natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I denne henseende skal den økonomiske krise opfattes som en mulighed for at indføre forbedringer i den finansielle forvaltning af den offentlige tjeneste og dermed sikre, at enhver udgift eller investering sker i overensstemmelse med de lovmæssige normer, opfylder de mål, som de politiske myndigheder har opstillet, og at den har en positiv virkning for borgerne.
In this sense, the economic crisis should be seen as an opportunity to make improvements to public service financial management, to ensure that all spending or investment meets the legal requirements, achieves the political authorities' intended objectives and has a positive impact on the general public.
Omkostningsreduktion samtidig med, at niveauet af og kvaliteten på de tjenesteydelser, der bliver tilbudt til borgerne, opretholdes, er endnu et princip, der bør føjes til de førnævnte principper, som en forsvarlig offentlig økonomisk forvaltning bør rette sig efter.
Reduction of costs while maintaining the quality of public service should also be seen as one of the guiding principles of a culture of good public financial management.
I henhold til traktaten skal Revisionsretten bistå Parlamentet med udøvelsen af dets kontrolbeføjelser i forbindelse med gennemførelsen af budgettet.
Under the Treaty, the Court is required to assist Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Hvordan vil De beskrive Deres indberetningspligt til Europa-Parlamentet og navnlig dets Budgetkontroludvalg?
How would you describe your duties with regard to reporting to the European Parliament and, in particular, its Committee on Budgetary Control?
Revisionsrettens tekniske natur taget i betragtning mener jeg, at dens vigtigste opgave er at tilvejebringe den information, som Parlamentet har brug for for at kunne udøve sin tilsynsfunktion, som udtrykt i det gældende regelsæt.
Given the technical nature of the Court, I see its fundamental mission as being to provide the necessary information for Parliament to be able to carry out its monitoring duties, as expressed in the tasks assigned to it under current rules.
Derfor bør jeg som medlem af Revisionsretten arbejde for at sikre, at dens beretninger er korrekte, objektive, passende, punktlige og af interesse for Parlamentet.
As a member of the Court, it will be my duty to ensure that the reports submitted by the Court of Auditors are truthful, objective, pertinent, punctual and of use to Parliament.
Det er vigtigt, at der er en god kommunikation, både med hensyn til kvantitet og kvalitet, så Revisionsretten kan arbejde på de områder, som Parlamentet har interesse for.
It is essential to maintain good communication, both quantitatively and qualitatively, so that the Court is able to work in fields which are of interest to Parliament.
Det er nødvendigt at sikre en flydende kommunikation, herunder også - i påkommende fald - med Budgetkontroludvalgets ordfører eller ordførere.
It is important to ensure the fluidity of such communication and for it to extend to the relationship (as applicable) with the rapporteur or rapporteurs of the Committee on Budgetary Control.
Det er absolut nødvendigt at stå til rådighed for Parlamentet, hvad angår tilvejebringelse af enhver type oplysninger og imødekommelse af enhver type krav.
It is essential to be at Parliament's disposal when it comes to providing any necessary information or meeting any form of request.
Jeg tror, at resultatrevisionens merværdi i bund og grund består i at lette Parlamentets tilsynsfunktion samt i at give anbefalinger med henblik på at forbedre Europa-Kommissionens forvaltning.
I think that the added value of performance auditing basically lies in facilitating Parliament's monitoring role and providing recommendations for improving management by the Commission.
I den henseende bør resultatsrevisionen rette sig efter principperne om effektivitet og økonomi og i praksis fokusere på at give præcise oplysninger om, hvilken indvirkning og hvilke resultater de offentlige midler, der er investeret i EU-programmer, har på modtagerne.
Performance audits should therefore be guided by the principles of effectiveness, efficiency and economy, focusing in practical terms on providing their users with precise information on the impact and results of public resources invested in European programmes.
Det er nødvendigt på hensigtsmæssig vis at vurdere, i hvor høj grad de fremsatte mål opfyldes, såvel som at vurdere nødvendigheden af de udgifter, der er forbundet med disse programmer.
It is important to adequately take into account the degree of compliance with the agreed objectives and the necessity of the costs incurred.
Indarbejdelsen af revisionsresultaterne i forvaltningsprocedurerne bør indebære, at der udarbejdes anbefalinger, der sigter mod at forbedre forvaltningen af programmerne.
The inclusion of audit results in management procedures should be accompanied by the development of recommendations designed to improve programme management.
Vi er nødt til at tage udgangspunkt i, at EU's budget får tilført midler fra medlemsstaterne, hvilket automatisk betyder, at enhver revision er knyttet til de nationale parlamenter og de nationale revisionsmyndigheder (generelt de nationale revisionsretter).
We need to take as our starting point the fact that the EU's budget resources come from the Member States, which means that national parliaments and national auditing bodies (usually the national courts of auditors) are automatically implicated in any auditing process.
Det er også nødvendigt at være opmærksom på, at en væsentlig del af de udgifter, der er forbundet med EU-programmerne (over 80 %), afholdes af de nationale myndigheder.
It should also be borne in mind that a substantial part of spending on European programmes (over 80%) is carried out by national authorities.
I den henseende er det særligt vigtigt at have flest mulige oplysninger til rådighed om de nationale revisionsretters virke.
This makes it extremely important to gather as much information as possible about the activities of the national courts.
En foranstaltning, som kunne bidrage til at fremme samarbejdet mellem alle de nævnte organer, ville være at styrke kontaktudvalget for formændene for revisionsretterne i EU.
One measure which could be useful in promoting cooperation between these bodies would be to strengthen the role of the Contact Committee of the presidents of all the European courts of auditors.
Jeg mener, at Lissabontraktaten stiller nogle meget interessante samarbejdsværktøjer til rådighed for os på dette område, særligt hvad angår de nationale parlamenters rolle.
I believe that the Lisbon Treaty provides us with very useful instruments for collaboration in this sphere, particularly where the role of national parliaments is concerned.
Det bør have førsteprioritet at give bedre information og at give den nationale parlamentariske kontrol et konkret indhold.
It should be a priority task to improve information and give specific content to national parliamentary control
Et grundlæggende krav vil være at opfordre til udarbejdelse og anvendelse af nationale organers udtalelser vedrørende anvendelsen af EU-midler og revision af disse midlers anvendelse i hver enkelt stat, koordineret på hensigtsmæssig vis og ved hjælp af standardiserede handlingsmodeller for at forbedre samarbejdet mellem alle instanser.
A basic requirement will be to encourage the development and use of declarations by national bodies on the use of European funds and audits of their implementation in each State, properly coordinated and using standardised performance models as a means of improving the level of cooperation amongst all the agencies involved.
Ja, for uden Parlamentets tillid kan man ikke udføre de opgaver, som Revisionsretten medlemmer har.
Yes, since without Parliament's support I would be unable to carry out my duties as a Member of the Court.
om den foreslåede udnævnelse af Vítor Manuel da Silva Caldeira til medlem af Revisionsretten
on the nomination of Vítor Manuel da Silva Caldeira as a Member of the Court of Auditors
BILAG 1: CURRICULUM VITÆ FOR Vítor Manuel da Silva Caldeira
ANNEX 1: CURRICULUM VITÆ OF Vítor Manuel da Silva Caldeira
BILAG 2: MANUEL DA SILVA CALDEIRAS SAMMENFATNING AF ERFARING SOM MEDLEM AF REVISIONSRETTEN OG MÅL FOR EN KOMMENDE EMBEDSPERIODE
ANNEX 2: SUMMARY BY Vítor Manuel da Silva Caldeira OF EXPERIENCE AS A COURT MEMBER AND OBJECTIVES FOR A FUTURE MANDATE
– der henviser til artikel 286, stk. 2, i traktaten om Den Europæiske Unions Funktionsmåde, der danner grundlag for Rådets høring af Parlamentet ( C7‑0344/2011 ),
– having regard to Article 286(2) of the Treaty on the Functioning of the European Union, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C7-0344/2011 ),
– der henviser til, at Budgetkontroludvalget på sit møde den 23. november 2011 afholdt en høring med den af Rådet foreslåede kandidat til hvervet som medlem af Revisionsretten,
– having regard to the fact that at its meeting of 23 Novemner 2011 the Committee on Budgetary Control heard the Council’s nominee for membership of the Court of Auditors,
– der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A7-0423/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0423/2011 ),
A. der henviser til, at Vítor Manuel da Silva Caldeira opfylder de i artikel 286, stk. 1, i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde fastsatte krav,
A. whereas Vítor Manuel da Silva Caldeira fulfils the conditions laid down in Article 286(1) of the Treaty on the Functioning of the EU;
BILAG 1: CURRICULUM VITÆ FOR Vítor Manuel da Silva Caldeira
ANNEX 1 : CURRICULUM VITÆ OF Vítor Manuel da Silva Caldeira
Juridisk kandidateksamen fra Universidade Clássica i Lissabon (Portugal).
Graduate in Law (Lisbon University, Portugal).
Videregående europæiske studier ved det europæiske institut under det juridiske fakultet på Universidade Clássica i Lissabon.
Postgraduate qualification in European Studies (European Institute, Faculty of Law, Lisbon University).
Lektor ved det juridiske fakultet, Universidade Clássica (1983-1984), og instituttet for nye erhverv (1996-1999).
Lecturer in the Faculty of Law, Lisbon University (1983-1984) and at the Higher Institute for New Professions (1996-1999).
1984-2000 ansat i generalinspektoratet for finansielle anliggender i det portugisiske finansministerium, 1989-1995 som finansinspektør og fra 1995 til februar 2000 som vicegeneralinspektør.
1984-2000: employed at the Inspectorate-General for Finance (IGF), as Inspector of Finance/Director (1989-1995) and Sub-Inspector‑General of Finance from 1995 to February 2000.
Fra 1995 ansvarlig for koordineringen af Det Europæiske Fællesskabs kontroller og det interne kontrolsystem i den portugisiske stats finansadministration med følgende opgaver: formand for det interministerielle udvalg om koordinering og kontrol af systemet til finansiering af EUGFL (garantisektionen); deltog i arbejdet i gruppen af personlige repræsentanter for finansministrene for forsvarlig økonomisk forvaltning (SEM 2000) og i Rådets ad hoc-arbejdsgrupper om beskyttelse af Fællesskabernes finansielle interesser og bekæmpelse af svig; medlem af den portugisiske delegation i det rådgivende koordineringsudvalg for bekæmpelse af svig (COCOLAF) under Kommissionen.
From 1995, responsible for the IGF's area of coordination of Community inspection and the system of internal inspection of the State's financial administration, carrying out the following activities: Chairman of the Interministerial Committee for Coordination and Inspection of the EAGGF (Guarantee) Financing System; participant in the work of the Group of Personal Representatives of Finance Ministers for sound economic management (SEM 2000) and in ad hoc Council working groups on the protection of the Communities' financial interests and the fight against fraud; member of the Portuguese delegation to the Advisory Committee for Coordination of the Fight Against Fraud (COCOLAF) under the aegis of the European Commission.
OECD-konsulent inden for rammerne af SIGMA-initiativet (Support for Improvement in Governance and Management in Central and Eastern European Countries - støtte til forbedret offentlig ledelse og forvaltning i de central- og østeuropæiske lande) med særlige opgaver i finansministeriet i Den Tjekkiske Republik (1997), Polen (1998) og Estland (1999).
Adviser to the OECD for the initiative known as SIGMA (Support for Improvement in Governance and Management in Central and Eastern European Countries), with missions to the finance ministries of the Czech Republic (1997), Poland (1998) and Estonia (1999).
Siden marts 2000 medlem af Den Europæiske Revisionsret, indtil udgangen af 2001 med ansvar for revision af EU’s bankaktiviteter, herunder Det Europæiske Kul- og Stålfællesskab, Europaskolerne, decentrale organer og Euratoms Forsyningsagentur.
Member of the European Court of Auditors since March 2000, with responsibility up to the end of 2001 for auditing the EU's banking activities, including the ECSC, the European Schools, the decentralised bodies and the Euratom Supply Agency.
Fra januar 2002 til 8. marts 2006 ansvarlig for Rettens revisionserklæring (DAS) og ordfører for Rettens udtalelse nr. 2/2004 om indførelse af "én enkelt revisionsmodel" (og forslaget til en struktur for intern kontrol i Fællesskabet).
From January 2002 to 8 March 2006, Member of the Court responsible for its Statement of Assurance (DAS) and rapporteur for the Court's opinion No 2/2004 on the single audit model (and the proposal for a Community internal control framework).
Fra marts 2005 formand for CEAD-gruppen (Koordinering, kommunikation, evaluering, revisionserklæring og udvikling) og fra 9. marts 2006 til 15. januar 2008 ansvarlig for ADAR (revisionsmetoder og beretninger).
In March 2005, elected Dean of the CEAD Group (Coordination, Communication, Evaluation, Assurance and Development) and the member responsible for the ADAR (Audit Development and Reports) Division from 9 March 2006 to 15 January 2008.
Desuden medlem af Rettens Administrationsudvalg.
Also member of the Court's Administrative Committee.
16. januar 2008 valgt til formand for Den Europæiske Revisionsret med et mandat på tre år.
Elected President of the Court of Auditors on 16 January 2008 for a three-year term of office.
12. januar 2011 genvalgt for yderligere tre år.
Re‑elected on 12 January 2011 for a second three-year term.
Som formand for Retten ansvarlig for overvågning af udførelsen af Rettens arbejde, forbindelserne med Den Europæiske Unions institutioner, forbindelserne med overordnede revisionsorganer og internationale revisionsorganisationer, juridiske anliggender og intern revision.
As President, he is responsible for supervising the performance of the Court's work, for relations with the European Union's institutions, for relations with the Supreme Audit Institutions and international auditing organisations, for legal affairs and for the internal audit.
Siden Rettens omstrukturering 1. juni 2010 formand for Rettens Administrationsudvalg.
Since 1 June 2010, following the reorganisation of the Court, has been Chairman of the Administrative Committee.
2002-2004 medlem af Europols Fælles Revisionsudvalg.
Member of Europol's Joint Audit Committee (2002-2004).
Medlem af det rådgivende udvalg ved Det Europæiske Retsakademi i Trier.
Currently a member of the Advisory Committee of the Academy of European Law (Trier).
Gæstetaler på forskellige konferencer og seminarer.
Invited speaker at various conferences and seminars.
Har offentliggjort artikler om offentlige finanser, finansiel kontrol og revision.
Has published articles on public finances, financial control and auditing.
Det er både et privilegium og et stort ansvar at være medlem af Den Europæiske Revisionsret.
It is both a privilege and a great responsibility to serve as a Member of the European Court of Auditors (ECA).
Denne har en vigtig opgave som Unionens eksterne revisionsorgan.
The ECA has an important mission to fulfil as the external auditor of the Union.
Siden jeg blev medlem i marts 2000 har jeg i forskellige roller, bl.a. som Revisionsrettens nuværende formand, bestræbt mig på at bistå Retten med at løse denne opgave.
Since becoming a Member in March 2000, I have strived to help the ECA to fulfil that mission in many roles including as the ECA’s current President.
Erfaring som medlem af Revisionsretten
Experience as a Member of the ECA
Jeg indledte min første embedsperiode i marts 2000 som ansvarlig for revisionen af EU’s bankaktiviteter og agenturer.
I began my first mandate in March 2000 as the Member responsible for the audit of the EU's banking activities and Agencies.
I januar 2002 blev jeg som "DAS-medlem" ansvarlig for revisionen af EU’s årlige regnskab og revisionserklæring.
In January 2002, I became the “DAS Member” responsible for the audit of the EU’s annual accounts and the Statement of Assurance.
Jeg var også ordfører for Rettens udtalelse om "én enkelt revisionsmodel", som dannede grundlag for den ramme for integreret intern kontrol med anvendelsen af EU-midler, som Kommissionen udarbejdede med støtte fra Europa-Parlamentet og Rådet.
I was also the reporting Member for the Court’s “Single audit" opinion that inspired the Integrated Internal Control Framework for the use of EU funds subsequently developed by the Commission with the support of the European Parliament and Council.
Ved indledningen af min anden embedsperiode i marts 2006 blev jeg formand for CEAD-gruppen og ansvarlig for revisionsmetoder og beretninger.
At the start of my second mandate, in March 2006, I became the Dean of the CEAD Group and the Member responsible for audit development and reports.
I januar 2008 blev jeg valgt til formand for Revisionsretten for en periode på tre år og i januar 2011 genvalgt for yderligere tre år.
In January 2008, I was elected President of the ECA for a term of three years which was renewed in January 2011 for a further three years.
I min tid som formand har Revisionsretten gennemført en vigtig intern reformproces, som også omfattede en peer review.
During my presidency, the ECA has completed an important internal reform process which included a peer review.
Som et resultat heraf ændrede Retten sine interne bestemmelser for at forbedre beslutningstagningen og effektiviteten, og den indførte et system med afdelinger til vedtagelse af beretninger og udtalelser samt en bedre forvaltningsstruktur.
As a result, the ECA amended its internal rules in order to improve decision making and efficiency, introducing a system of Chambers for the adoption of reports and opinions as well as a better management structure.
Den vedtog ligeledes den første revisionsstrategi, forbedrede effektiviteten og bidrog væsentligt til den offentlige debat om en reform af EU’s budget, offentlige udbud og udviklingen af EU’s økonomiske styring.
It also adopted its first audit strategy, improved existing output, and made significant contributions to the public debates on EU budget reform, public procurement, and developments in EU economic governance.
Personlige mål for en kommende embedsperiode
Personal objectives for a possible future mandate
Mine prioriterede mål:
My priorities would be to:
· At sikre, at Rettens strategi for 2009 til 2012 gennemføres med succes, og at henstillingerne i kvalitetskontrollen fra 2008 føres ud i livet.
· Ensure the Court’s strategy for 2009 to 2012 is successfully completed and that the recommendations of the 2008 peer review are fully addressed.
· At udvikle en ny udadvendt strategi for Revisionsretten efter 2013, som fokuserer på at gøre Retten og dens arbejde mere relevant i forhold til aktørernes forventninger og til de væsentligste udfordringer, EU står over for.
· Steer the development of a new outward looking strategy for the ECA after 2013 that focuses on making the Court and its work more relevant to its stakeholders’ expectations and to the main challenges that the EU is facing.
· At udnytte Rettens nye interne bestemmelser til at anvende ressourcerne mere fleksibelt og forbedre effektivitet og hensigtsmæssighed yderligere.
· Take advantage of the ECA’s new internal rules to use its resources more flexibly and to further improve efficiency and effectiveness.
· At fremme effektiv offentlig ansvarlighed og offentlig kontrol i EU gennem et samarbejde med Europa-Parlamentet og de øvrige institutioner på EU-plan og på nationalt plan samt med de højeste revisionsorganer.
· Promote effective public accountability and public audit in the EU by working with the European Parliament as well as other EU and national institutions, including Supreme Audit Institutions.
· At forbedre Rettens kommunikation med de relevante aktører med sigte på, at Retten får sine budskaber ud, og at den kan bevare sit hårdt tilkæmpede renommé.
· Improve the ECA’s communication with its stakeholders in order to ensure it gets its messages across and protects its hard earned reputation.
om årsberetningen om EU's konkurrencepolitik
on the Annual Report on EU Competition Policy
UDTALELSE fra Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse 19
OPINION of the Committee on the Internal Market and Consumer Protection 18
UDTALELSE fra Transport- og Turismeudvalget ..............................................24
OPINION of the Committee on Transport and Tourism ................................22
RESULTAT AF DEN ENDELIGE AFSTEMNING I UDVALGET..........................................29
RESULT OF FINAL VOTE IN COMMITTEE.........................................................................26
– der henviser til Kommissionens beretning om konkurrencepolitikken 2010 ( KOM(2011)0328 ) og til arbejdsdokumentet herom fra Kommissionens tjenestegrene ( SEK(2011)0690 ),
– having regard to the Commission Report on Competition Policy 2010 ( COM(2011)0328 ) and the accompanying Commission staff working paper ( SEC(2011)0690 ),
– der henviser til Rådets forordning (EF) nr. 139/2004 af 20. januar 2004 om kontrol med fusioner og virksomhedsovertagelser ("EF-fusionsforordningen")
– having regard to Council Regulation (EC) No 139/2004 of 20 January 2004 on the control of concentrations between undertakings (the EC Merger Regulation)
– der henviser til Kommissionens retningslinjer for beregning af bøder efter artikel 23, stk. 2, litra a), i forordning (EF) nr. 1/2003
– having regard to the Commission Guidelines on the method of setting fines imposed pursuant to Article 23(2)(a) of Regulation No 1/2003
EUT C 270 af 25.10.2008, s. 8. ,
OJ C 270, 25.10.2008, p.
EUT C 10 af 15.1.2009, s. 2. ,
OJ C 10, 15.1.2009, p.
EUT C 72 af 26.3.2009, s. 1. ,
OJ C 72, 26.3.2009, p.
EUT C 195 af 19.8.2009, s. 9. ,
OJ C 195, 19.8.2009, p.
EUT C 16 af 22.1.2009, s. 1. ,
OJ C 16, 22.1.2009, p.
EUT C 6 af 11.1.2011, s. 5. ,
OJ C 6, 11.1.2011, p.5. (the new Temporary Framework, replacing the one which ended on 31 December 2010),
– der henviser til undersøgelsen "State aid – Crisis rules for the financial sector and the real economy"
– having regard to the study, commissioned by Parliament, of June 2011 entitled ‘State aid – Crisis rules for the financial sector and the real economy’
– der henviser til arbejdsdokument fra Kommissionens tjenestegrene, "The effects of temporary State aid rules adopted in the context of the financial and economic crisis” ( SEC(2011)1126 ),
– having regard to the Commission Staff working paper of 5 October 2011 entitled ‘The effects of temporary State aid rules adopted in the context of the financial and economic crisis’ ( SEC(2011)1126 ),
– der henviser til udkastet til Kommissionens forordning om ændring af forordning (EF) nr. 794/2004 af 21. april 2004 om gennemførelse af Rådets forordning (EF) nr. 659/1999 om fastlæggelse af regler for anvendelsen af EF-traktatens artikel 93, for så vidt angår forenkling af medlemsstaternes rapporteringspligter,
– having regard to the draft Commission regulation amending Regulation (EC) No 794/2004 implementing Council Regulation (EC) No 659/1999 laying down detailed rules for the application of Article 93 of the EC Treaty as regards the simplification of Member States’ reporting obligations,