natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V počátcích programu Leader I na začátku 90. let jsme žili v předglobalizační éře a ve vztahu ke společné zemědělské politice (SZP) nám šlo více o konkurenceschopnost vůči USA než vůči Indii a Číně.
In the early days of Leader I, in the beginning of the 1990s, we were living in a pre-globalisation era and were, in the context of the common agricultural policy (CAP), more worried about the competitiveness with the USA than with India or China.
Pokles zaměstnanosti na farmách a nárůst počtu farmářů hospodařících na částečný úvazek inspiroval některé skupiny programu Leader i k tomu, aby přemýšlely o nových pracovních místech, avšak bez hmatatelných výsledků a bez důrazu na udržitelnost a kvalitu pracovních míst.
The decline in farm employment and the increase in part-time farmers inspired some Leader I groups to think about new jobs, however without real tangible results and without emphasising the sustainability and quality of jobs.
V listopadu 1996 byly na konferenci v Corku představeny trvalé nové koncepty, které se staly sdílenými pravdami, jako je schopnost venkovských oblastí dosáhnout konkurenceschopnosti při vhodných politikách a význam a účinnost metodiky programu Leader.
Ten years ago, in November 1996, the Cork Conference introduced enduring new concepts which became shared truths such as the capacity of rural areas to become competitive with appropriate policies and the relevance and effectiveness of the Leader methodology.
Deklarace z Corku však také měla svá omezení, protože podcenila ekologické ohledy, jež byly limitovány na zemědělsko-ekologická opatření a nezabývaly se celkovou změnou hospodářských a sociálních souvislostí v rámci EU.
However, the Cork Declaration also had some limitations because it underestimated environmental concerns, which remained limited to agro-environmental measures, and missed the changing overall economic and social context in the EU.
Mario Pezzini, že změny povahy, obsahu a správy politik venkova v mnoha zemích OECD se v 90. letech týkaly „jak
) points out that the changes in nature, content and administration of rural policies in many OECD countries in the 1990s
Na zasedání Evropské rady v Lisabonu (ve dnech 23. a 24. března 2000) byl dohodnut strategický cíl pro první dekádu 21. století, kterým je zvýšení zaměstnanosti, hospodářská reforma a sociální soudržnost v ekonomice založené na znalostech.
The Lisbon European Council (23/24 March 2000) agreed to a strategic goal to be pursued over the first decade of the 21st century, with the aim of boosting employment, economic reform and social cohesion, within the framework of a knowledge-based economy.
Mělo by se ho dosáhnout pomocí politik vytvořených na míru potřebám informační společnosti a výzkumem a vývojem cílenými na zvýšení konkurenceschopnosti a inovace.
This should be done by means of policies tailored to the needs of the information society and by research and development to increase competitiveness and innovation.
Na zasedání göteborské evropské rady (ve dnech 15. a 16. června 2001) došlo ke schválení strategie Evropské unie pro udržitelný rozvoj, což znamená koordinovaný rozvoj společných politik, které se zabývají hospodářskými, ekologickými a sociálními rozměry udržitelnosti (4) a které mají udržitelný rozvoj jako svůj základní
The Gothenburg European Council (15/16 June 2001) approved a European Union strategy for sustainable development, which implies a coordinated development of common policies addressing the economic, environmental and social dimensions of sustainability(4) and having sustainable development as their core objective. The
Podle těchto dvou programů by EU měla vytvořit globálně konkurenční ekonomiku založenou na znalostech se silným sociálním rozměrem a vysokou úrovní péče o životní prostředí.
According to these two agendas the EU should create a globally competitive knowledge-based economy with a strong social dimension and a high level of care for the environment.
Musí rozvíjet výzkum a vytvářet inovace jako základ pro dlouhodobé investice.
It has to develop research and innovation as the key to long-term investment.
průmysl).
car manufacturing sectors or heavy industry.
Některé oblasti se také musí vypořádat s určitými geograckými překážkami, které jim v současnosti brání v přístupu k přiměřenému podílu zdrojů nutných ke zvýšení jejich konkurenceschopnosti.
Some areas also have to cope with a certain number of geographical constraints that currently prevent them from having access to a fair share of resources required to increase their competitiveness.
Rozvojové výzvy jsou proto větší, když se snažíme o vytvoření nebo udržení silné základny pro zaměstnanost ve vzdálených nebo periferních oblastech.
The development challenges are therefore greater when trying to establish or maintain a strong employment base in remote or peripheral areas.
Iniciativa Leader+ byla konceptualizována v průběhu diskusí o Agendě 2000 v letech 1998–1999, takže až realizace iniciativy Leader+ přinesla příspěvky k lisabonským a göteborským cílům.
Leader+ was conceptualised during the 1998/99 discussions on Agenda 2000. Consequently it is only in the implementation of Leader+ that we may find contributions to the Lisbon and Gothenburg objectives.
Lisabonská strategie a vyšší konkurenceschopnost prostřednictvím růstu a zaměstnanosti
The Lisbon strategy and the increased competitiveness through growth and employment
Rozvoj zaměstnanosti ve venkovských oblastech úzce souvisí s rozvojem výrobní struktury regionální ekonomiky.
The development of employment in rural areas is closely related to the development of the production structure of the regional economy.
Vzhledem k tomu, že zemědělství již není motorem hospodářského rozvoje venkova, potřebuje se politika rozvoje venkova silně a přímo zaměřit na zvýšení zaměstnanosti mimo farmy a v nezemědělských činnostech, přičemž do víceodvětvových strategií místního rozvoje je současně nutné zapojit farmáře.
Since agriculture is no longer the engine of economic development of the countryside, rural development policy needs a strong direct focus on enhancing employment in o-farm and non-farm activities, but taking into account the necessary involvement of farmers in the multisectoral local development strategies.
Úspěšnými strategiemi může být specializace i diverzikace.
Both specialisation and diversication can be successful strategies.
Program Leader skutečně podporuje vytváření mikropodniků, malých a středních podniků (MSP) a přístup k informačním a komunikačním technologiím (IKT).
Indeed Leader supports the creation of micro-enterprises, SMEs and access to information and communication technologies (ICTs).
Celkovým závěrem případových studií analyzovaných v rámci projektu RUREMPLO, který připravili Ida Terluin a Jaap Post (5), je to, že způsobilí aktéři (znalostmi, dovednostmi a postojem) jsou zásadním a rozhodujícím faktorem pro tvorbu pracovních míst.
The overall finding from the case studies analysed in the RUREMPLO project prepared by Ida Terluin and Jaap Post(5) is that actors with the necessary capacity (knowledge, skills and attitude) are the essential and decisive factor for job creation.
V rámci iniciativy Leader+ můžeme nalézt mnoho projektů, které prokazují úlohu místních aktérů na tomto poli.
Under Leader+ we find a great many projects illustrating the role of local actors in this field.
Různorodý sortiment potravinářských výrobků a primární produkty s přidanou hodnotou vytvářejí významnou zaměstnanost na venkově a jsou zásadními tvůrci pracovních míst v těchto oblastech.
The diverse range of food products and value added primary products create signicant employment in rural areas and are critical producers of jobs.
Podle koordinátorky irského programu Leader pro „malé potravinářské podniky“, Isobel Fletcherové (6), hraje tento program důležitou úlohu při postupujícím rozvoji a růstu tohoto odvětví.
A Leader ‘small food business’ programme in Ireland has played an important role in the ongoing development and growth of this sector according to its coordinator Isobel Fletcher(6).
Ve francouzském Ardèche spolupracují dvě MAS při tvorbě pracovních míst prostřednictvím rozvoje svého náboženského dědictví.
In the Ardèche in France, two LAGs are working together on job creation by developing their religious heritage.
Pokračující globalizace vede ke zvýšené výměně zboží na zeměkouli, takže se na evropském trhu vyskytuje více cizích výrobků a doufejme, že i na světovém trhu více evropských výrobků.
Ongoing globalisation leads to increased exchange of goods across the globe, with more foreign products on the European market and hopefully more European products on the world market.
V této nové globální realitě si každá evropská společnost musí najít svou cestu.
Each European company has to find its way in this new global reality.
Mikropodniky, malé a střední podniky, poskytovatelé služeb, ti všichni musí přemýšlet o budoucích perspektivách a zavádět inovace a alternativní řešení.
Micro-enterprises, small and medium-sized companies (SMEs), service providers… all have to think about future perspectives, considering innovations and alternative solutions.
K tomu jim mohou poskytovat nezbytné nástroje některé evropské politiky.
Some of the EU policies may provide the necessary instruments.
Nedávné akademické debaty o přístupu politiky rozvoje venkova EU a její realizaci, zejména prostřednictvím iniciativy Leader, naznačily, že schopnost každého území začlenit stále globálnější procesy hospodářského rozvoje je částečně závislá na regionálních, sociálních, kulturních a institucionálních formách a podpoře.
Recent academic debates on the approach of the EU’s rural development policy and its implementation, in particular through the Leader initiative, have suggested that the capacity of any given territory to establish increasingly global processes of economic development partly rests on regional, social, cultural and institutional forms and supports.
V jádru těchto přístupů je předpoklad, že dobrý výkon individuálních aktérů nestačí pro trvalý úspěch v inovacích, ale že hospodářský rozvoj umožňuje tvorba sítí a interakce mezi mnoha orgány zastupujícími firmy a místní investory.
These approaches argue that good performance of individual actors is not enough for sustainable success in innovation but that economic development is facilitated by networking and interaction between a plethora of bodies that represent firms and local stakeholders.
Pro hospodářský růst jsou klíčové struktury budování koalic a ucelenost při identikaci společné územní agendy.
Structures of coalition building and coherence in identifying a common territorial agenda are key to economic growth.
Územní přístup umožňuje považovat venkovský prostor za územní subjekt, který tvoří zemědělské, průmyslové a servisní činnosti.
A territorial approach enables the consideration of rural space as a territorial entity with a local or regional economy comprising agricultural, industrial and services’ activities.
Venkovské oblasti nelze pokládat za jednotné územní subjekty.
The Lisbon strategy also focuses, among other things, on improving education and training, research and development, and the creation of a ‘knowledge-based’ society.
Mnohé z nich se v současnosti v Evropě těší relativně příznivé situaci, která hlavně vyplývá z jejich těsného sousedství s velkoměstskými centry, z něhož přímo těží.
Using the opportunities for growth and employment requires investments in human capital and skills.
Jiná evropská území jsou ještě vystavena riziku průmyslové recese související s konkrétními hospodářskými okolnostmi, zejména v důsledku uzavírání velkých firem, velmi častým výsledkem procesu globalizace (množství příkladů z nedávné doby zahrnuje textilní a automobilový nebo těžký
A changing job market requires a changing workforce. Raising education levels, strengthening indigenous entrepreneurship based on local natural and cultural resources and upskilling the existing workforce are essential elements of the process of transforming the traditional economic bases of rural areas to a knowledge and service-driven environment.
Lisabonská strategie se mezi jiným zaměřuje také na zlepšení vzdělání a školení, výzkumu a vývoje a vytvoření společnosti „založené na znalostech“.
We find indeed many examples in Leader+ of funding on education, training and lifelong learning.
Využití příležitostí pro růst a zaměstnanost vyžaduje investice do lidského kapitálu a dovedností.
The training course entitled ‘Women in leadership’ in north Cork and
Měnící se pracovní trh potřebuje jiné pracovní síly.
Rural areas cannot be considered as a uniform territorial entity.
Zvyšování úrovně vzdělanosti, posilování domácího podnikání vycházejícího z místních přírodních a kulturních zdrojů a rozšiřování odbornosti místních pracovních sil představuje klíčové prvky transformace tradiční ekonomické základny venkovských oblastí na prostředí založené na znalostech, jehož motorem je poskytování služeb.
Many of them currently enjoy a relatively favourable situation in Europe, mainly related to their proximity to big urban centres from which they directly benet. Other European territories are still exposed to the risks of industrial recession related to specic economic circumstances, mainly resulting from the closure of a large firm.
A skutečně, u iniciativy Leader+ nacházíme mnoho příkladů -
These are more often than not linked to the globalisation process, and there have been many recent examples in the textile and
(5) Výzkumný ústav zemědělské ekonomiky, LEI-DLO, Haag, 1999.(6) Viz Irish Leader Support Unit Newsletter, zima 2006, s. 8.
(5) Agricultural Economics Research Institute, LEI-DLO, The Hague, 1999.(6) See Irish Leader Support Unit Newsletter, Winter 2006, p.8.
nancování vzdělání, odborného a celoživotního vzdělávání.
11 of the community as a whole(
(7) a rozvinout je ku prospěchu komunity jako celku.
As far as renewable energy south-west Limerick is a perfect illustration of the impact that Leader has on rural women in helping them to access employment(7
(11) Pokud jde o obnovitelnou energii, Bavorsko se stalo průkopníkem ve výrobě bionafty z řepkového oleje.
is concerned, Bavaria has been a pioneer in producing biodiesel from rapeseed oil(12).
(12) Zvyšování produkce biomasy a obnovitelné energie napomáhá nejen ve vztahu ke snižování produkce skleníkových plynů, ale stejně tak i k vytváření nových pracovních příležitostí ve venkovských oblastech.
Increasing the production of biomass and renewable energy not only helps to reduce greenhouse gas but equally creates new employment opportunities in rural areas.
Ale i zde je „ekologická“ agenda daleko více otázkou MAS než programu Leader; jde například o nancování těch zemědělců, kteří produkují energetické plodiny.
But also here the ‘environmental’ agenda is much more a question of the CAP than of Leader; for example, this is the case regarding the financing of farmers producing energy crops.
Závěrem
Some conclusions
Podle „Počátečních klíčových zjištění programu Leader+“ (8) se pouze asi 11 % z celkového počtu zvolených projektů Leader+ (2003) týká jednoho z prioritních témat Leader+, „využívání nového know-how a nových technologií”, což by mohlo zahrnovat informování, komunikaci, dálkové studium a odborné vzdělávání, řízení životního prostředí, zdravotní péči, obnovitelnou energii, zpracování suchozemských a mořských produktů, produkci alternativních plodin a biotechnologie.
Referring to the ‘Initial key findings of the Leader+ ini-tiative’(8), only some 11 % of the total selected Leader+ projects (2003) refer to one of the priority themes of Leader+ ‘The use of new know-how and new technologies’, which could be dealing with information, communication, distance learning and training, environmental management, healthcare, renewable energy, processing land-based and marine products, and the production of alternative crops and biotechnologies.
Projekt @CERCA iniciativy Leader+, inovační regionální přístup v rámci celkové strategie IKT v Andalusii, je dokonalým příkladem zvyšování kvality života andaluské populace prostřednictvím rozvoje a využívání nových technologií.
The Leader+ project @CERCA, an innovative regional approach for an inclusive ICT strategy in Andalusia, is a perfect example of raising quality of life for Andalusia’s rural population by developing the use of new technologies(9).
(9) Dalším příkladem je koordinace skupiny Leader+ v severní části Lucemburska týkající se „internetových centrál” v každé obci.
Another example is the coordination by a Leader+ group in the northern part of Luxembourg of ‘Internet homes’ in every municipality(10).
(10) Některé finské projekty se zabývají novou technologií pro odklízení sněhu z ulic a pro zpracování odpadu z farem.
Some Finnish projects deal with new technology for clearing snow from the streets and for processing farm waste products.
Göteborská agenda a životní prostředí
The Gothenburg agenda and the environment
Bez ohledu na poněkud omezené využití fondů na jedno ze strategických prioritních témat iniciativy Leader+ „nové know-how a nové technologie” je pověst iniciativy Leader+ při přispívání k Lisabonské strategii obecně kladná.
Despite the rather limited use of funds for one of the strategic priority themes of Leader+ (‘The use of new know-how and new technology’), the image of Leader+ in contributing to the Lisbon strategy is generally positive.
Příspěvek ke Göteborské agendě vychází hlavně ze SZP a z opatření pro rozvoj venkova.
The contribution to the Gothenburg agenda mainly comes from the CAP and the rural development measures.
Dále si musíme přiznat, že obtíže, kterým čelí venkovské oblasti, i požadavky z Lisabonu a Göteborgu často přesahují rámec programu Leader a řízení rozvoje venkova, a proto vyžadují společné úsilí vycházející z řady různých fondů.
Consequently we have to recognise that the difficulties faced by rural areas as well as the requirements of Lisbon and Gothenburg are quite often going beyond the scope of Leader and the rural development regulation and therefore need joint efforts from a number of different funds.
Proto je zásadní koordinace na regionální úrovni mezi politikou rozvoje venkova a regionální politikou, stejně jako koordinace s jinými nástroji, jako jsou možnosti výzkumu stanovené v 7. rámcovém programu.
Coordination at regional level between rural development policy and regional policy is thereby essential as well as coordination with other instruments such as the research possibilities provided for in the seventh framework programme.
Integrace „životního prostředí” do všech relevantních oblastí politiky Společenství je základním požadavkem Göteborské evropské rady.
Integrating ‘environment’ into all relevant Community policy areas is the basic requirement of the Gothenburg European Council.
Spotřebitelé vyžadují stále více potravinářské produkce, která je bezpečná a pochází z ekologických farem a která současně přináší „veřejné blaho“ z hlediska přínosů k biodiverzitě, zlepšování krajiny, snižování znečištění spodních vod, lepšího vodního hospodářství a snižování emisí CO
Consumers require more and more food production that is safe and that comes from environmentally sustainable farms, which at the same time also deliver a ‘public good’ in terms of biodiversity gains, landscape enhancement, decrease of groundwater pollution, improved water management, and a reduction of COst emissions.
2 prostřednictvím zemědělsko-ekologických opatření v rámci
2 mainly through the agro-environmental measures of the
Zkušenosti programu Leader jasně dokládají, že úspěch projektů také závisí na dobrém řízení.
The Leader experience clearly illustrates that the success of the projects also depends on good management.
Na řídícím místě potřebujeme mladé a inteligentní lidi a ti nejlepší by měli pracovat v nejcitlivějších oblastech.
We need young and intelligent people in the driver’s seat and the best people should be on duty in the most fragile areas.
Zahrnutí všech rysů metodiky programu Leader (přístup zdola nahoru, územní spolupráce, partnerství, integrovaný přístup…) umožňuje lépe se vypořádat se zvýšenou různorodostí v EU-27, ale nemělo by vést ke ztrátě mnoha vynikajících a velmi motivovaných nadšenců a místních manažerů programu Leader.
The mainstreaming of all features of the Leader methodology (bottomup, territorial, partnership, integrated approach, etc.) makes it better able to deal with the increased diversity in the EU-27 but it should not lead to the loss of the many excellent and extremely motivated animators and local Leader managers.
Dokládá se tím, že oblast ekologických ohledů zůstává povětšinou spíše omezena na zemědělsko-ekologická opatření a nezahrnuje celou venkovskou oblast se všemi jejími činnostmi.
This illustrates that the scope of environmental concerns remains largely delimited within agro-environmental measures rather than to the whole of the rural area with all its activities.
To však neznamená, že by se některé projekty iniciativy Leader+ nezabývaly životním prostředím.
However, this does not exclude the fact that some Leader+ projects are dealing with the environment.
„Živá krajina“ je jedním z nejúspěšnějších projektů iniciativy Leader+ na Isle of Wight, který pomáhá venkovským zaměstnavatelům současně vytvářet více ekologických příležitostí zaměstnanosti.
‘Living landscapes’ is one of the most successful Leader+ projects on the Isle of Wight, helping rural employers to create at the same time more environmental employment opportunities.
Meziregionální projekt „Cit pro místo” v severní Anglii spojuje místní obyvatele proto, aby stanovili hodnotu svého místního dědictví, kultury a krajiny a aby přemýšleli o tom, jak se mohou o tyto statky podělit
‘Sense of place’, a transregional Leader+ project in northern England, brings local people together to identify the value of their local heritage, culture and landscapes and to think about how these amenities can be shared and developed to the benefit t
I po deseti letech platí „deset přikázání” deklarace z Corku.
After 10 years, the ‘10 commandments’ of the Cork Declaration are still valid.
Jejich cílem je vytvoření živoucí a zdravé krajiny při využití souboru jednoduchých a průhledných opatření pro zemědělství, životní prostředí, tvorbu pracovních míst, růst a udržitelný rozvoj ve venkovských oblastech.
They aim at the creation of a living and healthy countryside by using a set of simple transparent instruments for agriculture, environment, job creation, growth and sustainable development in rural areas.
K tomu dochází na základě územního přístupu, který umožňuje rozvoj ohromné územní různorodosti, ale současně zachovává soudržnost EU.
This is based on a territorial approach which allows not only the development of the immense territorial diversity, but also preserves the cohesion of the EU.
To vše se děje na základě zapojení místních účastníků a představuje to celoevropský příklad participativní demokracie.
It does all this based on the involvement of local stakeholders and by serving as a European-wide example of participative democracy.
Zlepšování kvality života ve venkovských oblastech
Improving the quality of life in rural areas
Kellerwald: umožnění podnikání
Kellerwald: making business possible
®SPOJENÉ KRÁLOVSTVÍ
®The UNITED KINGDOM
Podnikatelské záměry v jižní Anglii
Enterprising ideas in the south of England
Pro to, aby zajistila přidanou hodnotu pro region, pomohla MAS Kellerwald-Edersee iniciativy Leader+ založit slibný nový podnik i vytvořit partnerství s jinými regionálními podniky.
To add value to the region, the Leader+ Kellerwald-Edersee LAG has helped to establish promising new businesses, as well as forming partnerships with other regional enterprises.
Podle článku Lisy Küpperové, manažerky MAS, a Isabelly Friessové z národní síťové jednotky Německa
Based on an article by Lisa Küpper, LAG manager, and Isabell Friess, German national network unit
(MAS) od samého začátku obsáhlý plán vztahů s veřejností.
Introduction the very beginning, a comprehensive public relations plan.