natgillin/translations-raw huggingface dataset:
anmoder Kommissionen om at meddele Europa-Parlamentet sin foreløbige stillingsfortegnelse med angivelse af alle personaleændringer (pensionering, førtidspensionering, interne forflyttelser, ansættelser osv.) for den periode, hvor den administrative reform gennemføres;
Calls on the Commission to forward to Parliament the projected staffing plan showing all staff movement (retirement, early retirement, internal movement, recruitment etc.) for the period during which the administrative reform is to be implemented;
Adfærdskodekser i det offentlige liv 6.
Standards of behaviour in public life 6.
noterer sig gennemførelsen af en række adfærdskodekser for Kommissionen (for kommissionsmedlemmerne, for forbindelserne mellem kommissionsmedlemmerne og tjenestegrenene og for Kommissionens tjenestemænds administrative adfærd i forholdet til offentligheden); gentager, at disse tekster skal være juridisk bindende; opfordrer derfor Kommissionen til, i lighed med hvad den i sin beslutning af 17. oktober 2000 om ændrings af dens forretningsorden EFT L 267 af 20.10.2000, s. 63.
Notes the establishment of a set of codes of conduct for the Commission (code of conduct for Commissioners, code of conduct governing relations between Commissioners and departments and code of good administrative behaviour for Commission staff in their relations with the public); reiterates its view that these texts should have a legal basis; calls, therefore, on the Commission to incorporate the first two codes referred to into its Rules of Procedure pursuant to Article 218(2) of the EC Treaty, as it has just done in its decision of 17 October 2000 amending its Rules of Procedure OJ L 267, 20.10.2000, p.
stiller sig positivt til Kommissionens forslag om ved en interinstitutionel aftale at nedsætte et udvalg om normer i det offentlige liv; fastholder at et sådant udvalg ikke bør have en rent rådgivende rolle, og at dets medlemmer skal godkendes af Europa-Parlamentet; mener, at dette udvalg bør have forskellige opgaver i forhold til de forskellige typer institutioner, og at navnlig uafhængigheden af medlemmerne af Europa-Parlamentet og af Europa-Parlamentet som institution skal sikres; tager ligeledes til efterretning, at der skal udarbejdes adfærdskodekser for enkelte områder, som det er tilfældet for de ansatte i den interne revisionstjeneste - IAS (se aktion 68); understreger, at det store antal kodekser ikke må føre til manglende klarhed i de praktiske bestemmelser og slår fast, at der skal være sammenhæng mellem disse kodekser og bestemmelserne i tjenestemandsvedtægten (se aktion 55 og 56);
Welcomes the Commission's proposal to establish, by means of an interinstitutional agreement, a committee on standards in public life; considers that such a committee should have a purely advisory role, and that its membership should be subject to approval by the European Parliament; considers that this committee should play a different role towards different groups within the institutions, and that, in particular, the independence of Members of the European Parliament and Parliament as an institution must be guaranteed; also takes note of the introduction of sectoral codes, such as the code of ethics for staff in the Internal Audit Service (IAS) (see Action 68); stresses that this proliferation of codes should not result in confusion and lack of clarity as regards the rules in force and stresses the importance of ensuring that these codes are consistent with staff regulations (see Actions 55 and 56);
tager udarbejdelsen af en forordning om aktindsigt i Parlamentets, Rådets og Kommissionens dokumenter, som skal vedtages efter proceduren med fælles beslutningstagning, og som vil afløse de eksisterende adfærdskodekser i de tre institutioner på dette felt, til efterretning; forkaster kommissionsforslagets restriktive karakter og fastholder, at bestemmelserne i forordningen skal respektere den ret til aktindsigt, der er stadfæstet i EF-traktatens artikel 255; tager afstand fra Rådets nylige beslutning om at udelukke en hel kategori dokumenter fra de gældende bestemmelser om aktindsigt;
Notes the drawing up of a regulation on public access to European Parliament, Council and Commission documents to be adopted under the codecision procedure, which will replace the existing codes of conduct of the three institutions in this area; rejects the restrictive nature of the Commission proposal and insists that the provisions in the regulation respect the right to access enshrined in Article 255 of the EC Treaty; rejects the recent decision by the Council to exclude an entire category of documents from the existing rules governing access to documents;
Rammeaftale mellem Parlamentet og Kommissionen 9.
Framework agreement between Parliament and the Commission 9.
understreger, at det vil vurdere den nyligt indgåede rammeaftale mellem de to institutioner Vedtagne tekster af 5.7.2000, punkt 9.
Points out that it will judge the recent framework agreement between the two institutions Texts Adopted of 5.7.2000, Item 9.
på dens virkning i praksis; understreger, at Parlamentet er fast besluttet på at bevare sine rettigheder i medfør af EF-traktatens artikel 197, stk. 3, samt sin aktindsigt i Kommissionens dokumenter for fuldt ud at kunne udøve de beføjelser, der er tillagt det i henhold til EF-traktatens artikel 276, stk. 2;
on its merits in practice; in this connection, stresses its determination to safeguard its right pursuant to the third paragraph of Article 197 of the EC Treaty and also its right of access to Commission documents, so as to perform fully the role assigned to it, in particular by Article 276(2) of the EC Treaty;
Hurtigere udbetalinger 10.
Speeding up payments 10.
lægger den største vægt på en hurtigere udbetaling af de beløb, som Kommissionen skal udbetale, og hvor der på nuværende tidspunkt ofte forekommer uacceptable forsinkelser; opfordrer Kommissionen til at drage omsorg for, at dens mål (95% af udbetalingerne skal finde sted inden 60 dage i 2002 - se aktion 10) nås så hurtigt som muligt; kræver endvidere, at for sene udbetalinger berettiger til morarenter til de pågældende kreditorer, og at der i revisionsrapporterne lægges særlig vægt på forsinkede betalinger; glæder sig over oprettelsen af et register over modtagne fakturaer i Kommissionen, men beklager, at et sådant register ikke har eksisteret før nu;
Accords the utmost importance to speeding up the payment of sums due by the Commission, currently subject to frequently unacceptable delays; calls on the Commission to take steps to ensure that the target it has set (payment in 60 days for 95% of invoices by 2002 - see Action 10) can be achieved as quickly as possible; requests also that the creditors concerned should be entitled to interest on late payments and that the audit reports should pay special attention to late payments; welcomes the creation of a register of received invoices in the Commission but regrets that this had not been in existence until now;
kræver, at Kommissionen regelmæssigt orienterer Parlamentet om udviklingen med hensyn til de forsinkede betalinger;
Calls on the Commission to inform the European Parliament on a regular basis about the progress made regarding payment deadlines;
Aktivitetsbaseret management 12.
Activity-based management 12.
støtter indførelsen af en ordning med aktivitetsbaseret management, hvoraf en integrerende del er indførelse i planlægnings- og programmeringsprocessen i kommende regnskabsår af en evaluering af managementordningerne i generaldirektoraterne, som foretages af den nye interne revisionstjeneste;
Strongly endorses the introduction of a system of activity-based management, an integral part of which is the inclusion in the planning and programming process for subsequent years of an evaluation of the management systems of the Commission's directorates-general by the new Internal Audit Service;
konstaterer med interesse, at der i januar 2001 for første gang vil blive offentliggjort en årlig aktivitetsrapport fra de enkelte generaldirektorater (se aktion 13), og forventer, at disse vil være et nyttigt supplement til de oplysninger, der traditionelt er indeholdt i regnskabet vedrørende anvendelsen af budgettets poster, jf. EF-traktatens artikel 275; gentager sin anmodning om, at denne rapport bør indeholde detaljerede finansielle redegørelser, herunder præcise opgørelser over fejlraten i betalingerne og årlige mål for nedsættelse af denne fejlrate;
Notes with interest that an annual activity report for each directorate-general (see Action 13) will be published for the first time in January 2001 and expects that this will provide a useful supplement to the information traditionally provided in the revenue and expenditure account and financial statement provided for in Article 275 of the EC Treaty; reiterates its demand that this report should include a detailed financial statement, including a precise payment error rate as well as annual targets for reducing this rate;
Eksternaliseringsstrategi 14.
Externalisation strategy 14.
tager Kommissionens opfattelse til efterretning, hvorefter denne institution bør koncentrere sig om de ansvarsområder, der tillægges den i traktaterne; noterer sig Kommissionens kriterier, som bør ligge til grund for enhver afgørelse om eksternalisering af aktiviteter; understreger på baggrund af de tilfælde, der blev konstateret i forbindelse med dechargen for 1996, at kriterier som omkostningseffektivitet, men også Kommissionens evne til at udøve sine beføjelser med hensyn til gennemførelsen af budgettet og dens beføjelser til at føre tilsyn med de eksternaliserede aktiviteter, bør spille en fremtrædende rolle;
Notes the Commission's argument that it should focus on the responsibilities conferred on it under the provisions of the Treaties; notes the criteria adopted by the Commission to guide decisions on externalising activities; stresses in particular, in view of the cases brought to light during the 1996 discharge, that a preponderant role should be given to criteria such as cost-effectiveness, as well as the Commission's capacity to fulfil its responsibilities for budget implementation and its powers of control over external activities;
tager Kommissionens meddelelse af 26. juli 2000 om overensstemmelse mellem de menneskelige ressourcer og institutionernes opgaver - midler til at nå vore mål ( SEK(2000)2000
Takes note of the Commission communication of 26 July 2000 entitled "Matching the Commisison's activities with its human resources - the means to achieve our objectives" ( SEC(2000) 2000
) med i den liste over aktiviteter og opgaver til efterretning, hvor Kommissionen er ved at undersøge, om det er muligt og hensigtsmæssigt at eksternalisere dem; er imod eksternalisering af de aktiviteter, der vedrører kontrol og tilsyn; forbeholder sig sin endelige holdning til eksternaliseringen, indtil Kommissionens forestående meddelelse om bl.a. de nærmere bestemmelser for gennemførelsesorganerne foreligger;
) the list of activities and tasks for which the Commission is considering whether externalisation would be feasible and appropriate; opposes the externalisation of activities related to checks and monitoring; wishes to reserve its final position on externalisation pending the forthcoming Commission communication which, inter alia, will focus on the regulatory framework for the implementing agencies;
Effektiv forvaltning 16.
Management performance 16.
godkender de foranstaltninger, hvis formål er at forbedre forvaltningsnormerne i Kommissionen og skabe en ansvarlighedskultur, hvis fravær er blevet skarpt kritiseret af Den Uafhængige Ekspertgruppe:
Welcomes the measures designed to improve management standards and develop a culture of accountability, the lack of which was severely criticised by the Committee of Independent Experts:
udnævnelse af topchefer (A1 og A2) på basis af kvalifikationer - et krav i vedtægten, som gælder for samtlige stillinger (se aktion 21)
merit-based appointments to senior management posts (A1 and A2) - a requirement laid down in the Staff Regulations that applies to all posts (see Action 21);
indførelse af prøvetid for tjenestemænd i de nævnte lønklasser og individuel evaluering af deres præstationer (se aktion 22)
introduction of a probationary period for officials in the abovementioned grades and individual performance appraisal (see Action 22);
anmoder Kommissionen om snarest muligt at udarbejde stillingsbeskrivelser for alle A1- og A2-tjenestemænd og omgående at orientere Parlamentet herom;
Calls on the Commission to draw up the job descriptions of all A1- and A2-grade staff as soon as possible and to forward them to Parliament forthwith;
opfordrer Kommissionen til at påse, at de positive foranstaltninger for topcheferne følges op i praksis; beklager, at ikke alle udnævnelser er sket i fuld gennemskuelighed;
Calls on the Commission to ensure that the positive measures relating to senior management staff are carried out in practice; regrets that not all appointments have been made under conditions of full transparency;
konstaterer med tilfredshed, at hvidbogen imødekommer Parlamentets i ovennævnte beslutning af 19. januar 2000 opfordring til Kommissionen om at gennemføre en gennemgribende reform af sin politik på området menneskelige ressourcer, især med hensyn til ansættelsespolitik (kapitel XII), personalebedømmelse og forfremmelse (kapitel XIII), karrierevejledning, mobilitet og ineffektivt personale (kapitel XIV), uddannelse (kapitel XV) osv.; bemærker, at de fleste af de påtænkte skridt forudsætter vedtægtsændringer; vil tage endeligt stilling hertil i forbindelse med den pågældende proces;
Notes with satisfaction that the White Paper responds to Parliament's request in its abovementioned resolution of 19 January 2000 that the Commission carry out a comprehensive reform of its human resources policy, particularly as regards recruitment policy (Section XII), staff appraisal and promotion (Section XIII), career guidance, mobility and under-performance (Section XIV), training (Section XV), etc.; notes that in most cases the planned measures will require amendments to the Staff Regulations and will express its final position in the context of that process;
er rede til under budgetproceduren for 2001 og inden for rammerne af foranstaltningerne bebudet i tillægs- og ændringsskrivelse nr. 1/2001 (12071/2000 - C5-0518/2000
Is prepared to consider, in connection with the 2001 budgetary procedure and the measures provided for in Letter of Amendment No 1/2001 (12071/2000 - C5-0518/2000
) at drøfte modaliteterne for et forslag til en førtidspensionering og mener, at en sådan foranstaltning vil kunne gennemføres i overensstemmelse med tjenestemandsvedtægten; minder om, at førtidpensioneringsforanstaltninger under ingen omstændigheder må tilsløre reformens vigtigste prioriteter;
), the procedures for a proposal concerning early retirement and is confident that such a measure could be implemented, given the provisions of the Staff Regulations of Officials; reiterates that early retirement measures should on no account be allowed to obscure the main priorities of the reform;
erkender, at Kommissionen må tilpasse sine aktiviteter og lægge sine prioriteter efter de disponible menneskelige ressourcer; opfordrer Kommissionen til at forklare den foreslåede nedskæring i det personale, der kontrollerer de egne midler; fastslår, at listen over aktiviteter, der skal opgives eller begrænses, i bilag 3 til ovennævnte meddelelse er vejledende og forudsætter politisk enighed; minder Kommissionen om dens pligt til at opfylde alle de forpligtelser, der direkte følger af traktaterne, herunder Euratom-traktaten;
Acknowledges the need for the Commission to adjust its activities and priorities in line with the human resources available; calls on the Commission to explain the proposed reduction in staff dealing with checks on own resources; notes that the list of activities to be abandoned or reduced, in Annex 3 to the abovementioned communication, is indicative and must obtain political consent; reminds the Commission of its duty to fulfil all the obligations stemming directly from the Treaties, including the Euratom Treaty;
Revision, finansforvaltning og -kontrol 22.
Audit, financial management and control 22.
tilslutter sig fuldt ud, at der skabes en reel ansvarsfølelse hos de tjenestemænd, som træffer afgørelser, der medfører udgifter, og ophævelse af alle foranstaltninger, som modvirker, at den anvisningsberettigede påtager sig ansvaret for de operationer, som han forvalter;
Fully supports the aim of instilling a genuine sense of responsibility among officials who take decisions with financial implications and the abolition of any measures which discourage authorising officers from taking responsibility for the transactions they manage;
understreger, at det er vigtigt inden for rammerne af den påkrævede decentralisering af beslutnings- og kontrolprocedurerne at bekræfte og styrke adskillelsen af funktionen som anvisningsberettiget og betalingsberettiget;
Stresses that separating the tasks of authorising and effecting expenditure should be pursued and intensified in connection with a necessary decentralisation of expenditure-related decision-making and monitoring procedures;
bekræfter punkt 37 i sin ovennævnte beslutning af 19. januar 2000 samt den deri nævnte henstilling om en ekstern instans for budgetdisciplin, som skal have til opgave at føre tilsyn med den effektive anvendelse af bestemmelserne i finansforordningen og anvendelsen af reglerne i tjenestemandsvedtægten, hvad angår tjenestemænds og ansattes økonomiske ansvar for tab, som de har forårsaget; kræver, at Kommissionen forklarer, hvorfor den indtil videre ikke har fulgt denne henstilling;
Confirms paragraph 37 of its abovementioned resolution of 19 January 2000 on the second report of the Committee of Independent Experts and also the call made in that paragraph concerning an external budgetary discipline body which would be responsible for ensuring the effective application of the provisions in the Financial Regulation and the Staff Regulations concerning the financial liability of officials and other staff for the damage their actions cause; calls on the Commission to explain the reasons why it has taken no action to date on this recommendation;
understreger, at selv om man fremhæver generaldirektørernes ansvar for den interne kontrol i deres generaldirektorater, er de respektive kommissionsmedlemmer ikke derfor på nogen måde fritaget for det politiske ansvar for, hvordan deres tjenestegrene fungerer, som det understreges i den første beretning fra Den Uafhængige Ekspertgruppe;
Stresses that placing greater emphasis on the responsibility of directors-general for the internal control of their directorates-general in no way releases the respective Commissioners from their own political responsibility for the functioning of their departments, as stressed in the first report of the Committee of Independent Experts;
minder Kommissionen om, at Parlamentet den 5. oktober 2000 i afventning af ikrafttrædelsen af den ny finansforordning har vedtaget ovennævnte beslutning om ændring af artikel 24, stk. 5 i den gældende finansforordning, for at undgå, at der opstår en gråzone eller retslig usikkerhed;
Reminds the Commission that, pending the entry into force of the new Financial Regulation, Parliament has adopted a resolution on 5 October on amending Article 24(5) of the current Financial Regulation, with the aim of avoiding legal grey areas and uncertainties;
noterer sig med tilfredshed Kommissionens beslutning om at decentralisere finanskontrollen inden for de enkelte generaldirektorater, som skal overholde de betingelser, som er indeholdt i den anden beretning fra Den Uafhængige Ekspertgruppe samt i Revisionsrettens udtalelse nr. 4/97 EFT C 57 af 23.2.1998.
Notes with satisfaction the Commission's decision to decentralise financial control within each directorate-general, a measure which must comply with the conditions set out in the second report of the Committee of Independent Experts, in Opinion No 4/97 of the Court of Auditors OJ C 57, 23.2.1998.
og skrivelsen fra Revisionsrettens formand af 17. februar 2000 om revisionsaktiviteter inden for Kommissionen og andre organer, der arbejder for Kommissionens regning;
and in the letter of 17 February 2000 from the President of the Court on the audit activities of the Commission and other bodies working on behalf of the Commission;
bemærker også, at Kommissionens tilsagn om, at dersom nogle af de anvisningsberettigede tjenestegrene ikke på det tidspunkt, hvor den nye finansforordning træder i kraft, har nået den høje standard, som er målet for denne reform, vil kravet om forudgående centraliseret påtegning blive fortsat, indtil det er sket; mener, at de af Kommissionen forelagte oplysninger er mangelfulde, idet det overhovedet ikke oplyses, hvordan den vil vurdere, om de pågældende tjenestegrene har nået den krævede standard; opfordrer derfor Kommissionen til omgående at afhjælpe denne mangel; forventer endvidere, at den nye finansforordning fører til en kvalitativ snarere end en kvantitativ forbedring af finanskontrolsystemerne;
Notes the Commission's undertaking to maintain the centralised ex ante visa if some spending departments do not reach the 'high standards' pursued by the reform by the time the new Financial Regulation enters into force, and to do so for as long as is necessary; in this connection, considers the information provided by the Commission to be lacking, in that no indication is given as to how it will determine whether the departments in question have reached the required level; calls therefore on the Commission to remedy this shortcoming immediately; also expects the new Financial Regulation to result in a qualitative rather than quantitative improvement in the financial control systems;
kræver, at der indføres en målrettet forudgående kontrol på grundlag af risikoanalyser eller på den berørte anvisningsberettigedes ønske i stedet for en generel forudgående kontrol,
Calls for across-the-board ex ante checks to be replaced by targeted ex ante checks carried out on the basis of risk analyses or at the request of the authorising officer concerned;
anser det for nødvendigt, at der i de nye bestemmelser om intern kontrol og revision tages hensyn til de særlige karakteristika ved organisations- og budgetstrukturen i EU's institutioner og rådgivende organer, som bør afspejles i deres interne bestemmelser; mener imidlertid, at hovedprincipperne om sund økonomisk forvaltning og finanskontrol bør anvendes i alle institutionerne;
Considers that the new provisions governing control and internal audit should take account of the specific characteristics of the organisational and budgetary structure of the various institutions and advisory bodies, which should be reflected in their respective internal rules; also considers, however, that the core principles of sound financial management and control must be applied throughout all the institutions;
anmoder om, at den interne revisionstjeneste så hurtigt som muligt bliver fuldt funktionsdygtig og at revisionsrapporterne udarbejdes med regelmæssige mellemrum;
Calls for the Internal Audit Service to become fully operational as soon as possible and also for the audit reports to be as regular as possible;
opfordrer Kommissionen til at gøre rede for de konkrete resultater, som den forventer, så den over for Parlamentet kan godtgøre, at reformen er på rette vej;
Calls on the Commission to provide details of the specific and tangible results it expects, so as to prove to Parliament that the reform is on the right track;
stiller sig positivt til de i hvidbogen påtænkte foranstaltninger (aktion 96) om en reform af proceduren for geninddrivning af uretmæssigt udbetalte beløb;
Welcomes the announcement in the White Paper (Action 96) of the reorganisation of the procedure for the recovery of unduly paid funds;