natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Řídící orgán jmenuje pro každý operační program jednu či více osob, které jsou odpovědné za informování a publicitu; informuje také Komisi o obsahu a zavádění informační a propagační strategie, jejímž cílem je zajistit transparentnost, pokud jde o potenciální a finální příjemce.
Cooperation between Commission services, which facilitated the selection of themes, will continue throughout the implementation of the ‘Regions for economic change’ initiative, and especially in relation to the fast track option. The Commission’s leadership of the various thematic networks under the fast track option will be shared between different Commission services.
Pro investice přesahující 3 miliony EUR jsou pak instalovány informační billboardy a pamětní desky.
The aim is to maintain a close link between Community policies and the thematic networks, thus providing an opportunity for different policies to pilot new ideas linked to economic modernisation.
Předpisy zahrnují i řadu pravidel a opatření týkajících se pokračování projektů, jako je výroba brožur a tiskových informací, a dále pak pořádání seminářů a konferencí týkajících se operačních programů a cílů a priorit zásahů Společenství, jež jsou v rámci politiky soudržnosti zaváděny.
• bringing innovative ideas to the market more quickly;• training and retraining researchers;• helping to restructure regions heavily dependent on traditional industries;• bringing e-government to regions and businesses;• improving ICT connections between regions.
Pro příští programové období let 2007-2013 jsou ještě existující opatření posílena a zavádí se tři nové pracovní a informační nástroje:
Particular attention will be paid across all these themes to improved governance and to the involvement of the private sector.
Informační opatření by měla být zacílena na potenciální i eventuální příjemce, jakož i širokou veřejnost, a veškeré informační aktivity by měly upozorňovat na přidanou hodnotu pomoci ze strany Společenství.
• improving qualifications for innovation;• promoting entrepreneurship;• meeting the demographic challenge;• promoting a healthy workforce in healthy workplaces;• integrating marginalised youth;• managing migration and facilitating social integration;• improving the adaptability of workers and enterprises;• expanding and improving education and training systems;• increasing employment of older workers.
Prostředky, kterými chce Komise zajistit efektivní transparentnost a zdravé řízení strukturálních fondů a Fondu soudržnosti, jsou pak příprava, zavádění, sledování a hodnocení komunikačních plánů.
• increasing adaptability;• improving air quality;• moving to a low carbon economy;• improving quality of water supply and treatment;• moving to a recycling society;• making healthy communities;• integrating policies on urban transport;• developing sustainable and energy-efficient housing stock;• improving monitoring of the environment and security
Nová prováděcí pravidla Komise v tomto ohledu stanovují, že řídící orgány musí potenciálním příjemcům oznámit, že souhlas s finanční pomocí znamená také souhlas se zveřejněním seznamu takovýchto příjemců.
• managing coastal zones;• reaping the benefits of the sea;• achieving sustainable urban development;• re-using brown field and waste disposal sites;• preventing and reducing floods;• supporting the economic diversification of rural areas.
• Pomocí druhého nástroje chce GŘ REGIO zvýšit úroveň vytváření sítí na regionální a národní úrovni i na úrovni Společenství.
• improving the capacity of regions for research and innovation;
• Třetí nástroj, který by měl být v rámci Evropské iniciativy pro transparentnost rozvinut, se týká uvedení identity
‘Regions for economic change’ is supported by an extensive communications effort in order to quickly spread best practice to all regions and cities in the EU.
Všechna zmíněná opatření jsou součástí dlouhodobého procesu, který přispívá k efektivnějšímu využití Evropských fondů a současně se snaží i o lepší propojení mezi občany a institucemi Společenství a o upevnění demokratických zásad Evropské unie.
The first of these annual conferences, in March 2007, also marks the ‘switching-on’ of a new website for the exchange of good practice. At its launch, the website will contain details of 50 projects in the key policy areas of research, technical innovation, information society, sustainable economic development and financial engineering.
Co pro nás kdy Evropa udělala?
These projects will be identified from existing programmes.
Ústředním bodem kampaně je kreslený film, založený na citátech z filmu skupiny Monty Python „Život Briana“.
An integral part of the communication activities of the ‘Regions for economic change’ initiative will be the annual innovation awards, the ‘RegioStars’.
Cílem je nabídnout velkému počtu obyvatel EU možnost zapojit se maximálně do diskuse.
The awards will be presented each year at the ‘Regions for economic change’ conference.
Film je možné vidět na adrese: http://www.whathaseuropedone.eu/index.php
Farmers´ cooperative sells local produce from a van in Strem, near Güssing, Burgenland, Austria.
Webová stránka Evropského hnutí: http://www.europeanmovement.org/
More information: http://ec.europa.eu/regional_policy/cooperation/interregional/ecochange/index_en.cfm
Nová transparentní evropská politika soudržnosti nu l l
European transparency initiative
Strukturální fondy 2007-2013:Cíle soudržnosti a regionální konkurenceschopnosti
) Adviser to the resources director at the European Commission’s Directorate-General for Regional Policy.
Společná snaha o lepší komunikaci: SFIT, INFORM a národní sítě
In relation to the European transparency initiative, the Commission identified three key elements, to be promoted through open public consultation:
Vzájemná spolupráce národních a regionálních expertů na komunikaci zlepšuje informovanost o strukturálních fondech, zvyšuje počet a kvalitu návrhů projektů a posiluje vědomí o Evropské unii a její politice soudržnosti.
• reflection on the disclosure of information about the beneficiaries of EU funds, including the introduction of an obligation for Member States to reveal the names of beneficiaries of funds that are the subject of shared management.
Centrum NOA v Antverpách, Belgie, poskytuje služby 15 malým firmám a místní kavárně v sousedství.
Awareness-raising in Estonia
Jejich hlavním cílem je zajistit, aby byl mechanismus financování transparentní a občané dostá-
Public awareness of the Structural Funds was a priority of the Estonian managing authority even before the Funds became available in 2004.
Na novou politiku soudržnosti pro období 2007-2013 byla vyčleněna více než třetina celkového rozpočtu EU, tzn. 347 miliard EUR.
The central theme of this document is the search for views and proposals on how to establish an agenda for a European communications policy.
Zkušenosti totiž ukazují, že občané jsou o roli Společenství při financování programů na posilování ekonomické konkurenceschopnosti, vytváření pracovních míst a posilování interní soudržnosti ve svých regionech často nedostatečně informováni.
Plan D is the first stage in a long-term process aimed at consolidating the European Union’s democratic foundations and rooting it in the values and expectations of its citizens.
Řada povinností týkajících se informování a publicity byla stanovena v dohodách s členskými státy pro programové vali o cílech těchto fondů a dopadu investic informace (2).
In each of the 15 counties of Estonia, a network of county development centres is also helping to promote the Funds and to encourage the development of projects by local actors — NGOs, entrepreneurs and municipalities.
Úkolem řídících orgánů je poskytnout potenciálním příjemcům i občanům informace; toto poslání je nutné pečlivě naplánovat a mělo by pokračovat po celou dobu trvání všech programů, které dostávají finanční prostředky z Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti.
During the 2000–06 programming period, a series of information events were organised, ranging from thematic roundtables (such as in the field of employment) to seminars with over 200 participants covering all the operational programmes. Current activities also target newspapers, TV and radio, as well as the Internet.
S cílem zaručit efektivní uplatňování nových pravidel hodlá Evropská komise zapojit do zavádění operačních programů všechny strany včetně příjemců.
As a result of these ongoing activities, annual surveys have shown a high level of awareness of EU support in Estonia (84 % of the population).
(1) Evropská komise, GŘ pro regionální politiku, odbor informací a komunikace.
Restoring a Romanesque fresco in the Sousa valley, Portugal.
Vzdělávání v oblasti digitálních technologií: výuka TV produkce ve Västernorrlandu, Švédsko.
In Romania, the Ministry of European Integration ran a promotion campaign in 2005 that aimed to publicise the 10 best projects co-financed with Phare money.
informační a komunikační odbor GŘ REGIO společně s výše uvedenou sítí.
Information and publicity: concrete measures
Velká část průvodce se bude využívat i v novém období.
Regional policy is among the main achievements of the European Union presented in the new ‘Speak Up Europe’ campaign which was launched in February 2007 by the international organisation European Movement with the support of the European Commission.
• Vytvoření databáze téměř 200 osvědčených informačních postupů, jež jsou k dispozici na webové stránce
• the establishment of a database of almost 200 informa-
Nová pravidla pro období 2007-2013 se týkají přípravy komunikačního plánu, který podrobně stanoví informační a propagační opatření nutná k překonání veškerých potenciálních rozdílů.
The new rules for the period 2007–13 provide for the preparation of a communication plan, which identifies in detail the information and publicity measures necessary to bridge any potential gap.
Tento plán by měl také určit roli a odpovědnost každé z jednotlivých stran, zapojených do informační kampaně.
It should also identify the roles and responsibilities of each of the various parties involved.
INFORM, který vedoucí úředníky v řídících orgánech zodpovědných za komunikaci dává dohromady.
In this respect the Commission has established Inform bringing together those officials in managing authorities responsible for communication.
INFORM bude vytvořen na základě pozitivní zkušenosti se sítí „Informační tým strukturálních fondů (Structural Funds Information Team - SFIT)“, který vznikl v roce 2002 na žádost pracovníků v oblasti komunikace.
Inform will build on the positive experience of the informal network, Structural Funds information team (SFIT). SFIT was established at the request of communication officers in 2002.
Ke konci roku 2006 měl ze všech 25 členských států téměř 100 členů a do dnešního dne se konalo osm setkání.
By the end of 2006, it comprised almost 100 members from all 25 Member States and had met eight times.
Některé z nejvýznamnějších úspěchů SFIT jsou:
Some of the more notable achievements of SFIT include:
• Zveřejnění praktického průvodce pro komunikaci týkají-
The new Community network, Inform, which replaces SFIT, aims to bring together communication officers from all the operational programmes in the framework of the
3 cí se strukturálních fondů 2000-2006, (
3 on the Structural Funds 2000–06 (
) který připravil
), developed jointly by the Information and Communication Unit of Regional
V rámci sítě mohou být též vytvořeny pracovní skupiny pro přípravu tematických příruček, směrnic nebo zpráv, a to o těchto potenciálních tématech: příprava a zavádění komunikačních plánů; transparentnost; předložení informací o příjemcích; výběr a prezentace pozitivních příkladů; informační kampaně zacílené na specifické skupiny; internetové informace; práce s médii a hodnocení komunikačních aktivit.
A new transparent European cohesion policy presentation of information on the beneficiaries; selection and presentation of success stories; information campaigns targeting specific groups; web-based information; working with the media and evaluating communications activities.
Národní sítě
National networks
V ideálním případě budou vytvořeny národní sítě podobné těm, které již existují v některých členských zemích.
Ideally, national networks similar to those already in place in some Member States will also be established.
Taková síť se ve spolupráci se zastoupením Komise v současnosti vytváří ve Spojeném království.
Such a network is currently being set up in the UK, in cooperation with the Commission representation.
Rodiče a děti v novém rodinném centru pro přistěhovalce ve Vantaa, Finsko.
Parents and children at the new family centre for immigrants in Vantaa, Finland.
V Bruselu se bude ve dnech 26.-27. listopadu 2007 konat konference „Výměna zkušeností – Politika soudržnosti v zájmu růstu a zaměstnanosti“, týkající se informování a propagace strukturálních fondů.
A conference, ‘Telling the story — cohesion policy for growth and jobs’, related to information and publicity on the Structural Funds will take place on 26 and 27 November 2007 in Brussels.
Jejím cílem bude získat pracovníky zodpovědné za informace (Information Officers) ze všech operačních programů, očekává se 400–500 účastníků.
Its objective will be to attract communication officers from all the operational programmes. Between 400 and 500 participants can be expected.
Akce poslouží jako určitý otevřený trh pro prezentaci jednotlivých komunikačních přístupů a členům jednotlivých sítí nabídne mnoho možností a příležitostí.
The event will serve as an open market for presentation of different communication approaches and will provide various networking opportunities.
Hlavním úkolem je sdílet zkušenosti a najít cesty ke zlepšování kvality komunikačních aktivit, zvýšit povědomí o výhodách kroků Společenství, ať již jde o potenciální příjemce nebo širokou veřejnost, a zlepšit zviditelnění projektů financovaných s pomocí EU.
The main objectives are to share experience and identify ways of improving the quality of communications activities, raise awareness of the benefits of Community interventions among potential beneficiaries and the general public, and improve the visibility of EU-funded projects.
Doporučená prioritní témata pro období 2007-2013 jsou následující:
The suggested priority themes for the period 2007–13 are:
• Spolupráce mezi sítěmi na regionální/národní/unijní úrovni a případně i včetně zástupců Komise.
• cooperation between networks at regional/national/Community level and possibly the Commission representations;
• Pozitivní příklady, zdůrazňující úspěchy politiky soudržnosti.
• success stories, highlighting the achievements of cohesion policy;
• Společné aktivity ve vztahu k médiím.
• common activities towards media.
Generální ředitelství pro regionální politiku vytvoření sítě uvítalo a jeho aktivity a výměnu informací hodlá podporovat tím, že bude celý proces zdokumentovávat.
The Directorate-General for Regional Policy has embraced and encouraged the establishment of the network and will support its activities and the exchange of information by documenting the process.
Chystá se navíc spolupracovat s podobnou sítí Evropského sociálního fondu zvanou INIO a vytvoří také internetovou platformu poskytující novinky a dokumenty.
It will also cooperate with a similar network for the European Social Fund, called INIO. A web-based platform, providing news and documents will also be developed by the Regional Policy DG.
Tabule označující výstavbu nové stanice metra v Praze, Česká republika.
They will be asked to report the outcomes of the meetings to their colleagues in their respective Member States and regions.
Zástupci sítě, centrálně jmenovaný pracovník s informacemi a dva nebo tři podobní úředníci na úrovni operačních programů v každém členském státu se budou scházet v Bruselu.
Sign advertising the construction of a new underground station in Prague, Czech Republic.
Jejich úkolem bude předávat závěry setkání svým kolegům v příslušných členských státech a regionech.
Within the network, task-oriented working groups may be set up, to prepare thematic manuals, guidelines or reports on the following possible topics: preparation and implementation of the communications plan; transparency;
„Maďarsko on-line: inovace v zájmu aktivní občanské účasti“
“‘Hungary online’: innovation for active citizen participation”
Gabriella Lantos, Národní rozvojová agentura Maďarska
Gabriella Lantos, National Development Agency of Hungary
V Maďarsku úřady úspěšně použily k podpoře aktivní veřejné účasti na debatě o co nejlepším využití fondů EU nový „digitální dialog“.
In Hungary, the authorities have successfully employed a new ‘digital dialogue’, to facilitate active public participation in the debate on how best to use EU funds.
Internetová síť tak pomohla žadatelům o dotaci z fondů EU, a tím zajistila maximální možný stupeň transparentnosti.
The Internet is also being used to assist those wishing to apply for EU funds, thereby ensuring the highest possible degree of transparency.
Občané mají někdy dojem, že nejdůležitější rozhodnutí jejich života se přijímají bez jejich účasti.
Citizens sometimes have the impression that the most important decisions in their lives are being taken without their input.
Existuje také široce vnímané povědomí, že institucionální kontext EU je složitý a člověk se v něm špatně orientuje.
There is also a widely held perception that the EU’s institutional context is complex and not easy to navigate.
Jde o vážné obavy, které nejsou vždy bezdůvodné; v Maďarsku však úřady podnikly kroky, jak těmto problémům čelit.
These are valid concerns, which are not always without foundation. In Hungary, however, the authorities have taken steps to address these issues.
Velké úsilí bylo věnováno především uspokojení požadavků veřejnosti po informacích a vytvoření sociálního konsenzu o budoucím řízení maďarské rozvojové politiky.
In particular, enormous effort has been invested in satisfying public demand for information and in building social consensus around the future direction of Hungarian development policy.
stránce národní rozvojové agentury nyní umožňuje, že si příslušné řízení kdokoliv může vyhledat.
user-friendly EU search engine on the National Development Agency website now means that anyone can search for a relevant tender.
Ti, kteří již předložili žádost, mohou na této internetové adrese nalézt aktualizované informace o svém statutu.
For those who have already submitted an application, the website also provides up-to-date information on its status.
Zprávy o postupu se dnes již mohou předkládat elektronicky.
Progress reports can now also be submitted electronically.
Na stránce je dále zveřejněn kompletní seznam maďarských projektů financovaných z EU a jejich příjemců, který je každých čtrnáct dní aktualizován.
Furthermore, the full list of EU-funded projects and beneficiaries in Hungary is published here and updated fortnightly.
Obrovskou pomocí může být i skutečnost, že potenciální žadatelé zde získají jasnou představu o výši podpory, která může být udělena, jakož i pro jaké projekty byla udělena.
This can be of enormous help in giving potential applicants a clear picture of the amount of support they could be granted and for what kinds of projects.
K podpoře dalších nápadů a větší srozumitelnosti pro veřejnost je určena i prezentace nejlepších osvědčených postupů.
The presentation of best practice is also designed to stimulate ideas and improve public understanding.
Agentura (která podléhá maďarské vládě) v současnosti pracuje i na budoucím rozvoji IT - brzy bude například možné podat elektronicky žádosti o dotace z EU a zaměstnanci agentury rovněž připravují systém řízení online podávaných stížností.
At present the Agency, which reports to the Hungarian government, is also working on further IT developments. It will, for example, soon be possible to submit applications for EU support electronically, and Agency staff are also working on developing an online complaints management system.
Maďarské úřady se prostě zavázaly zajistit maximální možnou veřejnou účast na rozhodování o rozvoji země a naprostou transparentnost ve vztahu k managementu a používání fondů EU.
For the future, the Hungarian administration is committed to ensuring maximum public participation in the decisions regarding the country’s development and complete transparency in relation to the management and use of EU funds.
Maďarská vláda a národní rozvojová agentura, které jsou zodpovědné za řízení fondů EU, uznávají význam zapojení co největšího počtu lidí do výstavby základů budoucího rozvoje země.
The Hungarian government and the National Development Agency, which has responsibility for the management of EU funds, recognises the importance of involving as many people as possible in laying the foundations for the country’s future development.
Vychází se ze silného přesvědčení, že obyčejní lidé vědí nejlépe, co potřebují a jak nejlépe toho dosáhnout.
This is based on a strongly held belief that ordinary people know best what needs to be done and how best to do it.
Národní rozvojová agentura proto vytvořila elektronický dotazník; ten byl v březnu 2006 rozeslán více než 5 000 různých organizací, které byly následně vyzvány, aby se vyjádřily k návrhům agentury, pokud se dalšího vývoje týče.
This prompted the National Development Agency to draft an electronic questionnaire, which was circulated to more than 5 000 different organisations in March 2006, requesting their views on the agency’s development proposals.
O odpověď byla požádána profesní sdružení, lobbystické skupiny, nevládní organizace i subjekty z obchodních a vědeckých kruhů.
Responses were sought from professional bodies, lobby groups, NGOs, as well as from business and scientific circles.
Dotazník byl však zpřístupněn i široké veřejnosti, která si jej mohla po jednoduchém zaregistrování stáhnout z domovské stránky agentury.
The process was also open to the general public, who could download the questionnaire from the agency’s homepage, having completed a simple online registration procedure.
Po zveřejnění výsledků prvního kola konzultačního procesu bylo v červenci 2006 požádáno přibližně 4 000 partnerských organizací o názor na předložené návrhy a paralelně dále probíhal proces konzultací s hlavními profesními i občanskými organizacemi.
Following a review of the results of the first round of the consultation process, in late July 2006 around 4 000 partner organisations were again asked to give their opinions on the ideas being presented. In parallel, there was also an ongoing process of consultation with the main professional and civil organisations.
Tým maďarské národní rozvojové agentury v práci.
The Hungarian NDA communication team at work.
Maďarsko je premiantem nejen při podpoře sociálního dialogu, ale i v oblasti digitalizace informací o výběrových řízeních.
Hungary leads the way not only in promoting social dialogue but also in the digitalisation of tender information.
Pokud se ovšem má projekt přeměnit z konceptu v realitu, je nutné, aby žadatelé pochopili, jak v EU probíhá proces výběrových řízení.
In order to convert a project from concept to reality, it is necessary for applicants to understand the EU tendering process.
Detailní a srozumitelný vyhledávač EU na webové
A detailed,
„Fondy EU v rozhlase a televizi“
“EU funds on radio and TV”
Sanda Rieksta, ředitelka odboru informací a komunikace, řídící orgán strukturálních fondů EU, ministerstvo financí, Lotyšská republika vatel je primárním zdrojem informací o dotacích EU televize a pro 41 % rozhlas.
Sanda Rieksta, Head of the Information and Publicity Unit, EU Structural Funds Managing Authority, Ministry of Finance, Republic of Latvia spectively.
To platilo i v letech 2005 a 2006, což řídící orgány podpořilo v rozhodnutí využít těchto dvou médií k šíření informací o fondech EU.
They were also the most popular sources of information on EU funding in 2005 and 2006, which supported the managing authority’s decision to use TV and radio to disseminate information about EU funds.
Rok 2004, kdy Lotyšsko dostalo první část z dotací EU po jeho vstupu do Unie, byl pro zdejší úřady náročným rokem.
The year 2004 was a challenging one for the Latvian administration, with the receipt of the first tranche of post-accession EU funding.