natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5 odst. 2 Úmluvy Rady Evropy o účasti cizinců ve veřejném životě na místní úrovni z roku 1992 doporučuje, aby strukturální poradní subjekty zaručily, že „zástupci cizích rezidentů ... jsou voleni cizími rezidenty v oblasti spadající pod místní orgán nebo jmenováni jednotlivými sdruženími cizích rezidentů.“ http://conventions.coe.int/Treaty/en/Treaties/Html/144.htm
Article 5.2 of the 1992 Council of Europe Convention on the Participation of Foreigners in Public Life at Local Level recommends that structural consultative bodies ensure : “that representatives of foreign residents… be elected by the foreign residents in the local authority area or appointed by individual associations of foreign residents.” http://conventions.coe.int/Treaty/en/Treaties/Html/144.htm
Většina platforem pro dialog s přistěhovalci v Evropě využívá více technický přístup.
Most dialogue platforms with immigrants in Europe opt for a more technical approach.
Organizátoři chtějí, aby platforma byla otevřená pro nejvýznamnější a nejúčinnější účastníky.
The convenors want the platform to be inclusive of the most relevant and effective participants.
Význam je určen odbornými znalostmi účastníků o problému, který je předmětem diskuse, jejich obecnou otevřeností vůči dialogu a množstvím jejich kontaktů.
Relevance is determined by the participant’s expertise on the problem being discussed, their general openness to dialogue and their connectedness.
Účinnost je určena jejich schopností případně podněcovat změny.
Effectiveness is determined by their capacity to act as potential agents of change.
Na základě tohoto přístupu není patřičnou otázka, zda bude výsledná platforma reprezentativní, ale spíše otázka, zda bude otevřená nejvýznamnějším a nejúčinnějším jednotlivcům a organizacím.
With this approach the appropriate question is not whether the resulting platform will be representative, but rather whether it will be inclusive of the most relevant and effective individuals and organisations.
Členství ve fóru může být též smíšené.
A forum can also have mixed membership.
Zástupci, kteří jsou voleni přímo, zprostředkují názory ze svých volebních obvodů a ujímají se vůdčí úlohy v dialogu a rozhodování, nahodilí účastníci jsou zdrojem odborných znalostí a mohou prosazovat navazující akce.
Directly elected representatives bring in the voices of their constituencies and take a lead in dialogue and decision-making, while ad hoc participants bring in their expertise and capacity to promote follow-up actions.
Členové platformy jsou „zástupci“, jsou-li voleni svobodnou volbou, a „účastníci“, jsou-li vybráni na základě množství kontaktů a účinnosti v souvislosti s daným problémem.
Members of a platform are “representatives” when they are freely elected and “participants” when they are selected for their connectedness and effectiveness on the given problem.
Organizátoři musí posoudit, zda bude třeba využít demokratický či technický přístup, aby komunita jejich platformu považovala za důvěryhodný občanský prostor.
Conveners need to assess whether a democratic or technical approach will be necessary for their platform to be seen as a credible civic space in the eyes of the community.
Kritéria účasti by měla být objektivní, transparentní a měla by být uplatňována stejně na všechny zúčastněné strany.
The participation criteria should be objective, transparent and applied universally to any interested participant.
Zásady dialogu vyžadují, aby účast byla dobrovolná a nevynucená.
The principles of dialogue necessitate that participation is voluntary and non-coercive.
Zvláštní jmenování či zásah organizátorů (zejména v případě orgánů) pravděpodobně sníží důvěryhodnost a účinnost platformy a její výsledky budou považovány za zaujaté či přizpůsobené určitým zájmům.
Special appointments or interference by conveners (especially in the case of authorities) are likely to undermine the platforms’ credibility and effectiveness, with its results being seen as biased or rigged to suit certain interests.
Může být rozumné ponechat platformu otevřenou a upustit od kritérií způsobilostia výběrového řízení.
It may make sense to leave the platform open, dispensing with eligibility criteria and a selection procedure.
Mnoho platforem je omezeno na velmi konkrétní prostory a odvětví (např. správci nemocnic v určitém městě) nebo dobu trvání (např. jednorázové, krátkodobé, ad hoc).
Many platforms are limited to very specific spaces and sectors (i.e. hospital administrators in a certain city) or in time (i.e. one-off, short-term, ad hoc).
Nejvýznamnější účastníci provedou vlastní výběr podle oblasti působnosti a cílů platformy.
The most relevant participants will self-select based on the platform’s scope and objectives.
Platforma nevládní organizace pro azylovou a migrační politiku EU je otevřená všem nevládním organizacím usazeným v Bruselu, které jsou součástí evropské sítě a účastní se diskuse o rozvoji azylové, uprchlické a migrační politiky v EU.
The NGO Platform on EU Asylum and Migration Policy is open to all Brussels-based NGOs with a European network active in the debate on asylum, refugee, and migration policy development in the EU.
Vznikla z podnětu Úřadu vysokého komisaře OSN pro uprchlíky, Amnesty International a Církevní komise pro migranty v Evropě a slouží jako otevřený, neformální a politicky neutrální prostor pro výměnu informací o rozmanitých oblastech odborných znalostí, jakož i o koordinaci obhajovacích strategií a práce s vnitrostátními členskými organizacemi, které se zaměřují na uprchlíky, žadatele o azyl nebo komunity migrujících osob, nebo s organizacemi v zemích původu.
It was created at the initiative of UNHCR, Amnesty International and the Churches’ Commission for Migrants in Europe and acts as an open, informal, and politically neutral space for the exchange of information on diverse areas of expertise as well as coordination of advocacy strategies and work with national member organisations focusing on refugees, asylum seekers, or migrant communities or in countries of origin.
Fórum diaspory pro rozvoj (Diaspora Forum for Development, DFD) v Nizozemsku spojuje 21 vnitrostátních diasporálních organizací, které zastupují migrující osoby a uprchlíky ze šestnácti zemí původu.
The Diaspora Forum for Development (DFD) in the Netherlands brings together 21 national Diaspora organisations representing migrants and refugees from sixteen countries of origin.
Fórum slouží jako koordinační subjekt a rozšiřuje volební obvody těchto organizací, rozvíjí jejich strategické horizontální aliance a zvyšuje význam jejich názorů při tvorbě politiky v oblasti migrace a rozvoje.
It serves as a coordinating body by broadening these organisations’ constituencies, building their strategic horizontal alliances, and increasing their voice in policy-making on migration and development.
Vedoucí osobnosti z řad migrantů byli posouzeni jako vhodní účastníci, neboť jsou schopni převádět praktické zkušenosti na modely politických nástrojů.
Migrant leaders were judged relevant to participate based on their ability to translate practical experiences into models for policy instruments.
Formát zasedání byl koncipován tak, aby lidi z různých prostředí podněcoval k diskusi bez zábran.
The format of meetings were organised with the aim of promoting uninhibited discussions among people of diverse backgrounds.
Řada platforem přijímá kritéria způsobilosti, která se týkají složení členů.
A number of platforms adopt eligibility criteria related to composition.
Většina z nich chce dosáhnout rovnováhy mezi skupinami přistěhovalců a skupinami hostitelské společnosti.
Most want to attain a balance between immigrant and host society groups.
Jiné platformy jdou dále a obsahují různorodé pohledy skupin přistěhovalců a skupin hostitelské společnosti.
Others go further to include a diversity of perspectives from within immigrant as well as host society groups.
Země, v nichž existují právní závazky či silná kultura, pokud jdeo rovnost pohlaví při rozhodování, často zmiňují rovnost pohlaví.
Gender balance is frequently cited in countries with legal obligations or a strong culture of gender equality in decision-making.
Pro hostitelskou společnost je důležitým faktorem při zohlednění různorodých názorů věk.
For the host society, age is an important factor for taking into account a diversity of views.
Pro přistěhovalce může být důležitým kritériem generace (tj. první, druhá, třetí).
For immigrants, generation (i.e. first, second, third) may be an important criterion.
V závislosti na dané problematice mohou chtít organizátoři dosáhnout vyváženého zastoupení různých náboženských, kulturních či etnických organizací.
Depending on the issue, organisers might want a balance of religious, cultural, or ethnic organisations.
Tím je zaručeno, že nové, menší či roztříštěnější skupiny „nepropadnou sítem“.
This ensures that newer, smaller, or more fragmented groups do not “fall between the cracks.”
Od roku 1997 poskytuje vnitrostátní struktura pro dialog s etnickými menšinovými skupinami (National Dialogue Structure for Ethnic Minority Groups) nizozemské vládě pevný právní a finanční základ pro konzultace s etnickými menšinami a tato struktura doplňuje stávající demokratické zásady.
Since 1997, the National Dialogue Structure for Ethnic Minority Groups has provided the Dutch government with a firm legal and financial basis for consultation with ethnic minorities that is complimentary to existing democratic principles.
Veškeré spory mezi účastníky dialogu a vládou jsou urovnány nizozemským parlamentem.
Any disputes between dialogue participants and government are settled by the Dutch Parliament.
Jedním ze čtyř formálních cílů této struktury je sloužit jako nástroj pro uvolnění v obdobích sociálního napětí.
One of the four formal objectives of the Structure is to be a tool for canalisation in times of social tension.
Zákon stanoví kritéria financování a účasti.
The law sets down the criteria for funding and participation.
Menšinové organizace musí mít celonárodní dosah, tedy i k ženáma členům druhé generace ve vedoucích pozicích a musí mít radu, která disponuje dovednostmi a odbornými znalostmi v různých důležitých oblastech politiky, jako je bydlení, trh práce a vzdělání.
Minority organisations must have a nationwide reach, include women and the second generation in leadership positions, and have a board with skills and expertise in various vital policy areas, such as housing, labour market, and education.
Reprezentativnost menšinových organizací byla vyhodnocena v letech 2004 a 2005 na základě každého z kritérií, která vedou k vyloučení nevyhovující organizace.
The representativeness of minority organisations was evaluated in 2004 and 2005 on each of the criteria leading to the exclusion of one non-compliant organisation.
Ke zvýšení občanské účasti konkrétních obtížně dosažitelných či tradičně vyloučených skupin, např. osob závislých na osobách vybraných pro přijímacích programy, dětí, žen, starších lidí, negramotných či postižených osob, lze využít národní programy Evropského fondu pro integraci.
The national programmes of the European Integration Fund can also be used to enhance the civic participation of particular hard-to-reach or traditionally excluded groups, such as dependants of persons selected for admission programmes, children, women, elderly, illiterate or persons with disabilities.
Tato různorodá kritéria jsou znamením, že platforma neopomíjí vnitřní rozpory a konflikty v rámci přistěhovaleckého obyvatelstva a hostitelské společnosti.
These various criteria mean that a platform does not disregard the internal contradictions and conflicts within the immigrant and host society population.
Poskytuje těmto komunitám příležitosti ke kontaktu a zvyšuje tvorbu sítí a spolupráci.
It provides opportunities for these communities to come together, leading to greater networking and collaboration.
Členství v krátkodobých platformách, které se zaměřují na konkrétní odvětví, může být otevřené a různorodé.
Sector-specific, short-term platforms can have open, differentiated memberships.
Jiné platformy mohou přijmout kritéria způsobilosti týkající se významu, účinnosti a vyváženého složení.
Others can adopt eligibility criteria regarding relevance, effectiveness, and balanced composition.
Cílem takovýchto kritérií je získat zúčastněné strany s rozsáhlejšími odbornými znalostmi a dopadem na různé části komunity.
The aim of the criteria is to include stakeholders with the greatest expertise and impact on the various parts of the community.
Pravidla účasti: rovnoprávnost a vzájemný respekt účastníků
Rules of engagement : equality and mutual respect among participants
Všichni účastníci se musí dohodnout na zásadách rovnoprávnosti a respektu a musí ctít všeobecná lidská práva a právní řád.
All participants must agree on the principles of equality and respect and must be committed to universal human rights and the rule of law.
Žádný z účastníků, ať hostitelská společnost, přistěhovalci, či vláda, se nemůže prohlásit za jediného nositele či ochránce těchto základních hodnot.
No single participant, be it the host society, immigrants, or government, can claim to be the exclusive bearer or guardian of these basic values.
Tento závazek je prokázán otevřeností, se kterou k sobě účastníci přistupují.
This commitment is demonstrated through the openness with which participants engage with one another.
Zásada rovného zacházení v praxi znamená, že je všem účastníkům ve stejném rozsahu umožněno utvářet program platformy a vyjadřovat své názory.
In practice, the equal treatment principle means that all participants are allowed to shape the platform’s agenda and speak on an equal footing.
Účastníci se nemohou domnívat, že v dialogu budou mít navrch nebo z něj vyjdou vítězně jako z debaty, jelikož cílem je dosáhnout minimálního vzájemného porozumění a důvěry, které usnadňují tvorbu koalic a praktickou spolupráci.
Participants cannot hope to dominate the dialogue or leave as the winner like in a debate, since the aim is to develop a baseline of mutual understanding and trust that facilitates coalition-building and practical cooperation.
Proces, který respektuje rovné zacházení s účastníky, se musí zabývat vnitřními nerovnostmi v partnerstvích veřejného a soukromého sektoru a nevládních organizací a v mocenské dynamice mezi většinou a menšinou.
A process that respects the equal treatment of participants must address the inherent inequalities in public/private/NGO partnerships and in majority/minority power dynamics.
Nevládní organizace v hostitelské společnosti mohou mít oficiální státní funkce a snadnější přístup ke zdrojům, což ve srovnání s menšími nevládními organizacemi přistěhovalců zvyšuje jejich schopnost účastnit se dialogu.
Host society NGOs may have official state functions and more favourable access to resources, which gives them greater capacity to participate than smaller immigrant NGOs.
Přístup ke zdrojům a náboženské a kulturní uznání může být samozřejmě právě onou příčinou napětí, kterou se dialog snaží vyřešit.
Indeed access to resources and religious and cultural recognition may be the very tension that dialogue hopes to address.
Nebudou-li se platformy pro dialog zabývat možným nevyváženým rozložením moci, mohou se stát symptomem problému, který mají řešit.
Without addressing possible power imbalances, dialogue platforms may become a symptom of the problem that they aim to address.
Účastníci mohou projevit citlivost vůči této dynamice tím, že zváží opatření, která zástupcům přistěhovalců umožní předkládat stejně hodnotné a vysoce ceněné příspěvky.
Participants can show sensitivity to these dynamics by considering measures that enable immigrant representatives to make equally valuable and valued contributions.
Iniciativa pro menšiny, „Initiative Minderheiten“, rovněž známá jako „platforma pro menšiny v Rakousku“, obhajuje rovné zacházení a práva menšin, které jsou definovány jako skupiny vystavené diskriminaci z důvodu etnické či sociální příslušnosti či vyznání, sexuální orientace nebo postižení.
‘Initiative Minderheiten,’ also known as the ‘Platform for Minorities in Austria’, advocates for the equal treatment and rights for minorities, defined as those experiencing discrimination based on ethnic, social or religious affiliation, sexual orientation, or disability.
Definice není založena na počtu členů skupiny, ale na jejich nedostatečné schopnosti žít podle vlastních představ, a to za spravedlivých a rovnocenných podmínek.
The definition is based not on a group’s numbers but on their lack of power to live their life concept in a fair and equal manner.
Cílem nevládní organizace je budovat spojenectví mezi sdruženími, organizacemia jednotlivci z těchto různých skupin, aby byly podpořeny konkrétní sociálně-politické výzvy.
The goal of the non-governmental organisation is to build alliances among associations, organisations, and individuals from these various groups in order to support specific social-political appeals.
Financování: přístup k rovnoprávnosti a respektu založený na partnerství
Funding : a partnership approach to equality and respect
Vzhledem k tomu, že je řada nevládních organizací a sdružení přistěhovalců řízena dobrovolníky a pracuje s obtížně dosažitelnými a různorodými komunitami, mohou platformy zvážit, zda pro překonání důležitých provozních překážek, např. v souvislosti s financováním, nevyužijí koncepci „partnerství“.
Given that many NGOs and immigrant associations are run by volunteers and working with hard-to-reach, diverse communities, platforms can consider the idea of a “partnership” to address important operational hurdles like funding.
Využití partnerství může být vhodnější pro organizace občanské společnosti a organizace menšin, které uplatňují odlišné modely účasti a čelí jiným finančním skutečnostem než státní subjekty, sociální partneři či jiné zavedené zúčastněné strany.
Partnership may be more applicable for civil society and minority organisations, which follow different models of participation and face different financial realities than state actors, social partners, or other well-established stakeholders.
Rozhodování o přidělení zdrojů nezasahuje do dialogu, pokud je decentralizované, založené na důkazech a zcela transparentní.
Decision-making on the allocation of resources does not interfere with the dialogue process when it is decentralised, evidencebased, and fully transparent.
Tímto způsobem mohou organizace získat technické prostředky k účasti jako partneři v dialogu, aniž by se zpronevěřily či budily dojem, že se zpronevěřují svým základním povinnostem jako demokratičtí zástupci svých voličů či členů.
In this way, organisations can receive the technical means to participate as dialogue partners without compromising or appearing to compromise their fundamental responsibilities as democratic representatives of their constituencies or members.
V souladu s přístupem založeným na partnerství mohou organizátoři financovat účast nevládních organizací a dobrovolnických organizací výměnou za jejich odborné znalostia styky.
In keeping with a partnership approach, convenors fund the participation of NGO and volunteer organisations in exchange for their expertise and contacts.
Portugalský úřad pro technickou podporu sdružení přistěhovalců (Technical Support Office for Immigrant Associations, GATAI) spolupracuje s poradní radou pro věci přistěhovalců při rozhodování o uznání přistěhovaleckých sdružení a poskytuje technickou podporu síti různých přistěhovaleckých komunit.
The Technical Support Office for Immigrant Associations (GATAI) in Portugal works with the Consultative Council for Immigration Affairs to make decisions on the recognition of immigrant associations and provide technical support to a network of different immigrant communities.
Důvodem je skutečnost, že komunity se statusem přistěhovaleckého sdružení jsou legitimními zástupci, kteří jsou ve výhodném postavení, jež jim umožňuje navazovat partnerství zaměřená na kulturní činnosti.
The rationale is that those with the statute of an Immigrant Association are legitimate representatives best placed to partner on cultural activities.
Úřad GATAI zajišťuje prostor, zařízení a technické odborné znalosti, účastní se projektů, posuzuje je a monitoruje a organizuje pravidelná setkání se sdruženími přistěhovalců.
GATAI provides space, facilities and technical expertise, participates, assesses and monitors projects, and organises regular meetings with immigrant associations.
V období od července 2002 do února 2005 bylo schváleno 88 žádostí o finanční podporu v celkové hodnotě přibližně962 000 EUR.
Between July 2002 and February 2005, 88 requests for financial support were approved to the tune of approximately 962,000 Euros.
Středisko CAISA je mezinárodní kulturní středisko, které bylo založeno v roce 1996 a je podporováno helsinským kulturním úřadem.
CAISA is an International Cultural Centre founded in 1996 and supported by the City of Helsinki Cultural Office.
Na úrovni města podporuje kulturní činnosti etnických skupin, a tím usnadňuje interakci mezi přistěhovalci a ostatními obyvateli Helsinek.
It supports the cultural activities of ethnic groups at the city level as a way to facilitate interaction between immigrants and the rest of Helsinki’s population.
Nedávné hodnocení dospělo k závěru, že pro sdružení přistěhovalců je velmi přínosná materiální podpora a podpora v naturáliích, jelikož tato sdružení by jinak nemohla shromáždit dostatečné zdroje na organizaci svých činností a na zaměření se na finskou veřejnost.
A recent evaluation concluded that immigrant associations benefited greatly from material and in-kind support, since they could not generate sufficient resources to organise their activities and target a Finnish public.
Dům národnostních menšin v Praze v České republice poskytuje kancelářské prostorya granty občanským sdružením národnostních menšin.
The House of National Minorities in Prague, Czech Republic, provides office space and grants to minority civic associations.
Dům slouží jako kontaktní místo pro spolupráci a setkání národnostních menšin a zúčastněných zástupců veřejnosti.
The House serves as a contact point for cooperation and meetings between national minorities and interested members of the public.
K tomu, aby byli všichni partneři seznámeni s pravidly hry, vybaveni základními znalostmi, kulturními dovednostmi a základním souborem schopností a strategií, je možné využít odbornou přípravu a informační setkání.
Trainings and briefings can be used to introduce all partners to the rules of the game, prepare them with baseline knowledge, intercultural competencies, and provide a toolbox of skills and strategies.
Schopnost organizátorů vést platformu pro dialog může rovněž zvýšit odborná příprava rozvíjející vůdčí a zprostředkovatelské dovednosti.
Trainings in leadership and mediation skills may also enhance the ability of the convener to lead a dialogue platform.
Platformy pro dialog se tak mohou stát součástí mezikulturní vzdělávací strategie organizací.
Dialogue platforms can thus form part of the intercultural learning strategy of organisations.
Platforma „Generation“ („Generace“) v portugalské Amadoře poblíž Lisabonu se snaží přispět k lepšímu pochopení dynamiky, která u mladých přistěhovalců v této zanedbané městské čtvrti vzbuzuje pocity sociálního vyloučení, je příčinou jejich záškoláctví a předčasného ukončování školní docházky.
The platform ‘Generation’ in Amadora, near Lisbon, Portugal, aimed to develop a better understanding of the dynamics behind feelings of social exclusion, truancy and school dropout among immigrant youth in this under-privileged urban neighbourhood.
Místní správa, dobrovolnické organizace, státní školy a rada v místní farnosti uspořádaly pro mladé lidi kongres a workshopy.
A Congress and workshops with youth were organised by the district government, voluntary organisations, state schools, and a local parish council.
Bylo odborně připraveno pět mladých rezidentů, aby pomáhali překlenout rozdíly mezi komunitami žijícími uvnitř čtvrti a mimo ni.
Five young residents were trained as facilitators to act as bridges between the neighbourhood and outside communities.