natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zavedením ´stránek pro tisk´ na internetové stránky byla zvýšena viditelnost a dostupnost produkt∀ Agentury médiím a jiným zainteresovaným osobám.
The introduction of a ‘press room’ on the web site increased the visibility and accessibility of Agency communications towards the media and other interested persons.
Využívání internetových stránek v roce 2001 op#t stouplo, ∃ímž byla posílena jejich role hlavního kanálu rozši!ování informací ze zpráv EEA a jiných informa∃ních služeb.
Use of the Agency web site increased again in 2001, reinforcing its role as the main dissemination channel for Agency reports and other information services.
Zatímco v roce 2000 se návšt#vnost za m#síc vyšplhala maximáln# na 2 miliony, v !íjnu 2001 navštívilo internetové stránky Agentury rekordních 2,7 milion∀ uživatel∀.
A new record of 2.7 million hits was reached in October, compared with 2 million as the highest monthly figure in 2000.
Provoz internetových stránek byl v roce 2001 podstatn# zlepšen zavedením postup∀ zajišžujících okamžitou dostupnost nových zpráv, p!idáním nových prvk∀ zvyšujících atraktivnost a snadné zacházení a rovn#ž pravidelnou aktualizací nap!íklad v podob# výše uvedených stránek pro tisk.
The operation of the web site was substantially improved in 2001 through procedures to ensure that new reports are immediately available, new features to make the site more interesting and easy to use, and regular updates, inter alia using the press room.
Rok 2001 v pøehledu
2001: The year in brief
Informace poskytované Agenturou jsou založeny na p!ísp#vcích z mnoha zdroj∀ na národní a mezinárodní úrovni.
The information centre is responsible for dealing with direct requests for information from the public. It received more than 9000 requests in 2001, an increase of 15% on 2000.
Agentura, ∃lenské zem# a další partne!i pokra∃ují ve svém úsilí o zlepšení kvality a relevantnosti obdržených informací a o usm#r%ování tok∀ dat.
Based on the experience of the information centre, a ‘Frequently asked questions’ section was established on the web site as an aid to users of Agency information.
Nová Evropská tematická st!ediska (viz další sekce) pokra∃ují ve vytvá!ení základní skupiny indikátor∀ jednotlivých politik v rámci jejich vlastních oblastí.
The Agency, member countries and other partners continued to put a lot of effort into improving the quality and relevance of the information it receives and into streamlining data flows.
Krom# toho byly zahájeny práce na vytvo!ení indikátor∀ pro informa∃ní mechanismy v oblasti energetiky, zem#d#lství a turistiky, které budou podobné Mechanismu zpravodajství o doprav# a životním prost!edí (TERM).
The new European topic centres (see next section) continued work on developing core sets of policy-relevant indicators within their respective fields, while work started on developing indicators for energy, agriculture and tourism reporting mechanisms similar to the Transport and Environment Reporting Mechanism (TERM).
Již výše zmín#ná zpráva REM je dalším p!íkladem práce vykonané v této oblasti v roce 2001 a také ona p!ispívá k rozvoji efektivn#jšího a cílen#jšího systému podávání informací v budoucnosti.
The REM report referred to earlier is another example of work in this field in 2001, contributing to the development of a more effective and streamlined system for reporting in the future.
Nová Evropská tematická st∀ediska
New European topic centres
Evropská tematická st!ediska (ETCs) se z pov#!ení Agentury v#nují specifickým úkol∀m v rámci pracovního programu.
European topic centres (ETCs) are designated by the Agency to carry out specific tasks within the work programme.
P#t nových tematických st!edisek, ustanovených & ídicí radou v listopadu 2000 a b!eznu 2001, zahájilo svou ∃innost v roce 2001. Všechna tematická st!ediska p!edstavují konzorcia s m#nícím se po∃tem partnerských organizací z nejmén# osmi r∀zných ∃lenských zemí EEA, v∃etn# nových ∃lenských zemí.
The five new topic centres designated by the Management Board in November 2000 and March 2001 started work in 2001.
P∃t Evropských tematických center (ETCs) —rozmíst∃ní vedoucích organizací a partner#
The five European topic centres (ETCs) —location of lead organisation and partners
Životní prostredína Zemi
Terrestrial Environment (ETC/TE)
Partneri vsedmi zemích
Partners innine countries
Vytvá!ení a rozvoj Evropské informa∀ní a pozorovací sít∃ životního prost!edí (EIONET)
Development of the European Environment Information and Observation Network (EIONET)The national focal points (NFPs) and the EIONET as a whole in the member countries and additional participating countries continued to play a major role in developing EEA data and information systems and providing concrete input.
Jak je patrné v pravidelných zprávách EEA o tocích prioritních dat, v#tšina zemí výrazn# zlepšila svoje dodávky dat.
As reflected in the regular reports produced by the EEA on priority data flows, almost all countries continue to improve performance significantly.
V roce 2001 byla provedena významná restrukturalizace národních referen∃ních center v EIONETu, ∃ímž byla podstatnou m#rou a velice cílen# podpo!ena práce EEA a nových Evropských tematických center .
A major restructuring of the national reference centres in the EIONET was carried out in 2001, providing strengthened and more targeted support for the work of the EEA and the new ETCs.
První spole∃ná sch∀zka NFP a EIONETu mimo Koda% byla zorganizována v únoru v Pa!íži francouzským ministerstvem životního prost!edí a územní pé∃e.
The first NFP/EIONET meeting ever held outside Copenhagen was hosted by the French Ministry of the Environment and Management of the Territory in Paris in February.
EEA pokra∃ovala v úzké spolupráci s partnery z organizací Spole∃enství i mimo jeho rámec – ze servis∀ Komise, v∃etn# Statistického ú!adu Evropské unie a St!ediska spole∃ného výzkumu (JRC), programu PHARE, Organizace pro ekonomickou spolupráci a rozvoj (OBSE), Programu OSN pro životní prost!edí (UNEP), Sv#tové zdravotnické organizace (WHO) a Hospodá!ské komise OSN pro Evropu (EHK OSN).
Cooperation with partners The Agency continued to work closely together with partners within and outside the Community framework — Commission services, including Eurostat and the Joint Research Centre (JRC), the Phare programme, the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD), the United Nations Environment Programme (UNEP), the World Health Organisation (WHO) and the
Rok 2001 v pøehledu oblastech byly zahájeny ∃i dále probíhaly p!ípravy na významné události v p!íštích letech, s ∃ímž souvisela pot!eba vydání ur∃itých zpráv (nap!. t!etí globální ekologická prognóza UNEPu (GEO-3), Kyjevská zpráva pro Celoevropskou konferenci zemí regionu Hospodá!ské komise OSN pro Evropu v Kyjev# v roce 2003, Konference ministr∀ životního prost!edí zemí regionu St!edozemního mo!e v roce 2002 a Spole∃ná konference ministr∀ životního prost!edí a zdravotnictví v roce 2004).
Major focuses of cooperation were the Environmental signals 2001 and TERM 2001 reports, and the input into the Commission report to the spring Summit on Sustainable Development. Preparatory work for major events or publications in the coming years was initiated or continued in many areas (for example, UNEP’s third global environmental outlook (GEO-3), the Kiev report for the pan-European ‘Environment for Europe’ conference in Kiev in 2003, the 2002 Euro-Mediterranean Environment Ministerial Conference, the joint Environment and Health Ministerial Conference in 2004).
Další rozvoj Agentury Strategie
Developing the Agency Strategy
Na pozadí výsledk∀ hodnocení práce dokon∃eného v roce 2000 provedla Agentura na za∃átku roku 2001 revizi své strategie s cílem zm#nit funkci EEA jako autora zpráv na funkci poskytovatele informací s celkem t!emi hlavními okruhy ∃inností.
In the light of the findings of the performance evaluation completed in 2000, the Agency revised its strategy in (early) 2001 with the aim of developing the Agency from a report producer to an information provider with three main lines of action.
Vytvo!ení a aktivní ú∃ast na rozvoji a realizaci pravidelného, d∀sledného a integrovaného systému podávání informací vývojem indikátor∀ relevantních pro jednotlivé politiky a usm#r%ováním celkového systému podávání informaci na úrovni EU (jak bylo výše popsáno) a rovn#ž vytvo!ením a posílením spole∃ného víceú∃elového Evropského ekologického informa∃ního systému (EEIS).
Building up and contributing to the development and implementation of a regular, consistent and integrated reporting system by developing policy-relevant indicators, and supporting the streamlining of the overall reporting system at EU level (as described earlier), and by developing and promoting a shared, multi-purpose European environmental information system (EEIS).
Prohlubování analytických schopností a zvyšování odbornosti pracovník∀ v rámci Agentury i celé sít# Eionetu za ú∃elem posílení odborné pozice EEA.
Building analytical capacities and improving in-house and networked expertise to strengthen the EEA’s added value.
Další rozvoj referen∃ního centra.
Further development of the reference centre.
Strategie a s tím související usm#r%ování zpravodajské ∃innosti byly p!edm#tem diskuze na listopadovém seminá!i & ídicí rady. Na seminá!i byl schválen návrh na vytvo!ení informa∃ního systému EEIS a zárove% byla Agentura vyzvána k p!ezkoumání možných zp∀sob∀ vývoje tohoto systému ve spolupráci s p!íslušnými mezinárodními orgány a orgány Spole∃enství. Page 11
The strategy and related development in streamlining reporting were considered at a Management Board seminar in November. The seminar endorsed the proposal to develop an EEIS and called on the Agency to explore with relevant international and Community bodies how this could be developed.
Jedenáct zemí st!ední a východní Evropy a regionu St!edozemního mo!e ratifikovalo dohody o p!istoupení k EEA v roce 2001, ∃ímž se k 31. prosinci 2001 zvýšil po∃et ∃lenských zemí na 29.
Enlargement Eleven countries in central and eastern Europe and the Mediterranean area ratified the agreements to join the Agency in 2001, bringing the total number of member countries to 29 on 31 December 2001.
O∃ekává se, že zbývající dv# zem#, Polsko a Turecko, budou dohody ratifikovat v blízké dob#.
The remaining two, Poland and Turkey, are expected to ratify shortly.
Clenství v EEA, stav na konci roku 2001
Membership of the EEA, year-end 2001
Rozší!ení EEA p!ináší novým ∃len∀m výhody v podob# snazšího provád#ní ekologické legislativy EU a vytvá!ení kapacit, ale i Evropské unii prost!ednictvím souhrnn#jšího celoevropského zprost!edkovávání informací, v n#mž se lépe odrážejí nejvýznamn#jší ekologické problémy v Evrop#.
Enlargement of the EEA brings benefits both for the new members in the form of less burdensome implementation of EU environmental legislation and capacity-building and to the EU through more comprehensive, pan-European reporting better reflecting all major environmental issues in Europe.
Na pozadí hodnocení a s ohledem na rozší!ení byla Agentura reorganizována do p#ti programových skupin.
Reorganisation In the light of the evaluation and in view of enlargement, the Agency was reorganised into five programme groups.
Krom# toho vzniká n#kolik skupin, jejichž ∃innost se nebude omezovat jen na ur∃ité programy.
In addition, a number of cross-cutting teams are being established to work with horizontal tasks within the Agency.
Organizace Agentury je znázorn#na na uvedeném grafu.
See the organisational chart.
Organiza∀ní struktura EEA, Únor 2002
EEA organisational chart, year-end 2001
Úrad výkonného reditele
Executive Director's office
Zpravodajská a Sítová koordinace
Environmental Assessment
Informacní technologie a sluby
Information Technology and Services
Strategický rozvoj a Mezinárodní spolupráce
Reporting and Networking Coordination
Hodnocení stavu ivotního prostredí
Strategic Development and International Cooperation
Pracovní skupiny presahující rámec jednotl. programu, zprávy o Signálech apod.
Cross-cutting teams on ETCs, signals reports etc.
V roce 2001 došlo v oblasti finan∃ních zdroj∀ k podstatnému r∀stu. Celkové p!íjmy vzrostly na 21,7 milion∀ eur, což bylo o 3,1 million∀ eur (16,7%) více než v roce 2000.
Resources The year 2001 saw a substantial increase on the resource side, with total income amounting to EUR 21.7 million, EUR 3.1 million (16.7%) more than in 2000.
Toto zvýšení bylo zp∀sobeno zejména navýšením základního rozpo∃tu o 1 milion eur a vedlejšími p!íjmy ze specifických projekt∀:
This increase was mainly due to an increase in the core budget of EUR 1 million and to supplementary income for specific projects:
Podobn# jako v uplynulých letech byly na specifické projekty související s pracovní ∃inností Agentury p!id#leny vysoké finan∃ní prost!edky nepocházející z agenturního rozpo∃tu.
As in earlier years, valuable funds outside the Agency’s budget were allocated to specific projects related to the work of the Agency.
Práce Agentury na elektronické síti e-EIONET tak byla dotována ∃ástkou 1,8 milion∀ eur z Generálního !editelství pro podnikatelskou ∃innost v rámci Mezivládního programu pro vým#nu dat (IDA).
In this way, the Agency’s work was supported by EUR 1.8 million from the Enterprise DG’s ‘Interchange of data between administrations’ programme (IDA) for eEIONET work.
Zna∃ná ∃ást provozního rozpo∃tu je využívána ke spolufinancování Evropských tematických center .
A significant amount of the operational budget is used to cofinance the European topic centres.
V roce 2001 byl podíl financí vy∃len#ných na provoz center 51%.
In 2001, the proportion of the total going to the topic centres was 51%.
Tato ∃ástka byla od doby vzniku Agentury pom#rn# stabilní.
This figure has been fairly stable throughout the lifetime of the Agency.
Rozpo∃tové a personální prost!edky jsou vy∃ísleny v P!íloze této zprávy.
Key figures for budgetary and staff resources are given in the Annex to this report.
P!íloha: Vy∀íslení rozpo∀tových a personálních prost!edk#
Annex: Key figures for budgetary and staff resources
P!íjmy za období 1998–2002
Income, 1998–2002
V milionech EUR
Million EUR
Ostatní p∀íjmy
Miscellaneous revenues
Výdaje (V) za období 1998–2000 a rozpo∀et (R)v letech 2001 a 2002
Expenditure (E), 1998 2000, and budget (B), 2001 and 2002
Provozní výdaje (Položka 3)
Operational expenditure (Title 3)
Provozní výdaje (Titul 3 — Rozpo∀et) a s tím spojené p!id∃lenípracovník# (po∀et pracovník# za m∃síc) za období2000–02 podle programových oblastí
Operational expenditure (Title 3 - Budget) and related staff allocations (staff-months) for 2000-02 by programme area
Dny (a)
1 000 EUR
M∃sice
Months
Sch#zky odborník#, p∀eklady
Total allocated toprojects
0 Celkem
0 Expert meetings,translations
Jeden týden zahrnuje p∃t dní p∀ímé práce na projektech.
One week covers five days working directly on projects.
B∃žné aktivity (sch#zky a korespondence apod.), jež byly d∀íve sou!ástí p∀ehledu režijních náklad#, jsou nyní uvedeny zvlášž.
General activities (general meetings and correspondence etc.) formerly included in overheads have now been listed separately.
Celkový objem týdenní práce jednoho pracovníka je založen na odhadech v souvislosti s obsazováním volných a nov∃ vzniklých míst v pr#b∃hu roku.
The total man-weeks are based on the estimates for filling vacant posts and new posts in the year.
V !íselných údajích m#že dojít k nep∀esnostem.
Some uncertainty in numbers can be expected.
V roce 2001 zahrnuje jeden m∃síc t∀i týdny p∀ímé práce na projektech a p∀ibližn∃ týden režijních prací (b∃žné sch#zky, korespondence apod.).
For 2001, please note that one month covers three working weeks directly on projects and about six days’ overhead (general meetings, correspondence, etc.).
A (akademický personál)
A (academic staff)
B (techni!tí asistenti)
B (technical assistants)
C (kancelá∀ský personál)
C (secretarial staff)
D (servisní personál)
D (service staff)
Národní odborníci
National experts
Po∀et muž# a žen v jednotlivých kategoriích, stavk 31. prosinci 2001
Staff by category and sex on 31 December 2001
Po∀et pracovník# v jednotlivých kategoriích podlenárodností, stav k 31. prosinci 2001
Staff by category and nationality on 31 December 2001
Rok 2002 v p9ehledu
2002: the year in brief
P o z n á m k a I n f o r m a c e obsažené v této publikaci nemusí vždy vyjad9ovat oiciální stanovisko
Legal n o t i c e T h e contents of this publication do not necessarily relect the oficial opinions of the European Commission or other European Communities institutions. Neither the
V 1 č e r v e n c i 1 X V V X 1 b y l 1 p ř ' a t 1 a 1 n á s l e dn ě 1 i m p l e m e n t o v á n 1 životního prost9edí a jiné fyzické či právnické osoby jednající jménem Agentury neodpovídají za možné z p A s o b y použití informací obsažených v této zpráv).
XV V X 1 s a w 1 t h e 1 a d o p t i o n 1 o f 1 t h e 1 s i x t h 1 C o m m un i t y 1 of the Agency is responsible for the use that may be made of the information contained in this report.
Další podrobn)jší informace o Evropské unii lze získat v internetu na serveru Europa
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
Deinice poslání EEA
EEA mission statement
Cílem EEA je podporovat trvale udržitelný rozvoj a napomáhat podstatnému a m)9itelnému zlepšování evropského životního prost9edí prost9ednictvím poskytování včasných, cílených, relevantních a spolehlivých informací politickým č i n i t e l A m a ve9ejnosti.
The European Environment Agency aims to support sustainable development and to help achieve signiicant and measurable improvement in Europe’s environment by the provision of timely, targeted, relevant and reliable information to policy-making agents and the public.
� U N E P �1 b y l a 1 z v e ř e j n ě n a 1 v 1 k v ě t n u 1 X V V X 1 v 1 r á m c i 1 p ř í p r a v 1 n a 1 S v ě t o v D 1 s u m m i t 1 o 1 t r v a l e 1 u d r I i t e l n é m 1 r o z v o j i 1 v 1 V y t i š t ) n o na recyklovaném, bezchlorov) b)leném papíru.Johannesburgu1v1srpnu1a1září�1
Printed in Belgium t h e 1 Un i t e d 1 N a t i o n s 1 E n v i r o n m e n t 1 P r o gr a m m e 1 � UN E P �1 p u b l i s h e d 1 i t s 1 t h i r d 1 g l o b a l 1 e n v i r o n m e n t 1 o u t l o o k 1 r e p o r t 1 � G E O , Y �1 i n 1 M a y 1 a s 1 p a r t 1 o f 1 t h e 1 r un , u p 1 t o 1 t h e 1 W o r ld 1 S u m m i t 1 o n 1 S u s t a i n a b l e 1 D e v e l o p m e n t 1 i n 1 J o h a n n e s b u r g 1 P r i n t e d on recycled and chlorine-free bleached paper in1August & September�
Evropská agentura pro životní p r o s t 9 e d í K o n g e n s Nytorv 6DK-1050 Koda3 K D á n s k o T e l : (45) 33 36 71 00Fax: (45) 33 36 71 99E-mail: e e a @ e e a . e u . i n t I n t e r n e t : http://www.eea.eu.int
I n 1 a c c o r d a n c e 1 w i t h 1 i t s 1 m i s s i o n 1 s t a t e m e n t �1 t h e 1 E u r o p e a n 1 E n v i r o n m e n t 1 A g e n c y 1 � E E A �1 t o g e t h e r 1 w i t h 1 t h e 1 E u r o p e a n 1 e n v i r o n m e n t a l 1 i n f o r m a t i o n 1 a n d 1 o b s e r v a t i o n 1 n e t w o r k 1 � E i o n e t �1 s u p p o r t e d 1 t h e s e 1 a n d 1 o t h e r 1 p o l i c y 1 a c t i v i t i e s 1 b y 1 p r o v i d i n g 1 i n f o r m a t i o n 1 a n d 1 e x p e r t i s e �1 a n d 1 b y 1 i m p r o v i n g 1 a c c e s s 1 t o 1 i n f o r m a t i o n �1 A t 1 t h e 1 s a m e 1 t i m e �1 t h e y 1 w o r k e d 1 t o 1 i m p r o v e 1 s u p p o r t 1 f o r 1
P9íloha 1: Tišt)né publikace, 2002
Annex 1: Printed Topic reports publications, 2002
Topic reports (Tematické zprávy)
T h e 1 S h A I R 1 s c e n a r i o
� A n a l D z a 1 a 1 sr ovn á n í 1 n á r o dn í c h 1 p ř e d p o v ě d í 1 a 1 p ř e d p o v ě d í 1 p r o 1 c e l o u 1 E U 1 t D k a j í c í c h 1 s e 1 e m i s í 1 s k l e n í k o v D c h 1 p l y n ů � �1 t o p i c 1 r e p o r t 1 N o 1 W & X V V X 1 Environmental assessment reports (Souborné zprávy hodnotící životní prost9edí)
�1 t o p i c 1 r e p o r t 1 N o 1
� Z n e č i š t ě n í 1 o v z du š í 1 o z o n e m 1 v 1 E v r o p ě 1 v 1 l é t ě 1 X V V X � �1 t o p i c 1 r e p o r t 1 N o 1 \ & X V V X ekologických problemech) A i r 1 q u a l i t y 1 i n 1 t h e 1 P h a r e 1 c o u n t r i e s 1 W _ _ ] 1
XV V W s e a s 1 � p a r t 1 I � �1 1 i s s u e 1 r e p o r t 1 1 � w e b 1 o n l y �
P h a r e 1 v 1 r o c e 1 W _ _ ] � �1 t o p i c 1 r e p o r t 1 N o 1 W \ & X V V W � B iol o g i c k á 1 r o z m a n i t o s t 1 . 1 b i o g e o g r a W c k é 1 r e g i o n y 1 a 1 m o ř e 1 � č á s t 1 I �� �1 i s s u e 1 r e p o r t 1
A i r 1 q u a l i t y 1 i n 1 t h e 1 P h a r e 1 c o un t r i e s 1 W _ _ ]
Technical reports (Technické zprávy)
�1 t o p i c 1
Rok 2002 v p9ehledu
�1 t e c h n i c a l 1 r e p o r t 1 N o 1 \ Y
T o w a r d s 1 a 1 g l o b a l 1 b iol o g i c a l 1 i n f o r m a t i o n 1 s t ru c t u r e 1
�1 e n v i r o n m e n t 1 i n 1 E u r o p e 1 1 P a r t 1 X
R e m o t e 1 s e n s i n g s 1 c o n t r i b u t i o n 1 t o 1 e v a l u a t i n g 1 e u t r o p h i c a t i o n 1 i n 1 m a r i n e 1 a n d 1 c o a s t a l 1 b iol o g i c k D c h 1 i n f o r m a c í � �1 t e c h n i c a l 1 r e p o r t 1 N o 1 ] V w a t e r s 1
R e m o t e 1 s e n s i n g s 1 c o n t r i b u t i o n 1 t o 1 e v a l u a t i n g 1 e u t r o p h i c a t i o n 1
Tabulka 3 Provozní výdaje (Titul 3) a s tím spojené
Operational expenditure (Title 3) and
P9ehledrozpočtových a m)síc) za období 2001–03 podle programových oblastí a projektových skupin personálních p r o s t 9 e d k A
Annex 2: Key igures related staff allocations (staff months) for budgetary and staff for 2001–2003 by programme area and project group r e s o u r c e s
Tabulka 1 P9íjmy za období 1999–2003
Programme area 2001and project group
(V milionech EUR) tis. EUR2 712 tis. EUR3 590
Income 1999–2003
Ostatní p9íjmy
Miscellaneous revenues
Tabulka 2 Výdaje (V) za období 1999–2001 a rozpočet podávání informací
Periodical 75052.0Table 2 Expenditure (E) 1999–2001, budget (B), reporting
(R) v letech 2002 a 2003
2002 and 2003
(V milionech EUR)
(million EUR)19992000200120022003
Sí"ové propojení 045.5institucí5. Infrastruktura 1 7 2 0 9 8 . 5 s e r v i s A a sítí5.1.
Public assess to 54052.0information4.4.
Informační a sí"ové 78038.0technologie5.2.
Information 94060.5capacities and s e r v i c e s T o t a l allocated to 7 8 3 0 4 9 7 .
Informační kapacity 94060.5a s l u ž b y C e l k o v é prost9edky 7 830497.0p9id)lené p r o j e k t A m S c h A z k y o d b o r n í k A , 832—p9eklady
0 p r o j e c t s E x p e r t meetings. 832—translations
Čísla za roky 2001 a 2002 jsou založena na závazcích p9 í s p ) v k A do rozpočtu.
1 the igures for 2001 and 2002 are based on commitments (budge t).
Tabulka 4 Vývoj počtu p r a c ovn í k A v období 1997–2002 (stav v prosinci) podle jednotlivých kategorií
Table 4 Staff development, 1997–2002 (December), by category
Tabulka 5 Počet m u ž A a žen v jednotlivých kategoriíc h, stav k 31. prosinci 2002
Table 5 Staff by category and gender on 31 December 2002
Počet žen10 1120 1
Female 10 1120 1 s
Počet m u ž A 2 7 1 3 0 3 251
Male2713 0 3 251
Klimatická zm)na v Evrop)
Vulnerability and adaptation to climate change in Europe
Výrazná zm)na klimatu a její dopady jsou v současnosti z9ejm é již v celosv)tovém m)9ítku a s nejv)tší pravd)podobností bude docházet k jejich dalšímu prohlubován í.
Significant changes in climate and their impacts are already vi sible globally, and are expected to become more pronounced.
V Evrop) jsou v A č i klimatické zm)n) obzvlášt) citlivé horské oblasti, pob9ež ní pásma, mok9ady a oblast kolem
In Europe, mountain regions, coastal z ones, wetlands and the
St9edozemního mo9e. Ačkoli n)které d A s l e d k y klimatické zm) ny mohou být pozitivní, ve své v)tšin) budou pravd)podobn) nep9íznivé.
Mediterranean region are particularly vulnerable.
Současná opat9ení se soust9eu jí hlavn) na ochranu p9ed povodn)mi.
Although there c ould be some positive effects, many impacts are likely to be adverse.
Široké pole p A s o b n o s t i tak stále z A s t á v á v oblaste ch jako je zdraví obyvatelstva, vodní zdroje nebo 9ízení e k o s y s t é m A .
Existing adaptive m easures are concentrated in flood defence, so there is considerable scope for adaptation planning an d implementation in other areas, such as public health, water resources and management of ecosyst e m s .
Na zmny je teba se t9eba snížit globální emise
The need for adaptation impacts of climate change.