natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zlepšení přeshraniční spolupráce mezi úřady a obchodními komorami, dlouhodobý přínos pro živnostníky z Horního Bavorska.
Improvement in cross border cooperation between authorities and chambers of commerce, long-term benets for the Upper Bavaria craft businesses who use this service.
Živnostníci z Horního Bavorska, kteří podnikají v Rakousku.
Craft businesses from Upper Bavaria who operate in Austria.
Doba trvání opatření září 2004 - probíhá
September 2004 - ongoing.
Informační akce a letáky, brožury, internetové stránky a bulletin
Information events, factsheets, brochures, websites and newsletter.
Výrazně se zkracuje doba nezbytná ke zpracování žádostí o uznání kvalikace v EHP (o žádostech rozhoduje rakouské ministerstvo hospodářství veVídni, které k tomu má ze zákona čtyřměsíční lhůtu).
The processing time for applications for EEA recognition (up to four months - the full legal period allowed to the Austrian Ministry of Economic Aairs in Vienna to decide on applications) is cut dramatically.
Nově si zpracování žádosti vyžádá dva až tři týdny. Ušetřený čas je pro živnostníky zvlášť cenný, protože objednávky z Rakouska je třeba vyhotovit ve velmi krátkých lhůtách, které neumožňují zdlouhavé vyřizování administrativních a formálních náležitostí.
New processing times of two to three weeks.The time saved is even more important for craft businesses, since they often receive orders with very short deadlines from Austria, leaving them very little time for dealing with formal and bureaucratic matters.
Úzká a plodná spolupráce meziVídní a Mnichovem.
Close and productive cooperation between Vienna and Munich.
Průběžná zpětná vazba od uživatelů; bez systematického hodnocení.
Ongoing feedback from the companies - no systematic assessment.
Pro členy hospodářské a průmyslové komory zdarma.
Free service for companies aliated to the chamber of commerce and industry.
Službu připravilo a začalo nabízet Euro Info centrum v Mnichově na základě poptávky podnikatelů.
The service was developed and started by the Munich Euro Info Centre to meet existing demand among companies.
Euro Info centrum v Mnichově, mnichovská a hornobavorská živnostenská komora
Euro Info Centre in Munich, chamber of craft trades for Munich and Upper Bavaria
4.7 Vznik ústředního veřejného fondu rizikového kapitálu
4.7 Creation of public VC fund-of-funds
Lotyšská záruční agentura (Latvian Guarantee Agency, LGA) funguje jako fond fondů a investuje do tří stávajících fondů rizikového kapitálu více než 14,5 milionů eur.
The Latvian Guarantee Agency (hereinafter - LGA) acts as a“fund of funds”, investing over €14.5 millions in the three established VC funds.
75 % z této částky pochází ze strukturálních fondů EU a 25 % z rozpočtu lotyšské vlády.
Of that 75% is from the EU Structural Funds and 25% from the Latvian government budget.
Kromě veřejných prostředků se fondům podařilo získat dalších 15 milionů eur ze soukromého sektoru.
Apart from the public funding, the funds have raised additional €15 millions from the private sector.
Každý fond, do kterého LGA investuje, je pod dohledem investiční rady složené ze zástupců veřejného i soukromého sektoru.
Each fund in which the LGA invests is monitored by an investment committee with both public and private sector representatives.
Veřejný sektor připravuje podmínky pro investice a určuje pravidla, soukromý sektor rozhoduje o tom, do kterých společností investovat.Tím se rozhodování o investicích na trhu vzdaluje vlivu státu.
The public sector creates the environment for investment and establishes the rules, while the private sector decides on the companies to benet from investment. This distances the state from actual market investment.
Využití rizikového kapitálu pro počáteční investice je v Lotyšsku velmi řídké, neboť stávajících sedm nebo osm fondů rizikového kapitálu se soustředí především na velké expanzivní projekty, které vyžadují investice přesahující 1 milion eur.
Early stage VC financing is almost non-existent in Latvia, as the existing seven or eight VC funds focus on larger expansion projects calling for investment of over €1 million.
Kromě problémů malých a středních podniků s přístupem k financování jsou u podniků rovněž patrné jen omezené znalosti o získávání vhodného financování pro firmu obecně a rizikového kapitálu zvláště.
Besides the diculties in access to finance for SMEs, limited knowledge among businesses of attracting the right financing to the business, in general, and about venture capital in particular is also observed.
Ministerstvo hospodářství Lotyšské republiky proto vytvořilo režim státních podpor pro rizikový kapitál, který spravuje Lotyšská záruční agentura. Jde o instituci s podporou státu, která kromě své úlohy„fondu fondů“ v rámci režimu státní podpory pro rizikový kapitál poskytuje i úvěrové záruky malým a středním podnikům v Lotyšsku.
To solve those problems, the Ministry of Economics of the Republic of Latvia developed a state aid scheme for venture capital which is carried out, as already written, by the Latvian Guarantee Agency.The LGA itself is a state backed institution that apart from acting as a“fund of funds”within the venture capital aid scheme also provides credit guarantees for SMEs in Latvia.
Vytvoření tří fondů rizikového kapitálu, lákání institucionálních investorů, 40-50 investic rizikového kapitálu do srpna 2008.
Creation of three VC funds, attraction of institutional investors, 40-50VC investments until August, 2008.
Malé a střední podniky s vysokým potenciálem růstu.
SMEs with high growth potential.
Doba trvání opatření srpen 2005 - Fond přestane investovat v srpnu 2008, existující investice bude opouštět do dubna 2013.
August, 2005 - Funds stop investing August, 2008, exits are made until April, 2013.
Byly založeny tři fondy rizikového kapitálu s celkovým kapitálem 30 milionů eur.
Three VC funds have been created with a total capital of €30 millions.
Spojení kapitálových a dluhových finančních nástrojů v jedné instituci (LGA) umožňuje efektivnější využití zdrojů a lepší koordinaci a plánování.
Integration of equity and debt financing instruments within one institution (LGA) allows for more ecient use of resources and better coordination and planning.
Posiluje veřejné financování ze soukromých zdrojů (fondy disponují z více než 50 % soukromým kapitálem), fondy mají profesionální manažerské týmy, které jsou motivovány dosaženým ziskem a fungují na komerčním základě (veřejný sektor nemá vliv na rozhodování).Veřejný sektor tak vytváří podmínky, které usnadňují soukromému sektoru zaplnit mezeru na trhu.
It leverages public financing with private financing(funds have more than 50% of private capital), funds have prot motivated professional management teams acting on commercial basis (no public inuence on decision making). Thereby the public sector is creating an environment that facilitates the private sector filling the market gap.
4.8 Fond špičkových technologií ve Spojeném království
4.8 UK High Technology Fund
Fond špičkových technologií je „fond fondů“, který investuje do existujících firem poskytujících rizikový kapitál podnikům v oblasti špičkových technologií, a ne přímo do těchto podniků.
The UK High Technology Fund is a“fund of funds”that invests in existing high technology based venture capital firms rather than investing directly in high technology companies.
Fond špičkových technologií byl založen jako „fond fondů“, aby povzbudil instituce k investování do fondů rizikového kapitálu zaměřených na špičkové technologie v jejich počáteční fázi vývoje a aby se zvýšil objem financí dostupných pro investování do podniků založených na technologiích.
The UK High Technology Fund was established on a“fund of funds”basis in order to encourage institutions to invest in early stage high technology venture capital specialist companies and to increase the amount of finance available for investment in technology based businesses.
Očekává se, že po skončení činnosti fondu komerční zisk povzbudí„nové“ institucionální investory k dalšímu působení na trhu.
At the end of the life of the UK High Technology Fund, it is anticipated that a commercial return for “new” insitutional investors will encourage their continued operation in the market.
Využívání finančních prostředků„nových“ institucionálních investorů, které mohou být použity jako doplněk investic veřejného sektoru.
A leveraging of funds from “new” institutional investors to work alongside a cornerstone public sector investment.3.
Povzbudit nové institucionální investory: povzbudit je k investicím do fondů rizikového kapitálu, které investují do podniků v oblasti špičkových technologií v počáteční fázi růstu; zvýšit objem financí, které mají k dispozici.
Encouraging new institutional investors: encouraging them to invest in high technology venture capital companies early growth high technology companies: increasing the amount of finance available to them.
Doba trvání opatření fond byl zřízen v roce 1999 - probíhá
The UK High Technology Fund was established in 1999 - Ongoing.
Jiné podniky než fondy rizikového kapitálu se o fondu špičkových technologií ve Spojeném království nedozví, ani ho nemohou využít.
Businesses, other than venture capital funds, do not get to hear about or apply to the UK High Technology Fund.
Každý MSP, který využije investic od fondu špičkových technologií ve Spojeném království, je získá prostřednictvím jednoho z 9 investičních fondů, do kterých fond špičkových technologií investoval.
Any SME receiving investment from the UK High Technology Fund would receive it through one of the 9 investee funds into which the UK High Technology Fund has invested.
Rozhodnutí investičního fondu o financování a žádost MSP jako budoucího příjemce investice podané k tomuto fondu probíhají v souladu s existujícími tržními mechanismy.
The investment decision made by the investee fund, and application to that fund by a prospective investee SME would be made in line with exsisting market mechanisms.
Na požádání lze sdělit kontaktní údaje.
Contact details may be made available on request.
Veřejné finance ve výši 20 milionů GBP přitáhly „nové“ institucionální investice ve výši 106 milionů GBP, čímž vznikl fond špičkových technologií se 126 miliony GBP.
£20 million of public sector funding attracted £106 million of “new” institutional investment to produce a £126 million UK High Technology Fund.
Fond špičkových technologií ve Spojeném království do roku 2002 plně přidělil 124 milionů GBP, které byly dány k dispozici prostřednictvím 9 fondů.
The UK High Technology Fund was fully committed with £124 million made available in 9 funds by 2002.
Do konce prosince 2005 bylo investováno 100 milionů GBP do portfolia 226 společností.
As at the end of December 2005, £100 million has been invested into a portfolio of 226 companies.
Hodnocení tohoto opatření má být teprve provedeno.
An evaluation of this measure has yet to be undertaken.
Tato metoda nezkresluje trh, neboť podporuje zvýšenou účast soukromého sektoru na financování podniků špičkových technologií v počáteční fázi růstu.
This practice works in a non-distortionary manner in conjunction with the market, encouraging increased private sector participation in the funding of early growth high technology businesses.
To umožňuje veřejnému sektoru přitáhnout nové investice ze soukromého sektoru do hospodářského odvětví, které je rozhodující pro trvalý a vyšší hospodářský výkon.
It enables the public sector to leverage new private sector investment into a sector of the economy that is key to continued and improved economic performance.
Bylo nutné překonat obtíže ohledně oznamování státní podpory.
It was necessary to overcome issues around the notication of State Aid.
V oblasti rizikového kapitálu a přístupu k financování se zaměřujeme mimo Evropu na zkušenosti z celého světa, zejména z USA.
Department of Trade & Industry In the field of venture capital and access to finance we tend to look beyond European experience to worldwide examples, in particular the USA.
4.9 Správa inovací
4.9 Innovationmanagement
Na základě standardního postupu inovační centrum shromažďuje tvořivé nápady malých podniků, univerzit a výzkumných ústavů.
Based on a standardised procedure, the innovation centre gathers creative ideas from small businesses, universities and research institutes.
Po podrobném posouzení z hlediska práv duševního vlastnictví a potenciálu na mezinárodním trhu se vybrané projekty ocení podporou přizpůsobenou fázi vývoje projektu (převod technologií, podpora řízení, zakládání podniků, zprostředkování investorů, koordinace financování projektu).
After screening them for intellectual property rights and international market potential, selected projects are awarded support tailored to their specic phase of development (technology transfer, management support, business start-up, investor mediation, coordination of project financing).
Činnosti se opírají o zkušenosti získané z amerických a evropských osvědčených postupů.
The activities rely on experience gained from US and European best practices.
Zpočátku tuto činnost řídilo sdružení (INNOCHIC) zřízené v roce 2003.
Initially, the activities were managed by a consortium (INNOCHIC) set up in 2003.
Za účelem rozšíření činnosti byla v roce 2006 založena akciová společnost (ValDeal ZRt.).
To expand the activities, a joint stock company (ValDeal ZRt.) was founded in 2006.
Nejprve byly činnosti zaměřeny na oblast středního Maďarska; nyní zahrnují celou zemi.
At the outset, the activities focussed on the Central Hungarian region; now they cover the whole country.
Program byl z velké části financován ze soukromých zdrojů, přičemž podpora ze strany maďarské vlády činila 5-10% celkových nákladů.
The programme was largely financed from private funds, with Hungarian government support accounting for 510% of total costs.
Zajistit výrobu maďarských výrobků s potenciálem pro mezinárodní trh, lépe využít inovativní nápady a výsledky výzkumu.
To deliver Hungarian products with international market potential, to better utilise innovative ideas and research results.
Posílení konkurenceschopnosti malých podniků
Enhance the competitiveness of small businesses.
Malé a střední podniky
Duration of the measure
Doba trvání opatření březen 2003 - prosinec 2005
March 2003 - December 2005.
Komunikační strategie
Communication strategy wide-reaching media campaign.
Na žádost ministerstva hospodářství a dopravy byly zástupci CHIC vyplněny dotazníky.
Questionnaires were filled out by CHIC’s representatives at the request of the Ministry of Economic Aairs andTransport. Transport.
Sdružení INNOCHIC posoudilo do prosince 2005 okolo 150 projektů a zatím zajistilo správu 10 projektů.
The INNOCHIC consortium screened some 150 projects up to December 2005, and so far it has managed 10 projects.
Formát projektu se vyvinul z volně strukturovaného sdružení v důsledně organizovanou akciovou společnost.
The project format has evolved from a loosely-structured consortium to a tightly-organised joint stock company.
Pracovní postupy se změnily z náhodného hledání nápadů ve smluvní vztahy založené na standardizované metodice výběru inovativních nápadů.
Procedures have developed from a random search for ideas to contractual relations based on a standardised methodology for selecting innovative ideas.
Sdružení umožňuje sdílení široké škály kompetencí pro řízení inovací a při svém zřízení poskytlo nový a účinný formát.
The consortium pools a wide range of innovation management competencies and provided a novel and ecient format when it was launched.
Soukromé financování zaručuje rychlé rozhodování a tržní přístup výběru nejlepších projektů.
Private financing guarantees rapid decision making and a market-driven approach in selecting the best projects.
Nedostatečné znalosti a nedostatečná podnikavost malých podniků; nevhodné IP strategie univerzit a výzkumných ústavů; nedostatek podnikatelského know-how mezi vědeckými a akademickými pracovníky a jejich počáteční nedůvěra; nedostatek přiměřených podpůrných mechanismů, nedostatek rizikového kapitálu (prvotní financování, financování předběžných činností před založením podniku, business angels).
Insucient knowledge and inadequate entrepreneurial approach of small businesses; inadequate IP strategies of universities and research institutes; lack of entrepreneurial know-how among researchers and academics, and their initial distrust; lack of adequate support mechanisms, scarcity of available venture financing (seed, pre-seed, business angels)
4.10 Německý fond pro mikroúvěry
4.10 German micronance fund
Tento projekt, který je stále v pilotní fázi, zahrnuje garanční fond, jenž za poplatek převezme od bank poskytujících mikroúvěry celé riziko nesplacení.
This scheme, still in its pilot stage, comprises a guarantee fund which, for a fee, will take on the whole default risk for any banks providing micronance.
Fond je podporován dvěma rozvojovými bankami (GLS Bank a státem podporovanou rozvojovou bankou KfW) a dvěma německými ministerstvy – ministerstvem hospodářství a technologie a ministerstvem práce a sociálních věcí.
The fund is backed by two development banks (GLS bank and the German government-backed development bank, KfW) and two German ministries, Economic aairs and Technology and Labour and Social Aairs.
Podporu z fondu mohou získat pouze banky spolupracující s regionální institucí pro mikroúvěry (např. s podnikatelským inkubátorem) akreditovanou Německým institutem pro mikroúvěry (DMI, tj. sdružení zastupující zájmy 54 institucí pro mikroúvěry).
To be eligible for cover from the fund, banks must work in harness with a regional micronance institution (e.g. a business incubator) accredited by the German micronance institute, the DMI (an association representing the interests of 54 micronance institutions).The role of the micronance institution is to advise and assess the business and, if they believe it has a viable business model, recommend that the cooperating bank issues a loan.
Instituce pro mikroúvěry radí společnostem a v případě, že dojdou k závěru, že společnost má nadějný podnikatelský plán, doporučí spolupracující bance, aby poskytla úvěr. Vzhledem k tomu, že fond garantuje úvěry do výše 100 %, banka se obvykle doporučením řídí.
Since the micronance fund will guarantee 100% of the loan, the bank usually follows this recommendation.The micronance institutions will also handle relations with the debtor business on behalf of the lending bank after the end of the loan contract, including following up any nonperforming loans.
Tím je banka osvobozena od většiny administrativních nákladů spojených s úvěrem.
This frees the bank from much of the administrative costs associated with the loan.
Za tyto garanční služby platí banka fondu poplatek z příjmu z úroků.
The bank pays the micronance fund a fee for the guarantee service, from its interest income.
Instituce pro mikroúvěry uhradí fondu 20 % z každého nesplaceného úvěru, který byl poskytnut na jejich doporučení.
For their part, the micronance institutions are liable to the micronance fund for the first 20% of any.
Usnadnit novým společnostem přístup k malým úvěrům.
To make it easier for new businesses to secure small-scale loans.
Rozšířit dosud neucelenou nabídku mikroúvěrů.
To expand the currently patchy availability of micronance.
Fond v současnosti spolupracuje s 8 institucemi pro mikroúvěry a jednou bankou. Několik institucí čeká na obdržení akreditace od DMI a další projevily zájem.
The fund is currently working with 8 micronance institutions and one bank, some more are in the process of being accredited.
Fond má kapitál ve výši 2 milionů EUR.
The fund has a capital of €2 million.
Až bude fond plně fungovat, očekáváme, že bude poskytovat záruky až pro 200 úvěrů o hodnotě jednoho úvěru v průměru 5 000 EUR za rok.
Once we are fully operational, we expect to issue guarantees for some 200 loans, each worth on average €5 000 per annum.
Z dlouhodobého hlediska očekáváme, že se tento model rozšíří a bude poskytovat vysoce specializované služby.
Our expectation is that this model could become established in the long term as a niche service.
Nové podniky, které potřebují úvěr do výše 10 000 EUR a nemají přístup k běžnému bankovnímu financování.
New companies needing small-scale finance of up to €10 000 with no access to conventional bank financing.
Doba trvání opatření září 2006 - probíhá
September 2006 - ongoing.
Oznámení v tisku, internetové stránky.
Press announcement, web pages.
DMI poskytuje vysvětlení celého konceptu institucím, které projeví zájem.
Explanation to interested micronance institutions.
V roce 2004 založila KfW pracovní skupinu zabývající se mikronancováním, kde zástupci bank či bankovních sdružení, organizací zabývajících se mikroúvěry a ministerstev hovořili o problémech mikronancování.
In 2004, the KfW set up a working party on micro financing, where representatives from banks / banking associations, micronance organisations and ministries discussed problems associated with micro financing.
Tato skupina poukázala na význam kombinace poradenských služeb a financování, což je hlavní charakteristika německého fondu pro mikroúvěry.
One important approach identied by this process was to combine advisory services with financing. This is now a central feature of the German micronance fund.
Viz výše
See above.
Na hodnocení je ještě příliš brzy.
Still too early to say.
Úzká vazba mezi poradenskými službami a financováním v průběhu celé doby úvěru – zvyšuje se tak šance na úspěch podniku či projektu získat financování, a tím i splatit úvěr. 2.
Close link between advisory services and financing throughout the whole course of the loan; this increases the chances of success for the venture being funded and thus the likelihood of repayment. 2.
Hlavní odpovědnost za nedobytné pohledávky přejímají instituce zabývající se mikronancováním, jež úvěr doporučily – tím je zajištěno, že je v jejich zájmu doporučit pouze projekty, které mají šanci na úspěch.
Making the micronance institutions that recommend the loans take on the primary liability for defaults - this ensures it is in their interest to recommend only genuinely promising projects for financing.
Na posouzení je ještě příliš brzy.
This measure was inspired by the following Member State or Best project:
Evropská charta pro malé podniky — Výběr osvědčených postupů pro rok 2007
European Charter for Small Enterprises — 2007 good practice selection
Jak získat publikace EU
SALES AND SUBSCRIPTIONS
Publikace vydávané Úřadem pro úřední tisky, jež jsou určeny k prodeji, lze objednat na stránkách EU Bookshop http://bookshop.europa.eu u prodejce, kterého si zvolíte.
Publications for sale produced by the Oce for Ocial Publications of the European Communities are available from our sales agents throughout the world.
Můžete také zažádat o seznam prodejců z celosvětové sítě prostřednictvím faxu: (352) 2929-42758.
You can find the list of sales agents on the Publications Oce website (http://publications.europa.eu) or you can apply for it by fax (352) 29 29-42758.
Jednotný trh zboží
The Single Market for Goods
Volný pohyb zboží je jednou ze čtyř „svobod“ stanovených Smlouvou o ES.
The free movement of goods is one of four ‘freedoms’ created by the EC Treaty.
Další svobody se týkají volného pohybu osob, služeb a kapitálu.
The others concern persons, services and capital.
„Zboží“ zahrnuje širokou škálu od energetických produktů (např. plyn a elektřina) přes průmyslové výrobky, zemědělské produkty po potraviny a jiné.
‘Goods’ includes a wide spectrum of products covering energy (e.g. gas and electricity), industrial products, agricultural products, foodstuffs and others.
Při nákupu a prodeji se zboží musí v EU pohybovat volně, aniž by podléhalo nákladným a časově náročným schvalovacím postupům, zbytečnému testování či jiným neopodstatněným omezením.
Goods must be free to move around the EU, being bought and sold, without being subjected to expensive and time consuming approval procedures, unnecessary testing or other unjustified restrictions.
Členské státy mají vliv na to, jak snadno zboží překračuje jejich hranice, a je na Evropské komisi, aby zajistila, že členské státy jednají v souladu s právem Společenství.
The Member States control how easily goods may cross their borders and it is the job of the European Commission to ensure that, in so doing, the Member States are acting in accordance with Community law.
Přínosy
The benefits