natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V roce 2009 bylo pro propouštěné pracovníky automobilového průmyslu ve Španělsku schváleno 2,7 milionu EUR, pro nově nezaměstnané pracovníky odvětví telekomunikací v Německu 5,5 milionu EUR, pro nadbytečné pracovníky počítačového průmyslu v Irsku 14,8 milionu EUR a pro pracovníky textilního průmyslu v Portugalsku 832 800 EUR.
During 2009, €2.7 million was approved for workers made redundant in the automotive sector in Spain, €5.5 million for newly unemployed telecommunications workers in Germany, €14.8 million for redundant workers in the computer industry in Ireland, and €832 800 for textile workers in Portugal.
Před koncem roku Komise navíc navrhla v rámci fondu pomoc 480 pracovníkům odvětví elektrických zařízení v Litvě, 400 pracovníkům v automobilovém průmyslu v Rakousku, 1 793 bývalým zaměstnancům Karmann v Německu, 1 500 bývalým zaměstnancům společnosti Volvo a jejích dodavatelů ve Švédsku a 435 pracovníkům ve stavebnictví v Nizozemsku.
In addition, before the end of the year the Commission proposed assistance under the fund to 480 electrical equipment workers in Lithuania, 400 car workers in Austria, 1 793 former Karmann employees in Germany, 1 500 former workers of Volvo and its suppliers in Sweden, and 435 construction workers in the Netherlands.
V prosinci přijal Parlament usnesení na podporu různých režimů (31).
In December, the Parliament adopted a resolution in support of various schemes (31).
SPOLEČNÁ OPATŘENÍ KLÍČ K NOVÝM PRACOVNÍM MÍSTŮM
COMMON ACTION KEY TO NEW JOBS
K dispozici byly nejen finanční prostředky – EU rovněž poskytla informace, jak je lze získat a využít.
Not only was funding made available, but the EU also provided information on how the money could be accessed and used.
V dubnu například zorganizovala seminář na téma řízení sociální dimenze krize v automobilovém průmyslu, aby členským státům ukázala příležitosti, které Evropský sociální fond a fond pro přizpůsobení se globalizaci nabízejí.
For instance, it organised a seminar on ‘Managing the social dimension of the crisis in the automotive sector’ in April to demonstrate to Member States the opportunities offered by the European Social Fund and the Globalisation Adjustment Fund.
Prostřednictvím opatření tohoto typu EU podporovala členské státy v opětovném začleňování propouštěných pracovníků na trh práce, pomáhala jim zaměřit se na ty nejvíce potřebné a zachovat investice do dovedností a odborné přípravy.
Through measures of this type the EU supported the Member States in reintegrating redundant workers back into the labour market, helping them focus on those most in need, and maintaining investments in skills and training.
„Nemůžeme zabránit tomu, že tato krize způsobuje nezaměstnanost.
‘We cannot prevent this crisis from causing unemployment.
Mnozí již trpěli.
Many have suffered already.
Ale budeme-li jednat teď a v partnerství s vládami, orgány EU, sociálními partnery, věříme, že můžeme snížit ztráty pracovních míst a pomoci milionům lidí najít novou a lepší práci,“ prohlásil José Manuel Barroso na květnovém zvláštním summitu o zaměstnanosti.
But by acting now and in partnership along with the governments, the European institutions, the social partners, we believe we can reduce job losses, and help millions of people to find new and better jobs,’ said José Manuel Barroso at a special employment summit in May.
V zájmu větší flexibility při používání sazeb DPH v odvětvích, kde by to mohlo podpořit tvorbu pracovních míst, přijala Rada revidovanou směrnici o DPH, která všem členským státům umožňuje v případě potřeby použít snížené sazby na místně poskytované služby s vysokým podílem lidské práce (v oblasti bydlení, menších oprav zboží, restaurací, domácích a osobních pečovatelských služeb, zahradnictví atd.).
To give greater flexibility in the application of VAT rates in sectors where they could stimulate job creation, the Council adopted the revised VAT directive enabling all Member States that wish to do so to apply reduced rates for locally supplied labour intensive services (within the housing sector, on minor repairs of goods, restaurants, domestic and personal care, gardening, etc.).
Opatření na ochranu reálné ekonomiky, tj. zaměstnanosti a podnikání, rovněž vyžadovala kroky k opětovnému rozhýbání trhů.
Action to defend the real economy of jobs and enterprise also required steps to get markets moving again.
Během roku 2009 finanční trhy nadále potřebovaly pomoc, přičemž likvidita zůstávala omezená, což bránilo ekonomickým aktivitám podniků a spotřebitelů.
During 2009, financial markets still needed assistance while liquidity remained tight — constraining economic activity among businesses and consumers.
Aby se podpořilo poskytování úvěrů, klíčové úrokové sazby eurozóny dále prudce klesaly.
Sharp reductions in key euro-area interest rates continued in order to encourage lending.
Sazby se snížily z 2,5 % (prosinec 2008) na historicky nízkou úroveň 1 % v červenci 2009.
They fell from 2.5 % in December 2008 to a historical low of 1 % in July 2009.
MÍRA INFLACE A ÚROKOVÉ SAZBY
INFLATION AND INTEREST RATES
Klíčová úroková sazba na úvěry poskytnuté Evropskou centrální bankou
Key interest rate on money loaned by the European Central Bank
Zdroje: Evropská komise / ECB
Sources: European Commission/ECB.
STÁTNÍ ZÁRUKY PRO BANKY
STATE GUARANTEES FOR BANKS
V rámci státních záruk za závazky finančního sektoru bylo od října uplynulého roku dáno k dispozici zhruba 3,6 bilionu EUR, téměř třetina HDP EU. Cílem nebylo zachránit bankéře, nýbrž stabilizovat očekávání, a v důsledku toho se vyhnout uplatnění záruk.
Some €3.6 trillion has been made available in state guarantees for liabilities in the financial sector since October last year, almost a third of EU GDP — not designed to bail out bankers, but to stabilise expectations and, in consequence, to make use of the guarantees unnecessary.
Snižování úrokových sazeb nebylo jedinou použitou zbraní.
Lowering interest rates was not the only weapon deployed.
Po dodatečných injekcích likvidity a poskytnutí dlouhodobé likvidity v roce 2007 přijala Evropská centrální banka další nestandardní opatření monetární politiky.
The European Central Bank took further non-standard monetary policy measures after the extra liquidity injections and long-term liquidity provision in 2007.
V roce 2008 posílila banka své úsilí tím, že přešla od systému, v němž aukce určovaly cenu za poskytování úvěrů od centrální banky, a tudíž bylo možné omezit objem úvěrů, k režimu, kdy stanovila nízkou úrokovou sazbu pro půjčující si finanční instituce a pak jim za tuto cenu poskytla tolik likvidity, kolik bylo požadováno.
It had reinforced its efforts in 2008 by moving to a scheme under which, rather than allowing auctions to determine the cost of central bank lending and thus possibly limit its volume, the bank fixed a low interest rate for lending to financial institutions and then supplied as much liquidity as was required at that price.
V roce 2009 se dopad tohoto přístupu zintenzivnil třikrát nabídnutou neomezenou likviditou při sazbě 1 % se splatností jeden rok (dvojnásobek předchozí nejdelší doby splatnosti).
The impact of this approach was intensified in 2009 by thrice offering unlimited liquidity at 1 % with one year maturity (double the previous longest maturity).
A poté, co v roce 2008 banka rozšířila seznam aktiv, které přijímá jako zajištění těchto úvěrů, dosáhla do poloviny roku 2009 hodnota způsobilých aktiv více než 12 bilionů EUR, což přispělo ke zmírnění napětí při poskytování úvěrů obchodními bankami.
And after the bank had, in 2008, broadened the list of assets that it accepted as collateral for these loans, by mid-2009 the value of eligible assets had reached over €12 trillion, which helped ease the strains on commercial bank lending.
V roce 2009 zahájil Eurosystém nové opatření podpory úvěrů, postupný nákup nového portfolia krytých dluhopisů v celkové hodnotě 60 miliard EUR, s cílem přispět k reaktivaci tohoto trhu, a usnadnit tak financování bank a toky úvěrů do ekonomiky (32).
In 2009, the Eurosystem launched a new enhanced credit support measure, the gradual purchase of a new covered bond portfolio totalling €60 billion, to contribute to the reactivation of this market, and so to ease the funding of banks and the flows of credit to the economy (32).
V únoru vydala Komise pokyny (
In February the Commission issued guidance ( in respect of ‘impaired assets’ — the risky investment instruments that many banks were holding.
Záchrana znehodnocených aktiv zlepšuje kapitálovou pozici bank, neboť mohou snadněji poskytovat úvěry do reálné ekonomiky.
Impaired asset relief improves the capital position of banks, making it easier for them to lend to the real economy.
EU racionalizovala některé ze svých postupů, aby občané mohli rychleji využít jejích nástrojů.
The EU streamlined some of its procedures so that citizens could benefit more quickly from its instruments.
Dočasně bylo upuštěno od požadavku na předchozí schválení financování z Fondu soudržnosti Komisí, čímž se zrychlil postup pro projekty v hodnotě 50 milionů EUR (resp. 25 milionů EUR na režimy související s životním prostředím).
The requirement for prior approval by the Commission for funding from the Cohesion Funds was temporarily eased, accelerating the procedure for projects costing €50 million (or €25 million for environment-related schemes).
Zhruba 900 takových rozsáhlých projektů se realizuje v období 2007–2013, což představuje celkovou investici ve výši 120 miliard EUR.
Some 900 such largescale projects are being implemented in 2007–13, representing a total investment of €120 billion.
Komise rovněž připravila zjednodušené postupy, aby umožnila rychlejší implementaci investic ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti.
The Commission also prepared simplified procedures to allow faster implementation of Structural and Cohesion Fund investments.
Dohoda navržená s cílem snížit náklady na registraci ochranné známky o 40 % od května 2009 by podnikům EU měla ročně ušetřit až 60 milionů EUR.
An agreement to reduce the costs of trade mark registration by 40 % as of May 2009 was designed to save EU businesses up to €60 million annually.
U další dohody vlád akceptovat elektronickou fakturaci u menších firem – formou změny směrnice o DPH, pokud jde o pravidla fakturace, – se odhaduje úspora až 18 miliard EUR ročně díky snížení zátěže podniků, podpoře malých a středních podniků a pomoci členským státům v boji proti podvodům.
A further agreement by governments to accept e-invoicing from smaller firms — via a change to the VAT directive on invoicing rules — was estimated to save up to €18 billion a year by reducing burdens on business, supporting small and mediumsized enterprises, and helping Member States to tackle fraud.
(Program EU zaměřený na zlepšování právní úpravy měl rovněž přínos: více podrobností viz kapitola 4).
(The EU’s better regulation programme also contributed: more details appear in Chapter 4.)
V boji EU a jejích členských států s krizí za dramatického propadu globálních akciových trhů a škrtů v rozpočtech domácností a budoucích penzí občanů EU bylo jednou z priorit předejít opakování takové krize.
As the EU and its Member States battled to overcome the crisis, in the face of dramatic falls in global stock markets and cuts in the household budgets and future pensions of EU citizens, one of the priorities was to prevent any repetition of such a crisis.
To podle EU vyžadovalo hlubokou reformu regulace finančních trhů a dohledu nad nimi.
This, the EU argued, required profound reform of financial markets’ regulation and supervision.
Požadovala se energická opatření jak v rámci EU, tak v rámci hlavních mezinárodních struktur k nastolení společných zásad efektivnějšího dohledu.
Vigorous action was required, both within the EU and in the major international arenas, to establish common principles for more effective supervision.
EU pracovala – v těsné spolupráci se svými hlavními partnery – na vybudování nové architektury dohledu a na vytvoření nezbytných doplňkových právních předpisů, aby na světové finanční trhy přinesla bezpečnost a stabilitu.
The EU has worked — in close collaboration with its major partners — to build a new supervisory architecture, and to create the necessary complementary legislation to bring security and stability to world financial markets.
V roce 2008 požádala Komise skupinu odborníků na vysoké úrovni, aby doporučila zlepšený rámec finančního dohledu, který by zabránil opakování finanční krize.
In 2008, the Commission asked a high-level expert group to recommend an improved financial supervisory framework that would prevent repetition of the financial crisis.
Skupině předsedal bývalý prezident Evropské banky pro obnovu a rozvoj Jacques de Larosière.
This group was chaired by the former president of the European Bank for Reconstruction and Development, Jacques de Larosière.
Výsledná zpráva přinesla 31 jasných doporučení, včetně lepších právních předpisů a kvalitnějšího dohledu.
The resulting report made 31 clear recommendations, covering better regulation and better supervision.
Předseda Komise José Manuel Barroso zprávu uvítal a prohlásil: „Krize ukázala, proč musíme prohloubit spolupráci v oblasti dohledu na úrovni EU.
Welcoming the report, Commission President José Manuel Barroso said: ‘The crisis has shown why we must deepen our supervisory cooperation at EU level.
Proč musíme mít lepší systémy krizového řízení.
Why we must have better crisis management systems.
Proč musíme mít základní soubor pravidel na vysoké úrovni, jak v oblasti regulační, tak v oblasti dohledu, která budou špičkové orgány dohledu striktně uplatňovat na všechny firmy.“
Why we must be able to have a basic core set of high-level rules — both regulatory and supervisory — that are rigorously applied to all firms, by top-class supervisors.’
Plán EU pro lepší regulaci bank připravovala nejdříve skupina odborníků vedená zkušeným francouzským bankéřem Jacquesem de Larosièrem.
The EU plan for better regulation of banks was first prepared by an expert group headed by the experienced French banker Jacques de Larosière.
RYCHLÉ OPATŘENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU PRO BEZPEČNĚJŠÍ FINANCE
SWIFT ACTION BY EUROPEAN PARLIAMENT FOR SAFER FINANCES
Na základě de Larosièrovy zprávy v březnu 2009 předložila Komise sdělení „Urychlit oživení evropské ekonomiky“.
On the basis of the de Larosière report, in March 2009 the Commission presented its communication ‘Driving European recovery’.
Sdělení navrhlo reformy s pěti klíčovými cíli: poskytnout účinnější a včas reagující rámec dohledu, který odhalí a neutralizuje rizika na finančních trzích; zaplnit mezery v regulačních rámcích EU a jednotlivých států; zajistit, aby individuální investoři a malé a střední podniky mohli mít jistotu ohledně bezpečnosti svých úspor a práv;
4providing a more eective and timely supervisory framework to detect and negate risks in financial markets;
„Evropský parlament rychle a odpovědně jednal ohledně návrhů, které byly předloženy.
‘The European Parliament has taken swift and responsible action on the proposals that have been put forward.
Před skončením volebního období dokončil Evropský parlament práci v otázkách systémů pojištění vkladů, ratingových agentur, kapitálových požadavků v bankovním sektoru a směrnice Solventnost II.“ Hans-Gert Pöttering, předseda Evropského parlamentu na červnovém zasedání Evropské rady.
Before the legislative term ended Parliament completed its work on deposit-guarantee schemes, credit rating agencies, the capital requirements of the banking industry and Solvency II.’ Hans-Gert Pöttering, President of the European Parliament, at the meeting of the European Council in June.
NOVÁ ARCHITEKTURA DOHLEDU
A NEW SUPERVISORY ARCHITECTURE
Jarní Evropská rada podpořila doporučení k novému systému a uložila Komisi urychleně vypracovat návrhy právních předpisů.
The spring European Council backed the recommendations for the new system and tasked the Commission with rapidly developing draft legislation.
V květnu vydala Komise podrobný koncept finanční reformy a stanovila strukturu, úlohu a odpovědnost nové Evropské rady pro systémová rizika a Evropského systému orgánů
In May the Commission issued a detailed concept for financial reform, setting out the structure, roles and responsibilities of a new European Systemic Risk Board and
35) finančního dohledu (
The European Council meeting in June 2009 welcomed the proposals (35) and urged their rapid implementation such that the new structures could be up and running in the course of 2010.
V září Komise přijala legislativní návrhy, kterými se nový systém zřizuje.V říjnu byl přijat další legislativní návrh s cílem přizpůsobit stávající právní ustanovení novému rámci dohledu.
A further legislative proposal was adopted in October in order to adapt existing legal texts to the new supervisory framework.
Po jednáních v Radě se ministři financí v říjnu dohodli na zřízení Evropské rady pro systémová rizika jako orgánu odpovědného za makroobezřetnostní dohled nad celým finančním systémem EU a požádali předsednictví o zahájení jednání s Evropským parlamentem o právní úpravě s cílem dosáhnout dohody v prvním
Following negotiations in the Council, finance ministers agreed in October on the creation of the European Systemic Risk Board as the body to be responsible for macro-prudential oversight across the EU financial system, and asked the Presidency to start negotiations with the European Parliament on the legislation, with a view to reaching agreement at first reading.
36 čtení. Evropská rada tyto závěry schválila na svém říjnovém zasedání (
The European Council endorsed these conclusions at its October meeting (36).
REGULACE FINANČNÍHO SEKTORU NA ÚROVNI EU
EUROPEWIDE REGULATION OF THE FINANCIAL SECTOR
V roce 2009 navrhli představitelé EU opatření, která mají zajistit, aby se krize tohoto rozsahu již nikdy neopakovala.
In 2009 EU leaders designed measures to ensure a crisis of this magnitude would never occur again.
Zřídili Evropskou radu pro systémová rizika a Evropský systém orgánů finančního dohledu.
They created the European Systemic Risk Board and the European System of Financial Supervisors.
V Radě byly rovněž zahájeny diskuse k návrhům Komise na zřízení evropských orgánů mikroobezřetnostního dohledu s cílem dosáhnout dohody k obecnému přístupu tak, aby se prosincový summit mohl zabývat celým balíčkem zřizujícím novou strukturu dohledu v EU.
Council discussions also started on Commission proposals for setting up European supervisory authorities for micro-prudential supervision, with a view to reaching agreement on the general approach so that the December summit could consider a complete package setting up a new supervisory structure in the EU.
V prosinci se ministři financí EU dohodli na obecném přístupu k návrhům nařízení, jejichž účelem bylo zřízení tří nových orgánů dohledu nad finančními službami v EU: Evropského orgánu pro bankovnictví, Evropského orgánu pro pojišťovnictví a zaměstnanecké pen- zijní pojištění a Evropského orgánu pro cenné papíry a trhy.
In December EU finance ministers agreed on a general approach on draft regulations aimed at establishing three new authorities for the supervision of financial services in the EU: a European Banking Authority; a European Insurance and Occupational Pensions Authority; and a European Securities and Markets Authority.
Evropská rada v prosinci vyjádřila naději, že po jednání s Evropským parlamentem dojde k rychlému přijetí celého balíčku, aby mohl nový systém začít fungovat v průběhu roku 2010.
The European Council in December expressed its hopes for swift adoption of the entire package after negotiations with the European Parliament, to allow the new system to become operational during 2010.
SOUVISEJÍCÍ INICIATIVY
RELATED INITIATIVES
Ministři rovněž jednali o tom, jak posílit ujednání o finanční stabilitě na úrovni EU, a shodli se na opatřeních, která mají být v krátkodobém horizontu přijata, zejména k posílení způsobu koordinace mezi vládami a jinými stranami.
Ministers also discussed how to strengthen EU financial stability arrangements and agreed on measures to be taken over the short term, particularly to enhance coordination arrangements among governments and other parties.
Cílem dalšího aspektu bylo vypracovat účinnější regulaci, zejména v otázce včasných zásahů a řešení problémů v bankovním sektoru.
The other strand aimed at developing more efficient regulation, particularly on early intervention and bank resolution.
SPOLEČNĚ PRACOVAT VE PROSPĚCH EVROPSKÝCH OBČANŮ
‘We need to do everything that is possible to fight unemployment and to prevent a repetition of the financial crisis, to protect our citizens.
V dubnu přijala Komise návrh směrnice o správcích alternativních investičních fondů (37).
In April, the Commission adopted a proposal for a directive on alternative investment fund managers (37).
Tím, že předpis zahrnuje zajišťovací fondy, soukromé kapitálové fondy a jiné druhy institucionálních fondů, zaplnil mezeru v právních předpisech EU, když po správcích požaduje, aby měli povolení a podléhali dohledu, aby zajistili, že fondy jsou transparentní, mají odpovídající standardy řádné správy a zavedené robustní systémy řízení rizik, likvidity a střetu zájmů.
In covering hedge funds, private equity and other types of institutional funds, this filled a gap in EU regulation, requiring managers to be authorised and subject to supervision, to ensure that the funds are transparent, have appropriate governance standards and have robust systems in place for the management of risks, liquidity and conflicts of interest.
Návrh rozlišil jednotlivé druhy fondů s cílem zabývat se riziky souvisejícími s různými obchodními modely.
The proposal differentiated between different types of funds to address inherent risks in the different business models.
Evropský parlament se návrhem v průběhu roku urychleně zabýval.
The European Parliament worked rapidly on the proposal during the year.
K právnímu předpisu již vydala kladné stanovisko Evropská centrální banka a prosincová Evropská rada zdůraznila nezbytnost dalšího urychlení činnosti.
The European Central Bank had already given a favourable opinion on the legislation, and the December European Council stressed the need to accelerate the work still further.
Nová pravidla EU zlepší řízení rizik ve finančních společnostech a přizpůsobí pobídky pro zaměstnance bank udržitelným výsledkům.
New EU rules will improve risk management in financial firms and link bank employees’ incentives to sustainable performance.
bezpečnosti trhů s deriváty (38), což jsou vysoce rizikové komplexní finanční produkty.
Following stakeholder consultation launched in July and a public hearing in September, in October the Commission set out future actions to strengthen the safety of markets in derivatives (38) — high-risk complex financial products.
Sdělení vybídlo k opatření ke zvýšení transparentnosti trhu s deriváty, snížení rizika protistrany a operačního rizika při obchodování a posílení integrity trhu a dohledu.
A communication urged action to increase transparency of the derivatives market, reduce counterparty and operational risk in trading and enhance market integrity and oversight.
Při přípravě legislativních návrhů pro rok 2010 Komise jasně ukázala, že je připravena spolupracovat s orgány celého světa k zajištění vzájemného souladu při tvorbě politik.
In preparing legislative proposals for 2010, the Commission made clear it was ready to work with authorities around the world to ensure a global consistency of policy approaches.
Nová dohoda zvýšila bezpečnost obchodování se swapy úvěrového selhání (
A new agreement increased security in trades of credit default swaps ( complex financial products used by their buyers to insure against‘credit events’, such as a bad loan.
Komise rovněž navrhla přísnější požadavky na kapitál, kterým musí banky disponovat, aby kryly rizika svých úvěrových operací, a reformy mzdových pobídek v bankách, aby se předešlo podporování či odměňování podstupování nadměrného rizika.
The Commission also proposed more stringent requirements on the capital banks must hold to cover the risks of their lending operations, and reforms to pay incentives in banks to avoid encouraging or rewarding excessive risk taking.