natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Al denne erfaring var meget nyttig i løbet af mine år som lærer i offentlige finanser ved Universidad de Complutense i Madrid.
All this experience was very useful for the years I spent as associate professor of public finance at the Universidad Complutense de Madrid.
I fire år var jeg økonomisk rådgiver for den spanske premierminister, først som direktør for afdelingen for økonomiske og sociale anliggender under premierministerens kontor, og senere også som direktør for budgetkontoret.
I was an economic advisor to the Spanish Prime Minister for four years, first as Director of the Department for Economic and Social Affairs in the Prime Minister’s Office, and later along with the role of Director of the Prime Minister’s Budget Office.
Som statssekretær for telekommunikation og informationssamfundet var jeg ansvarlig for ledelse inden for telekommunikation, audiovisuelle anliggender og informationssamfundet.
As Secretary of State for Telecommunications and the Information Society, I was responsible within the government for telecommunications, the audiovisual sector and the information society.
Jeg havde til opgave at administrere budgetfonde, der skulle fremme udbredelsen af ny teknologi i regeringen og i hele samfundet samt fremme forskning, udvikling og innovation i disse sektorer.
I was in charge of managing the budget allocated to promoting the expansion of new technologies within government and throughout society and encouraging RDI in these sectors.
Samme opgave havde jeg også i den offentlige virksomhed "Red.es", hvor jeg var initiativtager og første direktør.
This was also the objective of the public enterprise body Red.es. of which I was the founder and first president.
Programmerne for både statssekretariatet og Red.es modtog økonomisk støtte fra EU.
State Secretariat and Red.es programmes alike received European funding
Som parlamentsmedlem har mit primære arbejdsområde også været offentlige finanser, idet jeg hovedsageligt har arbejdet i økonomi- og finansudvalget, hvor jeg var finansordfører, samt i budgetudvalget.
My work as a Member of Parliament has also been focused on public finances, as much of it has been carried out within the Economy and Finance Committee, for which I was the Finance spokesman, and the Budget Committee.
Jeg har været ordfører for love om skattesystemet, bekæmpelse af svig og hvidvaskning af penge og for adskillige rapporter fra den spanske revisionsret i det dertil knyttede parlamentsudvalg.
I have been the rapporteur on laws relating to taxation, fraud control and money laundering and on various reports by the Spanish Court of Auditors within the corresponding parliamentary committee.
Efter et studieophold i USA med legat fra det spanske finansministerium vendte jeg i 1992 tilbage til min stilling som koordinator for selskabsbeskatning.
In 1992, after completing a period of study in the United States financed by a grant from the Ministry of Finance, I returned to my position as company tax coordinator.
Fra 1996 til 2000 var jeg økonomisk og budgetmæssig rådgiver for den spanske premierminister.
From 1996 to 2000, I was an economic and budgetary adviser to the Spanish Prime Minister.
I de år blev der gennemført et budgetkonsolideringsprogram og en forbedring af procedurerne for budgettering og kontrol, som sammen med strukturreformer, privatiseringer og liberalisering gjorde det muligt for Spanien at blive en del af den økonomiske og monetære union fra starten af, samtidigt med at det igangsatte en lang periode med vækst og jobskabelse.
These years saw the launch of a programme of fiscal consolidation and improved budgeting and control procedures which, together with structural reforms and privatisation and liberalisation processes, enabled Spain to join the EMU from the outset and embark on a long period of growth and job creation.
I den periode var jeg sammen med andre departementer med til at koordinere den spanske holdning både i de såkaldte Agenda 2000-forhandlinger, som i 1999 førte til en godkendelse af EU's finansielle overslag for perioden 2000-2007, og i forhold til Lissabon-dagsordenen.
At that time I also coordinated, along with other departments, the Spanish position during the negotiations on ‘Agenda 2000’ which led to the adoption in 1999 of the European Union’s financial perspective for the period 2000-2007, and its position on the Lisbon Agenda.
Fra maj 2000 til august 2002 skulle jeg som statssekretær for telekommunikation og informationssamfundet organisere et nyt statssekretariat og en ny offentlig virksomhed, "Red.es", til fremme af informationssamfundet på et tidspunkt, hvor sektoren var i krise, efter at den såkaldte it-boble var sprængt.
Between May 2000 and August 2002 as first Secretary of State for Telecommunications and the Information Society, I had to set up a new government department and a new public body, ‘Red.es’, to promote the information society at a time when the sector was in crisis following the bursting of the technology bubble.
I denne periode blev telekommunikationen liberaliseret, den juridiske ramme for informationssamfundet blev udviklet, og der blev gennemført foranstaltninger til indførelse af den nye teknologi i forvaltninger, skole- og sundhedssystemet samt små og mellemstore virksomheder.
It was during this period that we completed the process of telecommunications liberalisation, developed the legal framework for the information society and promoted measures to extend new technologies to administration, the education and healthcare system, and SMEs.
Som medlem af Revisionsretten vil jeg være bundet af Den Europæiske Unions traktat, som fastsætter, at medlemmerne af Revisionsretten udfører deres hverv i fuldkommen uafhængighed, i Unionens almene interesse og uden at søge eller modtage instrukser fra nogen regering eller noget organ.
As a Member of the Court I will be bound by the Treaty of the European Union which lays down that Members of the Court of Auditors shall be completely independent in the performance of their duties, in the Union’s general interest, not seeking or taking instructions from any government or other body.
For at sikre uafhængighed mener jeg, at det er yderst vigtigt at overholde og respektere Revisionsrettens værdier om uafhængighed, objektivitet, upartiskhed, professionalitet, merværdi, kvalitet og effektivitet.
It seems to me that, to ensure independence, a strict observance of the Court’s values of independence, objectivity, impartiality, professionalism, adding value, excellence and efficiency is essential.
Det samme gælder for overholdelse af Revisionsrettens forretningsorden, revisionsprocedurer, INTOSAI's etiske kodeks og efterfølgende erklæringer, Revisionsrettens egne etiske retningslinjer, som hele Revisionsrettens personnel og i særdeleshed medlemmer er bundet til, samt de etiske krav for medlemmerne.
Likewise, compliance with the Court’s Rules of Procedure, the established audit procedures, the rules of the ISSAI Code of Ethics and its subsequent declarations, the Court’s own Ethical Guidelines, which are binding upon all the Court’s staff and most particularly upon its Members, and the Court’s own Code of Conduct for Members.
Jeg er klar til at overholde alle disse retningslinjer uden nogen forbehold.
I am happy to comply unreservedly with these codes of conduct.
Jeg har i løbet af min professionelle karriere som funktionær, overordnet og parlamentsmedlem været underlagt forskellige etiske retningslinjer og retningslinjer for uforenelige hverv, som er fastsat i spansk lovgivning for at sikre den almene interesse.
For my part, I have, throughout my professional career as a civil servant, senior official and member of parliament, been subject to various codes on ethics and incompatible offices, established in law in Spain to ensure the general interest prevails.
Jeg har aldrig været underkastet en formel dechargeprocedure, da en sådan procedure ikke eksisterer i spansk ret.
I have never been subject to an official discharge procedure as this does not exist in Spanish law.
Der er dog aldrig blevet rejst et retskrav mod mig, gjort indsigelser mod mit virke som offentlig administrator, eller noget andet lignende.
However I have never had any legal complaints or objections concerning my work as a public administrator, or of any other kind.
Mit virke som statssekretær var underlagt statens generalinspektorats interne og Revisionsrettens eksterne kontrol gennem statens regnskab.
As Secretary of State my work was reviewed internally by the National Supervisory Authority and externally by the Court of Auditors through the National Accounts.
Dette gav ingen anledning til indsigelser.
No criticisms were made.
Der er heller aldrig blevet gjort indsigelser mod mit virke som bestyrelsesmedlem i de virksomheder og offentlige instanser, jeg har været en del af.
Nor have there ever been any objections concerning my activities from any of the companies and public bodies where I was a member of the board of directors.
Da jeg er medlem af det spanske parlament, er al information om mine indtægter, min civilstand og mine aktiviteter offentliggjort på det spanske parlaments hjemmeside.
As a Spanish member of parliament, all information on my income, my financial assets and my activities is made public on the Congress of Deputies’ website.
Jeg har ikke nogen forretningsmæssige eller økonomiske interesser, som kunne være uforenelige med hvervet som medlem af Revisionsretten.
I know that I cannot have any business or financial holdings or commitments that might conflict with my responsibilities as a Member of the Court of Auditors.
Jeg vil til enhver tid være rede til at oplyse Revisionsrettens formand om alle mine finansielle interesser og enhver anden forpligtelse.
In any event, I should be perfectly happy to inform the President of the Court of all my financial interests and other commitments and to make them public.
Er De indstillet på at træde tilbage fra enhver post, De er valgt til, eller at opgive ethvert hverv, som indebærer forpligtelser i et politisk parti, efter udnævnelsen til medlem af Retten?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Skulle jeg blive valgt til medlem af Revisionsretten, vil jeg fratræde mit hverv som medlem af det spanske parlament.
Should I be selected as a Member of the Court of Auditors I will resign from my post as an MP in the Spanish Parliament.
Jeg vil ligeledes fratræde posterne i mit parti som medlem af hovedbestyrelsen og koordinator for studier og programmer.
I will also resign from my posts as member of my party’s national executive committee and as studies and programmes coordinator.
Medlemmerne af Revisionsretten skal udføre deres hverv i fuldkommen uafhængighed og i Unionens almene interesse, i overensstemmelse med artikel 234
Members of the Court must be completely independent in the performance of their duties, in the general interest of the Union, as laid down in Article 234 of the Treaty.
Revisionsrettens opgave er at sikre, at den økonomiske forvaltning af EU's institutioner fungerer, og den handler i alle europæiske borgeres og skatteyderes interesse.
The Court acts to safeguard the sound financial running of the Union institutions and in the interests of all the EU’s citizens and taxpayers.
Som medlem af Revisionsretten er jeg derfor forpligtet til at handle med den samme uafhængighed, upartiskhed, objektivitet og professionalitet, uanset hvilken nationalitet de berørte borgere måtte have.
For this reason, as a Member of the Court of Auditors I will be required to act with the same independence, impartiality, objectivity and professionalism irrespective of the nationality of the people concerned.
Skulle jeg opdage tegn på svindel eller korruption, vil jeg straks videregive dette til Revisionsrettens formand og OLAF, i overensstemmelse med Revisionsrettens beslutning 97/2004.
Should signs of fraud or corruption be discovered, I will inform the President of the Court and OLAF, in accordance with Decision 97-2004 of the Court of Auditors.
EU's finansforordning omhandler klassiske principper for Unionens budget, som f.eks. principper om sparsommelighed, produktivitet og effektivitet.
The Union’s Financial Regulation lays down standard principles concerning the European Union’s budget, such as economy, efficiency and effectiveness.
Disse principper skal udmøntes i praksis gennem en stram styring, med klart definerede mål og indikatorer og en kontinuerlig evaluering af de anvendte foranstaltninger og opnåede resultater.
These principles must be put into practice through tight management, with well defined objectives and indicators and constant assessment of the suitability of the means employed and the results achieved.
De offentlige administratorers kompetencer og ansvarsområder bør også have en klar afgrænsning, og de bør have interne kontrolmekanismer og passende frister for regnskabsaflæggelse.
Where and to what extent public administrators’ have competence and responsibility must also be clearly determined, with appropriate internal control mechanisms and reporting times.
Gennemsigtighed og borgernes mulighed for at få adgang til relevant information gennem hele budgetperioden er et demokratisk krav, som fremmer god forvaltning og letter regnskabsaflæggelsen.
Transparency, with citizens being able to obtain relevant information throughout the budgetary cycle, is a democratic requirement that incentivises good management and facilitates accountability.
Brugt på den rigtige måde kan den nye teknologi være et afgørende bidrag til opfyldelsen af disse mål, da den både gør det nemmere at reducere omkostninger og følge budgetforvaltningen samt de opnåede resultater.
New technologies can make a decisive contribution to achieving these objectives since when used appropriately they make it easier to both cut costs and monitor budgetary implementation and the results achieved.
Uden at det går ud over retssikkerheden, bør vi også stræbe efter at forenkle de administrative procedurer, med henblik på at mindske statslig indblanding i samfundet.
We should also seek to simplify administrative procedures so that, without cutting back on legal guarantees, government interference in society can be minimised.
Embedsmænds professionalisme baseret på udvælgelse, videreuddannelse, evaluering og karriereudvikling samt en professionel ledelse bidrager til en forbedring af den offentlige forvaltning.
Professionalism among civil servants, with proper selection procedures, continuous education, appraisals, careers and a professional management role, helps to improve public administration.
Set i lyset af den nuværende økonomiske krise er det særdeles vigtigt at holde sig tæt til principperne om god forvaltning af de offentlige midler.
In the current context of the financial crisis, strict compliance with the principles of sound management of public funds is especially important.
Det er vigtigt at huske på, at en god finansiel forvaltning af budgettet først og fremmest er et demokratisk krav, eftersom budgettet tjener den almene interesse og finansieres af alle EU's skatteydere.
It must be remembered that good financial management of the budget is first and foremost a democratic requirement, in that the budget serves the general interest and is funded by the taxpayers.
Tilliden til, at budgettet administreres korrekt, bidrager til at legitimisere EU over for borgerne.
Confidence that the budget is being well managed helps give the institutions legitimacy in the eyes of the general public.
Derfor er det af stor betydning, at instrumenterne til intern og ekstern kontrol, som sikrer lovlighed og budgetopfyldelse, samt at der undgås pengespild og svindel, fungerer korrekt.
It is therefore particularly important that the internal and external control tools work as they should, to ensure that the budget is legal and complied with and to stop waste and fraud.
Jeg mener, at gennemsigtighed, regnskabsaflæggelse og kontinuerlig evaluering af offentlige politikker bør styrkes.
Transparency, accountability and the constant appraisal of public policies need, in my opinion, to be strengthened more and more.
Med hjælp fra Revisionsrettens beretning, revisionserklæring og særberetninger er det Europa-Parlamentets ansvar at godkende Kommissionens forvaltning af budgettet.
The European Parliament is responsible for approving the Commission's implementation of the EU budget, with reference to the annual report, statement of assurance and special reports provided by the Court of Auditors.
Revisionsretten varetager revisionen af Unionens regnskaber, og i medfør af artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions Funktionsmåde har den til opgave at bistå Europa-Parlamentet ved udøvelsen af dets kontrolbeføjelser med hensyn til gennemførelsen af budgettet.
According to Article 287 of the TFEU, the Court, as the body responsible for auditing the Union's accounts, is required to assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Revisionsretten er derfor et teknisk organ, som bistår Europa-Parlamentet ved udøvelsen af dets kontrolbeføjelser med hensyn til gennemførelsen af budgettet.
The Court is, therefore, a technical body which assists Parliament in exercising its powers of budgetary control.
Eftersom Parlamentets arbejde er organiseret gennem Budgetkontroludvalget, bør forholdet mellem Revisionsretten og udvalget og dets medlemmer være stabilt og velfungerende.
Since Parliament's work is organised through the Committee for Budgetary Control, relations between the Court and this committee and its members needs to be stable and fluid.
Kvaliteten af Revisionsrettens beretninger er altafgørende for, at Parlamentet på korrekt vis kan udøve sine kontrolbeføjelser.
The quality of the Court's reports is of essential importance in enabling Parliament to properly exercise its powers of control.
Revisionsretten bør organisere og planlægge sit arbejde med hensyntagen til udvalgets meninger og prioriteter og udforme sine beretninger med henblik på at lette Parlamentets arbejde.
The Court needs to organise and plan its reports in such a way as to facilitate Parliament's work.
Samarbejdet mellem Parlamentet (Budgetudvalget) og Revisionsretten bør være kontinuerligt og loyalt.
There needs to be constant, trustworthy cooperation between Parliament, through the Committee for Budgetary Control, and the Court of Auditors.
Jeg vil altid handle i overensstemmelse med disse principper og altid være klar til at arbejde og samarbejde med Europa-Parlamentet og Budgetkontroludvalget.
Personally, it is my firm intention to always act in line with these principles and to be available at all times to work and collaborate with Parliament and the Committee on Budgetary Control.
Hvilken form for merværdi mener De, resultatrevision kan skabe, og hvordan bør resultaterne indarbejdes i forvaltningen?
What added value do you think performance auditing brings and how should the findings be incorporated in management procedures?
Jeg mener, at resultatrevision er et værktøj, der bliver mere og mere nyttigt inden for finans- og lovlighedsrevision, og som i fremtiden vil få endnu større betydning.
I think that performance audits are an increasingly useful complement to financial auditing and legality and that their role is becoming more and more important.
Det kan lette Europa-Parlamentets arbejde med at foretage observationer og give anbefalinger om EU-institutionernes forvaltning og gennemførelse af budgettet.
They can assist Parliament's work when it comes to making observations and recommendations on the European institutions' management and budgetary implementation.
Revisionsrettens anbefalinger i resultatrevisionen kan bidrage til at forbedre udformningen og anvendelsen af offentlige politikker samt kvaliteten af de anvendte normer.
Recommendations made by the Court in performance audits can help to improve the design and implementation of public policies and the quality of the applicable rules.
Resultatrevision omfatter offentlig forvaltning og opfyldelse af principperne om sparsommelighed, produktivitet og effektivitet.
Results auditing has to do with to public management and the observance of principles of economy, effectiveness and efficiency.
Formålet med resultatrevisionen bør være at opfylde de mål, der er sat i de forskellige programmer, samt at overholde de fastsatte tidsfrister og tilpasse de midler og omkostninger, der er forbundet med at opfylde disse mål.
It needs to focus on the achievement of the goals set by the various programmes, compliance with the established timescale, and the suitability of the resources and funds used.
Den viser, i hvilket omfang de fastsatte mål i budgettet nås, og om det sker på en effektiv måde.
Results auditing also evaluates procedures and the way services are organised.
Resultatrevisionen er i særlig grad et nyttigt værktøj for administratorer.
Results auditing can lead to recommendations on how to make savings and improve management and is also a useful tool with which to assess and improve public policies.
Den er med til at forbedre deres arbejde, og den gør det nemmere at planlægge og gennemføre fremtidige programmer.
Results audits are particularly useful to managers, helping them to improve their work and simplify the planning and implementation of future programmes.
For at inkorporere revisionens resultater i forvaltningen mener jeg derfor, at der er brug for et samarbejde og en dialog med administratorerne og en opfølgning af, om disse opfylder de udformede anbefalinger.
For these reasons, I believe that the inclusion of results auditing in management procedures needs to involve cooperation and dialogue with managers themselves and monitoring of their action in response to the recommendations made.
Artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions Funktionsmåde fastsætter, at revision i medlemsstaterne foretages i forbindelse med de nationale revisionsinstitutioner, og at Revisionsretten og medlemsstaternes revisionsinstitutioner skal samarbejde på grundlag af tillid, men samtidigt således, at de bevarer deres uafhængighed.
Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union says that audits can be carried out in the Member States in liaison with national audit bodies and that the Court and the national audit bodies should cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence.
Uafhængigheden kommer af disse instansers forskellige roller: Mens Revisionsretten over for Europa-Parlamentet er ansvarlig for den eksterne overvågning af EU's regnskaber, er de nationale revisionsinstitutioner ansvarlige over for deres respektive nationale parlamenter, hvad angår overvågning af nationale budgetter.
This independence arises from their different roles: whereas the Court of Auditors is responsible before the European Parliament for external monitoring of the EU's accounts, the national courts of auditors answer to their respective national parliaments with regards to monitoring national budgets.
En betydelig del af EU's budget gennemføres via medlemsstaternes budgetter og myndigheder.
A substantial part of the EU's budget is implemented via the budgets and authorities of the Member States.
Ved at øge samarbejdet med de nationale revisionsinstitutioner vil man dermed kunne opnå store besparelser og frigøre nogle af Revisionsrettens midler.
Considerable savings, which could free up the Court's resources, could therefore be made by increasing cooperation with national courts.
Samarbejdet foregår på nuværende tidspunkt i kontaktudvalget, som består af formændene for de nationale revisionsinstitutioner og formanden for Revisionsretten, og gennem kontakter og bilaterale arbejdsgrupper.
Cooperation is currently channelled through the Contact Committee, which is made up of the heads of the national audit bodies and the President of the European Court of Auditors, and through bilateral working groups and contacts.