natgillin/translations-raw huggingface dataset:
10. opfordrer Kommissionen til navnlig at indlede drøftelser i forbindelse med dette forslag for at sikre, at overholdelse bliver et krav for børsnotering, i første omgang i samarbejde med medlemsstatens børsmyndigheder;
Calls on the Commission in particular to initiate discussions in relation to this proposal to ensure compliance as a requirement of stock exchange listing, initially through collaboration with Member State stock exchange regulators;
Et formum for EU-interessenter vedrørende virksomhedernes sociale ansvar
An EU Multi-Stakeholder Platform for Corporate Social Responsibility
20. konstaterer, at den selvstændige dialog mellem arbejdsmarkedets parter er og bliver et centralt spørgsmål for EU; mener, at EU-forumet kan fungere som mægler mellem virksomheder og enkeltpersoner i de tilfælde, hvor visse kodekser overtrædes eller der konstateres uoverensstemmelser i årsberetningerne;
Observes that dialogue between the two sides of industry acting on their own responsibility is and remains one of the primary concerns of the EU; considers that the EU Forum can act as a mediator between companies and individuals or organisations if certain codes have been violated or discrepancies are observed in the annual reports;
En styrkelse af interessenternes rolle
A better role for Stakeholders
Integrering af spørgsmål vedrørende virksomhedernes ansvar i alle EU's politikker
Mainstreaming corporate responsibility issues in European policies
35. opfordrer Kommissionen til sammen med Europa-Parlamentet at styrke rapporteringskravene til virksomheders politiske aktiviteter på europæisk plan via en offentlig registreringsordning for lobbyister og sikre ansvarlighed i alle dens politiske udvalg, som vedrører virksomhedssektoren;
Calls on the Commission together with the European Parliament to strengthen the reporting requirements for corporate political activities at a European level through a corporate lobbyist public registration system; and to ensure the accountability of all its policy-making committees relating to the corporate sector;
En opgave for Europa-Parlamentet
A role for the European Parliament
40. henstiller til alle virksomheder, at de anvender de bestemmelser, der er fastsat i Rådets forordning (EF) nr. 2157/2001, afsnit III, af 8. oktober 2001 om en statut for det europæiske selskab samt i direktiv 2001/86/EF af 8. oktober 2001 om medarbejderindflydelse;
Recommends to all companies to apply the provisions laid down in title III of the Council Regulation (EC) N. 2157/2001 of 8 October 2001 on the Statute for a European Company as well as in Directive 2001/86/EC of 8 October 2001 with regard to the involvement of employees;
49. understreger, at virksomheder har et ansvar for at forebygge nedslidning og udstødning af medarbejderne fra arbejdsmarkedet; forebyggelse gennem sikring af et sundt og sikkert fysisk og psykisk arbejdsmiljø skal derfor spille en central rolle i alle initiativer til fremme af virksomhedernes sociale ansvar;
Emphasises that companies have a responsibility for preventing their employees from being worn down and ejected from the labour market; prevention through guaranteeing a healthy and safe physical and mental working environment must therefore play a central part in all initiatives to promote corporate social responsibility;
50. gentager sin anmodning til Kommissionen og Rådet samt til Konventet om Den Europæiske Unions Fremtid om snarest at fremsætte forslag, så der kan skabet et korrekt retsgrundlag for etableringen af en multilateral ramme for europæiske virksomheders aktiviteter over hele verden;
Reiterates its request to the Commission and the Council and the Convention on the Future of Europe to make proposals, as a matter of urgency, to develop the right legal basis for establishing a multilateral framework for European companies’ operations world-wide;
53. opfordrer Kommissionen og Rådet til at tage hensyn til Parlamentets holdning med hensyn til gennemførelsen af grundlæggende arbejdsnormer og fremme af international social styring på alle områder for Fællesskabets eksterne virksomhed med særlig fokus på indarbejdelse af arbejdsnormer og sociale normer i de internationale multilaterale og bilaterale aftaler;
Calls on the Commission and the Council to take into account the Parliament's position with respect to the implementation of core labour standards and the promotion of international social governance in all areas of Community external activity with particular attention to the application of labour and social standards in international multilateral and bilateral agreements;
58. opfordrer Kommissionen og Rådet til at medvirke til, at regeringer, FN og andre multilaterale organer vedtager tilsvarende foranstaltninger uden for Den Europæiske Union som f.eks. rammekonventionen om virksomheders sociale ansvar, der skal behandles på verdenstopmødet om bæredygtig udvikling;
Calls on the Commission and the Council to promote the adoption of equivalent measures outside the European Union by Governments, the United Nations and other multi-lateral bodies, such as the Framework Convention on Corporate Accountability to be considered at the World Summit on Sustainable Development;
61. mener, at i de lande, som EU har indgået officielle forbindelser med via handels- og samarbejdsaftaler, navnlig som led i Cotonou-aftalen, må EU i fællesskab søge at få spørgsmålet om virksomhedernes sociale ansvar sat på disse landes officielle dagsorden;
In countries with which the EU has established formal relations, through trade or cooperation agreements, in particular as part of the Cotonou Agreement, it must seek to jointly include the subject of corporate social responsibility in their official agenda;
Kommissionen har med sin grønbog om virksomhedernes sociale ansvar iværksat en omfattende høringsproces, der har til formål at udnytte de eksisterende erfaringer og nytænkningen vedrørende virksomhedernes sociale ansvar som grundlag for en europæisk ramme for virksomhedernes sociale ansvar.
Through its Green Paper on Corporate Social Responsibility the European Commission launched a wide consultation aimed at drawing on existing experience and innovative approaches to CSR to inform a European framework for CSR.
Selv om formålet med grønbogen var at igangsætte en bred debat om virksomhedernes sociale ansvar på europæisk plan, omtales der en lang række eksisterende initiativer samtidig med, at der foreslås en strategi, som hovedsagelig bygger på frivillighed og god praksis.
Though it was aimed at inspiring wide debate on CSR at a European level, the Green Paper lists a large number of current initiatives whilst suggesting a largely voluntary and good practice approach to the issue.
Denne betænkning har til formål at identificere særlige prioriteringer for virksomhedernes sociale ansvar inden en europæiske ramme for virksomhedernes sociale ansvar, som bør omfatte en blanding af frivillige og lovgivningsmæssige initiativer i overensstemmelse med den konsensus, som er ved at opstå på internationalt plan.
This report seeks to identify specific priorities in an EU framework for CSR, which should comprise a mix of voluntary and regulatory initiatives, in line with the emerging international consensus.
Forslagene i denne betænkning bygger på Parlamentets tidligere beslutninger og på den omfattende høring, som ordføreren (jf. bilag) og også Kommissionen selv har gennemført.
The proposals brought forward by this report are based on previous parliamentary resolutions and extensive consultation undertaken by the Rapporteur (see Appendix) and indeed by the Commission itself.
Global ramme
Global Context
Virksomhedernes sociale ansvar er inden for de seneste fem år blevet en af de væsentligste udfordringer, som det internationale samfund står over for.
Over the past five years corporate social responsibility has become one of the major issues facing the international community.
Den omstrukturering af verdensøkonomien, der har fundet sted siden 1970'erne, har bidraget til større effektivitet og produktivitet på verdensmarkedet, men den har også i voksende grad medført en forværring af de sociale forhold – både i udviklingslandene og i industrilandene – samt skabt større ødelæggelse af miljøet.
The restructuring of the world economy since the 1970s has brought greater efficiency and productivity to the global market but it has also been the cause of intensified social degradation - in developing and industrialised countries - as well as increasing environmental destruction.
Sammen med globaliseringen er der fra fagforeningsrepræsentanter, miljø- og menneskerettighedsforkæmpere, politiske beslutningstagere og erhvervsfolk kommet et stadig mere påtrængende budskab om, at situationen ikke er holdbar, hverken for virksomhedernes målsætninger eller for en menneskelig udvikling.
With globalisation came an increasingly vocal message from trade unionists, environmental and human rights campaigners, policy makers and business leaders that the situation was not sustainable either in terms of business objectives or human development.
Europas reaktion
The European Response
Det Europæiske Fællesskab reagerede så tidligt som i 1993 med en opfordring til erhvervslivet fra Kommissionens formand, Jacques Delors, om at deltage i bekæmpelsen af social udstødelse.
The European Community responded as early as 1993 with a call to business from the President of the European Commission, Jacques Delors, to take part in the fight against social exclusion.
I 1999 vedtog Europa-Parlamentet sin betænkning om en adfærdskodeks for europæiske virksomheder i udviklingslandene, og i marts 2000 appellerede Det Europæiske Råd i Lissabon specielt til virksomhederne om at udvise social ansvarlighed med hensyn til bedste praksis for livslang uddannelse, arbejdstilrettelæggelse, lige muligheder, social inddragelse og bæredygtig udvikling.
In 1999 the European Parliament adopted a its Report on EU standards for European Enterprises operating in developing countries, and in March 2000 the European Council in Lisbon made a special appeal to companies' sense of social responsibility regarding best practices for lifelong learning, work organisation, equal opportunities, social inclusion and sustainable development.
Efter at virksomhedernes sociale ansvar var blevet et prioriteret anliggende, der skulle behandles under det belgiske formandskab, offentliggjorde Kommissionen sin grønbog om fremme af en europæisk ramme for virksomhedernes sociale ansvar.
Following the prioritisation of CSR as an issue to be addressed under the Belgian Presidency, the Commission published its Green Paper on promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility.
Vi har nu en historisk mulighed for at bringe debatten videre.
We now have an historic opportunity to drive forward the debate.
Definition af virksomhedernes sociale ansvar
Defining Corporate Social Responsibility
Det hedder i grønbogens indledning:
In its introduction, the Green Paper states:
"Virksomhedernes sociale ansvar betyder i al væsentlighed, at virksomhederne frivilligt beslutter sig til at bidrage til et bedre samfund og et renere miljø Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber, Grønbog: "Fremme af en europæisk ramme for virksomhedernes sociale ansvar", juli 2001, punkt 8. ."
"Corporate social responsibility is essentially a concept whereby companies decide voluntarily to contribute to a better society and a cleaner environment European Commission of the European Communities Green Paper: 'Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility', July 2001, paragraph 8 "
Denne definition er grundlæggende fejlagtig af to årsager.
This definition is fundamentally flawed for two reasons.
For det første undergraver den selve tanken bag global styring.
Firstly, it undermines the very idea of global governance.
For det andet indikerer den, at en strategi for virksomhedernes sociale ansvar kun kan være frivillig.
Secondly it indicates that the only approach to CSR is a voluntary one.
Der er i folkeretten fastsat bestemmelser om fremme og beskyttelse af menneskers liv og miljøet.
International law exists to promote and safeguard the protection of human life and the environment.
Det er ikke op til virksomheder at afgøre, hvorvidt de ønsker "at bidrage" til dette.
It is not for companies to decide whether they wish to 'contribute' to this.
I grønbogen nævnes, at:
The Green Paper states:
"Skønt en virksomheds primære ansvar er at skabe profit, kan virksomheden samtidig bidrage til at opfylde sociale og miljømæssige mål (…) Kommissionen for De Europæiske Fællesskaber, Grønbog: "Fremme af en europæisk ramme for virksomhedernes sociale ansvar", juli 2001, punkt 11.
"Although the prime responsibility of a company is generating profits, companies can at the same time contribute to social and environmental objectives (…) European Commission of the European Communities Green Paper: 'Promoting a European Framework for Corporate Social Responsibility', July 2001, paragraph 11 "
Dette indebærer, at virksomheders sociale ansvar er noget, som virksomhederne frivilligt påtager sig ud over virksomhedens normale aktiviteter.
This implies that CSR is an optional extra add-on to normal business activities.
Men i realiteten burde en sådan ansvarlighed integreres i alle virksomhedens aktiviteter.
In reality, it must become a mainstream part of all business activity.
Mange virksomheder har frivilligt gjort en indsats for at gennemføre deres egne adfærdskodekser og sikre, at de opfylder deres sociale og miljømæssige forpligtelser.
Many companies have taken voluntary action to implement their own codes of conduct and to ensure they honour their social and environmental responsibilities.
Dette bør både hilses velkommen og fremmes.
This should be both praised and encouraged.
Utallige eksempler viser imidlertid, at den frivillige strategi i sig selv er uhensigtsmæssig, og at den bør styrkes ved hjælp af supplerende lovgivningsmæssige foranstaltninger.
However, there are countless examples which show that the voluntary approach in itself is inadequate and needs to be reinforced by complementary legislative measures.
Frivillige foranstaltninger i sig selv opstår som et samspil mellem pres fra forbrugere og medier, gruppepres inden for erhvervet, konkurrencepres og truslen om nye bestemmelser og afgifter.
Voluntary action itself flows from the interaction of consumer pressure, media pressure, industry peer pressure, competitivity pressures and the threat of new regulations and taxes.
En indsats på europæisk plan, herunder relevante lovgivningsmæssige forslag, kan bidrage til at øge den samlede effekt af de førnævnte faktorer.
European action including relevant legislative proposals can help enhance this interacting set of pressures.
Princippet om virksomheders sociale ansvar finder anvendelse både på børsnoterede og offentlige (statsejede) virksomheder.
CSR applies both the listed and public (state owned) companies.
Det finder anvendelse både på multinationale selskaber og små og mellemstore virksomheder.
It applies to multinational enterprises and small and medium sized companies.
Vore forventninger til multinationale selskaber og små og mellemstore virksomheder kan variere i forhold til virksomhedens styrke og ressourcer.
Our expectations of MNEs and SMEs may differ on account of their relative strength and resources.
Små og mellemstore virksomheder kan have brug for forskellige tidsfrister afhængig af deres kapacitet, til at opnå visse målsætninger, hvor større selskabers leverandørkæder effektivt kan medvirke til løsning af problemet.
SMEs may require different time scales to achieve certain objectives according to their capabilities, and may effectively be addressed through the supply chains of larger companies.
Dette betyder imidlertid ikke, at de ikke fuldt ud er forpligtede til at opfylde de henstillinger og retlige krav, som fastsættes på europæisk plan.
However, this is not to say that they should not be fully required to fulfil recommendations and legal requirements established at a European level.
I de fleste europæiske lande er flertallet af befolkningen ansat i små og mellemstore virksomheder.
In most European countries the majority of people are employed by SMEs.
Dette gør dem til nøgleaktører i debatten om virksomheders sociale ansvar, og det indebærer, at deres behov og roller ikke kan fremhæves nok.
This makes them prime players in the CSR debate and means their needs and roles can not be under exaggerated.
Adfærdskodekser og social rapportering
Codes of conduct and social reporting
Social rapportering er med til at sikre, at internationalt anerkendte social-, arbejds- og miljønormer overholdes.
Social reporting is an integral part of providing for proper respect of international accepted social, labour and environmental standards.
Ansvarlighed kan kun sikres ved hjælp af gennemsigtighed.
Transparency is the only means of assuring accountability.
For øjeblikket udarbejder kun et mindre antal virksomheder årlige socialrapporter, og de gør dette uden en fælles metode eller rapporteringsnorm.
At present only a minority of companies produce annual social reports, and do so without a common methodology or reporting standard.
De seneste europæiske initiativer, der har til formål at tilskynde virksomheder til at rapportere, har ikke været særligt vellykkede.
Recent European initiatives aimed at encouraging companies to report have met with little success.
Kommissionens meddelelse om virksomhedernes miljørapportering og Kommissionens anmodning til virksomhederne om frivilligt at udarbejde sociale rapporter som reaktion på Gillenhammar-rapporten fra 1998 og Kommissionens meddelelse til Det Europæiske Råd i Göteborg i 2001 er eksempler på dette.
The Commission Communication on environmental reporting by companies and Commission requests for companies to voluntarily undertake social reporting, in response to the Gillenhammar report in 1998 and in the Communication to the Göteborg European Council 2001, are examples of this.
Der er behov for et EU-direktiv for at løse dette problem.
A European Directive is needed to resolve this problem.
I direktivet bør fastsættes en tidsplan for små og mellemstore og multinationale virksomheders årlige rapportering om de sociale og miljømæssige følger af deres aktiviteter i og uden for Europa i henhold til mindstenormer for rapportering.
The Directive would set out a timetable for SMEs and MNEs reporting annually on the social and environmental impacts of their activities in Europe and beyond according to minimum reporting standards.
Disse normer kunne bygge på de normer, som er fastsat af Global Reporting Initiative (GRI), der er internationalt anerkendt og anvendes globalt.
These standards could be based upon those set out by the Global Reporting Initiative, which have received international acclamation in their global application.
Rapporteringen bør omfatte alle enheder i en virksomhed, dvs. hele leverandørkæden, og Kommissionen bør i samarbejde med GRI bestræbe sig på at udvikle særlige retningslinjer for en protokol om rapportering om leverandørkæden.
Reporting should apply to every unit of a company: i.e. the entire supply chain and the Commission should seek to develop specific guidelines with the GRI on a supply chain reporting protocol.
Direktivet bør for så vidt angår europæiske private og kollektive pensionsfonde foreskrive, at samtlige pensionsfonde skal offentliggøre deres etiske politik, svarende til den lovgivning, der allerede er indført i Det Forenede Kongerige, Belgien, Nederlandene og Tyskland.
In relation to European private and collective pension funds, the Directive should instruct all pension funds to publicly state their ethical policy, similar to legislation already introduced in the UK, Belgium, the Netherlands and Germany.
Virksomheders adfærdskodekser og årsrapporter kunne registreres af et EU-forum for virksomhedernes sociale ansvar, der også kunne have til opgave at efterprøve rapporterne.
Companies' codes of conducts and annual reports could be registered with a European Forum for CSR, which will also serve to verify reports.
Det kunne også pålægges alle pensionsfonde at registrere deres etiske politikker.
All pension funds could also be required to register their ethical policies.
I en verden hvor nyheder om urimelig virksomhedsadfærd langt fra er ualmindelig, vil disse foranstaltninger bidrage til at genoprette forbrugernes tillid og medvirke til at lægge pres på de virksomheder, hvis adfærd ikke opfylder internationalt vedtagne normer.
In an environment where news stories of corporate injustice are far from uncommon, these measures would help to restore consumer trust and would serve to put pressure on companies whose behaviour fails to meet internationally agreed standards.
EU-forum for virksomheders sociale ansvar
A European Forum for CSR
Siden kravet om en EU-overvågningsplatform først blev fremsat i Europa-Parlamentets beslutning fra 1999 om europæiske virksomheder i udviklingslandene, har akademikere og navnlig arbejdsmarkedets parter såvel som andre bakket op om tanken, og det bekræftes nu mere end nogensinde, at der er et stort behov for et sådant organ.
Since the call for a European monitoring platform was first made in the European Parliament's 1999 Resolution on European Enterprises operating in developing countries, academics and social partners in particular, as well as others have rallied around the idea, affirming now - more than ever - that there is a great need for such a body.
Det er ikke desto mindre nu nødvendigt at drøfte den præcise rolle og funktion, som en sådan platform skal have.
Nonetheless, it is now necessary to discuss the precise role and function of such a Platform.
Den første opgave vil være at varetage dialogen mellem interessenter.
Multi-stakeholder dialogue would be its first duty.
Herudover kunne virksomheder og andre imidlertid opfordres til at lade deres adfærdskodekser registrere hos platformen, som så igen kunne kontrollere, at alle kodekser indeholdt de grundlæggende arbejds-, social- og miljønormer, som allerede er vedtaget på internationalt plan.
However, in addition companies and others could be invited to register their codes of conducts with the Platform, which would in turn check that all Codes comprised of basic labour, social and environmental standards, already agreed at an international level.
Virksomhederne kunne derefter årligt registrere deres rapporter om de sociale og miljømæssige følger af deres aktiviteter, efter at passende EU-lovgivning har gjort dette obligatorisk.
Companies might then register their reports on social and environmental impacts, on an annual basis following appropriate European legislation to make this mandatory.
Platformen vil få brug for passende budgetmidler.
The Platform would require appropriate budgetary allocations.
Dens bestyrelse kunne bestå af repræsentanter fra erhvervslivet, ngo'er, fagforeninger og akademiske kredse, herunder repræsentanter for udviklingslandene.
Its board would consist of representatives from the business, NGO, Trade Union and academic communities, including developing country representatives.
Den kunne forvaltes af et sekretariat og kunne fungere som en tjenestegren under Kommissionen.
It would be managed by a secretariat and would operate as a Commission Office.
En styrkelse af interessenternes rolle
A better role for stakeholders
En interessent kan i relation til virksomhedernes ansvar defineres som en virksomheds arbejdstagere, leverandører, kunder og det samfund, hvori dens aktiviteter er etableret, samt alle andre relevante faktorer.
A stakeholder, in the CSR context, might be defined as a company’s employees, suppliers and customers, communities in which its operations are located and all other pertinent factors.
Arbejdstagere er de primære interessenter i virksomhedens aktiviteter.
Employees remain the leading stakeholders in company activities.
Fagforeningerne har spillet en afgørende rolle ved at forhandle aftaler om virksomheders ansvar med brancheforeninger inden for fødevare-, handels- og tekstilsektoren.
Trade unions have played a crucial role in negotiating corporate responsibility agreements with company federations, in the food, commerce and textile industries.