natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vnitrostátní orgány a národní agen-turyjsounatooficiálněupozorňovány v připomínkácha doporučeníchvydáva-ných poanalýzevýročníchzpráv národ-níchagentur,jakožipřinásledných monitorovacíchaauditníchnávštěvách na místě.Jelikož primárníkontrolyjsou důležitýmprvkempřizískávánípřimě-řené míry jistoty ohledně využití prostředků EU, Komise sleduje nedostatky vtétooblastivelmipodrobněadohlíží nato, aby byla na vnitrostátní úrovni přijata vhodná nápravná opatření.
Thisispointedoutformallytothe nationalauthoritiesandnationalagen-ciesinthe observationsandrecommen-dationsissuedaftertheanalysisofthe yearly national agencyreports, as well as following monitoring and audit visits on the spot. As primary checks are animpor-tant elementfor areasonable assurance onthe use of EU funds, the Commission monitorsweaknessesinthisareavery closely and sees to it that appropriate remedial action is taken at national level.
Komise samavydalapřipomínkuadoporučení ktétozáležitostiposvé monitorovací návštěvětýkajícísesystémů,kteráse vdotyčné zemi uskutečnila vroce 2008.
The Commissionitself has made an observa-tionandrecommendationonthisissue followingitssystems monitoring visitto the countryin 2008.
Ačkoliv IT systém Komise LLPLink nebyl v době konání auditu Účetního dvora dosud dokončen,jelikožjeho vývoj začal vroce2008,vsoučasnostijestabilní afungujeřádně a po zavedení elektronic-kýchformulářůse významně zvýšila kvalita údajů.
Although the Commission’s IT system, LLPLink, wasstillincomplete atthetime of the Court’s audit, as its development startedin2008,thesystemiscurrently stable andfunctioning properly, andthe quality of data has been vastlyimproved bytheintroductionofelectronicforms.
Souběžné používání zvláštního nástroje pro program mobility Leonardo současnězajistilo,abynedocházeloke ztrátě údajů, a od doby předchozího programu Komise nadále shromažďuje veškeré potřebné údaje o opatřeních bez jakýchkoliv výpadků.
Atthesametime,theparalleluseofa specific tool for Leonardo mobilityhas ensuredthatnodatalosshasoccurred, andthe Commission has continuedto collect all necessary data onthe action with-outany gapssincethe predecessor programme.
Komise vítá hodnocení Účetního dvora týkajícíseprovozníchprvků,například ročního pracovního programu národních agentur,poskytováníinformací,zveřej-nění a propagace programu.
The Commission welcomes the Court’s appreciationofoperationalelements such asthe yearly work programme ofthe national agencies,information, publicity and promotion ofthe programme.
Doporučení 1 b)Komise částečně přijímá doporučení 1 b).
Recommendation 1(b) The Commission partly accepts Recommendation 1(b).
Komisezrušilasvoupředchozídatabázi pro hledání partnerů kvůli problémům se zajištěním kvality. Ačkolivse vsoučasné doběanalyzujíalternativnířešenítýka-jící se mechanismů pro vyhledávání partnerů, Komisezdůrazňuje,že neexistence databáze pro hledání partnerů například nebrání úspěšnému provádění programu, jelikožpoptávkazdalekapřevyšuje dostupnýrozpočet pro podporu projektů vrámci programu mobility Leonardo.
The Commission discontinued its previous partner-finding database dueto quality assurance prob-lems.Whilealternativesolutionsto partner-search mechanisms are currently being analysed,the Commission empha-sisesthatthelackofapartner-search database,forinstance,doesnotinter-fere withthesuccessfulimplementation ofthe programme, asthe demand byfar exceedsthe budget availabletosupport Leonardo mobility projects.
Komisezrušilasvoupředchozídatabázi pro hledání partnerů kvůli problémům se zajištěním kvality.
The Commission discontinuedits previous partner-finding database due to quality assurance problems.
Ačkolivse vsoučasné doběanalyzujíalternativnířešenítýka-jící se mechanismů pro vyhledávání partnerů, Komisezdůrazňuje,že neexistence databáze pro hledání partnerů například nebrání úspěšnému provádění programu, jelikožpoptávkazdalekapřevyšuje dostupnýrozpočet pro podporu projektů vrámci programu mobility Leonardo.
While alternative solutionsto partner-search mechanisms are currently being analysed, the Commission has emphasisedthatthelack of a partner-search database,forexample, does not preventsuccessful programme implementationasdemandfarexceeds the budget availableto support Leonardo mobility projects.
Doporučení 1 c)Komise má zato, že by národní agentury neměly mítformální úlohu při usnadňování umísťování účastníkůzjinýchzemí, jelikožto by znamenalo významný přesun odpovědností a mělo důsledky pro právní vztahy mezi organizacemizjinýchzemí. Tojim nebrání ve výměně vhodných zprostředkovatelů na neformálním základě.
Recommendation 1(c)The Commissionconsidersthat national agenciesshouldnothaveaformalrole offacilitatingplacementsforpartici-pantsfrom other countries asthis would entail a major shiftinresponsibilities and implicationsforthelegalrelationships between organisationsfrom other coun-tries.Thiswillnotpreventthemfrom havinganexchangeofsuitableinter-mediaries on aninformal basis.
Jakje stanoveno v aktualizovaných pokynech Komise, které byly vydány v roce 2009,uhodnocenígrantovýchžádostí by mělabýtkontrolakzajištěníkvality součástísekundárníchkontrolnárod-ních agentur, které provádějí vnitrostátní orgány.
As established by the Commission’s updatedguidelinesissuedin2009,a quality assurance check on the assessments of grant applications should be partofthesecondarycontrolsonthe national agencies bythe national authorities.
Doporučení 1 d)Komise přijímá doporučení1 d).
Recommendation 1(d) The Commission accepts Recommendation 1(d).
Komise pracujenadalšímzkvalitněnípříručky proposuzováníurčenéhodnotitelům vsouvislostisnovouon-linežádostí arevidovaným hodnotícímformulářem.
The Commissionis working on further developingthe assessment hand-bookforevaluatorsinconnection with thenewonlineapplicationandrevised assessmentform.
Komisezdůrazňuje,žei nadáleshromaž-ďovalakvantitativní údajeakvalitativní zpětnouvazbuodúčastníkůprogramu mobility Leonardo da Vinci prostřednictvím systému Rap4Leo, takže od zahájení programujsouk dispozicinepřeru-šovanéaspolehlivé datovéřadytýkající setěchtoaspektů.Dorozhodnutípro-gramového výboru o ukazatelích dopadu nebudejasné, nakolik budou údaje naplňovat potřebutěchto ukazatelů.
The Commission stresses that it continued to gather quantitative data and qualitativefeedbackfromparticipants on Leonardo da Vinci mobilitythrough Rap4Leo,resultinginanuninterrupted andreliable dataseries onthese aspects sincethestart ofthe programme. Pending a decision ofthe programme committee ontheimpactindicators,itis not yet clearto whatextentthedata willfulfil the need oftheseindicators.
Doporučení 1 e)Co setýká doporučení 1 e), Komise podo-týká,ževsoučasnostirevidujesvůj pří-stupknávštěvámvrámci monitorování kvalityadopadu,atozačleněnímkon-troly maléhovzorkuposouzeníkvality žádostízestranynárodníchagentur.
Recommendation 1(e) The Commission notes with regard to Recommendation 1(e)thatitis currently revisingitsapproachtothe qualityand impact monitoringvisits, byintegrating asmallsamplecheckofqualityassess-ments ofapplications by nationalagen-cies.Subsequently,the Commission will analysetheaddedvalueofsuchchecks andtheirimpactonresourcesfromthe point of view ofthe cost-effectiveness of controls.
Komise bude následně analyzovat přínos těchtokontrolajejichdopadnazdroje zhlediska efektivnosti nákladů.
The Commission underlinesthatimpacts, however,canonlybemeasuredover time. The Member States are expectedto report onthefirst part ofthe programme intheirinterimevaluation duein2010.
Doporučení 1f)Komise přijímá doporučení 1f).
Recommendation 1(f ) The Commission accepts Recommendation 1(f).
Komisezdůrazňuje,že dopadylze měřit pouzevprůběhučasu.Očekáváse,že členskéstáty podajízprávu o první části programuvesvémhodnocenívpolo-vině období vroce 2010.
In addition, the Commission underlines that,sincetheend of2008,LLPLink has been usedforthe production of uniform andstandardisedfinancialreportsand managementstatistics.
Tytoinformace budou poskytnuty včas kzvýšení výkonnosti programu Leonardo, atojak vrámci stávajícíhoprogramu,takipřipřípravě nové generace programů.
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLink ensurethe quality and coherence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Komise vítá hodnocení Účetního dvora týkající se kontrolních systémů zavedených v Komisi a na vnitrostátní úrovni.
The Commission welcomes the Court’s assessmentofthecontrolsystemsin place at Commission and nationallevels.
Tytokontrolnísystémysezaměřujína každoročníposkytnutíjistotyohledně využití prostředků EU.
Thesecontrolsystemsfocusonprovid-ing assurance onthe use of EUfunds on a yearly basis.
Komise mimotozdůrazňuje,že odkonce roku2008sekpřípravějednotných astandardizovanýchfinančníchzpráv astatistických údajů ořízení používá systém LLPLink.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme management committee aset of programmeimpactindicators applicable to the LLP as a whole.
Díkyspojenístatistických údajů ze systémů Rap4Leo a LLPLink je zajištěnakvalitaakonzistentnost údajů o programu mobility Leonardo da Vinci.
The Committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness. The new proposal wasadopted by thecommittee atits meeting of 17June 2010.
Na základě výše uvedených prvků a studií dopadů se Komise domnívá, že má dostatečnou mírujistotyohledněúčelnosti programu.
The Commission, based onthe above ele-mentsas wellasontheimpactstudies, considersthatit hassufficient assurance onthe effectiveness ofthe programme.
Komise vítá celkový závěr zprávy Účetního dvora, že koncepce a řízení programu mobility v rámci programu Leonardo da Vinci napomáhají dosažení účelných výsledků.
The Commission welcomes the overall conclusion of the Court of Auditor's reportthatthe design and management ofthe mobilityscheme of the Leonardo da Vinci programme is instrumental to achieving effectiveresults.
Komisejižzahájilačinnostadosáhla pokrokuuřady bodů,které Účetní dvůr vyzdvihl, například pokudjde okvalita-tivnízpětnouvazbutýkajícíseročního programování práce, posuzovánížádostí a zkvalitnění nástroje IT.
Recommendation 2(a) The Commission accepts Recommendation 2(a) and underlinesthattheevalu-ationconclusions oftheannualactivity reportingofthenationalagenciesare dulyintegratedinthe Commission’s monitoring visits of national agencies.
Doporučení 2 a) Komise přijímá doporučení 2 a) a zdůrazňuje, že závěry z posouzení výročních zpráv očinnosti národníchagentur se náležitě promítají do monitorovacích návštěv národních agentur, které Komise uskutečňuje.
Ithasalreadystartedworkandmade progressonseveralpointshighlighted by the Court, such as qualitative feedback regarding the annual programming of work,theassessment ofapplications andtheimprovement of the IT tool.
Komiseuznává,žejenutnodokončit práci na ukazatelích výkonnosti.
The Commission acceptsthatthe work on performanceindicators needsto befinal-ised.
Doporučení 2 b)Komisepřijímádoporučení2b)apo revizistrukturypracovníhoprogramu, kteráse má uskutečnit vroce 2011,sladí strukturuvýročnízprávyočinnostise strukturou pracovních programů národních agentur.
Recommendation 2(b) The Commission accepts Recommendation 2(b) and will align the annual activity report structure withthat ofthe national agency work programmes aftertherevi-sionoftheworkprogrammestructure duein 2011.
Doporučení 2 c) Komise přijímá doporučení 2 c).
Recommendation 2(c) The Commission accepts Recommendation 2(c).
Revidovaný návrh Komise schválil výbor pro programceloživotního učení nasvé schůzidne17.června2010.Natomto základěbudoupříslušnéúdajeporov-nánys nynístanovenými ukazateli; první výsledkytohotoprocesuseočekávají vpoloviněroku 2011.
The Commission'srevised proposal was adopted bythe LLP Committee atits meetingof17June2010. Onthis basis,therelevant data will be matched withthe now establishedindicators;the firstresults ofthis exercise are expected by mid-2011.
Doporučení 2 d) Komise přijímá doporučení 2 d) a vynasnaží se zavést včas systém pro měření dopadu následujícího programu.
Recommendation 2(d) The Commission accepts Recommendation 2(d) and will endeavourto establish a systemfor measuringtheimpact ofthe successorprogrammeinatimely manner.
Komisezdůrazňuje,žedopadnelze měřitodsaméhopočátku,nýbržteprve po uplynutí určité doby provádění programu. Toto měření se obvykle usk utečňuje na základě studií a hodnocení.
The Commission underlinesthatimpact cannot be measuredfromthe outset, but only after a certain period of programme implementation.Thisisnormallydone onthe basis ofstudiesandevaluations.
Skutečnost,žestávajícíprávnízáklad programuceloživotního učení obsahuje 58cílů,představujeobzvláštěztěžující okolnost,kterázkomplikovalastanovo-vání vhodných ukazatelů.
Thefactthatthepresentlegalbasisof the LLP contains 58 objectives was a par-ticularfactor ofcomplexityand did not facilitatethetaskofdefiningsuitable indicators.
Zvláštní zpráva č. 4/2010Vede koncepce a řízení programu mobility Leonardo da Vinci k účelným výsledkům?
Special Report No 4/2010 Is the design and management of the mobility scheme of the Leonardo da Vinci programme likely to lead to eective results?
UMOŽŇUJÍORGANIZACÍM,KTERÉSEPODÍLEJÍNAODBORNÉM
ENABLE ORGANISATIONSINVOLVEDIN VOCATIONAL EDUCATION
VZDĚLÁVÁNÍAPŘÍPRAVĚ,VYSÍLATÚČASTNÍKYDOJINÝCH
AND TRAINING TOSEND PARTICIPANTS TO ANOTHEREUROPEAN
EVROPSKÝCHZEMÍAPOSKYTNOUTJIMTAKPŘÍLEŽITOST
COUNTRY, THUSGIVING THEM THECHANCE TOIMPROVE THEIR
ZPRÁVAJE ZAMĚŘENA NA KONCEPCIPROGRAMU,JEHOSYSTÉM
ON THE DESIGN OF THE PROGRAMME, ITS MANAGEMENT SYSTEM,
ZPRÁV A MĚŘENÍ DOSAHOVÁNÍ CÍLŮ, VÝSLEDKŮ A DOPADŮ.
AND MEASUREMENT OF ACHIEVEMENT OF OBJECTIVES, RESULTS
OBSAHUJE DOPORUČENÍ,JEŽ MAJÍKOMISIPOMOCIZKVALITNIT
WHICH ARE AIMED AT HELPING THE COMMISSION TO IMPROVE THE
ŘÍZENÍ TOHOTO PROGRAMU.
MANAGEMENT OF THE PROGRAMME.
SPLNILA REFORMATRHU S CUKREMSVÉ HLAVNÍ CÍLE?
HAS THE REFORM OF THE SUGAR MARKET ACHIEVED ITS MAIN OBJECTIVES?
SPLNILA REFORMA TRHU S CUKREM SVÉ HLAVNÍ CÍLE?
HAS THE REFORM OF THE SUGAR MARKET ACHIEVED ITS MAIN OBJECTIVES?
287 odst. 4 druhého pododstavce Smlouvy o fungování EU)
(pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU)
Katalogové údaje jsou uvedeny na konci této publikace. Lucemburk: Úřad pro publikace Evropské unie, 2010
Cataloguing data can be found at the end of this publication.Luxembourg: Publications Oce of the European Union, 2010
ZÁKLADNÍ INFORMACE A STAV PŘED REFORMOU
BACKGROUND AND PREREFORM SITUATION
REFORMA V ODVĚTVÍ CUKRU A JEJÍ CÍLE
THE SUGAR REFORM AND ITS OBJECTIVES
HLAVNÍ RYSY REFORMY
THE MAIN FEATURES OF THE REFORM
ZAJISTILA REFORMA TRHU S CUKREM KONKURENCESCHOPNOST CUKROVARNICKÉHO PRŮMYSLU V BUDOUCNOSTI?
HAS THE SUGAR MARKET REFORM ENSURED THE FUTURE COMPETITIVENESS OF THE EU SUGAR INDUSTRY?
V PRVNÍCH DVOU LETECH REFORMY SE VÝROBCI NEVZDÁVALI SVÝCH KVÓT V PŘEDPOKLÁDANÉM ROZSAHU
IN THE FIRST TWO YEARS OF THE REFORM, THE EXPECTED LEVEL OF VOLUNTARY QUOTA RENUNCIATIONS WAS NOT ACHIEVED
OD TŘETÍHO ROKU REFORMY BYLY PROVEDENY KLÍČOVÉ ÚPRAVY…
FROM THE THIRD YEAR OF THE REFORM, KEY MODIFICATIONS WERE MADE …
… A CÍLE ŠESTI MILIONŮ TUN BYLO Z VELKÉ ČÁSTI DOSAŽENO, VČETNĚ 0,5 MILIONU TUNIZOGLUKÓZY A¿INULINOVÉHO SIRUPU…
… AND THE 6 MILLION TONNES TARGET WAS LARGELY ACHIEVED, INCLUDING 0,5 MILLION TONNES OF ISOGLUCOSE ANDINULIN SYRUP …
… AČKOLI KVÓT SE VZDALII VÝROBCI, KTEŘÍ NEBYLI NEJMÉNĚ KONKURENCESCHOPNÍ
… ALTHOUGH QUOTAS WERE ALSO ABANDONED BY PRODUCERS THAT WERE NOT THE LEAST COMPETITIVE
V RÁMCI REFORMY BYLY POSKYTNUTY POBÍDKY KE SNÍŽENÍ OBJEMU KVÓT A SOUČASNĚ BYLY PŘIDĚLENY DODATEČNÉ KVÓTY
THE REFORM PROVIDEDINCENTIVES TO REDUCE THE LEVEL OF QUOTAS AND AT THE SAME TIME ALLOCATED ADDITIONAL QUOTAS
ZAVEDENÁ OPATŘENÍ MĚLA OMEZENÝ DOPAD NA KONKURENCESCHOPNOST JEDNOTLIVÝCH PĚSTITELŮ
THE MEASURESINTRODUCED HAD A LIMITEDIMPACT ON THEINDIVIDUAL COMPETITIVENESS OF GROWERS
SOUČASNÝ REŽIM KVÓT ZACHOVÁVÁ PŘEDEŠLOU NEPRUŽNOST A OMEZENÍ
THE CURRENT QUOTA SYSTEM MAINTAINS PAST RIGIDITIES AND CONSTRAINTS
STABILIZOVALA REFORMA TRHU S CUKREM TRHY A ZAJISTILA PLYNULÉ ZÁSOBOVÁNÍ CUKREM?
HAS THE SUGAR MARKET REFORM STABILISED THE MARKETS AND GUARANTEED THE AVAILABILITY OF SUGAR SUPPLIES?
CENY NA TRHU EU S CUKREM BYLY DOSUD STABILNÍ KOLEM REFERENČNÍCH CEN
PRICES ON THE EU SUGAR MARKET HAVE BEEN STABLE TO DATE AROUND THE REFERENCE PRICES
ZAJIŠTĚNÍ PLYNULÉHO ZÁSOBOVÁNÍ: ÚROVEŇ VÝROBNÍCH KVÓT JE POD ÚROVNÍ SPOTŘEBY V EU A EU JE NYNÍ¿ČISTÝM DOVOZCEM
GUARANTEEING THE AVAILABILITY OF SUPPLY: THE LEVEL OF PRODUCTION QUOTASIS BELOW EU CONSUMPTION AND EUIS NOW A NETIMPORTER
VÝHODY PLYNOUCÍ ZE SNÍŽENÝCH CEN CUKRU
BENEFITING FROM SUGAR PRICE REDUCTIONS
Zvláštní zpráva č. 6/2010 – Splnila reforma trhu s cukrem své hlavní cíle?
Special Report No 6/2010 – Has the reform of the sugar market achieved its main objectives?
ŘEŠILY A ULEHČOVALY ZVLÁŠTNÍ NÁSTROJE A MECHANISMY ÚSPĚŠNĚ ADAPTAČNÍ PROBLÉMY SOUVISEJÍCÍ S REFORMOU?
HAVE THE SPECIFIC INSTRUMENTS/MECHANISMS BEEN SUCCESSFUL IN ADDRESSING AND ALLEVIATING THE ADAPTATION PROBLEMS RELATED TO REFORM?
RESTRUKTURALIZAČNÍ PODPORA PRO VÝROBCE A JEJICH ZÁVAZKY V SOCIÁLNÍ OBLASTI A OBLASTI ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
RESTRUCTURING AID TO PRODUCERS AND THEIR SOCIAL AND ENVIRONMENTAL COMMITMENTS
RESTRUKTURALIZAČNÍ PODPORA PRO PĚSTITELE A SMLUVNÍ POSKYTOVATELE STROJŮ DOTČENÉ TÍM, ŽE SE VÝROBCI VZDALI SVÝCH KVÓT
RESTRUCTURING AID TO GROWERS AND MACHINERY CONTRACTORS AFFECTED BY THE RENUNCIATIONS
DIVERZIFIKAČNÍ PODPORA
DIVERSIFICATION AID
PŘECHODNÁ PODPORA PRO RAFINERIE ZABÝVAJÍCÍ SE VÝHRADNĚ RAFINACÍ
TRANSITIONAL AID TO FULL TIME REFINERS
NÁKLADY NA REFORMU V ODVĚTVÍ CUKRU
THE COST OF THE SUGAR REFORM
JE PRAVDĚPODOBNÉ, ŽE V RESTRUKTURALIZAČNÍM FONDU BUDE K DISPOZICI ČÁSTKA, KTERÁ BUDE VYČLENĚNA PRO EZZF
IT IS LIKELY THAT AN AMOUNT WILL BE AVAILABLE IN THE RESTRUCTURING FUND TO BE ASSIGNED TO THE EAGF
DALŠÍ ČINITELÉ OVLIVŇUJÍCÍ CELKOVÉ NÁKLADY
OTHER FACTORS AFFECTING THE OVERALL COST
PŘEHLED SKUTEČNÝCH PŘÍJMŮ A ODHADOVANÝCH VÝDAJŮ RESTRUKTURALIZAČNÍHO FONDUPŘEHLED KVÓT, KTERÝCH SE ČLENSKÉ STÁTY VZDALY ROZDĚLENÍ ČLENSKÝCH STÁTŮ PODLE KOMBINOVANÉ RENTABILITY A KVÓTY NA CUKR, KTERÉ SE VZDALY PŘEHLED DOSTUPNÉ PODPORY PRO VÝROBCE A JEJICH PŘÍMÝCH NÁKLADŮ NA UZAVŘENÍ ZÁVODŮPROVÁDĚNÍ DIVERZIFIKAČNÍ PODPORY PŘÍKLADY ODLIŠNÝCH KRITÉRIÍ PRO PŘIDĚLOVÁNÍ DIVERZIFIKAČNÍ PODPORY VRŮZNÝCH ČLENSKÝCH STÁTECHGLOSÁŘ DŮLEŽITÝCH POJMŮ A ZKRATEK
OVERVIEW OF THE ACTUAL REVENUE AND ESTIMATED EXPENDITURE OF THE RESTRUCTURING FUNDOVERVIEW OF QUOTAS RENOUNCED BY THE MEMBER STATES BREAKDOWN OF MEMBER STATES BY THEIR COMBINED PROFITABILITY AND SUGAR QUOTA RENOUNCEDOVERVIEW OF THE AID AVAILABLE TO PRODUCERS AND THEIR DIRECT CLOSURE COSTSIMPLEMENTATION OF THE DIVERSIFICATION AID EXAMPLES OF VARIETY OF CRITERIA BETWEEN MEMBER STATES IN THE ALLOCATION OF DIVERSIFICATION AIDGLOSSARY OF KEY TERMS AND ABBREVIATIONS
—postupnésnižování ceny zatunu cukru a cukrové řepy, přičemž snížení cen cukrovéřepy mělyčástečně nahradit přímé platby pěstitelům,
—gradualreductionsinthepricesper tonneofsugarandsugarbeet,the latter reductions being partly compensated via direct paymentsto growers;
Výrobciv EUvyrábícukrvětšinouzcuk-rovéřepy,kterou pěstují pěstitelé.
Sugaris manufactured by EU producers mostlyfromsugarbeetwhichisculti-vated by growers.
Před reformou trhu byla EU jedním z největších výrobců cukru na světě a je jeho druhým největšímspotřebitelem. V¿roce 2006 bylaschválenareformatrhuscuk-rem,abybyltrhuvedenvsouladse základnímizásadaminovéspolečné zemědělsképolitikysvětšítržníorien-tacíaaby Uniesplnilasvé mezinárodní závazky.
Priortothereform of the market, the EU wasoneofthelarg-est producers ofsugarinthe worldand isthe secondlargest consumer.In 2006 a reform ofthe sugar market was approved in orderto alignit withthefundamental principlesofthenewcommonagricul-turalpolicyofincreased market orientation and to comply with the Union’s international commitments.
—dočasný restrukturalizační fond, financovaný z příspěvku placeného výrobci zjejichkvótyvcelkovévýši6,2 miliardy EUR, z něhož se mělavyplácet zejménarestrukturalizačnípodpora (4,7¿miliardy EUR), diverzifikační pod-pora(0,7 miliardy EUR) a přechodná podporarafineriím zabývajícím se vý-hradněrafinací(0,2 miliardy EUR).
— a temporary restructuring fund, financed via a contribution paid by producersontheirquotatotalling 6,2 billion euro and funding principally restructuring aid (4,7 billion euro),diversificationaid(0,7billion euro)andtransitionalaidtofulltime re finers(0,2 billion euro).
—zajistitkonkurenceschopnostcukro-varnického průmyslu v EU,
The principal objectives pursued bythe reform were:
Účetnídvůrpřisvémaudituposuzoval, dojaké mírysedosudpodařilodosáh-nout cílůreformy.
The Court’s audit assessedthe extentto whichthe objectives ofthereform have been achievedto date.
—stabilizovattrhyazajistit plynulézá-sobování cukrem,
—toensurethecompetitiveness ofthe EUsugarindustry;
—přispětkzajištění odpovídajícíživot-ní úrovně zemědělského obyvatelstva pomocí nástrojů zmírňujících významné příméa nepřímésociálnía ekonomické dopadynazemědělskéobyva-telstvo v dotčenýchregionech.
—to contribute to providing a fair standard oflivingforthe agriculturalcom-munityviainstrumentsputinplace to mitigatethesignificant directand indirectsocialandeconomicimpact ontheagriculturalcommunityinthe regions affected.
—sníženívýrobníchkvót ošest milionů tun,tj.kolem 30 %celkové produkce vrámci kvóty, dozáří 2010 na úroveň výroby, která podle odhadu Komise měla zachovattržnírovnováhu,
—reductioninproductionquotasby 6 milliontonnes, around 30 % oftotal quota production, by September 2010, toa productionlevel whichthe Commission estimated would preserve the market balance;
Pokudjdeokonkurenceschopnostcuk-rovarnického průmyslu v EU, Účetní dvůr dospělkzávěru,žereformníprocesdo budoucna plně nezajistil konkurenceschopnost cukrovarnického průmyslu v¿EU prostřednictvím výběrovéhosnížení nerentabilní výrobníkapacity.
With regard to the competitiveness of the EU sugar industry, the Court concludes thatoverallthereformprocessdidnot fully ensure the future competitiveness of the EU sugar industry via a selective reduction of unprofitable production capacity.
Účetní dvůrrovněž podotýká,že vrámci reformysesoučasněnabízelypobídky kesníženírozsahukvót,aletakése, domněle výrobcům s nejvyšší efektivitou, přidělovaly dodatečnékvóty. Některých těchto dodatečných kvótse však výrobci následně vzdali.
The Court also notes that the reform simultaneously providedincentivestoreducethelevel ofquotasbutalsoallocatedadditional quotas,ostensiblytothe mostefficient producersbutthatsomeoftheseadd-itionalquotas weresubsequentlyaban-doned.
Zavedená opatřenítaké mělajen omezený dopad na zvýšení kon-kurenceschopnostijednotlivých pěstitelů a současný režim kvót zachovává předchozí nepružnost a omezení.
Additionally,the measuresintro-ducedhadlimitedimpactonincreasing the competitiveness ofindividual growers andthecurrent quotasystem maintains past rigidities and constraints.
Je tudíž pravděpodobné, že panující externítlaky budou odvětví cukru v EUtížiti nadále.
According-ly,itislikelythatthe prevailing external pressures willcontinueto weigh heavily onthe EUsugarsector.
Pokudjde o cílstabilizovattrhy a zajistit plynulézásobovánícukrem, Účetní dvůr zjistil,žeikdyžrelativnístabilitatrhu byla doposud zajištěna a ceny natrhu EU scukremsedosudstabilněpohybovaly kolemreferenčníchcen, bylotoho dosaženo pomocí výrobních kvót, které v současné době stanoví maximální přípustnou domácívýrobu na úroveňvýrazně nižší, nežjsou požadavkyvnitřníhotrhu,totiž na85 % spotřeby v EU.
Astotheobjectiveofstabilisingthe market and guaranteeingthe availability of sugar supplies, the Court found that whilerelative marketstability has been assured thus far and prices on the EU sugar markethavebeenstabletodate aroundthereference prices,it has been achievedthroughthe use of production quotas which currentlysetthe maximum allowedinternal production at alevel of production markedly belowinternal mar-ketrequirements, at 85 % of EU consumption.
Zásobování EU takstálevícezávisína dovozu, přičemž poptávkupododávkáchzvyšujenové využití cukru.
As aresult, EUsupplies areincreas-inglydependentonimports whilenew usesforsugarplaceincreaseddemand on supplies.