natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Klas Ålander, podnikový vedoucí komunikace, a Eva Degermanová, ředitelka pro globální lidské zdroje, pracují pro společnost FlexLink.
Klas Ålander, Corporate Communications Manager, and Eva Degerman, Global Human Resources Director, work for FlexLink.
Oba souhlasí s Löwlundem.
Both agree with Löwlund.
Jejich podnik se zabývá výrobní logistikou. Rok 2007 byl pro ně obtížný.
Their company is involved in production logistics and 2007 was a tricky year for them.
Rozhodnutí změnit dodavatele se na začátku rok obrátilo proti nim a po uplynutí několika měsíců došlo k propouštění.
A decision to change a supplier had backfired badly at the start of the year and as the months passed, there were some redundancies.
„Spolupracovníci se velmi snažili o uspokojení poptávky, bylo to problematické a stresující.
But it is also a lot of fun. The patients loved it, sitting in a waiting room and some dancers come prancing in it brought lots of laughter and fun into a time usually taken up by anxiety for all of us.”
Jsem přesvědčen o tom, že nám pomohla přítomnost umělce, protože se celá věc týkala otevírání nových výhledů,“ říká Ålander.
Although they bounced back from the internal difficulties, the global financial climate remains a challenge. Ålander is convinced that now is the time for thinking innovatively, “Companies need to think in new ways.
Říkají: ,Jo, minulý týden o nás psali v novinách.‘ Jsem strašně rád, že se mohou něčím pochlubit.“
They get to say, ‘Hey, we were in the neighbours. They get to say, ‘Hey, we were in the paper paper paper last week’.
Firma PAROC stagnovala: těžký průmysl byl na stavbě již po jednu generaci, pět směn znamenalo, že pouze 20 % zaměstnanců bylo v jednu dobu v práci a třebaže dvě firemní továrny spolu sousedily, byla mezi nimi obrovská dělicí čára.
PAROC was suffering from stasis: heavy industry had been on the site for a generation, five shifts meant only 20% of the staff were ever under the roof at one time and although the two factories were back to back, the dividing wall could have been a mountain.
Jely si ve vyježděných kolejích.
They were in a rut.
„Chtěl jsem, aby byli lidé na práci zde hrdí.“
“I wanted people to feel working here was something to be proud of.” something to show off about.” something to show off about.”
Ředitel továrny Michael Gustavsson vysvětluje, že v následujícím roce po projektu došlo ke 20% nárůstu ve výrobě, což představovalo bezprecedentní dramatický vzestup.
Gustavsson explains explains that that in in the the year year following following the the project project there there was was a a 20%
Po projektu jich odpovědělo 95 %.
95% responded.
Zdá se, že zaměstnanci firmy PAROC se nyní sami angažují.
PAROC employees are engaging themselves. “They meet now, employees are engaging themselves.
„Setkávají se teď po práci a tráví čas spolu,“ říká Lindström.
Thanks to his after work, share time together,” says Lindström.
Díky jeho vizi se také mají čím pochlubit.
Thanks to his vision, they get to brag a bit too.
A důvody k hrdosti existují: izolace ze skalní vlny, které továrna vyrábí, jsou vysoce energeticky účinné.
And there are grounds for pride: the rock wool insulation the factory produces is highly energy-efficient.
Tento produkt má jednoznačné environmentální výhody a izoluje účinněji než jiné alternativy, což je skutečnost, na kterou podle Lindstroma měli být jeho zaměstnanci pyšní.
The product has clear environmental benefits, insulating more efficiently than alternatives – something Lindstrom wanted his staff to be proud of.
„Namísto, aby si mysleli, ,No, skončil jsem tady, ale splácím hypotéku‘ jsem chtěl, aby si říkali ,Mám možnost pracovat ve firmě PAROC a dělám něco pro ochranu životního prostředí,‘ “ pokračuje. A tak přizval TILLT.
“Instead of thinking, ‘Well I have just ended up here and I’m paying the mortgage’, I wanted them to think, ‘I got the opportunity to work at PAROC and I’m doing something for the environment,’” he says.
TILLT chce v další fázi dodat své práci evropský rozměr – podělit se o poznatky a učit se od druhých, kteří pracují na dosažení podobného cíle.
TILLT’s next step is to get a European dimension into their work – to share their knowledge and learn from others working towards a similar goal.
Herec a režisér, kterého s pečlivostí a precizností vybral vedoucí projektů společnosti TILLT Roger Sarjanen, v domluvenou dobu přijel a strávil obvyklé dva měsíce nasloucháním a pozorováním.
The actor/director selected with care and precision by TILLT’s project manager, Roger Sarjanen, duly arrived and spent the usual two moths listening and watching.
Výsledek: titíž zaměstnanci, jiní lidé
The result: same staff, different people
Společnost právě získala dva granty EU, které budou nezbytné pro sdílení jejích osvědčených metod.
Two EU grants have just come through, which will be fundamental in sharing TILLT’s best practice.
Obdrží 1,5 milionu € ročně po dobu příštích tří let – od fondu EU INTERREG IVA získá ročně 780 000 € a zbytek od zúčastněných regionů ve Skandinávii.
They will receive €1.5 million a year, for the next three years – €780 000 annually from the EU’s INTERREG IVA fund and the remainder from participating regions in Scandinavia.
Tyto finanční prostředky se použijí na pokračování projektu „Tvůrčí interakce v pracovním životě“, do něhož jsou zapojeny čtyři regiony: jižní Norsko; východní Norsko, severní Dánsko a západní Švédsko.
This money will be used to continue the Creative Interaction in Working Life project, involving four regions: southern Norway; eastern Norway; northern Denmark and western Sweden.
Na základě zkušeností společnosti TILLT se projekt zaměří na vytváření nových metod, provádění výzkumu za účelem zjištění dopadu dosavadní provedené práce a zajištění vysoké kvality práce i v budoucnosti.
Building on TILLT’s experience, experience, the the focus will focus will be be on on creating creating new methods, new methods, conducting research to identify the impact of the work done conducting research to identify the impact of the work done so far and ensuring the quality of the work is consistently high.
Celkovým cílem je zachovat umění jakožto rozvojovou sílu v Evropě.
The overall aim is to keep the essence of art as a developing force in Europe.
Poté došlo na úkoly.
Then came the tasks.
Nejprve jsme zaměstnancům poradili, jak se mají „dívat“ skrz objektiv, a potom dostali úkol navzájem se fotografovat tak, aby snímky podle nich nejlépe zachytily to, co dělají.
After some hints on how to ‘look’ through a lens, the employees were set to photograph each other in the way they felt best showed what they did.
Focení a pozdější vystavení fotografií daly zaměstnance dohromady.
Taking the photos and then later displaying them, brought the employees together.
Komunikace byla jed-noduší, protože sdíleli stejný úkol, samotné fotografie jim poskytly nový rozměr ve vztahu k ostatním kolegům a kvalita snímků se stala zdrojem hrdosti.
Conversation was made easy through the sharing of a task, the photos themselves gave them a new dimension on their colleagues and the quality of the images was a source of pride.
Společnost TILLT rovněž získala grant ve výši 150 000 €, aby spolupracovala jako partner na vytvoření první zelené knihy EU o kultuře a podělila se o své znalosti v oblasti podpory tvořivosti a inovace ve společnosti začleňováním umění a kultury do našich každodenních životů.
TILLT has also been awarded a grant of €150 000 to work as a
Do bláznivých malých soutěží, jako je zápasení, se zapojovali muži, mnozí z nich padesátníci, kteří vedle sebe pracovali 20, 30 i více let, aniž by si podali ruce.
Silly competitions involved rib crushing – this between men, many in their 50s, who have worked side by side for 20, 30 years or more, without shaking hands.
Soutěž v plivání se také povedla!
A spitting contest went down well too!
Smích, spolupráce, vzájemné uznání.
Laughter, collaboration, mutual recognition.
„Jsem si jista, že musíme dostát úkolu, který spočívá v rozvíjení tvořivosti a inovace v Evropě, abychom se mohli stát nejdynamičtější znalostní ekonomikou na světě.
“I’m certain we have to meet the challenge of developing creativity and creativity and innovation innovation in Europe in Europe in order to become the in order to become the most dynamic, knowledge-based economy in the world.
Musíme neustále objevovat nové horizonty a umění je prostředkem pro zachování růstu.
It is about new horizons all the time and art about new horizons all the time and art is a means to keep is a means to keep growing.
Jedná se o cestu se vším, co cesta znamená,“ říká Arebladová.
It’s a journey, with all that this means,” Areblad says.
V březnu vystoupil ve švédské televizi, kde hovořil o svém zapojení do projektu a říkal, že nyní vnímá kulturu jako definici toho, co je člověk.
One worker, a forklift driver, took on the task of collecting sounds around the factory, which he called ‘The Song of the Machines’.
Lindström to vysvětluje: „Díky tomuto úkolu se na své pracovní prostředí díval úplně jiným způsobem a na to, co vytvořil v důsledku této změny pohledu, oprávněně pohlíží s velkou hrdostí.“
He was on Swedish TV in March, talking about his involvement in the project, and said he now sees culture as the definition of being human.
Mediální publicita neuškodí. Lindström ve své odpovědi odhaluje další nezbytnou složku úspěchu projektu AIRIS, kvalitu panorama 29
Lindström explains, “His task made him look at his working environment in a totally different way, and what he produced, as a result of that change of vision, he regards, correctly, with great pride.” panorama 29
SDÍLENÁ PODPORATVOŘIVOSTI A INOVACE
ACTING TOGETHER TO PROMOTECREATIVITY AND INNOVATION marketable products.
Jak jednotlivci, tak firmy usilují o nalézání nových způsobů práce a žití.
People and businesses thrive on finding new ways of working and living.
V Evropě vede naše špičkové myšlení k inovativní vědě, lepším obchodním řešením a nekonečné rozmanitosti kulturního výrazu.
In Europe, our cutting-edge thinking produces innovative science, better business solutions and an infinite variety of cultural expression.
Ať už prodáváme průmyslově vyráběné zboží, nebo hledáme nové způsoby oceňování umění, vynikáme v nalézání nových rozměrů.
Whether selling a manufactured product or finding new ways of appreciating art, we excel at finding new dimensions.
EIT se zaměřuje na transfer znalostí a ukazuje, že výzkum skutečně vede k inovativním prodejným výrobkům.
The Year of Creativity and Innovation – a business tool
Rok tvořivosti a inovací – obchodní nástroj
The European flair for innovation makes the EU home to companies companies providing providing the most the most technologically technologically
Lisabonská strategie pro růst a zaměstnanost, jejíž podstatou je spojování hospodářského růstu s širšími výhodami pro společnost a životní prostředí, je skvělým rámcem pro prosazování obchodních myšlenek, které usilují právě o to.
The Lisbon Strategy for growth and jobs, all about combining economic growth with wider benefits for society and the environment, is a great framework for championing business ideas that do just that.
Podstatou chytrých řešení v podnikání jsou produkty, které fungují lépe a přinášejí širší výhody.
In business, smart solutions are all about products which perform better and deliver wider benefits.
Nové způsoby prezentace a interpretace uměleckých děl, hudby, divadla nebo kina v kulturním životě poskytují divákům nebo posluchačům neustálou inspiraci a výzvy.
advanced, high-quality products, while promoting environmental sustainability and social benefits.
Stará díla ožívají a ustavičně se objevují novátorské formy umění.
To help even more businesses evolve and grow, DG Enterprise and Industry is using several new ways to push this agenda.
Díky evropskému nadání pro inovace se v EU daří podnikům, které produkují technologicky nejpokročilejší výrobky vysoké kvality a zároveň podporují udržitelnost z hlediska životního prostředí i společenské výhody.
In cultural life, new ways of presenting and interpreting works of art, music, theatre or cinema mean that audiences are always inspired and challenged.
GŘ pro podniky a průmysl používá několik nových metod usilujících o podporu a rozvoj takových podniků.
Old pieces are given new life and novel forms of art are constantly appearing.
V rámci Evropské komise jsou již tvůrčí a inovativní výrobky a řešení z hlediska financování nejvyšší prioritou.
Within the European Commission, creative and innovative products and solutions are already given top priority for funding.
Rok tvořivosti a inovací je ideální příležitostí pro určení společných priorit mezi různými zájmy.
The Year of Creativity and Innovation is a focal point for identifying common priorities among diverse interests.
Podněcuje diskusi o řadě témat, od lékařského výzkumu přes výtvarné umění a operu, astronomii a kosmonautiku až k celoživotnímu učení a IT hrám při vzdělávání.
It provides the impetus for discussion on a range of subjects, from medical research to fine art and opera, astronomy and space to lifelong learning and IT games in education.
Níže uvádíme nejdůležitější zprávy z různých ředitelství Komise.
Here are some highlights from around the Commission directorates.
Utváření nových přístupů k výzkumu
Shaping new approaches to research
GŘ pro výzkum má zkušenosti s působením v oblasti špičkové vědy a techniky.
The first European SME Week took place in May, providing new businesses with support and challenging existing SMEs to broaden their horizons ever further.
Dnešní projekty se všechny týkají plně integrovaného výzkumu, který splňuje tržní a sociální potřeby na mnoha různých úrovních.
Often the starting point for most of the big ideas we see around us, SMEs are particularly fertile ground for innovative and creative concepts.
Mezi klíčové priority těchto projektů patří podpora prosperity a konkurenceschopnosti EU, prosazování úlohy vědy v moderní společnosti a propojování vnitrostátního výzkumu s projekty, které se uskutečňují na evropské úrovni.
The week included a unique interactive exhibition, the SME Experience, where a series of hands-on exhibits where a series of hands-on exhibits invited visitors to ‘see, smell, touch and invited visitors to ‘see, smell, touch and listen’ to get an idea of what it's like to be listen’ to get an idea of what it's like to be listen’ to get an idea of what it's like to be an entrepreneur.
Výchozí bod pro většinu velkých myšlenek často najdeme ve svém blízkém okolí.
DG Research is used to operating at the cutting edge of science and technology.
MSP jsou obzvláště úrodnou půdou pro inovativní a tvůrčí koncepce.
Today’s projects are all about fully integrated research which meets market and social needs on many different levels.
Týden zahrnoval jedinečnou interaktivní výstavu Zkušenosti MSP sestávající z řady praktických výstav, na kterých se mohli pozvaní návštěvníci „podívat, přičichnout, dotknout se a poslouchat“, jaké to je být podnikatelem.
The key priorities of these projects are to underpin EU prosperity and competitiveness, promote the role of science in modern society and link national research with projects being run at European level.
Kultura jako hnací síla tvořivosti a inovace
Culture as a driver for creativity and innovation
Koordinátorem projektu Rok tvořivosti a inovací je GŘ pro vzdělávání a kulturu, které využívá velkou rozmanitost inovací v kulturních projektech, aby podpořilo nové přístupy k podnikům a evropské integraci.
In its role as coordinator of the Year, DG Education and Culture is using the rich diversity of innovation found in cultural projects is using the rich diversity of innovation found in cultural projects is using the rich diversity of innovation found in cultural projects to to to prompt prompt prompt new new new approaches approaches approaches to to to business business business and and and European
Vzhledem k tomu, že se akce Roku zaměřují především na kulturu, všichni v Evropě mají příležitost zúčastnit se, protože ekonomické, sociální a etnické rozdíly jdou stranou.
As individuals, our ability to create and innovate builds a sense of satisfaction within us, allowing us to express ourselves better.
Velkou událostí letošního roku byla konference „Research Connection 2009“, na níž se sešli vědci a výzkumníci společně s podnikateli a zástupci průmyslu.
This year, Research Connection’09 was the big event, bringing scientists and researchers together with entrepreneurs and industrialists.
Konala se v Praze v květnu jako jedna z akcí pořádaných českým předsednictvím EU.
Held in May in Prague, as part of the Czech presidency of the EU, it showcased many groundbreaking research projects that are already receiving EU funding.
Předvedlo se na ní mnoho průkopnických výzkumných projektů, které jsou financovány z prostředků EU.
Music, art, theatre, film and literature provide an outlet for our creative expression in so many different forms.
Účastníci byli inspirováni současným výzkumem, ale hlavně se jim dostalo rad ohledně získávání prostředků určených na evropský výzkum pro jejich vlastní projekty.
The European Institute for Innovation and Technology (EIT)is a new body created by the Commission which sets out to boost collaboration between universities, research centres and businesses.
Dále se mohli setkat se zainteresovanými investory a spolupracovníky, kteří by se mohli stát jejich partnery.
The EIT will focus on knowledge transfer and demonstrate that research really does lead to innovative,
Na jiné úrovni soutěž o novém designu pro školy v Irsku nazvaná Imaginate 09 vyzývala žáky k navržení předmětu pro třídu budoucnosti a k popisu jejího přínosu pro učební proces.
There is sound business logic in promoting cultural programmes and supporting the development of local economies through culture.
Nové důkazy o přínosu kultury a tvořivosti
New evidence on the rewards of culture and creativity
Kultura může zároveň mít i ekonomický přínos a být hnací silou regenerace jinak zanedbaných oblastí.
Putting culture at the heart of the economy and society
Propagace kulturních programů a podpora rozvoje místních ekonomik prostřednictvím kultury má svou jasnou obchodní logiku.
The recent study Economy of Culture in Europe was the first to measure the direct economic impact of the cultural and creative industries and the indirect gains for EU regions and businesses.
Nejenže podněcuje tvořivost a inovace u zúčastněných osob, ale také povzbuzuje k mobilitě a k produktivním výměnám mezi podniky.
A new study on the impact of culture on creativity explores the still largely underestimated links between culture, creativity, innovation and the wider economy.
Nová studie o dopadu kultury na tvořivost zkoumá doposud z velké části podceňované vazby mezi kulturou, tvořivostí, inovacemi a širší ekonomikou.
Demonstrating the links between culture, creativity and innovation is fundamental to the European
Z ekonomického hlediska je kultura odvětvím, které nejvíce přispívá k zaměstnanosti a růstu.
Agenda for Culture, the first- ever political ever political framework framework for for integrating integrating culture culture in in
Ale rozhodně také vkládá tvůrčí schopnosti do jiných částí ekonomiky, zejména do těch, které se týkají IKT, přičemž zvyšuje jejich výkon a vytváří pracovní místa v zajímavějších oblastech.
In economic terms, the cultural sector is leading the way in contributing to employment and growth. But crucially, it is also feeding creative abilities into other parts of the economy, especially those related to ICT, boosting their performance and taking jobs into more interesting domains.
Firmy jsou nyní lépe vybaveny k rozvíjení inovativních typů zaměstnání a udržitelnějších druhů výroby.
Companies are now becoming better equipped to develop
Tento nárůst byl zaznamenán ve všech regionech EU.
This growth is being seen across the EU regions.
Základem Evropské agendy pro kulturu je dokládání vazeb mezi kulturou, tvořivostí a inovacemi.
The inclusive nature of cultural innovation is a powerful force in bringing communities together and giving them a concrete in bringing communities together and giving them a concrete vision for how EU integration can bring economic prosperity.
Jedná se o úplně první politický rámec pro začlenění kultury do evropských záležitostí.
vision for how EU integration can bring economic prosperity.
Evropské kulturní fórum, které se bude konat v září 2009 v Bruselu, bude příležitostí ke zhodnocení dosavadních výsledků a k podnícení dalších kroků.
European affairs. The European Culture Forum, taking place in September 2009 in Brussels, will be an opportunity to take stock of achievements so far and stimulate next steps.
Zároveň se také podpoří jiné politické priority, jako je podpora nových dovedností a pracovních příležitostí, celoživotní učení, inovace v průmyslu a využívání předností kultury na globálním trhu.
At the same time, other political priorities such as encouraging new skills and job opportunities, lifelong learning, innovation in industry and harnessing the strengths of culture in a global market, are also being promoted.
Základem všeho je využívání tvůrčích a inovativních myšlenek při vytváření hospodářských výhod a zajišťování prosperity jedinců i společnosti.
It is all about using creative and innovative ideas to build economic strength, as well as ensuring individual and social well-being.
Integrace kulturní zkušenosti do každého odvětví
Building cultural experience into every sector
Evropský rok tvořivosti a inovací je příležitostí pro různá odvětví ke sdílení společných výhod a stavění na synergiích a pozitivním přelévacím efektu, jak je jasně vidět v programu akcí na národní a celoevropské úrovni.
On another level, Imaginate 09, a new design competition for schools in Ireland, invited pupils to design an object for the classroom of the future and describe their vision for how it could enhance their learning.
Kulturní akce, jako je například interaktivní výstava Orbis Pictus, zpestřily vědecké inovace v astronomii a kosmonautice, zatímco koncerty sdílely podobné panorama 29
panorama 29
Evropský rok tvořivosti a inovací 2009
European Year of Creativity and Innovation 2009
Oficiální internetové stránky Evropského roku tvořivosti a inovacíhttp://create2009.europa.eu/
The official website of the European Year of Creativity and Innovation http://create2009.europa.eu/
Rozhodnutí Evropského parlamentu a Rady č. 1350/2008/ES ze dne 16. prosince 2008 o Evropském roku tvořivosti a inovací (2009), Úřední věstník Evropské Unie L 348, 24.12.2008, s. 115. http://eur-lex.europa.eu/cs/index.htm
Decision N° 1350/2008/EC of the European Parliament and of the Council of 16 December 2008 concerning the European Year of Creativity and Innovation (2009), Official Journal of the European Union, L 348, 24.12.2008, p. 115.http://eur-lex.europa.eu/en/index.htm
Ekonomické klastry kulturních podniků – finanční poradenství, informace a školení pro malé podniky, podnikatele a jednotlivce v kulturním a tvůrčím odvětvíhttp://www.connectedcreatives.eu/default.aspx
European Commission and individuals in the cultural and creative sector and individuals in the cultural and creative sector http://www.connectedcreatives.eu/default.aspx
Odkazy Evropské komise
Directorate-General for Education and Culture of the European Commission
Restaurace Fifteen Jamieho Olivera, registrovaná charitativní organizace nabízející mladým lidem odborné vyučení v oboru šéfkuchařhttp://www.jamieoliver.com/fifteen
Jamie Oliver’s Fifteen restaurants, registered charities offering http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/ index_en.html young people vocational apprenticeships as chefs young people vocational apprenticeships as chefs http://www.jamieoliver.com/fifteen
Generální ředitelství pro vzdělávání a kulturu Evropské komise http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/index_cs.html
Liverpool – European Capital of Culture
Liverpool – Evropské město kulturyhttp://www.liverpool08.com/
Liverpool – European Capital of Culture
Generální ředitelství pro podniky a průmysl Evropské komise http://ec.europa.eu/enterprise/index_cs.htm
Directorate-General for Enterprise and Industry of the European Commissionhttp://ec.europa.eu/enterprise/index_en.htm http://www.liverpool08.com/
Centrum pro nanozdraví na Univerzitě ve Swanseahttp://www.swan.ac.uk/nanohealth/
Swansea University Centre for NanoHealth