natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Částka dostupná v rámci cíle Konvergence je 251,1 miliard EUR, což představuje 81,5 % celkové sumy, a tato částka se rozdělí takto: 189,6 miliard EUR pro konvergenční regiony, 12,5 miliard EUR pro regiony v přechodném režimu při ztrátě způsobilosti a 61,6 miliard EUR pro Fond soudržnosti, přičemž posledně uvedená částka se vztahuje na 15 členských států.
The amount available under the Convergence objective is EUR 251.1 billion representing 81.5% of the total. It is split as follows: EUR 189.6 billion for the Convergence regions, while EUR 12.5 billion are reserved for the “phasing-out” regions, and EUR 61.6 billion for the Cohesion Fund, the latter applying to 15 Member States.
s Evropskou strategií zaměstnanosti a zaměří se na čtyři klíčové oblasti: zvýšení přizpůsobivosti pracovníků a podniků, lepší přístup k zaměstnání a účast na trhu práce, posílení sociálního začlenění potlačováním diskriminace a usnadněním přístupu znevýhodněných osob na trh práce a podpora partnerství pro reformy v oblastech zaměstnanosti a začlenění.
focus on four key areas: increasing adaptability of workers and enterprises, enhancing access to employment and participation in the labour market, reinforcing social inclusion by combating discrimination and facilitating access to the labour market for disadvantaged people, and promoting partnership for reform in the fields of employment and inclusion.
• Mimo konvergenční regiony je smyslem cíle Regionál-
• Outside the Convergence regions, the Regional Competitiveness and Employment objective aims at
• Fond soudržnosti se podílí na činnostech v oblasti životního prostředí a transevropských dopravních sítí.
• The Cohesion Fund contributes to interventions in the field of the environment and trans-European transport networks.
Vztahuje se na členské státy s hrubým národním důchodem (HND) nižším než 90 % průměru Společenství, což znamená, že se vztahuje na nové členské státy a rovněž na Řecko a Portugalsko.
It applies to Member States with a Gross National Income (GNI) of less than 90% of the Community average, which means it covers the new Member States as well as Greece and Portugal.
Španělsko bude způsobilé k financování z Fondu soudržnosti přechodně.
Spain will be eligible for the Cohesion Fund on a transitional basis.
V novém období se bude Fond soudržnosti společně s EFRR podílet na víceletých investičních programech, které budou řízeny decentralizovaně, a nikoli na projektech, které musí být jednotlivě schvalovány Komisí.
In the new period, the Fund will contribute alongside the ERDF to multi-annual investment programmes managed in a decentralised way, rather than being subject to individual project approval by the Commission.
ní konkurenceschopnost a zaměstnanost posílení konkurenceschopnosti a přitažlivosti regionů a rovněž zaměstnanosti v nich pomocí dvojího přístupu.
strengthening regions’competitiveness and attractiveness, as well as employment, through a two-fold approach.
Za prvé, rozvojové programy pomohou regionům urychlit a podpořit hospodářské změny prostřednictvím inovací a podporou znalostní společnosti, podnikavosti, ochrany životního prostředí a zlepšení jejich dostupnosti.
First, development programmes will help regions to anticipate and promote economic change through innovation and the promotion of the knowledge society, entrepreneurship, the protection of the environment, and the improvement of their accessibility.
Za druhé, přizpůsobení se pracovní síly a investice do lidských zdrojů podpoří vznik většího počtu kvalitnějších pracovních míst.
Second, more and better jobs will be supported by adapting the workforce and by investing in human resources.
V EU o počtu 27 členských států bude celkem 168 způsobilých regionů, což představuje 314 milionů obyvatel.
In an EU-27, a total of 168 regions will be eligible, representing 314 million inhabitants.
Z nich 13 regionů, v nichž žije 19 milionů obyvatel, představuje tzv. oblasti„phasing-in“, v nichž se podpora postupně zavádí, a obdrží zvláštní finanční podporu díky tomu, že dříve spadaly mezi regiony způsobilé pro cíl 1.
Within these, 13 regions which are home to 19 million inhabitants represent so-called “phasing-in” areas and are subject to special financial allocations due to their former status as “Objective 1” regions.
Suma 49,1 miliardy EUR, z níž 10,4 miliardy EUR připadá regionům, v nichž se opětovně zavádí podpora, představuje téměř 16 % celkové podpory.
The amount of EUR 49.1 billion – of which EUR 10.4 billion is for the “phasing-in” regions – represents just below 16% of the total allocation.
Tento cíl se týká regionů v 19 členských státech.
Regions in 19 Member States are concerned with this objective.
Cíle, způsobilé regiony a nástroje
• The fifth regulation introduces a European Grouping of Territorial Cooperation (EGTC).
• Cíl Evropská územní spolupráce posílí přeshraniční
• The European Territorial Cooperation objective will strengthen cross-border cooperation through joint local
V období 2007-2013 budou EFRR, ESF a Fond soudržnosti přispívat ke třem cílům: Konvergence (EFRR; ESF a Fond soudržnosti), Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost (EFRR; ESF) a Evropská územní spolupráce (EFRR).
During the 2007-2013 period, the ERDF, the ESF and the Cohesion Fund will contribute to three objectives: Convergence (ERDF; ESF and Cohesion Fund), Regional Competitiveness and Employment (ERDF; ESF) and European Territorial Cooperation (ERDF).
Regiony jsou způsobilé pro cíl Konvergence, je-li jejich HNP nižší než 75 % průměru EU, zatímco všechny ostatní regiony mají přístup k cíli Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost.
Based on a regional GDP below 75% of the EU average, regions are eligible for the Convergence objective while all and regional initiatives, transnational cooperation aiming at integrated territorial development, and interregional cooperation and exchange of experience.
V příhraničních oblastech žije 181,7 milionu obyvatel (37,5 % celkové populace EU) a všechny regiony a občané EU spadají do jedné zestávajících třinácti oblastí nadnárodní spolupráce.
The population living in cross-border areas amounts to 181.7 million (37.5% of the total EU population), whereas all EU regions and citizens are covered by one of the existing 13 transnational cooperation areas.
7,75 miliardy EUR (2,5 % celkového rozpočtu) vyčleněných pro tento cíl se rozdělí takto: 5,57 miliardy EUR na přeshraniční, 1,58 miliardy EUR na nadnárodní a 392 milionů EUR na meziregionální spolupráci.
EUR 7.75 billion (2.5% of the total) available for this objective is split as follows:
Zaměření nástrojů soudržnosti na prioritní témata
EUR 5.57 billion for cross-border, EUR 1.58 billion for transnational and EUR 392 million for interregional co-operation.
Obecné nařízení stanoví, že se výdaje za soudržnost nově zaměří na společné problémy.
The General Regulation provides for a new concentration of cohesion expenditure on common issues. The so-called
Přidělení finančních prostředků vyžaduje, aby členské státy zaměřily financování na kategorie, které vyplývají z obnovené („lisabonské“) strategie pro růst a zaměstnanost.
“earmarking” exercise asks Member States to focus the funding on categories stemming from the renewed Growth and Jobs (Lisbon) Strategy.
Tyto kategorie se týkají prioritních témat, jako je výzkum a technický rozvoj, inovace a podnikavost, informační společnost, doprava (pro konvergenční regiony), energetika, včetně obnovitelných zdrojů energie, ochrana životního prostředí a lidské zdroje a otázky spojené s politikou trhu práce.
These categories concern priority themes such as research and technological development, innovation and entrepreneurship, the information society, transport (for Convergence regions), energy, including renewable energy sources, environmental protection and human resources and labour market policy related issues.
POLITIKA SOUDRŽNOSTI 2007-2013: PŘÍMÉ FINANČNÍ DOTACE (MILIONY EUR, V CENÁCH 2004)
COHESION POLICY 20072013: INDICATIVE FINANCIAL ALLOCATIONS MILLION EUR, 2004 PRICES
CÍL SBLIŽOVÁNÍ
CONVERGENCE OBJECTIVE
CÍL: REGIONÁLNÍ KONKURENCESCHOPNOST A ZAMĚSTNANOST
REGIONAL COMPETITIVENESS AND EMPLOYMENT OBJECTIVE
CÍL: EVROPSKÁ OBLASTNÍ SPOLUPRÁCE
EUROPEAN TERRITORIAL COOPERATION OBJECTIVE
Sbližování
Convergence
Fond soudržnosti
Phasing in
Regionální Zahajováníkonkurenceschopnost a zaměstnanost
Regional competitiveness and employment
Regiony-konkurenceschopost a zaměstnanost
for Reconstruction and Development in order to pool expertise and to assist Member States and regions in the preparation of major projects;
Sestaveno z údajů o HDP/hlavu, dostupných Eurostatu v dubnu 2005 a z dohody o Finančních výhledech z prosince 2005 konkurenceschopnost a zaměstnanost.
The level of expenditure to be earmarked for these is 60% for Convergence regions and 75% for regions under the Regional Competitiveness and Employment objective.
Ustanovení platí pouze pro EU-15, a nikoli pro nové členské státy.
The provisions only apply to the EU-15 and not to the new Member States.
a pomoci členským státům a regionům při přípravě významných projektů;
• JEREMIE (Joint European Resources for Micro to Medium Enterprises) is an initiative of the European Commission,
• JEREMIE (Společné evropské zdroje pro mikropodniky až střední podniky) je společná iniciativa Evropské komise, EIB a Evropského investičního fondu v zájmu zlepšení přístupu k financování rozvoje mikropodniků, malých a středních podniků v regionech EU;
New regional policy instruments and financial engineering together with the EIB and the European Investment Fund, in order to increase access to finance for the development of micro, small and medium-sized enterprises in the regions of the EU;
Tři nové nástroje regionální politiky na období 2007-2013 pomohou členským státům a regionům zavést řádné a účinné řízení fondů a lépe využívat nástrojů finančního inženýrství.
Three new regional policy instruments for 2007-2013 will help Member States and regions to establish sound and efficient management of the funds and to make better use of financial engineering instruments.
Užší spolupráce mezi Evropskou komisí, Evropskou investiční bankou (EIB) a jinými finančními institucemi posílí vytváření kapacit na úrovni vnitrostátních a regionálních institucí.
A closer cooperation between the European Commission, the European Investment Bank (EIB) and other financial institutions will strengthen capacitybuilding at the level of national and regional institutions.
komise ve spolupráci s EIB a Rozvojovou bankou Rady Evropy na podporu udržitelných investic do městských oblastí.
JESSICA (Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas) is an initiative of the European Commission in cooperation with the EIB and the Council of Europe Development Bank to promote sustainable investment in urban areas.
• JASPERS (Společná pomoc při podpoře projektů v evropských regionech) se snaží rozvíjet spolupráci mezi Evropskou komisí, EIB a Evropskou bankou pro obnovu a rozvoj za účelem shromáždění odborných zkušeností
JASPERS (Joint Assistance in Supporting Projects in European Regions) seeks to develop cooperation between the European Commission, the EIB and the European Bank
Další informace: http://ec.europa.eu/regional_policy
More information: http://ec.europa.eu/regional_policy n u l l
Evropská unie Regionální politika
A reformed Cohesion Policy for a changing Europe Regions, Cities and Border areas for Growth and Jobs
Most poblíž Las Arenas, nový dálniční úsek Bilbao – Santander, Baskitsko (Španělsko)
Bridge on new Bilbao to Santander motorway, near Las Arenas, Basque Country (Spain) on the same basis.
4) Komu politika soudržnosti prospívá?
4) Who benefits?
Nové strategické zásady jsou důležité, neboť se ještě více zaměřují na růst a zaměstnanost.
The new strategic guidelines are important because they focus even more on growth and jobs.
Ukazují, že důraz by se v budoucím rozvoji měl klást na znalostní a informační společnost, podnikavost, životní prostředí a zaměstnanost.
They show that the emphasis in future development should be on knowledge and the information society, entrepreneurship, the environment and employment.
3) Čím je politika soudržnosti zajímavá?
3) What makes Cohesion Policy special?
Unie politiku soudržnosti jasně zaměřila na nejchudší regiony a země. Více než 80 % peněz směřuje do tzv. „konvergenčních“ regionů, zejména do těch, které mají menší příjem než 75 % evropského průměru (měřeno jako hrubý domácí produkt na osobu).
The unique modalities and method of EU’s Cohesion Policy have helped it work better and more efficiently than any other such policy elsewhere in the world.
Týká se to přibližně poloviny evropské populace a většiny nových členských států.
It has helped the poorer regions of Europe catch up significantly and it has encouraged large-scale job creation in areas of high unemployment.
Tyto peníze se použijí na projekty růstu a zaměstnanosti vyrovnávající se s modernizačním procesem ve všech ostatních regionech.
That is because it has resources which are uniquely stable (over seven years) and foster long-term planning and development.
Zbytek se použije na „územní spolupráci“ mezi příhraničními regiony v Evropě a na vytváření sítí.
And it is because we have developed a special method of working which is the envy of many countries.
Díky jedinečným postupům a metodě funguje politika soudržnosti EU lépe a účinněji než jakákoli jiná obdobná politika kdekoli na světě.
The Union has given Cohesion Policy a clear focus on the poorest regions and countries.
Pomáhá nejchudším regionům Evropy udělat významný krok vpřed a podporuje vznik mnoha pracovních míst v oblastech s vysokou nezaměstnaností. Je tomu tak díky tomu, že disponuje jedinečně stabilními prostředky (na 7 let) a podporuje dlouhodobé plánování a rozvoj.
Over 80% of the cash will go to what we call “Convergence” regions, basically those which have less than 75% of Europe’s average income (measured as Gross Domestic Product per head).
Tyto peníze jsou tedy dostupné pro širokou řadu lidí z celé Evropy.
About half the population of Europe will be covered, and most of the new Member States.
Díky vnitřnímu trhu EU mohou mít lidé a společnosti ze všech regionů přístup k obchodním příležitostem vytvořeným prostřednictvím politiky soudržnosti a mohou o ně usilovat.
15.7% of the money will be set aside for ‘Regional Competitiveness’in the whole of the rest of Europe, that is, anywhere which is not a “Convergence” region.
Investované miliardy jsou proto jedinečným podnětem pro hospodářství v celé Evropě a důsledky se neomezují pouze na cílové regiony.
This money will be used for Growth and Jobs projects to face up modernisation processes in all other regions.
Stejně důležité je to, že výběr se provádí na místní úrovni podle toho, zda navrhované projekty splňují
The rest is for “Territorial Co-operation”between border regions in Europe, and for networking activities.
Tato zvláštní metoda klade na regiony odpovědnost za výběr a řízení projektu.
This special method gives the regions responsibility for project selection and management.
Spojuje vnitrostátní, regionální a místní orgány, podniky a nevládní organizace do účinného partnerství.
It brings together in an efficient partnership national, regional and local authorities, enterprises
Zajišťuje rovněž, aby se vybíraly projekty, které odpovídají prioritám a cílům dohodnutým na počátku s Komisí.
So the money is available to a wide range of people across Europe.
V následujícím období (2007-2013) tyto priority a cíle kladou značný důraz na agendu Unie pro růst a zaměstnanost.
Thanks to the EU’s internal market, people and companies from all regions can have access to and bid for
celková kritéria a programy, které byly pro daný region zvoleny.
the business opportunities created through Cohesion Policy.
kontrolní výbory mají čím dál více členů z podniků a nevládních organizací a díky tomu všichni věnují této problematice pozornost.
Therefore, the billions invested provide a unique stimulus for the economy across Europe, and the effects are not limited within the target regions.
5) Máme dostatek peněz k provedení skutečné změny?
5) Is there enough money to make a real difference?
7) Jak se tyto činnosti týkají každodenního života?
7) How do these activities relate to everyday life?
Projekty politiky soudržnosti se týkají občanů dvěma významnými způsoby: za prvé prostřednictvím účasti všech aktivních občanů, tzv. občanské společnosti, ve fázi přípravy, programování a provádění projektu a za druhé prostřednictvím skutečného prospěchu, který má z účinně naplánovaného a provedeného projektu místní společenství.
Cohesion Policy projects relate to the citizen in two very important ways: First, through the participation of all active citizens – the so-called civil society – at the stage of preparation, programming and implementation of a project, and second through the actual benefits an efficiently planned and implemented project brings to the local community.
V mnoha ohledech jsou výsledky politiky soudržnosti pro většinu evropských občanů bezprostředně na dosah.
In many ways, the results of Cohesion Policy are just around the corner for most European citizens.
Každoročně je prostřednictvím evropské politiky soudržnosti financováno několik tisíc projektů ve všech členských státech a tyto projekty pomáhají chudým regionům vyrovnat se ostatními, zvýšit regionální konkurenceschopnost a vytvářet pracovní místa.
Year by year, several thousands of projects in all Member States receive funding through the European Cohesion Policy and contribute to the catching-up of poor regions, to increased regional competitiveness and the creation of jobs.
Tyto projekty se vybírají na základě analýzy potřeb a rozvojových perspektiv regionálních hospodářství a výběr provádí regionální a vnitrostátní orgány v rámci strategického přístupu platného v celé EU.
The selection of these projects is based on the analysis of the needs and development perspectives of regional economies, and it is carried out by regional and national authorities in the framework of an EU-wide strategic approach.
Výsledky zásahů fondů hodnotí jak členské státy, tak Evropská komise.
The outcome of the funds’ interventions is measured by both Member States and the European Commission.
Hodnocení ukázala, že mezi lety 1988 a 2001 se rozdíl mezi nejchudšími regiony a průměrem EU snížil o jednu šestinu.
Evaluations show that between 1988 and 2001 the gap between the poorest regions and the EU average was reduced by one-sixth.
Například úroveň HDP se díky politice soudržnosti zvýšila v letech 1989 až 1999 o 10 % v Řecku a o 8,5 % v Portugalsku a u obou zemí se ve stávajícím období 2000-2006 očekává nárůst okolo 6 %.
For example, the increase in the level of GDP due to Cohesion Policy was 10% in Greece and 8.5% in Portugal between 1989 and 1999. The projected increase for both countries in the current period 2000-2006 is about 6%.
Pokud jde o období 2007-2013, nedávné šetření ukázalo, že v nových členských státech dodatečně vzroste HDP přibližně o 7-12 % a mohlo by se vytvořit 2,5 milionu nových pracovních míst.
Concerning the 2007-2013 period, recent research suggests that additional GDP growth in the new Member States will be in the order of about 7-12% and that 2.5 million new jobs could be created.
Komise zastávala vždy stanovisko, že tato politika správně funguje, pouze pokud přihlíží k místní zkušenosti, pokud se problémy zjišťují na regionální úrovni a pokud řešení navrhnou a provedou společenství, pro něž bude tato politika mít konečný přínos.
The Commission has always taken the view that this policy only works properly if it takes account of local experience, if problems are identified at the regional level, and if solutions are designed and carried out by the communities which will gain the ultimate benefit.
Zorganizovat úspěšnou společnou práci tak rozdílných skupin není jednoduché a některé, zejména nové, členské státy mají strach se do tohoto úkolu pustit.
Making such diverse groups work successfully together is not straightforward and some, especially the new, Member States are nervous of taking the plunge.
Přínos je však větší než jen posílení místní demokracie a zapojení občanské společnosti.
But the benefits go further than an improvement in local democracy and the involvement of civil society.
Je jím rovněž větší množství návrhů projektů důležitých na místní úrovni a výrazné zlepšení místní komunikace a publicity financovaných projektů.
They include a higher level of locally relevant project proposals and a big improvement in local communication and publicity about the projects which are funded.
Není nutné odvedenou práci příliš podrobně zkoumat, abychom si uvědomili, že mnoho projektů se úspěšně dokončilo a že se díky nim mnohé skutečně změnilo.
You do not need to look at the work which has been done for long to realise that a lot of projects have been successfully completed and that they have indeed made a big difference.
Podívejme se na dopravní systém ve Španělsku, který se za 20 let naprosto transformoval; regiony se otevřely díky dálnicím, města díky rychlovlakům, tramvajím a metrům.
Look at the transport system in Spain which has been utterly transformed over 20 years with motorways opening up the regions, high-speed trains, trams and metros in the cities.
Podívejme se na Athény, kde příměstská železnice financovaná ze strany Společenství dopravně obsluhuje zcela nové letiště a kde tramvaje, rozšířená metra a městský okruh pomohly omezit znečištění a vyčistit tak oblohu nad městem.
Look at Athens where a Community-funded suburban railway has made the brand new airport accessible and where trams, extended metros and a ring road have helped make the city’s sky bluer by reducing pollution.
Podívejme se na nové vodovodní systémy a čističky vod, které vznikají v polských, litevských a estonských městech.
Look at the new water distribution and treatment systems which are going into Polish, Lithuanian and Estonian cities.
Podívejme se na podniky a klastry zabývající se špičkovými technologiemi, jejichž vznik byl podpořen ve Švédsku, Finsku, Německu, Francii a Irsku.
Look at the business and high-tech clusters which have been encouraged in Sweden, Finland, Germany, France and Ireland.
6) Jak se kontrolují výdaje?
6) How is spending controlled?
Jak velké je nebezpečí špatného řízení?
How great is the danger of mismanagement?
Komise zvažuje způsoby, jak podpořit nové myšlenky a podnítit inovativní činnosti a více spolupráce a pomoci tak regionům vyrovnat se s problémy.
In fact, the Member States are responsible for most management and control and the Commission requires the very best systems and personnel to carry out this function.
Jedním z důvodů těchto dobrých výsledků je to, že útvary Komise společně s vnitrostátními orgány ověřují způsobilost a řízení výdajů na regionální úrovni.
The Commission is considering ways to encourage new ideas and stimulate innovative actions and more co-operation to help regions tackle their problems.
Zkušenosti, které se tak získají, by se měly sdílet s ostatními a měly by přispět k pokroku v národních programech reforem, jimiž členské státy více podporují lisabonský proces.
One way forward would be to build on our existing exchange of experience activities by bringing together groups of like-minded regions at an
Seskupení regionů by se mohla zaměřit na otázky, jako je energetická účinnost nebo uplatňování přínosů výzkumu na MSP.
early stage in the development of their programmes to focus on particular issues and make progress by pooling all the relevant ideas.
Témata, na něž se regionální seskupení zaměří, však nebudou nijak omezena.
The Commission could play an active part in these groupings, perhaps by inviting them to meet in Brussels and by providing specific advice.
jsme vypracovali fond znalostí, který můžeme využít k tomu, abychom pomohli regionům postiženým nepříznivými hospodářskými změnami.
However, Cohesion Policy alone cannot prevent decisions which are usually taken at a global stage and are based on hard economics.
Tento fond již mnohokrát prokázal svůj význam.
In fact, this is the first element of the Strategic Guidelines.