natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I betænkningen fokuseres der i første række på ECB's indsats i forbindelse med den finansielle og økonomiske krise, forskellene mellem økonomierne i euroområdet, som er blevet uddybet på grund af krisen, ECB's exitstrategi og ECB's forvaltning.
This report focuses primarily on the performance of the ECB in relation to the financial and economic crisis, the divergences between the eurozone economies exacerbated by the crisis, the ECB´s exit strategy and the governance of the ECB.
To år med finansiel uro
Two years of financial turmoil
Den finansielle og økonomiske krise har resulteret i den alvorligste globale økonomiske tilbagegang siden 1930'erne.
The financial and economic crisis has seen the worst global economic decline since the 1930s.
Således har de to sidste år været de vanskeligste for ECB og dennes rolle som vogter af valuta- og prisstabiliteten siden bankens oprettelse.
Indeed, the last two years have been the most difficult for the ECB in its role of guardian of monetary and price stability since its inception.
Efter den relativt positive periode med økonomisk vækst i det meste af Europa i 1990'erne og de første år af dette århundrede, har banken været nødt til at reagere på en krise, som har rystet den finansielle og politiske verden i dens grundvold.
After the relatively benign period of economic growth enjoyed across most of Europe during the 1990s and early years of this decade, it has been forced to react to the crisis which has rocked the financial and political world to its core.
Flertallet af medlemsstaterne har oplevet en "stresstest" af deres økonomier, ikke gennem en modelsimulation (som det ofte har været tilfældet tidligere), men i realtid og med konsekvenser, som har været alt for realistiske.
Most of its Member States have had their economy 'stress-tested', not through a simulated model (as has been often been done before), but in real time and with consequences that have been all too real.
I 2008 udgjorde væksten i BNP i hele euroområdet kun 0,7 %, og når der stemmes om betænkningen på plenarmødet, har vi været konfronteret med skræmmende statistikker, der viser en betydelig økonomisk tilbagegang og abnorme budgetunderskud samt prognoser, der forudsiger for en meget langsom tilbagevenden til vækst i 2010 og 2011.
In 2008, GDP growth across the euro area was just 0.7% and, by the time this report is voted in plenary, we will have seen the frightening statistics of a significant economic contraction alongside abnormal budgetary deficits, together with a forecast of a very sluggish return to growth in 2010 and 2011.
Flertallet af medlemsstaterne forventer stigende budgetunderskud og en kraftig forøgelse af den offentlige gæld.
Most Member States are experiencing rising budgetary deficits and soaring government debt.
Ifølge Kommissionens økonomiske prognoser fra maj 2009 ville budgetunderskuddet i euroområdet i gennemsnit andrage 5,3 %, mens den offentlige gæld i gennemsnit ville være på 77,7 %, tal som i begge tilfælde forventes at stige i 2010.
The Commission’s economic forecasts in May 2009 predicted average budget deficits across the eurozone of 5.3% and average government debt of 77.7%, figures which, in turn, are both expected to increase in 2010.
På trods af medlemsstaternes pakker af stimulerende foranstaltninger i hele Europa har der været tale om en kraftig stigning i ledigheden blandt unge under 25, og den forventes fortsat at stige i 2010.
Despite the stimulus packages taken by Member States across Europe, unemployment, particular amongst those under 25, has risen sharply and is likely to do so in 2010.
ECB's reaktion på finanskrisen
The ECB's response to the crisis
Ifølge EU-traktaterne har ECB først og fremmest til opgave at opretholde prisstabilitet.
The primary function of the ECB, according to the EU treaties, is to maintain "price stability".
Selv om inflationen lå langt over det loft, som ECB selv havde fastsat til 2 %, da den nåede sit klimaks på 4 % i juni og juli 2008, er inflationsraterne siden faldt kraftigt og er nu negative.
Although inflation was far above the ECB's self-imposed ceiling of 2% when it reached a peak of 4% in June and July 2008, inflation rates have since tumbled and are now at negative rates.
Efter i juni 2008 at have truffet afgørelse om at hæve renten med 25 basispoint, nedsatte ECB parallelt med denne økonomiske indsats gradvist rentesatsen fra 4,25 % til 2 % mellem oktober 2008 og januar 2009 og helt ned til 1 % i maj 2009 i et forsøg på at stimulere udlånet.
Alongside this economic performance, the ECB, after taking the decision in June 2008 to raise interest rates by 25 basis points to 4.25%, reduced rates incrementally from 4.25% to 2% between October 2008 and January 2009 and down to 1% in May 2009, in an attempt to re-invigorate lending.
Det skal bemærkes, at det undertiden virkede, som om reduktionerne af rentesatserne ikke var så radikale som dem, der gennemførtes af andre centralbanker, f.eks. den amerikanske Federal Reserve og Bank of England.
One should note that at times it appeared that the interest rate cuts were not as radical as those taken by other central banks such as the US Federal Reserve and the Bank of England.
Faktisk blev denne opfattelse delt af mange politiske og økonomiske iagttagere.
Indeed, this was a view shared by many political and economic observers.
Alligevel har ECB's vigtigste rolle under krisen været i betydeligt omfang at øge den forsyning af likviditet, som indledtes i 2007 ved hjælp af utraditionelle foranstaltninger med henblik på at bistå medlemsstaterne.
Yet the ECB's main role during the crisis has been to expand significantly the liquidity provisions it established in 2007 with non-standard measures, to assist Member States.
ECB havde tilpasset sine rammer for likviditetsforvaltning, i første række ved anvendelse af procedurer med auktioner til fast rente med fuld tildeling som led i dens open market-operationer, der midlertidigt blev begrænset af rentekorridoren for de stående faciliteter, den udvidede listen over aktiver som belånbar sikkerhed og ydede likviditet i udenlandske valutaer i samarbejde med andre centralbanker.
The ECB had adjusted its liquidity management framework, most notably through the use of fixed rate tender procedures with full allotment in its open market operations, temporarily narrowed the corridor formed by the rates on its standing facilities, broadened its list of assets eligible as collateral, and provided liquidity in foreign currencies in cooperation with other central banks.
Det kan således påvises, at nedsættelsen af ECB's officielle rentesats kombineret med ændringerne i de operationelle rammer har bidraget til generelt at sænke omkostningerne ved finansieringen af økonomien.
Indeed it can be shown that the easing of the ECB's key interest rates in combination with the changes in the operational framework have helped to lower the cost of financing to the economy at large.
Realiteten viser dog, at selv om ECB's forøgelse af likviditeten reddede mange institutioner fra sammenbrud, er denne likviditet ikke altid kommet kunderne til gode, hvad der især har været til skade for de små og mellemstore virksomheder, som den økonomiske genopretning vil afhænge af.
However, the reality is that, while the ECB's liquidity expansion has kept many institutions from collapse, this liquidity has not always been passed on to customers, particularly to the detriment of the small and medium sized businesses on whom economic recovery will rest.
I stedet har mange banker især anvendt likviditeten til at befæste deres position.
Instead, many banks have used the liquidity mostly to buttress their own position.
Stigende forskelle inden for euroområdet
Increasing divergence within the eurozone
Selv om mange økonomer håbede, at Den Monetære Union ville skærpe medlemsstaternes indsats for at gennemføre strukturreformer med henblik på at øge den økonomiske konvergens mellem medlemsstaterne, har realiteterne vist, at dette i mange medlemsstater ikke har været tilfældet.
Although many economists hoped that monetary union would reinforce the commitment of Member States to further structural reforms to increase the economic convergence of Member States, the reality has shown this not to be the case in many Member States.
Således har de lande i euroområdet, som ved lavkonjunkturens begyndelse havde større offentlige underskud og større gæld end fastsat i stabilitets- og vækstpagten, som følge heraf i mindre grad været i stand til at gennemføre de pakker af stimulerende foranstaltninger, som der var et skrigende behov for for at sikre beskæftigelsen, investeringerne og den økonomiske aktivitet.
Indeed, the countries within the eurozone which, at the start of the downturn, had higher government deficits and debt levels than those set out in the Stability and Growth Pact (SGP), have consequently been less able to undertake desperately needed stimulus packages to safeguard jobs, investment and economic activity.
Krisen har dog ramt alle medlemsstaterne, og på det tidspunkt, hvor denne betænkning udarbejdes, har 20 medlemsstater overskredet stabilitets- og vækstpagtens lofter.
Nonetheless, the crisis has affected every Member State and, at the point of drafting this report, twenty Member States had breached the ceilings in the SGP.
De ekstraordinære omstændigheder kræver, at Kommissionen træffer ekstraordinære foranstaltninger til håndhævelse af pagten for at undgå at afsvække det økonomiske opsving, hvad der ville få ødelæggende konsekvenser for ledigheden og den økonomiske vækst.
Exceptional circumstances merit exceptional policies to be taken by the Commission with regard to the enforcement of the SGP in order to avoid stunting economic recovery which would then have a devastating impact on unemployment and economic growth.
På et tidspunkt vil der være behov for iværksættelse af en "exitstrategi", hvor medlemsstaterne gradvis afvikler deres pakker med stimulerende foranstaltninger, mens ECB igen opsuger den likviditet på omkring 700 mia. euro, den havde stillet til rådighed for bankerne som led i dens utraditionelle foranstaltninger.
At some point, we will need to put in action a planned ‘exit strategy’, with Member States gradually winding down their stimulus packages and the ECB drawing back the liquidity amounting to approximately 700 billion euro that it has provided to banks as part of the ECB's non-standard measures.
Det er ordførerens synspunkt, at denne exitstrategi på såvel det monetære som det finanspolitiske område først iværksættes, når der kan konstateres en overbevisende og bæredygtig konjunkturopgang, og han opfordrer til, at tidspunktet for exitstrategierne samordnes medlemsstaterne imellem.
This Rapporteur believes that such an ‘exit strategy’ both in the monetary and fiscal fields should take place only after we can see a convincing and sustainable economic recovery, and calls for co-ordination on the timing of these exit strategies between Member States.
Kommissionen bør tillade medlemsstaterne at opretholde deres stimulerende foranstaltninger uden at pålægge dem at vende denne kurs ved en alt for ivrig tidlig håndhævelse af stabilitets- og vækstpagten.
The Commission should allow Member States to continue with their stimulus packages without forcing them to reverse this process through an over-enthusiastic early enforcement of the SGP.
Alligevel består en af udfordringerne for eurozonen i dennes andet tiår i at puste liv i strukturreformerne for at gøre den økonomiske union til en succes svarende til den, som er opnået med den monetære union.
Nonetheless, one of the challenges for the eurozone in its second decade must be to reinvigorate the structural reform process to make economic union a comparable success to monetary union.
Kun ved hjælp af strukturreformer kombineret med en kraftig økonomisk vækst kan de enorme underskud og gældposter nedbringes.
Indeed, only through structural reforms combined with vigorous economic growth can we unwind the enormous deficits and debts.
Euroens rolle
The role of the euro
En af de største gevinster ved euroen har været dens bidrag til det stigende antal finansielle tjenesteydelser på tværs af grænserne, begrænsningen af omkostningerne, den forbedrede konkurrenceevne og etableringen af et europæisk pengemarked med en høj grad af integration.
One of the greatest benefits of the euro has been the way in which it has contributed to increased cross-border provision of financial services, reducing costs, increasing competitiveness and creating a highly integrated European money market.
Desuden har euroen kunnet fastholde sin position som international valuta.
Similarly, it has retained its status as an international currency.
Over 25 % af verdens valutareserver er i euro.
Over 25% of global currency reserves are held in euro.
Takket være denne internationale status vil de medlemsstater, der ikke deltager i euroområdet, og som ikke er medlemmer af EU, fortsat være tilskyndede til at søge medlemskab af ØMU'en.
This international status will continue to encourage Member States who are currently not members of the euro area and non-Member States to seek membership of EMU.
I lighed med tidligere ordførere mener jeg, at den pengepolitiske dialog på kvartalsbasis mellem Parlamentet og ECB, som blev påbegyndt af bankens præsident Wim Duisenberg og videreførtes af præsident Jean-Claude Trichet, er en vigtig milepæl i den parlamentariske kalender og bidrager til at øge Parlamentets kontrol med ECB.
Like previous Rapporteurs, I believe that the quarterly monetary dialogue between Parliament and the ECB, started by President Duisenberg and continued by President Trichet, is an important milestone in our Parliamentary calendar, and contributes to the ECB's accountability to Parliament.
De foranstaltninger, som supplerer denne oplysningspligt, anerkendes af ECB's egen statut, idet det i denne artikel 11, stk. 2, fastslås, at:
Measures to supplement this accountability are recognised by the ECB statute itself, wherein Article 11 (2) states that:
... formanden, næstformanden samt de øvrige medlemmer af Direktionen [udnævnes] blandt personer, som er værdige i almindeligt omdømme, og som har professionel erfaring i monetære forhold eller i bankvæsen, efter fælles overenskomst mellem Medlemsstaternes regeringer på stats- eller regeringschefsniveau på grundlag af en indstilling fra Rådet, efter høring af Europa-Parlamentet og Styrelsesrådet.
"the President, the Vice-President and the other members of the Executive Board shall be appointed.....by common accord of the governments of the Member States at the level of the Heads of State or Government, on a recommendation from the Council after it has consulted the European Parliament and the Governing Council . "
Ordføreren ønsker, at denne procedure styrkes, navnlig ved en bestemmelse om, at også Parlamentet skal stemme om den kandidat, som indstilles af Rådet.
I would like to see this procedure strengthened, specifically by requiring that the candidates proposed by Council should also be subject to a vote by the Parliament.
En reform af EU's finansarkitektur
Reforming the EU's financial architecture
Endelig har krisen demonstreret, at markederne ikke altid retter sig selv op, og at de er sårbare over for systemiske risici.
Finally, the crisis has demonstrated that markets do not always self-correct and are prone to systemic risk.
På dette punkt hilser ordføreren de forslag velkommen, som for øjeblikket behandles af Parlamentet, herunder nedsættelse af et europæisk udvalg for systemiske risici (ESRB), et organ der skal fungere som "vagthund", som skal give tidlig varsling om alle systemiske risici eller skævheder på finansmarkederne.
In this, I welcome the proposals which are currently being evaluated by Parliament, including the revision to the financial architecture within the EU and, in particular, the establishment of a European Systemic Risk Board (ESRB) - a body designed to act as a 'watch dog' giving an early warning of any systemic risks or imbalances in the financial markets.
Hvad der i denne forbindelse umiddelbart trænger sig på, er en kvalitativ definition af " "systemisk risiko", for at ESRB kan fungere effektivt.
In this regard the most immediate priority is to provide a qualitative definition of 'systemic risk', to enable the effective functioning of the ESRB.
Vi kan først og fremmest uddrage en lære af denne krise.
Above all, lessons have to be learnt from the crisis.
Vi må genskabe offentlighedens tillid til de finansielle institutioner.
We must restore public confidence in financial institutions.
Dette kan ske gennem foranstaltninger, der omfatter større gennemsigtighed og en bedre risikoforvaltning.
This can be done through measures which include greater transparency and better risk management.
Det må sikres, at en krise af dette omfang ikke indtræffer på ny.
We need to ensure that a crisis of this magnitude does not repeat itself again.
om forslag til Europa-Parlamentets og Rådets direktiv om ændring af Rådets direktiv 78/660/EØF om årsregnskaberne for visse selskabsformer for så vidt angår mikroenheder
on the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council amending Council Directive 78/660/EEC on the annual accounts of certain types of companies as regards micro-entities
***I Fælles beslutningsprocedure (førstebehandling)
**I Codecision procedure (first reading)
***II Fælles beslutningsprocedure (andenbehandling)
**II Codecision procedure (second reading)
UDTALELSE fra Økonomi- og Valutaudvalget ..................................................11
OPINION of the Committee on Economic and Monetary Affairs ............12
– der henviser til Kommissionens forslag til Europa-Parlamentet og Rådet ( KOM(2009)0083 ),
– having regard to the Commission proposal to the European Parliament and the Council ( COM(2009)0083 ),
– der henviser til EF-traktatens artikel 251, stk. 2, og artikel 44, stk. 1, på grundlag af hvilke Kommissionen har forelagt forslaget ( C6‑0074/2009 ),
– having regard to Article 251(2) and Article 44(1) of the EC Treaty, pursuant to which the Commission submitted the proposal to Parliament ( C6‑0074/2009 ),
– der henviser til meddelelse fra Kommissionen til Europa-Parlamentet og Rådet med titlen "Følgerne af Lissabontraktatens ikrafttræden for de igangværende interinstitutionelle beslutningsprocedurer" ( KOM(2009)0665 ),
– having regard to the Communication from the Commission to the European Parliament and the Council entitled "Consequences of the entry into force of the treaty of Lisbon for ongoing interinstitutional decision-making procedures" ( COM(2009)0665 ),
– der henviser til artikel 294, stk. 3, og artikel 50, stk. 1, i traktaten om den Europæiske Unions funktionsmåde
– having regard to Article 294(3) and Article 50(1) of the Treaty on the Functioning of the EU,
– der henviser til betænkning fra Retsudvalget og udtalelse fra Økonomi- og Valutaudvalget ( A7–0011/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on Legal Affairs and the opinion of the Committee on Economic and Monetary Affairs ( A7‑0011/2010 ),
(6) Mikroenheder er dog ofte underlagt de samme regnskabskrav som større selskaber.
(6) Micro-entities are however often subject to the same reporting rules as larger companies.
Disse krav udgør en uforholdsmæssig stor byrde for dem i betragtning af deres størrelse og er urimelige, når de mindste virksomheder sammenlignes med de større.
Those rules put a burden on them which is not in proportion to their size and is therefore disproportionate for the smallest enterprises as compared to the larger enterprises.
Derfor bør det være muligt at fritage mikroenheder fra pligten til at udarbejde årsregnskaber, også selv om sådanne regnskaber tjener som input til statistiske oplysninger.
Therefore it should be possible to exempt micro-entities from the obligation to draw up annual accounts, even if such accounts provide an input for statistical information.
Mikroenheder er dog som en minimumsstandard stadig undergivet en forpligtelse til at føre fortegnelser over virksomhedens økonomiske transaktioner og finansielle situation, hvorudover medlemsstaterne frit kan pålægge yderligere forpligtelser.
However, micro-entities must still be subject to the obligation to keep records show ing the company's business transactions and financial situation as a minimum standard to which Member States remain free to add further obligations.
(8a) Da de i dette direktiv fastsatte tærskler vil gælde for et antal virksomheder, der varierer meget stærkt fra den ene medlemsstat til den anden, og mikroenheders aktiviteter hverken påvirker den grænseoverskridende handel eller det indre markeds funktion, bør medlemsstaterne tage disse t ær sklers forskellige indvirkning i betragtning ved gennemførelsen af direktivet på nationalt plan.
(8a) Given that the threshold values set in this Directive will apply to numbers of businesses which will vary greatly from one Member State to another , and given that the activit ies of micro-entities ha ve no bearing on cross-border trade or the functioning of the internal market, the Member States should take into account the differing impact of these values when implementing th is Directive at national level.
(8b) Det er ganske vist bydende nødvendigt også at sikre gennemsigtighed for mikroenheder for at s ørge for , at de er åbne og har adgang til de finansielle markeder, men medlemsstaterne bør ved gennemførelsen af direktiv 78/660/EØF tage hensyn til hjemmemarkedets særlige vilkår og behov.
( 8b ) Whilst it is imperative to ensure transparency also for micro-entities, in order to ensure that they are open and have access to the financial markets, Member States should take into account the specific conditions and needs of their own market when implementing Directive 78/660/EEC.
Det er meget vigtigt at bevare et vist niveau af gennemsigtighed, for så vidt angår små virksomheders finansielle og økonomiske situation, samt tillige at bevare tilliden hos alle disse forskellige aktører på markedet.
It is very important to keep a certain level of transparency as regards small companies’ financial and economic situation and also to preserve trust of all the different actors in the market.
Medlemsstaterne skal derfor tage højde for den aktuelle situation på deres nationale marked, når de gennemfører direktivet.
In this respect, Member States have to consider what the actual situation is in their national market when implementing the Directive.
Artikel 1 a – stk. 1 - indledning
Article 1 a – paragraph 1 – introductory wording
Medlemsstaterne kan fritage selskaber fra forpligtelserne i henhold til dette direktiv, forudsat at selskaberne på statustidspunktet ikke overskrider de numeriske grænser for to af følgende tre kriterier:
Member States may provide for an exemption from the obligations under this Directive for companies which on their balance sheet dates do not exceed the limits of two of the three following criteria:
Under bibeholdelse af pligten til at føre fortegnelser over virksomhedens økonomiske transaktioner og finansielle situation kan medlemsstaterne fritage selskaber fra forpligtelserne i henhold til dette direktiv, forudsat at selskaberne på statustidspunktet ikke overskrider de numeriske grænser for to af følgende tre kriterier:
Whilst maintaining the obligation to keep records show ing the company's business transactions and financial situation , Member States may provide for an exemption from the obligations under this Directive for companies which on their balance - sheet dates do not exceed the limits of two of the three following criteria:
Medlemsstaterne sætter de nødvendige love og administrative bestemmelser i kraft for at efterkomme dette direktiv, hvis og når de beslutter at benytte sig af den mulighed, der gives ved artikel 1a i direktiv 78/660/EØF.
Member States shall bring into force the laws, regulations and administrative provisions necessary to comply with this Directive if and when they decide to make use of the option provided for in Article 1a of Directive 78/660/EEC.