natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Mezi oblastmi, které zaostávají, byly jmenovány hospodářské zdroje, zdraví a péče o něj, bydlení, znalosti, školství a vzdělávání prostřednictvím elektronických médií (e-learning).
and training; families and households, etc. This research concluded that, in rural Eu-rope, quality of life is relatively high, but that, compared tourban Europe, some strategic domains were lagging be-hind.
V rámci programu Leader+ se mnoho z těchto strategických oblastí a otázek řeší nikoli pouze jako téma kvality života, ale spoluprací různých témat programu.
Within the Leader+ programme, many of these strategic domains and issues are addressed by the different pro-gramme themes working together, and not only by the quality of life theme.
Další témata: nejlepší využití přírodních a kulturních zdrojů, zvýšení hodnoty místních produktů, využití nového know-how a moderních technologií; všechna tato témata přispívají ke zlepšení kvality života na venkově.
The other themes — making the best use of natural and cultural resources, adding value to local products, the use of new know-how and new technolo- gies — all contribute towards an improvement in the quality
Centrem projektu je život na venkově
Rural life is at the heart of the project.
NĚMECKO
G E R M A N Y
V rámci programu Leader+ funguje služba obecního rozhlasu, která přináší nové komunikační kanály, jimiž lze posluchače informovat, a zlepšovat tak kvalitu jejich života.
A village radio service works with Leader+ and opens up new channels of communication to keep its listeners informed, and improve their quality of life
Síť „Otevřený kanál“: práce s médii v obci
Network ‘Open Channel’ Working with media in the village by Anja S c h w ep p e - K ö n i g E - m a i l : Anja.Schweppe-Koenig@medienwerkstatt.org
Rozhlas vysílal v měsíčních intervalech během několika posledních let informace o mnoha projektech vykonaných místní akční skupinou (MAS) Mühlenkreis s podporou iniciativy Společenství Leader+.
Lübbecke district have the group (LAG), Mühlenkreis, with the support of the Com- opportunity to report about their activities on a citizen munity initiative Leader+ have been presented on the ra- channel.
Zasvěcené osoby již programu přezdívají Rádio Leader+!
Further training to become a ‘village reporter’ is also available.
Je velký rozdíl, zda jenom posloucháte, nebo zda se na programu rozhlasu opravdu podílíte.
It’s Thursday, shortly before already refer to the programme as Radio Leader+!
Přibližně přes dvacet obyvatel vesnické komunity Niedermehnen ve východním Vestfálsku (700 obyvatel) se sešlo v místní kavárně, aby si poslechlo rozhlas.
Ostwestfalen (700 inhabitants) have gathered in the cen- tral café to listen to the radio. They have been invited by
Přišli na pozvání obecního starosty; pozvána byla rovněž místní sdružení včetně zástupců mateřské školy a církve.Po zpravodajství ze světa v 19.04 mohou všichni v kavárně na farmě slyšet vysílání místní rozhlasové stanice „Rádio Westfalica – Otevřený kanál“.
All villages and their projects are the mayor of the village, together varied, and it was difficult with the majority to of i n f o r m t h e existing local associations including representatives of the ideas and initiatives beyond the circulation of local news- kindergarten and the church.papers.
Všichni jsou zvědaví na výsledek své spolupráce s mediálním seminářem Min-den-Lübbecke: šedesát minut zajímavých informací o dění v obci a o projektu programu Leader„1 + 1 = 3“.
At 7.04 p.m., following the Since the media workshop started to travel across the world news, everybody in the farmhouse café can hear the voice of the local station: region, equipped with microphone and recorder, the situ-
Představení „Rádia Leader+“
They are all curi- ation has changed.
Každá obec a její projekt je jedinečný, odlišný a zvláštní; bylo obtížné informovat veřejnost o jeho myšlenkách a iniciativách jinak než vydáváním místních novin.Situace se změnila, jakmile začal být v regionu pořádán mediální seminář, založený na práci s mikrofonem a diktafonem.
‘media workshop Minden-Lübbecke’, which is 60 minutes nities, cultural initiatives, and last but not least, business of exciting information about development and tourist organisations.
Ačkoli se program soustředí jen na jedno téma, vytvářejí kombinace vyvážené směsi hudby, pečlivě připravených příběhů z regionu a jednotlivých vesnic i dalších nahrávek dohromady živý obraz sou-
Thus, a major aim the village’s daily life and from the Leader project ‘1 + 1 = 3’.of the project, which is broadening horizons and learning from each other, has been achieved.Introducing ‘Radio Leader+’ This is as important to local actors as it is to the people
Znělka Eurovize napovídá stálým posluchačům, že vedoucí projektu„Práce s médii v obci“ se chystá pohovořit o některých z mnoha skrytých pokladů venkova, o nichž se dověděla při cestování po obcích oblasti Minden-Lübbecke. Pořad je složen z příběhů, anekdot a informací o současných občanských iniciativách.
The melody of the Eurovision hymn tells regular listeners living within the transmission area of the local radio sta- that the leader of the project ‘Working with media in the tion, since they get to know their village’ is going to present some of the many hidden rural treasures she has learned about while travelling across the
„Otevřený kanál“ také poskytuje pokračující odborné školení časného dění.
spective and identificationwith ers their and brochures, r e g i o n i s d e ep e n e d .
Zejména mladším lidem pak média napomáhají rovněž pochopit kulturu a historii obce, v níž žijí.
Even though the programme adheres to a single theme, a press such as writing vivid texts, elaboration of their own balanced mixture of music, well-prepared stories from the website and production of videos.
Zaznamenávání současného dění
region, its villages and other sounds, all combine to con-
MAS Mühlenkreis navrhla projekt„Síť Otevřený kanál – Práce s médii v obci a historie očima obyvatel“ jako mediální seminář Minden-Lübbecke pro financování z programu Leader+ na červen roku 2003; v červenci roku 2003 jeho činnost započala.
The ‘Village Reporter’ training programme aims to es- vey vivid images about times gone by. This helps younger tablish a network of initiators who will continue the work people in particular to understand the culture and history after the project funding has phased out.
Program hodlá ukázat rysy života a práce na vesnici zejména mladší generaci.
The LAG Mühlenkreis proposed the project ‘Network Open ment. Thus, sustainability is ensured after the end of the
kračovat i poté, až bude financování ukončeno.
tory’ as a media workshop Minden-Lübbecke for Leader+
Od účastníků se očekává, že budou s mediálním seminářem spolupracovat při přípravě a vysílání budoucích rozhlasových pořadů a videonahrávek, které se zaměří na rozvoj regionu a venkova.
Meanwhile, the people who have come to the café in funding in June 2003, and activities started in July 2003.
Tímto způsobem bude zajištěno pokračování i po ukončení projektu.Obyvatelé, kteří přišli do kavárny obce Niedermehnen, se dobře baví.
The funding covers part of They consider the radio programme as a true success, ‘It the personnel cost (Leader project) and expenditure on materials for radio and video was great’.
Rozhlasový pořad považují za velmi úspěšný, prý to „bylo výborné“.
They have started to discuss the different p r o d u c t i o n .
Rozproudil se hovor o různých příspěvcích pořadu.
tributions to the programe. These include a walk through
Posluchači se zasmáli i několika vtipům, které jsou srozumitelné jen místním obyvatelům.A co je důležité, již během tohoto večerního setkání lidé plánují, o čem bude příští rozhlasový pořad z obce Niedermehnen vysílaný Otevřeným kanálem!
In addition to the production the L a n d A r t Nature Park, where various pieces of art have of the monthly radio transmissions (14 have so far been produced during the been placed; a virtual brunch at the farmer’s café; a match period July 2003 to July 2004) of the the local project
Odborné školení mediálních odborníků pro zajištění udržitelnosti
History and aims to young people keep a record of the experience of older generations, by d i f f e r e n tp r o g r a m m e cffo n t r i bu t i o n s .
Mediální seminář Minden-Lübbecke pro obyvatele činné v různých iniciativách a sdružení obce nabízí také obsažný odborný kurz „obecní zpravodaj“.
documenting statements of contemporary witnesses. The couple of jokes in the programme about which only the programme aims, in particular, to demonstrate aspects of people living in the village have a clue.
Kurz se věnuje i jiným záležitostem než jen praktickým aspektům práce v rozhlasové stanici.
life and work in a village to younger generations.
„Netzwerk Offener Kanal – Medienarbeit im Dorf und Erzählte Geschichte“ je projekt mediálního semináře Minden--Lübbecke a sdružení Venkovské oblasti Mühlenkreis.
And what’s more, already during the evening they plan what the next radio programme from Niedermehnen on
Síť „Otevřený kanál“: práce s médii
Network ‘Open Channel’ Working with the media
Členský stát: Německo Region, oblast: Minden-Lübbecke (Severní Porýní – Vestfálsko)Název MAS: MAS Mühlenkreis
Region, district:
Výroba programu trvá obvykle čtyři týdny.
Minden-Lübbecke (North
ŠPANĚLSKO
S P A I N
Prostředky programu Leader+ pomáhají zdravotně postiženým lidem zlepšit nabídku zahradnických služeb pro místní obec
Leader funds help disabled people cultivate a gardening servi ce for the local community
Práce pro zdravotně postižené
Tailored work for the disabled
Region Ripollés se skládá z 19 samosprávných územních celků v údolí řeky Ter.
The region of Ripollés is made up of 19 municipalities and structured around the high valley of the river Ter.
Většina průmyslové činnosti regionu je soustředěna v hlavním městě Rippoll.Nadace MAP je soukromá nezisková organizace, která se věnuje sociální péči; její členové jsou odborníci, rodiče a příbuzní zdravotně postižených osob a také lidé, kteří se zajímají o sociální práci této nadace.
The capi-tal, Ripoll, is where most of the region’s industrial activities are located.The MAP foundation is a private tion devoted to welfare, and comprises parents and relatives of disabled people as well as personswho have an interest in the social work of the Foundation.
Nadace byla založena v roce 1994 a sídlí ve městě Ripoll.
It was founded in 1994 and is based in Ripoll.
Je to jediná instituce regionu, jejíž činnost je zaměřena na zvláštní potřeby zdravotně postižených.Jedním z hlavních cílů nadace MAP je dosáhnout společenské a pracovní integrace zdravotně postižených osob.
It is the onl y institution in the region carrying out activities that meet the special needs of the disabled.One of the priority goals of the MAP Foundation is to achieve, where possible, the social tegration of disabled people.
Za tímto účelem nadace založila„Zvláštní centrum pro zaměstnanost“.
With this in mind, the MAP ‘Special Centre for Employment’ was established.
Centrum má dva záměry.
The aim of this centre is two-fold.
Zaprvé chce poskytovat zdravotně postiženým informace a pokyny, které jim pomohou najít pracovní uplatnění.
Firstly, disabled people so that they may join the labour market.
Zadruhé hodlá zaměstnat osoby, kterým jejich zdravotní postižení nedovolí najít si zaměstnání v (běžných) společnostech.
Secondly, to keep those whose disabilities prevent them from working in (ordinary) companies occupied.
Centrum zaměřuje svou činnost na dvě oblasti: zahradnické práce a výroba zboží.
The cen-tre concentrates its activities in two main areas: gardening and manufactured goods.
Centrum rovněž získalo pracovníky pro odbornou podporu, například psychology, sociální asistenty a průvodce.Zahradnická práce je jedna z nejvhodnějších činností pro zdravotně postižené z centra, protože posiluje jejich kontakt s přírodou a zároveň rozvíjí jejich pohybové schopnosti.
It has also been given a special-ised technical support staff,whichsocial assistants and guides.Gardening is one of the most suitable disabled people of the centre because it strengthens their contact with nature as well as developing their mobility.The project is c of i n a n c e d b y t h e L e a d e r + a n d is now in its development phase. The project is man-aged by the LAG ‘Consorci Ripollés Desenvolupament’.
Péče o základy kláštera Ripoll
The services provided to municipalities include garden-
Projekt je spolufinancován programem Leader+; v současnosti je ve stádiu rozvoje. Vedoucím projektu je MAS „Consorci Ripollés Desenvolupament“.
Maintaining the ing work in parks and public spaces and special work in grounds of the forests and rivers.
Rozhodujícím pro získání podpory ze strany městské
the maintenance of headquarters’ maintenance work for individuals.
Celkové náklady projektu: 304 870 EUREU: 38 193 EURDalší veřejné zdroje: 266 677 EUR
Project total cost:
Proti proudu: městečko v Irsku nachází po letech úpadku nový směr cesty
Against the tide: a community in Ireland turns back years of dec line to give itself a new focus
Městečko v úpadku
A community in decline turns back the tide
Zásadním tématem zvoleným Západní společností pro rozvoj venkova bylo„Zvyšování kvality života na venkově“.
Integrated Resource Development
Společnost Integrovaný rozvoj zdrojů Kiltimagh Ltd.
(IRD) Kiltimagh theme selected
(Integrated Resource Development, IRD) byla založena v roce 1989 jako přímá reakce na vysokou míru odchodu obyvatel z oblasti Kiltimagh.
Ltd by was formed in 1989 in direct
Tento region v East Mayo je po mnoho desetiletí známý neobvykle vysokými počty pokračujícího vystěhovalectví způsobenými neexistencí pracovních příležitostí.
Arts, culture and heritage projects in Kiltimagh sustained emigration over many decades and the relative absence of employment.
Průzkum z roku 1988 ukázal, že 75 % obyvatel ve věku 17 až 25 let bylo nuceno se za prací vystěhovat.
A 1988 survey showed that 75 %
Oblast ztratila ekonomicky aktivní obyvatele v produktivním věku a většina z nich se zřejmě nikdy nevrátí.
Projects that tend t p r o d u c t i v e a n d e cffo n o m i c o population, most with no hope cost money, and which do not have an obvious return on of ever returning.
Problém byl zřetelný i ve městě a jeho okolí.
The problem was also evident in the town and its hinterland.
Vymizely celé vesnice.
In IRD Kiltimagh Ltd, the
Na venkově byly vidět chátrající opuštěné domy a hospodářská stavení.
Whole rural communities had been wiped out. The decay- arts, culture and heritage sector is seen as being a critical ing, derelict houses and farmyards were clearly visible in factor in encouraging community development by ensur- the countryside.
Více než 40 % městských budov bylo natolik zchátralých, že byly vhodné k demolici.
Over 40 % ing a fulfilling of the town buildings qualityofwere l i f ef o r r u r a l derelict to the point of being appropriate for demolition.
Dalších 60 % na tom nebylo o moc lépe.
The other 60 % were not far behind.
Navíc se po mnoho let nezakládaly žádné nové podniky a místní podniky se zavíraly.Vyhlídky byly pochmurné.
What’s more, no new its former glory, operates as the Kiltimagh town museum.
Společnost IRD Kiltimagh Ltd. využívá strategii integrovaných rozvojových programů s vírou, že všechny aspekty místní oblasti by se měly rozvíjet souběžně.
IRD also transformed the stationmaster’s house and ticket a local business closed. The outlook was bleak.
Projekty, které by zřejmě stály hodně peněz a nezaručily návrat investic, jsou většinou opomíjeny.
of f i c e i n t o a n a r t s e x h i b i t i o n c e n t r e u s e d hibitions from local, national and international artists.
Společnost IRD také přeměnila dům přednosty stanice a pokladnu ve výstavní centrum, kde svá díla pravidelně vystavují místní, národní i mezinárodní umělci.
The IRD Kiltimagh and Leaderbuilding hosts an artists’ retreat where an artist looking to
V únoru roku 1990 byla ve městě založena kancelář, kde byl na plný pracovní úvazek zaměstnán manažer a asistentka.
An officewasestablishedanddo some work in a quiet but stimulating location can come a full-timemanagerand secretary were employed in February 1990.
Díky tomu mohla společnost IRD Kiltimagh Ltd. úspěšně požádat o finanční prostředky programu Leader 1.
The resto- way for IRD Kiltimagh Ltd to apply successfully for fund- ration of these buildings is of significant ing under Leader 1.
Společnost nyní spravuje fondy programu Leader+ v rámci zastřešující skupiny Západní společnost pro rozvoj venkova.
The company is currently managing to the Kiltimagh community as so many of each successive
Místo pro divadlo i soud
Local drama and justice meet
V roce 2001 oslovila místní divadelní společnost společnost IRD Kiltimagh Ltd., aby převzala „Radnici“, kterou tato skupina využívala předchozích 20 let jako divadelní prostory.
In 2001, the local dramatic society approached IRD Kil-timagh Ltd to take over the ‘town hall’, which this group had used as a theatre for the previous 20 years.
IRD provedla výraznou přestavbu budovy a přeměnila ji na opravdu multifunkční budovu.
IRD carried out a major refurbishment of the building and converted it into a truly multi-purpose building.
Nyní slouží nejenom pro divadelní představení, ale také jako konferenční centrum, kinosál, soudní budova a společenský sál.
It is now not only a theatre but also a conference centre, cinema, courthouse and meeting hall.
Konalo se zde již mnoho státních konferencí.
A number of national conferences have already taken place here.
Je zajímavé, že v době, kdy společnost IRD začínala s přestavbou budovy, se chystal kvůli nedostatečnému prostoru z městečka Kiltimagh odejít oblastní soud.
Interestingly, as IRD was starting to refurbish the building, the district court was about to leave Kiltimagh due to the inadequacy of the facilities available to it.
IRD dokázala začlenit potřeby soudu do plánu přestavby, a tento úřad tak ve městě zachovat.
IRD was able to incorporate the require-ments of the court into the refurbishment works and so keep this activity in town.
Divadlo pravidelně uvádí dramatická i hudební představení.
The theatre is used regularly tohost performances of drama and music.
Dopad tohoto přístupu
n e i m p a c t of t h e a p p r o a c h
Tyto dvě iniciativy jsou příkladem vykonané práce.
These two initiatives demonstrate the type of work un-dertaken.
Jsou částí celkového plánu, který zahrnuje specifické činnosti pro obohacení hospodářského i sociálního rozvoje a rozvoje životního prostředí v oblasti.
They are part of an overall plan that includes specificactivitiesaimedatenhancingeconomic,environ-mental and social development in the area.
Oceňováním místní kultury a poskytováním kvalitních prostor pro její vyjádření a rozvoj také posilují sebevědomí a morálku místních obyvatel.
They also build confidenceandmoraleamongthelocalcommunitybyvaluing local culture and providing quality outlets for its expression and development.
Integrace, dosažená kombinací úsilí a cílevědomostí komunity, je výrazným prvkem úspěchu tohoto programu.
Integration, which happens by combining the effortsandambitionsofthecommunity,
Kiltimagh: městečko nachází po letech úpadku nový směr cesty
State and business sectors, is a significantelementinthe success of the programme.
Nový směr cesty pro městečko Kiltimagh byl nalezen zásluhou provedení původního plánu a plánů následných.
The tide has turned due to the implementation of the turns back the tide original and subsequent plans in Kiltimagh.
Došlo k obnovení sebedůvěry a obyvatelé věří své oblasti natolik, že jsou schopni obhájit investice do podnikání a nemovitostí.
Confidence has been restored and people believe in the area enough to justify investment in business
Možnost volby
Region, district:
Možnost volby žít a pracovat doma, možnost být nablízku stárnoucím členům rodiny a možnost pohlížet na rodný kraj s nezměrnou hrdostí, jakou si zasluhuje, a vštěpovat hrdost na rodný kraj i svým dětem a vnoučatům.
With the support of the State agencies and private sec- tor businesses, this programme has laid the foundations
Společnost IRD Kiltimagh Ltd. vlastní a řídí obyvatelé městečka Kiltimagh.
2 100 km² for the Kiltimagh community,
Fotografie poskytla IRD Kiltimagh.
Project total cost:
Klíčem ke zlepšení kvality života komunity v severním Portugalsku byl návrat obyvatel zpět do srdce obce Centrum volného času v obci Gandra
Putting the community back into the heart of the vil lage was the key to improving the quality of life for a community in the north of Portugal
ADRIMINHO (Integrovaný rozvoj venkova sdružení Údolí Minho) je neziskovým sdružením vytvořeným z partnerství založeného v roce 1994 za účelem vytvoření základny pro zřízení obecné rozvojové strategie tohoto regionu.
Adriminho (Rural Integrated Development Valley Association) is a non-profit-makingformed out of a partnership set up provide a platform to establish a common development strategy for the region.
V rámci partnerství ADRIMINHO pracuje 19 organizací zastupujících různé zájmy, například farmářství, lesnictví, mládež, cestovní ruch, volný čas, kulturu, vinaře a banky.Ze zeměpisného hlediska (viz mapa) je ADRIMINHO území na hranicích se Španělskem a skládá se ze šesti samosprávných územních celků spojených údolími Minho a Lima.
Within the Adriminho partnership, are 19 organisations representing such as farming, forestry, youth, tourism, leisure, culture, wine producers and banks.
Charakteristika oblasti projektu z hlediska zaměstnanosti
The Gandra Leisure Centre is located in the village pr imary
Vesnička Gandra je jednou z 16 obcí samosprávného územního celkuValença v oblastiViana de Castel s asi 1200 obyvateli.
Geographically (see map), Adriminho is a territory that school (Pre-execution phase, right side and back elevation)
Více než polovina obyvatel Gandry je zaměstnána v terciárním sektoru, zejména díky obchodnímu centru bytového nábytku a textilu.
Many rural areas in the Minho bring together the Minho and Lima Valleys.
Primární sektor naopak zaměstnává jen 4,6 % obyvatel.
Valley border region are characterised by problems related to low levels of eco-
Míra nezaměstnanosti, zejména u žen, převyšuje regionální průměr.
Employment characteristics of the project area nomic activity, ageing populations and depopulation.
Téměř 10 % obyvatel je negramotných a jen 4 % obyvatel má vyšší než povinné školní vzdělání.
Gandra village is one of 16 villages in the Municipality of association proposed a project to improve the quality of life in the small village
Mnoho venkovských oblastí v pohraničním regionu Údolí Minho charakterizují potíže plynoucí z nízké úrovně hospodářské činnosti, stárnutí obyvatelstva a vylidňování oblasti.
By providing a leisure centre based within the a population of around 1 200. More than half of Gandra’s existing village school, this offers population is employed in the tertiary sector, largely due a h i g h l y n e e d e d f o c u s i n the community for social and cultural events.
V rámci programu Leader+ navrhlo sdružení ADRI-MINHO projekt pro zlepšení kvality života ve vesničce Gandra.
The Gandra to the influenceofacommercialcentre
Zřízení centra volného času v obecní škole nabízí obyvatelům nanejvýš potřebné zaměření na společenské a kulturní akce.
Leisure Centre offersaninteresting furniture and textiles. This compares with 4.6 % in the pri- i n s i g h t i n t o t h e s t r a t - egy and selection process of a project whose aims and ex- mary sector.
Centrum volného času Gandra nabízí zajímavý vhled do strategie a postupu výběru projektu, jehož cíle a očekávání zvýší kvalitu života nikoli jen místní mládeži, ale komunitě jako celku.
The unemployment rate, particularly amongst pectations will improve the quality of life, not only for th e females, is higher than the regional average. Nearly 10 % of village youth but for the community at large.
Centrum bylo otevřeno v září roku 2004, rok po zahájení práce.
It opened its the population can be considered to be illiterate and only
Význam a cíle projektu pro komunitu
4 % of the population has had more than the compulsory level of education.