natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Z hlediska úvěrových aktivit banky mimo Unii stojí v roce 2007 za zvláštní zmínku, že došlo ke změně rámce pro posuzování hospodářského a sociálního dopadu (Economic and Social Impact Assessment Framework - ESIAF), aby lépe vyhovoval požadavkům každého jednotlivého mandátu a přesněji měřil přidanou hodnotu vytvářenou bankou.
Of particular note in 2007 as far as the Bank’s lending activities outside the Union are concerned, the Economic and Social Impact Assessment Framework (ESIAF) was modified in order to better meet the requirements of each individual mandate and provide a more refined measure of the Bank’s value added.
ESIAF, který se vztahuje na všechny mandáty EIB pro poskytování úvěrů třetím zemím, umožní bance lépe posuzovat a chápat dopad projektů, které financuje mimo Unii, a to jak ex ante, tak i ex post, a tím v budoucnosti zlepšovat její politiku a postupy v oblasti společenské odpovědnosti.
Applied to all EIB external mandates, ESIAF will enable the EIB to better evaluate and understand the impact of the projects it finances outside the Union, both ex ante and ex post, with a view to further enhancing its CR policies and practices in the future.
Evropská investiční banka může nyní zhodnotit 50 let své činnosti.
The European Investment Bank can now look back on 50 years of activity.
Vznikla v roce 1958, aby přispívala k integraci, vyváženému rozvoji a hospodářské a sociální soudržnosti Evropské unie, a během padesáti let svých aktivit získala bohaté zkušenosti s financováním investičních projektů v celé řadě odvětví. Na-
Set up in 1958 to contribute to the integration, balanced development and economic and social cohesion of the European Union, during its fifty years of operations it has gained significant experience in financing investment projects across a wide range of sectors.
Podrobný obchodní plán EIB na budoucí roky je obsažen ve veřejně přístupném dokumentu, operačnímplánu banky, který pokrývá období let 2008-2010.
The EIB’s detailed business plan for the years to come is set out in a publicly available document: the CorporateOperational Plan, which covers the years 2008-2010.
Od schválení strategie„přebírání větších rizik k vytvoření větší přidané hodnoty na podporu politik EU“ radou guvernérů EIB v červnu roku 2005 se banka na tento prvořadý cíl zaměřuje.
Since the EIB’s Board of Governors endorsed the strategy of “taking more risk for more valueadded in support of EU policies”in June 2005, the Bank’s efforts have concentrated on this overriding objective.
Aby EIBmohla provádění tohoto strategického směru posílit, nestanovila si na období let 2008-2010 žádné další strategické priority.
To be able to consolidate the implementation of this strategic decision, the EIB has refrained from defining additional strategic priorities for 2008-2010.
V rámci Evropské unie se EIB nadále soustřeďuje na šest politických priorit: hospodářská a sociální soudržnost a konvergence v rozšířené Unii; provádění iniciativy Inovace 2010; rozvoj transevropských dopravních sítí (TEN) a sítí přístupových komunikací a tratí; podporamalých a středních podniků (MSP); ochrana a zlepšování životního prostředí; a udržitelná, konkurenceschopná a bezpečná energie.
Inside the European Union, the EIB continues to focus on six policy priorities: economic and social cohesion and convergence in the enlarged Union; implementation of the Innovation 2010 Initiative; the development of transEuropean transport and access networks (TENs); support for small andmedium-sized enterprises; protecting and improving the environment; and sustainable, competitive and secure energy.
V souladu s novými mandáty pro poskytování úvěrů třetím zemím, vymezenými v rozhodnutí Rady z prosince roku 2006, jsou v závislosti na konkrétním mandátu cíle banky v oblasti poskytování úvěrůmimo EU tyto: předvstupní podpora; rozvoj soukromého sektoru; bezpečnost dodávek energie; ochrana a zlepšování životního prostředí; a zachování přítomnosti EU prostřednictvímpřímých zahraničních investic a přenosu technologií a know-how.
In line with the new external mandates defined in the Council Decision of December 2006, depending on the mandate the lending objectives outside the EU cover: pre-accession support; private sector development; security of energy supplies; environmental protection and improvement; and support for a EU presence through foreign direct investment and the transfer of technology and know-how.
Výzvy a reakce vání úvěrů, nový přístup k riziku, nové finanční nástroje, užší spolupráci s Evropskou komisí a dalšími subjekty, finanční soběstačnost, efektivní finanční plánování, cílené přidělování zdrojů podle priorit a zvýšenou účinnost.
There requirements are reflected in more valueadded in lending, a new approach to risk, new financial instruments, increased cooperation with the European Commission and others, financial self-sufficiency, effective financial planning, priority targeted resource allocation and increased efficiency.
Přebírání rizika nové finanční nástroje
Risk-taking and new financial instruments
V roce 2007 čelila EIB v prostředí, v němž působí, řadě výzev, které se budou projevovat i v budoucnosti.
In its operating environment, the EIB faced a number of challenges in 2007, which will continue to loom large.
Navzdory nedávné volatilitě na finančních trzích zajišťuje banka plynulý tok finančních prostředků na investice v Evropě, zejména v odvětvích, v nichž se jiní účastníci trhu zdráhají angažovat.
Despite the recent volatility in the financial markets, the Bank has provided a steady flow of investment financing in Europe, particularly in sectors where market participants are reluctant to become involved.
Vedle nepolevující poptávky po úvěrech na investice do infrastruktury roste potřeba úvěrů a rizikového kapitálu na inovace.
The continued demand for loans for infrastructure investment is juxtaposed by the growing need for both loans and risk capital for innovation.
Také postupné rozšiřování EU má vliv na úlohu EIB na vnitrostátní úrovni a na úrovni EU a vede ke stále častějším politickým podnětům ze strany banky.
Also, the effects of the progressive enlargement of the EU are impacting on the EIB’s role at national and EU level, resulting in an increasing policy input from the Bank.
Očekávání zúčastněných stran je přitom velké a požadavkem zůstává rozvinutý dialog s občanskou společností.
At the same time, stakeholders’ expectations are high and a sophisticated dialogue with civil society is an ongoing requirement.
Banka reaguje na prioritní cíle v oblasti poskytování úvěrů a na vnější výzvy prováděním zdravé politiky získávání zdrojů financování a uskutečňováním odpovídajících činností s pomocí vhodných nástrojů. Vyžaduje to větší přidanou hodnotu při poskyto-
The Bank’s response to the priority lending objectives and the external challenges has been to ensure a sound funding policy and the pursuit of
Pokud to bude pro dosažení strategických cílů nutné, trvalým rysem aktivit EIB bude přístup spočívající v přebírání větších rizik.
The approach of taking more risk when required for strategic objectives will be a continuing feature of the EIB’s activities.
Doladění úvěrové politiky a systémů klasifikace úvěrů a oceňování rizik banky posílí schopnost přebírat rizika a zvýší přidanou hodnotu vytvářenou bankou.
Refinements of the Bank’s credit policy, loan grading and risk pricing systems will strengthen the capacity for risk taking and enhance the valueadded provided by the Bank.
Také změny politiky úvěrových rizik - v oblasti poskytování nezajištěných úvěrů bankám a podnikatelskému sektoru, finančního zajištění a úvěrových substitutů (zejména cenné papíry zajištěné aktivy a kryté dluhopisy) zvýší schopnost EIB zaměřit se na inovativnější struktury, jakož i na operace přispívající ke sníže-
Modifications of the credit risk policy concerning unsecured lending to banks and corporate enterprises, financial collateral and loan substitutes – in particular asset-backed securities and covered bonds –
Skupina EIB ní kapitálových požadavků dlužníků banky. Nová metodika interního ratingu, která je v souladu se směrnicí EU č.
EIB Group will also increase the EIB’s ability to cater for more innovative structures as well as for operations providing capital relief to the Bank’s borrowers.
2006/48/ES, nyní platí pro nové třídy aktiv, zdokonalila se a pomáhá bance při přebírání větších rizik, je-li to pro dosažení strategických cílů nutné.
A new internal rating methodology, which complies with EU Directive 2006/48/EC, has been extended to new asset classes and refined to assist the Bank in taking on more risk when required for strategic objectives.
pro úvěrové záruky pro projekty transevropských sítí v oblasti dopravy (Loan Guarantee Instrument for TEN-Transport Projects) a stejně vysoká částka vložená do tohoto nástroje Komisí umožní poskytování záruk za záložní úvěry na projekty TEN, které budou krýt rizika nedostatečných příjmů během počáteční doby provozu těchto projektů. Prostředky z nástroje SFF ve výši 500 mil.
port Projects, plus an equivalent amount from the Commission, in order to provide guarantees for standby credit facilities in TEN projects to cover revenue shortfall risks during the ramp-up operating period of these projects.
EUR jsou vyhrazeny na financování rozvoje soukromého sektoru v partnerských zemích Středomoří, a to na bázi sdílení rizik. Zbývající prostředky z nástroje SFF ve výši 1,75 mld.
EUR 500m of the SFF is for risk-sharing finance for private sector development in the Mediterranean partner countries.
EUR jsou k dispozici pro schválené cíle v rámci iniciativy Inovace 2010, TEN a energetiky.
The EUR 1.75bn balance is available for approved objectives under the Innovation 2010 Initiative, TENs and energy.
Poptávka trhu rychle roste.
Market demand is increasing rapidly.
Na konci roku 2007 dosáhly podepsané úvěrové smlouvy v rámci SFF objemu 2,8 mld. EUR, oproti 1,3mld.
At end-2007 SFF loan signatures had increased to EUR 2.8bn, up from EUR 1.3bn a year before.
Spolupráce s Evropskou komisí
Cooperation with the European Commission
Při provádění této strategie bude v budoucnosti hrát významnou úlohu rozvoj operací s vyššími riziky; tyto operace budou podporovat účelové rezervy z vlastních zdrojů banky a z prostředků Evropské komise.
The development of higher-risk operations supported by dedicated reserves from the Bank’s own resources and from the European Commission will play an important role in the future implementation of the strategy.
Částky vyhrazené pro tento účel jsou značné.
The amounts involved are considerable.
Ta umožní mobilizaci velkého objemu prostředků na úvěry výslovně určené pro financování investic v oblasti výzkumu, vývoje a inovací.
This enables multiple leveraging with loans specifically aimed at financing investment in research, development and innovation.
Spolupráce s Komisí se neomezuje na ujednání v oblasti sdílení rizik.
Cooperation with the Commission is not limited to risk-sharing arrangements.
Existuje celá řada společných programů a případů spolufinancování.
Co-programming and co-financing are widespread.
Jednou ze společných iniciativ z poslední doby je JASPERS, v jejímž rámci se poskytuje přijímajícím zemím technická pomoc s přípravou významných životaschopných projektů infrastruktury, které získají podporu ze strukturálních fondů a z Fondu soudržnosti EU.
Recent joint initiatives have included JASPERS, making technical assistance available to help beneficiary countries to prepare major viable infrastructure projects that will be supported by the EU Structural and Cohesion Funds.
Partnerem JASPERS je i Evropská banka
The European Bank for Reconstruction and Development is also a partner of JASPERS.
Banka dále spravuje svěřenecký fond pro infrastrukturu EU-Afrika, který spolufinancují Komise a 10 členských států.
Activity and Corporate Responsibility Report the Commission and 10 Member States.
Cílem tohoto inovačního nástroje je zvýšit udržitelné financování EU v oblasti regionální a přeshraniční infrastruktury v Africe, a to kombinováním veřejných grantových prostředků s dlouhodobými úvěry.
The aim of this innovative facility is to increase sustainable EU funding for African regional and trans-border infrastructure by combining public grant money with longterm loans.
Finanční plánování a soběstačnost pro obnovu a rozvoj (EBRD).
Financial planning and self-sufficiency with tailored solutions for financing a wide range of urban renewal and development projects.
V rámci JEREMIE zlepšují skupina EIB a Komise přístup malých a středních podniků včetně zcela nových podnikatelů k finančním prostředkům, v rozvojových regionech formou mikroúvěrů.
Under JEREMIE, the EIB Group and the Commission improve small andmedium-sized enterprises’ access to finance, including first-time entrepreneurs and microcredit in developing regions.
Evropský investiční fond je Komisí pověřen prováděním jejího rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace s pomocí rozsáhlého souboru finančních nástrojů, které disponují celkovou částkou 1,1 mld. EUR.
The European Investment Fund has been mandated by the Commission to carry out its Competitiveness and Innovation Framework Programme, with a very comprehensive range of financial instruments worth EUR 1.1bn.
Mimo Evropskou unii a nad rámec maximální částky 27,8 mld.
Outside the European Union, in addition to the maximum EUR 27.8bn in external mandates over the period 2007-2013, the EIB and the Commission are co-funding the ACPWater Project Preparation Facility.
EUR vyhrazené pro mandáty pro poskytování úvěrů třetím zemím během období let
The Bank also manages the EU-Africa Infrastructure Trust Fund, which is co-financed by
Vyplacené finanční prostředky, podepsané smlouvy a schválené projekty
Disbursements, contracts signed and projects approved
(v miliardách eur)
(billion)
Vzhledem k operačnímu plánu banky na období let 2008-2010 a současnému stavu kapitálu však nebude EIB muset díky cílenému rozdělení zdrojů a zvýšené účinnosti zvýšit svůj základní kapitál dříve
On the basis of the CorporateOperational Plan 2008-2010 and the present capital situation, thanks to targeted resource allocation and increased efficiency the EIB will nevertheless not be needing a capital increase before 2010, and it will be able to fund this capital increase from internally generated reserves, not from cash contributions from Member States.
Konečně, pro posílení kapitálové struktury Evropského investičního fondu a zajištění jeho budoucího vývoje se v roce 2007 schválený základní kapitál fondu zvýšil o 50 % na částku 3 mld. EUR.
Finally, with a view to reinforcing the capital structure of the European Investment Fund for future developments, the authorised share capital was increased by 50% to EUR 3bn in 2007.
Vyvážený rozvoj v celé Unii
Balanced development throughout the Union
Evropská investiční banka byla vždy bankou pro regiony, tj. pro podporované oblasti v Evropské unii, které jsou rovněž příjemci grantové pomoci ze strukturálních fondů.
The European Investment Bank has always been the bank for the regions, the assisted areas in the European Union that also receive grant aid from the Structural Funds.
V souladu s obnovenou politikou soudržnosti Evropské unie pro období let 2007-2013 se EIB ve svých aktivitách v oblasti regionálního rozvoje zaměřuje na financování projektů v nově vymezených konvergenčních regionech, včetně regionů postupně vyřazovaných z financování a regionů zařazovaných do financování.
In line with the European Union’s renewed Cohesion Policy for 2007-2013, the EIB has concentrated its regional development lending on the newly-defined convergence regions, including the phasing-out and phasing-in regions.
Jedná se o 113 nejchudších regionů v EU-27 se 190 miliony obyvatel.
These are the poorest 113 regions in the EU-27, with a population of 190 million.
Mimo konvergenční regiony podporuje nová regionální politika cíl „konkurenceschopnost a zaměstnanost“, k jehož dosažení EIB přispívá hlavně poskytováním úvěrů v rámci své iniciativy Inovace 2010, jakož i cíle „rozvoj transevropských sítí“, „malé a střední podniky“ a„udržitelnost životního prostředí“.
Outside convergence regions, the new regional policy promotes the objectives of competitiveness and employment, which the EIB supports mainly via lending under its Innovation 2010 Initiative, the development of transEuropean networks, small andmedium-sized enterprises and environmental sustainability.
Banka si stanovila střednědobý cíl vyhradit pro účely konvergence 40-45 % celkového objemu úvěrů v EU.
The Bank has set itself a medium-term target of 40-45% of total loans in the EU for convergence purposes.
V roce 2007 podpořila investice v konvergenčních regionech částkou 13,8 mld. EUR, což odpovídá stanovenému rozmezí.
In 2007, EUR 13.8bn went to investment in the convergence regions, which was within the target range.
Úvěry na strukturální programy pro nové členské státy
Structural Programme Loans for the newMember States
Velká část úvěrů poskytnutých pro účely konvergence směřovala do dvanácti členských států, které vstoupily do EU od roku 2004.
A large part of the lending for convergence took place in the twelve Member States that joined the EU since 2004.
V roce 2007 dosáhly úvěry EIB v těchto zemích celkového objemu 5,75 mld. EUR.
In 2007, EIB loans in these countries totalled EUR 5.75bn.
Spolufinancování z prostředků ze strukturálních fondů a z prostředků banky lze sjednat buď pro jednotlivé projekty, nebo v rámci programů.
Co-financing between the Structural Funds and the Bank can be arranged on a project-by-project basis or on a programme basis.
EIB může účastí na financování řady větších či menších investic zahrnutých do investičního programu daného odvětví nebo regionu podporovat faktory a podmínky pro vyšší růst, které přispívají ke skutečné konvergenci nejméně rozvinutých členských států a regionů.
By contributing to the funding of a number of larger or smaller investments included in an investment programme in a given sector or region, the EIB can promote growth-enhancing conditions and factors leading to real convergence for the least developed Member States and regions.
Tento produkt EIB se nazývá úvěr na strukturální program.
This EIB product is called a Structural Programme Loan.
Banka v roce 2007 rozhodla, že poskytne úvěr ve výši 700 mil.
Thus, in 2007 the Bank decided to lend EUR 700m to co-finance Bulgaria’s national contribution to the implementation of investment priorities and measures with the EU Cohesion and Structural Funds.
EUR Bulharsku, který se v kombinaci s prostředky ze strukturálních fondů a z Fondu soudržnosti EU použije na financování příspěvku této země k realizaci investičních priorit a opatření.
The eligible projects are identified by the operational programmes of the National Strategic Reference Framework and the rural development programme of the European Agricultural Fund for
Způsobilé projekty jsou stanoveny v operačních programech národního strategického referenčního rámce a v programu rozvoje venkova Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova na období let 2007-2013.
Rural Development for the period 2007-2013.
Tento nástroj spolufinancování se zpočátku použije na investice v odvětví dopravy a v oblasti životního prostředí, avšak na žádost bulharské vlády se může rozšířit na jiné programy fondů EU podporující regionální rozvoj, hospodářskou konkurenceschopnost, rozvoj lidských zdrojů a zemědělství.
The co-financing facility will initially be used for transport and environment sector investments but may be extended to the other EU Funds’ programmes for regional development, economic competitiveness, human resources development and agriculture, if requested by the Bulgarian Government.
Zdroje strukturálních fondů a Fondu soudržnosti EU, které jsou pro Bulharsko během tohoto období k dispozici, dosahují celkového objemu přibližně 6,8 mld. EUR.
Total EU Cohesion and Structural Fund resources available to Bulgaria for this period amount to some EUR 6.8bn.
Rozložení přímých úvěrů podepsaných v roce 2007 podle odvětví
Breakdown of direct loans signed in 2007 by sector reduce CO2 emissions by an estimated 20%.
Celkem%
Total%
Komunikační a dopravní infrastruktura Energetika Zdravotnictví, vzdělávání Voda, kanalizace, odpady Rozvoj měst Průmysl Ostatní služby
Communications infrastructure Energy Health, education Water, sanitation, waste Urban development Industry Other services
Individuální úvěry celkem
Total individual loans
EUR, který doplnil předchozí úvěr v objemu 39 mil. EUR.
With EUR 1.7bn in EIB loans for investment in health and education, this sector plays an important role.
Poskytnutí této dodatečné částky bylo možné, protože strop pro financování banky se může ve výjimečných případech zvýšit z 50 na 75 % nákladů projektu.
One of the health projects in Spain concerned the construction of a new general hospital and seven day-care health centres in the convergence area of Mieres, central Asturias.
Nová elektrárna vyrobí třikrát více elektřiny než elektrárna, kterou nahrazuje, což znamená podstatné zvýšení energetické účinnosti.
The project facilitates the region’s role as a healthcare provider and improves the quality of and access to hospital accommodation and services.
Jelikož se bude přebytečná elektřina vyrobená díky projektu dodávat do celostátní rozvodné sítě, nahradí energii vyráběnou v jiných elektrár- při- nách na fosilní paliva, čímž se sníží emise CO2 bližně o 20 %.
As the project includes an element of clinical education, training and research, it also contributes to the Bank’s Innovation 2010 Initiative.
Zastoupení všech odvětví
Across all sectors
Investice do zdravotnictví a vzdělávání byly významné a EIB na ně poskytla úvěry ve výši 1,7 mld. EUR.
Within the convergence regions EIB-financed projects can be found in all sectors.
Projekt posiluje schopnost regionu hrát úlohu poskytovatele zdravotní péče a zlepšuje kvalitu a dostupnost nemocničního ubytování a služeb.
An important part of that amount was a large EUR 1bn loan for the construction of the Milan-Naples section of the high-speed/high- capacity rail network in Italy.
Projekt dále přispívá k iniciativě banky Inovace 2010, jelikož zahrnuje prvek lékařského vzdělávání, odborné přípravy a výzkumu.
The project is part of the priority TEN corridor linking Berlin to Southern Italy by rail.
V konvergenčních regionech se lze s projekty financovanými bankou setkat ve všech odvětvích.
It is a significant investment in sustainable transport and will facilitate access to convergence regions in the south of Italy.
Úvěry na komunikační a dopravní infrastrukturu dosáhly objemu 5,5 mld. EUR.
EIB-financed industry investment in the convergence regions amounted to EUR 1.6bn in 2007.
EUR na výstavbu úseku Milán-Neapol vysokorychlostní/velkokapacitní železniční sítě v Itálii.
The loan will be used for the construction of a new float glass line in Teplice and the expansion of automotive glass production facilities in nearby Chudeřice, both in Ústí, a Czech convergence region.
Projekt je součástí prioritního koridoru TEN zajišťujícího železniční spojení mezi Berlínem a jižní Itálií.
Ústí has a centuries-old tradition of industrial and agricultural production, especially in the power industry, coal mining and chemicals.
Jedná se o významnou investici do udržitelné dopravy, která usnadní přístup do konvergenčních regionů na jihu Itálie.
Glaverbel’s project, however, will contribute to regional economic development and diversify employment away from the traditional industries.
Na investice do energetiky v konvergenčních regionech poskytla EIB úvěry v objemu 2 mld. EUR.
Energy investment in convergence regions accounted for EUR 2bn in EIB loans.
Investice do průmyslu, které financovala banka v konvergenčních regionech, dosáhly v roce 2007 objemu 1,6 mld. EUR. Úvěr 71 mil.
In Sines, Portugal, the Bank supported the construction of a cogeneration plant with a loan of EUR 19m.
EUR poskytnutý společnosti Glaverbel Czech je příkladem toho, jaký mohou mít místní průmyslová odvětví sociální a hospodářský dopad.
The additional amount was made possible because in exceptional circumstances the ceiling for Bank financing may be raised from 50% to 75% of the project cost.