natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V dubnu 2008 byla otázka ověřování hlavním diskutovanýmtématem na 5. výročním zasedání pracovní skupiny FAFA.
In April 2008 the question of verifications was the main subject discussed at the fifth annual FAFA working group.
OSN a Komise se dohodly na vypracování návrhu společného zadání ověřovacích návštěv, které bylo přijato na 6. výročním zasedání pracovní skupiny v dubnu 2009.
The UN and the Commission agreed to draft common terms of reference for verification missions, which were adopted at the sixth annual working group in April 2009.
Mezinárodní auditorský standard
International Standard on Auditing
Komisesespoléhána práciauditorů OSN, pouze pokudjetato prácekdispoziciproúčelypřezkumuaprověrky24.
The Commissionrelies onthe work ofthe UNauditors whenit is availablefor review and scrutiny24.
Auditované finanční výkazy organizací OSNjako celkujsou veřejně přístupné.
The auditedfinancial state- ments ofthe UN organisationasa wholeare publiclyavailable.
Finanční výkazy akcí financovaných Komisí však nejsou auditovány odděleně.
However, thefinancial statements of actionsfunded by the Commission are notseparately audited.
Komise a OSN pracovaly na překonání rozdílných názorů na ověřování, Komise se však potýkala se omezeným přístupem do systémů a dokumentů OSN(vizrámeček 6).
The Commissionand UN have workedto overcometheir differences regarding verifications but the Commission has encountered restricted accessto UNsystems and documents(see Box 6).
PŘÍKLADY OMEZENÉHO PŘÍSTUPU KOMISE
EXAMPLES OF RESTRICTED COMMISSION ACCESS
V roce 2007 při ověřování podpory voleb v Guayaně realizované organizací OSN neměl úřad Euro-peAid přístup do účetního systému této organizace.
EuropeAid’s 2007 verification of a UN organisation’s support to elections in Guyana could not access the UN organisation’s accounting system.
V roce 2007 při ověřování programu organizace OSN na vymýcení obrny nebylo úřadu EuropeAid povoleno pořizovat kopie dokumentů.
EuropeAid’s 2007 verification of a UN organisation’s polio eradication programme was not allowed to take copies of documents.
Kvůli omezením zavedeným ústředím jedné organizace OSN nebylo GŘ ECHO při ověřování projektů v Ugandě v roce 2008 schopno vybrat přiměřený počet operací pro testování, který by mu umožnil vyvodit obecný závěr o způsobilosti nákladů.
Due to limitations imposed by the HQ of one UN organisation, ECHO’s 2008 verification of projects in Uganda was not able to select a reasonable number of transactions for testing in order to arrive at a general conclusion on the eligibility of costs.
ÚČETNÍ DVŮR SE PŘI PROVÁDĚNÍ FINANČNÍCH KONTROL POTÝKÁ S OBTÍŽEMI
COURT OF AUDITORS ENCOUNTERS OBSTACLES CARRYING OUT FINANCIAL CHECKS
Účetní dvůr je podle článku
The Court is required by Article
Za účelem provedení každoročního finančního auditu účtů Komise kontroluje Účetní dvůrzpůsobilost náhodnéhovzorku plateb25.
In order to carry outits annual financial audit of the Commission’s accounts, the Court of Auditors checks the eligibility of a random sample of payments25
248 Smlouvy o ES povinen předložit Parlamentu a Radě prohlášení o věrohodnosti účtů a legalitě a správnosti uskutečněných operací.
248 of the EC Treaty to provide the Parliament and the Council with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions.
pravidel k finančnímu nařízení uvádí, že dohody uzavřené s mezinárodními organizacemi obsahují ustanovení, na základě kterých má Účetní dvůr přístup ke všem informacím potřebným k plnění svých povinností.
26 Article 43.4(h) of the Implementing Rules on the Financial Regulation states that agreements concluded with international organisations shall contain provisions granting the Court of Auditors access to the information required to perform its duties.
Komisezajistila,aby ověřovací doložka FAFA poskytla Účetnímu dvorunutnýpřístupkinformacímzaúčelemprovedenítěchto kontrol26.
The Commission ensuredthatthe verification clause ofthe FAFA provided the Court of Auditors with the necessary access toinfor-mationin order to perform these checks26.
V ověřovací doložce FAFA se uvádí, že Evropská společenství, a tedyi Účetní dvůr,i když není výslovně zmíněn, mohou provádětfinančníkontroly na místěaže OSN poskytneveškeré relevantnífinančníinformace.
The verification clause of the FAFA states that the European Communities, and therefore the Court, even though not specifically mentioned, may undertake on-the-spotfinancialchecks,andthatthe UNshallprovideall relevantfinancialinformation.
Účetní dvůr měl nicméně s přístupem kinformacím OSNjisté potíže(vizrámeček 7).
Nevertheless, the Court has expe-riencedsome difficulties accessing UNinformation(see Box 7).
ÚČETNÍ DVŮR MÁ POTÍŽE S PŘÍSTUPEM KINFORMACÍM
COURT OF AUDITORS HAS DIFFICULTIES ACCESSINGINFORMATION
Výroční zprávy Účetního dvora za roky 2001 a 2004 popisují obtíže Účetního dvora s přístupem k údajům organizací OSN.
The Court’s annual reportsfor 2001 and 2004 describe the difficulties of the Courtin accessing data from UN organisations.
Při auditu evropských rozvojových fondů v roce 2007 Účetní dvůr zjistil, že z jedenácti plateb organizacím OSN nemohly být dvě platby zkontrolovány v plném rozsahu, protože Účetní dvůr nezískal příslušnou podkladovou dokumentaci.
The Court’s 2007 audit of the European Development Funds reported that out of 11 payments to UN organisations, two payments could not befully audited because the Court could not obtain the underlying documentation.
Audit ostatních plateb OSN ztěžovala neadekvátní spolupráce ze strany organizací OSN a nakonec ho bylo možné provést jen díky intervenci Komise.
The audit of other UN payments was hampered byinadequate cooperation by UN organisations and was eventually made possible only by theintervention of the Commission.
Výroční zpráva Účetního dvora k souhrnnému rozpočtu za rok 2007 uvádí, že u tří plateb organizacím OSN nemohly příslušné organizace poskytnout některé potřebné dokumenty včas.
The Court’s 2007 annualreport onthe general budgetreportedthatforthree paymentsto UN organisations some of the documents needed could not be provided in good time by the organisations concerned.
KAPITOLA 4 ZÁVĚRY A DOPORUČENÍ
CHAPTER 4 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS
Evropský konsenzus orozvoji zavazuje EU koordinovat a harmonizovat pomoc v úzké spolupráci s organizacemi OSN.
The European Consensus on Development commits the EU to coordinate and harmonise aidin close cooperation with UN organisations.
Finanční nařízení zroku 2003 a FAFA představujírámec, který Komisi umožňuje uzavírat smlouvy přímo s organizacemi OSN.
The 2003 Financial Regulation and the FAFA provide the framework enablingthe Commissiontocontract directly with UNorganisa-tions.
Odpovědnost za úkoly delegované na organizace OSN nesei nadále Komise.
The Commission remains accountable for tasks delegated to UN organisations.
Nazákladě finančního nařízenía mechanismů popsaných ve FAFA protokon-troluje,zdafinanční postupy OSNsplňují mezinárodnístandardy, a prostřednictvím zpráv OSN, svého vlastního ověřování a monito-rovánívterénu usiluje o potvrzení praktickéhofungovánítěchto systémů a dosažení výsledků.
Onthe basis ofthe Financial Regulation and the arrangementsin the FAFA,it therefore checks that UN financial procedures meetinternational standards and seeks confirmation on the practical operation ofthesesystemsand ontheachievement ofresultsthrough UNreportsandits ownverificationsandfield monitoring.
ROZHODNUTÍ PROVÁDĚT POMOC PROSTŘEDNICTVÍM OSN
DECISIONS TOIMPLEMENT AID THROUGH THE UN
Proces prorozhodování o provádění pomoci prostřednictvím OSN nedokládá,žejde o nejefektivnějšía nejúčelnější možnost provádění pomoci. Komise uznala potřeburobustních postupů proroz-hodování ovýběru partnera prorealizacijakokompenzaciabsen-ce hospodářskésoutěže.
The processfor decidingtoimplementaidthroughthe UN does not demonstratethatthisisthe mostefficientandeffective op-tion.In ordertocompensatefortheabsence ofcompetition,the Commission hasrecognisedthe needforrobust decisionmaking proceduresinchoosingitsimplementingpartner.
Příslušnéstrategické a právní požadavky sevšak dostatečně nepromítly do praktickýchkritérií na podporu rozhodování.
However,the strategic andlegalrequirements areinsufficientlytranslatedinto practicalcriteriatosupport decision-making.
Před vlastním rozhodnutím o spolupráci s organizací OSN Komise přesvědčivě nedokládá,že výhodytakovéspolupráce převažují nad nevýhodami.
Before decidingto work with a UN organisation, the Commission does not convincingly demonstratethatthe advantages offset any disadvantages.
Volba využít k poskytnutí pomoci organizaci OSNtedy není podložena nezvratnými důkaznímiinforma-cemi potvrzujícími, žetento přístupje efektivnější a účelnější než jiné způsoby poskytování pomoci.
Noris the choice of using a UN organisationto deliver aidsupported by sufficient evidence to show that this approachis more efficient and effectivethan other ways of delivering aid.
Komise by měla vydat praktické pokyny a zajistitjejich prová-děníza účelemzdokonalení procesurozhodování přivýběru prováděcího kanálu pro navrhovaný úkol.
The Commissionshouldissueand ensuretheimplementation of practical guidelines in order to improve the decisionmaking process for selecting the implementing channel for the proposed task.
Pokyny by měly vést ktomu,že bude možné průhledně, objektivněasystematicky prokázat, že daná volbaje efektivnější a účelnější nežjiné mechanismy poskytování pomoci.
The guidelines shouldlead to a transparent, objective and systematic demonstration that the choice is more efficient and effectivethan other aid delivery mechanisms.
SYSTÉMY PRO MONITOROVÁNÍ A AUDIT POMOCI POSKYTOVANÉ PROSTŘEDNICTVÍM OSN
SYSTEMS FOR MONITORING AND AUDITING AID DELIVERED THROUGH THE UN
Mechanismypro monitorování neposkytují přiměřenou jistotu o robustnosti finančních postupů a o dosažení cílů.
Monitoringarrangements do not provideadequateinformation on the robustness of financial procedures and on the achievement of objectives.
Zprávy OSNsystematickyneposkytujínáležitéinformaceodosažení cílů projektů,aikdyž monitorování prováděné Komisí poskytuje doplňující informace, není schopno tato omezení plně kompenzovat.
UN reports do not systematically provide adequate information on projectachievementsand whilst monitoring by the Commission provides complementaryinformation,itisinsuf-ficient tofully compensatefor theselimitations.
Panel externích auditorů OSN ustavičně zpochybňoval právo Komise kontrolovat výdaje; Účetnídvůrserovněž potýkalspotížemisouvisejícímispřístupemkinformacím.
The UN Panel of External Auditors hascontinually questioned the Commission’s right to check expenditure and the Court of Auditors has also encountered difficulties accessinginformation.
Komise by mělai nadále zkoumat možnosti,jak se spolehnout naauditnípráciprováděnousubjekty OSN, a i nadále zajišťovat, aby se FAFA uplatňovalascílemrychlevyřešitveškeré problémysouvisejícís přístupem kinformacím.
The Commissionshouldcontinueto explore opportunitiesto rely onaudit workcarried out by UN bodiesandcontinueto ensurethatthe FAFAis applied sothat anyissues of accessto information arerapidlyresolved.
Komise byvreakci naagendu účelnosti pomoci mělazajistit, abyzprávy OSN poskytovaly náležitéinformace ovýkonnosti projektůa o dosahovánícílů,včetně dosažení dlouhodobého dopadu, který nelze měřit v rámci časového rámce daného pro výkaznictví a přípravu zpráv.
Inordertorespondtotheaideffectivenessagenda,the Commissionshould ensurethat UNreports provideadequate information on project performanceandtheachievement of resultsincludingtheachievement oflonger-termimpact not measurable withinthe existingreportingtime-frame.
Úřad EuropeAid by mělzajistit, aby monitorování vterénu dostatečně pokrývalo projekty prováděné prostřednictvím organizací OSN,aby mohl doplňovata potvrzovatinformace ový-sledcích získané ze zpráv OSN.
EuropeAid should ensure that its field monitoringprovides adequate coverage of projects implemented through UN organisationstosupplementandconfirmtheinformation on results obtainedfrom UNreports.
Komise by měla zvážit, zda můžestavět nasvých zkušenostech sjednou agenturou OSN, atotak, že bude své příspěvky ostatním organizacím OSN poskytovat méně fragmentovaným způsobem, například na úrovni zemí, s cílem zahájit dialog na vysoké úrovni,který by posílilzaměření organizací OSN navýkonnost při dosahování cílů.
The Commission should consider whether it can build on itsexperience with one UN agency by contributing in a less fragmented way, for example at country level, to other UN organisations withaviewtoengaginginasimilarhigh-level dialogue enhancing the focus on their performancein achieving objectives.
Tutozprávu přijal Účetní dvůr v Lucemburku nasvémzasedání dne 22. října 2009.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 22 October 2009.
V letech 2001 až 2003 zaujala Evropská unie (EU) nový politický přístup k partnerství s Organizací spojených národů (OSN).
Between 2001 and 2003 the European Unionadoptedanewpolicyapproach to partnership with the United Nations.
Tento přístup byl podpořenfinanč-ním nařízenímzroku 2003,kterézavedlo koncepcispolečnéhořízení,zejménaaby Evropské komisi(EK) umožnilo poskytovat finanční prostředky prostřednictvím mezinárodních organizacíza použití vlastních postupůtěchtoorganizací.Vroce2003 bylas Organizacíspojenýchnárodůuza-vřena dohoda – Finanční a správnírámco-vá dohoda(FAFA) –která ujasňuje povinnosti Komise a OSN přisprávěfinančních prostředků EU.
This was reinforced in the 2003 Financial Regulation, which introduced the concept ofjoint management, specifi-callyto enablethe European Commission (EC) to channel funds through international organisations using the own procedures of those organisations. An agreement was reached with the UNin 2003 — the Financial and Administrative Framework Agree-ment(FAFA) — which clarifies the responsibilities of the Commission and the UNin the management of EU funds.
Tentovývoj umožňuje EU, aby se při podpoře OSN při provádění roz-sáhlýchrehabilitačních programůspojila s dalšími dárci.
These developments have enabled the EU to join with other donorsin supporting the UNin majorrehabilitation programmes.
V někte-rýchpřípadechneexistujejiná možnost, např. pokud má OSN jasným and á t ktomu,abyjednalajménem mezinárodního společenství, nebo pokud disponuje specifickými odbornýmiznalostmi,které nelzezískatzjinéhozdroje. Vjiných případech byla OSN označena zajedinou al-ternativu,neboťdisponujepožadovaný-milogistickými čiřídicími kapacitami pro danouoperaci.
The Commission decides to channel fundsthrough UN organisationsfor vari-ousreasons.Insomecasesthereisno alternative,e.g.the UN hasaclear man-dateto act on behalf oftheinternational community,orithasspecificexpertise notfoundelsewhere.Inothercasesthe UNhasbeenidentifiedastheonlyal-ternative withtherequiredlogisticalor managementcapacityfortheoperation in question.
OSNbývátakéčastovy-bránajako partner kvůli svým zkušenostem a schopnosti působit v pokrizovém prostředí a kvůli tomu, žeje při takových-tosituacích v dané zemi přítomna.
The UN has also frequently beenselected as a partner because ofits experience and abilityto workin a post-crisisenvironmentanditsin-country presenceinsuchsituations.
OSN nadále předkládá zprávy o provádění humanitární pomoci, které Komisi umožňují posoudit účinnost a naplňování humanitárníchcílů.Komise mákdispo-zicirozsáhlé systémy monitorování, které jsou založeny na síti více než 100 technických asistentů, kteří působívterénu.
The UN continues to provide reports onimplementationofhumanitarianaid which allows the Commission to assess the efficiency and achievement of humanitarian objectives.
Během posledníchčtyřlet prováděl úřad EuropeAid na svých zastoupeních průzkumy, aby získallepšíinformace o důvodech, proč poskytujífinanční prostředky prostřednictvím OSN, atyto důvodyjsou tudíždobřeznámé– musíexistovatpo-chybnosti o tom, zda by jiná řešení, pokud bylakdispozici,bylabývalaúčinnější.
Over the last four years EuropeAid has carriedoutsurveysofitsdelegationsto improveinformation ontheirreasonsfor channelling funds through the UN, and theyarethereforewellknown —there mustbedoubtsthatothersolutions, wheretheyexisted,wouldhavebeen moreeffective.
Kromětoho bylo všem útvarům a zastoupením úřadu EuropeAid v návaznosti na nedávnéhodnocenínařízeno,abypečli-věji zaznamenávaly důvody, proč navrhu-jí,aby bylyfinanční prostředky poskytovány prostřednictvím OSN.
Moreover,asaresultof the recent evaluation, all EuropeAid services and delegations have beeninstruct-edtodocumentmorecarefullytheir reasonsforproposingtochannelfunds throughthe UN.
Jedním z prostředků,jež má Komise k dispozici, aby získala záruku ohledně využití finančních prostředků EK mezinárodními organizacemi,jeověřování.Jestanove-novefinančním nařízeníav příslušných rámcovýchdohodách.Obecněpřiově-řovánívětšinaagentur OSNvelmidobře spolupracujeatatospoluprácesestále zdokonaluje.
Each proposal submitted by an ECHO partnerisassessednotonlyonitsown meritsbutalsoincomparisontoother proposalstoensurethecomplementa-rity of actionsinthe design and delivery ofaid.Furthermore,ECHOdoesimpose competitivetenderingrequirementson partnerswhentheyprocuregoodsand servicesneededforthedeliveryofhu-manitarian aid.
Ve skutečnosti se Evropská komise a OSN v roce 2009 dohodly na společných pokynech pro ověřování.
In fact in 2009 the EC and the UNagreedoncom-montermsofreferenceforverification missions.
Toto ověřování Evropské komisi umožňuje, aby získala důkazy o postupechfinanční kontroly OSN.
These missions allow the EC to obtainevidenceon UNfinancialcontrol procedures.
Komise protos názorem Účetního dvora nesouhlasí.
The Commission therefore disagrees withthe Court's view.
Komise v plném rozsahu podporuje žádosti Účetního dvora o informace od agentur OSN v rámci Finanční a správní rámcové dohody(FAFA).
The Commission fully supports the Court'srequestsforinformationfromthe UN agencies in the framework of the Financial and Administrative Framework Agreement(FAFA).
Vroce2007se OSN a Komise dohodly na společných pokynechkvýkaznictví,které výraznězlepšujíkvalituvýkaznictví OSN, zejménaufinančníchaspektů.Pokudjde oplněnícílů,jevyvíjenspolečnýsystém monitorování.
In 2007 the UN and the Commission agreedonjointreportingguidelines whicharesignificantlyimprovingthe quality of UN reporting, particularly on financial aspects.
Vlastní systém Komise pro monitorování v terénuje však navržen tak, aby doplňoval zprávyjinýchsubjektů.
Onthe achievement of objectives,ajoint monitoringsystemis beingdeveloped. However the Commission's ownfield monitoring systemis de-signedtocomplementthereportingof others.
Ačkoli je Evropská komise důležitým partnerem OSN, význam finančních prostředků EK pro OSN ječastopřeceňován.Veskutečnostise finanční prostředky EK poskytované OSN lišívzávislosti naagentuřea podle OSN představujívprůměru mezi3 %až8 % zdrojů OSN.
Whilethe ECis animportant partnerforthe UN,theimportance of EC fundingtothe UNisoftenexaggerated. In fact EC funding to the UN varies by agency, and, accordingtothe UN,itrep-resents, on average, between 3 % and 8 % of UNresources.
7.Evropský parlament během diskusí oab-solutoriu v roce 2007 zopakoval svá předchozí prohlášení a vyzval Komisi k vytvoření evropského nástroje, kterýjí umožní říditsvěřeneckéfondyvícedárců,ato zejména při provádění krizového řízení.
7.The European Parliament, during the 2007 dischargediscussions,repeatingearlier statements,called onthe Commissionto establish a Europeaninstrumentto manage multi-donor trust funds itself, particularly for the implementation ofcrisis management.
Komise prohlásila, že s touto výzvou souhlasí,pokudbudefinančnínařízení pozměněno tak, aby vznik takového nástroje umožňovalo, neboť v současnosti vytvořenítohoto nástroje neumožňuje.
The Commission has stated thatitisinfavourofthis, providedthat the Financial Regulation is modifiedto allowit, whichis notthe case at present.
Spíše nežvročníchvýkyvechvevýši pří-spěvkůspočívávýznam partnerstvív povaze a rozmanitosti práce, kterou Evropská komise a OSNspolečně provádějí vrámci programů,ježsahajíoddůležitýchpoli-tických a normativníchzásahů porozsáh-lérehabilitační a pokrizové zásahy.
The Commission disagrees that there is alack oftransparency and visibilitycon-cerningitsfundingthroughthe UNand considers that the actions it has undertaken contribute to enhancing transparency further.
Komisenesouhlasístím,žejejífinanco-vání prostřednictvím OSN není dostateč-nětransparentníaviditelné,adomnívá se,žeopatření,kterápřijala,přispívají k dalšímu zvýšenítransparentnosti.
Theimportanceofthepartnershipre-sides moreinthenatureandvarietyof the work that the EC and the UN do together on programmes that range from important policy and normativeto major rehabilitation and postcrisis interventions and less in the annual fluctuations in contributions.
Postupy Komise týkající se společného řízeníjsouzaloženy na úplném posouzení organizací OSN v oblastech účetnictví, auditu, vnitřní kontroly a zadávání zakázek, jak vyžaduje článek 53d finančního nařízení.
The Commission procedures on joint management are based on afull appraisal ofthe UN organisationsinthe areas of accounting,audit,internalcontroland procurement,asrequiredby Article53d ofthe Financial Regulation.
4.Pokudjdeoagenturu OSN na okupovaném palestinském území, hlavní příspěvek Komise je určen provšeobecnýfond agentury a má být využit na podporu základních služeb agentury v rámci hlavního programu v oblasti zdravotnictví, vzděláváníasociálníslužeb.Příspěvek Komiseje využíván především na výplaty učitelů,lékařůasociálníchpracovníků, kteří působí v táborech pro uprchlíky.
4.Withregardtothe UN agency in the occupied Palestinian territory, the Commission's main contribution is to the agency'sgeneralfundtosupportthe agency'scrucialcoreprogrammeserv-icesinthe areas of health, education and socialservices. The Commission'scontri-butionis essentially usedto paysalaries forteachers,doctorsandsocial workers activein the refugee camps.
Komise poskytuje dodatečnou podporu prostřednictvím projektů ad hoc a GŘ ECHO.
The Commission provides additional support through ad hoc projects andthrough ECHO.
Ztoho důvoduse na něvztahují ustanovení o přímém řízení stanovená ve finančním nařízení.
It should be noted that the Commissionis a member of one UN organisation.
Je třeba podotknout, že Komiseje členem jedné z organizací OSN.Jakotaková platí roční členský poplatek, který vroce 2009 činil 264 002,50 EUR.
As such itpaysanannual membersipfee, which in 2009 amountedto 264 002,50 euro.
Roční akční programy v revidovaném zně-nízroku2008vyžadují,abyvnichbyly zahrnutyinformace ovybraných partnerech při provádění a důvody k výběru určité organizace a případně,jsou-li známy, názvy partnerů,které organizace využije k provedení akce, a důvody protakovéto ujednání.
The annual action programmes, as revised in 2008, require information on theimplementingpartnersselectedto beincluded,includingthereasonsfor choosingthe organisationand,ifknown and whereappropriate,thenameofthe partnersthatthe organisation will useto implement the action and thereasonsfor this arrangement.
Při provádění humanitární pomoci Komise neupřednostňuje ani agentury OSN, anisvédalšípartnery(nevládníorgani-zace čijiné mezinárodní organizace).
16.Thesixthematicareas mentionedinthe Council's November2000statementand in the European Community's development policy were proposedfor development interventions by the Commission, coordinated with Member States.
Neočekává se, že Komise bude prostřednictvím mezinárodních or-ganizacíposkytovatfinančníprostředky pouze v těchto oblastech.
It is not expected that the Commission should channelfundsthroughinternationalor-ganisationsinthese areas only.
Přidaná hodnota OSNspočívávoblastechvymezených odděleně,konkrétněvrekonstrukci(vel-késvěřeneckéfondy více dárců), v oblastech, na něžsevztahujezvláštní mandát (např.
The added value ofthe UNliesin areasidentified separately, namelyreconstruction(large multi-donortrustfunds),areascovered by a specific mandate(such as UNRWA or WFP) and specific expertise(such as WHO on health policies and pandemics).