natgillin/translations-raw huggingface dataset:
e) der skal være fratrukket ikke-støtteberettigede omkostninger, herunder identificerbare indirekte skatter som f.eks. ikke-refunderbar moms, afgifter, renteudgifter, valutatab, omkostninger i forbindelse med kapitalforrentning, omkostninger, der er anmeldt, afholdt eller godtgjort som led i et andet EU-projekt, gæld og gældsomkostninger, uforholdsmæssigt store eller letsindigt afholdte udgifter og alle andre omkostninger, der ikke opfylder betingelserne i litra a) til d).
e) they must be exclusive of non-eligible costs, in particular identifiable indirect taxes including non-recoverable value added tax, duties, interest owed, exchange losses, cost related to return on capital, costs declared or incurred, or reimbursed in respect of another Union project, debt and debt service charges, excessive or reckless expenditure, and any other cost that does not meet the conditions referred to in points (a) to (d).
Jean-Pierre Audy, Ivo Belet, Bendt Bendtsen, Jan Březina, Maria Da Graça Carvalho, Giles Chichester, Christian Ehler, Ioan Enciu, Vicky Ford, Gaston Franco, Adam Gierek, Norbert Glante, Fiona Hall, Jacky Hénin, Edit Herczog, Romana Jordan Cizelj, Krišjānis Kariņš, Lena Kolarska-Bobińska, Béla Kovács, Bogdan Kazimierz Marcinkiewicz, Marisa Matias, Judith A. Merkies, Miloslav Ransdorf, Herbert Reul, Teresa Riera Madurell, Jens Rohde, Paul Rübig, Amalia Sartori, Francisco Sosa Wagner, Konrad Szymański, Michael Theurer, Evžen Tošenovský, Ioannis A. Tsoukalas, Claude Turmes, Niki Tzavela, Marita Ulvskog, Vladimir Urutchev, Alejo Vidal-Quadras, Henri Weber
Jean-Pierre Audy, Ivo Belet, Bendt Bendtsen, Jan Březina, Maria Da Graça Carvalho, Giles Chichester, Christian Ehler, Ioan Enciu, Vicky Ford, Gaston Franco, Adam Gierek, Norbert Glante, Fiona Hall, Jacky Hénin, Edit Herczog, Romana Jordan Cizelj, Krišjānis Kariņš, Lena Kolarska-Bobińska, Béla Kovács, Bogdan Kazimierz Marcinkiewicz, Marisa Matias, Judith A. Merkies, Miloslav Ransdorf, Herbert Reul, Teresa Riera Madurell, Jens Rohde, Paul Rübig, Amalia Sartori, Francisco Sosa Wagner, Konrad Szymański, Michael Theurer, Evžen Tošenovský, Ioannis A. Tsoukalas, Claude Turmes, Niki Tzavela, Marita Ulvskog, Vladimir Urutchev, Alejo Vidal-Quadras, Henri Weber
Antonio Cancian, Jolanta Emilia Hibner, Yannick Jadot, Werner Langen, Vladko Todorov Panayotov, Mario Pirillo
Antonio Cancian, Jolanta Emilia Hibner, Yannick Jadot, Werner Langen, Vladko Todorov Panayotov, Mario Pirillo
om Rådets holdning til forslag til Den Europæiske Unions ændringsbudget nr. 5/2011 for regnskabsåret 2011, Sektion IX – Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse, Sektion X – Tjenesten for EU's Optræden Udadtil
on the Council position on Draft amending budget No 5/2011 of the European Union for the financial year 2011, Section IX – European Data Protection Supervisor and Section X - European External Action Service
FORSLAG TIL EUROPA-PARLAMENTETS BESLUTNING..................................................3
MOTION FOR A EUROPEAN PARLIAMENT RESOLUTION......................................................................3
RESULTAT AF DEN ENDELIGE AFSTEMNING I UDVALGET..........................................13
RESULT OF FINAL VOTE IN COMMITTEE................................................................................................13
om Rådets holdning til forslag til Den Europæiske Unions ændringsbudget nr. 5/2011 for regnskabsåret 2011, Sektion IX – Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse og Sektion X – Tjenesten for EU's Optræden Udadtil
on Council's position on Draft amending budget No 5/2011 of the European Union for the financial year 2011, Section IX - European Data Protection Supervisor and Section X - European External Action Service
– der henviser til Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2011, endeligt vedtaget den 15. december 2010
– having regard to the general budget of the European Union for the financial year 2011, as finally adopted on 15 December 2010
– der henviser til forslag til Den Europæiske Unions ændringsbudget nr. 5/2011 for regnskabsåret 2011, forelagt af Kommissionen den 22. juni 2011 ( KOM(2011)0374 ),
– having regard to Draft amending budget No 5/2011 of the European Union for the financial year 2011, which the Commission presented on 22 June 2011 ( COM(2011)0374 ),
– der henviser til Rådets holdning til forslag til ændringsbudget nr. 5/2011, vedtaget af Rådet den 12. september 2011 (13991/2011 – C7‑0244/2011 ),
– having regard to Council's position on Draft amending budget No 5/2011, which the Council established on 12 September 2011 (13991/2011– C7‑0244/2011 ),
– der henviser til betænkning fra Budgetudvalget ( A7-0346/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgets ( A7-0346/2011 ),
A. der henviser til, at forslag til ændringsbudget nr. 5/2011 til det almindelige budget 2011 omfatter ændring af stillingsfortegnelsen for to institutioner, Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse (EDPS) og Tjenesten for EU's Optræden Udadtil (EU-Udenrigstjenesten);
A. whereas Draft amending budget No 5/2011 to the general budget 2011 covers the modification of the establishment plans of two institutions, the European Data Protection Supervisor (EDPS) and the European External Action Service (EEAS),
B. der henviser til, at oprettelsen af EU-Udenrigstjenesten i 2010 var baseret på principperne om budgetneutralitet og forsvarlig og effektiv forvaltning, samtidig med at der blev taget fuldt hensyn til følgerne af den økonomiske krise inden for de offentlige finanser og behovet for stram budgetstyring;
B. whereas the establishment of the EEAS in 2010 was guided by the principle of budget neutrality and sound and efficient management while fully taking into account the impact of the economic crisis in public finances and the need for budgetary stringency,
C. der henviser til, at det har stået klart fra begyndelsen, at det var nødvendigt at opbygge tjenesten gradvist, og at der skulle stilles midler til rådighed i takt med institutionens opbygning og den aktuelle evne til at udnyttelse af bevillingerne;
C. whereas it has been clear from the start that a gradual build-up of the service will be called for and that resources should be made available according to the progress of the Institution's set-up and current absorption capacity,
D. der henviser til, at Rådet i sin holdning af 12. september har bekræftet Kommissionens anmodning;
D. whereas, the Council in its position of 12 September, has confirmed the Commission's request,
E. der henviser til, at Rådet vedtog sin holdning den 12. september 2011;
E. whereas the Council adopted its position on 12 September 2011,
3. pålægger sin formand at sende denne beslutning, med Parlamentets ændring, til Rådet, Kommissionen og de øvrige berørte institutioner og organer samt til de nationale parlamenter.
Instructs its President to forward this resolution, together with Parliament's amendment to the Council, the Commission, the other institutions and bodies concerned and the national parliaments.
FORSLAG TIL DEN EUROPÆISKE UNIONS BUDGET FOR REGNSKABSÅRET 2011
DRAFT BUDGET OF THE EUROPEAN UNION FOR THE FINANCIAL YEAR 2011
Æ ndring 1 === Ref. ===
A mendment 1 === Ref.
af: Helga Trüpel >>
<< tabled by: Helga Trüpel >>
SEKTION: IX: Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse
SECTION: IX: Data Protection Supervisor
Budgetpost og overskrift:
Line N° & Title:
IX: Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse - Stillingsfortegnelse
IX: Data Protection Supervisor Establishment Plan
Ansættelsesgruppe og lønklasse
Function group and grade
Rådets holdning (=FÆB 5/2011)
Council position (=DAB 5/2011)
Parlamentets ændring
Parliament's amendment
KONTOPLAN: (det ikke ønskede overstreges)
NOMENCLATURE : (delete options not used)
ANMÆRKNINGER (det ikke ønskede overstreges)
REMARKS : (delete options not used)
Ordføreren anbefaler at forkaste Rådets holdning vedrørende stillingsfortegnelsen for EDPS, da udnævnelsen ikke udgjorde en "helt usædvanlig omstændighed" for EDPS, som det anmodes om i finansforordningen.
Your rapporteur recommends rejecting the Council's position as regards the EDPS establishment plan as the appointment did not represented "an exceptional circumstance" for the EDPS, as requested for in the Financial Regulation.
Rådets holdning ændres derfor ved at genopføre EDPS's stillingsfortegnelse for 2011.
Therefore the Council's position is amended by restoring the 2011 establishment plan of the EDPS.
Forslag til ændringsbudget (FÆB) nr. 5 for 2011 omfatter følgende punkter:
Draft Amending Budget (DAB) No 5 for the year 2011 covers the following:
– en ændring af stillingsfortegnelsen for Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse (EPDS)
¾ A modification to the establishment plan of the European Data Protection Supervisor (EDPS)
– en ændring af stillingsfortegnelsen for EU-Udenrigstjenesten.
¾ A modification to the establishment plan of the European External Action Service (EEAS)
Ordføreren har følgende bemærkninger til de to punkter i forslag til ændringsbudget nr. 5/2010 og Rådets holdning hertil:
Concerning the two points of Draft Amending Budget No 5/2010 and Councils position on it, your rapporteur has the following comments:
I. Stillingsfortegnelsen for EDPS
I. Establishment plan of the EDPS
Ifølge Kommissionens forslag skal EDPS-budgettet
According to the Commissions proposal, the EDPS Budget
Finansforordningens artikel 37, stk. 1, fastsætter, at Kommissionen "i tilfælde af uundgåelige, helt usædvanlige eller uforudsete omstændigheder” forelægger forslag til ændringsbudget.
Article 37(1) of the EU Financial Regulation provides that the Commission may present Draft amending budgets if there are "unavoidable, exceptional or unforeseen circumstances".
Den 16. marts i indeværende budgetår 2011 blev der udnævnt en ny direktør for EDPS-sekretariatet.
On 16 March, during the current budget year 2011, a new Director of the EDPS Secretariat was being appointed.
Kommissionen anfører, at den pågældende embedsmand må forfremmes til lønklasse AD 15 for at forpligtelserne i forhold til vedtægten er opfyldt.
The Commission states that, in order to fulfil obligations of the staff regulations, the civil servant in question must be promoted to grade AD 15.
I overensstemmelse med artikel 5, stk. 5, i bilag XIII til vedtægten for tjenestemænd og ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Det Europæiske Økonomiske Fællesskab og Det Europæiske Atomenergifællesskab skal en tjenestemand, der den 30. april 2004 er indplaceret i lønklasse A3, hvis han efter denne dato udnævnes til direktør, forfremmes til den nærmeste højere lønklasse.
In accordance with Article 5(5) of Annex XIII of the Staff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Economic Community and the European Atomic Energy Community, an "official in grade A3 on 30 April 2004 shall, upon appointment after that date as Director, be promoted to the next higher grade".
Ifølge supplerende oplysninger blev den pågældende person, hr. X, udnævnt i lønklasse A 3 (kontorchef) i Kommissionen den 21. marts 2004, hvilket var nogle uger før ikrafttrædelsen af den nye tjenestemandsvedtægt
According to additional information received, the person in question, Mr. X, was appointed grade A 3 (Head of Division /Head of Unit) at the European Commission on 21 March 2004 which was some weeks before the entry into force of the new staff regulations
http://intracomm.cec.eu-admin.net/statut/pdf/20090714-en.pdf , som fandt sted den 1. maj 2004.
http://intracomm.cec.eu-admin.net/statut/pdf/20090714-en.pdf on 1 May 2004.
Blev han automatisk forfremmet til lønklasse AD 14 efter personalereformen?
After the staff reform, was he automatically appointed /transformed into AD 14 grade?
Eftersom de oplysninger, som er skitseret i Kommissionens forslag (forslag til ændringsbudget), er sparsomme, opstår der flere spørgsmål:
The information outlined in the Commissions proposal (draft amending budget) being sparse, several questions arise:
a) Er omkostningen til en separat ændringsbudgetprocedure, som involverer begge grene af budgetmyndigheden, proportionel med behovet for at tilpasse EDPS's stillingsfortegnelse til den nye situation?
a) Is the cost of a separate amending budget procedure with involvement of the two branches of the budgetary authority in proportion to the need to adapt the EDPS's establishment plan to the new situation?
Er det ikke muligt at ændre EDPS-stillingsfortegnelsen i løbet af 2012-budgetproceduren inden for rammerne af den almindelige budgetprocedure med henblik på at overholde tjenestemandsvedtægten?
Can the establishment plan of the EDPS not be amended during the budget procedure 2012 during the ordinary budgetary procedure in order to comply with the staff regulations?
b) Den nyligt oprettede AD 15-stilling ville svare til en direktør i Kommissionen.
b) The newly created AD 15 post would be equivalent to a Director in the European Commission.
EDPS har 41 ansatte.
The EDPS has a number of 41 staff.
Er det god administrativ praksis og forsvarlig økonomisk forvaltning at have en person i lønklasse AD 15 til at lede en institution med relativt få ansatte?
Is it good administrative practise and sound financial management to have a person with an AD 15 grade to head an institution with a relatively small number of staff?
Hvis udnævnelsen udgjorde en "helt usædvanlig omstændighed for EDPS", ville en institution kunne anmode om vedtagelse af et ændringsbudget i løbet af regnskabsåret, hver gang der oprettes en ny stilling eller der sker en udnævnelse i en højere lønklasse.
If the appointment represented "an exceptional circumstance for the EDPS" then an institution could seek the adoption of an amending budget during the course of the budget year every time that a new post is being created or an appointment has been made in a higher grade.
Parlamentets ændring
Parliaments amendment
Stillingsfortegnelsen for EU-Udenrigstjenesten
Establishment plan of the EEAS
EU-Udenrigstjenesten blev oprettet i 2010, og 2011 er dets første hele budgetår.
The EEAS was created in 2010 and 2011 is its first full budget year.
Indledningsvis var der 1 625 stillinger i ændringsbudget 6/2010 og ændringsskrivelse nr. 1/2011:
It started with 1.625 posts in amending budget 6/2010 and amending letter No.1/2011:
Sektion X – Tjenesten for EU's Optræden Udadtil – Tabel over personale pr. oktober 2010
Section X — European External Action Service — Staff table as of October 2010
Forslag til ændringsbudget nr. 6/2010
Draft Amending Budget No 6/2010
Endeligt budget for 2010
Final 2010 Budget
Ved ændringsskrivelse/1 til 2011-budgettet var der blevet oprettet flere stillinger på højt niveau: 13 AD 14-stillinger og 60 AD 13-stillinger, og balancen i lønklasserne var blevet genskabt gennem henholdsvis ned- og opgradering, i alt 18 nye poster:
By Amending Letter/1 to the 2011 budget, additional high level posts had been created, 13 more AD 14 and 60 AD13, rebalancing the grades by degrading or upgrading some and in total 18 new posts:
Sektion X – Tjenesten for EU's Optræden Udadtil – Tabel over personale pr. oktober 2011
Section X — European External Action Service - Staff table as of October 2011
Forlag til budget for 2011, revideret gennem ændringsskrivelse 1/2011
Revised 2011 Draft Budget by AL 1/2011
Stillingsfortegnelsen omfatter følgende udnævnelser med personlig indplacering: 2 AD 15 bliver til AD 16; 3 AD 14 bliver til AD 15; 1 AD 13 bliver til AD 14.
The establishment plan includes the following ad personam appointments: 2 AD 15 become AD 16; 3 AD 14 become AD 15; 1 AD 13 become AD 14.
Som tredje skridt, og på grundlag af tidligere erfaringer, anmodes der om nogle ændringer med dette ændringsbudget for at lette rekrutteringen af personale fra medlemsstaterne, så det bliver muligt at nå det mål, der er fastsat i Rådets afgørelse
In a third step, based on experience gained, some adaptations are requested by means of this Amending Budget in order to facilitate recruitments from Member States, so as to reach the objective set out in the Council Decision
De stillingsændringer, der følger af dette forslag, medfører en årlig nettoudgift på ca. 1,4 mio. EUR, når det samtidig betænkes, at EU-Udenrigstjenesten giver afkald på seks AD 15- og tre AD 16-stillinger ud fra et ønske om at begrænse udgifterne.
The transformation of posts which results from this exercise would have a net annual cost of around EUR 1,4 million, taking into account also that the EEAS renounces six AD 15 and three AD 16 posts in order to minimise costs involved.
Men eftersom denne ændring kun vil have virkning i en del af 2011, anmodes der ikke om yderligere bevillinger for dette år.
However, as this transformation will have effect only during part of 2011, no additional appropriations are requested for this year.
Sektion X – Tjenesten for EU's Optræden Udadtil – Tabel over personale som foreslået i juli 2011
Section X — European External Action Service - Staff table as proposed July 2011
Ændringsbudget nr. 5
Amending Budget No. 5
Ændret budget for 2011
amended B'2011
Ændringer til den godkendte stillingsfortegnelse
Amendments to the authorised establishment plan
Ændret stillingsfortegnelse
Amended establishment plan
Heraf 6 forfremmelser med personlig indplacering: 2 AD 15 til AD 16, 3 AD 14 til AD 15 og 1 AD 13 til AD 14.
Of which six ad personam promotions: two AD 15 to AD 16, three AD 14 to AD 15 and one AD 13 to AD 14.
Personale i alt
Total staff
I budgetforslaget for 2012 af 21. april 2011 indregnedes denne ændrede stillingsfortegnelse allerede, og der tilføjedes yderligere 27 stillinger:
The Draft Budget for 2012 from 21 April 2011 already counted with this - amended establishment plan and adds another 27 posts:
Budgetforslag 2012 – Stillingsfortegnelse
Draft Budget 2012 - Establishment plan
Stillingsfortegnelse i det oprindelige budget for 2011
Establishment plan in the initial budget for 2011
i ændringsbudget nr. 5/2011
in amending budget 5/2011
for 2012
for 2012
AD i alt
AD Total
I alt pr. kategori
TOTAL per category
Parlamentet har konsekvent støttet en tilstrækkelig finansiering af Udenrigstjenesten.
Parliament has consistently supported adequate financing of the EEAS.
Dennes personalepolitik rejser imidlertid en række spørgsmål, navnlig med hensyn til den betydelige oprettelse af stillinger på højt niveau.
The personnel policy of the EEAS however raises a series of questions, especially concerning the important creation of high ranking posts.
Den vigtigste bekymring, nemlig, at denne personalepolitik skyldtes pres på EU-Udenrigstjenesten fra medlemsstaternes side for at få oprettet tilstrækkeligt mange stillinger på højt niveau til nationale tjenestemænd, viste sig efter modtagelse af detaljerede oplysninger fra Udenrigstjenesten om dens personalepolitik ikke at være begrundet.
The main concern, that this personnel policy was a result of Member States pressure on the EEAS to create sufficiently high-ranking posts for national civil servants within the EEAS, did not prove to be true following reception of detailed information on its personnel policy by the EEAS.
Ordføreren anbefaler derfor at godkende Rådets holdning, for så vidt angår stillingsfortegnelsen for EU-Udenrigstjenesten, men opfordrer samtidig denne til at udvise tilbageholdenhed med hensyn til eventuelle fremtidige planer om oprettelse af yderligere høje stillinger.
Therefore, your rapporteur recommends approving the Council's position as regards the EEAS establishment plan but calls at the same time on the EEAS to show restraint for possible future plans of creating additional high-ranking posts.
Alexander Alvaro, Marta Andreasen, Francesca Balzani, Lajos Bokros, Andrea Cozzolino, Jean-Luc Dehaene, Göran Färm, José Manuel Fernandes, Eider Gardiazábal Rubial, Salvador Garriga Polledo, Ivars Godmanis, Ingeborg Gräßle, Estelle Grelier, Carl Haglund, Lucas Hartong, Jutta Haug, Monika Hohlmeier, Anne E. Jensen, Sergej Kozlík, Jan Kozłowski, Alain Lamassoure, Giovanni La Via, Barbara Matera, Nadezhda Neynsky, Dominique Riquet, László Surján, Helga Trüpel, Derek Vaughan, Angelika Werthmann
Alexander Alvaro, Marta Andreasen, Francesca Balzani, Lajos Bokros, Andrea Cozzolino, Jean-Luc Dehaene, Göran Färm, José Manuel Fernandes, Eider Gardiazábal Rubial, Salvador Garriga Polledo, Ivars Godmanis, Ingeborg Gräßle, Estelle Grelier, Carl Haglund, Lucas Hartong, Jutta Haug, Monika Hohlmeier, Anne E. Jensen, Sergej Kozlík, Jan Kozłowski, Alain Lamassoure, Giovanni La Via, Barbara Matera, Nadezhda Neynsky, Dominique Riquet, László Surján, Helga Trüpel, Derek Vaughan, Angelika Werthmann
om udkast til Rådets afgørelse om indgåelse af Euro-Middelhavs-aftalen om luftfart mellem Den Europæiske Union og dens medlemsstater på den ene side og Det Hashemitiske Kongerige Jordan på den anden side
On the conclusion of the Euro Mediterranean Aviation Agreement between the European Union and its Member States, of the one part, and the Hashemite Kingdom of Jordan, of the other part
Ordfører: Olga Sehnalová
Rapporteur: Olga Sehnalová
– der henviser til den anmodning om godkendelse, som Rådet har forelagt, jf. artikel 100, stk. 2, artikel 218, stk. 6, andet afsnit, litra a), nr. v), og artikel 218, stk. 8, første afsnit, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde ( C7-0122/2011 ),
– having regard to the request for consent submitted by the Council in accordance with Article 100(2), Article 218(6), second subparagraph, point (a)(v) and Article 218(8), first subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union ( C7-0122/2011 ),
– der henviser til forretningsordenens artikel 81 og artikel 90, stk. 7,
– having regard to Rule 81 and 90(7) of its Rules of Procedure,
– der henviser til henstilling fra Transport- og Turismeudvalget ( A7-0347/2011 ),
– having regard to the recommendation of the Committee on Transport and Tourism ( A7-0347/2011 ),
Luftfarten mellem Den Europæiske Union og Jordan er i øjeblikket baseret på bilaterale aftaler mellem de enkelte medlemsstater og Jordan.
Air services between the European Union and Jordan presently operate on the basis of bilateral agreements between individual Member States and Jordan.
Disse bilaterale aftaler blev bragt i overensstemmelse med EU-retten ved indgåelsen af den horisontale luftfartsaftale med Jordan i 2008.
These bilateral agreements were brought into line with EU law by the conclusion of a horizontal aviation agreement with Jordan in 2008.
Europa-Kommissionen har for nylig forhandlet sig frem til en samlet og langt mere ambitiøs aftale, som erstatter samtlige bilaterale aftaler med etableringen af et Euro-Middelhavsluftrum mellem EU og Jordan.
The Commission recently negotiated a comprehensive agreement that is much more ambitious in its scope and replaces all of the bilateral agreements by creating a Euro-Mediterranean aviation area between the EU and Jordan.
Aftalen indfører ensartede vilkår for de 27 medlemsstaters luftfartsselskaber, og alle er omfattet heraf uanset nationalitet.
The agreement establishes uniform standards for air carriers in all 27 Member States and allows them to benefit regardless of their national affiliation.
EU-luftfartsselskaber kan således levere deres tjenester mellem alle punkter i Den Europæiske Union og Jordan, hvorimod leveringen af disse tjenester hidtil bl.a. har krævet bilaterale aftaler mellem den pågældende medlemsstat og Jordan.
Accordingly, EU-based air carriers will be able to operate services between any location in the EU and Jordan, something that was until now conditional upon, among other things, the existence of a bilateral agreement between the Member State concerned and Jordan.
Med aftalen tilsigtes:
The agreement's objectives are:
- en gradvis markedsåbning i form af adgang til ruter og kapacitet på et gensidigt grundlag
gradual market opening in terms of access to routes and capacity on a reciprocal basis;
- ikke-forskelsbehandling og lige vilkår for de økonomiske operatører med udgangspunkt i de principper, der er fastlagt i EU-traktaterne
non-discrimination and a level playing field for economic operators, based on the principles laid down in the EU Treaties;