natgillin/translations-raw huggingface dataset:
—jižvypracovala podrobné pokyny pro posuzování projektovýchžádostí.
—ithasalreadydevelopeddetailed guidelinesforassessingprojectap-plications.
Ko-misese domnívá,že dohled nad hod-nocenímkvalityžádostíjesoučástí úkolu sekundárních kontrol vnitrostátních orgánůvnárodníchagenturách; ověřuje nicméně, zda může tyto postupy monitorovat podrobněji s náležitým přihlédnutím k efektivnosti nákladů,
The Commissionconsiders that the supervision of the quality assessment of applicationsis part of the remit ofthe nationalauthorities’ sec-ondarycontrols of nationalagencies; nevertheless,itistesting whetherit can monitortheseprocedures more closely,takingdueaccountofcost-efficiency;
V. Komise přijímá doporučení Účetního dvora a již je plně nebo částečně provedla, včetně: kvalitativní zpětné vazby pro vnitrostátní orgánytýkajícíse výroč-níchzpráv národních agentur,začlenění výročníchzpráv očinnosti do monitorovacích návštěv,sladěnístruktury výroční zprávy o činnosti s pracovními programy, začlenění ukazatelů zaměřených navýsledkydopracovníchprogramů národníchagentura dokončenísystému LLPLink.
V. The Commission accepts the recommendations made by the Court and has alreadyimplementedtheminfull or par-tially,including:thequalitativefeed-backto national authorities onthe yearly national agency reports, the integration of the yearly activity reports into the monitoringvisits,thealignmentof the annual activityreportstructure with the workprogrammes,theinclusionof results-orientedindicatorsinnational agencies'workprogrammesandthe finalisation of LLPLink.
Komise chce vyzdvihnout, že:
The Commission wishes to underline that:
—do struktury pracovních programůná-rodních agentur prorok 2011 zahrnu-laukazatelevýkonnosti,kterédne 20.května 2010 uvítali ředitelé národních agentur na svém zasedání, a tyto ukazatelebudouprotouplatňovány od roku 2011 při plánování a podávání zpráv,
—itincluded performanceindicatorsin the setup for the 2011 national agency work programmes, which were welcomed bythe nationalagency direc-torsattheir meeting of20 May2010 and will therefore be applied as of the planning andreporting period 2011;
—jižvroce2009významnězkvalitnila podpůrný systém IT pro řízení programu a vroce 2010 dále zlepšuje své prostředky pro podávání zpráv,
—it has already vastlyimproved the supporting IT system for the management ofthe programmein 2009andisfur-therimprovingitsreportingfacilities in 2010;
—jižposkytujekvalitativnízpětnou vazbutýkajícíseročníchpracovních programůnárodníchagentur,avšak kvůliefektivnosti omezilasvouzpět-nouvazbu na případy,kterévyžadují revizi, jelikož jejich kvalita nedosahuje očekávanýchstandardů,
—italreadyprovidesqualitativefeed-back ontheyearly work programmes of the national agencies, but for effectiveness reasons it has limited its feedbacktothosecasesthatrequire revisionbecausetheydonotcorre-spondtothe expected qualitystand-ards;
— sdílí názor Účetního dvora, že podpora při hledání partnerůje důležitá, azkoumájiné možnosti,jelikožtra-dičnídatabázeprohledánípartnerů neposkytovalaočekávanoukvalitu služeb,
—it shares the Court’s view that support infinding partnersisimportant andit isexploringotheroptions,sincethe traditionalpartner-findingdatabase did not deliverthe quality service expected;
—Komise uznává,žeje nutno dokončit práci na ukazatelích výkonnosti. Komise však zdůrazňuje, že spolupráce s programovým výborem přistanovo-vání ukazatelůzačalajižvroce 2007.
—the Commission accepts that the work on performance indicators needs to be finalised.It underlines, however,that the work with the programme committee on the establishment of indicators started already in 2007.
Návrh Komise schválil výbor na své schůzi dne 17. června 2010.
The Commission'sproposal wasadopted bythecommitteeatits meetingof 17June2010.
Na základě toho budou příslušné údaje porovnány s nyní stanovenými ukazateli; první výsledkytohoto procesuse očekávají v poloviněroku 2011. Na základěstu-diídopadůahodnocenípředchozí-ho programu Leonardo a  dostupných kvantitativníchúdajůakvalitativní zpětné vazby od účastníků stávajícího programu došla Komise k  závěru, že program mobility Leonardo da Vinci přináší účelné výsledky.
Onthisbasis,therel-evantdata willbe matched withthe nowestablishedindicators;thefirst resultsofthisexerciseareexpected by mid-2011.Furthermore,basedon theimpact studies and evaluations of the previous Leonardo programme and the available quantitative data and the qualitative feedback from participants in the current programme, the Commission is confident that the Leonardo da Vinci mobilityprogrammeispro-ducing effectiveresults.
Odroku2007 Komisesřídícímvýborem programupodrobněprojednávalasou-bor ukazatelů dopadu programu vztahu-jícíchsenacelýprogramceloživotního učení.Kedvěmanávrhůmpředloženým Komisí se výbor vyjádřil, že „nemá názor“, apožádalodalšíanalýzuefektivnosti nákladů.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme managementcommitteeaset ofprogrammeimpactindicatorsapplic-abletothe LLP as a whole. The committee expressed ‘no opinion’ ontwo proposals tabled bythe Commissionandaskedfor further analysis on cost-effectiveness.
Nový návrh výbor schválil na své schůzidne17.června2010.
The new proposal was adopted by the committee atits meeting of 17 June 2010.
Nazákladě tohobudoupříslušnéúdajeporovnány snynístanovenýmiukazateli;první výsledkytohotoprocesuseočekávají vpoloviněroku 2011.
Onthis basis,therelevant data will be matched withthe now establishedindicators;the firstresults ofthis exercise are expected by mid-2011.
13.Komisevyzdvihujeskutečnost,žeroky 2007a2008bylyprvnímidvěmaroky programuceloživotníhoučení,který popr vé začlenil program Leonardo da Vincia bývalý program Socrates dojed-noho programu.
13.The Commission highlightsthefactthat 2007 and 2008 werethefirsttwo years of the Lifelong Learning Programme which, for the first time, integrated Leonardo da Vinci and the former Socrates programme into a single programme.
Bylo proto nutnézavést nové společné postupy.
As a consequence,newcommonprocedures hadto be putin place.
Cyklus programování a podávání zpráv národními agenturami mimoto pokrývá období dvoulet, od vypracování pracovních programů národními agenturami po dokončení posouzení výročních zpráv.
Furthermore,the programmingandreportingcycle with nationalagenciescoverstwoyearsfrom the preparation ofthe work programmes bynationalagenciestothefinalisation oftheyearlyreportassessments.
Účetní dvůr proto nevzal vpotazvšechnazlepšení,knimždošlo posléze, zejména vroce 2010.
There-fore,improvements made afterwards, not-ablyin 2010, have not all beentakeninto account bythe Court.
Mohla by však vnitrostátní orgány vyzvat, aby pro-vádělytakovéto kontroly na vnitrostátní úrovni.
However, the Commission couldinvitenationalauthoritiesto undertakesuchfollow-upatnational level.
16.Komisezdůrazňujeskutečnost,žeřada výsledků opatření podpořených vletech 2007–2008neníviditelnáokamžitěpo jejich provedení,jelikož v případě mobility a odborné přípravyje obvyklezapo-třebí několikalet, abyse projevilyjejich účinky.
16.The Commission underlinesthefactthat resultsofactionssupportedin2007–08 are often not visibleimmediately afterthe actions, as mobility andtraining normally takeseveralyearsfortheireffectsto be seen.
Komisezdůrazňuje,žekonečnézprávy jednotlivýchstátů,kterépředložily vnitrostátníorgányvčas,bylypředány externímusmluvnímupartneroviza účelem analýzy a že Komise jejich výsledkyověřila.Průřezovézáležitosti bylyzačleněnydokonečnéhoakčního plánu vypracovaného Komisí.
The Commission emphasisesthatthefinal nationalreportsthat werepresentedin duetime bythe national authorities had been submittedtothe external contractor foranalysisandtheresultshavebeen validated by the Commission. Crosscutting issues have been included in thefinalactionplanestablishedbythe Commission.
22.Komisesedomnívá,žeexternístudie, které nepředstavujíformální hodnocení programu,nevyžadujívypracováníakč-ních plánů.
22.The Commissionconsidersthat external studies which are notformal evaluations oftheprogrammedonotrequirethe drawing-up of action plans.
Externístudie,napříkladstudieopře-kážkáchnadnárodní mobility „MoVE-iT“ aanalýzadopaduopatřenívoblasti mobility v rámci programu Leonardo da Vincina mladéučněazaměstnance, které uvádí Účetní dvůr, se používají jakopodkladovéinformaceajakozdroj nápadů pro další rozvoj nebo přizpůsobení programu a jeho pravidel.
Thecontentofexternalstudiessuchas thestudyonobstaclestotransnational mobility ‘MoVE-iT’ and the impact analysis of Leonardo da Vinci mobility on youngtraineesandemployees,which are quoted bythe Court,is used as back-groundinformationandasasourceof ideas for further development or adaptation of the programme and its rules.
Tyto studieposkytujírovněžpodrobnější poznatkyohledněněkterýchaspektů opatření programu.
They also provide a more detailedinsight intocertainaspectsoftheprogramme actions.
Jak poukazuje Účetní dvůr, podpůrný systém IT je možno zkvalitnit.
Asthe Court points out,thesupporting ITsystemcouldbeimproved.
Mezitím se kva-litazpráv o provádění programuzvýšila anyníjedobrá.Provýzvunarok2010 bylo mimoto poskytnuto 8 elektronických formulářůžádostí,zhotovujíse dvafor-muláře pro podávání zpráv a dalšítři mají býtzhotovenyvroce2010.
The Commission notes that a totally new IT system, covering a multiplicityofsubpro-grammesandactions,hadtobeputin placeforthe new LLP, of which Leonardo da Vinciis onlya part.Inthe meantime, the quality ofimplementationreporting has increased and is now robust.
Vroce2010 je proto převážná většina žádostí vrámci programu Leonardo da Vinci zpracovávána elektronicky, což z vyšuje efektivnost asnižuje prostor prochyby přiruč-ním zadávání údajů.
Furthermore, eight electronic application forms were offeredforthe 2010 call,two reportforms arein production andthree moreare dueto be putinto production in2010.Theoverwhelming majorityof Leonardo da Vinciapplicationsarethus beingtreatedelectronicallyin2010, therebyincreasing efficiency andreduc-ingthescopefor manualinput errors.
Rámeček 1, první odrážka Komise souhlasí s tím, že stále existuje prostorprolepšíprováděníprogramu v hostitelských zemích a pro zlepšování přípravy účastníků, jak je uvedeno vdoporučeníobsaženémvezmíněné studii dopadů.Studievšakrovněž došla kzávěru,žezákladnízásadya mechanismy programu nemusí a ani by neměly být změněny.
Box 1. First indent The Commission agrees that there is stillroomforimprovementintheimple-mentation ofthe programmeinthe host countriesandinthe preparation of participants, as pointed outin the recommen-dationoftheimpactstudy mentioned.
Studie na závěr konstatuje, že „program mobility Leonardo da Vinci lze popsatjako obzvláště účinný, účelný a hospodárný“.
However,thestudyalsoconcludesthat thefundamentalprinciplesand mecha-nismsoftheprogrammeneitherneed noroughttobechanged.Thestudy concludes that: ‘the Leonardo da Vinci mobility programme can be described as particularly efficient, effective and costeffective.’
Komise mimotozdůrazňuje,že odkonce roku 2008 se systém LLPLink používá kvypracováváníjednotných astandardi-zovanýchfinančních zpráv a statistických údajů ořízení.
In addition, the Commission underlines that,sincetheend of2008,LLPLink has been usedforthe production of uniform andstandardisedfinancialreportsand managementstatistics.
Díkyspojenístatistických údajů ze systémů Rap4Leo a LLPLinkjsou zajištěnykvalitníakonzistentníúdaje pro program mobility Leonardo da Vinci.
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLinkensuresthequalityandcoher-ence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
1Rap4Leo je nástroj IT, který mimo jiné umožňuje shromažďovat kvantitativní údaje a názory účastníků opatření voblasti mobility v rámci programu Leonardo da Vinci.
Rap4Leo is an IT tool that makes it possible, among other things, to collect quantitative data and the opinions of participants in Leonardo da Vinci mobility actions.
Komise vítá názor Účetního dvora, že zúčastněné země a Komise program zveřejňujíapropagujíuspokojivým způsobem.
The Commission welcomes the Court’s opinionthatthe participatingcountries and the Commission publicise and promote the programmesatisfactorily.
Odroku2007 Komisesřídícímvýborem programupodrobněprojednávalasou-bor ukazatelů dopadu programu vztahu-jícíchsenacelýprogramceloživotního učení.Kedvěmanávrhůmpředloženým Komisí se výbor vyjádřil, že „nemá názor“, apožádalodalšíanalýzuefektivnosti nákladů.
Starting in 2007, the Commission has been extensively discussing withthe programme management committee aset of programmeimpactindicators applicable to the LLP as a whole. The committee expressed‘noopinion’ ontwopropos-alstabled bythe Commission and asked forfurtheranalysisoncost-effective-ness.
Nový návrh výbor schválil na své schůzidne17.června2010.
The new proposal wasadopted by thecommittee atits meeting of 17June 2010.
Nazákladě tohobudoupříslušnéúdajeporovnány snynístanovenýmiukazateli;první výsledkytohotoprocesuseočekávají vpoloviněroku 2011.
Onthis basis,therelevant data will bematchedwiththenowestablished indicators;thefirstresultsofthisexer-cise are expected by mid-2011.
Komise vítá zjištění Účetního dvora, že mechanismyschvalováníročních pracov-níchprogramůnárodníchagenturjsou vhodné.
The Commission welcomes the Court’s findingthat arrangementsfor approving the nationalagencies’ annual work programmes are appropriate.
Kvůliefektivnostinákladůomezila Komisesvouzpětnouvazbu pro národní agentury týkající se předloh jejich ročního pracovního programu na případy, kterévyžadujírevizivzájmudosažení očekávaných kvalitativníchstandardů.
Forreasonsofcost-effectiveness,the Commissionhaslimiteditsfeedbackto nationalagenciesontheirdraftannual workprogrammetothosecasesrequir-ingrevision,in ordertoensurethatthe expected qualitystandards are achieved.
Předchozídatabázeprohledánípart-nerů,kteráexistovalavrámci programu Leonardo da Vinci II, byla uzavřena,jeli-kož nemohla zajistit dostatečnou kvalitu údajůvkládanýchdosystému.Jenutno přezkoumatjinářešeníjakovhodné alternativy.Slibnýmpříklademjesíť aplatforma EuroApprenticeship, zřízená příslušnýmiorgányvčetněřemeslných nebo obchodních komor a poskytovatelů odbornéhovzděláváníapřípravy,která začalafungovatvroce2010povýzvě kpředkládánínávrhůakterá můžebýt pro řešení problému s hledáním kvalitních hostitelských podniků vhodnější.
Other solutions haveto be explored assuitablealternatives.Apromising example is the EuroApprenticeship network and platform,set up bycompetent bodiesincludingchambersofcraftsor commerce and vocational education and training providers, whichstartedin 2010 following a callfor proposals, and which may be better suitedto addresstheissue offindingqualityhostenterprises.
Komisese domnívá,žetakovéto alternativy by bylo možno prozkoumat pro příští generaci programů.
The Commission considersthatsuch alternatives could be exploredforthe next programme generation.
36.Komiseberespotěšenímnavědomí,že postupy pro posuzovánížádostíavýběr projektůvúčastnickýchzemíchbyly zhodnocenyjakotransparentní,dobře organizovanéavsouladuspokyny Komise.
36.The Commissionis pleasedtonotethat the proceduresfor assessing applications andselecting projectsinthe participat-ingcountriesarefoundtobetranspar-ent, well-organisedandinline withthe Commission’sinstructions.
Komiserovněž ověřuje, zda byla nápravná opatření zařazena do následujícího pracovního programu národní agentury, aby bylo zajištěnotrvalé zlepšování při provádění programu.
Itstressesthattherulesofprocedure intheguidefornationalagenciesare designedto givesufficient assurance on the quality oftheselected grants.
Komisezdůrazňuje,že procedurální pra-vidlavpříručcepronárodníagentury jsou navrženatak, aby poskytovala dostatečnou mírujistoty, pokudjde okvalitu vybraných grantů.
The Commission underlines, however, thatit does providethe national authorities and national agencies with detailed qualitativefeedback on programme management andimplementationinits evaluation conclusions ofthe yearly national agencyreport,in whichit alsoindicates expectedremedialaction,asneeded.
44.Od výroční zprávy o činnosti zarok 2008 zasílá Komise vnitrostátním orgánům anárodnímagenturámrozsáhléhodno-tícízávěry.
44.Fromthe2008annualactivityreports onwards, the Commission has already sentextensiveevaluationconclusions tothe nationalauthoritiesand national agencies.
Tyto hodnotícízávěry poskytují podrobnouzpětnouvazbu okvalitě prováděníařízeníprogramuvdotyčné zemi ajejichcílemje poskytnout národním agenturám vodítko, aby mohlyzlep-šitsvoučinnost.Existujeprotopřímé propojení mezipracovnímprogramem národníagenturyavýročnízprávou očinnosti.
Theseevaluationconclusions provide detailedfeedback onthe quality oftheprogrammeimplementationand managementinthecountryconcerned, andaimtoguidenationalagenciesso thattheyimprovetheirperformance. Thus, a directlinkis established between the national agency work programme and the annual activityreport.
41.Prorok2011bylanavrženarevidovaná struktura pracovních programů národních agentur, včetně cílů a ukazatelů výkonnosti,kterédáleusnadnísmyslu-plné porovnávání výsledkůs plánovanou výkonností.Ředitelénárodníchagentur nasvémzasedánídne20.května2010 nový přístup uvítali, a odroku 2011 bude protozaveden pro plánování a podávání zpráv.
41.Arevisedsetupforthenationalagency work programmes has been designedfor 2011,includingtargets and performance indicatorswhichwillfurtherfacilitate meaningful comparison ofresults against planned performance. The new approach waswelcomedbythenationalagency directors attheir meeting of 20 May 2010 and willthusbeimplementedforplan-ning andreporting as of 2011.
46.Od národních agenturseskutečně vyžaduje ( jak podotýká Účetní dvůr), aby kromě kontrol příjemců, které se zaměřují na zajištění správného využití prostředků EU, prováděly podpůrné monitorování příjemců prostředkůz programu.
43.Inordertoaddressthelackofconsist-encyinthe nationalagencies’ approach to annual activityreporting,the Commission has providedasingle onlinereport formfor use byall nationalagencies.In addition, based onthe experience of previous years, the Commission provided detailedinstructionsforcompletionof the yearlyreportsin 2009.
Vzhledemkomezenýmzdrojůmnárod-ních agentur as přihlédnutím k značným požadavkůmnakontrolynepovažovala Komisezavhodnéstanovitpronárodní agentury minimálnípožadavky,pokud jdeo monitorovacínávštěvypříjemců.
46.National agencies areindeedrequired, as the Court notes,to undertake monitoring activitiestosupport programme benefi-ciaries,inadditiontochecksofbenefi-ciaries whichfocusonensuringcorrect use of EU funds.
To národním agenturám umožňuje organizovat monitorování příjemcůnejefek-tivnějšímanejvhodnějšímzpůsobem spřihlédnutím k vnitrostátnímu kontextu a omezením, například nahradit monitorovací návštěvy ujednotlivých příjemců monitorovacímischůzkami,nanichžse sejdouskupiny příjemců.
In a context of limited resourcesin national agencies, andcon-sideringthesubstantialcontrolrequire-ments,the Commission did notconsider itappropriatetoset minimumrequire-mentsfornationalagenciesfor monitoring visits of beneficiaries.
Rámeček 2 Komise zdůrazňuje, že nedostatky zjištěné Účetní dvorem ve způsobu, jakým národní agentury prezentovaly výsledky prováděnípracovníhoprogramunarok 2007, setýkajítří ze šesti kontrolovaných národních agentur a vžádnéztěchtotří agenturse neobjevujísystematicky.
Box 2 The Commission underlines that the weaknesses found by the Court in the wayin which national agencies presented theresults oftheimplementation ofthe 2007 work programmesrefertothree out ofthesixnationalagenciesexamined and did notsystematically occurin each ofthethree.
Komiserovněž podotýká, že v databázích Rap4Leo a LLPLink je k dispozici velký souborkvantitativníchúdajů.
Italsopointsoutthatalargesetof quantitativedataareavailableinthe Rap4Leo and LLPLink databases.
Databáze Rap4Leo mimotoobsahujekvalitativní zpětnou vazbu od účastníků, která prokazuje velmi vysokou míruspokojenostise zkušenostmi získanými vrámci programu Leonardo.
Rap4Leo in addition contains qualitativefeedback from participantsthatshows a very high degree of satisfaction with their Leonardo experiences.
Druhé kolo návštěv vrámci monitorování kvality a dopadu programu Leonardo da Vincivroce2010 bude mít většíregionální zaměření.
Feedbackhasbeensenttonational agencies on aregular basissince August 2008.Forthesecondround of Leonardo da Vinciqualityandimpact monitoring startingin2010,visits willhavea more regionalfocus.
49.Vroce2009Komiseposkytlanárodním agenturámrozsáhlé pokyny ke zlepšování kvality asoudržnosti výročních zpráv.
49.In order toimprove the quality and coher-enceofannualreportingbynational agencies,the Commission providedthem withextensiveguidelinesthereonin 2009.
50.Co setýká vypracování ukazatelů dopadu pro programceloživotního učení,výbor pro programceloživotního učení nasvé schůzi dne 17. června 2010schválilrevi-dovaný přístup navrhovaný Komisí.
50.With regard to the development ofimpact indicatorsforthe Lifelong Learning Pro-gramme,the LLP Committee adoptedthe revisedapproach proposed bythe Commission atits meeting of 17June 2010.
Komise pracuje nastanovenívhodnýchukazatelůpro tytocíle,kterésevztahujínacelýpro-gram celoživotního učení.
The objectives of the Leonardo programme are specifiedinthelegal basis of the Lifelong Learning Programme, which has been agreed bythe European Parliament and the Council.
Toje obzvláště složitýprocesvzhledemkeskutečnosti, ževprávnímzákladubylostanoveno 58cílů.
The Commission is workingondevelopingsuitableindi-catorsforthese objectivesforthe LLP as a whole.Thisisaparticularlycomplex exercise, giventhefactthat 58 objectives havebeenstipulatedinthelegalbasis.
Komise uznává, že celkovýsystém podávánízprávovýsledcích,účincích adopadu na základě ukazatelů výkonnosti nebyl dosud dokončen.
The Commission accepts that the overall system for reporting on the results, effects and impact based on performance indicators has yet to be finalised.
Nasvéschůzi dne 17.června2010všakvýborprogramu celoživotního učeníschválil přístup navržený Komisí.
However, atits meeting of 17June 2010, the LLP Committee adoptedthe approach proposed bythe Commission.
Komise mimotozdůrazňuje,že odkonce roku2008sekpřípravějednotných astandardizovanýchfinančníchzpráv astatistických údajů ořízení používá systém LLPLink.
In addition, the Commission underlines that,sincetheend of2008,LLPLink has been usedforthe production of uniform andstandardisedfinancialreportsand managementstatistics.
Díkyspojenístatistických údajů ze systémů Rap4Leo a LLPLinkjsou zajištěnykvalitníakonzistentníúdaje pro program mobility Leonardo da Vinci.
The combination ofthestatistical datafrom Rap4Leo and LLPLink ensurethe quality and coherence of datafor Leonardo da Vinci mobility.
Brzy bude zveřejněna konečná zpráva.
Final report will be published soon.
Natomto základěbudoupříslušnéúdajeporov-nánys nynístanovenými ukazateli; první výsledkytohotoprocesuseočekávají vpoloviněroku 2011.
Onthis basis,therelevant data will bematchedwiththenowestablished indicators;thefirstresultsofthisexer-cise are expected by mid-2011.
Nazákladě zkušenostízprvníchdvouletpro-gramu avlastních auditů Komise vrámci dohledu, jakož i v návaznosti na doporučení Účetního dvora v rámci prohlášení o věrohodnosti zarok 2008, doplnila Komise vroce 2009tyto pokyny ozvláštní postupy prosekundární kontroly.
Based on theexperienceofthefirsttwoyearsof the programme and the Commission’s ownsupervisory audits, as well asinthe follow-up ofthe Court’srecommendation inthe context ofthe DAS 2008,the Commission has complementedthese guide-linesin 2009 with specific proceduresfor secondary controls.
ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ
CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS
Komise vítá závěr Účetního dvora, že vrámciprogramuceloživotníhoučení zavedla vhodnýsystém nařízení projektového cyklu.
The Commission welcomes the Court’s conclusion thatit established an appropriate projectlifecycle managementsystem forthe Lifelong Learning Programme.
56.Komisesijevědomaskutečnosti,že mnohonárodníchagenturvykazuje nedostatky v provádění primárníchkon-trol.
56.The Commissionis aware ofthefactthat many national agencies have weaknesses intheir management of primarychecks.