natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Oddělení přispěje k zajištění konzistentní a soudržné spolupráce s Evropskou komisí a k vytváření společných finančních nástrojů pro růst.
The department will contribute to ensuring consistent and coherent cooperation with the European Commission and the development of joint financial instruments for growth.
EIB a Komise rovněž rozhodly, že během programového období 2007 - 2013 podstatně rozšíří současný rámec spolupráce se strukturálními fondy.
The EIB and the Commission have also decided on a substantial enlargement of the current cooperation framework with the Structural Funds for the programming period 20072013.
V rámci JASPERS (Společná pomoc při podpoře projektů pro evropské regiony – Joint Assistance in Supporting Projects for European Regions) budou moci přijímající státy získat od banky technickou pomoc pro zajištění kvality projektů a jejich provádění.
Under JASPERS (Joint Assistance in Supporting Projects for European Regions), the beneficiary countries will be able to obtain technical assistance from the Bank to ensure the quality of projects and their implementation.
Speciální pracovní skupina složená z 50 odborníků Evropské komise, EBRD a EIB bude vyvíjet činnost v sídle banky v Lucemburku i v terénu.
A dedicated task force of some 50 European Commission, EBRD and EIB professionals will operate from the Bank’s Luxembourg head- quarters and in the field.
Odpovědnost prostřednictvím transparentnosti
Accountability through transparency
V období let 2006 - 2008, tj. během doby platnosti operačního plánu banky, bude EIB nadále zvyšovat svoji transparentnost poskytováním většího množství informací o svých aktivitách.
The COP period 2006-2008 will see the EIB continue to increase its transparency by stepping up the provision of information about its activities.
EIB bude proto v rámci ročního průběžného programu
This will involve interacting with the news media,
Strategická mapa je vizuálním znázorněním strategie EIB, jakož i postupů a systémů, které jsou pro realizaci této strategie nezbytné.
The strategy map is a visual representation of the EIB’s strategy and the processes and systems necessary to implement that strategy.
Ukazuje zaměstnancům vazby mezi jejich prací a celkovými cíli banky.
It shows employees how their jobs are linked to the Bank’s overall objectives.
Vyvážený rozvoj v celé Evropské unii
Balanced development throughout the European Union
Podpora hospodářské a sociální soudržnosti v rámci Evropské unie je hlavní funkcí EIB a základním cílem jejích úvěrových činností.
Supporting economic and social cohesion within the European Union constitutes the main remit of the EIB and is a core lending objective.
Významnou složkou tohoto cíle je regionální rozvoj, který sleduje snižování nerovnováhy mezi regiony.
Regional development, with the aim of reducing imbalances between the regions, is an essential component of that objective.
Podpora hospodářské a sociální soudržnosti ve znevýhodněných regionech je prvořadým úkolem, který pro banku vyplývá ze Smluv.
Fostering economic and social cohesion in the less favoured regions is the prime task assigned to the Bank by the Treaties.
Vzhledem k výzvám vyplývajícím z rozšíření a z přetrvávajících rozdílů v rámci každého členského státu Rada guvernérů EIB v roce 2005 strategii banky přezkoumala a potvrdila, že hospodářská a sociální soudržnost zůstane nejvyšší prioritou banky.
In view of the challenges resulting from enlargement and the continuing disparities within each Member State, the EIB’s Board of Governors, when it reviewed the Bank’s strategy in 2005, reaffirmed that economic and social cohesion was to remain its top priority.
Rozšířená Evropská unie a budoucí politika soudržnosti na období let 2007 - 2013 kladou hospodářskou a sociální soudržnost do popředí zájmu EU: význam tohoto cíle je dále podtržen Lisabonskou strategií a důrazem, který tato strategie klade na investice do vzdělávání, výzkumu a inovací jako prostředku k dosažení udržitelného hospodářského růstu a zaměstnanosti.
The enlarged European Union and the future cohesion policy for the 2007-2013 period put economic and social cohesion high on the EU agenda: adding further importance to this objective is the Lisbon Strategy, with its focus on investment in education, research and innovation as a means of achieving sustained economic growth and employment.
Regionální rozvoj v EU Přímé úvěry v roce 2005: 28,1 mld. EUR
Regional development in the EU Individual loans 2005: EUR 28.1bn
Cíl 1Cíl 2Multiregionální úvěry
Objective 1Objective 2Multi-regional
Objem úvěrů poskytnutých novým členským státům byl vzhledem k pozornosti věnované rozvoji aktivit EIB v těchto státech obzvlášť
Reflecting the priority given to the development of EIB activities in the new Member States, lending in these countries was particularly strong at EUR 4.9bn.
Regionální rozvoj v EURozložení přímých úvěrů podle odvětví (2005)
Regional development in the EUBreakdown of individual loans by sector (2005)
Celkem %
Total %
Energetika Komunikace a telekomunikace Voda a hygiena Rozvoj měst Průmysl, zemědělství Zdravotnictví, vzdělávání Ostatní služby
Energy Communications Water and sanitation Urban development Industry, agriculture Health, education Other services
Celkový objem přímých úvěrů
Total individual loans
Globální úvěry
Global loans
Nejvýznamnější událostí v tomto ohledu je JAS-PERS (viz orámovaný text), ambiciózní partnerství technické pomoci mezi generálním ředitelstvím pro regionální politiku Komise (DG REGIO) a EIB, jakož i EBRD, které podporuje úspěšné provádění budoucí politiky soudržnosti EU.
The most significant development in this context is JASPERS (see box), an ambitious technical assistance partnership between the Commission’s DG REGIO and the EIB, as well as the EBRD, supporting the successful implementation of the future EU cohesion policy.
SPL, které bylo poprvé použito v roce 2001 v Itálii a ve Španělsku, se v průběhu let rozšířilo na další státy EU a nyní se stalo běžným nástrojem i v nových členských státech.
Launched in Italy and Spain in 2001, SPL has been extended to other EU countries over the years and has now become a common instrument in the new Member States.
Úvěry EIB směřovaly do všech odvětví hospodářství, v roce 2005 hlavně do komunikací a telekomunikací (46 %), průmyslu a služeb (22 %) a zdravotnictví a vzdělávání (9 %).
EIB loans covered all sectors of the economy, the main ones in 2005 being communications (46%), industry and services (22%) and health and education (9%).
Velká část úvěrů na hospodářskou a sociální soudržnost přispěla k dosažení i dalších prioritních cílů EU.
Much of the lending for economic and social cohesion also benefited other EU priority objectives.
79 % objemu úvěrů na TEN a další významné evropské sítě, včetně energetických sítí, tak směřovalo do podporovaných oblastí; stejně tomu bylo i v případě 82 % objemu úvěrů banky na zlepšení životního prostředí a 84 % objemu úvěrů na podporu Lisabonské strategie.
Thus 79% of lending for TENs and other major European networks – including energy networks – went to assisted areas; this was likewise true of 82% of Bank loans aimed at improving the environment and 84% of loans to underpin the Lisbon Strategy.
JASPERS: posílená spolupráce mezi EIB a Komisí ve prospěch regionů
JASPERS: enhanced EIB/Commission cooperation for the regions
EIB a generální ředitelství pro regionální politiku Evropské komise (DG REGIO) zesílily v roce 2005 svůj koordinovaný přístup k formování politik a operačním činnostem s cílem zavést novou politiku pro období let 2007 - 2013.
In 2005, the EIB and DG REGIO, the Regional Policy Directorate-General of the European Commission, stepped up their coordinated approach to policy development and operational activities with a view to launching a new policy for the period 20072013.
V říjnu roku 2005 předložily Evropská komise, EIB a EBRD členským státům a přistupujícím zemím iniciativu Společná pomoc při podpoře projektů pro evropské regiony (JASPERS).
In October 2005, the European Commission, the EIB and EBRD presented the Joint Assistance to Support Projects in European Regions (JASPERS) initiative to the Member States and Accession Countries.
Cílem JASPERS je pomoci přijímajícím zemím s využitím prostředků ze strukturálních fondů a z Fondu soudržnosti pro financování nejnutnějších investic v průběhu příštího rozpočtového plánovacího období EU (období let 2007 - 2013) a současně zajistit, aby poskytnuté prostředky byly využity ve správnou dobu a s co nejvyšší ekonomickou návratností z hlediska růstu a vytváření pracovních míst.
JASPERS’ objective is to help beneficiary countries absorb Structural and Cohesion Funds, financing badly needed investment over the EU’s next budgetary planning period 2007-2013 while ensuring that the money is used in good time and with the best possible economic return in terms of growth and jobs.
Klíčová úloha JASPERS bude spočívat v předávání technických znalostí již v raném stadiu plánování a přípravy projektů a také v hodnocení projektů.
The key role of JASPERS will be to provide upstream technical expertise in programming and project preparation, but also in project appraisal.
Pomoc tak bude poskytována již od počátečních fází přípravy projektů a v komplexním oborovém i geografickém rozsahu v rámci působnosti JASPERS.
Hence, assistance will be offered from the early stages of project development and will have comprehensive sectoral and geographical coverage within its remit.
Klíčovými oblastmi technické pomoci v rámci JASPERS budou oblasti, v nichž mají partneři JASPERS již velmi cenné zkušenosti: transevropské sítě (TEN); odvětví dopravy mimo TEN včetně železniční, říční a námořní dopravy, systémy kombinované dopravy a jejich interoperabilita, řízení silničního a letového provozu a čistá městská a hromadná doprava.
Key areas for JASPERS technical assistance will be those in which the JASPERS partners’ expertise is highly valued: Trans-European Networks (TENs); and the transport sector outside of TENs, including rail, river and sea transport, intermodal transport systems and their interoperability, management of road and air traffic, and clean urban and public transport.
Značný důraz je kladen i na ochranu životního prostředí, zejména na ochranu vod, včetně energetické účinnosti a energie z obnovitelných zdrojů.
Environmental protection also features prominently, with a special focus on water and including energy efficiency and renewable energy.
Iniciativa JASPERS bude řízena ze sídla EIB v Lucemburku a bude využívat služeb přibližně 50 odborníků na technické, ekonomické a finanční analýzy.
JASPERS will be managed from the EIB’s headquarters in Luxembourg. It will have recourse to some 50 dedicated experts in technical, economic and financial analysis.
Mnozí z těchto odborníků budou působit v terénu a poskytovat technickou pomoc při přípravě investičních projektů členským státům i regionům, zejména v nových členských státech.
Many of these experts will be posted in the field to provide technical assistance to the Member States and regions, in particular in the new Member States, for preparing investment projects.
V případě potřeby budou tito odborníci úzce spolupracovat s partnerskými mezinárodními finančními institucemi, zejména s EBRD, která bude vedle EIB a Komise plnoprávným členem týmu.
As appropriate, the experts will work in close cooperation with partner international financial institutions, notably the EBRD, which will be a full member of the team together with the EIB and the Commission.
JASPERS bude doplňkovým nástrojem při přípravě projektů státními a místními orgány a země, které si vyžádají spolupráci JASPERS, nebudou mít povinnost s EIB nebo EBRD uzavřít půjčku.
JASPERS will be complementary to the project preparation work carried out by national and local authorities, and countries requesting assistance will be under no obligation to borrow from the EIB or EBRD.
Strukturální fondy v období let 2004-2006:
Structural Funds 2004-2006:
Oblasti cíle 1 a 2
Areas eligible under Objectives 1 and 2
Regionální rozvoj v roce 2005 podle jednotlivých cílů
Regional development by objectives in 2005
Nedělitelné multiregionální/ostatní
Indivisible multiregional/other
Na zasedání Evropské rady konaném v Lisabonu v březnu roku 2000 si Evropská Unie stanovila strategický cíl do roku 2010 vytvořit konkurenceschopnou ekonomiku založenou na znalostech, která bude schopna udržitelného růstu, vytvoří více pracovních míst a lepší pracovní místa a zajistí větší sociální soudržnost.
At the Lisbon European Council of March 2000, the European Union set itself the strategic goal of establishing a competitive, knowledge-based economy, capable of sustainable growth with more and better jobs and greater social cohesion by 2010.
Brzy po zasedání Evropské rady v Lisabonu vytvořila EIB na podporu inovačního úsilí EU zvláštní úvěrový nástroj, Iniciativu Inovace 2010 (i2i), využívající finančních zdrojů banky.
Soon after the Lisbon Council, the EIB created a special lending facility, the Innovation 2010 Initiative (i2i), in order to support the EU’s innovation drive with the Bank’s financial resources.
Celkovým kvantifikovaným cílem je během tohoto desetiletí v rámci programu i2i poskytnout úvěry v minimálním objemu 50 mld. EUR.
The overall quantified objective is to lend a minimum of EUR 50bn under the i2i programme over the current decade.
Stimuluje podnikání investicemi do fondů rizikového kapitálu, které poskytují zdroje kapitálu inovačním malým a středním pod- nikům.
It stimulates entrepreneurship by investing in venture capital funds providing innovative small and mediumsized enterprises with equity resources.
V roce 2005 se fond angažoval v 24 fondech rizikového kapitálu částkou 468 mil.
In 2005, the Fund committed EUR 468m to 24 venture capital funds, bringing its total commitments to EUR 3.2bn, invested in 217 funds.
EUR, čímž jeho celková angažovanost v 217 fondech dosáhla částky 3,2 mld. EUR.
These investments are not included in the Bank’s i2i lending figures, but are additional.
Výzkum, vývoj a inovace (RDI)
Research, development and innovation
➾ výzkum, vývoj a inovace (RDI) – investice soukromého a veřejného sektoru do výzkumu, zřizování špičkových středisek a vědeckých výzkumných středisek, jakož i investice v pozdějších fázích (produkty a postupy), zejména v soukromém sektoru
➾ Research, development and innovation (RDI) – private and public sector investment in research, the development of centres of excellence and academic research centres, as well as downstream investment (products and pro-cesses), notably in the private sector.
Skupina EIB upřednostňuje projekty podporující spolupůsobení nebo vyplývající ze spolupůsobení veřejného a soukromého sektoru, jelikož mobilizace spojeného úsilí těchto sektorů je rozhodující pro dosažení ambiciózního cíle stanoveného na zasedání Evropské rady konaném v Barceloně v březnu roku 2002: do roku 2010 investovat do RDI 3 % evropského HDP.
The EIB Group gives priority to projects furthering or resulting from synergies between the public and private sectors, since mobilising their combined effort is crucial for attaining the ambitious RDI investment target of 3% of Europe’s GDP by 2010, set by the Barcelona European Council in March 2002.
➾ vzdělávání a odborná příprava – podporování vysokoškolského studia zlepšováním přístupu k odborné přípravě a celoživotnímu učení, integrace výzkumu do projektů terciárního vzdělávání, pomoc při financování modernizace související počítačové infrastruktury, digitální gramotnost a program e-učení (e-learning), jakož i základní a středoškolské vzdělávání
➾ Education and training – support for university training by improving access to training as well as life-long learning, integration of research into tertiary education projects, helping to finance upgrading of related IT infrastructure, digital literacy and e-learning, as well as primary and secondary education.
Vzhledem k tomu, že na RDI bylo v roce 2005 poskytnuto prostřednictvím 44 úvěrů více než 6,1 mld. EUR (4,1 mld.
➾ The diffusion of technologies and development of information and communication technology (ICT) – involving the rollout of fixed and mobile broadband networks and access technologies, the creation of communications networks in a number of sectors (such as health and transport), and the development of electronic commerce platforms.
EUR v roce 2004), představovala tato složka i2i největší podíl na úvěrech poskytnutých EIB v rámci tohoto programu.
The European Investment Fund, the Bank’s subsidiary, also plays an important role in implementing
Důležitou roli hrály investice v Německu, kam směřovalo celkem téměř 3,2 mld.
With 44 loans amounting to more than EUR 6.1bn in 2005 (EUR 4.1bn in 2004), the RDI leg of i2i accounted for most of the EIB’s lending.
EUR, mimo jiné do těchto oblastí: základní a aplikovaný výzkum prováděný nezávislými národními výzkumnými ústavy, například Max Planck Gesellschaft
Investment in Germany played an important role, attracting a total of close to EUR 3.2bn, which went inter alia to: basic and applied research at independent national research institutions such as the Max Planck Gesellschaft and Fraunhofer-Gesellschaft; research activities in three leading science centres in Bavaria; the construction of a research, development and production site for semiconductors in Dresden; and research activities at universities and university colleges of technology in Lower Saxony.
Co se týče aktivit ve stadiu příprav, EIB se zapojila do zavádění technologických platforem a podporovala jejich činnost.
More upstream, the EIB participated in the launching of technology platforms and supported their work.
Tyto platformy, iniciované generálním ředitelstvím pro výzkum Evropské komise (DG RESEARCH), slouží jako fórum pro vytváření vazeb mezi subjekty v inovačních odvětvích techniky, jež jsou pro budoucnost evropského průmyslu důležité.
Initiated by DG RESEARCH of the European Commission, these platforms serve as a forum for linking stakeholders in innovative technological sectors that are important for the future of European industry.
Jedním ze základních cílů je vytvoření společné vize a strategie v oblasti technologie.
One basic objective is to develop a common vision and strategy for the technology.
Na konci roku 2005 bylo vytvořeno více než 20 platforem, přičemž pokročilejší platformy (zaměřující se například na technologii vodíkových a palivových článků, nanoelektroniku, fotovoltaiku a technologii v oblasti dodávek vody a v sanitárně-hygienické oblasti) vedou ke vzniku tzv. společných technologických iniciativ na podporu prioritních projektů, jež budou z hlediska financování velmi náročné.
At the end of 2005, more than 20 platforms had been
EIB poskytla úvěr 100 mil.
Increased access to education
EUR maďarskému středisku pro studentské půjčky, Diákhitel Központ, které dále tyto prostředky poskytuje studentům formou výhodných studentských půjček.
In 2005, 30 loans for investment in education and training under the i2i umbrella amounted to almost EUR 2.2bn (EUR 1.7bn in 2004).
Tento program studentských půjček uspokojuje potřeby studentů a diplomovaných studentů, kteří jsou pro poskytnutí těchto půjček způsobilí, a to bez ohledu na jejich sociální zázemí či dosavadní dosažené vzdělání.
In the United Kingdom, the construction, refurbish-ment and maintenance of primary and secondary schools took up a substantial portion of the Bank’s lending.
Systém vyššího vzdělávání v Maďarsku prošel v posledních letech rozsáhlou transformací.
In Scotland, in North Lanarkshire, 21 primary and secondary schools will be constructed and maintained, as well as 28 schools in Argyll and Bute, both by public-private partnerships.
Počet studentů a diplomovaných studentů se během minulého desetiletí více než zdvojnásobil, což odráží vývoj směrem k otevřenějšímu vzdělávacímu systému.
In Finland, schools, social care centres and higher education facilities received a total of EUR 255m in EIB loans, while EUR 320m went to the rehabilitation and modernisation of higher education facilities in North Rhine-Westphalia in Germany.
Značná část objemu těchto úvěrů směřovala do Spojeného království na výstavbu, modernizaci a údržbu základních a středních škol.
This student loan scheme addresses the needs of eligible undergraduate and graduate students regardless of their social or educational background.
Ve Finsku poskytla EIB na školy, centra sociální péče a vyšší vzdělávací zařízení úvěry v celkovém objemu 255 mil.
Undergraduate and graduate numbers have more than doubled over the past decade, reflecting an evolution towards a more inclusive educational system.
EUR směřovala na obnovu a modernizaci vyšších vzdělávacích zařízení v německém Severním Porýní-Vestfálsku.
Essential for the diffusion of innovation and sharing of data, ICT networks attracted close to EUR 1.9bn in 2005 (EUR 1.6bn in 2004).
Sítě informačních a komunikačních technologií
These networks are by definition largescale projects with substantial funding requirements.
Na sítě informačních a komunikačních technologií, jež jsou nezbytné pro šíření inovací
Smaller loans, under the Structured Finance Facility, went to the EIB’s film/TV financing to
Zavádění nových technologií úvěrů v celkové výši 105 mil. EUR.
Launching new technologies in this respect.
EIB poskytla úvěr 121 mil. EUR společnosti Arianespace na projekt spočívající ve výstavbě nového komplexu pro vypouštění nosných raket Sojuz ST v Guayanském vesmírném středisku v Kourou.
An EIB loan of EUR 121m went to Arianespace for a project comprising the construction of a new launch pad at the Guyana Space Centre in Kourou for launching Soyuz ST rocket vehicles.
Program Arianespace-Sojuz bude využíván pro řadu vědeckých programů EU, například pro projekty satelitní polohový systém Galileo a GMES (Globální monitorování životního prostředí a bezpečnosti – Global Monitoring for Environment and Security), a bude podporovat vývoj dalších nových technologií.
The Arianespace-Soyuz programme will be used for a number of EU scientific programmes, such as the satellite positioning system Galileo and GMES (Global Monitoring for Environment and Security) projects, and will foster the development of other new technologies.
S cílem pomoci urychlit investice do roku 2010 vyvinula EIB soubor nástrojů finančního inženýrství vytvořených na míru, které uspokojují potřeby a očekávání investorů.
To increase its value added further, the EIB has started to accept higher credit risks for i2i projects by extending its Structured Finance Facility (SFF).
EUR na financování inovačních středně kapitalizovaných podniků v Polsku.
Cooperation with the European Commission
Za účelem zvýšení své přidané hodnoty začala EIB u projektů i2i přijímat vyšší úvěrová rizika, díky rozšíření svého Nástroje pro strukturované financování (SFF).
To support investment in innovation, the EIB cooperates closely with the European Commission.
EUR v roce 2004). Tyto sítě patří do kategorie projektů velkého rozsahu a jsou z hlediska financování velmi náročné.
strengthen the industry’s international competitiveness.
Na vytvoření širokopásmové přístupové sítě v Rakousku bylo poskytnuto 180 mil.
Since the Innovation 2010 Initiative was set up, the EIB has co-financed 70 film/TV productions, for a total EIB loan amount of EUR 105m.
EUR, ve Španělsku téměř 400 mil. EUR, v jižní Itálii 350 mil.
The aggregate production budgets of these 70 projects amount to nearly EUR 800m.
Spolupráce s Evropskou komisí
New financial tools
Úvěry EIB menšího rozsahu v rámci Nástroje pro strukturované financování byly poskytnuty na financování kinematografie/televize za účelem posílení konkurenceschopnosti tohoto odvětví na mezinárodní úrovni. Od zahájení Iniciativy Inovace 2010 spolufinancovala EIB 70 filmových/televizních produkcí prostřednictvím
Despite the combined endeavours of the Commission and the Bank, the mid-term review of implementation of the Lisbon Strategy, which was on the agenda of the spring 2005 European Council in Brussels, concluded that further public and private efforts are essential, failing which Europe will certainly fall short of reaching its innovation objectives.