natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hvis agenturet som led i sine aktiviteter skal behandle personoplysninger, bør det være klart, at det er bundet af gældende lovgivning.
If in the process of its activities the agency should acquire personal data it should be clear that it is bound by the law in force.
Ændringsforslag 43 Artikel 26, stk. 1, led 4a (nyt)
Amendment 43 Article 26, paragraph 1, indent 4a (new)
- et bidrag fra værtsmedlemsstaten
- a contribution from the host Member State.
En værtsmedlemsstat nyder på mange måder godt af tilstedeværelsen af et EU-organ på sit område.
A host Member State profits in many respects from the presence of an EU body on its territory.
Der bør derfor også være en forpligtelse til at bistå organet, ved f.eks. at stille en bygning til rådighed.
There should therefore also be an obligation to assist the agency by providing for example a building.
Ændringsforslag 44 Artikel 26, stk. 3
Amendment 44 Article 26, paragraph 3
Den administrerende direktør udarbejder et overslag over agenturets indtægter og udgifter for det kommende regnskabsår og forelægger det for bestyrelsen sammen med en stillingsfortegnelse.
The Executive Director shall draw up an estimate of the revenues and expenditure of the Agency for the following financial year and shall forward it to the Management Board together with an establishment plan.
Den administrerende direktør udarbejder et overslag over agenturets indtægter og udgifter for det kommende regnskabsår og forelægger det for bestyrelsen sammen med en foreløbig stillingsfortegnelse.
The Executive Director shall draw up an estimate of the revenues and expenditure of the Agency for the following financial year and shall forward it to the Management Board together with a provisional establishment plan.
Se ændringsforslag 10.
See amendment 10
Ændringsforslag 45 Artikel 26, stk. 6
Amendment 45 Article 26, paragraph 6
Kommissionen fremsender dette skøn til Europa-Parlamentet og Rådet (herefter benævnt budgetmyndigheden ) sammen med det foreløbige forslag til Den Europæiske Unions almindelige budget.
The estimate shall be forwarded by the Commission to the European Parliament and the Council (hereinafter referred to as the "budgetary authority") together with the preliminary draft budget of the European Union.
Kommissionen fremsender dette skøn og den foreløbige stillingsfortegnelse til Europa-Parlamentet og Rådet (herefter benævnt budgetmyndigheden ) sammen med det foreløbige forslag til Den Europæiske Unions almindelige budget.
The estimate and the provisional establishment plan shall be forwarded by the Commission to the European Parliament and the Council (hereinafter referred to as the "budgetary authority") together with the preliminary draft budget of the European Union.
Ændringsforslag 46 Artikel 26, stk. 11, afsnit 2
Amendment 46 Article 26, paragraph 11, subparagraph 2
Når en af budgetmyndighedens parter har meddelt, at den agter at fremsætte en udtalelse , sender den bestyrelsen denne inden for en frist på seks uger regnet fra underretningen om projektet.
Where a branch of the budgetary authority has notified its intention to deliver an opinion , it shall forward its opinion to the Management Board within a period of six weeks from the date of notification of the project.
Budgetmyndigheden meddeler agenturet, om den agter at fremsætte en udtalelse .
The budgetary authority shall notify the Agency whether it intends to deliver an opinion.
Den sender bestyrelsen udtalelsen inden for en frist på seks uger regnet fra underretningen om projektet.
It shall forward its opinion to the Management Board within a period of six weeks from the date of notification of the project.
Bestyrelsen udskyder vedtagelsen af de pågældende foranstaltninger, indtil udtalelsen er fremsat.
The Management Board shall defer the adoption of the measures in question until the opinion has been delivered.
Denne ordlyd stemmer bedre overens med bestemmelserne i artikel 179, stk. 3, i Rådets forordning (EF) nr. 1605/2002 (finansforordningen), der mutatis mutandis finder anvendelse her.
The wording is more in line with the provisions of Article 179(3) of Council Regulation 1605/2002 (Financial Regulation), which, mutatis mutandis, apply here.
Ændringsforslag 47 Artikel 29, stk. 1
Amendment 47 Article 29, paragraph 1
Senest tre år efter at agenturet har indledt sin virksomhed og derefter hvert femte år , lader bestyrelsen foretage en uafhængig ekstern evaluering af denne forordnings gennemførelse.
Within three years from the date of the Agency having taken up its responsibilities, and every five years thereafter, the Management Board shall commission an independent external evaluation on the implementation of this Regulation.
Senest to år efter at agenturet har indledt sin virksomhed og derefter hvert andet år , lader bestyrelsen foretage en uafhængig ekstern evaluering af denne forordnings gennemførelse med særlig vægt på overholdelsen af de grundlæggende rettigheder .
Within two years from the date of the Agency having taken up its responsibilities, and every two years thereafter, the Management Board shall commission an independent external evaluation on the implementation of this Regulation placing particular emphasis on respect for fundamental rights .
I betragtning af agenturets aktivitetsområde er det ønskeligt, om der fastsættes en regelmæssig og mere indgående overvågning i tråd med det mandat på to år, der er fastsat for agenturets bestyrelse, for at undgå enhver risiko for misbrug af autoritet.
Given the Agency's scope of action, provision should be made for regular, close scrutiny, in keeping with the two-year term of office of the members of the Management Board, with a view to preventing any risk of the misuse of authority.
Dette er særlig påkrævet i agenturets første tid.
Such a step is all the more justifiable in the early stages of the Agency's operational life.
Ændringsforslag 48 Artikel 29, stk. 1 a (nyt)
Amendment 48 Article 29, paragraph 1 a (new)
Den første evaluering indeholder desuden resultaterne af agenturets undersøgelse af behovet og muligheden for at oprette et europæisk grænsekorps.
The first evaluation shall also contain the findings of the Agency of the need for and feasibility of setting up a European Border Guard.
Ændringsforslag 49 Artikel 29, stk. 2
Amendment 49 Article 29, paragraph 2
I evalueringen skal det undersøges, hvor effektivt agenturet varetager sit hverv.
The evaluation shall examine how effectively the Agency fulfils its mission.
Agenturets betydning og arbejdsmetoder skal ligeledes vurderes.
It shall also assess the impact of the Agency and its working practices.
I evalueringen tages der hensyn til de berørte aktørers synspunkter både på europæisk og nationalt plan.
The evaluation shall take into account the views of stakeholders, at both European and national level.
Agenturets betydning , dets merværdi og arbejdsmetoder skal ligeledes vurderes.
It shall also assess the impact of the Agency , its added value and its working practices.
Ændringsforslag 50 Artikel 29, stk. 3
Amendment 50 Article 29, paragraph 3
Resultaterne af evalueringen fremsendes til bestyrelsen, som udfærdiger henstillinger om eventuelle ændringer af forordningen, agenturet og dets arbejdsmetoder og forelægger dem for Kommissionen, som dernæst kan fremsende dem til Rådet sammen med sin egen holdning og relevante forslag.
The Management Board shall receive the findings of the evaluation and issue recommendations regarding changes to this Regulation, the Agency and its working practices to the Commission, which may forward them, together with its own opinion as well as appropriate proposals, to the Council.
Om nødvendigt indgår der heri en handlingsplan med en tidsplan.
An action plan with a timetable shall be included, if appropriate.
Såvel evalueringsresultaterne som henstillingerne offentliggøres.
Both the findings and the recommendations of the evaluation shall be made public.
Der er ingen grund til, at sådanne henstillinger fra bestyrelsen og Kommissionens udtalelse herom kun skal fremsendes til Rådet.
There is no explanation why such a recommendation from the Management Board and the opinion of the Commission thereon should only be forwarded to the Council.
Ændringsforslag 51 Artikel 30
Amendment 51 Article 30
De må ikke afvige fra Kommissionens forordning (EF, Euratom) nr. 2343/2002 af 19. november 2002 om rammefinansforordning for de organer, der er omhandlet i artikel 185 i Rådets forordning (EF, Euratom) nr. 1605/2002 om finansforordningen vedrørende De Europæiske Fællesskabers almindelige budget, medmindre dette er strengt nødvendigt for agenturets drift og efter Kommissionens forudgående samtykke.
They may not depart from the Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities, unless specifically required for the Agency's operation and with the Commission's prior consent.
Budgetmyndigheden informeres på behørig vis om sådanne undtagelser.
The budgetary authority shall be duly informed of such derogations.
Ændringsforslag 52 Artikel 31
Amendment 52 Article 31
Denne forordning træder i kraft på (...( dagen efter offentliggørelsen i Den Europæiske Unions Tidende .
This Regulation shall enter into force on the […] day following that of its publication in the Official Journal of the European Union.
Denne forordning træder i kraft, når der er fastlagt et endeligt hjemsted for agenturet .
This Regulation shall enter into force once a definitive seat for the agency has been established.
Agenturet indleder sin virksomhed den 1. januar 2005.
The Agency shall take up its responsibilities from 1 January 2005.
Afgørelsen om hjemstedet skal træffes efter en procedure, hvor de medlemsstater, der ønsker at være hjemsted for agenturet, fremsætter tilbud med hensyn til omfanget af deres bidrag til agenturet.
The decision on the seat shall be taken following a procedure in which Member States interested in obtaining the seat make an offer as to what they are prepared to contribute to the Agency.
De skal blandt andet redegøre for, om de kan stille en bygning til rådighed, samt for, hvilken anden hjælp og ekspertise der forefindes i medlemsstaten inden for agenturets virkeområde.
They shall outline inter alia whether they are willing to provide a building, what other assistance might be given and the expertise available in the Member State in the fields of activity of the Agency.
Rådet træffer afgørelse om agenturets placering senest den 31. december 2004.
The decision on the location of the Agency shall be taken by the Council not later than 31 December 2004.
Den medlemsstat, der udpeges til at være hjemsted for agenturet, bidrager økonomisk til dets oprettelse.
The Member State designated to host the Agency shall contribute financially to its setting up.
Den nuværende situation, hvor adskillige nye agenturer skal starte deres virke på midlertidige hjemsteder og i usikkerhed om deres fremtidige arbejdssted, bør undgås.
The present situation in which several new agencies have to start their activities in provisional locations and in uncertainty about their future place of work should be avoided.
Selv om Det Europæiske Råd den 13. december 2003 nåede til enighed om hjemstederne for en række agenturer, tog det ikke stilling til placeringen af dette agentur.
Although in the framework of the European Council heads of state or government on 13 December 2003 found an agreement on the seats for several agencies they did not decide upon a seat for the present agency.
Se også begrundelsen til ændringsforslaget til artikel 26, led 4a (nyt).
See also justification for amendment on Article 26, fifth indent (new).
Desuden bør agenturet "passe til" den medlemsstat, hvor det placeres.
In addition, an agency should "fit" into the Member State where it will be located.
Det ville for eksempel være vanskeligt at forstå, hvorfor et søfartsagentur skulle placeres i en medlemsstat uden havadgang og uden knowhow på området.
It would for example be difficult to explain why a maritime agency should be located in a Member State without access to the sea and without know-how in this area.
Da Parlamentet og Rådet forhandlede om den nye tekst til finansforordningen, udsendte de en fælles erklæring, der opfordrede de medlemsstater, der er hjemsted for et EU-organ, til at bidrage til dets oprettelse.
When Parliament and Council negotiated the new text of the Financial Regulation they issued a joint statement which called on the Member States hosting a Community body to contribute to their setting up.
Formålet med dette forslag er at oprette et europæisk agentur for forvaltning af det operative samarbejde ved de ydre grænser.
The objective of this proposal is to set up a European Agency for the Management of Operational Co-operation at the External Borders.
Det skal "gøre gennemførelsen af Fællesskabets politik vedrørende forvaltning af de ydre grænser mere effektiv ved gennem oprettelse af et agentur at sikre en bedre samordning af det operative samarbejde mellem medlemsstaterne."
It shall seek "to render more effective the implementation of Community policy on the management of the external borders by better co-ordinating the operational co-operation between the Member States."
Dets vigtigste opgaver i henhold til artikel 2 vil være
Its main tasks as laid down in Article 2 shall be:
- Samordning af det operative samarbejde mellem medlemsstaterne hvad angår kontrol og overvågning af de ydre grænser
- Co-ordination of the operational co-operation between Member States in the field of control and surveillance of the external borders.
- Bistand til medlemsstaterne med uddannelse af nationale grænsevagter ved at give nationale instruktører for grænsevagter et europæisk uddannelsesforløb og ved at afholde seminarer og tilbyde efteruddannelse til officerer i nationale grænsekorps
- Rendering assistance to Member States on training of their national border guards by providing training at European level for national instructors of border guards, as well as holding seminars and offering additional training to officers of national border guards.
- Udførelse af generelle og skræddersyede risikovurderinger
- Carrying out of general and tailored risk assessments.
- Opfølgning af udviklingen i forskning, der er relevant for kontrol og overvågning af de ydre grænser
- Follow-up on developments in research relevant for the control and surveillance of the external borders.
- Bistand til medlemsstaterne i situationer, der kræver øget teknisk og operativ bistand ved de ydre grænser
- Rendering assistance to Member States confronted with circumstances requiring increased operational and technical assistance at the external borders.
- Samordning af det operative samarbejde mellem medlemsstaterne hvad angår kontrol og overvågning af de ydre grænser.
- Co-ordination of operational co-operation between Member States on removal of third-country nationals illegally residing in Member States.
Kapitel III om agenturets struktur (artikel 12 til 25) og kapitel IV om de finansielle bestemmelser (artikel 26 til 31) følger tilsvarende kapitler for andre nyligt oprettede fællesskabagenturer.
Chapter III on the structure of the agency (Articles 12 - 25) and Chapter IV on the financial requirement (Articles 26 - 31) follow the examples of other recently set-up community agencies.
Baggrund for forslaget
Background of the proposal
Det nuværende forslag skal ses i forhold til og som en reaktion på opfordringer fra Europa-Parlamentet om at gennemføre en integreret styring af grænserne, herunder oprettelse af et agentur, forslagene fra Konventet om Europas Fremtid og debatten om fremskridtene med hensyn til et område med frihed, sikkerhed og retfærdighed, som hovedsagelig er ført blandt stats- og regeringscheferne, men også af indenrigsministrene.
The current proposal has to be seen in the context of and as a reaction to calls from the European Parliament to set up an integrated management of borders including the creation of an agency, the proposals made by the Convention on the future of Europe and the debate on progress to achieve an area of freedom, security and justice largely held by heads of state and government but also the Justice and Home Affairs ministers.
Det henviste i denne generelle sammenhæng også konkret til den vanskelige situation efter udvidelsen mod øst Se f.eks. Europa-Parlamentets beslutning af 9. april 2002 om forslag til Rådets beslutning om vedtagelse af et handlingsprogram for administrativt samarbejde på områderne ydre grænser, visum, asyl og indvandring (ARGO), ændringsforslag 4, EUT C 127E af 29.5.2003, s. 143. og oprettelse af et uafhængigt agentur.
It made in this general context also concrete reference to the challenging situation after the eastern enlargement See for example European Parliament report of 9 April 2002 on the proposal for a Council decision adopting an action programme for administrative cooperation in the fields of external borders, visas, asylum and immigration (ARGO), amendment 4, OJ C 127E, 29.5.2003, p.
Som anført f.eks. af kommissær Verheugen på udvalgsmødet den 20. februar 2002 under forhandlingen om Argo-programmet.
As outlined for example by Commissioner Verheugen in the committee meeting of 20 February 2002 during the exchange of views on the ARGO programme.
Konventets arbejdsgruppe X om frihed, sikkerhed og retfærdighed nåede også til generel enighed om, at der burde tages praktiske skridt med hensyn til forvaltning af de ydre grænser, således at der gradvist kunne udvikles et virkeligt integreret forvaltningssystem for kontrol af de ydre grænser.
The Working group X "Freedom, Security and Justice" of the Convention also reached general agreement that practical progress should be made on the management of external borders "in order to develop gradually a genuinely integrated system of external border control management."
Gruppen anbefalede, at traktaten tilføjedes et retsgrundlag for vedtagelse af alle nødvendige foranstaltninger med henblik på den kommende udvikling af et fælles system for forvaltning af de ydre grænser.
The group recommended that the Treaty "contain a legal basis allowing the adoption of all necessary measures needed for the gradual development of a common system of external border management."
Denne anbefaling førte til en ændring af ordlyden af det, der siden blev artikel III 166, stk. 1, litra c:
This recommendation led to the new wording of what became Article III-166, paragraph 1 c):
Unionen udformer en politik, der skal sikre,
The Union shall develop a policy with a view to:
c) at der gradvis indføres et integreret system for forvaltningen af de ydre grænser."
(c) the gradual introduction of an integrated management system for external borders.
Med hensyn til Rådets debatter skal der mindes om, at Rådet (justits og indre anliggender) efter debatterne om forvaltning af de ydre grænser på De Europæiske Råd i Sevilla, Thessaloniki og Bruxelles allerede på sit møde den 27.-28 november 2003 vedtog konklusionerne om agenturet, på trods af at Kommissionen først den 11. november 2003 forelagde forslaget.
As to the discussions by Council it needs to be recalled that - following discussions on the management of external borders at the Seville, Thessaloniki and Brussels European Councils - at its meeting of 27/28 November 2003 Justice and Home Affairs ministers already adopted conclusions as regards the agency while the Commission had only presented the proposal on 11 November 2003.
Selv om denne fremgangsmåde juridisk set er korrekt, må den beklages fra et politisk synspunkt; der blev ikke levnet mulighed for offentlig debat og der blev sendt et klart signal til Parlamentet om, at dets holdning ingen betydning havde.
Although correct in legal terms this approach is deplorable in political terms: a possibility for public discussion was not given and the clear signal sent to Parliament that its opinion does not matter.
Ordførerens holdning
Position of the Rapporteur
Ordføreren er tilfreds med Kommissionens forslag.
The Rapporteur welcomes the proposal of the Commission.
Han støtter generelt oprettelse af et uafhængigt agentur med egen juridisk status.
In general terms, the rapporteur agrees with setting up an independent agency with its own legal personality.
Samtidig har Parlamentet ment, at den fælles integrerede forvaltning af de ydre grænser også bør udføres på europæisk plan.
At the same time Parliament has considered the task of the common integrated management of external borders to be one that should also be dealt with at the European level.
Oprettelse af et agentur udgør et vigtigt skridt i denne retning.
The creation of an agency therefore constitutes an important step to this end.
Denne situation adskiller sig dermed grundlæggende fra en situation, hvor opgaverne overføres direkte fra Kommissionen til et agentur, hvorved den udøvende magts beføjelser i EU ville blive endnu mere fragmenteret.
This situation is very different from a situation in which tasks are directly given from the Commission to an agency thereby increasing the fragmentation of the executive power of the EU.
Ordføreren er enig i, at de eksisterende strukturer lider af en række alvorlige institutionelle mangler, som kun kan afhjælpes gennem oprettelse af et agentur.
The rapporteur shares the view that the existing structures have serious institutional shortcomings that can only be remedied by the creation of an agency.
Dette anførtes ligeledes af Kommissionen i dens meddelelse med henblik på Det Europæiske Råds møde i Thessaloniki om udformningen af en fælles politik vedrørende ulovlig indvandring, menneskesmugling og -handel, de ydre grænser og tilbagesendelse af personer med ulovligt ophold ( KOM(2003) 323 ), hvor den understregede at arbejdet i Rådets regi i Det Strategiske Udvalg for Indvandring, Grænser og Asyl (SCIFA+) rejser en række spørgsmål vedrørende dets effektivitet.
As was also outlined by the Commission in its communication in view of the European Council of Thessaloniki on the development of a common policy on illegal immigration, smuggling and trafficking of human beings, external borders and the return of illegal residents ( COM (2003) 323 ) the institutional status of the Common Unit for external border practitioners (SCIFA+) as a Council working party raises questions about its effectiveness.
Disse mangler dokumenteres også i den rapport om gennemførelsen af programmer ad hoc-centre, pilotprojekter og fælles aktioner, som det græske formandskab udarbejdede, dok.
The shortcoming of are also documented in the 'report on the implementation of programmes, ad hoc centres, pilot projects and joint operations' prepared by the Greek presidency, Doc.
Denne rapport indeholder ligeledes en god oversigt over den struktur, der indtil nu er blevet udviklet.
This report also gives a good overview of the structure as it has developed so far.
Ordføreren er også af den opfattelse, at oprettelse af et agentur vil øge transparensen på et hidtil temmelig uigennemsigtigt område.
The rapporteur is also of the opinion that the creation of an agency would increase transparency in an area that so far is rather characterised by opaqueness.
Ordføreren så dog gerne, at agenturet fik en mere fællesskabsagtig karakter, som Parlamentet ved mange lejligheder har ønsket det, senest i beslutning om Rådets og Kommissionens redegørelser om forberedelserne til Det Europæiske Råds møde i Bruxelles den 12.-13. december 2003: "15. noterer sig, at Kommissionen for nylig har stillet forslag om, der oprettes et europæisk agentur for forvaltning af EU's ydre grænser for at forbedre det operationelle samarbejde mellem medlemsstaterne, men understreger, at Kommissionen og Parlamentet må inddrages fuldt ud i enhver form for struktur".
The rapporteur would like the agency, however, to have a 'more communitarian' character like expressed by Parliament on many occasions and just recently in its resolution on the Council and Commission statements on the preparation of the European Council in Brussels on 12-13 December 2003: "15.