natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med hensyn til at undgå tilskud eller fordrejninger bør det understreges, at Eurosystemet har indført en tilstrækkelig risikostyringsramme, som mindsker denne risiko.
As regards the avoidance of subsidies or distortions it should be stressed that the Eurosystem has in place an adequate risk control framework that minimizes this risk.
Risikoprofilen for de forskellige aktiver overvåges nøje, og mindre likvide og mere risikobehæftede aktiver underkastes højere haircuts end mere sikre og mere likvide aktiver.
The risk profile of the several assets is carefully monitored and less liquid and riskier assets are subjected to higher haircuts than safer, more liquid ones.
Endvidere overvåger Eurosystemet konstant værdien af sikkerhedsstillelsen og kan stille krav om inddækning af margin, hvis det skønnes nødvendigt for at bevare sikkerhedsstillelsens overensstemmelse med retningslinjerne.
In addition, the Eurosystem constantly monitors the value of the collateral and may make margin calls if it is deemed necessary in order to keep the collateral in line with the guidelines.
Hvordan ser De på risikoen for konkurser i forbindelse med det store antal obligationer udstedt med sikkerhed i konkrete aktiver (ABS), ECB har accepteret som sikkerhedsstillelse?
"How do you view the risk of unwinding regarding the huge volume of asset-backed securities (ABS) the ECB has accepted as collateral?"
Eurosystemets modparter kan anvende en bred vifte af omsættelige og ikkeomsættelige aktiver som sikkerhedsstillelse i forbindelse med ECB's transaktioner.
The Eurosystem’s counterparties can use a wide set of marketable and non-marketable assets as collateral in ECB's operations.
De omsættelige aktiver omfatter en lang række værdipapirer, som f.eks. gældsinstrumenter udstedt af staten, centralbanker, selskaber og kreditinstitutioner
The marketable assets include a varied range of securities such as debt instruments issued by government, by central banks, corporations, and credit institutions
Se "General Documentation on Eurosystem monetary policy instruments and procedures", ECB, 2009, for nærmere oplysninger. .
For details see "General Documentation on Eurosystem monetary policy instruments and procedures", ECB, 2009. .
Obligationer udstedt med sikkerhed i konkrete aktiver er således kun én type instrument, der kan anvendes som sikkerhedsstillelse i forbindelse med ECB's transaktioner.
Asset backed securities (ABS) are thus only one type of instrument that can be used as collateral in ECB operations.
Hidtil har de former for sikkerhedsstillelse, der er til rådighed ved ECB-transaktioner, selv under den nuværende krise været tilstrækkelige til at sikre modparters adgang til Eurosystemets likviditet.
So far the amount of collateral available for ECB operations has been sufficient, even under the current crisis, to guarantee the counterparties' access to Eurosystem's liquidity.
Den tilgængelige sikkerhedsstillelse har i de seneste år svaret til en relativt lille andel af de samlede belånbare aktiver og til mere end det dobbelte af Eurosystemets udestående kredit.
Indeed, during the last few years, the collateral put forward has corresponded to a relatively small share of total eligible assets and to more than double of the outstanding credit by the Eurosystem.
Hvad angår ABS, vil jeg minde om, at da Styrelsesrådet traf beslutning om at udvide listen over belånbare aktiver, fastholdt den strengere regler for ABS i betragtning af kredit- og likviditetsrisikoen ved disse aktiver.
With regard to ABS in particular, I would like to recall that when the Governing Council decided on the enlargement of the eligible assets list, it maintained stricter rules on ABS, given the credit and liquidity risk of these assets.
Minimumsbelånbarheden for ABS blev bibeholdt på A-, og efter resultatet af den toårige revision af risikostyringsforanstaltningerne i september 2008 blev ABS klassificeret i den lavere likviditetskategori, som indebærer en haircut på 12 % (der foretages en yderligere haircut af ABS efter en teoretisk vurdering, dvs. mindre likvid).
The minimum rating for eligibility of ABS was kept at A- and, following the result of the biennial review of the risk control measures in September 2008, ABS were classified under the lower liquidity category, which implies an haircut of 12% (an additional haircut is applied to ABS subject to theoretical valuation, i.e., the less liquid).
I januar 2009 har Styrelsesrådet yderligere finpudset sine risikostyringsforanstaltninger vedrørende ABS med henblik på at bidrage til at genoprette et velfungerende ABS-marked.
On January 2009, the Governing Council has further refined its risk control measures for ABS with the objective of contributing to restoring a proper functioning of the ABS market.
Disse finpudsninger omfattede en den laveste AAA-klassificering ved udstedelsen, som to kreditvurderingsbureauer har udstedt (idet A-klassificeringen bibeholdes i ABS'ernes resterende levetid) og et forbud mod andre ABS-trancher i de til grund liggende samlinger af de belånbare ABS'er.
These refinements included a minimum AAA rating at issuance granted by two rating agencies (keeping the A for the remaining life of the ABS) and the prohibition of other ABS tranches in the underlying pool of the eligible ABS.
På baggrund heraf er den evt. risiko for likvidation minimal i betragtning af mængden af ABS i sikkerhedsstillelsen både for Eurosystemet i betragtning af risikostyringsrammen og for banksystemet i betragtning af den brede vifte af belånbare aktiver, der er til rådighed.
Against this background, eventual risks of the unwinding given the amount of ABS in the collateral are minimal both for the Eurosystem, given the risk management framework, and for the banking system, given the wide set of eligible assets available.
Hvordan vurderer De på baggrund af de stigende offentlige underskud og den stigende offentlige gæld og på baggrund af, at 13 ud af 16 medlemsstater i euroområdet er underkastet proceduren i forbindelse med uforholdsmæssigt store underskud, den nuværende gennemførelse af stabilitets- og vækstpagten?
Against the background of rising public deficits and debt ratios, and 13 out of 16 Member States of the euro area being subject to an excessive deficit procedure, what is your assessment of the current implementation of the Stability and Growth Pact?
Den økonomiske og finansielle krise berettigede en lempelse af finanspolitikken i 2009.
The economic and financial crisis warranted a loosening of fiscal policy in 2009.
Vedtagelsen af samordnede finanspolitiske tilskyndende foranstaltninger har imidlertid udvidet den finanspolitiske ramme, der er forankret i traktaten og stabilitets- og vækstpagten.
The adoption of co-ordinated fiscal stimulus measures, however, has stretched the fiscal framework embedded in the Treaty and the Stability and Growth (SGP).
Stabilitets- og vækstpagten giver mulighed for en vis fleksibilitet ved fastsættelsen af frister for at rette op på uforholdsmæssigt store underskud i lyset af særlige eller ændrede omstændigheder.
The SGP allows some flexibility in the setting of deadlines for correcting excessive deficits in the light of special or changed circumstances.
Da den dybe recession sammen med en verdensomspændende krise på finansmarkederne udgør særlige omstændigheder, har Kommissionen og Økofin-Rådet indtaget den holdning, at fristerne for at rette op på de nuværende uforholdsmæssigt store underskud bør fastsættes inden for mellemlange rammer.
Since the deep recession combined with a world-wide financial market crisis constitutes special circumstances, the Commission and ECOFIN Council have taken the view that the deadlines for the correction of the current excessive deficits should be set in a medium-term framework.
For de fleste medlemsstater er den årlige strukturelle tilpasning, som er nødvendig for at overholde fristerne, dog meget krævende og nødvendiggør betragtelige yderligere foranstaltninger.
Still, for most Member States, the yearly structural adjustment necessary to fulfil the deadlines is very demanding, requiring sizeable additional measures.
I denne forbindelse synes den nuværende gennemførelse af stabilitets- og vækstpagten at være tilstrækkelig, og den bør gennemføres nøje.
In this context, the current implementation of the SGP seems adequate and should be rigorously implemented.
I nogle lande er underskuddene steget til tocifrede tal og falder sammen med statslige nedklassificeringer og negative reaktioner fra finansmarkederne.
In some countries, deficits have increased to double-digit levels, coinciding with sovereign ratings downgrades and adverse financial market reactions.
Hvis regeringerne ikke omgående begynder at afvikle de kriserelaterede budgetlempelser, forventes den statslige gæld i euroområdet at stige hurtigt til over 100 % af BNP.
If governments do not promptly initiate the exit from the crisis-related budgetary loosening, government debt in the euro area is set to rise quickly to levels above 100% of GDP.
Denne udvikling kan skade offentlighedens tillid til de offentlige finansers bæredygtighed alvorligt og derved have en destabiliserende virkning på euroområdet som helhed.
These developments could severely damage the public’s trust in the sustainability of public finances and, thereby, exert a destabilising effect on the euro area as a whole.
Derfor er en streng og fuldstændig gennemførelse af forskrifterne i stabilitets- og vækstpagten af afgørende betydning for at genoprette de offentlige finansers bæredygtighed og sikre en gnidningsløst fungerende ØMU.
Therefore, a strict and full implementation of the provisions of the SGP is of utmost importance to restore the sustainability of public finances and ensure a smooth functioning of EMU.
Økofin-Rådet godkendte i overensstemmelse med forskrifterne i stabilitets- og vækstpagten henstillinger om at rette op på de uforholdsmæssigt store underskud i euroområdet og fastsatte i de fleste tilfælde en frist, som er senest i 2013.
The ECOFIN Council, in line with the provisions of the SGP, approved recommendations for the correction of excessive deficits in euro area countries and, in most cases, set a deadline by 2013.
Disse henstillinger skal ses som en minimumsindsats, der er nødvendig for genoprette en forsvarlig og bæredygtig finansiel tilstand.
These recommendations must clearly be seen as a minimum effort necessary to restore sound and sustainable fiscal positions.
Det er nu op til de nationale politikere at opfylde deres forpligtelser i henhold til den europæiske finanspolitiske ramme og vedtage troværdige og detaljerede finanspolitiske konsolideringsstrategier.
It is now the responsibility of national policy-makers to live up to their commitments under the European Fiscal Framework and adopt credible and well-specified fiscal consolidation strategies.
Er de procedurer, der er fastlagt i stabilitets- og vækstpagten, efter Deres opfattelse tilstrækkelige til at sikre, at medlemsstaterne genindfører budgetdisciplin og en politik, der sikrer de offentlige finansers holdbarhed på lang sigt?
In your view, are the procedures foreseen in the Stability and Growth Pact sufficient to ensure that Member States will return to budget discipline and long term sustainability of public finances?
Hvordan kan reglerne i pagten anvendes til at forhindre iværksættelsen af en procedure i forbindelse med uforholdsmæssigt store underskud?
How can the rules of the Pact be used to prevent an excessive deficit procedure in the first place?
Hvordan vurderer De medlemsstaternes indsats i gode tider, for så vidt angår nedbringelsen af deres samlede underskud?
What is your assessment of Member States’ performance in good times as far as the reduction of their overall deficit is concerned?
De eksisterende europæiske finanspolitiske rammer forankret i de relevante bestemmelser i traktaten og i stabilitets- og vækstpagten udgør de retlige og institutionelle forudsætninger for at opnå og fastholde sunde offentlige finanser.
The existing EU fiscal framework, as embedded in the relevant provisions of the Treaty and the Stability and Growth Pact, provides the legal and institutional preconditions for achieving and maintaining sound public finances.
Underskuds- og gældslofterne såvel som de mellemfristede budgetmål er navnlig fælles og sammenhængende benchmark for finanspolitisk forsigtighed i alle medlemsstaterne.
In particular, the deficit and debt ceilings, as well as the Medium-Term Budgetary Objectives establish common and consistent benchmarks for fiscal prudence across Member States.
Hvis disse respekteres fuldt ud og gennemføres konsekvent, er de et passende redskab til at forankre og samordne finanspolitiske konsolideringsstrategier og sikre bæredygtige offentlige finanser.
Thus, if fully respected and implemented in a stringent manner, they are a suitable tool to anchor and coordinate fiscal consolidation strategies and to guide public finances towards a sustainable path.
Hvis disse bestemmelser skal være effektive, skal medlemsstaterne samtidig opfylde deres forpligtelser i henhold til pagten.
At the same time, in order for these provisions to be effective, Member States have to meet their responsibilities under the Pact.
Medlemsstaterne skal i denne forbindelse styrke gennemførelsen af EU's finanspolitiske rammer.
To that effect, a stronger national implementation of the EU fiscal framework is required.
Medlemsstaterne skal navnlig styrke deres nationale budgetinstitutioner for at sikre en forsigtig og stabilitetsorienteret finanspolitik, især i gode tider, der er nødvendig for at nå de fælles mål, der er fastlagt i stabilitets- og vækstpagten.
In particular, Member States should strengthen their domestic budgetary institutions to allow for a prudent and stability-oriented fiscal stance, notably in good times, which is needed to meet the common goals set out by the Stability and Growth Pact.
Navnlig de lande, der havde svage eller sårbare finanspolitiske stillinger, da afmatningen satte ind, har nu generelt et mere presserende behov for at gennemføre finanspolitiske tilpasninger.
In particular, those countries that had weak or vulnerable fiscal positions at the start of the downturn now generally face more pressing fiscal adjustment needs.
Hvordan vurderer De forholdet og samarbejdet mellem ECB, Rådet og/eller Eurogruppen?
How do you evaluate the relationship and the cooperation between the ECB, the Council and/or the Eurogroup?
Mener De, at samordningen og den økonomiske overvågning i Eurogruppen bør forbedres på grundlag af Lissabontraktaten?
Do you think that the coordination and economic surveillance inside the Eurogroup should be improved based on the Lisbon Treaty?
ECB deltager i Økofin-Rådets møder – det vigtigste forum for samordningen af medlemsstaternes økonomiske politikker – når spørgsmål vedrørende ECB's mål og opgaver er på dagsordenen.
The ECB participates in meetings of the ECOFIN Council – which is the key forum for the coordination of Member States’ economic policies – whenever matters relating to the objectives and tasks of the ECB are discussed.
ECB deltager desuden i Eurogruppens møder.
In addition, the ECB attends the meetings of the Eurogroup.
Forholdet med ECB og Rådet (Økofin) eller Eurogruppen går ikke kun den ene vej.
The relations between the ECB and the Council (ECOFIN) or the Eurogroup are not a one-way street.
Det fastsættes rent faktisk udtrykkeligt i traktaten (og i ESCB's og ECB's statut), at formanden for Rådet kan deltage i møder i ECB's Styrelsesråd og Generelle Råd.
In fact, the Treaty (and the Statute of the ESCB and of the ECB) explicitly provides for the possibility of the President of the Council to participate in meetings of the Governing Council and the General Council of the ECB.
I praksis deltager formanden for Eurogruppen i Styrelsesrådets møder (det fastslås samtidig udtrykkeligt i traktaten, at formanden for Rådet deltager i møder i ECB's Styrelsesråd uden stemmeret).
In practice, the Eurogroup President attends the meetings of the Governing Council (at the same time the Treaty expressly excludes any voting rights on the part of the President of the Council when participating in meetings of the ECB’s Governing Council).
Dette samspil på højeste niveau øger informationsstrømmen mellem alle berørte parter, fremmer den gensidige forståelse for hinandens politiske synspunkter og sikrer en dialog om spørgsmål af fælles interesse med fuld respekt for de enkelte parters respektive ansvarsområder.
This interaction at the highest level enhances the flow of information between all parties involved, promotes mutual understanding of each other’s policy views and allows for a dialogue on issues of common interest, in full respect of the respective responsibilities.
Eurogruppens månedlige møder forud for mødet i Økofin-Rådet er et forum, hvor de politiske beslutningstagere i euroområdet kan drøfte spørgsmål vedrørende deres fælles specifikke ansvar for den fælles mønt, og skaber mulighed for en åben dialog i et klima præget af gensidig tillid og respekt.
In particular, the monthly meetings of the Eurogroup, on the eve of the ECOFIN Council meeting, provide a forum for the discussion among euro area policy-makers of issues connected with their shared specific responsibilities for the single currency and set the stage for an open dialogue in a climate of mutual trust and respect.
Når man ser tilbage på perioden siden oprettelsen af ECB i 1998, er dette samspil blevet styrket gennem årene.
Looking back over the period since the creation of the ECB in 1998, this interaction has intensified over time.
Den finansielle uro i august 2007 markerer navnlig indledningen på en mere intensiv dialog mellem ECB og Økofin-Rådet.
In particular, the financial turmoil in August 2007 marks the start of a more intense dialogue between the ECB and the ECOFIN Council.
Dette er allerede blevet anerkendt af Eurogruppen, der har besluttet at foretage en overvågning af konkurrenceudviklingen inden for euroområdet, herunder at vedtage landespecifikke henstillinger, hvert andet år.
This has already been recognised by the Eurogroup, which decided to embark on a two-yearly surveillance of competitiveness developments within the euro area, including the adoption of country-specific recommendations.
Siden indførelsen af euroen har en række lande i euroområdet konsekvent tabt konkurrenceevne og kørt med forholdsvis store budgetunderskud.
Since the introduction of the euro, a number of countries within the euro area have persistently lost competitiveness and run relatively large current account deficits.
En anden gruppe af lande har været ramt af strukturelle svagheder på eksportområdet.
Another group of countries have suffered from structural weaknesses in their export performance.
Endelig har en række lande akkumuleret store overskud på betalingsbalancens løbende poster.
Finally, there is a group of countries which have accumulated large current account surpluses.
Da denne udvikling med stigende forskelle ikke er bæredygtig, er der behov for en styrket samordning af politikker og hensigtsmæssige politiske løsninger på nationalt plan for at imødegå de underliggende svagheder.
As this trend of growing divergences is not sustainable, it calls for an intensified co-ordination of policies and for adequate policy responses at national level to tackle the underlying weaknesses.
Den nye Lissabontraktat sikrer euroområdet nye instrumenter, navnlig artikel 121 og 136 i TEUF, til at gennemtvinge sådanne politiske tilpasninger, såfremt enkelte lande ikke gennemfører disse.
The new Lisbon Treaty provides the euro area countries with new instruments, in particular the Articles 121 and 136 TFEU, to enforce such policy adjustments, in case individual countries fail to adopt them.
Disse processer bør iværksættes i Eurogruppen.
The Eurogroup is the forum in which these processes should be activated.
Det fastslås desuden i den nye traktat, at Rådets beslutninger inden for rammerne af stabilitets- og vækstpagten vedrørende landene i euroområdet vedtages af landene i euroområdet alene, bortset fra den berørte medlemsstat.
Furthermore, the new Treaty stipulates that the Council decisions taken in the context of the Stability and Growth Pact concerning euro area countries shall be taken by the euro area countries only, with the exclusion of the Member State concerned.
Eurogruppen bør udnytte denne retlige mulighed fuldt ud og således sikre de offentlige finansers bæredygtighed.
The Eurogroup should fully exploit this legal possibility and thereby ensure the sustainability of public finances.
Jeg ser frem til Kommissionens meddelelse om dette spørgsmål.
I am looking forward to the Commission Communication on this matter.
Hvilke mål er efter Deres opfattelse de vigtigste i den kommende strategi for vækst og beskæftigelse indtil 2020?
What do you think are the most important objectives for the next Strategy for jobs and growth until 2020?
Hvordan kan ECB og instrumenterne til koordination af den økonomiske politik (brede retningslinjer for den økonomiske politik, retningslinjer for beskæftigelsen) bidrage til denne strategis succes?
How could the ECB and the instruments of economic policy co-ordination (Broad Economic Policy Guidelines, Employment guidelines) contribute to the success of this strategy?
EU 2020-strategien vil være meget effektiv, hvis der fortsat fokuseres på de vigtigste mål, nemlig at øge den potentielle vækst og beskæftigelsesniveauet og sikre bæredygtige offentlige finanser.
The EU 2020 strategy will be most effective if it keeps a clear focus on the primary objectives of keeping raising potential growth, creating high levels of employment and keeping sustainable public finances.
På denne måde vil den bidrage mest effektivt til fremme af social integration og en forbedring af de europæiske borgeres levestandard.
This way, it would contribute best towards social inclusion and improving the living standards of European citizens.
Overvågningen af medlemsstaternes politikker skal styrkes for at forbedre opfyldelsen af de forpligtelser, der er indgået inden for rammerne af den nye EU 2020-strategi.
There is a need for a strengthening of surveillance over Member States' policies in order to improve delivery on the commitments under the new EU 2020 strategy.
Det er i denne sammenhæng afgørende, at der fastlægges et begrænset antal ambitiøse og landespecifikke mål i EU 2020-strategien (herunder vedrørende det indre marked), som medlemsstaterne gennemfører konsekvent.
In this respect it is key that the EU 2020 strategy should lay out a limited number of ambitious and country-specific targets (including in the internal market), firmly owned at the level of Member States.
Den nye EU 2020-strategi vil bedst kunne understøtte strukturpolitikker og beskæftigelsespolitikker, hvis der fortsat fokuseres på de vigtigste politiske mål, nemlig at øge den potentielle vækst og beskæftigelsesniveauet.
The new EU 2020 strategy would best support structural and employment policies if it remains focused on the primary policy targets of raising potential growth and creating high levels of employment.
Strategien bør desuden sikre, at landene i euroområdet bliver mere uafhængige, og at de påtager sig et fælles ansvar for euroområdets funktion, og der er således behov for større sammenhæng mellem og samordning af medlemsstaternes økonomiske politik og finanspolitik.
Furthermore, the strategy should incorporate the greater interdependence among euro area members and their shared responsibility for the functioning of the euro area and hence the need for greater coherence and coordination of economic and fiscal policies among euro area members.
Der bør navnlig være fokus på de forskelle i konkurrenceevnen, der er opstået mellem landene i euroområdet siden indførelsen af den fælles mønt, på grundlag af den nyligt udarbejdede analyse af konkurrenceevnen.
In particular, it should target the competitiveness divergences that have arisen among euro area members since the introduction of the single currency, drawing on the recently established competitiveness review.