natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pozn.: Zvýšení tonáže v období 1991–2001 je jen zdánlivé; je to způsobeno přechodem vnitrostátních systémů měření tonáže na systém Společenství.Vprůměru je tonáž plavidla v GT vyšší než jeho tonáž měřená v národních jednotkách.Zvýšení výkonu v roce 1998 je způsobeno tím, že do soupisu rybářské flotily Společenství byla zapsána plavidla registrovaná v nejvzdálenějšíchfrancouzských regionech.
NB:The increase in tonnage shown between 1999 and 2001 is only apparent; it is due to the transition from national tonnage measurementsystemsto a single Community system. On average, the GT tonnage of a vessel is greater than its tonnage measured in the various national units.The increase in power shown in 1998 is due to the inclusion in the Community Fishing Fleet register of the vessels registered in the French Outermost Regions.
Vývoj počtu lodí rybářské flotily Společenství v letech 1992 až 2006
Trend in number of vessels in the EU fishing fleet between 1992 and 2006
Pozn.: Zvýšení počtu lodí v roce 1998 je způsobeno tím, že do soupisu rybářské flotily Společenství byla zapsána plavidla registrovanávnejvzdálenějších francouzských regionech.
NB:The increase in the number of vessels shown in 1998 is due to the inclusion in the Community Fishing Fleet register of the vessels registeredinthe French Outermost Regions.
Kapacita rybářské flotily Společenství podle typu lovného zařízení (k 1. prosinci 2007)
Fishing fleet capacity according to type of gear (on 1 December 2007)
Výstup vodního hospodářství EU se pohybuje v hodnotě 1,2 milionů tun a jeho hodnota dosahuje téměř 2,8 miliard EUR.Vodní hospodářství EU představuje 18,4% z celkového objemu produkce rybářských výrobků EU a 2 % objemu celkovéprodukce světového vodního hospodářství v plném rozmachu.
EU aquaculture output is in the region of 1.2 million tonnes, while its value amounts to €2.8 billion. This representsapproximately 18.4% of the total volume of domestic fisheries production and 2% of world aquaculture production, whichcontinues to expand rapidly.
Vodní hospodářství představuje v Evropě zajímavou možnostrozvoje, zejména v regionech, které trpí úpadkem rybolovu na moři.
Aquaculture offers attractive development opportunities in Europe, especially in regionsaffected by the decline of sea fishing.
Celková produkce vodního hospodářství podle členských států (2005)
Total aquaculture production by Member State (2005)
(objem v tunách a hodnota v tisících EUR)
(volume in tonnes and value in thousands of EUR)
Pozn.: Neuplatňuje se pro LU.
NB:not relevant for LU.
Celková produkce vodního hospodářství podle kandidátských zemí (2005)
Total aquaculture production by candidate country (2005)
Celková produkce vodního hospodářství podle dalších významných producentů (2005)
Total aquaculture production of other important producers (2005)
Deset nejvýznamnějších druhů z hlediska chovu v rámci vodního hospodářství v Evropské unii (2005)(objem v tunách)
Top ten species produced in aquaculture in the European Union (2005)(volume in tonnes)
Ústřice obrovská
Cupped oyster
Nejvýznamnějších pět druhů z hlediska produkce vodního hospodářstvínačlenský stát (2006)
Top 5 species produced in aquaculture by Member State (2006)
Jeseter ruský
Danube sturgeon
Jeseter velký
Sturgeon
Sumeček africký
Catfishes
Ústřice jedlé a obrovské
Flat and cupped oysters
Rybářské výrobky a výrobky vodního hospodářství jsou uznávány jako zdravá výživa a jako bohatý zdroj bílkovin, takže hrajívevropském i světovém stravování významnou úlohu.
Fisheries and aquaculture products play a significant role in human diet, both in Europe and worldwide, as a valuable sourceof protein–rich healthy food.
V celosvětovém měřítku představuje spotřeba těchto výrobků 16,1 kgnahlavu za rok, to znamená 15,5% přínosu živočišných bílkovin.
Global consumption of these products stands at 16.1 kg/head/year, or 15.5% of total animalprotein consumed.
V rámci Evropské unie je průměrná spotřeba ryb 21,4kgnahlavu za rok.
In the European Union, average consumption of fish is 21.4 kg/head/year.
Spotřeba se pohybuje od 3,9 kg na hlavu za rok v Rumunsku po 56,9 na hlavu za rok v Portugalsku.
Consumption ranges from3.9kg/head/year in Romania to 56.9 kg/head/year in Portugal.
Spotřeba rybářských výrobků na hlavu* (2003) množství (kg na hlavu za rok)
Per capita consumption* of fishery products (2003) Supply (kg/head/year)
* Dostupné zdroje na hlavu
* Available supply per head
* Dostupné zdroje na hlavu v kandidátských zemích v ostatních zemích
* Available supply per head by candidate country by other countries
Ke splnění cílů společné rybářské politiky Evropská unie poskytuje rybářskému průmyslu finanční podporu.
To achieve the objectives of the Common Fisheries Policy (CFP) the European Union provides financial support to the fishingindustry.
Evropskýrybářský fond (ERF) pokrývá programové období 2007–2013.
The European Fisheries Fund (EFF) covers the programming period 2007-2013.
Přináší pomoc v oblastech, jako je restrukturalizace flotily, drobný rybolov, zařízení rybářských přístavů, udržitelné vodní hospodářství a zpracování a prodej rybářskýchavodohospodářských výrobků.
It provides assistance in areas suchas fleet restructuring, small-scale fisheries, fishing ports facilities, sustainable aquaculture, and the processing andmarketing of fisheries and aquaculture products.
Celkový rozpočtový příděl pro ERF na období 2007–2013 představuje 4,3 miliardy EUR.
The overall budget allocation for the EFF for the period 2007-2013is€4.3billion.
ERF nahrazuje Finanční nástroj pro orientaci rybolovu (FNOR), který odvětví finančně podporoval do konce roku 2006.
The EFF replaced the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG) which provided financial aidtothesector up to the end of 2006.
Podíl celkové strukturální pomoci EU na členský stát (programové období 2000–2006)
Share of total EU structural aid by Member State(2000-2006 programming period)
Rozdělení FNOR podle oblasti podpory v programovém období 2000–2006 (v tisících EUR)
Distribution of FIFG allocations by area of assistance for the 2000-2006 programming period (in thousands of EUR)
Jiné 1350425
Others 1350425
Stavba nových lodí *481490
Construction of new vessels*481490
Modernizace stávajících lodí227009
Modernisation of existing vessels227009
Sociálně ekonomickáopatření53649
Socio-economic measures53649
Vodní hospodářství351389
Aquaculture 351389
Zpracování a prodej661995
Fishing port facilities346247
* Do roku 2004; pro flotily v nejvzdálenějších regionech: do roku 2006.
* Up to 2004; for fleets in the outermost regions: up to 2006.
Národní podpora rybářského sektoru a podpora EURozdělení podle členských států v programovém období 2000–2006 (v tisících EUR)*
EU and national aid to the fisheries sector Distribution by Member State for the 2000-2006 programming period
Modernizacestávajících lodí
(in thousands of EUR)*
Stavba nových lodí **
Construction of new vessels**
Státní podpora celkem
Modernisation of existing vessels
Národní1 950
National1 950
Národní--2 667723--1 119100 22151 7708 156-------6788 297--1 708298--175 636
National--2 667723--1 119100 22151 7708 156-------6788 297--1 708298--175 636
Národní6 986-39 1003 833-2 38018 89842 91837 442109 387953----1 872-26 7076 673--2 0667 08131 901-338 196
National6 986-39 1003 833-2 38018 89842 91837 442109 387953----1 872-26 7076 673--2 0667 08131 901-338 196
* FNOR dostupný podle přeprogramování. ** Do roku 2004; pro flotily v nejvzdálenějších regionech: do roku 2006.
* FIFG aid available if re-programmed. ** Up to 2004; for fleets in the outermost regions: up to 2006.
Zařízení rybářských přístavů
Processing & marketing Fishing port facilities
Sociálně ekonomickáopatření
Socio-economic measures
Národní11 1003 08041 05222 7896 2825 8908 226179 62577 108212 6874309 0205 0711 34178135 90020312 00933 116594-23 39426 23537 3771 152 456753 308
National11 1003 08041 05222 7896 2825 8908 226179 62577 108212 6874309 0205 0711 34178135 90020312 00933 116594-23 39426 23537 3771 152 456753 308
Národní100--347--3 6833 6385 915200-----852-19 4411 777--8411191-36 238
National100--347--3 6833 6385 915200-----852-19 4411 777--8411191-36 238
Národní720-1 7005 527-5 3549 01070 27113 78416 5461 241----1 6233 2025 6513 714-4552 0923695 616-146 877
National720-1 7005 527-5 3549 01070 27113 78416 5461 241----1 6233 2025 6513 714-4552 0923695 616-146 877
Národní1 327-12 36615 836--18 076182 57323 37620 655855-----3 1112 4876 718-32911 9014 14611 733-315 490
National1 327-12 36615 836--18 076182 57323 37620 655855-----3 1112 4876 718-32911 9014 14611 733-315 490
Národní550-35 86713 610--3 43346 68837 26610 039675------10 7666 547--7 6974 6788 439-186 254
National550-35 86713 610--3 43346 68837 26610 039675------10 7666 547--7 6974 6788 439-186 254
Rozdělení ERF podle členských států v programovém období 2007–2013 (v tisících EUR)
Distribution of EFF allocations by Member State for the 2007-2013 programming period (in thousands of EUR)
NOVÝ FOND PRO UDRŽITELNÝ ROZVOJ RYBOLOVU V EVROPSKÉ
A new fund for the sustainable development of fisheries in the European Union
Evropský rybářský fond (ERF), který 1. ledna 2007 nahradil Finanční nástroj pro orientaci rybolovu(FNOR), byl vytvořen s cílem zajistit udržitelný rozvoj evropského odvětví rybolovu avodníhohospodářství.
The European Fisheries Fund (EFF) which replaced the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG), from 1 January 2007, is designed to secure a sustainable European fishing andaquaculture industry.
Fond podporuje odvětví v jeho úsilí o přizpůsobení rybářské flotily, uníž je nutnéposílit konkurenceschopnost, a podporuje uplatňování opatření určených na ochranu a zlepšeníživotního prostředí.
The fund will both support the industry as it adapts its fleet to make itmore competitive and promote measures to protect and enhance the environment.
ERF pomáhá rovněž společenstvím rybářů, které nejvíce zasáhly změnynutné k diverzifikování jejich hospodářské činnosti.
It will alsohelp fisheries communities most affected by the resulting changes to diversify their economicbase.
Intenzivnější pomoc je poskytována napodporu opatření umožňujících rybářskému odvětví, aby mělo nadále přístup ke kvalifikovanépracovní síle, kterou potřebuje.
Support will be reinforced for measures that will ensure that the industry will continue tohave access to the skilled labour force it requires.
ERF má k dispozici celkový rozpočet přibližně 4,3 miliard EUR na sedm let.
The EFF will run for seven years, with a total budget of around €4.3 billion.
Financování jeurčeno pro všechny části odvětví – rybolov na moři i vnitrozemský rybolov, podniky vodníhohospodářství, výrobní, zpracovatelské i obchodní podniky, stejně jako pro rybářské oblasti.Členské státy se samy rozhodují o přidělení dotací jednotlivým určeným prioritám.
Funding will beavailable for all sectors of the industry – sea and inland fisheries, aquaculture businesses,producer organisations, and the processing and marketing sectors – as well as for fisheriesareas.
Podrobná prováděcí pravidla Evropského rybářského fondu jsou stanovena v nařízení Komise (ES) č. 498/2007.
It will be up to Member States to decide how they allocate funds between the differentpriorities set.
Jaké jsou hlavní cíle ERF?Prvním cílem ERF je poskytnout v období 2007–2013 finanční pomoc evropskémurybářskému odvětví, aby se mohlo přizpůsobit vývoji potřeb.Hlavní osy činnosti jsou následující:• podporovat hlavní cíle společné rybářské politiky, především zajišťovat udržitelné využívánírybolovných zdrojů a prosazovat udržitelnou rovnováhu mezi těmito zdroji a rybolovnoukapacitou rybářské flotily Společenství;• posilovat konkurenceschopnost a perspektivnost subjektů odvětví;• podporovat metody rybolovu a produkce šetrné k životnímu prostředí;• poskytovat odpovídající podporu osobám zaměstnaným v odvětví;• podporovat udržitelný rozvoj rybářských oblastí;• podporovat udržitelný rozvoj vodního hospodářství.
What are the main objectives of the EFF?The EFF aims mainly to grant financial support to the European fishing industry, during theperiod 2007-2013, with a view to help it adapt to the evolving needs.The Fund will particularly focus on:• supporting the major objectives of the Common Fisheries Policy (CFP), in particular thesustainable exploitation of fisheries resources and achieving a stable balance betweenthese resources and the capacity of the Community fishing fleet;• strengthening the competitiveness and the viability of operators in the sector;• promoting environmentally-friendly fishing and production methods;• providing adequate support to people employed in the sector;• fostering the sustainable development of fisheries areas;• promoting the sustainable development of aquaculture.
* Cíl „Konvergence“ usiluje o urychlení konvergence nejméně rozvinutých členských států a regionů EU cestou zlepšení podmínek růstuazaměstnanosti.
* The “Convergence” objective aims to help the least-developed countries and regions catch up more quickly with the EU average by improving conditions for growth and employment.
Stropy financování jsou u regionů, na něž se tento cíl vztahuje, vyšší než u regionů, které do konvergence nespadají.
The financing ceilings for the regions covered by this objective are higher than those for non-convergence regions.
Evropské zpracovatelské odvětví dnes vytváří díky produkci o celkové hodnotě přibližně 18 miliard EUR třikrát větší obrat nežodvětví rybolovu.
The European processing sector generates three times the turnover of the catch sector, with production amountingtoatotal value of around €18 billion.
Evropská výroba spočívá především ve výrobě konzervovaných a hotových jídel z ryb, korýšů a měkkýšů.Porozšíření Evropské unie se k velkým zpracovatelům produktů rybolovu a vodního hospodářství přidalo i Polsko.
The mainstay of European production is preserves and preparations of fish,crustaceans and molluscs. Following the enlargement of the European Union, Poland has joined the ranks of theleadingprocessors of fisheries and aquaculture products.
Objem výroby zpracovatelského odvětví (2005) (v tisících EUR)
Value of the output of the processing sector (2005) (in thousands of EUR)
Pozn.: Údaje nejsou k dispozici pro CY a MT; neuplatňuje se pro LU.
NB:data were not available for CY and MT; not relevant for LU.
Počet osob zaměstnaných ve zpracovatelském odvětví (2005)
Number of persons employed by the processing sector (2005)
Pozn.: Údaje nejsou k dispozici pro CY, MT a SI; neuplatňuje se pro LU.
NB:data were not available for CY, MT and SI; not relevant for LU.
Počet společností působících v oblasti zpracování a prodeje ryb (2005)
Number of fish processing and marketing firms (2005)
Počet společností s více než 20 zaměstnanci
Number of companies with 20+ employees
Počet společností
Total number of companies
* Údaje za rok 2004, ** Údaje za rok 2003, ND: není k dispozici
* Figures for 2004, ** Figures for 2003, NA: data not available NB:data were not available for CY and MT; not relevant for LU.
Evropská unie je největším světovým dovozcem rybářských výrobků.
The European Union is the world's biggest importer of fisheries products.
Je rovněž významným vývozcem rybářských výrobkůsvyšší hodnotou.
It also plays a major role as an exporter of high-value fish products.
Hlavními evropskými dovozci jsou Španělsko a Francie, zatímco Dánsko a Nizozemsko jsou hlavními vývozci.
Spain and France are the key European importers, while Denmark and the Netherlands are major exporters.
Celkový vývoz a dovoz rybářských výrobků (2006)
Total exports and imports of fisheries products (2006)
Objem vývozu v tunách Hodnota vývozu v tisících EUR
Volume of exports in tonnes Value of exports in thousands of EUR
Objem dovozu v tunách Hodnota dovozu v tisících EUR
Volume of imports in tonnes Value of imports in thousands of EUR
Vývoz a dovoz rybářských výrobků (2006) (objem v tunách, hodnota v tisících EUR)Čerstvé, chlazené nebo mražené
Exports and imports of fisheries products (2006)Fresh, chilled or frozen
Vývoz a dovoz rybářských výrobků (2006) (objem v tunách a hodnota v tisících EUR)Solené, uzené nebo sušené
Exports and imports of fisheries products (2006) (volume in tonnes and value in thousands of EUR)Salted, smoked or dried
Vývoz a dovoz rybářských výrobků (2006) (objem v tunách a hodnota v tisících EUR)Zpracování a konzervace
Exports and imports of fisheries products (2006) (volume in tonnes and value in thousands of EUR)Preparations and preserves
Vývoz a dovoz korýšů a měkkýšů (2006) (objem v tunách a hodnota v tisících EUR)Čerství, chlazení, mražení, sušení, solení
Exports and imports of crustaceans and molluscs (2006) (volume in tonnes and value in thousands of EUR)Fresh, chilled, frozen, dried, salted
Vývoz a dovoz korýšů a měkkýšů (2006) (objem v tunách a hodnota v tisících EUR)Zpracování a konzervace
Exports and imports of crustaceans and molluscs (2006) (volume in tonnes and value in thousands of EUR)Preparations and preserves
Vývoz a dovoz jídel a polotovarů (2006) (objem v tunách a hodnota v tisících EUR)
Exports and imports of meals and solubles (2006)(volume in tonnes and value in thousands of EUR)
Zařizujetestěhovánído zahraničí?
Moving abroad?
S námi budete o krok napřed
What are the rules?
Pomoc najdete na nebo na n u l l
Your answer on or call n u l l
Zpoždění?
Travel Chaos?
Kufry nikde?
What are yourrights?
Platí v zahraničí vaše pojistka?
Is your car insured abroad?
Museli jste v zahraničí k lékaři?
Healthcare abroad?
Kdo to teď zaplatí?
Who’ll foot the bill?
S pozdravem
H e l p u s t o d e s i g n t h e r i g h t p o l i c i e s f o r y o u
Právní prostředí
Financial issues
Zaměstnanost a pracovněprávní předpisy
Employment and labour regulation
Konzultace o snižování administrativní zátěže
Consultation on reducing administrative burden
Členové EBTP byli požádáni, aby zaslaly své nápady na omezení nadbytečné byrokracie plynoucí z evropských předpisů.
To find suggestions for reducing red tape, EBTP members were asked to present their ideas for reducing unnecessary bureaucracy stemming from European law.
Jejich odpovědi se utkaly o cenu udílenou za nejlepší nápad jak omezit byrokracii.
The replies were entered into the Best Idea for Red Tape Reduction Award.
Byly pečlivě posouzeny, a pokud to bylo možné, byly zařazeny do seznamu opatření Evropské komise na snížení administrativní zátěže.
They were scrutinised and, where possible, added to the European Commission’s list of burden reduction measures.
Konzultace o ochranných známkách v Evropě
Consultation on trade marks in Europe
Cílem je upravit evropský systém pro obchodní značky do roku 2012 tak, aby více vyhovoval podnikům.
The goal: making the European trade mark system more business friendly by 2012
Komise zahájila tento proces tím, že se členů EBTP zeptala na: l jejich zkušenosti s ochrannými známkami l výhody, které jejich společnostem ochranná známka l l l přináší důvody, proč o ochranou známku požádat (nebo nepožádat) kvalitu registračního procesu náklady na ochranné známky účinnost systému ochranných známek.
● their experience with trade marks ● the added value of trade marks to their company ● reasons to apply for trade marks (or not to do so) ● the quality of the registration process ● costs of trade marks ● the efficiency of the trade mark system
l další krok: zlepšení systému ochranných známek v EU
Next step: improve the EU trade mark system
Konzultace o opožděných platbách
Consultation on late payments
Opožděné platby stojí podniky v EU miliardy eur. Členové EBTP poskytli k tomuto problému praktické informace.
Late payments cost EU enterprises billions of euros.
Identifikovali negativní účinky opožděných plateb a navrhli účinná řešení: - přísnější lhůty pro platby podnikům; - výraznou finanční kompenzaci v případě, že platby jsou nadále prováděny se zpožděním.
- stricter deadlines for payments to companies; - considerable financial compensation if payments are still late.
Za zvlášť problematické byly označeny opožděné platby veřejného sektoru.
Late payments by public administrations were specifically singled out as very problematic.
Komise na základě všech těchto připomínek vypracovala návrh revize směrnice.
The Commission drafted legislation following all these suggestions.
Stěhujete se s rodinou do zahraničí?
Moving abroad?
Jak si s poradit?
What about your family?
Vaše práva v zajetí byrokracie cizího státu?
Caught in red tape abroad? We will fight for your
Požádejte o pomoc na adrese nebo nanull
Find help on or call n u l l
Místo toho se vmnoha případech zaměřily na krátkodobý zisk.
“Changes are needed.
Otevřeně se oceňovalo nezodpovědné riskování.
We cannot exit the crisis the same way as we entered it.
Dnešní problémy slikviditou aplatební schopností pramení rovněž zmorální krize.
I am certain that we are in a critical period — one in which history will tip one way or the other.
Tento program reformy je založen na čtyřech klíčových zásadách: transparentnosti, odpovědnosti, dohledu apřed-cházení krizím ajejich řízení.
One in which we decide whether or not to learn the lessons of the past and choose what kind of financial stability we want to build.
Vobdobí, vněmž se rozhodne, zda se dokážeme poučit zminulosti avybrat si, jakou finanční stabilitu chceme vytvořit.
Europe must take action to end the lack of transparency and misjudgement of risks, to avert future crises, and remain a world leader in financial services.
Toto je okamžik pravdy.
This is a moment of truth.
Společně se nám to může podařit.
Together – we can get this right.
Ktomu je však třeba účasti nás všech.
But it needs everyone’s participation.
Aodhodlání“.
And commitment.”
Michel Barnierkomisař pro vnitřní trh aslužby
Michel Barnier Commissioner for Internal Market and Services.
Příliš dlouho se neprůhlednost omlouvala složitostí, jež sama osobě byla hlavním zdrojem nestability trhu.
For too long, complexity was an excuse for a lack of transparency, which itself was a major factor in market instability.
Krize ukázala, že žádný finanční subjekt, trh nebo produkt by neměl být vyjímán zpatřičné regulace adohledu.
The crisis has shown that no financial player, market or product should be exempt from appropriate regulation and supervision.
Je třeba posílit stávající pravidla, aby bylo zajištěno poskytování náležitých aspo-lehlivých informací ofungování finančních trhů orgánům dohledu, investorům aširoké veřejnosti.
Current rules should be strengthened to ensure proper and reliable information is provided to supervisors, investors and the general public on the way financial markets operate.
Regulační orgány by rovněž měly mít odpovídající nástroje kzajištění dohledu nad odvětvím.
Regulators should also have the appropriate tools to ensure the oversight of the sector.
Odosažení tohoto cíle usilují tyto iniciativy:
The following initiatives aim to achieve this.
Návrh směrnice osprávcích alternativních investičních fondů
AIFM Directive proposal assets to return to the lender.
Pokud hodnota podkladového aktiva vprůběhu této transakce klesne, investorovi vznikne zisk.
If the underlying asset falls in value during this process, the investor makes a profit.
Přestože tento postup může na trhy přinést likviditu, nese ssebou irizika.
While this practice can bring liquidity to markets, it also entails risks.
Komise má vúmyslu navrhnout zvýšenou transparentnost pro trhy sderiváty adát regulačním orgánům větší aharmoni-zované pravomoci tak, aby bylo možné omezit uvedená rizika, jež mohou zasáhnout celý finanční systém.
The Commission intends to propose increased transparency to derivative markets and giving regulators more and harmonized powers to limit those risks that can affect the whole financial system.
Ke správcům alternativních investičních fondů (AIFM) náleží hedgeové fondy nebo soukromé investiční společnosti, které získávají finanční prostředky kinvesticím do provozních podniků podle více či méně riskantních nebo vysoce návratných investičních strategií.
Alternative Investment Fund Managers (AIFM) encompass hedge funds or private equity firms that raise finance to invest in operating companies according to more or less risky or high-yield investment strategies.
Pro trhy, na nichž působí, mohou být značným přínosem.
They can be largely beneficial for the markets in which they operate.
Jejich činnost se však může také rozšířit, azvýšit tak riziko ohrožujícícelý finanční systém.
Yet, their activities may also spread and increase risk throughout the financial system.