natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen forelægger fuldstændige og detaljerede oplysninger om personalet og dets anvendelse, således at budgetmyndigheden kan vurdere, om de administrative udgifter ved et programs gennemførelse rent faktisk ikke er øget.
The Commission shall submit complete and detailed information on staffing levels and their utilisation to enable the budgetary authority to assess whether the share of administrative cost for implementing a programme has indeed not been increased.
Ethvert forslag om oprettelse af et nyt forvaltningsorgan bør bygge på en omfattende costbenefitanalyse.
Any proposal for the creation of a new Executive Agency should be based on a comprehensive cost-benefit analysis.
Ansvars- og opgavefordelingen bør fremgå klart af forslaget.
Lines of accountability and responsibility should be clearly set out in the proposal.
Budgetmyndigheden informeres om resultaterne af denne costbenefitanalyse og omkostningerne senest seks uger, inden Kommissionen træffer den endelige afgørelse om oprettelse af organet.
The budgetary authority shall be informed of the results of the cost-benefit analysis and related cost at least six weeks before the Commission takes the final decision to set up the Executive Agency.
Hvis der foreligger behørigt motiverede grunde, der taler mod oprettelsen af organet, og som en af budgetmyndighedens to parter har gjort opmærksom på inden denne frist, tager Kommissionen sit forslag op til fornyet overvejelse.
In the event of duly justified reasons being raised within this period by either branch of the budgetary authority to the setting up of the Executive Agency, the Commission will review its proposal.
Når Kommissionen overvejer at oprette et nyt forvaltningsorgan, eller ændre et eksisterende organs mandat og kompetence, underretter den budgetmyndigheden i overensstemmelse med budgetproceduren og under overholdelse af gennemsigtighedsprincippet.
When the Commission contemplates setting up a new, or modifying scope and competences of an existing, Executive Agency, it informs the budgetary authority in accordance with the budgetary procedure and respecting the principle of transparency.
Der bør foreligge en specifik finansieringsoversigt for forvaltningsorganet.
There should be a specific financial statement for the Executive Agency.
Den bør indeholde konkrete talmæssige oplysninger om, hvorfor Kommissionen finder det hensigtsmæssigt at oprette et organ til at bistå den med gennemførelsen af det pågældende program.
It should include quantified elements where the Commission justifies the reasons why it considers appropriate to set up an Agency to assist it in the implementation of the programme concerned.
Budgetmyndigheden skal være i besiddelse af alle de oplysninger, der kræves for at den nøje kan overvåge gennemførelsen af princippet om forsvarlig økonomisk forvaltning og total gennemsigtighed, både på nuværende tidspunkt og i fremtiden.
The budgetary authority must be in possession of all the requisite information enabling it to monitor closely the implementation of the principle of sound financial management and total transparency both currently and in the future.
Derfor bør oplysningerne i den specifikke finansieringsoversigt for forvaltningsorganet omfatte:
The information in the specific financial statement for the executive agency should therefore cover:
a. ressourcer, der er nødvendige for forvaltningsorganets drift, både i form af bevillinger og stillinger, og som viser en analyse af udgifter til stillinger (udlånte tjenestemænd, midlertidigt personale ansat direkte af organet samt kontraktansatte) og andre administrative udgifter;
a. the resources in terms of appropriations and staff required to run the Executive Agency, showing a breakdown of staff expenditure (seconded officials, temporary staff recruited directly by the Executive Agency and contractual staff) and other administrative expenditure;
b. de planlagte udlån af tjenestemænd fra Kommissionen til forvaltningsorganet;
b. the planned secondments of officials from the Commission to the Executive Agency;
c. de administrative ressourcer, der frigøres ved overførslen af opgaver fra Kommissionens tjenestegrene til forvaltningsorganet, samt fordeling af de menneskelige ressourcer; navnlig antallet af stillinger (herunder eksterne stillinger), der tildeles hver relevant opgave inden for Kommissionen, antallet af disse stillinger, der skal overføres til et foreslået nyt eller udvidet forvaltningsorgan, antallet af stillinger inden for Kommissionen, der skal fastfryses som en følge heraf, og antallet af stillinger inden for Kommissionen, der foreslås omfordelt til andre opgaver;
c. administrative resources freed by transferring tasks from the Commission departments to the executive agency, and the re-allocation of the human resources; in particular the number of staff (including external staff) assigned to each relevant task within the Commission, the number of this staff to be transferred to a proposed new or enlarged Executive Agency, the number of Commission posts to be frozen as a consequence and the number of Commission staff to be proposed to be redeployed to other tasks;
d. efterfølgende omfordeling inden for Kommissionens stillingsfortegnelse;
d. consecutive redeployment within the Commission's establishment plan;
e. den budgetmæssige indvirkning af oprettelsen af organet under de relevante udgiftsområder i den flerårige finansielle ramme;
e. the impact of the creation of the Agency under the relevant headings of the multiannual financial framework;
f. fordelene ved at uddelegere gennemførelsesopgaver til et forvaltningsorgan i stedet for at lade Kommissionens tjenestegrene stå for den direkte forvaltning; sammenligning mellem "Kommissionens tjenestegrenes direkte forvaltning" og et "forvaltningsorgan" skal være baseret på de ressourcer, der bruges til at gennemføre nuværende programmer og deres nuværende form, for at have et fornuftigt og faktuelt grundlag for sammenligning; for nye og udvidede programmer vil udviklingen af de forbundne finansielle rammer, der skal forvaltes af organet, også blive taget i betragtning;
f. the advantages of delegating implementing tasks to an Executive Agency versus direct management by the Commission services: any comparison of a "Direct management by the Commission services"-scenario to an "Executive Agency"-scenario shall be based on the resources used to implement the existing programme(s) in its (their) current form in order to have a sound and factual basis for comparison; for new and expanding programmes the evolution of the related financial envelope to be managed by the Executive Agency will also be taken into consideration;
g. en foreløbig stillingsfortegnelse ud fra lønklasse og kategori samt et velbegrundet overslag over antallet af kontraktansatte, der er planlagt eller foreløbigt budgetteret;
g. a draft establishment plan per grade and per category as well as a well-founded estimate of the number of contractual staff planned and provisionally budgeted;
h. en klar opdeling af alle involverede aktører i forbindelse med gennemførelsen af programmet, herunder den resterende andel af bevillingsrammen for de operationelle programmer, for hvis gennemførelse de er ansvarlige (Kommissionen, forvaltningsorganer, resterende kontorer for faglig bistand, medlemsstater, nationale organer osv.)
h. a clear breakdown of all actors involved in the implementation of the programme including the remaining share of the operational programme envelope for the implementation of which they are responsible (Commission, Executive Agencies, remaining Technical Assistance Offices, Member States, national agencies, etc.);
i. en klar opdeling af de samlede udgifter til gennemførelsen af EU-programmet med angivelse af andelen pr. aktør (Kommissionen, forvaltningsorganer, nationale organer osv.) og en sammenligning af overslagene over alle udgifter til administrativt personale og infrastruktur i forbindelse med gennemførelsen af programmet, som skal afholdes over EU-budgettet, uanset udgiftsområde i den finansielle ramme, med angivelse af den resterende andel af bevillingsrammen for de operationelle programmer.
i. a clear breakdown of the total overall cost of implementing the Community programme indicating the share per actor involved (Commission, Executive Agencies, national agencies) and a comparison of the estimates of all administrative, staff and infrastructure expenditure linked to the implementation of the programme in question and charged to the EU budget, regardless of which heading of the financial framework, with the remaining share of the operational programme envelope.
De samlede administrative omkostninger i forbindelse med programmet inklusive interne udgifter og forvaltningsudgifter for forvaltningsorganet (kapitel 01) bør vurderes fra sag til sag og i forhold til de opgaver, der er omfattet af det pågældende program.
The global administrative cost of the programme including internal and management expenditure for the Executive Agency (chapter 01) should be examined case by case and according to the tasks provided for in the programme concerned.
Under den pågældende budgetpost kan der opføres budgetanmærkninger som f.eks. henvisninger til basisretsakten og alle nødvendige forklaringer vedrørende bevillingernes art og formål i overensstemmelse med artikel 29 i Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2342/2002 af 23. december 2002 om gennemførelsesbestemmelser til Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget.
The item in the budget may be accompanied by budget remarks, such as the references of the basic act and all appropriate explanations concerning the nature and purpose of the appropriations in accordance with Article 29 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities.
Kommissionen forelægger budgetmyndigheden forslaget til forvaltningsorganets driftsbudget og dets årsrapport samt, efter tre år, en evalueringsrapport.
The Commission should provide the budgetary authority with the Executive Agency's draft operating budget and annual activity report as well as with an assessment report after 3 years.
Disse arbejdsordninger berører på ingen måde Kommissionens gennemførelsesbeføjelser i henhold til traktaten og Rådets forordning (EF) nr. 58/2003.
These working arrangements can in no way affect the Commission's executive powers, as laid down in particular in the Treaty and in the Regulation (EC) No 58/2003 of the Council.
De kan ikke begrænse Kommissionens kompetence til at vurdere det betimelige i at oprette et forvaltningsorgan og til at vedtage de relevante beslutninger i overensstemmelse med de proceduremæssige krav.
They cannot prejudge the Commission's competence to assess the opportunity to create an executive agency and to adopt the relevant decisions in accordance with the procedural requirements.
Budgetmyndigheden træffer endelig afgørelse om personale.
The final decision on staffing remains a matter for the budgetary authority.
Fælles erklæring om finansiering af de europæiske GNSS-programmer (Egnos-Galileo) og om finansiering af Det Europæiske Teknologiske Institut
Joint statement on the financing of the European GNSS programmes (EGNOS ‑GALILEO) and on the financing of the European Institute of Technology
Europa-Parlamentet og Rådet
The European Parliament and the Council
- har noteret sig Kommissionens forslag
- have taken note of the proposal made by the Commission
KOM(2007) 549 endelig/2 af 4. oktober 2007. om ændring af den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 for så vidt angår den flerårige finansielle ramme med henblik på at skaffe den supplerende offentlige finansiering, der er nødvendig til de europæiske GNSS-programmer (2 400 mio. EUR) og Det Europæiske Teknologiske Institut (309 mio. EUR)
COM(2007) 549 final/2 of 4 October 2007. to amend the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 as regards the Multiannual Financial Framework in order to provide the additional public funding required for the European GNSS programmes (EUR 2 400 million) and for the European Institute of Technology (EUR 309 million);
- bekræfter, at det samlede anslåede beløb, der er nødvendigt for at opnå fuld driftskapacitet af GNSS-projektet Galileo er 3 400 mio. EUR for perioden 2007-2013
- confirm that the total estimated amount for Full Operational Capability of the GNSS project Galileo is EUR 3 400 million for the period 2007-2013;
- erklærer, at dette beløb ikke bør overskrides inden for den finansielle ramme for perioden 2007-2013.
- declare that this amount should not be exceeded for the duration of the financial framework 2007-2013.
Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen er enige om at sikre denne finansiering ved følgende revision af den flerårige finansielle ramme 2007-2013 i overensstemmelse med punkt 21, 22 og 23 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006:
The European Parliament, the Council and the Commission agree to provide this financing by a revision of the Multiannual Financial Framework 2007–2013 in accordance with Points 21, 22 and 23 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006, as follows:
- 400 mio. EUR vil blive stillet til rådighed inden for transportrelaterede forskningsaktiviteter finansieret under 7. forskningsrammeprogram
- EUR 400 million will be made available within the transport related research activities financed under the 7th Research Framework Programme;
- 200 mio. EUR vil blive omfordelt inden for underudgiftsområde 1a som følger:
- EUR 200 million will be redeployed within sub-Heading 1a on the following basis:
Procedurerne for indgåelse og offentliggørelse af offentlige indkøbs-, anlægs- og servicekontrakter
Procedures for awarding and advertising public supply, works and service contracts
Paneuropæiske e-forvaltningstjenester til offentlige myndigheder, virksomheder og borgere (Idabc)
Pan-European e Government services to public administrations, enterprises and citizens (IDABC)
Uddannelse af konferencetolke til Europa (CITE)
Conference Interpreter Training for Europe "CITE"
Decentraliserede agenturer (lineær nedskæring)
Decentralised Agencies (linear cut)
- 300 mio. EUR vil blive stillet til rådighed fra den disponible margen under underudgiftsområde 1a for årene 2008-2013.
- EUR 300 million will be made available from the margin available under sub-Heading 1a for the years 2008-2013.
- Lofterne for forpligtelsesbevillinger under underudgiftsområde 1a for årene2008-2013 vil blive forhøjet med 1 600 mio. EUR.
- The ceilings for commitment appropriations under sub-Heading 1a for the years 2008 to 2013 will be increased by an amount of EUR 1 600 million.
Denne forhøjelse vil blive opvejet af en nedsættelse af loftet for forpligtelsesbevillinger under udgiftsområde 2 for 2007 med samme beløb.
This increase will be offset by decreasing the ceiling for commitment appropriations under Heading 2 for the year 2007 by the same amount.
- Loftet for de samlede betalingsbevillinger vil blive tilpasset for at opretholde et passende forhold mellem forpligtelser og betalinger.
- The ceiling for total payment appropriations will be adjusted to maintain an appropriate relationship between commitments and payments.
Tilpasningen vil være neutral.
The adjustment will be neutral.
- Revisionen af den finansielle ramme vil blive formaliseret ved Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse om ændring af den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning for så vidt angår den flerårige finansielle ramme.
- The revision of the financial framework will be formalised by a Decision of the European Parliament and of the Council amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management as regards the Multiannual Financial Framework.
- De omfordelinger, der er opnået enighed om inden for underudgiftsområde 1a, vil blive indarbejdet af Kommissionen i den finansielle programmering inden januar 2008.
- The redeployments agreed within sub-Heading 1a will be incorporated by the Commission into the financial programming by January 2008.
Indvirkningen heraf på budgettet for 2008 bliver som følger:
The impact of the above for the budget of the year 2008 will be as follows:
- Galileo: - FB: 940 mio. EUR (151 mio. EUR indgår allerede i FBF for 2008), heraf 50 mio. EUR fra transportrelaterede forskningsaktiviteter ledsaget af en anvendelse af fleksibilitetsinstrumentet til dette formål med 200 mio. EUR
- Galileo: - c/a: EUR 940 million (EUR 151 million already included in the PDB 2008), of which EUR 50 million from transport related research activities accompanied by a mobilisation of the Flexibility Instrument for this purpose for an amount of EUR 200 million;
- BB: 300 mio. EUR (100 mio. EUR indgår allerede i FBF for 2008)
- p/a: EUR 300 million (EUR 100 million already included in the PDB 2008).
- EIT: - FB: 2,9 mio. EUR
- EIT: -c/a: EUR 2.9 million;
- BB: 2,9 mio. EUR.
- p/a: EUR 2.9 million.
Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen :
The European Parliament, the Council and the Commission :
- bekræfter, at anvendelsen af revisionen af den finansielle ramme og anvendelsen af midler fra det foregående års margen er en ekstraordinær foranstaltning, der på ingen måde vil danne præcedens for kommende revisioner,
- affirm that the use of the Financial Framework revision and the use of funds from the margin of the previous year is an exceptional measure and will in no way set a precedent for future revisions;
- bekræfter princippet om en forpligtelse til stabil og fair konkurrence i programmet for at bidrage til at sikre omkostningskontrol, en mindskelse af risikoen ved kun af have én leverandør, værdi for pengene og øget effektivitet.
- affirm the principle of the commitment to robust and fair competition in the programme to help ensure cost control, mitigation of risk from single supply, value for money and improved efficiency.
Alle arbejdspakker til Galileo bør være åbne for den størst mulige konkurrence i overensstemmelse med EU's principper for indgåelse af offentlige kontrakter og for at sikre, at udbud inden for rumprogrammer er mere åbne for nye deltagere og SMV'er.
All work packages for Galileo should be open to the maximum possible competition, in line with EU procurement principles, and to ensure procurement in space programmes are more widely open to new entrants and SMEs.
Dette bør ikke berøre de detaljer, der er udarbejdet af transportrådet
This should be without prejudice to the details elaborated in the Transport Council;
- bekræfter, at ethvert krav om ressourcer med hensyn til Galileo kun kan komme i betragtning, hvis de holdes inden for lofterne i den vedtagne flerårige ramme og ikke medfører anvendelse af punkt 21-23 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning.
- affirm that any further call on resources concerning Galileo can only be considered if accommodated within the ceilings of the agreed Multiannual Financial Framework and without reverting to the use of Points 21-23 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management.
Kommissionen bekræfter, at
The Commission confirms that:
- den margen for landbrug (udgiftsområde 2) i 2007, der er til rådighed efter afslutningen af landbrugsregnskabsåret og efter vedtagelsen af ændringsbudget nr. 7/2007, er tilstrækkelig til at dække hele den supplerende finansiering fra dette udgiftsområde, der er nødvendig for Galileo.
- the margin for agriculture (Heading 2) in 2007, available after closure of the agriculture financial year and after the adoption of Amending Budget No. 7/2007, is sufficient to cover the entire additional financing from that Heading required for Galileo.
Derfor får revisionen ingen indflydelse på den finansielle rammes lofter for landbrug eller på budgetbevillingen til landbrug, herunder direkte betalinger, i de kommende år.
Therefore, the revision will have no impact on the financial framework ceilings for agriculture or on the budget provision for agriculture, including direct payments, in future years;
- anvendelsen af landbrugsmargener (udgiftsområde 2) i 2007 skaber ikke præcedens for de kommende år.
- the use of any of the agriculture (Heading 2) margin in 2007 does not constitute a precedent for future years.
"Europa-Parlamentet, Rådet og Kommissionen :
" The European Parliament, the Council and the Commission :
- gentager vigtigheden af Galileo-programmet som en prioritet for Den Europæiske Union;
- reiterate the importance of the Galileo programme as a priority for the European Union;
- erkender, at det beløb, som oprindeligt var bevilget til Galileo i 2007 (100 mio. EUR), ikke vil blive udnyttet, da det er usikkert, om retsgrundlaget vil blive vedtaget inden udgangen af dette år, hvilket vil gøre det umuligt at anvende fremførsel, som fastsat i finansforordningens artikel 9;
- recognise that the amount initially allocated for Galileo in 2007 (EUR 100 million) will not be used, pending uncertainty on the adoption of the legal basis before the end of this year, which would make impossible the recourse to carryover, as foreseen by Article 9 of the Financial Regulation;
- tilslutter sig, at beløbet på 100 mio. EUR, for at sikre de midler, der allerede er opført på 2007-budgettet til Galileo, på grundlag af de oplysninger, Kommissionen fremsendte den 31. oktober 2007, under hensyn til de uforudsete omstændigheder og uden anfægtelse af princippet om etårighed, overføres midlertidigt med en intention om tilbagebetaling af disse bevillinger til Galileo-programmet i 2009;
- agree that, in order to safeguard the funds already entered in the 2007 budget for Galileo and on the basis of the information forwarded by the Commission on 31 October 2007, taking into account the unforeseen circumstances and without prejudice to the principle of annuality, the amount of EUR 100 million will be temporarily transferred, with the intention of returning these appropriations to the Galileo programme in 2009.
- udtrykker tilfredshed med, at Kommissionen agter at fremlægge et forslag til overførsel af et tilsvarende beløb på 100 mio. EUR til Galileo-programmet i 2009 i fuld overensstemmelse med de flerårige finansielle tildelinger."
- welcome therefore the Commission's commitment to present a proposal for a transfer of an equivalent amount of EUR 100 million back to the Galileo programme in 2009, in full accordance with the multiannual financial allocations."
Fælles erklæring om fællesforetagender
Joint statement on Joint Undertakings
" Europa-Parlamentet og Rådet anerkendte Fællesskabets bidrag til fællesforetagenderne Artemis, Clean Sky, ENIAC og IMI hidrørende fra syvende rammeprogram (2 666 mio. EUR for perioden 2008-2013 som maksimum) som foreslået af Kommissionen med det tilsvarende beløb til perioden for den nuværende flerårige finansielle ramme, der er forudset i den finansielle programmering.
" The European Parliament and the Council acknowledged the Community contribution to the ARTEMIS, the Clean Sky, the ENIAC and the IMI Joint Undertakings, stemming from the 7th Framework Programme (EUR 2 666 million) for the period 2008-2013 as a maximum) as proposed by the Commission with the corresponding amount for the current Multiannual Financial Framework period foreseen in the financial programming.
Europa-Parlamentet og Rådet bemærker imidlertid, at eventuel fremtidig finansiering af fællesforetagenderne Artemis, Clean Sky, ENIAC og IMI skal indgå i drøftelserne om den næste finansielle ramme, og at der ikke kan indgås nogen finansielle forpligtelser for tiden efter 2013."
The European Parliament and the Council note, however, that any future financing of the ARTEMIS, the Clean Sky, the ENIAC and the IMI Joint Undertakings will be part of the discussions in the next financial framework and that no financial commitments can be made for the time after 2013."
Fælles erklæring
Joint statement
om proceduren for gennemførelse af den aftale, der blev indgået den 23. november 2007
on the procedure to implement the agreement reached on 23 November 2007