natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Efektivita těchto procesů přesto v převážné míře závisí na tom, nakolik se členské státy a zúčastněné strany dokáží učit jeden od druhého pomocí rozpoznání dobré praxe a jednáním na evropské a národních úrovních.
However, the eectiveness of these processes largely depends on how much Member States and stakeholders can learn from each other by identifying good practice and by taking action at EU and national levels.
Program Progress se bude snažit motivovat tyto akce shromažďováním a analyzováním Lepší pochopení a osvojení si cílů EU by mělo relevantních a přesných důkazů.
Progress will seek to motivate these actions by collecting and analysing relevant and accurate evidence.
Kromě toho zajistíme, umožnit národním politikám a legislativě aby každá rada, kterou udělíme ohledně politiky, přiblížit se více k cílům EUobstála při detailním zkoumání a – co je zásadní – získala širokou podporu v rámci celé EU.
Moreover, we will ensure that any policy advice we give is able to withstand detailed scrutiny and – crucially – rallies EU-wide support.
Hodnocení partnerů či společné vzdělávací aktivity budou kromě toho reagovat na potřeby, zájmy a očekávání EU a zúčastněných stran na národní úrovni.
In addition, peer reviews or mutual learning activities will respond to the needs, concerns and expectations of EU and national stakeholders.
•Přístupy k cílům EU•Do jaké míry diskurzy nebo priority národních politik odrážejí cíle EU
•How much national policy discourses or priorities reect EU objectives
Každý úspěšný proces změny vyžaduje od zúčastněných stran, aby plně a aktivně hrály svou roli
Any successful process of change requires that all stakeholders fully and actively play their part
Silnější partnerství mezi EU a národními aktéry pomůže vytvořit konsensus a motivovat změnu v oblasti podpory cílů a priorit EU.
Stronger partnerships among EU and national stakeholders will help build consensus and motivate change in support of EU objectives and priorities.
Evropská komise, členské státy a další relevantní zúčastněné strany (včetně sociálních partnerů a občanské společnosti) jsou společně odpovědné za naplnění cílů EU.
The European Commission, Member States and other relevant stakeholders (including social partners and civil society) are jointly responsible for delivering on EU objectives.
Vzhledem ke zvyšující se náročnosti řízení i rostoucím očekáváním zúčastněných stran je ovšem nutno ve větší míře zapojit veřejnost.
However, as governance becomes more complex and stakeholders’ expectations increase, more public engagement is needed.
Spolupráce může všem zúčastněným, včetně občanů EU, pomoci pochopit složité problémy, kterým Evropa čelí.
Working together can help everyone involved, including EU citizens, understand the complex problems facing Europe.
Takto interaktivní přístup kromě toho zapojuje do politických debat i ty, kdo jsou z nich obvykle vyloučeni, podporuje veřejný dialog a motivuje změnu budováním společných základů, zvládáním rozdílů a vytvářením nových partnerství.
In addition, such an interactive approach involves those who are usually excluded from policy debates, promotes public dialogue and motivates change by building common ground, managing dierences and creating new partnerships.
Jak můžeme pomoci zefektivnit partnerství?
How can we help make partnerships more eective?
Kromě toho by se měla rozvíjet partnerství na bázi principů zapojení veřejnosti: měla by existovat fóra pro smysluplné a otevřené veřejné politické diskuse o cílech EU.
First, we can involve stakeholders in each part of the policy process: problem denition, information
•Konsensus v oblasti cílů a politik EU•Identikace a zapojení klíčových aktérů, kteří dokáží uplatnit vliv nebo změnu na evropské úrovni nebo národních úrovních•Efektivita partnerství
•Identication and involvement of key actors who can exert inuence or change at EU or national levels•Eectiveness of partnerships
•Efektivní aplikace práva EU•Sdílené porozumění a účast na cílech EU•Efektivní partnerství
Intermediate outcomes•Eective application of EU law
Zajištění úspěšných výsledků programu Progress
•Shared understanding & ownership of EU objectives•Eective partnerships Strategic Framework: Ensuring Progress delivers results
Pro dosažení přechodných výsledků budeme sledovat pět klíčových okamžitých výsledků.
We will pursue five key immediate outcomes in order to achieve the intermediate outcomes.
Sdílení informací a vzdělávání zefektivníme pomocí spolupráce, poradenství a efektivního využití komunikačních nástrojů
We will make information sharing and learning eective through cooperation, guidance and eective use of communication tools
Sdílení informací a vzdělávání v oblasti práva a politiky EU nemá význam, není-li prováděno efektivně.
Information sharing and learning on EU law and policy is of no use if it is not done eectively.
V zájmu zvýšení efektivity těchto aktivit proto EU, osoby a instituce odpovědné za vytváření politik a přijímání rozhodnutí a další zúčastněné strany vytvoří partnerství, která pomohou identikovat nejlepší praxi a nástroje hodnocení, které jim pomohou zlepšit procesy vytváření a implementace politik a výsledků.
Thus, in order to boost the ecacy of these activities, EU and national policy- and decision-makers and stakeholders will form partnerships to identify best practice and assessment tools to help them improve policy-making and –implementation processes and outcomes.
Získané poznatky pak budou efektivně sdíleny všemi stranami s cílem zlepšit legislativu a politiku EU.
The knowledge that is acquired will then be transferred eectively among all these parties to advance EU legislation and policy.
To na oplátku vyžaduje cílený informační materiál a vstupy.
This in turn requires targeted information material and inputs.
Nadto budeme s pomocí dalších návodů a informačních materiálů poskytovat poradenství zúčastněným stranám v oblasti jejich práv a povinností v rámci práva EU, a tím učiníme tyto práva a povinnosti jasnějšími a konzistentnějšími.
In addition, using other guidance and informational materials, we will advise stakeholders on their rights and obligations under EU law, making them clearer and more consistent.
Výsledky procesu přijímání rozhodnutí budou nakonec publikovány prostřednictvím vhodného média v závislosti na cílovém publiku.
Finally, the results of the decision-making process will be communicated using the appropriate medium depending on the target audience.
Jak bude měřen výkon?
How will performance be measured?
Při hodnocení míry dosažení výsledku programu Progress vezmeme do úvahy povědomí těch, kdo přijímají rozhodnutí, sociálních partnerů, nevládních organizací a sítí, ohledně jejich práv/povinností a cílů a politik EU.
To assess Progress’s achievement of this outcome, we will take into account the awareness of decision-makers, social partners, NGOs and networks regarding their rights/obligations and EU objectives and policies.
Rovněž prozkoumáme úroveň spokojenosti uživatelů s dostupnými informacemi.
Also, we will examine the level of user satisfaction with the available information.
Produkty a jejich výkonové indikátory
Products and their performance indicators
•Počet jednotlivců, kteří obdrželi odbornou přípravu •Počet partnerských hodnocení nebo dalších společných vzdělávacích cvičení•Spokojenost účastníků se školením•Míra, v níž odborná příprava/partnerské hodnocení zasáhly kvalikované a relevantní evropské a národní aktéry
PRODUCT: Relevant training & learning of legal & policy practitioners •Number of individuals who received training or•Number of peer reviews or other mutual learning exercises•Satisfaction of participants with training•Extent to which training/peer reviews target qualied & relevant EU and national actors PRODUCT: Accurate monitoring/assessment reports on implementation & impact of EU law & policy •Number of monitoring & assessment reports•Timely, accurate & complete production of reports•User satisfaction with reports PRODUCT: Identication & dissemination of good practices •Number of publications on good practices, seminars & web-based publications•Accessibility of good practices•Readership of publications, attendance at thematic seminars & downloads of web-based publications•Relevance & range of good practices identied PRODUCT: Information & communication activities, networking among stakeholders & events •Volume of participation at events•Satisfaction with events•Number of visits to related websites
Prostřednictvím programu Progress chceme zajistit, aby politika a legislativa EU vycházela z důkazů a byla relevantní k potřebám a výzvám, kterým musejí čelit členské státy. S tímto
We will use information and tools to ensure that EU policies are based on solid evidence and responsive to EU-wide needs and concerns
Použijeme informace a nástroje, abychom zajistili, že budou politiky EU založeny na solidních důkazech a budou odrážet potřeby a zájmy celé EU úmyslem dodáme vysoce kvalitní a vlivný komparativní výzkum a analýzu politiky.
Through Progress, we want to ensure that EU policies and legislation are based on evidence and are relevant to the needs of, and challenges faced by, Member States. With this aim in mind, we will deliver high-quality and inuential comparative policy research and analysis.
Znamená to, že shromáždíme relevantní, spolehlivé a přesné informace o tom, co potřebují a co očekávají naše zúčastněné strany a co je v jejich zájmu, a použijeme statistické nástroje, metody a společné indikátory, které získají podporu v rámci celé EU.
This means that we will collect information that is relevant, credible and accurate on what our stakeholders need, expect and are concerned about and we will use statistical tools, methods and common indicators that can stand EU-wide support.
Výkon tohoto výsledku zhodnotíme tak, že prozkoumáme, zda jsou politiky a legislativa EU ukotveny v pečlivé analýze situace, a zda reagují na podmínky, potřeby a očekávání jednotlivých zemí.
We will assess the performance of this outcome by examining whether EU policies and legislation are grounded in thorough analysis of the situation and are responsive to the national conditions, needs and expectations.
Kromě toho posoudíme míru, v níž jsou doporučení programu Progress ohledně politik propojeny s rozvojem a implementací rozhodnutí EU.
In addition, we will consider the extent to which Progress’s policy advice feeds into the development and implementation of EU decisions.
PRODUKT: Vhodné statistické nástroje, metody a indikátory
PRODUCT: Appropriate statistical tools, methods and indicators
•Rozsah politického poradenství, výzkumu a analýzy•Spokojenost s politickým poradenstvím, výzkumem a analýzou •Včasné, jasné a přesné politické poradenství, výzkum a analýza
•Number of tools, methods & indicators developed •Satisfaction of users PRODUCT: Appropriate policy advice, research & analysis •Number of policy advice, research & analysis•Satisfaction with policy advice, research & analysis •Timely, clear and accurate policy advice, research & analysis 16
Otázky spojené se zaměstnaností a sociálními záležitostmi nejsou na sobě nezávislé – politiky v jedné oblasti mají vliv na politiky v oblasti druhé.
Issues relating to employment and social aairs are not independent from each other – policies in one area have implications for those in others.
Proto zajistíme lepší integraci a konzistentnější řešení principiálních otázek v politikách EU.
Therefore, we will ensure that cross-cutting issues are better integrated and are treated more consistently in EU policies.
Sociální otázky jsou ze své povahy multidimenzionální.
Social issues are by nature multidimensional.
Máme-li být efektivní, budeme muset věnovat více pozornosti – a podstatně konzistentnějším způsobem – principiálním otázkám ve všech oblastech politiky EU souvisejících s programem Progress
If we are to be eective, we will need to pay more attention and in a more consistent way to cross-cutting issues in all EU policy areas relating to Progress into all policy sections and activities and collect disaggregated data on gender participation when relevant.
Hodnocení výkonu tohoto výsledku se zaměří na otázku, zda jsou v jednotlivých sekcích politiky programu Progress řešeny principiální otázky, a zda pravidla EU projevují společnou základní intervenční logiku ve vztahu k otázkám souvisejícím s programem Progress.
Performance assessment of this outcome will focus on whether cross-cutting issues are addressed in Progress policy sections and whether EU rules display a common underlying logic of intervention in relation to Progress-related issues.
Kromě toho posoudíme míru, v jaké Progress systematicky propaguje genderový mainstreaming, a zda je k dispozici financování na podporu nebo řešení principiálních otázek.
Furthermore, we will look at the extent to which Progress systematically promotes gender mainstreaming and whether funding is allocated to support or undertake cross-cutting issues.
•Efektivní sdílení informací a vzdělávání•Politika a legislativa EU vycházející z důkazů•Integrace principiálních otázek a konzistence•Větší kapacita národních a evropských sítí•Diskuse o politice vysoké jakosti a společné účasti všech
•Eective information sharing & learning•Evidence-based EU policies & legislation•Integration of cross-cutting issues & consistency•Greater capacity of national & EU networks•High-quality & participatory policy debate Products
Naším cílem je zvýšit kapacitu národních a evropských sítí při účasti na přijímaných rozhodnutích a jejich ovlivňování a implementace politik jak na evropské, tak na národní úrovni.
Our aim is to boost national and EU networks’ capacity to participate in and inuence decision-making and policy implementation at both EU and national level.
Proto zvýšíme investice do této oblasti. `
We will therefore increase investment in this area.
V rámci hodnocení výkonu bude zohledněn počet jednotlivců obsloužených nebo dosažených sítěmi podporovanými programem Progress, stejně jako míra, v jaké se zlepšily jejich schopnosti prosadit se.
In terms of performance assessment, the number of individuals served or reached by networks supported by Progress will be considered, as will the extent to which their advocacy skills have improved.
Rovněž prozkoumáme, nakolik jsou instituce EU a národní úřady spokojeny s přispěním sítí a mírou, v jaké si posledně jmenované osvojily principiální přístup.
We will also examine how satised EU and national authorities are with the contribution of networks and the extent to which the latter take a cross-cutting approach.
Zvýšíme kapacitu národních a evropských sítí na podporu, propagaci a rozvíjení politik a cílů spojených s programem Progress
We will increase the capacity of national and EU networks to support, promote and develop policies and objectives relating to Progress
Diskuse o politice vysoké jakosti a společné účasti všech
High-quality and participatory policy debate
Efektivní partnerství znamenají aktivní a smysluplné zapojení všech zúčastněných stran. To je naším cílem
Eective partnerships mean actively and meaningfully engaging with all our stakeholders.
Mají-li být partnerství úspěšná, všichni partneři musejí mít možnost říct své stanovisko a zapojit se efektivním způsobem do veřejné politické diskuse.
If partnerships are to be successful, all partners need to be able to have their say and feed into public policy debate in an eective way.
Proto zajistíme, aby se na úrovni EU a členských zemí vedla produktivní debata o zákonech, politikách a cílech souvisejících s programem Progress, a to za účasti všech zúčastněných stran.
We therefore will ensure that there is productive debate at EU and national levels on law, policies and objectives relating to Progress, with the participation of all stakeholders.
Za tímto účelem zvýšíme zapojení veřejnosti v souladu s principy, které Unie vyznává.
For this, we will increase public engagement in line with EU rigorous governance principles.
V případě tohoto výsledku bude program Progress hodnocen na základě míry, v níž jsou v politické debatě respektovány principy dobré vlády, a míry propojenosti výsledků politické debaty s vývojem práva a politiky EU.
For this outcome, Progress will be assessed on the basis of the extent to which principles of good governance are respected in policy debate, and the extent to which the outcomes of policy debates feed into the development of EU law and policy.
•Objem účasti na událostech•Spokojenost s událostmi•Počet návštěv souvisejících s webovými stránkami
PRODUCT: Information & communication activities, networking among stakeholders & events •Volume of participation in events•Satisfaction with events•Number of visits to related websites
Monitorování a hodnocení jsou jádrem Strategického rámce programu Progress.
Monitoring and evaluation are at the core of the Progress Strategic Framework
7.Monitorování a zhodnocení
7.Monitoring and evaluation
Monitorování a hodnocení výkonu programu Progress je ústředním bodem Strategického rámce, protože nám umožňuje zajistit, aby program pracoval dle plánu a přinášel praktické výsledky.
Monitoring and evaluating Progress’s performance is central to the Strategic Framework as it enables us to ensure that the programme is operating as planned and is delivering results in practice.
Monitoring pomůže určit, do jaké míry je zvolená cesta správná, a zda je nutno upravit náš postup v zájmu naplnění očekávaných výsledků programu Progress.
Monitoring will help determine to what extent we are on the right track and if needed adjust our course of action so that we deliver Progress expected outcomes.
Výsledky programu budeme monitorovat prostřednictvím výročních protokolů o aktivitách předkládaných Evropskému parlamentu a radě programu Progress.
We will monitor the programme’s results through annual activity reports to the European Parliament and the Progress committee.
Tyto protokoly poskytnou jasný a přesný přehled o míře, v níž podniknuté aktivity dosáhly výsledků programu.
These reports will provide a clear and accurate account of the extent to which the activities undertaken have achieved the programme’s outcomes.
Výsledky monitorovacího programu pak poslouží jako základ pro hodnocení programu Progress, které bude provedeno uprostřed (pokrývající roky 2008–2010) a na konci programu.
The results of the monitoring programme will then serve the basis for Progress evaluation, which will be undertaken mid-way through the programme (covering 2008–10) and at the end.
Hodnocení uprostřed programu prozkoumá, do jaké míry dosahuje program Progress svých cílů, jak využívá zdroje, a jakou „přidanou hodnotu“ přináší.
The mid-term evaluation will look at to what extent Progress is achieving its objectives, its use of resources and its “added value”.
Konečné hodnocení zaktualizuje výsledky hodnocení uprostřed programu a poskytne celkový přehled o programu Progress a jeho účinku.
The nal evaluation will update the mid-term results, conducting an overall review of Progress and its impact.
Hodnotící protokoly budou předloženy Evropskému parlamentu, Radě Evropské Unie, Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru a Výboru regionů.
The evaluation reports will be submitted to the European Parliament, Council of the European Union, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions.
Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální záležitosti a rovné příležitosti http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities http://ec.europa.eu/dgs/employment_social/index_en.htm
Evropský sociální fond http://ec.europa.eu/esf
European Social Fundhttp://ec.europa.eu/esf
Zajištění úspěšných výsledků programu Progress - strategický rámec pro implementaci programu EU Progress pro zaměstnanost a sociální solidaritu (2007–2013)
Ensuring Progress delivers results – Strategic Framework for the implementation of Progress, the EU programme for employment and social solidarity (2007-2013)
Tato publikace je dostupná pouze online, a to ve všech ociálních jazycích Evropské unie.
This brochure is available in electronic format in all EU ocial languages.
ESmail je elektronický zpravodaj Generálního ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti Evropské komise.
ESmail is the electronic newsletter from the Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities.
Pro bližší informace a rady, jak budovat diverzitu zaměstnanců, se obraťte na:
Managing diversity at work can be challenging.
Řízení diverzity na pracovišti může být vysoce náročné.
European Association of Craft, Small and Medium-sized Enterprises (UEAPME)www.ueapme.com
Evropské sdružení malých a středních podniků (UEAPME)www.ueapme.com
For further information and resources on how to encourage diversity and combat discrimination in the EUwww.stop-discrimination.info
Eurochambres – Sdružení evropských obchodních a průmyslových komor www.eurochambres.be
Eurochambres – The Association of European Chambers of Commerce and Industrywww.eurochambres.be
Další informace a materiály na pomoc podpoře diverzity a boji s diskriminací v EU získáte na www.stop-discrimination.info
Your national equality body can also offer help and advice:
Ministerstvo práce a sociálních věcíwww.mpsv.cz
Ireland Irish Equality Authority www.equality.ie Helpline: 1890 245 545
Evropase mění.
Customers.
Zákazníci se mění.
in g are chang ood land W
A co vy?
Are you?
Tento leták byl vydán v rámci informační kampaně EU„Za diverzitu.
This leaflet has been produced as part of the EU-wide“For Diversity.
Proti diskriminaci.“ Kampaň pořádá Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti s cílem zvýšit povědomí o diskriminaci a o platné evropské legislativě určené k boji proti ní a zároveň s cílem propagovat přednosti diverzity.
Against Discrimination.”information campaign. Organised by the European Commission’s Directorate General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, the campaign aims to raise awareness of discrimination and the EU laws which exist to combat it, and to promote the benefits of diversity.
Jaká je dnešní Evropa?
What is the Europe of today?
Sílící globalizace zvyšuje konkurenci.
Taking steps to attract and maintain a diverse workforce could help you to:
Demografické změny staví před podniky nové výzvy.
• Receive more CVs of a higher quality for vacant positions
• Redukovat fluktuaci zaměstnanců s k á k o m
Demographic change is bringing new challenges for business.
• Zvyšovat spokojenost zaměstnanců
New markets are demanding new ideas.
• Posilovat kreativitu a inovativnost ve vašem podnikání
• Enhance creativity and innovation in your business
• Získávat nové zákazníky a lépe přizpůsobovat vaše výrobky a služby jejich potřebám
• Gain new customers and better adapt your products or services to their needs
• Bojovat s diskriminací na pracovišti, jež je v EU protizákonná.
• Combat discrimination in the workplace which is illegal in the EU
Pracovní síly složené z lidí všeho věku, s různým zdravotním postižením, odlišného etnického a rasového původu, rozdílného náboženství a vyznání a s různou sexuální orientací jsou obrazem společnosti, v níž nyní žijeme.
A workforce made up of people of all ages, disabled people, people of a different ethnic origin, religion or sexual orientation, reflects the society in which we now live.
Tato diverzita může váš podnik obohacovat tím, že přináší různé dovednosti, zkušenosti, nápady a úhly pohledu.
This diversity can enrich your business by bringing in different skills, experiences, ideas and perspectives.
Rovnost ažd é h o týká se k každý z nás nese ědnos t.
Equalityected,.everyone affesponsibleeveryone r a viour s counts.
, o n y atním záleží.
Your beh st a i n ou ag y ards other to w t to protect work.
Tento leták byl vydán v rámci informační kampaně EU „Za diverzitu.
This leaflet has been produced as part of the EU-wide “For Diversity. Against Discrimination.” information campaign.