natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kommissionen giver underkendelser på baggrund af en vurdering af, om de enkelte kontroller i den danske arealkontrol er effektive i forhold til at sikre, at udbetaling sker på et korrekt grundlag, der er i overensstemmelse med EU’s regler og de danske regler på området.
Corrections are imposed by the Commission based on an assessment of the effectiveness and efficiency of the individual controls in the overall Danish area-control framework in ensuring that payments are in compliance with the relevant EU regulations and the Danish rules.
Kommissionen har det overordnede ansvar for, at EU-budgettet bliver gennemført korrekt, men det er medlemslandene, der udvælger og kontrollerer støtteberettigede projekter og udbetaler pengene til de endelige støttemodtagere.
The Commission has overall responsibility for correct implementation of the EU budget, but the Member States select and check eligible projects and execute payments to the final beneficiaries.
Kommissionen har en grænse for acceptabel overdeklaration på 2 % af beløbene i den tilfældige stikprøve.
The Commission accepts an over-declaration rate of 2 per cent of the total payments claimed in the random sample.
Kommissionen har endvidere opsat et mål om, at der fra 2015 skal gennemføres ca. 30 genkontroller på EB-ordningen, herunder artikel 68-ordningerne, og ca. 20 genkontroller på LDP-ordningerne.
With effect from 2015, the Commission has furthermore set a target that calls for approximately 30 rechecks of applications for payment under the SPS, including the Article 68 schemes, and approximately 20 rechecks of RDP applications.
Kommissionen har gennem de senere år givet underkendelser til Danmark, fordi Kommissionen ved sine kontrolbesøg har konstateret svagheder i den danske kontrol med udbetalingen af arealstøtte.
In recent years, the Commission has imposed financial corrections on Denmark due to weaknesses in the control of area-based payments detected during the Commission’s inspections in Denmark.
Kommissionen har i september 2013 meddelt SKAT, at dette kontrolniveau – efter Kommissionens opfattelse – er for lavt til at sikre en passende beskyttelse af EU’s finansielle interesser og en tilfredsstillende overholdelse af toldbestemmelserne.
In September 2013, the Commission informed SKAT that it considered this level of control inadequate to ensure safeguarding of the EU’s financial interests and compliance with the customs regulations.
Kommissionen har i sin gennemgang af telemålingen kritiseret, at billedmaterialet var i for ringe kvalitet.
The Commission has criticised the quality of remote-sensing images.
Kommissionen har ikke rejst en traktatkrænkelsessag mod Danmark vedrørende dette spørgsmål.
The Commission has not taken legal actions against Denmark in this respect.
Kommissionen har konstateret mangler ved IMK og markbloksystemet, da der blev fundet arealer i markblokkene, som uretmæssigt var angivet som støtteberettigede.
The Commission detected ineligible areas in reference parcels that were labelled as eligible in the LPIS.
Kommissionen har opstillet en best practice for opdatering af markblokke.
The Commission and the AgriFish Agency have also defined a set of quality criteria for reference parcels.
Kommissionen har peget på, at Kommissionen i forbindelse med godkendelse af NaturErhvervstyrelsen som udbetalingsmyndighed forventer, at styrelsen har et kvalitets- og ledelsesinformationssystem.
In connection with the approval of the AgriFish Agency as paying agency, the Commission made it clear that the agency would be expected to have a quality assurance and management information system in place.
Kommissionen har tidligere kritiseret, at Danmark ikke havde opstillet effektive risikokriterier ved kontroludvælgelsen, idet der var flere fejl i den tilfældige udvælgelse end i den risikobaserede udvælgelse.
The Commission has previously criticised Denmark for omitting to define effective risk criteria, as more errors were detected in the randomly selected sample than in the risk-based sample.
Kommissionen har vurderet MoFia-kontrollerne og finder, at SKAT foretager for få kontroller i forhold til antallet af importangivelser.
The Commission has assessed the MoFia checks and concluded that SKAT is performing too few checks compared to number of customs declarations.
Kommissionen kan derfor på baggrund af få observerede fejl pålægge medlemslandet en stor flatrate-korrektion.
This means that the Commission can impose large flat-rate corrections on Member States on account of a few errors found.
Kommissionen konstaterede endvidere, at den fysiske kontrol på stedet i 2010 og 2011 ikke i alle tilfælde var i overensstemmelse med forordningens krav.
The Commission also noted that in 2010 and 2011 not all on-the-spot checks were performed in compliance with the regulations.
Kommissionen kritiserede bl.a., at IMK og markbloksystemet indeholdt for store ikkestøtteberettigede arealer, og fandt, at dette kunne have resulteret i, at der var udbetalt støtte til ikke-støtteberettigede arealer.
The Commission criticised that the Danish LPIS included large ineligible areas that might have led to irregular payments to beneficiaries.
Kommissionen kritiserede endvidere, at kontrollen af arealerne i for stor udstrækning var blevet gennemført som telemåling ud fra satellitbilleder, der havde for ringe billedkvalitet.
The Commission also criticised that the control of land had largely been based on poor quality satellite remote-sensing imagery.
Kommissionen kritiserer i underkendelsessagerne mod Danmark den arealkontrol, der udføres af NaturErhvervstyrelsen.
In connection with the corrections imposed on Denmark, the Commission has criticised the control carried out by the AgriFish Agency.
Kommissionen meddeler forslag til beslutning om underkendelsens størrelse.
The Danish authorities are informed of the amount of the financial correction.
Kommissionen meddeler også de korrigerende foranstaltninger, der skal træffes, for at medlemslandet overholder reglerne i fremtiden.
The Commission also indicates the corrective measures, which the Member State should take to ensure compliance with the regulations in the future.
Kommissionen og NaturErhvervstyrelsen har derudover opstillet nogle kvalitetskriterier, som markblokkene skal opfylde.
A reference parcel is a geographically delimited area (field boundaries, roads, etc.).
Kommissionen opgør som udgangspunkt underkendelsernes størrelse ud fra en vurdering af den finansielle risiko for fællesskabet.
Generally, the Commission determines the amount of financial corrections after an assessment of the financial risk to the Community.
Kommissionen publicerer rapporter, som beskriver, hvordan udnyttelse af programmernes rammer skrider frem.
The Commission publishes reports describing the progress of programme fund absorption.
Kommissionen påpegede især svagheder ved markblokregisteret og den fysiske kontrol (telemålingskontrol og kontrol på stedet).
The Commission emphasized the weaknesses in the LPIS and physical inspections (remote sensing and on-the-spot checks) as the main reasons for the correction.
Kommissionen ser det derfor som et alvorligt problem med høje over- deklarationsprocenter i den tilfældige stikprøve, da det indikerer, at der er store ikke-støtteberettigede arealer, som har modtaget støtte.
High over-declaration rates in the random sample are taken very seriously by the Commission, as it indicates that payments have been made for large ineligible areas.
Kommissionen skal afveje, hvilke typer af luftmilitære kapaciteter der skal være til rådighed for Forsvaret, og se Forsvarets kapaciteter i lyset af, hvad der efterspørges internationalt til løsningen af internationale opgaver.
The Commission will assess the types of airborne capabilities that must be available to the Defence and consider the Defence’s capabilities in the light of the international demand for international task performance.
Kommissionen skal bl.a. overveje spørgsmålet om en eventuel erstatningsanskaffelse for Forsvarets nuværende F-16 fly.
For instance, the Commission has to consider the possible replacement of the Defence’s current F-16 aircraft.
Kommissionen skal ifølge kommissoriet stille forslag til en fortsættelse af Forsvarets udvikling i de kommende år.
According to its terms of reference, the Commission has to consider the future development of the Defence.
Kommissionen stiller krav om, at udvælgelsen af ansøgere til kontrol skal ske på grundlag af en risikoanalyse, så de arealer, hvor der er størst risiko for fejl, oftere udtages til kontrol.
The Commission prescribes that a risk analysis should provide the basis for the selection of farmers for control to ensure that the most risky areas are also more frequently selected for control.
Kommissionen tager forbehold, hvis der er afvigelser i forhold til det forventede på indtægts- eller udgiftssiden.
The Commission reserves its position on the Member States’ VAT statements if it detects discrepancies between the 6th VAT directive and revenue and expenditure indicated in the statement.
Kommissionen tager i den forbindelse hensyn til overtrædelsens art og grovhed samt til den økonomiske skade, der er påført fællesskabet.
The scope, nature and gravity of the irregularities and their financial implications for the Community determine the amount of expenditure that the Commission decides to exclude from financing.
Kommissionen træffer endelig beslutning om underkendelse med afsæt i forligsorganets afgørelse og de danske myndigheders svar.
The conclusion reached by the Conciliation Body and the response provided by the Danish authorities provide the basis for the Commission’s final decision on the financial correction.
Kommissionen var enig i dette forslag til en flatrate-underkendelse, da Kommissionen anerkendte de foranstaltninger, som Danmark havde truffet som opfølgning på den fysiske kontrol af græsmarkerne.
The Commission acknowledged the measures taken by Denmark to follow up on-the-spot inspections of grassland areas and accepted the proposed flat-rate correction.
Kommissionen vurderer de forskellige områder i forhold til andre lande og/eller i forhold til andre i samme branche.
The Commission assesses and compares Denmark’s commercial activities with those of other Member States and/or with other players operating in the same trade.
Kommissionen vurderer i rapporten, at nationalparkerne har potentiale til at udvikle sig til et vigtigt element i den danske naturforvaltning.
In the report, the Commission believes the national parks have the potential to become a key element of Danish nature management.
kommissionens
Commission’s
Kommissionens antagelse byggede på, at der i 2008, hvor de danske myndigheder havde indført en systematisk græs- opfølgning, var fundet mange fejl.
The Commission’s assumption was based on the fact that the Danish authorities detected many errors in this area after the introduction of systematic follow-up inspections in 2008, which increased the frequency of checks to the level required by the Commission.
Kommissionens anvendelse af underkendelser
The Commission’s application of financial corrections
Kommissionens baggrund for at give Danmark underkendelser på arealkon- trollen
Financial corrections imposed on Denmark for deficiencies in area control
Kommissionens kontrol af momsbidraget
The Commission’s control of Denmark’s VAT-based contribution
Kommissionens kontrol sker altid som en efterprøvning af den administrative forvaltning og kontrol, der er udført af de nationale myndigheder.
The Commission’s audits are focused on the administrative management and control carried out by national authorities.
Kommissionens kvalitetssystem
The Commission’s quality assurance system
Kommissoriet for den tværministerielle økonomiske arbejdsgruppe
Terms of reference for the cross- ministerial working group
Kommunal henvendelse
Local authority initiative
Kommunalreformen fra 2007 betød, at amterne, som var ansvarlige for en del af forvaltningen, begyndte at tilpasse sig den nye struktur allerede i 2005.
The 2007 local government reform in Denmark meant that the counties, which were responsible for part of the administration, started adapting to the new structure as early as 2005.
Kommunerne og de statslige myndigheder fremsender indberetninger om manglende overholdelse af krydsoverensstemmelsen til FødevareErhverv, som derefter står for opfølgningen på indberetningerne.
Farmers who are not complying with the cross-compliance requirements are reported to the Agency by the municipalities and the government authorities, and the Agency follows up on the reports.
Kommunerne skal rapportere efter en fast skabelon for kontrolrapporter, der er udarbejdet af NaturErhvervstyrelsen.
The local authorities are required to report their findings in a fixed template designed by the AgriFish Agency.
Kommunikation: Selvstændige målsætninger for kommunikation i forhold til projektets produkter og i forhold til interessenter i og uden for projektorganisationen om projektets fremdrift og resultater.
Communication: separate objectives set for communication of project progress and results in relation to project products and in relation to stakeholders in- and outside the project organisation.
Kompatibelt – kampflyet skal kunne indsættes i NATO-sammenhæng og dermed kunne operere sammen med andre NATO-kapaciteter.
Compatible – the aircraft must be deployable in a NATO context and thus able to operate with other NATO capabilities.
Kompetenceudvikling og informationskampagner i forbindelse med gennemførelse af lokal udviklingsstrategi
Competence development and information campaigns to promote implementation of local development strategies
Komplekse regelsæt med uenigheder om fortolkning og udmøntning af forordningerne har været væsentlige årsager til un- derkendelser.
Complex rules, differing interpretation and implementation of the regulations are the main reasons for exclusions of expenditure.
Komponent 2 – bedre adgang til markeder
Component 2 – Better Access to Markets
Komponent 2: Bedre adgang til markeder (budget: 75,7 mio. kr.).
Component 2: Better Access to Markets (Budget: DKK 75.7 million).
Komponent 2 – bedre markedsadgang
Component 2 – Improved Access to Markets
Komponent 1 – bedre rammebetingelser for erhvervssektoren
Component 1 – Improved Business Environment
Komponent 1: Bedre rammer for erhvervslivet (budget: 123 mio. kr.).
Component 1: Improved Business Environment (Budget: DKK 123 million).
Komponent 4 – bæredygtig bank- og finansieringsvirksomhed
Component 4 – Viable Banking and Financing
Komponent 1 – demokrati og ansvarlighed
Component 1 – Democracy and Domestic Accountability
Komponent 3 – forbedring af arbejdsmarkedet
Component 3 – Improved Labour Market
Komponent 3: Forbedring af vilkår på arbejdsmarkedet (60 mio. kr.).
Component 3: Improved Labour Market (DKK 60 million).
Komponent 1 – generel budgetstøtte
Component 1 – General Budget Support
Komponent 1: Generel budgetstøtte ydes som en fast økonomisk støtte til Tanzanias statsbudget (budget: 475 mio. kr.).
Component 1: General Budget Support is granted as fixed financial support to Tanzania’s state budget (Budget: DKK 475 million).
Komponent 2 – menneskerettigheder og retssikkerhed
Component 2 – Human Rights and Access to Justice
Komponent 4: Opbygning af rentabel bank- og finansieringsvirksomhed, der kan målrette ydelser mod den fattigste del af befolkningen (34,7 mio. kr.).
Component 4: Building a profitable banking and financial institution that targets its services at the poorest section of the population (DKK 34.7 million).
Komponent 2 – programmet til reformering af den offentlige økonomistyring
Component 2 – Public Financial Management Reform Programme
Komponent 3 – programmet til reformering af offentlige serviceydelser
Component 3 – Public Service Reform Programme
Komponent 1 – sektorbudgetstøtte
Component 1 – Sector Budget Support
Komponent 3 skal øge virksomheders bidrag til vækst, eksport og beskæftigelse.
Component 3 focuses on the enhanced contribution of enterprises to growth, exports and employment.
Komponent 4 skulle etablere bæredygtige finansielle institutioner, der skulle betjene de grupper af den tanzaniske befolkning, der ikke tidligere havde haft adgang til finansielle serviceydelser.
The aim of component 4 was to set up sustainable financial institutions to service the groups of the Tanzanian population that had not previously had access to financial services.
Komponent 2 – støtte til at øge kvaliteten af distrikternes sundhedsydelser
Component 2 – Support to Quality District Health Services
Komponent 3 – støtte til Zanzibar
Component 3 – Support for Zanzibar
Komponent 3 – udvikling af mikro-, små og mellemstore virksomheder
Component 3 – Development of Micro, Small and Medium Enterprises
Komponent 3: Udvikling af mikro-, små og mellemstore virksomheder (budget: 244,2 mio. kr.).
Component 3: Development of micro, small and medium enterprises (Budget: DKK 244.2 million).
Komponenten bygger videre på de resultater, der blev nået under erhvervssektorpro- grammets fase 2.
The component builds on the results achieved during phase 2 of the business sector programme.
Komponenten er med enkelte tilpasninger en videreførelse af komponent 1 under er- hvervssektorprogrammets fase 2.
With a few adjustments, the component is a continuation of component 1 under phase 2 of the business sector programme.
Komponenten er senere flyttet til et andet program.
The component has subsequently been moved to another programme.
Komponenten skal styrke demokratiet i Tanzania gennem støtte til nøgleinstitutioner, forskning og uddannelse i demokrati og medierne (budget: 45 mio. kr.).
The purpose of the component is to deepen democracy in Tanzania through support to key institutions, research and education in democracy and the media (Budget: DKK 45 million).
Komponenten skal støtte arbejdet med at sikre adgang til sundhedsydelser af god kvalitet på distriktsniveau på Zanzibar.
The purpose of the component is to secure access to good quality health services at district level in Zanzibar.
Komponenten skal udvikle de menneskelige resurser og den institutionelle kapacitet, så Tanzania kan forbedre landets adgang til internationale markeder.
The component is intended to develop the human resource and institutional capacity required to improve Tanzania’s access to international markets.
Komponenten skulle forbedre reguleringen af arbejdsmarkedet og forbedre dialogen mellem arbejdsmarkedets parter.
The component was intended to improve labour market regulation and dialogue between labour and management.
Komponenten støttede den tanzaniske regerings erhvervssektorprogram – Business Environment Strengthening for Tanzania (BEST), som havde såvel et offentligt som et privat spor.
The component supported the Tanzanian government’s business sector programme – Business Environment Strengthening for Tanzania (BEST) – a two-track programme with both a public and private track.
Konceptet blev testet første gang i 2010, og Europa-Kommissionen har meddelt, at den vil ændre kravene, da stort set ingen medlemslande har været i stand til at leve op til kriterierne i konceptet.
The concept was tested for the first time in 2010, and the Commission has stated that the requirements will be changed as largely no Member Countries were able to meet the quality criteria of the concept.
Konceptet skal give medlemslandene mulighed for at vurdere kvaliteten af mark- blokkene og efterfølgende om nødvendigt iværksætte relevante tiltag.
The concept allows the Member States to evaluate the quality of the field blocks and subsequently, if necessary, implement appropriate measures.
Konceptet skal give medlemslandene mulighed for at vurdere kvaliteten af markblokkene og efterfølgende om nødvendigt iværksætte relevante tiltag.
The test is designed to give the Member States an opportunity to assess the quality of reference parcels and subsequently take correction action, if required.
Konklusionen var, at konsulenterne generelt havde en høj grad af uafhængighed, og at konsulenterne kun i få tilfælde havde oplevet pres under deres arbejde.
The conclusion was that the degree of independence of the consultants was generally high, and that the consultants had only been subject to pressure in a few cases while performing their duties.
Konklusionernes væsentlighed afgør prioriteringen af påbud og risikooplysninger.
The materiality of the conclusions determines the priority given to instructions and risk factors.
Konkrete aktivitets-/produktionsmål er et hensigtsmæssigt supplement til effektmålene og udgør et relevant kortsigtet styringsredskab.
Concrete activities and production objectives supplement the performance objectives and are appropriate for managing progress in the short term.
Konkrete mål kunne fx være angivelse af, på hvilke arealer og med hvilke metoder indsatsen skal ske, hvor mange resurser der er afsat til projektet, og hvor langt man forventer at komme i den første driftsperiode.
Specific goals could be, for example, to specify where and how the activities should take place, the amount of resources allocated to the project, and expected project progress in the first operating period.
Konsekvenserne af klimaforandringerne er grænseoverskridende og kan ikke alene løses af de enkelte lande.
The consequences of climate change transcend national borders and cannot only be solved by the countries individually.
Konsolideret EU-regnskab
Consolidated EU accounts
Konsulentanalysen har konstateret, at der ikke er systematisk overblik over kvaliteten af kontrollen på de enkelte områder, og at det i fremtiden kan udgøre en risiko for underkendelser.
According to the consultants’ report, the agency has no systematic overview of the quality of control performed in the individual areas, which increases the risk that financial corrections are imposed on Denmark.
Konsulenternes uafhængighed
Independence of consultants
Konsulenternes uafhængighed ved gennemførelsen af evalueringer
Independence of consultants in conducting evaluations
Konsulentfirmaet anbefalede, at der blev indført et helt nyt kontrolkoncept, hvor der sker en styrkelse af telekontrollerne for derved at reducere omfanget af de dyre fysiske kontroller.
The consultancy firm recommended introducing an entirely new concept of control according to which remote sensing should be strengthened in order to reduce the number of expensive physical inspections.
Konsulentfirmaet pegede på, at der var behov for at etablere klare roller og ansvar i fortolkningen af EU-reglerne og etablere et entydigt fortolkningsparadigme.
The consultants pointed to the need for clarification of roles and responsibilities concerning the interpretation of the EU regulations, and establishment of a uniform set of practices defining how regulations should be interpreted.
Konsultér kolleger/landeteam/tovholdere om tidligere erfaringer med samarbejde med de konsulenter, der er i betragtning.
Consult colleagues/country teams/focal point about prior experiences of cooperating with the consultants under consideration.
Konti, der ikke med sikkerhed er oprettet før medio 2007, indgår i den efterfølgende periode.
Accounts not definitely opened prior to mid-2007 are included in the subsequent period.
Kontohavere i det danske kvoteregister
The composition of the Danish Emission Trading Registry account holders
Kontoret, der udarbejder nationalregnskabet, er ved at udvikle et internt system til kvalitetssikring, hvor der vil blive indført en række kontroller og sandsynlighedsvurderinger, inden kontoret går videre i produktionsprocessen ved udarbejdelsen af nationalregnskabet.
The office under Statistics Denmark that is responsible for compiling the national accounts is currently developing an internal quality assurance system, according to which data will be subjected to various controls and probability assessments before the actual compilation of the national accounts begins.
Kontoret planlægger, formulerer og styrer evalueringerne om udviklingsbistand og refererer til direktøren for udviklingsanliggender.
The Ministry of Foreign Affairs’ Evaluation Department is an independent, specialized department in the Ministry responsible for programming, designing and overseeing evaluations of development assistance.