natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pomocí tohoto místního nástroje pro mezikulturní dialog vytvářejí hostitelské organizace kanály pro přímou komunikaci s umělci z různých komunit a umělci získávají nezprostředkované zkušenosti, jimiž prohlubují svůj profesní rozvoj.
With this local tool for intercultural dialogue, host organisations create direct communication channels with artists from diverse communities, while the artists gain first-hand experience to further their professional development.
Program je založen na pilotních projektech, jako je mezikulturní výbor rotterdamského divadla Zuidplein, který od roku 1998 výrazně ovlivňuje rozmanitosti publika, které je divadlo schopno přilákat.
It builds on pilot projects like the Rotterdam Theater Zuidplein’s intercultural committee, which since 1998 has had a measurable influence on the diversity of the audience the theatre can attract.
Zvyšováním povědomí vzniká ideální prostor, v němž mohou přistěhovalci a jejich organizace vést výměny a provádět různá opatření.
An ideal space for immigrants and their organisations to lead exchanges and actions is awareness-raising.
Rozhlasový projekt financovaný z programu EQUAL s názvem „Commedia.Net“ umožnil migrujícím osobám, uprchlíkům a žadatelům o azyl v Řecku, kteří se zajímají o sdělovací prostředky, aby rozhodovali o výběru pořadů, lépe porozuměli vlastní komunitě i jiným komunitám a aby prostřednictvím vysílání šířili nabyté poznatky.
‘Commedia.Net’, an EQUAL-funded radio project, allowed migrants, refugees, and asylum seekers in Greece, interested in the media to make programmatic choices, better understand their own and other communities, and diffuse their acquired knowledge on the air.
Odborná přípravaa pracovní stáže jim umožnily ujmout se klíčové úlohy při zvyšování povědomí a změně způsobu, jímž jsou veřejnosti poskytovány informace o migraci.
Providing vocational training and job placements gave them a key role in awarenessraising and changing the way that information is delivered to the public on migration.
V rámci projektu „MiMi – With Migrants For Migrants“ („S migranty pro migranty“) bylo v letech 2003 až 2008 odborně připraveno 600 „mezikulturních zprostředkovatelů“ z řad přistěhovalců ve 35 německých městech.
Between 2003 and 2008, ‘MiMi – With Migrants For Migrants’ trained 600 immigrant “intercultural mediators” in 35 Germany cities.
Ti uspořádali 900 událostí ve 32 jazycích, v nichž vysvětlili německý systém zdravotnictví a související témata přibližně 10 000 lidí s migrační minulostí, dalších 100 000 lidí bylo osloveno prostřednictvím letáků a zdravotnické příručky.
They carried out 900 events in 32 languages explaining the German health system and related topics to an estimated 10,000 people with a migration background, while an additional 100,000 were reached via leaflets and a health guide.
Projekt „SEIS-Finland Forward Without Discrimination (STOP)“ zabývající se pokrokem bez diskriminace poskytl odbornou přípravu přistěhovalcům a členům etnických menšin a zorganizoval workshopy na zvýšení povědomí, na nichž se podílely školy a vnitrostátní veřejné orgány.
SEIS-Finland Forward Without Discrimination (STOP) trained immigrant and ethnic minority individuals and organised awarenessraising workshops with schools and national public authorities.
V rámci pilotního řídícího výboru, ve fázi plánování, provádění a hodnocení projektu měla zásadní význam účast přistěhovalců.
Immigrant participation was instrumental in the pilot steering committee, planning phase, implementation, and project evaluation.
Kladná zpětná vazba a publicita vedly k tomu, že byl projekt rozšířen o odbornou přípravu v oblasti boje proti diskriminaci pro budoucí učitele a policejní úředníky.
Positive feedback and publicity led to an expansion into anti-discrimination trainings for prospective teachers and police officers.
Začlenění migrujících osob a jejich sdružení do tradičních organizací: situace výhodná pro obě strany
Bringing migrants and their associations into mainstream organisations : a win-win situation
Opatření na zlepšení postavení jsou někdy zahájena na nejnižší úrovni samotnými migranty a později jsou financována tradičními organizacemi, ať veřejnými orgány, sociálními partnery, soukromým sektorem, nebo občanskou společností.
Empowerment measures are sometimes initiated at a grassroots level by migrants themselves and later financed by mainstream organisations, be they public authorities, social partners, the private sector or civil society.
Jindy zahajují tato opatření tradiční organizace a později navazují partnerství s migrujícími osobami (zásada „nedělejte to pro nás, dělejte to s námi“).
Otherwise, mainstream organisations initiate these measures and later partner with migrants (the “Don’t do it for us, do it with us” principle).
Poskytováním služeb, diverzifikací členské základny pomocí informačních programů či zajištěním platformy pro účast migrujících osob na veřejném životě se mohou snažit zlepšit postavení jednotlivých migrujících osob.
They may seek to empower individual migrants through service-provision, diversifying their membership base through outreach programmes, or providing a platform for migrant’s participation in public life.
Nemělo by být zapomínáno, že jak migrující osoby, tak tradiční organizace jsou navzájem se doplňujícími příjemci opatření na zlepšení postavení, která se ve stejné míře týkají jak přizpůsobení se hostitelské společnosti, tak účasti migrujících osob.
It should not be forgotten that both migrants and mainstream organisations are complementary beneficiaries of empowerment measures, which are as much about adaptations in the host society as they are about the participation of migrants.
Tradiční organizace očekávají, že se tato partnerství budou zabývat konkrétními integračními výzvami nebo zlepší jejich správu v oblasti integrace.
Mainstream organisations expect these partnerships to address a specific integration challenge or improve their integration governance.
Tyto případné výhody zvyšují jejich zájem o zlepšení postavení migrujících osob a podnikání kroků nutných k zabezpečení těchto výhod. Lze
These potential benefits give them a strong vested interest in empowering migrants and undertaking the necessary steps to secure these gains. Quality standards can be developed to assess whether mainstream
Zvyšování povědomí a zlepšení postavení přistěhovalců rozvíjet normy kvality, aby bylo možné posuzovat, zda tradiční organizace provádějí postupy na zlepšení postavení příjemců z řad migrujících osob a pracovníků a zda tyto postupy změřitelným způsobem změnily politiky a poslání dané organizace.
Awarenessraising and migrant empowerment organisations implement procedures to empower migrant beneficiaries and staff and whether these procedures have measurably transformed the organisation’s policies and mission.
Postavení tradičních organizací se rovněž zlepšuje prostřednictvím opatření na zlepšení postavení přistěhovalců, která přijímají.
Mainstream organisations are also empowered by the immigrant empowerment measures that they adopt.
Jejich zvýšené schopnosti, zdroje a mezikulturní kvalifikace zvyšují kvalitu a otevřenost jejich rozhodování a poskytování služeb.
Their enhanced capacities, resources, and intercultural competencies improve the quality and inclusiveness of their decision-making and service-delivery.
Cílem festivalu Evropské kulturní nadace (European Cultural Foundation) s názvem „Stranger Festival“ („Festival cizinců“) je nastolit situaci výhodnou pro obě strany, a to na základě přesvědčení, že bude-li zvýšena schopnost mladých lidí z různých prostředí používat nové sdělovací prostředky založené na internetu, zvýší se později rovněž schopnost jejich uživatelů (evropských nevládních organizací, kulturních institucí, sdělovacích prostředkůa vlády) pracovat s mladými lidmi na projektech mezikulturního dialogu.
The European Cultural Foundation’s ‘Stranger Festival’ aims to create this “win-win” situation based on the idea that increasing the capacity of young people from diverse backgrounds to use new web-based media will later increase the capacity of their audience (European NGOs, cultural institutions, media, and government) to work with youth on intercultural dialogue projects.
Projekt „INVOLVE“ byl účastnickým výzkumným projektem financovaným z programu INTI, který se zabýval způsoby, jak usnadnit dobrovolnictví ve dvoustranném procesu integrace.
‘INVOLVE’ was a participatory research project funded by INTI about how to facilitate volunteering in the two-way process of integration.
Bylo formulováno šestnáct konkrétních doporučení pro tvůrce politiky na různých úrovních správy věcí veřejných a odborníky v praxi v tradičních organizacích i organizacích migrujících osob.
Sixteen concrete recommendations were formulated for policy-makers at different levels of governance, and practitioners in mainstream and migrant organisations.
Cílem publikace ministerstva pro komunity a místní správu Spojeného království z roku 2005 s názvem Ethnicity Monitoring Guidance: Involvement (Obecné zásady monitorování národní příslušnosti: angažovanost) je podporovat angažovanost černošských a menšinových etnických komunit v činnostech na obnovu obytných čtvrtí (Neighbourhood Renewal), a to podporou místních partnerství se sdruženími v rámci komunit.
The 2005 publication by the UK Department for Communities and Local Government, Ethnicity Monitoring Guidance : Involvement, aims to promote the involvement of Black and minority ethnic communities in Neighbourhood Renewal activities by encouraging local partnerships with community associations.
Rozvojové partnerství Pangea ve španělském regionu Castilla – La Mancha je tvořeno sdruženími migrujících osob, nevládními organizacemi a místními a regionálními veřejnými orgány.
The Pangea Development Partnership in the Spanish region of Castilla – La Mancha is composed of migrant associations, NGOs and local and regional public authorities.
„Mezikulturní spojky“ neboli zprostředkovatelé dokázali oslovit více než polovinu přistěhovalců, kteří v této venkovské oblasti žijí.
“Intercultural links”, or mediators, have been able to reach over half of all immigrants living in this rural area.
Seznámili je s integrovanoua specializovanou odbornou přípravou a poradenskými službami a s probíhajícími programy podpory na pracovišti.
They linked them with integrated and specialised training and advice services and ongoing workplace support programmes.
Opatření na zvyšování povědomí jsou doplněna „mezikulturním barometrem“, tedy výzkumem zabývajícím se tématy jako sociálně-ekonomický a kulturní přínos přistěhovalců pro danou obec.
Awarenessraising measures are coupled with “Inter-cultural barometer” research on topics like the socioeconomic and cultural contribution of the immigrant population in a given municipality.
Díky kampaním a událostem pro zvyšování povědomí mohou všichni občané získat fakta o migraci a integraci a zjistit, jak se lze na procesu integrace podílet.
Awarenessraising campaigns and events allow all citizens to learn facts on migration and integration and find out how they can participate in the integration process.
Tyto kampaně a události rovněž vytvářejí prostor pro častou interakci migrujících osob a občanů jednotlivých států, při níž se rozvíjejí mezikulturní dovednosti všech zúčastněných osob.
They also create spaces for the frequent interaction of migrants and national citizens, which develop the intercultural competencies of all.
Analýza výsledků průzkumu odhalila faktory, které ovlivňují vnímání a pomáhají určit vhodnou cílovou skupinu.
Analysis of survey results bring to light the factors behind perceptions which help in setting the appropriate target group.
Tyto výsledky lze rovněž použít jako podnět k tomu, aby sdělovací prostředky a veřejnost věnovaly pozornost zahájení kampaní na zvyšování povědomí.
These results can also be used to draw media and public attention to the launch of an awarenessraising campaign.
Vzhledem k tomu, že vládní politiky a sdělení mají významný vliv na důvěryhodnost a účinnost kampaně, mohou být některými z jejích klíčových skupin tvůrci politikya osoby, které výrazně ovlivňují mínění.
Because government policies and messages have a significant impact on the credibility and effectiveness of a campaign, policy- and opinion-makers may be some of its key target groups.
Iniciativy na „boření mýtů“ zlepšují veřejné mínění, neboť veřejnosti poskytují pravdivý obraz přistěhovalců založený na skutečnostech a osobních zkušenostech.
‘Myth-busting’ initiatives improve public opinion by providing a true-to-life picture of immigration based on facts and personal accounts.
Rozvíjejí vnímavost společnosti vůči zvláštním vlastnostem a potřebám různých skupin migrujících osob, zejména těch nejzranitelnějších a těch, které jsou vnímány stereotypně, např. nelegálně migrujících osob, žadatelů o azyl a žen z řad přistěhovalců.
It sensitises society to the special attributes and needs of different migrant groups, especially the most vulnerable and stereotyped, such as the undocumented, asylum seekers, and immigrant women.
Díky veřejným slavnostem a kulturním událostem si může široká veřejnost lépe všimnout přínosů přistěhovalců a výhod rozmanitosti, tyto oslavy a události zároveň slouží jako tržiště, na němž mohou organizace zabývající se integrací získávat dobrovolníky.
Public celebrations and cultural events make immigrants’ contributions and the benefits of diversity more visible to the general public, while providing a marketplace for organisations working on integration to recruit volunteers.
Přístup ke zvyšování povědomí založený na posílení postavení znamená, že je poskytování informací přímo spjato s prostory pro smysluplnou a dlouhodobou interakci mezi jednotlivými přistěhovalci a členy veřejnosti.
A public empowerment approach to awarenessraising means that provision of information is directly linked to spaces for meaningful and sustained interaction between individual immigrants and members of the public.
Pro úspěšnost jakéhokoli opatření na zlepšení postavení má kritický význam zásada „nic o nás bez nás“.
The “Nothing about us without us” principle is critical to the success of any empowerment measure.
Rozdíl mezi opatřeními na zlepšování postavení a mnoha vzdělávacími programyv oblasti integrace přistěhovalců spočívá v tom, že opatření kombinují vzdělání a různé akce, přičemž cílové skupině poskytují jedinečnou příležitost, aby nabyté zkušenosti uplatnila v praxi.
What distinguishes an empowerment measure from many educational programmes introduced in the area of immigrant integration is the combination of education and action, giving target group the unique opportunity to act upon their acquired knowledge.
Jejich zvýšené schopnosti, zdrojea mezikulturní kvalifikace zvyšují kvalitu a otevřenost jejich rozhodování a poskytování služeb.
Their enhanced capacities, resources, and intercultural competencies improve the quality and inclusiveness of their decision-making and service-delivery.
Kapitola 4 Platformy pro dialog
Chapter 4 Dialogue Platforms
Platformy pro dialog
Dialogue Platforms
Různé kulturní tradice využívají dialog, aby podpořily vzájemné porozuměnía důvěru a aby zabránily konfliktům a konflikty řešily.
Dialogue is used across cultural traditions to promote mutual understanding and trust and to prevent and solve conflicts.
Nahodilé a trvalé platformy pro dialog mohou být použity k prosazení integrace napravením nedostatku vzájemného porozumění a důvěry, k němuž může dojít mezi migrujícími osobami, rezidenty, občany s přistěhovaleckou minulostí a bez ní a mezi těmito skupinamia vládou na všech úrovních.
Ad hoc and ongoing dialogue platforms can be used to negotiate integration by remedying a lack of mutual understanding and trust that may exist among and between migrants, residents, citizens of immigrant and non-immigrant background, and between these diverse groups and the government at all levels.
Úspěšná platforma podněcuje otevřenou a zdvořilou výměnu názorů a funguje-li správně, pomáhá účastníkům nalézt společné základy pro spolupráci.
A successful platform generates an open and respectful exchange of views and, when done well, helps participants to find common ground for cooperation.
Platforma je prostorem pro jednání o rozporuplných zájmech a pro nalézání společných řešení.
It is a place to negotiate on conflicting interests and for finding common solutions.
Navazující činnosti začínají tam, kde končí platformy pro dialog, čímž mohou být posíleny sociální sítě a sítě sdružení v rámci komunity a společný pocit totožnosti v rozmanité společnosti.
Follow-up activities then pick up where the dialogue platform leaves off, which can have the effect of strengthening social and associational networks in the community and a shared sense of identity in a diverse society.
Tato kapitola rozvíjí první společnou základní zásadu, která definuje integraci jako dvoustranný proces, v němž se navzájem přizpůsobují všichni přistěhovalci a rezidenti členských států.
This chapter develops on the first Common Basic Principle, which defines integration as a two-way process of mutual accommodation by all immigrants and residents of Member States.
Vlády jsou povzbuzovány, aby se zapojily do integrační politikya aby jednoznačně formulovaly svá společná práva a povinnosti.
Governments are encouraged to involve both in integration policy and communicate clearly their mutual rights and responsibilities.
Jedním ze základních mechanismů je podle sedmé společné základní zásady častá a smysluplná interakce na místní úrovni mezi místními rezidenty s přistěhovaleckou minulostí a bez ní.
One fundamental mechanism, according to the seventh Common Basic Principle, is the frequent and meaningful interaction at local level between local residents, with and without immigrant backgrounds.
Kapitola vymezuje jednotlivé kroky procesu vytvoření a vedení platformy pro dialoga praktické překážky, které je často třeba překonat.
The chapter outlines each step in the process of setting up and running a dialogue platform and the practical obstacles that often need to be overcome.
Nejprve se zabývá otázkou, jaký právní rámec je vhodný, na čí otázky a potřeby by se platforma měla zaměřit, kdo se účastní, jaké základní dovednosti jsou zapotřebí, jaká jsou pravidla platformy.
It first addresses what the suitable legal framework is, whose issues and needs are the focus of a platform, who participates, what baseline skills are required, what are the rules of the game.
Zkoumá, jak lze vzájemné porozumění a důvěru v dialogu převést na širší spolupráci v komunitě.
It explores how mutual understanding and trust in dialogue can translate into greater cooperation in a community.
Fungování platformy pro dialog může usnadnit hlavní veřejný orgán nebo aktér z občanské společnosti, a to tím, že se ujmou různých rolí, aby platformě poskytli účinnější pracovní metody, účinnější návazné kroky a silnější dopad na komunitu.
A leading public authority or civil society actor can facilitate a dialogue platform, taking on various roles to give platforms more efficient working methods, more effective follow-up and greater community impact.
Tato kapitola vysvětluje, jaké úlohy může svolávající veřejný orgán nebo aktér z občanské společnosti mít v jednotlivých fázích platformy pro dialog.
This chapter explains what roles a convening public authority or civil society actor can play in each phase of the dialogue platform.
Nabyté poznatky mohou sloužit jako inspirace pro platformy na úrovni městské čtvrti, obce, regionu a na úrovni vnitrostátní – a dokonce evropské, na níž bylo v dubnu 2009 zahájeno Evropské fórum pro integraci.
These lessons learned can serve as inspiration for platforms at neighbourhood, municipal, regional, and national level—even at European level, where the European Integration Forum was launched in April 2009.
Mezinárodní migrace zvyšuje současnou etnickou, kulturní, náboženskou a jazykovou rozmanitost Evropy a tento proces bude pokračovat.
International migration has enhanced Europe’s existing ethnic, cultural, religious, and linguistic diversity and will continue to do so.
Podle bleskového průzkumu Eurobarometru 217 z roku 2007 měla většina občanů EU v poslední době pozitivní kontakt s lidmi různé národnostní příslušnosti, různého vyznání a státní příslušnosti.
The majority of EU citizens reported having recent and positive contact with people of different ethnicities, religions and nationalities, according to the 2007 Flash Eurobarometer 217.
Ačkoli osoby zařazené do průzkumu jen obtížně definovaly „mezikulturní dialog“, spojovaly s ním řadu pozitivních významů od komunikace mezi různými komunitami po nadnárodní mobilitu, přístup ke kultuře a jazykovou rozmanitost.
Although those surveyed found it hard to define what “intercultural dialogue” was, they associated many positive meanings with it from communication among different communities to transnational mobility, access to culture, and linguistic diversity.
V dlouhodobém výhledu může Evropa tuto rozmanitost plně využít pro ekonomický růst, konkurenceschopnost, tvořivost a postavení ve světě.
In the long-term, Europe can see the full benefit of this diversity for its economic growth, competitiveness, creativity, and position in the world.
Rostoucí rozmanitost obyvatelstva vyžaduje, aby se veřejné služby a další společenská ujednání přizpůsobily nové rozmanité skutečnosti.
The increasing diversity of the population requires that public services and other societal arrangements adapt to the new diverse reality.
Způsob, jímž se určité místo – od celého státu po městskou čtvrť – této rozmanitosti v krátkodobém a střednědobém výhledu přizpůsobí, může způsobit nárůst a pokles celkové vzájemné důvěry a porozumění ve společnosti.
The way in which a place—from a nation to a neighbourhood—adapts to this diversity in the short and medium term may cause rises and falls in the overall levels of mutual trust and understanding in society.
Z nedávného výzkumu například vyplývá, že vysoké úrovně rozmanitosti (tj. různých typů lidí žijících spolu v jedné komunitě) mohou být podnětem k „sebeizolaci“a „sociálnímu odstupu“ mezi lidmi.
For example, recent research has put forward the suggestion that high levels of diversity (i.e. different kinds of people living together in a community) may trigger “self-isolation” and “social distance” among people.
Ve srovnání s průměrnými lidmi mají lidé, kteří žijí ve velmi nestejnorodých čtvrtích, sklony k tomu, aby: n u l l se méně zajímali o své sousedy a důvěřovali jim, bez ohledu na to, zda jejich znalosti
Compared to the average person, people living in very heterogeneous neighbourhoods tend to :
Dlouhodobé smysluplné mezikulturní interakce pomáhají místním rezidentům pochopit, jak se ve stále více rozmanité společnosti mění lidé jim podobní a také lidé s odlišnou minulostí.
Sustained, meaningful intercultural interactions help local residents to understand how others like them and those with different backgrounds are changing within an increasingly diverse society.
Jakmile začnou sami sebe vnímat jako plnohodnotné členy komunity se sdílenou identitou a zájmem o vzájemnou prosperitu, zlepší se i vzájemné porozumění a důvěra.
They better understand and trust each other as they begin to see themselves as full members of a community with a shared identity and interest in each other’s well-being.
4.1 Vytvoření a provoz platformy: překonání překážek
4.1 Setting up and running a platform : overcoming obstacles
Tvůrci politiky často využívají dialog, aby obyvatelstvo uklidnili po významných zprávách o sociálním konfliktu.
Policy-makers often turn to dialogue to reassure the population in response to big news items about social conflict.
Takovéto konflikty mohou být předzvěstí větších problémů souvisejících s nerovností a znevýhodněním v rozmanité společnosti (tj. s vyloučenímz trhu práce, zanedbanými městskými oblastmi, rasismem).
These conflicts may be symptomatic of greater problems of inequality and disadvantage in a diverse society (i.e. labour market exclusion, deprived urban areas, racism).
Jako taková mohou tato napětí nakonec vyžadovat formulaci řádné reakce integrační politiky na konkrétní problém.
As such, these tensions will eventually require negotiating a proper integration policy response to address the specific problem.