natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V této souvislosti očekáváme, že součástí tohoto širšího úsilí bude nová strategie Komise „Evropa 2020“.
In this context, we assume that the Commission’s new Europe2020 strategy will form part of this major endeavour.
EU proto musí bez dalšího odkladu provést strukturální reformy, které byly stanoveny v lisabonské agendě a dosud nebyly uskutečněny.
The EU must therefore implement without further delay the structural reforms that are still pending from the Lisbon Agenda.
Za tímto účelem bude zapotřebí reformovat prováděcí mechanismy nové strategie prostřednictvím účinnějšího systému pobídek, a zajistit tak faktické splnění cílů, o nichž rozhodla Evropská rada a další evropské orgány.
This will require reforming the new strategy’s implementation mechanisms, by means of a more effective system of incentives, to ensure that the objectives decided by the European Council and other European institutions are actually met.
Klíčovým strategickým nástrojem zajištění úspěchu ve světové ekonomice je lidský kapitál.
Human capital is the key strategic instrument for ensuring success in the global economy.
Evropa však na cestě ke znalostní ekonomice značně zaostala.
And yet, Europe has lost considerable ground in the race to a knowledge economy.
Aby dostihla ostatní, bude muset vyvíjet koordinované úsilí.
Catching up will require a coordinated effort.
Členské státy musí za pomoci soukromého sektoru mobilizovat zdroje, které přislíbily investovat do výzkumu a vývoje, a reformovat všechny aspekty vzdělávání, včetně odborné přípravy.
Member States must mobilise the resources they agreed to invest in R & D, with the help of the private sector, and reform all aspects of education, including professional training.
Unie musí také uplatňovat své vlastní revidované rozpočtové nástroje a lépe využívat Evropskou investiční banku a Evropský investiční fond.
The Union must also act through its own revised budgetary instruments, while
EU musí provádět společnou energetickou politiku zahrnující vnitřní i vnější rozměr, která nám umožní dosáhnout větší energetické účinnosti a úspor toho druhu, jež prosazuje strategie Evropa 2020, a diverzifikovat naše dodávky energie z třetích zemí.
The EU needs to implement a common energy policy with both internal and external dimensions that will allow us to achieve greater energy efficiency and savings of the kind advocated in the Europe2020 strategy, and diversify our energy supplies from third countries.
Evropané také musejí zahájit vážnou debatu o potřebě zajistit v Evropě bezpečnou jadernou energii a vymezit rysy stálého systému pobídek pro rozvoj alternativních zdrojů energie.
Europeans also need to embark on a serious discussion about the need for safe nuclear energy in Europe, and to define the contours of a permanent system of incentives for the development of alternative energy sources.
EU musí i nadále stát v čele boje proti změně klimatu.
The EU must continue leading the fight against climate change.
Aby však v nově vznikajícím světovém řádu měla větší vliv a význam, musí se vyvarovat opakování chyb, jichž jsme se dopustili v Kodani.
Yet, in order to be more effective and relevant in the emerging world order it must avoid repeating the mistakes we made in Copenhagen.
Bude nezbytné vytvořit skutečně společnou vyjednávací strategii, jež by nám umožnila lépe hájit naše zájmy.
It will be necessary to develop a truly common negotiation strategy which would allow us to defend our interests better.
Evropané musí řešit svůj demografický problém.
Europeans must tackle our demographic challenge.
Nebudou-li přijata naléhavá opatření, naše stárnoucí společnosti budou neudržitelně zatěžovat důchodové a zdravotní systémy a systémy sociálního zabezpečení a ohrozí naši hospodářskou konkurenceschopnost.
If urgent measures are not taken, our ageing societies will put unsustainable pressure on our pension, health and welfare systems, and undermine our economic competitiveness.
Prioritní opatření musí zahrnovat zvýšení podílu žen na trhu práce, usnadnění sladění pracovního a soukromého života, změnu přístupu k odchodu do důchodu tak, aby byl považován za právo, a nikoli za povinnost, a vypracování proaktivnější přistěhovalecké politiky, která bude odpovídat našim demografickým potřebám a potřebám trhu práce.
Priority measures must include increasing the proportion of women in the workforce; facilitating a better work-life balance; reforming our approach to retirement, so that it is seen as a right and not an obligation; and developing a more pro-active immigration policy suited to our demographic and labour market needs.
EU musí posílit jednotný trh a odolat svodům ekonomického nacionalismu a musí tento trh dotvořit tak, aby zahrnoval služby, digitální společnost a jiná odvětví, u nichž se dá předpokládat, že se stanou hybnými silami růstu a vytváření pracovních míst na trhu, který představuje 500 milionů uživatelů a spotřebitelů.
The EU must strengthen the Single Market against temptations of economic nationalism and complete it to include services, the digital society and other sectors, which are likely to become the main drivers of growth and job creation in a market of 500 million users and consumers.
Posílení a dotvoření jednotného trhu by měla doprovázet lepší daňová koordinace.
The strengthening and completion of the Single Market should be accompanied by improved tax coordination.
Evropané musí reformovat trh práce a modernizovat postupy správy a řízení podniků.
Europeans must reform the labour market and modernise our corporate governance practices.
Máme-li plně využít potenciálu technologické revoluce, musíme provést rozsáhlé změny našich struktur trhu práce.
If we are to fully realise the potential of the technological revolution, we must make major changes to our labour market structures.
Některé členské státy již úspěšně provedly reformy založené na modelu flexikurity; z jejich zkušeností musíme čerpat ponaučení a současně tyto poznatky uzpůsobovat našim odlišným vnitrostátním podmínkám.
Some Member States have already implemented successful reforms based on the model of flexicurity; we have to learn from these experiences while adapting them to our different national circumstances.
V ekonomice, která neustále prochází změnami, musíme zvýšit zaměstnatelnost našich pracujících a flexibilitu našich společností.
We must increase the employability of our workers and the flexibility of our companies in an economy that is in constant flux.
Prioritou se musí stát zvýšení produktivity práce a toto zvýšení se musí přímo úměrně odrazit ve výši příjmů.
Improving labour productivity must become a priority, and productivity gains must be made directly proportionate to levels of income.
Pokud jsou ke splnění ambiciózních cílů k dispozici jen omezené zdroje a slabé prováděcí mechanismy, výsledek může být jen zklamáním.
When ambitious objectives are pursued with limited resources and weak implementation mechanisms, we have a recipe for disappointment.
Má-li EU dosáhnout svých cílů, Evropská rada a Euroskupina budou muset v koordinaci s Komisí a Evropským parlamentem posílit svou vedoucí úlohu.
If the EU is to achieve its goals, the European Council and the Eurogroup will need to strengthen their leadership role, in coordination with the Commission and the European Parliament.
Při provádění těchto reforem musíme plně využívat nových nástrojů obsažených v Lisabonské smlouvě, abychom zajistili větší účast občanů na činnosti Unie, vypracovali účinnou politiku vnitřní a vnější bezpečnosti, vytvořili lepší vztahy s našimi sousedy a posílili schopnost zastupovat naše zájmy v zahraničí.
As we embark on these reforms, we must take full advantage of the new tools contained in the Treaty of Lisbon to develop greater citizen participation in the Union; an effective internal and external security policy; more solid relationships with our neighbours; and the ability to represent our interests abroad.
Projekt EU by měl být současně projektem občanů.
The EU project should also become a citizens' project.
Naši občané jsou přesvědčeni – a podle průzkumů často více než jejich vedoucí představitelé –, že je v zájmu Unie a jejích členských států, aby se EU stala významnějším a efektivnějším globálním aktérem a aby vystupovala jednotně ve snaze prosazovat naše společné zájmy.
Our citizens are convinced, often more than their leaders, as surveys show, that it is in the interest of the Union and its Member States for the EU to become a more relevant and effective global player, and to speak with one voice in its efforts to promote our common interests.
Naši občané požadují větší evropskou koordinaci v boji proti organizované trestné činnosti a terorismu, neboť si uvědomují, že je to jediný způsob, jak řešit tyto výzvy v prostoru, v němž lidé mohou svobodně překračovat hranice.
Our citizens demand greater European coordination in the fight against organized crime and terrorism, because they know this is the only way to address these challenges in an area where people are free to move across borders.
Naši občané si jsou vědomi, že náš blahobyt, rozvoj a bezpečnost souvisejí s blahobytem, rozvojem a bezpečností našich sousedů, s nimiž musíme obzvláště úzce spolupracovat za účelem prosazování našich společných zájmů.
Our citizens realize that our wellbeing, development and security are linked to those of our neighbours, with whom we must develop especially close cooperation in pursuit of our common interests.
Naši občané vědí, že naše zahraniční politika bude vlivnější a účinnější, budeme-li schopni společně hájit naše zájmy, a nikoli vystupovat nejednotně a soupeřit mezi sebou o hlavní úlohu, jako tomu bylo v dobách minulých.
Our citizens know that our foreign policies will be more powerful and effective if we are able to act together in defence of our interests, and not in a show of disunity where each Member State competes for a starring role in the style of bygone years.
Naši občané si přejí, aby Evropská unie sloužila jejich zájmům, a proto očekávají, že při pohybu v rámci Unie si vždy zachovají svá sociální, občanská, rodinná a zaměstnanecká práva.
Our citizens want the European Union to serve their interests, and therefore expect their social, civil, family and employment rights to accompany them wherever they may move within the Union.
Právě zajištěním přenositelnosti sociálních práv se Unie stane pro naše občany smysluplnější.
It is by guaranteeing the portability of social rights that the Union will become more meaningful to our citizens.
EU je více než jen společný trh.
The EU is more than a common market.
Je rovněž unií hodnot.
It is also a Union of values.
S podporou občanů Evropy může EU stát v čele úsilí o řešení závažných celosvětových výzev.
With the support of the citizens of Europe the EU can lead efforts to address major global challenges.
Naši občané musí čelit krizi, kterou nezpůsobili, a proto bude jejich důvěra v evropský projekt obnovena pouze v případě, že je budou jejich vedoucí představitelé pravdivě informovat o rozsahu úkolů, jež bude třeba řešit, a pokud budou vybídnuti k vynaložení úsilí srovnatelného s úsilím, jež přineslo Evropě prosperitu po druhé světové válce.
Confronted by a crisis which they did not create, our citizens will only renew their belief in the European project if their leaders are honest with them about the scale of the challenges ahead, and if they are called upon to make efforts comparable to those that brought prosperity to Europe after the Second World War.
Se srdečným pozdravem
Sincerely yours,
Jorma Ollila, místopředseda
Jorma Ollila, Vice-Chair
ÚVODNÍ SLOVO ČLENŮ REFLEXNÍ SKUPINY PRO EVROPSKOU RADU
LETTER TO THE EUROPEAN COUNCIL
EU MÁ MOŽNOST VOLBY
THE EU HAS A CHOICE
MODERNIZACE EVROPSKÉHO HOSPODÁŘSKÉHO A SOCIÁLNÍHO MODELU
RENEWING EUROPE’S ECONOMIC AND SOCIAL MODEL
RŮST PROSTŘEDNICTVÍM ZNALOSTÍ: POSILOVÁNÍ POSTAVENÍ JEDNOTLIVCE
GROWTH THROUGH KNOWLEDGE: EMPOWERING THE INDIVIDUAL
DEMOGRAFICKÁ VÝZVA: STÁRNUTÍ, MIGRACE A INTEGRACE
THE CHALLENGE OF DEMOGRAPHY: AGEING, MIGRATION AND INTEGRATION
ENERGETICKÁ BEZPEČNOST A ZMĚNA KLIMATU: NOVÁ PRŮMYSLOVÁ REVOLUCE
ENERGY SECURITY AND CLIMATE CHANGE: A NEW INDUSTRIAL REVOLUTION
VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ BEZPEČNOST: NEUSTÁLÁ VÝZVA
INTERNAL AND EXTERNAL SECURITY: THE ETERNAL CHALLENGE
EVROPA VE SVĚTĚ: POTŘEBA SEBEVĚDOMĚJŠÍHO VYSTUPOVÁNÍ
EUROPE IN THE WORLD: BECOMING AN ASSERTIVE PLAYER
EU A JEJÍ OBČANÉ
THE EU AND ITS CITIZENS
VYUŽÍVÁNÍ SILNÝCH STRÁNEK EU
BUILDING ON THE UNION’S STRENGHTS
Tato situace představuje pro Evropskou unii výzvu, která nemá obdoby.
This situation poses an unprecedented challenge for the European Union.
Po většinu své existence zajišťovala Unie vnitřní stabilitu, neboť v době po druhé světové válce nastolila na polovině kontinentu mír a demokracii a vytvořila značnou prosperitu.
During most of its existence, it constituted an anchor of internal stability, creating peace, democracy and a fair share of prosperity on half of the continent following the Second World War.
Později začlenila prostřednictvím procesu bezprecedentní politické a hospodářské integrace druhou polovinu Evropy.
In time, it brought Europe’s other half on board through a process of unprecedented political and economic integration.
Tyto úspěchy umožnily EU stát se největší světovou hospodářskou velmocí, vyznačující se změn nás zaskočila.
These successes allowed the EU to become the world’s largest economic power, encompassing a single market and currency.
Světová finanční krize je pouze poslední z řady událostí, jež otřásly tím, o čem jsme byli přesvědčeni a v co jsme věřili.
Since the end of the Cold War, the speed and scope of change has been breathtaking.
Poprvé v nejnovějších dějinách Evropy panují všeobecné obavy, že dnešní děti nebudou mít tak dobré životní podmínky, jako měla generace jejich rodičů.
The last twenty years have left nothing untouched: how we work, how we consume, how we travel, how we relate to each other, the reasons we empathise, the issues that scare us have all been transformed.
Doba, v níž dnes žijeme, je dobou nejistoty.
And most of these changes have caught us by surprise.
když pohlížejí do stále složitější a nejisté budoucnosti, nemají společný cíl, který byl příznačný pro poválečné období.
For the first time in Europe's recent history there is widespread fear that today’s children will be less well off than their parents’ generation.
Nevím v %
vation.
V roce 2030 bude světová poptávka po energii pravděpodobně o 50 % vyšší než v současnosti, přičemž fosilní paliva budou představovat 80 % dodávek.
By 2030 Asia is expected to be at the forefront of scientific and technological developments, producing high-value goods capable of transforming production and overall quality of life.
Úspěchy, jichž EU dosáhla, se týkaly zejména jejího vlastního území.
The EU’s past achievements were focussed on its own corner of the world.
Během jednotlivých fází integrace byl svět obklopující Evropu relativně stabilní. Dnes je situace naprosto odlišná.
During successive stages of integration, Europe’s external environment remained relatively stable.
Na celém světě dochází k rychlým změnám.
Rapid changes are sweeping across the world.
V příštích dvaceti letech bude nejen existovat několik mocenských pólů, ale změní se rovněž těžiště světa – přesune se do Asie a k světovému jihu, knovým veřejným a soukromým aktérům, k nadnárodním institucím.
In the next twenty years, there will not only be several poles of power, but the world’s centre of gravity will also have shifted – to Asia and the global south, to new public and private actors, upwards to transnational institutions.
Výzvy, před nimiž dnes Evropa stojí, souvisejí jak s vývojem za jejími hranicemi, tak s váhavostí EU při reakci na ně.
The challenges which Europe faces today stem as much from developments outside its borders as they do from the EU’s timidity in responding to them.
Má-li Unie zabezpečit svoji budoucnost, bude muset přizpůsobit své cíle a politiky tak, aby v tomto rychle se měnícím světě obstála.
If the Union is to secure its future, it will need to adjust its objectives and policies to cope with this fast-changing world.
Doba dramatických změn ve světě
Facing up to the world’s dramatic transformations
Dále je pravděpodobné, že dostupnost energie a dalších nezbytných zdrojů bude nepříznivě ovlivněna změnou klimatu a podle řady prognóz nastane v roce 2030 v této oblasti závažný nedostatek.
Dependence on energy imports is set to increase, with the EU importing nearly two thirds of its needs. In addition, the availability of energy and other essential resources is likely to be adversely affected by climate change and many predict severe shortages by 2030.
K cenové nestabilitě a nejistotě dodávek přispěje rovněž politická nestabilita v zemích bohatých na energetické zdroje.
Price volatility and supply uncertainties will also be exacerbated by political volatility in energy-rich countries.
Obnovitelné zdroje energie budou růst rychleji než tradiční zdroje, avšak v roce 2030 budou nadále představovat pouze malou část světových dodávek energie.
Renewable energy will have grown more rapidly than traditional energy sources, but by 2030 it will still only represent a small part of world energy supply.
Tento trend zhoršuje skutečnost, že se nám nedaří zastavit ztrátu biologické rozmanitosti, což má závažné dopady na dlouhodobou hospodářskou udržitelnost.
Compounding this trend is our failure to curb losses in biodiversity, with serious implications for longterm economic sustainability.
Období posledních dvaceti let bylo plné zvratů a lze očekávat, že příštích dvacet let bude ještě více nestabilních.
If the last twenty years have been disruptive, the next twenty are likely to be even more unsettling.
Vzniká nový multipolární svět, v němž je moc méně koncentrovaná a vývoj mezinárodní situace složitější.
A new multi-polar world is emerging where power is more diffuse and international dynamics more complex.
Vzhledem k pomalejšímu růstu v EU ve srovnání se zeměmi, které jsou jejími hlavními konkurenty, se její podíl na světovém bohatství nevyhnutelně zmenšuje.
With slower growth than its main competitors, the EU’s share of global wealth is inevitably declining.
Po dlouhou dobu přispíval lidský kapitál EU k rozvoji její ekonomiky na základě přelomových inovací a kreativity.
The EU’s human capital has long underpinned its economy, based on cutting-edge innovation and creativity.
Avšak nyní se do popředí dostávají jiné regiony díky vyšší úrovni investic do výzkumu, technologického rozvoje a inovací.
But other regions are now moving ahead through higher levels of investment in research, technological development and inno-
Toto vše se odehrává na pozadí převratných společenských změn probíhajících v našich zemích.
All this is taking place against a background of sweeping societal transformations in our countries.
Ve stárnoucí společnosti, kde na jednoho pracovníka ve srovnání s dneškem
In an ageing society with almost twice as many people over65 per worker as today, EU Member States will have to make considerable efforts to finance their social support
Vzhledem k tomu, že domácí nabídka pracovních sil a dovedností klesá, Evropa bude muset přilákat více pracovníků z řad přistěhovalců, což bude mít důsledky pro naši schopnost řídit sociální integraci.
As the domestic supply of labour and skills declines, Europe will need to attract more migrant workers, with consequences for our ability to manage societal integration.
A konečně technologická akomunikační revoluce mění naše soukromé i profesní vztahy apřináší nový způsob života a práce, jemuž se mnozí přizpůsobují jen s obtížemi.
Finally, a technological and communications revolution is changing both our private and professional relationships, imposing new patterns of life and work which many find too difficult to cope with.
Úsilí vyvíjené na globální úrovni by v žádném případě nemělo vést k omezení domácích reforem; bez solidního růstu v celé Evropské unii a bez její vnitřní soudržnosti nelze dosáhnout vnějšího vlivu.
becoming an increasingly irrelevant western peninsula of the Asian continent. Embracing a global ambition should not result in scaling back domestic reforms, far from it; external influence cannot be achieved without solid growth and internal cohesion throughout the European Union.
Naše současná éra se však zjevně stala globální, přičemž tento proces změny přináší nové vítěze inové poražené.
But our current era has decisively become a global one, a transformation which is creating new winners and losers.
Nechceme-li rozšířit řady poražených, musíme nyní přistoupit k odvážným činům.
If we do not want to join the losing ranks, we have to take bold action now.
Pro EU je volba jasná: reforma, nebo úpadek
The choice for the EU is clear: reform or decline
Mnohé z těchto změn urychlila současná hospodářská a finanční krize, která je od velké hospodářské krize z30. let minulého století nejhorší krizí svého druhu, z níž se EU bude zotavovat řadu let.
Many of these developments have been accelerated by the current financial and economic crisis, the worst crisis of its kind since the Great Depression, and one from which the EU will take some years to fully recover.
Krize odhalila strukturální nedostatky, jimiž trpí ekonomiky většiny evropských zemí: nízkou produktivitu, strukturální nezaměstnanost, nedostatečnou pružnost trhu práce, zastaralé dovednosti a nízký růst.
The crisis has highlighted the structural weaknesses which underlie most of the European economy: lower productivity, structural unemployment, inadequate labour market flexibility, outdated skills and poor growth.At the same time, the softer impact of the crisis in countries such as China and India and their much faster recovery have led many to take a less benign view of the rapid changes affecting the world economy.
Výzvy, před nimiž dnes stojíme, jsou jiné než výzvy minulosti a vyžadují jiná řešení.
Today there is concern that emerging economies might realise their full economic potential while taking advantage of Europe’s structural weaknesses.
Relativní demografický a hospodářský pokles, změna klimatu nebo nedostatek energie představují výzvy, jež lze náležitě pochopit a řešit pouze tehdy, budou-li zasazeny do regionálního a celosvětového kontextu.
In truth, current shifts in economic output can be mutually beneficial, leading to increased levels of investment, trade and consumption on all sides.
Právě v tomto ohledu může EU jakožto subjekt, který je mnohem více než jen souhrnem svých členských států, prokázat svoji hodnotu.
But the EU cannot assume that the “rise of the rest” will necessarily result in a win-win situation.
Pokud EU využije celé řady mocenských úrovní, od globální až po místní, bude schopná více než kterýkoli členský stát uspět při řešení nejzávažnějších výzev 21. století.
If the EU does not adjust to the needs of the global economy, there is a real danger that Europe’s relative decline may become absolute.
Dnes panují obavy, že rozvíjející se ekonomiky využijí strukturálních nedostatků Evropy k dosažení svého plného hospodářského potenciálu.
The challenges we face today are different to those of the past and call for different responses.
Popravdě řečeno, současné posuny v hospodářské produkci mohou být vzájemně prospěšné amohou vést kvšeobecně vyšší míře investic, obchodu a spotřeby.
Whether we look at relative demographic and economic decline, climate change or energy shortages the challenges can only be properly understood and tackled when situated in a regional and global context.
EU však nemůže očekávat, že vzestup ostatních zemí nezbytně povede k situaci, která bude prospěšná pro všechny.
This is where the EU as an entity, which is much more than the sum of its Member States, can demonstrate its value.
Nepřizpůsobí-li se EU požadavkům světového hospodářství, existuje reálné nebezpečí, že se relativní úpadek Evropy stane absolutním.
By combining multiple levels of power, from the global to the local, the EU is more capable than any Member State of meeting the major trials of the 21st century.
To však nenastane automaticky.
This will not happen automatically.