natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V souladu se sdělením o znehodnocených aktivech kryje Fortis Bank významnou část ztrát, jelikož cena, kterou belgický stát uhradil za nákup strukturovaných úvěrů nebo za příslušnou záruku, je podstatně nižší než jejich skutečná ekonomická hodnota.
In line with the Impaired assets communication, Fortis Bank supports a significant part of the losses, since the price paid by the Belgian State to purchase or guarantee the structured credits is considerably below their real economic value.
Aby nedošlo k možnému narušení hospodářské soutěže, společnost Fortis se také zavázala, že nebude expandovat prostřednictvím akvizic na bankovním trhu v Belgii a Lucembursku.
Also, as a way to prevent potential distortions of competition, Fortis committed not to expand through acquisitions in the banking market in Belgium and Luxembourg.
Anticipativní přístup k restrukturalizaci
A forward-looking restructuring approach
Postupně se Komise začala zabývat střednědobým horizontem a způsobem, jakým by příjemci podpory mohli začít splácet vypůjčené peníze a postavit se na vlastní nohy.
As time passed, the Commission started to look at the medium term, at the way beneficiaries of the aid could start paying back the money borrowed and stand on their own feet.
Dne 14. srpna tudíž Komise přijala sdělení o návratu k životaschopnosti a hodnocení restrukturalizačních opatření ve finančním sektoru v současné krizi podle pravidel pro státní podporu („sdělení o restrukturalizaci“) (13).
Hence, on 14 August, the Commission adopted a communication on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (Restructuring communication) (13).
Přístup Komise k restrukturalizaci zahrnuje splnění několika podmínek.
Firstly, banks that are obliged to restructure need to demonstrate their capacity to return to long-term viability without State support.
Banky, které se musí restrukturalizovat, musí zaprvé doložit, že dokáží obnovit svou dlouhodobou životaschopnost bez pomoci státu. Zadruhé musí přispívat na náklady restrukturalizace (sdílení nákladů).
Secondly, they have to contribute to the restructuring costs (burden sharing). irdly, they have to adopt measures to limit competition distortions, whether divestments in core markets and/or balance sheet reductions.
Aby nedocházelo k odměňování rizikového chování, které se vyskytlo v minulosti, sdělení objas-
In order not to reward the risky behaviour that has occurred in the past, the communication
IP/09/743.Sdělení Komise o návratu k životaschopnosti a hodnocení restrukturalizačních opatření ve finančním sektoru v současné krizi podle pravidel pro státní podporu (Úř. věst. C 195, 19.8.2009, s. 9).
IP/09/743.Communication from the Commission on the return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (OJ C 195, 19.8.2009, p. 9).
Zpráva o politice hospodářské soutěže za rok 2009 ňuje, že bude požadováno odpovídající splacení poskytnuté podpory, a ukládá dočasná omezení na výplatu kupónů a dividend držitelům obligací a akcionářům.
Report on Competition Policy 2009 clarifies that appropriate remuneration of the aid will be required, imposing temporary restrictions of coupon and dividend payments to bond- and shareholders.
Aby byla jakákoli podpora slučitelná se Smlouvou, jsou nezbytná tzv. „na míru šitá“ opatření přizpůsobená konkrétním podmínkám, která omezí narušení hospodářské soutěže způsobená podporou a která jsou určena především relativním nebo absolutním rozsahem podpory a pozicí příjemce na příslušných trzích.
Tailor-made, case-specific measures to limit the distortions of competitions resulting from the aid, which are predominately determined by the relative/absolute size of the aid and the position of the beneficiary on the relevant markets, are also necessary for any aid to be compatible with the Treaty.
Plány restrukturalizace byly schváleny mimo jiné pro Commerzbank, ING, RBS, Lloyds Banking Group a KBC, zatímco mnoho dalších se v současnosti posuzuje v rámci formálních vyšetřovacích řízení.
Restructuring plans have been approved for, inter alia, Commerzbank, ING, RBS, Lloyds Banking Group and KBC, whilst many others are currently being assessed, within formal investigation procedures.
Dne 18. listopadu Komise schválila plán restrukturalizace a mechanismus na podporu nelikvidních aktiv nizozemské banky ING (14).
On 18 November, the Commission approved the restructuring plan and illiquid asset backup facility of Dutch bank ING (14).
Na základě oznámeného plánu restrukturalizace ING uhradí významnou část nákladů na restrukturalizaci, obnoví se její dlouhodobá obchodní životaschopnost a podpora nepovede k neoprávněnému narušení hospodářské soutěže. Plán restrukturalizace předpokládá, že ING sníží svůj rizikový profil a složitost svých operací a časem odprodá své pojistné aktivity.
On the basis of the notified restructuring plan, ING will pay a significant proportion of the restructuring costs, ING’s long-term commercial viability will be restored, and the aid will not lead to undue distortions of competition. e restructuring plan foresees that ING will reduce the risk profile and complexity of its operations and will sell its insurance activities over time.
ING také podle podrobného harmonogramu, na který bude dohlížet příslušný pověřenec, vyčlení svoji obchodní jednotku (Westland Utrecht Hypotheekbank (WUH) / Interadvies), aby se zvýšila hospodářská soutěž na nizozemském trhu retailového bankovnictví.
ING will also carve out, according to a detailed trustee-supervised timetable, a business unit (Westland Utrecht Hypotheekbank (WUH)/Interadvies), to step up competition in the Dutch retail banking market.
Finanční krize však nebyla jen o státní podpoře
But the financial crisis was not only about State aid
Z věcného hlediska bylo důležité udržet důsledné uplatňování pravidel týkajících se spojování podniků a antimonopolních pravidel, aby byla zachována konkurenceschopnost evropského podnikání a usnadnilo se překonání krize.
From a substantive point of view, it was important to maintain a rigorous enforcement of the merger and antitrust rules in order to preserve the competitiveness of European business and facilitate its emergence from the crisis.
V důsledku finanční krize musela Komise řešit složité otázky soudní příslušnosti související s nařízením ES o spojování.
In the wake of the financial crisis, the Commission was confronted with complex jurisdictional issues under the EC Merger Regulation.
Skutečně vyvstaly otázky, zda je podle nařízení o spojování nutno znárodnění finančních institucí oznamovat Komisi. To záviselo na tom, zda znárodněný subjekt zůstane či nezůstane hospodářskou jednotkou s nezávislou rozhodovací pravomocí, nebo zda lze mít za to, že takový znárodněný subjekt tvoří součást jednoho hospodářského subjektu s jinými státem ovládanými podniky.
Indeed, questions arose as to whether nationalisations of financial institutions needed to be notified to the Commission under the Merger Regulation. is depended on whether or not the nationalised entity would remain an economic unit with an independent power of decision, or whether such nationalised entity could be considered to form part of a single economic entity with other State controlled undertakings.
Většinou Komisi stačilo, že holdingové uspořádání zajišťuje nezávislost a že tedy nedochází ke spojování.
In most cases, the Commission was satisfied that the holding arrangements ensured independence and thus that no concentration was taking place.
V případě německé banky Hypo Real Estate (15) však bylo nutno oznámit spojení.
However, in the German Hypo Real Estate bank case (15) a concentration had to be notified.
V některých případech Komise při posuzování žádosti o prodloužení lhůty pro provedení nápravného opatření zohlednila skutečnost, že ve stávajícím hospodářském klimatu je obtížné nalézt kupce.
In some cases, the Commission, when evaluating a request for the extension of a deadline for the implementation of a remedy, took into account the difficulty of finding buyers in the prevailing economic climate.
Podobně se prokázalo, že postupy Komise týkající se spojování podniků jsou účelné, a to i za obtížných hospodářských podmínek.
Similarly, the Commission’s merger procedures have proven well suited to their end, also under difficult economic conditions.
Komise zejména udělila šest výjimek z povinnosti pozastavit provádění zamýšlených opatření v řadě naléhavých případů v souvislosti se stávajícím hospodářským klimatem, třebaže tak učinila zcela v souladu se zavedenou a přísnou praxí.
Notably, the Commission granted six derogations from the standstill obligation in a number of urgent cases having regard to the prevailing economic climate, albeit in full conformity with a well established and strict practice.
V antimonopolní oblasti byla Komise vyzvána, aby zvážila argumenty týkající se obtíží, které mají podniky při placení pokut, jež jim Komise udělila podle antimonopolních pravidel.
In antitrust, the Commission was called upon to consider arguments relating to difficulties faced by companies in paying fines imposed by the Commission under the antitrust rules. e Commission carefully reviewed the conditions for ‘inability to pay’. ese conditions are only fulfilled if payment of the full amount of the fine would irretrievably jeopardise the economic viability of the undertaking concerned and cause its assets to lose all their value.
Komise pečlivě přezkoumala podmínky týkající se „neschopnosti zaplatit“.
In line with this principle, the Commission assessed requests on a case-by-case basis.
V souladu s touto zásadou Komise posoudila jednotlivé žádosti případ od případu.
An inability to pay claim was accepted in the Heat Stabilisers case, which led to a substantial reduction of the fine.
A krize také zasáhla reálnou ekonomiku
And the crisis also hit the real economy
Jak banky snižovaly zadluženost a byly mnohem méně než v předešlých letech ochotné podstupovat riziko, začaly mít podniky obtíže s přístupem k úvěrům.
As banks were deleveraging and becoming much more risk averse than in previous years, companies started to experience difficulties with access to credit.
V rámci své reakce Komise v lednu 2009 přijala „dočasný rámec Společenství pro opatření státní podpory zlepšující přístup k financování za současné finanční a hospodářské krize“ (16). Tento dočasný rámec (použitelný až do konce roku 2010) poskytuje členským státům další možnosti řešení dopadů omezování úvěrů na reálnou ekonomiku.
As part of its response, the Commission adopted, in January 2009, the Temporary Framework for State aid measures to support access to finance in the current financial and economic crisis (16). is Temporary Framework (applicable until the end of 2010) gives Member States additional possibilities to tackle the effects of the credit squeeze on the real economy.
V souvislosti s finanční krizí Komise v dubnu 2009 dočasný rámec upravila (17), aby členským státům poskytla další možnosti, jak řešit dopady omezování úvěrů na reálnou ekonomiku. Upravený rámec zohledňuje různou úroveň zajištění (zejména u kategorií s nízkým ratingem) při výpočtu přípustné rizikové prémie.
In the context of the financial crisis, the Commission amended the temporary framework in February 2009 (17) to provide Member States with additional possibilities to tackle the effects of the credit squeeze on the real economy. e amended framework takes into account different levels of collateralisation (particularly for low rating categories) when calculating the permissible guarantee premium).
V říjnu Komise přijala změnu rámce, aby umožnila poskytnutí oddělené slučitelné nižší částky podpory
In October, the Commission adopted an amendment to the framework, in order
Komise uplatňuje dočasný rámec od 17. prosince 2008, což je datum, kdy v zásadě odsouhlasila jeho obsah.Sdělení Komise – Změna dočasného rámce Společenství pro opatření státní podpory zlepšující přístup k financování za současné finanční a hospodářské krize – přijaté dne 25. února 2009.
The Commission applied the Temporary Framework from 17 December 2008, the date on which it agreed in principle its content.Communication from the Commission amending the Temporary Framework for State aid measures to support access to finance in the current financial and economic crisis, adopted on 25 February 2009.
18 ve výši 15 000 EUR pro zemědělce (
to allow for a separate compatible limited amount of aid of EUR 15 000 for farmers (
19 s nízkými pracovními náklady (
19 finance especially in Member States with low labour costs (
Kromě výše uvedených nových opatření podpory zahrnuje dočasný rámec i přechodné přizpůsobení stávajících pokynů jako zjednodušení pravidel o krátkodobém pojištění vývozních úvěrů a zvýšení stropů pro investice rizikového kapitálu.
In addition to the above mentioned new aid measures, the Temporary Framework includes temporary adaptations of existing guidelines as a simplification of the rules on short-term export credit insurance and an increase in the ceilings for risk capital investments.
Do 31. prosince 2009 Komise schválila 79 opatření v 25 členských státech zaměřená na stabilizaci podniků a pracovních míst v reálné ekonomice (20).
By 31 December 2009, the Commission had approved 79 measures in 25 Member States aimed at stabilising companies and jobs in the real economy (20).
Dočasný rámec je horizontální nástroj, který členským státům umožnil podporovat všechna odvětví hospodářství zasažená krizí včetně automobilového průmyslu. Dočasný rámec byl k podpoře automobilového průmyslu široce využíván.
The temporary framework is a horizontal instrument, which has allowed Member States to support all sectors of the economy hit by the crisis, including the car industry. e Temporary Framework was widely used to support the car industry.
Stejně jako jakékoli jiné odvětví může automobilový průmysl využívat podporu ve výši až 500 000 EUR na podnik na příští dva roky (malé částky podpory), státní záruky na půjčky, subvencované půjčky (včetně půjček zvlášť určených pro výrobu ekologicky šetrných automobilů) a usnadněný přístup k rizikovému kapitálu pro malé a střední podniky.
As any other sector, the car industry can benefit from aid up to EUR 500 000 per company for the next two years (small amounts of aid), State guarantees on loans, subsidies loans (including specifically for green cars) and facilitated access risk capital for SMEs.
Některá z opatření stanovených dočasným rámcem jsou zvlášť významná pro automobilový průmysl, jelikož umožňují financovat projekty vývoje vozidel s nízkými emisemi.
Some of the measures the temporary framework provides for are of particular relevance for the car industry since they allow the financing of projects for the development of low emission vehicles.
Kromě toho řada členských států včetně Francie, Spojeného království, Německa, Belgie (vlámské oblasti) a Rumunska zavedla režimy záruk a/nebo subvencovaných půjček, které může automobilový průmysl
Furthermore, a number of Member States including Belgium (Flemish Region), Germany, France, Romania, and the United Kingdom have installed guarantee and/or subsidised loan schemes from which the car
), zatímco Francie poskytla jak společnosti
EUR 1.5 billion was granted by Germany to Opel following the bankruptcy proceedings
Sdělení Komise, kterým se mění dočasný rámec Společenství pro opatření státní podpory zlepšující přístup k financování za současné finanční a hospodářské krize (Úř. věst. C 261, 31.10.2009, s.
Communication from the Commission amending the Temporary Community Framework for State aid measures to support access to finance in the current financial and economic crisis (OJ C 261, 31.10.2009, p.
Renault, tak společnosti PSA subvencované půjčky ve výši 3 miliard EUR (
Focus chapter: Competition policy and the financial and economic crisis of its mother company General Motors (23), while France granted both Renault and PSA subsidised loans of EUR 3 billion (24).
A konečně, podle dočasného rámce měly členské státy poskytnout Komisi do 31. října zpětnou vazbu o jeho provádění a účinnosti při obnovení funkcí bank v oblasti poskytování půjček a při podpoře podniků (26). Komise vypracovala dotazník, který byl zveřejněn na internetových stránkách generálního ředitelství pro hospodářskou soutěž, aby získala také připomínky od zúčastněných stran.
Finally, according to the Temporary Framework, Member States had to give feedback to the Commission by 31 October on its implementation and effectiveness in the reactivation of the bank lending and in supporting companies (26). e Commission prepared a questionnaire which was published on the Directorate-General for Competition’s web page, so as to also obtain comments from interested parties.
Obecně považovaly členské státy dočasný rámec za užitečný nástroj, který podnikům poskytl důležitou podporu. Potvrdily, že podniky mají stále potíže s přístupem k finančním prostředkům, a proto je pokračování dočasného rámce během roku 2010 oprávněné.
In general, Member States considered the Temporary Framework as a useful tool which has provided an important support for companies. ey confirmed that companies were still facing difficulties in access to finance and, therefore, the continuity of the Temporary Framework during 2010 was justified.
Členské státy prováděly hlavně opatření spočívající v možnosti poskytnout podporu 500 000 EUR na podnik a také poskytovaly subvencované záruky.
Member States mainly implemented the 500k measure (the granting of EUR 500 000 per company) and the subsidised guarantees.
V době od října 2008 do 31. prosince 2009 Komise přijala 73 rozhodnutí týkajících se 33 režimů a 68 rozhodnutí o jednotlivých opatřeních pro 38 bank. Těchto 141 rozhodnutí se týká celkem 21 členských států.
Between October 2008 and 31 December 2009, the Commission adopted 73 decisions in relation to 33 schemes and 68 decisions on individual measures to 38 banks. ese 141 decisions encompass 21 Member States.
Z důvodu naléhavosti byla některá z těchto rozhodnutí přijata ze dne na den, aby se zamezilo dominovému efektu a zásadnímu zhroucení finančního systému EU.
Because of the urgency, some of those decisions were taken overnight, to avoid a domino effect and a major collapse of the EU’s financial system.
Od října 2008 do konce roku 2009 Komise schválila opatření státní podpory pro finanční instituce v celkové hodnotě 3,63 bilionu EUR (což odpovídá 29 % HDP EU-27).
Between October 2008 and the end of 2009, the Commission approved around EUR 3.63 trillion (equivalent to 29 % of the EU-27 GDP) of State aid measures to financial institutions.
Co se týče reálné ekonomiky, do 31. prosince 2009 Komise schválila 79 opatření státní podpory v 25 členských státech.
As far as the real economy is concerned, by 31 December 2009, the Commission had approved 79 State aid measures in 25 Member States.
Z těchto opatření se 18 týkalo záruk, 11 krátkodobého pojištění vývozních úvěrů, devět půjček se sníženým úrokem, šest rizikového kapitálu a pět půjček se sníženým úrokem na ekologicky šetrné výrobky.
Out of these measures, 18 related to guarantees, 11 to short-term export credit measures, nine to reduced interest rate loans, six to risk capital measures and five to reduced interest rate loans for green products.
Velký počet schválených opatření (30) se týkal poskytnutí až 500 000 EUR na podnik.
A large number of the measures approved (30) related to the granting of up to EUR 500 000 per undertaking.
Podpora související s krizí představovala zhruba 1,7 % HDP neboli 212,2 miliard EUR a týkala se pouze pomoci finančním insti-
39. e autumn 2009 State aid Scoreboard shows that the overall aid volume rose in 2008 from around 0.5 % of GDP to 2.2 % of GDP or EUR 279.6 billion due to the
Zpráva o politice hospodářské soutěže za rok 2009 tucím (27).
Crisis-related aid represented roughly 1.7 % or EUR 212.2 billion and related to aid to financial institutions only (27).
Podporu reálné ekonomice podle dočasného rámce začaly členské státy provádět teprve v roce 2009.
Aid to the real economy under the Temporary Framework started to be implemented by Member States only in 2009.
Po odečtení opatření k řešení krize dosáhla celková podpora v roce 2008 výše 0,5 % HDP neboli 67,4 miliardy EUR, což je podobná úroveň jako v roce 2007 a v předchozích letech.
Crisis measures aside, total aid amounted in 2008 to 0.5 % of GDP or EUR 67.4 billion, a level similar to 2007 and the years before.
Podpora směřovala hlavně na horizontální cíle společného zájmu (průměrně 88 %), z nichž regionální podpora, podpora výzkumu a vývoje a podpora na ochranu životního prostředí představovala asi dvě třetiny, zatímco podpora na záchranu a restrukturalizaci klesla.
Aid was mainly directed towards horizontal objectives of common interest (on average 88 %), of which regional aid, research and development and environmental aid represented around two thirds whereas rescue and restructuring aid fell.
Přestože čísla za rok 2009 dosud nejsou k dispozici, nepředpokládá se, že by se objem a podíl nefinanční podpory v roce 2009 dramaticky změnil.
Although figures for 2009 are not yet available, the volume and share of non-financial aid in 2009 is not expected to change dramatically.
V této krizové situaci pomohla politika hospodářské soutěže podpořit finanční stabilitu a vytvořila správné podmínky pro stabilní finanční trhy v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
In this crisis context, competition policy helped support financial stability and created the right conditions for stable financial markets in the short and longer terms. e timely intervention of the Commission has also limited the consequences of the credit crunch for the real economy.
Včasný zásah Komise také omezil důsledky úvěrové krize pro reálnou ekonomiku.
Equally important, the use of competition rules has helped protect taxpayers’ money.
Politika hospodářské soutěže není statická a strnulá, nýbrž zohledňuje měnící se hospodářskou realitu. Tato kombinace pevných zásad s pružnými postupy umožnila, že politika hospodářské soutěže a zejména státní podpora hrají ve finančním systému a reálné ekonomice EU konstruktivní a stabilizující úlohu.
Competition policy is not a static and rigid policy; it takes account of changing economic realities. is combination of firm principles with flexible processes has allowed competition policy and State aid in particular, to play a constructive and stabilising role in the EU’s financial system and the real economy.
Maximální objem opatření schválených Komisí, jež členské státy přijaly v roce 2008 ke stabilizaci finančních trhů, činil 3,361 bilionu EUR.
The maximum volume of Commission approved measures set up by Member States in 2008 to stabilise the financial markets amounted to EUR 3 361 billion.
Podle výročních zpráv předložených členskými státy provedly členské státy opatření v nominální hodnotě 958 miliard EUR.
According to the annual reports submitted by Member States, Member States implemented measures amounting to a nominal value of EUR 958 billion.
Podle prvních odhadů prvek státní podpory v rámci podpůrných opatření přijatých v roce 2008 – poskytující přibližnou představu o výhodách poskytnutých státem finančním institucím, které jsou příjemci podpory – činil 212,2 miliardy EUR.
According to first estimates, the aid element of the support measures put in place in 2008 — as proxy for the benefits passed by the State to the benefitting financial institutions — amounted to EUR 212.2 billion.
Stanovení a uplatňování pravidel
Shaping and applying the rules
Komise prodloužila platnost kritérií pro posuzování státní podpory obsažených
e Commission extended the validity of the State aid assessment criteria of
35 ve sdělení o filmu z roku 2001 (
35 the 2001 Cinema communication (
) až do 31. prosince 2012 (
) until 31 December 2012 (
Podle těchto pokynů Komise schválila státní podporu, kterou Polsko poskytlo a hodlalo poskytnout loděnici v Gdaňsku, a dokončila hloubkové šetření zahájené v červnu 2005.
Under these guidelines, the Commission authorised the aid granted and planned by Poland to the Gdansk Shipyard and finalised the in-depth investigation started in June 2005.