natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- udføres aktiviteterne korrekt?
- are the activities being carried out correctly?
Dette spørgsmål omfatter primært dem, der er ansvarlige for aktiviteterne og programmerne, og som overvejer, hvorvidt beslutninger gennemføres på korrekt vis (økonomisk og effektivt), forudsat at de "rette" beslutninger og programmer gennemføres
This question refers primarily to those responsible for the activities and/or programmes, and considers whether decisions are being implemented correctly (economically and efficiently), on the assumption that the ‘right’ decisions and programmes are being implemented;
- gennemføres de rette aktiviteter og programmer?
- are the right activities and programmes being implemented?
Dvs., gennemføres retningslinjerne eller målene på korrekt vis?
In other words, are the guidelines or objectives being correctly realised?
Denne type spørgsmål omhandler primært effektivitet, dvs. opnåelsen af mål.
This type of question deals primarily with effectiveness, i.e. the achievement of objectives.
En revisor kan eksempelvis fastslå, at en valgt revisionsforanstaltning eller et program ikke stemmer overens med de mål, den sigter mod at opnå.
An auditor may, for example, establish that a selected audited measure or programme is inconsistent with the objectives it aims to achieve.
Hvis målet med programmet eksempelvis er at mindske ledigheden, og programmet involverer uddannelse til de ledige, kan revisoren fastslå, at størstedelen af ledige ikke fandt arbejde efter endt uddannelse.
For example, if the objective of the programme is to reduce unemployment and the programme involves training for the unemployed, the auditor might establish that the majority of unemployed people did not find employment after completing the training.
Det kan derfor konkluderes, at programmet ikke opfylder sin målsætning.
From this it could be concluded that the programme did not meet its objective.
Svaret på disse spørgsmål besvarer også, hvad merværdien af en resultatrevision er.
The answer to these questions also answers the question of what the added value of a performance audit is.
Merværdien af en resultatrevision kan derfor findes i resultaterne og anbefalingerne til, hvordan skatteydernes penge i et givet tilfælde kan anvendes mere økonomisk og effektivt for at øge rationaliteten af driften af den enkelte institution eller et enkelt program eller en forordning.
The added value of a performance audit therefore lies in the findings and recommendations as to how, in a given case, to use taxpayers’ money more economically, more efficiently and more effectively to increase the rationality of the operations of an individual institution or an individual programme or regulation.
Hvordan revisionsresultater skal inkorporeres i forvaltning er nemmest at demonstrere med ved hjælp af eksemplet ovenfor.
How audit findings should be incorporated into management is easiest demonstrated in the example mentioned above.
Hvis revisorens resultater viser, at uddannelse til ledige ikke har skabt de ønskede resultater, kan det være nødvendigt, at udvikleren af programmet overvejer andre programmer til at mindske ledigheden (f.eks. offentlige arbejder eller andre lignende programmer).
If, according to the auditor’s findings, training for the unemployed has not yielded the desired results, it may be the case that the programme designer will have to consider other programmes to reduce unemployment (e.g. public works and other such programmes).
Det samme gælder i andre tilfælde, hvor det fastslås, at de 3 E'er ikke er blevet opnået, og at programmet eller forordningen derfor skal revideres.
The same applies in other cases where it is established that the 3Es have not been achieved and consequently the programme or regulation needs to be revised.
Et problem, der ofte opstår i en resultatrevision (det er i hvert fald vores erfaring i Slovenien) er, at målene ikke er klart evaluerede på forhånd, dvs., at de forventede resultater og indikatorerne til måling af disse ikke er klart definerede.
One problem which often arises in an audit of effectiveness (at least this has been our experience in Slovenia) is that the objectives have not been clearly evaluated in advance, i.e. the expected results and indicators to measure them have not been clearly defined.
I disse tilfælde er det svært at vurdere deres opnåelse og opfølgningshandlinger.
In such cases it is difficult to assess their achievement and follow-up action.
Sådanne resultater af en resultatrevision kan imidlertid til en vis grad inkorporeres til en handling, forudsat at de evalueres i rette tid, og hvis vi lærer af dem og bruger erfaringen til at planlægge nye aktiviteter.
However, such results or findings from an effectiveness audit can to a large extent be incorporated into an action even then, provided they are evaluated in time and provided we learn something from them and use the experience gained to plan new activities.
I denne sammenhæng sigter indsatsen for at reformere de offentlige finanser (navnlig på tidspunkter med begrænsede offentlige ressourcer) mod på baggrund af revisionsresultaterne at skabe en mere klar definition af indholdet af de enkelte programmer, forventede mål og resultater samt en klar definition af indikatorer til måling af disse mål.
In that sense the efforts to reform public finances (particularly at a time of limited public resources) are aimed at providing clearer definitions, based on audit findings, of the content of individual programmes, expected objectives and results and a clear definition of indicators to measure those objectives.
Det er ikke tilfældigt, at der for nylig i Slovenien blev indført en "regel for nominelle offentlige finanser", der kræver, at det faste nominelle beløb for offentlige udgifter skal udelukke programmer, hvis målsætninger ikke er klart definerede, eller hvis resultater ikke har opfyldt de forventede målsætninger.
It is no coincidence that a ‘nominal public finance rule’ was recently introduced in Slovenia requiring the fixed nominal amount of public spending to exclude programmes whose objectives are not well-defined or whose results have not fulfilled the anticipated objectives.
Dette gør det muligt at indføre nye programmer med tydeligt definerede målsætninger indikatorer for målbarheden af resultater.
This allows new programmes with clearly defined objectives and indicators of the measurability of results to be introduced.
I alle disse tilfælde øges vigtigheden og merværdien af en finansiel resultatrevision i den offentlige sektor, da den offentlige sektors udgifter ikke kun fokuserer på korrekt anvendelse, men som følge af sin resultatorientering også på forbedring af den effektive anvendelse af skatteydernes midler.
In all these cases the importance and added value of financial performance auditing in the public sector is increased, since public sector spending focuses not only on correct use but also, by being results-orientated, on enhancing the effective use of taxpayers’ money.
Samarbejdet mellem Revisionsretten, de nationale revisionsmyndigheder og Parlamentet (Budgetkontroludvalget) kan uden tvivl forbedres på mindst to områder:
Cooperation between the Court of Auditors, the National Audit Institutions and the European Parliament (Committee on Budgetary Control) can certainly be improved in at least two areas:
- gennemførelse af systemet til intern og ekstern kontrol (revision)
- implementation of the system of internal and external controls (audits);
- rapportering til Budgetkontroludvalget.
- reporting to the Committee on Budgetary Control.
For så vidt angår det første område, dvs. gennemførelse af systemet til intern og ekstern kontrol (revision), skal det gøres klart, at anvendelsen af EU-midler i Slovenien, f.eks. til samhørighedspolitik, revideres af alle følgende institutioner:
With regard to the first area - the implementation of the system of internal and external controls (audits) - it should be made clear that in Slovenia the use of EU funds, e.g. for cohesion policy, is audited by all of the following institutions:
- revisionsretten i Slovenien
- the Court of Audit of the Republic of Slovenia;
- Budgetkontrolkontoret i finansministeriet (der fortsætter praksis med tidligere eksterne kontroller)
- the Budget Supervision Office at the Ministry of Finance (which continues the practice of prior external controls);
- de interne revisionsorganer i de enkelte ministerier
- the internal audit bodies in the individual ministries;
- Den Europæiske Revisionsret.
- the European Court of Auditors.
Er dette for meget eller for lidt?
Is this too much or too little?
Er systemet økonomisk og effektivt nok til, at disse input opvejer resultaterne?
Is the system economic, efficient and effective enough for the inputs to outweigh the findings?
Det er et vigtigt spørgsmål.
These are important questions.
Revisioner udført af Kommissionen, Budgetkontrolkontoret og de interne revisionsorganer i de enkelte ministerier er en del af det interne kontrolsystem under den integrerede ramme for kontrol inden for samhørighedspolitikken.
The audits by the European Commission, the Budget Supervision Office and the internal audit bodies in the individual ministries are part of the internal control system under the integrated control framework in the area of cohesion policy.
Jeg kan forstå, at Kommissionen allerede har truffet specifikke foranstaltninger til at rationalisere antallet af revisioner under den integrerede ramme for kontrol med henblik på at undgå dobbeltindsatser og uforholdsmæssigt høje omkostninger.
I understand that the European Commission has already adopted specific measures to rationalise the number of audits under the integrated control framework with a view to avoiding duplication of efforts and excessive costs.
Der skal foretages en evaluering af, hvorvidt dette er tilstrækkeligt og relevant.
An assessment will need to be made as to whether this is sufficient and appropriate.
Sloveniens revisionsret, den øverste revisionsinstans (SAI) i Slovenien og Den Europæiske Revisionsret er selvfølgelig alle uafhængige eksterne revisionsinstitutioner.
Slovenia’s Court of Audit, the supreme audit institution (SAI) in Slovenia, and the European Court of Auditors are of course both independent external audit institutions.
Selv om det ikke er acceptabelt, at nationale revisionsorganer bliver en del af EU's interne revisionssystem og dermed underlagt Den Europæiske Revisionsret, betyder det ikke, at det ikke er nødvendigt at styrke samarbejdet og dermed øge de 3 E'er for disse revisioner.
Although it is not acceptable for national audit bodies to become part of the EU internal audit system and thus subordinate to the European Court of Auditors, this does not mean that it is not necessary to strengthen cooperation and thereby increase the 3Es of such audits.
Der findes adskillige gode eksempler på samarbejde mellem nationale revisionsinstitutioner ved udførelse af individuelle revisioner: eksempelvis samarbejdet mellem Polens øverste revisionsinstanser, Den Tjekkiske Republik og Litauen om gennemførelsen af en miljøbeskyttelsesrevision i 1999 eller samarbejdet mellem de øverste revisionsinstanser i Norge, Finland og Danmark om revision af et nordisk samarbejde om nødberedskab for elektricitet i 2008.
There are numerous good examples of cooperation between national audit institutions in the performance of individual audits: for example, cooperation between the SAIs of Poland, the Czech Republic and Lithuania on the implementation of an environmental protection audit in 1999 and cooperation between the SAIs of Norway, Finland and Denmark on an audit of Nordic cooperation concerning electricity emergency preparedness in 2008.
Der findes adskillige former for og typer af samarbejde, og der er ingen grund til, at de nationale revisionsorganer ikke kan samarbejde med Den Europæiske Revisionsret.
There are various forms and types of cooperation and there is no reason for the national audit bodies not to cooperate with the European Court of Auditors.
Det er positivt, at et sådant samarbejde allerede er undervejs i forskellige udvalg, og at nyttig information kan strømme i begge retninger.
It is good that such cooperation is already underway in various committees; useful information is flowing in both directions.
Nationale revisorer overvåger ofte revisorerne fra Den Europæiske Revisionsret, eller deltager selv i Den Europæiske Revisionsrets revisioner.
National auditors often monitor the auditors of the European Court of Auditors, or themselves participate in ECA audits.
Jeg kan ligeledes forstå, at der for at lette samarbejdet blev oprettet et kontaktudvalg for lederne af de nationale revisionsinstitutioner, der bistås af en komité af forbindelsesofficerer.
I also understand that with a view to facilitating cooperation, a Contact Committee of the heads of national audit institutions was established, which is assisted by a Committee of Liaison Officers.
Revisionsretten ønsker at forbedre de nationale revisionsinstitutioners arbejde og undgå unødvendig gentagelse af indsatser, så vidt det er muligt i henhold til overholdelse af internationale revisionsstandarder.
The Court of Auditors is seeking to enhance the work of national audit institutions and avoid unnecessary duplication of efforts as far as possible in compliance with international standards on auditing.
Der er dog uden tvivl stadig plads til yderlig forbedring af samarbejdet.
But there is certainly room for further improvement in cooperation.
Der skal være vilje og villighed til at finde løsninger til mulige fælles revisioner.
There should be a willingness and a readiness to seek solutions for potential joint audits.
For så vidt angår det andet område, dvs. rapportering til Europa-Parlamentets Budgetkontroludvalg, og mulighederne for forbedring af samarbejdet mellem Revisionsretten og Budgetkontroludvalget, mener jeg, at der altid er plads til forbedring, især da begge organer næsten har samme mission.
With regard to the second area, reporting to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control and the possibilities for improving cooperation between the Court of Auditors and the Committee on Budgetary Control, I believe that there is always scope for improvement, particularly given that both bodies have a very similar mission.
Jeg mener, at Revisionsretten ikke vil have svært ved at afgive en positiv revisionserklæring om rigtigheden og lovligheden af transaktioner, der vedrører årsregnskabet for EU-budgettet, hvis revisionsdokumentationen gør dette muligt.
I believe the Court of Auditors has no difficulties with issuing a positive statement of assurance on the regularity and legality of transactions relating to the financial statements of the EU budget if the audit evidence makes that possible.
Men jeg kan forstå, at revisionsdokumentationen i øjeblikket ikke giver mulighed for dette.
But I understand that at the moment the audit evidence does not give such a basis.
Hvis jeg har forstået erklæringerne i Rettens årsrapport fra 2008 korrekt, er situationen ved at forblive forbedret.
If I understand correctly the statements in the Court’s 2008 annual report, the situation is improving.
Sammenligningen år for år, der er baseret på kontrol af transaktioner i perioden 2005-2008, viser, at andelen af politiske grupper, hvor den skønnede fejlrate overstiger 5 % (negativ udtalelse), faldt fra 60 % alle i udgifter i 2005 til 31 % af alle udgifter i 2008.
The year-on-year comparison based on testing of transactions in the period 2005-2008 shows that the proportion of policy groups in which the estimated error rate exceeds 5% (negative opinion) fell from 60% of all expenditure in 2005 to 31% of all expenditure in 2008.
Men der var dog en stigning i andelen af politiske grupper, hvor den skønnede fejlrate var mellem 2 % og 5 % (betinget påtegning), fra 2 % i 2005 til 22 % alle udgifter i 2008.
But there was an increase in the proportion of policy of groups where the estimated error rate was between 2% and 5% (qualified opinion) - from 2% in 2005 to 22% of all expenditure in 2008.
Andelen af politiske grupper med en skønnet fejlrate på mere end 5 % er faldende, hvilket hovedsageligt skyldes fremgang i den politiske gruppe "landbrug og naturressourcer".
The percentage of policy groups with an estimated error rate exceeding 5% is decreasing, mainly due to progress in the ‘agriculture and natural resources’ policy group.
Jeg mener, at Retten og Udvalget med et strategisk partnerskab kan fortsætte og uddybe deres samarbejde om udarbejdelsen af anbefalinger til Kommissionen, der vil bevæge sig mod en positiv revisionserklæring (DAS).
I think that within a strategic partnership context the Court and the Committee can continue and deepen their cooperation on the preparation of recommendations for the European Commission that will move towards a positive statement of assurance (DAS).
Jeg er ikke bekendt med de detaljerede procedurer for rapportering til Budgetkontroludvalget.
I am not familiar with the detailed procedures for reporting to the Committee on Budgetary Control.
Jeg er dog med min erfaring med samarbejde mellem Sloveniens parlament og revisionsret overbevist om, at der kan etableres et tættere samarbejde.
Nevertheless, from my own experience of cooperation between Parliament and the Court of Audit in Slovenia, I believe that closer cooperation can be established.
Dette ville omfatte fastsættelsen af en forretningsorden for Budgetkontroludvalget, der følger praksis fra de politiske aktionsudvalg, og som understreger vigtigheden af offentlige høringer af reviderede budgetbrugere foretaget af medlemmer af Udvalget, hvor Revisionsrettens resultater anvendes som middel til at behandle kravet om en mere økonomisk og effektiv anvendelse af offentlige midler.
This would involve establishing rules of procedure for the Committee on Budgetary Control that follow the practice of the Political Action Committees, highlighting the role of public hearings of audited budget users by Committee members, with the Court of Auditors’ performance findings used as a means to address the requirement for more economic, efficient and effective use of public funds.
Eksempelvis ville det bestemt give mening inden for de næste par år, før der tages en endelig beslutning om det nye finansielle perspektiv, at udføre en revision af opnåelsen af mål, for så vidt angår det nuværende finansielle perspektiv, og efter en debat i Budgetkontroludvalget at anvende disse resultater som grundlag for drøftelse i Europa-Parlamentet og Rådet (almindelige anliggender), når Kommissionen fastsætter startpunkterne for næste regnskabsperiode (2014-2020).
For example, it would certainly be sensible in the next few years, before a final decision is taken on the new financial perspective, to carry out an audit of the achievement of objectives with regard to the current financial perspective, and, after a debate in the Committee on Budgetary Control, to use those findings as a basis for deliberation in the European Parliament and the European Council (or the General Affairs Council) when the European Commission is setting out the starting points for the next financial perspective (2014-2020).
Det ville være uforsigtigt at tage en endelig beslutning om den foreslåede nye regnskabsperiode uden en seriøs drøftelse af resultatrevision og effektiviteten af gennemførelsen af indeværende regnskabsperiode.
It would be imprudent to take a final decision on the proposed new financial perspective without a serious debate on the performance audit and on the effectiveness of the implementation of the current financial perspective.
I sådanne tilfælde - og dette ses af erfaringerne hos PAC'erne i Det Forenede Kongerige og i Slovenien - kan medlemmerne af Udvalgt samarbejde på tværs af partierne, da de i tæt samarbejde med revisionsretten kan udføre kontroller baseret på rapporter i form af offentlige høringer af de ansvarlige embedsmænd for brugere af reviderede budgetter.
In such cases - and this is borne out by the experience of the PACs in the UK and in Slovenia - the members of the Committee can work on a cross-party basis because, in close cooperation with the Court of Audit, they can carry out controls, based on reports, in the form of public hearings of the responsible officers of audited budget users.
Jeg mener, at dette uden tvivl ville styrke Budgetkontroludvalgets rolle og vigtighed i forhold til de europæiske skatteydere og mindske det demokratiske underskud.
I believe this would certainly strengthen the role and importance of the Committee on Budgetary Control in the eyes of European taxpayers and decrease the democratic deficit.
I Sloveniens tilfælde har dette gjort statsrevisorernes og Sloveniens revisionsrets arbejde, der er den øverste revisionsinstans, mere effektiv og målrettet.
At least in Slovenia’s case, this has made the work of parliamentary supervisors and the Court of Audit of the Republic of Slovenia, which is the supreme audit institution, more effective and more targeted.
Endelig ville det gøre det muligt for både Kommissionen og Rådet at lægge større vægt på Europa-Parlamentets rolle og vigtighed som defineret i Lissabontraktaten.
And finally, this would make it possible for both the Commission and the Council to give greater consideration to the role and importance of the European Parliament, as defined by the Lisbon Treaty.
Det ultimative mål er et fælles mål: at tage hensyn til de enkelte europæiske institutioners roller og principper for at sikre, at de offentlige midler anvendes mere økonomisk, effektivt og omkostningseffektivt.
The ultimate goal is a shared one: taking into account the principles and roles of the individual European institutions, to ensure that public funds are used more economically, efficiently and effectively.
I betragtning af den tekniske erfaring og ekspertise, som jeg besidder inden for dette område, samt min professionelle karriere, kan jeg ikke se nogen objektive grunde til, hvorfor Europa-Parlamentet skulle være af den mening.
Considering the technical experience and expertise that I have in this field, as well as my professional career, I am not aware of any objective reasons why the European Parliament would have such an opinion.
De vigtigste årsager til, at jeg står her som kandidat til medlem af Revisionsretten, er, at denne post udgør en vigtig professionel udfordring for mig, da jeg har en lang og mangfoldig erfaring og viden inden for offentlige finanser, og fordi jeg ønsker at bidrage til udvikling af finansforvaltning og -tilsyn i EU.
The main reasons I am standing as a candidate for membership of the Court of Auditors are because this post represents a great professional challenge to me, because I have long and diverse experience and knowledge in the field of public finance, and because I want to contribute to the development of financial management and control in the EU.
Jeg tror på et EU, der skal styrkes i henhold til Lissabontraktaten, især nu, hvor Den Europæiske Centralbank i en tid med finansiel og økonomisk krise stiller ti eller endda hundredvis af mia. euro til rådighed til økonomisk genoprettelse.
I believe in an EU that must be strengthened in line with the Lisbon Treaty, especially now when, at a time of financial and economic crisis, the European Central Bank is making available tens or hundreds of billions of euros for economy recovery.
I krisetider er det endnu vigtigere, at vi får etableret de mest gennemsigtige procedurer muligt og sikrer, at de europæiske skatteyderes midler anvendes effektivt til programmer og mål i EU's budget, der er et vigtigt instrument til gennemførelse af de politikker, som skaber sammenhørighed i EU.
In a time of crisis it is even more important that we put in place the most transparent procedures possible and ensure that European taxpayers’ money is used effectively for the programmes and objectives of the EU budget, which is an important instrument for implementing the policies that bring us together in the EU.
Jeg mener, at jeg er behørigt kvalificeret til at blive medlem af Revisionsretten.
I believe I am suitably qualified to become a Member of the European Court of Auditors.