natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Středisko „Verein Frau und Arbeit” (Společnost Žena a práce) v Salzburgu v Rakousku podporuje ženy, které otvírají svůj vlastní podnik.
Promoting good governance and partnership e analysis confirms a high degree of cooperation between those responsible for coordinating the implementation of the National Reform Programmes (NRP), agreed in 2005 by each Member State under the Lisbon strategy, and those responsible for preparing the cohesion policy strategies and programmes.
Cíl evropské územní spolupráce
Construction of a new road between Greece and Bulgaria.
Cíl evropské územní spolupráce
INTERREG A – Crossborder cooperation
Evropské seskupení pro územní spolupráci
It does so through agreed crossborder analyses and response strategies, formalised in one of the 52 crossborder programmes.
Skupinová diskuse na semináři INTERACT.
Crossborder cooperation
Otázka: Pane Petersi, vy jste se zúčastnil jednání o směrnici o Evropském seskupení pro územní spolu- práci (EGTC)(1).
• Known as INTERREG STRAND A• 52 programmes• > 70% of budget, i.e. €5.4 billion Karlsruhe (Geramny) has benefited from a crossborder tourist development program supported by INTERREG «PAMINA».
Proč Komise tuto směrnici navrhla?
INTERREG B – Transnational cooperation
Dirk Peters, Právní referent v právním útvaru DG REGIO.
INTERREG C - Interregional cooperation
Odpověď: Zkušenosti komise s programy a projekty pro spolupráci sahají až k zahájení iniciativy společenství INTERREG v roce 1990.
Transnational cooperation works on a wider scale.
Během této doby různorodé právní a administrativní systémy představovaly skutečnou překážku pro hladký průběh těchto programů a projektů.
It develops cooperation at a zonal level, in regions involving several countries.
V některých pohraničních oblastech bylo možné společně ustanovit právní subjekty na základě dvoustranných nebo trojstranných dohod pod hlavičkou „Evropské rámcové úmluvy o přeshraniční spolupráci” Rady Evropy, která pochází z roku 1980, kdy byla podepsána v Madridu.
As well as the Baltic Sea and Alpine Space, mentioned above, other programmes cover maritime zones such as the North Sea, the Mediterranean, or the Atlantic Area, or big land regions such as North-West Europe or South-East Europe. is wider cooperation allows for the developed of
Avšak dokonce ani v těchto souvislostech nebylo možné vyřešit všechny problémy ve vztahu k přeshraniční spolupráci.
Interregional cooperation works at pan-European level, covering all EU-27 Member States, and more.
V mnoha dalších oblastech, obzvláště v nových členských státech, takové smlouvy neexistují.
It builds networks to develop good practice and facilitate the dissemination of lessons and experiences by successful regions.
To je důvodem, proč komisař Barnier, který sám
A key part of this particular stand is o 24 _BAR_
Regiony jako partneři Cíl evropské územní spolupráce
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
Otázka: EGTC je lepším nástrojem pro řízení než jiné existující nástroje pod mezinárodní nebo národní legislativou, pro členské státy však bylo obtížné přijmout tento návrh.
Emphasis is put on links to convergence and competitiveness programmes, in order to translate the ideas into investment. emes include:- Innovation and the knowledge economy;- Environment and risk protection.To conclude, these territorial cooperation programmes underline the European dimension:
Proč tomu tak bylo?
Interregional cooperation
pochází z pohraniční oblasti (Savojsko ve Francii), navrhl ve třetí Zprávě o ekonomické a sociální soudržnosti pro rok 2004 nový právní nástroj ve formě evropské struktury.
INTERREG I (1990-1994), which was intended to prepare border areas for a Community without internal frontiers, was implemented through 31 operational programmes and involved an amount of ECU 1 082 million.
Návrh směrnice pak vytvořil část legislativního balíku pro plánovací období 2007-2013 obnovené Politiky soudržnosti.
Launched in the same year as a supplement to the INTER-REG programme, the REGEN Initiative aimed to complete some missing links in the trans-European network for transport and energy distribution in Objective 1 regions.
Otázka: Co je to Evropské seskupení pro územní spolupráci?
It had a total budget allocation of ECU 3 519 million (1996 prices), allocated between three distinct strands: INTERREG IIA (1994-1999) - crossborder cooperation; INTERREG IIB (1994-1999) - completion of energy networks; INTERREG IIC (1997-1999) - cooperation in the area of regional planning, in particular the management of water resources.
Odpověď: EGTC je nový právní nástroj, který je součástí komunitárního práva, ne práva mezinárodního, jako je Madridská rámcová úmluva.
INTERREG III (2000-2006) had a total budget of more than EUR 5 billion and was also made up of 3 strands: crossborder cooperation (strand A, 53 programmes), transnational cooperation (strand B, 13 programmes) interregional cooperation (strand C, 4 programmes).
Tím sama tato směrnice umožňuje, aby regionální a místní orgány z různých členských států, stejně jako určitá společenství existující na základě občanského práva anebo sdružení všech těchto orgánů, mohly vytvořit společná seskupení se statutem právního subjektu tak, aby mohly provádět programy a projekty spolupráce.
For the 2007-2013 period, INTERREG IV has now become the third Objective of EU Cohesion Policy: the "European Territorial Cooperation" objective. €8.7 billion is available for this objective, which is again divided between three strands: €6.44 billion for crossborder, €1.83 billion for transnational and €445 million for interregional cooperation.
Cíl evropské územní spolupráce proto, že národní pravidla ještě nebyla stanovena.
Q.: Mr Peters, you participated in the negotiations on the Regulation on the European Grouping of
To je zcela odlišné od směrnice.
In many other border areas, especially in the new Member
Otázka: Odráží tato směrnice tak, jak byla nakonec jednohlasně odsouhlasená, poněkud opatrný přístup členských států?
(1) Regulation (EC) No 1082/2006 of the European Parliament and of the Council of 5 July 2006 on a European grouping of territorial cooperation (EGTC), OJ L 210, 31.7.2006, p. 19.
Otázka: Podíváme-li se na věc z více praktického hlediska – pro jaký druh spolupráce může být EGTC použito?
(1) www.cor.europa.eu/en/activities/egtc_studies.htm o 24 _BAR_
Odpověď: Můžeme rozlišit čtyři typy spolupráce, vyjmenované v nařízení: (1) pro provádění programů spolupráce, nebo (2) projektů spolufinancovaných Strukturálními fondy a Fondy soudržnosti; (3) pro provádění dalších specifických akcí územní spolupráce při, nebo (4) bez komunitárního spolufinancování.
A.: We can distinguish four types of cooperation listed in the Regulation: (1) to implement territorial cooperation programmes or (2) projects co-financed by the Structural Funds and the Cohesion Fund; (3) to carry out other specific actions of territorial cooperation with or (4) without Community co-financing.
„Územní” zahrnuje všechny druhy spolupráce: přeshraniční, nadnárodní nebo meziregionální.
“Territorial” covers all kinds of cooperation: crossborder, transnational or interregional.
Aby mohlo provádět tyto úkoly, EGTC může vytvářet své vlastní struktury, mít vlastní prostředky a přijímat pracovníky.
To carry out these tasks, an EGTC may set up its own structure, have assets and hire staff.
Otázka: Můžete uvést některé příklady?
Q.: Can you give some examples?
Odpověď: Ano, odráží.
A.: Yes, it does.
Jen pro vysvětlení dvou nejožehavějších bodů: původní návrh komise nepředpokládal, že samotné členské státy se mohou stát členy EGTC; rovněž tam nebyla žádná předběžná kontrolní procedura ústředními orgány.
Just to explain the two most controversial points: the Commission’s original proposal did not foresee that the Member States themselves could become a member of an EGTC; neither was there to be any ex-ante control procedure by the central authorities.
Co se týká prvního bodu, zjistili jsme, že bylo nezbytné přibrat k jednání ústřední orgány, protože kompetence jsou mezi členskými státy velmi nesymetrické.
On the first point, we discovered that it was necessary to take the central authorities on board, as competencies are very asymmetric between Member States.
Na to, abyste dostali do souladu některé Länder kompetence v Německu, potřebujete ve Francii ústřední úroveň, protože regionální úřady ve Francii nemají stejné kompetence.
In order to match some Länder competences in Germany, you need the central level in France, the regional authorities in France not having the same competencies. is factor is even more valid for smaller Member States without a regional level, where these competences have to be assumed by the national level.
Tato skutečnost má dokonce větší váhu pro menší členské státy bez regionální úrovně, kde některé kompetence musí být převzaty na národní úrovni.
On the other controversial point, it became obvious that the whole Regulation could only be adopted when the Member States got the power to exercise ex-ante control.
Musíme mít ale na mysli, že právo ustanovit EGTC, udělené směrnicí přímo regionálním a místním orgánům, znamená, že členské státy musí schválit účast v EGTC, protože musí být splněny některé podmínky.
However, it should be borne in mind, that the right to establish an EGTC, granted directly by the Regulation to the regional and local authorities, means that the Member States must allow the participation in an EGTC, unless certain conditions are not fulfilled.
Článek 4 směrnice neříká, že členské státy mohou povolit spolupráci, jsou-li splněny jisté podmínky.
Article 4 of the Regulation does not say that the Member States may allow participation if certain conditions are fulfilled.
Tady věnuje komise zvýšenou pozornost tomu, aby zajistila, že nařízení je prováděno správně a účinně.
Here the Commission will pay close attention to ensure that the Regulation is implemented correctly and effectively. ectively.
Otázka: K této poslední stránce provádění nařízení: lidé hovoří o národních transpozičních pravidlech před tím, než je nařízení opravdu prováděno.
Q.: On this latter aspect of the implementation of the Regulation: people talk about national transposition rules before the Regulation really applies.
Není toto nařízení ve skutečnosti směrnicí?
Is the Regulation not really a Directive?
Odpověď: Pro první typ, některé programy z cílů Evropské územní spolupráce budou řízeny EGTC, které působí jako řídící orgán programu (např. „Grande Région” v okolí Lucemburku s partnerskými regiony v Belgii, Francii a Německu).
For the first type, some programmes under the new European Territorial Cooperation objective will be managed by an EGTC, acting as managing authority of the programme (e.g.
Hlavní výhodou v tomto případě bude, že EGTC, se svojí vlastní právní subjektivitou, bude podepisovat smlouvy s hlavním příjemcem, bez ohledu, kde má hlavní partner sídlo.
A key advantage here will be that the EGTC, with its own legal personality, will sign the contracts with the lead beneficiary, regardless of where this lead partner is established.
Projekty spolupráce (typ 2) mohou zahrnovat provozování přeshraniční přepravy nebo zdravotnické služby v rámci Programu cílů spolupráce nebo v rámci dvou „národních” Konvergenčních programů.
Cooperation projects (type 2) could cover the running of a crossborder transport or health service under a Cooperation objective programme or under two “national” Convergence programmes.
Jiné komunitární programy jako je 7. rámcový program pro výzkum a technický rozvoj nebo CIP (Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovaci) mohou spolufinancovat projekty spolupráce předkládáné subjekty ze dvou členských států (typ 3).
Other Community programmes such as the 7th Framework Programme for Research and Technological Development or the CIP (Competiveness and Innovation Framework Programme) may co-finance cooperation projects presented by entities from two Member States (type 3).
Konečně čtvrtý typ může zahrnovat konkrétní programy bez komunitárního financování (nebo po něm) nebo více „vládní” platformy, kterým by dodal stálou a legální strukturu pro euroregion zahrnující určité přeshraniční nebo nadnárodní oblasti.
Finally the fourth type could cover concrete projects without (or after) Community funding or more “governance”-like platforms to give a permanent and legal structure to a Euroregion covering a certain crossborder or transnational area.
Otázka: A na závěr, můžete říci něco o tom, jak ustanovit EGTC?
Q.: And finally, could you say something about how to set up an EGTC?
Odpověď: Během OPEN DAYS v říjnu 2007 bylo několik seminářů věnováno speciálně problematice EGTC.
A.: During the OPEN DAYS in October 2007 several seminars were specifically dedicated to the EGTC.
Ve skutečnosti došlo k tomu, že se seminářů chtělo zúčastnit mnohem více lidí z regionálních a národních úřadů, než pro kolik bylo místo.
In fact, it so happened that many more people from regional and national authorities inside and outside the Community wanted to participate than the space available allowed.
Mnoho z nich čeká na to, aby mohli ustanovit společná EGTC!
Many of these are waiting to establish joint EGTCs!
Ano, někteří národní představitelé se snažili vysvětlit, proč neinformovali komisi o národních opatřeních (s konečným termínem 1. srpna 2007), která by zajistila účinnost nařízení s poukazem na to, že toto nařízení bylo pouze „předstíraným” nařízením.
Yes, some national representatives tried to explain why they had not informed the Commission about the national provisions (by the 1 August 2007 deadline) to ensure the effectiveness of the Regulation by arguing that the Regulation was a “disguised” Directive.
Ve skutečnosti je EGTC nařízení v souladu s jinými nařízeními, která ustanovují právní subjektivitu v rámci komunitárního práva, jasně požadující, aby členské státy přijaly národní implementační pravidla jako jsou Evropské seskupení pro ekonomické zájmy, Evropská společnost a evropské společnosti.
In actual fact, the EGTC Regulation is in line with other Regulations setting up a legal entity under Community law, explicitly asking Member States to adopt national implementation rules such as the European Grouping of Economic Interest, the European Society and the European Corporation.
Dokonce i takové „normální” nařízení, jako je obecné Nařízení o strukturálních fondech(2), vyžaduje, v některých členských státech, parlamentární akt, který by stanovil příslušné úkoly na ústřední a regionální úrovni.
Even “normal” Regulations such as the general Regulation on the Structural Funds2require, in some Member States, a parliamentary act in order to fix the respective tasks of the central and regional levels.
Je zřejmé, že Komise zajistí, aby členské státy přijaly tato národní pravidla.
It is clear that the Commission will ensure that all Member States adopt these national rules.
Avšak ani bez těchto pravidel nemohou členské státy po 1. srpnu 2007 odepřít právo udělené tímto nařízením přímo jejich regionům ustanovit EGTC jenom
However, without such rules and since 1 August 2007, Member States cannot deny the right granted directly by the Regulation to their regions to set up
„Od INTERREG IIIC k INTERREG IVC – další krok směrem k cílům Lisabonu a Gothenburgu”
“From INTERREG IIIC to INTERREG IVC – the next step towards the Lisbon and Gothenburg objectives”
Michel Lamblin, Ředitel programu INTERREG IVC správné pomoci – mohou udělat mnoho, čím přispět k cílům Lisabonu a Gothenburgu.
Michel Lamblin, Director of the INTERREG IVC Programme regions – with the right help – can do so much to contribute to the Lisbon and Gothenburg objectives.
Cíle Lisabonu a Gothenburgu: centrální pilíře programu INTERREG IVC.
Lisbon and Gothenburg objectives: central pillars of INTERREG IVC
Nazývané tak poté, co se v nich konaly evropské rady v roce 2000 a 2001, Lisabon a Gothenburg vytvářejí širokou strategii pro zvýšení konkurenceschopnosti EU a dosažení udržitelného růstu.
So-called after the European Councils held in those cities in 2000 and 2001 respectively, Lisbon and Gothenburg comprise a broad strategy to increase the competitiveness of the EU and achieve sustainable growth.
Při soustředění na směr ekonomický (Lisabon) a směr ochrany životního prostředí (Gothenburg), regiony byly označeny za klíčové partnery při uskutečňování těchto cílů.
Focusing on economic (Lisbon) and environmental (Gothenburg) axes, the regions have been identified as key partners in helping to achieve these objectives.
Nový program meziregionální spolupráce (zkráceně „Interreg IVC”), přijatý Evropskou komisí v září 2007, získá od Evropského fondu regionálního rozvoje pro období 2007-13 financování ve výši 321 milionů EUR a zahrnuje všech 27 členských států a rovněž Norsko a Švýcarsko, které poskytují své vlastní financování. Cílem programu je vytvořit systém pro výměnu zkušeností mezi regionálními a místními institucemi z různých zemí s řešením obvyklých problémů v oblastech jako jsou globalizace, demografické změny, dodávky energií a klimatické změny.
Adopted by the European Commission in September 2007, the new interregional cooperation programme (abbreviated to “Interreg IVC”) will receive funding of €321 million from the European Regional Development Fund (ERDF) for the period 2007-13 and covers all 27 Member States as well as Norway and Switzerland, who provide their own funding. e aim of the programme is to provide a framework for the exchange of experiences between regional and local institutions from the different countries on common challenges in areas such as globalisation, demographic change, energy supply and climate change.
Další projekty se proto soustředí na dvě priority: Inovace a znalostní ekonomika a Životní prostředí a předcházení rizikům.
Future operations will therefore focus on two priorities: the Innovation and Knowledge Economy, and Environment and Risk Prevention.
V rámci těchto dvou priorit bylo stanoveno devět podtémat s přibližně 55% z rozpočtu ve výši 321 milionů EUR přiřazených tématům s prioritou 1 (ekonomickou) a s 39% pro prioritu 2 (životní prostředí), přičemž 6% z rozpočtu bylo vyčleněno na technickou podporu programů.
Nine sub-themes have been identified under these two priorities, with around 55% of the €321 million budget allocated to priority 1 (economic) themes, and 39% to priority 2 (environmental) themes, while 6% of the budget has been allocated to technical assistance for the programmes.
V současné době se asi 75% programů INTERREG IIIC věnuje těmto prioritám.
Currently, about 75% of INTERREG IIIC operations address these priorities.
Současně s tím, jak se tento program rozbíhá, projekty programu INTERREG IIIC se blíží svému závěru. Tyto projekty zahrnují více jak 2 600 partnerů ve více jak 263 různých projektech při účasti regionů ze všech členských států EU.
As this new programme gets’ underway, INTERREG IIIC projects are also coming to a close. ese projects involve over 2 600 partners in 263 different operations, with the participation of regions from all EU Member States.
Téměř polovina těchto projektů se týká hospodářského rozvoje, vytváření pracovních míst, podnikání, informační společnosti a technického rozvoje.
Almost half of these operations concern issues of economic development, job creation, entrepreneurship, information society and technological innovation.
Bylo dosaženo významných výsledků, pokud jde o nalezení osvědčených metod, a co je ještě důležitější, přenesení těchto metod do regionů.
Significant results have been achieved in terms of identifying good practices and, more importantly, transferring these practices between regions.
Jaká budoucnost nás tedy čeká pro následující rozpočtové období 2007-2013?
What future is there then for the next budget period 2007-2013?
Meziregionální spolupráce se bude dále rozvíjet v programu INTERREG IVC.
Interregional cooperation will continue to develop under the INTERREG IVC programme.
Bude stavět na úspěších programu IIIC, přičemž některé jeho prvky zůstanou zachovány a současně budou zavedeny nové priority a přístupy.
It will build on the success of the IIIC programme, certain aspects of which have been retained, while also introducing new priorities and approaches.
Na rozdíl od programu INTERREG IIIC, který byl rozdělen do čtyř administrativních regionů, INTER-REG IVC má jeden řídící orgán (Région Nord–Pas de Calais) a Spojený sekretariát se sídlem v Lille ve Francii.
Unlike the INTERREG IIIC programme, which was divided into four administrative regions, INTERREG IVC has one Managing Authority (Région Nord–Pas de Calais) and a Joint Secretariat based in Lille, France.
Čtyři Informační střediska jsou rozmístěna po celé Evropě – v Rostoku (Německo), Katowice (Polsko), Valencia (Španělsko) a v místě sekretariátu v Lille – jako kontaktní místa pro projekty a regiony.
Four Information Points are located across Europe – in Rostock (Germany), Katowice (Poland), Valencia (Spain) and within the Secretariat in Lille – as points of contact for projects and regions.
Do programu INTERREG IVC je možno vstupovat dvěma způsoby: projekty „Regionální iniciativa”, které se zaměřují na výměnu zkušeností a přenos osvědčených metod a projekty „Kapitalizace”, které zahrnují projekty Fast Track, snažící se optimalizovat přenos výsledků a osvědčených metod do hlavních projektů.
Two types of interventions are possible under IN-TERREG IVC: ‘Regional Initiative’ projects, which focus on exchanging experience and transferring good practices, and ‘Capitalisation’ projects, which include Fast Track projects seeking to optimise the transfer of results and good practices into mainstream programmes.
INTERREG projekt „ChangeLAB” má za cíl povzbudit způsoby spotřeby, které jsou šetrné k životnímu prostředí, aniž by snižovaly kvalitu života a rozvoj.
e “ChangeLAB” INTERREG project aims to encourage environmentally friendly patterns of consumption without lowering quality of life and prosperity.
Zájem o program INTERREG IVC je již nyní velmi vysoký a Spojený technický sekretariát může žadatelům pomoci několika různými způsoby – Často kladené otázky, Základní semináře pro žadatele a Individuální konzultace.
Interest in the INTERREG IVC programme is already very high, and the Joint Technical Secretariat can assist applicants in several different ways – Frequently Asked Questions, Lead Applicant Seminars and Individual Consultations.
Všechny informace jsou dostupné ke stažení na webové stránce INTERREG IVC.
All information is available for download on the INTERREG IVC website.
Vítám toto pokračování meziregionální spolupráce.
Main activity: Interregional cooperation EU contribution (ERDF): €321 000 000
Je důležité, aby regionální a místní úřady byly schopné pokračovat ve společné práci a mít užitek ze zkušeností jednoho či druhého.
I welcome this continuation in interregional cooperation.
To ukazuje na to, že Evropská komise a členské země poznávají, že meziregionální spolupráce skutečně pomáhá zlepšovat regionální politiku.
It is important that regional and local authorities will be able to carry on working together and benefit from each others experience. is shows that the European Commission and Member States recognise that interregional cooperation really helps to improve regional policies. is is particularly important as
To je obzvláště důležité, protože regiony – při
Countries concerned: EU-27 Member States, Norway and Switzerland o
Cíl evropské územní spolupráce
Regions as partners The European Territorial Cooperation Objective
„Od URBACT I k URBACT II: nová éra ve spolupráci měst a ve výměně”
“From URBACT I to URBACT II: a new era in urban cooperation and exchange”
Anne-Laure Guignard, vedoucí útvaru pro styk s veřejností programu URBACT
Anne-Laure Guignard, URBACT Communication Manager
• 8 tématických pracovních skupin: po dobu 18 měsíců tyto pracovní skupiny svedly dohromady praktiky ze života, odborníky a výzkumníky tak, aby se zabývali přesným tématem s konkrétním vztahem k evropským městům a k prioritám Společenství.
• 8 ematic working groups: for 18 months, these working groups brought together practitioners on the ground, experts and researchers in order to address a precise topic of particular relevance to European cities and to Community priorities.