natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jeg mener, at der rent praktisk vil være fordele ved at fastlægge mere specifikke politiske retningslinjer, herunder mere specifikke retningslinjer, der udelukkende er rettet mod landene i euroområdet, hvilket er muligt i henhold til den nye artikel 136 i TEUF i Lissabontraktaten.
In practical terms, I see merits in defining more specific policy guidelines, including more specific guidelines addressed exclusively to euro area members, as made possible under the new Art. 136 TFEU in the Lisbon Treaty.
Jeg ser derfor frem til Kommissionens meddelelse om disse spørgsmål, der forventes offentliggjort i foråret 2010.
I therefore look forward to the Commission’s Communication on these matters which is expected in spring 2010.
ECB kan yde et yderst effektivt bidrag til EU 2020-strategiens succes ved at fokusere på prisstabilitet i sin pengepolitik på en troværdig måde og således understøtte købekraften hos euroområdets husholdninger.
The ECB can contribute to the success of the EU 2020 Strategy most effectively when focusing in its monetary policy on price stability in a credible manner and thereby supporting the purchasing power of euro area households.
Det bør i denne forbindelse fremhæves, at jo bedre det indre marked fungerer, jo lettere er det at opnå prisstabilitet og støtte vækst gennem pengepolitikken.
In this context it should be pointed out that a better functioning single European market makes it easier for monetary policy to achieve price stability and to support growth.
Strukturreformforanstaltninger bør således være konkurrencefremmende for at fremskynde omstruktureringer og investeringer og skabe nye forretningsmuligheder, navnlig i servicesektoren.
Consequently, structural reform measures should be aimed at enhancing competition to speed up restructuring and investment and to give way to new business opportunities, in particular in the services sector.
Dette er meget vigtigt for at sætte gang i en bæredygtig produktivitetsvækst, der øger den potentielle produktion og realindkomsten, og for at forhindre, at den nuværende krise påvirker den potentielle vækst i euroområdet på lang sigt.
This is crucial in order to engineer sustainable productivity growth supporting potential output and real income and in order to prevent the current crisis from affecting euro area potential growth in the long term.
På EU-plan er gennemførelsen af det indre marked, en korrekt gennemførelse af de fælles regler i national lovgivning og en streng håndhævelse af reglerne en vigtig milepæl for forbedringen af den økonomiske konkurrence og effektiviteten.
At the EU level, an important milestone for enhancing economic competition and efficiency is the completion of Single Market, the proper transposition of the common rules into national laws, and their rigorous enforcement.
Der er desuden behov for større lønfleksibilitet, således at lønfastsættelsen bidrager til en justering af enhedslønomkostningerne i euroområdet ved at tilpasse lønningerne til konkurrenceevnen, lokale arbejdsmarkedsforhold og produktivitetsudviklingen, herunder især i nedgangstider.
Furthermore, there is a need for higher wage flexibility so that wage setting contributes to an adjustment of unit labour costs in the euro area by aligning wages to competitiveness positions, local labour market conditions and productivity developments, in particular in downturns.
For at forhindre en yderligere stigning i arbejdsløsheden skal lønningerne sænkes ud over, hvad vi indtil videre har set i forbindelse med lønforhandlinger, i de lande, der tidligere har oplevet tab af konkurrenceevne, og i sektorer, der er særlig hårdt ramt af krisen.
In order to avoid a further rise in unemployment, wages need to moderate beyond what has figured so far into negotiated wage developments for those countries marked by past competitiveness losses and for sectors being particularly hard hit by the crisis.
I den nuværende fase med lav vækst kan den indenlandske efterspørgsel kun genoplives, hvis husholdningernes og erhvervslivets tillid bliver styrket, navnlig tilliden til de fremtidige indkomster.
A revitalisation of internal demand in the current phase of low growth requires an improvement in households’ and business confidence, in particular about future income streams.
I denne forbindelse har de kortsigtede kriseforanstaltninger, der er blevet truffet indtil videre – navnlig foranstaltningerne vedrørende fleksible arbejdstider – i nogle tilfælde reduceret tabet af arbejdspladser.
In this respect, short-term crisis support measures taken so far – specifically those supporting an adjustment in hours worked – have been successful in some cases in reducing employment losses.
På mellemlang sigt medfører midlertidige politikker, der forsinker strukturændringer i økonomierne, imidlertid unødvendige budgetudgifter og skaber ineffektivitet, hvilket underminerer bæredygtig beskæftigelse og vækst i realindkomsten.
However, in the medium term, temporary policies delaying structural changes in the economies carry unnecessary budgetary costs and create inefficiencies, which undermine sustainable employment and real income growth.
Det er derfor nødvendigt at gennemføre klare og troværdige exitstrategier for at fremme efterspørgslen og beskæftigelsen på mellemlang sigt.
Therefore, clear and credible exit strategies are necessary to foster demand and employment in the medium term.
Finanspolitikken bør i denne forbindelse sikre en bedre og mere effektiv udnyttelse af de offentlige midler og fremme investeringer og således den potentielle produktion.
In this respect, fiscal policies should improve the efficiency and quality of public spending and with a view to bolster investment and thereby potential output.
Endelig bør der efter min opfattelse træffes yderligere foranstaltninger inden for rammerne af Lissabontraktaten på energiområdet.
A final area where I think that the Lisbon strategy should press forward regards the energy sector.
Ud over spørgsmål vedrørende klimaændringer udgør afhængighed af olie og andre udtømmelige ressourcer en potentiel sårbarhed og en mulig kilde til makroøkonomisk ustabilitet.
Besides issues related to climate change, over dependence on oil and other exhaustible resources constitutes a potential vulnerability and a possible source of macroeconomic instability.
I denne forbindelse bør der ikke ses bort fra de svingende oliepriser og deres indvirkning på euroområdet under den seneste krise.
In this respect the role of the gyrations in oil prices and their impact on the euro area in the recent crisis should not be overlooked.
Derfor bør strategier til fremme af alternative pålidelige energikilder og en effektiv energisektor prioriteres højt i den kommende strategi for vækst og beskæftigelse.
Therefore, pushing forward strategies aiming at having alternative reliable sources of energy and an efficient energy sector should figure high in the next strategy on growth and employment.
Hvad er Deres opfattelse af tempoet i udviklingen af euroområdet fra både euroområdets og kandidatlandenes synspunkt?
What is your opinion regarding the pace of euro area enlargement both from the euro area's and the candidate countries point of view?
Hvordan vurderer De de nye medlemsstaters indførelse af euroen indtil videre?
How do you evaluate the introduction of the euro by New Member States up to now?
Mener De, at tiltrædelsesprocessen og/eller indførelsesperioden for euroen bør forbedres eller ændres?
Do you see a need for improvement or change in the accession process and/or the euro introduction period?
Efter indførelsen af euroen i 11 medlemsstater i 1999 har yderligere fem medlemsstater indført euroen (herunder fire lande, som tiltrådte EU i 2004).
Following the introduction of the euro in 11 Member States in 1999, five additional Member States have adopted the euro in the meantime (including four countries that joined the EU in 2004).
Euroens fordele er således gradvis blevet indført i de nye medlemsstater, hvilket viser, at euroområdet ikke er et "lukket land".
The benefits of the euro have thus increasingly spread also to new Member States, which shows that the euro area is not a "closed shop".
Der er ikke på forhånd blevet fastlagt en tidsplan for udvidelsen af euroområdet.
There is no predefined timetable for the enlargement of the euro area.
Det forventes, at alle de medlemsstater, der har tiltrådt EU efter 2004, indfører euroen, når de har opnået en høj grad af vedvarende konvergens, som fastlagt i traktaten og protokollen.
All Member States that have joined the EU since 2004 are expected to adopt the euro once they have achieved a high degree of sustainable convergence as prescribed by the Treaty and Protocol.
Dette kræver grundig forberedelse og bør tages alvorligt.
This requires thorough preparation and should not be taken lightly.
Erfaringerne fra medlemsstater, der har indført euroen, bekræfter, at vi er nødt til at være meget opmærksom på spørgsmålet om vedvarende konvergens.
The experience of Member States that have adopted the euro confirms that, when accepting new members into the euro area, we have to pay close attention to the sustainability of convergence.
Det er afgørende at opnå en høj grad af vedvarende konvergens, først og fremmest for det pågældende land (således at det kan drage fuld nytte af indførelsen af euroen).
Achieving a high degree of sustainable convergence is essential, first and foremost for the country itself (so that it can reap the full benefits of euro adoption).
Det er derudover også vigtigt for euroområdet (da alle deltagende landes opnåelse af vedvarende konvergens er afgørende for at sikre sammenhængen i euroområdet og en velfungerende fælles monetær politik).
In addition, it is also important for the euro area (as the achievement of the sustainable convergence of all participating countries is key for the coherence of the euro area and the efficient functioning of the single monetary policy).
Fastlæggelsen af en troværdig strategi for indførelse af euroen (og gennemførelsen af de nødvendige sunde makroøkonomiske politikker og strukturreformer) kan medvirke til at engagere alle relevante aktører i dette mål.
Setting out a credible strategy towards euro adoption (accompanied by the implementation of the necessary sound macroeconomic policies and structural reforms) could help to foster the commitment of all relevant parties towards this goal.
Med hensyn til proceduren for indførelse af euroen er den grundlæggende logik i traktaten fortsat korrekt, nemlig at de enkelte lande skal sikre, at deres makroøkonomiske politikker er sunde.
As regards the euro adoption process, the fundamental logic of the Treaty remains correct: countries have to make sure that they pursue sound macroeconomic policies.
Formålet med den institutionelle ramme for proceduren for indførelse af euroen som forankret i traktaten og protokollen er at sikre, at forudsætningerne for en vellykket deltagelse i euroområdet opfyldes.
The institutional framework governing the process of euro adoption as enshrined in the Treaty and Protocol is designed to ensure that the preconditions for successful euro area participation are met.
Det er således meget vigtigt, at denne ramme overholdes fuldt ud.
Strict adherence to this framework is, therefore, crucial.
Det er også yderst vigtigt, at konvergensvurderingen er baseret på pålidelige statistiske data af høj kvalitet.
It is also extremely important that the convergence assessment is based on high quality and trustworthy statistical data.
Hvad er Deres holdning til den igangværende livlige debat om beskatning af finansielle transaktioner?
What do you think about the currently lively debated issue of financial transaction taxes?
Ville en sådan skat blot øge indtægterne fra den finansielle sektor, eller er det mere sandsynligt, at den vil begrænse samfundsmæssigt uønskede transaktioner?
Would such a tax rather merely raise revenues from the financial sector or is it more likely that it would limit socially undesirable transactions?
Hvilken rolle vil ECB spille i gennemførelsen af en EU-skat på finansielle transaktioner?
What would be the role of the ECB in the implementation of an EU financial transaction tax?
Med udgangspunkt i den eksisterende beskatning af finansielle transaktioner (f.eks. stempelafgiften i Det Forenede Kongerige), hvor omfattende skal denne beskatning så være, hvis den skal være effektiv?
Based on currently existing financial transaction taxes (e.g. stamp duty in the UK ), which could be the scope of such taxes in order to be effective?
Hvilke risici og ulemper er der ved en sådan beskatning?
Which would be the risks and drawbacks of such taxes?
Vil en sådan beskatning kunne gennemføres, hvis en række lande ikke tilslutter sig principperne?
Would such a tax be feasible if some countries do not adhere to its principles?
Hvilke muligheder er der for at sikre, at "den finansielle sektor yder et rimeligt og væsentligt bidrag" - for at udtrykke det i G-20-termer – til betalingen af alle byrder, der er forbundet med regeringsinterventioner for at rette op på bankvæsenet?
Which could be, to-put in the G-20 wording, other options “as to how the financial sector could make a fair and substantial contribution” toward paying for any burdens associated with government interventions to repair the banking system?
Jeg vil gerne indledningsvis sige, at jeg støtter tanken om, at "den finansielle sektor kan yde et rimeligt og væsentligt bidrag til betalingen af alle byrder, der er forbundet med regeringsinterventioner for at rette op på bankvæsenet".
Let me start by stating my support to the idea that «the financial sector could make a fair and substantial contribution” toward paying for any burdens associated with government interventions to repair the banking system.»
Det bør ikke desto mindre nøje overvejes, om dette mål vil være bedre tjent ved at indføre en general beskatning af finansielle transaktioner.
Nevertheless the notion that this objective would be better served by introducing a general financial transaction tax requires careful assessment.
Det bør først og fremmest afklares, om det egentlige formål med indførelsen af en sådan beskatning er at øge indtægterne fra den finansielle sektor og ikke i så høj grad at reducere de finansielle markeders volatilitet eller at begrænse incitamenterne til umådeholden risikotagning.
First, it needs to be clarified what the actual purpose of introducing such a tax would be to raise revenues from the financial sector and not so much to lower volatility in financial markets or to reduce incentives of excessive risk-taking.
Bortset fra at det er vanskeligt at skabe den nødvendige internationale enighed om indførelse af en sådan beskatning globalt, og den kendsgerning, at skatten i sidste ende indebærer øgede omkostninger for forbrugerne af finansielle tjenester, skal den indkomstskabende effekt af en beskatning af finansielle transaktioner også vurderes nøje.
Besides the difficulty in reaching the necessary international agreement to impose such a tax at worldwide level, and the fact that the tax would be paid ultimately by an increased costs to clients of financial services, even the revenue generation capacity of a financial transactions tax needs to be carefully evaluated.
Man kan især ikke blot mekanisk pålægge alle transaktioner på finansmarkedet en beskatning på f.eks. 0,01 % med det formål at anslå de potentielle indtægter uden at tage højde for beskatningens potentielle indvirkning på i) den samlede transaktionsmængde, ii) transaktionspriserne og iii) andre følgevirkninger.
In particular, one cannot simply mechanically apply a tax rate of, for instance, 0.01 percent to the total amount of financial market transactions in order to estimate potential revenues, without taking into account its potential impact on (i) the overall volume of transactions, (ii) the prices at which transactions are executed, and (iii) other second-round effects.
I lyset af den store usikkerhed omkring effektiviteten af en beskatning af finansielle transaktioner og beskatningens usikre indkomstskabende potentiale bør enhver beskatning af finansielle transaktioner således nøje sammenholdes med mulige alternativer.
Hence, given the large uncertainty with respect to the effectiveness of a financial transactions tax, and its uncertain revenue generation potential, any financial transactions tax should be carefully assessed against possible alternatives.
Hvis sådanne alternativer skal være et effektivt redskab til fremme af stabilitet på de finansielle markeder fremover, skal der imidlertid ikke blot være tale om indkomstskabende ordninger.
Such alternatives, however, in order to provide an efficient tool for promoting financial market stability in the future, would have to go beyond mere fund-raising schemes.
I modsætning til ovennævnte skat - der udelukkende pålægges finansielle transaktioner – er disse tiltag rettet mod individuelle institutioner med det formål at styrke hele det finansielle systems modstandsdygtighed og tabsabsorberende evne.
Contrary to the above mentioned tax - which is levied on financial transactions only - these options focus on individual institutions with the purpose of strengthening the resilience and the loss-absorbing capacity of the financial system as a whole.
I denne forbindelse undersøger man f.eks. i øjeblikket muligheden for at stille yderligere tilsynskrav til systemiske finansielle institutioner, der som følge af deres status som institutioner, der er "for store til at fejle", højst sandsynligt vil modtage støtte fra regeringen.
In this context, for instance, it is currently analysed the possibility to introduce additional prudential requirements on systemic financial institutions that due to their “too big to fail” status would most likely receive government assistance.
Disse yderligere tilsynskrav – i form af kapitalafgifter og/eller betingede kapitalordninger – har til formål at øge den tabsabsorberende evne og modstandsdygtigheden over for chok i bankernes balancer og således indirekte at mindske de omkostninger, som skatteborgerne kan forventes at blive pålagt i forbindelse med fremtidige redninger.
These additional prudential requirements - in the form of capital surcharges and/or contingent capital - aim to increase the loss absorption capacity and the resilience to shocks of banks balance sheets and therefore to indirectly reduce the expected cost for tax-payers in future bail-outs.
En række andre foranstaltninger under overvejelse har til formål at pålægge finansielle institutioner et økonomisk bidrag og således direkte reducere eller medvirke til at finansiere (afholdte eller fremtidige) omkostninger forbundet med statsfinansierede interventioner.
Other measures under consideration aim to raise a monetary contribution from financial institutions thereby directly reducing or contributing to the (past or future) costs borne by public finances for government interventions.
Et godt eksempel er indførelsen af en ansvarsafgift for finansielle institutioner, der kan sammenlignes med den finansielle krises ansvarsafgift i USA.
A prominent example is the introduction of a fee on financial institutions liabilities, as in the US financial responsibility fee.
Den amerikanske regerings planer om at indføre en "ansvarsafgift", hvis overordnede formål er at sikre, at banksektoren bidrager til at dække omkostningerne ved en finansiel krise, kan gennemføres mange steder.
With its overarching objective of making the banking sector contribute to cover the costs of a financial crisis, the intention by the US administration to introduce a “responsibility fee” could be broadly shared.
Jeg vil i denne forbindelse gøre opmærksom på, at der i kriseforvaltningen og saneringsrammen skal være fokus på at reducere den mulige byrde for skatteyderne i forbindelse med kriser i finansielle institutioner til et minimum, hvilket blev understreget for nylig i Eurosystemet.
In this framework, I would like to recall the position - recently expressed by the Eurosystem - that the crisis management and resolution framework should aim at reducing to the minimum the possible burden for taxpayers arising from any crisis of financial institutions.
Jeg glæder mig i denne forbindelse over, at Kommissionen har til hensigt at foretage en nærmere undersøgelse af muligheden for at indføre ordninger, der sikrer, at der er private midler til rådighed i krisetider (se også spørgsmål 38).
In this respect, I welcome the Commission’s intention to further explore the feasibility of mechanisms that could ensure that private sector funds would be available at the time of a crisis (see also Question 38).
Hvad er Deres holdning til den europæiske monetære unions fremtid på længere sigt, og hvad er de største udfordringer fremover?
What are your views on the future of the European monetary union in the longer term and what are the main challenges ahead?
Det er afgørende, at vi som europæere fortsat bygger videre på indførelsen af en fælles mønt på vores kontinent, der har været en enorm succes.
It is crucial that as Europeans, we continue to build on the enormous success of establishing a single currency on our continent.
EU's og den monetære unions store succes er uden sidestykke, og vi bør ikke glemme, hvor meget vi har opnået.
The feat of European Union and of Monetary Union is unprecedented, and we should not forget how much we have achieved.
Den europæiske monetære unions fremtid på længere sigt er efter min opfattelse lys.
I believe that the future of European monetary union in the longer-term is a bright one.
Lissabontraktatens nylige ikrafttrædelse har sat fornyet skub i den europæiske integrationsproces, og dette vil skabe bedre vilkår for den monetære union.
The recent coming into force of the Lisbon Treaty has given a new impetus to the process of European integration and this should improve the environment in which monetary union operates.
Den indledende reelle bekymring og tvivl om euroen er blevet erstattet af en anerkendelse af euroområdets funktion og dets betydning for en sund økonomi i euroområdet samt i stigende grad for den globale økonomi.
Initial legitimate concerns and doubts about the euro have given way to appreciation of how the euro area works and its importance for the well being of the euro area economy and also, more and more, for the global economy.
Når det er sagt, er der naturligvis en lang række udfordringer, som bliver mere presserende fremover, ikke mindst i lyset af den nylige finanskrise.
That said, there are of course several challenges that are going to become more pressing ahead, not least because of the recent financial crisis.
Den første udfordring hænger sammen med stabilitets- og vækstpagten.
A first point is related to the Stability and Growth Pact.
Efter forringelsen af de offentlige budgetter som følge af krisen og den nødvendige politiske respons skal regeringerne igen føre en mere bæredygtig finanspolitik.
After the deterioration of fiscal accounts brought about by the crisis and the necessary policy response to it, governments must again return to a more sustainable fiscal path.
Det vil uden tvivl kræve smertefulde tilpasninger, der skal gennemføres over en meget lang tilpasningsperiode.
There is no doubt that this will require painful adjustments that will require a rather prolonged time of adjustment.
I denne proces er det vigtigt, at regeringerne fastholder en konsekvent linje og ikke falder for fristelsen til at slække på kravene i stabilitets- og vækstpakken, da det vil få alvorlige følger for den monetære union.
In this process it is important that governments maintain a steady path and do not cede to the temptations for relaxing the prescriptions of the Stability and Growth Pact as that would have serious implications for the workings of the monetary union.
En anden stor udfordring hænger sammen med uddybningen og styrkelsen af den europæiske tilgang til finansiel stabilitet og systemiske risici.
Another major challenge has to do with the deepening and reinforcing of the European approach to financial stability and systemic risk.
Oprettelsen af Det Europæiske Udvalg for Systemiske Risici er et vigtigt skridt, men der skal gøres en lang større indsats for at styrke gennemførelsen og samarbejdet på dette område.
The setting up of the European Systemic Risk Board is an important step but much is to be done in the implementation and further co-operation in this field.