natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jeden z ambasadorů Roku tvořivosti a inovací, profesor Karl-Heinz Brandenburg, je výzkumným pracovníkem v oblasti informačních a komunikačních technologií, vedoucí výzkumného oddělení „Technika elektronických médií“ a ředitel Fraunhoferova institutu pro technologie digitálních médií (Institut for Digital Media Technology, IDMT).
One of the ambassadors for the Year of Creativity and Innovation, Professor Karl-Heinz Brandenburg is a researcher in information and communication technology, Head of Research Area 'Electronic Media Techniques', and Director of Fraunhofer Institut for Digital Media Technology (IDMT).
Práce profesora Brandenburga umožnila vývoj MPEG Layer-3 (MP3), MPEG-2 Advanced Audio Coding (AAC) a mnoha dalších moderních metod audio kódování.
Professor Brandenburg's work enabled the development of MPEG Layer-3 (MP3), MPEG-2 Advanced Audio Coding (AAC) and many other modern audio-coding method.
Souhlasíte?
Would you agree?
Věda je již po dlouhou dobu globální.
This statement has already been true for a long time.
Vědecké publikace jsou přístupné na celém světě a vědci jsou zvyklí na celosvětovou spolupráci.
In the globalised economy, Europe is not the region that possesses the natural resources, nor is it any longer the workshop of the world.
Musíme podporovat tento způsob práce a ponechat stranou své národní ego, to totiž nejlépe poslouží našim vlastním zájmům na regionální, národní i na evropské úrovni.
Only the latest technologies and innovative ideas will allow Europe to compete in the global economy.
Je třeba podporovat výzkum a vývoj a tvůrčí odvětví za hranicemi našich regionů a společnost je musí oceňovat ve větší míře než dnes.
These new ideas are the wealth of our era – whether for products or services.
Toto tvrzení je již dlouhou dobu pravdivé.
Science has long been global.
V globalizované ekonomice není Evropa regionem, který vlastní přírodní zdroje a který je dílnou světa.
Scientific publications are accessible throughout the world, and scientists are used to cooperating worldwid We must encourage this way of working and set aside national egos – that is what will best serve our own interests, at a regional, national and European level.
Evropa může konkurovat v globální ekonomice pouze díky nejmodernějším technologiím a inovativním myšlenkám.
Research and development and the creative industries must be promoted beyond our regions and recognised by society to a greater extent than today.
Tyto nové myšlenky jsou bohatstvím naší éry, ať už se týkají výrobků nebo služeb.
The ‘Year of Creativity and Innovation’ is helping to increase awareness of these necessities, but we also need the right priorities for education and research.
Není tvořivost věcí umělců, proč by měla být tématem pro technika, jakým jste vy?
How would you see the relationship between creativity, culture and the challenges presented by living in a modern society?
Existují studie, které dokládají, že i dnes velké procento odbytu mnohých společností tvoří výrobky vyvinuté za posledních pět let.
There are studies showing that, even today, many companies generate a large percentage of their sales with products that were only developed in the last five years.
V některých oblastech už došlo k rozdělení na firmy, které se věnují výhradně rozvíjení a prodeji myšlenek, ty, které je zpracovávají, a ty, které uvádějí tyto výrobky na trh často pod svými vlastními obchodními značkami.
In some fields, there is already a split between businesses that only develop and sell ideas, those manufacturing them, and the companies that market those products, often under their own brand names. In this international division of labour, it is important to contribute as much as possible to both ideas and innovations.
V této mezinárodní dělbě práce je důležité maximálně přispívat na myšlenky i inovace.
What could be done to foster creativity and innovation in your field at European, national and regional level?
Také v technice je důležité umět myslet „za hranicemi oboru“.
Even in engineering, it is important to think ‘outside the box’.
Technické vědy se týkají vývoje technologií, které pomáhají lidem a činí naše životy jednoduššími a příjemnějšími.
Engineering science is all about developing technologies to help people and also make our lives easier and more worth living.
Budu-li se pořád ubírat stejnou cestou, věci brzy zevšední a nebudeme schopni řešit problémy, kterým dnes čelíme.
If I simply trod the same path all the time, things would then become dull and it would no longer really be possible to resolve the problems we face today.
Musíme si uvědomit, že věta „to nelze udělat“, je nepřijatelnou odpovědí, pokud samozřejmě dodržíme základní fyzikální zákony.
The point is that ‘it cannot be done’ is an unacceptable answer as long as the basic laws of physics remain inviolate.
Technici musí být vždy připraveni nalézat neočekávané odpovědi na známé problémy – a tomu právě říkáme „invence“.
Engineers must always be prepared to unearth unexpected answers to well-known problems – this is what we refer to as ‘invention’.
Mimochodem mnozí technici jsou zároveň kreativně zapojeni do nějakého uměleckého oboru, mnozí mí kolegové ve Fraunhoferově ústavu vystupují jako hudebníci.
Incidentally, at the same time many engineers are also creatively active in the arts, many of my colleagues at the Fraunhofer institute also perform as musicians.
Co by se podle vás dalo udělat pro rozvoj tvořivosti a inovace na regionální, národní a evropské úrovni?
We must think globally and promote creativity and innovation. This happens at many levels: the school system is part of the picture, as are continuing
Pokud budeme v této oblasti zaostávat, nebudeme kreativnější a inovativnější než ostatní.
Europe to compete in the global economy
ODILE QUINTIN generální ředitel, Evropská komise, generální ředitelství pro vzdělávání a kulturu
Director General, European Commission Directorate-General for Education and Culture
Při zahájení nové fáze Lisabonské strategie pro růst a zaměstnanost na léta 2008–2010 vedoucí političtí představitelé EU uznali, že „klíčovým faktorem pro budoucí růst je plný rozvoj inovačního a kreativního potenciálu evropských občanů, jenž je založen na evropské kultuře a špičkové kvalitě v oblasti věd“.
When launching the new phase of the Lisbon Strategy for growth and jobs 200810, the EU's political leaders acknowledged that 'a key factor for future growth is the full development of the potential for innovation and creativity of European citizens built on European culture and excellence in science'.
Jak to podle Vás souvisí s kulturou jakožto hnací silou tvořivosti a inovace?
How do you see this relating to culture as a driver for creativity and innovation?
Inovace a tvořivost jsou klíčové pro naši budoucí životní úroveň.
Innovation and creativity are key for our future living standards.
Evropa se musí stát vynalézavější, musí více inovovat a lépe reagovat na tržní tendence.
Europe must become more inventive, innovate more and react better to market trends.
To bylo uznáno i na nejvyšší politické úrovni.
This has been acknowledged at the highest political level.
Již několik let se uskutečňuje rozsáhlá inovační strategie pro Evropskou unii a v tomto směru již byly podniknuty některé významné kroky.
A broad-based innovation strategy for the European Union was put forth a couple of years ago and significant steps have been taken in this direction.
Schopnost inovace závisí na velkém množství faktorů.
The capacity for innovation depends on a multitude of factors.
Tvořivost je jedním z nich, nebyla však dosud plně využita.
Creativity is one of them, yet not fully exploited.
Spojení „tvořivost–inovace“ si žádá chytré investice, které mohou vést k novým, udržitelným řešením a výhodám pro naše ekonomiky a společnosti.
The nexus 'creativity-innovation' calls for smart investments which can bring new, sustainable solutions and benefits for our economies and societies.
To je hlavním poselstvím Evropského roku tvořivosti a inovací.
This is the key message of the European Year for Creativity and Innovation.
Na pozadí současné finanční krize je to ještě smysluplnější.
It becomes more meaningful against the backdrop of the current financial downturn.
Kultura nesouvisí pouze s uměním, ale také s vědou, vzděláním, průmyslem a širší ekonomikou.
Culture relates not only to the arts, but also science, education, industry and the wider economy.
Kulturní a tvůrčí odvětví přispívají k podněcování výzkumu, vývoji výrobků a inovaci služeb, marketingu a komunikaci, „označkování měst“ nebo k budování komunity.
Cultural and creative industries contribute to stimulating research, product development and service innovation, marketing and communication, 'branding of cities' or community-building.
Využívání sítí a partnerství, ve kterých je zapotřebí průřezových dovedností, představuje nový model růstu v globalizovaném světě.
Using networks and partnerships, where cross-cutting skills are needed, they present a new model for growth in a globalised world.
Příklady v různých evropských městech a regionech ukazují, jak lze využívat kulturu v rámci integrovaného přístupu k udržitelnému rozvoji z ekonomického a společenského hlediska.
Examples across European cities and regions show how culture can be used within an integrated approach to sustainable development in economic and societal terms.
Co by se dalo udělat pro rozvoj tvořivosti a inovace ve vaší oblasti na evropské, národní a regionální úrovni?
What could be done to foster creativity and innovation in your field at European, national and regional level?
Abychom vytvořili prostředí podporující tvořivost a inovace, musíme vyvinout větší úsilí na všech úrovních vládnutí.
To develop environments conducive to creativity and innovation, we need to step up action at all levels of governance.
Do tohoto procesu se musí zapojit veřejné i soukromé zainteresované strany.
Public and private stakeholders must be involved in this process.
Výzvou je způsob využití pozitivního přelévacího efektu, který kultura vytváří.
The challenge is how to exploit positive spillover effects produced by culture.
Potřebujeme správně zaměřené strategie na všech úrovních vládnutí, které by maximalizovaly vazby mezi kulturou, tvořivostí, inovacemi a společensko-hospodářským rozvojem.
We need well-targeted strategies at all levels of governance maximising the links between culture, creativity, innovation and socioeconomic development.
Vytváření prostoru pro kulturu v našich politikách znamená vytváření prostoru pro tvořivost a inovaci.
Making space for culture in our policies is making space for creativity and innovation.
Tvořivost je více než jen kulturní či tvůrčí odvětví a inovace jsou více než pouhý výzkum a vývoj. Musíme podporovat partnerství mezi rozmanitými odvětvími, jako je například kultura, vzdělávání, výzkum, technologie, průmysl a veřejné služby.
Creativity is more than the cultural/creative sector and innovation is more than R & D. We must encourage partnerships between diverse sectors such as culture, education, research, technology, industry, and public services.
Musíme posílit dovednosti potřebné pro společnost otevřenou inovacím.
We need to strengthen the skills for an innovation-friendly society.
„ využití pozitivního přelévacího efektu, který kultura vytváří.
The challenge is how to exploit positive spillover effects “ produced by culture„
Nástroje Společenství podporují vytváření klastrů podniků, které jsou nástroji tvořivosti a inovací společně s mobilitou a transferem znalostí.
Community instruments support clustering of businesses as vehicles for creativity and innovation, along with mobility and knowledge transfer.
Téže podpory je zapotřebí na národní, regionální a místní úrovni.
Same support is required at national, regional and local level.
Pro vytvoření udržitelné a účinné strategie pro tvořivost a inovace je nezbytný konkrétní důkaz.
Concrete evidence is necessary for building a sustainable and effective strategy for creativity and innovation.
Jamie Oliver je mezinárodně uznávaný šéfkuchař a zakladatel registrované charitativní organizace Fifteen, jež nabízí vyučení mladým lidem, kteří potřebují druhou šanci, aby nalezli své místo na světě.
Jamie Oliver is an internationally renowned chef and the founder of Fifteen Restaurant, a registered charity that offers apprenticeships to young people who need a second chance to establish their place in the world.
Co by se dalo udělat pro rozvoj tvořivosti a inovace ve Vaší oblasti na evropské, národní a regionální úrovni?
Oliver, who received regional funding for Fifteen in Cornwall, is also a key mover behind the UK’s healthy eating in schools campaign.
Domnívám se, že mnohé firmy nebo organizace, které nejsou schopny podněcovat inovaci, spokojeně setrvávají ve stále stejném stavu, a když se časy zhorší, trpí právě tyto firmy.
What’s more, Fifteen is a living example of innovation in action in the sense that it takes young people in need of a chance in life – often a second chance – and turns them into chefs with a skill and the opportunity of a good career.
V mnoha případech si myslím, že by firmy a samozřejmě v některých případech také vlády, měly buď podporovat své stávající zaměstnance v tvořivosti, nebo přijímat takové zaměstnance, kteří dovedou být kreativní a přinesou změnu.
This in turn has a wider impact in both the local community near to Fifteens as well as the hospitality industry in general.
Buďte smělí a nebojte se experimentovat s novými nápady.Evropské peníze k tomu mohou přispět ... v žargonu se tomu myslím říká „umožnit“ ... všechny ty prachy a všechen ten talent ... celý kontinent vynikajících lidí, s nimiž se dá pracovat!
I think often you find that some companies or organisations aren’t set up to inspire innovation – they’re happy to plod along with the status quo and then when times get tough, those companies are the ones to suffer.
Rozpoznejte to, přijměte to, rozvíjejte to, financujte to ... a nervěte si vlasy, když se něco nepovede ... to se stává.
In a lot of cases, I think companies, as well as governments of course in some cases, need to either inspire existing staff to be creative or bring in staff who can be creative and shake things up a bit.
Nejsem politik, takže netvrdím, že jsem odborníkem na tuto oblast.
I’m not a politician so I’m not promising to be an expert in this area.
Vím však jedno, bez ohledu na to, v čem podnikáte, musíte se neustále přizpůsobovat, zlepšovat a – ano – inovovat.
All I do know is that whichever business you’re in, you need to keep adapting, improving and – yes – innovating.
Inovace však nemá smysl, pokud váš produkt není dost dobrý.
But there’s no point in innovation if your product isn’t up to scratch.
Když začínáme podnikat, vždycky se sami sebe ptáme, jak můžeme splnit své plány.
When we start a new business we always ask ourselves how we can over-deliver.
Jak zajistíme, aby se k nám znovu a znovu veřejnost vracela díky kvalitě a dostupnosti toho, co nabízíme, a díky skutečné tvořivosti, kterou do podniku vkládáme?
How can we make certain that the public will come to us again and again because of the quality and the affordability of what we offer and the very real creativity that goes into it.
Jak vnímáte vztah mezi tvořivostí, kulturou a výzvami, které přináší život v moderní společnosti?
European money can help that happen … 'enable' it I think is the jargon … all that dosh and all that talent … a whole continent of brilliant people to work with!
Myslím si, že moderní společnost ve skutečnosti přináší spíše příležitosti než výzvy, pokud jde o tvořivost.
How would you see the relationship between, creativity, culture and the challenges presented by living in a modern society?
Některým britským podnikatelům, které obdivuji, jako je například Paul Smith nebo Richard Branson, se daří ve společnosti, jež si cení tvořivosti, a podle mého bychom měli povzbuzovat tvořivější jednotlivce v rozvíjení jejich nápadů.
That’s real creativity and if you match that with classleading productivity you’ll be on to a winner – any successful restaurant kitchen is like that … all the Fifteens are like that including the one in Cornwall which has already been recognised and supported by the EU for its innovation … that kitchen serves over 80 000 a year, so a quarter of a million so far since opening in May 2006 … creative, innovative, productive … successful.
To je opravdová tvořivost, a když ji spojíte s prvotřídní produktivitou, zvítězíte – každá úspěšná kuchyně v restauraci je taková ... všechny restaurace Fifteen jsou takové včetně té v Cornwallu, která již byla oceněna a EU ji podporuje kvůli inovaci ... tato kuchyně servíruje 80 000 jídel ročně, od svého otevření v květnu 2006 to tedy znamená čtvrt milionu jídel ... tvořivá, inovativní, produktivní ... úspěšná.
I think that modern society actually presents opportunities as opposed to challenges when it comes to creativity. Some of the British business people that I admire – Paul Smith, Richard Branson, for example, thrive in a society where creativity is valued and I think we should encourage more creative individuals to bring forward ideas.
Více než 200 špičkových jídel denně je obdivuhodná
Over 200 top-class meals a day is impressive productivity but people don’t come for that …they expect that … what they want is what they personally get on their plate and that comes from the creativity in the kitchen.
produktivita, ale lidé nepřicházejí jen kvůli tomu ... očekávají, že ... dostanou na talíř přesně to, co chtějí, a to vychází z tvořivosti v kuchyni.
Whichever business you’re in, you need to keep adapting, improving and –
Bez ohledu na to, v čem podnikáte, se musíte neustále přizpůsobovat, zlepšovat a – ano – inovovat.
The public is very savvy these days to creativity in everyday life – they want good design, they demand smart thinking, look at what they eat and drink these days compared with just 20 years ago … they won’t put up with yesterday. They're in tune with modern culture.
EVROPSKÉ MĚSTO KULTURY:
EUROPEAN CAPITAL OF CULTURE:
Svět v jednom městě
The World in One City
Program Město kultury byl zahájen v roce 1985 v Aténách.
The Capital of Culture programme started back in 1985, in Athens.
Od té doby byl každému členskému státu EU přidělen jeden rok, ve kterém si může sám vybrat město.
Since then, all EU Member States have been allocated a year where they can put forward their own choice of city.
V roce 2008 bylo nominováno město Liverpool s obdivuhodným programem nazvaným „Svět v jednom městě“.
2008 saw Liverpool nominated, with an impressive programme under the title ‘The World in One City’.
Na infrastrukturní projekty ve městě přispěla EU investicí ve výši 1,5 milionu €.
EU investment of €1.5 million contributed to infrastructure projects in the city.
Díky tomu se město stalo atraktivním místem, které přilákalo další komerční investice s příslibem daleko větších ekonomických důsledků v dlouhodobém horizontu.
This in turn provided a focal point for attracting other commercial investment, with the promise of much bigger economic spin-offs in the longer term.
Mnozí kulturní partneři, kteří zde vystupovali v roce 2008, zůstávají v kontaktu prostřednictvím místních sítí.
Many of the cultural partners that staged events in 2008 are staying in touch through local networks.
V širokém okolí dochází k vytváření dalších sítí mezi Evropskými městy kultury.
Further afield, other networks are being created between the European Capitals of Culture.
Liverpool získal z Evropského fondu pro regionální rozvoj významnou částku 1,405 miliardy €, která byla v letech 1994 až 2006 investována do oblasti Merseyside.
Liverpool has benefited significantly from the €1.405 billion the European Regional Development Fund (ERDF) put into Merseyside, from 1994 to 2006.
Díky těmto prostředkům se z města, které zažívalo hospodářský úpadek, stalo pulzující centrum obchodu a kulturní činnosti, a Liverpool se tak mohl stát úspěšným uchazečem o titul Evropského města kultury.
From a city in economic decline to one which is now a vibrant centre of business and cultural activity, the funding helped Liverpool to be a successful runner for the title European Capital of Culture.
Začátek tohoto jedinečného roku v Liverpoolu oslavilo 40 000 návštěvníků.
40 000 visitors celebrated the start of this unique year in Liverpool.
Hlavní hvězdou úchvatného večera, v němž vystoupilo 800 účinkujících, byl bývalý člen skupiny Beatles Ringo Starr.
Former Beatle Ringo Starr topped the bill of an electrifying evening involving by 800 performers.
Během celého roku se konala inspirující hudební představení zahrnující všechny klasické i moderní styly.
Inspirational music events ran right through the year, involving every classical and modern style.
Paul McCartney se vrátil ke svým kořenům a ukázal se na dlouhoočekávaném živém vystoupení na stadionu Anfield, kde se k němu připojily další přední liveropoolské kapely.
Sir Paul McCartney returned to his roots, performing a long-awaited gig at Anfield Stadium, joined by other leading Liverpool bands.
Vizuální umění
Visual Arts
Průkopnické umění bylo možné zhlédnout v každém možném místě po celém městě, zejména v souvislosti s liverpoolským festivalem umění, který se opakuje každé dva roky.
Groundbreaking art exploded in every possible venue across the city, partly in conjunction with the Liverpool Biennial arts festival.
Nové výstavy přilákaly bezprecedentní počty návštěvníků do galerií a muzeí.
New exhibitions drew unprecedented levels of visitors to galleries and museums.
Středem zájmu se pro mnohé stala výstava Gustava Klimta v galerii Tate Liverpool, ale populární bylo také živé pouliční umění.
A Klimt exhibition at Tate Liverpool was a focal point for many, but vibrant street art also proved popular.
Do konce roku Liverpool oslavoval svoji minulost, hostil neuvěřitelnou řadu kulturních událostí a byl připraven na to, aby se na svou budoucnost podíval jinak.
By the end of the year, Liverpool had celebrated its past, hosted an amazing array of cultural events and was geared up with new ways of seeing the future.
V roce 2009 se Evropskými městy kultury stanou Vilnius a Linz.
In 2009, both Vilnius and Linz will be European Capitals of Culture.
Nový Liverpool
The new Liverpool
Řada obchodních programů a iniciativ i nadále propojuje malé podniky v celé severozápadní Anglii, přičemž staví na pozitivním profilu, který tento region získal.
A range of business programmes and initiatives continue to bring small businesses together across the North West of England, building on the positive profile the region has gained.
Širší výhody
The wider benefits
Při průzkumu veřejného mínění bylo zjištěno, že 79 % lidí považovalo Liverpool za „město na vzestupu“.
An opinion poll found that 79% of people thought that Liverpool was 'a city on the rise'.
Každé dítě školou povinné v Liverpoolu se zapojilo a 67 000 dětí se přímo podílelo na aktivitách a představeních.
Every school child in Liverpool was involved, with 67 000 children taking part in activities and performances.
Okamžité výhody pro všechny
Immediate benefits for all
Díky investicím byla v Liverpoolu vybudována nádherná nová zařízení.
Investment has brought beautiful new facilities to Liverpool.
Na vystavění center „Echo Arena“ a „BT Convention Centre“ byla v roce 2008 věnována částka 216 milionů €, přičemž vstupenky do těchto zařízení jsou rezervovány až do roku 2014.
The Echo Arena and BT Convention Centre brought in €216 million in 2008 and already have bookings through to 2014.
Na vybudování obrovského nového obchodního střediska Liverpool One, které spojilo střed města s loděnicí Albert Dock, bylo během roku vydáno 2,16 miliardy €.
A vast new retail development, Liverpool One, linking the city centre with the Albert Dock, generated €2.16 billion during the year.
Během čtyř let do roku 2008 bylo do komunitního a veřejného umění investováno 11,89 milionů €.
A four-year build-up to 2008 brought in €11.89 million of investment in community and public art.
Program tvůrčí komunity stanovoval témata pro každý rok mezi léty 2004 a 2007, aby vytvořil vizi města na základě toho, čeho by mohlo být v roce 2008 dosaženo.
The Creative Communities Programme set themes for each year between 2004 and 2007 to build the city’s vision for what 2008 could achieve.