natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5. er af den opfattelse, at resultattavlen bør danne grundlag for en sådan løbende justeringsproces, og understreger betydningen af progressiv udvikling af kvalitative og kvantitative indikatorer til opfølgning og evaluering af de aktioner, der gennemføres som led i dagsordenen; anmoder om at blive snævert inddraget i beslutningstagningen vedrørende disse indikatorer og om at komme til at spille en rolle i de nye koordinationsprocedurer (bl.a. den åbne koordinationsmetode vedrørende beskæftigelse, social integration, undervisning og uddannelse samt pensioner); anmoder om, at der indgås en interinstitutionel aftale herom;
Considers that the scoreboard should provide the basis for such a continuous adjustment process, and draws attention to the importance of the progressive development of qualitative and quantitative indicators for monitoring and assessing operations carried out under the agenda; calls for the European Parliament to be closely involved in the taking of decisions on such indicators and to have the opportunity to play a role in the new coordination processes (including the open method of coordination in the areas of employment, social inclusion, education and training, and pensions); calls for an interinstitutional agreement to be concluded in this connection;
9. er foruroliget over manglen på resultater af dialogen mellem arbejdsmarkedets parter, og ønsker, at arbejdsmarkedets parter og især arbejdsgiverne må deltage mere aktivt i opfyldelsen af de fastsatte målsætninger, bl.a. med hensyn til uddannelse og livslang læring, arbejdets tilrettelæggelse, omstilling til nye arbejdsmetoder og forening af arbejds- og privatlivet; mener, at Kommissionen bør forelægge forslag til retsakter, hvis ikke forhandlingerne er afsluttet inden for en rimelig frist;
Expresses its concern at the lack of progress achieved through the European social dialogue, and hopes that the social partners, and especially employers, will participate more actively in achieving the objectives laid down, including, in particular, in the areas of training and lifelong learning, organisation of work and adjustment to new forms of work and the reconciling of work and private life; takes the view that the Commission should come forward with legislative instruments whenever negotiations are not concluded within a reasonable period of time;
- snarest muligt at fremlægge et forslag til ændring af direktivet om samarbejdsudvalg, så den lovgivningsmæssige procedure som planlagt kan afsluttes i 2002 - at forelægge Parlamentet et memorandum om politikken for sikkerhed og sundhed på arbejdspladsen, der kan tjene som høringsdokument, samt en grønbog om supplerende sygeforsikring som forberedelse til et lovgivningsinitiativ - at forelægge en meddelelse og en handlingsplan om arbejdstagernes økonomiske deltagelse i Den Europæiske Union, der i vid udstrækning tager hensyn til resultaterne af den høring, der er iværksat på basis af arbejdsdokument SEK(2001)1308 - at foretage en undersøgelse og en grundig evaluering af Luxembourg-processens virkninger - at foreslå initiativer med henblik på det europæiske handicapår (2003);
- to submit a proposal for a review of the enterprise committee directive as soon as possible so that the legislative procedure can be concluded, as intended, before the end of 2002; - to submit to Parliament a memorandum on policy in the area of health and safety at work that could serve as a consultation document, together with a Green Paper on supplementary sickness insurance, so as to prepare a legislative initiative; - to submit a communication and an action plan on financial participation by workers in the European Union, taking substantively into account the results of the consultation launched on the basis of working document SEC(2001)1308; - to conduct in-depth examination and assessment of the Luxembourg process; - to propose activities to mark the European year of the disabled (2003);
18. anmoder Kommissionen om aktivt at støtte forhandlingerne mellem arbejdsmarkedets parter ved at stille sin ekspertise til deres rådighed og give dem retningslinjer for forhandlingerne samt under alle omstændigheder hurtigt at tage et lovgivningsinitiativ, hvis forhandlingerne er resultatløse; beklager, at Kommissionen endnu ikke har forelagt lovgivningsforslag om vikararbejde, der tager udgangspunkt i lige behandling af personer, der udfører vikararbejde, og arbejdstagere i normale arbejdsforhold hos brugervirksomheden;
Calls on the Commission actively to support negotiations by the social partners by making its expertise available to them, and to provide guidelines for their negotiations, in all cases swiftly submitting a legislative initiative in the event of breakdown in negotiations; regrets the fact that the Commission has still not submitted a legislative proposal relating to temporary agency work based on the principle of equal treatment of temporary employees and employees with normal employment relationships with the business using the services of the relevant agency;
Den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden, der blev vedtaget af medlemsstaternes stats- og regeringschefer på topmødet i Nice, er et initiativ af et mere strategisk tilsnit end de tidligere socialpolitiske handlingsprogrammer.
The social policy agenda adopted by Heads of State and Government at the Nice Summit is an initiative that relies on a more strategic approach than previous action programmes in the area of social policy.
Følgende aspekter adskiller den fra de foregående programmer:
The following aspects distinguish it from its predecessors:
∙ dagsordenen er et led i en klar målsætning, der går ud på at gøre Den Europæiske Union til verdens mest konkurrencedygtige økonomi, således som det blev vedtaget på topmødet i Lissabon ∙ dagsordenen rejser spørgsmålet om ansvars- og kompetencefordelingen mellem de aktører, der deltager i gennemførelsen ∙ for første gang rejses spørgsmålet om valget af instrumenter, der kan medvirke til opfyldelsen af de fastsatte målsætninger ∙ der skal fastsættes en tidsfrist for hver enkelt foranstaltning, således at dagsordenens afvikling kan programmeres i detaljer ∙ med resultattavlen er der skabt et instrument, der kan gøre det muligt at følge og kontrollere gennemførelsen af dagsordenen.
* The agenda sets itself a clear objective, viz. making the European Union the world's most competitive economy, as decided at the Lisbon Summit; * The agenda poses the question of the responsibility and attribution of powers of all those playing a part in its implementation; * For the first time, the question of choice of instruments for achieving the objectives set has been raised; * A deadline will have to be fixed for each measure, so as to programme the course of the agenda in a practical manner; * An instrument making it possible to track and monitor implementation of the agenda has come into being in the form of the scoreboard.
I virkeligheden indeholder dagsordenen slet ikke oplysninger om, hvilket instrument der skal benyttes ved gennemførelsen, hvilke aktører der er ansvarlige, og hvordan tidsplanen ser ud, for alle foranstaltningers vedkommende.
The facts bear out only part of that ambition: in reality, the agenda is far from containing details of implementing instruments, operators responsible or timetabling in respect of all measures.
Spørgsmålet om fordelingen af opgaverne behandles kun overfladisk, og der er ingen tilbundsgående analyse af spørgsmålet om, hvilke midler der skulle tages i anvendelse for at styrke partnerskaberne og forbedre de eksisterende beslutnings- og høringsstrukturer.
The question of the allocation of responsibilities is dealt with only superficially, and there is no fundamental analysis of the question of resources that would enable partnerships to be strengthened and existing decision-making and consultation structures to be improved.
Denne første resultattavle bør derfor ses som en lejlighed til at forbedre processen med gennemførelsen af den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden.
It is appropriate therefore to consider this first scoreboard as an occasion for improving the process of implementing the social policy agenda.
Efter ordførerens opfattelse bør denne resultattavle ikke blot opremse de foranstaltninger, Kommissionen har gennemført; den bør tværtimod blive et strategisk instrument, der gør det muligt at følge dagsordenens gennemførelse og eventuelt tilpasse den.
In your rapporteur's view, the scoreboard should not be confined to setting out actions implemented by the Commission but should be a strategic instrument by means of which the agenda's implementation can be supervised, and where need be adjusted.
Kritik 2.1.
Criticisms 2.1.
Resultattavlen bør omfatte alle de foranstaltninger, der er opført på dagsordenen, eller med andre ord både dem, der allerede er gennemført, og dem, der først er under forberedelse.
The scoreboard should include all measures contained in the agenda; i.e. both those that have already been carried out and those that are still in preparation.
Samtidig bør de ikke ubetydelige nuværende mangler med hensyn til beskrivelsen af arten af de forskellige planlagte foranstaltninger og tidsplanerne afhjælpes.
At the same time, certain not insignificant existing deficiencies concerning details of the nature of the different measures proposed and the timetable should be corrected.
Først når dagsordenen er blevet systematisk gennemgået i alle detaljer, vil det være muligt at foretage en løbende og effektiv evaluering af, hvordan gennemførelsen skrider frem.
Only when all agenda components have been systematically inventoried will it be possible for the progress made with implementation to be assessed permanently and accurately.
Resultattavlen som betingelse for at gøre dagsordenen selvregulerende
The scoreboard as a condition for making the agenda into a self-regulating mechanism
Den fuldstændige gennemgang af dagsordenens indhold kunne danne grundlag for en senere målrettet udvikling af resultattavlen.
A comprehensive inventory of all the components of the agenda would lay the foundations for the scoreboard's subsequent substantive development.
Målet med den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden, der blev vedtaget af Det Europæiske Råd i Nice, er bestemt ikke en uigenkaldelig ”fastfrysning” af arbejdsprogrammet på det social- og arbejdsmarkedspolitiske område i de næste fem år.
The social policy objective of the social policy agenda adopted by the Nice European Council certainly is not to fix the social and employment work programme irrevocably for the next five years.
Tværtimod bør gennemførelsen af dagsordenen være en dynamisk proces, hvor der til enhver til er mulighed for tilpasninger.
On the contrary, achievement of the agenda will have to be a dynamic process, leaving room for adjustments at all times.
Resultattavlen fungerer i denne forbindelse som det måleinstrument, der til stadighed sammenligner den faktiske med den tilstræbte situation, og den leverer således de nødvendige oplysninger, som kan tjene som grundlag for tilpasninger.
In that connection, the scoreboard plays the part of measuring instrument, one that continuously compares the real situation with the intended one, and so provides the necessary information on the basis of which adjustments can be made.
Den skulle således gøre det muligt at afgøre, om de fastsatte tidsfrister er blevet overholdt eller vil kunne overholdes, om de gennemførte aktioner har ført til opfyldelse af de fastsatte målsætninger, og, såfremt dette ikke er tilfældet, hvilke andre foranstaltninger der ville være mere hensigtsmæssige, eller hvilke supplerende foranstaltninger der er nødvendige for at nå det fastsatte mål.
It should therefore make it possible to say whether the deadlines originally laid down have been or could have been complied with, or if the operations conducted made it possible to achieve the desired goal and, if not, what other measures would be more appropriate or what additional measures will be needed to achieve the objective laid down.
En bedre definition af kompetenceområder
Improved definition of competence
Dagsordenen sætter spørgsmålstegn ved den eksisterende praksis, hvor de lovgivningsmæssige instrumenter har absolut prioritet på det social- og arbejdsmarkedspolitiske område.
The agenda calls into question the current practice of giving absolute priority to legislative instruments in the area of social and employment policy.
Den europæiske beskæftigelsesstrategi har vist, at visse former for frivilligt (ikke-lovgivningsmæssigt) samarbejde kunne udgøre et kompromis, der kunne gøre det muligt at finde en balance mellem nødvendigheden af fællesskabsforanstaltninger og respekten for de nationale kompetenceområder og traditioner.
European employment strategy has shown that forms of voluntary cooperation (non-legislative) can constitute a possible compromise enabling a balance to be struck between the need for Community measures and respect for national responsibilities and traditions.
For fremtiden bør man ifølge Kommissionen med større opfindsomhed anvende hele spektret af lovgivningsmæssige og ikke-lovgivningsmæssige instrumenter og for hvert enkelt mål afgøre, hvilket instrument der er det bedst egnede.
In future, according to the Commission, the right approach will be to be more imaginative in implementing the palette of legislative and non-legislative instruments by deciding which instrument seems the most appropriate for each objective.
Det skal i denne forbindelse dog bemærkes, at en mere fleksibel anvendelse af de til rådighed stående instrumenter forudsætter en styrkelse af partnerskabskonceptet.
It must at all events be noted in this connection that more diversified use of available instruments presupposes strengthening the concept of partnership.
Hvis man ønsker, at lovgivning ikke længere skal være standardinstrumentet, må der ske en omfordeling af ansvarsområderne, og opmærksomheden må i højere grad koncentreres om at udarbejde instrumenter, der kan træde i stedet.
If it is intended that legislation should stop being the standard instrument, there will have to be a new allocation of responsibilities with greater attention being paid to drawing up replacement instruments.
Der er stadig lang vej igen, for hverken dagsordenen selv eller den foreliggende meddelelse behandler spørgsmålet om høringsstrukturerne og de støttestrukturer, der er nødvendige for en vellykket gennemførelse af en social- og arbejdsmarkedspolitik, der er tættere på de berørte aktører.
There is still quite some way to go along that road, for neither the agenda itself, nor the Commission communication looks into the question of the consultation structures and support measures necessary for successfully implementing a social and employment policy that can get significantly closer to the human agents concerned.
Det er især nødvendigt at finde ud af, hvordan civilsamfundet kan integreres bedre i processen med gennemførelse af den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden, og mere generelt at fastslå, hvordan et effektivt partnerskab med henblik på denne gennemførelse kunne se ud.
It would, in particular, be appropriate to determine how civil society might be more closely associated with the process of implementing the social policy agenda and, more generally, to specify what might amount to an effective partnership for such implementation.
Ud fra denne synsvinkel bør det overvejes, hvordan forhandlingerne som led i dialogen mellem arbejdsmarkedets parter kan tilrettelægges mere effektivt.
The right approach from that point of view would be to consider more efficient organisation of the negotiations as part of the social dialogue.
I henhold til EF-traktatens artikel 139 kan arbejdsmarkedets parter på fællesskabsplan indgå aftaler, som Rådet kan omdanne til direktiver.
In accordance with Article 139 of the EC Treaty, the social partners at Community level may conclude agreements that the Council can convert into directives.
For at disse i overensstemmelse med ånden i den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden kan fastsætte et arbejdsprogram og tidsfrister for de forskellige forhandlinger, må Kommissionen på forhånd give dem listen over de forslag, den selv på mellemlang sigt agter at udarbejde direktivforslag om.
To ensure that the latter can, in the spirit of the social policy agenda, draw up a work programme and deadlines for the different rounds of negotiations, the Commission should provide them in advance with a list of proposals on which it itself intends to draw up proposals for directives in the medium term.
Desuden kan Kommissionen efter aftale med arbejdsmarkedets parter, når blot den respekterer deres selvstændighed, tilbyde sin ”velvillige assistance” som mægler og følge forhandlingerne med den ekspertise, den råder over.
The Commission could, moreover, in agreement with the social partners and while recognising their autonomy, propose its good offices as mediator and bring its expertise to bear on the negotiations.
Forud for vedtagelsen af den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden for er gået månedlange forhandlinger med aktiv deltagelse af Udvalget om Beskæftigelse og Sociale Anliggender.
Adoption of the social policy agenda was preceded by several months of negotiations, in which the Committee on Employment and Social Affairs participated actively.
Før den officielle forelæggelse af Kommissionens forslag har der været tæt kontakt mellem udvalgets koordinatorer og repræsentanter for Kommissionens Generaldirektorat for Beskæftigelse.
Even before the official submission of the European Commission proposal, intensive contacts were held between committee coordinators and representatives of the European Commission's Employment Directorate-General.
Nogle af udvalgets prioriteringer er derfor allerede medtaget i Kommissionens forslag.
As a result, some of the committee's priorities have already been taken up in the European Commission proposal.
Til gengæld har resultaterne af den officielle høringsprocedure været skuffende.
On the other hand, the results of the official consultation procedure have remained disappointing.
Parlamentet havde i sin beslutning om den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden A5-0291/2000 . fremsat en række konkrete anmodninger om fremsættelse af forslag til retsakter, herunder lovgivningsmæssige initiativer med henblik på at supplere den sociale beskyttelse af de nye arbejdsformer, revision af flere arbejdsretlige direktiver (beskyttelse mod afskedigelse, beskyttelse af gravide arbejdstageres sundhed) samt handlingsplaner på området sikkerhed og sundhedsbeskyttelse og integration af ældre og handicappede arbejdstagere i arbejdslivet og informationssamfundet.
In its resolution A5-0291/2000 on the social policy agenda, Parliament had submitted a series of specific requirements concerning the submission of legislative proposals, including legislative initiatives aimed at supplementing social security cover for new kinds of work, the review of a number of directives applicable to employment law (protection against dismissal, health protection for pregnant workers), as well as action plans to improve safety and health protection and enable the aged and disabled to take part in working life and the information society.
Desuden anmodede Parlamentet om definition af et egnet retsgrundlag for udviklingen af en samfundsdialog og bevilling af de nødvendige finansielle midler for at gøre det muligt for ngo’erne at bidrage til den europæiske sociale dagsorden.
Parliament moreover called for an appropriate legal basis to be laid down for the development of civil dialogue and allocation of the financial resources necessary to enable NGOs to contribute to the European social agenda.
Ingen af disse anmodninger afspejler sig i den tekst, der blev vedtaget på topmødet i Nice.
None of those requests met with any response in the text adopted at the Nice Summit.
Det er ikke acceptabelt, at Parlamentets forslag, der i øvrigt er resultat af en tilbundsgående høring af alle de aktører, der har indflydelse i samfundet, lades ude af betragtning.
It is not acceptable that Parliament's proposals, which are, moreover, the result of searching consultations by all authoritative players in society, should remain a dead letter.
Det må i det mindste være et krav, at Kommissionen forklarer, hvilke foranstaltninger, den har planer om at træffe for at imødekomme de forskellige anmodninger i denne beslutning.
The European Commission must, at a minimum, be made to explain what action it intends to take in response to the different points set out in the resolution.
EP’s medvirken ved gennemførelsen af den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden
Involving the EP in implementing the social policy agenda
Regelmæssig forelæggelse af en status over situationen vil gøre det muligt for Parlamentet lettere at følge med i gennemførelsen af dagsordenen.
The regular submission of accounts of the situation as it develops will make it easier for Parliament to supervise implementation of the agenda.
Imidlertid bør den direkte kontakt med Kommissionen også intensiveres.
At the same time, direct contacts with the Commission should also be stepped up.
Ordføreren kræver imidlertid ud over denne øgede regelmæssige uformelle kontakt, at den årlige forelæggelse af resultattavlen for gennemførelsen af den social- og arbejdsmarkedspolitiske dagsorden sker inden for en tidsfrist, der giver Europa-Parlamentet mulighed for at udtale sig, før Det Europæiske Råd behandler den på forårstopmødet.
Your rapporteur nonetheless insists that over and above strengthened regular informal contacts, the annual submission of the social policy implementation scoreboard must be made by deadlines that will enable the European Parliament to deliver its opinion before it is considered by the spring European Council.
Hvis de meget korte tidsfrister, der har skullet overholdes med henblik på forelæggelsen af denne første resultattavle for Det Europæiske Råd i Stockholm, er forklaringen på den sene høring af Europa-Parlamentet, er det absolut nødvendigt at sikre, at Europa-Parlamentet, arbejdsmarkedets parter og ngo’erne fremover høres om resultattavlen inden Det Europæiske Råds forårsmøde.
While the very short deadlines fixed for submission of this first scoreboard at the Stockholm European Council can account for the delay in consulting the European Parliament, it will be essential to ensure that the European Parliament, the social partners and NGOs will henceforth be consulted on the scoreboard in advance of the spring European Council.
10. januar 2002 ENDELIG A5-0005/2002 *
10 January 2002 FINAL A5-0005/2002 *
om forslag til Rådets forordning om oprettelse af et fællesforetagende Galileo
on the proposal for a Council regulation on the establishment of the GALILEO Joint Undertaking
Brigitte Langenhagen
Brigitte Langenhagen
, Udvalget om Regionalpolitik, Transport og Turisme (*) Den Udvidede Hughes-procedure 309.053
, Committee on Regional Policy, Transport and Tourism (*) Enhanced Hughes Procedure 309.053
(*) Den udvidede Hughes-procedure
(*) Enhanced Hughes Procedure
Med skrivelse af 6. juli 2001 anmodede Rådet i overensstemmelse med EF-traktatens artikel 171 Parlamentet om en udtalelse om forslag til Rådets forordning om oprettelse af et fællesforetagende Galileo ( KOM(2001) 336 - 2001/0136(CNS)).
By letter of 6 July 2001 the Council consulted Parliament, pursuant to Article 171 of the EC Treaty, on the proposal for a Council regulation on the establishment of the GALILEO Joint Undertaking ( COM(2001) 336 – 2001/0136(CNS)).
På mødet den 6. september 2001 meddelte Parlamentets formand, at dette forslag var henvist til Udvalget om Industripolitik, Eksterne Økonomiske Forbindelser, Forskning og Energi som korresponderende udvalg og til Budgetudvalget og Udvalget om Regionalpolitik, Transport og Turisme som rådgivende udvalg ( C5-0329/2001 ).
At the sitting of 6 September 2001 the President of Parliament announced that she had referred this proposal to the Committee on Industry, External Trade, Research and Energy as the committee responsible and the Committee on Budgets and the Committee on Regional Policy, Transport and Tourism for their opinions ( C5‑0329/2001 ).