natgillin/translations-raw huggingface dataset:
glæder sig over oprettelsen af en database pr. 1. januar 2003 for stillingerne i generalsekretariatet, som vil gøre det muligt at udarbejde detaljerede statistiske analyser, der giver et samlet overblik over stillingsfortegnelsen, og oprettelsen i løbet af 2003 af endnu en database for kvalifikationer, som vil gøre det muligt at sikre bedre overensstemmelse mellem Parlamentets funktionelle behov (stillingsdatabase) og de forhåndenværende menneskelige ressourcer (kvalifikationsdatabase) Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 7).
Welcomes the creation of a database of the posts in the Secretariat, which has been operational since 1 January 2003 allowing detailed statistical analyses to be made of the ongoing situation as regards the establishment plan and the compiling in 2003 of another database for skills, which will allow the functional needs of Parliament (database) to be matched with the human resources available (skills base) Questionnaire and replies PE 315.838 (Q7).
glæder sig over omstruktureringen Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 14).
Welcomes the restructuring of DG5 Questionnaire and replies PE 315.838 (Q14).
af GD5 ved oprettelsen af Afdelingen for Intern Organisation og Planlægning af de Menneskelige Ressourcer, som sammen med Afdelingen for Faglig Uddannelse sorterer direkte under generaldirektøren; mener, at dette markerer et klart skift fra den traditionelle forvaltning af menneskelige ressourcer til en mere proaktiv forvaltning af menneskelige ressourcer;
through the creation of a division for Human Resources and Internal Organisation which, together with the Professional Training Division reports directly to the Director-General; considers that this marks a clear and welcome shift from the traditional administration of human resources to more pro-active management of human resources;
bemærker, at denne rationalisering af menneskelige ressourcer med henblik på udvidelsen hænger sammen med forslagene om en førtidspensioneringsordning for tjenestemænd i Parlamentet og dets politiske grupper; forventer, at de tjenestemænd, der falder ind under ordningen, vil forlade tjenesten på en fuldstændig fair, gennemsigtig og ikke-diskriminerende måde, som samtidig ikke resulterer i, at Parlamentet mister hele sin ekspertise på en gang Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 7).
Notes that this rationalisation of human resources with a view to enlargement is linked to the proposals for an early retirement scheme for officials of Parliament and its political groups; expects the release of officials eligible under this scheme to be conducted in a fully fair, transparent and non-discriminatory manner which also does not result in depriving Parliament of all its expertise at a stroke Questionnaire and replies PE 315.838 (Q7).
glæder sig over forslagene til forbedring af den bistand, Parlamentets generalsekretariat yder sine medlemmer i forbindelse med deres lovgivningsaktiviteter; mener, at de foreliggende forslag udgør et vigtigt første skridt til at organisere Parlamentets generalsekretariat efter de mest moderne metoder; understreger dog, at dette ikke børe føre til en begrænsning af Europa-Parlamentets politiske rolle; anmoder generalsekretæren om at fremsende den endelige rapport om reorganiseringen af generalsekretariatet og dets arbejdsmetoder til Budgetkontroludvalget Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 7).
Welcomes the proposals for the improvement of the assistance provided by the secretariat of Parliament to its Members in the context of their legislative activities; considers that these proposals are an important first step towards organising the work of Parliament's secretariat in an up-to-date way; points out, however, that this should not reduce the political role of the European Parliament; calls on the Secretary-General to forward the final report on the reorganisation of the Secretariat and its working methods to the Committee on Budgetary Control Questionnaire and replies PE 315.838 (Q7).
er skuffet over, at der ikke er sket nævneværdige fremskridt med hensyn til fastlæggelsen af "negative prioriteringer" i de seneste 12 måneder, og at besparelserne derfor er koncentreret om uvæsentlige aktiviteter; pålægger Præsidiet at undersøge muligheden for at starte forfra på denne proces;
Is disappointed that little progress has been made in agreeing 'negative priorities' over the past 12 months and thus making savings in non-essential activities and instructs its Bureau to re-examine the possibility of restarting the process;
støtter mobilitetspolitikken og konstaterer, at 118 A-tjenestemænd (lidt over 20% af det samlede antal) har været omfattet af mobilitet i de tre år, ordningen har været i gang, at mobilitet er blevet en accepteret del af generalsekretariatets kultur, og at de involverede, både chefer og tjenestemænd omfattet af mobilitet Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 10).
Supports the mobility policy and notes that some 118 A-grade officials (a little over 20 % of the total) have been subject to mobility in the three years of the scheme's operation, that mobility has become an accepted part of the culture of the Secretariat-General and that an essentially positive view of mobility is taken by those involved, both heads of service and officials subject to mobility Questionnaire and replies PE 315.838 (Q10).
noterer sig den kritik Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 10).
Takes note of the criticism Questionnaire and replies PE 315.838 (Q10).
, at proceduren opfattes som overdrevent usmidig, og mener afgjort, at en mere individuelt orienteret fremgangsmåde, sammen med udviklingen af en vifte af værktøjer til forvaltning af menneskelige ressourcer, vil forbedre ledsageforanstaltningerne, særlig hvad angår faglig uddannelse; mener i den forbindelse endvidere, at mobilitetstempoet bør øges for yngre ansatte; glæder sig over den nylige ændring af Præsidiets regler for mobilitet, som betyder øget mobilitet for nye tjenestemænd ved begyndelsen af deres karriere og udnyttelse af ældre tjenestemænds erfaringer ved, at referenceperioden forlænges fra fem til syv år;
that the procedure is seen as excessively rigid, insists that a more individual-oriented approach, together with the development of a variety of human resources management tools, should lead to improvements as regards accompanying measures, particularly as regards professional training; also believes that the rate of mobility should be increased for younger members of staff; welcomes the recent amendment to the Bureau's rules on mobility to establish accelerated mobility for new officials at the start of their career and to capitalise on the experience acquired by older officials by extending the reference period from five to seven years;
glæder sig over udvidelsen af "décloisonnement"-ordningen (ophævelse af skellet mellem kategorierne), som giver LA-tjenestemænd mulighed for at blive overflyttet til A-stillinger i samme lønklasse uden først at skulle bestå en udvælgelsesprøve; henleder dog opmærksomheden på den ugunstige situation, der er opstået for tidligere LA-tjenestemænd, som har bestået en udvælgelsesprøve og er blevet overflyttet til en kategori A-stilling, før skellet mellem kategorierne blev ophævet, og som i den forbindelse blev indplaceret i basislønklassen (A7) i kategori A uden hensyntagen til deres anciennitet i kategori LA; påpeger, at disse tidligere LA-tjenestemænd uretfærdigt lider afbræk i deres karriereudvikling sammenlignet med deres kolleger, der nyder godt af ophævelsen af skellet mellem kategorierne, idet de bliver på samme løntrin meget længere (i nogle tilfælde i over 10 år) end andre tjenestemænd (fem år); anmoder generalsekretæren om at udarbejde en liste over disse tjenestemænd og inden den 1. juli 2003 fremsætte forslag til afhjælpning af denne urimelige situation;
Welcomes the widening of the system of "décloisonnement" by which LA officials may be transferred to A-posts at the same grade without passing an A-category competitive examination; draws attention, however, to the unfavourable position of former LA officials who passed a competition and moved to an A-category post before "décloisonnement" and were thereby placed at the starting grade (A7) in the A-category irrespective of their seniority in the LA category; points out that such former LA officials are unfairly prejudiced in their career advancement by comparison with their colleagues who benefit from "décloisonnement" with the result that they remain at the same salary level much longer (in some cases for over 10 years) than other officials (5 years); asks the Secretary-General to draw up a list of such officials and to make proposals by 1 July 2003 to remedy this unfair situation;
understreger, at Europa-Parlamentet mere end en gang er gået i brechen for ligestilling af mænd og kvinder, særlig med hensyn til forfremmelse af kvinder til høje stillinger i EU-institutionerne; beklager, at denne målsætning ikke er gennemført for hele perioden 1999-2001; er foruroliget over, at kun 22% af A-tjenestemændene er kvinder, og at ingen af de tre generaldirektører, der blev udnævnt for nylig, er kvinder; beklager, at der i perioden juli 2000-15.december 2001 til seks A1/A2-stillinger kun er udnævnt en kvinde, at 12 A3-stillinger kun er blevet besat med mænd, og at der til fire LA 3-stillinger kun er udnævnt en kvinde; konstaterer endvidere med hensyn til det øvrige antal forfremmelser i kategori A i 2001, at der ud af alle de kvinder/mænd, der kom i betragtning til forfremmelse, kun blev forfremmet 14,3% kvinder i forhold til 30,8% mænd; bemærker en positiv tendens i ansættelsen af kvindelige fuldmægtige i 2001 (syv mænd/syv kvinder) Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 11 og bilag 2).
Points out that on more than one occasion it has strongly advocated the need for equal opportunities between men and women, in particular the promotion of women to senior levels in the European institutions; regrets that over the whole period 1999-2001 this objective has not been achieved; is concerned that only 22% of 'A' grade employees are women, that none of the 3 recent Director-General appointments were female; regrets that over the period July 2000 to 15 December 2001, out of 6 A1/A2-posts only one woman was appointed, out of 12 A3-posts only men were appointed and out of 4 LA 3-posts only one woman was appointed; also notes that for the remaining promotions in category A in 2001 out of all the men and women eligible for promotion only 14,3% of women were promoted whereas 30,8% of men were promoted; notes a positive trend in recruitment of female administrators in 2001 (7 men/7 women) Questionnaire and replies PE 315.838 (Q11 and annex 2).
understreger, at det permanente problem med alt for få kvinder Se rapport til Præsidiet af næstformand Catherine Lalumière (PE 318.444/BUR).
Underlines that the persistent problem of the excessively low number of women in high grades See report to the Bureau by Mrs Lalumière vice-president (PE 318.444/BUR).
i ledende stillinger og det manglende fremskridt på dette område ikke må overskygge det fremskridt, der i de seneste tre år er gjort med hensyn til arbejdsvilkår, social infrastruktur og øget bevidsthed i hierarkiet;
and the lack of progress in this area should not obscure the progress made over the past three years in the areas of working conditions, social infrastructure and raising awareness among the hierarchy;
støtter målsætningen i rapport af Catherine Lalumière Se rapport til Præsidiet af næstformand Catherine Lalumière (PE 318.444/BUR).
Supports the objectives set in the Lalumière report See report to the Bureau by Mrs Lalumière vice-president (PE 318.444/BUR).
til Præsidiet om, at der inden 2007 skal være udnævnt to kvinder på A1-niveau og i 2005 to kvinder til A2-stillinger og otte kvinder til A3-stillinger, og at "décloisonnement"-ordningen i højere grad bør finde anvendelse på kategori LA med henblik på at øge antallet af kvinder, der kan udnævnes til A3-stillinger; udtrykker også sin tilfredshed med planen om at ansætte lige mange mænd og kvinder i kategori A;
to the Bureau that by 2007 2 women should be appointed to A1 level and by 2005 2 women should be appointed to A2-posts, 8 women to A3-posts and that in the LA category greater use should be made of "décloisonnement" so as to increase the number of women in A3-posts; also welcomes the proposal to recruit an equal number of men and women in the A category;
støtter Præsidiets afgørelser Se rapport til Præsidiet af næstformand Catherine Lalumière (PE 318.444/BUR).
Supports the Bureau decisions on career development and human resources policy See report to the Bureau by Mrs Lalumière Vice-President (PE 318.444/BUR).
med hensyn til karriereforløb og politikken vedrørende menneskelige ressourcer, særlig (i) i tilfælde af samme kvalifikationer nødvendigheden af systematisk at foretrække kvindelige ansøgere til ledende stillinger, så længe der er uligevægt, (ii) fremme af ansøgninger fra kvinder til ledende stillinger på mellemniveau ved hjælp af løbende uddannelse og bevidsthedsøgende foranstaltninger, (iii) pligt for De Europæiske Fællesskabers Personaleudvælgelseskontor til at opfylde de ligestillingskrav, der er optaget i de seneste traktater, og sikre kønnene ligelig repræsentation i Kontorets ledelse, (iv) sikring af en afbalanceret kønsrepræsentation i udvælgelseskomiteer og anvendelse af kønsneutrale udvælgelsesprocedurer;
, in particular (i) the necessity to give systematic preference, where there is equal merit, to female applicants for management posts for as long as the imbalance continues; (ii) the encouragement of applications from women from middle-management posts through regular training and awareness-raising measures; (iii) the obligation for the EPSO (European Communities Personnel Selection Office) to honour the equal opportunities obligations written into recent treaties and to ensure that the sexes are represented equally on its governing body; (iv) to ensure a balanced gender representation on selection boards and the use of gender-neutral selection procedures;
glæder sig over oplysningen Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 13).
Welcomes the information Questionnaire and replies PE 315.838 (Q13).
om, at ingen af de 438 anmodninger om deltidsarbejde i 2001 blev afvist; støtter Præsidiets afgørelse af 11. juni 2001, i henhold til hvilken administrationen har indført en ordning for kompensation af halvtidsarbejde ved ansættelse af midlertidigt ansatte;
that in 2001 none of the 438 requests for part-time working was refused; supports the Bureau decision of 11 June 2001 under which the Administration has instituted a system whereby half-time working is compensated by the recruitment of temporary agents;
konstaterer, at der i forbindelse med mødeperioderne i Strasbourg utilsigtet diskrimineres imod deltidsansatte, som for størstedelens vedkommende er kvinder;
Notes that the Strasbourg session inadvertently discriminates against part-time employees, the majority of whom tend to be women;
Nedskæring af udgifterne til tjenesterejser
Curbing mission costs
glæder sig over genforhandlingen Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 20).
Welcomes the renegotiation of the "Fontaine-Juncker Agreement" Questionnaire and replies PE 315.838 (Q20).
af "Fontaine-Juncker-aftalen", således at kun 50% af Parlamentets fastansatte personale fra 2004 skal have hjemsted i Luxembourg, hvilket åbner op for overførsel af yderligere personale til Bruxelles, især efter udvidelsen;
so that, as from 2004, only 50 % of Parliament's permanent staff need be based in Luxembourg, which will enable the transfer of additional staff to Brussels, particularly after enlargement;
glæder sig over, at udgifterne til tjenesterejser mellem Luxembourg og Bruxelles er stabiliseret på et lavere niveau som følge af overførslen af personale, som er sket på grundlag af konsensus og med den nødvendige hensyntagen til sociale aspekter; støtter forslaget om at sammenlægge undersøgelses/forskningstjenestegrenene, som i øjeblikket har hjemsted i Luxembourg, med udvalgssekretariaterne i Bruxelles;
Welcomes the stabilisation at a reduced level of the expenditure on staff missions between Luxembourg and Brussels due to the transfer of staff, carried out on a consensual basis and with the necessary sensitivity to social issues; supports the proposed merger of the studies/research services currently based in Luxembourg with the committee secretariats to be based in Brussels;
anmoder om, at tjenesterejser af næstformændenes og kvæstorernes medarbejdere normalt begrænses til Bruxelles og Strasbourg, og at alt, hvad der ligger derudover, holdes under et årligt loft pr. medarbejder;
Requests that missions by the Vice-Presidents' and Quaestors' assistants should ordinarily be limited to Brussels and Strasbourg and that anything beyond this should be subject to a maximum yearly ceiling per assistant;
mener, at samarbejdet mellem Europa-Parlamentet og OLAF (Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig) generelt er tilfredsstillende; henleder imidlertid opmærksomheden på følgende problemer:
Takes the view that cooperation between the European Parliament and OLAF is generally satisfactory; draws attention, however, to the following difficulties:
det tager alt for lang tid at få afsluttet undersøgelserne,
the excessive time taken to complete investigations;
der er tvivl om, hvorvidt de undersøgtes forsvarsrettigheder i alle tilfælde respekteres behørigt,
doubts as to whether the rights of defence of persons investigated are in all cases adequately respected;
vidner kan gå med til at udtale sig som led i en undersøgelse uden at være klar over, at den endelige rapport kan indeholde en vurdering af deres personlige rolle i den bedragerisag, der undersøges;
witnesses may agree to give evidence to assist in the conduct of an investigation without being aware that the final report may contain an assessment of their personal involvement in the alleged fraud under investigation;
anmoder OLAF's overvågningsudvalg om at tage disse spørgsmål op som led i dets evalueringsvirksomhed;
Asks the OLAF supervisory committee to consider these matters in the context of its evaluation activities;
erkender, at den årlige bedømmelse af personalet gennem ordningen med forfremmelsespoint er meget arbejdskrævende, men mener på den anden side, at den fremmer dialogen inden for tjenestegrenene og giver et mere stabilt og forudsigeligt karriereforløb samt mulighed for, at der i højere grad – om end stadig utilstrækkeligt – kan tages hensyn til fortjeneste Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 14).
Recognises that annual staff reporting using a system of promotion points requires a great deal of work but, on the other hand, fosters greater dialogue within departments and leads to a more stable and predictable career development and enables greater, though still insufficient, account to be taken of merit Questionnaire and replies PE 315.838 (Q14).
understreger betydningen af vedtagelsen af den nye finansforordning, som trådte i kraft den 1. januar 2003, og det faktum, at den gælder for alle institutionerne på lige fod; udtrykker over for generalsekretæren sin anerkendelse af det tempo og den effektivitet, hvormed administrationen traf de nødvendige interne forberedelser til gennemførelsen af den nye finansforordning; anmoder generalsekretæren om at sikre, at principperne og bestemmelserne heri overholdes til fulde i hele institutionen, og at alle anvisningsberettigede uddannes behørigt, inden de overtager stillinger, der medfører et finansielt ansvar; tager med tilfredshed til efterretning, at lederkurser i 12-dages-moduler nu er obligatorisk i forbindelse med alle udnævnelser til A3-stillinger og derover;
Underlines the importance of the adoption of the new Financial Regulation which entered into force on 1 January 2003 and the fact that it applies to all Institutions equally; congratulates the Secretary-General on the speed and effectiveness with which the Administration made the necessary internal preparations for the implementation of the new Financial Regulation; calls on the Secretary-General to ensure that its principles and provisions are fully respected throughout the Institution and that all authorising officers receive adequate training before taking up posts with financial responsibility; notes with satisfaction that 12-day modular management courses are now obligatory for all appointments to A3 posts and above;
noterer sig Præsidiets nylige bestemmelser Protokol fra Præsidiets møde den 15.-16 maj 2000/ bilag I.
Notes the Bureau's recent rules governing the procedure for appointing senior officials within Parliament's Administration See Bureau Minutes of 15-16 May 2000, Annex I.
vedrørende proceduren for udnævnelse af ledende tjenestemænd i Parlamentets administration; opfordrer sin formand til inden den 1. juli 2003 at forelægge Budgetkontroludvalget en rapport med en vurdering af, hvordan de nye bestemmelser fungerer, og med oplysning om de problemer, der måtte være konstateret, og især om hvorvidt og i hvilket omfang Præsidiet i forbindelse med udnævnelser af ledende tjenestemænd har kunnet afvige fra den traditionelle praksis med at sammensætte geografisk og politisk afbalancerede pakker og nå frem til en udnævnelsespolitik baseret på kvalifikationer, fortjeneste og evner;
; invites its President to submit a report to the Committee on Budgetary Control by 1 July 2003 assessing the operation of the new rules, indicating any problems which may have been experienced and, in particular, examining whether and to what extent it has been possible for the Bureau when making senior appointments to depart from the traditional practice of assembling geographically and politically balanced packages and to move forwards a policy of appointments based on qualifications, merit and ability;
er stadig bekymret over den manglende gennemsigtighed i proceduren for udnævnelse til ledende stillinger i Parlamentet; er af den opfattelse, at hensynet til ansøgernes privatliv ikke berettiger den manglende åbenhed i proceduren; anmoder om, at navnene på alle egnede ansøgere til ledende stillinger (A1, A2, A3) i Parlamentets generalsekretariat og dets politiske grupper offentliggøres på institutionens opslagstavler og interne bulletin; pålægger sin generalsekretær at offentliggøre listerne over ansøgere, der har bestået åbne og interne udvælgelsesprøver;
Remains concerned at the lack of transparency in the appointment procedure to senior posts in Parliament; considers that the concern to safeguard the privacy of applicants is not justified by the lack of openness in the procedure; calls for the names of all successful applicants for senior positions (A1, A2, A3) in the secretariat of Parliament and its political groups to be published on the noticeboards and in the internal bulletin of the Institution; instructs its Secretary-General to publish the lists of successful candidates in open and internal competitions;
glæder sig over oprettelsen af De Europæiske Fællesskabers Personaleudvælgelseskontor, som vedtoges af institutionernes generalsekretærer den 25. juli 2002 EFT L 197 af 26.7.2002, s. 53.
Welcomes the establishing a European Communities Personnel Selection Office by a decision of the European Parliament, the Council, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the Economic and Social Committee, the Committee of the Regions and the European Ombudsman on 25 July 2002 OJ L 197, 26.7.2002, p.
bemærker, at hjælpeansatte, der ikke ansættes i forbindelse med mødeperioderne, i henhold til gældende bestemmelser højst må beskæftiges i tre år Spørgeskema og svar PE 315.838 (Spørgsmål 14).
Notes that under current rules, non-session auxiliaries can be employed for a maximum of three years Questionnaire and replies PE 315.838 (Q14).