natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evropský parlament . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
European Parliament . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14Rada a předsednictví . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14The Council and its Presidencies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14Evropská Komise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
14European Commission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
Vztahy s národními hospodářskými a sociálními radami . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Relations with the national Economic and Social Councils (ESCs). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Dialog s občanskou společností v Evropě . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Dialogue with Civil Society in Europe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
VLASTNÍ ZÁLEŽITOSTI VÝBORU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
THE COMMITTEE’S OWN AFFAIRS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Nové projednání dohody o spolupráci s Výborem regionů (VR) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Renegotiating the Cooperation Agreement with the Committee of the Regions (CoR) . . . . . . . . . . . . . 17
Fungování Výboru – menší počet lepších stanovisek, jejich lepší sledování . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Functioning of the Committee: Fewer and better opinions, better follow-up. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Zefektivnění plenárních zasedání, více politické práce na schůzích předsednictva. . . . . . . . . . . . . . . . 18
Streamlining plenary sessions and politicising Bureau meetings. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Komunikační politika. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Communication policy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Další modernizace správy (sekretariát). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Modernising further the administration (Secretariat). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
ZÁVĚR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
CONCLUSION. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Program předsedy Dimitrise Dimitriadise 2006–2008
Programme of the President Dimitris Dimitriadis 2006-2008
Pan Dimitris Dimitriadis, předseda Evropskéhohospodářského a sociálního výboru 2006–2008
Mr Dimitris Dimitriadis, President of the European Economic and Social Committee 2006-2008.
Můj program nebude v rozporu s programem mé předchůdkyně (Anne-Marie Sigmundové). Mám odlišnépriority, ale jako primus inter pares našeho shromáždění si kladu za čest i povinnost zastupovat zájmysocioprofesních organizací a jejich členů.
My programme will not be in contradiction with the programme of my predecessor [Anne-Marie Sigmund].My priorities are different, but as the primus inter pares of our Assembly, it is my honour and duty torepresent the interests of the socio-professional organisations and of its members.
Hlavní motto mého programu zůstává totožné s tématem mé inaugurační řeči:„Podnikání s lidskou tváří“.
The leitmotiv of my programme is the same one as in my Inaugural Speech: “Entrepreneurship with a humanface”.
Naše Evropa potřebuje podnítit podnikatelství („Unternehmergeist”) ve všech úrovních společnosti a ve všech jehoformách, aby mohla čelit výzvám, kterých před námi stojí více než kdykoliv v minulosti.
Our Europe needs to encourage entrepreneurship (“Unternehmergeist”)at all levels of society and in all itsforms in order to face the challenges that lie more than ever ahead of us.
Podnikatelství je klíčovýmprvkem, který umožňuje čelit globalizaci, vytvářet nové pracovní příležitosti a inovace a přitom mít stále na mysliotázky sociální a otázky životního prostředí.
Entrepreneurship is the key to facingthe challenges of globalisation, creating new jobs and innovation having always in mind the social andenvironmental issues.
Není cílem samo o sobě, je spíše rozpoložením mysli, které jepotřebné nejen v podnikání, ale i v každodenním životě.
It is not an objective in itself, but it is rather a mental state we must adopt not only forbusiness but also in our daily life.
Konečným záměrem je zachování našeho evropskéhosociálního modelu – příkladného pro ostatní části světa – a jeho přizpůsobení do takové podoby, ve které budeschopen čelit ohrožení globální konkurencí a významnými demografickými změnami.
The ultimate purpose is to preserve our European social model – which is anexample to other parts of the world – and to tailor it accordingly in order to be able to face the threats resultingfrom global competition, and important demographic changes.
Jako podnikatel znám velmi dobře cenu času, takže jsem soustředil svůj program na zásadní priority a snažím sejednat konkrétně, prakticky a měřitelně.
Being myself an entrepreneur,I know very well that time is precious and that is the reason why I have focused myprogramme on essential priorities and tried to be concrete, practical and measurable.
Program se dělí na tři části:− mé politické, tematické priority,
− My political, thematic priorities;
− úloha EHSV v souvislostech Evropské unie,
− The role of the EESC in the context of the European Union;
− vlastní záležitosti Výboru.
− The Committee’s own affairs.
Všechnypříspěvky byly hodnotné a přesně cílené; v úvahu jsem vzal zejména návrhy, které odrážely širší konsenzus.Pokud v tomto programu nenajdete nic z vašeho návrhu, neznamená to, že jsem ho nevzal v potaz.
First of all,I am particularly grateful to all the members who responded to my request for personal contributions.They are all valuable and well targeted, I have particularly taken into consideration the suggestions reflecting abroad consensus.
Všechny jsouřádně uložené a budu do nich nahlížet při uskutečňování svého programu.
If you find no trace of your suggestions in this programme, it does not mean that I havedisregarded them: they are in a file and I will continue to refer to them during the implementation of myprogramme.
Stejně tak vždy přivítám dalšípodněty.
Likewise, new ideas are always welcome.
POLITICKÉ PRIORITY
POLITICAL PRIORITIES
Globalizace staví Evropskou unii před tři různé výzvy: hospodářskou,intelektuální (v oblasti vzdělávání, inovace a výzkumu) a správní.
Globalisation imposes three kinds of challenge to the EU:an economic one,an intellectual one (concerning education, innovation and research) andthe one of governance.The Greek philosopher Demosthenes wrote already2400 years ago:one has to prefer words that save above words that please.We cannot stop the evolution which makes some economic sectors sufferfrom globalisation.
Řecký filosof Démosthenes již před 2 400 lety napsal, že je třeba dávat přednost slovům,která pomohou, před slovy, která potěší.
Our task is to coach and to correctly canalise it, to findthe adequate solutions, in order to keep up with global competition in anever faster changing world.
Nemůžeme zastavit vývoj vedoucík tomu, že některá hospodářská odvětví trpí globalizací. Naším úkolem jetento vývoj ovládat a správně usměrňovat, hledat přiměřená řešení, abychomudrželi krok s celosvětovou konkurencí a stále rychleji se měnícím světem.Výzva globalizace se musí stát novým motorem evropské integrace – evropštíobčané si začínají uvědomovat, že samotný národní rámec nestačí ke zlepšenísituace, a velmi by si přáli přes národní „oponu“ vidět skutečně humánní Evropskou unii uzpůsobenou potřebám svých občanů.
The challenge of globalisation must constitutea new engine for the European integration: European citizens start beingaware that only the national framework alone is not sufficient to makethings better and they become eager to “see through” their national“curtain” the real human, tailored by their needs, European Union.
Evropská unie, se svými nynějšími 25 členskými státy, se již stalanejvýznamnějším hospodářským svazkem světa.
The European Union is,with its current 25 Member States,already the most important economic union in the world.
Zbývá však ještě„sjednotit“ hlas a požadavky všech evropských občanů na unii nejenhospodářskou, ale také politickou a sociální.
Whatremains to be done is to “unify” the voice and the needs of all the European citizens towards a political and social unionand not just an economic one.
V těchto souvislostech náleží Evropskému hospodářskému a sociálnímu výboru významná úloha, jednak jako struktuřes různými orgány, jednak jako souboru cenných osobních přispění vás, jeho členů.
In this context the European Economic and Social Committee has an important role to play, both as a structure with itsvarious organs and via your valuable contributions as members.
Jako Evropané a členové vašichnárodních a mezinárodních organizací jste významným ohniskem jednak pro šíření evropských myšlenek, potřeba očekávání ve veřejnosti, která tak zaznamenává význam rozhodnutí EU v každodenním životě, jednak pro předáváníhlasu evropských občanů Evropské unii a jejím institucím.
As Europeans and members of your national andinternational organisations, you are the key and focal points for diffusing the European ideas, needs, expectations thusmaking people aware of the importance of the EU’s decisions in their daily lives, but also for transferring the Europeancitizen’s echo to the EU and its institutions.
Žádné politiky ani programy nebudou účinné bez vaší aktivní účasti, která násobí jejich účinky a poskytuje zpětnou vazbuo jejich provádění.
No policy and no programme will be effective without each of you taking an active part in it by multiplying the effectsand providing feedback on its implementation.
Pevně věřím, že nejdůležitějším politickým nástrojem Evropské unie pro zvládnutí globalizace je obnovená lisabonskáagenda. Během jarního summitu 2005 bylo pro oživení tohoto procesu rozhodnuto o následujících prioritách:
I strongly believe that the most important political instrument of the European Union to face globalisation is the renewed Lisbon agenda.At the 2005 Spring Summit,in order to revitalise the process, it was decided to concentrate the priorities on:
—podpora růstu a zaměstnanosti,
− stimulating growth and jobs;
—opatření k povzbuzení výzkumu, inovace a schopnosti konkurence.
− measures to encourage research, innovation andcompetitiveness.
Bylo zde dosaženo pokroku, ale ještě dost je třeba udělat.
Progress has been made but still much remains to be done.
EHSV přispěje pod mým předsednictvím k úspěchu obnovené Lisabonskéstrategie a podpoří související iniciativy Evropské unie.
The EESC will contribute under my Presidency to the success of the renewed Lisbon strategy and support the related initiatives of the European Union.
Jedním podstatnýmpříspěvkem je usnadnění síťového propojení světa výzkumu a inovace a světaprůmyslových aplikací a odborné přípravy.
Oneconsiderable contribution is to facilitate networking between the worlds ofresearch and innovation, industrial applications and training.
Měli bychom se zaměřit zvláště na maléa střední podniky, kde vzniká většina pracovních míst a nejvíce inovací.
We should focusespecially on small and medium-sized enterprises, where most jobs andinnovations are created.
Jsem přesvědčen, že zavedení lepší legislativy na evropské a národní úrovni (jakdoporučuje naše Středisko pro sledování jednotného trhu) a odlehčeníadministrativní zátěže na místní úrovni povedou k růstu, vzniku pracovníchpříležitostí a přijímání podnikatelského rizika.
I am convinced that the introduction of better regulations at a European andnational level (as recommended by our Single Market Observatory), thesimplification of administrative burdens at a local level, will generate growth,jobs and risk-taking behaviour.
Tato věc je pro nastupujícíněmecké předsednictví Rady vrcholnou prioritou a já tento přístup vítámz celého srdce.
This subject is a top priority of the incoming German Presidency of the Council and I warmly welcome this approach.
Politickým cílem těsně spjatým s obnovenou lisabonskou agendou je udržitelný rozvoj.
A policy objective closely linked to the renewed Lisbon agenda is sustainable development.
První schůze nového Střediska pro sledování udržitelného rozvoje proběhla 7. prosince 2006, na jaro 2007 jeplánována významná konference na téma Změny klimatu a čistá energie.
The first meeting of the new Sustainable Development Observatory (SDO) was held on 7 December 2006, and a majorconference is planned for Spring 2007 on Climate Change and Clean Energy.
Konference by se měla zaměřit zejména napodnikání a jeho příspěvek k pozitivním a inovačním řešením.
It should focus particularly on businessand its contribution to positive and innovative solutions.
Středisko pro sledování udržitelného rozvoje by mělo povzbuzovat vytváření partnerských sítí zájemců, rozvíjetkontakty s četnými organizacemi zabývajícími se udržitelným rozvojem na hospodářské a sociální úrovni,s Evropskou agenturou pro životní prostředí a Eurostatem.
The SDO should encourage networks of interested partners, develop contacts with the numerous organisationsdealing with sustainable development at economic and social level, with the European Environment Agency and Eurostat.
V naší době se politické agendy mění téměř denně a to mě přivádí k nové závažné prioritě, která právě byla předložena Evropskou komisí, jmenovitě ke změně klimatu a energetické politice.
In our times, the political agendas change almost daily and that leads me to the new top priority that has just beenpromoted by the European Commission, namely climate change and energy policy.
Ve své řeči k německému Spolkovému sněmu dne30. listopadu 2006 uvedl pan José Manuel Barroso, že Evropa stojí v čele tohoto úsilí a je zcela odhodlaná zdenadále hrát vedoucí úlohu.
In his speech to the German Bundestag on 30November 2006, Mr José Manuel Barroso statedthat “Europe is in the forefront in this area and hasevery intention of continuing to play a leadingrole”.
Řekl také, že EU nicméněmusí při reakci na tuto výzvu zapojit své mezinárodnípartnery a poskytnout pomoc rozvíjejícím se zemím,aby se mohly připojit k našemu úsilí.
However the EU must “involve itsinternational partners in meeting this challengeand provide assistance to the developingcountries so that they can join our efforts.
V sázce je mnoho,takže bychom měli prozkoumat tyto otázky společněs nasazením představivosti a pevné politické vůle,prohlásil.
Thestakes are such that we should explore thesequestions together with imagination and astrong political will”.
Energetická politikase propracovala na přednímísto pořadu jednání EU; příčinou je rychle rostoucípoptávka po energii v rozvinutých i rozvíjejících sezemích a skutečnost, že se jedná o významný prvekudržitelného rozvoje, změn klimatu, dopravy a vyhovujících životníchpodmínek člověka.
Energy policy has climbed to the top of the EUagenda because of the fast-growing demandof it in the developed and developingcountries and it is an important element forsustainable development, climate change, transport andhuman well-being.
Evropská unie dováží asi 50 % své spotřeby energie, a je tedy nutné najít řešenív podobě zvýšené energetické účinnosti, diversifikace zdrojů energie, dodavatelských zemí a dodavatelských kanálů.Významná snížení světových emisí během několika příštích desetiletí se stala nevyhnutelnými.
The EU imports around 50% of its energy and thereforesolutions must be found by increased energy efficiency and diversification of energy sources, supplycountries and supply channels. Significant reductions in global emissions over the next few decades have becomeunavoidable.
V říjnu Komise navrhla vytvoření Globálního fondu proenergetickou účinnost a obnovitelnou energii a 10. ledna 2007 seočekává zveřejnění zelené knihy.
The Commission proposed last October to create a Global Energy Efficiency and Renewable Energy Fund, and a Greenpaper is expected for 10 January 2007.
Toto téma bude také na pořadu jednání summitu G8 v červnu 2007.
The topic will also be on the agenda of the G8 Summit in June 2007.
EHSV má zkušené členy dobře obeznámené s tímto tématem, takžespoléhám na to, že v diskusi sehrají aktivní úlohu.
The EESC has very experienced members familiar with thissubject, and I count on them to play an active part in thediscussion.
Společně s našimiexperty a předsednictvem se chci zamyslet nad tím, jak vybudovatve Výboru vhodnou strukturu, a přivítal bych, kdyby byl Výborpožádán o vypracování průzkumného stanoviska k tomuto tématu.
Together with our experts and the Bureau, I wantto reflect on how to build up an appropriate structure in the Committee and I would welcome it if the Committee wereasked to deliver exploratory opinions on this topic.
Sociální dialog je důležitým nástrojem demokraciea hospodářského rozvoje.
Social dialogue is an important tool fordemocracy and economic development.
Je potřebná těsnáspolupráce Evropské unie, národních vlád,sociálních partnerů a dalších zúčastněnýchsubjektů občanské společnosti. Nezbytnéreformy a nastavení systémů sociálníhozabezpečení je nutné projednat a musejí býtpochopeny, mají-li být přijaty.
Closecooperation between the European Union,national governments, the social partners andother civil society stakeholders is needed.Necessary reforms and adjustments of socialsecurity systems must be negotiated andunderstood in order to be accepted.
Proslulá směrniceo službách je v této souvislosti výraznýmpřipomenutím.
Thefamous Services Directives is a strikingexample in this context.
Měli bychom proto sledovatpozorně navrhovanou směrnici o pracovnídobě, kterou právě projednává Evropskýparlament a Rada.
Therefore weshould follow closely the proposed“Working Time Directive”, which is currentlybeing discussed by the European Parliament and the Council.
Sociální systém musí rozvíjet přípravu, povzbuzovat a podněcovat přizpůsobivost.
The social system must develop training, encourage and stimulate adaptability.
Podnikatelé někdy potřebujídruhou, nebo dokonce třetí možnost k rozjezdu svého podniku.
Entrepreneurs sometimes need asecond or even a third chance to start a business.
Celoživotní učení se dnes stalo skutečnou nutnostípro zlepšení možností zaměstnatelnosti a mezi jednotlivými zaměstnáními je nutné se neustále připravovata nabývat nových dovedností.
Today lifelong learning has become a real necessity in order toincrease the chances of employability, and constant training is a must to get new skills between jobs.
Je pravda, že změny způsobené stárnutím populace jsou výzvou pro systémy sociálního zabezpečení.
The changes provoked by our ageing societies are a challenge for social security systems, that is true.
Musíme všaktaké prozkoumat veškerý potenciál, který nabízí aktivní starší populace.
But we mustalso explore all the potential that an active senior population represents.
Tento rozměr si v budoucnosti zasluhujezvláštní pozornost.
This dimension merits our particularattention in the future.
Institucionální role Výboru na poli vnějších vztahů je omezená.
The institutional role of the Committee in the field of external relations is limited.
Stabilními kontakty s našimi partnery mimo Evropskou unii však můžeme působit „na křídle“ oficiální politiky Evropské unie.
However, by our steady contactswith our partners outside the European Union, we can be a“flanking partner”to the EU’s official policy.
Protože nejsme politiky (a ani tonepředstíráme), můžeme někdy pomoci politikům tam, kde zahraniční politika vázne.
As we are notpoliticians (and nor do we pretend to be), we can sometimes assist politicians when foreign policy is not makingmuch progress.
IAESCSI (Mezinárodní asociace hospodářských a sociálních rad a obdobných institucí)
IAESCSI (Internationa
Jsem rád, že EHSV získal v září 2005 v Soulu status stálého člena IAESCSI.
I am pleased that in Seoul in September 2005 the EESC was granted permanent member status on the board of the IAESCSI.
To pro nás představuje závazek nejenpotvrdit úlohu EHSV jako řádného člena IAESCSI, ale také sehrát v této organizaci vedoucí úlohu.
This is an obligation for us not only to assert the EESC’s role as a full member of IAESCSI, but also to play aleading role in this organisation.
Měli bychomzapočít s přípravami na účast EHSV na mezinárodním setkání 2007 v Pekingu na počátku příštího roku.
We should start preparations for the EESC’s participation in the 2007 International Meeting in Beijing early next year.
Budu takérozvíjet kontakty s nadcházejícím brazilským předsednictvím IAESCSI.
I will also develop contacts at an early stage with the forthcoming Brazilianpresidency of IAESCSI.
Naše partnerství se zeměmi jižního Středomoří a jejichhospodářskými a sociálními radami (tam, kde existují) jepříběhem úspěchu a nemělo by být podceňováno. Zdůraznil toposlední summit, který proběhl v listopadu v Lublani.
Our partnership with the southern Mediterranean countries andtheir Economic and Social Councils (where these exist) is asuccess story and should not be underestimated.The last summitheld in November in Ljubljana underlined this.
Já jako obyvatel Středomoří věnuji a budu během svéhofunkčního období věnovat velkou pozornost tomuto partnerství.
As a Mediterranean, I devote and I am going to devote a lot ofattention to this partnership during my mandate.
Budeme pokračovat ve vytváření užších vazeb s občanskýmispolečnostmi zemí Euromed, abychom podpořili participativnídemokracii, vzdělávání, vytváření nových pracovních příležitostí,lidská práva (včetně rovného postavení žen i mužů) a politikyživotního prostředí, budeme povzbuzovat diskuse a spoluprácina subregionální úrovni.
We shall continue to create closer links with the Euromed civilsocieties to promote participative democracy, education,creation of new jobs, human rights (including gender equality)and environmental policies, encouraging debate andcooperation on a sub-regional level.
Dovolte mi v tomto bodě politické prohlášení k mírovémuprocesu na Středním východě: trvalý mír musí být vybudován navzájemném pochopení občanských společností zemí Euromed.
Allow me at this point a political statement regarding the Middle East Peace process: a lasting peace must be built on mutualunderstanding of the Euromed civil societies.
Pan Dimitris Dimitriadis, předseda Evropského hospodářskéhoa sociálního výboru, na schůzi Euromed ve Slovinsku dne 16. listopadu 2006
Mr Dimitris Dimitriadis, President of the European Economic and Social Committee in the Euromed Meeting in Slovenia on 16 November 2006.
Přestože mezi evropskými vůdčími osobnostmi panuje přesvědčení, že další rozšíření vyžadují nejprve institucionálníreformy uvnitř EU, měl by Výbor pokračovat ve své práci v různých oblastech činnosti občanské společnosti.
Whilst it seems to be accepted among European leaders that further enlargements require institutional reforms withinthe EU as a precondition,the Committee should nevertheless continue its work in the different fields of activities of civilsociety.
Věnuji plnou pozornost Kontaktní skupině pro západní Balkán, která by se měla rozšířit na 12 členů, jako je tomuu obdobných skupin Výboru.
The Western Balkan Contact Group has my full attention and should be enlarged to 12 members like other similar Groups of the Committee.