natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Det er nødvendigt at indføre en række interne organisationsregler, hvis disse kendetegn for en forsvarlig økonomisk forvaltning skal være til stede, bl.a. en klar definition af mål, definition af ansvarsområder og adskillelse af opgaverne, gennemsigtig informationsstrøm, et effektivt internt kontrolsystem og en effektiv intern revision.
In order to meet these criteria for sound financial management, some internal organisational rules must be adopted: clear definition of objectives, definition of responsibilities and separation of functions, transparent circulation of information, an effective system of internal controls, efficient internal audit, etc.
Disse principper anerkendes meget bredt i alle organisationer, men jeg mener, at en forsvarlig økonomisk forvaltning i enhver offentlig tjeneste derudover bør kendetegnes af følgende:
These principles are very commonly applied in all organisations, but I believe that sound financial management of a public service must meet some additional criteria:
- Den skal for det første være i overensstemmelse med det retlige mandat, der fastlægger målsætningerne og handlingsrammerne for den pågældende offentlige tjeneste, og det er således vigtigt, at disse defineres på en enkel og klar måde, således at de ansatte i tjenesten kan anvende disse korrekt (det er en stor udfordring i forbindelse med fællesskabsprogrammerne).
- first, it must comply with the legal mandate laying down the objectives and framework of action of the public service in question, which is why these must be defined simply and clearly, so that they can be properly applied by the agents of the service (this is a great challenge for the Community programmes);
- Endelig skal den omfatte forpligtelsen til at aflægge rapport til den politiske myndighed, der har allokeret midler til tjenesten til et bestemt formål.
- finally, it must include the obligation to report to the political authority that allocated the means to the service with a specific purpose in mind.
Ifølge traktatens artikel 248 bistår Revisionsretten Europa-Parlamentet og Rådet med udøvelsen af deres kontrolbeføjelser i forbindelse med gennemførelsen af budgettet.
Article 248 of the Treaty provides that the Court of Auditors shall assist the Parliament and the Council in exercising their powers of control over the execution of the budget.
Det præciseres desuden i traktaten, hvad denne bistand til Parlamentet indebærer.
The Treaty also defines the nature of this assistance to the Parliament.
Jeg mener, at min vigtigste opgave vil være at deltage fuldt og helt i udførelsen af de opgaver, som Revisionsretten er pålagt på dette område i henhold til traktaten.
I take the view that my first responsibility will be to take a full part in the tasks that the Treaty allocates to the Court in this connection.
Den vigtigste opgave for de enkelte medlemmer af Revisionsretten er at lede udarbejdelsen af beretningerne, således at oplysningerne til Parlamentet, herunder navnlig dettes Budgetkontroludvalg, er upåklagelige, dvs. både korrekte (både med hensyn til tal og faktiske konstateringer) og pålidelige, idet de er blevet forelagt de reviderede enheder, der således har haft mulighed for at gøre indsigelse (i forbindelse med "specifikke vurderinger").
The first duty of each Member of the Court is to direct the process of drawing up the reports in such a way that the information given to Parliament, initially to its Committee on Budgetary Control, is irreproachable, that is to say both accurate (in respect of figures and the facts established) and reliable, being subject to counter-arguments from the bodies under audit (as regards the ‘observations submitted on specific questions’).
I forbindelse med udarbejdelsen af disse beretninger råder Revisionsretten over vide undersøgelsesbeføjelser, og medlemmerne skal sikre, at revisorerne udøver disse forsvarligt.
In drawing up its reports, the Court has extensive powers of investigation and it is incumbent upon its Members to ensure that the auditors make proper use of these.
For det andet vil jeg lægge stor vægt på, at alvorlige uregelmæssigheder og svagheder indberettes behørigt, hvilket i øvrigt er et krav i traktaten.
Secondly, I shall be very careful to ensure that serious irregularities and cases of mismanagement are duly reported, as the Treaty requires.
For det tredje mener jeg, at det er vigtigt at lægge stor vægt på undersøgelsen af forvaltningen og de opnåede resultater.
Thirdly, it seems to me important to give full weight to the duty to scrutinise management and performance.
Jeg tænker her på de "specifikke vurderinger", som Revisionsretten inkluderer i sin årsberetning, samt de særlige beretninger og udtalelser, som den offentliggør ud over den årlige revisionserklæring (DAS).
I understand this to encompass, over and above the annual statement of assurance (DAS), the ‘specific observations’ that the Court makes in its annual report, as well as the special reports and opinions that it publishes.
Dette sker ofte efter anmodning fra Parlamentet (eller Rådet), hvilket er normalt.
This task is often performed in response to requests from the Parliament (or the Council), which is as it should be.
Jeg mener i denne forbindelse, at det ville være hensigtsmæssigt, hvis Parlamentet (og navnlig Budgetkontroludvalget) og Revisionsretten tog kontakt, inden Revisionsretten fastlægger sit arbejdsprogram (hvilket naturligvis kan ske, uden at Revisionsrettens uafhængighed kommer i fare).
In this context, I think that useful exchanges could take place between the Parliament (particularly its Committee on Budgetary Control) and the Court in advance of the latter drawing up its programme of work (which could, of course, be done without the independence of the Court being put at risk).
Jeg kan henvise til situationen i mit eget land, hvor den franske revisionsret og parlamentet har udviklet et sådant samarbejde i løbet af de senere år.
With reference to the situation in my own country, I note that this type of relationship between the French Court of Auditors and the Parliament has developed greatly over the past few years.
Jeg har desuden deltaget i dette samarbejde som afdelingsformand, og jeg er flere gange blevet hørt af parlamentariske delegationer.
In fact I have been part of this in my capacity as President of Chamber, and I have appeared at hearings of parliamentary committees on several occasions.
Jeg mener, at denne udvikling er til alles fordel.
I consider this development to have been beneficial to everybody.
Jeg mener generelt, at det er af afgørende betydning, at et organ, der reviderer de offentlige regnskaber, skal samarbejde med Parlamentet ud fra et ønske om dialog, samarbejde og gensidig respekt.
In general terms, I consider it essential that a body which audits public accounts should work with the Parliament in a spirit of dialogue, cooperation and mutual respect.
I forbindelse med resultatrevisionen undersøges kvaliteten og resultaterne af forvaltningen.
Performance audit looks at the quality and results of management.
Resultaterne af denne revision kan pr. definition diskuteres, men deres merværdi afhænger i høj grad af, om de er realistiske og anvendelige, og om forvalterne af den reviderede enhed anerkender, at resultaterne er velbegrundede.
By definition, its conclusions are subject to discussion, but their added value depends largely on their being realistic and applicable and on a recognition by the managers of the body under audit that the conclusions are well founded.
Derfor afhænger denne merværdi i høj grad af, under hvilke betingelser revisionen er blevet gennemført.
For these reasons, this added value depends very much on the conditions in which the audit was carried out.
Der bør skelnes mellem intern revision og ekstern revision.
A distinction must be made between internal and external audit.
Den interne resultatrevision iværksættes som oftest på ledelsens initiativ, og resultaterne af revisionen er tiltænkt ledelsen.
Internal performance audit is usually carried out on the initiative of management, and its conclusions are intended for management.
Dens merværdi måles primært på kvaliteten af de oplysninger, som den giver ledelsen (revisionen kan be- eller afkræfte en holdning, som ledelsen allerede har indtaget, den kan pege på løsninger, som ledelsen ikke havde tænkt på ...).
Its added value is basically measured by the quality of the information with which it provides management (the audit can confirm or invalidate a point of view already formed by the management, it can suggest solutions that management might not have thought of, etc.).
Det er under alle omstændigheder ledelsen, der afgør, hvordan der skal følges op på revisionens resultater.
In any event, it will be the management that will decide what action to take on the audit’s conclusions.
Det forholder sig anderledes, når der er tale om en ekstern resultatrevision.
External performance audit it different.
Merværdien af en sådan revision hidrører på den ene side fra det forhold, at den gennemføres af en ekstern myndighed, der er uafhængig af ledelsen i den revidere enhed, og på den anden side fra det forhold, at den ikke blot er tiltænkt denne direktion, men også det organ, som direktionen er ansvarlig over for, dvs. Parlamentet.
The added value of such an audit derives, on the one hand, from the fact that it is carried out by an authority external to, and independent of, the management of the audited body and, on the other, from the fact that it is intended not only for that management but also for the body to which the latter is accountable, namely the Parliament.
Den eksterne revisor træffer afgørelse om det reviderede område, de udvalgte revisionstemaer, de anvendte metoder og omfanget af indsamlede oplysninger.
The area audited, the themes decided on for audit, the methods used, the extent of the information gathered – all of these are decided upon by the external auditor.
Revisionsrettens arbejde er ud fra denne betragtning planlagt med henblik på at dække alle Unionens aktiviteter over en årrække.
From this point of view, the work of the Court is planned in such a way that it covers all of the Union’s activities over the course of a cycle lasting several years.
Hvis revisionens resultater og henstillingerne skal have en chance for at blive anvendt, skal den eksterne revision gennemføres under overholdelse af en række regler, der i realiteten kan henføres til én, nemlig at revisionen skal gennemføres i en atmosfære præget af professionel dialog baseret på kendsgerninger, således at værdien af henstillingerne anerkendes af organets ledelse (selv om denne er tilbageholdende med at acceptere dem, hvilket ofte er tilfældet).
But, in order that the resulting conclusions and recommendations have a chance of being applied, the external audit has to have been performed in accordance with a number of rules which, in reality, boil down to a single rule: the audit must take place in an atmosphere of professional dialogue based on facts, in such a way that the value of the audit’s recommendations is recognised by the management of the body (even if it is reluctant to accept them, which is often the case).
Hvis disse betingelser opfyldes, vil lederne af det forvaltede organ blive ansporet til at tage hensyn til disse henstillinger og følge dem, og de vil også blive tilskyndet hertil af den politiske kontrolinstans, der vil stille dem til regnskab.
If these conditions are met, those at the head of the body being audited will be encouraged to take account of the recommendations by putting them into practice, particularly as they will be urged to do so by the political control body which has asked for the body’s accounts.
Jeg er klar over, at dette spørgsmål er meget aktuelt for EU, og at det allerede har givet anledning til en lang række initiativer og forslag.
I know that this question is of great current importance to the European Union and that it has already been the subject of many initiatives and proposals.
Jeg vil udtrykke mig med behørig forsigtighed, idet jeg ikke har deltaget i disse overvejelser indefra.
I will express my ideas on this issue with the caution required of someone who was not party to these internal discussions.
1. - For det første vil jeg gerne bemærke, at medlemsstaternes revisionsmyndigheder løbende undersøger de finansielle operationer forbundet med iværksættelsen af de europæiske politikker i de pågældende lande.
1.- First, I will say that the national audit bodies (NABs) regularly scrutinise in their respective countries the financial operations resulting from the implementation of European policies.
De offentliggør deres bemærkninger, der således stilles til rådighed for EU-institutionerne.
They publish their comments, which are thus made available to the Community institutions.
Den franske revisionsret har f.eks. netop i sin årsberetning for februar 2007 offentliggjort meget kritiske bemærkninger om fordelingen af lån med rentegodtgørelse til landbrugere finansieret over EU-budgettet.
For example, the French Court of Auditors has just published in its annual report of February 2007 some very critical comments on the distribution to farmers of subsidised loans financed by the Union’s budget.
2.- Jeg vil desuden bemærke, at Den Europæiske Revisionsret og formændene for medlemsstaternes revisionsmyndigheder lige fra begyndelsen har mødtes én gang om året i et kontaktudvalg, hvor de drøfter spørgsmål af fælles interesse og deres indbyrdes samarbejde.
2.- I also note that, from the outset, the European Court of Auditors and the presidents of the NABs have met annually in a contact committee to look at matters of common interest and cooperation between them.
Dette udvalg overvejer især spørgsmålet om udarbejdelsen af fælles revisionsstandarder og vedtagelsen af sammenlignelige revisionskriterier, der er tilpasset EU.
One of the things that the committee discusses is the drafting of common audit standards and the adoption of comparable audit criteria appropriate to the Community context.
3.- Endelig mener jeg, at det er afgørende, at man på dette område baserer sig på traktatens bestemmelser og på internationalt anerkendte regnskabsstandarder.
3.- Finally, I think it essential in this area to base one’s actions on the Treaty provisions and the internationally recognised professional audit standards.
a) I henhold til traktaten foretages Revisionsrettens revisioner i medlemsstaterne "i forbindelse med de nationale revisionsinstitutioner" og Revisionsretten og medlemsstaternes revisionsinstitutioner "skal samarbejde på grundlag af tillid, men samtidig således, at de bevarer deres uafhængighed".
a) The Treaty provides that the audit in the Member States ‘shall be carried out in liaison with national audit bodies’ and that the Court and the NABs ‘shall cooperate in a spirit of trust while maintaining their independence’.
Det er således vigtigt at opfordre de nationale revisionsmyndigheder til at følge Revisionsrettens revisioner i deres respektive lande, hvilket uden tvivl vil fremme udarbejdelsen af fælles referencer og arbejdsmetoder.
It is therefore essential to encourage the NABs to monitor the Court’s audit missions in their respective countries, which can only contribute to the establishment of common frames of reference and working methods.
b) Det fremgår imidlertid klart af traktaten, at Kommissionen gennemfører budgettet på eget ansvar, og at Revisionsretten er ansvarlig for den eksterne revision.
b) But the Treaty is also clear as to the fact that the implementation of the budget is the Commission’s own responsibility and that external audit is therefore the sole responsibility of the Court.
Revisionsretten og de nationale revisionsmyndigheder deler ikke ansvaret for revisionen af EU's budget.
Auditing the Union’s budget is not a shared responsibility of the Court and the NABs.
En sådan situation skaber helt sikkert samarbejdsproblemer mellem Revisionsretten og de nationale revisionsmyndigheder, der kan være uoverstigelige.
A situation such as this would certainly create difficulties, possibly insurmountable difficulties, in the relations between the Court and the NABs.
Under hensyntagen til disse forskellige aspekter vedtog Den Europæiske Revisionsret i juli 2007 en udtalelse om disse spørgsmål, der efter min opfattelse afstikker en fornuftig kurs for en forbedring af samarbejdet mellem Revisionsretten, de nationale revisionsmyndigheder og Parlamentet.
Taking all of these facts into consideration, the European Court of Auditors adopted, in July 2007, an opinion on these matters, which seems to me to map out a sensible path for improving cooperation between the Court of Auditors, the NABs and the Parliament.
Jeg mener, at de principper, der vil gøre det muligt at forbedre samarbejdet mellem Revisionsretten, de nationale revisionsmyndigheder og Parlamentet, kan sammenfattes som følger:
I myself would sum up the principles which should make for improved cooperation between the Court, the NABs and the Parliament as follows:
- Den Europæiske Revisionsret skal tage hensyn til de nationale revisionsmyndigheders arbejde.
- the European Court of Auditors to take account of the work carried out by the national audit bodies,
- Arbejdsstandarderne i EU skal harmoniseres.
- working standards within the European Union to be harmonised,
- Den Europæiske Revisionsret skal selv tage initiativ til at opnå den sikkerhed, den kræver for at kunne godkende den årlige revisionserklæring.
- the European Court of Auditor’s responsibility for obtaining by its own efforts the assurances it needs to draw up the annual statement of assurance,
- Revisionsretten skal i højere grad fokusere på revisionstemaer, der interesserer Parlamentet, herunder navnlig Budgetkontroludvalget, om lovligheden og kvaliteten af den økonomiske forvaltning.
- development of the attention given by the Court to the subjects of audit that interest the Parliament (particularly its Committee on Budgetary Control) in connection with the correctness, consistency and quality of financial management.
Jeg vil gerne understrege, at Revisionsretten på dette område helt klart vil kunne forlade sig på de nationale revisionsorganers arbejde.
I note that it is in this area that the Court can make the most relevant use of the findings of the national audit bodies.
Ville De trække deres kandidatur tilbage, hvis Parlamentet afgav en negativ udtalelse om Deres udnævnelse til medlem af Retten?
Would you withdraw your candidacy if Parliament’s opinion on your appointment as Member of the Court were unfavourable?
Som tidligere nævnt bistår Revisionsretten Parlamentet med udøvelsen af dets kontrolbeføjelser i forbindelse med gennemførelsen af EU-budgettet, og jeg har understreget, at det er vigtigt, at Revisionsretten og Parlamentet arbejder ud fra et ønske om dialog, samarbejde og gensidig respekt.
It was pointed out earlier that the Court of Auditors has a duty to assist the Parliament in exercising control over the implementation of the Union’s budget, and I stressed the importance of the spirit of dialogue, cooperation and mutual respect that should characterise relations between the Court and the Parliament.
En negativ udtalelse om min udnævnelse kunne være en hindring for et sådant samarbejde.
An unfavourable opinion on an appointment could constitute an obstacle to such relations.
Det fastslås udtrykkeligt i traktaten, at medlemmerne af Revisionsretten skal være uafhængige og udvise professionalitet.
The Treaty makes special reference to the independence and professionalism of the Members of the Court.
Hvis Parlamentet følte sig foranlediget til at rejse tvivl om min uafhængighed og min faglige kompetence og således afgav en negativ udtalelse om min udnævnelse til medlem af Revisionsretten, ville jeg være rede til at trække mit kandidatur tilbage.
If Parliament were to cast doubt on my independence and my professional competence and, on that basis, to give an unfavourable opinion on my appointment as a Member of the Court, I would be prepared to withdraw my candidacy.
Udnævnelse af et medlem til Revisionsretten (Michel Cretin)
Appointment of a Member of the Court of Auditors (Mr Michel Cretin)
om den foreslåede udnævnelse af David Bostock til medlem af Revisionsretten
on the nomination of David Bostock as a Member of the Court of Auditors
PE 369.489v02-00
PE 396.489v02-00
BILAG 1: CURRICULUM VITÆ FOR David Bostock
ANNEX 1: CURRICULUM VITAE OF David BOSTOCK
BILAG 2: David BOSTOCKs sammenfatning af erfaring som medlem af revisionsretten og mål FOR eN KOMMENDE EMBEDSPERIODE
ANNEX 2: SUMMARY BY David BOSTOCK OF EXPERIENCE AS A COURT MEMBER AND OBJECTIVES FOR A FUTURE MANDATE
– der henviser til EF-traktatens artikel 247, stk. 3, og Euratom-traktatens artikel 160 B, stk. 3, der danner grundlag for Rådets høring af Parlamentet ( C6‑0304/2007 ),
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6‑0304/2007 ),
– der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A6‑0439/2007 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6‑0439/2007 ),
Engelsk medlem af Revisionsretten.
UK Member of the European Court of Auditors.
Uddannelse: Oxford University (Samtidshistorie), University College London (Economics of Public Policy).
Educated: Oxford University (Modern History), University College London (Economics of Public Policy).
30 år i offentlig tjeneste, først i finansministeriet og afslutningsvis som EU-specialist.
Spent 30 years in the British civil service, starting in the Treasury and ending as an EU specialist.
Siden januar 2002 medlem af Den Europæiske Revisionsret med ansvar først for landbrugsområdet og dernæst (siden marts 2006) for strukturpolitikker og interne politikker.
Member of the European Court of Auditors since January 2002 with responsibilities first for agriculture then (since March 2006) for structural and internal policies.
Revisionsretten: Tidligere erfaring og fremtidsmål
The Court of Auditors: Past Experience and Future Objectives
Som medlem af revisionsgruppen vedrørende landbrug, fiskeri og udvikling af landdistrikter førte jeg i tre år tilsyn med arbejdet med den fælles landbrugspolitik som led i revisionserklæringen og koordinerede udarbejdelsen af afsnittene om landbrug i årsberetningerne for 2001, 2002 og 2003.
As a member of the audit group dealing with agriculture, fisheries and rural development I supervised for three years work on the Common Agricultural Policy (CAP) part of the DAS; and coordinated the drafting of the agriculture chapter in the 2001, 2002 and 2003 annual reports.
Jeg udfærdigede og præsenterede to særbetænkninger for Budgetkontroludvalget om forhåndsfinansiering af eksportrestitutioner (1/2003) og fastsættelsen af eksportrestitutionssatser (9/2003) og var ordfører for Revisionsrettens udtalelse om Kommissionens forslag om finansieringen af den fælles landbrugspolitik (1/2005).
I prepared and presented to Cocobu special reports on the prefinancing of export refunds (1/2003) and the setting of export refund rates (9/2003); and was rapporteur for the Court's opinion on a Commission proposal on the financing of the CAP (1/2005).
I 2005 og begyndelsen af 2006 gennemførte jeg på anmodning af formanden for Revisionsretten en intern undersøgelse af, hvordan Revisionsretten bedst kan formidle resultaterne af dens revisionsarbejde.
In 2005 and early 2006 I carried out, at the request of the Court's President, an internal study on how the Court could best communicate the results of its audit work.
I marts 2006 blev jeg medlem af revisionsgruppen vedrørende udgifter til samhørighed, forskning og en række andre interne EU-politikker.
In March 2006 I joined the audit group responsible for spending on cohesion, research and some other internal policies of the Union.
Tidligere på året fremlagde jeg en særrapport om midtvejsevalueringen, midtvejsrevisionen og gennemførelsen af resultatreserven for strukturfondene i 2000-2006 (SR1/2007).
Earlier this year I presented a special report on the mid-term evaluation, mid-term revision and implementation of the performance reserve for the structural funds in 2000-2006 (SR1/2007).
Jeg har bidraget aktivt til drøftelser af politiske emner, der berører Revisionsretten.
I have contributed actively to discussions of policy issues affecting the Court.