natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Spolupráce mezi Radou a Evropským parlamentem v oblasti společné zahraniční a bezpečnostní politiky (SZBP) vychází z článku 21 Smlouvy o EU1 a spolupráce tchto orgán$, pokud jde o rozpočet SZBP, je založena na článcích 42 a 43 interinstitucionální dohody o rozpočtové kázni a ádném finančním ízení2
The cooperation between the Council and the European Parliament in the area of the Common Foreign and Security Policy (CFSP) is based on Article 21 of TEU75 and their cooperation with regard to the CFSP budget on Articles 42 and 43 of the Interinstitutional Agreement on budgetary discipline and sound financial management76
, která vstoupila v platnost dne 1. ledna 2007.
, which entered into force on 1 January 2007.
Vztahy mezi Radou a Evropským parlamentem, jakož i vztahy mezi Radou a parlamenty členských stát$v záležitostech týkajících se zahraniční politiky, bezpečnosti a obrany se soustavnrozvíjejí.
Relations between the Council and the European Parliament as well as between the Council and national parliaments on foreign, security and defence issues are developing steadily.
Tento rozvoj vztah$souvisí s nezbytností demokratické kontroly a dohledu, jakož i s páním získat podporu veejnosti a zviditelnit ešení, která Evropská unie musí nalézt, aby zvládla úkoly, jež dnes stojí ped Evropou a mezinárodním společenstvím.
This development refers to the need for democratic control and scrutiny, as well as to the wish to gather public support and to give visibility to the solutions that the European Union must find to surmount the challenges which Europe and the international community face today.
Rada v roce 2007 pokračovala v úzké spolupráci a partnerství s Evropským parlamentem v oblasti společné zahraniční a bezpečnostní politiky / evropské bezpečnostní a obranné politiky (SZBP/EBOP).
In 2007 the Council continued its close interaction and partnership with the European Parliament in the area of the Common Foreign and Security Policy/European Security and Defence Policy (CFSP/ESDP).
Pedsednictví Rady a generální tajemník, vysoký pedstavitel Javier Solana pravideln vystupovali na plenárních zasedáních Evropského parlamentu a v rámci zasedání jeho jednotlivých výbor$.
The Presidency of the Council and SG/HR Javier Solana regularly addressed the European Parliament at plenary and committee level.
Zvláštní zástupci EU a vyšší úedníci Rady pravideln vystupovali na zasedáních Výboru pro zahraniční vci, Podvýboru pro lidská práva a Podvýboru pro bezpečnost a obranu.
In addition, EUSRs and senior Council officials made regular appearances before the Committee on Foreign Affairs (AFET) as well as before the Subcommittee on Human Rights (DROI) and the Subcommittee on Security and Defence (SEDE).
Generální tajemník, vysoký pedstavitel jmenoval dne 29. ledna 2007 Michaela Matthiessena osobním zástupcem pro parlamentní záležitosti v oblasti SZBP, aby zd$raznil význam, který pikládá vztah$m s Evropským parlamentem a s parlamenty členských zemí.
To underscore the importance the SG/HR attaches to relations with the European Parliament and national parliaments, appointed a Personal Representative for Parliamentary Affairs in the field of CFSP, Mr Michael Matthiessen, on 29 January 2007.
V roce 2007 se uskutečnilo 197 vystoupení zástupc$ Rady v Evropském parlamentu v souvislosti s r$znými otázkami týkajícími se SZBP a EBOP3.
In 2007, Council representatives appeared 197 times on various CFSP and ESDP related issues before the European Parliament77. German and Portuguese Presidency representatives appeared in the area of
Zástupci nmeckého a portugalského pedsednictví vystoupili v souvislosti se SZBP/EBOP 146krát, generální tajemník, vysoký pedstavitel ptkrát, zvláštní zástupci EU čtrnáctkrát, vyšší úedníci sekretariátu Rady dvacetptkrát a další vyšší úedníci č tyikrát.
CFSP/ESDP on 146 occasions, the SG/HR on five, EUSRs on fourteen, senior Council Secretariat officials on twenty-five and other senior officials on four.
Článek 21 Smlouvy o EU: „Pedsednictví konzultuje s Evropským parlamentem hlavní hlediska a základní možnosti společné zahraniční a bezpečnostní politiky a zajiš"uje, aby názory Evropského parlamentu byly náležit brány v úvahu.
Art. 21 TEU: "The Presidency shall consult the European Parliament on the main aspects and the basic choices of the common foreign and security policy and shall ensure that the views of the European Parliament are duly taken into consideration.
Evropský parlament je pedsednictvím a Komisí pravideln informován o vývoji zahraniční a bezpečnostní politiky Unie.
The European Parliament shall be kept regularly informed by the Presidency and the Commission of the development of the Union's foreign and security policy.
Evropský parlament m$že Rad klást dotazy nebo jí dávat doporučení.
The European Parliament may ask questions of the Council or make recommendations to it.
Každoročn koná rozpravu o pokroku pi provádní společné zahraniční a bezpečnostní politiky.“ Interinstitucionální dohoda mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a ádném finančním ízení, články 42 a 43; Ú. vst. C 139, 14.6.2006.
It shall hold an annual debate on progress in implementing the common foreign and security policy." Interinstitutional Agreement between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management, Arts. 42, 43; OJ C 139, 14.6.2006.
Viz dokument 6112/08: Vystoupení zástupc$ Rady v Evropském parlamentu v oblasti SZBP/EBOP v roce 2007.
See 6112/08: Appearances by representatives of the Council in the European Parliament in the field of CFSP/ESDP in 2007.
Generální tajemník, vysoký pedstavitel se vedle svých vystoupení na plenárních zasedáních a ve výborech setkal bhem pti dvoustranných jednání s pedsedou Evropského parlamentu a dvakrát s pedsedou Výboru pro zahraniční vci.
In addition to his plenary and committee appearances, the SG/HR met the President of the European Parliament on bilaterally five occasions and the Chairman of the Committee on Foreign Affairs on two occasions.
Generální tajemník, vysoký pedstavitel a vyšší úedníci sekretariátu Rady, včetnosobního zástupce generálního tajemníka, vysokého pedstavitele pro parlamentní záležitosti, se pi mnoha píležitostech setkali se zástupci politických skupin a s jednotlivými poslanci Evropského parlamentu.
The SG/HR and senior Council Secretariat officials, including the SG/HR's Personal Representative for Parliamentary Affairs, met representatives of the political groups and individual MEPs on numerous occasions.
Tikrát se uskutečnily neformální pracovní obdy se č leny Politického a bezpečnostního výboru Rady a s pedsedy Výboru pro zahraniční vci, Podvýboru pro bezpečnost a obranu a Podvýboru pro lidská práva.
Informal working lunches with members of the Council's Political and Security Committee (PSC) and the chairs of AFET, SEDE and DROI took place three times.
Genrální tajemník, vysoký pedstavitel dvakrát informoval vybrané poslance Evropského parlamentu o vývoji v oblasti evropské bezpečnostní a obranné politiky, včetnoperací.
In the area of the European Security and Defence policy, the SG/HR twice briefed selected MEPs on developments, including operations.
Informace byly poskytnuty prostednictvím Zvláštního výboru pro citlivé informace v oblasti EBOP, zízeného v souladu s interinstitucionální dohodou v roce 20021.
That was done through the Special Committee on sensitive information in the field of ESDP established by an Interinstitutional Agreement in 200278. The EU
Operační stedisko EU, které dosáhlo operační schopnosti ke dni 1. lednu 2007, navštívili dne 6. června členové pedsednictva Výboru pro zahraniční vci a Podvýboru pro bezpečnost a obranu a členové zvláštního výboru a dne 11. záí 2007 pedseda Evropského parlamentu Hans-Gert Pöttering.
Operations Centre, which became operational on 1 January 2007, was visited on 6 June by the bureaux of the AFET Committee and SEDE Subcommittee and Special Committee members and on 11 September 2007 by the President of the European Parliament, Mr Hans-Gert Pöttering.
Pedseda Vojenského výboru Evropské unie informoval Podvýbor pro bezpečnost a obranu o otázkách souvisejících s EBOP a setkal se na dvoustranných jednáních s pedsedou Evropského parlamentu a s pedsedou Výboru pro zahraniční vci.
The Chairman of the European Union Military Committee briefed the SEDE Subcommittee on ESDP-related questions and met the President of the European Parliament and the Chairman of AFET bilaterally.
Pokud jde o rozpočet SZBP, setkal se pedseda Politického a bezpečnostního výboru ptkrát současnse členy pedsednictva Výboru pro zahraniční vci a Rozpočtového výboru, aby je v souladu s interinstitucionální dohodou o rozpočtu informoval o vývoji v oblasti SZBP.
In the area of the CFSP budget, the chairman of the PSC met the members of the bureaux of the Committee on Foreign Affairs (AFET) and of the Committee on Budgets (BUDG) simultaneously five times in order to brief them on CFSP developments as provided for in the Interinstitutional Agreement on the budget.
Tato setkání pispla k dosažení dohody o rozpočtu pro SZBP na rok 2008.
Those meetings contributed to the reaching of agreement on the CFSP budget for 2008.
Tešení krizí Civilní aspekty Obecné tendence 394.
Crisis management Civilian aspects General trends 394.
V posledních letech došlo k významnému vývoji v oblasti civilního ešení krizí.
In recent years there have been significant developments in civilian crisis management.
Zvýšil se počet misí a jejich zempisná p$sobnost (byly rozmístny mise v Asii, Africe, na Blízkém východ a na západním Balkánu).
The number of missions has increased and the geographical spread of missions has grown (missions have been deployed in Asia, Africa, the Middle East and the Western Balkans).
Civilní ešení krizí se kromtoho diverzifikovalo, napíklad začlenním nových oblastí, jako je správa hranic nebo podpora reformy bezpečnostního sektoru, jež ve stále vtší míe spadají do p$sobnosti misí EBOP.
Furthermore, civilian crisis management has been diversified, for example through the inclusion of new fields such as border management or support for Security Sector Reform (SSR), which are increasingly covered by ESDP missions.
Dále jsme byli svdky rozvoje integrovaných misí, v jejichž rámci již neprobíhá jen jediná, nýbrž nkolik činností souvisejících s ešením krizí, napíklad činnosti v oblasti policie, právního státu a organizované trestné činnosti.
Finally, we have witnessed the development of integrated missions, covering not just one but several crisis management activities, e.g. activities in the area of police, rule of law and organised crime.
Vzhledem k počtu konflikt$na celém svt, které z$stávají nevyešeny, a určitému počtu novvznikajících (nebo obnovených) konfliktních situací, lze pedpokládat, že tyto trendy budou pokračovat a že zájem o rozmístní civilních misí pro ešení krizí bude dále nar$stat.
Given the number of conflicts world-wide that remain unresolved and a certain number of newly emerging (or renewed) conflict situations, it can be anticipated that these trends will continue and that there will be more and more demand for civilian crisis management missions.
V budoucnosti zejm dojde k rozvoji mnohorozmrných misí a bude teba zajistit vtší soudržnost a koordinaci pi používání jednotlivých nástroj$ EU na míst.
In the future we will probably experience a development of multidimensional missions with the need for greater coherence and coordination in the use of the various EU instruments on the ground.
Lze rovnž očekávat, že se zvýší spolupráce mezi EU a dalšími mezinárodními organizacemi, včetnregionálních organizací zabývajících se bezpečnostními otázkami (OSN, NATO, OBSE, AU).
We can also anticipate greater cooperation between the EU and other international organisations, including regional organisations dealing with security issues (UN, NATO, OSCE, AU).
INTERINSTITUCIONÁLNÍ DOHODA mezi Evropským parlamentem a Radou týkající se pístupu Evropského parlamentu k citlivým informacím Rady v oblasti bezpečnostní a obranné politiky; Ú. vst. C 298, 30.11.2002.
INTERINSTITUTIONAL AGREEMENT between the European Parliament and the Council concerning access by the European Parliament to sensitive information of the Council in the field of security and defence policy; OJ C 298, 30.11.2002.
Prvoadým píkladem je strategie EU–Afrika, pijatá nedávno v Lisabonu, která poskytuje rámec pro nové partnerství mezi EU a Afrikou v oblasti ešení krizí.
As a primary example, the EU-Africa Strategy recently adopted in Lisbon provides a framework for a new partnership between the EU and Africa in the domain of crisis management.
S cílem posílit politický dialog s Africkou unií a pomoci této organizaci pi rozvoji jejích vojenských i civilních schopností pro ešení krizí byl zízen společný úad zvláštního zástupce EU a delegace Evropské komise pi Africké unii v Addis Abeb.
A joint EUSR office and European Commission Delegation to the African Union in Addis Ababa was established to strengthen the political dialogue with that organisation and to assist the African Union in developing its capabilities for crisis management, both military and civilian.
EU podporuje vytvoení kontinentální africké struktury pro mír a bezpečnost, včetn zízení afrických pohotovostních sil.
The EU supports the creation of a continental African Peace and Security Architecture, including the establishment of the African Standby Force.
EU v současnosti plánuje cyklus kurz$ odborné pípravy, které budou probíhat bhem dvou let, jehož vyvrcholením bude velitelsko-štábní cvičení (CPX) (v jehož rámci jsou provádny činnosti plánování a velení, ale nejsou rozmis"ovány síly).
The EU is currently planning a cycle of training courses which will take place in the course of two years, culminating in a CPX exercise (in which planning and command post activities are exercised but no forces are deployed).
Tyto činnosti a celá ada dalších aktivit provádných v rámci nové strategie posílí partnerství EU–Afrika.
These and the whole range of other activities provided for under the new strategy will strengthen EU-Africa partnership.
EU bude v budoucnosti dále rozvíjet dialog s nevládními organizacemi a organizacemi občanské společnosti a bude posilovat spolupráci s regionálními a mezinárodními partnery.
The EU will in future further develop its dialogue with NGOs and civil society organisations and enhance its cooperation with regional and international partners.
Otázky lidských práv, genderové otázky a ochrana dtí v ozbrojených konfliktech budou ve zvýšené míe začleovány do všech činností týkajících se EBOP, včetnplánování koncepcí, operativního provádní misí a procesu analýzy získaných poznatk$.
Human rights, gender issues and the protection of children in armed conflict will increasingly be mainstreamed into all ESDP activities, including concepts planning the operational conduct of missions and the lessons-learned process.
Rozvoj se v blízké budoucnosti zamí na proces analýzy získaných poznatk$ a na odbornou pípravu v oblasti civilního ešení krizí.
Development in the near future will focus on this last area as well as on training in civilian crisis management.
Pokud mají být zvládnuty výše uvedené úkoly, je teba v budoucnosti vnovat vtší pozornost zdroj$m potebným pi civilním ešení krizí (a to jak lidským, tak i finančním).
Finally, greater consideration will have to be given in future to the resources (both human and financial resources) needed in civilian crisis management, if the above challenges are to be met.
Zízení útvaru schopnosti civilního plánování a provádní (CPCC) v roce 2007 zlepšilo struktury EU pro ešení krizí.
The establishment in 2007 of the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) improved the EU's crisis management structures.
Civilní základní cíl 402.
Civilian Headline Goal 402.
V souladu s úkolem, který Rada uložila portugalskému pedsednictví v červnu roku 2007, byl Civilní základní cíl 2008 (CHG 2008) úspšn uzaven ministry EU, kteí se dne 19. listopadu 2007 sešli na konferenci o zlepšení civilních schopností.
In accordance with the task assigned by the Council to the Portuguese Presidency in June 2007, the Civilian Headline Goal (CHG) 2008 was successfully concluded by EU Ministers gathering on 19 November 2007 at the Civilian Capabilities Improvement Conference.
Ministi pijali prohlášení, schválili závrečnou zprávu o CHG 2008 a dohodli se na novém Civilním základním cíli 2010 a na plánovacím procesu v oblasti civilních schopností EBOP.
The Ministers adopted a Declaration, approved the Final Report on CHG 2008, agreed the new CHG 2010 and agreed a civilian ESDP capability planning process.
Cíle v rámci CHG 2008 byly splnny a byl vytvoen pevný základ pro budoucí úsilí o rozvoj schopností pro civilní ešení krizí v rámci EBOP.
The CHG 2008 fulfilled its objectives and provided a sound basis for future capability-development efforts for civilian crisis management under ESDP.
Mezi úspchy CHG 2008 patí vytvoení souboru scéná$odpovídajících možným budoucím výzvám v rámci civilní EBOP, pedbžné zhodnocení skutečných požadavk$misí EBOP, vypracování souhrnného referenčního seznamu nezbytných civilních schopností, vytvoení nástroje, který usnaduje plánování misí a najímání personálu, zpracování doporučení a pokyn$ pro najímání personálu a zvýšená informovanost o civilním rozmru EBOP mezi členskými státy i potenciálními pispvateli k opatením v rámci EBOP.
Among its achievements are the creation of a set of scenarios corresponding to possible future challenges for civilian ESDP, the advance appreciation of actual ESDP mission requirements, the production of a comprehensive reference list of civilian capabilities needed, the creation of a tool facilitating mission planning and recruitment, the preparation of recommendations and guidelines on the recruitment of personnel, and an increased awareness of Member States and potential contributors to ESDP action regarding the civilian dimension of ESDP.
Proces hodnocení CHG probhl za účasti odborník$ze stát$, které nejsou členy EU, mezinárodních organizací a nevládních organizací a upozornil na významný pínos tchto aktér$.
The CHG evaluation process was conducted with experts from nonEU States, International Organizations and NGOs, signalling the important contribution of those actors.
Vzhledem k tomu, že EBOP zasahuje do vzdálenjších míst a že dochází k diverzifikaci jejích úkol$ a misí, vzniká stále vtší poteba schopností v oblasti civilního ešení krizí, které EU umožní reagovat na celé spektrum úkol$v oblasti ešení krizí za použití všech dostupných prostedk$soudržným a koordinovaným zp$sobem.
As ESDP ventures further afield and diversifies in its tasks and missions, there is a growing need for crisis management capabilities to allow the EU to respond to the whole spectrum of crisis management tasks, using all available means in a coherent and coordinated way.
Zámrem CHG 2010 je zajistit, aby EU byla schopna provádt činnost v oblasti ešení krizí v souladu s Evropskou bezpečnostní strategií, u níž bude provedena revize, a to včasným nasazením odpovídajících civilních schopností.
The CHG 2010 is aimed at ensuring that the EU is able to conduct crisis management activities, in line with the European Security Strategy that is going to be reviewed, by deploying appropriate civilian capabilities in a timely manner.
Mezi hlavní cíle CHG 2010 patí zlepšení kvality civilních zdroj$, zlepšení jejich dostupnosti a dosažení součinnosti s vojenskými schopnostmi EBOP, Evropským společenstvím a aktéry tetího pilíe a pípadnzlepšení nebo posílení koordinace a spolupráce s vnjšími aktéry.
Among its main objectives are the improvement of the quality of civilian resources, the enhancement of their availability, and the achievement of synergies with the military ESDP capabilities, with the European Community and with third pillar actors, as well as the enhancement or strengthening of coordination and cooperation with external actors, as appropriate.
V dubnu roku 2007 uspoádal sekretariát Rady první pracovní semináo Civilním základním cíli s odborníky ze stát$, které nejsou členy EU, mezinárodních organizací a nevládních organizací, jenž upozornil na významný pínos tchto aktér$.
In April 2007, the Council Secretariat organized a first Civilian Headline Goal workshop with experts from nonEU States, International Organizations and NGOs, signalling the important contribution of those actors.
Cílem tohoto pracovního semináe byla výmna informací o rozvoji schopností v oblasti civilního ešení krizí, včetn osvdčených postup$ v oblasti odborné pípravy, náboru a rozmístní personálu v civilních operacích pro ešení krizí, jakož i určení oblastí užší spolupráce.
The aim of that workshop was to exchange information concerning civilian crisis management-capability development, including best practices in the field of training, recruitment and the deployment of civilian crisis management personnel, and to identify areas for closer cooperation.
V d$sledku rozvoje civilních operací pro ešení krizí a nár$stu jejich počtu byla vtší pozornost vnována otázce poteby odborné pípravy civilního personálu v operacích pro ešení krizí.
With the increase and development of civilian crisis management operations, more attention was given to the need for the training of civilian staff for crisis management operations.
Mnohé č lenské státy se aktivn zúčastnily projektu Evropského společenství pro odbornou pípravu v oblasti civilních aspekt$ešení krizí, který považovaly za velmi cenný doplkový prvek v tom smyslu, že vytvoil evropské fórum pro výmnu názor$ a osvdčených postup$ v oblasti civilního ešení krizí ze strany EU.
Many Member States participated actively in the EC Project on Training for Civilian Aspects of Crisis Management, considering it a very valuable additional element in the sense that it created a European forum for the exchange of views and best practices in the field of the EU's civilian crisis management.
Vzhledem k tomu, že tento projekt v červnu roku 2007 skončil, pipravuje nyní Evropská komise nezbytná opatení, aby zajistila píslušné následné aktivity od roku 2008 dále.
As that project ended in June 2007, the European Commission is currently taking the necessary steps to ensure appropriate follow-up activities from 2008 onwards.
Členské státy a personál zajiš"ující mise EBOP byly vyzvány k účasti na školení o poizování vybavení poádaném Komisí.
Member States and the staff in charge of ESDP missions were invited to take part in procurement training organised by the Commission.
S ohledem na zahájení nové mise EBOP v Kosovu pokročil sekretariát Rady v práci s cílem koordinovat odbornou pípravu klíčového personálu mise v dob ped vysláním na misi.
With a view to launching a new ESDP mission in Kosovo, the Council Secretariat carried forward work to coordinate pre-mission training for key mission personnel.
Komplexní posouzení poteb odborné pípravy personálu budoucí mise financovala Evropská komise.
A comprehensive assessment of the training needs for the personnel of the future mission was financed by the European Commission.
S cílem poskytnout pomoc členským stát$m EU byla ve dnech 10. a 11. íjna 2007 uspoádána v Prištin vzdlávací konference pro poskytovatele odborné pípravy členských stát$ EU i tetích zemí.
With a view to assisting EU Member States, a Training Conference for training providers of EU Member States and third States was organised in Priština on 10 and 11 October 2007.
Byla zamena na koordinaci odborné pípravy v dob ped vysláním na misi a zajištní návaznosti odborné pípravy ped vysláním a úvodního školení bhem samotné mise.
It focused on the coordination of pre-mission training activities and ensuring the link between the pre-deployment training and the in-mission induction training.
Odborná píprava klíčového personálu budoucí mise EBOP v Kosovu se uskutečnila ve dnech 22. až 24. íjna 2007 v Bruselu.
Key-mission-personnel training for the future ESDP mission in Kosovo took place in Brussels, from 22 to 24 October 2007.
Školení se zúčastnili taktéž vedoucí pracovníci, kteí budou nejbližšími spolupracovníky vedoucího mise EBOP v Kosovu.
Senior staff members who were going to work closest with the Head of ESDP mission in Kosovo took part in the training activity.