natgillin/translations-raw huggingface dataset:
De fleste af de undersøgelser, som Ombudsmanden indledte i 2009, vedrørte Kommissionen (56 %).
Most inquiries opened by the Ombudsman in 2009 concerned the European Commission (56 %).
Der blev også indgivet klager over Europa-Parlamentets forvaltning (11 %), De Europæiske Fællesskabers Personaleudvælgelseskontor EPSO (9 %), Rådet (4 %) og Domstolen (3 %).
Complainants also targeted the administration of the European Parliament (11 %), the European Personnel Selection Office EPSO (9 %), the Council (4 %) and the Court of Justice (3 %).
59 undersøgelser (17 %) vedrørte 23 andre institutioner og organer i EU.
23 other EU institutions and bodies were the subject of a further 59 inquiries (17 %).
De vigtigste typer af påståede fejl eller forsømmelser var manglende åbenhed, herunder afslag på at give oplysninger eller dokumenter (36 % af alle undersøgelserne), hvilket er en så stor procentdel, at det har vakt bekymring i Udvalget for Andragender, eftersom en ansvarlig og gennemsigtig EU-administration er afgørende for opbyggelsen af borgernes tillid til EU.
The most common type of alleged maladministration was lack of transparency (36 % of all inquiries), including refusal of information, the high number of which the Committee on Petitions has noted with concern, since an accountable and transparent EU administration is decisive for building citizens’ trust in the EU.
I alt 318 undersøgelser blev afsluttet i 2009.
The number of inquiries closed in 2009 was 318.
De fleste blev afsluttet inden for mindre end et år (70 %) og mere end halvdelen (55 %) inden for tre måneder.
Most were closed within less than a year (70 %) and more than half (55 %) within three months.
Heraf var de 311 undersøgelser indledt på grund af klager, mens 7 var undersøgelser på eget initiativ.
Of these, 311 were linked to complaints and 7 were own-initiative inquiries.
I 58 sager viste undersøgelsen, at der ikke var begået fejl eller forsømmelser, hvilket ikke nødvendigvis er negativt for klageren, idet denne i det mindste får en fyldestgørende forklaring fra institutionens eller organets side, hvilket samtidig kan udgøre en mulighed for at påvise eventuelle forbedringer af kvaliteten af institutionens eller organets forvaltning.
In 58 cases the inquiry revealed no maladministration, a finding which is not necessarily a negative outcome for the complainant, since he or she gets a full explanation from the institution or body concerned, and there may be an opportunity to identify a potential improvement in the quality of administration provided by an institution or body.
I 2009 blev 166 sager (56 %) løst af institutionen eller organet selv til klagerens tilfredshed.
During 2009, 166 cases (56 %) were settled to the satisfaction of the complainant by the institution or body concerned.
Dette afspejler en voksende vilje til at betragte klager indbragt for Ombudsmanden som en mulighed for at rette op på fejl og samarbejde med Ombudsmanden af hensyn til de europæiske borgere.
This reflects a growing willingness to regard complaints made to the Ombudsman as an opportunity to correct mistakes and to cooperate with the Ombudsman for the benefit of European citizens.
Ombudsmanden fremhæver i sin beretning 9 sager
In his Annual Report the Ombudsman highlights 9 cases 1 which constitute illustrative examples of best practice.
Disse sager fungerer som model for alle EU’s institutioner og organer for, hvordan man mest hensigtsmæssigt kan reagere på de spørgsmål, som Ombudsmanden rejser.
These cases serve as a model for all EU institutions and bodies in terms of how best to react to issues that the Ombudsman raises.
Er en mindelig løsning ikke mulig, afslutter Ombudsmanden enten sagen med en kritisk bemærkning eller udarbejder et forslag til henstilling.
When a friendly solution is not possible, the Ombudsman closes the case with critical remarks, or makes a draft recommendation.
Med en kritisk bemærkning bliver klageren bekræftet i, at klagen er berettiget, og institutionen eller organet får oplyst, hvad der er gået galt, således at fejl eller forsømmelser kan undgås fremover.
Critical remarks confirm to the complainant that his or her complaint is justified and indicate to the institution or body concerned what it has done wrong, so as to help it avoid maladministration in the future.
I 2009 afsluttede ombudsmanden 35 undersøgelser med kritiske bemærkninger.
In 2009, the Ombudsman closed 35 inquiries with critical remarks.
Med henblik på at sikre, at institutionerne og organerne tager ved lære af deres fejltagelser, og for at sikre, at fejl eller forsømmelser undgås i fremtiden, offentliggjorde Ombudsmanden på sit websted en undersøgelse af den opfølgning, som de involverede institutioner havde foretaget på alle kritiske eller yderligere bemærkninger i 2008.
It is with a view to ensuring that the institutions and bodies learn from their mistakes and that maladministration is avoided in future that the Ombudsman has published on his website a study of the follow-up undertaken by the institutions involved to all critical remarks and further remarks issued in 2008.
Det skal fremhæves, at niveauet for tilfredsstillende opfølgning på disse bemærkninger lå på 79 %.
It is worth noting that the level of satisfaction with the action taken in response to these critical remarks was 79 %.
I 2009 blev der fremsat 15 forslag til henstillinger.
During 2009, 15 draft recommendations were made.
Herudover afsluttedes i 2009 7 udkast til henstilling fra 2008, og 2 sager blev afsluttet som følge af udkast til henstilling fremsat i 2007.
In addition, 7 draft recommendations made in 2008 received responses in 2009, and two cases were closed as a result of draft recommendations made in 2007.
I 2009 fremsendte Ombudsmanden ingen særlige beretninger til Parlamentet.
In 2009, the Ombudsman did not submit any special reports to Parliament.
Ombudsmanden indledte endvidere fire undersøgelser på eget initiativ.
The Ombudsman also launched four inquiries on his own initiative.
Disse undersøgelser vedrørte brugen af Ombudsmandens bemyndigelse til på eget initiativ at behandle et tilsyneladende systemisk problem inden for institutionerne, f.eks. vedrørende adgangen i Kommissionen til dokumenter forbundet med overtrædelsesprocedurerne.
These involved the use of the Ombudsman’s own-initiative power to tackle what appeared to be a systemic problem within the institutions, such as that raised at the Commission regarding access to documents relating to infringement proceedings.
Formålet var at sørge for, at borgerne ved, hvorledes der kan opnås adgang til dokumenter i forbindelse med disse overtrædelser, og at de, såfremt adgangen afslås, vil kunne fastslå, om det er Kommissionen eller medlemsstaten, der står bag afslaget, og om afslaget er baseret på national lovgivning eller EU-lovgivning.
The aim was to ensure that members of the public knew how to gain access to documents relating to infringements and, if they were denied access, that they could determine whether it was the Commission or the Member State that was responsible for the denial and whether it was based on national or EU law.
Den Europæiske Ombudsmands hovedprioritet er at sikre, at borgernes rettigheder i henhold til EU-retten overholdes på alle niveauer i Unionen, og at EU-institutionerne og -organerne overholder de højeste forvaltningsstandarder.
The main priorities of the European Ombudsman are to ensure that citizens’ rights under EU law are respected at every level in the Union and that EU institutions and bodies conform to the highest standards of administration.
Ombudsmanden har især gennem det europæiske netværk af ombudsmænd fortsat indsatsen for at forbedre kvaliteten af de oplysninger, der gives til borgere og mulige klagere vedrørende deres rettigheder i henhold til EU-retten.
The Ombudsman has continued his efforts to improve the quality of information provided to citizens and potential complainants concerning their rights under EU law, especially through the European Network of Ombudsmen.
Netværket, som omfatter Udvalget for Andragender, består af ca. 94 kontorer i 32 lande.
The Network, which includes the Committee on Petitions, consists of roughly 94 offices in 32 countries.
I nogle sager finder Ombudsmanden det relevant at oversende klagen til Kommissionen eller til Solvit, der er et netværk oprettet af Kommissionen, som skal yde assistance til mennesker, der støder på hindringer for udøvelsen af deres rettigheder på EU’s indre marked.
In some cases, the Ombudsman considers it appropriate to transfer the complaint to the Commission or to SOLVIT, a network set up by the Commission to help people who face obstacles when trying to exercise their rights in the Union’s internal market.
Ombudsmanden har også forstærket sit samarbejde med Europe Direct.
The Ombudsman also stepped up his cooperation with Europe Direct.
Ved at udnytte enhver mulighed for at opnå en mindelig løsning af klagesager og ved at indlede flere undersøgelser på eget initiativ for at fastslå problemer og fremme bedste praksis bestræber Ombudsmanden sig på at sikre, at EU’s institutioner og organer i deres virksomhed anlægger en holdning, der fokuserer på borgerne.
The Ombudsman strives to make certain that the EU institutions and bodies adopt a citizen-centred approach in all their activities, by seeking every opportunity to achieve friendly solutions to complaints and by launching more inquiries on his own initiative in order to identify problems and encourage best practice.
Med henblik på at nå dette mål udvikler Ombudsmanden fortsat kontakter med medlemmerne og embedsmændene i EU’s institutioner og organer for at fremme en servicekultur i EU-forvaltningen.
To promote this goal he continues to develop contacts with the Members and officials in the EU institutions and bodies with a view to promoting the culture of service within the EU administration.
I erkendelse af hvor vigtigt det er, at borgere, som støder på problemer med EU-forvaltningen, får kendskab til deres ret til at klage til Ombudsmanden, bidrog Ombudsmanden og hans medarbejdere i 2009 med over 145 indlæg på konferencer, seminarer og møder.
In the light of the importance of ensuring that those who might have problems with the EU administration know about their right to complain to the Ombudsman, 145 presentations were made by the Ombudsman and his staff at conferences, seminars and meetings during 2009.
Ombudsmanden foretog også informationsbesøg i Cypern, Slovakiet, Den Tjekkiske Republik, Finland, Estland og Italien for at øge bevidstheden om ombudsmandens rolle i disse lande.
The Ombudsman also made information visits to Cyprus, Slovakia, the Czech Republic, Finland, Estonia and Italy with a view to promoting awareness of his role in these countries.
Ombudsmandsnetværket udgiver regelmæssigt et nyhedsbrev og har oprettet et elektronisk diskussionsforum for dets medlemmer.
The Ombudsman’s network regularly publishes a newsletter and has established an electronic discussion forum for its members.
Blandt de mest interessante dokumenter udarbejdet og offentliggjort i 2009 skal nævnes årsberetningen og det nye oversigtsdokument ”Oversigt 2008”.
Amongst the particularly interesting publications produced and distributed in 2009 were the Annual Report and the new ‘2008 Overview’.
Ombudsmandens nye websted, som blev lanceret den 5. januar 2009, bliver jævnligt opdateret.
The Ombudsman’s new website, launched on 5 January 2009, is regularly updated.
Denne nye service over for borgerne er i konstant udvikling.
This new service to citizens is constantly evolving.
Størsteparten af de besøgende på webstedet kommer fra Spanien, efterfulgt af Italien, Tyskland, Frankrig og Belgien.
The country from which the largest number of visitors to the website come is Spain, followed by Italy, Germany, France and Belgium.
Udvalget for Andragender opfordrer Ombudsmanden til at søge sagerne afsluttet ved mindelige løsninger.
The Committee on Petitions encourages the Ombudsman to seek amicable solutions to cases.
Dette afspejler en voksende vilje til at betragte klager indbragt for Ombudsmanden som en mulighed for at rette op på fejl og viser institutionernes vilje til at samarbejde med Ombudsmanden.
This reflects a growing willingness to regard complaints made to the Ombudsman as an opportunity to correct mistakes and shows that the institutions are willing to cooperate with the Ombudsman.
Udvalget for Andragender opfordrer Ombudsmanden til at benytte sin bemyndigelse til på eget initiativ at behandle tilsyneladende systemiske problemer inden for institutionerne, således som det gjorde i 2009 over for manglende åbenhed og afslag på information.
The Committee on Petitions encourages the Ombudsman to use his own-initiative power to tackle systemic problems within the institutions, as he did in 2009 regarding a lack of transparency and refusal to provide information.
I sin støtte til Ombudsmanden giver Europa-Parlamentet og Udvalget for Andragender udtryk for sin opbakning til Ombudsmandens arbejde og hans indsats for at forbedre den service, som han kan yde borgerne og dermed styrke deres tillid til og indtryk af Den Europæiske Union og dens institutioner.
By supporting the Ombudsman, the European Parliament and its Committee on Petitions have demonstrated their confidence in his work and his efforts to improve the service that he can provide for citizens, thus strengthening their trust in the European Union and its institutions and improving their image of them.
om fremtiden for europæisk standardisering
on the future of European standardisation
Ordfører: Edvard Kožušník
Rapporteur: Edvard Kožušník
UDTALELSE fra Udvalget om Industri, Forskning og Energi .....................24
OPINION OF THE COMMITTEE ON INDUSTRY, RESEARCH AND ENERGY...............23
RESULTAT AF DEN ENDELIGE AFSTEMNING I UDVALGET..........................................31
RESULT OF FINAL VOTE IN COMMITTEE.........................................................................29
– der henviser til den offentlige høring om fremtiden for europæisk standardisering, som Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse afholdt den 23. juni 2010,
– having regard to the public hearing on the future of European standardisation held by its Committee on the Internal Market and Consumer Protection on 23 June 2010,
– der henviser til svarene på Kommissionens offentlige høring om revisionen af det europæiske standardiseringssystem (afholdt fra den 23. marts til den 21. maj 2010),
– having regard to the responses to the Commission’s public consultation on the review of the European standardisation system (held from 23 March to 21 May 2010),
– der henviser til konsekvensanalysen af "Standardiseringspakken" udført for Kommissionens Generaldirektorat for Erhvervspolitik (den 9. marts 2010),
– having regard to the impact assessment study on the ‘Standardisation Package’ carried out for the Commission Directorate-General for Enterprise and Industry (9 March 2010),
– der henviser til rapporten fra ekspertpanelet for undersøgelse af det europæiske standardiseringssystem, der har titlen "standardisering for et konkurrencedygtigt og innovativt Europa: en vision for 2020" (februar 2010),
– having regard to the report of the Expert Panel for the Review of the European Standardisation System (EXPRESS) entitled ‘Standardisation for a competitive and innovative Europe: a vision for 2020’ (February 2010),
– der henviser til professor Mario Montis rapport af 9. maj 2010 til formanden for Kommissionen, der har titlen "En ny strategi for det indre marked",
– having regard to Professor Mario Monti’s report of 9 May 2010 to the President of the Commission entitled ‘A New Strategy for the Single Market’,
– der henviser til Kommissionens meddelelse af 3. marts 2010, "Europa 2020: En strategi for intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst" ( KOM(2010)2020 ),
– having regard to the Commission communication of 3 March 2010 on ‘Europe 2020: a strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ ( COM(2010)2020 ),
– der henviser til undersøgelsen om SMV'ers adgang til europæisk standardisering, med titlen "Enabling small and medium-sized enterprises to achieve greater benefit from standards and from involvement in standardisation", bestilt af Den Europæiske Standardiseringsorganisation (CEN) og Den Europæiske Komité for Elektroteknisk Standardisering (CENELEC) (august 2009),
– having regard to the study on SME access to European standardisation, entitled ‘Enabling small and medium-sized enterprises to achieve greater benefit from standards and from involvement in standardisation’, commissioned by the European Committee for Standardisation (CEN) and the European Committee for Electrotechnical Standardisation (CENELEC) (August 2009),
– der henviser til undersøgelsen om adgang til standardisering udført for Kommissionens Generaldirektorat for Erhvervspolitik (10. marts 2009),
– having regard to the study on access to standardisation carried out for the Commission Directorate-General for Enterprise and Industry (10 March 2009),
– der henviser til Kommissionens betænkning af 21. december 2009 om anvendelsen af direktiv 98/34/EF fra 2006 til 2008 ( KOM(2009)0690 ) og Kommissionens ledsagende arbejdsdokument ( SEK(2009)1704 ),
– having regard to the Commission report of 21 December 2009 on the operation of Directive 98/34/EC from 2006 to 2008 ( COM(2009)0690 ) and to the accompanying Commission staff working document ( SEC(2009)1704 ),
– der henviser til hvidbogen af 3. juli 2009 om "modernisering af ikt-standardiseringen i EU - vejen frem" ( KOM(2009)0324 ),
– having regard to the white paper of 3 July 2009 on ‘Modernising ICT Standardisation in the EU – The Way Forward’ ( COM(2009)0324 ),
– der henviser til Rådets konklusioner af 25. september 2008 om standardisering og innovation,
– having regard to the Council conclusions of 25 September 2008 on standardisation and innovation,
– der henviser til Kommissionens meddelelse af 25. juni 2008 - "Tænk småt først" En "Small Business Act" for Europa ( KOM(2008)0394 ),
– having regard to the Commission communication of 25 June 2008 entitled ‘Think Small First’ - A ‘Small Business Act’ for Europe’ ( COM(2008)0394 ),
– der henviser til Kommissionens meddelelse af 11. marts 2008 med titlen "Hvordan standardisering kan bidrage mere til innovation i EU" (KOM (2008)0133),
– having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled ‘Towards an increased contribution from standardisation to innovation in Europe’ ( COM(2008)0133 ),
– der henviser til Kommissionens meddelelse af 18. oktober 2004 om den europæiske standardiserings betydning for gennemførelsen af EU's politikker og lovgivning (KOM (2004)0674) og det ledsagende arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene om udfordringerne for europæisk standardisering,
– having regard to the Commission communication of 18 October 2004 on the role of European standardisation in the framework of European policies and legislation ( COM(2004)0674 ) and the accompanying Commission staff working document entitled ‘The challenges for European standardisation’,
– der henviser til Kommissionens meddelelse af 25. februar 2004 "Inddragelse af miljøhensyn i den europæiske standardisering" ( KOM(2004)0130 ),
– having regard to the Commission communication of 25 February 2004 entitled ‘Integration of Environmental Aspects into European Standardisation’ ( COM(2004)0130 ),
– der henviser til Kommissionens arbejdsdokument af 26. juli 2001 om europæiske politiske principper for international standardisering ( SEK(2001)1296 ),
– having regard to the Commission staff working document of 26 July 2001 on ‘European Policy Principles on International Standardisation’ ( SEC(2001)1296 ),
– der henviser til sin beslutning af 12. februar 1999 om Kommissionens beretning om effektivitet og ansvarlighed i europæisk standardisering i den nye metode
– having regard to its resolution of 12 February 1999 on the Commission report on efficiency and accountability in European standardisation under the New Approach
– der henviser til Kommissionens beretning af 13. maj 1998 om effektivitet og ansvarlighed i europæisk standardisering i den nye metode ( KOM(1998)0291 ),
– having regard to the Commission report of 13 May 1998 on efficiency and accountability in European standardisation under the New Approach ( COM(1998)0291 ),
– der henviser til Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse nr. 1673/2006/EF af 24. oktober 2006 om finansiering af europæisk standardisering
– having regard to Decision No 1673/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 24 October 2006 on the financing of European standardisation
– der henviser til Europa-Parlamentets og Rådets direktiv 98/34/EF af 22. juni 1998 om en informationsprocedure med hensyn til tekniske standarder og forskrifter
– having regard to Directive 98/34/EC of the European Parliament and of the Council of 22 June 1998 laying down a procedure for the provision of information in the field of technical standards and regulations
EFT L 204 af 21.7.1998, s. 37-48. ,
OJ L 204, 21.7.1998, pp. 37-48. ,
– der henviser til Rådets beslutning 87/95/EØF af 22. december 1986 om standardisering inden for informationsteknologi og telekommunikation
– having regard to Council Decision 87/95/EEC of 22 December 1986 on standardisation in the field of information technology and telecommunications
EFT L 36 af 7.2.1987, s. 31-37. ,
OJ L 36, 7.2.1987, pp. 31-37. ,
– der henviser til Wien-aftalen fra juni 1991 om teknisk samarbejde mellem ISO og CEN og Dresden-aftalen fra september 1996 om udveksling af tekniske oplysninger mellem CENELEC og IEC,
– having regard to the June 1991 Vienna Agreement on technical cooperation between ISO and CEN and to the September 1996 Dresden Agreement on exchanges of technical data between CENELEC and the IEC,
– der henviser til betænkning fra Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse og udtalelse fra Udvalget om Industri, Forskning og Energi ( A7-0276/2010 ),
– having regard to the report of the Committee on the Internal Market and Consumer Protection and the opinion of the Committee on Industry, Research and Energy ( A7‑0276/2010 ),
A. der henviser til, at det europæiske standardiseringssystem har været et vigtigt led i gennemførelsen af det indre marked, navnlig gennem brugen af standarder på centrale lovgivningsmæssige områder under "den nye metode", der er integreret i den nye lovgivningsmæssige ramme,
A. whereas the European standardisation system has been a central element in the delivery of the single market, in particular through the use of standards in key legislative areas under the ‘New Approach’, integrated into the ‘New Legislative Framework’,
B. der henviser til, at den nuværende retlige ramme har bidraget til succes for europæisk standardisering og har muliggjort udviklingen af europæiske standarder, der er nødvendige for alle økonomiske aktører med henblik på at sikre et velfungerende indre marked, lette verdenshandelen og markedsadgangen og styrke bæredygtig vækst og konkurrenceevne,
B. whereas the current legal framework has contributed to the success of European standardisation, enabling the development of European standards which are needed by all economic actors in order to ensure the smooth functioning of the internal market, facilitate world trade and market access and boost sustainable growth and competitiveness,
C. der henviser til, at det europæiske standardiseringssystem spiller en central rolle i indsatsen for at dække det stigende behov i europæisk politik og lovgivning for standarder, der kan sikre produktsikkerhed, tilgængelighed, innovation, interoperabilitet og miljøbeskyttelse,
C. whereas the European standardisation system plays a key role in responding to the increasing need, in European policy and legislation, for standards capable of ensuring product safety, accessibility, innovation, interoperability and environmental protection,
D. der henviser til, at princip VII i "Small Business Act" understreger betydningen af, at SMV'ers deltagelse fremmes, og deres interesser inden for standardisering varetages,
D. whereas principle VII of the ‘Small Business Act’ underlines the importance of promoting SME participation and defence of SMEs' interests in standardisation,