natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Partnerství veřejného a soukromého sektoru představuje relativně nový přístup k budování Infrastruktury a dodávce veřejných služeb. Hlavním lákadlem těchto partnerství je jejich vysoká efektivita a účinnost dosažená díky sdílení rizik projektů, za které nesou odpovědnost subjekty, které je dokážou nejlépe zvládnout: konstrukční a provozní rizika nese soukromý podnik, zatímco orgány veřejné moci nesou odpovědnost za vytvoření a udržení vyváženého právního a ekonomického rámce během trvání projektu.
PPPs represent a relativelynewapproach tobuildinginfrastructureanddelivering public services.Their mainattractionlies in theincreasedefficiencyandeffectiveness achievedby sharinga project’s risks,whichare shoulderedby thosebest able tomanage them: theconstructionandoperational risks areborneby privateenterprise,whilepublicauthorities takeon the responsibilityfor estab-lishingandmaintainingabalancedlegalandeconomicframework throughout thelifeof theproject.
PPP navíc umožňují orgánům veřejné moci vytvořit infra­strukturu veřejných služeb při rozložení investiční zátěže na delší časový úsek a v určitých případech dovolují mimobilanční závazky.
Inaddition,PPPs enable publicauthorities tocreate public serviceinfrastructurewhile staggering theburdenof their investment over timeand,incertaincases,allowingoff-balancesheet commitments.
Podstatná většina půjček poskytnutých EIB na podporu PPP je soustředěna do sektoru dopravy (85% ze všech schvále­ných půjček) a do oblasti zdraví a vzdělávání (13%).
Thevast majorityof the EIB’s PPP lending is concentratedinthe transport sector (85% of totalapprovals) andinhealthandeducation (13%).
EIB investovala přibližně 17,4 miliardy EUR do řady PPP v oblasti dopravy jako například (uvádíme pouze několik důležitých silničních a železničních projektů): dálnice s mýtným v Portugalsku; četné dálnice ve Španělsku; most v Řecku Rion-Antirion; viadukt v Millau ve Francii; nizozem­ský úsek vysokorychlostníželeznlčnítrati PBKAL; propojení Dánska a Švédska v Øresundu; rekonstrukce londýnského metra a dálnice A2 v Polsku.
The EIB has invested some EUR 17.4 billion in a range of transport PPPs suchas (tomentiononlyafewimportant roadand rail projects): tollmotorways in Portugal; numerous motorways in Spain; the Rion-Antirion bridge in Greece; theM i l la u viaduct in France ; the Dutch sectionof the P B K AflL high-speed train; theØresund linkbetweenDenmark and Sweden; the renovationof the LondonUnderground; and the A2 motorway in Poland.
Evropská investiční banka v této oblasti úzce spolupracuje s hlavními subjekty pro tento typ projektů: s evropskými institucemi, orgány veřejné moci a soukromým sektorem.
In this area, the Bankworks inclosecooperationwith themain players in this typeof project: the European institutions, publicauthorities and the private sector.
EIB navíc vytvořila zvláštní mezioborovou jednotku, která jí umožňuje naplno zastávat úlohu poradce a poskytovatele znalostí v uspořádání PPP.
In addition, theBankhas set up adedicatedinter-directorate unit,enablingit to play to thefullits roleofgivingadviceandtransferringknow-howin the structuring of PPPs.
Skupina EIB podporuje malé a střední podniky
EIBGroup supportfor SMEs
MSP s méně než 250 zaměstnanci. V roce 2004 dosáhly globální půjčky v EU-25 výše 10,7 miliardy EUR, z čehož téměř polovina byla určena na podporu MSP.
The European Investment Bank provides mediumandlong-termfinance to smallandmedium-sizedenterprises (SMEs) throughgloballoans.Thesearecredit lines tointermediarybanks or financialinstitutions,whichon-lend thefunds to support small-scaleinvestment projects,oftencarriedout by SMEs withfewer than 250employees.In 2004,globalloans in the EU-25 amounted to EUR 10.7 billion,ofwhichnearlyhalfwas destined tobenefi t SMEs.
Evropský investiční fond pomáhá MSP zajišťováním kapitálu prostřednictvím financování rizikovým kapitálem a nepřímo i poskytováním záruk na portfolia MSP u finančních institucí nebo veřejných garančních institucí.
The European Investment Fundassists SMEs by providingequity throughventurecapitalfinancingand,indirectly,byfurnishingguarantees for the SME portfolios offinancialinstitutions or publicguaranteebodies.
V průběhu posledních pěti let se pomoc Skupiny EIB pro MSP v EU-25 skládala z:
Over the past fiveyears, the EIB Group’s supportfor SMEs in the EU-25 has consistedof:
• Téměř poloviny (26,7 miliardy EUR) z celkových 57,6 miliardy EUR globálních půjček, podepsaných s přibližně 200 partner­skými bankami;
Close tohalf (EUR 26.7 billion) of the EUR 57.6 billioningloballoans signedwith some 200 partner banks;
• 2,3 miliardy EUR kapitálové účasti ve 109 operacích;
EUR 2.3 billioninequity participations in109operations;
• 6,5 miliardy EUR záruk za portfolia MSP, poskytnutých téměř 100 bankám a specializovaným institucím.
EUR 6.5 billion in SME portfolioguarantees provided tonearly100banks and specialisedinstitutions.
Třetí pilíř sestává z finanční přidané hodnoty pro konečné pří­jemce globálních půjček: jinými slovy, jedná se o úrokové sazby a lhůty splatnosti, stanovené MSP a dalším předkladatelům pro­jektů.
The third pillar consists of thefinancialvalueaddedfor thefinalbeneficiaries ofgloballoans:inother words, theinterest rates andmaturities available to SMEs andother project promoters.
V roce 2004 banka nadále pokračovala v diverslfikaci zpro­středkujících bank za účelem podpory konkurence, která před­stavuje výhody pro konečné příjemce. EIB navíc věnovala zvláštní pozornost mechanismům, které její partnerské banky využívají k informování konečných příjemců o zapojení EIB a k tomu, aby konečným příjemcům byl zajištěn dostatečný finanční přínos z výhodných podmínek EIB.
In 2004, the Bank continued todiversifyintermediarybanks inorder to stimulatecompetition,whichis favourable to thefinalbeneficiaries.Inaddition, the EIB paid particular attention tothemechanisms in placeinits partner banks toinform thefinalbeneficiaries of the EIB’s involvement andensure that theyderivesignificant financialbenefi tfrom the EIB’s advantageous terms.
Důraz na přidanou hodnotu
Emphasis onvalueadded
Možnosti financování MSP v nových členských státech
SME Finance Facility in the newMember States
Tři pilíře přidané hodnoty EIB, týkající se přímých půjček, jsou podstatné také pro půjčky globální.
The three pillars of EIB value added applying toindividualloans areequallycrucialfor globalloans.
První pilíř, slučitelnost poskytování globálních půjček s priorit­ními cíli Evropské unie, hraje rozhodující úlohu v přidělování prostředků EIB finančním zprostředkovatelům a konečným pří­jemcům. Globální půjčky tak směřovaly především na podporu MSP, regionálního rozvoje (více než 60% v roce 2004), ochranu životního prostředí a do oblasti inovace a výzkumu.
Thefi rst pillar,consistencyofgloballoanactivitywith the prior-ityobjectives of the EuropeanUnion, plays adecisive role in the allocation of EIB funds tofinancialintermediaries andfinalbeneficiaries.Thus,globalloans haveessentially promoted SMEs, regional development (over 60% in 2004),environmental protec-tion,andinnovationand research.
V rámci partnerství EIB-Evropská komise (Možnosti financování MSP) bylo v roce 2004 poskytnuto 44 milionů EUR ve formě půjček a téměř 4 miliony EUR ve formě grantů na financování přibližně 900 malých a středně velkých projektů prostřednictvím globál­ních půjček novým členským státům.
In theframeworkof the EIB/European Commission partnership (the SME Finance Facility), EUR 44 million in loans andclose to EUR 4 million in grants was allocated tofinancing some900smallandmedium-scale projects under globalloans in the newMember States in 2004.
Poté, co se tato možnost setkala s úspěchem, spojila EIB znovu své síly s Komisí a společně vytvořily možnosti financování městské infrastruktury (Municipal Infrastructure Facility - MIF) k urychlení rozvoje malých projektů, týkajících se místní infrastruktury v regionech nových členských států, hraničících s EU-15.
Following the success of this Facility, the EIB again joined forces with the Commission to set up the Municipal Infrastructure Facility (MIF) to speed up thedevelopment of small-scalelocalinfrastructure projects in regions of the newMember States bordering the EU-15.
V roce 2004 bylo financováno prvních 20 těchto projektů.
In 2004, thefi rst 20of suchschemes werefinanced.
V případě globálních půjček se spolehlivost projektu, která je zároveň druhým pilířem přidané hodnoty EIB, poměřuje zejména schopností zprostředkovatele hospodařit s půjčkami podle schvá­leného souboru kritérií v souladu s cíli banky.
In thecaseofgloballoans, the soundness of the project,whichis the second pillar of EIB value added, relates primarily to thecapacityof theintermediary tomanage theloanaccording toanagreed set ofcriteria,inlinewith the Bank’s objectives.
Velká pozornost je věnována také posuzování a výběru bankovních partnerů, kteří pomáhají zajistit nejlepší možné využití prostředků EIB.
Careful attention is paid to theassessment and selectionofbankingpartners,helping toensure that the Bank’s funds are usedin thebest possibleway.
Evropský investiční fond, jehož většinovým akcionářem (téměř 60%) je EIB spolu s Evropskou komisí (30%) a skupinou bank a finančních institucí, se specializuje na rizikový kapitál, záruky pro MSP a poradenské služby.
Midcap loans aregroupedloans provided throughfinancialintermediaries.Projects financedunder midcap loans arevettedby theintermediary,whichreports exante to the EIB on theinvestment’s economic,financial, technicalandenvironmentalviability.
EIF působí prostřednictvím přibližně 350 finančních zprostředkovatelů, využívá jak vlastní zdroje, tak prostředky, které mu svěřily EIB, Evropská komise a nedávno také Spolkové ministerstvo hospodářství a práce.
The European Investment Fund,inwhich the EIB is theleadshareholder (almost 60%) alongside the European Commission (30%) andacluster ofbanks andfinancialinstitutions, specialises inventurecapital,SMEguarantees andadvisory services.The EIF operates through some 350financialintermediaries, usingits ownresources as wellas thoseentrusted toit by the EIB, the European Commission and recently the German Ministry of Economics and Labour.
Fond sleduje dva cíle: prvním a nejdůležitějším je sloužit záměrům evropských politik, druhým je zajišťovat finanční návratnost svým akcionářům.
The Fund is drivenby twoobjectives:whilefi rst andforemost serving European policygoals,it alsoaims togeneratefinancial returns for its shareholders.
Na konci roku 2004 činilo celkové portfolio EIF přibližně 10,5 miliardy EUR.
At end-2004, the EIF’s combined portfolioamounted to some EUR 10.5 billion.
V roce 2004 představila EIB nový produkt jako doplněk ke globálním půjčkám: půjčky pro středně velké podniky -větší než MSP, jejichž počet zaměstnanců však nepřesahuje 3000.
Oneof theobjectives ofmid-cap loans is tofill thegap betweengloballoans andindividualdirect loans for largeprojects.
Půjčky pro podniky se středně velkým provozním kapitálem jsou sdružené půjčky, poskytované prostřed­nictvím finančních zprostředkovatelů.
This has becomeincreasinglynecessarynowthat the EIB has alignedits SMEdefinitionwith that of the EuropeanCommission, lowering the Bank’s former SMEworkforce thresholdfrom500 to 250.
Projekty financo­vané v rámci půjček pro podniky se středním provozním kapitálem jsou schvalovány zprostředkovatelem, který EIB podává předběžnou zprávu o ekonomické, finanční, tech­nické a ekologické realizovatelnosti investice.
Midcap loans enable the Bank tocontinueofferingindirect loans tofi firms excludedfrom the SME category by virtue of introduction of thenewdefinition, providing that their projects meet the Bank’s eligibility criteria.
Za pomoci prostředků Evropské investiční banky mobilizoval fond od roku 2000 okolo 4 miliard EUR na rizikové kapitálové investice do rychle rostoucích inovativních MSP a podpořil tak lisabonskou strategii.
With European Investment Bank resources, the Fundhas mobilise d around EUR 4 billion for venturecapitalinvestments in highgrowth innovative SMEs since 2000, thus underpinning the Lisbon agenda.
EIF podporuje inovaci také prostřednic­tvím projektu Akcelerátor přenosu technologií, který vznikl ve spolupráci s Evropskou komisí a EIB za účelem překlenutí mezer v počátečním financování nových podniků. K tomuto účelu fond zavedl nový typ investičního nástroje, zaměřeného na financování komercializace výzkumu a vývoje.
The EIF also fosters innovation through the Technology Transfer Accelerator project,whichit set up in cooperationwith the European Commission and the EIB tobridge the seed-financinggap.To this end, the Fundhas launchedanew typeofinvestment vehiclefocusedonfunding thecommercialisationof researchanddevelopment.
Rizikové kapitálové operace EIF
EIFventurecapitaloperations
Jedním z cílů půjček středně kapitalizovaným podnikům je vyplnit mezeru mezi globálními půjčkami a individu­álními přímými půjčkami na velké projekty. Dosažení tohoto cíle se stalo nezbytným poté, co EIB sjednotila svou definici MSP s definicí, používanou Evropskou komisí, a snížila maximální počet zaměstnanců pro MSP z 500 na 250.
Thefi rst twomid-cap loans were signedat theendof 2004:EUR100millionwas lent toCCF (formerlyCrédit Commercial de France) tofinanceinvestment in France promotingregionaldevelopment,i2i,environmental protectionandhumancapital; and Norddeutsche Landesbank Polska received a loan of EUR 50 million for regionaldevelopment,i2iandenergy projects in Poland.
Objem rizikových kapitálových operací dosáhl v roce 2004 385 milionů EUR, které byly rozloženy do 15 transakcí v Itálii, Španělsku, Francii, Spojeném království a Německu a do dalších operací, realizovaných v nových členských státech.
Venturecapitaloperations amounted to EUR 358millionin 2004,spreadover some15 transactions in Italy, Spain, France, the UK and Germany, as wellas anumber ofoperations in the newMember States.
Evropská investiční banka předpokládá, že v roce 2005 se podobných operací uskuteční více.
2005will seemore suchoperations.
Stálá přítomnost EIF na trhu zdůrazňuje význam veřejného financování v období tržních obtíží.
Due to thecurrent venturecapitalmarket conditions, the partici-pationof privateinvestors remains fragmented.
Tato skutečnost usnadňuje příliv financo­vání ze soukromého sektoru, zejména proto, že operace fondu věnují zvláštní pozornost významu MSP a dobré správě a řízení podniků.
The EIF’s stablepresencein themarket underlines thevalueof publicfundingin times ofmarket difficulties.It helps toattract private sector financing,especially since the Fund’s operations pay particular attention to SME values andgoodgovernance.
V roce 2004 rozšířil EIF svou investiční politiku tak, aby zahrno­vala i fondy, orientované na podniky ve střední a pokročilé fázi vývoje, ale jeho portfolio se stále zaměřuje především na podporu počáteční fáze existence podniků a na technologie (zejména ICT a biologie).
In 2004, the EIF broadened its investment policy toincludemidandlater-stagefunds,but its portfoliocontinues tobeconcentratedonearly-stage technology (primarily ICT and life sciences).
EIF zahájil v roce 2002 činnost v oblasti poradenství, která spočívá v poskytování technické pomoci a poradenských služeb institu­cím, které těží ze zkušeností El F s rizikovým kapitálem a zárukami na portfolia MSP.
The secondlegof the EIF’s activity is the provisionofguarantees for SME portfolios heldbyfinancialinstitutions or public guarantee bodies.
Cílem této činnosti je spoluvytvářet příznivé investiční mechanismy a umožnit MSP lepší přístup k financím.
The Fund offers twomain product lines for its guaranteeactivity:credit enhancement (securitisation) andcredit insur-ance/re-insurance (includingfor microcredit loans).
Fond v rámci své garanční činnosti nabízí dvě hlavní řady produktů: zkvalitňování úvěrů (sekuritizace) a pojišťo­vání/zajišťování úvěrů (včetně mikroúvěrů).
Thenewadvisoryactivitywas launchedinlate-2002 andconsists ofoffering technicalassistanceandadvisory services toinstitutions,drawingon the EIF’s expert is e in venture capital and SME portfolioguarantees.Theobjectiveis tohelp createfavourableinvestment mechanisms andimprovedaccess tofinancefor SMEs.
V roce 2004 uskutečnil EIF 40 garančních operací v celkové hod­notě 1,45 miliardy EUR.Tyto operace zahrnovaly 750 milionů EUR v rámci Víceletého programu pro podniky a podnikání (Multiannual Programm for Enterprise and Entrepreneurship - MAP), což je mandát, jímž EIF pověřila Evropská komise.
In 2004, the EIF concluded 40 guarantee operations for a total of EUR 1.45 billion. This included EUR 750million under the Multiannual Programme for Enterprise and Entrepreneurship (MAP),amandatemanagedby the EIF on behalf of the European Commission.
Zvláštní vlastností programu MAP je jeho záměr vytvořit stimuly pro systémy záruk (nebo banky v zemích, kde systémy záruk neexistují), aby půjčky MSP dosahovaly vyššího objemu nebo aby půjčky byly poskyto­vány za lepších podmínek nebo s nižšími požadavky na zajištění, výměnou za což EIF přebírá část očekávaných ztrát do dohodnuté výše.
A specialfeatureof the MAP is that it aims to provideanincentive toguarantee schemes (or banks incountries wheretherearenoguarantee schemes) tolendmore to SMEs,or tolendonbetter terms or withfewer security requirements,in returnforwhich the EIF picks up partof theexpectedlosses up toanagreedceiling.
Počet takových operací v nových členských státech a v při­stupujících zemích byl v průběhu roku 2004 obzvlášť vysoký.
Thenumber of suchoperations in the newMember States andAccessionCountries was particularlylargein 2004.
Skupina EIB velmi úzce spolupracuje s bankovním sektorem, jak v rámci svého vlastního vypůjčování na kapitálových trzích, tak při poskytování půjček a záruk.
The EIB Group works inveryclosecooperationwith thebankingsector,bothwith respect toits borrowingon thecapitalmarkets andits lendingandguaranteeactivities.
Díky spolupráci s bankovním sektorem může Skupina nabízet roz­manitou a účinnou škálu finančních produktů.
Inworking together with thebanking sector, the Group deploys avariedandeffective rangeoffinancial products.
Globální půjčky EIB, významný prostředek podpory investic men­šího rozsahu, jsou v současné době poskytovány prostřednictvím přibližně 200 bank a dalších finančních institucí jak v rámci EU, tak mimo její hranice.
EIBgloballoans,animportant means offostering smaller-scalein-vestment,arecurrentlydeployed through some 200banks andotherfinancialinstitutions bothwithinandoutside the EU.
Kromě vlivu na rozvoj místního finančního sektoru umožňují globální půjčky MSP a místním orgánům udržo­vat úzké vztahy s bankami. Paleta globálních půjček se rozšiřuje tak, aby mohla zahrnout také regionální banky (v reakci na záměr podpořit investice ve znevýhodněných oblastech) a specializované zprostředkovatele, například v sektoru životního prostředí, špičko­vých technologií a v sektoru audiovizuálním.
Apartfromtheir impact ondeveloping thelocalfinancial sector, they enable SMEs andlocalauthorities tomaintaincloselinks withbanks.Thepaletteofgloballoans is beingbroadened toencompass regionalbanks (in response to theobjectiveof supportinginvestment inless-favouredareas) andmore specialisedintermediaries,for instancein theenvironmental,audiovisualandhigh-tech sectors.
EIB rovněž spolufinancuje projekty středního a většího rozsahu.
The EIB also cofinances mediumandlarger-scale projects.
Financování ze strany EIB jako doplněk bankovního sektoru je především dlouhodobé a někdy má podobu strukturovaného zprostředkovaného financování, přičemž přispívá k diverzifikaci zdrojů a typů financování dostupného podnikům a snaží se tak optimalizovat jejich rozvojové plány. Jako součást snah o rozšíření škály svých produktů zavedla EIB za účelem pokrytí hospodářských potřeb a ve spolupráci se svými partnery z evropského bankovního sektoru sdružené půjčky podnikům se středním provozním kapi­tálem, vytvořené na míru středně velkým firmám, a poskytuje tyto půjčky prostřednictvím finančních zprostředkovatelů.
Complementing thebanking sector,EIBfunding, predominantlylong-termand sometimes taking theformof structuredor intermediatedfinancing, serves todiversify the sources and types offundingavailable tobusinesses, sooptimising their development plans.As partofits endeavours towiden thegamut ofits products toaccommodateeconomicneeds, the EIB, in cooperationwith its partners in the Europeanbanking sector,has alsointroducedmid-cap groupedloans tailored tointermediate-sizedfi rms,whichareprovided throughfinancialintermediaries.
Díky tomu, že EIB působí jak uvnitř Unie tak mimo ni, vytvořila si posléze dobré předpoklady pro tandemovou spolupráci s bankov­ním sektorem v oblasti podpory skupinových strategií významných subjektů tím, že prosazuje jednakjejich projekty v EU a dále jejich přímé zahraniční investice v zemích, které nejsou členy EU.
Lastly,operatingbothwithinandoutside theUnion, the EIB is wellequipped toworkin tandemwith thebanking sector in supportingthegroup strategies ofmajor players byfurthering their projects in the EUas wellas their foreigndirect investment innon-member countries.
Poskytování finančních prostředků na investice v oblasti zdravotnictví a vzdělávání je součástí činnosti EIB od roku 1997, kdy zasedání
Providingfinancefor investment inhealthandeducationhas beenafeatureof the EIB’s activity since1997,when theAmsterdam Council asked the Bank towiden the scopeofits lending toincludehumancapital.
Původně mohly být vybírány pouze projekty v rámci Evropské unie, postupně se výběr rozšířil I na tehdejší kandidátské země, západní Balkán, oblast Středomoří, země ACP a Jihoafrickou republiku.
Originallylimited to the EuropeanUnion, eligibility was gradually extended to the then Candidate Countries, theWestern Balkans, the Mediterranean region, the ACP States and South Africa.
Na lidský kapitál v rámci EU-25 bylo věnováno v roce 2004 4,4 miliardy EUR a tato oblast se tak stala jednou z hlavních pri­orit banky. Malé a středně velké Investice do lidského kapitálu, financované prostřednictvím globálních půjček, dosáhly objemu dalších cca 1,1 miliardy EUR.
Attractingloans worthmore than EUR 4.4 billion in the EU-25 in 2004,humancapitalhas becomeoneof the Bank’s toppriorities.Smallandmedium-scaleinvestment inhumanca-pital,financedviagloballoans,accountedfor an estimated additional EUR 1.1 billion.
EIB většinou poskytuje půjčky na konkrétní infrastruktury, pod­porující lidský kapitál - školy, university (výuku a výzkum), labo­ratoře, kliniky, nemocnice a sítě základní a sociální péče. Rostou však I půjčky na investice do nehmotných projektů, například na systémy studentských půjček, výzkum a vývoj v rámci univerzit a nemocnic.
The EIB usuallylends for the tangibleinfrastructure supportinghumancapital– schools, universities (teachingand research),laboratories,clinics,hospitals and primaryand socialcarenetworks.However,lendingfor intangibleinvestment, suchas student loan schemes and R & D in universities andhospitals,is on theincrease.
Mezi 36 projekty financovanými v roce 2004 mělo největší význam vybudování:
Highlights among the 36 projects financedin 2004were theconstructionof:
• škol a mateřských škol ve Vantaa ve Finsku (12 milionů EUR),
• a regionalclinicfor mothers and children in Linz, Austria (EUR 20million) schools anddaynurseries in Vantaa, Finland (EUR12 million)
• center sociální péče pro seniory a zdravotně postižené občany ve španělské provincii Vizcaya (36 milionů EUR).
• • socialcarecentres for theelderlyanddisabledin the province of Vizcaya, Spain (EUR 36 million)
V oblasti zdravotnictví a vzdělávání banka úzce spolupracuje s Evropskou komisí.
The Bank cooperates closelywith the European Commission in the health and education sectors.
Co se týče otázek vzdělávání, je v úzkém kon­taktu také s OECD.
It is alsoinclosecontact with the OECD on education issues.
Ve spolupráci se Světovou bankou zveřejnila EIB sektorovou studii, týkající se vyššího vzdělávání v Polsku (viz orámovaný text).
Together with theWorld Bank it has releaseda sector studyonhigher education in Poland (see box).