natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 348 348
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 348 348
Plánovaný 903
Scheduled 903
Celkový počet stran: 2573 Poskytnuté referenční dokumenty: 388 Obdržené platby: 194 914,00 EUR
Total number of pages: 2573 Reference documents provided: 388 Payment received: 194 914.00 EUR
Pro Evropskou agenturu pro bezpečnost letectví středisko širokou škálu administrativních a rozpočtových dokumentů, a obzvláště stanovisek a návrhů předpisů – nejčastěji z angličtiny do ostatních úředních jazyků, ale také do bulharštiny a rumunštiny.
For the European Aviation Safety Agency (EASA), the Centre translated a variety of administrative and budgetary documents and especially opinions and draft regulations, mostly from English into the official languages, but also into Bulgarian and Romanian.
Problémy, které souvisejí především s terminologií, ale také s objasňováním částí textu, se řeší v těsném kontaktu se zákazníkem.
The problems encountered were mainly related to terminology but also to clarification of parts of texts.
Schůzka konaná v listopadu 2006 umožnila projednat otázky společného zájmu.
They were solved in close collaboration with the client.
Evropská agentura agentura pro pro železnice železnice
European Railway
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 33 33
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 33 33
Celkový počet stran: 304 Poskytnuté referenční dokumenty: 60 Obdržené platby: 29 520,00 EUR
Total number of pages: 304 Reference documents provided: 60 Payment received: 29 520.00 EUR
Obecně je třeba říci, že spolupráce s Evropskou agenturou pro železnice je teprve v počáteční fázi.
As a general remark, it should be noted that cooperation with the European Railway Agency (ERA) is still at a nearly stage.
Agentura dokončila přípravné období a zahájila plnou činnost v květnu 2006. Od té doby středisko obdrželo jen velmi málo dokumentů k překladu.
The Agency ended its launch period and became operational in May 2006, and since then the Centre has received very few documents for translation.
Objem práce za rok 2006 dosáhl pouhých 304 stran, což byl ve srovnání se 123 stranami v roce 2005 zhruba dvojnásobek.
Despite a doubling of volume, the number of pages translated was still only 304 in 2006, against 123 in 2005.
V roce 2006 byly přeloženy dokumenty týkající se osvědčení o bezpečnosti a souvisejících žádostí, dále doporučení, technické dokumenty, obecné dokumenty a zprávy.
The documents translated in 2006 dealt with safety certificates and related application recommendations, technical documents, general documents, and reports.
Středisko shromáždilo specifické referenční dokumenty a objednalo potřebné slovníky a glosáře, například RailLexic, což je databáze Mezinárodní železniční unie, která je v současnosti jediným dostupnýmspeciálnímtechnickýmslovníkemprooblastželeznic.Obsahujepřibližně16000výrazů v 19 jazycích, z nichž 14 je úředními jazyky Evropské unie.
The Centre collected specific reference documents and ordered the necessary dictionaries and glossaries, e.g. RailLexic, the International Union of Railways’ database, which is currently the only railway-specific technical dictionary available. It comprises some 16 000 terms in 19 languages, 14 of which are official languages of the European Union.
Evropská ps agentura ge pro pr bezpečnost zp sítí a informací
European Network and Information Security Agency
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 4 848
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 4 848
Celkový počet stran: 838 Poskytnuté referenční dokumenty: 60 Obdržené platby: 68 716,00 EUR
Total number of pages: 838 Reference documents provided: 60 Payment received: 68 716.00 EUR
Jelikož Evropská agentura pro bezpečnost sítí a informací začala fungovat teprve v září roku 2005, středisko v uvedeném roce přeložilo jen 10 dokumentů.
When the European Network and Information Security Agency (ENISA) became operational in September 2005, the Centre started with the translation of only 10 documents that year.
V roce 2006 se sice počet požadavků zvýšil, ale vzhledem k tomu, že agentura je v provozu jen něco přes rok, nebyly zatím navázány žádné rozsáhlé kontakty.
Although demand increased in 2006, considering that the Agency has only been operational for a little more than one year, no extensive contacts have been established so far.
V roce 2007 se nicméně počítá s první návštěvou zástupců střediska v agentuře.
The first visit from the Centre to the Agency is scheduled for 2007, however.
Evropské
European Centre for Disease Prevention and Control
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 82 82
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 82 82
Celkový počet stran: 942 Poskytnuté referenční dokumenty: 96 Obdržené platby: 82 082,00 EUR
Total number of pages: 942 Reference documents provided: 96 Payment received: 82 082.00 EUR
Rok 2006 byl rokem zahájení spoluprácemezi překladatelským střediskem a Evropským střediskem pro prevenci a kontrolu nemocí (ECDC).
The year 2006 was the starting point for cooperation between the Translation Centre and the European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC).
Během jednání se zástupci ECDC byly stanoveny také směry další spolupráce. Celkově byla spolupráce doposud dosti omezená, protože ECDC se stále nachází v etapě vnitřního rozvoje.
At the beginning of the year, the first introductory visit to the ECDC helped clarify mutual objectives and interests in the field of translation, by discussing ECDC general translation strategy, types and quantity of documents likely to be translated, as well
Evropská agentura pro řízení operativní spolupráce spolupráce na na vnějších vnějších hranicích hranicích
European Agency for the Management of Operational Cooperation at at the the External
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 11
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 11
Celkový počet stran: 22 Poskytnuté referenční dokumenty: 2 Obdržené platby: 1 804,00 EUR
Total number of pages: 22 Reference documents provided: 2 Payment received: 1 804.00 EUR
Evropská agentura pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích členských států Evropské unie (Frontex) je jedním z nejnovějších zákazníků překladatelského střediska.
The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the EuropeanUnion (Frontex) is one of the most recent clients of the Centre.
Jelikož se připravoval začátek spolupráce s překladatelským střediskem, největší část práce spočívala ve shromažďování příslušných referenčních materiálů o této agentuře pro budoucí použití.
Since cooperation with the Centre was about to start, the lion’s share of work involved gathering relevant reference material concerning the Agency for future reference.
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 404 404
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 404 404
Celkový počet stran: 3740 Poskytnuté referenční dokumenty: 609 Obdržené platby: 369 686,75 EUR
Total number of pages: 3740 Reference documents provided: 609 Payment received: 369 686.75 EUR
Výkonná agentura pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast a Výkonná agentura pro inteligentní energii v roce 2006 zahájily spolupráci se střediskem.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA) and the Intelligent Energy Executive Agency (IEEA) started working with the Centre in 2006.
Středisko se těší na dlouhou a plodnou spolupráci.
The Centre looks forward to a long and fruitful cooperation.
Celkový počet stran: 209 Poskytnuté referenční dokumenty: 4 Obdržené platby: 21 033,00 EUR
Total number of pages: 209 Reference documents provided: 4 Payment received: 21 033.00 EUR
Evropská ps komise Generální ředitelství pro pr rozšíření
European Commission Directorate-General for Enlargement
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 66
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 66
Celkový počet stran: 464 Poskytnuté referenční dokumenty: 9 Obdržené platby: 39 770,00 EUR
Total number of pages: 464 Reference documents provided: 9 Payment received: 39 770.00 EUR
Překladatelské středisko se snaží uspokojit překladatelské potřeby a převzít přebývající práci, kdykoli dochází k výkyvům poptávky po překladech u institucí, kterémají vlastní překladatelské útvary – požadavky na překlady zasílají Generální ředitelství pro rozšíření a Generální ředitelství pro zaměstnanost Evropské komise.
The Translation Centre aims to meet translation needs and absorbs surplus work whenever there are fluctuations of translation requests from institutions that have their own translation service: the Directorate-General for Enlargement and the Directorate-General for Employment of the European Commission send translation requests.
Evropská komise Generální ředitelství pro zaměstnanost
European Commission Directorate-General for Employment
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 1 665 1 644
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 1 665 1 644
Formuláře spokojenosti zákazníků Vrácené Podíl vrácených 3 0,18 %
Returned 3
Plánovaný 852
Scheduled 852
Celkový počet stran: 9069 Poskytnuté referenční dokumenty: 911 Obdržené platby: 778 169,75 EUR
Total number of pages: 9069 Reference documents provided: 911 Payment received: 778 169.75 EUR
Zajímavou výzvou pro překladatele střediska byla nutnost zaměřit se na potřeby běžných občanů.
An interesting challenge for the Centre’s translators was the need to focus on the citizen.
Prakticképotřebyuchazečůozaměstnánístályvpopředípřirozhodováníozpůsobupřekladu,takže napříkladnázvystátníchúřadůaúředníchformulářůbylyuváděnyvjazycedotyčnézeměspříslušným vysvětlením.StřediskoděkujeGenerálnímuředitelstvíprozaměstnanostzapříležitostpřekládattexty s přímým dopadem na občany.
The practical needs of job-seekers were at the forefront of translation choices, such as providing the names of government offices or official forms in the language of the country concerned with an appropriate explanation. The Centre thanks the Directorate-General for Employment for the opportunity to translate texts with a direct impact on the citizen.
Evropský
Auditors
Evropský účetní účetní dvůr dvůr
Client Satisfaction Forms
Formuláře spokojenosti zákazníků Vrácené Podíl vrácených 48 49,48 %
Returned 48
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 97 97
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 97 97
Plánovaný 556
Scheduled 556
Celkový počet stran: 1311 Poskytnuté referenční dokumenty: 318 Obdržené platby: 105 317,47 EUR
Total number of pages: 1311 Reference documents provided: 318 Payment received: 105 317.47 EUR
Většina překladů od Evropského účetního dvora se týkala takzvaných „nových úředních jazyků“, které přibyly v důsledku rozšíření Evropské unie v roce 2004.
Most of the documents from the European Court of Auditors relate to the so-called ‘new official languages’ following the 2004 enlargement of the European Union.
Středisko je Účetnímu dvoru vděčné za ochotu, s jakou poskytoval pomoc a informace, kdykoli to bylo zapotřebí.
The Centre is grateful for the Court’s willingness to help and inform the Centre whenever necessary.
Soudní
Court of Justice of the European pe
Soudní dvůr dvůr Evropských
Client Satisfaction Forms
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 7 7
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 7 7
Celkový počet stran: 150 Poskytnuté referenční dokumenty: 29 Obdržené platby: 14 104,00 EUR
Total number of pages: 150 Reference documents provided: 29 Payment received: 14 104.00 EUR
Pro Evropský soudní dvůr a Evropskou centrální banku provádí překladatelské středisko překlady jen výjimečně, neboť tyto instituce mají vlastní překladatele.
The Centre only exceptionally produces translations for the Court of Justice and the European Central Bank, as the Court and the Bank have their own translators.
Spolupráce ani zpřístupnění referenčních dokumentů však nepředstavuje žádný problém.
Cooperation is not a problem, nor is the provision of reference documents.
Evropská centrální centrální banka banka
European Central
Dokumenty dodané v požadované lhůtě Vyžádané Dodané 44
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 44
Celkový počet stran: 88 Poskytnuté referenční dokumenty: 5 Obdržené platby: 4 940,42 EUR
Total number of pages: 88 Reference documents provided: 5 Payment received: 4 940.42 EUR
Evropský veřejný veřejný ochránce ochránce práv práv
Documents delivered within the requested deadline Requested Delivered 848 3
Formuláře spokojenosti zákazníků Vrácené Podíl vrácených 6 7,14 %
Returned 6
Plánovaný 4 170
Scheduled 4 170
Celkový počet stran: 4199 Poskytnuté referenční dokumenty: 519 Obdržené platby: 258 833,00 EUR
Total number of pages: 4199 Reference documents provided: 519 Payment received: 258 833.00 EUR
Spoluprácemezi úřadem Evropského veřejného ochránce práva střediskem byla zahájena počátkem roku 2006.
Cooperation between the office of the EuropeanOmbudsman and the Centre began in early 2006.
Návštěva za účelem navázání přímých kontaktů umožnila stanovit rámec spolupráce, odhadnout objem práce za běžný rok a předložit klientovi ke schválení terminologický glosář.
In order to establish direct contacts, a visit took place to ascertain the scope of cooperation, to gain an insight into the volume of work for the current year and to deliver a terminology glossary to the client for validation.
Tento glosář připravilo středisko na základě výročních zpráv úřadu Evropského veřejného ochránce práv za předcházející roky a obsahuje přibližně 100 pojmů.
This glossary was prepared by the Translation Centre on the basis of annual reports for previous years from the European Ombudsman. It contains around 100 terms.
INTERINSTITUCIONÁLNÍ SPOLUPRÁCE JAKODALŠÍ POSLÁNÍ STŘEDISKA
INTERINSTITUTIONAL COOPERATION: THE CENTRE’S SECOND MISSION
CO JE INTERINSTITUCIONÁLNÍ SPOLUPRÁCE?
WHAT IS INTERINSTITUTIONAL COOPERATION?
Výborbylzřízensmandátemdosáhnoutúsporzrozsahuvoblastizdrojůakomplementaritypostupů řízení a provádět společný výzkum nových pracovních metoda technik.
The Committee was created with the mandate to achieve economies of scale as regards resources and complimentarily as regards management practices and to carry out joint research into new working methods and techniques.
Byla ustavena řada podvýborů a pracovních skupin s odpovědností za provádění spolupráce v oblastech, jako jsou lidské zdroje, terminologie, nové technologie, externí překlady a zvláštní otázky související s rozšiřováním EU.
It has setup a number of subcommittees and working groups responsible for implementing cooperation within such fields as human resources, terminology, new technologies, external translation as well as specific issues linked to EU enlargement.
Od svého založení prošel CITI vývojem od diskusního fóra k řídící skupině odpovědné za iniciování a realizaci interinstitucionálních projektů.
Since its creation, the ICTI has evolved from a forum of discussion to a management group responsible for initiating and carrying out interinstitutional projects.
K jeho hlavním činnostem a projektům patří: interinstitucionálníterminologickádatabázeIATE(13 ),společnávýběrovářízenínaexternípřekladatelské služby a jazykový software, mechanismy hodnocení kvality externích překladů (CIEQ) (14), projekt umožňující výměnu a společné využívání dat v překladových pamětích (Euramis) a postupy pro sdílení překladatelské práce mezi útvary.
), a project allowing for the exchange and joint usage of translation memory data (Euramis), and procedures for sharing translation work between services.
Koordinační skupina pro podporu překladů a tlumočení zkoumala možnost vytvořit společný překladatelskýportálprovšechnyinstituceaagentury.Tentoportálbysemohlstátjedinoubranouke všem informacím a zdrojům, které jsou důležité pro lingvisty v Evropské unii.
The Centre mainly contributed to the following fields: The coordinating team for Support for Translation and Interpretation investigated the possibility of creating a common translation portal for all institutions and agencies.
Středisko významně přispělo k vymezení funkčních požadavků na takovýto nástroj.
The portal could become the single gateway to all information and resources that are important to linguists in the European Union.
Činnostkoordinačnískupinyproterminologiibylazaměřenanapřípravyzpřístupněníinterinstitucionální databáze IATE veřejnosti.
The Centre contributed substantially to defining the functional requirements of such a tool.
Práce se soustředily zejména na otázky právního rámce pro veřejnéwebové stránky (autorská práva,možné předání terminologie IATE třetím stranám, právní zastoupení partnerů projektu).
Within the context of developing interinstitutional cooperation, the Translation Centre continues actively to participate in meetings of the coordination cell for ‘External Translation’, whose work this year related to the harmonisation of the selection criteria of calls for tenders launched within the sphere of translation.
Interinstitucionální výbor pro hodnocení kvality externích překladů (francouzsky: Comité interinstitutionnel pour l’amélioration del a qualité des traductions externes, CIEQ).
(11) Interinstitutional Committee for External Translation Quality Assessment (In French: Comité interinstitutionnel pour l’évaluation del a qualité des traductions externes, CIEQ).
Tatoskupinaposoudila257dokumentů,kterébylyoznačenyzapřekladynízkékvality.Kromětétohlavní činnostibylapaníAgnetaRehder,předsedkyněCIEQ,zvánaostatnímipřekladatelskýmiútvaryEU,aby jim představila pokyny CIEQ pro hodnocení kvality překladů.
The group examined 257 documents that had been judged as being of poor quality. Besides this key activity, Ms Agneta Rehder, president of CIEQ, was invited by the other EU translation services to present CIEQ’s guidelines for the evaluation of translation quality.
TERMINOLOGIE A INTERAKTIVNÍ TERMINOLOGIE PRO EVROPU (IATE)
TERMINOLOGY AND INTERACTIVE TERMINOLOGY FOR EUROPE (IATE)
SkupinapropodporuavývojIATEpůsobícívestřediskupřidala řadunovýchfunkcídouživatelského rozhraní IATE.
The IATE support and development team at the Centre added a number of new features to the IATE user interface.
Partneři projektu si vyžádali zjednodušené editační rozhraní pro tvorbu vícejazyčných hesel a pro rozšíření stávající funkcí importu a exportu.
Project partners had requested a simplified editing interface for the creation of multilingual entries and for an extension of the existing import and export functions.
Druhou důležitou oblastí vývoje byla i nadále část IATE přístupná široké veřejnosti.
A second important focus of developments remained the IATE side for the general public.
Té se týkalo provádění uživatelských a zátěžových testů databáze.
This included the organisation of user tests and load tests of the database.
Konečně byla připravena verze IATE na CD-ROM určená pro terminologický projekt Generálního ředitelství pro daně a celní unii Evropské komise.
Finally a version of IATE on CD-ROM was created for a terminology project of the Directorate-General for Taxation and Customs Union of the European Commission.
Vedle těchto technických služeb tým IATE také poskytováním statistických informací pomáhal terminologům EU v jejich snaze o sjednocení lingvistických dat uložených v IATE.
Besides these technical services, the IATE team also provided statistical information to help EU terminologists in their efforts to consolidate the linguistic data stored in IATE.
Pro zdokonalení terminologie EU byly s úspěchem využity zprávy o nejčastěji zobrazovaných heslech v IATE, o zdvojených heslech a o dotazech, které nepřinášejí výsledky.
Reports on the most frequently consulted entries in IATE and on duplicates and queries that produce no results were used successfully to improve EU terminology.
Skupina pro podporu IATE také poskytla přístupové účty pro uživatele z několika agentur EU. Konkrétně šlo o Cedefop, Eurojust, Evropskou agenturu pro řízení operativní spolupráce na vnějších hranicích Evropské unie, Evropskou agenturu pro bezpečnost letectví, Evropskou agenturu pro životní prostředí, Evropský úřad pro bezpečnost potravin, Evropské středisko pro prevenci a kontrolu nemocí, Evropskou agenturu pro léčivé přípravky, Europol a Úřad pro harmonizaci na vnitřním trhu (ochranné známky a průmyslové vzory.)
The IATE support team also provided the following EU agencies with access accounts for their users: Cedefop, Eurojust, European Agency for the Management of Operational Cooperation at the external Borders of the European Union, European Aviation Safety Agency, European Environment Agency, European Food Safety Authority, European Centre for Disease Prevention and Control, European Medicines Agency, Europol, and the Office for Harmonization in the Internal Market (Trade Marks and Designs).
Externím smluvním dodavatelům, kteří pracují pro překladatelské středisko, byl rovněž poskytnut přímý přístup do databáze IATE z internetové stránky Freelance s omezeným přístupem.
Direct access to IATE from the restricted freelance website was also granted to external contractors working for the Centre.
VNITŘNÍ SPRÁVA STŘEDISKA
INTERNAL ADMINISTRATION OF THE CENTRE
ŘÍZENÍ KVALITY: SMĚREM K VYNIKAJÍCÍM SLUŽBÁM
QUALITY MANAGEMENT: AIMING FOR EXCELLENCE
Středisko se hlásí k závazku uspokojovat potřeby zákazníků a nabízet hodnotu odpovídající ceně.
The Centre is committed to meeting its clients’ needs and providing good value for money.
S cílem dostát tomuto závazku zaměřilo úsilí na svou vnitřní strukturu, své činnosti (organizované ve formě procesů) aměření výkonnosti, jakož i na spokojenost a osobní rozvoj svých pracovníků.
To support this commitment, it has focused efforts on its internal structure, its activities (organised as processes), the measurement of performance and the satisfaction and personal development of its staff.
Soudržnost mezi uvedenými aspekty zajišťuje naše příručka kvality, kterou jsme vydali v březnu.
Ensuring the coherence of these aspects is our quality manual, which we published in March.
Základním úkolem střediska je poskytovat překladatelské služby zákazníkům, avšak kvalita těchto služeb a s nimi související náklady závisejí na úrovni vnitřní podpory.
While the Centre’s core tasks are to provide translation services to its clients, the quality and cost of these services depend on the quality of internal support.
Z tohoto důvodu jsme provedli podrobnou analýzu tří podpůrných procesů, které podstatně přispívají k účelnosti a účinnosti naší práce: distribuce pošty, tvorby terminologické databáze a vývoje a údržby aplikací výpočetní techniky střediska (v posledním případě analýza ještě probíhá).
For this reason, we analysed in detail three support processes that contribute substantially to both the efficiency and effectiveness of our work: mail distribution, creating a terminology database; and maintaining and developing the Centre’s IT applications (in progress).
Tato skupinová práce vedla k zavedení více než 40 zlepšení.
This group work has generated over 40 improvement actions.
Procesy analyzované v předchozích letech byly podrobeny internímu auditu, který přinesl 25 návrhů na další zlepšení.
The processes analysed in previous years were audited internally, giving rise to 25 suggestions for further improvement.
Jedná se např. o vývoj nástroje pro rešerše dokumentů s podobnými či totožnými odstavci, rozšíření pracovního toku o funkci pro podporu řízení předběžných překladů, vytvoření jazykových šablon pro určité druhy překladových projektů či automatizaci různých dodatečných úkolů a jejich začlenění do elektronických pracovních postupů.
These include, for example developing a tool for researching documents containing similar or identical paragraphs, introducing a function in the workflow to support the management of pre translation jobs, creating linguistic templates for specific types of translation project, automating various additional tasks and incorporating them in the electronic workflow.
Náš hlavní produkt – překlad – vyžaduje vysokou míru individuální tvořivosti.
Our core product – translation – requires a high degree of individual creativity.