natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I oktober 2001 blev jeg af premierministeren udnævnt som generalinspektør for finansiel information (GIFI), som er leder af enheden til bekæmpelse af hvidvaskning af penge (økonomisk efterretningsenhed).
In October 2001, I was appointed by the Prime Minister to the position of General Inspector of Financial Information (GIFI), who is the Head of the combating money laundering unit (FIU – Financial Intelligence Unit).
I denne stilling havde jeg ansvar for at bringe polsk lovgivning op på EU-niveau, at styrke personalet og enhedens udstyr og at forøge værdien af den rolle, som GIFI spiller i beskyttelsen af staten og bekæmpelsen af kriminalitet.
When in this position I was responsible for bringing the Polish legislation to EU standards, strengthening staff and equipment of the unit, enhancing the role of the GIFI in the state protection and fighting against criminality.
Jeg gennemførte den polske efterretningsenheds tilpasning til Egmont-gruppens definition.
I enforced Polish FIU to the Egmont Group.
På det sidste møde i det særlige udvalg under Europarådet (MONEYVAL) blev der i december 2003 fremlagt en rapport om Polen, som blev vurderet af eksperter fra MONEYVAL og FATF.
During the last meeting of the Special Committee of Council of Europe (MONEYVAL) in December 2003, a report about Poland was considered by the experts of MONEYVAL and FATF.
Konklusionen var, i modsætning til den vurdering, der blev foretaget i 1999, meget positiv.
The final conclusion was very positive, in contrast with the evaluation carried out in 1999.
I finansministeriet (2001 – 2003) var jeg ansvarlig for udstedelse af statsgarantier, for eksempel beslutninger vedrørende bankkreditgarantier (Verdensbanken) til skibsværftsindustrien, de polske jernbaner og andre enheder.
In the Ministry of Finance I was responsible (2001 – 2003) for giving guarantees of State Treasury, for example decisions concerning bank credit guarantees (World Bank) for shipyard industry, Polish Railways and other entities.
Siden 2001 har jeg ført tilsyn med finansministeriets afdeling for spil, hvor jeg udfører juridiske opgaver for finansministeren.
Since 2001 I supervise Department of Games of Chance and Betting in the Ministry of Finance, holding legal duties of the Minister of Finance.
Siden 2001 har jeg ligeledes været ansvarlig for finansieringen af lokalforvaltninger, og jeg disponerer over en del af et budget på 5.000.000.000 EUR.
Since 2001 I am also responsible for local government financing and I dispose of part of a 5.000.000.000 EUR Budget.
Jeg har adgang til statshemmeligheder på niveauet TOPHEMMELIGT og sikkerhedscertifikat fra Den Europæiske Union på niveauet SECRET EU.
I have access to state secret at the level TOP SECRET, and Security Certificate from European Union at the level SECRET EU.
SLOVENIEN – Vojko Anton Antonèiè
SLOVENIA - Mr Vojko Anton Antonèiè
Jeg har nogen erfaring inden for alle tre områder.
I have some experience in all three areas mentioned.
Jeg har dog mest erfaring fra forvaltning og revision.
However, I have more experience in management and auditing.
Med hensyn til forvaltning har jeg betydelig erfaring fra mine stillinger som direktør for Instituttet for Social Videnskab på universitetet i Ljubljana og som formand for revisionsretten i Republikken Slovenien.
Regarding management I have considerable experience from my roles as Director of the Institute of Social Sciences at the University of Ljubljana and as President of the Court of Audit of the Republic of Slovenia.
I disse stillinger forvaltede jeg ressourcer og personale for at kunne udføre institutionernes arbejde.
In these positions I was required to manage resources and staff in order to deliver the work of the institutions.
Mine seneste erfaringer med forvaltning hidrører fra revisionsretten.
Lately my management achievement relates to the Court of Audit.
Da jeg blev udnævnt til formand, eksisterede der ikke nogen revisionsret.
When I was appointed as President there was no Court of Audit in existence.
Sammen med kolleger måtte jeg opbygge en helt ny institution fra bunden.
I, together with colleagues, had to create a wholly new institution from scratch.
Det var en krævende opgave, som omfattede udarbejdelse af en organisationsstruktur, fastlæggelse af interne procedurer for administrative og revisionsmæssige processer, planlægning og ansøgning om budgetmidler, rekruttering af personale og uddelegering af ansvarsområder med hensyn til funktioner og opgaver.
That was a demanding task which involved designing an organisational structure, setting up internal procedures for administrative and audit processes, planning and obtaining budget funds, recruiting staff, assigning responsibilities for functions and tasks.
Hvad angår revision har jeg erfaring fra forskellige typer af revision gennem mit formandskab for den slovenske revisionsret.
Regarding auditing I have had experience of various types of auditing during my Presidency of the Slovene Court of Audit.
Jeg har for eksempel udviklet og opstillet modellen for revision af statsbudgettets gennemførelse.
For example, I have developed and set up the model for the audit of the execution of the state budget.
Som leder af et nationalt overordnet revisionsorgan, som skal udføre og udfører andre former for revision, har jeg selvfølgelig også haft med udviklingen af forvaltningsrevision at gøre.
By virtue of being the head of a national supreme audit institution that must and does carry out various types of auditing I have, of course, been involved in the development of management auditing, too.
Denne type revision kaldes også resultatrevision.
This type of auditing is also called performance auditing .
Jeg mener, at denne form for revision er særlig vigtig, men på samme tid svær at gennemføre effektivt.
I believe that it is particularly important and at the same time difficult to implement effectively.
I de senere år har jeg forsøgt at udvikle en fremgangsmåde til gennemgang af resultatbaseret budgettering , som for nylig er blevet indført i Slovenien.
In recent years I have attempted to develop an approach for the review of results based budgeting which has recently been introduced in Slovenia.
Ved besvarelsen af dette spørgsmål vil jeg begrænse mig til de sidste ni år af min erhvervskarriere, dvs. til perioden som formand for revisionsretten i Slovenien.
In answering this question I am restricting myself to the last nine years of my professional life, i.e. to the period of my Presidency of the Slovene Court of Audit.
Jeg anser følgende tre beslutninger i min karriere som de vigtigste:
Accordingly, I consider the following three decisions in my professional life as (the most) important:
Disse foranstaltninger omfattede et forslag til en ny lov om revisionsretten med henblik på at klarlægge det revisionsarbejde, der skulle udføres, de kvalifikationer, som revisorerne skulle være i besiddelse af eller erhverve, og kvalitetsstandarder for revisionen.
concepts and processes should be implemented and also to have training courses for auditors.
De andre foranstaltninger, som vi besluttede at træffe, omfattede definition af revisionskoncepter og processer, som skulle følges af retten, udvikling af en revisionsmanual og andre revisionsværktøjer, som gav konkret form til den måde, som koncepter og processer skulle implementeres på og kurser for revisorer.
In addition we decided to introduce mechanisms for quality assurance.
Derudover besluttede vi at indføre mekanismer for kvalitetssikring. ∙ Beslutning om at etablere erhvervet revision af den offentlige sektor : Der var ikke noget erhverv kaldet revision af den offentlige sektor i Slovenien.
∙ Decision to create a profession of public sector auditing : There was no public sector auditing profession in Slovenia.
Det var vigtigt at etablere et erhverv for at sikre, at der fandtes revisorer med hensigtsmæssige kvalifikationer og at profilere kontrol og revision af den offentlige sektor.
It was important to create a profession to ensure that there were auditors with the appropriate skills and also to raise the profile of the control and audit in the public sector.
Derfor blev de erhvervsmæssige titler statsrevisor og statsautoriseret statsrevisor indført ved loven om statsrevision, og i de sidste år har vi udviklet et curriculum og skema over kvalifikationer til disse titler. ∙ Beslutning om at foretage revision af alle ministerier (direkte budgetbrugere) : Revisionsretten i Slovenien er underlagt en juridisk forpligtelse til at aflægge rapport over revisionen af statsbudgettet.
To this end the professional titles of state auditor and certified state auditor were designated in the Law on the Court of Audit and, in the last years, we have developed a curriculum and qualification scheme for these titles. ∙ Decision to undertake an audit of all Government Ministries (direct budget users) : There is a legal obligation for the Slovene Court of Audit to provide a report on the audit of the state budget.
Da der findes en konsolideret budgetrapport kunne man fortolke denne forpligtelse som en enkelt revisionspåtegning på den samlede budgetrapport.
As there is one consolidated budget report one could interpret this obligation as a single audit opinion on the overall budget report.
Vi besluttede imidlertid, at det var vigtigt, at vores parlament fik oplysninger om de individuelle ministerier (direkte budgetbrugere).
However,we decided that it was important to provide our Parliament with information about the individual Government Ministries (direct budget users).
Derfor afgiver revisionsretten nu oplysninger og en påtegning for hvert statsligt ministerium og for den samlede budgetrapport.
So our Court of Audit now provides information and an opinion on each Government Ministry as well as an opinion on the overall state budget report.
Hvordan vil De varetage denne pligt i forbindelse med Deres kommende hverv?
How would I apply this obligation to my prospective duties?
Uafhængighed er måske det begreb, der oftest nævnes i forbindelse med revision af den offentlige sektor.
Perhaps independence is the most frequently mentioned issue in the discussions of public sector auditing.
Samlet set berøres emnet ofte i såvel formelle som uformelle drøftelser.
In sum, it is often touched upon in formal and informal discussions.
Uafhængighed er imidlertid ikke et mål i sig selv.
However, independence is not an end in itself.
Med andre ord har det ikke værdi som et endeligt mål, snarere som et instrument.
In other words, it is not a final but rather an instrumental value.
Det er nemlig en forudsætning for rimelighed: Revisorer skal være uafhængige for at kunne foretage rimelige vurderinger.
Namely, it is a precondition for fairness: auditors must be independent in order to be fair in their judgements.
Det fører os til begrebet uvildighed: Den rimelige vurdering er et resultat af den uvildige vurderingsproces.
This leads us to the notion of impartiality: the fair judgement is an outcome of the impartial judgmental process.
Ifølge Rawls Rawls, J. (1971): A theory of justice , Harvard University Press, Cambridge. kan sociale aktører kun være uvildige, hvis de befinder sig bag et ”slør af ukendskab”, det vil sige, hvis de er frataget oplysninger om social position og begunstigelser.
According to Rawls Rawls, J. (1971): A theory of justice , Harvard University Press, Cambridge. , social actors can be impartial only if they are behind a ‘veil of ignorance’, i.e. if they are deprived of information about their social positions and preferences.
Dette ”slør af ukendskab” har selvfølgelig ikke noget at gøre med virkelige situationer, men er alene et teoretisk tankeværk, der er udtænkt til at definere uvildige sociale aktører.
Of course, this ‘veil of ignorance’ has nothing to do with real situations, it is merely a theoretical construct, introduced to define impartial social actors.
Alt det, der findes i det virkelige liv, er mere eller mindre en tilfredsstillende tilnærmelse til dette ”slør af ukendskab” En velkendt empirisk tilnærmelse til “slør af ukendskab” og deraf en tilnærmelse til rammerne for uvildighed er reglen om anonymitet, som for eksempel bruges af redaktører af videnskabelige tidsskrifter (forfatteren af en artikel afsløres ikke for den person, der vurderer artiklen og omvendt). .
All we have in a real situation is more or less satisfactory approximation of ‘veil of ignorance’ A well known empirical approximation of ‘veil of ignorance’ and consequently an approximation of the settings providing impartiality is the rule of anonymity used for example by editors of scientific journals (the author of article is not revealed to the reviewer of the respective article and vice versa). .
I revisionsprocessen tilnærmes begrebet af revisors uafhængighed.
In audit process it is approximated by the auditor’s independence.
En sådan dechargeprocedure fandt ikke anvendelse.
The procedure of discharge did not apply.
I overensstemmelse med, at jeg hylder princippet om gennemsigtighed, mener jeg, at sådanne fremlæggelser er meget vigtige.
In line with my support of the principle of transparency I think that such disclosures are very important.
Jeg har imidlertid ingen forretningsmæssige eller økonomiske besiddelser eller andre forpligtelser, som kunne være uforenelige med mine eventuelle fremtidige pligter.
However, I have no business or financial holdings or other commitments which might conflict with my prospective duties.
Jeg vil med glæde oplyse Revisionsrettens formand om alle mine økonomiske besiddelser og andre forpligtelser og gøre dem offentligt tilgængelige.
I am happy to disclose all my financial interests and other commitments to the President of the ECA and make them public.
Jeg har ikke noget aktivt hverv, der indebærer forpligtelser i et politisk parti, og jeg er ikke folkevalgt.
I do not have any active function with responsibilities in a political party and I do not hold any elected office.
Hvordan vil De behandle tilfælde af betydelige uregelmæssigheder eller endog bedrageri- og/eller korruptionssager, hvor personer fra Deres hjemland er involveret?
How would I deal with a major irregularity or even fraud and/or corruption case involving actors in the Member State of my origin?
Jeg ville behandle den på samme måde som en større sag om uregelmæssigheder eller bedrageri fra et hvilket som helst andet land.
I would deal with it in the same way as a major irregularity or fraud from any other country.
Jeg ville søge at sikre, at sagen blev undersøgt og indberettet på en professionel måde i overensstemmelse med den rolle, som Revisionsretten spiller og de regler, der gælder for Den Europæiske Revisionsret.
I would seek to ensure that the matter was investigated and reported in a professional way in line with the role and rules of the ECA.
I sådanne sager synes samarbejde med OLAF at være vigtigt.
In such cases the cooperation with the OLAF office
Den sikrer kort sagt forsvarlighed og valuta for offentlige pengemidler.
In short, it ensures regularity and value for public money.
Hovedtrækkene ved en sund finansiel forvaltningskultur i enhver offentlig tjeneste bør således være:
Accordingly, the main features of a sound financial management culture in any public service should be:
∙ at princippet om offentlig ansvarlighed er fuldt implementeret, ∙ at SMART-målene Akronymet SMART angiver mål, der er specifikke, målelige, opnåelige, relevante og rettidige. – som omsætter den pågældende offentlige tjenestes mission til handling – fastsættes, når det er hensigtsmæssigt, ∙ at de individuelle afdelingers arbejde er planlagt således, at de opfylder de fastsatte mål, ∙ at opgaver og ansvarsområder for at nå målene er klart definerede, og at der udøves effektiv personaleledelse, ∙ at de interne kontrolfunktioner er eksisterende og bliver udøvet (at ledelsen ikke har tendens til at tilsidesætte interne kontroller), ∙ at indkøb foretages gennem licitationer (som ikke blot er ritualer udført for formelt at opfylde lovens krav), ∙ at der oprettes et sundt forvaltningsmæssigt informationssystem, herunder en omfattende ressourcerevision, som giver præcis, troværdig, komplet og rettidig information om de ressourcer, der er tildelt den pågældende offentlige tjeneste, ∙ at der anvendes fyldestgørende indberetningssystemer, ∙ at der foretages evaluering af aktiviteter (som viser, om målene er nået, uanset om udgifterne var lave nok eller udbyttet højt nok), og ∙ at brugen af midler revideres og indberettes rettidigt til Parlamentet.
∙ the principle of public accountability is fully implemented; ∙ the SMART The acronym SMART denotes S pecific, M easurable, A chievable, R elevant and T imely objectives. objectives - operationalising the mission of the public service concerned - are set whenever applicable; ∙ the work of the individual units is planned to meet the objectives set; ∙ tasks and responsibilities for the achievement of objectives are clearly defined and effective human resource management exercised; ∙ the internal controls are existential and operational (management does not tend to override the internal controls); ∙ procurement is carried out through tendering procedures (which are not empty rituals carried out for the sake of formal compliance with law); ∙ sound management information system including a comprehensive resource accounting is put in place providing accurate, reliable, complete and timely information on the resources allocated to the public service concerned; ∙ adequate reporting schemes are applied; ∙ evaluation of activities is undertaken (showing whether objectives have been met, whether costs were low enough or outputs high enough); and ∙ the use of funds is audited and reported to Parliament in a timely manner.
Derudover forudsætter en sund finansiel forvaltningskultur et hensigtsmæssigt grundlag som basis for udøvelse, det vil sige hensigtsmæssige bestemmelser og et sundt system til forberedelse af budgettet.
In addition, a sound financial management in public service assumes a proper supportive environment, i.e. the appropriate regulations and a sound budget preparation system.
I Kommissionens seneste overvågningsrapport om tiltrædelseslandene blev det påpeget, at de fleste landes administrationer var bag ud med indførelsen af hensigtsmæssige finanskontrolsystemer, herunder forudgående kontrol samt uafhængig intern og ekstern revision.
In its last Monitoring Report on the accession countries the Commission indicated delays in most countries' administrations in setting up proper systems of financial control, including ex-ante control, independent internal and external audit.
Jeg mener, at der er en række foranstaltninger, der bør prioriteres i disse lande.
In my opinion there are a number of priorities for these countries.
Jeg mener, at forbedringen af systemerne til intern finansiel og forvaltningsmæssig kontrol skal tildeles den højeste prioritet.
I believe that the highest priority should be assigned to the improvement of the systems of internal financial and management controls.
Disse interne kontroller skal til stadighed gennemgås og forbedres, da de er et grundlæggende element i den effektive anvendelse af offentlige midler.
These internal controls should be continuously reviewed and improved accordingly because they are fundamental for the effective use of public resources.
Forbedring af disse kontroller skal altså tillægges højeste prioritet.
In sum, the priority should be the improvement of these controls.
Ekstern revision i Slovenien viser for eksempel, at de interne kontroller generelt er svage.
External audit in Slovenia for example shows that the internal controls are generally weak.
Mekanismerne til forbedring af kontrollerne er imidlertid forskellige.
However, the mechanisms for improving the controls are varied.
I nogle lande kræves der nye finansielle bestemmelser, mens der i andre lande er behov for en omstrukturering af processer og funktionelle ansvarsområder.
In some countries the introduction of new financial regulations is required, while in some countries processes and functional responsibilities must be redesigned.
Intern revision skal også bruges som en mekanisme til forbedring af interne kontroller.
Internal audit should also be used as a mechanism to improve the internal controls.
Hvordan vil De beskrive Deres indberetningspligt til Europa-Parlamentet og navnlig dettes Budgetkontroludvalg?
How do I see my duties with regard to reporting to the European Parliament and its Committee on Budgetary Control, in particular?
I henhold til traktaten skal Den Europæiske Revisionsret (ECA) aflægge en årsberetning og en revisionserklæring til Parlamentet og Rådet.
According to the Treaty, the ECA has to deliver to the Parliament and the Council an Annual Report and a Statement of Assurance.
Derudover kan den aflægge andre særlige beretninger og påtegninger.
Other Special Reports and Opinions might be delivered in addition.
Den primære opgave for et medlem af Revisionsretten i denne henseende er at sikre, at de revisionsmæssige bemærkninger i beretningen er faktuelt korrekte og i overensstemmelse med de internationale revisionsstandarder (INTOSAI, IFAC).
The main duty of the ECA Member in this respect is to ensure that the audit observations in the report are factually correct and in compliance with the international auditing standards (INTOSAI, IFAC).
Revisionsrettens beretning skal også omfatte klare henstillinger for, hvordan der skal tages fat på de identificerede problemer.
The ECA report should also include clear recommendations on how to address the problems identified.
En konstruktiv ”dialog” mellem Parlamentet og Revisionsretten om forventninger og resultater af revisioner kan bidrage betydeligt til at gøre kontrollen med gennemførelsen af EU’s budget effektiv.
A constructive "dialogue" between the Parliament and the ECA about expectations and audit results can contribute significantly to the efficiency of the control over the implementation of the EU budget.
Dette indebærer, at Revisionsretten præsenterer sit årlige arbejdsprogram for Parlamentet og tager behørigt hensyn til anmodningerne fra Parlamentet ved fastlæggelsen af programmet, uden at tilsidesætte sin egen risikoanalyse og sit langsigtede revisionsprogram.
This implies that the ECA presents its annual working programme to the Parliament and, when establishing the programme, gives due consideration to the requests from the Parliament without neglecting its own risk analysis and long term audit programme.
Kommissionen er som bekendt ved at ændre sit regnskabssystem.
The Commission is changing its accounting system.
Som jeg forstår det, introducerer den nye finansforordning (som trådte i kraft den 1. januar 2003) blandt andet en overgang fra betalingsprincippet til periodiseringsprincippet .
According to my understanding, the new Financial Regulation (effective since 1 January 2003) brought in, among other changes, provision for the transition from the cash basis of accounting to the accruals accounting .
Merværdien ved periodiseringsprincippet er, at det giver Kommissionen og eksterne brugere mere brugbare oplysninger.
The added value of accruals accounting will be that it will provide more useful information to the Commission and external users.
Kommissionen vil derfor til enhver tid have et klart billede af sine aktiver og forpligtelser Forpligtelser på balancen til et beløb af ca. 50 mia. EUR og ikke-balanceførte engagementer på ca. 300 mia. EUR. .
It will therefore allow the Commission to have, at all times, a clear picture of their assets and liabilities Balance sheet liabilities of about 50 billion Euro and off-balance sheet commitments of about 300 billion Euro .
På grundlag af disse informationer vil regnskabsbrugere bedre kunne vurdere, om de får valuta for pengene.
With that information the users of the accounts will be able to assess more easily whether they are getting value for money.
Går De ind for oprettelsen af en europæisk anklagemyndighed?
Am I in favour of the creation of a European Prosecutor?
Jeg mener, at anklagemyndigheden burde være en af EU’s institutioner.
In my opinion the Prosecutor should be one of the EU institutions.