natgillin/translations-raw huggingface dataset:
n Orgán provádějící audit provádí systémové audity a zajišťuje testování projektů.
For the 2007-13 period, the responsibilities of national audit bodies have been increased.
Podává zprávy o zjištěných nedostatcích a nesprávných výdajích řídícímu a ověřujícímu orgánu.
First, they must give an opinion on the compliance of the management and control system.
Do devíti měsíců od schválení programu je pak nutné předložit strategii auditu a každoročně se musí předkládat stanovisko auditora k fungování systémů.
It verifies compliance with grant conditions and regularly conducts on-the-spot inspections to determine progress and the accuracy of projected expenditure.
Na konci programového období je pak povinností rovněž posoudit celou auditorskou činnost.
The managing authority corrects or recovers EU funds should irregularities occur.
Tato prohlášení zkoumá Evropská komise.
These are checked by the European Commission.
Obecní služby: školní družina pro děti základních škol, Lastenkaari, Finsko
Community services: afternoon centre for primary school children, Lastenkaari, Finland
Celkem: 1,7 miliard €Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost: 1,6 miliard €Evropská územní spolupráce: 120 milionů € a na národní a regionální úrovni.
Total: €1.7 billion Regional Competitiveness and Employment: €1.6 billion European Territorial Cooperation: €120 million
Auditorské orgány Evropské komise provádějí dohlížecí kontroly, především cestou auditu řídících a kontrolních systémů členských států a regionů, včetně testů transakcí na úrovni příjemce.
For the 2007-13 period, the European Commission has adopted an action plan to further integrate the control and audit activities at EU, national and regional levels.
Kontroluje se též tok nancí směrem ke členským státům a provádí i tematické audity a pokud se v systémech najdou větší nedostatky, schvaluje Komise a členské státy akční plány k jejich odstranění.
This includes improvements in the coordination of audit work and the exchange of audit results between the Member States’ audit authorities and the Commission, as well as dissemination of guidance and good practice.
Podpora podnikání, inovací, vytváření sítí a posilování znalostních struktur, kompetencí, zaměstnanosti včetně jeho vazby na podnikání, zlepšování dostupnosti regionů a životního prostředí
The European Commission’s audit services exercise supervisory controls, mainly through auditing of the Member States’ and regions’ management and control systems, including transaction tests at beneficiary level, and control the flow of funds to Member States.
Členské státy dostanou možnost navrhované finanční úpravy odvrátit a opravený výdaj mohou nahradit jiným způsobilým výdajem, aby se tak vyhnuly čistému snížení prostředků financování daného programu.
Promoting business; support for innovation; networking and strengthening of knowledge structures; competence; employment; employment and entrepreneurship; improvement of regional accessibility; the environment
Pokud členský stát urychleně nepřijme opravná opatření, může Evropská komise platby přerušit nebo pozastavit a zavést finanční úpravy, aby tak vymohla předchozí platby, které byly ovlivněny systémovými nedostatky.
If corrective measures are not taken promptly by a Member State, the European Commission may interrupt or suspend payments and may apply financial corrections to recover previous payments affected by system weaknesses.
Finanční úpravy jsou aplikovány paušálně na všechny rizikové platby.
Financial corrections are then applied at a flat rate to all the payments at risk.
Pro období 2007 – 13 přijala Evropská komise akční plán na podporu kontrolních a auditorských činností na úrovni EU
The Commission also applies corrections for individual errors found in its own or the European Court of Auditors’ audits.
Vytvářet nové podniky a pracovní místa v zájmu zvýšení zaměstnanosti Rozvíjet regionální hospodářství Zvýšit produktivitu podniků, jejich konkurenceschopnost a vývoz Zvýšit úroveň vzdělanosti Zvýšit výdaje na výzkum a inovace do roku 2010 na 4 % HDP
Create new enterprises and jobs to increase employment Develop the regional economy Increase the productivity, competitiveness and exports of enterprises Raise the education level Increase research and innovation to 4% of GDP by 2010
Záchrana kulturního dědictví Atén, Řecko
Saving cultural heritage in Athens, Greece
Úřady musí určit, která oddělení budou za plán odpovídat a jak bude hodnocen.
Telling the story: your right to know
Celkově: 20,4 miliard €Konvergence: 19,6 miliard €Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost: 635 milionů €Evropská územní spolupráce: 210 milionů €
Total: €20.4 billion Convergence: €19.6 billion Regional Competitiveness and Employment: €635 million European Territorial Cooperation: €210 million and communication measures and an indicative budget.
Propagace a informování o činnostech spolufinancovaných ze Strukturálních fondů a Fondu soudržnosti EU jsou nesmírně důležité ke zvýšení veřejného povědomí a transparentnosti programů
Authorities must name the departments responsible for the plan and how it will be assessed.
Informování o Strukturálních fondech a Fondu soudržnosti v praxi znamená, že orgány Unie i členské státy a regiony koordinují publikace, webové stránky, databáze osvědčených postupů a další zdroje, aby se tak zajistil co nejlepší přístup k důležitým údajům a poznatkům.
Publicity and information about the activities co-financed by the EU Structural and Cohesion Funds are essential to increase the public awareness and the transparency of these programmes.
Zvyšování konkurenceschopnosti, zlepšování dostupnosti, dosažení digitální konvergence a podpora rozvoje lidských zdrojů, výuky a celoživotního vzdělávání
Enhancing competitiveness; improving accessibility; achieving digital convergence; supporting human resource development; education and lifelong learning
Za informování občanů o činnostech spo-lu nancovaných EU jsou primárně zodpovědné orgány příslušného státu.
Examples of such requirements are: one major information compaign when the programme starts and one in each year of its subsequent implementation; the publication of a list of final beneficiaries by the managing authority; the erection of billboards and displays on project sites.
n Mezi členskými státy a regiony by měly vzniknout kontaktní sítě pro výměnu informací a komunikační akce, aby se tak dosáhlo lepšího začlenění a informování o osvědčených postupech.
‘Telling the story’ of Structural and Cohesion Funds means in practical terms that publications, websites, databases on best practices and other sources are coordinated between EU authorities and Member States and regions in order to guarantee the best possible access to relevant information.
Do roku 2015 zvýšit HDP o přibližně 3,5 % a vytvořit až 95 000 nových pracovních míst Zvýšit výdaje na vědu a výzkum na 1,5 % HDP (ze současných 0,6 %)
Increase GDP by around 3.5% and create up to 95 000 new jobs by 2015Raise R & D spending to 1.5% of GDP (from 0.6% currently)
Důraz na správné podávání informací a komunikaci na všech úrovních fondů během období 2007 – 13 zesílí.
The emphasis on proper information and communication at all levels of the funds will be strengthened during 2007-13.
Členské státy a regiony mají povinnost informovat o programech, které jsou spolu nan-cované z fondů, a zveřejňovat všechny konečné příjemce, projekty i přidělené částky dotací.
Member States and regions have an obligation to provide information on the programmes co-financed by the funds and to publish all final beneficiaries, projects and the amounts granted.
Předpisy EU stanoví, že:
EU rules state that:
Je také důležité hodnotit a sledovat informační a komunikační strategie a to, jak souvisí se souhrnnými cíli operativních programů.
■ There must be a communication plan for every Operational Programme, comprising a strategy, the definition of target groups, planned information
n Pro každý operativní program musí existovat komunikační plán, zahrnující strategii, definici cílových skupin, plánovaná informační a komunikační
Information and communication are an integral part of cohesion policy that add value to the quality of programmes and projects on the ground.
Útvary Evropské komise o tom, jak fondy fungují v jednotlivých členských státech, informují širokou veřejnost prostřednic-
This is put into practice by national and regional administrations, final beneficiaries and by the European Commission services.
pojení a propagace Strukturálních fondů a Fondu soudržnosti EU, sdílet zkušenosti a osvědčené postupy, hledat cesty ke zlepšování kvality komunikačních aktivit a spojit se s existujícími národními sítěmi.
The Commission also coordinates a network of communication officers from all 27 Member States to bring together those responsible for promoting the EU Structural and Cohesion Funds. The objective is to share experiences and best practices, identify ways of improving the quality of communication activities and link up with existing national networks.
tvím publikací, internetu, audiovizuálních médií a konferencí.
The European Commission services inform the general public about how the funds operate in each Member State through publications, the internet, audiovisual media and conferences.
Tyto podklady, dostupné ve všech oficiálních jazycích EU, mají zvýšit povědomí o vlivu fondů a zajistit, aby všichni měli možnost získat ucelené a důležité informace.
Made available in all official EU languages, these activities are aimed at increasing awareness of the impact of the funds and ensuring that coherent and relevant information is widely available.
K vašim službám
At your service
Pokud si přejete získat více informací o podpoře Evropské unie regionům či o tom, jak velké dotace jsou pro které projekty ve vašem regionu k dispozici, nebo pokud hledáte zprávy, publikace, prezentace v powerpointovém programu, fotografie nebo videa, navštivte prosím internetovou stránku Generálního ředitelství Evropské komise pro regionální politiku http://ec.europa.eu/regional_policy
Should you wish to find out more about how the European Union supports the regions and also how much funding is available for which projects in your region, or if you are looking for news, publications, Power-Point presentations, photos, or videos, please visit the website of the European Commission’s Regional Policy Directorate-General: http://ec.europa.eu/regional_policy
Máte-li nějaké dotazy nebo chcete obdržet naše publikace, pošlete nám prosím svou žádost na e-mailovou adresu regio-info@ec.europa.eu
If you have a question or would like to receive our publications, please send us an email: regio-info@ec.europa.eu
A konečně Generální ředitelství pro regionální politiku má také informační a návštěvnické centrum, otevřené pro jednotlivce i skupiny od pondělí do pátku (9:30 – 12:30 a 14:00 – 17:00).
Finally, the Regional Policy Directorate-General has an information and visitors’centre which is open for individual or group visits between Monday and Friday (09:30 - 12:30 and 14:00 - 17:00 hrs).
European Commission, Regional Policy DG(Evropská komise, GŘ pro regionální politiku)Avenue de Tervuren/Tervurenlaan 41B-1049 Bruxelles/Brussel Telefon: +32 (0)2 296 06 34 Fax: +32 (0)2 296 60 03
European Commission, Regional Policy DGAvenue de Tervuren/Tervurenlaan 41B-1049 Brussels Phone: +32 (0)2 296 06 34 Fax: +32 (0)2 296 60 03
Poznámky a úřední texty
Commentaries and offi cial texts
• Evropský fond pro regionální rozvoj• Evropský sociální fond• Fond soudržnosti• Evropské sdružení pro územní spolupráci • Nástroj předvstupní pomoci
• European Regional Development Fund• European Social Fund• Cohesion Fund• European Grouping of Territorial Cooperation • Instrument for Pre-Accession Assistance
Evropská unie má podle mého názoru důvod být hrdá na svou politiku podpory soudržnosti, která vytváří nové možnosti a zmenšuje rozdíly mezi příjmy v jednotlivých regionech.
I believe that the European Union has every reason to be proud of its policy to promote cohesion, a policy which is creating new opportunities and reducing the gaps in income levels between regions.
I když se tato politika soudržnosti využívá pochopitelně především k pomoci nejméně rozvinutým regionům, aby mohly rozhodovat o nových investicích, které by bez ní byly nemyslitelné, věnuje se i problémům nedostatečných příležitostí v ostatních regionech, kde pomáhá čelit intenzivnější konkurenci v globalizovaném hospodářství.
Naturally, the European cohesion policy places a particular emphasis on helping the less developed regions to undertake new investment which would not otherwise take place. But it also addresses the problems of lack of opportunity in other regions in an effort to help them face up to increased competition in the global economy.
Tyto předpisy stanovují společný rámec provádění politiky soudržnosti.
These regulations provide a common framework for the implementation of the cohesion policy.
Zůstanou v platnosti sedm let, tedy do roku 2013, a to v souladu s dlouhodobým strategickým přístupem, který představuje základní princip této politiky.
They will remain in force for seven years until 2013, which reflects the long-term, strategic approach which is a fundamental principle of the policy.
Nový regulační rámec přináší ve srovnání s programovacím obdobím 2000–2006 několik reforem.
The new regulatory framework provides for a number of reforms compared to the programming period 2000–06.
Především došlo k zmodernizování politiky soudržnosti, která byla vybavena novou strukturou; ta klade větší důraz na nutnost strategické vize při realizaci společných priorit Společenství shrnutých ve strategii růstu a zaměstnanosti, kterou Unie zahájila v roce 2005.
First of all, the cohesion policy is modernised through a new architecture placing greater emphasis on the need for a strategic vision in pursuit of a common set of Community priorities. These priorities are summed up in the Growth and Jobs Agenda which was launched by the Union in 2005.
Evropská politika soudržnosti bude totiž během příštích let hlavním nástrojem Společenství, pokud se modernizace ekonomiky Unie týče.
In fact, the European cohesion policy will be the major instrument at Community level for the modernisation of the Union’s economy in the years to come.
Politika soudržnosti tento strategický rys kombinuje s decentralizací odpovědnosti, jež je delegována na místní subjekty, které mají v členských zemích a regionech zkušenosti nebo know--how nutné k zajištění úspěchu při uskutečňování této politiky.
While the policy is strategic in nature, it combines this with a decentralisation of responsibilities to those on the ground in the Member States and regions that have the experience or expertise necessary to ensure successful implementation.
Poté, co Komise schválí obecnou strategii, je často na regionech, aby přijímaly klíčová rozhodnutí v takových oblastech, jako je výběr a řízení projektů.
Once the overall strategy is agreed with the Commission, it is often the regions that have the responsibility for key decisions in matters such as project selection and management.
Byla přijata významná opatření k racionalizaci legislativy a zjednodušení pravidel řízení programů soudržnosti, takže fungování politiky soudržnosti získá na jednoduchosti a efektivnosti.
Important steps have been taken to streamline legislation and simplify rules for the management of cohesion programmes.
Mezi těmito opatřeními citujme snížení počtu fi nančních nástrojů z šesti na tři, zavedení nové zásady „proporcionality“, která zajistí zmírnění administrativní zátěže, nahrazení pravidel Společenství pravidly národní způsobilosti, a výzva členským státům a regionům k posílení transparentnosti a komunikace.
The cohesion policy will operate in a simpler and more efficient way because, for example, the number of financial instruments has been reduced from six to three, a new ‘proportionality’ principle provides for less bureaucracy, national eligibility rules apply instead of Community rules, and Member States and regions are asked for more transparency and communication.
Tři iniciativy, které společně zavedla Evropská komise a Evropská investiční banka spolu s dalšími fi nančními institucemi, rovněž pomohou členským zemím a regionům ke zdravému a efektivnímu řízení fondů a lepšímu využívání nástroje fi nančního inženýrství.
Finally, three initiatives jointly launched by the European Commission, the European Investment Bank and other financial institutions will help Member States and regions to establish sound and efficient management of the funds and to make better use of financial engineering instruments.
Nové předpisy představují soudržný rámec, umožňující politice soudržnosti dál přinášet konkrétní výsledky.
The new regulations set out a coherent framework so that the cohesion policy can continue to deliver real results.
Členské země, Evropský parlament a Komise intenzivně pracovaly na vytváření tohoto pevného rámce, kterému se dostane investiční podpory ve výši 50 miliard EUR za rok.
The Member States, the European Parliament and the Commission have worked hard to create this solid framework, which is backed by an investment effort of EUR 50 billion per year.
O tento společný referenční rámec se budeme opírat, když se těchto zdrojů budeme snažit co nejlépe využít při vytváření nové budoucnosti pro naše občany.
It is our common point of reference as we move forward to create a new future for our citizens by making the best use of these resources.
Danuta Hübner, evropská komisařka pro regionální politiku
Danuta Hübner Member of the European Commission responsible for regional policy
Obecné informace ..............................................................................................................................................9
General information...........................................................................................................................................9 ...........................................................................................................................................9
Strategický přístup ..........................................................................................................................................28
National strategic reference framework .........................................................................................283.3.
3.1 Obecné strategické zásady ......................................................................................................................283.2 Národní strategický referenční rámec ..............................................................................................283.3 Následné strategické hodnocení .........................................................................................................30
Strategic follow-up .......................................................................................................................................30
Řízení, monitorování a kontrola ...........................................................................................................357.
Management, follow-up and control ...............................................................................................357.
Finanční řízení ......................................................................................................................................................36
Financial management ................................................................................................................................36
Obecné nařízení
General Regulation
Nařízení týkající se Evropského sociálního fondu........................................................111 ........................................................111
Commentary ...............................................................................................................................................................110ESF Regulation.........................................................................................................................................................111 .........................................................................................................................................................111
Fond soudržnosti
Commentary
Nařízení týkající se Evropského fondu soudržnosti ..................................................121
Cohesion Fund Regulation.......................................................................................................................121 .......................................................................................................................121
Evropské seskupení pro územní spolupráci ....................................................125
European Grouping of Territorial Cooperation............................................125 ............................................125
Nařízení týkající se Evropského seskupení pro územní spolupráci .......127
EGTC Regulation....................................................................................................................................................127 ....................................................................................................................................................127
Politika soudržnosti Evropské unie, která je od roku 1986 součástí Smluv, byla přijata s cílem snižovat rozdíly mezi úrovní rozvoje jednotlivých regionů, a posílit tak ekonomickou i sociální soudržnost.
The European Union’s cohesion policy, built into the Treaties since 1986, has been given the objective of reducing the gap in the different regions’ levels of development, in order to strengthen economic and social cohesion.
Se začleněním deseti nových států v roce 2004 a následně Bulharska s Rumunskem v roce 2007 bylo nutné toto harmonizační úsilí umocnit, takže hlavní příjemci fondů byli vyzváni, aby přispěli k ekonomickému rozvoji svých nových partnerů.
With the integration of 10 new countries in 2004, then of Bulgaria and Romania in 2007, this attempt at harmonisation had to be reinforced.The main beneficiaries of the funds have been asked to contribute to the economic development of their new partners.
Celá Unie současně čelí výzvám plynoucím ze zrychlující se ekonomické restrukturalizace způsobené globalizací, z uvolnění obchodu, dopadů technologické revoluce, rozvoje ekonomiky postavené na znalostech, stárnoucí populace a nárůstu přistěhovalectví.
At the same time, the whole of the Union is facing up to the challenges resulting from the acceleration of economic restructuring following globalisation, the opening up of trade, the effects of the technological revolution, the development of a knowledge-based economy, of an ageing population and the growth of immigration.
Aby bylo možné na tyto výzvy reagovat, ukázalo se nutné přijmout nový legislativní mechanismus.
To tackle these different challenges, new legislative provisions have proved necessary.
Pro období 2007–2013 se skládá z následujících součástí (1
For the period 2007–13 it is composed of the following elements(1
• Obecné nařízení. Stanovuje společná pravidla pro Evropský fond pro regionální rozvoj (EFRR), Evropský sociální fond (ESF) a Fond soudržnosti.
• a general regulation which defines common rules, applicable to the European Regional Development Fund (ERDF), European Social Fund (ESF) and the Cohesion Fund.
Toto nařízení je založeno na zásadě řízení sdíleného Unií, členskými státy i regiony a stanoví jak nový postup programování, tak nové normy pro finanční řízení, kontrolu a hodnocení projektů.
Based on the principle of management shared between the Union, the Member States and the regions, this regulation offers a new programming process as well as new norms for financially managing, controlling and evaluating the projects.
Politika soudržnosti je nově strukturována kolem tří nových prioritních cílů: soudržnost, regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost a evropská územní spolupráce.
The cohesion policy is reorganised around three new priority objectives: convergence, regional competitiveness and employment, and European territorial cooperation;
• Nařízení pro každý ze zdrojů financování [EFRR, ESF, Fond soudržnosti a nástroj předvstupní
• a regulation for each of the sources of fi nancing [European Regional Development Fund, European