natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dosavadní znění článku 48 se nahrazuje tímto:
Article 48 shall be replaced by the following:
„Soud prvního stupně se skládá ze dvaceti sedmi soudců.“
‘The Court of First Instance shall consist of t w e n t y seven Judges.’
V článku 3 se ve výčtu členů banky doplňuje Bulharská republika a Rumunsko.
In Article 3, entries for the Republic of Bulgaria and Romania shall be inserted.
V čl. 4 odst.
In Article 4(1), first subparagraph:
1 prvním pododstavci se a) návětí nahrazuje tímto:
(a) the introductory sentence shall be replaced by the following:
Bance se přiděluje základní kapitál ve výši 164 795 737 000 EUR, který upíší členské státy v těchto částkách (1):“; b) vkládají nové položky, které znějí:
The capital of the Bank shall be EUR 164 795 737 000, subscribed by the Member States as follows (1):’
Správní rada je složena ze 28 řádných členů a 18 zastupujících členů.“
The Board of Directors shall consist of twenty-eight directors and eighteen alternate directors.
„Zastupující členy jmenuje na dobu pěti let Rada guvernérů takto:
The alternate directors shall be appointed by the Board of Governors for five years as shown below:
) Částky uvedené pro Bulharsko a Rumunsko jsou orientační a zakládají se na údajích za rok 2003 zveřejněných Eurostatem.
) The figures quoted for Bulgaria and Romania are indicative and based on the 2003 data published by Eurostat.
— jednoho zastupujícího člena nominovaného Komisí.“
— one alternate nominated by the Commission.’
Konsolidované znění Smluv (listopad roku 2006)
Consolidated Treaties (November 2006)
Evropské agentury pro vás pracují v celé Evropě
European agencies working across Europe for you
Na podporu členských států EU a jejich občanů bylo zřízeno 16 specializovaných a decentralizovaných agentur EU.
Some sixteen specialised and decentralised EU agencies have been established to support the EU Member States and their citizens.
Většina z nich zahájila činnost v letech 1994–1995, po rozhodnutí Evropské rady v Bruselu. Kromě 16 stávajících agentur bylo schváleno vytvoření pěti nových („European Railway Agency“, Evropská železniční agentura, „European Network and Information Security Agency“, Evropská agentura pro bezpečnost sítí a informací, „European Centre for Disease Prevention and Control“, Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí, „European Chemicals Agency“, Evropská agentura pro chemické látky a„Fisheries Agency“, Agentura pro rybolov); tyto agentury budou zřízeny v období 2004–2005.
The agencies are an answer to a desire for geographical devolution and the need to cope with new tasks of a legal,technical and/or scientific nature.The majority of them started their activities in 1994–95,after a decision by the European Council in Brussels.Apart from the 16 current agencies, the creation of five new agencies (a European Railway Agency,a European Network and Information Security Agency,a European Centre for Disease Prevention and Control,a European Chemicals Agency and a Fisheries Agency) has been approved and they will be established in 2004/05.
Cíle, které jednotlivé agentury sledují, jsou početné a různorodé.
The objectives of the individual agencies are many and varied.Each agency is unique and fulfils an individual function.
Každá z nich je jedinečná a plní individuální funkce.
However, there are a number of general aims underlying an agency’s operation as a whole:
· přinášejí určitý stupeň decentralizace a větší rozptyl činností Společenství;· úkolům, které jsou jim svěřeny, dodávají hlubší rozměr, neboť tyto úkoly jsou ztotožňovány s agenturami jako takovými;· některé z nich odpovídají potřebě vyvíjet vědecké nebo technické know-how v některých přesně vymezených oblastech;· jiné plní úlohu pojítka mezi různými zájmovými skupinami a usnadňují tak dialog na evropské úrovni (na příklad mezi sociálními partnery) nebo na mezinárodní úrovni.
• they introduce a degree of decentralisation and dispersal to the Community’s activities;• they give a higher profile to the tasks that are assigned to them by identifying them with the agencies themselves;• some answer the need to develop scientific or technical know-how in certain well-defined fi elds;• others have the role of integrating different interest groups and thus facilitating dialogue at European (between social partners,for example) or international level.
Mnoho doplňujících informací o Evropské unii je k dispozici na internetu.Můžete se s nimi seznámit na evropském serveru (http://europa.eu.int).
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Lucemburk: Úřad pro úřední tisky Evropských společenství, 2005
Luxembourg : Office for Official Publications of the European Communities,2004 2004
© Evropská společenství, 2005Kopírování je povoleno pouze se souhlasem autora.
© European Communities, 2004Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Úkolem Cedefop je podpora evropské oblasti celoživotního vzdělávání v rozšířené EU jako celku.
Cedefop works to promote a European area of lifelong learning throughout an enlarged EU.
Cedefop tak činí prostřednictvím poskytování informací a analýz týkajících se systémů odborného vzdělávání a přípravy při
It does this by providing information on and analyses of vocational education and training systems, policies, research and practice.
Rok založení: 1975Ředitel: Johan van Rens Počet zaměstnanců: 120 zaměstnání, strategií, výzkumu a praxe.
Established: 1975Director: Johan van Rens Staff: 120
· připravovat vybranou dokumentaci a analýzy údajů;· přispívat k rozvoji a koordinaci výzkumu;· zpracovávat a šířit informace;· podporovat jednotný přístup k problémům odborného vzdělávání a přípravy při zaměstnání;· vytvářet fórum pro diskuzi a výměnu názorů.
Cedefop’s tasks are to:• compile selected documentation and analyses of data;• contribute to developing and coordinating research;• exploit and disseminate information;• encourage joint approaches to vocational education and training problems;• provide a forum for debate and exchanges of ideas.
Pro období 2003–2006 si Cedefop jako vodítko pro své činnosti a poskytované informace stanovilo tyto střednědobé priority:zlepšování přístupu ke vzdělávání, mobilitě a začlenění do společnosti;umožňování a zhodnocování vzdělávání;podpora sítí a partnerství v rámci rozšířené EU.
Cedefop has set the following medium-term priorities for 2003–06 to guide its activities and the information it provides:• improving access to learning,mobility and social inclusion;• enabling and valuing learning;• supporting networks and partnerships in an enlarged EU.
Program činnosti Cedefop a poslední výroční zpráva jsou dostupné na internetové adrese www.cedefop.eu.int. K dispozici je rovněž informace o zaměstnancích Cedefop a správní radě i o jeho organizační struktuře.
Cedefop presents its information in electronic and printed media and also brings people together through the study visits,conferences and seminars it organises.
Cedefop rovněž provozuje interaktivní webovou stránku s názvem Evropská vesnička pro odborné vzdělávání (European Training Village).
Cedefop’s information is targeted at vocational education and training policy-makers, researchers and practitioners in the EU and beyond.
Cedefop zveřejňuje informace v elektronických a tištěných médiích; zájemci se rovněž mají možnost setkat na studijních návštěvách, konferencích a seminářích, které pořádá.
Cedefop work programmes and the latest annual report are available on the Internet: www.cedefop.eu.int. Information is also available on the Cedefop staff and management board as well as its organisation.
Informace Cedefop jsou určeny těm, kteří vytvářejí politiku odborného vzdělávání a přípravy, výzkumným pracovníkům a odborníkům z praxe v rámci EU i mimo tento rámec.
Cedefop also operates an interactive website called the European Training Village: www.trainingvillage.gr
8 Nadace je instituce Evropské unie založená v roce 1975 s cílem přispívat k navrhování a vytváření lepších životních a pracovních podmínek v Evropě.
:"The Foundation is a European Union body set up in 1975 to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in Europe.
Práce nadace se odvíjí od tří hlavních klíčových oblastí expertního působení se zvláštním zaměřením na následující otázky:
It provides fi ndings, knowledge and advice from independent and comparative research,to governments, employers, trade unions and the European Commission.
Rok založení: 1975Úřadující ředitel: Willy Buschak Počet zaměstnanců: 100
Established: 1975Acting Director: Willy Buschak Staff: 100
• pracovní podmínky: včetně organizace práce, otázek času na pracovišti, flexibility, monitorování změn pracovních podmínek;• životní podmínky: otázky, které se dotýkají každodenního života evropských občanů, včetně vyváženosti mezi pracovním a rodinným životem, poskytování veřejných sociálních služeb a podpory zapojení do zaměstnání;• průmyslové vztahy: průmyslové změny a restrukturalizace podniků, účast zaměstnanců na rozhodování, přibližování průmyslových vztahů evropským standardům.
The Foundation organises its work around three core areas of expertise,with a focus on the following issues: • working conditions:including work organisation,time issues in the workplace, fl exibility, monitoring of changes in working conditions; • living conditions:issues that affect the everyday lives of Europe’s citi-zens, including the balance between work and family life,the provision of social public services and promoting integration into employment; • industrial relations:industrial change and corporate restructuring, employee participation in decision-making,the Europeanisation of industrial relations.
Nadace nedávno zřídila Evropské středisko pro monitorování změn (EMCC), jež má rozebírat a předjímat změny v průmyslu a v podnicích s cílem podpořit sociální a hospodářský pokrok.
The Foundation recently set up the European Monitoring Centre on Change (EMCC) to analyse and anticipate industrial and company change to support socioeconomic progress.
Výzkumné zprávy nadace mohou být bezplatně staženy přímo z internetových stránek nebo on-line objednány na adrese: www.eurofound.eu.int.
Foundation research reports can be downloaded free of charge directly from the website or ordered online at www.eurofound.eu.int.
8 Evropská agentura pro životní prostředí (EEA) je specializovaná agentura EU zaměřená na poskytování spolehlivých a nezávislých informací.
:"The European Environment Agency (EEA) is the EU body dedicated to providing sound and independent information on the environment.
Jsme hlavním zdrojem informací pro všechny osoby, které jsou zapojeny do přípravy, přijímání, provádění a vyhodnocování politiky v oblasti životního prostředí, jakož i pro širokou veřejnost.
We are a main information source for those involved in developing, adopting, implementing and evaluating environmental policy,as well as the general public.
Naším cílem je napomáhat EU a členským zemím při tvorbě informovaných rozhodnutí zaměřených na zlepšování životního prostředí, integraci různých aspektů ochrany životního prostředí do hospodářské politiky a usilovat o trvale udržitelný rozvoj.
Our aim is to help the EU and member countries make informed decisions about improving the environment,integrating environmental considerations into economic policies and moving towards sustainability
Rok založení: 1993Výkonná ředitelka: Prof. Jacqueline McGlade Počet zaměstnanců: 115
Established: 1993Executive Director: Prof.Jacqueline McGlade Staff: 115
Za tímto účelem úzce spolupracujeme s národními kontaktními místy, což jsou zpravidla národní agentury pro ochranu životního prostředí nebo ministerstva životního prostředí v členských zemích. Ty zodpovídají za koordinaci národních sítí, které celkem zahrnují asi 300 institucí.
A major source of information is the European environment information and observation network (Eionet).The EEA is responsible for developing the network and coordinating its activities.To do this,we work closely together with the national focal points,typically national environment agencies or environment ministries in the member countries.They are responsible for coordinating national networks involving about 300 institutions in all.
Za účelem shromažďování dat, jejich správy a analýz jsme založili pět Evropských tématických středisek, zabývajících se vodou, ovzduším a změnami klimatu, ochranou přírody a biologickou rozmanitostí, toky odpadů a materiálů a suchozemským prostředím, a úzce s těmito středisky spolupracujeme.
To support data collection,management and analysis we have established and work closely with five European topic centres covering water,air and climate change,nature protection and biodiversity,waste and material fl ows, and terrestrial environment.
Informace pro zlepšování životního prostředí v Evropě
Information for improving Europe’s environment
Úzce rovněž spolupracujeme s dalšími evropskými a mezinárodními institucemi, jako je např. Statistický úřad (Eurostat) a Společné výzkumné centrum Evropské komise, Program OSN pro životní prostředí (UNEP) a Světová zdravotnická organizace (WHO).
We also work closely together with other European and international institutions such as the Statistical Office (Eurostat) and Joint Research Centre of the European Commission,the United Nations Environment Programme (UNEP) and the World Health Organisation (WHO).
EEA a Eionet byly založeny nařízením Rady (EHS) č. 1210/90 ze dne 7. května 1990, později pozměněným (1999, 2003).
The EEA and Eionet were established by Council Regulation (EEC) No 1210/90 of 7 May 1990 with later amendments (1999,2003).
Agentura sídlí v Kodani a v roce 2004 měla asi 115 zaměstnanců.
The Agency is located in Copenhagen and by 2004 had a staff of approximately 115.
Rozpočet agentury na rok 2004 představuje okolo 31 milionů eur.
The Agency’s 2004 budget is about EUR 31 million.
Členství je otevřeno i zemím, které nejsou členskými státy Evropské unie.
Membership is open to countries that are not Member States of the European Union.
V současné době (2004) máme 31 členských zemí: 25 členských států EU a Bulharsko, Island, Lichtenštejnsko, Norsko, Rumunsko a Turecko.
We now (2004) have 31 member countries: 25 EU Member States together with Bulgaria, Iceland, Liechtenstein, Norway, Romania and Turkey.
Rok založení: 1994Ředitelka: Dr. Muriel Dunbar Počet zaměstnanců: 104
Established: 1994Director: Dr Muriel Dunbar Staff: 104
ETF rovněž zpřístupňuje evropské odborné zkušenosti a praxi v oblasti rozvoje lidských zdrojů obecně, a zvláště pak v oblasti evropské strategie zaměstnanosti. Těsně spolupracuje s Cedefopem.
The ETF also promotes access to European expertise and practices in human resources development in general,and the European employment strategy in particular.It cooperates closely with Cedefop.
Jakožto mezinárodní centrum odbornosti spolupracuje ETF s evropskými a mezinárodními institucemi a organizacemi, jako je Světová banka, OECD, MOP, Evropská investiční banka a UNESCO.
As an international centre of expertise,the ETF collaborates with other European and international institutions and organisations such as the World Bank, OECD,the ILO,the European Investment Bank and UNESCO.
8 Evropské monitorovací centrum pro drogy a drogovou závislost (EMCDDA) je hlavním centrem pro informace o drogách v Evropské unii.
:"The European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) is the hub of drug-related information in the European Union.
Jeho úkolem je shromažďovat, analyzovat a šířit objektivní, spolehlivé a srovnatelné informace o drogách a drogové závislosti, a tím poskytovat řádný a na důkazech založený přehled o drogovém jevu na evropské úrovni.
Its role is to gather, analyse and disseminate ‘objective, reliable and comparable information’ on drugs and drug addiction and, in so doing, provide its audiences with a sound and evidence-based picture of the drug phenomenon at European level.
K cílovým uživatelům patří političtí činitelé, kteří tyto informace využívají jako pomoc při formulování logicky provázané drogové strategie na vnitrostátní a evropské úrovni.
Among the Centre’s target groups are policy-makers, who use this information to help formulate coherent national and Community drug strategies.
Centrum slouží i pro odborníky a vědecké pracovníky, kteří působí v oblasti drog, a v širším měřítku pak i evropským sdělovacím prostředkům a široké veřejnosti.
Also served are professionals and researchers working in the drugs field and, more broadly, the European media and general public.
Rok založení: 1993Ředitel: Georges Estievenart Počet zaměstnanců: 80
Established: 1993Director: Georges Estievenart Staff: 80
Stěžejní částí práce centra je zlepšovat srovnatelnost informací o drogách po celé Evropě a vypracovávat metody a nástroje nutné k dosažení tohoto cíle.
At the heart of the Centre’s work is the task of improving the comparability of drug information across Europe and devising the methods and tools required to achieve this.
Výsledkem doposud vynaloženého úsilí je to, že jednotlivé země nyní mají přehled o tom, jaké je jejich postavení v širším evropském záběru, a mohou se zabývat společnými problémy a cíli.
As a result of efforts to date, countries can now view how they fit into the wider European picture and examine common problems and goals.
Hlavním rysem drogového jevu je jeho měnící se dynamický ráz a základním posláním EMCDDA je sledovat nejnovější vývoj v této oblasti.
A key feature of the drug phenomenon is its shifting, dynamic nature, and tracking new developments is a central task of the EMCDDA.
Centrum získává informace především ze„sítě Reitox“, což je seskupení zahrnující kontaktní místa v každém z 25 členských států EU, v Norsku, v kandidátských zemích EU a v Evropské komisi.
The Centre obtains information primarily from the‘Reitox network’: a group of focal points in each of the 25 EU Member States, Norway, the candidate countries to the EU and at the European Commission.
Annual report on the state of the drugs problem in the European Union and Norway (Výroční zpráva o stavu drogového problému v Evropské unii a v Norsku) a on-line vydávaný Statistical bulletin (Statistický věstník) nabízejí každoroční přehled o nejnovější situaci a vývojových trendech v oblasti drog v Evropě.
The Annual report on the state of the drugs problem in the European Union and Norway and an online Statistical bulletin offer a yearly overview of the latest European drug situation and trends.
Jinak bohatou zásobu údajů o drogách přinášejí on-line vydávané Country situation summaries (Přehledy o situaci v jednotlivých zemích).
Meanwhile online Country situation summaries provide a rich pool of national drug-related data.
EMCDDA, výchozí bod pro vaši informovanost o drogách v Evropě
EMCDDA,your reference point on drugs in Europe
EMCDDA vychází ve své práci z předpokladu, že důkladné informace jsou klíčem k účinné strategii v oblasti drog.
The EMCDDA works on the assumption that sound information is the key to an effective strategy on drugs.
Ačkoli centrum nemůže nabídnout žádnou vzorovou politiku, má teď prostřednictvím svých rozborů, nástrojů a standardů zřetelný vliv na rozhodovací procesy.
Although the Centre cannot propose any kind of policy model, it is now making a clear impact on decision-making through its analyses, instruments and standards.
Evropská agentura pro léčiva
European Medicines Agency
8 Evropská agentura pro léčiva (EMEA) přispívá zajištěním bezpečnosti, účinnosti a vysoké kvality humánních a veterinárních léčiv k ochraně zdraví veřejnosti a zvířat.
:"The European Medicines Agency (EMEA) contributes to the protection of public and animal health by ensuring that medicines for human and veterinary use are safe,effective and of high quality.
Díky spojení vědeckých zdrojů 25 členských států EU v síti více než 40 vnitrostátních příslušných orgánů EMEA koordinuje hodnocení a dohled nad léčivy v celé Evropské unii.
Bringing together the scientific resources of the 25 EU Member States in a network of more than 40 national competent authorities the EMEA coordinates the evaluation and supervision of medicines throughout the European Union.
Těsně spolupracuje s mezinárodními partnery a zvyšuje tak příspěvek EU ke globální harmonizaci.
It cooperates closely with international partners,reinforcing the EU contribution to global harmonisation.
Rok založení: 1995Ředitel: Thomas Lönngren Počet zaměstnanců: 379 (2005)
Established: 1995Director: Thomas Lönngren Staff: 379 (2005)
Agentura EMEA zahájila svou činnost v roce 1995, kdy byl zaveden evropský systém povolování léčivých přípravků poskytující centralizovaný postup a postup vzájemného uznávání.
The EMEA began its activities in 1995,when the European system for authorising medicinal products was introduced providing for a centralised and a mutual recognition procedure.
V případech, na které se vztahuje centralizovaný postup, společnosti předkládají agentuře EMEA pouze jednu žádost o povolení uvedení léku na trh.
The EMEA has a role in both,but is primarily involved in the centralised procedure.
Na základě této žádosti Výbor pro léčivé přípravky humánní medicíny (CHMP) nebo Výbor pro léčivé přípravky veterinární medicíny (CVMP) provede jediné vyhodnocení.
Where the centralised procedure is used,companies submit one single marketing authorisation application to the EMEA.A single evaluation is carried out through the Committee for Medicinal Products for Human Use (CHMP) or Committee for Medicinal Products for Veterinary Use (CVMP).
V případě, že příslušný výbor dojde k závěru, že kvalita, bezpečnost a účinnost léčivého přípravku jsou dostatečně ověřeny, přijme kladné stanovisko, a zašle jej Komisi, která jej převede na jednotné rozhodnutí o registraci platné pro celou Evropskou unii.
If the relevant Committee concludes that quality,safety and efficacy of the medicinal product are sufficiently proven,it adopts a positive opinion, which is sent to the Commission to be transformed in a single market authorisation valid for the whole of the European Union.
V roce 2001 byl založen Výbor pro léčivé přípravky pro vzácná onemocnění (COMP), který se zabývá přezkoumáváním žádostí od osob nebo společností, které mají v úmyslu vyvíjet léčiva proti vzácným chorobám (tzv.„orphan drugs“).
In 2001, the Committee on Orphan Medicinal Products (COMP) was established, reviewing designation applications from persons or companies who intend to develop medicines for rare diseases,so-called ‘orphan drugs’.
Koncem roku 2004 začne působit nový Výbor pro rostlinné léčivé přípravky (HMPC), který bude vydávat vědecká stanoviska k tradičním rostlinným léčivům.
From the end of 2004 onwards a new Committee on Herbal Medicinal Products (HMPC) will provide scientific opinions on traditional herbal medicines.
Vědecká práce agentury EMEA a jejích výborů se opírá o síť 3 500 evropských odborníků.
The scientific work of the EMEA and its committees is underpinned by a network of 3 500 European experts.
Deset let po svém založení zavádí agentura EMEA novou legislativu, která významně rozšíří oblast její působnosti.
Ten years after its inauguration, the EMEA is implementing new legislation that will significantly broaden the mandate of the Agency.
Úřad pro harmonizaci ve vnitřním trhu(ochranné známky a průmyslové vzory)
Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs)
8 Úřad pro harmonizaci ve vnitřním trhu (ÚHVT) je oficiálním úředním orgánem pro ochranné známky Společenství od roku 1996 a pro zapsané (průmyslové) vzory Společenství od roku 2003.
:"The OHIM is the official authority carrying out the procedures for the Community trade marks since 1996 and for the Community registered design from 2003.These intellectual property rights are valid in all the countries of the EU.
Příslušná práva související s duševním vlastnictvím platí ve všech zemích EU.
Trade marks and designs belong to the world of private company law.The OHIM is both an agency of the European Community and an industrial property office with its technical function:the registration of industrial property rights.