natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evropská populace stárne a v některých zemích byl dokonce zaznamenán demografický pokles.
Dana Stechová speaks in the European Parliament
Evropské kulturní dědictví jako ekonomický faktor v odvětví cestovního ruchu
Europe’s cultural heritage as an economic factor in the tourism sector and measures to renew and promote tourism via its cultural richness.
Paní Dana Štechová, zpravodajka stanoviska EHSV o Evropském institutu pro rovné postavení žen a mužů, představila dne 29. listopadu 2005 toto stanovisko Výboru pro ženská práva a rovné postavení žen a mužů Evropského parlamentu.
On 29 November, Ms Dana Stechová, rapporteur for the EESC opinion on the European Gender Institute, presented the opinion to the Committee onWomen’s Rights and Gender Equality in the European Parliament.
Požádala členy tohoto výboru, aby podpořili myšlenku rozšíření účasti sociálních partnerů a nevládních organizací v budoucí správní radě tohoto Institutu.
She asked the members of the Parliament’s committee to support the idea of greater participation of social partners and NGOs within the future management board of the institute.
Z tohoto důvodu by EHSV rád předložil Komisi a Evropskému parlamentu několik praktických doporučení na oživení cestovního ruchu spojeného s kulturou v Evropě.
Europe is one of the world’s richest regions in terms of history, art, culture and traditions: this vast heritage has always made it a favourite destination for millions of tourists.
Pan Patrizio Pesci právě připravuje stanovisko z vlastní iniciativy na téma „Cestovní ruch a kultura – dva faktory růstu“.
Nevertheless, according to a recent World Tourism Organisation study, in a few years our continent will have lost its position as world leader in tourism to regions such as Asia and the Pacific, which are more competitive in terms of price.
Jako dodatečný příspěvek k tomuto stanovisku se dne 18. listopadu 2005 konalo v Paestumu (provincie Salerno, Itálie) veřejné slyšení při 8. středomořském veletrhu cestovního ruchu spojeného s archeologií.
To counter this trend and strengthen its competitive advantage, Europe urgently needs to adopt coordinated policies
Evropa je jedním z nejbohatších regionů na světě co se týče historie, umění, kultury a tradic.
This is why the EESC would like to propose to the Commission and the European Parliament some practical recommendations for boosting cultural tourism in Europe.
Toto rozsáhlé dědictví z ní učinilo oblíbenou destinaci pro miliony turistů.
Mr Patrizio Pesci is currently drawing up an own-initiative opinion on ‘Tourism and culture: two forces for growth’.
Evropa naléhavě potřebuje přijmout koordinované politiky a opatření na obnovu a podporu cestovního ruchu prostřednictvím svého kulturního dědictví, aby čelila tomuto trendu a posílila své konkurenční výhody.
As a further contribution to the opinion, a public hearing was held in Paestum (Salerno, Italy) on 18 November, on the fringes of the eighth Mediterranean archaeological tourism fair.
Náměstek ministra kultury Itálie, pan Nicola Bono, zdůraznil bohatost a rozmanitost Evropy a vyzval k harmonizaci daňové politiky na evropské úrovni v odvětvích cestovního ruchu a kultury.
The Italian Vice-Secretary of State for cultural goods and activities, Mr Nicola Bono, stressed Europe’s richness and diversity and called for harmonisation of tax policy at European level as regards the sectors of tourism and culture.
Pan Alfonso Adria, poslanec Evropského parlamentu, vyzval k rychlému přijetí Evropské ústavy, jelikož cestovní ruch by se tak stal jednou z pravomocí EU.
Mr Alfonso Andria, MEP, called for the rapid adoption of the Constitution, as tourism would then become one of the EU’s competencies.
Klášter Dos Jerónimos v Lisabonu – evropské kulturní dědictví jako ekonomický faktor
The Dos Jerónimos monastery in Lisbon — Europe’s cultural heritage has become an economic factor.
Cestovní ruch a kultura mohou představovat dva důležité faktory růstu, musejí však být zapojeny do jednotného systému poskytování služeb, který se zaměřuje na územní identitu a rozsáhlé dědictví kulturních hodnot.
Tourism and culture can be two important forces for growth, but they must be integrated into the unified system of the provision of services, focusing on territorial identity and the vast heritage of cultural values.
VE STRUČNOSTI
IN BRIEF
Pan Jean-François Pons je od roku 2002 zodpovědným zástupcem Francouzské bankovní federace (Fédération bancaire française) ve funkci ředitele pro evropské a mezinárodní záležitosti.
Jean-François Pons has been representing the French Banking Federation (FBF) as director of European and international affairs since 2002.
Pracoval na různých francouzských ministerstvech, na Francouzském velvyslanectví ve Washingtonu a v kabinetu Pierra Bérégovoye, francouzského ministra hospodářství a financí.
He has worked in various French ministries, at the French embassy in Washington and in the private office of Pierre Bérégovoy, minister for economy and finance.
V roce 1989 začal působit v Evropské komisi jako ředitel pro měnové záležitosti na GŘ pro hospodářské a finanční záležitosti, poté jako zástupce generálního ředitele na GŘ pro hospodářskou soutěž.
In 1989, he joined the European Commission as director of monetary affairs at the Economic and Financial Affairs DG, and was then deputy director-general at the Competition DG.
Ve Výboru se zapojil do skupiny zaměstnavatelů.
He has joined the Committee’s employers’ group.
Užší spolupráce s Mezinárodním úřadem práce
The European social model: myth or challenge?
Evropský sociální model – mýtus nebo výzva?
The President of the EESC’s Section for Employment, Social Affairs and Citizenship, Mr Henri Malosse, took part in the conference,‘European social model — myth or challenge?’, which was hosted by the Confederation of Polish Employers in Warsaw on 24 November.
Pan Kenneth Fraser se zařadil do skupiny I (zaměstnavatelé) EHSV.
Mr Kenneth Fraser has joined Group I (Employers) of the EESC.
Pan Fraser stojí již 30 let v čele svého podniku a nyní řídí firmu nabízející služby v oblasti vedení středních podniků ve Skotsku a Spojeném království.
Mr Fraser has been self-employed for 30 years running his own management service com-pany serving medium-sized businesses throughout the United Kingdom.
V průběhu posledních deseti let byl pan Fraser ve funkci předsedy podniků, které byly zapojeny do procesu transformace, fúze nebo akvizice.
During the last 10 years Mr Fraser has been acting as chairman of companies going through change or in the process of merger or acquisition.
Zároveň zastupoval jeden z hlavních fondů rizikového kapitálu Spojeného království.
He has also represented one of the United Kingdom’s major venture capital funds.
Pan Fraser bude členem specializovaných sekcí ECO a NAT.
Mr Fraser will join the ECO and NAT sections.
Předsedkyně EHSV, paní Anne-Marie Sigmundová, a pan Juan Somavia, generální ředitel Mezinárodního úřadu práce, podepsali dne 1. prosince 2005 v Ženevě společné prohlášení o dalším rozvoji vztahů mezi oběma institucemi.
On 1 December in Geneva, EESC President Anne-Marie Sigmund, and Mr Juan Somavia, Director-General of the International Labour Office (ILO), signed a joint declaration on strengthening relations between the two institutions.
Pan Henri Malosse, předseda specializované sekce „Zaměstnanost, sociální věci, občanství“ EHSV, se zúčastnil konference„Evropský sociální model – mýtus či výzva?“, kterou pořádala Konfederace polských zaměstnavatelů dne 24. listopadu 2005 ve Varšavě.
In that declaration, the two organisations state their shared wish to increase the opportunities for contact and cooperation, to take better account of the social dimension of globalisation, to ensure respect for fundamental rights, and to promote social dialogue and, more generally, participatory democracy.
Odpověď Výboru na „plán D“, Jillian van Turnhout sociálního dialogu.
The Committee’s response to ‘Plan D’ by Jillian van Turnhout be its White Paper on an EU communication strategy, now expected for January 2006.
Za druhé se jedná o to, zajistit, aby se v této široké diskusi mohla vyjádřit organizovaná občanská společnost a její zástupci.
The EESC adopted its response to ‘Plan D’ on 14 December.
o komunikační strategii EU, jejíž zveřejnění se očekává v lednu 2006. EHSV schválil odpověď na „plán D“ dne 14. prosince 2005.
dialogue, a more tangible reality from now on; and secondly, ensuring that organised civil society and its representatives can make their voices heard during this wide-ranging debate.
Dne 13. října 2005 schválila Evropská komise sdělení s názvem „Příspěvek Komise k období pro úvahu a poté: Plán D pro demokracii, dialog a diskusi“.
On 13 October, the European Commission adopted a communication entitled ‘The Commission’s contribution to the period of reflection and beyond: Plan D for democracy, dialogue and debate’.
Byl to druhý ze tří kroků rozvíjející se strategie Komise v současné době.
This was the second of three steps in the Commission’s unfolding strategy.
Prvním krokem bylo přijetí vnitřního akčního plánu ze dne 20. července na zlepšení komunikační činnosti Komise.
The first was its 20 July internal action plan on improving its communication activities.
Třetím krokem bude bílá kniha
The third will
Ve svém stanovisku Evropskému parlamentu k „období pro úvahu” ze dne 26. října 2005 Výbor předložil řadu podrobných doporučení a v souvislosti s„plánem D” záměrně zvolil krátkou a zcela operativní odpověď na sdělení Komise.
Our more detailed proposals include: enhancing the bridging function of the Committee’s members (e.g. generalised use of the ‘electronic visiting card’ — personalised newsletter) as well as a better use of the members and their networks.
Stanovisko předkládá malý počet konkrétních opatření tam, kde se Výbor domnívá, že by sám či ve spolupráci s dalšími institucemi mohl významným způsobem přispět k široké diskusi během období pro úvahu a poté.
Innovations such as the stakeholders’ forum format will be decentralised, alongside more traditional consultative mechanisms, so as to put more flesh on the concept of civil dialogue.
Naše podrobnější návrhy jsou zaměřeny na posílení funkce členů Výboru jako šiřitelů komunikace (např. všeobecným používáním „elektronické návštěvní karty“ – informační bulletiny přizpůsobené odběratelům) a rovněž lepší využívání expertiz členů a jejich sítí.
The Committee had already set out a detailed series of recommendations in its 26 October opinion to the European Parliament on the ‘reflection period’and so, with regard to ‘Plan D’, it deliberately opted for a short and entirely operational response to the European Commission’s communication.
Budeme rovněž decentralizovat některé inovace, jako je model fóra zainteresovaných stran Výboru, spolu s tradičními poradními mechanismy, abychom posílili koncept občanského dialogu.
It sets out a small number of concrete measures where it believes the Committee, alone and in cooperation with the other institutions, could make a significant contribution to the broad debate during the reflection period and beyond.
Zasaďme se již nyní o uskutečnění participativní demokracie
Make participatory democracy a reality now!
Výbor navrhuje přenést diskusi o Evropě do členských států
The Committee proposes to take the debate on Europe into the Member States.
Vyzýváme Komisi, aby předložila operativní návrhy, které by umožnily předjímat ustanovení ústavní smlouvy o participativní demokracii, a trváme na těsnějším zapojení Výboru do všech činností Komise v členských státech, včetně možného společného využívání dostupných finančních prostředků z rozpočtu Unie vyčleněných pro prioritní informační kampaně.
We call on the Commission to come forward with operational proposals so as to anticipate the constitutional treaty’s provisions on participatory democracy and insist on a closer involvement of the Committee in all of the Commission’s activities in the Member States, including the possible joint use of the available credits in the Union’s budget earmarked for priority information campaigns.
Existují dvě zásadní sdělení: za prvé jde o to, předjímat ustanovení Ústavní smlouvy o demokratickém životě Unie tím, že se už nyní bude více zavádět do praxe participativní demokracie prostřednictvím dvojitého pilíře občanského dialogu a posíleného evropského
The two key messages are: firstly, early implementation of the provisions of the constitutional treaty on the democratic life of the Union by making participatory democracy, by means of the two complementary pillars of civil dialogue and stronger European social
Každý se musí podílet na znalostní společnosti, Jan Olsson spolu se soukromými subjekty zapojit do vypracovávání „národního programu pro rozvoj znalostí“, který je finančně podporován Unií.
Everyone must take part in the knowledge society by Jan Olsson and regions must redirect their public spending to growth-enhancing investments. Member States in cooperation with private stakeholders, should commit themselves to drawing up a national programme for boosting knowledge backed by EU funding.
Na žádost budoucího rakouského předsednictví jsem se svými kolegy paní Belabedovou a panem van Ierselem vypracoval průzkumné stanovisko k tématu směřování ke znalostní společnosti.
market that hamper the transition to the knowledge economy must be removed as quickly as possible.
Toto stanovisko, které zapadá do rámce našich prací k Lisabonské strategii, bylo dne 14. prosince 2005 přijato velkou většinou.
Free movement of labour, researchers and students must be stimulated, accompanied by decent wages and working conditions. The EU, Member States
ny překážky vnitřního trhu, které brání přechodu ke znalostní ekonomice. Je třeba stimulovat volný pohyb pracovních sil, vědců a studentů, který musí doprovázet patřičná odměna a slušné pracovní podmínky.
At the request of the forthcoming Austrian Presidency, my colleagues Ms Belabed and Mr Van Iersel and I drew up an exploratory opinion on the road to the knowledge-based society.
Unie, členské státy a regiony musí přesměrovat veřejné výdaje na investice vytvářející růst. Členské státy se musí
This opinion, which forms part of our work in relation to the Lisbon Strategy, was adopted by a large majority on 14 December 2005.
Komise by měla disponovat většími kompetencemi, aby mohla ovlivnit politické směry a zhodnotit pokrok.
The European Commission should have more power to give policy directions and monitor progress.
Co se týká podniků, finančních institucí a soukromých nadací, měly by více investovat do znalostní ekonomiky a v tomto kroku by měly být podporovány prostřednictvím daňových podnětů.
Businesses, financial institutions and private foundations should increase their investments in the knowledge economy, supported by fiscal incentives.
V našem stanovisku navrhujeme zřídit Společný evropský prostor znalostí založený na jasně definovaných cílech, kritériích hodnocení, harmonogramech a odpovědnostech.
In our opinion, we suggest that a common European area of knowledge be created, based on clearly defined targets, benchmarks, timetables and clear responsibilities.
Znalostní společnost je klíčovým prvkem Lisabonské strategie a budoucnosti Evropy.
The knowledge society is a key pillar of the Lisbon Strategy and of the future of Europe.
Pouze za předpokladu, že Unie dokáže zmobilizovat svůj veškerý potenciál v oblasti znalostí, výzkumu a inovace, může doufat, že si udrží své místo mezi předními ekonomikami ve 21. století.
Only if the EU manages to mobilise its full potential in terms of knowledge, research and innovation can it hope to hold its own among the high-tech economies of the 21st century.
Je třeba podporovat každého občana, každý region a každé odvětví, aby se účastnili znalostní společnosti a měli možnost využít jejího přínosu, čímž se naskytne jedinečná příležitost na snížení existujících nedostatků.
Every citizen, every region and every sector must be encouraged to participate in the knowledge society and be able to benefit from it. This will provide a unique opportunity to reduce the divisions that exist.
Základ úspěchu Lisabonské strategie – evropský prostor znalostí
Key to the success of the Lisbon Strategy: a European area of knowledge.
V našem stanovisku doporučujeme přijmout celou řadu opatření.
In our opinion, we recommend that a series of measures be adopted.
Především musí být co nejrychleji odstraně-
Above all, obstacles to the internal
Měla by být zavedena charta celoživotního vzdělávání a mělo by se využít podpory veřejných a soukromých investic a strukturálních fondů.
Training is also a key factor: a charter for lifelong learning should be implemented, supported by public and private investment and the Structural Funds.
Je třeba podporovat průmyslové regiony, technologické parky a ostatní prostředí vhodná pro inovaci.
Industrial regions, technology parks and other inno-vation-friendly environments should be encouraged.
Naše stanovisko se také zasazuje o zahájení stálé a strukturované diskuse, aby byla posílena motivace těch, kdo rozhodují na všech úrovních, a aby byl usnadněn dialog s občany.
Finally, our opinion advocates the opening up of an ongoing, structured debate so as to increase the motivation of decision-makers at every level and promote dialogue with the public.
O výzvě, která spočívá v přechodu ke znalostní společnosti, je třeba hovořit v každé diskusi a každý občan ji musí mít na paměti.
The challenge that the move to the knowledge society poses needs to feature in every debate and in the mind of every citizen.
(pokračování ze strany 1) aspekty práce EHSV, jež se v tomto případě ukázala jako úspěšná a pokračuje směrem naznačeným a podporovaným ve stanoviscích Výboru.
(Continued from page 1) produced results in line with the direction envisaged and supported by the Committee in its opinions.
o zřízení ITER (International Thermonuclear Experimental Reactor, Mezinárodní termonukleární pokusný reaktor) ve francouzském Cadarache, jemuž EHSV vyjadřoval silnou podporu.
tant step forward, strongly supported by the EESC.
ITER bude dvakrát až třikrát větší než JET a dokončen by měl být zhruba za 10 let.
The ITER will be two or three times larger than JET and will probably be built in 10 years time.
JET (Joint European Torus) totiž korunuje výzkumný program EU pro jadernou syntézu, jehož tým čítá více než 300 vědeckých pracovníků.
European Torus) is the flagship of the EU’s fusion programme with a team of over 300 scientists.
Energie z jaderné syntézy nabízí potenciál téměř neomezeného zdroje energie pro budoucí generace, vyvolává však rovněž znepokojivé otázky v oblasti vědy a strojírenství.
Fusion power offers the potential of an almost unlimited source of energy for future generations but it also presents some formidable scientific and engineering challenges.
O syntéze se zde hovoří z toho důvodu, že tato technologie je založena na sloučení lehkých jader, jako jsou např. izotopy vodíku, a následném uvolnění energie.
It is called ‘fusion’ because it is based on fusing light nuclei such as hydrogen isotopes to release energy.
Tento proces se podobá procesu vzniku energie pro Slunce a jiné hvězdy.
The process is similar to that which powers the sun and other stars.
Významným posunem vpřed se stalo nedávné rozhodnutí
The recent decision to build an ITER (international thermonuclear experimental reactor) in Cardarache, France, was an impor-
Dále proběhla živá výměna názorů mezi specializovanou sekcí TEN a několika mladými, velmi motivovanými vědci centra na téma kvalifikačních potřeb, perspektiv zaměstnání, požadavků na mobilitu a spokojenosti se zaměstnáním.
The TEN section also held a lively exchange of views with some young and highly motivated scientists from the centre on qualification needs, job perspectives, mobility challenges and job satisfaction.
Tato velmi zajímavá návštěva vyvrcholila prohlídkou výzkumných pracovišť technologického centra, které řada vědců považuje za velmi slibný zdroj energie do budoucnosti.
A tour into the heart of the research facilities completed this very interesting visit of a technological site believed by many scientists to be a highly promising source of energy for the future.
Návštěva odhalila některé praktické
Finally, the visit reflected practical aspects of the EESC’s work, which in this case has
Státní podpora – případ inovace
Nuclear fusion: an energy source for the future?
Evropa obnovila svou ekonomickou dynamiku. Státní podpora nepředstavuje zázračné řešení.
State aid: the case for innovation populations, getting Europe back on the right economic track is to be considered as our top priority.
Bude-li však použita po zralé úvaze a opatrně, může přispět k obnovení dynamiky trhu, “ uvedla komisařka.
State aid is not a miracle cure but if it is used appropriately and with caution, State aid can help provide the boost needed to get markets delivering again,’ she continued.
Paní Neelie Kroesová, komisařka pro hospodářskou soutěž, vystoupila dne 14. prosince 2005 na plenárním zasedání Výboru na téma „reforma státní podpory v perspektivě Lisabonu: případ inovace“.
On 14 December, European Commissioner for competition, Neelie Kroes, came before the December plenary session of the Committee to speak on ‘State aid reform for the Lisbon Strategy: the case for innovation’.
Po jejím vystoupení následovala diskuse ke stanovisku EHSV věnovanému reformě státní podpory, jehož zpravodajem je pan Pezzini.
Her statement was followed by a debate on the EESC’s opinion on State aid reform (rapporteur: Mr Antonello Pezzini, Group I, Italy).
Neelie Kroesová děkuje Výboru za jeho podporu a jeho návrhy
Neelie Kroes thanks the Committee for its support and for its proposals.
Paní Kroesová přijala stanovisko EHSV příznivě a prohlásila, že „Lisabonská strategie nebyla nikdy tak aktuální.
Welcoming the EESC’s opinion, Ms Kroes declared that ‘The Lisbon agenda has never been so pressing.
Vzhledem k nízkému růstu, trvalým deficitům rozpočtu, zvýšené míře nezaměstnanosti, nízké produktivitě a stárnoucí populaci je prvořadé, aby
Faced with slow growth, lasting budget deficits, high unemployment, poor productivity and ageing
Vyzvala členy EHSV, aby vytvářeli a rozšiřovali své myšlenky a také aby shromažďovali reakce, a dále vyzvala k vytvoření skutečného partnerství mezi EHSV a zainteresovanými subjekty způsobem, který by přizpůsobil rámec státní podpory požadavkům Lisabonské strategie.
She called upon the members of the EESC to generate and disseminate ideas and to collect responses, and to build a true partnership with stakeholders, in order to tailor the State aid framework to the Lisbon context.
Rok před přistoupením – zhodnocení práce s Rumunskem a Bulharskem
A year before accession — the results of work with Romania and Bulgaria
Rozhovor s panem Varfalvim, spolupředsedou Smíšeného poradního výboru EU–Rumunsko a podnítil nové iniciativy.
Interview with Mr Varfalvi, Co-President of the EU–Romania JCC
Jaké bylo zapojení organizované občanské společnosti do jednání o přistoupení k EU a obecně do politického procesu ve Vaší zemi?
How was the participation of organised civil society in the negotiations for joining the EU and, more generally, in your country’s political processes?
jit do jejího fungování.
way the EU works.
Spolupráce s EHSV nám otevřela dveře do Evropské unie a přiměla nás provést změny v naší činnosti.
Cooperation with the EESC has enabled us to see the EU from the inside and even led us to change the way we do things.
Diskuse ve smíšeném poradním výboru nám pomohly snáze a praktičtěji posoudit fázi vývoje, v níž jsme se nacházeli, a proč se o tom nezmínit, měli jsme z nich pocit, že nás Evropa chce.
The discussions within the Joint Consultative Committee have made us evaluate more easily and practically the stage we have reached in our development and, why not say it, have given us the sense that Europe wants us.
Naše účast na práci EHSV jako pozorovatelů nám v nadcházejícím období pomůže při zlepšování naší činnosti.
Participation as observers in the EESC’s work over the coming period will probably help us improve our activity.
Vaše účast ve Smíšeném poradním výboru z Vás dělá odborníka na Evropu.
Your participation in the Joint Consultative Committee makes you an expert on Europe.
Jak vidíte svou roli po přistoupení k EU?
How do you see your role after EU accession?