natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Alle beslutninger, der træffes i forbindelse med gennemførelsen af pengepolitikken, afhænger af den samlede økonomiske situation og må nødvendigvis baseres på Styrelsesrådets omfattende analyse af alle relevante indikatorer, faktorer og risici for prisstabiliteten.
Any monetary policy decision depends on the overall economic situation and needs to be based on a comprehensive analysis by the Governing Council of all relevant indicators, factors and risks to price stability.
Jeg mener derfor, at der bør kunne dæmmes op for disse valutakursudsving, hvis der tages fat på de underliggende årsager og de strukturelle stød, der kan have forårsaget dem.
I therefore believe that excess volatility in the exchange rate should be contained by addressing its underlying causes and the structural shocks that may have caused it.
Samlet set er jeg af den opfattelse, at en pengepolitik, der undgår tilfældige reaktioner og over for markederne er i stand til at formidle det budskab, at der følges en fast kurs, er den bedste modgift mod kursudsving på alle finansielle markeder, herunder valutamarkedet.
Overall, I believe that a monetary policy that avoids erratic reactions and conveys a steady sense of direction to the markets is the best antidote to the development of excessive volatility in all financial markets, including the exchange rate market.
Overskrider den samlede indenlandske efterspørgsel produktionen, afspejles dette i et underskud på de løbende poster.
Moreover an excess of the overall domestic demand on output is reflected in a current account deficit.
I denne sammenhæng er økonomiens størrelse af betydning.
In this context the size of the economy matters.
Små økonomier modtager normalt kun en lille del af den opsparing, der foretages på verdensplan.
For small sized economies the share of world savings received will tend to be small.
I store økonomier som f.eks. den amerikanske repræsenterer den internationale kapitaltilstrømning en stor del af opsparingen på verdensplan, og indvirkningen af underskuddet over for udlandet på det internationale kapitalmarked er derfor betydelig.
However, for a large economy like the US the international capital inflows represent a high proportion of the world savings and therefore the impact of the external deficit on the international capital market is substantial.
Den største fare ved det såkaldte dobbelte underskud i USA – og især underskuddet over for udlandet – er, at sidstnævnte, hvis det ikke bliver korrigeret, i kombination med potentielt usikre udsigter for USA’s økonomi vil kunne dæmpe kapitaltilstrømningen til USA og derved fremkalde et betydeligt fald i dollarkursen.
The main danger with the so-called US twin deficits and, in particular, the US external deficit is that -if left uncorrected- the latter, in combination with a potential uncertain outlook for the US economy, could restrain international capital flows to the USA and therefore precipitate a disorderly fall in the dollar.
Da landene i Asien har bundet deres valutaer til dollaren, vil en depreciering af dollaren påvirke euro/dollar-kursen uforholdsmæssigt meget, hvorved det begyndende opsving i den europæiske økonomi vil blive påvirket negativt.
Moreover, as Asian countries peg their currencies to the dollar, the dollar depreciation could affect disproportionately the euro-dollar exchange rate, thus adversely affecting the nascent European economic recovery.
Det er derfor særdeles vigtigt, at der fra politisk side tages skridt til at løse problemet med USA’s underskud over for udlandet.
For these reasons, it is of the utmost importance that policy action be taken to address the US external deficit problem.
Det er i den forbindelse nødvendigt at nedbringe USA’s budgetunderskud, samtidig med at en styrkelse af den potentielle vækst i Europa også ville være af stor værdi.
In this regard, the reduction of the US fiscal deficit is necessary while enhancing potential growth in Europe would also be of great value.
Hvordan kan man yderligere forbedre euroområdet og euroens image, særligt over for de internationale finansieringsinstitutter?
How can the representation of the Euro area and its currency be further enhanced, in particular in international financial institutions?
Hvad er Deres holdning til forslaget om at udnævne en "hr./fru Euro" til at repræsentere euroen udadtil?
How do you consider the idea of designating a "Mr/Mrs Euro" for this external representation?
For tiden afhænger arbejdsdelingen mellem de forskellige institutioner med hensyn til at repræsentere euroen udadtil af, om der er tale om pengepolitiske spørgsmål, valutakursspørgsmål eller økonomisk-politiske spørgsmål.
At present, the division of labour for external representation between the different institutions differs for monetary, exchange rate and economic policy issues.
I pengepolitiske spørgsmål er det kun ECB, og først og fremmest ECB’s formand, der repræsenterer euroen udadtil.
On monetary policy issues, it is solely for the ECB, and most visibly its President, to represent the euro area externally.
Ansvaret for valutakurspolitikken deles mellem ECB og Rådet.
Exchange rate policy is a shared responsibility between the ECB and the Council.
Dette indebærer et tæt samspil med vore partnere.
This concerns consultation with our partners.
Både ECB’s formand og formanden for Eurogruppen deltager f.eks. i G7-møder, når der drøftes spørgsmål med relation til eurokursen.
For instance, in G7 meetings both the ECB President and the Eurogroup President participate when matters related to the exchange rate of the euro are discussed.
Derimod er ECB eneansvarlig for at beslutte og foretage interventioner.
By contrast, the ECB is solely responsible for deciding and conducting interventions.
Dette indebærer også, at ECB’s formand i forbindelse med interventionsbeslutninger er den eneste modpart til de øvrige G7-landes monetære myndigheder.
This also implies that the ECB President is the only counterpart of the other G7 monetary authorities for deciding on interventions.
I økonomisk-politiske spørgsmål, der hovedsagelig er medlemsstaternes ansvarsområde, har de nationale regeringer i løbet af de senere år øget bestræbelserne på at koordinere deres holdning over for de internationale finansieringsinstitutter.
On economic policy issues, which lay mainly in the domain of Member States, national governments have over recent years stepped up efforts to co-ordinate their stance in international financial institutions.
Her spiller ECB også en rolle.
The ECB also plays a role here.
Før IMF’s bestyrelsesmøder koordinerer medlemsstaterne f.eks. deres holdning under EU-formandskabets ledelse i de såkaldte Euro-IMF-møder, som ECB deltager i.
For example, Member States co-ordinate under the chairmanship of the EU Presidency before the IMF Board meetings in the so-called Euro-IMF meetings, in which the ECB participates.
Så vidt jeg ved, er denne arbejdsdeling helt i overensstemmelse med den ansvarsfordeling, der er fastsat i traktaten.
To my mind, this division of labour is fully in line with the allocation of responsibilities set out in the Treaty.
Repræsentationen af euroen udadtil er imidlertid en gradvis og dynamisk proces.
External representation is however a gradual and dynamic process.
Efter min mening er der stadig mulighed for at forbedre den.
It seems to me that there is scope for further improvement.
Især koordineringen medlemsstaterne imellem kunne yderligere intensiveres.
In particular, co-ordination among Member States could be further intensified.
Samlet set fungerer det eksisterende system imidlertid ret godt.
However, overall the current system functions rather well.
Hvilke ansvarsområder har ECB, og hvilken rolle spiller ECB med hensyn til finansiel stabilitet?
Which responsibility and role should the ECB have concerning financial stability?
Hvilket ansvar bør ECB have med hensyn til finans- og banktilsyn?
What should the ECB's responsibilities be regarding financial and banking supervision?
I traktaten tildeles ECB og Eurosystemet et specifikt forskriftsmæssigt ansvar i forbindelse med finansiel stabilitet.
The Treaty already assigns specific statutory responsibilities to the ECB and the Eurosystem in the field of financial stability.
For det første er Eurosystemet ansvarlig for at fremme betalingssystemernes smidige funktion i euroområdet.
First, the Eurosystem is responsible for promoting the smooth operation of payment systems in the euro area.
Det er en opgave, som har direkte tilknytning til finansiel stabilitet i betragtning af markedsinfrastrukturernes betydning som et af hovedelementerne i det finansielle system og derved som mulig oveerførselskanal i en presset markedssituation.
This is a clear competence in the field of financial stability, given the relevance of market infrastructures as a major component of the financial system and, accordingly, as a possible channel for contagion in stress situations.
For det andet er det Eurosystemets opgave at bidrage til en smidig gennemførelse af de kompetente myndigheders politikker vedrørende tilsyn med kreditinstitutter og det finansielle systems stabilitet.
Second, the Eurosystem has the task of contributing to the smooth conduct of policies pursued by the competent authorities relating to the prudential supervision of credit institutions and the stability of the financial system.
Denne bestemmelse synes at anerkende, at centralbankopgaver udført på fællesskabsniveau kan bidrage til, at den politik, der føres nationalt med hensyn til finansiel stabilitet og tilsyn, bliver styrket.
This provision appears to acknowledge that the central banking tasks exercised at the Community level may contribute to enhancing the pursuance of financial stability and supervisory policies at the national level.
I praksis har Eurosystemets bidrag hovedsagelig bestået i at fremme samarbejdet mellem banktilsynsmyndigheder og mellem disse myndigheder og de nationale centralbanker og ECB.
In practice, the contribution of the Eurosystem has mainly taken the form of promoting co-operation among banking supervisory authorities, and between these and the national central banks and the ECB.
ESCB’s Banktilsynskomité spiller en vigtig rolle i denne sammenhæng.
In this context, the role of the ESCB’s Banking Supervision Committee plays an important role.
For det tredje erkender traktaten og ESCB-statutten det bidrag, som Eurosystemet også af hensyn til den finansielle stabilitet kan yde til at udforme effektive finansielle bestemmelser og forbedre tilsynspraksis.
And third, the Treaty and the ESCB Statute recognise the contribution, also from a financial stability perspective, that the Eurosystem can make to shaping effective financial regulations and enhancing supervisory practices.
Mere konkret bør Eurosystemet i sin egenskab af centralbank for euroområdet og af samme årsag, som den der ligger til grund for de nationale centralbankers interesse, være meget interesseret i, at den finansielle stabilitet i euroområdet styrkes.
In more concrete terms, the Eurosystem, as the central bank of the euro area, should have a strong interest in the pursuit of financial stability within the area for the same reasons that underlie the interest of central banks at the national level.
Eurosystemets potentielle rolle med hensyn til finansiel stabilitet bør ses på baggrund af den igangværende integration af de europæiske finansielle markeder, der på nogle områder er blevet fremskyndet af euroens indførelse og den fælles pengepolitik.
The potential role of the Eurosystem in financial stability should be seen against the background of the ongoing integration of European financial markets, which in some instances has been accelerated by the introduction of the euro and the single monetary policy.
I en presset markedssituation bliver det stadig mere sandsynligt, at der vil ske en afsmitning på tværs af nationale grænser, hvilket samtidig betyder, at systemiske risici vil gælde for hele euroområdet.
In a situation of stress, it is increasingly likely that contagion will spread across national borders, which also means that systemic risk may assume a euro area dimension.
EU og euroområdet bør derfor indføre passende ordninger til at overvåge og inddæmme eventuelle trusler mod den finansielle stabilitet, som også anerkender Eurosystemets bidrag.
The EU and the euro area should therefore have appropriate arrangements in place for monitoring and containing possible threats to financial stability, where the contribution of the Eurosystem is also acknowledged.
Hvad angår ECB’s offentliggørelse af rapporter om den finansielle stabilitet, foretager ECB én gang om året en omfattende undersøgelse af den finansielle stabilitet, der primært har til formål at analysere risici og sårbare områder i forbindelse med euroområdets/EU’s finansielle system.
As for the publication of its financial stability reports, the ECB produces once a year a comprehensive financial stability review, whose main objective is to provide a review of risks and sources of vulnerabilities relating to the euro area/EU financial system.
Der udarbejdes desuden regelmæssige opdateringer om de største risici for den finansielle stabilitet, der dækker samme områder som den årlige undersøgelse, men fokuserer på de seneste ændringer.
In addition, regular updates are produced on main risk to financial stability, covering the same scope as the annual review, while being focused on recent changes.
Disse dokumenter understøtter den vurdering af den finansielle stabilitet, som ECB’s Styrelsesråd foretager.
These documents support an assessment of financial stability by the ECB Governing Council.
De sendes også regelmæssigt til relevante EU-organer og internationale fora.
They are also shared regularly with relevant EU bodies and international fora .
Direktionen og Styrelsesrådet kunne eventuelt overveje, om det ville være hensigtsmæssigt, at ECB regelmæssigt offentliggør enten mere generelle rapporter om finansiel stabilitet eller en undersøgelse af den finansielle stabilitet.
Whether or not it is appropriate for the ECB to publish either regular broader reports on financial stability or a financial stability review is an issue that could be examined by the Executive Board and the Governing Council.
Endelig fremgår Eurosystemets traktatmæssige forpligtelser inden for banktilsyn og tilsynet med det finansielle system samt Eurosystemets rådgivende funktion af artikel 105 i traktaten og af statutten for ECB/ESCB.
Finally, as for the statutory responsibilities of the Eurosystem in the fields of banking and financial supervision and its advisory functions, they are provided by Article 105 of the Treaty and the ECB/ESCB Statute.
Eurosystemet har især til opgave at bidrage til en smidig gennemførelse af de kompetente myndigheders politikker vedrørende tilsyn med kreditinstitutter og det finansielle systems stabilitet.
In particular , the Eurosystem has the task of contributing to the smooth conduct of policies pursued by the competent authorities relating to the prudential supervision of credit institutions and the stability of the financial system.
Hvad angår banktilsyn i det indre marked, har grundprincipperne om hjemlandskontrol og gensidig anerkendelse været effektive og har samtidig været medvirkende til, at der sker betydelige fremskridt i integrationsprocessen.
With regard to the conduct of banking supervision in the single market, the basic principles of home country control and mutual recognition have been effective, also favouring significant progresses towards integration.
Det skal dog understreges, at for store forskelle mellem de nationale bestemmelser koster pengeinstitutter og finansielle organisationer dyrt.
However, it has to be recognised that excessive discrepancies in national rules are costly to banking and financial organisations.
C. ECB's funktion samt øvrige spørgsmål 12.
C. Functioning of the ECB and other questions 12.
Hvordan vurderer De den interne balance samt opgave- og rollefordelingen mellem de forskellige medlemmer af direktionen, og navnlig mellem ECB's formand, næstformand og cheføkonom?
How do you perceive the internal balance and the repartition of functions and roles between the different members of the Executive Board, and in particular, the President, the Vice-President and the Chief economist of the ECB?
I henhold til artikel 13 i statutten for ESCB og ECB skal formanden for ECB lede møderne i ECB’s Styrelsesråd og direktion.
The President of the ECB has been assigned the specific responsibility of chairing the Executive Board and the Governing and General Councils according to Art 13 of the Statute of the ESCB and the ECB.
I samme artikel fastslås det endvidere, at møderne ledes af næstformanden i formandens fravær.
The same Article also refers to the same responsibilities for the Vice-President acting on the President’s behalf in the event of his absence.
Af statuttens artikel 11.6 fremgår det, at direktionen er "ansvarlig for ECB’s løbende forretninger".
Article 11.6 of the Statute states that the Executive Board is “responsible for the current business of the bank”.
Dette betyder et kollektivt og kollegialt ansvar.
This means a collective and collegiate responsibility.
Mens hele direktionen fungerer som administrerende ledelse for alle ECB’s afdelinger, åbner artikel 10.2 i forretningsordenen for ECB mulighed for, at de enkelte direktionsmedlemmer - af effektivitetshensyn - tildeles særlige ansvarsområder, således at der opnås en vis fordeling af byrderne og en vis arbejdsdeling.
To organise matters efficiently, Article 10.2 of the Rules of Procedure of the ECB recognises that, while all work units of the ECB are under the management of the whole Executive Board, individual responsibilities are allocated for certain activities with a view to achieving a degree of burden-sharing and some division of labour.
Direktionen beslutter i fællesskab og med formandens udtrykkelige samtykke, på hvilke specifikke områder de enkelte direktionsmedlemmer forbereder beslutningstagningen, og hvem der overvåger og leder det arbejde, som de ansatte i ECB skal udføre i denne forbindelse.
The Executive Board collectively decides, with the explicit consent of the President, which Executive Board member prepares decision-making for which specific functions and who oversees and guides the work required by the ECB staff for this preparation.
Dette er efter min mening en meget fornuftig løsning, der hidtil har fungeret godt.
I think that this is a very sensible solution which has worked well in the past.
Det tror jeg tror også, den vil gøre i fremtiden.
I expect it will also work well in the future.
Et medlem af direktionen er hovedansvarlig for økonomisk analyse og forskning, og det er det medlem, De refererer til som ECB’s cheføkonom.
One member of the Executive Board is particularly responsible for Economics and Research, and it is this member who you refer to as the “Chief Economist”.
Efter de møder i Styrelsesrådet, hvor de pengepolitiske beslutninger træffes, agerer formanden for ECB talsmand for Styrelsesrådet og delagtiggør offentligheden i Styrelsesrådets synspunkter.
Following those Governing Council meetings which are devoted to monetary policy, the President of the ECB acts as the spokesman and makes public the views of the Council.
Bør direktionsmedlemmernes ansvar ikke ændres med tiden i overensstemmelse med ændringerne af ECB's opgaver og prioriteter?
Shouldn't the different responsibilities of Board members change with time, in line with the changes occurred in the ECB's tasks and priorities?
Som medlem af Banco de Españas bestyrelse ved jeg, at ECB’s direktion har taget sin arbejdsgang og rolle i ECB’s ledelse op til fornyet overvejelse, og at det er blevet besluttet, at det enkelte direktionsmedlem ikke kun skal lede de enkelte afdelingers arbejde, men også være ansvarlig for en række opgaver og funktioner på tværs af organisationen.
As a member of the Board of the Bank of Spain, I am aware that the Executive Board has reviewed the issue of its functioning and its role in the management of the ECB, and has explicitly provided that individual Executive Board members should not only guide the work of individual business areas, but also be responsible for a number of cross-organisational functions and tasks.
Personligt finder jeg det også naturligt, at nogle af direktionsmedlemmernes opgaver ændrer sig i løbet af deres otteårige embedsperiode.
Personally, I too would find it natural for Executive Board members to change some of their activities during their eight-year term of office.
I lyset af det ovenfor nævnte kollegialitetsprincip, er det endog meget fornuftigt.
This makes even more sense in the light of the collegiality principle mentioned above.
En anden grund til, at ansvarsområderne bør rotere mellem direktionsmedlemmerne, er den kendsgerning, at ECB’s egne opgaver og prioriteter ændrer sig med tiden.
Another reason for the rotation of responsibilities among Executive Board members is the very fact that ECB tasks and priorities themselves may change over time.
ECB’s rolle i spørgsmål vedrørende finansiel stabilitet, EU-udvidelsens betydning for ECB og ledelsen af ECB’s personale er eksempler på opgaver, der har udviklet sig betydeligt i løbet af de sidste seks år.
For instance, the role of the ECB in financial stability issues, the significance of EU enlargement for the ECB and the management of the ECB’s human resources are examples of tasks that have evolved considerably over the last six years.
Når spørgsmålet bliver aktuelt, er det op til direktionen at beslutte, om et direktionsmedlem fortsat skal varetage nye opgaver på et givet område.
Whether or not the same Executive Board member should continue to take care of the changing content of a certain issue remains for the Executive Board to decide at the appropriate point in time.
I betragtning af konvergenskriterierne og deltagelsen i valutakursmekanismen (ERM II), hvad er da Deres holdning til tempoet for de nye medlemsstaters tiltrædelse af valutaunionen og indførelse af euroen?
What is your opinion regarding the pace at which the accession countries should join monetary union and adopt the Euro, considering all of the convergence criteria and the participation in the exchange rate mechanism (ERM II)?
Det er meget vigtigt for Eurosystemet og især for de tiltrædende lande, at den nye valutakursmekanisme (ERM II) - og deres deltagelse i den - kommer til at fungere gnidningsløst, og at den bliver en vellykket ramme om opnåelsen af holdbar konvergens.
It is very important for the Eurosystem and, particularly, for the acceding countries themselves that the new exchange rate mechanism (ERM II) – and their participation in it – should function smoothly as a successful framework for achieving sustainable convergence.
Ikke alle lande vil fra starten være i stand til at indtræde i ERM II.
Not every country will be in a position to join ERM II from the outset.
Selv om alle nye medlemsstater forventes at indføre euroen, når de stabilt opfylder Maastricht-kriterierne, er det ikke muligt at udpege og anbefale én enkelt vej til indførelse af euroen for alle de nye medlemsstater.
While all new Member States are expected to adopt the euro once they fulfil the Maastricht criteria on a sustainable basis, there is no single trajectory towards the euro that can be identified and recommended for all new Member States.
De nye medlemsstater har forskellig økonomisk struktur, deres valutakursordninger og monetære systemer er forskellige, og den grad af nominel og reel konvergens, de allerede har opnået, er forskellig.
The new Member States differ in their economic structure as well as in their exchange rate and monetary regimes and in the degree of nominal and real convergence that they have already achieved.
Derfor er det ikke muligt at udstikke én enkelt kurs, som alle nye medlemsstater kan følge på deres vej ind i euroområdet.
This is why it is not possible to plot a single course that would be best for all the new Member States on their way to the euro area.