natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jako základ zde slouží soubororganizačních principů a řada strategických záměrů (více informací na internetových stránkách ECB).
It is based on an agreed set oforganisational principles and a number of strategic intents (more information can be found onthe ECB’s website).
Dokument má dále poskytnout jasné pokyny všem zaměstnancům a informovat veřejnosto tom, jak Eurosystém plní úkoly a cíle stanovené ve Smlouvě a Statutu.
It also seeks to provide clear guidance to all members of staff and informthe public on how the Eurosystem performs the tasks and achieves the objectives that the Treaty and the Statute of the ESCB entrust to it.
Rada guvernérů taképřijímá obecné zásady pro provádění těchtorozhodnutí.
1.2THE GOVERNING COUNCIL other by the Nationale Bank van België/Banque Nationale de Belgique in Brussels.
tohoto rozhodnutí budou všichni členové Radyguvernérů nadále docházet na zasedání aúčastnit se jednání.
The Governing Council comprises all themembers of the Executive Board and thegovernors of the NCBs of the Member Stateswhich have adopted the euro.
Avšak počet guvernérů NCBs hlasovacím právem ve stejnou dobu nesmí býtvyšší než 15.
According to the Treaty, its main responsibilities are:
Rada guvernérů zasedá obvykle dvakrátměsíčně v budově ECB ve Frankfurtu nad Mohanem.
When taking decisions on monetary policy andon other tasks of the ECB and the Eurosystem,the members of the Governing Council do notact as national representatives, but in a fullyindependent personal capacity.
Vroce 2004 se dvě zasedáníkonala mimo Frankfurt: jednou byla hostitelemfinská národní banka v Helsinkách a v druhémpřípadě belgická národní banka v Bruselu.
–to adopt the guidelines and take thedecisions necessary to ensure theperformance of the tasks entrusted to the Eurosystem;
Při rozhodování o měnové politice a dalšíchúkolech ECB a Eurosystému nejednají členové Rady guvernérů jako zástupci svých zemí, alejako zcela nezávislé osoby. VRadě guvernérůje tedy uplatňována zásada „jeden člen, jedenhlas“.
–to formulate the monetary policy of the euroarea, including, as appropriate, decisionsrelating to intermediate monetaryobjectives, key interest rates and the supplyof reserves in the Eurosystem, and toestablish the necessary guidelines for theirimplementation.
Dne 21. března 2003 schválila Rada EU (nazasedání hlav států a vlád) v souladu se„zmocňovací doložkou“ obsaženou ve Smlouvěz Nice a na základě doporučení ECBjednohlasně rozhodnutí o novele článku 10.2statutu ESCB (způsob hlasování v Raděguvernérů).
Pursuant to the “enabling clause” contained inthe Treaty of Nice, the EU Council, meeting inthe composition of Heads of State or Government, on the basis of an ECBrecommendation, unanimously adopted a Decision to amend Article 10.2 of the Statute ofthe ESCB (voting modalities in the Governing Council) on 21 March 2003.
Toto rozhodnutí vstoupilo v platnost 1. června 2004 poté, co byloratifikováno všemi členskými státy.
After beingratified by all Member States, this Decisionentered into force on 1 June 2004.
Prostřední řada (zleva):Axel A. Weber, Nicholas C.Garganas, Christian Foyer, Vítor Constâncio, José Manuel González-Páramo, Guy Quaden
Middle row (left to right):Axel A. Weber, Nicholas C.Garganas, Christian Noyer,Vítor Constâncio, José Manuel González-Páramo, Guy Quaden
Přední řada (zleva):Gertrude Tumpel-Gugerell, Lucas D. Papademos, Jean-Claude Trichet, Yves Mersch, Otmar Issing, John Hurley
Front row (left to right):Gertrude Tumpel-Gugerell,Lucas D. Papademos,Jean-Claude Trichet, Yves Mersch,Otmar Issing, John Hurley
Výkonná rada se skládá z prezidenta aviceprezidenta ECB a čtyř dalších členůjmenovaných na základě vzájemné dohodyhlavami států nebo vlád členských zemí, kterépřijaly euro.
The Executive Board comprises the Presidentand Vice-President of the ECB and four othermembers appointed by common accord by the Heads of State or Government of the Member States which have adopted the euro.
Hlavní úkoly Výkonné rady, kteráse obvykle schází jednou týdně, jsou:
The mainresponsibilities of the Executive Board, whichas a rule meets once a week, are:
–příprava zasedání Rady guvernérů;–provádění měnové politiky v eurozóně nazákladě rozhodnutí a obecných zásad
The Management Committee, which is chairedby a member of the Executive Board, advisesand assists the Executive Board with regard tothe ECB’s management, business planning andannual budget process.
Řídící výbor, jemuž předsedá člen Výkonnérady, poskytuje radu a pomoc Výkonné radě v oblasti řízení, plánování činnosti a ročníhorozpočtového procesu.
–to prepare the meetings of the Governing Council; – to implement the monetary policy of the euroarea in accordance with the guidelines and
Přední řada (zleva):Gertrude Tumpel-Gugerell, Jean-Claude Trichet, Lucas D. Papademos
Frontrow(lefttoright):Gertrude Tumpel-Gugerell, Jean-Claude Trichet,Lucas D. Papademos
2004)člen Výkonné rady ECB
ECB Annual Report 2004
Odbory: administrativní služby správa majetku bezpečnost
Divisions: Office Services Premises Security
Ředitelství pro interní finance: Ian Ingram
Directorate Internal Finance: Ian Ingram
Odbory: účetnictví inančníf výkazy a opatření
Divisions: Accounting Financial Reporting and Policy
Ředitelství pro lidské zdroje: Berend van Baak
Directorate Human Resources: Berend van Baak
Odbory: účty eurozóny a ekonomická statistikaexterní statistika měnová statistika a statistika trhů a finančních institucístatistické zpracování dat a služby pro uživatelestatistický vývoj a koordinace
Divisions: Banknote Issue Banknote Printing
Odbory: emise bankovek tisk bankovek
Divisions: Compensation and Staff Relations Recruitment and Staff Development
Odbory: odměňování pracovníků a vztahy se zaměstnanci nábor a vzdělávání zaměstnanců
Divisions: Euro Area Accounts and Economic Statistics External Statistics Monetary, Financial Institutions and Markets Statistics Statistical Information Management and User Services Statistics Development and Coordination
Odbory: překlady právních textůjazykové službysekretariátpřeklady
Divisions: Juristes-Linguistes Linguistic Services Secretariat Translation
Generální ředitelstvípro vnitřní záležitosti
Directorate General Administration
Generální ředitelstvípro statistiku
Directorate General Statistics
Generální ředitelstvípro sekretariáta jazykové služby
Directorate General Secretariat and Language Services
Odbory: úřední publikace a knihovnatiskový a informační odborprotokol a konference
Divisions: Econometric Modelling Monetary Policy Research Financial Research
Odbory: ekonometrické modelování měnověpolitický výzkumfinanční výzkum
Divisions: Official Publications and Library Press and Information Protocol and Conferences
Generální ředitelstvípro výzkum
Directorate General Research
Ředitelství prokomunikaci
Directorate Communications
Výkonná Rada
Executive Board
Odbory: rozpočet a projektyodbor organizačního plánování
Divisions: Budget and Projects Organisational Planning
Ředitelstvípro plánování a kontrolu
Directorate Planning and Controlling
Generáln í ředitelství pro platební systémy a tržní infrastrukturu
ECB Permanent Representation in Washington, D.C.
Stálé zastoupení ECB ve Washingtonu
Directorate General Payment Systems and Market Infrastructure
Jean-Michel Godeffroy Zástupce: nebyl jmenován
Divisions: Payment Systems Policy Securities Settlement Systems Policy TARGET
Generální ředitelství protržní operace
Directorate General Market Operations
Generální ředitelstvípro ekonomii
Directorate General Economics
Odbory: vypořádání operací měnové a devizové operaceinvestice
Divisions: Back Office Front Office Investment
Generální ředitelstvípro právní služby analýzy tržních operacísystémy tržních operacířízení rizik 2
Market Operations Analysis Market Operations Systems Risk Management 2
Odbor: fiskální politika Ředitelství pro hospodářský vývoj Hans-Joachim Klöckers Odbory: makroekonomický vývoj v eurozóněstáty EUvývoj na vnějších trzích
Division: Fiscal Policies Directorate Economic Developments Hans-Joachim Klöckers Divisions: Euro Area Macroeconomic Developments EU Countries External Developments
Generální ředitelstvípro mezinárodnía evropské vztahy
Directorate General International and European Relations
Ředitelstvípro finančnístabilitu a dohled
Directorate Financial Stabilityand Supervision
Odbory: finanční právoprávo institucí
Divisions: Financial Law Institutional Law
Generální ředitelstvípro informační systémy
Directorate General Information Systems
Ředitelstvípro interní audit
Directorate Internal Audit
Ředitelství pro měnovou politiku Philippe Moutot Odbory: kapitálové trhya finanční struktura orientace měnové politikystrategie měnové politiky
Financial Structure Monetary Policy Stance Monetary Policy Strategy
Odbory: finanční stabilitafinanční dohled
Divisions: Financial Stability Financial Supervision
Odbory: audit ECBaudit ESCB
Divisions: EU Institutions and For a EU Neighbouring Regions Multilateral, Asia/Pacific and
Odbory: orgány a fóra EUoblasti sousedící s EU mnohostranné vztahy, region Asie a Tichomořía západní polokoule
Directorate IT Projects: Magí Clavé Divisions: IT Management Functions IT Operations and Support
Ředitelství pro projekty IT: Magí Clavé Odbory: řízení informačních technologiíprovoz a podpora informačních technologií
Divisions: ECB Audit ESCB Audit
Včetně ochrany dat.
Includes the data protection function.
V konkrétních záležitostech odpovídá přímo Výkonné radě.
Reports directly to the Executive Board on specific issues.
GENERÁLNÍ RADA
1.4THE GENERAL COUNCIL euro.
Generální rada se skládá z prezidenta a viceprezidenta ECB a guvernérů NCB všechčlenských zemí EU.
In 2004 the General Council met fivetimes.
Plní úkoly převzaté od Evropského měnového institutu, které ECBmusí nadále plnit vzhledem k tomu, že ne všechny členské státy zavedly euro.
On 17 June 2004 the governors of thecentral banks of the new Member States, whohad been attending, as from the date of thesigning of the Accession Treaty, the meetingsof the General Council in an observer capacity,participated for the first time as members in ameeting of the General Council.
Vroce 2004se Generální rada sešla pětkrát.
The General Council is composed of the President and the Vice-President of the ECBand the governors of the NCBs of all EUMember States.
Dne 17. června2004 se guvernéři centrálních bank novýchčlenských států, kteří se účastnili od datapodepsání přístupových dohod zasedání Generální rady jako pozorovatelé, poprvézúčastnili zasedání jako členové Generální rady.
It carries out those tasks takenover from the EMI which still have to beperformed by the ECB on account of the factthat not all the Member States have adopted the
Zadní řada (zleva):Vahur Kraft, Lars Heikensten,Reinoldijus Šarkinas, Guy Quaden,Zdeněk Tůma, Nicholas C.Garganas, Nout Wellink
Back row (left to right):Vahur Kraft, Lars Heikensten,Reinoldijus Šarkinas,Guy Quaden, Zdeněk Tůma,Nicholas C. Garganas,Nout Wellink
Prostřední řada (zleva):Christian Noyer, Axel A. Weber,Vítor Constâncio, Ilmārs Rimšēvičs, Leszek Balcerowicz,Bodil Nyboe Andersen, Klaus Liebscher, Mitja Gaspari,Jaime Carauna, Antonio Fazio
Middle row (left to right):Christian Noyer, Axel A. Weber,Vítor Constâncio, Ilmārs Rimšēvičs,Leszek Balcerowicz, Bodil Nyboe Andersen, Klaus Liebscher,Mitja Gaspari, Jaime Caruana,Antonio Fazio
ECBVýroční zpráva2004
Zdeněk Tůma Governor of Česká národní banka Matti Vanhala (until 31 March 2004)Governor of Suomen Pankki – Finlands Bank Axel A. Weber (from 30 April 2004)President of the Deutsche Bundesbank Nout Wellink President of De Nederlandsche Bank Ernst Welteke (until 6 April 2004)President of the Deutsche Bundesbank
VÝBORY EUROSYSTÉMU/ESCB,ROZPOČTOVÝ VÝBOR AJEJICH PŘEDSEDOVÉ
EUROSYSTEM/ESCB COMMITTEES, BUDGET COMMITTEE AND THEIR CHAIRPERSONS
Výborpro mezinárodní vztahy (IRC) Hervé Hannoun
International Relations Committee (IRC)Hervé Hannoun
Výborpro účetnictví a měnový příjem (AMICO)Ian Ingram
Accounting and Monetary Income Committee (AMICO)Ian Ingram
Výborpro právní záležitosti (LEGCO)Antonio Sáinz de Vicuña
Legal Committee (LEGCO)Antonio Sáinz de Vicuña
Výborpro bankovní dohled (BSC) Edgar Meister
Banking Supervision Committee (BSC)Edgar Meister
Výborpro vnější komunikaci (ECCO) Elisabeth Ardaillon-Poirier
External Communications Committee (ECCO)Elisabeth Ardaillon-Poirier
Výborpro platební styk a zúčtování (PSSC)Jean-Michel Godeffroy
Payment and Settlement Systems Committee (PSSC)Jean-Michel Godeffroy
Výborpro informační technologii (ITC) Jim Etherington
Information Technology Committee (ITC)Jim Etherington
Výborvnitřních auditorů (IAC) Klaus Gressenbauer
Internal Auditors Committee (IAC)Klaus Gressenbauer
Rozpočtový výbor(BUCOM)Liam Barron guvernérů v záležitostech týkajících se rozpočtu ECB.
Budget Committee (BUCOM)Liam Barron
ZPŮSOB ŘÍZENÍ
1.6CORPORATE GOVERNANCE
Vedle rozhodovacích orgánů je v řídicí struktuře ECB zastoupena celá řada vnějších a vnitřníchkontrolních mechanismů.
EXTERNAL CONTROL LAYERSThe Statute of the ESCB provides for two layers, namely the external auditor2, which is appointed to audit the annual accounts of the
VNĚJŠÍ KONTROLNÍ MECHANISMYStatut ESCB stanoví dva mechanismy, a to externího auditora2, jehož úkolem je ověřit roční účetní závěrku ECB (článek 27.1 statutu ESCB)a Evropský účetní dvůr, který prověřujeefektivitu řízení ECB (článek 27.2). Výročnízpráva Evropského účetního dvora společně
2Following a tender procedure in 2002, KPMG Deutsche Treuhand-Gesellschaft AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaftwas appointed as the ECB’s external auditor with a five-yearmandate covering financial years 2003 to 2007.
Výbory Eurosystému/ESCB nadále pomáhalyrozhodovacím orgánům ECB při plnění jejichúkolů.
The Eurosystem/ESCB committees havecontinued to play an important role in assistingthe ECB’s decisionmaking bodies in theperformance of their tasks.
Na žádost Rady guvernérů a Výkonnérady tyto výbory poskytovaly expertizy v oblasti svých kompetencí a napomáhaly takrozhodovacímu procesu. Členství ve výborechse obvykle omezuje na zaměstnance centrálníchbank Eurosystému.
At the request ofboth the Governing Council and the Executive Board, the committees have provided expertisein their fields of competence and havefacilitated the decisionmaking process.Membership of the committees is usuallyrestricted to staff of the Eurosystem centralbanks.
Pokud se však projednáváproblematika spadající do kompetence Generální rady, účastní se zasedání výborů inárodní centrální banky členských států, kterédosud nezavedly euro.
However, the NCBs of the Member States which have not yet adopted the euro takepart in the meetings of a committee whenever itdeals with matters that fall within the field ofcompetence of the General Council.
Někdy mohou býtpřizvány i další kompetentní orgány, např.národní orgány bankovního dohledu v případě Výboru pro bankovní dohled.
Whereappropriate, other competent bodies, such asnational supervisory authorities in the case ofthe Banking Supervision Committee, may alsobe invited.
Vsoučasné doběexistuje 12 výborů Eurosystému/ESCB;všechny byly ustaveny na základě článku 9jednacího řádu ECB.
At present there are 12 Eurosystem/ESCB committees, all of which wereestablished under Article 9 of the Rules of Procedure of the ECB.
s odpovědí ECB je zveřejňována v Úřednímvěstníku Evropské unie a na internetovýchstránkách ECB.
Theannual report of the European Court of Auditors, together with the ECB’s reply, ispublished in the Official Journal of the European Union and on the ECB’s website.
Členové Rady guvernérů dodržují Kodexchování, čímž vyjadřují svou odpovědnost zazachování důvěryhodnosti a dobrého jména Eurosystému a za udržení efektivity jeho fungování.4
In addition to the controlsimplemented by each organisational unit, the Directorate Planning and Controlling, the Risk Management Division and the Directorate Internal Audit make proposals on controlissues affecting the ECB as a whole.
Vsrpnu roku 2002 Rada guvernérů rozhodla, že by v zájmu co největší jistoty ohledněnezávislosti externího auditora ECB měla býtaplikována zásada rotace auditorských firem.Toto rozhodnutí bylo realizováno jako součástpostupu pro jmenování externího auditora ECB.
In August 2002 the Governing Council decidedthat, in order to give the fullest publicassurance as to the independence of the ECB’sexternal auditor, the principle of audit firmrotation should be applied.
Kodex chování ECB dálestanoví obecné zásady a normy pro zaměstnance ECB a členy Výkonné rady, od nichž seočekává, že budou při plnění svých povinnostídodržovat vysokou úroveň profesní etiky.5
This decision wasimplemented as part of the procedure for theappointment of the ECB’s external auditor.
VNITŘNÍ ŘÍDICÍ A KONTROLNÍ SYSTÉMVroce 2004 vnitřní auditoři ECB nadáleprováděli audit v působnosti Výkonné rady.
INTERNAL CONTROL LAYERSIn 2004 the ECB’s internal auditors continuedto perform audit missions under theresponsibility of the Executive Board.
Její mandát je definován v Chartě auditu ECB.3
Their mandate is defined in the ECB Audit Charter.3
Vsouladu s pravidly ECB týkajícími seobchodování zasvěcených osob nesmějízaměstnanci ECB a členové Výkonné radyvyužívat vnitřních informací při prováděnífinančních operací na vlastní riziko, na vlastní účet či na účet třetí strany.6
Inaddition, the Code of Conduct of the ECB givesguidance to, and sets benchmarks for, the staffof the ECB and the members of the Executive Board, all of whom are expected to maintainhigh standards of professional ethics in the performance of their duties.5
Jednotný výklad těchto pravidel zajišťuje poradce pro záležitostietiky jmenovaný Výkonnou radou.
They adhere tothe International Standards for the Professional Practice of Internal Auditing established by the Institute of Internal Auditors.
Vnitřní auditoři provádějí ad hoc hodnocení aocenění přiměřenosti a efektivnosti systémuvnitřní kontroly ECB a kvality výkonu ECB při plnění jejích úkolů. Řídí se přitom Mezinárodními standardy pro profesní praxivnitřní kontroly, které vypracoval Institutinterních auditorů.
In accordance with the rules against insidertrading, the ECB’s staff and the members of the Executive Board are prohibited from takingadvantage of inside information whenconducting private financial activities at theirown risk and for their own account, or at therisk and for the account of a third party.6 An Ethics Adviser appointed by the Executive Board ensures a consistent interpretation ofthese rules.
Výbor vnitřních auditorů (výbor Eurosystému/ESCB), který se skládá z vedoucích interního auditu v ECB a NCB,zodpovídá za koordinaci pokrytí společnýchprojektů a operačních systémů Eurosystému a ESCB auditem.
A Eurosystem/ESCB committee, the InternalAuditors Committee, which is composed of theheads of internal audit at the ECB and the NCBs, is responsible for the coordination ofaudit coverage for Eurosystem/ESCB jointprojects and operational systems.
OPATŘENÍ PROTI PODVODNÉMU JEDNÁNÍVroce 1999 Evropský parlament a Rada EUschválily nařízení7o šetřeních prováděných Evropským úřadem pro boj proti podvodům(OLAF) s cílem posílit boj proti podvodnémujednání, korupci a dalším protiprávnímčinnostem, které poškozují finanční zájmy Společenství.
3This Charter is published on the ECB’s website to foster thetransparency of audit arrangements in place at the ECB.4See the Code of Conduct for the members of the Governing Council, OJ C 123, 24.5.2002, p.
Nařízení o OLAF mimo jinéupravuje vnitřní šetření úřadem OLAF připodezření z podvodného jednání v institucích,orgánech, úřadech a agenturách Společenství.
9 and the ECB’s website.5See the Code of Conduct of the European Central Bank inaccordance with Article 11.3 of the Rules of Procedure of the European Central Bank, OJ C 76, 8.3.2001, p.
Nařízení o OLAF předpokládá, že všechny výšeuvedené instituce přijmou taková rozhodnutí,aby OLAF mohl provádět šetření uvnitř každéz nich.
12 and the ECB’swebsite.6See Part 1.2 of the ECB Staff Rules containing the rules onprofessional conduct and professional secrecy, OJ C 92,16.4.2004, p.
Včervnu 2004 schválila Rada guvernérů
31 and the ECB’s website.
Struktura vnitřní kontroly ECB vychází ze zásady funkčního uspořádání.
The internal control structure of the ECB isbased on a functional approach.
Každáorganizační jednotka (odbor, ředitelství,generální ředitelství) odpovídá za svou vlastnívnitřní kontrolu a efektivitu.
Eachorganisational unit (section, division,directorate or directorate general) isresponsible for its own internal control andefficiency.
Za tímto účelemzavádějí odborné útvary v rámci své působnostisoubor provozních kontrolních postupů.
In this respect, organisational unitsimplement operational control procedureswithin their area of responsibility.
Souborpravidel a postupů známý jako čínská zeď bylzaveden, aby nedocházelo k přenosu informací,např. z útvarů odpovědných za měnovoupolitiku na útvary odpovědné za řízenídevizových rezerv ECB a za portfoliasouvisející s vlastním jměním.
Forexample, a set of rules and procedures – knownas a Chinese wall – are in place to preventinside information, for instance originating in
rozhodnutí8o podmínkách šetření prováděnýchv ECB Evropským úřadem pro boj protipodvodům, které vstoupilo v platnost 1. července 2004. ECB a OLAF navázalykontakt tak, aby bylo zajištěno řádné fungovánízásad stanovených pro vyšetřování prováděné OLAF.
In June 2004 the Governing Counciladopted a decision8 concerning the terms andconditions for investigations by OLAF of the ECB, which entered into force on 1 July 2004.The ECB and OLAF have established contactwith a view to ensuring the proper functioningof this framework for OLAF investigations.
PŘÍSTUP VEŘEJNOSTI K DOKUMENTŮM ECBVbřeznu 2004 schválila Rada guvernérůrozhodnutí ECB/2004/3 o přístupu veřejnosti k dokumentům ECB.9
PUBLIC ACCESS TO ECB DOCUMENTSIn March 2004 the Governing Council adopted Decision ECB/2004/3 on public access to ECBdocuments9.
Toto rozhodnutí má zajistit, aby právní rámec ECB byl v souladu s cíli a normami jiných institucí a orgánů EU v oblasti přístupu veřejnosti k jejichdokumentům.
This Decision aims to ensure thatthe ECB’s legal framework is in line with theobjectives and standards applied by other Community institutions and bodies with regardto public access to their documents.
Zvyšuje to transparentnost a zároveň zohledňuje nezávislost ECB a NCB a zajišťuje zachování služebního tajemství v některých záležitostech specifických proplnění úkolů ECB.
It enhancestransparency, while at the same time takinginto account the independence of the ECB andof the NCBs and ensuring the confidentiality ofcertain matters specific to the performance ofthe ECB’s tasks.
2ORGANIZAČNÍ VÝVOJ
ORGANISATIONAL DEVELOPMENTS
POČET ZAMĚSTNANCŮCelkový počet rozpočtovaných pracovních místpro rok 2004 činil 1 362,5 ekvivalentu plnéhopracovního úvazku (EPPÚ).
STAFFINGThe total number of budgeted staff positionsfor 2004 was 1,362.5 full-time equivalent(FTE) positions.
Na konci roku 2004počet zaměstnanců ECB činil 1 314 (1 309,0ekvivalentu plného pracovního úvazku), oproti1 213,5 EPPÚ koncem roku 2003.
At the end of 2004 the numberof staff employed by the ECB on permanent orfixed-term contracts of at least 12 months was1,314 (which corresponds to 1,309.0 FTEpositions).
Průměrnýpočet zaměstnanců ECB v roce 2004 byl 1 261oproti 1 160 v roce 2003.
The averagenumber of staff employed by the ECB in 2004was 1,261, compared with 1,160 in 2003.
Z celkového počtu 1 309 zaměstnanců pracuje v současné době 71zaměstnanců z deseti nových členských zemí nakontrakt delší než jeden rok.
Of thetotal of 1,309, 71 are staff members from theten new EU Member States currently employedon contracts of more than a year.
Vroce 2004 bylopřijato 137 nových zaměstnanců a 41zaměstnanců odešlo z ECB.
In 2004 137new staff were recruited and 41 members ofstaff left the service of the ECB.
Pro rok 2005 bylstanoven EPPÚ na 1369,5, což znamená0,51procentní zvýšení proti roku 2004.
The number of FTE positions for 2005 has been set at 1,369.5,representing a 0.5% increase over 2004.
Vroce 2004 pracovalo v ECB krátkodobě, v průměru asi 5 měsíců, 128 odborníků z národních centrálních bank, z nichž 63 bylo z nových členských zemí EU.
In addition 128 experts from NCBs came to the ECB for short periods of approximately fivemonths on average. Of these experts, 63 camefrom the new EU Member States.