natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Retten udarbejdede sin udtalelse nr. 2/2004 om indførelse af "én enkelt revisionsmodel" som reaktion på Parlamentets bemærkninger under 2000-dechargeproceduren.
The Court issued its Opinion No. 2/2004 concerning the 'Single Audit model' inspired by the Parliament's comments during the 2000 discharge.
Retten understregede vigtigheden af, at der oprettes en struktur for intern kontrol i Fællesskabet med fælles kontrolstandarder.
The Court emphasized the importance of establishing a coherent Community Internal Control Framework with common standards for controls.
Rettens udtalelse er siden blevet fulgt op af Kommissionens køreplan og arbejdsdokumentet om "vurdering af mangler".
The Court's opinion has since been followed up by the Commission's Roadmap and the working paper on 'gap assessment'.
Med udgangspunkt i disse dokumenter og arbejdsdokumenterne til seminaret om økonomisk forvaltning (Del III) kan jeg forestille mig et scenario, hvor nationale revisionsorganer udarbejder en årlig erklæring og rapport om regnskabernes rigtighed og de underliggende transaktioners lovlighed og formelle rigtighed, som sendes til de nationale parlamenter.
Using these documents as stepping stones, as well as the working documents to the financial seminar (Part III), I could envisage a scenario where National Audit Institutions issued a yearly statement and report on the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions to be sent to the National Parliaments.
Hvis man accepterer fordelene ved en sådan procedure, kan erklæringerne fra de nationale revisionsorganer anvendes i forbindelse med Kommissionens årlige aktivitetsrapporter.
If one accepted the merits of such a procedure, the statements issued by the NAIs could be used for the Commission's Annual Activity Reports.
Selv om de nationale revisionsorganer ikke forventes at aflægge beretning til EU-institutionerne, kan de udmærket benyttes i den forbindelse, da beretninger fra nationale revisionsorganer normalt er offentlige.
Although NAIs are not expected to report to EU institutions, they might well be used in that context, as reports from NAIs are usually public.
De nationale revisionsorganer er velegnede til at bidrage til forbedringen af de interne kontrolsystemer i deres egne lande.
The NAIs are well suited to contribute to the improvements of the internal control systems in their own countries.
Eksempler herpå kan ses i en parallel revision af anvendelsen af strukturfondene og i beretninger om forvaltning af EU-midler (udarbejdet af de nationale revisionsorganer i bl.a. Nederlandene, Det Forenede Kongerige og Danmark).
Examples of this can be seen in a parallel audit on the application of structural funds and in the reports on EU financial management (by the Netherlands, UK and Danish National Audit Institutions among others).
Et andet eksempel, der bør nævnes, er en beretning udarbejdet af Rigsrevisionen til Folketinget om administration af Den Europæiske Socialfond i Danmark.
An example to mention is also a report to the Danish Parliament by the Danish NAI on the administration of the European Social Fund in Denmark.
Jeg tror, at kontaktudvalgsmødet i december i Stockholm vil få positiv indflydelse på oprettelsen af en struktur for yderligere samarbejde mellem de nationale revisionsorganer og EU-institutionerne, og jeg støtter en sådan udvikling.
I believe that the Contact Committee meeting, in December in Stockholm, will have a positive impact on the establishment of a framework for further co-operation between the NAIs and the European institutions and I support such a development.
Retten har for nylig vedtaget at gennemføre en "peer review".
The Court has recently adopted the notion of carrying out a peer review.
Første fase heraf vil bestå i en selvvurdering.
In this respect the first phase will consist of a self assessment.
Jeg betragter dette som et meget positivt skridt i den fortsatte udvikling af Rettens struktur og procedurer.
I consider this a very positive step in the continued development of the Court's structure and procedures.
Der er imidlertid allerede sket kraftige forbedringer med hensyn til produktivitet med anvendelsen af den nye forretningsorden, som er trådt i kraft fra 2005.
Great improvements in efficiency have, however, already been achieved by the implementation of the new Rules of Procedure, which entered into force from 2005.
De nye bestemmelser har gjort Rettens vedtagelse af beretninger hurtigere, så der skulle blive mere tid til Rettens vigtigste opgaver, og særberetningerne skulle blive mere up to date.
The new rules have made the Court's adoption of reports quicker and should leave more time to be spent on the Court's core tasks as well as more up-to-date special reports.
I denne forbindelse kan jeg personlig forestille mig, at Retten opretter en ny særskilt revisionsgruppe for forvaltningsrevision, bestående af faste medlemmer og afdelinger med specialiserede medarbejdere.
In this context I could personally envisage the Court creating a new separate audit group for performance audits, consisting of permanent Members and divisions with specialised staff.
En alternativ mulighed ville være at have et medlem med ansvar for forsvarlig økonomisk forvaltning i hver af de fire eksisterende revisionsgrupper og i CEAD-gruppen.
An alternative option could be to have a Member responsible for Sound Financial Management in each of the four existing audit groups along with the CEAD group.
Efter min mening ville det styrke og yderligere udvikle Rettens koncept for forvaltningsrevision, hvis der blev skabt et professionelt specialiseret miljø for forvaltningsrevision.
In my opinion it would strengthen, and further develop, the Court's concept for performance audit if a professional specialised environment for performance audit was created.
I gruppe IV, som jeg er formand for, er vi i gang med at udvikle en ny procedure for kvalitetskontrol og har indført nye redskaber til rapportering om igangværende arbejde.
In Group IV, for which I am the Dean, we are currently developing a new procedure for quality control and have set up new tools for reporting on the work in process.
Der er tale om initiativer, som jeg har iværksat, efter at jeg blev valgt til gruppeformand i januar 2005, for at forbedre kvaliteten af revisionsberetninger, opfølgning og planlægning.
These are initiatives I have set into motion, subsequent to my election as the Dean of the Group in January 2005, in order to improve the quality of audit reports, follow-up and planning.
I henhold til EF-traktatens artikel 247, stk. 2, skal Revisionsrettens medlemmers uafhængighed være "uomtvistelig".
Article 247(2) in the EC Treaty states, that the independence of the Members of the Court of Auditors must be 'beyond doubt'.
Desuden skal medlemmerne i henhold til artikel 247, stk. 4, udføre deres hverv i fuldkommen uafhængighed, og de må ved udførelsen af deres pligter ikke søge eller modtage instruktioner fra nogen regering eller noget andet organ.
It is also stated in Article 247(4) that the Members must be completely independent in the performance of their duties and neither seek nor take instructions from any government or from any other body.
Så vidt jeg kan se, kræver traktaten to niveauer af uafhængighed:
I consider the Treaty to require two levels of independence;
· uafhængighed i handling
· Independence in fact
· uafhængighed i optræden
· Independence in appearance.
Medlemmerne skal med andre ord være uafhængige - og opfattes som uafhængige.
Members must, in other words, be independent - and be seen to be independent.
Jeg vil fortsat undgå situationer, som kunne rejse tvivl om min uafhængighed og min faglige dømmekraft, f.eks. vil jeg, hverken i faglig eller i privat sammenhæng påtage mig nogen stilling eller noget hverv eller deltage i nogen økonomisk eller politisk aktivitet, som kunne påvirke min uafhængighed.
I will continue to avoid situations which might compromise my independence and professional judgement, such as accepting any employment or function in any other public or private body or enter into any financial or political activity which could affect my independence.
Desuden vil jeg afholde mig fra at deltage i nogen form for aktivitet, som kunne anses for at påvirke min dømmekraft og give anledning til at sætte spørgsmålstegn ved min uafhængighed som medlem af Revisionsretten.
In addition I will refrain from engaging in any type of activity, whether in my professional or my private life, which could be seen to affect my judgement and give rise to questions concerning my independence as a Member of the Court of Auditors.
Jeg har ingen forretningsmæssige eller økonomiske interesser og ingen forpligtelser, som kunne skabe konflikt i forhold til mine pligter som medlem af Retten.
I have no business, financial interest or any other commitment that might conflict with my duties as a Member of the Court.
Bortset fra studenterorganisationer i min studietid har jeg aldrig haft noget politisk hverv eller været medlem af noget politisk parti.
Except for student associations during my college days, I have never held a political office nor been a member of a political party.
Mine økonomiske interesser er begrænset til mindre aktieposter i offentlige virksomheder og obligationer, og jeg gav oplysning herom efter Rettens regler, da jeg første gang blev udnævnt til medlem af Retten.
My financial interests consist of minor blocks of shares in public companies and bonds and I disclosed these according to the Court's rules when I was first appointed a Member of the Court.
Fra 1995 var jeg afdelingschef og fra 1999 stedfortræder for rigsrevisor.
From 1995 I was Assistant Auditor General and from 1999 Deputy Auditor General.
I min tid i Rigsrevisionen arbejdede jeg på at forbedre den finansielle revision, og i dag udarbejder Rigsrevisionen en årlig beretning med en klar vurdering af hvert enkelt ministerium, hvad angår kvaliteten af regnskabernes, procedurernes og det indførte interne kontrolsystem.
During my career in the NAOD I worked to improve financial auditing and today the NAOD presents a yearly report containing a clear assessment of every ministry, regarding the quality of the accounts, the procedures and the internal control system put in place.
Jeg havde ansvaret for adskillige særberetninger (om forvaltningsrevision) til statsrevisorerne samt for flere interne projekter som f.eks. kontraktforvaltning, personaleudvikling, informationsteknologi og udvikling af revisionsmetoder ikke mindst i forbindelse med tilskud.
I was in charge of numerous special reports (concerning performance audit) to the Danish Public Accounts Committee, as well as being responsible for several in-house projects such as Contract Management, Staff Development, Information Technology and the development of Audit Methodology not least in the field of grants.
Mine eksterne funktioner i Rigsrevisionen omfattede medlemskab af ad hoc-gruppen om "Europæiske retningslinjer for anvendelsen af INTOSAI-revisionsnormerne", udveksling af viden med de tidligere kandidatlande, kontaktmand til NATO og EU og bilateralt samarbejde med andre nationale revisionsorganer.
My external relations function in the NAOD included membership in The Ad Hoc Group on the European Implementing Guidelines for the INTOSAI Auditing Standards, knowledge-sharing with the former Candidate Countries, Liaison Officer to NATO and the EU and bilateral co-operation with other National Audit Institutions.
Siden 2002 har jeg været medlem af Den Europæiske Revisionsret.
Since 2002 I have been a Member of the European Court of Auditors.
Jeg er ordfører i arbejdsgruppe IV, som har ansvaret for revision af egne indtægter, bankaktiviteter, driftsudgifter, EU-institutioner og -organer.
I am a reporting Member in Audit Group IV, which is responsible for the audit of own resources, banking activities, administrative expenditure, EU institutions and bodies.
Mit speciale som ordfører er driftsudgifter.
My specific reporting responsibility is administrative expenditure.
Siden januar 2005 har jeg været den valgte formand for gruppe IV.
Since January 2005 I have been the elected Dean of Audit Group IV.
I perioden 2002-2005 var jeg fast medlem af CEAD-gruppen (der beskæftiger sig med koordinering, evaluering, revisionserklæring og udvikling).
From 2002-2005 I was a permanent Member of the CEAD group (dealing with Co-ordination, Evaluation, Assurance and Development).
Se også spørgsmål 11 med hensyn til mit arbejde i CEAD-gruppen.
See also question 11 concerning my work in the CEAD group.
Jeg har været suppleant i Rettens Administrationsudvalg siden 2004 og i perioden 2003-2005 medlem af Rettens første Interne Revisionsudvalg, som blev nedsat til støtte for den nye interne revisor.
I have been a substitute Member of the Court's Administrative Committee since 2004 as well as a Member of the Court's first Internal Audit Committee, from 2003-2005, which was formed to support the new Internal Auditor function.
I de sidste to år har jeg været ordfører om Rettens forretningsorden på Rettens årlige seminar, hvor jeg har været ansvarlig for vurdering af den nye forretningsordens konsekvenser og det eventuelle behov for tilpasninger.
During the last two years I have been the reporting Member concerning the 'functioning of the Court's rules of procedure' on the Court's annual seminar, where I have been responsible for assessing the impact of the new rules of procedure and the possible need for readjustments.
I den tid, jeg har været medlem af Retten, har jeg især følt et behov for at forbedre Rettens forvaltningsrevision.
During my time in the Court I have particularly felt the need for improving the Court's performance audit.
Under Rettens opgaver fastsættes det, at "Rettens arbejde er at bidrage til at forbedre den økonomiske forvaltning af Den Europæiske Unions midler på alle niveauer og derigennem sikre, at Unionens borgere får mest muligt for deres penge".
It is a part of the Court's mission statement that 'the Court aims to contribute to improving the financial management of European Union funds at all levels, so as to ensure maximum value for money for the citizens of the Union'.
Mens jeg var medlem af CEAD-gruppen har jeg således aktivt bidraget til udvikling og opdatering af Rettens koncept for revision/forvaltningsrevision med sigte på forsvarlig økonomisk forvaltning, og jeg har i flere tilfælde fremført, at Retten bør afsætte mere tid til spørgsmål vedrørende forsvarlige økonomisk forvaltning.
During my involvement in the CEAD group I have thus actively contributed to the development and updating of the Court's concept for Sound Financial Management audit/performance audit and, in several instances, I have argued that the Court should increase the amount of time given to issues regarding Sound Financial Management.
Inden for mit ansvarsområde som ordfører har jeg stået for revisioner vedrørende forsvarlig økonomisk forvaltning, som indtil nu har ført til udarbejdelse af to særberetninger, som begge belyser områder, hvor forvaltningen af EU's finanser kunne forbedres.
Within my area of responsibility as rapporteur I have been in charge of audits concerning Sound Financial Management which, so far, have resulted in the publication of two Special Reports, both highlighting areas where the management of the European Union's finances could be improved.
Særberetningen om de europæiske institutioners invalidepensionsordning (nr. 3/2003) er en af de beretninger, jeg var ansvarlig for.
The Invalidity Pension Scheme Special Report (No. 3/2003) was one for which I was responsible.
En af konklusionerne gik ud på, at der kunne opnås besparelser, hvis der blev truffet passende administrative foranstaltninger til fremme af forebyggelse, tidlig diagnosticering og behandling.
One of the conclusions was that the audit found scope for financial savings through the adoption of adequate administrative measures for prevention and early treatment.
Som et resultat af denne særberetning tog Kommissionen en række nye personaleinitiativer og oprettede en psykologtjeneste for at sikre hurtig reaktion, hvis nogle af de ansatte var ulykkelige på deres arbejdsplads.
As a result of this Special Report the Commission took a number of new staff initiatives and established a psychological service in order to ensure a prompt response if members of staff were unhappy in their work.
En særberetning om udgifterne til tolkning i Parlamentet, Kommissionen og Rådet, som jeg er ordfører for, vil blive offentliggjort samtidig med årsberetningen for 2004.
A Special Report, for which I am the reporting Member, concerning Interpretation Expenditure incurred by the Parliament, the Commission and the Council, will be published at the same time as the Annual Report for 2004.
Retten anslår, at de samlede udgifter til de tolketjenester, der blev stillet til rådighed af EU-institutionerne i 2003, før EU-udvidelsen, beløb sig til ca. 170 mio. euro.
The Court estimates that in 2003 the full cost of the interpretation services provided by the EU institutions, before the enlargement of the Union, could be estimated at about 170 million euro.
Beretningen om tolketjenesterne indeholder mange interessante resultater og Rettens anbefalinger til, hvordan der kan opnås besparelser.
The Interpretation report contains several interesting findings and potentially cost saving recommendations made by the Court.
For øjeblikket er der yderligere to beretninger på vej, som jeg ligeledes er ordfører for.
Currently two further reports, for which I am the reporting Member, are in the pipeline.
De vedrører begge spørgsmål, der har tilknytning til forsvarlig økonomisk forvaltning.
They are both dealing with Sound Financial Management issues.
Den ene vedrører udgifter til oversættelse og den anden EU-institutionernes udgifter til bygninger.
One concerns translation expenditure and the other, expenditure relating to buildings within the European institutions.
Som medlem af Retten har jeg også været medlem af udvalget om adfærdskodeksen, hvor jeg har arbejdet på at styrke det økonomiske ansvar i Retten ved at skabe en struktur, som begrænser for store udgifter og indeholder klare administrative og etiske retningslinjer.
Within the Court I have been a member of the Code of Conduct Committee, where I have worked to improve financial responsibility within the Court, by creating a framework which restricts excess spending and contains clear administrative guidelines and ethics.
Hvad angår finansiel revision, har jeg arbejdet med specifikke sektioner for hver af institutionerne i kapitel 9 i årsberetningen.
As for financial audit, I have worked on specific sections for each of the institutions in chapter 9 of the Annual Report.
Jeg er blevet indstillet af den danske regering efter høring af Folketinget, Folketingets formand og statsrevisorerne.
I have been nominated by the Danish government after consultation with the Danish Parliament; the speaker and the Public Accounts Committee.
Det ville derfor være op til dem at afgøre, om mit kandidatur skulle trækkes tilbage eller ikke, hvis Parlamentet afgav en negativ udtalelse.
It would therefore be up to them to decide whether or not to withdraw my nomination in the face of an unfavourable Parliament opinion.
Jeg ville dog sandsynligvis foretrække at trække mit kandidatur tilbage.
However, I would most likely wish to withdraw my candidacy.
Det er Rettens vigtigste opgave at bistå Parlamentet ved udøvelsen af dets kontrolbeføjelser i forbindelse med gennemførelsen af budgettet.
It is the Court's primary role to assist the Parliament in exercising its powers of control over the implementation of the budget.
Uden Parlamentets tillid ville den nødvendige tillid og det nødvendige samarbejde mellem Retten og Parlamentet være truet, og Rettens position og omdømme svækket.
Without the Parliament's confidence the necessary trust and co-operation between the Court and the Parliament would be endangered and the Court's position and reputation weakened.
Indstilling af Morten Louis Levysohn som medlem af Revisionsretten
Nomination of Morten Louis Levysohn as a Member of the Court of Auditors
om indstilling af Karel Pinxten som medlem af Revisionsretten
on the nomination of Karel Pinxten as a Member of the Court of Auditors
BILAG 1: CURRICULUM VITAE FOR KAREL PINXTEN
ANNEX 1 : CURRICULUM VITAE OF KAREL PINXTEN.....................................................4
BILAG 2: KAREL PINXTENS SVAR PÅ SPØRGESKEMAET
ANNEX 2 : REPLIES OF KAREL PINXTEN TO THE QUESTIONNAIRE.............................6
– der henviser til EF-traktatens artikel 247, stk. 3, og Euratom-traktatens artikel 160 B, stk. 3, der danner grundlag for Rådets høring af Parlamentet ( C6‑0341/2005 ),
– having regard to Article 247(3) of the EC Treaty, and Article 160b(3) of the Euratom Treaty, pursuant to which the Council consulted Parliament ( C6-0341/2005 ),
– der henviser til, at Budgetudvalget på mødet den 24. november 2005 hørte Rådets kandidat til posten som medlem af Revisionsretten og behandlede kandidatens kvalifikationer på grundlag af kriterierne i EF-traktatens artikel 247, stk. 2, og Euratom-traktatens artikel 160 B, stk. 2,
– whereas at its meeting of 24 November 2005 the Committee on Budgetary Control heard the Council's nominee for Membership of the Court of Auditors, and considered the nominee's qualifications in the light of the criteria laid down by Articles 247(2) of the EC Treaty and 160b(2) of the Euratom Treaty,
– der henviser til betænkning fra Budgetkontroludvalget ( A6‑0371/2005 ),
– having regard to the report of the Committee on Budgetary Control ( A6-0371/2005 ),
BILAG 1: CURRICULUM VITAE FOR KAREL PINXTEN
ANNEX 1 : CURRICULUM VITAE OF KAREL PINXTEN
Navn og fornavn: Pinxten Karel, Alfons, Hugo, Arnold, Maria
Name and First name: Pinxten Karel, Alfons, Hugo, Arnold, Maria
Født den 19. juli 1952 i Overpelt
Born: Overpelt, 19 July 1952
Civilstand: gift og far til tre børn
Marital status: married, father of three children
· Gammelsproglig studentereksamen, Sint-Hubertuscollege, Neerpelt
· Grammar school, Sint-Hubertuscollege, Neerpelt
· Juridisk embedseksamen, UFSIA, Antwerpen
· Bachelor of law, UFSIA, Antwerp
· Licentiat i økonomi, KU Leuven
· Master's degree in economics, Catholic University of Leuven
· Kandidateksamen i økonomi med offentlige finanser og monetær økonomi som speciale, KU Leuven
· Doctorate in economics, specialising in public finance and monetary economics, Catholic University of Leuven
· Master’s degree i økonomi (M. Phil.), Cambridge University, Det Forenede Kongerige, med stipendium fra British Council
· Master’s degree in economics (M. Phil.), Cambridge University, UK, British Council bursary
· Seks måneders studieophold i Japan som vinder af prisen udskrevet af ministeriet for udenrigshandel (1978)
· Six months study in Japan as a winner of the Foreign Trade Ministry prize (1978)
· Studierejse til USA med NATO Young Political Leaders Program (1984)
· Study trip to the United States with NATO Young Political Leaders Program (1984)
Professionel karriere
Professional experience
· Assistent ved Centrum voor Economische Studies, KU Leuven (1977-1978)
· Research assistant in the Centre for Economic Studies at the Catholic University of Leuven (1977-1978)
· Revisor i den belgiske rigsrevision (Rekenhof) (1980-1995)
· Auditor with the Belgian Court of Auditors (1980-1995)
Politisk karriere
Political career
· Borgmester i Overpelt (siden 1983)
· Mayor of Overpelt (since 1983)
· Formand for politirådet og politikollegiet i politiområdet HANO – Hamont-Achel, Neerpelt, Overpelt (siden 2002)
· Chairman of the Police Authority and Police College of the HANO area – Hamont-Achel, Neerpelt, Overpelt (since 2002)
· Rådgiver for vicepremierministerens kabinet (1984-1985)
· Adviser in the private office of the Deputy Prime Minister (1984-1985)
· Rådgiver for finansministerens kabinet (1985-1989)
· Adviser in the private office of the Finance Minister (1985-1989)
· Medlem af Europa-Parlamentet, medlem af Europa-Parlamentets Budgetudvalg og Udvalget om Økonomiske og Monetære Anliggender (1989-1991)
· Member of the European Parliament, member of the Committee on Budgets and the Committee on Economic and Monetary Affairs of the European Parliament (1989-1991)
· Folkevalgt repræsentant, medlem af Finansudvalget (1991-1994)
· Member of the Federal Parliament, member of the Finance Committee (1991-1994)