natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Víceleté plány řízení přejdou z dnešního plánování v rámci jedné populace na plány založené na rybolovných oblastech: budou se týkat většího počtu rybích populací v menším počtu plánů tak, aby podporovaly dosažení udržitelných úrovní.
Multi-annual management plans will move from the current single-stock plans to fisheries-based plans – covering more fish stocks in fewer plans in support of reaching sustainability.
Víceleté plány řízení se staly zásadním nástrojem pro řízení rybích populací, který má odvětví rybolovu umožnit lepší výhledové plánování činností.
Multi-annual management plans have become an essential tool for managing fish stocks and for enabling the fishing industry to carry out better forward planning of its activities.
Víceleté programy potřebují několik let, než naberou plné provozní tempo, a dosahují plného provádění ke konci období.
Multiannual programmes take several years to reach their cruising speed and achieve full implementation towards the end of the period.
Víceleté smlouvy za účelem zlepšení kvality železniční infrastruktury – závěry Rady
Multi-annual contracts for rail infrastructure quality - Council conclusions
Víceleté technické základní směry pro řízení programu se mění s cílem zajistit doplňkovost se sedmým rámcovým programem výzkumu a zohlednit zapojení nových členských států EU.
Multiannual technical guidelines for administration of the programme are modified in order to ensure complementarity with the seventh research framework programme and to take account of the incorporation of the EU's new member states.
Víceleté výdajové stropy ústřední vlády jsou prozatím k udržení výdajů v mezích dostatečné, zatímco se zdá, že daňové předpoklady vznikly na základě opatrnějšího posouzení.
The multi-annual spending ceilings for central government have worked well so far to contain spending, while tax projections seem to be based on a cautious assessment.
Víceletý finanč ní rámec navrhuje Komise.
The Commission proposes the Multiannual Financial Framework.
Víceletý finanční rámec bude hrát klíčovou úlohu při podpoře hospodářství, neboť bude působit jako katalyzátor růstu a zaměstnanosti v celé Evropě a posilovat investice do výrobního a lidského kapitálu.
The MFF will play a crucial role in supporting the economy, by acting as a catalyst for growth and jobs across Europe and leveraging productive and human capital investments.
Víceletý finanční rámec bude působit jako katalyzátor investic, růstu a zaměstnanosti v celé Evropě, a to je nyní v době krize, vysoké nezaměstnanosti a pochybností, které panují ohledně evropského projektu, obzvláště naléhavé a nezbytné.
It will be a catalyst for investment and growth and jobs across Europe – particularly urgent and necessary at a time of crisis, a time of high unemployment and doubts about the European project.
Víceletý finanční rámec bude vždy obsahovat všechny položky, pro něž je financování EU určeno, jako prostředek k zajištění transparentnosti a náležité rozpočtové kázně.
The MFF will include, as a rule, all items for which EU financing is foreseen, as a means of ensuring transparency and appropriate budget discipline.
Víceletý finanční rámec EU na období 2014–2020 Evropské unii umožní investovat až 960 miliard EUR v prostředcích na závazky (1,00 % HND EU) a 908,4 miliardy EUR v prostředcích na platby (0,95 % HND EU) .
The EU's Multiannual Financial Framework 2014-2020 allows the European Union to invest up to EUR 960 billion in commitments (1.00% EU GNI) and EUR 908.4 billion in payments (0.95% EU GNI) .
Víceletý finanční rámec jako takový není rozpočtem EU na sedm let.
The MFF as such is not the budget of the EU for seven years.
Víceletý finanční rámec je dalším příkladem směřování EU k centrálně plánované ekonomice.
The Multiannual Financial Framework is another example of the EU's path towards a centralised planning economy.
Víceletý finanční rámec je rozdělen do šesti kategorií výdajů („okruhy“), které odpovídají různým oblastem činností EU:
The MFF is divided into six categories of expenditure ('headings') corresponding to different areas of EU activities:
Víceletý finanční rámec musí podpořit odhodlání EU rozvíjet svoji úlohu aktivního hráče na mezinárodní scéně se zájmy a odpovědnostmi na regionální i celosvětové úrovni.
The MFF must underpin the EU's determination to develop its role as an active player on the international scene, with regional and global interests and responsibilities.
Víceletý finanční rámec na období 2014–2020
Multiannual Financial Framework (2014-2020)
Víceletý finanční rámec na období 2014–2020 – Často kladené otázky
The Multiannual Financial Framework 2014-2020 – Frequently Asked Questions
Víceletý finanční rámec pro období 2014 až 2020 bude mít tuto strukturu:
The Multiannual Financial Framework for the period 2014 to 2020 will have the following structure:
Víceletý finanční rámec: první důkladné jednání o víceletém finančním rámci (2014 až 2020) (viz str.
Multiannual financial framework : first substantial discussion on the 2014-2020 MFF (see pp.
Víceletý finanční rámec stanoví množství prostředků, které by EU měla investovat do jednotlivých oblastí v následujících sedmi letech, a jako nástroj rozpočtového plánování tak vyjadřuje politické priority.
By defining how much and in which areas the EU should invest over seven years, the MFF is an expression of political priorities as much as a budgetary planning tool.
Víceletý finanční rámec stanoví na následující, minimálně 5leté období maximální částky, které může EU každý rok v jednotlivých politických oblastech vynaložit.
The multiannual financial framework lays down the maximum annual amounts which the EU may spend each year in different policy fields over a period of at least 5 years.
Víceletý finanční rámec v sobě spojuje solidnost a solidaritu.
The MFF is a synthesis of solidity and solidarity.
Víceletý finanční rámec – veřejné zasedání
Multiannual financial framework - public session
Víceletý finanční rámec (VFR) je finančním vyjádřením politických priorit EU na pětileté nebo delší období.
The Multiannual Financial Framework (MFF) translates into financial terms the Union's political priorities for at least 5 years.
Víceletý finanční rámec (VFR): otázky a odpovědi
Multiannual Financial Framework (MFF): Questions and answers
Víceletý finanční rámec (VFR) stanoví maximální roční částky („stropy"), které může Evropská unie v průběhu nejméně 5 let vynaložit na různé oblasti politiky („okruhy").
The Multiannual Financial Framework (MFF) lays down the maximum annual amounts ('ceilings') which the EU may spend in different political fields ('headings') over a period of no less than 5 years.
Víceletý finanční rámec (VFR) vymezuje dlouhodobé priority výdajů EU podle schválených politických priorit a stanoví maximální roční částku, kterou lze vynaložit na každou prioritu.
The Multiannual Financial Framework (MFF) defines the EU’s long-term spending priorities in line with the agreed political priorities and sets annual maximum amounts to be spent on each priority.
Víceletý finanční rámec (2014–2020) – Vnitřní věci
Multiannual Financial Framework (MFF) 2014-2020 - Home Affairs
víceletý finanční rámec 2021–2027 včetně fondů InvestEU a ESF+ a prohlubování hospodářské a měnové unie
The Multiannual Financial Framework 2021-2027 including InvestEU, ESF+ and the deepening of the EMU.
Víceletý finanční rámec, včetně Iniciativy na podporu zaměstnanosti mladých lidí a dalších finančních prostředků a iniciativ EU, je nepostradatelným nástrojem, jenž má pomoci zajistit většímu počtu mladých lidí pracovní místa.
The MFF, including the Youth Employment Initiative and other EU funds and initiatives, is an indispensable tool to help more young people to secure jobs.
Víceletý pracovní program LIFE na období 2014–2017
LIFE Multi-Annual Work Programme for 2014-2017
Víceletý pracovní program v současném finančním rámci zahrnuje nejdůležitější priority sítě TEN-T, které jsou definovány v pokynech pro TEN-T.
The multi-annual work programme of the current financial framework targets the highest priorities of the TEN-T network as defined in the TEN-T Guidelines.
Víceletý program doplňuje program roční, který směřuje finanční prostředky v celkové předpoklá dané výši 250 milionů EUR do čtyř prioritních oblastí:
The annual programme complements the multi-annual programme and directs funding to four distinct priorities with a total indicative budget of €250 million:
Víceletý program podporuje především komplexní dlouhodobé projekty.
The Multi-Annual Programme especially supports complex projects with a long-term perspective.
Víceletý program politiky rádiového spektra
Multi-annual radio spectrum policy programme
Víceletý program Společenství pro shromažďování, správu a využívání biologických, technických, environmentálních, hospodářských a sociálních údajů bude vypracován vždy na období tří let, avšak první cyklus však bude zahrnovat období od roku 2009 do roku 2010 včetně.
The multi-annual Community programme for the collection, management and use of biological, technical, environmental and socio economic data will be drawn up for three-year periods and the first period will cover 2009 to 2010 inclusive.
Víceletý program TEN-T tradičně financuje projekty sítě TEN-T s nejvyšší prioritou.
The TEN-T multi-annual programme traditionally finances the highest priorities of the TEN-T network.
Víceletý rámec na roky 2007 -2012
Multi-annual framework for 2007-2012
Víceletý rámec pro Agenturu EU pro základní práva na období 2013-2017
Multiannual Framework for the EU Agency for Fundamental Rights for 2013-2017
Víceletý rámec 2014-2020 (Spravedlnost)
Multiannual Framework 2014-2020 (Justice Affairs)
Vícepilířový důchodový rámec se skládá z veřejného pilíře bez alokace prostředků do zvláštních fondů (často označovaný jako „průběžně financovaný systém“), plně fondového druhého pilíře a případně i fondů individuálního soukromého připojištění tvořících třetí pilíř.
A multi-pillar pension framework consists of a public pillar without a specific fund allocation (often referred to as a "pay-as-you-go" scheme), a fully-funded second pillar, and possibly individual private funds that constitute a third pillar.
Vícepilířový důchodový rámec se skládá z veřejného pilíře bez alokace prostředků do zvláštních fondů (často označováno jako „průběžně financovaný systém“), plně fondového druhého pilíře a případně i fondů individuálního soukromého připojištění tvořících třetí pilíř.
A multi-pillar pension framework consists of a public pillar without a specific fund allocation (often referred to as "pay-as-you-go"), a fully-funded second pillar, and possibly individual private funds that constitute a third pillar.
Vícerozměrný evropský systém hodnocení univerzit , který má svá zjištění zveřejnit poprvé v roce 2013, usnadní porovnání jednotlivých univerzit, a studenti se tak budou moci informovaněji rozhodovat o tom, kde studovat.
The European multidimensional university ranking system , due to be published for the first time in 2013, will also facilitate comparisons between universities so that students will be able to make a more informed choice about where to study.
Vícestranná obchodní dohoda proti padělání
Plurilateral anti-counterfeiting trade agreement
Víceúrovňová správa není utopií či pouhým konceptem - jedná se o metodu a řešení“ Videoprezentace Luca Van den Brandeho se nachází zde .
Multilevel governance is not a pipe dream or a pretty theory: it is a method and a solution. " View a video of his presentation here.
Víctor CALVO-SOTELO IBÁÑEZ-MARTÍN státní tajemník pro telekomunikace a informační společnost
Mr Víctor CALVO-SOTELO IBÁÑEZ-MARTÍN State Secretary for Telecommunications and the Information Society
Vídeň:
Wien:
Vídeň, dne 17 . listopadu 2011 – Viviane Redingová, místopředsedkyně Evropské komise a komisařka Evropské unie pro spravedlnost, dnes slavnostně zahájila první pracovní zasedání Institutu evropského práva ( SPEECH/11/764 ).
Vienna, 17 November 2011 – Today, Viviane Reding, Vice-President of the European Commission and the European Union’s Justice Commissioner, inaugurated the first working meeting of the European Law Institute ( SPEECH/11/764 ).
Vídeň 3. května 2007
Luxembourg, 2 May 2007
04.09. Vídeň Rakousko
04.09. Vienna Austria
Vídeňská iniciativa vznikla na vrcholu celosvětové finanční krize let 2008/2009 jakožto platforma soukromého a veřejného sektoru a měla zabezpečit, aby západní bankovní skupiny poskytovaly svým pobočkám ve střední, východní a jihovýchodní Evropě odpovídající podporu kapitálu a likvidity.
The Vienna Initiative was founded at the height of the global financial crisis of 2008/09 as a private-public sector platform to secure adequate capital and liquidity support by Western banking groups for their affiliates in the CESEE region.
Vídeňský rodák Karl Popper řekl, že otevřená společnost může existovat jedině tehdy, jsme-li ochotni za ni bojovat.
As the Vienna-born Karl Popper said, an open society can only be maintained if we are willing to fight for it.
Vím o tom své… řešení rozpočtových otázek je pro mě jako předsedu Evropské rady denním chlebem.
I know it all too well… dealing with budget issues has proven to be the daily bread for a President of the European Council.
Vím velmi dobře, že politika Evropské unie a zejména Evropské komise se velice často prezentuje jako politika výlučně zaměřená na úspornost.
I know very well that very often the European Union policy and namely the European Commission policy has been presented as completely focused on austerity.
Vím, že Evropský parlament tento proces výrazně podporuje a rovněž se účastní rozhodování o návrhu.
I know the EP very much supports this process; it is also taking part in the decision on this.
Vím, že generální tajemník, jeho Excelence Masa’deh, si je plně vědom této významné odpovědnosti a zapojí veškeré úsilí na cestě k vytvoření mechanismu, který usnadní právní a finanční realizaci projektů Unie pro Středomoří.
I know that our Secretary General, Ambassador Masa’deh, is fully aware of this heavy responsibility and will employ all possible efforts towards building a mechanism that will facilitate the legal and financial engineering of UfM projects.
Vím, že je možné toho dosáhnout, protože v mnoha ohledech stejným procesem prošla Evropa v rané fázi příprav jednotného trhu v 80. letech 20. století.
I know we can achieve this because in many ways Europe has 'been there, seen that and done that' in its early preparations during the 1980s for a Single Market.
Vím, že jednou z otázek, na níž má tento Parlament zájem, je doba trvání příštího rozpočtu.
I know that one issue of interest to this Parliament is the duration of the next budget.
Vím, že jsou lidé, kteří řeknou, že za krizi a nouzi může Evropa.
I know some people out there will say Europe is to blame for the crisis and the hardship.
Vím, že jsou tyto reformy složité, bolestivé a mohou mít sociální následky, a Komise proto dělá, co je v jejích silách, aby zajistila obnovu vedoucí k co možná největšímu počtu pracovních míst.
I understand that these reforms are difficult, painful and may have social consequences, which is why the Commission is doing its best to make the recovery as job-rich as possible.
Vím, že jste znepokojeni demokratickou kontrolou vnějších výdajů: „demokratická kontrola“ vykonávaná prostřednictvím evropského nástroje sousedství a partnerství fungovala dobře a mimo tento rámec jsme vždy byli vstřícní vůči požadavkům Parlamentu na konzultace a diskuze.
I know you are concerned about democratic control on external spending: the “democratic scrutiny” under ENPI has worked well and, outside that framework, we have always been forthcoming to Parliament requests for consultations and exchange of views.
Vím, že mnozí z Vás se obávají toho, že diskuse o flexikuritě je ve skutečnosti jen diskusí o tom, jak co nejlépe snížit sociální ochranu.
I know that some of you are afraid that the debate on flexicurity is in fact a debate on the best way of reducing social protection.
Vím, že Moldavsko je pevně odhodláno jich využívat a vyvinout nezbytné úsilí ke splnění tohoto náročného úkolu.
I know that Moldova is firmly committed to take advantage of them and to make the necessary efforts for this demanding exercise.
Vím, že musíme vyřešit celou řadu konkrétních a praktických otázek, jako například:
There are indeed many concrete, practical questions with which we need to come to terms; for instance:
Vím, že ne všichni byli s prací Komise spokojení.
I know that not everybody was happy with what the Commission did.
Vím, že největší kritici dnes odpovědí, že jsme slabší.
I know that the most critical people today will say that we are weaker.
Vím, že někdy je populárnější nastolovat nerealizovatelné myšlenky a kritizovat druhé.
I know sometimes it is more popular to put forward impossible ideas and to criticise others.
Vím, že někteří z vás chtěli, abychom postupovali ještě rychleji a došli ještě dál.
I know that some of you have wanted us to go faster and further.
Vím, že pro některé tyto věci mnoho neznamenají.
I know that, for some, these things do not count for much.
Vím, že problém roamingu řeší návrh zprávy pana Rohdeho, ale dovolte mi připomenout, že zákazem poplatků za roaming jednotný trh nevytvoříme.
But let me remind you of one thing: it's not by banning roaming charges that we create a single market.
Vím, že právě o těchto tématech vedete složité a důležité debaty, a doufám, že brzy vzniknou konkrétní návrhy.
I know that you are conducting a difficult and important discussion on this very issue, and I hope that concrete proposals will soon be forthcoming
Vím, že přetrvávají nevyřešené problémy týkající se transparentnosti některých nových roamingových nabídek.
I note some remaining problems regarding the transparency of some of the new roaming offers.
„Vím, že se Belgičané i všichni Evropané obávají budoucnosti, dopadů krize a nezaměstnanosti.
"I know that Belgians and Europeans in general are worried about the future, the impacts of the crisis and their employment situation.
Vím, že se jako lídři politických stran účastníte zasedání poradních orgánů pro vaše vedoucí představitele.
I know that you as political party leaders participate in consultative bodies advising your leaders.
Vím, že se již rovněž intenzivně pracuje, a to jak na úrovni členských států, tak i v rámci Evropské obranné agentury, na provádění Kodexu chování pro sdružování a sdílení, který jste přijali loni v listopadu.
I know intense work is already happening, between capitals and within the E.D.A. – also on implementating the code of conduct on pooling and sharing you adopted last November.
Vím, že se některé rozhodly pořádat překladatelské soutěže ve své zemi, ve kterých použijí texty z internetové stránky Juvenes Translatores .
I know that some decide to organise translation competitions in their home countries, using the texts available on the contest’s website .
Vím, že se v tomto mohu spolehnout na pomoc Agentury pro základní práva.
I know I can count on the Fundamental Rights Agency to help.
Vím, že si mnozí teď řeknou, že to je sice velmi pěkné, ale Evropa nemůže přijmou všechny.
I know that many now will want to say that this is all very well, but Europe cannot take everybody.
Vím, že to může být těžké a že je někdy potřeba odvahy k uznání, že v oblasti lidských práv existují problémy.
I know that this can be difficult and that it sometimes takes some courage to acknowledge the existence of problems in the human rights field.
Vím, že tuto ambici sdílí i premiér David Cameron.
This is an ambition that I know Prime Minister David Cameron also shares.
Vím, že v praxi to je složitější.
I understand in practice it is more complicated.
Vím, že všichni sdílíte mé hluboké přesvědčení, že euro a Unie jsou projekty, jež nelze zvrátit.
I know you all share my deep conviction that the euro and the Union are irreversible projects.
Víme, co chceme: chceme, aby Evropa byla v neustále se měnícím světě silným kontinentem, aby byla místem, kde vládne svoboda a prosperita a kde všichni občané mohou prožít naplněný život.
We know what we want: in a world of change, for Europe to be this strong continent, a haven of freedoms, where countries can prosper, and all citizens can live fulfilling lives.
Víme dobře, že v okamžiku, kdy tu hovořím, tato krize dosud zůstává nevyřešena.
At the moment I am speaking to you, this crisis is not yet solved – we know that.
Víme, jak jsme spolu vzájemně v globalizovaném světě propojeni, a proto mají reformy v našich partnerských zemích dopad na naši vzájemnou prosperitu, stabilitu a bezpečnost.
We know how interlinked we are in a globalised world, and therefore, reforms in our partner countries impact on our mutual prosperity, stability and security.
Víme, jaké napětí vytvořila bipolarita za studené války.
We know the tension that bipolarity created during the Cold War.
Víme, na co jsou peníze EU vynakládány – účetní závěrka EU, kterou vypracovala Komise, je spolehlivá, jako je tomu již od roku 2007.
We know what EU money is spent on - the EU accounts prepared by the Commission are reliable, as they have been since 2007.
Víme, o jaký problém se jedná, našli jsme řešení a nyní je na členských státech, aby jednaly.
We know the problem; we have identified solutions to it, and now it's time for Member States to act.
„Víme o možnosti získat patent pouze za účelem omezení svobody činnosti našich konkurentů...
"We identify options to obtain or acquire patents for the sole purpose of limiting the freedom of operation of our competitors...
Víme rovněž, že lidé nepřestanou přicházet a žádat o azyl, a my budeme muset zajistit, aby se těm, kteří to potřebují, dostalo ochrany.
We also know that people will keep arriving at our borders and ask for asylum, and we will need to make sure those who need protection receive it.
Víme samozřejmě, že musíme pracovat na rozpočtu, který bude umírněný, neboť si to žádá současná situace.
We know, of course, that we must work on a moderation budget.
„Víme toho možná víc o povrchu Měsíce, a dokonce i Marsu než o dnu v hlubinách moře.
We probably know more about the surface of the Moon and even Mars than we do about the deep sea floor.
Víme však i to, že existuje rozšířený pocit, že EU nechápe místní problémy imigrace a integrace.
But we also know that there is widespread feeling that the EU does not understand the local problems of immigration and integration.
Víme však také, že by naše úsilí nebylo úplné, pokud by s námi výzvy související se změnou klimatu neřešili hlavní partneři.
Yet we know that without major partners tackling with us the challenges of climate change, our efforts would remain incomplete.
Víme však také, že toho zvládneme mnohem více.
But we also know that we can do so much more.
Víme však, že pokud chceme tento obrovský potenciál využít a a dosáhnout cílů udržitelného rozvoje, veřejné zdroje stačit nemohou.
But we also know that public resources cannot be sufficient if we want to untap this huge potential and achieve the sustainable development goals.
Víme, že bezpečnost je více než jen obrana, ale rovněž víme, že obrana je nepostradatelnou součástí naší bezpečnosti.
We know that security is broader than defence, but defence is an essential part of our security.
Víme, že mnoho mladých lidí v Evropě je připraveno pomáhat ostatním a že takováto angažovanost bude mít značný přínos i pro ně samé.
We know that many young people in Europe are eager to help others, and that this engagement will have positive knock-on effects for themselves.
Víme, že máme v Novém Zélandu partnera, který vyznává stejné základní hodnoty jako my.
In New Zealand, we know that we have a partner who stands up for the same vital values as us.
Víme, že reformy tohoto sektoru vyžadují čas, než přinesou výsledky, ale v novém přehledu vidíme některé povzbudivé signály.
We know that justice reforms take time to produce results, but we see some encouraging signs in the new scoreboard.
Víme, že skutečnou prioritou zdržených cestujících je dostat se domů.
We know that the real priority for stranded passengers is just to get home.
Víme, že teroristé cestovali po EU, aniž by byli odhaleni, za pomoci falešných cestovních dokumentů.
We know that terrorists have used forged travel documents to travel undetected across the EU.