natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- beklager manglen på forslag til strukturelle forandringer i forbindelserne mellem kommissionsmedlemmer og generaldirektører og anser det for afgørende at afklare kommissionsmedlemmers ledende rolle og deres politiske ansvar; konstaterer, at forslagene i Kommissionens evalueringsrapport om vedtagne foranstaltninger i henhold til hvidbogen fra marts 2000 om administrative reformer ikke er vidtgående nok i den henseende;
- it regrets the absence of proposals for structural change in the relations between Commissioners and Directors-General, and considers it vital to clarify the leading role of Commissioners as well as their political responsibility; notes that the proposals of the Commission progress report on the actions adopted under the March 2000 White Paper on administrative reform do not go far enough in this regard;
- mener ikke, at Kommissionen principielt behøver nye regler for at forbedre informationen og kommunikationen inden for institutionen, men at den bør anvende de gældende regler;
- the Commission basically does not need new rules to improve information and communication in the institution, but should apply the existing ones;
- mener, at Kommissionen skal arbejde snævert sammen med Europa-Parlamentet om reformen af OLAF;
- the Commission must cooperate closely with the European Parliament on the OLAF reform;
mener, at Eurostat-sagen til trods for Kommissionens bestræbelser på at forbedre forbindelserne mellem kommissionsmedlemmerne og afdelingerne klart har vist, at der var utilstrækkelig åbenhed og kommunikation dels mellem Eurostats forvaltning og Kommissionens tværsektorielle afdelinger, dels mellem Eurostat og det ansvarlige kommissionsmedlem;
Considers that, despite the Commission's efforts to improve relations between Commissioners and departments, the Eurostat affair has made it clear that there was inadequate transparency and communication between Eurostat's management and the Commission's cross-sector departments and between Eurostat and the Commissioner responsible;
mener, at de årlige aktivitetsrapporter fra generaldirektørerne skal afspejle disses ansvar som anvisningsberettigede i henhold til finansforordningen; mener, at sammenfatningen skal indeholde alle nøgleaspekter af de forskellige årlige aktivitetsrapporter/revisionserklæringer;
Calls for the annual activity reports drawn up by the Directors-General to reflect their responsibilities as authorising officers, as provided for by the Financial Regulation; calls for the summary report to include all the key aspects of the various annual activity reports/statements of assurance;
kræver, at Kommissionen følger op på Den Interne Revisionstjenestes (IAS) henstillinger og etablerer et system af rapporteringslinjer mellem de udpegede kontrol- og revisionsfunktioner inden for de enkelte generaldirektorater og deres modparter (dvs. IAS), der har samme ansvar for Kommissionen som helhed; bemærker, at sådanne rapporteringslinjer er et nødvendigt supplement til eksisterende normale operationelle rapporteringslinjer;
Demands that the Commission follow up on the recommendations of its Internal Audit Service (IAS) and establish a system of reporting lines between the designated control and audit functions within each DG and their counterparts (i.e. the IAS) having the same responsibilities for the Commission as a whole; notes that such reporting lines are a necessary complement to the existing normal operational reporting lines;
fastholder under henvisning til de kanaler, der anvendes til udbredelse af anmodninger fra kommissionsmedlemmer og svarene fra afdelingerne, at sådanne svar (når de vedrører emner, der anses for at være følsomme) altid skal fremsendes af generaldirektøren til det relevante kommissionsmedlem selv og ikke kun til dennes kabinetschef;
Maintains, with reference to the channels used for disseminating requests from Commissioners and the replies issued by departments, that such replies (when relating to topics deemed sensitive) should always be forwarded by the Director-General to the relevant Commissioner himself and not just to his head of office;
understreger, at Kommissionens generalsekretær bør underrette det kommissionsmedlem, der er ansvarligt for det pågældende generaldirektorat, direkte om eventuelle interne undersøgelser, som han/hun måske er bekendt med via OLAF, selv om de forelagte oplysninger er koncise; kommissionsmedlemmet skal forpligte sig til ikke uden for kredsen af kommissionsmedlemmer at afsløre fortrolige oplysninger, der blevet forelagt ham/hende;
Stresses that the Commission Secretary-General should be required to directly inform the Commissioner responsible for the DG concerned of any internal investigations of which he may be aware through OLAF, even if the information provided is concise; the Commissioner must undertake not to disclose outside the College of Commissioners any confidential information which might be entrusted to him or her;
finder der specielt foruroligende, at fremsendelsen af sager og klager til OLAF er blevet standardprocedure som undskyldning for den generelle holdning "ingen handling og ingen information"; mener, at det er af afgørende betydning, at der etableres klare kommunikationskanaler mellem OLAF og de institutioner, hvor de påståede overtrædelser finder sted;
Finds particularly distressing the fact that sending files or complaints to OLAF has become the standard procedure to excuse the general 'no-action-and-no-information' attitude; in this context, considers it essential that clear channels of communication between OLAF and the institutions in which alleged wrongdoing takes place be established;
mener, at ansvaret skal gå hånd i hånd med administrative og politiske beføjelser, og at Kommissionen og dens medlemmer samt ledende tjenestemænd med forvaltningsansvar derfor skal udstyres med inspektionsværktøjer, der svarer til deres respektive ansvar;
Considers that responsibility must go hand in hand with management and political powers; consequently, the Commission and Commissioners, as well as senior civil servants with management responsibilities, must be armed with inspection tools that match their respective responsibilities;
mener, at det især er vanskeligt at placere et klart politisk ansvar i interinstitutionelle organer - hvilket sagen med Publikationskontoret viser; opfordrer derfor institutionerne til at tage de retlige bestemmelser omkring eksisterende interinstitutionelle organer op igen uden dog at sætte spørgsmålstegn ved det interinstitutionelle samarbejde som princip betragtet;
Considers, as the case of OPOCE proves, that it is particularly difficult to identify clear political responsibility in interinstitutional bodies; calls therefore on the Institutions to re-examine the legal provisions governing existing interinstitutional bodies without however calling into question the principle of interinstitutional cooperation;
tager de foranstaltninger, der er blevet truffet for at afhjælpe situationen i denne afdeling i Kommissionen, til efterretning; glæder sig især over
Takes note of the actions taken so far to remedy the situation in this Commission department; welcomes in particular
- den grundige revision af alle gældende kontrakter med og støtte til eksterne organer og ophævelsen af enhver automatisk kontraktforlængelse,
- the thorough revision of all existing contracts with and subsidies to outside bodies and the cancellation of all automatic contract renewals;
- den fuldstændige revision af eksisterende forbindelser mellem Eurostat og nationale statistiske kontorer, herunder støtte, der ikke er blevet korrekt analyseret i flere år,
- the complete revision of existing relations between Eurostat and national statistical offices, including subventions that were not properly analysed over several years;
- den drastiske reduktion af antallet af publikationer,
- the drastic reduction in the number of publications;
- internaliseringspolitikken, der betyder, at det statistiske arbejde igen vil blive varetaget inden for murene som anbefalet af Eurostat-IAC og som krævet i Parlamentets dechargebeslutning for 2001;
- the internalisation policy, meaning that statistical work will again be executed in-house, as recommended by the IAC-Eurostat reports and demanded in Parliament's above-mentioned 2001 discharge resolution;
kræver imidlertid, at der i den nuværende Kommissions mandatperiode udarbejdes en opfølgningsrapport, hvori det undersøges, om tidligere henstillinger fra IAS og Eurostat-IAC er blevet fulgt;
Requests, however, that a follow-up report be drawn up during the present Commission's term of office, analysing whether previous IAS and IAC-Eurostat recommendations were complied with;
beklager Eurostats og Publikationskontorets hidtidige praksis med at oprette finansieringsrammer; opfordrer Kommissionen til at reagere hurtigt og undersøge, hvorvidt andre afdelinger i Kommissionen har været involveret i tilsvarende forhold, og træffe passende foranstaltninger for at afsløre sandheden om systemets faktiske udstrækning og den endelige anvendelse af midler fra disse finansieringsrammer;
Deplores the former practice of Eurostat and OPOCE of creating financial envelopes; calls on the Commission to act swiftly and investigate the possibility of other Commission departments having been engaged in similar practices and to take appropriate action to uncover the truth about the real extent of the system and the final use of the funds in these financial envelopes;
mener, at der i Eurostats tilfælde herskede alt for stor afhængighed af eksterne kontorer; glæder sig i den forbindelse over løftet om, at hovedparten af Eurostats opgaver vil blive varetaget internt, og at arten af alle kontrakter med eksterne konsulenter i tilknytning til Eurostat vil blive gennemgået;
Considers, that, in the case of Eurostat, there was an excessive dependency on external agencies; welcomes, in this regard, the commitment to carry out internally the bulk of Eurostat's tasks and to review the nature of all contracts with external consultants linked to Eurostat;
påpeger, at der hurtigt skal ske fremskridt med hensyn til "forvaltningskulturen", idet der skal gøres alle bestræbelser på at sikre, at ordningen med ved subdelegation bemyndigede anvisningsberettigede fungerer perfekt;
Points out that rapid progress must be made as regards 'administrative culture', in which connection every effort must be made to ensure that the system around the authorising officer by delegation works perfectly;
ser positivt på Kommissionens bestræbelser på at udarbejde en generel "informantkodeks" og mener, at en sådan kodeks kun er virkelig effektiv, såfremt personalet har kendskab til den, og opfordrer Kommissionen til at sikre, at dens personale har fri adgang til sådanne oplysninger;
Approves the Commission's efforts to establish a comprehensive 'whistleblower's doctrine', notes that such a doctrine is truly effective only if staff members are aware of it and encourages the Commission to ensure that this information is freely available to its staff;
mener i betragtning af risikoanalysens afgørende betydning i den interne kontrol, at Kommissionens rapport om gennemførelsen af denne standard er såvel foruroligende som utilfredsstillende; opfordrer derfor Kommissionen til at opprioritere både udførelsen af risikoanalyser og gennemførelsen af det interne kontrolsystems andre enkeltheder; forventer, at reglerne om intern kontrol vil blive almindelig og hurtigt anvendt;
Considers, in view of the vital role of risk assessment within internal control, that the Commission's report on the implementation of that standard is both disquieting and unsatisfactory; calls, therefore, on the Commission to give higher priority both to the performance of risk assessments and to implementation of the internal control system's other features; expects that the rules on internal control will be applied rapidly and universally;
minder om, at forvaltningsreformen var et af den siddende Kommissions hovedmål, at hvidbogen om reform af Kommissionen vedtoges den 1. marts 2000, og at Kommissionen har forpligtet sig til at gennemføre et ambitiøst program for at øge uafhængigheden, ansvarligheden, gennemskueligheden og anvende de højeste ansvarsnormer; konstaterer,
Recalls that the administrative reform has been one of the main objectives of the present Commission, that the White Paper 'Reforming the Commission' was adopted on 1 March 2000, and that the Commission has committed itself to an ambitious programme for strengthening independence, accountability, efficiency, transparency and the highest standards of responsibility; notes that:
a) at der er taget mange yderst nødvendige og vigtige skridt i den rigtige retning, men
a) many very necessary and important steps in the right direction have been taken; and
b) at der stadig findes potentielle reformhindringer, som skal søges overvundet;
b) there are still potential barriers to reform which have to be addressed;
mener, at de generelle betingelser i kontrakter med EU-institutionerne skal pålægge den kontraherende part pligt til fuldt ud at samarbejde om at klarlægge de endelige ejerforhold omkring vigtige andele i en virksomhed, når der er grund til at formode en eventuel interessekonflikt;
Takes the view that the general conditions of contracts with the European institutions must oblige the contracting party to fully cooperate in clarifying the final ownership of important positions within that undertaking in the case where there is reason to suspect a possible conflict of interest
gør opmærksom på, at behandlingen af problemerne i Eurostat viser, at der er behov for beskyttelsesforanstaltninger mod hemmeligholdelse af kritiske oplysninger;
Draws attention to the fact that the examination of the problems at Eurostat shows that there need to be safeguards against concealment of critical information;
konstaterer, at den finansielle forvaltning og kontrols strukturer nu omfatter følgende organisatoriske hovedelementer:
Notes that the financial management and control structures now comprise the following key organisational elements:
a) generaldirektørerne som delegerede anvisningsberettigede,
(a) the Directors-General as delegated authorising officers;
b) Den Interne Revisionstjeneste,
(b) the Internal Audit Service;
d) interne revisionsenheder (på GD-plan),
(d) the Internal Audit Capabilities (DG level);
e) regnskabsføreren og
(e) the Accounting Officer; and
f) Den Centrale Finanstjeneste i GD for Budget;
(f) the Central Financial Service in DG Budget;
er af den opfattelse, at Eurostat-sagen har understreget behovet for en gennemgang af forholdet mellem disse forskellige aktører og mellem de enkelte kommissionsmedlemmer og deres samlede kollegium samt af regnskabskædens funktionsevne, således at der med sikkerhed kan gøres fremskridt ikke blot med hensyn til den økonomiske forvaltning, men også hvad angår Kommissionens ledelsesstrukturer;
Takes the view that the Eurostat case has pointed up the need to review the relations between these different actors and between the individual Commissioners and the College of Commissioners, as well as the functioning of the accountability chain, in order to ensure progress not only in the area of financial management but also in the governance structure of the Commission;
understreger den politiske betydning, det tillægger sine udtalelser og konklusioner under afsnittet om Eurostat i sin beslutning af 29. januar 2004;
Stresses the political importance that it ascribes to the statements made and conclusions drawn under the heading 'Eurostat' in its resolution of 29 January 2004;
mener, at hver enkelt kommissionsmedlem står inde for tjenesterne under vedkommendes ansvarsområde og skal sikre, at deres mål er nået under fuld overholdelse af principperne om forsvarlig økonomisk forvaltning;
Believes that each individual Commissioner is accountable for the services under his responsibility and must ensure that their objectives have been achieved on the basis of full respect for the principles of sound financial management;
går ind for, at Den Interne Revisionstjeneste knyttes nært til Kommissionens formand; understreger, at det er altafgørende, at denne tjeneste kommer til at arbejde uafhængigt af de hierarkiske strukturer i de enkelte generaldirektorater, således at der kan garanteres en effektiv intern kontrol;
Takes the view that the Internal Audit Service should be closely integrated into the Commission Presidency; emphasises that it is crucial for that Service to be established independently of the hierarchical structure of any individual Directorate-General so that effective internal control may be guaranteed;
konstaterer, at der i finansforordningen kun er tale om en intern revisor, mens Kommissionen i 2002 besluttede at indføre interne revisionsenheder i hver enkelt afdeling for at give generaldirektører og afdelingsledere assistance på deres nye ansvarsområde: økonomisk forvaltning;
Notes that, whilst the Financial Regulation only provides for an Internal Auditor, the Commission decided in 2000 to set up Internal Audit Capabilities (IAC) in each department in order to assist Directors-General and Heads of Service in their new responsibilities as regards financial management;
minder om, at der i forbindelse med reformen lægges stor vægt på at decentralisere finanskontrollen; mener, at der hermed til gengæld bliver et meget stærkt behov for at udvikle mere velegnede og ansvarsklare former for central forvaltningsovervågning af de eksisterende kontrolsystemer i de enkelte afdelinger;
Recalls that the reform places a strong emphasis on decentralisation of financial controls; believes that this in turn points up the urgent need to develop more suitable and accountable forms of central management supervision of the control systems operating in individual departments;
af Jan Marinus Wiersma og Giovanni Claudio Fava for PSE-Gruppen
by Jan Marinus Wiersma and Giovanni Claudio Fava on behalf of the PSE Group
om forberedelse af den første gennemgangskonference i Nairobi vedrørende konventionen om forbud mod brug, oplagring, produktion og overførsel af personelminer samt om deres destruktion fra 1997 (Ottawa-konventionen)
on the Preparation of the First Review Conference in Nairobi of the 1997 Convention on the Prohibition of the Use, Stockpiling, Production and Transfer of Anti-Personnel Mines and on Their Destruction (Ottawa 'Mine Ban Treaty')
Europa-Parlamentets beslutning om forberedelse af den første gennemgangskonference i Nairobi vedrørende konventionen om forbud mod brug, oplagring, produktion og overførsel af personelminer samt om deres destruktion fra 1997 (Ottawa-konventionen)
European Parliament resolution on the Preparation of the First Review Conference in Nairobi of the 1997 Convention on the Prohibition of the Use, Stockpiling, Production and Transfer of Anti-Personnel Mines and on Their Destruction (Ottawa 'Mine Ban Treaty')
der henviser til sine tidligere beslutninger om personelminer af 25. oktober 2000, 6. september 2001 og 13. februar 2003,
having regard to its previous resolutions on anti-personnel landmines (25 October 2000, 6 September 2001 and 13 February 2003),
der er besluttede på at gøre ende på de lidelser og ulykker, der forårsages af personelminer, der dræber eller lemlæster hundreder af mennesker hver uge, hovedsagelig uskyldige og forsvarsløse civile og børn, hindrer økonomisk udvikling og genopbygning, umuliggør hjemsendelse af flygtninge og hjemstavnsfordrevne personer, og som i årevis efter deres udlægning har andre alvorlige følger,
reaffirming its determination to put an end to the suffering and casualties caused by anti-personnel mines, which kill or maim hundreds of people every week, mostly innocent and defenceless civilians and especially children, obstruct economic development and reconstruction, inhibit the repatriation of refugees and internally displaced persons, and have other severe consequences for years after emplacement,
der anser det for nødvendigt at gøre deres yderste for at bidrage på effektiv og koordineret vis til at møde den udfordring at rydde personelminer udlagt verden over, og sikre deres destruktion,
believing it is necessary to do the utmost to contribute in an efficient and coordinated manner to facing the challenge of removing the anti-personnel mines placed throughout the world and to ensure their destruction,
der ønsker at gøre deres yderste for at yde bistand til omsorg for og rehabilitering, inklusive social og økonomisk reintegration, af mineofre,
wishing to do the utmost to ensure assistance for the care and rehabilitation, including social and economic reintegration, of mine victims,
der henviser til, at den 1. april 2004 var konventionen om forbud mod brug, oplagring, produktion og overførsel af personelminer fra 1997 blevet ratificeret af 141 lande, som har undertegnet den, men endnu ikke afsluttet deres ratifikationsprocedurer, hvilket bringer det samlede antal lande, der støtter konventionen, op på 150,
whereas as of 1 April 2004, the 1997 treaty banning the use, production, stockpiling and transfer of antipersonnel landmines has been ratified or acceded to by 141 countries which have signed but have not yet completed their ratification process, bringing the total number of countries supporting the treaty to 150,
der henviser til, at 44 lande endnu ikke har tilsluttet sig konventionen Armenien, Aserbajdsjan, Bahrain, Bhutan, Cuba, De Forenede Arabiske Emirater, Egypten, Estland, Finland, Georgia, Indien, Irak, Iran, Israel, Kasakhstan, Kina, Kirgisistan, Kuwait, Laos, Letland, Libanon, Libyen, Mikronesien, Mongoliet, Marokko, Myanmar (Burma), Nepal, Nordkorea, Oman, Pakistan, Palau, Papua Ny Guinea, Rusland, Saudi-Arabien, Singapore, Somalia, Sri Lanka, Sydkorea, Syrien, Tonga, Tuva,, USA, Usbekistan, Vietnam. ,
whereas 44 countries have not yet joined this treaty Armenia, Azerbaijan, Bahrain, Bhutan, China, Cuba, Egypt, Estonia, Finland, Georgia, India, Iran, Iraq, Israel, Kazakhstan, North Korea, South Korea, Kuwait, Kyrgyzstan, Laos, Latvia, Lebanon, Libya, Micronesia, Mongolia, Morocco, Myanmar (Burma), Nepal, Oman, Pakistan, Palau, Papua New Guinea, Russia, Saudi Arabia, Singapore, Somalia, Sri Lanka, Syria, Tonga, Tuvalu, United Arab Emirates, USA, Uzbekistan, Vietnam. ,
der henviser til, at FN's generalsekretær skal indkalde til en gennemgangskonference fem år efter konventionens ikrafttrædelse i henhold til Ottawa-konventionens artikel 12,
whereas the UN Secretary-General is required to convene a review conference five years after the entry into force of the Convention, under Article 12 of the Ottawa Convention,
der henviser til, at den første gennemgangskonference/2004-topmøde om en verden uden miner vil finde sted fra den 29. november 3. december 2004 i Nairobi, Kenya,
whereas the First Review Conference/2004 Summit on a mine-free world will take place from 29 November to 3 December 2004 in Nairobi, Kenya,
opfordrer alle stater, som ikke har undertegnet konventionen om forbud mod brug, oplagring, produktion og overførsel af personelminer samt om deres destruktion, til øjeblikkelig at tilslutte sig den;
Invites all states that have not signed the Convention on the prohibition of the use, stockpiling, production and transfer of anti-personnel mines and on their destruction to accede to it without delay;
opfordrer alle de stater, som ikke har ratificeret konventionen eller tilsluttet sig den, til frivilligt at forelægge oplysninger for at bidrage til, at minerydningen på verdensplan bliver mere effektiv;
Invites all states that have not ratified the Convention or acceded to it to provide, on a voluntary basis, information to make global mine action efforts more effective;
gentager sin opfordring til alle stater og andre berørte parter til at samarbejde for at fremme, støtte og bidrage til omsorg og rehabilitering af mineofre, mineoplysningsprogrammer og rydning af personelminer udlagt verden over, og sikring af deres destruktion;
Reiterates its call on all states and other relevant parties to work together to promote, support and advance the care and rehabilitation of mine victims, mine awareness programmes, the removal of anti-personnel mines placed throughout the world, and the assurance of their destruction;