natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ved midtvejsevalueringen konkluderedes det, at særprogrammerne generelt forvaltedes godt, finansierede gode projekter og frembragte nyttige resultater, selv om det også afsløredes, at energirammeprogrammet mangler en fornuftig offentlig profil og har fungeret som seks separate programmer.
The mid-term evaluation concluded that specific programmes were generally well run, funding good projects and producing useful outputs, although it also revealed that the Energy Framework Programme is lacking an adequate public profile and has been operating as six separate programmes.
Evalueringen viste som et resultat heraf, at forbindelsen mellem programmerne generelt var svag, og at der næsten ikke havde været tale om synergi, bortset fra mellem Save og Altener.
As a result, the evaluation showed, links between the programmes were generally weak and hardly any synergy has been created, except between SAVE and ALTENER.
b) Forslaget om et nyt flerårigt energiprogram (2003-2006): "Intelligent Energi i Europa"
b) Proposal for a new multiannual energy programme 2003-2006: "Intelligent Energy for Europe"
Ifølge det nye forslag øges Fællesskabets støtte til de energiområder, der bidrager til en bæredygtig udvikling, idet disse samles under ét fælles program.
The new proposal strengthens Community support in those energy fields that contribute to sustainable development by grouping them in a single programme.
Under det samlede program bibeholdes tre af de eksisterende indsatsområder: energieffektivitet, vedvarende energi og internationalt samarbejde med udviklingslandene, hvortil kommer et nyt område vedrørende transportsektorens energiaspekter således som anbefalet af et panel af højtstående uvildige eksperter ved midtvejsevalueringen af det eksisterende program.
The single programme retains three of its current areas of activity - energy efficiency, renewable energy, and international co-operation with developing countries-, and includes an new, additional area on the energy aspects of transport, as recommended by a Panel of high-level, independent experts in the mid-term assessment of the current programme.
Finansieringsstøttede tiltag og projekter skal vedrøre et eller flere af følgende særlige indsatsområder:
Funded measures and projects shall be concerned with one or several of the following specific areas:
Eftersom Carnot- og Sure-særprogrammerne ikke har nogen særlig synergi med de fire foreslåede temaområder, vil aktiviteter på disse områder ikke blive gennemført som led i dette samlede og integrerede energiprogram.
Since the CARNOT and SURE specific programmes have no particular synergies with the four proposed thematic areas, activities in these domains will not be conducted in the framework of this single and integrated energy programme.
Det arbejde, der i øjeblikket foregår under Carnot, skal fortsættes under det sjette rammeprogram for forskning Under prioriteret område nr. 6 i det første flerårige særprogram for integrering og styrkelse af det europæiske forskningsområde (endnu ikke offentliggjort) nævnes "opfangning og afsondring af CO2 i forbindelse med planter til renere fossil brændstof" som et vigtigt element i ren kul-teknologien. , og Sure bør lægges ind under aktiviteterne inden for nuklear energi.
The work currently carried out by CARNOT is to be pursued through the 6 Framework Programme for Research Under priority N° 6 the first specific multi-annual programme 'Integrating and strengthening the European Research Area' (not yet published), mentions "capture and sequestration of CO2, associated with cleaner fossil fuel plants", an important component of clean coal technology. , and SURE should be attached to activities in the field of nuclear energy.
I lighed hermed vil de Etap-aktiviter, der er relevante for de nye programområder, blive lagt ind under hvert enkelt af disse.
Along these lines, the ETAP activities relevant to the new programme areas will be included within each of them.
Det samlede budget, Kommissionen har foreslået for perioden 2003-2006, er på 215 mio. EUR.
The total budget the Commission has proposed for the period 2003-2006 is €215 million.
De central- og østeuropæiske kandidatlande, Cypern, Malta og Tyrkiet vil på basis de aftaler, der er indgået med disse lande, kunne deltage i programmet.
The programme shall be open to the participation of the Central and Eastern European candidate countries, Cyprus, Malta and Turkey on the basis of the agreements concluded with these countries.
c) Ændringer foreslået af ordføreren
c) Amendments proposed by the rapporteur
- Tilstrækkelige budgetmidler
- Adequate resources
I midtvejsevalueringen understregedes det, at det trods sektorbestemte gode resultater og vellykkede tiltag måtte siges om alle seks programmer, at de lider under en alvorlig mangel på ressourcer, såvel finansielle som humane.
The mid-term assessment stressed: “In spite of sectoral achievements and successes, all six programmes were considered to suffer from a serious lack of resources, both financial and human.
Panelet mente, at det fremtidige energiprogram bør tildeles et væsentligt større budget end de 175 mio. EUR, som energirammeprogrammet havde i perioden 1998-2002.
The Panel considers that the future energy programme should be given a substantially greater budget than the 175 M€ that the EFP has had for the period 1998-2002.”
Derfor foreslår ordføreren - stadig med behovet for økonomisk stramning i baghovedet - en beskeden forhøjelse af budgettet, da disse programmer har stor indflydelse på sektorerne for såvel energieffektivitet som vedvarende energi og øjeblikkets overvejelser om Kyoto-forpligtelser og forsyningssikkerhed gør behovet for handling endnu mere akut.
Therefore, while bearing in mind financial stringency, the rapporteur calls for a modest budget increase, as these programmes are very influential in both the energy efficiency and renewable energy sectors and current thinking on Kyoto obligations and security of supply make the need for action even more urgent.
Til Altener, Save og Steer foreslås en samlet forhøjelse på 25 mio. EUR i forhold til Kommissionens forslag.
For ALTENER, SAVE and STEER, an overall increase compared to the Commission proposal of €25m is proposed.
Den verdensomspændende enighed om behovet for at fremme energieffektivitet og vedvarende energi i udviklingslandene gør det helt afgørende at have et bevillingsmæssigt bedre funderet program.
The worldwide emphasis on the need to promote energy efficiency and renewable energy in Developing Countries makes a better-funded programme crucially important.
Derfor foreslås til Coopener en forhøjelse på 15 mio. EUR, således at der kan iværksættes mere fornuftige initiativer.
Therefore, an increase of €15m is proposed for COOPENER, so that more meaningful initiatives can be undertaken.
Den generelle forhøjelse er så meget mere nødvendig, som de administrative udgifter til et eventuelt forvaltningsorgan ifølge Kommissionen vil skulle omfattes af programmets bevillingsramme.
The overall increase is all the more necessary given that, according to the Commission, the management costs relating to a possible Executive Agency would have to be covered by the budget envelope of the programme.
Eftersom Unionens udvidelse forventes at begynde fra 2004 og foregå i dette rammeprograms periode, skal man være særlig opmærksom på nye medlemsstater og deres bestræbelser på at integrere EU's politikrammer for vedvarende energikilder og energieffektivitet, og fra 2004 må der påregnes et tillægsbidrag, som afspejler de nye medlemsstaters antal og størrelse.
Since the enlargement of the Union is anticipated from 2004 onwards during the course of this framework programme, particular attention must be paid to new Member States and their efforts to integrate the EU policy framework for renewable energy sources and energy efficiency and an additional contribution reflecting the number and size of new Member States shall be foreseen from 2004 onwards.
Eftersom sektoren for vedvarende energi næsten slet ikke findes i de nuværende kandidatlande og der på dette områder mangler politikrammer og juridiske rammer, vil det bliver en langt større opgave at øge den vedvarende energis andel i disse lande.
As the renewable energy sector is almost non-existent in the current candidate countries and policy and legal frameworks are lacking in this field, the challenge to increase the share of renewables in those countries will be much greater.
På grund af kandidatlandenes specielle situation skal der i arbejdsprogrammet fastlægges nærmere enkeltheder vedrørende specifikke retninglinjer og betingelser for disse landes deltagelse.
Because of their particular situation, specific guidelines and conditions for the participation of candidate countries shall be set out in detail in the work programme.
- Taskforce for koordinering internt i Europa-Kommissionen
- Task Force for coordination within the European Commission
Siden offentligheden næsten ikke har kendskab til det nuværende energirammeprogram, sådan som det fungerer via seks separate programmer med svage bindeled og næsten ingen synergi, vil der blive brug for større koordinering inden for det nye program.
Since public awareness of the current Energy Framework Programme is lacking, operating as it does via six separate programmes with weak links and hardly any synergy, greater coordination will be needed within the new programme.
I betragtning af de begrænsede midler til det foreslåede program og dettes relevans for andre EU-politikområder (f.eks. udviklingssamarbejde og strukturfondene) vil det endvidere blive helt afgørende, at der finder kommunikation og samarbejde sted med andre generaldirektorater i Europa-Kommissionen.
Moreover, considering the limited resources of the proposed programme and its relevance to other Community policy areas (e.g. development and cooperation, structural funds), communication and cooperation with other Directorates General of the European Commission will be crucial.
Derfor bør en horisontal (GD-tværgående) taskforce sørge for koordinering mellem programmets fire områder, samspil med andre fællesskabspolitikker, samt nyttiggørelse af projektresultaterne bl.a. til udarbejdelse af fremtidige lovgivningstiltag, som skal vedtages af Det Europæiske Fællesskab.
Therefore, a horizontal (cross-DG) Task Force should ensure coordination between the 4 fields of the programme, linkage with other Community policies, as well as the utilisation of the project results, including for the preparation of future legislative measures to be adopted by the European Community.
- Formidling af og adgang til oplysninger
- Dissemination and access to information
Hidtil er der i forbindelse med samtlige programmer blevet lagt for lidt vægt på formidlingen af projektresultater og konsekvensanalyser.
So far, all programmes have paid insufficient attention to the dissemination of project outputs and impact assessment.
Generelt må støtten ikke være på over 50% af tiltagets udgifter, men den må dække samtlige udgifter til visse aktioner, og her bør formidling af projektresultater komme på tale.
In general aid may not exceed 50% of the total cost of the measure, but it may cover all the cost of some actions, and this should include the dissemination of project results.
Nationale organisationer og europæiske og nationale netværk bør fungere som centraler for udveksling af oplysninger.
Member State organisations and European and national networks should act as relays for the exchange of information.
Europæiske oplysningskampagner vedrørende programmet og dets resultater er yderst vigtige for at øge offentlighedens kendskab hertil og fremme programmets mål.
European information campaigns about the programme and its outputs are essential to increasing public awareness and promoting the aims of the programme.
Endvidere er det helt afgørende, at såvel potentielle fremtidige deltagere som offentligheden har let adgang til oplysninger, og at udvælgelseskriterierne er gennemskuelige.
It is also crucial that both potential future participants and the public have easy access to information and that selection criteria be transparent.
Arbejdsprogrammet, herunder udvælgelseskriterier og retningslinjer, skal vedtages efter komitologiproceduren og baseres på de mål og principper, der fremgår af den foreliggende beslutning.
The work programme, including selection criteria and guidelines, shall be adopted by comitology procedure, based on the objectives and principles set out in this Decision.
Desuden skal der skabes ligevægt mellem garanti for tilstrækkelig finansiel kontrol med individuelle projekter og garanti for, at de samlede budgetbevillinger udnyttes fuldt ud.
Additionally, a balance must be struck between guaranteeing adequate financial control over individual projects, and ensuring that the overall budgetary allocations are fully spent.
Et stabilt sæt forenklede deltagelsesprocedurer bør kunne give potentielle ansøgere lettere adgang og skabe mulighed for deltagelse på et konstant og kontinuerligt grundlag.
A stable set of slimmed-down participation procedures should permit easier access for prospective proposers and allow for participation on a regular and continuous basis.
- Et europæisk agentur for intelligent energi, herunder strategisk tænkning
- European Intelligent Energy Agency for strategic thinking
Ordføreren foreslår, at der oprettes et europæisk agentur for intelligent energi, som skal have ansvaret for strategisk tænkning for at hjælpe med at udvikle, fremme og gennemføre teknologiske og adfærdsmæssige tiltag.
The rapporteur proposes the establishment of a European Intelligent Energy Agency, responsible for strategic thinking to help in the development, promotion and implementation of technological and behavioural measures.
Det skal understreges, at et sådant agantur i modsætning til et forvaltningsorgan ikke nødvendigvis vil forventes at blive involveret i programmets administrative gennemførelse.
It should be noted that, unlike an Executive Agency, such an Agency would not necessarily be expected to be involved in the administrative implementation of the programme.
8.oktober 2002 UDTALELSE FRA BUDGETUDVALGET
8 October 2002 OPINION OF THE COMMITTEE ON BUDGETS
om forslag til Europa-Parlamentets og Rådets beslutning om et flerårigt program for tiltag på energiområdet: Programmet "Intelligent Energi i Europa" (2003-2006)
on the proposal for a Council decision on adopting a multiannual programme for action in the field of energy: "Intelligent Energy for Europe" Programme (2003-2006)
På mødet den 20. juni 2002 valgte Budgetudvalget Ian Stewart Hudghton til rådgivende ordfører.
The Committee on Budgets appointed Ian Stewart Hudghton draftsman at its meeting of 20 June 2002.
På mødet den 8. oktober 2002 behandlede det udkastet til udtalelse.
It considered the draft opinion at its meeting of 8 October 2002.
Til stede under afstemningen var: Terence Wynn (formand), Reimer Böge (næstformand), Anne Elisabet Jensen (næstformand), Franz Turchi (næstformand), Ian Stewart Hudghton (rådgivende ordfører), Joan Colom i Naval, Den Dover, Bárbara Dührkop Dührkop, Wilfried Kuckelkorn, Juan Andrés Naranjo Escobar, Joaquim Piscarreta, Bartho Pronk (for Ioannis Averoff) og Kyösti Tapio Virrankoski.
The following were present for the vote: Terence Wynn chairman; Reimer Böge vice-chairman; Anne Elisabet Jensen, vice-chairman; Franz Turchi, vice-chairman; Ian Stewart Hudghton, draftsman; Joan Colom i Naval, Den Dover, Bárbara Dührkop Dührkop, Wilfried Kuckelkorn, Juan Andrés Naranjo Escobar, Joaquim Piscarreta, Bartho Pronk (for Ioannis Averoff) and Kyösti Tapio Virrankoski.
Det foreslåede flerårige program for tiltag på energiområdet: programmet "Intelligent energi i Europa" (2003-2006) ville erstatte det nuværende rammeprogram på energiområdet og omfatte fire underprogrammer:
The suggested multi-annual programme for action in the field of energy "Intelligent Energy for Europe" (2003-2006) would replace the current Framework Programme in the energy sector and cover four sub-programmes:
- rationel udnyttelse af energi og efterspørgselsstyring (SAVE)
- rational use of energy and demand management (SAVE)
- nye og vedvarende energikilder (ALTENER)
- new and renewable energy sources (ALTENER)
- transportrelaterede energiaspekter (STEER)
- energy aspects of transport (STEER)
- fremme på internationalt plan af internationalt samarbejde, navnlig med udviklingslandene, på områderne vedvarede energikilder og energieffektivitet (COOPENER).
- promotion at international level, particularly with the developing countries, of cooperation in the fields of renewable energy sources and energy efficiency (COOPENER)
Det finansielle referencegrundlag, der foreslås for den fireårige periode, er 215 mio. €.
The financial reference amount suggested for the four-year period is € 215 million.
I finansieringsoversigten opstiller Kommissionen følgende tidsplan for bevillingerne:
In the financial statement the Commission gives a schedule of appropriations as follows:
Af dette samlede beløb ville 196 mio. € (i gennemsnit 49 mio. € pr. år) tilfalde udgiftsområde 3 på budgettet og de finansielle overslag.
Out of this overall amount € 196 million (on average € 49 million/year), would fall under Heading 3 of the budget and the Financial Perspective.
De resterende 19 mio. € (i gennemsnit 4,75 mio. € pr. år) ville tilfalde udgiftsområde 4 (foranstaltninger over for tredjelande) i forbindelse med samarbejdet på internationalt plan (COOPENER).
The remaining € 19 million (on average €4,75 million/year) would fall under Heading 4 (external actions) relating to the cooperation at international level (COOPENER).
Det eksisterende rammeprogram på energiområdet (1998-2002) har et samlet referencegrundlag på 175 mio. € (35 mio. € pr. år), som i hele sin udstrækning tilfalder udgiftsområde 3.
The existing Energy Framework Programme (1998-2002) has an overall reference amount of € 175 million ( € 35 million/year), all of which falls under Heading 3.
Hvis man går ud fra, at dette investeringsniveau vil fortsætte og blive tilpasset en årlig inflationsrate på 2%, kan man udlede følgende tabel:
If we assume that this level of funding would continue, and adjust for an annual inflation rate of 2%, we could extrapolate the following table:
Heraf fremgår, at det nye forslag omtrent vil medføre yderligere 12 mio. € pr. år under udgiftsområde 3.
It can be seen that the new proposal would entail, roughly, an additional € 12 million/year under Heading 3.
Selv om der er tale om en ikke ubetydelig forhøjelse, mener ordføreren, at den vil være forenelig med det pågældende udgiftsloft.
Although this increase is not negligible, the draftsman feels that it would be compatible with the expenditure ceiling in place.
Han mener imidlertid, at budgetmyndigheden, såfremt den lovgivende myndighed skulle forelægge højere tal under vedtagelsen af denne retsakt, skal høres igen, således at følgerne for loftet for de nuværende finansielle overslag kan tages op til fornyet behandling.
He believes, however, that if the legislative authority were to introduce higher amounts in the course of adopting of this act, the budgetary authority would need to be consulted again in order to re-examine the impact on the ceiling of the current financial perspective.
Dette ville også være i overensstemmelse med bestemmelserne i Parlamentets forretningsorden om kontrol af finansiel forenelighed.
This would also be in line with the Parliament's Rules of Procedure on the verification of financial compatibility.
Der er stillet et ændringsforslag til Parlamentets lovgivningsmæssige beslutning med henblik herpå.
An amendment to the Parliament's legislative resolution has been introduced to this effect.
De 4,75 mio. € pr. år under udgiftsområde 4 er også et supplement.
The € 4,75 million per year under Heading 4 is also additional.
Eftersom dette beløb er relativt lavt, mener ordføreren, at budgetmyndigheden skulle kunne acceptere dette inden for de eksisterende begrænsninger.
Due to the relatively minor amount the draftsman feels that the budgetary authority could accommodate this within existing limitations.
Gennemførelse og personalebehov
Implementation and staffing
Forslaget er som én valgmulighed baseret på den antagelse, at der oprettes et udøvende agentur, som skal udføre visse særopgaver i forbindelse med forvaltningen af programmet.
The proposal, as one option, is based on the assumption that an executive agency be set up to carry out certain specific tasks related to the management of the programme.
Kommissionen påpeger, at der skal ansættes et personale på 35 til et sådant agentur (27 skal nyansættes, og 8 udlånes fra Kommissionen), medens 30 tjenestemænd vil arbejde videre med programmet i Kommissionen selv.
The Commission indicates that such an agency would have a staff of 35 (27 to be recruited and 8 seconded from the Commission) whilst 30 officials would remain working on the programme in the Commission itself.
Dette ville give et personale på 65 personer.
Thus, a total of 65 staff.
Som en anden valgmulighed påpeger Kommissionen, at programmet kunne forvaltes fuldstændigt "in-house", men at dette ville kræve en udvidelse af de kommissionstjenestegrene, der i øjeblikket forvalter programmet, fra 38 til 52.
As a second option the Commission indicates that the programme could be entirely managed "in-house" but that that would require an increase in the Commission's departments currently managing the programme from 38 to 52.
Denne anden valgmulighed ville ifølge Kommissionen også føre til en indskrænkning i visse aktiviteter.
This second option would also, according to the Commission, lead to a reduction of some activities.
I betragtning af begrænsningerne under udgiftsområde 3 er det på indeværende tidspunkt ikke rimeligt at forvente, at det ud over de allerede foreslåede beløb vil være muligt at skaffe en sådan finansiering til veje uden at bringe andre politikker i fare.
Given the constraints under Heading 3 it is currently not reasonable to expect that such financing could be found on top of the amounts proposed without jeopardising other policies.
Ordføreren understreger, såfremt man vælger en fuldstændig forvaltning af programmet "in-house", og hvis det vil være nødvendigt med yderligere personale, hvilket Kommissionen påstår, at dette kun vil kunne gennemføres via en omgruppering inden for Kommissionen.
The draftsman stresses that, under the option of managing the programme completely in-house, and if additional staffing would be needed as the Commission claims, it would have to be found solely through redeployment within the Commission.
Der er på indeværende tidspunkt ingen muligheder for oprettelse af nye stillinger i betragtning af den personaleforøgelse, der allerede er sket i Kommissionen i løbet af de seneste to år.
There is currently no scope for the creation of new posts given the reinforcements already accorded to the Commission over the past two years.
For at øge effektiviteten af beslutningsproceduren og for at undgå overdrevne administrative udgifter foreslår ordføreren i overensstemmelse med Budgetudvalgets traditionelle fremgangsmåde, at rådgivningsproceduren finder anvendelse.
In order to increase effectiveness of the decision-making process and to avoid excessive administrative costs, the draftsman proposes, in line with the traditional approach of the Budgets Committee, that the advisory procedure should apply.
Andre aspekter
Other aspects
Ordføreren mener, selv om det i denne udtalelse er naturligt at koncentrere opmærksomheden om forslagets budgetmæssige og finansielle aspekter, at der bør henvises til midtvejsevalueringen af det nuværende rammeprogram.
Although naturally focussing this opinion on the budgetary and financial aspects of the proposal, the draftsman feels that that a reference to the mid-term review of the current framework programme should be made.
Han har indføjet en yderligere betragtning for at understrege dette, og han anmoder det korresponderende udvalg om at tage hensyn hertil under dets forhandlinger med Rådet.
He has introduced a recital to point this out and asks the lead Committee to take this into account in its negotiations with the Council.