natgillin/translations-raw huggingface dataset:
INTERNATIONALISERING AF INNOVATIONSAKTIVITETER VIA KLYNGEORGANISATIONERNE
INTERNATIONALISATION OF INNOVATION ACTIVITIES VIA THE CLUSTER ORGANISATIONS
Klyngeorganisationerne kan bidrage til at styrke internationaliseringen af dansk forskning og innovation.
The cluster organisations can contribute to strengthening the internationalisation of Danish research and innovation.
Udenlandske forsknings- og teknologiinstitutioner og virksomheder skal i højere grad bidrage til forsknings- og innovationsaktiviteter til gavn for danske virksomheder.
Foreign research and technology development institutions and enterprises are to contribute increasingly to research and innovation activities for the benefit of Danish enterprises.
Klyngeorganisationerne skal bidrage til internationaliseringen af danske innovationsaktiviteter og tiltrækning af udenlandske kompetencer og investeringer, hvor det er muligt og relevant.
The cluster organisations are to contribute to the internationalisation of Danish innovation activities and attract foreign competences and investments wherever this is possible and relevant.
Fx kan klyngeorganisationer via samarbejde med udenlandske klyngeorganisationer øge udenlandske universiteters og forskeres deltagelse i det danske erhvervsPhD-program ved at igangsætte erhvervsPhD-projekter i danske virksomheder.
For instance, cluster organisations can, via collaboration with foreign cluster organisations, increase the participation of foreign universities and researchers in the Danish industrial PhD programme by launching industrial PhD projects in Danish companies.
SUPPORT OG SPARRING TIL INTERNATIONALISERING
SUPPORT AND SPARRING FOR INTERNATIONALISATION
Netmatch og Reg X tilbyder netværkene konkret hjælp og sparring til deres internationale aktiviteter, international benchmarking og ex-ante evaluering af opfyldelse af de europæiske ECEI-kriterier.
Netmatch and Reg X offer the networks specific help and sparring in relation to their international activities, international benchmarking and ex-ante assessment of compliance with the European ECEI criteria.
Den egentlige evaluering af, om klyngeorganisationerne opfylder ECEI-kriterierne gennemføres af uafhængige benchmarking- eksperter, og tildelingen af ECEI-label godkendes af en gruppe nedsat i Europa-kommisionnen.
The actual assessment of compliance with the ECEI criteria must be carried out by independent benchmarking experts, and the awarding of ECEI labels must be approved by a group appointed by the European Commission.
STYRKET KLYNGESAMARBEJDE I DANMARKS GRÆNSEREGIONER
STRENGTHENED CLUSTER COLLABORATION IN DENMARK‘S BORDER REGIONS
Der findes flere dygtige og velfungerende klyngeorganisationer i grænseregionerne i Nordtyskland, Sydnorge og Sydsverige.
There are several competent and well-run cluster organisations in the border regions in Northern Germany, Southern Norway and Southern Sweden.
Nogle samarbejder allerede med klyngeorganisationer i de danske grænseregioner.
Some are already collaborating with cluster organisations in the Danish border regions.
Flere klyngeorganisationer og virksomheder kan med fordel starte grænseoverskridende samarbejde.
Several cluster organisations and enterprises would benefit from initiating cross-border collaboration.
Der vil tages yderligere initiativer til at understøtte det grænseoverskridende samarbejde for klyngeorganisationer og for klyngeindsatsen.
Further initiatives will be launched to support cross-border collaboration for cluster organisations and for cluster policy.
Klyngeorganisationer i nabolandene vil inviteres til at deltage i fællesaktiviteter for de danske klynger , hvor det er relevant.
Cluster organisations in neighbouring countries will be invited to participate in joint activities for the Danish clusters where this is relevant.
Netmatch vil i samarbejde med udenlandske parter hvert andet år afholde en international klyngeorganisationsdag for de 100 bedste klynger i Norden og Baltikum.
In collaboration with foreign parties, Netmatch will organise an international cluster organisation day for the 100 best clusters in the Nordic and Baltic countries every two years.
SAMARBEJDE MED INNOVATIONSCENTRENE
COLLABORATION WITH THE INNOVATION CENTRES
Klyngeorganisationerne samarbejder med de danske innovationscentre placeret i Kina, Tyskland, Brasilien og USA om at skabe nye samarbejder og eksportmuligheder for danske virksomheder.
The cluster organisations collaborate with the Danish innovation centres located in China, Germany, Brazil and the USA to create new collaborations and export opportunities for Danish enterprises.
Dette samarbejde vil i de kommende år blive udbygget og styrket.
In the coming years, this collaboration will be expanded and reinforced.
Innovationscentrene skal være naturlige omdrejningspunkter for klyngernes og netværkenes brobygning til internationalt samarbejde og skabelse af grænseoverskridende inter-klyngesamarbejder.
The innovation centres are to be natural focal points for the clusters‘ and the networks‘ bridge-building to international collaboration and the creation of trans-border inter-cluster collaboration.
DELTAGELSE I INTERNATIONALE KLYNGEPOLITISKE FORA
PARTICIPATION IN INTERNATIONAL CLUSTER POLICY FORUMS
I EU og mange lande er der fokus på at udvikle og styrke klyngepolitikken.
The EU member states and many other countries focus on developing and strengthening cluster policy.
Der foregår en betydelig politikudvikling og videndeling inden for klyngeområdet i en række fora og arbejdsgrupper nedsat af landene selv eller EU.
Extensive policy development and knowledge sharing is taking place within the cluster area in a number of forums and working groups appointed by the individual countries or the EU.
Danmark skal deltage i de internationale fora, hvor det er relevant og nødvendigt for at bidrage til en moderne klynge- og netværks- indsats i Danmark og sikre danske klyngeorganisationer de bedste muligheder for at deltage i internationalt samarbejde og blive kendt i udlandet.
Denmark is to participate in the international forums where this is relevant and necessary to contribute to a modern cluster and network policy in Denmark, and to ensure Danish cluster organisations the best chances of participating in international collaboration and becoming known abroad.
Ministerier, styrelser og regionerne vil fremover sikre en koordination af den danske deltagelse i de forskellige relevante europæiske og andre internationale fora, så det sikres, at Danmark får den fornødne indflydelse på den europæiske klyngepolitik og indhenter den viden der er nødvendig for at understøtte klyngeindsatsen og klynge- organisationernes udvikling i Danmark.
In future, ministries, government agencies and regions will ensure coordination of Danish participation in the different European and other international forums, so that Denmark gets the requisite influence on the European cluster policy and obtains the knowledge that is necessary in order to support the cluster policy in Denmark as well as the cluster organisations‘ development.
KLYNGER SOM VIDENSPREDNINGSORGANI- SATIONER
CLUSTERS AS KNOWLEDGE DISSEMINATION ORGANISATIONS
Det er en central aktivitet for klyngeorganisationer at hjælpe deltagende aktører med at starte forsknings- og innovationsprojekter og søge om midler fra relevante programmer og puljer.
To the cluster organisations, a central activity is to help participating players start research and innovation projects and apply for funding from relevant programmes and pools.
Klyngeorganisationen behøver ikke nødvendigvis selv at være en aktiv partner i alle disse projekter.
The cluster organisation itself does not necessarily have to be an active partner in all of these projects.
Men i de tilfælde, hvor klyngeorganisationen besidder særlige kompetencer, der tilfører projektet yderligere værdi og øger effekten, fx i forhold til videnspredning og matchmaking, bør der være muligheder for, at klyngeorganisationen kan deltage.
However, in cases where the cluster organisation has special competences that add further value to the project and increase the effect, e.g. in relation to knowledge dissemination and matchma- king, it should be possible for the cluster organisation to participate.
De klynger, der opnår EU’s ECEI Label, kan dokumentere, at de er excellente aktører i innovationssystemet.
The clusters that achieve the EU‘s EIEC Label can document that they are excellent players in the innovation system.
EU forventes at give disse klynger nemmere adgang til en række af EU’s forsknings- og innovationsprogrammer.
The EU is expected to give these clusters easier access to a number of the EU‘s research and innovation programmes.
Excellente klynger bør i lighed med GTS-institutter og andre godkendte videnspredningsparter, også have adgang til være innovations- og videnspredningspartnere i ansøgninger til danske forsknings- og innovationsprogrammer, hvor der lægges vægt på innovation og videnspredning.
Excellent clusters should have access to being innovation and knowledge dissemination partners on a par with GTS institutes in applications for Danish research and innovation programmes that place emphasis on innovation and knowledge dissemination.
I nogle lande, fx Belgien, vurderer klyngeorganisationer innovationsprojekter og allokerer projektmidler til virksomheder og videninstitutioner.
In some countries, e.g. Belgium, cluster organisations assess innovation projects and allocate project funds to enterprises and knowledge institutions.
Dermed kan der sikres større sammenhæng og synergi i indsatsen inden for et givent fag- eller erhvervsområde, herunder større afledte viden- spredningseffekter til andre medlemmer af klyngen.
This makes it possible to ensure greater cohesion and synergy in the effort within a given field or business area, including large derived knowledge dissemination effects that benefit other members of the cluster.
Det kan derfor på senere tidspunkt overvejes at give dygtigt ledet klynger medansvar for at drive en innovationsordning målrettet mod klyngens aktører og virksomheder.
It might therefore at a later stage be worth considering giving competently managed clusters responsibility for driving an innovation scheme targeted at the cluster‘s players and enterprises.
Endelig vil der være mulighed for, at klyngeorganisatio- nerne i overensstemmelse med de statslige og regionale bevillingsbetingelser kan anvende en del af deres netværks- bevilling til at igangsætte mindre innovationsprojekter eller forprojekter, hvor parterne kan undersøge, om der er potentiale i området til efterfølgende at udarbejde en større ansøgning til andre nationale eller EU-programmer.
Finally, it will be possible for the cluster organisations in compliance with governmental and regional grant conditions to use part of their network grant to launch minor innovation projects or pilot projects, during which the parties can find out whether there is potential in the area for subsequent preparation of a more comprehensive application to other national or EU programmes.
Derved opnås en langt større videnspredning af resultaterne i Danmark.
This will ensure much wider knowledge dissemination of results in Denmark.
I den forbindelse opfordres det til, at der opstilles krav om, at alle større forsknings- og innovationsprojekter skal overveje, hvordan faglige resultater også kan spredes via en eller flere klyngeorganisationer.
In this connection, it is advisable that it be made a requirement that all large research and innovation projects must consider how professional results can also be spread via one or more cluster organisations.
INTELLIGENT SPECIALISERING LOKALT OG REGIONALT
SMART SPECIALISATION LOCALLY AND REGIONALLY
I forbindelse med udmøntningen af strukturfondsmidlerne 2014-2020 forventes Danmark at skulle udarbejde en national strategi/regionale strategier for intelligent specialisering.
In connection with the implementation of the Structural Funds 2014-2020, it is expected that Denmark will need to prepare a national strategy / regional strategies for smart specialisation.
Strategierne skal identificere de styrkepositioner, som de enkelte regioner har og ønsker at fremme og udvikle.
The strategies are to identify the positions of strength that the individual regions have and wish to promote and develop.
Et centralt værktøj i en strategi for intelligent specialisering er innovation og udvikling gennem klynger.
Innovation and development via clusters is a key tool in a strategy for smart specialisation.
Intelligent specia- liseringsstrategierne vil derfor være ledende for den regionale klyngeindsats og skal derfor også koordineres med det nye forum for klyngeindsatsen.
The smart specialisation strategies will therefore be guiding for the regional cluster effort and must therefore also be coordinated with the new forum for the cluster effort.
FINANSIERING AF KLYNGEINDSATSEN
FUNDING OF THE CLUSTER EFFORT
Den primære funktion for Forum for klynge- og netværk- sindsatsen er i overensstemmelse med de foreslåede opgaver at være rådgivende og koordinerende i forhold til eksisterende myndigheder og bevillingsorganer.
The primary function for the Forum for the Cluster and Network Effort is to serve as adviser and coordinator in correspondence with the suggested tasks in relation to existing authorities and grant-giving bodies.
Finansiering kommer bl.a. via statens eksisterende Innovationsnetværk Danmark-program.
Funding will come from the government‘s existing Innovation Network Denmark programme, among others.
Det vil være muligt for parterne at yde supplerende finansiering til eksisterende klynger og netværk for udførelse af yderligere funktioner eller opgaver.
It will be possible for the forum partners to provide supplementary funding for existing clusters and networks to undertake additional functions or tasks.
Dette princip gælder også på tværs af regioner, således at flere regioner eksempelvis kan samarbejde med staten om at styrke perspektivri- ge nye eller eksisterende klynger.
This principle also applies across regions, so that for instance several regions can collaborate with the government on strengthening promising new or existing clusters.
HVAD ER ET VIRKSOMHEDSNETVÆRK?
WHAT IS AN ENTERPRISE NETWORK?
Blandt managementkonsulenter betegner et virksomhedsnetværk relationer baseret på medarbejdere og deres kompetencer på tværs af virksomhedens organisation.
Among management consultants, ‘enterprise network’ denotes relations based on employees and their competences across the enterprise‘s organisation.
Hos erhvervsrådgivere og erhvervsanalyti- kere bruges det tilsvarende begreb virksomhedsnetværk som synonym for en gruppe af virksomheder i et begrænset lokalt eller regionalt område.
Among business consultants and business analysts, the same concept is used as a synonym for a group of enterprises in a limited local or regional area.
HVAD ER EN VIRKSOMHEDSKLYNGE?
WHAT IS AN ENTERPRISE CLUSTER?
Da virksomhedsnetværk ikke har en entydig definition, bruges derfor i stedet oftere begrebet virk- somhedsklynge for en gruppe af virksomheder, der i et relativt begrænset lokalt eller regionalt område, befinder sig i horisontale og vertikale netværk.
As there is no unambiguous definition of an enterprise network, the term ‘enterprise cluster’ is more often used to denote a group of enterprises that are in horizontal and vertical networks within a relatively limited local or regional area.
Hermed menes, at virksomheder befinder sig i en række relationer til leverandører og aftagere (det vertikale niveau) og samtidig også i relationer til andre virksomheder, der producerer lignende produkter eller tjenesteydelser, der indgår i afsætnings- eller brugsprocessen i samspil eller relationer med virksomhedens egne produkter eller tjenesteydelser (det horisontale niveau).
This means that enterprises are part of a number of relations with suppliers and customers (the vertical level) and also part of relations with other enterprises that produce similar products or services, which form part of the sales or use process in interaction with or relation to the enterprise‘s own products or services (the horizontal level).
Virksomhedsklynger har ifølge den traditionelle opfattelse et element af geografisk nærhed, der gør det muligt at have samspil om kvalificeret arbejdskraft, leverandører, specialiseret information.
In the traditional perception, enterprise clusters have an element of geographic proximity that makes it possible to interact about qualified labour, suppliers and specialised information.
Aktørerne i klyngen er forskelligartede på tværs af værdikæden, og de kan både være konkurrenter og samarbejdspartnere på samme tid.
The players in the cluster differ across the value chain, and they can be both competitors and partners at the same time.
Der er virksomhedsklynger overalt i Danmark og samlet der er kortlagt omkring 250-300 små, eller større virksomhedsklynger.
There are enterprise clusters all over Denmark, and some 250-300 small or large enterprise clusters have been mapped.
HVAD ER ET INNOVATIVT NETVÆRK?
WHAT IS AN INNOVATIVE NETWORK?
Begrebet innovative netværk har været brugt i relation til et formelt netværkssamarbejde, hvor der er en netværksfacilitator, der søger at fremme etablering af relationer mellem flere virksomheder og fx en eller flere videninstitutioner.
The concept ‘innovative network’ has been used in relation to a formal network collaboration in which a network facilitator seeks to promote the establishment of relations between a number of enterprises and e.g. one or more knowledge institutions.
Sådanne innovative netværk kan være opbygget af forskere på videninstitution- er.
Such innovative networks can be established by researchers at knowledge institutions.
Nogle innovative netværk bygger på et større forskningsprojekt.
Some innovative networks are based on a large research project.
Andre bygger på mange små projekter.
Others are based on many small projects.
I 2009 blev der kortlagt 166 sådanne små eller større innovative netværk i Danmark.
In 2009, 166 such small or large innovative networks were mapped in Denmark.
HVAD ER EN HØJTEKNOLOGISK PLATFORM?
WHAT IS A HIGH-TECH PLATFORM?
En højteknologisk platform er et samarbejde mellem en eller flere virksomheder og en eller flere offentlige forskningsinstitutioner.
A high-tech platform is a collaboration between one or more enterprises and one or more public research institutions.
Målet er langsigtet udvikling af ny banebrydende teknologi, som for de deltagende virksomheder kan muliggøre indtil flere nye kommercielle aktiviteter.
The objective is long-term development of pioneering technology that can facilitate several new commercial assets for the participating enterprises.
Platformenes varighed er typisk 3-5 år.
The platforms typically have a duration of 3-5 years.
Typisk finansierer staten mellem 15 og 75 millioner kroner og op til 50 procent af det samlede platformsprojekt.
Typically, the government will finance between DKK 15 and 75 million and up to 50 percent of the overall platform project.
En højteknologisk platform er ikke en klynge eller et netværk.
A high-tech platform is not a cluster or a network.
En højteknologisk platform kan være resultat af et samarbejdsprojekt i et innovativt netværk.
A high-tech platform can be the result of a collaboration project in an innovative network.
HVAD ER EN STRATEGISK FORSKNINGS- OG INNOVATIONSPLATFORM (SPIR)?
WHAT IS A STRATEGIC PLATFORM FOR INNOVATION AND RESEARCH (SPIR)?
SPIR giver tilskud til initiativer, der styrker sammenhængen mellem strategisk forskning og innovation.
A SPIR contributes financially to initiatives that strengthen cohesion between strategic research and innovation.
Programmet skaber 6-8 årige platforme for virksomheder, forsknings- og teknologiinstitutioner og offentlige myndigheder med fokus på mere effektiv videnspredning og mulighed for hurtigere og mere interaktiv udnyttelse af ny viden til innovation i de private og offentlige sektorer.
The programme creates 6-8-year platforms for enterprises, research and technology institutions and public authorities with a focus on more efficient knowledge dissemination and the possibility of faster and more interactive utilisation of new knowledge for the benefit of innovation in the private and public sectors.
Typisk finansierer staten mellem 60 og 80 millioner kroner og op til 75 procent af det samlede platformsprojekt.
Typically, the government finances between DKK 60 and 80 million and up to 75 percent of the entire platform project.
Formålet er ikke at udvikle en større virksomhedsklynge, men at fremme erhvervsrelevant god universitetsforskning, der understøtter forskning, innovation, konkurrenceevne og vækst i mange virksomheder.
The objective is not to develop a large enterprise cluster, but to promote business-relevant, good university research that supports research, innovation, competitiveness and growth in many enterprises.
Eksisterende virksomhedsklynger og innovative netværk deltager i vidensprednings- og forskningsaktiviteter i et SPIR.
Existing enterprise clusters and innovative networks participate in knowledge dissemination and research activities in a SPIR.
HVAD ER EN KLYNGEORGANISATION?
WHAT IS A CLUSTER ORGANISATION?
En klyngeorganisation er en fleksibel organisatorisk enhed, der fungerer som facilitator for værdiskabende samspil mellem aktørerne i klyngen.
A cluster organisation is a flexible organisational entity that serves as a facilitator for value-creating interaction between players in the cluster.
Behovet for en klyngeorganisation opstår fordi både klyngeaktører og det offentlige kan se en fordel i at klyngesamarbejdet bliver sat ind i en strategisk og professionalisieret kontekst.
The need for a cluster organisation arises because both cluster players and public authorities can see an advantage in involving cluster collaboration in a strategic and professionalised context.
Herved bliver det muligt at samles om en fælles strategi og mål, som skaber større værdi både for samfundet og for den enkelte aktør end aktørerne kunne opnå individuelt.
This makes it possible to join forces around a shared strategy and a shared objective that create greater value for society and for the individual player than the players would be able to achieve individually.
Klyngeorganisationer består typisk af et mindre sekretariat med en klyngeleder i spidsen for det daglige arbejde, og en bestyrelse, der har ansvaret den strategiske retning.
Cluster organisations typically consist of a small secretariat with a cluster manager heading the day-to-day work, and a board that holds responsibility for the strategic direction.
Over de sidste 15 år er der skabt en lang række klyngeorganisationer i Danmark baseret på offentlige udbud af midler til klynge- og net- værkssekretariater.
Over the last 15 years, a whole string of cluster organisations have been created in Denmark based on public offers of funding for cluster and network secretariats.
Klyngeorganisationerne ser det ofte som deres opgave at skabe netværk og samarbejdsprojekter mellem klyngens aktører inden for innovation, teknologi, uddannelse og træning, kommercielt samarbejde, forskning og markedsadgang til internationale markeder.
The cluster organisations often see it as their task to create networks and collaboration projects among the cluster‘s players within innovation, technology, education and training, commercial collaboration, research and market access to international markets.
HVAD ER ”INNOVATIONSNETVÆRK DANMARK”?
WHAT IS ‘INNOVATION NETWORK DENMARK’?
Et godkendt Innovationsnetværk er et landsdækkende innovativt netværk med egen netværksorgan- isation, hvor virksomheder møder andre virksomheder, forskere og eksperter fra ind- og udland inden for forskellige faglige fokusområder.
An approved Innovation Network is a nationwide innovative network with its own network organisation, in which enterprises meet other enterprises, researchers and experts from Denmark and abroad within different specialised focus areas.
Der findes p.t. 22 Innovationsnetværk i Danmark, som er støttet af det statslige program ”Innovationsnetværk Danmark”.
There are 22 Innovation Networks in Denmark, which are supported by the government programme Innovation Network Denmark.