natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- revisioner i forbindelse med de offentlige udbudsprocedurer i GD Ledelsestjenesterne, GD Infrastruktur og Logistik og GD Finans samt opfølgning af de centrale aktioner, der var nævnt i intern revisionsberetning nr. 05/02, som blev vedtaget den 31. marts 2006
- audits of the public procurement process in DG Presidency, DG Infrastructure and Logistics and DG Finance as well as follow-up of the central actions from Internal Audit Report No 05/02 adopted on 31 March 2006;
- en revision af ejendomspolitikken: planlægning, evaluering og styring af lokalebehov
- an audit of Building Policy: Planning, Assessment and Management of Accommodation Needs;
- den anden opfølgning af de uafsluttede aktioner i forbindelse med revisionerne af forskudskonti, forvaltningen af inventarlisten og budgetforvaltningen i visse informationskontorer
- the second follow-up of the uncompleted actions from the audits of imprest accounts, inventory and budgetary management in certain Information Offices;
- den tredje opfølgning af gennemgangen af institutionens interne kontrolsystem
- the third follow-up to the review of the Institution's Internal Control Framework;
- en revision af udviklingen af it-applikationer samt
- an audit of the IT Applications' Development Process; and
- opfølgningen af revisionen af bidrag til politiske partier på europæisk plan og ny revision af politiske fonde og af anvendelsen af reglerne for reserver og overførsel af overskud;
- the follow-up to the review of contributions to political parties at European level and New Review of political foundations and of the application of the rules on reserves and carry-over of surpluses
- det generelle behov for at forbedre forberedelsen og planlægningen af indkøbsprocedurer og den forudgående behovsvurdering
- the general need to improve the preparation and planning of procurement procedures and the prior assessment of needs;
- det forhold, at afdelingerne ikke systematisk udnytter de forbedringer, der er sket med hensyn til central styring af og støtte til indkøbsprocedurerne, og de nyttige redskaber og standarddokumenter, der er udarbejdet
- the fact that, in spite of improvements to the central guidance and support for the procurement process, and the useful tools and standard documents devised, departments are not using these systematically;
- det forhold, at der desuden er et presserende behov for it-udvikling til støtte for såvel proceduren for offentlige indkøb som forvaltningen af kontrakter
- the fact that there is also a need for urgent IT development to support both the procurement process and the management of contracts;
- behovet for, at brugerafdelingerne pålægges at foretage "business process modelling" som forberedelse til ethvert it-projekt, hvorved det ville blive muligt at øge effektiviteten af afdelingernes interne kontrolrammer og risikostyringsprocesser
- the need, as a prerequisite for any IT project, for compulsory business process modelling by user departments, which would help to improve the efficiency and effectiveness of the departments' internal control frameworks and risk management processes;
71. mener, at den interne revisors beretninger under særlige betingelser bør stilles til rådighed for medlemmerne af Budgetkontroludvalget; opfordrer formanden for dette udvalg til at aftale disse betingelser med generalsekretæren;
Is of the opinion that the internal audit reports should be made available, under specific conditions, to the Members of the Committee on Budgetary Control; urges the Chair of that committee to agree with the Secretary-General on those conditions;
72. konstaterer med tilfredshed, at den risikoansvarlige påbegyndte sit arbejde den 1. juni 2010 og rapporterer direkte til generalsekretæren; har forstået, at det ikke er muligt at bemande tjenesten fuldstændigt i 2011, og at den første risikoprofil forventes fremlagt i første halvdel af 2011, samt at risikostyringsstrategien vil blive udviklet under generalsekretæren inden sommeren 2011; forventer, at det ansvarlige udvalg bliver fuldt underrettet om en eventuel ny udvikling og et eventuelt strategipapir vedrørende risikostyringen i Parlamentet og får forelagt den risikoansvarliges årlige aktivitetsrapport fra 2010-dechargeproceduren;
Notes with satisfaction that the Risk Manager took up his functions on 1 June 2010 and reports directly to the Secretary-General; understands that it is not possible to staff the service fully in 2011 and that the first risk profile is expected to be presented during the first half of 2011 and the approach and strategy for risk management will be developed under the authority of the Secretary-General by summer 2011; expects its competent committee to be fully informed of any new development and strategic document regarding Parliament's risk management and to be provided with the Risk Manager's annual activity report from the 2010 discharge exercise;
STYRING AF PARLAMENTETS ADMINISTRATION
MANAGEMENT OF PARLIAMENT'S ADMINISTRATION
75. noterer sig, at de høje udgifter til de foranstaltninger til forebyggelse af et udbrud af H1N1-influenza, der blev iværksat fra midten af september 2009 til udgangen af marts 2010, beløb sig til ca. 1 261 000 EUR; understreger behovet for at vurdere antallet af personer, som formodentlig vil anmode om vaccine, inden vaccinen købes i fremtiden;
Notes the high cost of measures to prevent a possible H1N1 influenza outbreak implemented between mid-September 2009 and the end of March 2010, amounting to some EUR 1 261 000; stresses the need to evaluate the number of people who are likely to request the vaccine before purchasing vaccine in the future;
GD Interne Politikker (IPOL) og GD Eksterne Politikker (EXPO)
DG Internal Policies (IPOL) and External Policies (EXPO)
Efter ratificeringen af protokollen om ændring af protokollen om overgangsbestemmelser knyttet til traktaten om Den Europæiske Union, til traktaten om Den Europæiske Union og til traktaten om oprettelse af Det Europæiske Atomenergifællesskab, EUT C 263, af 29.9.2010, s.1. og de kommende observatører fra Kroatien;
Following the ratification of the Protocol amending the Protocol on transitional provisions annexed to the Treaty on European Union, to the Treaty on the Functioning of the European Union and to the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, OJ C 263, 29.9.2010, p.1. and the future observers from Croatia;
GD Kommunikation
DG Communication
85. beklager, at afgørelser med hensyn til Huset for Europæisk Historie først for nylig blev truffet af Parlamentets Præsidium; opfordrer til, at de relevante udvalg i Parlamentet inddrages i yderligere afgørelser om udformning af Huset for Europæisk Historie; tilskynder til debat om muligheden for at holde udstillinger på forskellige steder i Europa i en første fase; anmoder om udvikling af et koncept for Huset for Europæisk Historie som en særskilt og uafhængig juridisk enhed med mindst mulig indvirkning på Parlamentets administrationsbudget;
Regrets that decisions with regard to the House of European History were only taken by the Parliament's Bureau; calls for the inclusion of the relevant committees of Parliament for further decisions on the concept of the House of European History; encourages the discussion on the possibility to hold exhibitions at different locations across Europe in a first phase; asks for the development of a concept for the House of European History as a separate and independent legal body with the least possible impact on the Parliament's administrative budget;
Mellem 25 000 og 30 000 besøg om måneden. (når bortses fra seere, der falder ind under partnerskabsaftaler med regionale tv-stationer) på trods af de betydelige bevillinger på ca. 9 000 000 EUR, der hvert år afsættes til det; kræver derfor en cost-benefit-analyse af EuroparlTV for at opnå besparelser på dette område;
Between 25 000 and 30 000 visits monthly. (excluding viewers through partnership agreements with regional TVs) in spite of the considerable annual appropriations that it receives, amounting to some EUR 9 000 000; therefore, calls for a cost-benefit evaluation of Europarl TV with a view to making savings in this area;
Lux-prisen: ca. 321 000 EUR, Charlemagne-ungdomsprisen: ca. 24 000 EUR, den europæiske journalistpris: ca. 105 500 EUR, Sakharov-prisen: ca. 300 000 EUR (alle beløb fra 2009). ; udtrykker tvivl med hensyn til, om disse priser på bedst mulig vis repræsenterer Parlamentets nøglekompetencer og de opgaver, der udspringer af dets lovgivnings-, budget- og budgetkontrolbeføjelser; opfordrer Præsidiet til at afholde sig fra at tage initiativ til finansiering af nye priser og udarbejde en gennemgang af de eksisterende prisordninger;
Lux Prize: some EUR 321 000, Charlemagne Youth Prize: some EUR 24 000, European Journalist Prize: some EUR 105 500, Sakharov Prize: some EUR 300 000 (all amounts are from 2009). ; expresses doubts as to whether those prizes represent Parliament's core competences and the tasks which stem from its legislative, budgetary and budgetary control prerogatives at their best; calls on its Bureau to refrain from initiating the funding of new prizes and to prepare a review of existing prize schemes;
Valgkampen i 2009
2009 election campaign
Forbindelseskontoret i Washington
Washington Liaison Office
96. fremhæver behovet for en kontinuerlig og ligelig distribution af oplysninger om unionsborgerskabet; understreger derfor vigtigheden af en velafbalanceret placering af dets informationskontorer;
Highlights the need for constant and even-distributed information over the European citizenship; therefore stresses the importance of well-balanced locations for its information offices;
GD Personale
DG Personnel
98. bemærker, at GD Personale efter indførelsen af de nye regler for akkrediterede parlamentariske assistenter måtte behandle 1770 nye kontrakter indgået under de nye regler, og at arbejdsbyrden var koncentreret i 2009; bemærker, at denne operation samlet set kan betragtes som en succes;
Notes that, following the introduction of the new rules governing accredited parliamentary assistants, DG Personnel had to deal with 1770 new contracts concluded under the new rules, the bulk of the work being concentrated in 2009; observes that, in overall terms, this operation can be said to have been a success;
Tjenesterejser til de tre arbejdssteder
Missions to the three places of work
GD Infrastruktur og Logistik (INLO)
DG Infrastructures and Logistics (DG INLO)
Transport af medlemmer
Transport of Members
Kantiner og restauranter
Canteens and restaurants
GD Oversættelse og GD Tolkning og Konferencer
DG Translation and DG Interpretation and Conferences
111. udtrykker sin store påskønnelse af den høje kvalitet af Parlamentets tolketjenester, men beklager de tilfælde, hvor tolkning til visse sprog tilbydes uden at blive brugt; understreger behovet for at vedtage foranstaltninger, der skal nedbringe omkostningerne ved overflødig tolkning ved møder, og anmoder derfor om hurtig udvikling og gennemførelse af et system, som undgår ​​tolkning til sprog, der i praksis ikke tales på et givet møde;
Expresses its great appreciation of the high quality of the Parliament’s interpretation services, but regrets situations in which interpretation into certain languages is offered without being used; stresses the need for measures to decrease the costs of unneeded interpretation at meetings and therefore requests the development and urgent implementation of a system, which avoids the availability of interpretation into languages that are in practice not spoken at a given meeting;
GD Finans
DG Finance
114. mener, at de tjenester og procedurer, som ydes af GD Finans, bør forenkles og strømlines med henblik på at fremskynde behandlingen af fakturaer fra lokale assistenter hjemmehørende i medlemsstaterne og nedbringe køer og bureaukratiske procedurer; mener, at GD Finans hurtigere bør sende elektroniske oplysninger til medlemmerne om de resterende disponible midler; er endvidere af den opfattelse, at GD Finans bør arrangere kurser for medlemmernes medarbejdere om procedurerne; mener, at GD Finans bør udarbejde en handlingsplan til disse formål senest pr. 30. september 2011;
Takes the view that the services and procedures of DG Finance should be simplified and streamlined in order to speed up the handling of invoices from local assistants based in Member States and to reduce queues and bureaucratic procedures; takes the view that DG Finance should provide quicker electronic information to Members concerning remaining available funds; furthermore takes the view that DG Finance should organise training courses for the staff of Members regarding the procedures; takes the view that, for these purposes DG Finance, should elaborate an action plan by 30 September 2011 at the latest;
118. anmoder GD Finans om at orientere om udviklingen i den nye kontrahents priser samt om klager i forbindelse med overgangen fra Carlsonwagonlit til BCD i sin aktivitetsrapport for 2010; er ikke enig i personaleudvidelsen og de supplerende betalinger på 34 000 EUR i 2010 kort efter aftalens indgåelse i december 2009; anmoder om, at fremtidige aftaler vil omfatte et incitament til at sikre lavest mulige billetpriser;
Asks DG Finance to report on the development of prices charged by the new contractor as well as on complaints in connection to the transition from Carlsonwagonlit to BCD in its activity report for 2010; does not agree with the staff increase and additional payments of EUR 34 000 for 2010 shortly after the conclusion of the contract in December 2009; requires that, in future contracts, incentives be included to guarantee the lowest price for tickets;
GD Innovation og Teknologisk Støtte
DG Innovation and Technological Support
122. anmoder generalsekretæren om at forelægge Budgetkontroludvalget et notat om den forventede tidsplan for gennemførelsen af videnstyringssystemet samt om de forventede besparelser i forbindelse med rationaliseringen af informationskilder senest den 15. juli 2010;
Requests the Secretary-General to provide the Committee on Budgetary Control with a note on the timetable envisaged for the implementation of the Knowledge Management System as well as on the savings that it is envisaged will result from the rationalisation of information sources by 15 July 2011;
Politiske grupper (konto 4 0 0 0)
Political Groups (budget item 4 0 0 0)
2009 første halvår
2009 first half-year
2009 andet halvår
2009 second half-year
Årlige bevillinger*
Annual appropriations*
Gruppens egne indtægter og fremførte bevillinger
Own resources and carried-over appropriations
Fremført til næste periode
Amounts carried over to next period
Årlige bevillinger*
Annual appropriations
PPE (tidligere PPE-ED)
EPP (formerly EPP-ED)
S&D (tidligere PSE)
S&D (formerly PSE)
(*) Alle beløb i 1000 EUR
(*) all amounts in thousand EUR
Europæiske politiske partier og europæiske politiske fonde
European Political Parties and European Political Foundations
Egne indtægter
Own resources*
Tilskud fra EP
EP grant
Indtægtsoverskud (overførsel til reserven) eller -underskud
Revenue surplus (transfer to reserves) or loss
Det Europæiske Folkeparti
European People's Party
De Europæiske Socialdemokraters Parti
Party of European Socialists
Det Europæiske Liberale og Demokratiske Parti
European Liberal Democrat and Reform Party
Det Europæiske Grønne Parti
European Green Party
Det Europæiske Venstrefløjsparti
Party of the European Left
Union for Nationernes Europa
Alliance for Europe of the Nations
Det Europæiske Demokratiske Parti
European Democratic Party
Den Europæiske Fri Alliance
European Free Alliance
Støtter de konklusioner og anbefalinger, som fremgår af den interne revisors revisionsrapport nr. 09/10 (opfølgning af revisionen af bidragene til europæiske politiske partier og en ny revision af de europæiske politiske fonde og af reglerne for reserver og overførsel af overskud) og opfordrer indtrængende de relevante tjenestegrene til at gennemføre de 27 aktioner, der anmodes om, særlig de kritiske aktioner med hensyn til.
Supports the Internal Auditor's conclusions and recommendations in its Audit Report No 09/10 (' follow-up to the review of contributions to political parties at European level and new review of the European Political foundations and of the rules on reserves and carry-over of surpluses ') and urges the relevant services to implement the 27 required actions and, in particular, the critical actions, concerning:
- indførelse af en obligatorisk modelstruktur for rapportering om udøvelsen af de europæiske politiske partiers virksomhed og de dertil knyttede tilskudsberettigede udgifter (to kritiske aktioner) med henblik på at få rådighed over passende værktøjer til vurdering af aktiviteters og/eller udgifters tilskudsberettigelse
- introduction of a compulsory model structure for reporting the implementation of the activities of the European Political Parties and the related eligible expenditure (two critical actions) in order to have adequate tools to assess eligibility of activities and/or costs;
- korrekt anvendelse af reglerne for bidrag i form af naturalydelser
- correctly applying the rules on contributions in kind;
- gennemførelse af ex post-kontroller på stedet baseret på risikoanalyser
- performing ex post controls on the spot, based on risk-assessment;
- indførelse af den obligatoriske modelstruktur også for fonde
- making the compulsory model structure obligatory for foundations too;
- fastsættelse af kriterier for modtagelse af bidrag i form af naturalydelser;
- setting down criteria for the acceptance of contributions in kind;
Frivillig pensionsfond
Voluntary Pension Fund
i) at muligheden for at få udbetalt en nedsat pension fra en alder af 50 og muligheden for at få udbetalt et samlet beløb svarende til 25 % af pensionsrettighederne ville blive afskaffet med henblik på at forbedre fondens likviditet og undgå, at kapitalen blev opbrugt for tidligt
i) the option of drawing a reduced pension from the age of 50 and the option of receiving a lump sum equivalent to 25% of pension rights would be abolished in order to improve the liquidity of the Fund and avoid premature dissipation of the capital;
ii) at pensionsalderen for ordningen ville blive sat op fra 60 til 63
ii) the retirement age for the Scheme would be raised from 60 to 63;
iii) at fondens bestyrere ville blive opfordret til at vedtage en mere forsigtig og afbalanceret investeringsstrategi og til at undgå at udsætte fonden for risici som følge af valutakurssvingninger;
iii) the managers of the Fund would be called upon to adopt a more prudent and balanced investment strategy and to avoid exposing the Fund to risks of fluctuations in exchange rates;
Et grønt Parlament
Green Parliament
139. tilskynder Parlamentets administration til at erstatte tjenestevogne med miljøvenlige biler ved løbende at modernisere sin bilpark med mindre forurenende biler og arrangere gruppetransport med VIP-minibusser til lufthavnene i Bruxelles og Strasbourg for at mindske Parlamentets CO 2 -fodaftryk; gentager sin anmodning om, at Parlamentet opretter sin egen cykeltjeneste i Strasbourg som nævnt i sin beslutning om decharge for 2008; opfordrer indtrængende til, at dette realiseres senest i september 2011; bemærker, at bilflåden som en konsekvens af en forbedret cykeltjeneste kunne være mindre;
Encourages Parliament's administration to replace official cars with environmentally friendly vehicles by constantly modernising its fleet with less polluting cars and organising grouped transport with VIP minibuses to airports in Brussels and Strasbourg in order to reduce Parliament's carbon footprint; reiterates its request, expressed in its resolution on discharge for 2008, that Parliament establish its own bicycle service in Strasbourg; strongly urges that this be realized by September 2011; observes that, as a consequence of the improved bicycle service, the fleet of cars could be smaller;
Société de transports intercommunaux de Bruxelles. om et system med tredjepartsbetaling, der indebærer, at Parlamentet betaler 50 % af udgifterne til årskort til personalet i Bruxelles som et miljøtiltag, der tager sigte på at mindske Parlamentets CO 2 -fodaftryk ved at fremme personalets brug af offentlige transportmidler; opfordrer administrationen til at forhandle sig frem til lignende aftaler med de belgiske jernbaner (SNCB-NMBS) og de regionale busselskaber;
Société de transports intercommunaux de Bruxelles. by which Parliament contributes 50% to the cost of annual season tickets in Brussels for its staff as an environmental measure in order to reduce Parliament's carbon footprint by promoting the use by its staff of public transport; encourages its administration to negotiate similar agreements with the National Railway Company of Belgium (SNCB-NMBS) and the regional bus companies;
om forslag til Europa-Parlamentets og Rådets direktiv om angivelser af eller mærker til identifikation af et bestemt levnedsmiddelparti (kodifikation)
on the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council on indications or marks identifying the lot to which a foodstuff belongs (codified text)
om forslag til Europa-Parlamentets og Rådets direktiv om angivelser af eller mærker til identifikation af et bestemt levnedsmiddelparti (Kodifikation)
on the proposal for a directive of the European Parliament and of the Council on indications or marks identifying the lot to which a foodstuff belongs (codified text)
– der henviser til Kommissionens forslag til Europa-Parlamentet og Rådet ( KOM(2010)0506 ),
– having regard to the Commission proposal to the European Parliament and the Council ( COM(2010)0506 ),
– der henviser til artikel 294, stk. 2, og artikel 114 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde, på grundlag af hvilke Kommissionen har forelagt forslaget ( C7‑0285/2010 ),
– having regard to Article 294(2) and 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Commission submitted the proposal to Parliament ( C7‑0285/2010 ),
– der henviser til betænkning fra Retsudvalget ( A7-0095/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Legal Affairs ( A7-0095/2011 ),
Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets direktiv om angivelser af eller mærker til identifikation af et bestemt levnedsmiddelparti (kodifikation)
Proposal for a directive of the European Parliament and of the Council on indications or marks identifying the lot to which a foodstuff belongs (codified text)
KOM(2010)0506 af 24.9.2010 – 2010/0259(COD)
COM(2010)0506 of 24.9.2010 – 2010/0259(COD)
I henhold til den interinstitutionelle aftale af 20. december 1994 om en hurtig arbejdsmetode ved officiel kodifikation af lovtekster, særlig punkt 4, behandlede den rådgivende gruppe bestående af de juridiske tjenester i Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen på mødet den 19. oktober 2010 ovennævnte forslag fra Kommissionen.
Having regard to the Inter-institutional Agreement of 20 December 1994 on an accelerated working method for official codification of legislative texts, and in particular to point 4 thereof, the Consultative Working Party consisting of the respective legal services of the European Parliament, the Council and the Commission met on 19 October 2010 for the purpose of examining, among others, the aforementioned proposal submitted by the Commission.