natgillin/translations-raw huggingface dataset:
J. der imidlertid henviser til, at virksomhedernes Europa samt de europæiske og nationale politikker stadig i for høj grad tager hensyn til et virksomhedskoncept, hvor alle virksomheder tages under ét; at der, hvis virksomhedernes Europa og de forskellige politikker skal blive dynamiske og effektive, må tages hensyn til forskellene mellem store, mellemstore, små virksomheder og mikrovirksomheder samt til deres forskellige modeller eller økonomiske eller sociale tiltag,
J. whereas, however, entrepreneurial Europe and European and national policies are still unduly influenced by a concept of enterprise that lumps all enterprises together; whereas, if entrepreneurial Europe and the policies are to gather momentum and take effect, the differences between large, medium-sized, small, and micro-scale enterprises have to be taken into account, as must the distinctive economic or social models or approaches on which enterprises are based,
6. anmoder Kommissionen om at indlede og styrke samrådet med disse repræsentative organisationer, navnlig de små virksomheders;
Calls on the Commission to initiate and increase consultation with these organisations, particularly those representing small businesses;
Fuldendelse af åbningen af markederne
Completing the opening of the markets
10. mener, at det tilkommer Kommissionen at foreslå en flerårig handlingsplan og innovative foranstaltninger til iværksættelse af chartret; anmoder alle Kommissionens berørte tjenestegrene om snarest for Parlamentet at forelægge et forslag i denne retning udarbejdet i samråd med de små virksomheders repræsentative organisationer;
Considers that it is up to the Commission to propose a multi-annual action plan setting out innovative measures to implement the Charter; calls on all the Commission departments concerned to submit the necessary proposal to Parliament at an early date and to draw it up in consultation with the organisations representing small enterprises;
Mindskelse af skattetrykket og lettelse af adgangen til finansiering
Reducing the tax burden and facilitating access to funding
17. anmoder om, at der indføres systemer, som muliggør bedre adgang til BEI-/EIF-midler i forbindelse med investeringer i normer og miljø samt investeringer i ny teknologi og immaterielle investeringer i tilknytning til uddannelse; anmoder endvidere om, at man styrker og udvikler ordningerne for gensidig garanti og deres anvendelse i medlemsstaterne og kandidatlandene;
Calls for the establishment of systems to facilitate access to the EIB/EIF funds for investments enabling standards to be respected, investments in the environment and new technologies and training-related intangible investments; calls in addition for mutual guarantee schemes to be strengthened and developed and for such schemes to be used in the Member States and applicant countries;
En effektiv forskriftsmæssig ramme
An efficient regulatory framework
EF-programmer for virksomheder
Community programmes for businesses
Iværksættervirksomhed og iværksætterånd
Entrepreneurship and spirit of enterprise
35. pålægger sin formand at sende denne beslutning til Rådet og Kommissionen samt til medlemsstaternes regeringer og parlamenter.
Instructs its President to forward this resolution to the Council, the Commission and the governments and parliaments of the Member States.
Opfølgning af Det Europæiske Råds møde i Lissabon A. Meddelelsens indhold
Follow-up to the Lisbon European Council A. Substance of the communication
I Kommissionens meddelelse gøres der rede for de fremskridt, medlemsstaterne har gjort i perioden efter Det Europæiske Råds møde i Lissabon den 23. og 24. marts 2000 med hensyn til gennemførelse af de specifikke foranstaltninger i Lissabon-strategien vedrørende iværksættervirksomhed.
The Commission communication outlines the progress achieved by the Member States in the wake of the Lisbon European Council of 23 and 24 March 2000 with regard to the implementation of the specific provisions on entrepreneurship set out in the Lisbon strategy.
Kommissionen bestræber sig på at beskrive den makroøkonomiske kontekst efter mødet i Lissabon og understreger et positivt punkt, den vellykkede overgang til euroen, og et negativt punkt, afmatningen i verdensøkonomien siden andet halvår af 2001.
The Commission endeavours to describe the macroeconomic context post-Lisbon, by highlighting one positive aspect – the successful introduction of the euro – and one negative aspect – the world economic slowdown since the second half of 2001.
Kommissionen foretager dernæst en opremsning af sine redskaber i erhvervspolitikken.
It then goes on to list its enterprise policy instruments.
Ordføreren beklager i denne forbindelse mangelen på en evaluering og en analyse af effektiviteten og rækkevidden af disse redskaber.
In this regard, your rapporteur regrets that there is no assessment and analysis of the effectiveness and scope of these instruments.
Meddelelsen beskriver dernæst de fremskridt, der er gjort inden for erhvervspolitikken:
The communication subsequently describes the progress achieved in the field of enterprise, in the following sectors:
Endelig konkluderer Kommissionen med at understrege det langsomme tempo, hvori Lissabon-programmet gennemføres, der er konstateret i de forløbne 18 måneder.
Lastly, the Commission concludes by pointing out that the pace of implementation of the Lisbon programme over the past 18 months has been slow.
Kommissionen tilkendegiver sin bekymring for fremtiden, men den redegør ikke for årsagerne til, at fremskridtene sker så langsomt.
However, whilst expressing its concern for the future, it fails to explain the reasons for such slow progress.
Kommissionen understreger, at det er vigtigt at sikre, at konjunkturnedgangen ikke kommer til at virke som en hæmsko for fremskridtene med hensyn til gennemførelse af Lissabon-programmet, uden at den dog fremlægger et program til omsætning af denne hensigt i handling.
It stresses the need to ensure that the economic downturn does not hamper the implementation of the Lisbon programme whilst failing to set out a programme for making sure that this is the case.
B. Evaluering af erhvervspolitikken inden for Lissabon-strategien
B. Assessment of enterprise policy in the Lisbon strategy
Ordføreren er således overrasket over denne meddelelses generelle indhold.
Your rapporteur is surprised at the general substance of the communication.
Der mangler således fuldstændig fremtidsperspektiver.
The lack of any indication as to future direction is painfully evident.
Statussen over Lissabon-strategien er fuld af kontraster og kræver derfor en mere kritisk evaluering af de fremskridt, der er gjort, og af den anvendte metode.
The mixed review of the Lisbon strategy called for a more critical evaluation of the progress achieved and the method used.
Dette spørgsmål med hensyn til metoden burde være centralt i meddelelsen.
The question of method should be central to the communication/report.
Ordføreren finder det derfor meget vanskeligt at omsætte EF-hensigterne i politiske handlinger, som medlemsstaterne skal gennemføre.
Your rapporteur thus notes the genuine difficulty in translating Community intentions into political acts by the Member States.
Lissabon-strategien er baseret på en metode: åben koordinering af den økonomiske og den sociale politik omkring fælles mål, hvor vægten klart lægges på den private sektors prioriterede rolle.
The Lisbon strategy is based on one method: the open coordination of economic and social policies around common objectives, with clear emphasis on the key role of the private sector.
Denne metode skal føre til et nyt partnerskab mellem EF-institutionerne, medlemsstaterne og civilsamfundet.
This method should generate a new partnership between the Community institutions, the Member States and civil society.
Ordføreren konstaterer, at fremskridtene er forskelligartede, og at de alt efter medlemsstat ikke vedrører de samme punkter.
Your rapporteur notes that progress has been erratic and concerns different issues in different Member States.
Man kan stille sig tilfreds med udviklingen af bedste praksis i medlemsstaterne, men man kan ikke deri se en EF-strategi til opfyldelse af Lissabon-målene.
Whilst we welcome the development of good practices in the Member States, there does not appear to be a Community strategy for fulfilling the Lisbon objectives.
I løbet af de sidste 18 måneder har man været vidne til en række forsøg i medlemsstaterne.
Over the past 18 months we have thus seen an increase in the number of experiments in the Member States.
Lissabon-strategien tilsigter gennemførelse af strukturreformer i medlemsstaterne.
The aim of the Lisbon strategy is to carry out structural reforms in the Member States.
Denne udfordring kan ikke tackles ved hjælp af forsøg eller pilotprojekter.
This challenge cannot be met by conducting experiments or pilot projects.
Liberaliseringen af markederne, omlægningen af erhvervsbeskatningen, moderniseringen af arbejdsmarkederne og tilskyndelse til at anvende de nye informations- og kommunikationsteknologier kræver alle nationale politikker og reformer.
Market liberalisation, company tax reform, the modernisation of the labour markets and incentives to use NICTs are all issues which call for national policies and reforms.
Uanset hvilken fremgangsmåde medlemsstaterne vælger, er det disse strukturreformspolitikker, som Kommissionen bør gøre til genstand for en analyse og en evaluering.
Whatever the approach preferred by the Member States, it is these structural reform policies which must be scrutinised and assessed by the Commission.
Den koordineringsrolle, som blev tildelt Kommissionen i Lissabon, kræver, at den undersøger den politik, regeringerne fører.
The coordination role conferred upon the Commission in Lisbon requires that it study the policies administered by the governments.
Kommissionen skal ligeledes udbrede oplysninger om, hvor langt man er nået med disse reformer.
The Commission should also provide information on the progress of these reforms.
Ordføreren mener, at man ikke blot skal øge reformtempoet, men at man ligeledes skal sørge for, at den metode, som blev fastlagt i Lissabon, overholdes.
Your rapporteur believes that it is not merely a question of increasing the pace of reform, but also of enforcing compliance with the method decided in Lisbon.
Ordføreren håber derfor, at Kommissionen vil offentliggøre et dokument om, hvor langt man er kommet med gennemførelsen af strukturreformerne i medlemsstaterne.
Your rapporteur therefore hopes that the Commission will publish a document on the progress of structural reform in the Member States.
Rapporten om gennemførelsen af chartret for små virksomheder A. Indholdet af den rapport, som Kommissionen har fremlagt
Report on the implementation of the Charter for Small Enterprises A. Substance of the Commission report
Små virksomheder beskæftiger op til 50 personer.
Small businesses are those employing fewer than 50 people.
De udgør i EU ca. 20 mio. virksomheder og beskæftiger 65 mio. personer.
In the European Union there are some 20 million small businesses employing 65 million people.
De udgør således 99% af samtlige virksomheder og tilvejebringer 53% af jobbene.
They thus account for 99% of all businesses and provide 53% of jobs.
Det Europæiske Råd vedtog på sit møde i Feira den 19. og 20. juni 2000 et europæisk charter for små virksomheder, som knæsætter deres centrale betydning og de statslige myndigheders forpligtelse til at handle til støtte for dem.
The Feira European Council of 19 and 20 June 2000 adopted a European Charter for Small Enterprises, thereby confirming the prime importance of such businesses and the commitment of the public authorities to act in their support.
Denne anden rapport om gennemførelsen af chartret besvarer et centralt spørgsmål: Tænker EU først og fremmest på de små?
This second report on the implementation of the Charter replies to a key question: does the EU think small first?
Kommissionen gør i denne forbindelse opmærksom på, at ca. 19 mio. virksomheder beskæftiger op til 10 personer med et gennemsnit på 2 personer pr. virksomhed.
In this regard, the Commission points out that some 19 million enterprises employ 10 or fewer people, with an average of 2 employees per enterprise.
Denne anden rapport om gennemførelsen af chartret giver præcise oplysninger om de fremskridt, medlemsstaterne og Kommissionen har gjort.
The report provides specific information on the progress achieved by the Member States and the Commission.
Man konstaterer også her en stigning i anvendelsen af den bedste praksis i medlemsstaterne, men de falder inden for chartrets operationelle ramme.
Whilst in this area too we have seen an increase in the number of good practices in the Member States, such practices fall within the operational framework of the Charter.
Ordføreren ønsker at understrege chartrets styrke, som ligger deri, at det indeholder præcise aktionslinjer, som til enhver tid gør det muligt at placere de initiativer, som er taget.
Your rapporteur wishes to stress the Charter’s strength, which lies in the fact that it sets out specific guidelines for action, which can be used at any time as a basis for the initiatives taken.
Alt efter medlemsstat er forpligtelsen med hensyn til chartrets aktioner meget uensartet, men man får ikke det indtryk af uklarhed, som man kan få med hensyn til Lissabon-strategien.
In fact, while commitment to actions under the Charter may vary considerably between the Member States, one does not get the impression of confusion that one gets with the Lisbon strategy.
Dette gør det i øvrigt muligt for Kommissionen i konklusionen på denne rapport at præcisere, hvilke prioriterede punkter de fremtidige initiativer skal koncentreres om.
This allows the Commission, in its conclusion to the report, to specify the priority areas on which future initiatives should focus.
B. Evaluering af gennemførelsen af chartret for små virksomheder
B. Assessment of the implementation of the Charter for Small Enterprises
Vedtagelsen af chartret har haft meget positive virkninger, som i vid udstrækning anerkendes af de statslige myndigheder og i fagkredse.
The adoption of the Charter has had a very positive impact, broadly acknowledged by the public authorities and by business circles.
Den tilfredshed, som tilkendegives med hensyn til chartrets indhold, skyldes dets enkelhed, klarhed og operationelle dimension.
Satisfaction has been expressed with regard to the substance of the Charter and in particular its simplicity, clarity and operational dimension.
Gennemførelsen af chartret lader dog vente på sig.
However, implementation of the Charter is well overdue.
Rapporten tager ikke hensyn til de politiske og operationelle krav, som EU's Økonomiske og Sociale Udvalg Udtalelse om chartrets gennemførelse, forelagt af Giron, ordfører for ØSU, den 28. november 2001. stiller, eller til de forslag og henstillinger, som de små virksomheders organisationer fremkom med på seminaret i januar 2002, tilrettelagt af Generaldirektoratet for Erhvervspolitik (GD ENTR) om samme emne.
The report takes into account neither the policy-related and operational requests put forward by the Economic and Social Committee of the Union Opinion on the implementation of the Charter, presented by Mr Giron, rapporteur for the ESC, on 28 November 2001. nor the proposals and recommendations made by the small business organisations at the seminar on this topic held in January 2002 and organised by the Enterprise DG.
Den absolut nødvendige dialog mellem Kommissionen og brancheorganisationerne synes således endnu ikke at bære frugt.
Therefore the vital dialogue between the Commission and the trade organisations does not yet appear to be bearing fruit.
Udnævnelsen af Summa som SMV-repræsentant i Kommissionen skulle fremme denne dialog, som ordføreren kraftigt slår til lyd for.
Your rapporteur insists on the need for such dialogue, which the appointment of Mr Summa as representative of the SMEs at the Commission should encourage.
Ordføreren ønsker ligeledes at understrege to andre tilfredsstillende punkter:
Your rapporteur also wishes to draw attention to two further unsatisfactory matters:
- Sammendraget af de indledte aktioner vedrører SMV-aktioner i deres helhed i betragtning af, at de små virksomheder automatisk nyder godt heraf.
∙ the summary of actions taken focuses on actions relating to SMEs as a whole, taking it for granted that small businesses automatically benefit from them.
Ånden i chartret består i at skelne de små virksomheder fra SMV'er generelt.
The spirit of the Charter is to distinguish small businesses from SMEs in general.
- Dette sammendrag begrænser sig for Kommissionens vedkommende til de aktioner, som er iværksat af Generaldirektoratet for Erhvervspolitik (GD ENTR), uden at der gives en repræsentativ redegørelse for de aktioner, der gennemføres af Kommissionens andre tjenestegrene.
The definition of such SMEs is so broad that it does not give a true idea of the real circumstances of small businesses; ∙ the Commission’s overview confines itself to actions taken by Enterprise DG, giving no examples of action taken by other Commission departments.
Flere operationelle programmer til fordel for små virksomheder afhænger dog ikke af Generaldirektoratet for Erhvervspolitik (GD ENTR) og kan alligevel give vigtige oplysninger.
Yet a number of operational programmes to assist small enterprises do not fall within the remit of the Enterprise DG and are nevertheless able to supply important information.
Endelig kan det beklages, at Kommissionens fremgangsmåde i denne rapport ikke er mere analytisk og kritisk.
Lastly, it is regrettable that the Commission has not taken a more analytical and critical approach to this report.
Opremsningen af de iværksatte aktioner gør det ikke muligt at indkredse deres kvalitet eller deres relevans.
Merely listing the actions taken gives no indication of their quality or relevance.
Dette forklarer i øvrigt mangelen på henstillinger med henblik på bedre at opfylde chartrets forpligtelser.
This also explains the lack of recommendations for fulfilling the Charter’s commitments more successfully.
Ordførerens henstillinger A. Om metoden
The rapporteur’s recommendations A. On method
Erhvervspolitikken på EU-plan kan ikke være begrænset til en lang række pilotprojekter og isolerede forsøg.
European enterprise policy cannot be restricted to increasing the number of pilot projects and isolated experiments.
Denne bedste praksis er kun en etape i en EF-politik til fordel for virksomhederne.
Such good practices represent only one stage of Community enterprise policy.
For at denne fase skal blive nyttig, må man gå videre til de følgende etaper i den åbne koordinationsmetode, som blev fastlagt i Lissabon:
For it to be put to good use, we have to move on to the following stages of the open coordination method determined in Lisbon:
- En etape for evaluering og standardisering af resultaterne.
∙ a stage involving the assessment and benchmarking of performance.
Man kan ikke stille sig tilfreds med en statisk konstatering af de gjorte fremskridt, således som det er tilfældet i disse to dokumenter.
A dry report on the progress achieved, as in the two documents in question, is insufficient.
Der kræves sammenlignende undersøgelser og kritiske analyser for at kunne vurdere, hvilken praksis der bedst imødekommer hvilke situationer og hvilke problemer.
Comparative studies and critical analyses need to be carried out, in order to assess which practices are better able to respond to certain situations and certain problems.
Betydningen af den fremgangsmåde, der prioriteres inden for erhvervspolitikken, er, at der skabes konkurrence mellem medlemsstaterne.
The reason for such an approach to enterprise policy is to establish emulation amongst the Member States.
Kommissionens koordinering skal fremme udbredelse af den bedste praksis, men ligeledes indgå i en global strategi.
Coordination by the Commission should encourage the dissemination of best practices, but it should also be incorporated into a general strategy.
Målene skal derfor bekræftes på ny, og deres gennemførelse skal være baseret på retningslinjer for medlemsstaterne.
The targets should therefore be reiterated and their fulfilment underpinned by guidelines for the Member States.
Ordføreren anbefaler Kommissionen hurtigt at gå over til de næste etaper for bedre at opfylde sin politiske koordinationsrolle.
Your rapporteur recommends that the Commission move swiftly on to the subsequent stages so as to fulfil its role of political coordinator more effectively.
B. Om de prioriterede aktioner
B. On priority action
Kommissionen må fremover "først og fremmest tænke på de små".
The Commission needs to ‘think small first’ immediately.
Ordføreren ønsker i så henseende, at Kommissionen i sin fremgangsmåde tager hensyn til virksomheder, som tæller 0 lønmodtagere, og som der er 10 mio. af i EU.
In this regard, your rapporteur would like the Commission to take into account those enterprises with no employees, of which there are 10 million in the European Union.
Ordføreren anmoder ligeledes om, at Kommissionen via virksomheders brancheorganisationer inddrager virksomhederne i de store kommende debatter om beslutningsstrukturer, om udvidelsen og om reformen af institutionerne.
Your rapporteur also calls on the Commission to involve businesses, via their trade organisations, in forthcoming major debates on governance, enlargement and the reform of the institutions.
Kommissionen skal ligeledes iværksætte BEST-henstillingerne.
The Commission should also implement the Best recommendations.
Ordføreren foreslår, at Kommissionen tager fat herpå inden for rammerne af opfølgningen af de forskellige grønbøger, den har forelagt, om virksomhedernes sociale ansvar, forbrugerbeskyttelse, miljøansvar osv.
Your rapporteur suggests that it do this in the context of the follow-up to its various Green Papers, concerning the social responsibility of enterprises, consumer protection, environmental responsibility, etc.
Kommissionen har offentliggjort en række dokumenter, som har gjort det muligt at indkredse aktionsprioriteringer for virksomhederne.
The Commission has published a number of documents identifying certain priorities with regard to action to be taken to assist businesses.
Ordføreren ønsker, at dette arbejde med hensyn til afdækning af problemerne nu vil blive understøttet af politiske handlinger, navnlig i forbindelse med følgende prioriterede spørgsmål:
Your rapporteur would like this to be backed up by immediate political acts, particularly as regards the following key issues:
Ordføreren ønsker, at Kommissionen nu forpligter sig til at iværksætte de henstillinger, som er fremsat herom.
Your rapporteur would now like the Commission to undertake to implement its recommendations on this subject.
Endelig anmoder ordføreren for alle disse henstillinger og de øvrige aktioner, der skal gennemføres, at Kommissionen nu forelægge en klar og præcis aktionsoversigt, således at de fremtidige evalueringer bliver tydeligere.
Lastly, in the context of the above recommendations and the further action to be taken, your rapporteur calls for the Commission to submit, from now on, a clear and specific plan of action with a view to ensuring that future assessments are more explicit.
27. maj 2002 ENDELIG A5-0193/2002 *
27 May 2002 FINAL A5-0193/2002 *
om forslag til Rådets beslutning om AIEM-afgiftsordningen for De Kanariske Øer
on the proposal for a Council decision on the arrangements concerning the AIEM tax applicable in the Canary Islands
Med skrivelse af 21. december 2001 anmodede Rådet i overensstemmelse med EF-traktatens artikel 299, stk. 2, Parlamentet om en udtalelse om forslag til Rådets beslutning om AIEM-afgiftsordningen for De Kanariske Øer ( KOM(2001) 732 – 2001/0284 (CNS)).
By letter of 21 December 2001 the Council consulted Parliament, pursuant to Article 299(2) of the EC Treaty, on the proposal for a Council decision on the arrangements concerning the AIEM tax applicable in the Canary Islands (COM(2001) 732 – 2001/0284(CNS)).