natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Země na období 2004-2006 získala 625 milionů EUR ze strukturálních fondů a 710 milionů EUR z Fondu soudržnosti.
Latvia received EUR 625 million from the Structural Funds and EUR 710 million from the Cohesion Fund for the period 2004–06.
Tyto částky byly rozděleny mezi celou řadu projektů, které si kladly za cíl zlepšit silniční infrastrukturu, rozvíjet turistiku, zajišťovat dodávky čisté pitné vody, zmodernizovat univerzity a výzkumné instituce, vytvářet nová pracovní místa, zlepšovat vzdělávací programy a podporovat podnikání, zemědělství, rybaření atd.
That funding has been distributed to a range of projects, aimed at improving the road infrastructure, developing tourism, supplying clean drinking water, upgrading universities and research institutions, creating new jobs and improving educational programmes, as well as promoting entrepreneurship, farming, fisheries, etc.
Výzkum veřejného mínění z prosince 2004 ukázal, že pro 69 % oby-
A public opinion poll in December 2004 showed that TV and radio were the primary sources of information on EU funding for 69 % and 41 % of the population, re-
Pravidelné programy na této téma začal rozhlas vysílat v únoru a televize v březnu 2005.
Regular radio and TV programmes started running in February (radio) and March (TV) 2005.
Aby měly co nejlepší kvalitu, uspořádaly řídící orgány veřejnou soutěž na výběr produkčního týmu.
To ensure the programmes were of the best possible quality, the managing authority organised an open competition to select the production team.
Výsledkem je dvacetiminutový týdenní program Keys to European Funds (Klíče k evropským fondům neboli Eiropas fondu atslēgas), vysílaný každou středu na vlnách veřejnoprávního rozhlasu.
The end result was a 20-minute weekly radio programme, Keys to European funds (Eiropas fondu atslēgas), which is broadcasted on national radio every Wednesday.
Ten posluchače informuje o fondech EU a uvádí příklady projektů financovaných Unií, včetně návštěv příslušných míst a rozhovorů s lidmi a zástupci obcí, kteří dotace dostávají.
The programme informs listeners about EU funds, provides examples of EU-funded projects, with site visits and interviews with the people and the local communities benefiting from the projects.
Každé druhé pondělí je pak vysílán televizní program Eurobus (Eirobusiņš), jež ve 26 minutách představuje projekty financované z EU a vysvětluje, jak mohou lidé o tyto dotace žádat.
Every second Monday there is also a 26-minute TV programme called Eurobus (Eirobusiņš), which features EU-funded projects and explains how people can apply for EU funding.
Jde vlastně o jakýsi minibus, který cestuje po celém Lotyšsku a navštěvuje osoby zapojené do projektů financovaných EU.
Eurobus is actually a minibus, which travels around Latvia, meeting people involved in EU-funded projects.
Program startoval v roce 2005 s uvedením šesti kroků, jak pro dotace vytvořit projekt, a věnoval se prezentaci všech osmi lotyšských agentur, které je zajišťují.
In 2005, Eurobus started with a series of six steps to developing an EU-funded project, and then went on to introduce all eight implementing agencies in Latvia.
Eurobus, stejně jako projekt Klíče k evropským fondům, podniká návštěvy konkrétních lokalit a zjišťuje, jaké mají lidé s žádostmi o unijní dotace zkušenosti.
As with Keys to European funds, Eurobus also undertakes site visits and explores peoples’ experiences of applying for EU funds.
Oba programy mají vysokou odezvu - když se v roce 2005 začalo s vysíláním Klíčů, poslechovost byla 10 % ze všech lidí, kteří si naladili rádio (konkrétně 45 000 osob), a na konci roku 2006 to stále ještě bylo 7,3 % (tedy 35 400 osob).
Both programmes have excellent ratings. When it started in 2005, the radio programme was reaching a 10 % share of all radio listeners or 45 000 people, by the end of 2006 it was reaching 7.3 % or 35 400 radio listeners.
Eurobus získal v roce 2005 25% sledovanost a ta potom dokonce v následujícím roce ještě stoupla na 33 % (230 000 diváků), přičemž ke konci roku 2006 v zemi vysílalo celkem 99 rozhlasových stanic a 41 televizních kanálů.
The TV programme reached 25 % of TV viewers in 2005 and went even higher, to 33 % or 230 000 viewers in 2006. By the end of 2006 a total of 99 radio programmes and 41 TV programmes had been broadcasted on national TV and radio.
Do obou programů se může kdokoliv se zapojit na webové stránce věnované dotacím EU (www.esfondi.lv) pouhým kliknutím na televizní nebo rozhlasovou lištu na pravé straně obrazovky (http://www.esfondi.lv/page.php?id=698).
Anybody can join the exciting Eurobus ride or turn the Keys to European funds on the EU funding webpage: www.esfondi.lv by clicking on the TV and radio banner on the right of the page: http://www.esfondi.lv/page.php?id=698.
Filmování reportáže z lotyšské farmy.
Filming a report on a Latvian farm.
IRSKOKampus „inkubačního centra“
IRELANDCampus incubation centre
Kávový tematický park a školicí centrum
AUSTRIACoffee theme park and competence centre
Celkové náklady: 2 673 685 EURPříspěvek EU: 1 905 000 EUR
Total cost: EUR 2 673 685 EU contribution: EUR 1 905 000
Celkové náklady: 1 513 000 EURPříspěvek EU: 302 600 EUR
Total cost: EUR 1 513 000 EU contribution: EUR 302 600
„V Midlandském inovačním a výzkumném centru (Midlands Innovation and Research Centre = MIRC) při Athlonském technologickém institutu se sbíhají inovační, výzkumné a podnikatelské aktivity ze střední části Irské republiky.
The Midlands Innovation and Research Centre at Athlone Institute of Technology is a converging hub for innovation, research and enterprise in the Irish midlands.
Firmám založeným na inovacích a vědomostech je zde poskytováno zázemí, podnikatelům a začínajícím firmy se nabízí program rozvoje a zákazníkům se též zpřístupňují zdroje a zkušenosti zmíněného Institutu.
The MIRC provides incubation facilities for innovative and knowledgebased enterprise, an enterprise programme for entrepreneurs and start-ups, and makes available the resources and expertise of the institute to support client companies.
V MIRC funguje jednoroční kurs Midlands & West Enterprise Programme, který zájemcům ze středního a západního Irska poskytuje rady týkající se obchodních dovedností a vytváření sítí, jakož i zázemí a podporu nutnou pro rozběhnutí podnikání. Úkolem MIRC je pomoci ekonomickému růstu v regionu urychlením rozvoje začínajících společností postavených na znalostech prostřednictvím podnikatelské podpory v období jejich inkubace. Od roku 2003 takto MIRC/MWEP pomohlo při přípravě projektu a rozjezdu podnikání 24 začínajícím firmám.“ „Schärf World“ v Neusiedl am See v Burgenlandu je světově ojedinělé školicí centrum a tematický park, kde jsou vyvíjeny speciální kávové směsi pro rakouský trh a pro distribuci do řetězce 90 kaváren v Rakousku, Německu, Maďarsku, Slovensku a Spojených státech amerických.
Based in the MIRC, the Midlands & West Enterprise Programme is a one-year programme that provides entrepreneurs with the business skills, networks, facilities and supports necessary to navigate the business start-up process. The MIRC’s mission is to drive economic growth in the region by accelerating the development of knowledgebased start-ups through incubation and business support. The MIRC/MWEP has incubated and supported 24 start-ups since 2003. Schärf World in Neusiedl am See, Burgenland, is a centre of competence and a theme park that is unique in the world.
Zaměstnanci, partneři i zákazníci společnosti Schärf jsou zde uváděni do tajemství správné přípravy a podávání kávy.
At Schärf World, special coffee blends are developed for the Austrian market and for distribution to a chain of 90 coffee shops in Austria, Germany, Hungary, Slovakia and the USA.
Od otevření v roce 2005 bylo v Neusiedl am See vyškoleno více než 700 pracovníků z dvou set různých podniků.
Over 700 workers from 200 different businesses have been trained in Neusiedl am See since it opened in 2005.
Společnost sem přesídlila z Wiener Neustadt po ukončení výstavby parku s přispěním dotací z cíle 1 a z regionálních investic.
After the construction of the park, with assistance from Objective 1 funds and regional venture capital, the company relocated from Wiener Neustadt to Neusiedl am See.
Na konci roku 2006 bylo v tematickém parku a školicím centru zaměstnáno 80 osob, přičemž většinou jde o obyvatele Burgenlandu.”
At the end of 2006, 80 people were employed at the theme park and competence centre, many of them residents of Burgenland.
PORTUGALSKORománská cesta umění údolím řeky Sousa
The Romanesque art road in the Sousa valley
Celkové náklady: 3 535 179 EURPříspěvek EU: 2 651 384 EUR
Total cost: EUR 3 535 179EU contribution: EUR 2 651 384
Celkové náklady: 3 900 000 EURPříspěvek EU: 2 925 000 EUR
Total cost: EUR 3 900 000EU contribution: EUR 2 925 000
„Nedaleko Porta v severním Portugalsku leží údolí řeky Sousa známé svou románskou architekturou, která pochází z období vzniku portugalského národa v 12. století.
Not far from Porto, in northern Portugal, the Sousa valley is notable for its Romanesque architecture, which dates from the birth of the Portuguese nation in the 17th century.
Tvoří ji především církevní stavby, ale také věže a mosty. Toto architektonické bohatství je významnou stránkou místní kultury a potenciálně by mohlo být velkým přínosem pro rozvoj turistiky v této oblasti.
Consisting principally of religious buildings, but also including towers and bridges, this architectural heritage is an important aspect of local culture and could, potentially, make a significant contribution to the development of tourism in the region.
Svaz obcí v údolí Sousa a severního regionu si takovou možnost uvědomil a v roce 2003 připravil projekt, jehož cílem bylo zrekonstruovat budovy v románském stylu, zdůraznit jejich kulturní význam a obecně podpořit zdejší architektonické dědictví jako významné turistické lákadlo.
Recognising this opportunity, in 2003, the Association of Municipalities of the Sousa valley and the Norte region set up an integrated project, the objectives of which were to restore buildings in the Romanesque style, highlight their cultural significance, and generally promote the region’s architectural heritage as an important tourist attraction.
Po ukončení velké části rekonstrukčních prací byla v roce 2006 zahájena propagační a marketingová kampaň, jejímž cílem je udělat z této románské cesty umění jednu z největších turistických zajímavostí v Portugalsku.“
With the renovation work largely completed, the promotional and marketing activities were launched in 2006. The promotional activity aims to establish this ‘Romanesque art road’ as one of the principal tourist attractions in Portugal.
„Fakulta matematiky a informatiky na Univerzitě Mikuláše Koperníka v Toruni je považována za jedno z nejvýznamnějších matematických vědeckých center v Polsku a nejvýznamnější regionální vzdělávací centrum v oblasti informatiky, matematiky a statistiky na všech úrovních.
The Faculty of Mathematics and Computer Science at the Nicolaus Copernicus University in Torun is regarded as one of the leading mathematical science centres in Poland and a regional leader in the teaching of informatics, mathematics and statistics at all levels.
Centrum bylo nedávno s pomocí EU rozšířeno, a to způsobem, který je konzistentní s původní architekturou z konce třicátých let.
With EU support, the centre has recently been extended, and in a manner which is consistent with the original architecture from the late 1930s.
V novém křídle se nachází posluchárna s 350 místy, konferenční sál, 10 počítačových laboratoří, 40 místností pro zaměstnance univerzity a mnoho dalších zařízení.
The new wing consists of a lecture room with a capacity of 350 people, a conference room, 10 computer laboratories, 40 rooms for academic staff and several other facilities.
V tomto křídle se nachází také útvar fakulty zvaný Regionální IT vzdělávací centrum, kam mají přístup obyvatelé regionu a který slouží jako školicí a certifikační středisko v celé řadě oblastí, od základních aktivit po pokročilé IT technologie.“
A unit of the faculty, the Regional ICT Educational Centre, is also located in the new wing and is now accessible to the citizens of the region. It serves as a training and certification centre in a number of different areas, from elementary activities to advanced ICT technologies.
Anglický poloostrov na rozhraní cíle 1 a cíle „Konvergence“
The English peninsula between Objectives 1 and convergence
Region „Cornwall a ostrovy Scilly“, který byl v období 2000-2006 příjemcem Cíle 1 a v letech 2007-2013 je vhodný pro cíl „Konvergence“, zažívá skutečné sociálně-ekonomické oživení.
A beneficiary of Objective 1 in 2000–06 and eligible for Convergence Objective funding in 2007–13, the region of Cornwall and the Isles of Scilly is experiencing a real socio-economic revival.
Ze zemědělské oblasti v krizi, odkázané hlavně na své primární zdroje a turistiku, se anglický „Finistere“ mění v region, který se opírá o znalostní ekonomiku a uznává hodnoty otevřenosti, rozmanitosti, inovace a kvality.
From a rural region incrisis, dependent mainly on its primary resources and tourism, England’s ‘Finistere’ is making the transition to a knowledge economy, recognising the value of openness, diversity, innovation and quality.
Panoramatický pohled na projekt Eden poblíž St Austell.
A panoramic view of the Eden project near St Austell.
„V jednom směru je toto místo dokonalým symbolem cesty, kterou prochází naše ekonomika,“ prohlašuje ředitel Cornwallské obchodní komory David Brewer, když mluví o fotografii důlní štoly.
‘In one sense, this place is the perfect symbol of the way our local economy has evolved’, points out David Brewer, chairman of the Cornwall Chamber of Commerce, referring to the photograph of a mining gallery.
„Tato oblast totiž byla dříve používaná na zkoušky výbušnin a dnes se zde testují roboti vyvíjení na univerzitě.“
‘This area was previously used to test explosives; now it is being used to test the new robot developed by the university.’
„Naše budoucnost se ztrácela, říká Nigel Hewitt, koordinátor „Sdružených univerzit v Cornwallu“ (Combined Universities in Cornwall - CUC).
A sign of the times, this robot — or a radio-control-led tracked vehicle to be precise — is more likely to be used for surveillance or counter-terrorism activities in high-risk areas, rather than for the revival of the local mining industry.
„Cornwall kvůli ekonomické recesi v 80. letech trpěl únikem mozků, a to bez ohledu na těch několik málo vzorových institucí, které jsme měli v našich tradičních odvětvích, tedy rybaření, zemědělství a hornictví.
Interestingly, the developer of this robot, Jobling Purser LLP, is one of the many university spin-offs now housed in the Tremough university centre, a key driver of the economic restructuring process that is underway in one of the most rural and remote regions in the United Kingdom.
Každoročně odtud prostě odcházela tisícovka mladých lidí toužících po vysokoškolském vzdělání a už se nikdy nevracela.“
‘Our future was disappearing’, says Nigel Hewitt, coordinator of the Combined Universities in Cornwall (CUC). ‘With the economic recession of
Iniciativa CUC byla vytvořena s cílem čelit těmto ztrátám místních talentů.
The CUC initiative was introduced to counter this loss of local talent.
„Sdružené univerzity jsou především ekonomickým projektem, který regionu pomáhá využít možností, jež přináší znalostní ekonomie,“ vysvětluje profesor Keith Atkinson, děkan Univerzity Exeter v Cornwallu, jež je v CUC společně s Univerzitou Plymouth, Univerzitou College Falmouth, Otevřenou jihozápadní univerzitou a osmi vyššími odbornými školami. „Úmyslem bylo
‘The Combined Universities is above all an economic project, to help the region to take advantage of the opportunities offered by the knowledge economy’, explains Professor Keith Atkinson, Provost of the University of Exeter in Cornwall, a CUC partner along with the University of Plymouth, University College Falmouth, the Open University in the South-West and eight higher education colleges.
Tento robot – přesněji rádiově řízený pásový vůz – coby symbol doby se má ovšem používat spíše k průzkumu nebo pro protiteroristické aktivity ve vysoce rizikových oblastech než na obnovu místního důlního průmyslu.
‘The idea was to “combine” all the higher educations institutions in the region into a structured platform.
Zajímavé je, že Jobling Purser LLP, kde byl vyprojektován, je jedním z hlavních vedlejších „produktů“ univerzity a dnes sídlí v univerzitním centru v Tremough, což je klíčová hnací síla procesu hospodářské restrukturalizace, probíhající v jedné z nejvíce venkovských a odlehlých oblastí Spojeného království.
The universities of Exeter and Plymouth immediately expressed interest in supporting and contributing to the development of this new tool for knowledge and development.’
Will je jedním z projektantů nového zařízení na sledování ve společnosti Research Instruments v rámci programu „Zpřístupněný cornwallský potenciál“; to je další nový koncept ve Spojeném království, který inicioval CUC (získal více než 6 milionů EUR z podpory ESF).
A new transparent European cohesion policy programme, another novel concept in the United Kingdom, initiated by the CUC and receiving over EUR 6 million in ESF support.
I zde je důraz kladen na udržení nebo přilákání mladých absolventů do Cornwallu tím, že se jim nabídne práce v místních firmách.
Here again, the emphasis is on retaining or attracting young graduates to Cornwall by offering work in local businesses.
„Tito lidé mají po dobu jednoho roku možnost získat profesní zkušenost ve svém oboru,“ vysvětluje Allyson Glover, který program koordinuje.
‘For one year, the graduates have the opportunity to acquire professional experience in line with their area of study’, explains Allyson Glover, who coordinates the programme.
„Výměnou za to využívá hostitelská společnost znalosti absolventů a ještě dostává příspěvek ve výši 8 000 EUR v rámce cíle 1, díky kterému může absolventům platit přiměřený plat ve výši alespoň 24 000 EUR ročně, což je v tomto kraji velice slušné.
‘In exchange, the host company benefits from the graduates’ skills, as well as an Objective 1 subsidy of EUR 8 000, which enables it to pay the graduates a reasonable salary of at least EUR 24 000 per year, which is very good for this area.
Po celou dobu absolventům pomáhá i univerzita.“
At the university, we provide assistance during the entire placement.’
Projekt CUC, jedinečný ve Spojeném království i v Evropě jako takové, se vydal progresivní cestou.
Unique in the United Kingdom and Europe, the CUC project has adopted a progressive approach.
V první etapě byl vybudován impozantní „Campus Hub“ v Tremoughu a rozšířily nebo zmodernizovaly se budovy dalších specializovaných vysokoškolských zařízení Cornwallu, aby bylo možné přijmout více než 2 000 studentů.
Phase 1 involved the construction of the impressive Campus Hub at Tremough and the addition or modernisation of buildings at the other specialist higher education establishments in Cornwall. The objective was to be able to accommodate over 2 000 students.
Druhá etapa, která začala v březnu 2005, také zahrnula výstavbu nových budov a přeměnu těch stávajících, aby bylo v roce 2007 možné otevřít dalších 2 400 míst.
Phase 2 was launched in March 2005 and also involves the construction of new buildings and the conversion of existing buildings, in order to be able to add a further 2 400 places by 2007.
Celkové náklady činily 220 milionů EUR, z nichž 95,4 milionů pochází z Evropského fondu pro regionální rozvoj a 16,7 milionů z Evropského sociálního fondu.
The total cost is EUR 220 million, EUR 95.4 million of which is being provided by the European Regional Development Fund (ERDF) and EUR 16.7 million by the European Social Fund (ESF).
Třetí etapa se právě připravuje v rámci nového cíle Konvergence, pro který byl region „Cornwall a ostrovy Scilly“ na období 2007-2013 shledán vhodným; podle profesora Atkinsona by se v této etapě mělo vytvořit centrum pro obnovitelnou energii.
A third phase is currently being planned under the new convergence objective, for which Cornwall and the Isles of Scilly are eligible in 2007–13. According to Professor Atkinson, this new phase should foresee the development of a research centre for renewable energy.
Kromě rozvoje infrastruktury a vzdělávací nabídky (v současnosti více než 400 univerzitních kurzů) jsou pro nové cornwallské univerzitní centrum rozhodující duch inovace a rozhodnutí přeměnit ji v obchodní podnikání a pracovní místa.
Apart from the development of infrastructure and the academic offering (over 400 university courses are currently available), it is the spirit of innovation and the determination to convert innovation into commercial businesses and jobs that lie at the essence of Cornwall’s new university centre.
Sdružené univerzity v Cornwallu hostí mezinárodní univerzitní týmy, které již vytvořily několik špičkových technologií, například zmíněné rádiem řízené vozidlo.
The CUC hosts international research teams, which have already developed several cutting-edge technologies, such as the radio-controlled vehicle.
Další příklady: vysoce sofistikované zařízení pro analýzu částic z půdy, používané kriminalisty po celém Spojeném království; biopalivo získávané z recyklovaných potravinářských olejů, které se momentálně testuje v dieselovém motoru rybářské lodi; plánovaná podmořská elektrárna („wave hub“), jež pro výrobu energie využívá vlny.
Other examples include: a highly sophisticated device for analysing particles from the ground, used in criminology throughout the United Kingdom; biofuel produced from recycled cooking oils, which is currently being tested in the diesel engine of a fishing boat; and a planned underwater plant (‘wave hub’) which uses waves for energy production.
Univerzita ale vytváří i „vedlejší produkty“, na které láká nejrůznější firmy, zejména pokud působí v oblastech, kde univerzita vyniká, tedy ve vědě o životě a životním prostředí, strojírenství, projektování, komunikaci atd.
The university also generates spin-offs and attracts companies to, or close to, the campus, particularly those operating in the areas in which it excels: life and environmental sciences, engineering, design, communications, etc.
Zpřístupněný potenciál
Unlocking potential
Společnost Research Instruments Ltd., která byla založena v šedesátých letech v Londýně, se do Cornwallu přestěhovala v polovině let sedmdesátých.
Established in London in the 1960s, Research Instruments Ltd moved to Cornwall in the mid-1970s, but it then outgrew its premises.
Pak se jí ale prostory staly příliš těsné, a tak se s pomocí 750 000 EUR od Jihozápadní regionální rozvojové agentury (South West Regional Development Agency - SWRDA) a v souladu s tím, čemu se věnuje, v roce 2003 přesunula do nové, ultramoderní budovy ve Falmouthu.
With the help of EUR 750 000 from the South-West Regional Development Agency (SWRDA), and in line with the image of its field of activity, it moved into a new, ultramodern building in Falmouth in 2003.
Společnost se specializuje na biomedicínské vybavení a v nedávné době vyvinula zařízení umožňující dokonalé sledování procesu oplodnění in vitro.
Specialising in biomedical equipment, the company recently developed a device to enable the absolute traceability of the in vitro fertilisation process.
„Jde o světovou premiéru přicházející ve správnou chvíli,“ uvádí ředitel Bill Brown, „neboť laboratořím pomůže při zavádění evropské směrnice 2004/23/ES o standardech kvality pro tkáně a buňky lidského původu, jež se začaly v členských zemích vzájemně přesunovat.“
‘A world first’, points out the director, Bill Brown, ‘which arrived just at the right moment, as it helps laboratories in the application of the European Directive 2004/23/EC on quality standards for tissues and cells of human origin, which has begun to be transposed in the Member States.’
„Posunuli jsme hranice turistiky - když máte ten správný produkt, můžete pracovat po celý rok, najmout vyšší počet zaměstnanců, který vzrostl z 15 na 80, a také jim víc platit,“ říká mladý ředitel hotelu.
When you have the right product, you can work all year round and hire personnel — we have increased our staff from 15 to 80 employees — and also pay more’, points out the young hotel manager.