natgillin/translations-raw huggingface dataset:
F. der henviser til, at der i FSB's principper om forsvarlig aflønningspraksis, som blev godkendt af G20-lederne, indgår fem elementer i en forsvarlig aflønningspraksis, og der henviser til vigtigheden af at fremme en samtidig gennemførelse af disse principper,
F. whereas the FSB Principles for Sound Compensation Practices, which were endorsed by the G20 leaders, set out five elements for sound remuneration practices, and having regard to the importance of promoting simultaneous implementation of these principles,
G. der henviser til, at de aftalte principper og de allerede trufne foranstaltninger med hensyn til aflønningspolitikken løbende skal kontrolleres og eventuelt tilpasses, så der over hele Europa skabes ens forudsætninger og den europæiske finansielle sektors globale konkurrenceevne sikres,
G. whereas the agreed principles and measures already taken in respect of remuneration policy should be continually reviewed and, where necessary, adapted in order to create uniform conditions throughout Europe and secure the global competitiveness of the European finance industry,
H. der henviser til, at adskillige videnskabelige undersøgelser og den praktiske erfaring har vist, at ikke-bindende anbefalinger om aflønningspolitik har begrænset virkning, hvilket understreger behovet for at anvende et stærkere instrument, hvis det skal sikres, at principperne overholdes,
H. whereas several scientific studies, as well as practical experience, have demonstrated the limited impact of non-binding recommendations on remuneration policies, which underlines the need to put in place a stronger instrument in order to ensure respect for the principles,
I. der henviser til, at det af Kommissionens rapport fremgår, at kun 16 medlemsstater har gennemført hele eller en del af Kommissionens henstilling trods det momentum i retning af gennemgribende reformer inden for aflønningspolitikker, som blev affødt af krisen,
I. whereas the Commission report states that notwithstanding the momentum towards substantial reform in the area of remuneration policies provided by the crisis, only 16 Member States have fully or partially applied the Commission Recommendation,
1. glæder sig over de initiativer, som Kommissionen og FSB generelt har iværksat med hensyn til aflønningspolitikken i finanssektoren og i børsnoterede selskaber; mener imidlertid, at der bør tages forholdsmæssigt hensyn til den finansielle virksomheds størrelse og dermed dens aktiviteters bidrag til systemiske risici ved indførelsen af yderligere regulering af finansielle institutioners aflønningspolitik og kapitalkrav;
Welcomes the initiatives taken by the Commission and the FSB on remuneration policies in the financial sector and listed companies in general; takes the view, however, that the financial undertaking's size, and thus its activity's contribution to the systemic risk, should be taken proportionally into account when imposing additional regulation in matters of remuneration policy and capital requirements on financial institutions;
Effektiv styring af aflønningen
Effective governance of compensation
6. er af den opfattelse, at aktionærerne, hvor det er relevant, bør kunne bidrage til fastsættelsen af en bæredygtig aflønningspolitik, og de kan derfor gives adgang til at give udtryk for deres holdning til aflønningspolitikken gennem en ikke-bindende afstemning om aflønningsrapporten under firmaets generalforsamling;
Is of the opinion that, where appropriate, shareholders should be given the opportunity to contribute towards the determination of sustainable remuneration policies, and could for this purpose be given the opportunity to express their views on remuneration policies by means of a non-binding vote on the remuneration report at the company’s general meeting;
8. understreger, at medlemmer, der foretager risikokontrol, bør være uafhængige i forhold til de afdelinger, de kontrollerer, have den fornødne myndighed og aflønnes uafhængigt af disse afdelingers resultater;
Underlines that members engaged in risk control should be independent from the business units they control, have appropriate authority and be compensated independently of the performance of these business units;
9. understreger, at aflønningen bør tilpasses symmetrisk til følgerne af alle former for risici, og tage hensyn til tidsperspektivet for aktuelle og potentielle risici, som har indvirkning på firmaets overordnede resultat og stabilitet;
Underlines that remuneration should be adjusted for all types of risks, symmetrical with risk outcomes, and sensitive to the time horizon of current and potential risks that have an impact on the overall performance and stability of the firm;
Afbalanceret sammensætning af aflønningspakken
Balanced structure of the remuneration package
Effektivt tilsyn og berørte parters engagement
Effective supervisory oversight and involvement by stakeholders
44. mener, at bevarelsen af aktiviteter eller filialer i lande, som ikke samarbejder, generelt er i modstrid med virksomhedernes langsigtede interesser, og kræver, at der udvikles en europæisk strategi til bekæmpelse af skattely med henblik på at konkretisere erklæringerne fra G20 i London og i Pittsburgh;
Considers that continuing to do business or maintain branches in non-cooperative countries is contrary to the long-term interests of companies generally, and calls for the development of a European strategy to combat tax havens in order to implement the pronouncements made by the G20 in London and Pittsburgh;
Den finansielle og økonomiske krise, vi befinder os i, blev blandt andet fremkaldt ved, at en lang række forskellige virksomheder i finanssektoren tog overdrevne risici.
The financial and economic crisis we find ourselves in was caused inter alia by excessive risk taking by a very wide variety of firms in the financial sector.
Alle investeringsbanker, banker og hedgefonde var ikke blot involveret i opbygningen af overdrevne risici på virksomhedsplan, men i endnu højere grad i en samlet ophobning af systemiske risici.
Investment banks, banks, hedge funds were all involved not just in building up excessive risks at the level of individual firms but even more so in the aggregate build up of systemic risk.
Beslutningerne om at tage disse risici blev tilskyndet af den overordnede ledelse for disse virksomheder, og af de ansatte i virksomhederne.
The decisions to take on these risks were driven by the boards and CEOs who ran these firms and the employees who worked for them.
Deres motivation for at gøre dette var enkel:
Their motivation for doing this was simple:
– jo højere risici en virksomhed løber, jo større rentabilitet
- The higher the risks a firm takes, the greater the profitability is likely to be.
– jo mere rentabelt et firma er, jo større aflønning.
- The greater the profitability of a firm, the greater the compensation paid.
Niveauet for den samlede aflønning, der blev udbetalt, ændrede sig imidlertid ikke væsentligt da indtjeningen faldt, hvilket blev påvist af generaladvokaten for staten New York, Andrew Cuomo; i sidste ende kan skatteyderne selvfølgelig altid fungere som sikkerhedsnet.
However, the level of overall compensation paid did not vary significantly as profits diminished, as demonstrated by the Attorney General for the State of New York, Andrew Cuomo; indeed, there is always the taxpayers to bail out.
Dette betyder, at de ansatte i finanssektoren får fordele i form af bonusser for de overdrevne risici, som de påfører de virksomheder, de arbejder i.
This makes that employees in the financial sector get the upside, in the form of bonuses, of the excessive risks they load on to the firms they work for.
De negative konsekvenser for den enkelte er begrænset til afskedigelse, hvilket svarer til en aflønning på 0.
Their personal downside is limited to being fired, the equivalent of zero compensation.
De negative konsekvenser mærkes i stedet i og uden for den virksomhed, de arbejder for.
The downside instead falls within and outside of the firms they work for.
For at sikre sig, at en sådan krise ikke opstår igen, og for at ændre dette ulogiske ræsonnement er ordføreren overbevist om, at der er behov for at se på, hvordan den enkelte ansatte motiveres.
To make sure such a crisis will not happen again and to make change these illogic reasoning, the rapporteur is convinced the incentive structures faced by the individual employee should be looked at.
Der skal derfor tages skridt til at mindske de risici, der tages, og for at ændre strukturen af motivationsfaktorer.
Therefore, steps have to be taken to decrease the risks taken and to redesign the incentive structure.
Det er den eneste måde, hvorpå de finansielle institutioners fortjenester og den løn, der udbetales til medlemmerne af den overordnede ledelse, kan reduceres til et acceptabelt niveau.
Only in this way, the profits of the financial institutions and the compensations paid to the board members and CEOs could be reduced till an acceptable level.
Siden starten af krisen er der iværksat adskillige nationale initiativer for at moderere nogle af aflønningspolitikkerne og nogle af de overdrevne bonusser, hvilket er sket på forskellig vis (adfærdskodeks, skatteforanstaltninger, lønlofter, styrkelse af reglerne for virksomhedsledelse etc.).
Several national initiatives have been taken since the start of the crisis in order to moderate some remuneration policies and some bonuses excesses and this under different forms (code of conduct tax measures, salary caps, strengthen of corporate governance rules etc).
Ordføreren glæder sig over disse initiativer og finder dem nyttige.
The rapporteur welcomes these initiatives and considers them as useful.
Ordføreren er imidlertid af den opfattelse, at det for at undgå en ukoordineret indsats og for at sikre ensartede konkurrencevilkår er nødvendigt med et EU-initiativ vedrørende aflønningspolitikken i finanssektoren og i børsnoterede selskaber.
However, in order to avoid a non-coordinated approach and to create a level playing field, the rapporteur is of the opinion that a European initiative has to be taken on remuneration policy in the financial sector and listed companies.
Der er som følge heraf behov for koordinerede EU-foranstaltninger om aflønning af medlemmer af ledelsen i finanssektoren og i børsnoterede selskaber.
For these reasons, a coordinated European action on remuneration of directors in the financial sector and in listed companies is needed.
For at imødegå denne udfordring er ordføreren overbevist om, at der er behov for forskellige foranstaltninger på 3 niveauer: Selve sektoren skal forhindres i at tage så mange risici, fordelene for de ansatte skal begrænses, og ulemperne for de ansatte skal øges.
To face this challenge, the rapporteur is convinced of the need of a mix of measures on 3 levels: the sector itself has to be prevented from taking so many risks, the employee upside has to be limited and the employee downside has to be increased.
Ordføreren glæder sig derfor over de initiativer, der er foreslået af G-20-landene, i Larosière-rapporten, og som Europa-Kommissionen har taget op i sine to henstillinger (Kommissionens henstilling af 30. april 2009 om aflønningspolitik i finanssektoren (C(2009) 3159), og Kommissionens henstilling af 30. april 2009 til supplering af henstilling 2004/913/EF og 2005/162/EF, hvad angår ordningen for aflønning af medlemmer af ledelsen i børsnoterede selskaber (C(2009) 3177), hvori Kommissionen har givet udtryk for sin holdning til aflønningspolitikken for medlemmer af ledelsen i finansielle institutioner og i børsnoterede selskaber.
Therefore, the rapporteur welcomes the initiatives proposed by the G 20, the Larosière report and by the European Commission taken up in its two recommendations, (Commission Recommendation of 30 April 2009 on remuneration policies in the financial services sector (C(2009) 3159), and the Commission Recommendation of 30 April 2009 complementing Recommendations 2004/913/EC and 2005/162/EC as regards the regime for the remuneration of directors of listed companies (C(2009) 3177), in which the European Commission has given its views on remuneration policy of directors in financial institutions and in stock exchange listed companies.
Med hensyn til aflønningen af medlemmer af ledelsen opfordrer henstillingen medlemsstaterne til:
On structure of directors' remuneration, the Recommendation invites Member States to:
– at begrænse fratrædelsesgodtgørelsen (gyldne håndtryk) (højst to års løn på grundlag af den faste komponent af lønnen for medlemmer af ledelsen) og at undlade at udbetale fratrædelsesgodtgørelse i tilfælde af utilstrækkelige resultater
- set a limit (2 years maximum of fixed component of directors' pay) on severance pay (golden parachutes) and to ban severance pay in case of failure;
– at kræve, at der skal være balance mellem den faste og den variable løn, og at den variable løn knyttes til målbare resultatkriterier for at styrke sammenhængen mellem resultater og løn
- require a balance between fixed and variable pay and link variable pay to predetermined and measurable performance criteria to strengthen the link between performance and pay;
– at fremme virksomhedernes langsigtede bæredygtighed ved at skabe balance mellem de kortsigtede og de langsigtede resultatkriterier for aflønningen af medlemmer af ledelsen, at udskyde den variable løn, at operere med en overdragelsesperiode for aktieoptioner og aktier (mindst tre år), at tilbageholde en del af aktierne indtil beskæftigelsesperiodens udløb
- promote the long term sustainability of companies through a balance between long and short term performance criteria of directors' remuneration, deferment of variable pay, a minimum vesting period for stock options and shares (at least three years); retention of part of shares until the end of employment;
– at give virksomheder tilladelse til at kræve tilbagebetaling af variabel løn, der er udbetalt på grundlag af data, som senere dokumenteres at være åbenbart fejlagtige ("clawback").
- allow companies to reclaim variable pay paid on the basis of data, which proved to be manifestly misstated ('clawback').
Med hensyn til proceduren til fastsættelse af aflønningen for medlemmer af ledelsen opfordrer henstillingen medlemsstaterne til:
On the process of determining Directors' remuneration, the Recommendation invites Member States to:
– at udvide visse af de krav om fremlæggelse af oplysninger, der er indeholdt i den gældende henstilling, for at forbedre aktionærernes tilsyn med aflønningspolitikken
- extend certain disclosure requirements contained in the existing Recommendation to improve shareholder oversight of remuneration policies;
– at sikre, at aktionærerne, navnlig institutionelle investorer, deltager i generalforsamlinger, når det er relevant, og at de gør fornuftig brug af deres stemmeret med hensyn til aflønningen af medlemmerne af ledelsen
- ensure that shareholders, in particular institutional investors, attend general meetings where appropriate and make considered use of their votes regarding directors´ remuneration;
– at bestemme, at menige medlemmer af ledelsen for at forhindre interessekonflikter ikke bør modtage aktieoptioner som en del af deres løn
- provide that non-executives should not receive share options as part of their remuneration to avoid conflict of interests;
– at styrke løn- og vederlagsudvalgets rolle og funktion gennem fastsættelse af nye principper vedrørende
- strengthen the role and operation of the remuneration committee through new principles on
i) løn- og vederlagsudvalgenes sammensætning
(i) the composition of remuneration committees;
ii) forpligtelsen for medlemmerne i løn- og vederlagsudvalget til at være til stede ved generalforsamlingen, hvor aflønningspolitikken drøftes med henblik på at fremkomme med redegørelser til aktionærerne
(ii) the obligation for the members of the remuneration committee to be present at the general meeting where the remuneration policy is discussed in order to provide explanations to shareholders;
iii) undgåelse af konflikter med aflønningskonsulenter.
(iii) avoiding conflicts of remuneration consultants.
Disse forslag er imidlertid kun et første forsigtigt skridt.
However, these proposals are only a first cautious step.
I praksis har det vist sig, at henstillinger har en ret begrænset indflydelse på aflønningspolitikken i finanssektoren og i børsnoterede selskaber.
Practice demonstrated indeed the rather limited impact of recommendations on the remuneration policy in the financial sector and in listed companies.
Ordføreren er derfor overbevist om, at vi bør gå længere, hvis der skal opnås reelle ændringer.
Therefore, in order to make a real change, the rapporteur is convinced we should go further.
Ordføreren anmoder Europa-Kommissionen om at fastsætte stærke bindende principper om aflønningspolitik i finanssektoren, hvilket støttes af ordføreren for kapitalkravsdirektivet, samt fastsætte en procedure, hvorefter børsnoterede selskaber, der ikke overholder disse principper, hænges ud; anmoder endvidere Europa-Kommissionen om at foretage en konsekvensanalyse/undersøgelse af, om der vil kunne gennemføres en europæisk bonusskat samt en europæisk bankskat.
The rapporteur request the European Commission to set up strong binding principles on remuneration policies in the financial sector as supported by the rapporteur on the CRD and a name and shame procedure for listed companies not respecting these principles; requests the European Commission further to make an impact assessment/ study on the feasibility of setting up a European bonus tax as well as a European banking tax;
For at tage et sådant skridt skal der konkret sættes fokus på de principper, der er udarbejdet af FSB, nemlig en effektiv styring af aflønningen, en effektiv afstemning af aflønningen efter fornuftig risikotagning; en afbalanceret sammensætning af aflønningspakken; og endelig et effektivt tilsyn og berørte parters engagement.
To make such a following step, focus should be concretely put on the principles developed by the FSB being, an effective governance of compensation, an effective alignment of compensation with prudent risk-taking; a balanced structure of the remuneration package; and finally an effective supervisory oversight and engagement by stakeholders.
For at foretage en reel styring af aflønningspakken bør der være mere opmærksomhed på løn- og vederlagsudvalgets sammensætning, og der bør ske en styrkelse af udvalgets rolle med hensyn til fastsættelsen af aflønningspolitikken og fremsættelse af forslag herom til tilsynsorganet.
In order to get a real governance of the compensation package, more attention should be paid to the composition of the remuneration committee and a stronger role should be given to this committee in determining the remuneration policy and proposing it to the supervisor.
Dette bør ske i tæt samarbejde med de ansvarlige for risikostyringen og efter at have modtaget aktionærernes råd.
This should be done in close cooperation with the risk managers and after receiving the advice of the shareholders.
Efter ordførerens opfattelse bør det være klart, at menige medlemmer af ledelsen, kun kan få en fast løn.
In the opinion of rapporteur it should be clear that non executive directors only get paid a fixed remuneration.
Ordføreren er endvidere af den opfattelse, at en stærk, uafhængig regulerende myndighed skal føre tilsyn med og forhåndsgodkende det operationelle risikosystem.
Further, the rapporteur is of the opinion that, the operational risk scheme has to be supervised and pre -approved by a strong independent regulator.
I overensstemmelse med disse principper og for at begrænse fordelene for de ansatte er ordføreren af den opfattelse, at der bør fastsættes et loft for bonussen, herunder især at bonussen for den enkelte ikke bør udgøre mere end 50 % af deres samlede årsløn.
In line with these principles and to limit the employee upside, the rapporteur is of the opinion a cap should be put on the bonus, namely in particular an individual's bonus must not make up more than 50% of their total annual remuneration.
Ordføreren er fortaler for, at mindst 50 % af den variable løn udbetales i form af aktieoptioner, for så vidt disse instrumenter afpasses efter den langfristede værdiskabelse og risikoens tidshorisonter, mens aktier eller instrumenter baseret på aktier bør være omfattet af en passende tilbageholdelsespolitik.
The rapporteur is in favour of at least 50% of the variable remuneration being paid under the form of chair options as long as these instruments create incentives aligned with long-term value creation and the time horizons of risk, while awards in shares or share-linked instruments should be subject to an appropriate share retention policy.
For at skabe større gennemsigtighed om aflønningspolitikken i finanssektoren og i børsnoterede selskaber er ordføreren overbevist om behovet for en stærk årlig aflønningsrapport.
In order to increase the transparency on the remuneration policy in the financial sector and in listed companies, the rapporteur is convinced of the need of a strong annual remuneration report.
I denne rapport bør virksomheder offentliggøre klare, omfattende og rettidige oplysninger om deres aflønningspraksis for at lette alle berørte parters konstruktive engagement, og tilsynsorganerne bør have adgang til alle de oplysninger, de har behov for at kunne vurdere, om de gældende principper overholdes i praksis.
By this report firms should disclose clear, comprehensive and timely information about their compensation practices to facilitate the constructive engagement by all stakeholders, and that supervisory authorities should have access to all information they need to evaluate the conformance of practice to the Principles.
om aflønning af direktører for børsnoterede selskaber og aflønningspolitik i finanssektoren
on remuneration of directors of listed companies and remuneration policies in the financial services sector
A. der henviser til, at aflønningspolitikken over for de kategorier af medarbejdere i finanssektoren og i visse børsnoterede selskaber, hvis professionelle aktivitet har konkret indvirkning på virksomhedens eller selskabets risikoprofil, har sigtet mod at stimulere til transaktioner, der giver kortsigtede gevinster, hvilket har ført til stadig mere risikobetonede forretningsmodeller på bekostning af arbejdstagere, sparere og investorer,
A. whereas, in the financial sector and in some listed companies, remuneration policies for categories of staff whose professional activity has a material impact on the company’s risk profile have been such as to encourage transactions seeking short-term profits, with increasingly risky business models being developed to that end, to the detriment of workers, savers and investors, and sustainable growth in general,
B. der henviser til, at Kommissionen fremlagde henstillinger om aflønningspolitik i finanssektoren og for børsnoterede selskaber den 30. april 2009 og til, at Rådet og Parlamentet i øjeblikket arbejder på at forbedre kapitalkravsdirektivet således, at der i direktivet bl.a. indføjes en bestemmelse om, at Finanstilsynet skal overvåge aflønningspolitikken,
B. whereas the Commission presented recommendations on remuneration policies in the financial services sector and for listed companies on 30 April 2009, and whereas the Council and Parliament are currently amending the Capital Requirements Directives so as to incorporate, inter alia , financial supervision of remuneration policy,
C. der henviser til, at de aftalte principper og de allerede trufne foranstaltninger med hensyn til aflønningspolitikken løbende skal kontrolleres og eventuelt tilpasses, så der over hele Europa skabes ens forudsætninger og den europæiske finansielle sektors globale konkurrenceevne sikres,
C. whereas the agreed principles and measures already taken in respect of remuneration policy should be continually reviewed and, where necessary, adapted in order to create uniform conditions throughout Europe and secure the global competitiveness of the European finance industry,