natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Venkovská výměna také stimuluje místní vedení a podporuje ducha komunity hostitelské oblasti.
Countryside exchange also stimulates the local leadership and fosters a community spirit in the hosting area.
Například orgány, které spolu jinak nekomunikují, v průběhu výměny intenzivně spolupracují, což může vést k výraznému novému chápání problémů a dosud neprobíraných otázek.
For example, bodies that do not normally interact with each other cooperate intensively during the exchange process, which can lead to a signicant new understanding about problems and issues hitherto unexplored.
Mělo by se rovněž zdůraznit, že nejde o vládní iniciativu, ale projekt zorganizovaný na nejnižší úrovni.
It should also be stressed that this is not a government initiative, but a project organised at the grassroots level.
Financování Leader+ se využilo ke stimulaci procesu konzultací: návod, jak vytvořit místní organizační výbor; jak zapojit místní obyvatelstvo; podpora při formulování hlavní otázky; a pomoc při hledání vnějších odborníků pro týden výměny.
Leader+ funding was used to stimulate the consultation process with guidance on how to set up a local organisation committee and how to involve the local population, support in developing the core question, and help in nd-ing the external experts for the exchange week.
Krajina a identita jako místní zdroj
Landscape and identity as a local resource
Rozloha : 851 k m Celkové náklady projektu: 60 900 EUREU: 6 000 EURDalší veřejné fondy: 20 000 EURSoukromé fondy: 34 900 EURObdobí způsobilosti projektu: 2002–2003
Population: 99 993Surface area: 851 k m Project total cost: EUR 60 900EU: EUR 6 000Other public funds: EUR 20 000Private funds: EUR 34 900Period of project eligibility: 2002–03
Kontaktní osoba: Paní Wisseová Adresa: Sociëteit Noord Beveland, Marinuswerf, 12 4493 Kamperland, Nizozemsko Telefonní číslo: +31 33 43 26 024Číslo faxu: +31 33 49 40 791e-mail: Leadernetwerk@etcnl.nl
Name of the contact person: Mrs Wisse Address: Sociëteit Noord-Beveland Marinuswerf, 12 4493 Kamperland The Netherlands Tel. (31-33) 432 60 24Fax (31-33) 494 07 91E-mail: Leadernetwerk@etcnl.nl
Fotograe poskytla nizozemská národní síťová jednotka
Photos provided by the Dutch national network unit
V Noord Bevelandu byl projekt přijat s velkým nadšením, jak ukazoval počet lidí, kteří se chtěli zapojit do místního organizačního výboru.Jedním z hlavních výsledků, které proces konzultace ukázal, bylo, že ačkoli obyvatelé Noord Bevelandu skutečně krajinu, scenérii, klid a otevřený prostor svého regionu oceňovali, nikdy jej nepovažovali za něco, na co by mohli být pyšní, nebo za zdroj, který by bylo možné využít.
In Noord-Beveland there was much enthusiasm for the project, as seen by the number of people wanting to get involved with the local organising committee.One of the main results arising from the consultation process was that, although the residents of Noord-Bevel-and really valued their region’s landscape, scenery, quietness and open space, they did not consider it as something to be proud of, or as a resource that could be used.
Významným závěrem týdne výměny bylo, že region má důležitý zdroj, který je možné uvést na trh, ale pouze trvale udržitelným způsobem.
Consequently, a major conclusion from the exchange week was that the region had an important resource which could be marketed, but only in a way that is sustainable.
Tato práce zahrnovala propojení zemědělské minulosti regionu a cestovního ruchu a vytvoření propagačních materiálů.
The question therefore became ‘What specic local aspects can we use to promote the region that benet the area and the various actors who live and work there?’
kala produkce dne 26. listopadu 2005 „zvláštní cenu“ poroty Nestroyových cen.
Apart from the Nestroy Award given to the author for the play, the production was awarded a ‘special prize’ by the Nestroy jury on 26 November 2005.
Navíc se na léto 2006 plánuje další představení, prozatím je datum premiéry stanoveno na 27. července 2006.
What’s more, another production is already planned for summer 2006, with a provisional date for the premiere of 27 July 2006.
v uhelné oblasti Hausruck dne 12. února 1934 a o popravě šesti členů sociálně-demokratické milice „Schutzbund“.
Hunt is a mixture of historic play and burlesque, modern and critical public theatre. From numerous interviews with contemporary witnesses, Franzobel, the author, has written a play about an almost forgotten, tragic event in regional history: the abolition of a workers’ uprising on 12 February 1934 in the Hausruck coal district, and the execution of six members of the social-democratic paramilitary organisation, the Schutzbund.
Hra se soustředí na osud regionálního vůdce Schutzbund Fagetha a jeho partnerky.
The focus is on the personal destiny of the regional Schutzbund leader Fageth and his partner.
Dalších 40 rolí bylo obsazeno ochotníky z regionu a celkem ve sborech, hudebních skupinách a jako kompars účinkovalo ve hře 150 lidí z regionu Hausruck.
A further 40 speaking parts were cast with amateur actors from the region, and a total of 150 people from the region of Hausruck took part in choirs, music groups and as extras.
Scénu nákladné produkce tvořil první drtič uhlí v uhelné oblasti Hausruck ve Wolfseggu.
The setting for the costly production was the first coal crusher in the coal district of Hausruck in Wolfsegg.
Drtič uhlí je jedním z nejvíce monumentálních a fascinujících industriálních pomníků z těžařské minulosti regionu Hausruck.
The coal crusher is one of the most monumental and fascinating industrial memorials from the mining past of the region of Hausruck.
Nachází se u místa tehdejších událostí, kde dělníci v Holzleithenu žili, a poskytuje vhodné podium pro zhruba 100 ochotníků.
Located near the place of the events of that time, where the workers lived in Holzleithen, it provided an appropriate stage for some 100 amateur actors.
Uvedení hry s nancováním Leader+
Staging with Leader+ funding
Dotace z programu Leader+ byly použity u těchto prvků:
Subsidies from the Leader+ programme were used for the following elements:
Členský stát: Rakousko Region, oblast: Horní Rakousy, Hausruck Název MAS: Regionalentwicklungsverband Hausruck
Member State: Austria Region, district: Upper Austria, Region of Hausruck Name of the LAG: Regionalentwicklungsverband Hausruck
Přemýšlení o úspěchu
Innovative aspects
Počet obyvatel: 40 783Rozloha : 417 k m Celkové náklady projektu: 133 000 EUR EU: 66 500 EUR Další veřejné fondy: 26 600 EUR Soukromé fondy: 39 900 EUR Období způsobilosti projektu: únor 2004 – prosinec 2005
Population: 40 783Surface area: 417 k m Project total cost: EUR 133 000 EU: EUR 66 500 Other public funds: EUR 26 600 Private funds: EUR 39 900 Period of project eligibility: February 2004 to December 2005
EFEKTIVNÍ VYUŽÍVÁNÍ ZDROJŮ PŘÍRODNÍHO A KULTURNÍHO DĚDICTVÍ
MAKING THE BEST USE OF NATURAL AND CULTURAL RESOURCES
Objevování „Otevřené sítě kostelů“
Discovering the ‘Open church‘ network
Inovační přístup k cestovnímu ruchu se stává součástí strategie dědictví regionu a souvisí s prosperitou venkova
An innovative approach to tourism becomes part of a region’s heritage strategy with a link to rural prosperity
Území tohoto projektu pokrývá venkovské oblasti hrabství Wrexham (Wrexham County Borough) ve východním Walesu a je tvořeno několika různými zónami: zemědělskou oblastí na vysočině, okraji měst; nížinami a chovem ovcí.
The territory for this project covers the rural areas of Wrexham County Borough in north-east Wales, and is characterised by several distinct zones: upland hill farming, urban fringes, lowland areas, and sheep farming.
Je to také oblast v blízkosti měst Chester, Manchester a Liverpool, a tedy domov lidí, kteří do těchto měst dojíždějí za prací.
It is also an area with close proximity to the cities of Chester, Manchester and Liverpool, and consequently is home to commuters working in these places.
To má za následek nevyvážené příjmy: v ostrém kontrastu tu existují některé lépe prosperující komunity i oblasti chudoby a strádání.MAS Northern Marches Cymru, se snaží o rozvinutí kapacit své venkovské komunity tím, že se zaměřuje na témata Leader+: co nejlépe využívat kulturních a přírodních zdrojů, zvyšovat kvalitu života ve venkovských oblastech.
This also has the eect of creating an income imbalance, with some of the more prosperous communities existing in sharp contrast to areas of poverty and deprivation.The Northern Marches Cymru LAG seeks to develop the capacity of its rural communities by focusing on the Leader+ themes: making best use of regions’ cultural and natural resources, and the quality of life in rural areas.In one such project, the ‘Open church’ network, the LAG has brought together 12 churches within the Wrexham County Borough, which since its launch in 2003 has explored an innovative approach to church tourism.
Jeden ze dvanácti kostelů sítě
Unlocking the heritage potential
Odhalení potenciálu dědictví vysoce kvalitních marketingových materiálů: vlastní logo, balíčky pro návštěvníky a plakáty.
One of the 12 churches in the network marketing materials, with its own logo, visitor packs and posters.
Značka kvality byla na počátku považována za zásadní, aby se síť dostala na konkurenceschopné místo na trhu.„Otevřená síť kostelů“ je tak propagována jako kvalitní zážitek pro návštěvníky a povzbuzuje návštěvníky, aby v oblasti strávili více času.
This quality branding was considered as essential at the outset in order to place the network in a competitive market place.Thus the ‘Open church’ network is promoted as a quality visitor experience, and encourages visitors to spend more time in the area.
Místní poskytovatelé služeb již začali těžit z vyššího počtu návštěvníků, kteří využívají místní zařízení a nakupují místní produkty.
Local service providers have already begun to benet as increased visitors make use of local facilities and purchase local produce.
Tím se zase zvyšuje cestovní ruch založený na malých komunitách a povzbuzují se opakované návštěvy.Jako „projekt pro všechny“ se rovněž naplánovaly školní výlety a marketing zacílený na cestovní kanceláře a reklama ve specializovaných publikacích přilákaly širší publikum.
This in turn will increase small-scale communitybased tourism and encourage return visits.As a‘project for all’, school visits have also been planned, and target marketing to coach tour operators and advertising in specialist publications has attracted a wider audience.
S pomocí Leader+
With the help of Leader+
Projekt rozvíjí v celé oblasti Leader+ síť turistických příležitostí komunity.
The project is developing a network of communitybased tourist opportunities throughout the Leader+ area.
To znamená, že venkovské kostely poprvé pracují společně, učí se od sebe navzájem a využívají úspor z rozsahu, aby návštěvníkům nabídly kvalitní produkty.V budovách kostelů je velký kus historie a dědictví.
This means that for the first time rural churches are working together, learning from each other, and using economies of scale to produce a quality product for visitors.Locked up in church buildings is a great deal of history and heritage.
Každý kostel a jeho přidružené budovy byly pro návštěvníky zatraktivněny přidáním jednoduchých věcí, například: informačních panelů, které zdůrazňují zvláštní zajímavé prvky, tabulky s otvírací dobou, nových lavic apod.
Each church and their associated buildings have been made more attractive to visitors by providing simple things such as information panels which highlight specic points of interest, opening signs, new benches, etc.
V jednom z kostelů bylo například za pomoci členů místní komunity otevřeno návštěvnické centrum, které zdůrazňuje bohaté dějiny budovy a jejího okolí.
In one of the churches for example, a visitor centre has been created with the help of members of the local community which highlights the rich history of the building and its surrounding area.
Figurka mnicha vypráví, jak asi vypadal život ve Walesu v 7. století; stejným způsobem se využily další aspekty dědictví a kultury, aby informovaly o místních hrdinech, včetně známého básníka, i o jedinečné architektuře církevních staveb.
An animatronic monk relates what life may have been like in seventh-century Wales, while other aspects of heritage and culture have been equally exploited to raise awareness of local heroes, including a famous poet, as well as the unique architecture contained within the church structures.
Tato činnost lidi povzbudila, aby navštívili některé z neprozkoumaných venkovských oblastí Wrexham County Borough.
This activity has encouraged people to visit some of the unexplored rural areas of Wrexham County Borough.
Leader+ sehrál roli katalyzátoru při tvorbě sítě 12 kostelů (11 venkovských a 1 ve městě Wrexham) a poskytl nan-cování pro různé společné marketingové materiály a školení.
Leader+ has acted as a catalyst in forming a network of 12 churches (11 rural and one in the town of Wrexham) and provided funding for a variety of joint marketing materials and training.
Projekt rozvinul ducha komunity a zvýšil zapojení lidí – aby mohly být kostely otevřené pro veřejnost déle, najali se místní dobrovolníci. Northern Marches Cymru podpořila
The project has increased community spirit and participation, with local volunteers having been recruited to enable the churches to be open for longer hours
Provedlo se zkoumání „značky“ oblasti, aby se pro Otevřenou síť kostelů vytvořila silná identita.
A branding exercise has been undertaken to create a strong identity for the ‘Open church’ network.
Síť je propagována jako nový zážitek pro návštěvníky a využívá se přitom
It is promoted as a new visitor experience and uses high-quality
pisných nástěnek zajistí, že „Otevřená síť kostelů“ může budoucím návštěvníkům nabídnout něco, o co je trvalý zájem.
The planned addition of more history displays will ensure that the ‘Open church’ network has something of permanent interest to oer future visitors.
Tím se pomůže trvalé udržitelnosti projektu a zajistí se, aby každý kostel sítě stál za návštěvu.
This will help to maintain the long-term sustainability of the project, ensuring that each church in the network is worthy of a visit.
Pokračování přitažlivosti dobrovolníky školením o přijímání turistů a o turistických aktivitách, a zvýšila tak jejich přínos k projektu.
Northern Marches Cymru has supported volunteers to undergo training in welcoming tourists and tourism activities, thereby increasing their contribution to the project.
Dobrovolníky jsou především ženy, které díky novým dovednostem poskytují neocenitelné znalosti o oblasti a pomáhají předávat informace o kultuře a dějinách regionu mladší generaci.Kostely leží v srdci místních komunit, a tvoří tudíž ideální místo pro plánování a propagaci festivalů a udá- lostí, které oslavují historické dědictví a kulturu oblasti.
The volunteers are mainly women who by learning new skills are providing invaluable knowledge of the area and helping to pass on information about the region’s culture and history to the younger generation.Lying at the heart of local communities, churches make ideal venues for planning and advertising festivals and events which celebrate the area’s heritage and culture.
Příkladem je roční program událostí, který je propojen s víkendy evropského dědictví, a festival umění, který pořádá rada Wrexham County Borough.
For example, an annual programme of events is linked with the European Heritage weekends and an arts festival organised by Wrexham County Borough Council.
Přínos společné práce
e benets of working together
Rozvoj akcí projektu a vzdělávací program budou přitahovat nové návštěvníky, a povedou tedy k vyšší tvorbě příjmu.
The development of the project’s events and the educational programme will continue to attract new visitors and therefore further increase income generation.
Probíhající nábor zajistí síť šikovných a nadšených vyškolených dobrovolníků, aby se zajistilo, že kostely zůstanou otevřené.
The ongoing recruitment process will eventually result in a network of trained volunteers with skills and enthusiasm to ensure the churches remain open.
V říjnu 2005 se k síti přidaly další čtyři kostely, čímž se spolu s „objevnou trasou“ plánovanou pro rok 2006 zajistí, že „Otevřená síť kostelů“ získá renomé jako významná turistická atrakce Wrexhamu.
An additional four new churches joined the network in October 2005, and this together with a ‘discovery trail’ planned for 2006 will ensure that the ‘Open church’ network is rmly established as a major visitor attraction for Wrexham.
Tato síť již byla citována jako příklad osvědčených postupů a byla prezentována na workshopech v jiných oblastech, aby se informovalo o postupech při tvorbě takové sítě.
Already this network has been cited as an example of best practice, and has been presented in workshops in other areas to inform about the processes involved in setting up such a network.
Tato důležitost již byla podtržena zahrnutím sítě do strategie místního dědictví, která usiluje o povzbuzení hospodářské prosperity venkovských oblastí Wrexhamu a o zvýšení informovanosti o propojení dědictví a místních komunit.
This importance has been further underlined by the network’s inclusion in the local heritage strategy, which seeks to encourage economic prosperity for Wrexham’s rural areas and to raise awareness of linking heritage to local communities.
Dalším přínosem společné práce v síti je společný nákup.
Another benet of working together as a network is that of joint merchandising.
To znamená, že všechny kostely v síti mohou nakupovat kvalitní zboží ve velkém za zvýhodněné ceny.
This means that all the churches in the network are able to purchase quality merchandise in bulk at a reduced cost.
To nejen podporuje síť, ale umožňuje to i vytvořit vedlejší příjem, který je přínosný zejména pro menší kostely.Hlavní hodnota tohoto projektu se ale týká zlepšení infrastruktury kostelů. Plánované přidání dalších děje-
This not only promotes the network, but allows it to generate additional income which is
Otevřená síť kostelů
‘Open church’ network
Členský stát: Spojené království Region, oblast: WALES, Northern Marches Název MAS: Northern Marches Cymru
Member State: United Kingdom Region, district: Northern Marches, Wales Name of the LAG: Northern Marches Cymru
Počet obyvatel: 35 245Rozloha : 424 k m Celkové náklady projektu: 332 483 EUREU: 289 229 EURDalší veřejné fondy: 9 725 EURSoukromé fondy: 33 529 EURObdobí způsobilosti projektu: prosinec 2003 – prosinec 2006
Population: 35 245Surface area: 424 k m Project total cost: EUR 332 483EU: EUR 289 229Other public funds: EUR 9 725Private funds: EUR 33 529Period of project eligibility: December 2003 to December 2006
Kontaktní osoba: Karen Harrisová Adresa: Northern Marches Cymru, Whitegate Industrial Estate, Wrexham, Wales LL13 8UGTelefonní číslo: 01978 29 83 83Číslo faxu: 01978 36 57 43e-mail: karen.harris @wrexham.gov.uk Internetová stránka: www.wrexham.gov.uk/nmc
Name of the contact person: Karen Harris Address; Northern Marches Cymru, Whitegate Industrial Estate, Wrexham, Wales LL13 8UG, United Kingdom Tel. (44-1978) 29 83 83Fax (44-1978) 36 57 43E-mail: karen.harris @wrexham.gov.uk Website: www.wrexham.gov.uk/nmc
V těsné blízkosti: regionální informační strategie
Within close proximity: a regional information strategy
Rozvoj regionální informační strategie podtrhuje místní přístup k propagaci místních produktů a ukazuje, jak se může diverzita podílet na společné platformě
Developing a regional information strategy underlines a local approach to promoting local products and shows how diversity can share a common platform
MAS DUECEIRA se nachází v portugalském regionu Beira Litoral ve středu státu.
The Dueceira LAG is situated in Portugal’s Beira Litoral region, in the centre of the country.
Pro tuto oblast jsou typické lesy sousedící s pohořím Serra da Lousã a jsou zde albufeiras (přehrady) a mnoho řek: dvěma nejdůležitějšími řekami jsou Zêzere a Mondego.
It is an area characterised by forests bordering the Lousã Mountain range, with albufeiras (dams) and many rivers; the two most important rivers being the Zêzere and Mondego.
Tyto přírodní rysy určují ráz oblasti, která je známá jako Entre Lousã a Zêzere (ELOZ).
These natural features identify the area which is known as Entre Lousã e Zêzere (ELOZ).
Přírodní krajinné prvky také určují místní identitu a socioekonomické podmínky.
Natural features also dene the local identity and the socioeconomic conditions.
Region má při rozloze 1 114 km zhruba 54 000 obyvatel a sedm správních jednotek; je tedy řídce osídlen a trpí důsledky stárnutí a odlivu obyvatelstva.
With around 54 000 inhabitants spread over 1 114 km, and seven administrative communes, the region is sparsely populated and suers from the eects of an ageing and migrating population.
Hlavní hospodářské činnosti se soustřeďují okolo zemědělství a lesnictví.
The main economic activities are centred on agriculture and forestry.
V regionu zůstává důležitým odvětvím dřevozpracující průmysl, například výroba papíru.I když nové technologie nejsou hlavním tématem MAS, poskytnout informační zdroje obyvatelstvu, které je fyzicky vzdáleno od centra a nemá dostatečnou informovanost, tvoří přesto nedílnou součástí lozoe programu Leader a ve skutečnosti byla tato potřeba hlavním motorem projektu.Vytvoření internetového portálu je vysoce důležitým prvkem nejen pro rozvoj regionu, ale i pro kontext vlastního programu MAS.
Industries related to wood, such as papermaking, remain an important sector for the region.Although new technologies are not a main theme for the LAG, providing an information resource to the local population who are physically remote and information poor is nevertheless very much part of the spirit of the Leader philosophy, and indeed this need was a main driver of this project.The development of an Internet portal is not only a very signicant element in the region’s development, but also in context of the LAG’s own programme.
Tím, že MAS propaguje prostřednictvím tohoto regionálního portálu různé projekty, usiluje také o zvýšení přidané hodnoty místních zdrojů a produktů.
By promoting dier-ent projects through this regional portal, the LAG also aims to add value to local resources and products.
Různé níže uvedené projekty umožňují lépe pochopit způsob, jak může tento portál využít projekty existující v regionu a s nimi i rozvojový potenciál regionu.
The various projects presented below provide a better understanding of the way in which this portal can exploit the region’s existing projects and thereby its development potential.
Různorodost projektů a vybudovat Síť řemesel: databázi řemeslníků, která má sloužit k propagaci regionu místními řemesly a profesemi.
There are three quite distinct projects within the strategy, two of which, ‘Craft’ network and ‘Mountain trails’, conceived and developed under Leader II, now continue under Leader+ and demonstrate the interest and signicance of this online information strategy.
Konečným výsledkem byly internetové stránky www.artesanatorede.com, které jsou k dispozici i v angličtině, francouzštině a španělštině.
Its aim is to design and build a craft network: a database of craftsmen and craftswomen, as a means of promoting the region through local trades and professions.
Tyto stránky jsou významné ze sociálního i hospodářského hlediska, protože se snaží propagovat činnosti obyvatel regionu spolu s informováním o specických a obecných kulturních rysech.
This site is signicant in both social and economic terms, as it seeks to promote the activities of the region’s population, along with information on specic and general cultural features.
Tento projekt přesahuje pouhé vytvoření a údržbu internetových stránek.
This project goes beyond the mere construction and maintenance of a website.
Ve skutečnosti představuje úsilí o přímý kontakt s každým jednotlivým řemeslníkem v regionu prostřednictvím katalogu určitého odvětví místního hospodářství, což se nikdy předtím neprovedlo.
In reality, it represents an eort to make direct contact with each one of the region’s craftsmen, by creating an inventory of a particular sector of the local economy: something that has never been done before.