natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Navzdory náznakům, že prudký hospodářský pokles dosáhl dna, zůstávají vyhlídky značně nejisté, rizika přetrvávají a hospodářské oživení bude pravděpodobně zdlouhavé.
Despite signs that the sharp economic downturn is bottoming out, the outlook remains highly uncertain and fragile, and economic recovery is likely to take time.
Úvěrové aktivity banky se budou v budoucích letech nadále zaměřovat na oblasti, v nichž krize postihla Evropu nejvíce: malé a střední podniky, změna klimatu a konvergenční regiony.
The focus of the Bank’s lending in the years to come will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most: small and mediumsized enterprises, climate change, and convergence regions.
Do těchto tří prioritních oblastí proto také směřuje největší část dodatečných úvěrů požadovaných Plánem evropské hospodářské obnovy.
Accordingly, the lion’s share of the additional lending from the European Economic Recovery Plan also goes to these three priority areas.
Reakce EIB na finanční a hospodářskou krizi
The focus of the Bank’s lending will continue to be on areas where the crisis has hit Europe most
Úvěrové aktivity banky se budou nadále zaměřovat na oblasti, v nichž krize postihla Evropu nejvíce
The EIB’s response to the financial and economic crisis
Balíček protikrizových opatření EIB zahrnuje poskytnutí dodatečných úvěrů v EU v objemu 50 mld. EUR na základě úvěrových smluv podepsaných v období let 2008-2010.
The EIB’s crisis response package comprises an additional EUR 50bn in loan signatures inside the EU between 2008 and 2010.
EUR, kterou banka každoročně poskytovala v období před krizí.
The extra lending comes on top of the around EUR 45-50bn lent annually pre-crisis.
Reakce EIB na hospodářskou krizi neznamená změnu politických cílů, ale vnáší do aktivit banky novou intenzitu.
The EIB’s response to the economic crisis does not imply a change in policy objectives but brings a new intensity to the Bank’s activities.
V roce 2008 vzrostl objem podepsaných úvěrových smluv na více než 8 mld. EUR a v roce 2009 činil dokonce 12,7 mld. EUR.
Lending volumes rose to over EUR 8bn in 2008, and in 2009 the EIB even reached EUR 12.7bn in loan signatures.
Zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti bankou pro obnovu a rozvoj přišla s iniciativou v období let 2009-2010 poskytnout bankám ve střední a východní Evropě více než 24 mld. EUR.
Activity and Corporate Responsibility Report tion and Development, signed up to an initiative to make more than EUR 24bn available for banks in Central and Eastern Europe in 2009 and 2010.
To znamená, že EIB během jednoho roku téměř splnila závazek poskytnout 11 mld. EUR, který přijala pro dvouleté období.
This means that the EIB almost fulfilled in one year the commitment of EUR 11bn that it had made for both years together.
Provádění evropského programu obnovy EIB se zaměřuje i na oblast změny klimatu.
The implementation of the EIB’s European recovery programme also targets the area of climate change.
EIB se zavázala plně podporovat vedoucí úlohu EU v celosvětovém boji proti změně klimatu.
The EIB is fully committed to supporting the EU’s leading role in the global fight against climate change.
V roce 2009 poskytla banka úvěry v objemu 17 mld. EUR na projekty přispívající ke sní- žení emisí CO
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction in the volume of lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, decided at the 2008 Nice ECOFIN meeting.
EIB svůj produkt „úvěry pro MSP“ již zjednodušila a učinila jej transparentnějším, aby usnadnila financování prostřednictvím svých partnerských bank.
The EIB had already made its “Loans for SMEs” product simpler and more transparent in order to facilitate lending through its partner banks.
V roce 2009 byla nová strategie vůči MSP prováděna ve velkém měřítku a EIB nadále rychle zvyšovala objem svých úvěrů.
In 2009 the new SME strategy was implemented on a large scale and the EIB continued the rapid growth in lending.
Spolu se svými finančními zprostředkovateli zvýšila banka počet členských zemí EU, v nichž byly podepsány úvěrové smlouvy, ze 16 v roce 2008 na 24 v roce 2009 a do zajištění rozsáhlé podpory MSP zapojila řadu nových zprostředkujících bank.
The Bank, together with its intermediaries, increased coverage from signatures in 16 of the 27 Member States in 2008 to 24 in 2009, bringing in many new counterparties to ensure widespread support for SMEs.
V roce 2010 doplní tento vyšší objem úvěrů pro MSP nové produkty, jež vyvinula samotná banka nebo její dceřiná společnost Evropský investiční fond (EIF) a které uspokojí speciální potřeby MSP.
In 2010, the increased volume in SME support will be complemented by new products, developed by the EIB itself or its subsidiary the European Investment Fund (EIF), to cater for the special needs of SMEs.
EIB proto v roce 2009 zvýšila objem úvěrů směřujících do konvergenčních regionů na celkovou částku 29 mld.
Stepping up convergence lending to stimulate Europe’s recovery is a logical step since it is the poorer parts of Europe that have been most affected by the crisis.
EUR, což představuje 41 % celkového objemu úvěrů banky v EU.
The EIB therefore increased its lending to convergence areas to a total of EUR 29bn in 2009, representing 41% of aggregate lending inside the EU.
Zvláště silně byly postiženy země střední a východní Evropy.
The countries of Central and Eastern Europe were hit particularly hard.
EIB uznává naléhavost situace, a proto společně s Mezinárodní finanční korporací (ze skupiny Světové banky) a s Evropskou jů energie, energetické účinnosti a výzkumu a vývoje v oblasti dopravních řešení představujících menší zátěž pro životní prostředí, jakož i investic do městské dopravy.
Recognising the urgency of the situation, the EIB, in close cooperation with the International Finance Corporation (part of the World Bank Group) and the European Bank for Reconstruc- able energy, energy efficiency, R & D for cleaner transport and investment in urban transport.
EIB si stanovila cíl v roce 2010 poskytnout úvěry alespoň ve stejné výši.
The objective for 2010 is to lend at least as much again.
Opatření v oblasti boje proti změně klimatu přijatá v rámci EU je třeba kombinovat s iniciativami na podporu růstu s nízkými emisemi uhlíku v rozvojových zemích.
It is essential that measures in the EU to combat climate change are combined with initiatives to promote low-carbon growth in the developing world.
Z tohoto důvodu se z nástroje banky pro energetickou udržitelnost a bezpečnost dodávek (ESF) použije částka 3 mld. EUR na financování projektů v rozvojových zemích. EIB také neustále rozšiřuje svoji podporu globálních trhů s uhlíkem.
Therefore, the Bank’s Facility for Energy Sustainability and Security of Supply (ESF) will use EUR 3bn to finance projects in the developing world.
V roce 2009 poskytla banka úvěry v objemu 17 mld. EUR na projekty přispívající ke snížení emisí CO2
In 2009, the Bank lent EUR 17bn for projects contributing to a reduction emissions in the volume of CO2
Dostupné úvěry pro MSP stimulují vytváření pracovních míst
Affordable lending to SMEs for jobs
EUR, podepsaným se zprostředkujícími bankami v průběhu let 2008-2009, má EIB veškeré předpoklady, aby v období let 2008-2011 poskytla MSP částku 30 mld. EUR, která je cílem Plánu evropské hospodářské obnovy přijatého hlavami států nebo předsedy vlád v prosinci roku 2008.
With loans totalling EUR 20.8bn signed with intermediary banks during 2008 and 2009, the EIB is well on its way towards lending EUR 30bn to SMEs between 2008 and 2011, a target set in the European Economic Recovery Plan that was adopted by the Heads of State or Government in December 2008.
V rámci společného akčního plánu EIB úzce spolupracuje s EBRD a skupinou Světové banky s cílem zvýšit podporu mezinárodních finančních institucí pro MSP v zemích střední, východní a jihovýchodní Evropy.
Under a joint action plan, the EIB has been working closely with the EBRD and World Bank Group to increase the support from international financial institutions for SMEs in Central, Eastern and South-Eastern Europe.
Tato iniciativa, která vyžadovala úzkou spolupráci s místními
The initiative required close cooperation with local partner banks and was launched in February 2009.
V roce 2009 poskytla EIB zprostředkujícím bankám na úvěry pro MSP formou úvěrových linek částku 12,7 mld.
By the end of 2009 the
EUR, což je o 55 % více než v předchozím roce.
In 2009, the EIB made EUR 12.7bn available in credit lines to intermediary banks for on-lending to small businesses, an increase of 55% compared with the year before.
Banka se tak dostala k více než 50 000 MSP v celé EU.
The Bank reached more than 50 000 SMEs across the EU.
Do tohoto procesu se zapojili zprostředkovatelé v 24 členských státech.
Intermediaries in 24 Member States were involved.
Úsilí EIB dostat se k malým a středním podnikům má rovněž multiplikační účinek, jelikož všichni finanční zprostředkovatelé mají povinnost na každé euro od EIB půjčit MSP alespoň jedno další euro ze svých vlastních zdrojů.
The EIB’s drive to reach small business also has a multiplier effect as it commits all financial intermediaries to match each euro of EIB lending with at least another euro from their own resources.
Produkty pro malé a střední podniky se v reakci na jejich nedostatečnou likviditu zdokonalily
Enhancements to the products offered to SMEs were implemented in response to the lack of liquidity that they were experiencing
Zvýšení podpory pro MSP bylo ještě výraznější v nových členských státech, kde byly malé a střední podniky postiženy krizí zvláště silně.
The increase in SME support was even more marked in the new Member States, where small businesses were especially hard hit.
Vzhledem k podpisu úvěrových smluv v hodnotě 2,1 mld. EUR
With EUR 2.1bn in loan signatures, credit lines nearly doubled compared with
Zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti partnerskými bankami, byla spuštěna v únoru roku 2009.
Activity and Corporate Responsibility Report
Již do konce roku 2009 poskytla EIB zprostředkujícím bankám v regionu částku 10,5 mld. EUR.
EIB had already committed EUR 10.5bn to intermediaries in the region.
V roce 2009 banka své finanční produkty pro MSP v mnoha ohledech zdokonalila, čímž reagovala na nedostatečnou likviditu malých a středních podniků.
A number of enhancements to the financial products offered to SMEs were implemented in 2009 in response to the lack of liquidity that they were experiencing.
Banka např. zaznamenala zvýšenou potřebu pracovního kapitálu a rychle na tuto poptávku reagovala.
For example, the Bank noted an increased need for working capital and quickly reacted to meet the demand.
Z geografického hlediska se produkt „úvěry pro MSP“ v roce 2009 rozšířil také na kandidátské a potenciální kandidátské země a na země Východního partnerství.
The geographical coverage of the “Loans for SMEs” product was also extended to the Candidate and Potential Candidate Countries and to the Eastern Partnership countries in 2009.
Úvěry EIB poskytnuté MSP v období let 2007-2009: úvěrové linky sjednané se zprostředkovateli
EIB lending for SMEs 2007-2009: credit lines signed with intermediaries
Evropský investiční fond, který spolu s EIB tvoří skupinu EIB, je subjekt specializující se na poskytování rizikového kapitálu pro MSP.
The European Investment Fund, which together with the EIB forms the EIB Group, is the specialist arm for SME risk financing operations.
Jeho většinovým akcionářem je EIB a dalšími akcionáři jsou Evropská komise a skupina finančních institucí z veřejného i soukromého sektoru.
It is majority- owned by the EIB, the other shareholders being the European Commission and a group of public and private financial institutions.
Má odborné znalosti a zkušenosti v těchto oblastech: získávání účastí ve fondech rizikového a rozvojového kapitálu, které investují do MSP; a poskytování záruk za úvěrová portfolia MSP.
Its areas of expertise are support for venture and growth capital funds investing in SMEs and SME loan portfolio guarantees.
Podobně jako EIB poskytuje EIF podporu malým a středním podnikům prostřednictvím finančních zprostředkovatelů, jako jsou např. fondy rizikového a rozvojového kapitálu, mezaninové fondy, banky, záruční instituce a vzájemné záruční fondy.
Like the EIB, the EIF channels its support for small businesses via financial intermediaries, counterparties which include venture capital growth and mezzanine funds, banks, guarantee institutions and mutual guarantee funds.
V roce 2009 investoval EIF více než 730 mil. EUR do 39 evropských fondů rizikového a rozvojového kapitálu.
In 2009 the EIF invested over EUR 730m in 39 venture capital growth funds in Europe.
V současné době se angažuje ve více než 300 fondech celkovou částkou 4,1 mld.
In total it currently has commitments of EUR 4.1bn in over 300 funds, which makes it one of the major players in the private equity industry in Europe.
EUR, čímž se stává jedním z nejvýznamnějších aktérů v odvětví soukromého kapitálu v Evropě. V roce 2009 EIB svěřila EIF částku 1 mld.
In 2009, the EIB entrusted EUR 1bn to be invested on its behalf by the EIF as the Mezzanine Facility for Growth.
Mezaninové financování je kombinací úvěru a vlastního kapitálu, často formou podřízeného úvěru nebo úvěru přeměnitelného na vlastní kapitál, což je vhodné zejména pro rozvíjející se malé a střední podniky a pro malé a střední podniky s vysokým růstem.
Mezzanine finance is a mix of debt and equity, often in the form of loans with a lower seniority or for transformation into equity, which is particularly suitable for developing and high-growth small businesses.
Nástroj mezaninového financování pro růst bude v průběhu tří následujících let investovat do investičních fondů, které se zaměřují na rostoucí a inovační společnosti v celé Evropě, čímž zaplní mezery ve financování.
The Mezzanine Facility for Growth will be invested over the next three years in investment funds targeting growing and innovative companies across Europe to cover funding gaps.
V roce 2009 vznikly různé iniciativy v oblasti mikrofinancování.
Various microfinance initiatives were developed in 2009.
Nový nástroj rizikového kapitálu, který disponuje částkou 20 mil. EUR a který jménem banky spravuje EIF, uspokojuje potřeby mikrofinančních institucí mimo standardní bankovní sektor.
A new EUR 20m risk capital facility, managed by the EIF on behalf of the Bank, caters for microfinance institutions outside the conventional banking sector.
Kromě toho nástroj mikrofinancování PROGRESS, financovaný bankou a Komisí, se soustřeďuje na sociální hospodářství.
In addition, the PROGRESS Microfinance Initiative, funded by the Bank and the Commission, focuses on the social economy.
Očekává se, že větší dostupnost mikrofinancování bude mít značný dopad na vytváření nových mikropodniků a zvyšování počtu samostatně výdělečně činných osob a že také aktivně podpoří rovné příležitosti.
Increased availability of microfinance is expected to have a significant impact on the creation of new micro enterprises and self-employment, and also to actively promote equal opportunities.
Zatímco kapitálové nástroje EIF mají zlepšit dostupnost kapitálu pro celou řadu malých a středních podniků, stejně tak je důležité zaměřit se na úvěrové požadavky MSP poskytováním záruk a sekuritizace.
While the EIF equity instruments aim to improve the availability of capital for SMEs for a broad range of small businesses, it is equally important to target the debt requirements of SMEs by providing guarantees and securitisation.
V roce 2009 poskytl EIF záruky ve výši 2,3 mld. EUR.
In 2009, the EIF granted guarantees for EUR 2.3bn.
Místní poptávka po průmyslových zařízeních a službách společnosti Équipements et Techniques Industrielles (ETI) klesla o 15 %, avšak společnost namísto propouštění přijímá další zaměstnance.
Local demand for its industrial equipment and services is down by 15%, yet far from letting staff go, Équipements et Techniques Industrielles (ETI) is hiring extra people.
Společnost ETI, která má sídlo v Le Havru a zaměstnává zhruba 80 osob, se vypořádává s úvěrovou krizí tak, že rozšiřuje své podnikání v zahraničí, a to s pomocí úvěru od EIB, který dostala prostřednictvím místní pobočky Société Générale.
A Le Havre-based company employing some 80 workers, ETI is beating the credit crunch by expanding its business abroad with the help of EIB lending channelled through the local branch of Société Générale.
Významnou část klientů společnosti ETI představují průmyslové firmy, zejména v okolním regionu Normandie, které pociťují dopady krize.
A significant proportion of ETI’s customers are industrial firms, especially in the surrounding region of Normandy, which are suffering the effects of the crisis.
Do obtížné situace se dostali všichni místní dodavatelé těchto firem, avšak společnost ETI se zaměřuje i na zahraniční klienty, dováží zařízení ze zhruba 15 zemí a také její vývoz směřuje do přibližně stejného počtu zemí.
All local suppliers to these firms are feeling the strain, but ETI also caters for an international clientele, importing equipment from some 15 countries and exporting to the same number.
Společnost ETI skladuje přibližně 15 000 kusů zboží ve svém sídle v Le Havru a ve svých pobočkách v Dieppe a Le Petit-Quevilly, z nichž nejdražší stojí několik milionů eur.
ETI stocks some 15 000 articles at its Le Havre base and branches in Dieppe and Le Petit-Quevilly, the most expensive of which cost several million euros.
Avšak skladování je pouze mezistupněm velice specializovaného procesu a firma provádí i další činnosti: výběr zařízení, zjišťování potřeb klientů a poskytování poradenství klientům, montáž, balení a expedice souprav průmyslových nástrojů, dokonce i výcvik, který je nezbytný pro jejich používání.
But stocking is only an intermediate stage of the very specialised process in which the firm is involved: selecting equipment, diagnosing and advising on customer needs, assembling, packing and shipping industrial toolkits – even the training required in order to use them.
„Strategie zahraniční expanze společnosti ETI, která má vyvážit klesající místní poptávku, spočívá na třech hlavních pilířích,“ vysvětlil projektový vedoucí Yvon Kervella z exportního oddělení společnosti ETI.
“ETI’s strategy of expanding abroad to compensate for falling local demand is based on three main pillars”, explained Yvon Kervella, Project Manager in ETI’s Export Department.
„V prvé řadě jde o přímý vývoz průmyslových zařízení, která jsou určena celé řadě klientů.
“First there is the direct export of industrial equipment to a broad range of clients.
Dále máme v areálu technické dílny a laboratoře pro velké projekty.
Then there are technical workshops and laboratories set up on site for large projects.
A v neposlední řadě ETI nabízí odbornou přípravu.“
And finally, ETI offers vocational training”.
Alžírsko představuje pro společnost ETI nejvýznamnější trh, pokud jde o vývoz, a zejména z hlediska odborné přípravy.
Algeria is ETI’s most important market for exports generally, and for vocational training in particular.
Firma má kancelář v Alžíru a nedávno dokončila projekt pro alžírské ministerstvo odborné přípravy, v jehož rámci působila celkem ve 44 školách.
The firm has an office in Algiers, and recently completed a project for the Algerian Ministry of Vocational Training, catering for 44 schools in all.
„Poté, co jsme zvítězili v nabídkovém řízení, začal proces výběru, v daném případě instalatérských nástrojů a armatur, a jejich sestavování do souprav,” řekl Kervella.
“After we won the tender, the process started with the selection of, in this case, plumbing tools and fittings, and compiling them into toolkits,” Kervella said.
„Poté následovala expedice do Alžíru, celní odbavení, dodání do škol, kontrola kvality a kvantity, uvedení do provozu a zahájení, jakož i týdenní kurzy pro učitele, kteří nyní vzdělávají mladší generaci odborných instalatérů a montérů.“
“Then followed shipment to Algiers, clearing customs, delivery at the schools, checking quality and quantity, commissioning and start-up, and one-week training courses for the teachers, who in turn are now educating a younger generation of professional plumbers and fitters.”
U tohoto druhu projektu, který může od začátku do konce trvat až dva roky, dochází k platbě zpravidla až po jeho dokončení.
For this kind of project, which can take up to two years from start to finish, payment typically follows only on completion.
To je důvod, proč společnost ETI potřebovala dodatečný provozní kapitál na financování své expanze do zahraničí a proč jí Société Générale poskytla 375 000 EUR.
That is why ETI needed additional working capital to finance its international expansion, and why Société Générale lent the firm EUR 375 000 from funds made available by the EIB.
Jelikož společnost ETI získala úvěr ze zdrojů EIB, jeho podmínky byly výhodnější, než kdyby jej získala od jiné finanční instituce.
Because ETI obtained a loan from EIB resources, the terms were better than it would have been able to get elsewhere.
„Ve společnost ETI máme důvěru a domníváme se, že i v těžké době je důležité nadále poskytovat úvěry, s pomocí EIB, našim dobrým klientům,“ řekl Yannis Faucillon z pobočky Société Générale v Le Havru.
“We have confidence in ETI and we find it important to continue lending to our good customers, also in difficult times, with the help of the EIB,” said Yannis Faucillon of Société Générale’s Le Havre office.
„Říkám tomu la logique du partenariat”.
“I call this la logique du partenariat.”
Společnost ETI se vypořádává s úvěrovou krizí tak, že rozšiřuje své podnikání v zahraničí s pomocí úvěru od EIB
ETI is beating the credit crunch by expanding its business abroad with the help of EIB lending
Úvěrové aktivity na podporu konvergence napomáhají oživení v Evropě
Convergence lending supports Europe’s rebound
Investice v konvergenčních regionech EU byly jednou z klíčových oblastí, které Rada ve složení pro hospodářské a finanční věci (ECOFIN) považovala v rámci opatření EIB k překonání hospodářské krize za prioritu.
Investment in the convergence regions of the EU was one of the key areas prioritised by the ECOFIN Council as part of the EIB’s response to the economic crisis.
vergenční regiony, v meziročním srovnání vzrostl o obdivuhodných 60 %.
convergence regions, has seen a marked 60% year-on-year increase.
EIB vyčlenila pro konvergenční regiony 41 % objemu svých úvěrů v EU.
The EIB dedicated 41% of its lending inside the EU to convergence regions.
V rámci Unie směřovaly úvěry banky rovnoměrně do starých členských států (EU15) a do nových členských států (EU-12), přičemž úvěry v EU-15 dosáhly objemu 16,2 mld.
Within the Union, the lending was well balanced between the EU-15 and EU-12 new Member States, with the latter receiving EUR 12.8bn and the former EUR 16.2bn.
Kromě toho celkový objem úvěrů v nových členských státech, z nichž většina se považuje za kon-
Moreover, total lending in the countries concerned, which for the most part are considered
EIB se zapojila ve větší míře do financování v kombinaci s prostředky ze strukturálních fondů a tímto způsobem pomohla členským státům splnit jejich povinnost doplnit granty EU o prostředky z vlastních rozpočtových zdrojů.
The EIB has been more closely involved in co-fi-nancing with the Structural Funds, supporting Member States in their obligation to complement EU grants with their own budgetary resources.
Tyto úvěry na strukturální programy vytvářejí pružný rámec, který podporu-
These Structural Programme Loans provide a flexible framework approach promoting absorption
JASPERS – Společná pomoc na podporu projektů v evropských regionech (EIB, Evropská komise, Evropská banka pro obnovu a rozvoj a KfW );
JASPERS – Joint Assistance to Support Projects in European Regions (EIB, European Commission, European Bank for Reconstruction and Development and KfW Bankengruppe);
JESSICA – Společná evropská podpora udržitelných investic do městských oblastí (EIB, Evropská komise a Rozvojová banka Rady Evropy);
JESSICA – Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas (EIB, European Commission and Council of Europe Development Bank);
JEREMIE – Společné evropské zdroje pro mikropodniky a malé a střední podniky (EIF a Evropská komise);
JEREMIE – Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises initiative (EIF, European Commission);