natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Náš plán popisuje způsob, jak se Evropa může v budoucnu s přiměřenými náklady přeměnit na nízkouhlíkovou ekonomiku, a představuje tak jasný a předvídatelný rámec pro podniky a vlády, aby se mohly připravit na nízkouhlíkové strategie a dlouhodobé investice.“
By describing the cost effective pathway to move Europe to a low carbon future, our Roadmap provides a clear and predictable framework for business and govenrments to prepare their low-carbon strategies and long-term investments''
Náš plán vnějších investic zavádí nový přístup k vymýcení chudoby a dosažení inkluzivního udržitelného rozvoje.
Our External Investment Plan marks a new approach for eradicating poverty and achieving inclusive sustainable development.
Náš pokrok při dosahování cílu v oblasti vzdělávání je v době ekonomické nejistoty rozhodně pozitivním signálem.
The progress in achieving our education targets is a positive message in a time of economic uncertainty.
Náš politický systém pomohl zemím v našem regionu při pokojné proměně ve fungující demokracie.
Our political system that helped the countries of our region transform themselves peacefully into functioning democratic states.
Náš postoj k rozmanitosti a přistěhovalectví by měl být založen na faktech, a nikoli na mylných představách,“ uvedla Cecilia Malmströmová, komisařka EU pro vnitřní věci.
It shows that our attitude towards diversity and immigration should be based on facts and not misconceptions" , said Cecilia Malmström, EU Commissioner for Home Affairs.
Náš pracovní program je tomuto cíli uzpůsoben.
This is what the Commission's Work Programme is about.
Náš program pro růst v Řecku leží v tomto Parlamentu dva měsíce.
Our programme for growth in Greece has been on the table of this House for two months.
náš program strukturálních reforem vyžaduje velké úsilí o vyrovnávání rozdílů.
Our agenda of structural reform requires a major adjustment effort.
Náš projekt je životaschopný a proveditelný.
Our project is sound and workable.
Náš první strategický přezkum iniciativy pro zlepšení právní úpravy ukazuje, že v Komisi vzniká nová politická kultura.
“Our first strategic review of the better regulation initiative shows that a new political culture is emerging in the Commission.
Náš průmysl, pracovníci, spotřebitelé i občané se spoléhají, že naše závazky splníme efektivně.
Our industry, our workforce, our consumers and citizens depend on these commitments being carried out effectively.
Náš příspěvek k akčnímu plánu by měl být založen na dohodnuté strategii hospodářských politik, a zejména na rozhodných opatřeních, jež přijímáme pro řešení krize státních dluhů, ale také na pevných politických závazcích v oblasti správy ekonomických záležitostí, fiskální politiky, měnové politiky, ozdravění finančního sektoru, strukturálních reforem a obnovení růstu.
Our contribution to the Action Plan should be based on our agreed economic policy strategy, and in particular the decisive measures that we are taking to address the sovereign debt crisis, and strong policy commitments in the areas of economic governance; fiscal policy; monetary policy; financial repair; structural reforms and restoring growth.
„Náš příspěvek pomůže tam, kde je ho nejvíce třeba – zajistí lepší životní podmínky pro chudé, více pracovních míst a cenově dostupnější energii.
"Our support will help where it is most needed – providing better living conditions for poorer people, more jobs and cheaper energy.
Náš příspěvek ve výši 4,1 mld. eur může díky aktivaci především soukromého financování vygenerovat investice až v hodnotě 44 mld. eur, k čemuž by jinak nedošlo.
By leveraging in particular private finance, our contribution of €4.1 billion will leverage up to €44 billion of investments which otherwise would not happen.
Náš přístup by měl být trvalý, soudržný a spolehlivý v dlouhodobém horizontu – musí ale být také dostatečně pružný, aby se mohl přizpůsobit měnícím se okolnostem.
Our approach should be maintained over time, consistent and reliable for the long term – but it also needs to be sufficiently flexible to adapt to changing circumstances.
Náš přístup je pragmatický, nikoli byrokratický.
Our approach is a pragmatic one, not a bureaucratic one.
„Náš přístup je přístupem Evropské unie: vybudovat pevnější sítě a posílit partnerství pro udržitelnou konektivitu ve všech sektorech a na základě dodržování společných pravidel.
"Our approach is the European Union's way: to establish stronger networks and strengthen partnerships for sustainable connectivity, across all sectors and based on a respect for common rules.
Náš přístup je spravedlivý a přísný.
Our approach is fair and rigorous.
Náš přístup je striktní, je však zároveň spravedlivý a vyvážený.
Our approach is stringent, but it is also fair and balanced.
Náš přístup je vyvážený a odpovědný: Otevíráme naše trhy, ale chceme, aby se globalizace řídila také přísnými pravidly a normami a staráme se o to, aby pro všechny platily rovné podmínky.
Our approach is balanced and responsible: we open markets, but we also set high rules and standards to govern globalisation, and we make sure there is a level playing-field.
Náš přístup k mobilitě se zdaleka neomezuje jen na odvětví dopravy.
Our approach to mobility is much broader than just the transport sector.
Náš přístup k různým zemím nebyl zcela jednotný.
Our approach to different countries has not been fully coherent.
Náš přístup kombinuje tři klíčové prvky: přiměřenou podporu příjmů, přístup na trhy práce otevřené všem a kvalitní sociální služby.“
Our approach combines three key elements: adequate income support, access to inclusive labour markets and quality social services."
Náš režim certifikace je nejpřísnější na světě a díky němu budou naše biopaliva splňovat nejvyšší normy v oblasti životního prostředí.
Our certification scheme is the most stringent in the world and will make sure that our biofuels meet the highest environmental standards.
Náš „seznam úkolů“ nyní aktualizujeme pro potřeby roku 2016, tzn. určujeme, co Komise uskuteční příští rok na základě práce vykonané v roce 2015.
We are now updating our 'to do list' for 2016 – setting out what the Commission will deliver next year to build on the foundations laid in 2015.
Náš směr je přitom jasně vyjádřen v ustanovení, které nás zavazuje k tomu, abychom do pěti let od vstupu této smlouvy v platnost přijali opatření pro začlenění jejího obsahu do práva Unie.
The so-called "repatriation clause", committing us to take steps to incorporate the substance of this Treaty into Union law five years after its entry into force, clearly sets the direction.
Náš společný evropský dům musíme budovat společně s občany, a ne ho postavit a pak se jich teprve ptát, jestli v něm chtějí žít .
We have to build our European house together with the citizens, not build it and only then ask them if they want to live in it .
Náš společný projekt jinak nepřežije.
Or our common project will not survive.
Náš společný systém odstraní dramatické rozdíly ve výsledcích, které mají žádosti o azyl v jednotlivých zemích EU.
Our common system will put an end to the striking differences in the outcome of asylum applications across the EU.
Náš stipendijní grant Marie Curie podporuje špičkový výzkum v oblastech jako zdravotní péče, který může vést k převratným objevům, jež ovlivní životy milionů občanů.
Our Marie Curie fellowship grants ensure support for excellent research in areas like healthcare, which can result in breakthroughs that transform the lives of millions.
Náš strukturovaný dialog, který začal dnešní debatou o stavu Unie, bude v příštích týdnech posílen a povede k přijetí pracovního programu dne 15. listopadu.
Starting with the State of the Union debate delivered today, our structured dialogue will intensify over the coming weeks, leading to adoption of the Work Programme on 15 November.
Náš strukturovaný dialog má velmi konkrétní podobu zvláštního partnerství mezi našimi dvěma orgány.
Our structured dialogue is a very concrete expression of the special partnership between our two institutions.
Náš svět závisí na bezproblémovém a bezpečném toku zboží, služeb a lidí.
Our world depends on smooth and secure flows of goods, services and people.
náš světadíl, který po roce 1945 povstal z popela a v roce 1989 se dokázal sjednotit, má ohromnou schopnost obnovy.
Our continent, risen from the ashes after 1945 and united in 1989, has a great capacity to reinvent itself.
Náš světadíl má téměř 70 000 km pobřeží a na pobřeží nebo na ostrovech se nachází 22 z 27 členských států EU.
Our continent has almost 70 000 km of coastline and 22 of the EU’s 27 Member States are coastal or island countries.
Náš světadíl stojí před stejně nebezpečnou epidemií obezity jako Severní Amerika.
Our continent is facing an obesity epidemic every bit as bad as the one in North America.
Náš světadíl zjizvily kopí a meče, kanóny a pušky, zákopy a tanky, a nejen ty.
Our continent bears the scars of spears and swords, canons and guns, trenches and tanks, and more.
Náš svěřenský fond EU-Afrika disponující částkou 2,7 miliardy EUR vytváří pracovní příležitosti na celém africkém kontinentu.
Our €2.7 billion EU-Africa Trust Fund is creating employment opportunities across the continent.
Náš systém je jen tak silný, jak je silný jeho nejslabší článek.
Our system is as strong as our weakest link.
Náš trh s uhlíkem přináší snížení emisí.
Our carbon market is delivering emissions reductions.
Náš tým civilní ochrany odvádí přímo v terénu za obtížných podmínek skvělou práci.
Our Civil Protection team on the ground is doing a tremendous job in difficult circumstances.
Náš vzkaz nové Evropské komisi je jasný: regionální politika našim občanům přináší konkrétní výsledky, a v tom je nutné pokračovat.
Our message to the incoming European Commission is clear: Regional policy delivers concrete results for our citizens, and must continue to do so.
Náš zásah a někdy přísné podmínky zamezily tomu, aby se členské státy chytily do pasti protekcionismu a přenášely své problémy na jiné členské státy, a zároveň umožnily členským státům předejít finančnímu zhroucení.
Our intervention and – sometimes tough – conditions have prevented Member States from falling into the trap of protectionism and exporting their problems to other Member States, while allowing Member States to avoid financial meltdown.
Náš závazek chránit peníze občanů před podvodníky je patrný z přísných a ambiciózních nových pravidel, iniciativ a rámců. které jsme předložili.
Our commitment to protect citizens’ money from fraudsters is clear from the tough and ambitious new rules, initiatives and frameworks we have put forward.
Náš závazek snížit emise v EU do roku 2020 alespoň o 20 % ve srovnání s úrovní v roce 1990 a do roku 2050 o 80 až 95 % znamená, že přechod na nízkouhlíkovou ekonomiku musí a bude pokračovat.“
Our commitment to reduce EU-wide emissions by at least 20% by 2020 compared to 1990 levels, and by 80-95% by 2050, means that the transition to the low-carbon economy must and will continue.”
Náš úspěch bude záviset na intenzivní spolupráci se všemi zúčastněnými, zejména s místními a regionálními orgány.“
Our success will depend on intensive cooperation with stakeholders, particularly local and regional authorities."
Náš úspěch v zajišťování silné a udržitelné budoucnosti námořních odvětví a zachování mořského prostředí v oblasti Středomoří bude záviset na tom, kolik úsilí vložíme do zlepšení námořní správy ve všech jejích aspektech.
Our success in ensuring a strong and sustainable future for the maritime industries and the preservation of the marine environment in the Mediterranean region will depend on how much effort we put into improving maritime governance in all its aspects.
Náš úspěch velmi závisí na stejně ambiciózním postoji Evropského parlamentu a členských států.
Our success crucially depends on a similar level of ambition by the European Parliament and Member States.
Náš čas probíhá jako svazek samostatných časových linií... a sladit je, i to je jeden z úkolů našeho sociálního modelu.
Our time is actually a bundle of independent time lines, and keeping them in phase is one of the tasks of our social model.
Náš čas vypršel.“
We are out of time."
Nízkoenergetické domy pro každého : V rámci tohoto projektu staví polská organizace Dworek Polski tradiční polské domy, které jsou jak cenově dostupné, tak energeticky nenáročné.
Low Energy Houses for Everyone : This project by the Polish organisation Dworek Polski builds traditional Polish houses that are both affordable and low in energy consumption.
Nízkonákladové letecké společnosti by například nemohly vzniknout, kdyby EU nezačala v devadesátých letech minulého století otevírat trhy.
The emergence of low cost airlines would simply not have been possible without the EU starting to open up markets in the 1990s.
Nízkou důvěru spotřebitelů mohou zvýšit pouze opatření, jimiž bude možné tyto nedostatky odstranit a položit pevné základy růstu v EU.
O nly by taking steps to tackle these shortcomings can low consumer confidence be tackled, laying strong foundations for growth in the EU.
Nízkouhlíková ekonomika může být založena na dalším rozvoji již existujících a osvědčených technologií.
The low carbon economy can be built by further developing proven technologies that exist already today.
Nízkouhlíkové hospodářství
Low carbon economy
Nízkouhlíkové hospodářství – regionální politika
Low-carbon economy – Regional Policy
Nízkouhlíkové politiky se stanou důležitou hnací silou, která změní struktury zaměstnanosti v EU
Low-carbon policies will significantly change EU employment structures
Nízkouhlíkového hospodářství lze dále dosáhnout i bez významných změn životního stylu, např. beze změny stravování nebo způsobů mobility.
The low carbon economy can also be achieved without major lifestyle changes, for example in diet or mobility patterns.
Nízká geografická mobilita vyplývá z mnoha faktorů, jako např. přetrvávající právní, administrativní a sociálně kulturní překážky, nedostatečné povědomí o dostupných informačních prostředcích a asistenčních službách a neschopnost mnohých zúčastněných subjektů přesvědčit pracovníky o výhodách profesní zkušenosti v jiné zemi nebo v jiném pracovním prostředí.
The low level of geographical mobility is due to a combination of factors, e.g. persisting legal, administrative and socio-cultural obstacles, lack of familiarity with the channels of information and assistance available and the inability of many of the players concerned to convince workers of the advantages of occupational experience in another country or in another working environment.
Nízká hmotnost a malá velikost plastových tašek znamená, že se často nedostanou do systému nakládání s odpady a končí v mořském prostředí, kde může jejich konečný rozpad trvat stovky let.
The low weight and small size of plastic bags means they often escape waste management and end up in the marine environment, where their eventual decay can take hundreds of years.
Nízká inflace
Inflation now at a low
Nízká kvalita zpráv o kontrole.
Poor quality of control reports.
Nízká míra provádění je z velké části dána malým počtem způsobilých migrantů přicházejících na italské území.
The low implementation rate is largely due to the limited arrivals of eligible migrants on the Italian territory.
Nízká míra reprodukce žraloků a zejména jejich dlouhý reprodukční cyklus z nich činí ohrožený druh s omezenou schopností obnovy populací snížených v důsledku nadměrných odlovů či vedlejších úlovků.
Sharks’ low reproductive rate and particularly long reproductive cycle make them vulnerable species with a limited capacity for stocks to recover from over-fishing or by-catches.
„ Nízká ochrana “
“Low protection”
1) nízká teplota; 2) suchost; 3) nadměrná vlhkost půdy; 4) omezené odvodňování půdy; 5) nepříznivá textura a kamenitost; 6) mělká hloubka zakořenění; 7) špatné chemické vlastnosti; 8) příkrý svah.
1) low temperature; 2) dryness; 3) excess soil moisture; 4) limited soil drainage; 5) unfavourable texture and stoniness; 6) shallow rooting depth; 7) poor chemical properties; 8) steep slope.
Nízká úroveň gramotnosti brání hospodářskému růstu a omezuje jeho udržitelnost.
Low literacy levels hold back economic growth and reduce its sustainability.
„Nízká úroveň gramotnosti je problém, který přivážejí přistěhovalci, a netýká se lidí, kteří žijí v evropských zemích od narození.“
‘Low literacy is a problem imported by migrants, not for those born and bred in European countries.’
„Nízká úroveň gramotnosti se vyskytuje v rozvojových zemích, určitě ne v Evropě.“
‘Low literacy is something that happens in developing countries, surely not in Europe?’
Nízké povědomí o právech spotřebitelů: jen čtyři dotazovaní z deseti (41 %) věděli, že mají právo na bezplatnou opravu nebo výměnu vadného zboží, a jen třetina (33 %) věděla, že nemusí platit nebo vracet výrobky, o které nežádali.
Low awareness of consumer rights: Only four in ten people (41%) knew they have the right to a free repair or replacement if their goods are defective and only one third (33%) knew that they do not need to pay for or return products they did not ask for.
Nízký objem investic v eurozóně má značný dopad na kapitál, což brzdí růstový potenciál Evropy, její produktivitu, úroveň zaměstnanosti a vytváření pracovních míst.
Weak investment in the euro area has a considerable impact on the capital stock, which in turn holds back Europe's growth potential, productivity, employment levels and job creation.
nízký stupeň nezávislosti provozovatele infrastruktury ve vztahu k provozovatelům železniční dopravy;
the lack of independence of the infrastructure manager in relation to railway operators;
Níže je uveden přehled hlavních rozhodnutí.
Below is a summary of the main decisions.
Níže je uveden výtah z výsledků nových schengenských hodnotících inspekcí provedených v osmi nových členských státech v průběhu roku 2007.
The following is an excerpt from the findings of the Schengen Evaluation revisits carried out in eight new Member States in the course of 2007.
Níže je uvedeno krátké shrnutí předběžného návrhu rozpočtu na rok 2006.
Here follows a short summary of the content of the preliminary draft budget proposal 2006:
Níže je uvedeno několik příkladů dosažených úspěchů a dalších stanovených úkolů:
Below are some examples of the achievements and the challenges identified:
Níže je uvedeno 30 prioritních projektů (nebo os) TEN.
The 30 TEN Priority Projects (or axes) listed below.
Níže je uvedeno shrnutí hlavních rozhodnutí.
Below is a summary of the main decisions.
Níže jsou uvedeny příklady úspěšných postupů, které se týkají 5 strategických oblastí vymezených v dnešním sdělení.
Below are some examples of successful practices which cover the 5 policy areas identified in today's Communication.
Níže jsou uvedeny souhrnné závěry pro každý stát.
The conclusions for each country are summarised below.
Níže naleznete výběr úspěšně završených případů z roku 2013.
Below is a selection of some of the success stories from 2013.
Níže uvedená příloha připomíná 10 vítězných projektů, které byly vyhlášeny 19. září 2007 v IP/07/1359.
The annex below recalls the 10 prize-winning projects, which had been announced on 19 September 2007 in IP/07/1359.
Níže uvedená tabulka obsahuje počet všech zaměstnaných tlumočníků z nových jazyků, kteří jsou generálnímu ředitelství k dispozici, a celkový počet akreditovaných externích tlumočníků, kteří jsou k dispozici všem třem útvarům tlumočnických služeb EU.
The table below sets out all new language staff interpreters available to DG Interpretation and the total pool of accredited freelance interpreters available to all three EU interpreting services.
Níže uvedená tabulka obsahuje přehled záměrů členských států pro druhou fázi 2006–2009.
The table below gives an overview of the intentions of Member States for the second phase 2006-2009.
Níže uvedená tabulka poskytuje přehled o požadavcích na věk, pokud jde o přístup k řidičským průkazům v závislosti na skupině vozidla.
The table below summarizes the age requirements concerning access to driving licences depending on the vehicle category.
Níže uvedená tabulka shrnuje hlavní změny co do snížení, zvýšení nebo zachování stejných přípustných odlovů ve srovnání s rokem 2007.
The following table summarises the main changes in terms of reduction, increase or continuation of TACs compared with 2007.
Níže uvedená tabulka ukazuje počet kategorií, v nichž členský stát dosáhl nejlepších či nejhorších výsledků.
The following table shows how many times each country appears among the top and bottom performers.
Níže uvedená zpráva se zabývá každou z těchto tří oblastí.
Each issue is dealt with in turn in the MEMO below.
níže uvedené akce:
The following events :
Níže uvedené statistiky se týkají pouze samotného programu Erasmus.
The statistics below concern the Erasmus programme alone.
Níže uvedené tabulky a plné znění předpovědi lze nalézt na adrese:
See tables below and full forecast document at:
Níže uvedené tabulky stanoví rozdělení prostředků mezi členské státy včetně rozpisu položek mezi konvergenční a nekonvergenční regiony na následujících sedm let.
The table below sets out the allocation of funds between the Member States, with the breakdown between convergence and non-convergence regions, for the next seven years.
[3] Níže uvedené členské státy mohou odložit provádění do konce roku 2012: Kypr, Česká republika, Řecko, Maďarsko, Lotyšsko, Litva, Lucembursko, Malta, Polsko, Rumunsko a Slovensko.
[2] The following Member States may postpone implementation until the end of 2012: Cyprus, Czech Republic, Greece, Hungary, Latvia, Lithuania, Luxembourg, Malta, Poland, Romania and Slovakia.
Níže uvedený graf nabízí přehled situace v jednotlivých členských státech, pokud jde o opožděná provedení a/nebo nesprávné provedení a/nebo nesprávné uplatňování práva Unie.
The graph below provides an overview of the situation for each Member State, for late transpositions as well asfor incorrect transposition and/or bad application of Union law.
Níže uvedený graf poskytuje přehled situace každého členského státu, pokud jde o opožděná provedení i nesprávná provedení a/nebo nesprávné uplatňování práva Unie.
The chart below provides an overview of the situation for each Member State, for late transposition as well as for incorrect transposition and/or wrong application of Union law.
Níže uvedený obrázek je příkladem toho, jak byly informace prezentovány v palubním časopise letecké společnosti Brussels Airlines .
The image below shows an example of how the information was provided through the in-flight magazine for Brussels Airlines.
Níže uvedený text popisuje, jak se Komise snaží v této době obrovských změn podpořit libyjský lid a jižní Středomoří obecně.
Below is an overview of some of the key milestones in the Commission's efforts to support the Libyan people, as well as the broader Southern Mediterranean area, at this time of momentous change.
Níže uvádíme několik praktických příkladů, které ukazují, jaké konkrétní výhody budou mít opatření v rámci provádění digitální agendy pro občany a podniky.
Some practical examples of exactly how the measures to implement the Digital Agenda stand to benefit people and businesses are outlined below.
Níže uvádíme pár příkladů efektivity práce zaměstnanců Evropské komise.
Below are a few examples of the value for money of staff working in the European Commission:
nížené sazby DPH pro Německo, Nizozemsko a Švédsko budou stanoveny na 0,15% .
reduced VAT call rates for Germany, the Netherlands and Sweden will be fixed at 0.15 %.
nížené sazby DPH pro Rakousko (0,225 %), Německo (0,15 %), Nizozemsko a Švédsko (0,1 %).
reduced VAT call rates for Austria (0.225 %), Germany (0.15 %), the Netherlands and Sweden (0.1 %).
nížení administrativní zátěže
reduction of administrative burdens
nížení administrativní zátěže pro podniky;
reducing administrative burdens on businesses;
nížení administrativní zátěže, zejména používáním dokumentů v elektronické podobě;
reduction in the administrative burden, notably by encouraging the use of documents in electronic form;
nížení dopadu letecké dopravy na životní prostředí o 10 %,
Reducing by 10% the effects flights have on the environment
nížení dopadů na životní prostředí o 10 %
The impact on the environment will be reduced by 10%.