natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Hromadné e-maily se týkaly mimo jiné výstavby vysokonapěťového kabelu propojujícího španělskou a francouzskou elektrorozvodnou síť a údajného rozhodnutí orgánů španělského regionu Valencie přerušit vysílání katalánské televizní stanice.
Issues covered by the mass mailings included the construction of a high-voltage cable to connect the Spanish and French electrical networks, and the alleged decision of authorities in the Valencia region of Spain to interrupt the broadcasting of a Catalan television channel.
Na všechny tyto e-maily byla odeslána odpověď s vysvětlením, jaký je stav vyřizování dotyčné stížnosti evropským veřejným ochráncem práv.
All such e-mails received a reply explaining the state of play with regard to the Ombudsman’s handling of the complaint in question.
Na každou z 4 146 individuálních žádostí o informace byla odeslána individuální odpověď od příslušného zaměstnance úřadu veřejného ochránce práv.
All of the 4 146 individual requests for information received individual replies from an appropriate member of the Ombudsman’s sta�.
V roce 2006 bylo individuálních žádostí zhruba 3 500 a v roce 2005 jich bylo 3 200.
This compares with around 3 500 in 2006, and 3 200 in 2005.
Změny na internetové stránce
Website developments
Internetová stránka veřejného ochránce práv byla vytvořena v roce 1998.
The Ombudsman’s website was created in July 1998.
Během celého roku 2007 pokračoval správce internetových stránek evropského veřejného ochránce práv v těsné spolupráci s vedoucími odboru komunikací a s technickými útvary Evropského parlamentu v přípravách na
Throughout 2007, the European Ombudsman’s Web Developer continued to work closely with the Heads of the Communications Sector, as well as with the technical services of the European Parliament, in preparing for the transformation of the Ombudsman’s website into a modern, dynamic, informative, interactive, and constantly evolving service to citizens. The new website is scheduled to be launched in the first half of 2008.
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 přeměnu internetové stránky veřejného ochránce práv v moderní, dynamickou, informativní, interaktivní a neustále se vyvíjející službu občanům.
ANNUAL REPORT 2007 links section of the Ombudsman’s website includes links to the sites of national and regional ombudsmen throughout Europe.
Aby internetová stránka veřejného ochránce práv zůstala na předním místě mezi internetovými stránkami EU, účastnil se úřad veřejného ochránce práv po celý rok 2007 práce interinstitucionálního edičního výboru pro internet EU (CEiii).
In order to ensure that the Ombudsman’s website stays at the forefront of EU websites, the O ce of the Ombudsman participated throughout 2007 in the work of the EU Inter-Institutional Internet Editorial Commi4 ee (CEiii).
PŘÍPADY ŘEŠENÉ V ROCE 2007
CASES DEALT WITH DURING 2007
– Šetření neuzavřená k 31. prosinci 2006.............................................................................. 3321
–2Inquiries not closed on 31.12.2006.....................................................................................
– Stížnosti čekající na rozhodnutí o přípustnosti k 31. prosinci 2006...............................
332 1–2Complaints awaiting decision on admissibility on 31.12.2006......................................
211– Stížnosti přijaté v roce 2007 .................................................................................................
211–2Complaints received in 2007 .............................................................................................. 3 211
3 211– Šetření z vlastního podnětu evropského veřejného ochránce práv...............................
Own-initiatives of the European Ombudsman ...............................................................
6 počet stížností v letech 1996–2007
Number of complaints 1996-2007
DOKONČENÁ POSOUZENÍ PŘÍPUSTNOSTI/NEPŘÍPUSTNOSTI.............................. 95 %
EXAMINATION OF ADMISSIBILITY/INADMISSIBILITY COMPLETED .............
Z toho devět šetření z vlastního podnětu evropského veřejného ochránce práv a 323 šetření na základě stížností.
Of which nine owninitiative inquiries of the European Ombudsman and 323 inquiries based on complaints.
Podle typů kroků učiněných evropským veřejným ochráncem práv ve prospěch stěžovatelů
According to the type of action taken by the European Ombudsman to benefit the complainants
Zahájená šetření (303)
Complaints leading to an inquiry (303)
Doporučení (1 862)
Advice (1 862)
Doporučení a postoupení (15)
Advice and transfer (15)
Není možné učinit žádné kroky (1 021)
No action possible (1 021)
Podle působnosti evropského veřejného ochránce práv
According to the mandate of the European Ombudsman
Spadající do působnosti (863)
Inside the mandate (863)
Stížnost se netýká orgánu nebo instituce Společenství (2 263)
Not against a Community institution or body (2 263)
Netýká se nesprávného úředního postupu (121)
Does not concern maladministration (121)
Neoprávněný stěžovatel (6)
Not an authorised complainant (6)
Soudní dvůr a Soud prvního stupně Evropských společenství při výkonu soudních pravomocí (10)
Court of Justice and Court of First Instance of the European Communities in their judicial role (10)
Spadající do působnosti Přípustné stížnosti
Inside the mandate Admissible Complaints
Nedostatečné nebo žádné důvody pro zahájení šetření (215)
No grounds or insu cient grounds for inquiry (215)
Nepřípustné stížnosti
Inadmissible Complaints
Probíhající nebo již ukončená soudní řízení (5)Překročena časová lhůta (3)Stěžovatel / předmět stížnosti neznámý (76)
Prior administrative approaches not made (227)Internal remedies not exhausted in sta cases (34)Dealt with in Court proceedings (5)Time limit exceeded (3)Author/object not identified (76)
DOPORUČENÍ A POSTOUPENÍ
TRANSFERS AND ADVICE
(V některých případech bylo poskytnuto více než jedno doporučení.)
(In some cases, more than one advice has been given)
Doporučení obrátit se na jiného veřejného ochránce práv nebo předložit petici regionálnímu nebo národnímu parlamentu (816)
Advice to contact another ombudsman or petition a regional or national parliament (816)
Doporučení obrátit se na Evropskou komisi (308)
Advice to contact the European Commission (308)
Doporučení předložit petici Evropskému parlamentu (109)
Advice to petition the European Parliament (109)
Doporučení obrátit se na jiný orgán (766)
Advice to contact other bodies (766)
Doporučení obrátit se na SOLVIT (69)
Advice to contact SOLVIT (69)
Evropskému parlamentu (20)Evropské komisi (7)Národnímu nebo regionálnímu veřejnému ochránci práv (51)Síti SOLVIT (12)Jiným orgánům (2)
To the European Parliament (20)To the European Commission (7)To a national or regional ombudsman (51)To SOLVIT (12)To other bodies (2)
ŠETŘENÍ VEDENÁ V ROCE 2007 ..............................................641
INQUIRIES DEALT WITHIN 2007 ............................................641
ORGÁNY A INSTITUCE, KTERÝCH SE ŠETŘENÍ TÝKALO
INSTITUTIONS AND BODIES SUBJECT TO INQUIRIES
(V některých případech se šetření týkalo dvou i více institucí nebo orgánů.)
(In some cases, two or more institutions or bodies are concerned by the inquiry)
Evropská komise (413)Rada Evropské unie (8)Evropský úřad pro boj proti podvodům (22)Evropský parlament (59)Evropský úřad pro výběr personálu (87)Ostatní (59):
European Commission (413)Council of the European Union (8)European Anti-Fraud O ce (22)European Parliament (59)European Personnel Selection O ce (87)Others (59)
Evropský soudní dvůr (2)Evropský účetní dvůr (3)Evropská centrální banka (3)Výbor regionů (3)Evropský hospodářský a sociální výbor (5)Agentura Evropské unie pro základní práva (7)Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí (1)Úřad pro úřední tisky Evropských společenství (4)Evropská investiční banka (6)Evropská agentura pro obnovu (2)Evropské středisko pro rozvoj odborného vzdělávání (3)Evropská agentura pro bezpečnost letectví (3)Překladatelské středisko pro instituce Evropské unie (1)Úřad pro harmonizaci na vnitřním trhu (3)Evropský inspektor ochrany údajů (2)Europol (2)Výkonná agentura pro inteligentní energii (1)Evropská agentura pro léčivé přípravky (5)Evropská agentura pro železnice (3)
Court of Justice (2)European Court of Auditors (3)European Central Bank (3)Committee of the Regions (3)European Economic and Social Committee (5)European Union Agency for Fundamental Rights (7)European Centre for Disease Prevention and Control (1)O ce for O cial Publications of the European Communities (4)European Investment Bank (6)European Agency for Reconstruction (2)European Centre for the Development of Vocational Training (3)European Aviation Safety Agency (3)Translation Centre for the Bodies of the European Union (1)O ce for Harmonization in the Internal Market (3)European Data Protection Supervisor (2)Europol (2)Intelligent Energy Executive Agency (1)European Medicines Agency (5)European Railway Agency (3)
TYP ÚDAJNÉHO NESPRÁVNÉHO ÚŘEDNÍHO POSTUPU
TYPE OF MALADMINISTRATION ALLEGED
(V některých případech se jedná o dva čí více typů údajného nesprávného úředního postupu.)
(In some cases, two or more types of maladministration are alleged)
Nespravedlnost, zneužití pravomoci (18 %)
Unfairness, abuse of power (18%)
Jiný nesprávný úřední postup (9 %)Neodůvodněné průtahy (9 %)Diskriminace (8 %)Nedbalost (8 %)Právní pochybení (4 %)Nezajištění plnění závazků – článek 226 (3 %)
Other maladministration (9%)Avoidable delay (9%)Discrimination (8%)Negligence (8%)Legal error (4%)Failure to ensure fullment of obligations – Article 226 (3%)
NÁVRHY NA SMÍRNÁ ŘEŠENÍ, NÁVRHY DOPORUČENÍ A ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVY PŘEDLOŽENÉ V ROCE 2007
PROPOSALS FOR FRIENDLY SOLUTIONS, DRAFT RECOMMENDATIONS AND SPECIAL REPORTS MADE IN 2007
– Návrhy na smírná řešení ....................................................................................................................
–2Proposals for friendly solutions..........................................................................................................
30– Návrhy doporučení ..............................................................................................................................
30–2Dra recommendations .......................................................................................................................
8– Zvláštní zpráva ..................................................................................................................................... 1
8–2Special report......................................................................................................................................... 1
UZAVŘENÁ ŠETŘENÍ ...........................................................................................................................3481
INQUIRIES CLOSED .............................................................................................................................3482
(Šetření byla uzavřena na základě jednoho nebo několika z těchto důvodů:)
(Inquiries were closed on one or more of the following bases)
Nebyl zjištěn nesprávný úřední postup (včetně 3 šetření z vlastního podnětu) (25,7%)
No maladministration found(of which 3 own initiatives) (25.7%)
Vyřešeno orgánem (včetně 1 šetření z vlastního podnětu) (34,8%)
Settled by the institution(of which 1 own initiative) (34.8%)
Smírné řešení (1,3%)
Friendly solution (1.3%)
Uzavřeno kritickou připomínkou určenou orgánu (14,9%)
With a critical remarkaddressed to the institution (14.9%)
Orgán přijal návrh doporučení (0,8%)
Draft recommendationsaccepted by the institution (0.8%)
Uzavřeno po zvláštní zprávě (0,3%)
Following a special report (0.3%)
Stažení stížnosti (1,1%)
Dropped by the complainant (1.1%)
Ostatní (včetně 4 šetření z vlastního podnětu (21,1%)
Of which seven own-initiatives of the Ombudsman.
PŮVOD STÍŽNOSTÍ EVIDOVANÝCH V ROCE 2007
ORIGIN OF COMPLAINTS REGISTEREDIN 2007
STĚŽOVATELÉ
SOURCE OF COMPLAINTS
Jednotliví občané95,2 % (3 056)
Individual citizens95.2% (3 056)
Společnosti a sdružení 4,8 % (155)
Companies and associations 4.8% (155)
ROZDĚLENÍ STÍŽNOSTÍ PODLE JAZYKA
LANGUAGE DISTRIBUTION OF COMPLAINTS
ZEMĚPISNÝ PŮVOD STÍŽNOSTÍ
GEOGRAPHICAL ORIGIN OF COMPLAINTS
Poměr1
Ratio1
% stížností
% of Complaints
Tato hodnota byla získána vydělením procentního podílu dané země na celkovém počtu stížností jejím procentním podílem na obyvatelstvu EU.
This figure has been calculated by dividing the percentage of complaints by the percentage of population.
Hodnota vyšší než 1 ukazuje, že z příslušné země pochází více stížností veřejnému ochránci práv, než by se dalo očekávat vzhledem k počtu jejích obyvatel.
Where the quotient is greater than 1, this indicates that the country in question submits more complaints to the Ombudsman than might be expected given the size of its population.
ROZPOČET VEŘEJNÉHO OCHRÁNCEPRÁV
THE OMBUDSMAN’S BUDGET
Od 1. ledna 2000 je rozpočet veřejného ochránce práv samostatným oddílem rozpočtu Evropské unie (v současnosti oddíl VIII)1
Since 1 January 2000, the Ombudsman’s budget has been an independent section of the budget of
Struktura rozpočtu
Structure of the budget
Rozpočet veřejného ochránce práv je rozdělen do tří hlav.
The Ombudsman’s budget is divided into three titles.
Hlava 1 obsahuje platy, příspěvky a další výdaje spojené se zaměstnanci.
Title 1 contains salaries, allowances and other expenditure related to sta�.
Hlava 2 obsahuje výdaje na budovy, nábytek a zařízení a různé provozní výdaje.
Title 2 covers buildings, furniture, equipment and miscellaneous operating expenditure.
Hlava 3 obsahuje výdaje spojené s obecnými činnostmi, které úřad vykonává.
Title 3 contains the expenditure resulting from general functions carried out by the institution.
Aby se zabránilo zbytečné duplicitě úředníků a technických pracovníků, jsou některé technické služby, které veřejný ochránce práv potřebuje k výkonu své funkce, zajišťovány Evropským parlamentem nebo jeho prostřednictvím.
To avoid unnecessary duplication of administrative and technical sta�, some of the technical services necessary for the Ombudsman to carry out his functions are provided by, or through, the European Parliament.
Spolupráce mezi evropským veřejným ochráncem práv a Evropským parlamentem umožnila značné zvýšení účinnosti a následné úspory pro rozpočet Společenství.
The cooperation between the European Ombudsman and the European Parliament has allowed for considerable e ciency savings to the Community budget.
Současná dohoda o spolupráci byla podepsána předsedou Parlamentu a evropským veřejným ochráncem práv dne 15. března 2006 a v platnost vstoupila v dubnu 2006.
The current cooperation agreement was signed on 15 March 2006, by the President of the Parliament and the European Ombudsman, and entered into force in April 2006.
Jejím cílem je zachovat spolupráci s Parlamentem ve všech oblastech, kde lze dosáhnout významných rozpočtových úspor.
Its goal is to maintain cooperation with the Parliament in all the domains where substantial economies of scale and budgetary savings are possible.
Evropský parlament bude tedy nadále poskytovat veřejnému ochránci práv služby v celé řadě oblastí, včetně budov, informačních technologií, komunikace, lékařských služeb, školení, překladů a tlumočení. Platná dohoda stanoví jasnou cenovou politiku Parlamentu.
The European Parliament will therefore continue to provide the Ombudsman with services in a number of areas, including buildings, information technology, communications, medical services, training, translation, and interpretation.
Za služby se platí na základě spravedlivého, transparentního a přiměřeného odhadu nákladů, s výjimkou nákladů na audity a účetnictví, které se hradí paušální částkou.
Services are paid on the basis of a fair, transparent, and reasonable estimate of costs, with the exception of auditing and accounting costs, for which a lump sum is paid.
Tento stav také odpovídá autonomii veřejného ochránce práv v oblasti řízení lidských zdrojů a ve finančních záležitostech.
This also reflects the Ombudsman’s autonomy in sta� management and in financial ma4 ers.
Rozpočet v roce 2007 a v roce 2008
The budget in 2007 and 2008
V následující tabulce je uveden rozpočet veřejného ochránce práv rozdělený do tří okruhů.
The table below presents the Ombudsman’s budget divided into three headings.
Tabulka rovněž ukazuje, jak byly v roce 2007 rozpočtované prostředky použity, a vývoj rozpočtu mezi lety 2007 a 2008.
It also shows how the budgeted appropriations in 2007 were used, and the evolution of the budget between 2007 and 2008.
Dále je v ní uveden počet míst v plánu pracovních míst veřejného ochránce práv.
In addition, it indicates the number of sta� posts in the Ombudsman’s establishment plan.
Přidělené prostředky
Committed Appropriations
Rozpočtované prostředky
Budgeted appropriations
Výdaje v souvislosti s osobami pracujícími v instituci
Expenditure relating to persons working with the institution
Počet pracovních míst
Number of posts
Aby evropský veřejný ochránce práv zajistil, že jeho úřad bude řádně plnit úkoly spojené s řešením stížností na nesprávný úřední postup ve 23 jazycích Smlouvy a oslovováním občanů a obyvatel EU s cílem zvýšit jejich povědomí o jejich právu podávat stížnosti, opírá se o vysoce kvalifikované zaměstnance hovořící mnoha jazyky.
To ensure that the institution can properly carry out the tasks of dealing with complaints about maladministration in 23 Treaty languages, and of reaching out to citizens and residents of the EU to raise awareness about their right to complain, the Ombudsman has the support of a well-qualifi ed, multilingual sta�.
Tato příloha obsahuje úplný seznam zaměstnanců v roce 2007, jejich pracovní zařazení a kontaktní údaje, jakož i popis pracovních úkolů, které plní jednotlivá oddělení a odbory úřadu.
This Annex contains a full list of sta� members in 2007, their job titles and contact details, as well as a description of the work carried out by the various departments and sectors within the o ce.
Nakonec je uveden krátký přehled schůzí zaměstnanců, které se v daném roce uskutečnily.
It ends with a short overview of the sta� meetings that took place during the year.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS se narodil dne 25. června 1942 v Athénách v Řecku.
P. Nikiforos DIAMANDOUROS was born in Athens, Greece, on 25 June 1942.
Dne 15. ledna 2003 byl zvolen evropským veřejným ochráncem práv a své funkce se ujal dne 1. dubna 2003.
He was elected European Ombudsman on 15 January 2003.
Dne 11. ledna 2005 byl opětovně zvolen na pětileté funkční období.
He took o ce on 1 April 2003 and was re-elected for a fi five-year term on 11 January 2005.
V letech 1998 až 2003 byl prvním národním veřejným ochráncem práv v Řecku.
From 1998 to 2003, he was the first National Ombudsman of Greece.
Od roku 1993 je také profesorem srovnávací politiky na katedře politologie a veřejné správy Athénské univerzity (v současné době uvolněn).
He has also been Professor of comparative politics at the Department of Political Science and Public Administration of the University of Athens since 1993 (currently on leave).
V letech 1995 až 1998 byl ředitelem a předsedou Řeckého národního střediska pro sociální výzkum (EKKE).
From 1995 to 1998 he served as Director and Chairman of the Greek National Centre for Social Research (EKKE).
Bakalářský titul z politologie získal na Univerzitě v Indianě (1963) a magisterský titul (1965) i tituly M.Phil.
He received his B.A. degree in political science from Indiana University (1963) and his M.A. (1965), M.Phil.
(1969) a Ph.D (1972) ve stejném oboru na Kolumbijské univerzitě.
(1969), and Ph.D. (1972) degrees in the same field from Columbia University.
Před tím, než se stal vyučujícím na Athénské univerzitě v roce 1988, vyučoval a prováděl výzkum na Státní univerzitě v New Yorku a na Kolumbijské univerzitě (1973–1978).
Prior to joining the faculty of the University of Athens in 1988, he held teaching and research appointments at the State University of New York and Columbia University respectively (1973-78).
V letech 1980 až 1983 byl ředitelem vývoje na Athénské akademii v Řecku.
From 1980 to 1983, he served as Director of Development at Athens College, Athens, Greece.
V letech 1983 až 1988 byl programovým ředitelem pro západní Evropu a pro Blízký východ a severní Afriku Rady pro výzkum ve společenských vědách v New Yorku.
From 1983 to 1988, he was Program Director for Western Europe, as well as the Middle East and North Africa at the Social Science Research Council, New York.
V letech 1988 až 1991 byl ředitelem řeckého Institutu pro mezinárodní a strategická studia v Aténách, politicky orientované výzkumné organizace zřízené za společné finanční podpory Fordovy a MacArthurovy nadace.
From 1988 until 1991, he was the Director of the Greek Institute for International and Strategic Studies, Athens, a policy-oriented research think tank established with joint funding from the Ford and MacArthur Foundations.
V roce 1997 byl jmenován hostujícím profesorem politologie v Centru Juana Marche pro vyšší studia společenských věd (Madrid).
In 1997, he held an appointment as Visiting Professor of political science at the Juan March Centre for Advanced Studies in the Social Sciences (Madrid).
Byl předsedou řecké Asociace pro politologii (1992–98) a Asociace moderních řeckých studií ve Spojených státech (1985–88).
He has served as President of the Greek Political Science Association (1992-98) and of the Modern Greek Studies Association of the United States (1985-88).
Mezi lety 1999 a 2003 působil jako člen řecké Národní komise pro lidská práva, od roku 2000 do roku 2003 byl zároveň členem řecké Národní rady pro správní reformu.
Between 1999 and 2003, he served as a member of Greece’s National Commission on Human Rights, while from 2000 to 2003 he was a member of the Greek National Council for Administrative Reform.
V letech 1988 až 1995 byl spolupředsedou podvýboru pro jižní Evropu Rady pro výzkum ve společenských vědách v New Yorku, jehož činnost je financována z grantu Nadace Volkswagenu.
From 1988 to 1995, he was cochair of the Subcommi4 ee on Southern Europe of the Social Science Research Council, New York, whose activities are funded by a grant from the Volkswagen Foundation.
Je také jedním z hlavních editorů řady o nové jižní Evropě a příjemcem výzkumných grantů Fulbrightovy nadace a Národní nadace pro společenské vědy.
He is also joint General Editor of the Series on the New Southern Europe and the recipient of Fulbright and National Endowment for the Humanities research grants.
Často publikuje na téma politika a dějiny Řecka, jižní Evropy a jihovýchodní Evropy, a zejména na téma demokratizace, budování státu a národa a vztah mezi kulturou a politikou.
He has wri4 en extensively on the politics and history of Greece, Southern Europe and Southeastern Europe and, more specifically, on democratisation, state- and nation-building, and the relationship between culture and politics.
SEKRETARIÁT EVROPSKÉHO VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV
SECRETARIAT OF THE EUROPEAN OMBUDSMAN
Sekretariát evropského veřejného ochránce práv odpovídá za provoz osobní kanceláře veřejného ochránce práv.
The Secretariat of the European Ombudsman is responsible for the running of the Ombudsman’s private o ce.
Organizuje pracovní program veřejného ochránce práv, koordinuje příchozí i odchozí korespondenci, poskytuje rady o vztazích s dalšími orgány a institucemi EU, zabývá se protokolárními aspekty činnosti úřadu a provádí pro veřejného ochránce práv všeobecné sekretářské práce.
It manages the Ombudsman’s agenda, co-ordinates his incoming and outgoing correspondence, advises on relations with the other EU institutions and bodies, deals with the protocol aspects of the institution’s work, and undertakes general secretarial duties for the Ombudsman.
Nicholas CATEPHORESAsistent evropského veřejného ochránce práv Tel.: +33 3 88 17 23 83
Nicholas CATEPHORESAssistant to the European Ombudsman Tel. +33 3 88 17 23 83
Kelly KOUNDOURIOVÁSekretářka evropského veřejného ochránce práv Tel.: +33 3 88 17 25 28
Kelly KOUNDOURISecretary to the European Ombudsman Tel. +33 3 88 17 25 28
GENERÁLNÍ TAJEMNÍK
SECRETARY-GENERAL
Generální tajemník veřejnému ochránci práv pomáhá a radí při vyřizování stížností a vedení šetření.
The Secretary-General assists and advises the Ombudsman in dealing with complaints and inquiries.