natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Der tages særligt hensyn til en medlemsstats vilje til at stille egne ressourcer til rådighed for at være vært for agenturet samt dens evne hertil, så det sikres, at agenturet etableres og fungerer problemfrit.
Particular account shall be taken of a Member State ’s willingness to provide resources of its own for hosting the Agency, and its ability to do so, in order to ensure the Agency’s smooth establishment and operation.
Skabelsen af sådanne attraktive vilkår bør ikke udelukkende afhænge af den udpegede værtsmedlemsstats gode vilje.
The provision of such attractive conditions should not depend solely on the goodwill of the designated host Member State.
Samtidig med at medlemsstaterne afgør, hvor agenturet placeres, bør det fremgå af en forudgående finansiel vurdering specielt vedrørende den fysiske etablering i værtslandet, hvor der forventes mindst ekstra udgifter til agenturets etablering, idet der tages højde for de betingelser, der fremgår af forordningens artikel 19.
While the Member States will decide on the Agency’s location, a prior financial assessment, with particular reference to the physical establishment in the host country, should determine where the least extra costs are likely to be incurred in setting up the Agency, bearing in mind the conditions set out in Article 19 of the regulation.
Vurderingen bør også afspejle en medlemsstats vilje til at stille egne ressourcer til rådighed for at imødekomme agenturets behov samt dens evne hertil.
The assessment should also reflect a Member State’s willingness to provide its own resources to accommodate the Agency’s needs, and its ability to do so.
Artikel 9 – stk. 1 – litra j
Article 9 - paragraph 1 - point j
j) hvert år inden den 31. marts vedtage agenturets årlige aktivitetsrapport for det foregående år og senest den 15. juni sende den til Europa-Parlamentet, Rådet, Kommissionen, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg og Revisionsretten; den årlige aktivitetsrapport offentliggøres
(j) before 31 March each year, adopt the Agency's annual activity report for the previous year and transmit it by 15 June at the latest to the European Parliament, the Council, the Commission, the European Economic and Social Committee and the Court of Auditors; the annual activity report shall be published;
j) hvert år inden den 31. marts vedtage agenturets årlige aktivitetsrapport for det foregående år , heri navnlig sammenligne de opnåede resultater med målene i det årlige arbejdsprogram og senest den 15. juni sende den til Europa-Parlamentet, Rådet, Kommissionen, Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg og Revisionsretten; den årlige aktivitetsrapport offentliggøres
(j) before 31 March each year, adopt the Agency's annual activity report for the previous year comparing, in particular, the results achieved with the objectives of the annual work programme and transmit it by 15 June at the latest to the European Parliament, the Council, the Commission, the European Economic and Social Committee and the Court of Auditors; the annual activity report shall be published;
I overensstemmelse med principperne om aktivitetsbaseret forvaltning og aktivitetsbaseret budgettering (ABM/ABB) bør agenturets årlige aktivitetsrapport forholde sig til de i arbejdsprogrammet fastsatte mål, så der åbnes mulighed for en forsvarlig overvågning af agenturets resultater.
In line with the principles of Activity based management and Activity based budgeting (ABM-ABB), the Agency's annual activity report should be relative to the objectives set out in the work programme, to allow a sound monitoring of Agency's achievements .
Artikel 9 – stk. 1 – litra m a (nyt)
Article 9 - paragraph 1 - point m a (new)
ma) overvåge og foretage passende opfølgning af resultater og henstillinger fra de forskellige revisions- og evalueringsrapporter, såvel interne som eksterne
(ma) monitor and give adequate follow-up to the findings and recommendations stemming from various audit reports and evaluations, whether internal or external;
Med henblik på at sikre et større medansvar og bedre opfølgning af revisions- og evalueringsresultater bør ansvaret for overvågningen heraf udtrykkelig påhvile bestyrelsen, som direktøren står til ansvar over for.
For a better ownership and follow-up of audit and evaluations findings, the Management Board, to whom the Director is accountable, should explicitly be entrusted with their monitoring.
Bestyrelsesmedlemmerne udpeges på grundlag af deres relevante erfaring på højt niveau og ekspertise inden for store it-systemer inden for området frihed, sikkerhed og retfærdighed.
The members of the Management Board shall be appointed on the basis of their high level relevant experience and expertise in the field of large-scale IT systems in the area of freedom, security and justice.
De skal ligeledes besidde de nødvendige ledelses- og forvaltningskompetencer til at udføre de i artikel 9 nævnte opgaver.
They shall also have the necessary administrative and management skills to fulfil the tasks listed in Article 9 .
Bestyrelsesmedlemmernes kompetencer bør svare til de opgaver, der pålægges dem.
The skills of the members of the Management Board should be in line with the functions assigned to them.
Artikel 14 – stk. 5 – litra d
Article 14 - paragraph 5 - point d
d) fastlægge og gennemføre et effektivt system, som gør det muligt regelmæssigt at overvåge og evaluere it-systemerne, herunder statistikker, og agenturet
(d) establish and implement an effective system enabling regular monitoring and evaluations of the IT systems, including statistics, and of the Agency;
d) fastlægge og gennemføre et effektivt system, som gør det muligt regelmæssigt at overvåge , kontrollere og evaluere it-systemerne, herunder statistikker, og agenturet , også for så vidt angår den faktiske og effektive opfyldelse af agenturets målsætninger
(d) establish and implement an effective system enabling regular monitoring , auditing and evaluations of the IT systems, including statistics, and of the Agency, also in terms of effective and efficient achievement of Agency's objectives ;
Artikel 14 – stk. 5 – litra h
Article 14 – paragraph 5 – point h
h) forhandle om en hjemstedsaftale med værtsmedlemsstatens regering og underskrive den, efter at den er blevet godkendt af bestyrelsen.
(h) negotiate and, after approval by the Management Board, sign a Headquarters Agreement with the Government of the host Member State.
h) forhandle om en hjemstedsaftale med værtsmedlemsstatens regering og underskrive den, efter at den er blevet godkendt af bestyrelsen, og under hensyntagen til cost-benefit-analysen, jf. artikel 7, stk. 4, andet afsnit .
(h) negotiate and, after approval by the Management Board, sign a Headquarters Agreement with the Government of the host Member State , having taken into account the cost/benefit assessment as specified in the second subparagraph of Article 7(4).
Artikel 14 – stk. 6 – litra a
Article 14 - paragraph 6 - point a
a) agenturets årlige arbejdsprogram og dets årlige aktivitetsrapport med angivelse af, hvilke ressourcer der er afsat til hver enkelt aktivitet, efter forudgående høring af de rådgivende grupper
(a) the Agency's annual work programme and its annual activity report, with an indication of the resources allocated to each activity, after prior consultation of the Advisory Groups;
I overensstemmelse med principperne om aktivitetsbaseret forvaltning og aktivitetsbaseret budgettering (ABM/ABB) bør agenturets arbejdsprogram og årlige aktivitetsrapport give oplysninger om, hvilke ressourcer der er afsat til de aktiviteter, som er nødvendige for at opfylde agenturets målsætninger.
In line with the principles of Activity based management and Activity based budgeting (ABM-ABB), the Agency's work programme and annual activity report should provide information on the resources allocated to the activities which are necessary to reach the Agency's objectives.
Artikel 14 – stk. 6 – litra c
Article 14 - paragraph 6 - point c
c) budgettet for det kommende år
(c) the budget for the coming year;
c) budgettet for det kommende år opstillet ud fra principperne om aktivitetsbaseret budgettering
(c) the budget for the coming year, established on the basis of activity-based budgeting ;
I overensstemmelse med principperne om aktivitetsbaseret forvaltning og aktivitetsbaseret budgettering (ABM/ABB) bør agenturets budget være udtrykkelig baseret på agenturets målsætninger og aktiviteter, således at der skabes sammenhæng mellem agenturets hverv og målsætninger på den ene side og dets aktiviteter og ressourcer på den anden side.
In line with the principles of Activity based management and Activity based budgeting (ABM-ABB), the Agency's budget should explicitly be based on the Agency's objectives and activities, making the link between the Agency's mission and objectives and its activities and resources.
Inden udnævnelsen kan den kandidat, som bestyrelsen vælger, opfordres til at fremkomme med en udtalelse til Europa-Parlamentets kompetente udvalg og besvare spørgsmål fra udvalgsmedlemmerne.
Before appointment, the candidate selected by the Management Board may be invited to make a statement before the competent committee(s) of the European Parliament and answer questions from its/their members.
Eventuelle udtalelser fra dette/disse udvalg tages i betragtning før udnævnelsen.
Its/their opinion, if any, shall be considered before appointment.
Enhver udtalelse fra Parlamentet vedrørende den valgte kandidat skal tages i betragtning før udnævnelsen.
Any Parliament's opinion on the selected candidate shall be taken into consideration before its appointment.
Bestyrelsen kan efter indstilling fra Kommissionen og under hensyn til evalueringsrapporten, og kun såfremt det kan begrundes med agenturets opgaver og behov, forlænge den administrerende direktørs embedsperiode én gang med højst tre år.
The Management Board, acting on a proposal from the Commission, taking into account the evaluation report, and only in those cases where it can be justified by the duties and requirement of the Agency, may extend the term of office of the Executive Director once for not more than three years.
Den administrerende direktør kan højst udøve sit hverv i en periode på otte år.
The Executive Director shall hold office for a period of not exceeding eight years.
I betragtning af dette embedes følsomme karakter bør den administrerende direktør ikke kunne udøve sit hverv i mere end otte år, heller ikke gennem en ekstern ansøgning om den samme stilling efter embedsperiodens udløb.
Given the sensitivity of the post, it should not be possible for the Executive Director to stay in office for more than eight years, including through an external application for the same post after the extension of his/her term of office.
Hver medlemsstat, hvert land, der er associeret i gennemførelsen, anvendelsen og udviklingen af Schengenreglerne og foranstaltningerne vedrørende Eurodac, og Kommissionen udpeger et medlem til hver af de rådgivende grupper for en treårig periode, der kan fornyes.
Each Member State, each country associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and the EURODAC related measures as well as the Commission shall appoint one member to each of the Advisory Groups for a three-year term, which may be renewed;
Hver medlemsstat, hvert land, der er associeret i gennemførelsen, anvendelsen og udviklingen af Schengenreglerne og foranstaltningerne vedrørende Eurodac, og Kommissionen udpeger et medlem til en af de tre rådgivende grupper for en treårig periode, der kan fornyes efter en rotationsordning .
Each Member State, each country associated with the implementation, application and development of the Schengen acquis and the EURODAC related measures as well as the Commission shall appoint one member to one of the three Advisory Groups for a three-year term, which may be renewed , on a rotating basis ;
For at undgå en ledelsesstruktur, hvor der er lige så mange medlemmer af de forskellige komitéer, som der er personale i agenturet, bør de rådgivende gruppers medlemsantal være højst en tredjedel af antallet af medlemsstater.
To avoid a governance structure, in which member of various Boards would be as many as staff members of the Agency, the Advisory Committees should be composed of no more than 1/3 of the number of Member States.
Dette er foreneligt med deres rådgivende karakter og opvejes af medlemsstaternes fulde repræsentation i bestyrelsen.
This is compatible with their advisory nature and counterbalanced by the full representation of Member States in the Management Board.
De nødvendige dispositioner for at tilvejebringe lokaler til agenturet i værtsmedlemsstaten og de faciliteter, som værtsmedlemsstaten skal stille til rådighed, samt de særlige regler, der skal gælde i agenturets værtsmedlemsstat for den administrerende direktør, medlemmerne af bestyrelsen, agenturets personale og deres familiemedlemmer, fastlægges i en hjemstedsaftale, som efter godkendelse i bestyrelsen indgås mellem agenturet og værtsmedlemsstaten.
The necessary arrangements concerning the accommodation to be provided for the Agency in the host Member State and the facilities to be made available by that State, as well as the specific rules applicable in the Agency's host Member State to the Executive Director, the members of the Management Board, staff of the Agency and members of their families shall be laid down in a Headquarters Agreement between the Agency and the host Member State concluded after obtaining the approval of the Management Board.
Agenturets værtsmedlemsstat sikrer de bedst mulige vilkår for, at agenturet kan fungere efter hensigten, herunder tilbud om skoleundervisning på flere sprog med et europæisk indhold og hensigtsmæssige transportforbindelser.
The Agency's host Member State should provide the best possible conditions to ensure proper functioning of the Agency, including multilingual, European-oriented schooling and appropriate transport connections.
De nødvendige dispositioner for at tilvejebringe lokaler til agenturet i værtsmedlemsstaten og de faciliteter, som værtsmedlemsstaten skal stille til rådighed, samt særlige regler til sikring af gode personalevilkår , som skal gælde i agenturets værtsmedlemsstat for den administrerende direktør, medlemmerne af bestyrelsen, agenturets personale og deres familiemedlemmer, fastlægges i en hjemstedsaftale, som efter godkendelse i bestyrelsen indgås mellem agenturet og værtsmedlemsstaten.
The necessary arrangements concerning the accommodation to be provided for the Agency in the host Member State and the facilities to be made available by that State, as well as specific rules aimed at ensuring good cond i tions for staff, applicable in the Agency's host Member State to the Executive Director, the members of the Management Board, staff of the Agency and members of their families shall be laid down in a Headquarters Agreement between the Agency and the host Member State concluded after obtaining the approval of the Management Board.
Disse vilkår undersøges i cost-benefit-analysen forud for undertegnelsen af hjemstedsaftalen og i overensstemmelse med artikel 7, stk. 4, andet afsnit, samt under hensyntagen til medlemsstatens vilje og evne til at stille sine egne ressourcer til rådighed for at være vært for agenturet.
Those conditions shall be exa m ined in the cost/benefit assessment prior to the signing of the Hea d quarters Agreement and in accordance with the second subparagraph of Article 7(4) and taking into account the Member State 's wil l ingness to and capability of providing its own resources to host the Agency .
Formålet med sådanne bestemmelser bør nævnes udtrykkeligt.
The purpose of such provisions should be explicitly mentioned.
I evalueringen vurderes det, om agenturet og dets arbejdsmetoder har været nyttige, relevante og effektive.
The evaluation shall assess the utility, relevance and effectiveness of the Agency and its working practices.
I evalueringen tages der hensyn til de berørte aktørers synspunkter, både på europæisk og nationalt plan.
The evaluation shall take into account the views of stakeholders, at both European and national level.
I evalueringen vurderes det, om agenturet og dets arbejdsmetoder har været nyttige, relevante , har skabt en merværdi og været effektive.
The evaluation shall assess the utility, relevance , achieved added value and effectiveness of the Agency and its working practices.
I evalueringen tages der navnlig stilling til, om der eventuelt er behov for at ændre eller udvide agenturets opgaver eller indstille dets aktiviteter i tilfælde af, at det er blevet overflødigt.
It shall, in particular, address the poss i ble need to mo d ify or extend the Agency's tasks or to put an end to its activities in the event of its role having become supe r fluous.
Det bør nævnes, at regelmæssige evalueringer også kan resultere i, at agenturets opgaver eller eksistens tages op til fornyet overvejelse, såfremt der er behov herfor.
It should be mentioned that regular evaluations may also result in the reconsideration of the Agency's tasks or existence, should this need be.
Artikel 28 – stk. 2
Article 28 - paragraph 2
Den administrerende direktør udarbejder hvert år sammen med stillingsfortegnelsen et udkast til overslag over agenturets indtægter og udgifter for det følgende regnskabsår og sender det til bestyrelsen.
Each year the Executive Director shall draw up a draft statement of estimates of the Agency's revenue and expenditure for the following financial year, together with the establishment plan, and shall transmit it to the Management Board.
På grundlag af de aktiviteter, agenturet har gennemført, udarbejder den administrerende direktør hvert år sammen med stillingsfortegnelsen et udkast til overslag over agenturets indtægter og udgifter for det følgende regnskabsår og sender det til bestyrelsen.
Each year the Executive Director shall draw up, on the basis of the activities carried out by the Agency, a draft statement of estimates of the Agency's revenue and expenditure for the following financial year, together with the establishment plan, and shall transmit it to the Management Board.
I overensstemmelse med principperne om aktivitetsbaseret forvaltning og aktivitetsbaseret budgettering (ABM/ABB) bør agenturets budget være udtrykkelig baseret på agenturets målsætninger og aktiviteter, så der skabes en sammenhæng mellem agenturets hverv og målsætninger på den ene side og dets aktiviteter og ressourcer på den anden side.
In line with the principles of Activity based management and Activity based budgeting (ABM-ABB), the Agency's budget should explicitly be based on the Agency's objectives and activities, making the link between the Agency's mission and objectives and its activities and resources.
Artikel 28 – stk. 6 – litra a
Article 28 - paragraph 6 - point a
a) sit udkast til arbejdsprogram
(a) its draft work programme;
a) sit udkast til arbejdsprogram sammen med oplysninger om, hvilke menneskelige og finansielle ressourcer der forventes at være forbundet med hver enkelt planlagt aktivitet
(a) its draft work programme , together with the anticipated human and financial resources associated with each programmed activity ;
I overensstemmelse med principperne om aktivitetsbaseret forvaltning og aktivitetsbaseret budgettering (ABM/ABB) bør agenturets arbejdsprogram og årlige aktivitetsrapport give oplysninger om, hvilke ressourcer der er afsat til de aktiviteter, som er nødvendige for at opfylde agenturets målsætninger.
In line with the principles of Activity based management and Activity based budgeting (ABM-ABB), the Agency's work programme should provide information on the resources allocated to the activities which are necessary to reach the Agency's objectives.
Artikel 28 – stk. 7
Article 28 - paragraph 7
Kommissionen sender overslaget til Europa-Parlamentet og Rådet (herefter "budgetmyndigheden") sammen med det foreløbige forslag til Den Europæiske Unions almindelige budget.
The statement of estimates shall be forwarded by the Commission to the European Parliament and the Council (referred to as the budgetary authority) together with the preliminary draft general budget of the European Union.
Kommissionen sender overslaget til Europa-Parlamentet og Rådet (herefter "budgetmyndigheden") sammen med forslaget til Den Europæiske Unions almindelige budget.
The statement of estimates shall be forwarded by the Commission to the European Parliament and the Council (referred to as the budgetary authority) together with the draft general budget of the European Union.
Anvendelse af Lissabontraktatens terminologi
Application of Lisbon Treaty nomenclature
Artikel 28 – stk. 8
Article 28 - paragraph 8
På grundlag af overslaget opfører Kommissionen i det foreløbige forslag til Den Europæiske Unions almindelige budget de overslag, som den finder nødvendige for stillingsfortegnelsen, og det tilskud, der skal ydes over det almindelige budget, som den forelægger for budgetmyndigheden i overensstemmelse med artikel 314 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde.
On the basis of the statement of estimates, the Commission shall enter in the preliminary draft general budget of the European Union the estimates it deems necessary for the establishment plan and the amount of the subsidy to be charged to the general budget, which it shall place before the budgetary authority in accordance with Article 314 of the Treaty on the Functioning of the European Union.
På grundlag af overslaget opfører Kommissionen i forslaget til Den Europæiske Unions almindelige budget de overslag, som den finder nødvendige for stillingsfortegnelsen, og det tilskud, der skal ydes over det almindelige budget, som den forelægger for budgetmyndigheden i overensstemmelse med artikel 314 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde , sammen med en beskrivelse af og begrundelse for enhver forskel mellem agenturets overslag og det tilskud, der skal ydes over det almindelige budget .
On the basis of the statement of estimates, the Commission shall enter in the draft general budget of the European Union the estimates it deems necessary for the establishment plan and the amount of the subsidy to be charged to the general budget, which it shall place before the budgetary authority in accordance with Article 314 of the Treaty on the Functioning of the European Union, together with a description of and justification for any difference between the Agency's statement of estimates and the subsidy to be charged to the general budget .
Den første del af ændringsforslaget drejer sig om anvendelse af Lissabontraktatens terminologi.
The first part of the amendment refers to the application of Lisbon Treaty nomenclature.
Anden del har til formål at give budgetmyndigheden tilstrækkelig information i de tilfælde, hvor agenturets overslag er blevet ændret af Kommissionen.
The second aims at providing the budgetary authority with adequate information in case the Agency's estimates have been modified by the Commission.
Artikel 28 – stk. 10
Article 28 - paragraph 10
Om nødvendigt tilpasses det sammen med det årlige arbejdsprogram i overensstemmelse hermed.
Where appropriate, it shall be adjusted accordingly , together with the annual work programme .
I tilfælde af, at Kommissionen foretager betydelige budgetnedskæringer, bør agenturet ikke anmodes om at skulle udføre de samme opgaver og aktiviteter med færre ressourcer.
In case of significant budgetary cuts by Commission, the Agency should not be requested to carry out the same tasks and activities with reduced resources.
Kommissionen forelægger budgetmyndigheden en "køreplan" for den videre udvikling af systemerne, navnlig SIS II og VIS.
The Commission shall submit a ‘roadmap’ for the further development of the systems, particularly SIS II and VIS , to the budgetary authority.
"Køreplanen" oplyser, hvilke tekniske foranstaltninger der er planlagt hvornår og forbundet med hvilke omkostninger.
The ‘roadmap’ shall indicate what technical steps are planned when and at what cost.
Den administrerende direktør forelægger hvert år budgetmyndigheden alle oplysninger , som er relevante for resultaterne af evalueringsprocedurerne.
The Executive Director shall forward annually to the budgetary authority any information relevant to the outcome of the evaluation procedures.