natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ve Spr ee-p _BAR_edloženy první dva (malé) projekty pod názvem „Pr o - waldu má rozhodující význam vnit _BAR_ní a vn ^jší market ing žívání p _BAR_írody a setkávání se s kulturou Noordwest
Nevertheless, both regions su.erfromsimilarproblems,problemsthatare closely related to the restrictions imposed by their natural landscapes, and as a result, the challenges and op-portunities for these two areas are similar.
O ve - regionálních produkt —, zatímco v Noordwest Oveijsse lu rijsselu a Spreewaldu prost _BAR_ednictvím s - p _BAR_ebírá tuto roli p _BAR_edevším cestovní ruch.
This is especially so in terms of improving the quality of life, by maintaining and developing basic services (cultural, health, education and basic food supplies) and for developing socioeconom-ic tourism.
Hlavním cí lem je však nicmén ^ trpí podobnými problémy, jež úzce souv i-zvýšení po wtu turist — v obou oblastech, zvlášt ^ v d ob ^ mimo hlavní letní sezonu.
Even with this procedure in place, the process of coopera-tion is slow.
Prosazování cestovního ru chu sejí s omezeními zp —sobenými krajinou, a v d —sledku v obou oblastech probíhá prost _BAR_ednictvím toho jsou výzvy i p _BAR_íležitosti ech v obou t ^chto oblast a prezentací na veletrzích. Každý z region — p _BAR_ispív á na podobné.
At the end of 2004 the «rsttwo(small)projectswere presented to the managing authorities' under the heading: `Experiencing nature and culture in Northwest Overijssel and Spreewald by improving tourism in either of the two areas'.
Platí to zejména ta o zlepšování kvality živo m prost _BAR_ednictvím zachování a rozvoje základních služ eb projekty celkovou wástkou kolem 36 000 EUR. P _BAR_ínose ruch
Each region contributes in total around EUR 36 000 each for the projects.
(kulturních, zdravotních, vzd ^lávacích a v podob ^ z áso-projekt — bude v ^tší kritické množství pro cestovní bování základními potravinami) -v obou regionech a spole wná p _BAR_íprava nových koncepca rozvoje socioekonoí mického cestovního ruchu.
The bene«tsoftheprojectswillbealargercriti-cal mass for tourism in both regions and the cooperative development of new concepts for low-season tourist activities.Moreover, notwithstanding the fact that the Leader+ method facilitates the cooperative action quite well, and language is not one of the main problems, arriving at con-crete results has been di/cult.
zam ^ _BAR_ených na mimosezonní turistické aktivity.Krom ^ toho p _BAR_es skute wnost, že metoda Leader+ pom ^rn ^ dob _BAR_e usnad uuje
It soon became clear that cooperation in the broader sense would be b e n e « c i a l t o bo t h r e g i o n s .
Spole �ný p �ístup
T h e L e a d e r + p r o g r a m m e o.eredagoodopportunitytoaddressthe«nancial,methodologicalandorganisationalaspectsofcooperation.
Záhy bylo z _BAR_ejmé, že spolupráce v širším slova smys lu a otázka jazyka se ne _BAR_adí k hlavním problém —m, neby lo bude pro oba regiony prosp ^šná. Program Leader+ na- snadné dosáhnout konkrétních výsledk —.
Therefore, as a next step, the Leader+ delega-tions from both regions came together in order to devise a common programme aimed at achieving the following goals:1. improving and raising e/ciencyofthesocioeconomicsituation in the two Leader+ areas by stimulating tour-ism;2. reinforcing the regional identity;3. developing new approaches for broadening local in-come in rural areas.
Podle sm ^rnic programu Leader+ týkajících se spol upráce ce obou oblastí programu Leader+ podporou cestovní- je hledání vhodných témat nebo projekt —, jež by se mohly ho ruchu; ukázat jako p _BAR_ínosné pro ob ^ strany, složitým proce s e m ;
To help implement the cooperation procedure, an `umbrel-la' plan was drawn-up and agreed upon which highlighted the following four main themes:1. development of a master plan for both regions in which the approved amount of (water) tourism would be al-located to zones of high and low natural value and vul-nerability (in the context of the protection of rare spe-cies (biodiversity) or the disturbance of vulnerable bird species);2. production of a common marketing concept in compa-rable tourist regions;3. development of a regional product development for tourism;4. development of marketing and information activities for tourists in similar nature sites.
Ukázalo se, že není snadné dosáhnout spolufinancová-
In this way, themes are geared towards project development.
(vodní) turistiky p _BAR_id ^lil
In addition, an overall plan allows
7 200 EUR vy DELTA 2000 v oblasti delty italské ámé
Member State: G e r m a n y R e g i o n , district: B r a n d e n bu r g N a m e of the LAG: LAG S p r e e w a l d v e r e i n P opu l a t i o n : 261 000Surface area: 2 962 k m À P r o j e c t total cost: EUR 36 000EU: EUR 28 800Other public funds: EUR 7 200
Dieter Irlbacher uování vytvá _BAR_ení nadnárodních sítí a spolupráce p _BAR_i náší,
Member State: The N e t h e r l a n d s R e g i o n , district: Overijssel, East- N e t h e r l a n d s P opu l a t i o n : 43 000Surface area: 320 k m À N a m e of the LAG: Noordwest O v e r i j s sffe l T o t a l funding: EUR 36 000EU: 21 600Other public funds: EUR 7 200Private Funds: EUR 7 200
Am Neuhaus 7, 15907 Lübben jsou samy o sob ^ d —ležitým fenoménem, který v Evrop
Contact person: Dieter I r l b a c h e r A d d r e s s : Am Neuhaus 7, 15907 LŸbben (Spreewald)Tel. (49(0)35 46 84 26Fax (49(0)35 46 86 43E-mail: s p r e e w a l d v e r e i n @ t - o n l i n e . d e W e b s i t e : www.spreewald-erlebnis.de
Internetová stránka: w w w . l e a d e r p l us . n l
Photograph provided by the Dutch Managing Authority
Ženy ve vedoucím postavení: zajišt ^ní správného sm ^ _BAR_ování venkovské komunity
IRELANDWomen in Leadership: providing the right course for the rural community
Na kurzu se zkoumaly výše uvedené problémy a byly nabídnuty nástroje, jež mají ú �astnicím pomoci v po stupu ve zvolených oblastech, jako je zam �stnání ne bo rozvoj komunity. Úsp �ch tohoto akreditovaného kurzu spo �ívá ve viditelném p �edvedení možného dopadu programu Leader+ u žen na venkov �, kdy jim pomáhá v p �ístupu k pracovnímu míst �m a zvyšuje jejich ú �ast na rozhodování v obci.
Why are Irish women still earning less than their male counterparts, under-represented in decision-making structures and # n d i n g i t d i L c u l t t o reachtoplevelsof theirvariousprofessions?Onegroupof women in rural Ireland came together in 2004 to complete a training course entitled `Women in Leadership'. 葵ecourseexploredtheaboveissuesandprovidedthetoolsforparticipantstoprogressin their chosen #elds,suchasemploymentorcommunitydevelopment.葵esuccessofthisaccreditedcourse was a visible demonstration of the impact that Leader+ can have on rural women, in helping them to access employment, and enhancing their participation in community decision-making struc-tures.
13 vzd ^lávací kurz „Ženy ve vedoucím postavení“.
Developing the programme course, `Women in Leadership', was delivered through the Action 13 Measure `Training for Women' under the Leader+ programme.Participants in an earlier two-day workshop explored `Women and Participation'.
Workshop zahrnul tako- a poskytování pomoci lidem zde žijícím p _BAR_i zlepšování kva- vé otázky, jako jsou p _BAR_ekážky, s nimiž se ženy v komunitní lity jejich života formou rozvoje komunity a prost _BAR_ednic- a zam ^stnanecké oblasti setkávají, a potenciální strategie tvím vzd ^lávání a školení v oblasti hospodá _BAR_ského rozvoje, k posílení ú wasti žen v uvedených oblastech.
This workshop covered such topics as the barriers facing women in participating in the areas of community and employment, and, poten-tial strategies to enhance women's participation in these areas.
Ú wastníci to- zam ^ _BAR_ených na výrobu, zpracování hoto workshopu identifikovali potravin, informa wní pot _BAR_ebnost kurzu „Ženy ve a komunika wní technologie a cestovní ruch na venkov ^.
Participants in this workshop identi«edtheneedfora `Women in Leadership' course.
Krom ^ programu Leader+ _BAR_ídí spole wnost Ballyhoura ním kurzu „Ženy ve vedoucím postavení“ bylo zajistit, aby
However, a key challenge in organising the `Women in Leadership' course was to en-sure that the course content and structure emerged from actual needs vocalised by women.
Development Ltd rovn ^ž _BAR_adu dalších program — a projek- jeho obsah i struktura vycházely z aktuálních pot _BAR_eb, jak je t —, v wetn ^ Místního programu rozvoje sociálního za _BAR_azení, ženy poci �ují.
To achieve this, the Vital Voices Development O/cerconsultedandengagedbothwith women on a one-to-one basis and with local women's groups.
Proto pov ^ _BAR_ený pracovník programu Rozho-
Two issues, which emerged from this process, was the women's dislike of traditional classroom environments and time issues.
Národního programu rozvoje venkova, Venkovského soci- dující hlasy konzultoval a zaangažoval jak ženy na bázi in- álního programu a Opat _BAR_ení ve prosp ^ch rovnosti rozho- dividuálního p _BAR_ístupu, tak místní ženské skupiny. Odhalily
This engagement and consultation proc-ess assisted in the development of the course content and structure.The `Women in Leadership' course was therefore struc-tured to avoid a traditional `classroom' environment and it also took account of the time pressures that often make it di/cultforwomentoattendeducation/trainingcourses.After consultation on the course content and format, a 10-module course, held over eight months was developed; the course was extremely practical in its delivery and out-puts.
Program Rozhodující hlasy je podporován v rámci Opat- školní t _BAR_ídy a problém wasu. Celý proces zapojení a konzul-
Speci«csupportswerebuiltintothecourse,includ-ing one-to-one careers information/life guidance, and par-ticipation by the women in a computerised job suggestion programme for adults.
aktivity specifickyzam ^ _BAR_ené na zlepšování p _BAR_íležitostí pro
The course took place in Kilmallock, County Limerick and had 15 participants.
_BAR_uje na ženy, jež jsou sice do rozhodovacích struktur (dob- lávací/školicí kurzy navšt ^vovat.
Established in 1989, Ballyhoura Development Limited is a rural development company covering north Cork and south east Limerick (Ireland).
Po konzultacích zam ^ _BAR_e- rovolnických, komunitních, statutárních) aktivn ^ zapojeny, ných na obsah a formát kurzu se dosp ^lo k desetimodulo- avšak z individuálních nebo institucionálních d —vod — neu- vému osmim ^sí wnímu kurzu; kurz byl mimo _BAR_ádn ^ praktic- plat uují sv —j potenciál v plném rozsahu. Program Rozho- ký jak z hlediska samotné realizace, tak o wekávaných vý- dující hlasy se zam ^ _BAR_uje na ur wité skupiny žen, ženy v ob- stup —.
The aim of the organisation is to diversify the area's economic base, and to help peo-ple living in the area to improve the quality of their lives, through community development; education and train-ing in economic development across manufacturing, food processing, information communication technology and rural tourism.In addition to the Leader+ programme, Ballyhoura Development Ltd also manages a number of other pro-grammes and projects, including the Local Development Social Inclusion programme, the National Rural Develop-ment programme, the Rural Social Scheme and the Vital Voices Equality Measure (1).The Vital Voices programme is supported under the Na-tional Equality for Women Measure which supports work speci«callyfocusedonimprovingopportunitiesforwom-en in Ireland and aims to enhance the capacity of women to participate in decision-making processes by speci«callytargeting women who are actively involved with decision-making structures (voluntary / community / statutory), but who are for individual or institutional reasons, not reach-ing their full potential.
Do kurzu byla zabudována chodní a podnikatelské sfé _BAR_e, v zem ^d ^lství, ženy ve vlád- v wetn ^ individuálních kariérních informací/rad týka jících se ním a nevládním sektoru, na odpovídající sít ^ žen, neza- praktického života a ú wasti žen na po wíta wovém programu m ^stnané ženy, ženy etnických menšin, matky samoživi- nabídky pracovních míst pro dosp ^lé.
The Vital Voices programme targets women's groups, women in business and enterprise, farm-women, women in the statutory and non-statutory sector, women's networks, unemployed women, minority wom-en, lone parents, traveller women and women in political and non-political groups.
Kurz s 15 ú wastníky telky, cestující ženy a ženy v politických a nepolitických se uskute wnil v Kilmallocku, hrabství Limerick.
The Vital Voices programme of Ballyhoura Development complements the Leader+ pro-gramme in that they both include rural women as a target group and support them in achieving an enhanced quality of life.
seskupeních. Program Rozhodující hlasy spole wnosti Bally- houra Development dopl uuje program Leader+ v tom
The development of targeted supports to women and strengthening the presence of women's groups in Bal- lyhoura Country (1
P _BAR_edevším se tak že- ž i v o t a .
Voices Programme.
nám pomohlo, aby se vrátily do práce nebo dosáhly pra-
In achieving this objective, the training
) Ballyhoura Development Ltd pokrývá oblast Ballyhoura v místních rozhodovacích strukturách.
Firstly, it has helped women either to return to work or to progress within the workforce (or to become self-employed).
Ballyhourský region udává ženám ve venkovské komunit ^ ten správný sm ^r
The Ballyhoura region provides the right course for women in the rural community
- Jedna ú wastnice se stala zakládající wlenkou národní or-ganizace „Ženy v akci na podporu zdravotn ^ postiže-ných a za rovnost“ (Women for action on Disability and Equality – W.A.D.E);- Dv ^ ú wastnice se p _BAR_ímo podpo _BAR_ily v zam ^stnání na plný úvazek;- 6ty _BAR_i ú wastnice zahájily akreditovanou p _BAR_ípravu na pod-poru svého kariérního postupu.Hlavním faktorem úsp ^šnosti tohoto kurzu byla okol-nost, že vzešel z pot _BAR_eb cílové skupiny a moduly se pak t ^mto pot _BAR_ebám p _BAR_izp —sobily.
By working together to provide the `Women in Leadership' course, the two pro-grammes (Vital Voices and Leader+) provid-ed strong complementarity and integration of supports to rural women and ensured that there was no duplication of resources or e.ort.Leader+hasnotonlymade a strong impact on the lives of the course partici-pants but has also provided valuable role models for other women.
Nejr —zn ^jší zázemí frekven- tantek a jejich zájmy rovn ^ž obohatily kurz o široké spek- trum názor — a vstup — s následným intenzivn ^jším studiem
These role models have shown that through iden-tifying their needs and participating in training, their qual-ity of life can be enhanced.
Ženy ve vedoucím postavení všech zú wastn ^ných.
ticipation in local decision-making structures.
Jako klí wový problém vyvstaly r —zné pot _BAR_eby žen ve
Women in leadership
1 430 km² síti vyústila v další požadavky na školení ze strany ostat-
A key success factor in this course was that it emerged as a need from the target group and the modules were subsequently tailored to address these needs.
6 000 EUR dování“. Program „Rozhodující hlasy“ nadále úzce spolu-
Courses such as `Mentoring for Women in Employment', and `Women in decision-making' were identi«edasrequiredtrainingcoursesbylocalwom-en.
3 t _BAR_eb žen (
The `Vital Voices programme' continues to work closely with an area-based women's network to ensure the needs of women are being addressed (3).
Ballyhoura Development Ltd, vedoucím postavení“ se prost _BAR_ednictvím obou program —
Contact person: Tara O ' D o h e r t y A d d r e s s : Ballyhoura Development Ltd, K i l « n a n e Cffo Limerick, I r e l a n d T e l .
+353 (0) 63 91300 hrabství, složená ze zástupc — komunitních a dobrovo lnických
(353) 06 39 13 00Fax (353) 06 39 13 30E-mail: t . o d o h e r t y @ b a l l y h o u r a . o r g W e b s i t e : www.ballyhouracountry.com
Internetová stránka: a dobrovolnických organizací v hrabství.
(2) The County Community and Voluntary Forum is a county-wide group, consisting of representatives from community and voluntary groups across the county.
) V regionu Ballyhoura byly uspo _BAR_ádány dva další ku rzy „Ženy ve vedoucím postavení“; tyto kurzy byly financovány prost _BAR_edk — z
A key aim of the Forum is to agree and articulate the common views of the many and diverse community and voluntary organisations within the county.(3) Two further `Women in leadership' courses have been deliv-ered in Ballyhoura Country; these were funded through the `Vital Voices programme'.
Nové místo setkávání mládeže žijící na poldrech
A new venue for the polder's youth
Projekt realizovaný nizozemskou mládeží se na poldrech stal nejv �tší atrakcí sobotních nocí
A project carried out by Dutch youth becomes a star attraction for Saturday nights on the polders
V kovbojských botách a kloboucích a s pivem v ruce se ko- ordoostpolderský magistrát,“ vzpomíná lem 600 ú wastník — akce cítí jako na Divokém západ ^.
Wearing cowboy boots, a cowboy hat and with a beer in the hand, about 600 partygoers imagine that they are in the Wild West.
D ^jišt ^m je Centrum mládeže – Sousedé o dotaci z programu Leader+.“ S ohledem na složitost tako-
One month later, the same young people are dancing to the music from a new Flevoland band.
Jeden víkend vého projektu nové budovy se mladí je zbrusu nové centrum p _BAR_ipraveno na country & western zvláštní dobro winné sdružení. Tak vzniklo sdružení De Bu- party a o m ^síc pozd ^ji se zde v plném lesku p _BAR_estavuje ren a Johan Fuite se stal jeho p _BAR_edsedou. rocková kapela.
One weekend the brand new centre is decorated for a Country & West-ern party and a month later, a rock band gives a glittering performance.`Until recently, a night out in the polder was pretty bor-ing because there was not a lot going on' says Johan Fuite from the youth association `19Nu Noordoostpolder'. `There were just a few good festivals in the summer and on a typi-cal Saturday evening there was little to choose from'. How-ever, things are di.erent now. Thanks to the youth associa-tion, Emmeloord, has had a youth centre since November 2003, and once a month it is the place to be! 葵e project comes to life the big question was `what now? `Fortunately we got a lot of help from the Noordoostpolder municipality', says Jo-han Fuite. `Two councillors fought for a new location to be found in Emmeloord and they pointed out that we could apply for a Leader+ subsidy'.
V posledních dvou letech vynaložil Johan Fuite se svý-
Due to the complexity of such a new building project, the young people decided to set up a separate charitable association.
„Až donedávna byla noc strávená mi p _BAR_áteli hodn ^ na poldrech wasu a energie na projekt nové budovy.
That became De Bu-ren and Johan Fuite is its chairman.Over the past two years, Johan Fuite and his friends have put a lot of time and energy into the new building project. `Over a period of three months we worked on it for two to three evenings per week', says Johan Fuite. `We did loads of painting and hung up a lot of stu., from lamps and emergency exits boards to coat hooks and mirrors.
„Po dobu t _BAR_í m ^síc — jsme na tom pracovali dva až t _BAR_i ve wery ite z mládežnického sdružení týdn ^,“ _BAR_íká Johan Fuite.
This has saved thousands of euros.'The result is superb.
„Moc jsme toho nalakovali a rozv ^-
The new clubhouse is a modern building, built in black and grey.
Díky mládežnickému sdružení p —sobí od lis- tak tisíce eur.“ topadu 2003 v Emmeloordu mládežnické centrum a stojí Výsledek je jedine wný. Nová klubovna sídlí v moderní za to se tam jednou m ^sí wn ^ vypravit!budov ^, pojaté v šedé a werné barv ^.
The walls are made from soundproof material and there are emergency exits on all sides.
Johan Fuite si vybavuje starou budovu sdružení Jonge- levantním požadavk —m.
Johan Fuite recalls the old association building of Jongeren 19Nu, a temporary wooden hut that was no longer up to standard and needed to be replaced. For the young people
Jongeren 19Nu vznikl splynutím t _BAR_í sdružení pro ven- rum na poldru n ^co fantastického.
Financing with Leader+ and involving the local community on a Sunday', says Johan Fuite. `It is mainly about having a building where you can meet, so that you do not have to get together at somebody's house or have to hire some-thing.
Mladí ve v ^ku nad 20 let kovskou mládež. Má 650 wlen — ve v ^ku mezi 16 a 30 lety.
For everybody under the age of 20, having a youth centre in the polder is fantastic.
wasto mají _BAR_idi wský pr —kaz, a tak si mohou hledat zábavu
Young people aged 20 and older often have a driving licence and so they can seek their pleasure elsewhere.
P _BAR_esto na naše ve wírky taky chodí.
Yet they come to the parties as well.
Když tu po _BAR_ádáme otev _BAR_ení nového klubu se však zájem zvýšil i v Emmeloor- party, je tu vždycky plno.“ du. „Doufali jsme v n ^co takového,“
If we have party here then it is always full.'Johan Fuite re‹ectsonauniqueandinstructiveproject.It still feels somewhat unreal when he walks around the building.
otev _BAR_ení p _BAR_ibylo 70 nových wlen —.“
During the building phase we had a very close-knit little club and now it is for everyone.
Ve fázi výstavby jsme m ^li velice úzce spojený malý klub st _BAR_edky z magistrátu a od _BAR_ady místních sponzor —.
Jongeren 19Nu was formed following the amalgamation of three associations for rural young people.
„Místní a te z je pro každého.
The association has 650 members between the ages of 16 and 30 years.
Pocity proto byly pon ^kud smíšené,“ komunita k nám byla opravdu št ^drá,“ konstatuje Johan sm ^je se. P _BAR_edseda je však hlavn ^ spokojený, že všechno
Most of the members come from the 10 villages around Emmeloord, but since the opening of the new club, the in-terest in Emmeloord has also increased. `That is what we had hoped for', says Johan Fuite. `Since the opening we have gained an extra 70 members'.The members held a lot of events to «nancetheproject,for example, an auction raised EUR 57 000.
NOVÉ 6LENSKÉ STÁTY
THE NEW MEMBER STATES
Zam ^ _BAR_ení zem ^: 6eská republika udržitelnému rozvoji v zem ^d ^lství, lesním a vodním hos-podá _BAR_ství, spolu s kvalitou zem ^d ^lské výroby.V kontextu 6eského národního plánu rozvoje je tento opera wní program v souladu se sou wasnou politikou rozvo-je region — a venkova do té míry, bezpe wnosti a jakosti potravin, vytvá _BAR_ení nových pracov-ních p _BAR_íležitostí ve venkovských oblastech, rovnosti muž — a žen a zlepšování životního prost _BAR_edí.
Country Focus: The Czech Republic the following: employment; environmental conservation, sustainable development in agriculture, forest and water management along with quality processing of agricultural produce.In the context of the Czech national development plan this OP is in line with current regional and rural develop-ment policy, in so far as it supports securing the safety and quality of foodstu.s,creationofnewjobsinruralareas,equality between men and women and improvement of the environment.
L e a d e r + , spo wívají ve spolufinancování lionu obyvatel, pr —m ^rná hustota osídlení je 130 obyvatel/ z orienta wní sekce EZOZF v rámci program — Cíle 1. P _BAR_íprava km².
The Czech Republic has an area of 78 866 km2, and with a population of 10.3 million; the average population density is 130 inhabitants per km2.
V lednu 2000 žilo kolem 25 % wesk é p _BAR_i wemž tyto aktivity byly výrazn ^ podpo _BAR_eny partnerským populace na venkov ^, v obcích do 2000 obyvatel.
In January 2000, around 25 % of the Czech population lived in rural settle-ments of up to 2 000 inhabitants.
let 1991 až 2000 byl zaznamenán nepatrný vzestup po wtu
From 1991 to 2000 there had been a slight increase of people living in rural settle-ments compared to a decline in the urban areas.Agricultural activities play an important role in rural de-velopment.
V sou wasné dob ^ je plán programu Leader+ veden jako obyvatel venkova v porovnání s poklesem po wtu obyvatel podopat _BAR_ení 2.1.4 v rámci „opera wního m ^stských oblastí.
Com-pared to the national economy as a whole, the agricultural sector has a less favourable age structure of employees, a lower share of employed women and of quali«edworkers,although agricultural employment does show marked re-gional di.erences.
venkova a multifunk wní zem ^d ^lství“,
Rural development and multi-functional agriculture