natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tato platforma se zabývá především vytvořením komunity v rámci lokálních a regionálních úřadů, které pracují na realizaci strategie ekonomického růstu zaměstnanosti a chtějí se o této strategii dozvědět víc.
First and foremost it aims to create a community among local and regional authorities who are working on the implementation of the growth and jobs strategy and those who would like to learn more about it.
V roce 2006 se projektu zúčastnilo 65 lokálních a regionálních úřadů, v tomto roce se jejich počet zvýší na 100.
In 2006, 65 local and regional authorities took part, and this number will rise to 100 this year.
• Lisabonská monitorovací platforma usiluje o to stát se užitečným nástrojem pro regionální a lokální úřady v celé Evropské unii, který by přinášel podrobné statistické údaje o regionech. Tato platforma se také snaží být dokumentačním centrem a interaktivním fórem, jehož prostřednictvím by regionální/lokální úřady mohly realizovat vzájemnou výměnu informací (nejlepší zkušenosti, výzvy) v souvislosti se subjekty v rámci Lisabonské strategie.
How does the platform work?• The Lisbon Monitoring Platform aims to be a useful operational tool for regional and local authorities across the EU, containing detailed regional statistical data, a documentation centre and interactive forums, through which regional/local representatives will be stable to exchange information (best practices, challenges) on Lisbon-related subjects.
Kromě elektronické formy této platformy se koná i celá řada workshopů, a to za účelem vybudování skutečné„komunity“ účastníků projektu Lisabonské monitorovací platformy.
In addition to the electronic aspect of this platform, several workshops are taking place with the participants within it in order to build a real ‘community’with the participants of the LMP project.
Výsledky celého tohoto monitorování přispějí k vydání zprávy Výboru regionů na rok 2008, jejíž vydání bylo požadováno v závěrech předsednictví Evropské rady v roce 2006, a budou také podporovat další aktivity Výboru regionů.
The results of this monitoring exercise will contribute to the Committee of the Regions’ report for 2008, which was requested in the 2006 European Council Presidency conclusions.
• kvůli zkoumání vývoje vztahu mezi Lisabonskou strategií a Politikou soudržnosti a zvyšování povědomí o Národních pro-
They will also support other Committee of the Regions’ activities.
Pro další informace navštivte stránku: http://lisbon.cor.europa.eu/analysis@cor.europa.eu
Further information: http://lisbon.cor.europa.eu/analysis@cor.europa.eu
Projekt: CLOE - Clusters Linked over Europe (Klastry propojené napříč Evropou)Program: INTERREG IIIC (West)Celkové náklady: 1 808 000 EURPříspěvek ze strany EU: 800 000 EUREvropský fond pro regionální rozvoj (EFRR)Termín realizace: červenec 2004 – červen 2007
Project: CLOE - Clusters Linked over Europe Programme: INTERREG IIIC (West) Total cost: €1 808 000EU contribution: €800 000European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: July 2004-June 2007
Klastry jsou sítě kompatibilních nebo konkurenčních společností, které jsou ve vzájemném vztahu a spolupracují s cílem posílení určité oblasti průmyslu.
Clusters are networks of compatible or competitive inter-related companies working together to strengthen an industry in a particular area.
Tyto klastry usnadňují a umožňují společnostem získat ty nejlepší prověřené zkušenosti a vzájemně si vyměňovat a sdílet informace v daném regionu a v rámci konkrétního průmyslového odvětví.
They make it easier for companies to gather good practice and exchange information in a given region and within a specific industry.
Mezi jednotlivými klastry ovšem dochází k výměně jen malého množství informací a jejich manažeři proto musí často bojovat, aby získali alespoň stručný přehled o tom, co dobře funguje a jak je v rámci rozvinutých klastrů v jiných oblastech průmyslu dosahováno dobrých výsledků.
However, little information is exchanged between clusters, and cluster managers often struggle to get a concise overview of what works well and how good results are achieved within clusters developed in other industries.
Chybí zde též větší povědomí, protože je nedostatek lidí, kteří by ostatním sdělovali informace o existenci klastrů a šířili jejich myšlenky do jiných regionů, v rámci Evropy i mimo ni.
Clusters also lack visibility as they are often missing the critical mass needed to advertise their existence and their ideas to other regions inside and outside of Europe.
Hlavním cílem projektu „Clusters Linked over Europe (CLOE)“, financovaném v rámci iniciativy INTERREG IIIC a z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR), je vytvořit evropskou síť klastrů.
The main aim of the project ‘Clusters Linked over Europe (CLOE)’, which is funded under the INTERREG IIIC initiative and the European Regional Development Fund (ERDF), is to create a European network of clusters.
Za tímto účelem vzájemně spolupracují partneři z veřejného i soukromého sektoru z regionů šesti členských států Evropské unie a Ruska od července 2004 do června 2007.
For this purpose, public and private partners from regions in six Member States and Russia are working together between July 2004 and June 2007.
Hlavní cíle projektu jsou: (a) poučit se z toho, čeho dosáhly klastry v jiných odvětvích průmyslu a jiných regionech; (b) podporovat vzájemnou výměnu znalostí a zkušeností mezi jednotlivými klastry v rámci malých a středních firem podnikajících v tomtéž průmyslovém odvětví; (c) více tyto klastry zviditelnit v partnerských regionech i dalších oblastech Evropské unie a také v zemích jako jsou Čína a Spojené státy.
The project’s key objectives are: (a) learning from what has been developed by clusters in other industries and regions; (b) fostering the exchange of knowledge and expertise between cluster SMEs operating within the same industry; and (c) increasing cluster visibility within the partner regions, in other European regions and in countries like China and the USA.
Platformu pro řízení klastrů představují workshopy CLOE, a to na základě příkladů nejvíce osvědčené praxe, které si síť pro jejich vytváření a řízení stanovila.
CLOE’s workshops are providing the platform for a cluster management guide, based on the best practices the network has identified for setting up and managing clusters.
Síť také provozuje webovou stránku, která je využívána pro interní i externí komunikaci a poskytuje informace o aktivitách malých a středních firem a jiných organizací zapojených do každého jednotlivého klastru.
The network is also developing a website that is being used for internal and external communication: it provides information about the activities of the SMEs and other organisations involved in each cluster.
Prostřednictvím sítě se společnosti z klastru učí a dozvídají o užitečné praxi používané v jiných organizacích a subjektech, získávají kvalifikaci, je jim umožněno školení a získávají přístup k nástrojům i metodám vzájemné spolupráce.
Through the network, the cluster companies are learning about good practice in organisation and resources, qualification and training, cooperation tools and methods.
Prostřednictvím klastrů tyto společnosti navazují spolupráci a partnerství s dalšími v rámci klastru, které podnikají v tomtéž odvětví průmyslu, a jsou také zapojovány do společné mezinárodní marketingové strategie, umožňující členům CLOE mezinárodně se prezentovat a získat přístup na cílové trhy.
They are developing cooperation and synergies with other cluster companies operating in the same industry; and are getting involved in a joint international marketing strategy allowing CLOE to position itself internationally and gain access to target markets.
Projekt získal publicitu na evropské scéně klastrů a na své cestě již překonal několik milníků.
The project has received publicity on the European cluster scene and several milestones have already been reached.
Byla vytvořena informační webová stránka (clusterforum.org) a tím přestala tato platforma být pouhým zdrojem informací - stala se interaktivním fórem s možností vyhledávání v databázi CLOE čítající více než 230 kontaktů na klastry.
Having developed a good, informative website (clusterforum.org), the platform has now moved from a ‘pure’ information source to an interactive forum with a search engine on more than 230 cluster contacts in the CLOE database.
Dalším významným zlomem bylo v roce 2006 vytvoření „Průvodce řízením klastrů“, tedy příručky pro jejich vytváření a řízení.
Another major milestone was the completion of the Cluster Management Guide in 2006, a reference book for setting up and managing clusters.
Úspěšnou akcí byl také workshop v Linci zaměřený na oblast průmyslu, který se věnoval regionálním společnostem v rámci projektu CLOE a zainteresovaným manažerům klastrů z celé Evropy.
Also, an industry-specific workshop in Linz was a successful event, with 80 participants, which was dedicated to CLOE regions’ companies and interested cluster managers from all over Europe.
Rakousko/Německo/Maďarsko/Itálie
Austria/Germany/Hungary/Italy
REGINS – Integrace malých a středních firem do evropské ekonomiky
REGINS – Integrating small and medium-sized enterprises in the European economy
Regionální rozvoj je závislý na konkurenceschopnosti malých a středních firem a jejich integraci do evropského i světového trhu.
Regional development depends on competitive small and medium-sized companies and their integration in European and global markets.
Velmi důležité je proto jejich spojování do společných sítí, zvláště v odvětvích orientovaných na technologie, k dispozici je však velmi málo informací o efektivitě sítí a klastrů v různých regionálních prostředích.
Therefore, efficient networking between them, in particular for technology-oriented branches, is important at regional and international levels. There is, however, little information on the effectiveness of networks and clusters in different regional environments.
Kromě toho se většina aktivit sítí a klastrů odvíjí na lokální a regionální úrovni a jen velmi malá část spolupráce probíhá na úrovni meziregionální nebo evropské.
Moreover, network and cluster activities are mostly local or regional and little cooperation exists on an interregional or European level.
Projekt REGINS zkoumá současný stav řízení tématických klastrů v regionech, které se tohoto projektu účastní, a realizuje podprojekty spojující instituce ze zúčastněných regionů v odvětvích automobilového průmyslu, logistiky a biotechnologie.
The REGINS project examines the status quo of thematic cluster management in the participating regions and implements sub-projects linking institutions from the participating regions in the automotive, logistics and biotechnology sectors.
Řídící výbor REGINS a zaměstnanci na jednom ze setkání ve Gmundenu, Rakousko.
REGINS Steering Comittee and staff at one meeting in Gmunden, Austria.
ní firmy prostřednictvím stávající regionální sítě v rámci zúčastněných regionů.
region; (d) assessing the state of the art with regard to cluster management in the participating regions; and (e) enabling standardised interfaces to numerous SMEs via existing regional networks within the participating regions.
V rámci projektu REGINS čili Regionální standardizovaná rozhraní (Interfaces) pro lepší integraci regionálních malých a středních firem (SME) v rámci evropské ekonomiky vzájemně spolupracují čtyři regiony z Rakouska, Německa, Maďarska a Itálie s tím, že podpora byla získána na období od roku 2004 do roku 2007 z iniciativy INTERREG IIIC a z Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR).
Four regions from Austria, Germany, Hungary and Italy co-operate in the REGINS project (‘REGional standardised Interfaces for a better integration of regional SMEs in the European Economy’) which is receiving support between 2004 and 2007 from the INTERREG IIIC initiative and the European Regional Development Fund (ERDF).
Hlavním cílem projektu je stimulovat transfer know-how týkající se řízení klastrů, regionální inovace, politiku podpory malých a středních firem mezi partnery a položení základů pro dlouhodobou a strategickou spolupráci.
The overall objective of REGINS is to stimulate the transfer of knowhow on cluster management, regional innovation and SME support policies between the partners, laying the foundation for long-term and strategic co-operation.
Vedlejší cíle REGINS pak jsou: (a) podpora partnerství veřejných a soukromých subjektů; (b) stimulace výměny zkušeností a předávání know-how ve spe-cifi ckých oblastech; (c) vytvoření regionální sítě úřadů za účelem podpory vytváření sítí a vazeb mezi partnery v regionu; (d) zhodnocení stavu techniky při řízení klastrů v zúčastněných regionech; (e) poskytnutí standardizovaných rozhraní pro četné malé a střed-
Sub-objectives of the project are: (a) fostering public-private partnerships; (b) stimulating the experience of exchange and knowhow transfer on specific themes; (c) establishing regional network offices to support networking between partners in the
Výsledky budou s pomocí poradenských schémat zahrnuty do regionální politiky podpory a nástrojů pro vytváření sítí.
A mentoring scheme will support the integration of results into regional support policies and networking instruments.
Obvyklé struktury a aktivity (standardizovaná rozhraní) umožní regionální spolupráci řídících struktur klastrů, která by měla vést ke snížení nákladů na zahajování projektů a transakce, zkrácení doby odezvy a zlepšení propojení projektů s cíli malých a středních firem.
Common networking activities and structures (standardised interfaces) will enable interregional cooperation of cluster management structures, which should lead to a reduction of project initiation and transaction costs, a shortening of reaction times, and improved matching of project contents with SME targets.
Vedlejší projekty (podprojekty) pak v rámci vybraných tématických priorit vytvoří stabilní meziregionální vazby mezi koordinátory regionálních sítí a členy těchto sítí.
Sub-projects within the selected thematic priorities will create stable interregional links among regional network coordinators and network members.
Projekt: REGINS – Regionální standardizované rozhraní pro lepší integraci regionálních malých a středních firem do evropské ekonomiky Program: INTERREG IIIC (East)Celkové náklady: 7 035 223 EURPříspěvek ze strany EU: 3 667 611 EUREvropský fond pro regionální rozvoj (EFRR)Termín realizace: únor 2004 – březen 2007
Project: REGINS – REGional standardised Interfaces for a better integration of regional SMEs in the European Economy Programme: INTERREG IIIC (East) Total cost: €7 035 223EU contribution: €3 667 611European Regional Development Fund (ERDF)Implementation: February 2004-March 2007
Na základě analýzy aktuálního stavu a meziregionálního systému hodnocení byl sestaven „průvodce osvědčenou praxí“, který shrnuje aktivity při řízení klastrů v partnerském regionu a poskytuje všeobecné rady a doporučení, pokud jde o zakládání a řízení mezinárodních klastrů, obzvláště v oblasti automobilového průmyslu, logistiky a biotechnologie.
Based upon the current state analysis and an interregional evaluation system, a good practice guide was produced which summarises cluster management activities in the partner regions and provides general recommendations regarding the set-up and management of regional clusters, in particular for the automotive, logistics and biotechnology sectors.
Všichni partneři se účastnili projektu REGINS a propagovali jej na různých regionálních, meziregionálních a mezinárodních veletrzích a akcích.
All partners participated and promoted REGINS at different regional, interregional and international fairs and events.
Kromě toho byl projekt REGINS prezentován na mnoha mezinárodních workshopech a při návštěvách delegací v Horním Rakousku, stuttgartském regionu, Lombardii a západní Panonii.
In addition, the REGINS project was promoted at a number of international workshops and visits by delegations in Upper Austria, Stuttgart Region, Lombardy and West Pannon.
RegioSustain – od biomasy k energii – udržitelnost regionálních ekonomických cyklů
RegioSustain – from biomass to energy – sustainability for regional economic cycles
Pěstování a využívání biomasy k výrobě energie představuje inovativní způsob vytváření regionálních hodnotových cyklů, při nichž celková přidaná hodnota – od pěstování biomasy až k vytváření a spotřebě energie – zůstává v regionu.
Cultivation and utilisation of biomass for energy production is an innovative way to create regional value cycles in which the entire value added – from the cultivation of biomass to energy generation and consumption – remains in the region.
Zkušenosti svědčí o tom, že používání biomasy jako alternativního zdroje energie může podpořit ekonomický vývoj, zvláště pak v těch regionech, kde převažuje zemědělství a lesní hospodářství, mnohým z nich však chybí know-how a nástroje potřebné ke správnému vytvoření regionálních cyklů produkce biomasy, jakož i výroby a spotřeby energie.
Experience shows that the use of biomass as an alternative energy source can support regional economic development, especially in regions dominated by agriculture and forestry. Many of these regions, however, lack the knowhow and tools required to set up properly regional cycles of biomass production, energy generation, and consumption.
RegioSustain je meziregionální síť vytvořená v rámci iniciativy INTERREG IIIC a financovaná Evropským fondem pro regionální rozvoj.
RegioSustain is an interregional network created under the INTERREG IIIC initiative and financed by the European Regional Development Fund.
Prostřednictvím propojení 14 partnerů z veřejného i soukromého sektoru a výzkumných center v regionech a městech v pěti členských státech Evropské unie se snaží umožnit regionům používáním biomasy pro výrobu energie využít zanedbaný potenciál v oblasti zemědělství a lesního hospodářství.
Combining 14 public and private partners and research facilities in regions and cities from five Member States, RegioSustain aims to enable regions to benefit from neglected potential in agriculture and forestry through the use of biomass for energy generation.
Konkrétněji bychom cíle tohoto projektu mohli popsat jako snahu zvýšit dostupnost know-how a nástrojů nezbytných k efektivnímu využívání biomasy k výrobě energie a jako nástroj pro udržitelný rozvoj a informování a podporu uvědomění mezi lokálními a regionálními investory i veřejností.
More specifically, the project aims to enhance available knowhow and tools required to use biomass effectively for energy generation and as a tool for sustainable Development, and to create awareness among local and regional stakeholders and the general public.
RegioSustain pomáhá regionům při dalším rozvoji alternativních zdrojů energie a k nezávislosti na externích dodávkách energie.
RegioSustain helps regions to further develop alternative energy sources and become more independent from external energy supply.
Vedle toho poskytuje regionům pomoc při jejich snahách o rozšíření zdrojů příjmů z lesního hospodářství a zemědělského sektoru a podporuje ochranu tradiční kulturní krajiny.
It also assists regions in their efforts to diversify the sources of income from forestry and the agricultural sector and supports the preservation of traditional cultural landscapes.
Aktivity v rámci projektu zahrnují analýzy dostupného know-how a lokálního potenciálu využití biomasy k výrobě energie.
Activities include analyses of available knowhow and the local potential to utilise biomass for energy generation.
Jednotliví
Through a number of
Cíle projektu na období od června 2004 do června 2007 jsou: (a) vybudovat konkurenceschopnou síť prostřednictvím vzájemné výměny zkušeností a příkladů dobré praxe a předáváním knowhow; (b) prosazovat strukturální změny ve venkovských oblastech umožněním využívání alternativních zdrojů příjmů, zvýšením konkurenceschopnosti zemědělství a lesního hospodářství a postupy v souladu s principem udržitelného rozvoje; (c) využívat stávajícího potenciálu v oblasti zemědělství a lesního hospodářství; (d) stabilizovat znevýhodněné regionů zavedením regionálních ekonomických cyklů.
Between June 2004 and June 2007, the objectives of the project are: (a) to establish a network of competence through the exchange of experience and best-practice examples and transfer of know-how; (b) the promotion of structural change in rural areas by providing alternative sources of income, by improving the competitiveness of agriculture and forestry and by taking into consideration the principle of sustainable development; (c) the utilisation of existing potential in agriculture and forestry; and (d) the stabilisation of disadvantaged regions by the establishment of regional economic cycles.
Uskutečnění cílů RegioSustain není přímo spojeno s vybudováním tepláren.
The implementation of RegioSustain is not directly linked with the building of heating plants.
Tato iniciativa jen vytváří potřebné základy pro realizaci takovýchto projektů předáváním know-how v souvislosti se specifickým potenciálem, možnostmi a také nedostatky v participujících regionech pro zavádění ekonomických cyklů a s možnostmi finanční podpory pro tyto projekty.
Rather, it is laying the foundations for the implementation of such projects by transferring knowhow about the specific potential, possibilities and also deficits within the project regions to set up economic cycles, and about possibilities for financial support.
Celé spektrum aktivit v rámci programu je možné rozdělit do čtyř skupin: analýzy, školení, setkávání a konečně šíření výsledků a vztahy s veřejností.
The variety of activities can be divided into four groups: analyses; trainings; meetings; and dissemination of results and public relations.
Klíčovým prvkem pro úspěšnou realizaci tohoto projektu v zúčastněných regionech jsou pracovní skupiny pro regionální rozvoj, které se pravidelně scházejí a představují platformu pro diskuse s lokálními činiteli i externími odborníky.
A core element for the successful implementation of the operation within the project regions are the Regional Working Groups. They come together regularly and serve as a platform for discussions with local actors as well as with external experts.
Jedním z hlavních cílů projektu RegioSustain je výměna zkušeností.
Exchange of experiences is one of RegioSustain’s main objectives.
Tím nejlepším způsobem předávání poznatků jsou zřejmě pravidelné exkurze s partnery, při nichž jsou v rámci této iniciativy navštěvována místa modelových iniciativ (zde konkrétně teplárenský systém spalování štěpků dřeva).
Regular field trips with project partners to model initiatives - here a heating system based on the combustion of wood chips - probably are the most practical way to exchange and transfer best practices.
Éire-Irsko Růst s pomocí přírody
Éire-Ireland Growth through nature
Pohled ze tří vrcholů
A view form the tree tops
Státní společnost Coillte, která se zabývá správou lesů a pozemků, zahájila v polovině devadesátých let ve spolupráci s radou hrabství Roscommon projekt obnovy parku.
Other new developments include two new indoor adventure centres for adults and children and a new visitor centre, which provides interpretation of the rich and diverse landscape of Lough Key.
Ta zahrnovala demolici některých jeho struktur a renovaci a obnovu jiných částí, čímž park získal další zajímavé prvky.
While the upgrading of the park included new pay-to-use facilities and attractions, the park also continues to offer free access to the traditional forest recreation users.
Obnovený lesní rekreační park Lough Key Forest bude pro veřejnost otevřen v dubnu 2007.
In the mid 1990’s, Coillte, the State owned foresty and land management company that owns the Park, initiated a major redevelopment project in partnership with Roscommon County Council.
Předpokládaný počet návštěvníků v prvním roce provozu je 60 600, přičemž v pátém roce provozu se počítá se zvýšením na 121 300.
The project involved the demolition of some of the Park’s existing structures and the renovation and redevelopment of others.