natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zjednodušení procesu programování a doručení,2.
Simplification of the programming and delivery process.2.
Strategický přístup, 3.
Strategic approach.3.
Soulad sfinančními výhledy, politikya fondy.
Coherence with financial perspectives, policies and Funds.
ERFjsou na období let2007–2013 kdispozici prostředkyve výši 3849 mil. (vcenách roku 2004).
The resources available from the EFF for the period 2007 to 2013 amount to 3849 M(at 2004 prices).
Novýpřístup kposkytování podpory
Axis 5New approach in aid delivery
Ostatní politiky
Other policies
Národní cíle
National objectives
Strategie a politiky Společenství
Strategies and Community policies
Vnitrostátní strategickýplán
National strategic plan
SRP(veškeré oblasti politiky)
CFP(all policy areas)
Vnitrostátní strategické plány(VSP)
National strategic plans (NSP)
Informace povinně zahrnované do VSP vytvářejí vazbu mezi prioritami pro zásahy ERF a oblastmi SRP.
Information required in NSP presents the link between the priorities for EFFintervention and CFP areas.
Mohou být rovněž zahrnuty informace o průřezových strategických otázkách.
Information may also be included on strategic horizontal issues.
VSP budou předmětem diskuse na základě zprávyčlenského státu (oponentního posudku).
NSPs will be the subject of a debate on the basis of Member State reports (peer review).
Obsah VSP souhrnnýpopisstavu odvětví, SWOT analýza odvětví a jeho vývoje, cíle a priorityčlenského státu ve vztahu kudržitelnému rozvoji lovišťa akvakulturya sohledem na SRP, označení finančních zdrojů, které mohou býtna provádění vnitrostátní strategie uvolněny, postup přípravy, provádění a sledování VSP.
Indication of resources to be mobilised to carry out the national strategy.Procedure for the development, implementation and monitoring of the NSP.
Novýpřístup kposkytování podpory
Consistency with CFP and NSP.
* Cílem lisabonské strategie je učinit z EU do roku 2010 nejdynamičtější a nejvíce konkurenceschopnou ekonomiku světa.
* The Lisbon strategy aims at making the EU the world's most dynamic and competitive economy by 2010.
** Strategie udržitelného rozvoje EU (SUR), přijatá na zasedání Evropské rady v Göteborgu vroce 2001, vymezuje priorityčinností ve čtyřech základních oblastech: změna klimatu, doprava, veřejné zdraví a přírodní zdroje.
** The EU’s Sustainable Development Strategy (SDS), adopted at the 2001 Gothenburg European Council, outlinespriorities for action in four key areas: climate change, transport, public health and natural resources.
Evropský rybářský fond 2007–2013
The European Fisheries Fund2007-2013
Jemně naladěn na budoucí potřebyevropského rybolovu a akvakultury
Finely tuned to the future needs of European fisheries and aquaculture
Od stability k udržitelnosti
From stability to sustainability
Partneři za oceánem
Partners across the waters
Odvrácení sporů – a zachování tradičních práv
Avoiding conflict – and preserving traditional rights
Dne 25. března oslavila Evropská unie padesáté výročí svého zakládajícího aktu – podpisu Římské smlouvy.
Fish stocks are highly mobile, and blind to political or administrative boundaries. As a result,they have long been managed as a common resource.
Národy Evropy se obrátily zády k minulosti plné sporů, která vyvrcholila vedvou hrůzných válkách.
The early years of European fisheriespolicy showed how cooperation between nations could work for the benefit of all.
Namísto toho si vybraly cestu vzájemné mírové spolupráce akonstruktivního partnerství se zbytkem světa.
What itcould not predict was the changes which were soon to overtake the world fishing industry,and the challenges they would present.
Dnes se EU rozvinula ve významnouhospodářskou velmoc, která je také majákem naděje pro všechny lidi na celém světě, jež věřív demokracii, řešení sporů mírovými prostředky a obranu lidských práv.
Besides providing stability to the markets, and making fish available to consumers at a pricethey could afford, European fisheries policy scored another significant victory in the early1970s: it succeeded in persuading its Member States to avert confrontation by allowing eachother equal access to their national waters.
Populace ryb jsou velmi pohyblivé a neohlíží se na politické či administrativní hranice.
In an increasingly globalised world, the CFP relies more than ever on cooperation betweenstates – not only within the EU, but also on the international stage.
Vdůsledku toho jsou již dlouho spravovány jako společný zdroj.
Together, the Europeannations constitute a formidable power in world fisheries.
Počáteční léta evropskérybářské politiky prokázala, jak může spolupráce mezi národy působit ve prospěch všech.
We are the second largest producerof fish and fish products in the world, after China.
Conebylo možno předpovědět, byly změny, které měly světové odvětví rybolovu brzypostihnout, a výzvy, které budou představovat.
Together, we have an influence oninternational negotiations, whether in the realm of trade, fishing rights, or conservation policy,which none of the Member States could ever hope to wield alone.
Ve světě globalizovaném rostoucí měrou se SRP stále více spoléhá na spolupráci mezi státy –nejen v rámci EU, ale také na mezinárodní scéně.
On 25 March, the European Union celebrated the fiftieth anniversary of its founding act –the signing of the Treaty of Rome.
Evropské národy představují společně vesvětovém rybolovu ohromnou sílu. Jsme po Číně druhým největším producentem ryb arybích výrobků na světě.
Turning their backs on a history of conflict which hadculminated in two horrendous wars, the nations of Europe chose instead the path ofpeaceful cooperation among themselves and constructive partnership with the rest of theworld.
Společně máme takový vliv na mezinárodní jednání, ať už v oblastiobchodování, rybolovných práv nebo politiky zachování zdrojů, že by v něj žádný ze členskýchstátů nemohl sám nikdy doufat.
Today, the EU has evolved into a major economic power, which is also a beacon ofhope to all people everywhere who believe in democracy, the resolution of conflicts bypeaceful means, and the defence of human rights.
„Rybolov se od sedmdesátých let minulého století, kdy sekladl důraz na modernizaci našeho odvětví a zajištění jehokonkurenceschopnosti, značně změnil.
"Fisheries have changed a great deal since the 1970s, whenthe emphasis was on modernising our industry andensuring its competitiveness.
Ale základní vize, naníž se SRP zakládala, – že pouze ve spolupráci jednotlivýchzemí budou mořské zdroje spravovány moudře a veprospěch všech –, vychází z původní vize otců zakladatelů Evropy.
But the essential vision behindthe CFP – that it is only through cooperation that the sea'sresources will be wisely managed for the benefit of all –comes from the original vision of Europe's founding fathers.At a time of worldwide overfishing, those values are evenmore vital.
V době celosvětového nadměrného rybolovu jsoutyto hodnoty ještě důležitější.
Europe is at the forefront of promotinginternational cooperation to preserve these fragileresources and protect marine biodiversity.
Evropa stojí v čele připropagaci mezinárodní spolupráce, jejímž cílem je zachovattyto křehké zdroje, a při ochraně mořské biologickérozmanitosti.
It is this samevision which lies behind our present reflection on a futureintegrated maritime policy for Europe, and the benefits thiswill bring both to our economy and to the quality of life of all EU citizens."
Je to stejná idea jako ta, na které se zakládánaše současná úvaha o budoucí integrované námořnípolitice pro Evropu a o výhodách, které přinese jak našemuhospodářství, tak kvalitě života všech občanů EU.“
Commissioner for Fisheries and Maritime Affairs Joe Borg
V roce 1976 se evropské státy rozhodly následovat rostoucí mezinárodní trend a rozšířit vodypod svojí jurisdikcí z 12 na 200 námořních mil.
In 1976 the European nations decided to follow the growing international trend and extendthe waters under their jurisdiction from 12 to 200 nautical miles.
Výsledek mohl snadno vyústit v chaos, kdynové hranice vytvářely nespočetně ohnisek a možností pro spory, neboť rybáři měli pocit, žese jim„zakazuje“ lovit tam, kde tradičně působili.
The result could easily havebeen chaos, with the new boundaries creating countless flashpoints and potential for friction,as fishermen found themselves 'banned' from fishing grounds where they had traditionallyoperated.
Jak se zvyšovala produktivita odvětví, začínalo být zřejmé, že rybolovná kapacita evropskéholoďstva může jednoho dne přesáhnout přirozenou schopnost sebeobnovy zdroje, na kterémzávisí.
As the productivity of the industry increased, awareness began to dawn that the fishingcapacity of the European fleet might one day exceed the natural capacity for self-renewal ofthe resource on which it depended.
Trvalo nějakou dobu, než toto povědomí vykrystalizovalo, ale od doby zhroucení anásledného uzavření lovu tresky na lovišti Grand Banks u Newfoundlandu v Kanadě v roce1992 nemůže nikdo v celosvětovém odvětví rybolovu ignorovat riziko, které nadměrnýrybolov představuje.
This consciousness took time to crystallise. But since thecollapse and subsequent closure of the Grand Banks cod fishery off Newfoundland, Canada,in 1992, no one in the worldwide fishing industry has been able to ignore the risk thatoverfishing represents.
Zajištění zásobování – a přiměřeného živobytí
Ensuring supply – and a reasonable living
Právní předpisy přijaté ES v roce 1970 tomuto sporu předešly.Tím, že do evropských právníchpředpisů včlenil zásadu vzájemného volného přístupu všech evropských členských států dosvých národních vod, zachoval uvedená tradiční rybolovná práva.
Legislation adopted by the EC in 1970 pre-empted this conflict.
Tím byla Evropa ušetřenanásilných střetů, ke kterým v tomto neklidném období jinde často docházelo.
By enshrining in European lawthe principle of equal access by all European Member States to each others waters, itpreserved these traditional fishing rights.
Poskytla nám také silnou pozici na mezinárodních fórech, kde se soustavněsnažíme o posílení mořského práva a o to, aby„právo“ nahradilo„moc“ jako funkční zásadamezinárodních námořních vztahů.
It is this strength which has enabled us to preserve traditional fishing rights for Europeanfleets globally, and also to make new agreements with third countries based on a realpartnership for sustainable development.
Jsme hybnou silou v propagaci regulace a ochranypopulací ryb v mezinárodních vodách cestou zřízení a zmocnění regionálních organizací prořízení rybolovných činností (Regional Fisheries Management Organisations, RFMO) po celémsvětě.
It has also given us a strong voice in internationalfora, where we have constantly fought to reinforce the law of the sea and see that 'right'replaces 'might' as the functional principle of international maritime relations.We have beena driving force promoting the regulation and protection of fish stocks in international waters,through the creation and empowerment of Regional Fisheries Management Organisations(RFMOs) around the world.
V rámci OSN jsme významným obhájcem důraznějších opatření v boji protinezákonnému rybolovu, na ochranu zranitelných ekosystémů a pro zachování mořskébiologické rozmanitosti.
And we have been a major advocate within the UN for strongermeasures to combat illegal fishing and protect vulnerable ecosystems and preserve marinebiodiversity.
Vývoj akvakultury ve významný zdroj rybích výrobků zároveň radikálně změnil strukturucelého odvětví.
At the same time, the emergence of aquaculture as a major source of fish products hasradically changed the structure of the whole industry.
Akvakultura nyní poskytuje 30 % hodnoty celkové produkce rybolovu EU a EUmá uznávané světové prvenství v mnoha konkrétních druzích, včetně pstruha, mořčákaevropského a slávky jedlé.
Aquaculture now provides 30% of the EU's total fisheries production by value, and we are established world leaders in manyparticular species, including trout, sea bass, and mussels.
Chov ryb a měkkýšů za kontrolovaných podmínek přináší svévlastní problémy, ale zároveň představuje obrovský potenciál pro přesunutí zátěže z volněžijících populací mořských ryb, jež jsou stále více nadměrně využívány, a zajištění skutečněudržitelné nabídky stále oblíbenějších potravin.
Raising fish and molluscs incontrolled conditions presents its own challenges, but also represents an enormous potentialfor shifting the burden away from wild sea fish stocks which are increasingly overexploitedand ensuring a genuinely sustainable supply of an increasingly popular foodstuff.
V roce 1983 se oficiálně zrodila společná rybářská politika.
Although it was not formally inaugurated as an entity until 1983, theorigins of the CFP go back to the Treaty of Rome, whichprovided for a common fisheriespolicy.
EU je odhodlána používat svůj vliv v mezinárodním rybolovu k posílení ochrannýchopatření a zajištění preventivního přístupu k řízení všech námořních činností založeného naekosystémech. Skutečnost, že národy Evropy mohou mluvit jednotným hlasem, námposkytuje mnohem větší vliv, než by kterákoli jedna země měla jednotlivě.
Through their successful experience of collaboration, the European nations realised that the natural extension of their mutual access arrangements would be to create a joint framework within which they could manage their fishing activities for their common benefit.
V padesátých letech minulého století byla vzpomínka na hlad pro Evropany běžná.
In the 1950s, hunger was a common memory for Europeans.
Když se Evropa vynořila z půlstoletí války a hospodářské deprese, byly země Evropskéhospolečenství spoutány dluhy, měnovou nestabilitou a naprosto nedostatečným zahraničnímobchodem.
As they emerged from half acentury of war and economic depression, the countries of the European Community foundthemselves hampered by debts, monetary instability, and a crying lack of foreign exchange.The international food economy we take for granted today did not exist.
Mezinárodní potravinářské hospodářství, které dnes považujeme za samozřejmé,neexistovalo.
One of the earliestgoals of the EC policy was therefore to provide farmers and fishermen with the conditionsthey needed to develop their capacity to supply the continent's need for food.
Jedním z prvních cílů politiky ES bylo proto poskytnout zemědělcům a rybářůmpodmínky, které potřebovali k rozvinutí svých schopností zásobovat kontinent potřebnýmipotravinami.
The EU is committed to using its influence in international fisheries to strengthenconservation measures and secure a precautionary ecosystem-based approach to themanagement of all marine activities.
Dnes je SRP pevně zaměřena na dosažení udržitelné rovnováhy mezi tím, co jsou oceányschopny poskytnout, a tím, co od nich žádáme, abychom mohli zanechat tento cenný zdrojv dobrém stavu našim dětem a dětem našich dětí – samozřejmě včetně budoucíchevropských rybářů.
Today, the focus of the CFP is firmly on achieving a sustainable balance between what theoceans can give and what we ask from them, so that we can leave this precious resource ingood condition to our children and our children's children – including, of course, the European fishermen of the future.
Účelem prvních evropských opatření v oblasti rybolovu byla ochrana proti riziku cenovýchpropadů a poskytnutí dlouhodobé stability výrobcům.
The earliest European fisheries measures were intended to guard against the risk of pricecollapses and provide producers with long-term stability.
Společná organizace trhu (SOT) proprodukty rybolovu byla zřízena v roce 1970 za účelem stabilizace cen a byla významnýmčinitelem při vytvoření podmínek pro přebudování a růst odvětví.
The Common Organisation of the Market (COM) for fisheries products was established in 1970 to stabilise prices, and was amajor factor in creating the conditions for the industry to rebuild and grow.
Pomohla také zajistit, abybyl spotřebitelům dostupný dostatek kvalitních ryb za přiměřenou cenu.
If we are to meet the challenge of sustainability, it is vital we continue to work together inthe future, even better than we have in the past.
Od podpisu Římské smlouvy se spotřeba ryb evropskými občany zvýšila zhruba o 50 %.Ryby jsou nyní velmi vyhledávané jako zdravý, chutný a cenově dostupný zdroj nejenbílkovin, ale mnoha životně důležitých živin.
Since the signing of the Treaty of Rome, consumption of fish by European citizens hasincreased by around 50%. Fish is now much sought after as a healthy, tasty and affordable source not only of proteins, but of many vital nutrients.
Co děláme nyní?
What are we doing now?
Budování námořní politiky pro 21. století
Building a maritime policy s t
Pracujeme společně – státy i zainteresované subjekty
Working together –from nations to stakeholders for the 21century
Spolupráce je nadále jádrem společné rybářské politiky.
Cooperation continues to be the core of the Common Fisheries Policy.
V posledním desetiletí jsme bylisvědky mnoha důležitých inovací a změn způsobu, kterým náš rybolov řídíme, jejichž účinkybudou mít vliv daleko do budoucnosti. Reforma z roku 2002 zahrnovala přechod kdlouhodobé politice založené na jasných cílích ochrany, široké konzultaci se všemi dotčenýmistranami a budování konsensu pro postupné a účinné zavedení.
The last decade hasseen many important innovations and changes in the way we manage our fisheries, whoseeffects will continue to be felt for a long time to come.The Reform of 2002 enshrined the shiftto a long-term policy based on clear conservation objectives, broad consultation with allparties concerned, and building consensus for progressive and effective implementation.
Vize rybářské politiky EU je celostní.
The EU's vision of fisheries policy is holistic.
Podle základního nařízení přijatého v roce 2002 jsmezavázáni k přístupu, který je udržitelný nejen z biologického hlediska, ale též ekonomicky asociálně.
Under the Basic Regulation adopted in 2002, we arecommitted to an approach which is sustainable not just in biological terms, but also economicallyand socially.
To znamená nejen zajistit, aby byl v moři dostatek ryb k tomu, aby odvětví mohlohospodářsky a sociálně prosperovat, ale také zajistit, aby naše politiky byly oprávněné zpohledu odvětví rybolovu a abychom na provádění SRP pracovali společně jako partneři.
This means not just ensuring that there are enough fish in the sea for the industryto prosper economically and socially, but also ensuring that our policies are legitimate in theeyes of the industry, and that we work together as partners to implement the CFP.
Ve všem, co činíme, nadále stavíme na dlouhé tradici své vzájemné spolupráce.
In everything we do, we continue to build on our long tradition of working together.
Tuto spolupráci lze vidět v práci na:
This collaboration can be seen at work in:
• šíření nejmodernější technologie v rozsahu přesahujícím kapacity kteréhokoli jednotlivéhonárodního státu: EU je uznávanou světovou vůdčí silou v oblasti satelitních systémůsledování plavidel (Vessel Monitoring Systems, VMS) a v několika příštích letech budeprůkopníkem celoevropského systému elektronických lodních deníků pro zjednodušeníhlášení a možnosti zpětného vysledování a systémů dálkového průzkumu pro zesílení bojeproti nezákonnému rybolovu;
• Dissemination of cutting-edge technology on a scale that goes beyond the capacities of anysingle nation state: the EU is the recognised world leader in satellite Vessel Monitoring Systems (VMS), and over the next few years, we will be pioneering a Europe-wide system ofelectronic log books, to simplify reporting and traceability, and remote sensing systems, to intensify the fight against illegal fishing;
Vycházejíc z dlouhé historie propagace spolupráce v evropském rybolovu, Evropská komisezahájila v červnu 2006 zásadní konzultace s občany o potřebě integrované evropské námořnípolitiky.
• The commitment made by the EU Member States at the World Summit on Sustainable Development in Johannesburg in 2002 to manage all European fish stocks so theycan produce at Maximum Sustainable Yield by 2015;
• plnění závazku učiněného členskými státy EU na Světovém summitu o udržitelnémrozvoji v Johannesburgu v roce 2002, který spočívá v tom, že budou spravovat doroku 2015 všechny evropské populace ryb tak, aby produkovaly maximální udržitelnývýnos;
Building on our long history of promoting cooperation in European fisheries, in June 2006the European Commission launched a major consultation with citizens on the need for anintegrated European maritime policy.
Spoléháme naúzkou spolupráci mezi manažery, vědci a všemi zainteresovanými subjekty – nejen těmi, kteřív odvětví pracují, ale všemi, jejichž životy a živobytí jsou spojeny se zdravím našich moří.Rybářská politika musí být nejen založena na nejlepších dostupných vědeckých poznatcích,ale musí být také transparentním, demokratickým procesem, který bere v úvahu všechnarelevantní stanoviska, aby omezení, která přináší, vnímali ti, kteří s nimi musí žít a pracovat,jako nejen nutná, ale také spravedlivá.
Fisheries policy must not only be based on the best science available: it must alsobe a transparent, democratic process, which takes all relevant points of view into account, sothat the constraints it entails are seen to be both necessary and fair by those who have to liveand work with them.
• podpoře společných kontrolních misí pro zajištění spravedlivé a účinné kontroly jak vmezinárodních vodách, tak nyní i v domovských vodách, a to zřízením Agentury Společenstvípro kontrolu rybolovu v roce 2006;
• The promotion of joint inspection missions, to ensure fair and effective control, both in international waters, and now at home too, through the creation in 2006 of the Community Fisheries Control Agency;
• zavedení skutečně dlouhodobého přístupu k řízení rybolovu, který stále víceposkytuje čas na skutečnou spolupráci a konzultaci při stanovení cílů a metodrybářské politiky mimo shon každoročních jednání na konci roku o krátkodobýchrybolovných právech;
• The introduction of a truly long-term approach to fisheries management, which isincreasingly making time for real collaboration and consultation when settingobjectives and methods for fisheries policy, away from the hustle and bustle of theannual year-end negotiations over short-term fishing opportunities;
EU je oddána udržitelné budoucnosti evropského rybolovu.
The EU is committed to a sustainable future for European fisheries.
Ale ochrana není cílem sama osobě.
But conservation is notsimply an end in itself.
Naopak – je základem pro prosperující odvětví rybolovu, které přispívá k životudynamických pobřežních společenství, jakož i k zajištění toho, aby všichni evropští občanémohli získat kvalitní rybí výrobky za dosažitelnou cenu.
Instead it is the foundation for a thriving fishing industry whichcontributes to the lives of dynamic coastal communities, as well as guaranteeing that all European citizens can obtain quality fish products, at an accessible price.
Zelená kniha o námořní politice se snaží prozkoumat, jak by všechny tyto rozličné činnostimohly mít prospěch z celostního přístupu, jenž by rozvíjel jejich synergie a maximalizovaljejich udržitelný růst jako zdroj více a lepších pracovních míst, přičemž by předvídalpotenciální konflikty mezi nimi a předcházel jim.
The Green Paper on Maritime Policy seeks to explore how all these different activities couldbenefit from a holistic approach which would develop their synergies, and maximise theirsustainable growth as a source of more and better jobs, while anticipating and preventingpotential conflicts between them.
První výsledek tohoto zvažování bude známv říjnu 2007 a měl by znamenat významný bod obratu pro udržitelnou správu Evropy nadjejími moři a oceány.
The first outcome of this reflection will be known in October2007 and should mark a major turning point for Europe's sustainable stewardship of its oceans.
• zřízení regionálních poradních sborů (Regional Advisory Councils, RACs), kterévycházejí z naší dlouhé historie konzultací s odvětvím, a to s cílem svést zúčastněnéstrany dohromady v souboru trvalých fór organizovaných podle regionů, cožupřednostní biologickou a hospodářskou logiku před státními hranicemi;
• The creation of the Regional Advisory Councils (RACs) which builds on our longhistory of consultation with the sector to bring stakeholders together in a set ofpermanent forums on a regional basis, putting biological and economic logics beforenational boundaries;