natgillin/translations-raw huggingface dataset:
➾ posilování hospodářské a sociální soudržnosti: podpora investic do všech odvětví hospodářství na pomoc hospodářskému pokroku ve znevýhodněných regionech; ➾ podpora investic přispívajících k rozvoji znalostní společnosti zaměřené na inovace; ➾ zdokonalování infrastruktury a služeb ve zdravotnictví a vzdělávání, které mají zásadní význam pro tvorbu lidského kapitálu; ➾ rozvoj dopravních a telekomunikačních sítí a sítí infrastruktury přenosu energií s významem pro celé Společenství; ➾ ochrana životního prostředí a zlepšování kvality života; ➾ zabezpečení dodávek energie prostřednictvím jejího racionálního využívání, využívání domácích zdrojů, včetně obnovitelných zdrojů energie, a diversifikace dovozů.
Within the European Union and in the Acceding Countries, projects considered for financing must contribute to one or more of the following objectives:➾ strengthening economic and social cohesion: promoting investment in all sectors of the economy to foster the economic advancement of the less-favoured regions;➾ furthering investment contributing to the development of a knowledge-based and innovation driven society;➾ improving infrastructure and services in the health and education sectors, key contributors to human capital formation;➾ developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension;➾ preserving the environment and improving the quality of life;➾ securing the energy supply through rational use, harnessing of indigenous resources including renewable energy, and import diversification.
➾ střednědobých a dlouhodobých globálních úvěrů EIB; ➾ operací EIF v oblasti rizikového kapitálu; ➾ záruk EIF ve prospěch MSP.
The EIB Group assists the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate by means of:➾ medium and longterm EIB global loans;➾ EIF venture capital operations;➾ EIF SME guarantees.
V partnerských zemích se banka podílí na provádění politik Unie týkajících se rozvojové pomoci a spolupráce prostřednictvím dlouhodobých úvěrů z vlastních zdrojů nebo podřízených úvěrů a rizikového kapitálu z rozpočtových prostředků EU nebo členských států. EIB působí:
In the Partner Countries, the Bank participates in implementing the Union’s development aid and cooperation policies through longterm loans from own resources or subordinated loans and risk capital from EU or Member States’ budgetary funds.
➾ v zemích Středomoří, které nejsou členy EU, kde pomáhá dosáhnout cílů euro-středomoř-ského partnerství s perspektivou vytvoření zóny volného obchodu do roku 2010; ➾ v afrických, karibských a tichomořských zemích (AKT), Jihoafrické republice a zámořských zemích a územích (ZZÚ), kde podporuje rozvoj základní infrastruktury a místního soukromého sektoru; ➾ v Asii a Latinské Americe, kde podporuje projekty ve společném zájmu Unie a daných zemí; ➾ na Balkáně, kde poskytováním úvěrů nejen na rekonstrukci základní infrastruktury a projekty regionálního významu, ale též na rozvoj soukromého sektoru přispívá k dosažení cílů Paktu o stabilitě.
It operates in:➾ the non-member Mediterranean Countries by helping to attain the objectives of the Euro-Medi-terranean Partnership with a view to the creation of a free trade area by 2010;➾ the African, Caribbean and Pacific States (ACP), South Africa and the OCT (Overseas Countries and Territories), where it promotes the development of basic infrastructure and the local private sector;➾ Asia and Latin America, where it supports projects of mutual interest to the Union and the countries concerned;➾ the Balkans, where it contributes to the goals of the Stability Pact by directing its lending towards not only reconstruction of basic infrastructure and projects with a regional dimension but also private sector development.
Evropská investiční banka www.eib.org – U info@eib.org
European Investment Bank www.eib.org – U info@eib.org
Evropský investiční fond www.eif.org – U info@eif.org
European Investment Fund www.eif.org – U info@eif.org
Aktualizovaný seznam stávajících kanceláří a kanceláří otevřených po dni vydání této publikace, jakož i jejich kontaktní údaje, naleznete na internetových stránkách banky.
Please consult the Bank’s website for any change in the list of existing offices and for details on offices which may have been opened following publication of this brochure.
CD-ROM přiložený k této zprávě obsahuje informace ze všech tří svazků výroční zprávy a dále elektronickou verzi těchto svazků v jednotlivých dostupných jazycích.
On the CD-Rom enclosed with this brochure, readers will find information contained in the three volumes of the Annual Report as well as electronic versions of these volumes in the different available languages.
Výroční zpráva je k dispozici také na internetových stránkách banky www.eib.org/report.
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report.
Ostatní fotografie a ilustrace poskytlo grafické oddělení EIB.
The other photographs and illustrations were supplied by the EIB Graphic Workshop.
Výroční zpráva za rok 2007
Annual Report 2007
Skupina Evropské investiční banky • Skupina Evropské investiční banky • Skupina Evropské investiční banky • Skupina Evropské investiční bank
European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group
Zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti
Activity and Corporate Responsibility Report
Skupina Evropské investiční banky • Skupina Evropské investiční banky • Skupina Evropské investiční banky • Skupina Evropské investiční banky
European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group • European Investment Bank Group
Výroční zpráva skupiny EIB za rok 2007 se skládá ze tří samostatných svazků: • zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti shrnující činnost skupiny EIB během uplynulého roku a představující perspektivy do budoucnosti; • finanční zpráva předkládající účetní závěrku skupiny EIB, EIB, Investiční facility k dohodě z Cotonou, Svěřeneckého fondu FEMIP a EIF a dále příslušné vysvětlující přílohy; • statistická zpráva předkládající seznam projektů financovaných EIB a výpůjček EIB v roce 2007 a dále seznam projektů EIF.
The EIB Group’s 2007 Annual Report consists of three separate volumes: • the Activity and Corporate Responsibility Report, presenting the EIB Group’s activity over the past year and future prospects; • the Financial Report, presenting the financial statements of the EIB Group, the EIB, the Cotonou Investment Facility, the FEMIP Trust Fund and the EIF, alongwith the related explanatory annexes; • the Statistical Report, presenting in list form the projects financed and borrowings undertaken by the EIB in 2007, together with a list of the EIF’s projects.
Na CD-ROMu přiloženém k této publikaci jsou informace obsažené ve všech třech svazcích a vdokumentu„Zprávaospolečen-ské odpovědnosti za rok 2007“, jakož i v hlavních publikacích a dalších dokumentech zveřejněných v roce 2007 v jednotlivých dostupných jazycích.
On the CD-Rom enclosed with this brochure, readers will find information contained in the three volumes, plus the “Corporate Responsibility 2007” document as well as the main brochures and other documents published in 2007 in the different languages available.
Skupina EIB: přehled povinně zveřejňovaných údajů
EIB Group: key statutory figures
Skupina EIB: konsolidovaná rozvaha ve zkrácenémrozsahu
EIB Group: summarised consolidated balance sheet
Operační plán banky na období let 2008-2010
The CorporateOperational Plan for 2008-2010
➾ Vyvážený rozvoj v celé Unii ➾ Podpora inovací ➾ Udržitelnost životního prostředí ➾ TEN: dopravní sítě pro Evropu ➾ Podporamalých a středních podniků ➾ Udržitelná, konkurenceschopná a bezpečnáenergie ➾ Kandidátské a potenciální kandidátské země ➾ Sousední a partnerské země EU ➾ Partnerské země AKT a ALA ➾ Aktivity EIB v oblasti získávání zdrojů financování
➾ Balanced development throughout the Union ➾ Support for innovation ➾ Environmental sustainability ➾ TENs: transport networks for Europe ➾ Support for small andmedium-sized enterprises ➾ Sustainable, competitive and secure energy ➾ Candidate and potential Candidate Countries ➾ European Neighbour and Partner Countries ➾ ACP, Asian and Latin American partner countries ➾ EIB borrowing activity
Správa a řízení EIB
Corporate Governance
➾ Spolupráce s dalšími orgány, institucemi a subjekty ➾ Správa a řízení a odpovědnost ➾ Přímá stopa a odpovědná práce ➾ Orgány EIB upravené statutem ➾ Řídící výbor EIB ➾ Organizační struktura ➾ Orgány EIF upravené stanovami
➾ Working with others ➾ Governance and accountability ➾ Direct footprint and working responsibly ➾ EIB Statutory Bodies ➾ The Management Committee of the EIB ➾ Organisation chart ➾ EIF Statutory Bodies
Podepsané smlouvy Evropská unie Partnerské země
Projects approved European Union Partner countries
Vyplacené finanční prostředky Ze zdrojů banky Z rozpočtových zdrojů
Disbursements From the Bank’s resources From budgetary resources
Získané finanční prostředky (před swapy) Měny Společenství Ostatníměny
Resources raised (before swaps) Community currencies Non-Community currencies
(*) Zdroje získané v rámci celkového limitu pro výpůjčky, který schválila správní rada pro rok 2007, včetně prostředků v objemu 77mil. EUR získaných předběžně v roce 2006 na rok 2007.
(*) Resources raised under the global borrowing authorisation given by the Board of Directors for 2007, including ‘pre-funding’ of EUR 77m completed in 2006 for 2007.
Vlastní zdroje Bilanční suma Čistý zisk za účetní období Upsaný základní kapitál z toho splaceno
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capital of which paid in
Skupina EIB: konsolidovaná rozvaha ve zkrácenémrozsahu ke dni 31. prosince 2007 (v tisících EUR)
As at 31 December 2007 (in EUR ‘000)
Závazky vůči úvěrovým institucím a) s dohodnutou splatností nebo výpovědními lhůtami
Cash in hand, balances with central banks and post office banks ...........................................................................................................
Státní bezkupónové dluhopisy přijímané centrálními bankami k refinancování ...............................................................................................
Treasury bills eligible for refinancing with central banks .........................................................................................................................................
Pohledávky za úvěrovými institucemi a) emitované dluhové cenné papíry ............................................................ b) ostatní .........................................................................................................................................................
Loans and advances to credit institutions a) debt securities in issue ................................................................................................. b) others ..........................................................................................................................................................
259 280 003 892 400 a) splatné na požádání .......................................................................................................... b) ostatní pohledávky .............................................................................................................
259 280 003 892 400 a) repayable on demand ................................................................................................... b) other loans and advances ......................................................................................
286 263 15 816 580 112 323 909 c) úvěry ..............................................................................................................................................................
286 263 15 816 580 112 323 909 c) loans ...............................................................................................................................................................
a) úvěry .............................................................................................................................................................. b) opravné položky.......................................................................................................................
1 429 085 37 457 12 945 900 a) loans ............................................................................................................................................................... b) specific provisions ................................................................................................................
Výnosy a výdaje příštích období
Accruals and deferred income
a) vydané veřejnoprávními emitenty ......................................................... b) vydané ostatními emitenty .................................................................................
a) issued by public bodies .............................................................................................. b) issued by other borrowers ....................................................................................
PASIVA CELKEM
TOTAL LIABILITIES
Dlouhodobý hmotnýmajetek .............................................................................
Property, furniture and equipment ..........................................................
– upsaný .......................................................................................................................................................... – nesplacený ............................................................................................................................................
– Subscribed ............................................................................................................................................ – Uncalled .....................................................................................................................................................
Ostatní aktiva a) různí dlužníci .................................................................................................................................. b) kladné reálné hodnoty derivátů ................................................................
Other assets a) sundry debtors ........................................................................................................................... b) positive replacement values.............................................................................
9 206 228 a) rezervní fond .................................................................................................................................. b) dodatečné rezervy ...............................................................................................................
9 206 228 a) reserve fund ..................................................................................................................................... b) additional reserves .............................................................................................................
Splatná, ale dosud nesplacená část upsaného základního kapitálu a rezervy na pohledávky ....................
Subscribed capital and receivable reserve, called but not paid .....................................................................................................................
Náklady a příjmy příštích období .................................................................
Prepayments and accrued income .............................................................
Příděl z fondu obecných bankovních rizik za účetní období ................................................................................................................................................................
Appropriation for the year from Fund for general banking risks ...........................................................................................................................................
Zisk k rozdělení VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM
Profit to be appropriated TOTAL EQUITY
Poselství prezidenta cionářů banky, jakož i Komise ve schopnost banky přispívat ke klíčovým politikám EU a vytvářet svými operacemi přidanou hodnotu.
Message from the President the Commission in the Bank’s ability to deliver on key EU policies and generate valueadded through its operations.
Důvěra členských států a Komise však pro banku znamená další povinnosti a úkoly, jak jasně vyplývá z operačního plánu banky na období let 2008-2010, schváleného správní radou banky.
However, the Member States’ and Commission’s trust brings additional responsibilities and challenges, as is evident from the 2008-10 COP approved by the Bank’s Board.
Od EIB se očekává, že bude nadále plnit své závazky v oblasti konvergence, dopravy (se zvláštním důrazem na projekty prioritních TEN), energetiky (zejména pokud jde o obnovitelné zdroje energie a energetickou účinnost), životního prostředí, znalostní ekonomiky (i2i) a financovánímalých a středních podniků (MSP).
The EIB will be expected to continue to deliver on its commitments in the fields of convergence, transport (with a reinforced focus on priority TEN projects), energy (especially renewable energy and energy efficiency), the environment, the knowledge economy (i2i) and SME financing.
V úvodu výroční zprávy za rok 2006 jsem loni zdůraznil, že rok 2007 bude pro Evropskou investiční banku z hlediska provádění její nové strategie„přebírání větších rizik k vytvoření větší přidané hodnoty“ klíčový.
Introducing the 2006 annual report last year, I emphasised that 2007 would be a critical year for the European Investment Bank in the implementation of its new strategy of taking more risk for more value added.
V operačnímplánu banky (Corporate Operational Plan - COP) se stanovily smělé úvěrové cíle, zejména pokud jde o využívání nástroje pro strukturované financování (Structured Finance Facility - SFF).
Ambitious lending targets were set in the COP (Corporate Operational Plan), notably as regards the use of the SFF (Structured Finance Facility).
Tyto cíle byly splněny a v některých případech překročeny.
These targets were met and, in some cases, exceeded.
V partnerství s Evropskou komisí byla spuštěna řada nových iniciativ, zejména nástroj financování se sdílením rizik (Risk Sharing Finance Facility - RSFF) v oblasti výzkumu.
A number of new initiatives became operational in partnership with the European Commission, in particular the RSFF (Risk Sharing Finance Facility for Research).
Pokud jde o posledně jmenovanou oblast, skupina EIB po konzultacích se svými partnerskými bankami, veřejnými orgány a sdruženími MSP hledá v současné době způsoby, jak tuto podporu ještě dále zvýšit.
Concerning this last area, following a consultation process with its banking partners, public authorities and SME associations, the EIB Group is currently looking at ways in which it can boost this support still further.
Mimo EU se začal úspěšně provádět novýmandát pro poskytování úvěrů třetím zemím, udělený Radou EU na období let 2007-2013.
Outside the EU, a good start was made in implementing the new external mandate granted by the EU Council for the period 2007-2013.
Ačkoli k podpisu příslušné dohody o záruce s Komisí došlo až v srpnu, úvěry sjednané v zemích procesu rozšíření a v sousedních a partnerských zemích EU dosáhly objemu více než 6 mld. EUR.
Although the corresponding Guarantee Agreement with the Commission was signed only in August, signatures in the enlargement, neighbouring and partner countries reached more than EUR 6bn.
V Turecku, západním Balkáně a partnerských zemích Středomoří je Evropská investiční banka v současné době nejaktivnější mezinárodní finanční institucí.
In Turkey, theWestern Balkans and the Mediterranean partner countries, the European Investment Bank is today the most active international financial institution.
Jako další krok k lepší integraci společenské odpovědnosti do strategie EIB jsme se v letošním roce rozhodli informace poskytované bankou sloučit a vytvořit jediný dokument nazvaný „Zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti“.
This year, as a further step towards better integrating Corporate Responsibility (CR) in to the EIB’s strategy, we have decided to consolidate our reporting in to a single document: the “Activity and Corporate Responsibility Report”.
Hlavní události, k nimž došlo v roce 2007, jsou podrobněji popsány v doplňujících materiálech, jež jsou k dispozici na CD-ROMu a na našich internetových stránkách.
The main developments that took place in 2007 are further expanded upon in the supplementary information available on the CD-ROM and on our website.
Na podporu těchto úvěrových aktivit získala EIB na mezinárodních kapitálových trzích téměř 55mld. EUR (podstatně více než 48 mld.
As part of our objective to increase the transparency of our activities, a sub-section on CR is also being created on our website, where it will also be possible to find more information on our CR policies and practices.
EUR získaných v roce 2006) prostřednictvím 236 emisí dluhopisů ve 23 měnách.
To support this lending, the EIB raised nearly EUR 55bn on the international capital markets – significantly more than the EUR 48bn raised in 2006 – through 236 bond issues in 23 currencies.
Evropská investiční banka zůstává na kapitálových trzích jednímz největších emitentů a udržela si schopnost získávat zdroje financování na těchto trzích navzdory finančním otřesům, k nimž dochází od poloviny roku 2007.
The European Investment Bank remains one of the largest capital market issuers, and its ability to tap these markets has held up strongly in the face of the financial turbulence since mid-2007.
Investorům přináší jistotu obezřetná politika EIB v oblasti řízení rizik, jakož i maximální důvěryhodnost banky plynoucí ze skutečnosti, že jejími akcionáři jsou členské státy EU.
Quite clearly, investors have been reassured by the EIB’s prudent risk management policies and its firstclass credit rating, underpinned by the quality of the Bank’s shareholders.
Tyto výsledky svědčí o usilovné práci a profesionalitě zaměstnanců banky. Dále svědčí o důvěře ak-
Such results area testimony to the hard work and professionalism of its staff.
1367/2006 o přístupu k informacím, účasti veřejnosti na rozhodování a přístupu k právní ochraně v záležitostech životního prostředí.
Alongside the updating and publication of the Environmental and Social Practices Handbook, which describes the internal processes and practices of
EUR; a hrála významnou úlohu v přípravách na zavedení eur a díky svým iniciativám, které připravily půdu pro přechod k jednotnéměně.
EUR 164.8bn; and it played a major role in the runup to the euro, launching initiatives that paved the way for the transition to a single currency.
Toto revidované prohlášení je v současné době předmětem veřejných konzultací.
the Bank, our Environmental and Social Statement has been revised and is undergoing a process of public consultation.
Tyto iniciativy ještě dále zlepší způsob, kterým posuzujeme a zmírňujeme environmentální a sociální rizika spojená s našimi aktivitami v oblasti financování projektů.
These initiatives will further enhance the way that we assess and mitigate the environmental and social risks associated with our project-financing activities.
Padesát let po podpisu Římské smlouvy je evropský projekt teprve na svém začátku.
Fifty years after the Treaty of Rome, the European adventure is only just beginning.
Hlavním úkolem je nyní čelit výzvám 21. století v těchto oblastech: životní prostředí a boj proti změně klimatu; vědecký a průmyslový pokrok pro zajištění postavení Evropy jako významné hospodářské velmoci; a světová solidarita v boji proti chudobě v jiných částech světa.
It is now vital to embrace the challenges of the 21st century: the environmental challenge, and the fight against climate change; the scientific and industrial challenge to ensure Europe’s position as a major economic power; and the challenge of world solidarity, combating poverty in other parts of the world.
EIB je odhodlána pomoci Evropě tyto výzvy zvládnout.
The EIB is eager to help Europe face these challenges.
Philippe Maystadt Prezident skupiny Evropské investiční banky
PhilippeMaystadt President of the European Investment Bank Group