natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zvláštníkontroly, například finanční audity nebo audity systémů, jsou však stanoveny s cílem účinně řešit záležitosti související s finančními a účetními doklady a dokladytýkajícímise výdajů.
However, specific controls,like financial or system audits, are established to efficiently deal with financial, accounting and expenditure documentation issues.
Byly vypracovány pokyny k internímu monitorování projektů, jež byly zveřejněny a delegacím poskytnuty v prosinci 2007.
Guidelines for project internal monitoring were drafted, published and disseminated tothe delegationsin December 2007.
Dopad je jedním z pěti kritérií Výboru pro rozvojovou spolupráci odpovídajících požadavkům ES na hodnocení projektů a programů.
The impact is one of the five DAC criteria definitely corresponding to EC requirements for evaluation of projects and programmes.
K dopadu se mimoto přihlíží při monitorování operací ES.
Moreover, the impact is taken intoconsiderationduringthe monitoring of EC operations.
Úřad EuropeAid vypracoval metodiku pro následné monitorování zaměřené na výsledky, jejímž cílem je měření dopadu a udržitelnosti všech pro-jektůfinancovaných ES.
EuropeAid has developed a methodology for ex post ROM that aims to measure the impact and sustainability of all EC-funded projects.
Tematicképrojektyjsouobvykle mnohem menšího rozsahu a někdy jsou prostředky ověření (základní údaje a následné údaje) příliš nákladné v porovnání s náklady samotné akce.
Indeed, thematic projects are normally much smallerscaleandsometimesthe meansof verification (baseline data and ex post data) are too costly in comparison to the cost of the action itself.
Avšak například co se týká EIHDR, hodnocení prováděná vsoučasnosti často zahrnují skupinu projektů a vždy se pokoušejí vydat doporučení pro každý projekt iv případě, že se jedná o hodnocení ex-post, jelikož jelze použít jako ponaučení pro budoucí akce.
However, with reference to EIHDR for instance, evaluations carried out at present often cover a group of projects and always try to include recommendations per project,even whentheyareex post,as they can be used as lessons learnt for future actions.
Seznam projektů, jež majíbýt monitorovány, je schválen dohodou mezi úřadem EuropeAid, delegací a sub-jektyzajišťujícími monitorovánízaměřené na výsledky.
EuropeAid is working to strengthen its monitoring methodology and is consulting other donors on the possibility of establishing a joint monitoring methodology based on the Accra and Paris declarations.
Komise souhlasí se skutečností, že udržitelnost je nutno ověřit ex ante a ex post.
The Commission agrees withthefactthat sustainability has to be checked ex ante and ex post.
Zvláštní zpráva č. 4/2009 – Řízení zapojení nestátních subjektů do rozvojové pomoci ES ze strany Komise
As a result, ex post ROM are carried out two years after the completion of projects.(Pleaserefer also 64 & 65). Special Report No 4/2009 — The Commission’s management of nonstate actors’ involvement in EC Development Cooperation
Používá se matice nástrojů na základě možností poskytnutých právním a operativním rámcem, zatímco u nestátních subjektů je i nadále nejpoužívanější projektový přístup.
A matrix of tools is used on the basis of the possibilities offered by the regulatory and operational framework while project approach remains the most used with NSAs.
Studie bude zveřejněna vroce 2009.
Flexibilityis required as regards implementation periods.
Vyžaduje se pružnost, co se týká období pro-vádění.Taktomuje u prosazovánílidských práv,kdekrátkodobéprojekty mohoupři-spět kstrukturálním změnám.
This is the case for human rights promotion where short-term projects can contributetostructural changes.
Dojisté míry a v určitých zvláštních situacích však nemusí být krátkodobé projekty vždy udržitelné.
However, to a certain extent, and, in some specific contexts, short projects might not be always sustainable.
Proto úřad Euro-peAid na základě lepší znalosti partnerů prostřednictvím PADOR doplňuje projektový přístup partnerským přístupem.
It is the reason why EuropeAid through increased knowledge of the partners via PADOR is complementing the project-approach with partner-approach.
Skutečnou výhodou mezinárodních nevládních organizací je diverzifikace jejich financování.
A real advantage of international NGOs is their diversification offunding.
Možným způsobem nápravy této situace je však podpora skutečných partnerství mezisilnými(mezinárodními) nevládními organizacemi a poměrně slabými (místními) nevládními organizacemi.
However, a possible way of correcting this situation is to encourage real partnerships between strong (international) NGO andrather weak(local) NGOs.In EuropeAid Callsfor Proposals procedure, is a possibility for applicants to elaborate ‘consortiums’ involving a leader and partners organisations.
Ve výzvách úřadu EuropeAid k předkládání návrhů existuje možnost, aby žadatele založili „konsorcia“ zahrnující vedoucí organizaci apartnerskéorganizace.
NSAs(international ones especially)should be able and willing to favour transfer of knowledge between themselves.
Nestátnísubjekty (zejména mezinárodní) by měly být schopny a ochotny upřednostnit předávání poznatků mezisebou navzájem.
69.Theissueof NSAengagementistreatedin different ways under the Cotonou Agreement compared to the Regulations applicable to non-ACP countries.
V rámci těchto omezení byla zahájena významná práce s cílem zajistit systematičtěji spolupráci s nestátnímisubjekty a ústředí provedla posouzení týkající se zapojení nestátních subjektů (zpráva předložená Účetnímu dvoru).
Within these limitations, significant work has been initiated to bring forward in a more systematic manner the interaction with NSAs, and a assessment exercise was undertaken by HQs with regard to engagement with NSAs(report providedtothe Court).
Finanční nařízení ukládají pro granty na akce mechanismusvýzevk předkládání projektů a zároveň omezují provozní granty na jeden rok: dlouhodobá angažovanost a financování oproti právnímu rámci.
The Financial Regulations impose the Call for Proposals mechanismforactiongrants while limiting to one year the operating grants: long-term commitment and funding against the regulatory framework.
To znamená, že doba trvání projektu nemá žádné časové omezení uloženéfinančními nařízeními.
That said, the project duration has no time limits imposed bythe Financial Regulations.
Latinská Amerika: útvary úřadu EuropeAid nedávno všechny delegace v Latinské Americeupozornilynavýznam mapování.
Latin America: EuropeAid services have recentlysensitisedall Delegations in Latin America about the importance of mappings.
Mimotobudevypracováno metodickésdě-lení, jak prostřednictvím zeměpisných nebo tematických nástrojů podporovat dialog aspolupráci.
Inaddition,a methodologicalnote willbe produced on how to feed dialogue and cooperation through geographic or thematic instruments.
Komise souhlasí se skutečností, žeje nutno provést regionální a vnitrostátní strategie na podporu nestátních subjektů.
The Commission agrees with the fact the regional and nationalstrategiestosupport NSAsshould be carried out.
K podobnému závěru dospělo hodnocení, jež bylo nedávno provedeno s ohledem na „občanskou společnostjako prostředek pro poskytování pomoci“.
The evaluation recently conducted on ‘Civil society as a channel for aid delivery’ has led to a similar conclusion.
V souladu s tím bude řada studií a regionálních seminářů (Střední Amerika, jižní a východní sousedé, východní Afrika a střední Asie),jež se mají uskutečnit v roce 2009 v souvislosti s občanskou společností, klást zvláštní důraz natuto záleži-tostv době,kdy má být proveden přezkum nástrojů a programů v polovině období.
Along this line, several studies and regional seminars(Central America, Eastern and Southern Neighbourhood, Eastern Africa and Central Asia) to be conducted in2009oncivilsociety willputaspecific emphasis on this issue, in a period where the mid-term review of instruments and programmes will be conducted.
Jak bylo objasněno výše (bod 72), v některých asijských a latinskoamerických zemích se provádějí různé programy podporující nestátní subjekty.
However, as explained above (72), various programmes supporting NSAs are, indeed, being implementedin some ALA countries.
Důvodemjeto, že financování budování kapacit nestátních subjektů v rámci zeměpisných programů nástroje pro rozvojovou spolupráci je možné pouze tehdy, je-li stanoveno (coby výsledek dialogu s partnerskou zemí) jako prioritní sektor pro programspolupráce ES.
Thisis becausethefunding of NSA capacity building underthe geographical programmes of the DCIis only possibleifitisidentified — as aresult ofthe dialogue withthe partner country — as a priority sector for the EC cooperation programme.
Asie: v letech 2007 a 2008 byla v Asii a střední Asii přijata řada projektů/programů, které jsou/budou prováděny prostřednictvím nevládní organizace.
Asia: several projects/programmes in Asia and Central Asia which are/will be implemented through nongovernmental or gan-isa tion have been adopted in 2007 and 2008.
Ačkolivjejich hlavním cílem je přispět k odstranění chudoby, zlepšení přístupu k sociálním službám a zlepšení veřejné správy a právního státu, podporují nestátní subjekty při plnění těchto cílů.
Whiletheir primary objectiveistocontrib-ute to poverty eradication,improvement of access to social services and improvement of governance and rule of law, they support nonstate actors in pursuance of these goals.
Tak tomu je zejména v Afghánistánu, Číně, Pákistánu, Kyrgyzstánu a Tádžikistánu.
This is the case notably in Afghanistan, China, Pakistan, Kyrgyzstan and Tajikistan.
Tento dokument obsahuje operativní doporučení ohledně vstupních bodů pro zapojení občanské spo-lečnostido makroekonomických a odvětvových programů, nástrojů, jež mají být použity podle kontextu, v němž bude program fungovat, a požadovaného druhu budování kapacit, aby se občanská společnost mohla účinně zapojit.
This document contains operational recommendations about the entry points for the involvement of civil society in macroeconomic andsector programmes, the instruments to be used according to the context in which the programme will operate and the type of capacitybuilding required for civil society to effectively participate.
Tento dokument bude v roce 2009 dále rozpracován.
This document will befurther developedin 2009.
Tato druhá fáze se zaměří na zpřesnění navrhované metodiky a poskytnutí osvědčených operativních postupů.
This second phase will aim at refining the methodology proposed and at providing good operational practices.
Nutnost mapovánízávisívelkou měrouna podmínkách v dotčené zemi.
The necessity of elaborating a mapping largely depends on the context in the country concerned.
Například v případě Bangladéše není vzhledem k počtu nestátních subjektů v Bangladéši formální mapování možné,delegacevšakdobřezná místní nestátnísubjekty ajejich kapacitu.
In the case of Bangladesh forinstance,giventhenumberof NSAsin Bangladeshformal mappingis not possible butthe Delegation has goodknowledge of thelocal NSAs andtheir capacity.
Aby byly zajištěnyfinanční zájmyinstituce, hodnotící výbory musí posoudit finanční a provozníkapacitužadatelůa partnerůve vztahu k velikosti, rozsahu a rozpočtu navrhované akce.
Accordingly, in order to guarantee the financial interests of the institution the Evaluation Committees mustconsiderthe financial and operational capacity of the applicants and partners in relation to the size, scope and budget of the proposed action.
Možnosti poskytnuté výzvami k předkládání návrhůzveřejněnými vrámci nových nástrojů spolupráce k předkládání návrhů projektů s částkami do výše 20 000 EUR zvýšily šance malých organizací ve venkovských oblastechzúčastnitse úspěšně příslušných výzev.
The possibilities given by the Calls for Proposals launched in the context of the new C o operation Instruments to submit project proposals for amounts aslow as EUR 20 000 haveincreasedthe possibilities of small rural-based organisations to participate successfully in the respective calls.
Kromě lhůty stanovené právním rámcem a budování sociální struktury větší pozornost je a bude věnována včasnému řízení postupů.
Beside the time frame determined by the regulatory framework and the building of the project social structure, increased atten-tionis, and will be, providedtotimely procedural management.
Komise může pokračovat ve svém úsilí týkajícím se školení a pokynů, avšak pouze u opat-ření,ježjsou podjejí kontrolou.
The Commission can continue its efforts in training and guidance but onlyforthesteps underits control.
Účinekzru-šení finančních prostředků v souhrnném rozpočtu a ERF nenístejný.
Moreover, there are also limits to the need and the capacity of the Commission toreachsuch entities.
Je pravdou, že výzvy k předkládání návrhů nejsou vhodné pro malé a místní organizace, postup je však podle stávajícího finančního nařízení závazný.
For certain sensitive situations, extension of the implementation duration is necessary and possible for the sound financial management of the project.
Mimotoexistujírovněžomezení, pokud jde o potřebu a schopnost Komise oslovittytosubjekty.
The effect of decommitment of funds in the General Budget andthe EDFis notthesame.
V současnosti umožňují stávající, avšak velmi omezené možnosti poskytování dílčích grantů oslovit některé z těchto organizací na místní úrovni a rovněž přispět k budování kapacit.
Currently, the existing but very limited possibilities for subgranting make it possible to reach some of these grass-roots-level organisations and also to contribute to capacity building.
Tento problém byl vyřešen v zeměpisných programech, kde jsou výzvy k předkládání návrhů obvykle součástí globálnější strategie budování kapacit.
This difficulty has been matched in geographic programmes where calls for proposals are normally part of a moreglobal capacitybuilding strategy.
Komise se však domnívá, že je nutno uvážit jiné kanály, napříkladrozšíření možnostiposkytování dílčích grantů,jakje navrhováno vezprávě Účetního dvora.
However the Commission is of the opinion that other channels such as the extension of the subgranting as proposed by the report of the Court of Auditors must be considered.
Sdělení a pokyny pro zaměstnance zmíněné Účetním dvorem obsahují politické cíle, nikoli závazky.
Communications and guidelines for staff mentioned by the Court contain political objectives not commitments.
Prostřednictvím zveřejňování místních výzev k předkládání návrhů a nových vln programů budování kapacit v rámci zeměpisných programů již bylo dosaženo značného pokroku ve prospěch lepšího zapojení místních nestátníchsubjektů.
Nevertheless, through the launching oflocal callfor proposals and of new waves of capacitybuilding programmes in the context of geographical programmes, good progress has already been achievedinfavour of a better involvement oflocal NSAs.
Komise souhlasí se zásadou, že nestátní subjekty musí být plně zapojeny do procesu rozvojové spolupráce, tato úroveň zapojení se všakliší podle různých právních základů, které přichází v úvahu.
The Commission agrees withtheprinciple that NSAs must be fully involved in the developmentcooperation process, butthis level of involvement differs according to the various legal bases considered.
V rámci dohody z Cotonou je potřeba konzultací dohodnuta a právně závazná pro Komisi i partnerské státy.
In the framework of the Cotonou Agreement,the need for consultations is agreed and legally binding bothforthe Commissionand Partner States.
U zemí využívajících nástroj pro rozvojovou spolupráci uplatňuje Komise nařízení EU: úsilí EU o účinné konzultace s nestátními objektyje nutno přizpůsobit ochotě vnitrostátních orgánůtak činit.
For DCI countries, the Commission applies an EUregulation: EU effortsto consult effectively NSAs have to be matched by the willingness of national authorities to doso.
Místní organizace potřebují čas, aby se seznámilys novými zeměpisnými programy a postupy, a tak zamezily chybám a nedorozuměním.
Local organisations need time to get familiar with the new geographic programmes and procedures, thereby avoiding errors and misunderstandings.
Zlepšení je spojeno rovněž s rozšířenými novými úkoly delegací v rámci nových nástrojů.
Improvement is also linked totheenlargednewtasksof Delegations withinthe newinstruments.
Podle názoru Komise by však tyto texty měly být rovněž zasazeny do rámce nových skutečností, jako je přizpůsobení se vládám partnerských zemí a vlastnická odpovědnost.
Furthermore, in the Commission’s view, thesetextsshouldalso however beframed within new realities such as alignment to partners’ governments, and ownership.
Opatření ES na podporu nestátních subjektů skutečně přihlíží k dvojí realitě podporování práva organizací občanské společnosti na iniciativu a rostoucí potřebě zajistit „soulad“ s prioritami vlád partnerskýchstátů.
EC actionin support to NSAs takesindeedinto account the dual reality of supporting the rightofinitiativeof Civilsocietyorganisa-tions and the rising need of ensuring‘align-ment’to partners governments priorities.
Komise se ptá, zda může účinně zapojit většinu místníchakomunitních organizací, ačkoli by to bylo důležité pro proces rozvojové spolupráce.
The Commission questions whetheritcan effectively involve the majority of grassroots and community-based organisations, even if this would be relevant to the development cooperation process.
Komise musí trvat na tom, aby při prosazování aktivního zapojení nestátních subjektů do otázek souvisejících srozvojem hrályvedoucí úlohuvlády partnerských zemí.
The Commission should insist that partner country governments play the leading role in promoting NSAs’ active involvement in development issues.
Ve fázi programování nového programu týkajícího se nestátních subjektů v Latinské Americe EK delegace náležitě konzultovala prostřednictvím koncepčních poznámek.
In the programming phase of the new NSA & LA program, the EC duly consulted Dele gationsviaconceptnotes.Two main correlated factors explain the limited southern NSAs consultations:
83.a) Nová základní strategie úřadu EuropeAid týkající se „reformy technické spolupráce a subjektů pro provádění projektů“ prosazuje větší diferenciaci(v podobětechnickéspo-lupráce) mezi řídícími úkoly a poskytováním tematických odborných znalostí, což vyžaduje různé druhy profilů odborníků.
83.(a)The new backbone strategy of EuropeAid on ‘Reforming cooperation Technical Cooperation and Project Implementation Units’ promotes a better differentiation, in the design of technical cooperation, between management tasks and the provision of thematic expertise which calls for different types ofexperts’profiles.
Jejich kvalitějetudíž věnována větší pozornost.
Moreattentionisthus drawntothe quality ofthelatter.
b) Viz odpovědi k bodům 63 až 68.
(b)Seerepliesto paragraphs 63to 68.
V blízké budoucnosti Komise posílí zapojení nestátníchsubjektů:
In the near future, the Commission will strengthentheinvolvement of NSAs by:
• nové „otevření se“ jižním nestátním subjektům jistě vyžadovalo rychlé přizpůsobení se od delegací (které musely jednat s novou kategorií zúčastněných stran), předevšímvšakodsamotných místních nestátníchsubjektů;
• the new ‘opening’ towards southern NSAs certainly requested a quick adaptation from Delegations(who had to deal with anewkindofstakeholder)but mainly fromthelocal NSAsthemselves;
• zlepšením svých znalostí o relevantních nestátních subjektech prostřednictvím zadání pilotních mapovacích studií navržených pokud možnov úzkéspolupráci s vládou (vnitrostátní orgány by měly být i nadále hlavními zúčastněnými stranami pověřenými provedením takovéhoto společensko-politického mapování); prodlevy při schválení nástroje proroz-vojovouspolupráci,za něž není Komise odpovědná, zabránily uspořádání skutečných a relevantních konzultací v delegacích v průběhu prvního roku uplatňování.
improving its knowledge of relevant NSAs through the launching of pilot mapping studies designed, if possible, inclosecooperation withgovernment (national authorities should remain the main stakeholders in charge of the elaboration of such socio-political mapping);
• zlepšením předvídatelnosti a průhlednosti v souvislosti s konzultačním procesem, a to vypracováním co nejčastěji zvláštních kalendářů a komunikačních materiálů s cílem usnadnit spolupráci s nestátnímisubjekty.
• improving predictability and transparency related to the consultation process by elaborating, as often as possible, specific calendars and communication material to facilitate the interaction with NSAs.
Ve velmi blízké budoucnosti (v rámci přezkumu v polovině období a připravovaných místních výzev k předkládání návrhů) se Komise vynasnaží konzultace zlepšit.
In the very near future (in the framework ofthe mid-termreview & upcominglocal calls for proposals), the Commission will do its best to improve consultations.
Komise však chce zdůraznit, žeje stěží možné oslo-vitvšechny místnízúčastněnéstrany.
The Com-missionhowever, wouldliketostressthat it is hardly feasible to reach all the local stakeholders.
Měli bychom například uznat, že Komise nemůže účinnězapojitvětšinu místníchakomunit-ních organizací, ačkoli by byly velmi důležité pro procesrozvojovéspolupráce.
We should, for instance, recognise that the Commissioncannotef fect-ive ly involve the majority of grassroots and community-based organisations, even if they would be veryrelevanttothe development cooperation process.
Komise hodlá rovněž zlepšit pokyny pro zaměstnance delegací spuštěním asistenční služby pro občanskou společnost(CISOCH): online nástroje pro využití a šíření, který má útvarům Komise(delegacím a ústředím) a nestátním subjektům poskytovat jednoznačné a soudržné informace o občanské společnosti a pro občanskou společnost.
The Commission intends also to improve guidance for Delegation staff with the launching of a Civil Society Helpdesk (CISOCH): an online capitalisation and dissemination tool designed to provide Commission services (Delegations and Headquarters) and NSAs with clear and coherent information on and for civil society.
Viz rovněž bod 28 týkající se zvláštních pokynů, seminářů aškolení,ježse plánují.
In addition, please refer also to point 28 related to specific guidance, seminars andtraining planned.
Doporučenítýkající se zapojení nestátních subjektů Komise znovu opakuje, že zapojení nestátních subjektů je jedním z hlavních základních kamenů její činnosti.
Recommendations oninvolvement of NSAs The Commission reiterates that the inclusion of NSAs is one of the main cornerstones of its action.
Toto zapojení je však nutno uvážit ve vztahu ke spolupráci sesvrchovanýmistáty.
However, this involvement has to be balanced withthecooperation withsover-eign States.
Zapojení nestátních subjektů bude Komisí důrazně podporováno, nelzeje však uložit.
NSAsinclusion will be strongly supported, but cannot be imposed, by the Commission.
Komise uznává, že zejména pro místní nestátnísubjekty mohoubýtvýzvykpřed-kládání návrhů obtížné.
The Commission acknowledges that, especially for local NSAs, calls for proposals may be cumbersome.
Tento postup je však vrámcistávajícího nařízeníz právního hlediska jediným možným systémem a musí být povinně použit k udělení grantových smluv.
However, this procedure is under the present regulation the only legal possible system and is compulsory to be used for the award of grant contract.
Je nutno zajistit řádné řízení operací i rovné zacházenís uchazeči.
It isneededtoensureboththesound management of operations and the equality of treatment between candidates.
K snazšímu oslovení místních organizací Komisetento postupzjednodušila,zavedla rovněž databázi PADOR, která přispívá ke zkráceníprodlev mezizveřejněnímvýzev a podpisemsmluv.
In order to reach local organisations more easily the Commission has simplified this procedure, it has also introduced the PADOR database which is contributing to a reduction in the delays between the launch of calls andthesignature ofthe contracts.
Cosetýkátematických programů a nástrojů, Komisechce vyzdvihnout jejich zvláštní přidanou hodnotu.
Asfarasthematicprogrammesand instruments are concerned, the Commission would like to underline their specific added value.
Tematické operace byly Evropským parlamentem vytvořeny a podporoványs cílem:
Thematic operations have been created and supported by the European Parlia-mentin orderto: