natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V roce 2006 pověřila Evropská komise Evropský institut veřejné správy, aby ve spolupráci s univerzitami v Helsinkách a Vaase a školou řízení v Utrechtu vypracoval srovnávací studii nazvanou„Pravidla a normy profesní etiky osob zastávajících veřejné funkce v členských státech Evropské unie a v orgánech a institucích EU.“ 4
In 2006, the European Commission commissioned the European Institute of Public Administration, in cooperation with the University of Helsinki, the University of Vaasa and the Utrecht School of Governance, to undertake a comparative study entitled:“Rules and Standards of Professional Ethics for Holders of Public Office in the Member States of the European Union and the EU Institutions.”4
Z výsledků, které byly zveřejněny v roce 2007 a týkají se jednotlivých orgánů a institucí EU, vyplynulo, že jednotlivé orgány a instituce EU mají v oblasti střetu zájmů osob zastávajících veřejné funkce samostatná a zcela odlišná pravidla a normy. Po prostudování předpisů šesti orgánů a institucí EU z hlediska podrobnosti úpravy se zjistilo, že předpisy Evropské investiční banky a Evropské komise upravují uvedené otázky nejpodrobněji a že teprve po nich následují předpisy Evropské centrální banky a Evropského účetního dvora.
The results for the different EU institutions, published in 2007, revealed that, while the various EU institutions have entirely different and separate rules and standards concerning conflicts of interests for holders of public office, from a study of regulation density among the six EU institutions, the European Investment Bank and the European Commission came out top in terms of issues regulated, followed by the European Central Bank and the European Court of Auditors (ECA).
Tato studie dále považovala infrastrukturu banky v oblasti řízení střetu zájmů za velmi propracovanou.
The study also considered the Bank’s infrastructure for managing conflicts of interest to be sophisticated in nature.
Veřejné konzultace o politice banky v oblasti boje proti podvodům ganizacím a jednotlivcům zapojeným do konzultací. Konzultace skončily dne 13. září.
Approval and publication of the new Policy and Procedures and the Consultation Report will take place in early 2008.
Spolupráce s občanskou společností
Working with civil society
V průběhu roku 2007 uskutečnila EIB revizi své politiky a svých zásad a postupů v oblasti boje proti korupci, podvodům, praní peněz a financování terorismu.
During 2007, the EIB conducted a review of its policy, guidelines and procedures on fighting corruption, fraud, money laundering and the financing of terrorism.
V souladu s politikou transparentnosti banky provázely tuto revizi veřejné konzultace zahájené v únoru roku 2007.
In line with the Bank’s Transparency Policy, the review included a public consultation process, which was launched in February 2007.
Tyto konzultace se důsledně řídily souborem pokynů vycházejících z prvních veřejných konzultací, k nimž banka přistoupila v souvislosti se svou politikou zpřístupňování informací veřejnosti (pokud jde o první konzultace, banka použila jako referenci postupy, zásady a normy přijaté Evropskou komisí a dalšími mezinárodními finančními institucemi).
The process closely followed a set of guidelines based on the Bank’s first public consultation, which focused on the EIB’s Public Disclosure Policy (for its first consultation, the Bank used the procedures, principles and standards adopted by the European Commission and other IFIs as a benchmark).
Dalšíinformaceootázkáchspole- čenskéodpovědnostijsouobsaženy vdokumentu„Zprávaospolečenské odpovědnosti za rok 2007“, který je k dispozici na CD připojeném ktétozprávě.Informaceospolečen- ské odpovědnosti jsou rovněž na internetových stránkách banky.
More information on corporate responsibility issues can be found in “Corporate Responsibility 2007”, a document included on the CD that comes with this report. CR information is also available on the Bank’s website.
Veřejné konzultace byly zahájeny prostřednictvím internetu dne 12. února 2007, kdy banka na svých internetových stránkách zveřejnila návrh politiky a postupů v anglickém, francouzském a německém jazyce.
The web-based public consultation was launched on 12 February 2007 with the publication of a draft policy and procedures on the Bank’s website in English, French and German.
Konzultace probíhaly ve dvou kolech: první kolo se konalo od 12. února do 18. dubna a druhé kolo od 12. července do 13. září.
The consultation was divided in to two rounds, the first taking place from 12 February to 18 April and the second from 12 July to 13 September.
Kromě toho banka v rámci veřejných konzultací uspořádala dvě shromáždění, na nichž o své revizi politiky diskutovala se zainteresovanými stranami.
In addition, the Bank held two public consultation meetings to discuss its policy review with interested stakeholders.
Informace o konání shromáždění byly k dispozici na internetových stránkách EIB a pozvánky byly zaslány všem 200 or-
The meetings were announced on the EIB’s website and invitations were sent to the 200 organisations and individuals on the consultation mailing list.
Počátkem roku 2007 banka v Bruselu informovala organizace občanské společnosti o svých výsledcích dosažených v roce 2006. EIB také uspořádala dvě pracovní setkání.
Last but not least, the EIB’s Public Disclosure Policy has been reviewed to take account of the provisions of the Aarhus Regulation 1367/2006, which
1367/2006 o přístupu k informacím, účasti veřejnosti na rozhodování a přístupu k právní ochraně v záležitostech životního prostředí, která EIB používá od června roku 2007.
Activity and Corporate Responsibility Report has been applied by the EIB with regard to public access to information, public participation in decision making and access to justice in environmental matters since June 2007.
Kromě toho útvar EV v roce 2007 rozhodl, že pro zvýšení povědomí začne udělovat hodnocenýmoperacím ekologické ratingy.
In addition, EV decided in 2007 to start giving specific environmental ratings to the evaluated operations in order to increase awareness.
Výsledky ekologických ratingů byly u všech hodnocených operací dobré či uspokojivé.
For all evaluated operations environmental ratings have been good or satisfactory.
Nezávislé hodnocení ex post, vnitřní audit a vyšetřování podvodů
Independent ex post evaluation, internal audit and fraud investigation
Hodnotící zprávy konstatovaly, že je důležité hodnotit povědomí iniciátorů projektů o dodržování právních předpisů a o etických otázkách, zejména v případě, kdy banka poskytuje programový úvěr, který zahrnuje velký počet menších operací.
Evaluation reports highlighted the importance of assessing promoters’awareness of regulatory compliance and ethical issues, in particular in those cases where the Bank provides a programme loan that includes a large number of smaller operations.
Generální inspektorát (IG) soustřeďuje dvě hlavní kontrolní činnosti ex post - útvary vnitřního auditu (IA) a hodnocení operací (EV) - a dále jednotku pro vyšetřování podvodů (IN).
The Inspectorate General (IG) combines two main ex post control functions, Internal Audit (IA) and Operations Evaluation (EV), and also includes Fraud Investigation (IN).
Generální inspektorát hraje rozhodující úlohu při zajišťování kontrola zlepšování operací, jakož i v procesu transparentnosti a odpovědnosti.
The Inspectorate plays a crucial role in safeguarding controls, improving operations and in the transparency and accountability process.
Vnitřní audit prověřuje a hodnotí relevantnost a efektivnost systémů vnitřní kontroly a příslušných postupů.
Internal Audit examines and evaluates the relevance and effectiveness of the internal control systems and the procedures involved.
Rovněž zavádí a udržuje rámec vnitřní kontroly založený na pokynech Banky pro mezinárodní platby (BIS).
It is also introducing and maintaining the Internal Control Framework based on BIS guidelines.
Vnitřní audit proto posuzuje a testuje kontrolnímechanismy ve významných oblastech bankovnictví, informačních technologií nebo správy, a to v rámci dvouletého až pětiletého cyklu a s využitím přístupu založeného na míře rizik.
Internal Audit therefore reviews and tests controls in critical banking, information technology and administrative areas on a two to five-year cycle using a riskbased approach.
Útvar hodnocení operací (EV) zajišťuje transparentnost vůči řídícím orgánům EIB, stejně tak jako vůči zainteresovaným třetím stranám, a to prováděním hodnocení ex post operací financovaných skupinou EIB podle jednotlivých témat, odvětví a regionů/ zemí.
Operations Evaluation (EV) provides transparency vis-à-vis the EIB’s governing bodies as well as interested outside parties by carrying out thematic, sector and regional/country ex post evaluations of operations financed by the EIB Group.
Touto činností zvyšuje odpovědnost banky a povzbuzuje ji, aby se poučila ze zkušeností.
Through its work, it reinforces accountability and encourages the organisation to learn from experience.
Podle ustanovení politiky banky v oblasti boje proti podvodům musejí zaměstnanci a obchodní partneři EIB ve všech aktivitách a operacích EIB zachovávat maximální poctivost a efektivitu.
Under the provisions of the Bank’s Anti-Fraud Policy, the EIB’s staff and business partners are required to maintain the highest level of integrity and efficiency in all EIB activities and operations.
EIB ve svých aktivitách a operacích netoleruje podvody, korupci, tajné dohody a nátlak (označované jako „nedovolené jednání“), praní peněz či financování terorismu.
The EIB has zero tolerance of fraud, corruption, collusion and coercion (known as “prohibited practices”), money laundering or terrorist financing in its activities or operations.
Jednotka pro vyšetřování podvodů (IG/IN) vyšetřuje věrohodná tvrzení, podle nichž v souvislosti s operacemi financovanými bankou došlo k nedovolenému jednání.
The Fraud Investigation Unit (IG/IN) is the team in the Bank that investigates credible allegations of prohibited practices in EIB-financed operations.
Kromě svých běžných činností v oblasti vyšetřování zorganizoval IN v roce 2007 veřejné konzultace týkající se politiky EIB v oblasti boje proti podvodům.
In addition to its regular investigation activities, IN organised the 2007 public consultation process on the EIB’s Anti-Fraud Policy.
V roce 2007 schválila správní rada revidovanou strategii pro útvar hodnocení operací, která posiluje jeho úlohu v rámci skupiny EIB.
In 2007, the Board of Directors endorsed a revised strategy for Operations Evaluation which reinforces its role within the EIB Group.
Bylo provedeno šest hodnocení: – tři se týkala operací financovaných bankou v členských státech (zdravotnictví; regiony cíle 1 a 2 v Německu, Irsku a Španělsku; a výzkum, vývoj a inovace); – jedno se týkalo operací v oblasti získávání zdrojů financování a finančních operací banky v randech (Jihoafrická republika) a jedno aktivit Svěřeneckého fondu FEMIP; a – hodnocení mandátů, které banka udělila EIF v oblasti operací s rizikovým kapitálem.
Six evaluations were carried out: – three for the operations financed by the Bank in the Member States in the fields of: health; Objectives 1 and 2 areas in Germany, Ireland and Spain; and research, development and innovation; – one for the borrowing and financing operations of the Bank in rand (South Africa) and one for the activities of the FEMIP Trust Fund; – and an evaluation of the mandates given by the Bank to the EIF for venture capital operations.
Kancelář vedoucího pracovníka pro compliance (OCCO) zajišťuje, že banka a její zaměstnanci jednají v souladu se všemi platnými právními předpisy, naří-
The Office of the Chief Compliance Officer (OCCO) ensures that the Bank and its staff comply with all applicable laws, regulations, codes of conduct and standards of good practice and acts as a first-line detector of potential non-observance of rules on
Kontroluje ex ante, zda jsou nové politiky, postupy, produkty a operace či zamýšlené kroky v souladu s předpisy.
It checks ex ante the compliance of new policies, procedures, products and operations or intended actions.
OCCO dále sleduje offshore operace v oblasti poskytování úvěrů a získávání zdrojů financování.
OCCO also monitors offshore lending and borrowing operations.
V roce 2007 zahájila OCCO ve spolupráci s oddělením pro lidské zdroje (HR) revizi stávající politiky a postupů oznamování podezření z protiprávního jednání (whistleblowing).
In cooperation with Human Resources (HR), OCCO initiated a revision of the existing Whistle Blowing Policies and Procedures in 2007.
Podnět k tomuto kroku dalo zčásti několik nevládních organizací, které během veřejných konzultací o politice v oblasti boje proti podvodům v tomto ohledu požadovaly komplexní a propracovanou politiku EIB.
This exercise was partly motivated by the requests made by several NGOs during the public consultation on the Anti-Fraud Policy for a comprehensive and fully fledged EIB policy on this matter.
Uskutečnily se akce ke zvýšení povědomí zaměstnanců EIB a byla vytvořena pracovní skupina, jejímž úkolem je tuto politiku a postupy dále rozvíjet.
An awareness-raising exercise was organised for EIB staff members, while a working group was set up to develop the policies and procedures further.
Jednou z hlavních událostí roku 2007 v oblasti správy a řízení byl podpis prohlášení o přístupu týkajícího se správy a řízení na vznikajících trzích, k němuž došlo v říjnu ve Washingtonu.
One of the governance highlights of 2007 was the signing of the Approach Statement on Corporate Governance in emerging markets in Washington in October.
Představitelé 31 rozvojových finančních institucí (DFI) vydali společné prohlášení, které považuje správu a řízení za jednu z priorit agendy udržitelného rozvoje na vznikajících trzích.
The leaders of 31 Development Finance Institutions (DFIs) issued a joint statement, placing corporate governance at the forefront of their sustainable development agenda in emerging markets.
Tato iniciativa zdůrazňuje rostoucí úlohu řádné správy a řízení jako jednoho z faktorů, který usnadňuje mezinárodní kapitálové toky do společností na vznikajících trzích.
This initiative highlights the increased role of good corporate governance as a facilitator of international capital flows to emerging market companies.
EIB podpisem prohlášení uznává význam postupů řádné správy a řízení pro udržitelný hospodářský rozvoj; dále potvrzuje klíčovou úlohu, kterou mohou rozvojové finanční instituce hrát při prosazování těchto hodnot na vznikajících trzích v soukromém i veřejném sektoru.
By signing the statement, the EIB recognises the importance of good corporate governance practices for sustainable economic development; it also acknowledges the critical role that DFIs can play in promoting these values in emerging markets at both the private and public sector level.
V listopadu roku 2007 zorganizovala banka v kamerunské Douale pro významnou africkou bankovní skupinu, která působí v několika zemích subregionu, první seminář „Chápání problematiky praní peněz je podmínkou pro potírání tohoto jevu a provádění mezinárodních norem v oblasti praní peněz“.
the way the Bank carries out its activities. Under the direct authority of the Secretary General, the Complaints Office ensures a centralised and structured investigation, internal and external reporting and a highly responsive and proactive approach.
S touto iniciativou přišly v souvislosti s navázáním vztahů s uvedenou bankovní skupinou společně OCCO a operační oddělení EIB.
When handling complaints, the CO favours conciliation and problem-solving with a view to facilitating amicable solutions with the parties concerned.
Měla formu technické pomoci a jejím cílem bylo zlepšit správu a řízení skupiny tím, že se její zaměstnanci naučí správně chápat a zavést opatření v oblasti boje proti praní peněz a financování terorismu.
The first seminar –“Understanding money laundering to fight it and applying anti-money laundering international standards” – was organised by the Bank in November 2007 in Douala, Cameroon, for a major African banking group that operates in a number of countries of the subregion.
Cílem bylo podpořit výměnu zkušeností a zaručit účastníkům semináře skutečnou přidanou hodnotu a současně zohlednit právní rámec a místní zvláštnosti střední Afriky.
The aim was to encourage the sharing of experiences and guarantee real valueadded for the participants, while at the same time taking account of the legal framework and local characteristics of Central Africa.
Semináře se účastnilo přibližně šedesát vyšších řídících pracovníků, včetně generálních ředitelů, ředitelů poboček, vedoucích pracovníků auditu a oddělení compliance.
Some sixty or so top executives, including CEOs and managers of branches and auditing and compliance departments attended this seminar.
Kancelář pro stížnosti (CO) je pracoviště Evropské investiční banky, jehož posláním je reagovat na obavy občanů a organizací občanské společnosti ohledně způsobu, jakým banka provádí svoji činnost.
The Complaints Office (CO) is a unit of the European Investment Bank designed to address citizens’ and civil society organisations’ concerns regarding
Kancelář pro stížnosti, která přímo podléhá generálnímu tajemníkovi, provádí centralizované a strukturované šetření, předkládá interní a externí
Examples of failure to respect the principles of good administration, as laid down by the European Ombudsman, are: administrative irregularities, unfairness, discrimination, abuse of
Zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti
Activity and Corporate Responsibility Report power, failure to reply, undue refusal of information and unnecessary delay.
Evropský investiční fond a správa a řízení zprávy a má velmi citlivě reagující a aktivní přístup.
In 2007, the CO handled 27 complaints lodged directly with the EIB and four complaints lodged with the European Ombudsman.
Při vyřizování stížností upřednostňuje CO smír a řešení problémů a snaží se o přátelské řešení se zúčastněnými stranami.
A large number of complaints concerned the environmental impact of projects financed by the Bank.
Významnou součástí investiční a záruční politiky Evropského investičního fondu, dceřiné společnosti EIB, je aktivní podpora zásad řádné správy a řízení u jeho obchodních partnerů a praktické sledování provádění těchto zásad.
EIB’s subsidiary, must actively promote principles of good governance among its business partners and oversee the implementation of such principles through hands-on monitoring.
EIF také dodržuje obvyklá omezení, pokud jde o investice do výroby zbraní, tabáku a klonování lidí, a zavádí kontrolnímechanismy v oblasti bioetiky a geneticky modifikovaných organismů.
The EIF also applies the usual investment restrictions relating to arms production, tobacco and human cloning and imposing controls with regard to bioethics and GMOs.
Tyto kontrolnímechanismy sleduje nezávislé pracoviště EIF pro compliance.
These controls are monitored by an independent compliance function within the EIF.
EIB vítá užší spolupráci s Evropským veřejným ochráncem práv, o níž bylo dosaženo dohody v roce 2007.
The EIB welcomes the closer cooperation with the European Ombudsman that was agreed in 2007.
Memorandum o porozumění (MoU) mezi oběma institucemi se připravuje a k jeho podpisu má dojít počátkem roku 2008.
Preparations are under way for the introduction of a Memorandum of Understanding between the two institutions, to be signed early in 2008.
MoU stanoví jasné zásady a postupy, na nichž má být založena úzká spolupráce mezi oběma stranami.
The MoU will set out clearly the principles and procedures on which the close cooperation between the two parties is to be based.
EIF zveřejnil prohlášení o sociální odpovědnosti fondu (CSR).
European Investment Fund and governance
Jeho politika CSR vychází z hlavních zásad uplatňovaných bankou.
Its CSR policy follows the guiding principles applied by the EIB.
EIF má právní subjektivitu odlišnou od právní subjektivity EIB a zaměstnance přijímá do pracovního poměru samostatně (ačkoli podmínky zaměstnání odpovídají zhruba podmínkám v EIB).
The EIF has a legal personality separate from that of the EIB, with separate contractual employment relations, although the terms of employment are broadly in line with those of the EIB.
EIF vypracoval politiku respektování důstojnosti při práci, která je v souladu s politikou EIB, a jeho kodex chování přebírá zásady stanovené v kodexu chování EIB.
The EIF has issued a Dignity at Work policy along the lines of the EIB’s policy and its code of conduct follows the principles laid down in the EIB Code of Conduct.
Politiku EIF v oblasti CSR, jeho kodex chování a související politiky koordinuje pracoviště EIF pro compliance zřízené v roce 2005.
The EIF’s CSR policy, its code of conduct and associated policies are coordinated by the EIF Compliance Function, which was established in 2005.
Přímá stopa a odpovědná práce
Direct footprint and working responsibly
Samotná EIB vytváří ekologickou stopu, zejména spotřebou materiálů a produkcí odpadů; „hospodaření“ v tomto smyslu je předmětem vnitřního systému environmentálního řízení, který byl v roce 2007 posílen.
The EIB itself creates its own environmental footprint, in particular through the materials it consumes and the waste it generates;“housekeeping”in this sense is the subject of an internal environmental management system, which was strengthened in 2007.
EIB se zavázala ke snižování vlivu svých aktivit z hlediska změny klimatu.
The EIB is committed to reducing the impact of its activities in terms of climate change.
Za tímto účelem si stanovila o 20 až cíl do roku 2020 snížit své přímé emise CO2
To that end, it its residual emissions by purchasing high-quality carbon credits.
Pro zvýšení povědomí zaměstnanců o otázkách životního prostředí, o účincích změny klimatu a o významu navrhovaných opatření se plní plán vnitřních akcí, na nichž vystupují externí řečníci i řečníci z banky.
An internal communication plan to raise staff awareness on environmental issues, the impact of climate change and the importance of the measures being proposed is being carried out with the participation of both external and internal speakers.
Pro měření a sledování svého přímému vlivu na životní prostředí použije banka normy iniciativy protokolu o skleníkových plynech (Greenhouse Gas Protocol Initiative).
The Bank will use the Greenhouse Gas (GHG) Protocol Initiative Standards for measuring andmonitoring its direct environmental impact.
Banka stanovila rozsah své odpovědnosti za uhlíkovou stopu a provádí se řada opatření, která postupně přímé emise sníží.
The Bank has defined the limits of its carbon footprint responsibility and a set of measures is being implemented that will progressively reduce the direct emissions.
Odpovědná práce
Working responsibly
Podobně jako všechny významné finanční instituce také EIB stojí před výraznými změnami z hlediska operací a lidských zdrojů.
The EIB took the decision in 2007 to purchase electricity originating 100% from renewable sources (hydropower, wind power and biomass).
Proto se v roce 2007 strategie v oblasti lidských zdrojů změnila a stanovily se nově priority.
Other measures being implemented with the aim of reducing direct emissions relate mainly to encouraging the use of public or clean transportation, reducing the levels of energy consumption, and better waste and recyclables management.
S ohledem na tyto změny a pro zachování kvality administrativních služeb spočívá nová strategie na těchto třech pilířích: excelence v oblasti přijímání zaměstnanců, motivace a individuální rozvoj a dobré pracovní podmínky.
In order to ensure that the targets are met, the Bank is closely monitoring emissions’ levels and remedial action is taken as necessary. The EIB will offset
EIB v roce 2007 rozhodla, že bude kupovat pouze elektřinu pocházející z obnovitelných zdrojů energie (vodní energie, větrná energie a biomasa).
Like all major financial institutions, the Bank is faced with significant changes in both operational and human resources terms. Consequently, in 2007 human resources strategy was reformulated and its priorities were redefined.