natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Již existuje společenství výrobců, které sestává z farmářů, odvětví lesního hospodářství a poskytovatelů služeb řízení lesů (nebo agentury poskytující lesnické služby).
A community of producers, consisting of farmers, the forestry sector and woodland management service providers (or forestry service supply agencies), is already in place.
Prvním plodem této spolupráce je návod pro výrobce sestavený ve spolupráci s CEBra (Centrum für Energietechnologie Brandenburg), který obsahuje pokyny pro: užívání strojního zařízení; výsadbu; hnojení; pěstování; lesní těžbu; uvádění do provozu a distribuci; a popisuje také různé způsoby rozvoje. Již jsou shromážděny informace o požadavcích na pracovní síly.
A producers’ manual, written in collaboration with CEBra (Centrum für Energietechnologie Brandenburg), represents the rst fruits of this cooperation, and includes in-
RAKOUSKO A NĚMECKO
AUSTRIA AND GERMANY
Učení se od Evropy: jak se mladí lidé seznamují se zemědělskými inovacemi
Learning from Europe: how young people become acquainted with agricultural innovation
Zítřejší farmáři získávají šanci učit se o nových zemědělských postupech mimo území svého domácího regionu, což podporuje síť MAS ve dvou členských státech.
Tomorrow’s farmers get the chance to learn about new farming techniques outside their home region which is supported by a network of LAGs across two Member States.
Barbara Lofererová, ředitelka místní akční skupiny, ARGE Nationalparkregion Hohe Tauern a Luis Fidlschuster, národní síťová jednotka Rakouska
By Barbara Loferer, LAG Manager, ARGE Nationalparkregion Hohe Tauern, and Luis Fidlschuster, Austrian National Network Unit
Úvod národní aspekt projektu je založen na skutečnosti, že praktikanti z Rakouska se dovídají o inovativních přístupech k rozvoji zemědělství v Německu a poznávají je a naopak.
Introduction turn, would create a basis for future innovation in dierent elds of farming, and further cooperation with those innovative farmers oering the places.
Projekt spolupráce soustředí pozornost na zajištění umístění na farmách zaměřených na energii, zpracování produktů nebo cestovní ruch.
The focus of the cooperation project is to provide placements on farms specialising in energy, product processing or tourism.
Všechny tyto tři modely, jak je popsáno níže, zahrnují studijní cestu řízenou jedním z farmářů a seminář, kterého se účastní odborníci a experti poskytující důležité informace.
All three modules, as described below, contain a study trip guided by one of the farmers and a seminar, where practitioners and experts are available to present relevant information.
V říjnu 2004 zahájilo osm oblastí Leader z Rakouska a jedné z Německa (Bavorsko) nadnárodní projekt spolupráce pro studenty zemědělských škol za účelem zlepšení jejich znalostí v oblasti zemědělských inovací.
In October 2004, eight Leader areas from Austria and one from Germany (Bavaria) started a transnational cooperation project for students of agricultural schools to improve their knowledge in the eld of agricultural innovation.
Tento projekt nabízí v letech 2005 a 2006 umístění na inovativních farmách, jakož i semináře a exkurze týkající se inovací.
The project oered placements on innovative farms, as well as seminars and eld trips concerning innovation during 2005 and 2006.
V těchto dvou letech nabízelo v létě 40 inovativních farmářů v regionu Salcburk (Rakousko) a v Bavorsku (Německo) umístění pro jednoho praktikanta na dva až tři měsíce.
During the summer of both these years, each of the 40 innovative farmers in the region of Salzburg (Austria) and Bavaria (Germany) oered two- to threemonth placements for one trainee.
Tohoto projektu spolupráce se účastní celkem asi 15 zemědělských škol.Iniciátory této iniciativy spolupráce byli Barbara Lofererová (MAS Nationalpark-Region Hohe Tauern, Rakousko) a Reinhard Walk (MAS Auerbergland, Německo).
Altogether about 15 agricultural schools take part in the cooperation project.The initiators of this cooperation initiative were Barbara Loferer (LAG Nationalparkregion Hohe Tauern, Austria) and Reinhard Walk (LAG Auerbergland, Germany).
Tyto dvě MAS jsou národními vedoucími partnery a kromě toho, že jsou hnací silou, která stojí za projektem„Učení se od Evropy“, se také zabývají všemi nančními aspekty projektu.
These two LAGs are the national lead partners, and, besides being the driving forces behind the project ‘Learning from Europe’, they also deal with all the project’s nancial aspects.
Inspirace pro projekt
Inspiration for the project
Hlavním důvodem tohoto projektu spolupráce bylo zlepšit praktickou přípravu mladých farmářů.
The main reason for this cooperation project was to improve the practical education of future farmers.
Studenti zemědělských škol obvykle vykonávají svou povinnou praxi na rodinné farmě. Bude-li těmto mladým praktikantům poskytnuta možnost pracovat na inovativních farmách, otevře se jejich mysl novým myšlenkám a obzorům a rozšíří se jejich znalosti.
Usually students of agricultural schools do their obligatory internships on the family farm.To give these young trainees a chance to work on innovative farms would open their minds to new ideas and horizons and extend their knowledge.
Zemědělci působící v oblasti hospodaření s energií„Zemědělci působící v oblasti hospodaření s energií“ seznamují mladé účastníky s různými způsoby výroby energie z obnovitelných zdrojů a tedy s možností získání dalšího příjmu.
Energy farmers The ‘energy farmers’ introduce the young participants to dierent ways of producing renewable energy and thus the possibility of earning additional income.
Žáci by se měli dovědět od odborníků to, jak zakládat zemědělská družstva, která by provozovala zařízení na spalování štěpků k tvorbě tepla nebo zařízení na výrobu a energetické využití bioplynu.
For example, the pupils should learn from practitioners about how to set up farming cooperatives to run wood chip plants for heat production, or a biogas plant for producing electricity.
Hlavním cílem tohoto krátkého seznámení se s prací na farmách je poskytnout žákům náhled: do postupů a vývoje zařízení na výrobu energie; možností investic a příjmů a provozování zařízení.Příkladem zúčastněného energo-farmáře je „družstvo pro štěpky a topení“, které dodává 415 domům ve dvou obcích dálkové topení a do komunální rozvodné sítě „zele-nou elektřinu“.
The main objective of this short experience of working on the farms is to provide the pupils with an insight into the technique and development of energy plants, possibilities of investment and income, and operation of plants.
Energie z obnovitelných zdrojů je také dalším zdrojem příjmu
Renewable energy is also an additional source of income etc.
Farmáři s turistickým využitím farem V Rakousku je turistické využití farem velmi úspěšnou oblastí rozvoje cestovního ruchu.
Tourism farmers In Austria, farm holidays have been a very successful tourist development.
Rakouské sdružení pro turistické využití farem vytvořilo nové normy kvality týkající se vlastního produktu i uvádění na trh.
The Austrian association of farm holidays has created new standards of quality concerning the product itself as well as the marketing.
Na základě umístění na těchto farmách se studenti seznámí zejména s vývojem a prováděním prázdninových programů a balíčků programů inovativních farem.
The placement on these farms makes the students particularly familiar with the development and implementation of innovative farm holiday programmes and packages.
K tomu patří: reklama, uvádění na trh a distribuce; a také finanční aspekty.
This includes advertising, marketing and distribution, and covers nan-cial aspects.
Zúčastněné farmy se zaměřují na různé oblasti, jako: prázdniny pro děti spojené s péčí o ně; jízda na koni; wellness; ekologické zemědělství; pěší turistika; získávání znalostí o lese; a„škola na farmě“.
The participating farms specialise in a variety of dierent elds, such as holidays for children including childcare, horse riding, wellness, organic farming, hiking, learning about wood and‘school on the farm’.
Příprava a realizace
Preparation and implementation
Kromě svého umístění na farmě se studenti účastní studijní cesty do tak zvaného „regionu energetiky Weiz“ v rakouském regionu Štýrsko.
In addition to their placement, the students took part in a study trip to the ‘Energy region Weiz’ in the Austrian region of Styria.
Tento region je dobře znám pro svůj inovativní přístup k energetické politice a pro své projekty výroby energie z obnovitelných zdrojů (např. štěpky, solární energie a větrná energie).
This region is well known for its innovative approach to energy policy and for its renewable energy projects (e.g. woodchips, solar energy and wind energy).
Účastníci také navštívili energetická zařízení a byli seznámeni s novými energetickými technologiemi.
The participants also visited energy operators and were given presentations about new energy technologies.
Farmáři zabývající se zpracováním produktů Na farmách zaměřených na zpracování nových výrobků a jejich uvádění na trh se studenti zúčastněných zemědělských škol učí novým znalostem v těchto oblastech:
Product-processing farmers On farms specialising in processing and marketing new products, the students of the participating agricultural schools learn about new know-how in the following areas:
Vývoj nových produktů;Prodej a distribuce produktů;Prodejní podmínky;Investice a příjmy;Technologie výroby.
• • • • • development of new products;sales and distribution of products;selling conditions;investment and income;technology of production.
Projekt byl vyvinut v těsné spolupráci zúčastněných místních akčních skupin, zemědělských škol a farmářů.
The project was developed in close cooperation between the participating LAGs, the agricultural schools and the farmers.
Těsná spolupráce všech partnerů byla od počátku velmi důležitá pro vytvoření vysoké úrovně závazku k projektu.
Working closely with all partners from the beginning was very important in order to create a high level of commitment to the project.
Proto již byli všichni partneři vyzváni k předložení plánů, jak vyvinout koncepci projektu.
Therefore all the partners were invited to provide ideas about how to develop the project concept.
Velmi důležitým úkolem v rámci projektu byl výběr inovativních farem.
A very important task within the project was the selection of the innovative farms.
MAS prověřily všechny farmáře zúčastněné na projektu, aby se ujistily, že úroveň inovace v příslušných oblastech odpovídá očekáváním projektu.
All farmers taking part in the project had been checked by the LAGs to ensure that the standard of innovation in the respective elds complied with the project’s expectations.
Farmáři vybraní k nabídnutí umístění také absolvovali didaktické školení, aby si zlepšili své znalosti vyučování mladých lidí a stali se kvalikovanými učiteli studentů.
The farmers selected to oer placements also received training in didactics to improve their knowledge of teaching young people, and to become professional mentors for the students.
Tento model nabízí také studijní cestu do oblasti Leader Vulkanland (Štýrsko), kde inovativní farmáři v minulosti vyvinuli podobné úspěšné značky.
During their time on the farms, the students have to keep a diary about what they have learned and experienced during their contact with the farmers and experts.
… zahrnuje různé druhy ubytovacích zařízení
… includes a variety of accommodation
Přístup zaměřený na kvalitu je založen na osmi zása- dách:
• the partners so that they could take stock of the results obtained.
• • • chápání potřeb rekreantů;důvěra v přístup zaměřený na kvalitu;důvěra hostitele v přístup;řízení přístupu zaměřeného na kvalitu jako proces (analyzovat, jednat a vyhodnocovat);identikace, chápání a řízení sledu nezávislých akcí;neustálé zlepšování;logické i intuitivní jednání založené na objektivních například správného způsobu prostírání, druhu dokladů předkládaných zákazníkům atd.; a komunikační nástroje pro propagaci sítě a jejích členů;• zájezdy: tyto zájezdy jsou připravovány v zásadě pro rodinnou turistiku a představují krátké pobyty, včetně: chat neposkytujících stravování, menu atd., které nabízejí členové sítě.
A handbook (1): this is a manual designed for hospitality professionals. It will be regularly updated and should include a list of members, practical suggestions (for example on the correct way to lay a table, the type of documentation to oer customers, etc.) and communication tools for publicising the network and its mem-bers.Routes: essentially developed around family tourism, these routes present brief stays, including self-catering cottages, tables d’hôte, etc. oered by members of the network.
Připravují se jak v Belgii, tak i v Itálii;• image: za účelem lepšího zviditelnění členů sítě byly zavedeny různé nástroje, jako grafické osvědčení, internetová stránka atd.
They are being set up in both Belgium and Italy.An image: various tools have been implemented, such as a graphic charter, website, etc., in order to increase the visibility of network members.
Bylo také vytvořeno logo, aby se restauratéři a hostinští mohli prokazovat jako členové sítě.
A logo has also been created to enable restaurateurs and hosts to identify themselves as members of the network.
Emblém RuralQNet není určen k tomu, aby nahrazoval ostatní stávající loga, nýbrž aby je spíše doplňoval a označoval předkladatele projektu, kteří jsou zavázáni k přístupu zaměřenému na kvali-tu;• akce: v době od dubna do října 2006 byl život sítě přerušen třemi mezinárodními akcemi.
The RuralQNet emblem is not intended to replace other existing logos, but rather to complement them, identifying project promoters who are committed to a quality approach.Events: between April and October 2006, the life of the network was punctuated by three international events.
Tyto akce byly příležitostí k návštěvám na místě a k setkáním s ostatními členy, jakož i k hodnocení pokroku projektu a ke společné práci na obsahu.
These events provided an opportunity to make eld visits and meet other members, as well as reviewing the progress of the project, and working together on content.
V říjnu 2006 se partneři setkali při příležitosti závěrečného semináře a mohli tedy zhodnotit dosažené výsledky.
In October 2006, a final seminar brought together
Na semináři uspořádaném belgickou MAS v dubnu 2006 přednesl zástupce Valonského ministerstva pro cestovní ruch některé rady o přístupu zaměřeném na kvalitu a venkovském pohostinství.
The quality approach rests on eight principles:understanding the needs of holidaymakers;believing in the quality approach;the host’s belief in the approach;managing the quality approach as a process (to analyse, act, and evaluate);identifying, understanding and managing a succession of independent actions;constant improvement;acting in a logical and intuitive manner, based on objective data;
Výsledkem výměny myšlenek mezi partnery bylo osvědčení kvality pro organizace zabývající se pohostinstvím
) The handbook is available to interested parties by contacting either Giacomo Camozzini (e-mail: info@galdeiduelaghi.org) or Patrick Rausch (e-mail: leader+@bastogne.be)
Členský stát: Itálie Region: Lombardie Název vedoucí MAS: GAL dei Due Laghi Počet obyvatel: 68 108Rozloha: 815 km
Member State: Italy Region: Lombardy Name of the leading LAG: GAL dei Due Laghi Population: 68 108Surface area: 815 km
Členský stát: Belgie Region: Valonsko Název MAS: GAL Pays d’Anlier, de la Sûre et de l’Attert Počet obyvatel: 35 620Rozloha: 760 km
Member State: Belgium Region: Wallonia Name of the LAG: GAL Pays d’Anlier, de la Sûre et de l’Attert Population: 35 620Surface area: 760 km
Celkové náklady projektu: 225 200 EUREU: 100 000 EURDalší veřejné fondy: 125 200 EUR
Project total cost: EUR 225 200EU: EUR 100 000Other public funding: EUR 125 200
Náklady projektu pro Itálii: 115 200 EUREU: 50 500 EURDalší veřejné fondy: 64 700 EUR
Project cost for Italy: EUR 115 200EU: EUR 50 500Other public funding: EUR 64 700
Náklady projektu pro Belgii: 110 000 EUREU: 49 500 EURDalší veřejné fondy: 60 500 EUR
Project cost for Belgium: EUR 110 000EU: EUR 49 500Other public funding: EUR 60 500
Období způsobilosti projektu: 1/2005 – 6/2006 (plánované rozšíření) a lze ho najít na internetové stránce www.ruralq.net.
Period of project eligibility: January 2005 to June 2006 (extension planned)
V době psaní tohoto příspěvku sestává síť ze 45 organizací: 39 z Itálie a 6 z Belgie.
At the time of writing, the network comprises 45 organisations: 39 from Italy and six from Belgium.
Nejdůležitějším aspektem, který bude v rámci této sítě rozvíjen, je aspekt nehmatatelné kvality: lidský kapitál, manažerské schopnosti, opravdu všechno, co se týká lidí.
The most important aspect that will be developed within this network is that of the intangible quality: human capital, managers’skills, indeed, anything related to people.
I když je obtížnější posuzovat nehmatatelné kvality než kvality hmatatelné, jako: čistota, hygiena, bezpečnost atd., byly pro jejich posuzování určeny některé indikátory.
Although intangible qualities are more dicult to measure than the tangible ones such as tidiness, hygiene, safety, etc., certain indicators have been identied to assess them.
Například: úroveň znalostí o regionu; ochota pracovat ve formě sítě a podporovat ostatní členy sítě; touha po zlepšování dovedností; a řada schůzek ředitelů podniků.V současné době tvoří zdravé jádro 10 organizací, které vytvářejí síť.
These include the degree of knowledge about the region, willingness to work as a network and promote other members of the network, the desire to improve skills and the number of meetings between establishment managers.At present, there is a hard core of 10 organisations that make up the network.
Toto základní jádro slouží také ke zlepšení povědomí mezi podporovateli projektu a k jejich přizvání k připojení se ke skupině.Organizace, které se řídí osvědčením kvality, obdrží logo pro vystavení ve svých podnicích.
This initial core also serves to raise awareness among other project promoters and to invite them to join the group.Organisations that adhere to the quality charter will be given a logo to display in their businesses.
Budou vybírány a hodnoceny na základě indikátorů zavedených sítí.
Their selection and evaluation will be based on those indicators established by the network.
Síť je otevřená každému podniku pocházejícímu ze dvou partnerských MAS, jakož i z dalších regionů, pokud splňuje vybraná kritéria a je připraven zavést strategii jakosti.
The network is open to any business coming from the two partner LAGs, as well as from other regions, provided that it fulls the selected criteria and is prepared to introduce a quality strategy.
Členové také očekávají, že prostřednictvím RuralQNet bude dosaženo finanční návratnosti, protože předpokládají zvýšení hodnoty díky společné propagaci a zavedení zájezdů.
The members also expect RuralQNet to generate a nancial return, since they foresee an increase in value thanks to joint publicity and the introduction of the routes.
RuralQNet konečně reprezentuje prostředí a vlídné přijetí.
Finally, RuralQNet represents an ambience and a friendly welcome.
Partneři projektu nacházejí velké potěšení ve společné práci a v součinnosti.
The project’s partners take great pleasure in working together and in interacting.
Každé mezinárodní setkání umožňuje se vzájemně lépe poznat a dovídat se navzájem o kulturních, společenských a dokonce politických ideologiích.
Each international meeting provides a chance to get to know each other better and to learn about each other’s cultural, social and even political ideologies.
Manažeři regionálního projektu a podporovatelé místního rozvoje mají skutečně vše k tomu, aby měli prospěch z úspěchu tohoto projektu.
The regions’ project managers and promoters of local development have indeed everything to gain from the success of this project.
Jméno kontaktní osoby: Patrick RAUSCH (BE)Adresa: Rue du Vivier, 586600 Bastogne (Belgium)Tel.: +(32) 61 24 09 73Fax: +(32) 61 21 59 09E-mail: leader+@bastogne.be Internetová stránka: www.ruralqnet.com
(32-61) 24 09 73Fax (32-61) 21 59 09E-mail: leader+@bastogne.be Website: www.ruralqnet.com
Fotograe poskytly národní síťové jednotky Belgie a Itálie
Photos provided by the Belgian and the Italian national network units
Rozhovor s Francoise Bonertovou, bývalou ředitelkou místní akční skupiny Müllerthal, Lucembursko, která nyní spolupracuje s lucemburským řídícím orgánem
An interview with Françoise Bonert, former manager of the Müllerthal LAG, and now working with the Luxembourgish managing authority
Po vystudování zeměpisu na univerzitě v Trieru v červnu 2002 byla Françoise Bonertová pověřena vypracováním strategií rozvoje regionálního programu Leader+ v regionu Müllerthal a v lucemburském regionu Mosel.
After graduating in geography fromTrier University in June 2002, Françoise Bonert was commissioned to draft the regional Leader+ development strategies in the regions of the Müllerthal and the Luxembourgish Mosel.
Poté byla v říjnu 2003 jmenována ředitelkou programu Leader nově založené MAS Müllerthal v jejím rodném regionu.
Subsequently, in October 2003, she was appointed as Leader manager of the newly founded Müllerthal LAG in her native region.
Od září 2006 odpovídá za koordinaci národního programu Leader na Ministerstvu zemědělství v Lucembursku.
Since September 2006, she has been responsible for national Leader coordination at the Department of Agriculture in Luxembourg.
Region MAS Müllerthal leží na východě lucemburského velkovévodství, přibližně 30 km severovýchodně od hlavního města Lucemburk.
The Müllerthal region lies in the east of the Grand Duchy of Luxembourg, approximately 30 km north-east of the capital city of Luxembourg.
Na severu a na východě je lemován řekou Sauer, která je také přírodní státní hranicí se Spolkovou republikou Německo.
It is bordered to the north and the east by the River Sauer, which also represents the natural national border with the German Federal Republic.
Z geomorfologického pohledu leží region Müllerthal v oblasti lucemburské pískovcové cuesta1, která sahá přes hranice do Německa.Místní akční skupina„Leader+ Müllerthal“ byla ociálně založena podpisem dohody dne 19. června 2003.
From a geomorphological perspective, the Müllerthal region lies in the area of the Luxembourg sandstone cuesta (1) which extends beyond the border into Germany.The local action group Leader+ Müllerthal was ocial-
1 celkovou oblast 311 km2 s přibližně 21 000 obyvateli a má 35 členů: 15 obcí a 20 organizací zastupujících ženy, mládež, cestovní ruch, životní prostředí/přírodu, zemědělství, kulturu a regionální rozvoj.Region Müllerthal je znám v první řadě svou jedinečnou přírodou a krásnou krajinou, která je významná svou rekreační hodnotou, jakož i impozantními kulturními památkami z různých dávných dob.
( agreement. It covers a total area of 311 km2 with around 21 000 inhabitants and comprises 35 members — 15 municipalities and 20 organisations, representing women, youth, tourism, environment/nature, agriculture, culture and regional development.The Müllerthal region is known rst and foremost for its unique nature and beautiful landscape which provides an important recreational value, as well as its impressive cultural monuments from various bygone days.
Hlavní zdroje regionu jsou úzce spjaty s jeho nenarušenou přírodní krásou a kulturním dědictvím.
The region’s main resources are closely linked with its unspoilt natural beauty and cultural inheritance.
Jádrový region Müllerthal soustředěný kolem města Echternach přitahuje k regionu místní i zahraniční návštěvníky od konce 19. století.
In the core region of the Müllerthal, which is centered around the town of Echternach, local and foreign visitors have, since the end of the 19th century, been attracted to the region.