natgillin/translations-raw huggingface dataset:
· 1990-1995 Hovedrepræsentant for Ungarn, østrigske statsindustrier
· 1990-1995 Chief Representative for Hungary, Austrian State Industries
· 1995-1996 Vicestatssekretær, industri- og handelsministeriet
· 1995-1996 Undersecretary of State, Ministry of Industry and Trade
· 1996 Ungarns ambassadør i Bonn
· 1996 Ambassador of Hungary in Bonn
· 1996-98 Minister for industri, energi, handel og turisme
· 1996-98 Minister of Industry, Energy, Trade and Tourism
· 1998-2002 Grupperepræsentant for Ungarn, DaimlerChrysler Corp.
· 1998-2002 Group representative for Hungary, DaimlerChrysler Corp.
· 2002-2004 Medlem af det ungarske parlament, formand for IPU
· 2002-2004 Member of the Hungarian Parliament, Chairman of the IPU
· 2004-2009 Medlem af Europa-Parlamentet
· 2004-2009 Member of the European Parliament,
o Formand for COCOBU (2004-2006)
o Chairman COCOBU (2004-2006)
o Kvæstor, medlem af Europa-Parlamentets Præsidium (2006-2009)
o Quaestor, Member of the Bureau of the EP(2006-2009)
o Medlem af COBU, COCOBU, Delegationen til Det Blandede Parlamentariske Udvalg EU-Kroatien
o Member COBU, COCOBU, Delegation to the EU-Croatia JPC
o Første næstformand for Det Europæiske Energiforum
o First Vice President of the European Energy Forum
Formand, bestyrelsesmedlem i flere civile organisationer (Ungarn i Europa, Økonomi, Den Europæiske Dialog, Det ungarske råd i Europabevægelsen, Sammenslutningen af ungarske autoimportører)
Chairman, member of Board of several civil organisations (Hungary in Europe, Economy, European Dialogue, Hungarian Council of the European Movement, Hungarian Car-Importers Ass.)
Fritidsinteresser: sport (tennis, fodbold), historie og kultur
Hobbies: sports (tennis, football), history and culture
Familiestand: Gift, to børn
Family: married with two children
Udnævnelser: 1998 Republikken Ungarns fortjenstorden, kommandørkors med stjerne
Merits: 1998 Commander's Cross with the Star of the Order of Merit of Hungary
2000 Republikken Østrigs fortjenstkors med bånd
2000 Cross of Merit on the Ribbon of Austria
2004 Forbundsrepublikken Tysklands store fortjenstkors
2004 Great Cross of Merit of Germany
BILAG 2: Szabolcs Fazakas ' SVAR PÅ SPØRGESKEMAET
ANNEX 2: ANSWERS BY Szabolcs Fazakas TO THE QUESTIONNAIRE
Spørgeskema til kandidater til hvervet som medlem af Revisionsretten
Questionnaire for Candidates for Membership of the Court of Audit ors
Hvilke aspekter af Deres faglige erfaring inden for offentlige finanser samt offentlig forvaltning eller forvaltningsrevision vil De fremhæve?
Please highlight the main aspects of your professional experience in public finance, management or management auditing.
Jeg har i løbet af min karriere som offentlig tjenestemand fået kendskab til og udført forvaltnings-, ledelses- og tilsynsopgaver i relation til offentlige finanser.
In my career to date, as a public official, I have become familiar with and performed management, directorial and supervisory duties connected with public finance.
Som vicestatssekretær havde jeg ansvar for at føre tilsyn med økonomiministeriets forvaltning, dvs. udarbejde, gennemføre og føre tilsyn med budgettet for ministeriet og dets tilknyttede institutioner.
As Undersecretary of State I was responsible for supervising the administration carried out by the Ministry of Economic Affairs, i.e. drawing up, implementing and overseeing the budget of the Ministry and of its subordinate institutions.
Det arbejde, jeg udførte i denne stilling, blev overvåget af Ungarns revisionsret.
In this position the Hungarian State Court of Audit was responsible for monitoring my work.
Der blev aldrig fremsat indsigelser eller forbehold i forbindelse med forvaltningen af den portefølje, jeg var ansvarlig for.
No objection or reservation was ever expressed concerning the management of the portfolio for which I was responsible.
I min efterfølgende stilling som minister skulle jeg ikke længere blot føre tilsyn med økonomiministeriets budget, som jeg var chef for, men havde også indflydelse på hele landets budget.
Later, as a minister, I no longer merely supervised the budget of the Ministry of Economic Affairs, which I headed, but had influence over the whole of the country's budget .
På det tidspunkt udarbejdede og gennemførte vi konsekvent et stabiliseringsprogram - det mest restriktive i Ungarns historie - som reddede vores land fra de alvorlige konsekvenser af de dobbelte underskud og fik det tilbage på ret kurs hen i mod bæredygtig økonomisk vækst og genvandt det internationale økonomiske samfunds tillid.
At that time we devised and consistently implemented the stabilisation programme – unprecedented in Hungary 's history for its strictness – which re scu ed our country from the grave perils of the twin deficits and guided it back to a path of sustainable economic growth , regaining the confidence of the international economic community.
Dette program indeholdt ekstraordinært strenge foranstaltninger for både udgifts- og indtægtsposterne på budgettet.
This program me – on both the expenditure and revenue sides of the budget – comprised extraordinarily severe measures.
Jeg tog opgaverne med at gennemføre og føre tilsyn med disse foranstaltninger på en korrekt, men rationel måde, meget alvorligt.
Implementing and overseeing these measures correctly, but not without rationality, were serious tasks for me .
Da Ungarn i 2004 blev medlem af EU, blev jeg valgt til Europa-Parlamentet, hvor jeg på baggrund af min uddannelse og tidligere erfaring hovedsageligt beskæftigede mig med budgetmæssige anliggender.
In 2004, when Hungary joined the European Union, I was elected to the European Parliament, where, in view of my training and previous experience, I primarily concerned myself with budgetary matters.
Som fremtrædende medlem af Budgetudvalget og ad hoc-udvalget for udarbejdelsen af de finansielle overslag 2007-2014 fik jeg mulighed for at få et indgående kendskab til EU's budget og for at deltage aktivt i udarbejdelsen heraf.
As a leading member of the Committee on Budgets and of the Ad Hoc Committee on the Preparation of the Financial Perspective 2007-2014 I had the opportunity to familiarise myself from within and to participate actively in the drawing-up of the EU budget.
Som formand for Budgetkontroludvalget (COCOBU) og efterfølgende som fremtrædende medlem af dette udvalg deltog jeg aktivt i overvågningen af budgetgennemførelsen.
As Chairman of the Committee on Budgetary Control (COCOBU), and then as a leading member of the same committee, I played an active role in supervising budget implementation.
Der blev i denne forbindelse skabt et tæt samarbejde med Den Europæiske Revisionsret.
In the process, close cooperation developed with the Court of Auditors of the European Union.
Jeg fik som medlem af Europa-Parlamentet indsigt i de metoder, der lå til grund for Revisionsrettens beretning, som udgjorde grundlaget for Europa-Parlamentets dechargeprocedure, og jeg deltog i arbejdet med at udvide samarbejdet mellem Parlamentet og Revisionsretten samt med at forbedre forholdet mellem Revisionsretten og de nationale revisionsinstitutioner.
As a Member of the EP I got to know the methodology underlying the Court of Auditors’ report which served as a basis for the European Parliament’s discharge procedure and I was involved in deepening the working relationship between Parliament and the Court of Auditors and in improving relations between the Court of Auditors and the national audit institutions.
Hvilke tre af de afgørelser, De har været med til at træffe i Deres professionelle liv, anser De for at være de vigtigste?
What are the three most important decisions to which you have been party in your professional life ?
Jeg har i løbet af min karriere været med til at forberede, træffe og gennemføre mange afgørelser, både som ansat og som beslutningstager.
During my professional career I have participated in the preparation, taking and implementation of many decisions, both as a member of staff and as a decision-maker.
Hvis jeg kun må fremhæve tre, anser jeg følgende afgørelser for at være de vigtigste:
If I have to select only three of these decisions, I would regard the following as most worthy of mention:
De projekter, jeg var med til at igangsætte, førte til udvikling af nye internationalt konkurrencedygtige industristrukturer i Ungarns økonomi og tjente som eksempel for andre lignende investeringer.
Projects which I helped to bring about established new, internationally competitive industrial structures in the Hungarian economy, which set an example for other similar investments.
Disse strukturer er stadig meget vigtige for vores økonomi og for udviklingen af industriproduktion, beskæftigelse og eksport.
These are still of decisive importance to our economy, and within that economy in the development of industrial production, employment and exports.
B. Da jeg blev udnævnt til minister, overtog jeg et ministerium, hvis struktur og måde at tænke på var ekstremt gammeldags.
B. As a Minister I took over a ministry whose structure and ways of thinking were extremely old-fashioned.
Det var mit mål og min opgave at ændre organisationen, og jeg stod i spidsen for dets forandring til et moderne økonomiministerium efter vesteuropæisk forbillede.
It was my aim and my task to turn the organisation which I headed into a modern Ministry of Economic Affairs along Western European lines.
Vi udvidede industri- og handelsministeriets arbejdsområde til også at omfatte energi og turisme, og vi ændrede ministeriets struktur og beslutningsprocedurer.
We expanded the remit of the Ministry of Industry and Trade to include energy and tourism and we transformed the Ministry’s structure and decision-making procedures.
Vores bestræbelser resulterede i oprettelsen af et moderne, effektivt og gennemsigtigt ministerium, som forvaltede Ungarns økonomi under min ledelse.
As a result, a modern, effective and transparent ministry was successfully created and managed the Hungarian economy under my guidance.
C. Som nyt medlem af Europa-Parlamentet havde jeg den ære at blive valgt til formand for Budgetkontroludvalget.
C. As a new Member of the European Parliament I had the honour to be elected Chairman of the Committee on Budgetary Control.
Jeg bidrog i denne egenskab – og med råd og aktiv bistand fra andre medlemmer, der var yderst erfarne på dette område – til at reformere udvalgets vigtigste opgave, nemlig at udføre dechargeproceduren, og vi skabte i den forbindelse et nyt grundlag for vores forbindelser med Revisionsretten og for samarbejdet mellem Revisionsretten, de nationale tilsynsmyndigheder og Europa-Parlamentet.
In that capacity – advising, and receiving active assistance from, fellow Members with exceptional experience of this field – I helped to undertake a reform of the committee’s most important duty, namely conducting the discharge procedure, in which connection we created a new basis for relations with the Court of Auditors and for cooperation between the Court of Auditors, national supervisory institutions and the European Parliament.
Denne proces, som blev indledt i 2004, videreføres med gode resultater og er også blevet godkendt uden for Parlamentet af Kommissionen, Revisionsretten og de øvrige involverede parter.
This process, which began in 2004, is now successfully continuing, and has secured agreement outside Parliament too, from the Commission, the Court of Auditors and the other parties concerned.
I henhold til traktaten udfører Revisionsrettens medlemmer deres hverv i "fuldkommen uafhængighed".
The Treaty stipulates that the Members of the Court of Auditors shall be 'completely independent' in the performance of their duties.
Hvordan vil De varetage denne pligt i forbindelse med Deres kommende hverv?
How would you apply this obligation to your prospective duties ?
I henhold til artikel 285 og 286 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde skal Revisionsrettens medlemmer handle upartisk og uafhængigt i Unionens interesse.
Under Articles 285 and 286 of the Treaty on the Functioning of the European Union, members of the Court of Auditors have a fundamental duty to act impartially and independently, in the interests of the Union.
De må ikke bede om eller tage imod instrukser fra nogen regering eller organisation.
They are not permitted to request or accept instructions from any government or organisation.
De må ikke være i nogen form for lønnet eller ulønnet beskæftigelse, da det er uforeneligt med deres opgaver som medlem af retten.
They may not accept any paid or unpaid employment, as that is not compatible with their duties as a member of the Court.
Jeg vil være meget omhyggelig med at undgå, at der opstår nogen form for uforenelighed i forbindelse med mit arbejde.
I shall be extremely careful to avoid any incompatibility from arising during my work.
Jeg vil også i den henseende fuldt ud rette mig efter den adfærdskodeks, der er gældende for alle medlemmer af Revisionsretten.
In this respect too I shall apply to the maximum the Code of Conduct applicable to all Members of the Court of Auditors.
Har De fået meddelt decharge for de forvaltningsopgaver, De tidligere har varetaget, hvis disse har været underkastet en sådan procedure?
Have you received a discharge for the management duties you carried out previously, if such a procedure applies ?
Dechargeproceduren i Ungarn er ikke helt forenelig med EU's praksis.
The discharge procedure in Hungary is not entirely compatible with the practice in the European Union.
I de offentlige embeder, jeg har besat indtil nu, har alle mine aktiviteter været underlagt tilsyn af den ungarske rigsrevision.
In connection with the public offices I have held to date, all my activities have been subject to the supervision of the Hungarian State Court of Audit.
Der er aldrig fundet fejl ved mit arbejde eller udøvelsen af mine forvaltningsopgaver, ligesom der aldrig er blevet udtrykt forbehold over for mit arbejde.
No fault was ever found with my work or the performance of my management duties, nor was any reservation expressed on the subject.
Har De forretningsmæssige eller økonomiske besiddelser eller andre forpligtelser, som kunne være uforenelige med Deres fremtidige hverv?
Do you have any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with your prospective duties?
Er De villig til at oplyse r ettens formand om alle Deres finansielle interesser og andre forpligtelser samt offentliggøre disse oplysninger?
Are you prepared to disclose all your financial interests and other commitments to the President of the Court and make them public?
Jeg har ikke og har aldrig haft nogen forretningsmæssige eller økonomiske besiddelser eller andre forpligtelser, som kunne være uforenelige med mit fremtidige hverv.
I do not have, nor have I had in the past, any business or financial holdings or any other commitments which might conflict with my prospective duties.
Jeg er ikke og har aldrig været involveret i nogen verserende retssager.
I am not and never have been involved in any legal proceedings.
Jeg er villig til at oplyse Revisionsrettens formand om alle mine økonomiske interesser og andre forpligtelser.
I am prepared to disclose my financial interests and other commitments to the President of the Court.
Jeg personligt har ingen indvendinger mod, at disse oplysninger offentliggøres, da jeg tidligere som medlem af det ungarske parlament og senere af Europa-Parlamentet indvilligede i at følge de relevante regler, som indeholdt bestemmelser om offentliggørelse.
As far as I myself am concerned I do not have any objection to their publication, as I previously – as a member of the Hungarian Parliament and then of the European Parliament – willingly accepted the relevant rules, which included provisions on publication.
Jeg agter også i denne forbindelse at følge Revisionsrettens forretningsorden og alle adfærdskodekser, der måtte være gældende for dens medlemmer.
In this regard too I intend to abide by the Rules of Procedure of the Court of Auditors and all codes of conduct for its Members.
Er De indstillet på at træde tilbage fra en post, De er valgt til, eller at opgive et hverv, som indebærer forpligtelser i et politisk parti, efter udnævnelsen til medlem af r etten?
Are you prepared to step down from any elected office or give up any active function with responsibilities in a political party after your appointment as Court Member?
Jeg har aldrig haft en politisk funktion.
I have never held any political function.
Jeg trådte tilbage fra mine øvrige poster i ikkestatslige organisationer og foreninger for fem år siden, da jeg blev valgt til Europa-Parlamentet, og jeg vil ikke påtage mig lignende hverv i fremtiden.
I resigned from my other posts in nongovernmental organisations and associations five years ago, when I was elected to the European Parliament, and I shall not accept any request to take on such tasks in future either.
Hvordan vil De behandle tilfælde af betydelige uregelmæssigheder eller endog bedrageri og/eller korruptionssager, hvor personer fra Deres hjemland er involveret?
How would you deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of your origin?
Den juridiske situation er fuldstændig klar, som anført i punkt 3.
The legal situation is perfectly clear, as indicated in point 3.
Medlemmerne af Revisionsretten udøver deres hverv i fuldkommen uafhængighed og handler i Unionens almene interesse.
Members of the Court of Auditors are completely independent in the performance of their duties and act in the general interests of the Union.
De må ikke bede om eller tage imod instrukser fra nogen regering eller organisation.
They are not permitted to seek or to accept instructions either from governments or from any other organisations.
Dette gælder naturligvis også i forbindelse med deres hjemland.
This naturally applies to their countries of origin too.
Ifølge de gældende regler er Revisionsretten forpligtet til at underrette Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF), hvis den får kendskab til eller har mistanke om bedrageri, korruption eller andre ulovlige aktiviteter.
According to the current rules, if the Court of Auditors learns of - or suspects - any fraud, corruption or other illegal activity, it has a duty to inform the European Anti-fraud Office (OLAF) immediately.
Jeg mener, at nultoleranceprincippet bør anvendes fuldt ud i sådanne sager, uanset hvilket land de involverede parter kommer fra.
I believe that in this field the zero tolerance principle should be applied to the maximum, irrespective of which country the parties concerned come from.
Bedrageri og korruption undergraver ikke blot demokratiet og de europæiske institutioners legitimitet, men er også en medvirkende årsag til den ofte mangelfulde gennemførelse af politikker, som vi har udarbejdet og vedtaget i fællesskab.
Fraud and corruption not only undermine democracy and the legitimacy of the European Institutions but can also be held responsible for the often inadequate implementation of policies which we have jointly devised and adopted.
Dette bør især understreges i disse tider, hvor EU søger at finde en løsning på den globale økonomiske og finansielle krise.
The importance of this should be particularly stressed nowadays, when the European Union is seeking a way out of the global economic and financial crisis.
En forsvarlig økonomisk forvaltning i offentlige tjenester indebærer en økonomisk og effektiv anvendelse af offentlige midler i overensstemmelse med den gældende lovgivning og med behørigt hensyn til miljøspørgsmål.
Sound financial management in public service means using public money economically, effectively and efficiently (the ‘three Es’), in accordance with the legislation in force and having due regard to environmental considerations (regarded as the ‘fourth E’).
Dette forudsætter gennemsigtighed i de offentlige finanser og ansvarsfordelingen samt tydeligt og letforståeligt formulerede mål og opgaver, som er underlagt løbende overvågning.
This presupposes transparent public finances and accountability, as well as targets and tasks which are worded clearly and comprehensibly and are subject to continuous monitoring.
Det er meget vigtigt for skatteborgerne at vide, hvordan de offentlige midler bliver anvendt.
Tax-paying citizens have a great interest in how public money is used.
Det drejer sig i den forbindelse ikke blot om, hvorvidt reglerne overholdes, men også om, hvorvidt midlerne anvendes fornuftigt.
This applies not only to regularity but also to using money reasonably.
I disse tider, hvor vi forsøger at finde en løsning på den globale økonomiske og finansielle krise, lægges der stadig større vægt på den offentlige mening og folks behov og forventninger i forbindelse med, hvordan visse aspekter af en forsvarlig økonomisk forvaltning realiseres i anvendelsen og overvågningen af de offentlige midler.
Nowadays, as we try to find a way out of the global financial and economic crisis, public opinion and people’s needs and expectations regarding how aspects of sound financial management are put into practice in the use and monitoring of public finances are increasingly to the fore.
Jeg vil gerne fremhæve følgende aspekter af en forsvarlig økonomisk forvaltning:
I would emphasise the following aspects of sound financial management:
– De lovgivningsmæssige rammer skal sikre, at der er de nødvendige betingelser for en økonomisk og effektiv gennemførelse og for, at der kan tages miljømæssige hensyn (der er f.eks. behov for tydelige og veldefinerede retningslinjer, strategier på nationalt plan og på organisationsniveau, gennemsigtige og omfattende retsbestemmelser og bestemmelser vedrørende budgetplanlægning, -gennemførelse og -tilsyn, effektive regnskabs-, registrerings- og ansvarssystemer, effektive regler om bekæmpelse af svig, specifikke, målbare, omfattende, relevante og rettidige mål og prioriteter, veldefinerede resultatindikatorer samt adgang til og gennemsigtig fordeling af midler).
– the legislative regulatory environment must ensure the necessary conditions for economical, effective and efficient execution and the fulfilment of environmental considerations (there is a need, for example, for guidelines which are clear and well drawn up; strategies at national and organisation level; legal, budget-planning, implementation and monitoring rules which are transparent and comprehensive; effective accounting, recording and accountability systems; effective anti-fraud rules; targets and priorities which are specific, measurable, comprehensible, relevant and suitably timed; carefully drawn-up performance indicators; the availability and transparent allocation of suitable resources);
- De interne lovgivningsmæssige rammer i organisationer, der anvender offentlige midler, skal opfylde kravene til økonomi og effektivitet (dette kan fremmes, hvis ledelsen er opsat på at sikre en forsvarlig finansiel forvaltning, anvendelse af forvaltningsinformationssystemer, som fremmer en informeret beslutningstagning, hensigtsmæssige interne lovgivningsmæssige rammer, herunder en passende afgrænsning af opgaver og ansvarsområder, løbende overvågning samt effektive interne kontrol- og revisionssystemer).
- the internal regulatory environment of organisations using public money must be able to fulfil the requirements of economy, effectiveness and efficiency (this is aided if the management is committed to sound financial management; the use of management information systems which promote informed decision-making; a suitable internal regulatory environment, including suitable demarcation of tasks and responsibilities, continuous monitoring and the operation of effective internal controls and internal audit systems);