natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dokonce roku 2007 se banka angažovala v mikrofinančních operacích formou úvěrů a investic do vlastního kapitálu v zemích AKT celkovou částkou 75 mil. EUR.
By the end of 2007, the Bank had committed a total of EUR 75m in equity and debt for microfinance in the ACPs.
Banka se svými operacemi snaží o trojí návratnost investic: finanční návratnost, sociální přínos a demonstrační účinek.
Through its operations, the Bank is seeking a triple return on investment: financial, social and a demonstration effect.
Finanční návratnost je nezbytná pro zajištění udržitelnosti dotyčných MFI a jejich atraktivity pro jiné investory.
Financial return is essential to ensure the sustainability of the MFIs concerned and their attractiveness to other investors.
Sociální přínos je třeba měřit z hlediska růstu příjmů na úrovni příjemcůmikroúvěrů.
Social return needs to be measured in terms of income growth at the level of those benefiting from microcredits.
Demonstrační účinek je nutný pro podpoření budoucímobilizace větších zdrojů financování, a to jak na severu, tak i na jihu.
The demonstration effect is required to encourage future mobilisation of larger funding sources both in the North and the South.
Navzdory povzbudivému vývoji nemá dosud většina chudého obyvatelstva přístup k základním finančním službám.
Despite encouraging developments, a majority of poor people still have no access to basic financial services.
Ještě je třeba mnoho vykonat a EIB se snaží aktivně přispět tím, že zaujímá v této oblasti vedoucí postavení a že přebírá novátorská rizika spojená s projekty s velkým dosahem.
Much remains to be done and the EIB endeavours to contribute in a proactive manner by remaining at the forefront of the industry and taking pioneering risk on high-impact projects.
Aktivity banky v oblasti mikrofinancování se však neomezují na operace výlučně související s projekty a zahrnují i nepřetržitý dialog s členskými státy EU, Evropskou komisí a dalšími významnými zúčastněnými stranami.
However, the Bank’s involvement in microfinance extends beyond strictly project-related activities and encompasses a continuous dialogue with the EU Member States, the European Commission and other important stakeholders.
V roce 2007 uzavřela banka tři nové investiční operace v oblasti mikrofinancování v zemích AKT v celkovémobjemu 11 mil. EUR a vytvořila nový rámec pro financování technické pomoci na podporu rozvoje mikrofinancování.
In 2007, the Bank concluded three new microfinance investments in the ACP for a total of EUR 11m and established a new framework to provide technical assistance funding to support the development of the microfinance industry.
Zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti mandátu jsou stanoveny orientační stropy ve výši 2,8 mld.
Activity and Corporate Responsibility Report
Aktivity banky v zemích ALA doplňují strategii spolupráce EU s dotyčnými zeměmi.
The Bank’s activities in ALA complement the EU’s cooperation strategy with the countries concerned.
Z hlediska odvětví se cíle v oblasti poskytování úvěrů v Asii a Latinské Americe rozšířily.
In sector terms, the lending objectives for Asia and Latin America have been broadened.
Hospodářská spolupráce se zeměmi ALA
Economic cooperation with ALA
V roce 2007 začala EIB poskytovat úvěry v Asii a Latinské Americe na základě nového mandátu na období let 2007-2013.
In 2007, the EIB started lending under a new mandate in Asia and Latin America covering 2007-2013.
Během tohoto období může EIB poskytnout partnerským zemím ALA úvěry v objemu do 3,8 mld. EUR.
Over this period the EIB can lend up to EUR 3.8bn in ALA partner countries.
EUR, který v červnu roku 2007 schválili členové rady guvernérů banky na podporu akce EU pro řešení problému změny klimatu a zajištění bezpečnosti dodávek energie (další informace viz kapitola„Udržitelná, konkurenceschopná a bezpečná energie“, str. 33).
This was the first loan to be provided by the EIB under the EUR 3bn Energy Sustainability and Security of Supply Facility authorised in June 2007 by the Governors of the Bank to enhance EU action addressing climate change and security of energy supplies (see also the section on“Sustainable, competitive and secure energy”, p33.).
Aktivity EIB v oblasti získávání zdrojů financování
EIB borrowing activity
Významný suverénní mezinárodní emitent dluhopisů
A leading sovereign-class international debt issuer
Základem důvěryhodnosti banky je i nadále podpora jejích akcionářů, členských států EU.
The funding volume of EUR 55bn was significantly larger than in the 2006 funding programme (EUR 48bn).
Aktivity EIB v oblasti získávání zdrojů financování byly v bouřlivé době roku 2007, kterou procházely kapitálové trhy, pružné, což bance umožnilo udržet konkurenční nabídku úvěrových produktů.
The EIB’s funding activities were resilient during the turmoil that overshadowed capital markets in the course of 2007, thereby sustaining a continued competitive offering of loan products.
V roce 2007 získala banka prostřednictvím 236 transakcí v 23 měnách, včetně čtyř měn v syntetickém formátu, celkovou částku 55mld. EUR 1.
In 2007, the Bank raised a total of EUR 55bn1 via 236 transactions in 23 currencies, including four currencies in synthetic format.
Banka v tomto náročném prostředí využívala síly svých programů benchmarkových emisí ve třech hlavních měnách (EUR, GBP a USD), jejichž prostřednictvím se získaly zdroje financování v objemu 38 mld.
Such results were underpinned by the Bank’s topquality credit standing and a strategic and responsive approach to markets. The continuing support from EU sovereign shareholders remains a cornerstone of the Bank’s credit standing.
EUR (69 % celkových zdrojů financování). Znamená to značný nárůst oproti roku 2006 (28 mld. EUR, tj. 59 %).
In this challenging environment the Bank benefited from the strength of its benchmark programmes in its core currencies (EUR, GBP and USD), which generated funding for EUR 38bn (69% of the total).
Objem programů získávání zdrojů financování před swapy v období let 2003-2007: 245 miliard eur
Borrowing programme volume before swaps 2003-2007: 245 billion
Byly vydány čtyři nové benchmarkové emise denominované v EUR (EARN: referenční dluhopisy eurozóny), zatímco v předchozích letech byly vydávány zpravidla dvě.
Four new euro-de- nominated benchmarks or Euro Area Reference Notes (‘EARN’TM) were issued, compared with the two typically issued in recent years.
Pro banku to byl největší zdroj finančních prostředků získaných prostřednictvím benchmarkových emisí (16 mld. EUR).
This provided the largest source of benchmark funding for the Bank (EUR 16bn).
Banka zůstala jediným dlužníkem, jenž doplnil státní dluhopisy o benchmarkové emise v objemu 5 mld. EUR se splatností od 3 až do 30 let. Strukturované emise dluhopisů v EUR dosáhly objemu 1,4 mld.
The Bank remained the only borrower to complement sovereigns with benchmark issues of EUR 5bn size outstanding in maturities from three years to 30 years.
Zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti ní lhůty splatnosti v objemu 3 mld.
Activity and Corporate Responsibility Report
Diverzifikace: síla a hloubka
Diversification: strength in depth
Významnou inovací, která odráží vedoucí úlohu EU při řešení problému změny klimatu, byla emise dluhopisů Climate Awareness Bond (CAB - dluhopisy zohledňující otázky klimatu) ve formátu EPOS (Evropská veřejná nabídka cenných papírů); ve formátu EPOS se jednalo o druhou emisi dluhopisů EIB.
A significant innovation, reflecting EU leadership in tackling climate change, was the Climate Awareness Bond (CAB) under the Bank’s EPOS (European Public Offering of Securities) format – the second of its kind launched by the EIB.
Tato strukturovaná emise dluhopisů denominovaných v EUR nabídla jedinečnou kombinaci environmentálních aspektů.
This EUR-denomi- nated structured issue offered a unique combination of environmental features.
CAB je rovněž prostředkem pro další integraci finančních trhů EU, jelikož se jednalo o první veřejnou nabídku dluhopisů ve všech 27 členských státech EU, kterou umožnil mechanismus„schvalování“ stanovený ve směrnici o prospektu EU2 a v související dokumentaci EPOS.
The CAB also offered a vehicle for ongoing EU financial market integration, as a first public bond offering across all 27 EU Member States, facilitated by the passporting mechanism in the EU Prospectus Directive2 and associated EPOS documentation.
EUR v 16 dalších měnách, a to prostřednictvím 123 transakcí.Vydala i emise dluhopisů v dalších čtyřech měnách v syntetickém formátu v objemu 262,4mil. EUR.
Outside the three core currencies, EUR 8.8bn was raised via 123 transactions in 16 other currencies.
Pokud jde o segmentmimoevropskýchměn, banka zvýšila své aktivity v oblasti benchmarkových emisí v dalších měnách, a to prostřednictvím nových benchmarkových emisí v australských dolarech, kanadských dolarech, japonských jenech a novozélandských dolarech.
In non-European currencies, the Bank expanded its benchmark presence in a substantial range of other currencies, through new benchmark issues in Australian dollars, Canadian dollars, Japanese yen and New Zealand dollars.
Vliv na rozvoj
Development impact
V GBP si banka udržela postavení největšího emitenta, který doplňuje emise britské vlády (Gilts), a na konci roku 2007 její nesplacené emise dluhopisů v GBP představovaly celkem více než 9% celkového trhu dluhopisů v GBP jiných než státních dluhopisů 3.
In GBP the Bank maintained its position as the largest non-gilt issuer, with a total outstanding sterling debt representing over 9% of the total GBP non-gilt market at end-2007 3.
USD: největší neamerický emitent dluhopisů v globálním formátu
In Turkish lira the Bank issued the largest-ever single tranche Eurobond (TRY 1bn), providing a new benchmark for the market.
V USD se uskutečnilo 28 transakcí, v jejichž rámci se získalo celkem 19,1 mld. USD (14,4 mld. EUR), tj. 26,3% celého programu na rok 2007.
In USD, 28 transactions were executed raising a total of USD 19.1bn (EUR 14.4bn), or 26.3% of the total programme for the year.
Evropská veřejná nabídka cenných papírů (EPOS) se uskutečnila poprvé v roce 2006 a umožňuje bance využít směrnici o prospektu EU, která stanovuje účinný mechanismus„schvalování“ prospektů v členských státech Evropské unie: prospekt schválený příslušnýmorgánem jednoho členského státu („regulátorem domovské země“) lze použít jako platný prospekt v kterémkoli jiném členském státě („hostitelském členském státě“) bez nutnosti dalšího schválení prospektu („vzájemné uznávání“).
The European Public Offering of Securities or “EPOS” format was first launched in 2006 and allows the Bank to leverage the EU Prospectus Directive, which sets out an efficient mechanism for the “passporting” of prospectuses in the Member States of the European Union: a prospectus approved by the competent authority in one Member State (“home country regulator”) can be used as a valid prospectus in any other Member State (“host Member State”) without the need for any further prospectus approval (“mutual recognition”).
Skupina EIB čímž se ještě více zvýšila dostupnost a atraktivita pro rumunské investory.
EIB Group investor buying in to these currencies.
Emise dluhopisů banky v mauricijských rupiích byla první emisí vydanou zahraničním emitentem a vytvořila novou referenci na trhu.
In Mauritian rupee the Bank’s issue was the first by a foreign issuer and provided a new benchmark for the market.
První emise dluhopisů v ghanských cedi poskytla investorům kvalitní alternativu na trhu dluhopisů s velmi omezenou nabídkou.
The first Ghanaian cedi issue provided a topquality alternative for investors in a market with very limited supply.
Banka zůstala referenčním emitentem dluhopisů v jihoafrických randech a posílila své aktivity v botswanských pulách vydáním dluhopisů s novou lhůtou splatnosti.
The Bank remained a reference issuer in South African rand, and expanded its presence in Botswanan pula with a new maturity.
Tyto emise zvýšily rozmanitost a úroveň aktivity na trzích v těchto afrických měnách, zejména tím, že vzbudily zájem zahraničních investorů.
These issues served to enhance diversity and market activity levels in these African currencies, in particular through attracting international investor participation.
Výpůjčky podepsané a získané v roce 2007* ve srovnání s rokem 2006
Borrowings signed and raised in 2007 vs. 2006
(*) Zdroje získané v rámci celkového limitu pro výpůjčky, který schválila správní rada pro rok 2007, včetně prostředků v objemu 77mil. EUR získaných předběžně v roce 2006 na rok 2007. (**) Bulharsko přistoupilo k EU dne 1. ledna 2007.
(*) Resources raised under the global borrowing authorisation given by the Board of Directors for 2007, including ‘pre-funding’ of EUR 77m completed in 2006 for 2007. (**) Bulgaria joined the EU on 1 January 2007.
Spolupráce s dalšími orgány, institucemi a subjekty
Working with others
V roce 2007 připravovaly Evropská investiční banka a Komise jednání a rozhodnutí Rady týkající se prioritních úvěrových aktivit banky v budoucích letech.
In 2007, the European Investment Bank and the Commission prepared Council discussions and decisions focused on the Bank’s priority lending activities for the years to come.
EIB se v této souvislosti zúčastňovala zasedání Rady ve složení pro hospodářské a finanční věci (ECOFIN) a úzce spolupracovala s Evropským parlamentem a jeho výbory.
In this context, the EIB participated in the Council of Ministers (ECOFIN) and interacted with the European Parliament and its Committees.
Kromě toho banka udržovala úzké kontakty s poradními orgány, např. s Výborem regionů a Evropským hospodářským a sociálním výborem (EHSV), rozvíjela úzké pracovní vztahy s dalšími mezinárodními finančními institucemi (IFI) a pokračovala v aktivním dialogu s organizacemi občanské společnosti, včetně nevládních organizací.
Furthermore, the Bank maintained a close relationship with consultative bodies such as the Committee of the Regions and the European Economic and Social Committee, pursued its close working relationship with other international financial institutions (IFIs) and kept on its dynamic dialogue with civil society organisations, including non-governmental organisations.
Otevřený a konstruktivní dialog s orgány a institucemi zastupujícími evropské občany ony přispívají k růstu a vytváření pracovních míst“.
GIO, under the title “Making it happen: Regions deliver growth and jobs”.
Prezident EIB a zaměstnanci banky se zúčastnili pracovních a odborných setkání, na nichž se hovořilo o třech iniciativách začínajících písmenem J (JASPERS, JEREMIE a JESSICA), mikroúvěrech, znalostech a inovacích, jakož i o dopravní infrastruktuře a banka také pořádala a řídila pracovní setkání „PPP: Zkušenosti EIB a strukturálních fondů“.
The EIB’s President and Bank staff participated in the workshops and panels to discuss the three Js (JASPERS, JEREMIE and JESSICA), microcredit, knowledge and innovation, as well as transport infrastructure, while the Bank also organised and chaired a workshop on “PPPs: Experiences from the EIB and Structural Funds”.
EIB dále spolupracovala s komisí Výboru regionů pro otázky územní soudržnosti při vypracovávání zprávy „Pákový efekt strukturálních fondů“.
In addition, the EIB cooperated with the Committee of the Regions’ Commission for Territorial Cohesion in drawing up a report on the “Leverage effect of structural funds”.
Úzká spolupráce s Komisí a mezinárodními finančními institucemi v souvislosti s aktivitami mimo EU
Close cooperation with the Commission and IFIs for activities outside the EU
V roce 2007 byl charakteristickým rysem dobrých a otevřených vztahů mezi EIB a Evropským parlamentem plodný, aktivní a soustavný dialog.
In 2007, a fruitful, dynamic and continuous dialogue characterised the good and open relationships between the EIB and the European Parliament.
Parlament projevoval o banku velký zájem a jednoznačně podporoval její úvěrovou činnost.
Parliament showed broad interest in the Bank and clear support for its lending activities.
Prezident banky Philippe Maystadt představil aktivity skupiny EIB a její strategické priority v oblasti poskytování úvěrů několika parlamentním výborům, např. Výboru pro rozpočtovou kontrolu, Výboru pro hospodářské a měnové záležitosti a Výboru pro průmysl, výzkum a energetiku.
The Bank’s President PhilippeMaystadt presented the EIB’s Group activities and strategic lending priorities to several parliamentary committees, such as the Committee on Budgetary Control, the Committee on Economic and Monetary Affairs and the Committee on Industry, Research and Energy.
Na poslední schůzce byl vyzdvižen zejména přínos banky ve dvou oblastech: podpora evropské energetické politiky a boj proti změně klimatu.
At the last meeting, specific emphasis was put on the Bank’s contribution in support of a European Energy Policy and climate change issues.
V roce 2007 byly kontakty i na úrovni zaměstnanců.
At staff level contacts also took place in 2007.
Rok 2007 byl rokem pokračující spolupráce s dalšími mezinárodními finančními institucemi a evropskými dvoustrannými institucemi, zejména v rámci nových vnějších mandátů pro činnost EIB mimo EU v období let 2007-2013.
2007 was a year of continued cooperation with other international financial institutions and European bilateral institutions, in particular in the framework of the new external mandates for EIB activity outside the EU in the period 2007-2013.
Hlavním cílem je maximalizovat součinnost a zajistit přiměřené sdílení rizika jasné podmínky pro dané odvětví a projekt.
The main objectives are to maximise synergies and ensure reasonable risk-sharing and coherent sector and project conditionality.
EIB měla těsné kontakty s Evropským hospodářským a sociálním výborem (EHSV) a zejména s Poradní komisí pro průmyslové změny v souvislosti s její zprávou„Inovace - dopad na průmyslové změny a role EIB“.
The EIB was in close contact with the European Economic and Social Committee (EESC), in particular the Consultative Commission on Industrial Change in connection with its report on “Innovation: Impact on industrial change and the role of the EIB”.
Na výzvu předsedy sekce EHSV pro hospodářskou a měnovou unii a hospodářskou a sociální soudržnost představil prezident Philippe Maystadt úvěrové aktivity banky, zejména v oblasti energetiky, která se stala novou prioritou, jakož i v oblasti výzkumu a vývoje, vzdělávání a MSP.
At the invitation of the Chairman of the EESC’s Section for Economic and Monetary Union and Economic and Social Cohesion, President Maystadt presented the Bank’s lending activities, particularly in the field of energy as a new priority, research and development, education and SMEs.
Pátý ročník„Otevřených dveří“ pořádal Výbor regionů společně s generálním ředitelstvím pro regionální politiku pod názvem„Přejděme k činům: regi-
The fifth “Open Days” event was organised by the Committee of the Regions, together with DG RE-
Provádění třístranné dohody mezi Komisí, EBRD a EIB o operativní spolupráci v Rusku, v zemích sousedících s EU na východě a v zemích ve střední Asii začalo v roce 2007 vypracováním společného seznamu připravovaných projektů.
Implementation of the Tripartite Agreement between the Commission, the EBRD and the EIB on operational cooperation in Russia, the Eastern Neighbours and Central Asia started in 2007 with the establishment of a joint project pipeline.
Na Blízkém východě a v severní Africe/v regionu jižního Středomoří se ke Komisi, EIB a Mezinárodní bance pro obnovu
In the Middle East and North Africa/Southern Mediterranean region, the IFC has joined the Commission,
Zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti a rozvoj (IBRD) připojila Mezinárodní finanční korporace (IFC) a vytvořila s nimi rámec strategického partnerství pro spolupráci.
Activity and Corporate Responsibility Report the EIB and the IBRD in a strategic cooperation partnership.
EIB posiluje své úvěrové aktivity v zemích AKT na základě úzké spolupráce s Evropskou komisí a členskými státy.
Underpinning its lending activities in ACP countries, the EIB collaborates closely with the European Commission and Member States.
Komise konzultuje banku při vypracovávání strategií pro jednotlivé země a regiony a rozsah účasti EIB se zpravidla uvádí v příslušném strategickém dokumentu pro danou zemi či region.
The Bank is consulted when the Commission prepares country and regional strategies and the extent of its involvement is normally covered in the relevant country or regional strategy paper.
Cílem těchto kroků je zajistit provázanost a součinnost mezi rozvojovou pomocí EU a operacemi banky.
The purpose of this exercise is to ensure coherence and synergies between EU development aid and the Bank’s operations.
Koordinacemezi EIB a významnýmimnohostranný- mi rozvojovými bankami a mezinárodními finančními institucemi se systematicky rozvíjí, aby se maximalizoval dopad na rozvoj a zamezilo se duplicitě úsilí a snížila se tak administrativní zátěž pro vlády přijímajících zemí.
Coordination between the EIB and major multilateral development banks and international financial institutions is systematically pursued in order to maximise the development impact and avoid duplication of effort, and thus reduce the administrative burden on the governments of recipient countries.
V roce 2007 podepsala EIB memorandum o porozumění (MoU) s Asijskou rozvojovou bankou s cílem prohloubit spolupráci v Asii a Tichomoří.
During 2007, the EIB signed a Memorandum of Understanding with the Asian Development Bank, to extend cooperation in the Asian and Pacific regions.
MoU vymezuje řadu prioritních oblastí spolupráce, včetně projektů obnovitelné energie a energetické účinnosti přispívajících k ochraně kli-
The MoU defines a number of priority areas for cooperation, including renewable energy and energy efficiency projects designed to contribute to climate protection and lead to sig- emissions.
Na operativnější úrovni banka úzce spolupracuje s řadou evropských rozvojových finančních institucí (EDFI) prostřednictvím společnosti European Financing Partners (EFP).
At a more operational level, the Bank works closely with a number of European Development Finance Institutions (EDFIs) through the European Financing Partners group.
EFP je specializovaná společnost vytvořená v roce 2004, kterou společně vlastní evropské rozvojové finanční instituce a EIB a která slouží k financování zejména středně velkých, obchodně životaschopných projektů soukromého sektoru v zemích AKT.
The EFP is a special-purpose vehicle created in 2004 and jointly owned by the European Development Finance Institutions and the EIB, under which mainly medium-sized, commercially viable private sector projects in ACP countries are financed.
Banka dále aktivně spolupracuje s Agence Française de Développement (AFD) a s Kreditanstalt fürWiederaufbau (KfW) v celé řadě oblastí, zejména pokud jde o projekty infrastruk- členem Konsorcia pro infrastrukturu v Africe (ICA), které sdružuje významné mnohostranné organizace, např. skupinu Světové banky a Africkou rozvojovou banku, jakož i řadu významných dvoustranných dárců, kteří působí v Africe.
The Bank also collaborates actively in a number of areas, notably in infrastructure projects, with Agence Française de Développement (AFD) and Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). The EU-Africa Infrastructure Trust Fund, a member of the Infrastructure Consortium for Africa (ICA), which includes leading multilateral organisations such as the World Bank Group and the African Development Bank, as well as a number of leading bilateral donors active in Africa.
V únoru roku 2008 uspořádala EIB v Lucemburku pracovní setkání ICA, které se zabývalo regionálními projekty infrastruktury v Africe.
In February 2008, the EIB hosted a working-level meeting of the ICA in Luxembourg, dedicated to regional infrastructure projects in Africa.
Správa a řízení a odpovědnost
Governance and accountability