natgillin/translations-raw huggingface dataset:
39. opfordrer de små virksomheders erhvervsorganisationer til at udtale sig om chartrets gennemførelse både på nationalt og europæisk plan; ønsker, at disse i højere grad inddrages også i udarbejdelsen af politikker og i alle beslutninger, der træffes på fællesskabsniveau til fremme af små virksomheder, idet der nedsættes stående arbejdsgrupper hertil; opfordrer de enkelte stater og Kommissionen til at sikre, at de organisationer, der repræsenterer alle disse virksomheder, i fuldt omfang og uafhængigt deltager i den europæiske sociale dialog; minder om, at Kommissionen via chartret i samarbejde med medlemsstaterne kunne indsamle oplysninger om de små virksomheder og mikrovirksomhederne og navnlig om de små virksomheders behov, herunder om mikrovirksomheders produktivitet og rentabilitet i forhold til mellemstore virksomheder, således at fællesskabslovgivningen kommer til at leve bedre op til disse behov og dens aktioner, programmer og politikker tilpasses bedre, f.eks. gennem identifikation af indikatorer for indvirkningen på virksomhedsaktiviteten;
Calls on the professional organisations of small businesses to deliver an opinion on the Charter’s implementation at both national and European level; would like to see them more closely involved, both during the framing of policies and in all the decisions taken at Community level regarding small enterprises, by setting up standing working tables for this purpose; calls on the States and the Commission to ensure full and independent participation by the organisations representing all these enterprises in the European social dialogue as a whole; points out that through the Charter the Commission, in cooperation with the Member States, could put together data on small and micro-businesses with particular reference to the needs of small businesses, including data on the productivity and efficiency of micro-businesses compared with medium-sized businesses, so as to make Community legislation more responsive to their requirements and better adapt its actions, programmes and policies, including through the identification of indicators to assess the impact on business activity;
45. understreger behovet for at fremskynde gennemgribende strukturreformer i de enkelte medlemsstater, såfremt man vil øge de små virksomheders konkurrenceevne, skabe gunstige vilkår for virksomhederne og navnlig de små virksomehder og fuldføre skabelsen af et velfungerende indre marked;
Underlines the need to accelerate far-reaching structural reforms in each Member State in order to strengthen small enterprises' competitiveness, create favourable conditions for businesses, especially small businesses, and complete the creation of a fully-functioning internal market;
Chartrets fremtid
On the Charter’s future
53. mener ikke, at det er acceptabelt, at chartrets gennemførelse blot bliver et underpunkt i handlingsplanen, selv om dette gør det muligt at rationalisere rapporteringen vedrørende de to instrumenter;
Considers that while this would make it possible to rationalise follow-up action for the two instruments, it is not acceptable for implementation of the Charter to become merely a subheading of the Action Plan;
- de små virksomheder og mikrovirsomhederne bevares som chartrets målgruppe med særlige aktioner møntet på disse,
– retaining the small and micro-businesses dimension of the Charter, with actions specifically intended for them;
- der indføres en særlig mekanisme til rapportering og evaluering for kandidatlandene og de associerede lande, der ikke omfattes af handlingsplanen,
– setting up a specific follow-up and evaluation mechanism for the candidate countries and associated states that are not party to the Action Plan;
- der tages hensyn til at inddrag erhvervsorganisationerne, som spiller en vigtigere rolle ved chartrets gennemførelse end i handlingsplanen,
– taking account of the participation of the professional organisations, which have a more important role in implementing the Charter than in the Action Plan;
56. understreger, at det ikke må være et mål i sig selv at inkludere rapporteringen om chartrets gennemførelse i Lissabon-strategien; mener, at en eventuel forenkling af denne rapportering ikke må ske på bekostning af indhold og substans i de årlige rapporter, som staterne fremsender om chartrets udvikling; kræver derfor, at disse nationale rapporter fortsat skal tage udgangspunkt i indførelse af god praksis, eksperimenter og fremlæggelse af konkrete lovgivningstiltag samt specifikke politiske initiativer, som er målrettet mod små virksomheder og mikrovirksomheder;
Stresses that including the follow-up to the implementation of the Charter as part of the Lisbon Strategy must not be an end in itself; emphasises that, if this follow-up action is simplified in any way, this should not be at the expense of the content and substance of the annual reports forwarded by the states concerning follow-up to the Charter; calls therefore for these annual reports to continue to focus on the introduction of best practice, experimentation, the presentation of tangible legislative measures and specific political commitments aimed at small and micro enterprises;
De udgør således 99 procent af alle virksomheder og repræsenterer 55 procent af alle job i den private sektor.
They thus account for 99 % of all businesses and provide 55 % of all jobs in the private sector.
Det europæiske charter for små virksomheder
The European Charter for Small Enterprises
Ved det Europæiske Råds møde i Feira den 19.-20. juni 2000 blev det europæiske charter for små virksomheder, som fastslog de små virksomheders centrale betydning og den offentlige sektors forpligtelse til at tage initiativer for at støtte dem, vedtaget.
The Feira European Council of 19 and 20 June 2000 adopted the European Charter for Small Enterprises, drawing attention to their central importance and the commitment of governments to act in their support.
I chartret opstilles ti retningslinjer:
The Charter comprises ten ‘lines for action’:
Billigere og hurtigere virksomhedsetablering
Cheaper and faster start-up;
Bedre lovgivning og regulering
Better legislation and regulation;
Relevante kvalifikationer
Availability of skills;
Bedre adgang til internettet
Improving online access;
Større udnyttelse af det indre marked
Getting more out of the Single Market;
Skattemæssige og økonomiske spørgsmål
Taxation and financial matters;
Styrke små virksomheders teknologiske kapacitet
Strengthening the technological capacity of small enterprises;
Succesfulde forretningskoncepter for e-handel og støtte til særligt fremgangsrige virksomheder
Making use of successful e-business models and developing top-class small business support;
Stærkere og mere effektiv repræsentation af de små virksomheders interesser på EU-plan og nationalt plan.
Developing stronger, more effective representation of small enterprises’ interests at Union and national level.
Gennemførelsen af chartret tager udgangspunkt i den åbne koordinationsmetode mellem medlemsstaterne.
Implementing the Charter is based on the open method of coordination between the participant states.
Denne metode giver medlemsstaterne stor frihed til at eksperimentere og træffe politiske valg med hensyn til, hvordan der arbejdes for at følge chartrets ti retningslinjer.
This method allows the states a good deal of freedom to experiment and make policy choices on the way forward in implementing the Charter’s ten lines for action.
Denne fleksible strategi giver mulighed for at sammenligne erfaringerne for at klarlægge den gode praksis og fremme udveksling og samarbejde mellem medlemsstaterne.
This flexible approach enables experience to be taken into account, so as to highlight best practice and thus encourage exchange and cooperation between the states.
Chartret gælder i EU's medlemsstater, men også i kandidatlandene, som vedtog det i 2002.
The Charter is applicable not only in the Member States of the European Union but also in the candidate countries, which adopted it in 2002.
I 2003 vedtog landene i det vestlige Balkan chartret, og i 2004 fulgte Moldova, og chartret gælder nu i 35 lande.
In 2003 the western Balkan countries adopted the Charter, followed by Moldova in 2004, bringing the total number of countries in which it is applicable to 35.
Endelig tilsluttede middelhavslandene sig processen i 2004 med "Caserta-erklæringen" om et Euro-Middelhavs-charter for virksomheder og gav dermed udtryk for dens dynamik.
Finally, since October 2004 and the Caserta Declaration on the European Charter for Small Enterprises, the Mediterranean countries have been associated with the process, thus proving its dynamism.
Ordføreren glæder sig over, at chartret vinder udbredelse geografisk set, og ønsker at støtte denne udvikling.
The rapporteur welcomes this geographical extension of the Charter’s scope, and wishes to support this trend.
Derfor foreslår hun:
She is accordingly proposing that:
- at gennemførelsen af chartret kan drage fordel af førtiltrædelsesstrategien i de tiltrædende lande Rumænien og Bulgarien, og at der tages hensyn til chartrets retningslinjer under forhandlingerne med kandidatlandene Kroatien og Tyrkiet,
– implementing the Charter should benefit from the pre-accession strategy in the accession countries, namely Romania and Bulgaria; its lines for action should be taken into account in the negotiations with the candidate countries, Croatia and Turkey;
- at chartrets retningslinjer også følges ved udformningen af samarbejdsprojekter inden for rammen af den europæiske nabopolitik, og at de kan drage fordel af dens støtte.
– the Charter’s lines for action should also serve in devising cooperation projects under the European Neighbourhood Policy and benefit from its support.
Ordføreren understreger samtidig erhvervsorganisationernes aktive rolle i gennemførelsen af chartret og ville ønske, at deres deltagelse styrkedes.
The rapporteur also draws attention to the active role of the professional organisations in implementing the Charter, and would like to see their participation stepped up.
Disse organisationer formidler kommunikation og informationer og burde udnyttes bedre.
Such organisations are useful places for passing on and obtaining information and should be more widely used.
Den femte gennemførelsesrapport om det europæiske charter for små virksomheder
The fifth report on implementing the European Charter for Small Enterprises
Kommissionen skal fremlægge en årlig gennemførelsesrapport om chartret.
The Commission is required to produce an annual report on implementing the Charter.
Efter Rådets henstilling koncentrerer denne rapport sig hvert år om fremskridtene med hensyn til at følge tre af de ti retningslinjer.
Following a Council recommendation, the report concentrates each year on progress in the implementation of three of the lines for action.
Denne femte gennemførelsesrapport om det europæiske charter for små virksomheder er en smule besynderlig og i det hele taget unødigt indviklet.
The presentation of this fifth report on implementing the European Charter is somewhat curious and, in the end, unnecessarily complicated.
Det KOM-dokument, som Parlamentet officielt har fået fremsendt, giver kun mening, hvis man læser Kommissionens dokumenter, der detaljeret redegør enkeltvis for medlemsstaternes, kandidatlandenes, de associerede landes og også Kommissionens egen gennemførelse af chartret.
The COM document officially forwarded to Parliament only makes sense if it is backed up by a reading of the Commission documents detailing, case by case, implementation by the Member States, the candidate countries, the associate states and finally the Commission itself.
Den generelle konklusion kunne godt være mere sammenhængende, og analysen kunne godt være mere dynamisk.
The general summary could be more consistent and the analysis more dynamic.
Ordføreren beklager bl.a., at den gode praksis ikke fremhæves mere, og at der ikke er nogen oplysninger om graden af samarbejde mellem medlemsstaterne.
The rapporteur particularly regrets that best practices are not made more of and that there is no information on the intensity of cooperation between the states.
Analysen er ikke særlig kritisk og burde give et fuldstændigt overblik over de fremskridt, som alle medlemsstaterne har opnået eller ikke opnået.
The analysis is scarcely critical and it should provide a complete overview of the progress made, or not made, by all the states.
Når det drejer sig om de tre specifikke retningslinjer, er fremskridtene uregelmæssige eller forskelligartede.
On the more specific issue of the three lines of action, we note that progress has been irregular or uneven.
Rapporten understreger visse nationale aktioner uden dog hverken at præcisere deres konsekvens for de små virksomheder eller deres interesse for andre medlemsstater.
The report highlights certain national actions but without giving details either of the impact on small businesses or of their interest to other countries.
Det drejer sig således om en temmelig statisk fremstilling, og det er beklageligt, at den ikke indeholder nogen anbefalinger for fremtiden.
Thus the presentation is rather static and we can only regret that it does not include recommendations for the future.
Ordføreren fremsætter desuden visse forslag, som allerede er blevet fremsat af Parlamentet, og som kunne gennemføres ved hjælp af chartrets anordninger.
The rapporteur is also putting forward some proposals which have often been raised by Parliament before, and could be implemented through the Charter’s mechanisms.
Fremtiden for det europæiske charter for små virksomheder
The future of the European Charter for Small Enterprises
Denne femte rapport fremsætter nogle forslag til chartrets fremtid og opfølgningen på chartret.
This fifth report mentions a number of suggestions for the Charter’s future and its follow-up.
Det drejer sig om at knytte rapporterne om udviklingen i handlingsplanen for iværksætterkultur til opfølgningen på chartret.
It proposes linking the progress reports on the Entrepreneurship Action Plan with the reporting mechanism for the Charter.
Ordføreren mener, at denne fremgangsmåde faktisk kunne give mulighed for at sikre en mere sammenhængende opfølgning på chartrets gennemførsel, men erindrer om, at chartret har visse særtræk, som skal bevares:
While the rapporteur believes that this approach could indeed make it possible to provide a more consistent follow-up to the Charter’s implementation, she would like to point out that the Charter has its own specific features which need to be retained:
- Chartret omhandler små virksomheder og mikrovirksomheder, og denne særegenhed udgør chartrets styrke og værdi.
– the Charter deals with small and micro-businesses, and it is this specific feature that makes the Charter effective and worthwhile.
Denne særlige dimension skal fremhæves og ikke udviskes blandt mere generelle politikker til SMV'er.
This particular dimension needs to be brought out and not diluted in more general policies for small businesses;
- Chartrets udvidede geografiske udbredelse er en fordel for EU i forholdet til nabolandene.
– the extended geographical scope of the Charter is a valuable asset to the EU in its relations with its neighbouring countries.
Det er yderst nødvendigt, at chartret vedbliver med at være et instrument til samarbejde og udveksling med disse lande, også hvad angår opfølgningen på dets gennemførelse.
It is essential that the Charter should remain an instrument for cooperation and exchange with such countries, including when taking action to follow up its implementation;
- Erhvervsorganisationernes rolle og deltagelse skal ikke alene bibeholdes, men også fremmes fremover.
– the role and participation of the professional organisations should not just be retained but more especially encouraged in future;
- Endelig bør det stadig prioriteres at formidle den gode praksis og incitere medlemsstaterne til at skabe bedre vilkår for de små virksomheder.
– lastly, the priority must remain to disseminate best practices and encourage governments to create a better environment for small businesses.
Under alle omstændigheder er det en absolut nødvendighed, at EU fastholder et instrument til at gribe ind over for de små virksomheder.
At any event it is essential for the European Union to retain an instrument for taking action on behalf of small businesses.
Det er ikke muligt at ignorere denne økonomiske og sociale struktur, som ligger til grund for den europæiske sociale model og for vores økonomiers vækst.
It is not possible to ignore this vital economic and social fabric on which the European social model and the growth of our economies depend.
Erhvervsorganisationerne værdsætter chartret, hvis gennemførelse får positiv respons hos iværksætterne.
The Charter is appreciated by the professional organisations and its implementation is being favourably received by business people.
EU nyder i dag ikke for stor tillid, og det ville være ærgerligt at give afkald på et instrument, hvis potentiale endnu ikke er blevet helt afdækket.
The European Union is not hampered today by excessive confidence and it would be a pity to deprive ourselves of an instrument whose potential has yet to be exploited to the full.
om gennemførelsen af det europæiske charter for små virksomheder
on the Implementation of the European Charter for Small Enterprises
Det europæiske charter for små virksomheder udgør "hovedhjørnestenen i politikken for små virksomheder i det udvidede Europa".
The European Chart for Small Enterprises constitutes the "corner stone of policy for the SME in extended Europe".
En grundig drøftelse, der omfatter en bedre evaluering af det europæiske charter, vil styrke gennemførelsen af politikker, der gavner små virksomheder, og vil derfor fremme bestræbelserne på at realisere Lissabon-strategiens mål.
An in-depth discussion that better evaluates the European Chart will strengthen the implementation of policies in favour of small enterprises and will therefore support the efforts to reach the Lisbon Strategy objectives.
SMV'er og Lissabon-strategien
SMEs and the Lisbon Strategy
Lissabon-strategien har til formål at forbedre EU's konkurrenceevne, og i denne forbindelse er der blevet lagt særlig vægt på SMV'ernes rolle.
In the framework of the Lisbon strategy, which aims at boosting competitiveness in the EU, the role of SMEs has been particularly stressed.
Disse virksomheder er kendetegnet ved lave driftsomkostninger og stor fleksibilitet, men de er til gengæld mere følsomme over for ændringer i deres arbejdsvilkår, administrative belastninger og fragmenteringen af kapitalmarkederne.
Those companies have low functional costs and high flexibility but on the other hand are more sensitive to changes in their environment, administrative burden and to the fragmentation of capital markets.
Derfor er det nødvendigt at foretage målrettede indgreb for at skabe bedre vilkår for SMV'er.
For these reasons, focused interventions are required in order to create a friendlier environment for SMEs.
Den femte årsrapport om det europæiske charter for små virksomheder
The Fifth annual report on the Small Enterprises Charter
Ordføreren beklager, at rapporten ikke beskæftiger sig med en række centrale spørgsmål vedrørende SMV'ernes vilkår - på et tidspunkt, hvor Kommissionen netop er ved at iværksætte en høring om statsstøtte med særlig vægt på SMV'er og innovation, og hvor handlingsplanen for finansielle tjenester er ved at blive afsluttet.
The Rapporteur regrets that essential aspects of the environment of SMEs' are not covered in this report, especially at a time when the European Commission is launching a consultation on State aids, focused on SMEs and innovation, and when the Financial Services Action Plan is being completed.
Det ville have været særdeles værdifuldt at modtage input fra Kommissionen om SMV'ernes særlige behov.
Input from the Commission on the special needs of SMEs would have been especially valuable.
Ordføreren mener, at det er meget vigtigt at skabe bedre vilkår for små virksomheder for i højere grad at fremme Lissabon-strategiens mål.
The Rapporteur believes that it is very important to create a friendlier environment for Small Enterprises so that the Lisbon Strategy objectives can be better served.
Det kræver en indsats på fællesskabsplan og på nationalt plan.
This requires Community and national action.
Fællesskabets indsats består i at opspore og eliminere fælles problemer, mens den nationale indsats bl.a. består i at opspore tilsvarende problemer i hvert enkelt land.
The Community action consists of tracking down and eliminating common problems, while national action includes tracking down of similar problems in each country.
Det er stadig vigtigt at få præciseret, hvor meget intervention der er brug for på EU-plan.
A critical issue that remains is the need to clarify how much intervention is necessary at the European level.
En sådan præcisering forudsætter, at man analyserer alle de problemer, der er fælles for små virksomheder i alle medlemsstaterne, og ser bort fra de særlige problemer, som findes i de enkelte lande og skyldes nationale forhold.
This clarification implies analyzing all the common problems of Small Enterprises in every Member State, leaving aside the more specific problems that emerge in each country and are due to the national environment.
Økonomi- og Valutaudvalget opfordrer Udvalget om Industri, Forskning og Energi, som er korresponderende udvalg, til at indarbejde følgende forslag i det beslutningsforslag, det vedtager:
The Committee on Economic and Monetary Affairs calls on the Committee on Industry, Research and Energy, as the committee responsible, to incorporate the following suggestions in its motion for a resolution:
6. understreger behovet for at fremskynde gennemgribende strukturreformer i de enkelte medlemsstater for at skabe et gunstigt miljø for SMV'er, tiltrække fremmede investorer og fuldføre skabelsen af et velfungerende indre marked;
Underlines the need to accelerate far-reaching structural reforms in each Member State in order to strengthen SMEs competitiveness, create favourable conditions for businesses especially for SMEs and complete the creation of a fully-functioning internal market;
22. mener ligesom Kommissionen, at der er en beklagelig mangel på en virksomhedsorienteret mentalitet i EU, og foreslår derfor, at støtteorganisationer for SMV'er, relevante administrationer, faglige organisationer og arbejdsmarkedets parter på lokalt, regionalt og nationalt plan i højere grad inddrages i gennemførelsen og gennemgangen af chartret, særlig i forbindelse med planlægningen af politikker og initiativer;
Supports the Commission's views that there is a damaging lack of a corporate mentality in the EU and therefore suggests that business support organisations, respective administrations, professional organisations and social partners at local, regional and national level should be included to a greater degree in the process of implementing and reviewing the European Charter for Small Enterprises, especially at the stage of planning policies and initiatives;
Gennemførelsen af det europæiske charter for små virksomheder
Implementation of the European Charter for Small Enterprises
Pervenche Berès, Pier Luigi Bersani, Sharon Margaret Bowles, Udo Bullmann, Ieke van den Burg, Jan Christian Ehler, Jonathan Evans, Elisa Ferreira, José Manuel García-Margallo y Marfil, Jean-Paul Gauzès, Gunnar Hökmark, Karsten Friedrich Hoppenstedt, Sophia in 't Veld, Othmar Karas, Piia-Noora Kauppi, Christoph Konrad, Wolf Klinz, Guntars Krasts, Enrico Letta, Cristobal Montoro Romero, Joseph Muscat, John Purvis, Alexander Radwan, Karin Riis-Jørgensen, Dariusz Rosati, Eoin Ryan, Antolín Sánchez Presedo, Peter Skinner, Margarita Starkevičiūtė, Ivo Strejček og Lars Wohlin.
Pervenche Berès, Pier Luigi Bersani, Sharon Margaret Bowles, Udo Bullmann, Ieke van den Burg, Jan Christian Ehler, Jonathan Evans, Elisa Ferreira, José Manuel García-Margallo y Marfil, Jean-Paul Gauzès, Gunnar Hökmark, Karsten Friedrich Hoppenstedt, Sophia in 't Veld, Othmar Karas, Piia-Noora Kauppi, Christoph Konrad, Wolf Klinz, Guntars Krasts, Enrico Letta, Cristobal Montoro Romero, Joseph Muscat, John Purvis, Alexander Radwan, Karin Riis-Jørgensen, Dariusz Rosati, Eoin Ryan, Antolín Sánchez Presedo, Peter Skinner, Margarita Starkevičiūtė, Ivo Strejček, Lars Wohlin.