natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Důsledek tohoto rozšíření zvýšil počet obyvatel EU o 20 %, ale pouze 5 % nárůst HDP Unie.
This historic enlargement brought a 20 % increase in the EU’s population, but only a 5 % increase in the Union’s GDP.
S rozšířením přišlo zvětšení nerovností v příjmech a zaměstnanosti, protože průměrný HDP na osobu v těchto nových členských zemích byl menší než polovina průměru EU a pouze 56% jejich obyvatel bylo aktivně zaměstnaných v porovnání s 64 % v EU-15.
With enlargement came increased disparities in income and employment as the average GDP per head in these new member countries was under half the EU average and only 56 % of their population were in active employment, compared to 64 % in EU-15.
Území nových členských států téměř kompletně spadalo do Cíle 1 jako vhodných pro nejvyšší možnou podporu ze strukturálních fondů a z Fondu soudržnosti.
The new Member States’ territory almost completely fell under Objective 1, eligible for the highest possible level of support from the Structural and Cohesion Funds.
Práce však začaly ještě před rozšířením včetně vytvoření předpřístupových nástrojů dostupných pro tehdy kandidátské země pro přípravu na politiku soudržnosti.
However, work began before enlargement including making preaccession instruments available to help the then candidate countries prepare for Cohesion Policy.
Následně po rozhodnutí přijatém berlínskou Evropskou radou v březnu 1999 činil rozpočet pro politiku soudržnosti na roky 2000–06 celkem 213 miliard eur¹⁴ pro patnáct členských států.
Following a decision taken by the European Council of Berlin in March 1999, the 2000-06 budget for Cohesion Policy totalled €213 billion¹⁴for the fifteen Member States.
Pro nové členské státy bylo pro období 2004–06 vyčleněno dalších 22 miliard eur.
An additional allocation of €22 billion was provided for the new Member States for the period 2004-06.
Evropskou radou v Lisabonu byla v březnu 2000 odsouhlasena „Lisabonská strategie“, která se se svým zaměřením na růst, zaměstnanost a inovaci stala leitmotivem mnoha politik EU a byla impulsem pro změnu paradigmatu pro politiku soudržnosti.
The ‘Lisbon Strategy’ was agreed by the European Council in Lisbon in March 2000; with its focus on growth, employment and innovation it became more and more the leitmotiv of many EU policies and was the momentum for a paradigm shift in Cohesion Policy.
CESTA K REFORMĚ dohody o návrzích Komise, čímž umožnila implementaci následných legislativních a rozpočtových opatření.
March 1999, the European Council reached agreement on the Commission's proposals, so allowing the implementation of subsequent legislative and budgetary measures.
V červnu 1998 navrhla Komise nařízení o strukturálních fondech a fondu soudržnosti a o předpřístupových nástrojích, které byly odsouhlaseny Radou – a zčásti Evropským parlamentem – v období mezi květnem a červencem 1999.
In June 1998, the Commission put forward the regulations on the Structural and Cohesion Funds as well as those for the preaccession instruments which were agreed by the Council - and partly by the European Parliament - between May and July 1999.
Na základě revidovaných nařízení Smlouvy se Evropský parlament poprvé podílel na přijetí nařízení o EFRR a ESF prostřednictvím spolurozhodovací procedury.
Based on revised Treaty provisions, the European Parliament was involved for the first time in the adoption of the ERDF and ESF regulations
V červenci 1997 předložila Evropská komise „Agendu 2000“, dokument popisující celkové výhledy pro rozvoj Evropské unie a jejích politik, horizontální problémy vzniklé rozšířením a obrys budoucího finančního rámce na roky 2000–06.
In July 1997, the European Commission tabled the ‘Agenda 2000’, a document describing the overall prospects for the development of the European Union and its policies, the horizontal problems posed by enlargement and the shape of a future financial framework for the years 2000-2006.
Výsledný legislativní balík byl navržen v březnu 1998 a zahrnoval společnou zemědělskou politiku, reformu politiky soudržnosti, předpřístupové nástroje a nový finanční rámec.
A resulting package of legislation was proposed in March 1998 and covered the reform of the common agricultural policy, Cohesion Policy reform, the preaccession instruments and the new financial framework.
Na své schůzi 24. března 1999 v Berlíně dosáhla Evropská rada
At its meeting in Berlin on 24
Zlepšení stavu silnic
Improving roads
Komisař pro regionální politiku v období září 1999
Commissioner for Regional Policy between Septem-
Zlepšení stavu silnic mezi Sochaczewem a Grojecem až duben 2004.
Road improvement between Sochaczew and Grojec ber 1999 and April 2004.
pro dopravu objíždějící jih Varšavy, Polsko.
for trac by-passing south of Warsaw, Poland.
„obecného“ nařízení přijatého Radou.
PAGE19 by way of the co-decision procedure.
Nahradilo koordinační nařízení a část implementačního nařízení.
The major change came in the form of a new ‘general’ regulation, adopted by the Council.
Kromě toho bylo přijato pět nových nařízení o EFRR, ESF, Evropském zemědělském podpůrném a garančním fondu (EAGGF), Finančním nástroji pro podporu rybářství a fondu soudržnosti.
In addition, five new regulations on the ERDF, the ESF, the European Agriculture and Guidance and Guarantee Fund (EAGGF), the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) and the Cohesion Fund were adopted.
Mezi březnem 2000 a březnem 2001 rozhodla Komise o dalších pěti nařízeních týkajících se implementace, která stanovila podrobná pravidla o užívání eura, o informacích a publicitě, přípustných vydáních, systémech řízení a kontroly a finančních úpravách.
Between March 2000 and March 2001, the Commission decided on another five regulations regarding implementation which laid down detailed rules on the use of the euro, information and publicity, eligible expenditure, management and control systems, and financial corrections.
A závěrem, byla v červnu 1999 přijata nařízení Rady pro Nástroj pro předpřístupovou strukturální politiku (ISPA) a Zvláštní přístupový program pro zemědělství a rozvoj venkova (SAPARD).
Finally, Council regulations were adopted for the Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA) and the Special Accession Programme for Agriculture and Rural Development (SAPARD) in June 1999.
POLITIKASOUDRŽNOSTIMEZI ROKY2000AŽ2006
COHESIONPOLICYBETWEEN 2000AND2006
Reforma z roku 1999 spojila předchozí Cíle 2 a 5 a Cíle 3 a 4, čímž snížila počet cílů strukturálních fondů z šesti na tři, a snížila počet iniciativ Společenství ze 13 na čtyři.
While merging the previous Objectives 2 and 5 as well as 3 and 4, the 1999 reform reduced the number of Structural Funds Objectives from six to three and the number of Community Initiatives from 13 to four.
Tři zbývající cíle byly:
The three remaining Objectives were:
> Cíl 1: podpora rozvoje a strukturálních změn regionů jejichž rozvoj zaostává; > Cíl 2: a následná podpora ekonomické a sociální přeměny oblastí které se potýkají se strukturálními těžkostmi; a „Dokud má Evropa cíle, musí mít politiku soudržnosti, která by je pomáhala splnit.
> Objective 1: promoting the development and structural adjustment of regions whose development is lagging behind; “As long as the European Union has aspirations, it must have a Cohesion Policy to help it to fulfil them.
Jedním z cílů je sdílený pokrok ve znovusjednocené Evropě.
One aspiration is that of shared progress in a reunified Europe.
Novým horizontem je dát rozšířené Evropě prostředky pro dosažení dynamického růstu a vysoké zaměstnanosti na udržitelném základě.
The new horizon is to give an enlarged Europe the means to achieve dynamic growth and high employment on a sustainable basis.
A způsob, jak toho dosáhnout, byl již naplánován: musíme usilovat o dosažení cílů jednomyslně stanovené lisabonskou a gothenburgskou agendou.
And the way to achieve this has already been mapped out: we must pursue the objectives laid down unanimously in the Lisbon and Gothenburg agendas.
Konec konců, jsou to naše regiony, oblasti, města a městečka, která uskutečňují investice, implementují politiky národní a Společenství a aplikují zákony EU.
In the end, it is our regions, areas, towns and cities on the ground which make the investments, implement national and Community policies and apply EU law.
Nesmíme je nechat stranou jako diváky, ale musíme z nich udělat naše partnery při zdolávání výzev udržitelného rozvoje.“
We must not leave them on the sidelines as spectators but make them our partners in facing this challenge of sustainable growth.”
Michel Barnier před Evropským parlamentem 18. února 2004
> Objective 2: supporting the economic and social conversion of areas facing structural diculties, hereinafter; and Michel Barnier at the European Parliament on 18 February 2004
Rozšíření EU na 25
EU enlargement to 25
1. květen 2004, oslava rozšíření EU na 25 členských
1 May 2004, celebrating the EU’s enlargement
Pracovní místa vytvořená pro imigranty států.
Jobs adapted for immigrants to 25 Member States.
STRANA20
PAGE20
ADMINISTRACE A ŘÍZENÍ
ADMINISTRATION ANDGOVERNANCE
Financování poskytnuté EFRR, ESF, EAGGF a FIFG v rámci Cíle 1 se týkalo 37 %, neboli 169,4 milionů obyvatel EU-25, a dosáhlo výše 149,2 miliardy eur.
Covering 37 %, or about 169.4 million EU-25 inhabitants, the funding provided by the ERDF, ESF, EAGGF and FIFG under Objective 1 totalled €149.2 billion.
Dalších 25,4 eur bylo poskytnuto v rámci Fondu soudržnosti (dosahující až do výše 71,6 % strukturálních fondů a Fondu soudržnosti).
Another €25.4 billion was provided under the Cohesion Fund (amounting to 71.6 % of the Structural and Cohesion Funds).
41 % investic v rámci Cíle 1 bylo spotřebováno na infrastrukturu, z čehož téměř polovina byla vyčleněna na dopravu a přibližně třetina na životní prostředí.
41 % of the investment under Objective 1 was spent on infrastructure, of which just under half was allocated to transport and about a third to environment.
33,8 % bylo vyčleněno na vytváření podpůrného prostředí pro podniky a 24,5 % na lidské zdroje.
33.8 % was allocated to creating a productive environment for enterprises and 24.5 % to human resources.
V období 2000–06 se posílila spolupráce mezi Komisí a členskými zeměmi na základě opatření pro finanční dohled a disciplínu.
During the period 2000–2006, cooperation between the Commission and the Member States was strengthened on provisions for financial control and discipline.
Byly vyjasněny zodpovědnosti národních řídících a platebních orgánů a bylo zjednodušeno a urychleno řízení programu prostřednictvím finanční disciplíny a pravidla„n+2“.
The responsibilities of the national managing and paying authorities were claried and programme management was simplied and speeded up using financial discipline and the 'n+2' rule.
Podle tohoto pravidla nemožnost poskytnout prokázání platby během dvou let znamená, že vyčleněné prostředky jsou ztraceny.
According to this rule, failure to provide proof of payment within two years means that the allocation is lost.
Kromě toho bylo zavedeno větší zapojení členských států a regionů do sledování a vyhodnocování programu systémem vyhodnocování ex ante, uprostřed a ex post .
In addition, stronger involvement of Member States and regions in programme monitoring and assessment was imposed by a system of ex ante, mid-term and ex post evaluations.
15,2 %, neboli přibližně 69,8 milionů obyvatel žilo v oblastech Cíle 2 a mělo užitek z nanční-ho balíku 22,5 miliardy eur (9,6 % z celkového objemu) poskytnuté EFRR a ESF.
15.2 %, or about 69.8 million inhabitants, lived in Objective 2 areas and beneted from a funding package of €22.5 billion (9.6 % of the total) provided for by the ERDF and the ESF.
Z celkových investic bylo 55,1 % využito pro výrobní oblast, obzvláště pro podporu malých a středních podniků, 23,9 % na fyzickou regeneraci a životní prostředí, často v místech dříve využívaných průmyslem, a 20,9 % na lidské zdroje.
Of the total investment, 55.1 % was spent on productive environment supporting small and medi-um-sized enterprises in particular, 23.9 % on physical regeneration and environment, often for former industrial sites, and 20.9 % on human resources.
V oblasti rozvoje politiky znamenaly druhá a třetí zpráva o ekonomické a sociální soudržnosti odrážely živé období reflexe a diskuse mezi květnem 2001 a únorem 2004 o dopadech politiky soudržnosti a o její budoucí podobě.
In terms of policy development, the second and third Reports on Economic and Social Cohesion marked a lively period of reection and debate between May 2001 and February 2004 on the Cohesion Policy’s impact and future design.
To usnadnilo průchod nových návrhů nařízení Komise pro období 2007–13.
This eased the passage of the Commission’s new proposals for the regulations for 2007-2013.
Vyčleněné prostředky pro oba cíle byly ve výši přibližně 24,1 miliardy eur (10,3 % z celkové hodnoty) a byly poskytovány pouze prostřednictvím ESF.
The total allocation for both objectives was about €24.1 billion (10.3 % of the total) and provided for by the ESF only.
Od října 2003 se staly„OTEVŘENÉ DNY – evropský týden regionů a měst“ každoročním neformálním setkáním politických činitelů a expertů z celé Evropy i mimo ni.
Since October 2003, the 'OPEN DAYS – European Week of Regions and Cities', have become the annual get-together for policy-makers and experts from all over Europe and beyond.
Investice do obnovitelné energie
Investing in renewable energy
Fondy URBAN jsou použity pro oživení centra Vídně.
URBAN funds are used to regenerate
STRANA21
PAGE21
V listopadu 2002 byl vytvořen Fond solidarity Evropské unie, který není součástí politiky soudržnosti a slouží naléhavým potřebám regionů, které byly postiženy větší katastrofou.
A new financial instrument, the European Union Solidarity Fund, which is not part of Cohesion Policy, was set up in November 2002 to provide urgent aid to regions suering major catastrophes.
> Je odhadováno, že mezi roky 2000 a 2006 výdaje pro Cíl 1 vytvořily 570 000 pracovních míst, z nichž přibližně 160 000 bylo v nových členských státech. > Ve Španělsku investovaly strukturální fondy 4 miliardy eur do výzkumu, technického rozvoje, inovací a informačních technologií prostřednictvím více než 13 000 výzkumných projektů na Page 26
> Between 2000 and 2006, Objective 1 spending is estimated to have created around 570 000 net jobs of which some 160 000 were in new Member States. > In Spain, the Structural Funds invested around €4 billion in research, technological development, innovation and information technologies for over 13 000 research projects Page 24
Rozšíření na 27
Enlargement to 27
Ve dnech 15. a 16. prosince 2005 se Evropská rada
On 15 and 16 December 2005, the European Council
Evropský fond pro rozvoj regionů podporuje
The European Regional Development Fund supports
1. ledna 2007: s připojením Bulharska a Rumunska v Bruselu dohodla na rozpočtu EU pro období výzkum v oblasti solárních technologií v Berlíně, dosahuje počet členů 27.
1 January 2007: membership climbs to 27 agreed in Brussels on the EU budget for the period research into solar technology in Berlin, Germany.
STRANA22
PAGE22
Zaměření se na růst a pracovní místa
Focus on growth and jobs
Dosud největší soustředění zdrojů pro nejchudší členské státy a regiony, zapojení všech regionů a přesun priorit tak, aby byl podpořen růst, pracovní místa a inovace, to jsou v jádru největší změny politiky soudržnosti EU v současném období.
The highest concentration ever of resources on the poorest Member States and regions, the inclusion of all regions, and a shift in priorities set to boost growth, jobs and innovation, are essentially the major changes to EU Cohesion Policy during the current period.
V Evropské unii 27 států nyní žije každý třetí obyvatel EU – v celkovém počtu 170 milionů – v těch nejchudších regionech, které získávají pomoc v rámci cíle „Sbližování".
In the EU of 27 Member States, one in three EU citizens - 170 million in total – now live in the poorest regions which receive assistance under the 'Convergence' objective.
Hospodářské a sociální nerovnosti se při posledním rozšíření významně prohloubily.
Economic and social disparities have significantly deepened with recent enlargements.
Vyjádřeno v příjmech na osobu, Lucembursko je nyní sedmkrát bohatší než Rumunsko.
In terms of per-capita income, Luxembourg is now seven times richer than Romania.
Na regionální úrovni je rozdíl dokonce ještě větší: nejbohatším regionem je Vnitřní Londýn s 290 % příjmu na osobu EU-27, zatímco nejchudší region je Severovýchod v Rumunsku s 23 % průměru EU.
At the regional level, the difference is even bigger: the richest region is Inner London with 290 % of EU-27’s per-capita income, while the poorest region is Nord-Est in Romania with 23 % of the EU average.
Evropská rada odsouhlasila v prosinci 2005 rozpočet na období 2007–13 a vyčlenil 347 miliard eur¹⁷ na strukturální fondy a na Fond soudržnosti, z čehož je plánováno vynaložit 81,5 % na regiony „Sbližování".
The European Council agreed in December 2005 on the budget for the period 2007-2013 period and allocated €347 billion¹⁷to Structural and Cohesion Funds of which 81.5 % are planned to be spent in the 'Convergence' regions.
V důsledku zjednodušených procedur bylo téměř všech 436 programů týkajících se všech regionů a členských států EU odsouhlaseno před koncem roku 2007.
Based on simplified procedures, nearly all of the 436 programmes covering all EU regions and Member States were agreed before the end of 2007.
Podstatná změna jejich priorit znamená, že čtvrtina zdrojů je nyní vyčleněna na výzkum a inovace a asi 30 % na infrastrukturu pro ochranu životního prostředí a na opatření proti klimatickým změnám.
The radical shift in their priorities means that a quarter of resources is now earmarked for research and innovation and about 30 % for environmental infrastructure and measures combating climate change.
V červnu 2004 předložila Komise legislativní balík pěti nařízení, včetně jednoho s obecnými opatřeními, tří o EFRR, ESF a o Fondu soudržnosti a posledního o „Evropském uskupení pro územní spolupráci.“ Rada a Parlament je přijaly v červnu 2006 po dosažení dohody o rozpočtu.
Since 2001, the Commission has moderated a lively period of reection on the future of EU Cohesion Policy. In June 2004 the Commission tabled a legislative package of five regulations including one with general provisions, three on the ERDF, ESF and the Cohesion Fund, and a final one on the 'European Grouping on Territorial Cooperation'.
V prosinci 2006 byla tato nařízení doplněna o jedno jednotné implementační nařízení nahrazující pět existujících opatření pro informování a publicitu, řídící a kontrolní systémy, nepravidelnosti, finanční korekce a způsobilost.
In December 2006, these regulations were complemented by one single implementing regulation replacing the existing five with provisions on information and publicity, management and control systems, irregularities, financial corrections and eligibility.
V únoru 2004 vydala Evropská komise dokument o budoucnosti rozšířené Unie, včetně návrhu rozpočtu na roky 2007–13.
In February 2004, the European Commission published a document on the future of the enlarged Union, including a budget proposal for the years 2007-2013.
Z celkového rozpočtu 1 025 miliard eur bylo 336 miliard eur vyčleněno pro strukturální fondy a pro Fond soudržnosti a dalších 70 miliard eur bylo určeno pro rozvoj venkova pod jiným označením než soudržnost.
Of the total budget of €1.025 billion, €336 billion were earmarked for the Structural and Cohesion Funds, while another €70 billion were allocated for rural development under a dierent heading than cohesion.
Po obtížných jednáních se Evropská rada 11. a 12. prosince v Bruselu dohodla na rozpočtu, který byl převeden v dubnu 2006 na meziinstitucionální dohodu mezi Radou, Parlamentem a Komisí o 864 miliardách eur, z nichž 308 miliard eur bylo určeno pro politiku soudržnosti.
Following dicult negotiations, the European Council agreed on a budget on 11 and 12 December in Brussels which was translated into an interinstitutional agreement between the Council, Parliament and Commission in April 2006 of €864 billion, €308 billion of which were set aside for Cohesion Policy.
Ve stejnou dobu byl stanoven pozměněný rozpočet pro 2008/09.
At the same time, a review of the budget was scheduled for 2008/09.
Lepší infrastruktura pro ochranu živ. prostředí
Improving environmental infrastructure
Portugalský plán pro politiku soudržnosti
Signature of Portugal’s Cohesion Policy Plan
Přehrada Thissavros, součást projektu Řeka Nestos,
The Nestos River Project - undertaken in coperation
Danuta Hübnerová podepisující v Lisabonu 4.
Danuta Hübner signing the Portuguese Cohesion with Bulgaria – the Thissavros Dam has been built
prováděná ve spolupráci s Bulharskem, byla července 2007 portugalský plán pro politiku vybudována pro zlepšení zavlažování a dodávku soudržnosti na roky 2007–13.
Policy Plan 2007-2013 in Lisbon on 4 July 2007.
STRANA23 iniciativy Společenství do hlavních programů.
COHESIONPOLICYBETWEEN 2007AND2013
Prioritní cíle jsou definovány následovně:
The priority objectives are dened as follows:
> „Sbližování": má za cíl urychlit sbližování nejméně vyvinutých členských států a regionů definovaných HDP na osobu menším než 75 % průměru EU; > „Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost": týká se všech ostatních regionů s cílem posílit konkurenceschopnost a přitažlivost regionů a rovněž zaměstnanost; a > „Evropská územní spolupráce": vychází z iniciativy Interreg a podporuje přeshraniční, nadnárodní a meziregionální spolupráci a je rovněž dostupná pro sítě. Počet nančních nástrojů pro soudržnost je snížen ze šesti na tři: dva strukturální fondy (EFRR, ESF) a Fond soudržnosti.
> Convergence: aims at speeding up the convergence of the least-developed Member States and regions dened by GDP per capital of less than 75 % of the EU average; > Regional Competitiveness and Employment: covers all other EU regions with the aim of strengthening regions' competitiveness and attractiveness as well as employment; and > European Territorial Cooperation: based on the Interreg initiative, support is available for cross-border, transnational and interregional cooperation as well as for networks. “I am convinced that European Cohesion Policy is well set to meet the challenges lying ahead. The most important asset, as I believe, is the system of multi-level governance, based on accountability and partnership.
Specifická podpora původních EAGGF a FIFG nyní přechází pod nový Evropský zemědělský Fond pro rozvoj venkova (EAFRD) a Evropský fond pro rybářství (EFF).
This system which, on one hand, fosters economic efficiency and development through cooperation between the European, national and regional levels, on the other, firmly anchors the policy in the Union's territories and hearts of its citizens.”
Nejdůležitější hodnotou, jak věřím, je systém víceúrovňového řízení, založený na zodpovědnosti a partnerství.
The number of financial instruments for cohesion is reduced from six to three: two Structural Funds (ERDF, ESF) and the Cohesion Fund.
Systém, který na jedné straně podporuje ekonomickou efektivitu a rozvoj prostřednictvím spolupráce mezi úrovněmi evropskými, národními a regionálními a na druhé spojuje politiku s jednotlivými územími Unie a se srdci jejích obyvatel.“
The specic aid of the former EAGGF and FIFG now come under the new European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and the European Fisheries Fund (EFF).
Danuta Hübnerová na prvním Fóru soudržnosti 27. dubna 2007 v Bruselu
Danuta Hübner at the 4th Cohesion Forum on 27 September 2007 in Brussels
Cíle„Sbližování" se týkají 84 regionů v 17 členských státech a 170 milionů obyvatel a – na základě principu postupného vyřazování – dalších 16 regionů s 16,4 miliony obyvatel a s HDP pouze lehce nad prahovou úrovní v důsledku statistického vlivu rozšíření.
The Convergence objective concerns 84 regions in 17 Member States as well as a population of 170 million and – on a phasing-out basis – another 16 regions with 16.4 million inhabitants and a GDP only slightly above the threshold due to the statistical eect of enlargement.
Celková částka pro cíle sbližování je 282,8 miliardy eur, což představuje 81,5 % z celkového objemu.
The amount available under the Convergence objective is €282.8 billion, representing 81.5 % of the total. €199.3 billion of