natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Zároveň mohou mít na daný rozpočet násobící účinek, takže souhrn hodnot dostupných finančních produktů pak může dosáhnout 2 až 10 eur na každé euro z rozpočtu.
For each euro of budget, the sum of financing products available could range from 2 to 10 euros. The targeted SMEs will range from life sciences start-ups to medium-sized enterprises operating in more traditional sectors of the economy.
Mezi cílové malé a střední podniky budou moci být zahrnuty subjekty od začínajících přírodovědeckých pracovišť až po středně velké podniky, působící v tradičnějších ekonomických oborech.
The Joint Assistance for Preparing Projects in European Regions (JASPERS) initiative will help the Member States prepare high-quality projects for financing under the EU Structural and Cohesion Funds, as experience has shown that the absorption of the substantial EU funds on offer is a major challenge.
JASPERS bude řízena z centrály EIB v Lucemburku a bude využívat služeb cca 50 expertů na technické, ekonomické a finanční analýzy.
JASPERS will be managed from the EIB’s headquarters in Luxembourg. It will have recourse to some 50 dedicated experts in technical, economic and financial analysis.
Mnozí z těchto těchto expertů budou působit v terénu a poskytovat technickou pomoc při přípravě investičních projektů členským státům i regionům, zejména v zemích, jimž je určena pomoc z Fondu soudržnosti.
Many of these experts will be posted in the field to provide technical assistance to the Member States and regions, in particular in the cohesion countries, for preparing investment projects.
Prostřednictvím tohoto partnerství budou moci regiony k získání dodatečných finančních zdrojů využívat zkušeností EIF ve všech příslušných oblastech investic i jeho široké sítě mezinárodních, národních i místních finančních institucí, zabývajících se financováním malého a středního podnikání, jakož i schopností Skupiny EIB (i dalších mezinárodních finančních institucí) uvolnit dodatečné finanční prostředky.
Through this partnership, regions will be able to benefit from the EIF’s experience in all areas of investment concerned, but also from its large network of international, national and local financial institutions dealing with SME finance, as well as the ability of the EIB Group (with other IFIs) to leverage additional funding.
JASPERS bude sloužit jako doplňující pracovní nástroj při přípravě projektů, zajišťovaných orgány státní a místní správy.
JASPERS will be complementary to the project preparation work carried out by national and local authorities.
Země, které si vyžádají spolupráci JASPERS, nebudou nikterak nuceny k půjčkám od EIB nebo od EBRD.
Countries requesting assistance from JASPERS will be under no obligation to borrow from the EIB or EBRD.
Klíčovou úlohou JASPERS bude předávání technických znalostí již v raném stádiu plánování a přípravy projektů a také při hodnocení hotových projektů.
A financing agreement will thus be signed in each case, so that structural fund grants will be channelled through the EIF, “converted” into financial instruments and made available to financial intermediaries that will in turn provide additional funding to SMEs.
Z toho vyplývá, že pomoc bude poskytována již od samého počátku vypracování projektu a v komplexním oborovém i geografickém rozsahu v rámci působnosti JASPERS.
This toolkit approach is expected to optimise the use of structural funds to the benefit of the whole chain: regions, financial sector sector and SMEs.
Klíčovými oblastmi technické pomoci prostřednictvím nástroje JASPERS budou obory, v nichž mají partneři JASPERS již velmi cenné zkušenosti: transevropské sítě (TEN), oblast dopravy mimo
The key role of JASPERS will be to provide upstream technical expertise in programming and project preparation, but also in project appraisal. Hence, assistance will be offered from the early stages of project development and will have comprehensive sectoral and geographical coverage within the JASPERS remit.
EIF bude spolupracovat s orgány státní a místní správy tak, aby každý místní investiční záměr byl navržen „na míru“, to znamená s ohledem a následnou adaptací záměru na místní podmínky.
Key areas for JASPERS technical assistance will be those in which the JASPERS partners’ expertise is highly valued: trans-European networks (TENs), the transport sector outside of
Od takto vytvořené soustavy nástrojů se očekává, že zajistí optimální využití prostředků ze strukturálních fondů ve prospěch všech článků řetězce: regionů, finančního sektoru i malých a středních podniků.
1 JASPERS : Joint Assistance for Preparing Projects in European Regions JEREMIE: Joint European Resources for Micro-to-Medium Enterprises2 DG REGIO: Regional Policy Directorate - General, European Commission3 EBRD: European Bank for Reconstruction and Development
• Kvalitaaspolehlivostkaždého projektu• Zvláštní finanční výhody plynoucí z využití prostředků EIB.
Value added of EIB lending for regional development
Poskytování půjček EIB na strukturální programy pro italské regiony
EIB structural programme lending to Italian regions
EIB je mimořádně aktivní při spolufinancování projektů regionálního rozvoje v Itálii s využitím strukturálních fondů EU.
The value added of EIB lending rests on three pillars:
Tyto operace spadají do rámce podpory Společenství a představují další rozšíření vazeb mezi aktivitami EIB a strukturálními fondy v italském Mezzogiornu.
The EIB has been particularly active in cofinancing regional development projects in Italy benefiting from EU structural funds.
Za účelem zkvalitnění a rozšíření investic vytvořila EIB v posledních letech specifické ukazatele přidané hodnoty pro regionální rozvoj.
• Consistency between operations and the priority objectives of the EU;
V období 2001-2004 podporovala banka plánované investice v rámci regionálních operačních programů pro regiony Basilicata, Kampánie, Apulie, Sardinie a Sicílie, čímž doplňovala finanční pomoc ze strukturálních fondů.
Falling within the Community Support Framework, these operations represent a further development of the links between the activities of the EIB and the structural funds in Italy’s Mezzogiorno.
• modernizace infrastruktury v regionech se zřetelem na zlepšení kvality a kvan-tity;• rozvoj výrobně-ekonomických aktivit a• posilování lidského kapitálu v podporovaných oblastech ve zdravotnictví, školství a sociálních službách.
Between 2001 and 2004, the Bank supported investment planned under the regional operational programmes of Basilicata, Campania, Apulia, Sardinia and Sicily, supplementing financial assistance from the structural funds.
Dopad regionálního rozvoje se dále poměřuje na základě vyhodnocení kvality a spolehlivosti každého projektu (druhý pilíř přidané hodnoty) a jejího příspěvku k revitalizaci ekonomiky regionu.
The investment programme encompassed infrastructure works (water management, forestation, environmental monitoring measures, promotion of renewable energy) and incentives for private-sector projects aimed at ration-alising productive activity and creating new businesses.
Již dříve byly schváleny další úvěry SPL pro Polsko a Slovensko.
With the aim of contributing to better and to more investment, in recent years the EIB has developed specific value added indicators for regional development.
investice; lidský kapitál a iniciativa EIB Inovace 2010 (i2i).
When dealing with regional development projects, the Bank has identified three broad categories of indicators for investments contributing to that objective:
Banka kalkuluje ekonomickou návratnost - jak v soukromém, tak i ve veřejném sektoru - a finanční návratnost investice, jíž zamýšlí financovat.
• Upgrading infrastructure in the regions, with a view to improving its quality and quantity;
Přidaná hodnota půjček EIB na regionální rozvoj
• Developing productive economic activities; and
Přidaná hodnota půjček EIB spočívá na třech pilířích:
• Enhancing human capital – health, education and social services – in assisted areas.
K finanční spolehlivosti příslušné operace EIB (třetí pilíř přidané hodnoty) přispívá prodloužení splatnosti poskytnutých úvěrů, inovační upořádání a katalytický efekt, který může mít úvěr EIB při zapojení dalších finančních zdrojů.
The regional development impact is further gauged by an assessment of the quality and soundness of each operation (second pillar of value added) and by its contribution to the economic recovery of the region.
• Slučitelnost operací s prioritními cíli EU
To help reduce regional development imbalances in the new Member States,
Bankovní operace, které obecně podpo-rují i jiné prioritní evropské cíle, současně vytvářejí předpoklady ke zkvalitnění hos-podářké a sociální soudržnosti. V roce 2004 plynulo do podporovaných oblastí v rámci regionů téměř 61% (v r.
Social and Economic Cohesion • Social and Economic Cohesion • Social and Economic Cohesion • Social and Economic Cohesion the public sector-and a financial rate of return for the investment that it is considering financing.
20012003 cca 60%) úvěrů na TEN a hlavní evropské sítě včetně energetických.
If this cannot be done, it makes a qualitative judgment, taking all relevant factors into account.
Přibližně 79% (v 20012003 65%) úvěrů bylo určeno na zlepšení přírodního a městského životního prostředí, 81% (v 20012003 cca 80%) úvěrů na lidský kapitál a 78% (v 20012003 55%) úvěrů na realizaci i2i. Kromě těchto přímých efektů se očekává ještě řada nepřímých dlouhodobých efektů (například z investic do zkvalitnění školství a vzdělávání).
The EIB’s enhancement of the financial viability of an operation (third pillar of value added) consists of longer maturities for its loans, innovative structuring, and the catalytic effect that an EIB loan may have by drawing in other sources of finance.
Diákhitel Központ: první studentský úvěr v novém členském státě
Diákhitel Központ: first student loan in a new Member State
V květnu 2005 poskytla banka úvěr 100 milionů EUR společnosti Diákhitel Központ Rt v Maďarsku, která bude dále poskytovat tyto prostředky studentům na vyšších stupních škol formou výhodných studentských úvěrů.
In May 2005, the Bank advanced a EUR 100 million loan to Diákhitel Központ Rt. in Hungary, which in turn will channel the funds in the form of student loans to higher education students on favourable terms and conditions.
Diákhitel funguje jako firma v soukromém sektoru, ovšem se silnou podporou od maďarské vlády.
Diákhitel operates like a private sector company but with strong support from the Hungarian government.
Díky úvěru od EIB za výhodných úrokových sazeb s dlouhodobou splatností je společnost Diákhitel schopna snížit náklady na poskytování úvěrů a přenést tuto výhodu přímo na studenty.
The EIB’s financing at favourable interest rates with a long maturity results in a reduction of Diákhitel’s cost of funding, a benefit passed on directly to students.
Uživatelé prostředků z tohoto projektu sídlí v Maďarsku - regionu Cíle 1, vyhovujícímu kritériím pro příděl ze strukturálních fondů v období do konce r. 2006.
The project beneficiaries are located in Hungary, an Objective 1 region eligible for allocation of structural funds for the period up to the end of 2006.
Kvalitnější školství a vzdělávání značně přispěje k dlouhodobému růstu Maďarska.
Better education and training will significantly boost Hungary’s long-term growth.
Investice do vyššího vzdělávání a do výzkumu jsou klíčové pro ekonomiku založenou na znalostech a pro podporu zaměstnanosti, růstu a sociální soudržnosti.
Investments in higher education and research are key to the knowl-edge-driven economy, and essential to fostering employment creation, growth and social cohesion.
EIB jako doplňkový zdroj financování může krýt svými úvěry až 50% investičních nákladů na projekt.
As a complementary source of financing, the EIB can cover up to 50% of a project’s investment cost with its loans.
Cílem banky je ve spolupráci s ostatními finančními institucemi a bankami usnadnit vypracování finančního plánu na míru navrhovanému projektu.
The Bank’s goal is to facilitate the establishment of a finance plan tailored to the proposed project in partnership with other financial institutions and banks.
Úvěry EIB mohou sloužit jako doplněk zdrojů z místního, státního a unijního rozpočtu, např. strukturálních fondů.
EIB loans can be additional to local, national and EU budgetary aid such as structural funds.
Banka tradičně rozlišuje dvě hlavní kategorie úvěrů: individuální neboli přímé úvěry na akce, jejichž investiční náklady přesahují 25 milionů EUR, a globální úvěry, což jsou úvěrové limity pro finanční zprostředkovatele, kteří dále půjčují takto získané prostředky na financování malých a středně velkých projektů s investičními náklady nižšími než 25 milionů EUR.
Traditionally, the Bank has distinguished two main categories of loans: the individual or direct loan for operations whose investment cost is more than EUR 25 million, and the global loan, a credit line to a financial intermediary which is on-lent for the financing of small and medium-sized projects, the investment cost of which is less than EUR 25 million.
Zatímco finanční produkt zůstává nezměněn (financování úvěru), struktura základních investičních výdajů, které je nutno financovat, se značně diverzifikovala.
Whereas the financing product remains the same (loan finance), the structure of the underlying investment expenditures to be financed has significantly diversified.
„Historický“ způsob řešení samostatných projektů se dnes uplatňuje pouze u menšiny individuálních úvěrových operací (asi u jedné třetiny).
The “historic” reference to stand-alone projects corresponds today to a minority of individual loan operations (about one third).
Banka pružně a pragmaticky měnila strukturu svých operací, aby co nejefektivněji plnila své poslání a současně brala ohled na konkrétní potřeby klientů.
To fulfil its missions in the most efficient way, while taking into account its clients’ concrete needs, the Bank has constantly adapted, in a flexible and pragmatic approach, the structure of its operations.
V současné době kryje řada individuálních úvěrů financování operací vícedílných projektů, včetně opatření vyžadujících konzultaci s EIB ohledně financování specifických dílčích projektů (rámcových úvěrů).
Nowadays, many individual loans cover multi-scheme operations, including arrangements requiring EIB consultation on the financing of specific sub-schemes (framework loans).
Vypůjčovatelé EIB
EIB borrowers
EIB může jednat a uzavírat smlouvy se státními ministerstvy, neziskovými organizacemi či subjekty, institucemi - např. univerzitami nebo nemocnicemi, sdruženími a finančními zprostředkovateli.
The EIB’s counterparties can be national ministries, non-profit organisations/entities, and institutions like universities or hospitals, corporations and financial intermediaries.
Stále významnějšími partnery se stávají orgány místní správy (krajské úřady, magistráty, školské a zdravotnické obvody).
Local authorities are increasingly important partners (e.g. regional authorities, municipalities, school district and hospital district authorities).
Udržitelná obnova měst
Sustainable Urban Renewal
Udržitelná obnova měst
Sustainable Urban Renewal • Sustainable Urban Renewal • Sustainable Urban Renewal • Sustainable Urban Renewal
Města v hospodářském životě Evropské unie ěsta jsou důležitými faktory v sociálním a hospodářském životě Evropské unie. Ve městech nebo v hustě osídlených oblastech, které je obklopují, žije
Cities in the Economic Life of the European Union ities are important actors in the social and economic life of the European Union.
M a pracuje kolem 80 % obyvatel Evropské unie.
About 80% of the population of the EU lives and works in cities or
motorismem“, které vytváří začarovaný kruh postupného úpadku služeb veřejné dopravy a zvyšující se přitažlivosti osobní automobilové dopravy, způsobující všeobecné dopravní zácpy a rostoucí znečištění životního prostředí.
mostly car-captive, so the phenomenon induces avicious circle of degradation of public transport services and increasing attractiveness of private car usage leading to generalised congestion and environmental pollution.
Přestože města jsou obvykle hybnou silou pokroku a hospodářského růstu, často představují místa, kde se vyskytuje řada závažných problémů – úpadek městských center, nezaměstnanost, fyzické chátrání, společenská izolace.
Whilecitiesareoftenenginesof innovationandeconomicgrowth, theyarealsofrequentlytheloca-tionswhereseriousproblems– inner-city decline, unemployment, physical decay, social exclusion – occur.
Dokonce i v bohatších městech mohou ohniska bídy ohrožovat hospodářskou výkonnost, působit problémy v oblasti životního prostředí a narušovat sociální soudržnost.
Even in richer cities, pockets of deprivation may threaten their economic performance, cause environmental problems and chal-lenge social cohesion.
Města upadají i v řadě hustě obydlených oblastí, vybudovaných teprve před zhruba třiceti až čtyřiceti lety v reakci na hromadnou migraci obyvatelstva do velkých měst.
Urban decay has also appeared in many high-density areas built only some 30 to 40 years ago to respond to massive migrations to the major cities.
Špatný stav budov a nedostatek řádné údržby společně s nedostatkem prostor, které by odpovídaly vzrůstajícím sociálním požadavkům (zejména potřebě parkovacích ploch a zeleně), zhoršují životní podmínky ve městech.
The poor quality of the buildings and the lack of proper maintenance, along with insufficient space to respond to growing social demands (in particular for parking space and for green areas) have degraded living conditions.
V některých případech jsou problémy dotyčných obytných čtvrtí spojeny s existencíopuštěných průmyslových objektů, které představují environmentální rizika.
In some cases, these neighbourhoods are associated with abandoned industrial sites that constitute an environmental hazard.
Demografické, sociální a ekonomické tlaky v největších evropských městech významně transformovaly jejich strukturu.
Demographic, social and economic pressures in major European cities have deeply transformed their structure.
Nejobvyklejším projevem je rozrůstání měst s tím, že lidé s vyššími příjmy se stěhují do řídce osídlených předměstí, kdežto lidé s nízkými příjmy se soustřeďují v chátrající staré zástavbě nebo ve čtvrtích s velmi vysokou hustotou osídlení, kde často chybí služby a veřejná prostranství.
The most typical effect has been urban sprawl, with higher income people settling in lightly populated suburbs and low-income people concentrated in decaying old areas or in neighbourhoods with a very high demographic density, often lacking services and public space.
Výslednou sociální nerovnováhu a segregaci v rámci města často zvyšuje i přesouvání komerční a obchodní činnosti z centra města, do nových příměstských oblastí.
The resulting social imbalances and the segregation of activities within the city are frequently fuelled by the migration to new suburban developments of commercial and business activities formerly located in central areas.
Výsledkem rozrůstání měst je zvýšená hustota dopravy.
Urban sprawl results in more traffic.
Zvláště v řídce osídlených předměstích je veřejná dopravní obslužnost náročná a nákladná.
Suburbs, especially those with very low population densities, are difficult and expensive to serve with public transport.
Jedním z důsledků rozšiřování měst je „zajetí
As a consequence, urban sprawl is
Renovace a přestavba měst cestou rozvoje částí, v nichž žijí sociálně nejslabší obyvatelé, může zásadně ovlivnit sociální soudržnost a představovat nejlepší způsob využití cenného a jinak obtížně dostupného půdního fondu v centrech měst.
Through the improvement of areas where the most deprived citizens live, urban renewal can have major social cohesion impacts and represents the best option for making use of valuable and scarce land assets in the city centre.
Současně může snížit tlaky na další osídlování zemědělské půdy a okolní krajiny a přispět k vyváženější urbanistické struktuře, která by kladla menší nároky na životní prostředí.
At the same time, urban renewal may reduce the pres-sure towards further occupation of surrounding agricultural and natural land and contribute to a more balanced urban structure that is less demanding environ-mentally.
Udržitelná obnova měst
EIB’s financing of sustainable urban development
V roce 2003 EIB poskytla dva úvěry, každý ve výši 50 milionů eur, na výstavbu nové budovy soudu v Lutychu a na výstavbu nového justičního paláce v Mons.
In 2003, the EIB advanced two loans of EUR 50 million each, one for the construction of a new court of justice building in Liège and the other for the development of a new judicial centre in Mons.
Tato investice pomáhá zachovat a zároveň prezentovat veřejnosti cenné součásti archi-tektonického dědictví obou měst a přispívá k jejich hospodářskému oživení.
This investment is helping to safeguard and showcase valuable components of the architectural heritage of the two cities and contributing to their economic regeneration.
Výstavba nové budovy soudu v Lutychu je součástí územního plánu, přijatého v roce 1985, který vytyčuje zásady rozvoje historické čtvrti v severní části města.
In Liège, the construction of the new court of justice building is included in the Master Plan that was adopted in 1985, outlining the principles for development of the historical district in the northern part of the city.
Také v Monsu je rozsáhlý projekt prací na zlepšení soudní infrastruktury v historickém centru města součástí plánu rozvoje města, sestaveného v roce 1997. Nový justiční palác soustředí činnost všech soudů i související administrativu do jednoho místa.
In Mons too, the vast works programme aimed at redeploying the judicial infrastructure in the historic city centre forms part of the city’s development plan drawn up in 1997.The new judicial centre brings together all courts and related administrative services on one site.
Ochrana životního prostředí a zlepšení kvality života i ve městech je jedním z hlavních cílů činnosti EIB, jasně stanoveným v Operačním plánu banky (Corporate Operational Plan – COP).
Protecting the environment and improving the quality of life, also in the cities, is one of the main operational objectives of the EIB, as clearly stated in the Corporate Operational Plan (COP).
Operační plán je tříletý pohyblivý střednědobý program schválený představenstvem banky, který stanoví priority banky pro nadcházející léta na základě cílů, o nichž rozhodla Rada guvernérů (složená z ministrů financí členských států).
The COP is a threeyear rolling medium-term programme approved by the Board of Directors, which prioritises the Bank’s actions for the years to come on the basis of objectives decided by the Board of Governors (the Ministers of Finance of the Member States).
Úvěrová strategie EIB pro rozvoj měst je odrazem politiky EU, zejména zprávy „K tématické strategii životního prostředí ve městech“,1 která usiluje o podporu městské koncentrace, snižování tlaků na vytváření předměstí, prevenci rozrůstání měst a snižování poptávky po záboru vzác-ného půdního fondu pro výstavbu v okolních zemědělských oblastech.
The EIB’s lending strategy for urban renewal reflects EU policy, in particular the Communication “Towards a Thematic Strategy on the Urban Environment”, which seeks to promote urban concentration, curtail sub-urbanisation pressures, prevent sprawl and reduce demand for the development of scarce land resources in outlying rural areas.
Konsolidace měst a všeobecná racionalizace struktury osídlování je rovněž energeticky úspornější, snižuje požadavky na dojíždění osobními automobily a podporuje využívání veřejné dopravy.
Consolidation of cities, and the general rationalisation of settlement patterns, is also more energy-effi-cient, reducing demand for car travel and facilitating public transport usage.
Evropská unie soustavně zahrnuje utváření měst do své regionální politiky tím, že schvaluje čerpání strukturálních fondů na urbanistické projekty, a navrhuje specifické programy rozvoje měst.
The EU has been steadily incorporating the urban dimension into its regional policy, by designating urban projects as eligible for Structural Funds and by devising programmes specifically aimed at cities.