natgillin/translations-raw huggingface dataset:
- på den betingelse, at pensionen ikke er mindre end [100%] af eksistensminimum."
- subject to the proviso that the pension shall not be less than [100 %] of the minimum subsistence figure."
Ændringsforslag fra Revisionsretten vedrørende behandlingen af midlertidigt ansatte.
Amendment suggested by the Court of Auditors concerning the treatment of temporary staff.
Ændringsforslag 51 BILAG II, NR.
Amendment 51 ANNEX II, POINT 21
Vedtægtens artikel 50 finder, med de nødvendige ændringer, anvendelse på midlertidigt ansatte, der er ansat i overensstemmelse med vilkårene for de øvrige ansatte, artikel 2, litra c), for at assistere en politisk gruppe i Europa-Parlamentet.
"(2) Article 50 of the Staff Regulations shall apply by analogy to temporary staff engaged in accordance with Article 2(c) of these Conditions of Employment to assist a political group in the European Parliament.
Ansættelseskontrakten for kontraktansatte kan indgås på bestemt tid for en periode på mellem tre måneder og fem år .
The contracts of contract staff may be concluded for a fixed period of at least three months and not more than five years.
Den kan kun fornys på bestemt tid én gang for en periode på højst fem år .
They may be renewed not more than once for a fixed period of not more than five years .
Den oprindelige kontrakt og den første fornyelse skal have en samlet varighed på mindst seks måneder for ansættelsesgruppe I og mindst ni måneder for de øvrige ansættelsesgrupper.
The initial contract and the first renewal must be of a total duration of not less than six months for function group I and not less than nine months for the other function groups.
Enhver senere fornyelse af denne ansættelse skal ske på ubestemt tid."
Any further renewal shall be for an indefinite period.
Kontraktansattes ansættelseskontrakt kan indgås for en fast periode på højst fem år .
The employmen t contracts of contractual agents may be concluded for a fixed duration of not more than five years.
Den kan fornys for en fast periode på højst fem år .
They may be renewed for a fixed duration of five years maximum .
Enhver senere fornyelse af denne ansættelse skal ske på ubestemt tid i de kontraktansattes kategori, såfremt antallet af tjenesteår overstiger ti.
Any subsequent renewal shall be for an indefinite duration in the "contractual agents" category if the number of years of service exceeds ten .
Inden for institutionerne skal tjenestemænd i kategori D efterhånden afløses af kontraktansatte.
Within the institutions contractual agents will eventually replace civil servants in category “D”.
I repræsentationskontorerne, Kommissionens delegationer, agenturer, forvaltningsorganer og andre organer, der er oprettet ved særlig retsakt, kan 2/3 af stillingerne på alle niveauer, bortset fra ledende stillinger, besættes med kontraktansatte. "
In the representation offices, Commission delegations, agencies, executive agencies and other bodies instituted by a specific legal act contractual agents may be recruited at all levels within the limit of two-thirds of employees and with the exception of executive positions.
Dette ændringsforslag understreger, hvad Kommissionen fremfører i begrundelsen, nemlig at kontraktansatte vil udgøre en begrænset del af De Europæiske Fællesskabers personale.
This amendment stresses what the European Commission says in the explanatory statement, i.e. that contractual agents will be a limited part of European Community staff.
Afsnit IV, kapitel 1, artikel 80, stk. 2, afsnit 2 (ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte)
Title IV, Chapter 1, Article 80, paragraph 2, second subparagraph of the Conditions of Employment of other servants of the European Communities
"Ved indplaceringen af de kontraktansatte i den enkelte ansættelsesgruppe tages der hensyn til de pågældendes kvalifikationer og erhvervserfaring.
" The grading of contract staff within each function group shall take account of the qualifications and experience of the persons concerned.
Ved ansættelsen indplaceres den kontraktansatte i første løntrin i sin lønklasse. "
Within their grade, contract staff shall be recruited in the first step. "
"Ved indplaceringen af de kontraktansatte i den enkelte ansættelsesgruppe tages der hensyn til de pågældendes kvalifikationer og erhvervserfaring."
"The grading of contract staff within each function group shall take account of the qualifications and experience of the persons concerned."
Den foreslåede ændring ville gøre det muligt at indplacere kontraktansatte på et højere niveau end det første løntrin i deres lønklasse under hensyn til deres erhvervserfaring og kvalifikationer.
This amendment would allow contract staff to be recruited at a level higher than the first step in their grade in order to take account of their professional experience and qualifications.
Dette ville gøre det lettere for institutionerne at få den bedste person til en stilling.
This would help the institutions to take on the best person for the job.
Afsnit IV, kapitel 3, artikel 84, stk. 1 (ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte)
Title IV, Chapter 3, Article 84, paragraph 1, of the Conditions of Employment of other servants of the European Communities
For kontraktansatte i ansættelsesgruppe I indledes ansættelsesforholdet med en prøvetid på seks måneder og i de øvrige ansættelsesgrupper med ni måneder ."
A member of the contract staff shall serve a probationary period for the first six months of his period of employment if he is in function group I and the first nine months if he is in any other function group .
For kontraktansatte , hvis kontrakt er indgået for en periode på over et år, indledes ansættelsesforholdet med en prøvetid på seks måneder."
A member of the contract staff whose contract is concluded for a duration of more than one year shall serve a probationary period for the first six months of his period of employment.
Den foreslåede bestemmelse er uforenelig med artikel 79, hvorefter kontraktansatte kan have kontrakter på mellem 3 måneder og 5 år.
The proposed provision is incompatible with Article 79, under which contract staff may have contracts ranging from three months to five years.
Afsnit IV, kapitel 6, afdeling A, artikel 94, stk. 2, afsnit 3 (ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte)
Title IV, Chapter 6, Section A, Article 94, paragraph 2, last subparagraph of the Conditions of Employment of other servants of the European Communities
"Kommissionens fastsætter efter udtalelse fra et udvalg af eksperter de nødvendige bestemmelser for gennemførelsen af dette stykke."
"The Commission shall, after obtaining the opinion of a committee of experts, lay down such provisions as it deems necessary for applying this Article."
"Kommissionens fastsætter efter udtalelse fra et udvalg af eksperter de nødvendige bestemmelser for gennemførelsen af dette stykke.
"The Commission shall, after obtaining the opinion of a committee of experts, lay down such provisions as it deems necessary for applying this Article.
Tidligere kontraktansatte må ikke på nogen måde udsættes for ulemper som følge af modstridende regler eller administrative vanskeligheder, som opstår på grund af forskelle mellem national lovgivning og nærværende bestemmelser. "
A former member of the contractual staff may not be prejudiced in any way by any conflicting regulations or administrative difficulties which might be caused by differences or divergences as between national legislation and the present provisions. "
I henhold til de foreslåede bestemmelser skal der finde forhandlinger sted mellem Kommissionen og de forskellige medlemsstater med henblik på at sikre det samarbejde, der er nødvendigt for at dække de sociale risici, kontraktansatte kan blive udsat for ved deres ansættelsesforholds ophør.
Under the provisions proposed, it is provided for negotiations to take place between the Commission and the various Member States in order to guarantee the cooperation necessary to cover the social risks to which contract staff might be exposed in the event of termination of their employment.
På baggrund af erfaringerne med forbindelserne mellem institutionerne og de nationale socialsikringsorganer forekommer det meget vanskeligt at sikre, at de ansattes rettigheder vil blive respekteret fuldt ud.
In the light of experience of liasing between the institutions and the national social security bodies, it seems very difficult to guarantee that the rights of staff will be strictly respected.
Ud fra et administrativt synspunkt kan de nationale socialsikringsorganer i realiteten frit ændre deres procedurer og interne regler, hvilket fører til forsinkelser og endog kan gøre det umuligt rettidigt at fremskaffe de administrative dokumenter, der er nødvendige for at sørge for social sikring af institutionernes ansatte.
Indeed, from the administrative point of view, the national social security bodies are at liberty to alter their procedures and internal rules, which gives rise to delays and may even make it impossible to obtain the administrative documents necessary to secure social security cover for the institutions' staff in good time.
De relevante administrative tekster er ikke altid lette at anvende i det daglige arbejde, navnlig fordi administrationen har at gøre med femten (snart femogtyve) forskellige systemer, og der er ingen planer om at harmonisere reglerne om social sikring.
The relevant administrative texts are not always easy to apply on a day-to-day basis, particularly since the administration has to deal with fifteen (soon twenty-five) different systems and there are no plans to harmonise social security.
Ordførerne bifalder i høj grad den af Kommissionens foreslåede reformpakke ud fra en samlet betragtning.
The rapporteurs strongly approve the overall reform package proposed by the Commission.
Ud over de specifikke forbedringer af vedtægten og moderniseringen heraf, som ordførerne støtter, kan de fuldt ud tilslutte sig indarbejdningen af "metoden" for lønregulering og de kollektive mindstesatser for forfremmelse, der er fastsat i artikel 6, stk. 2, idet disse elementer sammen med pensionsordningen udgør en rimelig og fornuftig kompensation for reduceringen af antallet af løntrin og rationaliseringen af tillæggene og må betragtes som en helt afgørende del af reformpakken.
Apart from the specific improvements to the Staff Regulations and their modernisation, which they commend, the rapporteurs fully endorse the inclusion of the "méthode" for pay review and the collective minimum rates of promotion provided for in Article 6(2), which, together with the pension scheme, constitute a fair and reasonable quid pro quo for the reduction in incremental salary steps and the rationalisation of allowances and must be regarded as an intrinsic and essential part of the reform package.
De påpeger, at Parlamentets administration allerede med held anvender en kollektiv garanti for forfremmelse baseret på fortjeneste inden for rammerne af institutionens pointbaserede forfremmelsessystem.
They point out that Parliament's administration is already successfully applying applying a merit-based collective guarantee of promotion under its points-based promotion scheme.
Ordførerne finder endvidere, at det er vigtigt at opretholde en samlet pakke, der er attraktiv med hensyn til løn og pensioner, for at tiltrække de bedst mulige ansøgere til stillinger i EU-administrationen, selv i perioder med stor økonomisk vækst.
The rapporteurs further consider that it is essential to maintain an attractive overall package in terms of pay and pensions in order to attract the best possible candidates for posts in the European public service, even in periods of strong economic growth.
Ordførerne giver også deres fulde støtte til den permanente førtidspensioneringsordning i forslaget som et middel til at tilføre nyt blod og nedbringe personalets gennemsnitsalder, som er langt højere end i medlemsstaternes offentlige forvaltning, for ikke at tale om den private sektor.
The rapporteurs also strongly support the permanent early retirement scheme as proposed, as a means of enabling new blood to be taken on and to reduce the average age of staff, which is much higher than in the civil service of the Member States, not to mention the private sector.
Faktisk er den gennemsnitlige pensionsalder for EU-tjenestemænd højere end for nationale embedsmænd og personer, der er ansat i den private sektor.
Indeed, the average retirement age for European officials is higher than that of national civil servants and persons employed in the private sector.
Ordførerne mener, at en tilfredsstillende løsning af disse spørgsmål under den igangværende drøftelse i Rådet er afgørende, hvis pakken vedrørende de menneskelige ressourcer skal implementeres effektivt.
The rapporteurs consider that the satisfactory resolution of these issues in the current discussion in the Council, is crucial if the Human Resource package is to be implemented effectively.
Ordførerne ønsker at minde Rådet om, at den ændrede vedtægt udgør en integrerende del af reformen, som Parlamentet har fremmet stærkt siden Santer-Kommissionens tilbagetræden i 1998.
The rapporteurs wish to remind the Council that the revised Staff Regulations are an integral part of the reform, which has been strongly promoted by Parliament since the resignation of the Santer Commission in 1998.
Europas borgere forventer, at der hurtigt og effektivt leveres reformer.
European citizens are expecting reforms to be delivered quickly and effectively.
En reform er absolut nødvendig, hvis borgernes tillid til EU-institutionerne skal retableres.
Reform is essential if citizens' trust in the European institutions is to be regained.
Denne reformpakke inden for politikken vedrørende de menneskelige ressourcer udgør den rette ramme for det europæiske embedsværks udvikling i det 21. århundrede.
This package of reforms in human resource policy provides the right framework for the European public service to evolve in the 21st Century.
Det europæiske embedsværk har ydet bemærkelsesværdige præstationer og sidder inde med omfattende ressourcer af kvalifikationer og ekspertise.
The European public service has been responsible for remarkable achievements, and has great resources of skill and expertise.
Gennemførelsen af disse reformer vil sikre en langsigtet karrierestruktur, således at man kan holde på de bedste talenter, tilskynde dem til at udvikle deres kvalifikationer og stimulere dem til at yde deres bedste.
Implementation of these reforms will offer a long-term career structure to retain the best talents, encourage them to develop their skills, and stimulate them to perform at their best.
Ordførerne bemærker endvidere, at de foreslåede reformer vil indebære den nødvendige modernisering og bidrage til større effektivitet, men målet for reformerne vil ikke kunne nås uden den dygtighed, som kun kan opnås gennem ansættelse af de bedste fagfolk og dermed gennem passende lønninger.
The rapporteurs further observe that the proposed reforms will effect the necessary modernisation and make for greater efficiency, but without the excellence which only recruitment of the best professionals, and hence adequate funding, can afford, the reforms will not achieve their goal.
Hvis Rådet ud fra kortsigtede budgetmæssige hensyn forsøger at gennemføre nedskæringer i det europæiske embedsværk eller dets lønninger, vil det være til stor skade, ikke alene for EU's administration, men også for forhåbningerne hos europæiske borgere, især i de nye medlemslande.
If, for short-term budgetary reasons, the Council seeks to cut back the European public service or reduce its funding, it will do a grave disservice, not only to the administration of the Union, but also to the hopes and aspirations of European citizens, particularly in the acceding countries.
Ordførerne har i denne betænkning forsøgt at foreslå ændringer, som vil bidrage til at opfylde målsætningerne i begrundelsen, i næstformand Kinnocks redegørelser til Parlamentet og i Harbour-betænkningen om Kommissionens hvidbog, på grundlag af dokumentation, som de har samlet i en række samtaler med personaleudvalg og personalerepræsentanter (herunder pensionerede tjenestemænd), repræsentanter for institutionernes administrationer og repræsentanter for de politiske grupper.
What the rapporteurs have sought to do in this report is to propose amendments that will help to achieve the objectives set out in the explanatory memorandum, in Vice-President Kinnock's statements to Parliament and in the Harbour report on the Commission's White Paper in the light of the evidence which they have collected in a series of interviews with staff committees and staff representatives (including retired civil servants), representatives of the administrations of the institutions and representatives of the political groups.
De har først og fremmest ønsket, at ændringsforslagene er i overensstemmelse med Parlamentets beslutninger og faktisk giver de tilsigtede resultater, samtidig med at det europæiske embedsværks etos respekteres.
Their primary concern has been that the amendments proposed should be consistent with Parliament's resolutions and should actually produce the results intended, while respecting the ethos of the European public service.
Ændringsforslagene er derfor udformet således, at de fjerner elementer af inkonsekvens, skaber større retssikkerhed og sikrer, at de foreslåede ændringer af vedtægten er i overensstemmelse med målsætningerne i hvidbogen og Harbour-betænkningen.
Accordingly the amendments put forward are designed to eliminate inconsistencies, promote legal certainty and ensure that the proposed changes to the Staff Regulations are consistent with the objectives set out in the White Paper and the Harbour report.
Visse ændringsforslag er også beregnet på at tage hensyn til særlige behov hos Parlamentet og de mindre og specialiserede institutioner som for eksempel Domstolen.
Certain amendments are also calculated to take account of the special needs of Parliament and the smaller and specialised institutions, such as the Court of Justice.
18.februar 2003 UDTALELSE FRA BUDGETUDVALGET
18 February 2003 OPINION OF THE COMMITTEE ON BUDGETS
om forslag til Rådets forordning om ændring af vedtægten for tjenestemænd i De Europæiske Fællesskaber og af ansættelsesvilkårene for de øvrige ansatte i Fællesskaberne
on the proposal for a Council regulation amending the Staff Regulations of officials and the Conditions of Employment of other servants of the European Communities
På mødet den 20. juni 2002 valgte Budgetudvalget Catherine Guy-Quint til rådgivende ordfører.
The Committee on Budgets appointed Catherine Guy-Quint draftsman at its meeting of 20 June 2002.
På samme møde vedtog det enstemmigt nedenstående ændringsforslag.
At the last meeting it adopted the following amendments unanimously.
Til stede under afstemningen var: Terence Wynn (formand), Franz Turchi (næstformand), Catherine Guy-Quint (rådgivende ordfører), Kathalijne Maria Buitenweg, Joan Colom i Naval, Den Dover, Bárbara Dührkop Dührkop, Göran Färm, Markus Ferber, Salvador Garriga Polledo, Jutta D. Haug, John Joseph McCartin, Jan Mulder, Joaquim Piscarreta, Per Stenmarck, Kyösti Tapio Virrankoski, Ralf Walter, Brigitte Wenzel-Perillo, Anne-Karin Glase (for Ioannis Averoff) og Bartho Pronk (for James E.M. Elles).
The following were present for the vote: Terence Wynn, chairman; Franz Turchi, vice-chairman; Catherine Guy-Quint, draftsman; Kathalijne Maria Buitenweg, Joan Colom i Naval, Den Dover, Bárbara Dührkop Dührkop, Göran Färm, Markus Ferber, Salvador Garriga Polledo, Jutta D. Haug, John Joseph McCartin, Jan Mulder, Joaquim Piscarreta, Per Stenmarck, Kyösti Tapio Virrankoski, Ralf Walter et Brigitte Wenzel-Perillo, Anne-Karin Glase (for Ioannis Averoff) and Bartho Pronk (for James E.M. Elles).
Under hele den reformproces, der er indledt på grundlag af den hvidbog, som blev offentliggjort i januar 2000, har Budgetudvalget beskæftiget sig med at kontrollere den budgetmæssige indvirkning af de forskellige aspekter af reformen uden at bringe Kommissionens vilje til at nå frem til en resultat i fare efter de mandater, som de respektive Europæiske Råd i Berlin og i Køln havde givet den, og til trods for den spændte situation vedrørende loftet under udgiftsområde 5 i de finansielle overslag.
Throughout the reform process that began with the White Paper published in January 2000, the Committee on Budgets has focused its efforts on keeping in check the budgetary impact of the various aspects of the process without jeopardising the successful outcome of the Commission's Reform following the mandate given to it by the Berlin and Cologne European Councils and despite the pressure on the ceiling for Heading 5 of the Financial Perspective.
I de sidste to år har Parlamentet spillet en aktiv rolle i Kommissionens administrative reformproces:
During the past two years, Parliament has played an active role in the process of administrative reform of the Commission:
- på det lovgivningsmæssige område i form af høringer (revision af finansforordningen, førpensioneringsordningen, den eksterne repræsentation, forvaltningsorganer)
- in legislative terms, through consultation procedures (revision of the Financial Regulation, special early retirement scheme, external service, executive agencies)
- på budgetområdet i form af afgørelser truffet af budgetmyndigheden, som har tildelt 717 stillinger, som Kommissionen havde anmodet om, i to successive trancher
- in budgetary terms, through the decisions by the Budgetary Authority granting the 717 posts requested by the Commission in two successive tranches
- på det administrative område og vedrørende personalets repræsentanter.
- in its own administration and in cooperation with staff representatives.
Inden for rammerne af budgetprocedurerne 2001, 2002 og 2003 har Parlamentet reageret positivt på successive anmodninger om yderligere menneskelige ressourcer indgivet af Kommissionen ved at tildele:
In the 2001, 2002 and 2003 budgetary procedures, Parliament responded positively to successive requests from the Commission for additional human resources by allocating:
- 400 stillinger på 2001-budgettet
- 400 posts in the 2001 budget
- 317 stillinger på 2002-budgettet.
- 317 posts in the 2002 budget.
Parlamentet har endvidere reageret positivt på anmodninger fra Kommissionen vedrørende forøgelse af udgifterne til uddannelse (kapitel A-7) og udgifter i forbindelse med decentralisering af den eksterne repræsentation (kapitel A-6).
Parliament also responded favourably to the Commission's requests for an increase in expenditure on training (Chapter A-7), and expenditure involved in the devolution and decentralisation of the external service (Chapter A-6).
Den regelmæssige opfølgning af den administrative reform ud fra et budgetmæssigt synspunkt har givet Parlamentet mulighed for
Regular monitoring of the administrative Reform from a budgetary point of view has enabled Parliament to:
- at opretholde en kontrol med udgiftsmålene: decentralisering af den eksterne repræsentation, forvaltningsorganerne, indførelse af procedurer med sigte på at oprette en forbindelse mellem tidsplanen for lovgivningen og budgetproceduren, forbedring af projektcyklen og de finansielle kredsløb
- keep a check on spending objectives: decentralisation of the external service, executive agencies, introduction of procedures to establish a link between the legislative timetable and the budgetary procedure, improvement of the project cycle and financial channels,
- at tvinge Kommissionen til større gennemskuelighed over for budgetmyndigheden (opførelse af et bilag til budgettet med udgifter i medfør af reformen) og til større stringens (ledige stillinger, fravær, komitologi)
- force the Commission to provide greater transparency vis-à-vis the budgetary authority (creation of an annex to the budget for expenditure arising from the Reform), and to adopt a more rigorous approach (vacant posts, absenteeism, commitology).
- at udstrække førpensioneringsordningen til de øvrige institutioner, herunder til ansatte i de politiske grupper (ændret forslag).
- extend the special early retirement scheme to the other institutions, including political group staff (revised proposal).