natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 AD 5 og 4 AST 3 (faglig uddannelse), såvel som 2 AD 5 og 2 AST 1 (oversættelse) opføres i reserven i stillingsfortegnelsen uden bevillinger, 6 AD 5 og 2 AST 1 (bibliotek) opføres i stillingsfortegnelsen uden bevillinger, 30 administrative stillinger (6 AD 5 og 24 AST 1) opføres i stillingsfortegnelsen, og de tilsvarende bevillinger opføres i reserven.
One AD 5 and four AST 3 (professional training) plus two AD 5 and two AST 1 (translation) have been placed in the reserve on the establishment plan with no allocation of appropriations; six AD 5 and two AST 1 (Library) have been entered in the establishment plan with no allocation of appropriations; 30 administrative posts (six AD 5 and 24 AST 1) have been entered in the establishment plan and the corresponding appropriations have been placed in the reserve.
1 AD 5 og 4 AST 3 (faglig uddannelse), såvel som 2 AD 5 og 2 AST 1 (oversættelse), 6 AD 5 og 2 AST 1 (bibliotek) opføres i stillingsfortegnelsen uden bevillinger, 30 administrative stillinger (6 AD 5 og 24 AST 1) opføres på stillingsfortegnelsen, og de tilsvarende bevillinger opføres i reserven.
One AD 5 and four AST 3 (professional training) plus two AD 5 and two AST 1 (translation) ) have been entered in the establishment plan with no allocation of appropriations.
Damien Abad, Alexander Alvaro, Marta Andreasen, Reimer Böge, Lajos Bokros, Giovanni Collino, Isabelle Durant, Göran Färm, José Manuel Fernandes, Eider Gardiazábal Rubial, Salvador Garriga Polledo, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Carl Haglund, Lucas Hartong, Monika Hohlmeier, Sidonia Elżbieta Jędrzejewska, Anne E. Jensen, Ivailo Kalfin, Jan Kozłowski, Giovanni La Via, Vladimír Maňka, Barbara Matera, Claudio Morganti, Nadezhda Neynsky, Miguel Portas, László Surján, Angelika Werthmann, Jacek Włosowicz
Damien Abad, Alexander Alvaro, Marta Andreasen, Reimer Böge, Lajos Bokros, Giovanni Collino, Isabelle Durant, Göran Färm, José Manuel Fernandes, Eider Gardiazábal Rubial, Salvador Garriga Polledo, Jens Geier, Ingeborg Gräßle, Carl Haglund, Lucas Hartong, Monika Hohlmeier, Sidonia Elżbieta Jędrzejewska, Anne E. Jensen, Ivailo Kalfin, Jan Kozłowski, Giovanni La Via, Vladimír Maňka, Barbara Matera, Claudio Morganti, Nadezhda Neynsky, Miguel Portas, László Surján, Angelika Werthmann, Jacek Włosowicz
om decharge for gennemførelsen af Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2009, Sektion II – Rådet
on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section II – Council
PE 450.679v01-00
PE 450.679v02-00
– der henviser til Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2009
– having regard to the European Union general budget for the financial year 2009
– der henviser til Den Europæiske Unions endelige årsregnskab for regnskabsåret 2009 ( SEK(2010)0963 – C7‑0213/2010 )
– having regard to the final annual accounts of the European Union for the financial year 2009 ( SEC(2010)0963 – C7‑0213/2010 )
– der henviser til Domstolens årsberetning til dechargemyndigheden om de interne revisioner, der er foretaget i 2009,
– having regard to the Council's annual report to the discharge authority on internal audits carried out in 2009,
– der henviser til Revisionsrettens årsberetning om gennemførelsen af budgettet for regnskabsåret 2009 med de kontrollerede institutioners svar
– having regard to the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2009, together with the institutions' replies
– der henviser til Revisionsrettens erklæring om regnskabernes rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed, jf. artikel 287 i traktaten om Den Europæiske Unions Funktionsmåde
– having regard to the statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions provided by the Court of Auditors pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union
– der henviser til EF-traktatens artikel 272, stk. 10, og artikel 274, 275 og 276, og til artikel 314, stk. 10, og artikel 317, 318 og 319 i traktaten om Den Europæiske Unions Funktionsmåde,
– having regard to Article 272(10) and Articles 274, 275 and 276 of the EC Treaty and Article 314(10) and Articles 317, 318 and 319 of the Treaty on the Functioning of the European Union,
– der henviser til afgørelse nr. 190/2003 fra Rådets generalsekretær/den højtstående repræsentant for den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik om refusion af rejseudgifter for medlemmer af rådsmedlemmernes delegationer
– having regard to Decision No 190/2003 of the Secretary-General of the Council/High-Representative for the Common Foreign and Security Policy concerning reimbursement of travel expenses of delegates of Council Members
– der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A7-0088/2011 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A7-0088/2011 ),
med bemærkningerne, der er en integrerende del af afgørelsen om decharge for gennemførelsen af Den Europæiske Unions almindelige budget for regnskabsåret 2009, Sektion II – Rådet
with observations forming an integral part of its Decision on discharge in respect of the implementation of the European Union general budget for the financial year 2009, Section II – Council
Det europæiske åbenhedsinitiativ. ,
The European Transparency Initiative. ,
B. der henviser til, at der i konklusionerne fra Det Europæiske Råds møde i Köln den 3. og 4. juni 1999 tilskyndes til at give Rådet kapacitet til at handle med henblik på at styrke den fælles europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik,
B. whereas the conclusions of the European Council of Cologne of 3 and 4 June 1999 envisaged giving operational capacities to the Council in the field of a strengthened common European security and defence policy,
EUT L 63 af 28.2.2004, s. 68. af 23. februar 2004 blev oprettet en mekanisme til administration af finansieringen af de fælles udgifter til EU-operationer, der har indvirkning på militær- eller forsvarsområdet, benævnt Athena, og at denne afgørelse sammen med afgørelsen truffet af repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet den 28. april 2004, om privilegier og immuniteter for Athena
68. of 23 February 2004 established a mechanism to administer the financing of the common costs of European Union operations having military or defence implications, called ATHENA, and whereas that Decision, together with Decision 2004/582/EC of the Representatives of the Governments of the Member States, meeting within the Council of 28 April 2004 concerning privileges and immunities granted to ATHENA
D. der henviser til, at det fastsættes i Rådets afgørelse 2000/178/FUSP af 28. februar 2000 om ordningen for nationale eksperter på det militære område, som udstationeres ved Generalsekretariatet for Rådet i en overgangsperiode
D. whereas Council Decision 2000/178/CFSP of 28 February 2000 on the rules applicable to national experts in the military field on secondment to the General Secretariat of the Council during the interim period
– regnskabet for det foregående regnskabsår, som viser budgettets gennemførelse
– accounts of the preceding financial year relating to the implementation of the budget,
– en oversigt over aktiver og passiver
– a financial statement of the assets and liabilities,
– en årlig aktivitetsrapport om den budgetmæssige og finansielle forvaltning
– annual activity report on their budget and financial management,
– den interne revisors årsberetning
– annual report of the internal auditor,
samt en mundtlig redegørelse på mødet i det udvalg, der er ansvarligt for dechargeproceduren";
as well as an oral presentation given in the meeting of the Committee responsible for the discharge procedure";
6. beklager dybt, at Rådets formandskab sagde nej tak til indbydelserne til det møde i udvalget med ansvar for dechargeproceduren, hvor man skulle drøfte formandskabets holdning til den foreslåede procedure og de mulige former for samarbejde i forbindelse med decharge, samt at Rådets generalsekretær afslog at deltage i mødet i udvalget med ansvar for dechargeproceduren for at drøfte Rådets syn på dechargeproceduren;
Deeply regrets both that the Council Presidency declined the invitations to attend the meeting of the Committee responsible for the discharge procedure, where it was planned to discuss the Council Presidency's standing on the proposed procedure and the possible modalities of cooperation as regards the discharge, and also that the Secretary-General of the Council declined to attend the meeting of the Committee responsible for the discharge procedure and to exchange views on the Council discharge procedure;
– at der afholdes et formelt møde mellem repræsentanter for Rådet og Parlamentets udvalg med ansvar for dechargeproceduren med deltagelse af Rådets generalsekretær og det siddende formandskab, formandskabet for udvalget med ansvar for dechargeproceduren, ordføreren og de medlemmer, der repræsenterer de politiske grupper (koordinatorer og/eller skyggeordførere), med det formål at formidle alle nødvendige oplysninger om gennemførelsen af Rådets budget
– that a formal meeting be held between representatives of the Council and Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, to be attended by the Secretary-General of the Council and the Presidency in office, the bureau of the Committee responsible for the discharge procedure, the rapporteur and the members representing political groups (coordinators and/or shadow rapporteurs) in order to provide all the necessary information on the implementation of the Council budget,
– at Rådets generalsekretær besvarer spørgsmål stillet til Rådet af udvalget med ansvar for dechargeproceduren samt
– that the Secretary-General of the Council answer questions submitted to the Council by the Committee responsible for the discharge procedure; and
– at der opstilles en tidsplan for at strømline og stabilisere denne midlertidige løsning
– that a timetable be established so as to streamline and stabilise this interim solution;
anser derfor forslaget om at indgå en interinstitutionel aftale med Rådet om decharge til Rådet for unødvendigt;
thus considers the idea of concluding an interinstitutional agreement with the Council on the Council's discharge to be unnecessary;
Grunde til udsættelse af dechargeafgørelsen
Reasons for postponement of the discharge decision
a) Rådet har endnu ikke taget imod en indbydelse til officielt og formelt at mødes med Parlamentets udvalg med ansvar for dechargeproceduren eller dets ordfører for at drøfte spørgsmål vedrørende gennemførelsen af Rådets budget for 2009
(a) the Council has not accepted any invitation to officially and formally meet Parliament's Committee responsible for the discharge procedure or its rapporteur to discuss matters concerning the Council budget execution for 2009,
b) Rådet har afslået skriftligt at formidle de oplysninger og dokumenter, Parlamentet anmodede Rådet om i bilaget til en skrivelse af 14. december 2010 undertegnet af ordføreren
(b) the Council refused to provide a written answer providing Parliament with the information and documents requested from the Council in the annex to a letter of 14 December 2010 signed by the rapporteur,
c) Parlamentet har ikke modtaget grundlæggende dokumenter fra Rådet, som f.eks. en fuldstændig liste over budgetoverførsler;
(c) Parliament has not received fundamental documents from the Council, such as the full list of budgetary transfers;
12. opfordrer Rådets generalsekretær til senest den 15. juni 2011 at give Parlamentets udvalg med ansvar for dechargeproceduren udførlige skriftlige svar på følgende spørgsmål:
Calls on the Secretary-General of the Council to provide Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, by 15 June 2011 at the latest, with comprehensive written answers to the following questions:
a) Hvad angår de tidligere forhandlinger om decharge til Rådet i Parlamentets udvalg med ansvar for dechargeproceduren, har Rådet ikke deltaget regelmæssigt, selv om det må anses for særdeles vigtigt, at Rådet deltager i disse møder for at besvare udvalgsmedlemmernes spørgsmål vedrørende decharge til Rådet.
(a) with regard to previous Council discharge debates in Parliament's Committee responsible for the discharge procedure, the Council did not attend these meetings regularly, however, it is considered of utmost importance that the Council attends in order to reply to committee members' questions referring to the Council discharge.
Er Rådet parat til at deltage i fremtidige forhandlinger om decharge til Rådet i Parlamentets udvalg med ansvar for dechargeproceduren?
Does the Council agree to attend future debates in Parliament's Committee responsible for the discharge procedure on the Council discharge?
b) Hvorfor ændrer Rådet præsentationen af/formatet for den interne revision hvert år?
(b) why does the Council change the presentation/the format of the internal audit every year?
Hvorfor er den interne revision hvert år så kort, så generel og så uklar?
Why is the internal audit so short, generic and unclear every year?
Vil Rådet venligst forelægge den interne revision på et andet sprog/andre sprog end fransk i forbindelse med decharge for regnskabsåret 2010?
Will the Council for the 2010 discharge onwards please present the internal audit in (a) language(s) other than French?
c) Er der blevet foretaget en ekstern revision?
(c) has an external audit been carried out?
Kan Parlamentets udvalg med ansvar for dechargeproceduren i givet fald få den at se?
If so, may Parliament's Committee responsible for the discharge procedure see it?
Hvis der ikke findes nogen ekstern revision, hvorfor har Rådet da valgt ikke at få foretaget en sådan revision?
If an external audit does not exist, why has the Council chosen not to make one?
d) Rådets aktiviteter har hidtil været genstand for samfinansiering med Kommissionen, som er blevet forøget efter Lissabontraktatens ikrafttræden.
(d) until now, the activity of the Council implied co-financing with the Commission, which has experienced an increase after the entry into force of the Treaty of Lisbon.
Hvilke revisions- og kontrolsystemer er der indført for at sikre fuld gennemsigtighed?
What audit and control systems have been put in place to ensure full transparency?
Hvad forstår Rådet ved "imødekomme de relevante forespørgsler" i betragtning af, at Lissabontraktaten har øget samfinansieringen med Kommissionen?
Given that the Treaty of Lisbon increased the co-financing with the Commission, what is the Council's understanding of "respond to the appropriate enquiries"?
e) Revisionsretten konstaterede i sin årsberetning for 2009, at finansforordningens bestemmelser om, at resultatet af proceduren skal offentliggøres, ikke var overholdt i to ud af de seks reviderede udbudsprocedurer.
(e) the Court of Auditors, in its Annual Report 2009, found that in two out of six procurement procedures audited, the Council did not respect the rules of the Financial Regulation for the publication of the outcome of the procedure.
Har Rådet undersøgt flere stikprøver af lignende udbudsprocedurer?
Has the Council scrutinised more samples of similar procurements?
Er den interne procedure blevet strømlinet for at undgå lignende tilfælde i fremtiden?
Has the internal procedure been streamlined in order to avoid similar cases in the future?
f) Personale til Den Europæiske Unions særlige repræsentanter: Angiv venligst hvor meget personale til de særlige repræsentanter, der var i Rådet i 2009 (alt personale både det, der figurerer på stillingsfortegnelsen, og andet) – antal stillinger og grad.
(f) staff of European Union Special Representatives (EUSRs): Please indicate the staff (all staff, establishment plan and others) – number of posts, grade – for the EUSRs in the Council for 2009.
På hvilken måde vil stillingerne til de særlige repræsentanter blive fordelt mellem Rådet og EU-Udenrigstjenesten, og hvornår?
In which way and when will the EUSRs-staff posts be allocated between the Council and the European External Action Service (EEAS)?
Hvor stort var de enkelte særlige repræsentanters rejsebudget?
What was the travel budget for each of the EUSRs?
Hvor mange ansatte blev den 1. januar 2011 overflyttet fra de særlige repræsentanter til EU-Udenrigstjenesten?
How many of the EUSRs' staff were transferred on 1 January 2011 to the EEAS?
Hvor mange vil blive i Rådet, og med hvilken begrundelse?
How many will remain with the Council and why?
g) Rådet lægger særlig vægt på budgetspørgsmål vedrørende konsekvenserne af Lissabontraktaten i punkt 2.2 i beretningen om de finansielle aktiviteter i 2009 – 11327/10, FIN 278.
(g) the Council highlights budgetary questions concerning the consequences of the Treaty of Lisbon in point 2.2 in the financial activity report – 11327/10, FIN 278.
Har Rådet løst problemerne med Javier Solanas udgifter?
Has the Council solved the problems concerning Mr. Solana's expenditures?
Hvilken del af udgifterne falder ind under Rådets, og hvilken under Kommissionens budget?
What part of the expenditures falls under the Council budget and what part falls under the Commission budget?
h) Hvor store udgifter havde Rådet regnet med til aktioner, administration, personale, bygninger osv. i 2009 i forbindelse med etablering af Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik/næstformanden i Kommissionen?
(h) what were the operational expenditures, administrative expenditures, staff, buildings, etc envisaged by the Council for 2009 in order to set up the High Representative/Vice President of the Commission (HR/VP)?
i) Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik/næstformanden i Kommissionen tiltrådte den 1. december 2009.
(i) the HR/VP came into office on 1 December, 2009.
Hvordan blev udgifterne (til personale, rejser osv.) fordelt mellem Rådet og Kommissionen?
How was the cost distributed between the Council and the Commission (for staff, travel, etc.)?
Hvordan opstillede Rådet 2010-budgettet for Unionens højtstående repræsentant for udenrigsanliggender og sikkerhedspolitik/næstformanden i Kommissionen?
How did the Council prepare the budget for the HR/VP for 2010?
Hvilke budgetposter og beløb blev forbeholdt hendes aktiviteter?
Which budget lines and sums were reserved for her activities?
j) Hvordan vil det påvirke Rådets planer for bygninger, at der bliver frigjort kontorlokaler i forbindelse med overflytningen af personale til EU-Udenrigstjenesten?
(j) how will office space released in the process of staff transfer to the EEAS influence Council's plans on buildings?
Er der blevet truffet foranstaltninger med henblik på den efterfølgende anvendelse af disse kontorlokaler?
Have arrangements been made for the subsequent use of such office space?
Hvor meget anslås flytningerne at beløbe sig til?
What is the anticipated cost for the removals?
Hvornår er der blevet offentliggjort indkaldelser af flyttetilbud (om overhovedet)?
When were calls for tenders for the removals (if any) published?
k) Hvor store var udgifterne til administration og aktioner i forbindelse med den fælles udenrigs- og sikkerhedspolitik (FUSP)/den fælles sikkerheds- og forsvarspolitik (FSFP), som i det mindste delvis blev finansieret over EU-budgettet i 2009?
(k) what was the administrative and operational expenditure related to the Common Foreign and Security Policy (CFSP)/Common Security and Defence Policy (CSDP) tasks, which were at least part-financed from the Union budget in 2009?
Hvor store var de samlede udgifter til FUSP i 2009?
What was the total amount of CFSP expenditure in 2009?
Kan Rådet i det mindste udspecificere de vigtigste missioner og de dermed forbundne udgifter i 2009?
Could the Council identify at least the main missions and their cost in 2009?
l) Hvor store var udgifterne til møder i Rådets arbejdsgrupper om FUSP/FSFP i Bruxelles og andre steder, og hvor blev møderne afholdt?
(l) what was the cost of meetings for Council working groups on CFSP/CSDP in Brussels and elsewhere and where did these meetings take place?
m) Hvor store var de administrative udgifter i forbindelse med gennemførelsen af militæroperationer under den europæiske sikkerheds- og forsvarspolitik (ESFP)/FSFP?
(m) what was the administrative expenditure relating to the implementation of the European Security and Defence Policy (ESDP)/CSDP military operations?
Hvor stor en del af de samlede udgifter til militæroperationer er blevet afholdt over EU-budgettet?
What share of the total amount of expenditures arising from military operations has been charged to the Union budget?
n) Hvor store var de administrative udgifter til Athena-mekanismen, hvor mange stillinger var der behov for til denne mekanisme, og vil nogle af disse stillinger blive overført til EU-Udenrigstjenesten?
(n) what was the administrative expenditure implemented for the operation of the "ATHENA" mechanism, how many posts were needed for that mechanism, will any of the posts in question be transferred to the EEAS?
Hvem vil de ansatte i disse stillinger skulle rapportere tilbage til?
To whom will the postholders report?
o) Udnyttelsesgraden for stillinger på Rådets stillingsfortegnelse er lav (91 % i 2009, 90 % i 2008).
(o) there is a low occupation rate of posts in the Council's establishment plan (91 % in 2009, 90 % in 2008).
Har denne konstant lave udnyttelsesgrad indvirkning på, hvordan Rådets generalsekretariat fungerer?
Does this consistently low rate cause any repercussions on how the Council's General Secretariat (CGS) functions?
Kan generalsekretariatet varetage alle sine opgaver med den nuværende udnyttelsesgrad?
Can the CGS perform all its functions with the current occupation rate?
Har nogle tjenestegrene en specielt lav udnyttelsesgrad?
Are lower occupation rates specific to any particular services?
Hvad skyldes det konstante misforhold?
What are the reasons for the persistent discrepancy?
p) Hvor mange stillinger er der i alt afsat til "politikkoordinering" og administrativ støtte (som defineret i Kommissionens årlige personalerapporter)?
(p) what is the total number of posts assigned to the task of 'policy coordination' and administrative support (as defined in the Commission's annual staff screening reports)?
Hvor stor en andel udgør de af det samlede antal stillinger?
What is its percentage in relation to the overall number of posts?
q) For at nå de administrative mål i 2009 indførte Rådet telearbejde som arbejdsmetode.
(q) to achieve the administrative objectives in 2009 the Council added teleworking to its working procedures.
Hvordan vil Rådet påvise effektiviteten af denne arbejdsmetode?
How does the Council prove the efficiency of this working procedure?
Rådet anmodes endvidere om at orientere om andre foranstaltninger, der er truffet i den forbindelse, og især foranstaltninger med sigte på at forbedre kvaliteten af den økonomiske forvaltning, såvel som konsekvenserne af disse.
In addition, the Council is asked to report on further measures taken in this respect and in particular those to improve the quality of financial management as well as their impact;
r) Rådet har øget antallet af stillinger med 15 (8 AD og 7 AST) for at dække personalebehovene i den irske sprogenhed.
(r) the Council increased its posts by 15 (8 AD and 7 AST) to cover the staffing requirements of the Irish language unit.
Hvor mange ansatte er der i de øvrige sprogenheder (ansatte pr. sprogenhed)?
How many staff deal with other languages (staff per language)?
Er der allerede ansat folk til og fra ansøgerlandene?
Are there already staff employed for and from the applicant countries?
Hvis det er tilfældet, hvor mange stillinger drejer det sig da om (pr. land og pr. sprog)?
If the answer is in the affirmative - how many posts are concerned (separated per country and language)?
s) Refleksionsgruppen blev nedsat den 14. december 2007, og dens medlemmer udpeget den 15.-16. oktober 2008.
(s) the “Reflection Group” was established on 14 December 2007, and its members appointed on 15-16 October 2008.
Hvad var årsagen til, at de nødvendige bevillinger ikke kunne forudses og opføres på 2009-budgettet?
What were the reasons why the necessary financing could not have been envisaged and included in Budget 2009?