natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evropský systém informací o nabídkových řízeních ETIS představuje mnohojazyčnou elektronickou platformu pro veřejné zakázky, jedinou centralizovanou aplikaci, jejíž uživatelé mohou vyhledávat i vnitrostátní nabídková řízení ze 13 evropských zemí (Německo, Rakousko, Švýcarsko, Polsko, Česká republika, Slovensko, Itálie, Francie, Portugalsko, Španělsko, Spojené království, Irsko a Belgie).
The European Tender Information System ETIS, a multilingual electronic tendering platform for public procurement, is the only central platform enabling users to search also for national tenders from 13 European countries (Germany, Austria, Switzerland, Poland, Czechia, Slovakia, Italy, France, Portugal, Spain, Great Britain, Ireland, Belgium).
Otevřít malým a středním podnikům nové trhy díky odstranění překážek v přístupu k informacím o nabídkových řízeních.
Opening new markets for SMEs by removing barriers to accessing information about tenders.
Zvýšení tržní transparentnosti při zadávání veřejných zakázek v Evropě.
Improving market transparency of public procurement in Europe.
Cílová skupina Systém ETIS byl vyvinut se zvláštním zřetelem k potřebám malých a středních podniků.
Target group ETIS was specifically developed to take care of the requirements of SMEs.
Datum zahájení 01/01/2005
Start date 01/01/2005
Komunikační strategie Na službu upozorňují akce v rámci jednotlivých odvětví nebo zemí a rovněž partneři v síti Enterprise Europe Network.
Communication strategy The service is marketed by sector- and country-specific events and by partners of the Enterprise Europe Network.
Kontaktní údaje podnikatelské organizace —
Contact details of business organisation —
V roce 2008 služby systému ETIS testovalo 1 800 podniků v Německu a během čtyř týdnů bylo nabízeno uzavření přibližně 2 200 zkušebních smluv o zakázce zdarma.
1,800 businesses tested the ETIS tendering service in Germany in 2008 and and some 2,200 test contracts have been offered for free for a period of 4 weeks.
Kromě služeb souvisejících s nabídkovými řízeními nabízejí partneři ETIS také informace o nejdůležitějších předpisech týkajících se udělení zakázky v té které zemi a pořádají informační akce týkající se jednotlivých zemí a odvětví.
In addition to the tendering service, the ETIS partners offer information about the most important rules concerning the award of contracts in each country and organise information events for specific countries and sectors.
Poučení vyplývající ze zkušeností Projekt prošel jednoroční zkušební fází, jíž se účastnilo asi 1500 společností.
Lessons learned Included in the project was a test phase lasting approximately one year with about 1,500 companies participating.
ETIS vychází z projektu, který prostřednictvím programu eContent podpořila EU.
ETIS is the result of a project supported by the EU via the eContent programme.
Databázi společně vyvinulo konsorcium vytvořené v letech 2005-2006 desíti evropskými informačními středisky EIC a třemi soukromými společnostmi z 10 zemí.
In 2005/2006 10 EIC and 3 private companies from 10 EU countries have formed a project consortium to jointly develop this database.
2.2 Síť zadavatelů veřejných zakázek ve Švédsku
2.2 Network of Swedish Public Purchasers
Sdružení SOI (zadavatelé veřejných zakázek ve Švédsku) funguje jako místo setkání zadavatelů veřejných zakázek a síť pro výměnu osvědčených postupů týkajících se toho, jak zefektivnit zadávání veřejných zakázek.
SOI(Swedish Public Purchasers) is a meeting place for public purchasers and a network for sharing good practices on how to make public procurement more effi cient.
Zadavetelé z obcí a správních obvodů zvou místní podnikatele na informační setkání na téma veřejných zakázek.
Purchasers from municipalities and counties invite local entrepreneurs to information meetings on public procurement.
Během těchto setkání vedoucí odbor veřejných zakázek stručně vysvětlí, jak v praxi fungují nabídková řízení a na co by podniky v jejich souvislosti neměly zapomínat.
During these meetings, the head of public procurement gives a simple explanation of how tendering works in practice and which points businesses should bear in mind.
Setkání přispěla k tomu, že o zakázky pro veřejný sektor má nyní zájem více malých a středních podniků.
The meetings have convinced more SMEs to participate in supplying to the public sector.
Stimulovat menší společnosti na místní úrovni k tomu, aby se častěji účastnily nabídkových řízení, a překonat potíže, jejichž vinou se o veřejné zakázky neucházejí podniky, které se na trhu pohybují krátkou dobu.
Stimulating smaller companies at local level to make offers and overcoming possible obstacles preventing new players from participating in public procurement.
Cílová skupina Účastníci procesu zadávání veřejných zakázek: města a obce, správní obvody, místní podnikatelské organizace.
Target group Actors in public procurement: municipalities, counties, local trade organisations.
Datum zahájení 01/01/2007
Start date 01/01/2007
Sdružení SOI (zadavatelé veřejných zakázek ve Švédsku) bylo založeno v roce 1979.
SOI(Swedish Public Purchasers) is an association, founded in 1979. End of Dec.
Na konci roku 2008 mělo 1 100 členů, kteří působí v oblasti zadávání veřejných zakázek.
2008 it had 1100 members. They are active in the field of public procurement.
Komunikační strategie Tisk, internetové stránky, konference, školení, různé druhy sítí atd.
Communication strategy Newspapers, websites, conferences, trainings, various networks etc.
Posouzení podnikatelskými organizacemi Podniky mají o informační setkání velký zájem, kapacita účastníků je plně využita.
Assessment by business organisations All information meetings for companies are fully booked immediately.
Kontaktní údaje podnikatelské organizace Marknad Varberg AB, Näringslivschef Lars-Gunnar Berndtsson tel. 0705-571779; Halmstad kommuns Näringslivsbolag,
Contact details of business organisation Marknad Varberg AB, Näringslivschef Lars-Gunnar Berndtsson tel. 0705-571779; Halmstad kommuns Näringslivsbolag,
Informační setkání měst a obcí v kraji Halland výrazně zvýšila účast malých a středních podniků na nabídkových řízeních.
Information meetings of the municipalities in the county of Halland have lead to a high participation of SMEs.
Počet nabídek na jednu zakázku podle rámcové dohody se zvýšil ze 4 na 5 a rovněž se účastní více nových uchazečů.
The number of offers per framework agreement contract has risen from 4 to 5 and there are more first-time bidders.
Jedná se hlavně o místní podniky, kteří uzavírají zakázky na dodávky potravin v rámci projektů obecního bydlení a do regionálních konferenčních center.
These are e.g. local traders concluding contracts to deliver foodstuffs to public housing projects and regional conference centres.
Nejmenší podnik má obrat přibližně 19 000 eur.
The smallest entrepreneur has a turnover of some 19.000 Euro.
Podnikatelům jsou zodpovězeny specifické dotazy a probírají se potíže, s nimiž by se mohli setkat.
Entrepreneurs get answers to their specific questions and can talk about the obstacles they encounter.
Zadavatelé veřejných zakázek dostanou přímou zpětnou vazbu ke způsobům zadávání zakázek.
The public procurers get direct feedback on their tendering specifi cations.
Prostřednictvím sítě SOI se tato metoda rozšířila i do další krajů, kde se nyní rovněž pořádají podobná informační setkání.
Via the SOI network this method has spread to other counties that now also organise such information meetings.
Poučení vyplývající ze zkušeností Setkání zadavatelů a podnikatelů mají mnohem větší význam než tradiční školení o právní předpisech o veřejných zakázkách.
Lessons learned These meetings between purchasers and entrepreneurs are far more important than traditional training on public procurement law.
2.3 Dostupnost veřejných zakázek pro malé a střední podniky
2.3 SMEs’ access to public procurement
Uzavření smlouvy o veřejných zakázkách rozdělených na několik částí může nyní předcházet nabídkové řízení online.
Online tendering procedures can now be used for public contracts that are divided into lots.
Podle nových předpisů se minimální požadavky na účastníky nabídkového řízení vztahují k jednotlivých částem zakázek spíše než k zakázce jako celku.
Under the new rules, the minimum requirements for tenderers are based on each individual lot rather than the entire contract.
To má velký význam pro malé a střední podniky, protože těm v minulosti často bránila v účasti na nabídkovém řízení omezená výrobní kapacita a to, že nemohly splnit požadavky zadavatelů.
This is important for SMEs, which have often been prevented from tendering in the past by their limited production capacity and an inability to meet the contracting authorities’ requirements.
Systém SEAP (elektronický systém pro zadávání veřejných zakázek) zajišťuje bezplatné vyhlášení zakázky a tvoří technickou platformu pro použití příslušných postupů zadávání (www.e-licitatie.ro).
The Public Procurement Electronic System (SEAP) ensures the free publication of tender announcements and is the technical platform for applying the procedures(www.e-licitatie.ro).
Usnadnit účast malých a středních podniků v nabídkových řízeních na veřejné zakázky prostřednictvím nových předpisů o smlouvách na veřejné zakázky rozdělované na části.
To make it easier for SMEs to tender for public contracts through new rules on contracts divided into lots.
Zvýšit transparentnost procesu informacemi a postupy online.
To increase transparency by online information and procedures.
Datum ukončení Časově neomezeno.
Target group Small and medium-sized enterprises.
Datum zahájení 28/07/2006
Start date 28/07/2006
Komunikační strategie Internetové stránky, informační akce, články v tisku.
Communication strategy Websistes, information events, press articles.
Opatření také podporuje obchodní komora a sdružení malých a středních podniků.
The efforts are also supported by the chambers of commerce and SMEs associations.
Posouzení podnikatelskými organizacemi Uvedené iniciativy mají dopad na podnikatelské prostředí obecně.
Assessment by business organisations The initiatives mentioned above have a general impact on the business environment
Kontaktní údaje podnikatelské organizace Rumunská obchodní a průmyslová komora – www.ccir.ro Bd.
Contact details of business organisation The Chamber of Commerce and Industry of Romania - www.ccir.ro Bd. Octavian Goga nr. 2, Sector 3, Bucuresti
V roce 2008 bylo vyhlášeno asi 90 000 veřejných zakázek.Téměř 75 000 bylo dostupných pro malé a střední podniky.
In 2008, about 90 000 procurement notices were published.
Smlouvy s nimi byly uzavřeny asi v 56 % řízení, jichž se účastnily. Celkem získaly přibližně 40 % zakázek představujících 29 % celkové hodnoty přidělených zakázek.
Almost 75 000 of them were accessible to SMEs, which were awarded contracts in some 56% of the procedures they took part in.They won around 40% of contracts overall, worth 29% of the total value of all conttracts awarded.
Díky tomuto opatření mohou zadavatelé organizovat, hodnotit a finalizovat postupy udělování zakázek rozdělených na části, k čemuž jim slouží kritéria jako nejnižší cena a ekonomicky nejvýhodnější nabídka.
The facility allows the contracting authorities to organise, assess and finalise award procedures for contracts divided into lots, having as award criteria “the lowest price” and “the most advantageous offer from the economic point of view”.
2.4 Osvědčení způsobilosti a seznam způsobilých podnikatelů
2.4 Proof of eligibility with a list of eligible entrepreneurs
Uchazeči, zájemci a subdodavatelé mohou pomocí naší elektronické databáze zadavatelům po celém Rakousku prokázat způsobilost.Týmž způsobem mohou zadavatelé použít databázi k tomu, aby k jednotlivým nabídkovým řízením našli vhodné dodavatelské společnosti.
Tenderers, candidates and subcontractors can use our online database to demonstrate eligibility to contracting authorities throughout Austria. By the same token, contractors can use the database to find suitable companies for specific tenders.
Registrace stojí 65 eur ročně na jednu společnost a není povinná: Orgány vypisující nabídkové řízení jsou povinny uznat i jiné, srovnatelné důkazy o způsobilosti.
However, registration, which costs €65 p.a. for a company, is not compusory: tendering authorities must also accept other, comparable, forms of proof of eligibility.
Cíle Vytvořit elektronický registr všech osvědčení způsobilosti pro účely zadávání veřejných zakázek.
Objectives To create an online register of all certificates of eligibility for procurement procedures.
Cílová skupina Všechny společnosti, které se účastní veřejných nabídkových řízení a výzev k projevení zájmu.
Target group All companies taking part in public tenders and calls for expressions of interest.
Datum zahájení 13/12/1999
Start date 13/12/1999
Komunikační strategie Tištěný a elektronický materiál pro zhotovitele.
Communication strategy Printed and electronic material for contractors.
Prezentace pro zadavatele.
Presentations to contracting authorities.
1: Rakouský registr zhotovitelů (ANKÖ) je špičková služba, která pomáhá poskytovat osvědčení o způsobilosti. ”Během nabídkového řízení často zadavatelé požadují téže dokumenty znovu a znovu.
1:The Austrian contractors’register (ANKÖ) is a great service that helps in providing certificates of eligibility.
To s sebou nese značné administrativní náklady, především pro zhotovitele z oblasti stavebnictví.” 2:V rakouském registru zhotovitelů (ANKÖ) je k dispozici seznam způsobilých společnost, což je při nabídkových řízeních výhodou pro zadavatele, ale zejména pro malé a střední podniky.
During tendering procedures, contracting authorities often require the same documents again and again, which carries a high administrative cost, in particular for building contractors.2: The Austrian contractors’register (ANKÖ) with its list of eligible companies is a tool that contracting authorities and especially SMEs have found useful in tendering procedures.
Kontaktní údaje podnikatelské organizace č.1: Fachverband der Bauindustrie, Dkfm. Dr. Hans-Peter Haselsteiner, Schaumburgergasse 20/8, A-1040Wien; č. 2:Wirtschaftskammer Österreich, Dr. Annemarie MilleWiedner Hauptstrasse 63, A-1045Wien. Wien.
Contact details of business organisation
Asi 4 000 úředníků ročně přidělujících zakázky konzultovalo online 42 000krát přibližně 8 000 hesel registrovaných společností s cílem ověřit způsobilost společností (údaje z roku 2008).
Some 8000 listed-company entries accessed online by 4000 awarding officials, 42 000 times a year, in order to check the companies’eligibility (2008 figures). figures).
• Zadavatelé po celém Rakousko si mohou kdykoli zkontrolovat, zda je určitá společnost způsobilá. • Společnosti nemusejí opakovaně prokazovat svoji způsobilost pro jednotlivá nabídková řízení, čímž se zbavily zátěže s tím spojené. • Nabídková řízení mají proto hladší a méně byrokratický průběh.
• Contracting authorities throughout Austria can check any time if companies are eligible • Companies avoid having to repeatedly prove that they are eligible for specific tendering procedures and are thus relieved of that burden. • This makes tendering easier and less bureaucratic.
Z početných studií vyplývají podstatné potenciální úspory (až 20 milionů eur) pro rakouskou ekonomiku.
Many studies show substantial potential savings (up to €20 million) for the Austrian economy.
Poučení vyplývající ze zkušeností Rozsáhlé technické náklady realizace této služby.
Lessons learned Extensive technical expenditure to implement this service.
Opatření bylo inspirováno členským státem / projektem v rámci programu BEST: Naše aplikace posloužila jako model pro databázi PQ-BAU, která byla v roce 2006 vytvořena v Německu.
Measure inspired by the following Member State/Best project Our application served as a model for“PQ-BAU”, a database set up in Germany in 2006.
2.5 Včlenění záruk do právních předpisů o veřejných zakázkách v zájmu ochrany malých a střední podniků
2.5 Incorporating guarantees into public procurement legislation to protect SMEs
Podle zákona o veřejných zakázkách je jakékoli ustanovení ve smlouvě o veřejné zakázce neplatné, pokud vylučuje či omezuje uplatnění právních důsledků v případě porušení smlouvy ze strany zadavatele nebo pokud se odchýlí od občanského zákoníku v souvislosti s úrokem z prodlení platby.
Under the Public Procurement Act, any clause in a public procurement contract is invalid if it excludes or restricts the application of legal consequences in the event of breach of contract committed by the contracting authority or if it deviates from the Civil Code with regard to interest for late payment.
Usnadnit malým a středním podnikům účast v postupech zadávání veřejných zakázek kompenzací jejich znevýhodněné pozice při vyjednávání.
To make it easier for SMEs to take part in public procurement procedures by offsetting the disadvantages resulting from their unequal bargaining position.
Cílová skupina Zadavatelé, uchazeči, malé a střední podniky.
Target group Contracting authorities, tenderers, SMEs
Datum zahájení 07/07/2007
Start date 07/07/2007
Komunikační strategie Realizováno pozměněním zákona.
Communication strategy Implemented via legal amendment.
Na novelizaci zákona se účastnili i zadavatelé.
Contracting authorities were involved in the process.
Posouzení podnikatelskými organizacemi —
Assessment by business organisations—
Oproti roku 2007 se podle statistik maďarské rady pro veřejné zakázky podíl smluv o veřejné zakázce uzavřených s mikropodniky a malými a středními podniky zvýšil v roce 2008 co do jejich počtu (o 8 %) i hodnoty (o 7 %).
According to statistics kept by the Public Procurement Council, the proportion of public procurement contracts awarded to micro, small and medium-sized enterprises in 2008 increased both in terms of number and value of contracts (by 8% and 7%, respectively) compared to 2007.
Proč je toto opatření úspěšné? —
Why is this measure a success? —
Poučení vyplývající ze zkušeností—
Lessons learned —
2.6 Omezit řetězové zadlužování
2.6 Reducing chain debts
Změna zákona o veřejných zakázkách zahrnuje celou řadu pravidel omezujících řetězové zadlužování mezi podnikateli.
The amended Public Procurement Act contains a number of rules on the reduction of chain debts among entrepreneurs.
Aby se tento druh zadlužování skutečně omezil, musejí informační oznámení o změně a plnění smluv o veřejné zakázce uvádět nejen datum, do něž musí dodavatel splnit zakázku, ale i lhůtu uhrazení splněné zakázky.
In order to reduce such debts, information notices about the amendment and performance of public procurement contracts must indicate not only the date by which the contractor must deliver on the contract, but also the date when the payment falls due.
V případě, že má zadavatel internetové stránky, je povinen zveřejnit oznámení o platbě, anebo o odmítnutí zaplatit.
The contracting authority must publish a notice about the payment - or refusal to pay - on its website - if it has one.
Firmy, které se účastní nabídkových řízení, mohou zjistit, zda a kdy mají zadavatelé v úmyslu zaplatit za dodávky a poskytnuté služby.
Firms involved in public procurement procedures can find out whether and when the contracting authority intends to pay them for supplies and services rendered.
Plnění finančních závazků ze strany zadavatelů je transparentní, protože zadavatel musí potvrdit, anebo odmítnout splnění smlouvy.
The contracting authority’s actual fulfilment of its financial obligations is made transparent, since it must acknowledge - or refuse - performance of the contract.
Cílová skupina Zadavatelé, uchazeči, malé a střední podniky.
Target group Contracting authorities, tenderers, SMEs.
Před přijetím zákona proběhly rozsáhlé konzultace, během nichž mohli vyjádřit své názory jak zadavatelé, tak potenciální uchazeči o zakázky.
The act was adopted following extensive consultations, during which both the contracting authorities and the potential recipients could present their views.
Konzultace rovněž probíhaly i v rámci pracovní skupiny pro management ve stavebnictví.
Consultation was also carried out within the Construction Management Working Group.
Oproti roku 2007 se podle statistik maďarské rady pro veřejné zakázky podíl smluv o veřejné zakázce uzavřených s malými a středními podniky zvýšil v roce 2008 co do jejich počtu (o 8 %) i hodnoty (o 7 %).
According to statistics kept by the Public Procurement Council, the proportion of public procurement contracts awarded to SMEs in 2008 increased both in number and value (by 8% and 7%, respectively) compared to 2007.
VÝVOJ PODNIKŮ: Snazší postupy při vyhlašování úpadku a při převodu podniků
BUSINESS DYNAMICS: Easier bankruptcy procedures and business transfers
Ukončení činnosti podniků je v dynamické a zdravé ekonomice běžným jevem. Až 50 % nových společností nepřežije déle než 5 let.
Businesses that close are a normal phenomenon in a dynamic and healthy economy – 50% of new companies do not survive for longer than 5 years.
Problém však představují složité postupy související s vyhlašováním úpadku.
But the related bankruptcy procedures are cumbersome.
Přestože pouze 4–6 % případů úpadku jsou podvody, podnikům a podnikatelům, kteří z nějakého důvodu neuspějí, takový neúspěch ve většině zemí pokazí pověst.
And even though only 4–6% of bankruptcies are fraudulent, businesses and entrepreneurs that fail – whatever the reason – have a bad image in most countries.
Podnikatelé proto často váhají, zda znovu začít, přestože existují doklady o tom, že právě podniky založené na druhý pokus rostou rychleji a mají větší šanci na přežití.
As a result, failed entrepreneurs often hesitate to make a new start, even though evidence suggests that the companies of re-starters grow faster and are more likely to survive.
Pověst, která provází neúspěch, tak může potenciální podnikatele odradit.
That bad image may also deter potential entrepreneurs from taking the plunge.
Po přijetí dokumentu ”Small Business Act for Europe”v roce 2008 byly země EU vyzvány, aby podnikly kroky, které by tuto situaci napravily.
Following the adoption of the Small Business Act for Europe in 2008, EU countries were asked to take steps to improve the situation.
V této brožuře najdete informace o tom, jaká opatření byla na pomoc podnikatelům, kteří se pokoušejí začít znovu, přijata.
This guide gives an overview of what they have done to help entrepreneurs make a new start.
Více je k dispozici na portálu Druhá šance v podnikání.http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/sme2chance/index_en.html.
More info can be found at the 2nd chance portal.http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/sme2chance/index_en.html
V příštích letech předají podnikatelé odcházející do penze asi 690 000 podniků (které celkem zajišťují okolo 2,8 milionu pracovních míst) do rukou svých nástupců.
In the coming years some 690,000 businesses – providing 2.8 million jobs – will need to be handed over from a generation of ageing entrepreneurs to their successors.
Úspěšný převod podniku je nesmírně komplikovanou záležitostí a kromě jiného obnáší:
Successfully transferring a business presents an enormous challenge including:
• provedení příslušných právních úkonů;• přizpůsobení podniku představám nového majitele;• předání know-how nutné k provozu podniku;• budování vztahů mezi novým vedením a klienty, dodavateli i zaměstnanci.
• carrying out the related legal proceedings• means-adjusting the business so that it is attractive for a successor• passing on the knowhow to run the business• building relationships between new management and clients, suppliers and employees.
Z finančního hlediska může být převod podniku ještě náročnější než založení podniku nového.
Financially speaking, transferring an established business can be more demanding than starting one from scratch.
Je totiž třeba odkoupit hmotná a finanční aktiva.
Material and financial assets have to be paid for.
Úspěšný převod vyžaduje včasnou přípravu a odborné poradenství.
A successful transfer requires timely preparation and expert advice.
Tato brožura uvádí politická opatření přijatá v zemích EU, jejichž cílem je převody zjednodušit.
This guide gives an overview on policy measures in EU countries to make such transfers easier.