natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Toto společné dědictví, které trvá více než tisíc let, poskytuje základ, na němž bude možné postavit strategii, díky níž se Baltské moře stane evropským úspěchem, aby tak jeho budoucnost byla stejně úspěšná a dynamická jako jeho minulost.
This common heritage which spans a millennium provides a base upon which to construct a strategy that will ensure the Baltic becomes a European success story, with a future as prosperous and dynamic as its past.
ROZHOVORY
INTERVIEW
Bývalý poslanec Evropského parlamentu
Former Member of the European Parliament
Christopher Beazley je zakládající člen meziskupiny pobaltských států a aktivně se zapojil do vytvoření strategie pro region Baltského moře.
Christopher Beazley is a founder member of the Baltic States Inter Group and has been actively involved in the development of the Strategy for the Baltic Sea Region.
• Zajištění toho, aby se prováděla správně celá strategie a nejenom řada nesouvisejících projektů.
• Ensuring that the strategy is correctly implemented as such and not simply as a series of unconnected projects.
Strategie se rozbíhá ve chvíli, kdy jeden krok vede k druhému a kdy veřejnost, zbytek Evropy a ti, kteří se nacházejí za hranicemi EU, chápou význam tohoto procesu.
A strategy builds momentum as one action leads to another and the public, the rest of Europe and those outside the EU understand the significance of the process.
Tato strategie představuje zlomový okamžik pro region Baltského moře.
The strategy represents a turning point for the Baltic Sea Region.
V co nejvíce doufáte, že se změní za 10 let?
In 10 years’ time, what do you most hope will have changed?
• Zajištění toho, aby se na „řízení“ strategie podíleli čelní vládní představitelé z osmi přímořských států a aby Rada, Komise, Parlament, regionální orgány a orgány místní samosprávy, tedy všichni, kdo jsou do procesu přímo zapojeni, efektivně komunikovali a zajistili transparentnost a veřejnou účast.
• Making sure that the ‘governance’ of the strategy enjoys political direction from the Government leaders of the eight littoral states, and that the Council, Commission, Parliament and the Regional and Local Authorities directly involved liaise effectively and ensure transparency and public participation.
• Že současný rozdíl v ekonomické výkonnosti a vyhlídkách osmi přímořských států nahradí efektivní jednotný trh EU.
• That the current disparity of economic performance and prospects of the eight littoral states will have been replaced by an effective EU Single Market.
Jaké jsou podle Vašeho názoru největší překážky úspěšného provádění strategie?
What are the biggest obstacles to successful implementation of the strategy in your opinion?
• Že dojde k obnovení přirozené harmonie – ekonomické, environmentální, společenské, politické a kulturní – která existovala po staletí před podepsáním smlouvy Hitlera a Stalina, Paktem Ribbentrop-Molotov.
• That the natural harmony – economic, environmental, social, political and cultural – which existed for centuries prior to the Hitler/Stalin, Molotov/Ribbentrop Pact, will have been restored.
Třebaže se na tuto strategii musí pohlížet jako na celek – každá její část působí na zbývající části – mezi nejobtížnější oblasti pravděpodobně patří kultura a školství.
Although the strategy must be seen as a whole – each element interacting with the rest – culture and education are probably the most difficult areas.
Strategie Evropského parlamentu pro region Baltského moře uvádí několik konkrétních oblastí působení: výměny studentů/učitelů – porozumění společnému dědictví EU a pobaltských zemí, společné výzkum- né programy univerzit/průmyslových odvětví a potenciál cestovního ruchu.
The Parliament’s EU-Baltic Strategy has identified a number of specific action areas: student/teacher exchanges – understanding the common EU-Baltic heritage, university/industry joint research programmes, and tourism potential.
Otázky, které je zapotřebí řešit v tomto regionu a které se týkají samotného moře, jsou složité.
The issues that need to be addressed in the region and the sea itself are complex.
Jaké problémy budou podle Vašich předpokladů nejobtížněji řešitelné?
What problems do you anticipate will be the most challenging?
Nejambicióznějším návrhem je vytvoření Baltské univerzity na nejvyšší světové úrovni, která by mohla rovnocenně konkurovat americkým a předním evropským univerzitám.
Culturally, the importance of song, music, history, literature, legend and the arts in general cannot be undervalued and should be promoted worldwide.
• Úspěšné překonání a náhrada za padesátileté narušení regionu Baltského moře rozdělením Evropy v době Studené války.
• Satisfactorily overcoming and compensating for half a century’s dislocation of the Baltic Sea Region by the Cold War division of Europe.
Třebaže se na tuto strategii musí pohlížet jako na celek – každá její část působí na zbývající části – mezi nejobtížnější oblasti pravděpodobně patří kultura a školství.
Although the strategy must be seen as a whole – each element interacting
Dr. CECILIA MALMSTRÖMOVÁ švédská ministryně pro evropské záležitosti
Swedish Minister of European Affairs
Jakým způsobem se bude pokračovat ve strategii pro Baltské moře během švédského předsednictví?
How will the Baltic Sea Strategy be processed during the Swedish Presidency?
Strategie Baltského moře bude předložena na zasedání Rady pro všeobecné záležitosti a vnější vztahy v červenci a Evropská rada ji přijme na vrcholné schůzce v říjnu, aby byla poté co nejrychleji připravena k provádění. Švédské předsednictví bude po dva dny, 17.–18. září, hostit ministerskou konferenci ve Stockholmu na téma makroregionální spolupráce.
The Baltic Sea Strategy will be presented at the General Affairs & External Relations Council meeting in July and the European Council will adopt it at the October summit, so that it will be ready for implementation as soon as possible after that. For two days, 17-18 September, the Swedish presidency will host a ministerial conference in Stockholm on the theme of macroregional cooperation. Today, eight of the states in the Baltic Sea Region are members of the European Union and integrated in the internal market of the Union.
Tato skutečnost přispěla k pozitivnímu vývoji v regionu od počátku 90. let.
This has contributed to the positive development in the region since the beginning of the 1990s.
Stále zde však existují značné problémy, kterým musíme čelit společně a řešit je v úzké spolupráci.
However considerable challenges remain that we need to face together and solve in close cooperation.
Doufám, že za 10 let tato strategie přispěje k prohloubení integrace a konkurenceschopnosti v regionu Baltského moře a že Baltské moře bude mnohem zdravější, než je tomu dnes.
In 10 years’ time, I hope the strategy will have contributed to deepened integration and competitiveness in the Baltic Sea Region, and that the Baltic Sea will be much healthier than today.
Pro nás je důležité zajistit, abyopatřenínazvýšení růstu v regionu Baltského moře nekolidovala s kroky podnikanými ke zlepšení stavu Baltského moře.
It is important that we make sure that the measures taken to boost growth in the Baltic Sea Region do not counteract the actions taken to improve the state of the Baltic Sea.
Na ekonomickou krizi by se nemělo pohlížet jako na hrozbu pro stav Baltského moře, ale jako na příležitost k přeměně regionu na udržitelný a ekologicky účinný.
The economic crisis should not be seen as a threat to the state of the Baltic Sea, but as an opportunity to transform the region into a sustainable and eco-efficient one.
Je rovněž důležité, že se samotné země Baltského moře chápou provádění konkrétních opatření.
It is also important that the Baltic Sea countries themselves assume ownership when it comes to implementing concrete measures.
Tato strategie by také neměla nahrazovat nebo duplikovat stávající spolupráci, ale měla by ji spíše doplňovat.
Further, the strategy should not replace or duplicate, but rather be complementary to existing cooperation.
Další výzvou je zakotvení strategie na místní a regionální úrovni.
Another challenge is to anchor the strategy at the local and regional level.
Baltského moře.
of the Baltic Sea.
Maršálek Pomořského vojvodství v Polsku
Marshal of Pomorskie Voivodeship in Poland
Splňuje strategie Baltského moře a její akční plán tak, jak je chápete, Vaše očekávání?
Do the Baltic Sea Strategy and its action plan, as you understand it, meet your expectations?
Může tato strategie zajistit dosažení cíle přeměnit tuto oblast na prosperující, atraktivní, přístupný, environmentálně čistý a bezpečný region?
Can it ensure achieving the goal of making the region prosperous, attractive, accessible, environmentally clean and secure?
Tak především o něco takového všichni usilujeme poprvé a celá věc je velmi složitá.
Well, first of all, it is a first-time exercise for all of us and the matter is very complex.
Kromě toho je obtížné dosáhnout náležité rovnováhy mezi ambicemi jednotlivých států nebo regionů a souhrnnými cíli Baltu jako celku.
It is also difficult to strike a proper balance between the ambition of individual countries or regions and the overall goals of the Baltic as a whole.
Mít účinnou strategii pro region Baltského moře je poměrně ambiciózní cíl, chceme-li však být úspěšní, musíme mířit vysoko.
To have an effective strategy for the Baltic Sea Region is quite an ambitious goal, but to be successful we have to aim for the stars.
Za 10 let bychom rádi měli skutečně jednotnou strategii pro tento makroregion.
What we would like to have in 10 years’ time is a genuinely integrated strategy for this macro-region.
Strategii, která kromě jiného podporuje dopravní spojení mezi jednotlivými oblastmi regionu a také mimo něj, do jižní Evropy a Asie.
A strategy that, among other things, promotes the transport connections between areas within the region and also outside, to southern Europe and Asia.
Abychom toho docílili, nemůžeme se soustředit jenom na některé části regionu.
In order to achieve this, we cannot concentrate on only parts of the region.
Při pohledu na tento dokument – mám na mysli hrubou verzi, kterou jsme zatím viděli – můžeme být rozčarováni skutečností, že před sebou nemáme pevně podloženou, komplexní strategii pro celý region Baltského moře.
When looking at the document – I mean the draft version we have seen so far – we might be disillusioned by the fact that we don’t see a well grounded, comprehensive strategy covering the whole of the Baltic Sea Region.
Namísto toho zde máme řadu vlajkových projektů bez jasných kritérií výběru a objasnění jejich úlohy.
Instead, we have a set of flagship projects with no clear selection criteria or obvious role.
Dalším důležitým cílem je energetická bezpečnost, což znamená náležitou rozmanitost v oblasti dodávek a distribuce.
Another important goal is to have energy security, which means proper supply and distribution diversity.
Kromě toho potřebujeme konkurenceschopný a inovativní region, a proto musíme pohlížet na tento region jako na celek.
We also need a competitive and innovative region – and this also requires the region to be looked at as a whole.
Potřebujeme vyvážená řešení pro celý region, mít tu a tam ostrůvky inovace nestačí.
We need to have well balanced solutions covering the whole region and not just spots of innovation here and there.
Překvapující je také to, že se ve strategii pro přímořský region vůbec nedotýkáme námořní ekonomiky – neřeší se zde přístavy a loděnice.
What is surprising also is that in the strategy for the maritime region, we do not touch on the maritime economy at all – leaving out ports and shipyards.
Dále může překvapit, že ačkoliv je v dokumentu zmíněn cestovní ruch, naprosto zde chybí bohaté kulturní aspekty – kultura, to jsou naše kořeny a také významná součást řádného rozvoje a životních podmínek.
It might also be surprising to see that even though the document mentions tourism, it totally lacks rich cultural aspects – culture is our roots as well as an important element of good development and living conditions.
Nakonec by se region Baltského moře díky naší práci při uskutečňování akčního plánu strategie měl stát přitažlivějším místem, kde budou lidé žít, studovat a investovat.
Finally, as a result of our work implementing the strategy’s action plan, the Baltic Sea Region should become a more attractive place for people to live, study and invest.
A konečně je obtížné představovat si úspěšné provedení jakékoliv strategie bez vyčlenění náležitých finančních prostředků.
The issues that need to be addressed in the region and the sea itself are complex.
Na předním místě musí samozřejmě vždy být pravidla subsidiarity a transparentnosti.
What problems do you anticipate will be the most challenging?
Otázky, které je zapotřebí řešit v tomto regionu a které se týkají samotného moře, jsou složité.
But we understand that it is just the beginning of a long process and that we still have time to improve on the good work done up to now.
Jaké problémy budou podle Vašich předpokladů nejobtížněji řešitelné?
Of course, subsidiarity and transparency rules must also always be at the forefront.
S ohledem na současnou situaci bude jedním z největších úkolů odstranění stávajících rozdílů v rámci regionu Baltského moře.
Given the situation now, one of the biggest challenges will be to bridge the existing gaps within the Baltic Sea Region.
To se nám podaří, když budeme jednak i nadále investovat tam, kde investice chybí v méně rozvinutých regionech, zejména do infrastruktury, a jednak rozvíjet ambiciózní cíle, podle kterých se z celého regionu má stát inovativní a významné centrum znalostí a vzdělanosti.
To achieve this, we have to combine continued investments in what is still lacking in the less developed regions, mainly infrastructure, with developing the ambitious goals of making the whole region innovative and an important centre for knowledge and education.
Dalším velkým problémem podle mého bude zajištění dostatečné míry zapojení Ruska.
Another big problem I anticipate is ensuring a sufficient level of involvement from Russia.
Bez něj by se obtížně dosahovalo úspěchu na základě dobrého sousedského partnerství.
Without this, success on a good, neighbourly partnership basis will be very difficult.
Dále věřím, že k tomu, aby byl region úspěšný, potřebujeme silněji pociťovat pobaltskou identitu a také musíme spolupracovat ve všech aspektech v rámci regionu.
I also believe that in order for the region to be successful, we need a stronger feeling of Baltic identity and we also need to co-operate in all aspects within the region.
To samozřejmě neznamená, že bychom se měli uzavírat před dalšími částmi světa.
Of course, this does not mean we should close ourselves off from other parts of the world.
krizi by se nemělo pohlížet jako na hrozbu pro stav Baltského moře. .
One of the biggest challenges will be to bridge the existing
Vedoucí odboru ochrany moří, ministerstvo zemědělství, životního prostředí a ochrany spotřebitelů, Meklenbursko Pomořansko, Německo
Head of Marine Protection, Ministry of Agriculture, Environment and Consumer Protection, Mecklenburg-Vorpommern, Germany
Tato strategie představuje zlomový okamžik pro region Baltského moře.
The issues that need to be addressed in the region and the sea itself are complex.
V co nejvíce doufáte, že se změní za 10 let?
What problems do you anticipate will be the most challenging?
Otázky, které je zapotřebí řešit v tomto regionu a které se týkají samotného moře, jsou složité.
The strategy represents a turning point for the Baltic Sea Region.
Skutečně věřím, že za 10 let se budou rozhodnutí a kroky, které je zapotřebí učinit v různých odvětvích, jako je zemědělství, vodní hospodářství, doprava nebo rybolov, provádět na základě jednotného plánování a správních postupů. Tyto postupy by měly
In 10 years’ time, what do you most hope will have changed?
Eutrofizace Baltského moře se všemi jejími negativními dopady v podobě řas, cyanobakteriálních květů, vyčerpání kyslíku a mrtvých pásem bude podle mého názoru zdaleka tím největším a nejobtížněji řešitelným problémem v příštích desetiletích.
I really hope that, 10 years from now, decisions which have to be made and actions that have to be taken in different sectors, like agriculture, water management, transport or fisheries, are based on integrated planning and administration procedures.
Eutrofizaci způsobuje nadměrné směřovat ke společnému cíli učinit z regionu Baltského moře model pro udržitelně řízené a environmentálně zdravé místo v EU a na světě.
These should work towards the common goal of making the Baltic Sea Region a model for a sustainably
„ obohacování vod živinami, které pocházejí převážně z pozemních zdrojů.
In my opinion, the eutrophication of the Baltic Sea, with all its negative effects of algal and cyanobacterial blooms, oxygen depletion and dead zones, will be by far the biggest and most challenging issue for the coming decades.
Baltské moře je velmi náchylné k eutrofizaci, protože má poměrně malou míru oběhu vody.
The Baltic Sea is very vulnerable to eutrophication, since it has a managed and environmentally healthy place in the EU and in the world.
Každý jednotlivý projekt musí vést k situaci, z níž budou profitovat jak všichni lidé v regionu, tak životní prostředí
Each single project must result in a win-win situation for all people
Baltského moře. .
“ in the region and for the environment of the Baltic Sea.
Následkem toho se v něm bude hromadit jakákoliv látka, pokud bude míra jejího přítoku vyšší než míra odtoku.
„ relatively small rate of water exchange. Consequently, any substance will aggregate if the rate of input is higher than the rate of output.
V této souvislosti jsou nejvýznamnějšímiživinami
Phosphate and nitrate are the most important nutrients in this context.
Tato strategie by skutečně mohla pro region znamenat zlomový okamžik.
The strategy could indeed mark a turning point for this region.
Učinili jsme krok vpřed směrem k integrovanému a průřezovému přístupu.
A step forward to an integrated and cross-sectoral policy approach has been taken.
Doufejme, že tak překonáme staré sektorové a národní myšlení a konání, které je zodpovědné za mnohé problémy, jimž dnes čelíme.
This will hopefully help to overcome old sectoral and national thinking and acting, which is responsible for many of the problems we are facing today.
Příliš mnoho politik dopadajících na tentýž fosforečnany a dusičnany.
The environmental damage to the Baltic Sea can be seen as a result of short-sighted
Přísun dusičnanů se omezuje obtížně, protože pocházejí hlavně z rozptýlených zemědělských zdrojů v odtokovém území.
Water Framework Directive, into agricultural practice and within the EU Common Agricultural Policy (CAP) will be one big challenge.
Velkým úkolem bude zavedení vyšších standardů kvality vody plynoucích z rámcové region v různé národní a mezinárodní míře bylo prováděno nezávisle na sobě.
Water and agricultural managers as well as farmers must talk to each other in order to find solutions in practice.
To samozřejmě vedlo k systému, který není schopen optimálním způsobem spravovat zdroje a který nebyl uzpůsoben konkrétním potřebám lidí a životnímu prostředí v okolí Baltského moře.
The strategy gives a platform for this kind of cross-sectoral approach.
směrnice EU o vodě do zemědělské praxe a do společné zemědělské politiky (CAP) EU.
mismanagement of our common natural heritage. Too many policies, all impacting on the same region, at different national and international scales, have been administered independently.
Řídící pracovníci v oblasti vodního hospodářství a zemědělství a zemědělci musí navzájem komunikovat, aby nalezli řešení v praxi.
Obviously, this led to a system which was not able to manage resources in an optimum way and which was not tailored to the special needs of the people and environment around the Baltic Sea.
Strategie poskytuje platformu pro tento druh přístupu, který jde napříč odvětvími.
What are the biggest obstacles to successful implementation of the strategy in your opinion?
Environmentální problémy Baltského moře, jako je eutrofizace a nadměrný rybolov a také kontaminace a zničení přirozeného prostředí, může pravděpodobně vyřešit jenom společný udržitelný rozvoj založený na ekosystémovém přístupu, jak se uvádí v akčním plánu helsinské komise (HELCOM) pro Baltské moře.
The environmental problems within the Baltic Sea, such as eutrophication and overfishing, as well as contamination and habitat destruction, can probably only be solved by common sustainable development on the basis of an ecosystem approach as stated in the Baltic Sea Action Plan of the Helsinki Commission (HELCOM).
Ten při provádění strategie sehraje hlavní úlohu.
This will play a major role in the implementation of the strategy.
Jaké jsou podle Vašeho názoru největší překážky úspěšného provádění strategie?
Unlike EU directives, the character of the strategy is not a legally binding one.
Někteří lidé se pravděpodobně pokusí o využití této strategie a akčního plánu jako jakési kropicí konve, která přelije peníze do regionu k financování všech možných druhů ničím mimořádných projektů.
Some people will probably try to use the strategy and action plan as a kind of watering can to transfer money into the region for funding all different kinds of business-as-usual projects.
Jsem přesvědčen, že tohle není pravou podstatou strategie.
In my understanding, this would not be in the spirit of this strategy.
Potřebujeme velmi silné správní zapojení Komise, která by měla dohlížet na integraci sektorů a vzájemné dodržování.
We need a very strong administrative involvement of the Commission, which should keep an eye on sector integration and cross-compliance.
Každý jednotlivý projekt musí vést ke stavu, z něhož budou profitovat všichni zúčastnění, tedy všichni lidé v regionu a také životní prostředí Baltského moře.
Each single project must result in a win-win situation for all people in the region and for the environment of the Baltic Sea.
PODPORA MALÝCH A STŘEDNÍCHPODNIKŮ PŘINÁŠÍ REGIONU BALTSKÉHOMOŘE NOVÉ VÝHODY
SUPPORT FOR SMES BRINGS NEW BENEFITS TO THE BALTIC SEA REGION
Mnoho různých zemí spolupracuje s tvůrci regionální politiky v Evropské komisi, aby z regionu Baltského moře učinili lepší místo k životu a práci.
Many different countries are working together with regional policymakers at the Commission, to make the Baltic Sea Region a better place to live and work.
Osm z nich patří mezi členské státy EU, které mohou využívat evropských regionálních fondů, aby poskytly novému obchodnímu podnikání a vědeckým projektům překračujícím státní hranice nezbytnou podporu do začátku.
Eight of these are EU Member States, able to use European regional funding to give new business ventures and scientific projects that span national borders, a vital kick start.
Všechny projekty mají společný cíl – přimět pobaltské země, aby z tohoto regionu společně učinily přitažlivé místo k investování, práci a bydlení.
All the projects have the common goal of bringing the Baltic countries together to make the region an attractive place to invest, work and live.
Od ledna 2009 do dubna 2012 získá projekt JOSEFIN:• více než 3,5 milionů eur z EFRR z programu nadnárodní spolupráce Region Baltského moře• téměř 0,6 milionu eur od účastnických zemí celkem: více než 4 miliony eur
From January 2009 to April 2012 – the JOSEFIN project will receive:• Over €3.5 million in ERDF support from the transnational Baltic Sea Region cooperation programme • Nearly €0.6 million from participating countries Total: over €4 million
Podpora společných zdrojů Baltský region je bohatý na přírodní zdroje, které jsou klíčové pro budoucí rozvoj.
Promoting common resources The Baltic region is rich in natural resources - key assets for future development.
Jak mořské, tak i vnitrozemské zdroje představují významná aktiva a při jejich pečlivém spravování nabízejí velmi atraktivní prostředí pro obyvatele i návštěvníky.
Both marine and inland resources provide important economic assets and through careful management they offer a very attractive environment to residents and visitors alike.
Několik podnikatelských a vědeckých projektů se soustředí právě na zachování a zlepšování přírodního prostředí.
A number of businesses and science projects are centred around conservation and environmental improvements.