natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Justin Larkin, vedoucí MAS, o dosavadní práci říká: „U projektu této povahy jsme museli být pružní a museli jsme být schopní reagovat na okolnosti okamžitě.
Reecting on the work to date, Justin Larkin, LAG manager, says‘In a project of this nature, we had to be exible and to be able to respond to circumstances as they arose.
Myslíme si, že bylo zásadní nechat projekt přirozeně rozvinout.
We think it was essential to allow the project to develop organically.
Tím, že jsme tuto zásadu zabudovali do svého postupu, jsme určitě napomohli větší síle projektu.“
The fact that we built this into our process certainly resulted in a stronger project.’
Náklady projektu za Irsko Celkové náklady projektu: 95 117 EUREU: 61 827 EURDalší veřejné fondy: 33 290 EUR
Project costs for Ireland Project total cost: EUR 95 117EU: EUR 61 827Other public funds: EUR 33 290
Náklady projektu za Spojené království Celkové náklady projektu: 41 977 EUREU: 16 430 EUR Další veřejné fondy: 25 547 EUR
Project costs for the United Kingdom Project total cost: EUR 41 977EU: EUR 16 430 Other public funds: EUR 25 547
Fotograe poskytla irská národní síťová jednotka
Photos provided by the Irish national network unit
FINSKO A ITÁLIEOrientační běh: kombinace sportu a inovace
FINLAND AND ITALYOrienteering: combining sport with innovation
V rámci Leader+ se populární sport stává zdrojem inovace, spolupráce a modelem pro „zelený“ cestovní ruch
Under Leader+ a popular sport becomes a source of innovation, cooperation and a model for ‘green’ tourism
Tento nadnárodní projekt Leader+ je prvním svého druhu.
This transnational Leader+ project is the first of its kind.
Jde o pilotní akci, která spojuje skupiny z Itálie a Finska pod záštitou inovačního projektu orientačního běhu, který se snaží vytvořit model pro propojení orientačního běhu a cestovního ruchu.
As a pilot action, it brings together groups from Italy and Finland under the umbrella of an innovative orienteering project, which seeks to develop a model for orienteering linked to tourism.
Orientační běh je ve Skandinávii jedním z nejoblíbenějších sportů.
Orienteering is one of the most popular sports in Scandinavia.
Tento sport se vyučuje i ve školách, protože úspěch v něm vyžaduje inteligenci a rozum spolu s jistou úrovní fyzické připravenosti.
It is taught in schools as, in order to be successful at the sport, intelligence and reasoning as well as a degree of physical tness are required.
Účastníka také přivádí do nádherných
It also brings the participant to areas Deciding where to go next requires careful thought …of natural beauty and, as an activity for all the family, also provides a basis for tourism.
Mezi cílové skupiny tedy patří nejen mladí v regionu, jejich učitelé a vedoucí, ale také podniky působící v cestovním ruchu.Prvním krokem na cestě projektu v létě 2004 bylo spojit dvě země z opačných koutů Evropy a tento krok zahrnoval nskou MAS Aktiivinen Pohjois-Satakunta a italskou MAS Antico Frignano e Appennino Reggiano.
… though once on the right path it’s uphill all the way concerned with tourism.The first steps along the project’s path brought together two countries from opposite ends of Europe during the summer of 2004, and involved the Aktiivinen Pohjois-Satakunta LAG of Finland and the Antico Frignano e Appennino Reggiano LAG of Italy.
Původní skupina nadšených italských zástupců konsorcia cestovního ruchu ve Valli del Cimone a odborníků na orientační běh z italské provincie Modena se vydala navštívit oblast MAS Pohjois- -Satakunta ry ve Finsku.
Initially, a group of enthusiastic Italian delegates from the tourism consortium of Valli del Cimone, and Italian orienteering experts from the Province of Modena visited the area of the Pohjois-Satakunta ry LAG in Finland.
Toto se krylo s největší světovou událostí v orientačním běhu v Jukole, která se odehrávala ve volné přírodě v okolí malé obce Jämijärvi.
This coincided with the world’s largest orienteering event in Jukola, which took place in a zone of natural wilderness in the small municipality of Jämijärvi.
Tato každoroční 24hodinová akce je pořádána především dobrovolníky z místních sdružení orientačního běhu a obvykle přiláká okolo 13 000 závodníků a několik desítek tisíc diváků.
Organised mainly by volunteers from local orienteering associations, this annual 24-hour event regularly attracts around 13 000 competitors, and many tens of thousands of spectators.
Úloha MAS běh a zástupce MAS z regionu Pohjois-Satakunty, aby navštívili region Modena a vyslovili svůj názor na vhodnost tohoto místa a aby s nimi projednali různé aspekty spolupráce.V říjnu 2004 nští odborníci navštívili Modenu, čímž se posílila myšlenka, že projektem spolupráce by mohl být nevyužitý turistický potenciál regionu, inspirace pro místní mládežnická sdružení a rozvinutí sociálních dovedností v mezinárodním měřítku. Na tomto základě zahájily rady MAS proces plánování projektu, aby mohl být
e role of the LAGs future project network was born. Consequently the Ital-ians invited a group of orienteering specialists and LAG representatives from the Pohjois-Satakunta region to visit them and give their opinion on the region of Modena as a suitable venue, and to discuss the various ways to col-laborate.In October 2004, the Finnish experts visited Modena, which reinforced the idea that a cooperation project was a way to exploit the regions’ unlocked tourist potential,
Finská MAS měla významnou úlohu při organizaci setkání italských návštěvníků a hlavních místních představitelů orientačního běhu a místních orgánů.
The Finnish LAG had an important role in organising meetings between the Italian visitors and the key persons from the local orienteering associations and local authorities.
Následně Italové pozvali skupinu odborníků na orientační
After initial discussions between the dierent groups, the
v březnu 2005 zahájen v regionu Satakunta a o tři měsíce později v Modeně.Na podzim roku 2005 se k projektu připojili dva noví partneři: italská MAS Allba z oblasti jihozápadní Basilicata a nový celosvětový partner Park World Tour Organization ze Švédska (nejde o MAS).
On this basis the LAG councils began planning the project so that it could start in March 2005 in Satakunta, and three months later in Modena.In autumn 2005, two new partners joined the project: the Italian Allba of South-West Basilicata (LAG) and the new worldwide partner, Park World Tour organisation of Sweden (non-LAG).
MAS uznaly, že základním prvkem projektu jsou kulturní rozdíly, kterým je třeba porozumět a rozvinout je, aby se poskytla potřebná úroveň inovace.
The LAGs have realised that an essential element of the project are the cultural dierences which need to be understood and developed in order to provide the necessary level of innovation.
Rozvinutí cílů a výsledků projektu
Developing project goals and results
• technický vzdělávací balíček pro orientační běh (Fin-sko);• uspořádání akcí „Otevřené středozemní mistrovství“ a „Park World Tour“ v Basilicatě (Itálie);• vytvoření turistických akcí týkajících se orientačního běhu, včetně marketingových materiálů a internetových stránek www.-ori.com;• mapy na zakázku;• příprava trenérů orientačního běhu pro postižené osoby.Pokud jde o navrhovanou dobrovolnou práci ve Finsku, bylo zapojeno více než 200 lidí, kteří pracují u různých n-ských sdružení.
The resulting‘Orienteering — sport and innovation’project is the first pilot project of its kind, and has set ambitious targets in order to realise certain goals.
V Itálii projekt provádí částečně placený personál a částečně dobrovolníci.
These according to the agreed project template are: • orienteering as a hobby, especially for children and
Výsledný projekt „Orientační běh – sport a inovace“ je prvním pilotním projektem svého druhu a stanovil si ambiciózní cíle.
In its first year, the project has already produced results at both local and international levels.
Těmi podle dohodnuté šablony projektu jsou: • orientační běh jako hobby, především pro děti a mládež;• zahájení konkrétní meziregionální spolupráce;
In Italy the projects are carried out using a combination of paid sta and volunteers.
Důležitost Leader+ při spolupráci
Importance of Leader+ in cooperation
Spolupráce na tomto projektu překročila hranice, které byly navrhovány v dopisech nebo při rozhovorech na různých mezinárodních setkáních.
Cooperation in this project has gone beyond what has simply been proposed by a letter or talked about in the various international meetings.
Každodenní spolupráce byla živá a přinášela konkrétní výsledky, jak bylo nastíněno výše.
There has been lively collaboration on a daily basis, producing concrete results, as outlined above.
Přenos poznatků, především pokud se týče orientačního běhu mezi mladými v různých oblastech, tedy byl dosud hmatatelným výsledkem spolupráce.
Thus, the knowledge transfer, particularly in terms of orienteering between the young people in the dierent areas, has been a tangible outcome of cooperation so far.
Sem patří: přenos know-how v orientačním běhu (pořádání soutěží, technická práce týkající se map a vzdělávání a trénink) mezi jednotlivými zeměpisnými oblastmi, rozvoj sportovního cestovního ruchu a také podnikatelské činnosti.Leader+ zde byl důležitý kvůli pomoci s rozvojem nástroje, kterým by se uskutečňoval přenos poznatků, i mezinárodní úrovni. Patří k nim:• tábor orientačního běhu pro 50 osob (Italů i Finů);• vývoj vzdělávacích balíčků pro mezinárodní orientační běh pro 70 učitelů v Modeně (Itálie);
This has included the transfer of orienteering know-how young people,the start-up of concrete interregional collaboration,the transfer of orienteering know-how,developing international skills of the local actors,business and marketing actions for the orienteering sector,developing ecotourism combined with tourism related to orienteering,new innovative ways of social networking,a pedagogical methodology related to orienteering,the necessary volunteer base.
...a zpátky v táboře orientačního běhu pro vzdělávání a přípravu
… and back at the orienteering camp for education and instruction
SPOLUPRÁCE NA ROZVOJI VENKOVA a jde o další příklad, jak je Leader+ schopný naplnit „skulinu“ v určitém sektoru a zahrnout ji do regionální strategie rozvoje venkova.
(organising competitive events, technical work involving cartography, and education and training) between the different geographical areas and the development of sportrelated tourism and business-related activities.Here, Leader+ has played an important role in helping to develop a tool capable of knowledge transfer between the project partners; another example of how Leader+ is able to address a ‘niche’ sector and incorporate it in a region’s rural development strategy.
Bez Leader+ by k vytvoření a pořádání akcí orientačního běhu v Basilicatě a Modeně nedošlo.
Without Leader+ the creation and organisation of orienteering events in Basilicata and Modena would not have taken place.
V celém projektu se financování z Leader+ využilo několika různými způsoby: například při tvorbě a výrobě marketingových materiálů pro sportovní ekoturistiku, při tvorbě internetových stránek www.-ori.com, při výrobě různých vzdělávacích balíčků pro učitele a pilotních balíčků pro vzdělávací turistiku.
In the project as a whole, Leader+ funding has been used in many dierent ways: for instance in creating and producing marketing materials for sportrelated ecotourism, the development of the www.-ori.com website, and producing dierent educational material packages for teachers and pilot packages for educational tourism.
Orientační běh – sport a inovace
Orienteering — sport and innovation
Členský stát: Finsko Region, oblast: Západní Finsko, Satakunta Název vedoucí MAS: Aktiivinen Pohjois- -Satakunta ry
Population: 51 000Surface area: 6 000 km2
Členský stát: Itálie Region, oblast: Region Basilicata, Lauria Název MAS: GAL A.L.L.B.A.Počet obyvatel: 73 394Rozloha: 1 504 Km Celkové náklady projektu: 150 000 EUREU: 45 600 EURDalší veřejné fondy: 65 400 EURSoukromé fondy: 39 000 EUR
Project total cost: EUR 65 000 EU: EUR 22 750Other public funds: EUR 22 750Private funds: EUR 19 500Period of project eligibility: January 2005 to July 2007Name of the contact person: Krista Antila Address: Ruhkatie 79, FIN-38800 Kankaanpää Tel. (358) 505 20 63 96E-mail: krista.antila@kankaanpaa.Websites: www.-ori.com; www.pohjois-satakunta./leader
Fotograe poskytla finská národní síťová jednotka
(39-0973) 62 90 83Fax (39-0973) 82 24 46E-mail: allba@allba.it Websites: www.-ori.com; www.allba.it
Členský stát: Itálie Region, oblast: Emilia-Romagna, provincie Modena Název MAS: Gal Antico Frignano e Appennino Reggiano Počet obyvatel: 100 000Rozloha: 2 051 K m Celkové náklady projektu: 54 000 EUREU: 43 200 EUR
Member State: Italy Region: Emilia-Romagna, Province of Modena Name of the LAG: Gal Antico Frignano e Appennino Reggiano Population: 100 000Surface area: 2 051 k m Project total cost: EUR 54 000EU: EUR 43 200
Rozhovor s Vanessou Vollansovou, manažerkou rozvoje venkova a programů, místní akční skupina v East Riding of Yorkshire
Rural Development and Programmes Manager, East Riding of Yorkshire local action group (LAG)
V září 2002 byla paní Vollansová jmenována první členkou týmu Leader+ v East Ridingu, aby program zavedla, a byla tím přeložena ze South East of England, kde pracuje pro orgán odpovědný za Leader+: Radu East Riding of Yorkshire (místní orgán). Po raném profesním působení ve školení (jak v obecném řízení, tak v mezilidských dovednostech) přešla do odvětví malých podniků, což vedlo k práci v místním, regionálním a nadnárodním hospodářském rozvoji.
In September 2002, Mrs Vollans was appointed as the first member of the East Riding Leader+ team to implement the programme and, consequently, relocated from the southeast of England to where she works for the East Riding of Yorkshire Council (local authority), the body accountable for Leader+.With an early career in training (both general management and interpersonal skills), she then moved to the small-business sector, and this resulted in a career of local, regional and transnational economic development work.
Řídila také vlastní podnik a charitativní organizaci.
She has also run her own business and headed a charity.
V září 2005 byla jako představitelka North a East of England zvolena členkou řídící skupiny sítě programu Leader+ ve Spojeném království.
In September 2005 she was elected member of the Leader+ United Kingdom network steering group representing the North and the East of England.
Jako součást Rural Policy and Partnerships Unit (Útvar pro politiku venkova a partnerství) úzce spolupracuje s vedoucím podregionálního programu Rural Pathnder (venkovský ukazatel) v oblasti Humber a je dennodenně zapojena do obecných záležitostí rozvoje venkova.Protože nese odpovědnost za tým Leader+, její životní zkušenosti z působení v dobrovolnickém, veřejném a soukromém sektoru nesmírně pomáhají při překonávání obtížných úkolů s plněním plánu rozvoje East Riding na všech úrovních.
As part of the Rural Policy and Partnerships Unit, she works closely with the Humber Subregional Rural Pathnder Manager, and is involved in general rural development issues on a day-to-day basis.As the person responsible for the Leader+ team, her experience of life in the voluntary, public and private sectors helps enormously with the challenge of delivering the East Riding’s development plan at all levels.
Ačkoli nemá žádné zkušenosti s Leader I nebo II, plnění Leader+ se zrychlilo, aniž by došlo k ústupkům ve strategickém nebo integrovaném přístupu programu.
Although with no Leader I or II experience, Leader+ delivery has accelerated without compromising either the strategic or integrated approach.
O regionu East Riding of Yorkshire vatel není ekonomicky aktivních. I když několik vesnic nyní slouží jako „ubytovny“ lidí pracujících ve městě Hull, mnoho jich je stále spjato se zemědělstvím, což souvisí s kvalitou zemědělské půdy v rovinách Holderness a v části niv.
About the region of the East Riding of Yorkshire for Hull, many are still linked to farming, which reects the good quality farmland in the plains of Holderness and parts of the Wolds.
Tato oblast je možná fyzicky nejodlehlejší částí East Riding of Yorkshire a hospodářské a sociální vyloučení jsou tu hlavním problémem.
This area is perhaps the most physically remote part of the East Riding of Yorkshire, and economic and social exclusion is a key issue.
Mnoho přitažlivých vesniček rozsetých ve zvlněné krajině je zásobováno z tržních měst Drield, Pocklington a Market Weighton.
The market towns of Drield, Pocklington and Market Weighton service the many attractive villages scattered throughout the rolling landscape.
Stejně jako pobřežní pás jsou i nivy okrajové, pokud jde o hlavní dopravní sítě a sídla, a trpí problémem nedostupnosti a vyloučení.
Like the coastal strip, the Wolds are peripheral in relation to major transport networks and population centres and suer from problems of access and exclusion.
Rozhovor
e interview
Contact Point: Vždy vás rozvoj venkova zajímal?
Contact Point: Have you always been interested in rural development?
Co je pro vás na něm nejzajímavější?
What makes it of particular interest for you?
Vanessa Vollansová: Příležitost zaměřit se primárně na otázky rozvoje venkova se slučovala s příležitostmi nabízenými programem Leader+.
Vanessa Vollans: The opportunity to focus primarily on rural development issues coincided with opportunities derived from the Leader+ programme.
Při své práci v South East jsem se zabývala otázkami venkova, které se týkaly podnikání (zahájení, růst a podpora podnikání), dopravy a přístupu ke službám, zařízení pro děti (především míst pro hry dětí a odpočinek lidí, kteří o děti pečují), povzbuzování příležitostí pro dobrovolníky a pomoc při zlepšování doved-
My career in the southeast involved work which tackled rural issues relating to businesses (start-up, growth and encouraging entrepreneurship), transport and access to services, children’s facilities (especially play opportunities and respite for carers), encouraging opportunities to volunteer and help improve skills, facilitate and tackle issues of isolation among the youth, and training socially excluded groups who wanted/needed to become economically active.
East Riding of Yorkshire je především venkovská oblast a hrabství s pátou nejnižší hustotou osídlení v Anglii.
Yorkshire’s East Riding is a predominantly rural area, and the fth most sparsely populated county in England.
Více než polovina obyvatelstva žije ve vesnicích do 10 000 obyvatel (pro srovnání: v Anglii je to 20 %) a 95 % půdy je v nějaké podobě zemědělsky využito.Venkov East Ridingu spadá zhruba do tří typů oblastí: pobřeží, nivy a příměstské oblasti největších měst Hull, York a Doncaster.
Just over half the population lives in communities with a population of 10 000 or less, compared with 20 % in England, and 95 % of the land is in some form of agricultural use.The rural East Riding falls broadly into three distinct types of area: the coastal strip, the Wolds, and the hinterlands of the major urban areas of Hull, York and Doncaster.
Je to oblast otevřeného prostoru posetá malými vesnicemi, ve které převládá intenzivní pěstování obilí.
It is an area of wide-open spaces dominated by intensive cereal production and dotted with small villages.
Intenzivní zemědělství částečně způsobilo nízký podíl lesů v regionu (2,4 % v porovnání se 7 % v Anglii).
Intensive agriculture partly accounts for the region’s low tree cover (2.4 % compared with 7 % in England).
Pobřežní rovina je nízko položená a je to nejrychleji erodující pobřeží v Evropě.
The coastal plain is low-lying and is the fastest eroding coastline in Europe.
Oblast zájmu Leader+ pokrývá 1 389 km, obsahuje 32 okrsků (správních jednotek) a má v současnosti 100 000 obyvatel (celkový počet obyvatel regionu je 314 000 osob).
The Leader+ bid area covers 1 389 km, comprises 32 wards (administrative units) and has a current population of approximately 100 000 (the region’s total population is 314 000).
Oblast MAS má 3,1% nezaměstnanost (v porovnání s 3,7 % v regionu Yorkshire a Humber) a 33 % zdejších oby-
The LAG area has 3.1 % unemployed (compared with 3.7 % in the Yorkshire and Humber region) and 33 % of the population in the LAG area are economically inactive.
Program Leader+ se svými hlavními zásadami byl zjevně evropským zdrojem nancování, který je jiný (jak se uvádí: „dostane se do oblastí, kam jiné programy nanco-vání nedosáhnou“).
The Leader+ programme with its key principles was obviously a European pot of funding with a dierence (as they say‘it reaches the parts that other funding programmes do not reach’).
Mě ale především zaujalo, že rozvoj venkova neustále nabízí příležitost ke spojení hospodářských, sociálních a environmentálních činností, což může být náročné a může to jít proti požadavkům naší krajiny.
But of particular interest to me was that rural development oers and continues to oer the opportunity to amalgamate economic, social and environmental activities within what can be challenging and conicting demands of our countryside.
CP: Jaké jsou podle vás hlavní problémy lidí žijících ve venkovských oblastech, konkrétně ve vašem regionu?
CP: In your particular region, what do you feel are the main issues for people living in rural areas?
Co pokládáte za hlavní přínos programu Leader+ při řešení těchto problémů?
What do you consider to have been the main contribution of Leader+ in addressing these issues?
Vlnící se nivy: jedna z typických oblastí regionu
The rolling Wolds: one of the region’s distinct areas
CP: Máte v současnosti nějaký oblíbený projekt?
CP: Is there a favourite project you are currently involved in?
Můžete říct, jaký je a proč se vám líbí?
Can you say what it is and why?
VV: Oblast MAS příznačně čelí odlehlosti od služeb, izolovanosti a dopadům souvisejícím se změnami v zemědělství, má však různé charakteristické rysy, které vytvářejí určité příležitosti.
VV: The LAG area typically faces the challenges of remoteness to services, isolation, and implications around the changes to farming. Yet it has diverse and distinctive characteristics which brings opportunities.
Toto bylo základním prvkem při zajištění životaschopnosti plánu rozvoje Leader+.
This has been an essential element in ensuring the viability of the Leader+ development plan.
Pobřežní oblast se od niv odlišuje přírodním a kulturním dědictvím, které nabízí například jedinečné možnosti pro trávení volného času a pro cestovní ruch.
The coastal area contrasts with the Wolds in relation to both the natural and cultural heritage oering, for example, unique opportunities in relation to leisure and tourism.
Větší města jsou různorodá a zahrnují i pobřežní komunity a trhy, které slouží zemědělskému zázemí; každé z nich má vlastní charakteristické rysy a potenciál pro přiměřený rozvoj.
The larger towns are diverse and incorporate coastal communities and market centres serving agricultural hinterlands: each has its own distinctive characteristics and potential for appropriate development.
Malé tradiční vesnice se nacházejí vedle větších sídel lidí dojíždějících za prací do měst.
Small traditional villages sit alongside larger commuter settlements.
Je zde široké spektrum zemědělských činností, od pěstování obilí v nivách (na velkých otevřených polích), až po intenzivní chov prasat a ovocnářství v Holderness.
There is a range of agricultural activity from cereal production on the Wolds (with its large open elds), to the intensive farming of pigs and horticulture in Holderness.
Úroveň občanských činností a dobrovolnických prací je různá, v některých oblastech je rozvinutější.
Communitybased activity and volunteering varies and is better developed in some areas than others.
Ve většině větších měst pracují komunitní partnerství na řešení potřeb svých oblastí a mají prospěch z vyššího kritického množství lidí a podniků, z nějž mohou těžit.
Most of the larger towns have communitybased partnerships working to address the needs of their areas, beneting from the larger critical mass of people and businesses from which to draw.
V některých sídlech je vyšší podíl důchodců – odborníků, kteří se podílejí na dobrovolnické práci.
Some settlements have a higher proportion of retired professionals involved in voluntary work.