natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Forretningsudvalget skal være ansvarligt over for bestyrelsen med hensyn til dets aktiviteter og beslutninger.
The Bureau must be accountable to the Governing Board for its activities and decisions.
Bestyrelsen leder instituttet , og fastlægger dets almindelige retningslinjer .
The Governing Board shall govern the Foundation whose guidelines it shall lay down.
På grundlag af et udkast forelagt af direktøren vedtager bestyrelsen arbejdsprogrammet i forståelse med Kommissionen ."
On the basis of a draft submitted by the director , the Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the programme of work.
Bestyrelsen fastlægger instituttets strategiske mål.
The Governing Board shall determine the strategic aims of the Foundation.
Bestyrelsen vedtager især budgettet, det fireårige løbende program og det årlige program på grundlag af et udkast udarbejdet af direktøren , jf. artikel 5. "
The Governing Board shall in particular adopt the budget, the four-year rolling programme and the annual programme on the basis of a draft drawn up by the Director as referred to in Article 5.
Efter at bestyrelsen har modtaget en udtalelse fra Kommissionen, vedtager den sin forretningsorden, hvori fastlægges den praktiske planlægning af dens aktiviteter.
The Governing Board, having received an opinion from the Commission, shall adopt its rules of procedure which shall lay down the practical arrangements for its activities.
Forretningsordenen forelægges Europa-Parlamentet og Rådet til information.
The rules of procedure shall be transmitted for information purposes to the European Parliament and the Council.
Inden for en periode på tre måneder efter forretningsordenens forelæggelse for Rådet, kan det ved simpelt flertal ændre forretningsordenen."
Within a period of three months of the rules of procedure being transmitted to it and acting by a simple majority, the Council may modify those rules."
Ændring i proceduren for vedtagelse af forretningsordenen.
Change in the procedure for adopting the Rules of Procedure.
Europa-Parlamentet informeres nu om enhver ændring i forretningsordenen.
The European Parliament is now informed of any change in the Rules.
Uden at dette berører direktørens ansvar, jf. artikel 8 og 9, skal forretningsudvalget efter mandat fra bestyrelsen træffe alle nødvendige dispositioner vedrørende ledelsen af instituttet mellem bestyrelsens møder , dog ikke om de i artikel 12 og 15 omhandlede dispositioner ."
Without prejudice to the responsibilities of the Director set out in Articles 8 and 9, the Bureau shall, as delegated by the Governing Board, take all necessary measures for the management of the Foundation between the Governing Board meetings except those referred to in Articles 12 and 15."
Uden at dette berører direktørens ansvar, jf. artikel 8 og 9, skal forretningsudvalget efter mandat fra bestyrelsen overvåge gennemførelsen af bestyrelsens beslutninger og træffe alle nødvendige dispositioner vedrørende en hensigtsmæssig ledelse af instituttet mellem bestyrelsens møder .
Without prejudice to the responsibilities of the Director set out in Articles 8 and 9, the Bureau shall, as delegated by the Governing Board, monitor the implementation of the decisions of the Governing Board and take all necessary measures for the proper management of the Foundation between the Governing Board meetings .
Bestyrelsen kan ikke uddelegere de i artikel 12 og 15 omhandlede beføjelser ."
The Governing Board may not delegate to the Bureau the powers referred to in Articles 12 and 15."
Strengere ansvarspligt i forretningsudvalgets forhold til bestyrelsen.
Tighter accountability conditions about relationship of Bureau to the Governing Board.
Direktøren er ansvarlig for ledelsen af instituttet , og skal gennemføre bestyrelsens og forretningsudvalgets beslutninger.
The director shall be responsible for the management of the Foundation and shall implement the decisions of the Governing Board and the Bureau.
Direktøren er instituttets juridiske repræsentant.
He shall be the legal representative of the Foundation.
Direktøren er ansvarlig for ledelsen af instituttet såvel som for gennemførelsen af bestyrelsens og forretningsudvalgets beslutninger og vedtagne programmer .
The director shall be responsible for the management of the Foundation as well as for the implementation of the decisions of , and the programmes adopted by, the Governing Board and the Bureau.
Direktøren er instituttets juridiske repræsentant og træffer afgørelse om personalesager i henhold til artikel 17 .
The Director shall be the legal representative of the Foundation and decide on staff matters in accordance with Article 17 .
Teknisk ændring.
Technical amendment.
Direktøren er også ansvarlig for gennemførelsen af de programmer, som bestyrelsen og forretningsudvalget har vedtaget.
The Director is also responsible for the implementation of the programmes adopted by the Governing Board and the Bureau.
Bestyrelsen har mulighed for at indhente udtalelser fra uafhængige eksperter om særlige emner i forbindelse med gennemførelsen af det årlige arbejdsprogram efter forslag fra direktøren."
The Governing Board shall have the possibility to seek the opinion of independent experts on specific issues in relation to the annual work programme , on the proposal of the Director .
På grundlag af direktørens forslag har bestyrelsen mulighed for at udvælge uafhængige eksperter og anmode om deres udtalelse om særlige emner i forbindelse med det fire-årige løbende program og det årlige arbejdsprogram efter forslag fra direktøren."
On the basis of the proposal of the Director, the Governing Board shall have the possibility to select independent experts and to seek their opinion on specific issues in relation to the four ‑year rolling programme and the annual work programme.
Rådet foreslår en let ændring i ordlyden for at åbne op for og medtage det fire-årige løbende program, hvilket ordføreren kan godkende.
Council proposes, and your rapporteur accepts, a slight variation in the wording to open it up and include the four-year rolling programme.
Artikel 12, stk. 1, andet afsnit affattes således:
In Article 12(1) the second subparagraph is replaced by the following:
Artikel 12, stk. 1, første og andet afsnit, affattes således:
In Article 12(1) the first and second subparagraphs are replaced by the following:
" Ved fastlæggelsen af programmet tager direktøren hensyn til udtalelser fra fællesskabsinstitutionerne og fra Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg."
"When drawing up the programme , the director shall take account of the opinions of the Community institutions and the European Economic and Social Committee."
Direktøren fastlægger hvert år inden 1. juli det årlige arbejdsprogram på grundlag af de i artikel 7 omhandlede retningslinjer.
The director shall draw up an annual work programme before 1 July each year on the basis of the guidelines referred to in Article 7.
Det årlige arbejdsprogram er en del af et fireårigt løbende program.
The annual work programme shall be part of a four-year rolling programme.
Til projekterne i dette årlige arbejdsprogram knyttes et skøn over de nødvendige udgifter.
The projects in the annual work programme shall be accompanied by an estimate of the necessary expenditure.
Ved fastlæggelsen af programmerne tager direktøren hensyn til udtalelser fra fællesskabsinstitutionerne og fra Det Europæiske Økonomiske og Sociale Udvalg."
When drawing up the programmes , the director shall take account of the opinions of the Community institutions and the European Economic and Social Committee."
Rådet ønskede, at der blev medtaget mere specifikke bestemmelser om skøn over udgifter i udkastet til arbejdsprogram.
Council wanted to get more specific provisions about estimating expenditure into the draft work programme.
(7a) Artikel 12, stk. 2, affattes således:
(7a) Article 12(2) is replaced by the following:
"Direktøren fremsender programmerne til bestyrelsen til godkendelse."
"The director shall forward the programmes to the Governing Board for approval."
Teknisk ændring som følge af, at der er tale om to forskellige programmer i artikel 12, stk. 1.
Technical change due to the existence of two different programmes in Article 12(1).
Instituttets personale, som ansættes efter [ datoen for denne forordnings ikrafttræden ], omfattes af vedtægten for tjenestemænd ved De Europæiske Fællesskaber eller af ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte ved De Europæiske Fællesskaber.
The staff of the Foundation recruited after [date of entry into force of this Regulation] shall be subject to the Staff Regulations applicable to officials of the European Communities or, as the case may be, to the Conditions of Employment of other Servants of the European Communities.
Afsnit 2 i bilag XIII i personalevedtægten finder anvendelse.
The Foundation shall exercise, in respect of the staff, the powers conferred on the appointing authority or the contracting authority as the case may be.
Bestyrelsen vedtager i forståelse med Kommissionen passende gennemførelsesbestemmelser."
The Foundation shall exercise, in respect of the staff, the powers conferred on the appointing authority or the authority authorised to conclude contracts as the case may be.
Personalet har ret til at afslutte deres løbende kontrakt på det tidspunkt, der henvises til i det foregående stykke, uden overholdelse af opsigelsesfristen, jf. i artikel 45 i forordning (EKSF, EØF, Euratom) nr. 1860/76.
The Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the appropriate implementing rules."
Bestyrelsen vedtager i forståelse med Kommissionen passende gennemførelsesbestemmelser.
The Governing Board shall, in agreement with the Commission, adopt the appropriate implementing rules."
Rådets forordning (EKSF, EØF, Euratom) nr. 1860/76 vil fortsat finde anvendelse for personale ved Det Europæiske Institut til Forbedring af Livs- og Arbejdsvilkårene, som blev ansat under denne forordning.
Regulation (ECSC,EEC,EURATOM) No 1860/76 shall continue to apply to staff members of the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions who were recruited under the rules of that Regulation .
Hvis ændringsforslaget til artikel 1, nr. 8, vedtages, er artikel 2 overflødig.
Amendment to Article 1, point 8 if adopted makes Article 2 unnecessary.
Det Europæiske Institut til Forbedring af Livs- og Arbejdsvilkårene, herefter benævnt instituttet, er et af EU’s førstegenerationsagenturer, som blev oprettet i 1975 ved Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75
The European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, hereinafter referred to as the Foundation, is one of the first-generation Agencies of the European Union, created in 1975 through Council Regulation (EEC) No 1365/75
Instituttets opgaver består i på baggrund af praktisk erfaring at udvikle og uddybe overvejelser om forbedring af livsmiljøet og arbejdsvilkårene på mellemlang og lang sigt og at udpege de faktorer, der kan udvirke ændringer.
The tasks of the Foundation are to develop and to pursue ideas on the improvement of living and working conditions in the medium and long term in the light of practical experience and to identify factors leading to change.
Instituttets bestyrelse har en trepartsstruktur bestående af henholdsvis regerings-, arbejdsgiver- og arbejdstagerrepræsentanter.
The Foundation has a tripartite Administrative Board made up of national representatives of governments, employers' organisations and employees' organisations.
Desuden er Kommissionen repræsenteret i bestyrelsen.
In addition, the Commission is represented in the Board.
De europæiske arbejdstager- og arbejdsgiverorganisationer har hver en repræsentant i bestyrelsen.
The employers' organisations at European level and the employees' organisations at European level each have an observer in the Board.
Instituttet deler den nationale trepartsstruktur i bestyrelsen med to andre decentraliserede agenturer, nemlig Det Europæiske Center for Udvikling af Erhvervsuddannelse (Cedefop) i Thessaloniki, Grækenland, og Det Europæiske Arbejdsmiljøagentur i Bilbao, Spanien.
The national and tripartite composition of the Administrative Board of the Foundation is a feature shared with two other decentralised Agencies, the European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop) in Thessaloniki, Greece, and the European Agency for Safety and Health at Work (EU-OSHA) in Bilbao, Spain.
Bestyrelsen mødes for at træffe beslutninger om instituttets arbejdsprogram og budget.
The Board meets to take decisions related to the work programme and the budget of the Foundation.
Men bestyrelsen har stadig ansvaret for en række besværlige og tidkrævende administrative anliggender, hvilket ikke efterlader megen tid til vigtigere strategiske drøftelser om instituttets funktion og rolle.
However, the Board is still in charge of a number of cumbersome and time-consuming administrative issues, which does not leave enough room for more important strategic deliberations on the functioning and role of the Foundation.
Under hensyntagen til udvidelsen er det vigtigt at sikre, at bestyrelsen har kapacitet til at yde et strategisk bidrag.
Taking into account enlargement, it is important to ensure that the Board has the capacity to provide a strategic contribution.
Formålet med dette lovforslag er at styrke bestyrelsens strategiske rolle og samtidig overføre en række mere administrative opgaver til det allerede eksisterende forretningsudvalg, der er blevet oprettet i henhold til forretningsordenen med henblik på forvaltning af uopsættelige spørgsmål i perioderne mellem møderne i bestyrelsen.
This legislative proposal aims at reinforcing the strategic role of the Governing Board while conferring more administrative tasks on the already existing Bureau, established in the Rules of Procedure with the aim of managing urgent matters between the Board meetings, and at formally recognising the role of the Bureau in the basic act.
Endelig er der indføjet en række bestemmelser med henblik på at lade instituttets medarbejdere omfatte af fællesskabsreglerne.
Finally, certain provisions have been included in order to transfer the staff of the Foundation into the Community staff rules.
Instituttet har som det eneste EF-agentur sin egen personalevedtægt.
The Foundation is the only Community Agency that has its own Staff Regulations.
I forbindelse med reformen af EF-vedtægten for tjenestemænd er det hensigtsmæssigt at lade instituttet omfatte af fællesskabsreglerne fra denne forordnings ikrafttræden.
Within the framework of the Staff Reform for the staff of the European Communities, it is appropriate to include the Foundation in the Community rules as from the entry into force of this Regulation.
UDKAST TIL BETÆNKNING
THE DRAFT REPORT
Ordføreren går i princippet ind for ændringerne til Rådets forordning (EØF) nr. 1365/75 som foreslået af Kommissionen og vedtaget af Rådet i form af generelle retningslinjer .
Your rapporteur in principle supports the modification to the Council Regulation (EEC) No 1365/75 as proposed by the Commission and as agreed under the form of general orientations by the Council.
Nogle af ordførerens ændringsforslag gentager de ændringer, der blev vedtaget i Rådet, således at der gives mulighed for en åben debat i Parlamentet.
Some of the amendments tabled by your rapporteur reproduce the changes agreed upon by the Council in order to allow for an open debate in Parliament.
Andre ændringsforslag er af teknisk art eller er udformet med henblik på at forbedre ordlyden eller styrke forslagets erklærede mål:
Other amendments are of a technical nature, or are devised to improve the text or to strengthen the declared aims of the proposal:
Afbalanceret repræsentation af mænd og kvinder
Gender balance
Formålet med de stillede ændringsforslag er at styrke henvisningerne til en afbalanceret repræsentation af mænd og kvinder i instituttets ledelses- og forvaltningsorganer, idet dette spørgsmål behandles inden for hele kæden af udnævnelses- og valgproceduren.
The proposed amendments are intended to strengthen the references to a balanced representation of men and women in the governing and management bodies of the Foundation by addressing this issue in the whole chain of the nomination and election procedure.
Instituttets personale
Foundation staff
Instituttet er det eneste fællesskabsagentur, som har sin egen vedtægt.
The Foundation is the only Community Agency that has its own Staff Regulations.
Det er som et led i reformen af vedtægten for personalet i De Europæiske Fællesskaber hensigtsmæssigt at lade instituttet omfatte af fællesskabsbestemmelser, og samtidig bør der gøres mest muligt for at beskytte personalets interesser.
Within the framework of the Staff Reform for the staff of the European Communities, it is appropriate to include the Foundation in the Community rules while doing the utmost to protect staff interests.
Instituttets personale kan ikke være omfattet af to forskellige sæt arbejdsvilkår afhængig af deres ansættelsesdato.
The staff of the Foundation cannot be subject to two significantly different sets of terms and conditions of employment, depending on their date of recruitment.
Anvendelsen af to forskellige personalevedtægter ville være i modstrid med målet med en europæisk tjenestemandsinstitution med en fælles vedtægt.
The application of two different staff regulations would be counter to the aim of having a common EU civil service with a common staff regulation.
Endvidere ville en eventuelt tosporet ordning give mulighed for, at den gælder i mere end 30 år, hvor en del af det nuværende personale vil have nået deres pensionsalder.
Moreover, an eventual dual regulation arrangement would have the potential to operate for more than 30 years when some of the current staff will reach retirement age.
Forslag til Rådets forordning om ændring af forordning (EØF) nr. 1365/75 om oprettelse af et europæisk institut til forbedring af livs- og arbejdsvilkårene
Proposal for a Council regulation amending Regulation (EEC) No 1365/75 on the creation of a European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
art. 308 EF
Article 308 CE
om forslag til Rådets forordning om ændring af forordning (EF) nr. 2500/2001 for at gøre det muligt at gennemføre fællesskabsbistand i henhold til artikel 54, stk. 2, litra c), i finansforordningen
on the proposal for a Council regulation amending Regulation (EC) No 2500/2001 to enable the implementation of Community assistance according to Article 54(2)(c) of the Financial Regulation
(Forenklet procedure - forretningsordenens artikel 43, stk. 1)
(Simplified procedure ‑ Rule 43(1) of the Rules of Procedure)
PE 357.607v01-00
PE 357.601v01-00
om forslag til Rådets forordning om ændring af forordning (EF) nr. 2500/2001 for at gøre det muligt at gennemføre fællesskabsbistand i henhold til artikel 54, stk. 2, litra c), i finansforordningen
on the proposal for a Council Regulation amending Regulation (EC) No 2500/2001 to enable the implementation of Community assistance according to Article 54(2)(c) of the Financial Regulation
– der henviser til Kommissionens forslag til Rådet ( KOM(2004)0814 )
– having regard to the Commission proposal to the Council ( COM(2004)0814 )
– der henviser til EF-traktatens artikel 181 A, stk. 2, der danner grundlag for Rådets høring af Parlamentet ( C6–0026/2005 ),
– having regard to Article 181(a)(2) of the EC Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6‑0026/2005 ),
– der henviser til betænkning fra Udenrigsudvalget ( A6–0093/2005 ),
– having regard to the report of the Committee on Foreign Affairs ( A6‑0093/2005 ),
Forslag til Rådets forordning om ændring af forordning (EF) nr. 2500/2001 for at gøre det muligt at gennemføre fællesskabsbistand i henhold til artikel 54, stk. 2, litra c), i finansforordningen
Proposal for a Council Regulation amending Regulation (EC) N° 2500/2001 to enable the implementation of Community assistance according to Article 54(2) (c) of the Financial Regulation
art. 181 A, stk. 2, EF
Article 181(a)(2) EC
AFET 27.1.2005
AFET 27.1.2005
art. 43, stk. 1 18.1.2005
Rule 43(1) 18.1.2005
om Rådets henstilling om udnævnelse af Lorenzo Bini Smaghi til medlem af direktionen for Den Europæiske Centralbank
on the Council's recommendation on the appointment of Lorenzo Bini Smaghi as Executive Board Member of the European Central Bank
FORSLAG TIL EUROPA-PARLAMENTETS BESLUTNING..................................................4
PROPOSAL FOR A EUROPEAN PARLIAMENT DECISION................................................4
BILAG 1: CURRICULUM VITAE..............................................................................................6
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE............................................................................................6
- der henviser til Rådets henstilling af 8. marts 2005 (6289/2005)
– having regard to the Council's recommendation of 8 March 2005 (6289/2005)
- der henviser til EF-traktatens artikel 112, stk. 2, litra b, der danner grundlag for Rådets høring af Parlamentet ( C6-0054/2005 ),
– having regard to Article 112(2)(b) of the EC Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6-0054/2005 ),
- der henviser til forretningsordenens artikel 102,
– having regard to Rule 102 of its Rules of Procedure,
- der henviser til betænkning fra Udvalget om Økonomi og Valutaspørgsmål ( A6-0094/2005 ),
– having regard to the report of the Committee on Economic and Monetary Affairs ( A6-0094/2005 ),
Med skrivelse af 8. marts 2005 hørte Rådet Parlamentet om udnævnelsen af Lorenzo Bini Smaghi som medlem af direktion for Den Europæiske Centralbank med et mandat af en varighed på 8 år.
Delivers a favourable opinion on the appointment of Lorenzo Bini Smaghi as Executive Board Member of the European Central Bank;
Ordføreren mener, at Lorenzo Binis Smaghis papirer viser, at han besidder de nødvendige kvalifikationer til at fremstå som en god kandidat i forhold til de vigtigste krav i traktaten: personlig integritet samt autoritet og anerkendt faglig erfaring inden for penge- og bankvæsen.
Instructs its President to forward this decision to the President of the Council for forwarding to the governments of the Member States.
173‑200, December 1991
EXPLANATORY STATEMENT
“The Effects of Economic Convergence and Competitiveness on Trade among the EMS Countries”, in Macroeconomic Policy and Economic Interdependence , edited by D. Hodgman and G. Woods, McMillan, London, 1988 (with S. Vona)
The committee subsequently held a one-and-a-half -hour hearing with the nominee on 19 April 2005, at which he made an opening statement and then responded to questions from the members of the committee.
“L’ Evoluzione degli Accordi di Cambio dello SME”, in L’Unificazione Monetaria e lo SME , by R. Masera, Il Mulino, Bologna, 1987 (with R. Masera)
(The full transcript of the hearing is available both in paper form and on the committee's Internet site.)
“Politica Fiscale, Debito Estero degli Stati Uniti e Tasso di Cambio del Dollaro”, Quaderni Sardi di Economia , n.
That was confirmed by the nominee's replies at the committee hearing on 19 April 2005.
45‑54, January‑February 1985
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE
Om: Svar på spørgeskemaet til kandidaten til posten som medlem af Den Europæiske Centralbanks direktion afgivet af Lorenzo Bini Smaghi
Subject: Answers to the Questionnaire to the Candidate to be a member of the Executive Board of the European Central Bank by Lorenzo Bini Smaghi
Vedlagt svar på spørgeskemaet til kandidaten til posten som medlem af Den Europæiske Centralbanks direktion afgivet af Lorenzo Bini Smaghi
Please find enclosed the answers to the questionnaire to the Candidate to be a member of the Executive Board of the European Central Bank by Lorenzo Bini Smaghi.
FOR INTERNE POLITIKKER
FOR INTERNAL POLICIES
4. april 2005
4 April 2005
Svar på spørgeskemaet
Answers to the Questionnaire
til kandidaten til posten som medlem af
to the Candidate to be a member of the Executive Board
Den Europæiske Centralbanks direktion
of the European Central Bank
A. Personlig og faglig baggrund
A. Personal and professional background