natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Uanset Unionens kompetencer vedrørende FDI og uden at tilsidesætte medlemsstaternes andre forpligtelser i henhold til EU-retten har medlemsstaterne tilladelse i henhold til artikel 2, stk. 1, i traktaten til at opretholde de bilaterale aftaler om FDI , som er blevet meddelt i henhold til artikel 2 i denne forordning.
Notwithstanding the Union's competences relating to FDI and without prejudice to other obligations of Member States under the law of the Union, Member States are authorised in accordance with Article 2(1) of the Treaty to maintain in force bilateral agreements relating to FDI that have been notified in accordance with Article 2 of this Regulation.
c) udgør en hindring for udviklingen og gennemførelsen EU's investeringspolitikker , herunder især den fælles handelspolitik.
(c) constitute an obstacle to the development and the implementation of the Union's policies relating to investment , including in particular the common commercial policy .
c) udgør en hindring for udviklingen og gennemførelsen EU's politikker om FDI , herunder især den fælles handelspolitik.
(c) constitute an obstacle to the development and the implementation of the Union's policies relating to FDI , including in particular the common commercial policy ;
ca) er forenelig med Unionens princip om udviklingspolitisk sammenhæng.
(ca) are compatible with the Union principle of policy coherence for development.
Medlemsstaterne bør sikre, at de bilaterale investeringsaftaler mellem dem og udviklingslandene fuldt ud er i overensstemmelse med EU’s princip udviklingspolitisk sammenhæng.
Member States should make sure that Bilateral Investment Treaties between them and developing countries are fully compatible with the EU principle of policy coherence for development.
På grundlag af den i stk. 1 omhandlede gennemgang underretter Kommissionen medlemsstaten om eventuelle grunde til inddragelse af tilladelsen i henhold til artikel 3.
On the basis of the review referred to in paragraph 1, the Commission shall notify the Member State of any reason that could constitute a cause for withdrawal of the authorisation provided for in Article 3.
På grundlag af den i stk. 1 omhandlede gennemgang udsender Kommissionen en meddelelse, som udpeger bedste praksis.
On the basis of the review referred to in paragraph 1, the Commission shall issue a Communication identifying best practices.
Den udarbejder endvidere en standardmodel for bilaterale investeringsaftaler, som medlemsstaterne kan anvende helt eller delvis for at lette forhandlingerne om sådanne aftaler.
It shall also issue a model bilateral investment treaty that Member States may use, in part or in full, in order to facilitate the negotiation of such treaties.
Artikel 6 – stk. 1 – litra c a (nyt)
Article 6 – paragraph 1 – point c a (new)
ca) en aftale er uforenelig med Unionens princip udviklingspolitisk sammenhæng, eller
(ca) an agreement is incompatible with the Union principle of policy coherence for development; or
Hvis de i stk. 2 omhandlede høringer ikke løser problemet, inddrager Kommissionen tilladelsen til den pågældende aftale.
Where the consultations referred to in paragraph 2 fail to resolve the matter, the Commission shall withdraw the authorisation for the agreement concerned.
Denne inddragelse af tilladelsen kan tidligst finde sted et år efter afgivelsen af den begrundede udtalelse, der er omhandlet i stk. 2.
Such a withdrawal of authorisation shall not occur until at least one year has elapsed from the date of delivery of the reasoned opinion referred to in paragraph 2.
Med forbehold af de betingelser, der er fastsat i artikel 8-12, har en medlemsstat tilladelse til at indlede forhandlinger for at ændre en gældende investeringsaftale eller indgå en ny med et tredjeland.
Subject to the conditions laid down in Articles 8 to 12, a Member State shall be authorised to enter into negotiations to amend an existing or to conclude a new agreement relating to investment with a third country.
Med forbehold af de betingelser, der er fastsat i artikel 8-12, har en medlemsstat tilladelse til at indlede forhandlinger for at ændre en gældende aftale om FDI eller indgå en ny med et tredjeland.
Subject to the conditions laid down in Articles 8 to 12, a Member State shall be authorised to enter into negotiations to amend an existing or to conclude a new agreement relating to FDI with a third country.
Hvis en medlemsstat har til hensigt at indlede forhandlinger med et tredjeland for at ændre en gældende investeringsaftale eller indgå en ny aftale, meddeler den Kommissionen dette skriftligt.
Where a Member State intends to enter into negotiations in order to amend an existing or to conclude a new agreement with a third country relating to investment , it shall notify the Commission of its intentions in writing.
Hvis en medlemsstat har til hensigt at indlede forhandlinger med et tredjeland for at ændre en gældende aftale om FDI eller indgå en ny aftale, meddeler den Kommissionen dette skriftligt.
Where a Member State intends to enter into negotiations in order to amend an existing or to conclude a new agreement with a third country relating to FDI , it shall notify the Commission of its intentions in writing.
Den i stk. 1 omhandlede meddelelse fremsendes mindst fem kalendermåneder inden det fastlagte tidspunkt for indledningen af formelle forhandlinger med det pågældende tredjeland.
The notification referred to in paragraph 1 shall be transmitted at least five calendar months before formal negotiations are to commence with the third country concerned.
Den i stk. 1 omhandlede meddelelse fremsendes mindst to kalendermåneder inden det fastlagte tidspunkt for indledningen af formelle forhandlinger med det pågældende tredjeland.
The notification referred to in paragraph 1 shall be transmitted at least two calendar months before formal negotiations are to commence with the third country concerned.
(c) udgøre en hindring for udviklingen og gennemførelsen Unionens politikker om investering, herunder især den fælles handelspolitik.
(c) constitute an obstacle to the development and the implementation of the Union 's policies relating to investment, including in particular the common commercial policy.
ca) er uforenelig med Unionens princip om udviklingspolitisk sammenhæng.
(ca) be incompatible with the Union principle of policy coherence for development.
Kommissionen træffer afgørelse inden for en frist på 35 arbejdsdage efter den i artikel 8 omhandlede meddelelse.
The Commission shall take its decision within 35 days of receipt of the notification referred to in Article 8.
Hvis der er brug for yderligere oplysninger, inden der træffes afgørelse, løber de 35 dage fra datoen for modtagelsen af de yderligere oplysninger.
Where additional information is needed to take a decision, the 35 days shall run from the date of receipt of the additional information.
Kommissionen holdes underrettet om fremskridtet og resultaterne på de forskellige forhandlingsstader og kan anmode om at deltage i forhandlingerne mellem medlemsstaten og tredjelandet om investering .
The Commission shall be kept informed of the progress and results throughout the different stages of negotiations and may request to participate in the negotiations between the Member State and the third country concerning investment .
Kommissionen holdes underrettet om fremskridtet og resultaterne på de forskellige forhandlingsstader og kan anmode om at deltage i forhandlingerne mellem medlemsstaten og tredjelandet om FDI .
The Commission shall be kept informed of the progress and results throughout the different stages of negotiations and may request to participate in the negotiations between the Member State and the third country concerning FDI .
c) udgør en hindring for udviklingen og gennemførelsen Unionens politikker om investering, herunder især den fælles handelspolitik, eller
(c) constitute an obstacle to the development and the implementation of the Union 's policies relating to investment, including in particular the common commercial policy, or
Medlemsstaten og Kommissionen samarbejder fuldt ud og træffer alle nødvendige foranstaltninger for at sikre et effektivt forsvar , der om nødvendigt kan inkludere, at Kommissionen deltager i proceduren.
The Member State and the Commission shall fully cooperate and take all necessary measures to ensure an effective defence which may include, where appropriate, that the Commission participates in the procedure.
Medlemsstaten og Kommissionen samarbejder fuldt ud og træffer alle de nødvendige foranstaltninger for at sikre et effektivt forsvar .
The Member State and the Commission shall fully cooperate and take all the necessary measures to ensure an effective defence .
Kommissionen deltager i proceduren.
The Commission shall participate in the procedure.
EU har enekompetence med hensyn til direkte udenlandske investeringer.
The EU has an exclusive competence when it comes to Foreign Direct Investment (FDI).
Det er således nødvendigt, at Kommissionen i forbindelse med direkte udenlandske investeringer ikke kun deltager i procedurer mod EU men også i procedurer, der indledes mod de enkelte medlemsstater.
It is thus necessary that the Commission, concerning FDI, is not only standing in procedures against the EU, but also in procedures started against individual Member States .
Der kan drags en parallel til Verdenshandelsorganisationens tvistbilæggelsesstrategi, hvor EU også deltager i sager, der henhører under dens kompetenceområde, men som indledes over for de enkelte medlemsstater.
A parallel can be drawn with the dispute settlement strategy in the World Trade Organization, in which the EU is also standing in cases falling under its competence, but which are brought against individual Member States.
om decharge for regnskabsåret 2009: præstation, økonomisk forvaltning og kontrol med agenturer
on the 2009 discharge: performance, financial management and control of EU agencies
- der henviser til Kommissionens beretning til Europa-Parlamentet af 15. oktober 2008 om opfølgning af dechargeafgørelserne for 2006 ( KOM(2008)0629 ) og Kommissionens arbejdsdokument ( SEK(2008)2579 ), som ledsagede den,
- having regard to the report of 15 October 2008 from the Commission to the European Parliament on the follow-up to 2006 discharge decisions ( COM(2008)0629 ) and the accompanying Commission Staff Working Document ( SEC(2008)2579 ),
- der henviser til Kommissionens meddelelse af 11. marts 2008 "Europæiske agenturer – vejen frem" ( KOM(2008)0135 ),
- having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled 'European agencies – the way forward' ( COM(2008)0135 ),
- der henviser til sin beslutning af 5. maj 2010 om decharge for regnskabsåret 2008: præstationer, økonomisk forvaltning og kontrol med agenturer
- having regard to its resolution of 5 May 2010 on the 2008 discharge: performance, financial management and control of EU agencies
- der henviser til Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002
- having regard to Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002
- der henviser til Revisionsrettens særberetning nr. 5/2008 "Den Europæiske Unions organer: resultatopnåelse",
- having regard to Special Report No 5/2008 of the Court of Auditors entitled 'The European Union's agencies: getting results',
- der henviser til Revisionsrettens årsberetninger
- having regard to the specific annual reports
EUT C 338 af 14.12.2010. om årsregnskaberne for hvert af de decentraliserede agenturer for regnskabsåret 2009,
OJ C 338, 14.12.2010. of the Court of Auditors on the annual accounts of the decentralised agencies for the financial year 2009,
- der henviser til sin undersøgelse om mulighederne for og gennemførligheden af at etablere fælles støttetjenester for EU-agenturer ("Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies"), som blev offentliggjort den 7. april 2009,
- having regard to its study entitled "Opportunity and feasibility of establishing common support services for EU agencies issued on 7 April 2009,
- der henviser til sin erklæring af 18. maj 2010 om Unionens bestræbelser for at bekæmpe korruption
- having regard to its Declaration of 18 May 2010 on the Union's efforts in combating corruption
Vedtagne tekster, P7_TA(2010)0176 . ;
Texts adopted, P7_TA(2010)0176 . ,
- der henviser til forretningsordenens artikel 77 og bilag VI,
- having regard to Rule 77 of, and Annex VI to, its Rules of Procedure,
- der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A7-0149/2011 ),
- having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0149/2011 ),
A. der henviser til, at denne beslutning for hvert enkelt organ, jf. artikel 185 i forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002, indeholder de horisontale bemærkninger, der ledsager dechargeafgørelserne i henhold til artikel 96 i forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 og artikel 3 i Bilag VI til Parlamentets forretningsorden,
A. whereas this resolution contains, for each body within the meaning of Article 185 of Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002, the horizontal observations accompanying the discharge decisions in accordance with Article 96 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 and Article 3 of Annex VI to Parliament's Rules of Procedure,
B. der henviser til, at der er sket en hidtil uset forøgelse i antallet af agenturer i de seneste år, og at dette har gjort det muligt at udlicitere visse af Kommissionens arbejdsopgaver,
B. whereas there has been an unprecedented increase in the number of agencies over recent years, and whereas this has enabled some of the Commission's tasks to be outsourced,
C. der henviser til, at Parlamentet, Rådet og Kommissionen efter vedtagelsen af ovennævnte meddelelse fra Kommissionen af 11. marts 2008 relancerede projektet med fastlæggelse af en fælles ramme for agenturerne og i 2009 nedsatte en interinstitutionel arbejdsgruppe om agenturer,
C. whereas, following the adoption of the above-mentioned Commission communication of 11 March 2008, Parliament, the Council and the Commission relaunched the project of defining a common framework for the agencies and, in 2009, set up an Interinstitutional Working Group on Agencies,
D. der henviser til, at denne interinstitutionelle arbejdsgruppe for tredje gang samledes på politisk niveau den 10. november 2010 og drøftede følgende punkter: kriterier for oprettelse af nye agenturer, valg af agenturernes hjemsted og hjemstedsaftale, sammensætning af bestyrelser, udnævnelsesprocedure for direktører, evaluering og arbejdsresultater, det flerårige program og administrativ bistand,
D. whereas this Interinstitutional Working Group met for the third time at political level on 10 November 2010 and whereas the points discussed were: the criteria for setting up new agencies, the choice of the agencies' seat and seat agreement, the composition of management boards, the appointment procedures for directors, evaluation and performance, the multiannual programme, and the administrative support,
E. der henviser til, at Revisionsretten også planlægger at vurdere agenturernes arbejdsresultater og fremlægge en særberetning med en sammenlignende analyse af EU-agenturernes udgifter inden udgangen af 2011,
E. whereas the Court of Auditors is also planning to reflect on the agencies' performance and present a Special Report on cost benchmarking on Union agencies by the end of 2011,
F. der henviser til, at Unionens bidrag til de decentraliserede agenturer steg drastisk mellem 2000 og 2011,
F. whereas Union contributions to the decentralised agencies drastically increased between 2000 and 2011,
G. der henviser til, at Europa-Parlamentets erklæring af 18. maj 2010 om Unionens bestræbelser for at bekæmpe korruption opfordrer Kommissionen og de relevante EU-agenturer til at træffe alle nødvendige foranstaltninger, herunder tilvejebringelse af tilstrækkelige ressourcer, til at sikre, at EU-midler ikke bliver genstand for korruption, og til at træffe afskrækkende straffeforanstaltninger i tilfælde, hvor korruption og svindel kan påvises;
G. whereas Parliament's Declaration of 18 May 2010 on the Union's efforts in combating corruption calls on the Commission and the relevant Union agencies to take all necessary measures and provide sufficient resources to ensure that Union funds are not subject to corruption, and to adopt dissuasive sanctions where corruption and fraud are found;
I. FÆLLES UDFORDRINGER VEDRØRENDE DEN FINANSIELLE FORVALTNING
I. COMMON CHALLENGES ON FINANCIAL MANAGEMENT
4. opfordrer agenturerne til at forbedre de årlige overslag over deres likviditetsbehov; bemærker således, at agenturerne ofte registrerer store likviditetsbeholdninger, og opfordrer dem derfor til at følge det gode eksempel, som Det Europæiske Overvågningscenter for Narkotika og Narkotikamisbrug foregik med ved for 2009 at forbedre sit overslag ved at tilsende Kommissionens relevante tjenestegrene bilag, der derpå løbende blev opdateret, med begrundelser for dets kvartalsmæssige betalingsanmodninger;
Calls on the agencies to enhance their annual forecast of cash needs; notes, in fact, that agencies often record high cash holdings and, therefore, encourages them to follow the good example of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) which, for the year 2009, enhanced its forecast by submitting to the relevant Commission's services, and then constantly updating, a supporting document which justifies its quarterly requests for payment;
- forbedre gennemsigtigheden for så vidt angår overslag og projektansvar
- improve the transparency of estimates and responsibility of projects,
- styrke deres procedurer for godkendelse af indkøbskontrakter, både i forbindelse med finansieringsbeslutninger og arbejdsprogrammer
- strengthen their procurement authorisation at the financing decision and work-programme level,
- sikre, at redegørelser for undtagelser i årsberetningen om deres aktiviteter er udtømmende
- ensure that the disclosure of exceptions in their Annual Activity Report is made in a comprehensive manner,
- sikre tilstrækkelig opfølgning af mulige uregelmæssigheder
- ensure adequate follow up of potential irregularities,
8. opfordrer desuden agenturerne til at opstille og derefter regelmæssigt opdatere en omfattende oversigt over deres finansielle kredsløb og de relevante finansielle og operative aktørers ansvar;
Encourages, in addition, the agencies to develop, and then regularly update, a comprehensive table outlining their financial circuits and responsibilities of the financial and operational actors;
Forvaltning af tilskud
Grant m anagement
- at gennemføre kontrol af tilskudsmodtagerne på stedet
- carrying out on-the-spot controls on the grant beneficiaries,
- at indføre standardenhedsudgifter for hver kategori i stedet for at yde tilskud i form af godtgørelse af støtteberettigede udgifter
- promoting standard unit costs per categories instead of grants based on reimbursements of eligible costs,
- klart at beskrive, give meddelelse om og overvåge aktørernes ansvar
- clearly describing, communicating and monitoring the actors' responsibilities,
- at forelægge en operationel plan, som alle aktører er blevet enige om;
- providing an operational plan agreed by all actors;
FÆLLES UDFORDRINGER VEDRØRENDE PERSONALE
COMMON CHALLENGES ON HUMAN RESOURCES
- der findes ikke dokumentation for, hvorvidt de udvælgelseskriterier og adgangskrav, som ansøgerne skal opfylde for at blive indkaldt til den skriftlige prøve/samtale, fastsættes forud for evalueringsprocessens påbegyndelse
- no evidence exists whether the selection criteria and the thresholds that candidates have to meet to be invited to written tests/interviews are established before the evaluation process begins,
- utilstrækkelig dokumentation af ansættelsesprocedurerne
- insufficient documentation of recruitment procedures,
- ulige behandling af interne og eksterne ansøgere i forbindelse med ansættelsesprocedurer
- unequal treatment in the recruitment procedure for internal/external candidates,
- begrænset konkurrence;
- limited competition,
finder, at disse mangler kan begrænse agenturernes evne til at imødegå beskyldninger om vilkårlig beslutningstagning i forbindelse med ansættelser; finder også, at der, i den udstrækning konkurrencen er begrænset, måske ikke træffes de optimale valg ved besættelse af stillinger, og at de finansielle og menneskelige ressourcer måske anvendes ineffektivt;
and considers that these deficiencies could reduce the ability of the agencies to counter possible allegations of arbitrary decisions on staff recruitment; considers, also that, to the extent that competition is limited, resulting recruitments may not represent the optimal choice and human and financial resources may be used inefficiently;
- overholdelse af tidsfrister ved udnævnelsen af medlemmer af udvælgelseskomitéer
- respecting a deadline when nominating the selection board members,
- forudgående udarbejdelse af samtalespørgsmål og af indholdet af skriftlige prøver
- prior preparation of the interview questions and content of the written test,
- anonym vurdering af skriftlige prøver
- assessment of written tests anonymously,
- modelsvar til samtalespørgsmål og skriftlige prøver
- model answers for interview questions and written tests,
- protokolføring af alle beslutninger om ansættelse
- minutes recording the decision for any recruitment,
- et elektronisk ansættelsesværktøj, der skal gøre ansættelses- og udvælgelsesprocessen lettere;
- an e-recruitment tool to facilitate the recruitment and the selection process,
understreger behovet for en stringent gennemførelse af denne politik og for at bevise, at den giver resultater;
and stresses the need to rigorously implement this policy and to prove that it delivers results;
Gennemførelse af ansættelsesplaner
Execution of recruitment plans
Midlertidigt personale
Interim staff
22. tilskynder agenturerne til at foretage yderligere forbedringer af deres interne kontrolsystemer for at understøtte deres respektive direktørers årlige revisionserklæringer; understreger også, at det er vigtigt, at agenturerne indfører en faktisk risikostyringsfunktion, som skal tage sig af registrering af risici og udarbejdelse af planer for afbødende foranstaltninger;
Encourages the agencies to further improve their internal control system to underpin their Director’s annual statement of assurance; stresses also the importance for an agency to effectively establish a risk management function for registration of risks and creation of plans for mitigating actions;
Sammendrag af de interne revisionsberetninger
Summaries of the internal audit reports
i. oplysninger om antal og type interne revisioner foretaget af IAS
i. the number and type of IAS internal audits,
ii. alle anbefalinger (inklusive anbefalinger, som muligvis vil blive afvist af agenturerne), og
ii. all recommendations (including those which could possibly be refused by the agency), and
iii. oplysninger om alle de foranstaltninger, der er truffet for at efterkomme anbefalingerne;
iii. all actions taken on these recommendations,
24. bemærker dog, at visse agenturer frivilligt har forelagt deres interne IAS-revisionsberetninger for dechargemyndigheden; finder, at dette bør være normal praksis, og forventer, at alle Unionens øvrige agenturer vil følge denne praksis, idet det konstaterer, at dechargemyndigheden vil sikre, at disse beretningers fortrolige karakter respekteres;
Notes, nevertheless, that certain agencies have provided, on a voluntary basis, their IAS internal audit reports to the discharge authority; considers that this should be the normal practice and expects that all other agencies of the Union will follow this practice while acknowledging that the discharge authority will ensure the confidentiality of these reports;
IAS's rolle
IAS 's role
28. opfordrer indtrængende Revisionsretten til i sine årsberetninger om agenturerne at medtage en reference til konklusionerne fra IAS's revisioner og en evaluering af agenturernes gennemførelse af IAS's anbefalinger;
Strongly encourages the Court of Auditors to include a reference in its annual reports on the agencies to the conclusions of the IAS audits and an assessment of the implementation by the agencies of the IAS' recommendations;
Den interne revisionsfunktions rolle
Role of the Internal Audit Capability (IAC)
Pilotrevision af de etiske rammer
Pilot audit on the ethical framework