natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Výsledkytěchto akcí jsou obsaženyvpříručce„Podpora rozmanitosti a boj proti diskriminaci vpolicejních silách“, spolu sinformací oantidiskriminačních právních předpisech EU,výsledkyauditů rozmanitosti a příkladyřeše-ní problémů diskriminace od každé ze třízúčastněných policejních organizací.
The results of both activities were incorporated in ahandbook: ‘Promoting diversity and combating discrimination in police forces’, with information on EUanti-discrimination legislation, the results of thediversity audits and examples of solutions to discrimination issues taken from each of the three participating police forces.
Pod vedením Švédského národního institutupro životvzaměstnání (Swedish National Institute for Working Life) na projektu společněpracovali partneři ze Švédska (Policie proprovincii Stockholm a organizace pro přistěhovalce SIOS), Nizozemí (EGA HRM-Consult,poradce pro rozmanitost, a Landelijk Experti- se Centrum Diversiteit) a Řecka (ANTIGONE,výzkumná organizace).
den (Stockholm County Police and the immigrantorganisation SIOS); The Netherlands (EGAHRM-Consult, a diversity consultant, and the Landelijk Expertise Centrum Diversiteit); and Greece(ANTIGONE, a research organisation).
Vbřeznu 2003 se kpráci na projektu a tím i kjeho soustavnépodpoře zavázala i Panhelénská federaceřecké policie, cožpřineslo projektu neotřelénázorya nové podněty.
In March2003 the Pan-Hellenic Federation of the Greek Police also committed itself to the project, bringingpermanent support, novel insights and new impetus.
Zřejmě nejvýznamnějším ukazatelem úspěchu tohoto projektu je nicméně pokračujícízájem o otázky, které bylydíkyněmu vzneseny.
The project began with a ‘diversity audit’of each ofthe participating police forces, focusing on discrimination in three key areas: external recruitment, internal career opportunities and organisational culture.
Během téhožobdobí přinášel časopis Federace opakovaně článkytýkající se antidiskriminace, ježzdůrazňovalynové aktivityorganizace vdané oblasti.
Inaddition, ANTIGONE carried out an in-depth study ofrelevant legislation and made concrete recommendations for changes in those policies which were foundto have discriminatory effects in the three areas.
Projektzahájil„auditrozmanitosti“ ve všechzúčastněných policejních složkách.
But perhaps the biggest indicator of the project’ssuccess is the ongoing interest in the questions ithas raised.
Zaměřilse na diskriminaci ve třech klíčových oblastech: externí přijímání zaměstnanců, internímožnosti postupu vzaměstnání a kulturaorganizace.
Since 2004, the Greek police federation’straining institute has participated in two project proposals with antidiscrimination themes under the EU’s EQUALprogramme – which aims to promote amore inclusive work life.
Dále organizace ANTIGONEvypracovala hloubkovou studii příslušnélegislativya předložila konkrétní doporučenítýkající se změn politických strategií tam, kdebylyvtěchto třech oblastech zjištěnyprojevydiskriminace.
During the same period, the Federation’s magazine has frequently publishedanti-discrimination related articles, highlighting theorganisation’s latest activities in the area. Finally,many of the project’s proposals have been incorporated into the Federation’s own recommendations tothe government.
VÍCE INFORMACÍ NA: www.antigone.gr/eu_projects/police
FOR MORE INFORMATION: www.antigone.gr/eu_projects/police
Emilia Naumann je advokátka působící při polské Advokátní komoře ve Varšavě.
Emilia Naumann is an attorney-at-law practising at the Polish Bar in Warsaw.
Účastnila se kurzů odborné přípravylektorů vrámci projektu Baltic T4T, kterýškolí zástupceadvokátních sdružení a odborových organizací, jakposkytovatodbornou přípravu voblasti nediskriminačního práva.
She participated in a training-for-trainers session organised under the Baltic T4Tproject – which trains representatives of barassociations and trade unions to deliver training in nondiscrimination law.
polských právních nástrojů i právních nástrojů EU tak, abyse vpřípadě nutnosti případypro-jednávalypřed Evropským soudním dvorem,protože často je toto jedinýzpůsob, jakpřimětmístní soudce, abyjejich myšlení přesáhlolokální úroveň.
ments in order to push the cases forward to the European Court of Justice if necessary, as frequently this is the only way to make the local judges thinkbeyond the local level.
PŘEDÁVÁNÍ ZNALOSTÍ
PASSING ON KNOWLEDGE
Jakožto součást Akčního programu Společenství pro boj sdiskriminací uspořádaly Interights a Helsinská nadace pro lidská práva v Polsku sérii odborných kurzů pro lektorypůsobící voblasti antidiskriminačního práva EU, a to z Polska, Lotyšska a Litvy.
As part of the Community Action Programme to combat discrimination, Interights and the Helsinki Foundation for Human Rights in Poland organised aseries of training sessions for trainers in EU discrimination law from Poland, Latvia and Lithuania.
Tento kurzse skládalze dvou dvoutýdenních školení, která proběhlavzáří 2005 a vlednu 2006 v Polsku.
Thecourse consisted of two 2-week sessions held in Poland, in September 2005 and January 2006.
Celkovýmcílem bylo zvýšitkapacitu školitelů i dovednosti a znalosti právních odborníků a zástupcůodborů ohledně nediskriminačního práva EU(zejména směrnice pro rovnostrasa rámcovésměrnice pro zaměstnanost).
Theoverall aim was to improve the training capacity aswell as the skills and knowledge of legal professionals and trade unions in EU nondiscrimination law(specifically, the Race Equality and Framework Directives).
Tento projektbylfinancován na základě Akčního programu Společenství za přispění britského ministerstvazahraničních věcí.
The project was financed by the Community Action Programme with a contribution fromthe British Foreign and Commonwealth Office.
UČIT SE VYUŽÍT PRÁVO
LEARNING TO MAKE USE OF
Tento projektse zaměřuje také na to, jakmajíúčastníci odborného školení předatznalostimístním právníkům vjejich vlastních zemích.Účastníkykurzů byli většinou aktivní právníci, kteří neměli přílišmnoho zkušeností svýukou této oblasti práva, díkyčemuždruhéškolení získalo ještě více na zajímavosti.
The project also focused on passing on the knowledge to local lawyers through the participants of thetraining in their own countries. Most of the participants were practising lawyers, who did not havemuch experience in teaching this branch of law,which made the second session even more interesting.
Totoškolení bylo naplánováno tak, že každýúčas-tníkbylodborně proškolen jako lektor.
This session was planned in such a way thatevery participant was trained to be a trainer.
Školení zahrnovalo zvyšování informovanosti adalší lekce věnované přípravě scénáře prozajištění místního školení.
It included awareness-raising and other sessions devoted tobuilding the scenario of delivering local training.
Učili jsme senejen právo, ale také velice důležité dovednosti, například práci ve skupině, sdíleníodpovědnosti, prezentování práva takovýmzpůsobem, abysi je školené osobyzapama-tovaly.
Welearned not only the law, but also some very important skills, such as working in groups, sharingresponsibility, presenting the law in a way that willstay in the memory of the trainees.
Tyto dovednosti bynemělybýtpodce-ňovány, protože jsou při právní činnosti takévýznamné, ale jejich zvládnutí bývá značněobtížné.
Those are skillsthat should not be under-estimated, as they are alsoimportant in legal work, but can be very hard to belearn.
Není žádným tajemstvím, že řadaprávníků dává přednostindividuální prácipřed prací ve skupině, a proto nejsou přílišnavyklí rozvíjetspolečné myšlenkya společné strategie.
It is no secret that many lawyers prefer to workas individuals rather than in a group, so they are notso used to developing common ideas and jointstrategies.
Jakožto jedna zúčastníků tohoto projektumohu prohlásit, že podle mého názoru bylotohoto cíle plně dosaženo.
As one of the participants in the project, from my ownpoint of view, this aim was fully achieved.
Nejzajímavějšímičástmi školení bylypoznatkyo strategiíchsoudních sporů vantidiskriminačním právu ataké rozvíjení vlastních lektorských dovedností – tedyschopnosti školitjiné právníky.
The mostinteresting parts of the training were learning aboutlitigation strategies in antidiscrimination law anddeveloping my own training skills – being able totrain other lawyers.
Sku-tečnostje tvrdá, lečpravdivá: Polsko je jednouze zemí, kde je antidiskriminační právo stáleještě velice vzdáleno standardům EU.
It’s a hard fact but true: Poland isone of the countries where antidiscrimination law isstill far away from the EU standards.
Prototedymusejí polští právníci, kteří se pracovněchtějí věnovattomuto typu případů, správněrozlišovatrůzné formydiskriminace.
Therefore Polish lawyers who want to dedicate their work to thesetypes of cases need to recognise the various formsof discrimination properly.
Měli bybýttaké schopni řešitproblémynesprávnénebo nedostatečné implementace směrnic EU o rasové rovnosti a rámcové směrnice o rovnosti.
They should also be ableto deal with the problems of incorrect or insufficientimplementation of EU Race Equality and Framework Equality Directives.
Musejí býttaké dobře připraveni využít
They have to be well prepared tomake use of the Polish – as well as EU – legal instru-
Mám pocit, že každýznásodjížděl
The whole project is a great idea in my view.
Vprůběhu roku 2006 bude nyní každá národnískupina ve své zemi pořádatmístní školení pro
This effectively makes the participants in the trainingmessengers for what is today a very sensitive butvery important branch of law – anti-discriminationlaw.
Tímto způsobem se účastníci školení skutečněstávají hlasateli toho, co je vsoučasné doběvelice citlivou, ale nesmírně důležitou oblastí místní aktivní právníky.
Each national group will now organise local trainingsessions for local practicing lawyers in their owncountry during 2006.
To takévčetně mne – zvažují další pokračování této znamená, že tento projektbude míttrvalélektorské zkušenosti a o předávání vědomostíúčinky, které budou působiti vbudoucnosti.
Some of the participants –myself included – are considering further continuingour teaching experience and sharing the knowledgein the places we work with: bar associations, NGO’s,universities, and so on.
POMÁHAT OBČANSKÉ SPOLEČNOSTI PŘI PLNĚNÍ JEJÍ ÚLOHY
HELPING CIVIL SOCIETY FULFIL ITS ROLE
Občanská společnosthraje vchápání antidiskriminační legislativya jejím uplatňování vpraxi životně důležitou roli.
Civil society has a vital role to play in making antidiscrimination legislation understood and enforced onthe ground.
Nevládní organizace jsou nezastupitelnými mluvčími a obhájci těch, jejichžzájmyreprezentují, a současně zvyšují informovanostobětí a potenciálníchobětí diskriminace i široké veřejnosti o této otázce.
NGOs are essential in speaking on behalf of and defending those they represent, as well asin raising awareness – both among victims and potential victims of discrimination and among the general public.
To je tím významnější, že ti, kteří jsouvystaveni diskriminaci, často nechápou svá práva podle antidiskriminačních právníchpředpisů EU.
This is all the more important as those exposed to discrimination often lack an understandingof their rights under EU antidiscrimination law.
Hlavním cílembylo zajistit, abyse občanská společnostvnových členských státech a vkandidátskýchzemích byla schopna plně zhostitsvé úlohystanovené antidiskriminační směrnicí.
For this reason, the European Commission funded a project to identify the training needs of NGOs combating discrimination and provide them with the information needed to fulfil their advocacy tasks.
Cílováskupina zahrnovala nevládní organizace bojující proti diskriminaci zdůvodu rasového aetnického původu (včetně romské etnické menšiny), náboženského vyznání a víry, zdravotního postižení, věku a sexuální orientace.
The target group included NGOs combating discrimination on the grounds of racial and ethnic origin (including Roma ethnic minority), religion and belief, disability, age, and sexual orientation.
Projektse uskutečnilvdeseti členských státech, které se k EU připojilyvroce 2004, a dále v Bulharsku, Rumunsku a Turecku.
The project was carriedout in the ten Member States which joined the EU in 2004 as well as Bulgaria, Romania and Turkey.
Projektbylzahájen analýzou potřeb školení vkaždé ze 13 zemí. Následně bylyvkaždézemi uspořádánykurzyodborné přípravylektorů, vždypro šestúčastníků.
The project began with an analysis of training needs in each of the 13 countries, and then held train-the-trainer sessions for six individuals in each country.
Pro každýstátbylyvypracoványškolicí příručkyvpříslušném jazyce – obsahovalyinformace o antidiskriminační legislativě (evropské i národní); o úloze nevládních organizací vboji proti diskriminaci; o podpoře obětem diskriminace; o zvyšování informovanosti a o odborné kvalifikaci a nástrojích používaných při boji proti diskriminaci.
National versions of a training manual were preparedfor each country in the relevant national language, containing information on antidiscrimination legislation (European and national); the role of NGOs in combating discrimination; support to victims of discrimination; awareness raising, and skills and tools when working towards combating discrimination.
Posléze proběhlynárodní semináře, na nichžbylo vyškoleno 559 zástupců nevládníchorganizací ze 13 evropských zemí.
In the national seminars which followed, 559 representatives of NGOs across the 13 European countrieswere trained.
Úspěch projektu vedlkdalší akci vroce 2006, a kroz-šíření na všech 25 členských zemí EU a na Bulharsko, Rumunsko a Turecko.
The success of the project has led to a follow-up in 2006 and an extension to take in all 25EU Member States as well as Bulgaria, Romania and Turkey.
Rozšířen bylirozsah projektu tak, abymezi jeho účastníkybylyrovněžpartnerské sociální organizace.
The scope of the project has also beenwidened to include social partner organisations among the participants.
Bjørn Dilou Jacobsen zastupuje Dánskýinstitutpro lidská práva v EQUINET, nadnárodnímprojektu propojujícím národní orgánypro rovnoprávnost napříč EU; tyto orgánymusejípodle ustanovení směrnice o rasové rovnosti ustavitvšechnyzemě EU.
Bjørn Dilou Jacobsen represents the Danish Institute for Human Rights in EQUINET, a transnationalproject linking national equality bodies across the EU – which all EU countries are obliged to set upunder the provisions of the Race Equality Directive.
Pro Rovná práva vpraxi (Equal Rights in Practice) hovořilo tom, čeho síťdosáhla a jakýpřínospředstavova-la účastvprojektu pro dánskýnárodní orgán pro rovnoprávnost.
He spoke to Equal Rights in Practiceabout whatthe network has achieved and what his own equality body has gained from taking part.
Jakou roli sehrává EQUINET při usnadňovánívýměnypříkladů nejlepší praxe a vytváření sítímezi národními orgánypro rovnoprávnost?
What role does EQUINETplay in facilitatingexchange of best practice and networking amongequality bodies?
EQUINET hraje klíčovou úlohu.
EQUINEThas a key role.
Tento projektse snaží usnadnitspolupráci a výměnu informací mezi orgánypro rovnoprávnost, a vtomto směru podporuje jednotnou implementaci antidiskriminačního práva EU azvýšení právní ochranypro oběti diskriminace.
The project tries to facilitate cooperation and information exchange betweenequality bodies, and in that way supports a uniformimplementation of EU antidiscrimination law and thelevelling-up of legal protection for victims of discrimination.
Vsoučasné době je do sítě zapojeno 28organizací – převážně národních orgánů prorovnoprávnost– z23 členských států.
There are currently 28 organisations in thenetwork – mainly national equality bodies – from 23different Member States.
Schá-zejí se na výročních setkáních, a pravidelněna schůzích výkonné radyscílem zajistit, abyse projektyuskutečňované přes EQUINET skutečně realizovaly.
They come together atannual meetings, and more regularly in the executive board, to ensure that the projects undertakenthrough EQUINETare carried out.
otázky, diskutovato problémech a vyměňovatsi znalosti o výkladu směrnic EU o rovnosti.
equality bodies can ask questions, discuss issues andshare knowledge about the interpretation of the EUEquality Directives.
Jeto velice praktická pomůcka, zejména provyřizování stížností, protože antidiskriminační právo začíná býtsložité, řada problémů,které jsou podnětem pro stížnosti od jednotlivých osob, je nová a vnitrostátní, a preceden-čníprávo Evropského soudního dvora je vtétooblasti stále ještě omezené.
This is a very practical tool, especially for complaint handling, as anti-discriminationlaw tends to be complicated, many of the issues thatindividual complaints raise are new and national,and European Court of Justice case law on the areais still limited.
Během mé práci v Dánském výboru pro stížnosti voblasti rovného zacházení bezohledu na etnickýpůvod jsem se stakovýmito situacemi častosetkával.
In my work at the Danish Complaint Committee for Ethnic Equal Treatment I often experienced this.
Při vyřizování specifického případujsem prostě nenašelžádné vodítko ani vdáns-ké prováděcí legislativě, ani ve směrnicích EU,ani vprecedenčním právu.
When dealing with a specific case, Iwould not be able to find any guidance in the Danishimplementing legislation, in the EU Directives or incase law.
VDánsku, stejnějako vjiných zemích, byl Výbor pro stížnostiustaven teprve nedávno a je velice malý.
In Denmark, like elsewhere, the Complaints Committee has been established recentlyand is fairly small.
Aledíkytomuto fóru EQUINET propojilnárodníorgánypro rovnoprávnost, ježmají mnohoznalostí, do jediné velké sítě zpracovávajícítisíce stížností týkajících se různých důvodůdiskriminace, a velké množství zaměstnanců
But with this forum, EQUINEThasunited the national equality bodies – knowledge wise– into one big network handling thousands of complaints across different grounds – and the manyemployees of these bodies have become colleaguesyou can ask for guidance.
Jeden zprojektů ustavilspecializované pracovní skupiny, ježmají prozkoumaturčitéoblasti a předložitkonkrétní výsledky, například studie, zprávya podobně.
One of the projects has set up specialised workinggroups to look at certain areas in more detail andcome up with concrete outcomes – like studies,reports and so on.
Takovéto sku-pinymáme čtyři, zabývají se výměnou informací, strategickým působením, dynamickouinterpretací a utvářením politiky.
We have four of these groups,looking at exchange of information, strategicenforcement, dynamic interpretation, and policy formation.
Jejich členové jsou zástupci různých orgánů pro rovnoprávnost, takže můžeme čerpatze znalostí,zkušeností a názorů nejrůznějších organizací.
The members are a mix of representativesfrom the different equality bodies, so that we candraw on the knowledge, experience and views of thedifferent organisations.
Další iniciativou je neformální fórum provýměnu informací na internetu, kde mohouzaměstnanci orgánů pro rovnoprávnostklást
Another initiative is an informal forum for informationexchange on the Internet, where employees of the
Bjørn Dilou Jacobsen: „Díkyspolupráci národníchorgánů pro rovnoprávnostje skutečně možné zvýšitúroveň právní ochranyobětí diskriminace”
Bjørn Dilou Jacobsen: “By cooperating among national equalitybodies, it really is possible to level up the legal protection forvictims of discrimination”
EQUINET nedávno vydalzprávu o pravomocech akompetencích orgánůpro rovnoprávnost těchto organizací se takstalo kolegy, na kterése můžete obrátito radu.
EQUINETrecently published a report on the powers and competences ofequality bodies
Je úžasné vidět, že navzdoryrozdílům mezi členskými státyjsou problémy, jimžčelíme voblasti diskriminace, doznačné mírystejné, a takto se na ně lze účinněji společně zaměřit.
between the Member States, the problems aboutdiscrimination we face are to a large extent the same– and as such, they can be addressed more efficiently in unison.
Jaké další změnyjsou včinnosti Dánskéhovýboru plánoványvdůsledku vašeho zapojení do EQUINET?
What future changes are planned in the activities ofthe Danish Committee as a result of your involvement in EQUINET?
Naše účastprobíhá vněkolika úrovních.
We participate on several levels.
Vevýkonné radě EQUINET máme zástupce – je to Mandana Zarrehparvar – která se rovněžúčastnila přípravna vytvoření zlepšené interaktivní webové stránkypro výměnu informací.
We have a representative – Mandana Zarrehparvar – on the executive board of EQUINET, who is also involved inpreparations for an enhanced interactive website forinformation exchange.
Další kolega je společně se mnou moderátorem pracovní skupinypro strategické působení.
Another colleague and I aremoderators for the working group on strategicenforcement.
Vtéto skupině jsme nedávno zveřejnilizprávu o strategickém prosazování práva(někdynazývaném modelové soudní případy)a o pravomocech a kompetencích orgánů prorovnoprávnost.
In this group we recently published areport on strategic enforcement (sometimes calledtest case litigation) and the powers and competences of equality bodies.
Čemu jste se naučil při působení vrámci sítě?
What have you learned from participating in the network?
Chceme do EQUINET zapojitvíce členů zřadzaměstnanců, a stanovithlavní směr sítě ve Výboru pro stížnosti.
We plan to involve more staff members in EQUINETand to mainstream the network in the Complaints Committee.
Například se budemepodíletna školení, které chystá EQUINET.
For example, we will participate in futuretraining provided by EQUINET.
Azkoumáme, jakzabezpečitexistenci EQUINETpo roce 2006, snad prostřednictvím finančních příspěvků, rozvojem kapacitya tím, žebudeme i nadále zajišťovatlidské zdroje provýkonnývýbor a pracovní skupiny.
And we are looking athow to ensure EQUINET’s existence beyond 2006,possibly through financial contributions, capacitybuilding, and by continuing to provide humanresources to the executive board and the workinggroups.
Výbor takéhodlá iniciovatstudii o mainstreamingu voblasti rovnosti, především o rozvíjení vhodných nástrojů kpodpoře rovného zacházení vsektoru základního vzdělávání.
The Committee also plans to initiate a studyon equality mainstreaming, mainly on the development of mainstreaming instruments to promote equaltreatment in the primary education sector.
Dánskýinstitutpro lidská práva: www.humanrights.dk
MOREINFORMATION:EQUINET: www.migpolgroup.com/topics/2078.html Danish Institute of Human Rights: www.humanrights.dk
POSILOVÁNÍ SÍTÍ NEVLÁDNÍCH ORGANIZACÍ
STRENGTHENINGNGO NETWORKS
Vrámci Akčního programu pro boj sdiskrimi-nací poskytla Evropská komise podporučtyřem sítím nevládních organizací na úrovni EU, ježzastupují osobyvystavené diskriminaci a hájí jejich práva – každá se zabývá všemidůvodydiskriminace obsaženými vantidis-kriminačních směrnicích EU.
Under the Action Programme to combat discrimination, the European Commission has provided supportto four EU-level NGO networks representing anddefending the rights of people exposed to discrimination – one covering each ground of discriminationincluded in the EU antidiscrimination Directives.
Na jedné straně jejich přímá zkušenostpomáhá Komisi lépe pochopitnejrůznějšíformya dopadydiskriminace, takže tyjsoupotom brányvúvahu při vypracovávání antidiskriminačních politických strategií.
The European Disability Forum (EDF), for example, represents 50 million people in Europe throughits national members “and we try to actively involvethem in EU policy development and implementation,”says Director Carlotta Besozzi.
Nevládní organizace zaujímají ústřední Například Evropské fórum zdravotně postiže-postavení, ježpřispívá kantidiskriminačnímných reprezentuje v Evropě prostřednictvímpolitickým strategiím na různých úrovních –svých národních členů 50 milionů osob „apři jejich formulování stejně jako při jejichsnažíme se je aktivně zapojovatdo rozvoje aprovádění – prostřednictvím informací provádění politických strategií EU,“ uvádí jehoa odborných zkušeností poskytovaných ředitelka Carlotta Besozzi. jejich členy.
NGOs are in a central position to contribute to antidiscrimination policy at different levels – both in formulation and implementation – through the information and expertise supplied by their members.