natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ve snaze zajistit co největší transparentnost rozpočtu Komise v říjnu rozhodla, že dá občanům k dispozici dvě internetové stránky na portálu Europa obsahující informace o podporách Společenství a o veřejných zakázkách(1).
GENERAL POLICY FRAMEWORK containing information about Community grants and public contracts (1).
Komise, která tak dává příklad v případě centrálně spravovaných fondů, se snaží podnítit členské státy k tomu, aby následovaly jejího příkladu v případě fondů Společenství, jejichž správa je sdílena (např. v oblasti soudržnosti nebo zemědělství a rybolovu). Tyto fondy představují tři čtvrtiny veškerého financování Společenství.
By showing the way as regards the Community funds that are administered centrally, the Commission is trying to encourage the Member States to adopt the same approach for the Community funds which they administer jointly (for example in the areas of cohesion, agriculture and sheries), which represent three quarters of all Community nancing.
Evropský parlament ve svém usnesení ze dne 4. dubna vyzval Komisi, aby mu předložila legislativní návrh práva přístupu veřejnosti k dokumentům Parlamentu, Rady a Komise.
In a resolution adopted on 4 April the European Parliament asked the Commission to present a proposal for legislation on the public right of access to Parliament, Council and Commission documents.
Dalším usnesením ze stejného dne Parlament podpořil doporučení Evropského veřejného ochránce práv Radě, aby přehodnotila svoje odmítnutí veřejných zasedání, při kterých vystupuje jako zákonodárný orgán.
In another resolution adopted the same day the European Parliament endorsed the European Ombudsman’s recommendation to the Council that it reconsider its refusal to hold its meetings in public when it is acting as legislator.
Evropská rada, přesvědčená o nutnosti větší transparentnosti práce Rady, přijala během svého červnového zasedání globální politiku transparentnosti založenou na těchto opatřeních: zpřístupnění veřejnosti jednání Rady o legislativních aktech přijatých procesem spolurozhodování i prvních jednání o dalších legislativních aktech, která jsou vzhledem k jejich významu představena ústní formou Komisí během zasedání Rady; pravidelné pořádání veřejných diskusí o důležitých otázkách týkajících se zájmů Unie i jejích občanů; veřejná zasedání při jednáních Rady „Všeobecné záležitosti a vnější vztahy“ o jejím osmnáctiměsíčním programu i při diskusích ostatních útvarů Rady o jejich prioritách; předložení pětiletého programu Komise, jejího ročního pracovního programu i roční politické strategie a diskuse, které z nich vyplývají, jsou rovněž veřejné.
At its June meeting the European Council, convinced of the need to make the Council’s work more transparent, adopted an overall policy on transparency based on the following measures: opening to the public all Council deliberations on legislative acts adopted under the co-decision procedure and the rst deliberations on other legislative acts which, given their importance, are presented orally by the Commission in Council sessions; organising regular public debates on important issues a ecting the interests of the Union and its citizens; opening to the public the deliberations of the General A airs and External Relations Council on its 18-month programme, as well as the debates of other Council configurations on their priorities; and public presentation of the Commission’s ve-year programme, its annual work programme and its annual policy strategy, with the ensuing debates also held in public.
Po dosažení kompromisu mezi třemi orgány o finančním výhledu na léta 2007–2013 Evropský parlament, Rada a Komise podepsaly dne 17. května interinstitucionální dohodu o rozpočtové kázni a řádném finančním hospodaření(3).
On 17 May, following a compromise between the three institutions on the 2007–13 nancial perspective, the European Parliament, the Council and the Commission signed an interinstitutional agreement on budgetary discipline and sound nancial management (3).
Dohoda, která vstoupí v platnost dne 1. ledna 2007, ustanovuje novou kapitolu o finančním hospodaření a několik závazků ze strany institucí ve prospěch účinnějšího provádění rozpočtu.
This agreement, which comes into force on 1 January 2007, contains a new chapter on nancial management and a number of institutional commitments to more effective budget implementation.
Obsahuje rovněž ustanovení o přezkoumání finančního rámce od let 2008–2009 a přiznává Parlamentu významnou úlohu v rámci tohoto celkového přezkumu zahrnujícího všechny aspekty financování a výdajů Evropské unie.
It also contains a clause on reviewing the nancial framework, to be implemented as of 2008–09, and gives Parliament a major role in this overall review exercise covering all aspects of European Union funding and expenditure.
(1) http://ec.europa.eu/grants/beneficiaries_en.htm a http://ec.europa.eu/public_contracts/beneficiaries_en.htm.(2) Problematikou vztahů s národními parlamenty se zabývá okruh„Komise“ kapitoly VI této zprávy.(3) Úř. věst. C 139, 14.6.2006.
(1) http://ec.europa.eu/grants/beneficiaries_en.htm and http://ec.europa.eu/public_contracts/bene ciaries_en.htm.(2) Relations with national parliaments are dealt with under ‘Commission’ in Chapter VI of this Report.(3) OJ C 139, 14.6.2006.
Viz také oddíl 3 této kapitoly.
See also Section 3 of this chapter.
KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE
COMMUNICATION STRATEGY
Evropský parlament a Rada vypracovaly dne 20. prosince upravenou statistickou klasifikaci ekonomických činností (NACE Revize 2) v Evropském společenství(1).
Rev. 2) (1).
Tato aktua- lizace zasluhuje zvláštní pozornost vzhledem k současnému úsilí Komise reformovat statistiku Společenství.
The revision is fundamental to the Commission’s current efforts to reform Community statistics.
Pomocí odpovídajících a srovnatelných údajů je schopna zlepšit řízení hospodářských záležitostí jak na vnitrostátní úrovni, tak na úrovni Společenství.
By ensuring more comparable and reliable data the new classification can help improve economic governance at both Community and national levels.
Obecné odkazy a jiné užitečné internetové adresy:
General references and other useful links n
Zlepšení tvorby právních předpisů:http://ec.europa.eu/governance/better_regulation/index_en.htm
Better regulation:http://ec.europa.eu/governance/better_regulation/index_en.htm n
Orgány Evropské unie si jsou vědomy odstupu, který se postupně vytvořil mezi velkou částí veřejnosti a evropskou integrací, jak ukázaly v některých členských státech zejména diskuse o Ústavě, a proto se v průběhu roku 2005 zaměřily na rozvoj nového přístupu, pokud jde o politiku a komunikační činnosti, který by se vyznačoval větším nasloucháním a četnějšími kontakty s občany.
Aware of the widening gap between a large sector of public opinion and the European project, which was highlighted in certain Member States by the debate surrounding the Treaty establishing a Constitution for Europe, the Union institutions worked throughout 2005 on developing a new approach to communication policy and measures, with greater emphasis on connecting with and listening to citizens.
Komise, pro kterou tak byla komunikace jedním ze strategických cílů, přijala v roce 2005 dvě významné iniciativy: na jedné straně přijala interní akční plán na úrovni všech svých útvarů s cílem zajistit účinnější komunikaci; na straně druhé se pustila do přípravy bílé knihy, v níž by představila politickou vizi své strategie a iniciativy, které by se měly ve střednědobém a dlouhodobém výhledu podniknout.
Having consequently made communication one of the strategic objectives for its term of o ce, the Commission itself took two key initiatives in 2005. The rst of these was to adopt an internal action plan aimed at its own staff to ensure more effective communication, and the second the preparation of a White Paper setting out its policy vision and the initiatives to be undertaken in the medium and long term.
Dne 1. února Komise zveřejnila bílou knihu(1), jejíž přípravu zahájila v roce 2005.
The Commission published its White Paper (1), which it began drafting in 2005, on 1 February.
Hlavním posláním tohoto dokumentu je zapojit všechny příslušné subjekty: orgány a instituce Společenství; členské státy; regionální a místní orgány; politické strany a občanskou společnost.
The principal aim is to get all the key players actively involved: European Union institutions and bodies, Member States, regional and local authorities, political parties and civil society.
Tyto subjekty by měly společně působit v pěti oblastech:
It identifies ve areas for joint action.
• s cílem zaručit všem občanům Unie právo na informace a svobodu projevu navrhuje bílá kniha vypracovat evropskou chartu o komunikaci nebo evropský kodex chování při komunikaci, které by představovaly dobrovolný závazek ze strany vnitrostátních a evropských orgánů;
To ensure that all citizens of the Union have the right to information and freedom of expression, the White Paper proposes drawing up a European charter or code of conduct on communication which the national and European Union institutions will be able to subscribe to on a voluntary basis.
• dokument navrhuje „zapojit občany“ a poskytuje k tomu nástroje a prostředky, jež umožní: zlepšit občanskou výchovu (např. síť učitelů, digitálně propojené evropské knihovny); vytvářet mezilidské vazby (např. skutečná a virtuální místa setkání) a posílit vztahy mezi občany a institucemi (např. minimální normy pro konzultace);
The White Paper speaks of ‘empowering citizens’, by providing the tools and instruments to: improve civic education (e.g. teachers’ network, digitally connected European libraries); connect people with each other (e.g. physical and virtual meeting places); and strengthen relations between citizens and institutions (e.g. minimum standards for consultation).
• bílá kniha má za cíl účinněji zapojit sdělovací prostředky do komunikace týkající se Evropy a klade důraz na využití potenciálu nových technologií, jako je internet, v oblasti informací.
The White Paper aims to involve the media more effectively in communicating about Europe, placing the accent on exploiting the information potential of new technologies such as the Internet.
Počítá se rovněž s modernizací systému „Evropa přes satelit“, aby sdělovacím prostředkům poskytoval bohatší a kvalitnější materiály, a dále se zavedením evropských programů pro odbornou přípravu ve veřejné komunikaci určených úředníkům evropských a vnitrostátních orgánů;
It also envisages upgrading ‘Europe by satellite’ to provide the media with more and better material and introducing European training programmes in public communication for o cials of national and European Union institutions.
• v zájmu lepšího předvídání a pochopení trendů ve veřejném mínění, prostřednictvím sdílení zdrojů a výměny osvědčených postupů, bílá kniha předkládá dva návrhy: zřízení nové sítě vnitrostátních odborníků v oblasti průzkumu veřejného mínění a vytvoření nezávislé observatoře evropského veřejného mínění;
To better anticipate and understand trends in public opinion by pooling resources and exchanging best practice, the White Paper puts forward two options: setting up a network of national experts in public opinion research and establishing an independent observatory for European public opinion.
• nakonec bílá kniha opět zdůrazňuje potřebu„jednat společně“ v rámci partnerství sdružujícího všechny hlavní subjekty: orgány Společenství, členské státy, místní a regionální orgány, politické strany a organizace občanské společnosti.
Lastly, the White Paper again underlines the need to ‘do the job together’ by means of a partnership involving all the key actors: European Union institutions, Member States, regional and local authorities, political parties and civil society organisations.
Nová úvodní stránka Komise
Expressing reservations about a code of conduct setting
V zájmu dalšího zlepšování kvality, a tím pádem i úspěšnější komunikace s evropskými občany, byla speciálně pro ně vytvořena nová úvodní stránka Komise (3).
White Paper on 6 July ( out general principles, the Committee called on the Commission to re ect further on how genuine synergies and interinstitutional cooperation can be facilitated at a decentralised level.
BUDOUCNOST EVROPY
COMMUNICATION STRATEGY
Na této úvodní stránce se nyní nacházejí aktuální informace o Unii, připravované každý den a překládané do všech úředních jazyků EU v co možná nejkratších lhůtách.
As part of the continued drive for better — and consequently more successful — communication with European citizens, the Commission’s new homepage has been designed specifically with them in mind (1
Jedná se o významný pokrok, neboť až doposud Komise nemohla zveřejňovat každodenní aktuality ve všech úředních jazycích.
This represents real progress as, until now, the European Commission has not been able to present daily news in all the o cial languages.
Jelikož se klade důraz na místní rozměr, je součástí nové úvodní stránky také rubrika„V Evropě – zprávy z členských států“, kde se uveřejňují místní aktuality ve spolupráci se zastoupeními Komise v členských státech.
Mindful of the new emphasis on ‘going local’, the new-look homepage also introduces a section ‘Around Europe — News from Member States’, which publishes local news items in cooperation with the Commission representations in the Member States.
Jiné rubriky se týkají zejména činnosti evropských komisařů a zajímavých událostí na pořadu dne – a nesmíme opomenout ani výzvu k účasti na diskusním fóru „Debate Europe“.
Other content includes a section covering the activities of Commissioners, an ‘On the agenda’ section with interesting events and, last but not least, an invitation to take part in the ‘Debate Europe’ discussion forum.
Hlavní navigační prvky úvodní stránky byly přeorganizovány, aby lépe vyhovovaly zájmům a potřebám veřejnosti.
The main navigation features of the homepage have been revamped to accommodate more effectively the needs and interests of the public.
I nadále se tato stránka věnuje všem aktivitám Komise, avšak přednost mají témata, která vyhledávají samotní návštěvníci.
It still covers all Commission activities, but priority is given to the topics visitors are looking for.
Překlady internetových stránek
Translation of Internet sites
Generální ředitelství Komise pro překlady s ohledem na narůstající využívání internetu jakožto komunikačního prostředku vyčlenilo pracovníky, kteří se zaměřili na překlady internetových stránek.
In view of the increasing use of the Internet as a means of communication, the Commission’s Directorate-General for Translation has allocated resources specifically to website translation.
Generální ředitelství pro komunikaci (Evropská komise):http://ec.europa.eu/dgs/communication/index_en.htm
Directorate-General for Communication:http://ec.europa.eu/dgs/communication/index_en.htm n
Zdroje informací o Evropské unii a kontakty:http://europa.eu/geninfo/info/index_en.htm
Information sources and contact points for the European Union:http://europa.eu/geninfo/info/index_en.htm
OBECNÝ POLITICKÝ RÁMEC byl ke konci roku 2005 úspěšně završen ve třinácti z dvaceti pěti členských států.
This process began in 2004 and by the end of 2005 it had been completed by 13 of the 25 Member States.
V průběhu téhož roku však negativní výsledky hlasování v referendech pořádaných ve Francii a v Nizozemsku neumožnily v současné době v těchto dvou zemích uskutečnit ratifikaci této smlouvy.
However, the ‘no’ votes in referendums organised in France and the Netherlands mean that it has not as yet been possible to ratify the Treaty in either country.
Proces ratifikace Smlouvy o Ústavě pro Evropu pokračoval v roce 2006.
The ratification process continued in 2006.
Belgie parlamentním hlasováním smlouvu schválila dne 8. února, Estonsko dne 9. května a Finsko dne 5. prosince.
The text was approved by Belgium by the parliamentary method on 8 February, by Estonia on 9 May and by Finland on 5 December.
Sedm členských států se ke konci roku 2006 k Ústavě nevyslovilo s definitivní platností.
As at end 2006 seven Member States had still not taken a nal decision.
Při zasedání Evropské rady v červnu 2005 vedoucí představitelé států a vlád Evropské unie přistoupili k zahájení období označovaného jako období reflexe, které by mělo podnítit širokou debatu o budoucnosti Unie poté, co byla Smlouva o Ústavě pro Evropu odmítnuta v referendech konaných ve Francii a v Nizozemsku.
At the European Council meeting in June 2005, the Heads of State or Government of the European Union agreed to launch a ‘period of re ection’ to encourage a broad debate on the future of the Union following the ‘no’ votes on the Treaty establishing a Constitution for Europe in France and the Netherlands.
V říjnu 2005 Komise za sebe předložila tzv. „plán D“, tj. demokracii, dialog a diskusi o budoucnosti Evropy: navrhla nové způsoby pro zapojení občanů a pro to, aby přijali za vlastní politiky Společenství, které mají být srozumitelnější.
In October 2005 the Commission presented its own Plan D for Democracy, Dialogue and Debate on the future of Europe, proposing new ways of involving citizens and helping them take ownership of Community policies, policies which in the process would become easier for them to understand.
Komise v rámci plánu D dne 27. března zahájila diskusní fórum, které je nyní přístupné ve dvaceti dvou úředních jazycích Unie(1). Cílem této iniciativy je umožnit hlubší diskusi a reflexi společně s občany Evropské unie ohledně témat, jako je např. hospodářský a sociální rozvoj, vnímání Unie a jejích úloh i hranice Evropy a její role ve světě.
On 27 March, as part of Plan D, the Commission set up a discussion forum (2), now accessible in the 22 o cial languages of the Union, with a view to facilitating in-depth discussion and debate with European citizens on topics such as economic and social development, their perception of the Union and its tasks, and Europe’s borders and its role in the world.
S ohledem na zasedání Evropské rady v červnu Komise dne 10. května přijala dvě sdělení, která souvisí s probíhající reflexí.
On 10 May, with an eye to the June European Council, the Commission adopted two communications as part of the ongoing debate.
Jako metodu Komise navrhuje
The rst, ‘The period of re ection and
27 dvojí přístup: využít nejlepší část možností vyplývajících ze stávajících smluv, aby se dosáhlo konkrétních výsledků a současně se postupovalo v procesu reforem.
As to method, the Commission is proposing a two-track approach — making the most of the possibilities o ered by the existing Treaties in order to achieve concrete results while at the same time nding a way to continue the reform process.
Evropská rada na svém zasedání ve dnech 15. a 16. června tento příspěvek se zájmem uvítala a vyslovila se ve prospěch navrženého dvojího přístupu.
This contribution was welcomed with interest by the European Council of 15 and 16 June, which endorsed the recommended two-track approach.
Evropská rada rovněž ocenila různé iniciativy, které jednotlivé členské státy navrhly v rámci vnitrostátních diskusí, např. zorganizovat v lednu v rámci rakouského předsednictví konferenci v Salcburku. Evropská rada mimo jiné vyslovila uznání Evropskému parlamentu a parlamentu Rakouska za společné zorganizování květnového parlamentního setkání.
It also welcomed the various initiatives taken by the Member States in the framework of national debates, like the conference organised in Salzburg in January by the Austrian Presidency, and expressed its gratitude to the European Parliament for having organised together with the Austrian Parliament the parliamentary meeting in May on the future of Europe.
Evropská rada na tomto základě rozhodla, že po roce užitečné reflexe je třeba zaměřit se na výsledky a provádění konkrétních programů.
Essentially, the European Council felt that after a year of useful re ection it was now vital to focus on delivery of results and implementation of projects.
„První konzultace s občany“ se například uskutečnila ve dnech 8. a 9. října v Bruselu.
A rst consultation of citizens was held in Brussels on 8 and 9 October.
Tato událost, kterou Komise spolufinancovala, umožnila setkání dvou set účastníků, kteří označili tři hlavní směry pro nadcházející vnitrostátní diskuse: životní prostředí a energetika, dobré sociální podmínky a rodina, mezinárodní úloha Evropy.
This event, co-financed by the Commission, brought together some 200 people, who identified three areas for future discussion at national level: energy and the environment, social welfare and the family, and the role of Europe in international a airs.
Kolegium dne 29. listopadu schválilo sdělení místopředsedkyně Komise Wallströmové nazvané „Plán D – Širší a hlubší diskuse o Evropě“. Toto sdělení hodnotí stav provádění Plánu D rok po jeho přijetí a představuje plán pro rozšíření a prohloubení diskuse, která bude následovat po prodloužení období pro reflexi(1).
On 29 November the Commission adopted an information note from Vice-President Wallström to the Commission entitled ‘Plan D — Wider and deeper debate on Europe’, which takes stock of the implementation of Plan D one year after its adoption and sets out a roadmap to further widen and deepen the debate following the extension of the re ection period (3).
Udržitelný růst: 382,139 miliard EUR, z nichž:—1a.
Sustainable growth: EUR 382 139 million, of which:– 1a.
Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost: 74,098 milionů EUR—1b.
Competitiveness for growth and employment: EUR 74 098 million– 1b.
Soudržnost pro růst a zaměstnanost: 308,041 miliard EUR
Cohesion for growth and employment: EUR 308 041 million n
Zachování a řízení přírodních zdrojů: 371,344 miliard EUR, z nichž:—Tržní výdaje a přímé platby 293,105 miliard EUR
– Market-related expenditure and direct payments: EUR 293 105 million n
Občanství, svoboda, bezpečnost a spravedlnost:—3a. Svoboda, bezpečnost a spravedlnost: 6,630 miliard EUR—3b.
Citizenship, freedom, security and justice:– 3a.
Občanství: 4,140 miliard EUR
Citizenship: EUR 4 140 million n
Administrativní činnosti: 49,800 miliard EUR
Administration: EUR 49 800 million n
Vyrovnávací platby ve prospěch nových členských států (Bulharska a Rumunska): 800 milionů EUR
Compensation to new Member States (Bulgaria and Romania): EUR 800 million
Využití finančních prostředků Unie je díky doplňujícím nástrojům, které nespadají do finančního rámce, pružnější. Jedná se o rezervu na pomoc při mimořádných událostech, Fond solidarity, nástroj pro flexibilitu a Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci.
Greater exibility in the use of European Union funds has been achieved through additional tools outside the nancial framework, namely the Emergency Aid Reserve, the European Union Solidarity Fund, the Flexibility Instrument and the European Globalisation Adjustment Fund.
Pravidla pro řízení a použití těchto nástrojů vyplývají z interinstitucionální dohody.
The rules for managing these instruments and the procedure for mobilising them are set out in the interinstitutional agreement.
Interinstitucionální dohoda navíc obsahuje závazky orgánů, pokud jde o„řádné finanční řízení finančních prostředků Unie“.
The agreement also includes a number of commitments from the institutions on the sound nancial management of European Union funds, relating in particular to the
Oddíl 1
See also ‘Interinstitutional cooperation’ in Section 1 of this chapter.
Souvislosti
THE FUTURE OF EUROPE
Na základě zkušeností získaných během pěti let provádění Lisabonské strategie rozhodla Evropská rada na svém zasedání v březnu 2005 o jejím zásadním znovuoživení.
29 internal control of Community funds, the future renewal of the nancial regulation, and annual nancial programming.
Za účelem provádění této strategie předložila Komise v červenci 2005 program Společenství zahrnující veškeré akce pro růst a zaměstnanost na úrovni Společenství. Členské státy předložily na konci roku 2005 své vnitrostátní programy reformy Komisi, která provedla jejich rozbor v přípravě na zasedání Evropské rady na jaře 2006.
In a declaration annexed to the agreement, in accordance with the conclusions of the European Council the Commission is requested to undertake a wide-ranging review covering all aspects of European Union spending, including the common agricultural policy, and of resources, including the United Kingdom rebate, and to report in 2008/09.