natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dalšími důležitými stupnirozvoje na evropské úrovni bylo dovršeníjednotného trhu v roce 1992, Maastrichtskáa Amsterodamská smlouva a rozšíření Společenství na 15 členských států s připojením Rakouska, Finska a Švédska.
Further major developments at European level were the completionof the single market in 1992, the Treaties of Maastricht and Amsterdam, and the enlargement of the Community to 15 Member States with the accession of Austria, Finlandand Sweden.
EU takézahájila vyjednávání o členství se zeměmistřední a východní Evropy a také s Maltou a Kyprem.
The EU also started membership negotiations with the countries of Central and Eastern Europe as well as Malta and Cyprus.
Devadesátá léta se vyznačovala ekonomickourecesí, zejména na počátku desetiletí.
Economic recession marked the 1990s, especially at the beginning of the decade; thestock markets had collapsed in 1987, oilprices were on the rise due to the Gulf War(1990-1991), and German reunificationproved unexpectedly costly.
V roce1987 došlo ke krachu na akciovém trhu, v důsledku války v Perském zálivu (1990–1991) začala růst cena ropy a sjednocení Německa se ukázalo jako nečekaně nákladné.Míra nezaměstnanosti byla kolem 10 %.V roce 1994 bylo bez práce 18,7 milionů lidí,mnozí z nich byli mladí lidé.
The unemployment rate stood at around 10%. In 1994, 18.7million people were without a job, many ofthem young people.
Ujal se systém „růstu bez zaměstnání“(jobless growth), což je ekonomický růst, ales vysokou mírou nezaměstnanosti, a začalstále více znepokojovat členské státy.
The concept of 'jobless growth' - economicgrowth but with high levels of unemployment - took hold and became a growing concern for Member States.
Technický rozvoj z osmdesátých let pokračovaltím, že se osobní počítače začaly dostávat napracoviště a do domácností. Stále většívyužívání internetu a jeho následný rozmachod roku 1995 nejen způsobily převrat v moderní společnosti, ale také posloužilyjako hlavní prostředek ke globalizaci.
The technology developments of the 1980scontinued as personal computers began tofind their way into workplaces and homes.Growth in the use of the Internet and thesubsequent dot-com boom from 1995onwards not only revolutionised modern culture, but also served as a major medium forglobalisation.
OD GLOBÁLNÍHO PŘÍSTUPU KE SPOLEČNÉ STRATEGII
FROM GLOBAL APPROACH TO JOINT STRATEGY
V reakci na stoupající úroveň nezaměstnanosti se vlády EU dohodly v roce1994 na zaměstnanecké strategii, která měla zlepšit konkurenční schopnostevropské ekonomiky.
Responding to the growing levels of unemployment, EU governmentsagreed to an Employment Strategy in 1994 which was designed toimprove the competitiveness of the European economy.
Práce směřovala ke společnému přístupu k zaměstnanosti a v roce 1997, kdy byla schválena Amsterdamská smlouva, se členskéstáty dohodly na systému směrnic pro zaměstnanost a na společné strategii.První část směrnic definovala opatření, která měla zajistit, že co možná nejvícelidí bude moci získat zaměstnání, že se zvýší míra zaměstnanosti žen, že sezvýší počet zařízení pečujících o děti a že bude podpořeno podnikání.
The work developed towards a joint approach for employment and in 1997, with theapproval of the Treaty of Amsterdam, Member States agreed on a framework for employment guidelines and a joint strategy. The first set of guidelines defined measures to make sure that as many people as possible werein a position to get a job, to increase female employment rates, to improvethe number of childcare facilities and to encourage entrepreneurship.Adaptability was another important focus, the aim being that people in ajob would be able to adapt to new areas of work, should the need arise.For the ESF this meant shifting its emphasis from unemployment toemployment.
Dalšímdůležitým terčem zájmu byla adaptabilita, přičemž cílem bylo, aby lidé v zaměstnání byli schopni přizpůsobit se novým druhům práce, pokud to budezapotřebí.
More widespread and accessible training, better training for recognisedand relevant professional qualifications, job creation plus improvedemployment guidance and counselling were now at the core of the Fund.
Pro ESF to znamenalo přenést důraz z nezaměstnanosti nazaměstnanost.
The Fund continued to target training for young people, theunemployed and those excluded from the labour market.
Rozšířenější a dostupnější školení, lepší školení pro uznávané a důležitéodborné kvalifikace, vytváření pracovních míst a lepší poradenství v oblastizaměstnanosti byly nyní středem zájmu Fondu.
Building on the success of these Community Initiatives, soon a range ofnew programmes was being set up to target specific issues of the labourmarket and to further promote a pan-European, trans-national exchangeof ideas and approaches.
I když byl důraz kladen na lidi v práci, na to, aby mohli v práci zůstat a udělatve svém zaměstnání pokroky, nezapomínal ESF na ty nejzranitelnější osobyve společnosti. Fond se dále zaměřoval na školení mladých lidí – těch, kteříbyli nezaměstnaní, a těch, kteří byli vyňati z trhu práce.
Some of the new programmes were YOUTH-START, to help young people without qualifications get a first job; INTE-GRA, helping groups such as single parents, the homeless, refugees, prisoners and ex-prisoners get secure jobs, and fighting race or other discriminations in training or employment; and ADAPT, helping people adjust tochanges in business and industry, such as training in information technology.
Na základě úspěchu těchto Iniciativ Společenstvíbyla brzy zavedena řada programů, které byly
Structural Funds for the period of1994-1999 compared to 1988-1993.Close to 70% of this aid was allocatedto the regions most in need.
πϖ7080146_50ψΕΣΦ ΧΣ Ινηαλτ.θξδ7:Μισε εν παγε 1 22.11.2007 0:58 Υηρ Σειτε 32 zaměřeny na specifické problémy trhu práce a dále podporovalyceloevropskou, nadnárodní výměnu názorů a přístupů.
Member States also decided in 1994 toincrease support to specific groupsthrough new funds. Alongside the Structural Funds, the Cohesion Fundwas introduced to help poorer EUcountries develop environment andtransport infrastructure projects.
SPOLEČNÉ ÚSILÍ
MOVING TOWARDS AN INTERGENERATIONAL APPROACH
ESF AJINÝCHSTRUKTURÁLNÍCHFONDŮ
Europe was facing age-related employment problemswith older workers (55-64) and a growing ageing population.
ŘEŠIT PROBLÉMY VE SPECIFICKÝCH OBLASTECH
For the future it also meant that the experience andskills of older workers would become an increasingly important asset totheir employers.
V roce 1992 se proto vedoucí představitelé EU rozhodlina období 1994–1999 ve srovnání s lety 1988–1993 téměř zdvojnásobitstrukturální fondy.
The ESF responded to this by allocating funds to train older people in theworkplace to allow them to stay in employment longer or bring them backinto the labour market.
Bezmála 70 % tétopomoci bylo určeno oblastem,které to potřebovalynejvíce.
The ESF also supported initiatives providing carefor older people, in order to give family members the opportunity to stayin or return to work.
Členské státy se v roce 1994 takérozhodly, že prostřednictvím novýchfondů zvětší podporu specifickýchskupin.
This brought to light the shortageof support structures to help them enter, stayand progress in their jobs.
Vedle strukturálních fondů bylzaložen Fond soudržnosti, který mělpomáhat chudším zemím EU rozvinoutpodmínky a transportovat projektyinfrastruktury.
For example, thelack of childcare facilities meant that womenhad difficulties in having a professional career.The ESF contributed with subsidies for the useof childcare facilities, so that for example if amother had to do a training course for threedays a week, the ESF would pay the fees forthe crèche.
Finanční nástroj propodporu rybolovu (FIFG) byl zaměřenna restrukturalizaci rybářství, což byladalší oblast v nouzi.
The 1993 reform of the ESF made sure that aidwas not just targeted at women returning towork after childbirth, but also at low andunder-educated women who were in danger ofbeing unemployed or socially excluded.
Když sek EU připojily v roce 1995 Finsko a Švédsko, získaly strukturální fondynovou úlohu věnovat se řídceosídleným regionům (s maximálně 8 obyvateli na čtvereční kilometr).
The introduction of a specific Community initiative, New Opportunities for Women(NOW), between 1991 and 1999 gave a clearindication of the importance of women's participation in the labour market.
Nízká úroveň porodnosti znamenala, žeméně lidí v práci bude podporovat více lidí v důchodu (kteří zároveň žijí déle),a to vyvolalo tlak na penzijní systémy členských států.
women's training and employment, addressing issues such as women asentrepreneurs, matching work and family life and a balanced representation of men and women in decision-making.
Vzhledem k budoucnosti to takéznamenalo, že zkušenosti a dovednosti starších pracovníků budou stáledůležitějším přínosem pro zaměstnavatele.
The projects under this initiative proved to be very successful, enabling many women to find a job ormove into further training or education or set up their own business.
Přestože ženy byly na trhu práce stále aktivnější, všeobecně se očekávalo, žezároveň budou dál plnit svou „tradiční“ úlohu v rámci rodiny.
Thanks to European legislation, equal pay for equal work hasbeen in force since 1975.
Tím vyšel najevonedostatek podpůrných struktur, které by jim pomohly nastoupit do zaměstnání, zůstat v něm a dělat v něm pokroky. Například kvůli nedostatku zařízenípečujících o děti měly ženy problémy s profesionální dráhou.
The gender pay gap however refers to payinequality as a reflection of inequalities between women and men on thelabour market, such as separation in sectors, occupations and work patterns, access to education and training, biased evaluation and pay systems,and stereotypes.
ESF přispěldotacemi na používání zařízení pečujících o děti, takže například pokud matkaměla tři dny v týdnu podstoupit školicí kurs, ESF jí zaplatil poplatky za jesle.
Despite increasing female participation in the labour market and in tertiary education, differences in the labour market position ofmen and women still remain.
V roce 1993 reforma ESF zajistila, že pomocbyla zaměřena nejen na ženy vracející se dopráce po tom, co porodily dítě, ale také na ženy s nízkým nebo nedostatečným vzděláním,kterým hrozilo, že budou nezaměstnané nebospolečensky vyloučené. Ženám fond taképomáhal stát se podnikatelkami.
Nonetheless, the ESF has contributed toreducing the gender pay gap, from as high as 40% (in the 1960s) to lessthan 20% today.
Podporou postavení žen na trhu práce přispěl ESF v průběhu času významnou měrou i kesnížení propasti mezi platy obou pohlaví. Díkyevropskému zákonodárství platí od roku 1975stejný plat za stejnou práci.
The ESF played an important role in combating unemployment and helping to counter the negative effects of the economic recession.
Propastí mezi platyobou pohlaví se však myslí nerovný plat jakodůsledek nerovností mezi muži a ženami na trhu
Furthermore,employment in the EU rose by 9 million from 149 million to 158 millionbetween 1994 and 1999.
ESF sehrál významnou roli v boji proti nezaměstnanosti a v pomoci čelitnegativním důsledkům ekonomické recese.
THE2000SHeading towards a knowledge-based economy
POROCE2000Směřujeme ke znalostní ekonomice
PLANNING THE EMPLOYMENT STRATEGY FOR THE DECADE
Jednou z klíčových otázek, před kterými stála Evropa na počátku tisíciletí,bylo to, jak si ve stále více globalizovaném světě zachovat konkurenceschopnost.Evropa nemohla se zbytkem světa soutěžit na poli mezd, a proto se muselazaměřit na jinou konkurenční výhodu.
As the changing labour market demanded higher flexibility from workers andemployees, a priority of ESFwas to enhance the skills andflexibility of the existingworkforce alongside theintroduction of new forms ofwork organisation.
Na počátku tisíciletí byla zahájenastrategie vytvořit z Evropy nejvíce konkurenceschopnou a nejdynamičtějšíznalostní ekonomiku na světě.
Despitethe increased participation inprimary, secondary and thirdlevel education, the knowledge and skills acquired initially were no longer sufficient for a lifelong workingcareer.
To vyžadovalo pracovníky, kteří by měli víceodborností, byli by flexibilní a pracovali by velmi efektivně.
ESF therefore contributed to the developmentof education systems, tomake them more responsiveto labour market needs.
Pracovníci byměli držet krok s technologickým vývojem, měli by se učit novým dovednostemvšeho druhu a být schopni přizpůsobit se dalším požadavkům pracoviště.V důsledku toho zastarával pojem „práce na celý život“, zatímco se do popředídostávala potřeba, aby více lidí rozvinulo podnikatelské myšlení.
Itintroduced a focus on lifelong learning, and continuous training, including within companies.
Postupně byl přidán další cíl: doroku 2010 zvýšit míru zaměstnanosti starších pracovníků na 50 %.
The development ofnew enterprises, and the growth of small and medium-sized enterprises(SMEs), was essential for job creation and for the expansion of trainingopportunities for young people.
Cíle Lisabonské strategie byly míněny tak, aby se úsilí přilákat lidi do zaměstnánía pomoci jim zůstat v zaměstnání urychlilo.
Further the ESF continued to promote equal opportunities in terms ofaccessing the labour market and preventing social exclusion.
Tato myšlenka se v nadcházejícíchletech stala hlavním cílem veškerých zaměstnaneckých politik.
In addition topositive actions in favour of women's participation in the labour market, itintroduced a gender-mainstreaming approach (this means looking at theimplications of actions and policies for women and men).
NOVÉ PRIORITY PRO
EXPANDING THE
ESF byl nyní vybaven pro podporu evropské strategie zaměstnanosti, kterábyla součástí Lisabonské strategie, a měl se zaměřit na čtyři pilíře.
Most of the new Member States faced a serious challenge in the context of transforming their societies and restructuring their economies intomarket economies which led to a sharp fall in the total output, made largenumbers of people unemployed and led to a concentration of problems in
Vzhledem k tomu, že měnící se trh práce vyžadoval od pracovníků a zaměstnanců větší flexibilitu, prioritou ESF bylo zvýšit kvalifikaci a flexibi -litu existující pracovní síly a zavést nové formy organizacepráce.
The challenge for thenew member states wasto define employmentpolicies and progressivelyadjust institutions andpolicies to the European Employment Strategy.This work started alreadybefore their accession,preparing them for implementation of ESF oncethey were members.
Přes zvýšenou účast na prvním, druhém a třetímstupni vzdělávání nebylyzískané znalosti a dovednostidostačující pro celoživotnípovolání.
The ESF provided major support to the new Member States when they entered the Union, to redressinequalities and to identify their employment policy priorities.
πϖ7080146_50ψΕΣΦ ΧΣ Ινηαλτ.θξδ7:Μισε εν παγε 1 22.11.2007 0:59 Υηρ Σειτε 41 nání, k nimž patřilo i zvýšení počtu nezaměstnaných, kterým bylonabídnuto školení nebopodobné opatření.
Realisingthat a new approach to managing migration was necessary, the leaders ofthe EU set out a common EU immigration policy in 1999 and 2004, setting the objectives for strengthening freedom, security and justice in the EU.
Prioritou se stalo taképodnikání, takže mohlbýt využit plný zaměstnanecký potenciál sektoru služeb a služeb souvisejících s průmyslem,zejména v informačníspolečnosti a sektoruživotního prostředí.Rozvoj nových podnikůa růst malých a středních podniků (MSP) byl důležitý pro vytváření pracovních míst a prorozšíření příležitostí školit mladé lidi.
The ESF supports the integration of migrants, including those seeking asylum, through specific action to increase their participation in employment,develop their language skills and prevent labour market discrimination,thereby strengthening their social integration.
ESF dále podporoval rovné příležitosti tak, že vstupoval na trh práce a bránilsociálnímu vyloučení.
Even though the EU workforce is becoming steadily older, job opportunities for people aged 50 years and over were becoming increasingly limited, as older workers were often 'let go' first in restructuring companies andemployers tended not to hire older workers.
Kromě pozitivních akcí ve prospěch zapojení žen natrhu práce zaváděl přístup rovných příležitostí mužů a žen (to znamenáhledět na to, jaké důsledky pro ženy a muže mají akce a politiky).
This produced a prematureand permanent loss of human capital, as well as leading to higher expenditure on social protection, unemployment and healthcare.
Dne 1. května 2004 zažila EU největší rozšíření ve svých dějinách.
Active ageingrefers to an increase in the labour force participation of older workers.
Do Unievstoupilo deset nových členských států, což pro ESF představovalo novéúkoly.
Itwas recognised as key to modernising Europe's social model for the future.Tapping the potential of older workers would also help offset the negativetrends in labour supply.
Práce začala už před jejichvstupem do Unie a připravila je na to, aby mohly uvéstdo praxe ESF, jakmile sestanou členy.
With an EU-wide youth unemployment nearly double the overall ratefor EU unemployment, this has been aserious challenge.
ESF poskytoval novým členským státůmpo jejich vstupu do Uniehlavní pomoc v tom, že odstraňoval nerovnosti a stanovoval priority jejichzaměstnanecké politiky.
Contrary to the earliersituation, where young unemployed people were mainly low-educated, Europenow had to tackle the issue of youngunemployed graduates.
V novém tisíciletí začala být Evropská unie (EU) stále přitažlivějším cílem v proudu mezinárodní migrace. Vedoucí představitelé EU si uvědomili, že jenutný nový přístup ke zvládnutí migrace, a proto v letech 1999 až 2004zavedli společnou imigrační politiku EU a stanovili cíle na posílení svobody,bezpečnosti a práva v EU.
The ESF supportedcareer developmentand individual guidance systems, suchas career education in the curricula of schools,career counselingprovided by community agencies and counselors (for example, to helpyoung people get a first job,pick up new skills, managecareer transitions or cope withunemployment), employmentcounseling by public employment services, local employment agencies and outplacement organisationsand guidance, and training, counseling and apprenticeships provided toemployees through lifelong learning organisations.
Hlavním cílem bylo lépe zvládat tok migrace koordinovaným přístupem, který bere v úvahu ekonomickou a demografickousituaci v EU.
In response to theproblems of young unemployed graduates, combined work/apprenticeships with education and training have been introduced.
ESF podporuje integraci migrantů –mimo jiné i těch, kteří usilují o azyl –prostřednictvím konkrétních akcí určených ke zvýšení jejich podílu nazaměstnanosti, ke zdokonalení jejich jazykových znalostí a k prevencidiskriminace na trhu práce, čímž posiluje jejich sociální integraci.
The ESF hashelped to set up services that are tailored to this specific group and offerone-to-one assistance and mentoring.
OCHRANA ZKUŠENOSTÍ STARŠÍCH PRACOVNÍKŮ
COMBATING ALL FORMS OF DISCRIMINATION AND CREATING EQUAL OPPORTUNITIES
I když pracovní síla EU neustále stárne, pracovní příležitosti pro lidi ve věku50 let a výše jsou stále omezenější, protože při restrukturalizaci společnostíbyli starší pracovníci často propouštěni jako první a zaměstnavatelé nemělitendenci přijímat starší pracovníky. To vedlo k předčasné a trvalé ztrátě
Fifty years ago, overcoming the nationalist and ethnic conflicts which haddivided Europe was one of the driving forces behind the process of European integration.
πϖ7080146_50ψΕΣΦ ΧΣ Ινηαλτ.θξδ7:Μισε εν παγε 1 22.11.2007 0:59 Υηρ Σειτε 43 lidského kapitálu, a také k vyšším výdajům na sociální ochranu, nezaměstnanost a zdravotní péči.
For the new millennium, the key objectives are to prevent people from being discriminated against in any way due to their racialor ethnic origin, religion or belief, disability, age or sexual orientation.
Některé systémy zavedly období „doplňování znalostí“v pracovním životě zaměstnanců, aby tak své poznatky rozšířili o novétechnologie a software.
Overcoming discrimination in the workplace and in accessing employment was recognised as a key element of the European Union's strategy inthe new millennium to create more and better jobs.
Další systém pomáhal předávat znalosti staršíchpracovníků mladým lidem prostřednictvím školicích programů.
In order to increasethe employment it therefore became not only important to put measures
Jednou z hlavních oblastí činnosti ESF v novém tisíciletí byla i nadále pomocmladým lidem dostat se na trh práce.
in place that targeted particular groups but also to take away the barriersto enter the labour market or participate in education.
Toto je závažný úkol, protoženezaměstnanost mladých lidí v EUtvoří téměř dvojnásobek celkové mírynezaměstnanosti EU.
The scope of the ESF was therefore duly expanded to include combating'all forms of discrimination and inequalities in connection with the labourmarket'.
Na rozdíl od dřívějšísituace, kdy mladí nezaměstnaní lidé mělipřevážně nízké vzdělání, musí se Evropanyní zaměřit na problém nezaměstnanostiabsolventů škol.
Active support of the social partners has been vital to this success. New types of employment services and roles were also supported,along with tailored training, communication as integral aspects of the integration process.
πϖ7080146_50ψΕΣΦ ΧΣ Ινηαλτ.θξδ7:Μισε εν παγε 1 22.11.2007 0:59 Υηρ Σειτε 44 poradenství poskytovanéveřejnými zaměstnanec -kými službami, místníagentury práce a organizace a poradenstvízaměřené na převedení do jiného zaměstnání, a školení, poradenství a učňovské vzděláníposkytované zaměstnancůmprostřednictvím organizacíceloživotního vzdělávání.
Building on the successes of the earlier Community Initiatives, the EQUAL initiative was launched in 2000 as a laboratory todevelop new ways of tackling discriminationand inequality in the labour market and topromote a more inclusive work life throughfighting discrimination and exclusion basedon sex, racial or ethnic origin, religion orbelief, disability, age or sexual orientation.
V reakci na problémy mladých nezaměstnaných absolventů školbyla zavedena kombinace práce a učení spolu se vzděláváním a školením.
The principles and architecture of EQUALi.e. partnership with empowerment,transnationality, mainstreaming, innovationand thematic approach, have proven to beextremely effective in piloting comprehensive approaches to disadvantage and discrimination.
ESF pomáhá zakládat služby, kteréjsou upraveny pro tuto specifickou skupinu a poskytují osobní pomoc a školení.
The successful development ofan integrated approach to the multi dimensional problems of discrimination has nowbecome part of the European Union's strategy for more and better jobs and for ensuring that no-one is denied access to them.
Pokud to mělo mít úspěch, byla nezbytná aktivnípodpora sociálních partnerů.
Celebrating 50 years investing in people
Slavíme 50 let investic pro lidi
The past 50 years have seen extraordinary changes and progress in the EU.
Nyní, v době oslav padesátého výročí jejího vzniku, má EU 27 členských států a téměř 500 milionů občanů, a to včetně dvou nových členů,Bulharska a Rumunska, kteří se k Unii připojili na počátku tohoto roku.
In celebrating its 50th birthday, the EU now encompasses 27 Member States and nearly 500 million citizens, including two new members -Bulgaria and Romania who joined the union at the start of the year.
V roce 2007 se zdá, že úsilí reformovat trh práce přináší ovoce, i když dalšísnahy se musí zaměřit na cíle zaměstnanosti v Evropě.
In 2007, efforts to reform the labour market have been shown to bear fruit,even if further efforts are needed to reach the European employment targets.
Růst produktivity a kvalita zaměstnání také zaostávají za potřebami, pokud máme obstát v celosvětové konkurenci.
Productivity growth and quality of jobs also remain below needs if weare to face global competition.