natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med henblik på at nå EU 2020-målet om en intelligent, bæredygtig og inklusiv vækst vil Kommissionen lancere innovationspartnerskaber på nøgleområder, hvor der skal løses store samfundsmæssige problemer, som f.eks. energisikkerhed, transport, klimaændringer og ressourceeffektivitet, sundhed og aldring, miljøvenlige produktionsmetoder og arealforvaltning.
With a view to achieve the EU 2020 objective of a smart, sustainable and inclusive growth, the Commission intends to launch innovation partnerships in key areas addressing major societal challenges, such as energy security, transport, climate change and resource efficiency, health and ageing, environmentally-friendly production methods and land management.
Eksempler på mulige partnerskaber på områder som f.eks.:
Examples of possible partnerships include areas such as:
• Løsning af de store problemer med hensyn til klimaændringer og energi, som udgår fra byer (som står for ca. 80 % af EU's samlede energiforbrug og er ansvarlige for ca. den samme andel af drivhusgasser), ved at skabe en repræsentativ platform af centrale aktører og fremme anvendelsen af eksisterende og fremtidig ikt for at fremskynde udbredelsen af intelligente net, nye systemer for udnyttelse af vedvarende energikilder, urban mobilitet, der er mere intelligent og renere, og bedre energieffektivitet i bygninger.
• Tackling the major climate change & energy challenge coming from cities (which consume around 80% of the overall EU energy and are responsible for about the same share of greenhouse gases) by creating a representative platform of key stakeholders and boost the use of existing and future ICT to accelerate the deployment of smart grids, new systems for using energy from renewable source, smarter & cleaner urban mobility, increased energy efficiency of buildings;
• Sikring af højere kvalitet og effektivitet i vores vandforsyning.
• Ensuring higher quality and efficiency of our supply use of water;
• Sikring af en sikker forsyningskæde og effektiv og bæredygtig forvaltning og anvendelse af ikke-energiråstoffer i hele værdikæden.
• Ensuring a secure supply chain and achieve efficient and sustainable management and use of non-energy raw materials along the entire value chain;
• Reduktion af emissioner af drivhusgasser ved hjælp af mere emissionseffektive transportløsninger også uden for byerne, navnlig gennem interoperable og intelligente trafikforvaltningssystemer for alle transportformer, hvilket skal føre til logistiske fremskridt og adfærdsændringer.
• Reducing emissions of greenhouse gases by higher emission efficiency of transport also beyond the urban dimension, notably through inter-operable and intelligent traffic management systems across all transport modes, leading to progress in logistics and behavioural changes.
• Fremme af EU's konkurrenceevne i det digitale samfund gennem hurtigere adgang til information og nye former for pålidelig kommunikation, interfacing og vidensdeling først og fremmest ved hjælp af fremtidens internet.
• Promote EU's competitiveness in the digital society through faster access to information and new ways of trustworthy communication, interfacing and knowledge sharing enabled notably by the internet of the future.
• Forbedring af udbuddet af fødevarer, der er produceret på en ressourceeffektiv, produktiv og emissionsfattig måde, ved hjælp af forbedrede metoder inden for landbrug og fødevareforarbejdning.
• Improving the supply of foodstuffs produced in a resource-efficient, productive and lowemission way through improved agricultural and food-processing methods.
• Forbedring af den aldrende befolknings livskvalitet, f.eks. via nye innovative løsninger, kliniske test, diagnose- og behandlingsmetoder for aldersrelaterede sygdomme, udbredelse af nye innovative ikt-baserede løsninger og udvikling og indførelse af nye produkter, nyt udstyr og nye tjenester, der er speciel egnet for ældre mennesker.
• Improving the quality of life of an ageing population e.g. by new innovative solutions, clinical tests, diagnostics and treatments for age-related diseases, deployment of new innovative ICT-based solutions and the development and introduction of novel products, appliances and services specifically suitable for the elderly.
bæredygtighed i landbruget, intelligente byer, hvor det er godt at bo, energieffektivitet, ren transport og hurtigt internet (jf. bilag III).
However, Innovation Partnerships are a novel concept, which the Commission first wishes to test through a pilot partnership before launching a further set of partnerships.
Et sådan pilotpartnerskab skal hjælpe med at validere konceptets merværdi, måle alle de centrale aktørers interesse og engagement, give indsigt i, hvordan man bedst udvikler arbejdspakker, og sikre effektiv styring.
Such a pilot should help validate the added value of the concept, gauge the interest and commitment of all key stakeholders, provide insights into how best to develop work packages and assure effective governance.
På grundlag af sin samfundsmæssige betydning, forberedelsesstatus og repræsentativitet med hensyn til partnerskabskonceptet foreslår Kommissionen, at der lanceres et pilotprojekt om aktiv og sund aldring.
Reflecting its societal importance, state of preparedness and representativeness of the partnership concept, the Commission proposes to launch a pilot project on active and healthy ageing.
Flere oplysninger om det foreslåede pilotprojekt om aktiv og sund aldring findes i bilag III.
More details about the proposed Pilot Project on active and healthy ageing can be found in Annex III.
2011 vil være en "testfase" for partnerskabsmetoden.
2011 will be a "test phase" for the Partnership approach.
Inden udgangen af 2010 vil Kommissionen udvikle en række robuste udvælgelseskriterier og en grundig og gennemsigtig udvælgelsesproces for fremtidige partnerskaber.
By the end of 2010, the Commission will develop a robust set of selection criteria and a rigorous and transparent selection process for future partnerships.
Disse kriterier og denne udvælgelsesproces vil være operationelle fra januar 2011.
These criteria and this selection process will be operational from January 2011.
Kommissionen vil i juni 2011 forelægge en meddelelse, hvori forslagene til partnerskaber formaliseres, og de nærmere detaljer om styring, finansiering og gennemførelse fastsættes.
The Commission will present in June 2011 a Communication formalising the proposals for partnerships and setting out in detail the governance, financing and implementation arrangements.
Ved testfasens afslutning, dvs. inden udgangen af 2011, vil Kommissionen gennemgå og evaluere partnerskabsmetodens effektivitet og beslutte om, og hvordan den agter at gå videre, navnlig med hensyn til støtte gennem det næste forskningsrammeprogram.
At the end of the" test phase", i.e. before the end of 2011, the Commission will review and evaluate the effectiveness of the Partnership approach, and set out whether and how it intends to take it forward, in particular regarding support through the next Research Framework Programme.
Kommissionen opfordrer alle centrale aktører til at forpligte sig til at samordne indsatsen og samle ressourcerne for at nå de mål, der er sat for partnerskabet.
The Commission invites all key stakeholders to commit themselves to pooling efforts and resources to achieve the partnership's intended objectives.
Kommissionen er åben over for synspunkter og idéer på områder, hvor fremtidige partnerskaber overvejes, og andre mulige kandidater, der opfylder succeskriterierne.
The Commission would welcome views and ideas on the areas being considered for future partnerships and other possible candidates that meet the success criteria.
Som et første konkret skridt vil Kommissionen senest i begyndelsen af 2011 starte forberedelserne til et pilotpartnerskab om aktiv og sund aldring.
As a first concrete step, the Commission will start preparations to launch a pilot partnership on active and healthy ageing by the beginning of 2011.
Den vil under hensyntagen til Parlamentets og Rådets holdninger og input fra andre aktører fremlægge forslag til yderligere partnerskaber i løbet af 2011.
Taking into account the views of Parliament and Council and input from other stakeholders, it will present proposals for further partnerships during 2011.
Konkurrencen på vidensområdet og på markederne bliver i stigende grad global.
Competition for knowledge and markets is becoming ever more global.
Når den private sektor beslutter, hvor der skal investeres i FoU og innovation, tages hele verden i betragtning.
Private sector decisions on where to invest in R&D and innovation are taken on a global scale.
Europa mister terræn i denne verdensomspændende konkurrence.
Europe is losing ground in this global competition.
InnovationsEU's foranstaltninger, som er beskrevet ovenfor, er udformet med henblik på at vende denne tendens og gøre Europa mere attraktivt for virksomheder og investorer i Europa.
The Innovation Union actions described above are designed to reverse this trend and make Europe more attractive to companies and investors.
Succes afhænger af Europas evne til at vende den tendens, der har indebåret hjerneflugt af et vist omfang i løbet af de seneste årtier, og tiltrække de største talenter.
Europe's success depends on its ability to reverse several decades of a relative 'brain-drain' and to attract leading talent.
Hvert år tager et stort antal udlændinge en uddannelse inden for videnskab og ingeniørvæsen på et europæisk universitet eller forskningsinstitut.
European universities and research institutes award many thousands of degrees in science and engineering to foreign nationals every year.
gives mulighed for at blive i Europa.
and the Blue Card scheme.
Ud over at de skal have de nødvendige juridiske rettigheder, skal de overbevises om, at europæiske universiteter og forskningscentre samt de innovationsklynger, der er etableret omkring dem, er i verdensklasse, og at leve- og arbejdsvilkårene er attraktive.
Beyond the necessary legal entitlements, they must be convinced that Europe's universities and research centres and the innovation clusters around them are places of global excellence, and that living and working conditions are attractive.
Europa kan kun opnå succes i sin stræben efter at opnå verdensklasse ved at udvide sit internationale videnskabelige og teknologiske samarbejde yderligere.
For Europe to be successful in this global push for excellence, it must further deepen its international scientific and technological cooperation.
Europas markeder er også blandt de mest åbne i verden og giver investorerne adgang til et integreret og konkurrencepræget indre marked med 500 mio. kunder, som er baseret på klare, forudsigelige og rimelige regler.
Europe's markets are also the most open in the world, giving investors access to an integrated and competitive internal market of 500 million customers based on clear, predictable and fair rules.
Internationalt samarbejde skal gå hånd i hånd med en integreret tilgang for at markedsføre resultaterne af de fælles FoU- eller innovationsprojekter.
International cooperation must go hand-in-hand with an integrated approach to bringing the results of common R&D or innovation projects to the market.
Dette indebærer navnlig samme beskyttelsesgrad for intellektuelle ejendomsrettigheder, åben adgang til interoperable standarder, ikke-diskriminerende offentlige indkøb og fjernelse af andre ikkefysiske hindringer for handelen i overensstemmelse med internationale krav.
This means, in particular, offering equivalent protection of IPRs, open access to interoperable standards, nondiscriminatory public procurements, and removing other non-physical barriers to trade, in line with international requirements.
Lige vilkår i hele verden for forskning og innovation vil kun blive en realitet, hvis Europa fungerer som en enhed.
Europe must act as one to achieve such a global level-playing field for research and innovation.
På nuværende tidspunkt synes vores medlemsstater, regioner eller endog lokale myndigheder at konkurrere med hinanden, og de har deres egne aftaler om videnskabeligt samarbejde samt aktiviteter og kontorer i økonomier uden for EU.
Currently, our Member States, regions or even local authorities appear to compete with each other on scientific cooperation agreements, activities and offices in other economies.
Dette medfører spredning og fragmentering af indsatsen.
This leads to dispersion and fragmentation of efforts.
Det svækker også Europas forhandlingsstyrke, når vi forhandler om markedsadgang og lige vilkår med vores mest betydningsfulde partnere på verdensplan.
It also serves to weaken Europe's leverage in negotiating market access with our major partners worldwide on a levelplaying field.
Der skal derfor hurtigt bygges videre på de fremskridt, som der senest er opnået med de europæiske rammer for internationalt, videnskabeligt og teknologisk samarbejde samt det strategiske forum for internationalt samarbejde.
The recent progress made with the European framework for international S&T cooperation and the Strategic Forum for International Cooperation must therefore be accelerated.
Hvis størstedelen af disse problemer skal løses, er der behov for en fælles indsats på verdensplan.
In particular, many major research infrastructures require massive investments that can only be raised through global cooperation.
Dette skal bidrage til fælles tilgange til og løsninger på de samfundsmæssige udfordringer og til indførelse af lige vilkår (fjernelse af hindringer for markedsadgang, fremme af standardisering, beskyttelse af intellektuelle ejendomsrettigheder, brug af offentlige indkøb osv.).
This should contribute to global approaches and solutions to societal challenges and to the establishment of a level-playing field (removing barriers to market access, facilitating standardisation, IPR protection, access to procurement etc.).
Senest i 2012 vil Kommissionen sammen med rammen for det europæiske forskningsrum foreslå fælles prioriteringer inden for videnskab og teknologi for EU og medlemsstaterne, som skal danne grundlag for samordnede holdninger eller fælles initiativer over for tredjelande og tager udgangspunkt i det arbejde, der udføres i det strategiske forum for internationalt samarbejde.
In 2012 together with the ERA Framework, the Commission will propose common EU / Member States priorities in S&T as a basis for coordinated positions or joint initiatives vis-à-vis third countries, building on the work of the Strategic Forum for International Cooperation.
I mellemtiden bør EU og medlemsstaterne handle koordineret, når de deltager i nationale aftaler og aktiviteter vedrørende videnskab og teknologi med tredjelande.
In the meantime, the EU and Member States should act in a concerted manner when engaging in S&T agreements and activities with third countries.
Mulighederne for "paraplyaftaler" mellem EU og medlemsstaterne og tredjelande vil blive undersøgt.
The potential scope for "umbrella" agreements between the EU and Member States with third countries will be explored.
EU bør udvide sit samarbejde om etableringen af globale forskningsinfrastrukturer.
The European Union should step up its cooperation on the roll-out of the global research infrastructures.
Senest i 2012 bør der være indgået en aftale med internationale handelspartnerne om udviklingen af forskningsinfrastrukturer, herunder iktinfrastrukturer, som på grund af omkostningerne, kompleksiteten og/eller kravene til interoperabilitet kun kan udvikles på verdensplan.
By 2012, agreement should be reached with international partners on the development of research infrastructures, including ICT infrastructures, which owing to cost, complexity and/or interoperability requirements can only be developed on a global scale.
Hvis EU skal ændres til et reelt Innovations-EU, er der behov for en vedvarende indsats, tæt samarbejde og effektiv implementering på alle niveauer (på EU-plan og på nationalt og regionalt plan) over mange år.
Transforming the EU into a genuine Innovation Union requires sustained effort, close cooperation and effective implementation at all levels (EU, national, regional) over a considerable number of years.
Rollefordelingen og ansvarsområderne for hver enkelt aktør i Innovations-EU skal derfor defineres klart, og der skal etableres effektive overvågningsmekanismer for at undgå afvigelser fra planen.
The roles and responsibilities of each actor in the Innovation Union must therefore be clearly defined and strong monitoring mechanisms put in place to avoid slippage.
Reform af forsknings- og innovationssystemerne
Reforming research and innovation systems
Indsatsen på EU-plan er ganske vist vigtig, men kvaliteten af de nationale forsknings- og innovationssystemer - og deres samspil med hinanden og med EU-niveauet - er fortsat afgørende for at fremme erhvervslivets og borgernes evne og vilje til at investere.
While action at EU level is important, the quality of national research and innovation systems - and their interaction between themselves and with the EU level - remains crucial for promoting business and citizens' capacity and willingness to invest.
Det er nødvendigt med markante reformer af politikkerne på nationalt og regionalt plan.
Significant reforms to national and regional policies are required.
For at hjælpe medlemsstaterne med at udforme sådanne reformer i et klima præget af snævre budgetmæssige bindinger har Kommissionen samlet de disponible data og peget på nogle politikelementer, som typisk optræder i velfungerende systemer.
In order to help the Member States design these reforms in a context of tight budgetary constraints, the Commission has brought together the available evidence and identified a set of policy features which are typically found in systems that perform strongly.
De fremgår af bilag I. Mange af disse elementer er allerede afspejlet i de politikforpligtelser, der foreslås i denne meddelelse.
They are presented in Annex I. Many of these features are already reflected in the policy commitments proposed in this Communication.
Medlemsstaterne opfordres til at gennemføre selvevalueringer baseret på de
Member States are invited to carry out self assessments based on the policy
politikelementer, der er opstillet i bilag 1, kortlægge centrale problemstillinger og kritiske reformer som led i deres nationale reformprogrammer.
features identified in Annex 1 and identify key challenges and critical reforms as part of their National Reform Programmes.
Kommissionen vil støtte denne proces via udveksling af bedste praksis, peerevaluering og udvikling af vidensbasen.
The Commission will support this process through exchanges of best practice, peer reviews and developing the evidence base.
Den vil også anvende disse principper på sine egne forsknings- og innovationsinitiativer.
It will also apply them to its own research and innovation initiatives.
Fremskridtene vil blive overvåget inden for rammerne af den integrerede økonomiske samordning ("europæisk halvår").
Progress will be monitored in the framework of the integrated economic coordination ('European semester').
indikatorernes bredde og kvalitet med henblik på måling og overvågning af, hvordan det går med innovationen, både teknologisk innovation og andre former for innovation (f.eks. innovation i den offentlige sektor).
and quality of indicators to measure and monitor innovation performance, ranging from technological innovation to other forms of innovation (e.g. public sector innovation).
Panelet så nærmere på to modeller: en liste med tre umiddelbart disponible indikatorer (baseret på patentansøgning, medium- og højteknologiske produkters andel af handelsbalancen og beskæftigelse i vidensintensive aktiviteter) og en enkelt indikator (der afspejler vellykket udvikling og dynamik i innovative iværksætteraktiviteter).
It explored two options: a list of three immediately available indicators (based on patent applications, the contribution of medium-high-tech and high-tech products to the trade balance, and employment in knowledge-intensive activities) and a single indicator (reflecting the successful development and dynamism of innovative entrepreneurial activities).
Der foreligger ganske vist erhvervsdemografiske data, men det ville kræve yderligere arbejde, der kunne tage to år, at udforme en sådan indikatorer til måling af de hurtigtvoksende, innovative virksomheders andel af økonomien.
While business demographics data are, in principle, available, the development of such indicator to measure the share of fast-growing, innovative companies in the economy would require further work, which could take two years.
Kommissionen har behandlet panelets konklusioner og har besluttet at foreslå én indikator, nemlig de hurtigtvoksende, innovative firmaer, som den indikator, der bedst imødekommer
Having studied the Panel's conclusions, the Commission has decided to propose the single indicator, defined as fast growing, innovative firms, which best responds to the European Council's request, even though its development will require around two years.
Listen over indikatorer er anført i bilag II.
The list of indicators is set out in Annex II.
Det er de bedste foreliggende statistiske kilder, der anvendes, men der er behov for yderligere arbejde for at udvikle indikatorer for aspekter som ikke-teknologisk innovation, design, innovation af tjenesteydelser samt præstationer på regionalt plan.
While it makes use of best available statistical sources, further work is needed to develop indicators on aspects such as non-technological innovation, design, service innovation, and performance at regional level.
Kommissionen foreslår, at den iværksætter det fornødne arbejde med henblik på
The Commission proposes to launch the necessary work for the development of a
udvikling af en ny indikator til måling af hurtigtvoksende, innovative virksomheders andel af økonomien.
new indicator measuring the share of fast-growing innovative companies in the economy.
Dette forudsætter fuldt samarbejde fra medlemsstaternes og internationale partneres side.
This will require the full cooperation of Member States and international partners.
Med forbehold af tilsagn om et sådant samarbejde vil Kommissionen fremlægge de nødvendige forslag og hurtigt tage skridt til at udvikle denne indikator inden for de kommende to år - i samarbejde med OECD, hvor det er relevant - så den med tiden kan blive en ny primær indikator, og EU's præstationer som led i EU 2020strategien dermed kan benchmarkes i forhold til EU's primære handelspartnere.
Subject to these commitments, the Commission will submit the necessary proposals and take urgent action to develop this indicator within the next two years, working with the OECD, as appropriate, so that it can become, over time, a new headline indicator allowing as part of the EU 2020 strategy to benchmark the EU's performance against its main trading partners.
Kommissionen vil straks gå i gang med at overvåge de generelle fremskridt med hensyn til innovationspræstationer ved hjælp af resultattavlen for forsknings- og innovations-EU (se bilag II).
Starting immediately, the Commission will monitor overall progress on innovation performance using the Research and Innovation Union scoreboard (see Annex II).
Den samlede indsats fra EU-institutionerne og de øvrige aktører bliver afgørende for, om Innovations-EU bliver en succes.
The collective effort of the EU Institutions and other stakeholders will be the key to the success of the Innovation Union.
Det Europæiske Råd bør udstikke retningslinjer og give politiske impulser som led i Europa 2020-strategien.
The European Council should provide a steer and a political impetus as part of the Europe 2020 Strategy.
Rådet bør spille en ledende rolle ved at vedtage de foranstaltninger, som er nødvendige for at forbedre EU's rammebetingelser.
The Council should play a leading role in adopting the necessary measures to improve the EU's framework conditions.
Når de europæiske innovationspartnerskaber er skudt i gang, bør det sikres, at betingelserne for, at disse partnerskaber kan opnå de ønskede resultater, er til stede.
Following the launch of the European Innovation Partnerships, it should ensure that the conditions are in place to allow them to come to fruition.