natgillin/translations-raw huggingface dataset:
31. bemærker, at for mange EU-borgere udelukkes fra grundlæggende finansielle tjenesteydelser; fastslår, at velfungerende grundlæggende finansielle tjenesteydelser bør være tilgængelige til overkommelige priser for alle EU-borgere; anmoder Kommissionen om at gennemføre en undersøgelse om tilgængeligheden af ydelser som bankkonti, pengeautomater, kreditkort og lån til lav rente og fremme bedste praksis og erfaringer fra de finansielle institutioner med henblik på at yde disse grundlæggende tjenesteydelser;
31. n otes that too many EU citizens are excluded from basic financial services; concludes that well-functioning basic financial services should remain available and affordable to every EU citizen; asks the Commission to conduct a study into the accessibility of services such as bank accounts, cash machines, payment cards, and loans at low cost; and to promote best practices and experiences developed by financial institutions to provide such basic services;
Finansielle færdigheder og brugerinput i den taktiske planlægning
Financial literacy and users´ input in policymaking
35. mener, at etableringen af et integreret europæisk finansielt marked er mere end bare at give forbrugerne flere valgmuligheder; understreger, at finansielle færdigheder bør fremmes mere aktivt, og at adgang til ordentlige oplysninger og upartiske investeringsråd er meget vigtigt; mener, at principper, som f.eks. at sikre best execution og brug af egnethedskriterier ved ydelse af investeringsservice bør udgøre grundlaget for reguleringen af serviceudbydere på dette område;
35. b elieves that more is involved in the creation of a European integrated financial market than just providing consumers with more choice; underlines that financial literacy should be more actively promoted than hitherto and that access to proper information and unbiased investment advice is essential; takes the view that principles such as ensuring best execution and carrying out suitability tests when providing investment services should form the basis for regulation of service providers in this field;
37. glæder sig over etableringen af en forbrugergruppe for finansielle tjenesteydelser og forsøgene med at involvere brugerrepræsentanter i ekspertgrupper og høringer; bemærker ikke desto mindre, at forbrugernes og slutbrugere som SMV’ers stemme er langt bagud i forhold til den finansielle sektors; anbefaler etablering af en budgetpost i EU’s budget til at finansiere finansiel markedsekspertise i organisationer for forbrugere og SMV’er for at kunne bidrage til FSAP's høringsproces;
37. w elcomes the establishment of the Financial Services Consumer Group and the attempts to involve user representatives in expert groups and consultations; notes that, nevertheless, the voice of consumers and end users such as SMEs lags far behind that of the financial industry; recommends the creation of a European budget line to finance financial market expertise in consumer and SME organisations in order to feed into the FSAP consultation processes;
Bedre regulering
Better regulation
39. er helt enig i målene om bedre regulering, der bygger på resultaterne af omhyggelige, uafhængige og professionelle konsekvensanalyser; understreger, at disse analyser og de politiske beslutninger på grundlag af disse ikke kun skal træffes ud fra finansielle aspekter, men bør tage økonomiske, sociale, samfundsmæssige, miljømæssige, kulturelle og andre aspekter af offentlig interesse med i betragtning;
39. i s fully committed to the aims of better regulation based on the findings of careful, independent and professionally conducted impact assessments and underlines that such assessments and the policy decisions based on them should not be made solely on the basis of financial aspects but should duly take into account economic, social, societal, environmental, cultural and other aspects of public interest;
41. mener, at høringerne af de berørte parter, navnlig af IIMG, fortsat bør spille en central rolle, og understreger, at høringerne bør tilrettelægges meget tidligere i beslutningsprocessen, således at der reelt kan tages hensyn til parternes udtalelser; anmoder Kommissionen om fortsat at offentliggøre de svar, som den modtager som led i høringerne, for at sikre en gennemsigtig proces;
Takes the view that consultations with stakeholders – in particular, as far as financial services are concerned, the IIMG – should continue to play a key role and stresses that such consultations should be held sufficiently upstream of the decision-making process so that opinions can genuinely be taken into account; calls on the Commission to continue to publish the replies to its consultations in order to ensure that the process is transparent;
45. ønsker hurtige lovgivningsprocedurer, hvor det er muligt, hvis de har vist sig at være egnede i praksis; men advarer om, at det at satse på aftaler efter førstebehandlingen ikke bør hindre kvaliteten af beslutningerne eller påvirke den demokratiske proces; foreslår en evaluering af disse processer og en udarbejdelse af regler for processen for at sikre gennemsigtighed og demokratisk kontrol;
Is committed to fast-track legislative procedures where possible, if they have proved their worth in practice, but warns that aiming for first reading agreements should not hamper the quality of decision-making or impinge on the democratic process; suggests an evaluation of these processes and an elaboration of rules of procedure to guarantee collective responsibility, transparency and democratic control;
Systemisk risiko
Systemic risks
48. bemærker en række nye tendenser, som udgør både mulige fordele og ulemper, herunder innovative teknikker til risikoreduktion, den betydelige vækst på kreditderivatmarkederne, den øgede systemiske vigtighed af store paneuropæiske finansielle koncerner og finansielle ikke-bankinstitutioners voksende rolle, såsom hedgefonde og venturekapital;
48. t akes note of a range of new developments, which present both potential strengths and possible concerns including innovative risk mitigation techniques, the substantial growth of credit derivatives markets, the increased systemic importance of large pan-European financial groups, and the growing role of non-bank financial institutions such as hedge funds and private equity;
49. påpeger, at disse markedsændringer også ændrer den systemiske risikos natur, kilde og overføring og dermed effektiviteten af eksisterende forudgående værktøjer til risikoreduktion; stiller derfor krav om identificering og evaluering af kilderne til systemisk risiko og den underliggende dynamik i finansielle kriser i denne sammenhæng;
49. p oints out that those market changes also affect the nature, source and transfer of systemic risk, and thus the effectiveness of existing ex-ante risk mitigation tools; thus calls for evidence-based identification and evaluation of the sources of systemic risks and the underlying dynamics of financial crises in this context;
50. er bekymret over, at det nuværende nationale og sektorbaserede tilsynsgrundlag måske ikke kan følge med det finansielle markeds dynamik, og understreger, at det må have tilstrækkeligt mange ressourcer og være koordineret for tilstrækkeligt og hurtigt at reagere i tilfælde af en stor systemisk krise, der påvirker mere end én medlemsstat;
50. i s concerned that the current nationally and sectorally based supervisory framework may potentially fail to keep pace with the financial market dynamics and stresses that it must be sufficiently well resourced and coordinated to give adequate and quick responses in cases of major systemic crises that affect more than one Member State;
51. værdsætter Økofin-Rådets beslutning om at påbegynde kriseøvelser for at teste om tilsynsmyndighederne, finansministrene og centralbankerne reagerer behørigt; opfordrer den fælles arbejdsgruppe, der er nedsat som opfølgning, til at træffe modige slutninger, selv om disse måtte være politisk følsomme;
51. a ppreciates the decision of the Economic and Financial Affairs Council to initiate a crisis exercise to test the appropriateness of the reaction of the prudential supervisors, the finance ministers and the central banks, and encourages the joint working group set up as a follow-up, to draw courageous conclusions, even in the event that they are politically sensitive;
Regulerings- og tilsynsstruktur
Architecture of regulation and supervision
54. opfordrer de tre niveau 3-udvalg til at forbedre konsistensen i tilsynsreguleringen på sektorniveau og tilsynsbestemmelserne for store finansielle koncerner, der har at gøre med de samme eller lignende produkter, og efter høring af interessenter og behørige procedure at rådgive lovgiverne om, hvorvidt det er nødvendigt at revidere reglerne; opfordrer dem også indtrængende til at sikre, at der føres ensartet tilsyn med alle finansielle institutioner på et velfungerende grundlag i alle medlemsstater;
54. u rges the three Level 3 committees to improve cross-sectoral consistency in prudential regulation and group supervision rules for large financial groups dealing with the same or similar products, and, following stakeholder consultation and due procedure give advice to the legislators as to where it is necessary to review the rules; urges them also to ensure that all financial institutions are equally supervised on a functional basis in all Member States;
55. opfordrer niveau 2- og niveau 3-udvalgene til at begrænse den nationale anvendelse af skønsbeføjelser og "overimplementering" ( gold plating ) i overensstemmelse med grundlæggende niveau 1-lovgivning, men dog at tage hensyn til særlige nationale forhold og navnlig strukturelle karakteristika på de enkelte markeder; foreslår i forbindelse med IIMG’s arbejde en vurdering af, hvorvidt det er hensigtsmæssigt, hvis niveau 3-udvalg i højere grad også kan fungere på grundlag af beslutningstagning ved kvalificeret flertal, hvis principper stadig skal fastlægges; foreslår, at niveau 3-udvalg får et årligt mandat af Parlamentet og Rådet til at forelægge konkrete planer for samarbejde og gennemførelse af vedtagne foranstaltninger, eventuelt ved hjælp af midler fra EU’s budget; henstiller til, at Lamfalussy niveau 2- og niveau 3-udvalgenes beføjelser og mandater defineres mere præcist for at afspejle fremskridtene i retning af en større konvergens i deres praksis og lade dem inden for rammerne af deres aktivitetsområde træffe bindende beslutninger over for deres medlemmer, og at høringsprocessen med sektoren tilføres flere bidrag fra SMV’er og investorer;
55. c alls on the Level 2 and Level 3 committees to contain national discretion and gold-plating in line with the basic Level 1 legislation, but take into account national peculiarities and in particular the structural features of individual markets; suggests in the context of the work of the IIMG, a review of whether it may be helpful if Level 3 committees could operate increasingly on the basis of decision-making by some form of qualified majority voting where its principles still have to be defined; suggests that Level 3 committees be given an annual mandate by Parliament and the Council to come up with concrete plans for cooperation and implementation of agreed measures, possibly drawing on EU budgetary resources; recommends that Lamfalussy Level-2 and Level-3 committees' respective powers and mandates be defined more precisely in order to reflect the need to progress towards a greater convergence of their practices and to let them take, within the remit of their activities, binding decisions vis à vis their members, and that the consultation process with industry gets more input form small and medium-sized enterprises and investors;
56. understreger vigtigheden af et integreret europæisk system med samarbejdende nationale og sektorbaserede tilsynsmyndigheder, der er i stand til at sikre et effektivt tilsyn med store finansielle aktører såvel som lokale enheder med rod i nationale traditioner; understreger, at alle tilsynsmyndigheder skal tage disse traditioner i betragtning i forbindelse med den måde, hvorpå de udfører deres forretningstilsyn på stedet; glæder sig over det forøgede samarbejde mellem niveau 3-udvalgene CEBS, CESR og CEIOPS og over, at de nu offentliggør fælles årlige arbejdsprogrammer;
56. u nderlines the importance of an integrated European system of cooperating national and sectoral supervisors, capable of securing the efficient supervision of both big financial players and local entities rooted in national traditions; emphasises that all supervisors must take due account of those traditions in the way they execute their conduct of business supervision on-the-spot; welcomes the increasing cooperation of the Level-3 committees CEBS, CESR and CEIOPS and the fact that they now publish joint annual working programmes;
58. forstår, hvorfor medlemsstater ønsker at give ordninger tid til at blive gennemført og testet, inden der overvejes nye tiltag i retning af konvergens; påpeger, at hvis der ikke gøres fremskridt i denne retning, kan der komme et øget pres for en centraliseret tilsynsordning; mener derfor, at en større konvergens i tilsyn og samarbejde mellem hjem- og værtslandets tilsynsmyndigheder inden for disse eksisterende strukturer i disse tilfælde vil få særlig betydning;
Understands why Member States wish to give new arrangements time to be implemented and tested before considering any further moves towards convergence; points out that, if progress is not made in this direction, pressure for consideration of a centralised supervisory arrangement may be increased; therefore advocates that, in these circumstances, closer convergence in supervision and cooperation between home and host supervisors within the existing structures become matters of particular significance;
61. mener, at en mere præcis fordeling af rollerne mellem Rådet, Kommissionen og niveau 3-udvalgene er ønskelig; mener også, at der kræves et højt niveau af uafhængighed og neutralitet, der ikke kan kombineres særlig godt med en alt for politisk profil, for at få et stærkt tilsyn (især hvor der er en klar forbindelse til konkurrencemæssige spørgsmål); understreger, at medlemsstater bør tilskyndes til at fremme konvergensen af de nationale tilsynsmyndigheders beføjelser, navnlig med hensyn til sanktioner; mener, at en større konvergens blandt tilsynsmyndigheder bør fremme virksomheders aktiviteter, der nu er genstand for mere end en tilsynsmyndighed; fremhæver, at den største udfordring med hensyn til samarbejde ligger i niveau 3-udvalgene; foreslår derfor, at der etableres uddannelsesprogrammer for tilsynsmyndigheder for de finansielle markeder, og opfordrer Kommissionen til at overveje, i hvilket omfang der skal indføres EU-standarder for uddannelse af nationale tilsynsmyndigheder for at følge med i og fremme en fælles europæisk tilsynskultur;
61. c onsiders that a more precise allocation of roles is desirable between the Council, the Commission, and the Level 3 committees; considers also that for strong supervision (particularly where there is a clear link to competition issues) a high level of independence and neutrality is required, which cannot be well combined with an overly political profile; emphasises that Member States should be encouraged to converge the powers of national supervisors, especially where penalties are concerned; considers that greater convergence among supervisors should facilitate the business of companies now subject to more than one regulator; highlights that the biggest challenge in terms of practical cooperation reside in the Level 3 committees; suggests the creation of training programmes for financial market supervisors to this effect and calls on the Commission to consider to what extent EU-wide standards could be laid down for the training of national supervisors in keeping with, and to promote, a common European supervision culture;
62. glæder sig over Økofin-Rådets beslutning om at oprette en undergruppe til Udvalget for Finansielle Tjenesteydelser, der skal tage sig af langsigtede tilsynsspørgsmål, der skal rapporteres i oktober 2007; forventer, at denne gruppe kommer med en retfærdig analyse af den nuværende situation samt den endelige rapport fra den interinstitutionelle overvågningsgruppe (IIMG), som også forventes til efteråret 2007, Europa-Parlamentets betænkning og Kommissionens forventede opfølgningsrapport, og at dette kan fremme vurderingen af de resterende udfordringer med hensyn til integration og effektivisering af den finansielle regulerings- og tilsynsstruktur og gøre det muligt at opnå forpligtelser til mulige henstillinger til fremtidige tiltag;
62. w elcomes the decision of the Economic and Financial Affairs Council to set up an Financial Services Committee subgroup on long-term supervisory issues, which is due to report in October 2007; expects that group to give a fair assessment of the present situation; together with the final report of the Inter-institutional Monitoring Group (IIMG) that is also expected in autumn 2007, the report of the European Parliament and the expected follow-up report of the European Commission this may create momentum for an assessment of the remaining challenges to the integration and effectiveness of the financial regulation and supervision architecture, and provide commitment for possible recommendations for further steps;
64. opfordrer IIMG til at anlægge en bred synsvinkel for de udfordringer og muligheder, som det europæiske tilsynssystem er stillet over for, og bidrage til en yderligere fremsynet debat i dets endelige konklusioner;
64. i nvites the IIMG to take a broad perspective on the challenges and opportunities facing the European system of supervision and to contribute to a further forward-looking debate in its final conclusions;
Global påvirkning
Global impact
65. mener, at en større modvægt fra EU’s side til USA’s lederskab kan styrke EU's og medlemsstaternes indflydelse rent globalt med hensyn til den autoritet, som besiddes af USA's Udvalg for Værdipapirer og Børser (SEC); er overbevist om, at finansieringsrammen og ansvaret for selvregulerende organer såsom International Accounting Standards Board bør præciseres; håber, at det også vil være muligt at bringe Den Internationale Valutafond tilbage som en reel global valutamyndighed og -aktør, der kan forebygge kriser, garantere finansiel stabilitet og genoprette globale uligevægte;
65. b elieves that a greater counterbalance by the European Union to US leadership could reinforce the influence of the European Union and Member States globally as regards the authority of the US Securities and Exchange Commission; is convinced that the funding model and accountability framework of self-regulatory bodies such as the International Accounting Standards Board, should be clarified; hopes that it will also be possible to bring the International Monetary Fund back on track as a real global monetary authority and actor to prevent crises, guarantee financial stability, and restore global imbalances;
68. peger på EU's ledende rolle i det nuværende arbejde med Solvency II og forventer, at dens rolle er at indvirke på den globale reguleringsstruktur og arbejdet i Det Internationale Forsikringstilsynsorgan med at fastsætte standarder;
68. p oints to the leading role of the European Union in the current work on the Solvency II framework and expects that role to influence the global regulatory architecture and the standard-setting activities of the International Association of Insurance Supervisors;
Handlingsplanen for finansielle tjenesteydelser har bidraget til at levere et integreret og velfungerende europæisk kapitalmarked, der er ledende på verdensplan, ikke mindst på grund af kvaliteten og soliditeten i dets reguleringer.
The Financial Services Action Plan has contributed to delivering an integrated and well functioning European capital market that is taking the lead in the world not least because of the quality and solidity of its regulations.
Man kunne nu spørge sig selv: Hvem profiterer af denne succes?
The question is now: who is profiting from this success?
Profiterer slutbrugerne i samme omfang som de store multinationale aktører, der styrkede deres internationale position i en konsolidering, der førte til ret dominerende positioner i toppen af de finansielle markeder?
Are end users profiting to the same extent as the large multinational players that strengthened their international position in a consolidation that led to pretty dominant positions in the top of the financial markets?
Konsolideringen i toppen af markedet er stærk med 30-40 store, grænseoverskridende finansielle aktører og en høj koncentration i flere medlemsstater.
Consolidation at the top of the market is strong, with 30 - 40 major cross border financial players and a high concentration in several member states.
Fusions- og overtagelsesaktiviteterne har været talrige, og nationale markeder i nye medlemsstater er domineret af udenlandske aktører.
Merger and acquisition activity have been high and national markets in new member states are dominated by foreign players.
Grænserne mellem de forskellige sektorer bliver mere og mere udviskede på grund af f.eks. direktivet om markeder for finansielle instrumenter, der har ført til initiativer som Turquoise-projektet inden for alternative handelsplatforme, kapitalkravsdirektiverne og Solvency II , der giver mulighed for konvergens mellem bank- og forsikringsaktiviteter gennem avancerede risikostyringssystemer.
The borders between the sectors are becoming increasingly blurred, with the aid of directives such as MIFID, which has led to initiatives such as project Turquoise in the area of alternative trading platforms, and the CRD and Solvency 2 which offer the possibility of convergence of banking and insurance activity through advanced risk management systems.
Den høje grad af konsolidering kan føre til spørgsmål om konkurrencelovgivning og markedssvigt.
The high level of consolidation may lead to issues of competition law and market failure.
Kan en stor børsnoteret virksomhed (som er noteret på en af de større børser og er helt involveret i en sådan konsolidering) overleve uden en vurdering fra et eller flere af de tre store kreditvurderingsbureauer, uden topinvesteringsbankernes tjenesteydelser, der følger med en fusion eller overtagelse, eller uden et af de fire store revisionsfirmaer i forbindelse med deres regnskab?
Can a big listed company (listed on one of the bigger stock exchanges fully involved in such a consolidation process) survive without a rating of one or more of the 3 major rating agencies, without the services of top investment banks accompanying a major acquisition or merger, or without one of the 4 big audit firms for their financial statements?
Hvad sker der bag og mellem City of Londons og andre finanscentres vandtætte skotter (Chinense walls)?
What happens behind and between the Chinese walls of the City of London and other financial centres?
Er der tilstrækkelig konkurrence i toppen af markedet?
Is there sufficient competition at the top end of the market?
Dette er et af de første spørgsmål, der stilles i denne betænkning, og det fører til forslag om en mere dybdegående økonomisk konsekvensanalyse og GD for Konkurrences sektorundersøgelser om muligt i samarbejde med USA's og andre i verdens myndigheder.
That is a first question raised in this report, leading up to suggestions for more in depth economic impact studies and DG Competition sector inquiries, where possible in cooperation with authorities in the US and elsewhere in the world.
Et andet vigtigt aktuelt fænomen er den hurtige stigning i alternative investeringsaktiviteterr ofte med base på eksotiske steder uden for EU.
Another important topical phenomenon is the rapid rise of the alternative investment business, often based in exotic places outside the EU.
Bibringer venturekapitalselskaber og hedgefonde økonomien de ønskede investeringer i innovation, bæredygtig vækst, højere kvalitet i arbejdet og social samhørighed?
Do private equity firms and hedge funds bring the real economy the desired investments in innovation, in sustainable growth, in a higher quality of jobs and social cohesion?