natgillin/translations-raw huggingface dataset:
„Bez FS EU by most dlouho zůstal ve stavu, v jakém jej zanechala řeka Gardon,“ říká Bernard Pouverel, ředitel organizace, která Pont du Gard spravuje.
‘Were it not for the EUSF, the bridge would have long remained in the state the Gardon left it,’ says Bernard Pouverel, Director of the Gard Bridge Managing Authority.
Úvěry v souladu s regulemi FS EU posloužily nejprve k obnově infrastruktury.
In accordance with the EUSF regulations, the aid was first used for infrastructure repairs.
Práce na vodovodních a dopravních sítích si v departementu Gard vyžádala 4,5 miliónu euro, na zdravotnickém a školském vybavení pak dalších 6,3 miliónů.
In Gard, restoring water and transport systems cost EUR 4.5 million with a further EUR 6.5 million allocated to health and education equipment.
Toto místo kulturního dědictví mezinárodního významu, ale i cíl procházek a koupání místních obyvatel, je coby nejvyšší existující římský akvadukt vysoce ceněno.
As the highest Roman aqueduct bridge in existence, the Gard bridge is an internationally renowned heritage site as well as a popular destination for local walkers and bathers.
Částka 9,833 miliónů euro, kterou sem vložil Evropský fond pro regionální rozvoj, umožnila památku lépe zhodnotit a zřízením muzea, kavárny, „kontrolované“ obchodní zóny a v diskrétní vzdálenosti i parkoviště také ochránit.
The European Regional Development Fund (ERDF) had earlier allocated EUR 9.833 million to better protect and improve the site, with a museum, cafeteria and ‘controlled’ shopping area, complete with car parks placed a discreet distance away.
„A právě ve chvíli, kdy to všechno začalo fungovat, začne Gardon řádit a odnese břehy!“ stěžuje si Bernard Pouverel.
‘And just when all that was starting up, the Gardon decides to burst its banks!’ exclaims Bernard Pouverel.
Jen klinika Bonnefon v Alès vyčíslila škody na 5,4 milióny euro.
In Alès, for example, the Bonnefon Clinic suffered damage estimated at EUR 5.4 million.
Pojišťovny uhradily čtyři pětiny sumy, takže milión euro zůstal neuhrazen, a přidělení pomoci ve výši 783 382 euro z FS EU bylo tudíž oceněno.
Although insurers met four fifths of the amount, that still left an uncompensated loss of EUR 1 million. The EUR 783 382 allocated from the EUSF could not have been more welcome.
Záloha ve výši 15 % například umožnila hned na začátku roku 2003 přemístit léčebné zařízení do provizorních budov a chirurgické služby včetně operačního sálu přestěhovat do pater.
An immediate instalment of 15 % released at the beginning of 2003 made it possible to restore care structures in temporary buildings and to transfer the surgical services — including the operating theatre — to the upper floors. floors.
Fond solidarity doplňuje ostatní veřejnou pomoc, zmírňuje zádrhele při nahrazování škod ze soukromých zdrojů, ale přináší také něco „navíc“, zejména v oblasti prevence.
The Solidarity Fund supplements other public aid, makes up for shortfalls in private compensation and also provides those little ‘extras’ that make all the difference, especially in terms of prevention.
„Díky 311 000 euro z FS EU jsme mohli rychle odstranit škody, ale také přijmout preventivní opatření, jakými bylo vybudování nepropustných panelů nebo zařízení zaručující funkčnost generátorů“, zdůrazňuje Jean-Louis Tetu, zástupce ředitele nemocnice v Alès, kterou povodně také silně zasáhly. „Takové investice bychom si bývali nemohli
‘The EUR 311 000 from the EUSF enabled us to quickly repair the damage and also to take preventive measures, such as installing waterproof panels and a device to ensure the continuous functioning of generators,’ stresses Jean-Louis Tetu, Deputy Director
„Museli jsme kout železo, dokud bylo žhavé, protože později už by bylo těžké najít 1,3 miliónu euro na rekonstrukci hráze,“ pokračuje ředitel.
‘If we had left it, it would have been difficult at a later date to quickly find the EUR 1.3 million needed to rebuild the embankments.
„Dobré bylo i to, tedy smím-li to tak říci, že stavební dělníci byli ještě na místě a dokončovali úpravy fi nanco-vané z Evropského fondu pro regionální rozvoj.
Conveniently as it happened, construction teams were still in place putting the finishing touches to the works financed by the ERDF.
Fond solidarity EU navíc urychlil i úklidové operace.“
The EUSF also speeded up the cleaning-up operations.’
Dalším základním směrem pomoci Fondu solidarity EU bylo vytvoření preventivní infrastruktury a „okamžitá ochrana kulturního dědictví“.
Another key role of the Fund is to secure prevention infrastructures and the ‘immediate protection of the cultural heritage’.
Odklizení naplavenin a úklid hlavních řečišť vodních toků stálo v departementu Gard 5 miliónů euro, zatímco 2,1 miliónů šlo na obnovu a ekologickou úpravu hrází a přehrad.
In Gard, EUR 5 million was allocated to clearing the debris obstructing the rivers and cleaning major riverbeds, with EUR 2.1 million allocated to an ecological repair of the dykes and dams.
V tomto ohledu usnadnila uplatnění pomoci Fondu přítomnost „sdružení obcí povodí“, pověřeného řízením veškeré problematiky vodních toků jednoho povodí.
This aspect of the EUSF was greatly facilitated by the presence of river basin planning management committees charged with managing the whole issue of rivers flowing from the same basin.
Most Svatého Mikuláše zničený řekou Gardon (nahoře)a jeho přesná rekonstrukce
The Saint Nicolas bridge destroyed by the Gardon (above) and rebuilt to its original state (below).
„Dá se říct, že Fond solidarity EU pomohl dvěma kategoriím příjemců,“ říká Chantal Dumontel, ředitelka odboru státních aktivit na prefektuře departementu Gard.
‘One could say that the EUSF benefited two groups,’ says Chantal Dumontel, Director of State Actions at the Gard Prefecture.
„Jednak pochopitelně ´oficiálním´ konečným příjemcům, ale také všem státním službám, které se musely chovat do jisté míry originálně, pokud si chtěly zajistit pružnost řízení, a někdy ve svých obvyklých způsobech musely provést určitou revoluci.
‘The “official” final beneficiaries, of course, but also all the State services that were forced to adopt original solutions to ensure flexible management and even sometimes revolutionary new practices.
V tomto ohledu byl Fond solidarity jakousi laboratoří správného postupu.“
In this respect, the Solidarity Fund was a laboratory of best practice.’
Všech 21 miliónů euro, které Gard dostal k dispozici 21. prosince 2002, bylo spotřebováno mezi březnem a prosincem 2003, v souladu s povinností využít pomoc FS EU během jednoho jediného rozpočtového roku.
The EUR 21 million the EUSF made available for Gard on 26 December 2002 was used in full between March and December 2003, in accordance with the obligation to use EUSF aid within a single budgetary year.
Tato velice krátká lhůta vyžaduje velkou aktivitu a efektivní partnery.
This very tight management schedule requires efficient and responsible partners.
FS EU tedy donutil jednotlivé veřejné účastníky (stát, kraj, radu departementu, obce), ale i zainteresované soukromé stavebníky a podnikatele, velice úzce spolupracovat.
The EUSF thus forced not only the various public partners (State, region, General Council, municipalities) to work closely together but also the contracting authorities and private entrepreneurs.
Věci usnadnila skutečnost, že pravidla Fondu solidarity EU jsou mnohem jednodušší a pružnější než pravidla Evropského fondu pro regionální rozvoj.
Things were made easier by the fact that the EUSF regulations are much simpler and more flexible than the ERDF regulations.
To, v čem se FS EU podobá slavnému Marshallovu plánu, je vysoce efektivní.
The “Marshall Plan” aspect of the EUSF is very effective.
Nu a když máte navíc velmi krátkou lhůtu, tedy čelíte termínu „na doraz“, jste samozřejmě nesmírně motivováni zmobilizovat svou energii na maximum.“
Having a very tight deadline with a fixed cut-off date is particularly motivating for everyone to make a maximum effort.’ ort.’
V prosinci 2003 postihly departement Gard nové záplavy, ale velice odlišné od těch předchozích, protože tentokrát se rozvodnila Rhôna.
In December 2003, Gard was again hit by flooding, although of a very different kind as this time it was the Rhône which flooded.
Řeka se vylila z břehů po dobu dvou týdnů, a to konkrétně na hranicích departementů Gard, Vaucluse a Bouches-du-Rhône, přičemž postiženo bylo 26 obcí.
The river burst its banks for about two weeks on the borders of the départements of Gard, Vaucluse and Bouches-du-Rhône. Twenty-six municipalities were affected.
Efektivní využití úvěrů FS EU v roce 2002 samozřejmě hovořilo ve prospěch přidělení nové pomoci po této druhé vlně povodní v roce následujícím; dosáhla výše 19,626 miliónů euro a byla rozdělena mezi všechny tři postižené departementy.
The excellent management of the 2002 EUSF grants certainly argued in favour of granting further funds in 2003 following this second wave of flooding. The total amount was EUR 19.625 million, to be spread between the three départements.
Vynikajícím příkladem synergie, kterou si svým způsobem vynutilo uplatnění peněz z Fondu solidarity, bylo uvedení mostu Svatého Mikuláše do původní podoby.
The restoration to its original state of the Saint-Nicolas bridge, which lies a dozen kilometres upstream of the Gard bridge, is a remarkable example of the synergies that were imposed by implementation of the Solidarity Fund.
Tento most ze 13. století, který leží asi deset kilometrů proti proudu od Pont du Gard a přemosťuje průsmyk řeky Gardon, byl v září 2002 zatopen do výše 2,70 metrů, jinými slovy řeka zde dosahovala do výšky téměř 22 metrů, protože oblouky mostu jsou ve výšce 19 metrů.
Although its arches rise to 19 m, this 13th century bridge spanning the Gardon gorges was submerged under 2.7 m of water in September 2002, the river having reached a height of almost 22 m at this point.
Celá horní část stavby byla zničená, avšak vzhledem k tomu, že se jedná o strategický silniční most a navíc symbolické místo obyvatel kraje, bylo rozhodnuto zachovat při opravě jeho neocenitelnou hodnotu.
The whole upper section of the bridge was destroyed. As this is a strategic road bridge and a very symbolic site for the population of Gard, it was decided to repair the bridge in a way that would do justice to the priceless heritage.
„S využitím Fondu solidarity EU jsme váhali, jelikož nás tlačil čas – vše bylo nutné dokončit do listopadu 2003, tedy za maximálně osm měsíců,“ vzpomíná Michel Ravet, ředitel odboru územního plánování a místního rozvoje prefektury v Gard.
‘We hesitated about turning to the EUSF due to the time constraint,’ explains Michel Ravet, Head of the Gard Prefecture’s Town Planning and Local Development Office. ‘Everything had to be completed before November 2003, which meant eight months at the most.
„Stovky kamenů musely být otesány na míru, protože každý měl jiné rozměry,“ vysvětluje inženýr Claudie Cap, který byl pověřen vedením prací, a na dokreslení ukazuje příslušné plány.
In the course of five months, all the financiers, protectors and contractors involved in the Saint-Nicolas bridge restoration project consulted, negotiated, awarded contracts and completed works that involved ‘cutting hundreds of stones, none of which had the same dimensions, to size,’ stresses engineer Claude Cap, who managed the works, as he shows the plans.
„Naší kompenzací za cennou pomoc Evropy je prevence rizik, a to je především otázka územního plánování a trvalého rozvoje: je například zapotřebí podporovat obyvatelstvo, aby se stěhovalo do center měst a vesnic, než aby se pokračovalo cestou parcelování území.
‘In return for Europe’s valuable help, there must be risk prevention and that is primarily a question of spatial planning and sustainable development: people must be encouraged to return to town centre locations rather than continuing to build new housing estates.
Je samozřejmě těžké k něčemu takovému lidi přesvědčit, a to, že se dnes zamítá každá žádost o nové stavební povolení v místech, kde může voda stoupnout o více než 50 cm, není nijak zvlášť populární opatření, ale daří se nám to...“
It is not easy to win acceptance for this. The fact that every application for a new construction will now be refused if flooding of more than 50 cm is possible is not a particularly popular measure, but we are making progress.’
„S Fondem solidarity přemůžeme strašlivé zemětřesení z roku 2002“
The Solidarity Fund to overcome the terrible 2002 earthquake
Corrado Seller, generální ředitel, Italská civilní obrana opatření se záhy ukázalo, že pro velký počet lidí, kteří přišli o střechu nad hlavou a svými vlastními prostředky nejsou schopni si opatřit náhradní bydlení, bude třeba zřídit dočasné ubytování, které by jim umožnilo získat alespoň trochu normální životní podmínky, než skončí rekonstrukční práce.
Corrado Seller, General Director, Italian Civil Protection it soon became clear that large numbers of people had been made homeless and lacked the resources to find alternative accommodation. Temporary housing therefore had to be erected to enable these people to return to a semblance of normal life while awaiting completion of the reconstruction work.
Ve dnech 31. října a 1. listopadu 2002 zažily kraje Molise a Puilles na jihu Itálie sérii seizmických otřesů, které dosáhly 5,4 stupně Richterovy stupnice.
On 31 October and 1 November 2002, the southern Italian regions of Molise and Apulia were hit by a series of earthquakes reaching 5.4 on the Richter scale.
Otřesy postihly mnoho obcí v provinciích Campobasso a Foggia a způsobily problémy velké části obyvatel.
The tremors struck many municipalities in the provinces of Campobasso and Foggia, placing a large proportion of the population in difficulty.
Většina míst na rozsáhlé ploše, kde zemětřesení proběhlo, utrpěla značné materiální škody, přičemž nejvíce bylo zasaženo městečko San Giuliano di Puglia, které otřesy zcela zničily, a kde dokonce zřícení školy způsobilo smrt 27 žáků a jednoho vyučujícího.
Most places lying inside the vast earthquake zone suffered material damage. The area of San Giuliano di Puglia was most seriously affected, the tremors totally destroying the small town, including a school in which 27 pupils and one teacher lost their lives.
Bylo tedy nutné hledat vhodná místa pro takováto provizorní obydlí.
The first task was to find the right site.
Vyvstala například potřeba přemístit většinu obyvatel San Giuliana di Puglia na vyvýšeninu několik kilometrů od města, přičemž výběr místa byl kompromisem mezi bezpečností a nutností obnovit sociálně-ekonomické vztahy.
It proved necessary, for example, to transfer most of the inhabitants from San Giuliano di Puglia to a small hill located a few kilometres outside the town. The choice of site was a compromise between the need for security and a need to restore socioeconomic links.
Společně s bydlením pro zhruba tisíc obyvatel zde vyrostly školy, obchody, úřady a kostel, a tak než byla dokončena rekonstrukce San Giuliana di Puglia, vznikla za městem vesnice tvořená dřevěnými chatami.
Schools, shops, offices and a church were all set up alongside accommodation facilities for 1 000 residents. A village of wooden cabins was quickly constructed and will remain until such time as San Giuliano di Puglia is rebuilt.
Katastrofa si pochopitelně vyžádala okamžitý zásah všech složek Civilní obrany, a to z celého italského území.
The disaster prompted immediate action by all of Italy’s civil protection units.
Dramatické situaci, ještě zhoršené špatným přístupem a nepříznivými klimatickými podmínkami, čelilo 5 000 mužů – hasičů, policistů, vojáků a také dobrovolných členů první pomoci.
Around 5 000 men — fi refi ghters, police, troops and voluntary workers — were mobilised to respond to a dramatic situation made even worse by difficult access and poor weather conditions.
Zemětřesení zanechalo žalostnou podívanou.
The scene after the earthquake was one of utter desolation.
Přibližně 12 000 osob muselo být evakuováno a co nejrychleji ubytováno ve 49 provizorních tábořištích, kde bylo postaveno 2 737 stanů, 518 přívěsů a 14 výdejen jídla.
About 12 000 people had to be evacuated from their homes and transferred to makeshift accommodation: 2 737 tents, 518 caravans and 14 meal distribution services were provided.
Kromě těchto nejnaléhavějších
Over and above these initial emergency measures,
Celkové škody způsobené zemětřesením z roku 2002 byly odhadnuty na 1 500 miliónů euro.
The total cost of the damage caused by the 2002 earthquake was estimated at EUR 1 500 million.
Dne 8. prosince 2003 přidělila Evropská komise oblastem Molise a Pouilles z Fondu solidarity pomoc dosahující přibližně 31 miliónů euro.
On 8 December 2003, the European Commission awarded Solidarity Fund aid of approximately EUR 31 million to Molise and Apulia.
Zhruba 9 miliónů euro bylo určeno na okamžitou obnovu infrastruktury a zařízení nutných pro distribuci elektřiny, zásobování vodou a odvádění odpadních vod, jakož i na telekomunikace, dopravu, zdravotnické služby a školská zařízení, zatímco dalších 11 miliónů euro šlo na výstavbu provizorních obydlí a zajištění služeb okamžité pomoci pro obyvatele postižených oblastí.
About EUR 9 million was earmarked for immediate repairs to the infrastructure and equipment necessary to restore electricity and water supplies, wastewater treatment, telecommunication, transport and sanitation services, and also for schools.
Třetí část financí ve výši přibližně 11 miliónů euro pak byla přidělena na nejrůznější aktivity zabezpečující infrastrukturu a značně poškozené kulturní dědictví (otřesy půdy zasáhly velkou část kostelů, památek a historických budov, jimiž zdejší kraje Molise a Pouilles oplývají).
EUR 11 million was allocated to erecting temporary accommodation and organising emergency services for the populations in the stricken areas. Finally, a third allocation of close to EUR 11 million financed a number of actions designed to guarantee the security of infrastructures and the protection of cultural heritage.
V současné době je už velká část pomoci EU spotřebována a výrazně pokročily také plánované aktivity.
Much of the Community aid has now been used up and work has progressed well on implementing the approved measures.
Význam finanční pomoci Evropské uniea klíčovou roli, kterou sehrál Fond solidarity, je každopádně třeba zdůraznit.
The importance of the European Union’s financial contribution to the effort and the key role of the Solidarity Fund is beyond question.
Provizorní ubytování pro postižené obyvatele
Temporary cabins to house the disaster-stricken population.
Prioritou strukturálních fondů v období 2007–2013 je prevence rizik
Risk prevention: a priority for the Structural Funds 2007–13
Na úrovni Evropské unie musí být přístup k rizikům globální a integrovaný
A global and integrated approach to risks is required at EU level.
V rámci Interreg III B, projekt SDF podporuje prevenci záplav na Rýnu
The ‘SDF’ Interreg IIIB project support flood prevention measures on the Rhine.
Prevence rizik: od možnosti financování k prioritě
Risk prevention: from a financing possibility to a priority
V rámci současné politiky soudržnosti je financováno mnoho akcí týkajících se prevence rizik. Činnosti zaměře-
Present cohesion policy finances many risk prevention measures.
) a ve sdělení Komise o iniciativě v rámci společenství týkající se celoevropské spolupráce INTERREG III (2
The European Agricultural Guidance and Guar- antee Fund (EAGGF) (1) and the communication from the Commission on the Interreg III (2) Community initiative
Sedm miliónů postižených osob a šedesát miliard euro pojištěných ztrát, taková je bilance přírodních a technických katastrof v Evropě v letech 1998–2002 v 31 státech, které jsou členy Evropské agentury pro životní prostředí.
A total of 7 million people affected and EUR 60 billion in insured losses — that is the result of the natural and technological disasters that hit the 31 Member States of the European Environment Agency (EEA) between 1998 and 2002.
V budoucnu by se přitom situace měla ještě zhoršovat, protože náklady spojené s těmito kalamitami podle odhadů pojišťoven dosáhnou v příštím desetiletí 150 miliard dolarů ročně.
It is a situation that is set to worsen in the future with insurance companies forecasting the cost of natural disasters alone to rise to USD 150 billion a year over the coming decade.
Po katastrofách, které v roce 2002 zasáhly několik členských států Unie, doporučila Komise ve svých revidovaných obecných zásadách, stanovujících priority pro uplatnění strukturálních fondů (3), aby mohly být akce vedoucí k prevenci rizik financovány v rámci přezkoumání programů v polovině jejich fungování v roce 2004. Komise také doporučila, aby bylo přijato rozhodnutí o přidělení rezervy vztahující se na výkonnost, ze které bude nejefektivnějším programům rozděleno 8,246 miliard euro.
Following the disasters that hit a number of EU Member States in 2002, the Commission recommended, in its revised indicative guidelines setting the priorities for Structural Fund implementation (3), that it should be possible for risk prevention actions to be financed in the framework of the 2004 mid-term programme review and the allocation of the performance reserve under which EUR 8.246 billion was granted to programmes showing the best performance.
Dopad katastrof posledních let na ekonomiku postižených oblastí přesahuje kapacitu existujících mechanismů odškodňování.
Over recent years, the impact of disasters on the economic fabric of the regions affected has exceeded the capacity of existing compensation mechanisms.
Úsilí, které členské státy podnikly (někdy s podporou strukturálních fondů) k oživení svého hospodářství nebo obnově svého území, tak mohou přijít nazmar.
As a result, the efforts by Member States — sometimes with the support of the Structural Funds — to revitalise their economies and regenerate their territories risk being thwarted.
Přírodní nebo technické neštěstí kromě toho často postihne víc než pouze jeden stát, takže na úrovni Evropské unie musí být přístup k rizikům globální a integrovaný.
Furthermore, a natural or technological disaster often affects more than one State.
Prevence zahrnuje nejrůznější typy aktivit: opatření ke zmírnění rizika, jejichž snahou je odstranění příčiny to-
For all these reasons, a global and integrated approach to risks is required at EU level.
, případ- hoto rizika již u zdroje (např. omezení emisí CO2
Prevention takes many forms: measures designed to reduce the risk by correcting the root cause (e.g. reduction emissions, obligation to build in flood-free areas) of CO2
V návrhu nařízení o Evropském fondu pro regionální rozvoj, které Komise přijala v polovině července 2004, se hovoří i o tom, že prevence rizik bude jedna ze tří priorit pro období let 2007–2013.
The proposal for a regulation concerning the European Regional Development Fund (ERDF), adopted by the Commission in mid-July 2004, states that risk prevention will be one of the three priorities for the 2007–13 period.
Ustanovení týkající se rizik jsou pak obsažena také v nařízeních o Evropském zemědělském fondu pro regionální rozvoj a Evropském fondu pro rybolov (viz tabulka dále).
The regulation on the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) as well as the European Fisheries Fund also include risk provisions (see table overleaf).
Definice vhodných oblastí ně povinnost stavět v nezátopových oblastech), nebo opatření vedoucí k přizpůsobení se „životu s rizikem“ (např. změna pravidel výstavby či stavba přehrad a hrází).
and measures designed to ‘live with the risk’ (e.g. changes to building regulations, construction of dams and dykes).
Tyto dva druhy činnosti financuje politika evropské soudržnosti, jakož i politika EU ve prospěch životního prostředí, rozvoje venkova, dopravy a výzkumu.
European cohesion policy as well as environmental, rural development, transport and research policy finance both types of action.
Území, která dostávají pomoc ze strukturálních fondů, stanovenou na základě sociálně-ekonomických kritérií pro stávající období, nejsou vždy vhodná pro akce preventivní.
There is not necessarily an overlap between regions bene- f i fiting from Structural Fund intervention on the basis of socioeconomic criteria, and the need for preventive action.