natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For genopbygningen af de finansielle markeder bør yderligere orienteres og omstruktureres med henblik på økonomiens behov, langsigtede investeringer, udfordringen med klimaændringerne og en aldrende befolkning.
In the task of rebuilding the financial markets there has to be a shift of direction, with a restructuring around the economy’s needs, around long-term investment, the challenge of climate change and population ageing.
Hidtil er det ikke lykkedes at opfylde betingelserne for denne omlægning, da hovedparten af forhandlingerne foregår direkte mellem finansielle markedsdeltagere og offentlige myndigheder.
So far, we have not grasped what is required to bring about that shift because the crucial negotiations are conducted solely between financial-market players and public authorities.
Konklusioner, udfordringer og fremtidige opgaver
Conclusions, challenges and further work
Mens EU oplever den værste sociale og økonomiske krise siden i sin historie, der undergraver det, der hidtil har været dets grundlag, uanset om der er tale om det indre marked, konkurrencepolitikken eller stabilitetspagten, er det umuligt at se ti år frem i tiden uden at tage udgangspunkt i den nuværende situation og dermed resultaterne og de udfordringer, der er identificeret i denne rapport.
With the Union experiencing the most serious social and economic crisis in its history – a crisis undermining what have to date been its core components, from the internal market to competition policy and the stability pact – projections for the decade ahead are not possible unless they take as their starting point the current situation, i.e. the issues recognised and the challenges identified in this report.
Fastsættelsen af EU 2020-strategien burde have taget udgangspunkt i indsatsen for krisestyring og den strategi, der skal fastlægges efter krisen.
Definition of the EU 2020 strategy ought to have been part of the overall effort, part of the process of crisis management and of strategic planning beyond the crisis.
Dette strategiske arbejde inden for EU burde ligeledes have været foretaget i nært samarbejde med de nationale parlamenter, arbejdsmarkedets parter og civilsamfundet og burde være udarbejdet gennem et langt tættere samarbejde med Europa-Parlamentet.
This strategic exercise by the Union also ought to have been conducted in close cooperation with the national parliaments, the social partners and civil society, and to have involved the European Parliament to a much greater extent.
Denne høring, som Rådet og Kommissionen i dag mangler at foretage, er identificeret i det tredje punkt af det særlige udvalgs missioner og bør udgøre kernen i dets arbejde inden for rammerne af et forlænget mandat.
The Special Committee on the Crisis has identified cooperation – an area of shortcoming at both the Council and the Commission – as the third aspect of its remit and the intended focus of its work under extended terms of reference.
Selv om det arbejde, som det særlige udvalg har udført vedrørende krisen, siden det blev nedsat, har givet mulighed for at udlede konklusioner og give specifikke henstillinger på visse punkter, er der nemlig behov for at arbejde mere omhyggeligt med henblik på drøftelser på dette grundlag med de nationale parlamenter, og for at omdanne disse henstillinger til lovforslag og omsætte de opnåede resultater i et arbejdsprogram.
The Committee’s work to date may have yielded conclusions and provided a basis for specific recommendations on certain points, but more intensive efforts need to be invested in exchanges on that basis with national parliaments and in transforming the recommendations into legislative proposals and from there into a work programme.
Hvis dette særlige udvalgs arbejde afsluttes nu, vil det give det indtryk, at krisen er overvundet, men situationen på de finansielle markeder er ikke stabiliseret, og de økonomiske og sociale konsekvenser af dette store krak er endnu ikke kendt og har en omfattende virkning på lang sigt.
Were the Special Committee to be wound up, it would create the impression that the crisis has been overcome, whereas in fact the situation on the financial markets has not stabilised and the full economic and social repercussions of the crash are still unclear, although they will be deep and lasting.
Alle de påbegyndte arbejdsområder eller dem, der skal påbegyndes i dag (Europa 2020-strategien og nye retningslinjer, økonomisk styring, finansielle overslag, regulering og tilsyn, reform af den globale styring og repræsentation af EU), bør tage udgangspunkt i en model i krise.
In all the areas in which initiatives are under way or are to be taken (on EU 2020 and new political guidelines, on economic governance, the financial perspective, regulation and supervision, reform of governance at world level and the Union’s representation) it must first be recognised that the current model is in crisis.
Det er derfor, vi anmoder om en forlængelse af det nuværende særlige udvalgs mandat.
That is why we are asking that the terms of reference of the existing Special Committee be extended.
Dette vil navnlig sikre en omhyggelig opfølgning på denne sammensatte dagsorden, uddybe analysen og de politiske henstillinger på grundlag af et arbejdsprogram, der skal defineres, og udarbejde en opfølgningsrapport for anden halvdel af 2011.
Such an extension would provide a means of monitoring this multifaceted agenda in a thorough way, studying the issues in greater depth and producing more meaningful policy recommendations based on a work programme to be established, with a follow-up report to be produced in the second half of 2011.
Det særlige udvalg om den Finansielle, Økonomiske og Sociale Krise drager sine konklusioner på baggrund af følgende årsager, virkninger, reaktioner og løsninger på krisen:
The Special Committee on the Financial, Economic and Social Crisis concludes on the following causes, effects, responses and remedies to the crisis:
Globale ubalancer, for lempelige regler om finansielt tilsyn, en løs valutapolitik i USA, kompleksiteten og uklarheden af de finansielle produkter sammen med forkerte risikoincitamenter og kortsigtet udformede aflønningssystemer, kreditvurderingsinstitutters interessekonflikter, manglende regler vedrørende derivater, sociale uligheder og miljøfjendtlig adfærd var hovedårsagen til finanskrisen.
Global imbalances, lax financial regulation, a loose monetary policy in the USA, the complexity and opacity of financial products together with wrong risk-incentives and short-term featured remuneration systems, conflict of interests of Credit Rating Agencies, unregulated derivatives, social inequalities and environment-hostile behaviours were among the main causes of the financial crisis.
Den nuværende finansielle uro har på verdensplan forårsaget indskrænkning af den økonomiske aktivitet og udløst en global og social krise med omfattende forøgelse af arbejdsløshed, fattigdom og social udelukkelse.
The current financial turmoil caused world-wide contraction in economic activity and triggered a global economic and social crisis with widespread increases in unemployment, poverty and social exclusion.
De redningsforanstaltninger, der er vedtaget i EU, har haft positivt resultat, og skabelsen af en europæisk stabiliseringsmekanisme kunne hilses velkommen.
The rescue measures adopted in the EU had a positive result and the creation of a European stabilisation mechanism was welcome.
Dog har graden af koordination mellem de forskellige nationale redningsplaner været for ringe, og Kommissionen burde berette tilbage om deres effektivitet.
However, the level of co-ordination between the different national recovery plans was too modest and the Commission should report on their effectiveness.
Denne krise viser behovet for en øget europæisk dimension i fremtiden.
This crisis demonstrates the need for an increased European dimension in the future.
Derfor tror Europa-Parlamentet, at hvad Europa har brug for, er en mere forenet, effektiv og mindre bureaukratisk Union, og at Kommissionen, hvis opgave det er at definere og forsvare de overordnede europæiske interesser, som en prioritet og i overensstemmelse med sin initiativret skal handle på Unionens vegne på de områder, hvor den har delte kompetencer eller beføjelser til at koordinere medlemsstaternes indsats.
This is why, the European Parliament believes that what Europe needs is a more united, efficient and less bureaucratic Union and that the Commission, whose task it is to define and defend the general European interest, must, as a priority and in line with its right of initiative, commit to action on behalf of the Union in those fields where it has shared competences or competence to coordinate Member States’ actions.
Kommissionen bør påtage sig det fulde ansvar for at sikre styringen og finansieringen af projekter på følgende områder:
The Commission should assume full responsibility to ensure the steering and financing of projects in the following fields:
- Vedvarende energi og oplagring af "green power";
- renewable energy sources and storage of green power;
- energieffektivitet, især inden for transportsektoren og byggesektoren;
- energy efficiency, particularly in the transport and building sector;
- et europæisk energinetværk og udvikling af intelligente net;
- a European energy network and smart grid development;
- en offentlig højhastighedsjernbaneservice over hele Unionen;
- a public rail high-speed service throughout the Union;
- kritisk infrastruktur og hurtig internetadgang over hele Unionen;
- critical infrastructure and fast internet access throughout the Union;
- udvikling af EU's førerskab inden for e-sundhed
- development of EU leadership in the field of e-health.
Europa-Parlamentet mener endvidere, at hvis der foreligger en aftale om disse elementer af Unionens forvaltning og foranstaltninger på områderne med delt kompetence og supplerende foranstaltninger, bør Unionen skaffe sig midler, navnlig finansielle, til en sådan strategi.
The European Parliament also believes that, while there may be agreement on matters of governance and on EU activity in terms of shared competence and supplementary action, the Union requires resources, especially financial resources, to pursue such a strategy.
Krisen har vist grænserne for selvregulering.
The crisis has revealed the limits of self-regulation.
Europa-Parlamentet efterlyser derfor et regulerings- og tilsynssystem, der ikke lader noget finansielt marked, finansielt instrument eller nogen finansiel institution figurere uden for regnskaberne; For at nå dette mål, er det nødvendigt hurtigt at foretage følgende:
Therefore the European Parliament calls for a regulatory and supervisory system which leaves no financial market, no financial instrument and no financial institution off the record book; To achieve this aim, the following urgent actions need to be taken:
- indføre mere konjunkturafbødende lovgivning;
- introducing more counter cyclical regulation;
- nedsætte den systemiske risiko forårsaget af store og/eller indbyrdes forbundne institutioner (”too-big-to-fail”) og derivatmarkeder;
- reducing systemic risk posed by large and/or interconnected institutions ("too-big-to-fail") and derivative markets;
- iværksætte faste styringspolitikker for aflønning for at fjerne interessekonflikter og indføre et langsigtet perspektiv i finanssystemet;
- enacting strong governance policies on remuneration to remove conflicts of interest and introduce a longer term perspective into the financial system;
- styrke de paneuropæiske og globale regulerings- og tilsynsstrukturer;
- strengthening pan-European and global regulation and supervisory structures;
- undersøge brugen af transaktioner uden for regnskaberne og spredningen af SVP-selskaber og special purpose-enheder;
- investigating the use of off-balance sheet transactions and the proliferation of SPVs and SPEs;
- indføre skat på finansielle transaktioner;
- introducing a tax on financial transaction;
- indføre nye standarder for statistiske data vedrørende finanssektoren;
- introducing new standards on statistical data on the financial sector;
- forbedre aktionærers stemmeret.
- improving shareholder voting rights.
Europa-Parlamentet beklager den ringe grad af håndhævelse af stabilitets- og vækstpagten og slår til lyd for forbedrede incitamenter og sanktionsmekanismer for at sikre overholdelse af reglerne under Kommissionens klare kompetence.
The European Parliament regrets the poor enforcement of the Stability and Growth Pact and calls for improved incentives and sanction mechanisms to ensure compliance under the clear competence of the European Commission.
Det mener også, at en monetær union kræver effektiv koordination af økonomiske, skattemæssige og sociale politikker.
It also believes that a monetary union requires a strong coordination of economic, fiscal and social policies.
EU bør derfor være bedre udstyret med konjunkturdæmpende instrumenter til styring af den økonomiske politik.
Consequently, the EU should be better equipped with countercyclical economic policy management instruments.
Europa-Parlamentet kræver en “hr. Euro” eller en ”fru Euro”, næstformand i Kommissionen og formand for Eurogruppen, som skal være den økonomiske koordinations "ansigt" og dens håndhævelsesmyndighed.
The European Parliament calls for a Mr/s Euro, Vice-president of the Commission and chairing the Eurogroup to become the face and enforcement power of economic coordination.
Medlemsstaterne skal derudover koordinere deres budgetpolitik og lægge deres regnskaber åbent frem for hinanden.
Moreover, Member States need to coordinate their budgetary policy and open their books to each other.
Dette kræver en bedre sammenlignelighed af udgifterne under de nationale budgetter, som Rådet og Kommissionen bør presse på for at skabe.
This requires an improved comparability of spending under national budgets that should be pushed by the Council and Commission.
For at videreudvikle det indre marked er det nødvendigt med en koordineret tilgang på både nationalt plan og EU-plan for at drage nytte af bedste praksis i kampen mod skattesvig og skatteunddragelse.
To further develop the internal market, a coordinated approach is needed at both national and EU level to capitalise from best practices in the fight against tax fraud and evasion.
I denne forbindelse støtter Europa-Parlamentet ideen om at oprette en skattepolitisk gruppe som et vigtigt skridt hen imod at tilskynde til en dialog mellem regeringer om skattepolitik og slår til lyd for en beskatningsstruktur, der er gearet til at lette byrden på arbejdstagerne og tilskynde til og skabe incitamenter for beskæftigelse, innovation og langsigtet investering.
In this context the European Parliament supports the idea of setting up a Tax Policy Group as an important step to encourage a dialogue between governments on tax policy and advocates a tax structure geared to ease the burden on labour and to encourage and create incentives for employment, innovation and long term investment.
Europa-Parlamentet mener, at EU 2020-strategien er afgørende for, at EU kan blive en konkurrencedygtig, social og bæredygtig Union, og er overbevist om, at styringsstrukturen i EU 2020 bør styrkes på grundlag af EU-instrumenter frem for mellemstatslige initiativer.
The European Parliament believes that the EU 2020 strategy is vital for the EU to become a competitive, social and sustainable Union and is convinced that the governance structure of EU 2020 should be strengthened, based on EU instruments rather than on intergovernmental initiatives.
Udover at skaffe finansiering til SMV'er skal EU anlægge en proaktiv og koordineret synsvinkel med henblik på finansiering af forskning og innovation, og EU-budgettet bør derfor fungere som en katalysator på områderne for forskning og udvikling, innovation og skabelse af nye virksomheder og arbejdspladser.
In addition to providing funding for SME's, the EU needs to take a proactive and coordinated approach for funding research and innovation and therefore the EU budget should serve as a catalyst in the domains of research and development, innovation and creation of new businesses and jobs.
Europa-Parlamentet anmoder endvidere Kommissionen om væsentligt at nedbringe bureaukratiet omkring offentlige indkøb for SMV'er og til at foreslå, at der skabes en "one-stop-shop" ("kvikskranke") for alle administrative gøremål i forbindelse med SMV'er.
Furthermore, the European Parliament requests the Commission to reduce significantly public procurement bureaucracy for SME's, to cut red tape and to propose creating a one-stop-shop for all administrative issues of SME's.
Europa-Parlamentet erkender de svagheder og problemer, der skyldes manglende juridisk bindende beføjelser og de globale finansielle og økonomiske institutioners manglende indbyrdes forbindelse.
The European Parliament recognises the weaknesses and problems caused by the lack of legally binding powers and the disconnectedness of the global financial and economic institutions.
om den demografiske udfordring og solidaritet mellem generationerne
on the demographic challenge and solidarity between generations
Ordfører for udtalelse(*):
Rapporteur for the opinion(*):
Ashley Fox, Økonomi- og Valutaudvalget
Ashley Fox, Committee on Economic and Monetary Affairs
(*) Procedure med associerede udvalg - forretningsordenens artikel 50"
(*) Associated committee – Rule 50 of the Rules of Procedure
UDTALELSE FRA UDVALGET OM KVINDERS RETTIGHEDER OG LIGESTILLING Error!
OPINION of the Committee on Women’s Rights and Gender Equality ...30
– der henviser til sin beslutning af 14. marts 1997 om Kommissionens beretning til Rådet og Europa-Parlamentet om den demografiske situation i Den Europæiske Union (1995)
– having regard to its resolution of 14 March 1997 on the Commission report to the Council and European Parliament on the demographic situation in the European Union (1995)
– der henviser til sin beslutning af 12. marts 1998 om Kommissionens demografiske rapport 1997
– having regard to its resolution of 12 March 1998 on the Commission demographic report 1997
– der henviser til sin beslutning af 15. december 2000 om meddelelse fra Kommissionen om "Et Europa for alle aldersgrupper - Til fremme af velstand og solidaritet mellem generationerne"
– having regard to its resolution of 15 December 2000 on the Commission communication ‘Towards a Europe for all ages – promoting prosperity and intergenerational solidarity’
– der henviser til Kommissionens grønbog "Demografiske ændringer behov for ny solidaritet mellem generationerne" ( KOM(2005)0094 ),
– having regard to the Commission Green Paper on ‘Confronting demographic change: a new solidarity between the generations’ ( COM(2005)0094 ),
– – der henviser til sin beslutning
– having regard to its resolution
Vedtagne tekster, P6_TA(2008)0212 . om de fremskridt, der er gjort på området for lige muligheder og bekæmpelse af forskelsbehandling i EU (gennemførelse af direktiv 2000/43/EF og direktiv 2000/78/EF ( 2007/2202(INI) ),
Texts adopted, P6_TA(2008)0212 . on progress made in equal opportunities and non-discrimination in the EU (the transposition of Directives 2000/43/EC and 2000/78/EC) 2007/2202(INI) ),
Vedtagne tekster, P6_TA(2008)0066 . ,
Texts adopted P6_TA(2008)0066 . ,
– der henviser til sin beslutning af 9. oktober 2008
– having regard to its resolution of 9 October 2008
EFT L 303 af 14.12.2007, s. 1. om social integration og bekæmpelse af fattigdom, herunder børnefattigdom, i EU,
Texts adopted, P6_TA(2008)0467 . on promoting social integration and combating poverty, including child poverty, in the EU,
– der henviser til sin lovgivningsmæssige beslutning af 2. april 2009
– having regard to its resolution of 2 April 2009
Vedtagne tekster, P6_TA(2009)0211 . om forslaget til Rådets direktiv om gennemførelse af princippet om ligebehandling af alle uanset religion eller tro, handicap, alder eller seksuel orientering,
Texts adopted, P6_TA(2009)0211 . on the proposal for a Council directive on implementing the principle of equal treatment between persons irrespective of religion or belief, disability, age or sexual orientation,
– der henviser til Kommissionens meddelelse "Den demografiske udvikling i Europa – En udfordring, men også en chance" ( KOM(2006)0571 ),
– having regard to the Commission communication on ‘The demographic future of Europe – from challenge to opportunity’ ( COM(2006)0571 ),
– der henviser til Kommissionens meddelelse om fremme af solidaritet mellem generationerne ( KOM(2007)0244 ),
– having regard to the Commission communication on ‘Promoting solidarity between the generations’ ( COM(2007)0244 ),
– der henviser til Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalgs udtalelse af 14. marts 2007 om familien og den demografiske udvikling
– having regard to the opinion of the European Economic and Social Committee of 14 March 2007 on ‘The family and demographic change’
– der henviser til Kommissionens arbejdsdokument "Europe's demographic future: fakta og tal ( SEK(2007)0638 ),
– having regard to the Commission staff working document on ‘Europe’s demographic future: facts and figures’ ( SEC(2007)0638 ),
– – der henviser til publikationerne fra Cedefop "Innovative learning measures for older workers"
– having regard to Cedefop publications on ‘Innovative learning measures for older workers’
Cedefop, serien Panorama, 159.
Cedefop Panorama Series, 159.
Luxembourg, Kontoret for Den Europæiske Unions Publikationer, 2008. , "Working and ageing.
Luxembourg, Publications Office of the European Union, 2008. , on ‘Working and ageing.
Emerging theories and empirical perspectives"
Emerging theories and empirical perspectives’
Luxembourg, Kontoret for Den Europæiske Unions Publikationer, 2010. , "Modernising vocational education and training.
Luxembourg, Publications Office of the European Union, 2010. , on ‘Modernising vocational education and training.
Fourth report on vocational education and training research in Europe: Synthesis report"
Fourth report on vocational education and training research in Europe: Synthesis report’
Cedefop, serien Reference.
Cedefop Reference Series.
Luxembourg, Kontoret for Den Europæiske Unions Publikationer, 2009. , og "Skills supply and demand in Europe.
Luxembourg, Publications Office of the European Union, 2009. and on ‘Skills supply and demand in Europe.
Medium-term forecast up to 2020"
Medium-term forecast up to 2020’
Luxembourg, Kontoret for Den Europæiske Unions Publikationer, 2010. ,
Luxembourg, Publications Office of the European Union, 2010. ,
– der henviser til Kommissionens "Demography Report 2008: Meeting Social Needs in an Ageing Society ( SEK(2008)2911 ),
– having regard to the Commission Demography Report 2008: Meeting Social Needs in an Ageing Society (SEC (2008) 2911),
– der henviser til den fælles rapport, der er udarbejdet af Kommissionen og Udvalget for Økonomisk Politik (gruppen for befolkningsaldring) om ”2009-rapporten om befolkningens aldring”: de økonomiske og budgetmæssige fremskrivninger for EU’s 27 medlemsstater (2008-2060),
– having regard to the joint report prepared by the Commission and the Economic Policy Committee (Ageing Working Group) on the ‘2009 Ageing Report: economic and budgetary projections for the EU-27 Member States’ (2008-2060),
– der henviser til artikel 25 og 34 i Den Europæiske Unions charter om grundlæggende rettigheder, som udtrykkeligt fastsætter ældres ret til at føre et uafhængigt liv og at deltage i det sociale og kulturelle liv og retten til adgang til sociale sikringsydelser og sociale ydelser til sikring af alderdomsbeskyttelse
– having regard to Articles 25 and 34 of the Charter of Fundamental Rights of the European Union, which explicitly refer to the rights of the elderly to lead a life of dignity and independence and to participate in social and cultural life, and their entitlement to social security benefits and social services providing protection in old age
– der henviser til artikel 21 i Den Europæiske Unions charter om grundlæggende rettigheder, som udtrykkeligt forbyder enhver forskelsbehandling på grund af alder
– having regard to Article 21 of the Charter of Fundamental Rights of the European Union, which explicitly prohibits any discrimination on grounds of age