natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bruselský den otev%ených dve%í dne 30. dubna byl využit k vydání pohlednic u p%íležitosti desátého výroÏí evropského ve%ejného ochránce práv ve 24 jazycích. Ve%ejný ochránce práv rovnÙž vydal k p%ipomínce desátého výroÏí pamÙtní publikaci.
On 28 October, the Institut des hautes études européennes of Strasbourg’s Université Robert Schuman organised a colloquium entitled Le Médiateur européen: bilan et perspectives (“The European Ombudsman — assessment and perspectives”).
Jmenuje se Evropský ve%ejný ochránce práv: vznik, založení, vývoj (The European Ombudsman: Origins, Establishment, Evolution), byla vydána v tvrdé i mÙkké vazbÙ a byla p%edstavena na haagském pátém seminá%i vnitrostátních ve%ejných ochránc7 práv.
Over 80 academics, students, lawyers, EU staT and other participants am ended the event, which was opened by the Senator and Mayor of Strasbourg, Ms Fabienne KELLER.
V roce 2005 byla vydána i novÙ upravená verze Evropského kodexu %ádné správní praxe ve 24 jazycích.
On 6 December, the Ombudsman held two events in Brussels under the heading “The European Ombudsman: 10 years, 20 000 complaints — too many? too few?”
Více než 100 000 výtisk7 kodexu bylo rozesláno ve%ejným ochránc7m práv, poslanc7m Evropského parlamentu, hlavním p%edstavitel7m orgán7 a institucí EU, zastoupením Komise a kancelá%ím parlament7 v Ïlenských státech, vyslanc7m a sítím EU, státním i regionálním správám v Ïlenských státech a obÏan7m a organizacím, kte%í projevili zájem o fungování orgán7 EU.
Organised in association with the European Journalism Centre, the events took the form of a press seminar and public workshop aimed at the media, NGOs, interest groups, regional and local representations, and citizens interested in the Ombudsman’s work.
Tato publikace vzbudila velký zájem a do konce roku byly obdrženy žádosti o nÙkolik tisíc dalších výtisk7.
The discussions during these events raised key issues for the Ombudsman to reflect on as the institution embarks on its second decade.
V roce 2005 byla vytvo%ena nová Ïást internetových stránek, která se vÙnuje desátému výroÏí vzniku instituce.
The Ombudsman continued his information visits to the Member States in 2005 with a visit to the United Kingdom in November.
Její souÏástí je zmiýovaná pamÙtní publikace i nÙkolik dalších dokument7 se vztahem k oslavám desátého výroÏí.
During this visit, the Ombudsman met citizens, potential complainants, administrators, members of the judiciary and senior political representatives.
Další novÙ vytvo%ená Ïást obsahuje historické dokumenty související se založením instituce evropského ve%ejného ochránce práv.
This visit proved an excellent means of improving citizens’ awareness about their rights, raising the profile of the Ombudsman’s work among key members of the judicial, legislative and executive branches and enriching the valuable collaboration the Ombudsman enjoys with his ombudsman counterparts in the United Kingdom.
Od 1. ledna do 31. prosince 2005 zaznamenaly internetové stránky ve%ejného ochránce práv 304 300 návštÙv.
The Ombudsman and his staT continued their eTorts to present the work of the institution during conferences, seminars and meetings in 2005, with around 120 such presentations taking place during the year.
NejnavštÙvovanÙjší Ïástí byla anglická jazyková verze se 71 166 návštÙvami, následována francouzskou, italskou, š pan Ù l s k o u , nÙmecko u a polskou verzí.
These meetings helped raise awareness of the Ombudsman’s work among potential complainants and interested citizens alike.
Evropský ve%ejný ochránce práv pokraÏoval ve svém úsilí zajistit, aby byla tato instituce vybavena pro vy%izování stížností obÏan7 25 Ïlenských stát7 v 21 jazycích Smlouvy.
Media activities continued apace, with 17 press releases distributed to journalists all over Europe.
Administrativní a fi na n Ï n í oddÙlení prošlo v roce 2005 reorganizací a bylo rozdÙleno na Ïty%i sekce – administrativní sekci, fi na n Ï n í sekci, sekci pro vy%izování stížností a sekci pro komunikaci.
The Ombudsman gave over 50 interviews to journalists from the print, broadcast and electronic media in Strasbourg, Brussels and further afield.
Cílem této reorganizace bylo umožnit vÙtší specializaci jednotlivých sekcí, p%iÏemž koordinaci zajiš.uje vedoucí oddÙlení.
He also presented his work and responded to questions during press conferences and meetings.
PoÏet pracovních míst vytvo%ených ve%ejným ochráncem práv vzrostl z 38 v roce 2004 na 51 v roce 2005 tak, jak p%edpokládal víceletý rozpoÏtový plán, p%`atý Parlamentem v roce 2002.
Material about the work of the Ombudsman was distributed widely throughout the year, in particular during the Open Days organised by the European Parliament.
Tento plán zabezpeÏil postupné z%izování nových pracovních míst v souvislosti s rozší%ením v letech 2003–2005.
The Brussels Open Day on 30 April was used to launch The European Ombudsman’s tenth anniversary postcard in 24 languages.
V rozpoÏtu na rok 2006 p%`atém rozpoÏtovými orgány v prosinci 2005 se p%edpokládá zvýšení na 57 pracovních míst.
The Ombudsman also produced a commemorative volume to mark the tenth anniversary.
Tento nár7st je zp7soben p%edevším p%íštím rozší%ením Evropské unie (o Bulharsko a Rumunsko) a provádÙním rozhodnutí dosáhnout plnou nezávislost %ízení lidských zdroj7 ve%ejného ochránce práv na službách parlamentu.
Entitled The European Ombudsman: Origins, Establishment, Evolution, this publication was produced in both hardback and so W back editions and was launched in The Hague as part of the Fi W h seminar of national ombudsmen.
VÝTAH roku instituce bylo p%ehodnotit stávající dohody o spolupráci s parlamentem, aby je bylo možno p%izp7sobit novým skuteÏnostem.
ANNUAL REPORT 2005
Podepsání nové dohody se plánuje na poÏátek roku 2006, tak aby se udržela intenzivní spolupráci s parlamentem ve všech oblastech, kde je možno tÙžit z úspor z rozsahu.
The number of posts in the Ombudsman’s establishment plan rose from 38 in 2004 to 51 in 2005, as foreseen in the multi-annual budget plan adopted by Parliament in 2002.
DOKONJENÁ POSOUZENÍ P~ÍPUSTNOSTI / NEP~ÍPUSTNOSTI ....................................... 93%
EXAMINATION OF ADMISSIBILITY/INADMISSIBILITY COMPLETED ............................. 93%
Zahájená šetření (726, z nichž 389 vedlo k zahájení hromadného šetření)
Complaints leading to an inquiry (726, of which 389 led to one joint inquiry)
P~ÍPADY VY~ÍZENÉ V ROCE 2005 ......................................... 6274
INQUIRIES DEALT WITHIN 2005 ........................................... 6274
— Nnávrhy na smírná %ešení..................................................................................................................... 22— P%edlohy doporuÏení.............................................................................................................................. 20
— Proposals for friendly solutions...........................................................................................................
— Zvláštní zprávy ....................................................................................................................................... 35
— Special reports ........................................................................................................................................ 35
ŠET~ENÍ UZAV~ENÁ OD•VODNTNÝM ROZHODNUTÍM..................................................... 3126
INQUIRIES CLOSED WITH REASONED DECISION .................................................................... 3126
P•VOD STÍŽNOSTÍ REGISTROVANÝCH V ROCE 2005
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTEREDIN 2005
JAK K O N TAK TO VAT EVROPSKÉHO VEŘE J N É HO OCHRÁNCE PRÁV
HOW TO CONTACT THE EUROPEAN OMBUDSMAN
TELEFONICKY:
BY TELEPHONE
© Evropská společenství 2008
© European Communities, 2008
Úplné znění zprávy je dostupné na internetu na adrese: h4 p://www.ombudsman.europa.eu.
The full text of the report is published on the internet at: h4 p://www.ombudsman.europa.eu
Vytišt�no na papí�e b�leném bez použití chlóru
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
Rok 2007 byl z hlediska práva evropských občanůna řádnou správu důleitým rokem.
The year 2007 was an important one for the European citizens’ right to good administration.
Listina základních práv EU, která byla původněvyhlášena v prosinci roku 2000, byla dne 12. prosince podepsána a znovu vyhlášena předsedy tří hlavních orgánů EU – Parlamentu, Komise a Rady.
On 12 December, the EU’s Charter of Fundamental Rights, originally proclaimed in December 2000, was signed and proclaimed again by the Presidents of the EU’s three main institutions — the Parliament, Commission and Council.
Přihlášení se k právně závazné Listině, které je obsaeno v Lisabonské smlouvě, je výrazem rostoucího porozumění skutečnosti, e středem zájmu Evropy by se měli stát občané.
The commitment to a legally binding Charter, contained in the Treaty of Lisbon, reflects a growing realisation that citizens should be placed at the centre of Europe’s concerns.
Z pohledu veřejného ochránce práv je Listina průkopnická v tom, e poprvé uznává právo na řádnou správu za základní právo spojené s občanstvím Unie (článek 41).
From the Ombudsman’s perspective, the Charter is groundbreaking in recognising, for the fi first time, the right to good administration as a fundamental right of Union citizenship (Article 41).
Od 1. dubna 2003, kdy jsem se ujal funkce evropského veřejného ochránce práv, je pro měprosazování řádné správy naprostou prioritou.
Since I took up the post on 1 April 2003, promoting good administration has been an absolute priority for the European Ombudsman.
Orgánům a institucím EU neustále připomínám, e řádná správa od úředníků zdaleka nevyaduje jen to, aby se vyvarovali nezákonného počínání.
I constantly remind the EU institutions and bodies that good administration requires much more of civil servants than merely avoiding unlawful behaviour.
Úředníci svou činnost musejí chápat jako slubu veřejnosti a dbát na to, aby se s občany řádnějednalo a aby občané mohli plně poívat svých práv.
O cials must be service-minded and ensure that members of the public are properly treated and enjoy their rights fully.
Zdá se, e toto komunikační úsilí přináší konkrétní výsledky.
This message seems to be producing concrete results.
S potěšením mohu uvést, e orgány a instituce EU v roce 2007 vyvíjely velké úsilí při řešení stíností a nápravě křivd a chyb.
I am happy to report that the EU institutions and bodies worked hard in 2007 to resolve complaints, remedy injustices and rectify mistakes.
V uvedeném roce bylo zaznamenáno zdvojnásobení počtu případůvyřešených dotčenou institucí – 35 % z našich šetření bylo uzavřeno poté, co příslušná instituce souhlasila s tím, e záleitost vyřeší, cobyl bezprecedentní podíl.
During the year, we saw a doubling in the number of cases se4 led by the institution concerned — an unprecedented 35% of our inquiries were closed a er the relevant institution agreed to se4 le the ma4 er.
Význam tohoto výsledku pro stěovatele a obecněji pro občany bychom neměli podceňovat.
We should not underestimate the importance of this achievement for complainants, and for citizens more generally.
Jsem pevně přesvědčen, e dosahujeme významného pokroku v přibliování ke skutečně vysoké úrovni slueb.
I firmly believe that we are making significant progress in moving closer to a real culture of service.
O této změněpřístupu svědčí i sedm nejdůleitějších případů, které jsou v této zprávězvlášťuvedeny.
The seven star cases highlighted in this Report bear witness to this change in a4 itude.
Celkem čtyři z nich se týkají Evropské komise, která postupovala rychle a konstruktivněpři řešení řady stíností.
No fewer than four concern the European Commission, which acted quickly and constructively to se4 le a range of grievances.
Ji druhý rok po sobě se toti jeden z jejích případů zařadil mezi nejdůleitější případy a agentura tak prokázala svou ochotu konstruktivněspolupracovat s veřejným ochráncem práv na řešení problémů.
I must also single out the European Aviation Safety Agency, which for the second year running has produced a star case, demonstrating its willingness to work constructively with the Ombudsman to resolve problems.
Rada se omluvila stěovateli poté, co jsem ji upozornil na určitý jazykový problém, a potvrdila svůj závazek vyvarovat se podobných problémův budoucnosti.
The Council apologised to a complainant a er I brought a language issue to its a4 ention and confirmed its commitment to avoiding similar problems in the future.
Kone č n ě Evropská centrální banka poskytla znepokojené občance velice vstřícnou odpověď, v nízdůraznila, e vyjasnění vznesených otázek pokládá za velmi důleité, a vyzvala ji, aby se na odborníky banky obrátila s jakýmikoli dalšími dotazy.
Finally, the European Central Bank provided a most helpful reply to a concerned citizen, stressing that it a4 ached great importance to clarification of the issues she had raised and inviting her to address any further questions to its experts.
Na tyto případy upozorňuji s úmyslem představit vzorové příklady řádné správy, kterými by se mohly všechny orgány a instituce EU inspirovat a podle nichby mohly poměřovat svou vlastní praxi.
My intention in highlighting these cases is to present models of good administration for all EU institutions and bodies to take inspiration from and to measure their own practices against.
V roce 2008 budu i nadále vybízet k pečlivému pěstování vysoké úrovně slueb s cílem naplňovat očekávání občanů.
I will continue in 2008 to encourage the careful nurturing of a culture of service in order to meet citizens’ expectations.
Neformálnějších postupů jsem začal šířeji vyuívat pro pruné řešení problémůa v rozvíjení tohoto přístupu budu pokračovat i v roce 2008.
I have begun to make wider use of more informal procedures to help resolve problems in a flexible way and will continue to develop this approach in 2008.
Domnívám se, e to pro naši instituci představuje významný předěl – svědčí to o míře, v jaké je veřejný ochránce práv respektován a instituce jsou připraveny pomáhat občanům.
To me, this marks a watershed for our institution, proving the extent to which the Ombudsman is respected and the institutions are keen to help the citizen.
VÝRO Č NÍ ZPRÁVA 2007
ANNUAL REPORT 2007
V roce 2007 bylo opět 15 % případů uzavřeno kritickou připomínkou, neboť dotčená instituce nevyhověla standardům slueb, na které mají občané nárok.
Once again in 2007, 15% of cases were closed with a critical remark because the institution concerned failed to live up to the standards of service that citizens are entitled to receive.
Příklady takovýchto případůjsou v této zprávě uvedeny.
Examples of these cases are included in this Report.
Patří sem mimo jiné případy, kdy jedna instituce odmítla změnit své náborové postupy v podstatěproto, aby si usnadnila své vlastní správní činnosti a jiná instituce neúměrně protahovala řízení o porušení právních předpisů, ani by konkrétně vysvětlila důvody, které ji k tomu vedou.
They range from one institution refusing to change its recruitment procedures, essentially for reasons of its own administrative convenience, to another excessively delaying an infringement procedure without o� ering any specific explanations as to why.
Jeliko chceme zajistit, aby se instituce z těchto kritických připomínek poučily, v roce 2008 znovu vypracujeme zprávu o následných opatřeních, která byla na základě těchto připomínek př' ata.
We will again produce a follow-up report to these critical remarks in 2008 to ensure that the institutions learn from them.
Mám rovně v úmyslu prozkoumat způsoby, jak dosáhnout větší srozumitelnosti rozhodnutí veřejného ochránce práv, aby mohla ještěúčinněji slouit jako vodítko pro občany i úředníky ohledně toho, co znamená řádná správa.
I also intend to explore ways of making the Ombudsman’s decisions easier to understand, so that they can be even more e� ective in providing guidance, for both citizens and o cials, on what constitutes good administration.
Je zřejmé, e na prosazování zásad řádné správy v orgánech a institucích EU je třeba dále pracovat.
It is clear that there is still work to be done in promoting the principles of good administration within the EU institutions and bodies.
Kvůli vypracování uitečných strategií v této oblasti jsem v Bruselu v listopadu 2007 uspořádal seminář, na něm došlo k ivé výměně názorů na to, jak můe evropský veřejný ochránce práv přispět k praktickému uplatňování práva na řádnou správu.
To help develop useful strategies in this regard, I convened a workshop in Brussels in November 2007 which saw a lively exchange of views on how the European Ombudsman can help make the right to good administration a reality.
Těším se na to, e je budu uskutečňovat ve prospěch občanů celé Evropy.
I look forward to pu4 ing them into practice for the benefit of citizens throughout Europe.
Úvod k výroční zprávě 2006 jsem uzavřel uvedením svého dvojího cíle pro nadcházející rok: jednak pracovat s institucemi na prosazování řádné správy a jednak zaměřit své úsilí v oblasti komunikace tak, aby kadý, kdo můe potřebovat sluby evropského veřejného ochránce práv, byl řádněinformován o tom, jak postupovat.
I ended my introduction to the 2006 Annual Report by highlighting my dual aim for the year ahead, namely, working with the institutions to promote good administration and refocusing my communication e� orts so that all those who might need to make use of the European Ombudsman’s services are properly informed of how to do so.
S ohledem na druhý uvedený cíl byl rok 2007 velmi důleitý.
With regard to this second aim, 2007 was a landmark year.
Konečně se nám podařilo dosáhnout zlepšení, pokud jde o podíl přípustných stíností.
We finally turned the corner in terms of the rate of admissible complaints.
Díky ambiciózní a pečlivě zacílené informační kampani počet přípustných stíností oproti roku 2006 stoupl, a to jak v absolutním, tak v relativním vyjádření.
Thanks to an ambitious and carefully targeted information campaign, the number of admissible complaints increased in both absolute and relative terms compared to 2006.
V důsledku toho bylo na základě př' atých stíností v daném roce zahájeno o 17 % více š etření.
As a result, 17% more inquiries were opened during the year on the basis of complaints received.
Současněse díky našemu úsilí o lepší informování občanůo monostech evropského veřejného ochránce práv a mezích těchto moností podařilo pomoci dosud největšímu počtu občanů najít vhodné prostředky k dosaení nápravy na národní, regionální či místní úrovni.
At the same time, as a result of our e� orts to improve information to citizens about what the European Ombudsman can and cannot do, more citizens than ever were helped to fi find appropriate means of redress at the national, regional and local levels.
Důleitou událostí v roce 2007 bylo v této souvislosti př' etí prohlášení Evropské sítě veřejných ochráncůpráv.
A key development in this regard in 2007 was the adoption of the European Network of Ombudsmen Statement.
Cílem tohoto prohlášení je zvýšit informovanost o evropském rozměru činnosti veřejných ochránců práv a objasnit sluby poskytované členy sítě lidem, kteří si stěují na záleitosti spadající do působnosti práva EU.
The aim of the Statement is to make the EU dimension of the work of ombudsmen be4 er known and to clarify the service that members of the Network provide to people who complain about ma4 ers within the scope of EU law.
Členové sítě budou iniciativně šířit povědomí o tomto prohlášení, aby občané věděli, kdo můe nejspíše vyřešit jejich stínosti související s právem EU.
Members of the Network will work proactively to promote awareness of the Statement and thus to ensure that citizens understand who is best placed to resolve their EU law-related complaints.
V roce 2008 by měla být dokončena další důleitá iniciativa v této oblasti.
A further important initiative in this area should come to fruition in 2008.
Tato důleitá funkce bude občanům pomáhat s hledáním nejvhodnější cesty k řešení jejich stíností.
This key feature will help citizens find the most appropriate avenue of redress for their grievances.
Průvodce by měl umonit, aby se větší podíl stěovatelů obracel přímo na orgán, který je nejlépe připraven řešit jejich stínost.
The guide should enable a greater proportion of complainants to address directly the body best equipped to deal with their complaint.
Doufáme, e se úspěšnost průvodce projeví dalším poklesem počtu nepřípustných stíností, které můj úřad dostává.
The success of the guide will hopefully be demonstrated by a further fall in the number of inadmissible complaints received by my o ce.
Nalezení nejvhodnější cesty k nápravě hned napoprvé je důleité z řady důvodů.
Identifying the most appropriate avenue of address the first time around is important for many reasons.
Zabraňuje vzniku frustrace u občanů, kteří se dozvědí, e jim orgán, na něj se obrátili, nemůe pomoci.
It helps avoid the frustration involved for citizens who are told that the body they have turned to is not able to help them.
Přináší také rychlejší a účinnější řešení stíností, které zajistí, aby občané mohli plně poívat svých práv v souladu s právem EU.
It also means that complaints are resolved more promptly and e � ectively, thus ensuring that citizens can fully enjoy their rights under EU law.
Posledním důleitým aspektem je to, e při sníení podílu nepřípustných stíností bude můj úřad moci lépe plnit svou klíčovou úlohu – pomáhat občanům, kteří jsou nespokojeni s tím, jak s nimi jednají orgány a instituce EU.
A final important consideration is that, by reducing the proportion of inadmissible complaints that it receives, my institution will be be4 er able to fulfil its core role — that of helping citizens who are unhappy with the way they have been treated by the EU institutions and bodies.
Výsledky, které můj úřad pro tyto občany dokáe dosáhnout, jsou jednoznačně nejvíce uspokojující stránkou mé práce.
The results that my o ce is able to achieve for such citizens are, without a doubt, the most satisfying aspect of my work.
Řada příkladůtakovýchto úspěchů z roku 2007 je uvedena v této zprávě.
Many examples of such successes from 2007 are highlighted in this Report.
Těším se na to, e v této práci pro evropské občany budu pokračovat i v nadcházejícím roce.
I look forward to continuing this work for European citizens in the year ahead.
Jak často říkám, výroční zpráva je nejdůleitější publikací evropského veřejného ochránce práv.
As I have o en said, the Annual Report is the Ombudsman’s most important publication.
Umoňuje mu sloit účty ze své práce Evropskému parlamentu, kterému odpovídá.
It enables him to provide an account of his work to the European Parliament, to which he reports.
Je rovněuitečným zdrojem pro orgány a instituce EU, kterým pomáhá zlepšovat jejich správní praxi.
It serves as a resource to the EU institutions and bodies in helping them to improve their administration.
Zpřístupňuje práci veřejného ochránce práv širokému spektru lidí, kteří chtějí jeho činnost sledovat, včetně široké veřejnosti, médií, akademické sféry, úředníků a kolegů z úřadů veřejných ochráncůpráv na celém světě.
It makes the Ombudsman’s work accessible to the wide range of people who wish to follow his activities, including the general public, the media, academics, civil servants and colleagues from ombudsman o ces around the world.
V posledních letech byly ve zprávě provedeny určité změny s cílem zvýšit její vstřícnost vůči uivatelům.
Changes have been made to the Report in recent years to improve its user-friendliness.
Dodatečným novým aspektem současné zprávy jsou další zlepšení, jejsou nejpatrnější v kapitolách 5 a 6, kde jsme se rozhodli podat přehled a analýzu činností místo podrobných seznamů akcí a setkání, které jsme uváděli v minulosti.
Further improvements constitute an additional novel feature of the present Report. They can be seen most notably in Chapters 5 and 6, where we have opted to provide an overview and analysis of activities rather than detailed lists of events and meetings as before.
Věříme, e příslušné pasáe tak budou čtivější a budou pravdivě vyjadřovat přidanou hodnotu těchto důleitých iniciativ.
We hope that this makes for more interesting reading and provides a true reflection of the addedvalue of these important initiatives.