natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V prosinci 2002 Komise předložila ambiciózní akční plán s cílem převést své finanční účty na akruální základ počínaje rokem 2005 – tedy během pouhých dvou let!
In December 2002 the Commission presented an ambitious action plan to switch its general accounts to accrual base as of 2005 — in just two years!
Nový účetní systém začal podle plánu fungovat v lednu 2005 a zároveň vstoupil v platnost nový soubor účetních pravidel.
As planned, in January 2005, the new accounting system became operational, and a new set of accounting rules came into force.
Výbor pro rozpočtovou kontrolu Evropského parlamentu při zasedání s členy Evropského účetního dvora, Lucemburk, květen 2005
The Committee on Budgetary Control of the European Parliament meets the members of the European Court of Auditors, Luxembourg, May 2005
Účetní závěrka EU a prohlášení o věrohodnosti (DAS)
EU accounts and DAS
Mezinárodní standardy Tato nová pravidla jsou založena na mezinárodně uznávaných účetních standardech pro veřejný sektor – IPSAS (International Public Sector Accounting Standards – mezinárodní účetní standardy pro veřejný sektor) – a v případě účetních operací, na něž se IPSAS dosud nevztahují, na příslušných mezinárodních účetních standardech (IAS) a mezinárodních standardech účetního výkaznictví (International Financial Reporting Standards – IFRS).
International standardsese new rules are based on internationally accepted standards for the public sector — the IPSAS (i.e. International Public Sector Accounting Standards) — and, for accounting transactions that are not yet covered by IPSAS, the relevant International Accounting Standards (IAS) and International Financial Reporting Standards (IFRS).
Prohlášení o věrohodnosti nebo DAS (z déclaration d’assurance) vydává každý rok Evropský účetní dvůr.
The statement of assurance or DAS (from déclaration d’assurance) is delivered each year by the European Court of Auditors.
V DAS Účetní dvůr zaujímá stanovisko ke dvěma samostatným otázkám:
In the DAS the Court gives its opinion on two separate issues:
1)zda je účetní závěrka EU spolehlivá;
1)whether the accounts of the EU are reliable;
Informační technologie Struktura IT – rozhodující prvek účetního systému EU a reformy – byla důkladně reorganizována, aby bylo zajištěno, že každý účetní případ bude zaznamenán, jakmile k němu dojde, a ne pouze v případě pohybu peněžních prostředků.
Information technologye IT architecture — a crucial element of the EU accounting system and of the reform — was thoroughly overhauled to ensure that each accounting event would be fully registered when it occurs, and not just when there is a cash movement.
2)zda jsou veškeré uskutečněné transakce zákonné a správné (např. zda příjemce obdržel včas správnou částku).
2)whether all the underlying transactions were actually legal and correct (e.g. whether the beneficiary received the correct amount on time).
Konečným výsledkem bylo sestavení roční účetní závěrky za rok 2005 podle nových účetních pravidel.
e end result was the preparation of the 2005 annual accounts based on the new accounting rules.
Od prvního DAS v roce 1994 Účetní dvůr prohlašoval účetní závěrky EU za spolehlivé (1) s výhradami, z nichž ta nejdůležitější se týkala předběžného financování (tj. zálohových plateb pro příjemce podpory EU), které by až do ukončení projektu mělo být zaznamenáno jako dluh vůči EU.
Ever since the rst DAS in 1994, the Court has declared the EU accounts reliable (1), with reservations, the major one concerning pre-financing (i.e. advance payments to beneficiaries of EU aid), which should be recorded as debts towards the EU as long as the project is not nalised.
Tento problém je tedy od roku 2005 vyřešen zavedením akruálního účetnictví.
This issue is thus solved as of 2005 with the introduction of accrual accounting.
(1) Na druhou stranu, v žádném dosud vydaném DAS Účetní dvůr nebyl s to vydat kladné stanovisko bez výhrad o řádnosti některých operací (druhá otázka), což je někdy nesprávně vykládáno jako negativní stanovisko o účetní závěrce jako takové.
(1) On the other hand, in each DAS so far the Court has been unable to give unreserved positive opinion on the regularity of some transactions (the second issue), which is o en wrongly interpreted as a negative opinion on the accounts as such.
Pracovní postup v oblasti fi p p p p na n c í
Financial workflow ow
Informační systémy – bezpečnost
IT systems — security and functionality
Informační systémy – bezpečn f č í systémy té émy – bezpečnos
IT systems — security and fun systems — t security ecurity and functi an and functiona unctionality nality ity y
Evropský p a r l a m e n t Vlád y členských států O b č a n é EU
IT systems form the arteries for transmitting, analysing
Informační f ní systémy systémy systémy systémy y tvoří tvoří tvoří tvoří tepny tepny tepny tepny y pro pro pro pro o předávání, předávání, pře předáv ředáván ávání, ní, roz- roz- roz roz- oz
IT systems form the arte systemsform the arteries for tr ies for transm transmitti mitting, a ing, anal anal y s i alysin sing n g
• výkaznictví• řízení bor a ukládání účetních údajů.
European Parliament National governments EU citizens and storing accounting information.
Jedním z rozhodujících bor a ukládání účetních údajů.
A thorough over- and storing accounting information.
Jedním z rozhodujících b bor a ukládání úč kládání účetních ú etních údajů.
A thorough over- and and storing accounti storingccounting inform g information mation.
řešení v oblasti informačních technologií.
• reporting• management elements of the reform.
Lepší, úplnější údaje o účetnictví EU
Improved, more comprehensive information on EU accounts
Odsouhlasené údaje se zasílají do jednotného datového skladu
Reconciled data are sent to a single data warehouse
Systémy finančního řízení ABAC:
ABAC financial management systems
• zakázky
• contracts co
• rozpočtový pracovní postup ro
• budgetary work bu o w
• akruální pracovní postupy ak
• accrual work ac ow
• úvěry a výpůjčky úv
• loans and borrowings lo
VÝSLEDEK: PLNĚ AKRUÁLNÍ ÚČETNICTVÍ
RESULT: FULL ACCRUAL ACCOUNTING
Uživatel zadává
User enters fi
(1) SAP – přední dodavatel programového vybavení pro účetnictví podniků a subjektů ve veřejném
M d k f in payments to beneficiaries ciaries operations into the web-based, integrated system
• platby• výběr příjmů a komunikační programové vybavení pro 7 800 finančních institucí (např. banky) ve více než 200 zemích.
) SWIFT — financial industry-owned co-operative supplying messaging services and interface software to 7800 financial institutions (such as banks) in more than 200 countries.
Účetní systém ABAC – větší kapacita
ABAC accounting — increased capacities
Nástroj pro víceleté projektové řízení používaný společným výzkumným střediskem
A multi-annual project management tool used by the Joint Research Centre.
Hlavní účetní kniha vhodná pro akruální účetnictví s novými prvky, např.:
This new tool gives access to a breakdown of costs by directorates-general and by policy areas.
Tento nový nástroj poskytuje rozpis nákladů podle generálních ředitelství a oblastí politik.
A general ledger suitable for accrual accounting, with new elementssuch as:
Finanční modul se zabývá úvěry a půjčkami generálního ředitelství pro hospodářské a finanční věci nespadajícími do rozpočtu EU.
The Corporate Financial Module (CFM) deals with loans and borrowings made by the Directorate-General for Economic and Financial Affairs outside the EU budget.
Finanční údaje
Project system
Projektový systém
Financial information
Nákladové účetnictví např. kontroly dostupnosti p y p f i finančních prostředků.
Used to manage the voted budget and related operations, e.g. checks on availability of funds.
finančních prostředků.
of funds.
Úvěry a vypůjčky prostředků prost
Loans and borrowings management mana
Účty pohledávek/
Accounts
Účetní systém ABAC účty věřitelů účty v
Assets accounting receivables/ receiv payables payab
Tento systém shromažďuje účetní údaje o majetku EU.
This system gathers accounting information about the EU assets.
Zatímco v minulosti mělo každé řídící středisko svůj vlastní systém výkaznictví, nyní jsou údaje plně integrované.
While in the past every management centre had its own system of reporting, the data is now entirely integrated.
Tento modul obsahuje vylepšené soubory pro právnické osoby, pomocí nichž se vedou záznamy o všech třetích stranách, s nimiž Komise má finanční vztahy, jakož i o souvisejících bankovních účtech.Modul Komisi umožňuje přesně určit finanční situaci vůči jejím partnerům, dodavatelům, dlužníkům atd.
The LEF allow the Commission to define precisely its financial position towards its partners, contractors, debtors etc.
Interpretace účetní závěrky p p y y
Reading annual accounts g
Účetní závěrka za rok 2005 byla první účetní závěrkou, která byla sestavena na akruálním základě.
Improving budget implementation rate e 2005 annual accounts were the rst to be prepared on an accrual basis.
Zde je uveden výběr hlavních tabulek a číselných údajů.
Here is a selection of key tables and gures.
Výsledek plnění rozpočtu za určitý rok popisuje, jak byly prostředky z rozpočtu vynaloženy.
Budget outturn for the year describes how the budget was spent.
Představuje rozdíl mezi celkovými příjmy v daném roce a celkovými platbami provedenými na základě položek pro daný rok s určitými úpravami.
It represents the difference between total revenue received for that year and total payments made against that year’s appropriations, with some adjustments.
Ve finančních výkazech je záporná hodnota (např. platba) uvedena v závorkách.
In financial statements a negative value (e.g. a payment) is shown in parentheses.
V milionech eur107 091
million EUR107 091
Příjem za rozpočtový rok Platby na základě položek pro rok 2005
Revenue for the financial year Payments against 2005 appropriations
V roce 2005 činil přebytek pouze 2,3 % celkového rozpočtu.
In 2005 the surplus was only 2.3% of the total budget.
Výsledný údaj byl důsledkem dvou činitelů:
EFTA payment appropriations carried over from 2004
Zrušení nevyužitých položek plateb přenesených z roku 2004
Cancellation of unused payment appropriations carried over from 2004
• vyšší příjem než se očekávalo, což zvýšilo přebytek;• dobré plnění rozpočtu (99 %), což přebytek snížilo.
• higher-than-forecast revenue, which increased the surplus;• good budget implementation (at a record 99%), which reduced the surplus.
Kurzové rozdíly za rok
Exchange differences for the year
Podle smluv o EU se vyžaduje, aby rozpočet byl každý rok vyrovnaný.
The EU treaties require the budget to be balanced each year.
Roční přebytek se přenáší do rozpočtu pro následující rok, čímž se snižují příspěvky placené členskými státy.
The annual surplus is entered into the budget for the following year, thus reducing contributions paid by Member States.
) Prostředky stanovené v rozpočtu pro daný rok lze přenést do následujícího roku za přesně stanovených podmínek.
) The resources budgeted for a given year may only be carried over to the following year under very strict conditions.
Účet hospodářského výsledku
Economic outturn account
V tomto nančním výkazu jsou uvedeny veškeré příj -my a výdaje, k nimž došlo v průběhu roku, a to i tehdy, pokud se související pohyb hotovosti uskuteční až v následujících letech.
The sources of revenue in 2005: is financial statement sets out all revenue and expenditure incurred during the year, even if the related movement of cash will only take place in later years.
• 66 %: jednotná sazba uplatňovaná na hrubý národní důchod členských států EU;• 15 %: jednotná sazba uplatňovaná na základ DPH všech členských států EU;• 13 %: cla, zemědělské dávky a dávky z cukru;• 6 %: nevyčerpané částky z předchozích let, příspěvky zaměstnanců EU atd.
• 66%: a uniform rate applied to Gross National Income of EU countries;• 15%: a uniform rate applied to all EU countries’ VAT basis;• 13%: customs duties, agricultural duties and sugar levies;• 6%: unspent amounts from previous years, contributions of EU staff, etc.
V milionech eur
million EUR
76 % výdajů EU se převádí na členské státy v rámci tzv. sdíleného řízení.
As much as 76% of the expenses of the EU are delegated to Member States under the so-called shared management.
Provozní příjmy• Vlastní zdroje a příspěvky• Provozní příjmy (včetně pokut, navrácenívýdajů, příjmů ze správních činností)
Operating revenue• Own resources and contributions revenue• Operating revenue (including fines, recovery ofexpenses, revenues from administrative operations)
Centralizované řízení (Komisí): 22 %
Centralised management (by the Commission): 22%
• Provozní výdaje (
• Operating expenses (1
3 podniků na schodku (
3 joint ventures (
Sdílené řízení: 76 %
Shared management: 76%
) To zahrnuje všechny hlavní výdaje EU, např. Fond soudržnosti a strukturální fondy, granty na výzkum atd.
) This covers all the major EU expenditure, such as cohesion and structural funds, research grants, etc.
) Tento řádek zahrnuje finanční operace ve výši 30 milionů EUR a změnu odhadované celkové hodnoty nároků na důchod zaměstnanců EU (8 044 milionů EUR), kterou je nutno v účetnictví uvést, ačkoli odpovídající příjmy budou zahrnuty až v budoucích rozpočtech a zde uvedeny nejsou (viz slovníček pojmů: zásada obezřetnosti).
(2) This line includes the financial operations result of EUR 30 million and the change in the estimated total value of pension rights of EU staff (EUR 8 044 million), which have to be recognised in the accounts, though the corresponding revenue will only be covered by future budgets and is not recognised here (see Glossary: principle of prudence).(3) Investments in the European Investment Fund and in the European satellite navigation programme (Galileo).
) Investice do Evropského investičního fondu a do evropského programu družicové navigace (Galileo).
The economic result for the year is a reflection of accrual principles, whereby expenses (including long-term estimates) are recognised before revenues.
Hospodářský výsledek za rok je odrazem akruálních zásad, podle nichž jsou výdaje (včetně dlouhodobých odhadů) zaznamenány před příjmy.
The resulting figure corresponds to expenditure which Member States have agreed to incur, and which they will cover in the following years.
Výsledný údaj odpovídá výdajům, které členské státy odsouhlasily a které budou hradit v následujících letech.Toto nelze zaměňovat se schodkem státního rozpočtu (tj. je-li v daném roce vydáno více finančních prostředků, než se vybralo); v roce 2005 zaznamenal rozpočet EU ve skutečnosti přebytek, který byl vrácen členským státům (viz s. 6).
This should not be confused with a national budget deficit (i.e. when in a given year more money is spent than collected); actually, in 2005, the EU budget recorded a surplus, which was returned to Member States (see p. 6).
Příklady dlouhodobých aktiv:
Examples of non-current assets:
• nehmotný dlouhodobý majetek – např. počítačové programové vybavení;• hmotný dlouhodobý majetek – pozemky, budovy, zařízení atd.;• investice – Záruční fond, Evropský investiční fond, společné podniky (např. program Galileo);• dlouhodobé předběžné financování – např. zálohy ze strukturálních fondů vyplácené členským státům.
• intangible fixed assets — e.g. computer software;• tangible fixed assets — land, buildings, equipment, etc.;• investments — Guarantee Fund, European Investment Fund, joint-ventures (e.g. Galileo programme);• long-term pre-financing — e.g. structural fund advances paid out to Member States.
V rozvaze je uveden popis aktiv a pasiv na konci daného roku.
e balance sheet gives a description of assets and liabilities at year-end.
Aktiva jsou uvedena podle své likvidity (tj. možné směnitelnosti za hotové peníze); pasiva jsou uvedena podle své lhůty splatnosti.
Assets are presented according to their liquidity (i.e. potential exchangeability into cash); liabilities are presented according to the extent to which they are due.
Příklady krátkodobých aktiv:
Examples of current assets: million EUR
• Nehmotný dlouhodobý majetek • Hmotný dlouhodobý majetek• Investice• Úvěry• Dlouhodobé předběžné fi nancování• Dlouhodobé pohledávky
• Tangible fixed assets• Investments• Loans• Long-term pre-fi nancing• Long-term receivables
• zásoby – např. vědecké vybavení a výrobní materiál používané Společným výzkumným střediskem, publikace Úřadu pro úřední tisky;• krátkodobé investice – cenné papíry k dispozici pro prodej;• krátkodobé předběžné financování – dosud nevypořádané zálohové platby pro příjemce;• krátkodobé pohledávky – např. částky vlastních zdrojů, které dluží členské státy;• hotovost a peněžní ekvivalenty – veškeré finanční prostředky, které Komise má na bankovních účtech, včetně„zmrazených“ částek čekajících na rozhodnutí soudu.
• stocks — such as scientific equipment and production materials used by the Joint Research Centre, publications of the Publications Offi ce;• short-term investments — available-for-sale securities;• short-term pre-financing — advances paid to beneficiaries still outstanding;• short-term receivables — e.g. own resource amounts due from Member States;• cash and cash equivalents — all the funds the Commission keeps in its bank accounts, including amounts ‘frozen’ for pending court decisions.
Příklady dlouhodobých závazků:
Examples of non-current liabilities:
• budoucí nároky na důchod zaměstnanců EU (zaměstnanecké výhody);• demontáž jaderných zařízení (rezervy na rizika a poplatky).
• future pensions rights of EU staff (employee benefi ts);• nuclear site dismantlement (provisions for risks and charges).
• Rezervy na rizika a poplatky• Finanční závazky• Ostatní dlouhodobé závazky
• Provisions for risks and charges• Financial liabilities• Other long-term liabilities
Krátkodobé závazky zahrnují způsobilé výdaje vzniklé příjemcům peněžních prostředků EU (účty věřitelů).
Current liabilities• Provisions for risks and charges
• Finanční závazky• Účty věřitelů
• Financial liabilities• Accountspayable payable
Čistá hodnota aktiv EU odráží uplatňování pravidel a zásad (např. zásada obezřetnosti – viz slovníček pojmů) akruálního účetnictví na veřejný subjekt, který svou činnost nefinancuje prostřednictvím hmotných aktiv, ale hlavně právem na výběr příjmů (vlastní zdroje) od členských států.
The EU’s net assets reflect the application of accrual accounting rules and principles (e.g. the principle of prudence — see Glossary) to a public body which finances its activities not through tangible assets, but mainly through the right to collect revenue (own resources) from Member States.
Čistou hodnotou aktiv tedy jsou již vzniklé výdaje, u nichž bude odpovídající příjem vybrán později před tím, než se uskuteční vlastní platba.
Thus the net assets are expenses already incurred for which the corresponding revenue will be collected later on before the actual payment will have to be made.
Tyto výdaje vznikly proto, že se členské státy dohodly, že je uhradí.
These expenses have been incurred only because Member States have agreed to finance them.
Čistou hodnotu aktiv před s ta v u j í : Rezervy Částky, které budou vyžádány od členskýchstátů, z toho• důchody zaměstnanců(dlouhodobé) • ostatní částky
Net assets are represented by : Reserves Amounts to be called from Member States, of which• Staff pensions (long-term)• Other amounts
Udržitelnýrozvoj,mírabezpečí vesvětě
Sustainable development, peace and security around the world
EU jako globální partner
Sustainable growth
Občanství, svoboda, bezpečí a spravedlnost
Citizenship, freedom, security and justice
Zdraví,právaspotřebitelů aveřejnýdialog
Health, consumer rights and public dialogue
JistotaabezpečívEvropě
Safety and security in Europe
Tržněorientovanézemědělství(31%) arozvojvenkova(11%)
Market-oriented agriculture (31%) and rural development (11%)
PODPORA TRVALE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE VENKOVSKÝCH SPOLEČENSTVÍ
Trend conrmed: EUR 60.2 billion budget share in growth and jobs
RYCHLÁ REAKCE NA NOVÉ VÝZVY
PROMOTING SUSTAINABLE DEVELOPMENT OF RURAL COMMUNITIES
Tržně orientovaná a trvale udržitelná zemědělská produkce
Agricultural expenditure and direct payments
Územní spolupráce
Regional competitiveness and employment
Výdaje na zemědělství a přímé platby
Market-oriented and sustainable agricultural production
Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost
EU neighbourhood: increasing stability and good governance
SOUDRŽNOST: SOCIÁLNÍ A HOSPODÁŘSKÝ ROZVOJ EVROPSKÝCH REGIONŮ
COHESION:SOCIAL AND ECONOMIC DEVELOPMENT OF EUROPE'S REGIONS
Rozvoj venkova a životní prostředí
Rural development and the environment
Evropské sousedství
European neighbourhood
V roce 2009 bude 73,3 % zemědělských výdajů, tj. 41,1miliard EUR, rozděleno zemědělcům jako podpora příjmu.
In 2009, 73.3 % of agricultural expenditure or EUR 41.1 billion will be distributed to farmers as income support.
Již se provádějí kroky směřující k další modernizaci a zjednodušení: odstranění omezení pro zemědělce je nezbytné, aby bylo možno reagovat na rostoucí globální poptávku po potravinách, přičemž je nutné zároveň dodržovat přísné normy na ochranu životního prostředí.
Moves towards further modernisation and simplification are underway: removing restrictions on farmers is necessary to respond to growing global demand for food, while respecting strict environmental guidelines.
Rozšiřování
Pre-accession
Přes 61 %, tj. 29,7miliard EUR, bude určeno nejméně rozvinutým regionům a členským státům, aby těmto regionům pomohly vyrovnat rozdíly v hospodářské úrovni.
Over 61 %, or EUR 29.7 billion, will go to the least developed regions and Member States to help them catch up.
Fond soudržnosti poskytne dalších 9,3miliard EUR na zajištění základní infrastruktury, jako je správa odpadních vod a přístupnost silnic a železnic.
The Cohesion Fund makes available another EUR 9.3 billion to provide essential infrastructure such as wastewater management and accessibility of roads and railways.
V rámci společné zahraniční a bezpečnostní politiky (243 milionů EUR) se _ na n co v á n í soustředí na krizové oblasti, jako je Kosovo, kde bude přiděleno 118 milionů EUR na pomoc úřadům a orgánům činným v trestním řízení.
Under the common foreign and security policy (EUR 243 million), funding focuses on crisis areas such as Kosovo, where EUR 118 million will be allocated to assist authorities and lawenforcement agencies.
Zvyšováníkonkurenceschopnostievropskýchregionů
Making Europe’s regions competitive
Třetí země: zajištění trvale udržitelného rozvoje a rychlá reakce na krize
Third countries: ensuring sustainable development and rapid crisis response
(*) Včetněrezervynapomocpřimimořádnýchudálostech.
Other regions across Europe also receive funds to foster their competitiveness and employment.
Ostatní regiony Evropy také obdrží prostředky, aby mohly posílit svou konkurenceschopnost a zaměstnanost.
EUR 8.1 billion will be dedicated to reducing regional imbalances, and assisting the development and structural adjustment of regional economies.
Na snižování regionálních rozdílů, podporu rozvoje a strukturálních změn regionálních hospodářství bude určeno 8,1miliard EUR.
Funding will contribute to raising productivity and innovation capacities of enterprises, in particular SMEs.
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV) 43 % z celkové výše fondu je určeno na udržitelné hospodaření s půdou a v lesích
EUR 2.4 billion funding under the Development Cooperation Instrument helps tackle poverty reduction, sustainable economic and social development and the smooth and
Fond pro přizpůsobení se globalizaci Pomoc při rozsáhlém omezení pracovních příležitostí
Nutrition: helping vulnerable parts of society
Z PO Č E T udržitelný hospodářský a sociální rozvoj a plynulou a postupnou integraci rozvojových zemí do světového hospodářství.
Globalisation Adjustment Fund Help in the event of large-scale cutbacks on jobs gradual integration of developing countries into the world economy.
V rámci nástroje stability bude poskytnuto 188 milionů EUR na rychlé a pružné reakce na politické nebo přírodní krize ve třetích zemích.
The Instrument for Stability will make available EUR 188 million for rapid and exible responses to political or natural crises in third countries.
Potravinová pomoc: reakce na rostoucí ceny potravin v rozvojových zemích
Maritime protection: helping the EU shing and aquaculture industry to adapt