natgillin/translations-raw huggingface dataset:
b) den vejledende note udstedt af Kommissionen den 11. juni 2008 om overførsel af sager dækker ikke alle poster på agenturets balance
b) the guidance note issued by the Commission on 11 June 2008 on the transfer of files did not cover all items on the Agency's balance sheet,
c) det akkumulerede overskud på 180 000 000 EUR, som fremgår af agenturets balance pr. 31. december 2007, skulle ligeledes overtages og administreres af Kommissionen, når mandatet udløber,
c) the accumulated surplus of EUR 180 000 000 shown in the Agency's balance sheet at 31 December 2007 would also have to be taken over and managed by the Commission at the end of the Agency's mandate,
Budgetmæssig og økonomisk forvaltning
Budgetary and financial management
5. beklager, at det effektivt arbejdende agentur ophører med at eksistere, og at forvaltningen af midlerne overdrages til delegationerne; kræver en rapport fra Kommissionen med en redegørelse for, hvor meget personale der er opbygget i delegationerne til at overtage agenturets opgaver; anmoder Kommissionen om en indgående og fuldstændig redegørelse for, om der er ydet budgetstøtte af de midler, som er overført fra agenturet til delegationerne;
Deplores the fact that the efficiently functioning Agency has been wound up and the management of the funding has been transferred to the delegations; demands that the Commission submit a report detailing how many staff the delegations have taken on to cope with the Agency’s tasks; calls on the Commission to supply comprehensive and complete information on whether budget support has been provided from the funds transferred from the Agency to the delegations;
6. henviser vedrørende øvrige bemærkninger, der ledsager dechargeafgørelsen, og som er af horisontal karakter, til sin beslutning af xx april 2010
Refers, for other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of xx April 2010
om decharge for gennemførelsen af budgettet for Den Europæiske GNSS‑Tilsynsmyndighed for regnskabsåret 2008
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2008
om decharge for gennemførelsen af budgettet for Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndighed for regnskabsåret 2008
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2008
– der henviser til det endelige årsregnskab for Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndighed for regnskabsåret 2008,
– having regard to the final annual accounts of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2008,
– der henviser til Revisionsrettens beretning om det endelige årsregnskab for Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndighed for regnskabsåret 2008 med tilsynsmyndighedens svar
– having regard to the Court of Auditors’ report on the final annual accounts of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2008, together with the Authority’s replies
– der henviser til Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 af 19. november 2002 om rammefinansforordning for de organer, der er omhandlet i artikel 185 i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002
– having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002
– der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A7‑0073/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7‑0073/2010 ),
3. pålægger sin formand at sende denne afgørelse og beslutningen, der er en integrerende del heraf, til den administrerende direktør for Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndighed, Rådet, Kommissionen og Revisionsretten og drage omsorg for, at de offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende (L-udgaven).
Instructs its President to forward this Decision and the resolution that forms an integral part of it to the Executive Director of the European GNSS Supervisory Authority, the Council, the Commission and the Court of Auditors, and to arrange for their publication in the Official Journal of the European Union (L series).
om afslutning af regnskaberne for Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndighed for regnskabsåret 2008
on the closure of the accounts of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2008
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af budgettet for Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndighed for regnskabsåret 2008,
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the budget for the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2008
A. der henviser til, at Revisionsretten har afgivet en revisionserklæring med forbehold med hensyn til årsregnskabet for regnskabsåret 2008, for så vidt angår regnskabernes rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed,
A. whereas the Court of Auditors qualified its statement of assurance on the reliability of the annual accounts for the financial year 2008 and on the legality and regularity of the underlying transactions,
B. der henviser til, at Revisionsretten i sin beretning om tilsynsmyndighedens årsregnskab for 2006 afgav en positiv revisionserklæring,
B. whereas the Court of Auditors, in its report on the annual accounts of the Authority for 2006, issued a positive statement of assurance,
C. der henviser til, at Revisionsretten har fastslået, at den er ude af stand til at afgive udtalelse om regnskaberne for Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndighed for regnskabsåret 2007, og har påpeget, at hele opbygningen af Galileoprojektet blev revideret i 2007, og at tilsynsmyndighedens regnskaber var udarbejdet i et usikkert lovgivningsklima,
C. whereas the Court of Auditors states that it was unable to form an opinion on the accounts of the European GNSS Supervisory Authority for the financial year 2007 and points out that the entire architecture of the Galileo project was being revised in 2007 and that the Authority’s accounts were prepared in a fragile legal environment,
D. der henviser til, at tilsynsmyndigheden blev økonomisk uafhængig i 2006,
D. whereas the Authority became financially autonomous in 2006,
E. der henviser til, at Europa-Parlamentet den 23. april 2009 meddelte decharge til Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndigheds administrerende direktør for gennemførelsen af tilsynsmyndighedens budget for regnskabsåret 2007
E. whereas on 23 April 2009 Parliament granted the Executive Director of the European GNSS Supervisory Authority discharge for implementation of the Agency’s budget for the financial year 2007
- bemærkede, at de bevillinger, der rent faktisk blev stillet til rådighed for tilsynsmyndigheden (210 000 000 EUR), var væsentligt lavere på grund af forsinkelserne i Galileoprogrammet
– noted that the appropriations actually made available to the Authority (EUR 210 000 000) were substantially lower, due to delays incurred in the Galileo Programme,
- var bekymret over, at Revisionsretten påviste følgende svagheder i forbindelse med budgetgennemførelsen: lav udnyttelse af forpligtelses- og betalingsbevillingerne til operationelle aktiviteter (63 % til forpligtelser og 51 % til betalinger); fraværet af en klar forbindelse mellem tilsynsmyndighedens arbejdsprogram og budgettet; overførsler, der hverken var begrundede eller dokumenterede; gentagne forsinkelser i bogføringen af indtægtsordrer; inkonsekvent præsentation af budgetgennemførelsen
– was concerned that the Court of Auditors had found the following weaknesses with regard to budget implementation: low consumption level of commitment and payment appropriations for operational activities (63 % for commitments and 51 % for payments); absence of a clear link between the Authority’s work programme and the budget; transfers neither justified nor documented; repeated late booking of recovery orders; inconsistent presentation of budget implementation,
- bemærkede Revisionsrettens kritik med hensyn til Galileoprojektets aktiver, som tilsynsmyndigheden ikke kunne give tilstrækkelig information om i sine regnskaber, da Det Europæiske Rumfartsagentur (ESA) ikke havde udarbejdet en liste over aktiverne inden udgangen af 2007,
– took note the Court of Auditors’ criticism, with regard to Galileo project assets, that the Authority was unable to provide sufficient information in its accounts, as no list of the assets held by the European Space Agency (ESA) had been established by the end of 2007,
3. bemærker, at Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 683/2008 af 9. juli 2008
Notes that Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and of the Council of 9 July 2008
7. henviser til Revisionsrettens anbefalinger i særberetning nr. 7/2009 til Kommissionen som ny ansvarlig for forvaltningen af Galileoprogrammet;
Refers to the recommendations in Special report No 7/2009 of the Court of Auditors addressed to the Commission as the new manager of the Galileo Programme;
9. henviser vedrørende øvrige bemærkninger, der ledsager dechargeafgørelsen, og som er af horisontal karakter, til sin beslutning af xx april 2010
Refers, for other observations accompanying its Decision on discharge, which are of a horizontal nature, to its resolution of xx April 2010
Vedtagne tekster, P7_TA-PROV(2010)… om præstationer, økonomisk forvaltning og kontrol med agenturer.
Texts adopted, P7_TA-PROV(2010). on the performance, financial management and control of the agencies.
om decharge for regnskabsåret 2008: præstation, økonomisk forvaltning og kontrol med agenturer
on the 2008 discharge: performance, financial management and control of EU agencies
- der henviser til Kommissionens beretning til Europa-Parlamentet af 15. oktober 2008 om opfølgning af dechargeafgørelserne for 2006 ( KOM(2008)0629 ) og Kommissionens arbejdsdokument ( SEK(2008)2579 ), som ledsagede det,
– having regard to the report of 15 October 2008 from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2006 discharge decisions ( COM(2008)0629 ) and the accompanying Commission Staff Working Document ( SEC(2008)2579 ),
- der henviser til Kommissionens meddelelse af 11. marts 2008 "Europæiske agenturer – vejen frem" ( KOM(2008)0135 ),
– having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled 'European agencies – the way forward' ( COM(2008)0135 ),
- der henviser til sin beslutning af 21. oktober 2008 om en strategi for den fremtidige regulering af de institutionelle aspekter ved reguleringsagenturer
– having regard to its resolution of 21 October 2008 on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of Regulatory Agencies
- der henviser til Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 af 19. november 2002 om rammefinansforordning for de organer, der er omhandlet i artikel 185 i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget
– having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities
- der henviser til Revisionsrettens særberetning nr. 5/2008 om Den Europæiske Unions organer: Resultatopnåelse,
– having regard to Special Report No 5/2008 of the European Court of Auditors entitled 'The European Union's agencies: getting results',
- der henviser til sin undersøgelse fra 2009 vedrørende mulighederne for at etablere fælles støttetjenester for fællesskabsagenturer og gennemførligheden heraf,
– having regard to its 2009 study on the opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies,
- der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A7‑0074/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0074/2010 ),
A. der henviser til, at denne beslutning for hvert enkelt organ, jf. artikel 185 i forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002, indeholder de horisontale bemærkninger, der ledsager dechargeafgørelserne i henhold til artikel 96 i forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002, og artikel 3 i Bilag VI til Parlamentets forretningsorden,
A. whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, horizontal observations accompanying the discharge decision in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex VI to Parliament's Rules of Procedure,
B. der henviser til, at stigningen i antallet af agenturer i de seneste år som vedtaget af EU-lovgiveren har antaget et hidtil uset omfang og har gjort det muligt at sende nogle af Kommissionens opgaver "ud af huset" og at tildele agenturerne yderligere opgaver, nogle gange med risiko for at nærme sig noget, der kunne betegnes som en opsplitning af Fællesskabets forvaltning til skade for varetagelsen af de forskellige ansvarsområder,
B. whereas there has been an unprecedented increase in the number of agencies over recent years, as decided by the EU legislator, and whereas this has enabled some of the Commission’s tasks to be outsourced and additional tasks to be given to agencies, at the risk of this appearing in some cases to be tantamount to a dismantlement of the Community’s administration that is jeopardising its ability to carry out its duties,
C. der henviser til, at Parlamentet, Rådet og Kommissionen efter vedtagelsen af ovennævnte meddelelse fra Kommissionen af 11. marts 2008 har relanceret projektet vedrørende fastlæggelse af en fælles ramme for agenturerne og nedsættelse af en interinstitutionel arbejdsgruppe,
C. whereas, following the adoption of the above-mentioned Commission communication of 11 March 2008, Parliament, the Council and the Commission relaunched the project of defining a common framework for the agencies and, in 2009, set up an interinstitutional working group,
D. der henviser til, at Fællesskabets bidrag til de decentraliserede agenturer – eksklusive det nu lukkede Europæiske Genopbygningsagentur (EAR) – i perioden 2000-2010 steg med omkring 610 % fra 94.700.000 euro til 578.874.000 euro, og at antallet af medarbejdere steg med omkring 271 % fra 1.219 til 4.794; bemærker imidlertid, at antallet af decentraliserede agenturer steg fra 11 i 2000 til 29 i 2010, hvilket svarer til 0,102 % af EU’s samlede budget for 2000 og 0,477 % for 2010,
D. whereas the Community contributions to the decentralised agencies - excluding the now closed European Agency for Reconstruction (EAR) - increased between 2000 and 2010 by about 610% from EUR 94 700 000 to EUR 578 874 000, and staff numbers increased by about 271% from 1219 to 4794; notes, however, that the number of decentralised Agencies increased from 11 in 2000 to 29 in 2010 which corresponds to 0,102% of the total EU budget for 2000 and 0,477% for 2010;
I. Fælles udfordringer ved den finansielle forvaltning
I. Common challenges on financial management
Fremførsel og bortfald af aktionsbevillinger
Carryover and cancellation of operational appropriations
- et effektivt system til programmering af og kontrol med de fastsatte kontraktlige forpligtelser
- an effective system for scheduling and monitoring the contractual deadlines laid down,
- en proces til evaluering af risici vedrørende deres aktiviteter, der efterfølgende kan muliggøre en nærmere opfølgning heraf
- a risk assessment process for their activities so that, subsequently, they can be closely monitored,
- et system med opdelte bevillinger i de kommende budgetter vedrørende tilskud for at undgå bortfald af bevillinger i de kommende regnskabsår;
- a system of differentiated appropriations in future budgets for grants so that, in subsequent financial years, cancellations are avoided;
3. bemærker, at mange agenturer permanent ligger inde med store kassebeholdninger; opfordrer Kommissionen og agenturerne til at arbejde på en sænkning af kassebeholdningerne til et acceptabelt niveau; anmoder Kommissionen om i denne henseende også at undersøge alternative, fælles koncepter til effektiv forvaltning af kassebeholdninger og at udarbejde forslag til ændring af de strukturelle rammebetingelser for at fremme en mere effektiv forvaltning af kassebeholdninger; men bemærker også, at agenturerne modtager betalinger efter, at de godkendte opgaver er blevet afsluttet og betalt (arbejde foretaget f.eks. af ordførere), og at det derfor i hvert enkelt tilfælde er nødvendigt med visse kassebeholdninger;
Notes that many agencies record permanently high cash holdings; calls on the Commission and the agencies to work on ways of bringing the cash holdings down to an acceptable level; asks the Commission against this background also to examine alternative common plans for efficient management of cash holdings and to draw up proposals with a view to changing the structural framework conditions in order to achieve more efficient management of cash holdings; but notes also that the agencies receive payments after the authorised work has been concluded and paid for (work undertaken by rapporteurs, for example) and therefore some cash holdings are essential in each case;
6. bemærker, at mange af hjemstedsaftalerne, der er indgået mellem agenturerne og værtslandene, er utilstrækkelige og skaber problemer rent effektivitetsmæssigt (f.eks. i form af høje omkostninger til transport til visse agenturer, problemer i forbindelse med visse agenturers leje af bygninger, social inddragelse af personale); forlanger derfor, at værtslandene, når Rådet træffer den indledende afgørelse om et agenturs hjemsted, forelægger hjemstedsaftaler, som er mere detaljerede og fordelagtige for agenturet; stiller sig også positivt over for muligheden af at flytte et agenturs hjemsted, hvis den pågældende hjemstedsaftale i alvorlig grad skader effektiviteten; opfordrer den interinstitutionelle arbejdsgruppe om agenturer til at drøfte spørgsmålet og eventuelt fastlægge fælles normer for hjemstedsaftaler;
Notes that many of the host agreements concluded between the agencies and the host countries have shortcomings that detract from the agencies’ efficiency (e.g. expensive transport links to some agencies, problems with buildings rented by some agencies, social inclusion of staff); calls accordingly, when the initial decision is taken by the Council on where an agency is to be located, for host countries to supply more detailed host agreements that will better serve the interests of the agency; is also in favour of thought being given to moving agencies in cases where the host agreement is seriously undermining the agency’s effectiveness; requests the interinstitutional working group on agencies to tackle the issue and possibly to define common standards for host agreements;
8. henstiller til bestyrelserne i agenturerne, at de tager hensyn til og efterfølgende iværksætter henstillingerne fra Kommissionens interne revisionstjeneste for dermed hurtigt at tage de nødvendige skridt til at afhjælpe de påviste mangler;
Calls on the agencies' management boards to take account of and implement the recommendations made by the Commission's Internal Audit Service, with a view to rapidly taking the action required in order to remedy the failings that have been indentified;
11. konstaterer endvidere, at de små agenturer (med færre end 75 ansatte, som f.eks. Det Europæiske Politiakademi, Det Europæiske Agentur for Net- og Informationssikkerhed, Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur, Det Europæiske Agentur for Grundlæggende Rettigheder og Den Europæiske GNSS-Tilsynsmyndighed) står over for alvorlige effektivitetsmæssige problemer; anmoder derfor om, at den interinstitutionelle arbejdsgruppe om agenturer gør sig tanker om, hvorvidt der kan fastlægges en kritisk masse for et agenturs eksistensberettigelse, og vurderer, om der er mulighed for at være fælles om administrative funktioner, f.eks. på området udbudsprocedurer, procedurer for menneskelige ressourcer og budgetproceduren;
Notes, furthermore, that the small agencies (with fewer than 75 staff members, such as the European Police College, the European Network and Information Security Agency, the European Agency for Safety and Health at Work, the European Union Agency for Fundamental Rights and the European GNSS Supervisory Authority) are faced with serious efficiency problems; calls accordingly on the interinstitutional working group on agencies to look into the feasibility of determining the critical mass of agencies and setting up common services providing, for example, assistance with procurement procedures, human resources procedures and the budgetary process;
Agenturernes bestyrelser
Agency management boards
Direktørens rolle i agenturerne
Agency directors' role
Kommissionens rolle
Commission's role
(i) de finansielle applikationer, der giver oplysninger om udnyttelsesgraden af forpligtelses- og betalingsbevillingerne
(i) the financial applications that provide information on the level of use of commitment and payment appropriations;
(ii) applikationen til forvaltning af karrierecyklussen, der gør det muligt at sikre overensstemmelse mellem stillingsbeskrivelser, individuelle præstationer og iværksættelse af korrigerende foranstaltninger
(ii) the career cycle management application which confirms consistency among descriptions of posts, individual performances and the deployment of corrective measures;
(iii) systemet til registrering af arbejdstid
(iii) the system to record working time;
(iv) styringssystemet for publikationer, der forbinder hvert produkt med en aktion i arbejdsprogrammet;
(iv) the steering system for publications, which links each product to an action in the work programme;
Interinstitutionel dialog om fælles rammer for agenturerne
Interinstitutional dialogue on a common framework for agencies
26. pålægger sin formand at sende denne beslutning til de agenturer, der er underlagt denne dechargeprocedure, og til Rådet, Kommissionen og Revisionsretten.
Instructs its President to forward this resolution to the agencies subject to this discharge procedure, the Council, the Commission and the Court of Auditors.
om decharge for gennemførelsen af budgettet for Det Europæiske Politiakademi for regnskabsåret 2008
on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Police College for the financial year 2008
– der henviser til det endelige årsregnskab for Det Europæiske Politiakademi for regnskabsåret 2008,
– having regard to the final annual accounts of the European Police College for the financial year 2008,
– der henviser til Revisionsrettens beretning om det endelige årsregnskab for Det Europæiske Politiakademi for regnskabsåret 2008 med akademiets svar
– having regard to the Court of Auditors' report on the annual accounts of the European Police College for the financial year 2008, together with the College’s replies
– der henviser til Rådets henstilling af 16. februar 2010 (5827/2010 – C7-0061/2010 ),
– having regard to the Council's recommendation of 16 February 2010 (5827/2010 – C7‑0061/2010 ),
– der henviser til Rådets afgørelse 2005/681/RIA af 20. september 2005 om oprettelse af Det Europæiske Politiakademi (Cepol)
– having regard to Council Decision 2005/681/JHA of 20 September 2005 establishing the European Police College (CEPOL)
– der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget og udtalelse fra Udvalget om Borgernes Rettigheder og Retlige og Indre Anliggender ( A7-0075/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs ( A7-0075/2010 ),
om afslutning af regnskaberne for Det Europæiske Politiakademi for regnskabsåret 2008
on the closure of the accounts of the European Police College for the financial year 2008
– der henviser til Rådets afgørelse 2005/681/RIA af 20. september 2005 om oprettelse af Det Europæiske Politiakademi (Cepol) og om ophævelse af afgørelse 2000/820/RIA
– having regard to Council Decision 2005/681/JHA of 20 September 2005 establishing the European Police College (CEPOL)