natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Soudní tribunál pro otázky rovnoprávnosti rozhodnul v jeho prospěch – odmítnutí vyplatit stanovenou sazbu na pouhém základě jeho věku bez ohledu na specifické okolnosti jeho případu bylo nepřijatelné.
The Equality Tribunal found in hisfavour - the refusal of a quotation on the sole basis ofhis age without taking account of his particular circumstances was unacceptable.
MNOHA KOČOVNÍKŮM JE STÁLE ODEPÍRÁNA
MANY TRAVELLERS STILL DENIED ACCESS TO
MOŽNOST KOUPĚ ZBOŽÍ A SLUŽEB
GOODS AND SERVICES
Obecně tvoří spory proti restauracím největší část práce na případech spadajících pod zákon o rovném statutu, za nimi následují spory proti školám a vzdělávacím zařízením.
The case was taken under Ireland's Employment Equality Act, which prohibits discrimination in theworkplace across nine grounds: gender, marital status, age, disability, sexual orientation, family status, race, religion and membership of Traveller community.
Sociální práce proti vládním odborům a kancelářím je také značná.
The Act established the Equality Authority with a broad mandate to promote equalityof opportunity and combat discrimination in thesenine areas.
Zákon zřídil Úřad pro rovnoprávnost s širokým mandátem podporovat rovnost příležitostí a potírat diskriminaci v těchto devíti oblastech.
Overall, cases against public houses have been thelargest area of casework under the Equal Status Act,followed by those against schools and educationalestablishments.
Ustanovil také Soudní tribunál pro otázky rovnoprávnosti jako „polosoudní“ orgán pro zprostředkování nebo vyšetřování, projednávání a rozhodování v případech spadajících pod tento zákon.
Casework against governmentdepartments and agencies has also been prominent.
Sociální aktivity v roce 2003 spadající pod zákon o
Casework activity in 2003 under Equal Status Act
Sociální aktivity v roce 2003 spadající pod zákon o rovnosti v zaměstnání
Casework activity in 2003 under Employment Equality Act
Zdravotní postižení Rasa/cestovatelská obec
Sexual orientation Religious belief Age Disability Race/traveller community
(33%) tvoří diskriminace z důvodů kočovnictví, za nimiž následuje zdravotní postižení (25%) a rasa (12%).
Current Authority casefiles under this Act show the Traveller ground as the largest (33% of cases) followed by disability (25%) and race (12%).
Úřad pro rovnoprávnost poskytuje právní poradenství a zastupování v případech strategické důležitosti, jež by měly rozčeřit vody a jít za hranici individuální stížnosti.
The Equality Authority provides legal advice and representation in cases of strategic importance - witha ripple effect beyond the individual complainant.
Jako takový nadšeně podporuje stávající i nové zdroje podpory pro žalobce, jež vedou případy spadající pod tento právní předpis.
Assuch, it has been keen to promote existing as well asnew sources of support for claimants taking casesunder the legislation.
Obhajoba ze strany odborových svazů má dlouhou tradici, ale začínají se vyskytovat i žaloby ze strany místních obecních skupin.
Advocacy by trade unions hasa long tradition, while action by local communitygroups is also emerging.
Aby se tyto role mohly plně rozvinout, je třeba nových zdrojů.
New resources are requiredto allow these roles to be fully developed.
Případy týkající se sexuální orientace spadající pod oba tyto zákony nejsou nijak početné.
Cases on sexual orientation under both Acts remainlow.
V jednom důležitém urovnání, do něhož byl zapojen Úřad pro rovnoprávnost, odbor sociálních a rodinných věcí připustil, že jeho odmítnutí vystavit zdarma cestovní průkaz partnerovi homosexuálního staršího muže bylo podle zákona o rovném statutu diskriminační – vzhledem k tomu, že heterosexuálním partnerům žijícím ve společné domácnosti obdobné průkazy vystavovala.
In one important settlement involving the Equality Authority, the Department of Social and Family Affairs conceded that its refusal to provide afree travel pass to the partner of a gay older man wasdiscriminatory under the Equal Status Act - given thatit provided similar passes to cohabiting heterosexualpartners.
Nicméně tento významný pokrok v uznání práv homosexuálních a lesbických partnerů byl později zrušen, když odbor zavedl právní předpis, jenž umožnil pokračující diskriminaci.
This important advance in the recognition ofgay and lesbian partnership rights was laterreversed, however, when the Department introducedlegislation to allow the discrimination to continue.
PRO DALŠÍ INFORMACE VIZ: www.equality.ie
FOR FURTHER INFORMATION SEE:
Schémata, jež vyplývají ze stávajících případů spadajících pod zákon o rovnosti v zaměstnání, jsou rozdílná.
The patterns emerging from current cases under the Employment Equality Act are different.
Převládajícím důvodem diskriminace je zde rasa, jež činí až 44% podání. Pohlaví činí 18,5%, zdravotní postižení 11% a věk 9% důvodů diskriminace.
The dominantground here is race, which accounts for 44% of files.Gender accounts for 18.5%, disability for 11% andage 9%.
Hlavní problémy, jež byly předneseny, se týkají diskriminace v oblasti pra-
The main issues brought forward relate todiscrimination in working conditions, access toemployment, dismissal and (sexual) harassment.
JSOU HORNÍ HRANICE?
SANCTIONSANDREMEDIES: WHATARETHEUPPERLIMITS?
Podle směrnic o rovnosti ras a rovnosti v zaměstnání musí být sankce uložené v případech porušení práv „účinné, přiměřené a odrazující” (Článek 15 a 17).
According to the Race and Employment Equality Directives, the sanctions applied in cases of rights violation must be “effective, proportionate and dissuasive” (Articles 15 and 17 respectively).
Co to však znamená a jaké jsou důsledky pro členské státy, jež musí stanovit pravidla pro udělování sankcí?
But what doesthis mean and what are the implications for Member States who are required to lay down the rules on sanctions?
Aby byla tato otázka objasněna, byla za podpory akčního programu Společenství pro potírání diskriminace vytvořena evropská síť právních poradců a pověřena vypracováním studie zaměřené na národní sankce a prostředky nápravy.
To clarify the issue, the European network of legal experts, supported under the Community Action Programme to combat discrimination, has been commissioned to undertake a study on national sanctionsand remedies.
Obzvláštní důraz je kladen na otázku horní hranice odškodnění obětí diskriminace.
Particular focus is being given to the issue of upper limits of compensation to victims of discrimination.
Studie prozkoumá, jak se právo na účinnou nápravu vyvíjelo v rámci komunitárního práva, a to jak obecně, tak specificky ve vztahu k diskriminaci z důvodu pohlaví.
The study will look at how the right to an effective remedy has been developed within Community law, both generally and specifically in relation to sex discrimination.
Prozkoumá také širší pozadí mezinárodních lidských práv.
It will also look at the broader background of international human rights.
Výsledná zpráva se pokusí vyvodit závěry týkající se sankcí a prostředků nápravy v rámci směrnic o rovnosti ras a rovnosti v zaměstnání.
The resulting report will attempt to draw conclusions onsanctions and remedies under the Race and Employment Equality Directives.
Síť právních poradců je řízena Evropským poradenstvím v oblasti lidských práv společně se Skupinou pro vytváření politiky migrace.
The network of legal experts is managed by the Human European Consultancy in partnership with the Migration Policy Group.
PRO DALŠÍ INFORMACE VIZ: www.humanconsultancy.com a www.migpolgroup.com
FOR FURTHER INFORMATION PLEASE SEE: www.humanconsultancy.com and www.migpolgroup.com
Rovnoprávnost v praxi: Klíčové názory 2005 - Dovolání se spravedlnosti
Equal Rights in Practice: Key Voices 2005 - Access to Justice
2005 — 27 stran — cm 21 x 29,7
2005 — 27 pp. — 21 x 29.7 cm
Sociální agenda 2005Ð2010
The Social Agenda 2005-2010
Sociální Evropa ve světovém hospodářství Pracovní místa a příležitosti pro vechny
A social Europe in the global economy Jobs and opportunities for all
Evropská komise Generální ředitelství prozaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti
European Commission Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Rukopis dokončen v březnu 2005
Manuscript completed in March 2005
Obsah této publikace nemusí nutně vyjadřovat názory či stanoviska Generálního ředitelstvípro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti Evropské komise.
The contents of this publication do not necessarily reflect the opinion or position of the European Commission, Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities.
Máte-li zájem o elektronický zpravodaj ESmail“ Generálního ředitelství pro zaměstnanost,sociální věci a rovné příležitosti Evropské komise, polete e-mail na adresu empl-es-mail@cec.eu.int.
If you are interested in receiving the electronic newsletter "ESmail" from the European Commission's Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities,please send an e-mail to empl-esmail@cec.eu.int.
Zpravodaj vychází pravidelně v angličtině, francouztině a němčině.
The newsletter is published on a regular basis in English, French and German.
Lucemburk: òřad pro úřední tisky Evropských společenství, 2005
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2005
©Evropská společenství, 2005Kopírování je povoleno pouze se souhlasem autora.
©European Communities, 2005Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Sociální agenda 2005–2010
The Social Agenda 2005-2010
ijeme ve světě mezinárodní konkurence, technologického pokroku a měnící sestruktury obyvatel.
We live in a world of international competition, technological advances andchanging population patterns.
Na pozadí těchto skutečností uvedla Evropská komise svouupravenou Lisabonskou strategii, v níž je hlavní důraz kladen na hospodářský růsta na pracovní místa.
It is against this backdrop that the European Commission launched its revised Lisbon Strategy, which places increasedemphasis on economic growth and jobs.
Modernizací pracovních trhů můžeme lidem pomoci chopit sepříležitostí, které se v globalizovejí.
By modernising our labour marketswe can help people seize the opportunities that a more global economy offers.
Týt vyhrazeny hrstce privilegovaných.
But these opportunities must not be restricted to a privileged few.
Nová Sociálníagenda – která jde ruku v ruce s upravenou Lisabonskou strategií – hodlá zajistit,aby z výhod rozvoje EU a nárůstu pracovních míst mohl v této společnosti těžitkaždý.
The new Social Agenda – which goes hand in hand with the revised Lisbon Strategy –focuses on ensuring that the benefits of the EU's growth and jobs drive reacheverybody in society.
Jejím cílem je připravit obyvatele na to, aby se dokázali přizpůsobit sociálním změnám, a chránit přy společnosti.
It aims to equip people to adapt to social changes whileprotecting the most vulnerable members of society.
Jsem přesvědčen, že chceme-li sklízet plody sociální politiky, musíme pracovatspolečně.
I am convinced that to reap the benefits of social policies, we must work together.
Nová agenda vyzývá k partnerství mezi veřejnými úřady na místní, regionální i národní úrovni, zástupci zaměstnavatelů i zaměstnanců, stejně jako nevládními organizacemi. Tato agenda rovněž prosazuje mezigenerační partnerství – takové, které uznává různící se potřeby jednotlivých generací v rychle stárnoucí spoem kladeným na nabídku příležitostí pro mladé.
The new agenda calls for partnerships between public authorities at local,regional and national level, employer and worker representatives and NGOs.The agenda also calls for an intergenerational partnership – one that recognisesthe diverse needs of different generations in a rapidly ageing society, with aparticular emphasis on the opportunities for young people.
Sociální agenda se vztahuje na období až do roku 2010.
The Social Agenda covers the period up to 2010.
Vzhledem k tomu, že je todoba, která také připadá na nové funkční období Komise, definuje rovněž závazky Komise v oblasti zaměstnanosti a sociální politikytečnost, že se zabývá některými otázkami, jež lidem leží na srdci nejvíce, jako například důchody, zdravotnictví, sociální zabezpečení a dosažení souladu mezi pracía rodinou.
As this coincides with the new Commission's term of office, it also defines the Commission's commitments inthe field of employment and social policy. But most importantly, it tackles someof the issues that matter most to people, like pensions, healthcare, social security and the reconciliation of work and family.
Stručně řečeno, jsem přesvědčen, že tato nová Sociální agenda napomůže k tomu, že lidé dosáhnou toho, po čem skutečně touží: vh pracovních míst a rovných příležitostí prhny.
In short, I believe this new Social Agenda will help provide what people reallywant: more and better jobs and equal opportunities for all.
Doufám, že si o tom rádi přečtete více.
I hope you enjoy reading more about it.
Evropský komisař pro zaměstnanost, sociální věci a rovné příležitosti
Vladimír Špidla European Commissioner for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities
Sociální Evropa ve světovém hospodářství
A social Europe in the global economy
Pracovní místa a příležitosti pr hny
Jobs and opportunities for all
Úvod do Sociální agendy 2005–2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
An introduction to the Social Agenda 2005-2010 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sdělení komise na téma Sociální agenda
Communication from the Commissionon the Social Agenda (COM(2005) 33 final)
Odkazy a webové stránky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
Reference documents and web-links. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
Úvod do sociální agendy 2005–2010
An introduction to the Social Agenda 2005-2010
V několika uplynulých desetiletích jsme byli svědky pozoruhodného pokroku rozvoje evropského modelu společnosti.
The past few decades have seen remarkable progress in the development ofthe European model of society.
V mnoha ohledech jde o světový unikát.
In many ways it is unique in the world.
A je založen na partnerství, a to předepartnerství mezi zaměstnavateli a odborovými svazy.
And it is based on partnership,especially between employers and trade unions.
Evropané vyrůstali na výhodách tohoto sociálního modelu.
Europeans have grown up with the benefits of this social model.
Chceme-li si ale udržet svou prosperitu a solidaritu, musíme znásobit své úsilí a přizpůsobit se hospodářským a sociálnímzměnám, které s sebou př
But to preserve our prosperity and solidarity we need to step up our efforts to adapt tothe economic and social changes which come from globalisation and theageing of our populations.
Komise, která vystoupila s reformovanou Lisabonskou strategií EU, tím prohlásila hospodářský růst a pracovní místa za svou prvořadou prioritu.
By putting forward the EU's revamped Lisbon strategy, the Commissiondeclared growth and jobs as its top priority.
V souladu se snahou posílit sociální rozměr této strategie byla v únoru 2005 přijata nová Sociální agenda, která mapuje evropskou sociální politiku až do roku 2010.
In a move to strengthen the social dimension of this strategy, a new Social Agenda was adopted in February 2005. It contains a roadmap for Europeansocial policy up to 2010.
Tento nový stimul odráží záměry návrhu ústavní smlouvy EU a vystupuje na pozadí stávajících politickýchpřístupů EU, které napomáhají činnosti členských států na poli zaměstnanosti a sociálníchzáležitostí.
This new impetus reflects the intentions of the EU'sdraft constitutional treaty and appears against the backdrop of existing EUpolicies which supplement Member States' action in the employment andsocial field.
Tento úvod se zaměřuje na klíčové problémy a okolnosti vzniku nové Sociální agendy, jejížtext je přožurce počínaje stránkou 17.
This introduction sets out the key challenges and the background of the new Social Agenda, which is reprinted in this brochure from page 17 onwards.
Sociální agenda 2005–2010 e po rt d ig it a l. co .u k a d /r
The Social Agenda 2005-2010 ep o rt d ig it al .c o .u ka d /r
Je třeba zvýšit úsilí o vytvoření většího počtu kvalitnějších pracovních míst a v boji proti sociální exkluzi…
Stronger efforts are needed to create more and better jobs and combat social exclusion ...
Po období silného nárůstu zaměstnanosti se ekonomický růst začal zpomalovat a v současnédobě vytváření nových pracovních míst stagnuje.
After a period of strong employment growth, economic growth has been slowingdown, and job creation is now stagnating.
Zaměstnáno je pouze 63 % Evropanů ve věkové kategorii 15–64 let – to jsou čísla značně vzdálená plné zaměstnanosti.
Only about 63 % of Europeans between 15 and 64 years old are working – a far cry from full employment.
Více než 9 %pracovní síly EU je bez místa a nezaměstnanost mezi mladými lidmi je dvsi 68milionů Evropanů žije na hranici chudoby – a to je nepřijatelná míra.
Morethan 9 % of the EU's labour force is without a job, and unemployment is twice ashigh among the young. Some 68 million Europeans are living at risk of poverty –an unacceptable level.
... v situaci, kdy stárnutí populace, zvýšená rozmanitost skladby obyvatel a globalizace zvyšují naléhavost reformy.
while demographic ageing, increased diversity and globalisation are adding to the pressure for reform
Rozsáhlé změny v ekonomice i ve společnosti naléhavost reformtyto změny patrné a v nadcházejících letech se budou zjevně dále prohlubovat.
Far-reaching economic and societal changes are making reform even more essential. These changes are already apparent today, and look set to intensify in theyears ahead.
– ipadají čtyři osoby v produktivním věku.
Today, there are four people of working age for every person over 65.
V roce 2050bude oe dvě ku jedné.
But in2050, this ratio will have dropped to two to one.
Celkové stárnutí populace by mohlo vyústitv situaci, kdy na trh práce bude vstupovat stále méně lidí a stále vch osobse bude spoléhat na systémy sociálního zabezpečení, tedy na důchody a na zdravotní péči.
Demographic ageing couldresult in fewer people entering the labour market and more older peoplerelying on social protection systems such as pensions and healthcare.
Nezmění-li se politika v této oblasti, potenciální ekonomický růst by mohl klesnout v nadcházejících desetiletích na polovinu svého současného objemu, a bude tak představovat jen o něco málo více než 1 % ročně.
If policies are not changed, potential economic growth could halve over the comingdecades to reach just over 1 % per year.
I rozmanitost v rámci Evropské unie rychle narůstá.
Diversity within the European Union is rapidly increasing, too.
Vzhledem ke stárnutí populace je stáleeby jednotlivýcená Evropa také získala na etnické rozmanitosti a v evropském hospodářství i uvnitř evropské společnosti sehrávají přistěhov
With demographic ageing it becomes more important to address the various needs of different generations. The enlarged Union is also more ethnically diverse, and immigrants are playing a greater role in Europe's economy and society.
Globalizace a technologické změny nabízejí Evropě i světu rozsáhlou řadu nových mož-.
Globalisation and technological change promise a wide range of new opportunities and overall positive effects, in Europe and worldwide.
S otevíráním trhů se rozvíjí ekonomika a stoupá životníúroveň.
Opening up markets brings economic growth and raises living standards.
Pro někxistují i závažné nedostatky.
But there are alsoserious drawbacks for some.
Když například společnostipřestěhují část své obchodní činnosti do leh regionů, může to mít v jejich domovskézemi za následek úbytek pracovních míst.
For example, when companies move part of theirbusiness to cheaper locations it can result in job losses at home.
Sociální agenda na podporu reformované strategierůstu a pracovních příležitostí EU
The Social Agenda underpins the EU's revampedgrowth and jobs strategy
Na podporu reformního úsilí zaměřeného na vyřhto problémů předkládá Evropskákomise v únoru 2005 novou Sociální agendu.
To step up reform efforts in the face of these challenges, the European Commission put forward a new Social Agenda in February 2005.
Tento politický záměr zdůrazňuje, jak je důležitépokračovat v činnostech zahájených v rámci předchozí agendy sociální politiky, která bylapřijata v roce 2000.
This policy planstresses the importance of continuing with actions taken under the preceding Social Policy Agenda, adopted in 2000.
Tím staví na pevných základech sociální politiky EU budované v průběhuuplynulých desetiletí.
In this way it builds on a solid basis of EUsocial policy developed over the past few decades.
Obsahuje ale také nový program pro evropskou sociální politiku, rozvržený až do roku 2010, obsahující konkrétní krozvoji politických přístupův par, kterých se tato oblast týká.
But it also contains a newroadmap for European social policy up to 2010, with concrete initiatives and further pathways to developing policies in partnership with all the stakeholdersconcerned.
Zaměřuje se na pracovní místa a rovné příležitosti prhny a podporuje provádění politických reforem na národní úrovni.
It focuses on jobs and equal opportunities for all, and supports policyreforms at national level.
Sociální agenda posiluje ry,které Unie vyvíjí pro dosažení hospodářskéa sociální obnovy v Evropě.
The Social Agenda strengthens the Union's broader efforts for economicand social renewal in Europe.
Je koncipována jako zásadní součást reformované Lisabonské strategie EU pro hospodářský růsta pracovní místa.
It isdesigned as an essential part of the EU's revamped 'Lisbon' strategy forgrowth and jobs.
Komise a členské státypřijaly tento reformní program pro nadcházejících pět let jako prvořadou evropskouprioritu.
The Commissionand the Member States have madethe reform programme their top European priority for the next fiveyears.
Podpora hospodářského růstu a většíhopočtu pracovních míst jde ruku v ruces prosazováním sociálních cílů…
Boosting growth and jobs goes hand inhand with promoting social objectives ...
Modervání evropského modelu společnosti je konečným cílem obnovené Lisabonské strategie.
Modernising and improving Europe's model of society is theultimate goal of the renewed Lisbon strategy.
Jak Komise zdůrazení hospodářského růstu a vvníchmíst jakuku v ruce s podporou sociálních cílů“.
As the Commission underlines, "making growth and jobs theimmediate target goes hand in hand with promoting socialobjectives".
vních míst nebude možné dosáhnout sociálně-politickýcprospervání životní úrovně.
Without more growth and jobs it will not be possible todeliver on social policy goals.
Pro trvalý růst zaměstnanostibude velice důležité přivést na pracovní trh více lidí a podporovatzaměstnance, aby v zaměstnání zůstávzásadní pro finanční udržitelnost systémů sociálního zabezpečení,hodové rezervy.edcházet sociální exkluzi, je mít zaměstnání a povzbudivofesní postup díky odbornépřípravě.
They are the basis for ourfuture prosperity and for raising our living standards.Bringing more people into the labour market and encouraging workers to stay longer in their jobs will be essential tosustain employment growth. But at the same time it is crucial for the financial sustainability of social protection systems, which means for example ensuring the provision ofpensions in the long-run.
... a sociální politika působí jako produktivní faktor…
The Social Agenda 2005-2010 and social policy is working as a productive factor ...
Správné sociální politiky posilují hospodářský růst a nárůst počtu pracovních míst.
Good social policies strengthen growth and jobs.
Politikysociální inkluze jsou pro potírání chudoby a péči o ty nejpotře společnosti nezbytné.Poskytování odborných dovedností a nabízení příležitostí znevýhodněným a sociálně zranitelným osobám a boj proti diskriminaci, které jsou vystaveny, jim umožňuje snáze najít vlastnímísto ve společnosti.
Social inclusion policies areessential for combating poverty and looking after the neediest people in society.Providing disadvantaged and socially vulnerable people with skills and opportunities and fighting the discrimination they face allows them to take their place insociety more easily.