natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Důraz na inovaci, znalostní ekonomiku, životní prostředí, předcházení rizikům a lepší přístup k informacím a dopravním službám.
Emphasising innovation and the knowledge economy, environment and risk prevention, and better connection to information and transport services.
Financované z Evropského fondu pro regionální rozvoj a z Evropského sociálního fondu.
Developing cross-border activities, strengthening economic and social cooperation, and building transnational networks to share experience and resources.
Rozvoj přeshraničních aktivit, posílení hospodářské a sociální spolupráce a budování nadnárodních sítí pro vzájemnou výměnu zkušeností a zdrojů.
Funded by the European Regional Development Fund and the European Social Fund.
Financovaná z Evropského fondu pro regionální rozvoj.
Funded by the European Regional Development Fund.
Růst a zaměstnanost: Soudržnost
Sustainable growth: Cohesion
Life+:Boj proti změnám klimatu a za udržení biologické rozmanitosti, za zlepšování životního prostředí, zdraví a kvality života, podpora udržitelného využívání a hospodaření s přírodními zdroji prostřednictvím inovativní politiky a lepšího provádění.
Life+: Combating climate change and decline in biodiversity, improving environment, health and quality of life, promoting sustainable use and management of natural resources through innovative policies and better implementation.
Tržní výdaje a přímé platby
Market expenditure & direct payments 46.8
Svobbezpeča p
Freedsecuand jus
7 554 m na sedm let a soudržnost
EUR 7 554 m for seven years
(celkové rozdělení částek viz tabulka)
(For full breakdown, see table)
Reakce v případě krizí a dlouhodobých problémů v oblasti stability a bezpečnosti zahrnující otázky jako jaderná bezpečnost, nešíření zbraní, boj proti nezákonnému obchodování, organizovanému zločinu a terorismu.
Responding to crises and to longer-term challenges with a stability and security aspect, including issues such as nuclear safety and non-proliferation, fight against trafficking, organised crime and terrorism.
Zvýšený důraz na provádění strategie o zbraních hromadného ničení a rozšíření aktivit v oblasti řešení konfliktů a stabilizace.
Increased emphasis on the implementation of the strategy on weapons of mass destruction and extension of conflict resolution and stabilisation activities.
Nástroj pro spolupráci v oblasti jaderné bezpečnosti (524 mil. EUR),makro finanční pomoc (753 mil.
Cooperation for economic, cultural and social development of the African, Caribbean and Pacific States.
Evropský rozvojový fond není zahrnut do finančního rámce nebo ročních rozpočtů, protože je financován přímo členskými státy EU, i když jej spravuje Evropská komise.
While managed by the European Commission, the European Development Fund is financed directly by the EU countries and is not included in the financial framework or the annual budgets.
Z toho: Zemědělství – výdaje související s trhem a přímé platby
Of which: Agriculture — market-related expenditure and direct payments
Položky plateb (2
Payment appropriations (2
(vyjádřený v cenách roku 2004) použitím cenového deflátoru na úrovni 2 % ročně mezi lety 2004 až 2013.
) All amounts in this publication are expressed in current prices.To accommodate inflationary expectations during the 2007–2013 period, the EU countries agreed to adjust the financial framework ceilings (expressed in 2004 prices) by using a 2 % price deflator per year between 2004 and 2013.
2) Rozpočet EU předpovídá závazky (právní závazky poskytnout finanční prostředky) a platby (hotovostní nebo bankovní převody oprávněným osobám).
2) EU budgets forecast both commitments (legal pledges to provide finance) and payments (cash or bank transfers to the beneficiaries).
Položky závazků a plateb se často
Appropriations for commitments and payments
3) Odhady vycházející z předpovědi hrubého národního důchodu (HND) z jara 2007.4) Nezahrnuje penze zaměstnanců.
3) Estimates based on Spring 2007 forecasts of Gross national income (GNI).4) Excluding staff pension contributions.
Dlouhodobý vývoj finančního rámce
Long-term evolution of the financial framework:
Zdroje založené na HND – 69 %
GNI-based resource — 69% e European Union budget is mainly financed through the Union’s own resources. ese consist of: customs duties, agricultural duties and sugar levies; the value-added tax (VAT)based resource; and the gross national income (GNI)-based resource.
Zdroje založené na DPH – 15 %
VAT-based resource — 15%
Cla, zemědělské dávky a dávky z cukru–15 %
Customs duties, agricultural duties and sugar levies — 15%
(na základě odhadů zarok 2007)
(Based on estimates for 2007)
Od ' finančního rámce ke skutečným výdajům
From ' financial framework to actual spending
Víceletý finanční rámec stanoví celkové a roční limity pro hlavní výdajové kategorie rozpočtu EU, tzv.„okruhy“. „okruhy“.
The multiannual financial framework sets the overall and annual upper limits for the EU budget’s main spending categories, called“headings”. “headings”.
V rámci každého okruhu jsou finanční prostředky EU čerpány zejména prostřednictvím programů EU. Každý program má specifické cíle, dobu trvání a zdroje, které jsou uvedené v legislativním textu.
Within each heading, funds are mainly spent through EU programmes.Each programme has specific objectives, duration and resources, mentioned in a legislative text.
Zdroje pro jednotlivé programy jsou přidělovány v souladu s celkovými limity stanovenými ve finančním rámci.
The resources allocated to each programme are determined in accordance with the overall limits set by the financial framework.
Částky schválené Radou a Parlamentem jsou poté čerpány v souladu s pravidly stanovenými ve finančním nařízení a ve specifických pravidlech jednotlivých programů.
The amounts approved by the Council and Parliament are then spent in accordance with the rules set by the financial regulation and each programme’s specific rules.
Roční rozpočet přerozděluje finanční zdroje EU do různých kapitol a politik při dodržení limitů stanovených ve finančním rámci.
Annual budgets allocate the EU’s resources among different programmes and other activities, while respecting the limits set by the financial framework.
Europe Direct je služba, která vám pomůže nalézt odpovědi na vaše otázky o Evropské unii.Bezplatná telefonní linka (*): 00 800 6 7 8 9 10 11
Freephone number (*): 00 800 6 7 8 9 10 11
Případné připomínky k této brožuře zašlete na adresu: budget@ec.europa.eu
For more information on the EU budget and financial programming:
(*) Někteří mobilní operátoři neumožňují přístup k číslům 00 800 a tyto hovory mohou být zpoplatněny.
(*) Certain mobile telephone operators do not allow access to 00 800 numbers or these calls may be billed.
Fotografie: Evropská společenství; Patrick Schéendell O’Carrol/PhotoAlto; Stockbyte
Photo credit: European Communities; Patrick Shéendell O’Carrol/PhotoAlto; Stockbyte
Mnoho dalších informací o Evropské unii lze nalézt na internetové stránce Europa (http://europa.eu).
EU budget: http://ec.europa.eu/budget/index.htm(available in English, French and German)
Rozpočet EU: http://ec.europa.eu/budget/index.htm(v anglickém, francouzském a německém jazyce)
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu).
Lucemburk: Úřad pro úřední tisky Evropských společenství, 2007© Evropská společenství, 2007Kopírování je povoleno pod podmínkou uvedení zdroje.
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2007
Dalia Grybaukaitė, evropská komisařka pro finanční plánování a rozpočet: http://ec.europa.eu/commission_barroso/grybauskaite/index_cs.htm
Dalia Grybaukaitė, Commissionner for Financial Programming and Budget: http://ec.europa.eu/commission_barroso/grybauskaite/index_en.htm
Printed in Belgium VYTIŠTĚNONANEBĚLENÉMPAPÍŘE.
Printed in Belgium PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
Účetnictví založené na hotovostních tocích a akruální účetnictví
Accrual accounting in the public sector – a global perspective
Plně akruální základ
Full accrual basis
• V účetnictví založeném na hotovostních tocích se operace zaznamenávají v případě přijetí nebo vyplacení peněžních prostředků.
• In the accrual accounts, transactions are recognised when they occur: if an EU-funded project sends a bill in December, it will be recorded that month, even if the payment is to be made the following year.
Akruální základ s určitými prvky na hotovostním základě
Accrual basis with some elements on cash basis
) Zdroj:Organizace pro hospodářskou spolupráci a rozvoj (OECD)
) Source:Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD)
Víceletý výhled do budoucna v účetních závěrkách
Multiannual vision in financial statements
Větší politická kontrola díky lepšímu pochopení nančního dopadu politik
More effective audits thanks to clear and coherent records
Účty EU – přehled y y p p
EU accounts – an overview
Ukazují celkové výdaje a příjmy v daném rozpočtovém roce (výsledek hospodaření) a jejich účelem je zjistit nanční situaci institucí (rozvaha).
They show all expenditure and revenue over the financial year (economic outturn) and are designed to establish the financial position of the institutions (balance sheet).
Účetnictví Evropské unie slouží dvěma hlavním účelům. Za prvé poskytuje rozpočtovému orgánu EU (tj.
e accounts of the European Union serve two principal purposes.
Za druhé představuje účetní závěrky institucí za daný rok, včetně rozvahy s popisem nanční situace EU a všech aktiv a pasiv k 31. prosinci ( nanční účty na akruálním základě).
Second, they present the institutions’ financial statements for the year, including the balance sheet, which describes the EU’s financial position, with all assets and liabilities, on 31 December (accrual-based general accounts).
ABAC (Accrual Based Accounting – účetnictví na akruálním základě) je součástí celkového úsilí Komise o modernizaci správy nančních prostředků EU.
ABAC (Accrual Based Accounting) is part of the Commission’s global effort to modernise the management of the EU finances.
V prosinci 2002 Komise předložila ambiciózní akční plán s cílem převést své nanční účty na akruální základ počínaje rokem 2005 – tedy během pouhých dvou let!
In December 2002 the Commission presented an ambitious action plan to switch its general accounts to accrual base as of 2005 – in just two years!
Mezinárodní standardy Tato nová pravidla jsou založena na mezinárodně uznávaných účetních standardech pro veřejný sektor – IPSAS (International Public Sector Accounting Standards – mezinárodní účetní standardy pro veřejný sektor) – a v případě účetních operací, na něž se IPSAS dosud nevztahují, na příslušných mezinárodních účetních standardech (IAS) a mezinárodních standardech účetního výkaznictví (International Financial Reporting Standards – IFRS).
International standardsese new rules are based on internationally accepted standards for the public sector – the IPSAS (i.e. International Public Sector Accounting Standards) – and, for accounting transactions that are not yet covered by IPSAS, the relevant International Accounting Standards (IAS) and International Financial Reporting Standards (IFRS).
Informační technologie Struktura IT – rozhodující prvek účetního systému EU a reformy – byla důkladně reorganizována, aby bylo zajištěno, že každý účetní případ bude zaznamenán, jakmile k němu dojde, a ne pouze v případě pohybu peněžních prostředků.
Information technologye IT architecture – a crucial element of the EU accounting system and of the reform – was thoroughly overhauled to ensure that each accounting event would be fully registered when it occurs, and not just when there is a cash movement.
Od prvního DAS v roce 1994 Účetní dvůr prohlašoval účetní závěrky EU za spolehlivé (1) s výhradami, z nichž ta nejdůležitější se týkala předběžného nancování (tj. zálohových plateb pro příjemce podpory EU), které by až do ukončení projektu mělo být zaznamenáno jako dluh vůči EU.
Ever since the first DAS in 1994, the Court has declared the EU accounts reliable (1), with reservations, the major one concerning pre-financing (i.e. advance payments to beneficiaries of EU aid), which should be recorded as debts towards the EU as long as the project is not finalised.
Pracovní postup v oblasti p p p p na n c í
Financial workflow flow
Evropský p a r l a m e n t Vlád y členských států O b č a n é EU
European Parliament National governments EU citizens
• výkaznictví• řízení
• reporting• management
Informační systémy tvoří tepny pro předávání, rozbor a ukládání účetních údajů.
IT systems form the arteries for transmitting, analysing and storing accounting information.
Jedním z rozhodujících prvků reformy je důkladná reorganizace současných řešení v oblasti informačních technologií.
A thorough overhaul of the existing IT solutions is one of the crucial elements of the reform.
Systémy nančního řízení ABAC:
ABAC financial management systems
• zakázky• rozpočtový pracovní postup• akruální pracovní postupy (faktury, záruky, předběžné nancování)• soupis aktiv• úvěry a výpůjčky
• contracts• budgetary work ow• accrual workflow flow
Nové funkce:• účinnější a bezpečnější uložení dat• snadnější kontrola/zpětné sledování údajů umožňující lepší kontrolu nad využitím nančních prostředků EU• nové soubory pro právnické osoby• integrované účetní údaje o majetku• analytické účetnictví• funkce projektového řízení
New functionalities:• more efficient and secure data storage• easier control/tracking of data enabling better control over the use of EU funds• new Legal Entity Files• integrated accounting data on assets• analytical accounting• project management functionalities pre- nancing)• inventory of assets• loans and borrowings
Minimální riziko chyb v platbách pro příjemce
Minimised risk of errorsin payments to beneficiaries ciaries
Uživatel zadává nanční operace do integrovaného internetového systému
User enters financial operations into the web-based, integrated system
) SWIFT – nanční družstvo ve vlastnictví průmyslu, které poskytuje služby přenosu zpráv
) SWIFT – financial industry-owned co-operative supplying messaging services and interface software to 7,800 financial institutions (such as banks) in more than 200 countries.
Účetní systém ABAC – větší kapacita
ABAC accounting – increased capacities
Nástroj pro víceleté projektové řízení používaný Společným výzkumným střediskem
A multiannual project management tool used by the Joint Research Centre.
Hlavní účetní kniha vhodná pro akruální účetnictví s novými prvky, např.:
This new tool gives access to a breakdown of costs by Directorates General and by policy areas.
Tento nový nástroj poskytuje rozpis nákladů podle generálních ředitelství a oblastí politik.
A general ledger suitable for accrual accounting, with new elements such as:
Finanční modul se zabývá úvěry a půjčkami generálního ředitelství pro hospodářské a nanční věci nespadajícími do rozpočtu EU.
The Corporate Financial Module (CFM) deals with loans and borrowings made by Directorate General for Economic and Financial Affairs outside the EU budget.
Nákladové účetnictví
Cost accounting
Používá se ke správě schváleného rozpočtu a souvisejících operací, např. kontroly dostupnosti nančních prostředků.
Used to manage the voted budget and related operations, e.g. checks on availability of funds.
Úvěry a vypůjčky
Loans and borrowings
Správa nančních prostředků
Funds management
Účty pohledávek/ účty věřitelů
Accounts receivables/ payables
Účetní závěrka za rok 2005 byla první účetní závěrkou, která byla sestavena na akruálním základě.
Improving budget implementation rate e 2005 annual accounts were the first to be prepared on an accrual basis.
Zde je uveden výběr hlavních tabulek a číselných údajů.
Here is a selection of key tables and figures.
Ve nančních výkazech je záporná hodnota (např. platba) uvedena v závorkách.
In financial statements a negative value (e.g. a payment) is shown in parentheses.
V milionech eur107 091
million €107 091
Výsledný údaj byl důsledkem dvou činitelů:
The final figure was the result of two factors:
• vyšší příjem než se očekávalo, což zvýšilo přebytek;• dobré plnění rozpočtu (99 %), což přebytek snížilo.
• higher than forecast revenue, which increased the surplus;• good budget implementation (at record 99%), which reduced the surplus.
V tomto nančním výkazu jsou uvedeny veškeré příjmy a výdaje, k nimž došlo v průběhu roku, a to i tehdy, pokud se související pohyb hotovosti uskuteční až v následujících letech.
The sources of revenue in 2005: is financial statement sets out all revenue and expenditure incurred during the year, even if the related movement of cash will only take place in later years.
• 66 %: jednotná sazba uplatňovaná na hrubý národní důchod členských států EU;• 15 %: jednotná sazba uplatňovaná na základ DPH všech členských států EU;• 13 %: cla, zemědělské dávky a dávky z cukru;• 6 %: nevyčerpané částky z předchozích let, příspěvky zaměstnanců EU atd.
• 66%: a uniform rate applied to Gross National Income of EU countries;• 15%: a uniform rate applied to all EU countries’VAT basis;• 13%: customs duties, agricultural duties and sugar levies;• 6%: unspent amounts from previous years, contributions of EU staff, etc.
V milionech eur
million €
Provozní příjmy• Vlastní zdroje a příspěvky• Provozní příjmy (včetně pokut, navrácenívýdajů, příjmů ze správních činností)
Operating revenue• Own resources and contributions revenue• Operating revenue (including fines, recovery of expenses, revenues from administrative operations)
Přebytek z provozních činností(Schodek) z jiných než provozních činností (Podíl přidružených společností a společných
Surplus from operating activities(Decit) from non-operating activities (Share of net (decit) associates and
) To zahrnuje všechny hlavní výdaje EU, např. Fond soudržnosti a strukturální fondy, granty na výzkum atd.
) This covers all the major EU expenditure, such as cohesion and structural funds,
Decentralizované a společné řízení (postoupené třetím zemím nebo mezinárodním organizacím): 2 %
Decentralisedand joint management (delegated to third countries or international organisations): 2% research grants, etc.
) Tento řádek zahrnuje nanční operace ve výši 30 milionů EUR a změnu odhadované celkové hodnoty nároků na důchod zaměstnanců EU (8 044 milionů EUR), kterou je nutno v účetnictví uvést, ačkoli odpovídající příjmy budou zahrnuty až v budoucích rozpočtech a zde uvedeny nejsou (viz slovníček pojmů: zásada obezřetnosti).
) This line includes the financial operations result of € 30 million and the change in the estimated total value of pension rights of EU staff (€ 8 044 million), which have to be recognised in the accounts, though the corresponding revenue will only be covered by future budgets and is not recognised here (see Glossary: principle of prudence).(3) Investments in the European Investment Fund and in the European satellite navigation programme (Galileo).
) Investice do Evropského investičního fondu a do evropského programu družicové navigace (Galileo).
The economic result for the year is are ection of accrual principles, whereby expenses (including long-term estimates) are recognised before revenues.
Výsledný údaj odpovídá výdajům, které členské státy odsouhlasily a které budou hradit v následujících letech.Toto nelze zaměňovat se schodkem státního rozpočtu (tj. je-li v daném roce vydáno více nančních prostředků, než se vybralo); v roce 2005 zaznamenal rozpočet EU ve skutečnosti přebytek, který byl vrácen členským státům (viz s. 6).
This should not be confused with a national budget deficit (i.e. when in a given year more money is spent than collected); actually, in 2005, the EU budget recorded a surplus, which was returned to Member States (see p. 6).
• nehmotný dlouhodobý majetek – např. počítačové programové vybavení;• hmotný dlouhodobý majetek – pozemky, budovy, zařízení atd.;• investice – Záruční fond, Evropský investiční fond, společné podniky (např. program Galileo);• dlouhodobé předběžné nancování – např. zálohy ze strukturálních fondů vyplácené členským státům.
• intangiblefixed assets – e.g. computer software;• tangible fixed assets – land, buildings, equipment, etc.;• investments – Guarantee Fund, European Investment Fund, joint-ventures (e.g. Galileo programme);• long-term pre-financing – e.g. structural fund advances paid out to Member States.
Příklady krátkodobých aktiv:
Examples of current assets: million €
• Nehmotný dlouhodobý majetek • Hmotný dlouhodobý majetek• Investice• Úvěry• Dlouhodobé předběžné nancování• Dlouhodobé pohledávky
• Tangible fixed assets• Investments• Loans• Long-term pre- nancing• Long-term receivables
• zásoby – např. vědecké vybavení a výrobní materiál používané Společným výzkumným střediskem, publikace Úřadu pro úřední tisky;• krátkodobé investice – cenné papíry k dispozici pro prodej;• krátkodobé předběžné nancování – dosud nevypořádané zálohové platby pro příjemce;• krátkodobé pohledávky – např. částky vlastních zdrojů, které dluží členské státy;• hotovost a peněžní ekvivalenty – veškeré nanční prostředky, které Komise má na bankovních účtech, včetně„zmrazených“ částek čekajících na rozhodnutí soudu.
• stocks – such as scientific equipment and production materials used by the Joint Research Centre, publications of the Publications O ce;• short-term investments – available-for-sale securities;• short-term pre-financing – advances paid to beneficiaries still outstanding;• short-term receivables – e.g. own resource amounts due from Member States;• cash and cash equivalents – all the funds the Commission keeps in its bank accounts, including amounts ‘frozen’ for pending court decisions.
• budoucí nároky na důchod zaměstnanců EU (zaměstnanecké výhody);• demontáž jaderných zařízení (rezervy na rizika a poplatky).
• future pensions rights of EU staff (employee bene ts);• nuclear site dismantlement (provisions for risks and charges).
Čistá hodnota aktiv EU odráží uplatňování pravidel a zásad (např. zásada obezřetnosti – viz slovníček pojmů) akruálního účetnictví na veřejný subjekt, který svou činnost ne nancuje prostřednictvím hmotných aktiv, ale hlavně právem na výběr příjmů (vlastní zdroje) od členských států.
The EU’s net assets reflect the application of accrual accounting rules and principles (e.g. the principle of prudence - see Glossary) to a public body which finances its activities not through tangible assets, but mainly through the right to collect revenue (own resources) from Member States.
Rozpočet Evropské unie– základní údaje
The European Union budgetat a glance
Jak se o rozpočtu rozhoduje? Jak jsou nanční prostředky vynakládány a kontrolovány?Jak se nanční prostředkyvyúčtovávají? vyúčtovávají?
What is the money spent on?Where does the money come from?How is the budget decided?How is the money spent and controlled?How is the money accounted for?
EVROPSKÁ KOMISE kg703655CS.indd 1
EUROPEAN COMMISSION kg703655EN.indd 1
Z rozpočtu EU jsou nancovány akce a projekty v oblastech politiky, ve kterých se země EU dohodly na společném postupu na úrovni Unie.
e EU budget nances actions and projects in policy domains where all EU countries have agreed to act at Union level.
Taková rozhodnutí jsou přijímána z velmi praktických důvodů.
Such decisions are taken for very practical reasons.
Malá část – přibližně 1 % národního bohatství Unie představující částku asi 235 EUR na osobu – jde do ročního rozpočtu EU.
A small amount — around 1 % of the Union’s national wealth, which is equivalent to about EUR 235 per person — comes into the EU’s annual budget. is money is used with the aim of improving the everyday lives of people.
Tyto prostředky jsou použity na zlepšení každodenního života lidí.
For students, this could be in the form of opportunities to study abroad.
V případě studentů se může jednat o poskytnutí příležitosti studovat v zahraničí.
For small businesses, it could imply easier access to larger markets and a fair business environment.
Pro malé podniky to může znamenat snadnější přístup na větší trhy a spravedlivé prostředí k podnikání.Výzkumní pracovníci mohou mít příležitost rozvíjet své nápady.
For researchers, it could mean more chances to develop their ideas.