natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hvad angår den første del af spørgsmålet, så spørger De mig, hvordan rentesatserne ville blive fastlagt "under forudsætning af, at ... prisstabilitet(en) kan opretholdes".
As regards the first part of your question, you ask me how interest rates would be set “assuming price stability … can be maintained”.
Men ECB's Styrelsesråd har jo til opgave at fastsætte de centrale ECB-rentesatser på en sådan måde, at prisstabiliteten kan opretholdes bedst muligt i fremtiden.
However, the task of the Governing Council of the ECB, is to set the key ECB interest rates in a way that price stability can best be maintained in the future.
Dette ville også fremme andre mål.
This would serve other policy objectives as well.
Man kan ikke antage, at prisstabiliteten er givet, således at der kan arbejdes hen imod andre mål uafhængigt heraf.
It cannot be assumed that price stability is given, thus allowing other objectives to be pursued independently.
Hvordan ville De søge at løse policy-mix-problemerne som følge af kombinationen af en centraliseret monetær politik og en decentraliseret skattepolitik?
How would you seek to resolve the policy mix problems resulting from the combination of a centralised monetary policy and decentralised fiscal policies?
Eventuelle policy-mix-problemer i euroområdet kan løses.
Potential “policy mix” problems in the euro area can be resolved.
Ansvarsfordelingen er klar, og de, der fastlægger politikkerne, har et incitament til at fokusere på deres egne specifikke ansvarsområder.
Responsibilities are clearly defined and policy-makers have the incentive to focus on their own specific responsibilities.
Desuden findes der mange egnede metoder til udveksling af information.
Furthermore, there are many appropriate means for the exchange of information.
Traktaten giver ECB og den fælles monetære politik det hovedmål at fastholde prisstabilitet i euroområdet.
The Treaty assigns to the ECB and to the single monetary policy the primary objective of maintaining price stability in the euro area.
Traktaten og stabilitets- og vækstpakken har fastlagt vigtige principper og fiskale og budgetmæssige regler, som skal disciplinere de nationale skattepolitikker.
The Treaty and the Stability and Growth Pact have laid down important principles and fiscal and budgetary rules to discipline national fiscal policies.
Endelig kræver traktaten, at medlemsstaterne betragter deres økonomiske politikker som et spørgsmål af fælles interesse og samordner dem efter de overordnede retningslinjer for de økonomiske politikker, selv om ansvaret for strukturpolitikken i vid udstrækning er placeret hos medlemsstaterne selv.
The Treaty finally requires the Member States to regard all aspects of their economic policies as a matter of common concern and to co-ordinate them in the context of the BEPGs, even though the responsibility for structural policies rests to a large extent with the Member States themselves.
Inden for denne institutionelle ramme undgår man som regel kompetencekonflikter og -overlapninger i forbindelse med forvaltningen af den fælles monetære politik og udformningen af skatte- og strukturpolitikken.
Within this institutional framework conflicts and overlaps in competence and responsibility in the management of the single monetary policy and in the design of fiscal and structural policies are avoided in general.
Der er gode grunde til, at traktaten udelukker forudgående koordinering af skattepolitikken og den monetære politik, f.eks. med det formål at opnå et bestemt policy-mix.
For good reasons, the Treaty rules out ex-ante co-ordination of fiscal and monetary policy, focused for example on achieving a certain policy mix.
En sådan koordinering kunne skabe usikkerhed i befolkningen med hensyn til de forskellige institutioners mål.
Such a co-ordination would risk creating uncertainties in the public regarding the policy objectives of the different institutions.
Det kan afholde de nationale regeringer fra at varetage deres egne ansvarsområder.
It may distract national governments from carrying out their own responsibilities.
Desuden ville et eventuelt reelt eller formentligt politisk pres på den monetære politik for at fremme eller "belønne" en bestemt udvikling af skattemæssig eller strukturel art under henvisning til "et ønskeligt policy-mix" øge usikkerheden med hensyn til den monetære politiks mål og derved true troværdigheden og mindske de fordele, der sættes i forbindelse med prisstabilitet.
Moreover, any real or perceived political pressures on monetary policy to facilitate or “reward” developments on the fiscal and structural side with reference to a “desirable policy mix” would raise uncertainty about the objectives of monetary policy, thereby endangering credibility and reducing the benefits associated with the maintenance of price stability.
Bortset herfra, har ECB på grundlag af det mandat, der er overdraget til den, og i fuld erkendelse af, at den er en uafhængig institution, god grund til at udveksle synspunkter og oplysninger med de institutioner, der fastlægger Den Europæiske Unions politikker.
This notwithstanding, on the basis of its mandate and in full recognition of its independence, there are good reasons for the ECB to conduct a regular exchange of views and information with the policy-making bodies of the European Union.
ECB har en naturlig interesse i at være underrettet om fiskale og strukturpolitiske foranstaltninger, der træffes i euroområdet, da de også kan påvirke prisudviklingen og den monetære politiks transmissionsmekanisme.
The ECB has a natural interest in being informed about fiscal and structural policy measures taken in the euro area, as these may also influence price developments and the transmission mechanism of monetary policy.
Den monetære politik vil naturligvis tage hensyn til skatte- og strukturpolitikker, der dækker hele euroområdet.
Monetary policy will, of course, take euro area-wide fiscal and structural policies into account.
På samme måde bør skattepolitikkerne tage hensyn til den førte monetære politik med henblik på at nå de tilsigtede mål.
In the same way, fiscal policies should take into account the course of monetary policy in their efforts to achieve their objectives.
C. ECB's virksomhed 10.
C. Functioning of the ECB 10.
Hvilke reformer bør ECB gennemgå med henblik på udvidelsen?
Which reforms should ECB undergo in view of enlargement?
Inden for de seneste måneder har ECB's beslutningstagende organer drøftet, om man skal ændre afstemningsreglerne i Styrelsesrådet ved visse lejligheder.
Over the past few months, the ECB’s decision-making bodies have discussed modifying voting modalities in the Governing Council on various occasions.
Styrelsesrådet agter at fremsætte sine henstillinger vedrørende en ændring af afstemningsreglerne i overensstemmelse med "bemyndigelsesklausulen", når tiden er inde.
The Governing Council intends to make its recommendations on a change to its voting modalities in accordance with the “enabling clause” as and when appropriate.
Det er værd at lægge mærke til, at ECB er blevet opfordret til at gøre det hurtigst muligt efter ratifikationen af Nice-traktaten (som forventes at være afsluttet først på efteråret, hvis resultatet af den anden irske folkeafstemning bliver positivt).
It is worth noting that the ECB was called upon to do so as soon as possible once the Nice Treaty is ratified (which can be expected in early autumn, assuming the second Irish referendum is successful).
En hensigtsmæssig ændring må tage hensyn til bemyndigelsesklausulens juridiske begrænsninger (den er begrænset til en ændring af afstemningsreglerne).
In establishing a suitable change, the legal limits of the enabling clause (i.e. that it is restricted to modifying the voting modalities) must be borne in mind.
Desuden anser ECB det for tilrådeligt at overholde en række grundlæggende principper, der er fastsat i traktaten og i ESCB- og ECB-statutten.
In addition, the ECB considers it advisable to respect a number of fundamental principles which are stipulated in the Treaty and the Statute of the ESCB and the ECB.
Disse principper har dannet grundlag for Styrelsesrådets hidtidige vellykkede forvaltning af den monetære politik for euroområdet (styrelsesrådsmedlemmernes personlig deltagelse - "ét medlem én stemme" - for medlemmer med stemmeret).
These principles have formed the basis for the Governing Council’s successful conduct of the euro area’s monetary policy thus far (ad personam participation of Governing Council members – “one member, one vote” – with regard to members with voting rights).
Overholdelsen af disse principper synes at udelukke visse justeringsmuligheder som f.eks. valgkredssystemet, men tillade andre som f.eks. en rotationsordning.
The respect of these principles would seem to exclude certain adjustment options, such as a constituency system, while leaving open others such as a rotation system.
Enhver rotationsordning bør så vidt muligt være stabil i forhold til fremtidige udvidelser af euroområdet.
Any rotation system to be designed should ideally be stable vis-à-vis future euro area enlargements.
Den bør også være forholdsvis let at forklare og være sikret imod afstemningsresultater, hvor den gruppe af styrelsesrådsmedlemmer, der afgiver deres stemme, kan anses for ikke i tilstrækkelig grad at repræsentere euroområdet som helhed.
It should also be relatively easy to communicate and contain safeguards against outcomes where the group of Governing Council members exercising the voting rights could be perceived as not being sufficiently representative of the euro area as a whole.
Ville De gå ind for en procedure, der krævede Europa-Parlamentets godkendelse?
Would you be in favour of a confirmation procedure by the European Parliament?
Indførelse af en procedure, der kræver Europa-Parlamentets godkendelse, ville kræve en traktatændring.
The establishment of a parliamentary confirmation procedure would require a change in the Treaty.
Det rejser derfor et spørgsmål af konstitutionel art - om Parlamentet skal have overdraget endnu en beføjelse - som det er op til medlemsstaterne at besvare.
As such, it raises a question of constitutional nature, vesting an additional power in the Parliament, that pertains to the Member States to respond.
Hverken ECB eller undertegnede er i stand til at besvare det.
Neither the ECB nor myself have a position in this regard.
Kandidaturerne til direktionen skal, hvad enten der er tale om høring eller godkendelse, behandles af Europa-Parlamentet, og jeg ville formode, at en negativ udtalelse fra Europa-Parlamentets side (eller for den sags skyld fra ECB's Styrelsesråds side), selv om den ikke er juridisk bindende, ville have stor indflydelse på stats- og regeringschefernes afgørelse.
The candidates for the Executive Board, under either the option of consultation or that of confirmation, need to be examined by the European Parliament, and I would expect that a negative opinion of the European Parliament (or, for that case, of the Governing Council of the ECB), even if not legally binding, would have a serious impact on the decision to be taken by the Heads of State or Government.
Derfor vil resultatet muligvis ikke blive særlig forskelligt i praksis, uanset om Europa-Parlamentet høres eller får beføjelse til at godkende en kandidat.
Therefore, whether the European Parliament is consulted or is called upon to approve a candidate may not, in practice, lead to a very different outcome.
Med den nuværende ansvarsfordeling mellem ECB-medlemmerne har næstformanden ud over sine vedtægtsbestemte opgaver som formandens stedfortræder ansvaret for administration og personale.
According to the current distribution of responsibilities among members of the ECB, the Vice-President is, in addition to his statutory duty as deputy to the President, in charge of the Administration and Personnel.
Hvad er Deres personlige tilgang til den sociale dialog med de ansatte ved ECB?
What will be your personal approach of the social dialogue with the ECB Staff?
Hvordan ser De på mulighederne for at fremme ligestillingspolitikken i ECB, særlig på ledelsesniveau?
How do you envisage the possibilities to promote an equal opportunities policy in the ECB, in particular at the managerial level?
Jeg mener, at en velfungerende dialog med personalet er af afgørende betydning for skabelsen og opretholdelsen af et godt arbejdsklima i en organisation.
I do believe that a well-functioning dialogue with the staff is essential for creating and maintaining a good working atmosphere in an organisation.
Denne dialog bør finde sted på mange niveauer i organisationen.
Such a dialogue should be maintained at many levels within the organisation.
Enhver dialog skal dog respektere, at de involverede parter har forskellige roller.
However, any dialogue must respect the fact that the parties engaged in it have different roles.
Mere konkret kan en dialog mellem ledelsen og personalet ikke give positive resultater, hvis man ikke erkender, at der er tale om forskellige roller, og hvis personalets repræsentanter ønsker at overtage ledelsesansvar.
More concretely, a dialogue between management and staff cannot succeed if their different roles are not recognised and staff representatives want to assume management responsibility.
Den kan heller ikke give positive resultater, hvis ledelsen ikke er parat til virkelig at engagere sig, men blot betragter dialogen som en nødvendig formalitet.
It can also not succeed if the management is not prepared to genuinely engage in a dialogue but see the dialogue only as a necessary formality.
Hvad angår ligestilling, har jeg ingen grund til at tro, at der foregår kønsdiskriminering i forbindelse med ECB's ansættelsespolitik.
As regards equal opportunities, I have no reason to believe that the ECB recruitment policy involves gender discrimination.
Når det er sagt, vil jeg bestemt ikke påstå, at antallet af kvinder, der er ansat i ledende stillinger i ECB, er så højt, som man kunne ønske det.
That being said, I would certainly not want to state that the ECB has as many female staff at managerial level as ideally would be desirable.
Jeg vil derfor se på, om dette spørgsmål bør have en mere fremtrædende plads på dagsordenen.
I would therefore look to see whether this issue should be given a more prominent place on the agenda.
Er De af den opfattelse, at de ansattes arbejdsvilkår (og personalebestemmelserne) bør forhandles med personaleudvalget?
Are you of the opinion that the working conditions (and staff rules) of the ECB’s employees should be negotiated with the staff committee?
Hvilke andre ændringer vil det efter Deres mening kræve at bringe arbejdsvilkårene (og personalebestemmelserne) på linje med forholdene i de øvrige EU-institutioner?
Which other modifications are necessary in your view to bring these working conditions (and staff rules) in line with those of other European institutions?
Så vidt jeg har forstået, har personaleudvalget som organ, der er valgt af hele personalet, en rådgivende rolle i ECB.
As I understand, the role of the Staff Committee in the ECB as a body elected by the whole staff is of a consultative nature.
Som sådant høres personaleudvalget om ansættelsesvilkårene i ECB.
As such, the Staff Committee is consulted on the conditions of employment in the ECB.
Efter min mening er det ikke en naturlig forhandlingspartner, en rolle, jeg ville forbinde med en fagforening.
In my view, it is not a natural negotiating party, a role that I would associate with a trade union.
Ifølge statutten, er det Styrelsesrådet, der efter forslag fra Direktionen og med kendskab til kommentarerne fra medlemmerne af Det Generelle Råd fastlægger ansættelsesvilkårene.
According to the Statute, the conditions of employment of ECB staff are determined by the Governing Council upon a proposal from the Executive Board and with the benefit of comments from the members of the General Council.
Som medlem at både Styrelsesrådet og Det Generelle Råd har jeg medvirket til disse beslutninger, som jeg støtter fuldt ud.
As a member of both the Governing and General Councils, I have contributed to the decisions taken in that respect and fully support them.
Da ansættelses- og arbejdsvilkårene i ECB i enhver henseende svarer til internationale arbejdsnormer, og personalets og fagforeningernes rettigheder respekteres, ser jeg ikke nogen grund til at ændre de nuværende forhold.
As the employment and working conditions at the ECB correspond to international labour standards in all respects and the rights of staff and trade unions are respected, I do not see any reason for modification at the current juncture.
Det er imidlertid klart, at arbejdsvilkårene i ECB bør overvåges nøje for at sikre, at ECB bliver ved med at være en attraktiv arbejdsplads i et hurtigt skiftende miljø, at den bliver ved med at kunne konkurrere med andre internationale organisationer, og at den både kvalitativt og kvantitativt sikrer sig de menneskelige ressourcer, der er nødvendige for at den kan varetage de funktioner og opgaver, den har i medfør af traktaten.
It is, however, clear that working conditions at the ECB need to be monitored closely so as to ensure that, in a rapidly changing environment, the ECB remains an attractive work place, that it continues to be competitive with other international organisations and that it secures the human resources required, both in qualitative and quantitative terms, to fulfil its statutory functions and tasks.
Som kommende medlem af Direktionen vil jeg bestemt tillægge disse aspekter stor betydning.
As a prospective member of the Executive Board I will certainly attach great importance to these aspects.
D. Demokratisk kontrol 14.
D. Democratic accountability 14.
Hvor går skellet mellem ECB's uafhængighed og kontrollen med dens virksomhed efter Deres opfattelse, og hvad mener De, der bør gøres for at sikre den demokratiske kontrol?
How do you see the distinction between the ECB independence and its accountability and what steps do you consider should be taken to ensure democratic accountability?
Uafhængighed og kontrol er to sider af samme sag.
Independence and accountability are two sides of the same coin.
ECB's uafhængighed - som nedfældet i traktaten - er afgørende for den fælles monetære politiks succes.
The independence of the ECB – as enshrined in the Treaty – is crucial for the success of the single monetary policy.
Den gør det muligt at holde valutapolitiske beslutninger adskilt fra det politiske kredsløb og sikrer, at målet om prisstabilitet altid tilstræbes.
It enables monetary policy decisions to be separated from the political cycle and ensures that the objective of price stability is consistently pursued.
Dette princip er som sådant veletableret og fuldt anerkendt ikke blot blandt politikere, men også blandt borgerne i vore lande.
As such, this principle is well established and fully recognised not only by politicians, but also by the citizens of our countries.
Uafhængighed betyder imidlertid ikke, at ECB eller eurosystemet for den sags skyld kan gøre, hvad de har lyst til.
However, independence does not mean that the ECB, or the Eurosystem for that matter, can do whatever it wishes.
Uafhængighed suppleres med princippet om kontrol.
Independence is complemented by the principle of accountability.
Borgerne eller deres valgte repræsentanter har ret til at følge og efterfølgende studere de beslutninger, ECB træffer som led i sit arbejde.
The citizens, or elected representatives on their behalf, are entitled to follow and to scrutinise ex post the decisions taken by the ECB in the fulfilment of its tasks.
Denne forpligtelse til at forklare og begrunde valutapolitiske beslutninger har stor betydning for legitimeringen af ECB's uafhængighed.
This obligation to explain and justify monetary policy decisions is an important element in legitimising the ECB’s independence.
For at give især Europa-Parlamentet, men også befolkningen som sådan, mulighed for at vurdere ECB's præstationer i forhold til dens opgaver har ECB truffet flere foranstaltninger, der går ud over de forpligtelser, den i henhold til traktaten og statutten har til at aflægge beretning.
In order to enable the European Parliament in particular, but also the public at large, to assess the ECB’s performance against its tasks, the ECB has implemented several steps which even go beyond the statutory reporting requirements.
Ud over formandens forelæggelse af ECB's årsberetning for Europa-Parlamentets plenarforsamling er også hans kvartalsvise redegørelser over for Udvalget om Økonomi og Valutaspørgsmål af særdeles stor betydning for kontrollen med ECB.
Apart from the President presenting the ECB’s annual reports to the plenary session of the European Parliament, the quarterly testimonies of the ECB President before the Economic and Monetary Affairs Committee are a particularly important element of the ECB’s accountability.
På disse møder redegør ECB's formand for de beslutninger, Banken har truffet, og besvarer derefter spørgsmål fra udvalgets medlemmer.
At these meetings the ECB President explains the ECB’s policy decisions and thereafter answers questions posed by members of the Committee.
Andre medlemmer af ECB's Direktion kommer også til udvalgets møder.
Other members of the Executive Board of the ECB also appear before the Committee.
Desuden besvarer ECB - på frivillig basis - skriftligt spørgsmål fra Europa-Parlamentets medlemmer.
Furthermore, the ECB answers – on a voluntary basis – questions from MEPs in writing.
Ud over den direkte kommunikation med de politiske beslutningstagende organer på europæisk plan fører ECB en gennemsigtig kommunikationspolitik over for befolkningen som sådan.
In addition to the direct communication with the political decision-making bodies at the European level, the ECB pursues a transparent communication policy vis-à-vis the public at large.
Så snart Styrelsesrådet har truffet en beslutning om et valutapolitisk emne, henvender formanden sig til offentligheden på en pressekonference, hvor han forklarer, hvad der ligger til grund for denne beslutning.
Immediately after the Governing Council’s decision on the monetary policy stance, the President addresses the public by means of a press conference in which he explains the rationale behind the decisions taken.
Disse forklaringer suppleres med flere detaljer i ECB's månedlige bulletin.
These explanations are supplemented in greater detail by the ECB’s Monthly Bulletin.
Medlemmerne af Styrelsesrådet, som også er nationale centralbankchefer, redegør regelmæssigt for Bankens beslutninger på nationalt plan.
For their part, the members of the Governing Council, who are also national central bank governors, regularly explain the decisions taken by the ECB at the national level.
Selv om det ikke direkte har noget at gøre med princippet om kontrol, skal det bemærkes, at ECB har kontakter til alle relevante politiske institutioner, der er involveret i den politiske proces i Europa.
Although not directly linked to the principle of accountability, it is noted that the ECB has contacts with all relevant policy institutions involved in the European political process.
ECB's formand og et andet medlem af Direktionen deltager regelmæssigt i møderne i Eurogruppen og i ØKOFIN-Rådet, og til gengæld har ØKOFIN-Rådets formand og et medlem af Europa-Kommissionen adgang til at overvære møderne i ECB's Styrelsesråd.
The ECB President and another Executive Board member regularly participate in the meetings of the Eurogroup and ECOFIN Council and, in return, the President of the ECOFIN Council and a member of the European Commission are entitled to attend the meetings of the Governing Council of the ECB.
ECB's deltagelse i den makroøkonomiske dialog bør også nævnes i denne forbindelse.
The ECB’s participation in the Macro-economic Dialogue should also be mentioned in this context.
Ville De fortsat søge at blive udnævnt til næstformand for ECB, hvis Europa-Parlamentet anbefalede, at De ikke blev udnævnt til posten?
If the European Parliament were to recommend rejection of your nomination, would you still wish to pursue that nomination?
Lad mig først gøre det klart, at jeg ikke selv har søgt at blive udnævnt.
First, let me clarify that I have not pursued my nomination.