natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Spolupráce s generálním ředitelstvím pro regionální politiku Evropské komise se dále prohloubila.
The cooperation with the European Commission’s Regional Policy Directorate-General has been further intensified.
Byly vypracovány dvě nové iniciativy.
Two new initiatives have been developed.
První z těchto iniciativ, JASPERS, nabízí zemím a regionům technickou pomoc s cílem zajistit, aby prostředky z Fondu soudržnosti, dostupné v období let 2007 - 2013, byly použity na nejlepší investice z hlediska stimulace hospodářského růstu a vytváření pracovních míst.
Firstly, JASPERS aims at offering technical assistance to countries and regions to ensure that the Cohesion Funds available in 2007-2013 are used for the best investments in terms of stimulating economic growth and job creation.
Iniciativu JASPERS řídí EIB; odborníci EIB, Komise a EBRD spojí své síly a pomohou vnitrostátním orgánům přijímajících zemí s přípravou a realizací investičních projektů, jež jsou vhodné pro spolufinancování z grantových prostředků Komise.
JASPERS is managed by the EIB; experts of the EIB, the Commission and EBRD will join forces to assist the national authorities of the recipient countries in the preparation and implementation of investment projects that are suitable for cofinancing by grant money from the Commission.
Jihovýchodní Evropa (2,1%)
South-East Europe (2.1%)
Africké, karibské a tichomořské země, ZZÚ, Jihoafrická republika (1,4%)
African, Caribbean and Pacific States, OCT, South Africa (1.4%)
Asie a Latinská Amerika (1%)
Asia and Latin America (1%)
Rozložení úvěrů podepsaných v roce 2005 podle geografických oblastí
Breakdown of loans signed in 2005 by geographical area thering employability, with the bulk of the Bank’s financing being directed to the enhancement and technological upgrading of higher education facilities (30%); and (3) development of information and communication technologies and networks, such as broadband, and dissemination of their use throughout society (25%).
EIB vynaložila úsilí, aby své financování projektů i2i rozložila po celé EU-25.
The EIB has made an effort to distribute its financing of i2i projects throughout the EU-25.
Přibližně dvě třetiny celkového objemu úvěrů dosud poskytnutých na i2i směřovaly do oblastí regionálního rozvoje a jejich účelem bylo pomoci méně rozvinutým regionům dostat se na úroveň ekonomiky založené na znalostech.
About two thirds of total i2i lending so far has been within regional development areas, in order to help bring these less developed regions into the knowledge-based economic fold.
Evropský investiční fond (EIF) Iniciativu Inovace 2010 silně podporuje, zejména získáváním účastí ve fondech rizikového kapitálu.
The European Investment Fund (EIF) strongly supports the Innovation 2010 Initiative, mostly by taking equity stakes in venture capital funds.
V roce 2005 investoval EIF do fondů rizikového kapitálu 368 mil. EUR (2004: 358 mil.
In 2005, the EIF invested EUR 368m in venture capital funds (2004: EUR 358m), expanding its portfolio of participations to EUR 3.1bn, spread over some 217 funds operating in the EU-25.
EUR rozloženou v přibližně 217 fondech v rámci EU-25. EIF působí jako fond fondů a jeho zájem (dvě třetiny portfolia EIF) se soustřeďuje na fondy, které se specializují na financování počátečních fází činnosti podniků
Secondly, JEREMIE, which is managed by the European Investment Fund, will use European Regional Development Fund money provided, on a voluntary basis, by recipient countries to transform it into new financial products, such as regional venture capital funds, guarantees for SME loan portfolios or global loans for micro-finance institutions with the objective of improving, in regional development areas, SMEs’access to finance.
Vyplacené částky, podepsané smlouvy a projekty schválené EIB (2001-2005)
Innovative and knowledge-based European economy (EUR 10.7bn)
(v miliardách)
Disbursements, contracts signed and projects approved by the EIB (2001-2005)
Schválené projekty
Approvals
Pokud není uvedeno jinak, jsou všechny částky v této zprávě vyjádřeny v EUR.
Unless otherwise indicated, amounts in this report are expressed in EUR.
Úvěrová činnost EIB se soustřeďuje na tři hlavní oblasti: (1) výzkum, vývoj a inovace (RDI) v rámci projektů týkajících se jak základního výzkumu na vysokých školách/ve výzkumných střediscích, tak i aplikovaného výzkumu prováděného hlavně podniky soukromého sektoru (45 % přímých úvěrů poskytnutých od roku 2000); (2) vzdělávání a odborná příprava na podporu schopnosti profesního zařazení, kde největší část finančních prostředků poskytnutých bankou směřuje
The EIB’s lending is concentrating on three main areas: (1) research, development and innovation (RDI), with projects ranging from fundamental research undertaken by universities/research centres to applied research done principally by private sector businesses (45% of individual loans provided since 2000); (2) education and training for fur-
(zejména informační a komunikační technologie a oblast biologických věd).
ates as a fund of funds, with a bias (two thirds of its portfolio) towards funds specialising in earlystage financing (primarily information and communication technologies and life sciences).
V tomto segmentu je v současné době jedním z největších poskytovatelů rizikového kapitálu v Evropě.
It is now one of Europe’s largest venture capital providers in this segment.
V loňském roce EIF svoji investiční politiku dále rozšířil o fondy zaměřené na financování středních a pokročilých fází činnosti podniků.
Last year, the EIF further broadened its investment policy to include mid and later-stage funds.
Ochrana životního prostředí (12,3 mld. EUR)
Trans-European Networks (EUR 8.2bn)
Transevropské sítě (8,2 mld. EUR)
Environmental protection (EUR 12.3bn)
Efektivní dopravní a energetické sítě jsou pro hospodářskou integraci rozšířené EU a pro zabezpečené dodávky energie životně důležité.
Efficient transport and energy networks are vital for the economic integration of the enlarged EU and for secure energy supplies.
Transevropské sítě (TEN) jsou tak další prioritní oblastí EIB.
Hence Trans-Euro-pean Networks (TENs) are another priority area of the EIB.
V roce 2005 podepsala EIB přímé úvěry na projekty na ochranu životního prostředí v celkové výši 12,3 mld. EUR, z toho 1,4 mld. EUR mimo EU-25.
In 2005, the EIB signed individual loans for environmental projects totalling EUR 12.3bn, of which EUR 1.4bn outside the EU-25.
Více než 60 % objemu těchto úvěrů v rámci EU-25 směřovalo do oblasti městského prostředí (tj. hromadná doprava a městská obnova) a 20 % na projekty týkající se dodávek vody a sanitárně-hygienické oblasti a na snížení průmyslového znečištění.
Over 60% of this lending in the EU-25 was directed to the urban environment (i.e. public transport and urban renewal) and 20% to water supply and sanitation projects and the reduction of industrial pollution.
Větší část zbývajících 20 % objemu úvěrů byla určena na investice v oblasti energetické účinnosti a energie z obnovitelných zdrojů.
Most of the remaining 20% went on investments in energy efficiency and renewable energy.
Za účelem zlepšení podpory TEN zavedla EIB rovněž nové finanční nástroje, například Nástroj pro strukturované financování (Structured Finance Facility) pro financování rizikovějších projektů TEN, a navrhla Nástroj pro záruky EU za úvěry na projekty dopravních TEN (EU loan guarantee instrument for TEN-Transport projects), který je dosud ve stadiu zvažování a který by kryl rizika v počátečních letech projektu, kdy tok příjmů může být oproti očekávání nižší.
In order to step up its support for TENs, the EIB also introduced new financial instruments, such as the Structured Finance Facility for financing higher-risk TEN projects, and proposed an EU loan guarantee instrument for TEN-Transport projects, which is still under consideration, covering risks in the early years of a project when the flow of revenues may be below expectations.
V roce 2004 se EIB zavázala, že do roku 2010 zvýší podíl energie z obnovitelných zdrojů na celkovém objemu nově vyráběné elektrické energie financovaném bankou v rámci EU z přibližně 15 % na 50 %.
The EIB had, in 2004, undertaken to increase renewable energy’s share of total new electricity generation capacity financed by the Bank in the EU from some 15% to 50% by 2010.
V roce 2005 byl dosažen podíl
In 2005, a share of 64% was attained.
Podpora politik EU týkajících se rozvoje a spolupráce (3,6 mld. EUR)
Support for EU development and cooperation policies (EUR 3.6bn)
Cílem FEMIP je rozvoj soukromého sektoru a so- ciální a hospodářské infrastruktury v partnerských zemích Středomoří.
FEMIP aims to develop the private sector and social and economic infrastructure in the Mediterranean Partner Countries.
Statistická zpráva za rok 2005
Statistical Report 2005 was also the first operational year of the FEMIP Trust Fund, which focuses on upstream technical assistance and risk capital operations in the Mediterranean Partner Countries.
Uvedená facilita je pojata jako revolvingový fond, kdy splátky jsou investovány do nových projektů.
The latter is designed as a revolving fund, with the repayments being invested in new projects.
Politické problémy nebo obtížná hospodářská situace v některých zemích a v důsledku tohováznoucípřímézahraničníinvestice v těchto zemích aktivitu EIB v roce 2005 zbrzdily.
In 2005, political problems or difficult economic situations in some countries and the resulting sluggish foreign direct investment hampered the EIB’s activity.
Úvěry poskytnuté ze zdrojů EIB a z Investiční facility dosáhly celkového objemu 540 mil. EUR, přičemž důraz byl kladen na průmysl a projekty infrastruktury, jakož i na podporu MSP prostřednictvím místních bank.
Loans granted from EIB resources and the Investment Facility totalled EUR 540m, with the focus on industry and infrastructure projects and support for SMEs via local banks.
Nový prioritní cíl: MSP
across 15 currencies.
Pozoruhodný nárůst zaznamenaly dlouhodobé emise (desetiletá nebo delší splatnost), zejména referenční emise v EUR, jakož i strukturované emise v EUR.
Noteworthy growth areas included long-dated issuance (maturities of 10 years or above), notably in EUR benchmarks, and also structured issuance in EUR.
EUR, což je dvojnásobek ve srovnání s objemem finančních prostředků získaných prostřednictvím emisí v tomto spektru splatnosti v loňském roce.
Long-dated issuance raised over EUR 23bn equivalent, double last year’s issuance in this maturity spectrum.
Emise v EUR (39 % celkových získaných finančních prostředků) představovaly největší podíl, přičemž dalšími největšími emisemi byly emise v USD (29 %) a v GBP (20 %).
Overall, issuance in EUR (39% of the total) accounted for the largest share of funding, followed by USD (29%) and GBP (20%).
Měnová diverzifikace pokračovaladíkyvydáváníemisívdalších 12 měnách (12 %).
Currency diversification continued, with issuance in 12 additional currencies (12%).
Odráží to pokračující příspěvek banky k rozvoji kapitálových trhů v měnách nových členských států a přistupujících zemí/zemí, které zahájily přístupová jednání, kde vydávání emisí v místních měnách rovněž podporuje rozvoj úvěrových aktivit EIB.
This reflects the Bank’s ongoing contribution to the development of capital markets in currencies of the new Member States and Acced-ing/Accession Countries, where issuance in local currency also supports the development of the EIB’s lending activities.
Rada guvernérů EIB na svém výročním zasedání v roce 2005 rozhodla, že zahrne podporu MSP mezi základní cíle banky.
At its 2005 annual meeting, the EIB’s Board of Governors decided to include support for SMEs in the Bank’s core objectives.
Za tímto účelem se hledají nové způsoby spolupráce s bankovním sektorem.
To this end, new ways of collaborating with the banking sector are being explored.
EIB a EIF se kromě toho budou snažit společnými silami vytvořit finanční produkty přizpůsobené konkrétním potřebám MSP působících na jednotlivých národních a regionálních trzích.
In addition, the EIB and EIF will use their combined strength to develop financial products tailored to the specific needs of SMEs operating in the different national and regional markets.
V roce 2005 činily globální úvěry finančním zprostředkovatelům, kteří dále tyto prostředky půjčují na investice malého rozsahu, 9 mld.
In 2005, global loans to financial intermediaries, which on-lend for small-scale investments, amounted to EUR 9bn, of which EUR 4.2bn went to some 20 000 SMEs.
EUR, z toho částka 4,2 mld.
Borrowing activities in 2005
EUR byla určena přibližně 20 000 MSP.
Under the 2005 funding programme, the Bank raised EUR 49.8bn through 330 transactions
Operační plán banky na období let 2006 - 2008
The Corporate Operational Plan for the period 2006-2008
Operační plán banky (COP) popisuje, jakým způsobem má EIB v úmyslu přispět k dosažení strategických cílů skupiny EIB a tím ke splnění svého poslání.
The Corporate Operational Plan describes how the EIB plans to contribute to the strategic objectives of the EIB Group and therefore to its mission.
COP na období let 2006 - 2008 shrnuje novou strategii přijatou Radou guvernérů v červnu roku 2005 do priorit, akcí a iniciativ.
The 2006-2008 COP translates the new strategy adopted by the Board of Governors in June 2005 into priorities, actions and initiatives.
Inovace, kvalita, nové mandáty a dopad na rozvoj systému hodnocení rizik a silných řídících struktur a těží z kvality svého úvěrového portfolia.
Innovation, quality, new mandates and development impact from strong risk assessment and management structures as well as from the quality of its loan portfolio.
Během několika posledních let je úvěrové portfolio EIB velmi kvalitní - podle vlastního hodnocení banky představuje 96 % portfolia nejnižší úvěrová rizika a existuje tak dostatečný prostor pro absorbování řady operací, jejichž rizikovost je vyšší.
Over the last few years, the quality of the EIB’s loan book has been excellent, with the best credit risks, according to the Bank’s own rating, making up 96% of the portfolio, which leaves sufficient space to absorb a number of operations with a higher risk profile.
Mimo Evropskou unii provádí banka operace na základě úvěrových mandátů, o nichž rozhoduje Evropská rada.
Outside the European Union, the Bank operates under lending mandates decided by the European Council.
Stávající mandáty pro budoucí členské státy, země na východě sousedící s EU, partnerské země Středomoří (PZS), Jihoafrickou republiku a Asii a Latinskou Ameriku vyprší v roce 2007 a na období od ledna roku 2007 do roku 2013 bude třeba schválit nové mandáty.
The existing mandates in the Enlargement and Eastern Neighbour Countries, the Mediterranean Partner Countries (MPCs), the Republic of South Africa, and Asia and Latin America are coming to an end in 2007 and new mandates will have to be agreed for the period from January 2007 to 2013.
Jelikož na konci roku 2005 byly dostupné zdroje v rámci současného mandátu Euromed II téměř vyčerpány, EIB rozhodla, že v roce 2006 bude poskytovat úvěry v PZS na své vlastní riziko.
Considering the near depletion of available resources under the present Euromed II mandate by end-2005, the EIB has decided to provide loans on its own risk in the MPCs in 2006.
Skupina EIB bude nadále podporovat růst a zaměstnanost v Evropské unii a napomáhat plnění Lisabonské agendy.
The EIB Group will continue to support growth and employment within the European Union and help take forward the Lisbon Agenda.
V Evropě se operace soustřeďují na inovaci a kvalitu.
In Europe, the operational focus is on innovation and quality.
Inovace předpokládá, že skupina EIB vytvoří, rovněž ve spolupráci s Evropskou komisí, nové finanční nástroje a že nalezne nové a lepší způsoby spolupráce s bankovním sektorem, zejména za účelem posílení podpory EIB malým a středním podnikům. Podpora MSP představuje oblast, která je na základě rozhodnutí Rady guvernérů zařazena mezi klíčové operační priority skupiny EIB (ostatními prioritami jsou hospodářská a sociální soudržnost, Iniciativa Inovace 2010, ochrana a zlepšování životního prostředí, rozvoj transevropských sítí a podpora rozvojové politiky Evropské unie v partnerských zemích).
Innovation implies that the EIB Group will develop new financial instruments, also in cooperation with the European Commission, and that it will find new and improved ways of working together with the banking sector, notably in order to strengthen the EIB’s support for small and mediumsized enterprises, which, since the Board of Governors’ decision, is included among the Group’s key operational priorities (the others being economic and social cohesion, the Innovation 2010 Initiative, protecting and improving environment, the development of Trans-European Networks and support for the development policy of the European Union in partner countries).
Jelikož mají MSP prioritní postavení, v roce 2006 by globální úvěry pro MSP měly představovat více než 50 % celkového objemu globálních úvěrů.
In line with their new priority status, global loans for SMEs should account for more than 50% of all global loans in 2006.
Banka má v úmyslu na základě dohody z Cotonou dále rozvíjet své úvěrové aktivity v afrických, karibských a tichomořských zemích, a to jak z hlediska nových nástrojů pro země AKT – například záruk – tak z hlediska geografického a sektorového rozložení.
Under the Cotonou Partnership Agreement, the Bank intends to further develop its lending activity in the African, Caribbean and Pacific countries, in terms of both new instruments for ACPs – e.g. guarantees – and geographical and sectoral spread.
Zvláštní pozornost bude věnována otázce dopadu operací EIB na rozvoj.
Particular attention will be paid to the development impact of EIB operations.
Rozšíření poradenských služeb
Increased advisory services
Důraz na kvalitu vyžaduje další zvyšování obsahu přidané hodnoty operací, přičemž je třeba, aby banka ve snaze zvyšovat finanční přidanou hodnotu ve stále větší míře přebírala úvěrová rizika.
The focus on quality requires further strengthening of the value added content of operations, including a progressive increase in the Bank’s taking of credit risk to enhance financial value added.
Banka za tímto účelem přehodnotila svoji politiku úvěrových rizik s cílem snížit minimální požadavky na úvěruschopnost klientů a dále rozvinula svůj Nástroj pro strukturované financování umožňující poskytování úvěrů – prostřednictvím mezaninových nebo podřízených úvěrů, derivátů a nástrojů ekvitního typu – na projekty a vypůjčovatelům, kteří mají nízký investiční stupeň nebo tohoto stupně nedosahují.
To that end, the Bank has reviewed its credit risk policy in order to reduce minimum credit ratings and has further developed its Structured Finance Facility, which enables lending to low – or below – investment-grade borrowers and projects via mezzanine and subordinated debt, derivatives and equity-type instruments.
Banka využívá propracovaného
The Bank benefits
Skupina EIB má také v úmyslu rozšířit poradenské služby v oblastech, v nichž mohou její technické znalosti podpořit politiky EU.
The EIB Group also intends to increase its provision of advisory services where its technical expertise can support EU policies.
Správní rada EIB nebo aby poskytla podporu při budování prioritních transevropských sítí.
The EIB’s Board of Directors
a finanční organizace při vytváření příznivějších podmínek pro malé a střední podniky, včetně jejich lepšího přístupu k finančním prostředkům.
The EIF has also developed advisory services drawing on its expertise in the fields of venture capital and portfolio guarantees to support regional and financial organisations in creating more favourable conditions and enhanced access to finance for small and mediumsized enterprises.
Banka dále zavedením Nástroje technické pomoci pro řešení problému změny klimatu (Climate Change Technical Assistance Facility – CCTAF) podporuje prioritní cíl Unie, kterým je ochrana a zlepšování životního prostředí podle Kjótského protokolu.
field of transport infrastructure, Member States and local authorities have requested the Bank on numerous occasions to play an advisory role in the development of new financing structures or to provide support in the construction of priority Trans-European Networks.
Spolupráce EIB s Evropskou komisí a společné vyvíjení produktů dále zesílí.
Cooperation with the European Commission
EIB se v souvislosti s Evropskou akcí pro růst zapojí do rozhodování o otázkách projektů, jakož i do navrhování specifických finančních nástrojů mobilizujících rozpočtové zdroje během programového období 2007 - 2013.
Cooperation and joint product development between the EIB and the European Commission will be further intensified.
Vytváření nových nástrojů Komisí, jejichž řízením je pověřena banka, pomůže doplnit grantovou pomoc o úvěry EIB a její technické znalosti a znalosti trhu.
In the context of the European Action for Growth, the EIB will be involved upstream in project issues, but also in the design of specific financial instruments mobilising
Rovněž EIF využívá svých znalostí v oblasti rizikového kapitálu a záruk za portfolia a poskytuje poradenské služby s cílem podpořit regionální
In addition, the Bank is supporting the Union’s priority objective of promoting environmental protection and improvement under the Kyoto Protocol with the launch of the Climate Change Technical Assistance Facility.
Za této situace se organizační struktura ředitelství pro úvěrové operace v Evropě 1. ledna 2006
This provides advance funding to assist project promoters in developing the carbon reduction potential of their activities and maximising the generation of carbon credits, which can be traded within the EU emissions trading scheme, helping Member States to meet their obligations under the Kyoto Protocol.
Operační plán banky na období let 2006 - 2008 nadále vyvíjet činnost za účelem vytváření a zlepšování obsahu a zajištění snadné použitelnosti internetových stránek EIB, a to zavedením nového systému správy obsahu internetových stránek.
The EIB’s website is a central tool for the Bank’s transparency. Work will therefore continue on an annual rolling programme to develop and improve the content and user-friendliness of the EIB’s website with the introduction of a new content management system.
V roce 2005 proběhla veřejná konzultace o politice banky v oblasti zpřístupňování informací.
Public consultation on the Bank’s disclosure policy was carried out in 2005.
Byl to první případ, kdy EIB konzultovala svoji politiku s veřejností.
This was the first time that the EIB has consulted the public on a Bank policy.
Nová politika zpřístupňování informací, platná od roku 2006, bude založena na zásadě„presumpce zpřístupnění“.
The new disclosure policy, effective as of 2006, will be based on a presumption of disclosure.
Banka rovněž zváží možnost veřejné konzultace o dalších politikách EIB.
The Bank will also consider public consultation on further EIB policies.
změnila a bylo vytvořeno nové horizontální oddělení nazvané „Nástroje v rámci Akce pro růst“. Toto nové oddělení odpovídá za veškeré operace strukturovaného financování (úvěry se sdílením rizik) na podporu obou složek iniciativy Akce pro růst zahájené Evropskou radou v roce 2003, tj. transevropských sítí a Iniciativy Inovace 2010 (i2i).
Against this background, the organisation of the Directorate for Lending Operations in Europe has been adapted as of 1 January 2006 with the creation of a new horizontal department named “Action for Growth Instruments”.This new department is responsible for all structured finance operations (risk-sharing loans) in support of Trans-European Networks and the Innovation 2010 Initiative (i2i), the two legs of the Action for Growth initiative launched by the European Council in 2003.
Dále toto oddělení v rámci ředitelství řídí centra odborných znalostí pro otázky i2i, TEN/PPP a ochrany životního prostředí a koordinuje jeho poradenské služby.
It also leads the Directorate’s centres of expertise on i2i, TENs/PPPs and environmental protection, and coordinates its advisory services.