natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Vminulosti členské státy zavedly omezení týkající se možnosti využívání agenturního zaměstnávání společnostmi: přidělení kuživateli bylo možné pouze zurčitých speciálních důvodů nebo po omezenou dobu trvání, případně vněkterých hospodářských sektorech bylo agenturní zaměstnávání zcela zakázáno.
In the past, Member States have introduced restrictions to the possibility for companies to use temporary agency work: for instance, assignments to user undertakings were possible only for some specific reasons, or for a limited duration, or the recourse to agency work was prohibited altogether in some economic sectors.
Agenturní zaměstnávání se poslední dobou neustále rozšiřuje a nyní tvoří cca 2% všech pracovněprávních vztahů v EU.
Temporary agency work has been growing steadily and currently accounts for about 2 % of total employment in the EU.
Každoročně vykonává práci zprostředkova-nou agenturou práce přibližně 10milionů lidí. Tento jev je rozšířený především ve Velké Británii, kde se dotýká více než 4% pracující populace, jakož i ve Francii, Německu a Nizozemsku.
Every year approximately 10 million people do work through temporarywork agencies at a certain point — the phenomenon is particularly widespread in the United Kingdom, where it concerns more than 4 % of the working population, as well as in France, Germany and the Netherlands.
Příslušná směrnice má široký rozsah platnosti a dotýká se všech hospodářských sektorů – členské státy však mohou stanovit, že se tato směrnice nebude vztahovat na pracovněprávní vztahy v rámci určitého, veřejnými orgány podporovaného programu odborného vzdělávání, začleňování nebo rekvalikace.
The directive has a very wide scope and covers every economic sector — Member States may nevertheless choose not to apply it to employment relationships concluded under a publicly supported vocational training, integration or retraining programme.
Všechny zákazy a omezení týkající se agenturního zaměstnávání je třeba přezkoumat a potlačit.
f i firms: it enables them, for instance, to manage
Následuje přehled hlavních oblastí, na které se daná směrnice vztahuje.
Here are the main issues that the directive addresses.
Zaměstnanci agentury práce si volí tuto formu pracovněprávního vztahu zmnoha různých důvodů, na dobu několika měsíců či let.
All prohibitions and restrictions on the use of temporary agency work are to be reviewed and suppressed unless they are justified on grounds of general interest.
Často hledají odrazový můstek pro přechod na trvalejší formu zaměstnaneckého vztahu nebo si cení pružnosti, kterou jim agentury práce poskytují.
Such grounds relate in particular to the protection of agency workers, the requirements of health and safety at work or the need to ensure that the labour market functions properly and abuses are prevented.
• Text směrnice Evropského parlamentu a Rady 2008/104/ES ze dne 19.listopadu2008 oagentur-ním zaměstnávání:
• Text of Directive 2008/104/EC of the European Parliament and of the Council of 19 November 2008 on temporary agency work:
Víte, že...?
Did you know?
• Zákon ozaměstnanosti v EU: http://ec.europa.eu/labour_law ck o
• EU labour law: http://ec.europa.eu/labour_law
Vždy, když jsou k dispozici pravidla týkající se odměňování zaměstnanců uživatelských rem (jako např. právní a správní předpisy a kolektivní smlouvy), agentura práce musí zaručit zaměstnanci odměnu přinejmenším ve stejné výši, jež by se na tohoto zaměstnance vztahovala, pokud by jej daná uživatelská rma zaměstnala přímo.
Concretely, every time there are rules in force — for instance legislation, administrative provisions or a collective agreement — according to which the workers of the user firm are entitled to a certain level of pay, the temporarywork agency will grant the worker at least the same pay as if the user company had decided to engage him/her directly.
Je zřejmé, že odměňování závisí na kvalikacích a zkušenostech.
Obviously, pay is likely to depend on qualifications and experience.
© Evropská společenství, 2009 Reprodukce povolena s uvedením zdroje.
© European Communities, 2009 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Vpřípadě použití nebo reprodukce fotograí je nutné žádat o svolení přímo vlastníka autorských práv.
For any use or reproduction of photos permission must be sought directly from the copyright holder(s).
Agenturní zaměstnávání je rozšířenou formou pracovněprávního vztahu vněkolika členských státech.
Temporary agency work is a well-known form of employment in a number of Member States where it has been subjected to regulation since the 1960s or 1970s, for instance in the Netherlands, France, Germany and the United Kingdom.
Je zde upravena zákony od 60. nebo 70. let 20. století.
In some Member States agency work is a much more recent phenomenon.
Jedná se například o Nizozemsko, Francii, Německo a Velkou Británii. Vněkterých členských státech je agenturní zaměstnávání novým jevem.
There are also great differences between countries as regards the economic sectors where it is most developed and the duration of assignments to user firms — a matter of days, months or years.
Printed in Belgium VYTIŠTĚNO NA PAPÍŘE BĚLENÉM BEZ POUŽITÍ CHLORU
Printed in Belgium PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
Směrnice umožňuje odchýlení od zásady rovného zacházení, nicméně za velice přísných podmínek.
The directive allows for derogations from the principle of equal treatment; however, under very strict conditions.
Zastoupení zaměstnanců agentur práce a informování zástupců zaměstnanců
Representation of agency workers and information of workers’representatives representatives
Lepší přístup kzaměstnání, společným zařízením a odbornému vzdělávání
Improved access to permanent employment, collective facilities and vocational training
• Vněkterých členských státech mohou mít zaměstnanci agentur práce se svou agenturou práce smlouvu na dobu neurčitou a nadále pobírat odměnu vdobě mezi jednotlivými přiděleními.
Pay is not limited to basic pay: it is a complex notion and its components may vary from one legal system to another.
Vurčitých případech mohou členské státy stanovit, že se lze odchýlit od zásady rovného odměňování.
Member States determine the scope of pay and specify whether or not it includes occupational social security schemes, notably pension, sick pay or financial participation schemes.
Odměňování není omezeno na základní odměny: jedná se o komplexní jev a jeho složky se mohou vjednotlivých právních systémech lišit.
• In some Member States, temporary agency workers may be offered a permanent contract of employment with the agency and continue to be paid between assignments.
Členské státy stanovují rozsah odměňování a upřesňují, zda zahrnuje rovněž systémy sociálního zabezpečení zaměstnanců včetně důchodového a nemocenského pojištění nebo systémů nanční spoluúčasti.
In certain circumstances, Member States may provide for an exemption from the principle of equal pay.
Sohledem na zakládání rad zastupujících zaměstnance jsou zaměstnanci agentur práce považováni za zaměstnance dané agentury.
User firms often wish to recruit people who have been working on their premises as temporary agency workers and acquiring experience.
Členské státy se mohou rozhodnout, že budou uznáni za zaměstnance uživatelské společnosti.
Temporary agency workers should be given every opportunity to find permanent employment if they so wish.
Uživatelská společnost musí při informování rady zastupující zaměstnance osituaci daného podniku voblasti zaměstnanosti poskytovat patřičné informace o využívání zaměstnanců agentur práce.
For the purpose of setting up works councils, temporary agency workers are considered to be workers of the agency. However, Member States can also decide to take them into account as workers of the user enterprise.
Uživatelské rmy si často přejí zaměstnat lidi, kteří již pro ně pracovali a získávali zkušenosti zpozice zaměstnanců agentury práce.
The user enterprise must provide suitable information to its works council on the use of temporary agency workers when reporting on the employment situation in the undertaking.
Zaměstnanci agentur práce musí být informováni ovšech volných pracovních místech uuživatele, ke kterému byli přiděleni, aby měli možnost najít trvalé zaměstnání, pokud je to jejich přání.
In order to make this easier, agency workers have to be informed of any vacant posts in the user undertaking.
Je také zakázáno, aby agentury práce znemožňovaly vznik pracovněprávního vztahu mezi zaměstnancem agentury práce a uživatelskou rmou po uplynutí doby jeho přidělení nebo aby účtovaly zaměstnancům poplatky za zprostředkování zaměstnání utohoto uživatele.
It will also be prohibited for temporarywork agencies to prevent agency workers from being hired by the user company once their assignment has terminated or to charge the workers any fees on that occasion.
• Vněkterých zemích je agenturní zaměstnávání řízeno rovněž nebo zpravidla pomocí kolektivních smluv mezi sociálními partnery.
• There are countries where agency work is regulated also or mainly by collective agreements between the social partners.
Po konzultaci se sociálními partnery mohou členské státy dát sociálním partnerům možnost uzavřít kolektivní smlouvy, které mohou obsahovat ustanovení odlišná od podmínek vztahujících se krovnému zacházení.
After consulting them, Member States may give them the option of concluding collective agreements establishing arrangements which may differ from equal treatment.
Za všech okolností je třeba zachovat celkovou ochranu zaměstnanců agentur práce.
The overall protection of agency workers has to be upheld in all circumstances.
Zásada rovného zacházení se vztahuje rovněž na délku pracovní doby, práce přesčas, přestávky, doby odpočinku, noční práce, dovolené a státní svátky: zaměstnanci agentury práce mají nárok na stejné podmínky jako stálí zaměstnanci společnosti do té míry, že jsou tyto podmínky pro zaměstnance uživatelské rmy závazné.
Equal treatment also applies to the duration of working time, overtime as well as breaks, rest periods, night work, holidays and public holidays: agency workers have to benefit from the same conditions as workers who are hired by the company where they work on a daily basis, to the extent that these conditions are considered to be binding for workers of the user company.
• Za přísných podmínek a na základě dohody uzavřené mezi sociálními partnery mohou členské státy přijmout opatření odchylující se od zásady rovného zacházení.
• Under stringent conditions and on the basis of an agreement concluded by the social partners, Member States may introduce derogations from the principle of equal treatment.
Taková opatření mohou spočívat ve stanovení určité doby, než bude rovné zacházení uplatňováno.
In this context, they may establish a qualifying period for equal treatment.
Mimo to mají z praktického hlediska zaměstnanci agentur práce stejné potřeby jako stálí zaměstnanci společnosti, ukteré pracují, bez ohledu na dobu trvání jejich přidělení kuživateli.
In any case, Member States will have to take measures to prevent misuse, and especially to prevent successive assignments designed to circumvent the provisions of the directive.
Členské státy vkaždém případě musí přijmout vhodná opatření scílem zamezit nesprávnému používání této směrnice a zejména zamezit opakujícím se přidělením, jejichž cílem je obejít ustanovení této směrnice.
In compliance with the directive, agency workers have access to any collective facilities in the user undertaking, in particular any canteen, childcare facilities and transport services, under the same conditions as workers employed directly by the company, unless a difference in treatment is justified by objective reasons.
Pravidla, která se uplatňují uuživatele a týkají se ochrany těhotných žen a kojících matek, jsou uplatňována rovněž na zaměstnance agentur práce.
For pregnant women and nursing mothers, any rules in force in the user undertaking concerning their protection will also be applicable to agency workers.
To stejné platí v případě pravidel týkajících se rovného zacházení s ženami a muži a jakýchkoli opatření pro boj proti diskriminaci na základě pohlaví, rasy nebo etnického původu, náboženského vyznání, přesvědčení, zdravotního postižení, věku nebo sexuální orientace.
The same goes for the rules on equal treatment for men and women and on any action against discrimination based on sex, race or ethnic origin, religion, beliefs, disabilities, age or sexual orientation.
Členské státy by měly navíc přijmout vzájmu podpory jejich profesního rozvoje vhodná opatření nebo podpořit dialog mezi sociálními partnery scílem zlepšit přístup zaměstnanců agentur práce kodborné přípravě akodborné přípravě určené pro zaměstnance uživatele, a to i vobdobích mezi jejich pracovním přidělením.
Moreover, in order to enhance career development, Member States are encouraged to take measures, including the promotion of social dialogue, to improve access to training for agency workers in the temporarywork agencies, even in the periods between assignments, as well as their access to training designed for the staff of user undertakings.
SOLIDARITATVÁŘÍ V TVÁŘ ZMĚNÁM
European Globalisation Adjustment Fund
Přišli jste o práci?
Lost your job?
Generální ředitelství pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti — Evropská komise
Directorate-General for Employment, Social Aairs and Equal Opportunities — European Commission
Co již EU udělala?
What has the EU done?
Je zakotven v Římských smlouvách z r. 1957 a stal se předmětem směrnice z r.
Equal pay for equal work is one of the European Union’s founding principles.
1975, která zakazuje veškerou diskriminaci mezi ženami a muži při odměňování za stejnou práci či práci stejné hodnoty.
Enshrined in the Treaty of Rome in 1957, it was the subject of a 1975 directive which prohibits all discrimination in all aspects of pay between women and men for the same work or for work of equal value.
Je naše práce hodnocenastejně? stejně?
Is our work valued the same?
EU pokračuje v práci na omezování neodůvodněných rozdílů v odměňování žen a mužů.
Key figures on equality between women and men at work in relation to the gender pay gap
Je to jeden z hlavních cílů EU v rámci Plánu pro dosažení rovného postavení žen a mužů 2006–2010.
The EU continues to work to reduce unjustified differences in pay between women and men.
Evropská komise ve svém Sdělení z r.
It is one of the key objectives of its Roadmap for equality between women and men 2006-2010.
2007 Boj proti rozdílům v odměňování žen a mužů analyzovala příčiny rozdílů v odměňování a určila cesty k jejich řešení.
In its 2007 Communication ‘Tackling the pay gap between women and men’, the European Commission analysed the causes of the gender pay gap and identified ways of tackling it.
Míra zaměstnanosti (%)
Employment rate (%)
Podíl pracovníků na částečný úvazek (%)
Share of part-time workers (%)
Průměrná doba práce vynaložené týdně na péči o domácnost a rodinu – v hodinách** **
Average time spent per week in domestic and family work – in hours** **
A prostřednictvím Evropského paktu pro rovnost žen a mužů z r.
Tackling the pay gap requires actions from many different actors.
2006 přijali vedoucí činitelé EU boj za odstranění nerovnosti v odměňování za svou prioritu.
On top of the European Commission action, the European Parliament has also recently approved a report highlighting the importance of this issue.
Průměrná doba práce vynaložené týdně v rámci zaměstnání (včetně doby dojížďky) – v hodinách** **
Average time spent per week in paid employment (including commuting time) – in hours** **
Dosažené vzdělání (minimálně vyšší střední škola) ve věkové skupině 20-24 let (v%) %)
And with the 2006 European Pact for Gender Equality, EU leaders made fighting the gender pay gap a priority.
Zastoupení pohlaví mezi absolventy vysokých škol (v%) *
Sex distribution of university graduates (in %) *
Tato kampaň je součástí úsilí Komise o posílení povědomí o rozdílech v odměňování žen a mužů a o možnostech boje za jejich odstranění.
Share employed in the sectors ‘Manufacturing, construction, transport and communication’
Podíl zaměstnanců v odvětví „zpracovatelského průmyslu, stavebnictví, dopravy a komunikací“
This campaign is part of the Commission’s efforts to raise awareness on the gender pay gap and how it can be tackled.
Podíl zaměstnanců v odvětví„veřejné správy, školství, zdravotnictví a sociálních služeb a jiných aktivit komunitních služeb“
Share employed in the sectors‘Public administration, education, health and social work and other community service activities’
Míra ohrožení chudobou ve věkové skupině 65 a více let (v%) %)
At risk of poverty rate aged 65 and over (in %) *
2006. ** European Working Conditions Survey (EWCS, průzkum pracovních podmínek v Evropě)
Source: Eurostat, 2007 except for*, 2006. ** European Working Conditions Survey (EWCS)
ZA ROVNOCENNOUPRÁCI
EQUAL PAYFOR WORK OFEQUAL VALUE
Evropská komise ani žádná z osob jednajících jménem Komise nenese odpovědnost za jakékoli případné použití informací obsažených v tomto letáku.Obrázky: © Evropské komise/Thierry Maroit
Neither the European Commission nor any person acting on behalf of the Commission may be held responsible for the use that may be made of the information contained in this leaflet. Pictures: © European Commission/Thierry Maroit
Bližší informace o rozdílech v odměňování žen a mužů získáte na: http://ec.europa.eu/equalpay
For further information on the gender pay gap: http://ec.europa.eu/equalpay
Mají chlapci i dívky rovnépříležitosti? příležitosti?
Will having a child harm my career?
Za stejnou práci stejnápenze? penze?
Samejob, samepension? pension?
Budu-li mít dítě, ohrozí to mou kariéru?
Boy or girl, equalopportunities? opportunities?
Proč na tom záleží?
What is the gender pay gap?
V EU vydělávají ženy v průměru o 17% * méně než muži.
On average, women in the EU earn 17% * less than men.
Rozdíly v odměňování jsou měřítkem rozdílu v průměrné hodinové odměně mezi muži a ženami za práci vykonávanou v placeném pracovním poměru v rámci celé ekonomiky.
The gender pay gap measures the difference in average hourly earnings between men and women in paid employment across the economy as a whole.
Segregace trhu práce: projevuje se nadále sklon k tomu, aby ženy a muži vykonávali odlišná zaměstnání.
Segregation of the labour market: Women and men still tend to work in different jobs.
Ženy často pracují v sektorech, kde jsou mzdy v průměru nižší, než je tomu v sektorech, kde převládají muži.
Women often work in sectors where wages are, on average, lower than those dominated by men.
Více než 40% žen je zaměstnáno ve zdravotnictví, školství a veřejné správě – to je dvojnásobek oproti počtu mužů (viz tabulka).
More than 40% of women work in health, education and public administration – twice as many as men (see table).
Pouze 29% z vědců a inženýrů v EU jsou ženy.
Only 29% of scientists and engineers in the EU are women.
Kromě toho ženy pracují převážně jako administrativní asistentky, prodavačky nebo málo kvalifikované či nekvalifikované síly, což se pojí s nižšími sazbami odměňování.
Moreover, women are mainly employed as administrative assistants, shop assistants or low skilled or unskilled workers with associated lower rates of pay.
Proč ženy nadále vydělávají v průměru méně než muži?
The gender pay gap is a complex issue with multiple causes, often inter-related:
Rozdíly v odměňování žen a mužů představují složitý problém s mnoha příčinami, mnohdy vzájemně provázanými:
Employers gain from using women’s skills and talent more effectively by ensuring that women benefit from training and career development initiatives.
Tradice a stereotypy: tradice a stereotypy jsou na jedné straně odrazem osobních preferencí, avšak zároveň mohou mít dopad také například na volbu studijního oboru nebo výběr typu zaměstnání.
Traditions and stereotypes: Whilst this may reflect personal preferences, traditions and stereotypes may also influence, for example, the choice of educational paths and employment patterns.
Společnosti, které na svých pracovištích zavádí rovné podmínky, tím vytváří optimální pracoviště pro každého.
Direct discrimination: Sometimes women still earn less than men for doing the same job.
Odměňování žen a mužů za práci podle jejich skutečných dovedností a ohodnocení jejich přínosu na rovném základě může vytvořit předpoklady pro nábor a udržení nejlepších a nejtalentovanějších pracovníků.
But because so much progress has been made in recent years, and we now have effective European and national legislation, this factor only explains a limited part of the gender pay gap.
Přímá diskriminace: ženy někdy nadále vydělávají za stejnou práci méně než muži.
This is important to increase productivity and competitiveness.
Ovšem vezmeme-li v úvahu velký pokrok dosažený v posledních letech, stejně jako evropské a vnitrostátní právní předpisy, které u nás dnes platí, poskytuje tento faktor pouze částečné objasnění existence rozdílů v odměňování.
An increasing number of studies have found a correlation between greater gender equality and profitability, especially in top management posts. Other research indicates linkages between gender balance in management teams and innovation capacity.
Sladění profesního a soukromého života: rozdíly v odměňování se promítají rovněž do strukturálních překážek zasahujících do pracovního života jednotlivce, a také zde nadále postihují zejména ženy.
Balancing work and private life: The pay gap also reflects structural obstacles to one’s work life, which continue to predominantly affect women.
Ženy častěji vykazují přerušení kariéry, a to má negativní vliv na jejich profesní či odborný růst.
Women have more frequent career breaks, which has a negative impact on their professional development.
Znamená to také kariéry s nižší úrovní odměňování.
It also means less financially rewarding careers.
To je důležité pro zvyšování produktivity a konkurenceschopnosti.
Closing the gender pay gap can help to create a more equal and cohesive society.
Odstraňování rozdílů v odměňování žen a mužů dokáže napomáhat vytváření rovnější a soudržnější společnosti.
The gender pay gap reduces lifetime earnings and women’s pensions causing poverty for women in later life.
Rozdíly v odměňování snižují celoživotní výdělky a výši důchodů žen, a jsou tak příčinou chudoby žen v pozdějších obdobích života.
In fact, whilst women represent 59% of all new university graduates, women’s work is still often seen as less valuable than the work that men do, all other things being equal.
Pomáhá posilovat ženy a zvyšovat jejich finanční nezávislost.
Pay scales for jobs requiring similar skills, qualifications or experience tend to be lower when they are predominantly done by women.
Může zvýšit výdělky žen po dobu jejich ekonomicky aktivního života a snížit míru chudoby zvláště poté, co ženy odejdou do důchodu.
For example, in a supermarket female cashiers usually earn less than the store men.
Kompetence a dovednosti žen jsou doposud podhodnocovány: za stejnou práci rovnocenné hodnoty ženy častěji vydělávají méně než muži.
It helps to empower women and increase their financial independence.
Například pokladní v supermarketech obvykle pobírají nižší mzdu než skladníci.
It can increase women’s earnings throughout their working life and reduce levels of poverty, particularly when women retire.
Zřetelný nárůst z 15% v r. 2006 na aktuálních 17% je vyvolán pouze změnou metodiky.
The apparent increase, from 15% in 2006 to 17% now, is only due to a change of methodology.
Ženy v EU vydělávají v průměru o 17,4% méně než muži
Across the EU economy, women earn on average 17.4% less than men
Odstranit rozdíly v odměňování žen a mužů http://ec.europa.eu/equalpay
Close the gender pay gap http://ec.europa.eu/equalpay
Litva 20 %
Lithuania 20 %
Spojené království 21,1 %
United Kingdom 21.1 %
Polsko 7,5 %
Poland 7.5 %
Česká republika 23,6 %
Czech Republic 23.6 %
Je naše práce hodnocenastejně? stejně?
Is our workvalued the same?
Zdroj: Statistický průzkum struktury příjmů za r.
Source: Eurostat.
2006 a údaje vnitrostátních zdrojů (2007) o ročních odhadech srovnatelných s průzkumem. Předběžné údaje za EU-27, BE, BG, EE, EL, ES, FI, FR, IT, MT a UK.
Structure of Earnings Survey 2006 and national sources (2007) for yearly SES-comparable estimates.