natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pakt o stabilitě a růstu zavazuje všechny země EU respektovat princip vyrovnaného nebo takřkavyrovnaného rozpočtu.To znamená, že by členské státy EU neměly utrácet víc, než vydělají.
The Stability and Growth Pact commits all EU countries to the principle of budgets that are balanced ornearly balanced. In other words, EU member states should not spend more than they earn.
Mohouse tak vyhnout různým druhům narůstání dluhu, který v minulosti nutil vlády zvyšovat daně nebosnižovat částky vynakládané na občany nebo investice.
That way theycan avoid the sorts of debt build-up which in the past have left governments either needing to increasetaxes or short of money to spend on their citizens and on investment.
Dojde-li ke zpomalení hospodářského růstu, sníží se příjmy z daní, protože podniky nedosáhnou takdobrých výsledků, spotřebitelé méně utratí a vlády budou muset vydat více peněz na podpory v nezaměstnanosti.
If economic growth slows, tax revenues dip because businesses are doing less well, consumers are spending less and governments need to spend more on unemployment benefit.
Za těchto okolností mohou být některé mimořádné půjčky oprávněné.
Under these circumstances,some extra borrowing may be justified.
Má-li alerozpočet od počátku silnou pozici, měly by vlády disponovat dostatečnou rezervou k udržení deficitů pod úrovní 3 % HDP.
However, if budgets are in a fundamentally sound position to startwith, governments should have enough leeway to keep their deficits below 3% of GDP.
Tento pakt nemá jen omezovat.
The Pact is not a straitjacket.
Ve výjimečných případech vládám dovoluje překročit hranici 3 %.Ekonomiky se mohou dostat do obtížných situací i bez jakéhokoli zavinění ze strany vlád, které jeřídí.
It allows governments to exceed the 3% margin in exceptional circumstances.
Mezinárodní ekonomikou mohou otřást neočekávané události, jako například teroristické útokyna Spojené státy z 11. září 2001 nebo nárůst cen ropy, který předcházel válce v Iráku v roce 2003.
Economies can run into hard times through no fault of the governments managing them.Unforeseen events can rock the international economy – for example, the terrorist attacks in the United States on 11 September 2001, or the oil price rise that preceded the war in Iraq in 2003.
Pokud členský stát poruší pravidla paktu, aniž by k tomu měl oprávněný důvod, bude varován a vyzván k tomu, aby velmi rychle podnikl kroky k nápravě.
If a member state does break the rules of the Pact without good reason, it will be warned to take corrective action very quickly.
Nestane-li se tak, pak jsou Evropskákomise a ostatní členské státy EU oprávněny učinit nápravná opatření.
Otherwise, the European Commission and the other EU countries may impose corrective measures.
Pokud by ani toto nebylodostačujícím podnětem pro navrácení rozpočtu zpět pod kontrolu, musel by dotyčný stát u Komisebezúročně uložit určitou sumu peněz jako záruku.
If that were not a sufficient incentive to get the budget back under control, the recalcitrant member state would have to deposit money interest-free with the Commission.
Pokud by ani toto nebylo dostačujícím prostředkem, který by daný členský stát přiměl k tomu dát věci do pořádku, mohla by Komise uložené penízezabavit. Vzhledem k tomu, že nadměrný deficit v jednom členském státu může negativně ovlivnit ostatní, jsou tyto kroky oprávněné..
If this were still notenough to persuade the member state to put its house in order, it could forfeit that money altogether.That is justified because an excessive deficit in one EU country can have negative effects on the others.
Na cestě k růstu oplátku působí jako základna provšechny úrokové sazby v eurozóně.
Going for growth
ECB určuje své sazby v té výši, o nížse domnívá, že udrží ceny v eurozóně stabilní.
The ECB sets its rates at the level itbelieves will keep prices in the euroarea stable.
Jejím cílem je udržetinflaci v střednědobém měřítkutěsně pod hranicí 2 %, což zaručíhladký průběh bez rizika deflace činaopak nadměrné inflace.
It aims to keep inflationclose to but less than 2% in themedium term, thus steering a safecourse between the twin risks of deflation and excessive inflation.
Komise kromě toho průběžně monitoruje, jak členské státy dosahujícílů týkajících se další integrace ekonomiky EU v rámci každého sektoru, od financí po výzkum a vývoj,od energie po dopravu.
In addition, the Commission constantlymonitors how member states are meeting targets for integrating the EUeconomy still further in every sectorfrom finance to research and development, from energy to transport.
Kontrolujetaké, zda byl plně zohledněn dopadrozhodnutí hospodářské politiky naživotní prostředí.
It alsochecks whether the environmentalimplications of economic policy decisions have been properly taken intoaccount.
Komise navícmonitoruje pokrok v tvorbě pracovních míst a v zpřístupňování trhupráce co nejširšímu okruhu osob.Prvořadým cílem je zajistit udržitelnýrůst a inkluzivní společnost.
In addition, the Commissionmonitors progress in creating jobs andmaking the job market accessible to asmany people as possible. The overriding objective is to ensure sustainablegrowth and an inclusive society.
Stabilní ceny vytvářejí stabilní hospodářské prostředí. V rámci eurozóny k této stabilitě významnýmdílem přispívá Evropská centrálníbanka (ECB).
Stable prices create a stable economicenvironment, and the European Central Bank (ECB) plays a crucial role inachieving this stability for the euroarea.
Činí tak určovánímúrokových sazeb, které používá přikontaktu s bankami. Ty pak na
It does so by setting the interestrates it uses in its dealings with banks,and these in turn act as a baseline forall euroarea interest rates.
Růst musí býtudržitelný.
Growth must besustainable.
Evropská centrální banka, jejížústředí se nachází ve Frankfurtu nad Mohanem, tvoří hlavní prvek Evropského systému centrálních bank(ESCB).
Headquartered in Frankfurt, the European Central Bank is the hub of the European System of Central Banks(ESCB).
Všechny centrální banky EUjsou součástí ESCB, což každou z nich opravňuje k tomu, vyjadřovatse např. k volbě technologie, kterámá zajistit, aby podniky a bankymohly v rámci EU efektivně převádět peníze.
All EU central banks are partof the ESCB. This gives all of them asay, for example, in the choice of technology to ensure that businesses andbanks can move money efficientlyacross the EU.
Když však ECB stanovuje úrokové sazby pro eurozónu,konzultuje přitom pouze centrálníbanky eurozóny.
However, only the euroarea central banks are consulted whenthe ECB sets interest rates for the euroarea.
Dopady eura měnové rezervy a euro je pro nědalší mezinárodní měnou, kteroumohou za tímto účelem použít.Centrální banky navíc kromě dolarupoužívají euro čím dál tím více jakorezervní měnu, tj. zásobu konvertibilní měny, kterou si ponechávají pronepředvídané finanční situace.
The impact of the euro used alongside the dollar by centralbanks as a reserve currency, i.e. thestore of convertible currency they keepfor monetary emergencies.
Nižší úrokové sazby znamenajílevnější hypotéky.
Lower interest rates meancheaper mortgages.
Jakmile byla v roce 1999 zavedena„virtuální“ podoba eura, hned bylapatrná změna na finančních trzích.Vlády zemí eurozóny ve většině případů ihned platily méně úroků zapůjčené peníze, pohybovaly se vestabilním prostředí s nízkou mírouinflace, jež udržuje úrokové sazby nanízké úrovni, a půjčovaly si peníze vevysoce likvidní měně, té, která mávždycky dostatek kupujících i prodávajících.
Change was evident in financial markets as soon as the euro was introduced in ‘virtual ‘ form in 1999.
Živá poptávka udržujekonkurenční úrokové sazby.
Euroarea governments were in most casesimmediately paying less interest onmoney they borrowed.
Nižšíúrokové sazby snižují náklady nasplácení dluhů a ponechávají vládám větší prostor pro snižování danínebo investování větších částek dozdravotní péče, důchodů, sociálnípéče či infrastruktury.
On the onehand, they were operating in a stable,low-inflation environment which keepsinterest rates low. On the other, theywere borrowing in a highly liquid currency, in other words a currency forwhich there are always plenty of buyers and sellers.
Také firmám a spotřebitelům europřináší výhody.
Lively demand keepsinterest rates competitive.
Díky nižším úrokovým sazbám mohou podniky snázeinvestovat a ti, kdo kupují dům, majílevnější hypotéky.
Lower interest rates keep the cost of debt repayment down and leaves governmentsmore room to reduce taxes or moremoney to spend on health, pensions,social welfare or infrastructure.
Výhody nejen pro eurozónu
Benefits not limited to theeuro area
Nejsou to však jen vlády zemí eurozóny, komu tato nová mezinárodníměna přináší prospěch.
It is not just euroarea governmentsthat are tapping into the benefits ofthis new international currency.
Jiné státy, v EU i mimo ní, si také půjčují v eurech.
Othercountries, both in and outside the EU,are borrowing in euro as well.
I ony tedy mohou těžit z některých výhod, které vyplývají zeskutečnosti, že se jedná o likvidní,mezinárodně uznávanou měnu.Často také chtějí diverzifikovat své
They canreap some of the same benefits fromthe fact this is a liquid, internationallyrecognised currency. They often alsowant to diversify their currency holdings and the euro gives them an additional international currency in whichto do this.
Bankovky a mince činí euro skutečnou měnou
Notes and coins make the euro real
Pro širokou veřejnost měla hospodářská a měnová unie zjevný význam až teprve v okamžiku, kdy byly1. ledna 2002 zavedeny bankovky a mince.
For the general public, economic and monetary union made a really tangible impact only when euro notesand coins were introduced on 1 January 2002.
Existuje sedm druhů bankovek a osm druhů mincí různéhodnoty.
There are notes of seven different values and coins of eightdifferent values.
Každá mince má na jedné straně evropský námět, na druhé symbol země, kde byla vydána.Bankovky oproti tomu nemají žádné národní znaky.
Each coin has a European design on one side and on the other a symbol of the countrywhere it was issued. The notes, on the other hand, have no national features.
Eurobankovky a euromince mohou být použity v celé oblasti eurozóny a i v některých jiných zemích bez ohledu na to, kde byly vydány.
Euro notes and coins, regardless of where they were issued, can be used everywhere in the euro area and in some other countries too.
Jakmile měli občané dvanácti zemí eurozóny hotovost ve svých peněženkách, uvědomili si, o co jednodušší je teď cestovat a o co větší je jejich kupní síla.
Once citizens of the 12 euroarea countries had the cash in their hands and pockets, it brought home to themhow much easier travel had become, and how it has added to their purchasing power.
Před zavedením eura mohly náklady na výměnupeněz tvořit až 1 % nákladů na dovolenou a mnohem více u někoho, kdo navštívil více zemí a pokaždésměňoval menší částky.
Before the euro wasintroduced, the cost of changing money could amount to 1% of the cost of a holiday, and significantly morefor someone visiting several countries and changing only small sums of money each time.
Euro z lidí učinilo šetrné zákazníky, kteří mohou srovnávat ceny a nakupovattam, kde je zboží nejlevnější.
The euro has madepeople cannier shoppers, able to compare prices and to buy where goods are cheapest.
To všechno bylo zjednodušeno pravidly EU, která stanovují poplatky za výběr eur z bankomatů, platbukreditní kartou a převod eur do jiné země.
All this has been facilitated by EU rules on charges for withdrawing euro from cash machines, for paying bycredit card and for transferring euro to another country.
Tyto poplatky byly buď výrazně sníženy anebo úplně zrušeny.
These charges have come down sharply or disappeared altogether.
Euromince odrážejí jednotu,ale i rozličnost Evropy: najedné straně každé mince jespecifický znak dané země.
Euro coins reflect Europe’s unityyet diversity: one side of eachcoin has a national design.
Evropská hospodářská integraceprobíhá na základě řady logickýchkroků.
European economic integration hascome about in a series of logical steps.To realise the full potential of the customs union, the EU clearly required asingle market.
Pro využití úplného potenciálu celní unie EU evidentně potřebovala jednotný trh.
And the single marketmakes most sense for many countrieswhen trade is conducted in a single currency.
Byrokratické překážky stále existují i v obchodování s ostatními službami a Komise podněcuje poskytovatele služeb, aby tyto překážky překonali přijetím evropských kodexůchování.
There are still bureaucratic barriers totrade in other services too, and the Commission is encouraging serviceproviders to overcome these obstaclesby adopting European codes of conduct.
Nabádá rovněž veřejnýsektor, aby se při nákupu zboží a služeb více snažil přilákat nabídkyod společností z jiných zemí.
It is also pushing the public sector to do more to attract bids from companies in other countries when buyinggoods and services.
Tatododatečná hospodářská soutěž bymohla veřejnému sektoru ušetřit až1 % jeho výdajů.
The extra competition could save the public sector 1% ofwhat it spends.
Avšak stále ještě je co dokončovat.Je třeba učinit více pro uvolněnípotenciálu jednotného trhu v odvětvíslužeb a pro podporu digitální ekonomiky, podnikání a inovací.
However, there is still unfinished business. More needs to be done to unlockthe potential of the single market inservices and to promote the digitaleconomy, entrepreneurship and innovation.
Tlakypožadující obětování zdravých veřejných financí musí zůstat bez odezvy.
Pressures to backslide on soundpublic finances must be resisted.
Dokončení díla v odvětvíslužeb
Finishing the work on services
Uvolnění digitálního potenciálu Evropy je pro trvalý růst stejně důležité. Vlády členských států EU se jiždohodly na tom, že zajistí levný,rychlý a bezpečný přístup k internetu a že budou hodně investovatdo vzdělávání lidí v oblasti práce s internetem.
Unleashing Europe’s digital potentialis equally vital to continuing growth.EU governments have already agreedto ensure that access to the Internet ischeap, fast and secure and to investheavily in providing people with Internet skills.
EU se již také zabývátím, jak podnítit celou řadu on-lineaktivit jako např. e-commerce,služby státní správy on-line, zdravotní služby on-line, webové stránkys celoevropským obsahem a využitíinteligentních technologií k řešenídopravních zácp.
The EU is also working tostimulate a whole range of online activities such as e-commerce, onlinegovernment services, online health services, European web content and theuse of intelligent technologies to tackletransport bottlenecks.
Větší integrace finančních služebpřinese změřitelný užitek.
More integration of financial serviceswill bring measurable benefits.
Bude-linapř. společnostem usnadněnovydávání akcií a dluhopisů jakoalternativa půjček, mohlo by dojít k úspoře 0,3 % HDP.
Forexample, making it easier for companies to issue shares and bonds as analternative to borrowing could save0.3% of GDP.
Vytvoření skutečně jednotného trhu v oblasti cenných papírů by znamenalo minimálně 1,1% přírůstek HDP a zvýšenízaměstnanosti o půl procentníhobodu.
The creation of a trulysingle market in stocks and shareswould, overall, add at least 1.1% to GDP and increase employment by halfa percentage point.
Pokud by bankovní trhy bylyskutečně sjednoceny, ušetřilo by se1,5 % HDP.
If banking marketswere truly integrated, that could save1.5% of GDP.
Mnohého již bylo dosaženo a zbývající snahy mají být realizovány do roku 2005.
Much has already beenachieved and the remainder is due forcompletion by 2005.
Uvolnění podnikatelskéhopotenciálu usnadnily přístup k počátečnímukapitálu a zavedly méně nákladný a účinnější patentový systém.
Unlocking entrepreneurialpotential problems – to cut red tape, provide easier access to start-up capital and introduce a cheaper and more efficientpatent system.
Odstranění mezer v oblastitechnologií
Closing the technology gap
Je důležité změnit zaběhnutý způsob myšlení lidí a odstranit překážkystojící v cestě zakládání a rozvíjenínových podniků.V této oblasti Evropané zaostávají za Američany, neboť Evropané se raději nechávajízaměstnat, než aby sami podnikali.Přesto mají uspokojení z práce vyššíti, kteří provozují svůj vlastní podnik.
It is important to change mindsets andremove the barriers to creating anddeveloping new businesses. Europeanslag behind Americans in this area:Europeans are more comfortable inemployment than being self-employed.Yet job satisfaction is higher amongthose who run their own businesses.
Velmi důležité je rovněž odstranitmezery v oblasti technologií, které EU dělí od Spojených států a Japonska.
When Europeans do start new ventures, these tend to grow more slowlythan their American counterparts. Bar-300riers to innovation are a major reason.
EU na výzkum a vývoj technologií vynakládá méně než 2 % HDP,zatímco ve Spojených státech jsouto téměř 3 % a v Japonsku jen o něco málo méně.
Finally, it is crucial to close the technology gap with the United States and Japan. The EU spends less than 2% of GDP on research and technologicaldevelopment; the US spends nearly 3%and Japan is not far behind the US.
V EU tvoří v důsledku vyspělé technologie přidaná hodnota ve výrobě 10,1 %,oproti 13,8 % v Japonsku a 25,8 %ve Spojených státech.
Inthe EU, high technology accounts for10.1% of value added in manufacturing, as against 13.8% in Japan and25.8% in the US.
Výdaje nainformační a komunikační technologie tvoří v EU 6,93 % HDP, zatímcove Spojených státech 8,22 % a v Japonsku 8,98 %.
Expenditure on information and communications technology is 6.93% of GDP in the EU, 8.22%in the US and 8.98% in Japan.
Investice do výzkumu a vývoje v čelních světovýchekonomikách neziskový sektorvysoké školstvíveřejná správapodnikání ur e h c á d
0 Investment in research and development in the world’s top economies
Údaje pro Japonsko a USAjsou z roku 2000, údaje pro EUz roku 2001.
The figures for US and Japanare for 2000; the figures forthe EU are for 2001.
Čím více bude zpožděno využitípotenciálu a následný další růst, tímvětší bude tlak na rozpočty členských států, protože členské státypotřebují daňové příjmy z úspěšnéekonomiky na financování veřejnýchslužeb a důchodů.
The more delays there are in realisingthe potential and the extra growth thiscan bring, the greater the pressure ongovernment budgets, since they needtax revenues from a successful economy to pay for public services andpensions.
a udržet i budoucí generace.
Investing in people
Pokudmají vlády tyto náklady pokrýt, musíusilovat o růst – a to modernizacíevropské ekonomiky, prosazovánímdalší integrace a neodchylováním seod zdravých rozpočtových politik.Efektivnější finanční trhy bez hranicposkytnou vládám i jednotlivýmobčanům ten nejlepší výnos z jejichpeněz.
Governments are finding it increasinglydifficult to pay for pensions and healthcare as life expectancy increases, people retire earlier, birth rates fall andexpectations rise that advances in medical technology will be universally available.
Budou-li vlády usilovat o růsta o více pracovních míst, zajistí sitím daňové příjmy, ze kterých budoumoci hradit důchody, zdravotní péčia další záchranné sítě sociálníhozabezpečení.
The pensions and health care oftoday’s older generation are paid forfrom the contributions of those in work.In Europe today, there are four peopleof working age for every pensioner, butby 2040 this ratio will be only two toone.
Investice do lidského kapitálu
So is equal opportunity.
Růst zaplatí její zdravotnípéči a důchod.
It is astated EU goal to strike the right balance between work and the rest of life.
EU ovšem nevidí v dosažení růstu a ve vytvoření pracovních místdokončení svého úkolu. Růst musí
Growth will pay for herhealth care and her pension.
Vlády členských států zjišťují, že ječím dál tím obtížnější financovatdůchody a zdravotní péči, neboť sezvyšuje předpokládaná délka života,lidé dříve odcházejí do důchodu,snižuje se porodnost a zvyšují předpoklady, že výsledky pokroku v lékařských technologiích budoudostupné všem.
These challenges are not unique to the EU, but are particularly acute because European birth rates are among thelowest in the world and life expectancyamong the highest, pension and healthcare systems are particularly developedand governments want pensions andhealth care for all to remain a definingcharacteristic of European economies.A robust social welfare system is animportant part of the EU’s social andeconomic heritage.
Edice Evropa v pohybu
Europe on the moveseries
Hospodářský a sociální pokrok a neustálé zlepšování životních a pracovních podmínek jsou základními cíli Evropské unie.
Economic and social progress and constant improvements in living and workingconditions are fundamental objectives for the European Union.
Zkušenost uplynulýchpadesáti let jasně ukazuje, že hospodářská integrace (odstraňování překážek volného pohybu zboží, služeb, kapitálu a osob) dává Evropě lepší šancina vytváření pracovních míst a dosažení udržitelného rozvoje.
Experience overthe last five decades shows clearly that economic integration (removing barriersto the free movement of goods, services, money and people) gives Europe a muchbetter chance of creating jobs and sustainable growth.
Mnohého jižbylo dosaženo: celní unie, posléze jednotného trhu a nedávno hospodářskéa měnové unie (HMU).
Much has already beenachieved: the customs union, then the single market and, most recently, economicand monetary union (EMU).
Hospodářská a měnová unie a euro však představovaly pouze odrazovýmůstek, nikoli cíl.
EMU and the euro were, however, stepping stones, not destinations.
Mnohé je třeba ještě dokončit.
There is plentyof unfinished business.
EU musí odstranit překážky,které stále brání tomu, aby se výzkum, zadávání veřejných zakázek a poskytování finančních služeb šířily i přes hranice států.
The EU needs to remove the remaining barriers that stillconfine research, public purchasing and the provision of financial services withinnational borders.
Podpora podnikatelskéhoducha, inovací a e-Europe povede k ještě silnější ekonomice schopné vytvářet kvalitní pracovní místa a zachovat sociální systémy.
Fostering the entrepreneurial spirit, innovation and an e-Europewill make a still stronger economy that can create quality jobs and protect socialwelfare systems.
Členské státy Evropské unie
Member States of the European Union
Nové členské státy přistupující v roce 2004
New Member States joining in 2004
Stav na jaře 2003
Situation: 2003
Hospodářský a sociální pokrok a neustálé zlepšování životních a pracovních podmínek jsou základními cíli Evropské unie.Zkušenost uplynulých padesáti letjasně ukazuje, že hospodářskáintegrace (odstraňování překážekvolného pohybu zboží, služeb,kapitálu a osob) dává Evropě lepší šanci na vytvářenípracovních míst a dosažení udržitelného rozvoje.Mnohého již bylo dosaženo: celní unie, posléze jednotného trhu a nedávno hospodářské a měnové unie(HMU).
Economic and social progress andconstant improvements in living andworking conditions are fundamental objectives for the European Union. Experience over the last fivedecades shows clearly that economic integration (removing barriers to the free movement of goods,services, money and people) gives Europe a much better chance of creating jobs and sustainable growth.Much has already been achieved: the customs union,then the single market and, most recently, economic andmonetary union (EMU).
Hospodářská a měnová unie a euro však představovaly pouze odrazový můstek, nikoli cíl.
EMU and the euro were, however, stepping stones, notdestinations.
Mnohé je třebaještě dokončit.
There is plenty of unfinished business.
EU musí odstranit překážky, které stálebrání tomu, aby se výzkum, zadávání veřejnýchzakázek a poskytování finančních služeb šířily i přeshranice států.
The EU needs to remove the remaining barriers that still confine research, public purchasing and the provision offinancial services within national borders.
Podpora podnikatelského ducha, inovací a e-Europe povede k ještě silnější ekonomiceschopné vytvářet kvalitní pracovní místa a zachovatsociální systémy.
Fostering theentrepreneurial spirit, innovation and an e-Europe willmake a still stronger economy that can create qualityjobs and protect social welfare systems.
VA‡E EVROPA
YOUR EUROPE
Otázkytƒkající se Evropské unie?
Questionsabout the European Union?