natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nízkáfluktuacezaměstnancův minulých letech vytvořila poměrně stálé pracovní prostředí. Pokud však klíčoví zaměstnanci po krátké výpovědnílhůtě odejdou, existuje vzhledem k nedostatečnému zdokumentování některých postupů(viz body 16 a 18) značné ohrožení kontinuity provozu, což může mít dopad nařízení a kontrolusprávy pokladny v Komisi.
The low staff turnover over recent years has created a relatively stable workingenvironment.Inthe event,though,ofkey membersofstaffleavingatshort notice,and considering the lack of documentation in some of the procedures (see paragraphs 16 and 18), there is a considerable risk to business continuity, potentially impacting on the management and control of the Commission’streasury activities.
Komise celkově dodržela hlavní právní ustanovení obsažená v nařízení o vlastních zdrojích Společenství a v prováděcích pravidlech k finančnímu nařízení(body 13 a 14).
The Commission complied overall with the main legal provisions prescribed by the Communities’ own resources regulation and in the Implementing Rules ofthe Financial Regulation(paragraphs 13 and 14).
Komise vytvořila spolehlivé a účelné postupy prognózování pro řízení hotovosti, které zajišťují, že má k dispozici dostatečnéfinanční prostředky k pokrytí hotovostních požadavků vyplývajících z plnění roz-počtu(bod 17).
The Commission has set up reliable and effective cash management forecast procedures ensuring that it has at its disposal sufficient funds to cover cash requirements arising from budgetaryimplementation (paragraph 17).
Jedním z důsledků požadavku nařízení o vlastních zdrojích Společenství na převodvlastníchzdrojů na účty otevřenéčlenskýmistáty na jméno Komise na základěrozpočtových prostředkůjeto, že v druhé poloviněroku se natěchto účtech kumulují značné zůstatky.
One consequence of the requirement of the Communities’ own resources regulation oftransferring ownresourcestothe accounts opened by the MemberStates in the name of the Commission on the basis of budget appropriations is that significant balancesareaccumulated duringthesecond half ofthe year.
Jelikož postup změny rozpočtu trvá značnou dobu, přebytečné prostředky nejsou uvolněny zpět členským státům tak rychle, jak by tomu mohlo být(bod 15).
Sincethe amending budget procedure takes considerable time, excess funds are notreleased back tothe Member States as quickly asthey could be(paragraph 15).
Použití postupů Komise,jejichž cílemje: a) převádět prostředky mezi účty vlastních zdrojů členských států a b) určit, nakolik je potřeba předběžně vyžádat vlastní zdroje na krytí plateb v prvních měsícíchroku, nebylo dostatečně zdokumentováno a ani nebylo v poslední době aktualizováno.
(b)determinethe needinthefirst months ofthe yearfor advanced call-ups of ownresourcesto cover payments, were not sufficiently documented or recently updated.
Přesnost odhadů použitých pro převod prostředků mezi účty vlastních zdrojů členských států nebyla následně zkontrolována (body 15 až 18).
Estimates used for the transfer of funds between Member States’ own resources accounts were not subsequently checked for their accuracy (paragraphs 15 to 18).
Komiseby měla analyzovat fungování stávajícího systému účtů vlastních zdrojů s cílem snížit zůstatky na těchto účtech v druhé poloviněroku.
The Commission should analyse the functioning of the present system of own resources accounts, with the aim of reducing balances onthese accounts duringthesecond half ofthe year.
Komise by měla zlepšit dokumentaci postupů prognózování peněžních toků a kontrolovat přesnost odhadů používaných pro převody vlastních zdrojů členskýchstátů.
The Commission should improve the documentation of its cash flow forecasting procedures, and check the accuracy of the estimates usedforthetransfers ofthe Member States’ ownresources.
Celkově byly postupy vnitřní kontroly, které se týkaly provádění plateb a bankovních účtů, účelné.
Overall, the internal control procedures in place concerning the execution of payments andthe bank accounts were effective.
Na rozdíl od GŘ ECFIN však v případě GŘBUDG nebyla zjištěna žádná dokumentace, která by dokládala aktivnířízení a monitorovánírizik vyplývajících zesprávy pokladny, ani nebyly zavedeny postupy pro posouzení všech aspektů výkonnosti (body 24–29 a 35–38).
However, unlike DGECFIN,nodocumentation wasidentifiedat DGBUDGproviding evidenceofactive managementand monitoringoftherisksarising fromtreasuryactivities,nor were procedures established to assess all aspects ofits performance(paragraphs 24to 29 and 35to 38).
V důsledku rozhodnutí Komise o rozdělení operací v oblastisprávy pokladny mezi GŘ ECFIN a GŘ BUDG neexistuje žádný útvar s celkovou odpovědností zasprávu pokladny v Komisi.
As a result of the Commission’s decision to split treasury management operations between DG ECFIN and DG BUDG,there was no unit with overall responsibility for the Commission’s treasury management.
Koordinace mezi oběma generálními ředitelstvími v oblasti, v níž je jednotný přístup k problémům, jako je řízení rizik a kontrola, nezbytný, byla nedostatečná.
There was a lack of coordination between the two Commission DGs in an area where a common approach to issues such as risk management and control is necessary.
To vedlo k situaci, kdy tato generální ředitelství stanovovala limity prostředků vedených na účtech u komerčních bank bez ohledu na celkovou rizikovou angažovanost vůči jednotlivým komerčním bankám (body 21 až 23).
This led to the situation where the accounts’ limitsfor holdingfunds with commercial banks were established by these DGs without considering the Commission’s overall risk exposure with each commercial bank(paragraphs 21to 23).
Nebyla stanovena jednoznačná pravidla pro svěřenecké účty, ani nebyl k dispozici celkový přehled o veškerých finančních prostředcích držených na účtech u finančních institucí.
No clear rules for setting up fiduciary accounts were established, and neither was there an overall overview of all the funds held by the financialinstitutions.
Nebyla proto zajištěna optimalizace vzniklých úroků(body 30 až 32).
Optimisation ofinterest generated wasthere-fore not assured(paragraphs 30to 32).
Hodnota předběžně vybraných pokut uložených na běžných účtech v komerčních bankách se v posledních letech více než zdvojnásobila, a to na 5 miliard EUR.
The value of the provisionally collected fines held in commercial bank current accounts has morethan doubled overrecent years,to 5 billion euro.
Tento přístup znamená pro Komisi riziko ztráty v případě úpadku banky.
This approach exposes the Commission to risk of loss in theeventofbankingfailure.
Nebyl stanoven optimální přístup k lepšímu řízeníriziksouvisejícíchs drženímtěchto částek(body 33 a 34).
Anoptimumapproachtobetter managing the risks relating to the holding of these amounts has not been established(paragraphs 33 and 34).
Komise by měla zavést postupy ke zlepšení dohledu nad činnostmi v oblastisprávy pokladny azlepšitkoordinaci mezi oběma dotčenými generálnímiředitelstvími.
The Commission should put in place procedures to improve the oversight of its treasury management activities and enhance coordination betweenthetwo DGs concerned.
Voblastisprávypokladnyby GŘBUDG mělozlepšitdokumentaci řízenírizikirozsah měření výkonnosti.
Inthe area oftreasury management DG BUDG shouldimprovethe documentationofitsrisk management and the scope of its performance measurement.
Je nutno zavést jednotnou politiku a přiměřené pokyny pro otevírání svěřeneckých účtů a správu finančních prostředků Komise uložených natěchto účtech.
Auniform policy and adequate guidelines should be putin place forthe opening offiduciaryaccountsandforthe management of Commissionfunds heldinthese accounts.
Komise by měla urychleně dosáhnout závěru při hledání optimálního řešení, pokudjde o nakládánís předběžně vybranými pokutami.
The Commissionshould as a matter of priorityreach aconclusion in its search for an optimum solution for the treatment of provisionally collectedfines.
Tutozprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku nasvémzasedání dne 30. dubna 2009.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 30 April 2009.
Účet n t ní í dvů dvůr r
C our r t t o of f Aud
Třetí odrážka Postup pro převody mezi účty vlastních zdrojů členských států je formálně zdokumentována doplňují jej podrobné pokyny kjednotlivým krokům.
Third indent The procedure for transfers between Member States’ ownresources accounts is formally documented and is complemented by detailed step-by-step instructions.
Čtvrtá odrážka Komise je povinna dodržovat ustanovení nařízení Rady, kterým se provádí rozhodnutí o systému vlastních zdrojů Společenství, v němž se výslovně uvádí, že členské státy poukazují vlastní zdroje na účet vedený najméno Komise každý měsíc ve výšijedné dvanáctiny.
Fourth indent The Commission is bound to respect the provisions ofthe Council regulation implementing the decision on the system of the Communities’ own resources, which foresee, namely, that Member States credit own resources to the account opened in the name of the Commission by means of monthly twelfths.
Viz také odpověď Komise na bod 15.
See also the Commission’s reply to paragraph 15.
Pátá odrážka Přehled rizik spojených s pokladními operacemi vypracovaný Komisí (GŘ BUDG), který je součástí roční účetní závěrky, poskytuje jasné a komplexní shrnutí rizik, způsob jejich řízení a opatření zavedená pro jejich kontrolu, minimalizaci nebo neutralizaci. Rovněž se v něm odkazuje na postupy, které obsahují opatření pro kontrolu nebo omezení provozních a finančních rizik.
Fifth indent The Commission’s overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which is part of its annual accounts, provides a clear and comprehensive summary the risks it is exposed to, how such risks are managed, and which measures have been putin place tocontrol, minimiseorneutralisethem.It also makes reference to procedures that contain measuresto control orlimit operational and financial risks.
Provázanost těchto stávajících postupů bude shrnuta do jediného oficiálního dokumentu GŘ BUDG.
These existing procedures willbecross-referencedintoa singleformal document of DG BUDG.
Ukazatele, které jsou zahrnuty v „tabulce výsledků“ GŘ BUDG, jsou nejdůležitějšími ukazateli pro pokladní operace a významnými ukazatelivýkonnosti.Jsou pravidelně sledovány a posuzuje se podle nich výkonnost.
The indicators included in the DG BUDG’s ‘tableau de bord’arethe mostrelevantfor its treasury operations and are significant indicators of its performance. Such indicators are regularly tracked and performance against them is assessed.
V případě nízké výkonnosti se zavádějí vhodná nápravná opatření.
In case of poor performanceappropriate measuresare put in placeto correctit.
Viztaké odpovědi Komise na body 25 a 28.
See also the Commission’s replies to paragraphs 25 and 28.
Šestá odrážka Komise zlepší dohled nad jednotlivými vykonávanými činnostmi správy pokladny.
Sixth indent The Commission willimproveitsoversight on the different treasury management activities performed.
Rozdělení úkolů mezi dvě dotčená generální ředitelství snižuje potřebu rozsáhlé koordinace.
The separation of tasks betweenthetwo Directorates-General concerned serves to limit the need for extensive coordination.
Různé metody omezování rizik jsou dány odlišnou povahou vykonávaných úkolů.
Thedifferent methodologiestolimitrisks are duetothe different nature ofthetasks performed.
Limity pro nostro účty, které slouží ke každodenním hotovostním pohybům, ale obvykle se na nich nenacházejí značné finanční prostředky delší dobu, je třeba posuzovat odlišně odlimitů pro protistrany, k nimžse peníze ukládají na delší dobu.
Limits for nostro accounts, which cater for daily cash movements but normally do not hold substantial funds for a longer period, have to be considered differently fromlimitsforcounterparties with whom moneyis placedfor alonger period.
Druhá odrážka Současný systém účtů vlastních zdrojů, který je určen v první řadě k přijímání plateb vrámci vlastních zdrojů,je propojen se systémem vlastních zdrojů podle rozhodnutí Rady 2000/597/ES, Euratom a jeho prováděcího nařízení Rady 1150/2000, jímž je Komise vázána.
Second indent The present system of ownresources accounts, primarily designated to receive the ownresources payments, is linked to the ownresources system, as established by Council Decision2000/597/EC,Euratom and its implementing regulation, Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000, that the Commission is bound to implement.
V roce 2007 přijala Rada nové rozhodnutí 2007/436/ES, Euratom týkající se vlastních zdrojů a před nedávnem také revizi nařízení Rady 1150/20001, které do systému účtů a plateb vlastních zdrojů nezavádějí žádné podstatné změny.
The Council adopted in 2007 the new own resources decision (2007/436/EC, Euratom), and very recently a revision of Regulation 1150/2000 1, which do not introduce any significant changes in the system of own resources accounts and payments.
To svědčí o tom, že je Rada s fungováním současného systému spokojena.
This suggests that the Council is satisfied withthe functioning ofthe presentsystem.
Viztaké odpovědi Komise na body 22 a 23.
See also the Commission’s replies to paragraphs 22 and 23.
Třetí odrážka Zavedou se častější setkání obou generálních ředitelství, aby sdílela informace o rizicích a vyměňovala si zkušenosti a osvědčené postupy ohledně pokladny a správy aktiv na úrovni celé Komise.
Third indent Meetings will be established more regularly between the two Directorates-General to share information on risks, and to exchange experiences and best practices regarding treasuryandasset managementactivities on a Commission-widelevel.
Sedmá odrážka Stávající systém správy předběžně vybraných pokut byl v roce 2008 přezkoumán, přičemž hlavním cílem bylo zvýšení jeho bezpečnosti.
Seventh indent The current system for the managementof provisionallycashedfines wassubjecttoa reviewin2008, withthe mainobjectiveof increasing its security.
GŘ BUDG v této souvislosti předložilo počát-kemroku 2009 návrhrozhodnutí Komise.
A proposal for a Com-missiondecisiononthis matterhasbeen issuedin early 2009 by DG BUDG.
Rovněž se v něm odkazuje na postupy, které obsahují opatření pro kontrolu nebo omezení provozních a finančních rizik.
First indent The Commission hasredraftedits cashflow reporting and forecasting procedures at the end of 2008, in the context of a review of the related reporting tools.
Provázanost těchto stávajících postupů bude shrnuta do jediného oficiálního dokumentu GŘ BUDG.
The updated ver-sionoftheprocedure, whichalsocontains more details on the forecasting part, will be adopted asfromthe end of March 2009.
První odrážka V souvislosti s přezkumem nástrojů pro podávání zpráv o peněžních tocích Komise na konci roku 2008 přepracovala postupy pro podávání zpráv o peněžních tocích a prognózování peněžních toků.
Fourth indent The Commission’s overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which is part of its annual accounts, provides aclearandcomprehensivesummary ofthe risks it is exposed to, how such risks are man-aged,and which measureshavebeenput inplacetocontrol, minimiseorneutralise them.
Aktualizované znění postupu, které rovněž obsahuje více podrobností o prognózování, bude přijato ke konci března 2009.
It also makes reference to procedures thatcontain measurestocontrolorlimit operational andfinancial risks.
Nařízení Rady č. 105/2009, Úř. věst. L 36, 5.2.2009, s. 1.
Council Regulation (EC, Euratom) No 105/2009, OJ L 36, p. 1, 5.2.2009.
Zůstatek na bankovních účtech ve výši 19 miliard EUR ke dni 31. prosince 2007 zahrnoval 5,9 miliardy EUR2, které byly členským státům vyplaceny zpět první pracovní den následujícího roku, a také částky z předběžně vybraných pokut za porušení pravidel hospo-
The balance on bankaccounts of 19 billion euro at 31 December 2007 included 5,9 billion euro2 which was refunded to MemberStates on the first workingdayof thefollowingyear,together withamounts received from provisional payment of competition fines (5,0 billion euro 3), from assigned revenue (3,4 billion euro 4) and
dářské soutěže(5,0 miliard EUR3), z účelově vázaných příjmů(3,4 miliardy EUR4) a z dal- šíchzdrojů(1,6 miliardy EUR), které nemohou být členským státům vyplaceny zpět.
fromothersources(1,6billion) whichcan-notberefundedto Member States.
Ze zbývající části byla 1,2 miliardy EUR5 vyhrazena na pokrytí prostředků na platby pře- vedenýchdoroku2008a1,5 miliardy EUR6 bylo vyplaceno členským státům zpět jako odpočet dlužných částek prorok 2008.
Ofthe remainder, 1,2 billion euro5 was withheld to cover payment appropriations carried over to 2008, and 1,5 billion euro6 wasrepaidto
Pátá odrážka V rámci současného systému správy předběžně vybraných pokut zajišťuje Komise minimalizaci rizik prostřednictvím souboru opatření, včetně minimálního požadovaného úvěrového ratingu, omezení rizikové angažovanosti ve vztahu k jednotlivým komerčním bankám a možnosti převést prostředky kdykoli s okamžitým účinkem.
Fifth indent Under the present system for the management of provisionally cashed fines the Com-missionensuresrisksare minimised,viaa setof measuresincluding minimumcredit rating requirements for commercial banks, limits to exposure per bank, and the possibility to transfer funds at any time with immediate effect.
Sledování a přezkum situace jsou zajišťovány pravidelně, v souvislosti se současnou finanční situací denně.
Monitoring and review of the situation is ensured regularly and on a daily basisinthe currentfinancial context.
Komise je toho názoru, že definice správy pokladny uvedená ve finančním nařízení se zaměřuje na běžné rozpočtové řízení hotovosti a nezahrnuje správu aktiv, která jeřešenasamostatně.
The Commission takes the view that the definitionoftreasury managementinthe FinancialRegulation is oriented towards the normal budgetary cash management and does not comprise asset management, which is dealt withseparately.
Navíc byl stávající systém správy předběžně vybraných pokut v roce 2008 přezkoumán, přičemž hlavním cílem bylo zvýšení jeho bezpečnosti.
In additionthe current systemforthe management of provisionally cashed fines was subjecttoareviewin2008, withthe main objective of increasing its security.
GŘBUDG v této souvislosti předložilo počátkem roku 2009 návrh rozhodnutí Komise.
A proposal for a Commission decision on this matter has beenissuedin early 2009 by DG BUDG.
V příslušném rozhodnutí Komise o mimorozpočtových činnostech je stanoveno, že GŘ ECFIN „odpovídá za provádění operací výpůjček a úvěrů Společenství, za činnosti investování finančních prostředků a za správu pokladny u mimorozpočtových položek...“.
The relevant Commission decision on offbudget activities states that DG ECFIN‘shall be responsible for conducting the borrowing/lending operations of the Communities, forthe activities ofinvestingfunds andfor the management of the non-budgetary treasury ….’.
Útvar GŘ BUDG pro správu pokladny je odpovědný za pokladnu a platební operace týkající se plněnírozpočtu EU.
DG BUDG Treasury is in charge of the treasury and payment operations related to theimplementation ofthe EU budget.
Viz 2.11.1 konsolidované účetní závěrky ES za rok 2007.Viz 2.11.2 konsolidované účetní závěrky ES za rok 2007.Svazek 1 část II tabulka 7 sloupec 9 závěrky za rok 2007.
Note 2.11.1 of the 2007 EC consolidated accounts.Note 2.11.2 of the 2007 EC consolidated accounts.Volume 1, Part II, Table 7, column 9 of the 2007 accounts.
Svazek 1 část II tabulka 7 sloupce 7 a 8 závěrky za rok 2007.Svazek 1 část II tabulka 1 závěrky za rok 2007.
Volume 1, Part II, Table 7 of the 2007 accounts, columns 7 and 8.Volume 1, Part II, Table 1 of the 2007 accounts.
Jeho cíle v souladu s článkem 58 prováděcích pravidel k finančnímu nařízení bylo vždy dosaženo, nikdy nenastal nedostatek finančních prostředků z důvodu nesprávného prognózování.
Its objective, asstatedin Article 58 of the Implementing Rules of the Financial Regulation, has always been achieved, instances of insufficient funds resulting from incorrect forecasting having never occurred.
Podle rozhodnutí Komise je třeba rozlišovat funkce pokladny(a plateb)vykonávané GŘ BUDG nastranějedné a nastraně druhé funkci správy aktiv zajišťovanou GŘECFIN. Odpovědnost za každou z těchto funkcí je jasně přidělena jednomu ústřednímu útvaru.
A distinction must be made between the treasury (and payment) functions covered by DG BUDG onthe one hand andthe asset management function ensured by DG ECFIN ontheotherhand,inaccordance withthe decisiontakenbythe Commission.Eachof these functions has a responsibility clearly allocatedto one centralservice.
V souvislosti s přezkumem nástrojů souvisejících s podáváním zpráv o peněžních tocích byly na konci roku 2008 přepracovány stávající postupy pro podávání zpráv o peněžních tocích i pro prognózování peněžních toků.
Theexisting proceduresfor bothcashflow reporting and forecasting were redrafted in the end of 2008 in the context of a review of the related reporting tools.
Aktualizované a sjednocené znění postupu, které rovněž obsahuje více podrobností o prognózování, bude přijatokekonci prvního čtvrtletí 2009.
An updated, unified, version of the procedure, also including more details on the forecasting part, will be adopted as from the end of the first quarter of 2009.
Komise poukazuje na to, že postup pro prognózování hotovosti je formálně zdokumentován, zveřejněn a doplňuje jej soubor s pokyny k jednotlivým krokům.
The Commission points out that the cash forecast procedure is formally documented, is published, and is also complemented by aset ofstep-by-stepinstructions.
Pokud jde o odhady využívané při tomto úkonu, provádějísesnejvyšší možnoupřesností a Komise má za to, že stávající postupy nemají významný dopad na celkové pokladní operace ani na dodržování příslušného nařízení.
For what concernstheestimatesit usesinthisexer-cise,theyare made withthebestpossible accuracy, and the Commission considers that the current procedures have no significant impact on either the overall treasury operations ortherespect oftheapplicable regulation.
Komise je povinna dodržovat ustanovení nařízení Rady, kterým se provádí rozhodnutí o systému vlastních zdrojů Společenství, v němž se výslovně uvádí, že členské státy poukazují vlastní zdroje na účet vedený najméno Komise každý měsíc ve výšijedné dvanáctiny.
The Commission is bound to respect the provisions ofthe Council regulation implementing the decision on the system of the Communities’ own resources, which foresee, namely, that Member States credit own resources to the account opened in the name of the Commission by means of monthly twelfths.
Od roku 2005 však Komise navrhuje rozpočtovému orgánu na konci října předběžný návrh úpravy rozpočtu, kterým se rozpočet aktualizuje podle prognózy příjmů a výdajů.
However,since 2005the Commission has proposed a preliminary draft amending budget to the budgetary authority at the end of October updating the budget relative to the forecast of revenue and expenditure.
Obvykle se tak předjímá přebytek na konci roku, což vede ke snížení příspěvků členských států vrámci vlastních zdrojů.
This has typically anticipated the year-end surplusandledtoareductionin Member States’ own resources contributions.
Řádné rozpočtové řízení Komise již také Účetní dvůr uznal: ve své výroční zprávě za rozpočtový rok 2007 (bod 3.4) Účetní dvůr uvedl, že snížení prostředků na platby odráží řádné rozpočtové řízení, neboť ukazuje schopnost reagovat na změny a snižuje přebytek rozpočtu, a tak umožňuje, aby byly vlastní zdroje vráceny členskýmstátům.
Indeed, the Commission’s good budgetary management has beenacknowledged bythe Court of Auditors:inits annual report concerning the financial year 2007 (point 3.4) the Court states that the reduction of payment appro-priationsreflects good budgetary management asit demonstrates the ability to react tochangesandreducesthe budgetarysur-plus, allowing own resources to be returned to Member States.