natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Společné hodnocení OECD/DAC provedené v¹roce 2006 prokázalo přínos obecnéroz-počtovépodporyk¹lepšímuposkytování služeb,alenerozšířilotutoanalýzuna posuzování dopadu nakonečné příjemce.
The OECD/DAC joint evaluation undertaken in 2006 provided evidence of GBS contributingtoimprovedservicedeliv-ery but did not extendthisanalysistoan assessment ofimpact onfinal beneficiaries.
V ¹ reakci na to se Komise již ujala hlavní úlohypřivypracovávánínové metodiky hodnocenírozpočtovépodpory(obecné rozpočtové podporya¹odvětvovérozpoč-tové podpory),kterájasněstanoví hlavní nástroje, jimiž rozpočtová podpora přispívá k ¹ rozvojovým cílům, včetně dopadu nakonečné příjemce.
In response to this, the Commission hassincetakenaprominentleadership rolein developinga new budgetsupport evaluation methodology(for GBS and SBS) whichclearlysetsoutthe mainchannels through which budget support contributes to development objectives,includingthe impact onfinal beneficiaries.
Tato metodika byla schválena členy OECD/DAC v ¹ roce 2009 a¹nyní se nachází vefázitestování vetřech zemích. Výsledkytohototestování umožní dalšízdokonalování metodikyzaúčelem zahájení pravidelnýchspolečných hodno-cení(mezi členy OECD/DAC) odroku 2011.
The methodology wasapprovedby OECD/DAC mem-bersin 2009 andisinthe process of being testedinthreecountries.Theresultsof thetest willallowthefurtherrefinement ofthe methodology withaviewtocom-mencing periodicjoint evaluations(among OECD/DAC members)from 2011 onwards.
84.Internízprávyo¹obecnérozpočtovépod-pořese dále vyvíjejí.
84.Internalreporting on general budgetsup-portis beingfurther developed.
Otázka dopadu přes-tozůstaneproblémemv¹důsledkupotíží s¹přisouzením výsledků vstupům na základě poskytování obecnérozpočtové podpo-ry.Současně bylrevidováni¹monitorova-císystémzaměřený navýsledky,který by pokrývalprogramynapodporuodvětvo-vých politik, mezi něž patřítaké odvětvová rozpočtová podpora.
Neverthe-lessthequestionofimpact willremaina challengeduetothedifficultyinattrib-utingresultstoinputs underthe general budgetsupportmodality.Atthesame time,the ‘Results oriented monitoring system’ has also beenrevisedto coversector policysupportprogrammes,whichalso includesector budgetsupport.
Uvažuje se o¹tom,jak jejrozšířit na obecnourozpočtovou podporu. Komise kromětoho pracuje na data-báziobsahujícíhistorickéúdajeo¹všech programechrozpočtovépodporyvčetně monitorovaných ukazatelů.
Consider-ationisbeinggivenastohowtoextend thisto GBS.In addition,the Commissionis working on a database containing historical data of all budget support programmes includingtheindicators monitored.
Vzhledem k ¹ četným a ¹ komplexním faktorům působícím při zajišťování udržitelného snižování chudoby je nerealistické očekávat,že metodikahodnocenírozvo-jové pomoci může plně vyřešit otázku,jak přisouditvýsledkyrozvojovýmprogra-mům.
Giventhe multipleandcomplexfactors at workin deliveringsustainable poverty reductionitisunrealistictoexpectany evaluation methodologyofdevelopment aidcanfullyresolvetheissueofhowto attribute results to development programmes.
Tato zásadní otázka není problémem jenproobecnourozpočtovoupodporu a¹základní překážky při hodnocenítěchto intervencí byly uznányvezprávách Účetního dvora o¹strukturálníchfondech.
This fundamental issue is not uniqueto general budgetsupport andthe inherentchallengesintheevaluationof suchinterventions have beenrecognised bythe Court’sreportsrelatedto Structural Funds.
85.Komisezveřejnilanezávisláhodnocení programůjednotlivých zemí provedená ve dvacetizemích,kdevýznamnýmprvkem bylarozpočtová podpora.
85.Independentevaluationsofcountrypro-grammes carried outin 20 countries where budget support has been a significantfea-ture have been published bythe Commission.
86.Komisepokračujev¹zaváděnísouboru evidencehodnocenízaúčelemlepšího pochopenírozhodujícíchfaktorů úspěchu a¹povahy dopadu narozvojové cíle.
86.The Commissionis moving aheadto establish a body of evaluation evidencein order tobetterunderstandcriticalfactorsfor successandthenatureoftheimpacton development objectives.
Revidovanázpráva o¹řízení veřejných financístanovírámec,kterýmlzekaždo-ročně posuzovat pokrok oproti počátečním očekávánímreformy.
The revised PFM report setsoutaframeworkwherebyprogress can be assessed on an annual basis against initialreform expectations.
ZÁVĚRY ADOPORUČENÍ
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
Komise věnuje značnou pozornost zlepšení v ¹ systémech řízení veřejných financí, protožejeto klíčovýfaktor při potlačování korupce.
The Commission focuses strongly on improvementsin PFMsystemsasthisisa keyfactorinreducing corruption.
V¹souladus¹dalšímrozvojemrámce pro posouzení rizika bude Komise lépe schopnainformovato¹hlavníchrizicích a¹jejich vývoji v¹průběhu prováděníjejích programů obecnérozpočtové podpory.
Inline withthefurther development ofits risk assessment framework, the Commission willbebetterabletoreportonkey risks asthey evolve duringtheimplemen-tation ofits general budgetsupport programmes.
93.Komisemázato,žejejímetodikapro poskytováníobecnérozpočtovépodpory je v ¹ souladu s ¹ hlavními zásadami OECD a¹osvědčenýmpostupemuplatňovaným dalšími významnými poskytovateli obecné rozpočtovépodpory,zejménav¹Evropě.
93.The Commissionconsidersthatits meth-odologyfor providing general budget sup-portisinline with key OECD principles and best practiceapplied by other major general budget support providers, particu-larlyin Europe.
Komisetrvaleusilujeo¹zlepšenímeto-dikysvého přístupuk¹obecnérozpočtové podpoře nazákladězkušeností navnitřní úrovni, které získali všichni dárci poskytující obecnourozpočtovou podporu.
The Commissionis continu-allystrivingtoimprovethe methodology ofits approachto general budgetsupport followinglessonslearned atinternallevel byalldonorsprovidinggeneralbudget support.Inthis contextthe Commissionis revisingits guidelinesin orderto deepen theassessmentofeligibilityandensure that evidencefor general budgetsupport decisions are presentedin a more precise andformalised way.
Komise v¹tétosouvislostirevidujesvépokyny s¹cílem prohloubit posuzování způsobilosti a¹zajistit,aby důkazníinformace proroz-hodnutí o¹obecnérozpočtové podpoře byly předkládánypřesnějia¹formálněji.Revi-dované pokynytaké posílí přístupk¹otáz-kámřízení, které Účetní dvůr uvádí v¹této zprávě.V¹pozdějšífázibudoutakézmě-něnytak, aby zohledňovaly závěry a ¹ doporučení debaty, kterou zahájila Komise na úrovni EUtím, že zveřejnila zelenou knihu o¹rozpočtové podpoře.
Therevised guidelines willalsostrengthentheapproachtothe management issues that the Court identifies in this report. Atalaterstagethey will also be amendedtotakeinto account theconclusionsandrecommendations of the debatelaunched bythe Commission at EUlevel withthe publication ofthe Green Paper on budgetsupport.
Komise již učinila kroky k ¹ rozšíření rozsahu svých zpráv o ¹ obecné rozpočtové podpoře ve své výroční zprávě z¹roku 2010 a¹jepřipravenajejdálerozvíjetv¹závis-losti na zpětné vazbě od zainteresovaných subjektů.
The Commission has already taken steps to bolsterthe coverage of general budget supportinits2010 Annual Report and is readytofurther developthisinthelight offeedbackfromstakeholders.
Očekáváse,že revize pokynů bude dokončena v¹roce 2011 a¹žebudeřešitčiprohloubítytoklíčové oblasti:
The revisionoftheguidelinesisexpected tobefinalisedin2011andisexpected toaddressordeepenthefollowingkey areas:
96.Cíleprogramůobecnérozpočtovépod-poryjsou přímo založeny na cílech národních rozvojových strategií a ¹ strategií snižování chudoby, na jejichž podporu jsou koncipovány.Tytostrategiekomplexně pokrývajírůznou míruchudobyzasahu-jícídanouzemi.Zaúčelem monitorování pokroku v¹programech prosnižováníchu-dobyjednotlivýchzemíjetřeba,aby přístup Komise, v¹souladus¹přístupem ostatních dárců, přihlíželk¹pokrokuz¹hlediska dohodnutéhosouborucílůvyplývajících z¹národnístrategie.
96.The objectives of GBS programmes derive directlyfromthe objectives ofthe national development and povertyreductionstrat-egies whichthey are designedtosupport. Such strategies are comprehensiveintheir coverage ofthe various dimensions of poverty afflicting a given country.In orderto monitorprogressinacountry’spoverty reduction programmes,the Commission’s approach,inline withthat of other donors, istotakeaccountofprogressagainstan agreedset of objectives derivedfromthe nationalstrategy.
Komisesouhlasís¹tím, žekonkrétnícílebymělybýtpřesnější a¹lépepřizpůsobenyspecifickésituaci dané země.
The Commission agrees thatthe specific objectives should be more precise and bettertailoredtothe particular circumstances ofthe country.
Ñzdokonaleníkritériípropřidělování prostředkůnaprogramováníobecné rozpočtové podpory,
refinement of the allocation criteriafor general budgetsupport programming;
Doporučení 1 – Výběr aformulování cílů aočekávaných výsledků programů obecnérozpočtové podpory
Recommendation 1– Selection andfor-mulationofobjectivesandexpected results of GBS programmes rationalisationofthegeneralbudget supportinterventionlogictoimprove the definition of objectives;
Ñracionalizaceintervenčnílogiky obec-nérozpočtové podporys¹cílemzlepšit vymezení cílů, a)Komise zajistílepší komplementaritu mezi obecnourozpočtovou podporou a¹dalšími programy Komise.
(a)The Commission will ensure better complementarity between GBS and other Commission programmes.
Ñdefinování předběžné analýzy potřebné pro určení ukazatelů výkonnosti,
defining the preliminary analysis needed for theidentification of performance indicators; development of ariskframework;
Ñ vyvinutí rámce rizik, b)Komisesouhlasís¹tím,žeprogramyby měly býtlépe přizpůsobeny konkrétní situaci země.
(b)The Commissionagreesthat programmes should be bettertailoredtothe particular circumstances ofthe country.
Ñvytvořenírámce pro monitorování pokroku, kterého má být dosaženo během doby trvání programu obecného rozpočtu v ¹ národních a ¹ odvětvových strategiích snižování chudoby a¹strategiích reforem, c)Probíhajícírevize pokynů k¹obecnérozpoč-tové podpořevytváří přesnějšírámec pro monitorování pokroku v¹národních/odvět-vovýchstrategiícha¹vřízeníveřejných financí.
establishing a framework for monitoring progresstobeachievedoverthelife-time of a general budget programmein national and sectoral poverty reduction andreformstrategies;
Ñnástinstrategického přístupuk¹vedení dialogu, d)Revidované pokyny poskytnou podrobnější instrukce k¹intervenčnílogice, o¹níž se opírají programy obecnérozpočtové podpory, s¹cílemlépeformulovat propojení mezi cíli a¹výsledky.
incorporationoftheprinciplesofthe Backbone Strategy on Technical Coop-erationfor capacity development; outlinethestrategicapproachtodia-logue guidance; identify keyreportingrequirements.
Kromětohobudedokončenarevidovaná metodika hodnocení.
Inaddition,therevisedevaluation methodology will befinalised.
c)Komisezdokonalujerevidovanépokyny zaúčelemprohloubenísvýchposouzení důvěryhodnosti a¹relevantnosti národních a¹odvětvovýchrozvojovýchstrategií, které budou propojenys¹rozpočtem.
(c) The Commission is developing revised guidanceto deepenits assessment ofthe credibilityandrelevanceofnationaland sector developmentstrategies which will includelinkstothe budget.
Jakuznal Účetnídvůrv¹bodě34,využívá Komiseřaduopatřeníkezmírněnírizika. Pokud Komise například zaznamená, že souladsezpůsobilostíjižnenísplňován, jsou výplaty pozdrženy až do doby zavedení věrohodných záruk nebo opatření.
As acknowledged by the Court in paragraph 34, the Commission usesa number ofrisk mitigation measures.Forinstance, where the Commission notes that compliance witheligibilityisnolonger met, disbursementsarewithhelduntilcred-iblereassurancesor measureshavebeen established.
Komise však připouští, žerámec prořízení rizik by měl být posílena¹lépestrukturo-ván.
However, the Commission acceptsthattherisk managementframe-workshouldbestrengthenedandbetter structured.
Doporučení 2 – Řízení hlavníchrizik pro účelnost programů obecnérozpočtové podpory
Recommendation 2 – Management ofthe main risks to the effectiveness of GBS programmes
Komise zajistí dodržování pokynů OECD prosprávnoupraxitýkajícíchseobecné rozpočtovépodporys¹cílem maximalizovat potenciální přínosy obecnérozpočtové podpory.
The Commission ensures that it follows OECD Good Practice Guidance on general budgetsupportinorderto maximisethe potential benefits of general budgetsup-port.
Komise bude nadále posilovatsvůjrámec prořízenírizika¹budesejímzabývat v¹souvislostis¹revizí pokynů k¹obecnéroz-počtové podpoře.
The Commission willfurther strengthenits risk managementframeworkandaddress thisinthecontextofitsrevisionofthe general budgetsupport guidelines.
a)Komisepřehodnotízpůsobrozhodování o¹částkách plánovaných prorozpočtovou podporuprostřednictvímkonzultacena základězelenéknihyo¹rozpočtovépod-poře,aby mohlbýtv¹budoucnuzaveden přesnější přístup.
(a)The Commission willreview howit decides amounts programmedfor budgetsupport throughtheconsultationbasedonthe Green Paper on budget support, in view ofintroducing a more precise approachin thefuture.
a)Komisese budesnažit posuzovat všechna hlavnírizika na počátku programů obecné rozpočtové podpory a¹průběžněje aktualizovat při prováděnítěchto programů.
(a)The Commission willseekto assess all key risks atthe outset of GBS programmes and updatethemregularly during programme implementation.
b)Jak uznal Účetní dvůr,jerámcová strategie Komise protechnickouspolupráci určena ke zvýšení účinnostijejí podpory budování kapacit.
(b)Asacknowledged bythe Court,the Commission’s Backbone Strategy on Technical Cooperationisintendedtoimprovethe effectiveness ofits capacity-buildingsup-port.
b)ÑRevidované pokyny Komisek¹podávání zprávo¹řízeníveřejnýchfinancí,které byly vydány v¹červnuroku 2010, se přímo zabývajítímto doporučením.
The Commission’srevised guidance on PFM reporting which wasissuedin June 2010 directly addresses this recommendation.
ÑKomise souhlasí s¹tím, že bude podporovat větší využívání dostupných nástrojů s¹cílem doplnita¹prohloubit posouzení prováděná pomocí mezinárodně uzná-vanéhorámce PEFA.
The Commission agrees to promote greateruseofthetoolsavailableto complementanddeepentheassess-ments madeusingtheinternationally recognised PEFAframework.
ÑRevidované pokyny Komisek¹podávání zprávo¹řízeníveřejnýchfinancí,které byly vydány v¹červnu roku 2010, výslovně vyžadují podávání zpráv o ¹ korupci a ¹ Komise bude i ¹ nadále pravidelně přezkoumávat možnostidalšíchstudií o¹korupci.
The Commission’s revised guidance on PFM reporting which wasissuedin June 2010 explicitlyrequiresreporting oncorruption andthe Commission will continuetoregularlyreviewthescope for additionalstudies of corruption.
ODPOVĚDI KOMISE b) Komise chce vypracovat revidovaný přístup k ¹ této otázce po konzultacích na základě zelené knihy.
(b) The Commission intends to develop a revisedapproachtothisissuefollowing the consultations underthe Green Paper.
Doporučení 4 – Podpora budování kapacit
Recommendation 4 – Capacitybuilding support
Podporabudováníkapacitzestrany Komiseje poskytována na základě potřeb, jakbylonedávnoformálněstanoveno v¹rámcovéstrategiiprotechnickouspo-lupráci.
The Commission’s capacitybuilding support is provided on demand-led basis which hasrecently beenformalisedinthe Backbone Strategy on Technical Cooperation.
Tatostrategiestanovírámecpro posuzování a¹zjišťování potřeb.
This strategy sets a framework forassessmentandidentificationofthe needs.
c)Komisezavedladorozpočtovépodpory podmínkyzaložené na výsledcích a¹začle-nila důležité zkušenosti získané v¹průběhu let. Prostřednictvím konzultace na základě zelenéknihyo¹budoucnostirozpočtové podpory EU vyhodnocuje v¹současné době svézkušenostivčetnětoho,dojaké míry zeměpovažujípodmínkyzaloženéna výsledcích za účinnou motivaci ke zlepšení výkonu.
(c) The Commission has introduced resultbased conditions in budget support and hasintegratedimportantlessonslearned overthe years.Itis currentlyreviewingits experience,includingthe extentto which countriesfindresult-basedconditions aneffectiveincentivetoperformbetter, throughtheconsultation Green Paper on the future of EU budget support.
V¹tétosouvislostijecílemzelené knihy určit,jak podmínky mohou nejlépe přispětk¹politickémudialogua¹podpořit a¹zachytitpokrokvevýsledcíchrozvoje v¹partnerských zemích.
In this context the Green Paper aims to establish how conditions can best contributeto policy dialogue and promote andcapture progressin partner countries’ development results.
a)Komise zajistí, aby byljejírámec pro posuzování potřeb používánsystematicky.
(a)The Commission will ensurethatits needs assessmentframeworkis applied on asys-tematic basis.
b)Nazákladěvýsledkuposouzenípotřeb bude Komise usilovat o¹poskytování podpory budováníkapacit do oblastí,v¹nichž budejejí dopad co největší.
(b)Based onthe outcome ofthe needs assess-mentexercises,the Commission willseek toprovidecapacity-buildingsupportto areas whereitsimpact will be maximised.
Strategičtější přístupk¹řízení a¹dokumen-taci politického dialogu, spolu s¹neustálou pozornostívěnovanouodbornépřípravě, budedáleposilovatúčinnostdialogu.
Thisistypi-cally based on a multi-donorframeworkin whichthe Commissionis actively engaged.
V¹souvislostisezelenouknihoui¹s pokračujícím jednáním s ¹ členskými státy EU se Komisev¹současnédobězabývátím,jak optimalizovatpotenciálnídopadpolitic-kého dialogu v¹kontextu programů obecné rozpočtové podpory.
A morestrategic approachtothe manage-mentanddocumentationofpolicydia-logue,along withcontinuedattentionto training willfurther enhancethe effective-nessofdialogue.Inthecontextofboth the Green Paper and in ongoing discussions with EU Member States,the Commis-sionisinthe process ofreflecting on how to optimisethe potentialimpact of policy dialogueinthe context of general budget support programmes.
Doporučení 3 – Finanční zdroje
Recommendation 3 – Financialresources
Aby mohl být v ¹ budoucnu zaveden strukturovanější přístup, hodlá Komise prostřednictvím konzultace na základě zelené knihy přezkoumatkritéria, o¹kteráse opí-rajírozhodnutíohledněčástekplánova-ných pro obecnourozpočtovou podporu.
The Commissionintendstoreviewthe cri-teriathatinformdecisionsonamounts programmedforgeneralbudgetsupport throughtheconsultationbasedonthe Green Paperin view ofintroducing a more structured approachinthefuture.
a)Komise máv¹úmysluvypracovatrevido-vaný přístup k¹této otázce po konzultacích na základě zelené knihy.
(a) The Commission intends to develop a revisedapproachtothisissuefollowing the consultations underthe Green Paper.
Doporučení 5 – Podmínky
Recommendation 5 – Conditions
Komise souhlasí s¹tím, že strategičtější přístup k¹politickému dialogu zlepší vyhlídky na úspěšnost programů obecnérozpočtové podpory.
The Commission agreesthat a more strategic approachto policy dialogue enhances theprospectsofsuccessofitsgeneral budgetsupport programmes.
Řízenía¹dokumentacetakového dialogujesoučasnědůležitýmfaktorem při zajišťováníjeho udržitelnosti a¹dopadu.
Atthesame time,the management and documentation ofsuch dialogueis animportantfactorin ensuringitssustainability andimpact.
a) V ¹ rámci revize pokynů k ¹ obecné rozpočtové podpoře stanoví Komise jasný soubor otázek, ke kterýmjetřeba přihlížet při posuzovánívhodnéhopoměru mezipev-nými a¹pohyblivými položkami v¹koncepci programů obecnérozpočtové podpory.
(a)Inthecontextofitsrevisiontothegen-eral budgetsupportguidelinesthe Commission willdevelopaclearsetofissues totakeinto consideration when assessing the appropriate balance betweenfixed and variabletranchesinthe design of general budgetsupport programmes.
a) Komise má v ¹ úmyslu definovat strategii dialogu a ¹ zabývá se tím v ¹ rámci revidovaných pokynů k ¹ obecné rozpočtové podpoře.
(a) The Commission intends to define a dialogue strategy and is addressing this in the context oftherevised general budget support guidelines.
b)Komisevítáuznánílepšíjasnostia¹struk-tury dohod o¹financování v¹rámci desátého ERFv¹bodě23,kterétakéodrážízjištění Účetního dvoravezpráváchobsahujících prohlášenío¹věrohodnosti(DAS)zaroky 2008a¹2009.Předpokládáse,žerevido-vané pokynytento přístup dále posílí.
(b) The Commission welcomestheacknowl-edgementoftheimprovedclarityand structure of 10th EDF financing agreements in paragraph 23 which alsoreflects the Court’sobservationsinthe2008and 2009 DASreports.Itisintendedthatthe revised guidelines willfurther consolidate this approach.
b)Komisesijevědomavýznamudostup-nosti příslušných odborných znalostí a¹řeší tuto otázkuv¹souvislostis¹rotacízaměst-nanců, přijímánímsmluvních zaměstnanců a¹organizováním doplňkovýchškolení.
(b) The Commission is aware of the importance ofthe availability ofrelevant expertise and addressesthisissueinthe context oftherotation of staff,recruitment of contract agents andthe development of addi-tionaltrainingcourses.Thepresenceof qualified staff onthe groundis essentialto pursuingtheregular policy dialoguethat isfundamentaltothe general budgetsup-portinstrument.
Pří-tomnostkvalifikovanýchzaměstnanců na místě mázásadnívýznamproudržování pravidelnéhopolitickéhodialogu,který je důležitý pro nástroj obecnérozpočtové podpory.Rozdělenízaměstnancůjevšak ztíženoustanovenímifinančníhorámce a¹očekávanýmnulovýmrůstempočtu zaměstnanců Komise.
However,theallocation ofstaffisconstrainedbytheprovisions ofthefinancialframework andthe anticipated zero growthin Commissionstaff.
c)Jepovinnostípartnerskévládystano-vit ukazatelea¹cílea¹posoudit očekávaný dopad akcí a¹rozpočtu,jejichž prostřednic-tvímse mátěchtocílůdosáhnout,i¹když Komiseposuzujekvalitu,měřitelnost a¹reálnostcílůa¹zapojujesedodialogu o¹těchtootázkách.Revidovanépokyny k¹obecnérozpočtové podpoře poskytnou podrobnějšíinstrukce k¹plánování pohyb-livýchpoložeks¹přihlédnutímk¹tomuto doporučení.
(c) It is the partner government’s responsibility to set indicators and targets, and assessthe expectedimpact of actions and the budget plannedto achievethetargets, although the Commission assesses the quality, measurability and realism of targets and engages in a dialogue on these issues. Therevised general budget support guidelines will provide more detailed guid-anceonthedesignofvariabletranches takinginto accountthisrecommendation.
c)Komise prověří,jakvesvévýročnízprávě o¹řízení vnější pomoci nejlépe shrnout dia-logys¹více zeměmi,jichžse účastní.
(c)The Commission will examine how bestto summarisethe multiple country dialogues in whichitisinvolvedinits annualreport onthe management of external assistance.
d)Komisesesnažízajistit,abyvšechnaroz-hodnutí o¹vyplácení prostředků byla dolo-ženastrukturovanějšímia¹formálnějšími důkazy uspokojivého pokroku.
(d) The Commission seeks to ensure that all disbursementdecisionsare madeonthe basis of a morestructured andformalised demonstration ofsatisfactory progress.
99.Komise vydává široké spektrum zprávtýka-jícíchse otázekrozpočtové podpory,jako jsou výroční zprávy o¹vnější pomoci,infor-mačnílisty o¹rozpočtové podpoře projed-notlivé země, kteréjsou zasílány členským státům a¹Evropskému parlamentu, hodno-ceníjednotlivých zemí a¹pro státy AKT společné výroční zprávy o¹provádění strategických dokumentů zemí.
99.The Commission publishes a widerange of reportingcovering budgetsupportissues suchastheannualreportonexternal assistance,countryfiches on budgetsup-portsentto Member States andthe European Parliament, country evaluations and, in ACPcountries,thejoint annualreports ontheimplementation ofthe CSP.
d)Očekáváse,žes¹tím,jaksehodnocení budouvyvíjet,budousesestálevětší měrouodrážetvevýročníchzprávách Komiseo¹řízenívnějšípomoci.Komise již mezitím učinila kroky k ¹ podrobnějšímu informování o ¹ otázkách rozpočtové podporyvesvévýročnízprávěz¹roku 2010a¹prostřednictvím dalšíchinformací ohlednějednotlivýchzemía¹rozpočtové podpory,poskytnutýchčlenskýmstátům a¹Evropskému parlamentu.Komiseje připravena dále zdokonalovat podávání svých zpráv o¹rozpočtové podpoře v¹závislosti na zpětné vazbě zainteresovanýchsubjektů.
(d)Itis expectedthat as evaluations progress they willincreasinglyfeedintothe Com-mission’sannualreportsonthe management of externalassistance.Inthe meantime, the Commission has already taken stepstobolsterthecoverageofbudget support in its 2010 Annual Report and throughadditionalcountryinformation onbudgetsupportprovidedto Member States and the European Parliament. The Commissionisreadytofurther developits reportingon budgetsupportinthelight offeedbackfromstakeholders.