natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pro ilustraci uvádíme příklad přepočtu s použitím kyperské libry.
To illustrate this, a conversion example using the Cyprus pound would be as follows :
Přepočítací koeficient je: 1 EUR = 0,585274 CYP.
The conversion rate is : €1 = CYP 0.585274.
Na to, aby se počáteční částka v kyperských librách mohla převést na eura, musí se vydělit přepočítacím koeficientem.
To convert the initial amount in CYP to euro, it must be divided by the conversion rate.
Výsledná částka v eurech se musí zaokrouhlit na dvě desetinná místa, tedy na centy.
The resulting euro amount has to be rounded to two decimal places, i.e. to a cent.
Zaokrouhlování směrem dolů nebo nahoru musí být provedeno v souladu s běžnou obchodní praxí.
Rounding down or rounding up must be done in accordance with common commercial practice.
1,30 CYP vyděleno přepočítacím koeficientem = 2,2211818 EUR. Třetí číslice je jednička, proto číslo musí být zaokrouhleno směrem dolů.
CYP 1.30 divided by the conversion rate = €2.2211818The third gure is one, therefore the gure must be rounded down.
1,80 CYP vyděleno přepočítacím koeficientem = 3,0754825 EUR. Třetí číslice je pětka, proto číslo musí být zaokrouhleno směrem nahoru.
CYP 1.80 divided by the conversion rate = €3.0754825The third gure is ve, therefore the gure must be rounded up.
Na to, aby částky v eurech mohly být přepočítány na kyperské libry, musí být částka v eurech vynásobena přepočítacím koeficientem.
To convert the euro amounts to CYP, the euro amount must be multiplied by the conversion rate.
Výsledná částka v kyperských librách musí být zaokrouhlena na dvě desetinná místa.
The resulting amount in CYP must be rounded to two decimal places.
18 EUR vynásobeno přepočítacím koeficientem = 10,534932 CYP. Třetí číslice je čtyřka, proto číslo musí být zaokrouhleno směrem dolů.
€18 multiplied by the conversion rate = CYP 10.534932The third gure is four, therefore the gure must be rounded down.
11 EUR vynásobeno přepočítacím koeficientem = 6,438014 CYP. Třetí číslice je osmička, proto číslo musí být zaokrouhleno směrem nahoru.
€11 multiplied by the conversion rate = CYP 6.438014The third gure is eight, therefore the gure must be rounded up.
Je třeba si uvědomit, že ve všech obchodních transakcích musí být používán úplný přepočítací koeficient 1 EUR = 0,585274 CYP.
It should be kept in mind that the full conversion rate – €1 = CYP 0.585274 – must be used for all commercial transactions.
Zavedení eura může být ideální příležitostí pro provedení strategické analýzy trhu.
The introduction of the euro may offer an ideal opportunity to carry out a strategic market analysis.
Studium a popis vlivu zavedení eura na společnost poslouží jako základ pro vypracování a provedení strategie přechodu.
Studying and describing the impact of the changeover on the company will serve as basis for developing and implementing a changeover strategy.
Při vytváření cen v eurech by se měly zohlednit tyto aspekty: struktura nákladů, citlivost na ceny, ochota spotřebitele porovnávat ceny, vyšší úroveň cenové průhlednosti v prostředí eura a způsob, jakým své ceny stanovují konkurenti.
When designing euro prices the following aspects should be considered : the cost structure, the price sensitivity, consumer willingness to compare prices, the higher degree of price transparency under the euro, and the way competitors x their prices.
Velmi užitečné je připravit si seznam nejdůležitějších zákazníků a spojit se s nimi v dostatečném předstihu před přechodem na euro.
It is very useful to make a list of the most important customers and to contact them well in advance of the changeover.
Mohli by dostat ceníky a katalogy v eurech včetně odkazu na pravidla přepočtu a příklady výpočtů.
They could be provided with price lists and catalogues in euro, including a reference to the conversion rules and calculation examples.
Cílem by mělo být zajistit, aby byl vliv přechodu na euro na ceny celkově neutrální.
The aim should be to ensure that the impact of the changeover on prices is neutral overall.
Přechod by v zásadě neměl ovlivnit cenu nebo hodnotu výrobků.
In principle, the changeover should not affect the price or value of products.
Malé a střední podniky by si měly uvědomit, že během období přechodu na euro budou zákazníci velmi citliví na jakékoli změny cen.
SMEs should be aware that during the changeover period customers will be highly sensitive to any change in prices.
Po přepočtu cen na eura může být zapotřebí jejich mírná úprava, aby byly pro trh přijatelnější. Přepočet může vést
A transparent price-conversion strategy is essential, therefore, to avoid misunderstandings.
k „nevyrovnaným“ cenám, například 7,32 EUR.
Conversion may lead to ‘uneven’ prices, for instance €7.32.
V takových případech bude třeba ceny upravit, aby se získaly „kulaté“ částky, se kterými se lépe pracuje (např. 7,30 EUR).
In such cases, prices will need to be adapted to reach a ‘rounded’price that is easier to handle (e.g. €7.30).
Z hlediska „psychologických“ cen může být zapotřebí určit nové prahové ceny.
For ‘psychological’ prices, it may be necessary to establish new threshold prices.
V této souvislosti může systematické zaokrouhlování směrem dolů představovat obchodní volbu, která by mohla být využita pro reklamní účely.
In this regard, the use of systematic rounding down could be a commercial option which could be used for advertising.
Například výrobek s cenou 49,00 FRF přepočítaný na 7,47 EUR by se mohl zaokrouhlit na 7,40 EUR (= 48,54 FRF).
For example, a product with a price of FRF 49.00, converted into €7.47, could be rounded to €7.40 (= FRF 48.54).
Pokud to z finančních důvodů není možné, další volbou může být změna množství nebo velikosti výrobku.
If, for financial reasons, this is not possible, another option may be to vary the quantity or the product size.
Takový postup může být nevyhnutelný v případě velmi malých položek, jako jsou cukrovinky, šroubky apod.
This may also be necessary in the case of very small items such as sweets, screws, etc.
Například 1 ITL odpovídá 0,00 EUR.
For instance, ITL 1 corresponds to €0.00.
Aby bylo možné dosáhnout obchodovatelné ceny, mohl by být zvýšen počet kusů v balení.
To achieve a tradable price, the number of items per package could be increased.
Zaokrouhlování částek v eurech však může mít celkem značný vliv na obrat společnosti, což by nemělo být podceňováno.
However, rounding euro amounts may have quite a considerable impact on the company’s turnover, which should not be underestimated.
Pokud se například 2,51 EUR zaokrouhlí směrem dolů na 2,5 EUR, jedná se o rozdíl 0,4 %.
For example, if €2.51 is rounded down to €2.5, this means a difference of 0.4%.
Vliv takového kroku na jednotlivé položky může být zanedbatelný, pokud však malý a střední podnik použije důslednou politiku zaokrouhlování směrem dolů, výsledek bude mít významný vliv na jeho obrat.
The impact of this on individual items may be negligible but if a SME follows a consistent rounding-down policy, the result will affect its turnover significantly. cantly.
Stejně tak by neměly být opomíjeny následky zaokrouhlování částek v eurech ve vztahu ke konkurentům.
Likewise, the consequences of rounding euro amounts on relations with its competitors should not be overlooked.
Například pokud je cena výrobku společnosti A 200 ITL za kus a cena podobného výrobku společnosti B je 201 ITL za kus, budou při zaokrouhlení na nejbližší cent obě ceny v eurech totožné: 0,10 EUR.
For instance, if the price of company A’s product is ITL 200 per unit and the price for a similar product from company B is ITL 201 per unit, both prices will be the same in euro : €0.10 when rounded to the nearest cent.
Společnost A by tak přišla o konkurenční výhodu, kterou měla dříve.
Company A would thus lose the competitive advantage it had before.
Planning the changeover preparations přijmout nejlepší osvědčené postupy při přípravě přechodu na euro a informovat o nich.
Planning the changeover preparations business organisations to undertake a fair-pricing strategy and to take up and communicate best practices in preparation for the euro changeover.
Podniky, které se k takovým iniciativám přihlásí, se zavazují uplatňovat správné dvojí uvádění cen a nezvyšovat cenu zboží a služeb„z důvodu přechodu na jinou měnu“.
Businesses which sign up to the initiatives commit themselves to apply the correct dual display of prices and not to increase prices of goods and services“for the reason that a monetary changeover is taking place“.
Ukázalo se, že takové iniciativy jsou velmi užitečné a že pomáhají udržovat důvěru spotřebitelů ve stabilní ceny.
These initiatives have turned out to be very useful, helping preserve consumers’ con dence in stable prices.
Mají rovněž potenciální hodnotu pro podniky jakožto komerční podpora prodeje.
They also have a potential value as a commercial selling point for businesses.
Účast v takových iniciativách se velmi doporučuje.
Participation in such initiatives is strongly recommended.
Vztahy s dodavateli
Relations with suppliers
Je vhodné od stávajících dodavatelů požadovat, aby v dostatečném časovém předstihu zasílali své ceníky a faktury v eurech.
It is advisable to ask existing suppliers well in advance to send their price lists and invoices in euro.
Malé a střední podniky by si měly uvědomit, že zavedení eura by mohlo být příležitostí, jak získat v případě dodávek příznivější podmínky.
SMEs should be aware that the introduction of the euro could be an opportunity to obtain more favourable terms of supply.
Pokud jsou například rozhodujícím faktorem při výběru dodavatele ceny, budou větší cenová průhlednost a odstranění rizika směnných kurzů, které přicházejí s eurem, příležitostí k nalezení nových a levnějších alternativ.
For instance, if prices are the decisive factor in choosing a supplier, the greater price transparency and elimination of exchange-rate risks that come with the euro could be an opportunity to nd new and cheaper alternatives.
Na všechny stávající smlouvy se vztahuje zásada kontinuity smluv.
The principle of contract continuity, which means that existing contracts with amounts in the national currency remain valid, applies to all existing contracts.
To znamená, že stávající smlouvy s částkami uváděný- mi v národní měně zůstávají v platnosti.
In these contracts, monetary values will be converted into euro using the oficially xed conversion rates.
Je však užitečné prověřit všechny právní dokumenty společnosti (pracovní smlouvy, nájemní a úvěrové dohody, pojistné smlouvy atd.), aby se zjistilo, zda v nich není třeba provést úpravy.
However, it is worth checking all the company’s legal documentation (employment contracts, rent and credit agreements, insurance policies, etc.) in order to verify whether modifications are needed.
V případě pochybností by malé a střední podniky měly požádat o právní poradenství.
If in doubt, SMEs should ask for legal advice.
U nových smluv s opakujícími se platbami a podmínkami, které budou platit po datu přechodu na euro, by se hodnoty měly uvádět přímo v eurech, aby se předešlo nevyrovnaným cenám vyplývajícím z pozdějších přepočtů.
As regards new contracts with recurring payments and terms going beyond the changeover date, values should be xed directly in euro to avoid uneven prices resulting from later conversions.
V případě smluv uzavřených s partnery mimo eurozónu by mohlo být užitečné zahrnout do smlouvy doložku o euru, ve které se stanoví, že pokud smlouva bude platit po oficiálním datu zavedení eura, bude dohodnuto, že závaznou měnovou jednotkou bude euro.
For contracts concluded with partners located outside the euro area, it might be useful to introduce a euro clause which states that, if the term of the contract continues after the official date of euro introduction, it is agreed that the euro will be the binding currency unit.
Doložka by mohla mít například toto znění:„Strany se dohodly, že všechny platební závazky předpokládané na základě smlouvy budou považovány za závazky dohodnuté v eurech ihned poté, co se euro stane jediným zákonným platidlem.
Such a clause could, for instance, read as follows : “The parties agree that all payment obligations foreseen by the contract are assumed to be stipulated in euro, as soon as the euro becomes the sole legal tender.
Přepočet bude založen na oficiálně stanoveném přepočítacím koeficientu.“ cientu.“
The conversion will be based on the oficially xed conversion rate.“
Plánovaní příprav k přechodu na euro
Planning for the changeover preparations
Zná podnikatelský subjekt datum přechodu na euro?
Is the business aware of the changeover date? ?
Byl určen vliv eura na fungování a činnosti podnikatelského subjektu?
Has the impact of the euro on the functioning and the activities of the business been established? ?
Byla připravena strategie přechodu na euro?
Has a changeover strategy been drawn up? ?
Byl vypracován akční plán toho, jak postupovat při přechodu na euro, a to včetně jasného rozdělení úkolů?
Has an action plan on how to deal with the changeover been prepared, including clear task assignments? ?
Jak bude přechod na euro řízen (doba mezi zahájením a realizací procesu, dostatečné lidské a finanční zdroje, koordinace s ostatními funkcemi v rámci společnosti)?
How will the changeover be managed (lead times, sufficient human and financial resources, coordination with other functions within the company)? ?
Byl v rámci společnosti jmenován koordinátor přípravy přechodu na euro?
Has a coordinator of the changeover preparations been appointed within the company? ?
Bylo naplánováno efektivní monitorování zaměřené na zjištění problémů a rizik?
Is efficient monitoring planned in order to identify problems and risks? ?
Byly shromážděny dostupné informace poskytnuté vládou, obchodními sdruženími, Euro Info Centry, obchodními komorami, bankami, účetními a obchodními poradci atd.?
Has any available information provided by the government, trade associations, Euro Info Centres, chambers of trade and commerce, banks, accountants, business advisers, etc. been gathered? ?
Změny ve společnosti (účetnictví, IT, řízení hotovosti, odborná příprava zaměstnanců)
Adaptations within the company (accounting, IT, cash management, training for sta)
Účetnictví a finanční řízení
Accounting and financial management
Byl připraven přepočet údajů o provedených transakcích?
Has the conversion of past transactional data been prepared? ?
Byl rozpočet na rok, ve kterém bude zavedeno euro, vypracován v eurech?
Has the budget for the year in which the euro will be introduced been drawn up in euro? ?
Bylo zkontrolováno, od kterého dne nebo pro které období, musí být daňová přiznání a příslušné doklady (např. týkající se daně z příjmu právnických osob, DPH, srážkové daně z mezd a platů zaměstnanců) a účetní závěrky předkládány v eurech?
Has it been checked from which date or for which period tax returns and related documents (e.g. concerning company tax, VAT, withholding tax on employees’ wages and salaries) as well as financial statements must be submitted in euro? ?
Byly přezkoumány stanovy a vnitřní předpisy společnosti?
Have the company’s statutes and by-laws been reviewed? ?
Byli akcionáři informováni o jakýchkoli změnách v souvislosti s jejich akciemi?
Have shareholders been informed about any changes in their holdings? ?
Byl sestaven soupis všech počítačových systémů používaných podnikem (např. fakturace a účetnictví, mzdové systémy, informace o řízení, systémy vydávání jízdenek, skladové hospodářství)?
Has an inventory of all IT systems used by the enterprise been established (e.g. invoicing and billing, payroll, management information, ticketing systems, stock management)? ?
Byly určeny všechny počítačové systémy, na něž má přechod na euro vliv?
Have all IT systems affected by the changeover been identified ?
Byly od poskytovatelů počítačových systémů shromážděny informace o tom, zda tyto systémy splňují požadavky pro přechod na euro (např. schopnost pracovat se dvěma či více měnami, zobrazování cen v době používání dvojího oběživa ve dvou měnách, podpora pro změnu formulářů a zpráv, správné uplatňování pravidel přepočtu a zaokrouhlování, dokumentace starších údajů v národní měně)?
Has information from the providers of IT systems been collected on whether the systems meet the requirements for the euro changeover (e.g. capability of dealing with two or more currencies, dual-currency display in the dualcirculation period, support for changing forms and reports, correct application of the conversion and rounding rules, documentation of historical data in the national currency)? ?
Bylo zjištěno, který počítačový hardware musí být modernizován nebo vyměněn (např. server, notebooky, tiskárny, registrační pokladny, prodejní automaty, čtečky karet)?
Has the IT hardware that needs to be upgraded or replaced been identified (e.g. server, notebooks, keyboards, printers, cash registers, vending machines, card readers)? ?
Byly určeny a včas objednány potřebné externí zdroje pro úpravu informačních technologií?
Have the necessary external resources for the IT adaptation been determined and booked in good time? ?
Byla překontrolována včasná dostupnost aktualizací nebo výměn počítačových systémů?
Has the timely availability of IT upgrades or replacements been checked? ?
Byla zjištěna rozhraní, která spojují různé počítačové systémy v rámci podniku nebo systémy propojené se systémy partnerů či dodavatelů?
Have interfaces been identified that connect different IT systems within the business, as well as systems connected with those of partners, suppliers, etc.? ?
Které systémy musí být – z hlediska podnikatelského subjektu či z technického hlediska – změněny a v kterou chvíli (např. potřeba synchronizované změny některých systémů)?
Which systems must – from a business and/or technical perspective – be changed over at which point in time (e.g. need for a synchronised change of certain systems)? ?
Byla připravena a provedena úprava počítačových systémů, a to buď interně, nebo s využitím externích dodavatelů?
Has the adaptation of the IT systems, either in-house or by external contractors, been prepared and implemented? ?
Byla určena potřeba testovat počítačové systémy a hardware a bylo stanoveno načasování takového testování?
Have the need for testing IT systems and hardware and the timing of the testing been determined? ?
Jaké jsou dopady přechodu na euro na elektronické platební prostředky?
What are the implications for electronic methods of payment? ?
Byla odhadnuta potřeba hotovosti v eurech v prvních týdnech po přechodu na euro a byl navázán kontakt s bankou ohledně dodávky eurohotovosti přede dnem zavedení eura (předzásobení podniku eurem)?
Has the demand for euro cash in the first weeks after the changeover been assessed and has the bank been contacted for the supply of euro cash before €-day ( sub-frontloading) ?
Byly objednány startovací sady euromincí?
Have euro starter kits been ordered? ?
Existují dostatečné kapacity pro paralelní ukládání hotovosti v eurech a v národní měně?
Are there sufficient capacities for storing euro and national cash in parallel? ?
Byla věnována dostatečná pozornost příslušným logistickým a bezpečnostním otázkám (bezpečnost, pojištění atd.)?
Have the related logistical and security aspects been dealt with suficiently (security, insurance, etc.)? ?
Předpokládají se v pokladnách zvláštní opatření pro práci s hotovostí v eurech i v národní měně?
Are specific measures envisaged for handling both euro cash and national cash at checkouts? ?
Počítá se s opatřeními v oblasti odborné přípravy, pokud jde o vzhled a bezpečnost eurobankovek a euromincí?
Are training measures foreseen as regards the appearance and security of euro banknotes and coins?
Předpokládají se opatření, pokud jde o odbornou přípravu v oblasti nakládání a manipulace s hotovostí v eurech?
Are training measures for handling and manipulating euro cash envisaged? ?
Odborná příprava zaměstnanců
Training for staff
Byla naplánována a zahrnuta do rozpočtu různá opatření v oblasti odborné přípravy (např. zaměstnanci přicházející do přímého styku se zákazníky, nakládání s hotovostí, práce v oddělení IT atd.)?
Have different training measures been planned and budgeted (e.g. staff with direct customer contact, dealing with cash, working in the IT unit, etc.)? ?
Byly pro zaměstnance zajištěny přepočítací tabulky, převodníky atd.?
Have employees been provided with conversion tables, converters, etc.? ?
Jsou zaměstnanci informováni o dopadech na platy (politika zaokrouhlování atd.)?
Have employees been informed about the consequences for salaries (policy on rounding, etc.)? ?
Plánuje se určení kontaktního místa, kde zaměstnanci budou moci požádat o informace?
Is it planned to designate a contact point whom employees can ask for information? ?
Vztahy se zákazníky a dodavateli
Relations with customers and suppliers
Byl navázán kontakt se zákazníky včetně firemních klientů a byly jim poskytnuty informace?
Have customers, including business customers, been contacted and informed? ?
Kdy se začne s uváděním dvojích cen a jak bude probíhat (cenovky na výrobcích, ceníky, pokladní doklady, doklady o DPH atd.)?
When will dual display start and how will it be carried out (price labels on products, on price lists, on receipts, VAT tickets, etc.)? ?
Byla vypracována strategie určování cen v eurech (přepočet, zaokrouhlování, řešení„nevyrovnaných cen“,„psychologické ceny“ atd.)?
Has a strategy for establishing prices in euro been developed (conversion, rounding, dealing with‘uneven prices’,‘psychological prices’, etc.)? ?
Bude při cenových úpravách zajištěna transparentnost a odvoditelnost (především v případech„zakulacených“ cen a smíšených výpočtů)?
Will transparency and traceability in price modifications be ensured (notably in case of smoothed prices and mixed calculations)? ?
Měl by se podnik podílet na iniciativě pro spravedlivé stanovení cen?
Should the company take part in a fair-pricing initiative?
Bude v důsledku zavedení eura zapotřebí změnit marketingovou strategii?
Will a competitive repositioning be needed as a result of the introduction of the euro? ?
Vytvoří euro příležitosti pro hledání nových trhů?
Will the euro create opportunities for prospective new markets?
Vytvoří euro příležitosti pro vypracování nových metod prodeje (elektronický obchod, objednávání poštou atd.)?
Will the euro create opportunities to develop new sales methods (e-commerce, mail ordering, etc.)? ?
Byl navázán kontakt s dodavateli a byly od nich vyžádány ceníky v eurech?
Have suppliers been contacted and asked for price lists in euro? ?
Byla zvážena možnost využití přechodu na euro jako příležitost na přezkoumání stávajících vztahů s dodavateli?
Has the possibility been considered of using the changeover as an opportunity to review existing relations with suppliers? ?
Byly zkontrolovány veškeré platné smlouvy (pracovní smlouvy, nájemní smlouvy, smlouvy s obchodními partnery mimo eurozónu, smlouvy s bankami a jinými podniky)?
Have all existing contracts been checked (employment contracts, lease contracts, contracts with business partners outside the euro area, contracts with banks and other enterprises)? ?
Uvažuje společnost o předpisech a peněžním vyjádření částek v eurech v nových smlouvách s opakujícími se platbami a s podmínkami, které budou platit po datu přechodu na euro?
Is the company considering provisions for monetary amounts in euro for new contracts with recurring payments and terms going beyond the changeover date? ?
Je externí právní poradenství považováno za nezbytné?
Is external legal assistance considered necessary? ?
Další informace:
Further information at :
Evropská komise, Generální ředitelství pro hospodářské a finanční záležitostiwww.ec.europa.eu/economy_fi nance
The European Commission, Directorate-General for Economic and Financial A airswww.ec.europa.eu/economy_fi nance
Evropský portál pro malé a střední podnikywww.ec.europa.eu/enterprise/sme
The European portal for small and mediumsized enterpriseswww.ec.europa.eu/enterprise/sme
Evropská centrální bankawww.ecb.europa.eu
The European Central Bankwww.ecb.europa.eu
Euro: měna pro vaše podnikání Příprava podniku na zavedení eura
The euro : ready for business Preparing your company to work in euro
2008 — 28 stran — 15,0 x 23,0 cm
2008 — 28 pp. — 15.0 x 23.0 cm
10 příběhůoúspěchu
10 success stories
Dne deset v nově vytvořené eurozóně. A o t
, on 1 Januar ember Stat e paration s o area.