natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kvůli této poloze v hraniční oblasti není rozvoj ekonomiky regionu tak silný, jak by mohl být.
For example there are only a few businesses capable of employing large numbers of people.
mluvím o regionálním plánování, podnětných aspektech programu Leader+ i o radosti, kterou pociťuji, když projekt funguje.Ráda pracuji s lidmi, zejména lidmi s kreativním, pozitivním a inovativním myšlením: lidmi, kteří jsou motivovaní a mají cíle.
At rst I was a bit afraid to give talks about Leader+, but after five years in my job, I know that I’m quite good at giving presentations and now I mostly enjoy it: to talk about regional planning, the fascinating aspects of the Leader+ programme, and the pleasure I get from a project when it works.I like to work with people, especially creative, positive, and innovative people: people who are motivated and who have goals.
Dělá mi radost pomoci jim k tomu, aby mohli užívat nanční prostředky Leader+ při uskutečňování svých myšlenek.
I love to be able to give them a helping hand to use Leader+ money in realising their ideas.
Někdy si přeji, abych mohla být více ve styku se všemi vedoucími projektů, abych se dověděla více o projektech, na nichž pracují.
Sometimes I wish I could have more contact with all the project managers to get to know more about the projects they are working on.
Leader+ Contact Point: Jak jste se poprvé dostala k práci v MAS Südburgenland?
CP: Südburgenland is a developing wine region.
Co se vám na vaší práci líbí nejvíc? Co dalšího byste si přála dělat?
What eect has this had on the kind of projects that your LAG is involved in?
CP: Südburgenland je rozvíjejícím se vinařským regionem.
Leader+ Contact Point: How did you rst come to work in the LAG Südburgenland?
Jaký vliv to mělo na druh projektů, do nichž je vaše MAS zapojena?
What do you most like about the job you do? What more what you like to be doing?
UM: Südburgenland je nejen rozvíjejícím se vinařským regionem.
UM: Südburgenland is not only a developing wine region.
Je stále proslulejší díky dobrým regionálním potravinářským výrobkům.
It is getting more and more famous for its good regional food products.
Proto jsme také měli a ještě máme mnoho projektů zaměřených na vybudování pověsti „regi-onu znamenitého vína a labužníků“.
Therefore, we did have, and still are having, a lot of projects to build up a reputation for being a ‘ne wine and gourmet region’.
Existuje velký marketingový projekt nazvaný „Südburgenland – Kousek ráje®“, který je výsledkem spolupráce různých potravinářských společností a také pěstitelů vína.To nejlepší z Buschenschanku (od pěstitelů vína podávajících chléb a víno) je propagováno pomocí „projektu Qualitätsbuschenschank“.
There is one big marketing project that is called ‘Südburgenland — A piece of paradise®’ which is a cooperation of dierent food companies and also winegrowers.The best of Buschenschank (winegrowers serving bread and wine) is promoted through the ‘Qualitäts-
Ursula Maringerová: Jak jsem již řekla, měla jsem po ukončení svých studií velkou šanci získat práci jako regionální plánovačka.
Ursula Maringer: After my studies, I had a big chance to get a job working as a regional planner.
Toto místo bylo inzerováno, a jakmile jsem zaslala žádost s podklady, jela jsem přímo na místo (do Güssingu), abych získala představu o této oblasti.
The post was advertised, and after I sent in my application papers I went directly to where the job was located (in Güssing) in order to get an idea of the place.
Po podání písemné žádosti jsem se účastnila pohovoru.
After my written application I had an interview.
Dobře si vzpomínám, že když se mě zástupce MAS během pohovoru zeptal:„Co si myslíte o regionu?“, že jsem řekla:„Je to úžasný region se spoustou možností.
I can remember when the LAG asked me during the interview:‘What do you think about the region?’
Lidé, kteří zde žijí, chtějí věci měnit a chtějí se zapojit; čekají jen na pomocnou ruku!“Nejdříve jsem se trochu obávala poskytovat rozhovory o programu Leader+, ale po pěti letech práce vím, že se v prezentacích docela vyznám, a nyní většinou velmi ráda tují i dva projekty zaměřené na marketing vína. Interneto- n u l l
I said,‘It’s a great region with a lot of possibilities. The people that are living here want to change things and want to get involved; they are just looking for a helping hand!’.
vé stránky www.ein-stueck-vom-paradies.at umožňují přístup k informacím o této i další práci, kterou provádíme za účelem vyvíjení kvality vína v Südburgenlandu.
The website (www.ein-stueck-vom-paradies.at) provides a link to information about this and other work we are carrying out in order to develop the quality of the wine in Südburgenland.
CP: Jako hraniční region máte dobrou polohu pro spolupráci s novými členskými státy.
CP: As a border region, you are well located to cooperate with the new Member States.
Můžete něco říci o některých nadnárodních projektech spolupráce, které se uskutečnily nebo se plánují, a o tom, jak k nim došlo?
Can you say something about any transnational cooperation projects that have taken place or that are planned, and how they have come about?
Jaká je tato spolupráce v porovnání se spoluprací s ostatními rakouskými MAS?
How does this cooperation compare to that with other Austrian LAGs?
se Güssing mohl energií zásobovat sám.
With this system Güssing could provide itself with energy.
Byl to začátek velkého rozvoje obnovitelných energií v našem regionu.
This was the start of a big renewable energy development in our region.
Od té doby bylo vyvinuto a vybudováno mnoho různých druhů systémů obnovitelných energií na jihu Burgenlandu, zejména v Güssingu a jeho okolí.
Since then, many dierent kinds of renewable energy systems have been developed and built in the south of Burgenland, primarily in and around Güssing.
Bylo také založeno Evropské centrum obnovitelných energií.Dopady na životní prostředí jsou důležité, ale zahájení tohoto projektu bylo užitečné i z hlediska regionálního hospodářství.
Also a European centre of renewable energy was founded.The environmental impacts are important, but also for the regional economy, it has been worthwhile to start this project.
V odvětví obnovitelných energií nyní pracuje několik set lidí, a takto lze pro region získat vysokou přidanou hodnotu.
Several hundred people now work in the renewable energy sector and there is much added value to be gained for the region.
CP: „Kousek ráje“ (Ein Stück vom Paradies) je rozsáhlý strategický projekt, do něhož jste zapojeni.
CP: ‘A piece of paradise’ (Ein Stück vom Paradies) is a big strategic project you are involved with.
Můžete o něm i o svých očekáváních říci několik slov?
Can you say a few words about this and your expectations of it?
Myslíte, že se jedná svým způsobem o„osvědčené postupy“ a o něco, co by se ostatní regiony mohly pokusit napodobit?
Do you think it is in any way‘best practice’and something which other regions could perhaps try to copy?
Díky programu INTERREG existuje celá řada projektů spolupráce, ale přeshraniční projekty spolupráce v rámci Leader+ nemáme.
There are quite a few cooperation projects because of the Interreg programme, but we don’t have cross-border cooperation projects under Leader+.
Byl jen jeden, který se nazýval „Alpe Pannonia“, a jednalo se o pěší turistickou trasu o délce asi 100 km, která není jen obyčejnou cestou, nýbrž nabízí všechny druhy relaxace a zábavy a propojuje tři oblasti Rakouska a jeden maďarský region.
There was just one called ‘Alpe Pannonia’, which is a hiking trail of about 100 km, which is not just only a simple trail, but one that oers all kinds of possibilities to relax and enjoy, and connects three areas in Austria and one Hungarian region.
Přesto jsou vztahy s našimi sousedy, zejména z Maďarska, dobré – mnohem lepší než před spuštěním programů Evropské unie.
Nevertheless, the relations with our neighbours, especially in Hungary are good — much better than before the EU programmes started.
CP: V Südburgenlandu je rozvinutá politika obnovitelných energií.
CP: Renewable energy policy is well developed in Südburgenland.
Co považujete za důvod této strategie a jaký mají podle vás dopad projekty v oblasti energií z hlediska životního prostředí nebo hospodářství?
What do you think has been the reason for this strategy, and as far as you know, what has been the impact either environmentally or economically of energy related projects?
Každý rok v květnu se koná akce„Přijď do ráje!“; v roce 2007 se uskuteční ve dnech 19.–20. května.
UM: About 1990 the local government in Güssing wanted to reduce energy costs in their public buildings.
UM: Kolem roku 1990 chtěla místní správa v Güssingu snížit náklady na energii ve svých veřejných budovách.
UM: Südburgenland — Ein Stück vom Paradies®’— is a big cooperation project of around 30 mainly small food rms, ranging from a creamery up to wine and fruit producers, and includes confectioners, bakeries and our mills.
Vyměnila okna a uvažovala o nových topných systémech.
Every year during the month of May, there is‘Come to paradise!’.
Jedním z jejích zaměstnanců byl autorizovaný technik, který se velmi zajímal o politiku obnovitelných energií.
This is when these companies open their doors and show their products to interested gourmets.
Myslím, že se místní správa rozhodla vybudovat okresní teplárnu právě díky jeho argumentům.
A special brochure called ‘paradise-compass’ leads the guests through the different months of the year to the producers, where they can get advice, a tasting, as well as buy ‘a piece of paradise’ as a souvenir.
Pomocí tohoto systému by
Important to this project has been the well con-
Tím se může hodně změnit to, co dělám: rozvoj ve spolupráci s lidmi proti plnění politických přání, ale uvidíme…
This may change a lot the work I’m doing: developing with the people versus satisfying political wishes, but we will see …
CP: Jaký máte jako mladá žena působící v programu Leader+ vzkaz pro ostatní ženy pracující v oblasti rozvoje venkova?
CP: As a young woman working in Leader+, what message do you have for other women working in rural development?
Co lze ještě udělat pro to, aby se ženy a mládež zapojily do těchto aktivit?
What more can be done to engage women and youth in such activities?
S touto iniciativou jsme začali v roce 2003.
structed website, which gives even more information to consumers, about how they can enjoy the‘GENUSS-region’ Südburgenland.We started this initiative in 2003.
Je to nepochybně jeden z našich hlavních projektů, na němž se účastní asi 30 firem v přibližně dvaceti lokalitách ve třech oblastech. Ale napodobit jej, to je dost obtížné.
It is undoubtedly one of our leading projects, with about 30 rms in some 20 localities in three areas.
Velikosti podniků jsou různé; provozovatelé mají různé zájmy a různé nanční možnosti.
The enterprise sizes are dierent; the operators have dier-ent interests and dierent nancing possibilities.
Proto by nebylo možné zorganizovat skupinu se správným rozpočtem.
Therefore it would be impossible to organise a group with the right budget.
Nám se tuto překážku naštěstí podařilo překonat.
We were lucky to overcome this barrier.
Nyní máme možnost provádět dobré propagační kampaně.
Now we have the possibility to do good promotion campaigns.
Kromě nanč-ních prostředků a zainteresovaných výrobců potřebuje projekt svého vedoucího srozuměného s tím, že bude na této iniciativě pracovat více než 40 hodin týdně, protože je velmi časově náročné rozvíjet myšlenky malých projektů a zajistit jejich akceschopnost.
The project needs, in addition to money and interested producers, a project manager, who agrees to work more than 40 hours a week on this initiative, because it needs a lot of time to develop small-project ideas and to make them operational.
Pokud se to podaří, je to pro společnosti i pro vedoucího projektu významný úspěch, který je velkým stimulem k pokračování.
When you are successful, it is a big achievement for the companies and the manager involved, and it gives a lot of motivation to continue.
Třebaže je každý region jiný, spolupráce v jiné formě by mohla mít smysl.
Even though every region is dierent, cooperation in another form could still make sense.
CP: Jak si na základě toho, co víte o Evropském zemědělském fondu pro rozvoj venkova (EZFRV), představujete, že se změní práce, kterou budete dělat například za dva roky?
CP: From what you understand of the European Agricultural Rural Development Fund (EARDF), how do you see it changing the work you may be doing in two years from now?
UM: Myslet globálně, jednat lokálně!
UM: Think global, act local!
Problémy neexistují; jsme jen konfrontováni s úkoly, které je třeba řešit.
Problems do not exist; we are just confronted with tasks that need to be solved.
V programu Leader+ se vždy snažíme o nové způsoby řešení problémů.
In Leader+ we always try new ways of solving problems.
Je sice důležité fungovat dál, ale i s nezdarem je třeba počítat.
It is important though to keep going, but failure is allowed.
Proto se nemusíme bát dělat chyby.
Therefore we don’t have to be afraid of making mistakes.
Když r-my společně zkouší nové produkty a nové myšlenky, významná část z nich nefunguje.
When rms try out new products and new ideas in common, then a signicant percentage do not work.
Tak proč by to mělo být jiné v regionálním plánování!
So why should it be dierent in regional planning?!
Takže ženy, důvěřujte sobě, svým úkolům i myšlenkám, a vyzkoušejte je.
So women, believe in yourselves, your tasks and your ideas and try them out.
Nemají-li se uskutečnit, zaniknou, avšak mají-li se stát, pak zůstanou a případně věci změní!Musím ale také říci, že zapojení žen a mládeže do regionálního plánování vyžaduje zvláštní způsob přístupu k nim.
If they are not meant to be, they will disappear, but if they are, then they will remain and eventually change things!However, I also have to say that it needs special kinds of platforms to involve women and youth in regional planning.
Mají totiž své vlastní místo, kde se cítí dobře a jistě.
They have their own places, where they feel comfortable and condent.
Aby se tedy dostavil úspěch, je nutno za nimi jít a mluvit s nimi jejich jazykem.
So you have to go to them and talk in their language, to be successful.
UM: Když se zapojí Leader, změní se mnohé.
UM: It will change a lot when Leader becomes mainstreamed.
Proto se v Burgenlandu stává velmi důležitým podpůrným programem.
Therefore in Burgenland it becomes a very important support programme.
Ve fondu Leader bude více peněz, a více peněz znamená více projektů.
In the Leader pot there will be more money, and more money means more projects.
To je sice dobré, na druhé straně se ale obávám, že kvalita projektů bude klesat.
That’s good, but on the other hand, I’m afraid that the quality of the projects is going to go down.
A chci říci něco jiného: Ztrácíme také podpůrné programy, jako je BABBI, což je program spolupráce na podporu zemědělců, i tradiční programy, které jsme v Burgenlandu měli.
And something else I want to say.We are also losing support programmes, such as BABBI, which is a cooperation programme for supporting farmers, and also the mainstream programmes that we
Informační akce ve škole Sarlin ve městě Parainen; fotograe Jani Waldén
Information event in Sarlin school in Parainen; photo Jani Waldén
Možnosti pro venkovskou mládež
Power to rural youth
Metody Leader poskytují mladým lidem žijícím na souostroví prostředky k budování nejen jejich budoucnosti, ale i budoucnosti jejich obcí.
Leader methods provide a regional archipelago’s youth with the means to create not only their future, but also that of their municipalities
Povzbuzení a zapojení mládeže regionu
Activating and involving the region’s youth
Cílem projektu „Možnosti pro venkovskou mládež“ (www.nuori.) je povzbudit mládež jejím začleněním do užitečných aktivit podle přání samotné mládeže.
The aim of the project ‘Power to the rural youth’ (www.nuori.) is to animate the youth by getting them involved in useful activities, based on the wishes of the youth themselves.
Vedoucí projektu Jani Lastuniemi je neustále ve svém starém autě na cestě, a to proto, aby se on i jeho projekt dostali do povědomí lidí.
The project is realised in close cooperation with active regional associations.Project Manager Jani Lastuniemi has been busy touring the region in his old car in order to make himself and the project known.
Tím, že uspořádal téměř čtyřicet informačních schůzek ve školách regionu, stal se Jani již proslulým.
With almost 40 information meetings having taken place in the region’s schools, Jani is already a wellknown person.
Setkává se pravidelně s mladými lidmi a pomáhá jim plánovat projekty, účastní se realizace těchto projektů a je také odpovědný za jejich řízení.
He meets regularly with young people, and assists them in planning projects, participates in realising the projects and is also responsible for managing the project.
Finanční prostředky určené na projekty pokrývají plat vedoucího projektu, komunikační náklady, cestovné a výdaje za telefon.V zásadě se projekt uskutečňuje jako soutěž pro mladé nazvaná „Give me 5“ (Podejme si ruce).
The project nancing covers the project manager’s salary, communications, travel and phone expenses.In principle, the project is being realised as a competition for the youth called ‘GIVE ME 5’. The symbol of this competition is an ‘open hand’ that plans, creates and constructs.
Místní akční skupina„I Samma Båt“ v jihozápadním Finsku je v mnoha ohledech poměrně zvláštní.
The local action group‘I Samma Båt’in south-west Finland is in many ways quite special.
Region, ve kterém tato MAS funguje, je výrazně dvojjazyčný: rodným jazykem 49 % rezidentů je švédština, zatímco pro zbytek finština.
The region in which the LAG operates is strongly bilingual: the native language of 49 % of the residents is Swedish, while for the rest it is Finnish.
Region sestává z drsných pobřežních oblastí, 14 obcí a 20 000 ostrovů, z nichž je obydleno 150.
The region consists of ragged coastal areas, 14 municipalities and 20 000 islands, of which 150 are inhabited.
Drsná povaha regionu ztěžuje jeho přístupnost, a protože existuje jen několik trajektových spojení, trvá cesta dlouho.
The region’s ragged nature makes it hard to reach, and with several ferryboat connections, travel times are very long.
Je tedy snadné si představit, jak velmi by si mládež žijící v těchto fyzických podmínkách přála odejít.Mladí lidé z tohoto souostroví představují pro práci MAS skutečně velký nový problém, protože běžnou mládežnickou aktivitu, kterou obvykle organizuje obec, nelze nabídnout na každém ostrově a v každé zátoce.
Consequently it is easy to imagine that the youth living under such physical conditions would be very eager to move away.Indeed, the young people from this archipelago present a whole new challenge for the LAG’s work, since the traditional youth activity normally arranged by the municipality cannot be oered in each island and inlet.
Proto je nutné, aby podpora a názory na to, jaká je obec nyní a jaká by mohla být v budoucnu, přišly od mládeže samotné.
Therefore, assistance and ideas on what the municipality is like now and how it could be in the future are needed from the youth themselves.
…a projekty
WOMEN AND YOUTHIN LEADER+
Internetové stránky projektu www.nuori.fi jsou přirozeně jak ve finském, tak i ve švédském jazyce.
Press conference; the beatle is starting o; photo Marcus Lepola course, adults supporting them, have participated in the activity.
K nim patří:null soutěže je „otevřená ruka“, která plánuje, tvoří a buduje.
… and the projects even helps to realise dreams.
„Otevřená ruka“ využívá energii na pravých místech, a dokonce pomáhá realizovat sny.
The competition is arranged once a year, and the application period is approximately veto six weeks.
Během této doby navštěvuje vedoucí projektu školy v regionu (nižší stupně středních škol, učňovské školy, vyšší stupně středních škol – celkem osmnáct až dvacet škol) a sdružení a propaguje soutěž a nabízené možnosti.
During this time, the project manager visits all the schools in the region (lower secondary schools, vocational schools, upper secondary schools — some 20 educational establishments) and associations marketing the competition and the opportunities being oered.
Vždy se snaží strávit v každé škole celý den, aby mohl prodiskutovat a plánovat projekty s mládeží.
He always tries to spend an entire day in each of the schools so as to be able to discuss and plan projects with the youth.
Ve lhůtě pro podávání přihlášek získává mládež šanci zúčastnit se soutěže tím, že vyplní tiskopis přihlášky, tj. že zodpoví pět otázek.
During the application period, the youth get a chance to participate in the competition by lling in an application form, i.e. by answering five questions.
Dvě nejdůležitější otázky, které je třeba v přihlášce zodpovědět, jsou:„Co chceš dělat?“ a„Proč to chceš dělat?“.
The two most important questions to be answered in the application are:‘What do you wish to do?’ and ‘Why?’.
Způsob praktického provádění projektu a nanční stránku lze plánovat společně, pokud se mladým lidem zdá, že je pro ně příliš těžké řídit práci sami.
The practical implementation method of the project and the nancial aspects can be planned together if the young people themselves consider it too hard a task to manage.
Po uplynutí lhůty pro podávání přihlášek posoudí vedoucí projektu všechny přihlášky a v případě potřeby dalších informací se spojí se skupinami.
The project oered them funding for purchasing materials, and the costumes were then made as part of voluntary work;• another group in Parainen has used the project to ar-range ‘paintball’ events all around the region.
Protože přihláška je ve formě pohlednice, stačí, aby uchazeči jen koupili známku a potom zaslali přihlášku přímo kanceláři MAS.
With the close of the application period, the project manager will review all the applications and contact the groups for more information if necessary.
Po posouzení všech přihlášek se sejde řídící skupina projektu a znovu je prostuduje.
Since the application is in the style of a postcard, the applicants need only to buy a stamp, and then send the application directly to the LAG oce.
Konečný krok je učiněn tehdy, když se řídící skupina sejde, aby rozhodla o tom, které projekty splňují předpoklady pro financování.
When all the applications have been reviewed, the project steering group will meet and study them again, and the nal step is when the steering group meets to decide which projects full the preconditions for nancing.
Vedoucí projektu mládeži při realizování projektů všestranně pomáhá.
The project manager will closely assist the youth in realising their projects.
Cílem je směřovat všechny výdaje na MAS tak, aby mládež nemusela používat vlastní peníze pro překlenovací nancování.Na nancování těchto „podprojektů“ bylo rezervováno celkem 10 000 EUR; celková částka pro jeden projekt činí přibližně 100 až 500 EUR.
A total of EUR 10 000 has been reserved for funding of these‘subprojects’; the total sum for one project is approximately EUR 100 to EUR 500.
Dosud bylo financováno 24 mládežnických projektů.
So far, 24 youth projects have been nanced.
Zúčastněná mládež je ve věku od 13 do 22 let a na činnostech se podílelo celkem 120 mladých lidí a samozřejmě dospělých, kteří je podporují.
The participating youth are between 13 and 22 years old, and a total of 120 young people and, of region, the essential issue is that young people are active.
Hlavní architekti dráhy s dálkovým ovládáním: Tobias Eriksson (vlevo) a Mathias Gustafsson; fotograe Jani Lastuniemi
The main architects of the RC track: Tobias Eriksson (left) and Mathias Gustafsson; photo Jani Lastuniemi
Možnosti pro venkovskou mládež
The kind of activity which is needed in the archipelago in order for it to be a good place for its youth and adults to live is best known by the residents themselves.
V tomto projektu je metoda Leader dovedena až do nejvyššího stupně: mládež řídí vlastní „podprojekty“; činnost se bude rozvíjet jen tehdy, bude-li mládež aktivní, a může být silným argumentem pro její požadavky a projekty.
In this project, the Leader method has been taken to quite a far extreme: the youth manage their own ‘subprojects’, activity will be created only if the youth are active, and can make strong arguments for their needs and their projects.