natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5 Získání informací z vyhodnocení minulých kampaní a jiných akcí
This sub-step consists of breaking down the general goal of the campaign into specific objectives, namely: > Primary objectives: define which behaviour is to be adopted by the target audience in order to achieve the general goal of the campaign. > Secondary objectives: identify other factors than can contribute to achieving the primary objectives such as knowledge, attitudes and norms. 5 Gathering information from evaluations of past campaigns and other actions
Musíte zvolit metodiku hodnocení odpovídající jednotlivým specifickým cílům, které jste stanovili.
Determine whether the target audience needs to be segmented or not.
V tomto případě může být velmi užitečné použít informace pocházející z odpovídajícího výzkumu, který se uskutečnil v minulosti.
It is often best to segment the audience in order to address the distinct needs and characteristics of particular subgroups (lifestyle, culture, etc.).
Určete, zda je nutno cílovou skupinu segmentovat, či nikoli.
Once you have defined the subgroups, evaluate them and select one or more that the campaign can target.
Často je segmentace cílové skupiny nejlepším řešením, aby bylo možno zabývat se odlišnými potřebami a charakteristikami zvláštních podskupin (životní styl, kultura atd.).
In addition to the most obvious target group – the group whose behaviour most needs to be changed (primary audience) – it might also be useful to try to reach a secondary audience who could influence the primary audience.
Jakmile jste vymezili podskupiny, vyhodnoťte je a vyberte jednu či více podskupin, na něž se kampaň může zaměřit.
Next you need to determine how to reach the target audience(s) and its particular subgroups based on the information obtained above.
Pro nejzřejmější cílovou skupinu – skupinu, jejíž chování je nutno změnit nejvíce (hlavní cílová skupina) – může být rovněž užitečné pokusit se oslovit sekundární cílovou skupinu, která by mohla ovlivnit hlavní cílovou skupinu.
You need to select an evaluation methodology that is appropriate for each of the specific objectives that you have defined previously.
Poté musíte určit, jak na základě získaných informací oslovit cílovou skupinu (skupiny) a její zvláštní podskupiny.
In this instance it can be very helpful to use information provided by adequate research carried out in the past.
Při získávání informací vám může pomoci řada mezinárodních databází o kampaních pro zvyšování povědomí o bezpečnosti v dopravě (např. Evropské středisko pro sledování bezpečnosti silničního provozu www.erso.eu, RoadSafetyWeb www.roadsafetyweb.net).
Several international databases on awareness-raising campaigns in the field of road safety can help you to get information (e.g., the European Road Safety Observatory www.erso.eu, the RoadSafetyWeb www.roadsafetyweb.net).
Krok č. 3 _BAR_ Navržení kampaně a vyhodnocení
Step 3 _BAR_ Designing the campaign and the evaluation
V předchozích dvou krocích byly shromážděny a analyzovány údaje s cílem lépe vymezit problémové chování a cílovou skupinu; byly stanoveny specifické cíle kampaně a byla navržena metoda vyhodnocení kampaně.
In the previous two steps, data were gathered and analysed in order to better define the problem behaviour and target audience; the specific objectives of the campaign were set, and the campaign-evaluation method was devised.
Nyní je čas začít navrhovat samotnou kampaň – případně společně s jinými akcemi nebo programy – a začít plánovat její vyhodnocení.
Now it is time to start designing the campaign itself – perhaps together with other actions or programmes – and to start planning its evaluation.
V tomto kroku musíte odpovědět na tyto otázky: Co bychom měli udělat? Jak bychom to měli udělat? a Jak zjistíme, zda kampaň funguje, či nikoli?
In this step, you will need to answer the following questions: What should we do?, How should we do it?, and How will we know if the campaign is working or not?
Sdělení by mělo být co nejkonkrétnější a nejsrozumitelnější. Měli byste využít strategii sociálního marketingu a uvážit specifické cíle kampaně; charakteristiky problémového chování a odpovídajícího bezpečného chování; hlavní známky problémového chování u cílové skupiny (četnost a místo); vnímané přínosy a náklady osvojení bezpečného chování; místo a čas, kdy by mělo dojít k osvojení bezpečného chování; charakteristiky cílové skupiny, environmentální činitele a charakteristiky zasílatele sdělení.
The message should be as concrete and as understandable as possible.You should use a socialmarketing strategy and consider the specific objectives of the campaign; the characteristics of the problem behaviour and its corresponding safe behaviour; the main predictors of the problem behaviour for the target audience (frequency and place); the perceived benefits and costs of adopting the safe behaviour; the place and time where the safe behaviour should be adopted; the target audience’s characteristics, environmental factors, and the sender’s characteristics.
Při vypracování obsahu sdělení a prováděcí strategie lze použít kvalitativní studie, například individuální pohovory, pracovní skupiny nebo kreativní burzy nápadů.
To develop the message’s content and execution strategy, qualitative studies, such as indi -vi dual interviews, focus groups, or creative brainstorm sessions, can be used.
1 Vypracování strategie kampaně
1 Developing the campaign strategy
Strategie kampaně určí, jak ovlivníte cílovou skupinu s cílem změnit nebo vštípit poznatky, přesvědčení a/nebo chování, a bude založena na teoretických modelech.
The campaign strategy will determine how you will influence the target audience in order to change or instil knowledge, beliefs and/or behaviour, and will be based on theoretical models.
2 Navržení vyhodnocení kampaně
2 Designing the campaign evaluation
Vyhodnocení je nutno navrhnout stejně pečlivě jako samotnou kampaň. Za tímto účelem byste měli:
> Develop evaluation measures (road-accident data, observed behaviours, self-reported data, and cost data). The evaluation should be designed with as much care as the campaign itself.
Krok č. 4 _BAR_ Vyhodnocení předchozí situacea provedení kampaně
Step 4 _BAR_ Conducting the Before-Period Evaluation and Implementing the Campaign
3 Provádění kampaně
3 Implementing the campaign
Před zahájením kampaně je čas na vyhodnocení předchozí situace.
Before launching the campaign it is time to carry out the beforeperiod evaluation.
Předchozí situace by měla být použita jako základní měřítko pro ostatní fáze hodnocení.
The before period should be used as a baseline measurement for the other phases of the evaluation.
Musíte rovněž vyhotovit vlastní materiály pro kampaň a zahájit kampaň.
You also need to produce the actual campaign materials and launch the campaign.
Samozřejmě je nutné pečlivě sledovat pokrok kampaně v zájmu odstranění možných problémů, jež se mohou objevit v průběhu kampaně (***).
Of course, the campaign’s progress should be monitored carefully in order to deal with any problems that may arise during the campaign (***).
Načasování zahájení kampaně je velmi důležité, jelikož vytváří jedinečnou možnost zajistit zdarma propagaci kampaně.
The timing of the launch is very important since it creates unique opportunities to get free publicity for the campaign.
V případech, je-li kampaň spojena s jinými akcemi, je důležitá pečlivá koordinace všech činností, aby bylo zajištěno, že každý prvek je proveden podle plánu.
In cases where the campaign is combined with other actions, careful coordination of all activities is important to make sure that each component is implemented as scheduled.
To vyžaduje velmi přesnou organizaci a dobrou komunikaci mezi iniciátorem kampaně a jejími partnery a zprostředkovateli.
This requires very strict organisation and good communication between the initiator and the campaign partners and mediators.
1 Vyhodnocení předchozí situace
1 Conducting the beforeperiod evaluation
4 Kontrola distribuce materiálů pro kampaň a případně zpětná vazba pro předchozí kroky
4 Controlling the release of campaign materials and possibly feedback to previous steps
Vyhodnocení předchozí situace je nutno provést podle jeho cílů a zvolené metody hodnocení.
The beforeperiod evaluation should be conducted according to its objectives and the chosen evaluation method.
To zahrnuje ověření nástrojů a materiálů pro hodnocení a přijetí a vyškolení tazatelů.
This involves checking the evaluation tools and materials, and hiring and training the investigators.
Postup hodnocení musí být ve všech podmínkách stejný, tj. měli byste zavést stejný postup pro každou skupinu účastníků (pokusnou, kontrolní nebo srovnávací skupinu).
The evaluation proce -dure must be identical for every condition implemented, i.e., you should implement the same procedure for each group of participants (experimental, control, or comparison groups).
Externí agentury, které jste najali, by měly vyhotovit materiály pro kampaň a zamluvit prostor ve sdělovacích prostředcích, aby byly připraveny na zahájení kampaně.
You should use the initial feedback from the process evaluation to determine whether the campaign has been implemented as planned and to what extent the target audience is being reached.
To vyžaduje důslednou koordinaci a sledování.
This requires strict coordination and follow-up.
Pokud předběžná zpětná vazba naznačuje problémy při provádění kampaně, je možné problém napravit v době, kdy kampaň dosud probíhá.
If the preliminary feedback indicates problems with the implementation of the campaign, it may be possible to correct the problem while the campaign is still running.
Mimoto můžete projednat nápravná opatření s reklamní agenturou a/nebo agenturou pro nákup médií.
Moreover, you might be able to negotiate corrective measures with the advertising agency and/or the media-buying agency.
V případech, kdy je kampaň doplněna jinými akcemi, bude kontrola provádění vyžadovat větší účast ze strany iniciátora a/nebo účastníků kampaně.
In cases where the campaign is supplemented by other actions, controlling the implementation will require more involvement on the part of the initiator and/or the campaign partners.
(***) Pokud jde o bližší podrobnosti o procesu hodnocení, je možno čtenáře kromě informací obsažených v příručce CAST odkázat na Hodnotící nástroj CAST (2).
(***) For more details on the process evaluation, the reader can refer to the CAST Evaluation tool in addition to the CAST manual information.
Krok č. 5 _BAR_ Dokončení hodnocení a vyvození závěrů
Step 5 _BAR_ Completing the Evaluation and Drawing Conclusions
2 Zpracování a analýza údajů z hodnocení
2 Processing and analysing the evaluation data
Měli byste porovnat údaje získané v období před kampaní s údaji získanými během kampaně a/nebo v následném období.
You should compare the data obtained in the before period, to the data obtained in the during and/or after period(s).
Toto srovnání vám umožní určit, zda kampaň dosáhla předem stanovených hlavních a vedlejších cílů.
This comparison allows you to determine whether the campaign achieved the predefined primary and secondary objectives.
3 Shromáždění údajů o nákladech a nákladové efektivnosti
3 Gathering cost and cost-effectiveness information
K určení, zda byla kampaň, kterou jste zahájili, účinná, musíte dokončit hodnocení kampaně, a to srovnáním měření, která se uskutečnila před kampaní a posléze.
In order to determine whether the campaign you have launched was effective, you need to complete the campaign evaluation with a comparison of measurements taken before and after the campaign.
Doporučujeme provádět měření rovněž v průběhu kampaně.
We also recommend doing a measurement during the running of the campaign.
Bez ohledu na to, zda existují nějaké účinky, je nutno podat zprávu o výsledcích.
Your analysis of the data collected at these times will tell you if the campaign had any effect(s), and on which dimension(s).
Vyhodnocení je nutno provést nezávisle a nemělo by podléhat jakékoli předpojatosti nebo vlivu.
Regardless of whether or not there were any effects, the results must be reported.
Hodnotící komise by měla zajistit objektivitu hodnocení, ačkoli nestrannost nelze nikdy zaručit s naprostou jistotou.
The evaluation must be done independently and should not be subject to any type of bias or influence.
Po dokončení všech hodnocení je nutno shromáždit a analyzovat informace o nákladech kampaně a její nákladové efektivnosti.
The evaluation committee should safeguard the objectivity of the evaluation, although impartiality can never be absolutely guaranteed.
4 Vyvození jednoznačných závěrů ohledně kampaně
4 Drawing clear conclusions about the campaign
1 Provedení zvolené metody hodnocení pro období během kampaně a/nebo po jejím skončení
1 Implementing the chosen evaluation method for the during- and/or after- campaign periods
V každém případě je důležité zjistit, které prvky kampaně prokázaly svůj účinek z hlediska výsledných proměnných, u jaké cílové skupiny a za jakých podmínek (tj. silné stránky kampaně).
In each case, it is important to establish which elements of the campaign had a proven effect in terms of outcome variables, for which target audience and under which circumstances (i.e., the campaign’s strengths).
Stejně tak je důležité uvést, které prvky nefungovaly (tj. omezení kampaně), jelikož tyto informace mohou zabránit ostatním v opakování chyb, zlepší tudíž budoucí kampaně.
It is just as important to indicate which elements did not work (i.e., the campaign’s limitations), since this information can prevent others repeating the mistakes, and thus improve future campaigns.
Podle délky kampaně a druhu údajů, jež mají být získány, jste již stanovili: > aobdobí během kampaně, včetně časového intervalu mezi zahájením kampaně a začátkem hodnocení; > bobdobí po skončení kampaně, včetně časového intervalu mezi skončením kampaně a začátkem prvního následného období a popřípadě mezi dvěma následnými obdobími.Je-li druh údajů, které mají být získány, stejný v průběhu všech tří období hodnocení, musí být podmínky sběru dat a nástroje ve všech fázích rovněž totožné.
Depending on the length of the campaign and the type of data to be collected, you have already defined: > the during-campaign period, including the time interval between the launching of the campaign and the start of the evaluation; > the aftercampaign period(s), including the time interval between the end of the campaign and the start of the first after period, and if applicable, between the two after periods.When the types of data to be collected are the same during the three evaluation periods, the conditions of data collection and the tools should also be identical across phases. Page 13
6 _BAR_ Vyhotovení závěrečné zprávy
Step 6 _BAR_ Writing the Final Report
Zpráva by měla odpovídat na tyto otázky:
It should answer the following questions:
Závěrečná zpráva o kampani uzavírá cyklus kampaně, přinejmenším dočasně.
The final campaign report closes the campaign cycle, at least temporarily.
Jedním z hlavních cílů vyhotovení zprávy je poskytnutí důležitých informací a zpětné vazby nejen partnerům, kteří se podíleli na kampani, nýbrž rovněž zúčastněným stranám, výzkumným pracovníkům a široké veřejnosti.
One of the main goals of writing the report is to provide important information and feedback not only to the partners involved in the campaign, but also to stakeholders, researchers, and the general public.
Rozhodující je šířit výsledky kampaně a zajistit, aby informace byly obecně distribuovány a snadno dostupně.
It is crucial to disseminate the results of the campaign, ensuring that the information is widely distributed and easily accessible.
Jakékoli zlepšení při budoucích kampaních závisí na dostupnosti důkladných a přesných zpráv o vyhodnocení kampaně.
Indeed, any improvement in future campaigns depends on the availability of thorough and rigorous campaign evaluation reports.
2 Obsah a struktura zprávy
> Why was the campaign conducted? > How was it conducted? > Were the effects (if any) due to the campaign? > What types of evaluations were conducted (process, impact, outcome, and/or economic)? > On what dimensions was the campaign evaluated? > Which elements of the campaign were particularly effective, and which were not? > Were the effect(s) measured over the short, middle, and/or long term? 2 Report content and structure
Doporučujeme, abyste ve své závěrečné zprávě použili tuto osnovu:
We encourage you to follow the outline given below for your final report:
Hlavní část zprávy by měla podávat podrobný přehled o souvislostech a rámci kampaně, problémovém chování a možných řešeních, cílové skupině (skupinách), strategii kampaně, včetně teoretického rámce, obsahu sdělení a mediálním plánu, formě a výsledcích hodnocení a vyvozených závěrech.
The main body of the report should present a detailed overview of the campaign background and context, the problem behaviour and possible solutions, the target audience(s), the campaign strategy including the theoretical framework, message content, and media plan, the evaluation design and results, and the conclusions drawn.
Pro usnadnění četby by tyto informace měly být strukturovány do čtyř jasně označených oddílů: souvislosti, strategie kampaně, vyhodnocení a závěry a doporučení (****).
To facilitate reading, this information should be structured in four clearly labelled sections: background, campaign strategy, evaluation, and conclusions and recommendations (****).
> > > > souvislosti;strategie kampaně;vyhodnocení;závěry a doporučení; Zpráva by měla mít standardní formát, aby nebyly vynechány důležité informace.
The report should be in a standard format so important information will not be left out.
Za účelem šíření výsledků by zpráva měla být k dispozici na internetu, obvykle na internetových stránkách iniciátora kampaně nebo v mezinárodní či evropské databázi, například RoadSafetyWeb (www.roadsafetyweb.net).
For dissemination of the results, the report should be available on the internet, usually on the cam- paign initiator’s website or in an International or European database, for instance on RoadSafetyWeb (www.roadsafetyweb.net).
> > > odkazy;dodatek;poznámka autorů. (****) Kromě informací obsažených v příručce CAST je možno čtenáře odkázat na Hodnotící nástroj CAST (3), který poskytuje jednoznačné pokyny k vyhotovení úplné zprávy o kampani.
> title page (title, authors, etc.); > acknowledgements; > abstract and keywords; > table of contents; > executive summary; > main body of the report; > background; > campaign strategy; > evaluation; > conclusions and main recommendations; > references; > appendix; > authors’note. note. (****) In addition to the CAST manual information, the reader can refer to the CAST Reporting tool (3) which provides clear guidelines for writing a complete campaign report.
4) Vyhodnocení předchozí situace a provedení kampaně.
4) Conducting the beforeperiod evaluation and implementing the campaign.
Tento krok zahrnuje nastínění vyhodnocení předchozí situace, vyhotovení materiálů pro kampaň a vlastní zahájení kampaně.
This step includes outlining the before-phase of the evaluation, the production of campaign materials, and the actual launch of the campaign.
5) Dokončení hodnocení a vyvození závěrů.
5) Completing the evaluation and drawing conclusions.
Pátý krok zahrnuje provedení zvolené metody hodnocení v průběhu kampaně a/nebo následného období, včetně kontroly kvality jednotlivých hodnocení, zpracování a analýzy nákladů, posouzení nákladů a přínosů a nákladové efektivnosti; to lidem z praxe umožní vyvodit platné závěry a posoudit omezení kampaně.
The fifth step involves implementing the chosen method for the during- and/or after-period evaluations, including quality control of each evaluation, data processing and analysis, cost-benefit and cost-effectiveness assessments; this allows practitioners to draw valid conclusions and assess the limitations of the campaign.
1) Začínáme.
1) Getting started.
První krok zahrnuje určení problému; analýzu organizačního a sociálně-ekonomického kontextu bezpečnosti silničního provozu; určení rozpočtu včetně nákladů na výzkum a vyhodnocení kampaně; výběr partnerů a účastníků, jež by se mohli podílet na kampani; vypracování kreativního briefu a ověření možného přispění ze strany externích agentur a jejich vzájemné působení s iniciátorem.
The first step involves identifying the problem; analysing the organisational and socio-economic context of road safety; determining the budget including the cost for research and campaign evaluation; selecting partners and stakeholders who could be involved in the campaign process; developing the creative brief; and looking into possible contributions of outside agencies and their interactions with the initiator.
6) Vyhotovení závěrečné zprávy.
6) Writing the final report.
Poslední krok zahrnuje použití standardní osnovy zprávy a přezkoumání všech informací, které čtenář potřebuje, aby náležitě pochopil kampaň a její výsledky.
The last step involves using a standard report outline and reviewing all information needed by the reader to arrive at a good understanding of the campaign and its results.
2) Analýza situace.
2) Analysing the situation.
To zahrnuje provedení hloubkové analýzy problému a jeho možných řešení na základě výzkumu a minulých iniciativ, určení cílové skupiny, provedení výzkumu s ohledem na způsob oslovení a ovlivnění této cílové skupiny a převedení celkového cíle kampaně na specifické cíle.
This involves performing an in-depth analysis of the problem and its possible solutions based on research and past initiatives, identifying the target audience, conducting research on how to reach and influence it, and translating the overall goal of the campaign into specific objectives.
3) Navržení kampaně a vyhodnocení.
3) Designing the campaign and the evaluation.
Tento krok zahrnuje stanovení strategie kampaně, navržení obsahu a stylu sdělení, výběr sdělovacích prostředků a mediálního plánu, vypracování a předběžné otestování sdělení a sloganů v celém kontextu a plánování a předběžné otestování vyhodnocení kampaně.
This step involves defining the campaign strategy, designing the message content and style, choosing the media vehicles and media plan, developing and pretesting the message and slogans in their full context, and planning and pretesting the campaign evaluation.
Převedení celkového cíle na specifické cíle
Base the campaign on statistics and research
Proto je užitečné stanovit specifické cíle kampaně.
Translate the overall goal into specific objectives
Doporučujeme, aby byly kampaně založeny na pevných základech: databáze statistických údajů o dopravních nehodách, dopravní přestupky, výzkum (zjištění, průzkumy, studie trhu, teoretické modely pro předvídání a vysvětlení chování, modely změny chování).
We recommend that campaigns should be based on a solid foundation: databases of road accident statistics, offences, research (observations, surveys, market studies, theoretical models for predicting and explaining behaviour, models of behaviour change).
Kampaně mohou být založeny rovněž na nově se objevujících otázkách.
Campaigns can also be based on emerging issues.
Statistiky jsou obecně první pomůckou pro stanovení tématu kampaně, jelikož poskytují první informace o cílové skupině.
Statistics are generally the first aid to defining the theme of a campaign because they provide initial information about the target audience.
Statistické údaje však samy o sobě nepostačují.
However, statistical information is not sufficient in and of itself.
Je proto užitečné kampaň založit na dostupných studiích a/nebo provést dodatečné studie navržené na základě teoretických modelů, nejsou-li k dispozici potřebné informace.
It is therefore useful to base the campaign on available studies, and/or to conduct additional studies designed around theoretical models whenever the necessary information is not available.
Tyto studie na míru mohou poskytnout podrobné informace o problémovém chování a činitelích, jež ho mohou předvídat, přičemž stávající zveřejněný výzkum pomáhá podrobně určit cílovou skupinu a segmentovat ji do menších skupin.
Such custom-designed studies can provide in-depth information about the problem behaviour and factors that might predict it, while existing published research helps in identifying the target audience in detail and segmenting it into smaller groups.