natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jsou to muži a ženy„z terénu“ a mají pevné zázemí v hospodářském a sociálním prostředí svých zemí. Tento potenciál odbornosti
– presentation of investigative reports on topics chosen in close cooperation with the interest groupsconcerned;
Jako příklad, který je výrazným dokladem významu působeníVýboru, lze uvést činnost Střediska pro sledování jednotného trhu (SSJT), které EHSV zřídil v roce 1994 s cílem pravidelně
- Secondly, the Committee is a place for reaching solutions based on exchanging views andseeking a compromise or consensus, even where the initial stances are divergent or evendiametrically opposite.
Program předsedkyně2004–2006
President’s programme2004-2006
Fotografie Détrois, Art & Build, strana 13;Evropská společenství, strany 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15;Godelieve Vandamme, obálka, strany 1, 5. Mnoho doplňujících informací o Evropské unii je k dispozici na internetu.Můžete se s nimi seznámit na evropském serveru (http://europa.eu.int).
Photo credits: Détrois, Art & Build, page 13; European Communities, pages 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15;Godeliene Vandamme, cover, pages 1, 5. A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Výzvy a priority .........................................................................................................................7
Challenges and priorities ..........................................................................................................7 e EESC’s own priorities .......................................................................................................10
Vztahy s ostatními institucemi a partnery ...........................................................................12
Relations with other institutions and partners .....................................................................12
Interní výzvy ...........................................................................................................................13
Internal challenges ...................................................................................................................13
Základní kameny pro budování Evropy ...............................................................................14
Assembling the building blocks ..............................................................................................14
Program předsedkyně — 2004–2006
President’s programme — 2004-2006
Anne-Marie Sigmund byla zvolena předsedkyní Evropského hospodářského a sociálního výboru dne 27. října 2004.
Anne-Marie Sigmund was elected President of the European Economic and Social Committee on 27 October 2004.
Ve svém pracovním programu, který představila na plenárním zasedání EHSV 15. prosince 2004, stanovila priority svého funkčního období 2004–2006.
In her work programme, which she presented to the EESC plenary session on 15 December 2004, she set out the priorities for her 2004–2006 term of office. ce.
Léta 2004–2006 jsou pro Evropský hospodářský a sociální výbor důležitým obdobím. Rozšíření a stěhování do nové budovy v centru evropské čtvrti Bruselu představovaly pro Výbor důležité změny.
e period 2004–2006 is important for the European Economic and Social Committee: enlargement and the move to the new building in the heart of the European quarter were significant changes for the Committee.
Avšak toto období je zásadní především pro celou Evropskou unii. Musí být přijata rozhodnutí, jež budou utvářet budoucnost Evropské unie a každodenní život jejích občanů.
More importantly, the enlarged European Union as a whole is at a critical juncture: decisions have to be taken that will shape the future of the European Union and the daily lives of its citizens.
Pracovní program předsedkyně stanovuje řadu klíčových cílů, které mají být splněny do roku 2006. Tyto cíle jsou:
e President’s work programme defines a number of key objectives, to be achieved by 2006. ese are:
• zvyšovat důvěryhodnost Výboru volbou studií a stanovisek,
• enhancing the Committee’s credibility through selectivity and forward studies and opinions;
• zajistit, aby se Výbor stal klíčovým partnerem ve vznikající strategii „Informovat o Evropě“,
• ensuring that the Committee is a key player in the emerging ‘Communicating Europe’ strategy;
• zviditelňovat pro l Výboru prostřednictvím vhodné propagace a vyzdvihnutím úlohy jeho členů,
• raising the Committee’s external pro le through appropriate publicity and by enhancing the role of its members;
• zajistit, aby Výbor prováděl svou práci s nejvyšší možnou transparentností; tedy aby jeho strategie a taktická opatření byla jasná a srozumitelná,
• ensuring that the Committee carries out its work with the greatest possible transparency; that is, that its strategies and tactical measures should be clearly recognisable and readily understood;
• stanovit takový statut členů, který by odpovídal jejich vážnosti a zdůraznil jejich politickou zodpovědnost,
• defining the members’ statute in a way which emphasises individual members’ dignity and political responsibility;
• dosáhnout prostřednictvím těchto iniciativ uznání Výboru navenek a pozitivního přijetí a dopadu jeho práce,
• enhancing, by means of these initiatives, the recognition of the Committee, and the positive reception and impact of its work;
• zajistit, aby byla Výboru dána úloha institucionálního partnera v občanském dialogu, jež je mu vlastní, a aby mohl plně vykonávat svou funkci s použitím obecně schválených postupů a struktur,
• ensuring that the Committee is assigned its proper role as institutional partner in civil dialogue, and that it can perform this function to the full, using generally agreed procedures and structures;
• učinit z Výboru institucionální záruku participativní demokracie.
• making the Committee the institutional guarantor of participatory democracy.
Výzvy a priority
Challenges and priorities
Některé z pracovních priorit Výboru jsou stanoveny externě. Výzvy, jimž čelí Evropská unie, mají též vliv na agendu EHSV.
Some of the priorities for the work of the Committee are set from outside: the challenges facing the European Union also shape the EESC’s agenda.
„Plán obnovy“ Lisabonské strategie sociálními partnery, jakož i s příslušnými nevládními organizacemi, aby bylo možné vytvořit a uplatnit „plán obnovy“ této strategie..
A ‘rescue plan’ for the Lisbon strategy together with the social partners and the appropriate European NGOs, so as to be able to create and implement a ‘rescue plan’ for the strategy.
„Informovat o Evropě“: dlouhodobý plán
‘Communicating Europe’: a long term project
Lisabonská strategie bude v mnohých ohledech klíčovou oblastí činnosti EHSV během dalších dvou let.
The Lisbon strategy will be a key area of EESC activity in many respects during the next two years.
Strategie tří aspektů, jež spojuje hospodářské, sociální a environmentální otázky se zvláštním důrazem na udržitelnost, představuje velice konkrétní vizi budoucí evropské společnosti.
The three-pronged strategy — combining economic, social and environmental aspects with particular emphasis on sustainability — offers a very specific vision for the future of European society.
Zvláštní dynamiku získává díky tomu, že je založená na vědomostech.
It also acquires additional momentum from the fact that it is knowledge-based.
Skutečnost, že Lisabonská strategie dosud nesplnila vysoká očekávání, je ve velké míře dána zanedbáním jedné zásadní věci. Konkrétně se jedná o šíření tohoto konceptu mezi aktéry v terénu a zapojení občanské společnosti prostřednictvím institucí a organizací, jež ji zastupují.
That the Lisbon strategy has so far failed to live up to ambitious expectations is largely due to the neglect of one key area, namely, conveying what is involved to the players on the ground and involving civil society through their representative institutions and organisations.
Výzva, jíž Výbor čelí, spočívá v koordinaci přístupu a spolupráci se
The challenge facing the Committee is to coordinate its approach and work
Široké vrstvy evropské společnosti pociťují, že jsou z evropského rozhodovacího procesu vyloučeny, a proto o něj mají malý zájem, ačkoli ovlivňuje jejichkaždodenní život.
Broad sections of European society feel excluded from — and thus take little interest in — the European Union’s decision-making processes — processes that nonetheless increasingly affect their daily lives.
Výbor, který plně vykonává funkci institucionálního partnera organizované občanské společnosti, musí plnit svou úlohu při šíření informací a motivování veřejnosti.
The Committee, exercising to the full its role as the institutional partner of organised civil society, must play a part in informing and motivating the public.
Úkol zlepšení komunikace s evropským občanem považují za prioritu i ostatní instituce Unie.
This task, of better communicating with the European citizen, is similarly recognised as a priority by the Union’s other institutions.
Lisabonská strategie: spojení hospodářského růstu se zdravým životním prostředím a sociální Evropou jako prostředek boje proti sociální exkluzi.
The Lisbon strategy: combining economic growth with a healthy environment and a social Europe that fights, for example, against social exclusion.
Ústavní smlouva se v současné době ratifikuje v členských státech.
The Constitution is currently being ratified in the Member States.
Je velice důležité informovat občany o tom, co je ve hře.
It is vital to inform people about what is at stake.
Výsledky ratifikačního procesu, ať již bylo rozhodnutí přijato parlamentem nebo pomocí referenda, určí, zda bude Evropa v budoucnu fungovat efektivněji, transparentněji a demokratičtěji, či zda se bude muset spokojit s právním základem, který nebude odpovídat požadavkům rozšíření.
The ultimate outcome of the rati-fi cation processes — whether decided by parliament or by referendum — will determine whether the Europe of the future will be more effective, transparent and democratic in its work, or whether it will have to make do with a legal basis that fails to reflect the demands imposed by enlargement.
Stanovení priorit: finanční perspektivy určují budoucí výdaje EU.
Setting priorities: the financial perspectives determine how much money the EU will spend.
EHSV může též zahájit přeshraniční partnerství, do kterého budou zapojeny i národní hospodářské a sociální rady.
Additionally, the EESC can engage in cross-border partnerships, in which national economic and social councils are also involved.
EHSV bude tedy plnit při „Informování o Evropě“ důležitou úlohu.
The EESC will therefore play an important role in ‘Communicating Europe’.
Ústavní smlouva by měla být považována za začátek vznikající komunikační strategie „Informovat o Evropě“, ovšem informovat evropské občany o Ústavní smlouvě je pouze prvním krokem na cestě k dlouhodobému cíli.
The Constitution should be seen as the trigger for an emerging communications strategy — ‘Communicating Europe’. Informing the European citizen about the Constitution is only the first step towards a longer-term objective.
Komunikační strategie musí pokračovat poté, co proběhnou jednotlivé ratifikační procesy.
The communication strategy must continue after the individual ratification processes have been completed.
„Informovat o Evropě“ je dlouhodobý plán.
‘Communicating Europe’ is a long-term project.
Utváření budoucnosti: finanční prostředky EU
Shaping the future: the EU’s finances finances
V této souvislosti představují členové EHSV důležitý zdroj, jelikož mají přímý přístup k občanské společnosti 25 členských států.
In this context, the EESC members constitutean important resource: they have direct access to civil society in the 25 Member States.
Podávat vhodným způsobem informace o Evropě veřejnosti je možné pouze v prostředí, které je občanovi blízké.
Conveying ‘Europe’ properly to the public can only be done within an environment people feel they can trust.
300 národních organizací zastoupených v EHSV a jejich kontakty navíc poskytují širokou základnu pro iniciativy, které mohou být přímo zaměřeny
Moreover, the 300 national organisations represented in the EESC and their networks provide a broad base for initiatives that can be directed towards specific tar-
EU se musí brzy rozhodnout o svých finančních prostředcích pro období 2007–2013.
The EU must soon decide on its finances during the period 2007–13, the so-called ‘financial perspective’.
Jedná se o tzv. „finanční perspektivu“. Rozhodnutí o rozpočtu EU a vlastních finančních prostředcích bude mít rozhodující dopad na celou řadu oblastí, od poli-
This decision on the EU’s budget and its own resources will have a decisive impact on a wide range of fields, from cohesion policy to the common agricultural policy. This is a politically highly
Přibližování Evropy občanům: paní předsedkyně Sigmund diskutuje o Evropě na akci EHSV.
Bringing Europe closer to its citizens: President Sigmund at an EESC event.
zemí by se též měly prohloubit a pro tento účel již byla zřízena kontaktní skupina.
ciety from the Balkans are also to be stepped up, and a contact group is already in place for that purpose.
Jedná se o politicky velice citlivý balíček opatření, který bude mít nepochybně dlouhodobý dopad na občany v různých regionech.
explosive package of measures that will clearly have a long-term impact on people living in the various regions.
Výbor tedy musí plnit zvláštní úlohu při vytváření mínění evropské veřejnosti a při jejím informování.
The Committee thus has a special role to play in forming and informing European opinion.
Postavení Evropy ve světě
Europe’s place in the world
EHSV musí být aktivní a zviditelnit se nejen u bezprostředních evropských sousedů.
The EESC has also to be active and visible beyond Europe’s most immediate neighbours.
Ještě více než kdy dříve musí rozšířená Unie zasazovat svou politickou a hospodářskou činnost do světového kontextu.
Much more than in the past, the enlarged Union will have to place its political and economic activities in a worldwide context.
Občanská společnost musí být například úzce zapojena do záležitostí, o kterých jedná Světová obchodní organizace.
For example, civil society has to be involved closely in matters dealt with by the World Trade Organisation.
Zde je hlavní prioritou pokračující monitorování jednání ve spolupráci s hospodářskými a sociálními radami a dalšími partnery z občanské společnosti z různých regionů světa.
Here, the main priority is to continue to monitor negotiations in conjunction with economic and social councils and other civil society partners from the different regions of the world.
Evropa též čelí novým výzvám přicházejícím zpoza jejích hranic.
Europe also faces new challenges beyond its borders.
Nová skupina kandidátských zemí se připravuje ke vstupu do Evropské unie.
Another round of candidate countries is preparing to join the European Union.
Členové EHSV z deseti nových členských států si ještě dobře pamatují, jak vedli dialog „z druhé strany“.
The EESC members from the 10 new Member States have still a fresh memory of having engaged in dialogue from the ‘other side’.
Z toho důvodu mohou velice dobře posoudit, co potřebují příslušní aktéři znát a jaké informace má EHSV podávat.
As a result, they are particularly well placed to assess what the relevant players need to know and to shape the information the EESC provides accordingly.
Nové oblasti mezinárodní spolupráce též předpokládají budování a rozšiřování partnerství se Sdružením národních hospodářských a sociálních rad a obdobných institucí (AICESIS) a s organizacemi jako je Hospodářská a sociální rada Spojených národů, OECD, Mezinárodní organizace práce, Rada Evropy či Organizace pro spolupráci a bezpečnost v Evropě.
New fields of international cooperation also include building up and expanding partnerships with the Association of Economic and Social Councils and Similar Institutions (AICESIS) and organisations such as the United Nations’ Ecosoc, the OECD, the ILO, the Council of Europe and the OSCE.
Výbor musí přispět k budování a posilování organizované občanské společnosti nových sousedních zemích EU.
Success stories like the EU–India round table should become a model for other regions like, for example, China.
To se týká našich sousedů na východě, ale též na jihu Evropy.
The EESC will also continue to be active in fostering civil society’s role in Latin America.
Při příležitosti příštího summitu EURO-MED hodlá EHSV předložit podrobný příspěvek na téma zapojení občanské společnosti.
Enlargement has given the European Union new neighbours.
Kontakty s občanskou společností balkánských
The Committee has its part to play in building up and strengthening organised civil society in the EU’s new neighbouring countries.
Výsledky kulatého stolu EU-Indie, by měly být vzorem pro další regiony jako např. pro Čínu.
This applies to our neighbours to the East, but also to the South.
EHSV bude též aktivně podporovat úlohu občanské společnosti v Latinské Americe.
For the next EURO-MED summit, the EESC intends to make a substantive submission on civil society involvement. Contacts with civil so-
Organizovaná občanská společnost má při hledání této identity klíčovou úlohu.
Organised civil society plays a key role in this search for identity.
Nicméně podle Jürgena Habermase může být tento proces úspěšný pouze tehdy, pokud jej podporuje aktivní evropská občanská společnost a pokud se odehrává na veřejné evropské scéně. Existují aktéři evropské občanské společnosti, kteří jsou aktivní a provádějí konstruktivní činnost, ale doposud neexistuje evropské veřejné mínění.
However, such a process can only be successful if it is supported by an active European civil society and is played out in the European public arena. ere are European civil society players who are committed and work constructively, but — as yet — there is no such thing as a European public.
Je třeba, aby se EHSV více než dříve prosadil jako „most pro občanskou společnost“.
The EESC is required more than ever to put its picture of itself as a ‘bridge for civil society’ to the test.
Zároveň je též schopen poskytovat značnou podporu při prosazování a utváření občanského dialogu na evropské úrovni, zejména prostřednictvím nedávno vytvořené styčné skupiny s organizovanou občanskou společností.
At the same time, it is also ideally suited to provide major support in helping to promote and structure civil dialogue at European level, for example, through its recently created liaison group with European organised civil society.
Informovaní občané mohou sehrát aktivní úlohu v evropské občanské společnosti.
Informed citizens play an active role in Europe’s civil society.
Zachování evropského hospodářského a sociálního modelu v měnícím se světě
Preserving the European economic and social model in a changing world
Probíhá důležitá diskuse o „evropském hospodářském a sociálním modelu“ a jeho budoucnosti.
There is an important debate about the ‘European economic and social model’ and its future.
Vyvstává otázka definice tohoto modelu.
The question arises as to how this model is defined.
Výbor se již v řadě stanovisek některými aspekty zabýval.
Some aspects have already been addressed by the Committee in a number of opinions.
Hlavní výzva v tomto ohledu spočívá v otázce, jak můžeme v globálním kontextu zachovat a posílit evropský model společnosti.
The greatest challenge in this context is: how can we preserve and strengthen a European model of society in the global context?
Evropský model společnosti bude též muset projít zkouškou globalizace a dále se vyvíjet.
The European model of society will also have to stand the globalisation test and
Ústavní smlouva stanovila občanský dialog na evropské úrovni.
The Constitution makes provision for civil dialogue at European level.
Tradiční model zastupitelské demokracie je doplněn o participativní demokracii, zejména díky tomu, že veřejnost má právo iniciativy na evropské úrovni.
Representative democracy — the traditional model — has thus been bolstered by participatory democracy; for example, through the right of initiative for the general public at European level.
Organizovaná občanská společnost je nyní vyzývána, aby toto právo využila a uplatnila v praxi.
Organised civil society is now being called on to instil this text with life and make it a living reality.
Udržitelnost: dohoda mezi generacemi a různými regiony světa.
Sustainability: a pact between generations and different regions of the world.
Kultura jako „motto“ EHSV
‘Global governance’ will therefore continue to be echoed as a motto in the work of the Committee.
Udržitelnost: dohoda mezi generacemi a regiony světa
Sustainability: a pact between generations and regions of the world
Kulturní rozměr Evropy by měl být klíčovou prioritou činnosti EHSV.
The cultural dimension of Europe should be a key priority of the EESC’s work.
Evropští občané se nestanou Evropany na základě racionálních důvodů.
Europe’s citizens will not be made into Europeans by rational arguments.
Je třeba je oslovit emocionálně, vzbudit v nich vůli aktivně přispívat k tomuto procesu, který probíhá v jejich osobním zájmu.
They must also be motivated emotionally: they must want to make an active contribution to this process and be able to feel the personal ben-efi t.
Kulturní život v jakékoliv formě vytváří společenskou realitu a tímto způsobem též plní zásadní úlohu v oblasti sociální soudržnosti.
Participating in culture in every form creates social realities, and in this way also plays an essential role in social cohesion.
Kultura chápaná jako víra ve společné hodnoty a přesvědčení je tedy vhodným „mottem“ pro řadu činností EHSV.
Culture, understood as a belief in shared values and beliefs, is therefore a suitable leitmotif for the EESC’s manifold activities.
Udržitelnost je důležitou součástí Lisabonské strategie, ale zásada udržitelnosti má daleko širší pole působnosti.
Sustainability is an important part of the Lisbon strategy, but the principle of sustainability goes far beyond this.
Jejím cílem je zachovat zdroje současného světa pro budoucí generace.
Its objective is to preserve the resources in the world today for future generations.
Jedná se tedy o mezigenerační dohodu a o vzájemně spravedlivý závazek.
It is therefore an inter-generational pact, committed to fairness between generations.
Zároveň je zásada udržitelnosti solidární dohodou mezi národy a kulturami naší planety.
At the same time, the sustainability principle is a solidarity pact between the peoples and cultures of our planet.
EHSV projevilo odborné zkušenosti v této oblasti v činnosti všech svých specializovaných sekcí.
The EESC has demonstrated its expertise in this area in the work of all its specialist sections.
Sblížení evropských občanů: kultura zastává důležité místo v utváření evropské identity
Bringing Europeans together: culture plays a crucial role in forming a European identity.
Vztahy s ostatními institucemi a partnery
Relations with other institutions and partners
EHSV musí udržovat úzké pracovní vztahy se svými partnery, aby byl schopen plnit úkoly, které jsou na něj kladeny.
In order fully to live up to the challenges posed to the Committee, the EESC has to keep close working relationships with its partners.
EHSV má rovněž pevné vazby se světem mimo instituce EU.
But the EESC also has close ties to the world outside the EU institutions.
Výbor úzce spolupracuje se sítí národních hospodářských a sociálních rad, např. v souvislosti s činností týkající se Lisabonské strategie a iniciativy „Informovat o Evropě“.
The Committee cooperates closely with the network of national economic and social councils, for example in its efforts concerning the Lisbon strategy and the ‘Communicating Europe’ initiative.
EHSV též začal posilovat kontakty s evropskými sociálními partnery.
The EESC has also begun to step up contacts with the European social partners.
Existují možnosti spolupráce, i když je třeba jasně vymezit rozdíl mezi sociálním a občanským dialogem.
The scope for cooperation exists, although a clear distinction has to be made between social and civil dialogue.
EHSV vede živý dialog s klíčovými aktéry v evropských institucích.
The EESC pursues a close dialogue with the key players in the European institutions.