natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Oblast působnosti sítě byla pro tuto druhou fázi rozšířena na nové členské státy EU.Potenciálním předmětem dalšího výzkumu v této druhé fázi jsou počáteční vlivy FSAPnafungování evropského finančního systému a rovněž řada oblastí, které nebyly řešeny v prvnífázi.
The scope of the network has beenextended to the new EU Member States for this second phase. Possible areas for study in thissecond phase are the initial effects of the FSAP on the functioning of the European financialsystem, as well as a number of areas that were not addressed in the first phase.
Hlavní priority sítě byly rozšířeny tak, aby zahrnovaly tři oblasti, které nebyly řešeny v první fázi: (i) vztah mezi finanční integrací a finanční stabilitou; (ii) přistoupení k EU, finančnívývoj a finanční integrace; (iii) modernizace finančního systému a hospodářský růst v Evropě.1
The mainpriorities of the network have been broadened to include three areas not addressed in the firstphase: (i) the relationship between financial integration and financial stability, (ii) EUaccession, financial development and financial integration, and (iii) financial systemmodernisation and economic growth in Europe.1
1 Komplexní souhrn výsledků z první fáze činnosti sítě byly zveřejněny ve zprávě nazvané „Výzkumná síť pro kapitálové trhy a finančníintegraci v Evropě: Výsledky a zkušenosti po dvou letech“ (ECB a CFS, 2004) a ve zvláštním vydání „Oxfordské analýzy hospodářsképolitiky“, sv.
1Comprehensive summaries of the results from the first phase of the network were published in the report entitled “Research Network on capital markets and financial integration in Europe: Results and experiences after two years”, ECB and CFS, 2004, andin a special issue of the Oxford Review of Economic Policy, vol.
20, číslo 4, 2004, týkající se „evropské finanční integrace“, zpracované v součinnosti se sítí.
20(4), 2004, on “European financial integration”, produced incooperation with the network.
problematiku dluhových nástrojů.
some recommendations addressed to the ESCB.
Organizátořitéto iniciativy uvedli svá doporučení ve zprávězveřejněné v březnu 2004, jejíž součástí bylataké některá doporučení adresovaná ESCB.
Moreover, nationalrules applicable to the debt instruments willcontinue to apply. The initiative’s promotersset out their recommendations in a reportpublished in March 2004, which also included
Rada guvernérů posoudila doporučení ACI azaujala vůči nim celkově příznivý postoj.Pokud jde o doporučení adresovaná ESCB, bylorozhodnuto, že za určitých podmínek bude vypořádání a poskytování dat ESCB pro účely tvorby statistických údajů.
The Governing Council assessed the ACI’srecommendations and took an overallfavourable attitude towards them.
Kromě toho budou i nadále platitnárodní (vnitrostátní) předpisy, které upravují
With respectto the recommendations addressed to the ESCB, it was decided that under certain
Uvítal cíl bankovního sektoru zavést plněfungující infrastrukturu SEPAdo konce roku2010 a doporučil, aby zavedení SEPAproobčany bylo realizováno již do roku 2008. Vrámci tohoto procesu by občanům a obchodnímspolečnostem byla nabídnuta možnost využívatceloevropské nástroje a standardy také pronárodní platby.
have a fully-fledged SEPA infrastructure byend-2010 and recommended that a SEPA forcitizens should be achieved by as early as 2008by offering citizens and commercialenterprises the chance to use pan-Europeaninstruments and standards also for nationalpayments.
EPC odpovídá za definovánícílů projektu SEPAa za celkovou strategii,ovšem realizace se může lišit v závislosti namístních podmínkách.
The EPC is responsible for definingthe SEPA objectives and the overall strategy,but the implementation may differ dependingon local conditions.
S cílem podnítit zavádění SEPA na úrovni členských států, vyzval Eurosystém bankovní obec v eurozóně, abypředložila EPC v průběhu roku 2005 národníplány pro postupný přechod na SEPAdo konceroku 2010.
In order to drive nationalimplementation, the Eurosystem has invitedeuro area banking communities to presentto the EPC during 2005 national plans forthe gradual transition to a SEPA beforeend-2010.
ESCB technicky podporovat činnosti týkající sezavádění značky STEPv průběhu prvních dvoulet po zahájení projektu.
conditions the ESCB would technicallysupport the activities pertaining to theintroduction of a STEP label during the firsttwo years after its launch.
Konečnou odpovědnostza značku STEPovšem ponese Výbor pro trh STEP(STEPMarket Committee).
However,responsibility for the STEP label would restwith the STEP Market Committee.
Takovátechnická podpora procesu udělování značky STEP by neznamenala, že ESCB přikročí k nějakému opatření, jako například zákazunebo pozastavení emise, v případě, že emitentnedodrží požadavky konvence.
Such atechnical contribution to the labelling processwould not lead to the ESCB taking any action,such as prohibition or suspension of issuance,in the event of an issuer not complying with theconvention’s requirements.
Vtakovémpřípadě by jediným důsledkem bylo to, že by ACI příslušnému programu odebrala značku STEP.
In such a case, theonly consequence would be that the ACI wouldwithdraw the STEP label from the issuanceprogramme.
Rada guvernérů se rovněž rozhodlajednat na základě doporučení, aby bylasestavována a zveřejňována statistika ovýnosech a objemech emisí, za předpokladukontroly týkající se efektivity inkasníhoprocesu.
The Governing Council alsodecided to act on the recommendation toproduce and publish statistics on yields andvolumes, subject to a check regarding theefficiency of the collection process.
ACI v současné době tento projektrealizuje se zřetelem k rozhodnutím Radyguvernérů.
The ACI iscurrently carrying out the STEP project, takinginto account the Governing Council’sdecisions.
ELEKTRONICKÉ PLATBYElektronické platby jsou platby, které jsougenerovány a zpracovávány elektronicky.Součástí činností Eurosystému v souvislosti s elektronickými platbami je podpora spoluprácea vytváření konsensu na trhu elektronickýchplateb, monitorování jeho vývoje, podporováníjeho bezpečnosti a zlepšování souvisejícíchstatistických informací.
E-PAYMENTSE-payments are payments that are generatedand handled electronically. Eurosystemactivities related to e-payments comprisepromoting cooperation and consensus-buildingin the e-payments market, monitoring itsdevelopment, fostering its security andimproving related statistical information.
Vroce 2004 ECBpokračovala v provozování internetové stránky Observatoře pro systémy elektronických plateb(e-Payment Systems Observatory, ePSO)5.
In2004 the ECB continued to operate the websiteof the e-Payment Systems Observatory (ePSO)5.
Vlistopadu 2004 uspořádala konferencinazvanou „Elektronické platby bez hranic“.Konferenci předcházelo zveřejnění pracovníhodokumentu s aktuální problematikou („issuespaper“) k vyjádření veřejnosti.
It held a conference entitled“E-payments without frontiers” in November2004, prior to which an issues paper waspublished for public comments.
Přestože celkověbylo dosaženo určitého pokroku, je třeba ještěvynaložit značné úsilí k zajištění bezpečných,uživatelsky přívětivých a efektivních systémůpřeshraničních elektronických plateb.
Although someprogress has been made overall, considerableeffort is still needed to achieve secure, userfriendly and efficient crossborder e-paymentschemes.
To platízejména v případě transakcí elektronickýchplateb maloobchodního bankovnictví, u kterýchse provozní charakteristiky, poplatky a předpisydoposud značně liší.
This is particularly the case forelectronic retail payment transactions, whereoperational features, charges and regulationsstill differ substantially.
Všechny platby by měly dosáhnoutstejné úrovně bezpečnosti a efektivity,minimálně v té míře, ve které jsou realizoványv nejkvalitnějších systémech národních plateb.ECB se podílí jako pozorovatel na činnosti Evropské rady pro platební styk (European Payments Council, EPC), zřízené evropskýmbankovním sektorem pro řízení tohoto projektu.Vprůběhu roku 2004 Eurosystém i nadále úzcespolupracoval s účastníky trhu prostřednictvím Kontaktní skupiny pro strategii platebního stykuv eurozóně (Contact Group for Euro Payments Strategy).
The ECB participates as anobserver in the European Payments Council(EPC), set up by the European banking industryto steer this project. Throughout 2004 the Eurosystem continued to cooperate closelywith market participants through the Contact Group on Euro Payments Strategy.
Úzce spolupracoval také s Evropskoukomisí vzhledem ke komplementární roli,kterou tyto dvě instituce hrají při realizaciprojektu SEPA.
It alsoworked closely with the European Commissionin view of the complementary roles playedby the Commission and the Eurosystem infacilitating the SEPA.
„Směrem k jednotné platební oblasti eurozóny – Třetí zpráva opostupu realizace“, ECB, prosinec 2004. ePSO je platformou pro sdílení informací o elektronickýchplatbách.
4“Towards a Single Euro Payments Area – Third progressreport”, ECB, December 2004. 5 ePSO is a platform for sharing information on electronicpayments.
Její internetová stránka je k dispozici na adrese www.e-pso.info.
Its website can be found at www.e-pso.info.
dosažené bankovním sektorem v této oblasti.4
welcomed the objective of the banking sector to
ECB by uvítala další krokysměrem k vytvoření jednotné evropské asociacepro střediska evidence cenných papírů.
Thelong-term plan of the new group is to use acommon technological platform.
Dlouhodobým plánem novéskupiny je využívat společnou technologickouplatformu.
Europe and on the different ways in which cardpayments are processed and settled.
PROJEKTY TÝKAJÍCÍ SE PLATEBNÍCH KARET Eurosystém přikládá velký význam platebnímkartám jako jednomu z nejdůležitějších nástrojůbezhotovostního platebního styku, zejména v kontextu přeshraničních plateb.
The surveycovered aspects related to governance, issuingand acquiring, the general technicalinfrastructure, as well as risk management andthe legal set-up.
ECB provedlaprůzkum s cílem získat více informací ostruktuře podnikání v segmentu platebních karetv Evropě a o různých způsobech, jimiž mohoubýt platby prostřednictvím platebních karetzpracovávány a vypořádány.
The ECB also organised a Payment Card Roundtable, which broughttogether the major stakeholders and players inthis field.
Vprůběhu této akce Eurosystém vyjádřil svůj rostoucí zájem na tétooblasti v rámci svých iniciativ zaměřených naprosazení projektu SEPAa byla zjištěna řadaproblémů, které vyžadují následnou kontrolu,jako například poplatky za směnu, přijímáníkaret, regulační rámec a potírání podvodů.6
At this event, the Eurosystemexpressed its increasing interest in this field aspart of its actions to promote a SEPA, and anumber of issues were identified as requiringfollow-up, such as interchange fees, cardacceptance, the regulatory framework andfraud prevention.
MONITOROVÁNÍ FINANČNÍ INTEGRACEECB navrhovala různé ukazatele pro měřenístupně finanční integrace v eurozóně.
MONITORING FINANCIAL INTEGRATIONThe ECB has been developing variousindicators to measure the degree of financialintegration in the euro area.
Soubortakových ukazatelů byl uveden v příležitostnémpracovním dokumentu („Occasional Paper“)ECB zveřejněném v roce 2004.7Tyto ukazateleslouží jako východisko pro vyhodnocenípostupu integrace na různých finančních trzích.VBoxu 13 jsou uvedeny další informace ointegraci úvěrového trhu eurozóny.
A set of suchindicators was included in an ECB Occasional Paper published in 2004.7 The indicators serveas a basis for evaluating the progress ofintegration in various financial markets.Box 13 provides further information on theintegration of the euro area credit market.
ECB má vúmyslu i v budoucnosti měřit pokrok, jehož bylodosaženo v oblasti finanční integrace.
The ECB intends to continue measuring progress infinancial integration in the future.
INFRASTRUKTURA PRO ZÚČTOVÁNÍ A VYPOŘÁDÁNÍCENNÝCH PAPÍRŮVdubnu 2004 Evropská komise vydala k veřejné konzultaci sdělení týkající se zúčtovánía vypořádání, ve kterém uvedla opatření, kteráhodlá uskutečnit za účelem prosazováníevropské integrace a efektivity v této oblasti.ECB reagovala na tuto konzultaci pozitivně.
SECURITIES CLEARING AND SETTLEMENTINFRASTRUCTUREIn April 2004 the European Commissionreleased a communication on clearing andsettlement for public consultation, outliningthe actions that it intends to take to foster European integration and efficiency in thisarea. The Eurosystem responded positively tothis consultation.6
„Sdělení ke zúčtování a vypořádání – reakce Eurosystému“,ECB, červenec 2004.Viz L.Baele a kol.., „Měření finanční integrace v eurozóně“,Příležitostný pracovní dokument ECB č.14, květen 2004.
6“Communication on clearing and settlement – the Eurosystem’sresponse”, ECB, July 2004.7See L. Baele et al., “Measuring financial integration in the euroarea”, ECB Occasional Paper No 14, May 2004.
ECB podporuje integraci a reformu zúčtování avypořádání cenných papírů prostřednictvímúčasti v Odborné skupině pro poradenství amonitorování zúčtování a vypořádání (Clearingand Settlement Advisory and Monitoring Experts Group), kterou Komise zřídila v roce2004.
The ECB fosters the integration and reform ofsecurities clearing and settlement through itsparticipation in the Clearing and Settlement Advisory and Monitoring Experts Group,which the Commission set up in 2004.
FINANČNÍ INTEGRACE NA ÚVĚROVÉM TRHU EUROZÓNY
FINANCIAL INTEGRATION IN THE EURO AREA CREDIT MARKET
Porovnání úrokových sazeb v různých zemích je důležitým ukazatelem integrace trhubankovnictví pro drobnou klientelu.
The comparison of interest rates across countries provides an important indication ofintegration in the retail banking market.
S prohlubováním procesu integrace lze očekávat, že serozdíly v úrokových sazbách u obdobných produktů v jednotlivých zemích sníží.
As integration increases, interest rate differentials forsimilar banking products can be expected to decrease across countries.
Rozdíly vproduktech a institucích ovšem v praxi komplikují možnost ověřit, zda ke snížení diferenciálůskutečně došlo.
However, differences inproducts and institutions make it difficult to verify in practice whether differentials actually dodecrease.
To platí zejména pro drobné bankovnictví, vzhledem k tomu, že trhy v tomtosektoru si zachovávají převážně svůj lokální charakter.
This is especially true in retail banking, as markets remain predominantly local in theeuro area.
Kromě geografických překážek existujemnoho dalších důvodů pro vznik rozdílů jako například ekonomické, strukturální ainstitucionální faktory.
Apart from geographical barriers, there are many other reasons for cross-countrydifferentials, such as economic, structural and institutional factors.
Tyto faktory se týkají například rozdílů v oblasti regulace, hospodářskésoutěže, vztazích banka-zákazník a celkového vývoje finančního systému.
These factors relate, forexample, to differences in regulation, competition, bank-customer relationships and theoverall development of the financial system.
Harmonizovanou statistiku úrokových sazeb uplatňovanou ECB lze používat pro měřeníintegrace na úvěrovém trhu eurozóny.
The ECB’s harmonised interest rate statistics can be used to measure integration in the euroarea credit market.
Při výkladu těchto údajů je ovšem třeba mít na paměti,že v každé kategorii úrokové sazby může existovat značná míra nesourodosti mezi jednotlivýminárodními časovými řadami.
However, when interpreting the data, it should be borne in mind that, withineach interest rate category, there might still be considerable heterogeneity among nationalseries.
Dochází k tomu například v důsledku soustřeďování různýchnástrojů v rámci aktuálně definovaných pásem splatnosti a soustřeďování zajištěných anezajištěných půjček v téže kategorii.
This is due, for example, to the aggregation of various instruments within the currentlydefined maturity bands and the aggregation of secured and unsecured loans within the samecategory.
S přihlédnutím k omezením souvisejícím s těmito údaji,některá integrační opatření založená na rozšiřování úrokových sazeb v zemích eurozónynaznačují, že se stupeň integrace v různých tržních segmentech výrazně liší.
Taking into account the data limitations, several measures of integration based on thedispersion of interest rates across euro area countries indicate that the degree of integrationvaries significantly across different market segments.
Zdá se, že jenapříklad vyšší v případě půjček domácnostem na nákup domu a u krátkodobých půjčeknefinančním institucím a na druhé straně je nižší v případě přečerpání bankovního účtu unefinančních společností a v případě spotřebních půjček domácnostem.
For instance, it seems to be higher forloans to households for house purchase and for shortterm loans to nonfinancial corporations,and lower for bank overdrafts to nonfinancial corporations and for loans to households forconsumption.
4DOZOR NADINFRASTRUKTURAMI FINANČNÍHO TRHU
4OVERSIGHT OF MARKET INFRASTRUCTURES
Jednou ze statutárních rolí Eurosystému jevykonávat dozor nad platebními systémy.
One of the statutory roles of the Eurosystem isto exercise oversight over payment andclearing systems.
Účelemdozoru je zajistit, aby celková organizaceplatebních toků v rámci ekonomiky byla efektivnía bezpečná.
The oversight aims to ensurethat the general organisation of payment flowswithin the economy is efficient and safe.
Eurosystém se také obecně zajímá oostatní infrastruktury, které se používají propřevod cenných papírů, jako například systémyzúčtování a vypořádání cenných papírů,vzhledem k tomu, že chyby v průběhu vypořádánízajištění mohou ohrozit uplatňování měnovépolitiky a hladké fungování platebních systémů.
The Eurosystem also takes a general interest inother infrastructures which are used for thetransfer of securities, such as securitiesclearing and settlement systems, becausefailures during the settlement of collateralcould jeopardise the implementation ofmonetary policy and the smooth functioning ofpayment systems.
v uspořádání pro zabezpečení nepřerušenéčinnosti systému.
economic efficiency and business continuityarrangements.
Tyto otázky budou dálesledovány orgány dozoru nad systémem TARGET a jeho provozovateli.
These issues will be followed upby TARGET overseers and operators.
Orgány dozorunad systémem TARGETocenily významnouroli, kterou hrají provozovatelé systému TARGET v zajištění jeho bezpečného provozuřízením rizika.
The TARGET overseers acknowledged theimportant role played by TARGET operators inensuring the safe operation of TARGETthrough risk management.
Hodnocení zprávy o stavu řízenírizika v systému TARGET, zpracované jehoprovozovateli, bylo ze strany orgánů dozorucelkově pozitivní.
The overseers’assessment of the status report prepared by the TARGET operators on the risk situation in TARGET was generally positive.
Posouzení platebníchsystémů velkých plateb v euru provozovanýchsoukromými subjekty neodhalilo žádnézávažnější nedostatky.
The reviewof the privately owned large-value europayment systems did not reveal any majorshortcomings.
DOZOR NAD PLATEBNÍMI SYSTÉMY PRO VELKÉPLATBY V EURU A INFRASTRUKTURAMI
4.1OVERSIGHT OF LARGE-VALUE EUROPAYMENT SYSTEMS ANDINFRASTRUCTURES
Role dozoru Eurosystému se vztahuje navšechny platební systémy v euru, včetně těch,které spravuje Eurosystém jako takový.Eurosystém uplatňuje stejné standardy dozoruve vztahu k vlastním systémům i ve vztahu k systémům provozovaným soukromýmsektorem.
The oversight role of the Eurosystem extends toall euro payment systems, including thosemanaged by the Eurosystem itself. The Eurosystem applies the same oversightstandards to both its own systems and those thatare privately operated.
Těmito standardy jsou Základníprincipy systémově důležitých platebníchsystémů (Core Principles for Systemically Important Payment Systems) přijaté Radouguvernérů v roce 2001 jako základnívýchodisko pro politiku dozoru nad systémovědůležitými platebními systémy.
These standards are the Core Principles for Systemically Important Payment Systems adopted by the Governing Council in 2001 as the basis for its oversightpolicy on systemically important paymentsystems.
EURO 1 Dozor nad systémem EURO 1 se zaměřil naplány společnosti EBAClearing (EBA),provozovatele systému EURO 1, dále rozvíjetfunkci „Flexible Settlement Mechanism“.
CONTINUOUS LINKED SETTLEMENT SYSTEMThe Continuous Linked Settlement (CLS)system settles foreign exchange transactionson a payment versus payment basis, thuseliminating foreign exchange settlement riskto a very large extent.
Zapodmínky souhlasu ECB jako orgánu dozoru EBA předpokládá rozšíření této funkce, která jev současnosti omezena výhradně na účastníkyurčitého typu (tzv. „pre-fund participants“) tak, aby umožnila všem členům systému EURO 1 převádět peněžní prostředky uložené v centrálních bankách do systému EURO 1prostřednictvím systému TARGET, a tím zvýšitjejich možnosti využití systému EURO 1.
It currently settlestransactions in 15 internationally tradedcurrencies, including, since December 2004,the Hong Kong dollar, the New Zealand dollar,the Korean won and the South African rand.
TARGET A JINÉ PLATEBNÍ SYSTÉMY VELKÝCH PLATEBV EURU Rámec dozoru pro platební systém TARGETbyldále rozpracováván vymezením minimálníchmetodických požadavků, jež by měly splňovatvšechny NCB a ECB při výkonu dozoru v rámcisystému TARGET.
TARGET AND OTHER LARGE-VALUE EUROPAYMENT SYSTEMSThe oversight framework for TARGET hasbeen further developed through the definitionof minimum methodological requirements withwhich all NCBs and the ECB should complyin conducting TARGET oversight.
Orgány dozoru TARGETrovněž zahájily proces posouzení TARGET2 z hlediska dozoru.
TARGEToverseers have also started looking at TARGET2 from an oversight perspective.
Vsoučasné době vypořádává transakce v 15mezinárodně obchodovaných měnách, odprosince 2004 včetně hongkongského dolaru,novozélandského dolaru, korejského wonu ajihoafrického randu.
In December 2004 CLS processed an average of69,000 trades per day with an average daily value of USD 960 billion.8
Vprosinci 2004 systém CLS zpracoval v průměru 69 000 obchodních transakcí denněv průměrné denní hodnotě 960 mld. USD8.
According to a survey conducted by the BIS in April 2004,CLS was covering about one-quarter of the
Každý obchod se skládá z dvou transakcí, jedné v každé zezúčastněných měn.
8Each trade consists of two transactions, one in each currencyinvolved.
Vprosinci 2004 tak systém CLS zpracovaltransakce o průměrné denní hodnotě odpovídající 1 920 mld. USD.
Thus, in December 2004 CLS settled transactions withan average daily value equivalent to USD 1,920 billion.
Vroce 2004 byly posouzeny eurové platebnísystémy pro platby vysoké hodnoty z hlediskazákladních principů (Core Principles) podleaktuálního stavu v polovině roku 2003.
In 2004 large-value euro payment systems wereassessed against the Core Principles on thebasis of the situation in mid-2003.
Celkovévýsledky byly zveřejněny v květnu 2004.
The overallresults were published in May 2004.
Bylozjištěno, že všechny prvky systému TARGETvykazují vysoký stupeň splnění základníchprincipů.
It wasfound that all TARGET components achieve ahigh degree of compliance with the Core Principles.
Malý počet možných zlepšení bylzjištěn v oblasti ekonomické efektivity a
A small number of enhancements tobe made were identified in the areas of
EURdenně a z hlediska hodnoty představovaly 22% z celkového objemu vypořádacíchtransakcí (vypořádání v amerických dolarechpředstavovalo 46 %).
In 2004the oversight arrangements were strengthenedin order to ensure the adequate involvement ofall G10 overseers and to allow for morestreamlined reporting and communicationbetween SWIFT and its overseers.
Podíl eura se mírně snížilve srovnání s rokem 2003 v důsledku vyššíhopočtu měn vypořádávaných v CLS a rovněž v důsledku dopadu oceňování.
Oversightattention focused on SWIFT’s resilience tocrises, internal risk management processes andthe replacement of SWIFT’s old messagingnetwork with SWIFTNet, an internet-basedtechnology infrastructure.
bankami vzhledem k jejímu významu prohladké fungování celosvětového finančníhosystému.
entire foreign exchange market at the time ofthe survey.
Jako hlavní orgán dozoru působí belgická centrální banka.
After the US dollar, the euro is themost important currency for settlement.