natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V tomto kontextu nabádal všechny země eurozóny, aby splnily závazek přijatý v rámci Euroskupiny s cílem dosáhnout svých střednědobých rozpočtových cílů co nejdříve a nejpozději do roku 2010 (viz část 1.1 kapitoly 5).
Against this background, he urged all euro area countries to honour the commitment made in the Eurogroup to reach their mediumterm budgetary objectives as soon as possible and by 2010 at the latest (see Section 1.1 of Chapter 5).
PLATEBNÍ SYSTÉMY A SYSTÉMY VYPOŘÁDÁNÍ OBCHODŮ S CENNÝMI PAPÍRYECB i nadále informovala Evropský parlament o probíhajících aktivitách v oblasti platebních systémů a zúčtování a vypořádání cenných papírů.
PAYMENT AND SECURITIES SETTLEMENT SYSTEMSThe ECB continued to inform the European Parliament about its ongoing activities in the field of payment systems and securities clearing and settlement systems.
Gertrude Tumpel-Gugerellová vystoupila dvakrát před Výborem pro hospodářské a měnové záležitosti a informovala o dosaženém pokroku při vytváření infrastruktury Eurosystému pro poskytování služeb zúčtování cenných papírů v penězích centrální banky, nazvané TARGET2-Securities.
Gertrude Tumpel-Gugerell appeared twice before the Committee on Economic and Monetary Affairs to report on the progress made in establishing a Eurosystem infrastructure for the provision of securities settlement services in central bank money, called TARGET2-Securities.
Cílem komunikace v ECB je větší povědomí veřejnosti o rozhodování ECB.
Communication at the ECB aims to enhance the public’s understanding of the ECB’s decisions.
Je nedílnou součástí měnové politiky ECB a jejích dalších úkolů.
It is an integral part of the ECB’s monetary policy and of its other tasks.
Komunikační činnosti ECB jsou určovány dvěma klíčovými prvky – otevřeností a transparentností.
Two key elements – openness and transparency – guide the ECB’s communication activities.
Oba tyto prvky přispívajík efektivnosti, účinnosti a kredibilitě měnové politiky ECB.
Both contribute to the effectiveness, efficiency and credibility of the ECB’s monetary policy.
Podporují také úsilí ECB referovat v plném rozsahu o jejích krocích, jak je podrobněji vysvětleno v kapitole 6.
They also support the ECB’s efforts to give full account of its actions, as explained in more detail in Chapter 6.
Strategie okamžitého, pravidelného a komplexního vysvětlování měnové politiky a měnových rozhodnutí, která byla zavedena v roce 1999, představuje mimořádně otevřený a transparentní přístup ke komunikaci centrální banky.
The concept of real-time, regular and comprehensive explanations of the monetary policy assessment and decisions, which was introduced in 1999, represents a uniquely open and transparent approach to central bank communication.
Rozhodnutí měnové politiky jsou vysvětlována na tiskové konferenci bezprostředně poté, co je Rada guvernérů přijme.
Monetary policy decisions are explained at a press conference immediately after the Governing Council has taken them.
Na tiskové konferenci prezident přednese podrobné úvodní prohlášenía vysvětlí rozhodnutí Rady guvernérů.
The President delivers a detailed introductory statement at the press conference, explaining the Governing Council’s decisions.
Poté je s viceprezidentem k dispozici médiím pro další dotazy.
The President and the Vice-President are then at the media’s disposal to answer questions.
Na internetových stránkách centrálních bank Eurosystému jsou od prosince 2004 každý měsíc kromě rozhodnutí o úrokových sazbách zveřejňována také rozhodnutí přijatá Radou guvernérů v jiných oblastech.
Since December 2004 decisions taken by the Governing Council other than those setting interest rates have also been published every month on the websites of the Eurosystem central banks.
Právní akty ECB, jakož i konsolidované účetní závěrky Eurosystému, jsou k dispozici ve všech úředních jazycích EU. 1Výroční zpráva ECBa čtvrtletní vydání Měsíčního bulletinu jsou také
The ECB’s legal acts are made available in all the official languages of the EU, as are the consolidated financial statements of the Eurosystem.1 The ECB’s Annual Report and the quarterly issues of its Monthly Bulletin are also made available in full in the official EU languages.2The Convergence Report is made available either in full or in summary form in all
S výjimkou irštiny, na kterou se vztahuje výjimka na úrovni EU.S výjimkou irštiny (na základě výjimky EU) a maltštiny (po zrušení dočasné výjimky EU v květnu 2007 na základě dohodys maltskou centrální bankou).Viz poznámka pod čarou 2.Projekce ECB od září 2004 a projekce odborníků Eurosystému od prosince 2000.
With the exception of Irish, for which a derogation at the EU level is in effect.With the exception of Irish (by EU derogation) and Maltese (by agreement with the Central Bank of Malta, following the lifting of the temporary EU derogation in May 2007).See footnote 2.ECB staff projections since September 2004 and Eurosystem staff projections since December 2000.
3Za účelem odpovědnostia transparentnosti ve vztahu k veřejnosti ECB rovněž zveřejňuje vedle statutárních publikací další dokumentaci v některých nebo ve všech úředních jazycích, zejména tiskové zprávyo rozhodnutích měnové politiky, makroekonomické projekce 4, měnová stanoviska a informační materiály, které jsou relevantní pro širokou veřejnost.
official EU languages.3For the purposes of public accountability and transparency, the ECB also publishes other documentation in addition to the statutory publications in some or all official languages, in particular press releases announcing monetary policy decisions, staff macroeconomic projections, 4policy positions and information material of relevance to the general public.
Příprava, zveřejňování a distribuce národních jazykových verzí klíčových publikací ECB se realizuje v úzké spolupráci s NCB.
The preparation, publication and distribution of the national language versions of
„Working papers“ a „Occasional papers“)a organizováním akademických konferencí, seminářů a kurzů (viz část 5 kapitoly 2).
Working Papers and Occasional Papers and by organising academic conferences, seminars and workshops (see Section 5 of Chapter 2).
ECB musí oslovit široké spektrum osobs rozdílnými stupni znalostí financí a ekonomie, jako jsou finanční experti, média, vlády, parlamenty a široká veřejnost.
The ECB needs to address a variety of audiences, such as financial experts, the media, governments, parliaments and the general public, with varying levels of knowledge of finance and economics.
K výkladu jejího mandátu a rozhodnutí se tudíž používá řada komunikačních nástrojů a činností, které jsou neustále zdokonalovány, aby byly co nejefektivnější, přičemž se bere v potaz různorodost oslovovaných osob.
Its mandate and decisions are therefore explained through a range of communication tools and activities which are constantly being refined in order to make them as effective as possible, taking into account the different audiences.
NCB eurozóny hrají důležitou roli při šíření informací Eurosystému určených široké veřejnosti a zainteresovaným stranám na národní úrovni.
The euro area NCBs play an important role in ensuring the dissemination at the national level of Eurosystem information and messages to the general public and interested parties.
Oslovují široké spektrum občanů na národní i regionální úrovni v jejich vlastních jazycích a prostředích.
They address a variety of national and regional audiences in their own languages and environments.
ECB zveřejňuje řadu studií a zpráv, jako je výroční zpráva, která prezentuje analýzu činností ECB za uplynulý rok, a tak přispívá k odpovědnosti ECB za podniknuté kroky.
The ECB publishes a number of studies and reports, such as the Annual Report, which presents a review of the ECB’s activities in the previous year and thus helps to hold the ECB accountable for its actions.
Měsíční bulletin přináší pravidelnou aktualizaci hodnocení hospodářského a měnového vývoje ze strany ECB a podrobné informace, které jsou východiskem pro rozhodování ECB, zatímco Financial Stability Review hodnotí stabilitu finančního systému eurozóny z hlediska jeho schopnosti absorbovat nepříznivé šoky.
The Monthly Bulletin provides regular updates of the ECB’s assessment of economic and monetary developments and the detailed information underlying its decisions, while the Financial Stability Review assesses the stability of the euro area financial system with regard to its ability to absorb adverse shocks.
Ve spolupráci s kyperskou centrální bankoua maltskou centrální bankou ECB uspořádalav roce 2007 informační kampaň na přípravu zavedení eura na Kypru a Maltě k 1. lednu 2008.
In 2007 the ECB, in conjunction with the Central Bank of Cyprus and the Central Bank of Malta, organised information campaigns in preparation for the introduction of the euro in Cyprus and Malta on 1 January 2008.
Logo „€ Our money“, které vychází z loga použitého v informační kampani na zavedení eurobankovek a euromincí v roce 2002, bylo použito ve všech společných komunikačních aktivitách v souvislosti s přechodem na euro na Kypru a Maltě.
The logo “€ Our money”, which is based on the logo used for the information campaign for the introduction of the euro banknotes and coins in 2002, was used in all the joint communication activities for the changeover in Cyprus and Malta.
Kampaně byly podobné komunikační strategii vypracované pro vstup Slovinska do eurozóny k 1. lednu 2007.
The campaigns followed the pattern of the communication strategy developed for Slovenia’s entry into the euro area on 1 January 2007.
Cílem bylo obeznámit osoby manipulující s hotovostía širokou veřejnost se vzhledem a ochrannými prvky eurobankovek a euromincí i s postupy přechodu na hotovostní euro (viz část 4 kapitoly 3).
They aimed to familiarise professional cash handlers and the general public with the visual appearance and security features of the euro banknotes and coins, as well as with the cash changeover procedures (see Section 4 of Chapter 3).
Členové Výkonné rady přednesli v roce 2007 přibližně 220 projevů před širokým spektrem osob, poskytli řadu rozhovorů a přispěli články do odborného tisku, časopisů a novin.
The members of the Executive Board delivered around 220 speeches to a variety of audiences in 2007 and granted numerous interviews, as well as having articles published in journals, magazines and newspapers.
ECB ve svém sídle ve Frankfurtu přijala v roce 2007 přibližně 13 500 návštěvníků.
The ECB welcomed around 13,500 visitors to its premises in Frankfurt in 2007.
Návštěvníci obdrželi informace z první ruky formou přednášek a prezentací odborníků ECB.
The visitors received first-hand information in the form of lectures and presentations given by ECB experts.
Návštěvníky byli převážně vysokoškolští studenti a odborní pracovníci ze sektoru finančních služeb.
University students and professionals from the financial sector made up the majority of visitors.
V roce 2007 ECB organizovala 15 seminářů určených pro mezinárodní a národní média.
The ECB organised 15 seminars addressed to international and national media in 2007.
Tři z těchto seminářů byly organizovány ve spolupráci s Evropskou komisí a čtyři ve spolupráci s NCB EU.
Three of these seminars were organised in cooperation with the European Commission and four in cooperation with EU NCBs.
ECB nadále přispívá k šíření poznatků výzkumu zveřejňováním pracovních dokumentůa příležitostných pracovních dokumentů (řady
The ECB continued to contribute to the dissemination of research findings by publishing
Všechny dokumenty zveřejňované ECB a její různé činnosti jsou prezentovány na internetových stránkách ECB, které v roce 2007 zaznamenaly 15 milionů návštěv (přičemž bylo staženo 15 milionů dokumentů).
All documents published by the ECB and its various activities are presented on the ECB’s website, which received 15 million visits in 2007 (with 15 million documents downloaded).
důležitá stabilita cen?“ 5, který je určen pro studenty a učitele a který vyrobila ECB ve spolupráci s NCB eurozóny ve všech úředních jazycích EU, byl uživateli přijat s velkým zájmem.
In particular, the information kit entitled “Price stability: why is it important for you?” 5for young teenagers and their teachers, produced by the ECB in cooperation with the euro area NCBs in all official EU languages, received a high level of attention from users.
Soubor se skládá z osmiminutového animovaného filmu, brožur pro studentya z výukového materiálu pro učitele.
The kit consists of an eight-minute animated film, leaflets for pupils and a teachers’ booklet.
Hlavními postavami filmu jsou dva středoškolští studenti, kteří se snaží dozvědět více o cenové stabilitě, která je rovněž tématem stručných brožur pro studenty a podrobněji je rozvedena ve výukovém materiálu pro učitele.
The film featurestwo secondary school pupils finding outabout price stability. The leaflets provide an easy-to-understand overview of the topic,while the booklet provides greater detail for teachers.
V roce 2007 bylo zpracováno přibližně 60 000 dotazů od veřejnosti, včetně žádostí o informace o různých aspektech činnosti ECB.
Around 60,000 public enquiries involving requests for information on different aspects of the ECB’s activities were handled in 2007.
ECB každoročně pořádá Kulturní dny, jejichž cílem je přiblížit kulturní rozmanitost členských států EU zaměstnancům ECB i ESCB, mezinárodní finanční komunitě ve Frankfurtu, jakož i obyvatelům Frankfurtu a okolí.
The ECB holds an annual Cultural Days programme which aims to bring the cultural diversity of the EU Member States closer to the staff of the ECB and the ESCB, to the international financial community in Frankfurt as well as to the residents of Frankfurt and the surrounding region.
Každý rok tato iniciativa vyzdvihuje kulturní bohatství jedné země EU, a přispívá tak k lepšímu porozumění národů v EU.
Each year this initiative highlights the richness of the culture of one EU country, thus fostering a better understanding of the nations in the EU.
Po Rakousku, Maďarsku, Polsku a Portugalsku se program Kulturních dnů v roce 2007 zaměřil na Řecko.
In 2007 the Cultural Days programme focused on Greece, following on from Austria, Hungary, Poland and Portugal in previous years.
Akce byly organizovány v úzké spolupráci s Bank of Greece a proběhly od 24. října do13. listopadu 2007.
The programme was organised in close cooperation with the Bank of Greece and took place between 24 October and 13 November 2007.
Informační balíček je dostupný na internetových stránkách ECB na adrese http://www.ecb.europa.eu/ecb/educational/pricestab/html/index.cs.html.
The information kit can be accessed on the ECB’s website under http://www.ecb.europa.eu/ecb/educational/pricestab/html/index.en.html
INSTITUCIONÁLNÍ RÁMEC, ORGANIZACEA ROČNÍ ÚČETNÍZÁVĚRKA
INSTITUTIONALFRAMEWORK,ORGANISATION ANDANNUAL ACCOUNTS
1ROZHODOVACÍ ORGÁNY A SPRÁVA A ŘÍZENÍ ECB
1DECISION-MAKING BODIES AND CORPORATE GOVERNANCE OF THE ECB
1.1 EUROSYSTÉM A EVROPSKÝ SYSTÉM CENTRÁLNÍCH BANK
1.1 THE EUROSYSTEM AND THE EUROPEAN SYSTEM OF CENTRAL BANKS
Evropská centrá cen t rá ln l ní í banka banka (ECB)
Bank (ECB)
Výkonná
Board
ECB je základem Eurosystému a ESCB a zajišťuje plnění příslušných úkolů vlastními silami nebo prostřednictvím NCB.
The ECB is the core of the Eurosystem and the ESCB and ensures that their respective tasks are carried out either through its own activities or via the NCBs.
Má právní subjektivitu podle mezinárodního práva.
It has legal personality under public international law.
Eurosystém je systém centrálního bankovnictví eurozóny.
The Eurosystem is the central banking system of the euro area.
Tvoří jej ECB a národní centrální banky (NCB) členských států, které zavedly euro jako svou měnu (15 států od 1. ledna 2008).
It comprises the ECB and the NCBs of the EU Member States whose currency is the euro (15 since 1 January 2008).
Rada guvernérů přijala název Eurosystém proto, aby usnadnila pochopení struktury centrálního bankovnictví v eurozóně.
The Governing Council adopted the term “Eurosystem” in order to facilitate understanding of the structure of central banking in the euro area.
Tento termín zdůrazňuje společnou identitu, týmovou práci a spolupráci všech členů.
The term underlines the shared identity, teamwork and cooperation of all of its members.
Lisabonská smlouva již termín „Eurosystém“ obsahuje (viz část 1.2 kapitoly 5).
The Treaty of Lisbon incorporates the term “Eurosystem” (see Section 1.2 of Chapter 5).
Každá NCB má právní subjektivitu podle práva své země.
Each NCB has legal personality according to the law of its respective country.
NCB eurozóny, které jsou nedílnou součástí Eurosystému, plní úkoly Eurosystému v souladu s pravidly stanovenými rozhodovacími orgány ECB.
The euro area NCBs, which form an integral part of the Eurosystem, carry out the tasks conferred upon the Eurosystem in accordance with the rules established by the ECB’s decisionmaking bodies.
NCB dále přispívají k práci Eurosystému a ESCB svou účastí v různých výborech Eurosystému a ESCB (viz část 1.5 této kapitoly).
The NCBs also contribute to the work of the Eurosystem and the ESCB through their participation in the Eurosystem/ESCB committees (see Section 1.5 of this chapter).
NCB mohou vykonávat v rámci své odpovědnosti funkce, které nejsou spojeny s Eurosystémem, pokud Rada guvernérů neshledá, že tyto funkce jsou v rozporu s cíli a úkoly Eurosystému.
The ESCB is composed of the ECB and the NCBs of all EU Member States (27 since 1 January 2007), i.e. it includes the NCBs of the Member States which have not yet adopted the euro.
Při rozhodování o měnové politice a dalších úkolech ECB a Eurosystému nejednají členové Rady guvernérů jako zástupci svých zemí, ale jako zcela nezávislé osoby.
When taking decisions on monetary policy and on other tasks of the ECB and the Eurosystem, the members of the Governing Council do not act as national representatives, but in a fully independent personal capacity.
V Radě guvernérů je tedy uplatňována zásada „jeden člen, jeden hlas“.
This is reflected by the principle of “one member, one vote” applied within the Governing Council.
Generální rada byla zřízena jako třetí rozhodovací orgán ECB, který bude fungovat, dokud budou existovat členské země EU, které dosud nezavedly euro.
The General Council is constituted as a third decisionmaking body of the ECB, for as long as there are EU Member States which have not yet adopted the euro.
Činnost rozhodovacích orgánů je upravena Smlouvou, Statutem ESCB a příslušnými jednacími řády1.
The functioning of the decisionmaking bodies is governed by the Treaty, the Statute of the ESCB and the relevant Rules of Procedure.
Rozhodování v rámci Eurosystému a ESCB je centralizované.
1Decision-making within the Eurosystem and the ESCB is centralised.
Avšak ze strategického i provozního hlediska se ECB a NCB eurozóny podílejí na plnění společných cílů Eurosystému, přičemž dodržují zásadu decentralizace podle Statutu ESCB.
However, the ECB and the euro area NCBs jointly contribute, strategically and operationally, to attaining the common goals of the Eurosystem, with due respect to the principle of decentralisation in accordance with the Statute of the ESCB.
Rada guvernérů se skládá z členů Výkonné rady ECB a guvernérů NCB členských zemí, které zavedly euro.
The Governing Council comprises the members of the Executive Board of the ECB and the governors of the NCBs of the Member States which have adopted the euro.
Její hlavní úkoly, stanovené Smlouvou, jsou:
Its main responsibilities, as laid down in the Treaty, are:
– přijímání obecných zásad a rozhodnutí nezbytných pro provádění činnosti, kterou byl pověřen Eurosystém,
– to adopt the guidelines and take the decisions necessary to ensure the performance of the tasks entrusted to the Eurosystem;
– určování měnové politiky eurozóny včetně přijímání rozhodnutí týkajících se střednědobých měnových cílů, základních úrokových sazeb a vytváření měnových rezerv Eurosystému. Rada guvernérů také přijímá obecné zásady pro provádění těchto rozhodnutí.
– to formulate the monetary policy of the euro area, including, as appropriate, decisions relating to intermediate monetary objectives, key interest rates and the supply of reserves in the Eurosystem, and to establish the necessary guidelines for their implementation.
33; rozhodnutí ECB/2004/12 ze 17. června 2004, jímž se schvaluje jednací řád Rady guvernérů ECB, Úř. věst. L 230, 30.6. 2004, s.
33; Decision ECB/2004/12 of 17 June 2004 adopting the Rules of Procedure of the General Council of the ECB, OJ L 230, 30.6.2004,p.
Tyto jednací řády jsou rovněž k dispozici na internetových stránkách ECB.
These rules are also available on the ECB’s website.
Rada guvernérů zasedá obvykle dvakrát měsíčně v budově ECB ve Frankfurtu nad Mohanem.
The Governing Council meets, as a rule, twice a month at the ECB’s premises in Frankfurt am Main, Germany.
V roce 2007 se dvě zasedání konala mimo Frankfurt: jedno pořádala irská centrální banka (the Central Bank and Financial Services Authority in Ireland) v Dublinu a druhé rakouská centrální banka (Oesterreichische Nationalbank) ve Vídni.
It conducts, inter alia, an indepth assessment of monetary and economic developments and takes related decisions specifically at its first meeting of the month, while the second meeting usually focuses on
Prostřední řada (zleva):John Hurley,Miguel Fernández Ordóñez,Christian Noyer,Axel A. Weber,Lorenzo Bini Smaghi,Michael C. Bonello
Middle row (left to right):John Hurley, Miguel Fernández Ordóñez, Christian Noyer, Axel A. Weber, Lorenzo Bini Smaghi, Michael C. Bonello
(od 1. ledna 2008) guvernér, Central Bank of Cyprus Guy Quadenguvernér, Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique Andrej Rant (od 1. dubna do 15. července 2007)úřadující guvernér, Banka Slovenije Jürgen Starkčlen Výkonné rady ECBGertrude Tumpel-Gugerellová členka Výkonné rady ECBAxel A. Weberprezident, Deutsche Bundesbank Nout Wellinkprezident, De Nederlandsche Bank
Governor of the Central Bank of Cyprus (from 1 January 2008)Guy Quaden Governor of the Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique Andrej Rant Acting Governor of Banka Slovenije (from 1 April until 15 July 2007)Jürgen Stark Member of the Executive Board of the ECBGertrude Tumpel-Gugerell Member of the Executive Board of the ECBAxel A. Weber President of the Deutsche Bundesbank Nout Wellink President of De Nederlandsche Bank
Guvernéři Bank Ċentrali ta’ Malta a Central Bank of Cyprus se zúčastnili zasedání Rady guvernérů jako „zvláštní pozvané osoby“ na základě rozhodnutí Rady ECOFIN z 10. července 2007 týkajícího se zrušení výjimky těchto zemí s účinkem od 1. ledna 2008.
The governors of the central banks of Malta and Cyprus attended the Governing Council meetings in 2007 as special invitees following the decision by the ECOFIN Council on 10 July 2007 to abrogate the respective countries’ derogations with effect from 1 January 2008.
1.3 VÝKONNÁ RADA pokyny národním centrálním bankám států eurozóny,
1.3 THE EXECUTIVE BOARD
– vykonávání pravomocí, které Výkonné radě svěří Rada guvernérů. Mezi tyto pravomoci částečně spadá regulatorní činnost.
Council and, in doing so, to give the necessary instructions to the euro area NCBs;to manage the current business of the ECB;to exercise certain powers delegated to it by the Governing Council, including some of a regulatory nature.
Výkonná rada se skládá z prezidenta a viceprezidenta ECB a čtyř dalších členů jmenovaných na základě vzájemné dohody hlav států nebo předsedů vlád členských zemí, které zavedly euro.
The Executive Board comprises the President and the Vice-President of the ECB and four other members appointed by common accord by the Heads of State or Government of the Member States which have adopted the euro.
Hlavní úkoly Výkonné rady, která se obvykle schází jednou týdně, jsou:
The main responsibilities of the Executive Board, which as a rule meets once a week, are:
Výkonné radě poskytuje pomoc v oblasti řízení, plánování činnosti a ročního rozpočtového procesu ECB Řídící výbor.
The Executive Board is assisted by a Management Committee in matters relating to the ECB’s management, business planning and annual budget process.