natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kromû toho po vnitfiní linii navazuje a udržuje nezbytné kontakty,mimo jiné s finanãními referenty EHSV (pfiíkazci, správci, kontrolory, ùãetními, zálohovými referenty), pfiíkazci(finanãní audity), a vedením oddûlení/fiediteli (funkãníaudity).
Moreover, internally, he establishes and maintains the necessary contacts, inter alia, with the EESC’s financial actors(authorising officers, managers, verifiers, accountants, administrators of imprest accounts), with the authorising officers (financial audits) and the heads of unit/directors (functional audits).
Úzce spolupracuje s Interním auditem Výboru RegionÛ (VR), pokud jde o audity, týkající se ¤editelstvílogistiky a pfiekladÛ (spoleãné služby).
He works closely with the internal auditor ofthe Committee of the Regions on audits concerning the Directorate for Logistics and Translation (joint services).
Interní auditor je konzultován pfii zavádûní ãi modifikaci systémÛ finanãního fiízení a pfii všech návrzích znûní pfiedpisÛ ãi obecných pokynÛ, které se týkají finanãních záležitostí.
The internal auditor is consulted on the establishment andmodification of financial management systems and any draftregulation or general instructions with financial implications.
Interní auditor poskytuje rovnûž podporu fiízení, jako v pfiípadû organizování vzdûlávacích akcí ãi ve formûjednorázové pomoci finanãním subjektÛm.
The internal auditor also develops management supportactivities, such as organising training and specific assistance for financial players.
5.2.3Sekretariáty skupin
5.2.3.Group secretariats
Každá skupina má svÛj sekretariát (viz bod 4.8.1). Pracovníci sekretariátu jsou administrativnû podfiízeni generálnímu tajemníkovi.
Each group has a secretariat (see point 4.8.1), the staffof which are answerable, administratively speaking, tothe secretary-general.
5.3¤editelství pro všeobecné záležitosti
5.3.Directorate for General Affairs
¤editelství pro všeobecné záležitosti zajišÈuje fiadu ùkolÛ v souvislosti spfiijímáním rozhodnutí Výboru a výkonutûchto rozhodnutí.
The Directorate for General Affairs performs severalfunctions that are essential to the taking of EESC decisions, as well as their implementation.
5.3.1Podatelna, spisovna, poštovna, archiv
5.3.1.Registry, protocol, mail and records unit
Toto oddûlení se zabývá zejména koordinaãními ùkoly a sekretáfiskými pracemi pro pfiedsednictvo, plenárníshromáždûní, rozpoãtovou skupinu a komisi pro jednacífiád.
This unit is responsible, in the first place, for coordinating the work and providing the secretariat of the bureau,the plenary assembly and the budget group, as well asof the rules of procedure panel.
ZajišÈuje plánování konzultativních prací, hladký prÛbûh obmûny ãlenÛ Výboru ve dvouletém nebo ãtyfiletém cyklu, naplÀování protokolu o spolupráci mezi EHSV a Komisí, spolupráci s Výborem regionÛ pfii pfiípravû programuzasedání, sledování a uplatÀování pfiijatých rozhodnutíve vûci zlepšování metod práce EHSV, zabývá se záležitostmi ãlenské základny Výboru a protokolárními aspektyãinnosti EHSV ve spojení s dalšími institucemi.
It deals with the planning of consultative work, the two-year and four-yearrenewals, implementation of the cooperation protocolbetween the EESC and the Commission, collaborationwith the CoR over the planning of meetings, the followup and implementation of decisions taken on improvingthe working methods of the EESC, management of EESC members’particulars and the protocol side of the EESC’s activity in liaison with the other institutions.
(Vedoucí divize: paní Georgine Willems, tel. 9471, e-mail: georgine.willems@esc.eu.int)
(Head of division: Ms Georgine Willems:tel. 9471,e-mail: georgine.willems@esc.eu.int)
Poštovna a archiv elektronicky zaznamenávají veškeroupfiíchozí a odchozí korespondenci EHSV prostfiednic-
The mail/records department electronically registers, bymeans of the Adonis system, all the mail entering and
Kromû toho jsou zde uloženyveškeré dokumenty, které EHSV od roku 1958 vydal a obdržel, zejména: dokumenty soznaãením COM, knimž EHSV vypracoval stanovisko, a další dÛležité dokumenty, jejichžzaslání Výboru považovala Komise za ùãelné, zprávy Evropského parlamentu, knimž EHSV vypracoval stanovisko, nafiízení, smûrnice a rozhodnutí navržená Komisí,knimž EHSV vypracoval stanovisko, a která byla poté pfiijata,
COM documents which have been the subject of an EESC opinion or which the Commission has considered it worthwhile to send;
Úfiední vûstník, fiada L a C, dokumenty kjednání vypracované hospodáfiskými a sociálními organizacemi, veškeré dokumenty, které zpracoval EHSV (stanoviska, dokumenty pfiedsednictva, skupin a sekcí).
EPreports which have been the subject of an opinion; regulations, directives and decisions proposed by the Commission and adopted, and on which the EESChas issued an opinion;
Navíc sohledem na povinnost EHSV pfiedat podle nafiízení Rady ã.
Official Journals, Land C series; negotiation documents drawn up by socioeconomicorganisations; all the documents produced by the EESC (opinions,documents of the bureau, groups and sections).
354/83 originály dokumentÛ starších tfiicetilet, po jejich zpracování pomocí mikrofilmÛ, Evropskémuuniverzitnímu institutu ve Florencii jsou za léta 1958 až1967 k dispozici pouze kopie dokumentÛ na mikrofiších.
In addition, since the EESC is required, under Council Regulation (EEC, Euratom) No 354/83, to transfer original documents more than 30 years old to the European University Institute in Florence after microfilming, only microfiche copies of the years 1958 to 1967 are available.
5.3.2Právní oddûlení
5.3.2.Legal service
Hlavním ùkolem tohoto oddûlení je poskytovat právnírady a právnû obhajovat instituci.
The main task of this service is to provide legal advicefor the institution and defend it at law.
Oddûlení se rovnûž zabývá vnitfiními záležitostmi, zvláštû otázkami institucionálními, záležitostmi výkonu vefiejné funkce a vefiejnými zakázkami.
It also deals with internal affairs, especially institutionalissues, and matters concerning the public service andpublic contracts.
(Právní poradce: pan Moises Bermejo Garde, tel. 9814, e-mail: moises.bermejogarde@esc.eu.int)
(Legal adviser: Mr Moises Bermejo Garde:tel. 9814,e-mail: moises.bermejogarde@esc.eu.int)
Oddûlení navazuje ùzké vztahy s pracovníky tûchto institucí odpovûdnými za styk s EHSV a používá všechdostupných prostfiedkÛ k usnadnûní a rozvoji kontaktÛ s provozním vedením tûchto institucí.
It forges close links with the correspondents of these institutions responsible for relations with the EESC and doeseverything possible to facilitate and develop the contactsof the operational directorates with these institutions.
Pfiesnûji lze fiíci, že oddûlení má za ùkol sledovat ãinnost skupiny pro interinstitucionální plánování a ãinnost Konference pfiedsedÛ Evropského parlamentu.
At a more specific level, this unit monitors the work ofthe interinstitutional planning group and the conferenceof EPchairmen.
Oddûlení kromû toho organizuje kontakty s národnímihospodáfiskými a sociálními radami.
This unit also organises relations with national economicand social councils.
Podporuje jakoukoli iniciativu smûfiující k vytváfiení nových hospodáfiskýchrad ve svûtû a v rámci AICESIS se podílí na organizacimezinárodních setkání zástupcÛ již fungujících národních rad, která se vûnují závažným regionálním tématÛm.
It promotes any initiative aimed at creating new economic councils in the world and contributes,under the AICESIS, to the organisation of internationalmeetings between the representatives of existing nationalcouncils on topics that often have an important regional interest.
Zvláštní pozornost je pfiitom vûnována vztahÛm s národními hospodáfiskými a sociálními radami v rámci Evropské unie.
Close attention is paid to relations with nationaleconomic and social councils in the European Union.
5.3.4Oddûlení vztahÛ s organizacemi obãanské spoleãnosti – Budoucnost Evropy
5.3.4.The unit for relations with civil societyorganisations — future of Europe
Oddûlení odpovídá za vztahy s národními i evropskýmiorganizacemi obãanské spoleãnosti, a fiídí styky, které s nimi EHSV udržuje.
This unit is responsible for relations with civil societyorganisations, both national and European, and manages the EESC’s contacts with these bodies.
V rámci toho zajišÈuje zvláštû fiízení spolupráce, kterou Výbor udržuje s evropskými organizacemi, a prosazuje veškeré iniciativy smûfiující k jejímu rozvoji.
It organises the Committee’s cooperation with European organisations and promotes development in this field.
Oddûlení má rovnûž za ùkol monitorovat diskuse a jednání, týkající se budoucnosti Evropy a obecnûji rozvo-
This unit also monitors debates and negotiations on thefuture of Europe and, more generally, developments in European integration.
5.3.5Oddûlení konferencí, informací a návštûv
5.3.5.The unit for conferences/information/visits
Tato služba zajišÈuje v prÛbûhu celého roku pfiijímánískupin návštûvníkÛ na základû individuální žádosti ãlenÛ Výboru nebo spontánní iniciativy partnerských skupin a organizací. Žádosti je nutno zaslat faxem nebo e-mailem nejlépe s tfiítýdenním pfiedstihem.
This unit welcomes visitors’groups all year round at therequest of individual Committee members or followinginitiatives taken by recognised groups and organisations.Requests must be made by fax or e-mail, three weeks inadvance if possible.
Takové sku-pinypfiijímají buì pracovníci povûfiení celkovou prezentací ãinnosti EHSV, nebo ãlenové Výboru pracující vespecializovaných sekcích, ktefií se zabývají specifickýmitématy.
The groups are received either by officials, and given a general presentation of the EESC’sactivities, or by Committee members belonging to specialised sections, to discuss specific subjects.
Toto oddûlení dále odpovídá na žádosti týkajícíse poskytování dokumentÛ nebo jiných informací a odpovídá za logistickou podporu pfii organizování internícha externích konferencí Výboru.
This unitalso responds to all requests for documentation or information and provides logistic support for the organisationof conferences at the Committee and elsewhere.
(Kontakt: paní Vera Parr, tel. 9257, fax 9822 -e-mail: elisabeth.wolff@esc.eu.int).
(Ms Véra Parr:tel. 9257, e-mail: vera.parr@esc.eu.int)
5.4¤editelství konzultativních prací
5.4.Directorates for consultative work
Konzultativní práce jsou rozdûleny mezi dvû operaãnífieditelství:
Consultative work is distributed between two operational directorates.
¤editelství A
Directorate A
Doprava, energetika, infrastruktura, informaãní spoleãnost (TEN)
Transport, energy, infrastructure and the informationsociety (TEN)
(Vedoucí divize: pan Luigi Del Bino – tel. 9353, e-mail: luigi.delbino@esc.eu.int)
(Head of division: Mr Luigi Del Bino:tel. 9353, e-mail: luigi.delbino@esc.eu.int)
¤editelství B
Directorate B
Hospodáfiská a mûnová unie; hospodáfiská a sociálnísoudržnost (ECO)
Economic and monetary union and economic andsocial cohesion (ECO)
(Vedoucí divize: pan Alberto Allende – tel. 9679 9679,e-mail: alberto.allende@esc.eu.int)
(Head of division: Mr Alberto Allende:tel. 9679, e-mail: alberto.allende@esc.eu.int)
Zamûstnanost, sociální vûci, obãanství (SOC)
Employment, social affairs and citizenship (SOC)
(Vedoucí divize: pan Alan Hick– tel. 9302, e-mail: alan.hick@esc.eu.int)
(Head of division: Mr Alan Hick:tel. 9302, e-mail: alan.hick@esc.eu.int)
Zahraniãní vztahy (REX) a sekretariát delegací a smíšených poradních výborÛ (SPV)
External relations (REX) and secretariat of delegations and joint consultative committees (JCCs)
(Vedoucí divize: pan Jean-Fran7ois Bence– tel. 9399,e-mail: jeanfran7ois.bence@esc.eu.int)
(Head of division: Mr Jean-François Bence:tel. 9399, e-mail: jeanfrançois.bence@esc.eu.int)
5.5¤editelství lidských a finan9ních zdrojÛ (¤LFZ)
5.5.Directorate for Human and Financial Resources (DHFR)
¤editelství lidských a finanãních zdrojÛ odpovídá jednak za personální politiku, jednak za využívání finanãních zdrojÛ instituce.
The Directorate for Human and Financial Resourceshandles staff management and policy and manages thefinancial resources allocated to the institution.
Hlavními pracovními ùkoly tfiíoddûlení zabývajících se personálními otázkami jsounábor a pracovní postup, odborné školení a profesionální rÛst.
The mainterms of reference of the three units responsible for staffare recruitment and career development, basic and further vocational training, and the working conditions of officials and other members of staff.
Oddûlení se vûnuje též pracovním podmínkám ùfiedníkÛ a dalších pracovníkÛ.
An office entitled ‘Financial services for members’is alsoattached to the finance department.
Finanãní odborsestává ze dvou oddûlení, která odpovídají za rozpoãet, kontrolu finanãních a pfiedepsaných operací, zaùãetnictví instituce, jakož i za stanovení individuálníchpráv zamûstnancÛ, za odmûny a za poskytování cestovních náhrad.
It deals with thepreparation and implementation of certain expenditurefor the benefit of members, such as the implementation ofthe rules on reimbursement of travel expenses and traveland meeting allowances (Appendix I — A) and entertainment allowances, the PC allowance, mobile phone allowance, reception and representation expenses, and refunds for members’training courses (see Chapter I, point7, ‘Allowances and reimbursements).
Na CESnet-u na adrese „Human Resources“ je kdispo-zici informaãní dokument „Kdo dûlá co v¤LFZ“ a organizaãní struktura fieditelství.
The document ‘Who does what in the DHFR’and theestablishment plan of the directorate are available on CESnet under ‘Human resources’.
5.6¤editelství logistiky a pfiekladÛ (¤LP)
5.6.Directorate for Logistics and Translation(DLT)
¤editelství logistiky a pfiekladÛ (¤LP) pÛsobí v rámci dohody o spolupráci uzavfiené mezi EHSV a Výborem regionÛ. ¤editelství ãerpá své zdroje z obou tûchto institucí a obûma nabízí fiadu produkãních a pomocných služeb.âasto se o ¤LP hovofií jako o „Spoleãných službách“(SS).
Under the cooperation agreement between the EESCand the Committee of the Regions (CoR), the Directorate for Logistics and Translation (DLT) is resourcedby both committees and provides them with a range ofcommon production and support services. The DLTisoften referred to as the ‘joint services’(JS).
Níže jsou struãnû popsány rÛzné služby, z nichž se¤LP skládá, podle pfiíslušné organizaãní struktury.
Followingthe same structure as the organisation plan, the following gives a brief description of the different services.
Oddûlení odpovídá za plnûní tûchto ùkolÛ: plánování, sledování ãinnosti a zprávy o ãinnosti ¤LPjako celku podle potfieb obou VýborÛ, fiízení toku dokumentÛ vprodukãním procesu scílemdbát na dodržování lhÛt, koordinace otázek lidských a finanãních zdrojÛ, kterése týkají ¤LP, ve spolupráci spfiíslušným fieditelstvímjednoho i druhého Výboru.
This unit is responsible for: programming, monitoring and reporting the activity ofthe DLTas a whole, based on the needs of the twocommittees; managing the flow of documents in the productionchain to ensure that deadlines are met; coordinating financial and personnel issues affectingthe DLT, in cooperation with the resource directoratesof each committee.
Tato služba má na starosti poskytování zdravotních a sociálních služeb pro oba Výbory.
This unit provides services to members and staff of thetwo committees in the areas of new buildings, maintenance of buildings, and offices plus equipment.
5.6.5Zasedání a vnitfiní služby
5.6.5.Internal services and meetings
K ùkolÛm tohoto oddûlení patfií:koordinace zasedání,knihovna, služby pfii zasedáních (organizace a technické zabezpeãení), zfiízenci, restaurace.
This unit includes:the coordination of meetings;the library; the meetings service (organisation and technical equipment); the meetings ushers;the restaurant.
Toto oddûlení skupina zabezpeãuje pro oba Výbory IT služby voblasti IT a telekomunikací.
This unit is responsible for all information technologyand telecommunications requirements of the two committees.
Skládá se ztûchto služeb: telekomunikace,informaãní systémy,automatizace kanceláfiských prací,centrální databáze.
It consists of the following services: telecommunications;information systems;office automation;data centre.
Toto oddûlení odpovídá za výrobu a následnou distribuci dokumentÛ.
This unit is responsible for the physical production anddistribution of documents.
Jeho ãinnost zahrnuje tyto služby: kopírovací pfiístroje: vysokorychlostní rozmnožováníve velkém množství, které se využívá vpfiípadû vûtšiny dokumentÛ zpracovaných obûma Výbory,
It consists of: centralised photocopiers: for the high-speed, massreproduction of the majority of the documents produced by the two committees; pre-press and offset/finishing services: for the preparation and production of ‘quality’documents such aspublications and brochures; distribution/dispatch: for the internal distribution andexternal dispatch of documents.
5.6.8Pfiekladatelská služba
5.6.8.Translation service
Pfiekladatelská služba spoleãná pro oba Výbory budebrzy tvofiena 20 sekcemi8, po jedné pro každý ùfiední ja- zyk.
The translation service — which is common to the twocommittees — will soon consist of 20 divisions(8), one for each official language.
Sekce, kde bude pracovat vždy 16 až 28 pfiekladatelÛ a 6 až 9 asistentÛ, mají za ùkol pfiekládat do pfiíslušného jazyka stanoviska, sdûlení, dopisy a další dokumenty, zpracované ãleny Výboru, externími experty,sekretariáty jednotlivých sekcí, spisovnou a správou EHSV a Výboru regionÛ.
These divisions will each bemade up of 16 to 28 linguists and six to nine assistants,and will be responsible for translating into their language the opinions, communications, letters and otherdocuments drafted by the members, the externalexperts, the section secretariats, the registry and theadministration of the EESC and of the CoR.
Aby se pokrylo 380 možných jazykových kombinací, bude zfiízen „pilotní“ systém, kdy se pfieklady uskuteãnínejprve do tfií pilotních jazykÛ (FR, A, N), a pak z nichdo všech ostatních jazykÛ.
In order to cover the 380 possible language combinations, a pivot system will be implemented, with documents being translated initially into one of the threepivot languages (English, French, German) and theninto all the other languages.
Pfieklad pfiedstavuje v tomto multijazykovém prostfiedízásadní etapu pfii pfiípravû stanovisek EHSV a Výboru regionÛ.
In such a multilingual context, translation is a crucialstage in the process of drawing up opinions of the EESC/CoR.
01_2004_1151_testo_CS 23-08-2004 16:14 Pagina 69 roãnou intelektuální ãinnost, proto by mûl autor textu vevlastním zájmu používat matefištinu, jasný a srozumitelný jazyk a poskytnout potfiebné reference a upfiesnûní,aby jeho myšlenky byly správnû pfieloženy do všech rÛzných jazykových mutací.
01_2004_1150_testo_EN 23-08-2004 15:50 Pagina 69 and concise language and provide all the necessary references and details.
Formální ùprava textÛ (odkazy na pfievzaté pasáže, výbûr vhodných typÛ písma, fiádkování atd.) je – stejnû jako srozumitelnost vyjadfiování – prvofiadou podmínkoupro rychlost a kvalitu pfiekladÛ.
The material presentation of the texts (indication of passages that have been quoted, choice of characters, linespacing, etc.), as much as their clarity, is essential forthe speed and quality of translations.
Pfiíloha II – A
Appendix II — A
Oblasti povinných konzultací EHSV
Areas where consultation of the EESC is mandatory
Hlavy Smlouvy
Titles of the Treaty
8lánky
Articles
Ob9anství Zpráva o uplatuování ustanovení
Citizenship Application report
Spole9ná zemPdPlská politika
Common agricultural policy
Volný pohyb pracovních sil
Freedom of movement forworkers
Volnost usazování
Freedom of establishment
Volný pohyb služeb
Freedom of movement forservices
Spole9ná dopravní politika
Common transport policy
DanP Harmonizace nep｣ímých daní
Taxation Harmonisation of indirect taxation
Sbližování legislativy Sbližování legislativy s dopadem na vnit｣ní trh Sbližování legislativy, týkající se tvorby a fungování vnit｣ního trhu
Approximation of laws Approximation of laws with an impact on the internal market Approximation of laws on the establishment and operation of the internal market
ZamPstnanost Vedoucí smPry v oblasti zamPstnanosti Podpｵrné akce
Employment Guidelines on employment Support measures
Sociální politika Legislativní opat｣ení k realizaci cílｵ, týkajících se sociální politiky, uvedených v 9lánku 336Kooperace a koordinace oblastí sociální politiky Rovnost p｣íležitostí a zacházení muži/ženy Zpráva Komise o realizaci 9lánku 336 a demografické situaci v Unii ProvádPcí rozhodnutí ohlednP Evropského sociálního fondu Podpｵrné akce v oblasti školství, odborného vzdPlávání a mládeže Odborné vzdPlávání
Social policy Legislative provisions for the implementation of social policy objectives given in Article 136Cooperation and coordination in the fields of social policy Equal opportunities and equal treatment between women and men Commission report on the implementation of Article 136 and the demographic situation in the Union Implementing decisions concerning the European Social Fund
Ve｣ejné zdraví
Public health
Ochrana spot｣ebitelｵ
Consumer protection
Prｵmyslová politika
Industry policy
Hospodá｣ská a sociální soudržnost
Economic and social cohesion
Technický výzkum a vývoj
Research and technological development
Životní prost｣edí
Environment
Smlouva zakládající Evropské spole9enství atomové energie (EURATOM)
Treaty establishing the European Atomic Energy Community (Euratom)
Pfiíloha II - B
Appendix II — B
Seznam hlavních organizací a sdružení uznaných skupinami
List of the main organisations and associations approved by the groups
(Svaz evropských konfederací prｵmyslu a zamPstnavatelｵ)
(Union of Industrial and Employers’Con-federations in Europe)
(Evropská odborová konfederace)(Evropská konfederace ｣ídících pracovníkｵ)
(European Trade Union Confederation)(European Confederation of Executives and Managerial Staff)
(Evropská unie ｣emesel a malých a st｣edních podnikｵ)(Evropská unie sociálních lékáren)(Federace státních ú｣edníkｵ a zamPstnancｵ finan9ního sektoru)
European Youth Forum European Forum for the Disabled Ueapme (European Association of Craft, Small and Medium-sized Enterprises)UEPS(European Union of Social Pharmacies)UFE(Federation of Civil Servants and Employees in the Finance Sector)
III.Informace institucionálního charakteru
III—Information about the institutions
Poãátky evropské integrace lze najít v mezinárodnûprávních ùmluvách, které uzavfiely Nûmecko, Francie,Itálie a zemû Beneluxu, tj. Smlouvu o založení Evropského spoleãenství uhlí a oceli (ESUO) v roce 1952,Smlouvu o založení Evropského hospodáfiského spoleãenství (EHS) v roce 1957 a v tomtéž roce Smlouvu o Evropském spoleãenství pro atomovou energii (EURATOM) v roce 1957.
European integration has its origins in internationalagreements between Germany, France, Italy and the Benelux countries, namely the Treaty establishing the European Coal and Steel Community (ECSC) of 1952,the Treaty establishing the European Economic Community (EEC) of 1957, and the Treaty establishing the European Atomic Energy Community (Euratom) of1957.
Tyto ùvodní smlouvy vymezilyvelmi ùzce pouze základní pravomoci tfií Evropskýchspoleãenství. ZároveÀ však vytvofiily základy právnû autonomní nadnárodní suverenity, jež byla pozdûji konkretizována vytvofiením Evropského soudního dvora.
Although these initial Treaties conferred only verylimited powers upon the three European Communities,they laid the foundations for legally autonomous supranational sovereignty, which was later consolidated bythe Court of Justice of the European Communities.
V dubnu roku 1965 byla uzavfiena Sluãovací dohoda,která potvrdila slouãení exekutiv tûchto tfií Spoleãenství,ãímž byla založena jediná Rada a Komise.
An amendment to these three Treaties — the Merger Treaty of April 1965 — joined the executives of thethree Communities together by establishing a single Council and Commission.
Po této revizi následovala dvû desetiletí dalších pokusÛ o reformu.
Two decades of attemptedreform followed.
Mezivládní konference vypracovala Jednotný evropskýakt (JEA), podepsaný v ùnoru roku 1986 ãlenskými státy, jejichž poãet mezitím vzrostl na dvanáct.
Finally, an intergovernmental conference produced the Single European Act (SEA), which was signed in February 1986 by the Member States, whose number hadrisen to 12.