natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nicméně i velké podniky do 750 zaměstnanců a s obratem do 200 milionů EUR mohou také získat menší podporu pro své investice.
However, large enterprises with fewer than 750 employees or turnover of less than EUR 200 million may also be granted more limited support for their investments.
Maximální veřejná finanční účast pro podporu velkých podniků Regiony, které nespadají pod cíl konvergence Regiony, které spadají pod cíl konvergence Odlehlé řecké ostrovy Nejvzdálenější regiony
Maximum public financial participation for support for large enterprises Regions not covered by the convergence objective Regions covered by the convergence objective Outlying Greek islands Outermost regions
Poznámka: v nejvzdálenějších regionech a na odlehlých řeckých ostrovech je tato investiční podpora k dispozici i pro velké podniky s více než 750 zaměstnanci a obratem nad 200 milionů EUR.
N.B.: in the outermost regions and the outlying Greek islands, this investment aid is available to large enterprises with more than 750 employees or turnover of more than EUR 200 million.
Prioritní osa 3 • Opatření společného zájmu
Priority axis 3 • Measures of commoninterest
Nařízení Evropského rybářského fondu umožňuje financování veřejných projektů, ale také akcí společného zájmu, tedy těch, které mají širší dosah než projekty jednotlivých podniků a současně sledují cíle společné rybářské politiky.
The EFF regulation allows the financing of public projects but also of actions of common interest, i.e. whose scope is broader than that of private enterprises and which help to meet the objectives of the common fisheries policy.
Zastupitelské organizace, jako jsou profesní sdružení, družstva nebo seskupení soukromých provozovatelů, mohou získat veřejnou podporu na realizaci projektů obecného zájmu, na níž se finančně podílí Evropský rybářský fond, s podmínkou, že tyto projekty splňují cíle společné rybářské politiky, jako je například vytváření místních plánů řízení, organizace sběru rybolovného zařízení ztraceného na dně, zlepšení vysledovatelnosti a označování výrobků či restrukturalizace sdružení výrobců.
Representative organisations, such as trade associations, cooperatives or groupings of private operators, may receive public aid co-financed by the EFF to carry out projects of common interest, provided that they meet the objectives of the common fisheries policy. Such projects can aim, for example, to develop local management plans, organise campaigns for the removal of lost fishing gear from the sea bed, improve product traceability and labelling, or restructure a producers’association. association.
Maximální veřejná finanční účast v případě veřejného/soukromého partnerství Regiony, které nespadají pod cíl konvergence Regiony, které spadají pod cíl konvergence Odlehlé řecké ostrovy Nejvzdálenější regiony
Regions not covered by the convergence objective Regions covered by the convergence objective Outlying Greek islands Outermost regions
Ochrana a rozvoj vodních živočichů a rostlin
Protection and development of aquatic flora and fauna
Veřejné nebo částečně veřejné orgány, uznávané profesní organizace nebo jiné instituce, které označí členský stát, mohou od Evropského rybářského fondu získat příspěvek na financování projektů na ochranu a rozvoj vodních živočichů a rostlin, například na vytváření umělých útesů (s předchozí studií a vědeckým sledováním), obnovení migračních tras ryb v řece, vytvoření plánu na řízení zdroje v oblasti Natura 2000 atd.
Public or semi-public bodies, recognised trade organisations or other institutions designated by the Member State may benefit from EFF funding for projects to protect or develop aquatic flora and fauna, for example, the installation of artificial reefs (with preliminary study and scientific monitoring), the rehabilitation of fish migration routes in rivers, the establishment of resource management plans in a Natura 2000 area, etc.
Pozor: Přímé vysazování ryb připadá v úvahu jen ve výjimečných případech, pokud je výslovně uvedeno v ochranném opatření Evropské unie.
N.B.: direct restocking is only eligible in exceptional cases, if explicitly foreseen as a conservation measure by the European Union.
Některé propagační kampaně mohou být spolufinancovány Evropským rybářským fondem. Nemohou však být zaměřeny na jednu obchodní značku nebo na určité výrobky.
Certain promotional campaigns are eligible for EFF co-financing.They must be generic in nature, i.e. they may not be aimed at commercial brands or make reference to specific products.
Tyto kampaně mohou odkazovat na zemi, region nebo rybolovnou oblast pouze tehdy, pokud má propagovaný výrobek oficiální zeměpisné označení nebo označení původu podle nařízení (ES) č. 510/2006.
Campaigns may only refer to specific countries, regions or fishing zones if the product being promoted has a recognised geographical indication or designation of origin under Regulation (EC) No 510/2006.
Mohou rovněž upozorňovat na některé bioprodukty akvakultury.
They may draw attention to the organic production methods used for certain aquaculture products.
Z podpory se mohou hradit náklady na kampaň, od honorářů pro reklamní agenturu až po výrobu propagačních materiálů.
The funding can cover all campaign expenses, from the communications agency’s fees to the production of promotional material.
Odvětví rybolovu potřebuje inovace, jak pokud jde o znalosti, tak o technologii.
The fisheries sector needs innovations relating to both fishing techniques and new knowledge.
Podporu Evropského rybářského fondu může získat hospodářský subjekt, obchodní sdružení nebo subjekt, který k tomuto účelu určil členský stát, na financování pilotních projektů, jako je například zkoušení nových technologií v produkci akvakultury, nových, selektivnějších metod rybolovu nebo nového řízení pro rybolov.
An economic operator, trade association or other body designated by the Member State may be granted EFF support to finance pilot projects, for example, experimentation with new technologies for aquaculture production, new more selective fishing methods or a new management technique.
Aby byly tyto projekty schváleny, musí být prováděny ve spolupráci s vědeckou nebo technickou institucí, jež provede hodnocení a zajistí relevantní výsledky.
Such projects are only approved if carried out in partnership with a scientific or technical institution which provides follow-up in order to yield significant results.
Tyto výsledky musí být navíc zveřejněny.
The results must be described in technical reports available to the public.
Pokud projekt vykazuje zisky, musí se o ně poskytnutá podpora snížit.
Maximum public financial participation for public/private partnerships
Důležitá poznámka: Pokud celkové náklady na projekt přesáhnou 1 milion EUR, musí projekt zhodnotit nezávislý vědecký orgán.
N.B.: if total project costs exceed € 1 million, the project must have undergone preliminary evaluation by an independent scientific body.
Přestavba za účelem přeřazení rybářských plavidel najinou činnost
Modification of vessels for other uses
Veřejný nebo částečně veřejný subjekt může získat podporu na financování přestavby rybářského plavidla na lodní „autoškolu“, na rybářské vědecké plavidlo nebo na muzejní exponát, či případně na jeho přeřazení na jiné činnosti než rybolov.
A public or semi-public body may be granted aid to finance modifications to a fishing vessel to transform it into a fisheries training or research vessel or a museum piece, or for its reassignment to non-fishing activities.
Plavidlo musí být za tímto účelem předem vyjmuto z rejstříku rybářského loďstva Společenství a jeho rybářská licence musí být zrušena.
The vessel must first be removed from the Community fishing fleet register and its fishing license cancelled.
Je rovněž nutné, aby nové využití plavidla probíhalo pod vlajkou členského státu a s registrací ve Společenství.
The new use of the vessel must also be under the flag of a Member State and registered in the Community.
Prioritní osa 4 • Udržitelný rozvoj rybolovných oblastí
Priority axis 4 • Sustainable development of fisheries areas
Evropský rybářský fond se může jako doplněk jiných evropských finančních nástrojů podílet na financování místních projektů udržitelného rozvoje a zlepšování kvality života.
The EFF may co-finance, complementary to other EU financial instruments, local projects for sustainable development and improvement of the quality of life.
Strategii udržitelného rozvoje definují samy místní subjekty.
The local actors define their own sustainable development strategy.
Za tímto účelem musí vytvořit místní skupinu zahrnující zástupce místního rybářského odvětví a dalších odvětví, a to jak veřejné, tak soukromé.
They must set up a local group that brings together representatives of the local fisheries sector and other sectors, both public and private.
Ale pozor, tato skupina musí být dostatečně široký záběr, aby mohla projekty dobře provést; je tedy nutné věnovat zvláštní pozornost jejímu složení, rozdělení úkolů a přidělování pravomocí, jež musí být jasné a transparentní.
The group must be large enough to bring projects to successful conclusion, so special attention should be paid to its composition, the division of tasks and the assignment of responsibilities, which must be clear and transparent.
Tato skupina musí rovněž spravovat veřejné prostředky: musí mít za tímto účelem dostatečnou správní a finanční kapacitu.
The group must also have the administrative and financial capacities needed to manage public funds.
Jeden z partnerů skupiny musí převzít administrativní odpovědnost, nebo se musí skupina začlenit do uznávané administrativní struktury.
One of the group partners must take on this administrative responsibility or else the group must form part of a recognised administrative structure.
V obou případech musí stát před přidělením úvěru tuto administrativní a finanční kapacitu zhodnotit.
In both cases, the Member State must evaluate this administrative and financial capacity before granting its funds.
Je nutné uvést, že Evropský rybářský fond může přispívat na financování místních skupin do maximální výše 10% celkového rozpočtu přiděleného dané rybolovné oblasti.
The EFF may contribute to the local groups’ running costs, which may not exceed 10% of the total budget allocated to the fisheries area.
Místní skupiny, které budou provádět strategie trvalého rozvoje rybolovných oblastí, vybírá členský stát.Tyto skupiny budou zcela transparentně a spravedlivě vybrány na základě kritérií, jež si stanoví členský stát v operačním programu.
The proposed solutions must respond to these needs while taking account of these interactions. They must also be in keeping with a sustainable development approach, i.e. they must rest equally on three inseparable pillars: economic profitability, respect for the environment and social welfare.
(3) Rybolovná oblast musí být menší než oblast NUTS 3, tedy z hlediska velikosti i počtu obyvatel menší než území, na něž se v závislosti na jednotlivých zemích dělí region: okrsek, departement, hrabství, okres atd.
(3) The fishing zone must be smaller than NUTS 3 level, i.e. smaller in size and population than the subregional administrative unit in the country concerned, such as a district, department, county, etc.
Místní skupina pak musí vypracovat po dohodě s řídícím subjektem místní strategii rozvoje.
It is in the context of this strategy that the local group develops projects requiring public financing.
Tato strategie musí rybolovnou činnost zasadit do celkového kontextu rozvoje oblasti a musí se opírat o předem stanovené potřeby jednotlivých hospodářských subjektů a odvětví a o jejich vzájemné působení. Navrhovaná řešení musí tyto potřeby uspokojovat a současně brát na toto vzájemné působení ohled.
These must aim to create or renew economic activities, for example by reviving activities in areas where fisheries is in decline, developing ecotourism areas, developing the natural or architectural heritage in a way that attracts visitors, financing vocational training in or outside the fisheries sector, etc.
Prioritní osa 5 • Technická podpora
Priority axis 5 • Technical assistance
Tato osa se netýká přímo odvětví rybolovu a akvakultury, ale umožňuje financovat činnost veřejných služeb, které spravují prostředky od Evropského rybářského fondu.
This axis does not directly concern the fisheries and aquaculture sector, but may be used to finance the work of public services that manage the funds made available by the EFF.
Evropská komise tak má od fondu k dispozici 0,8% z ročního přídělu z fondu (tzn. celkem 34,7 milionů EUR) na financování činností nutných k provádění nařízení.
The European Commission may use up to 0.8% of the annual EFF allocation (i.e. a total of € 34.7 million) to finance the work necessary for implementing the regulation.
Členský stát může použít až 5% přídělu z Evropského rybářského fondu na financování řízení svého operačního programu (příprava, monitorování, hodnocení, propagace, kontrola atd.).
Member States may use up to 5 % of their EFF allocation to finance management of their operational programme (preparation, follow-up, evaluation, publicity, control, etc.).
Členský stát, jehož všechny regiony jsou způsobilé pro podporu v rámci cíle konvergence (to znamená většina členských států, které do Evropské unie vstoupily po roce 2004), může Evropský rybářský fond využít k financování efektivní správy rybolovu.
Where all regions of a Member State are eligible under the convergence objective (i.e. most of the Member States that have joined the European Union since 2004), EFF funds may be used to improve the state’s administrative capacities in the fisheries sector.
Řídící orgán EFF (Managing authority)pan Miroslav DANĚKOdbor Řídící orgán OP Zemědělství a Řídícího orgánu OP Rybářství Ministerstvo zemědělství ČRTěšnov 17117 05 Praha 1Česká Republika Tel.: (+420) 221 81 25 38E-mail: Miroslav.Danek@mze.cz
Ms Josephine KELLYDepartment of Agriculture, Fisheries & Food West Cork Technology Park Clonakilty Co. Cork Ireland Tel.: (+353) 872 24 64 85 Fax: (+353) 235 95 87 FISHERIES
Evropský rybářský fond 2007-2013 – Uživatelská příručka
European Fisheries Fund 2007-2013 – A user’s guide
Evropský rybářský fond (EFF) 2007-2013: regiony spadající pod cíl Konvergence a regiony, které pod cíl Konvergence nespadají
European Fisheries Fund (EFF) 2007-2013: Convergence and Non-Convergence Regions
Regiony nespadající pod cíl Konvergence
Non-Convergence Regions
Nařízení rady (ES) č. 1198/2006 ze dne 27. července 2006
Council regulation (EC) No 1198/2006
7 o Evropském rybářském fondu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(15.8.2006 CS Úřední věstník Evropské unie L 223/1)
7 of 27 July 2006 on the European Fisheries Fund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(Official Journal of the European Union L 223, 15.8.2006)
45 o Evropském rybářském fondu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .(10.5.2007 CS Úřední věstník Evropské unie L 120/1)
Commission regulation (EC) No 498/2007of 26 March 2007 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1198/2006 on the European Fisheries Fund(Official Journal of the European Union L 120, 10.5.2007)
NÁSTROJ VE SLUŽBÁCH SPOLEČNÉ RYBÁŘSKÉ POLITIKY
AN INSTRUMENT SERVING THE COMMON FISHERIES POLICY
Odvětví rybolovu a akvakultury čelí již několik let výzvám, které jsou pro jeho budoucnost zásadní.
In recent years, the fisheries and aquaculture sector has been taking up challenges that are decisive for its future.
Je zřejmé, že jádro problému spočívá ve snížení rybolovných zdrojů, přičemž některé ze zásob jsou z biologického hlediska ve znepokojivém stavu.
Shrinking resources are obviously at the heart of these challenges, as some stocks decline into an alarming biological state.
Zásadním problémem je i to, co se od mořského prostředí očekává.
Different types of damage to the marine environment also represent a crucial challenge.
Odvětví však prochází i hlubokými hospodářskými a společenskými změnami.
At the same time, the sector is also undergoing profound economic and social changes.
Akvakultura nabývá na významu jakožto jeden ze zdrojů výživy světové populace.
Aqua- culture is taking on growing importance in feeding the global population.
V našich zeměpisných šířkách dávají spotřebitelé stále častěji přednost hotovým výrobkům, což s sebou přináší nejen intenzivní rozvoj činností spojených se zpracováním, ale i množství otázek týkajících se původu a jakosti výrobků.
In our part of the world, con- sumers increasingly choose prepared products, which leads to a considerable expansion of processing activities, but also creates many questions on the origin and quality of products.
Podle současného odhadu před- stavují činnosti spojené s lovem pouze 10–20% celkové přidané hodnoty v odvětví rybolovu!
It is estimated that catch activities account today for only 10 to 20% of the total added value of the fisheries sector!
Objevuje se i nová etická tendence, která soustředí pozornost spotřebitelů na výrobky zaručující ohleduplnost ke zdrojům, k životnímu prostředí a ke společenským podmínkám, v nichž byly vyrobeny…
A growing focus on ethics also prompts consumers to look for products whose production can be certified as being respectful of resources, the environment and social conditions.
Všechny tyto nové výzvy zohlednila i reforma společné rybářské politiky (SRP) z roku 2002, která z hlediska hospodářského, environmentálního a společenského představuje strategický rámec evropské aktivity pro
All these new challenges were taken on board in the 2002 reform of the Common Fisheries Policy (CFP), the strategic framework of European action for the environmental, economic and social sustainability of the fisheries sector(1
Tato strategie vyžadovala vhodný finanční nástroj.
This strategy, however, required an appropriate financial instrument.
Evropský rybářský fond (ERF) je finančním nástrojem Evropské unie pro odvětví rybolovu.
The European Fisheries Fund (EFF) is the European Union's financial instrument for the fisheries sector.
Jde o nástroj veřejné podpory, jehož účelem je podílet se na financování projektů soukromých podniků, orgánů veřejné moci a zastupitelských orgánů. Týká se přitom všech činností v rámci odvětví rybolovu: lovu, přístavů, chovu, zpracování, obchodu atd.
It enteredinto effect on 1 January 2007 for a period of seven years, replacing aimed at contributing to the financing of projects implemented by private enterprises, the public authorities, or representative bodies in all economic activities that form part of the fisheries sector: catch, ports, fish farming, processing, trade, etc.
Cílem ERF je napomoci tomu, aby byly v daném odvětví dosaženy cíle SRP.
The aim of the EFF is to help the sector attain the objectives defined as part of the CFP.
Z tohoto hlediska je nutné, aby projekty, které jsou spolufinancovány ze zdrojů ERF, pomohly vytvořit rovnováhu mezi rybolovnými zdroji a možnostmi
From that perspective, the projects cofinanced by the EFF must help strike a balance between resources and fishing capacity, protect and enhance the
(1)Informace o hlavních směrech reformy SRP z roku 2002 viz internetové stránky GŘ rybolov na adrese: http://ec.europa.eu/fisheries/cfp/2002_reform_en.htm
(1)For more information on the core areas of the 2002 CFP reform, see the DG Fisheries site: http://ec.europa.eu/fisheries/cfp/2002_reform_en.htm.
rybolovu, chránit životní prostředí a přírodní zdroje a poukazovat na jejich hodnotu, podpořit konkuren-
environment and natural resources, support the sector's competitiveness and economic viability, improve
OD Ú V ceschopnost a hospodářskou životaschopnost daného odvětví, zvýšit kvalitu života v oblastech aktivního rybolovu a zároveň podporovat rovnost mezi muži a ženami pracujícími v tomto odvětví.
TION the quality of life in areas with fishing activity and promote gender equality for those working in the sector.
Celkový rozpočet ERF dosahuje 3,849 miliard EUR vyjádřených v cenách roku 2004 a určených k rozdělení do 7 programových období (2007-2013).
The total EFF budget amounts to EUR 3 849 million, expressed in 2004 prices, over the seven years of the programming period (2007-2013).
ERF je určen všem členským státům Evropské unie, uvedená částka je však zaměřena především na regiony, jejichž rozvoj zaostává.
All the European Union Member States may benefit from the fund, which will nevertheless be concentrated primarily in the less developed regions.
Regionům, které mají v rámci konvergenčního cíle nárok na podporu, tedy regionům, v nichž je HDP (hrubý domácí produkt) na obyvatele nižší, než je
Some 75%, or EUR 2 884 million, will be earmarked for regions eligible under the convergence objective, i.e. regions whose GDP
75% průměrné hodnoty ve Společenství, je tedy určeno 75%, tedy 2,884 miliard EUR. Podpora ze zdrojů
(gross domestic product) per inhabitant is less than 75% of the EU average.
Společenství pouze doplňuje jiné vnitrostátní veřejné podpory a samofinancování podniku, který je příjemcem podpory.
In addition, EFF support is granted under the cofinancing principle whereby European aid is allocated as a complement to national public subsidies and self-financing by the beneficiary.
Projekty, kterým bude poskytnuto spolufinancování ze zdrojů ERF, vybírají členské státy.
It will be up to the Member States to select the projects that will receive EFF support.
Vzhledem k ome- zeným rozpočtovým zdrojům bylo však nutné, aby každý členský stát společně se zástupci daného odvětví aspříslušnými regionálními orgány určil své priority.
Since the overall budget is limited, however, each Member State was asked to identify its priorities in partnership with representatives of the sector and the regional authorities concerned. In the national strategic plan, each
Nejprve bylo nutné, aby členské státy v národním strategickém plánu nastínily stav, v jakém se dané odvětví nachází, popsaly své cíle a upřesnily své priority v oblasti financování, které považuje za nezbytné k dosažení těchto cílů.
Member State had to present a state of play for the sector, describe its objectives and spell out its priorities for achieving them.
Tento strategický plán se poté stal základem pro vypracování operačního programu, v němž každý členský stát konkrétně popsal způsob, jakým zamýšlí využít svůj podíl z ERF během 7 let programového období.
The strategic plan then served as the basis for drawing up an operational programme, in which the Member State set out in concrete terms how it planned to use its share of the EFF during the seven years of the programming period.
Tyto dokumenty se staly předmětem diskuse s Evropskou komisí, která dohlížela na dodržování soudržnosti s cíli SRP.
These documents were discussed with the European Commission, which ensured consistency with the CFP objectives.
ZÁKLADNÍ ROZDÍLY MEZI FNOR A ERF
THE MAIN DIFFERENCES BETWEEN THE FIFG AND THE EFF
Po obsahové stránce navazuje ERF na mnohá opatření, která existovala již v rámci FNOR.
In terms of content, the EFF renews a number of measures already existing under the FIFG.
Zavádí však i velmi významná inovační opatření, jejichž účelem je řešit nové problémy projevující se v odvětví rybolovu area- govat na požadavky vyvolané reformou SRP.
Important inno- vative measures were also introduced in response to the new difficulties facing the fisheries sector and to meet the needs arising from the CFP reform.