natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Byl vypracován návrh předpisu pro všechny MAS, který vymezil pravidla a sdílené hodnoty a zásady.
A draft regulation for all LAGs was drawn up outlining all rules and shared values and principles.
Skupiny se dále účastnily různých marketingových aktivit v rámci regionů a národních veletrhů.
The groups further participated in diverse intraregional marketing activities and national fairs.
Projekt poskytl různým skupinám úspory z rozsahu prostřednictvím společných akcí a marketingového úsilí.
The project has provided economies of scale for the dierent groups through joint actions and marketing eorts.
Podpořil společnou propagaci „vysoce kvalitních“ výrobků a služeb a posílil vztahy mezi různými zúčastněnými institucemi.
It has encouraged joint promotion of high-quality products and services and fostered relationships between the dierent institutions involved.
Lepší obchodní operace jim pomohly být více konkurenceschopné a lépe společně čelit globalizovanému trhu.
Improved commercial operations have enabled them to be more competitive and to better face a globalised market together.
Prostřednictvím přístupu Leader+ byly vytvořeny sdílené hodnoty a zásady a venkovské oblasti lépe využívaly svých místních zdrojů, zatímco akce byly vyváženější a byly do nich začleněny slabší podoblasti.
Through the Leader+ approach, shared values and principles have been created and the rural areas have made better use of their local resources while actions have been more balanced and weaker sub-areas have been integrated.
Projekt trval tři roky a pět měsíců.
The project’s duration was almost three years and ve months.
Byl zahájen 7. listopadu 2002 a dokončen 30. března 2006.
It started on 7 November 2002 and was completed on 30 March 2006.
Celkové náklady projektu činí 771 143 EUR, z nichž 510 789 EUR pochází z EZOZF, 227 634 EUR z veřejných národních fondů a 32 720 EUR ze soukromých fondů.
The total cost of the project was EUR 771 143, of which EUR 510 789 was from the EAGGF, EUR 227 634 from national public funding and EUR 32 720 from private funding.
Území programu se nachází ve východním konci Kantaberského pohoří a sousedí s autonomními regiony Kantábrie a Kastilie a León (největší region Španělska) a provinciemi Palencie a Burgos.
The territory of the project is located at the eastern end of the Cantabrian mountain range, bordering the autonomous communities of Cantabria and Castile-Leon (the largest region of Spain), and the provinces of Palencia and Burgos.
Tato oblast byla vždy relativně izolována, protože je obklopena pohořími a řekami, nabízí však velké přírodní dědictví a mimořádně rozmanitou krajinu a podnebí.
The area has always been relatively isolated being surrounded by mountain ranges and rivers, but oers a great natural heritage and extremely varied landscapes and climates.
Přírodní rezervace „Las Loras“ je „zeleným koridorem“, který je neobyčejným přírodním turistickým zdrojem pro okolní regiony a provincie a který také nabízí bohaté kulturní dědictví s největší hustotou románských a středověkých památek ve Španělsku a v Evropě.
The nature reserve Las Loras is a ‘green corridor’ that is a remarkable natural tourism resource for the surrounding regions and provinces, which also oers a rich cultural heritage with the greatest density of Romanesque and medieval monuments in Spain and Europe.
Počet obyvatel: 25 594
Population: 25 594inhabitants
Rozloha: 1 133 km
Surface area: 1 133 km
Hustota obyvatel: 23 obyvatel/km
Population density: 23inhabitants/km
Počet obcí: 16
Number of municipalities: 16
V obou regionech jsou silně zastoupeny služby (přibližně 60 %) a po nich následuje průmysl (asi 20 %), stavebnictví, zemědělství a lesnictví.
The service sector is strongly represented in both regions (approximately 60 %), followed by the industrial sector (approximately 20 %), construction, agriculture and forestry.
Zemědělství se postupně změnilo od tradičního zemědělství k systému strukturovanému okolo malých rodinných statků, skotu chovaného na mléko a výroby mléka.
The agriculture sector has gradually changed from traditional farming to a system structured around the family smallholding, dairy cattle and milk production.
Průmysl cestovního ruchu byl po dlouhou dobu značně zaostalý, počet turistů přicházejících do regionu však rovnoměrně stoupá.
The tourism industry has long been underdeveloped, but there is a steady rise in the number of tourists coming to the region.
Nezaměstnanost a platy se mezi obcemi a provinciemi liší, jsou však poněkud nižší než národní průměr.
The unemployment rates and wages vary between the municipalities and provinces but are somewhat lower than the national average.
Tento meziúzemní projekt rozvoje venkova se zaměřuje na zlepšení kvality života a vytvoření pracovních míst.
The main focus of the interterritorial rural development project was on improving the quality of life and creating jobs.
Cílem je informovat místní komunity o přírodním a kulturním bohatství této oblasti a o jejich důležité roli při přispění k jeho zachování a přístupnosti.
The aim was to make local communities aware of the natural and cultural heritage of the area and their important role in contributing to its preservation and accessibility.
Strategií MAS País Románico je vytvořit nové zdroje zaměstnání a příjmů v oblasti na základě zásad endogenního a udržitelného rozvoje a akcí vedených místními lidmi.
The strategy of the LAG Asociación País Románico is to create new sources of employment and income in the area, based on the principles of endogenous and sustainable development, driven by the actions of local people.
Přírodní rezervace Las Loras
Nature reserve of Las Loras
Projekt má silný přístup vycházející z dané oblasti, protože staví na místních přírodních, kulturních a lidských zdrojích a značně zlepšuje schopnost venkovské oblasti vytvářet příjmy.
The project has had a strong area-based approach, since it has built on the local natural, cultural and human resources and greatly improved the income-generating ability of the rural area.
Přispívá k ochraně přírodního prostředí a pracuje na udržitelném místním rozvoji.
It has contributed to the protection of the natural environment and worked towards sustainable local development.
Iniciativa zvyšuje informovanost místního obyvatelstva a využívá nových vědeckých metod a přístupů k zachování přírodního a geologického dědictví v regionu.
The initiative has raised the awareness of the local population and has used new scientic methods and approaches to preserve nature and the geological heritage in the region.
Původní myšlenka pochází od skupiny geologů a profesora místní univerzity, kteří místním samosprávám a skupinám pro ochranu přírody navrhli založit v regionu Las Loras přírodní rezervaci.
The original idea came from a group of geologists and a local university professor who suggested to local governments and conservation groups that a nature reserve in the Las Loras region be set up.
Junta Vecinal z Villaescusa de las Torres ve spolupráci se dvěma místními sdruženími ze dvou dalších měst v regionu, sdružení Acetre (Rebolledo de la Torre) a sdružení Amigos (Revilla de Pomar) pevně podpořily myšlenku projektu, kterou převzala MAS País Románico.
The Junta Vecinal of Villaescusa de las Torres in collaboration with two local associations from two other cities in the region, the association Acetre (Rebolledo de la Torre) and the association Amigos (Revilla de Pomar), strongly supported the project idea, which was then taken on board by the LAG Asociación País Románico.
Tuto iniciativu zdola nahoru přijaly MAS País Románico a další místní samosprávy a organizace. Iniciativa je také založena na pevném partnerství mezi sdružením Junta Vecinal (sdružení v sousedící oblasti) z Villaescusa de las Torres a dvěma místními sdruženími z měst Rebolledo de la Torre a Revilla de Pomar.
This bottom-up initiative was taken on board by the LAG Asociación País Románico and other local administrations and organisations and is now also based on a strong partnership between the Junta Vecinal (neighbours’ association) of Villaescusa de las Torres and two local associations from Rebolledo de la Torre and Revilla de Pomar.
Propagátoři vytvořili také sdružení (ARGEOL), které má hájit zájmy projektu u regionálních a vládních subjektů pro financování a budoucí řízení přírodní rezervace.
The promoters also created an association (Argeol) to lobby within the regional and governmental entities for funding and the future management of the nature reserve.
Existuje také silná spolupráce s místními zúčastněnými stranami, jako jsou skupiny pro ochranu přírody, soukromý sektor, místní zástupci a katedry geologie různých univerzit, které často v této zóně provádí výzkum.
There is also strong cooperation with local stakeholders such as conservation groups, the private sector, local agents and geology departments of various universities, which frequently undertake research in the reserve.
Aktivity jako „Pracovní setkání v krajině“ (realizované za účasti 18 umělců z regionu) tvoří nové příležitosti pro navazování vztahů mezi místními obyvateli.
Activities such as the ‘Scenery workshop’ (implemented with the participation of 18 artists in the region) create new opportunities for local people to interlink with one another.
Podporovaná oblast je součástí Natura 2000 a projekt funguje v rámci širšího programu přírodní geologické rezervace regionu „Las Loras“ (zahrnující také severní oblasti Burgosu a Palencie).
The area promoted is part of the Natura 2000 site and the project has operated within the framework of the wider natural geology reserve programme of the Las Loras region (also covering northern areas of Burgos and Palencia).
Projekt je realizován jako pilotní akce zahrnující města Villaescusa de las Torres, Revilla de Pomar a Rebolledo de la Torre.
The project was implemented as a pilot action covering Villaescusa de las Torres, Revilla de Pomar and Rebolledo de la Torre.
Zkušenosti získané během tohoto projektu budou základem pro vývoj politik na ochranu přírody a životního prostředí v této oblasti (včetně přírodních monumentů Las Tuerces a Covalagua).
Experiences and lessons gained through this project will be fundamental for the development of conservational and environmental policies of the area (including the natural monuments of Las Tuerces and of Covalagua.
Projekt přispěje k zachování životního prostředí a pomůže řešit hrozby, kterým region čelí, jako vybudování nové železniční tratě nebo výstavba větrné elektrárny.
The project has contributed to the preservation of the environment and has helped to address threats faced by the region, such as the establishment of a new railway track or the construction of the head oces of a wind power company.
Projekt sleduje také integrovaný přístup tím, že spojuje různá odvětví (turistický ruch, umění, životní prostředí, výchova a vzdělávání) a doplňuje další projekty v oblasti, které jsou součástí širší strategie na zlepšení turistických aktivit a propagace oblasti jakožto „románského venkova a evropské kulturní destinace“.
The project has also followed an integrated approach by connecting dierent sectors (tourism, art, environment and education) and has been complementary to other projects in the area that are part of a wider strategy to improve tourism activities and promote the area as a Romanesque countryside and cultural European destination.
V rámci projektu jsou plánovány následující aktivity:•poskytování studijních návštěv pro odborníky a úředníky místních samospráv do geologického parku v městě Aliaga (Teruel) a do přírodní rezervace Haute-- Provence (Francie),•provedení vědecké studie, včetně práce v terénu a shromáždění příslušných informací (zakreslení a kartografie, fotografický materiál, mapy zdrojů a turistických služeb),
The activities of the project were:•providing study visits for professionals and ocers of local governments to the geological park in Aliaga (Teruel) and the nature reserve of the Haute-Provence (France);•undertaking a scientic study, including eldwork and
Přírodní rezervace Las Loras
Nature reserve of Las Loras administrations and associations with low financing and management capacities, and the complexity of regional administration.
Program Leader výrazně přispěl k lepšímu ocenění místního přírodního dědictví a zdůraznil důležitost jeho zachování.
The Leader programme has largely contributed to improved appreciation of the local natural heritage and highlighted the importance of its preservation.
Prostřednictvím rozvoje turistických aktivit v oblasti a zachování geologických stanovišť přispělo financování z programu Leader+ významným způsobem k účinnému použití místních zdrojů, vytvořilo nová pracovní místa a generovalo další místní příjmy.
Through the development of area-based tourism activities and the preservation of the geological sites, the Leader+ funding has largely contributed to the ecient use of local resources, created new jobs and generated additional local income.
Projekt trval dva a půl roku.
The project’s duration has been two-and-a-half years.
Byl zahájen 31. ledna 2004 a dokončen 30. června 2006.
It started on 31 January 2004 and was completed on 30 July 2006.
Celkové náklady na projekt činily 137 912 EUR, z nichž 110 330 EUR bylo poskytnuto z EZOZF a 27 582 EUR ze soukromých fondů.
The total cost of the project was EUR 137 912, of which EUR 110 330 was from the EAGGF and EUR 27 582 from private funding.
Největším problémem je koordinace a aktivní zapojení partnerů projektu, kterými jsou místní samosprávy a sdružení s nízkými finančními a řídicími kapacitami, a komplexnost regionální samosprávy.
The biggest diculty has been the coordination and active involvement of project partners, which are local
Předběžná studierozvoje venkovské oblasti Svartådalen
Pre-studyforthe development ofthe Svartådalenrural area
Počet obyvatel: 65 000
Population: 65 000inhabitants
Rozloha: 6 700 km
Surface area: 6 700 km
Hustota obyvatel: 10 obyvatel/km
Population density: 10inhabitants/km
Společným rysem území MAS je z hlediska přírody, kultury i historie řeka Dalälv.
The River Dalälv is the common feature of the LAG’s territory in natural, cultural and historical terms.
Až do moderních dob měl pro komunitu velkou důležitost lov lososa.
Salmon shing has been of great importance to the community until modern times.
Společnou historickou tradicí v hraniční oblasti těchto čtyř krajů měla výroba železa, stříbra a mědi.
Iron, silver and copper production has been the common historical tradition in the border area of the four counties.
Hlavní silnou stránkou regionu je přírodní a kulturní bohatství a cílem Leader+ Nedre Dalälven je stavět na těchto zdrojích v zájmu rozvoje regionu.
The main strength of the region is in the natural and cultural assets, and Leader+ Nedre Dalälven aims to build on these resources for the development of the region.
Průmysl v regionu však čelí některým vážným problémům.
However, the industries in the region are facing some serious diculties.
Během krátkého časového období došlo k drastickému poklesu počtu pracovních míst v základních odvětvích (zejména ve výrobě kovů a v lesnictví) a místním podnikům chybí podnikatelská kultura.
Over a short period of time, the number of jobs has fallen drastically in basic industries (in particular, in the metal production and forest industries), and local companies can be characterised by lack of entrepreneurial culture.
Hlavním cílem strategie místního rozvoje je soustředit síly na rozšíření, obnovu a rozvoj místních podniků.
The main objective of the local development strategy is to concentrate eorts on expanding, renewing and developing local businesses.
Mezi klíčové oblasti, ve kterých se mohou podniky vyvíjet, patří finance, rozvoj dovedností a budování sítí.
Key areas where enterprises can be developed include nancing, skills development and network building.
Očekává se, že v tomto rozvoji budou hrát hlavní roli mladí lidé (protože mohou být vysoce motivovaní a mají tvůrčí nové nápady).
Young people are expected to play a major role in this development (since they can be highly motivated and have creative new ideas), and therefore specic focus is given to projects that support young people or are run by young people.
Pilotní studie a projekty podporované na základě této studie vycházejí zejména z rozvoje oblasti Svartådalen, proto je charakteristickým rysem celé koncepce silný přístup vycházející z dané oblasti.
The pilot study and the projects supported on the basis of the study have been very much based on the development of the Svartådalen area; therefore, the whole concept has been characterised by a strong area-based approach.
Projekt staví na místních přírodních a kulturních zdrojích a historickém bohatství.
The project has strongly built on local natural and cultural resources and historical assets.
Vytvořil nové formy komunikačních sítí a kontaktů v oblasti Svartådalen.
It has created new forms of communication networks and contacts in the Svartådalen area.
Předběžná studie rozvoje venkovské oblasti Svartådalen rozvoje.
The project was initiated by local people, i.e. followed a bottom-up approach.
Později se pozornost přesunula na zhodnocení hlavních potřeb regionu ve smyslu infrastruktury, de-mografie, zaměstnání a podnikání, potenciálu tvorby pracovních míst a sociálních služeb.
From the start of the project, there has been strong emphasis on anchoring the activities among local inhabitants through networking, information provision, meetings and awareness raising (e.g. newsletters).
Za tímto účelem byla zahájena pilotní studie, která se stala prvním projektem Leader+ v této oblasti.
For this purpose, a pilot study was initiated, which became the rst Leader+ project of the area.
Projekt zahájili místní lidé, to znamená, že sleduje přístup zdola nahoru.
The cooperative operates through a similar partnership to that of the LAG, i.e. represents several local interest groupings and associations (with the exception of public organisations which do not directly participate in the cooperative).
Členy družstva jsou místní podniky a sdružení zastupující mnoho různých zúčastněných stran v oblasti.
The cooperative has established good working relationships with local and regional authorities.
Stupeň zapojení místních obyvatel dobře dokresluje rozsáhlá dobrovolná práce investovaná do projektu (20 000 hodin).
The commitment and cooperation on behalf of the farmers’ union have largely contributed to the success of the project.
Hlavním cílem pilotní studie bylo:•shromáždit informace o projektech a podmínkách jejich možné realizace,•zmapování očekávaných socioekonomických účinků projektů,•vytvoření sítí a různých metod spolupráce na pomoc provádění projektů.
The main aims of the pilot study were:•to gather information about projects and conditions for their possible implementation;•to map out the expected socioeconomic eects of projects;•to create networks and dierent methods of cooperation to help carry out projects.
Družstvo vyvinulo dobré pracovní vztahy s místními a regionálními orgány.
The project has followed a strong integrated approach.
Projekt také sleduje silný integrovaný přístup. Určuje hlavní oblasti rozvoje regionu na základě kulturních a přírodních zdrojů a soustředí se na různá odvětví v rámci integrované místní strategie, která zahrnuje oblasti jako infrastruktura, cestovní ruch, rybolov a zemědělství, marketing a propagace. Takto se projekt zabývá širokým spektrem otázek rozvoje.
It has identied the main elds of development for the area on the basis of cultural and natural resources and addressed various sectors within the framework of an integrated local strategy, covering elds such as infrastructure, tourism, shing and farming, marketing and promotion.
Pilotní studie se zaměřila na zhodnocení stavu místních podniků a socioekonomických podmínek v oblasti, což se stalo základem pro určení nových projektů.
The pilot study aimed to assess the state of local businesses and the socioeconomic conditions of the area, and this formed the basis for the identication of new projects.
Výsledkem pilotní studie bylo vybudování dlouhodobé strategie.
As a result of the pilot study, a longterm strategy was established.
Hlavním cílem rozvoje definovaného studií bylo „využít přírodní a kulturní zdroje způsobem, který přispěje k dlouhodobé zaměstnanosti“.
The main development objective dened by the study was to exploit the natural and cultural resources in such a way as to contribute to longterm employment.
Projekty se realizují za aktivní účasti mnoha různých místních aktérů, včetně jednoty zemědělců, oblastní samosprávy, místní samosprávy obce Sala a střední školy Mälardalen.
Projects are implemented with the active participation of a wide range of local actors, including the farmers’ union, the county administration, the local government of Sala and Mälardalen College.
O projekt projevilo zájem mnoho oblastí ve Švédsku a projekt rozvinul aktivity vytváření sítí s ostatními oblastmi, které se chtěly dovědět o pracovních metodách a výměně zkušeností s oblastí Svartådalen.
Many areas in Sweden have showed interest in the project, and the project has developed networking activities with other areas which wanted to learn about working methods and exchange experience with Svartådalen.
Použité metody (tj. analýza podmínek oblasti, určení oblastí rozvoje, provádění strategie) lze úspěšně převést do jiných regionů.
The methods used (i.e. analysis of conditions of the area, identication of areas of development, strategy implementation) can be successfully transferred to other regions.
Tyto metody však vyžadují odhodlání místních lidí.
These methods, however, require commitment from the local people.
• • • • • • v oblasti Svartådalen,svartådalenský rak,energie z ječmene,podnikatelé v oblasti cestovního ruchu na venkově,místní oblastní síť,hudba jako nástroj,mladí lidé v kulturní krajině.
• • • • entrepreneurs for tourism in the countryside;local area network;music as a tool;young people in the cultural landscape.
Projekt zahájili obyvatelé na setkání konaném v místní škole v březnu 1999.
The project was initiated by local people during a meeting held in a local school in March 1999.
Během setkání byla založena „skupina pro místní rozvoj“ z obce Färnebo, jejímž cílem je podporovat rozvoj oblasti prostřednictvím dobrých nápadů pro projekty.
During the meeting, the local development group of Färnebo was set up with the aim of supporting the development of the area through the identication of good project ideas.
Skupina získala podporu kraje.
The group received support from the county.
Skupina Färnebo se později vyvinula do místního družstva nazvaného „Družstvo pro rozvoj venkova a podporu údolí Svartån“.
The Färnebo group was later developed into a local cooperative named ‘Rural development cooperative in
Pilotní studie vedla k:•zvýšení povědomí o přírodních a kulturních hodnotách oblasti,•dobře zakotvené strategii pro pokračující rozvoj oblasti,•aktivitám zahájeným obyvateli regionu, které přispěly ke kladnému přístupu k místnímu rozvoji,•zvýšení zapojení mladých lidí do práce v oblasti,•novým sítím,•vypracování informačních a marketingových materiálů
The pilot study resulted in:•increased awareness of the natural and cultural values of the area;•a well-anchored strategy for the continuing development of the area;•activities initiated by inhabitants of the region, which
Předběžná studie rozvojevenkovské oblasti Svartådalen
Pre-study forthedevelopment of the Svartådalen ruralarea also enhanced the entrepreneurial potential of the region and strengthened regional identity.
Trvání o oblasti, včetně filmu vytvořeného mladými lidmi a vysílaného ve švédské televizi s názvem „Přehlídka Färnabo“.
• • have contributed to a positive attitude towards local development;increased commitment of young people to work for the area;new networks;information and marketing material for the area, including a lm produced by young people, and presented on Swedish television, entitled The Färnbo Parade.
Projekt byl zahájen v dubnu 2001 a skončil v říjnu 2003.
The project started in April 2001 and nished in October 2003.