natgillin/translations-raw huggingface dataset:
· sikring af aktiver og interesser mod alle former for tab, herunder svig, uregelmæssigheder eller korruption, og
· The safeguarding of assets and interests from losses of all kinds, including those of fraud, irregularity or corruption, and
· informationernes, regnskabernes og dataenes integritet og pålidelighed.
· The integrity and reliability of information, accounts and data.
Robuste informationssystemer og automatisering i almindelighed kunne forbedre det interne kontrolsystem, forudsat at der er en detaljeret og komplet plan for deres gennemførelse, og de kan opnå den ønskede funktionalitet i den offentlige service.
Robust information systems and automation, in general, could improve the internal control system, provided that there is a detailed and complete plan for their implementation and they can achieve the desired functionality in the public service.
Sidst men ikke mindst er eksterne og interne revisionsfunktioner en integreret del af en public service-ramme for den økonomiske forvaltning, som støtter god forvaltningsskik, ansvarlighed, gennemsigtighed og kontrol, samt øger troværdigheden og styrker soliditeten af den finansielle forvaltningskultur.
Last but not least, external and internal audit functions are an integral part of a public service framework for financial management, supporting good governance, accountability, transparency and control, as well as adding credibility and boosting the soundness of the financial management culture.
En velafbalanceret kombination af alle de ovenstående funktioner gør det muligt for den offentlige tjeneste at etablere og opretholde en forsvarlig økonomisk forvaltningskultur for at opnå en optimal ydeevne, sparsommelighed, produktivitet og effektivitet.
A well balanced combination of all the above features enables the public service to establish and maintain a sound financial management culture, in order to achieve optimum performance, economy, efficiency and effectiveness.
I henhold til artikel 287, stk. 4, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde skal Revisionsretten bistå Europa-Parlamentet og Rådet i forbindelse med revisionen og gennemførelsen af budgettet.
Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union provides that the Court of Auditors shall assist the European Parliament and the Council in exercising their powers of control over the execution of the budget.
Traktaten fastlægger, at denne bistand skal ydes til begge institutioner i form af en revisionserklæring (DAS) om EU's regnskaber og lovligheden og den formelle rigtighed af de transaktioner, der ligger til grund for regnskabet.
The Treaty defines this assistance to both Institutions, in the form of a statement of assurance (DAS), as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
I henhold til traktaten er Revisionsretten ansvarlig for at efterprøve indtægterne og udgifterne og sikre sig, at den økonomiske forvaltning har været forsvarlig.
According to the Treaty, the Court of Auditors is responsible for examining the accounts of all revenue and expenditure of the Union and whether the financial management has been sound.
Derfor er de beretninger (årsberetninger eller særberetninger eller adhocberetninger), som Retten forelægger Europa-Parlamentet og i særdeleshed Budgetkontroludvalget, af stor betydning.
Consequently, the reports (annual or special/ad-hoc) which the Court submits to the European Parliament and, in particular, to the Committee on Budgetary Control, are of great importance.
Rettens arbejde er et vigtigt grundlag for den årlige dechargeprocedure, hvor Europa-Parlamentet på grundlag af henstillinger fra Rådet træffer afgørelse om, hvorvidt Kommissionen har levet op til sit ansvar for gennemførelsen af det foregående regnskabsårs budget.
The Court’s work provides an important basis for the annual discharge procedure whereby the European Parliament, basing its decision on recommendations from the Council, decides whether the Commission has met its responsibility for the execution of the previous year’s budget.
På grundlag af Rettens arbejde kan Budgetkontroludvalget fokusere på specifikke områder for at løse problemerne, minimere risikoen og maksimere økonomien, produktiviteten og effektiviteten i forbindelse med udnyttelsen af EU's økonomiske ressourcer til gavn for de europæiske borgere.
In addition, through the Court’s work, the Committee on Budgetary Control can divert its focus in specific areas, in order to solve problems, minimise risk and maximise the economy, efficiency and effectiveness of the use of the EU financial resources, to the benefit of the European citizens.
Revisionsrettens beretninger skal være nøjagtige, pålidelige og indeholde henstillinger og svarene fra de reviderede organer for på bedste vis at kunne bistå Budgetkontroludvalget med at udføre opgaverne og nå målene.
Effectively, the reports of the Court must be accurate, reliable and incorporate recommendations and responses of the audited bodies, in order to best assist the Committee on Budgetary Control to fulfil its task and objectives.
Vigtige elementer med henblik på den største virkning for beretningernes resultater og anbefalinger er præcision og brug af almindeligt forståeligt sprog, idet det undgås at bruge tekniske termer, eller der gives en korrekt fortolkning af disse i det omfang, det skønnes nødvendigt.
Vital elements for the maximum impact of the report findings and recommendations are conciseness and the use of commonly understandable language, with the avoidance of, or the use of proper interpretation for, technical terms, as deemed necessary.
Af erfaring har jeg fuld forståelse for fordelene og nødvendigheden af et konstruktivt samarbejde mellem det nationale revisionsorgan og nationale parlament samt fordelene ved det tætte samarbejde, som jeg har opbygget med det nationale revisionsorgan.
From experience, I fully appreciate the benefits and the necessity of constructive cooperation between the National Audit Institution and National Parliament, as well as the benefits from the close cooperation I have built with the National Audit Institution.
Som ledende regnskabsfører er jeg sammen med rigsrevisoren – lederen af det nationale revisionsorgan – snævert knyttet til parlamentets revisionsudvalg for offentlige regnskaber, indbydes ofte til at deltage i møder, når ministerier/departementer/tjenestegrene undersøges af parlamentet, for at afgive en uafhængig udtalelse som ekspert om spørgsmål vedrørende offentlig finansforvaltning og offentlige indkøb.
As the Accountant General, together with the Auditor General – Head of the National Audit Institution, I am a close associate of the Public Accounts Audit Committee of the National Parliament, regularly invited to attend meetings, when Ministries/Departments/Services are under parliamentary scrutiny, so as to provide my independent expertise on matters relating to Public Financial Management and Public Procurement.
Dette samarbejde bygger på gensidig tillid og respekt, og jeg vil forsøge at skabe et tilsvarende forhold til Budgetkontroludvalget, hvis jeg får den ære at blive medlem af Den Europæiske Revisionsret.
This cooperation has been built on mutual trust and respect and I will endeavour to form such a relationship with the Committee on Budgetary Control, if I am honoured to be a Member of the European Court of Auditors.
Jeg vil arbejde i denne retning gennem mit bidrag i revisionsgrupperne/kabinetterne, Retten som helhed og gennem personlig kontakt, udveksling af synspunkter og samråd med formanden for og medlemmerne af Budgetkontroludvalget.
I will work in this direction through my contribution in the Audit Groups/Chambers of the Court, the College of the Court and through personal contact, exchange of views and consultation with the Chairman and Members of the Committee on Budgetary Control.
Resultatrevision er en ekstern vurdering af sparsommeligheden, produktiviteten og effektiviteten af offentlige serviceydelser/fonde/projekter i forbindelse med udnyttelsen af de disponible ressourcer.
Performance audit is an external assessment of the economy, efficiency and effectiveness of public services/funds/projects in the employment of the available resources.
Resultatrevision kaldes også revision af "værdi for pengene", altså om den offentlige tjeneste har fået mest mulig værdi for pengene.
Performance audit is also known as an audit of ‘value for money’, i.e. whether best value for the money spent has been obtained by the public service.
Resultatrevision er værdifuld for både revisor og den reviderede.
Quality performance audits add value to both the auditor and the auditee.
Revisor får indsigt i den revideredes transaktioner og arbejdsområde, hvilket øger forståelsen for risici og giver en bedre og mere effektiv revision.
The auditor gets an insight of the auditee operations and field of work, which enhances the understanding of risks and resulting in a better and more effective audit.
Den reviderede får hjælp til at forbedre transaktionernes funktion og optimere resultatets kvalitet ved en mere optimal fordeling af ressourcerne til fordel for borgerne.
The auditee is assisted to improve the functioning of its operations to optimise the quality of the output, by better allocation of resources, for the benefit of the citizens.
Resultatrevisionens merværdi er efter min mening afhængig af revisionsarbejdets kvalitet og udførelsen af både revisors og den revideredes roller i revisionsarbejdet, samt af effektiviteten af deres samarbejde og kommunikation.
The added value of performance audit, in my opinion, is dependent on the quality of the audit work and the performance of the roles of both the auditor and the auditee, in the audit engagement, as well as on the effectiveness of their cooperation and communication.
Kritiske faktorer er følgende:
Critical factors of success are the following:
a) Revisionen bør -
a) The audit should-
· være fair
· be fair,
· være fokuseret på evaluering og rapportering af resultater, og
· be focused on the measurement and reporting of outcomes, and
· øge ansvarligheden og tilliden.
· enhance accountability and trust.
b) Revisionshenstillingerne bør være -
b) The audit recommendations should be-
· evidensbaserede (tilstrækkelige, relevante, pålidelige) og klare, og
· evidence-based (sufficient, relevant, reliable) and clear, and
· kunne gennemføres på en omkostningseffektiv måde.
· capable of being implemented in a cost-effective manner.
c) Revisionsrapporten bør være afbalanceret og ikke have negativ overvægt
c) The audit report should be balanced and not have negative concentration.
d) Revisionsresultaterne bør drøftes med den reviderede på et tidligt tidspunkt ved at følge en ærlig og åben dialog
d) The audit findings should be discussed with the auditee at an early stage, by following an honest and open dialogue.
e) Der bør være omfattende erfaring og en bred vifte af faglige og akademiske baggrunde, især i komplekse og følsomme revisionsopgaver.
e) There should be extensive experience and a wide variety of professional and academic backgrounds, especially in complex and sensitive audit engagements.
Inkorporeringen af resultatrevisions resultater og henstillinger vedrørende den revideredes forvaltningsprocesser opnås gennem et tæt samarbejde og kommunikation med revisor.
The incorporation of the performance audit findings and recommendations concerning the management process of the auditee, is achieved through the close cooperation and communication with the auditor.
Som en del af processen bør ledelsen være aktivt involveret og bør være enige i resultatrevisionens resultater og henstillinger og dermed acceptere svaghederne og blive ejer af anbefalingerne.
As part of the process, the management should be actively involved and should agree with the performance audit findings and recommendations and consequently accept the weaknesses and become the owner of the recommendations.
Det bevirker, at ledelsen bliver ansvarliggjort og tager ansvaret for at gennemføre henstillingerne hurtigt og effektivt.
This renders the management accountable and responsible to implement the recommendations promptly and effectively.
Ledelsens engagement revurderes ved opfølgningsbesøg.
Management’s commitment is re-evaluated during follow up visits.
I henhold til artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde skal "Revisionsretten og medlemsstaternes revisionsinstitutioner samarbejde på grundlag af tillid, men samtidig således, at de bevarer deres uafhængighed".
According to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, ‘the Court of Auditors and the National Audit Bodies of the Member States shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence’.
Desuden er det rigtigt, som formanden for Retten har udtrykt det, at "et tættere samarbejde mellem den politiske (Europa-Parlamentet) og den professionelle (Revisionsretten) kontrol kan føre til en yderligere forbedring i forvaltningen af EU-midler".
Besides, it is true that according to a statement by the President of the Court, ‘closer cooperation between political (the European Parliament) and professional (the Court of Auditors) control can bring about a further improvement in the management of EU funds’.
Et effektivt samarbejde mellem alle de ovennævnte institutioner er af afgørende betydning for den sparsommelige, produktive og effektive anvendelse af den del af skatteydernes penge, der bruges inden for revision og parlamentarisk kontrol.
The effective cooperation between all of the above Institutions is of paramount importance for the economic, efficient and effective deployment of the taxpayers money spent in the field of audit and parliamentary oversight.
For yderligere at forbedre samarbejdet, ville oprettelsen af et samarbejdsudvalg på højt plan mellem Budgetkontroludvalget, revisionsudvalgene for offentlige udgifter i de nationale parlamenter, Den Europæiske Revisionsret og de nationale revisionsorganer, kunne komme i betragtning.
For further improvement in cooperation, the establishment of a high level cooperation committee, between the Committee on Budgetary Control, National Parliament Public Accounts Audit Committees, European Court of Auditors and National Audit Institutions, could be considered.
Målet bør være en holistisk gennemførelse af én enkelt revisionsmodel, der beskæftiger sig med de juridiske og administrative ændringer, som måtte være nødvendige på europæisk og nationalt plan.
The aim should be towards the holistic implementation of the single audit concept, dealing with the legal and administrative amendments that may be required at European and National level.
Kontaktudvalget, som omfatter lederne af de nationale revisionsorganer i EU's medlemsstater, og Rettens formand/medlemmer, er netop blevet oprettet med henblik på at forbedre samarbejdet mellem Revisionsretten og de nationale revisionsorganer.
The Contact Committee, which brings together the Heads of the National Audit Institutions in the EU Member States and the Court’s President/Members, has been particularly set up in order to serve the improvement of cooperation between the Court of Auditors and the National Audit Institutions.
Samarbejdet er allerede på et tilfredsstillende niveau, men der er altid plads til yderligere forbedringer på en række måder, såsom:
The cooperation is already at a satisfactory level but there is always room for further improvement in a number of ways, such as:
· yderligere tiltro til de nationale revisionsorganers revisionsarbejde
· Further reliance on the audit work of the National Audit Institutions.
Dette kunne ske i form af en tiltro baseret på nationale erklæringer, nationale revisionsrapporter og certifikater og årlige oversigter.
This could take the form of reliance based on national declarations, national audit reports and certificates and annual summaries.
· undgåelse af dobbeltarbejde eller overlapning af arbejdet inden for de forskellige revisionsforpligtelser
· Avoidance of duplication or overlapping of work in the different audit engagements.
Det er værd at bemærke, at selv om 80 % af EU's udgifter anvendes under delt forvaltning, er det fælles ansvar for revisionen af de udnyttede midler ulige fordelt.
It is worth noting that although 80% of the EU expenditure is spent under shared management, the shared responsibility for the audit of the money spent is disproportionate.
Gennemførelsen af én enkelt revisionsmodel ville spare revisionsressourcer til gavn for EU-borgerne.
The implementation of the single audit concept would save audit resources, to the benefit of the EU citizens.
· yderligere overholdelse af internationale revisionsstandarder og brug af fælles revisionsmetoder
· Further adherence to international auditing standards and use of common audit methodologies.
Den indsats, der gøres for at få arbejdsgruppen om fælles revisionsstandarder til at fungere, bør styrkes yderligere, og alle aktørers engagement bør styrkes for at opnå den nødvendige konsensus.
The effort put towards the operation of the working group on common auditing standards should be further enhanced and the commitment of all stakeholders should be strengthened in order to achieve the consensus required.
Samarbejdet mellem Den Europæiske Revisionsret og Europa-Parlamentet er af stor betydning, og det kan medføre en yderligere forbedring af forvaltningen af EU-midler.
The cooperation between the European Court of Auditors and the European Parliament is of great importance and it can bring about a further improvement in the management of EU funds.
Samarbejdet foregår allerede på højt plan og kan forbedres ved:
The cooperation is already at a high level and it could be enhanced by:
· fastlæggelse af regulerede gennembrudsmøder på medlemsplan
· Setting regulated breakthrough meetings at Member level,
· oprettelse af særlige forbindelsesudvalg, og
· The establishment of specialised liaison committees, and
· etablering af kontakter mellem personale inden for forskellige arbejdsområder.
· The establishment of contacts between staff in different areas of work.
Der er en gensidig påvirkning i udførelsen af de ovennævnte institutioners opgaver i forbindelse med gennemførelsen af EU's budget.
There is a mutual influence in the discharge of the duties of the above Institutions in the implementation of the EU budget.
Europa-Parlamentet fokuserer sin kontrol under hensyntagen til de revisionskonklusioner og -anbefalinger, som Revisionsretten indberetter, og Retten udvikler sit revisionsprogram under hensyntagen til Budgetkontroludvalgets bemærkninger og bekymringer.
The European Parliament focuses its scrutiny taking into consideration the audit findings and recommendations reported by the Court of Auditors and the Court develops its audit programme, taking into account the observations and concerns of the Committee on Budgetary Control.
Etablering og regulering af bestemte samarbejdsmetoder på alle niveauer (medlem, specialiserede samarbejdsudvalg, personale) vil øge værdien af det udførte arbejde i både Den Europæiske Revisionsret og Europa-Parlamentet.
The establishment and the regulation of specific ways of cooperation at all levels (Member, specialised liaison committee, staff) will add value to the work carried out by both the European Court of Auditors and the European Parliament.
Hvis jeg får den ære at blive medlem af Den Europæiske Revisionsret, vil jeg være bedre i stand til at bidrage til en forbedring af samarbejdet mellem Retten og andre institutioner, navnlig Budgetkontroludvalget, under henvisning til princippet om uafhængighed.
If I am honoured to be a Member of the European Court of Auditors, I will be in a better position to contribute towards the improvement of the cooperation between the Court and other Institutions, especially the Committee on Budgetary Control, having regard to the principle of independence.
Ville De trække Deres kandidatur tilbage, hvis Parlamentet afgav en negativ udtalelse om Deres udnævnelse til medlem af Retten?
Would you withdraw your candidacy if Parliament ’ s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Det er min faste overbevisning, at det i enhver myndighedsposition i den offentlige tjeneste er af største betydning og en forudsætning, at lederen af myndigheden har alle de berørte parters fulde tillid, især Europa-Parlamentets, da hans/hendes rolle ellers bliver undermineret til skade for borgernes interesser.
It is my strong belief that in any position of authority in the public service, it is of utmost importance and a prerequisite that the Head of the Authority has the full trust and confidence of all the stakeholders, especially that of the European Parliament, otherwise his/her role is undermined to the detriment of the interests of the citizens.
Det har jeg efterlevet i hele min offentlige tjeneste i Cypern, og det vil jeg også gøre som kandidat til medlem af Revisionsretten.
I have applied this throughout my public service in Cyprus and I will apply it as a nominee Member of the Court of Auditors.
Budgetkontroludvalgets og Europa-Parlamentets tillid til de enkelte medlemmer af Revisionsretten og til Retten som institution er af afgørende betydning og en forudsætning for at sikre de europæiske borgeres finansielle interesser.
The trust and confidence of the Committee on Budgetary Control and of the European Parliament towards individual Members of the Court of Auditors and to the Court as an Institution is of paramount importance and a prerequisite in safeguarding the financial interests of the European citizens.
Jeg ville være beæret over at få Deres positiv udtalelse om udnævnelsen til medlem af Retten, og jeg vil forsøge at bevare Deres tillid og tiltro i mit fremtidige arbejde.
I will be honoured to have your favourable opinion for appointment as Member of the Court and I will endeavour to maintain your trust and confidence during my prospective service.
Jeg vil naturligvis trække mit kandidatur tilbage, hvis Europa-Parlamentet afgav en negativ udtalelse.
I will of course withdraw my candidacy if European Parliament’s opinion were unfavourable.
om den foreslåede udnævnelse af Gijs M. de Vries til medlem af Revisionsretten
on the nomination of Gijs M. de Vries as a Member of the Court of Auditors
BILAG 1: CURRICULUM VITÆ FOR Gijs M. de Vries
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Gijs M. de Vries
BILAG 2: Gijs M. de Vries’S SVAR PÅ SPØRGESKEMAET
ANNEX 2: ANSWERS BY Gijs M. de Vries TO THE QUESTIONNAIRE
– der henviser til EUF-traktatens artikel 286, stk. 2, der danner grundlag for Rådets høring af Parlamentet ( C7‑0191/2010 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the EU, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7‑0191/2010 ),
– der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A7‑0255/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0255/2010 ),
A. der henviser til, at Gijs M. de Vries opfylder de i EUF-traktatens artikel 286, stk. 1, fastsatte krav,
A. whereas Gijs M. de Vries fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
Navn: Gijs M. de Vries
Name: Gijs M. de Vries
Født: Den 22. februar 1956
Born: 22 February 1956
Uddannelse: Afgangseksamen i jura/samfundsfag, universitetet i Leiden, 1981
Education: Graduate in Law / Political Sciences, University of Leiden, 1981
Postdoktoralt sommerkursus ved Det Europæiske Universitetsinstitut i Firenze, 1981
Postdoctoral Summer School, European University Institute, Florence, 1981
Georgetown lederseminar, School of Foreign Service, Georgetown University, Washington DC, 1993
Georgetown Leadership Seminar, School of Foreign Service, Georgetown University, Washington DC, 1993
2008 til dato: Medlem af bestyrelsen for den nederlandske revisionsret
2008 to present: Member of the Board of the Netherlands Court of Audit
2007-2008: Forskningsstipendiat, Netherlands Institute for International Relations (Clingendael)
2007-2008: Senior Fellow, Netherlands Institute for International Relations (Clingendael)
2004-2007: Den Europæiske Unions antiterrorkoordinator
2004-2007: European Union Counter-Terrorism Coordinator
2004: Ambassadør, særlige opgaver
2004: Ambassador, special assignment