natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Antallet af de klager, som blev indgivet i 2005, svarer til en stigning på 5 % i forhold til året før.
The number of complaints lodged in 2005 corresponds to an increase of 5% over the previous year.
(Ganske vist vedrørte 335 af klagerne det samme emne og blev behandlet i en fælles undersøgelse).
(However, 335 complaints were on the same subject and were treated in a single joint inquiry).
Resultatet af de afsluttede undersøgelser viser, at der i 114 sager (svarer til 36 % af de undersøgte klager) ikke kunne konstateres nogen administrativ fejl eller forsømmelse.
The findings of the completed inquiries show that, in 114 cases (corresponding to 36% of complaints investigated), no maladministration could be ascertained.
Det betyder ikke, at klagen var uberettiget eller forgæves.
This does not mean that the complaint was groundless or to no avail.
Tværtimod får borgerne alligevel et svar, en forklaring eller også en undskyldning, hvis en situation ikke er forløbet optimalt, selv om der rent formelt ikke kunne påvises en dårlig forvaltningspraksis.
Instead, the citizens do receive an answer, explanation or even an apology when a matter has not been dealt with ideally, even though in purely formal terms no evidence could be produced of poor administrative practice.
Det er samtidig en bekræftelse på, at deres bekymringer tages alvorligt.
At the same time, this is confirmation of the fact that their concerns are taken seriously.
Det er glædeligt, at det pågældende problem i 89 sager (27,9 %) som følge af en klage til Ombudsmanden kunne bilægges af den relevante institution.
It is good to note that, in 89 cases, (27.9%) the problem raised could be resolved by the institution concerned following a complaint to the Ombudsman.
Immervæk 29 sager (10,4 %) blev derimod afsluttet med en kritisk bemærkning til den pågældende institution.
At the same time, a further 29 cases (10.4%) were at least concluded with a critical remark to the institution concerned.
Det vil sige, at selv om det i den konkrete sag ikke længere var muligt at afhjælpe en dårlig forvaltningspraksis, blev klageren dog bekræftet i, at hans klage var berettiget, og at han har bidraget til at undgå lignende problemer i fremtiden.
This means that, even though it was no longer possible in a specific case to eliminate a poor administrative practice, the complainant did receive confirmation that his complaint was justified and he had helped avoid similar problems in the future.
Det viser, hvor vigtigt det er, at enhver undersøgelse samtidig benyttes som en lejlighed til at forbedre kvaliteten af forvaltningens arbejde for fremtiden – f.eks. ved en bemærkning til den pågældende institution; som f.eks. i EPSO-sagen, hvor Ombudsmanden opfordrede EPSO til i kommende meddelelser om udvælgelsesprøver på forhånd at gøre det klart, at en indbydelse til en forhåndsudvælgelsesprøve ikke automatisk betyder, at kandidaten opfylder samtlige ansøgningskriterier.
This illustrates how important it is that each inquiry is at the same time used as an opportunity to improve the quality of administration for the future - e.g. by means of a critical remark addressed to the institution concerned as, for example, in the case of EPSO which was admonished by the Ombudsman that in future notices of competition it should be clarified from the outset that an invitation to attend the preselection tests does not automatically imply that the candidate is eligible.
Generelt skal det hilses velkommen, at Ombudsmanden i 2005 kunne hjælpe over 75 % af klagerne videre – enten ved at indlede en undersøgelse, ved at give klagen videre til rette instans eller ved at oplyse, hvor klageren kan få en hurtig og effektiv løsning i den pågældende sag.
It is generally to be welcomed that in 2005 the Ombudsman was able to assist over 75% of complainants either by instituting an enquiry, by forwarding the matter to the relevant body and/or indicating where a swift and effective solution was available in the case in question.
Alligevel taler også et andet tal et tydeligt sprog: Stadig næsten 70 % af alle indkomne klager ligger uden for Ombudsmandens kompetenceområde.
Yet another figure also sends a clear message: almost 70% of all complaints received still fall outside the Ombudsman’s terms of reference.
Dette tal viser, at kompetencefordelingen og beslutningsprocesserne mellem det europæiske, nationale og regionale plan åbenbart stadig er for uigennemskuelige for mange borgere.
This figure shows that the demarcation of responsibilities and decision-making procedures between the European, national and regional levels are plainly still too hand to grasp for many citizens.
Ombudsmanden nævner selv, at de vigtigste udfordringer består i, at mange for det første ikke ved, hvad Den Europæiske Ombudsmand laver, og for det andet ikke ved, hvad EU laver.
The Ombudsman himself does mention as main challenges the fact that, firstly, many people do not know what the European Ombudsman does and, secondly, what the EU does.
Dette fænomen er dog ikke noget nyt; i den henseende skal Ombudsmanden indtrængende opfordres til at koncentrere sig om sine kompetenceområder og tydeligt at kommunikere dem ud til borgerne.
However, this phenomenon is not a new one and, to this end, an urgent appeal is made to the Ombudsman to focus on his terms of reference and to get them across clearly to the citizens as well.
Principielt skal det ganske vist påskønnes, når problemer og klager løses hurtigt og ubureaukratisk, eller når klagerne bliver henvist til den rette institution.
In theory, it is of course commendable when problems and complaints are resolved rapidly and unbureaucratically and/or the complainants are passed on to the correct body.
Det egentlige mål bør dog være at undgå dette mellemled og straks at vise borgerne, hvem der er ansvarlig for hvad, og hvem borgerne kan henvende sig til i hvilken sag.
However, the real goal should be to avoid this intermediary step and to indicate to citizens straightaway who is responsible for what and whom they can contact on what matter.
Dette ville øge EU-forvaltningens legitimitet i borgernes øjne.
This would enhance the legitimacy of the EU administration in the eyes of citizens.
Gennemsigtighed og nærhed til borgere
Transparency and proximity to citizens
I næsten en fjerdedel (24 %) af alle klager, som blev undersøgt i beretningsperioden, blev der klaget over manglende gennemsigtighed (inkl. afslag på oplysninger).
In almost a quarter of all complaints investigated during the reporting period (24%) lack of transparency (including refusal of information) was criticised.
På dette område er der åbenbart et stort behov for at gøre noget.
Plainly, a great deal therefore still needs to be done in this area.
Et første skridt til at tackle dette problem er taget med den særlige beretning 2395/2003/GG til Europa-Parlamentet.
An initial step towards tackling this problem was taken with Special Report 2395/2003/GG to the European Parliament.
Ombudsmanden har her udnyttet sin enestående stilling inden for EU's institutioner og i sin særlige beretning i særlig grad taget højde for borgernes interesser.
The Ombudsman used here his unique position in the institutional set-up of the EU and in his special report took into account the interests of the citizens to an exceptional extent.
Den særlige beretning opfordrer Rådet til at afholde offentlige møder, når det træder sammen som lovgivende myndighed.
The special report called on the Council to meet in public whenever acting in its legislative capacity.
I sin beslutning af 4. april 2006 om denne beretning udtaler Parlamentet sig klart til fordel for, at Ministerrådets møder, når det handler som lovgivende myndighed, er åbne og tilgængelige for offentligheden.
In its resolution of 4 April 2006 on this report Parliament clearly stated its position that meetings of the Council at which the latter is acting in its legislative capacity are 'open and accessible to the public'.
Europa-Parlamentet betragter det som uacceptabelt, at det vigtigste lovgivningsorgan i EU stadig træder sammen bag lukkede døre, når det handler som lovgivende myndighed, for derved forringes især muligheden for borgernes deltagelse stærkt.
Parliament 'considers it unacceptable that the EU's most important law-making body still meets behind closed doors when acting as legislator’, since this first and foremost curtails severely the scope for public participation.
I sidste ende drejer det sig om at styrke befolkningens tillid til EU, dens repræsentanter og praksis og intensivere den offentlige diskussion om Europa samt borgernes nærhed til EU og dens organer.
Lastly, it is about boosting the confidence of the population in the EU, its representatives and practices and about enhancing the public debate on Europe as well as the proximity of the citizens to the EU and its bodies.
Med henblik på at opnå mere gennemsigtighed og dermed nærhed til borgerne stiller ordføreren desuden følgende forslag:
In order to achieve greater transparency and hence proximity to the citizens, the rapporteur also submits the following proposals:
Internetside for rådsformandskaber også på tysk
Internet site of Council Presidencies in German as well
I bestræbelserne på at lette adgangen til informationer for borgere og virksomheder skal der også tages højde for ændringer i EU's aktuelle sprogstruktur.
In the efforts to facilitate the accessibility of information for citizens and businesses, changes in the current language regime of the EU must also be taken into account.
Hver tredje EU-borger taler nu tysk
It is now the case that every third EU citizen speaks German
Kilde: Eurobarometer Spezial 243, undersøgelse november-december 2005, offentliggjort i februar 2006. .
Source: Eurobarometer Special 243, Fieldwork November - December 2005, Publication February 2006. .
Denne kendsgerning bør også give sig udslag i sprogudbuddet på internetsiden.
This fact should also be reflected in the languages offered on Internet sites.
Indtil videre har de halvårligt skiftende rådsformandskaber dog sædvanligvis kun gjort deres internetside tilgængelig på engelsk, fransk og på sproget i det land, som har rådsformandskabet.
Hitherto, however, the six-monthly rotating Council Presidencies have usually made their Internet site available only in English, French and the language of the country holding the presidency at the time.
I den forbindelse bliver der ikke taget hensyn til, at tysk (med 18 %) er det mest udbredte modersmål i EU og ikke mindst i lyset af udvidelsen efter engelsk (med 51 %) det mest udbredte sprog blandt alle EU's borgere (32 %).
This takes no account of the fact that German (with 18%) is the most widespread mother-tongue in the EU and not least in the wake of enlargement is, after English (with 51%), the most widespread language overall among EU citizens (32%).
Overskuelig internetportal for alle EU-institutioner
Easy-to-use Internet portal for all EU institutions
Med henblik på generelt at skabe mere klarhed og således mere nærhed til borgerne kræver ordføreren en enkel og overskuelig fælles internetportal for alle EU-institutioner.
In the interests of greater clarity in general and hence of greater proximity to the citizen, the rapporteur calls for a simple and easy-to-use common Internet portal for all EU institutions.
Man kan ganske vist allerede nu via portalen
It is true that it is already possible at the present time to reach all institutions via the portal
www.europa.eu nå frem til alle institutioner, dog kun ad en omvej.
www.europa.eu but only by circuitous routes.
EU's struktur fremgår ikke ved første øjekast; de mange sidestillede internetadresser fører snarere til mere forvirring.
The structure of the European Union is not plain to see at first sight and the many Internet addresses existing alongside one another are more likely to lead to even greater confusion.
I overensstemmelse hermed foreslår ordføreren en enkel indgangsside for hele EU med 5 menupunkter: en forbindelse til Europa-Parlamentet, Kommissionen og Ministerrådet samt en side med informationer om EU's opbygning og et link til de andre institutioner.
The rapporteur accordingly proposes a simple entry page for the entire EU with five menu items: one link each to the European Parliament, the Commission and the Council as well as one page with information about the structure of the EU and a reference link to the other institutions.
Samarbejde med EU-instanser
Cooperation with EU bodies
Ombudsmandens konstruktive samarbejde med EU's institutioner og organer (i form af møder, arrangementer og seminarer) er en værdifuld kilde til kontinuerligt at forbedre den europæiske forvaltning.
The constructive cooperation between the Ombudsman and the EU institutions and bodies (in the form of meetings, events and seminars) is a valuable source of ongoing improvement to European administration.
Europa-Parlamentet bestyrker Ombudsmanden i hans rolle som ekstern kontrolmekanisme for god forvaltningspraksis og hilser en række positive resultater velkommen, som allerede er kommet ud af dette samarbejde, som f.eks. anvendelsen af den nye interne procedure inden for Kommissionen, hvor enkelte kommissærer overtager ansvaret for de pågældende klager.
Parliament endorses the Ombudsman in his role of external control mechanism for sound administration and welcomes some successes that have already resulted from this collaboration, e.g. application of the new internal procedure at the Commission whereby individual Commissioners assume responsibility for the relevant complaints.
En sådan procedure ville også være hensigtsmæssig ved behandlingen af andragender, hvorfor Kommissionen opfordres til at udvide anvendelsesområdet tilsvarende.
Such a procedure would also make sense for the processing of petitions and the Commission is accordingly urged to extend its scope accordingly.
Derudover skal Den Europæiske Ombudsmands rolle over for Europa-Parlamentets Udvalg for Andragender klart defineres og afgrænses.
Furthermore, the role of the European Ombudsman must be clearly defined and demarcated from the role of Parliament's Committee on Petitions.
Mens Udvalget for Andragender er en indikator for, hvordan EU's lovgivning generelt fungerer, og om den gennemføres og anvendes korrekt i medlemsstaterne, skal Ombudsmanden klart og entydigt begrænse sig til sin rolle som ekstern kontrolinstans for god forvaltning i EU's institutioner og organer.
Whilst the Committee on Petitions is an indicator for the general functioning and proper transposition and application of EU legislation in the Member States, the Ombudsman must confine himself clearly and unambiguously to his role of external control mechanism for sound administration by EU institutions and bodies.
Ellers kan det skabe unødvendig forvirring blandt borgerne.
Otherwise, unnecessary confusion may be created for citizens.
Samarbejde med instanser på nationalt, regionalt og lokalt plan
Cooperation with bodies at national, regional and local levels
2005 blev domineret af institutionens 10-års-jubilæum, og for første gang deltog også ombudsmænd fra de nye medlemsstater samt fra Kroatien, Rumænien, Island og Norge i Den Europæiske Ombudsmands møder og arrangementer med ombudsmændene og lignende instanser på nationalt, regionalt og lokalt plan i medlemsstaterne.
2005 marked the 10th anniversary of the institution and for the first time ombudsmen from the new Member States as well as from Croatia, Romania, Iceland and Norway attended the meetings and events arranged by the European Ombudsman with the ombudsmen and similar bodies at national, regional and local levels in the Member States.
Det europæiske netværk af ombudsmænd er en meget nyttig institution til udveksling af bedste praksis blandt instanser, som på forskellige planer konfronteres med de samme problemer og udfordringer.
The European Network of Ombudsmen is a very useful arrangement for exchanging best practice between bodies confronted with the same problems and challenges at different levels.
Europa-Parlamentet opfordrer til, at denne udveksling styrkes yderligere, og hilser især den specielle skriftlige procedure velkommen, hvor nationale eller regionale ombudsmænd får skriftlige svar på forespørgsler om EU's lovgivning og fortolkningen heraf via Den Europæiske Ombudsmand.
Parliament encourages further strengthening of this exchange and, in particular, welcomes the special written procedure whereby the national or regional ombudsmen receive written answers to questions of EU law and its interpretation via the European Ombudsman.
For i sidste ende er forvaltningerne i medlemsstaterne de hovedansvarlige for inkorporeringen af EU-lovgivning i national ret.
In the final analysis, it is after all the administrations of the Member States who bear the main responsibility for the transposition of EU law into national law.
Den kendsgerning, at der stadig er næsten 70 % af klagerne, som ligger uden for Ombudsmandens kompetenceområde, bør give anledning til at gennemgå kommunikationsstrategien.
The fact that close on 70% of complaints still fall outside of terms of reference of the Ombudsman should prompt a rethink of communication strategy.
Det er hensigtsmæssigt at vække borgernes bevidsthed omkring deres rettigheder.
It makes sense to awaken the awareness of citizens about their rights.
Dog skal de først og fremmest informeres om, hvori deres rettigheder præcis består.
Yet they should first and foremost be shown exactly what their rights consist of.
Da der netop ikke findes en ombudsmand i alle medlemsstater, henvender mange mennesker sig til Den Europæiske Ombudsmand, hvis de har problemer med en national, regional eller lokal forvaltning (93,7 % af klagerne uden for ombudsmandens mandat kan føres tilbage til denne årsag!).
Precisely because an ombudsman does not exist in all Member States, many people are turning to the European Ombudsman when they encounter problems with a national, regional or local administration (93.7% of complaints outside the Ombudsman's terms of reference are attributable to this cause!).
For at mindske det vedvarende store antal klager, som ikke hører ind under hans kompetenceområde, bør ombudsmanden altså ikke generelt opfordre til at klage, men snarere gøre det klart, hvad han kan gøre, og hvad han ikke kan gøre, og klart påvise og afgrænse sit kompetenceområde.
In order to reduce the persistently high number of complaints that do not fall within his terms of reference, the Ombudsman should not therefore simply give general encouragement to the lodging of complaints but instead clarify what he can and cannot do and provide a clear presentation and demarcation of his responsibilities.
Det ville være en mulighed selv at lægge mere vægt på arrangementer for borgerne og således for potentielle klagere og ikke kun begrænse sig til en udveksling mellem ombudsmændene.
One possibility would be for him to place greater emphasis himself on events for citizens and hence potential complainants and not confine himself solely to an exchange between ombudsmen.
Den Europæiske Ombudsmands årsberetning 2005
Annual report on the European Ombudsman’s activities in 2005
Oprindelig ordfører
Previous rapporteur(s))
Marcin Libicki, Michael Cashman, Marie Panayotopoulos-Cassiotou, Maria Matsouka, Robert Atkins, Manolis Mavrommatis, Andreas Schwab, Rainer Wieland, Proinsias De Rossa, Alexandra Dobolyi, David Hammerstein Mintz,
Marcin Libicki, Michael Cashman, Marie Panayotopoulos-Cassiotou, Maria Matsouka, Robert Atkins, Manolis Mavrommatis, Andreas Schwab, Rainer Wieland, , Proinsias De Rossa, Alexandra Dobolyi, David Hammerstein Mintz,
om et strategisk partnerskab mellem EU og Sydafrika
on an EU-South Africa Strategic Partnership
– der henviser til Kommissionens meddelelse af 28. juni 2006 til Europa-Parlamentet og Rådet, ”På vej mod et strategisk partnerskab mellem EU og Sydafrika” ( KOM(2006)0347 ),
– having regard to the Communication from the Commission to the Council and the European Parliament of 28 June 2006 entitled 'Towards an EU-South Africa Strategic Partnership' ( COM(2006)0347 ),
– der henviser til Kommissionens meddelelse af 28. juni 2006 til Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, om orientering af Kommissionen om revisionen af aftalen om handel, udvikling og samarbejde mellem Det Europæiske Fællesskab og dets medlemsstater på den ene side og Republikken Sydafrika på den anden side ( KOM(2006)0348 ),
– having regard to the Communication from the Commission to the Council and to the Representatives of the Governments of the Member States meeting within the Council to give orientation to the Commission for the revision of the Agreement on Trade, Development and Cooperation between the European Community and its Member States, of the one part, and the Republic of South Africa, of the other part, of 28 June 2006 ( COM(2006)0348 ),
– der henviser til, at aftalen om handel, udvikling og samarbejde mellem Det Europæiske Fællesskab og dets medlemsstater på den ene side og Republikken Sydafrika på den anden side, som blev undertegnet i oktober 1999 og blev anvendt midlertidigt fra januar 2000, og som trådte fuldt ud i kraft den 1. maj 2004,
– having regard to the Agreement on Trade, Development and Cooperation (TDCA) between the European Community and its Member States, of the one part, and the Republic of South Africa, of the other part, which was signed in October 1999 and was applied provisionally and partially from January 2000 and which entered fully into force on 1 May 2004,
– der henviser til partnerskabsaftalen mellem medlemmer af gruppen af (AVS) stater i Afrika, Vestindien og Stillehavet på den ene side og Det Europæiske Fællesskab og dets medlemsstater på den anden side undertegnet i Cotonou den 23. juni 2000 (Cotonou-aftalen)
– having regard to the Partnership Agreement between the members of the African, Caribbean and Pacific (ACP) Group of States of the one part, and the European Community and its Member States of the other part, signed in Cotonou on 23 June 2000 (the 'Cotonou Agreement')
EFT L 317 15.12.2000, s. 3, ,
OJ L 317, 15.12.2000, p.
– der henviser til fælleserklæringen fra Rådet og repræsentanterne for medlemsstaternes regeringer, forsamlet i Rådet, Europa-Parlamentet og Kommissionen om den europæiske konsensus om udvikling
– having regard to the Joint Statement by the Council and the Representatives of the Governments of the Member States meeting within the Council, the European Parliament and the Commission on European Union Development Policy, ‘The European Consensus'
– der henviser til sine beslutninger af 17. november 2005 om en udviklingsstrategi for Afrika
– having regard to its resolutions of 17 November 2005 on a Development Strategy for Africa
Vedtagne tekster, P6_TA(2005)0445 . og af 6. juli 2006 om partnerskab mellem EU og Vestindien for vækst, stabilitet og udvikling
Texts Adopted , P6_TA(2005)0445 . and of 6 July 2006 on the EU-Caribbean Partnership for Growth, Stability and Development
Vedtagne tekster, P6_TA(2006)0304 . ,
Texts Adopted , P6_TA(2006)0304 . ,
– der henviser til betænkning fra Udviklingsudvalget ( A6‑0310/2006 ),
– having regard to the report of the Committee on Development ( A6‑0310/2006 ),
A. der henviser til, at Sydafrika er den mest betydningsfulde politiske magt i Afrika syd for Sahara, navnlig inden for rammerne af Den Afrikanske Union og det nye partnerskab for Afrikas udvikling (NEPAD) på afrikansk plan og inden for rammerne af Det Sydlige Afrikas Udviklingsfællesskab (SADC) på regionalt plan, og en vigtig aktør på globalt plan, herunder i Verdenshandelsorganisationens (WTO's) multilaterale handelsforhandlinger såvel som en stigende bidragyder til fredsbevarelse og konfliktløsning i Afrika,
A. whereas South Africa is the most significant political power in Sub-Saharan Africa, acting in particular in the framework of the African Union and the New Partnership for Africa's Development (NEPAD) at African level and in the framework of the Southern Africa Development Community (SADC) at regional level, and an important player at global level, including in the multilateral World Trade Organisation (WTO) trade negotiations, as well as a growing contributor to peace-keeping and conflict resolution in Africa,