natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mener Kommissionen ikke, at den beskrevne operation har krænket principperne for og bestemmelserne om bestyrelsesmedlemmers ansvar i forbindelse med åbenhed og beskyttelse af aktionærernes rettigheder? 2.
whether it does not consider that the transaction described above constitutes an infringement of the principles and standards relating to the responsibility of directors in terms of transparency and protection of shareholders' rights? 2.
Mener Kommissionen ikke, at den daværende italienske regering også bærer et ansvar? 3.
whether it does not consider that, in this particular case, the Italian Government of that period bears some responsibility? 3.
Har Kommissionen — så vidt dens beføjelser giver mulighed for — gennemført eller agter den at gennemføre en dybtgående undersøgelse af sagen?
whether it has conducted a thorough investigation into this case, or intends to do so, within the limits of its powers?
Som svar på de tre spørgsmål stillet af det ærede medlem føler Kommissionen sig foranlediget til at fremsætte følgende bemærkninger: —
In answer to the three questions raised by the Honourable Member, the Commission would like to make the following remarks: —
De eksisterende selskabsdirektiver, som det ærede medlem henviser til, indeholder kun meget få bestemmelser om ansvar og sanktioner.
The existing company law directives, to which the Honourable Member refers, contain very few provisions on liabilities or sanctions.
De få bestemmelser, der findes om emnet, drejer sig for det meste om spørgsmål vedrørende offentliggørelse af en række oplysninger, specielt finansielle oplysninger (årsregnskaber og konsoliderede regnskaber).
The few provisions which do exist in this area deal, for the most part, with issues relating to the disclosure of certain information, particularly financial information (annual accounts and consolidated accounts).
Ingen af elementerne i det ærede medlems spørgsmål synes at føre til den konklusion, at den beskrevne operation ville tilsidesætte selskabsdirektivernes bestemmelser vedrørende offentliggørelse af en række oplysninger.
None of the details given in the question asked by the Honourable Member would necessarily lead to the conclusion that the transaction described infringes the provisions in the company law directives relating to the disclosure of certain information.
To selskabsdirektiver indeholder bestemmelser, der kræver at medlemsstaterne mindst fastlægger det civilretlige ansvar for medlemmerne af administrations- eller ledelsesorganet på grund af fejl begået af dem ved forberedelsen og gennemførelsen af visse operationer, nemlig ved fusion af aktieselskaber (tredje direktiv Rådets tredje direktiv 78/855/EØF af 9. oktober 1978 om fusioner af aktieselskaber, EFT L 295 af 20.10.1978 . ) og spaltning af aktieselskaber (sjette direktiv Rådets sjette direktiv 82/891/EØF af 17. december 1982 om spaltning af aktieselskaber, EFT L 378 af 31.12.1982 . ).
Two company law directives contain provisions urging the Member States to at least lay down rules governing the civil liability of members of the administrative or management bodies in respect of misconduct on their part in preparing and implementing certain transactions, i.e. company mergers (third directive Third Council Directive 78/855/EEC of 9 October 1978 concerning mergers of public limited liability companies, OJ L 295, 20.10.1978 . ) and the division of companies (sixth directive Sixth Council Directive 82/891/EEC of 17 December 1982 concerning the division of public limited liability companies, OJ L 378, 31.12.1982 . ).
Den operation, som det ærede medlem beskriver, er en almindelig erhvervelse, og ingen af de to direktiver er gældende i forbindelse hermed.
Since the transaction described by the Honourable Member was a simple acquisition, neither of these two directives is applicable to it.
I 1972 forelagde Kommissionen et forslag til femte selskabsdirektiv om aktieselskabers struktur og deres organers beføjelser.
In 1972, the Commission presented a proposal for a fifth company law directive relating to the structure of public limited companies and the powers and obligations of their organs.
Der kunne ikke opnås enighed om dette forslag, som blev diskuteret i mange år og ændret flere gange, og til slut trak Kommissionen forslaget tilbage i december 2001.
Although it was discussed over many years and amended several times, no agreement could be reached on this proposal and it was eventually withdrawn by the Commission in December 2001.
På baggrund af ovenstående synes de eksisterende selskabsdirektiver ikke at indeholde nogen normer vedrørende ledelsens ansvar, som operationen beskrevet af det ærede medlem skulle udgøre en overtrædelse af.
In view of the foregoing, it would appear that the existing company law directives contain no rules relating to the liability of administrators which would have been breached by the transaction described by the Honourable Member.
Hvad angår et eventuelt ansvar hos den daværende italienske regering, kan Kommissionen kun bemærke, at det ikke tilkommer Kommissionen at træffe afgørelse om en medlemsstats regerings eventuelle politiske ansvar i en specifik sag.
Secondly, with regard to whether the Italian Government of that period bears some responsibility, the Commission would point out that it is not for it to comment on whether or not the government of a Member State bears political responsibility in a particular case.
Vedrørende en dybtgående undersøgelse af sagen bekræfter Kommissionen til slut, at den ikke har gennemført og ej heller agter at gennemføre en sådan undersøgelse, eftersom de oplysninger, den er blevet gjort bekendt med, ikke indeholder noget, der giver anledning til at formode, at der skulle være begået en eventuel overtrædelse af fællesskabets regler om selskabsret.
Finally, as regards the possibility of a thorough investigation into this case, the Commission can confirm that it has not conducted such an investigation, and has no intention of doing so, given that there is nothing in the information brought to its attention to suggest that there has been any breach of the Community rules on company law.
2004/C 78 E/240
2004/C 78 E/240
SKRIFTLIG FORESPØRGSEL E-3192/03
WRITTEN QUESTION E-3192/03
Om: Eurostat-affæren og afklaring af kommissionsformand Romano Prodis mulighed for indgriben
Subject: Eurostat: clarification of President Prodi's powers of intervention
Eurostats forhenværende generaldirektør, Yves Franchets, udtalelser om de seneste begivenheder, som har afsløret alvorlige uregelmæssigheder i indgåelsen af Eurostat-kontrakter, lader formode, at kommissærerne Solbes, Kinnock og Schreyer bærer et vist ansvar med hensyn til omfanget af deres kendskab til de mulige bedragerier.
The statements made by former Eurostat Director-General Yves Franchet about the recent events which revealed serious irregularities in the running of Eurostat contracts suggest that Commissioners Solbes, Kinnock and Schreyer were to blame since they were aware of possible cases of fraud.
Hele sagen bliver nu undersøgt både af OLAF, de franske domstole og Kommissionen selv.
The affair is now being investigated by OLAF, the French courts and the Commission itself with a view to obtaining reliable evidence and establishing who was responsible.
Artikel 217, stk. 4, i Nice-traktaten giver imidlertid Kommissionens formand mulighed for at kræve en kommissær afskediget.
Under new Article 217(4) of the Treaty of Nice, the power to ask a Commissioner to resign lies with the President of the Commission.
Selv når der ses bort fra det ansvar, der endnu ikke er bevist, er der på en vis måde sat spørgsmålstegn ved de omtalte kommissærers embedsførelse i hvert fald hvad angår begreberne fejl og forsømmelse , sådan som de er defineret i den Første beretning om påstande om svig , som Den Uafhængige Ekspertgruppe forelagde den 15. marts 1999 i forbindelse med Santer-skandalen.
Quite apart from their actual responsibility which remains to be proven, the conduct of the above-mentioned Commissioners has been called into question, at least in terms of maladministration and negligence , as defined in the First report on allegations regarding fraud submitted by the EP's Committee of Independent Experts on 15 March 1999 at the time of the Santer scandal.
Under denne skaldale fandt Santer-Kommissionen det politisk rigtigt at træde kollektivt tilbage alene på grund af den mistanke, der blev rettet mod den.
Following that scandal, the Santer Commission considered it politically appropriate to resign as a body on the sole grounds that it was suspected of irregularities.
Kan Kommissionen på denne baggrund oplyse følgende: 1.
In view of the above: 1.
Er det ikke ønskeligt, at formand Prodi under henvisning til Eurostat-affæren træffer foranstaltninger, jf. den ovenfor omtalte artikel 217, over for de berørte kommissærer? 2.
does the Commission not consider that President Prodi should, with reference to the present Eurostat case, take action against the relevant Commissioners in accordance with Article 217? 2.
Vil en undladelse af at træffe foranstaltninger af denne art ikke være en krænkelse af de moralske pligter, der følger af traktatens artikel 213, stk. 2, og som gælder for alle Kommissionens medlemmer? 3.
does the failure to take such action not constitute an infringement of the moral duties arising from Article 213(2) of the Treaty and incumbent upon all Members of the Commission? 3.
Vil det af hensyn til beskyttelsen af Unionens omdømme og moral ikke være utilstrækkeligt blot at suspendere Eurostats generaldirektør, sådan som det blev besluttet i juli 2003?
should the decision merely to replace Eurostat's Director-General in July 2003 not be deemed insufficient to preserve the EU's image and integrity?
I sin tale til formandskonferencen og medlemmerne af Parlamentets Budgetkontroludvalg den 25. september 2003 meddelte formanden for Kommissionen, at han rådede over de nødvendige instrumenter i henhold til Nice-traktatens artikel 217 til om nødvendigt at drage de enkelte kommissærer til ansvar.
When addressing the Conference of Presidents and the members of the Committee on Budgetary Control (Cocobu) of the European Parliament on 25 September last, the President of the Commission stated that he had at his disposal the necessary instruments under Article 217 of the Nice Treaty to make an individual Commissioner assume political responsibility should that be necessary.
Han forklarede også indgående, hvorfor han i lyset af de foreliggende oplysninger ikke mente, at der var grund til at kræve, at nogen af medlemmerne af kollegiet skulle træde tilbage.
He also explained at some length why, in the light of the evidence available, he could see no reason for asking any Member of the Commission to resign.
De moralske pligter, der udtrykkeligt er omhandlet i artikel 213 som omtalt af det ærede medlem, og som medlemmerne af kollegiet skal overholde, drejer sig om kommissærernes udførelse af deres hverv i fuldkommen uafhængighed og i Fællesskabets almene interesse, forbud mod at søge eller modtage instruktioner ved udførelsen af deres pligter, forbud mod at udøve nogen anden erhvervsmæssig virksomhed samt pligten til at udvise hæderlighed og tilbageholdenhed.
The moral obligations for Members of the Commission expressly referred to in Article 213 as quoted by the Honourable Member require them to perform their duties in complete independence and in the general interest of the Community, to neither seek nor take instructions, not to engage in any other occupation and to behave with integrity and discretion.
Der er intet, som tyder på, at et medlem af kollegiet har undladt at overholde en af disse forpligtelser i forbindelse med Eurostat-sagen.
It would not appear that any Member of the Commission failed to respect any of these obligations in the Eurostat affair.
Eurostat-sagen har vist, at så snart Kommissionen fik de oplysninger, som indtil da ikke var nået frem til den, blev der truffet en række vigtige beslutninger for at imødegå problemerne.
It is clear in the Eurostat affair that, as soon as the Commission received the information which previously had not reached that level, important decisions were taken to put right the malfunctioning.
Derudover blev der samtidig foretaget en uddybende analyse af informationsstrømmene og de eksisterende mekanismer med henblik på at styrke den vertikale og horisontale kommunikation og sikre større åbenhed og øget intern kontrol.
At the same time, and in addition, the analysis of information flows and mechanisms in force was pursued in depth in order to strengthen vertical and horizontal communication and to achieve greater transparency in a tighter internal control environment.
Generaldirektøren for Eurostat er ganske rigtigt blevet udskiftet.
The Director-General of Eurostat has indeed been replaced.
Alle de operationelle direktørstillinger er blevet stået op både i og uden for Kommissionen.
All the posts of operational Directors have been made vacant and advertised both inside and outside the institution.
Stillingen som direktør for ressourcer er blevet besat ved forflytning.
The post of Resources Director has been filled by transfer.
Organigrammet er blevet omorganiseret fuldstændig, og visse opgaver, som tidligere var eksternaliseret, er blevet flyttet tilbage til Eurostat.
The organisation chart has been completely reviewed in order to take back some tasks that had been outsourced.
Prioriteterne er blevet omdefineret, så arbejdet nu er koncentreret om Eurostats vigtigste opgaver.
Priorities have been re-set, with the focus being placed on Eurostat's core business.
Endelig har der været stor mobilitet blandt kontorcheferne.
Finally, there has been a large degree of mobility at Unit Head level.
Der er således tale om en meget omfattende omorganisering, som skal sætte skub i ændringen af kulturen i Eurostat.
Reorganisation has thus been on a very large scale in a bid to speed up the change in culture in Eurostat.
Formanden for Kommissionen har også forelagt Europa-Parlamentet hovedlinjerne i den handlingsplan, som Kommissionen forventes at vedtage i den nærmeste fremtid.
The Commission President has also presented to Parliament the broad lines of the plan of action which should be adopted shortly by the Commission.
2004/C 782 E/151
2004/C 782 E/151
SKRIFTLIG FORESPØRGSEL E-3193/03
WRITTEN QUESTION E-3193/03
Om: Oplysninger om Eurostats afgåede generaldirektør
Subject: Information on the former Director-General of Eurostat
Eurostats daværende generaldirektør, Yves Franchet, og sektordirektør Daniel Byk har udtalt til pressen, at de er rede til i de relevante institutionelle fora at afgive vidnesbyrd om, at den politiske ledelse havde kendskab til kontrakterne og mistankerne om svig i forbindelse hermed.
Eurostat's Director-General at that time, Yves Franchet, and the sectoral director, Daniel Byk, have stated to the press that they are prepared to testify before the competent institutional bodies that the political authorities were aware of the existing contracts and the suspicions of fraud relating to these contracts.
Til trods herfor blev Franchet og Byk først suspenderet i juli i år.
Nonetheless, Franchet and Byk were not replaced until July 2003.
Kan Kommissionen i denne forbindelse oplyse følgende: 1.
Will the Commission answer the following questions: 1.
Hvilken form for kontrol foretager generaldirektoraternes politisk ansvarlige ledere af arbejdet i de administrative afdelinger, som de har under sig? 2.
What form of control is exercised by the political heads of Directorates-General over the running of the administrative areas for which they are responsible? 2.
Hvor længe har Franchet og Byk været genstand for mistanke? 3.
Since when have their been suspicions in relation to Franchet and Byk? 3.
Hvornår blev deres ansvar påvist? 4.
When was their responsibility first revealed and established? 4.
Hvilke foranstaltninger er der blevet truffet og hvornår? 5.
What measures were taken, and when? 5.
Arbejder de pågældende tjenestemænd stadig direkte eller indirekte for Kommissionen eller for en anden EU-institution? 6.
Do these officials still work, directly or indirectly, for the Commission or another EU institution? 6.
Kan Kommissionen bringe lignende oplysninger om andre involverede personer, hvis ansvar er fastslået?
Can the Commission provide similar information about the other persons involved, whose responsibility in the matter has been established?
(27. januar 2004)
(27 January 2004)
I henhold til Adfærdskodeks for Kommissærer og Tjenestegrene, der blev vedtaget kort tid efter, at denne Kommission tiltrådte, har generaldirektørerne et klart ansvar over for deres kommissær for den korrekte gennemførelse af de politiske retningslinjer, som Kommissionen og kommissæren har fastlagt.
Under the Code of Conduct for Commissioners and Departments, which was adopted shortly after this Commission took office, Directors-General are explicitly answerable to their Commissioner for the sound implementation of the policy guidelines laid down by the Commission and the Commissioner.
De er ansvarlige for, at deres generaldirektorat arbejder effektivt i overensstemmelse med den kompetencefordeling, der er fastlagt i personalevedtægten, finansforordningen Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2342/2002 af 23. december 2002 om gennemførelsesbestemmelser til Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget, EFT L 357 af 31.12.2002 . , Kommissionens forretningsorden og bestemmelserne i SEM 2000 og MAP 2000.
They are responsible for the efficient operation of their Directorate-General in compliance with the distribution of powers and responsibilities laid down in the Staff Regulations, the Financial Regulation Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, OJ L 357, 31.12.2002 . , the Commission's Rules of Procedure and the rules laid down in SEM 2000 and MAP 2000.
De er således forpligtet til at give kommissæren oplysninger og rapporter om vigtige begivenheder i afdelingerne, i medlemsstaterne eller i internationale organisationer, som kan få en indvirkning på forvaltningen af kommissærens portefølje eller på dennes stilling inden for Kommissionen.
They are thus required to provide the Commissioner with information, and report on any important events in departments, or in the Member States or in international bodies, which might have an impact on the management of his or her portfolio or his or her position within the Commission.
Som kommissionsformand Romano Prodi meddelte den 18. november 2003, har Kommissionen besluttet at ændre adfærdskodeksen som følge af Eurostat-sagen for at forbedre informationsstrømmen mellem tjenestegrenenes chefer og deres respektive kommissærer.
As announced by the Commission President, Mr Romano Prodi, on 18 November 2003, the Commission has decided to amend this Code of Conduct in the wake of the Eurostat case in order to improve the flow of information between heads of service and their Commissioners.
Formålet med denne ændring er at indføre mere effektive systemer, der skal sikre, at tjenestegrenenes chefer informerer kommissionsmedlemmerne, således at de er bedre i stand til at udøve deres politiske ansvar ikke kun med hensyn til deres egne handlinger, men også de handlinger, der udføres af deres tjenestegrene.
The aim of this revision is to establish better arrangements for ensuring the provision of information to Commissioners by Heads of Departments so that Members of the Commission are more able to exercise their political responsibility, not only in respect of their own actions but also in relation to those of their departments.
Den ændrede adfærdskodeks fastlægger, at så snart kommissæren påtager sig hvervet og derefter med regelmæssige mellemrum, skal den pågældendes tjenestegrene sikre, at alle relevante oplysninger er til rådighed, således at kommissærerne bedre kan føre tilsyn med arbejdet i tjenestegrenene og udstede generelle instrukser.
The amended Code will provide that as soon as Commissioners take up their posts, and at regular intervals thereafter, their Departments will have to make available all the relevant information so that Commissioners can better supervise the work of those departments and issue general instructions.
Derudover vil den ændrede adfærdskodeks fastlægge en særlig procedure for, hvordan man henviser sager til kommissæren med mulighed for, at generaldirektøren selv omgående og direkte kan henlede kommissærens opmærksomhed på enhver omstændighed eller udvikling, der kan tænkes at involvere dennes politiske ansvar eller Kommissionens ansvar som helhed.
Furthermore, the amended Code will set out a specific procedure for referring matters to the Commissioner, with provision for the Director-General, in person, to immediately and directly draw the Commissioner's attention to any fact or development that might involve his or her own political responsibility or that of the Commission as a whole.
2., 3. og 4.
2., 3. and 4.
Det ærede medlem henvises til Romano Prodis forklaringer til formandskonferencen, til medlemmerne i budgetkontroludvalget (Cocobu) den 25. september 2003, og til Europa-Parlamentets plenarforsamling den 18. november 2003 med hensyn til, hvorfor visse oplysninger om Eurostat, som kunne have givet anledning til bekymring, ikke førte til reaktioner på et tidligere tidspunkt.
The Honourable Member is referred to the explanations given by President Prodi to the Conference of Presidents and to the members of the Committee on Budgetary Control (Cocobu) on 25 September 2003, and to the Plenary Session of Parliament on 18 November 2003, relating to the reasons why various indications related to Eurostat that could have given rise to concern had not produced earlier responses.
Den 7. juli 2003 modtog Kommissionen to rapporter om Eurostat: den ene var fra Generaldirektoratet for Budget (GD BUDG) som følge af en undersøgelse, som Kommissionen havde givet i opdrag i maj 2003, den anden var en foreløbig rapport om en undersøgelse af kontrakter, udarbejdet i juni 2003 af Den Interne Revisionstjeneste på foranledning af Kommissionen.
On 7 July 2003, the Commission received two reports relating to Eurostat: one was from the Directorate-General for the Budget (DG BUDG), resulting from an investigation mandated by the Commission in May 2003, the other was an interim report of an examination of contracts by the Internal Audit Service, which was mandated by the Commission in June 2003.
Disse undersøgelser var blevet iværksat efter det første underbyggede notat fra det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF) til Generalsekretariatet i maj 2003 og for IAS-undersøgelsens vedkommende også som svar på Europa-Parlamentets beslutning fra april 2003.
The investigation and examination were established following the first note of substance from the European Anti-Fraud Office (OLAF) to the Secretary-General of May 2003 and, in the case of the IAS examination, also in response to Parliaments' resolution of April 2003.
Kommissionens to rapporter blev sendt til Europa-Parlamentets formand, til formanden for Cocobu, og til Casaca og Bösch den 11. juli 2003 i overenstemmelse med bilag III til rammeaftalen mellem Europa-Parlamentet og Kommissionen.
The two Commission reports were sent to the President of Parliament, to the Chair of Cocobu, and to Mr Casaca and Mr Bösch on 11 July 2003 under Annex III of the Framework Agreement between Parliament and the Commission.
Rapporterne gav Kommissionen det første umiddelbare bevis på, at der havde fundet en række overtrædelser sted af finansforordningen, som involverede Kommissionens personale, og at en opfølgning af en række betydningsfulde aspekter af de interne revisionsrapporter ikke havde været tilstrækkeligt omfattende og grundig eller medført den nødvendige handling.
The reports provided the first substantive prima facie evidence to the Commission that a number of serious breaches of the Financial Regulation had taken place involving staff of the Commission and that the follow-up to several significant aspects of internal audit reports had not shown the necessary breadth and thoroughness or led to the essential action.