natgillin/translations-raw huggingface dataset:
trati v délce 744 kilometrů. Tento projekt spojuje dvě nejvýznamnější španělská města a in- tegruje železniční sít Pyrenejského poloostrova do evropské železniční sítě.
Through PPPs, the private sector is making a significant and increasing contribution to the development and delivery of public infrastructure.
Díky svým dlouholetým zkušenostem a odborným znalostem v oblasti TEN vystupuje EIB ve stále větší míře i v roli poradce a poskytuje pomoc při definování projektu.
As a consequence, many national and regional public authorities are seeking a better understanding of PPPs.
V roce 2005 se EIB společně s Evropskou komisí zapojila do příprav na zřízení Evropského expertního střediska pro PPP (EPEC), jehož úkolem bude výměna osvědčených zkušeností veřejnoprávních subjektů v celé EU v oblasti rozvoje PPP.
Given its long experience and accumulated expertise in the area of TENs, the EIB also increasingly plays an advisory role to assist project definition.
Poradní úloha EPEC umožní účinnější šíření zkušeností po celé Evropě a poskytne praktickou pomoc s realizací PPP.
A new advisory mandate taken on last year concerns the Brenner Base Tunnel (see also box on PPP Expertise).
Katalytická úloha banky při zvyšování účasti soukromého sektoru v TEN spočívala v tom, že v roce 2005 poskytla na podporu partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem úvěry v hodnotě 772 mil. EUR.
In 2005, the EIB helped prepare, with the European Commission, the establishment of a European PPP Expertise Centre (EPEC) designed to share the experience of public bodies throughout the EU on best practice for PPP development.
Energetické TEN jsou jednou z hlavních priorit energetické politiky Evropské unie, jelikož přispívají k vytvoření vnitřního trhu s energií, k diverzifikaci dovozů energie a k posílení bezpečnosti dodávek energie.
Energy TENs are a top priority of the European Union’s energy policy owing to their contribution to the creation of the internal energy market, diversification of energy imports and enhancement of the security of energy supplies.
Některé z těchto energetických TEN podporují i rozvoj hospodářsky méně rozvinutých regionů.
Some of these energy TENs also promote the development of regions lagging behind economically.
Konference na téma PPP (Atény, 18. dubna 2005)
The Bank’s catalytic role in boosting private sector involvement in TENs led it to support public-private partnerships with loans worth EUR 772m in 2005.
Na seznamu prioritních energetických TEN, vypracovaném Komisí, figurují osy pro přenos elektřiny a přepravu zemního plynu.
The Commission’s priority list of energy TENs comprises both electricity and natural gas transportation axes.
Pro financování EIB jsou způsobilé všechny projekty přispívající k vybudování těchto os, počínaje malými přeshraničními elektrickými vedeními a konče transkontinentálními plynovody.
All projects contributing to these axes, ranging from small crossborder power links to transcontinental gas pipelines, are eligible for EIB finance.
EIB poskytla další úvěr ve výši 1,1 mld.
PPP conference (Athens,18 April 2005)
V roce 2005 poskytla EIB na energetické TEN téměř 900 mil. EUR.
In 2005, the EIB lent close to EUR 900m for energy TENs.
Předpokládá se, že v roce 2006 se celá řada významných energetických TEN dostane do stadia, kdy banka opět své aktivity v tomto sektoru zvýší.
It is envisaged that in 2006 a number of important energy TENs will have reached the stage at which the Bank will again increase its involvement in the sector.
Rozvoj transevropských sítí (TEN) veřejných účelových projektů se sdílením rizik, zejména pokud jde o přeshraniční projekty PPP.
Development of Trans-European Networks (TENs) increasing demand and declining indigenous reserves.
Zařízení LNG zajišťují diverzifikaci dovozů a podporují hospodářskou soutěž v oblasti dodávek zemního plynu.
LNG facilities ensure import diversification and contribute to gas-on-gas competition.
Přepravní náklady LNG se v posledních letech snížily, což ve spojení s rostoucí regionální nerovnováhou trhu vede k vytvoření světového trhu s LNG.
The transport costs of LNG have come down in recent years which, combined with increasing regional market imbalances, is leading to the creation of a worldwide LNG market.
Tím se rozšířila škála produktů, které banka nabízí na podporu vysoce prioritních operací, o fondy pro infrastruktury investující do projektů splňujících požadavky způsobilosti EIB.
of products that the Bank offers in support of high priority operations to include infrastructure funds investing in projects that meet the EIB’s eligibility requirements.
Zvláštní pozornost je věnována projektům PPP.
PPP projects are a particular focus.
Banka tak investovala 50 mil. EUR do Fondu pro konvergenci transformující se Evropy, který své aktivity zaměřuje na nové členské státy ve východní Evropě.
Thus, the Bank invested EUR 50m in the Emerging Europe Convergence Fund, which concentrates its activities on the new Member States of Eastern Europe.
Banka věnuje těmto operacím pozornost a jejím záměrem je ve střednědobém horizontu vytvořit portfolio fondů pro infrastruktury, které budou kolektivně investovat do kvazivlastního kapitálu na co nejširším geografickém základě v rámci celé EU.
The Bank is developing a pipeline of such operations to create, over the medium term, a portfolio of infrastructure funds that collectively invest in quasi-equity on the broadest geographic basis throughout the EU.
Pokud to dovolí tržní podmínky, k podpisu dalších tří nebo čtyř investic do fondů pro infrastruktury dojde během roku 2006.
Subject to market conditions, three or four further infrastructure fund investments may be signed during 2006.
V roce 2005 provedla EIB důkladnou analýzu svého působení v energetickém sektoru.
In 2005, the EIB carried out a major review of its involvement in the energy sector.
Nedávné zvýšení cen ropy, kdy tyto ceny dosáhly třetí historicky nejvyšší úrovně, vedlo k potřebě stanovit v oblasti energetiky v rámci programu politiky Evropské unie významnější priority.
The recent increase in oil prices, which have reached their third highest historical peak, has led to a higher prioritisation of energy issues on the European Union’s policy agenda.
Cílem uvedené analýzy bylo vymezit směry operací banky v energetickém sektoru, jež by tyto nové priority zohlednily.
The object of the review was to define orientations for the Bank’s operations in the energy sector in order to reflect the new priorities.
Mezi hlavní priority programu politiky EU patří podpora hospodářské soutěže a rozvoj energetických TEN, snižování rizik spojených s vyšší závislostí na dodávkách energie z oblastí mimo Evropskou unii, stejně jako spolupráce s partnerskými a sousedními zeměmi.
The promotion of competition and development of energy TENs, reducing the risks linked to increased energy dependence on supplies coming from outside the European Union, and cooperation with partner and neighbouring countries, all figure high on the agenda.
V roce 2006 vypracuje EIB akční plán v oblasti energetiky.
The EIB will follow up with an energy action plan in 2006.
Soustavná podpora účasti soukromého sektoru
Systematic support for private sector involvement
Mnohé operace v oblasti TEN představují klasické dlouhodobé úvěry s velmi dlouhou dobou splatnosti a odpovídajícím odkladem splátek jistiny.
Many TENs operations involve conventional longterm lending with very long maturities and appropriate grace periods on the repayment of principal.
Jelikož si však banka přeje hrát katalytickou úlohu a podporovat investice soukromého sektoru do TEN, zavedla rovněž nové finanční nástroje pro řešení otázek rizik.
However, as the Bank wishes to be a catalyst for private sector investment in TENs, it has also introduced new financial instruments to address risk issues.
Například její Nástroj pro strukturované financování umožňuje financování soukromých, veřejných či polo-
Under the Structured Finance Facility, the EIB for the first time took participations in infrastructure funds in 2005. This has extended the range
Podpora MSP se v roce 2005 stává jedním z hlavních cílů
SME support becomes a core objective in 2005
Na svém výročním zasedání konaném v roce 2005 Rada guvernérů EIB povýšila podporu malých a středních podniků (MSP) v Evropské unii na jeden z pěti hlavních cílů banky.
At their 2005 annual meeting, the Board of Governors of the EIB elevated support for small and mediumsized enterprises (SMEs) to one of the Bank’s five core objectives in the European Union.
V praxi to znamená, že skupina EIB vyhrazuje na financování MSP více zdrojů a že v tomto ohledu dolaďuje soubor svých finančních nástrojů.
In practice this means that the EIB Group is making more resources available for SME financing and is further fine-tuning its financial toolbox.
V Evropské unii působí více než 20 milionů malých a středních podniků, což představuje dvě třetiny pracovních míst v rámci EU a polovinu obratu dosaženého jinými odvětvími než odvětvím zemědělství.Tyto podniky hrají významnou úlohu z hlediska růstu a inovací.
More than 20 million small and mediumsized enterprises are active in the European Union, accounting for two thirds of jobs in the EU and half the turnover of the non-agricultural business sector, and playing an important role in terms of growth and innovation.
EIB podporuje MSP prostřednictvím globálních úvěrů – úvěrových limitů poskytovaných zprostředkujícím bankám a finančním institucím, které dokonale znají místní trh a tyto finanční prostředky dále půjčují na financování investičních projektů malého rozsahu.
The EIB supports SMEs through global loans – credit lines to intermediary banks and financial institutions that have expert knowledge of the local market, which subsequently on-lend the money to finance small-scale investment projects.
Nástroj globálního úvěru je velmi důležitý.
The global loan instrument is critical.
Bez něj by se operace banky omezovaly na velké projekty a na velké subjekty.
Without it, the Bank’s remit would be limited to large projects and large counterparts.
V roce 2005 dosáhly globální úvěry v rámci EU objemu 8,9 mld.
implemented in 2005.
EUR, z toho částka 4,2 mld. EUR byla určena přibližně 20 000 malých a středních podniků.
In 2005, global loans in the EU amounted to EUR 8.9bn, of which EUR 4.2bn benefited an estimated 20 000 small and mediumsized enterprises.
Většina těchto úvěrů podporovala i další hlavní cíle banky.
Most of these loans supported other core objectives of the Bank as well.
Významná část byla určena na investice MSP podporující hospodářskou a sociální soudržnost.
A considerable part went to SME investment fostering economic and social cohesion.
Výzkum a vývoj financovaný bankou a uskutečňovaný inovačními MSP napomáhal plnění Lisabonské agendy.
EIB-financed research and development by innovative SMEs helped to implement the Lisbon Agenda.
Za účelem stimulace soutěžení pokračovala v roce 2005 diverzifikace spolupracujících bank, která je pro konečné příjemce příznivá.
Diversification of banking counterparts, in order to stimulate competition, which is favourable to the final beneficiaries, continued in 2005.
EIB uzavřela dohody o globálních úvěrech s 255 finančními zprostředkovateli v rámci celé Evropské unie.
The EIB had global loan arrangements with 255 financial intermediaries in the European Union.
V roce 2005 byly novým členským státům poskytnuty globální úvěry v objemu 815 mil. EUR, z toho 471 mil.
In the new Member States, global loan activity in 2005 amounted to EUR 815m, EUR 471m of which targeted SMEs.
EUR bylo určeno MSP. V těchto zemích se globální úvěry poskytují v úzké koordinaci s grantovým financováním Evropské unie, zejména s Nástrojem financování MSP (SME Finance Facility), který původně fungoval v rámci PHARE, předvstupního programu financovaného Evropskou unií.
In these countries, global loans are provided in close cooperation with European Union grant funding, in particular the SME Finance Facility originally launched under PHARE, a pre-accession instrument financed by the EU.
Tato koordinace podporuje rozvoj finančních trhů a zlepšuje rámcové podmínky pro financování MSP.
Such cooperation encourages the development of financial markets and improves the framework conditions for SME finance.
Zlepšování finančního produktu v roce 2005
Improving the financial product in 2005
Rámec přidané hodnoty globálních úvěrů v Evropské unii, podporovaný hodnocením ex post financování MSP bankou, byl přijat a zaveden v roce 2005.
A value added framework for global loans in the European Union, supported by an ex post evaluation of the EIB’s SME financing, was adopted and
Zlepšily se požadavky na hlášení finančních zprostředkovatelů, pozornost se soustředila na tři pilíře
In addition, in the new Member States, Acceding, Accession, Candidate and Partner Countries, the EIB can make a significant contribution to the development and strengthening of the banking sector.
EIF, který investoval do přibližně 220 fondů v Evropské unii, je klíčovou institucí podporující inovační financování MSP.
With investments in some 220 funds in the European Union, the EIF is a key institution in promoting innovative financing for SMEs.
Fond se soustřeďuje na počáteční fáze podniků zabývajících se technologiemi a biologickými vědami, a tato oblast představuje téměř dvě třetiny jeho investičního portfolia.
The Fund concentrates on earlystage technology and life sciences, which account for close to two thirds of the investment portfolio.
Jeho cílem je napomáhat začínajícím podnikatelům, kteří mají potíže se získáním přístupu k finančním prostředkům vzhledem k relativně vyššímu úvěrovému riziku, jež představují, a vzhledem k nedostatečnému zajištění, jež mohou poskytnout věřitelům.
Its objective is to help entrepreneurs who are starting a business and face difficulties in gaining access to financing, due to the relatively higher credit risk they represent and the insufficient security that they can provide to lenders.
Závazky vyplývající ze záruk tohoto druhu dosáhly objemu téměř 180 mil. EUR, což je s ohledem na skutečnost, že mikroúvěry činí v průměru necelých 10 000 EUR, značná částka.
Guarantee commitments of this kind have reached close to EUR 180m, which is a substantial amount considering that the size of the micro-loans is on average just below EUR 10 000.
EIF poskytla v roce 2005 záruky ve výši 1,7 mld. EUR. Na konci roku 2005 celé portfolio záruk činilo 9,3 mld. EUR.
EIF guarantee operations amounted to EUR 1.7bn in 2005.
Cílem sekuritizace je zlepšit přístup MSP k dluhovému financování umožněním převodu úvěrových rizik MSP z finančních institucí poskytujících úvěr na kapitálový trh.
The objective of securitisation is to enhance SMEs’access to debt financing by facilitating SME credit risk transfer from the originating financial institutions to the capital market.
Operace zaměřené na zkvalitňování úvěrů dosáhly v roce 2005 objemu více než 450 mil. EUR.
More than EUR 450m in credit enhancement operations were concluded in 2005.
Budoucí globální řízení vztahů s MSP
Future global relationship management for SMEs
V roce 2005 byly v rámci „záruční sekce“ současného víceletého programu EU pro MSP podepsány záruky ve prospěch MSP v hodnotě 1,2 mld. EUR.
In 2005, EUR 1.2bn worth of SME guarantee operations were signed under the guarantee window of the current EU multiannual programme for SMEs.
Zahrnutí financování MSP mezi hlavní priority vedlo banku k tomu, aby hledala nové možnosti spolupůsobení s Evropským investičním fondem a maximalizovala tak přidanou hodnotu pro své klienty – MSP.
Elevating SME finance to a core priority has led the Bank to explore possible further synergies with the European Investment Fund with a view to maximising value added for its SME clients.
Aktivity Evropské investiční banky
The European Investment Bank and the European Investment Fund’s activities are dissimilar in
JEREMIE: posílení finančních prostředků pro MSP v regionech
JEREMIE: leverage for SME funding in the regions
Na žádost generálního ředitelství pro regionální politiku Evropské komise (DG REGIO) vypracovaly společně EIB a EIF inovační opatření na podporu přístupu MSP (včetně zcela nových podnikatelů) k finančním prostředkům a k mikroúvěrům v regionech, které splňují podmínky pro čerpání ze strukturálních fondů v průběhu příštího rozpočtového plánovacího období 2007 - 2013.
At the request of DG REGIO, the Regional Policy Directorate-General of the European Commission, the EIB and EIF have together developed innovative measures to foster access to finance for SMEs (including first-time entrepreneurs) and microcredit in regions that are eligible for Structural Funds support over the next budgetary planning period 20072013.
V říjnu roku 2005 zahájily Komise a EIF iniciativu Společné evropské zdroje pro mikropodniky a malé a střední podniky (Joint European Ressources for Micro-to-Medium Enterprises – JEREMIE).
In October 2005, the Commission and the EIF launched the Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises (JEREMIE) initiative.
V rámci JEREMIE budou mít členské státy a regiony možnost přenést správu části prostředků ze strukturálních fondů (Evropského fondu pro regionální rozvoj - ERDF), která je určena pro MSP, na Evropský investiční fond (EIF).
Under JEREMIE, the Member States and regions will have the possibility of outsourcing to the European Investment Fund (EIF) the management of the SME-dedicated part of the Structural Funds (ERDF).
První etapa JEREMIE bude spočívat v tom, že EIF vyhodnotí potřeby v oblasti finančního inženýrství na úrovni členských států a na regionální úrovni, a ve vypracování akčních plánů v roce 2007.
The first phase of JEREMIE will consist of an EIF evaluation at regional and national levels of the needs for financial engineering and the formulation of action plans in 2007.
Místo prostého využití grantových zdrojů jako takových bude část těchto zdrojů přeměněna na řadu dalších finančních produktů, včetně vlastního kapitálu, rizikového kapitálu, záruk, úvěrů a technické pomoci.
Instead of using the grant resources as such, a part will be transformed into a range of other financial products, including equity, venture capital, guarantees, loans and technical assistance.
Cílem je vytvoření multiplikačního účinku na rozpočet strukturálních fondů.
The objective is to create a multiplier effect on the Structural Funds budget.
Na každé euro z rozpočtu by se souhrn dostupných finančních produktů mohl pohybovat v rozmezí 2 až 10 eur.
For each budget euro, the sum of financing products available could range from 2 to 10 euros.
Kromě toho bude možné namísto pouhého jednorázového využití grantového příspěvku využívat finančních zdrojů opakovaně.
In addition, the funds will be rolled over instead of simply “granted” once.
Cílová skupina MSP bude zahrnovat nejrůznější subjekty, počínaje novými podniky působícími v oblasti biologických věd a konče středními podniky působícími v odvětvích hospodářství s delší tradicí.
The targeted SMEs will range from life sciences start-ups to mediumsized enterprises operating in more traditional sectors of the economy.
Prostřednictvím JEREMIE budou moci regiony pro získání dodatečných finančních prostředků ve všech příslušných oblastech investic využívat zkušeností EIF i jeho široké sítě mezinárodních, národních i místních institucí zabývajících se financováním MSP, jakož i schopností skupiny EIB (i dalších mezinárodních finančních institucí).
Through JEREMIE, regions will be able to benefit from the EIF’s experience in all areas of investment concerned, but also from the Fund’s large network of international, national and local institutions dealing with SME finance, as well as from the ability of the EIB Group (and other International Financial Institutions) to leverage additional funding.
EIF bude spolupracovat s orgány členských států a s místními orgány, aby bylo zajištěno, že každý místní investiční záměr bude navržen „na míru“, tj. s ohledem na místní podmínky.
The EIF will work with national and local authorities to design each local scheme “à la carte”, taking into account and adapting to local conditions.
Od tohoto souboru nástrojů se očekává, že zajistí optimální využití prostředků ze strukturálních fondů ve prospěch všech článků řetězce: regionů, finančního sektoru i příjemců – MSP.
This tool-kit approach is expected to optimise the use of Structural Funds to the benefit of the whole chain: the regions, the financial sector and the beneficiary SMEs.
Podpora MSP se v roce 2005 stává jedním z hlavních cílů a Evropského investičního fondu se svou povahou liší: získávání prostředků bankou a její úvěrová činnost se značně liší od úlohy fondu jako investora a poskytovatele záruk.
SME support becomes a core objective in 2005 nature: the Bank’s borrowing and lending is quite different from the investor and guarantor role of the Fund.
Nicméně tyto rozdíly, jakož i skutečnost, že EIF je klíčovým aktérem na trhu ve dvou ze strategických priorit banky – zejména v oblasti MSP, ale i v oblasti i2i – vytvářejí podmínky pro doplňkovost aktivit obou institucí a pro společné iniciativy skupiny EIB a Evropské komise.
However, these differences and the fact that the EIF is a key market player for two of the Bank’s strategic priorities – particularly SMEs, but also i2i – set the stage for complementarity between the two institutions and joint initiatives between the EIB Group and the European Commission.
Globálnířízenívztahůmávbancedlou-hou tradici a zajišťuje systematický přístup ke stále složitějším vztahům s klíčovými klienty.
Global relationship management is well established in the Bank and ensures a systematic approach to increasingly complex relationships with key clients.
Vbudoucnostibyspolečnéglobálnířízení vztahů EIB-EIF s finančními zprostředkovateli, kteří dále půjčují prostředky MSP, mělo umožnit nabídku mnohem komplexnější škály finančních produktů.
In the future, joint EIB-EIF global relationship management for financial intermediaries that on-lend to SMEs should make it possible to offer a much more comprehensive financial product line.
Koordinace marketingu a řízení vztahů umožní lepší identifikaci nejvhodnějšího produktu pro zlepšení přístupu MSP k finančním prostředkům, s přihlédnutím k nejrůznějším situacím na úrovni členských států a na regionální úrovni a ke specifickému postavení finanční protistrany.
Coordination of the marketing and relationship function will result in better identification of the most appropriate product required to improve access to finance for SMEs, reflecting the variety of situations at national and regional level and the specificity of the financial counterpart.
Skupina EIB může díky využívání rozsáhlé sítě vztahů EIB s finančními zprostředkovateli a specifických odborných znalostí a zkušeností EIF kombinovat úvěry a nástroje záruk s transakcemi v oblasti sekuritizace.
Drawing on the EIB’s extensive network of relationships with financial intermediaries and the EIF’s specific technical expertise and experience, the EIB Group can combine lending and guarantee instruments with securitisation transactions.
FEMIP: podpora partnerských zemí Středomoří
FEMIP: supporting the Mediterranean Partner Countries
Ministři zahraničních věcí členských států Evropské unie označili rok 2005 za„rok Středomoří“.
The European Union’s Foreign Ministers designated 2005 “the year of the Mediterranean”.
FEMIP, nástroj EIB pro poskytování úvěrů partnerským zemím Středomoří, hrál v tomto ohledu významnou úlohu, jelikož jeho prostřednictvím byla na klíčové investiční projekty poskytnuta částka 2,2 mld. EUR.
For its part, FEMIP, the EIB’s lending facility in the Mediterranean Partner Countries, played an important role by making EUR 2.2bn available for key investment projects.
Od října roku 2002 jsou operace Evropské investiční banky v partnerských zemích Středomoří (PZS) sdruženy v Nástroji pro euro-středomořské investice a partnerství (Facility for Euro-Medi-terranean Investment and Partnership – FEMIP).
Since October 2002, the European Investment Bank’s operations in the Mediterranean Partner Countries (MPCs) have been brought together under the Facility for Euro-Mediterra-nean Investment and Partnership (FEMIP).