natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Za prvé doporu­čila, aby členské státy zajistily, aby výdaje Společenství na rozvoj soudržnosti a venkova byly zaměřeny obec­ně na podporu lisabonské strategie. Jinými slovy, programy politiky soudržnosti by měly poskytnout přímo podporovat národní programy reforem.
Moreover, this applies not only to the economic agenda but also to the broad er effort to involve citizens who, through the partner ship and multilevel governance arrangements under which cohesion policy is managed, have the chance to become directly involved in the Union's growth and jobs strategy.
Kromě toho doporučila také to, aby nová genera­ce programů politiky soudržnosti odrážela priority obsažené v národních programech reforem a čtyři prio­ritní akce8.
Finally, the APR recommended that the new generation of cohe sion policy programmes reflect the priorities contained in the National Reform Programmes and the 4 priority actions8.
Jarní zasedání Evropské rady v roce 2006 potvrdilo mnohá doporučení výroční zprávy o pokroku a došlo k závěru, že by členské státy měly při sestavování svých vnitrostátních strategických referenčních rámců zohled­nit priority svých národních programů reforem.
The Spring European Council 2006 confirmed many of the APR's recommendations and concluded that Member States should take account of the priorities in their National Reform Programmes when drawing up their National Strategic Reference Frameworks.
Tento přístup je založen jak na prioritách obsažených v návrhu Strategických obecných zásad Společenství, 2007-2013, tak i na návrhu, že by kvantitativní výdajové cíle pro příští generaci programů politiky soudržnosti měly být stanoveny tak, aby byl určitý procentní podíl těchto prostředků vyhrazen na účely jasně související se strategií růstu a zaměstnanosti („účelové vyčlenění").
This approach is grounded both in the priorities con tained in the draft Community Strategic Guidelines, 2007-2013, and in the proposal that quantitative ex penditure targets for the next generation of cohesion policy programmes should be set so that a certain per centage of the funds will be used for purposes clearly linked to the Growth and Jobs Strategy ("earmarking").
Podle závěrů Evropské rady z prosince 2005 dá 15 člen­ských států před novým rozšířením jasný impuls tím, že stanoví pro takové účelové vyčlenění prostředků ambi­ciózní cíle (pro cíl konvergence je to rovných 60% celko­vých výdajů, pro cíl regionální konkurenceschopnosti a zaměstnanosti 75 % celkových výdajů).
In accordance with the conclusions of the December 2005 European Council, the 15 Member States before the latest enlargement will show the way by adopting ambitious earmarking targets (for the Convergence and the Regional Competitiveness and Employment objec tives the targets equate to 60% and 75% of total spending, respectively).
Předlohy nařízení nicméně vyžadují, aby se dosažené výsledky týkající se cílů účelového vy­členění prostředků oznamovaly.
The draft regu lations require reporting on the achievements regard ing the earmarking targets.
Jako součást nového správního cyklu strategie růstu a zaměstnanosti předložily členské státy na podzim 2005
In particular, the APR recommended that in the context of the new cohesion policy programmes, the new Member States should be encouraged to earmark cohesion poli
Závěry Evropské rady ze zasedání v prosinci 2005 a při­jetí interinstitucionální dohody dne 17. května 2006
As a result, the cohesion policy budget for the period 20072013 would amount to EUR 308 billion equivalent to 0.37% of the GNI of the EU27.
' KOM(2006) 30 ze dne 25.1.2006. - 1 ) Investovat více do znalostí a inovací; 2) uvolnit podnikatelský potenciál, zejména malých a středních podniků; 3) reagovat na globallzaci a stárnutí; a 4) směřovat k účinné a integrované energetické politice EU.
COM (2006) 30 of 25.1.2006 1) Investing more in knowledge and innovation; 2) Unlocking the business potential, particularly of SMEs; 3) Responding to globalisation and ageing; and 4) Moving towards an efficient and integrated EU energy policy
Výsledný rozpočet politiky soudržnosti na období 2007-2013 by činil 308 miliard EUR, což se rovná 0,37 % HND EU-27.
The Growth and Jobs Strategy and the Reform of European cohesion policy
To vyžaduje ještě větší snahu o koncentraci s cílem zajistit efektivní a účinné využití zdrojů Společenství.
This calls for an even greater effort of concentration to ensure the effective and efficient use of Community re sources.
Přidaná hodnota spolupráce v této oblasti zahrnuje poskytování dalších půjček pro vytváření a rozvoj podniků v regionech EU; přispívání odbornými finančními a manažerskými znalostmi od specializovaných institucí jako např. od skupiny EIB a dalších mezinárodních finančních institucí a finančního odvětví obecně; vytváření silných pobídek pro úspěšné provádění ze strany příjemců kombinováním grantů a půjček; a zajištění dlouhodobé udržitelnosti na základě revolvingové povahy grantového příspěvku na akce fi­nančního inženýrství.
includes providing additional loan resources for business formation and development in the regions of the EU; contributing financial and managerial expertise from specialist institutions such as the EIB Group and other In ternational Financial Institutions, as well as from the fi nancial sector in general; creating strong incentives for successful implementation by beneficiaries by combin ing grants with loans; and ensuring long-term sustainability through the revolving character of the grant contri bution to financial engineering actions.
V ročních průměrech to v abso­lutním vyjádření odpovídá zvýšení o přibližně 165 % dostupných finančních zdrojů ve srovnání s obdobím 2004-2006 (meziročně).
In annual averages, this cor responds, in absolute terms, to an increase of around 165% of the financial resources available compared to the period 2004-2006 (year on year).
Pokud jde o maximální převod do vnitrostátních rozpočtů (stanovení stropu), průměr-' né převody ve prospěch nových členských států by představovaly přibližně 3,5 % jejich HDP ve srovnání se 3,8 % v návrhu Komise.
In terms of maxi mum transfer to national budgets (capping), average transfers to the new Member States would represent around 3.5% of their GDP compared to 3.8% in the Com mission's proposal.
JASPERS, „Společná pomoc při podpoře projektů v ev­ropských regionech", je nové partnerství technické po­moci mezi Komisí, Evropskou investiční bankou a Evrop­skou bankou pro obnovu a rozvoj.
JASPERS, "Joint Assistance in Supporting Projects in Eu ropean Regions", is a new technical assistance partner ship between the Commission, the European Invest ment Bank and the European Bank for Reconstruction and Development.
Bude k dispozici členským státům za účelem pomoci s přípravou velkých projektů, které budou podporovány Fondem soudrž­nosti a ERDF.
It will be placed at the disposal of the Member States to assist with the preparation of large projects which will be supported by the Cohesion Fund and the ERDF.
Tato pomoc zohlední bohaté zkušenosti EIB a EBRD při přípravě velkých projektů, zejména v od­větví dopravy a životního prostředí. Společné úsilí uve­dených tří institucí se zaměří na podporu úspěšného provádění politiky soudržnosti v programovém období 2007-2013, a to značným navýšením zdrojů dostupných pro přípravu projektů.
This reflects the wide experience of the EIB and the EBRD in large project preparation, notably in the transport and environmental sectors.The combined efforts of the three institutions are intended to support the successful implementation of cohesion policy in the programming period 20072013 by greatly increasing the resources available for project preparation.
Závěry Evropské rady z prosince 2005, potvrzené poli­tickou dohodou o návrzích právních předpisů dosaže­nou v květnu 2006, rovněž přispěly k urychlení přípravy nových regulačních předpisů, zejména tím, že vyjasnily postoj Rady k řadě otázek, jako je například způsobilost nevratné DPH, výdaje na bydlení, maximální sazby spo­lufinancování a základ pro výpočet těchto sazeb, jakož i uplatňování pravidla automatického zrušení závazku (N+2).
The conclusions of the European Council in December, confirmed by the political agreement reached on the legislative proposals in May 2006, have also contributed to speeding up work on the new regulatory texts, in particular by clarifying the Council's position on a number of issues such as the eligibility of non-reimburs able VAT, housing expenditures, maximum co-financing rates and the basis for calculating such rates, as well as the application of the automatic decommitment (N+2) rule.
Celkově se členské státy při přidělování, správě a kontrole zdrojů Společenství snažily dosáhnout maxi­mální flexibility.
Overall, Member States have tried to obtain maxi mum flexibility in the allocation, management, and control of Community resources.
Bude nezbytné přijmout nová ustano­vení a zároveň zajistit finanční disciplínu a tematickou, finanční a geografickou koncentraci, které obhajuje Ko­mise.
The new provisions will have to be taken on board while ensuring the finan cial discipline and thematic, financial and geographical concentration defended by the Commission.
Hlavním cílem JASPERS je pomoci členským státům při plnění komplexního úkolu ve smyslu přípravy kvalitních projektů tak, aby je útvary Komise mohly rychleji schva­lovat pro získání podpory EU.Tato pomoc bude zahrno­vat i podporu tvorby projektů na základě partnerských dohod veřejného a soukromého sektoru.
The main objective of JASPERS is to assist the Member States in the complex task of preparing quality projects so that they can be approved more quickly for EU support by the services of the Commission. This will in clude support for developing projects based on ma ture public-private partnership arrangements.
JASPERS bude poskytovat komplexní pomoc ve všech fázích projekto­vého cyklu, od počátečního vymezení projektu až po rozhodnutí Komise o poskytnutí pomoci.
JASPERS will provide comprehensive assistance for all stages of the project cycle from the initial identification of a project through to the Commission decision to grant assistance.
Během loňského roku vytvářela Komise nové nástroje, které mají členským státům a regionům pomoci zlepšit kvalitu projektů. Zároveň bylo zvýšením pákového efek­tu politiky soudržnosti dosaženo lepší efektivity finanč­ních zdrojů Společenství.
Over the past year, the Commission has been developing new instruments to assist Member States and the regions to improve the quality of projects while, at the same time, making Community financial resources work harder by increasing the leverage effect of cohesion policy.
U nových programů byly v da­né souvislosti vytvořeny zvláštní iniciativy na podporu finančního inženýrství pro nové podniky a mikropodniky,
Accord ingly, for the new programmes, specific initiatives have been developed to promote financial engineering for start-ups and micro-enterprises, combining technical as sistance and grants, with non-grant instruments such as loans, equity, venture capital or guarantees.These actions will be undertaken through enhanced cooperation, as agreed between the Commission and the European In vestment Bank Group and other International Financial Institutions on financial engineering on the basis of the Memoranda of Understanding that were signed on 30 May 2006. The added value of cooperation in this field
Za účelem zlepšení přístupu k financování rozvoje podnikání vznikla v partnerské spolupráci s Evropským
The initiative, Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises ("JEREMIE"), began work in 2006 with an evaluation of the gaps in the provision of financial engi neering products in Member States and regions (such as venture capital funds, loans and guarantees).
Hlavním cílem dané priority je podpora reformy veřej­ných správ a veřejných služeb v souladu s cíli Evropské strategie zaměstnanosti, zlepšení kvality a produktivity práce a v této souvislosti rovněž zlepšení účinnosti a produktivity veřejných správ.
The Growth and Jobs Strategy and the Reform of European cohesion policy at work, and in this context, improve efficiency and pro ductivity in public administrations.
Podpora poskytnutá v rámci této nové priority by měla umožnit veřejným správám a veřejným službám stát se hnací silou konkurenceschopnosti, rozvoje a růstu člen­ských států a regionů.
This will prepare the ground for a second phase in which the EIF or similar financial institution will support the authorities responsible for cohesion programmes to bridge the gaps identified.
Realizace této nové priority by měla podpořit celkovou reformu nebo modernizaci pří­slušných veřejných správ a veřejných služeb stanovením těch oblastí, kde jsou zásahy nejpotřebnější a mají nej­vyšší přidanou hodnotu.
This support will take the form of expert management of resources set aside un der the programme for developing access to finance, as well as the attraction and accreditation of financial in termediaries who would on-lend for business develop ment.
V září 2005 Rada přijala nové nařízení o rozvoji venko­
The successful implementation of the JEREMIE initiative will, however, require the full support and co operation of the authorities in the Member States and regions.
Tato práce připraví půdu pro druhou fázi, ve které bude EIF nebo podobná finanční instituce pomáhat orgánům odpovědným za programy soudržnosti odstraňovat zjištěné nedostatky.
The support provided under the new priority should enable public administrations and public services to become strong drivers of competitiveness, develop ment and growth of the Member States and regions.
Tato podpora se uskuteční pro­střednictvím odborného řízenízdrojů, které byly v rámci programu vyhrazeny na usnadnění přístupu k prostřed­kům financování, jakož i prostřednictvím přilákání a akreditace finančních zprostředkovatelů, kteří budou prostředky na rozvoj podnikání dále předávat.
Implementation of the new priority should foster com prehensive reform or modernisation of the relevant public administrations and public services, by identify ing those areas where interventions are the most need ed and have the highest value-added.
Tuto novou politiku rozvoje venkova bude financovat jediný fond, a to Evropský ze­mědělský fond pro rozvoj venkova (EZFRV), který bude dle dohody Rady o finančním výhledu z prosince 2005 v období 2007-2013 disponovat celkovými finančními prostředky ve výši 69,75 miliard EUR10.
Its objective is to provide the authorities with a ready-made solution to the complex task of financing projects for urban renewal and development through the use of revolving funds.
Iniciativa JESSICA se zavádí v rámci partnerství mezi Komisí, Evropskou investiční bankou a Rozvojovou ban­kou Rady Evropy.
JESSICA is being put in place in a partnership between the Commission, the European Investment Bank and the Council of Europe Development Bank.
Strategické směry Společenství pro rozvoj venkova byly přijaty rozhodnutím Rady v únoru 2006.
The Council adopted the new regulation on rural devel opment in September 20059.
Určují oblasti klíčové pro naplňování priorit EU, a to zejména ve vzta­hu k goteborským cílům udržitelnosti a obnovené lisa­bonské strategii pro růst a zaměstnanost.
The new rural development policy will be financed by a single fund, the European Agricultural Fund for Rural Develop ment (EAFRD) which, in line with the Council agreement on the Financial Perspectives of December 2005, will have a total funding of € 69.75 billion'0 for 2007-2013.
Politika soudržnosti již nyní přispívá k rozvoji venkova svými činnostmi ve venkovských oblastech.
The draft ESF Regulation for the new programming pe riod includes a new specific priority under the Convergence objective aiming at strengthening institutional capacity and the efficiency of public administrations and public services at national, regional and local level.
Během ob­dobí 2000-2006 byla na opatření, která se týkají zejména zemědělství, lesnictví a podpory přizpůsobení a rozvoje
The emphasis on this priority is reflected in the Com munity Strategic Guidelines for Cohesion, 20072013 as a guideline for action.
Předloha nařízení o ESF na nové programové období obsahuje v rámci cíle konvergence novou specifickou prioritu zaměřenou na posílení institucionální kapacity a účinnosti veřejných správ a veřejných služeb na vnit­rostátní, regionální a místní úrovni.
The Community Strategic Guidelines for Rural Develop ment were adopted in February 2006 by Council Deci sion.The Guidelines identify the areas important for the realisation of EU priorities, in particular in relation to the Göteborg sustainability goals and to the renewed Lisbon strategy for growth and jobs.
Důraz na tuto priori­tu požadují i Strategické obecné zásady Společenství pro soudržnost, 2007-2013.
The main objective of the priority is to support the re form of public administrations and public services in accordance with the objectives of the European Em ployment Strategy to improve quality and productivity
1698/2005 ze dne 20. září 2005 o podpoře pro rozvoj venkova z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova (EZFRV). '
Council Regulation No. 1698/2005 of 20 September 2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development
Před odlišením od zemědělských přímých plateb.
(EAFRD). ;1 Before modulation from the agricultural direct payments.
Strategie růstu a zaměstnanosti a reforma evropské politiky soudržnosti vyzývá členské státy, aby věnovaly zvláštní pozornost úloze venkovských oblastí při naplňování lisabonských cílů a objevovaly příležitosti k využití místních potenciálů.
Commission encourages Member States to pay special attention to the role of rural areas in implementing the Lisbon objectives and to explore opportunities to ex ploit local potentialities.
venkovských oblastí, z prostředků EZFRV přidělena část­ka vyšší než 2 miliardy EUR, která doplňuje zdroje věno­vané na jiné aspekty produktivního prostředí a investice do základní infrastruktury ve venkovských oblastech.
have been allocated to measures which deal specifically with agriculture, forestry and promoting the adaptation and development of rural areas.This is in addition to the resources devoted to other aspects of the productive environment and investment in basic infrastructure in rural areas.
V období 2007-2013 bude politika soudržnosti prostřed­nictvím EZFRV i nadále podporovat diverzifikaci ven­kovských ekonomik.
For the 20072013 period, cohesion policy will continue to support the diversification of rural economies through the ERDF.
V červenci 2004 přijala Komise předlohu nařízení o Ev­ropském rybářském fondu (ERF).
The Commission adopted the draft regulation for the European Fisheries Fund (EFF) in July 2004.
V souladu s dohodou o finančním výhledu z prosince 2005 bude celkový rozpo­čet ERF na období 2007-2013 činit 3,849 milionů EUR.
In line with the agreement on the Financial Perspectives of December 2005, the total budget of the EFF will be € 3,849 million for 2007-2013.
Klíčovým bodem jak ve vnitrostátních strategických plánech, tak i v programech rozvoje venkova, bude zajistit doplňkovost a součinnost s vnitrostátními stra­tegickými referenčními rámci a programy strukturál­ních fondů tak, aby bylo možné reagovat na potřeby venkovských oblastí v EU tvorbou pracovních příleži­tostí a diverzifikací hospodářských činností. Komise
An important issue in both the National Strategic Plans and the rural development programmes will be to en sure complementarity and synergy with the National Strategic Reference Frameworks (NSRFs) and Structural Funds programmes to be able to address the needs of rural areas in the EU through the creation of employ ment and the diversification of economic activities.
Strategické směry Společenství pro ERF, které byly uve­deny v původním návrhu, byly jakožto hlavní zásady zahrnuty do nařízení o ERF. Tyto hlavnízásadyzohledňují priority EU, zejména lisabonskou strategii pro růst a zaměstnanost.
The Community Strategic Guidelines for the EFF, which had been foreseen in the initial proposal, have been in cluded in the EFF regulation as guiding principles.These guiding principles take into account EU priorities and in particular the Lisbon Growth and Jobs Strategy.
Strategie růstu a zaměstnanosti a reforma evropské politiky soudržnosti Čtvrtá zpráva o pokroku v oblasti soudržnosti - KOM(2006) 281
The Growth and Jobs Strategy and the Reform of European cohesion policy ■ Fourth progress report on cohesion — COM(2006) 281
2006 — 14 stran — 21 χ 29,7 cm
2006 — 14 pp. — 21 χ 29.7 cm
Rozšíření v palbě reflektorů ektorů
Spotlight on enlargement
Nové partnerství pro soudržnost
A new partnership for cohesion
Rozšíření v palbě reflektorů ektorů
A new partnership for cohesion in the enlarged Union
Rozšíření s sebou přináší reorganizaci řízení, financování a priorit EU. John Bachtler se zabývá výzvami, které rozšíření znamená pro politiku evropské soudržnosti.
The European Commission has adopted the Third report on economic and social cohesion (COM(2004) 107), in which it sets out its vision of cohesion policy in an enlarged Union for the 2007–13 period.
Programy přitom také seznamují místní činitele a osoby s rozhodovacími pravomocemi s pravidly fungování Unie.
John Bachtler examines the challenges of enlargement for EU cohesion policy.
Fotografie (strany): Evropská komise (1, 4, 5, 6, 7, 8, 9), nositelé projektů (10, 14, 15, 16, 17), Obec Augustów (3, 11), Grzegorz Chelminski (12), Andrzej Chrobak (16), Obec Suwalki (13), Maltský úřad pro cestovní ruch (16).
The vast majority of regions in the EU-15 are now represented in the EU capital. In recent months, many new Member State regions have also opened offices in Brussels for the first time.
Obálka: Budapešť (Maďarsko) – most Szechenyi přes Dunaj s Peští v pozadí.
This is the solution developed by the French region of Nord-Pas-de-Calais.
Odpovědný redaktor: Thierry Daman, EU, GŘ Regionální politika
Editor: Thierry Daman, European Commission, Directorate-General for Regional Policy.
Tento časopis je vytištěn v angličtině i francouzštině na recyklovaném papíře.
This magazine is printed in English and French on recycled paper.
Tematická dokumentace je k dispozici v 19 jazycích Evropské unie na internetové stránce http://Europa.eu.int/comm/regional_policy/index_cz.htm.
The thematic dossier is available in 19 languages of the European Union at: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_en.htm
Texty této publikace nemají právní hodnotu.
The text of this publication is not legally binding.
Rozšíření v palbě reflektorů ektorů
A new look inforegio panorama for an enlarged Union
Rozšíření a politika soudržnosti EU
As you can see from this latest edition, inforegio panorama is also undergoing a new makeover.
Přebudování Unie
Panorama N13-EN 3
o budoucím řízení, financování a politických cílech Unie.
Convergence, competitiveness, cooperation
Rozšíření vede k základnímu přebudování řízení, financování a politických cílů Unie.
A new partnership for cohesion in the enlarged Union
John Bachtler se zabývá výzvami, které rozšíření přináší politice soudržnosti EU.
On 18 February 2004, the European Commission adopted the Third report on economic and social cohesion (COM(2004) 107), in which it sets out its vision of cohesion policy in an enlarged Union for the 2007–13 period.
Po více než deseti letech reforem a jednání se EU přibližuje k ekonomickému a politickému milníku, kdy k ní 1. května 2004 v rámci rozšíření přistoupí deset nových členských států – Česká republika, Estonsko, Kypr, Litva, Lotyšsko, Maďarsko, Malta, Polsko, Slovensko a Slovinsko.
Following the budget proposal presented by the Commission on 10 February 2004 in its communication COM(2004) 101 (just over EUR 336 billion for cohesion policy for the 2007-13 period), the Third report on economic and social cohesion provides essential information and a new political project for a reformed cohesion policy in an enlarged Union.
Pokud jde o financování, Evropská komise zveřejnila zprávu o finančních perspektivách pro období po roce 2006.
Solidarity between the citizens of the European Union, economic and social progress and greater cohesion are among the principle objectives set out in the founding Treaty of the European Communities.