natgillin/translations-raw huggingface dataset:
( 6 3) Proto je nutné či t jediný řídící u r orgán pro každý s vnitrostátními pravidly . Za stejný c h o per a č ní program a u j a s n it jeho povinnosti , st a no v it , že jakož š u je
To this end, it is necessary to establish the general principles and the necessary functions which the control systems of all operational programmes are to fulfil on the basis of the body of Community law in force for the programming period 2000 to 2006.
Ro v n státy ě l y m p ln i tf u n k ce ů a ce r ti fi k a ce o v ě ř o v á ní v ý d aj ří di cí ho a kontrolní ho či t podmínky , systém u , za a u r
It is therefore necessary to designate a single managing authority for each operational programme and to clarify its responsibilities as well as the functions of the audit
) Viz strana č í s le
2) See page 12 of this Official Journal.
2 a s po l é h a t š t ě ní na po sk y t n u t á u ji vnitrostátními
The extent and intensity of Community controls should be proportionate to the extent of the Community's contribution.
K u r y c h le ní ě ní pro v á d o per a č ní c h program ů by ě l y m s do k on č en ý m i operace m i , č a so v é ho a to podle ro zv r hu , být up r a v en y č et platby pro strukturální na ú který fondy si ve zv o l í ; č e lu k tomuto by ě l m být st a no v en ú v ý š i 5% (pro členské státy Evropské ř e d unie v ho d n ý ve složení rámec.
The procedures for closure should be simplified by offering the possibility to those Member States which so wish, in accordance with the schedule which they select, to partially close an operational programme in respect of completed operations; the appropriate framework for doing so should be provided.
O p a t ř e ní ne z by t n á k provede ní řízení ě la by tohoto m na p ř i s tou p i l y k Evropské ě t na 2004 unii nebo
The measures necessary for the implementation of this Regulation should be adopted in accordance with
19 99 o postup ec h pro v ýk on členské státy Evropské ř e d 1.
Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission (1).
Pro š t ( ě ní za ji
The Commis-
% (pro státy, ř i s tou p i l y které p p r ů h le d nost i ě ní a ustanovení v y j a s n řízení týkající c h se k Evropské ě t na unii
The payment on account at the start of operational programmes ensures a regular cash flow which facilitate payments to beneficiaries in the implementation of the operational programme.
1. k v nebo ě ji ) . po z d o per a č ní c h program ů o h le d n ě k a t e g o r i za ce ů , v ý d aj fi na n č ní ho in žen ý r st v í , řízení a kontroly , e le k t ro n i c ké
In addition to the suspension of payments where a serious deficiency is detected in the management and control systems, there should be measures allowing the authorising officer by delegation to interrupt payments where there is evidence to suggest a significant deficiency in the sound operation of these systems.
( 70 ) K ro m ě pozastavení ří p a d plateb ě , že e x i st u jí v ů k a z y p d v ý m ě n y data propagace ě la Komise by ř i j m o u t m p o m o ž n ý c h ne dos ta t cí c h ří di cí c h a kontrolních v pro v á d s y st é - ě cí o p a t ř e ní k tomuto řízení na po ob d r žen í st a no - m ec h , ě la by e x i s to v a t m ř e ní u m o ž o p a t ň u j ící , aby ě - po v vi sk a Výboru pro ů koordinaci je d na j ící ho fond jako ř en ý s c h v a lu j ící ř e d ní k ř e r u š i l p ú platby ří p a d ě , v že p řídící výbor . Je vhodné , ř e j n i la aby seznam
(71) sion is to adopt the measures implementing this Regulation for ensuring the transparency and clarifying the provisions applicable to the management of operational programmes as regards the categorisation of expenditure, financial engineering, management and control, electronic exchange of data and publicity after obtaining the opinion of the Coordination Committee of the Funds acting as a management committee.
Komise z ve e x i st u jí ů k a z y do m o ž n ý c h v ý z na m n ý c h oblastí ne dos ta t cí c h ů s ob i l ý c h z p ě po dm í ne k na základ stanovených v řádné m fungování ě c h to systém ů . t v tom to řízení na pro cíl„Evropská územní spolupráce“, o r i en ta č ní po k y n y pro analýzu ů a p ří no s ů n á k la d ne z by t no u ří p r a v u pro ř e d l o žen í p a p velkých ů projekt
It is appropriate that the Commission publishes the list of eligible areas for the European territorial cooperation objective in application of the criteria set out in this Regulation, the indicative guidelines on the cost-benefit analysis necessary for the preparation and submission of major projects and for revenue generating projects, the indicative guidelines on evaluation and the list of actions eligible under technical assistance at the initiative of the Commission after consultation of the Coordination Committee of the Funds acting as a consultative committee,
( 7 1) Pravidla o automatické m š en íz á v a z k ů u r y c h l í z r u pro v á - a pro projekty ř e j ící ří j m y , v y t v á p o r i en ta č ní po k y n y pro d ě ní program ů .
The rules on automatic decommitment will speed up the implementation of programmes.
Výboru pro pokud koordinaci ů je d na j ící ho fond jako po r a d ní pro dle v y ř i pro v á d p ě ní v y pl ý v a jí ř á d n ý c h z mimo nebo výbor , n ep ř e d v í da t e ln ý c h o k o l nost í č n é nezávislý c h na do ty st r an ě , jejichž ů m n á s le dk ne l ze ř es ani š ke r é v ep pro k á - za n é úsilí za b r á n it .
To this end, it is appropriate to define the arrangements for their application and the parts of the budgetary commitment which may be excluded from them, notably when delays in implementation result from circumstances which are independent of the party concerned, abnormal or unforeseeable and whose consequences cannot be avoided despite the diligence shown.
ŘÍZENÍ :
HAS ADOPTED THIS REGULATION:
POMOCI. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OBJECTIVES AND GENERAL RULES ON ASSISTANCE ..............................
Článek 1 ř e dm ě t P . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Article 1
Nástroje a po s l á ní . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Instruments and missions .....................................................................
ÚZEMNÍ Z P . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
GEOGRAPHICAL ELIGIBILITy ...............................................................
Regionální konkurenceschopnost ě st na nost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Regional competitiveness and employment ...............................................
Evropská územní spolupráce
European Territorial Cooperation ...........................................................
Článek 8 ř ec ho d n á
Article 8
Článek 9 ň k o v o st ,
Article 9
Článek 14 řízení
Article 14
0 Článek 16
Article 16
Udržitelný rozvoj
Sustainable development ......................................................................
RÁMEC. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
FINANCIAL FRAMEWORK ...................................................................
Celkové č ní zdroje fi na n
Global resources ................................................................................
Zdroje pro cíl„Konvergence“
Resources for the Convergence objective ..................................................
Zdroje pro cíl„Regionální ě st na nost “ konkurenceschopnost
Resources for the Regional competitiveness and employment objective ...........
Zdroje pro cíl„Evropská
Resources for the European territorial cooperation objective .........................
Článek 22 ř ev od it el nost
Article 22
Zdroje pro výkonnostní
Resources for the performance reserve ....................................................
Zdroje pro technickou
Resources for technical assistance ...........................................................
STRATEGICKÝ
STRATEGIC APPROACH TO COHESION ................................................
Článek 26 ř i je t í
Article 26
NÁRODNÍ STRATEGICKÝ
NATIONAL STRATEGIC REFERENCE FRAMEWORK .................................
Článek 28 ří p r a v a
Article 28
Přijetí a p . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Preparation and adoption .....................................................................
Strategické zprávy Komise a . . . . . . . . . . . . . .
Strategic reporting by the Commission and debate on cohesion policy ...........
Článek 32 ří p r a v a
Article 32
Územní ů s ob nost p . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Geographical scope .............................................................................
Článek 36 č a st Ú
Article 36
Evropské č ní banky in ve st i a Evropského č ní ho fondu in ve st i
Participation by the European Investment Bank and the European Investment Fund ...............................................................................................
Článek 37 č ní
Article 37
O per a programy pro cíle„Konvergence“ a„Regionální konkurenceschopnost a za m ě st na nost “ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Operational programmes for the Convergence and Regional competitiveness and employment objectives ..................................................................
Článek 38 č ní
Article 38
O per a programy pro cíl„Evropská územní
Operational programmes for the European territorial cooperation objective .....
VELKÉ PROJEKTY. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
MAJOR PROJECTS .............................................................................
Rozhodnutí Komise
Decision of the Commission .................................................................
Obecná ustanovení
General provisions ..............................................................................
Článek 43 ě cí
Article 43
INŽENÝRSTVÍ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
FINANCIAL ENGINEERING ..................................................................
Nástroje č ní ho in žen ý r st v í fi na n
Financial engineering instruments ..........................................................
TECHNICKÁ POMOCfi. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
TECHNICAL ASSISTANCE ...................................................................
HODNOCENÍ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EVALUATION ...................................................................................
Národní výkonnostní
National performance reserve ................................................................
Článek 53 ří sp ě ve k
Article 53
J in á ustanovení. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Other provisions ................................................................................
Článek 56 ů s ob i l o st
Article 56
A KONTROLNÍ SYSTÉMY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEMS .............................................
Obecné ří di cí c h zásady a kontrolních ů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
General principles of the management and control systems ..........................
Článek 59 č e ní U r orgán ů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Article 59
Článek 60 řídícího
Article 60
Úkoly orgánu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Functions of the managing authority .......................................................
Úkoly č ní ho ce r ti fi k a orgánu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Functions of the certifying authority .......................................................
MONITOROVÁNÍ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
MONITORING ...................................................................................
Úkoly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tasks ...............................................................................................
Pravidla monitorování
Arrangements for monitoring ................................................................
Článek 67 č ní V ý ro zpráva ě re č n á a z á v zpráva ě ní o pro v á d
Article 67
Článek 68 č ní
Article 68
K až do ro ř e z k u m p program ů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Annual examination of programmes .......................................................
POSKYTOVÁNÍ INFORMACÍ
INFORMATION AND PUBLICITY ..........................................................
Poskytování informací
Information and publicity .....................................................................
Článek 70 Řízení a kontrola . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Article 70
Zavedení ří di cí c h a kontrolních ů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Setting up of management and control systems .........................................
Spolupráce členských s audit ní m i ů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cooperation with the audit authorities of the Member States ........................
Pro po r c i o nální ř e ní . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Proportional control arrangements .........................................................
ŘÍZENÍ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
FINANCIAL MANAGEMENT .................................................................
Článek 75 č to v é
Article 75
Ro z po závazky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Budget commitments ..........................................................................
PRAVIDLA PRO PLATBY. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
COMMON RULES FOR PAYMENTS .......................................................
S pole pravidla pro platby. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Common rules for payments .................................................................
Článek 77 č n á
SECTION 2 Article 76 Article 77
S pole pravidla č et pro ů b p r ě ž n ý c h v ý po plateb č n é ho a plateb ů st a t k u z k o ne 60
Common rules for calculating interim payments and payments of the final balance ............................................................................................
Po už í v á ní eur a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Use of the euro. ................................................................................. PRE-FINANCING ................................................................................
PLATBY. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Payment ...........................................................................................
Úroky . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
INTERIM PAYMENTS ..........................................................................
PLATBY. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Acceptability of applications for payment ................................................
P r platby. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Date of presentation of applications for payment and payment delays ............
Datum pod á ní žádost í ů ty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
PROGRAMME CLOSURE AND PAYMENT OF FINAL BALANCE ...................
Článek 88 Část e č n é uz a v ř e ní . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Partial closure ....................................................................................
Podmínky č n é ho pro ů st a t k u platbu z
Conditions for the payment of the final balance ........................................
POZASTAVENÍ PLATEB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Article 78 Article 79 Article 80 Article 81 SECTION 3 Article 82 Article 83 Article 84 SECTION 4 Article 85 Article 86 Article 87 SECTION 5 Article 88 Article 89 Article 90 SECTION 6
Článek 91 ě ní St a v platební ů ty . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
INTERRUPTION OF THE PAYMENT DEADLINE AND SUSPENSION OF PAYMENTS .......................................................................................
Do b a š e ní ří p a d v p p ě velkých ů a projekt režim ů podpory . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Period for interruption for major projects and aid schemes ..........................
Výjimky z š e ní automatického z á v a z k ufl. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Exceptions to the automatic decommitment ............................................. Procedure .........................................................................................
OPRAVY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
FINANCIAL CORRECTION BY MEMBER STATES ......................................
Článek 98 č ní Fi na n opravy ě n é pro v á d členskými státy. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Financial corrections by Member States ...................................................
Řízení. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Repayment .......................................................................................
VÝBOR Y . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
COORDINATION COMMITTEE OF THE FUNDS .......................................
VÝBOR PRO Ů . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Committee procedure ..........................................................................
147 SMLOUVY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
COMMITTEE UNDER ARTICLE 147 OF THE TREATY ................................
147 Smlouvy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Committee under Article 147 of the Treaty ..............................................
Z Á V USTANOVENÍ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
FINAL PROVISIONS ...........................................................................
Článek 105 ř ec ho d n á
Article 105 Article 106 Article 107 Article 108
Článek 108
R E G U LA A L
ŘÍ L O H A II č ní Fi na n rámec. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Financial framework ...........................................................................
Stropy použitelné pro míry
Ceilings applicable to co-financing rates ..................................................
CÍLE A OBECNÁ PRAVIDLA POMOCI článku 87 Smlouvy ří je mc i ř e j n é jsou ve nebo p so uk ro m é po dni k y , které ě jí jednotlivé pro v á d projekty a dos t á v a jí ve ř e j no u podporu ;
OBJECTIVES AND GENERAL RULES ON ASSISTANCE
5. „v e ř e j n ý m výdaje m “ ř e j n ý ří sp ě ve k p ve na financování
(4) ‘beneficiary’: an operator, body or firm, whether public or private, responsible for initiating or initiating and implementing operations.
Evropských č en st v í s pole v souvislosti se strukturální m i fondy a Fondem soudržnosti, pod ob n ý v ý da j. Za pod ob n ý v ý d aj se po v až u je
In the context of aid schemes under Article 87 of the Treaty, beneficiaries are public or private firms carrying out an individual project and receiving public aid;
Evropský fond pro
Scope and definitions
1 st a ve b ní práce, do d á v k y
Article 1
10 80 / 2006, řízení na
Subject matter
nebo služba , činnost za jehož odpovídá řídící nebo ce r ti fi- k a č ní orgán nebo ě ř e ní který tak o v é ho z po v orgánu pl ní povinnosti ů č i p ří je mc ů m v pro v á d ě j ící m operace ;
Any contribution to the financing of operations whose origin is the budget of public law bodies or associations of one or more regional or local authorities or public law bodies acting in accordance with Directive 2004/18/EC of the European Parliament and of the Council of 31 March 2004 on the coordination of procedures for the award of public works contracts, public supply contracts and public service contracts (1) shall be regarded as similar expenditure;
Toto řízení na vymezuje cíle, ke kterým mají strukturální fondy a Fondsoudržnosti ř i sp í v a t ,
This Regulation lays down the general rules governing the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF) (hereinafter referred to as the Structural Funds) and the Cohesion Fund, without prejudice of the specific provisions laid down in Regulations (EC) No 1080/2006, (EC) No 1081/2006 and (EC) No 1084/2006.
„ ne s ro v na l o st í “ š e ní právních ř e dp i s po r u ů S pole p č en st v í l o st i členských ů a stát regio n ů pro tyto fondy, dostupné v d ů s le dk u fi na n č ní zdroje a kritéria ř i d ě l o v á ní .
(6) ‘intermediate body’: any public or private body or service which acts under the responsibility of a managing or certifying authority, or which carries out duties on behalf of such an authority vis-à-vis beneficiaries implementing operations;
pro jejich p jednání nebo ř s ké ho o po m en u t íh o s pod á které vede nebo ě by mohl o v é st s ub je k t u , v so u h r n n é m č t u ro z po
This Regulation defines the objectives to which the Structural Funds and the CohesionFund (hereinafter referred to as the Funds) are to contribute, the criteria for Member States and regions to be eligible under those Funds, the financial resources available and the criteria for their allocation.
Toto řízení na vymezuje k on t e x t pro politiku ě n é ho soudržnosti, v č et n ě metody pro stanovení strategických obecných z á s a d
(7) ‘irregularity’: any infringement of a provision of Community law resulting from an act or omission by an economic operator which has, or would have, the effect of prejudicing the general budget of the European Union by charging an unjustified item of expenditure to the general budget.
S pole č en st v í pro soudržnost, národního č - strategického re f e re n ní ho rámce ř e z k u m u a procesu na p úrovni č en st v í .
This Regulation defines the context for cohesion policy, including the method for establishing the Community strategic guidelines on cohesion, the national strategic reference framework and the process for examination at Community level.
Cíle a po s l á ní řízení, a pro monitorování ě od po v ě d nost í a kontrolu na základ s d íl en ý c h členskými státy a Komisí.
To this end, this Regulation lays down the principles and rules on partnership, programming, evaluation, management, including financial management, monitoring and control on the basis of responsibilities shared between the Member States and the Commission.
Pro č el y ú tohoto řízení na se ro z u m í :
For the purposes of this Regulation, the following terms shall have the meanings assigned to them here:
S pole článku podle 158 Smlouvy ě - je za m ř e na na posilování ř s ké a ho s pod á sociální š í soudržnosti ř en é ro z
The action taken by the Community under Article 158 of the Treaty shall be designed to strengthen the economic and social cohesion of the enlarged European Union in order to promote the harmonious, balanced and sustainable development of the Community.