natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Navrhované orientace se zaměřují na spolupráci mezi městy a regiony, na integrovaný přístup k městskému rozvoji, na účast občanů a na zúročení zkušeností.
Cities must therefore promote a vibrant cultural life incorporating the provision of facilities and cultural and community events to build bridges within and across communities.
Podporovat spolupráci mezi městy a regiony
Support innovation, entrepreneurship and the knowledge economy
V městských aglomeracích vedle sebe existuje několik úrovní veřejných sdružení, kdy tato sdružení vykonávají různé pravomoci: dopravu, ekonomický rozvoj, životní prostředí, územní investice, vzdělávání a školení, sociální služby a péči o zdraví.
Cities have many of the qualities that underpin successful modern knowledge based economies – creativity, innovation, culture, and entrepreneurship. For example, successful cities are critical to attracting a skilled workforce, which is key in a competitive global economy.
Je důležité, aby tyto různé úrovně účinně spolupracovaly pro koordinaci rozvoje celé oblasti a pro prevenci konkurencí a konfliktů.
Cities are also critical to improving regional performance. There are no successful regions in Europe that have unsuccessful cities at their core.
Dokument shledává, že v rámci globalizované ekonomiky musí evropská města dosáhnout kritické velikosti a spolupracovat na nejvyšší možné úrovni.
And if they collaborate more and create strategic alliances with their surrounding regions and other cities, they can reduce unhelpful competition and contribute to a more balanced pattern of development across Europe.
Správa rozhraní mezi městskou, periferní a venkovskou oblastí musí být provedena takovým způsobem, aby uživatelé bez ohledu na to, v jaké oblasti sídlí, platili za poskytnuté služby a aby obyvatelé periferních a venkovských oblastí přispívali takto na služby, ze kterých mají díky městu prospěch.
Cities have a crucial role in this area of economic competitiveness. They must: provide a stimulating environment for innovation and business, simplify public administration and encourage networking between universities, research institutes and the private sector.
Musí být rozvíjeny profesionální kompetence požadované městským rozvojem.
What kind of cities should Europe be trying to create?
Univerzita v Cádizu (Španělsko), oddělení mořských věd: campus otevřený širému moři výzkumu.
The paper argues that there should be four broad policy goals for cities - to make them more attractive, to increase their contribution to innovation, entrepreneurship and the knowledge economy, to produce more and better jobs and to reduce social disparities within them.
Komise má zejména za to, že členské státy a regiony musí delegovat městům správu strukturálních fondů pro kroky měst a zapojit je do koncepce, zavádění a zhodnocení programů.
To do this cities need to: improve the overall economic infrastructure of the area; provide advice and support services to business; promote networking between economic partners; improve access to finance; address the challenges faced by young and female entrepreneurs and ethnic minority communities.
A nyní?
Page 9
Dokument připomíná, že městský rozvoj je dlouhodobý a komplikovaný proces, který vyžaduje zahrnutí mnoha intervenčních oblastí a neustálou účast širokého spektra partnerů z veřejného, soukromého a spolkového sektoru.
Cities need to: attract a potentially mobile workforce by improving the quality of life in the area; lead in preparing innovative strategies for the whole region; make RTD and education supply more efficient and accessible to SMEs; encourage networking between universities, government and the private sector; develop an integrated information strategy and adopt eco-innovations and environmental management systems.
To je jedno z hlavních poznání z úspěchu iniciativy UR-BAN za posledních deset let.
The Urban Audit demonstrated that rates of crime and fear of crime is higher in cities than elsewhere.
Klíčoví partneři musí být plně zapojeni do plánování, do zavádění a do vyhodnocení programů městského rozvoje.
But they must still exploit what advantages they have. All partners at all levels of government must collaborate in anticipating and responding to economic change.
Zhodnotit účast občanů
Improving employability by education and training
Jestli jsou partnerství všeobecně podporována, je třeba zahrnout občany, neformální skupiny a asociace do propagace růstu a trvalé zaměstnanosti na sociální úrovni a v oblasti životního prostředí.
In Guimarães (Portugal), a town centre renovated with URBAN support to promote tourism, culture and SMEs.
Města musí podporovat posílení populace v jejích schopnostech jednat, zejména využívat elektronickou správu.
The challenge here for cities is to: support the development of life long learning systems; provide high quality training and increased investment in the learning infrastructure; support disadvantaged groups in the labour market; attract skilled workers and those in support services; develop training and integration programmes to get excluded people into employment and entrepreneurship.
Nacházíme se v klíčovém okamžiku diskuse o budoucnosti evropských měst.
Reducing disparities within cities
Identifikuje klíčové politické cíle, hlavní principy pro zavádění a řadu specifických kroků, které by měly určit budoucnost politiky soudržnosti v Evropě.
Despite their huge economic potential most European cities have areas and communities which are excluded from the economic mainstream.
Tyto orientace jsou dostatečně flexibilní na to, aby nechali prostor pro národní, regionální a místní rozmanitost, ale zároveň jsou i natolik konkrétní, že pomáhají při výběru strategií a systémů, které je třeba zavést.
This especially affects ethnic minority community, women and young people as the recent Urban Audit demonstrated. To tackle these challenges cities need to both promote social inclusion and equal opportunities and to increase the security of citizens.
V některých zemích a městech s nimi mají větší zkušenosti a užívají jich více než jinde.
The paper has much to say about methods of financing urban development.
Je důležité, aby byly analyzovány a, doufejme, přijaty všemi partnery ve všech členských státech.
EU funds have already supported much hard and soft infrastructure through investment in transport, waste management, education, training, information technology and communication networks.
Jelikož byla dosažena tato etapa, můžeme přejít od diskusi k akci uvnitř našich měst.
The European Investment Bank in 2004 made substantial loans of 3.2 billion euro for urban renewal including social housing and 2.3 billion euro for urban transport projects.
A to je to hlavní.
Developing financial engineering
• posílení zásady partnerství (článek 10).
Page 10
> Vytvořili jsme meziskupinu pro město a bydlení (viz protější strana). > Přijali jsme zprávu Jeana-Marie Beaupuye nazvanou „Městská dimenze v kontextu rozšíření”, která požaduje konkrétní kroky a podporu při jejich zavádění. K jejich dosažení Parlament vyzývá: • lepší koordinaci mezi různými odděleními uvnitř každé evropské instituce;
The scope for public private partnerships to finance major projects in urban renewal is very wide. Despite some challenges involved in such partnerships, the paper argues that cities should explore them because: private finance is necessary to complement public resources and the private sector brings skills as well as resources, although to be effective they must be part of a wider local authority vision for the area.
• územnímu operačnímu dialogu mezi Evropskou unií a městy, mezi vládami a městy a také k dialogu s občany;
Cities must maximise their use of the experience built up in the URBACT programme and other European and national networks.
• rozvoji nástrojů Evropské unie pro zrychlení zavádění nejlepších postupů;
Perhaps the most important principles contained in the Commission’s paper concern the governance of urban areas - in particular encouraging city-regional collaboration, an integrated approach to urban development, engaging citizens and learning from experience.
80 % naší populace žije ve městech a na městských předměstích.
Many different governments operate in urban areas.
Tato koncentrace lidí vede přirozeně ke krystalizaci všech potřeb (v oblasti dopravy, bydlení, využití volného času, kultury atd.) a všech těžkostí (bezpečnost, nezaměstnanost, znečištění apod.).
They have different and legitimate purposes – transportation, economic development, environmental services, marketing, education and training, social services healthcare. It is critical they collaborate effectively to maximise the development of the wider urban region rather than to compete or conflict.
Do řízení těchto různých problematik je zapojeno mnoho rozhodujících orgánů a dalších činitelů.
The paper stresses that in a global economy, European cities need critical mass and must collaborate as much as possible.
Právě v každodenním životě vidíme, že tyto problémy se vzájemně prolínají, mísí a nelze se domnívat, že s nimi můžeme zacházet účinně, pokud takové jednání bude probíhat za jakousi přepážkou a bez předběžné možnosti dohody.
Most importantly, the Commission argues that Member states and regions must delegate greater control over Structural Funds to cities for urban issues and involve cities in designing, implementing and evaluating programmes.
Z tohoto důvodu navrhuji, aby otázky spojené s městskou problematikou byly součástí integrovaného přístupu v jejich řešení a zpracování.
Adopting an integrated approach to sustainable urban development
• zavádění integrované městské politiky na úrovni prostorové a tematické;
The paper underlines that urban development is a longterm complex process, which needs the integration of different policy sectors as well as the continuous involvement of a wide range of partners from the public, private and community sectors.
• monitorovacím a sledovacím krokům pro získání znalostí o dosažených výsledcích;
Cites must ensure that they have a consistent longterm plan for their area, which integrates economic, social and environmental policy goals.
Kromě směrnic a podpor je tedy nezbytné, aby „rozhodující činitelé” navzájem spolupracovali.
It has identified some key policy ambitions, some key operating principles and a set of specific action that should shape the future of cohesion policy in Europe.
> společné zavedení a propagaci „nejlepších postupů” Meziskupina pro město a bydlení
‘Urban issues: They affect us all, but who is in the driving seat?’
> systematické stanovování vedoucích projektů / koordinátorů. A myslíme si, že obecní orgán je často, ne-li vždy, tím nejlepším orgánem pro zajištění takové funkce. Takto můžeme dosáhnout cílů z Lisabonu a z Göteborgu prostřednictvím budování trvale udržitelných měst – sustainable communities.
Jean-Marie Beaupuy, Member of the European Parliament, Member of the Committee on Regional Development (REGI), Chairperson of the Urban-Housing Intergroup at the European Parliament
V meziskupině pro město a bydlení je spojeno 68 poslanců ze všech politických směrů, dále je zde zahrnuto 73 partnerských organizací a meziskupina také ke své práci přivolává odborníky z městské politiky.
80% of our populations live in or on the outskirts of towns and cities. This human concentration naturally results in a crystallisation of every need (transport, housing, leisure, culture, etc.) and of every dif- f i ficulty (security, unemployment, pollution, etc.)
Meziskupina stojí na počátku mnoha pozměňovacích návrhů o budoucích nařízení pro strukturální fondy pro období 2007–2013.
However it is the individual citizen who throughout the day encounters all the difficulties of moving around in his or her neighbourhood, travelling to and from work, and coping with pollution and insecurity.
Její aktivita má asociativní charakter a zabývá se také lobbingem.
In day-to-day life these are interconnected and overlapping problems.
Sleduje zejména dva cíle:
This is why I suggest that urban issues would benefit from an integrated approach.
Evropský parlament, instituce pro podněty z „městské” oblasti mezi evropskými institucemi
In order to bring this coordination to different issues, I and my fellow Members of the European Parliament call for:
> Podněcovat a podporovat odpovědné osoby na evropské a vnitrostátní úrovni pro zavádění účinnějších kroků ve prospěch měst. > Vydávat lepší zákony ve prospěch měst. Mezi poslanci Evropského parlamentu je nás mnoho, kteří jsme měli odpovědné funkce v našich obcích či regionech.
> We aim to ensure that an optimal treatment of the urban dimension is provided in the framework of the future Community Strategic Guidelines for Cohesion Policy, 2007-13. > the sharing and promoting of ‘good practices’ > the systematic appointment of project leaders /coordinators. We also believe that the municipal authority is often if not always best placed to take on this role. The Urban-Housing Intergroup
Máme tedy praktickou znalost o celkové skutečnosti.
In this way we will be able to achieve the Lisbon and Gothenburg objectives by creating sustainable communities.
V Evropském parlamentu jsme tedy zcela přirozeně:
It is active as an association and lobby. It has two main aims:
Již od svého založení v roce 2004 je tato skupina velmi aktivní v oblasti propagace zohledňování otázek týkajících se měst u všech dotčených partnerů: volených zástupců, rozhodujících činitelů, asociací a občanů.
> To encourage and assist European and national officials in implementing more effective action favouring cities. > To legislate better in the interests of the cities. Many of us in the European Parliament have assumed responsibilities in our municipalities or our regions, an experience that has given us a practical knowledge of the realities. It was therefore only natural that, as Members of the European Parliament:
> obohatili na úrovni měst nařízení pro budoucí strukturální fondy (2007–2013) při hlasování v prvním čtení (červenec 2005) zejména o následující body: • možnost volitelného bydlení (článek 59);• posílení tématu „městského rozvoje” (článek 36);
Since it was founded in 2004, this group has been very active in bringing urban issues to the attention of the partners concerned, namely elected representatives, decision-makers, associations and citizens.
Města pro růst, zaměstnanost a soudržnost
Cities for growth, jobs and cohesion
Jaké jsou perspektivy městského rozvoje ?
Perspectives on urban development
Zlepšením přístupu na letiště v Rize (Lotyšsko) přispěl tento projekt v rámci PHARE k městskému rozvoji.
By improving access to Riga’s airport (Latvia), this PHARE project has enabled urban development to take flight. flight.
Nové období programů evropských fondů (2007–2013) bude zahrnovat výrazný městský rozměr.
The new programming period (2007-2013) will include a strong urban element.
Jsou zde stále velké výzvy, jako je např. zajištění trvale udržitelného rozvoje v oblasti sociální a v oblasti životního prostředí nebo zlepšení životní úrovně v nových členských státech.
Current challenges remain – from social and environmental sustainability to improving the standard of living in new Member States.
Navíc je důležité, aby politika soudržnosti podporovala již uskutečněné značné úsilí: 1) pro propagaci Lisabonské strategie pro růst a zaměstnanost a 2) pro vytvoření pevného partnerství mezi místními činiteli.
However, in addition it is clear that Cohesion Policy must further already impressive efforts in terms of (1) promoting the Lisbon agenda of growth and jobs and (2) forging strong partnerships with local actors.
Městský rozvoj je již od určité doby jedním z velkých úkolů a zároveň výzvou evropské politiky soudržnosti.
Urban development has been one of the issues at the heart of European Cohesion Policy for some time now.
Během současného období programů (2000–2006) je iniciativa Společenství URBAN jedním ze specifických nástrojů určených pro rozvoj podnikatelského ducha, pro zaměstnanost, pro sociální integraci a pro kvalitu fyzického a přírodního životního prostředí v městských oblastech s určitými potížemi.
Within the current programming period (2000-2006), the URBAN Community Initiative is a specific instrument for developing entrepreneurship, employment, social inclusion and the quality of the physical and natural environment in urban areas.
Pro uskutečnění těchto výzev Komise zejména navrhuje:
To rise to these challenges, the Commission proposals include:
• plné začlenění programů městského rozvoje do „hlavního proudu“ nebo do společného základu programů s možností převést kompetence na místní činitele;
Moreover, towns and cities have long been essential motors for growth and jobs in most of the Structural Funds programmes. And the URBACT programme for exchange of experience is proving an important instrument for broadening and deepening our knowledge on best practice in urban development.
Města a aglomerace jsou rovněž již dlouhou dobu považovány ve většině programů strukturálních fondů za hnací sílu pro růst a zaměstnanost.
• The full integration of urban programmes into the mainstream programmes, with the possibility of subdelegation to local actors.
Program Urbact určený pro výměnu zkušeností se jeví jako významný nástroj pro rozšíření a prohloubení našich znalostí nejlepších postupů městského rozvoje.
• A strengthening and extension of the URBACT programme for exchange of experience and best practice.
• posílení a rozšíření programu Urbact pro výměnu zkušeností a nejlepších postupů;
• Innovative financial instruments, with a particular focus on improving credit for micro-enterprises.
V současné době se jedná o začlenění tohoto postupu do příštího období programů (2007–2013).
The challenge is now to take this forward into the new programming period (2007-2013).
Jednání o nových nařízení a orientacích strukturálních fondů se právě dokončují, aby mohla být přijata do začátku léta.
Negotiations on the new Structural Funds regulations and guidelines are being fi -nalised in time for adoption by the summer.
Jsou inspirována zejména sdělením Komise, které je výsledkem veřejné konzultace provedené na začátku roku 2006 (1), a budou zahrnovat velmi výrazný městský rozměr.
This will include a strong urban element, based in part on an urban communication resulting from a public consultation in early 2006(1).
) Politika soudržnosti a města : přispění měst k růstu a zaměstnanosti v regionech.
) Cohesion Policy and cities: the urban contribution to growth and jobs in the regions.
Evropská komise, 2006.
European Commission, 2006.
Inovace v oblasti financování: Jeremie a Jessica
Innovative financing: JEREMIE and JESSICA
Pokud je naším záměrem růst a zaměstnanost, toto zahrnuje podstoupení určitého rizika.
Promoting business growth and innovation requires risktaking.
Unie trpí deficitem kapitálových rizik a nedostatkem bankovních záruk v oblastech s potížemi.
The EU has a particular gap in the availability of risk capital, as well as in loan guarantees for deprived areas.
Pro přijetí této výzvy byla Komisí a skupinou EIB (Evropská investiční banka, „EIB Group” sestavena nová společná iniciativa – „Jeremie”. Jejím záměrem je zlepšení přístupu mladých podniků k finančním prostředkům a rozvoj malých a velmi malých podniků.
To rise to the challenge, a new joint initiative “JEREMIE” between the European Commission and the EIB Group seeks to improve access to finance for start-ups, for the development of SMEs and for micro-enterprises.
Jeremie bude k dispozici správním a řídícím orgánům.
JEREMIE will be a facility available to the programme authorities.
Budou to právě tyto orgány, které budou vázat zdroje pro své programy v rámci Jeremie, budou mít k dispozici jakýsi systém „na klíč” pro přístup ke zkušeným finančním zprostředkovatelům v oblasti podnikatelského rozvoje a mikroúvěru.
By committing programme resources to JERE-MIE they will benefit from a “turn-key” system which accredits financial intermediaries experienced in business development and micro-credit.
Tito akreditovaní zprostředkovatelé budou mít finanční schopnosti podniků a ostatních konečných příjemců.
These accredited financial intermediaries will on-lend the capital of JEREMIE to businesses and other final beneficiaries. ciaries.
Santa Cruz (Kanárské ostrovy, Španělsko): toto vozidlo slouží jako prostředek propagace nového systému městské dopravy.
In Santa Cruz (Canary Islands, Spain), this vehicle acts as a promotion centre for the new urban transport system.
Kroky v městské oblasti se začleňují do hlavního proudu
Urban actions in the mainstream
Jeremie posílí růst, zaměstnanost a sociální integraci v rámci měst Evropské unie dotčených programy strukturálních fondů.
JEREMIE will strengthen growth, employment and social inclusion in the cities of the European Union covered by the Structural Funds programmes.
Od tohoto systému se očekává, že bude působit jako vlivný nástroj pocházející od ostatních finančních institucí – vnitrostátních a evropských.
It is expected that additional loan capital will be levered into the region or city from the EIB group as well as from the other financial institutions.
Jessica je iniciativou ve prospěch trvale udržitelného městského rozvoje, která byla představena společně Evropskou komisí, EIB a Rozvojovou bankou Rady Evropy.
The Commission intends to reinforce the place of urban issues by fully integrating actions in this field into the regional programmes (General Regulation, p.7).
Její cíl kombinuje podpory a půjčky a má usnadnit financování městské obnovy a městského rozvoje.
Firstly, this means that national strategic reference frameworks should include priorities related to sustainable urban development among the thematic and territorial priorities, where appropriate (Gen. Reg.
V rámci iniciativy Jessica mohou správní a řídící orgány:
Article 25.4.b).
Komise si přeje dát více prostoru otázkám z městské oblasti tím, že zahrne do programů pro regionální rozvoj kroky provedené v této oblasti (Všeobecné nařízení, s. 7).
JESSICA is a joint initiative for financing sustainable urban development between the European Commission, the European Investment Bank and the Council of Europe Development Bank.
• zajistit jednodušší a pružnější správu fondů určených pro městský rozvoj;
Similarly (and again, where appropriate), operational programmes should include an integrated plan for sustainable urban development (Gen. Reg.
Stejně tak by operační programy měly zahrnovat integrovaný plán trvale udržitelného městského rozvoje tam, kde je to třeba[Všeobecné nařízení, články 25.4.b), 36.4 a 5].
Article 36.4 and 5).
Tento plán by měl obsahovat jasný popis priorit městského rozvoje.
This plan should include a clear description of urban development priorities.
V praxi se toto vztahuje k prioritní oblasti věnované městským problémům se seznamem dotčených měst a městských oblastí.
In practice, this is likely to mean a priority dedicated to urban issues, with a list of cities/urban areas covered.
• zvýšit účinek vlivu omezených zdrojů přiřazených pro městský rozvoj tím, že přilákají mezinárodní finanční finanční instituce, banky, soukromý sektor, atd.
• provide funding for a wide variety of public-private partnership, or other urban development, projects that are capable of repaying in the longterm the resources invested in it, in total or in part;• avail of a more simple and more flexible management of funds for urban development;• achieve greater leverage from scarce grant resources for urban development, by attracting contributions from international financial institutions, banks, the private sector, etc.
V ideálním případě by uskutečnění těchto opatření bylo delegováno na orgány místní samosprávy a na ostatní místní partnery.
Ideally the implementation of such measures would be delegated to local authorities and local partners.
Ve všech případech by tito jmenovaní měli být celkově partnery pro proces koncepce a zavádění těchto kroků.
At the very least, they should be full partners throughout the design and implementation of such actions.