natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kritickými otázkami zůstává schopnost evropskéhotrhu práce reagovat na problémy vyplývající z globalizace a stárnutí. Zároveňstoupá poptávka po nových znalostech a dovednostech, například v novýchpočítačových technologiích, nových službách a biotechnologiích.
The responsiveness of European labourmarkets to the challenges of globalisation and ageing remain critical issues.At the same time there is an increasing demand for new skills, such as innew computer technologies, new services and biotechnology.
Rychle seměnící potřeby trhu práce vyžadují přizpůsobivější řešení; stárnoucí evropskáspolečnost si žádá větší inovaci a flexibilitu. Mění se i samotná Evropa.
The rapidlychanging needs of the labour market require more adaptable solutions; theageing of European societies calls for greater innovation and flexibility.Europe itself is changing as well.
I to splývá se začátkem nového sedmiletého cyklu ESF.
This also coincided with the start of a new cycle of seven years for the ESF.
Jeho úloha je vzhledemk tomu, že EU zaměřuje svou pozornost stále více na růst ekonomiky a zvyšování počtu zaměstnání, ještě důležitější.
With the EU's increasing focus on growth and jobs, the role of the ESF has become even more central.
POHLED DO BUDOUCNOSTI
LOOKING TOWARDS THE FUTURE
2007 DÁL
- 2007 ONWARDS
ESF zavedl významné reformy, aby se mohl vypořádat s problémy v nadcházejících letech.
To be able to meet the challenges in the years to come, the ESF has introduced key reforms.
Více než kdy dříve sleduje ESF strategický přístuppřizpůsobený tomu, aby přinášel růst a zaměstnání.
More than ever before, the ESF is following a strategic approach tailored to deliver growth and jobs.
V období let 2007 až2013 investuje ESF více než 10 miliard eur ročně, a to kromě vlastníchfinančních příspěvků členských států.
For the period 2007 to2013, the ESF will invest more than EUR 10 billion per year, in additionto the Member States' own financial contributions.
Pomoc ESF se soustředí na oblasti,kde to může mít největší efekt na dosažení cílů, které byly dohodnuty mezičlenskými státy a Komisí.
ESF support is concentrated in areas where it can have the greatest effects in achieving the goalsagreed between Member States and the Commission.
Pravidla ESF byla zjednodušena, a proto jejasnější, jaké povinnosti mají členské státy a regiony, a jaké povinnosti má Komise.
The rules of the ESF have been simplified, making it much clearer what the responsibilities are for Member States and the regions, and what the Commission'sresponsibilities are.
EU si uvědomuje, že v důsledkuglobalizace a technologickéhopokroku se rychle mění potřebypracovníků a podniků.
The EU is aware that globalisation and technologicalprogress are rapidly changingthe needs of workers andenterprises.
Podnikyjsou pod stále větším tlakemrychleji přizpůsobovat a vyvíjetsvé produkty a služby. Pokudchtějí zůstat na trhu, musí stálepřizpůsobovat své výrobní me -tody a svou pracovní sílu.
Companies areunder increasing pressure toadapt and develop their products and services more quickly.If they want to stay in the market, they have to continuouslyadapt their production methods and their workforce.
Toklade větší nároky na podniky,aby svým pracovníkům pomáhaly získat nové dovednostia znalosti.
Thisis placing greater demands onbusiness to help their workersacquire new skills.
Klade to také většínároky na pracovníky s ohledem na jejich schopnost a připravenost podstoupit změny.
It is also placing greater demands on workers withregards to their ability and readiness for change.
Pracovníci si zároveň uvědomují, žerestrukturalizace podniku už nenastává náhodou, ale stává se každodennískutečností.
At the same time, workers are aware that company restructurings no longer occur incidentally,but are becoming a fact of everyday life.
Aby si pracovníci mohli naplánovat život a práci, potřebují novédruhy záruk, které jim pomohou zůstat v zaměstnání a přestát všechny tytozměny.
In order to plan their lives andcareers, workers need new kinds of security that help them to remain inemployment, and make it through all these changes.
Nové záruky musí přesáhnout konkrétní pracovní místo a musízajistit bezpečný přechod do nového zaměstnání.
New securities mustgo beyond the specific job and ensure safe transitions into new employment.
Pokusem o spojení těchto dvou základních potřeb je „flexikurita“.
Flexicurity is an attempt to unite these two fundamental needs.
Ta podporuje kombinaci flexibilního trhu práce, vysokou míru zaměstnanosti a jistoty příjmu, a je tedy považována za odpověď na dilema EU týkajícíse toho, jak zachovat a zlepšit konkurenceschopnost, a zároveň zachovatevropský sociální model.
Flexicurity promotes a combination of flexible labour markets and a high level ofemployment and income security and is thus seen to be the answer to the EU's dilemma of how to maintain and improve competitiveness whilstpreserving the European social model.
ESF proto pokračuje v práci na vytváření flexibilního trhu práce. Prioritoupro období let 2007 až 2013 bude zvýšení adaptability pracovníků, podnikůa podnikatelů zlepšením předvídání a pozitivního zvládání ekonomickýchzměn.
The ESF will thus continue to work on creating a flexible labour market.For the 2007-2013 period, the priority will be to increase adaptability ofworkers, enterprises and entrepreneurs by improving the anticipation andpositive management of economic change.
Fond sebude dál zabývat problémy zaměstnanosti a bude zajišťovat přístup na trh
Within this priority, ESF support will concentrate on the modernisation and strengthening of labour
Kromě toho bude Fond pracovat takéna předcházení sociálnímu vyloučení a na boji s diskriminací, a to tak, žezajistí přístup a začlenění „znevýhodněných pracovníků“.
In addition, the Fund will also work to prevent socialexclusion and combat discrimination by ensuring the access and inclusionof 'disadvantaged workers'.
Od roku 2007 bude novým polem působnosti Fondu posilování schopnosti veřejných institucí ve všech oblastech řízení, na národní, regionální a místní úrovni,totiž schopnosti vytvářet a zavádět politiky a služby.
A new field for the Fund from 2007 onwards will be to strengthen the capacity of public institutions across all areas of government, at national, regionaland local level to develop and deliver policies and services.
ESF bude také podporovatspolupráci mezi zaměstnavateli, odborovými svazy, nevládními organizacemi a veřejnou správou, aby se umožnily reformy v oblasti zaměstnanosti a začlenění.
The ESF willalso promote partnerships between employers, trade unions, non-govern-mental organisations and public administrations to facilitate reforms in thefield of employment and inclusion.
Základem všech akcí ESF bude nadnárodní spolupráce a součástívšech jeho akcí bude inovace.
Trans-national cooperation will be integral to all ESF actions, and innovation will become part of all its activities.
V nadcházejících letech bude Evropskýsociální fond dál podporovat ekono mickoua sociální soudržnost a solidaritu mezičlenskými státy.
In the years to come, the European Social Fund will continue to promoteeconomic and social cohesion and solidarity among Member States.
Bude podporovat cíle Evropské unie spočívající v úplné zaměstnanosti a sociálním pokroku, dosaženírovnosti mezi muži a ženami, solidaritymezi generacemi, ale bude také bojovatproti sociálnímu vyloučení a diskriminaci.
It will support the European Union's objectives offull employment and social progress, theachievement of equelity between womenand men, solidarity between generations,while also combating social exclusionand discrimination.
STÁRNUTÍEVROPSKÉPOPULACE– ROZDĚLENÍPOPULACEPODLEVĚKOVÝCHSKUPIN(1950–2050)
EUROPEANPOPULATION– DISTRIBUTION(EU-25) PERAGEGROUP(1950-2050)
ČISTÉMIGRACE, EU (ROZDÍLMEZIZMĚNOUCELKOVÉHOPOČTUOBYVATELAPŘIROZENÝMRŮSTEM, VTISÍCÍCH)
EVOLUTIONOFNETMIGRATION, EU (DIFFERENCE BETWEEN TOTAL POPULATION CHANGE AND NATURAL INCREASE, 1 000S) ß 53
MÍRANEZAMĚSTNANOSTI, MLADÍLIDÉ
UNEMPLOYMENTRATE, YOUTH
VÝVOJCELOŽIVOTNÍHOVZDĚLÁVÁNÍ(% ZPOČTUOBYVATELOD25 DO64 LETVZDĚLÁVÁNÍAŠKOLENÍ– EU-25)
EVOLUTIONOFLIFELONGLEARNING(% OFTHEPOPULATIONAGED25 TO64 PARTICI-PATINGINEDUCATIONANDTRAINING– EU-25)
Evropský sociální fond: 50 let investic pro lidi
European Social Fund: 50 years investing in people
Použité fotografie:
Photo credits:
Česká republika Helena PETROKOVÁMinisterstvo práce a sociálních věcí – Praha helena.petrokova@mpsv.czwww.mpsv.cz
Ireland Mr Eamonn MORANDepartment of Social and Family Affairs - Dublinosi@welfare.iewww.socialinclusion.ie
Soudržnější společnost pro silnější Evropu
A more cohesive society for a stronger Europe
Pracujme společně, pracujme lépe
Working together, working better
Aby bylo možné dosáhnout vyšší sociální soudržnosti v celé Evropě, je pro evropskou politiku sociální péče a sociálního začleňování nezbytné zapojit se a mobilizovat na všech úrovních vlády, soukromých společností a občanské společnosti.
Participation and mobilisation at all levels of government, private enterprise and civil society, is essential for European Social Protection and Social Inclusion policies to achieve the overall goal of promoting a greater social cohesion in Europe.
Proces sociální péče a sociálního začleňování v EU
The EU Social Protection and Social Inclusion Process
K zajištění cílenějších a relevantnějších akcí je nezbytně nutné i přímé zapojení chudých a ze společnosti vyčleněných lidí do tvorby, realizace a monitorování politik a programů.
The direct involvement of people experiencing poverty and social exclusion in the development, delivery and monitoring of policies and programmes is crucial to ensuring the design of more focussed and relevant actions.
Zkoumáním znalostí, dovedností či prostředků a vytvářením spolupráce a dialogu mezi odbory, nevládními organizacemi a firmami podporuje EU vznik soudržnější společnosti pro silnější Evropu.
By considering the knowledge, skills and resources and creating synergies and dialogue between trade unions, non-governmental organisations, and businesses, the EU is working to create to a more cohesive society for a stronger Europe.
Prostřednictvím procesu sociální péče a sociálního začleňování koordinuje a podporuje Evropská unie členské země v boji s chudobou a sociálním vyčleňováním. Podporuje také reformování jejich systémů sociální péče na základě výměny politik a vzájemné výměny informací.
Through the EU Social Protection and Social Inclusion Process, the European Union coordinates and encourages Member State actions to combat poverty and social exclusion, and to reform their social protection systems on the basis of policy exchanges and mutual learning.
Snaží se o dosažení strategického cíle trvalého hospodářského růstu, většího množství lepších pracovních míst a vyšší sociální soudržnosti, výhledově do roku 2010.
As such, it underpins the achievement of the Union’s strategic goal of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion by 2010.
Závazky Evropské unie v oblastisociální péče a sociálního začleňování
© European Communities, 2007Pictures: © iStockphoto.com 2007
Evropská společenství, 2007Fotogra e: © iStockphoto.com, 2007Kopírování je povoleno, pokud je uveden zdroj.
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged
Printed in Belgium VYTIŠTĚNO NA BÍLÉM NECHLOROVANÉM PAPÍŘE.
The European Union’s commitment to social protection and social inclusion
EU: 27 zemí, jedna soustava hodnot
The EU: 27 countries, one set of values
Metoda založená na vzájemném předávání znalostí
Coordinating national policy efforts
Étos Evropské unie stojí na souboru společných hodnot – svoboda, demokracie, rovnoprávnost a solidarita. Těmito hodnotami se inspirovaly sociální systémy všech členských zemí EU.
Within the framework of the EU Social Protection and Social Inclusion Process, Member States agree to identify and promote their most effective policies in the above-mentioned areas with the aim of learning from each others’ experiences.
Na lisabonském summitu EU v roce 2000 se představitelé EU shodli na tom, že pro plné zapojení občanů do společnosti je nezbytný přístup k moderním, vysoce kvalitním a trvale udržitelným službám.
At the Lisbon EU summit in 2000, EU leaders recognised that access to modern, high-quality and sustainable services is essential to enable people to participate fully in society.
To je podstata 10letého evropského strategického cíle trvalého hospodářského růstu, většího množství lepších pracovních míst a vyšší sociální soudržnosti, který je dosud základním principem činností členských zemí a Evropské komise.
This is the core of Europe’s 10-year strategic goal of sustained economic growth, more and better jobs, and greater social cohesion, which still acts as the guiding principle for the Member States’ and the European Commission’s activities.
Jedná se o flexibilní a decentralizovanou metodu, která zahrnuje:
This is a flexible and decentralised method, which involves:
Odsouhlasení společných cílů stanovujících vyšší sdílené úkoly, které podporují celý proces;
Agreeing to common objectives which set out high-level, shared goals to underpin the entire process;
Členské státy prostřednictvím procesu sociální péče a sociálního začleňování v EU spolupracují na modernizaci evropského sociálního modelu za pomoci mnoha iniciativ.
Through the EU Social Protection and Social Inclusion Process, Member States are working together to modernise the European social model through a host of initiatives.
Patří mezi ně zvyšování zaměstnanosti, reforma našich systémů sociální péče pro potřeby stárnoucí populace a boj se sociálním vyčleňováním ve všech formách.
This includes increasing employment, reforming our social protection systems in order to address the needs of an ageing population, and the tackling of social exclusion in all its forms.
Odsouhlasení souboru společných ukazatelů, který by určoval možnosti měření úspěšnosti dosahování těchto cílů;
Agreeing to a set of common indicators which show how progress towards these goals can be measured;
Sestavování národních strategických zpráv, ve kterých členské státy uvedou, jak naplánují své politiky v období sjednaném pro splnění společných cílů;
Preparing national strategic reports, in which Member States set out how they will plan policies over an agreed period to meet the common objectives;
Z tohoto přijatého závazku plynou tři priority:
Three priorities arise from this commitment:
Vyhodnocení těchto strategií společně s Evropskou komisí a členskými státy.
Evaluating these strategies jointly with the European Commission and the Member States.
Vymýcení chudoby a sociálního vyčleňování;
Eradicating poverty and social exclusion;
Zajištění náležitých a trvale udržitelných důchodů;
Securing adequate and sustainable pensions;
Proces sociální péče a sociálního začleňování v EU poskytuje prostřednictvím programu PROGRESS (program společenství pro zaměstnanost a sociální solidaritu) také rámec pro vzájemnou výměnu nejlepších postupů a poznatků.
Through PROGRESS (Community Programme for Employment and Social Solidarity), the EU Social Protection and Social Inclusion Process also provides a framework for the exchange of best practice and mutual learning.
Poskytování přístupné, vysoce kvalitní a trvale udržitelné zdravotní a dlouhodobé péče.
Providing accessible, high quality and sustainable health and long-term care.
V současné době je tento společný soubor hodnot tvořen pod tlakem.
Today, the implementation of this common package of values is under pressure.
Ačkoli se členské státy nacházejí v různých fázích vývoje svých sociálních systémů, všechny čelí obdobným sociálním výzvám – demografickým, konkurenčním a technologickým – které mění naši společnost a hospodářství.
While Member States are at different stages of developing their social systems, they all face similar social challenges – demographic, competitive and technological – that are transforming our society and economy.
EU proto musí čelit velké výzvě a tou je nutnost v nadcházejících letech přizpůsobit a modernizovat svůj sociální model.
The EU must, therefore, face the major challenge of adapting and modernising its social model in the coming years.
Tato metoda prosazuje řádnou správu, otevřenost, transparentnost a zapojení zúčastněných stran – na úrovni Evropy i jednotlivých států – jako prostředek pro vytváření lepších politik.
This method promotes good governance, openness, transparency and the involvement of stakeholders – at European and national levels – as a means for better policy making.
Evropská komise zaujímá v tomto procesu klíčovou hodnotící a poradní roli.
The European Commission has a key evaluation and advisory role in this process.
Vaše nároky na sociální zabezpečení ve Francii
Your Rights to Social Security in France
Vaše nároky na sociální zabezpečení ve Francii
(the European Union, the European Economic Area and Switzerland)
Stav k 3. březnu 2006
Your Rights to Social Security in France as at 3 March 2006
Tato brožura vznikla na základě informací, které Francie poskytla dne 3. března 2006.
This brochure is based on information provided by France on 3 March 2006.
Za tímto účelem se obraťte na kompetentní orgány a instituce, jejichž kontaktní adresy jsou uvedeny v bodě „3. Kontaktní údaje institucí a užitečné internetové adresy“.
To do this, please check with the relevant bodies and institutions, whose contact details are provided under Section 3 “Useful Addresses and Websites”.
Obecné informace . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Introduction. . . . . . . . . . . . . . . . . . . ...............................................................................................................................
Odvětví sociálního zabezpečení. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Types of social security . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dávky v nemoci, mateřstvía rovnocenné otcovské dávky...........................................................
Sickness, maternity and equivalent paternity benefits ..............................................................
Lékařská péče . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1.2.
Health care . . . . . . ............................................................................................................................... 2.1.2.
Nemocenské . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Daily allowances ............................................................................................................................
Pohřebné . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Death grants . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dávky v invaliditě . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Invalidity benefits .......................................................................................................................
Starobní a pozůstalostní dávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Oldage and survivors’ pensions ................................................................................................
Dávky v nezaměstnanosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Unemployment Benefits .............................................................................................................
Předdůchodové dávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pre-retirement benefits...............................................................................................................
Rodinné dávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Family benefits ...........................................................................................................................
Zvláštní nepříspěvkové peněžité dávky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.9.1.
Disabled adults allowance (AAH) ..................................................................................................
Francouzský systém sociálního zabezpečení v rámci Sécurité sociale se skládá z pěti velkých celků:
The French social security system has five main components:
Odvětví stáří spravuje Národní správa starobního pojištění (Caisse nationale d’assurance vieillesse – CNAV), která převedla některé své činnosti na regionální zdravotní pojišťovny.
The family branch is managed by the National Family Allowance Fund (Caisse nationale des allocations familiales (CNAF)), which supervises family allowance funds.
• obecný systém, který pokrývá většinu zaměstnanců, jakož i další kategorie (studenty, příjemce některých dávek, běžné rezidenty), které k němu byly v průběhu let připojeny;
•the general scheme, covering the majority of employees and other categories of people (students, recipients of certain benefits, residents) who, over the years, have joined it;
Odvětví rodina spravuje Národní správa rodinných přídavků (Caisse nationale des allocations familiales –CNAF), která vykonává dohled nad jednotlivými správami rodinných přídavků.
•special employee schemes, some of which cover all risks and others covering only old age pension insurance (nationals covered under the general scheme for the other risks);
• zvláštní systémy zaměstnanců, z nichž některé pokrývají všechna rizika a některé pouze starobní pojištění (ostatní rizika státních příslušníků tedy spadají do obecného systému);
Contributions are collected at a local level by the Social Security and Family Allowance Contribution Collection Offices (Ursaff) which are supervised by the Central Agency for Social Security bodies (Agence centrale des organismes de sécurité sociale (ACOSS)), whose task is to monitor the cash flow for each branch in terms of allocations and actual spending shown in the accounts.
• zemědělský systém, který zahrnuje všechna rizika, avšak ve dvou odlišných správách: soukromí zemědělci a zaměstnanci v zemědělství;
•the agricultural scheme which covers all risks but in two separate streams: farmers and agricultural workers;