natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- at udarbejde en årlig beretning om Kommissionens (Eurostats) gennemførelse af adfærdskodeksen for europæiske statistikker (i det efterfølgende benævnt "adfærdskodeksen"), evaluere beretningerne om medlemsstaternes gennemførelse af adfærdskodeksen og medtage en evaluering af den samlede gennemførelse af adfærdskodeksen og konsekvenserne heraf for det europæiske statistiske system i den årlige beretning.
– to prepare an annual report on implementation of the European Statistics Code of Practice (hereinafter referred to as the 'Code of Practice') by the Commission (Eurostat) and to review the reports on implementing the Code of Practice by Member States and include in the annual report an assessment of the overall implementation of the Code of Practice and its implications for the European Statistical System.
Udkast til beretninger fremsendes til Kommissionen, før den endelige udgave forelægges for Europa-Parlamentet og Rådet.
Draft reports shall be transmitted to the Commission prior to their final submission to the European Parliament and to the Council.
Afklaring af organets rolle.
Clarifying the role of the Board.
Artikel 2, stk. 1, led 3
Article 2, paragraph 1, indent 3
- at rådgive Kommissionen om, hvilke foranstaltninger der kan lette gennemførelsen af adfærdskodeksen for europæiske statistikker (i det følgende benævnt "adfærdskodeksen") i det europæiske statistiske system med henblik på at forbedre den statistiske styring
– to advise the Commission on appropriate measures to facilitate implementation of the European Statistics Code of Practice (hereinafter referred to as the "Code of Practice") in the European Statistical System with a view to improving statistical governance ;
- at rådgive Kommissionen om, hvilke foranstaltninger der kan lette gennemførelsen af adfærdskodeksen i det europæiske statistiske system
– to advise the Commission on appropriate measures to facilitate implementation of the Code of Practice in the European Statistical System;
Artikel 2, stk. 1, led 4
Article 2, paragraph 1, indent 4
- at rådgive Kommissionen om udviklingen af et kvalitetsmærke og om , hvordan adfærdskodeksen videreformidles til brugere og dataleverandører
– to advise the Commission in the framework of a process leading to a quality label and on communicating the Code of Practice to users and data providers;
- at rådgive Kommissionen om, hvordan adfærdskodeksen videreformidles til brugere og dataleverandører
– to advise the Commission on communicating the Code of Practice to users and data providers;
Det foreslås, at spørgsmålet om et kvalitetsmærke udsættes, indtil effektiviteten af organets arbejde er blevet evalueret efter en treårig periode.
It is proposed to defer the matter of a quality label until the effectiveness of the Board is reviewed after three years.
Artikel 2, stk. 1, led 5
Article 2, paragraph 1, indent 5
- at rådgive om ajourføring af adfærdskodeksen og om generelle bestemmelser og principper for et velfungerende europæisk statistisk system som helhed.
– to give advice on updating the Code of Practice and on general rules and principles for the functioning of the European Statistical System as a whole .
- at rådgive om ajourføring af adfærdskodeksen.
– to give advice on updating the Code of Practice.
Organet består af fem medlemmer inklusive formanden.
The Board shall comprise five members, including the chairperson.
Kommissionen (Eurostat) er repræsenteret ved en observatør.
The Commission (Eurostat) shall be represented as an observer.
Organet består af syv medlemmer inklusive formanden , som hver især er uafhængige af Kommissionen (Eurostat) og medlemsstaternes statistiske kontorer.
The Board shall comprise seven members, including the chairperson , each of whom shall act independently of the Commission (Eurostat) and Member State statistical offices.
Hvervet kan være arbejdskrævende, og det er ulønnet, hvorfor det foreslås at forhøje antallet af medlemmer til over fem for at sikre tilstrækkelig dækning.
The tasks may be onerous and unpaid, so more than five members is suggested to ensure adequate cover.
Medlemmerne af organet vælges blandt eksperter med særlig kompetence inden for statistik; medlemmerne er personligt udnævnt.
The members of the Board shall be selected from among experts possessing outstanding competence in the field of statistics and shall perform their duties in their personal capacity.
Medlemmerne af organet vælges blandt eksperter med særlig kompetence inden for statistik; medlemmerne er personligt udnævnt og udvælges på en sådan måde, at de supplerer hinanden med hensyn til færdigheder og erfaring .
The members of the Board shall be selected from among experts possessing outstanding competence in the field of statistics , shall perform their duties in their personal capacity and shall be selected to provide a range of complementary skills and experience .
Kommissionen udpeger medlemmerne af organet og dets formand efter høring af Europa-Parlamentet og Rådet for en treårig periode .
The Commission shall appoint the members of the Board and its chairperson after consultation of the European Parliament and the Council, for a three-year term.
Rådet foreslår og Europa-Parlamentet godkender udnævnelsen af organets formand efter høring af Kommissionen.
The Council shall propose and the European Parliament shall approve the nomination of the chairperson of the Board , after consulting the Commission.
Organet kan udpege indtil to medlemmer, hvis mandatperiode kan forlænges én gang med yderligere tre år.
The Board may designate up to two members to be appointed once for a further term of three years.
Formanden må hverken være beskæftiget ved en medlemsstats statistiske kontor eller have beklædt en sådan post inden for de seneste to år.
The chairperson shall neither be a current member of a Member State statistical office nor have held such a post within the last two years.
Europa-Parlamentet og Rådet udpeger hver tre medlemmer af organet efter høring af Kommissionen.
The European Parliament and the Council shall each appoint three members of the Board after consulting the Commission.
Udnævnelserne skal være uafhængige af Kommissionen.
The appointments must be independent of the Commission.
Parlamentet er mere uafhængigt af systemet.
The Parliament provides greater independence from the system.
Ved organets oprettelse eller i tilfælde af udskiftning aftales en graduering af mandatperiodernes varighed, således at udnævnelser (fortsat) kommer til at ske forskudt.
At start-up, or in the event of a replacement, it shall be agreed that appointment terms are staggered in duration so as to establish or maintain the pattern of rolling appointments.
Kontinuiteten er vigtig.
Continuity is important.
Organets årsberetning, jf. artikel 2, offentliggøres.
The Board's annual report, referred to in Article 2, shall be made public.
Organet kan desuden beslutte at offentliggøre konklusioner, delkonklusioner og arbejdsdokumenter på internettet .
In addition, the Board may decide to publish on the Internet, any conclusion, partial conclusion or working document.
Organets årsberetning, jf. artikel 2, offentliggøres efter forelæggelse for Europa-Parlamentet og Rådet .
The Board's annual report, referred to in Article 2, shall be made public after submission to the European Parliament and the Council .
Organet kan desuden beslutte at offentliggøre konklusioner, delkonklusioner og arbejdsdokumenter på Internettet under forudsætning af, at de på forhånd er blevet fremsendt til Kommissionen (Eurostat) eller eventuelle andre berørte organer, og disse har haft mulighed for at reagere .
In addition, the Board may decide to publish on the Internet, any conclusion, partial conclusion or working document , provided that it has been communicated in advance to the Commission (Eurostat) or any other body involved, with an opportunity for response .
Medlemmerne af organet må ikke videregive oplysninger, som de har fået adgang til i forbindelse med organets arbejde, hvis Kommissionen oplyser dem om, at oplysningerne, udtalelsen eller det rejste spørgsmål er af fortrolig art.
The members of the Board shall be required not to disclose information to which they have gained access through the Board's proceedings, if the Commission informs them that the information obtained, the opinion requested or the question raised is of a confidential nature.
Medlemmerne af organet må ikke videregive oplysninger, som de har fået adgang til i forbindelse med organets arbejde, hvis Kommissionen oplyser dem om, at gode grunde taler for, at oplysningerne, udtalelsen eller det rejste spørgsmål er af fortrolig art.
The members of the Board shall be required not to disclose information to which they have gained access through the Board's proceedings, if the Commission informs them that the information obtained, the opinion requested or the question raised is justifiably of a confidential nature.
Organet bistås af et sekretariat, som stilles til rådighed af Kommissionen.
The Board shall be assisted by a Secretariat which shall be supplied by the Commission.
Sekretæren udpeges af Kommissionen efter høring af organet.
The Secretary shall be appointed by the Commission after consultation of the Board.
Sekretæren handler efter organets anvisninger.
The Secretary shall act on the instructions of the Board.
Organet bistås af et sekretariat, som stilles til rådighed af Kommissionen , men skal være uafhængigt af Kommissionen .
The Board shall be assisted by a Secretariat which shall be supplied by the Commission but must act independently of the Commission .
Tre år efter organets oprettelse foretages der en evaluering af dets rolle og effektiviteten af dets arbejde samt af det hensigtsmæssige i at indføre et kvalitetsmærke.
A review of the role and effectiveness of the Board and consideration of the suitability of establishing a quality label shall be conducted three years after the establishment of the Board.
Dette direktivforslag omhandler nedsættelse af et rådgivende organ for statistisk styring på europæisk plan.
This directive proposes the setting up of a European Statistical Advisory Board.
Det har to mål: At tilvejebringe et robust europæisk statistisk system og at give befolkningen tillid til dette system.
It aims to address two issues: Robustness of the European Statistical System and public confidence in that system.
Det europæiske statistiske system består af medlemsstaternes nationale statistiske kontorer og Eurostat.
The European Statistical System consists of the national statistical offices of member states and Eurostat.
Statistikker anvendes til mange formål, f.eks. af ECB til økonomisk analyse.
Statistics are used for many purposes, including by the ECB for economic analysis.
Hvis der modtages fejlagtige statistiske oplysninger fra medlemsstaterne, resulterer det i fejl i de statistikker, der udarbejdes af Eurostat.
In the event of erroneous statistical data from Member States, this will in turn cause error in the output statistics of Eurostat.
For at begrænse risikoen for sådanne fejl til et minimum er der blevet udarbejdet en adfærdskodeks for statistiske procedurer, som er ved at blive indført af medlemsstaternes statistiske kontorer og Eurostat.
In order to minimise such risk a code of practice on statistical procedures has been compiled and is in the process of being implemented by the statistical offices of Member States and Eurostat.
De nationale statistiske kontorers overholdelse af adfærdskodeksen vil blive kontrolleret ved en peer-gruppe-evaluering, hvor en anden medlemsstats statistiske kontor og Eurostat kontrollerer, om de enkelte medlemsstaters statistiske kontorer overholder adfærdskodeksen.
Adherence to the code of practice by national statistical offices will be checked by peer review in which the statistical office of each Member State is reviewed for its adherence to the code by the statistical office of another Member State and Eurostat.
Ifølge forslaget skal det rådgivende organ overvåge, i hvilken udstrækning adfærdskodeksen følges, og foreslå ændringer eller tilføjelser, hvis det viser sig nødvendigt.
The proposed function of the Board is to have an oversight of how well the code of practice is being applied and to propose modifications or additions should a need become evident from the overview.
En anden opgave for det rådgivende organ bliver at kontrollere Eurostats gennemførelse af adfærdskodeksen.
A second function of the Board is to review Eurostat's implementation of the code of practice.
I teorien kan denne opgave - i lighed med de nationale kontorers evalueringer - varetages af to af de nationale statistiske kontorer.
Theoretically this could be done, mirroring the reviews of the national offices, by pairs of national statistical offices.
Indførelsen af det eksterne element i Eurostats evaluering åbner imidlertid mulighed for ny indsigt i de peer-gruppe-evalueringer, der gennemføres af medlemsstaterne og Eurostat.
However introducing the external element into Eurostat's review introduces potential for new insight into the peer reviews conducted by Member States and Eurostat.
Det er et spørgsmål, hvor omfattende kontrol det rådgivende organ bør have mulighed for at føre med de nationale statistiske kontorer.
The question arises as to how much checking the Board should be able to do of the national Statistical Offices.
På den ene side afhænger kvaliteten af Eurostats oplysninger af kvaliteten af de oplysninger, det modtager fra de nationale kontorer.
On the one hand, Eurostat data is only as good as the input data from national offices.
På den anden side er adfærdskodeksen og peer-gruppe-evalueringen med Eurostat som deltager i samtlige evalueringer den mekanisme, som er blevet indført for at kontrollere de nationale kontorer.
However the code of practice and peer review with Eurostat as the common party in all the reviews is the mechanism that has been set up to check the national offices.
Det rådgivende organ undersøger derefter Eurostats anvendelse af adfærdskodeksen som det sidste led i processen til evaluering af de enkelte kontorers procedurer.
The Board then reviews Eurostat's application of the code of practice in order to complete the final link in the review process of individual office procedures.
Når det er sket, kan organet undersøge samtlige beretninger om evalueringerne af de nationale kontorer og sin egen beretning om Eurostat med henblik på at drage konklusioner med hensyn til, hvordan hele systemet fungerer, og i hvilken udstrækning adfærdskodeksen følges.
Following that the Board can then examine all the reports on the reviews of the national offices and its own report of Eurostat in order to draw conclusions on the operation of the system as a whole and of the application of the code of practice.
For at dette kan fungere, er det vigtigt, at dokumentationen vedrørende de gennemførte peer-gruppe-evalueringer omfatter tilbundsgående beretninger om kontrollerne og konklusionerne heraf.
For this to work it is essential that the peer review documentation includes substantial reports of the checks and conclusions.
Dette er tilsyneladende den procedure, der følges for øjeblikket, hvor der dog ikke behandles så mange spørgsmål, som i adfærdskodeksen.
It is understood this is presently the procedure although not over so many questions as are in the code of practice.
Det er vigtigt, at behandlingen af de enkelte aspekter ikke indskrænkes, fordi der indføjes flere spørgsmål.
It is important that introducing more questions does not reduce the level of reporting on individual aspects.
På nuværende tidspunkt foreslås det ikke at udvide det rådgivende organs indblik i de undersøgelser, der foretages i de nationale statistiske kontorer, ud fra den betragtning, at de vil blive dækket af peer-gruppe-evalueringen.
At present I have not proposed extending the oversight of the Board into investigations within the national statistical offices on the basis that this should be covered by the peer review.
Imidlertid råder de fleste medlemsstater allerede over eller er i færd med at indføre rådgivende organer eller udvalg, hvor brugere og leverandører af statistiske data er repræsenteret, og det forekommer hensigtsmæssigt at fremme en dialog om relevante emner med disse organer og også med det europæiske rådgivende udvalg for statistik, som nedsættes samtidig med det rådgivende organ.
However, most Member States have advisory bodies or committees, or are introducing such bodies, that include representatives of users and providers of statistical information and it seems appropriate that a dialogue with those bodies on relevant issues should be encouraged and also with the European Statistical Advisory Committee which is being established contemporaneously with the Board.
Det foreslås desuden, at effektiviteten af det rådgivende organs arbejde evalueres, når der er gået tre år, da organet på det tidspunkt burde være i stand til at oplyse, om det anser for nødvendigt med adgang til yderligere oplysninger.
I am also proposing that the effectiveness of the Board is reviewed after three years at which stage the Board should be able to indicate whether they consider there is a need for any further access or information.
Hvad angår peer-gruppe-evalueringen af adfærdskodeksen, synes det på sin plads, at Eurostat får en tilsvarende evaluering fra det rådgivende organ.
With regard to peer review of the code of practice, it seems correct that Eurostat should have a comparable review to a peer review by the Board.
Da procedureevalueringer nødvendigvis er dynamiske processer, er det imidlertid også på sin plads, at Kommissionen får mulighed for at reagere på det rådgivende organs resultater, før de offentliggøres.
However, since reviews of procedures are necessarily dynamic matters, it is also proper for the Commission to be able to respond to findings of the Board before they are made public.
Det foreslås derfor, at udkast til beretninger fremsendes til Kommissionen, så den får mulighed for at reagere, før de forelægges for Rådet og Parlamentet.
Hence I propose that a draft report is transmitted to the Commission, with an opportunity to respond, before submission to the Council and Parliament.
Ordføreren deler ikke den opfattelse, at det rådgivende organ rent formelt skal aflægge beretning til Kommissionen, men mener, at det bør være uafhængigt.
I do not agree that the Board should report as a formal matter to the Commission, it must be independent.
Eurostats tilsynsråd er sammensat af lederne af medlemsstaternes statistiske kontorer.
The supervisory Board of Eurostat is composed of the Heads of the statistical offices of Member States.
Den eneste institution, der er uafhængig af det statistiske system, er således Parlamentet.
Hence the only institution that is independent of the statistical system is the Parliament.
Derfor er det vigtigt, at Parlamentet har indflydelse på udnævnelserne.
For this reason it is important that the Parliament plays a role in the appointments.
Ordføreren går ind for, at Rådet og Parlamentet bør have ansvaret for den formelle udnævnelse af medlemmerne af det rådgivende organ og bør have forelagt organets formelle beretning.
I have taken the view that the Council and Parliament should be responsible for the formal appointment of the Board and receive the formal report of the Board.
På denne måde sikres det, at organet er uafhængigt af Kommissionen.
This establishes that the Board is independent of the Commission.
Af tilsvarende grunde bør formanden ikke være en person, der er eller for nylig har været beskæftiget ved en medlemsstats statistiske kontor.
For similar reasons I also consider that the chairperson should not be someone from, or recently from, a Member State statistical office.
Det skal være tydeligt, at det rådgivende organ er uafhængigt af Eurostat, og selv om Eurostat indstiller egnede personer, skal det være muligt for Parlamentet og Rådet at vælge andre.
The Board has to be seen to be independent of Eurostat and so while they may well propose suitable individuals for consideration, it must be possible for the Parliament and Council to choose others.
I praksis kunne udvælgelsen ske ved konsensus, men ordføreren foreslår, at udnævnelser formelt foretages af Rådet og Parlamentet efter høring af Kommissionen.
In practice the selection could be by consensus, but formally I propose that the appointments be by the Council and Parliament after consultation with the Commission.
Der er ingen forslag vedrørende aflønning af medlemmerne af det rådgivende organ, og betaling over Kommissionens budget kunne tænkes at undergrave organets uafhængighed.
There are no proposals for remuneration of the members of the Board and it could be suggested that payment from the Commission budget undermines the independence of the board.
Hvervet kan imidlertid blive både arbejds- og tidskrævende, og hvis det skal være ulønnet, vil langt færre være parat til at påtage sig en sådan forpligtelse.
However the job may also be onerous and time consuming and without remuneration substantially restricts those ready to undertake such a commitment.
Sandsynlige kandidater kan f.eks. være folk med erfaring fra nationale eller internationale statistiske kontorer og akademikere.
Likely appointees may include those with experience in national or international statistical offices and also academics.
Hvis der kun er fem medlemmer, vil sygdom eller manglende tid på grund af andre pligter kunne gøre vanskeliggøre organets arbejde.
With only five an illness or inability to give time due to other duties could be damaging to the function of the Board.
Det foreslås derfor, at antallet forhøjes til syv, og at der så vidt muligt indgår en repræsentant fra et internationalt organ som f.eks. ECB eller OECD.
Hence I propose that the number be increased to 7 and I suggest that ideally it should include a representative from an international body such as the ECB or OECD.
Af hensyn til kontinuiteten bør udnævnelserne være forskudt, hvilket betyder, at den første mandatperiode efter organets oprettelse eller i forbindelse med en udskiftning skal være kortere for nogle medlemmers vedkommende.
For reasons of continuity appointment should be staggered, which does mean than on set up, or in the event of a replacement, a shorter initial term of appointment for some members will be needed.
Desuden skal organet have et stærkt og uafhængigt sekretariat.
Additionally, the Board will need to have a strong and independent secretariat.
Der gælder visse restriktioner vedrørende fortrolighed, og Kommissionen kan anmode om, at visse sager ikke offentliggøres.
There are some restrictions relating to secrecy and that the Commission can request certain matters not to be made public.
En sådan anmodning bør være velbegrundet og ikke blot ren rutine.
This is a request that should be justifiable and not used routinely.
Endelig har Kommissionen foreslået, at der indføres et kvalitetsmærke.
Finally, the Commission proposed that there should be a 'quality label'.
Formålet hermed er først og fremmest at opnå befolkningens tillid.
This is primarily to help establish public confidence.
Det er nok for tidligt at indføre et sådant mærke allerede fra begyndelsen, især på baggrund af forslaget om en evaluering efter tre år.
It seems premature for that to be established at the outset, especially in the context of my proposal for a review after three years.
Ordføreren foreslår derfor, at spørgsmålet om indførelse af et kvalitetsmærke også medtages i evalueringen.
Therefore I suggest that the review also addresses the matter of introduction of a quality label.
Det Rådgivende Organ for Statistisk Styring på Europæisk Plan
European Statistical Governance Advisory Board
om forslag til Europa-Parlamentets og Rådets afgørelse om nedsættelse af et europæisk rådgivende udvalg for Fællesskabets politik for statistisk information
on the proposal for a decision of the European Parliament and of the Council setting up a European Advisory Committee on Community Statistical Information Policy
– der henviser til Kommissionens forslag til Europa-Parlamentet og Rådet (KOM (2006)0653)
– having regard to the Commission proposal to the European Parliament and the Council ( COM(2006)0653 )