natgillin/translations-raw huggingface dataset:
35 d)Komiseposkytlapokynyvlednu2005,aby zamezila problémům při přechodu z ISPA na pravidla Fondu soudržnosti v 10 nových členskýchstátech EU po přistoupení.
(d)The Commission provided guidance in Janu-ary2005toavoidproblemsinthetransi-tion from ISPA to Cohesion Fund rules in the 10 new EU Member States after accession.
31. a) Nástroj ISPA měl kandidátským zemím poskytnoutběhempředvstupníhoobdobí zkušenostivtétooblasti,aby mělypopři-stoupeníméněproblémůsvyužíváním strukturálních fondů a Fondu soudržnosti.
31.(a)ISPAwasintendedtoprovidecandidate countries with experience in this area during the pre-accession period, so that they would havefewerproblems with using the Structural and Cohesion Funds after accession.
Zpožděníkvůlikontroleex-antetýkajícíse postupů zadávání veřejných zakázek a kvůli opakovanýmnabídkovýmřízenímbyly cenou za zajištění spravedlivého a průhled-néhozadáváníveřejnýchzakázek.Kdalším činitelům,kteréktomutopřispěly,patřily nepřiměřené postupy nabývání půdy a byro-kraticképrocesypřivydávánístavebních povolení.
Delays due to ex ante control procedures and retendering were one of the costs of ensuring fair and transparent procurement. Other contributoryfactors wereinadequateland acquisitionproceduresandbureaucratic building permit processes.
32.Zpožděníbylazpůsobenahlavnězdůvodu zajištěnísouladuspravidlyprozadávání veřejnýchzakázekscílemchránitfinanční zájmy Společenství.
Textbox 5 Procurement procedures in Latvia have much improved since the start of ISPA.
Rychlejší schválení chybné doku-mentacepronabídkovéřízeníbykaždo-pádně mohlovéstkvyšším nabídkám nebo sporům,jejichž důsledkem by nakonec byly mnohem vyšší náklady.
For instance, tenders for Cohesion Fund projects approvedin2005 werelaunchedpromptly and implementation of most projects started in 2006.
Rámeček 5Postupy zadávání veřejných zakázek v Lotyšsku se od doby zahájení ISPA značně zlepšily.
32.Delayshave mainlybeenduetoensuring compliance with procurement rules in order to protect the Communities’ financial interest.
Nabídková řízení u projektů Fondu soudržnosti schválených v roce 2005 byla například zahájena neprodleně a realizace většiny projektů začala vroce 2006.
In any case, faster approval of flawed tender documents might well have resulted in higher bids or to disputesleadinginthe endto much higher costs.
Jetřebarovněžuznatzpožděnízdůvodu objasněnížádostíaanalýznákladů a přínosů.
Theimportanceofafairandeffectiveten-dering procedure must take precedence over therisk of delays.
Význam spravedlivého a účinného nabídko-véhořízení musí mít přednost předrizikem zpoždění.
Delaysduetoclarificationofapplications andcost–benefitanalysesmustalsobe accepted.
Rámeček 6Opakování nabídkovéhořízenívtomto případě chránilo zájem Společenství.
Textbox 6Retendering protected the Community inter-estinthis case.
Od té doby byla práce natomto projektu obnovena.
Work has sinceresumed on this project.
na svou odpověď c)Komiseodkazujek bodu 30.
(c) The Commission refers to its reply at point 30.
33.Nedodržení původních odhadů nákladů bylo způsobenonepřiměřenoupřípravoupro-jektů navzdory využití služeb mezinárodních poradcůarovněžnedostatečnoukontro-lounákladůběhemrealizace.Vněkterých zemích došlo kvůli rychlému hospodářskému růstukvysoké nákladovéinflacivestaveb-nictví.
33.Thefailureto keeptoinitialcost estimates was due toinadequate project preparation, despitetheuseofinternationalconsult-ants,andalsotopoorcostcontrolduring implementation.Somecountriessuffered high cost inflation in the construction sector duetofasteconomicgrowth. Asageneral rule ISPA financing memorandawerenot amendedtoallowforcostincreasesthus puttingpressureonnationalauthoritesto take actionto controlthese.
Rámeček 7U velkých a složitýchinfrastrukturních pro-jektů,unichžseočekává,žebudouprová-děny po dobu několikalet, není neobvyklé, žejsounutnéurčitéúpravypůvodních plánů.
Textbox 7For large and complex infrastructure projects which are expected to be implemented over the period ofseveral yearsitis not uncom-monfor certain adjustmentsto berequired toinitial plans.
Rámeček 102. odstavec Ačkoli v doběauditu nebylo dosaženo úplného souladu s normami EU, Komise očekává, žetomutak bude po dokončení projektu.
Textbox 10Second paragraph: While atthetime ofthe audit full compliance with EU standards had not been achieved, the Commission expects thistobethecaseaftercompletionofthe project.
Rámeček 112. odstavec Komise sleduje provádění tohoto projektu s cílem urychlitjeho dokončení.
Textbox 11Second paragraph: The Commission is monitoring the implementation of this project in orderto accelerateits completion.
35.Prudkézvýšeníinflacevněkterýchnových členskýchstátech po přistoupení bylo neo-čekávanéafinančníinstitucejenepředpo-kládaly.Bylozapříčiněnorychlýmrůstem cenněkterýchsurovinnasvětovýchtrzích arychlým hospodářskýmrůstemvevětšině nových členskýchstátů, což vedlo krozma-chustavebnictvísnáslednýmnadprůměr-nýmrůstem cen v průmyslu.
35.The sharp acceleration of inflation in some of the new Member States after accession was unexpected and not predicted by the finan-cialinstitutions.It wasduetorapidprice increases of specific raw materials on world marketsandfasteconomicgrowthinthe majority of the new Member States which led to a boom in the construction sector result-ingin above-average priceincreasesinthe industry.
36.K dalším činitelům, které přispěly k překročení nákladů, patří:
36.Otherfactors contributingto cost overruns included:
41.Dokoncezáří2008bylydokončenydalší čtyři projekty.
41.By the end of September 2008 a further four ofthe projects had been completed.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ
CONCLUSIONS ANDRECOMMENDATIONS
• projekty byly Komisi předloženy ve velmi ranéfázi,kdyneexistovalapodrobná technickádokumentacepronejlepší řešení;kolísání směnného kurzu eura a národní měny,zejménaveprospěchnárodních měn.
• projects being submitted to the Commission at a very early stage whereno detailed technical documentation for the bestsolution existed;euro/nationalcurrencyexchangerate fluctuations,especiallyinfavourofthe national currencies.
43.a)Nepřiměřená příprava byla způsobena především nedostatečnou kapacitou a v některých případech kolísavým výkonem mezinárodních poradců,jejichžslužbybylyvyužity,spíše než nedostupností dokumentůs pokyny.
43.(a)The inadequate preparation was principally duetolackofcapacityandinsomecases tothe variable performance oftheinterna-tionalconsultantsused,ratherthantothe availability of guidance documents.
a)Podhodnocení nákladů někdy vedlo k tomu, že nebyly podány žádné nabídky s plánovanými cenami.
(a)The underestimation of costs sometimes led tonobidsbeingreceivedattheplanned prices.
b)Kezpožděníčastodošlomeziudělením grantu a zahájenímfáze výstavby.
(b)Delaysoftenoccurredbetweentheaward ofthegrantandthestartoftheconstruc-tion phase.
Pokyny byly poskytnuty rovněž prostřednic-tvímpodrobnýchformulářůpropodávání žádostí, které byly zpřístupněny v roce 1999, anabídkovářízeníbylaobjasněnataké vpokynechvypracovanýchvrámcipřed-chozích předvstupních nástrojů.
Guidance was also given through the detailed application forms which were made available in1999andprocurementprocedures were explained in the guidance developed under previous pre-accessioninstruments.
b)Postupy(napříkladprozadáváníveřejných zakázek) jsou nezbytné pro ochranu daňových poplatníků.
(b)Procedures(forexample, procurement)are necessary to protect the taxpayer.
Mohou však být zdlouhavé.
They may belengthy.
Poměrně nízká přidělená částka ISPA v sou-vislostispotřebamiznamená,žetento nástroj mohlpouzezačítsodstraňováním nedostatků vinfrastruktuře.
The relatively low allocation of ISPA in relation to needs means thatitcouldonlybegintoclosetheinfra-structure gap.
Navzdory zpožděním bylo do konce září 2008 fyzickydokončeno80zcelkem279infra-strukturních projektů.
Despite the delays, by the end of September 2008, 80 of the 279 infrastructure projects had been physically completed.
39.Do konce září 2008 byly dokončeny další tři projekty.
39.By the end of September 2008 a further three ofthe projects had been completed.
37 c)Do konce září 2008 bylo dokončeno dalších sedm z 32 projektů,jichžse audittýkal.
(c) By the end of September 2008 a further sevenofthe32projectsauditedhadbeen completed.
Komise souhlasí s doporučením Účetního dvora a bude nadále podrobně sledovat provádění projektů v rámci bývalého programu ISPA.Některéprojektybudouposouzeny vrámcináslednéhohodnoceníproobdobí 2000–2006, přičemž zvláštní pozornost bude věnována překročení nákladů a zpoždění při provádění, včetně doporučení, jak lze zlepšit analýzurizik(důležitou, avšak často slabou součást analýzy nákladů a přínosů).
The Commission agrees with the Court’s recommendation and will continue to moni-torcloselytheimplementationofex-ISPA projects.Someprojects willbeevaluated aspartofthe2000–06expostevaluation exercise, paying particular attention to cost overruns and delaysinimplementation and includingrecommendationsonhowrisk analysis(animportant butoften weak part of cost–benefit analysis) can beimproved.
Novánařízeníopředvstupnípomocibyla přijatavletech2006a2007.
The new regulations for pre-accession assistance wereadoptedin2006and2007.The newapproachismuchwiderthanunder ISPA withits narrow focus oninfrastructure projects,andisinfactamini-Structural Fund.
Novýpřístup je mnohemširší než v rámci ISPA, který byl úzcezaměřennainfrastrukturníprojekty, aveskutečnostipředstavujemalýstruk-turálnífond.Složkaregionálníhorozvoje v rámci IPA přebírá dřívější doporučení Účet-níhodvoratýkajícísepřiměřenépřípravy kandidátskýchzemínastrukturálnífondy.
The regional development component of IPA takes up earlierrecommendations of the Courtregardingtheadequate preparation of candidate countries for the Structural Funds.
Komise rovněž projednala problémy týkající se zpoždění s členskými státy ve výboru pro koordinacifondů a navrhlařešení.
The Commission has also discussed the problems of delays with Member States inthe Funds Coordination Committee, pro-posingsolutions.
Kromě nástrojetechnické pomoci JASPERS, kterýjekdispozicivnovýchčlenských státech,patříkdalšímzpůsobůmzlepšení přípravy a realizace projektů, které Komise podporuje, zahájení schvalovacích postupů jižpřipředběžnémhodnoceníaurychlení přípravy nabídkovýchřízení.
Besidesthetechnicalassistancefacility, Jaspers whichis availableinthe new Member States, other means of improving project preparationandimplementationthatthe Commission is encouraging include starting approval procedures early with pre-apprais-als and advancingtender preparation.
Zvláštní zpráva č. 12/2008Nástroj předvstupních strukturálních politik (ISPA), 2000–2006
Special Report No 12/2008The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), 2000–06
ISPA BYLJEDEN Z NÁSTROJŮ, KTERÉ MĚLY KANDIDÁTSKÝM ZEMÍM
ISPA WAS ONE OF THEINSTRUMENTS TO ASSIST THE CANDIDATE
STŘEDNÍ A VÝCHODNÍ EVROPY POMOCI PŘIPRAVIT SE NA VSTUP DO
COUNTRIES OF CENTRAL AND EASTERN EUROPE IN THE PREPARATION
EVROPSKÉ UNIE.
FOR ACCESSION TO THE EUROPEAN UNION.
PODPOROVALY SE Z NĚHO PROJEKTY V ODVĚTVÍ
IT SUPPORTED PROJECTS
ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A DOPRAVY.
IN THE ENVIRONMENT AND TRANSPORT SECTORS.
ÚČETNÍ DVŮR V TÉTO ZPRÁVĚ
IN THIS REPORT THE
PROVÁDĚNY V SOULADU S PLÁNEM A ZDA PŘISPÍVALY K DODRŽOVÁNÍ
ACCORDING TO PLAN AND WHETHER PROJECTS CONTRIBUTED TO
SMĚRNIC EU PRO ODVĚTVÍ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ A KE ZLEPŠENÍ
COMPLIANCE WITH THE EU ENVIRONMENTAL DIRECTIVES AND TO
TRANSEVROPSKÝCH SÍTÍ.
THE IMPROVEMENT OF TRANSEUROPEAN NETWORKS.
BANKOVNÍ OPATŘENÍ VE STŘEDOMOŘÍ V RÁMCI PROGRAMU MEDA A PŘEDCHÁZEJÍCÍCH PROTOKOLŮ
BANKING MEASURES IN THE MEDITERRANEAN AREA IN THE CONTEXT OF THE MEDA PROGRAMME AND THE PREVIOUS PROTOCOLS
Zvláštní zpráva č. 1
Special Report No 1
BANKOVNÍ OPATŘENÍ VE STŘEDOMOŘÍ V RÁMCIPROGRAMU MEDA A PŘEDCHÁZEJÍCÍCH PROTOKOLŮ
BANKING MEASURES IN THE MEDITERRANEAN AREA IN THE CONTEXT OF THE MEDA PROGRAMME AND THE PREVIOUS PROTOCOLS
Printed in Belgium Zvláštní zpráva č. 1/2009 — Bankovní opatření ve Středomoří v rámci programu MEDA a předcházejících protokolů
Printed in Belgium Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
MONITOROVÁNÍ A KOORDINACE PROJEKTŮMONITOROVÁNÍ PROVÁDĚNÉ KOMISÍMONITOROVÁNÍ PROVÁDĚNÉ EIBKOORDINACE MEZI EIB A KOMISÍMONITOROVÁNÍ V OBLASTI ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
MONITORING AND COORDINATION OF THE PROJECTMONITORING BY THE COMMISSIONMONITORING BY THE EIBCOORDINATION BETWEEN THE EIB AND THE COMMISSIONENVIRONMENTAL MONITORING
PLNĚNÍ CÍLŮ PROJEKTŮTECHNICKÁ POMOC Z FEMIPÚROKOVÉ SUBVENCEOPERACE RIZIKOVÉHO KAPITÁLU
ACHIEVEMENT OF THE PROJECTS’ OBJECTIVESFEMIP TECHNICAL ASSISTANCEINTEREST RATE SUBSIDIESRISK CAPITAL OPERATIONS
MONITOROVÁNÍ PROJEKTŮ
MONITORING OF THE PROJECTS
PLNĚNÍ CÍLŮ
ACHIEVEMENT OF OBJECTIVES
Zvláštní zpráva č. 1/2009 — Bankovní opatření ve Středomoří v rámci programu MEDA a předcházejících protokolů
Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols
EIB: Evropská investiční banka se sídlem v Lucemburku.
EIB: European Investment Bank, Luxembourg.
Všechny operace EIB ve Středomoří spadají odříjna 2002 pod nástroj FEMIP, který byl zřízen na základěrozhodnutí Evropské rady přijatého v Barceloně.
Since October 2002, all EIB’s operations in the Mediterranean region have been brought together under FEMIP, which was set up following a decision of the European Council taken in Barcelona.
Finanční zprostředkovatel: Pokud EIB nefinancuje projekty v rámci FEMIP přímo, může tak činit nepřímo prostřednictvím úvěrových limitů ve prospěch komerčních bank nebo jiných finančních zprostředkovatelů.
Financialintermediary: When the EIB does not directly finance FEMIP projects, it may dosoindirectly via creditlinesinfavour of commercial banks or otherfinancial intermediaries.
MEDA: Zkratka pochází z francouzského výrazu „MEsures D’Accompagnement“, tj. doplňující opatření.
MEDA: This acronym stands for: “MEsures D’Accompagnement” — accompanying measures.
Jde o hlavní finanční nástroj evropsko-středomořského partnerství Evropské unie.
The principal financial instrument of the European Union Euro-Mediterranean partnership.
Program poskytujetechnickou podporu azáručnífinancování prostřednictvím EIB.
The programme offers technical support and guarantee finance through the EIB.
Operace rizikového kapitálu: Byly zahájeny v 90. letech a lze je rozdělit do dvou kategorií: dlouhodobé úvěry na 10 až 20 let a úvěry na financování vlastního kapitálu, které se odvíjejí od výkonu.
RCO: Risk capital operations. They started in the 90s and may be divided into two cat-egories:long-termloans with a duration of 10to 20 years and equityfinancingloans, the latter being performance-dependent.
Přibližně 70 % úvěrů na rizikový kapitál ve Středomoří směřují do Maroka, Tuniska a Egypta.
Some 70 % of the loans for risk capital in the Mediterranean region go to Morocco, Tunisia, and Egypt.
Příjemce: Společnosti střední velikosti, investiční fondy, mikrofinanční instituce.
SME: Small and medium-sized enterprises.
Udržitelnost: Operace soukromého kapitálujsou určeny na podporu návratných projektů, které vytváří přidanou hodnotu a nová pracovní místa.
Sustainability: private equity operations are designedto support profitable ventures creating value added and jobs.
Dosažení předpokládané návratnosti úměrné přijatému riziku je nezbytnou podmínkou k tomu, aby EIB rozhodla oinvestici do projektu.
The achievement of an expected return commensurate with the risk taken is a sine qua non for each investment decision by the EIB.
Posouzení udržitelnosti projektu se případ od případu značně liší, neboť závisí na okolnostech a zohledňuje problémy zjištěné při hloubkové prověrce ex ante provedené bankou.
The assessment of project sustainability varies substantially from case to case, depending on circumstances, andtakesinto account the issues identified in the ex ante due-diligence carried out by the Bank.
Úrokové subvence(úrokové příspěvky): Úrokovésubvencese poskytují zrozpočtu EU na úvěry poskytnuté EIB v rámci mandátu pro poskytování úvěrů za účelem snížení finančních nákladů projektů.
Technical assistance: Technical assistance(TA) activitiesinthe Mediterranean countries are financed from the FEMIP technical assistance support fund, set up in 2003.
Od roku 1992 (prakticky však až od roku 1996) se úrokové příspěvky poskytují pouze u úvěrů na projekty v oblasti životního prostředí.
TA is entirely financed from the EU budget to improve the quality and development impact of FEMIP operations by:– strengthening the capacity of Mediterranean partner countries and promoters; and– financing upstream studies and activities focusing directly or indirectly on strengthening private sector growth.
Pokudjdeodosaženícílůprojektů, Účetní dvůrshledal,že projektytechnické pomoci obecně dosáhly svých cílů.
Regarding the achievement of project objec-tives,the Courtfoundthattechnical assistance projects had broadly achieved their objectives.
U projektů týka-jícíchse úrokovýchsubvencí a operací rizikového kapitálu byla situace různorodější, neboť cílů dosáhlyjen částečně.
For interest rate subsidies and risk capital operations projects, the situation was more diverse as they only partially achievedtheir objectives.
Spolupráce mezi EU a třetími zeměmi ze Středomoří začala před 30 lety a postupně se v průběhuletrozvíjela.
Cooperation between the EU and non-mem-ber Mediterranean countries started some 30 years ago and has gradually developed overtheyears.
Rámec profinanční a technická opatření (MEDA), jež doprovázela reformu hospodářských a sociálních struktur v partnerských zemích v rámci evropsko- -středomořského partnerství, se vztahoval na období 1996–2006.
Theframeworkforfinancial andtechnical measures(MEDA)aimingto accompany the reform of economic and social structuresin the partner countriesin the context of the Euro-Mediterranean partnership coveredthe period 1996–2006.
Komise by v souvislosti s ukončením programu MEDAazahájenímnovéhonástroje evropského sousedství a partnerství, který byl zaveden vroce 2007, měla:
Withtheendofthe MEDAprogrammeand the start of the new European neighbourhood and partnership instrument (ENPI) that waslaunchedin 2007,the Commission should:
Z rozpočtu EU se v rámci nařízení MEDA nebo předcházejících protokolů financují tři typy bankovních opatření, která provádí Evropská investiční banka (EIB). Jedná se o technickou pomoc prostřednictvím podpůrného fondu FEMIP, úrokové subvence u některých úvěrů EIB a operacerizikového kapitálu.
Three types of banking measures are financed under the MEDA regulations or the previous protocols from the EU budget and implemented by the European Investment Bank (EIB): technical assistance through the FEMIP Support Fund, interest rate subsidies for certain EIBloans andrisk capital operations.
Účetní dvůr provedl audit bankovních opatření v rámci programu MEDA a předcházejících protokolů, aby zjistil, zda Komise a EIB probíhajícíprojektynáležitě monitorovaly a zda bylo dosaženo projektových cílů.
The Court audited the banking measures underthe MEDA programme and the previous protocols to determine whetherthe ongoing projects were being adequately monitored by the Commission and the EIB and whether the projects had achieved their objectives.
Pokud jde o monitorování prováděné Komisí a EIB, Účetní dvůr zjistil, že:
Regardingthe monitoring by the Commission andthe EIB,the Courtfoundthat:
—stanovit program hodnocení a monitorování, který by byl přizpůsoben konkrétně bankovním opatřením; — zajistit účelnou koordinaci pomoci poskytované Společenstvím, EIB a ostatními mezinárodními či místními partnery s cílem zajistit soudržnost a komplemen-taritujejich činností; — uzavřít náležité dohody o řízení, které by zajistily přiměřené monitorování, zohlednily aspekty životního prostředí azaručilyochranufinančníchzájmů Společenství; — zajistit, aby monitorování prováděné EIBvedloktomu,ževšechnyprojekty budou náležitě realizovány a že zprostředkovatelé/navrhovatelé splní své finanční povinnosti a povinnosti podávat informace; — u operací rizikového kapitálu definovat celkovou strategii na úrovni Komise a zvolit nejlepší postup realizace, ať už pomocí příméhořízení, nebořízení prostřednictvím mezinárodníchči místních partnerů.
— set up a tailor-made evaluation and monitoring programme for banking measures;—ensure the effective coordination of the assistance work undertaken by the Community, the EIB and other international/local partners in order to increase the consistency and complementarity of their actions;—negotiateadequate management conventions that ensure appropriate monitoring, cover the environmental aspects and safeguard the Community’s financial interests;—ensurethat monitoring by the EIB provides that all projects are adequately executed and that the financial and reporting obligations of the intermediairies/promoters are met; — for risk capital operations, define an overall strategy at the Commission level and choose the best implementation process, involving either direct manage-mentor management by international/local partners.
—Komiseseplněspoléhalana monitorování prováděné EIB asamažádné monitorování neprováděla; — monitorování prováděné EIB nebylo do roku 2005 na přiměřené úrovni; — mezi činnostmi EIB a Komise neexistovala zejména na místní úrovni dostatečná koordinace;—nebyl kladen dostatečný důraz na monitorování v oblasti životního prostředí.
— the Commission relied entirely on the work performed by the EIB and did not carry out any monitoring ofits own;—until 2005, the level of monitoring by the EIB was not adequate;—there was a lack of coordination between the EIB’s activities and the Commission’s, especially at the local level; — not enough emphasis wasputonenvi-ronmental monitoring.
Po několika letech spolupráce mezi Společenstvím a jeho partnery ze Stře-domoří1 nazákladě dvoustranných protokolů ofinanční atechnické pomoci byl nařízením Rady(ES) č. 1488/962 zaveden novýrámec pro
The partner countries in terranean partners1 by means of bilateral protocols onfinancial and technical cooperation, Council Regulation (EC) 1488/962 provided
Kypr a Malta se staly členskými státy EU a Turecko je příjemcem zvláštní předvstupní pomoci.
Cyprus and Malta have become EU Member States and Turkey is receiving special pre-accession assistance.
—posílení politickéstability a demokracie,
—thereinforcement of politicalstability and democracy;
—vytvoření evropsko-středomořské oblasti volnéhotrhu
—the creation of a Euro-Mediterraneanfree-trade area; and
—rozvíjení hospodářské a sociální spolupráce s přihlédnutím klid-skému a kulturnímurozměru.
—the development of economic and social cooperation, taking due account ofthe human and cultural dimensions.
Opatření přímo řízená Komisí měla podobu grantů určených k financování či spolufinancování činností, projektů nebo programů, které přispívají ke splnění cílů definovaných v nařízení MEDA.Zkoumánímtěchto opatřeníse zabývala zvláštní zpráva Účetního dvora č. 5/20064.
The measures directly managed by the Commission took theform of grants to finance or co-finance activities, projects or programmes which contribute to the realisation ofthe objectives definedinthe MEDA regulations.
Kromě finanční podpory EU určené středomořským partnerským zemím přímo řízené Komisí upravovala nařízení MEDA rovněž následující tři typy bankovních opatření řízených Evropskou investiční bankou (EIB) na základě zmocnění Komise:
Besides the EU financial support for Mediterranean partner countries directly managed by the Commission, the MEDAregulationsalso envisaged three types of banking measures which are managed by the European Investment Bank (EIB) under a mandatefromthe Commission:
—úrokové subvence u úvěrů na projekty v oblasti životního prostředí poskytnuté EIB zjejích vlastních zdrojů,
—interest rate subsidies for environmental loans granted by the EIB fromits ownresources.
—operacerizikového kapitálu.
—risk capital operations.
Řízení úrokových subvencí a operací rizikového kapitálu upravuje dohoda mezi Komisí a EIB podepsaná vroce 19927
For technical assistance, two framework agreements5 were signedin