natgillin/translations-raw huggingface dataset:
• Nízká míra dlouhodobé nezaměstnanosti s nárůstem úrovnědosaženéhovzdělání mládeže (v letech 1999–2003)
• Low longterm unemployment rate with an increase in the level ofyouth educational attainment (1999–2003)
• Zvýšená kvalita veřejných výdajů(na vzdělávání a dopravu), včetněiniciativyna reformu, jejímžcílem je prosazovat odborné vzdělávání a získávánízákladních kvalifikací.
• Increased quality of public in spending (for education and transport)including reform initiative to boost training and basic skills
• Deficit v provádění směrnic z oblasti vnitřního trhu pod plánovanou úrovní1,5 %
• Below 1.5 % transposition deficit target of internal market directives
• Rozšíření možnosti započtení daněza investice v oblasti výzkumu a vývojei pro velké firmy a vymezení prioritních oblastí pro zvýšení produktivity
• Extension of R & D investment tax credit for large companies andidentification of priority areas for increasing productivity Shortcomings
• Neuspokojivá úroveňproduktivity práce, a to i přes nedávnýnárůst
• Disappointing labour productivity levels, despite a recent increase(1999–2003)
• Zvětšující se schodek veřejných financí
• Widening government deficit
• Prodlení v otevření poštovních trhůhospodářské soutěži
• Delay in the opening of the postal markets to competition
• Neuspokojivá úroveňhrubých domácích výdajůna výzkum a vývoj v roce2001; 2. nejslabší objem obchodních investic (v letech 1999–2002)
• Disappointing level of gross domestic expenditure on R & D in 2001with second poorest level of business investment in the EU (1999–2002) 80
Návrhy k projednávání v rámci Lisabonské agendy v období do března 2005
Pending proposals in Lisbon agenda towards March 2005
LISABONSKÁ STRATEGIE: LEGISLATIVNÍ PLÁN
LISBON STRATEGY: LEGISLATIVE ROADMAP
Do konce volebního období současného Parlamentu (duben 2004)
Before end of present Parliament (in April 2004)
• Patent Společenství
• Community patent
• Uznávání odborných kvalifikací*• Prosazování práv duševního vlastnictví*
• Enforcement of intellectual propertyrights (*)
• Spolupráce v oblasti prosazování ochranyspotřebitele*
• Consumer protection enforcement cooperation (*)
• Nekalé obchodní praktiky*
• Unfair commercial practices (*)
• Patent Společenství (návrh týkající se soudnípříslušnosti a Mnichovská úmluva)
• Community patent (jurisdiction proposaland Munich Convention)
• Patentovatelnost softwaru• Rámcová směrnice o službách
• Patentability of software• Framework directive on services• REACH
• Směrnice o transparentnosti• Směrnice o investičních službách
• Transparency directive• Directive on investment services
• Rámcová směrnice o ekologickém designuvýrobkůspotřebovávajících energii*
• Framework directive on eco-design ofenergy-using products (*)
Doprava, telekomunikace, energie
• Second railway package• Maritime security• TENs — Transport
• 2. železniční balíček• Bezpečnost na moři• Transevropské sítě– doprava
Transport, Telecommunication, Energy
• Silniční poplatky pro těžká nákladní vozidla(Eurovignette)
• Road pricing for heavy goods vehicles(Eurovignette)
• e-Content (digitální obsah)• Akční plán pro bezpečnost internetu• Transevropské sítě– energie
• e-Content• Internet Safety Action Plan• TENs — energy
• Směrnice článek 13 (kroměodbornéveřejnosti)
• Directive Article 13 (not including professional circles)
• Nařízení 1408/71• Evropská karta zdravotního pojištění• Pracovní poměr na dobu určitou
• Regulation (EEC) No 1408/71• European Health Insurance Card• Temporary work
Zaměstnanost,sociální politika,zdraví, spotřebitelé
Employment,Social Policy,Health,Consumers
• Rámcovýprogram pro celoživotní učení
• Lifelong learning framework programme
• Nová generace programůpro období poroce 2006
• New generation of programmes for post2006
• Odpovědnost za škody na životním prostředí• Kjótskýmechanismus flexibility
• Environmental liability• Kyoto flexibility mechanism
* Společnýpostoj do června 2004.
(*) Common position before June 2004.
Volbou je Lisabonská strategie – Reformy pro rozšířenou Unii
Delivering Lisbon — Reforms for the enlarged Union
Zpráva Komise pro jarní zasedání Evropské rady – 26. března 2004
Report from the Commission to the Spring European Council — 26 March 2004
2004 — 83 stran — 21 x 29,7 cm
2004 — 83 pp. — 21 x 29.7 cm
Budování na¸í společné budoucnosti
Building our common future
Politické výzvy a rozpočtové prostředky roz¸ířené Unie – 2007–2013
Policy challenges and budgetary meansof the enlarged European Union,2007–13
Sdělení Komise Radě a Evropskému parlamentu
Communication from the Commission to the Council and the European Parliament
KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ
EUROPEAN COMMISSION
Mnoho doplňujících informací o Evropské uniije k dispozici na internetu. Můžete se s nimi seznámit na evropském serveru(http://europa.eu.int).
Agreat deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
© Evropská společenství, 2004Kopírování je povoleno pouze se souhlasem autora.
©European Communities, 2004Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Priority roz¸ířené Evropské unie..............................................................................................
Priorities for the enlarged European Union..................................................................
Trvale udržitelný rozvoj .........................................................................................................................Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost: nutnost naplnění
Sustainable development ................................................................................................................
Trvale udržitelná správa a ochrana přírodních zdrojů: zemědělství, rybolov a životní prostředí ......................................................................................................................................
Sustainable management and protection of natural resources: agriculture, fisheries and environment.........................................................................................................................
Naplnění evropského občanství konkrétním obsahem ..........................................................Prostor svobody, bezpečnosti a práva ................................................................................................Přístup k základnímu zboží a službám ................................................................................................
The area of freedom, security and justice................................................................................................
Realizace občanství v praxi: podpora evropské kultury a rozmanitosti ....................................
Making citizenship work: fostering European culture and diversity.......................................................
EU a její politika sousedských vztahů .................................................................................................EU jako partner trvale udržitelného rozvoje ......................................................................................
The EU as a global partner...............................................................................................................The EU and its neighbourhood policy.......................................................................................................The EU as sustainable development partner............................................................................................The EU as a global player..........................................................................................................................
Nové finanční požadavky .....................................................................................................................
The new financial requirements....................................................................................................
Zaji¸tění dosažení cílů: nástroje a správa...........................................................................
Ensuring the objectives are met: instruments and governance.......................
Nový finanční rámec (2007–2013) ............................................................................................
The new financial framework (2007–13) .......................................................................
Systém financování ...........................................................................................................................
The financing system....................................................................................................................
Přílohy ..........................................................................................................................................................................
Annexes................................................................................................................................................................
Nejde o to, budoucnost předvídat, nýbrž ji umožnit.”Antoine de Saint–Exupéry
As to the future, the task is not to foresee it, but to enable it.Antoine de Saint-Exupéry
Evropská unie stojí na prahu historického znovusjednocení kontinentu – svého největího úspěchu od počátků procesu evropské integrace po skončení druhé světové války.
The European Union stands on the threshold of its greatest achievement since the process of European integration began in the aftermath of the Second World War — the historic reunification of the continent.
Po úspěnémvytvoření jednotného trhu a zavedení jednotné měny dojde nyní ke znovusjednocení Evropy v úsilí o demokracii, svobodu, mír a pokrok.
Following the successful creation of the single market and the introduction of the single currency, Europe will now be reunited in the pursuit of democracy, freedom,peace and progress.
Tato rozířená Evropská unie nabízí nebývalé příležitosti ke zvyování prosperity a kvality životanaich občanů a světa, ve kterém oni a jejich děti žijí.
This enlarged European Union offers unprecedented opportunities for improving the prosperityand quality of life of our citizens and the world in which they and their children live.
Nyní čelíme výzvě proměnit tuto ambicive skutečnost a zajistit, aby Evropská unie plně využila potenciál rozíření a splnila očekáváníveřejnosti.
The challenge now facing us is to turn this ambition into a reality and ensure that the European Unionseizes the full potential of enlargement and meets public expectations.
Povinnost přijmout nový finanční výhled pro období od roku 2006 je příležitostí, jak rozířené Evropské unii poskytnout skutečnou politickou vizi společně s prostředky k dosažení jejích cílů,a to za vzájemného doplňování se opatření podnikaných na evropské i národní úrovni.
The obligation to adopt new financial perspectives from 2006 onwards presents an opportunity to give the enlarged European Union a real sense of political purpose together with the meansto achieve its ambitions, with actions at European and national levels working in tandem.
Této výzvě ovem čelíme v prostředí světových nepokojů a vnitřních nejistot a události nedávnédoby vedly k pochybám o akceschopnosti Evropské unie.
Of course, we face this challenge against the background of a troubled world and internal uncertainty, and recent events have generated doubts about the European Union’s ability to act.
Dát Evropě ústavu je silným a symbolickým gestem, které ovem doposud nebylo učiněno.Evropská unie musí pokračovat na cestě integrace a vyhnout se pasti v podobě těžkopádnéhosystému rozhodování na mezivládní úrovni.
To give Europe a constitution is a powerful and symbolic act, but it is as yet unrealised. The European Union must continue down the path of integration, and avoid the trap of unwieldyintergovernmentalism.
Právě proto potřebujeme ústavu a nástroje, pomocí kterých by bylo možné rozhodovat a jednat rychle, abychom mohli pokročit kupředu a zároveň zachovali kontrolní mechanismy metody Společenství.
This is why we need the constitution, and the instruments to decide andact quickly, so that we can move forward while maintaining the checks and balances of the Community method.
Dohoda o podobě nové ústavy tudížzůstává pro budoucnost Evropy nezbytnou.
Agreement on a new constitution therefore remains essential to Europe’sfuture.
Z ekonomického hlediska musí Evropa dokázat, že je této výzvě schopna čelit.
Economically, Europe must rise to the challenge.
Nai občanéočekávají, že Evropská unie bude stavět na hospodářské integraci a přemění největí hospodářský a obchodní celek na světě v oblast s větím růstem a prosperitou.
Our citizens expect the European Union tobuild on economic integration and turn the biggest economic and trade entity in the world intoan area generating more growth and prosperity.
V relativním vyjádření byly hospodářské výsledky Evropy doposud slabé.
Europe’s economic performance has been poorin relative terms.
Od roku 1995 byla průměrná míra růstu v EU-15 2,2 %, ve srovnání s celosvětovým průměrem ve výi 3,6 % a 3,2 % ve Spojených státech.
Since 1995, the growth rate for the EU-15 has averaged 2.2 %, compared witha global average of 3.6 %, and 3.2 % for the United States.
Ve poukazuje na to, že – pokud nebudou podniknuty žádné kroky – bude evropská ekonomika klesat.
The evidence suggests that — unlessaction is taken now — the European economy will decline.
Čím déle bude mít evropská ekonomika patné výsledky, tím více pochybnostívyvstane o její schopnosti realizovat jeden ze základních pilířů politické legitimity – prosperitu.Ke zvrácení této tendence je třeba jednat rozhodně, koordinovaně a soudržně.
To fight for peace and against terrorism worldwide is a field where Europe must make a strongcontribution, but divisions over key international issues poured cold water on these hopes.
BUDOVÁNÍ NAÍ SPOLEČNÉ BUDOUCNOSTI•2007–2013
BUILDING OUR COMMON FUTURE• 2007–13
Je nutné přijmout nové závazky a pro nadcházející léta schválit cíle evropského projektu v rozířené Unii a odpovídající prostředky nutné k jejich realizaci.
A new commitment is needed to agree the objectives of the European project for the enlarged EU over the years ahead and give it the means required to deliver them.
Bez toho veho nemohou členskéstáty nic než prohrát.
Without this, all Member States stand to lose.
Je nutná společná akce vech orgánů veřejné moci, jak na úrovni Evropské unie, tak i na úrovni členských států, protože jen tak bude přidaná hodnota na každé úrovni optimální a výsledkem bude zjevný užitek pro vechny.
Joint action is needed by all public authorities, at both Europeanand national levels, to optimise the value added at each level and bring tangible benefits to all.
Přidaná hodnota Unie tkví v její nadnárodní a celoevropské činnosti.
The EU’s value added lies in transnational and Europe-wide action.
Zde jsou orgány členskýchstátů jen stěží s to plně posoudit výhody a náklady spojené se svou činností.
Here, national authorities areill-equipped to take into account the full benefits or costs of their actions.
Efektivita vyžaduje větí kritické masy, než jaké mají k dispozici vlády členských států samotné nebo jaké mohouvzniknout společným úsilí na národní úrovni.
Effectiveness requireslarge critical masses beyond the reach of national governments alone, or in networking effortsmade at national level.
Společné politiky, jak je vymezují Smlouvy, mohou tyto výhody realizovat pomocí kombinaceregulace, koordinace a financování.
Common policies, as established by the Treaties, can deliver these benefits, through a mix of regulation, coordination and financial resources.
Tyto volby předurčí, zda bude Evropská unie a její členské státy schopna v praxidosáhnout toho, co evroptí občané očekávají.
Thesechoices will determine whether the European Union and its Member States are able to achievein practice what European people expect.
To znamená novou etapu pro rozpočet Unie.
This means a new phase for the EU’s budget.
Nejde jen o přerozdělování zdrojů mezi členskýmistáty.
It is not about redistributing resources between Member States.
Jde o to, jak zmaximalizovat dopad naich společných politik, abychom mohli každé eurovydané na evropské úrovni využít jetě lépe.
It is about how to maximise the impact of our common policies so that we further enhance the added value of every euro spent at European level.
Finanční výhledy vždy odrážely politický projekt.
Successive financial perspectives have reflected a political project.
V Agendě 2000, která se vztahovala na období 2000–06, se projekt věnoval zejména přípravě Evropy na rozíření.
For Agenda 2000, covering2000–06, the project focused on gearing up Europe to make enlargement possible.
Nyní, když už se rozířenístalo realitou – i když stále jetě zbývá hodně práce, aby nové členské státy byly integrovány –,potřebuje Evropa novou dynamiku a musí splnit nová očekávání.
Withenlargement now a reality, even if much work remains to be done to integrate the new Member States, Europe needs to find a new dynamism and meet new expectations.
Evropa musí společně usilovat o vět¸í růst a dal¸í a lep¸í pracovní místa.Na posílení ekonomického růstu a jeho trvalé udržení neexistuje žádné kouzelné řeení.
Europe must work together for higher growth with more and better jobs.There isno magic solution to boost economic growth in Europe and to set it on a sustainable path.Nonetheless, it is clear that part of the problem lies with the fact that innovation and technology do not yet drive growth in European economies.
Nicméně je jasné, žečást tohoto problému plyne z toho, že růst v evropských ekonomikách jetě není založen na inovacích a technologiích.
Since the Lisbon agenda was established,the EU has sought to transform the European Union into a dynamic knowledge-based economywith a solid industrial base, with targets implying growth raised to around 3 % per year.
Již od Lisabonu Evropská unie usiluje o svou přeměnu v dynamickouekonomiku založenou na znalostech, disponující solidní průmyslovou základnou a stanovující sicíle, v jejichž důsledku by se měl růst každoročně zvýit na zhruba 3 %.
The Lisbon strategy and the internal market require effective economic governance to deliverthe balanced package of economic, social and environmental benefits which lies at the heart ofsustainable development and allows Europeans to face change with confidence.
Neschopnost Unie a jejích členských států dosáhnout tohoto cíle ukazuje, jak nedostačující byly kroky, které bylydoposud podniknuty.
Growth must be underpinned by solidarity. Competitiveness and cohesion reinforce each other.The EU’s cohesion policy exists to ensure solidarity between all regions and citizens.
Lisabonská strategie a vnitřní trh vyžadují účinné řízení ekonomiky, aby bylo možné dosáhnoutvyrovnané kombinace ekonomických, sociálních a environmentálních výhod, která je klíčovoupro udržitelný rozvoj a která umožní Evropanům směle čelit změnám.
The fruits of growth must be channelled so as to help Europeans through the process of change.The European social dialogue should therefore be reinforced and better integrated into publicpolicy so as to help all economic actors to both anticipate and manage change.
Růst musí být založen také na solidaritě, neboť konkurenceschopnost a soudržnost se navzájem posilují.
European citizenship must serve to guarantee concrete rights and duties, in particular, freedom, justice and security,and ensure access to basic public services at European level.
Politika soudržnosti Unie je tu proto, aby zajistila solidaritu mezi vemi regiony a občany.
The benefits of membership for citizens now extend beyond market freedoms,and these issues must be prioritised.
V minulosti se již osvědčila a nyní musí fungovat i v Unii, která bude z ekonomickéhohlediska různorodějí než kdy předtím. To znamená soustředit svou činnost na vybrané iniciativy a brát v úvahu relativní rozdíly a potřeby.
It is an area where public liberties and individual rights andduties at European level are developing, while cultural diversities remain strong and must beconstantly supported and encouraged.
Výnosy plynoucí z růstu musí být použity tak, aby Evropanům pomohly vyrovnat se s procesemzměny.
Cultural diversity sustains European unity.
Evropský sociální dialog by proto měl být posílen a lépe začleněn do politiky, aby vemekonomickým subjektům pomáhal předvídat a zvládat změny.
The EU hastherefore to complement Member States’ efforts and ensure that the benefits of Europe withoutfrontiers are available and accessible to everyone on an equal basis.
Je to oblast, ve které se veřejné svobody a práva a povinnosti jednotlivců na evropské úrovni vyvíjejí, zatímco kulturní rozmanitosti zůstávají silné a neustále musí být podporovány a povzbuzovány.
Europe must be a strong global player.No-one can question the importance of the rolethat Europe has to play in the world, starting from its responsibility vis-à-vis its neighbours.
Kulturní rozmanitost je základem evropské jednoty.
Thishas been taken for granted, for example, in the debate on the future of Europe.
Očekávání vzhledem k Evropě neustále rostou, ať už jde o rozvojovou pomoc, obchodní politiku, zahraniční a bezpečnostní politiku nebo zahraniční aspekty jiných politik.
Be it development assistance, trade policy, foreign and security policy or external aspects of other policies, theexpectations for Europe are growing.
Stejně zřejmá je skutečnost, že Evropa na světové scéně nevystupuje tak, jak by to odpovídalojejí ekonomické váze a politickému potenciálu.
It is equally evident that on the global scene Europe is acting way below its economic weightand political potential.
Jedině prostřednictvím účinných společných akcímůžeme přeměnit nae hodnoty a politická prohláení ve skutečnost.
Only through the existence and efficiency of common action can wetranslate our values and political declarations into reality.
Nikdy nebudeme schopni reagovat náležitým způsobem na krize v Evropě či kdekoli jinde na světě bez společnýchnástrojů a zdrojů, které jsou pro jejich použití třeba.
We will never be able to properlyrespond to crises in Europe or elsewhere without common instruments and the resources tomake them work.
Jako hráč na kontinentální i světové scéněse EU musí postavit rostoucím výzvám a odpovědnostem plynoucím z jejího vedoucího postavení v regionu.
As a continental and global player, the EU must rise to the growing challengesand responsibilities of its regional leadership.
Budoucí finanční rámec Evropské unie by měl nabídnout stabilitu nutnou k podpoře politickýchcílů Unie po dobu několika let.
The future financial framework of the European Union should offer the stability to support thepolitical objectives of the EU on a multiannual basis.
Musí být zaměřen tak, aby bylo možné realizovat konkrétní,vybrané priority, které budou ku prospěchu členským státům a jejím občanům.To znamená optimalizovat vztah mezi činnostmi na úrovni členských států a na úrovni Unie.
It must be targeted to deliver concrete,selected priorities that benefit Member States and citizens. This means optimising the relationship between action at national and EU level.
Společné politiky mohou a musí i nadále být centrálním prvkem v dosahování cílů rozířené Unie.
Common policies can and must continue to be central to achieving the objectives of theenlarged EU.
Nejsou jen případnou dodatečnou možností; v těchto oblastech jsou na evropské úrovnispolečné akce jediným možným prostředkem vedoucím k úspěchu.
Common policies are not an optional extra: in these fields, only joint action at European level can succeed.
Politiky EU se tradičně soustřeďovaly na oblast zemědělství, soudržnosti, vytvoření vnitřníhotrhu a na dosažení makroekonomické stability.
Traditionally, EU policies have been centred on the agricultural sector, on cohesion, on the creation of an integrated internal market and on the achievement of macroeconomic stability.
V těchto oblastech byly velice úspěné.
Inthose areas, they have had great success.