natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Forvaltningsorganet for Intelligent Energi (fremover "CIP-E.-agenturet")
– Executive Agency for Intelligent Energy (hereinafter "CIP-EA");
Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur (EACEA)
– Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA);
Forvaltningsorganet for Programmet vedrørende Offentlig Sundhed (PHEA)
– Executive Agency for the Public Health Programme (PHEA);
Forvaltningsorganet for Transeuropæiske Transportnetværk (TENT-EA).
– Executive Agency for the Trans-European Transport Networks (TENT EA).
Endvidere skal der efter planen oprettes et F. for Det Europæiske Forskningsråd for at gennemføre dele af det 7. forskningsrammeprogram, dvs. delen vedrørende "Ideer", samt et "forsknings-F." for at gennemføre "SMV-forskning", "Marie Curie-aktioner" samt "Rummet og sikkerheden".
A further EA, for the European Research Council, is due to be created from 2009 to implement parts of the 7 th Research Framework Programme (‘Ideas’ Section), together with a ‘Research EA’ to implement the ‘Research for SMEs’, ‘Marie Curie actions’ and ‘Security and Space’ themes.
I bilag I har ordføreren i en tabel vist, hvilke programmer der forvaltes af de respektive F., hvilken procentdel af aktionsbevillingerne der anvendes til driften af F. og hvorledes personalet i de enkelte F. kan fordeles på tjenestemænd, kontraktansatte og midlertidigt ansatte (jf. et dokument, Kommissionen fremsendte til EP i maj 2007).
In Annex I your rapporteur has compiled a table showing which programmes are administered by the EA in question and what percentage of operational funds are used for the operation of the EA, and giving a breakdown of the staff of each EA into officials, contract staff, and temporary staff (on the basis of a document of May 2007 supplied to Parliament by the Commission).
Kommissionens ændringer til standardfinansforordningen kan ganske vist godkendes, men der skal foretages yderligere ændringer for i endnu højere grad at knytte standardfinansforordningens ordlyd til den overordnede EU-finansforordning, for de to tekster må kun afvige fra hinanden, hvis de specifikke krav til forvaltningsorganernes drift kræver det.
While the Commission’s proposed amendments to the standard financial regulation are accepted in principle, further amendments are needed in order to align the text of the standard financial regulation still more closely with the guidelines of the EU Financial Regulation, which take precedence: the two texts may diverge only if the specific operating requirements of the executive agencies so require .
Visse ændringsforslag har til formål at rette standardfinansforordningens ordlyd ind efter fælleserklæringerne fra juli-samrådet med Rådet om "formålsbestemte indtægter" og "forvaltningsorganer" (se bilag II).
Some of the amendments seek to bring the text of this standard financial regulation into line with the Joint Statements of the July conciliation with the Council under the headings ‘Assigned Revenues’ and ‘Executive Agencies’. (see Annex II).
Andre har til formål at give budgetmyndigheden større indsigt i det faktiske personaletal i F., både hvad angår midlertidigt ansatte og kontraktansatte samt udstationerede nationale eksperter.
Others aim to create a better insight for the budgetary authority into the actual numbers of staff employed by the EAs, whether they be contract or temporary staff or seconded national experts.
Helt generelt skal forvaltningsorganernes indberetningspligt over for budgetmyndigheden forbedres, og i den forbindelse er der også stillet ændringsforslag.
In a general way, improvements are needed as regards the EAs’ reporting requirement to the budgetary authority, and amendments to this effect have also been tabled.
Eksisterende og planlagte forvaltningsorganer - Personaletal, programforvaltning og procentsats for aktions-/administrationsbevillinger
Existing and proposed Executive Agencies – Staffing , programmes administered and percentage of operational / administrative funds
Forvaltet program
Programme administered
heraf midlertidigt
of whom tempor ary
% til F. af op. program
Percentage of operational programme spent on EA
IEEA (Forvaltningsorganet for Intelligent Energi (fremover "CIP-E.-agenturet")
IEEA (Executive Agency for Intelligent Energy (hereinafter "CIP EA")
"Intelligent Energy Europe", "CIP", "Marco Polo I u. II"
"Intelligent Energy Europe", "CIP", "Marco Polo I & II"
"Livslang læring", "Kultur 2007", "Aktive unge", "Borgernes Europa", "EU/US-samarbejde", "MEDIA 2007", "Erasmus Mundus og eksternt samarbejde", "Eurydice", "TEMPUS"
"Lifelong learning", "Culture 2007", "Youth in Action", "Europe for Citizens", "EC/US-Cooperation", "MEDIA 2007", "Erasmus Mundus and external cooperation", "Eurydice", "TEMPUS"
PHEA (F. for offentlig sundhed)
PHEA (Public Health EA)
"Sundhed og forbrugerbeskyttelse"; "Bedre uddannelse for sikrere fødevarer"
"Health and Consumer Protection"; "Better Training for safer food programme"
TENT (F. f. Trans-europæiske transportnet)
TENT (EA for Trans-European Networks -Transport)
Trans-European Transport Networks
Trans-European Transport Networks
Ikke til rådighed
figures not available
ERA E. Forsknings-E.
ERA EA Research EA.
planlagt til 2009
scheduled for 2009
FÆLLESERKLÆRING MELLEM RÅDET (Budget) OG EUROPA-PARLAMENTET - Budgetsamrådet mellem EP og Rådet den 13. juli 2007
JOINT STATEMENTS ECOFIN (Budget) COUNCIL - Conciliation Meeting EP- Council 13 July 2007
"Europa-Parlamentet og Rådet hilser alle bestræbelser på at forbedre effektiviteten af de metoder, som Europa-Kommissionen anvender ved gennemførelsen af EU's politikker og programmer, velkommen.
"The European Parliament and the Council welcomes all efforts to improve the efficiency of the methods used by the European Commission to implement EU policies and programmes.
Oprettelsen af gennemførelsesagenturer kan udgøre et bidrag til denne effektivitet, men kun hvis denne metode fuldt ud overholder princippet om en forsvarlig økonomisk forvaltning og fuldstændig gennemsigtighed.
The creation of executive agencies can constitute a contribution to such efficiency, but only if this method fully respects the principle of sound financial management and total transparency.
Dette betyder, at disse agenturer hverken nu eller i fremtiden må føre til en stigning i andelen af administrationsudgifterne.
This means that such agencies must not, either now or in the future, lead to an increase in the share of administrative cost.
Ethvert forslag om oprettelse af et nyt gennemførelsesagentur bør bygge på en omfattende costbenefitanalyse.
Any proposal for the creation of a new executive agency should be based on a comprehensive cost-benefit analysis.
Budgetmyndigheden skal være i besiddelse af alle de oplysninger, der er nødvendige for, at den nøje kan overvåge gennemførelsen af dette princip både nu og i fremtiden.
The budgetary authority must be in possession of all the requisite information enabling it to monitor closely the implementation of this principle both currently and in the future.
a) de ressourcer i form af bevillinger og personale, der er nødvendige for at drive gennemførelsesagenturet, med opdeling af personaleudgifter (fastansatte, midlertidigt ansatte og kontraktansatte) og andre administrationsomkostninger
a. the resources in terms of appropriations and staff required to run the executive agency, showing a breakdown of staff expenditure (permanent and temporary officials and contractual agents) and other administrative expenditure;
b) planlagte udstationeringer af tjenestemænd fra Kommissionen til gennemførelsesagenturet
b. the planned secondments of officials from the Commission to the executive agency;
c) de administrative ressourcer, der frigøres ved at overføre opgaver fra Kommissionens tjenestegrene til gennemførelsesagenturet, og omfordeling af menneskelige ressourcer; navnlig hvor mange ansatte (herunder eksternt ansatte) der er sat på hver enkelt relevant opgave inden for Kommissionen, hvor mange af disse der skal overflyttes til et foreslået nyt eller udvidet agentur, hvor mange stillinger i Kommissionen der skal indefryses som følge heraf, og hvor mange ansatte i Kommissionen der foreslås omplaceret til andre opgaver
c. administrative resources freed by transferring tasks from the Commission departments to the executive agency, and the re-allocation of the human resources; in particular the number of staff (including external staff) assigned to each relevant task within the Commission, the number of this staff to be transferred to a proposed new or enlarged agency, the number of Commission posts to be frozen as a consequence and the number of Commission staff to be proposed to be redeployed to other tasks;
d) derpå følgende omorganisering af Kommissionens stillingsfortegnelse
d. consecutive redeployment within the Commission's establishment plan;
e) fordelene ved at uddelegere gennemførelsesopgaver til et gennemførelsesagentur frem for, at Kommissionens tjenestegrene direkte varetager forvaltningen: enhver sammenligning mellem en model med direkte forvaltning ved Kommissionens tjenestegrene og en model med et gennemførelsesagentur skal bygge på de ressourcer, der går til at gennemføre det eller de eksisterende program(mer) i den foreliggende form, for at sammenligningen kan ske på et forsvarligt og konkret grundlag; for så vidt angår nye programmer og programmer i udvikling skal der også tages hensyn til udviklingen i den dertil knyttede finansieringsramme, som agenturet skal forvalte
e. the advantages of delegating implementing tasks to an executive agency versus direct management by the Commission services: any comparison of a "Direct management by the Commission services"-scenario to an "executive agency"-scenario shall be based on the resources used to implement the existing programme(s) and its (their) current form in order to have a sound and factual basis for comparison; for new and expanding programmes the evolution of the related financial envelope to be managed by the agency will also be taken into consideration;
f) et udkast til stillingsfortegnelse med angivelse af grad og kategori samt et velbegrundet skøn over det planlagte og foreløbigt budgetterede antal kontraktansatte
f. a draft establishment plan per grade and per category as well as a well-founded estimate of the number of contractual agents planned and provisionally budgeted;
g) en klar opdeling af samtlige aktører i gennemførelsesprogrammet, inkl. den resterende del af rammen til gennemførelse af det operative program, de er ansvarlige for (Kommissionen, gennemførelsesagenturer, de tilbageværende kontorer for faglig bistand, medlemsstater, nationale agenturer osv.)
g. a clear breakdown of all actors involved in the implementation programme including the remaining share of the operational programme envelope for the implementation of which they are responsible (Commission, executive agencies, remaining Technical Assistance Offices, Member States, national agencies, etc.)
Europa-Parlamentet og Rådet opfordrer Kommissionen til, at den, inden den beslutter at oprette et nyt agentur eller udvide et eksisterende agenturs kompetenceområde, forelægger fuldstændige og detaljerede oplysninger om personalet og dets anvendelse, således at budgetmyndigheden kan vurdere, om de administrative udgifter ved et programs gennemførelse rent faktisk ikke er øget.
The European Parliament and the Council call on the Commission, before deciding to create a new agency or to extend the remit of an existing agency, to supply complete and detailed information on staffing levels and utilisation enabling the budgetary authority to assess whether the administrative expenditure of implementing a programme has indeed not been increased.
Der erindres om, at den endelige afgørelse om personalet fortsat skal træffes af budgetmyndigheden."
It is recalled that the final decision on staffing remains a matter for the budgetary authority."
P6_TA(2007)0616 af 13.12.2007.
P6_TA(2007)0616 of 13 December 2007.
efterfølgende omfordeling inden for Kommissionens stillingsfortegnelse;
d. consecutive redeployment within the Commission's establishment plan;
en foreløbig stillingsfortegnelse ud fra lønklasse og kategori samt et velbegrundet overslag over antallet af kontraktansatte, der er planlagt eller foreløbigt budgetteret;
g. a draft establishment plan per grade and per category as well as a well-founded estimate of the number of contractual staff planned and provisionally budgeted;
UDTALELSE FRA BUDGETKONTROLUDVALGET
OPINION OF THE COMMITTEE ON BUDGETARY CONTROL (*)
om udkast til Kommissionens forordning (EF) om ændring af forordning (EF) nr. 1653/2004 om standardfinansforordningen for forvaltningsorganer i henhold til Rådets forordning (EF) nr. 58/2003 om vedtægterne for de forvaltningsorganer, der skal administrere opgaver i forbindelse med EF-programmer
on the draft Commission regulation (EC) amending Regulation (EC) No 1653/2004 on a standard financial regulation for the executive agencies pursuant to Council Regulation (EC) No 58/2003 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes
Eftersom decharge for det administrative budget til forvaltningsorganets direktør adskiller sig fra decharge for organets gennemførelse af aktionsbevillingerne til fællesskabsprogrammerne, kan gennemsigtigheden i forbindelse med dechargeproceduren bringes i fare i tilfælde af en stærk forøgelse af antallet af forvaltningsorganer.
(3a) The fact that the discharge to the director of the agency in respect of the administrative budget is distinguished from the discharge in respect of the implementation by the agency of operational approp ria tions relating to Community programmes may endanger the clarity of the discharge procedure in the event of a proliferation of executive agencies.
I betragtning af de forskellige frister for Parlamentets dechargeafgørelse med hensyn til det almindelige budget, som er den 15. maj i regnskabsår n+2, og dets dechargeafgørelse for forvaltningsorganerne, som er den 29. april i regnskabsår n+2, bør alle involverede aktører forsøge af undgå vanskeligheder i praksis og tilstræbe en harmonisering af retsgrundlaget i fremtiden.
(3b) In consideration of the difference in deadlines for the European Parliament's discharge decision in respect of the general budget, which is 15 May of year n+2, and its discharge decision in respect of the executive agencies, which is 29 April of year n+2, all actors involved should try to avoid difficulties in practice and strive for a harmonisation of the legal bases in the future.
En oversigt over budgetterne og ændringsbudgetterne offentliggøres i Den Europæiske Unions Tidende senest tre måneder efter vedtagelsen.
A summary of the budget and amending budgets, as finally adopted, shall be published in the Official Journal of the European Union within three months of their adoption.
Denne oversigt indeholder indtægter og udgifter og ændringer i forhold til det foregående regnskabsår, de vigtigste udgiftsområder i aktionsbudgettet og det administrative budget, de vigtigste indtægtsområder, stillingsfortegnelsen, herunder fastansat og midlertidigt personale, kontraktansatte og en oversigt over antallet af nationale eksperter og kontraktansatte samt ændringer i forhold til det foregående regnskabsår.
This summary shall indicate revenue and expenditure and changes in relation to the previous year, the main expenditure budget lines for the administrative and operational budget, the main revenue budget lines, the establishment plan, including permanent and temporary staff, and an overview of the number of national experts and contract agents, and changes in relation to the previous year.
Direktøren skal forelægge sagen for styrelsesudvalget."
The director must refer it to the management board.
Forvaltningsorganet udarbejder en oversigt over forvaltningsorganets fordringer med angivelse af debitorernes navne og det skyldige beløb, når debitor ved en retskraftig dom er blevet pålagt at betale, og når der ikke er foretaget nogen betaling eller ikke er foretaget nogen betaling af betydning i et år efter afsigelsen af dommen.
The agency shall establish a list of the entitlements of the agency stating the names of the debtors and the amount of the debt, where the debtor has been ordered to pay by a Court decision that has the force of res judicata and where no or no significant payment has been made for one year following its pronouncement.
I overensstemmelse med Revisionsrettens udtalelse nr.4/2007 er formålet med tilføjelsen at præcisere, at denne bestemmelse ikke vedrører de operationelle bevillinger i forbindelse med de fællesskabsprogrammer, som et forvaltningsorgan deltager i.
In line with the Court of Auditor's opinion No. 4/2007, the addition seeks to clarify that this provision does not relate to the operational appropriations of the Community programmes which an executive agency is involved in.
Forvaltningsorganerne kan også bruge den liste over eksperter, som Kommissionen har opstillet.
The agencies may also use the lists of experts drawn up by the Commission.
En liste med navnene på de eksperter, som samarbejdede med agenturet i det pågældende regnskabsår, og den aflønning, som disse eksperter har modtaget, vedføjes som bilag til forvaltningsorganets beretning til budgetmyndigheden om den budgetmæssige og økonomiske forvaltning under behørig hensyntagen til beskyttelsen af personoplysninger.
A list with the names of the experts who cooperated with the agency during the financial year in question and the remuneration received by these experts shall be attached to the executive agency's report on budgetary and financial management to the budgetary authority, taking due account of the protection of personal data.
21a) Artikel 66, stk. 1, affattes således:
(21a) Article 66 shall be replaced by the following:
"Efter henstilling fra Rådet, der træffer afgørelse med kvalificeret flertal, meddeler Europa-Parlamentet senest den 29. april i regnskabsår n+2 direktøren decharge for gennemførelsen af driftsbudgettet for regnskabsåret n.
'The European Parliament, upon a recommendation from the Council, which shall decide by qualified majority, shall grant the director discharge in respect of the implementation of the administrative budget for year N no later than 29 April of the year N+2.
Direktøren informerer styrelsesudvalget om Europa-Parlamentets bemærkninger, som er medtaget i beslutningen i forbindelse med dechargeafgørelsen."
The director shall inform the management board of the observations of the European Parliament contained in the resolution accompanying the discharge decision.
Ændring af standardfinansforordningen for de forvaltningsorganer, der skal administrere opgaver i forbindelse med EF-programmer
Standard financial regulation for the executive agencies pursuant to Council Regulation (EC) No 58/2003 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes
Ændring af standardfinansforordningen for de forvaltningsorganer, der skal administrere opgaver i forbindelse med EF-programmer
Amendment of regulation on a standard financial regulation for the executive agencies entrusted with the management of Community programmes
Laima Liucija Andrikienė, Reimer Böge, Daniel Dăianu, Valdis Dombrovskis, Salvador Garriga Polledo, Ingeborg Gräßle, Catherine Guy-Quint, Anne E. Jensen, Vladimír Maňka, Jan Mulder, Margaritis Schinas, Esko Seppänen, László Surján, Gary Titley, Helga Trüpel
Laima Liucija Andrikienė, Reimer Böge, Daniel Dăianu, Valdis Dombrovskis, Salvador Garriga Polledo, Ingeborg Gräßle, Catherine Guy-Quint, Anne E. Jensen, Vladimír Maňka, Jan Mulder, Margaritis Schinas, Esko Seppänen, László Surján, Gary Titley, Helga Trüpel
om udkast til Kommissionens forordning (EF, Euratom)om ændring af Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 om rammefinansforordning for de organer, der er omhandlet i artikel 185 i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget
on the draft Commission regulation (EC, Euratom)amending Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities
Jan Mulder , Budgetkontroludvalget
Jan Mulder , Committee on Budgetary Control
(*) Udvidet samarbejde mellem udvalg - forretningsordenens artikel 47
(*) Procedure with associated committees - Rule 47 of the Rules of Procedure
om udkast til Kommissionens forordning (EF, Euratom)om ændring af Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 om rammefinansforordning for de organer, der er omhandlet i artikel 185 i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget ( SEK(2007)1013 – C6 0417/2007 – 2007/0151(CNS) )
on the draft Commission regulation (EC, Euratom) amending Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities ( SEC(2007)1013 – C6‑0417/2007 – 2007/0151(CNS) )
– der henviser til udkast til Kommissionens forordning ( SEK(2007)1013 ),
– having regard to the draft Commission regulation ( SEC(2007)1013 ),
– hørt af Kommissionen med skrivelse af 20. juli 2007 ( C6-0417/2007 ),
– having been consulted by the Commission by letter of 20 July 2007 ( C6-0417/2007 ),
– der henviser til forretningsordenens artikel 51
– having regard to Rule 51 of its Rules of Procedure,
– der henviser til betænkning fra Budgetudvalget og udtalelse fra Budgetkontroludvalget ( A6-0069/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgets and the opinion of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0069/2008 ),
(3a) I betragtning af de forskellige frister for Europa-Parlamentets dechargeafgørelse med hensyn til det almindelige budget, som er den 15. maj i år n+2, og dets dechargeafgørelse for agenturerne, som er den 30. april i år n+2, bør alle involverede aktører forsøge at undgå vanskeligheder i praksis og tilstræbe en harmonisering af retsgrundlaget i fremtiden.
(3a) In consideration of the difference in deadlines between the European Parliament's discharge decision in respect of the general budget, which is 15 May of year n+2, and its discharge decision in respect of the agencies, which is 30 April of year n+2, all actors involved should try to avoid difficulties in practice and strive for a harmonisation of the legal bases in the future.
Fristen skal ændres i de specifikke forordninger for hvert enkelt agentur.
The deadline has to be changed in the specific regulations for each agency.
Kommissionen bør fremsætte et forslag, som tilpasser datoen horisontalt i alle de specifikke forordninger.
The Commission should table a proposal which would adapt the date horizontally in all the specific regulations.
Artikel 2, nr. 1 (forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002)
Article 2, point 1 (Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002)
"1) "fællesskabsorgan": ethvert organ, som er omhandlet i artikel 185, stk. 1, i den generelle finansforordning
'Community body' shall mean any body referred to in Article 185(1) of the general Financial Regulation.
Fællesskabsorganer, som rent faktisk modtager bidrag over budgettet, jf. artikel 185, stk. 1, i den generelle finansforordning: alle fællesskabsorganer, som modtager direkte støtte fra budgettet, og alle andre fællesskabsorganer, som modtager bidrag fra budgettet."
Community bodies which actually receive contributions charged to the budget as referred to in Article 185(1) of the general Financial Regulation shall mean any Community bodies receiving direct grants from the budget and any other Community bodies receiving contributions from the budget;