natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rok 2007 byl navíc prvním celým rokem fungování nové Komise pro budování míru (PBC).
In addition, 2007 was the first full year of operation of the new UN Peacebuilding Commission (PBC).
Evropská komise se společně s dalšími aktéry z EU podílela na práci PCB v souvislosti se zvláštními záležitostmi týkajícími se konkrétních zemí i v souvislosti s průřezovými tématy.
Together with other EU actors, the Commission participated in its work both on country-specific and thematic issues.
PBC přijala integrované strategie budování míru pro Burundi a Sierru Leone a uspořádala několik tématických diskusí.
The PBC adopted integrated peacebuilding strategies for Burundi and Sierra Leone and held several debates on thematic issues.
V květnu byla přijata tématická strategie pro lidský a sociální rozvoj nazvaná Investice do lidí.
A thematic strategy for human and social development, Investingin People, was adopted in May.
S cílem pomoci partnerským zemím dosáhnout MDG tato strategie navrhuje podporu opatření v rámci čtyř hlavních pilířů: dobré zdraví pro všechny, vzdělávání, znalosti a kvalifikace, rovnost žen a mužů a další aspekty sociálního a lidského rozvoje; celkový rozpočet na období let 2007–2013 činí 1,06 miliardy EUR.
Driven by the ambition to help partner countries achieve the MDGs, the strategy proposes to support activities under four main pillars: good health for all, education, knowledge and skills, gender equality, and other aspects of human and social development with an overall budget of €1.06 billion in 2007–2013.
V roce 2007 hrála Evropská komise stále důležitější úlohu v celosvětových iniciativách v oblasti zdravotnictví a vzdělávání, ve kterých spolupracovala s členskými státy EU a dalšími dárci a zúčastněnými stranami.
The Commission played an increasingly central and influential role internationally in education and health, working with Member States and other donors and stakeholders.
V květnu uspořádala společně se Světovou bankou a britskou vládou vzdělávací akci na vysoké úrovni nazvanou Keeping Our Promises on Education (Dodržujeme sliby ohledně vzdělávání), jejímž cílem bylo mobilizovat politickou angažovanost.
It organised a high level education event Keeping Our Promises on Education in May with the World Bank and the UK Government to mobilise political commitment.
Stejně jako v předchozích letech hrála Komise klíčovou úlohu v Globálním fondu pro boj proti HIV/AIDS, tuberkulóze a malárii, do něhož v roce 2007 přispěla částkou 100 milionů EUR.
As in previous years, the Commission played a key role in the Global Fund to fight HIV/AIDS, Tuberculosis and Malaria, contributing €100 million in 2007.
Lepší strategie
Better Strategies
Po schválení zjednodušeného souboru finančních nástrojů pro pomoc z rozpočtu ES koncem roku 2006 byla schválena široká paleta tématických a vnitrostátních/regionálních strategií pro období let 2007–2013.
Following the approval in late 2006 of a simplified range of fi nanc-ing instruments for assistance from the EC Budget, a wide range of thematic and country/regional strategies for the 2007–2013 period was agreed.
Tématická strategie pro životní prostředí a udržitelný rozvoj přírodních zdrojů (ENRTP) začleňuje ochranu životního prostředí do rozvojových a dalších vnějších politik.
The thematic strategy for the environment and the sustainable management of natural resources (ENRTP) integrates environmental protection into development and other external policies.
Pomůže též prosadit rozvojové a energetické politiky EK v zahraničí.
It will also help promote EC environmental and energy policies abroad.
Řeší výzvy, které mají hluboký dopad na životy chudých lidí, zejména upadající ekosystémy, změnu klimatu, špatnou celosvětovou správu životního prostředí a nedostatečný přístup k dodávkám energie (a jistotu dodávek).
The strategy addresses challenges that profoundly affect the lives of poor people, in particular degrading ecosystems, climate change, poor global environmental governance and inadequate access to (and security of) energy supply.
Vyznačuje se pružností, pokud jde o výběr partnerů pro provádění, a obsahuje dvě nové iniciativy: globální alianci pro změnu klimatu a globální fond pro energetickou účinnost a obnovitelné zdroje.
It is characterised by flexibility in the choice of implementing partners and includes two new initiatives, the Global Climate Change Alliance and the Global Energy Efficiency and Renewable Energy Fund.
Dopady změny klimatu jsou skutečné, budou se časem zvětšovat a mohly by podrýt rozvojové snahy.
Climate change impacts are a reality, will increase over time, and could undermine development efforts.
Pro udržitelný vývoj je proto nezbytné přizpůsobit se změně klimatu (podrobnosti viz samostatný článek).
Adaptation to climate change is therefore necessary for sustainable development (see feature article for details).
EU uznává životně důležité přispění nestátních aktérů jako strategických partnerů v politickém, sociálním a hospodářském dialogu a jako klíčových aktérů v poskytování pomoci.
The EU recognises the vital contribution of non-state actors (NSA) as strategic partners in political, social and economic dialogue and as key aid delivery actors.
Podporuje konstruktivní dialog se všemi typy nestátních aktérů a místními orgány.
It promotes constructive dialogue with all types of NSA and local authorities.
V červnu byla přijata v návaznosti na konzultaci s občanskou společností a dialog s Evropským parlamentem strategie pro nový tématický program, nestátní aktéry a místní orgány v rozvoji pro období let 2007–2010.
The strategy for 2007–2010 for the new thematic programme, Non State Actors and Local Authorities in Development, was adopted in June following consultation with civil society and dialogue with the European Parliament.
Jejím zastřešujícím cílem je omezování chudoby v kontextu udržitelného rozvoje, včetně plnění MDG.
Its overarching objective is poverty reduction in the context of sustainable development, including pursuit of the MDGs.
Politický vývoj, pokud jde o participativní přístupy, přinesl několik významných inovací, včetně zmírnění kritérií způsobilosti pro všechny typy nestátních aktérů a místní orgány a též zúčastněné subjekty v partnerských zemích.
Policy evolution, as regards participatory approaches, resulted in several important innovations, including relaxing eligibility criteria for all types of NSA and local authorities as well as stakeholders in partner countries.
S cílem zajistit účast subjektů z partnerských
To ensure partner country stakeholder participation,
Zavedení nástroje stability (IfS) výrazně zlepšilo schopnost krizové reakce Komise a zároveň zavedlo přidělování prostředků na krizovou připravenost a vytvořilo možnost reagovat na dlouhodobé transregionální bezpečnostní hrozby.
The launch of the Instrument for Stability (IfS) enhanced the Commission’s crisis response capacity considerably, in addition to introducing an allocation for crisis preparedness and creating the possibility to address longer-term trans-regional security threats.
Tento nový nástroj představuje významné navýšení finančních přídělů (v období let 2007–2013 v průměru o 200 milionů EUR ročně) a doby trvání programů.
The new instrument represents a considerable increase in financial allocations (an average of €200 million per year during the period 2007–2013) and in the duration of programmes.
Evropský nástroj pro demokracii a lidská práva (EIDHR) doplňuje a posiluje opatření v oblasti lidských práv a demokracie v rámci jiných nástrojů (1,104 miliardy EUR na období let 2007–2013).
The European Instrument for Democracy and Human Rights (EIDHR) complements and reinforces action on human rights and democracy under other instruments (€1.104 billion 2007–2013).
Řeší v první řadě problémy s lidskými právy se zvláštním důrazem na obhájce lidských práv, mučení a týrání a demokratickou reformu a lidská práva na místní úrovni.
It tackles human rights issues at the front line, with particular reference to human rights defenders, torture and ill-treatment, and democratic reform and human rights at local level.
Pro období let 2007–2010 je cílem EIDHR zlepšit respektování lidských práv v zemích a regionech, kde jsou tato práva nejvíce ohrožena; snaží se posílit úlohu občanské společnosti; podpořit činnosti v oblastech, na něž se vztahují obecné směry EU (např. trest smrti, děti a ozbrojené střety); posílit mezinárodní a vnitrostátní rámce pro ochranu lidských práv, spravedlnosti, právního státu a prosazování demokracie; a současně usiluje o zvýšení spolehlivosti a průhlednosti volebních procesů.
For 2007–2010, EIDHR aims to enhance respect for human rights in countries and regions where they are most at risk; strengthening the role of civil society; supporting actions in areas covered by EU Guidelines (e.g. the death penalty, children and armed conflict); strengthening international and regional frameworks for the protection of human rights, justice, the rule of law and the promotion of democracy; while also enhancing the reliability and transparency of electoral processes.
V roce 2007 EU úspěšně provedla deset volebních pozorovatelských misí, při nichž využila v terénu cca 800 pozorovatelů.
In 2007 the EU successfully implemented ten election observation missions with a total of some 800 observers deployed on the ground.
Tyto mise sehrály klíčovou úlohu při posuzování volebního procesu, zejména v zemích, kde byly volby kontroverzní (např. Nigérie, Keňa).
These missions played a key role in providing an assessment of the electoral process, particularly in countries where the election was controversial (e.g. Nigeria, Kenya).
V březnu byly přijaty všechny národní strategické dokumenty pro období let 2007–2013 a též dokumenty o regionální, interregionální a přeshraniční spolupráci.
amount: €16.897 billion for the 2007–2013 period).
Nástroj pro správu věcí veřejných poskytuje další podporu zemím, které dosáhly největšího pokroku při provádění reforem.
This assistance should support poverty eradication and the achievement of the MDGs.
2007–2013 s celkovým rozpočtem cca 5,2 miliardy EUR, která je již prováděna.
For Asia, the Commission adopted 18 individual country strategies and a regional strategy for the period 2007–2013 with an overall budget of some €5.2 billion, and implementation is underway.
I když Asie v průběhu roku pokročila směrem k dosažení MDG, chudoba stále zůstává významnou překážkou, neboť tento region je stále domovem dvou třetin nejchudších lidí planety.
Although during the year Asia progressed towards the achievement of the MDGs, poverty remains a significant challenge, as the region is still home to two thirds of the planet’s poor people.
Přesto Asie v roce 2007 překonala země NAFTA a stala se hlavním obchodním partnerem Evropy, na něhož připadá třetina celkových obchodních toků Evropy.
Nevertheless, in 2007 Asia surpassed NAFTA to become Europe’s main trading partner, accounting for a third of Europe’s total trade flows.
Evropské přímé investice do Asie navíc představují třetinu evropských investic do zahraničí a stále rostou.
Moreover, European direct investment in Asia amounts to a third of European investment abroad, and is growing.
Proto EU také rostoucí měrou financuje programy pro některé asijské země v rámci nástroje rozvojové spolupráce s průmyslovými zeměmi (ICI), který vedle tradičních rozvinutých partnerských zemí (např. Japonska) nyní zahrnuje pět dalších zemí a teritorií v tomto regionu.
The EU therefore also increasingly finances programmes for some Asian countries through the Industrial Cooperation Instrument, which in addition to traditional developed partners (e.g. Japan), now includes five other countries and territories in the region.
Strategie Komise pro střední Asii pro období let 2007–2013, přijatá v dubnu, předpokládá zdvojnásobení rozpočtových přídělů na 750 milionů EUR.
The Commission’s 2007–2013 strategy for Central Asia, adopted in April, foresees a doubling of budget allocations to €750 million.
Osmdesát procent pomoci EK je určeno na bilaterální spolupráci, s přihlédnutím k politickým programům středoasijských zemí a jejich odlišným politickým a společenským realitám a s důrazem na dosažení MDG.
Eighty percent of EC assistance is directed to bilateral cooperation, taking into account the policy agendas of the Central Asian countries and their distinct political and social realities, with a focus on attainment of the MDGs.
Dvacet procent jde na regionální problémy, například životní prostředí a vodohospodářství, energetiku a dopravu, správu hranic a boj proti obchodu s drogami.
Twenty percent goes to regional challenges, such as the environment and water management, energy and transport, border management, and combating drug trafficking.
Sladění priorit v těchto odvětvích s regionální strategií ENPI umožňuje středoasijským partnerům účastnit se regionálních projektů ENPI.
The alignment of priorities in these sectors with the regional ENPI strategy enables Central Asian partners to participate in ENPI regional projects.
Pokud jde o Latinskou Ameriku, mezi hlavní cíle patří podpora sociální soudržnosti a regionální integrace, posílení dobré správy věcí veřejných a veřejných institucí, společný prostor vyššího vzdělávání EU-Latinská Amerika a podpora udržitelného rozvoje.
With regard to Latin America, the main objectives include supporting social cohesion and regional integration, the reinforcement of good governance and public institutions, a common EU-Latin America higher education area, and promoting sustainable development.
V tomto kontextu bylo stanoveno několik strategických priorit, mj. udržení vysoké úrovně politického dialogu na regionální i subregionální úrovni.
Within this framework, several strategic priorities were established, including maintaining the high level of political dialogue, both at regional and sub-regional levels.
Pro Latinskou Ameriku bylo pro období let 2007–2013 přijato celkem 21 strategických dokumentů.
For Latin America, 21 strategy papers were adopted for the 2007–2013 time frame.
Pomoc přímo zaměřená na odvětví základní zdravotní péče a vzdělávání1 dosáhla cca 17 % celkových závazků v rámci příslušných geografických programů DCI (Asie, Latinská Amerika a Jižní Afrika), a to i bez zohlednění podpory ze souhrnného rozpočtu s podmínečností spojenou s těmito odvětvími.
Turning to the geographic programmes, this was the first year of implementing assistance to the EU’s neighbours in the east and in the south through the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI). This provides the framework for EC assistance in support of the relations with 17 countries and for cross-border cooperation programmes on the EU’s external border.
Komise je tak na dobré cestě dosáhnout do roku 2009 cíle dohodnutého přijetím nařízení o nástroji pro rozvojovou pomoc vyčlenit v rámci programů DCI jednotlivých zemí 20 % prostředků na podporu v těchto odvětvích.
The introduction of a policy-driven single instrument, managed on the basis of uniform principles for all countries and endowed with increased resources, allowed for a more ambitious and coherent policy towards the EU’s neighbours.
Kódy odvětví OECD DAC 112 (základní vzdělávání), 113 (střední vzdělávání) a 122 (základní zdravotní péče).
OECD DAC sector codes 112 (primary education), 113 (secondary education) and 122 (basic health).
Spolupráce s Asií, Latinskou Amerikou a Jižní Afrikou je financována prostřednictvím nástroje rozvojové spolupráce (DCI) (celková částka 16,897 miliardy EUR na období let 2007–2013).
Cooperation with Asia, Latin America and South Africa is financed through the Instrument for Development Cooperation (DCI) (total
EUR) bylo završeno přijetím strategického dokumentu pro tuto zemi a víceletým orientačním programem.
sectors. The Commission is thus well on track to reach, by 2009, the 20% goal agreed with the adoption of the DCI regulation for assistance to these sectors under the DCI country programmes.
Tento dokument byl první, který připravovaly společně Komise, Jižní Afrika a jedenáct členských států EU.
and the environment), “beyond Africa” (jointly addressing issues such as UN reform, the situation in the Balkans, or climate change) and “beyond institutions” (a stronger role for non-state actors). The challenge now is to deliver tangible results.
Lepší poskytování
Better Delivery
Podíváme-li se na provádění, údaje o oficiální rozvojové pomoci byly opět působivé: 9,949 miliardy EUR v položkách závazků, z čehož 8,493 miliardy EUR bylo skutečně vyplaceno.
Turning to implementation, the ODA figures were again impressive : €9.949 billion in commitments and €8.493 billion in disbursements.
Hlavním rysem bylo úspěšné přidělení všech prostředků zbývajících v dřívějších Evropských rozvojových fondech – 3,64 miliardy EUR – dříve, než vstoupí v účinnost desátý fond.
The main feature was the success in committing all the remaining funds – €3.64 billion – in the previous European Development Funds before the tenth Fund comes into effect.
To se doposud nikdy nepodařilo.
This has never been achieved before.
Částky vyplacené z ERF dosáhly 2,92 miliardy EUR a byly by vyšší, kdyby bylo k dispozici více prostředků.
Disbursements from the EDF were €2.92 billion and would have been higher if the funds had been available.
U některých klíčových zemí zatím situace nedovoluje vypracování strategie.
For some key countries, the situation does not yet allow for the preparation of a strategy.
Komise podporuje od roku 2003 rekonstrukci Iráku, v jejímž rámci se soustřeďuje na boj s chudobou prostřednictvím zmírňování těžkostí, jimž čelí Iráčané.
The Commission has supported Iraq reconstruction since 2003, concentrating on fighting poverty by alleviating the difficulties encountered by the Iraqi people.
Program pokrývá všechny oblasti činnosti, od základních služeb po podporu politickému procesu, se zvláštním důrazem na volby.
The programme covers all areas of activity, from basic services to support to the political process, with a special emphasis on elections.
Doposud přicházela většina pomoci EK do země prostřednictvím mezinárodního fondu pro rekonstrukci Iráku.
So far, most EC aid has been channelled through the International Reconstruction Fund Facility for Iraq.
Tento multilaterální přístup umožnil využití podpory EK v náročných podmínkách, kde by přímá opatření Komise nebyla proveditelná.
This multilateral approach has facilitated the deployment of EC support in challenging conditions where direct Commission actions would not be feasible.
Bylo rovněž vyvinuto úsilí zahájit s Irákem bilaterální akce, např. při zajištění sledování voleb, podpory organizací občanské společnosti v oblasti lidských práv a technické pomoci vládě.
Efforts have also been made to launch bilateral actions with Iraq such as provision of electoral observation, support to civil society organisations in the field of human rights and technical assistance to the government.
Komise s nebývalým příspěvkem 550 milionů EUR stále zůstává největším poskytovatelem pomoci Palestincům.
The Commission remains the largest donor to the Palestinians with an unprecedented donation of €550 million.
V červnu EU obnovila normální styky s palestinskou samosprávou, včetně fi nanční pomoci.
In June the EU resumed normal relations with the Palestinian Authority, including financial assistance.
Dočasný mezinárodní mechanismus i nadále poskytoval životně důležitou pomoc přímo obyvatelstvu.
The Temporary International Mechanism continued to provide vital assistance directly to the population.
Komise rovněž nadále reagovala na těžkou společenskou a hospodářskou situaci v Gaze, i když poskytování pomoci brzdí problémy s přístupem.
The Commission also continued to respond to the difficult socio-economic situation in Gaza, but access problems hamper the assistance.
Vnější pomoc Komise je poskytována třemi způsoby.
The Commission’s external assistance is implemented through three main delivery modalities.
Výběr způsobu závisí na společné analýze provedené Komisí a vládou dané země a na prostředí v daném odvětví.
The choices depend on a joint Commission/government analysis of the country and sector environment.
U regionálních programů nebo tam, kde podmínky neumožňují využití státních systémů, se využívá projektový přístup podporující nestátní aktéry.
The project approach is used to support non-state actors, for regional programmes, or where conditions do not allow for use of government systems.
Cílem odvětvového přístupu je podepřít odvětvovou politiku a strategický rámec, sledované s pomocí kritérií a ukazatelů výkonnosti.
The sector approach aims to underpin a sector policy and a strategic framework monitored through performance criteria and indicators.
EK rovněž podporuje ze souhrnného rozpočtu cíle na vnitrostátní nebo makrofinanční úrovni, vyjádřené ve vnitrostátních politikách a strategických dokumentech, přičemž prostředky se převádějí do státní pokladny přijímající země.
The EC also supports national or macro level goals expressed in national policy and strategy documents through general budget support, with funds transferred to the national treasury of the beneficiary country.
Při výběru nejlepšího způsobu poskytnutí podpory se odvětvový přístup a rozpočtová podpora řídí orientacemi evropského konsensu o rozvoji.
The sectoral approach and budget support follow the orientations of the European Consensus on Development as a preferred aid modality.
V návaznosti na společnou strategii EU pro Afriku přijatou v prosinci 2005 EU a Africká unie (AU) v roce 2007 posunuly své partnerství o další krok dále druhým summitem EU-Afrika, který se uskutečnil v prosinci v Lisabonu.
Following the adoption in December 2005 of a common, comprehensive EU Strategy for Africa, in 2007 the EU and the African Union (AU) took the partnership one step further in the build-up to the second EU-Africa Summit, held in Lisbon in December.
Dva dny zde představitelé diskutovali o řadě významných politických otázek, včetně bezpečnosti, obchodu, regionální integrace a změny klimatu.
For two days, leaders discussed several key political issues, including security, trade, regional integration and climate change.
Účastníci vyzdvihli příznivý vývoj v Africe v uplynulých letech – větší růst, více demokratičtější volby, větší důvěra na mezinárodním poli a vznik AU jako silného a nezávislého mezinárodního hráče a klíčového partnera pro EU.
The participants highlighted the positive developments in Africa in recent years – more growth, more democratic elections, more confidence on the international stage, and the emergence of the AU as a strong and independent international actor and a key partner for the EU.
Představitelé přijali lisabonskou deklaraci – dohodu EU a Afriky o hodnotách, společných zájmech a strategických cílích.
The leaders adopted the Lisbon Declaration, a Euro-African consensus on values, common interests and strategic objectives.
Hlavními přijatými politickými dokumenty byly společná strategie EU a Afriky a první akční plán obsahující prioritní akce v rámci osmi tématických partnerství pro období let 2008–2010.
The main policy documents adopted were the Joint Africa-EU Strategy and a first action plan covering priority actions under eight thematic partnerships for 2008–2010.
Pařížská deklarace o účinnosti pomoci navíc dala příznivý impuls těm formám poskytování pomoci, které ze své podstaty vyhovují systémům dané země, nenesou s sebou duplicitu prováděcích struktur a podporují koordinovaný přístup k rozvoji kapacit a využívání společných misí v terénu a společnou analýzu.
In addition, the Paris Declaration on Aid Effectiveness has given positive momentum to these forms of aid delivery, which are, by their very nature, aligned with country systems, avoid parallel implementation structures, and favour a coordinated approach to capacity development and the use of joint field missions and shared analysis.
vysvětlit navýšením závazků v Asii a regionu EPS.
This is a substantial increase when compared to 2006, explained by an increase in commitments in Asia and the ENP region.
V případě ERF zůstaly položky závazků rozpočtové podpory v zásadě beze změny, došlo k navýšení podpory ze souhrnného rozpočtu, která byla vykompenzována poklesem podpory z odvětvového rozpočtu.
For the EDF, budget support commitments remained broadly constant, with an increase in general budget support offset by a fall in sector budget support.