natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise řídí většinu výdajů ve spolupráci se státy AKT, částečně prostřednictvím úřadu EuropeAid (viz skupina oblastí politiky „vnější vztahy, rozvoj a rozšíření“) a částečně prostřednictvím delegací v přijímajících zemích.
The Commission manages most of the expenditure in association with ACP countries, partly through EuropeAid (see the policy area group ‘External relations, development and enlargement’) and partly through delegations in the recipient countries.
Investiční program ERF řídí Evropská investiční banka (EIB); na tento nástroj se auditní mandát Účetního dvora nevztahuje.
The investment facility part of the EDFs is managed by the European Investment Bank (EIB) and is not included in the Court’s audit mandate.
Mezinárodní organizace nejvyšších kontrolních institucí (INTOSAI – International Organisation of Supreme Audit Institutions) a Mezinárodní federace účetních (IFAC – International Federation of Accountants).
Intosai (International Organisation of Supreme Audit Institutions); IFAC (International Federation of Accountants).
RÁMEČEK 2 TESTOVÁNÍ VZORKU PLATEB Z ROZPOČTU EU, JAK JE PROVÁDÍ ÚČETNÍ DVŮR kontroly,v mnoha případech na místě,abyse ověřilo, že se žádost o platbu zakládá na reálných skutečnostech.
BOX 2 THE COURT’S TESTING OF A SAMPLE OF PAYMENTS FROM THE EU BUDGET
Účetní dvůr nemá k dispozici zdroje, které by mu umožnily podrobně kontrolovat všechny operace, jež jsou financovány z rozpočtu EU.
The Court does not have the resources to audit allthetransactions ofthe EU budgetin detail.
Používá proto statistické metody výběru vzorku, aby tak získal výsledek, který bude ve vztahu k celému souboru reprezentativní.
It therefore uses statistical sampling techniques to provide a result which is representative of the population as a whole.
Jeho postup spočívá v náhodném výběru reprezentativního vzorku uskutečněných operací(napříkladv oblastisoudržnost),které se pak podrobnětestují.
Thisinvolvesrandomly selecting a representative sample of underlying transactionsfrom,forexample,cohesion for detailed testing.
Operacesesledují až kekonečnémupříjemcipodpory,například navrhovateli projektu v Itálii. Poté se provádí
The Court traces these transactions downtothefinal beneficiaries of the aid, for example a project promoter in Italy.
VÝBĚR VZORKŮ OPERACÍ
SAMPLING OF TRANSACTIONS
Platba navrhovateli projektu v Itálii
Paymentto a projectpromoter in Italy
Soubor veškerých plateb na soudržnost
Population of all cohesion payments
Účetnídvůrfungujejakokolektivníorgánsloženýz27členů;každýčlenskýstát zastupujejedenčlen,kteréhojmenuje Rada po poradě s Evropským parlamentem na obnovitelnéfunkční obdobíšestilet.
The Court of Auditors operatesasacollegiate body of27 Members, onefromeach Member State and appointed bythe Council,afterconsultation with the European Parliament,for a renewable term of six years.
Členové Účetního dvorasivolízesvéhostředu předsedu na obnovitelnéfunkční obdobítřílet.
The Members elect one of their number as presidentfor arenewableterm ofthree years.
Auditních skupin je pět a ke každé jsou přiděleni určití členové Účetního dvora.
Five audit groups,to which Members ofthe Court are assigned, preparereports and opinionsforadoption bythe Court.
Jak ukazuje organizačnístruktura, Účetní dvůr máčtyřisektorovéskupiny,které pokrývajírůzné částirozpočtu,ajednuskupinuodpovídajícíza„horizontální“záležitosti.Správní rozhodnutí Účetního dvora připravuje administrativní výbor složený z členů Účetního dvora.
Asthe organisationchartshows,therearefour sectoral groups covering different parts of the budget and one group responsiblefor ‘horizontal’ matters.Inadditionan Administrative Committee of Members prepares the Court’s administrative decisions.
pouze v senátu, ke kterému byli Účetním dvorem přiděleni.
participate in the meetings of any Chamber, but may vote only in the one to which they have been assigned by the Court.
Na konci roku 2009 odeslal Účetní dvůr Radě návrhnapřepracovánísvéhojednacíhořádu.
Naturally, the full Court will continue to convene to discuss and adopt the documents for which it is solely responsible, such as the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds.
Podle nového jednacího řádu by určité kategorie zpráv a stanovisek, které dosud musel schvalovat celý Účetní dvůr, mohly přijímat senáty.
At the end of 2009, the Court sent to the Council a proposal for a revision of its Rules of Procedure to allow certain categories of the Court’s opinions and reports to be adopted by Chambers, rather than the entire Court.
Změny zjednodušíazefektivníprocesrozhodování Účetníhodvora,mimojinézkrácenímdoby potřebné k přijetí rozhodnutí.
These changes will streamline the Court’s decisionmaking, making it more efficient partly by decreasing the amount of time needed to adopt decisions.
Účetní dvůr se bude samozřejmě nadále scházet, abyprojednalapřijaldokumenty,kteréjsou výhradně vjeho působnosti,tj. výročnízprávy o souhrnném rozpočtu a evropských rozvojových fondech.
The role of the Administrative Committee will be enhanced. It is chaired by the President of the Court and the Deans of the Chambers are its Members.
Bude posílena úloha administrativního výboru, kterému předsedá předseda Účetního dvora ajehožčlenyjsoupředsedajícísenátů.Výbor bude ke schválení Účetním dvorem připravovat administrativnízáležitosti,kterévyžadují rozhodnutí Účetního dvora, a rozhodnutí opolitikách,zásadáchneboootázkách strategického významu.
Administrative matters requiring a Court decision and decisions on matters of policy, principle or strategic importance will be prepared by the Committee for approval by the Court.
Každý senát má dvě základní oblasti působnosti – přijímat zvláštní zprávy, specifické výroční zprávy astanoviskaa připravovat návrhy připomínek k výročním zprávám osouhrnnémrozpočtu EU aevropskýchrozvojovýchfondechanávrhy stanovisek ke schválení Účetním dvorem.
Each Chamber has two areas of responsibility — firstly, to adopt special reports, specific annual reports and opinions; secondly, to prepare draft observations for the annual reports on the general budget of the EU and the European Development Funds, and draft opinions for adoption by the Court as a whole.
Rozhodnutí jsou v rámci Účetního dvora přijímána většinou členů senátu.
As for the Court, decisions are taken by a majority of the Members of the Chamber.
Více informací naleznete na internetové stránce Účetního dvora: www.eca.europa.eu.
For further details, please see the Court’s website (www.eca.europa.eu).
ZAMĚSTNANCI ÚČETNÍHO DVORA
THE COURT’S STAFF
Evropský účetní dvůr měl vrozpočtu narok 2009 přidělených celkem 880 pracovních míst(k31.prosinci2009).Auditoři Účetníhodvora majírozsáhléodbornéznalosti azkušenostizveřejnéhoisoukroméhosektoru,včetněúčetnictví,finančníhořízení, interního a externího auditu, práva a ekonomie.
The European Court of Auditors hadin the 2009 budget a total of 880 allocated posts (on31 December2009).The Court’sauditstaffhaveabroadrangeofprofessional backgroundsandexperiencefromboththepublicandprivatesectors,including accountancy,financial management,internal and external audit,law and economics.
Podobně jako ostatní orgány EU zaměstnávái Účetnídvůrstátnípříslušníkyvšechčlenskýchstátů,přičemžsenaně vztahujeslužebnířád úředníků EU.
Like all other EUinstitutions the Court employs nationalsfrom all Member States and they aresubjecttothe EU’s Staff Regulations.
Zaměstnanci auditu Účetního dvora plánují a provádí audity a připravují návrhy zprávshrnujícívýsledkytétopráce.Pracujívtýmechpočtyřechnebopětiosobách u některých specializovaných auditů nebo v týmech po dvaceti a více osobách u větších auditůprováděných Účetnímdvorem(např.finančníaudity/audityshodyuvýdajů nazemědělství asoudržnost vrámci každoročních prohlášení o věrohodnosti).
The Court’s audit staff plan and perform audits and prepare the draft reports to which this workleads.They workinteams,varyingfromfour orfiveforsomespecialised audits to 20 or more for some of thelarger audits which the Court undertakes (e.g. the financial/complianceaudits ofagriculturalandcohesion expenditurefortheannual Statement of Assurance).
Audit obvyklevyžadujerůznézpůsobyhledánídůkazníchinformací:dokumentárnípráci v Lucemburku, návštěvy Evropské komise a kontroly „na místě“ v členských státech, kde se generují příjmy prorozpočet EU a odehrávají činnostifinancované zrozpočtu EU.
Typically an audit will require them to seek audit evidencein a variety of ways: by desk workin Luxembourg, by visits to the European Commission and byexamining what happens‘onthe ground’in Member States, whererevenue forthe EU budgetis generated and wherethe activities which arefinancedfromthe EU budgettake place.
Zprávy a stanoviska Účetního dvora musí být zpřístupněny čtenářům v celé EU a v rámci svéauditnípráce musí Účetní dvůr udržovat kontakt se správními orgány a jinými subjekty v celé Unii.
The Court’s reports and opinions must be accessible to readers throughout the Union and, in its audit work, the Court must maintain contact with public authorities and others throughout the Union.
To by nebylo možné bez překladatelů Účetního dvora, kteří překládajízprávyastanoviska Účetníhodvora(vypracovanétéměřvždyvangličtině nebo francouzštině) do 22 úředních jazyků EU a kteří podle potřeby překládají také korespondenci Účetníhodvora.Překladatelé Účetníhodvoranavícněkdyposkytují pomoc auditorům při kontrolních návštěvách v členskýchstátech.
None of this could happen without the Court’s translators, who translate the Court’s reports and opinions (almost always preparedin English or French) into 22 ofthe Union’s officiallanguagesandas necessarytranslatecorrespondence passing to and from the Court. Court translators also sometimes assist auditors in carrying out audit visitsto Member States.
Administrativnípracovníci Účetníhodvoraodpovídajízaširokouškálupodpůrných funkcí, které jsou pro chod nadnárodní organizace činné v rámci EU nezbytné: finance, účetnictví,rozpočet,budovy,informačnítechnologie,dopravu,bezpečnostadalší.
The Court’s administrative staff are responsible for the wide variety of support functions whichare necessaryina multinational organisation operating withintheframework of the EU: finance, accounting, the budget, buildings,IT,transport,securityandso on.
Generální tajemník je služebně nejvýše postavený úředník orgánu odpovědný za řízení zaměstnanců Účetního dvora asprávu.
The Secretary-Generalis the most senior member of staffin theinstitution andis responsibleforthe management ofthe Court’sstaff and administration.
EVROPSKÝÚČETNÍDVŮR 2009
EUROPEAN COURT OF AUDITORS2009
David BOSTOCK, předsedající skupiny Kersti KALJULAIDMassimo VARIOvidiu ISPIRHarald NOACK Henri GRETHEN
David BOSTOCK, Dean Kersti KALJULAIDMassimo VARIOvidiu ISPIRHarald NOACKHenri GRETHEN
Strukturální politiky – finanční audit
Structural policies — Financial audit of the Court’s work
Doprava, výzkum a energetika – finanční audit
Transport, research and energy — Financial audit
Vztahy s orgány a institucemi Evropské unie.
Relations with the institutions of the European Union
Výkonnost – oddělení A
Performance unit A
Doprava a energetika – audit výkonnosti
Transport and energy — Performance audit
Výkonnost – oddělení B
Performance unit B
Vztahy s NKI a mezinárodními kontrolními organizacemi.
Relations with SAIs and international audit organisations
Životní prostředí, společnost a sociální podpora, cestovní ruch a kultura – audit výkonnosti
Environment, society and welfare, tourism and culture — Performance audit
Výkonnost – oddělení C
Performance unit C
Právní záležitosti.
Legal matters
Interní audit.
Internal audit
Lidský kapitál, technologie a inovace, podniky, informační a komunikační technologie (IKT) a informační společnost a technická pomoc – audit výkonnosti
Human capital, technology and innovation, enterprises, ICT and information society, technical assistance — Performance audit
PŘÍJMY, BANKOVNÍ AKTIVITY, SPRÁVNÍ VÝDAJE,ORGÁNY A INSTITUCE EVROPSKÉ UNIE A VNITŘNÍ POLITIKY
REVENUE, BANKING ACTIVITIES, ADMINISTRATIVE EXPENDITURE, INSTITUTIONS AND BODIES OF THE EUAND INTERNAL POLICIES
Jan KINŠT, předsedající skupiny Maarten B. ENGWIRDAMáire GEOGHEGAN-QUINNJacek UCZKIEWICZKarel PINXTEN
Jan KINŠT, Dean Maarten B. ENGWIRDAMáire GEOGHEGAN-QUINNJacek UCZKIEWICZKarel PINXTEN
Spolupráce s rozvojovými zeměmi (souhrnný rozpočet EU)
Cooperation with developing countries (general budget of the EU) op a. eu ).
Vnitřní politiky Evropské unie
European Development Funds (African, Caribbean and Pacific States)
Evropské rozvojové fondy (země Afriky, Karibiku a Tichomoří)
Internal policies of the European Union e (w
Výpůjční a úvěrové operace a bankovní aktivity
Borrowing, lending and banking activities
Agentury Evropské unie
Agencies of the European Union
Josef BONNICIčlen odpovídající za DAS, předsedající skupiny Vojko Anton ANTONČIČčlen odpovídající za ADARLars HEIKENSTENčlen odpovídající za komunikaci Olavi ALA-NISSILÄ (AS I)Kersti KALJULAID (AS II)Jacek UCZKIEWICZ (AS III)Morten Louis LEVYSOHN (AS IV)
Josef BONNICIMember responsible for the DAS, Dean Vojko Anton ANTONČIČMember responsible for ADARLars HEIKENSTENMember responsible for Communication Olavi ALA-NISSILÄ (AG I)Kersti KALJULAID (AG II)Jacek UCZKIEWICZ (AG III)Morten Louis LEVYSOHN (AG IV)
Lidské zdroje
Human resources the r details and an up d at
PŘEHLED AUDITNÍCH ZPRÁV
OVERVIEW OF AUDIT REPORTS
Vroce 2009se početzvláštníchzpráv vesrovnánís předchozímrokemzvýšil a počet stanoviseksnížil.Výročnízprávyosouhrnnémrozpočtuaevropskýchrozvojových fondech byly zveřejněny,jak bylo plánováno.
In 2009 the number of special reports hasincreased compared to previous years while the number of opinions has decreased. The annual reports on the general budget and the European Development Fund were adopted as planned.
Výroční zpráva (včetně ERF)
Annual reports (EDF included)
Specifické výroční zprávy
Specic annual reports
VÝROČNÍ ZPRÁVY ZA ROZPOČTOVÝ ROK 2008
ANNUAL REPORTS ON THE2008 FINANCIAL YEAR
Účetní dvůr každý rok provádí audit účetní závěrky a příjmů a výdajů EU.
Every year the Court audits the EU’s accounts and EU income and expenditure.
Výsledky tohotoauditu předkládá politickým orgánům EU, tj. Evropskému parlamentua Radě, ve výročních zprávách.
The results of this audit are presented to the political authorities of the EU, the Parliament andthe Council,inthe Court’s annualreports.
Cílem tohoto oddílu je zprávy a stanoviska Účetního dvora představit, nikoliv shrnout.
The intention of this section is to introduce, rather than to provide a summary of, the Court’s reports and opinions.
Čtenáři se zájmem o podrobnější informace se tímto odkazují na úplné znění textů přijatých Účetním dvorem, které jsou k dispozici na jeho internetové stránce (www.eca.europa.eu).
Readersarerequestedtorefertothefulltextsasadopted bythe Court —available onthe Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details.
Účetní závěrka Evropské unie podává pravdivýavěrný obrazjejífinančnísituace a výsledků.
The accounts for the European Union gave a true and fair view of the financial position andresults.
Pokudjdeolegalituasprávnostoperací,celkovévýsledkyzarok2008odráží zlepšení, k němuž v uplynulýchletech vrámciřízenírozpočtu došlo.
Theoverallresultsonlegalityandregularityoftransactionsfor2008reflected theimprovementsinthe management ofthe budgetinrecent years.
Celkovézlepšení,kterévroce2008nastalo,jepředevšímdůsledkemlepších výsledků u nejrozsáhlejší skupiny politik „zemědělství a přírodní zdroje“. U politiky rozvoje venkova je míra chyb nižší než v předchozích letech, i když i nadále zůstává významná.
The overallimprovementin 2008is a consequence primarily ofthe betterresults inthelargestpolicygroup‘Agricultureandnaturalresources’.Within‘Rural development’,the estimatedlevel of error,thoughstill material,islowerthanin previous years.
U skupiny politik „zemědělství a přírodní zdroje“ jako celku Účetní dvůr vůbec poprvé nevydává záporný výrok.
For ‘Agriculture and natural resources’ as a whole the Court for thefirsttime does not give an adverse opinion.
„Soudržnost“, kteráje druhou nejrozsáhlejší skupinou politik a představujetéměř třetinu rozpočtu, zůstává jakožto oblast, která obsahuje nejvíce chyb, problematickou. Účetnídvůrodhaduje,ženejméně11 %zcelkovéčástkyproplacenýchnákladů proplaceno být nemělo.
‘Cohesion’, whichisthesecond-largest policy group,representing almost athird ofthebudget,remainedproblematicastheareamostaffectedbyerrors.The Court estimated that at least 11 % of the total amount reimbursed should not have been paid out.
Předchozídoporučení Účetníhodvora,pokudjdeozlepšovánísystémůdohledu akontroly,nadálezůstávajívplatnosti.Totozlepšováníjenutnévnímatjako průběžnýproces,vjehožrámcilzerelevantníopatřeníoznačitzaúčelnáažpo určité době.
Past recommendations made by the Court to improve supervisory and control systemsstillremainvalid.Theymustbeseenaspartsofanongoingprocess wheretherelevantmeasureswilltaketimebeforetheycanbedeemedtobe effective.
Obzvláštnípozornostjedáletřebavěnovattěmvýdajovýmoblastem,vekterých Účetnídvůrnadálezjišťujevysokou míruchyb.V mnohapřípadechjsouchyby důsledkem příliš složitých pravidel a právních předpisů.
Particularandadditionalattentionneedstobedirectedatthoseexpenditure areas where the Court continues to report a highlevel of error.In many situations the errors are a consequence of too complex rules and regulations.
Zjednodušení tedy i nadále zůstává prioritou.
Simplification, therefore,remains a priority.
Výrok bez výhrad ke spolehlivosti účetní závěrky Účetnídvůrdospělknázoru,žeročníúčetní závěrka Evropských společenství za rok 2008 ve všechvýznamnýchohledechvěrnězobrazuje finanční situaci Evropských společenství a výsledky jejich operací a peněžní toky.
Unqualified opinion on the reliabilityof the accounts The Court concluded that the 2008 annual accounts of the European Communities present fairly, in all material respects, the financial position of the European Communities and the results of their operations and cash flows.
U systémů dohledu a kontroly jsou nutná zlepšení Systémy dohledu a kontroly u skupiny politik „výzkum,energieadoprava“,„vnějšípomoc, rozvojarozšíření“a„vzděláváníaobčanství“ byly při poskytování jistoty, pokud jde o prevenci úhradynadhodnocenýchnebonezpůsobilých nákladůčijejichzjišťovánía opravu,částečně účelné.
Improvements needed in supervision and control systems The supervisory and control systems for the policy groups ‘Research, energy and transport’, ‘External aid, development and enlargement’ and ‘Education and citizenship’were partially effective in providing assurance as to the prevention or detection and correction of the reimbursement of overstated or ineligible costs.
Výroky bez výhrad Za rok 2008 vydal Účetní dvůr výrok bez výhrad k„příjmům“,závazkůmuvšechskupinpolitik a platbám u skupin politik „vzdělávání a občanství“ a „správní a jiné výdaje“.
Unqualified opinions For 2008 the Court gave unqualified opinions for ‘Revenue’, commitments for all policy groups and payments in the policy groups ‘Education and citizenship’and ‘Administrative and other expenditure’.
Iuskupinypolitiky„zemědělstvíapřírodní zdroje“ Účetní dvůr dospěl k závěru, že příslušné systémy dohledu a kontroly jsou částečně účelné.
For the policy group ‘Agriculture and natural resources’, the Court also concluded that the supervisory and control systems were partially effective.
Podotkl nicméně, že integrovaný administrativní akontrolnísystém(IACS)jeobecněinadále účelnýmsystémemkontroly.Vněkterých oblastech,kdeexistujínedostatky,zejména urozvoje venkova,jetřeba nařešení problémů pracovat.
However, it noted that the Integrated Administrative and Control System (IACS) generally continued to be an effective control system. Issues need to be addressed in certain areas, in particular for ‘Rural development’, where there were weaknesses.
Výroky s výhradami Platby uskupiny politik„zemědělství a přírodní zdroje“ byly s výjimkou rozvoje venkova ve všech významných ohledechlegální asprávné.
Qualified opinions Payments for the policy group ‘Agriculture and natural resources’, except for ‘Rural development’ were in all material respects legal and regular.
Platby u skupiny politik „hospodářské a finanční věci“ byly ve všech významných ohledech legální a správné s výjimkou těch výdajů této skupiny politik, které se týkají šestého rámcového programu pro výzkum a technologický rozvoj (6. RP).
Payments for the policy group ‘Economic and financial affairs’, except for expenditure in this policy group concerning the Sixth Framework Programme for research and technological development (FP6), were in all material respects legal and regular.
U skupiny politik„hospodářské afinanční věci“ bylysystémydohleduakontrolyshledány účelnýmiudvouzetříposuzovanýchoblastí.
For the policy group ‘Economic and financial affairs’the supervisory and control systems were found to be effective in two of the three areas assessed.
U třetí oblasti „podniky“ byly systémy posouzeny předevšímz důvodu nedostatků u 6. RP pouze jako částečně účelné.
In the third one, ‘Enterprise’, the systems were judged as only partially effective, mostly due to weaknesses concerning FP6.
Záporné výroky Účetní dvůr vydal záporný výrok k těmto skupinám politik: „soudržnost“, „výzkum, energie a doprava“ a„vnější pomoc,rozvoj arozšíření“.
For the policy group ‘Cohesion’, the Court found that the systems in Member States for correcting errors found by national controls were in most cases at least partially effective.
U skupiny politik „soudržnost“ Účetní dvůr zjistil, žesystémyčlenskýchstátůproopravuchyb zjištěnýchvnitrostátnímikontrolamibylyve většině případů přinejmenším částečně účelné.
Adverse opinions The Court gave adverse opinions for the policy groups ‘Cohesion’, ‘Research, energy and transport’, as well as ‘External aid, development and enlargement’. Payments in these policy groups were materially affected by errors, although at different levels.
Komise, členské a ostatní přijímajícístáty musí vyvinout další úsilí, aby utěchtoskupin politik zavedly nutnázlepšení,azajistilytak náležité řízení rizika nesprávných výdajů.
The Commission, the Member States and other beneficiary states need to make further efforts to implement the necessary improvements concerning these policy groups, so as to ensure an adequate management of the risk of irregular expenditure.
RÁMEČEK 3 VÝKLAD K VÝROKŮM AUDITORA
BOX 3 INTERPRETING AUDIT OPINIONS
• odmítnutívydatvýrok,pokudauditoři nejsou schopni získat dostatečné a vhodné důkazní informace, na nichž by se výrok mohl zakládat, a možné dopady jsou jak významné, tak plošně rozšířené; výrok bezvýhrad(rovněž nazývaný„čistý“ výrok), pokud existují důkazní informace, že účetní závěrkajespolehlivá a uskutečněné operace, tj. platby, jsou ve všech významných ohledech legální a správné;
• a disclaimer of opinion if auditors are unable toobtainsufficientappropriateaudit evidence on which to base an opinion, and the possible effects are both material and pervasive;
• výroks výhradou,pokud nelze vydat výrok bezvýhrad,aledopadpřípadnéneshody nebo omezení rozsahu není natolik významný neboplošněrozšířený,abybylonutno vydatzápornývýroknebovydánívýroku odmítnout.
• aqualifiedopinion whenanunqualified opinion cannot be expressed but the effect of any disagreement or limitation on scope is not so material or pervasive as to require an adverse opinion or a disclaimer of opinion.
zápornývýrok,pokudjemírachyb vuskutečněnýchoperacíchvýznamná aplošněrozšířenáanebopokudúčetní závěrka není spolehlivá;
an adverse opinion when the level of error in the underlying transactionsis material and pervasive, or the accounts are not reliable;
RÁMEČEK 4 SHRNUTÍ LEGALITY A SPRÁVNOSTI USKUTEČNĚNÝCH OPERACÍ PODLE OBLASTÍ VÝDAJŮ
BOX 4 SUMMARY OF THE LEGALITY AND REGULARITY OF UNDERLYING TRANSACTIONS BY AREA OF EXPENDITURE elements but cannot present all of the relevant detail(in particular concerning weaknesses of supervisory andcontrolsystems andtypes of error),for whichitis necessarytorefertothe main report.