natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Man må for det første huske på, at euroen blev skabt med henblik på, at den europæiske økonomi og det indre marked kunne fungere så effektivt som muligt og ikke med henblik på at blive en konkurrent til dollaren eller andre valutaer.
It must be borne in mind first and foremost that the euro was created to enable the European economy and Single Market to function as smoothly and efficiently as possible and not to vie with the dollar or with any other currency.
Tværtimod er et reelt og tæt samarbejde mellem de monetære myndigheder nødvendigt i endnu højere grad end tidligere.
On the contrary, even more so now than before, it is indispensable for monetary authorities to co-operate in the most genuine and close manner possible.
Euroen vil gradvist indtage den rolle, som aktører på det monetære og finansielle marked, især på det internationale obligationsmarked, ønsker.
The euro shall progressively occupy the position that users of monetary and financial instruments spontaneously award it as is shown, in particular, in the international bond market.
Under alle omstændigheder vil en voldsom udvikling ikke være hensigtsmæssig.
In any case, any sudden changes would be totally inappropriate.
Hvordan kan man yderligere forbedre euroområdet og euroens image, særligt over for de internationale penge- og finansieringsinstitutter?
How can the representation of the Euro area and its currency be further enhanced, in particular in international financial institutions?
Hvad mener De om henholdsvis ECB's, Kommissionens og medlemsstaternes rolle, når det drejer sig om euroens image uden for eurozonen?
What do you think about the respective roles of the ECB, the Commission and the Member States in the external representation of the Euro?
Hvad er Deres holdning til forslaget om at udnævne en Hr./Fru Euro til at repræsentere euroen udadtil?
How do you consider the idea of designating a "Mr/Mrs Euro" for this external representation?
Jeg mener ikke, at en stor omvæltning på det monetære område er nødvendig på kort sigt.
I am not sure that any overhaul in the monetary arena is necessary in the short term.
ECB og de nationale centralbanker i Eurosystemet udgør en føderal europæisk enhed.
The ECB together with the national central banks of the Eurosystem constitute a federal European entity.
Beslutningsprocessen er utvetydig.
The single decision-making processes are clear.
For så vidt angår den monetære politik, som hører under ECB's og ECBS's ansvarsområde og styres af ECB's beslutningstagende organer, repræsenterer ECB euroområdet udadtil.
In particular, in the monetary policy field, which is an exclusive competence of the ECB and ESCB, governed by the decision-making bodies of the ECB, the ECB represents the Euro area externally.
Dette er i overensstemmelse med parallelitetsprincippet, ifølge hvilket den nationale myndighed eller EU-myndighed, der ansvarlig for en bestemt politik inden for EU, også varetager dette ansvar på internationalt niveau.
This is consistent with the principle of “parallelism” according to which the community or national authority responsible for a given policy within the Union assumes such responsibility also at the international level.
ECB bliver desuden inddraget i den internationale samarbejdsproces, så snart det drejer sig om et emne inden for ECB's kompetenceområde.
Moreover the ECB is involved in the process of international co-operation as long as other matters in its field of competence are concerned.
Da det i september 2000 viste sig, at det inden for rammerne af G3-G7, var nødvendigt at give et klart signal til de internationale markeder, blev den meget rammende sætning i meddelelsen fra Prag indledt som følger: "På initiativ fra Den Europæiske Centralbank, valutamyndighederne i USA, Japan osv....".
When in September 2000, it appeared within the G3-G7 framework that a clear signal needed to be sent to the international markets, the operative sentence of the press release published in Prague started as follows: “At the initiative of the European Central Bank, the monetary authorities of the United States and Japan, etc”.
For så vidt angår de europæiske og nationale udøvende instanser, er der derimod muligvis anledning til visse forbedringer, som dog må være deres eget ansvar.
With regard to European and national executive bodies, however, there is perhaps some room for improvement, but I believe that this is entirely these bodies’ responsibility.
Den "konstellation", som består af Rådet, Kommissionen og de nationale regeringer, fungerer i øjeblikket efter min opfattelse ikke helt optimalt hverken inden for IMF, Verdensbanken, OECD eller inden for uformelle, men utroligt nyttige fællesskaber som G8, G10 og G20.
I do not consider the current “constellation” of the Council, Commission and national Governments to be entirely optimum either in the IMF, the World Bank, the OECD, or within the informal but extremely useful G8, G10 or G20 structures.
Jeg mener dog, at det ville være forkert at tro, at organisationsstrukturen inden for Europas udøvende instanser i dag er et alvorligt handicap for det internationale samarbejde.
I believe nonetheless that it would be a mistake to consider that the organisation of the European executive bodies currently constitutes a serious handicap for international co-operation.
Hvilke principper vil De i Deres egenskab af formand for ECB eller formand for centralbankdirektørerne i G10 følge, hvad angår det indgåede samarbejde med andre store centralbanker i verden?
What are your guiding principles regarding co-operation with other major central banks in the world, as President of the ECB as well as Chairman of the Governors of the Group of Ten?
Centralbankerne har den fordel, at de har en omfattende og lang tradition for samarbejde, aftaler samt fortrolig udveksling af oplysninger og analyser.
Central banks are very lucky in that they enjoy a grand and long tradition of co-operation, dialogue, candid exchanges of views and analyses.
Vi mødes på internationalt niveau hver anden måned i Basel, som led i Den Internationale Betalingsbanks møder i en tillidsfuld atmosfære med fri meningsudveksling.
At the international level, we meet every two months at Basel for the meetings of the Bank for International Settlements, in an atmosphere of complete trust and open dialogue.
"EU's monetære hold", som ud over ECB består af de nationale centralbanker inden for euroområdet, deltager som en fast sammentømret gruppe aktivt i dette internationale samarbejde, som er åbent og udbytterigt.
The “European monetary team”, a cohesive monetary team that brings together the ECB and all the euro area National Central Banks, plays an active role in this open and fruitful international co-operation.
Som formand for ECB vil jeg bestræbe mig på at fortsætte det arbejde, som Wim Duisenberg, der er en formidabel formand, har påbegyndt.
As President of the ECB, I shall strive to pursue the work of Wim Duisenberg, who is a wonderful team leader.
Som formand for centralbankdirektørerne i G10 vil jeg fortsætte det arbejde, som Eddie George, der med bemærkelsesværdig succes har bestræbt sig på at udvide det intime samarbejde inden for industrilandene til at omfatte hele verden, har udført.
And as President of the Group of 10, I shall take up the baton for the work carried out by Eddie George, who strove, with remarkable success, to extend the close dialogue established among industrialised nations to the whole world.
Hvilke udfordringer ser De for ECB's monetære politik under tiltrædelseslandenes forberedelser til indførelsen af den fælles valuta og efter euroens indførelse?
What challenges do you think the ECB's monetary policy will face during the preparation of Euro entry by the accession countries and after their entry?
ECB's monetære politik sigter mod at sikre prisstabilitet i euroområdet.
The ECB’s monetary policy aims to ensure price stability in the euro area.
Der bør naturligvis tages hensyn til tiltrædelseslandenes økonomier - på lige fod med de andre økonomier - når de er medlemmer af euroområdet.
Once the acceding countries join the euro area, this policy will, of course, have to take into account their economies, exactly like those of all the other participating countries.
Hverken mere eller mindre.
No more, no less.
Men euroområdet skal ikke ændre sin politik for at fremme nye medlemsstaters adgang til euroområdet.
But it is not up to the euro area to modify its monetary policy to facilitate accession of new Member States to the Euro area.
ECB og Eurosystemet bør fremme indførelsen af euroen i de nye medlemsstater ikke ved at ændre på den fælles valutapolitik, men ved målrettet at styrke det tekniske samarbejde med tiltrædelseslandenes nationale centralbanker inden for alle de relevante områder.
The ECB and the Eurosystem should not facilitate the adoption of the Euro by the new Member States through modifying the single monetary policy, but should actively embark upon reinforcing technical cooperation in all relevant fields with national central banks of acceding countries.
Der bør derimod etableres et så tæt og tillidsfuldt samarbejde som muligt mellem alle centralbanker inden for det Europæiske System af Centralbanker, hvilket ECB arbejder for og også vil arbejde for i fremtiden.
Co-operation between the central banks that form the European System of Central Banks (ESCB) must be as trusting and close as possible, and it is towards this goal that the ECB is currently striving and will continue to strive.
I betragtning af konvergenskriterierne og deltagelsen i valutakursmekanismerne, hvad er da Deres holdning til tempoet for de nye medlemsstaters tiltrædelse af valutaunionen og indførelse af euroen?
What is your opinion regarding the pace at which the accession countries should join monetary union and adopt the euro, considering all of the convergence criteria and the participation in the exchange rate mechanism?
Tiltrædelsen af euroen er en meget alvorlig sag.
Adopting the euro is an extremely serious affair.
Man indfører euroen en gang for alle og afskaffer den ikke efterfølgende.
Countries adopt the currency once and for all and do not give it up.
Dette betyder, at det er yderst vigtigt at have opnået ikke kun nominel konvergens, men også varig konvergens i henhold til Maastricht-traktaten før tiltrædelsen.
Hence it is of the utmost importance to have achieved not only nominal but also sustainable convergence, according to the Maastricht Treaty, before adoption.
Det ville være forkert i forhold til tiltrædelseslandet og systemet som helhed at fremskynde tiltrædelsen for nemheds skyld uden at sikre en grundig forberedelse.
Rushing the process for reasons of facility without rigorously laying the groundwork would be an error, first and foremost for the relevant acceding countries, and also for the system as a whole.
Hvilke ansvarsområder har ECB, og hvilken rolle spiller ECB inden for den finansielle stabilitet?
Which responsibility and role should be ECB’s concerning financial stability?
Ville De være positivt stillet over for at lade ECB offentliggøre rapporter om den finansielle stabilitet?
Would you be in favour of the publication by the ECB of financial stability reports?
Den finansielle stabilitet er et vigtig ansvarsområde for Den Europæiske Centralbank.
Financial stability is an important responsibility for central banks.
Den monetære og den finansielle stabilitet styrker hinanden gensidigt.
Monetary and financial stability mutually reinforce each other.
ECB yder et væsentligt bidrag til den finansielle stabilitet ved at føre en politik, der sigter mod prisstabilitet på mellemlang sigt.
The ECB makes a fundamental contribution to preserving financial stability through its policy geared towards maintaining price stability over the medium term.
Som leder af Eurosystemet og ESCB har ECB et væsentligt ansvar på dette område.
As leader of the Eurosystem and the European System of Central Banks’ monetary team, the ECB has important responsibilities in this area.
ECB's ansvar understreges især, men ikke kun, af bankens tilstedeværelse på internationalt plan inden for Forummet for Finansiel Stabilitet og på europæisk plan af Banktilsynskomitéen, som blev oprettet af ESCB, og som har særlige opgaver inden for finansiel stabilitet samt især af traktatens artikel 105, stk. 5, ifølge hvilken ESCB bidrager til en smidig gennemførelse af politikkerne vedrørende det finansielle systems stabilitet.
These responsibilities are in particular, but not only, underscored at the global level by the ECB’s presence within the Financial Stability Forum, at the European level by the Banking Supervision Committee, which was devoted to preserve financial stability, and most importantly by Article 105-5 of the Treaty, which provides for the ESCB to contribute to the smooth conduct of policies relating to financial stability.
ECB foretager en systematisk overvågning af de generelle betingelser for finansiel stabilitet i EU og euroområdet med bistand fra Banktilsynskomitéen.
The ECB is carrying out systematic monitoring of financial stability conditions in the EU/Euro area with the assistance of the Banking Supervision Committee (BSC).
ECB har allerede i sin månedsoversigt offentliggjort visse af sine analyser af den finansielle stabilitet.
The ECB has already made available to the public in its Monthly Bulletin parts of its output in the financial stability field.
I februar 2003 udgav ECB desuden rapporten "Stabilitet i EU's banksektor", som opsummerede Banktilsynskomitéens analyser.
Moreover, in February 2003, the ECB published a report entitled “EU’ Banking Sector Stability” summarising analyses conducted by the BSC.
ECB's Direktion eller Styrelsesråd kan eventuelt undersøge muligheden for, at ECB udgiver enten regelmæssige rapporter, der uddyber den finansielle stabilitet, eller en oversigt over den finansielle stabilitet.
Whether or not it is appropriate for the ECB to publish either regular broader reports on financial stability or a financial stability review is an issue that could be examined by the Executive Board and the Governing Council.
Hvordan opfatter De beslutningsprocessen i et udvidet Styrelsesråd, og hvilken rolle kan formanden for ECB spille i denne sammenhæng?
How do you foresee the decision making process in the enlarged ECB Governing Council and what could be the role of the ECB's President in this context?
Forudser De øget anvendelse af afstemningsproceduren frem for konsensus?
Do you see any increase reliance on voting procedures as opposed to consensus?
Hvilke nye reformer bør ECB iværksætte i lyset af udvidelsen?
Which further reforms should the ECB undergo in view of enlargement?
Vi har i Styrelsesrådet overvejet dette spørgsmål indgående og er kommet frem til en løsning, som Parlamentet har kendskab til, og som efter min opfattelse er fornuftig.
Much thought has been devoted to this issue within the Governing Council and we have arrived at a solution, which the European Parliament is familiar with, and which I believe to be a good one.
Med løsning bevares beslutningsprocessens fulde troværdighed, og der tages samtidig hensyn til den gruppedynamik, der opstår i et udvidet system.
It not only preserves the total credibility of the decision-making procedure but also takes into account the specific group dynamics arising from an enlarged system.
Formandens rolle bør være den samme, som den er på nuværende tidspunkt, dvs. at han er leder af ESCB's udvidede hold og samtidig gradvist tilpasser sig denne udvidelse, som forudsætter direkte, tillidsfuld og indgående kontakt med et større antal kontaktpersoner og en konstant indsats for at tage alle holdninger og analyser i betragtning.
In my opinion, while the President’s role will remain basically unchanged as team leader of the enlarged team of the European System of Central Banks, it will adapt progressively to this enlargement, which presupposes direct, trusting and close relationships with a larger number of partners, and ensuring that all relevant views and analyses are fully taken into consideration.
Jeg mener ikke, at fordelingen af beslutninger, der træffes ved konsensus eller efter afstemning, ændrer sig som følge af udvidelsen.
I do not think that enlargement in itself will have any bearing on the proportion of decisions taken by consensus or vote.
Udvidelsen berører snarere institutionens interne gruppedynamik.
It is more likely to be the internal group dynamics of the institution that are affected.
For så vidt angår udvidelsen, mener jeg ikke, at der bør iværksættes nye reformer inden for ECB, men nærmere en løbende permanent, pragmatisk og realistisk tilpasning, således at proceduren forbliver mindst lige så effektiv som før.
With regard to enlargement, I do not believe that new reforms should be undertaken within the ECB, efforts should rather aim at ongoing, pragmatic and realistic adjustment in order to ensure that all our procedures remain as efficient after enlargement as they were before it.
Denne sammensætning er klassisk og er blevet afprøvet i centralbankerne.
This is a highly traditional –tried and tested- structure in central banks.
I lighed med selve Eurosystemet udgør Direktionen et fast sammentømret hold.
Similar to my remarks concerning the Eurosystem, the Executive Board of the ECB is a close-knit team.
Hvert medlem kender sit ansvarsområde, og i løbet af de sidste fem år er der tydeligvis skabt en god balance.
All actors know their responsibilities and for five years we have all observed the excellent balance that has been achieved.
Direktionen forhandler og træffer afgørelser i fællesskab.
The Executive Board discusses and decides on issues in a collegial manner.
Jeg kender professorerne Lucas Papademos og Otmar Issing godt og har stor respekt for dem.
I know and greatly respect Professor Lucas Papademos and Professor Otmar Issing.
Det er et privilegium at skulle arbejde sammen med dem og de andre medlemmer af Direktionen.
It is a privilege to be called upon to work with them as with the other members of the Executive Board.
Har De til hensigt inden for ECB at iværksætte den ligestillingspolitik i henhold til Amsterdam-traktaten, som de andre myndigheder og institutioner er forpligtede til at iværksætte?
Do you envisage to implement the gender mainstreaming strategy embedded in the Treaty of Amsterdam in the ECB as it has to be done in the other European authorities and institutions?
Vil De iværksætte specifikke foranstaltninger - i bekræftende fald, hvilke - for at fremme kvinder deltagelse, særligt på ledelsesposter inden for ECB, Eurosystemet og den europæiske sektor for finansielle tjenesteydelser?
Will you take specific actions, and if so what actions, in order to increase female participation, in particular at managerial level, in the ECB, the Eurosystem and the financial services sector in Europe?
Styrelsesrådet, som fastsætter sine egne regler for ansættelse, og Direktionen anvender naturligvis EU's grundlæggende principper, særligt inden for ligestilling mellem kvinder og mænd.
The Governing Council, which defines the conditions of employment for its staff, and the Executive Board naturally apply the fundamental EU principles, particularly with regard to equality between women and men.
Overholdelsen af disse principper sikres af Domstolen, som har kompetence til at pådømme eventuelle tvister mellem ECB og dens personale.
The European Court of Justice ensures compliance with these principles and has jurisdiction in any possible dispute between the ECB and its staff.
Den politik for ligestilling mellem mænd og kvinder, som ECB har indført med hensyn til ansættelse, er hovedsagelig baseret på det faktum, at i tilfælde af, at ansøgerne er lige kvalificerede, kan kønskriteriet anvendes for at sikre en ligelig fordeling af mænd og kvinder i ECB's personale.
The policy of equality between women and men in working life adopted by the ECB with regard to recruitment is based essentially on the fact that in the event that candidates have equal qualifications for a position, gender may be used as a criterion for selection with a view to ensuring a balanced representation of men and women in the ECB’s staff.
ECB må vurdere, hvad man eventuelt yderligere kan foretage sig ved hjælp af en målrettet politik i tråd med ånden i den nye artikel 141 i EF-traktaten, navnlig ved at overveje foranstaltninger til positiv særbehandling.
It will be up to the ECB to decide whether to go any further, if need be, in a proactive policy that is in the spirit of the new wording of Article 141 of the Treaty establishing the European Community, notably by considering the implementation of positive discrimination measures.
Hvad vil blive Deres personlige tilgang til den sociale dialog med ECB's personale?
What will be your personal approach of the social dialogue with the ECB Staff?
Den sociale dialog er et meget væsentligt element, hvis en institution eller en virksomhed, uanset dens ansvarsområde, karakter eller juridiske status, skal fungere optimalt.
Social dialogue is an essential component in the smooth functioning of institutions and companies whatever their responsibilities, nature or legal status.
Jeg har til hensigt at vedligeholde og styrke de gode sociale relationer, der eksisterer på nuværende tidspunkt, i tæt samarbejde med næstformanden, Lucas Papademos, som også traditionelt beskæftiger sig indgående med forbindelsen til personalets repræsentanter.
I intend to continue to keep up and consolidate the good social relations that currently exist, in close co-operation with the Vice President Lucas Papademos, who, traditionally, also keeps a close eye on relations with staff representatives.
Ville De være velvilligt stillet over for iværksættelsen af en bekræftelsesprocedure, hvor Europa-Parlamentet godkender medlemmerne af Styrelsesrådet (uden hensyn til de forfatningsmæssige spørgsmål en sådan ændring vil give anledning til)?
Would you be in favour of a confirmation procedure by the European Parliament (notwithstanding the constitutional issues that such a change would raise)?
Jeg er overbevist om, at den nuværende procedure med høring af Parlamentet og efterfølgende udtalelse er overordentligt vigtig.
I am convinced that the existing procedure of hearings by the European Parliament, and the consequent giving of its opinion, are of great importance.
Som borger mener jeg, at en formel bekræftelsesprocedure er uundværlig i tilfælde af en føderal struktur.
I believe, as a citizen, that an official confirmation procedure would be indispensable in a totally federal political structure.
Hvis Europa politisk set udvikler sig i den retning, vil bekræftelsesproceduren efter min mening blive nødvendig.
Should political Europe evolve in this direction official confirmation would, in my eyes, become necessary.
Hvordan kan man yderligere forbedre ECB's demokratiske ansvarlighed?
How can the democratic accountability of the ECB be further improved?
Enhver uafhængig institution i de moderne politiske demokratier er i sidste ende ansvarlig over for offentligheden.
All independent institutions in modern political democracies are accountable, in the last resort, to the public.
Dette er tilfældet for alle uafhængige centralbanker.
This holds true for independent central banks.
Hvad angår forbindelserne til de politiske og politisk-administrative institutioner i Europa, forekommer de mig at være meget tættere - men med respekt for hver enkelt institutions uafhængighed - end man normalt forestiller sig.
As regards relations with European political or administrative institutions, I believe they are much closer – notwithstanding the strict respect shown for the independence of each institution – than we usually give them credit for.
Rådet og Kommissionen tilskyndes til at deltage i Styrelsesrådets drøftelser hver fjortende dag og hermed blive delagtiggjort i deres analyser og synspunkter.
Every fortnight, the EU Council and Commission are invited to attend the deliberations of the ECB Governing Council, and to communicate their analyses and opinions where necessary.
Formanden for ECB og visse medlemmer af Direktionen høres ofte af Parlamentet.
The President of the ECB and some members of the Executive Board frequently appear before the European Parliament.
Formanden inviteres til eurogruppens og Rådets (økonomi og finans) møder.
The President is invited to Eurogroup and ECOFIN Council meetings.