natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EIB usiluje o užší spolupráci mezi finančními institucemi a společně s AFD a KfW spustila iniciativu „vzá-jemná důvěra“, v jejímž rámci se tyto tři instituce snaží zvýšit svoji kolektivní efektivitu a účinnost vzájemným uznáváním a přijímáním postupů a norem, které každá z těchto institucí použije při společném financování projektů.
The EIB aims for closer cooperation between financial institutions and has launched a Mutual Reliance Initiative with AFD and KfW, whereby the three institutions seek to enhance their collective effectiveness and efficiency by mutually recognising and relying on the procedures and standards applied by each institution on co-financed projects.
Během probíhající pilotní fáze budou získány zkušenosti, které se využijí u celé řady institucí.
Experience will be gained during the ongoing pilot phase, with a view to implementing it with a wider range of institutions.
EIB také podepsala dohodu o spolufinancování s Asijskou rozvojovou bankou, která se týká programu obnovitelných zdrojů energie v Pákistánu a zahrnuje delegování pravomocí v oblasti zadávání veřejných zakázek, výplaty finančních prostředků a dalších administrativních úkolů.
The EIB also signed a co-financing agreement with the Asian Development Bank on the Pakistan Renewable Energy programme, involving the delegation of procurement, disbursement and other administrative tasks.
Transparentnost, informování veřejnosti a vztahy s občanskou společností
Transparency, public information and relations with civil society
EIB jako banka a veřejná instituce se domnívá, že průhlednost ve způsobu, jímž přijímá rozhodnutí, vykonává činnost a provádí politiky EU, posiluje její důvěryhodnost a její odpovědnost vůči občanům.
The EIB considers that as a bank and a public institution, openness on how it makes decisions, works and implements EU policies strengthens its credibility and its accountability to citizens.
Transparentnost také přispívá ke zvyšování účinnosti a udržitelnosti operací banky, snižuje riziko korupce a zlepšuje vztahy s vnějšími zúčastněnými stranami.
Transparency also serves to increase the efficiency and sustainability of the Bank’s operations, reduces the risks of corruption and enhances relations with external stakeholders.
tiprávního jednání a nová prozatímní revidovaná politika banky vůči offshore finančním centrům.
A key element of the Bank’s communication with the public is the EIB’s public disclosure policy, which is based on a presumption of disclosure unless there is a compelling reason for non-disclosure.
V roce 2009 došlo k její revizi v rámci rozsáhlých veřejných konzultací, které se týkaly i politiky transparentnosti EIB (2004) a politiky EIB stanovující mechanismus vyřizování stížností (2008).
It was reviewed in 2009 under a broad public consultation process also covering the EIB’s transparency policy (2004) and the complaints mechanism policy (2008).
Nová politika, schválená správní radou počátkem roku 2010, je nyní v platnosti.
Approved by the Board of Directors early in 2010, the new policy is now in force.
EIB každoročně zveřejňuje hodnocení provádění své politiky zpřístupňování informací na svých internetových stránkách.
Every year the EIB publishes an evaluation of the implementation of its public disclosure policy on its website.
Při plnění závazku EIB v oblasti transparentnosti hraje klíčovou úlohu zpřístupňování informací veřejnosti.
Public disclosure of information is an important benchmark for implementing the EIB’s commitment to transparency.
Proto EIB neustále zlepšuje kvalitu informací, které poskytuje o své činnosti.
That is why the EIB is continuously improving the quality of the information that it provides about its activities.
Je jedinou mezinárodní finanční institucí, která zveřejňuje svůj tříletý každoročně aktualizovaný podnikatelský plán - operační plán banky.
It is the only international financial institution that publishes its annually-revised three-year rolling business plan – the Corporate Operational Plan (COP).
Hlavní platformu pro aktivní veřejné šíření informací představují internetové stránky EIB, které v roce 2009 navštívilo zhruba 6,8 milionů osob (proti 4 milionům v roce 2008).
The EIB website is the main platform for actively disseminating information to the public, with some 6.8 million visitors in 2009 (compared to 4 million in 2008).
V roce 2009 se změnila grafická úprava domovské stránky EIB www.eib.org, aby lépe uspokojovala potřeby vnějších návštěvníků a odrážela dnešní osvědčené postupy z hlediska grafického vzhledu a funkčnosti internetových stránek.
The EIB homepage www.eib.org was redesigned in 2009 to better meet the needs of external visitors and reflect today’s best practices in terms of website design and functionality.
V roce 2009 byly na internetových stránkách banky zveřejněny informace o více než 500 projektech ve stadiu hodnocení, jakož i další důležité dokumenty týkající se transparentnosti, např. prohlášení banky o environmentálních a sociálních zásadách a normách, politika banky v oblasti oznamování podezření z pro-
In 2009, information on more than 500 projects under appraisal was published on the Bank’s website, together with other important transparency-related documents such as the Bank’s Statement of Environmental and Social Principles and Standards, its Whistleblowing Policy and its new interim revised policy towards offshore financial centres.
EIB posiluje svoji transparentnost a svoji odpovědnost vůči občanům
The EIB is strengthening its transparency and its accountability to citizens
Banka organizuje veřejné konzultace o vybraných bankovních a významných víceodvětvových politikách, které zpravidla zajímají všechny strany zainteresované na jejích aktivitách.
The Bank conducts public consultations on selected corporate and important multi-sector policies that are typically of interest to all EIB stakeholders.
Hlavním cílem procesu konzultací je iniciovat příspěvky zúčastněných stran a posílit transparentnost a odpovědnost.
The main objectives of a consultation process are to generate stakeholder contributions and to reinforce transparency and accountability.
V březnu roku 2009 banka na svých internetových stránkách představila výsledky hospodaření EIB za rok 2008 a oznámila vytvoření stránek věnovaných otázkám občanské společnosti.
In March 2009, the Bank presented its 2008 results as well as the launch of a civil society homepage on the EIB website.
Poslední setkání se konalo dne 25. února 2010 a jeho předmětem byly výsledky hospodaření banky za rok 2009.
The most recent meeting was held on 25 February 2010 and discussed the Bank’s 2009 results.
Po schválení konečného návrhu politiky řídícím výborem se tento návrh zveřejní pro informační účely 15 pracovních dnů před jeho projednáním správní radou na internetových stránkách EIB, a to společně se zprávou o veřejných konzultacích.
site 15 working days prior to consideration by the Board of Directors, together with a public consultation report.
Zpráva nastiňuje způsob vedení konzultací a shrnuje všechny příspěvky zúčastněných stran a odůvodněná stanoviska banky ohledně rozsahu, v němž byly zohledněny.
The report outlines how the consultation was conducted and brings together all stakeholder submissions and the Bank’s reasoned positions on the extent to which these were taken into account.
Po schválení správní radou se politika zveřejní na internetových stránkách EIB, popřípadě v Úředním věstníku Evropské unie.
After Board approval, the policy is published on the EIB website and, if appropriate, in the Official Journal of the European Union.
Po veřejných konzultacích o politice zpřístupňování informací v roce 2009 bude předmětem veřejných konzultací v roce 2010 úvěrová politika banky v odvětví dopravy.
Following the public consultation on the disclosure policy in 2009, the Bank’s transport lending policy is the subject of a public consultation in 2010.
U vybraných politických dokumentů používá EIB, v závislosti na typu a obsahu dokumentu nebo dané záležitosti, i zjednodušených konzultačních postupů prostřednictvím webu nebo neformálních schůzek se zúčastněnými stranami.
The EIB also uses simplified web-based consultations or informal stakeholder meetings on selected policy documents, depending on the type and content of the document or issue in question.
Banka vede dialog a vytváří partnerství spolupráce se specializovanými organizacemi, které sdílí konkrétní cíle EIB nebo mají stejné zájmy jako EIB (např. lisabonská agenda, udržitelný rozvoj, ochrana životního prostředí nebo zmírňování chudoby).
The Bank engages in dialogue and cooperative partnerships with specialist organisations that share particular objectives or interests with the EIB, such as the Lisbon Agenda, sustainable development, environmental protection, or poverty alleviation.
V roce 2009 rozvíjela banka vztahy spolupráce s Transparency International, Světovým svazem ochrany přírody (IUCN) a Iniciativou pro transparentnost těžebního průmyslu (EITI).
In 2009, the Bank pursued its cooperative relationship with Transparency International, the International Union for Conservation of Nature (IUCN) and the Extractive Industries Transparency Initiative (EITI).
Vztahy banky s občanskou společností, včetně nevládních organizací a dalších zájmových skupin, vycházejí z uznání, že tyto organizace mohou významně přispět k formování politik EIB.
The Bank’s relationship with civil society, including NGOs and other interest groups, is based on the acknowledgment that these organisations may have a valuable input to make with regard to EIB policy development.
Mohou také přispět ke zvýšení povědomí banky o místních problémech a poskytnout další užitečné informace, které přispívají ke kvalitě projektů financovaných EIB.
They can also contribute to the Bank’s awareness of local issues and provide other useful information contributing to the quality of EIB-financed projects.
Banka vede dialog a vytváří partnerství spolupráce
The Bank engages in dialogue and cooperative partnerships
Ačkoli banka bude nadále rozvíjet cílené pracovní vztahy se specializovanými OOS, snaží se udržovat a zlepšovat své vztahy i s nevládními organizacemi, jež vyvíjejí veřejněpolitickou advokační činnost a zaměřují se na aktivity banky.
While the Bank will further pursue targeted working relations with expert CSOs, it is also keen to sustain and improve its contacts with policy advocacy NGOs campaigning on the Bank’s activities.
Kontakty s těmito organizacemi nabyly během několika posledních let na intenzitě a ve stále větší míře zahrnují prvek dialogu.
Contacts with these organisations have increased over the last few years and have increasingly developed a dialogue component.
Význam přikládaný těmto kontaktům potvrzuje účast banky na akcích pořádaných těmito nevládními organizacemi.
The importance attached to these contacts was underscored by the Bank’s participation in events organised by these NGOs.
Také banka uspořádala několik kulatých stolů na konkrétní témata, např. zachycování a ukládání uhlíku, evropský nástroj pro čistou dopravu, změna klimatu, čistá energie, jaderná a uhlíková stopa, offshore finanční centra a environmentální a sociální postupy banky pro investice v rozvojových zemích.
The Bank itself organised several roundtable discussions on specific issues such as carbon capture and storage and the European Clean Transport Facility, climate change, clean energy, nuclear and carbon footprinting, offshore financial centres and the Bank’s environmental and social procedures for investments in developing countries.
Interakci s organizacemi občanské společnosti (OOS) koordinuje útvar pro otázky občanské společnosti.
Interaction with civil society organisations (CSOs) is coordinated by the Civil Society Unit.
Slouží jako styčný bod a jeho úkolem je zajistit důslednost a kvalitu komunikace a vést aktivní dialog s občanskou společností.
Acting as an interface, its task is to ensure the consistency and quality of communication and to engage with civil society in an active way.
Útvar se snaží navazovat kontakty s organizacemi, které mohou pomoci veřejnosti, konkrétněji občanům dotčeným operacemi EIB, získat informace o bance.
The Unit seeks contacts with organisations that can help the public and, more specifically, citizens affected by EIB operations, to find their way to information about the Bank.
V rámci probíhajícího dialogu s občanskou společností organizuje EIB pravidelná pracovní setkání s OOS.
As part of its ongoing dialogue with civil society, the EIB organises regular workshops with CSOs.
Lisabonská smlouva umožňuje větší flexibilitu operací EIB
The Lisbon Treaty grants greater flexibility to EIB operations
Politiky podporované bankou nyní vymezuje Lisabonská smlouva a prostředky, jež má banka pro plnění svých cílů k dispozici, stanovuje statut EIB, který je k ní připojen.
The policies that the EIB supports are now defined by the Lisbon Treaty, while the means that it has at its disposal to fulfil its objectives are laid down in a statute annexed thereto.
Smlouva poskytuje bance při podporování cílů politik EU větší flexibilitu, např. tím, že zjednodušuje její rozhodovací procesy a každodenní řízení a že bance pro plnění jejího poslání dává k dispozici širší paletu finančních nástrojů.
The Treaty provides the Bank with greater flexibility in supporting the EU policy objectives, for instance by streamlining decision-making and day-to-day management, as well as by equipping the EIB with a broader range of financial instruments to fulfil its role.
tu k novým typům finanční a nefinanční podpory a rozšíření technické pomoci zemím a iniciátorům projektů.
opens the way for new types of financial and nonfinancial support and an expansion of technical assistance to countries and project promoters.
Pokud jde o politiky, Smlouva tvoří základ společné energetické politiky EU, formalizuje evropskou politiku pro oblast vesmíru a nově vymezuje cíle politiky hospodářské spolupráce a rozvojové politiky, což jsou oblasti, v nichž se banka již aktivně angažuje při plnění jiných cílů EU (např. budování transevropských sítí, výzkum a vývoj nebo úvěrové operace banky mimo EU).
On the policy side, the Treaty gives the EU a basis for a common energy policy, formalises a European space policy, and redefines the objectives of economic cooperation and development policy – areas where the Bank is already active when supporting other EU goals, such as the construction of trans-European networks, and research and development, or in its lending operations outside the EU.The Treaty also gives the Bank greater flexibility in its financing activity, simplifies the way it takes decisions, strengthens oversight of its accounts and
Smlouva podstatně mění způsob rozhodování rady guvernérů banky, složené z ministrů hospodářství a financí členských států EU.
The Treaty makes important changes in the way the Bank’s Board of Governors, composed of the EU’s Economy and Finance Ministers, takes decisions.
Běžná rozhodnutí se budou i nadále přijímat většinou hlasů členů, kteří představují alespoň 50 % upsaného základního kapitálu banky.
Normal decisions will continue to be taken by a majority of members representing at least 50% of the Bank’s subscribed capital.
V případě úvěrových operací EIB mimo EU se však zavedl nový práh kvalifikované většiny (18 hlasů, představujících 68 % upsaného základního kapitálu) namísto jednomyslného rozhodování.
However, a new qualified majority voting threshold (18 votes, representing 68% of the subscribed capital) has been introduced in place of the unanimity rule that used to apply to EIB lending operations outside the EU.
Smlouva bance umožňuje pružnější finanční aktivity a zjednodušuje způsob jejího rozhodování
The Treaty gives the Bank greater flexibility in its financing activity and simplifies the way it takes decisions
Nové ustanovení zmocňuje řídící výbor k přijetí všech mimořádných opatření, je-li třeba finanční operaci restrukturalizovat k ochraně zájmů banky. Rada guvernérů bude nyní moci jednomyslným
A new clause delegates power to the Bank’s day-to-day management to take all necessary emergency measures when a financing operation needs to be restructured in order to safeguard the Bank’s
Skupina EIB rozhodnutím zřizovat dceřiné společnosti nebo jiné subjekty s vlastní právní subjektivitou a finanční autonomií, jako je např. Evropský investiční fond, aniž by bylo třeba revidovat Smlouvu (jak tomu bylo v případě zřízení EIF v polovině 90. let).
EIB Group interests. The Board of Governors will now be able to establish subsidiaries or other entities provided with legal personality and financial autonomy, such as the European Investment Fund, by a unanimous vote, doing away with the need for a Treaty revision (as was the case when the EIF was set up in the mid-1990s).
Nový statut popisuje úlohu banky obecněji jako „poskytování finančních prostředků”.
The new Statute describes the role of the Bank more broadly as “granting finance”.
Vedle obvyklého poskytování úvěrů a záruk bude banka nyní moci snadněji získávat majetkové účasti.
As well as its customary loans and guarantees, the Bank will now be able to take equity participations more easily.
Zavádějí se však omezení ohledně použití vlastního kapitálu, včetně požadavku, že podmínky takových operací musí schválit kvalifikovaná většina členů správní rady banky.
However, limitations are placed on the use of equity, including the requirement that the terms and conditions of such operations be approved by a qualified majority of the members of the Bank’s Board of Directors.
Statut stanovuje, že vlastní kapitál se zpravidla použije, „pokud je to vyžadováno k financování investice nebo programu, obvykle jako doplňku úvěru nebo záruky.“ Nový statut obsahuje také zvláštní ustanovení týkající se rizikovějších operací považovaných za „zvláštní činnost“, což zhruba odpovídá stávajícím operacím fondu infrastruktury, fondu rizikového kapitálu a nástroje banky pro strukturované financování.
The Statute states that equity would normally be provided “as a complement to a loan or a guarantee, in so far as this is required to finance an investment or programme.” The new Statute also contains a special clause to cover high-er-risk operations deemed to be a “special activity”, roughly corresponding to the Bank’s existing infrastructure fund, venture capital fund and structured finance operations.
Ty budou nadále zajištěny specifickými rezervami.
These will continue to be backed by specific reserves.
Změnil se způsob výpočtu maximální výše finančních prostředků, které banka může poskytnout ve vztahu k upsanému základnímu kapitálu (míra zadluženosti).
The formula for calculating the maximum amount of finance that can be granted by the Bank in relation to the subscribed capital (the gearing ratio) has been revised.
V neposlední řadě je nyní ve statutu také výslovně obsaženo ustanovení o technické pomoci v počátečních stadiích (příprava) nebo v pozdějších stadiích (realizace) projektů.
Finally, the provision of technical assistance for upstream project preparation or downstream project implementation, for instance, is also now mentioned explicitly in the Statute.
Rada guvernérů se skládá z ministrů, obvykle ministrů financí, určených každým z 27 členských států.
The Board of Governors comprises ministers designated by each of the 27 Member States, usually Finance Ministers.
Vydává směrnice týkající se úvěrové politiky banky, schvaluje roční účetní závěrku a rozvahu a rozhoduje o účasti banky na finančních operacích mimo Evropskou unii a také o zvýšení základního kapitálu banky.
It lays down credit policy guidelines, approves the annual accounts and balance sheet, and decides on the Bank’s participation in financing operations outside the Euro pean Union as well as on capital increases.
Správní rada má výlučnou pravomoc roz- hodovat o poskytování finančních prostředků, zejména formou úvěrů a záruk, a o výpůjčkách. Dozírá
The Board of Directors has sole power to take decisions in respect of granting finance, particularly in the form of loans and guarantees, and of borrowings.
Správní rada se skládá z 28 řádných členů. Každý členský stát nominuje jednoho řádného člena a jednoho řádného člena nominuje Evropská komise.
As well as seeing that the Bank is properly run, it ensures that the Bank is managed in keeping with the provisions of the Treaties and its Statute and with the general directives laid down by the Governors.
Ve správní radě je dále 18 zastupujících členů, což znamená, že někteří z nich zastupují několik států.
Its members are appointed by the Governors for a renewable period of five years following nomination by the Member States and are responsible solely to the Bank.
Pro zvýšení úrovně své profesionální odbornosti v některých oblastech může správní rada kooptovat šest odborníků (tři řádné členy a tři zastupující členy), kteří se účastní zasedání správní rady ve funkci poradců bez hlasovacího práva.
Furthermore, in order to broaden the Board of Directors’ professional expertise in certain fields, the Board is able to co-opt six experts (three as Members and three as Alternates), who participate in the Board meetings in an advisory capacity, without voting rights.
Nestanoví-li stanovy jinak, správní rada přijímá rozhodnutí nejméně třetinou svých členů s hlasovacím právem, kteří představují alespoň 50 % upsaného základního kapitálu.
Save as otherwise provided in the Statute, decisions are taken by a majority consisting of at least one third of members entitled to vote and representing at least 50% of the subscribed capital.
Výbor pro audit je nezávislým orgánem, který odpovídá přímo radě guvernérů, odpovídá za audit účetnictví banky a prověřuje, zda je činnost banky v souladu s nejlepší bankovní praxí.
The Audit Committee is an independent body answerable directly to the Board of Governors and responsible for the auditing of the Bank’s accounts and verifying that its activities conform to best banking practice.
Výbor pro audit každoročně prověřuje, zda jsou operace a účetnictví banky řádně vedeny.
The Audit Committee shall annually ascertain that the operations of the Bank have been conducted and its books kept in a proper manner.
Při schvalování finančních výkazů správní radou se výbor pro audit k těmto výkazům vyjadřuje.
At the time of approval of the financial statements by the Board of Directors, the Audit Committee issues its statements thereon.
Zprávy o činnosti výboru pro audit za předchozí rok se zasílají radě guvernérů spolu s výroční zprávou správní rady.
The reports of the Audit Committee on the results of its work during the preceding year are sent to the Board of Governors together with the annual report of the Board of Directors.
Výbor pro audit se skládá z šesti členů jmenovaných radou guvernérů na dobu tří let.
The Audit Committee is composed of six members, appointed by the Governors for a term of office of three years.
Základní kapitál: Podíl jednotlivých členských států na základním kapitálu banky se stanovuje podle ekonomické váhy daného státu v rámci Evropské unie (vyjádřené v HDP) v době jeho přistoupení k EU.
Capital: Each Member State’s share in the Bank’s capital is based on its economic weight within the European Union (expressed in GDP) at the time of its accession.
Podle statutu nesmí úhrnná částka nesplacených úvěrů a záruk poskytnutých bankou převýšit 250 % částky úhrnu jejího upsaného základního kapitálu, rezervních fondů, nerozdělených rezerv a kladného zůstatku účtu zisků a ztrát.
Under its Statute, the Bank is authorised to have maximum loans and guarantees outstanding equivalent to two and a half times its subscribed capital, reserves, non-allocated provisions and profit and loss account surplus.
Druhá uvedená úhrnná částka se sníží o částku rovnající se upsané částce, a to i nesplacené, na jakoukoli majetkovou účast banky.
The latter aggregate amount is to be reduced by an amount equal to the amount subscribed (whether or not paid in) for any equity participation of the Bank.
Ke dni 1. dubna 2009 činil upsaný základní kapitál banky více než 232 mld. EUR.
At 1 April 2009, the Bank’s subscribed capital amounted to more than EUR 232bn.
Ustanovení, jimiž se tyto orgány řídí, jsou obsažena ve statutu banky a v jednacím řádu banky.
The provisions governing these bodies are set out in the Bank’s Statute and Rules of Procedure.