natgillin/translations-raw huggingface dataset:
zemích sérii zatčení. Avšak po jednání a dosažení dohody o poskytnutí dalších informací italským, řeckým a tureckým úřadům bylo rozhodnuto, že francouzské a britské orgány odloží veškerá svá opatření, tak aby mohla být ve stejný den v prosinci provedena série zatýkání a domovních a dalších prohlídek ve všech pěti zemích.
information to the Italian, Greek and Turkish authorities it was agreed that the French and UK agencies would delay any action so that a series of arrests and house and other searches could take place on the same day in all five countries in December.
Síť byla rozbita dne 14. prosince, kdy bylo v celé Evropě zatčeno 82 osob: 3 v Turecku, 2 v Řecku, 21 v Itálii, 49 ve Francii a 7 ve Spojeném království.
On 14 December the network was dismantled when 82 arrests took place across Europe: in Turkey (3), in Greece (2), in Italy (21), in France (49), and in the UK (7).
Tento případ názorně dokládá přínos mezinárodního multifunkčního přístupu, který je Eurojust schopen nabídnout.
This case illustrates benefits that a multinational multi-functional approach through Eurojust can offer.
Ukazuje také, že případ, který byl původně bilaterální a s nímž přišla Francie a Spojené království, může Eurojust efektivně rozšířit na několik dalších členských států a zajistit jejich spolupráci za účelem dosažení velmi úspěšného výsledku.
It also demonstrates the point that a case which was initially a bilateral matter introduced by France and the UK can be effectively expanded at Eurojust to involve several other Member
VZTAHY
RELATIONS
VNITROSTÁTNÍMI
NATIONAL
ORGÁNY
AUTHORITIES
Eurojust přikládá velkou důležitost dalšímu rozvoji a udržování vztahů s vnitrostátními orgány, což napomůže ke zvýšení počtu předaných případů a zvýší povědomí odborníků a veřejnosti o
Eurojust attaches great importance to the further development and maintenance of good relationships with national authorities to enhance the number of case referrals and raise both professional and public awareness of Eurojust.
Počet případů, které vnitrostátní orgány předaly Eurojustu, každoročně značně vzrůstá.
In 2004 the number of cases referred to Eurojust was 381.
Zatímco v roce 2004 bylo Eurojustu předáno 381 případů, vzrostl tento počet v roce 2005 na 588 případů.
In 2005 the number rose to 588.
Tento růst se rovněž odráží v počtu složitých případů předaných Eurojustu.
This increase is also reflected in the number of complex cases referred to Eurojust.
Tyto povzbuzující statistické údaje nenaznačují, že nám jsou zasílány všechny případy, které by mohly být Eurojustu předány.
These encouraging statistics do not indicate that all the cases that could be referred to Eurojust are actually sent to us.
Některé členské státy nám dosud předávají méně případů, než by se dalo očekávat, a i v jurisdikcích, jež jsou pravidelnými „zákazníky” Eurojustu, se vyskytuje mnoho případů, které byly vyřízeny bez spolupráce Eurojustu, i když tato spolupráce mohla být velmi přínosná.
There are still some Member States who have fewer case referrals than one might expect and, even in those jurisdictions that are regular "customers" of Eurojust, there are many cases that were handled without the cooperation of Eurojust although this co- operation might well have added value.
Mnoho případů přišlo z členských států, které vstoupily do Evropské unie
Many cases came from the Member States that joined the EU on 1 May 2004, which we note as a very positive development.
Kromě toho navštívilo Eurojust v roce 2005 několik ministrů spravedlnosti, generálních prokurátorů a představitelů Evropského parlamentu i parlamentů jednotlivých členských států.
In addition, during 2005, several Ministers of Justice, Prosecutors General and parliamentarians, both from the European Parliament and from national parliaments, visited Eurojust, but there is still much to be done to ensure that Eurojust is known sufficiently by the competent authorities, i.e., the practitioners in the Member States.
Marketingové semináře
Marketing Seminars
Za účelem zlepšení této situace uspořádala většina národních členů ve svých zemích marketingové semináře pro soudce, prokurátory a policii.
In order to improve this situation most of the National Members organised marketing seminars in their own countries for judges, prosecutors and law enforcement officers.
90 prokurátorů, se konal v řecké Soluni.
A seminar was held in Thessaloniki, Greece, with the participation of over 90 prosecutors.
Podobná akce se konala v Tallinnu, kde se jí zúčastnilo více než 100 prokurátorů ze tří pobaltských zemí.
A similar event took place in Tallinn, where over 100 prosecutors from the three Baltic countries were present.
Další seminář se konal v Cottbusu na německo- polských hranicích za účasti více než 100 prokurátorů z Německa, Polska a Ukrajiny.
Another seminar was held in Cottbus on the German–Polish border with over 100 prosecutors from
Dále se jen v Německé spolkové republice konalo téměř 70 seminářů v různých spolkových zemích.
Germany, Poland and Ukraine participating.
Patnáct seminářů se konalo v Portugalsku, několik dalších v Rakousku, Francii, Nizozemsku a Finsku.
Furthermore, in the Federal Republic of Germany alone, almost 70 seminars were held in the different Länder, 15 took place in Portugal, several took place in Austria, France, The Netherlands and Finland and a seminar was held in Budapest,
Jeden seminář byl uspořádán v Maďarsku za účasti 60 maďarských prokurátorů.
Hungary, with the participation of 60 Hungarian prosecutors.
Konal se také první seminář na Maltě, jehož se zúčastnily téměř všechny vnitrostátní orgány činné v trestním řízení.
For the first time, a seminar was held in Malta, where almost all judiciary and law enforcement authorities were present.
Většinu těchto seminářů sice organizují příslušná národní zastoupení, národní členové z jiných států však svou přítomností často pomohou dodat těmto seminářům skutečně evropský ráz.
Most of the time these seminars are conducted only by the national desks concerned, but quite often some other National Members assist their colleagues to provide a real European flavour.
Marketingové akce se navíc často konají v prostorách Eurojustu při příležitosti návštěv delegací soudců, policejních důstojníků nebo jiných oficiálních představitelů členských států.
Moreover, marketing occurs quite frequently in the premises of Eurojust when delegations of magistrates or police officers or other officials from Member States visit our building.
Těch bylo v roce 2005 nejméně třicet.
This happened on at least thirty occasions during 2005.
Eurojust se rovněž účastní seminářů organizovaných jinými evropskými institucemi, Radou
Eurojust also takes part in seminars organised by other EU institutions, by the Council of Europe, the United Nations and others where information is provided about Eurojust’s tasks, role and functions.
I když se Eurojust snaží účastnit se co nejvíce těchto akcí, protože taková účast napomáhá ke zvýšení naší prestiže a dává podnět k předávání případů, tyto marketingové akce zasahují do naší hlavní činnosti – koordinace trestních případů.
Although Eurojust tries to comply as often as possible, because such participation helps to raise our profile and thus encourage case referrals, these marketing exercises sometimes interfere with our core business, the coordination of criminal cases.
Eurojust v členských státech.
Consequently the College is always trying to find a reasonable balance between the demands of our casework and the necessity to promote Eurojust in the Member States.
Všechny členské státy jmenovaly národní korespondenty Eurojustu pro terorismus.
All Member States have appointed national correspondents to Eurojust for terrorism.
Ne všechny však jmenovaly národní korespondenty podle článku 12 odst.
The nomination of national correspondents, which is permitted by Article 12, para.
1 Rozhodnutí o založení Eurojustu.
1 of the Eurojust
Kolegium Eurojustu vítá taková jmenování, protože pomohou při posilování a zlepšování pracovních vztahů s příslušnými vnitrostátními orgány.
The College of Eurojust welcomes such nominations as they will help to strengthen and intensify the quality of working relationships with the relevant national authorities.
TŘETÍ
THIRD
ZEMĚ
STATES
Zločinci páchající trestné činy s mezinárodním prvkem nerespektují ani státní hranice, ani hranice
Crossborder criminals respect neither national frontiers nor the frontiers of the EU.
Evropské unie.
Consequently
Pokračovali jsme v rozšiřování našeho seznamu neformálních kontaktních bodů v zemích mimo
Eurojust’s work to build strong relationships with important countries outside the EU remains a high priority.
Evropskou unii. Tento seznam reflektuje naši výchozí úvahu a označuje země, s nimiž by bylo podle našeho názoru užitečné uzavřít formální smlouvu o spolupráci.
We have continued to develop our list of informal contact points in non-EU countries and this list is an initial consideration and identifies possible countries with which we feel it would be beneficial to have a formal cooperation agreement.
Smlouva o spolupráci s Norským královstvím byla podepsána dne 28. dubna 2005 a vstoupila v platnost dne 1. srpna 2005.
The cooperation agreement with the Kingdom of Norway was signed on 28 April 2005 and came into force on 1 August 2005.
Knut Kallerud, vedoucí prokurátor z ředitelství norské veřejné prokuratury, byl vyslán jako stálý zástupce do Eurojustu.
Knut Kallerud, a senior prosecutor from the Office of the Director of Public Prosecutions in Norway, was seconded to work at Eurojust on a permanent basis. Mr.
Pan Kallerud má sídlo v Eurojustu a pravidelně se podílí na mnoha činnostech Eurojustu včetně případů, do nichž je zapojeno
Kallerud is based in Eurojust and he participates on a regular basis in much of the work of
Velmi nás potěšilo, že v roce 2005 byla dokončena jednání o uzavření formálních smluv o spolupráci s Rumunskou republikou a Islandskou republikou.
We were very pleased that during 2005 negotiations to complete formal cooperation agreements were concluded with both the Republic of Romania and the Republic of Iceland.
Obě tyto smlouvy schválila Rada ministrů spravedlnosti a vnitra a byly podepsány v rámci schůze ministrů v Bruselu dne
Both agreements were approved by the Council of Ministers of Justice and Home Affairs and signed on 2 December
Formální jednání se Spojenými státy americkými pokračovala po celý rok.
Formal negotiations with the United States of America continued throughout the year.
I když jsou obě strany ochotny uzavřít v blízké budoucnosti smlouvu, představují rozdíly v právních systémech, zejména v režimech ochrany osobních dat, značné překážky, které bude nutno překonat.
There is willingness on both sides to conclude an agreement in the near future, but the differences in legal systems, and especially in data protection regimes, mean that there are still some significant difficulties to overcome.
Naším cílem je vynaložit maximální úsilí v zájmu nalezení řešení přijatelných pro obě strany a dokončit tato jednání do léta roku 2006.
Our objective is to use our best endeavours to find solutions that are acceptable to both sides and to finalise these negotiations before the summer of 2006.
Dne 1. prosince 2005 se konalo první oficiální setkání mezi Eurojustem a příslušnými orgány Švýcarské federace, jež byly zastoupeny jak federálním (spolkovým) ministerstvem spravedlnosti, tak i federální prokuraturou.
On 1 December 2005 the first official meeting took place between Eurojust and the competent authorities of the Swiss Federation, who were represented by both the Federal Ministry of
Švýcarská delegace bude po konzultacích se svými federálními úřady informovat počátkem roku 2006 Eurojust o tom, zda je v rámci švýcarského právního systému možné sjednat příslušnou smlouvu.
Justice and the Federal Prosecution Service. The Swiss delegation will, after consultation with their federal authorities, inform Eurojust in early 2006 if an agreement can be negotiated within the structures of the Swiss legal system.
Bude-li odpověď kladná, lze jednání zahájit v prvním čtvrtletí roku 2006.
If the answer is in the affirmative, negotiations could commence in the first quarter of 2006.
Eurojust již po určitou dobu udržuje kontaktní bod na Ukrajině.
Eurojust has had a contact point in Ukraine for some time.
V prosinci 2005 jsme přijali ukrajinskou delegaci, abychom společně přezkoumali možnost zahájit formální jednání o uzavření smlouvy.
In December 2005 we received a delegation from Ukraine whose purpose was to examine the possibility of starting formal negotiations to conclude an agreement with Eurojust.
Výsledek byl slibný a obě strany se dohodly na společných cílech pro zahájení jednání začátkem roku 2006 a uzavření smlouvy do konce roku 2006.
The outcome was promising and both parties agreed joint objectives to start negotiations in early 2006 and to conclude an agreement before the end of 2006.
V průběhu roku jsme navázali první kontakty s chorvatskou vládou, ty vedly k formálnímu pozvání chorvatského ministra spravedlnosti k návštěvě Eurojustu počátkem roku 2006.
We made initial contacts with the government of Croatia during the year which led to Eurojust making a formal invitation to the Croatian Minister of Justice to visit Eurojust in early 2006.
Doufáme, že výsledkem této návštěvy bude možnost zahájit jednání o další smlouvě o spolupráci.
We hope that the outcome of the visit will mean that negotiations on another cooperation agreement can commence.
Pravidelně jsme byli v kontaktu s Tureckem a Bulharskem, dvěma dalšími kandidáty na členství v EU.
We had regular contacts with Turkey and Bulgaria, two other states that are candidates for EU membership.
Frekvence našich kontaktů s Tureckem se zvýšila a Eurojust v roce 2005 navštívilo několik delegací tureckých soudců, prokurátorů a policistů.
Our links with Turkey became more frequent and several delegations of Turkish magistrates and law enforcement officers visited Eurojust during 2005.
Turecko i Bulharsko byly zapojeny do jednotlivých případů, koordinovaných prostřednictvím Eurojustu. Informace o těchto případech jsou uvedeny na jiném místě této zprávy. Tato spolupráce byla uspokojivá.
Both Turkey and Bulgaria were involved in individual cases, which were co-ordinated by Eurojust and about which some information is outlined elsewhere in this report.
Naše vztahy s Ruskou federací se nerozvíjely tak, jak jsme předvídali ve výroční zprávě za rok 2004.
Our relationship with the Russian Federation did not develop as we had predicted in our Annual
Nicméně spolupráce na jednotlivých případech, zprostředkovaná naším kontaktním bodem v Moskvě, funguje dobře.
Report for 2004. However cooperation in individual cases has worked well through our contact point in Moscow.
Doufáme, že počátkem roku 2006 začneme pracovat na vytváření formálnějšího základu pro pravidelnou spolupráci.
We are hoping to begin work early in 2006 with the aim of establishing a more formal basis for regular co-operation.
Ruská federace pozvala Eurojust prostřednictvím své mise u EU v Bruselu na návštěvu Moskvy, jež by se měla uskutečnit v roce
The Russian Federation has, through its Mission to the
Eurojust toto pozvání rád přijme, budou-li na pořadu návštěvy jednání s příslušnými ruskými orgány o možnosti uzavření smlouvy.
Eurojust will be happy to accept the invitation provided negotiations for a possible agreement with the competent Russian authorities are on the agenda.
Kontakty s latinskoamerickými zeměmi prostřednictvím sítě IberRED (La Red Iberoamericana de
Contacts with Latin American states through the IberRED (La Red Iberoamericana de Cooperacion
Cooperacion Judicial) pokračovaly i v roce 2005, zvláště v jednotlivých případech, do nichž byly zapojeny středoamerické a jihoamerické země.
Judicial) network continued during 2005, specifically in individual cases where Central and South
IberRED se osvědčila jako užitečná vstupní brána k příslušným justičním orgánům v tomto regionu.
American countries were involved. IberRED has proved to be a useful gateway to the competent judicial authorities in the region.
Právní oddělení Eurojustu začalo zpracovávat realizační studii o možnosti uzavření dohody mezi oběma organizacemi.
Eurojust’s Legal Service has started a feasibility study on the possibility of concluding an agreement between the two bodies.
V roce 2005 byl Eurojust pozván k účasti a podílel se na Regionálním programu spolupráce v resortech spravedlnosti a vnitra (justiční program Euromed) pro partnery z oblasti Středomoří, jenž je financován Evropskou komisí a řízen Evropským institutem veřejné správy v rámci
In 2005 Eurojust was invited to and participated in the Regional Cooperation Programme in the field of Justice and Home Affairs - Euromed Justice Programme - for the Mediterranean partners which is funded by the European Commission and managed by the European Institute of Public
Barcelonské deklarace z listopadu 1995.
Administration within the framework of the Barcelona Declaration of November 1995.
V prosinci 2005 hostil Eurojust třetí seminář na téma
The third seminar under the topic "Terrorism and interconnection of criminal networks", organised with the support of the Ministry of Justice of The Netherlands, was hosted by Eurojust in December 2005.
Tým Eurojustu pro západní Balkán pokračoval v roce 2005 ve své práci na rozvoji vztahů se zeměmi této důležité oblasti, k nimž patří Chorvatsko a Bývalá jugoslávská republika Makedonie
During 2005 the Western Balkans Team at Eurojust continued to work on the development of relations with the countries of that important region which includes Croatia and FYR Macedonia, both currently EU candidate countries, Bosnia & Herzegovina, Serbia & Montenegro and Albania. The work of our team was divided between contributing to ongoing EU and regional projects or initiatives, and Eurojust’s own objective to achieve good quality cooperation with national prosecuting and investigating authorities in the region.
Naším cílem je rovněž zajistit jmenování kontaktních bodů ve všech těchto zemích za účelem navázání efektivní operativní spolupráce.
We also aim to secure the appointment of contact points in all the countries for the purposes of effective operational co-operation.
Členové týmu přispěli k různým aspektům policejních a justičních projektů realizovaných v regionu v rámci programu CARDS Evropské komise a na různých regionálních konferencích a setkáních, mj. na konferencích a setkáních pořádaných Evropskou komisí, Radou a OSN, prezentovali příspěvky o mezinárodní justiční spolupráci a práci Eurojustu.
Members of the team contributed to aspects of the Commission’s CARDS Police and Judiciary projects in the region and gave presentations on international judicial cooperation and the work of Eurojust at various regional conferences and meetings including those organised by the
Tým pro západní Balkán zastupoval
The team represented Eurojust at the JHA and Western
Eurojust na setkání ministrů spravedlnosti a vnitra EU a západních balkánských zemí, které se konalo v listopadu 2005 ve Vídni, a zúčastnil se rovněž strategického setkání organizovaného
Balkans ministerial meeting which took place in Vienna in November 2005 and also took part in a strategic meeting organised by the Commission and Council to examine EU activities and set priorities for the region in the JHA field.
Evropskou komisí a Radou za účelem projednání činnosti EU a stanovení priorit pro oblast spravedlnosti a vnitra v tomto regionu. Prostřednictvím Týmu pro západní Balkán pokračoval
Through the Western Balkans Team, Eurojust continued to support regional projects such as the South Eastern European Prosecutors Advisory Group
Eurojust v roce 2005 v podpoře regionálních projektů, například Poradní skupiny prokurátorů pro jihovýchodní Evropu (SEEPAG), když doporučil účast této skupiny na posledním plenárním zasedání EJS, jež se konalo ve Skotsku za britského předsednictví.
(SEEPAG) in 2005, and encouraged their participation in the last EJN plenary meeting held in
V roce 2005 bylo potvrzeno jmenování kontaktních bodů ve všech zemích západního Balkánu.
Scotland during the UK Presidency.
Tým pro západní Balkán uspořádal dne 15. listopadu 2005 v Eurojustu setkání kontaktních bodů z Albánie, Chorvatska a Černé Hory za účelem jednání o budoucí operativní spolupráci.
The appointment of Eurojust contact points in all countries of the Western Balkans was confirmed in 2005, and on 15 November 2005, the Western Balkans Team organised a meeting at Eurojust for the contact points from Albania, Croatia and Montenegro, in order to discuss possibilities for future operational co-operation.
Zástupci ostatních kontaktních bodů se bohužel nemohli dostavit.
Unfortunately other contact points were unable to be present.
Doufáme, že v roce 2006 budeme mít k operativní spolupráci s kolegy ze západního Balkánu více možností.
A further meeting is planned in early 2006 for the contact points from Bosnia & Herzegovina, FYR Macedonia and Serbia and it is hoped that we will have more opportunities to co-operate operationally with colleagues from the Western Balkans in 2006. 74
Každodenní správa Eurojustu včetně řízení personálu a rozpočtu spadá do pravomoci administrativního ředitele, který svoji činnost vykonává pod dohledem prezidenta kolegia.
The day-to-day management of the administration, including the management of staff and budget, is the responsibility of the Administrative Director, who is supervised by the President of the College.
Značného pokroku bylo koncem roku 2005 dosaženo ve všech oblastech s cílem ustavit základní infrastrukturu, potřebnou pro zajištění plné funkčnosti Eurojustu a EJS.
Significant progress was made in all areas by the end of 2005 to establish the basic infrastructure that is needed for Eurojust and the EJN to be fully operational.
Řádné hospodaření Eurojustu v účetním období roku 2004 bylo potvrzeno zprávou Evropského účetního dvora, na základě jehož doporučení Evropský parlament usnesením rozhodl o zproštění odpovědnosti administrativního ředitele pro zmíněné účetní období.
Auditors for the financial year 2004. The recommendations of the Court were the basis for the resolution of the European Parliament to grant discharge to the Administrative Director for his responsibilities.
I když bylo v roce 2005 dosaženo určitého pokroku při zavádění Jednotného systému řízení jakosti
Although during 2005 some progress was made towards establishing an Integrated Quality
(Integrated Quality Management System – IQMS) Eurojustu, je jeho plné zavedení plánováno na rok 2006.
Management System (IQMS) within Eurojust, full implementation is planned for 2006.
Služba vnitřního auditu Evropské komise provedla v roce 2005 první audit Eurojustu.
In 2005 the European Commission’s Internal Audit Service carried out the first, limited review of Eurojust, taking into account that the Unit is still in its establishment phase.
Výsledek auditu bude tvořit významný prvek v dalším rozvoji IQMS.
The outcome will constitute an important element in the further development of an IQMS.
Organizační schéma:
Staffing and Organisational Structure:
ROZPOČET A FINANCE
BUDGET & FINANCE JOINT SUPERVISORY BODY
ODDĚLENĺ INFORMATIKY
INFORMATION MANAGEMENT
ADMINISTRATIVNÍ ŘEDITEL
ADMINISTRATIVE DIRECTOR
PRÁVNÍ ODDĚLENĺ
LEGAL SERVICE
ÚŘEDNÍK PRO OCHRANU OSOBNĺCH ÚDAJŮ
DATA PROTECTION OFFICER
BEZPEČNOST & OBECNÉ SLUŽBY TISKOVÝ MLUVČÍ
SECURITY & GENERAL SERVICES PRESS OFFICER
Organizační struktura se ukázala jako dobře fungující a efektivní.
The organisational structure has proved itself to be effective and efficient.
V roce 2005 byly provedeny jen drobné úpravy.
During 2005 only minor adaptations were made.
Částečná revize jako odezva na rostoucí potřebu podpořit operativní činnost kolegia je plánována na rok 2006.
A limited review is planned for 2006 to respond to the increasing need to support the operational work of the College.
V roce 2005 si zaměstnanci zvolili v souladu s článkem 9 služebního řádu svůj první zaměstnanecký výbor.
In 2005, in accordance with Article 9 of the Staff Regulations and the respective implementing rules, the staff elected its first Staff Committee.