natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kontorets direktør beslutter, om og på hvilke vilkår publikationer fra tredjeparter kan udgives.
The Director of the Office shall decide whether and according to what procedures publications from third parties may be published.
Kontorets direktør deltager i de interinstitutionelle informations- og kommunikationsaktiviteter, der ligger inden for kontorets kompetenceområde.
The Director of the Office shall take part in interinstitutional activities concerning information and communication within the areas of competence of the Office.
Med hensyn til udgivelsen af lovgivning og officielle dokumenter vedrørende lovgivningsproceduren, inkl. EU-Tidende, er det direktøren, der:
As regards the publishing of legislation and official documents relating to the legislative procedure, including the Official Journal, the Director of the Office shall:
a) foranlediger, at de kompetente myndigheder i hver institution træffer de principbeslutninger, der skal anvendes af alle
(a) ensure that the competent authorities in each institution take the basic decisions that are to be applied jointly;
b) fremsætter forslag til forbedring af opbygningen og udformningen af EU-Tidende og de officielle lovtekster
(b) put forward proposals for improving the structure and presentation of the Official Journal and official legislative texts;
c) fremsætter forslag til institutionerne om ensartet udformning af de tekster, der skal offentliggøres
(c) put forward proposals to the institutions for harmonising the presentation of texts for publication;
d) undersøger eventuelle vanskeligheder i forbindelse med det daglige arbejde og udsteder inden for kontorets rammer de nødvendige forskrifter og fremsætter over for institutionerne forslag til løsning af sådanne vanskeligheder.
(d) examine any difficulties encountered in the course of day-to-day operations and issue the necessary instructions to the Office and put forward appropriate recommendations to the institutions in order to overcome them.
Kontorets direktør udarbejder i overensstemmelse med finansforordningen en årsberetning, som dækker forvaltningen af de bevillinger, som det ved delegation har fået overdraget af Kommissionen og de øvrige institutioner i henhold til finansforordningen.
The Director of the Office shall, in accordance with the Financial Regulation, draw up an annual activity report covering the management of funds assigned by the Commission and other institutions under the Financial Regulation.
Beretningen stiles til Kommissionen og de berørte institutioner og sendes til orientering til styrelsesudvalget.
The report shall be addressed to the Commission and the institutions concerned and, for information, to the Management Committee.
Som led i overdragelsen af midler fra Kommissionen og gennemførelsen af budgettet aftales det efter fælles overenskomst, hvilke informations- og høringsbestemmelser der skal gælde for forholdet mellem medlemmet af Kommissionen med ansvar for forbindelserne til kontoret og kontorets direktør.
For the purposes of the assignment of Commission funds and implementation of the budget, information and consultation procedures between the Member of the Commission responsible for relations with the Office and the Director of the Office shall be established by common consent.
Kontorets direktør har ansvaret for gennemførelsen af de strategiske målsætninger, som styrelsesudvalget har fastsat, og for en forsvarlig forvaltning af kontoret og dets aktiviteter og for forvaltningen af dets budget.
The Director of the Office shall be responsible for implementing the strategic objectives adopted by the Management Committee and for the sound management of the Office and its activities and the management of its budget.
Med henblik på de tilfælde, hvor kontorets direktør er fraværende eller ikke til rådighed, udpeges en stedfortræder efter de gældende regler på grundlag af lønklasse og anciennitet, medmindre styrelsesudvalget efter forslag fra dets formand eller kontorets direktør vedtager en anden rækkefølge.
Should the Director of the Office be absent or unavailable, the deputisation rules based on grade and seniority shall apply unless the Management Committee, at the proposal of its Chairperson or the Director of the Office, decides on a different order.
Ved hjælp af en kvartalsrapport underretter kontorets direktør institutionerne om ressourceplanlægningen og ‑forbruget samt om arbejdets forløb.
The Director of the Office shall inform the institutions about the planning and use of resources and the progress of work in a quarterly report.
Udnævnelse til stillingerne som generaldirektør og direktør foretages af Kommissionen på grundlag af en enstemmig positiv indstilling fra styrelsesudvalget.
The Commission, having obtained the unanimous approval of the Management Committee, shall make appointments to the posts of Director-General and Director.
Generaldirektøren og direktørerne (lønklasse AD16 / AD15 / AD14) er omfattet af Kommissionens bestemmelser om mobilitet og evaluering af seniormanagere.
The Commission's rules on mobility and evaluation of senior management shall apply to the Director-General and Directors (grades AD16/AD15/AD14).
Når den normale mobilitetsfrist, jf. de gældende bestemmelser, nærmer sig for en tjenestemand i et sådant embede, underretter Kommissionen styrelsesudvalget, som kan afgive en enstemmig udtalelse herom.
When the mobility deadline normally provided for in the relevant rules is approaching for an official occupying such a post, the Commission shall inform the Management Committee, which may issue a unanimous opinion on the case.
De procedurer, der eventuelt skal gennemføres forud for udnævnelse af tjenestemænd og øvrige ansatte til stillingerne som generaldirektør (lønklasse AD16 / AD15) og direktør (lønklasse AD15 / AD14) i kontoret, herunder bl.a. udarbejdelse af stillingsopslag, gennemgang af ansøgninger og udnævnelse af udvælgelses­komitéer, gennemføres i tæt samarbejde med styrelsesudvalget.
The Management Committee shall be closely involved in any procedures that have to be completed before the appointment of officials or other servants to the posts of Director-General (grades AD16/AD15) and Director (grades AD15/AD14) at the Office, especially in drafting vacancy notices, examining applications and appointing competition selection boards.
Hvad angår kontorets tjenestemænd og øvrige ansatte, udøves beføjelserne som ansættelsesmyndighed (AIPN) og som myndighed, der har kompetence til at indgå ansættelseskontrakter (AHCC), af Kommissionen.
The powers of the appointing authority and the authority empowered to conclude contracts in respect of officials and other servants assigned to the Office shall be exercised by the Commission.
Kommissionen kan delegere visse af sine beføjelser inden for Kommissionen og til kontorets direktør.
The Commission may delegate some of its powers within the Commission and to the Director of the Office.
Hvis der gives delegation, sker det på samme betingelser som for Kommissionens generaldirektører.
Such delegation shall be effected under the same conditions as for Commission Directors-General.
Med forbehold af stk. 2 gælder de bestemmelser og procedurer, Kommissionen vedtager med henblik på gennemførelse af vedtægten og ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte, for tjenestemænd og øvrige ansatte, der gør tjeneste i kontoret, på samme vilkår som for Kommissionens tjenestemænd og øvrige ansatte med tjenestested i Luxembourg.
Subject to paragraph 2, the provisions and procedures adopted by the Commission to implement the Staff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Communities shall apply to officials and other servants assigned to the Office under the same conditions as for Commission officials and other servants serving in Luxembourg.
Ledige stillinger i kontoret bekendtgøres for personalet i alle institutioner, lige så snart ansættelsesmyndigheden og myndigheden, der har kompetence til at indgå ansættelseskontrakter, har besluttet at besætte stillingen.
The officials of all the institutions shall be informed of any post vacant within the Office for which a vacancy notice is to be published as soon as the appointing authority or the authority empowered to conclude contracts decides to fill that post.
Kontorets direktør underretter en gang i kvartalet styrelsesudvalget om personaleforvaltningen.
The Director of the Office shall report to the Management Committee on staff management on a quarterly basis.
Bevillingerne til kontoret, som opføres samlet under en særlig budgetpost i budgetsektionen for Kommissionen, udspecificeres i et bilag til den pågældende sektion.
The appropriations allocated to the Office, the total amount of which shall be shown under a separate heading within the section of the budget relating to the Commission, shall be set out in detail in an annex to that section.
Dette bilag har form af en oversigt over indtægter og udgifter, som er inddelt på samme måde som budgettets sektioner.
This annex shall be in the form of a statement of revenue and expenditure subdivided in the same way as the sections of the budget.
Personaleoversigten for kontoret er vedlagt som bilag til oversigten over Kommissionens personale.
The establishment plan of the Office shall be set out in an annex to the establishment plan of the Commission.
Institutionerne er hver især anvisningsberettigede for bevillingerne til "publikationsudgifter" på deres budget.
Each institution shall be authorising officer for the relevant appropriations under the ‘publishing expenditure’ heading in its budget.
De enkelte institutioner kan delegere beføjelsen som anvisningsberettiget til direktøren for kontoret, for så vidt angår forvaltningen af bevillinger under deres sektion, og fastsætter begrænsningerne og vilkårene for en sådan delegation i overensstemmelse med finansforordningen.
Each institution may delegate authorising officer powers to the Director of the Office for the management of appropriations entered in its section and shall set the limits and conditions for this delegation of powers in accordance with the Financial Regulation.
Kontorets direktør underretter en gang i kvartalet styrelsesudvalget om delegationerne.
The Director of the Office shall report to the Management Committee on such delegation of powers on a quarterly basis.
Kontorets budget- og finansforvaltning gennemføres under overholdelse af finansforordningen og dens gennemførelsesbestemmelser og den finansielle ramme, der er gældende i Kommissionen, hvilket også gælder bevillinger, der er modtaget ved delegation fra andre institutioner end Kommissionen.
The budgetary and financial management of the Office, including management of the appropriations assigned by institutions other than the Commission, shall be conducted in compliance with the Financial Regulation and its implementing provisions and the financial framework in force at the Commission.
Kontorets regnskab føres i overensstemmelse med de regnskabsbestemmelser og ‑metoder, som Kommissionens regnskabsfører har godkendt.
The Office's accounts shall be drawn up in accordance with the accounting rules and methods approved by the Commission Accounting Officer.
Kontoret fører særskilt regnskab for salget af EU-Tidende og de øvrige publikationer.
The Office shall keep separate accounts for the sale of the Official Journal and publications.
Nettoindtægten ved salg indbetales til institutionerne.
Net receipts from sales shall be passed on to the institutions.
Funktionen som intern revisor for kontoret varetages i overensstemmelse med finansforordningen af Kommissionens interne revisor.
The function of internal auditor shall be performed at the Office by the Commission internal auditor.
I lighed med, hvad der gælder for Kommissionens generaldirektorater og tjenestegrene, etablerer kontoret en intern revisionsenhed.
The Office shall establish an internal audit capability using arrangements similar to those for the Commission's Directorates-General and departments.
Institutionerne kan anmode kontorets direktør om, at kontorets interne revisionsenhed inddrager specifikke revisioner i sit arbejdsprogram.
The institutions may ask the Director of the Office to include specific audits in the work programme of the Office's internal audit capability.
Kontoret besvarer alle spørgsmål fra Det Europæiske Kontor for Bekæmpelse af Svig (OLAF), hvis de ligger inden for dets beføjelser.
The Office shall answer any questions falling within its competence in connection with the remit of the European Anti-Fraud Office (OLAF).
Med henblik på at beskytte Den Europæiske Unions interesser indgår styrelsesudvalgets formand og OLAF's direktør en aftale om, hvordan den gensidige information skal foregå.
In order to protect the interests of the European Union, an agreement setting out mutual information arrangements shall be drawn up between the Chairperson of the Management Committee and the Director of OLAF.
Klager og anmodninger
Complaints and requests
Kontoret er ansvarlig for besvarelse af henvendelser fra Den Europæiske Ombudsmand og Den Europæiske Tilsynsførende for Databeskyttelse, forudsat at de ligger inden for dets beføjelser.
The Office shall be responsible for answering questions from the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor within the limits of its competence.
Alle sagsanlæg inden for kontorets kompetenceområder er rettet mod Kommissionen.
Any legal action within the areas of competence of the Office shall be brought against the Commission.
Kontorets direktør træffer de beslutninger, der omhandles i artikel 7 i Europa-Parlamentets og Rådets forordning (EF) nr. 1049/2001 af 30. maj 2001 om aktindsigt i Europa-Parlamentets, Rådets og Kommissionens dokumenter
The Director of the Office shall take the decisions referred to in Article 7 of Regulation (EC) No 1049/2001 of the European Parliament and of the Council of 30 May 2001 regarding public access to European Parliament, Council and Commission documents
Hvis der gives afslag, er det Kommissionens generalsekretær, der besvarer en fornyet begæring om aktindsigt.
Where applications are refused, decisions on confirmatory applications shall be taken by the Secretary-General of the Commission.
Kontoret fører et dokumentregister, jf. artikel 11 i forordning (EF) nr. 1049/2001.
The Office shall keep a register of documents in accordance with Article 11 of Regulation (EC) No 1049/2001.
Afgørelse 2000/459/EF, EKSF, Euratom ophæves.
Decision 2000/459/EC, Euratom is repealed.
Henvisninger til den ophævede afgørelse gælder som henvisninger til nærværende afgørelse.
References to the repealed Decision shall be construed as references to this Decision.
Denne afgørelse har virkning fra den 1. december 2008.
This Decision shall take effect on 1 December 2008.
Udfærdiget i Bruxelles og Luxembourg, den
Done at Brussels and at Luxembourg,
På Europa-Parlamentets vegne
For the European Parliament
På Domstolens vegne
For the Court of Justice
På Det Europæiske Økonomiske og Sociale
For the European Economic and Social Committee
Udvalgs vegne
The President
Det relevante indhold af udkastet til afgørelse
Relevant content of the draft Decision
Publikationskontoret, der er et interinstitutionelt organ, har først og fremmest til opgave at offentliggøre retsakter fra EU-institutionerne i Den Europæiske Unions Tidende og at offentliggøre og distribuere publikationer fra institutionerne efter deres egen anmodning.
The primary task of the Office, which is an interinstitutional body, is to publish the legislative acts of the Institutions of the Union in the Official Journal and to publish and distribute publications of the Institutions at their request.
Udkastet til afgørelse erstatter en afgørelse fra 20. juli 2000
The draft Decision replaces a Decision of 20 July 2000
Den vigtigste begrundelse for at udarbejde en ny afgørelse er, at der skal tage hensyn til en bemærkning, som Parlamentet fremsatte som led i dechargeproceduren for regnskabsåret 2001
The main reason for drafting a new Decision was namely to take account of an observation made by Parliament in the course of the discharge procedure for the 2001 financial
Punkt 45 i den pågældende beslutning har følgende ordlyd:
Point 45 of the relevant resolution reads as follows:
"mener, at det - hvilket sagen med Publikationskontoret viser - især er vanskeligt at placere et klart politisk ansvar i interinstitutionelle organer; anmoder derfor institutionerne om at tage de retlige bestemmelser omkring eksisterende interinstitutionelle organer op igen uden dog at sætte spørgsmålstegn ved det interinstitutionelle samarbejde, der medfører væsentlige besparelser på EU-budgettet; opfordrer derfor EU-institutionerne til at ændre retsgrundlaget for interinstitutionelle organer på en sådan måde, at det bliver muligt utvetydigt at placere det forvaltningstekniske og politiske ansvar; "
‘ Considers, as the case of OPOCE proves, that it is particularly difficult to identify clear political responsibility in interinstitutional bodies; calls therefore on the Institutions to re-examine the legal provisions governing existing interinstitutional bodies without however calling into question the principle of interinstitutional cooperation, which allows significant savings to be made in the European budget; calls therefore on the European institutions to alter the legal bases for interinstitutional bodies in such a way as to permit a clear allocation of administrative and political responsibilities; ’
Det er den sidste sætning, der er betydningsfuld.
What is important is the last clause.
Baggrunden er, at der tidligere har været tvivl om ansvarsfordelingen mellem Publikationskontoret, der ikke har status som juridisk person, og Kommissionen.
The background is that in the past questions had arisen as to the delimitation of responsibilities between the Office, which does not have legal personality, and the Commission.
De nye bestemmelser i afgørelsen, der skal skabe en afklaring af situationen, er artikel 1, stk. 2, artikel 8, stk. 3, og artikel 9:
The new clauses in the Decision which are intended to clarify the situation are Articles 1(2), 8(3) and 9:
Artikel 1, stk. 2:"Kontoret ledes af en direktør efter de strategiske retningslinjer, som fastsættes af styrelsesudvalget.
‘ Article 1(2) – The Office shall be managed by its Director following the strategic guidelines set by the Management Committee.
Med undtagelse af de bestemmelser, der kan henføres til kontorets interinstitutionelle opgaver, og som er fastsat i nærværende afgørelse, følger kontoret Kommissionens administrative og finansielle procedurer.
Apart from the provisions of this Decision which are specific to the interinstitutional role of the Office, the Office shall apply the administrative and financial procedures of the Commission .
Kommissionen tager under udarbejdelsen af disse procedurer hensyn til kontorets særlige karakter."
In establishing those procedures the Commission shall take account of the specific nature of the Office. ’
Artikel 8, stk. 3:"Det er styrelsesudvalgets formand, der i sin egenskab af repræsentant for det interinstitutionelle samarbejde optræder som kontaktperson i forhold til dechargemyndigheden, når der træffes strategiske beslutninger inden for kontorets kompetenceområder."
‘ Article 8(3) – The contact person with discharge authority for strategic decisions within the areas of competence of the Office shall be the Chairperson of the Management Committee in his capacity as representative of interinstitutional cooperation. ’
Artikel 9:"Kontorets direktør er med referat til styrelsesudvalget og inden for rammerne af dettes beføjelser ansvarlig for kontorets drift.
‘ Article 9 – The Director of the Office shall be responsible for the smooth running of the Office, acting under the authority of the Management Committee and within its scope of competence.
Med hensyn til anvendelsen af de administrative og finansielle procedurer handler han med referat til Kommissionen. "
For the application of administrative and financial procedures he shall act under the authority of the Commission . ’
Ordførerens understregning.
Underlining by the author.
Artikel 1, stk. 2, placerer ansvaret for strategiske afgørelser hos styrelsesudvalget.
Article 1(2) attributes the responsibility for strategic decisions to the Management Committee.
Den afgørelse, der nu skal ophæves, indeholder ikke en tilsvarende bestemmelse.
The decision, which is to be repealed, does not contain an equivalent provision.
Styrelsesudvalget "repræsenterer alle underskrivende institutioner"
The old Management Committee is ‘ representing all the signatory institutions ’
Artikel 7, stk. 1. .
Article 7(1). .
Institutionerne har hver især én stemme i udvalget, hvor der træffes afgørelse med simpelt flertal, såfremt intet andet er bestemt.
Each institution has one vote on the Committee; decisions are taken by simple majority, except where otherwise provided.
Der vedtages strategiske målsætninger for kontoret og fastsættes retningslinjer for dets generelle politikker med enstemmighed
The adoption of the strategic objectives of the Office and the setting of guidelines for its general policies require a unanimous decision
Artikel 8, stk. 1, litra a) og b). .
Article 8(1) (a) and (b). .
Det fremgår af disse bestemmelser, at de institutioner, der har oprettet kontoret, påtager sig et kollektivt ansvar for "strategiske" eller "politiske" afgørelser.
It can be seen from these provisions that the Institutions establishing the Office assume responsibility collectively for ‘strategic’ or ‘political’ decisions.
Hver enkelt institution skal stemme for denne type afgørelse, hvilket betyder, at hver enkelt institution også kan drages til ansvar individuelt.
As every institution has to vote in favour of this kind of decision, every institution may be held responsible also individually.
Det er vanskeligt at opnå en mere utvetydig ansvarsplacering, fordi kontoret er af interinstitutionel karakter, og fordi kontoret ikke har status som juridisk person
A clearer allocation of responsibilities is difficult to achieve owing to the interinstitutional character of the Office and the fact that it does not have legal personality
Den manglende status som juridisk person fremgår af artikel 14, stk. 2:"Alle sagsanlæg inden for kontorets kompetenceområder er rettet mod Kommissionen." .
The absence of a legal capacity is confirmed by Article 14(2): ‘Any legal action within the area of competence of the Office shall be brought against the Commission.’ .
I artikel 8, stk. 3, understreges det, at sådanne afgørelser er af interinstitutionel karakter, idet det fastslås, at styrelsesudvalgets formand, når der træffes strategiske beslutninger, optræder "i sin egenskab af repræsentant for det interinstitutionelle arbejde" .
Article 8(3) underlines the interinstitutional character of such decisions by stipulating that the Chairperson of the Management Committee, as far as strategic decisions are concerned, acts ‘ in his capacity as representative of interinstitutional cooperation ’.
Det kan således konstateres, at Parlamentets første anmodning om, at det skal være muligt utvetydigt at placere det politiske ansvar, er blevet imødekommet.
The first request formulated by Parliament, namely that there should be a ‘ clear allocation of political responsibilities ’, can therefore be considered to have been taken into account.
Desuden fremgår det af artikel 9, at kontorets direktør normalt handler med referat til styrelsesudvalget undtagen med hensyn til anvendelsen af de administrative og finansielle procedurer, hvor direktøren handler "med referat til Kommissionen" .
What is more, Article 9 provides that the Director of the Office acts normally under the authority of the Managing Committee, except for the application of administrative and financial procedures where he shall be placed ‘ under the authority of the Commission ’.