natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Obyvatelé vesnice Zuidlaarderveen se pustili okamžitě do práce ještě před ociálním zveřejněním agendy.
The villagers of Zuidlaarderveen took immediate action, even before the agenda was formally published.
Nadšení vyvolalo již její samotné zavedení. Například se přihlásilo až 60 dobrovolníků na pomoc místní škole s různými činnostmi, aby získala významnější postavení v rámci vesnické komunity.
The process of agenda-setting itself stimulated enthusiasm: for instance, there were as many as 60 volunteers to help the local school with various activities in order to give it a more central role in the village community.
V této souvislosti program Leader+ pomohl s financováním nákladů na vytvoření programu rozvoje „agenda+“ a také pomůže při realizaci některých návrhů zaměřených na další budování komunity.
Here, Leader+ helped with the cost of producing the ‘agenda’ and will also help to realise some of the proposals, such as improvements to the community building.
Velmi viditelný výsledek měla akce na jaře 2006.
Contact person: Mrs Cathrien Posthumus (LAG coordinator)Address: Postbus 122, 9400 AC Assen, The Netherlands Tel. (31-592) 36 56 50Fax: (31-592) 36 56 71E-mail: c.posthumus@drenthe.nl Website: www.leader.drenthe.nl/oostdrenthe/index.htm
Pracovní tým projektu zabývající se„silnicemi a jejich okolím“ rozdal všem domácnostem ve vesnici balíčky s cibulkami květin.
A clearly visible result emerged in spring 2006: the project task force dealing with ‘roads and roadsides’ distributed
Vybrané kmeny na začátku hodnotového řetězce...
Selected logs at the start of the value chain …
O využití dřeva
At the cutting edge of timber
Financováním tří různých projektů v oblasti dřevařství v několika regionech pomáhá program Leader+ zabezpečit místní hospodářství díky udržení zaměstnanosti a posílení identity místních produktů.
By funding three dierent projects related to the region’s timber sector, Leader+ helps to secure the local economy by maintaining employment and reinforcing the identity of local products.
Místní akční skupiny v regionu Allgäu dokazují, že nejen skandinávské společnosti mohou obchodovat s borovým a bukovým dřevem, neboť jejich projekty nazvané „hodnotový řetězec dřeva“ nejen zvyšují význam této místní suroviny, ale také zajišťují příjem pro daný region.
The local action groups of the Allgäu region are proving that it is not only Scandinavian companies who can market pine and beech woods: their ‘timber value chain’ projects are not only enhancing the image of this local raw material, but also providing an income for the region.
Od zahájení činnosti MAS v únoru 2004 již byla již provedena celá řada projektů zaměřených na dřevařství.
Since the LAG started its operations in February 2004, a number of timber-based projects have been implemented.
S podporou programu Leader+ byly zahájeny dva projekty spolupráce mezi územími, a to veletrh dřevěných konstrukcí „Allgäu 05“ a založení sdružení pro obchod s dřevem „in.silva“.
With the support of Leader+, two interterritorial cooperation projects have been initiated; the ‘Allgäu 05’ timber construction fair, and the ‘in.silva’ timber marketing association.
Kromě toho byla s podporou z programu Leader+ v obci Wildpoldsried v regionu Oberallgäu postavena první dřevěná vícepodlažní garáž.
Moreover, in the Oberallgäu municipality of Wildpoldsried, Germany’s first timber-built multi-storey car park has been built with support from Leader+.
Od jednoduchých dřevěných konstrukcí k tesařskému mistrovství
From basic woodwork to master carpentry
Dřevařský veletrh „Allgäu 05“ zorganizovalo sdružení sídlící v Kempten (Allgäu), založené v polovině roku 2003.
The ‘Allgäu 05’ timber fair was organised by an association based in Kempten (Allgäu), established in mid-2003.
Toto sdružení má nyní 100 členů, včetně majitelů lesů, provozovatelů pil, tesařů, architektů a projektantů.
This association now has over 100 members, including woodland owners, sawmill operators, carpenters, architects and planners.
Cílem bylo zorganizovat první regionální veletrh dřevěných konstrukcí, který by seznámil širokou veřejnost s koncepcí „hodnotového řetězce dřeva“.
The aim was to organise the first regional timber construction fair which would make the ‘timber value chain’ concept clear to everybody.
Cílovou skupinou tohoto veletrhu nebyli pouze koneční spotřebitelé,
The target groups of this fair were not only the end users, but all of the value chain’s
V regionu Allgäu poskytuje dřevařský průmysl pracovní místa pro zhruba 6 000 obyvatel.
In the Allgäu region, the timber industry provides employment for around 6 000 people.
Podle odhadů závisí téměř jedna třetina obyvatel Allgäu nějakým způsobem na lesním a dřevařském průmyslu, a to buď přímo jako na zdroji jejich hlavního nebo vedlejšího příjmu nebo nepřímo na základě propojení tohoto průmyslu se souvisejícími odvětvími.
According to estimates, up to one third of the Allgäu population is dependent one way or another upon the woodland, forest or timber sectors; either directly as their primary or secondary income, or indirectly as linked to one of the many associated upstream or downstream industries.
Proto není divu, že by měl projekt „hodnotový řetězec dřeva“ hrát klíčovou úlohu v plánu regionálního rozvoje místní akční skupiny (MAS) Altus-ried-Oberallgäu zaměřeném na místní produkty a služby.
It is no surprise then that the ‘timber value chain’ should play a key part in the regional development plan of the local action group (LAG) Altusried-Oberallgäu, with its emphasis on local products and services.
Jedním z cílů projektu je vzpružit místní dřevařský průmysl, ale zároveň je jeho záměrem také naučit obyvatele regionu oceňovat a uvědomovat si různorodost a hodnotu této místní suroviny.
One objective is to give a boost to the local timber industry, but it is also intended that the population should learn to appreciate the diversity and value of this local raw material.
... jsou nakonec přepraveny ke zpracování
… are eventually transported for processing
V souladu s tradičními obchodními vztahy
In harmony with traditional trading relations interested parties.
Družstvo „in.silva“ bylo založeno v roce 2004 a obchodní aktivity zahájilo na počátku léta 2005.
Founded in 2004, the ‘in.silva’ cooperative began commercial operations in the early summer of 2005.
Toto družstvo sdružuje organizace drobných vlastníků lesů a zajišťuje jejich jménem služby spojené s prodejem dřeva pevné délky velkým zákazníkům, spolu s nezbytnou dodávkou do továren.
This cooperative brings together organisations of small private forest owners, and provides on their behalf, marketing services for xed lengths of timber to large customers, together with the necessary delivery to factories.
Regionální pily jsou nadále zásobovány přímo lesnickými družstvy a sdruženími vlastníků lesů, takže nedochází ke koniktu zájmu.
Regional sawmills continue to be supplied directly by forestry cooperatives and forest owners associations, so consequently there is no conict of interest.
Objem prodeje, který družstvo „in.silva“ dosahuje, stále roste a družstvo nyní z pověření rakouské federální správy lesů Österreichische Bundesforste AG rozšířilo svou činnost i do zahraničí.
The sales volume achieved by ‘in.silva’ is growing steadily, and is now operating internationally following the appointment of the Austrian Federal forestry operator Österreichische Bundesforste AG.
Podpora v rámci programu Leader+ byla poskytnuta ve formě počátečního jednoletého financování obchodních prostor a správy družstva a další prostředky byly zajištěny z vlastních zdrojů družstva.
Leader+ support has been provided in the form of an initial oneyear funding for the business premises and administration of the cooperative, and self-generated funding has been provided from the cooperative’s own resources.
V rámci programu Leader+ byl nyní dokončen další projekt ve formě„dřevěné garáže Wildpoldsried“.
The trade fair, which was held in Kempten (Allgäu) under the slogan‘Short cuts — lasting pleasure’, attracted several thousand visitors.
Mezi vystavovateli bylo více než 50 společností.
More than 50 companies were present as exhibitors.
Akce byla doplněna specickými prezentacemi a živým programem, včetně ukázek historických pil a ornamentální práce.
The event included specic presentations and was supported by a lively fringe programme, including demonstrations of historical saws and ornate saw workings.
Úspěch akce byl tak velký, že se organizátoři a vystavovatelé rozhodli ji zopakovat v září 2006.
Such was the success of the event that both fair organisers and exhibitors repeated it in September 2006.
Od roku 2002 provozuje místní úřad „chráněné bydlení“ pro seniory.
Even before the days of Leader+, the municipality of Wildpoldsried had already made a name for itself in the world of timber.
Mnozí starší občané, kteří zde bydlí a řídí vlastní auto z důvodu zachování mobility, měli v zimě těžkosti s parkováním a požádali o pomoc při zajištění garáží.
In 1995/96, the elementary school was extended using a stacked board construction, while the Wildpoldsried sports hall, also of timber construction, was completed in 2004.
Řešení se nabídlo poté, co dostal místní úřad příležitost získat zchátralou zemědělskou usedlost, kterou mohl přeměnit na vícepodlažní garáž pro seniory v chráněných bytech.
Leader+ has now delivered a further project in the form of the‘Wildpoldsried timber garage’.
Program Leader+ podporuje náklady na propagaci a řízení projektu a další finanční prostředky byly získány z poplatků vystavovatelů.
Leader+ has been supporting the public relations and project management costs, while self-generated funding has been made available from exhibitors’ fees.
Kromě toho dodatečné zdroje poskytl Německý fond pro prodej dřeva.
Additional resources have also been made available by a German fund for the sale of timber.
V tomto projektu regionálního rozvoje jsou zapojeny čtyři místní akční skupiny, a to Regionální rozvoj Altusried-Oberallgäu, Kneippland® Unterallgäu, Impuls Westallgäu 10+ a Ostallgäu.
Four LAGs are involved in this regional development project: Altusried-Oberallgäu Regional Development, Kneippland® Unterallgäu, Impuls Westallgäu 10+ and Ostallgäu.
Producenti dřeva spojují své síly
Timber producers join forces
A tak byly v létě 2005 otevřeny první vícepodlažní garáže.
So, the summer of 2005 saw the opening of Germany’s first timber-built multi-storey car park.
Cílem objektu bylo nejen zajištění vhodného parkování pro starší občany, ale sloužil také jako ukázkový projekt, který měl podněcovat ostatní vlastníky projektů, aby volili dřevěné konstrukce, a tím podporovali prodej místního dřeva.
The aim was not only to provide suitable parking places for senior citizens, but also to serve as a demonstration project in order to encourage other project owners to adopt timber construction, thereby promoting sales of local timber.
Požadavkem na projekt bylo zajištění informačního materiálu o dřevěných garážích a umožnění přístupu pro návštěvníky.
A requirement for the project was the supply of information material about the timber-built car park, and the provision of access for visitors.
Podpora z programu Leader+ byla poskytnuta na investice a propagaci a další nance poskytla obec Wildpoldsried z vydělaných prostředků.
Leader+ support has been provided for investment and public relations work, while self-generated funding has come from the municipality of Wildpoldsried.
Spolupráce na regionální úrovni
Cooperating at a regional level
Oba projekty spolupráce „Allgäu 05“ a „in silva“ byly zadány a podporovány v rámci celkového řízení MAS pro regionální rozvoj oblasti Altusried-Oberallgäu.
In the case of the two cooperation projects, ‘Allgäu 05’ and ‘in.silva’, both were commissioned and supported under the overall management of the Altusried-Oberallgäu LAG
Dalším projektem spolupráce, v němž jsou zapojeny tytéž čtyři místní akční skupiny, je založení družstva pro obchod s dřevem „in.silva“.
A further cooperation project involving these same four LAGs is the establishment of the ‘in.silva’ timber marketing cooperative.
Impulzem k založení tohoto družstva byl vývoj v odvětví zpracování kulatiny v posledních desetiletích, kdy došlo k řadě fúzí v pilařství a zároveň vzrostl počet vlastníků lesů.
The impetus for this came from developments in the round timber sector over recent decades, which has seen a number of mergers in the sawmill industry and, at the same time, an increase in the number of forest owners.
Potřeby regionálních pil lze v současné době uspokojit shromažďováním dodávek z různých lesních družstev a sdružení vlastníků lesů.
Currently, the needs of regional sawmills can be met by pooling the supplies of the dierent forestry cooperatives and forest owners’ associations.
Odlišná je však situace v případě zajištění dodávek pro velké zákazníky, kteří požadují stálé dodávky po celý rok ve vysoké kvalitě a pokud možno dodávané do továrny.
However, it is a dierent matter to ensure supplies to large customers, who require a constant, year-round supply of timber of a consistently high quality, and preferably delivered to the factory.
Tento problém lze řešit pouze vytvořením velké zásoby dřeva zejména z malých soukromých lesů. Proto vznikl nápad zřídit družstvo „in.silva“.
This problem is compounded by the need to stockpile signi-cant quantities of timber, especially from small private woodlands, which gave rise to the idea of establishing ‘in.silva’.
Důležitým předpokladem je dobré oko a pevná ruka
A sharp eye and a steady hand are important attributes
„in.silva“Celkové náklady projektu: a poté, dříve než byly podány žádosti, byly postoupeny rozhodovacím orgánům všech zúčastněných MAS.
EU: EUR 13 200 Other public funds: EUR 28 200 Private funds: EUR 109 165 Period of project eligibility:April 2005–October 2005 for regional development.
V žádném z projektů neinvestovaly MAS vlastní prostředky, ale pouze uvolnily fondy pro rozvoj ze svých příslušných kvót.
Projects were discussed, rstly with the relevant LAG managers and the Leader manager as intermediary body between LAG managers and the ministry, and then were referred to the decisionmaking authorities of all the participating LAGs prior to the l-ing of applications.
Díky geogracké blízkosti spolupracujících MAS nevznikly žádné zvláštní předběžné náklady projektu.
The LAGs have not invested their own funds in either project, but have only released development funds from their respective quotas.The geographical proximity of the cooperating LAGs is such that no separate preliminary project costs have been incurred.
105 273 EUREU: 8 771 EURDalší veřejné fondy: 8 771 EURSoukromé fondy: 87 731 EURObdobí způsobilosti projektu:
‘in.silva’ Project total cost: EUR 105 273 EU: EUR 8 771 Other public funds: EUR 8 771 Private funds: EUR 87 731 Period of project eligibility:May 2005–April 2006
183 242 EUREU: 91 621 EURDalší veřejné fondy: 91 621 EURObdobí způsobilosti projektu:
Wildpoldsried timber garage Project total cost: EUR 183 242 EU: EUR 91 621Other public funds: EUR 91 621Period of project eligibility: October 2004–November 2005
Významným rysem přispívajícím ke spolupráci mezi územími v oblasti Allgäu je skutečnost, že jde o region se silnou identitou.
A particular feature which is conducive to interterritorial cooperation in the Allgäu is the fact that it is a region with a strong identity.
Rozsáhlé oblasti Allgäu spadají do okrajových částí oblasti programu Leader+, zatímco města tvoří zvláštní správní oblasti. Západní část oblasti Lindau a jižní část Oberallgäu jsou pouze malé tečky na mapě financování rozvoje.
For many projects, having a single LAG therefore made no sense: extensive areas of the Allgäu fall within the fringes of the Leader+ area, while towns constitute separate administrative areas; the western part of the Lindau district and the southern part of the Oberallgäu are only small dots on the development funding map.
Důležité je také připomenout, že ředitelka zastupující program LEADER je odpovědná za všechny 4 MAS, což zjednodušilo správu a spolupráci mezi územími.
It is also important to note that the Leader manager is responsible for all the four LAGs, what has simplied the administration of interterritorial cooperation.
Altusried Tel.: +49-8373-299 14Fax: +49-8373-299 11E-mail: rallgäu Počet obyvatel: 82 000Rozloha: 684 km
Member State: Germany Region: Bavaria Name of leading LAG: Regionalentwicklung Altusried-Oberallgäu Population: 82 000Surface area: 684 km
Fotograe poskytla německá národní síťová jednotka
Photos provided by the German national network unit
Holzbaumesse Allgäu 05Celkové náklady projektu: 150 565 EUREU: 13 200 EURDalší veřejné fondy: 28 200 EURSoukromé fondy: 109 165 EURObdobí způsobilosti projektu: 04/2005–10/2005
Holzbaumesse Allgäu 05Project total cost: EUR 150 565
Budova ultramoderního zpracovatelského závodu...
Home to the ultra-modern processing plant …
Chuť a vůně místních organicky pěstovaných produktů
Local products with an organic flavour
Organicky pěstované místní produkty se prodávají na komerční bázi s cílem zajištění udržitelného hospodářského rozvoje a regionální obchodní značky.
Organically grown local products are marketed on a commercial footing to provide sustainable economic development and a regional brand.
Úvod rakteristických pro všechny upadající regiony má region západní Makedonie v posledních letech jednu z nejvyšších nezaměstnaností nejen v rámci 13 řeckých regionů, ale v celé EU.
In addition to the elements that characterise every declining region, the region of West Macedonia has, over recent years, also experienced some of the highest rates of unemployment, not only among the 13 Greek regions, but in the whole of the EU.
Tento projekt se provádí v prefektuře Kozani v západní Makedonii, v hnědouhelném regionu známém výrobou elektrické energie.
This project is located in the county of Kozani in the region of West Macedonia, in an area well known for its electricity production due to the region’s deposits of lignite.
Tento region je však znám i dalšími místními produkty, např. obilninami, šafránem, vínem, jablky a broskvemi.
However, the region is also home to other local products, including cereals, saron, wine, apples and peaches.
Je zde též významné odvětví živočišné výroby produkující širokou škálu mléčných výrobků.
There is also a signicant livestock farming sector which provides a rich variety of dairy products.
Cílem projektu, který provádí MAS ANKO v oblasti Servia, je vyrábět řadu organických produktů a komerčně je využít.
The project, which is implemented by the ANKO LAG in the municipality of Servia, aims to produce a range of organic products, and to market them commercially.
Pro tento účel byl zvláště vytvořen podnik, který odpovídá tématu MAS„podnikání a životní prostředí z hlediska kvality a inovací“.
An enterprise has been created specially for this purpose, which is in line with the LAG’s theme of ‘entrepreneurship and environment in the light of quality and innovation’.
Finální produkty se připravují z domácích organicky pěstovaných potravin pěstovaných v regionu západní Makedonie ve velkém měřítku.
The nal product is prepared from locally grown food, cultivated on a large scale and under organic conditions in the region of West Macedonia.
Ačkoliv není výrobní kapacita ještě plně rozvinuta, objevují se první zřetelné známky úspěchu. Dvacet sedm zaměstnanců již pracuje v ultramoderním zpracovatelském závodě, přičemž mnozí další místní drobní výrobci fungují jako dodavatelé.
Even though production capacity is still not fully developed, the first signs of success are clear: there are already 27 employees working at the ultra-modern processing plant, while many other local and small manufacturers are working as suppliers.
Podnik je tedy zásobován místními organicky vypěstovanými zeleninovými produkty používanými pro výrobu jídel s využitím tradičních receptur, které jsou poté baleny bez použití konzervačních činidel.
Accordingly, the enterprise is supplied with local organically grown vegetable products which are used to create meals using traditional recipes which are then packed without the use of preservatives.
V posledním desetiletí byla mnohým z těchto dodavatelů (sýrárny a mlékárny atd.) poskytnuta podpora v rámci programu Leader I a II a nyní dále úspěšně rozvíjejí činnost.
Over the last decade, many of these suppliers (cheese and milk factories, etc.) have received subsidies under Leader I and II, and now continue their activities successfully.
Kromě aspektů životního prostředí jsou důležitým faktorem projektu i předchozí zkušenosti podniku s programem Leader, neboť investice vytvoří vysokou přidanou hodnotu místních produktů a bude mít znásobující účinek pro celé místní hospodářství.
Apart from the environmental aspects of the project, the previous Leader experience of the enterprise involved in the project is an important factor, since the investment will create a high added value to the local products, and will have a multiplier eect for the whole local economy.
Kromě rysů cha-
In this respect,
Finální produkty prodávané na trhu zahrnují například široký sortiment plněného pečiva (se sýrem, tykví atd.), plněné papriky a rajčata, těstoviny, široký sortiment sušených bobů, džemy, cukrovinky, víno a med.
The nal products sold to the market are assorted pies (cheese, pumpkin, etc), stued peppers and tomatoes, pasta, dried beans, jams, sweets, wine and honey.
... a místo, kde se lze seznámit s různými produkty způsobu výroby daného produktu s uvedením přísad.
… and a place to come and learn about the dierent products available products have links with the region’s tradition, culture and history.
Zároveň je zde zřetelně uvedeno, že přísady pocházejí od výrobců organicky pěstovaných produktů, kteří mají příslušný certikát.
For this reason, on the packaging, there are short descriptions about the regional product, while on the label there is a description about the way the product has been produced and the ingredients used.
Komerční přístup produktů patentována, bude používána i po zahájení licenčního procesu.
e commercial approach name of these products is patented, it will also be used when the franchising process starts.
Produkce tak pokryje nejprve větší města západní Makedonie, poté různé části Řecka a distribuce se případně rozšíří i do zahraničí.
This will cover dierent parts of Greece, beginning in West Macedonia and eventually expanding abroad.
Plánuje se také využití soukromých nancí na nákup dalších 800 hektarů půdy v regionu Servia s cílem rozšířit sortiment organicky pěstovaných potravin.
There are also plans to buy, with private funds, a further 800 hectares of land in the region of Servia, with the aim of extending the range of organically produced food.
Finanční prostředky poskytnuté projektu v rámci programu Leader+ byly použity hlavně na investice do infrastruktury, výstavbu zpracovatelského závodu a na přímý nákup strojů a zařízení potřebných pro zahájení výrobního procesu.
In the project, Leader+ funding has been mainly used to invest in infrastructure, construct the processing plant, and in the direct purchases of machinery necessary to start up the production process.
Členský stát: Řecko Region, oblast: Západní Makedonie, Servia Název MAS: ANKO SAPočet obyvatel: 90 542Rozloha: 3 401 km
Member State: Greece Region, district: West Macedonia, Servia Name of LAG: ANKO SAPopulation: 90 542Surface area: 3 401 km
Cílem projektu je, aby se potravinářské výrobky dostaly v krátké době k co největšímu počtu spotřebitelů, aniž by byla snížena jejich kvalita, a zároveň si zachovaly konkurenceschopnou cenu.
The aim is that these food products will reach as many consumers as possible within a short time-frame, with no compromise on quality and yet at a competitive price.
Záměrem je poskytnout celou řadu kvalitních produktů, které budou zvyšovat význam regionu (a celého Řecka) jako producenta kvalitních potravin.
The idea is simply to provide a range of quality products which will reect well upon the image of the region (as well as Greece) as a quality food producer.