natgillin/translations-raw huggingface dataset:
K vytváření sítí a ke spolupráci mezi oběma MAS došlo na základě „cumbrijského“ projektu, protože část každé MAS se nachází na území Cumbrie.
The networking and cooperation between the two LAGs was created on the basis of a ‘Cumbrian’ project, each LAG having part of Cumbria in its territory.
Projekt byl úspěšně zaveden v regionech s potravinářským dědictvím a v celé oblasti byly podporovány místní produkty a rozvoj dovedností a společenského kapitálu.
The project has been successfully implemented across the regions with food heritage, the promotion of local products and the development of skills and social capital being reinforced throughout the area.
Projekt se zaměřuje na přístup vycházející z dané oblasti prostřednictvím využití čerstvých místních produktů z oblastí dvou MAS.
The project has addressed the area-based approach by using fresh local produce from the two LAG areas.
Přímo souvisí s krajinou a historií této oblasti a oslavy, na kterých se připravují místní jídla, také pomáhají rozvíjet lásku k této lokalitě a hrdost k přináležitosti k ní.
The project has been directly linked with the landscape and history of the area and the celebratory activities, where local foods are prepared, also help to develop a love for and pride in the locality.
Projekt byl udržitelný prostřednictvím rozvoje místních výrobků, zvyšování informovanosti o místních potravinách a dědictví, rozvoje dovedností mezi místními obyvateli a budování společenského kapitálu prostřednictvím akcí/oslav.
The project could be transferred to any area which produces food. However, in practice, there was a long period of development during which the following successful elements were established: local food heritage was researched; the recruitment of a local celebrity chef who’s high prole and good networks made publicity easy; VAC’s extensive experience and networks played a pivotal role in reaching local communities across Cumbria; the area’s worldwide reputation for a clean and beautiful environment was promoted; and previous project experience in Sweden and Cumbria provided valuable knowledge.The project has been sustainable through its development of local products, by raising the awareness of local food heritage, by developing skills among local people and by building social capital through events/celebrations.
Projekt vytvořil zvláštní model, na který se může každý spolehnout a učit se z něho.
The project has formed a special formula which everyone can relate to and learn from.
Hodnota rozvoje tématu místních potravin spočívá v tom, že související aktivity představují zdroj uspokojení pro účastníky, kteří pak kupují více produktů, čímž se tvoří kruh kladné zpětné vazby.
The value of developing the theme of local food is that the related activities are a source of satisfaction to participants, who then buy more produce and a circle of positive feedback is created.
Projekt vychází z programu rozvoje komunity, který zdůrazňuje přístup zdola nahoru.
The project has been based on a community development agenda highlighting the bottom-up approach.
Podnítil místní obyvatele, aby se naučili dovednostem a organizovali své vlastní akce, a dodal jim důvěru v týmovou práci při realizaci svých nápadů.
It has stimulated local people to learn skills and organise their own events and has given them the condence to work as a team to carry out their ideas.
Projekt přizpůsobil svůj přístup podle zájmů komunity, přičemž se obě MAS úspěšně kombinovaly, aby dosáhly místního rozvoje, což je jasný přístup zdola nahoru, a přitom stále přispívaly k širším strategickým prioritám.
The project has adapted its approach to the community’s interests and the two LAGs have successfully combined to produce local development which is genuinely bottom-up while still contributing to wider strategic priorities.
Projekt podporuje společné akce komunit, protože pracuje s místními skupinami na objevování bohatství potravinářského dědictví Cumbrie a pomáhá skupinám plánovat místní oslavy s jinou příchutí.
The two LAGs agreed that the raising of awareness of local products was important to generate demand for these products especially from within the area, and to promote local procurement in both the public and private sectors.
Projekt byl zahájen po setkání mezi náměstky ředitelů obou MAS, kteří zde přišli na myšlenku použít program pro místní výrobky jako nástroj pro zapojení komunity a pro řešení otázky kvality života.
Under Leader II, Cumbria was involved in a project entitled ‘Feastcookers’, the idea being based on a Swedish project in the late 1990s.
Obě MAS se dohodly, že pro zvýšení poptávky po místní produkci pocházející zejména z jejich oblasti a pro propagaci zásobování místními výrobky ve veřejném i soukromém sektoru je důležité zvýšit informovanost o místních výrobcích.
The project targeted women as culinary entrepreneurs, provided feasts for local tourists, and involved training people to produce feasts and in the history of Cumbria’s food.
Pro každou z osmi cílových zeměpisných nebo zájmových komunit je zorganizováno několik školicích akcí a akcí pro skupinový rozvoj.
A series of learning and group development events have been organised and delivered to each of eight target communities of geographical interest.
V rámci projektu byl zaměstnán místní šéfkuchař, který vzdělává, informuje, baví a podporuje nadšení, a konají se také návštěvy místních výrobců, což upevňuje vztah mezi výrobkem a místem.
A local chef is now employed to educate, inform, entertain and enthuse, and visits to local producers also take place which reinforce the relationship between product and place.
Konečným cílem učebních skupin je, aby jejich účastníci zorganizovali svoji vlastní akci nebo aktivitu s využitím svých nově získaných kuchařských dovedností, důvěry a znalosti místních potravin.
The ultimate goal of the learning groups is for participants to organise their own events or activities using their new-found culinary skills, condence and knowledge of local food.
Zároveň je místním obyvatelům předáván vzkaz o původu a důležitosti místních potravin a řeší se i otázky zdravého stravování, organické výroby a poctivého obchodu.
Alongside the message to local people about the origins and importance of local food, other issues such as healthy eating, organic production and fair trade have been addressed.
Jedním z příkladů, jak projekt funguje, jsou aktivity organizované s místní školou – děti z bramptonské školy se učí připravovat svačiny, ovocné džusy a potraviny pro lepší výkonnost.
One such example of how the project has functioned is through its activities with a local school — children at Brampton school are learning to make lunchbox snacks, fruit juices and performance foods.
Děti se učí, odkud pochází jejich potraviny, jak je důležité zdravě jíst, a získávají také své základní kuchařské dovednosti.
The children learn about where their food comes from and about the importance of eating healthily, and they also start establishing basic cooking skills.
Cumbria se v rámci iniciativy Leader II účastnila projektu nazvaného „Sváteční vaření“, jehož myšlenka vycházela ze švédského projektu z konce 90. let 20. století.
The Leader+ ‘Cumbria’s cooking’ project has aimed to raise awareness of local products in order to generate more demand for them, especially within the area, and to promote local procurement in both the public and private sectors.
Projekt se zaměřil na ženy jako kulinářské podnikatelky a nabízel místním turistům hostiny a zapojoval obyvatele do školení o přípravě hostin a o historii cumbrijské kuchyně.
In addition, the North Pennines LAG wanted to work more intensively in developing healthy eating to support the quality of life agenda. ‘Cumbria’s cooking’ uses a community development model to raise awareness of local products.
Projektu využívá několik skupin v komunitě, jako izolované venkovské vesnice, znevýhodněné a vyloučené komunity, mladí lidé, starší lidé, školy, malé podniky, budovy místních komunit, rodiče, výrobci, místní obchody a místní charity.Mezi další viditelné výsledky projektu patří zvýšení informovanosti o místních výrobcích a změna přístupu k nákupu místních výrobků a ke zdravému stravování.
A number of community groups are beneting from the project such as rural isolated villages, disadvantaged and excluded communities, young people, older people, schools, small businesses, local communities, parents, producers, local shops, and local charities.Other noticeable outputs from the project include increased awareness of local products and a change in attitude to buying local products and healthy eating.
Kromě těchto přínosů oblast dosáhla: •zvýšení důvěry v místní výrobce, •vdechnutí nového života do programu komunity, •podpory místního hospodářství prostřednictvím nákupu místních potravin (jako cumbrijské jehněčí, slanina, salámy, další masa a konzervy atd.),•místní výrobci a zemědělství si lépe uvědomují zásady environmentální udržitelnosti a dozoru.
In addition, the area has beneted from: •an increase in condence in local producers; •new life being given to the community agenda; •support of the local economy through the buying of locally produced foods (such as Cumbrian lamb, bacon, sausages, other meats and preserves, etc.);•local producers and farmers having increased awareness of the principles of environmental sustainability and stewardship.
Cílem projektu Leader+ Vaření v Cumbrii je zvýšit informovanost o místních výrobcích, a tak se pokusit zvýšit poptávku po těchto místních výrobcích pocházejících zejména z této oblasti a podporovat zásobování místními výrobky ve veřejném i soukromém sektoru.
The project has supported joint community action as its team has worked with local groups to explore Cumbria’s wealth of food heritage and helped groups to plan community celebrations with a distinctive avour. The
MAS North Pennines chtěla navíc intenzivněji pracovat na rozvoji zdravého stravování, a podpořit tak program kvality života.
The project team had to revise its process as it saw that a programmatic approach was limiting creativity especially
Rozpočet projektu činí celkem 19 299 EUR, přičemž 9 650 EUR pochází z EZOZF a 9 649 EUR z veřejných národních fondů.
The total budget for the project was EUR 19 299, of which EUR 9 650 was from the EAGGF and EUR 9 649 from national public funding.
Název hlavní MAS: Cumbria Fells and Dales
Name of the leading LAG: Cumbria Fells and Dales
Pro projekt bylo úspěšnou zkušeností využití slavného šéfkuchaře, který mu přinesl velkou přidanou hodnotu prostřednictvím reklamy, podpory a účasti.
Although changes were made to the process of the project, the outputs and budget remained the same.A successful aspect of the project has been the employment of a celebrity chef as he has led to a considerable amount of added value through publicity, encouragement and participation.
Šéfkuchař zapojený do projektu má vybudováno mnoho sítí, které různými způsoby přispěly k projektu.
The chef involved in the project has many networks which have all fed into it in dierent ways.
Zábavný přístup programu vedl k neřízenému vzdělávání dospělých, dětí a skupin komunity.
The fun approach of the programme has led to incidental learning for adults, children and community groups.
Hodnota fungování prostřednictvím stávajících sítí měla pro strategii MAS ohromný přínos: snižuje opakování, propaguje myšlenku místního rozvoje a urychluje postup práce.
The value of working through existing networks has been of enormous benet to the LAG’s strategy: it reduces duplication; promotes the message of local development; and speeds up the rate at which work can progress.
Projekt byl financován a řízen dvěma MAS a je výborným příkladem společné práce a meziúzemní spolupráce.
The project has received funding and management from two LAGs and is an excellent example of joint working and interregional cooperation.
Využíval zkušeností a osvědčených postupů z jiných zemí, přičemž postupným vývojem se projekt Vaření v Cumbrii sám stal dobrým příkladem osvědčeného postupu pro jiné projekty.
It has drawn experience from best practice in other countries and also provides a good example of best practice to other projects as ‘Cumbria’s cooking’ continues to develop.
Projekt úspěšně rozvinul silný přístup vycházející z komunity a založil nové způsoby, jak určit místní odlišnost.
The project has successfully developed a strong community approach and has found new ways to identify local distinctiveness.
Provádění projektu je tvůrčí, protože každé setkání skupin je uzpůsobeno tak, aby sledovalo individuální potřeby.
The project implementation has been creative as each group session has been moulded to suit individual needs and the process has been devised to be completely exible.
Jde o naprosto flexibilní proces.
Name of the organisation: Voluntary Action Cumbria
Oba hlavní cíle projektu, tj. „zhodnocení místních výrobků“ a „zlepšení kvality života“, byly touto inovativní iniciativou jedinečným způsobem splněny.
The two main aims of the project, adding value to local products and improving quality of life, have been met uniquely by this innovative initiative.
Doložit lze i víceodvětvovou práci, která vytvořila pevné partnerství, díky nĕmuž byly prostřednictvím rozvoje komunity oživeny místní hospodářské priority v MAS.
Multisectoral working is also proven and it has created a strong partnership whereby local economic priorities in the LAGs’ strategies have been brought to life through community development work.
Prostřednictvím přístupu rozvoje komunity a využití sítí, např. práce prostřednictvím charitativní organizace „Age Concern“ při oslovování a zapojování starších obyvatel, se projekt zaměřil také na cílové skupiny strategie MAS.
The target groups in the LAGs’ strategy were also addressed by the community development approach and by using existing networks, for example, by working with the charity Age Concern to contact and engage older people.
Projekt běžel přes dva roky.
The project was implemented for just over two years.
Byl zahájen v září 2004 a pokračoval do prosince 2006.
It started in September 2004 and continued until December 2006.
1698/2005 ze dne 20. září 2005 o podpoře pro rozvoj venkova z Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova. Úř. věst.
Evolution of EU rural development measures to the present day
Ale nejvýše v každém z prvních pěti let částku
5.EUfinancialsupportfor ruraldevelopments
Na hektar zemědělsky využité plochy b) „Agenda 2000“
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union Freephone number (*):00 800 6 7 8 9 10 11
Počáteční maximální platba v rámci Natury 2000 na dobu nejvýše pět let Obvyklá maximální platba v rámci Natury 2000
© European Communities, 2006Reproduction is authorised provided the source is acknowledged
Na hektar Na hektar Na hektar Na živočišnou jednotku
061130_Factsheet_EN.indd 2
Maximální roční prémie na krytí ztráty příjmů v důsledku zalesnění– pro zemědělce nebo jejich sdružení– pro jiné fyzické osoby nebo subjekty soukromého práva
• Increasing the competitiveness of the agricultural sec-tor;•Enhancing the environment and countryside through support for land management; •Enhancing the quality of life in rural areas and promoting diversification of economic activities.
– Výše podpory pro náklady na založení
The strengthening of EU rural development policy has become an overall EU priority.
Do poloviny 90. let měla EU již celou řadu nástrojů pro plnění cílů, jako například restrukturalizace zemědělství, územní / místní rozvoj a začlenění ochrany životního prostředí.
Additionally, the reform integrates the Leader Community Initiative into mainstream RD programmes and also makes an important step in simplification by bringing rural development under a single funding and programming framework.
Na základě dohody o reformě v rámci Agendy 20004 se tato opatření řídí jedním hlavním nařízením pro rozvoj venkova5.
1 policy for the period 2007 to 20132 on the basis of the Commission’s proposal of 14 July 20043.
Toto nařízení nabízí výběr 22 opatření, z něhož členské státy volí ta, která nejlépe vyhovují potřebám jejich venkovských oblastí. Tato opatření jsou poté začleněna do jejich vnitrostátních nebo regionálních programů.
Covering market-related CAP support systems and direct aids for farmers Council Regulation (EC) No 1698/2005 of 20 September 2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development.
Příspěvek EU k financování opatření závisí na dotyčném opatření a regionu.
OJ L-277, 21/10/2005.COM(2004)490 final: Commission proposal for a Council Regulation on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD):14.07.2004. http://europa.eu.int/eur-lex/en/com/pdf/2004/com2004_0490en01.pdf
36 písm. a) bodů i), ii) a iii)Způsobilých nákladů vynaložených v jiných oblastech Způsobilých nákladů vynaložených v nejvzdálenějších regionech
By the mid-1990s the EU had a range of instruments to meet objectives such as agricultural restructuring, territorial/local development and environmental integration.
Agenda 2000 zavedla politiku rozvoje venkova jako 2. pilíř SZP doplňující reformu tržní politiky (1. pilíř). SZP se stále více zaměřuje na dosažení rovnováhy mezi těmito dvěma pilíři.
The EU's rural development policy evolved as part of the development of the CAP, from a policy dealing with the structural problems of the farm sector to a policy addressing the multiple roles of farming in society and, in particular, challenges faced in its wider rural context.
Roční platba v rámci Natury 2000 a lesnickoenvironmentální roční platba– minimální platba– maximální platba
, these meas- a) Earlier evolution ures have been governed by one main rural development regulation5.
Původně byla politika zaměřena na podporu fyzického kapitálu (investic) zemědělských hospodářství a návazných odvětví.
The original focus was on supporting physical capital (investments) on the farm and in the downstream sector.
Cílem podpory zpracování zemědělských produktů a jejich uvádění na trh bylo pomoci integrovat potravinový řetězec, počínaje produkcí až po uvádění zemědělských produktů na trh, a přispět k dalšímu zlepšování zemědělských struktur a konkurenceschopnosti odvětví prvovýroby.
Support for processing and marketing was intended to help the integration of the food chain from production through to marketing and contribute to the further improvement of agricultural structures and of the competitiveness of the primary sector.
Postupně se pozornost zaměřovala také na lidský kapitál ve formě předčasného odchodu zemědělců do důchodu a odborného vzdělávání.
Gradually attention also turned to human capital in the form of early retirement and vocational training.
(1) Směrnice Rady 91/676/ES ze dne 12. prosince 1991 o ochraně vod před znečištěním dusičnany ze zemědělských zdrojů (Úř. věst. L 375, 31.12.1991, s.
A first territorial element was added in the 1970s via the designation of less favoured areas (LFAs) eligible for special measures.
Cílem bylo zastavit hromadný odchod obyvatel ze zemědělství a venkovských oblastí ohrožující přežití některých venkovských oblastí a podporovat zachování přírodního prostředí a krajiny.
The aim was to stop the agricultural and rural exodus, which threatened the survival of certain rural areas and the preservation of the natural environment and landscape.
Později se tento prvek rozvinul do širšího přístupu spojujícího opatření zaměřená na znevýhodněné oblasti s ostatními politikami zaměřenými na pomoc určitým regionům.
This was later developed into a wider approach integrating LFA measures with other policies aimed at assisting particular regions.
c) Reforma SZP – červen 2003
c) CAP reform – June 2003 d) The Salzburg Conference
Doplňkovost obou pilířů SZP byla zdůrazněna nedávnou reformou SZP, která od roku 2005 zavedla „oddělení plateb od produkce“, „křížový soulad“ (podmíněnost plateb) a odlišení (převod fondů z 1. do 2. pilíře).
The complementarity of the two pillars of the CAP has been accentuated by the recent reform of the CAP, introducing ‘decoupling’, ‘cross-compliance’ and ‘modulation’ (the transfer of funds from the 1st to the 2nd pillar), to be implemented from 2005 onwards.
První pilíř se soustředí na poskytování podpory základních příjmů zemědělcům, kteří mohou přizpůsobovat produkci tržní poptávce, zatímco 2. pilíř podporuje zemědělství jako poskytovatele veřejných statků v rámci jeho funkce ochrany životního prostředí a rozvoje venkova a podporuje venkovské oblasti v jejich rozvoji.
The 1st pillar concentrates on providing a basic income support to farmers, who are free to produce in response to market demand, while the 2nd pillar supports agriculture as a provider of public goods in its environmental and rural functions, and rural areas in their development.
Dohoda z června 2003 přispívá k posílení politiky rozvoje venkova prostřednictvím zavedení nových opatření (zaměřených na zlepšení kvality a dobrých životních podmínek zvířat a pomoc zemědělcům při plnění nových norem EU) a zajištění více prostředků z fondů EU pro rozvoj venkova na základě snížení přímých plateb („odlišení“) pro větší farmy.
The June 2003 agreement leads to a strengthening of rural development policy via the introduction of new measures (to promote quality and animal welfare, and help for farmers to meet new EU standards) and a provision of more EU money for rural development through a reduction in direct payments (‘modulation’) for bigger farms
Hlavní oblasti vyžadující zohlednění v budoucí politice rozvoje venkova byly shrnuty v závěrech Druhé evropské konference o rozvoji venkova, která se konala v Salcburku v listopadu 2003 na téma „Zárodky budoucího rozvoje venkova – vytváření politiky, která může splnit naše tužby“. Tyto oblasti zahrnují:
The main areas needing consideration in future rural development policy were encapsulated in the conclusions of the Second European Conference on Rural Development, held in Salzburg in November 2003, “Planting seeds for rural futures – building a policy that can deliver our ambitions”.
První pilíř
These include:
Tržní politika
First Pillar
Podpora příjmů
Second Pillar
Funkce ochranyživotního prostředí
RD policy income support public goods
Produkce potravin
Environmental function
Funkce rozvoje venkova
Rural function
•zemědělství a lesnictví: tato odvětví i nadále hrají podstatnou úlohu při utváření venkovské krajiny a zachování životaschopných venkovských společenství.
•agriculture and forestry: these sectors continue to play an essential role in shaping the rural landscape and in maintaining viable rural communities.
Pro veřejnou podporu politiky rozvoje venkova EU existují stále oprávněné důvody, neboť tato podpora usnadní pokračování restrukturalizace zemědělství, udržitelný rozvoj venkovských oblastí a přispěje k vyváženému vztahu mezi venkovem a městskými oblastmi;•rozšíření rozvoje venkova: rozvoj venkovských oblastí již nemůže být založen pouze na zemědělství.
There is still strong justification for public support for EU rural development policy to facilitate the on-going process of agricultural restructuring, the sustainable development of rural areas and a balanced relationship between the countryside and urban areas;•wider rural world: the development of rural areas can no longer be based on agriculture alone.