natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Med deres placering, tilbud og services er Idea Stores samtidig med til at løfte og forandre et socialt belastet område.
With their central locations and vast services the Idea Stores play an important part in improving a socially burdened district.
Idea Store-konceptet blev materialiseret første gang i 2002, hvor Idea Store Bow åbnede.
The concept of the Idea Stores was materialized in 2002 when Idea Store Bow opened.
Herefter fulgte Idea Store Chrisp Street i 2004, Idea Store Whitechapel i 2005, Idea Store Canary Wharf i 2006 og senest Idea Store Watney Market i 2013.
Afterwards Idea Store Chrisp Street followed in 2004, then Idea Store Whitechapel in 2005, Idea Store Canary Wharf in 2006 and latest Idea Store Watney Market in 2013.
Idea Stores i London er mere og andet end klassiske biblioteker og læringssteder.
The Idea Stores in London is something more than classic public libraries and learning spaces.
Foruden traditionelle biblioteksfunktioner tilbyder Idea Stores en bred vifte af undervisningstilbud for voksne, karrierevejledning, mødesteder, caféer, kunst, kultur og fritidsaktiviteter.
Besides traditional library functions the Idea Stores offer a broad range of educational facilities for adults, career coaching, meeting places, cafés, art, culture, and leisure-time activities.
I alt er der fem Idea Stores i London, som alle er placeret i bydelen Tower Hamlet i det østlige London.
There are five Idea Stores in London and all five are located in the district of Tower Hamlet in the eastern part of London.
Bydelen er præget af socialt boligbyggeri med en stor etnisk diversitet.
The district is characterized by social housing with a great ethnical diversity.
På baggrund af undersøgelsen blev der derfor udformet et nyt bibliotekskoncept.
Based on these results a new library concept was developed.
Den nyeste Idea Store er Watney Market, som åbnede i 2013.
The newest Idea Store is Watney Market, which opened in 2013.
Et nyt koncept
A new concept
Efter to år i tæt samarbejde med lokalbefolkningen var et nyt koncept skabt.
After two years of close collaboration with locals a new concept was created.
Konceptet bygger på en højere grad af brugerdeltagelse, hvor livslang læring og adgang til information er bærende elementer.
To a higher degree the concept is based on user participation with lifelong learning and access to information as key elements.
Idea Stores' tre kerneværdier er engage (engagere), empower (myndiggøre) og enrich (berige), som betyder, at der skal findes nye innovative måder at tiltrække og fastholde (engagere) nye brugere på.
The three key concepts of the Idea Stores are engage, empower and enrich, which means that the Idea Stores wish to attract and retain (engage) new users through new innovative ways.
Når brugerne først er engageret, er det personalets opgave at lytte til brugernes behov og facilitere aktiv deltagelse (myndiggøre).
When engaged it is the staff's job to listen to the needs of the users and facilitate active participation (empower).
Åbne, fleksible rum med god atmosfære, varierede aktiviteter og rare opholdssteder skal bidrage til en god oplevelse (berige).
Open, flexible spaces with a relaxed atmosphere, varied activities and comfortable whereabouts contribute to an enriched experience.
Bag Idea Store-konceptet ligger også et ønske om, at give adgang til livslang læring og viden, som kan føre til uddannelse og i sidste ende bedre betalte job.
Behind the Idea Store concept is a wish to make lifelong learning and knowledge accessible to everybody, because learning and knowledge facilitate education and eventually a well-paid job.
På den måde kan Idea Stores være med til at ændre og bedre et socialt belastet område.
This way the Idea Stores can contribute to changing and improving a socially burdened district.
Idea Stores tilbyder derfor over 800 kurser i alt fra dans, kunst og madlavning til it for unge og ældre samt sprogkurser og anden undervisning.
The Idea Stores offer over 800 classes in everything from dance, art and cooking to IT for seniors and young people, language courses and other educational courses.
For at få brugerne til at benytte Idea Stores har de alle en central beliggenhed, så det er nemt og bekvemt for brugerne at komme til en Idea Store.
All five Idea Stores have a central, convenient location to ensure easy access for the users.
Idea Store Whitechapel ligger for eksempel tæt på både et velbesøgt marked og en tube station, og på den måde er det blevet lettere for brugerne at kombinere andre ærinder, som eksempelvis indkøb, med et biblioteksbesøg.
For instance Idea Store Whitechapel is located nearby a well-attended market and a tube station and this way it is easy for the users to combine errands like shopping with a visit to the Idea Store.
Lige ved siden af Idea Store Whitechapel ligger et velbesøgt marked, og bibliotekets centrale placering gør det lettere for brugerne at kombinere deres ærinder med et Idea Store-besøg.
Idea Store Whitechapel is located nearby a well-attended market, and the central location makes it easier for the users to combine shopping with a visit to the Idea Store.
En af udfordringerne har været at nedbryde fysiske såvel som psykisk barrierer, som brugerne har opbygget i forbindelse med de traditionelle biblioteker.
One of the challenges has been to break down the user's physical as well as mental barriers towards libraries.
Derfor har man eksempelvis valgt at kalde stederne for Idea Stores i stedet for biblioteker, idet ordet ”bibliotek” har haft en afskrækkende virkning på nogle brugere.
Consequently the Idea Stores are called Idea Stores instead of libraries because the word “library” has a discouraging effect on some of the users.
Det vil sige, at der ikke er bestemte regler for brugernes opførsel, da personalet er af den overbevisning, at brugerne respekterer stederne, inventaret og de andre brugere, fordi de opfatter stederne som deres.
The staff of the Idea Stores are convinced that the users will treat the Idea Stores, the furniture and fellow-users with respect, because they see the Idea Stores as their own.
Og det virker trods skepsis i begyndelsen.
And in spite of scepticism it works.
Et andet tiltag, der skal medvirke til at skabe en afslappet atmosfære og bryde med det klassiske bibliotek, er helpdeskenes placering.
Another initiative intended to create a comfortable atmosphere and overcome the user's barriers of the traditional library is the location of the helpdesk.
I Bow Idea Store har helpdesken eksempelvis ikke længere en central placering midt i rummet.
At Idea Store Bow, for instance, the helpdesk no longer has a central location in the middle of the room.
Den er flyttet ned i et hjørne, og i stedet har et caféområde fået den centrale placering i ankomstområdet.
Instead it has been moved to a corner of the entry area to make room for a café.
I Idea Store Bow har helpdesken ikke længere en central placering midt i rummet.
At Idea Store Bow the helpdesk no longer has a central location in the middle of the room.
På den måde skabes en afslappet atmosfære med et uformelt mødested.
This way a relaxed atmosphere with an informal meeting place is created.
Inspiration fra detailhandlen
Inspiration from the retail business
Idea Stores tager udgangspunkt i The Retail Model, hvilket vil sige, at de på flere områder har ladet sig inspirere af detailhandlen.
The Idea Stores is based on the Retail Model, which means, that the Idea Stores are inspired by the retail business.
Der arbejdes samtidig ud fra begrebet ”seamless service”, hvilket vil sige, at alle ansatte i en Idea Store har kendskab til hele huset og dets tilbud, ligesom alle ansatte dagligt skifter mellem husets forskellige afdelinger.
The Idea Stores are based on seamless service, which implies that all staff members have knowledge of all activities and all parts of the Idea Store they work at.
Der tages i undersøgelserne udgangspunkt i et allerede udviklet og afprøvet undersøgelsesdesign.
Collecting the available annual statistics, iden­tifying shortcomings and making recommen­dations for improvements to the statistics
PROGRAMMET EUROPA FOR BORGERNE 2014-2020
EUROPE FOR CITIZENS PROGRAMME 2014-2020
Denne vejledning vedrører udelukkende aktionstilskud, idet driftstilskud er omfattet af en særskilt indkaldelse af forslag.
This guide concerns only action grants, operating grants are subject to a specific call for proposals.
KAPITEL I - GENEREL OVERSIGT OVER PROGRAMMET EUROPA FOR BORGERNE...
CHAPTER I - GENERAL OVERVIEW OF THE EUROPE FOR CITIZENS PROGRAMME ..
Den Europæiske Union eksisterer på grund af borgerne og for borgerne!
The European Union is made of its citizens and for its citizens!
Det er meget vigtigt at tilskynde borgerne til og gøre det lettere for dem at blive mere involveret i EU og det, EU står for.
Encouraging and facilitating citizens' wider involvement in the European Union and what it stands for is of great importance.
Dette spænder fra behovet for at øge deres deltagelse i aktuelle begivenheder til behovet for at sikre et bredere kendskab til EU's historie og baggrunden for EU's opståen i kølvandet på to verdenskrige.
This ranges from the need to increase their participation in current affairs to the need of ensuring a broader understanding of the history of the European Union (hereinafter “Union") and its origins in the aftermath of two world wars.
Lissabontraktaten, som trådte i kraft i slutningen af 2009, førte til en række forandringer i retning af at bringe EU tættere på borgerne og skabe en mere indgående debat om EU-politiske spørgsmål på tværs af grænserne.
The Lisbon Treaty at the end of 2009 led to a number of changes towards bringing the Union closer to its citizens and fostering greater cross-border debate about Union policy issues.
Med den nye artikel 11 i EU-traktaten indføres der en helt ny dimension af deltagelsesdemokrati.
The new Article 11 of the Treaty on European Union introduces a whole new dimension of participatory democracy.
Europas dagsorden for de kommende syv år er fuld af udfordringer, hvor der står meget på spil.
Europe has a challenging agenda for the next seven years, with serious issues at stake.
Der er brug for beslutninger og politikker i sådanne spørgsmål som økonomisk vækst, sikkerhed og Europas rolle i verden, så det er nu vigtigere end nogensinde, at borgerne deltager i debatten og bidrager til at forme politikkerne.
With decisions and policies needed on issues ranging from economic growth, security and Europe's role in the world, it is now more important than ever for citizens to take part in discussions and help shape policies.
Kommissionen betragter det europæiske medborgerskab som et vigtigt element i at styrke og sikre den europæiske integrationsproces og opfordrer således fortsat de europæiske borgere til at engagere sig i alle aspekter af livet i deres samfund og dermed få mulighed for at blive involveret i opbygningen af en stadig snævrere Union.
Considering the European citizenship as an important element in strengthening and safeguarding the process of European integration, the European Commission continues encouraging the engagement of European citizens in all aspects of the life of their community, thus enabling them to participate in the construction of an ever closer Europe.
I den sammenhæng er programmet Europa for Borgerne, som blev vedtaget for perioden 2014-2020, et vigtigt redskab, som skal få EU's 500 mio. indbyggere til at spille en større rolle i EU's udvikling.
In this context, the Europe for Citizens Programme adopted for the period 2014-2020 is an important instrument aimed at getting the Union's 500 million inhabitants to play a greater part in the development of the Union.
Programmet, der finansierer ordninger og aktiviteter, som borgerne kan deltage i, fremmer Europas fælles historie og værdier og giver en stærkere følelse af ejerskab over EU's udvikling.
By funding schemes and activities in which citizens can participate, the Programme is promoting Europe's shared history and values, and fostering a sense of ownership for how the Union develops.
2. Formål med programvejledningen
2. Purpose of the Programme Guide
Denne programvejledning tager sigte på at hjælpe alle, der er interesseret i at udvikle projekter eller ønsker at modtage finansiel støtte under programmet Europa for Borgerne (2014--2020), til at forstå programmets målsætninger og, hvilke former for aktiviteter der er støtteberettigede.
The aim of this Programme Guide is to assist all those interested in developing projects or receiving financial support under the "Europe for Citizens" Programme (2014-2020) and to help them understand the objectives of the Programme and the types of activities that can be supported.
Den indeholder detaljerede oplysninger om: - finansieringsmulighederne under programmet Europa for Borgerne - ansøgningsprocedurerne - udvælgelsesprocedurerne - generelle regler for EU-tilskud - kalender for indsendelse af ansøgninger.
It gives detailed information on: - funding opportunities under the "Europe for Citizens" Programme; - application procedures; - selection procedures; - general rules relevant to Union grants; - calendar for the submission of applications;
1. Målsætninger og prioriteringer for programmet Europa for Borgerne
1. Objectives and priorities of the Europe for Citizens Programme
Alle projekter skal være i overensstemmelse med programmets målsætninger.
All projects will have to be in line with the objectives of the Programme.
Projekter, der ydermere er målrettet mod de årlige prioriteringer i programmet, vil få høj prioritet.
Priority will be given to projects additionally targeting the multiannual priorities of the Programme.
Generelle og specifikke målsætninger
General and specific objectives
Med det overordnede formål at bringe EU tættere på borgerne er de generelle målsætninger:
Under the overall aim of bringing the Union closer to citizens the general objectives are:
• at bidrage til borgernes forståelse af EU og EU's historie og mangfoldighed
• to contribute to citizens' understanding of the Union, its history and diversity;
• at fremme europæisk medborgerskab og forbedre betingelserne for demokratisk engagement og aktivt medborgerskab på EU-plan.
• to foster European citizenship and to improve conditions for civic and democratic participation at Union level.
De specifikke målsætninger skal realiseres på et tværnationalt grundlag eller med en europæisk dimension og har til formål:
Specific objectives shall be pursued on a transnational level or with a European dimension:
• at øge opmærksomheden omkring historiebevidsthed, EU's fælles historie og værdier og EU's mål om at fremme fred, EU's værdier og dens befolkningers velfærd ved at tilskynde til debat, refleksion og udvikling af netværk
• raise awareness of remembrance, common history and values and the Union's aim that is to promote peace, its values and the well-being of its peoples by stimulating debate, reflection and development of networks;
Ansøgerne opfordres til at udvikle projekter, som er i overensstemmelse med programmets målsætninger og er målrettet mod de årlige prioriteringer.
Applicants are encouraged to develop projects in line with the objectives of the Programme and targeting the multiannual priorities.
2. Hovedtræk i programmet Europa for Borgerne
2. General features of the Europe for Citizens Programme
Programmet Europa for Borgerne bør være tilgængeligt for alle europæiske borgere uden nogen form for forskelsbehandling på grund af køn, race, etnisk oprindelse, religion, handicap, alder eller seksuel orientering.
The Europe for Citizens Programme should be accessible to all European citizens without any form of discrimination on grounds of sex, racial or ethnic origin, religion or belief, disability, age and sexual orientation.
Projektinitiativtagere bør tage behørigt hensyn til behovet for at fremme ikkeforskelsbehandling og lige muligheder for alle.
Project promoters should pay due attention to the necessity of promoting equal opportunities for all and non-discrimination.
Grupper, som er svære at nå ud til, vil få særlig opmærksomhed.
Particular attention will be given to hard-to-reach groups.
Den tværnationale og lokale dimension
Transnationality and local dimension
Det europæiske medborgerskab opleves bedst i et miljø, der favner bredere end en national vision.
Transnationality represents therefore an important feature of this Programme, which can be expressed in different ways:
Den tværnationale dimension er derfor et vigtigt aspekt af programmet, og det kan komme til udtryk på flere forskellige måder:
• The theme of the project can be transnational by tackling an issue from a European perspective or by critically comparing different national points of view.
• Projektets tema kan være tværnationalt ved at behandle et spørgsmål fra et europæisk synspunkt eller ved at foretage en kritisk sammenligning af forskellige nationale synspunkter.
Such a transnational theme can be implemented by giving the floor directly to persons from different national backgrounds or to people having an original, transnational point of view on the issue.
En sådan tværnational dimension kan sikres ved direkte at inddrage personer med forskellig national baggrund eller personer med et originalt, tværnationalt syn på spørgsmålet.
• Transnationality can also be achieved by ensuring that the project is targeted directly to a public from different countries or by disseminating the results of the project across borders, thereby reaching indirectly a European audience.
• Der kan også opnås en tværnational dimension ved at sikre, at projektet er direkte målrettet mod et publikum fra forskellige lande, eller ved at formidle projektresultaterne på tværs af grænserne og dermed indirekte nå et europæisk publikum.
In order to help bridging the gap between them and the European Union, it is particularly important that projects or activities supported by this Programme reach citizens in their everyday life, on issues that are of relevance to them.
Kommissionen har forpligtet sig til at fremme interkulturel dialog gennem forskellige initiativer og programmer.
Volunteering is an essential element in active citizenship: by giving one's time for the benefit of others, volunteers service their community and play an active role in society.
Deltagelse i et sådant projekt vil øge bevidstheden om den kulturelle og sproglige mangfoldighed i Europa og fremme gensidig forståelse og tolerance og derved bidrage til udviklingen af en tolerant, dynamisk og mangfoldig europæisk identitet.
Civil society organisations, associations of a European general interest, town twinning associations and other participating organisations often rely on volunteer work to carry out and to develop their activities.
De udvikler følelsen af at være en del af et fællesskab og opnår derved også medejerskab.
In a first phase, the European Solidarity Corps will build on existing EU programmes including the Europe for Citizens programme.
Frivilligt arbejde er derfor en særdeles effektiv metode til at udvikle borgernes engagement i samfundet og i det politiske liv.
In this context, project promoters are encouraged to make use of the European Solidarity Corps.
Opbygningen af programmet Europa for Borgerne og tilskudstyper Programmet skal gennemføres ved hjælp af to indsatsområder og en horisontal aktion:
It is therefore for each promoter to ensure that the volunteers/members they are making use of are properly insured for their activities.
• Indsatsområde 2: Demokratisk engagement og aktivt medborgerskab: fremme demokratisk engagement og aktivt medborgerskab på EU-plan.
• Strand 2: Democratic engagement and civic participation: Encourage democratic and civic participation of citizens at Union level.
Disse to områder suppleres af en horisontal aktion, der ikke er beskrevet i denne vejledning.
The two strands are complemented by a horizontal action that is not concerned by this guide.
• Horisontal aktion: Nyttiggørelse: analyse, formidling og anvendelse af projektresultater.
• Horizontal Action: Valorisation: Analysis, dissemination and use of project results.
Der sondres mellem aktionstilskud og driftstilskud tildelt under programmet Europa for Borgerne.
A distinction has to be made between action grants and operating grants awarded within the Europe for Citizens Programme.
Der kan ydes AKTIONSTILSKUD til projekter (inden for begge indsatsområder), dvs. til aktioner af begrænset varighed, under hvilken der gennemføres specifikke, foreslåede aktiviteter.
ACTION GRANTS can be granted for projects (within both strands), i.e. for actions with a limited lifetime during which proposed specific activities are implemented.
Det vil sige personaleudgifter, udgifter til interne møder, publikationer, information og formidling, rejseomkostninger i forbindelse med gennemførelsen af arbejdsprogrammet, lejebetalinger, afskrivninger og andre udgifter, der er direkte forbundet med organisationens arbejdsprogram.
That means: staff costs, the cost of internal meetings, publications, information and dissemination, travel costs arising from the implementation of the work programme, rental payments, depreciation and other costs directly linked to the organisation's work programme.
Demokratisk engagement og aktivt medborgerskab
Democratic engagement and civic participation
Offentliggørelse af udvælgelsesresultater
Publication of the selection results
Ansøgere får i princippet besked om resultatet af udvælgelsesproceduren i løbet af den fjerde måned efter ansøgningsfristens udløb.
Applicants should be notified of the outcome of the selection procedure at the latest four months after the application deadline.
I løbet af disse fire måneder finder vurderingen og udvælgelsen af ansøgninger sted, og afgørelsen om tildeling af støtte vedtages.
During these four months assessment and selection of applications take place, followed by the adoption of the award decision.
Først når disse procedurer er gennemført, offentliggøres listen over udvalgte projekter på følgende websted:
Only when these procedures are completed, the lists of selected projects will be published on the following website:
Statistikker over resultaterne fra det
Eligibility period: Projects must start between
Den 1. august samme år som fristen og den 31. januar i året efter fristen
1 July of the same year of the deadline and 31 March of the year after the deadline
Den 1. juli samme år som fristen og den 31. marts i året efter fristen
1 July and 31 December of the same year as the deadline
Den 1. januar og den 30. september i året efter fristen
1 January and 30 June of the year after the deadline
6. Forvaltning af programmet Europa for Borgerne og kontakter
6. Management of the Europe for Citizens Programme and contacts
Generaldirektoratet for Kommunikation (GD COMM) er ansvarligt for udviklingen og den gnidningsløse drift af programmet Europa for Borgerne.
Directorate General for Migration and Home Affaires (DG HOME) is responsible for the development and smooth running of the Europe for Citizens Programme.
GD COMM forvalter budgettet og fastsætter løbende målsætninger, strategier og prioriterede indsatsområder for programmet, herunder mål og kriterier, i samråd med programudvalget.
It manages the budget and defines objectives, strategies and priority areas of action for the Programme, including, targets and criteria, on an ongoing basis, after consultation of the Programme Committee.
Derudover styrer og overvåger det den generelle gennemførelse, opfølgning og evaluering af programmet på europæisk niveau.
Furthermore, it guides and monitors the general implementation, follow-up and evaluation of the Programme at European level.
Kommissionen har uddelegeret ansvaret for opgaver i forbindelse med gennemførelsen af programmet til Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur.
The European Commission has delegated the responsibility for tasks related to the implementation of the Programme to the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency.
Forvaltningsorganet for Undervisning, Audiovisuelle Medier og Kultur (EACEA)
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA)