natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Denne del vedrører oprettelsen af to ekstra stillinger som midlertidigt ansatte i lønklasse AD5 til Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur (EACEA) og oprettelsen af tre ekstra stillinger som midlertidigt ansatte i lønklasse AD5 og AD9 til Forvaltningsorganet for Programmet vedrørende Offentlig Sundhed (PHEA) og en nedskæring fra 40 til 32 midlertidige stillinger i stillingsfortegnelsen for Forvaltningsorganet for det Transeuropæiske Transportnet (TEN-TEA).
This part concerns the creation of two additional posts of temporary agents of grade AD5 for the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) and the creation of three additional posts of temporary agents of grade AD5 and AD9 for the Executive Agency for the Public Health Programme (PHEA), and the reduction from 40 to 32 temporary posts in the establishment plan of the Trans-European Transport Network Executive Agency (TEN-T EA).
Dette kan godkendes, da det vil have en positiv indvirkning på budgettet (oprettelse af fem, men nedlæggelse af otte stillinger).
It can be approved as it would have a positive effect on the budget (creation of five post, but deletion of eight posts).
Fællesforetagendet for Brændselsceller og Brint (BCB)
Fuel cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH JU)
Kommissionen foreslår oprettelse af to nye budgetposter på budgettet (08 01 04 41 og 08 05 02) til Fællesforetagendet for Brændselsceller og Brint som følge af vedtagelsen af Rådets forordning (EF) nr. 521/2008
The Commission proposes to create two new items in the Budget (08 01 04 41 and 08 05 02) in order to accommodate the Joint Technology Initiative Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH JU), following the adoption by the Council of Regulation (EC) 521/2008
EUT L 153 af 12.6.2008, s. 20. den 30. maj 2008 samt oprettelse af en stillingsfortegnelse.
OJ L153, 12.6.2008, p.20. on 30 May 2008 as well as the creation of the establishment plan.
Ifølge Kommissionen er oprettelsen budgetneutral, da bevillingerne vil blive fratrukket de budgetposter, der svarer til det syvende rammeprograms prioriteter.
According to the explanations of the Commission the creation would be budgetary neutral, as the appropriations will be deducted from the operational budget lines corresponding to the Seventh Framework Programme priorities.
Eurojust har anmodet om en forhøjelse af sit budget på 7,34 mio. EUR til dækning af husleje og vedligeholdelse af den nye kontorbygning i Haag.
Eurojust has requested an increase in its budget of EUR 7,34 million in order to cover the rent, reparation and maintenance of a new office building in The Hague.
Kommissionen er villig til at godkende 2,24 mio. EUR af denne anmodning, som skal komme fra dette ændringsbudget.
The Commission is ready to accept EUR 2,24 millions of this request, to be provided by this Amending budget.
Kommissionen foreslår at bruge margenen under loftet for udgiftsområde 3a til dækning af Eurojust's behov.
The Commission proposes to use the margin under the ceiling of Heading 3a for covering the needs of Eurojust.
Hvad angår betalingsbevillingerne, skal de omfordeles fra uudnyttede aktionsbevillinger under budgetpost 18 06 06 - Strafferet.
As to the payments they shall be redeployed from unused operational expenditure of Title 18 06 06 -Criminal Justice-.
Europa-Parlamentet underrettes af Kommissionen, så det kan afgive en udtalelse om den budgetmæssige indvirkning af bygningsprojektet.
EP should be informed by the Commission in order to be put into a position to be able to issue an opinion on the budgetary impact of the building project.
Programmet for konkurrenceevne og innovation
Competitiveness and innovation Programme (CIP)
Det foreslås at forhøje forpligtelsesbevillingerne under budgetpost 01 04 04 - Rammeprogram for konkurrenceevne og innovation - iværksætter- og innovationsprogram - med 3, 9 mio. EUR, som vil blive opvejet af en nedsættelse i den finansielle programmering af den samme budgetpost i 2011 og 2012.
It is proposed to increase commitments for line 01 04 04 - CIP programme by EUR 3,9 million, which would be compensated by a reduction in the financial programming on the same line in 2011 and 2012.
Ordføreren kan tilslutte sig dette forslag.
Your rapporteur can agree to this proposal.
Nettoindvirkningen af ændringerne i udgifterne i ændringsbudget nr. 6/2008 er en forøgelse af forpligtelsesbevillingerne på 6,14 mio. EUR uden ændringer af betalingsbevillingerne.
The net effect of the modifications to expenditure in Amending Budget N° 6/2008 is an increase of EUR 6,14 million in commitment appropriations, with no change in payment appropriations.
Budget 2008+ÆB1-4,FFÆB 5
2008 Budget+AB1-4, PDAB 5
FFÆB 6
PDAB 6
Nye beløb
New amounts
FB i alt
CA Total
BB i alt
Pa Total
BB i alt
PA Total
Rammeprogram for konkurrenceevne og innovation — iværksætter- og innovationsprogram
Competitiveness and Innovation Programme - Entrepreneurship and Innovation
Samarbejde — energi — fællesforetagendet for brændselsceller og brint (BCB)
Cooperation — Energy — Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH)
Udgifter til støttefunktioner i forbindelse med fællesforetagendet for brændselsceller og brint (BCB)
Cooperation — Energy — Support expenditure for Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (FCH)
Eurojust - tilskud til afsnit 1 og 2
EUROJUST - Subsidy under titles 1 and 2
Eurojust - tilskud til afsnit 1 og 3
EUROJUST - Subsidy under titles 1 and 3
I alt vil de omfordelte tal efter vedtagelsen af FÆB nr. 6/2008 være følgende:
In total the redeployed figures after adoption of DAB 6/2008 would be as follows:
Som konklusion anbefaler ordføreren at vedtage det uændret.
In conclusion, your rapporteur recommends to adopt it unamended.
Forslag til Den Europæiske Unions ændringsbudget nr. 6/2008 for regnskabsåret 2008
Draft amending budget No 6/2006 of the European Union for the financial year 2008
Til stede ved den endelige afstemning - stedfortrædere , jf. artikel 178, stk. 2
Substitute(s) under Rule 178(2) present for the final vote
om en strategi for den fremtidige regulering af de institutionelle aspekter ved reguleringsagenturer
on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of Regulatory Agencies
Rådgivende ordfører (*):
Rapporteur for opinion (*):
Jutta Haug , Budgetudvalget
Jutta Haug , Committee on Budgets
(*) Associeret udvalg - forretningsordenens artikel 47
(*) Associated committee – Rule 47 of the Rules of Procedure
BILAG - LISTE OVER EU'S AGENTURER OG OVERSIGT OVER EUROPA-PARLAMENTETS ANSVARSOMRÅDER Error!
ANNEX - LIST OF EUROPEAN UNION AGENCIES AND SUMMARY OF EUROPEAN PARLIAMENT'S RESPONSIBILITIES 15
om en strategi for den fremtidige regulering af de institutionelle aspekter ved reguleringsagenturer
on a strategy for the future settlement of the institutional aspects of regulatory agencies
– der henviser til Kommissionens meddelelse af 11. marts 2008 "Europæiske agenturer - vejen frem" ( KOM(2008)0135 ),
– having regard to the Commission communication of 11 March 2008 entitled 'European Agencies - the way forward' ( COM(2008)0135 ),
– der henviser til sin beslutning af 13. januar 2004 om meddelelse fra Kommissionen "Rammer for europæiske reguleringsorganer"
– having regard to its resolution of 13 January 2004 on the Communication from the Commission: 'The operating framework for the European Regulatory Agencies'
– der henviser til udkast til interinstitutionel aftale af 25. februar 2005 om rammer for europæiske reguleringsorganer ( KOM(2005)0059 ),
– having regard to the draft interinstitutional agreement of 25 February 2005 on the operating framework for the European regulatory agencies ( COM(2005)0059 ),
– der henviser til mundtlig forespørgsel med forhandling, stillet til Rådet af Udvalget om Konstitutionelle Anliggender og Budgetudvalget i fællesskab, og til Rådets svar, afgivet på mødet den 15. november 2005 ( O-0093/05 ),
– having regard to the oral question with debate submitted jointly to the Council by the Committee on Constitutional Affairs and the Committee on Budgets, and to the answer given by the Council in plenary on 15 November 2005 ( O-0093/05 ),
– der henviser til sin beslutning af 1. december 2005 om Kommissionens udkast til interinstitutionel aftale om rammer for europæiske reguleringsorganer
– having regard to its resolution of 1 December 2005 on the draft interinstitutional agreement presented by the Commission on the operating framework for the European regulatory agencies
– der henviser til Formandskonferencens beslutning af 17. april 2008,
– having regard to the decision of the Conference of Presidents of 17 April 2008,
– der henviser til skrivelse af 7. maj 2008 fra Kommissionens formand til Europa-Parlamentets formand og Rådets formand om oprettelsen af en interinstitutionel arbejdsgruppe på politisk niveau,
– having regard to the letter of 7 May 2008 from the President of the Commission to the President of the European Parliament and to the President-in-Office of the Council on setting up an interinstitutional working group at political level,
– der henviser til betænkning fra Udvalget om Konstitutionelle Anliggender og udtalelser fra Budgetudvalget, Budgetkontroludvalget, Økonomi- og Valutaudvalget og Udvalget om Industri, Forskning og Energi ( A6‑0354/2008 ),
– having regard to the report of the Committee on Constitutional Affairs and the opinions of the Committee on Budgets, the Committee on Budgetary Control, the Committee on Economic and Monetary Affairs and the Committee on Industry, Research and Energy ( A6‑0354/2008 ),
A. der henviser til, at Parlamentets og Kommissionens bestræbelser på at fastlægge en juridisk bindende ramme for europæiske reguleringsagenturer ikke har givet noget resultat,
A. whereas the efforts of the Parliament and the Commission to establish a legally binding framework for the operation of the European regulatory agencies have proved fruitless,
B. der henviser til, at der ikke er sket nogen væsentlige fremskridt med udkastet til interinstitu­tionel aftale af 25. februar 2005 som følge af Rådets institutionelle og politiske modstand, og til, at Kommissionen har besluttet at trække sit forslag om en interinstitutionel aftale tilbage og erstatte det med en opfordring til at indgå i en interinstitutionel dialog, der kan munde ud i en fælles tilgang,
B. whereas the draft interinstitutional agreement of 2005 has made no substantial progress owing to the Council's institutional and political opposition, and whereas the Commission decided to withdraw the proposal for an interinstitutional agreement and to replace it with an invitation to take part in an interinstitutional dialogue, which will result in a common approach,
C. der henviser til, at selv om reguleringsagenturer ved første øjekast fremstår som mikroinstitutioner, har de endog meget store indflydelse på EU's forvaltning,
C. whereas, although at first sight the regulatory agencies appear to be 'micro-institutions', they nevertheless have a 'macro-impact' at the level of European governance,
D. der henviser til, at der fortsat er behov for i det mindste at definere reguleringsagenturernes grundlæggende strukturelle karakteristika, eftersom de er blevet en anerkendt para-institutionel komponent i EU,
D. whereas there is still a need to define at least the fundamental structural characteristics of the regulatory agencies, in so far as they have become an accepted para-institutional component of the European Union,
E. der henviser til, at Kommissionen foreslår at oprette en interinstitutionel arbejdsgruppe, som skal have til opgave at fastlægge en fælles ramme for reguleringsagenturerne og de enkelte EU-institutioners respektive kompetencer i forhold til disse agenturer,
E. whereas the Commission proposes the setting-up of an interinstitutional working group to draw up a common framework for the regulatory agencies and to define the competence of each of the institutions of the European Union vis-à-vis those agencies,
F. der henviser til, at Kommissionen skal foretage en horisontal evaluering af reguleringsagenturerne frem til 2009-2010 og så hurtigt som muligt forelægge Parlamentet og Rådet en rapport om konklusionerne af denne evaluering,
F. whereas the Commission is to carry out a horizontal evaluation of the regulatory agencies by 2009-2010 and is to submit a report on the conclusions of that evaluation as soon as possible to Parliament and the Council,
G. der henviser til, Kommissionens beslutning om ikke at foreslå nye agenturer oprettet, før den interinstitutionelle arbejdsgruppe har afsluttet sit arbejde, bør hilses velkommen,
G. whereas the Commission's decision not to propose setting up any new agencies until the interinstitutional working group has completed its work is to be welcomed,
H. der henviser til, at Kommissionen ikke bør fravige retningslinjerne i udkastet til interinstitutionel aftale fra 2005, hvad angår ændringer i de grundlæggende retsakter om de eksisterende reguleringsagenturer med henblik på at sikre, at disse bringes i overensstemmelse med den nye tilgang,
H. whereas the Commission should not depart from the guiding principles of the draft interinstitutional agreement of 2005 concerning amendments to the basic instruments governing the existing regulatory agencies, so that they are consistent with the new approach,
I. der understreger, at der allerede eksisterer en ensartet lovramme
I. whereas there is already a common regulatory framework
2. appellerer til Rådet i dets egenskab af budgetmyndighedens ene part om at yde et konstruktivt bidrag til denne arbejdsgruppes arbejde;
Appeals to the Council, in its capacity also as one arm of the budgetary authority, to make a constructive contribution to the proceedings of this working group;
– en redegørelse for de områder, der skal være fokus på i den horisontale evaluering, som Kommissionen skal foretage inden udgangen af 2009,
– a statement of the areas on which the horizontal evaluation to be carried out by the Commission by the end of 2009 is to focus,
– fastlæggelse af objektive kriterier, der gør det muligt at evaluere behovet for agenturerne, idet der tages højde for alternative løsninger,
– the setting of objective criteria for assessing the need for the agencies, taking into account possible alternative solutions,
– regelmæssig, koordineret og konsekvent evaluering af agenturernes arbejde og resultater, herunder en ekstern evaluering, der navnlig bygger på cost-benefit-analyser,
– an assessment, regularly and in a coordinated and coherent manner, of the work and the performance of the agencies, including an external assessment, in particular by means of cost-benefit analyses,
– evaluering af, hvad der er mest omkostningseffektivt: løsningen med et agentur eller at Kommissionens tjenestegrene varetager de pågældende opgaver,
– evaluation of whether the agency option is more cost-effective than having the relevant tasks performed by the Commission departments themselves,
– evaluering af eventuelle mistede fordele som følge af, at visse aktiviteter udføres af reguleringsagenturer i stedet for af Kommissionens tjenestegrene,
– assessment of possible benefits lost through having certain activities performed by the regulatory agencies instead of by the Commission's departments,
– foranstaltninger, der skal styrke agenturernes gennemsigtighed, navnlig via harmonisering af deres grundlæggende strukturelle karakteristika,
– the taking of measures to increase the transparency of the agencies, in particular through approximation of their fundamental structural characteristics,
– fastlæggelse af grænser for agenturernes uafhængighed og for kontrollen med dem, navnlig indhold og omfang af Kommissionens ansvar med hensyn til deres aktiviteter, idet der tages højde for, at omfanget af Kommissionens ansvar ikke kan række ud over omfanget af dens konkrete indflydelse på agenturernes aktiviteter,
– the setting of boundaries in relation to the independence and supervision of the agencies, particularly the nature and extent of the Commission's responsibility for their activities, taking account of the fact that the degree of accountability of the Commission cannot exceed the degree to which it exerts actual influence over the activities of the agencies as such,
– udpegelse af Rådets og Kommissionens repræsentanter i tilsynsorganerne for agenturerne og høring af kandidaterne i Europa-Parlamentets ansvarlige udvalg,
– appointment of representatives to the supervisory bodies for the agencies from the Council and the Commission and interviewing of candidates by the competent parliamentary committee,
– udpegelse af agenturernes udøvende organer, navnlig deres direktører, og præcisering af Europa-Parlamentets rolle i den forbindelse,
– appointment of the executive bodies of the agencies, in particular their director, and defining the role of Parliament in this respect,
– behovet for en standardiseret tilgang blandt agenturerne med hensyn til præsentationen af deres aktiviteter i det pågældende finansår og af deres regnskaber og rapporter om budgetmæssig og økonomisk forvaltning,
– the need for a standard approach among the agencies with regard to the presentation of their activities during the financial year in question, and of their accounts and reports on budgetary and financial management,
– et fast krav til alle agenturers direktører om, at de skal udfærdige og undertegne en revisionserklæring, hvori der om fornødent kan tages forbehold,
– a standard requirement for directors of all agencies to draw up and sign a statement of assurance, including reservations where necessary,
– en harmoniseret model for alle agenturer og satellitorganer, der klart sondrer imellem:
– a harmonised model applicable to all agencies and satellite bodies clearly distinguishing between
- en årsberetning, der er beregnet for en generel læserskare om organets aktiviteter, arbejde og resultater,
- an annual report intended for a general readership on the body's operations, work and achievements,
- finansieringsoversigter og en rapport om budgettets gennemførelse,
- financial statements and a report on the implementation of the budget,
- en aktivitetsrapport af samme art som aktivitetsrapporterne fra Kommissionens generaldirektorater,
- an activity report along the lines of the activity reports of the Directors-General of the Commission,
- en revisionserklæring, der undertegnes af det pågældende organs direktør sammen med eventuelle forbehold eller bemærkninger, som direktøren finder det på sin plads at gøre dechargemyndigheden opmærksom på,
- a declaration of assurance signed by the body's director, together with any reservations or observations which the director considers it appropriate to draw to the attention of the discharge authority,
– fastlæggelse af principper for, om og i hvilken udstrækning gebyrer og betalinger bør indgå som finansieringskilde for agenturer,
– definition of the principles for determining whether and to what extent fees and payments should be a source of funding for agencies,
– løbende vurdering af, om eksisterende agenturer fortsat er nødvendige, samt fastlæggelse af kriterier for, hvornår et reguleringsagentur skal anses for at have opfyldt sit formål og kan afvikles;
– provision of a rolling review of the need for existing agencies, and the establishment of criteria to determine when a regulatory agency has achieved its purpose and can be wound up;
7. opfordrer Rådet og Kommissionen til sammen med Parlamentet at arbejde på at skabe en klar, fælles og sammenhængende ramme for agenturernes fremtidige plads i EU's forvaltning;
Calls on the Council and the Commission to work jointly with Parliament to produce a clear, common and coherent framework for the future position of the agencies in the scheme of EU governance;
9. mener, at hovedmålet med den "fælles ramme", der ønskes indgået en interinstitutionel aftale om, bør være at rationalisere driften af og optimere merværdien ved reguleringsagenturerne ved at skabe større gennemsigtighed, synlig demokratisk kontrol og mere effektivitet;
Believes that the priority of the 'common framework' for interinstitutional understanding should be to rationalise the operation and maximise the added value of the regulatory agencies by creating greater transparency, visible democratic control and improved efficiency;
13. går ind for, at principperne for god forvaltning sikres gennem en fælles strategi for personaleudvælgelsesprocedurer, budgetlægning og ressourceforvaltning, effektiv styring og præstationsevaluering;
Advocates that the principles of good administration must be ensured by a common approach regarding personnel selection processes, budgeting and resource administration, efficient management and performance evaluation;
– forelæggelse for Parlamentet af agenturernes årsberetning forestået af agenturerne selv,
– submission to Parliament of the annual report by the agencies themselves,
– muligheden for at indbyde hvert enkelt agenturs direktør til at give møde for Parlamentets ansvarlige udvalg ved dennes udpegelse og
– possibly inviting the director of each agency to appear before the competent parliamentary committee during the appointment process and,
– Parlamentets meddelelse af decharge for gennemførelsen af budgetterne for agenturer, der modtager fællesskabsfinansiering;
– Parliament granting discharge for the execution of the budgets of those agencies which receive Community funding;
18. anmoder formanden og Formandskonferencen om at prioritere spørgsmålet om oprettelse af den arbejdsgruppe, som Kommissionen har foreslået, og mener, at Parlamentet i denne gruppe bør repræsenteres af formændene eller ordførerne fra Udvalget om Konstitutionelle Anliggender, Budgetudvalget og to yderligere udvalg med praktisk erfaring i tilsyn med reguleringsagenturers arbejde;
Calls on the President and the Conference of Presidents to give priority to the question of the composition of the working group proposed by the Commission and considers it appropriate that Parliament be represented in that group by the chairs or rapporteurs of the Committee on Constitutional Affairs, the Committee on Budgets and two other committees with practical experience of oversight of the work of regulatory agencies;
20. ønsker på ny at understrege betydningen af, at det sikres, at proceduren i punkt 47 i den interinstitutionelle aftale af 17. maj 2006 om budgetdisciplin og forsvarlig økonomisk forvaltning
Wishes to reiterate the importance of securing, on a systematic basis, at interinstitutional level the application of the procedure laid down in Point 47 of the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management
(IIA af 17. maj 2006) anvendes systematisk på interinstitutionelt plan, og understreger behovet for at sikre passende opfølgning af den fælles erklæring af 13. juli 2007 fra Parlamentet, Rådet og Kommissionen vedrørende decentrale organer;
(IIA of 17 May 2006) and stresses the need to ensure appropriate follow up of the Joint Statement of 13 July 2007 by the Parliament, the Council and the Commission on decentralised agencies;
Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 af 23. december 2002 om rammefinansforordning for de organer, der er omhandlet i artikel 185 i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget (EFT L 357 af 31.
Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p.
22. konkluderer, at EU, hvis evalueringer viser, at der ikke er nogen garanti for omkostningseffektivitet og en effektiv decentral forvaltning, ikke må være bange for at vende den nuværende tendens til at outsource Kommissionens opgaver og bør fastsætte klare regler for at bringe de decentrale organers mandat til ophør;
Concludes that, if evaluation exercises indicate that cost-effectiveness and efficiency of decentralised administration are not guaranteed, the European Union should not shy away from reversing the current tendency for outsourcing Commission tasks and should establish clear rules for terminating the mandate of decentralised agencies;