natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Po svém p%íchodu zaÏal správce webových stránek spolupracovat s vedoucími odboru komunikací i s technickými oddÙleními Evropského parlamentu s cílem zahájit v pr7bÙhu roku 2006 provoz zcela restrukturované a modernizované verze stránek.
Following his arrival, the Web Developer began collaborating with the Heads of the Communications Sector, as well as with the technical services of the European Parliament, with a view to launching an entirely restructured and modernised version of the site during the course of 2006.
Ve%ejný ochránce práv v roce 2005 svou webovou stránku pr7bÙžnÙ aktualizoval a doplýoval o r7zné publikace, jakmile byly k dispozici.
The Ombudsman continued to update his website in 2005, adding the electronic versions of his various publications as they became available.
Mezi nÙ pat%ily jeho VýroÏní zpráva za rok 2004 a související Výtah a statistiky ve 20 jazycích, Sbírka rozhodnutí za rok 2004 v angliÏtinÙ, francouzštinÙ a nÙmÏinÙ a Evropský kodex %ádné správní praxe v 24 jazycích.
These included: his Annual Report 2004, and the related Executive Summary and Statistics in 20 languages; the 2004 Compilation of Decisions in English, French and German and The European Code of Good Administrative Behaviour in 24 languages.
V roce 2005 byl vytvo%en nový oddíl webové stránky vÙnovaný desátému výroÏí instituce.
A new section of the website devoted entirely to the tenth anniversary of the institution was created in 2005.
Zde se nacházel PamÙtní sborník s názvem Evropský ve%ejný ochránce práv: p7vod, z%ízení a vývoj, a dále nÙkolik dokument7 souvisejících s akcemi u p%íležitosti desátého výroÏí.
This contained the Commemorative Volume entitled The European Ombudsman: Origins, Establishment and Evolution, as well as several documents relating to the tenth anniversary events.
Dále byl vytvo%en nový oddíl stránek, který obsahoval historické dokumenty spojené se z%ízením instituce ve%ejného ochránce práv.
A further new section of the site was created containing historical documents connected to the establishment of the Ombudsman institution.
Od 1. ledna do 31. prosince 2005 byly domovské stránky ve%ejného ochránce práv navštíveny 304 300krát.
From 1 January to 31 December 2005, the homepages of the Ombudsman’s website were visited 304 300 times.
Anglická verze stránek byla navštívena nejÏastÙji – celkem 71 166 návštÙv, za ní následovala francouzská, italská, španÙlská, nÙmecká a koneÏnÙ polská verze.
The English-language version of the site was the most consulted with 71 166 visits, followed by the French, Italian, Spanish, German and Polish versions.
Pokud jde o geografický p7vod návštÙv, nejvíce jich bylo z Itálie (27 517 návštÙv), dále následovaly Belgie, ŠpanÙlsko, Francie, NÙmecko a Polsko.
In terms of the geographical origin of visits, the greatest number of visitors came from Belgium (27 517 visits), followed by Italy, Spain, France, Germany and Poland.
Aby webová stránka ve%ejného ochránce práv z7stala na p%edním místÙ mezi webovými stránkami EU, podílel se ve%ejný ochránce práv v pr7bÙhu celého roku 2003 na práci interinstitucionálního ediÏního výboru pro Internet (CEiii).
In order to ensure that the Ombudsman’s website stays at the forefront of EU websites, the OU ce of the Ombudsman participated throughout 2005 in the work of the Inter-Institutional Internet Editorial Commimee (CEiii).
P~ÍPADY VY~ÍZENÉ BTHEM ROKU 2005
CASES DEALT WITH DURING 2005
— Stížnosti p%`até v roce 2005 ............................................................................................................ 3 9203
— Complaints received in 2005.......................................................................................................... 3 9203
— Šet%ení z vlastního podnÙtu evropského ve%ejného ochránce práv................................................... 5
— Own-initiatives of the European Ombudsman.................................................................................... 5
Nárůst počtu stížností 1996–2005
Increase in complaints 1996-2005
Z nichž 389 stížností se týkalo stejného p%edmÙtu a bylo šet%eno v hromadném šet%ení (54 stížností z roku 2004 a 335 obdržených v roce 2005).
Of which 389 complaints on the same subject-mamer, which were dealt with as a joint inquiry (54 brought forward from 2004, and 335 received in 2005).
Z toho Ïty%i šet%ení z vlastního podnÙtu evropského ve%ejného ochránce práv a 276 šet%ení na základÙ stížností.
Of which eight own-initiative inquiries of the European Ombudsman and 276 inquiries based on complaints.
Z nichž se 335 stížností týkalo stejného p%edmÙtu, viz poznámka pod Ïarou 1.
Of which 335 complaints on the same subject-mamer, as mentioned in footnote 1.
DOKONJENÁ POSOUZENÍ P~ÍPUSTNOSTI / NEP~ÍPUSTNOSTI ......................................... 93%
EXAMINATION OF ADMISSIBILITY/INADMISSIBILITY COMPLETED ............................. 93%
KLASIFIKACE STÍŽNOSTÍ
CLASSIFICATION OF THE COMPLAINTS
Podle typ7 krok7 uÏinÙných evropským ve%ejným ochráncem práv ve prospÙch stÙžovatel7
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
Zahájená šetření (726, z nichž 389 vedlo k zahájení hromadného šetření)
Complaints leading to an inquiry(726, of which 389 led to one joint inquiry)
Doporučení (2 112)
Advice (2 112)
Doporučení a postoupení (31)Postoupení (83)Není možné učinit žádné kroky (905)
Advice and transfer (31)Transfers (83)No action possible (905)
Podle mandátu evropského ve%ejného ochránce práv
According to the Mandate of the European Ombudsman
Spadající do působnosti (1 184)
Inside the mandate (1 184)
Netýká se nesprávného úředního postupu (128)
Does not concern maladministration (128)
Neoprávněná stížnost (32)
Not an authorised complainant (32)
Soudní dvůr a Soud prvního stupně Evropských společenství při výkonu soudních pravomocí (7)
Court of Justice and Court of First Instance of the European Communities in their judicial role (7)
Stížnost se netýká orgánu nebo instituce Společenství (2 506)
Not against a Community institution or body (2 506)
SPADAJÍCÍ DO P•SOBNOSTI
INSIDE THE MANDATE
P%ípustné stížnosti
Admissible Complaints
Zahájená šetření (726, z nichž 389 vedlo k hromadnému šetření)
Complaints leading to an inquiry (726, of which 389 led to one joint inquiry)
Nedostatečné nebo žádné důvody pro zahájení šetření (132)
No grounds or insufficient grounds for inquiry (132)
Nep%ípustné stížnosti2,1%3,7%
Inadmissible Complaints
Nebyly učiněny předchozí odpovídající administrativní kroky (206)
Prior administrative approaches not made (206)
Případy týkající se zaměstnanců Společenství, kdy nebyly vy čerpány interní opravné prostředky (20)
Author/object not identified (81)Internal remedies not exhausted in staff cases (20)Time limit exceeded (12) Dealt with in court proceedings (7)
DOPORUJENÍ A POSTOUPENÍ
TRANSFERS AND ADVICE
(V nÙkterých p%ípadech lze poskytnout více než jedno doporuÏení)
(In some cases, more than one advice can be given)
Doporučení obrátit se na jiného veřejného ochránce práv nebo předložit petici regionálnímu nebo vnitrostátnímu parlamentu (945)
Advice to contact another ombudsman or petition a regional or national parliament (945)
Doporučení obrátit se na jiný orgán (752)
Advice to contact other bodies (752)
Doporučení obrátit se na Evropskou komisi (376)
Advice to contact the European Commission (376)
Doporučení předložit petici Evropskému parlamentu (144)
Advice to petition the European Parliament (144)
Doporučení obrátit se na SOLVIT (112)
Advice to contact SOLVIT (112)
Předání stížnosti jinému orgánu (114)Evropskému parlamentu (12) Evropské komisi (6) Vnitrostátnímu nebo regionálnímu veřejnému ochránci práv (91) SOLVITu (5) (SOLVIT je síť zřízená Evropskou komisí, aby pomáhala lidem, kteří se při výkonu svých práv na vnitřním trhu Evropské unie setkají s překážkami)
Transfers (114)To the European Parliament (12)To the European Commission (6)To a national or regional ombudsman (91)To SOLVIT (5) (SOLVIT is a network set up by the European Commission to help people who face obstacles when trying to exercise their rights in the Union’s internal market)
P~ÍPADY VY~ÍZENÉ V ROCE 2005 ......................................... 6274
INQUIRIES DEALT WITH IN 2005 ....................................................................... 6274
V roce 2005 evropský ve%ejný ochránce práv uzav%el 627 šet%ení.
In 2005, the European Ombudsman dealt with 627 inquiries.
(V nÙkterých p%ípadech se šet%ení týkalo dvou i více orgán7 nebo institucí)
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by one inquiry)
Evropská komise (430)Evropský úřad pro výběr personálu (73)Evropský parlament (58)Rada Evropské unie (14)Ostatní (57):
European Commission (430)European Personnel Selection O ce (73)European Parliament (58)Council of the European Union (14)Others (57)
Evropský soudní dvůr (4) Evropský účetní dvůr (1) Evropský úřad pro boj proti podvodům (OLAF) (12) Evropská centrální banka (4) Výbor regionů (3) Hospodářský a sociální výbor Evropských společenství (6) Evropské středisko pro sledování rasismu a xenofobie (5) Policejní mise Evropské unie v Bosně a Hercegovině (1) Eurojust(1) Úřad pro úřední tisky (3) Evropská investiční banka (8) Evropská agentura pro životní prostředí (1) Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (1) Evropská agentura pro obnovu (1) Evropská agentura pro bezpenčost letectví (1) Evropská obranná agentura (1) Evropská agentura pro léčivé přípravky (3) Úřad pro harmonizaci na vnitřním trhu (1)
Court of Justice (4)European Court of Auditors (1)European Anti-Fraud O ce (OLAF) (12)European Central Bank (4)Committee of the Regions (3)Economic and Social Committee of the European Communities (6)European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia (5)European Union Police Mission in Bosnia and Herzegovina (1)Eurojust (1)O ce for O cial Publications (3)European Investment Bank (8)European Environment Agency (1)European Centre for the Development of Vocational Training (1)European Agency for Reconstruction (1)European Aviation Safety Agency (1)European Defence Agency (1)European Agency for the Evaluation of Medicinal Products (3)O ce for Harmonisation in the Internal Market (1)
Jak již bylo %eÏeno, 389 p%ípad7 uvedených v poznámkách pod Ïarou v Ïásti 1.1 výše bylo šet%eno jako jediné hromadné šet%ení.
As previously noted, the 389 cases mentioned in the footnotes to 1.1 above were dealt with in a single joint inquiry.
TYP ÚDAJNÉHO NESPRÁVNÉHO Ú~EDNÍHO POSTUPU
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
(V nÙkterých p%ípadech se jedná o dva typy údajného nesprávného ú%edního postupu)
(In some cases, two types of maladministration are alleged)
Nespravedlnost, zneužití pravomoci (17 %)
Unfairness, abuse of power (17%)
Diskriminace (13 %)Jiný nesprávný úřední postup (12%)Procedurální pochybení (10 %)
Discrimination (13%)Other maladministration (12%)Procedural errors (10%)
Neodůvodněné průtahy (9 %)Nedbalost (6 %)Nezajišětní splnění povinnosti — článek 226 (5 %) Špatné právní posouzení (4 %)
Avoidable delays (9%)Negligence (6%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (5%)Legal error (4%)
NÁVRHY NA SMÍRNÁ ~EŠENÍ, NÁVRHY DOPORUJENÍ A ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVY P~EDLOŽENÉ V ROCE 2005
PROPOSALS FOR FRIENDLY SOLUTIONS, DRAFT RECOMMENDATIONS AND SPECIAL REPORTS MADE IN 2005
— Nnávrhy na smírná %ešení..................................................................................................................... 22— P%edlohy doporuÏení.............................................................................................................................. 20
— Proposals for friendly solutions.........................................
— Zvláštní zprávy ....................................................................................................................................... 35
— Special reports ....................................................................... 35
ŠET~ENÍ UZAV~ENÁ OD•VODNTNÝM ROZHODNUTÍM ...................................................... 3126
INQUIRIES CLOSED WITH REASONED DECISION .................................................................... 3126
(Šet%ení m7že být uzav%eno z jednoho nebo více tÙchto d7vod7)
(An inquiry can be closed for one or more of the following reasons)
Vyřešeno orgánem (27,9%)
Settled by the institution (27.9%)
Smírné řešení (2,2%)Uzavřeno kritickou připomínkou určenou orgánu (9,1%)Orgán přijal návrh doporučení (2,8%)
With a critical remark addressed to the institution (9.1%)
Uzavřeno po zvláštní zprávě (24, z nichž 22 byla hromadná šetření) (7,5%)
Following a special report (24, of which 22 joint inquiries) (7.5%)
Jedna zvláštní zpráva se týkala 22 stížností.
One of the special reports concerned 22 complaints.
Z nichž deset bylo zahájeno z vlastního podnÙtu ve%ejného ochránce práv.
Of which ten own-initiative inquiries of the Ombudsman.
P•VOD STÍŽNOSTÍ REGISTROVANÝCH V ROCE 2005
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTERED IN 2005
Jednotliví obÏané 94,5 % (3 705)
Individual citizens94.5% (3 705)
SpoleÏnosti a sdružení 5,5 % (215)
Companies and associations 5.5% (215)
JAZYKOVÉ ROZVRŽENÍ STÍŽNOSTÍ
LANGUAGE DISTRIBUTION OF COMPLAINTS
ZEMTPISNÝ P•VOD STÍŽNOSTÍ
GEOGRAPHICAL ORIGIN OF COMPLAINTS
Toto Ïíslo bylo vypoÏteno vydÙlením procenta stížností procentem obyvatelstva.
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Hodnota vyšší než 1 ukazuje, že zemÙ podává ve%ejnému ochránci práv více stížností, než lze oÏekávat vzhledem k poÏtu jejích obyvatel.
Where it is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
Všechny procentuální údaje ve výše uvedené tabulce byly zaokrouhleny na jedno desetinné místo.
All percentages in the above table have been rounded to one decimal place.
ROZPOJET VE~EJNÉHO OCHRÁNCEPRÁV
THE OMBUDSMAN’S BUDGET
Statut ve%ejného ochránce práv p7vodnÙ stanovil, že jeho rozpoÏet bude p%ipojen k oddílu I (Evropský parlament) souhrnného rozpoÏtu Evropské unie.
The Statute of the European Ombudsman originally provided for the Ombudsman’s budget to be annexed to section I (European Parliament) of the general budget of the European Union.
V prosinci 1999 Rada rozhodla, že by rozpoÏet ve%ejného ochránce práv mÙl být samostatný.
In December 1999, the Council decided that the Ombudsman’s budget should be independent. Since
RozpoÏet
1 January 20007
7 ve%ejného ochránce práv se tedy stal nezávislou složkou rozpoÏtu Evropské unie od 1. ledna 2000
, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of the
RozpoÏet ve%ejného ochránce práv je rozdÙlen do t%í hlav.
The Ombudsman’s budget for 2005 was divided into three titles.
Hlava 1 rozpoÏtu obsahuje platy, p%íspÙvky a další náklady spojené s personálem.
Title 1 of the budget contains salaries, allowances and other costs related to staT.
Tato Ïást také zahrnuje náklady za pracovní cesty ve%ejného ochránce práv a jeho spolupracovník7.
This title also includes the cost of missions undertaken by the Ombudsman and his staT.
Hlava 2 rozpoÏtu obsahuje náklady na budovy, za%ízení a r7zné provozní výdaje.
Title 2 of the budget covers buildings, equipment and miscellaneous operating expenditure.
Hlavu 3 tvo%í jediná kapitola, z níž jsou hrazeny p%íspÙvky spojené s Ïlenstvím v mezinárodních organizacích ve%ejných ochránc7 práv.
Title 3 contains a single chapter, from which subscriptions to international ombudsmen organisations are paid.
Aby se zabránilo zbyteÏné duplicitÙ ú%edník7 a technických pracovník7, jsou mnohé služby, které ve%ejný ochránce práv pot%ebuje, zajiš.ovány Evropským parlamentem nebo jeho prost%ednictvím.
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical staT, many of the services needed by the Ombudsman are provided by, or through, the European Parliament.
Oblasti, kde ve%ejný ochránce práv více Ïi ménÙ využívá pomoci služeb a oddÙlení Parlamentu, jsou tyto: personální agenda, konkrétnÙ p%íprava smluv a zpracování individuálních nárok7; fi na n Ïfiní audit a úÏetnictví; tlumoÏení, p%eklad a tisk; pronájmy kancelá%ských prostor;
Areas in which the Ombudsman relies, to a greater or lesser extent, on the assistance of the Parliament’s services include:
• • • • • informaÏní technologie, telekomunikace a poštovní služby.
• information technology, telecommunications and mail handling.
Spolupráce mezi evropským ve%ejným ochráncem práv a Evropským parlamentem umožnila znaÏné úspory v rozpoÏtu SpoleÏenství.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable eUciency savings to the Community budget.
Díky ní se poÏet administrativních pracovník7 ú%adu ve%ejného ochránce práv zvýšil jen nepatrnÙ.
The cooperation with the European Parliament has in fact made it possible to keep increases in the Ombudsman’s administrative staT to a low level.
Tam, kde služby poskytované ve%ejnému ochránce práv vyžadují další p%ímé náklady Evropského parlamentu, dojde k vyúÏtování, které je hrazeno prost%ednictvím spojovacího úÏtu.
Where the services provided to the Ombudsman involve additional direct expenditure by the European Parliament, a charge is made, with payment being eTected through a liaison account.
NejvÙtší výdajovou položkou, která se takto hradí, je poskytování kancelá%í a p%ekladatelských služeb.
Provision of oUces and translation services are the largest items of expenditure dealt with in this way.
RozpoÏet na rok 2005 zahrnoval jednorázový poplatek Evropskému parlamentu za poskytování služeb, jenž spoÏíval pouze v úhradÙ hodnoty pracovní doby zamÙstnanc7 strávené nap%. vy%izováním pracovních smluv, plat7 a p%íspÙvk7 a %ady služeb v oblasti výpoÏetní techniky.
The 2005 budget included a lump-sum fee to cover the costs to the European Parliament arising from the provision of services, such as the administration of staT contracts, salaries and allowances, and a range of computing services.
Tyto náklady vycházejí pouze z pracovní doby, kterou zamÙstnanci nad danými úkony stráví.
These costs relate solely to staT time.
Spolupráce mezi Evropským parlamentem a evropským ve%ejným ochráncem práv byla zahájena na základÙ rámcové dohody ze dne 22. zá%í 1995 doplnÙné dohodami o administrativní spolupráci a o rozpoÏtové a fi na n Ïfiní spolupráci ze dne 12. %íjna 1995.
The cooperation between the European Parliament and the European Ombudsman was initiated by a Framework Agreement dated 22 September 1995. Additional Agreements on Administrative Cooperation and on Budgetary and Financial Cooperation were signed on 12 October 1995.
Jednou z priorit v roce 2005, v jehož pr7bÙhu ú%ad ve%ejného ochránce práv slavil 10. výroÏí svého založení, bylo p%ehodnotit stávající dohody o spolupráci mezi tÙmito dvÙma orgány a p%izp7sobit je nové situaci, která se v tomto desítiletí vyvinula.
One of the priorities in 2005, during which the Ombudsman’s OU ce was celebrating its 10-year anniversary, was to revisit the existing cooperation agreements between the two institutions, with an eye to adapting them to the new realities that the intervening decade had shaped.
Na%ízení Rady 2673/1999 ze dne 13. prosince 1999 Ú%. vÙst. L 326/1.
Council Regulation 2673/1999 of 13 December 1999, OJ 1999 L 326, p. 1.
PŘÍLOHY
ANNEXES agreement is expected to be signed in early 2006.
RozpoÏet na rok 2005
The 2005 budget
V roce 2005 obsahoval plán pracovních míst ú%adu ve%ejného ochránce práv celkem 51 míst, oproti 38 míst7m v roce 2004.
The establishment plan of the Ombudsman showed a total of 51 posts in 2005, compared to 38 posts for 2004.
Celková výše fi na n Ïfiní c h prost%edk7 rozpoÏtu ve%ejného ochránce práv pro rok 2005 dosahovala 7 312 614 eur.
The total amount of initial appropriations available in the Ombudsman’s 2005 budget was EUR 7 312 614.
Následující tabulka uvádí výdaje v roce 2005 ve formÙ p%islíbených fi na n Ïfiní c h prost%edk7.
The following table indicates expenditure in 2005 in terms of commimed appropriations.
RozpoÏet na rok 2006
The 2006 budget
Ve%ejný ochránce práv p%ipravil rozpoÏet na rok 2006 podle nové rozpoÏtové struktury (nomenklatury).
The Ombudsman has presented the budget for the year 2006 according to a new budget structure (nomenclatures).
Nová struktura umožýuje lepší p%ehled o výdajích podobné povahy, které byly v dosavadní struktu%e rozptýleny v nÙkolika hlavách Ïi kapitolách, a zvyšuje tak transparentnost a usnadýuje kontrolu ze strany rozpoÏtového orgánu.
The aim of this new structure is to increase transparency and to facilitate enhanced control on the part of the budget authority, by allowing for bemer oversight of expenditure of similar nature, which in the structure used to date was spread over several titles or chapters.
RozpoÏet na rok 2006, který byl p%ipravován v pr7bÙhu roku 2005, poÏítá s 57 pracovními místy.
The 2006 budget, prepared during 2005, provides for an establishment plan of 57 posts.
Toto zvýšení poÏtu pracovník7 p%edstavuje doplnÙní plánu pracovních míst na rok 2005 o 6 pracovních míst a vyplývá zejména z dalšího rozší%ení Evropské unie (o Bulharsko a Rumunsko) a z rozhodnutí dosáhnout úplné nezávislosti na správÙ Parlamentu, pokud jde o personální %ízení ve%ejného ochránce práv.
This increase represents an addition of 6 posts to the establishment plan for 2005 and is mainly due to the next enlargement of the European Union (Bulgaria and Romania) and to the implementation of the decision to achieve full autonomy from Parliament’s services with regard to the Ombudsman’s staT management.
Celková výše fi na n Ïfiní c h prost%edk7 na rok 2006 Ïiní 7 682 538 eur.
Total appropriations for 2006 are EUR 7 682 538.
RozpoÏet na rok 2006 stanoví celkové p%íjmy ve výši 812 271 eur.
The 2006 budget provides for total revenue of EUR 812 271.
Ïervna 1942 v Aténách.
He was elected European Ombudsman on 15 January 2003.
Dne 15. ledna 2003 byl zvolen ve%ejným ochráncem práv a dne 11. ledna 2005 byl opÙtovnÙ zvolen na další pÙtileté funkÏní období.
He took oU ce on 1 April 2003 and was re-elected for a fi five-year term on 11 January 2005.
V letech 1998 až 2003 byl prvním celostátním ve%ejným ochráncem práv v ~ecku.
From 1998 to 2003, he was the first National Ombudsman of Greece.
Od roku 1993 byl také profesorem srovnávací politiky na kated%e politologie a státní správy Aténské univerzity (v souÏasné dobÙ uvolnÙn).
He has also been Professor of comparative politics at the Department of Political Science and Public Administration of the University of Athens since 1993 (currently on leave).
V letech 1995 až 1998 byl %editelem a p%edsedou ~eckého národního st%ediska pro sociální výzkum (EKKE).
From 1995 to 1998 he served as Director and Chairman of the Greek National Centre for Social Research (EKKE).
(1969) a Ph.D (1972) na Kolumb`ské univerzitÙ.
(1969) and Ph.D. (1972) degrees from Columbia University.
P%edtím, než se stal vyuÏujícím na Aténské univerzitÙ v roce 1988, vyuÏoval a provádÙl výzkum na Státní univerzitÙ v New Yorku a na Kolumb`ské univerzitÙ (1973–1978).
Prior to joining the faculty of the University of Athens in 1988, he held teaching and research appointments at the State University of New York and Columbia University respectively (1973-78).
V letech 1980 až 1983 byl %editelem vývoje na Aténské akademii v ~ecku.
From 1980 to 1983, he served as Director of Development at Athens College, Athens, Greece.
V letech 1983 až 1988 byl programovým %editelem pro západní Evropu a Blízký a St%ední východ Rady pro výzkum ve spoleÏenských vÙdách v New Yorku.
From 1983 to 1988, he was Program Director for Western Europe and the Near and Middle East at the Social Science Research Council, New York.
V letech 1988 až 1991 byl %editelem %eckého Institutu pro mezinárodní a strategické studie v Aténách, politicky orientované výzkumné organizace z%ízené za spoleÏné fi na n Ïfiní podpory Fordovy a MacArthurovy nadace.
From 1988 until 1991, he was the Director of the Greek Institute for International and Strategic Studies, Athens, a policy-oriented research organisation established with joint funding from the Ford and MacArthur Foundations.
V roce 1997 byl jmenován hostujícím profesorem politologie v Centru Juana Marche pro vyšší studia spoleÏenských vÙd (Madrid).
In 1997, he held an appointment as Visiting Professor of political science at the Juan March Centre for Advanced Studies in the Social Sciences (Madrid).