natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Technologie a přístup zdola nahoru pomáhají ke zviditelnění kulturního dědictví regionu
Technology and a bottom-up approach help put a region’s heritage on a cultural map by Åsa Olsson, project oficer, Leader+ Blekinge
„Sdružení pro místní dědictví východního Blekinge“ vytvořilo nové internetové stránky, které by měly zvýšit zájem o půvaby regionu a informovanost o nich.
The East Blekinge Local Heritage Association developed a new website to create interest and awareness about its region’s attractions.
Se svými odkazy na více než 30 zdejších zajímavých míst projekt podle svého manažera, pana Arne Strandha, dosáhl výsledků mnohem dříve, než se předpokládalo.
With links to more than 30 places of local interest, the project, according to its manager Mr Arne Strandh, has achieved results much sooner than expected.
Počet návštěvníků každý měsíc roste a stránky nyní patří k nejnavštěvovanějším švédským stránkám věnovaným místnímu dědictví.
With the number of hits increasing every month, it is now one of the most visited of all the local heritage association sites in Sweden.
Souvislosti projektu
Project background
Internetové stránky sdružení pro místní dědictví východního Blekinge byly v roce 2003 přepracovány.
The website of the East Blekinge Local Heritage Association underwent a transformation in 2003.
Sdružení se v té době rozhodlo, že chce, aby jeho stránky byly hlavním místem, kde budou lidé hledat informace o místním dědictví regionu a o zajímavých lokalitách, které stojí za návštěvu.
At this time it was decided that its website would become the place to find information about the region’s local heritage and also the places of interest considered worthy of a visit.
Projekt„Místa, která byste měli navštívit ve východním Blekinge,“ byl výsledkem studie proveditelnosti, kterou financovala regionální samospráva a kterou vypracovalo sdružení pro místní dědictví.
The ‘Places to visit in East Blekinge’project resulted from a feasibility study which was funded by the regional authorities, and which was carried out by the local heritage association.
Projekt poté pokračoval podáním žádosti místní akční skupině, Leader+ Blekinge, o finanční příspěvek.
The project then continued when an application for funding was made to the LAG, Leader+ Blekinge.
Metoda a realizace
Method and implementation
Jeden z mnoha vodních toků v regionu.
One of the region’s many watercourses.
Jakmile členové sdružení pochopili potenciální cenu internetové technologie pro projekt, pustili se do vytváření náplně stránek; výsledkem byl počáteční seznam 45 míst.
Having understood the potential value of Internet technology to the project, various association members then worked on providing the site content, which resulted in an initial listing of 45 places.
Následoval další výběr na základě těchto kritérií: dostupnost; vzdělávací kvality; hodnota a význam z pohledu kulturního dědictví; doložená minulost; a nezávislost na jakýchkoli komerčních vazbách.
A further selection was made on the basis of the following criteria: accessibility, pedagogic qualities, value and importance as a cultural heritage site, documented history, and independence from any commercial links.
Na základě těchto kritérií bylo vybráno 33 míst, která byla shledána zajímavými, ta byla následně vyfotografována a prezentována tímto způsobem:
On the basis of these criteria, 33 were selected as places of interest for the site, and they were then photographed and presented:
• • • • • společně na celkové mapě ukazující všechna zajímavá místa ve východním Blekingeobecný popisautomapa a popis cestyhistorie a pozadí se zvláštními zajímavostmiseznam vycházek do okolíúdaje o přístupu pro postižené apod.
• • • together on a general map showing all the visitor sites in East Blekinge,with a general description,as a road map with a description of how to get there,showing their history and background with the special
Další propagační materiály, jako jsou letáčky a brožury, vydávají místní firmy ve spolupráci s členy sdružení.
As a result of the project, the tourist potential of the region has increased.
S pomocí projektu se zvýšil turistický potenciál regionu, a to nejen díky poskytovaným historickým údajům, ale i díky obrázkům, mapám a popisům tras, které region návštěvnicky zatraktivnily a zpřístupnily.Cílem projektu je však oslovit nejenom turisty, ale i mládež a místní obyvatelstvo a poskytnout jim šanci objevit bohaté kulturní a přírodní dědictví východního Blekinge a angažovat se v něm.
This is not only due to the historical information provided, but also due to the pictures, maps and route descriptions which have now made the region more attractive and more accessible to visitors.However, the project’s aim is to reach not only tourists but also youth and local inhabitants, by giving them a chance to discover and take part in the rich cultural and natural heritage of East Blekinge.
Během svých návštěv budou využívat rozmanité služby nabízené místními firmami. „Prostřednictvím odkazů na aktuální akce se snažíme přilákat návštěvníky i na jiné aktivity,“ říká pan Strandh.„Neustále internetové stránky aktualizujeme.
During their visits they will use the various focus of interest,• listing neighbourhood walks,• giving information about access for the disabled, etc.Every designated site has signs giving factual information about the place, and these signs are in turn produced by the local businesses.
VYUŽÍVÁNÍ NOVÉHO KNOW-HOW A NOVÝCH TECHNOLOGIÍ
USE OF NEW KNOW-HOW AND NEW TECHNOLOGIES which previously was considered boring.
Ochrana místní přináležitosti ří zvýšit počet návštěvníků východního Blekinge, bude z toho mít prospěch mnoho firem a dalších stran,“ říká pan Strandh.
Providing visibility on the Internet services o ered by local businesses. ‘We are also trying to attract visitors to other activities in the area by linking to actual events,’ says Mr Strandh.
„Z dlouhodobého hlediska projekt díky podpoře cestovního ruchu a přilákání návštěvníků do oblasti posílí místní podniky a přispěje k prosperitě naší venkovské komunity.“
‘We are continuously updating the website. So, if something is happening during the day, we have information about it on the web the same day.’
Cílem sdružení pro místní dědictví je chránit hodnoty kulturního a přírodního dědictví v jeho pěti farnostech.
The aim for the local heritage association is to safeguard the cultural and natural heritage values within its ve parishes.
O sdružení je velký zájem, jeho členy je cca 10 % místních obyvatel a též řada dalších lidí, kteří žijí mimo region, ale jsou s ním ve spojení.
There is a strong interest in the local heritage association, whose membership includes around 10 % of local inhabitants as well as many members living outside but maintaining a connection to the area.
Nedávno sdružení přivítalo tisícího člena.Internetový marketing přispěl k posílení sdružení tím, že oslovil nové skupiny místní společnosti, zejména mládež.
Recently, the 1 000th member was welcomed.Internet marketing has also strengthened the association by reaching new groups in the local society, especially youth.
Internetové stránky se ukázaly jako cenné také pro lidi, kteří zde vyrostli nebo zde mají příbuzné, ale odstěhovali se a nyní chtějí se svým rodným krajem udržovat kontakt.
The Internet site has also proved to be of value for people who grew up there or who have family connections to the area, but who moved away and now want to keep in touch with their native region.
Mezi členy sdružení jsou i děti emigrantů, buď ze Švédska, nebo přímo z regionu, kterým se díky stránkám podařilo znovuobjevit své kořeny.
The association counts amongst its membership third generation emigrants, either from Sweden or the region itself, who through the site have been able to rediscover their roots.
Klíčovou součástí projektu bylo využití internetové technologie k šíření informací a podnícení zájmu o místní zajímavosti velmi malé oblasti.
At the outset, one of the main goals for the project was to create a network working closely with the local historical association, which would give visibility to the region’s cultural heritage.
Na stránky lze pružně umísťovat nové informace a celé stránky lze vyvíjet tak, aby stále vyhovovaly měnícím se potřebám komunity.
Towards the end of 2005, the region’s website was host to 33 interesting sites which are continuously updated and developed as more material is collected and prepared.As a complement to the information found on the site, the association has also produced a brochure to be distributed via the regional tourist centres.
Kupříkladu padl návrh zapojit do vývoje informační náplně stránek školy v regionu, místní obyvatelstvo a místní podniky.
‘If we can increase the number of visitors here in East Blekinge, many businesses and other actors can benefit directly,’ says Mr Strandh.
Stránky již využívají místní učitelé jako zdroj materiálu pro hodiny místní historie. Díky tomu žáci lépe znají své dědic-
‘In the long run, by promoting tourism and visits to the area the project will strengthen local businesses and help contribute to a thriving rural society.’
Sdružení pro dědictví ve východním Blekinge
Heritage Centre in East Blekinge
Členský stát: Švédsko Region, oblast: Blekinge Název MAS: Leader+ Blekinge E-bygd i gränsland
Member State: Sweden Region, district: Blekinge Name of the LAG: Leader+ Blekinge E-bygd i gränsland
Jedno ze zajímavých míst v Blekinge.
One of Blekinge’s places to visit.
Počet obyvatel: 64 400Rozloha: 2 814 km²Celkové náklady projektu: 11 180 EUREU: 1 854 EURDalší veřejné fondy: 5 618 EURSoukromé fondy: 3 708 EURObdobí způsobilosti projektu: 1. 6. 2004 – 6. 10.
Population: 64 400Surface area: 2 814 k m Project total cost: EUR 11 180EU: EUR 1 854Other public funding: EUR 5 618Private funding: EUR 3 708Period of project eligibility:1 June 2004 to 6 October 2005
Fotografie poskytla švédská národní síťová jednotka
Photos provided by the Swedish National Network Unit
Zpočátku bylo jedním z hlavních cílů projektu vytvořit síť úzce spolupracující se sdružením pro místní dědictví, která by zviditelnila kulturní dědictví regionu.
The use of Internet technology to spread information and create interest for local places to visit in a very small area has been a key part of the project.
Využití nové technologie k vytvoření moderní informační platformy pro rozvoj turistického potenciálu regionu a zlepšení obecních služeb občanům
Using new technology to provide an innovative information platform for developing a region’s tourist potential, as well as improving municipal services for the citizens
Montiweb odkazuje na přírodní krásu regionu.
Montiweb provides a link to the region’s natural beauty.
Úvod snazší řídit a realizovat rozsáhlejší plány a vystupovat v roli partnerů v místním rozvoji.
Introduction encourage the community to upgrade the computer network and to create a network of the public bodies.
Ty přestaly být vzájemně izolované a současně se naučily využívat nové technologie.
This has ended their isolation and at the same time trained them to use new technologies.
MAS Montefeltro spojuje dohromady všechny důležité aktéry ve svém regionu se zástupci místní samosprávy a hospodářských a kulturních organizací.
The LAG Montefeltro brings together all the major players in its region with representatives from local government and the economic and cultural organisations.
Její vedení má 35 členů, z čehož 20 představují zástupci orgánů veřejné správy a 15 zástupci organizací ze soukromého sektoru.Projekt je situován do severovýchodní části regionu Marche, území, pro něž jsou typické hory a málo výnosné zemědělství.
Its board consists of 35 members; 20 are public bodies and 15 are private-sector organisations.The project is located in the north-east part of the Marche region, and is a territory characterised by mountains and marginal agriculture.
Řemesla a další odvětví jsou zastoupena malými místními firmami, které fungují jako dodavatelé větších podniků sídlících v průmyslové oblasti Pesaro.
Craft and other industries are made up of small local businesses which work as suppliers to larger enterprises located in the industrial area of Pesaro.
Vzhledem ke svému různorodému životnímu prostředí a přírodním zdrojům skýtá region velký prostor pro rozvoj cestovního ruchu.
Given the area’s environment and natural resources, there is much scope to develop tourist activities.
Proto se cestovní ruch stal těžištěm plánu místního rozvoje MAS Montefeltro.
With this potential in mind, tourism became the focus of the local development plan (LDP) of Montefeltro.
Spuštění plánu místního rozvoje
Launching the local development plan
Srdcem projektu je „počítačová síť obcí“ nazvaná Montiweb.
At the heart of the project is the ‘Computer network of the municipalities’, otherwise known as Montiweb.
Jde o interaktivní a inovační strukturu koncipovanou k poskytování informací a jiných služeb prostřednictvím tematických webovských portálů, ať již stávajících, nebo nově připravovaných.
This is an interactive and innovative structure, designed to implement and provide information and other services through thematic web portals, either already established or to be constructed.
„Montiweb“ usiluje o vytvoření souboru portálů místních samospráv, včetně všech místních samospráv sídlících v oblasti MAS Montefeltro.
Montiweb concerns the setting up of a federation of local government portals including all the local governments located in the area of the LAG Montefeltro.
Portály budou strukturovány tak, aby nabízely institucionální sekci a řadu pomocných informačních služeb.
The portals will be structured in such a way as to o er an institutional section plus a range of information services which support the front-ofice activity of the municipalities.
Síť zahrnuje 36 obcí, čtyři horské komunity a MAS Montefeltro, což dává dohromady 41 portálů.
The network has 36 municipalities, four mountain communities and the LAG Montefeltro, giving a total of 41.
Cíle a očekávané přínosy
Goals and expected benefits ts
Součástí plánu bylo: zkvalitnění dostupných služeb cestovního ruchu; využití bohatého tradičního folklóru regionu (slavnosti a místní tradiční akce); a rozvoj typických tradičních ručních řemeslných výrobků a zemědělských potravinářských produktů.
The plan involved upgrading the quality of the available tourist services, taking advantage of the region’s rich traditional folklore (festivals and local traditional events), and developing the typical traditional handicraft and agro-food products.
Plán se zaměřil také na využití inovačních metod a technologií, které bylo považováno za způsob, jak zlepšit kvalitu a konkurenční výhodu regionálních produktů a služeb.
There was also a focus on the use of innovative methods and technologies, which were seen as a way to improve the quality and competitive edge of the region’s products and services.
Díky tomu, že místní orgány veřejné správy získaly tyto nástroje a dovednosti, je pro ně
By providing the local public bodies with these tools and skills, it is easier to manage and implement plans over a broad area, and to act as partners in local development.
Hlavním cílem projektu je vytvořit vysoce kompetentní informační strukturu na bázi moderních technologií, která bude sloužit obyvatelům horských částí provincií Pesaro a Urbino.
The main goal of the project is to create a highly quali- ed information structure, with innovative technological characteristics, for the benefit of the residents living in the mountainous parts of the Pesaro and Urbino provinces.
Cíle naznačené v projektu se dotýkají občanů i orgánů veřejné správy a jsou shrnuty v následující tabulce.
The goals outlined in the project concern both the citizens and public bodies, and are summarised in the table below.
Cíle týkající se orgánů veřejné správy
Goals concerning the public bodies
• zlepšit kvalitu služeb;zjednodušit služby;zvýšit dostupnost obecních služeb;vyvinout a zlepšit výměnu informací mezi občany a orgány veřejné správy.
Improve the quality of services Simplify the services Make municipal services more readily accessible Develop and upgrade the exchange of information between citizens and public bodies
navázat spolupráci mezi orgány propojením sítí;zefektivnit administra-tivu;vytvořit úspory z rozsahu díky spolupráci a výměně informací.
Create cooperation among the networked bodies Make office work more e c i ent Create economies of scale based on cooperation and on the exchange of information
„MontiWeb“ též nabízí celou řadu inovačních funkcí, jako jsou:• management obsahu: pro společný a efektivní management informací a služeb mezi operátory, veřejnými správami a občany (systém decentralizované editace)• komunita: na podporu komunikace a sdílení informací a dokumentů mezi operátory a občany a na podporu účasti na portálu (fórum, vývěsky, bulletin...)• integrace a kooperace: pro využívání služeb poskytovaných jinými portály.
Montiweb also o ers a broad range of innovative functions, such as:• content management: for a shared and effective management of information and services among operators, administrations and citizens (diffuse editing system);• community awareness: to favour communication and the sharing of information and documents among operators and citizens and to favour participation in the portal (forum, notice-boards, newsletter, etc.);• integration and cooperation: to apply the services provided by other portals.
Některé z hlavních přínosů, které byly realizovány díky pro-jektu:ü Pro občany, kteří využívají portály: zlepšil a usnadnil se přístup k informacím, snížily se náklady pro jednotlivé občany i komunity využívající služby.ü Pro orgány spojené sítí: méně byrokracie díky online informacím (formuláře, texty výzev k podávání nabídek apod.)ü Pro místní samosprávy: zjednodušení postupů managementu informací a následné zkvalitnění služeb.
The following are some of the main benefits which have been achieved as a result of the project. ü For the citizens who use the portals: access to information has become better and easier, with reduced costs for individual citizens and communities using the services. ü For the networked bodies: there is less red tape thanks to online information (forms, texts of call for tenders, etc.). ü For the local governments: information management procedures have been simplified, resulting in higher quality services.
Hlavní rysy systému portálů
Main characteristics of the portal system
Po výzvě k podávání nabídek zveřejněné v srpnu 2003 byl udělen kontrakt místnímu konsorciu, které se specializuje na vývoj nejmodernějších IT řešení a služeb pro veřejné správy.
Following a call for tenders in August 2003, the contract was awarded to a local consortium specialised in the development of state-of-the-art IT solutions and services for public administrations.
Konsorcium je tvořeno několika podniky působícími v oboru pokročilé informatiky, inženýrství a komunitních řešení, jimiž navrhovaná koncepce splňovala všechny potřeby projektu.V původních specifi kacích projektu bylo požadováno velké množství odborné práce.
The consortium is made up of several businesses working in the eld of advanced informatics, engineering and community solutions whose proposed design met all the project’s needs.A large amount of technical work was called for in the original project specifications.
Po stránce návrhu, vytvoření a dodání souboru 41 portálů šlo: o navržení a nadefi -nování grafi ky (úprava a struktura), o převzetí a přizpůsobení existující obsahové náplně a o navržení a nadefi nování funkcí systému pro management obsahu.
In terms of design, production and delivery of the federation’s 41 portals, it involved the design and definition of the graphics (lay-out and structure), recovering and adapting existing content, and the design and definition of the functionalities of a content management system.
To zahrnovalo sestavení a publikaci obsahu jednotlivých portálů a realizaci struktury pro publikování informací. Následovalo důkladné sledování a testování provozu celého systému.
Other work to be carried out concerned the links between the federation’s different portals and external services, relevant training on certain technical aspects, and the installation of the complete system.
„MontiWeb“ je systém 41 propojených portálů.
Montiweb is a system of 41 networked portals.
Jeho funkce a integrované aplikační systémy poskytují komfortní a výkonné služby místním samosprávám a občanům.Projekt má několik hlavních rysů, které jsou obzvláště zajímavé:• je založen na analýze a pochopení potřeb místních samospráv, jimž je síť určena;• v přípravné fázi byly portály orgánů veřejné správy podrobeny hloubkové analýze;• v zájmu kontinuity nebyly provedeny žádné radikální změny existujících portálů;• každá místní samospráva si může levně přizpůsobit své vlastní grafi cké a funkční rozhraní;• funkce systému vyhovují kritériím vnitřní efektivity, umožňují interaktivní poskytování služeb, nabízejí interoperabilitu
Its particular functions and integrated application systems provide user-friendly and eficient services to local governments and citizens. The project has several main features of special interest, as indicated below.• It is based upon an analysis and understanding of the needs of the local governments to which the network is addressed.• During the design stage, the portals of the public bodies were subject to an in-depth analysis.• To facilitate continuity, no radical changes were made to the existing portals.
Region má spoustu prostoru pro rozvoj cestovního ruchu.
The region has plenty of scope for developing tourist activities.
Souběžně s realizací portálů a sítě byla navržena, naplánována a uspořádána celá řada školicích a vzdělávacích aktivit.
This included the development and the publication of the individual content for each portal, and the completion of the information publishing structure.
Po této odborné přípravě se pracovníci pověření údržbou a implementací sítě stali soběstačnými.
After this training, those in charge of network maintenance and implementation become self-reli-ant.
Síť obcí
Municipalities network
Členský stát: Itálie Region, oblast: Marche Název MAS: Montefeltro Leader Počet obyvatel: 98 000Rozloha: 1 801 km²Celkové náklady projektu: 169 520 EUREU: 50 856 EURDalší veřejné fondy: 50 856 EURSoukromé fondy: 67 808 EURObdobí způsobilosti projektu: 2003–2008
Member State: Italy Region, district: Marche Name of the LAG: Montefeltro Leader Population: 98 000Surface area: 1 801 k m Project total cost: EUR 169 520EU: EUR 50 856Other public funding: EUR 50 856Private funding: EUR 67 808Period of project eligibility: 2003 to 2008
Fotografi e poskytla italská národní síťová jednotka
Photos provided by the Italian National Network Unit
SPOJENÉ KRÁLOVSTVÍ, FRANCIE A IRSKO
UNITED KINGDOM, FRANCE AND IRELAND
Trisurf: mezinárodní spolupráce při výuce surfování
Trisurf: developing surfing skills across the sea
Integrovaný přístup k surfování spojuje sociální, environmentální a hospodářské cíle tří regionů Leader+ v tomto mezinárodním projektu
An integrated approach to the sport of surfing links social, environmental and economic goals for three Leader+ regions in this transnational project
Úvod vývoj odvětví, které by mohlo přinést jednotlivým regionům hospodářský růst, tvoří základ čtyř projektů, které jsou v současné době v různých stádiích vývoje.
Introduction nomic growth to the different regions form the basis of four projects which are currently at different stages of development.
Nové mezinárodní kontakty pro místní surfaře
New transnational links for local surfers
Po jednáních, která proběhla v létě 2004 mezi zástupci Leader+ a surfaři ze tří zúčastněných regionů (North Devon, Spojené království; Ouest Cornouaille, Bretaň, Francie; a Donegal, Irsko), bylo dohodnuto, že by měl být zřízen výměnný výcvikový program pro mladé surfaře.
Following discussions during the summer of 2004 between Leader+ representatives and surfers from the three regions involved (North Devon, United Kingdom; Ouest Cornouaille, Brittany, France; and Donegal, Ireland) it was agreed that a training exchange programme for young surfers should be established.