natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Derfor ser jeg positivt på Kommissionens planer om at skabe et ensartet retsgrundlag for de europæiske betalingstransaktioner.
I therefore welcome the Commission’s intention to create a single legal framework for European payment transactions.
Med et direktiv om betalingstjenester i det indre marked kan bankerne støttes i deres bestræbelser på at realisere et fælles eurobetalingsområde.
With a directive on payment services in the internal market it will be possible to support the banks in their efforts to realise a single euro payments area (SEPA).
I den videre procedure for direktiver vil man skulle sørge for,
In the further progress of the directive process, care must be taken that
- at lovgivningsinitiativer udformes på en afbalanceret og neutral måde,
- the regulatory project turns out to be balanced and neutral;
- at effektive og sikre processer støttes, og endelig
- efficient and safe procedures are supported; and finally,
- at en åbning af markedet for nye konkurrenter ikke resulterer i tilsynsmæssige asymmetrier.
- the opening up of the market to new suppliers does not produce any asymmetries as regards prudential returns.
Inden for systemerne for store betalinger er der allerede etableret et fælles betalingsområde med Target-systemet.
In the area of large-value payment transactions a single payments area has already been created with the TARGET system.
En af ESCB's grundlæggende opgaver er at sikre betalingssystemernes smidige funktion.
One of the ESCB’s basic tasks is to promote the smooth operation of payment systems.
For at opfylde sit mandat har ECB overtaget forskellige roller inden for betalingstransaktionerne, nemlig som katalysator, som tilsynsførende og som operatør.
In order to carry out its mandate the ECB has assumed various roles in the area of payment transactions: a ‘catalyst’ role, a supervisory role and also an operational role.
I sin rolle som katalysator fremmer ECB den markedsstyrede proces frem mod det fælles eurobetalingsområde.
In its role as a ‘catalyst’ the ECB promotes the market-driven process to the SEPA.
ECB er repræsenteret i Det Europæiske Betalingsråd og i de dertil hørende arbejdsgrupper med observatørstatus.
The ECB is represented in the European Payments Council (EPC) and in its working groups by observer.
Fremskridtene hen imod det fælles eurobetalingsområde overvåges og vurderes løbende på baggrund af ansvaret for betalingerne og stabiliteten i det samlede finansielle system, som følger af EF-traktaten.
Progress towards the SEPA will also be monitored and assessed continually against the background of the responsibility for payment transactions which arises from the EC Treaty and the stability of the entire financial system.
Med hensyn til processen hen imod et fælles eurobetalingsområde bør følgende princip efter min mening gælde: Konkurrence og marked frem for regulering.
As regards the SEPA process it is my opinion that the principle of ‘competition and market before regulation’ should apply.
Hvis målet med det fælles eurobetalingsområde skal nås, skal markedsdeltagerne fra start af være klar over, at en fjernelse af de nationale processer og strukturer på lang sigt ikke kan undgås.
But if the goal of a SEPA is to be achieved market participants must be made aware from the start that in the long term there is no way round the dissolution of national procedures and structures.
Isolerede løsninger kan på sigt ikke forenes med det fælles eurobetalingsområde.
In the long term, insular solutions are not compatible with the SEPA.
Hvordan vurderer De det nuværende konsolideringsniveau for finansielle tjenesteydelser i EU, og hvad mener De om fremtidsudsigterne i denne henseende?
How do you assess the current level of consolidation in financial services in the EU and what is your view on future prospects in this regard?
Selv om konsolideringstempoet har været aftagende i den senere tid, er der andre fremskridt i forbindelse med konsolideringen af den finansielle sektor i EU.
Even if the pace of consolidation has decreased somewhat of late, there has been further progress on consolidation in the EU’s financial sector.
Der er gode grunde til at antage, at den seneste stigning i aktiviteterne inden for virksomhedsfusioner og -overtagelser ikke er et midlertidigt fænomen, men i stedet markerer begyndelsen til en ægte europæisk integration.
There are good reasons for assuming that the most recent revival in M&A activity is not a temporary phenomenon but marks the start of genuine European integration.
Afviklingen af hindringerne for aktiviteter på tværs af grænserne som led i handlingsplanen for finansielle ydelser, udmeldingen i Kommissionens hvidbog, yderligere fremme af integrationen af de europæiske finansielle markeder samt harmoniseringen af regnskabsaflæggelsesstandarderne i EU har gjort konsolideringerne i EU på tværs af grænserne mærkbart lettere.
The removal of obstacles to cross-border activity in the context of the FSAP programme, the Commission’s announcement in the White Paper that it would be pressing ahead with the integration of European financial markets, and the harmonisation of EU accounting standards, have made cross-border consolidation noticeably easier.
Denne europæiske konsolideringsproces kan grundlæggende vurderes som positiv.
This European consolidation process should fundamentally be assessed positively.
Mange europæiske banker har mødt deres egne vækstgrænser på deres hjemmemarkeder.
Many European banks have run into the limits to their growth in their domestic markets.
Fusioner på tværs af grænserne gør det muligt for dem at ekspandere yderligere, at udnytte stordrifts- og omfangsfordele eller forbedre den geografiske og forretningspolitiske diversificering.
For them cross-border mergers represent an opportunity for further expansion, to exploit economies of scale and compound advantages, or to improve geographic and trading policy diversification.
Ikke kun positive virkninger på de enkelte bankkoncerners rentabilitet er forbundet hermed, men også en forbedret ressourceallokation for hele den europæiske finansielle sektor.
This is associated not only with positive effects for the profitability of individual banking groups, but also via improvements in the allocation of resources for the European financial sector as a whole.
Særligt vil det europæiske finansielle systems modstandsdygtighed over for stærke påvirkninger øges, når der udvikles mere effektive finansielle markeder.
In particular the resistance of the European financial system to shock is reinforced by the development of more efficient financial markets.
Det er et krav, at den europæiske finanssektors institutionelle struktur forberedes på denne udvikling.
It is essential that the institutional framework for the European financial sector should be adjusted to take account of this development.
På mikroniveau drejer det sig om passende tilsyn med internationale koncerner og dermed især om emner som effektiv informationsudveksling og tæt samarbejde mellem tilsynene i hjemlandet og værtslandet samt om en forbedring af koncerntilsynenes koordinerende rolle.
At micro level it is a matter of adequate supervision of cross-border groups and thus in particular a matter of the effective exchange of information and close cooperation between domestic and host-country supervisors, and of the reinforcement of the coordinating role of the group supervisor.
Med udvidelsen af Lamfalussy-processen og arbejderne med at gennemføre Basel II-direktivet er der allerede gjort store fremskridt.
With the expansion of the Lamfalussy process and work on implementing the Basel II Directives considerable progress has already been made here.
På makroniveau er en omfattende overvågning af det finansielle system nødvendig for rettidigt at identificere systemmæssige risici, der vil kunne påvirke det samlede finansielle systems funktionsevne i negativ retning.
At macro level comprehensive monitoring of the financial system is essential in order to identify systemic risks promptly, which can impair the efficiency of the entire financial system.
Banktilsynskomitéens analyser af banksektorens stabilitet i EU, ECB's og euroområdets nationale centralbankers udvidede analyse af den finansielle stabilitet yder et vigtigt bidrag hertil.
BSC analyses of stability in the EU banking sector and the expanded analysis of financial stability by the ECB and national central banks in the EU area make an important contribution to this.
Med hensyn til krisemanagement er det et fremskridt, at der er indgået en Memoranda of Understanding med henblik på samarbejde mellem centralbankerne og tilsynsmyndighederne samt med finansministerierne.
As regards crisis management, memoranda of understanding on cooperation between central banks and supervisory authorities and with Finance Ministers represent progress.
De opgaver, ECB skal udføre eller varetage, er anført i EF-traktaten og i statutten for ESCB og ECB.
The tasks which the ECB has to perform are specified in the EC Treaty and the ESCB and ECB Statute.
Jeg mener, at ethvert direktionsmedlem skal være i stand til at varetage alle opgaver i centralbanken.
It is my opinion that every member of a board of directors is fundamentally able to carry out all central bank tasks.
Det hænger for mig at se sammen med, at ECB's direktion handler som et kollegium og bærer det kollektive ansvar for, at de løbende forretninger varetages på behørig vis (artikel 11, stk. 6, i statutten).
This is apparent to me from the fact that the ECB executive board acts as a committee and is collectively responsible for dealing with its current business (Article 11.6 of the Statute).
Samtidig rapporterer de forskellige forretningsområder i banken til ECB's direktion om medlemmerne.
At the same time the various business areas of the bank will report to the ECB executive board on one of its members.
Det sker af funktionelle grunde, men viser også det særlige ansvar, de enkelte medlemmer har for bestemte opgaver.
This happens for operational reasons, but also demonstrates the special responsibility for specific tasks which individual members assume.
Hvad opgaverne angår, er og bliver det ESCB's øverste opgave at sikre prisstabiliteten.
As far its tasks are concerned, the main task of the ECSB is and will be to ensure price stability.
Det er egentlig en selvfølgelighed, da det vigtige jo er at udføre institutionens opgaver så effektivt som muligt.
This is only natural, but it is important to carry out the institution’s tasks as efficiently and effectively as possible.
Hvilket system anser De for det mest hensigtsmæssige med henblik på at sikre en ligelig udskiftning af medlemskabet af ECB's direktion, hvad angår nationalitet?
What system do you think is appropriate to ensure an equitable rotation of membership on the ECB-executive board also in terms of nationalities?
Vil det skade ECB som EU-institution, at nu igen ikke er nogen repræsentant for de små lande i ECB's direktion.
Is it damageable to the ECB as a European institution that now again, for four years, there will be no representative of the small countries in the ECB executive board?
Hvad burde Rådet have besluttet i denne henseende?
What Council ought to have concluded on this?
- udnævnes medlemmerne af Direktionen "blandt personer, som er værdige i almindeligt omdømme, og som har professionel erfaring i monetære forhold eller i bankvæsen",
- members of the Executive Board shall be ‘appointed from among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters by common accord’;
- kan kun statsborgere i medlemsstaterne være medlemmer af Direktionen.
- only nationals of Member States may be Members of the Executive Board.
Efter min overbevisning skal kun kompetence og statsborgerskabet i en medlemsstat i euroområdet være afgørende for udnævnelsen af en kandidat.
I am convinced that only competence and nationality of a Member State in the euro area should actually be critical to the selection of a candidate.
Men nationalitet bør ikke spille nogen rolle i en ægte overnational institution.
But nationality itself should not play any part in a truly supranational institution.
ECB er forpligtet over for alle borgere i euroområdet og handler for det samlede euroområde inden for de lovgivningsmæssige rammer, der er sat for ECB, og ikke for en enkelt samfundsøkonomi eller en region.
The ECB is committed to every citizen of the euro area and acts within the legal framework it has been given for the euro area as a whole and not for an individual national economy or a region.
Det bør være retningslinjerne for, hvordan direktionsmedlemmerne i ECB skal agere.
This should be a guiding principle for the behaviour of Members of the ECB Executive Board.
Hvad mener De om behovet for at øge mangfoldigheden, hvad angår direktionsmedlemmernes baggrund, i stedet for udelukkende at ansætte personer, der har erfaring med centralbankledelse?
What is your view on the need to increase the diversity of backgrounds represented in the ECB board rather than relying solely on central bankers?
Måden, hvorpå nye direktionsmedlemmer udnævnes, er reguleret i artikel 11 i statutten for ESCB og ECB.
The procedure for nominating new Members of the Executive Board is regulated in Article 11 of the ESCB and ECB Statute.
Som nævnt i mit svar på spørgsmål D 29 kræver artikel 112, stk. 2, litra b), i EF-traktaten, at kandidaterne er værdige af omdømme og har professionel erfaring i monetære forhold eller i bankvæsen.
As has already been stated in answer to Question D 29, Article 112.2(b) of the EC Treaty requires that candidates be from among persons of recognised standing and professional experience in monetary or banking matters.
Det er naturligt, efter min opfattelse, at direktionsmedlemmerne i de nationale centralbanker i euroområdet tilhører denne personkreds.
In my opinion it is natural that Members of the Executive Board of the central banks of the euro area are from among such persons.
Men der bør ikke være nogen eksklusivitet her.
But there should be no exclusivity in this respect.
Jeg synes, at det er ønskeligt, hvis ikke endda nødvendigt, at der i en direktion netop i en overnational institution er en mangfoldighed af idéer, meninger, overbevisninger og erfaringer.
I regard the diversity of ideas, opinions, convictions and experience on the Executive Board of a supranational institution as desirable, if not essential.
Efter min opfattelse afspejler den nuværende Direktion allerede en sådan mangfoldighed.
In my opinion the current Executive Board reflects such diversity.
Alle de nuværende medlemmer af Direktionen har en bred erhvervsmæssig baggrund, og de fleste af dem har i deres hidtidige karriere haft flere funktioner enten som akademikere, som tidligere højtstående funktionærer, som vicefinansministre eller direktionsmedlemmer i centralbankerne i deres respektive lande.
All of the current Members of the Executive Board have a broad professional background and most of them have held a number of positions in their previous professional lives either as academics, former senior civil servants, Deputy Finance Ministers or Members of the Executive Board of the central banks in their own countries.
I moderne demokratier er centralbankens mandat fastsat af lovgiveren enten i forfatningen eller ved en almindelig lov.
In modern democracies the mandate of the central bank is laid down by the legislature either in the constitution or by a simple Act of Parliament.
Centralbanken handler som agent for principalen, stat eller samfund, og har som regel en vis uafhængighed for at kunne udføre sit mandat bedre.
Central banks act as ‘agent in a principal-agent relationship vis-à-vis society at large’ and in most cases they have been granted independent status in order to better fulfil their mandate.
Ifølge den akademiske litteratur om demokratiteori skal princippet om demokratisk legitimering ses i sammenhæng med de supplerende principper om magtdeling, retsstat og selvfølgelig bundethed til forfatningen (i EU: EF-traktaten).
According to the academic literature of democratic theory the principle of the democratic legitimation of an institution must be looked at in conjunction with the complementary principles of the separation of powers, the rule of law and obviously the relationship to the constitution (in the EU to the EC Treaty).
Centralbankernes uafhængighed af anvisninger fra politiske instanser er et forsøg på at orientere statsmagten i en retning, der er forenelig med det almene vel.
The independence of the central banks from the direction of political bodies represents the attempt to ‘align executive power with compatibility with the common good’.
Uafhængige centralbankers demokratiske legitimitet reguleres forskelligt i forskellige demokratiske systemer.
The democratic legitimacy of independent central banks is regulated differently in different democratic systems.
Centralbankens mandat kan variere ud fra antallet af målsætninger.
Its mandate can also vary on the basis of the number of objectives it has to pursue.
Det vil jeg forklare ud fra en sammenligning mellem EU og USA og samtidig allerede berøre en af problemstillingerne i spørgsmål D 34.
I should like to comment on this on the basis of a comparison of the United States and the EU, and in so doing touch on a problem which arises from Question D 34.
- I USA er det kongressen, der i henhold til forfatningen har det pengepolitiske mandat, jf. artikel I, § 8.5, hvoraf det fremgår, at kongressen har mandat til at fremstille penge og regulere værdien heraf ("The Congress shall have power to coin money, regulate the value thereof, …").
- In the United States , Congress has the mandate for monetary policy under the Constitution (Article I, Section 8.5: ‘The Congress shall have power to coin money, regulate the value thereof, …’).
I 1913 overdrog kongressen sit eget forfatningsmæssige mandat til det netop grundlagte Federal Reserve System.
In 1913 it transferred its own mandate under the Constitution to the newly-established Federal Reserve System.
Den amerikanske centralbank blev med tildelingen af denne opgave pålagt ansvarlighed over for kongressen som den egentlige forfatningsmæssige pengepolitiske instans.
With the delegation of this responsibility the Fed was given explicit accountabilities to Congress, as the real authority for monetary policy.
Kongressen har medbestemmelses- og vetoret, når det gælder udnævnelse af medlemmerne i Federal Reserve Board.
Congress gave itself the right to share in decisions and the right of veto when Members of the Federal Reserve Board were appointed.
Mandatet, som kongressen har givet den amerikanske centralbank, er blevet ændret i løbet af årene.
The mandate which Congress gave the Fed has been modified over the years.
I dag skal den amerikanske nationalbank stræbe efter at opfylde tre ikke-prioriterede målsætninger, nemlig fuld beskæftigelse, stabile priser og moderate langfristede rentesatser (§ 2A i Federal Reserve Act).
Today the Federal Reserve has to pursue three non-prioritised targets: ‘… maximum employment, stable prices and moderate long-term interest rates’ (Federal Reserve Act Section 2A).
Den amerikanske centralbank har ikke defineret disse mål nærmere.
The Federal Reserve has not defined these targets in any greater detail.
- I EU er ECB's/ESCB's pengepolitiske ansvar afledt direkte af EF-traktaten (som international ret).
- In the EU ECB/ESCB responsibility for monetary policy derives directly from the EC Treaty (as international law).
ESCB har således en anden "forfatningsmæssig" status end det amerikanske centralbanksystem.
The ESCB thus has a different ‘constitutional’ status to the Federal Reserve System.
Ligeledes er mandatet angivet i EF-traktaten: "Hovedmålet for ESCB er at fastholde prisstabilitet" (artikel 105 i EF-traktaten).
The Treaty also defines its mandate: ‘The primary objective of the ESCB shall be to maintain price stability’ (Article 105 of the EC Treaty).
I modsætning til den amerikanske centralbank skal ESCB altså forfølge en overordnet målsætning.
In contrast to the Fed the ESCB thus has to pursue a priority objective.
ESCB's demokratiske legitimitet er effektueret ved, at EF-traktaten (Maastricht-traktaten), hvormed ESCB blev etableret, blev underskrevet og ratificeret af alle medlemsstaterne i overensstemmelse med deres forfatningsmæssige bestemmelser.
The ESCB derives its democratic legitimacy from the fact that the Maastricht Treaty, which created the ESCB, was signed and ratified by all of the Member States in agreement with its constitutional provisions.
Derudover får ECB sin politiske legitimitet gennem den politiske udnævnelsesproces af medlemmerne i ECB's direktion i henhold til artikel 112 i EF-traktaten, idet disse tilhører de folkevalgte repræsentanter i Europa-Parlamentet og udpeges og udnævnes af medlemsstaternes regeringer i fællesskab på stats- og regeringschefniveau.
The ECB also derives political legitimacy via the political process for appointing Members of the ECB Executive Board in accordance with Article 112 of the EC Treaty, inasmuch as they are heard by the elected representatives in the European Parliament and are appointed by common accord by the governments of the Member States at the level of head of state or government.
Hvad angår en centralbanks demokratiske legitimitet, er dette mindre problematisk, når der er fastlagt en målsætning.
As far as the democratic legitimation of a central bank is concerned, this is a little less problematic, if an objective is specified.
Det blev sikret i Maastricht-traktaten.
This has been safeguarded in the Maastricht Treaty.
Der vil derfor først opstå legitimeringsproblemer, hvis centralbanken skal forfølge flere målsætninger, og det således vil være nødvendigt at vurdere og afveje disse.
Problems of legitimation would arise only if the central bank had to pursue several objectives, i.e. if evaluation and decisions were involved.
En centralbanks ansvarsforhold skal følgelig defineres og praktiseres så meget mere omfattende og klart, jo bredere dens mandat er formuleret.
The accountability of a central bank must consequently be defined and exercised all the more comprehensively and clearly, the broader the terms in which its mandate is framed.
Den amerikanske centralbank vil i sin forfølgelse af tre målsætninger skulle forklare mulige konflikter mellem målsætningerne og i givet fald retfærdiggøre sin egen prioritering af målene over for lovgiveren.
Thus the Fed, in its pursuit of three targets, would have to explain potential conflict between targets and if necessary justify its own prioritisation of targets before the legislature.
En centralbanks ansvar består i sin grundkerne først og fremmest i at opfylde sit mandat.
At its heart the accountability of a central bank consists first and foremost in the fulfilment of its mandate.
Centralbanken skal stå til ansvar over for borgerne og deres parlamentariske repræsentanter.
It has to be accountable to the citizens and their representatives in parliament.
Dette gøres lettere, når en centralbank skal opfylde et klart mandat, når der findes en numerisk definition af de målsætninger, der skal nås, og når man følger en passende og en gennemtænkt strategi, som begrænser diskretionære beslutninger og personlig indflydelse på beslutningerne.
This is made easier if a central bank has a clear mandate to fulfil, there is a quantifiable definition of the target to be achieved and a suitable and comprehensible strategy is pursued, which limits discretionary decisions and personal influence on decision-making.
Med denne struktur, som svarer til Eurosystemets struktur, yder systemet et afgørende bidrag til ansvarlighed og åbenhed og således i givet fald også til en mere effektiv pengepolitik.
With this framework, which is similar to that of the Eurosystem, the system makes a critical contribution to accountability and transparency, and at the same time, if necessary, to a more efficient monetary policy.
Offentligheden kan lettere følge de pengepolitiske beslutninger og måle pengepolitikkens succes ved hjælp af en objektiv kontrollerbar numerisk størrelse.
The public is able to comprehend decisions on monetary policy more easily and measure monetary policy against a numerical value which is capable of objective verification.