om inden den 1. juli 2003 at forelægge faktuelle og præcise oplysninger om sin revisionspolitik som led i en decentralisering, for så vidt angår:
Asks the Commission to provide before 1 July 2003, factual and precise information on its audits policy in the framework of deconcentration as regards:
iboende risici i udviklingsbistandsprogrammerne og hvordan sådanne risici kan minimeres
the inherent risks in development aid programmes and how to deal with such risks,
det generelle kontrolmiljø (organisation, ansvarsallokering, menneskelige ressourcer, ansvarlighed) og navnlig finans- og kontraktekspertens rolle og status i forhold til delegationslederen, andre administratorer og hovedkvarteret; mener i den forbindelse ikke, at regnskabsføreren bør være hierarkisk underordnet den anvisningsberettigede;
the overall control environment (organisation, allocation of responsibilities, human resources, accountability) and, in particular, the role and status of the "trained finance and contract official" in relation to the Head of Delegation, other administrators and Headquarters; takes the view that accounting officers should not be hierarchically subordinated to authorising officers,
de kontrolmekanismer, der skal anvendes på og af mellemled, andre donorer og modtagerlandene
control mechanisms to be applied to, and by, intermediaries, other donors and beneficiary countries,
spørgsmålet om hvordan og (om overhovedet) i hvilket omfang hovedkvarteret skal kontrollere delegationernes kontrolforanstaltninger i forbindelse med et decentraliseret forvaltningssystem; mener, at hovedkvarteret (den interne revisionstjeneste og GD-AidCo) skal føre nøje kontrol med delegationernes revision og revisionssystemer;
the question of how, and if at all, how much, Headquarters have to monitor delegations' controls under a deconcentrated management system; takes the view that there should be a close supervision by Headquarters (Internal Audit Service and DG-Aidco) of audits and audit systems in the delegations;
opfordrer Kommissionen til i forbindelse med styrkelse af delegationerne som et led i decentraliseringen også at tage hensyn til personalets specialisering inden for social udvikling, sundhed og uddannelse, som er det grundlæggende mål for EU's støtte;
Calls on the Commission, when strengthening the delegations in the framework of deconcentration, to also take account of the need for specialised staff in the areas of social development, health and education, as this is a basic objective of Community aid;
er ikke tilfreds med, at Kommissionen ikke har fastlagt procedurer, der kan sikre en objektiv udvælgelse af projekter, der skal revideres, da det nuværende system i alt for høj grad er baseret på delegationsledernes skøn Bilag 6, side 107 "Kommissionens svar på Budgetkontroludvalgets spørgeskema om EUF-decharge for regnskabsåret 2001".
Is not satisfied that the Commission has not established procedures to ensure an objective selection of projects for auditing, as the current system relies too heavily on the sole discretion of the head of delegation Commission's answers to the questionnaire of the Committee on Budgetary Control on the 2001 EDF discharge, Annexe 6, page 107 (PE 315.845).
anmoder Kommissionen om at sikre, at revisionen kontrolleres, koordineres og overvåges af hovedkvarteret for at sikre, at der tages hensyn til revisionsresultaterne, at de anvendte revisionsmetoder er sammenlignelige og relevante og at resultaterne af kontrol og revision koordineres med andre donorer;
Asks the Commission to make sure that financial audits are supervised, co-ordinated and monitored by the Headquarters in order to ensure that audit results are taken into account, that the methodologies used for the audits are comparable and relevant and the results of controls and audits are coordinated with other donors;
er foruroliget over, at evalueringer i 2001 viste, "at man endnu ikke på alle niveauer i Kommissionen betragter menneskerettighederne som et sandt horisontalt spørgsmål med et fælles mål og en ensrettet politik, der bør integreres i alle samarbejdsprogrammer og politiske forhold" (Punkt 7.3.1. i KOM(2002) 490 ), og at "der tydeligvis er behov for, at Kommissionen sikrer en bedre definition af grænserne for menneskerettigheder, demokrati og god regeringsførelse og en bedre forståelse for de roller, som de forskellige menneskerettighedsenheder inden for GD for Eksterne Forbindelser og samarbejdskontoret EuropeAid skal udfylde" Punkt 17.2.1 i'Annual Evaluation Review 2001" på http://europa.eu.int/comm/budget/evaluation/pdf/review2001_en.pdf (23.12.2002).
Is concerned that evaluations carried out in 2001 showed that "there was some way to go before human rights were established at every level in the Commission as a true 'crosscutting issue' with a common purpose and uniform policy input to all cooperation programmes and political relations" (Point 7.3.1 in COM(2002) 490 ) and that "there is a need for the Commission to better define the frontiers of human rights, democracy and good governance, and to ensure that the respective roles of the human rights units in the External Relations DG and in the EuropeAid Cooperation Office are better understood" Point 17.2.1 in "Annual Evaluation Review 2001" on http://europa.eu.int/comm/budget/evaluation/pdf/review2001_en.pdf (23.12.2002).