natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I nærværende afsnit beskrives kort baggrunden for udbuddet og indholdet af de følgende afsnit om ansøgningsprocedure, herunder hvilke oplysninger ansøgninger skal indeholde, Radio- og tvnævnets evaluering af ansøgningerne samt tilladelsesvilkår.
This section contains a brief description of the background to the tender and the contents of the subsequent sections on the application process (including which information applications must contain), evaluation (i.e. the evaluation of applications by the Radio and Television Board) and the licence terms.
I henhold til § 1 i bekendtgørelsen udbyder Radio- og tv- nævnet den sjette jordbaserede FM-radiokanal for så vidt angår de i bilag 1 angivne senderettigheder.
Pursuant to Section 1 of the Order, the Radio and Television Board provides the sixth terrestrial FM radio channel with regard to the rights of transmission listed in Annex 1.
Tilladelse kan ikke meddeles DR eller tilladelseshaver til den fjerde jordbaserede FM-radiokanal.
Permission cannot be notified to the Danish Broadcasting Company (DR) or the license holder to the fourth terrestrial FM radio channel.
Programvirksomheden skal påbegyndes senest seks måneder efter udstedelse af tilladelsen.
The broadcasting must commence within six months of the issue of the licence.
I afsnit 4 er beskrevet såvel ansøgningsprocedure som krav til ansøgningernes form og indhold.
Section 4 of the tender documents describes both the application procedure and the requirements for the form and content of applications.
Spørgsmålene offentliggøres i anonymiseret form, således at spørgerens identitet ikke fremgår.
The questions will be published in anonymous form so that the identity of the question is not displayed.
Radio- og tv-nævnet vil som udgangspunkt bestræbe sig på at besvare de stillede spørgsmål inden for en uge.
The Danish Radio and Television Board will, as a rule, try to answer the questions asked within a week.
På grund af juleferie kan svartiden være længere.
Due to Christmas holidays, the response time may be longer.
Ansøgere skal i ansøgningen bl.
mercial media business
Radio- og tv-nævnet er berettiget til inden udløbet af fristen for ansøgninger at aflyse udbuddet.
The Radio and Television Board is entitled to cancel the tender prior to the expiration of the deadline for applications.
Nævnet er endvidere berettiget til at aflyse udbuddet, hvis der ikke fremkommer egnede ansøgninger.
The Board is also entitled to cancel the tender if there are no suitable applications.
Nævnet kan i øvrigt foretage nødvendige ændringer i de i udbudsmaterialet angivne vilkår for tilladelsen inden udløbet af fristen for indgivelse af ansøgninger.
The Board may also make necessary changes to the terms of the tender for the permit before the expiration of the deadline for submitting applications.
Endelig tages forbehold for fejl i udbudsmaterialet.
Finally, reservations are made for errors in the tender documents.
Hvis nævnet foretager ændringer i udbudsmaterialet inden fristen for ansøgninger, kan nævnet udskyde fristen.
If the Board makes changes to the tender documents prior to the deadline for applications, the Board may postpone the deadline.
Der henvises i det hele til udbudsmaterialets punkt 13.2. for oplysninger herom.
Reference is made to section 13.2 of the tender document for further information on this.
Ved modtagelse af ansøgningerne foretager Radio- og tv-nævnet indledningsvis en gennemgang af, om ansøgningerne indeholder de i udbudsmaterialet krævede oplysninger.
Upon receipt of the applications, the Radio and Television Board will initially examine whether the applications contain the information required in the tender documents.
Nævnet vil herefter hurtigst muligt kontakte ansøgerne med henblik på eventuel præcisering af uklare forhold i de afgivne oplysninger.
If needed, the Board will contact the applicants as soon as possible, to clarify anything unclear in the information provided.
Ansøgninger, der ikke indeholder de i dette udbudsmateriale krævede minimumsoplysninger, kan afvises af Radio- og tv-nævnet.
Applications which do not contain the minimum information required in this tender may be rejected by the Radio and Television Board.
Ved nævnets bedømmelse af ansøgningerne vægter ansøgers økonomi - vurderet på likviditetsgrad og soliditetsgrad - 40 procent.
Applicants' experience in operating commercial radio or other media business also weighs 40 percent.
Tilladelseshaver skal deltage i de brancheanerkendte officielle lyttermålinger i Danmark eller på anden måde gennemføre målinger, der er sammenlignelige med disse.
The licence holder shall not pay an annual fixed concession fee, but a variable sales-based concession fee shall be paid throughout the licence period or until the licence is returned/withdrawn.
Den variable koncessionsafgift for perioden frem til tilbageleveringen eller inddragelsen skal betales senest ved udgangen af den femte måned efter tilbageleveringen eller inddragelsen.
The variable concession fee for the period until delivery or withdrawal shall be paid no later than the end of the fifth month after the return or withdrawal.
Senest seks måneder efter udstedelse af programtilladelse skal tilladelseshaver påbegynde programvirksomheden i henhold til tilladelsen.
Within six months of the granting of the licence, the licensee must broadcast under the licence.
Tilladelsen udstedes med ikrafttrædelse tidligst den 9. juli 2018.
The licence is issued with effect from no earlier than July 9, 2018.
Energistyrelsen udsteder frekvenstilladelse på tilladelseshavers anmodning.
frequency licence upon request of the licensee.
Der skal til Energistyrelsen betales en årlig frekvensafgift for frekvenstilladelsen.
An annual frequency fee for the frequency licence shall be paid to the Danish Energy Agency.
Birmingham Library åbnede i september 2013 som et kombineret bibliotek og arkiv.
The Library of Birmingham opened in September 2013.
Det blev designet til at skulle være byens nye ikon, en attraktion, et fælles byrum rigt på oplevelser, både til sociale og faglige aktiviteter og værdifuldt for alle lige fra erhvervsliv til hjemløse personer.
A combined Library and Archive, it was designed to be a new icon for the City of Birmingham, a visitor attraction, a community space, rich with events, used for business and social meetings, valuable to the corporate and professional sector and to homeless people alike.
Målet var at vise, at biblioteket lever i bedste velgående og kan tilbyde håb og stolthed til et samfund.
We wanted to prove that the Library is alive and well and offers hope and pride to a community.
Det har vi opnået, og det er vi stolte af.
We have done so, and we are proud too.
Designet af biblioteket er baseret på tre nøgleprincipper:
Three key principles guide the design brief for the library:
• Udfordringen i at være indbydende, inkluderende og tilgængelig for alle i et mangfoldigt bysamfund med en aldersprofil med mange unge.
The challenge to be welcoming, inclusive and accessible to all in a very young and diverse urban community
• Ideen om, at biblioteket er et offentligt rum, og med et stærkt og synligt forhold mellem rummet inden for på biblioteket og det offentlige rum udenfor.
The idea that the library is public realm, and there should be a very strong and very visible relationship between the public realm inside the library, and that outside
• Overbevisningen om, at læring er en opdagelsesrejse fyldt med spænding - og sådan skal rejsen rundt i biblioteket også være.
The conviction that learning is a journey of discovery and excitement, and so should the journey through the library be too.
Biblioteket i byen
The library in the city
Det var afgørende for visionen om biblioteket som en del af byens offentlige rum at skabe gennemsigtighed og gennemtrængelighed mellem det indvendige og det udvendige.
Creating transparency and permeability between interior and exterior was crucial to the vision of the library as part of the public realm of the city.
Dette er opnået via et amfiteater, ved bevidst brug af lys og vinduer, ved to store haveterrasser og ved en tagterrasse med udsigt.
This is achieved through the performance amphitheatre (pictured below), deliberate use of light and glazing to open up the library, two large garden terraces and a rooftop viewing area.
Bibliotekets foyer er essentiel.
The foyer of the Library is critical.
Designet inviterer folk indenfor, og giver dem plads og tid til at overveje omgivelser og muligheder.
The library designs invites people inside, and allows them space and time to consider their surroundings and their options.
På denne måde bliver en bruger, der føler sig uden for sin komfortzone i en stor kulturinstitution, ikke tvunget til straks at tage et valg.
It does not immediately force choice upon those who are outside their comfort zone in a large cultural institution.
Birmingham er Europas yngste by målt på borgernes aldersprofil.
Birmingham is the youngest city in Europe, by age-profile of its citizens.
Biblioteket er derfor designet med fokus på at forbedre børn og unges læsefærdigheder og deres kompetencer inden for IT, sundhed og velfærd, samt at give dem adgang til færdigheder og teknikker, de kan bruge på arbejdsmarkedet.
The Library is designed and conceived to address firstly the needs of children and young people for improved standards of literacy, better ICT skills, and higher standards of health and well-being and better access to the skills and techniques necessary to succeed in the job market.
Læring og inspiration til at lære er kernen i alt, hvad biblioteket gør.
Learning, and the inspiration to learn, are at the core of all that the library does.
Det lette, luftige og attraktive design af bygningen opmuntrer folk til at blive længere og få mest muligt ud af deres besøg.
The light, airy and attractive design of the building is an encouragement to people to stay longer and get the most from their visit.
Mange af de besøgende bliver der hele dagen.
Many people who visit stay for the whole day.
Biblioteket er designet til at opfylde visionen om et oplevelsesrigt miljø.
The Library is designed to deliver on the vision of an event-rich environment.
Mere end 2.500 arrangementer planlægges hvert år, fra små, regelmæssige aktiviteter til store engangskonferencer og events.
We are planning over 2,500 events each year, ranging from small, regular activities to major one-off conferences and events.
Designet af de indvendige og udvendige rum i biblioteket er afgørende for at levere succesfulde arrangementer.
The design of the interior and exterior spaces of the Library is critical to success in delivering events.
Billedet nedenfor er amfiteateret med et publikum på flere hundrede, der er blevet tiltrukket af bibliotekets forestilling.
Pictured below is the Amphitheatre with an audience of several hundred in the square drawn to the library by an operatic performance.
Mødesteder og café
Social spaces and café
Biblioteket er designet til fleksibilitet.
The Library of Birmingham is designed for flexibility.
Vi har forsøgt at give brugerne en bred vifte af muligheder for siddepladser, men også at gøre det muligt for dem at "kolonisere" rum og skabe nye adfærdsnormer.
We have tried to allow users a wide range of choices for seating, but also enable them to “colonise” spaces and form new norms of behaviour.
Biblioteket er blevet et mødested, hvad enten det er sociale møder eller forretningsmøder, firmaarrangementer eller frivillige grupper.
The Library has become a meeting destination, whether for social encounters or for business meetings, corporate events or community group meetings.
Caféen er en vigtig del af servicen, og mere end en kilde til forfriskning.
The Library Café is an important aspect of the service.
Den hjælper med til at skabe den atmosfære, som er afgørende for vores fællesskabsstrategi.
More than just a source of refreshment, it helps to create the coffee house atmosphere that is critical to our community engagement strategy.
Caféområdet er af sig selv blevet befolket af læsegrupper, studiegrupper og endda en strikkeklub.
Already the café area has been self-populated by reading groups, study groups and even a knitting circle.
Serveringsområdet på pladsen giver - sammen med et sekundært serveringsområde på tredje sal - brugerne mulighed for at tage drikkevarer med udenfor og tilskynder til at brede sig til det offentlige rum, hvilket er afgørende.
The serving area on the square and a secondary service point on the third floor allows people to take drinks outside and encourages the engagement with the public realm that is vital.
Og så er caféen en vigtig indtægtskilde for biblioteket.
And, not of least importance, the café provides an important source of income to the library.
Faciliteter og services
Services and facilities
Biblioteket tilbyder en bred vifte af services, eksempelvis et fuldt konditioneret udstillingsområde, musik øvelokaler, et lydstudie, et arkiv søgerum, konferencefaciliteter, teater med 300 pladser og services for iværksættere.
The library offers a wide range of services, for example a fully conditioned exhibition gallery, music practice rooms, a recording studio, a dedicated archive search room, conference facilities, a 300-seat theatre, and business incubation services
Kan dit bibliotek noget særligt?
Is your library something special?
Så kan det blive til en case på Modelprogram for folkebibliotekers hjemmeside.
If so, it could be the focus in a case on the Model Programme for Public Libraries' website.
Modelprogram for folkebiblioteker søger altid nye cases, der kan figurere på hjemmesiden.
The Model Programme for Public Libraries is always looking for new cases to feature on the website.
Casen skal bestå af en kort og præcis beskrivelse af en løsning i forhold til et bibliotek eller en biblioteksfunktion.
Cases must consist of a short and precise description of a solution in relation to a library or a library function.
Dertil skal der anskaffes billedmateriale og relevante fakta om casen.
In addition, picture material and relevant facts about the library must be supplied.
Dialogboksen begynder her.
The dialogbox begins her.
Accept af cookies
Accept of cookies
Vi bruger blandt andet cookies til at føre statistik over trafikken på siden, så vi kan sikre os, at indholdet er relevant og let at finde for brugeren.
We use, among other things cookies to keep statistics about the traffic on the page so we can make sure that the content is relevant and easy to find.
Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek
Denmark's Electronic Research Library
Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek
Danish Agency for Libraries and Media
Tryk: C.S. Grafisk
Print: C.S. Grafisk
Foto: Tobias Toyberg
Translation: Vibeke Cranfield
18: Mødet med Brugeren
18: Meeting the User
Mit andet år som formand for DEFFs styregruppe har været om muligt mere udfordrende end det første.
My second year as chairwoman of DEFF's Steering Committee has been if possible even more challenging than the first.
I en tid med lav vækst og lavkonjunktur, både i Danmark og globalt, er styregruppens mission om at placere DEFF som en central spiller på vækst- og innovationsdagsordenen på en og samme gang blevet både vanskeligere og mere vigtig.
At a time with low growth and recession, both in Denmark and globally, the Steering Committee's mission of placing DEFF as a central player on the growth and innovation agenda has at one and the same time become both more difficult and more important.
Vanskeligere fordi de offentlige bevillinger er under pres og mere vigtig fordi adgang til viden er vital for innovation.
More difficult because public funding is under pressure and more important because access to knowledge is vital.
Arbejdet med en ny strategi for DEFF har fyldt meget i 2010.
The work in relation to a new strategy for DEFF has taken up a lot of time and space in 2010.
I den nye strategi sætter vi - ud over et forsat fokus på udvikling af DEFF-bibliotekernes infrastruktur - også nye skibe i søen.
In the new strategy - and apart from the continuous focus on development of the DEFF libraries' infrastructure - we also launch a number of ‘new ships'.
Det ene hedder ‘Innovation' - det andet ‘Erhvervsfremme'.
One is called ‘Innovation' - the other ‘Business Development'.
Intentionen med den nye strategi er at udbygge de hidtidige DEFF-ydelser og tilgodese små- og mellemstore virksomheders og offentlige institutioners adgang til viden.
The intention of the new strategy is to extend existing DEFF services and take into consideration small and medium-sized enterprises' and public institutions' access to knowledge.
Ved at give de nye målgrupper bedre adgang til kvalificeret viden og kompetencer til at navigere i videnjunglen kan DEFF-bibliotekerne bidrage til at styrke den danske konkurrencekraft.
By providing the new target groups with better access to qualified knowledge and competences to navigate in the “jungle of knowledge”, the DEFF libraries can contribute to an underpinning of Danish competitive power.
Der er afholdt høringer om hovedsigtet i den ny strategi bredt i DEFF-sektoren, og der er gennem
The main aims in the new strategy have been subjected to hearings broadly in the DEFF sector and
ført pilotprojekter på innovationsområdet, som har givet væsentlige input til at konkretisere indsatsen.
pilot projects have been carried out in the innovation area which have provided important input for concretising the initiatives.
Vi ser frem til at kunne lancere den nye strategi i 2011 og til forhandlingerne om finansiering af de nye indsatsområder.
We are looking forward to launching the new strategy in 2011 and to the negotiations about financing the new action lines.
2010 har også været kendetegnet ved at såvel licens- som programgrupper har ydet en meget stor indsats.
2010 was also characterised by the programme groups' tremendous work effort.
Endelig skal det nævnes at Sekretariatet har ydet et væsentligt bidrag til Open Access Udvalgets vigtige arbejde i 2010.
Finally it should be noticed that the Secretariat has contributed greatly to the Open Access Committee's important work during 2010.
Med venlig hilsen og god læsning.
With best wishes Happy reading
Mai Buch Formand, Styregruppen for DEFF
Mai Buch Chairwoman, DEFF Steering Committee
DEFFs overordnede ledelse varetages af Koordinationsudvalget bestående af repræsentanter fra de tre nævnte ministerier.
The overall management of DEFF is in the hands of the Coordination Committee consisting of representatives from the three ministries mentioned above.
DEFF Sekretariatet koordinerer det daglige arbejde og betjener både Koordinationsudvalget, Styregruppen og de fire programområder.
The DEFF Secretariat coordinates the daily work and services both the Coordination Committee, the Steering Committee and the four programme areas.
DEFF Licenser forhandler og administrerer arbejdet omkring de centrale konsortielicenser.
DEFF Licenses negotiate and administer the work concerning the central consortia licenses.
Danmarks Elektroniske Fag- og Forskningsbibliotek (DEFF) arbejder for, at forskere, undervisere og studerende på uddannelsesinstitutioner og universiteter har adgang til relevant information gennem brugervenlige systemer og vejledning af høj kvalitet.
Denmark's Electronic Research Library (DEFF) works to ensure that researchers, teachers and students in educational institutions and universities have access to relevant information via user-friendly systems and guidance of high quality.
DEFF bidrager til en optimal udnyttelse af forskningsbaserede informationsressourcer og til samarbejde mellem bibliotekspartnerne, fælles udviklingsprojekter samt etableringen af en teknisk infrastruktur.
DEFF contributes to an optimal exploitation of researchbased information resources and to collaboration between library partners, joint development projects as well as the establishment of a technical infrastructure.
Hvis DEFF lykkes med sin nye strategi, vil målgruppen for DEFF-bibliotekernes services blive udvidet.
If DEFF is successful in its new strategy, the target group for the DEFF libraries' services will be extended.
Der tænkes her på erhvervslivet, særligt små- og mellemstore virksomheder (SMV'er), samt offentlige institutioner og virksomheder.
What DEFF has in mind here is the business community, particularly small and medium-sized enterprises, as well as public institutions and organisations.
DEFF Sekretariatet var i 2010 særligt optaget af to aktiviteter: Styregruppens arbejde med en ny strategi for DEFF samt varetagelsen af Open Access Udvalgets formands- og sekretærfunktion.
In 2010 the DEFF Secretariat was particularly engaged in two activities: The Steering Committee's work on a new strategy for DEFF and the chair and secretary function for the Open Access Committee.
Styregruppen har i strategiprocessen hørt og involveret væsentlige interessenter, herunder DEFFs program- og licensgrupper samt Danmarks Forskningsbiblioteksforening (DF).
During the strategy process the Steering Committee has questioned and involved important stakeholders, including DEFF's programme and license groups as well as the Danish Research Library Association (DF).
Strategien ventes lanceret i 2011.
The strategy is expected to be launched in 2011.
DEFF har i 2010 desuden bidraget betydeligt til Open Access Udvalgets arbejde i regi af Forsknings- og Innovationsstyrelsen (FI).
In 2010 DEFF also contributed significantly to the Open Access Committee's work under the auspices of the Agency of Science, Technology and Innovation (FI).
Oprindeligt var udvalgets mandat i 2010 at gennemføre implementeringen af EU's Ministerråds konklusioner om videnskabelig information i den digitale tidsalder.
Originally the committee's mandate in 2010 was to carry out the implementation of the EU's Council of Ministers' conclusions on scientific information in the digital age.
Videnskabsministeren ventes at lancere den danske politik på Open Access-området i 2011.
The minister of Science, Technology and Innovation is expected to introduce the Danish policy in relation to Open Access in 2011.
DEFF har tillige arbejdet videre med EU-udbuddet om databrønde for e-artikler og e-bøger.
DEFF has furthermore continued work on the EU tender concerning data archives for e-articles and e-books.
Udbuddet var baseret på en samarbejdsaftale mellem DEFF Sekretariatet og de seks største forskningsbiblioteker, og ved slutningen af 2009 var fem leverandører udvalgt til deltagelse i den konkurrenceprægede dialog.
The tender was based on an agreement between the DEFF Secretariat and the six largest research libraries, and by the end of 2009 five vendors had been selected for participation in the competitative dialogue.
Efter første dialogrunde blev det klart, at der var nye, mere kosteffektive løsninger på markedet, og udbuddet blev stoppet.
After the first round of dialogue it became obvious that new, more costeffective solutions had arrived on the market, and
Denne nye viden gav
the tender was stopped.
anledning til planlægning og etablering af individuelle systemer til integreret søgning på især de store forskningsbiblioteker.
This new information gave rise to planning and establishing of individual systems for integrated search in particularly the larger research libraries.
Sekretariatsbetjening af DEFFs programgrupper, hvis mandat i løbet af året blev forlænget til sommeren 2011, har igen været et betydningsfuldt indsatsområde for sekretariatet.
Secretariat service to the DEFF programme groups, whose mandate during the year was prolonged until summer 2011, has once more been an important action line for the Secretariat.
2010 var vanen tro et travlt år for Licenser med en historisk stor omsætning på 147 mio. kr.
2010 was yet again a busy year for Licenses with a historically big turnover of DKK 147 milllion.
Den nye mulighed for at forny licenser via web blev positivt modtaget af brugerne, og de nye procedurer har generelt gjort arbejdsgangen omkring tilmelding og fornyelse væsentligt lettere.
The new possibility for renewing licenses via the web was appreciated by the users, and the new procedures have generally speaking made the working procedure in connection with registration and renewal considerably easier.