natgillin/translations-raw huggingface dataset:
∙ indsamle og analysere data, herunder information om eksisterende og nye risici, og navnlig risici, der har følger for vigtige kommunikationsnets modstandsdygtighed og for den information, der indhentes og overføres via disse net ∙ yde bistand og afgive udtalelser inden for rammerne af agenturets formål til Kommissionen og andre kompetente organer ∙ styrke samarbejdet mellem forskellige aktører på området net- og informationssikkerhed, bl.a. ved at skabe et netværk for organisationer på nationalt og EU-plan ∙ bidrage til, at alle brugere får adgang til hurtigt tilgængelige, objektive og dækkende oplysninger om net- og informationssikkerhedsspørgsmål, bl.a. ved at fremme udveksling af bedste praksis vedrørende metoder til at advare brugerne, bl.a. i forbindelse med systemer til varsling af IT-angreb, og ved at skabe et positivt samspil mellem initiativer i den offentlige og den private sektor ∙ på anmodning bistå Kommissionen og de nationale tilsynsmyndigheder med at analysere og gennemføre de net- og informationssikkerhedskrav til operatører og tjenesteydere, der stilles i fællesskabslovgivningen, herunder krav vedrørende databeskyttelse ∙ medvirke til vurdering af standarder for net- og informationssikkerhed ∙ stimulere risikovurderingsaktiviteter og fremme interoperable risikostyringsløsninger inden for organisationer ∙ støtte Fællesskabets strategi for samarbejde med tredjelande, herunder fremme forbindelser med internationale fora ∙ påtage sig enhver anden opgave, som Kommissionen måtte pålægge agenturet, og som hører under dets formål.
∙ collect and analyse data, including information on current and emerging risks and, in particular, those which would impact on the resilience of critical communications networks and the information accessed and transmitted through them; ∙ provide assistance and deliver opinions within its objectives to the Commission and other competent bodies; ∙ enhance co-operation between different actors operating in the field of network and information security, inter alia by establishing a network for national and Community bodies; ∙ contribute to the availability of rapid, objective and comprehensive information on network and information security issues for all users by, inter alia, promoting exchanges of best practice on methods of alerting users, including those related to computer attack alert systems, and seeking synergy between public and private sector initiatives; ∙ assist when called upon, the Commission and national regulatory authorities in analysing the implementation of network and information security requirements for operators and service providers, including requirements on data protection, that are contained in Community legislation; ∙ contribute to the assessment of standards on network and information security; ∙ promote risk assessment activities and encourage interoperable risk management solutions within organisations; ∙ contribute to the Community approach on co-operation with third countries including facilitating contacts with international fora; ∙ undertake any other task assigned to it by the Commission within its objectives.
Ordføreren glæder sig over Kommissionens forslag og er enig i, at en fælles strategi for informationssikkerhed i Europa er nødvendig.
The rapporteur welcomes the Commission proposal as he agrees on the need to have a common approach to information security in Europe.
Han mener, at der bør foretages nogle præciseringer af de nationale organers og interessegruppernes rolle i forhold til det europæiske agentur, og at ansvaret og samarbejdet bør defineres klart.
He think that some clarifications should be made concerning the role of the National Agencies and of interest groups in their relation with the European agency and that the responsibility and co-operation should be clearly defined.
Der er tale om meget strategiske spørgsmål, da net- og informationssikkerhed er et fælles europæisk mål.
These relations represent a very strategic issue, as network and information security is a common European objective.
Ordføreren bemærker, at situationen i medlemsstaterne er meget forskellig på dette område, og at sikkerhedsniveauet varierer fra land til land.
The rapporteur notices that Member States situations are very different in this field, as security levels can vary from country to country.
Det er i fælles europæisk interesse at have det højest mulige sikkerhedsniveau i hele EU.
It is a common European interest to have the highest possible level of security all over the EU.
I lyset af udvidelsen er han af den opfattelse, at der vil blive behov for tilpasninger i de kommende medlemsstater, hvis net- og informationssikkerhed ikke er på niveau med de nuværende medlemsstaters.
In the perspective of the enlargement he believes that adjustments will be needed in the future Member States, whose network and information security measures are not at the same level as the present member States ones.
Han mener, at kandidatlandene skal anmodes om at indføre bedste praksis på sikkerhedsområdet ligesom alle de nuværende medlemsstater.
In his opinion, candidate countries should be asked to adopt the best security practices, as all the present member States will do.
Agenturets virkefelt, formål og opgaver
Scope, Objectives and Tasks of the Agency
Ordføreren tror på, at agenturet vil bidrage væsentligt til, at det indre marked kan fungere effektivt.
The rapporteur believes that the Agency will play a major role in the good functioning of the internal market.
Han kan tilslutte sig de formål , der er anført i Kommissionens forslag.
He agrees on the objectives foreseen in the Commission proposal
Han kan i princippet tilslutte sig agenturets opgaver , men foreslår nogle få ændringer og tilføjelser.
As for the t asks of the Agency, in principle the Rapporteur agrees on them, but suggests some slight modifications and additions.
Ordføreren mener, at det er nødvendigt at henvise klart til behovet for at tilskynde til samarbejde mellem den private og den offentlige sektor gennem en præcisering af, at erhvervslivet og forbrugerne vil blive inddraget i det kommende samarbejdsnetværk sammen med EU- og nationale organer.
The rapporteur believes it is necessary to refer clearly to the need to encourage the co-operation between public and private sectors, specifying that businesses and consumers will be involved in the future co-operation networks as well as Community and national bodies.
Endvidere skal der tages hensyn til, at små og mellemstore virksomheder skal have adgang til sikkerhedsløsninger, der beskytter dem mod internetkriminalitet.
Moreover, the ways to make solutions to cybercrime accessible for SMEs should be taken into account.
Endelig mener ordføreren, at agenturet skal bidrage til at skabe øget bevidsthed om internetkriminalitet ved at rådgive medlemsstaterne om foranstaltninger på dette område, herunder oplysningskampagner, undervisningsprogrammer og uddannelse.
Finally he considers that the Agency could promote public awareness on cybercrime by advising member States on actions to be undertaken in this field, (i.e. awareness campaigns, education programmes, training).
Agenturets organer og organisation
Agency bodies and Organisation
Det er ordførerens opfattelse, at bestyrelsen , som det vigtigste politiske beslutningstagende organ, skal bestå af et medlem fra hver medlemsstat.
In the rapporteur's view, the management board , as the main political decision making body, should include a representative of each Member States.
Den skal også bestå af repræsentanter for Kommissionen, erhvervslivet og forbrugerorganisationerne, der deltager som observatører.
It should also include representatives of the Commission, of business and consumers' organisations who would seat in it as observers.
Bestyrelsens rolle skal være at fastlægge de overordnede politiske retningslinjer og træffe de vigtigste administrative afgørelser.
The role of the management board should consist in the definition of the main political guidelines and management decisions.
Hvad angår stemmereglerne i bestyrelsen, mener ordføreren, at der i betragtning af det meget store antal medlemmer kun kan sikres effektivitet ved anvendelse af simpelt flertal, med mindre andet er fastsat i forretningsordenen.
As for the voting rules in the management committee, considering the very large number of members, the rapporteur believes that efficiency can only be ensured thorough the simple majority, unless otherwise specified in internal rules of procedure.
For at sikre størst mulig fleksibilitet i agenturets daglige arbejde mener ordføreren, at alle ledelsesbeslutninger skal træffes af den administrerende direktør og ekspertpanelet.
In order to guarantee the maximum flexibility to the Agency in its daily work, the Rapporteur believes that any executive decision should be in the hands of the Executive Director and the Advisory board.
Den administrerende direktør skal have som opgave at udarbejde forslag til og at gennemføre arbejdsprogram, budget og nedsættelse af agenturets arbejdsgrupper.
The Executive director should be entitled to prepare and implement the work programme, the budget and the establishment of working groups of the Agency.
Ordføreren tilslutter sig Kommissionens forslag om et ekspertpanel , der har den administrerende direktør som formand.
The rapporteur agrees with the Commission proposal concerning an advisory board chaired by the Executive Director.
Ekspertpanelets medlemmer udpeges af den administrerende direktør på forslag af bestyrelsen.
The members of the advisory board should be proposed by the Management board and appointed by the Executive director.
Medlemmerne skal være eksperter fra bl.a. industrien, hvis viden og erfaringer vedrørende bekæmpelse af internetkriminalitet vil bidrage til at støtte agenturets arbejde.
Members should be experts coming, amongst others, from the industrial sector and whose knowledge and experience in the field of fighting cybercrime will contribute to support the activity of the Agency.
Ekspertpanelet rådgiver den administrative direktør i forbindelse med såvel udarbejdelse af arbejdsprogrammet som iværksættelse af foranstaltninger med henblik på at sikre et tæt samarbejde med de nationale organer og institutioner.
This board would give advice to the Executive Director in the definition of the Agency programme as well as in actions to be taken in order to enhance co-operation with national bodies and institutions.
Et af de spørgsmål, der optager ordføreren mest, er at agenturet skal fungere så fleksibelt som muligt .
One of the rapporteur's main concerns is to make the Agency functioning as flexible as possible .
Når det er bestyrelsen, der udstikker de politiske retningslinjer, og den administrerende direktør, der varetager driften, vil agenturet kunne fungere gnidningsløst, og der sikres en hurtig løsning af de løbende problemer.
Having political guidance coming from the Management board and operational decision taken at the Executive Director level will ensure a smooth functioning of the Agency and avoid obstacles in a prompt response to day to day needs.
Beslutningsprocessen skal være så ukompliceret som muligt for at undgå, at stærke forsinkelser i forbindelse med vigtige beslutninger underminerer projektet om et operationelt agentur.
Decision process must be as light as possible in order not to undermine the whole prospect of an operational Agency with strong delays for major decisions.
Offentligt-privat partnerskab
Public - private partnership
Ordføreren går ind for samarbejde mellem offentlige og private partnere som støtte for agenturets aktiviteter.
The rapporteur is in favour of the co-operation between public and private partners to support the Agency activities.
Han er overbevist om, at agenturet takket være dette samarbejde vil kunne drage fordel af erfaringer fra interessegrupper.
He is convinced that thanks to this co-operation the Agency will benefit of groups of interest experience.
Det er grunden til, at han foreslår, at agenturet foretager en omfattende høring af interesssegrupperne .
This is the reason why he suggests a large consultation of the interest group s by the Agency.
Der skal tages hensyn til såvel erhvervslivets som forbrugerorganissationernes synspunkter.
Both business community and consumers' bodies views have to be taken into account.
Han ser også positivt på ideen om at inddrage dem i bestyrelsen med observatørstatus.
He also welcomes the idea of involving them in the management board with the statute of observers.
Ordføreren understreger, at det er nødvendigt at inddrage Europa-Parlamentet i de overordnede beslutninger vedrørende agenturet, herunder placeringen af dets sæde, varigheden af dets aktiviteter og udnævnelsen af dets administrerende direktør.
The rapporteur stresses the need to involve the European Parliament in the main decisions concerning the Agency, namely the place where it will have its seat, the duration of the Agency activities, as well as the appointment of Executive Director.
Han mener endvidere, at Parlamentet skal have medbestemmelse med hensyn til de opgaver, som Kommissionen pålægger agenturet, og at det sammen med Kommissionen skal godkende det årlige arbejdsprogram, som bestyrelsen opstiller for agenturet.
Moreover, he believes that the Parliament should be entitled to agree on the tasks that the Commission will assigned to the Agency and to approve, together with the Commission, the Agency working programme set every year by the management board.
Samarbejde med andre europæiske organer
Co-operation with other European bodies
Ordføreren mener, at forslaget for at sikre bedre samarbejde på europæisk plan bør indeholde bestemmelser om samarbejde med organer og agenturer, der er oprettet i henhold til EU-retten, og som har interesse i net- og informationssikkerhed, bl.a. i forbindelse med internetkriminalitet, som f.eks. Europol, Eurojust og OLAF.
In order to favour a better co-ordination at the European level, the rapporteur believes that a co-operation with bodies created under EU law which have an interest in network and information security, including those dealing with computer crime such as OLAF, EUROPOL and EUROJUST should be foreseen in the proposal.
Disse organers erfaringer inden for bekæmpelse af internetkriminalitet vil være værdifulde for agenturets virksomhed.
These bodies experience in the field of combating cybercrime will represent an added value to the Agency activities.
om forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning om oprettelse af et europæisk agentur for net- og informationssikkerhed
on the proposal for a European Parliament and Council regulation on establishing the European Network and Information Security Agency
På mødet den 25. marts 2003 valgte Budgetudvalget Wilfried Kuckelkorn til rådgivende ordfører.
The Committee on Budgets appointed Wilfried Kuckelkorn draftsman at its meeting of 25 March 2003.
På mødet den 2. september 2003 behandlede det udkastet til udtalelse.
It considered the draft opinion at its meeting of 2 September 2003.
Til stede under afstemningen var: Terence Wynn (formand), Reimer Böge, Anne Elisabet Jensen, Franz Turchi (næstformænd), Wilfried Kuckelkorn (rådgivende ordfører), Ioannis Averoff, Den Dover, James E.M. Elles, Anne-Karin Glase (for Markus Ferber), Catherine Guy-Quint, Jutta D. Haug, Jan Mulder, Giovanni Pittella, Paul Rübig (for Salvador Garriga Polledo), Esko Olavi Seppänen (for Chantal Cauquil), Per Stenmarck, Rijk van Dam (for Michel Raymond), Kyösti Tapio Virrankoski og Ralf Walter.
The following were present for the vote Terence Wynn (chairman), Reimer Böge (vice-chairman), Anne Elisabet Jensen (vice-chairman), Franz Turchi (vice-chairman), Wilfried Kuckelkorn (draftsman), Ioannis Averoff, Den Dover, James E.M. Elles, Anne-Karin Glase (for Markus Ferber), Catherine Guy-Quint, Jutta D. Haug, Jan Mulder, Giovanni Pittella, Paul Rübig (for Salvador Garriga Polledo), Esko Olavi Seppänen (for Chantal Cauquil), Per Stenmarck, Rijk van Dam (for Michel Raymond), Kyösti Tapio Virrankoski and Ralf Walter.
Kommissionen foreslår, at der oprettes et nyt agentur for at øge net- og informationssikkerheden i Europa og styrke medlemsstaternes evne til, enkeltvis og i fællesskab, at reagere på større net- og informationssikkerhedsproblemer.
The Commission proposes the creation of a new agency in order to enhance network and information security in Europe and Member States' ability, both individually and collectively, to respond to major network and information security problems.
Agenturet skal være i stand til at:
The Agency shall be able to:
- yde bistand i forbindelse med anvendelsen af fællesskabsforanstaltninger vedrørende net- og informationssikkerhed - medvirke til at skabe interoperabilitet mellem sikkerhedsfunktioner i net og informationssystemer, således at det indre marked kan fungere effektivt - styrke både Fællesskabets og medlemsstaternes evne til at reagere på sikkerhedsproblemer i net og informationssystemer .
- provide assistance in the application of Community measures relating to network and information security. - the assistance it provides shall help ensure interoperability of information security functions in networks and information systems, thereby contributing to the functioning of the Internal Market . - enhance the capability of both Community and Member States to respond to network and information security problems .
Kommissionen argumenter for behovet for et agentur ved at tage udgangspunkt i en evaluering, hvoraf det fremgår, at forskellige alternativer, herunder etablering af et internt netværk inden for Kommissionen eller et netværk af kontaktpersoner i medlemsstaterne, ikke kunne opfylde objektive kvalitetskriterier (åbenhed, omkostningseffektivitet og synlighed).
The Commission justifies the need for an agency on the basis of an evaluation which demonstrates that the various alternatives, including the creation of an internal network within the Commission or networks of correspondents of Member States, could not meet the objective qualitative criteria (transparency, cost efficiency and visibility).
Den første mulighed er ikke realistisk, da Kommissionen ikke har den nødvendige ekspertise i net- og informationssikkerhed internt.
The first alternative is not achievable as the Commission does not have the necessary expertise and information security in house.
Den anden mulighed medfører en risiko for, at Kommissionen mister sine tilsynsmæssige funktioner og begrænser bevidstheden om den transnationale dimension.
The second alternative creates the risk for the Commission of loosing its supervisory functions and limits the awareness of trans-national dimension.
Det tredje argument om synlighed er knap så overbevisende, idet Kommissionen mener ikke, at et central netværk ville give mulighed for et fælles kontaktpunkt for drøftelser på internationalt plan.
The third argument on visibility is less convincing: the Commission considers that "a centralised network would not offer a single point of contact for international discussions".
Ordføreren bemærker, at finansforordningens nye elementer er medtaget i de lovgivningmæssige forslag.
The rapporteur notices that all the new positions of the financial regulation are included in the legislative proposals.
Herudover har Kommissionen endda i retsakten tilføjet den nøjagtige ordlyd af EP's anmodning om, at der hurtigt træffes en afgørelse om sædet.
In addition, the Commission has even included the exact wording of EP's request for a rapid decision on the seat in the legislative act.
I artikel 25 foreskrives følgende:
Article 25 states the following:
Agenturets sæde fastlægges af de kompetente myndigheder senest seks måneder efter vedtagelsen af denne forordning og på grundlag af et forslag fra Kommissionen.
The seat of the Agency shall be decided by the competent authorities, at the latest six months after the adoption of this regulation, on a proposal from the Commission.
Udgifterne til agenturet vil være på 24,3 mio. EUR under udgiftsområde 3.
The agency will cost 24.3 mio under heading 3.
Millioner euro (med 3 decimaler)
€ million ( to three decimal places)
For første gang regner Kommissionen med at oprette et agentur for en begrænset periode (2004-2008), som kunne være det første skridt i retning af flerårighed for agenturer.
For the first time, the Commission foresees to create an agency for a limited period (2004-2008) which could be a first step towards multiannuality for agencies.
Ud over traditionelle ændringsforslag foreslår ordføreren at indarbejde en bestemmelse om medfinansiering og anmoder Kommissionen om at overføre stillinger fra hovedsædet for at tildele agenturet medarbejdere.
In addition to the traditional amendments, the rapporteur proposes to include cofinancing and asks the Commission to transfer posts from headquarters in order to staff the agency.
Kommissionens forslag EFT C .............., .........., s. .........
Text proposed by the Commission OJ C ................., DT(d.m.yyyy)@DATEMSG@, p. ...............
Ændringsforslag Ændringsforslag 1 Betragtning 24
Amendments by Parliament Amendment 1 Recital 24
(24) For at sikre agenturet fuld selvstændighed og uafhængighed bør det råde over et selvstændigt budget, hvortil indtægterne hovedsageligt kommer fra et bidrag fra Fællesskabet.
In order to guarantee the full autonomy and independence of the Agency, it is considered necessary to grant it an autonomous budget whose revenue comes essentially from a contribution from the Community.
(24) For at sikre agenturet fuld selvstændighed og uafhængighed bør det råde over et selvstændigt budget, hvortil indtægterne delvist kommer fra et bidrag fra Fællesskabet og delvist fra offentlige og private kilder .
In order to guarantee the full autonomy and independence of the Agency, it is considered necessary to grant it an autonomous budget whose revenue comes partly from a contribution from the Community and partly from public and private sources .
Ændringsforslag 2 Betragtning 25
Amendment 2 Recital 25
(25) Agenturet bør i første omgang oprettes for en begrænset periode, og dets arbejde bør evalueres for at afgøre, om agenturet skal fortsætte sine aktiviteter ud over denne periode -
The Agency should be initially established for a limited period and its operations evaluated in order to determine whether the duration of its operations should be extended.
(25) Agenturet bør i første omgang oprettes for en begrænset periode, og dets arbejde og omkostningseffektivitet bør evalueres for at afgøre, om agenturet skal fortsætte sine aktiviteter ud over denne periode inden for rammerne af de nuværende finansielle overslag.
The Agency should be initially established for a limited period and its operations and cost effectiveness evaluated in order to determine whether the duration of its operations should be extended in the context of the current Financial perspective .
Agenturets indtægter udgøres af et bidrag fra Fællesskabet , brugergebyrer betalt af det offentlige og den private sektor samt bidrag fra de tredjelande, der måtte deltage i agenturets arbejde i henhold til artikel 22.
The revenues of the Agency shall consist of a contribution from the Community, fees paid by the public and private sectors as users and any contribution from third countries participating in the work of the Agency as provided for by Article 22.
Ændringsforslag 5 Artikel 15, stk. 1a (nyt)
Amendment 5 Article 15, paragraph 1a (new)
Ændringsforslag 6 Artikel 20, stk. 1a (nyt)
Amendment 6 Article 20, paragraph 1a (new)
I lyset af den merværdi, der kan opnås fra decentrale aktiviteter, som gennemføres efter princippet om nye styreformer, bør politikomkostningerne til decentraliserede fællesskabsprogrammer være lavere, end hvis disse aktiviteter gennemføres i hovedsædet.
In line with the added value of decentralised activities developed under the principle of governance, the policy cost of decentralised Community programmes compared to activities held at headquarters, should be inferior.
Ændringsforslag 7 Artikel 23, stk. 3
Amendment 7 Article 23, paragraph 3
Tilskudsbeløbet bør efter 2006 baseres på budgetmyndighedens afgørelse om de nye finansielle overslag.
The amount of the subsidy beyond 2006 should be linked to the decision of the budgetary authority on the new financial perspective.