natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dalším přínosem účasti na soutěži jsou získané obchodní kontakty.
Business contacts are an additional benefit for the participants.
Cíle Inspirovat jednotlivce k vlastnímu podnikání a podpořit hospodářský růst v Lotyšsku.
Objectives To encourage people to start their own business and to promote economic growth in Latvia.
Cílová skupina Všichni občané Lotyšska, kteří mají zájem stát se podnikateli.
Target group Any Latvian citizen interested in becoming an entrepreneur.
Další informace soutěž se koná jednou ročně a trvá 6 měsíců
Other informationannual competition with a duration of 6 months
Komunikační strategie Články v nejprodávanějších denících a podnikatelských periodikách.
Communication strategy Articles in the largest daily newspapers and business newspapers.
Rozhovory s účastníky soutěže, vysílání ve státní televizi.
Interviews with participants in the project, TV broadcasts on national television.
Mnoho partnerů mělo zájem o to, aby projekt pokračoval.
Many partners have asked for this project to continue.
V roce 2008 jich bylo 70 (oproti roku 2007, kdy jich bylo 50).
The number of partners has grown from 50 in 2007 to 70 in 2008.
Svou podporu soutěži vyjádřil např. Modris Ozoliņš, vedoucí lotyšsko-norského odborného magisterského programu ”Inovace a podnikání” z Technické univerzity v Rize (Modris.ozolins@rtu.lv).
Letter of support e.g. received from Mr Modris Ozoliņš, Director of the Latvian–Norwegian professional MBA programme “Innovation and Entrepreneurship”, Riga Technical University, Modris.ozolins@rtu.lv.
Institut pro inovativní řešení, www.innovationhub.lv, pan Uldis Cimdiņš, uldis.cimdins@gmail.com; Týdeník ”Lietišķā Diena”, www.ldiena.lv, pí Marta Rībeleová, Marta_Ribele@diena.lv.
Institute for Innovative Solutions, www.innovationhub.lv, Mr Uldis Cimdiņš, uldis.cimdins@gmail.com;Weekly journal“Lietišķā Diena”,www.ldiena.lv, Ms Marta Rībele, Marta_Ribele@diena.lv.
Zaznamenali jsme více než 500 účastníků, kteří předložili 376 podnikatelských nápadů (o 40 % více než v roce 2007), z nichž 104 postoupilo do druhého kola.
More than 500 participants submitted 376 business ideas (40% more than in 2007), of which 104 were selected for the second round.
Hodnocení a poradenství v souvislosti se soutěží se věnovalo 70 odborníků a konzultantů.
70 experts and mentors are involved in evaluation and mentoring activities in connection with the competition.
V současnosti se realizuje přibližně 10 podnikatelských nápadů, většina z nich s intenzívním využíváním technologií.
At the moment about 10 business ideas are implemeted, most of them technologically intensive.
Minimálně 25 % předložených podnikatelských plánů má potenciál se na podniky s intenzívním využíváním technologií případně znalostí transformovat.
At least 25% of the business plans submitted represent a potential for knowledge and technology intensive businesses.
Velký zájem ze strany partnerů i veřejnosti o zlepšení příležitostí pro začínající podnikatele v Lotyšsku.
High interest among partners and society in general to improve opportunities for starting up a business in Latvia.
Poučení vyplývající ze zkušeností Jistý čas trvalo, než jsme účastníky k účasti na soutěži přesvědčili.
Lessons learned It took some time to convince people to take part in the competition.
Opatření bylo inspirováno členským státem / projektem v rámci programu BEST:—
Measure inspired by the following Member State/Best project —
PODPORA ŽEN V PODNIKATELSKÉ SFÉŘE
FOSTERING WOMEN’S ENTREPRENEURSHIP
Podle údajů Eurostatu se v současnosti ženy podílejí na podnikání v EU v průměru pouze 30 %.
According to EUROSTAT, female entrepreneurs today represent on average just 30% of all entrepreneurs in the EU.
Takový nevyužitý potenciál by mohl být zdrojem nových pracovních míst a růstu a měl by se proto podporovat.Ženy nadále čelí obtížím při zakládání podniků a při jejich provozu, zejména pokud jde o zajišťování dostatečné nebo dostatečně flexibilní péči o jejich děti, další rodinné povinnosti a omezené možnosti k navazování profesních kontaktů.Na základě sdělení Evropské komise k iniciativě ”Small Business Act” se generální ředitelství pro podniky a průmysl věnuje podpoře žen v podnikatelské sféře a vytváření takového podnikatelského prostředí, které ženám pomůže zakládat a budovat podniky.
Based on the Commission’s Communication on the Small Business Act, DG Enterprise and Industry is working to promote female enterprise and a business environment that helps women create and grow companies.
Úspěšná propagace a podpůrné programy by měly brát v úvahu specifické potřeby podnikajících žen.
Successful promotion and support programmes should consider the specific needs of female entrepreneurs.
Tato kapitola uvádí několik osvědčených postupů ze zemí EU, které se již podporou žen v podnikání zabývají.
This chapter presents a number of good practices from EU member countries that are supporting women entrepreneurs.
5.1 Ambasadorky reprezentující ženy v podnikatelské sféře
5.1 Women’s Enterprise Ambassadors
Podnikání se dodnes často považuje za mužskou doménu. Iniciativa ”Women’s Enterprise Ambassadors”se to pokouší změnit.
Entrepreneurship is still often thought to be a male vocation.
Vláda vybrala 880 podnikatelek, které mají inspirovat ostatní a podělit se o poznatky a zkušenosti získané při podnikatelských aktivitách.
The Government has nominated 880 female entrepreneurs to inspire others, tell their story and share their experiences as entrepreneurs.
Aby výběr ambasadorek reprezentoval celé spektrum podniků, obsahovala kritéria obor jejich podnikání, velikost podniku, délku činnosti, ale i počet zaměstnanců a polohu (aby byly zastoupeny podniky z různých regionů).
To reflect the wide scope of women’s businesses, the criteria for chosing the ambassadors included their line of business, the size and age of their business, the number of employees and a good geographical spread.
Cíle Přimět více žen k tomu, aby si jako profesi zvolily podnikání.
Objectives To make more women consider entrepreneurship as a career option.
Cílová skupina Podnikatelky a potenciální podnikatelky.
Target group Women entrepreneurs and potential women entrepreneurs.
Datum zahájení 26/03/2008
Start date 26/03/2008
Datum ukončení 31/12/2009
End date 31/12/2009
Ambasadorky rozvíjejí aktivity v místě bydliště a v okolí.
The ambassadors are active in their own home town/region.
Každá z nich by se měla alespoň čtyřikrát za rok vydat například do škol nebo jiných komunit.Také se mohou prezentovat v médiích.
Each ambassador is expected to make at least four visits per year, for example in schools or different networks. They can also contact the media.
Komunikovat mezi sebou ambasadorkám umožňuje internetový portál ”Ambassaden”vytvořený zvláště k tomuto účelu.
To facilitate the ambassadors’communication with each other we have created the web portal“Ambassaden”. “Ambassaden”.
Statistické informace Na naši výzvu odpovědělo 1 600 zájemkyň.
Following our call, we received more than 1 600 expressions of interest.
Nejaktivnější ambasadorky se ozvaly z vlastní iniciativy a asi 300 bylo nominováno třetí osobou.
Most potential ambassadors came forward of their own initiative, around 300 were nominated by someone else.
Tento program upozorňuje na podnikatelky jednoduchým a účinným způsobem.
The programme puts women’s enterprises in the spotlight in a simple and effective way.The women entrepreneurs show that entrepreneurship can be a good alternative to traditional employment.
Ambasadorky se snaží ostatním ukázat, že podnikání může být pro některé lepší volba než zaměstnanecký poměr.
The ambassadors themselves get access to a unique network of fellow ambassadors all over Sweden.
Projektu byl věnován značný prostor ve sdělovacích prostředcích a návštěvnost internetových stránek ambasadorek je též vysoká.
The project has received considerable media attention and traffic on the ambassadors’website has been very high.
Kromě plnění úkolů ambasadorek dává projekt účastnicím možnost propagovat své firmy v celostátních, regionálních a lokálních médiích.
This way, in addition to promoting a good cause, the ambassador role has given the participants the opportunity to promote their own businesses in national, regional and local media.
Opatření bylo inspirováno členským státem / projektem v rámci programu BEST: Iniciativa byla inspirována projektemWomen’s Enterprise Ambassadors realizovaným ve Spojeném království.
Measure inspired by the following Member State/Best project This measure was inspired by the UK’sWomen’s Enterprise Ambassadors project.
5.2 Národní agentura pro pomoc začínajícím podnikatelkám
5.2 National agency for female start-ups: activities and services“BGA” “BGA”
Poskytuje informace, zajišťuje školení a organizuje aktivity ke získávání kontaktů, to vše speciálně pro podnikatelky.
The national agency for female start-ups (bga) is a nationwide one-stop shop for information, training and networking possibilities for women entrepreneurs.
V agentuře soustřeďující znalosti a zkušenosti více než 1 500 spolupracujících odborníků poradí všem ženám, které chtějí zahájit podnikání nebo převzít podnik.
It offers advice to women starting up or taking over businesses, drawn from the knowledge and experience of over 1,500 experts.
Díky regionálním zástupcům ve všech 16 spolkových zemích je agentura hlavní platformou pro špičky politického, podnikatelského, akademického a veřejného sektoru.
Through its regional representatives in all 16 Bundesländer it acts as a central platform for key players from the political, business, academic and public sectors.
Organizaci financují společně tři spolková ministerstva: ministerstvo pro školství a výzkum, ministerstvo pro rodinu, seniory, ženy a mládež a ministerstvo pro hospodářství a technologie.
The organisation is jointly sponsored by three federal ministries (FM): the FM for Education and Research, the FM for Family, Senior Citizens,Women andYouth, and the FM for Economy andTechnology. Technology.
Cíle Mobilizovat ekonomický potenciál žen v podnikatelské sféře.
Objectives Mobilising the economic potential of women entrepreneurs.
Cílová skupina Začínající podnikatelky, podnikatelky, ženy přebírající podniky.
Target group Female start-ups, women entrepreneurs, women business successors.
Datum zahájení 01/01/2003
Start date 01/01/2003
Datum ukončení 28/10/2010
End date 28/10/2010
Komunikační strategie Měsíční tiskové zprávy, novinové články, rádio, televize, internet.
Communication strategy Monthly press releases, newspaper articles, radio, TV, internet.
Okolo 100 propagačních akcí ročně.
Approximately 100 awareness-raising events a year.
Na koncepci struktury agentury a její činnosti se podílely všechny napojené podniky a zúčastněné strany (jako např. VDU, DIHK, ZDH a jiné).
All relevant business and stakeholder organisations (such as VDU, DIHK, ZDH etc.) helped establish the bga’s structure and activities.
Poskytované služby se setkaly s velmi vřelým ohlasem a reakce cílových skupin jsou též velmi pozitivní.
The service received a broad welcome and the reactions of the target groups were very positive.
Agentura neustále rozšiřuje svou spolupráci s nejrůznějšími obchodními organizacemi.
The bga is constantly expanding its cooperation with business organisations.
9 355 000 návštěv portálu agentury, 4 200 případů prvotního poradenství, 3 500 oznámení o akcích, 2 600 účastníků akcí agentury, 320 společných akcí a účastí na veletrzich, 210 studií.
9,355,000 visitors to the bga portal, 4,200 first time advice, 3,500 event announcements, 2,600 participants at the bga events, 320 cooperation events and participations in fairs, 210 studies.
Hlavním přínosem práce agentury je celková vyšší akceptace žen v podnikatelských organizacích.
The main benefit of the bga is that it increased the acceptance of women entrepreneurs in business organisations.
Dále využití elektronických technologií: e-training pro začínající podnikatelky, e-mentorství a e-konsultace.
Use of e-tools: e-training for new women entrepreneurs, e-mentoring and e-consultancy.
Opatření bylo inspirováno členským státem / projektem v rámci programu BEST: — bundesweite gründereinnenagentur (bga) Kronenbitter, Iris, Willi-Bleicher-Str. 19 70174 Stuttgart Germany
Measure inspired by the following Member State/Best project — bundesweite gründereinnenagentur (bga) Kronenbitter, Iris, Willi-Bleicher-Str. 19 70174 Stuttgart Germany
”Enterprising Women” je virtuální podnikatelská komunita zaměřená na ženy, které začínají s podnikáním nebo jej rozšiřují.
Enterprising Women is a virtual business community for women starting or growing a business.
Je zastoupena na internetu, kde je registrováno přes 5 000 členek, tj. zástupců podniků, kteří se připravují na podnikání nebo už podnikání zahájili.
It has an online community of over 5000 members, made up of pre- and post-start companies.
Zakládající členky vedou úspěšné podniky a obohacují ostatní o čerstvé zkušenosti - strasti a slasti plynoucí ze zakládání a budování podniku.
The founding members successfully run their own businesses and bring first hand experience of the challenges and thrills of starting and growing a business.
Do místních novin pak zástupkyně komunity přispívají články, diskutují o tématu se studenty, zakládají sítě pro vzájemnou podporu a radí ostatním.
Women ambassadors write articles in local newspapers, talk to pupils, set up peer-support networks and mentor others in business.
Cíle Zlepšit sociální začlenění a životní úroveň žen a výkon ekonomiky regionu.
Objectives To enhance social inclusion and wealth for women and regional economic performance.
Ženy ve východní Anglii, zejména ty z odlehlých zemědělských oblastí, pro které není snadné dojíždět do středisek kvůli omezeným dopravním možnostem, kvůli časově náročné péčí o děti a kvůli příliš velké vzdálenosti od kanceláří podpůrných organizací nabízejících odbornou pomoc.
Women in the East of England, particularly those in the remote rural areas who find it difficult to attend centres in person because of limited transport, childcare needs and the geographic dispersal of the support specialists.
Datum zahájení 01/01/2006
Start date 01/01/2006
Komunikační strategie Členství ve virtuální síti, internetové stránky a zpravodaj.
Communication strategy Virtual network membership, website and newsletter.
”Možnost podělit se o zkušenosti a mít všechny potřebné informace je při zakládání podniku k nezaplacení.”(Sally Aspinall, Fyzioterapeutické centrum pro pacienty s mozkovou obrnou).
“Sharing experiences and getting the appropriate information is invaluable when starting your own company.”(Sally Aspinall, Cerebral Palsy Physiotherapy Centre Ltd.)
Sally založila vlastní společnost, aby mohla své dceři a ostatním pomáhat žít s následky mozkové obrny.
Sally set up her company to help her daughter and others with cerebral palsy.
Jelikož se jí nedařilo ve Spojeném království najít potřebnou podporu, začala hledat v Polsku.
Since she wasn’t able to find suitable support in the UK she went to search for help in Poland.
Sally se do Polska vypravila na tři měsíční pobyty a pak začala poskytovat tutéž terapii ve Spojeném království.
Sally stayed in Poland for three monthlong sessions and then decided to bring the therapy over to the UK.
Stala se členkou ”Enterprising Women” a pomáhá ostatním v podnikatelských začátcích.
She joined Enterprising Women to help others to start their own business.
Kontaktní údaje podnikatelské organizace Sally Aspinall, info@cppcltd.co.uk, +44 7905 539 212.
Contact details of business organisation Sally Aspinall, info@cppcltd.co.uk, +44 7905 539 212.
Bylo vytvořeno 71 podniků a 185 pracovních míst.
Statistical info 71 businesses with 185 jobs created.
772 podnikům se pomohlo zlepšit výkon.
772 businesses helped to improve their performance.
1105 lidem byla poskytnuta pomoc v oblasti rozvoje dovedností.
1105 people assisted in skills development.
Program již splnil a překonal všechny původní cíle - ať už při vytváření podniků a pracovních míst, pořádání školení, nebo pokud jde o počet příjemců poskytovaných služeb.
The programme has exceeded all of its targets, such as businesses and jobs created, training days delivered and the number of beneficiaries.
Ženy se podle výzkumu cítí lépe a podávají lepší výkon tam, kde se prolíná formální a neformální prostředí, a právě to my poskytujeme.
Research shows that women tend to work better and feel more confident in a mixture of formal and informal environments, which is exactly what we offer. er.
Na počátku bylo nejtěžší rozhodnout, zda pro podnikatelky založit kamenné nebo virtuální centrum.
At the beginning, the challenge was to decide whether to establish a physical or virtual women’s business centre.
Kvůli geografickým specifi kům regionu a dopravním omezením jsme zvolily centrum virtuální.
Due to the geography of the region and transport issues we opted for the virtual centre.
V současné době je naším největším úkolem zajistit, aby byla síť soběstačná - brzy budeme muset členství zpoplatnit.To by však mohlo potenciální i stávající členky odradit.
Our current challenge is to make the network self-sustaining: we will charge membership fees soon.This might lead to an exclusion of potential or existing members.
5.4 Akční plán, který má do podnikatelské sféry přílákat více žen
5.4 Action plan to encourage women to become entrepreneurs
V roce 2008 podepsalo sedm norských ministerstev akční plán, který má podpořit zastoupení žen v podnikání.
In 2008, seven Norwegian Government ministries signed an action plan to promote entrepreneurship among women.
Tento akční plán tvoří 12 opatření, mezi která patří například posílení práv na mateřskou a rodičovskou dovolenou u osob samostatně výdělečně činných, navýšení grantů pro projekty vyžadující mikroúvěry a výzkumný program, která má zvýšit informovanost žen o podnikání.
The Action Plan consists of 12 measures, including enhanced rights to maternity and parental leave for the self-employed, increased grants to micro credit-projects and a research programme to improve womens’awareness of entrepreneurship.
Podle průzkumu v roce 2007 podnikatelky získaly pouze 19 % ze všech grantů udělených Innovation Norway. Proto jsou cílovou skupinou akčního plánu právě ženy, kterým má plán zajistit více financí na výzkum a inovace.
Research has shown that in 2007 female entrepreneurs received only 19 percent of all grants awarded by Innovation Norway.Therefore, the AP also identifies women entrepreneurs as a target group for funding in research and innovation.
Cíle Cílem akčního plánu je, aby podíl podnikatelek do roku 2013 vzrostl na 40 %.
Objectives The target of the Action Plan is for women to represent 40% of entrepreneurs by 2013.
Ženy.
Women.
60 % studujících na norských univerzitách jsou ženy, avšak ženy zároveň představují pouze třetinu nově začínajících podnikatelů a provozují pouze šestinu společnosti s ručením omezeným.
60% of students at Norwegian universities are women, but women only represent one-third of those starting their own business, and only one-sixth of entrepreneurs running private limited companies.
Další informace
Start date 01/01/2008
Datum zahájení Datum ukončení 01/01/2008 31/12/2013 —
End date 31/12/2013
Komunikační strategie Konkrétně zaměřená strategie.
Communication strategy A focused strategy.
Dokumentární pořad, v němž vystupují úspěšné podnikatelky.
Documentary movie with successful female entrepreneurs.
Akční plán staví na příkladech úspěšných podnikatelek, které dostaly pozvání, aby se s ostatními podělily o své zkušenosti - např. Siri Kobberrødová (Sæterstad Gård AS) a Edel Elvevollová (Fortuna Oils AS).
The Action plan presents examples of successful female entrepreneurs who were invited to share their experiences, e.g. Siri Kobberrød (Sæterstad Gård AS) and Edel Elvevoll (Fortuna Oils AS).
K zajištění dostatečné účasti ze strany systému veřejné podpory se členy referenční skupiny akčního plánu staly i Innovation Norway a Norská rada pro výzkum.
To ensure commitment from the public support system, Innovation Norway and the Norwegian Research Council were also members of the Action Plan reference group.
Kontaktní údaje podnikatelské organizace Norská rada pro výzkum, Hanne Mari Førland, hmf@forskningsradet.no; Innovation Norway, AnneMarie Kittelsen, anne.marie.
Contact details of business organisation Norwegian Research Council, Hanne Mari Førland, hmf@forskningsradet.no; Innovation Norway, Anne Marie Kittelsen, anne.
Zpráva s názvem ”GEM report 2008”, kterou zajišťuje Eirik Pedersen, ep@kpb.no, (bude hodnotit dopad akčního plánu).
The GEM report 2008, available from Eirik Pedersen, ep@kpb.no, will evaluate the effects of the Action Plan.
Předběžná zpráva již v oblastech stanovených opatření naznačila významné zlepšení.
An interim report already shows significant improvements in the defined measures.
Akční plán, ke kterému se připojilo sedm ministerstev má širokou politickou podporu. Má konkrétní a časově ohraničený cíl a obsahuje 12 konkrétních opatření.
The action plan, signed by seven Ministries, has broad political support.
Plán dal také podnět k zahájení výzkumného programu na zlepšení informovanosti o podnikání mezi ženami.Výstupy z tohoto výzkumného programu budou rozhodující pro tvorbu budoucích politik zaměřených na zlepšování situace podnikatelek.
The AP is initiating a research programme to improve the awareness of entrepreneurship among women. The insights from this research programme will be decisive when designing future policies aimed at enhancing female entrepreneurship.
Poučení vyplývající ze zkušeností Tvorba opatření zaměřených na ženy, zejména programy ve veřejném sektoru a v souladu s mezinárodními normami anormami normami
Lessons learned Elaborating measures to target women specifically, especially public sector programmes, in line with international/ESA standards.
Opatření bylo inspirováno členským státem / projektem v rámci programu BEST:—
Measure inspired by the following Member State/Best project—
Podpořit takto podnikatelky si vzalo za cíl sdružení Enterprise Ireland a uspořádalo sérii 8 setkání u kulatého stolu s 8 účastnicemi.Vzájemné podpora se uskutečňovala pod vedení podnikatelky, jejíž podnikatelská činnost je již dobře zaběhnutá.
Since research indicates that role models have a positive impact on encouraging early stage entrepreneurship, Enterprise Ireland has organised a series of 8 roundtables with 8 participants to provide support to female entrepreneurs.
Každá účastnice měla najít tři překážky, které brání rozvoji podniku, a uvést, jak jí a jejímu podnikání podle jejího názoru iniciativa pomůže.
Peer support was offered under the direction of a lead entrepreneur who is running her own business.
Iniciativu podpořilo také oddělení pro rovnost žen a mužů, které je ustaveno v rámci irského národního plánu rozvoje a má k dispozici finanční prostředky EU.
Each applicant was aksed to identify three barriers that posed a challenge in growing the business and to indicate how she considered that the initiative would benefit her and her business.
Cíle Vytvořit fórum na podporu žen, které zahajují nebo rozšiřují svou podnikatelskou činnost.
The initiative was co-supported by the NDP Gender Equality Unit with EU funding.
Cílová skupina Ženy zahajující nebo rozšiřující svou podnikatelskou činnost.
Objectives Creating a forum to support women starting and growing their own business.
Datum ukončení Časově neomezeno.
Target group Women starting and growing their own business.
Datum zahájení 10/02/2007
Start date 10/02/2007
Komunikační strategie Setkání u kulatého stolu byla završena na národním setkání v Kildare.
Communication strategy The roundtables were concluded with a National Forum in Kildare.
”Iniciativa představuje vynikající příležitost pro podnikatelky, které chtějí rozšířit svůj podnik.
“The initiative provides an excellent opportunity for entrepreneurs planning to grow their businesses.
Účastnice se na dění u kulatého stolu podílejí velmi aktivně, pod pevným vedením školících podnikatelek.
It strongly involved the participants, with firm leadership from the Lead Entrepreneurs.
Klíčem k úspěchu akce bylo její řízení, zaměření na vhodná témata a účinná komunikace mezi jednotlivými účastnicemi.
The key to success was the management, the focus on good topics and the good communication among participants.