natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komisenetrvánakonkrétnímformátu rozpočtu OSN a pokud by byl rozpočet od počátkuformulován vsouladus účetním systémem OSN,usnadnilobyseporozu-mění a následné vykazování.
The Commission does not insistonaparticularbudgetformatfor the UN andformulatingthe budgetfrom the outset in accordance with the UN's accountingsystemwouldfacilitateun-derstanding andsubsequentreporting.
Rámeček 4 — Omezení monitorování vterénu,jakje provádí úřad EuropeAid Otevření úřadu v Jubě se zpozdilo kvůli náboruzaměstnancůabezpečnosti.Od počátku roku 2006 je Komisí zajištěna omezená, avšakstálá přítomnost a vsrp-nu 2009 byl otevřena kancelář EU.
Box 4 — Limitations of EuropeAid field monitoring The opening of an office in Juba was de-layedforstaffingandsecurityreasons. Alimitedbutpermanentpresencewas ensuredsince early 2006 bythe Commission and an EU compound was openedin August 2009.
Komise souhlasí s Účetním dvorem, že díkypříspěvkudosouhrnnéhorozpočtu agentury OSN byla schopna podílet se na dialogu na vysoké úrovni,jehožcílem bylo zlepšit systém měření výkonnosti organizace a poskytovatjasné aspolehlivé informace o dosahovaných výsledcích.
The Commission agrees with the Court that by contributing to the general budg-etofa UNagencyit wasabletoengage inahigh-leveldialoguetoimprovethe systemfor measuringtheorganisation’s performance and providingclear andre-liableinformation onthe achievement of results.
Projekt v jižním Súdánu, který je řízen OSNavjehožrámci majíbýtvybudová-nyprávníúřady,seběhemprvníhoroku vyvíjeldobřeainformaceoněmbyly pravidelně aktualizovány a pravidelněse scházel řídicí výbor.
The project run by a UN organisation in south Sudanfortheconstruction oflegal officesprogressed wellforthefirstyear withregularupdatesandsteeringcom-mitteemeetings.
Když vyšlo najevo, že zpoždění majívlivna provádění,zesílilo zastoupení monitorování a udržovalo pra-videlnéstykys OSN,cožvedlokrozhod-nutí nepodpořit žádost o prodloužení.
Whenitbecameclear thatdelayswereaffectingimplementa-tion the delegation reinforced monitoring and kept very regular contact with the UN organisationleadingtothedecisionnot to endorse arequested extension.
Na Srí Lance Komise zesílila nezávislou kontrolukvalitypředpřijetímdokonče-ných prací.
In Sri Lanka, the Commission has since re-inforceditsindependent qualitycontrol beforethe acceptance offinished works.
ROMje ucelenýsystém monitorování ori-entovanýnavýsledky,který můžedopl-nit nedostatečné vlastní monitorování ze stranyprováděcíchagentur,jelikožpo-skytuje kvalitní přehled o provádění projektů sjasně vymezenými kritérii.
ROMisacomprehensiveandresult- orientedmonitoringsystemwhichcan complementinsufficientself-monitoring carried out by the implementing agencies as it provides a good overview of theimplementation ofthe projects with clearly definedcriteria.
Systém ROMjezaložennavýběruvzorkůajeho dosah závisí nafaktorech,jakoje velikost projektua dostupnost projektuvterénu (s ohledem na bezpečnostajiné úvahy).
ROMis based on sampling, withthecoveragevarying de-pendingonfactorssuchasprojectsize andaccessibilitytotheprojectatfield level (due to security and other considerations).
Pokrytí projektů se rovněž můželišit podle regionů a nemusí se nutně odlišovat od pokrytí projektů prováděných OSN.
The coverage of projects may also vary byregion andis not necessarily differentfor UN-implemented projects.
Komise dala podnětkrozvoji metodspo-lečného monitorování,kterýby mohlbýt prováděn s agenturami OSN, pokud se OSN rozhodne, žese ktěmtosnahám připojí.
The Commission has initiated the development of joint monitoring methods which could be carried out with UN agencies, should the UN decided to participate in this endeavour.
Komisevyužívářadu nástrojů,abyzíska-lazárukyohledněvyužívánífinančních prostředků Společenství.
The Commission availsitself of a number oftoolstoprovideassuranceonthe use of Community funds.
Kromě ověřovacích návštěv zahrnujíjiné oblasti analýzu souladu, při nížje ověřeno, že účetnictví, vnitřníkontroly,vnějšíauditapostupy zadávánízakázek prováděnéagenturami OSNodpovídají mezinárodnímnormám.
In addition to theverification missions,otherareasof controlincludethecomplianceanalysis process, which checks that the accounting, internal control, external audit and procurement proceduresof UNagencies comply withinternationalstandards.
Komise spoléhá na vykazování prováděné samotnýmiorganizacemiatrvánatom, abysezprávysoustředilynavýsledky, a podle potřeby provádí přezkum častosti a obsahu zpráv.
The Commissionalsoplacesrelianceonre-porting bythe organisationsthemselves, insistingthatreportsfocusonresults and reviewing, as necessary , the fre - quency and content of reports.
Tyto nástroje jsou doplněnyvnitřním monitorovánímvčet-ně monitorování vterénu a výkaznictvím voblastiřízení.Společněposkytujítyto rozmanité nástroje Komisi záruku, žejsou finančníprostředkyspravoványřádně avsouladusnejvyššími mezinárodními normami.
Internal monitoring,includingfieldmonitoring and managementreporting, complement thesetools. Togetherthese varioustools provide the Commission withassurance thatfundsarebeing managedproperly andinline withthe highestinternational standards.
Počet ověřovacích návštěv v OSN samozřejmě postupem let roste a vrcholu dosáhl vročním plánu narok 2007.
Thenumberofverification missionsto the UN has indeed increased over the yearstoreacha peakinthe 2007annual plan.
Jako dodatečný prostředek k získání záruky pro akce, kteréfinancuje, Komiserovněž spoléhá na ověřovací doložku.
However,theverification missions areoneamongstothertoolsatthedis-posal ofthe Commissionto obtain assurance onthe proper use ofitsfunds.
Postojekověřováníse mění,alevyvíje-jísepříznivě.Ověřovacínávštěvyjsou prováděny pravidelně,jsou udržoványin-tenzivnístykysezástupci OSN v Bruselu, abysevyjasnilajakákolinedorozumění, Evropská komise a OSN se dohodly na společných pokynech proověřováníaje organizovánaspolečná odborná příprava prozástupce Evropskékomise a OSN, při nížje mimo jiné popsána ověřovací doložka a návštěvy.
Attitudestowardsverificationvarybut areprogressingpositively.Verification missionsareperformedonaregular basis,contactsareintense with the UN representativesin Brusselstoclarifyany misunderstanding, common ToRs for verification mission, have been agreed upon betweenthe EC andthe UN andcommon EC–UNtrainingsare being held present-ing,inter alia,the verification clause and missions.Approximately150UNstaff havefollowedthetrainingssofar.
Komise bude nadále zkoumat další prostředky, jimiž lze získat záruku ohledně akcí, kteréfinancuje prostřednictvím systému auditu a kontroly OSN.
The Commission willcontinueto explore further means of obtaining assurance on theactionsitfundsthroughthe UNsys-tem of audit and control.
Rámeček 5 — Dlouhodobé spory ohledně ověřování ze strany Komise Komise nadále uznává a ctí právo audito-růz OSNnaaudit.Rovněžseztotožňuje se zásadoujednotného auditu.
Box 5 — Long-standing controversy over Commission verifications The Commission continues to recognise andrespecttherightofauditof UNau-ditors.Italsosubscribestothesingle audit principle.
OSN uznává právo Komise získat záruku o využívání jejíchfinančních prostředků.
For its part the UN recognises the Commission'srightto obtain assuranceontheuseofitsfunds.
Tytozásady jsouobsaženyvdoložceoověřováníve Finanční asprávnírámcové dohodě.
These principles areretainedinthe verification clause ofthe FAFA.
Komise odmítla žádost inspektora OSN ozastavení ověřovacích návštěv a vyjád-řilanázor,žeověřovacínávštěvynejsou audity,jelikožseznačnělišínapř.zhle-diska cílů,rozsahu a úrovní zkoušek.
44.Theincreasingnumberofverification missionsoverrecentyearshasindeed generated discussions ontheimplemen-tation ofthe missions. However, most of the problems were addressed with the UN representationsin Brussels andthe Commission believes that significant progress hasbeen madethatallowssmoothcon-duct ofthe overallverification missions' process.
Rámeček 6 — Příklady omezeného přístupu Komise Pokud jde o podporu,kterou Komise poskytla na volby v Guayaně, byl na základě bezpečnostních protokolů OSN omezen přístupksystému účetnictví.Jakjevšak uvedenovezprávěoověřovacínávště-vě,byl misiposkytnutpodrobnýsoupis transakcífinančních prostředkůjednotli-vých dárců a přístup k podkladům.
Box 6 — Examples ofrestricted Commission access With regard to the Commission'ssupport to the election in Guyana, the security protocols of the UN organisation restricted the access to the accounting system. However,asstatedintheverification missionreport,the mission was provided with a detailed transactionlisting of each donor'sfundsandaccesstosupporting documentation.
Komise plně podporuježádosti Účetního dvora o nezbytné podklady od OSN a tato zásada je jasně stanovena ve Finanční a správní rámcové dohodě.
The Commission hasfullysupportedthe Court’s requests for obtaining from UN organisationsnecessarysupportingevi-dence, andthis principleisclearlystipu-latedinthe FAFA.
Je-li Komise Účetním dvoreminformovánaoobtížích vtomtoohledu, mohousejejízástupci obrátit na své protějšky z OSN, aby nalez-liřešení a zaručili, žejsou Účetnímu dvoru poskytnuty požadovanéinformace.
Wherethe Commission is informed by the Court of difficulties encounteredinthisrespect,itcanap-proachits counterparts at the UNin order tofindasolutionandtoensurethatthe Courtreceivestheinformationrequired.
Účetní dvůr podotýká, že týmu, který ově-řovalprogrameradikacedětskéobrny, nebyloumožněnokopírovatdokumenty.
The Court notes that documents were not allowed to be copied by the team verifying the polio eradiction programme.
Podle podmínek Finanční a správní rámcové dohody není poskytování kopií dokumentů povinné a může dokonce podléhat dohoděradyauditorů OSN.Avšakuvět-šinyověřovacíchnávštěvnebylyvtomto ohledu zaznamenány žádné obtíže.
Accordingtotheterms ofthe FAFA, pro-visionofcopiesofdocumentsisnotan obligation and can even be subject to the agreementofthe UN Board of Auditors. However,inthecase of most verification missions, no difficulties have been expe-riencedinthisregard.
Obtíže zaznamenané při ověřování vroce 2008 bylyřešeny vrámci pracovnískupi-ny FAFA, která vymezilaspolečné pokyny pro ověřování.
Thedifficultiesencounteredin2008in theverificationprocess wereaddressed inthe FAFA working group which defined common Terms of Referenceforverifica-tion.
Tyto pokyny byly úspěšně vyzkoušeny GŘECHO při nedávné ověřovací návštěvě v Burundi v červnu 2009.
These were since satisfactorily tested by ECHO in a recent verification mission in June 2009in Burundi.
Účetní dvůr byl přítomenjako pozorovatel na 5. a 6. výročnímzasedání pracovní skupiny FAFA. Zápisy z 5. zasedání pracovní skupiny uvádějí, že „Evropský účetní dvůr a skupina externích auditorů OSN jsouintenzivně podněcovány k tomu, aby urychlenějednalyouplatněnízásady jednoho auditu, aby byla Evropské komisi poskytnuta záruka“.
The Court was present as observer at both the fifth and sixth annual FAFA workinggroups.Theminutesofthe fifth working group record that ‘The European Court of Auditorsandthe UNPanel of External Auditorsarestrongly encour-agedtodiscussurgentlytheapplication ofthesingleauditprincipletoprovide assurancetothe EC.’
Komise důsledně hájísvé právo provádět ověřovací návštěvy a přijetímspolečného rámce pro ověřovánísesnažízlepšitzpů-sob,jímžjsoutyto návštěvyrealizovány.
Theseinstructionsrequirethemto recordtheirassessment, whenidentify-ingproposalsforfinancingthroughthe UN, oftheaddedvalue ofthisapproach, andtotakeaccountofalternativesand cost effectivenessissues.
48.Nazákladě úvah o hodnocení poskytová-nífinančních prostředků prostřednictvím OSN byly pro pracovníky úřadu EuropeAid azastoupenídne17.června2009vydá-nypokyny. Tyto pokyny od nich vyžadují, aby při výběru návrhů na financování prostřednictvím OSNzaznamenávalisvá posouzení týkající se přidané hodnoty takového přístupu a aby zohlednili náhradní možnosti a otázky hospodárnosti.
The Commissionis bound byits Financial Regulation (Article 53d) and its implementing rules (Article 35(4)) whichstates that where the Commission implements thebudgetbyjointmanagement,the verificationagreementshallapply.The Commissionhasconsistentlydefended its right to carry out verification missions, andthroughthe adoption ofthe common terms of reference for verification missions has sought to improve the way in whichthese missions are carried out.
Vroce2007se OSNa Komise dohodly na společných pokynech k výkaznictví, které výraznězlepšujíkvalituvýkaznictví OSN, zejména ufinančních aspektů.
In 2007 the UN and the Commission agreedonjointreportingguidelines whicharesignificantlyimprovingthe quality of UN reporting, particularly on financial aspects.
ROMjeucelenýsystémorientovanýna výsledky,který může doplnitvlastní monitorování ze strany prováděcích agentur. Kromětoho dala Komise podnět krozvoji metod společného monitorování, který by mohl být prováděn s agenturami OSN, po-kudse OSNrozhodne,žesektěmtosna-hám připojí.
ECHO providesfunding on a needs-based approach.Itreceivesfundingproposals from both NGOs as from international organisations.Eachoftheseproposals isscrutinisedandassessedonitsown meritsonthebasisofadetailedlogical framework.Itisalsocomparedtoother proposals to ensure complementarity and best valuefor money.In manycases,the UNisoftentheonlypossible meansto ensurethatgoodsaredeliveredtothe beneficiaries.
GŘECHOposkytujefinančníprostředky na základě přístupu vycházejícího zpotřeb.
The ROM is a comprehensive and resultoriented system which can complement self-monitoringcarried out bytheimple-mentingagencies.
Přijímá návrhy na financování jak odnevládních,tak mezinárodníchorga-nizací. Každýztěchto návrhůje podrob-něprozkoumánaposouzensámosobě na základě podrobnéhologickéhorámce.
Additionallythe Commission hasinitiatedthe development of joint monitoring methods which could be carriedout with UNagencies,should UN decidedto engageinthis endeavour.
Doporučení 1 Pro pracovníky úřadu EuropeAid a zastoupení byly dne 17. června 2009 vydány pokyny pro práci s mezinárodními organizacemi.
Recommendation 1 Instructions on working with international organisations were issued to staff in EuropeAid and in delegations on 17June 2009.
Komise plně podporuježádosti Účetního dvora o nezbytné podklady od OSN atato zásada je jasně stanovena ve Finanční a správní rámcové dohodě. Je-li Komise Účetnímdvoreminformovánaoobtížích vtomtoohledu, mohousejejízástupci obrátit na své protějšky z OSN, aby nalezli řešeníazaručili,žejsou Účetnímu dvoru poskytnuty požadovanéinformace.
The Commission has fully supported the Court’s requests for obtaining from UN organisationsnecessarysupportingevi-dence,andthis principleisclearlystipu-latedinthe FAFA.
Odolnost finančního postupu je posouzena ex ante v rámci přezkumu čtyř pilířů v každé organizaci.
Robustness of financial procedure is assessed ex ante by the four pillar review foreachorganisation.
Kvalita provádění finančních postupůjevterénu posouze-naběhemověřovacíchnávštěv.Ztoho důvodu zastává Komise názor, že režimy monitorovánískutečněposkytujíodpo-vídajícíinformace o odolnostifinančních postupů.
Quality of implementation of financial procedures is assessed at field level during verification missions. Thereforethe Commissioncon-sidersthat monitoringarrangementsdo provide adequateinformation onthero-bustness offinancial procedures.
Doporučení 2Komisejiž nyníspoléhá naaudity prováděné OSN a bude nadále zkoumat další prostředky,jimižlzezískatzáruku ohled-něakcí,kteréfinancuje, prostřednictvím systému auditu a kontroly OSN.
Recommendation 2The Commissionis alreadyrelying on audit work of the UN and willcontinueto explore further means of obtaining assurance ontheactionsitfundsthroughthe UNsystem of audit and control.
Doporučení 5 Zkušenost s jednou agenturou OSN je velice užitečná a Komise bude zkoumat způsoby,jakposílitdůraznavýkonnost OSN,aby bylylépe naplněnycílezavyu-žití stávajících možností nabízených pod-lefinančního nařízení.
Recommendation 5 The experience with one UN agency is very useful,andthe Commission willex-plore ways of enhancingthefocus on UN performance to better achieve objectives, using existing possibilities offered under the Financial Regulation.
Domníváse,žesoustavnězabezpečuje, žejevsouvislostisověřovacídoložkou uplatňována Finanční a správní rámcová dohoda.
It already considersthatit constantly ensures that the FAFA is applied as regards the verification clause.
Doporučení 3Vroce 2007se OSN a Komise dohodly na společných pokynech k výkaznictví, které výraznězlepšují kvalitu výkaznictví OSN, zejména ofinančníchaspektech.Pokyny kvýkaznictvízdůrazňují nutnostzaměřit senavýsledky(vizrovněžodpověďna odstavec 33).
Recommendation 3 In 2007 the UN and the Commission agreedonjointreportingguidelines whicharesignificantlyimprovingthe quality of UN reporting, particularly on financial aspects. The reporting guidelines stress the need to focus on results (see alsoreplyto paragraph 33).
Doporučení 4Komise monitorujeprojektyprováděné OSN podle vlastních kritérií.
Recommendation 4The Commissionis monitoring UN implemented projects according to its criteria.
Systém ROM je založen na výběru vzorků a jeho dosah závisí na faktorech, jako je velikost projektua dostupnost projektuvterénu (s ohledem na bezpečnostajiné úvahy).
ROM is based on sampling, withthe coveragevaryingdependingonfactors suchasprojectsizeandaccessibilityto the project atfieldlevel(duetosecurity andotherconsiderations).
Pokrytí projektů se rovněž můželišit podle regionů a nemusí se nutně odlišovat od pokrytí projektů prováděných OSN.
Thecoverage ofprojects mayalsovarybyregionand is not necessarily differentfor UN-imple-mented projects.
Komisejiždalapodnětkrozvoji metod společného monitorování,který by mohl být prováděns agenturami OSN.
The Commission has alreadyinitiatedthe developmentofjoint monitoring methods whichcouldbecarriedout with UN agencies.
Zvláštní zpráva č. 15/2009 Pomoc EU prováděná organizacemi OSN: rozhodování a monitorování
Special Report No 15/2009 EU assistance implemented through United Nations organisations: decisionmaking and monitoring
ORGANIZACÍOSN,PŘESAHUJEJEDNUMILIARDUEURROČNĚ.
ORGANISATIONS AMOUNTS TO OVER 1 BILLIONEURO PER YEAR.
ÚČETNÍ DVŮR V TÉTO ZPRÁVĚ PROVĚŘUJE, ZDA JSOU ROZHODNUTÍ
IN THISREPORT THE COURTEXAMINES WHETHER DECISIONS TO
PROSTŘEDNICTVÍM
CHANNEL AID THROUGH THE UNITED NATIONS ARE THERESULT
PRŮHLEDNÉHOA OBJEKTIVNÍHO VÝBĚROVÉHOPOSTUPU. DÁLE
OF A TRANSPARENT AND OBJECTIVE SELECTION PROCESS.
ZKOUMÁ,ZDAMECHANISMYPROMONITOROVÁNÍAAUDIT
EXAMINES WHETHER MONITORING AND AUDIT ARRANGEMENTS
POSKYTUJÍ DOSTATEČNÉ INFORMACE O ROBUSTNOSTI FINANČNÍCH
PROVIDEADEQUATEINFORMATIONONTHEROBUSTNESSOF
POSTUPŮAZDABYLYFINANČNÍPROSTŘEDKYPOUŽITYNA
FINANCIALPROCEDURES AND ON WHETHERFUNDS HAVEBEEN
ZAMÝŠLENÉ ÚČELY.
USED FOR THEIRINTENDED PURPOSE.
ŘÍZENÍ PŘEDVSTUPNÍ POMOCI TURECKU EVROPSKOU KOMISÍ
THE EUROPEAN COMMISSION'S MANAGEMENT OF PREACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY
Zvláštní zpráva č. 16
Special Report No 16
PŘÍPOMÍNKY
OBSERVATIONS
STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ STRATEGICKÉ DOKUMENTY RADY A KOMISE NEBYLY PRO SMĚŘOVÁNÍ POMOCI K DOSAŽITELNÉMU SOUBORU CÍLŮ DOSTATEČNÉ
STRATEGIC PLANNING COUNCIL AND COMMISSION STRATEGY DOCUMENTS WEREINSUFFICIENTIN DIRECTING THE EU ASSISTANCE TOWARDS AN ACHIEVABLE SET OF OBJECTIVES
VÝBĚR PROJEKTŮ VÝBĚR PROJEKTŮ V RÁMCI TPA NEBYL DOSTATEČNĚ DŮKLADNÝPROCES VÝBĚRU PROJEKTŮ SE ZLEPŠIL PO ZAVEDENÍ NÁSTROJE PŘEDVSTUPNÍ POMOCI
PROJECT SELECTION PROJECTS SELECTION UNDER TPA WAS NOT RIGOROUS ENOUGHTHE PROJECT SELECTION PROCESSIMPROVED WITH THEINTRODUCTION OF THEIPA
DECENTRALIZOVANÝ PROVÁDĚCÍ SYSTÉM DIS DECENTRALIZOVANÝ PROVÁDĚCÍ SYSTÉM NEZAJISTIL VČASNOU REALIZACI PROJEKTŮ, KTERÉ BYLY PŘEDMĚTEM AUDITU, ALE NÁSLEDNĚ BYLA PŘIJATA NÁPRAVNÁ OPATŘENÍ OČEKÁVANÝCH VÝSTUPŮ AUDITOVANÝCH PROJEKTŮ BYLO NAKONEC DOSAŽENO A U POSUZOVANÝCH VÝSLEDKŮ JE PRAVDĚPODOBNÉ, ŽE BUDOU UDRŽITELNÉ
DECENTRALISED IMPLEMENTATION SYSTEM DIS THE DIS DID NOT ACHIEVE TIMELYIMPLEMENTATION OF THE PROJECTS AUDITED BUT REMEDIAL ACTION HAS SINCE BEEN TAKEN THEINTENDED OUTPUTS OF AUDITED PROJECTS WERE EVENTUALLY DELIVERED AND THE RESULTS ASSESSED AS LIKELY TO BE SUSTAINED
MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ VÝKONNOSTI PROBLÉMY S PROVÁDĚNÍM NEBYLY VŽDY HLÁŠENYCELKOVÉ ÚDAJE PRO HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ PROJEKTŮ BYLY NEDOSTATEČNÉ
PERFORMANCE MONITORING AND EVALUATION IMPLEMENTATION PROBLEMS WERE NOT ALWAYS REPORTEDOVERALL DATA TO ASSESS PROJECT RESULTS WASINSUFFICIENT
ZAJISTILA EVROPSKÁ KOMISE, ABY POMOC EU SMĚŘOVALA K PROJEKTŮM, KTERÉ PŘINESOU NEJVÍCE PŘIDANÉ HODNOTY PŘI DOSAHOVÁNÍ PRIORIT PŘÍSTUPOVÉHO PARTNERSTVÍ EU?
DID THE EUROPEAN COMMISSION ENSURE THAT EU ASSISTANCE WAS DIRECTED TO THE PROJECTS THAT ADD MOST VALUE IN ACHIEVING THE EU’S ACCESSION PARTNERSHIP PRIORITIES?
ZAJISTILA EVROPSKÁ KOMISE, ABY DECENTRALIZOVANÝ PROVÁDĚCÍ SYSTÉM VEDL K VČASNÉMU A ÚSPĚŠNÉMU DOSAHOVÁNÍ VÝSTUPŮ A CÍLŮ PROJEKTŮ?
DID THE EUROPEAN COMMISSION ENSURE THAT THE DECENTRALISED IMPLEMENTATION SYSTEM RESULTED IN TIMELY AND SUCCESSFUL ACHIEVEMENT OF PROJECT OUTPUTS AND OBJECTIVES?
ZAJISTILA EVROPSKÁ KOMISE EXISTENCI ÚČELNÉHO SYSTÉMU MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ VÝKONNOSTI?
DID THE EUROPEAN COMMISSION ENSURE THAT THERE WAS AN EFFECTIVE SYSTEM OF PERFORMANCE MONITORING AND EVALUATION?
SEZNAM AUDITOVANÝCH PROJEKTŮ
LIST OF PROJECTS AUDITED
Zvláštní zpráva č. 16/2009 — Řízení předvstupní pomoci Turecku Evropskou komisí
Special Report No 16/2009 — The European Commission's management of preaccession assistance to Turkey
CFCU: Centrální finanční a kontraktační jednotka (Central Finance and Contracts Unit)
CFCU: Central Finance and Contracts Unit
EADP: Program pro rozvoj východní Anatolie (Eastern Anatolia Development Programme)
EADP: Eastern Anatolia Development Programme
EUSG: Generální sekretariát pro EU (European Union Secretariat General)
EUSG: European Union Secretariat-General
IPA: Nástroj předvstupní pomoci (Instrument for Pre-Accession Assistance)
IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance
SMART: Konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově vymezené(Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely)
SMART: Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timely
TPA: Předvstupní pomoc pro Turecko (Turkey Pre-Accession Assistance)
TPA: Turkey Pre-Accession Assistance
Odroku 2002sez programu předvstupní pomoci pro Tureckofinancuje provádění projektů,jejichžcílemjepomoci Turecku při plnění podmínek, jež jsou podmínkou pro vstup do Evropské unie (viz body 1–7).
Since2002,pre-accessionassistanceto Turkey hasfunded theimplementation of projects aimed at supporting Turkeyinits effortsto meettheconditionsrequired for accessiontothe European Union(see paragraphs 1to 7).
Auditsezaměřil na následujícítři otázky (viz bod 8): a)
Theauditaddressedthefollowingthree questions(see paragraph 8):
Zajistila Evropská komise, aby pomoc EUsměřovalakprojektům,kterépři plnění priorit přístupového partnerství EU přinesou nejvíce přidané hodnoty?
(a)Didthe European Commission ensure that EU assistance was directed to theprojectsthatadd mostvaluein achievingthe EU’s Accession Partnership priorities?
Zajistila Evropská komise, aby decentralizovaný prováděcí systém vedl kvčasnémuaúspěšnémudosahování výstupů a cílů projektů?
(b)Didthe European Commission ensure that the decentralised Implementation system resultedin timely and successful achievement of project outputs and objectives?
Zajistila Evropská komise existenci účelného systému monitorování a hodnocení výkonnosti?
(c)Didthe European Commission ensure thatthere wasaneffectivesystem of performance monitoringandevalua-tion?
Audit Účetního dvora prověřoval vzorek dokončených projektů, systém programování nových projektůafungování decentralizovaného prováděcího systému (viz body 9–10).
The Court’s audit examined a sample of completed projects, the system for programming new projects, and the functioning of the decentralised implementation system(see paragraphs 9to 10).
První období programu předvstupní pomoci pro Turecko(TPA, 2002–2006)trpělo mnohými nedostatky, kterýmise vyznačo-valyi předcházející předvstupní programy: přílišnýmizpožděními, problémys prováděním ataké nedostatečným monitorováním a vyhodnocováním (viz body 36–42 a 53–61).
Thefirst preaccession assistance period (TPA 2002–06)sufferedfrom many ofthe weaknesses common to previous preaccession programmes: excessive delays, implementationproblems,inadequate monitoring and evaluation (see paragraphs 36to 42 and 53to 61).