natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Při „řízení“ námořní politiky by se rovněž mělystanovit jasné cíle a trvale by se měly hodnotit výkony danépolitiky ve srovnání s těmito cíli.
Maritime policyalso needs to be steered via target setting and permanentperformance assessment.
Přizpůsobit postupy v rámci EU
Adapting processes in the EU
Při dosahování těchto cílů se EU může opřít o instituce aorganizace existující v jednotlivých odvětvích.
To attain these objectives, the EU can rely on existing institutions and bodies in the different sectors.
Bylo by všakzajímavé vytvořit koordinační orgán zajišťující kontakt mezitěmito institucemi a organizacemi.
It would nevertheless be interesting to set up a co-ordination body for contacts between these different institutions and bodies.
Příklad struktury tohototypu existuje v rámci Spojených národů, kde byl vytvořenúřad „OSN – Oceány“ s cílem lepší koordinace politikdvanácti organizací Spojených národů, jež jsou v této věcikompetentní.
An example of a structure of this type can be found in the United Nations, namely the “UN-Oceans” office, created toprovide better co-ordination for ocean policies in 12 UNorganisations.
Zelená kniha nakonec předkládá otázku mezinárodníchvztahů.
Finally, the Green Paper raises the question of internationalrelations.
Velký počet otázek týkajících se moří a oceánůpřekračuje značným způsobem hranice Unie: změna klimatu,ochrana životního prostředí a mořské biodiverzity, dopravaatd.
Many problems linked to the oceans and seas gobeyond the Union's borders: climate change, protection ofthe marine environment and biodiversity, transport, etc.
Je proto nutné, aby Evropa své představy týkající senámořní politiky bránila na mezinárodní úrovni.
So it is important for Europe to defend the ideas it developson maritime policy in the international arena.
Tam, kde sejeví nutnost nových mezinárodních předpisů velká, musí EUtlačit celou svou silou.
Where new international rules seem necessary, the EU must use all its weightto see to it that they are adopted.
Pokud se také některé země zdajíméně vědomé nutnosti aplikovat společná mezinárodnípravidla, měla by EU využít váhy své zahraniční politiky kjejich povzbuzení, aby podpořily námořní zájmy Evropanů.
And if some countries seemless aware of the need to apply common international rules,the EU must be able to use its external policy to encouragethem to do so, in order to promote the maritime interests of Europeans.
Cílem řízení i celé zelené knihy je poskytnout conejkompletnější obrázek situace, otevřít směry k úvahám a zejména vyprovokovat diskusi.
The Council of Ministers and the European Parliament arealso expected to adapt the internal organisation of their workon oceans and seas to take account of the need for an allencompassing approach to these issues.
Nikdo nepochybuje, že otázka vedení v rámci EU a na mezinárodní úrovni tuobsadí významné místo.
The Green Paperalso launches the idea of an annual conference on best practice in maritime governance, bringing together the different Member States and all stakeholders.
Rada ministrů a Evropský parlament by rovněž měly upravitvnitřní organizaci svých činností týkajících se oceánů a moří,se zřetelem k nutnosti integrovaného přístupu k těmtootázkám. Zelená kniha přináší i návrh na výroční konferenci, na které by si jednotlivé členské státy i všechnyzainteresované strany mohly vyměnit zkušenosti v oblastinámořní správy.
On governance, as on all the issues raised in the Green Paper, the idea is to obtain the most complete picture of thesituation, to launch ideas for action and to prompt a debate.The problem of governance in the EU and at international levelwill doubtless have a prominent role in that debate.
Dalším významným bodem je ohled k různým zeměpisnýmskutečnostem v rámci Unie.
Contrasting geographic realities in the Union are anotherimportant consideration.
Evropská námořní politikavyžaduje společný přístup, ale je nutné brát ohled i na místnírealitu.
While a European maritime policyrequires a common approach, its practical implementation willhave to take local realities into account.
Nelze jednat úplně stejným způsobem v Pobaltí, ve Středomoří, v Atlantiku, v Severním moři nebo na evropských zámořských územích.
Actions cannot beidentical across the Baltic, the Mediterranean, the Atlantic Ocean, the North Sea and European overseas territories.
Zelená kniha otevírá i otázku osobitéhoaspektu evropského námořního života, a tím je kulturní dědictví, které je potřebaobnovit, aby se Evropanům dodalo vědomío jejich námořní minulosti a současnénámořní identitě.
The Green Paper also addresses an original aspect of European maritime life:the cultural heritage, which today needs to be reclaimed to reacquaint Europeanswith their maritime past and to give them asense of their present-day maritime identity.
Pokud budou mít všechnysubjekty námořního světa pocit, že patří do společnéhotýmu, budou se chtít účastnit společných procesůpolitického rozhodování a plánování aktivit a prováděnítohoto procesu bude efektivnější.
When all maritime stakeholders have a sense of common identity, they will want toparticipate in common decisionmaking and activity planningprocesses, making implementation of these processes moreeffective.
zeširoka, včetně historických a průmyslových budov v přímořských městech, uměleckých děl, která se inspirovalamořem, zhodnocení mořské flóry a fauny, gastronomiezaložené na produktech moře, tradičních rybolovných techniknebo jednotlivých typů lodí a plavebních technik.
Europe’s maritime cultural heritage needs to be taken in the broad sense, to include historic and industrial buildings incoastal cities, works of art inspired by the sea, the developmentof marine flora and fauna, seafood cookery, traditional fishingtechniques or different types of boats and navigation techniques.
Jedná se také o otázku mentality. v Evropě je totiž důležitérozšířit pocit, že mořské zdroje jsou cenným majetkem, kterýje potřeba spravovat a ochraňovat.
Finally there is a question of mentality. It is important to fosterin Europe the sense that the oceans and seas are a valuableresource that must be managed and protected.
Toto dědictví minulosti je nedílnou součástí námořní identity Evropy.
This heritage of the past is an integral part of Europe's maritimeidentity.
Může pomoci evropským občanům uvědomit sivýznam moře v jejich životě, ale také umožnit subjektům nanámořní scéně lépe zhodnotit odvětví své činnosti v Evropěrezolutně obrácené směrem k moři.
It can help European citizens become aware of theimportance of the sea in their lives, and enable maritime playersthemselves to better assess the value of their activity in a European Union turned towards the seas.
Toto dědictví jenezbytným pojivem pro vytvoření námořní identity společnévšem Evropanům.
This heritage is the cementfor building a common maritime identity for all Europeans.
Umožní to navíc lépe pochopitekonomický význam, který představují námořní aktivity, a posílit jejich atraktivnost, pokud jde o pracovní místa.
It willalso provide understanding of the economic importance of maritime activities and enhance their appeal in terms of jobs.
Aby se toto dědictví oživilo, radí zelená kniha znásobit kulturníspojení mezi jednotlivými námořními odvětvími, jako jesponzorství muzeí ze strany průmyslových podniků nebopředávání ceny za úspěšné podnikání.
To reclaim this heritage, the Green Paper recommends a multiplication of cultural links between different maritime sectors, forexample, industrial sponsorship of museums or the organisationof award ceremonies for best practice.
Navrhuje uvolnit peníze z evropských fondů a využít je na pomoc přímořským regionům,aby mohly ochránit své dědictví.
It also proposes to make European funds available to help coastal regions to preserve theirheritage.
Dále přisuzuje významné místovýchovným a pedagogickým činnostem zaměřeným na totokulturní dědictví.
Importance should also be attached to educationalactivities focusing on this cultural heritage.
Nakonec doporučuje akční program na podporučlenských zemí, aby se účastnily mezinárodních programů naochranu dědictví, zejména programů Spojených národů.
Lastly, the Green Paper recommends an action programme to prompt Member States to take part in international protection programmes, particularly those under the auspices of the United Nations.
Počet výtisků: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Number of copies: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Příjmení: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Jméno: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Surname: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .First name: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ulice: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Č.p.: . . . . . .Poštovní schránka: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Postcode: . . . . . . . . . .Town: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Country: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Evropský rybářský fond,hybná síla trvalého rozvoje
European Fisheries Fund: driving sustainable development
ERFNový přístup k pomocipro odvětví
EFFA new approach to aid for the sector
Rozvoj odvětví v Estonsku Cíle a priority
Building up the sector in Estonia Aims and priorities
Projekty podporované z veřejných prostředků Několik názorných příkladů
Projects supported by public funds A few examples
Téma Evropský rybářský fond, hybná síla trvalého rozvoje
Fact File European Fisheries Fund: driving sustainable development
Evropský rybářský fond
The European Fisheries Fund
Nástroj ve službě trvalého rozvoje rybolovu
An instrument serving the sustainabledevelopment of fisheries
• Foodapest 2006, Budapešť (Maďarsko), 23.–26. listopadu 2006Na tomto hlavním potravinářském veletrhu ve střední Evropě seschází mnoho výrobců produktů rybolovu a akvakultury. > Pro více informací:Tel: +54 11 45 55 01 95
• Foodapest 2006, Budapest (Hungary), 23-26 November 2006The leading food industry fair in central Europe, Foodapestbrings together large numbers of producers of fishery and aquaculture products. > For more information:Tel: +54 11 45 55 01 95
Národní strategické plány
National strategic plans
Estonsko připravuje nový start
Estonia prepares for a new start
Projekty podporované z veřejných prostředků
Projects supported by public funds
• Maritima, Paříž (Francie), 6.–9. prosince 2006Maritima se představuje jako velké shromáždění všech řemesel, která nějak souvisejí s loděmi.
• Maritima, Paris (France), 6-9 December 2006Maritima is described as being the biggest trade fair for maritime-related activities.
Evropská komise se tohoto veletrhu zúčastní s informačním stánkem. > Pro více informací:Tel: +33 1 41 90 44 68
The European Commission will host an information stand at this year’s event > For more information:Tel: +33 1 41 90 44 68
Reformaspolečné rybářské politiky (SRP) přinesla v roce 2002 evropskou strategii postupu, jak čelit problémům, se kterými se potýká rybářský sektor.
Firstly, EFF funding is not granted independently of other support, but must be used to complement assistance provided by the Member States, whether at national, regionalor local level.
Byly přehlédnuty a nově nasměrovány cíle SRP, aby účinněji reagovaly na problémy, které způsobil příliš intenzivní rybolov, mezi nimiž jemimo jiné i riziko zhroucení některých významných rezerv aohrožení životaschopnosti rybolovné činnosti v Evropské unii.
with the problems of the fisheries sector. The objectives ofthe CFP were reviewed and redirected to deal more effectively with the problems caused by overfishing, includingthe threat of depletion of a number of important stocks and the risks of seeing the very viability of fishing activity in the European Union undermined.
Dále musí být poskytovány v rámci partnerství, a to partnerství mezi Unií a příslušným členským státem, kteréspolečně vytváří strategii využívání ERF, ale i partnerství na vnitrsotátní úrovni mezi jednotlivými aktéry, kterých se financované projekty týkají.
The EFF functions through partnerships: between the Unionand the Member State concerned, which together determinethe EFF implementation strategy, but also at the national levelamong the different players concerned by the projects funded.
Toto partnerství se týká regionálních, místních i jiných orgánů veřejné moci i jinýchpříslušných institucí včetně těch, které jsou zodpovědné zaživotní prostředí a podporu rovnosti mezi muži a ženami,ekonomických a sociálních partnerů a dalších kompetentníchorgánů.
Such partnerships will involve the regional and localauthorities, as well as other competent authorities, includingthose responsible for the environment and for the promotionof equality between men and women, the economic andsocial partners and other competent bodies.
Je vhodné propojovat partnery, kteří se podílejí napřípravě, zavádění, sledování a hodnocení zásahů.
The partnersconcerned will be involved in the preparation, implementation,monitoring and evaluation of assistance.
Dlouhodobý přístup s víceletými plány řízení nebo obnovy,možnost přijímat nouzová opatření, zjednodušený systémomezení rybolovných kapacit usilující o lepší přiměřenost vůčidostupným zdrojům, posílení kontroly a provádění, rozsáhlejšíintegrace environmentálních aspektů činnosti rybolovu aakvakultury, vyšší účast stran účastnících se SRP… – to jsou některé ze součástí této reformy.
The reform introduced, among other innovations, a long-termapproach based on multi-annual or recovery plans, the possibility of emergency measures, a simpler system for limiting fishing capacity so as to adapt it to available resources, stronger provisions for control and enforcement,greater integration of the environmental aspects of fishingand aquaculture activities and more active stakeholder participation in the CFP.
SRP je již zakotvena dopolitiky trvalého rozvoje Evropské unie, ze které si vyváženěvzala environmentální, ekonomické a sociální aspekty.
The Common Fisheries Policy is now firmly anchored in the European Union’s sustainable development policy, and incorporates its environmental, economic and social aspects.
Konečně je nutné financování z ERF směřovat k těm, kdo je potřebují přednostně.
Finally, EFF funding must be geared towards priority beneficiaries.
Jde se totiž o podporu rozvojecelého ekonomického sektoru, a je tedy nutno upřednostňovatnejméně zvýhodněné regiony a subregiony.
Since the aim is to promote the development of an entire economic sector, it makes sense to focus on the least-favoured regions and sub-regions.
Peněžní prostředkyje proto nutné z velké části nasměrovat na regiony, kterýchse týká konvergenční cíl, a na oblasti, které jsou na rybolovuzávislé a čelí ekonomickým a sociálním problémům.
Resources willtherefore be directed in large part to the ‘convergenceregions’, and to other fisheries-dependent regions that aregrappling with economic and social difficulties.
Mezi členskými státy však existují značné rozdíly: odvětvínedosahuje po celé Evropě stejného stupně ekonomickéhorozvoje a dostupné finanční prostředky jsou omezené.
The picture nonetheless varies appreciably from one Member State to the next. The sector does not show the same degree of economic development across the whole of Europe and available financial resources are limited.
Cíl trvalého rozvoje lze uskutečnit lépe, pokud bude na úrovní Evropské unie záruka víceletého financování, jež se soustředína priority.
It will beeasier to achieve the sustainable development objective ifmulti-annual funding focused on specific priorities can beguaranteed at European Union level.
V tom tkví opodstatnění finančního nástroje podporujícího společnou politiku rybolovu.
That is why the Common Fisheries Policy is supported by a dedicated financial instrument.
Co se však bude z ERF financovat?
Just what will the EFF finance?
Fond musí podpořit určité typy iniciativ, jež by měly dát odvětví rybolovu novýimpuls.
It will encourage those kindsof action that are capable of reinvigorating the sector.
Tyto priority byly definovány v pěti osách, které popisujeme v tomto časopisu: za prvé jde o přizpůsobenírybářského loďstva, za druhé o rozvoj akvakultury, vnitrozemského rybolovu, zpracování produktů rybolovu aakvakultury a jejich uvádění na trh, za třetí o rozvoj opatřeníspolečného zájmu, za čtvrté o udržitelný rozvoj rybolovnýchoblastí a za páté o technickou podporu orgánům veřejnémoci.
Its priorities are centred around the five axes described in the following pages: first, the adaptation of the communityfishing fleet; second, the development of aquaculture, alongwith the processing and marketing of fishery and aquacultureproducts; third, measures of collective interest; fourth, thesustainable development of coastal fishing areas; and fifth,technical assistance.
Již v rámci bývalého finančního nástroje (FNOR) bylo možnépřinášet impulsy, které byly v souladu s novou SRP, po jehovypršení se však musel vytvořit nástroj strukturálně víceodpovídající nové politice.
The previous financial instrument (FIFG) had already enabledthe new CFP to be launched.
Tímto novým nástrojem ve službách reformované SRP je Evropský rybářský fond (ERF).
But the FIFG was due to expireand a new instrument which was more structurally in phasewith the new policy was required.
Principy financování z ERF jsou velmi přísné.
The result is the new European Fisheries Fund (EFF).
ERF je více než finanční pomoc.
The EFF is more than just a financial instrument.
Je to skutečná hybná síla,která posune celé rybářské odvětví směrem k udržitelnémurozvoji.
It is themotor which will drive the entire fisheries sector on the pathto sustainable development.
V prvé řadě musí být tyto principy komplementární – musíbýt doplněním podpory, kterou přináší členské státy nanárodní, regionální a místní úrovni.
The EFF will grant funding according to very strict principles.
Redakce v Evropě b y r v ho v a c
Fisheries and a q u a c u lt u r
Evropský rybářský fond
An instrument serving the sustainable development of fisheries affected by fishing activities.
Nástroj ve službě trvalého rozvoje rybolovu
Lastly, it will promote equalitybetween women and men in the development of the fisheriessector and coastal fishing areas.
První osa: přizpůsobení rybářského loďstva společenstiví
To attain these objectives, the Fund’s action will focus on fivepriority axes.
ERF zasáhnes významnější pomocí při vrakování lodí.
Priority axis one: measures for the adaptation of the community fishing fleet
Dne 1. ledna 2007 spatří světlo světa nový finančnínástroj pro rybářské odvětví.
A new financial instrument for the fisheries sector willcome into force on 1 January 2007.
Evropský rybářský fond(ERF) nahradí Finanční nástroj pro orientaci rybolovu(FNOR).
The European Fisheries Fund (EFF) will take over from the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG).
ERF znamená nový přístup pomoci tomutoodvětví, jenž by měl lépe odpovídat výzvám rybolovu21. století.Tím je z environmentálního, ekonomického i sociálního pohledu udržitelný rozvoj rybolovu v souladu se strategií, která byla zvolena běhemreformy společné rybářské politiky v roce 2002.
The EFFembodies a new approach to aid for the sector, aimedat better meeting the challenges facing Europeanfisheries in the 21st century. For the sector must nowbecome sustainable in environmental, economical andsocial terms, in keeping with the strategy agreed in2002 under the reform of the Common Fisheries Policy.
Aby mohli námořníci a podniky čelit sociálním a ekonomickýmproblémům, které tato opatření nevyhnutelně způsobí, budevlastníkům lodí, jež budou nuceni dočasně či trvale zastavitčinnost, nabídnuta pomoc.
Inrecent years, the fisheries and aquaculture sector hascome face to face with a number of vital challenges.
ERF může rovněž poskytnout socioekonomickou podporu napomoc rybářům, kteří se chtějí věnovat jiné práci, investicemido jejich rekvalifikace, nebo je může podpořit při předčasnémodchodu do důchodu.
Aid for temporary cessation may be granted under recovery plans,management plans, non-renewal of a fisheries agreementwith a third country or in the case of fishing grounds beingclosed for reasons of public health or following a natural disaster.
Odvětvírybolovu a akvakultury čelí již několik let výzvám,jež jsou pro jeho budoucnost zásadní.
Dwindling resources(with some stocks in danger of collapse) are obviously at theheart of these problems.
Výzvy se samozřejmětýkají snížení zdrojů (kdy jsou některé zásoby i ohroženy).Rozhodující úkol se týká nejrůznějších očekávání spojených s mořským životním prostředím.
Different types of damage to themarine environment are another crucial challenge.
Odvětví však prochází i zásadními ekonomickými a společenskými změnami: rostoucí význam akvakultury, stále větší zájem spotřebitelů o hotovévýrobky, významný rozvoj zpracovatelského odvětví… Odhaduje se, že vlastní rybářství dnes představuje pouze 10-20 % celkové přidané hodnoty odvětví!
At thesame time, the sector is undergoing profound economic and social changes: the strong expansion of aquaculture,consumers’ increasing preference for processed products,and the significant development of processing activities, for example.
Všechny tyto nové výzvy byly zapracované v roce 2002 doreformy společné rybářské politiky (SPR), která představuje
Indeed, fishing activity proper is estimated toaccount for only 10 to 20% of the sector’s overall added value today!
Prioritou je podpora drobného pobřežního rybolovu, který je v některých regionech sociálně a ekonomicky významný.Drobní rybáři budou moci využít pro celou sérii opatření vyššímíry financování.
The EFF may also grant socio-economic aid to encourage fishermen to take up a new trade, to invest in retraining or totake early retirement.
strategický rámec evropské akce pro rybolov z ekonomické-
All these new challenges were taken on board in 2002 withthe reform of the Common Fisheries Policy (CFP), which defines the strategic framework for European action to ensure economically, environmentally and socially sustainable
Příspěvky budou určeny i na podporu lovných zařízení a technik, které budou šetrnější k životnímu prostředí, například v případě plavidel, jež budou nuceny v rámci plánu obnovynebo rekvalifikace změnit techniku rybolovu.
Support for small-scale coastal fishing, which is socially andeconomically important in certain regions, is a priority: ahigher funding rate will consequently apply to a whole rangeof measures in this area.
ERF byl vytvořenjako nástroj ve službách SPR.
The EFF has been designed to be the instrumentserving the CFP.
O jeho přípravě byli informovánivšichni, kdo v tomto odvětví působí, a se všemi se také jednalo, a to především prostřednictvím Poradního výboru prorybolov a akvakulturu, dále prostřednictvím členských států a Evropského parlamentu.
All the stakeholders concerned were kept informed and consulted as the fund was elaborated, in particular through the Advisory Committee on Fisheries and Aquaculture, the Member States and the European Parliament.
Pokud jde o pomoc poskytovanou mladým rybářům na nákupprvního plavidla, ta bude poskytována dál, pokud se budejednat o použité plavidlo v maximální délce 24 metrů.
The use of more environmentally-friendly fishing gears andtechniques will be encouraged through subsidies, for instance, where vessels are required to change their fishingmethods as part of a recovery plan or to switch to a differentfishing activity.
Cíle přizpůsobené nové realitě v Evropě b
Objectives that fit the new reality
Přispěje rovněž k podpoře konkurenceschopnosti a ekonomické životaschopnosti odvětví, trvalého rozvoje a zlepšeníkvality života v rybářských oblastech, včetně vnitrozemskýchvod.
Aid to help young fishermen become first-time vessel ownerswill continue to be granted provided they acquire a used fishing vessel measuring no more than 24 metres in length.
K dosažení těchto cílů se akce ERF budou týkat pěti prioritních os.
Active vessels may receive grants for alterations to improveworking conditions, safety and hygiene on board.