natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Je důležité, že projekt i nadále přetrvává a aktivně se zabývá místními komunitami. Jakékoli ustrnutí aktivit by mohlo vést ke ztrátě podpory a zapojení místních obyvatel.
It is important that the project process continues to sustain and engage actively with the local communities; any stagnation in activities could lead to loss of support and involvement from local people.
Dalším problémem je, že obec může převzít program, vynechat z procesu komunity a vyloučit vesnice.
Another concern is that the municipality may take over the agenda leaving the community process behind and excluding villages.
Proto metoda vyžaduje určitý stupeň konsenzu ve vesnici – v případě základních konfliktů je metoda méně užitečná.
Therefore, the method does need some degree of consensus in the village — if there are fundamental conicts the method is less useful.
MAS zjistila, že pro vypracování pracovního plánu je nutná naprostá srozumitelnost.
The LAG has learnt that complete clarity is needed when setting up the work plan.
Procesu mohou také pomoci některé první úspěchy projektu, což dále stimuluje/prodlužuje zapojení komunity.
Some early successes in the project can also help the process which stimulates/prolongs further community involvement.
Projekt trval dva roky. Byl zahájen v prosinci 2004 a skončil v prosinci 2006.
The project has been truly bottom-up and participative of local communities.
Výběr osvědčených postupů programu Leader+
Support from Leader+ has made the
Počátky divadelního vzdělávání ve venkovských oblastech
Startingfromthe beginning: trainingintheatrical activitiesinrural areas
Počet obyvatel: 79 480
Population: 79 480inhabitants
Rozloha: 951 km
Surface area: 951 km
Hustota obyvatel: 85 obyvatel/km
Population density: 85inhabitants/km
Počet obcí: 6
Number of municipalities: 5
Území Adriminho se nachází v severovýchodní části Portugalska. Na severu hraničí s autonomním regionem Galicie (Španělsko), na jihu s obcemi Vale do Lima a na západě s Atlantickým oceánem.
The territory of Adriminho is located in the north-eastern part of Portugal, bordered on the north by the autonomous region of Galicia (Spain), on the south by the Vale do Lima communes, and on the west by the Atlantic Ocean.
Tato oblast (která se rozkládá podél řeky Minho) je nejlidnatějším hraničním regionem země (70 km dlouhá hraniční oblast) a jsou pro ni typické silné přeshraniční vztahy.
The area (which lies along the River Minho) is the most populous border region of the country (with a 70-kilometre-long border area), and is characterised by strong cross-border relationships.
Region se proslavil výrobou vinho verde (zvláště vínem Alvarinho), agroturistikou a cestovním ruchem ve vesnicích a kulturními tradicemi.
The region is famous for its production of ‘vinho verde´ (especially Alvarinho wine), farm and village tourism, and cultural traditions.
Hlavními odvětvími v regionu jsou zemědělství (víno), textilní průmysl a obchod.
The principal sectors of the region are agriculture (wine), textiles and trading.
Prioritním tématem místní strategie je „zlepšení kvality života místního obyvatelstva“.
The priority theme for the local strategy is improving the quality of life of the local population.
Tato strategie se vyvinula na základě místních zdrojů, jako je kulturní dědictví oblasti.
The strategy is developed on the basis of local resources, such as the area’s cultural heritage.
Mezi hlavní oblasti intervence patří socioekonomický rozvoj Vale do Minho, přilákání investic, vytváření pracovních míst a diverzifikace hospodářských činností, propagace místní kultury a zachování životního prostředí a přírodních zdrojů.
Key intervention areas include socioeconomic development of Vale do Minho, attraction of investment, job creation and diversication of economic activities, promotion of local culture, and preservation of the environment and natural resources.
Počátkydivadelníhovzdělávání
Training in theatrical activities in rural areas
Projekt lze charakterizovat přístupem vycházejícím z dané oblasti.
The project has been characterised by an area-based approach.
Poskytuje podporu místní divadelní společnosti (Comédias do Minho) při provádění divadelního vzdělávání v místní oblasti.
It has provided support to the local theatrical company (Comédias do Minho) in carrying out theatrical training activities in the local area.
Přístup k informacím, vzdělávání a kultura jsou důležitými faktory rozvoje kvality života ve venkovských oblastech.
Access to information, training and culture is an important factor in the improvement in the quality of life in rural areas.
Projekt posiluje místní kulturní tradice a dědictví prostřednictvím předvádění her na místní témata, jako je „Legenda údolí Minho“.
The project has strengthened local cultural traditions and heritage through presenting plays on local subjects, such as the legends of the Minho valley.
Kultura je také důležitá pro přilákání více návštěvníků, turistů a obyvatel do regionu.
Culture is also important in attracting more visitors, tourists and residents to the region.
Je široce uznávaným faktem, že kultura nepřispívá pouze k místnímu společenskému rozvoji, ale také k hospodářskému rozvoji, a to stimulováním růstu zábavního průmyslu a zvýšením atraktivnosti místní oblasti.
The Adriminho LAG has been formed on the basis of a strong partnership of several local public and private stakeholders, including the ve municipalities, tourism organisations, farmers and entrepreneurs, etc.
Kulturní a divadelní aktivity se považují za hlavní hnací síly sociálního a osobního rozvoje v regionu. Cílem projektu „Divadelní společnost ve venkovském prostředí“ zahájeného městskými radami údolí Minho (Câmara Municipal de Melgaço, Câmara Municipal de Monção, Câmara Municipal de Valença, Câmara Municipal de Paredes de Coura a Câmara Municipal de Vila Nova de Cerveira) je přispět k místnímu rozvoji v údolí Minho prostřednictvím posílení místních kulturních aktivit.
Cultural and theatrical activities are considered to be the main driving forces of social and personal development in the region.
Místní městské rady založily v rámci místní kulturní strategie sdružení nazvané „Comédias do Minho“.
The local town councils have set up an association, the Comédias do Minho, as part of the local cultural strategy.
Toto sdružení požádalo o finance z programu Leader+, aby mohlo provádět různé divadelní vzdělávací aktivity v místní oblasti.
The association has applied for Leader+ funding in order to carry out a range of theatrical training activities in the local area.
Hlavním účelem tohoto projektu je zlepšit místní kulturní vědomosti a dosáhnout toho, aby si místní obyvatelstvo lépe uvědomovalo kulturu prostřednictvím zapojení místních lidí do divadelních aktivit.
The main purpose of this project is to improve local cultural knowledge and to make the local population more aware of culture through involving local people in theatrical activities.
Projekt vznikl z potřeby většího kulturního dění, kterou určily místní obce (Melgaço, Monção, Paredes de Coura, Valença a Vila Nova de Cerveira).
This project emerged from the need for more cultural interventions, which was identied by the local municipalities (Melgaço, Monção, Paredes de Coura, Valença and Vila Nova de Cerveira).
Tyto obce se aktivně účastní řízení kulturní rozvojové strategie oblasti.
These municipalities are taking an active part in driving the area’s cultural development strategy.
Strategických jednání o kulturním rozvoji regionu se účastní shromáždění (Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho) tvořené těmito obcemi.
The assembly (Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho) formed by these municipalities is involved in strategic meetings on cultural development of the region.
Součástí projektu je množství různých školení a kulturních aktivit, např.:•úvodní kurz divadelního jazyka, jehož cílem je zavést divadelní jazyk do místních škol a zajistit používání tohoto jazyka zakládáním divadelních skupin ve školách,•iniciativa „Divadlo ve škole“, jejímž cílem je školit učitele na základních, středních a odborných školách pěti obcí, jak používat divadelní jazyk jako pedagogický nástroj,•školení neprofesionálních herců, jehož cílem je rozvinout laické divadelní aktivity.
In the framework of the project, a wide range of training and cultural activities have been implemented, such as:•an introductory theatrical language course, with the aim of introducing theatrical language to pupils in local schools and of ensuring the use of this language by setting up theatrical groups in schools;•the ‘theatre in the school’ initiative, with the aim of training teachers in primary, secondary and technical schools in ve municipalities on how to use theatrical language as a pedagogical tool;•non-professional actor training, with the aim of developing non-professional theatre activities.
Za účasti úředníka a technika pro místní kulturní rozvoj, shromáždění místních obcí (Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho) a MAS Adriminho byla vytvořena kulturní síť v údolí Minho (Rede Intermunicipal do Vale do Minho).
A cultural network in the Minho valley (Rede Intermunicipal do Vale do Minho) has been created with the participation of a local cultural development ocer and technician, the Comunidade Intermunicipal do Vale do Minho and the Adriminho LAG.
Tato síť během pracovních setkání, na kterých byly určeny hlavní oblasti pomoci a potřebné kroky, vyvinula místní strategii pro kulturní rozvoj.
The network has developed a local cultural development strategy during working meetings, and has identied the main intervention areas and actions needed.
Výsledkem bylo vytvoření sdružení Comédias do Minho, jehož cílem je podpořit kulturní dění v oblasti.
As a result, the association Comédias do Minho has been created with the aim of supporting cultural promotion in the area.
V místních obcích bylo uvedeno několik her.
■3.Concrete outputs andresults
Projekt do širší strategie kulturního rozvoje začleňuje druh kulturních aktivit, které obce vyvinuly pro údolí Minho. V rámci této strategie v posledních letech vznikly určité důležité investice do kultury (včetně Centro Cultural a Museu Regional of Paredes de Coura, Casa da Cultura a Núcleo Museológico v obci Melgaço, Casa do Curro a Cine -Teatro João Verde v obci Monção a Biblioteca Municipal v obci Valença).
This project integrates into the wider cultural development strategy the type of cultural activities which the municipalities have developed for the Minho valley.
Výběr osvědčených postupů programu Leader+
Several plays have been staged in the local parishes.
Díky pozitivním výsledkům projektu některé vzdělávací orgány nyní podporují divadelní aktivity a místní kulturní a rekreační sdružení vytvořila v některých obcích divadelní skupiny (znásobující účinky projektu).
Due to the positive results of the project, some educational bodies are now promoting theatrical activities, and theatre groups have been created by the local cultural and recreational associations in some of the parishes (multiplier eects of the project).
Jméno kontaktní osoby: Ana Paula Xavier
Name of contact person: Ana Paula Xavier
Sdružení čelilo obtížím při dosahování finanční autonomie pro provádění svých aktivit.
The association has been facing diculties in reaching nancial autonomy to carry out its activities.
Ačkoli sdružení podporují místní městské rady, fungovalo jako nezisková organizace.
Although the association receives support from the local town councils, it has been operating as a non-prot organisation.
Projekt také čelil problémům z důvodu nedostatku zájmu veřejnosti (zejména starších lidí) o divadelní hry.
The project also faced diculties due to a lack of public interest (particularly of older people) in theatrical plays.
Místní lidé tradičně nechodí do divadla a bylo obtížné změnit jejich zvyky v tomto směru.
Local people traditionally do not go to the theatre and it has been dicult to change their attitude in this respect.
Nedostatek zájmu oslabil celkový úspěch projektu.
This lack of interest has weakened the overall success of the project.
Hlavní přidanou hodnotou projektu je, že zavedl do místní oblasti divadelní aktivity a přiblížil místním lidem kulturu.
The main added value of the project is that it has introduced theatrical activities into the local area and brought culture closer to local people.
Je obtížné zajistit finanční udržitelnost divadelních aktivit ve venkovských oblastech, ve kterých tyto aktivity nemají silnou tradici.
It is dicult to ensure the nancial sustainability of theatrical activities in rural areas where these activities have no strong traditions.
Financování Leader+ umožnilo provést vzdělávání a předvést různá divadelní vystoupení v místní oblasti díky podpoře poskytnuté na odměnu hercům a na použité vybavení.
The Leader+ funding has made it possible to carry out training activities and to stage various theatrical productions in the local area through support provided for the remuneration of the actors and for the equipment used.
Leader+ zajistil fungování místního divadelního sdružení.
It has ensured the operation of the local theatrical association.
Financování Leader+ pomohlo uznat důležitost a přidanou hodnotu kultury v místním společenském rozvoji a ve zlepšení kvality života.
The Leader+ funding has helped to raise awareness of the importance and added value of culture in local social development and in the improvement of quality of life.
Výsledkem je, že projekt získá finanční podporu od městských rad údolí Minho a národního ministerstva kultury.
As a result, the project has received nancial support from the town councils of the Minho valley and the national Ministry of Culture.
Projekt trval jeden rok.
The project ran for a year.
Byl zahájen v červnu 2005 a skončil v červnu 2006.
It started in June 2005 and nished in June 2006.
Popis souvislostí:
Project context
Počet obyvatel: 24 813
Population: 24 813inhabitants
Rozloha: 1 548 km
Surface area: 1 548 km
Hustota obyvatel: 16 obyvatel/km
Population density: 16inhabitants/km
MAS se nachází v kraji El Condado na severu provincie Jaén, jejímiž charakteristickými rysy jsou rozmanitost flóry a fauny, úrodná půda a hezká krajina s olivovými háji, pohořími a přírodním parkem na východě a řekou Guadalimar na jihu.
The LAG is located in the county of El Condado, in the north of the province of Jaén, which is characterised by a rich variety of ora and fauna, fertile lands and an attractive landscape with olive groves, mountain ranges, a natural park to the east and the River Guadalimar to the south.
Místní obyvatelstvo kraje El Condado žije téměř výhradně ze zemědělství (95 %), a to z výroby olivového oleje, který je základem místního hospodářství, a také z chovu dobytka.
The local population of El Condado depends almostexclusively on agricultural activities (95 %), with the production of olive oil as well as cattle breeding being central to the local economy.
Jsou zde silně zastoupeny mikropodniky nebo samostatně výdělečné osoby a venkovská družstva.
There is a strong presence of micro-enterprises or self-employed people and rural cooperatives.
Ostatní základní obchodní aktivity nebo služby jsou pod průměrem provincie a oblast byla po léta nejméně navštěvovanou provincií ve Španělsku.
Other basic trade or services are below the provincial average and for years the area has been the least visited province in Spain.
Úroveň vzdělání a příjmů je nízká a nezaměstnanost je daleko vyšší, než je provinciální a národní průměr.
Levels of education and income are low and unemployment rates are much higher than the provincial and national averages.
Pouze 17,4 % žen produktivního věku je aktivních a více než třetina aktivního obyvatelstva je nezaměstnaná.
Only 17.4 % women of working age are active, and more than a third of the active population are unemployed.
Málo příležitostí a nižší platy na trhu práce vedly k odlivu místního obyvatelstva, zejména žen, což z dlouhodobého hlediska může způsobit demografické problémy.
Fewer opportunities and lower salaries in the labour market lead to an outow of local people, particularly women, which in the long run can cause demographic problems.
Strategií MAS je využít všech endogenních možností a zdrojů na území mobilizováním místních zástupců a sjednocením úsilí na vytvoření nových projektů a nápadů pro skutečně integrovaný a udržitelný rozvoj venkova.
The LAG´s strategy is to exploit all endogenous possibilities and resources of the territory by mobilising local agents and by uniting eorts to create new projects and ideas for truly integrated and sustainable rural development.
Hlavním cílem je zhodnotit místní výrobky a zlepšit pověst různých venkovských regionů a zároveň vyrovnat a začlenit tyto aktivity mezi tato území.
The main focus is to add value to local products and to improve the image of dierent rural regions while balancing and integrating the activities between these regions.
Zdá se být nezbytné zapojit do spolupráce místní aktéry z různých odvětví (zemědělství a potravinářství, cestovní ruch, řemesla, průmysl, životní prostředí atd.) a venkovské oblasti, aby společně zavedli normy kvality pro všechny společnosti, výrobky a služby.
It was seen as a necessity to involve and cooperate with actors from dierent sectors (agro-food, tourism, crafts, industry, environmental sector, etc.) and rural areas to set up jointly high-quality standards for all companies, products and services.
Činnosti vyvinuté prostřednictvím projektu jsou převoditelné mezi územími i nadnárodně.
The activities developed by the project are transferable at both interterritorial and transnational levels.
Celkově lze konstatovat, že všechny zúčastněné regiony usilují o součinnost a příležitosti pro diverzifikaci a zlepšení konkurenceschopnosti svých venkovských hospodářství.
Overall, all regions involved are searching for synergies and opportunities to diversify and to improve the competitiveness of their rural economies.
Projekt sleduje silný přístup vycházející z dané oblasti a staví na silných stránkách každého regionu.
The project has followed a strong area-based approach and has built on the endogenous strengths of each region.
Oceňuje místní zdroje a dědictví každé oblasti, zaměřuje se na ochranu přírodního prostředí a pracuje na udržitelném místním rozvoji.
It has valued local resources and the heritage of each area, aimed to protect the natural environment and worked towards sustainable local development.
Zahrnuje mnoho různých místních zúčastněných stran, jako veřejné a soukromé zástupce městské rady, odborové svazy, kulturní organizace a sociální skupiny, soukromé společnosti a univerzity.
Initially, the Spanish LAG El Condado de Jaén, the territory of Cathare in France and a third partner from Italy (Valle Umbra) exchanged experience and mobilised local actors in their own countries/regions.
Hlavním účelem projektu v první fázi Leader+ (2002–2006) bylo zavést „regionální značku kvality“ v různých venkovských hospodářstvích ve Španělsku (jakož i odděleně v Itálii a ve Francii).
The project has recently been boosted by further funding for a second phase (2006–08) aiming to introduce a European quality brand through transnational cooperation with other European countries (France, Greece and Italy).
Jedná se o nástroj pro zlepšení pověsti a konkurenceschopnosti regionu prostřednictvím nabídky vysoce kvalitních výrobků a služeb.
The project has further demonstrated a strong partnership approach to achieve balanced and integrated rural development.
Nejdříve si vyměnila zkušenosti a mobilizovala místní aktéry ve svých zemích/regionech španělská MAS „El Condado de Jaén“, kraj Cathare ve Francii a třetí partner z Itálie (Valle Umbra).
It has involved a wide range of local stakeholders such as public and private representatives of city councils, trade unions, cultural organisations and social groups, private sector companies and universities.
Projekt nedávno získal finanční podporu určenou pro druhou fázi (2006–2008) a zaměřenou na zavedení „evropské značky kvality“ prostřednictvím nadnárodní spolupráce s dalšími evropskými zeměmi (Itálie, Francie a Řecko).
There has also been a strong cooperation and networking approach within the initiative. In the rst phase, El Condado
Ve Španělsku se první fáze účastnilo devět MAS, jež se aktivně zapojily a spolupracovaly s mnoha veřejnými institucemi, soukromými společnostmi a společenskými skupinami na vytvoření „regionální značky kvality“ a na dohodnutí se na sdílených zásadách a hodnotách.
In Spain, nine LAGs took part in the rst phase, actively involving and cooperating with a number of public institutions, private companies and social groups to set up the regional quality brand and agreeing on shared principles and values.
Regionální značka kvality se na různých územích liší, protože každá MAS používá regionální logo s názvem oblasti, které doprovází „společná značka“, tj. logo používané všemi skupinami, s nápisem „Calidad Rural“.
The regional quality brand diers between territories as each LAG adds a regional logo with the name of the area accompanied by the common brand, the logo used by all groups with the legend ‘Calidad Rural’.
Iniciativa přijala také silný přístup spolupráce a vytváření sítí.
For the new phase (2006–08), the transnational network consists of 19 LAGs (10 Spanish, ve Greek, three Italian, and one French).
Mezi sítí a skupinami z jiných zemí došlo k několika výměnám již v první fázi, ačkoli její zaměření bylo spíše meziúzemní.
The network already had some exchanges with groups from other countries in the rst phase although the focus was more interterritorial.
Očekává se, že mezinárodní výměna bude ve druhé fázi intenzivnější.
This was expected to become intensied in the second phase.
Školení a odborná pracovní setkání podporují výměnu a spolupráci mezi různými MAS a zdokonalují také dovednosti a vědomosti místních/regionálních zástupců v těchto oblastech.
Training and professional workshops encourage exchanges and cooperation between dierent LAGs but also improve the skills and knowledge of local/regional agents in these areas.
Spolupráce se neomezuje na jednoduchou výměnu zkušeností, ale představuje také společný cíl společně zavést aktivity, jako je vytvoření regionální značky kvality.
Cooperation is not limited to a simple exchange of experience but also to the common goal of implementing activities jointly, such as the creation of the regional quality brand.
MAS nevyužívají tuto značku pouze jako marketingový nebo komerční nástroj, ale také jako nástroj pro povzbuzení debaty okolo otázek místního rozvoje.
The LAGs not only use the latter as a marketing or commercial tool, but also as an instrument to stimulate debate around local development issues.
Zaměřují se na podporu dialogu mezi různými venkovskými regiony a zúčastněnými stranami, nejdříve na místní a národní úrovni, a poté na evropské a mezinárodní úrovni.
They aim to encourage dialogue between the dierent rural regions and stakeholders, initially at local and national levels, and then at European and international levels.
Marca de Calidad Territorial je integrovaným projektem otevřeným všem znevýhodněným venkovským obla-
‘Marca de calidad territorial’ has been an integrated project open to all deprived rural regions and their inhabitants.
V nové fázi (2006–2008) nadnárodní síť tvoří 19 MAS (10 španělských, pět řeckých, tři italské a jedna francouzská).
During the rst phase of the project, the county of El Condado in Jaén actively exchanged experience with a group in Cathare in France, which was already at an advanced stage of implementing regional quality brands
„Přidaná hodnota“ Leader+
The‘Leader+ added value’ ofthe project and served as a good example.
Byla zorganizována studijní cesta a MAS začala propagovat iniciativu mezi dalšími skupinami a regiony ve Španělsku.
A study tour was organised and the LAG started to promote the initiative among other groups and regions in Spain.
Skupina poté zavedla značky kvality v každé ze svých oblastí a stanovila jasné pokyny, jak společnou značku kvality používat (návrh, barva), společně s regionálními značkami kvality.
The groups then introduced quality brands in each of their areas and set up clear guidelines on how to use the common quality brand (design, colour) together with the regional quality brands.