natgillin/translations-raw huggingface dataset:
I když byl proces podávání žádosti zjednodušen, stále je nutné popisovat potřeby projektu, zpracovávat rozpočet a uvádět vážné důvody pro další nancování.Projekt tohoto druhu by pravděpodobně nemohl být realizován bez finančních prostředků Leader+.
Although the application process has been simplied, they still need to describe the project needs, make a budget and make the case for additional funding.It is unlikely that a project of this kind could be realised without Leader+ funding.
Avšak důležitější než nancování je model, který nabízí metoda Leader.
However, more important than the funding is the model oered by the Leader method.
Je obtížné si představit, že projekt tohoto druhu by mohl být vytvořen bez ní.Projekt Možnosti pro venkovskou mládež není ve Finsku jediným svého druhu: podobné projekty provádějí další finské MAS (Suupohjan Kehittämisyhdistys ry, PIRITYISET ry, YHYRES-Kyrönmaan Kehittämisyhdistys ry, Pohjois-Ky-men Kasvu ry).
It is hard to imagine that a project of this kind could have even been created without it.The ‘Power to rural youth’ project is not the only of its kind in Finland: other Finnish LAGs (Suupohjan Kehittämisyhdistys ry, PIRITYISET ry, YHYRES-Kyrönmaan Kehittämisyhdistys ry, Pohjois-Kymen Kasvu ry) are carrying out similar projects.
Fotograe poskytla národní síťová jednotka Finska
Photos provided by the Finnish national network unit
PREPARE: jeho úloha při posilování venkovských sítí
PREPARE: its role in strengthening rural networks
Michael Dower, koordinátor PREPARE pro období 2000–2006, a Urszula Budzichová-Szukalová, koordinátorka PREPARE pro rok 2006 ento článek popisuje úlohu PREPARE, Partnerství pro
By Michael Dower, PREPARE Coordinator, 2000–06, and Urszula Budzich-Szukala, PREPARE Coordinator, 2006 his article describes the role of the PREPARE partnership for rural Europe in helping to create and strengthen rural networks in the new EU Member
T vání venkovských sítí v nových členských státech Ev- ropské unie a v přistupujících zemích střední Evropy.
States and accession countries of central Europe.
Cílem partnerství PREPARE je posílit občanskou společnost jako významného činitele a partnera vlád v oblasti rozvoje venkova.
PREPARE’s aim is to strengthen civil society as a signicant actor, and as a partner of governments, in rural development.
Tento proces přispívá k posílení„participativní demokracie“ a je úzce spojen s rychlým růstem iniciativy Leader ve střední Evropě.
This process contributes to a strengthening of ‘participative democracy’, and is closely linked to the rapid growth of the Leader initiative in central Europe.
Spuštění PREPARE pro místní akce
Launching PREPARE for local action
Původní partneři PREPARE se proto dohodli na spolupráci, aby podpořili vytváření nebo posilování sítí občanské společnosti ve venkovských regionech přistupujících zemí střední Evropy.
The PREPARE initiative was launched in 1999, following a successful ‘Travelling workshop to Estonia and Sweden’, which had itself been prompted by a report to the European Parliament about the prospects for rural development in the accession countries.
Rychle se k nim připojil Maďarský venkovský parlament, který byl opět se švédskou pomocí založen v roce 1998. Partneři se dohodli na programu zaměřeném na dva body – podporu vznikajících sítí v jednotlivých zemích a organizaci nadnárodních akcí s cílem spojit obyvatele různých zemí k tomu, aby sdíleli své názory a vyměňovali si zkušenosti.Brzy se ukázalo, že standardní model pro národní venkovské sítě nebo hnutí neexistuje.
The original partners in the initiative were Forum Synergies, transnational network for sustainable development; Ecovast, the European Council for the Village and Small Town; the Swedish Popular Movements Council (Folkrörelserådet Hela Sverige ska leva) and the Estonian Movement of Villages (Kodukant).These bodies shared a commitment to promoting the active involvement of rural communities in action to improve their own well-being.
Jednotlivé země se liší velikostí, strukturou osídlení a společenskými, kulturními a politickými tradicemi.
In Sweden, for example, the Popular Movements Council has in its network about 4 000 village action groups, which are active in their own villages and which are federated at county and national level.
Partneři iniciativy PREPARE se nesnažili stanovit konkrétní koncepci občanské společnosti.
In Estonia, an initiative to stimulate popular involvement started in 1992 in two counties, with help from Sweden, and led to the creation of Kodukant in 1997.
Spíše se v každé zemi spojovali s již existujícími orgány občanské společnosti a nabízeli pomoc při vytváření nebo posilování národní struktury se silnými kořeny na místní úrovni (pokud to bylo možné).Během posledních šesti let byly za podpory a pomoci iniciativy PREPARE vytvořeny národní venkovské sítě nebo hnutí v sedmi zemích střední Evropy, od„fór“ pro spolupráci řady různých nevládních organizací až po sítě sdružení venkovských obcí a/nebo skupiny Leader.
The travelling workshop to these two countries in 1999, attended by people from NGOs and government agencies from all the accession countries of central Europe, showed vividly how rural people can act collectively to better their own lives.
Patří k nim (v pořadí podle data ociálního vzniku):null
It also proved how stimulating it can be to visit another country, and to see civil action at village level.
Iniciativa PREPARE byla zahájena v roce 1999 po úspěšném „putovním workshopu po Estonsku a Švédsku“, který se inspiroval zprávou Evropskému parlamentu o vyhlídkách rozvoje venkova v přistupujících zemích.
e PREPARE programme and rural networks society networks in the rural regions of the accession countries of central Europe.
Původními partnery této iniciativy byly Forum Synergies, mezinárodní síť pro trvale udržitelný rozvoj, ECOVAST, Evropská rada pro vesnici a malé město, Rada lidového hnutí pro rozvoj venkova ve Švédsku (Folkrörelserådet Hela Sverige ska leva) a Estonské venkovské hnutí (Kodukant).
They were quickly joined by the Hungarian Rural Parliament, which had been established in 1998, again with help from the Swedes.The partners decided on a programme with two prongs: support to emerging networks in particular countries and the organisation of multinational events, to bring people together from many countries, in order to share ideas and exchange ex-periences.It soon became apparent that there was no standard model for national rural networks or movements.
Společný závazek těchto orgánů spočíval v podporování aktivního zapojení venkovských společenství do činnosti pro zlepšení jejich prosperity.
Countries dier in size, in settlement structure and in social, cultural and political traditions. The PREPARE partners did not seek to impose any specic concept of civil society.
Například Rada lidového hnutí pro rozvoj venkova ve Švédsku má ve své síti asi 4 000 venkovských akčních skupin, které aktivně pracují ve svých vesnicích a sdružují se na okresní a národní úrovni.
Rather, in each country, they contacted civil society bodies which already existed, and oered help in creating or strengthening a national structure, with (wherever possible) strong roots at local level.During the last six years, with PREPARE’s encouragement and help, national rural networks or movements have been created in seven central European countries.
S pomocí Švédska byla v roce 1992 v Estonsku ve dvou okresech zahájena iniciativa pro stimulaci zapojení obyvatelstva a jejím výsledkem bylo vytvoření venkovského hnutí Kodukant v roce 1997.
They vary from ‘forums’ for collaboration between many dierent nongovernmental organisations (NGOs), to networks of rural community associations and/or Leader groups.
Putovní workshop po těchto dvou okresech v roce 1999, kterého se zúčastnili lidé z nevládních organizací a vládních agentur ze všech přistupujících zemí střední Evropy, názorně předvedl, jak mohou lidé z venkova společně pracovat na zlepšování svého života.
They include (in order of the date of formal creation):• the Slovakian Rural Parliament, set up in 2000; it brings together national and regional NGOs and has a strong regional structure, with links to micro-regions and Leader-type groups;• the Polish Rural Forum, set up in 2002 as a basis for formal cooperation between rural and environmental NGOs throughout this very large country;• the Slovenian rural development network, set up in 2002; it is a grouping of individuals, NGOs and (more recently) Leader-type groups;• the Lithuanian Rural Communities Union, set up in 2002; it is an independent union of active rural communities, with a membership of over 350 community as-
Prokázal také, jak stimulující může být návštěva jiné země a seznámení se s občanskou akcí na úrovni vesnice.
The original PREPARE partners therefore agreed to work together to promote the creation or strengthening of civil sociations;
Jako doplněk k této národní práci organizuje iniciativa PREPARE každoročně jednu nebo dvě nadnárodní akce, které dávají dohromady lidi ze všech nových členských států a jiných zemí v rámci Evropské unie i mimo její hranice, aby se seznamovali s činností nevládních organizací a skupin Leader a mohli diskutovat o rychle se rozvíjejícím modelu politik a praxe v rozvoji venkova v Evropské unii.
PARE has organised each year one or two multinational events, which bring together people from all the new Member States and other countries within and beyond the EU, so that they can see the action of NGOs and Leader groups, and can discuss the rapidly-evolving pattern of policies and practice in rural development in the EU.
Stručně řečeno, k těmto akcím patřily „putovní workshopy“ po Maďarsku a Finsku v letech 2000 a 2002, účast 50 lidí ze střední Evropy na Fóru pro spolupráci ve španělském Cáceres, organizovaném španělskou sítí Leader REDR, a v posledních čtyřech letech řada setkání PREPARE.
Briefly, these events have included ‘Travelling workshops’ in Hungary and Finland in 2000 and 2002; participation by 50 people from central Europe in a Cooperation Forum at Cáceres in Spain, organised by REDR, the Spanish Leader network, and a series of PREPARE gatherings during the last four years.
Proto vřele vítáme ustanovení EZFRV (1), kterým se stanoví, že každý národní program pro rozvoj venkova musí zahrnovat významný prvek Leader a vytvoření národní venkovské sítě.
and eort to build the self-condence of rural communities, and to develop trusting relationships between governments and civil society.We therefore very warmly welcome the provision in the EAFRD (1) that each national rural development programme must include a signicant Leader element and the creation of a national rural network.
Doufáme, že budeme svědky velkého rozšíření skupin typu Leader ve všech nových členských státech i v přistupujících zemích, aby se zakotvilo partnerství mezi vládou a občanskou společností na subregionální úrovni a přispělo se k zapojení lidí a akčních skupin na úrovni vesnic do národní a evropské politiky a fondů.
We hope to see the emergence, in all the new Member States and accession countries, of a widespread pattern of Leader groups, to embody the partnership between government and civil society at subregional level and to help to connect rural people and village-level action groups to national and European policies and funds.
Doufáme také, že se dočkáme ociálních venkovských sítí vytvořených a řízených tak, aby byly otevřené a dynamické a nabízely řádnou účast všem stranám zúčastněným na rozvoji venkova, včetně občanské společnosti, a aby byly konzistentní se stávajícími sítěmi, které vytvořili sami lidé.
We hope also to see formal rural networks so shaped and managed that they are open and dynamic, oering full participation to all stakeholders in rural development including civil society, and relating coherently to the existing networks created by the people themselves.
Popis národních venkovských hnutí a sítí v 18 evropských zemích lze najít ve zprávě Vanessy Halheadové „The Rural Movements of Europe“ (Venkovská hnutí Evropy), kterou vydala iniciativa PREPARE v roce 2005.
A description of national rural movements and networks in 18 European countries can be found in the report The rural movements of Europe by Vanessa Halhead, published by PREPARE in 2005.
Tato zpráva a další informace o PREPARE jsou uvedeny na internetových stránkách www.preparenetwork.org.
This report, and more information about PREPARE, are on the website (www.preparenetwork.org).
Všechna tato setkání, která se konala na Slovensku v roce 2003, v Bulharsku v roce 2004, v Litvě v roce 2005 a v České republice v roce 2006, zahrnovala třídenní „putovní workshopy“ v hostitelské zemi a někdy také v sousedních zemích, a navíc třídenní konferenci vysoce participativního typu.
Each of these gatherings, held in Slovakia 2003, Bulgaria 2004, Lithuania 2005, Czech Republic 2006, included three-day ‘Travelling workshops’ in the host country and sometimes also in neighbouring countries, plus a three-day conference of a highly participative kind.
„Putovní workshopy“, při nichž byly použity většinou mikrobusy pro skupiny až 15 lidí, mají vysokou hodnotu ze tří důvodů: vytvářejí úzké pouto mezi účastníky z různých zemí, umožňují těmto účastníkům vytvořit si představu o reálných projektech na místní úrovni a přinášejí místním a subregionálním hostitelům povědomí na mezinárodní úrovni.
The ‘Travelling workshops’, usually in minibuses with up to 15 people in a group, have high value for three reasons: they create a close bond between participants from dierent countries; they give these participants an insight into practical projects at local level; and they bring international recognition to the local and subregional hosts.
PREPARE se vždy snaží zajistit, aby účastníky byli lidé jak z vládních, tak i nevládních organizací, protože se partneři (tak jako Leader) silně angažují v budování porozumění a partnerství mezi těmito dvěma sektory.
PREPARE seeks always to ensure that participants include people from both governments and NGOs, because the partners are strongly committed (as is Leader) to building understanding and partnership between these two sectors.
Skupiny Leader jako hostitelé.
Leader groups as hosts.
V roce 2006 se setkání PREPARE konalo v moravském Velehradě a hostitelem byla česká Národní observatoř venkova a česká síť Leader.
The PREPARE gathering 2006 was held in Velehrad, in south-east Moravia, and was hosted by the Czech National Rural Observatory and the Czech Leader network.
Téma setkání znělo: „Vývoj a činnost místních akčních skupin a jejich úloha v programech pro rozvoj venkova“.
The theme of the gathering was ‘The evolution and activity of local action groups and their role in rural development programmes’.
Setkání předcházelo pět „putovních workshopů“. Šlo o mikrobusy přibližně o 12 účastnících, každý měl jinou trasu z výchozího bodu v Praze a každý navštívil tři, čtyři nebo pět místních akčních skupin.
The gathering was preceded by five ‘Travelling workshops’, each with a minibus of about 12 participants, each taking a dierent route from a starting point in Prague, and each visiting three, four or even five local action groups.
Návštěvníci i hostitelé tyto návštěvy vysoce ocenili.
High appreciation of these visits was expressed by the visitors and the hosts.
(1) Nařízení Rady (ES) č.
1) Council Regulation (EC) No 1698/2005 of 20 September 2005 on
1698/2005 ze dne 20. září 2005 o podpoře pro rozvoj venkova z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj
( support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD).
Ve výhledu do dalšího programového období Evropské unie 2007 až 2013 se iniciativa PREPARE bude i nadále angažovat v posilování úlohy občanské společnosti a samotných venkovských obcí ve snaze zvýšit blahobyt venkovského obyvatelstva, zejména v nejchudších regionech střední a východní Evropy.
Looking towards the next EU programme period 2007 to 2013, PREPARE remains committed to strengthening the role of civil society, and of rural communities themselves, in the eort to raise the wellbeing of rural people, particularly in the poorest regions of central and eastern Europe.
Věříme, že občanská společnost, na kterou se zaměřují nevlád- venkova (EZFRV).
We believe that civil society, focused through NGOs and national rural movements or networks, can play a vital role in stimulating self-help among rural communities and eective partnership between governments and people. It will take much time
NOVINKY
NEWS
Hlavní náměty, významné zprávy a závěry ze setkání řídícího výboru i ze semináře jsou shrnuty níže.
Introduction both steering committee and seminar are summarised below.
Další informace, včetně veškeré dokumentace seminářů, jsou k dispozici na internetových stránkách Leader+: http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leaderplus/steercom/index_cs.htm
Further information, including all seminar documentation, is available from the Leader+ website (http://ec.europa.eu/agriculture/rur/leaderplus/steercom/index_en.htm).
Řídící výbor: situace
Steering committee: the state of play
Uvítání a úvod k tématu tohoto sedmého semináře řídícího výboru přednesl na zahajovacím plenárním zasedání José Manuel Sousa Uva, ředitel pro programy pro rozvoj venkova GŘ pro zemědělství a rozvoj venkova.
At the outset these meetings are intended as a means to follow and discuss the progress made in implementing the Leader+ initiative at the Member State level, and to monitor specic areas of activity, for example, Action Two: support for cooperation between rural territories.Held during the morning of 31 January 2007, the seventh meeting of the steering committee was then followed by a one-and-a-half day Leader+ Observatory seminar.
Zmínil zde zvláště přítomnost Bulharska a Rumunska jako nových členů a vyzval je i ostatní přítomné k tomu, aby využívali zkušeností, kterých již nabyli ostatní v rámci programu Leader+.
For both events there were also participants from the two latest Member States, Bulgaria and Romania.During the course of the steering committee, around 100 invitees, representing the EU-27, were updated about the ‘Implementation of Leader+ and the state of play of the future programming period’.
Připomněl účastníkům myšlenku, že Leader je cestou k experimentování s novými přístupy k rozvoji venkova, a důležitost spolupráce a úlohu sítí v tomto přístupu.
In the seminar that followed, there were a series of workshops where delegates had an opportunity to address such issues as: implementing the Leader axis, cooperation in Leader in the future and networking at the national and European levels.
Pro tento účel byli účastníci vybídnuti, aby plně využívali mož-
The main highlights, key messages and conclusions from
Řídící výbor Leader+ sestává ze zástupců Evropské komise, observatoře Leader+ a jejího Contact Pointu, národních správ, jako jsou národní řídící orgány nebo příslušné národní orgány v případě regionálního programování, z národních sítí a také pozvaných „znalců“.
The welcome and introduction to the theme of this seventh steering committee seminar was given during the opening plenary session by José Manuel Sousa Uva, Director for Rural Development Programmes, Agriculture and Rural Development DG.
Zpočátku jsou tato setkání chápána jako prostředek pro sledování a projednávání pokroku dosaženého při provádění iniciativy Leader+ na úrovni členských států a pro monitorování specických oblastí činnosti, jako je například Aktivita 2: podpora spolupráce mezi venkovskými územími.Po sedmé schůzi řídícího výboru, která se konala v dopoledních hodinách dne 31. ledna 2007, následoval seminář Observatoře programu Leader+, trvající jeden a půl dne.
Here he made a special reference to the presence of Bulgaria and Romania as new members, and encouraged them and the others present to benet from the experience of others gained under Leader+. He also reminded participants of the idea of Leader being a way to experiment with new approaches to rural development, and the importance of cooperation and the role of networks within this approach.
Na obou akcích byli přítomni také účastníci ze dvou nejnovějších členských států EU, Bulharska a Rumunska.Během setkání řídícího výboru byly asi stovce pozvaných hostů, kteří zastupovali EU-27, poskytnuty nejnovější informace „o provádění programu Leader+ a o situaci příštího programového období“, a to prostřednictvím plenárního zasedání, na němž byla předložena řada návrhů.
To this eect, participants were urged to take full advantage of the opportunities provided by the occasion, and not least to be updated with valuable information concerning the past and present programming periods.A synthesis of the Member State reports (provided by managing authorities — MAs, and national network units — NNUs) was presented by Jean-Michel Courades, Leader+ Observatory.
Na semináři, který následoval, se uskutečnila řada work-
He noted that for Action One (integrated pilot actions), the spending of the allocated budget
Poznamenal, že pokud jde o Aktivitu 1 (integrované pilotní akce), čerpání vyhrazeného rozpočtu značně pokročilo u většiny členských států a jejich programy vykazují jistý úspěch, co se týče vzniku nových podniků a vytvoření nových pracovních příležitostí.
In some cases Leader is to be mainstreamed along all axes, while in others just one or two, which naturally means that some sectors/actors was well advanced for most Member States, with their programmes showing some success in respect of new businesses and jobs created.
V případě Akce 2 panoval podobný optimismus, protože ve většině členských států, zejména v Belgii, Dánsku, ve Francii, v Irsku, Itálii a ve Spojeném království, se projektů spolupráce účastní všechny nebo téměř všechny MAS.
For Action Two, there was similar optimism, since in most Member States — notably Belgium, Denmark, France, Ireland, Italy and the United Kingdom — either all or nearly all local action groups (LAGs) are participating in cooperation projects.
Co se týče národních síťových jednotek, začaly již mnohé z nich vypracovávat pokyny, případové studie, databáze atd., aby mohly předávat své poznání, včetně nabytých zkušeností a doporučení, jako dědictví pro nové programové období.
With respect to the NNUs, many are already working on developing guides, case studies and databases, etc., in order to provide a legacy of knowledge including lessons learned and recommendations for the new programming period.
Důležité jsou vzdělávací a výchovné akce týkající se postupů Leader a místního rozvoje, předávání zkušeností na základě určení osvědčených postupů (úspěšné projekty) a osvědčené postupy v oblasti spolupráce, které také některé MAS uskutečňují.V rámci nového programového období již mnohé národní síťové jednotky organizují vzdělávací semináře a technickou pomoc se zvláštním zaměřením na aplikování metody Leader na osu tři stanovenou novým nařízením.
Notable examples are training and pedagogical actions on Leader and local rural development methods, transfer of experience by identifying best practice (the successful projects) and best practice on cooperation, which is being applied by several LAGs.In terms of the new programming period, many NNUs are already organising training seminars and technical assistance, with a notable focus on applying the Leader method to axis three of the new regulation.
Také bylo poukázáno na to, že v Estonsku, Lotyšsku a Polsku byl proveden výběr MAS a v Litvě se začaly provádět strategie.Význam nabytých zkušeností z programu Leader pro nové nařízení o rozvoji venkova (EZFRV) byl předmětem přednášky, se kterou vystoupila pozvaná znalkyně Elena Saracenová.
It was also pointed out that the selection of LAGs in Estonia, Latvia and Poland has taken place, and in Lithuania the implementation of strategies has started.The importance of the lessons learned from Leader for the new rural development regulation (EAFRD) was the subject of a presentation given by an invited expert, Elena Saraceno.