natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Siden 2003, da jeg blev generaldirektør for finansmarkedspolitik (som på daværende tidspunkt omfattede underdirektoratet for international finans- og pengepolitik), og i endnu højere grad efter at jeg blev statssekretær i 2008, har jeg været medlem af flere europæiske og internationale udvalg på højt plan, og jeg repræsenterer navnlig Tyskland i følgende funktioner:
Since 2003 – when I became Director General for Financial Market Policy (which at that time comprised the sub-directorate for international financial and monetary policy) - and to an even greater extent since I became State Secretary in 2008, I have been a member of several high-level European and international Committees and represent Germany in particular in the following functions:
- finansiel vicechef i G7
- G7 Finance Deputy,
- finansiel vicechef i G20
- G 20 Finance Deputy,
- fungerende "sherpa" for forbundskansleren i G20 i 2011
- Acting G20 Sherpa for the Federal Chancellor in 2011,
- medlem af Det Økonomiske og Finansielle Udvalg (EFC)
- Member of the Economic and Financial Committee (EFC),
- medlem af euroarbejdsgruppen (EWG)
- Member of the Euro Working Group (EWG),
- medlem af bestyrelsen for den europæiske finansielle stabilitetsfacilitet (EFSF)
- Member of the Board of Directors of the European Financial Stability Facility (EFSF)
- medlem af Rådet for Finansiel Stabilitet (FSB), medlem af FSB's Stående Udvalg vedrørende Gennemførelse af Standarder
- Member of the Financial Stability Board (FSB), Member of the FSB’s Standing Committee on Standards Implementation
- stedfortrædende direktør for Verdensbanken
- Alternate Governor of the World Bank
- stedfortrædende direktør for Den Europæiske Bank for Genopbygning og Udvikling (EBRD)
- Alternate Governor of the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD)
- medlem af OECD's Arbejdsgruppe nr. 3 (WP 3).
- Member of the Working Party No 3 (WP 3) of the OECD
Som generaldirektør for finansmarkedspolitik var jeg medlem af Udvalget for Finansielle Tjenesteydelser (FSC) og formand for en ad hoc-arbejdsgruppe vedrørende finansiel integration i 2003/2004.
As Director General for Financial Market Policy, I was member of the Financial Services Committee (FSC) and chaired an ad-hoc working group on financial in-tegration in 2003/04.
Jeg har ledsaget den tyske finansminister til ministermøderne i Eurogruppen, Økofinrådet, EIB, EBRD, G7, G8 og G20 samt IMFC i IMF, og jeg har flere gange repræsenteret ham på disse møder, hvis han var forhindret i at deltage.
I have accompanied the German Minister of Finance to the meetings at Ministe-rial level of the Eurogroup, the ECOFIN, the EIB, the EBRD, the G7, G8 and G20 as well as the IMFC at the IMF, and repeatedly I represented him in these meetings if he was unable to attend.
Som generaldirektør for finansmarkedspolitik stod jeg for de bilaterale forbindelser med alle lande uden for EU.
As Director General for Financial Market Policy I was responsible for bilateral relationships with all countries outside the EU.
Her lagde jeg vægt på USA, Kina og de afrikanske lande.
Here I focussed on the USA, China and African countries.
Som statssekretær har jeg haft ansvar for alle finansministeriets bilaterale forbindelser i og uden for Europa.
As State Secretary I have been responsible for all bilateral relationships of the Finance Ministry inside and outside Europe.
I denne forbindelse lægges der selvfølgelig vægt på EU-medlemsstaterne, men jeg har bevaret tætte bånd navnlig til USA og de afrikanske lande, så meget som tiden tillader.
Here the focus is clearly on the EU Member States, but I have continued to maintain close ties in particular to the USA and African countries as much as time per-mits.
I 2011 blev jeg medformand for G20-arbejdsgruppen (som består af embedsmænd fra finansministerier samt centralbanker) vedrørende reformen af det internationale valutasystem.
In 2011 I became Co-Chair of the G20 Working Group (consisting of treasury officials and central bankers) of the Reform of the International Monetary Sys-tem.
Jeg er medlem af styringskomitéen for Det Verdensøkonomiske Forums projekt vedrørende det internationale valutasystems fremtid, og jeg blev udpeget til medlem af gruppen af forvaltere af principperne om stabile kapitalstrømme og retfærdig omstrukturering af gæld.
I am a steering board member of the World Economic Forum’s project on the future of the International Monetary System and I was appointed to the Group of Trustees of the Principles for Stable Capital Flows and Fair Debt Re-structuring
Beskriv de vigtigste aspekter af Deres akademiske baggrund samt de mest relevante publikationer om monetær og økonomisk politik og forhold vedrørende finansiel regulering.
Please highlight the main aspects of your academic background and most relevant publications on monetary and economic policy and financial regulation matters.
Jeg læste økonomi på universitetet i Gießen og Bonn fra 1988-1994, og jeg specialiserede mig i penge- og valutakurspolitik på Instituttet for International Økonomisk Politik i Bonn.
I studied Economics at the Universities of Gießen and Bonn from 1988 to 1994 and specialised in Monetary and Exchange Rate Policy at the Institute for Inter-national Economic Policy in Bonn.
Jeg tog en kandidatgrad i Bonn med en afhandling om "Virkningerne af inflation på væksten - en teoretisk og empirisk analyse" ("Die Implikationn von Inflation für Wachstum - eine theoretische und empirische Analyse").
I obtained a Master’s degree in Bonn with a thesis on “The implications of inflation for growth – a theoretical and empirical analysis” (“Die Implikationn von Inflation für Wachstum – eine theoretische und empirische Analyse”).
Fra 1991-1992 deltog jeg i et MBA-program på Bocconi's Scuola di Direzione Aziendale i Milano i Italien.
In 1991/92 I participated in an MBA-programme at Bocconi’s Scuola di Direzione Aziendale in Milan, Italy.
Der specialiserede jeg mig i strategi og organisation.
There I specialised in strategy and organisation.
Jeg offentliggjorde følgende artikler og indlæg:
I published the following articles and contributions:
- Asmussen, Jörg; Bruch, Eva: Nobelpreis für die Spieltheorie: Die Methoden der Spieltheorie und ihre Anwendung auf Arbeitsmarktfragen, 1995
- Asmussen, Jörg; Bruch, Eva: Nobelpreis für die Spieltheorie: Die Methoden der Spieltheorie und ihre Anwendung auf Arbeitsmarktfragen, 1995
- Asmussen, Jörg; Schneider, Carsten: Haushaltskonsolidierung heißt Gerech-tigkeit für kommende Generationen, 2002
- Asmussen, Jörg; Schneider, Carsten: Haushaltskonsolidierung heißt Gerech-tigkeit für kommende Generationen, 2002
- Asmussen, Jörg: Rating-Agenturen und Finanzaufsicht;
- Asmussen, Jörg: Rating-Agenturen und Finanzaufsicht;
Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Heft 3/2005
Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, Heft 3/2005
- Asmussen, Jörg; Mai, Stefan; Nawrath, Axel: Zur Weiterentwicklung der EU-Finanzmarktintegration; Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 4/2004
- Asmussen, Jörg; Mai, Stefan; Nawrath, Axel: Zur Weiterentwicklung der EU-Finanzmarktintegration; Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 4/2004
- Asmussen, Jörg: Ein Jahr Pfandbriefgesetz aus Sicht des Bundesministeri-ums der Finanzen;
- Asmussen, Jörg: Ein Jahr Pfandbriefgesetz aus Sicht des Bundesministeri-ums der Finanzen;
Immobilien & Finanzierung, juli 2006
Immobilien & Finanzierung, Juli 2006
- Asmussen, Jörg: Verbriefungen aus Sicht des Bundesfinanzministeriums;
- Asmussen, Jörg: Verbriefungen aus Sicht des Bundesfinanzministeriums;
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 19/2006
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 19/2006
- Asmussen, Jörg: Politische Antworten auf die Finanzmarktkrise;
- Asmussen, Jörg: Politische Antworten auf die Finanzmarktkrise;
Neue Gesellschaft Frankfurter Hefte 11/08
Neue Gesellschaft Frankfurter Hefte 11/08
- Asmussen, Jörg: Der Pfandbrief - eine Stütze des deutschen Finanzsystems;
- Asmussen, Jörg: Der Pfandbrief - eine Stütze des deutschen Finanzsystems;
Immobilen & Finanzierung 23 - 2008
Immobilen & Finanzierung 23 - 2008
- Asmussen, Jörg: Mastering Global Financial Crises: A German Perspective;
- Asmussen, Jörg: Mastering Global Financial Crises: A German Perspective;
The Washington Quarterly, juli 2009
The Washington Quarterly, July 2009
- Asmussen, Jörg: Finanz- und wirtschaftspolitische Herausforderungen für Deutschland und Europa;
- Asmussen, Jörg: Finanz- und wirtschaftspolitische Herausforderungen für Deutschland und Europa;
- Asmussen, Jörg: Die KfW als Partner des Bundes und der Wirtschaft in der Krise;
- Asmussen, Jörg: Die KfW als Partner des Bundes und der Wirtschaft in der Krise;
Unternehmermagazin 3/2010, juni 2010
Unternehmermagazin 3/2010, Juni 2010
- Asmussen, Jörg: Restrukturierungsverfahren für Kreditinstitute;
- Asmussen, Jörg: Restrukturierungsverfahren für Kreditinstitute;
- Asmussen, Jörg: Neue Eigenkapital- und Liquiditätsvorschriften;
- Asmussen, Jörg: Neue Eigenkapital- und Liquiditätsvorschriften;
VDMA-Nachrichten, oktober 2010
VDMA-Nachrichten, Oktober 2010
- Asmussen, Jörg: Die Verhandlungsziele der Bundesregierung bei der EU-Umsetzung von Basel III;
- Asmussen, Jörg: Die Verhandlungsziele der Bundesregierung bei der EU-Umsetzung von Basel III;
- Asmussen, Jörg: Umbruch im Weltwährungssystem: Sollte die Zeit freier Wechselkurse beendet werden?;
- Asmussen, Jörg: Umbruch im Weltwährungssystem: Sollte die Zeit freier Wechselkurse beendet werden?;
- Asmussen, Jörg: Position des BMF zur Reform der EU-Einlagensicherungsrichtlinie;
- Asmussen, Jörg: Position des BMF zur Reform der EU-Einlagensicherungsrichtlinie;
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 15/2011, 1. august 2011
Zeitschrift für das gesamte Kreditwesen 15/2011, 1.
Det andet indlæg drejer sig om finanskrisen og udviklingslandene og er til en samling om udviklingsbistand, der skal udgives i 2012.
The other is on the financial crisis and developing countries for a compilation on development aid to be published in 2012.
Jeg har været med til at træffe mange beslutninger vedrørende økonomiske og finansielle spørgsmål på nationalt, europæisk og internationalt plan.
I have been party to many decisions at the national, European and international level in economic and financial matters; the most important were:
- I kølvandet på Lehman Brothers' sammenbrud i efteråret 2008 koordinerede jeg sammen med Jens Weidmann, som dengang arbejdede i forbundskanslerens kontor, den tyske regerings reaktion på finanskrisen, bl.a. stabiliseringen af banken Hypo Real Estate (HRE), udarbejdelsen af udkast til lov om stabilisering af finansmarkederne, oprettelsen af Stabiliseringsfonden for Finansmarkederne og - senere - agenturet (SoFFin/FMSA), og jeg blev formand for agenturets tværministerielle styringskomité.
- In the aftermath of the collapse of Lehman Brothers in fall 2008, I coordi-nated, together with Jens Weidmann, who at that time was at the Chancel-lor’s office, the German government’s response to the financial crisis, in-cluding inter alia stabilizing the bank Hypo Real Estate (HRE), drafting the law on financial market stabilisation, setting up the Financial Markets Stabi-lisation Fund and – later – agency (SoFFin/FMSA) and becoming Chairman of its inter-ministerial steering committee.
I denne forbindelse tog jeg mig dengang bl.a. af WestLB- og Commerzbank-sagerne.
In this capacity I then dealt inter alia with the WestLB and Commerzbank cases.
Denne opgave omfattede imidlertid ikke kun det nationale niveau, men også EU-niveauet (bl.a. støtsstøtteaspekter) og den internationale koordination af reaktionen.
This task involved, however, not only the national level, but also the European (i.a. state aid aspects) and international coordination of the response.
- For at forhindre finanskrisen i at brede sig til realøkonomien besluttede den tyske regering i 2009 at oprette en økonomisk støttepakke, og jeg deltog igen i udformningen og gennemførelsen af den og var medlem af den tværministerielle styringskomité i den såkaldte Tysklandsfond (Deutschlandfonds).
- To counteract the financial crisis spilling over to the real economy, the German government decided in 2009 to set up an economic stimulus package and I was again involved in its design and implementation and was a member of the inter-ministerial steering committee of the so called fund for Germany (Deutschlandfonds).
Jeg deltog således bl.a. i redningen af Opel, som er General Motors afdeling i Tyskland.
Thus, I dealt i.a. with the rescue of Opel, General Motor’s branch in Germany.
- Jeg forberedte og deltog i alle G20-ledernes topmøder, som hidtil navnlig har drejet sig om den finansielle genopretnings- og reformdagsorden efter finanskrisen.
- I prepared and participated in all G20 Leaders’ Summits until now dealing especially with the financial repair and reform agenda after the financial crisis.
Vigtige topmøder før dette var G8-topmødet i Köln vedrørende lettelse af bilateral gæld og G8-topmødet i Gleneagles i 2005 vedrørende lettelse af multilateral gæld.
Important summits before that were the 1999 Cologne G8 dealing with bilateral debt relief and the Gleneagles G8 summit in 2005 dealing with multilateral debt relief.
På G20-topmødet i Seoul i 2010 var jeg stærkt involveret i udformningen af IMF-reformpakken.
At the G20 summit in Seoul in 2010, I was heavily involved in designing the IMF reform package.
- Hvad angår lovgivning om finansmarkederne, ønsker jeg at gøre opmærksom på, at jeg stod i spidsen for formuleringen af den tyske holdning i EU-forhandlingerne om f.eks. direktivet om markeder for finansielle instrumenter, direktivet om overtagelsestilbud og direktivet om betalingstjenester under det tyske formandskab for Rådet i 2007.
- As regards financial markets regulation I would like to highlight that I was in charge of framing the German position for negotiations on the European level of – for example – the Markets in Financial Instruments Directive, the Directive on takeover bids and the Payment Services Directive during the German Council Presidency in 2007.
På nationalt niveau stod jeg bl.a. for gennemførelsen af de tidligere projekter og for Basel II-aftalen.
On the national level I lead i.a. the implementation of the former projects and of Basle 2.
Besidder De erhvervsmæssige eller finansielle poster, eller er De underlagt andre forpligtelser, der kan vise sig uforenelige med Deres eventuelle arbejdsopgaver, eller er der andre faktorer af personlig eller anden art, som Parlamentet bør tage i betragtning i behandlingen af deres kandidatur?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict you with your prospective duties, and are there any other relevant personal or other factors that need to be taken account of by the Parliament when considering your nomination?
Hvordan vil De bevare Deres uafhængighed, når De kommer direkte fra hr. Schäubles afdeling?
How will you keep your independence while coming straight away from Mr Schäuble's department?
Der er en hel del personer, som er gode repræsentanter for centralbanker, og som startede deres karriere i finansministeriet eller i et andet ministerium, og hvis uafhængighed som repræsentanter for centralbanker alligevel ikke kan bestrides.
There are quite a number of successful central bankers who started their respec-tive careers in the Treasury or in another Ministry, whose independence as cen-tral bankers is nevertheless undisputed.
I Tyskland gælder dette særlig Hans Tietmeyer og Jürgen Stark, eller for at nævne et meget aktuelt eksempel, direktøren for den tyske Bundesbank, Jens Weidmann, som overtog embedet direkte fra forbundskanslerens kontor.
In Germany, this holds particularly true for Hans Tietmeyer and Jürgen Stark, or, to give a very recent example, for the President of the Bundesbank Jens Weidmann, who came into office straight from the Chancellor’s office.
Et andet aktuelt eksempel er Klaas Knot, som blev direktør for De Nederlandsche Bank, lige efter at han havde været ansat i det hollandske finansministerium, i juli 2011.
Another recent example is Klaas Knot who be-came Governor of De Nederlandsche Bank coming directly from the Dutch Ministry of Finance in July 2011.
Et andet eksempel er Lesetja Kganyago fra den sydafrikanske centralbank.
Another example is Lesetja Kganyago from the South African Re-serve Bank.
Jeg er overbevist om, at det er afgørende for enhver form for offentligt embede, at man tager institutionens mandat, den institutionelle sammenhæng og kultur samt institutionens historiske baggrund til sig som sin egen.
I am convinced that it is crucial for any kind of public office that one adopts the mandate of the institution, the institutional context and culture as well as the his-torical background of the institution as one’s own.
Og jeg er meget fortrolig med alle disse aspekter af ECB som institution, da jeg arbejdede tæt sammen med ECB og ECB's personale i forskellige grupper, udvalg og sammenhænge, efter at den blev oprettet, og endog før oprettelsen med Det Europæiske Monetære Institut.
And I am very familiar with all these aspects of the ECB as an institution, since I closely co-operated with the ECB and ECB staff in various groups, committees and settings since its es-tablishment and even before that with the European Monetary Institute.
Hvis jeg bliver medlem af ECB's direktion, vil jeg være loyal over for euroen og ECB.
If I shall become an ECB board member, my loyalty belongs to the Euro and the ECB.
Hvilke vejledende principper vil De følge i embedsperioden i Den Europæiske Centralbank?
What would be the guiding objectives you will pursue during mandate at the European Central Bank?
Det ledende princip vil være traktatens mandat til ECB, navnlig ECB's målsætninger og opgaver.
The guiding principle will be the Treaty mandate of the ECB, especially the ob-jectives and the tasks of the ECB.
Det betyder, at det primære mål er at opretholde prisstabilitet og - uden at det går ud over prisstabiliteten - at støtte de generelle økonomiske politikker i EU.
This means the primary objective is to main-tain price stability and – without prejudice to price stability – to support the gen-eral economic policies in the Union.
Jeg vil desuden gerne fremhæve ECB's opgave med at bidrage til det finansielle systems stabilitet, som er fastlagt i traktaten som et andet ledende princip.
In addition, I would like to highlight the ECB’s task to contribute to the stability of the financial system as laid down in the Treaty as another guiding objective.
Jeg vil optræde uafhængigt i overensstemmelse med traktatens mandat til ECB, til generel gavn for Unionens borgere og navnlig euroområdet som helhed.
I will act with independence in line with the Treaty mandate of the ECB, acting in the general interest of the citizens of the European Union and especially the Eurozone as a whole.
Jeg er fuldt bevidst om, at medlemmer af ECB's direktion ikke må optræde som repræsentant for den medlemsstat, han eller hun er statsborger i.
I am fully aware that no board member of the ECB should act as an agent of the Member State he or she is citizen of.
Jeg sætter kompetence, præcision, samhørighed og troværdighed meget højt.
I highly value competence, clarity, coherence and credibility.
B. ECB's pengepolitik
B. ECB monetary policy
Hvad er Deres vurdering af pengepolitikken, sådan som den er blevet ført af Det Europæiske System af Centralbanker (ESCB) de seneste 12 år?
What is your assessment of the monetary policy as it has been implemented by the European System of Central Banks (ESCB) for 12 years?
Hvilke ændringer vil De evt. arbejde for?
What changes, if any, would you promote?
Traktaten giver ECB mandat til at opretholde prisstabilitet på mellemlang sigt i hele euroområdet.
The Treaty gives the ECB the mandate to maintain price stability over the me-dium term for the euro area as a whole.
Hvis man ser på den gennemsnitlige inflation, siden ECB begyndte at føre pengepolitik, kan man kun konkludere, at ECB har haft stor succes.
Looking at the average inflation since the ECB started conducting monetary policy, one cannot but conclude that the ECB has been very successful.
Den gennemsnitlige inflationsrate i euroområdet ligger på omkring 2 %, sammenlignet med en gennemsnitlig inflationsrate på omkring 3 % for D-marken i dens sidste 30 år.
The average inflation rate in the euro area stands at around 2% as compared to an average inflation rate of around 3% of the Deutsche Mark during its last 30 years.
Denne succes er blevet opnået på trods af betydelige udfordringer i euroområdet, lige fra store stigninger i råvarepriserne til et nedadgående inflationspres som følge af den meget alvorlige globale økonomiske recession.
This success has been achieved despite numerous headwinds in the euro area, ranging from large increases in commod-ity prices to downward inflation pressure stemming from the very severe and global economic recession.
Endnu vigtigere er offentlighedens og de finansielle markeders stærke tro på og ufravigelige tillid til, at ECB vil løse sin opgave.
What is even more important is the strong believe and unambiguous trust of the public and financial markets that the ECB will meet its objective.
Inflationsforventningerne har ligget fast på niveauer, som er i overensstemmelse med Styrelsesrådets målsætning om at holde inflationstakten under, men tæt på 2 % på mellemlangt sigt.
Inflation ex-pectations have been anchored around levels consistent with the Governing Council’s aim to maintain inflation rates below, but close to, 2% over the me-dium term.
Selv under den alvorlige økonomiske krise, hvor inflationsraterne var negative i nogle måneder i euroområdet, lå inflationsforventningerne på mellemlang sigt fast, i overensstemmelse med ECB's styrelsesråds mål.
Even in the period of the severe economic crisis, with inflation rates turning negative for a few months in the euro area, medium term inflation ex-pectations remained anchored, in line with the ECB’s Governing Council objec-tive.
Dette vidner om ECB's pengepolitiks meget høje grad af troværdighed, hvilket er det vigtigste aktiv for en centralbank.
This bears witness to the very high degree of credibility of the ECB’s monetary policy, which is the major asset for a central bank.
Jeg ser ingen grund til at ændre denne succesfulde kurs for pengepolitikken.
I see no reason for changing this successful monetary policy course.
Bør ECB belært af den aktuelle krise se bort fra udviklingen i priserne på aktiver?
Building on the lessons from the current crisis, should the ECB disregard the evolution of asset prices?
Det faldende niveau og den faldende variabilitet i prisinflationen for varer og tjenesteydelser er en klar kendsgerning, som har karakteriseret de sidste 30 års økonomiske udvikling i hele verden.
The decline in the level and in the variability of goods and service price inflation is a clear stylised fact that characterises the last 30 years of economic develop-ments across the world.
En vigtig faktor bag denne udvikling er den markante forbedring i kvaliteten af de beslutningstagende institutioner og den brede accept af, at prisstabilitet er et samfundsmæssigt gode, som bør bevares til gavn for alle borgere.
One important factor behind these developments is the decisive improvement in the quality of the policymaking institutions and in the wide acceptance of price stability as a social value that ought to be preserved in the interest of all citizens.
Strukturelle ændringer også i form af globaliseringen af verdensøkonomierne har formentlig bidraget til at opnå prisstabilitet, men fornuftige politiske beslutninger er fortsat den vigtigste drivkraft.
Structural change also in the form of globalisation of the world economies has probably contributed to the achievement of price sta-bility but sound policymaking remains the essential driver.
Pengepolitikken kan imidlertid ikke tage det for givet, at inflationen for indenlandske varer og tjenesteydelser er stabil.
However, monetary policy cannot take for granted the stability of domestic good and service inflation.
Der er god grund til at følge alle relevante udviklinger meget tæt.
Very close monitoring of all relevant developments is war-ranted.