natgillin/translations-raw huggingface dataset:
D. der henviser til, at partnerskaber, der tager hensyn til alle relevante samfundsgrupper, kan gavne og forbedre udbyttet af samhørighedspolitikkens gennemførelse gennem øget legitimitet, større samordning, garanteret gennemsigtighed og bedre absorption af midler, og desuden også bør vurderes ud fra den sociale værdi og de fordele for civilsamfundet, de repræsenterer,
D. whereas partnership, which should take account of all relevant communities and groups, can bring benefit and added value to the implementation of cohesion policy through enhanced legitimacy, guaranteed transparency and better absorption of funds, and it should also be assessed in terms of the social and civic value it represents,
E. der henviser til, at den tættest mulige inddragelse af de forskellige partnere i udarbejdelsen af de operationelle programmer vil sikre, at der udarbejdes et dokument, hvori der tages fuldstændig hensyn til de særlige forhold, der gør sig gældende i en bestemt region, og angiver den bedst mulige håndtering af vilkårene og udfordringerne i området,
E. whereas the closest possible involvement of the various partners in the drafting of operational programmes will ensure the production of a document that takes full account of the specific features of a given territory and provides the best possible response to the requirements and challenges in that area,
F. der henviser til, at et styrket partnerskab med universiteter og andre højere læreanstalter og tekniske skoler såvel som inddragelse af den private sektor kan gavne strategier inden for rammerne af Lissabondagsordenen og EU-politiske tiltag vedrørende forskning og innovation,
F. whereas an enhanced partnership with universities and institutes of tertiary or technological education, as well as private sector involvement, can be beneficial to strategies within the framework of the Lisbon Agenda and EU policies dealing with research and innovation,
G. der henviser til, at social kapital i form af frivilligt arbejde er ufravigeligt forbundet med regional økonomisk vækst og en vigtig faktor for udligningen af de regionale forskelle,
G. whereas social capital in the form of active volunteering is positively linked to regional economic growth and is an important factor in reducing regional disparities,
H. der henviser til, at en omfattende inddragelse af de partnere, der nævnes i strukturfondsforordningen, og et bedre samarbejde mellem de parter, som er involveret i gennemførelsen af programmer, der er finansieret af midler fra struktur- og samhørighedsfondene, vil gøre det muligt at øge effektiviteten og virkningen af samhørighedspolitikken,
H. whereas the extensive participation of the partners mentioned in the General Regulation on the Structural Funds and closer cooperation among the bodies involved in implementing programmes and projects financed from the Structural Funds and the Cohesion Funds would serve to make cohesion policy more effective and to increase the leverage effect,
I. der henviser til, at en integreret tilgang ikke kun skal tage de økonomiske, sociale og miljømæssige aspekter vedrørende territoriel udvikling i betragtning, men ligeledes have til formål at varetage koordinationen af de forskellige, involverede parters interesser ved at tage hensyn til den territorielle egenart for således at kunne håndtere de lokale og regionale udfordringer,
I. whereas an integrated approach must not only take account of the economic, social and environmental aspects of territorial development, but must also serve to reconcile the interests of the various actors involved, in the light of a territory’s specific characteristics, with a view to meeting local and regional challenges,
J. der henviser til, at både en bedre koordination af de forskellige, politiske tiltag på de forskellige, involverede administrative niveauer og en vellykket forvaltning er afgørende for at fremme den bæredygtige udvikling af territorierne,
J. whereas both better coordination of the relevant public policies, at all the administrative levels concerned, and effective governance are essential if the sustainable development of territories is to be moved forward,
K. der henviser til, at den integrerede tilgang nu betragtes som uundværlig, og at fokus herefter bør være på den konkrete gennemførelse heraf,
K. whereas the concept of an integrated approach is now regarded as a necessity, and whereas it is now time to put that concept into practice,
L. der henviser til, at strukturpolitikkerne udgør den næststørste del af EU-budgettet i programmeringsperioden 2000-2006 og er de vigtigste politikker i EU i perioden 2007-2013,
L. whereas structural policies were the second largest part of the European Union budget in the programming period 2000-2006 and are the major policies of the European Union in the 2007-2013 period,
M. der henviser til, at der bør organiseres et mere effektivt og generelt gennemsigtigt samspil mellem forskellige myndigheder og offentlige og private institutioner, dog uden nødvendigvis at overføre juridiske kompetencer og uden at skabe nye myndighedsorganer, men ved at øge de enkelte aktørers effektivitet gennem samarbejde,
M. whereas arrangements should be made for closer cooperation and transparency for all among the various authorities and public and private bodies involved, without necessarily transferring legal powers and without creating new authorities, thereby enabling each body to work more effectively as a result of that cooperation,
N. der henviser til, at de regionale og lokale myndigheder bør inddrages så tidligt som muligt forud for forhandlinger om fællesskabslovgivning, især hvad angår forhandlingerne vedrørende den nye lovpakke om samhørighedspolitikken,
N. whereas the involvement of regional and local authorities must be envisaged at the earliest possible stage of negotiations on Community legislation and, in particular, in the negotiations on the next package of cohesion policy rules,
O. der henviser til, at begreberne oplandsområde og industriområde består i, at overvejelser på forvaltningsniveau inddrager konkrete områder af betydning for behandlingen af de grundlæggende spørgsmål vedrørende borgernes dagligliv (transport, offentlige serviceydelser, livskvalitet, beskæftigelse og lokaløkonomiske aktiviteter, sikkerheden etc.),
O. whereas applying the concept of ‘population and labour catchment areas’ involves taking account of the relevant basic territorial units when addressing issues of fundamental importance to people’s daily lives, (transport, public services, quality of life, jobs and local economic activity, security, etc.),
P. der henviser til, at hensigtsmæssig fysisk planlægning kan fremme effektiv forvaltning,
P. whereas effective governance can be facilitated through the use of proper spatial planning,
Q. der henviser til, at kendskab til projektledelse blandt de aktører, som er involveret i gennemførelsen af samhørighedspolitikken, er af afgørende betydning for forbedringen og udførelsen af forvaltningsarbejdet,
Q. whereas the fact that the individuals involved in implementing cohesion policy have project management skills is a key factor in improving and facilitating governance,
R. der henviser til, at erfaringen fra de vellykkede forsøg med nye forvaltningspraksisser og partnerskaber bør udnyttes, herunder dem, der allerede er afprøvet med vellykkede resultater som led i programmerne under de europæiske fonde, såsom Leadermetoden og globaltilskud (jf. strukturfondsforordningens artikel 42 og 43),
R. whereas the results of successful experiments involving new methods of governance and partnership should be drawn on in the future, including those which have already been successfully tested in European Fund programmes, such as the LEADER method and the global grant (pursuant to Articles 42 and 43 of the General Regulation on the Structural Funds),
S. der henviser til, at passende kommunikationsstrukturer og -strategier på alle politik-, implementerings- og evalueringsstadier, der er udarbejdet i nært samarbejde med de regionale og lokale myndigheder, fremmer udbredelsen af information til alle dele af samfundet og derved gennemsigtighed, aktiv inddragelse og tilpasning,
S. whereas adequate communication structures and strategies at all policy, implementation and evaluation stages, designed in close cooperation with regional and local authorities, by promoting the spread of information to all sections of society, foster transparency, inclusive participation and full ownership,
Forvaltning og fællesskabsfonde
Governance and Community funds
3. foreslår inden for rammerne af den fremtidige samhørighedspolitik at gøre den integrerede tilgang obligatorisk; mener, at dette princip bør gennemføres inden for en bestemt tidsramme;
Proposes, in the context of future cohesion policy, that the integrated approach should be made compulsory; considers that the application of this principle must be undertaken within a specific timeframe;
6. opfordrer Kommissionen til at fremme anvendelsen af artikel 56 i strukturfondsforordningen, som tillader naturalydelser til EU-medfinansierede projekter;
Calls on the Commission to promote the use of Article 56 of the General Regulation on the Structural Funds, which allows for contributions in kind to European Union co-financed projects;
Forvaltning og partnerskab
Governance and partnership
8. opfordrer Kommissionen til at udarbejde en vejledning, der indeholder en klar definition og evalueringskriterier, og opstiller instrumenter, redskaber og god praksis, beregnet til at lette gennemførelsen af effektive partnerskaber, jvf. strukturfondsforordningens artikel 11 om strukturfonde, og i overensstemmelse med de enkelte medlemsstaters institutionelle rammer;
Calls on the Commission to draw up a guide containing a clear definition and assessment criteria as well as setting out instruments, tools and good practices (among others for the selection of partners) designed to facilitate the implementation of effective partnerships in accordance with Article 11 of the General Regulation on Structural Funds in keeping with the institutional framework specific to each Member State;
10. beklager, at der for den indeværende programmeringsperiode ikke er fastsat noget målbart minimumsbeløb for strukturfondsmidler; opfordrer Kommissionen og Rådet til i fremtidig lovgivning at øremærke et målbart minimumsbeløb fra strukturfondsmidlerne til gennemførelse af partnerskabsprincippet;
Regrets that for the current programming period no quantifiable minimum of the Structural Funds has been earmarked for implementation of the partnership principle; calls on the Council and the Commission to earmark in future legislation a quantifiable minimum of the Structural Funds for implementation of the partnership principle;
12. understreger forpligtelsen til at inddrage borgerne og organisationer, der repræsenterer civilsamfundet, i programmeringen, således at deres forslag afspejles, og understreger, at civilsamfundets deltagelse bidrager til at legitimere beslutningsprocessen; konstaterer, at offentlighedens deltagelse i den forberedende fase af de operationelle programmer for 2007–2013 ikke var så vellykket som forventet; opfordrer derfor Kommissionen til at fastlægge gode praksisser og fremme anvendelsen af dem med henblik på at forbedre borgernes deltagelse i den næste programmeringsperiode;
Draws attention to the requirement to consult the general public and organisations representing civil society on the issue of programming with the aim of reflecting their proposals and stresses that the participation of civil society helps to legitimise the decision-making process; notes that the efforts to involve the public in the preparations for the operational programmes for the period 2007-2013 were not as successful as hoped for; calls on the Commission, therefore, to identify good practices and to facilitate their application with a view to improving public involvement ahead of the next programming period;
18. opfordrer medlemsstaterne til snarest at formulere konkrete tiltag vedrørende første handlingsprogram til gennemførelse af EU's territoriale dagsorden, især inden for rammerne af aktion 3.1, med det sigte at forbedre forvaltningen på flere niveauer;
Calls on the Member States to develop as quickly as possible the practical measures set out in the First Action Programme for the implementation of the Territorial Agenda of the European Union, in particular under heading 3.1, with a view to strengthening multi-level governance;
24. opfordrer medlemsstaterne til at uddelegere forvaltningen af strukturfondsmidlerne til de regionale og lokale myndigheder på aftalte vilkår og betingelser, som skal overholdes af de pågældende myndigheder, for således bedre at kunne inddrage dem via formaliserede samarbejdsstrukturer i udarbejdelsen og gennemførelsen af de operationelle programmer , eller som minimum tildele dem omfattende midler ved at gøre brug af de muligheder, de frembyder, der vil sætte disse myndigheder i stand til at indgå i forvaltningsmekanismerne på flere niveauer;
Urges the Member States to delegate responsibility for managing the Structural Funds to regional and local authorities on the basis of agreed terms and criteria which must be met by the authorities in question, with a view to involving them more closely and by means of formal coordination structures in the work of drafting and implementing the operational programmes, or, at the very least, to award them global grants; recommends that full use be made of the possibilities offered by these grants to enable regional and local authorities to play a full role in the multi-level governance arrangements;
Forvaltning og den territoriale dimension
Governance and the territorial dimension
- befolkningstætte områder med tilgængelig arbejdskraft, hvilket vil sige byer, forstæder og deres tilstødende landområder,
– population and labour catchment areas, i.e. towns, suburban areas and the adjacent rural areas;
- områder, der fordrer en specifik, emneorienteret tilgang, såsom bjergområder, større skovområder, nationalparker, flodområder, kystområder, øer og områder med forringet miljøkvalitet til at udvikle tilgange baseret på områdets egenart;
– territories which justify specific thematic approaches, such as mountain ranges, large wooded areas, national parks, river basins, coastal areas, island regions and environmentally degraded areas, to develop place-based approaches;
Forvaltning og EU-institutionerne
Governance and the European Union institutions
30. forpligter sig til at gennemgå anvendelsen af Parlamentets interne regler med henblik på at skabe tværgående samarbejde på de politikområder, der angår flere parlamentariske udvalg (midlertidige udvalg og andre), især hvad angår indsatsen hos Arbejdsgruppen om Reform af Parlamentet;
Undertakes to consider changes to its Rules of Procedure to make provision, by means of temporary working groups or other bodies, for cross‑departmental work on topics involving several parliamentary committees, in particular in the context of the proceedings of the Working Party on Parliamentary Reform;
Redskaber til fremme af vellykket forvaltning og partnerskab
Calls on the Committee of the Regions to step up its efforts to develop the practice of governance, in both quantitative and qualitative terms;
36. glæder sig over initiativet fra det franske EU-formandskab om at udarbejde et indeks over bæredygtige og solidariske byer, og kræver, at dette indeks inkluderer forvaltnings- og partnerskabsdimensionen;
Welcomes the launching by the French Presidency the European Union of a project to draw up a set of benchmarks for urban sustainability and solidarity and calls for the governance and partnership dimension to be included in those benchmarks;
Behovet for forvaltningspraksis for at fremme den bæredygtige udvikling
The need for governance as a means of moving sustainable development forward
Regional- og bypolitikkerne bør indgå i en integreret udviklingsstrategi.
Regional and urban policies must form part of an integrated development strategy.
Der bør indrettes mekanismer, som kan forhindre forskellige politikker i at modarbejde hinanden.
Mechanisms are needed to ensure that all the various policies pull in the same direction.
Det er kun muligt at fremme en bæredygtig, territoriel udvikling gennem en bedre forvaltningspraksis.
Moving sustainable development of territories is contingent on improved governance.
I praksis støder både udarbejdelsen og gennemførelsen af regionaludviklingsprojekter ofte på problemer i form af administrativ opdeling i den offentlige sektor (stat, region, kommune og andre), der hver især råder over deres egne beføjelser, budgetter og tidsplaner.
On the ground, the work of planning and implementing regional development is often hampered by divisions between public authorities (the State, regions, municipalities and others) which have their own powers, budgets and timetables.
EU's omformende indflydelse på forvaltningspraksis
The European Union as a transforming force in the area of governance
EU har i betydelig grad ført til en udvikling af den bestående forvaltningspraksis i de forskellige medlemsstater.
The European Union has brought about substantial changes in governance in the Member States.
EU's politikker, og i særdeleshed samhørighedspolitikken, har iværksat en forandringsproces inden for offentlig styring: Fra et som oftest meget centraliseret og opdelt system (både hvad angår geografi og sektorer), har forvaltningspraksis udviklet sig til et stadig mere integreret system, der fungerer på mange niveauer.
European policies, and more particularly cohesion policy, have transformed governance from an often centralised system characterised by compartmentalisation (both geographical and sectoral) into an increasingly integrated, multi-level system.
Under fuld hensyntagen til subsidiaritetsprincippet, hver medlemsstats institutionelle rammer og opdeling af beføjelser og til subsidiaritetsprincippet har EU's institutioner formået at stimulere en fornyelsesproces inden for forvaltningspraksis på alle planer: EU-plan, nationalt, regionalt og lokalt plan.
Whilst taking due account of the institutional framework of each Member State, the allocation of powers and the subsidiarity principle, the European institutions can provide the impetus needed to improve governance at all levels: Community, national, regional and local.
Fællesskabsinitiativer, såsom Urban I og II i byområderne og Leader i landdistrikterne, har påvist systemets effektivitet.
Community initiatives, such as URBAN I and II in urban areas and LEADER in rural areas, have shown that their methodology works.
Systemet er blandt andet karakteriseret ved en integreret, territorielt orienteret tilgang på tværs af flere sektorer og baseret på bottom-up-princippet.
That methodology is based, for example, on a multi-sectoral, territorial and bottom-up integrated approach.
Dette indbefatter også et nært partnerskab med de lokale myndigheder og samfund.
It also involves a close partnership between local authorities and local people.
Systemet råder bl.a. over forskellige nyskabende redskaber til både at fremme den vedvarende oplæringsproces og til at varetage indslusningen.
It uses innovative tools to foster a process of permanent learning and networking.
Bedre forvaltning: fra ide til praktisk gennemførelse
Improving governance: from concept to practical application
EU-lovgivningen fremmer i stadigt højere grad konceptet om integreret tilgang, dvs. en dybere integration af alle de politikker, der har en territorial, økonomisk og social indvirkning.
The concept of the integrated approach, i.e. the more detailed coordination of all policies which have a territorial, economic and social impact, is becoming more and more prevalent in European legislation.
Dette koncept er affødt af behovet for at nedbryde skellene mellem de politiske og administrative strukturer.
That concept was born of the need to decompartmentalise political and administrative structures.
Den bliver fremover betragtet som en nødvendighed.
It is now regarded as a necessity.
Den optræder i en lang række tekster fra EU-institutionerne, og er især fremtrædende i forbindelse med samhørighedspolitikken.
It is referred to in many texts drawn up by the European institutions, and more particularly in the area of cohesion policy.
Det er blevet et ledemotiv, der skal effektivisere de EU-politiske tiltag.
It has become a leitmotif when ways of making European policies more effective are discussed.
Den integrerede tilgang skal opfattes som et nødvendigt redskab til at kunne tage højde for de forskellige temaer, der knytter sig til et og samme projekt, mens forvaltningspraksis skal forstås som en gennemførelsesmekanisme.
If the integrated approach reflects the need to take account of all the different aspects of a single project, governance is the mechanism which makes that integrated approach possible.
Denne betænkning har til formål at stille en række konkrete forslag til forbedring af de eksisterende forvaltningspraksisser.
The aim of this report is to put forward a series of practical proposals concerning ways of improving governance systems.
Der lægges især vægt på anvendelsen af partnerskabsprincippet, idet dette anses for et nøglebegreb inden for forvaltningen af samhørighedspolitikken.
Particular emphasis is placed on the application of the partnership principle, a key component of cohesion policy in the area of governance.
Fondenes struktur og deres forvaltningspraksisser bør fungere således, at de finansielle instrumenter supplerer hinanden og kan koordineres på optimal vis.
The funds must be structured and governance methods chosen in such a way that all the financial instruments complement one another and can be coordinated easily and effectively.
En sådan optimal koordination er kun mulig, såfremt strukturerne er enkle og gennemskuelige.
That coordination is possible only if the relevant structures are simple and transparent.
De forskellige fondes struktur bør derfor være sammenhængende og gensidigt supplerende.
The architecture of the various funds must therefore be coherent and complementary.
Princippet om partnerskab har gjort forvaltningspraksis inden for samhørighedspolitikken mere gennemskuelig, åben og modtagelig for integrerede tilgange, men anvendelsen er i vid udstrækning fortsat utilstrækkelig.
A key principle specific to the governance of the Structural Funds is the partnership principle, which has made for more transparent, more open and more integrated governance of cohesion policy.
Undersøgelsen om "Styreformer og partnerskab inden for regionalpolitik", som Europa-Parlamentets temaafdeling har bestilt, har understreget de forskelle og vanskeligheder, der præger anvendelsen af partnerskabsprincippet.
However, it is not yet applied anything like as widely as it should be.
Der findes således ikke en enkelt partnerskabsmodel, men 27 forskellige måder at anvende modellen på, alt efter medlemsstaternes individuelle institutionelle karakteristika.
The study requested by one of Parliament’s policy departments on ‘Governance and partnership in regional policy’ highlighted disparities and problems in the application of the partnership principle: there is no single partnership model, instead the principle is applied in 27 different ways, in keeping with the institutional characteristics of each Member State.
Et vellykket partnerskab vil i begyndelsen af processen kræve visse investeringer, men vil på længere sigt være en gevinst med hensyn til at spare tid og udgifter og øge effektiviteten.
A successful partnership requires some investment at the start of the process, but subsequently generates savings of time and money and increased effectiveness.
Kommissionen bør under hensyntagen til subsidiaritetsprincippet og de enkelte medlemsstaters institutionelle rammer analysere anvendelsen af partnerskabsprincippet i de forskellige regioner i medlemsstaterne.
Taking due account of the subsidiarity principle and the institutional framework of each Member State, the Commission must analyse the way the partnership principle is applied in the Member States and their regions.
Med udgangspunkt i denne analyse bør der udarbejdes en vejledning, især til fremme og udbredelse af gode praksisser.
On the basis of that analysis, a guide should be drawn up, in particular with a view to promoting and disseminating best practices.