natgillin/translations-raw huggingface dataset:
D. der henviser til, at den rivende udvikling på det teknologiske område medfører, at produktcyklerne bliver stadig kortere, at opnået knowhow forældes i løbet af kortere og kortere tid, og at det er andre end de hidtil kendte kvalifikationer, der efterspørges,
D. whereas the pace of technological development means that product cycles are increasingly short, acquired know-how becomes obsolete increasingly rapidly and new skills are required ,
E. der henviser til, at europæisk økonomi er stagneret, hvilket har resulteret i en forværret beskæftigelsessituation; der derfor ønsker en politik, som fremmer beskæftigelsen og den sociale integration, og som er effektiv også på kort sigt,
E. whereas the European economy has stagnated and resulted in a worsened employment situation, and therefore demands a policy for job creation and social inclusion which is effective also in the short term perspective,
1. er stærkt foruroliget over den nye tidsplan for vedtagelsen af de beskæftigelsespolitiske retningslinjer, som giver Parlamentet endnu kortere tid til at behandle Kommissionens forslag; forlanger, at denne situation ændres, og opfordrer Kommissionen og Rådet til at forbedre kommunikationen betydeligt, så Europa-Parlamentet får mulighed for at råde over de nødvendige oplysninger og dokumenter så tidligt som muligt; understreger nødvendigheden af regelmæssig drøftelse mellem Rådets Stående Udvalg for Beskæftigelse og det ansvarlige udvalg i Parlamentet, især i perioden op til vedtagelsen af de beskæftigelsespolitiske retningslinjer;
Is deeply concerned about the new timetable on the Guidelines Package, which gives the European Parliament an even shorter time than before to examine the Commission proposal; requests that this situation be changed and calls on the Commission and the Council to substantially improve early communication to give the European Parliament the opportunity to dispose as quickly as possible of the necessary information and documents; emphasises the need for a regular exchange of views between the Council’s Employment Committee and the relevant European Parliament Committee, in particular in the period leading up to the adoption of the employment guidelines;
3. bifalder Kommissionens meddelelse om den fremtidige europæiske beskæftigelsesstrategi, hvori der fokuseres på nogle få overordnede mål, lægges vægt på gennemførelse og resultater, passende finansielle midler og stærkt engagement fra arbejdsmarkedets parters side, understreges, at der er behov for territoriale strategier, og opfordres til mobilisering af alle relevante aktører;
Welcomes the Commission Communication on the future of the EES with its new focus on a few overarching priorities and its emphasis on implementation, results and delivery, on adequate financial allocations and the strong involvement of social partners, stressing the need for territorial strategies and calling for the joint mobilisation of all relevant actors;
Styrket samordning på området for social beskyttelse
Strengthening coordination in the field of social protection :
11. er af den opfattelse, at en forståelig, gennemsigtig og fremsynet skattelovgivning vil kunne accepteres af borgerne; opfordrer derfor Kommissionen til - under hensyntagen til nationale traditioner - at forelægge initiativer til beskæftigelsesfremmende skatte- og afgiftsordninger;
Considers that citizens will accept comprehensible, transparent, forward-looking tax legislation; calls therefore on the Commission to submit initiatives for employment-friendly taxation, taking into account national traditions ;
13. bifalder Rådets politiske afgørelse af 21. januar 2003 om beskatning af kapitalindkomst; mener, at en bedre koordinering af medlemsstaternes skattepolitik på området mobile skatteressourcer kan dæmpe skattekonkurrencen mellem medlemsstaterne og give dem bedre muligheder for at nedsætte skatten på arbejde;
Welcomes the Council’s political agreement of 21 January 2003 on taxation of capital revenues; considers that a better coordination of Member States’ taxation policy in the field of mobile tax resources can attenuate fiscal competition between Member States and give them better opportunities to lower taxation on labour;
Små og mellemstore virksomheder (SMV): Europas jobmotor
Small and medium-sized enterprises (SMEs): the motor of employment in Europe
16. kritiserer det hastigt voksende omfang af sort arbejde og skyggeøkonomi; kræver, at dette problem bekæmpes gennem øget kommunikation, og at de nationale myndigheder forbedrer den indbyrdes udveksling af information på europæisk plan; appellerer til medlemsstaterne om gennem lovlige beskæftigelsesincitamenter at gøre arbejdet mere attraktivt for arbejdstagere og arbejdsgivere, så byrden i form af socialbidrag i forbindelse med beskæftigelsen lettes væsentligt, det bliver billigere at skabe nye arbejdspladser, og nettoindkomsten vokser; understreger som følge af Lissabon-strategien vigtigheden af, at der skabes arbejdspladser af høj kvalitet;
Criticises the rapid growth of undeclared employment and the hidden economy; calls for the problem to be tackled by means of more intensive communication and better mutual administrative assistance, to be provided by the appropriate national authorities on a Europe-wide scale; calls on the Member States to make work more attractive for employees and employers alike by providing incentives to promote declared employment so that the burden of social insurance contributions on employment is substantially reduced, the creation of new jobs becomes cheaper and net income increases; emphasises as a consequence of the Lisbon strategy the importance of creating high-quality jobs;
19. understreger, at beskæftigelsens lokale dimension har stor betydning især for de små og mellemstore virksomheder generelt, men også fordi der er en snæver sammenhæng med sociale og almene tjenesteydelsessektor, hvor andre sektorer ikke udelukkes; påpeger, at det derfor er nødvendigt i højere grad at forsøge at inddrage de myndigheder der er tættest på, dvs. de regionale og især de kommunale myndigheder, og også at inddrage de forskellige begivenheder og organer, som henhører under dem eller fungerer i samarbejde med dem;
Points out that the local dimension of employment is important both for small and medium-sized enterprises in general and because it is closely linked to sectors with a social component and services in the broad sense, without excluding other sectors; considers, therefore, that efforts need to be made to secure the increasingly active involvement of the most directly accessible authorities, that is to say regional and in particular municipal authorities, extending also to the various events and bodies under their responsibility or operating in conjunction with them;
Styrkelse af arbejdsmarkedets parters rolle
Strengthening the role of the social partners
21. forventer, at arbejdsmarkedets parter nøje inddrages i forberedelserne af det årlige forårstopmøde, og støtter derfor institutionaliseringen af et socialt trepartstopmøde forud for dette møde;
Expects the social partners to be fully involved in preparing the annual Spring Summit and is therefore in favour of establishing a Tripartite Social Summit as an official body that could meet before the Spring Summit ;
24. mener, at virksomheder snarere opnår forbrugeraccept ved generelt at vise socialt hensyn og påtage sig et lokalt ansvar end gennem bestræbelser på overskudsmaksimering eller omkostningsbesparende foranstaltninger; opfordrer virksomhedsejere og -ledere til at tilegne sig viden om social teori og praksis på videreuddannelseskurser og følge en praksis, som er i overensstemmelse med politikken vedrørende virksomhedernes sociale ansvar;
Takes the view that enterprises are more likely to win the trust of consumers by adopting a comprehensive social approach and assuming responsibility at local level rather than by following an approach based purely on the maximisation of profits or cost-saving measures; calls on entrepreneurs and managers to acquire the theory and practice of such a social approach in further education courses and to implement practices consistent with a policy of corporate social responsibility;
Øget inddragelse af civilsamfundet
Strengthening the participation of Civil Society
Udbygning af videnssamfundet nødvendiggør investering i menneskelige ressourcer
An extension of the knowledge-based society means that investments in human resources are necessary
31. opfordrer medlemsstaterne til at øge deres udgifter til fremme af markedsaktørernes mobilitet og i samarbejde med arbejdsmarkedets parter at skabe forudsætningerne for mere mobilitet, så der kan sikre fleksibilitet på arbejdsmarkederne og adgang til livslang uddannelse;
Calls on the Member States to increase their spending to promote the mobility of market players and, in collaboration with the social partners, create the conditions required for greater mobility so as to provide flexibility on the labour markets and open up access to lifelong learning;
Bekæmpelse af kønsspecifikke arbejdsmarkedsproblemer og hindringer for diskriminerede grupper samt forening af familieliv og arbejde
Combating gender specific labour market problems, removing obstacles to discriminated groups, and squaring the demands of the family and the workplace
Tidligst mulig integrering af kandidatlandene i den europæiske beskæftigelsesstrategi
Encompassing the applicant countries within the European employment strategy at the earliest possible stage
Den Europæiske Union kan se tilbage på fem år, hvor antallet af arbejdsløse er faldet betragteligt.
The European employment strategy
Antallet er faldet fra 17 millioner i 1997 til 13,5 millioner i 2002.
Over the last five years there has been a substantial reduction in the number of unemployed people in the European Union: it has fallen from 17 million in 1997 to 13.5 million in 2002.
De gennemsnitlige arbejdsløshedstal er faldet fra over 10 % (1997) til 7,4 % (juni 2001).
Average unemployment rates have fallen from over 10% in 1997 to 7.4% in June 2001.
Indtil midten af 2001 kunne alle medlemsstater notere voksende beskæftigelsestal.
Until mid-2001, employment rates were rising in all Member States.
Siden foråret 2001 er udviklingen vendt: I overensstemmelse med den faldende vækst i BNP vokser beskæftigelsen mærkbart langsommere.
Since the Spring of 2001 this trend has changed: with falling GNP growth rates, the growth in employment has slowed down markedly.
Hen imod slutningen af 2001 stagnerede væksten i beskæftigelsen i Danmark og Østrig.
Towards the end of 2001 the growth in employment in Denmark and Austria came to a standstill.
I Grækenland og Tyskland faldt beskæftigelsen.
In Greece and Germany employment even declined.
Dette har resulteret i en mindre stigning i arbejdsløsheden i 2002 (7,7 % i juni 2002).
Now, in 2002 we have a situation in which unemployment is slowly increasing again (7.7% in June 2002).
Den europæiske beskæftigelsesstrategi, den såkaldte Luxembourg-proces og især retningslinjerne, der bygger på de fire søjler, som er egnethed på arbejdsmarkedet, iværksætterkultur, tilpasningsevne og lige muligheder, har uden tvivl ydet deres bidrag til en vellykket bekæmpelse af arbejdsløsheden.
There is no doubt that the European employment strategy, the so-called Luxembourg Process, and in particular the guidelines based on the four pillars of entrepreneurship, employability, adaptability and equality of opportunity, have had an impact in successfully combating unemployment.
Strategien bidrager til udformning af de nationale arbejdsmarkedspolitikker, idet den forpligter de nationale myndigheder til en gang om året at udarbejde en rapport over de trufne foranstaltninger.
This strategy helps shape national labour market policies by obliging the national authorities to submit an annual report outlining the measures they have taken.
Inden for rammerne af retningslinjerne anbefaler Kommissionen - efter høring af Parlamentet - medlemsstaterne en række foranstaltninger, som har vist sig at give gode resultater.
Within the framework of guidelines the Commission, after consulting Parliament, recommends that the Member States adopt a series of measures which have proved successful.
Desuden udarbejder den foranstaltninger, der er skræddersyede og differentierede efter de enkelte medlemsstater, nemlig de såkaldte "henstillinger".
It also draws up measures tailored to the individual Member States, so-called 'recommendations'.
Målet er at udbrede effektive foranstaltninger mellem medlemsstaterne.
The objective is to disseminate successful measures among the Member States.
Denne strategi rummer ikke i sig selv nogen patentløsning med henblik på bekæmpelse af arbejdsløsheden, men den kan bidrage til at lette den.
This strategy cannot be a panacea for unemployment, but it can help reduce it.
Nye udfordringer
New challenges
Strategien har indvirket positivt på de nationale arbejdsmarkedspolitikker gennem orientering om vellykkede foranstaltninger.
The strategy has positively influenced national labour market policies by pointing the way towards successful measures.
Antallet af arbejdsløse er dog endnu for højt, for få ældre mennesker er i arbejde, og der er store forskelle mellem regionerne i Den Europæiske Union, ofte også inden for de enkelte medlemsstater.
However, the number of unemployed is still too high, too few elderly people are in employment and there are great disparities between regions of the European Union, often within individual Member States.
I foråret 2000 i Lissabon enedes Det Europæiske Råd om inden 2010 at gøre Unionen til den mest konkurrencedygtige og dynamiske videnbaserede økonomi i verden, en økonomi, der kan skabe en holdbar økonomisk vækst med flere og bedre job og større social samhørighed.
At the Lisbon Summit in the Spring of 2000 the European Council agreed to make the European Union the most competitive and dynamic knowledge-based economy in the world by 2010, capable of sustainable economic growth with more and better jobs and greater social cohesion.
Det fastsatte kvantitative mål, nemlig at øge beskæftigelsesfrekvensen "til så tæt på 70 % som muligt senest i 2010" og øge antallet af kvinder i beskæftigelse "til over 60 % i 2010".
It set quantitative targets, namely to raise the employment rate ‘to as close as possible to 70% by 2010’ and to increase the employment rate of women ‘to more than 60% by 2010’.
I Stockholm fastsatte stats- og regeringscheferne desuden "midlertidige mål": en beskæftigelsesfrekvens på 67 % i alt og 57 % for kvinder i januar 2005, og beskæftigelsesfrekvensen for ældre kvinder og mænd skulle øges "til 50 % senest i 2010".
In Stockholm, the Heads of State and Government also set intermediate targets: 67% overall and 57% for women by January 2005; the average EU employment rate among older women and men should increase ‘to 50% by 2010’.
Det Europæiske Råd kræver flere og bedre arbejdspladser og tager dermed udgangspunkt i "kvalitet i arbejdet".
The European Council also calls for more and better jobs, thereby addressing the issue of the ‘quality of work’.
Beskæftigelsesstrategien kan tjene som instrument til at fremme udviklingen i Unionen i overensstemmelse med Lissabon-målene.
The employment strategy can serve as an instrument to promote the development of the Union in line with the Lisbon objectives.
En ny generation af beskæftigelsespolitiske retningslinjer bør i højere grad fokusere på at nå målene for beskæftigelsen og kvaliteten i arbejdet.
A new generation of employment guidelines should be more focused on achieving the employment targets and improving the quality of employment.
I 2004, altså inden for det første år med den "nye" generation af beskæftigelsespolitiske retningslinjer, vil Unionen blive udvidet med ti medlemsstater.
In 2004, i.e. within the first year of the 'new' generation of employment guidelines, the Union will expand to absorb ten new Member States.
Beskæftigelsesstrategien skal udstrækkes til de nye medlemmer.
The employment strategy must be adopted by these States.
Arbejdsløsheden har antaget hidtil usete dimensioner.
Unemployment is on an unprecedented scale.
Den europæiske beskæftigelsesstrategi skal tilgodese både medlemsstaternes og tiltrædelseskandidaternes interesser.
The European employment strategy must take into account the interests both of Member States and the candidate countries.
Kommissionens forslag til en ny beskæftigelsesstrategi
Commission proposals for a revamped employment strategy
Den nye beskæftigelsesstrategi skal ifølge Kommissionens forslag bidrage til at nå tre mål:
According to the Commission proposals, the new employment strategy should help attain three objectives:
For at lette anvendelsen i de 25 medlemsstater skal de kommende beskæftigelsespolitiske retningslinjer være mindre detaljerede og regulerende og i højere grad fokusere på det tilstræbte mål.
To facilitate application in the 25 Member States, future guidelines on employment are to be less detailed and prescriptive and focus rather on the desired objective.
De bør indeholde en beskrivelse af de mål, der skal nås, uden at gå nærmere ind på, hvordan dette skal ske.
They should describe the targets to be achieved without stating how to achieve them.
Den årlige indberetning til Kommissionen inden for rammerne af de nationale handlingsplaner med de planlagte og trufne foranstaltninger skal forenkles.
The Commission's annual report on National Action Plans detailing planned measures and measures already taken must be simplified.
Måske kunne Kommissionen udforme en enhedsmodel som grundlag for vurdering af nogle bestemte indikatorer samt dertil svarende foranstaltninger.
The Commission should perhaps draw up a single model which provides for an assessment of certain indicators and corresponding measures.
Den kommende strategi set ud fra ordførerens synspunkt 4.1.
The future strategy from the point of view of the rapporteur 4.1.
Det lokale, regionale, nationale og europæiske plan skal lære af hinanden
Local, regional, national and European levels must learn from each other
Parlamentet har i flere af sine beslutninger henledt opmærksomheden på den utilstrækkelige gennemførelse af de beskæftigelsespolitiske retningslinjer.
Parliament has drawn attention to the inadequate implementation of the employment guidelines in a number of resolutions.
Denne mangel vil der kunne rådes bod på ved under udarbejdelsen i højere grad at tage hensyn til de erfaringer, der er gjort af de lokale og regionale aktører.
This problem could be overcome by paying more attention to the experience of local and regional players at the planning stage.
Erfaringerne bør bidrage til på nationalt og europæisk plan at udforme strategierne på en sådan måde, at gennemførelsen kan forbedres.
Their experience should contribute to shaping strategies at national and European level, so that implementation can be improved.
Endvidere må der startes en kontinuerlig lære- og vækstproces, som gør samarbejdet mellem de i beskæftigelsesstrategien involverede aktører til en fast rutine.
A continuous process of learning and development must be initiated which will make cooperation between employment strategy players a matter of routine.
Vigtige elementer af retningslinjerne kan kun gennemføres med hjælp fra arbejdsmarkedets parter.
Key elements of the guidelines can only be implemented with the help of the social partners.
De skal inddrages stærkere i den nye strategi.
They should be more involved in the new strategy.
EP og Kommissionen kan under denne proces regne med et godt samarbejde med arbejdsmarkedets parter, herunder Sammenslutningen af Industri- og Arbejdsgiverorganisationer i Europa (UNICE), Den Europæiske Organisation for Håndværk og Små og Mellemstore Virksomheder (UEAPME), samt Den Europæiske Faglige Samarbejdsorganisation (EFS).
In this process, the European Parliament and the Commission can rely on close cooperation with the social partners, including the Union of Industrial and Employers’ Confederations of Europe (UNICE), the European Association of Craft and Small and Medium-Sized Enterprises (UEAPME) and the European Trade Union Confederation (ETUC).
Beskæftigelsespolitiske retningslinjer: At koncentrere sig om det væsentlige
Employment policy guidelines: concentrating on what is essential
Den mangelfulde gennemførelse af beskæftigelsesstrategien i medlemsstaterne skyldes til dels, at disse retningslinjer er alt for omfattende.
Poor implementation of the employment strategy in the Member States is partly due to the fact that the guidelines are too comprehensive.
Kommende retningslinjer bør koncentrere sig om nøgleelementer og indeholde et udvalg af de emner, der har været omfattet indtil nu.
Future guidelines should focus on key positions and contain a selection of the issues covered so far.
Kommissionens forslag om retningslinjer på mellemlang sigt, f.eks. for en periode på tre år, bør hilses velkomment men bør dog ikke erstatte den årlige revision af arbejdsmarkedspolitikken.
The Commission's proposal for medium-term guidelines, covering three years for instance, is to be welcomed, but should not replace the annual review of labour market policy.
Skabelse af rammebetingelser for mere vækst og flere investeringer
Creating framework conditions for more growth and investment
Fremsynethed og positive forventninger til fremtiden er grundlaget for vækst og investeringer.
Long-term thinking and positive expectations are the basis for growth and investments.
I dette øjemed skal investorernes tillid styrkes.
In order to achieve this, the confidence of investors must be strengthened.
Kommissionens hidtidige indsats, hvad angår handlingsplanen for finansielle tjenesteydelser, må bifaldes; der skal dog træffes yderligere konkrete foranstaltninger til harmonisering af betingelserne på de europæiske finans- og kapitalmarkeder, såsom det nylige direktiv om insidertransaktioner og markedsmanipulationer, så investorernes tillid øges gennem en entydig, EU-dækkende og ensartet regulering: Investeringerne skal aktiveres for igen at få mere økonomisk vækst.
The Commission's achievement so far as regards the Financial Services Action Plan is to be welcomed, but further practical measures must be taken to harmonise conditions in European financial and capital markets, such as the recent directive on combating insider dealing and market manipulation: the introduction of clear and uniform rules throughout the European Union will boost the confidence of investors, and investments are necessary if we are to return to a period of increased economic growth.
Arbejdsgiverne fungerer som drivkraft for skabelse af arbejdspladser.
Entrepreneurship is the motor for job-creation.
Kommissionen bør - under hensyntagen til nationale traditioner - tage yderligere skridt i retning af tilpasning af beskatningsgrundlagene, hvor dette er nødvendigt for det indre markeds gnidningsløse funktion, uden at forsøge at indføre ens skatteprocenter.
Taking national traditions into account, the Commission should take further steps to adjust tax bases, whenever this is necessary for the smooth functioning of the internal market, without seeking to standardise tax rates.
Alle foranstaltninger på beskatningsområdet bør tjene til at nå målet med at lette det samlede skattetryk på borgerne og virksomhederne.
All taxation should seek to reduce the overall tax burden on citizens and enterprises.
Skatteforhøjelser indvirker negativt på den hjemlige efterspørgsel og forværrer konjunkturerne.
Tax increases adversely affect domestic demand and adversely affect the economy.
De administrative omkostninger, der er forbundet med beskatning, bør i denne forbindelse heller ikke forglemmes.
The administrative costs involved in taxation should also be borne in mind.
Kampen imod arbejdsløshed og social udstødelse må ikke føre til, at visse elementer af stabilitetspagten kastes over bord.
In the fight against unemployment and social exclusion it would be a mistake to jettison elements of the Stability Pact.
Dette ville skade troværdigheden af en hvilken som helst beskæftigelsespolitik og alvorligt true euroens stabilitet.
This would damage the credibility of any employment policy and seriously jeopardise the stability of the euro.