natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A opatření umožňující sladit nároky pracovní činnosti a rodinného života, jako například vení péče o dítě, rodičům umožní najít si zaměstnání – a udržet si je.
And measures to reconcile work and family life, like morechild-care facilities, will help parents to take up – and remain in – a job.
Reformování důchodových systémů může mít nazaměstnanost také pozitivní účinky.
Reforming pension systems can also havepositive effects on employment.
Pokud důchodové systémhodudo penze a vedou-li firmy k tomu, aby zaměstná-vytek pracovních sil nebudev poměru k celkovému stárnutí populace tak výrazný. Systémy zdravotní péče, které jsou dosy o sobě velkou vymožeností.
If pensionarrangements provide incentives to retirelater and to encourage firms to employolder workers, the workforce will shrinkless in the face of demographic ageing.Healthcare systems that are accessible forall are a major achievement in themselves.At the same time, good healthcare helps tostrengthen social cohesion.
Současně pomáhá dobrá zdravotní péčeposilovat sociální soudržnost.
And healthierworkers will increase productivity, and therefore growth.
Zdravvní-vat produktivitu, a tím pádem takéhospodářský růst.
High standards of healthand safety at the workplace have similarlypositive effects.
Vysoká úroveň zdravotní péčea bezpečnosti na praconí dopadyvní podmínky stojí v současné době hospodářství EUpřibližně 3 % HDP.
Poor or unsafe workingconditions currently cost the EU economysome 3% of GNP.
Vysoká úroveň sociálního zabezpečení – formoudůchodů nebo zdravotní péče – vpečnosti.
And a high level of social protection –through pensions or healthcare – createssecurity.
Rychlé strukturální změny a globalizacenikterak nesnížily potřebu podobně produktivních ř Více nežkdy předtím je nyní důležité tyto problémy ř
Fast structural change and globalisation have not reduced the need for suchproductive social security arrangements. Ithas become more important than ever toface these challenges.
... umožňující občanůmzískat důvěru.
enabling citizens to gainconfidence
čanům pomoci nabýt důvěry: důvěry, že reformy sociální politiky jsou v zájmu společnosti jako celku.
Taken more generally, social policiesmust help citizens to gain confidence:confidence that social policy reformsare in the interest of society as awhole.
A také důvěru v jejich vlastní dovednosti a schopnost zvládat ekonomické a sociální změny, které se dotýkají jejich života.
And confidence in their ownskills and ability to manage the economic and social changes affectingtheir lives.
Přínos evropské politiky zaměstnanosti a sociálnípolitiky
European employment and social policies add value
Politiky zaměstnanosti a sociální politiky Evropsko-blémům samy. Potřebují, aby je doplňovaly a podporovaly činnosti členských států, sociálních partnerů a občanské společnosti.
EU employment and social policies cannot meet all these challenges alone.They need to supplement and promote action by Member States, social partners, and civil society.
EU tak využívá různých koncepčních nástrojů, které působí společně a které se v uplynulých desetiletích postupně vyvíjely:
By doing this, the EU builds on different policy instruments which work together and have been gradually evolving over the pastdecades:
Stanoví minimální standardy pracovních podmínek navnitřním trhu a pomáhá podnikům a zaměstnancům přizpůsobovat se měnící se organizaci pracovní činnosti.
Legislation has the longest tradition. It sets minimum standards for working conditions in the internal market and helps firms and workers adapt tochanging patterns of work.
Legislativa takva na rovné příležitosti platná v celé Evropské unii.
Legislation also ensures EU-wide rights to equalopportunities.
Zákony EU se nejdříve zabývaly rovností mezi mužem a ženou v zaměstnání.
EU laws first addressed gender equality at work.
V posledních letech se začaly věnoviminace.
In recentyears, they have also tackled broader grounds of discrimination.
Zaměstnavatelé a odborové svvé rovnováhymezi flexibilitou a bezpečností za situace hospodářských a sociálních změn.
Employers and trade unions are in the best position to achieve a newbalance between flexibility and security in the face of economic and socialchange.
Proto Komise podporuje jejich vzájemný dialog v souladu s požadavky Smlouvy o ES.
This is why the Commission promotes dialogue between them inline with the requirements of the EC Treaty.
Dřívenež Komise navrhne legislativu pro sociální oblast, je nutno poradit se se sociálnímipartnery EU.
EU social partners have to beconsulted before the Commission proposes social legislation.
Ti jsou poté vyzváni, aby tyto problémy řvíráním dohod naúrovni celé EU.
They are thenencouraged to take these issues further on their own by concluding EU-wide agreements.
Takzvaná otevřená metoda koordinace (Open Method of Coordination – OMC) napomáhá národním politikám postupovat kespolečným evrh praktic-kýcedení a vzájemnou podporu.
The so-called open method of coordination (OMC) helpsnational policies progress towards common Europeanobjectives. It provides guidance and mutual encouragement through the exchange of best practices.
Podle OMC jsou stanovovány směrnice nebo cíle na úrovni EU – v závislosti na nich poté členské státy realizují své národníakční plány.
Underthe OMC, guidelines or objectives are fixed at EU levelcalling on the Member States to implement nationalaction plans.
Komise jejich pokroky monitoruje v každoročněvypracovávaných zprávách schválených Radou.
The Commission monitors their progressin reports drawn up each year and agreed with the Council.
Od roku 1997,kdy byla zahájena Evropská strategie zaměstnanosti (European Emplo dobná koordinace v oblastech sociální inkluze, důchodů a novětaké modernizace systémů zdravotní péče.
Since the 1997 launch of the European Employment Strategy (see next page) similar coordination has been evolving in the areas of social inclusion,pensions, and – most recently – the modernisation ofhealthcare systems.
V neposlední řadě poskytuje EU nemalou finanční podporu konkrétním projektům, které jsou v členských státech realizovány, a topředeostřednictvím Evropského sociálního fondu (European Social Fund).
Last – but certainly not least – the EU adds substantial financial support to concrete projects developed in the Member States, particularly through the European Social Fund.
Z evropských fondů jsou rovněž podporovány evropské strategie zaměstnanosti a sociální inkluze formou investic poskytovaných různým osobám (viz dalozsáhlé programy určené pro specifické oblasti této politiky přispívají mimo jiné k podpoře povědomí a výměnným akcím.
European funds back up the European employment and social inclusion strategies, by investing in people(see next page). Smaller programmes for specific policy fields contribute to,among other things, awareness raising and exchange activities.
Od roku 2007 budou kombinovány v rámci programu PROGRESS.
They will becombined under the PROGRESS programme from 2007 onwards.
Předchozí agenda sociální politiky 2000–2004 zaznamenala dobrý pokrok
The preceding Social Policy Agenda 2000-2004 made good progress
Sociální agenda, kterou schválili vedoucí představitelé EU v Nice v roce 2000, byla prvním programem sociálnípolitiky plně zaměřeným na pozitivní interakci politiky prosazované v oblasti ekonomiky, zaměstnanosti a sociálních záležitostí.
The Social Agenda adopted by EU leaders at Nice in 2000 was the first social policy programmefully committed to the positive interaction of economic, employment and social policies.
Dobré výsledky byly dosaženy v celé řadě oblastí:
Goodprogress has been made on a number of fronts.
Evropská strategie zaměstnanosti (EES) přinesla některé povzbudivé výsledky, a to i přes omezený úspěch přirh cílů růstu zaměstnanosti.
Despite limited success in reaching Europe's broad employment goals, the European Employment Strategy (EES) has delivered some encouraging results.
EU je na dobré cestě k uskutečnění svých předsevzetí, pokud jde o podíl žen na trhu práce.
The EU is well on track to achieve its target for women's participation in the labour market.
Míra zaměstnanosti žen vzrostla v období 1999 až 2003 o 3,2 procentních bodů a v zemích evropské patnáctky dosáhla podílu 56,1 %, což se blíží takzvému cíli“ – a sice 57%do roku 2005.
The female employment rate rose by 3.2 percentage points between 1999 and 2003, to 56.1 % in EU15, close to the so-called 'Lisbon' targetof 57 % by 2005.
V obecné rovině Evropská strategie zaměstnanosti přiměla národní politiky zaměstnanosti k vevenci, tedy k vytváření vvních míst, která jsou kvopodporování odborné přípravy umožňující lidem přizpůsobovat se měnícímu se trhu.
More generally, the EES has pushed to make national employment policiesmore active and preventive.
Znamenalo to též zajistittakové nastavení systému dávek, při kterém se lidem vyplatí jít do práce.
This means creating more and better jobs, as well as promoting training for people to help them adapt to the changing labour market.
A tyto reformy trhu práce měly zanásledek rytek pracovních míst v nedávném období ekonomického zpomalení než v dřívěj-h obdobích poklesů ekonomiky.
It means ensuring that thebenefit system encourages people back into work. And these labour market reforms have resultedin relatively fewer job losses in the recent economic slowdown than in earlier downturns.
Evropský sociální fond (European Social Fund – ESF)podporující EES má na období 2000–2006 k dispozicirozpočet vd EUR.
Backing up the EES, the European Social Fund (ESF) has a budget of 62.5 billion EUR over the period2000-2006.
Podporuje zaváděníaktivních politik zaměstnanosti, a to zejména cestou investic do odborné přípravy pracovníků a modernizaceorganizace pracovní činnosti.
It helps to implement active employmentpolicies, particularly by investing in training peopleand modernising working patterns.
Tento fond současně napomáhá integraci sociálně zranitelných skupin obyvatel,jakými jsou například Romové.
The Fund alsohelps to integrate socially vulnerable groups, such asthe Roma.
Hlavním posláním projektů určených pro osoby vyloučené ze společnosti jezačlenit je zpět na pracovní trh.
A major focus of projects for socially excluded people is to get them back into the workforce.
Sem patří kupříkladu i zákonné nastavení minimálních standardů EU pro informace a poradenskou činnost pro pracující na témazměn, jež se jich dotýkají.
Thisincludes, for example, an EU law setting minimumstandards for informing and consulting workers aboutchanges which affect them.
Zástupci zaměstnavatelů a odborových svazů EU nedávno rili své dohody zabývající se novými způsoby organizace pracovní činnosti.
EU employers and tradeunions have recently expanded agreements addressingnew working patterns.
Stanovili například podmínky pro práci na dálku a pro řízení stresu spojeného s výkonem pracovní činnosti, které budou uplatňovány v souladu s národní praxípracovně-právních vztahů.
For example, they have setconditions for telework and for managing work-rela-ted stress, which will be implemented according tonational practices of industrial relations.
Do provozu byl uveden Evropský portál pracovní mobility.
The European Job Mobility Portal was launched.
Pro uchazeče o práci nabízí snadnou cestu k informacím o pracovních místech a příležitostech ke vzdělání po celé Evropě.
It is an easy way for job-seekers to find information on jobs and learning opportunities across Europe.
Volný pohyb po evropských zemíchbez ztráty dávek sociálního zabezpečení byl také usnadněn.
Moving around the EU without losing out onsocial security benefits has become easier too.
Hlavní přestavba 30 let staré legislativy přeměnilapravidla sociálního zabezpečení na nástroj, který se chová k lidem cestujícím do zahraničí nebo v zahraničípracujícím vstřícněji.
A major overhaul of 30-year-old legislation madesocial security rules more user-friendly for people travelling to or working in another country.
Tato změna byla doprovázena zavedením evropské karty zdravh potřeby zdravotní péče v zahraničí.
Thismove came in tandem with the introduction of the European health insurance card, which simplifies procedures for those in need of healthcare abroad.
Nová legislativa EU přijatá v roce 200oveň ochrany proti diskriminaci.
New EU legislation, adopted in 2000, gives EU citizens a common minimum level of protectionagainst discrimination.
Jedna ze směrnic zakazuje diskriminaci z důvodů rasy nebo etnického původu ve vkaždodenního života.
One directive bans discrimination on grounds of race and ethnic origin inmost areas of daily life.
Druhá směrnice se zabývá rovností pracovních příležitostí z hlediska náboženství nebovíry, postižení, věku a sexuální orientace.
A second one addresses employment equality on grounds of religion orbelief, disability, age and sexual orientation.
V posledních desetiletích EU průběžně rovala svá nařízení tak, aby zajistila genderovou rovnost v oblastipracovních příležitostí.
Over the past few decades, the EU has continually expanded rules to ensure gender equality in employment.
A v roce 2004 byla poprvé přijata zákonná ustanovení zakazující diskriminaci z důvodupohlaví mimo praco Tento zákon EU zapovídá diskriminaci žen i mužů v přístupu ke zboží a službám, například při zakládání bankovních účtů nebo v přístupu k sociálnímu bydlení.
And in 2004, for the first time, legislation prohibiting sex discrimination outside the workplace wasadopted. This EU law bans discrimination of both women and men in the access to goods and services,for example when opening a bank account or accessing social housing.
Evropské země se dohodly na společném rámci pro řoblému sociální exkluze.
European countries have agreed a common framework for tackling social exclusion.
Bylystanoveny klíčové politické priority, vyzývající členské státy, abvaly účast na trhupráce, modernizovaly systémy sociálního zabezpečení, zabývaly se znevýhodňováním v oblasti vzdělávání a odborné pracovní přípravy, odstraňovaly dětskou cvalydůstojné byvaly přístup ke kvalitním službám, bojovaly proti diskriminaci a integrovaly etnicky a přistěhovalce.
Key policy priorities have been defined, calling on Member States to:increase labour market participation, modernise social protection systems, tackledisadvantages in education and training, eliminate child poverty, ensure decentaccommodation, improve access to quality services, overcome discrimination andintegrate ethnic minorities and migrants.
Míra chudoby je zatím stále vysoká, ale určitý pokrok již bylo možné zaznamenat v jiných oblastech sociální inkluze.
While poverty rates remain stubbornlyhigh, some progress has been visible in other areas of social inclusion.
Ukazuje se například, žepodstatně více lidí má dnes přístup k informační společnosti než před pěti lety.
For example, considerably more people have access to the information society today thanfive years ago.
EU rovněž podporuje pokračující reformy národních důchodových systémů.
The EU also supports ongoing reforms innational pension systems.
Společné cílesměřují k řvních problémů: zachovat starobní důchody na takové úrovni, kteráudrží vý životní standard; zajistit, aby tyto systémy byly z dlouhodobé perspektivy finančně udržitelné; a modernizovat tyto systémy,aby odpovídaly změnám, k nimž ve společnostidochází, například netypickému vývoji pracovníkariéry.
Common objectives focus on three major challenges:keeping pensions at a level which willmaintain living standards in old age,making sure that the systems are financially sustainable in the long term, andmodernisation in order to accommodatechanges in society, for example atypicalcareers.
Vch států již dosáhla přivání udržitelnosti budoucích důchodových výdajů významného pokroku.
Most Member States have alreadymade significant progress to ensure thesustainability of future public pensionexpenditure.
Jy a vést občany k tomu, aby do penze odcházeli později, či usnadňovat přístup k dodatečným důchodovýmzdrojům.
But further efforts are needed, for example encouraging people toretire later and making supplementary pension provision more accessible.
Je třeba zajistit návaznost…
Continuity is needed ...
Tyto úspěchy dokazují, že jsme na této cestě již značně pokročili.
These successes show that we are already a long way down the track.
Proto tedy jsou v některýchpřípadech konkrétní politická opatření, s nimiž nová Sociální agenda počítá – jako například ta,která jsou zaměřena na zaměstnanost, sociální zabezpečení a sociální inkluzi – přímým pokračováním vývoje několika posledních let.
And so insome cases, concrete policy measures foreseen in the new Social Agenda – forexample those on employment, social protection and social inclusion – are a directfollow-up of developments in the past few years.
V jiných případech je činnost požadována na základě Smlouvy o ES, to se týká konzultací se sociálními partnery.
In other cases, action is requiredby the EC Treaty, as is the case for consultations of social partners.
Novéstávající a občas i zdlouhavé právní postupy, které je zapotřebí aktualizovat.
The new agendawill simplify several existing, sometimes longstanding legislation which needs to beupdated.
... spolu se změnou cílů snah…
combined with refocused ambitions ...
Sociální agenda nabízí více než cokoliv jiného zcela novníchmíst a sociálního rozměru reformovaného růstu EU a strategie pracovních příležitostí, kterou zahájil předseda Barroso v roce 2005.
More than anything, the Social Agenda provides a fresh start. It is geared to delivering the employment and social dimension of the EU's revamped growth and jobs strategy launched by President Barroso in 2005.
... a neotřelým přístupem.
and a fresh approach
Novh otázek, nad kterými je nutno se společně s vládami, sociálními partnery a občanskou společností zamyslet, a obsahuje v tomto směru i množství konkrétních opatření.
The new Social Agenda contains a number of concrete measures, while outliningother issues which need further examination together with government, socialpartners and civil society.
Vzájemné konzultace rozhodnou o směru, kterým se bude politika zaměstnanosti a sociální politika ubírat.
These consultations will decide the direction of future employment and social policy.
Dvě prioritní oblasti činnosti – pracovní místa a rovné příležitostipro všechny…
Two priority areas of action – employment and equal opportunities for all ...
V souladu se strategickými cíli Komise zaměřenými na podporu prosperity, solidarity a bezpečnosti v Evropě má i Sociální agenda své dvovat k plné zaměstnanosti a (ii) podporovat spravedli-vhudoby a exkluze, modernizací systémů sociálního zabezpečení a rováním rovných příležitostí prhny člený seznam iniciativ zahrnutých do Sociální agendy najdete v přiloženém oficiálním dokumentu.
In line with the Commission's strategic objectives of promoting prosperity, solidarity and securityin Europe, the Social Agenda has two priority areas of action: (i) moving towards full employmentand (ii) promoting fairer societies by combating poverty and exclusion, by modernising social protection systems and extending equal opportunities to everyone in society.
Soustředění úsilí na problémy, které se dotýkají života lidí
They include thefollowing examples: concentrating efforts on issues that affect people's lives
Stagnace vytváření nových pracovních míst a přetrvávající nezaměstnanost vyvolávají v Evropě sociální problémy a jsou překážkou ekonomickému růstu.
Stagnating job creation and persistent unemployment in Europe are posing social problems andhampering economic growth.
Proto je jádrem nové Lisabonské strategie přeorientování evropské strategie zaměstnanosti.
This is why refocusing the European Employment Strategy is atthe core of the new Lisbon strategy.
Na základě analýzy vypracované skupinou na vysoké úrovni, v jejímž čelestojí bývalý nizozemský premiér Wim Kok, bude nová evropská strategie zaměstnanosti soustředěna na čtyřiklíčové priorvat přizpůsobivost zaměstnanců a podniků; přitáhnout vh práce a upoutat je, aby v něm setrvali; investovat více – a účinněji – do zaměstnanců; a zajistit důslednou aplikacireforem prostřvy.
Following analysis by a high level group led by former Dutch Prime Minister Wim Kok, the new EES will be geared towards four key priorities: increasingthe adaptability of workers and enterprises; attracting more people to enter, and remain in, the workforce; investing more, and more effectively, in workers; and ensuring the real implementation of reforms through better governance.
Snahu lépe přizpůsobovat strategii zaměstnanosti dané situaci má podpořit Evropský sociální fond(Europe-an Social F07 až 201ojem.
European Social Fund(ESF) is set to become more streamlined andtargeted in the next programming period from 2007 to 2013.
Bude se zaměřovat na nejméně vyvinuté regionené hosvat zaměstnanost a sociální soudr- žnost tam, kde je kladn
It willfocus on the least developed regions and other areas affected byeconomic and social change, to deliver employment and socialcohesion where the ESF's added value is highest.
Rozvoj evropského trhu práce je i nadále zpomalován překážkami stojícímiv cestě k mobilitě pracovních sil.
Barriers for labour mobility still hinder the development of a
Doplňkové důchodyse stávají roto otázkajejich přenositelnostimezi jednotlivými zaměstnáními nabývá na významu– zejména tehdy, vykonává-li pracovník novou práci v cizině.
As supplementary pensionsare becoming more widespread, their transfera-bilitybetween jobs becomes more important – particularly if thenew job is abroad. This is why the Commission will issue a proposalto enable workers to switch occupational pension schemes whenthey move within or between Member States.
Proto Komisehodlá vydat návrh umožňující pracovníkům měnit systém zaměstnaneckého důchodu tehdy, když se stěhují v rámci členských států či mezi nimi.Rok 2006 bude akčním rokem pro volný pohyb pracovníků v Evropě.
2006 will become ayear of action for workers' mobility in Europe.
Přístupové smlouvy uzavřené v květnu 2004 obsahují ustanovení pro přechodná období, omezující volný pohyb pracovníků z osmi z nových členských států EU.
The accession treaties concluded in May 2004 contain provi- sions for transition periods which restrict the free movement ofworkers from eight of the new Member States.
Komise bude zkoumat účinek těchto nařízení.
The Commission willexamine the effect of these rules.
V roce 2005sestaví skupinu na vysoké úrovni zh 25 členských států,která zhodnotí dopad rení na mobilitu pracovních sil v Evropě. Tentorozbor bude sloužit jako podklad pro vypracování zprávy o přechodnýchobdobích, kterou Komise předloží na počátku roku 2006 Radě.
In 2005 it will establish a highlevel group, with representatives from all 25 EU Member States, toassess the impact of enlargement on labour mobility across Europe.This analysis will feed into a report on the transitional periods thatthe Commission will submit to the Council in early 2006.
Komise bude věnovat pozornost také možnosti nepovinného rámce pro mezinárodní kolektivní vyjednávání.
The Commission will continue to consultthe European social partners before putting forward social policy proposals.
To by dovolilo vést jednání mezi zaměstnavateli a zástupci zaměstnanců i přes hranice, a vyhnout se takněkolikerému opakování téhož postupu v různých zemích, přičemž by byla plně dodržována národní praxe kolektivního vyjednávání.
In particular, theywill be consulted on the issues of restructuring and the possible revision of the Directive on European Works Councils.
V měnící se ekonomice vznikají také nové vzorce pracovní činnosti.
In a changing economy, new work patterns are emerging too.
Komise bude tentojev analyzovat v Zelené knize v roce 2006 a zamyslí se nad tím, jak může být upraveno pracovní právo, aby odpovídalo nové situaci.
The Commissionwill analyse this in a Green Paper in 2006 and look at how labour law can beadapted to fit the new situation.
Komise se chystá navrhnout iniciativu zaměřenouna ochranu osobnícch oddílů pracovního práva EU.
The Commission intends to propose an initiative on the protection of the personal data of workers and the simplification ofsome pieces of EU labour law.
Nová strategie pro zdraví a bezpečnost práce, s níž se počítá na léta 2007 až 2012,zdůrazní, žeevoduktivitu.
And a new strategy for health and safety atwork, to run from 2007 until 2012, will emphasise that 'prevention pays off' asfewer accidents mean higher productivity.