natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mindst fem forskellige generaldirektorater i Kommissionen (RTD, ENTR, REGIO, EAC og INFSO) behandler i øjeblikket initiativer til støtte af forskning og innovation.
At least five different Commission directorate-generals (RTD, ENTR, REGIO, EAC, INFSO) are currently managing initiatives to support research and innovation.
I den rette udformning kan ETI blive nyttigt for Fællesskabets forsknings- og innovationsaktiviteter, men hele dets eksistensberettigelse afhænger af en række punkter, som endnu ikke er tilstrækkeligt afklaret, hvoraf de vigtigste behandles nedenfor.
Given the right form, the EIT may prove useful in the Community's research and innovation activities, but its whole raison-d'être depends on a number of points not yet sufficiently clarified, the most important of which are addressed below.
Struktur og ansvarlighed
Structure and accountability
Kommissionen har foreslået, at følgende to enheder skal udgøre ETI's grundlæggende struktur:
The Commission has proposed two entities to form the basic structure of the EIT:
· Videns- og innovationsfællesskaberne
· The Knowledge and Innovation Communities
Kommissionen påtænker en mindre bestyrelse, der udnævnes af Kommissionen efter indstilling fra et indstillingsudvalg.
The Commission envisages a small Governing Board appointed by the Commission on the basis of proposals from an Identification Committee.
Under udvælgelsen af bestyrelsesmedlemmer vil der blive lagt vægt på at skabe balance mellem erfaring fra den akademiske verden/forskningssektoren og erfaring fra erhvervslivet.
Appointment will balance representation of academic/research and business experience.
De udnævnte medlemmer vil have et tidsbegrænset mandat og vil blive afløst løbende.
The appointed members will have a time-limited mandate and will be replaced on a rolling basis.
Bestyrelsen vil træffe de horisontale og strategiske afgørelser om ETI's aktiviteter: fastlæggelse af strategiske områder, primære tematiske forskningsområder og videns- og innovationsfællesskab (VIF'er), udvælgelse, overvågning og evaluering af de firmasammenslutninger, der skal forestå driften af disse VIF'er, og koordinering af de forskellige VIF-aktiviteter.
The Governing Board will take the horizontal and strategic decisions on the EIT's activities: identifying the strategic fields and main thematic research areas, establishing "Knowledge and Innovation Communities" (KICs); selecting, monitoring and evaluating the consortia to operate these KICs; and coordinate the different KIC activities.
Det er meningen, at VIF'erne skal være partnerskaber, hvor teams fra universiteter, forskerorganisationer og industrien kan samarbejde om behandlingen af et strategisk vigtigt emne på et tværfagligt område, og de skal forestå alle ETI's driftsaktiviteter.
The KICs are thought to be partnerships where teams from universities, research organisations and industry would work together to address a strategically important topic in an inter-disciplinary field, and they will perform all operational activities of the EIT.
Valget af forslag til VIF'er vil bygge på åbne og gennemsigtige udvælgelsesprøver.
The selection of proposals for KICs would be based on open and transparent competitions.
Ordføreren glæder sig over Kommissionens samlede planer for ETI's struktur, selv om han mener, at de er mangelfulde af nedenstående årsager.
Your rapporteur welcomes the Commission's overall view on the structure of the EIT, although he also finds it incomplete for the following reasons.
Blandt de store problemer er proceduren til udvælgelse af bestyrelsen og ETI's ansvarlighed.
One main problem lies in the selection process of the Governing Board and the accountability of the EIT.
For det første bør proceduren til udvælgelse af bestyrelsen være mere gennemsigtig, især for Europa-Parlamentet og Rådet.
Firstly, the selection procedure for the Governing Board should be more transparent, notably towards the European Parliament and the Council.
Det betyder dog ikke, at Europa-Parlamentet og Rådet skal forestå udvælgelsen af medlemmerne af indstillingsudvalget eller selve bestyrelsesmedlemmerne, men kun at det skal sikres, at proceduren er gennemsigtig, og at Kommissionen aflægger behørige beretninger til de andre institutioner.
This is not to say that the European Parliament and the Council should select the members of the identification committee or indeed the members of the Governing Board itself, but merely it must be secured that the procedure is a transparent one and one where the Commission reports appropriately to the other institutions.
Desuden er der i Kommissionens forslag kun taget højde for høringer af Kommissionen i forbindelse med fastlæggelse af ETI's strategiske prioriteringer.
Furthermore, the Commission's proposal only foresees consultation of the Commission in determining the strategic priorities of the EIT.
Europa-Parlamentet og Rådet bør klart kunne give sin tilslutning til disse prioriteringer, inden de vedtages endeligt.
Here clearly the European Parliament and the Council should be enabled to endorse these priorities prior to their final adoption.
Finansieringsniveauet for forskning og udvikling i EU halter efter vores største konkurrenter.
The level of R&D funding in the EU lags behind our main competitors.
Forsknings- og udviklingsintensiteten (dvs. udgifter i procent af BNP) i EU25 var i 2003 1,92 %, mens den i USA var 2,59 % og i Japan 3,15 %.
Research & Development intensity (i.e. expenditure as a percentage of GDP) in the EU25 stood at 1.92% in 2003 while it was 2.59% in the United States and 3.15% in Japan.
Kun to medlemsstater, Sverige og Finland, har opfyldt Barcelona-målet for at anvende 3 % af BNP til forskning, udvikling og innovation.
Only two Member States, Sweden and Finland, have met the Barcelona target of spending 3% of GDP on R&D and innovation.
Det skal også huskes, at finansieringsbidraget til det syvende rammeprogram (FP7) blev reduceret med 30 % i forhold til Kommissionens forslag som en konsekvens af aftalen om de finansielle overslag for 2007-2013.
It should also be recalled that the financial attribution to the 7th Research Framework Programme (FP7) was reduced by 30% vis-à-vis the Commission's proposal following the agreement on the Financial Perspectives 2007-2013.
Budgettet for programmet for konkurrenceevne og innovation (CIP) blev tilsvarende reduceret med 24 %.
The budget for the Competitiveness and Innovation Programme (CIP) was similarly reduced by 24%.
I betragtning af den manglende finansiering af forskning og udvikling i EU bør det sikres, at ETI ikke dræner midler fra eksisterende fællesskabsaktiviteter inden for området.
Taking into account the lack of R&D funding in the EU, it should be ensured that the EIT does not drain resources from existing Community activities in the field.
Fællesskabets basisfinansiering af ETI bør lægges til som en styrkelse af de eksisterende finansielle overslag, og der bør indhentes supplerende midler fra forskellige kilder, herunder EU-kilder, nationale, regionale og private kilder.
The Community core funding for the EIT should be added as a topping-up to the existing Financial Perspectives and additional funding should be obtained from different sources, including community, national, regional and private sources.
For at blive et flagskib inden for europæisk innovation skal ETI kunne sikre et betydeligt beløb fra private finansieringskilder.
In order to become a "flagship" of European innovation, the EIT must be able secure a significant amount of private funding.
Evnen til at skaffe sin egen finansiering, hvad enten det er gennem eksterne kilder eller indtægter fra egne aktiviteter (herunder forvaltning af intellektuelle ejendomsrettigheder, som ETI ifølge forslaget med tiden vil akkumulere), vil være ETI's eksistensberettigelse.
The ability to raise its own funding, be it from external sources or from revenues of its own activities (including management of intellectual property rights (IPR) which the proposal foresees the EIT will accumulate over time) will be the very raison d'être of the EIT.
Ordføreren glæder sig over Kommissionens forslag om, at en stor andel af ETI's indtægter bør hidrøre fra instituttets egne indtægter gennem kontrakter om forskning og uddannelse.
Your rapporteur welcomes the Commission's suggestion that a large share of the EIT's income should come from its earnings through contracts for research and education.
Dette er et område, hvor Europa tydeligvis halter bagefter USA, hvor universiteter og forskningsinstitutioner er meget bedre til at omdanne deres viden til kapital.
This is an area where Europe is clearly lagging behind the US where universities and research institutions are much better in capitalising their knowledge.
Dette kan dog også skyldes andre faktorer, f.eks. europæiske universiteters generelle mangel på erfaring og initiativ inden for intellektuelle ejendomsrettigheder, begrænset personale på universiteterne til at varetage eksterne aktiviteter og manglen på etablerede forbindelser mellem den offentlige og den private sektor - problemer, som ETI ikke umiddelbart vil løse.
This, however, may also have to do with other factors such as European Universities' general lack of experience and initiative in the IPR field, limitations on university staff as regards external activities, and the lack of established bonds between the public and the private sector - neither of which the EIT will bring an immediate solution to.
Også i denne forbindelse bør det overvejes, om ikke de fælles teknologiinitiativer under det syvende rammeprogram er en bedre løsning, og det skal undgås at skabe overlapninger mellem rammeprogrammets og ETI's aktiviteter.
Here too, it must be considered whether the JTIs under FP7 do not provide a better solution, and care must be taken to avoid overlaps between FP7 and EIT activities.
De tre elementer, som vidensamfundet skal bygge på
The Knowledge Triangle
Kommissionen har foreslået, at ETI's aktiviteter skal omfatte alle de tre elementer, som vidensamfundet skal bygge på: innovation, forskning og uddannelse.
The Commission has suggested that the activities of the EIT would include all three parts of the knowledge triangle: innovation, research and education.
Ordføreren anerkender, at alle tre elementer har stor betydning, men går stærkt ind for, at ETI's hovedopgave bør være at fremme innovation.
While acknowledging the importance of all three elements, your rapporteur strongly believes that the main task of the EIT will be to promote innovation.
Således burde ETI's forskningsopgaver være koncentreret om at skabe innovation, og ikke om grundforskning .
Consequently, the research tasks of the EIT would concentrate on innovation creation rather than on basic research.
ETI bør afspejle forskningsområderne i det syvende rammeprogram, de europæiske teknologiplatforme og de fælles teknologiinitiativer og generelt have et tæt samarbejde med Det Europæiske Forskningsråd.
It would be advisable for the EIT to reflect the research themes of the FP7, European Technology Platforms and JTIs, and overall to have a close co-operation with the European Research Council (ERC).
Ordføreren er stadig ikke overbevist om, at et stærkt uddannelseselement i ETI vil tilføre det europæiske forskningsrum merværdi, især fordi medlemsstaterne har ansvaret for videregående uddannelser.
Your rapporteur remains unconvinced that a strong education element in the EIT would bring added value to the European Research Area, especially since the responsibility for higher education rests with the Member States.
Det lader faktisk til, at forslagets retsgrundlag udelukker ETI's mulighed for at fungere som uddannelsesinstitution og konferere grader.
In fact, it would seem that the legal basis of the proposal itself excludes the possibility for the EIT to play the role of an educational institution and actually award degrees.
ETI bør rettere udvikle et brand eller label - et ETI-eksamensbevis - som supplerer og tilfører værdi til de formaliserede akademiske grader, der konfereres af de uddannelsesinstitutioner, der deltager i VIF'erne.
Rather the EIT should develop a brand or label - an 'EIT diploma' - which will supplement and add value to the formalised academic degrees awarded by the educational institutions participating in the KICs .
Risiko for overlapninger og ETI's berettigelse
Risks of overlap and justification for an EIT
ETI's funktion skal ses som værende supplerende til andre fællesskabsinitiativer inden for forskning og innovation, primært FP7 og CIP.
The function of the EIT must be seen as complementary to the other Community initiatives on research and innovation, mainly FP7 and CIP.
CIP-programmets innovationsdel fokuserer logisk nok på at omdanne forskningsresultater til kommerciel innovation, hvilket kommer de europæiske virksomheder, industrien og konkurrenceevnen til gode, og især de små og mellemstore virksomheder.
The innovation part of the CIP programme logically focuses on transforming research results into commercial innovations, which benefit European business, industry and competitiveness with a special focus on SMEs.
I denne forbindelse er det svært at forestille sig, at ETI kan have en supplerende rolle.
In this context it is difficult to see a possible complementary role for the EIT.
Ordføreren ville støtte næsten et hvilket som helst fællesskabsinitiativ, der tildeler yderligere ressourcer til innovation, forskning og uddannelse, men ville blive overrasket over at se disse ressourcer gå til aktiviteter, der overlapper dem, som Det Europæiske Råd reducerede i medfør af aftalen om de finansielle overslag.
Your rapporteur would support almost any Community effort which assigns additional resources to innovation, research and education, but would be surprised to see such funds committed to activities overlapping those reduced by the European Council in the agreement on the Financial Perspectives.
Ligesom det er tilfældet for det foreslåede ETI, fastlægges der i forbindelse med det syvende rammeprogram forskningsområder af strategisk prioritering (især gennem de fælles teknologiinitiativer), og der etableres en permanent institution, Det Europæiske Forskningsråd, der skal træffe afgørelser om finansiering af forskning.
Like the proposed EIT, FP7 also identifies research areas of strategic priority, facilitates public-private partnerships (mainly through the Joint Technology Initiatives (JTIs)), and establishes a new permanent institution to oversee decisions on research funding, namely the European Research Council (ERC).
For så vidt angår bottom-up-tilgangen i ETI, som giver private virksomheder mulighed for at stille forslag til ETI om projekter, som ETI's bestyrelse derefter træffer afgørelse om top-down, eksisterer der allerede en tilsvarende struktur det syvende rammeprogram i form af integrerede projekter og fælles teknologiinitiativer, og mange medlemsstater kan også bevidne, at sådan et samarbejde finder sted på regionalt plan.
As regards the bottom-up approach under the EIT whereby private companies can address the EIT with project proposals which will then be decided upon top-down by the EIT Governing Board, a similar structure already exists under FP7 in the form of Integrated Projects and JTIs, and many Member States can also testify to the existence of such cooperation at regional level.
Der er et reelt behov for yderligere partnerskaber af denne art på europæisk plan, men det er ikke blevet tilstrækkeligt begrundet, at det foreslåede ETI vil være den bedste måde at håndtere dette behov på.
While there is a real need for additional partnerships of this type at European level, it has not been adequately justified that the proposed EIT would be the best way to address this.
Det skal også huskes, at mange medlemsstater har velfungerende innovationsagenturer på nationalt plan, som har veletableret praksis inden for samarbejde mellem industrien og forskningsinstitutionerne.
It should also be recalled that many Member States have well functioning innovation agencies at national level, which have well established practises in bringing together industry and research institutions.
En af ETI's vigtige opgaver ville være at undersøge bedste praksis i forskellige lande, og eventuelt i en senere fase udgøre en permanent platform for udveksling af erfaring mellem medlemsstaternes nationale programmer, forskningsfonde og -agenturer.
An important role of an EIT would be to examine best practises from different countries and possibly at a later stage provide a permanent platform for exchange of experience for Member States' national programmes, research foundations and agencies.
Et nyt fællesskabsorgan kan tilføre værdi til eksisterende initiativer, men dette kan kun afgøres, når en evaluering af et pilotprojekt har vist, at ETI's koncept tilfører Europa merværdi - både for så vidt angår innovation og konkurrenceevne og det europæiske forskningsrum.
A new body on Community level may add value to existing initiatives, but this can only be established once an evaluation of a pilot project has shown that the EIT concept provides added value for Europe - both in terms of innovation and competitiveness and for the European Research Area.
Kun efter en grundig undersøgelse af et ETI-pilotprojekt, der bygger på en uafhængig ekstern evaluering, vil det kunne afgøres, om ETI bør oprettes som et permanent fællesskabsorgan, eller om Europa ville være bedre tjent med at anvende midlerne til andre fællesskabsaktiviteter inden for innovation, forskning og udvikling.
Only after a thorough review of a "pilot" EIT, based on an independent external evaluation, can it be decided whether the EIT should be established as a permanent community body or if Europe would be better served by directing the funds to other Community innovation and R&D activities.
UDTALELSE FRA KULTUR- OG UDDANNELSESUDVALGET
OPINION of the Committee on Culture and Education (*)
Efter en gennemgang af forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning om oprettelse af Det Europæiske Teknologiske Institut
Having considered the final proposal for a regulation submitted by the Commission on the establishment of the European Institute of Technology
Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning om oprettelse af Det Europæiske Teknologiske Institut af 18. oktober 2006, KOM(2006)0604 . ønsker ordføreren at fremsætte følgende bemærkninger:
Proposal of 18 October 2006 for a regulation of the European Parliament and the Council establishing the European Institute of Technology, COM(2006)0604 . , your draftswoman wishes to draw attention to the following points:
ETI skal være et ekspertisecenter eller i det mindste optræde som et koordineringsorgan for ekspertisecentre via VIF'ernes aktivitet.
- the EIT is intended to be a centre of excellence, or, alternatively, a body for coordinating centres of excellence through the activities of the Knowledge and Innovation Communities (KICs).
Ved at skabe de bedst mulige arbejdsvilkår for EU's forskere, ved at tilskynde til mobilitet og ved at begunstige anerkendelsen af deres kvalifikationer vil det ikke alene kunne være en konkret løsning på hjerneflugten, men også tiltrække de bedste forskere og studerende i verden til EU takket være integrerede partnerskaber inden for de tre elementer, vidensamfundet skal bygge på.
By establishing the best possible conditions of work for European researchers, particularly by encouraging their mobility and facilitating the recognition of their qualifications, it may represent an effective solution to the brain drain, while also attracting the best researchers and students in the world to the EU thanks to integrated excellence-driven partnerships within the knowledge triangle.
Det er derfor afgørende, at VIF'erne har den størst mulige uafhængighed for at kunne udføre deres operationelle aktiviteter inden for den strategiske ramme, der er fastlagt af ETI, samtidig med at de er ansvarlige overfor ETI.
- It is essential in this connection for the KICs to enjoy as much independence as possible to carry out their operational activities within the strategic framework defined by the EIT, while being answerable to the EIT (cf.
(Jf. æf 21 og 22).
Amendments 21 and 22).
VIF'erne skal også skabe velfærd og beskæftigelse ved at fremkalde oprettelse af nye små og mellemstore virksomheder, der er innovative inden for avancerede teknologier, og begunstige nye organisations- og virksomhedsmodeller.
The KICs should therefore be a source of wealth- and job-creation by engendering innovative SMEs in cutting-edge technology and promoting new forms of organisations and businesses.
For at igangsætte informationsstrømmene, deling af viden og at fremme den optimale anvendelse af ressourcerne er det vigtigt i dette perspektiv, at VIF'erne dannes omkring geografiske centre, hvor de står for udbredelse af resultaterne på lokalt og regionalt plan.
In order to boost the flow of information and the sharing of knowledge and to promote the optimum use of resources, it will be important with this in mind for KICs to form around geographical centres and ensure the influence of such centres at local and regional level. (cf.
Det er vigtigt at tage hensyn til Europas kulturelle mangfoldighed og dets særegenheder, når innovationsprocessen overvejes.
- In studying the innovation process, the cultural diversity and specific characteristics of Europe need to be taken into account.
Gennem det multikulturelle arbejdsmiljø kan ETI fremme større forståelse mellem europæiske stater og blive et instrument til godt samarbejde, som kan gøre det lettere at overvinde interessekonflikter på nationalt plan.
Thanks to its multi-cultural working environment, the EIT holds out the promise of better understanding between the Member States, by becoming an instrument for cooperation, enabling national conflicts of interest to be more easily overcome.
Endvidere er det tænkeligt, at ETI kan bidrage til spredning af nye typer uddannelse som nævnt i ændringsforslag 4 (betragtning 10 a (ny)).
It is thus also conceivable that the EIT will provide new types of courses as mentioned in Amendment 4 (recital 10a (new)).
For at opnå en optimal virkning hvad angår innovation bør ingeniører indrømmes en særlig plads i ETI's bestyrelse for at deltage i udarbejdelse af strategier og om nødvendigt i deres optimale iværksættelse inden for VIF'erne.
- In order to optimise the impact of innovation, a particular place should be accorded to engineers on the EIT's Governing Body, so that they can be involved in developing strategies and, if necessary, ensuring their optimum implementation in the KICs.
Det er ligeledes hensigtsmæssigt at forene interesserne hos universiteterne, programmerne og den igangværende forskning (Det Europæiske Forskningsråd, det syvende rammeprogram, Det Fælles Forskningscenter, de europæiske teknologiplatforme) med oprettelsen af ETI.
- It is also necessary to reconcile the interests of universities, programmes and current research (European Research Council, 7th Framework Programme, Joint Research Centre, Technology Platforms) with the creation of the EIT.
Da det er planen, at ETI skal være et ekspertiseprojekt, ville det være ønskeligt at sikre, at universiteter bibeholder myndigheden til at udstede uddannelsesbeviser.
- To the extent that the EIT is intended to be an excellence-driven project, it is desirable to ensure that the higher education institutions have full authority to award training qualifications.
Hvis man ønsker, at kvalifikationsbeviserne udstedt af universiteterne inden for rammerne af et VIF og forsynet med ETI's mærke betragtes som et udmærkelsesbevis, som er meget synligt og nyder international anerkendelse, må der ikke gives indrømmelser på dette område.
If we want the training qualifications issued by higher education institutions within a KIC, bearing the EIT label, to be treated as a mark of excellence enjoying high visibility and international recognition, no concessions should be made in this area.
Indførelsen af et "ETI-kvalitetsmærke" med et niveau, som ligger klart højere end en universitetsgrad opnået uden for ETI, kunne være med til at udbrede instituttets omdømme og styrke dets anerkendelse på verdensplan.
- The creation of an EIT quality label, which must represent a significantly higher level than a qualification from a non-EIT university, could help widen the institute's reputation and establish its worldwide recognition.