natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Výsledkem je nárůst tržních cen pro spotřebitele.
The result for the final consumer is anincrease in market prices.
Cílem nebovýsledkem jiných dohod může být stanovení dalších podmínek pro působení natrzích. Firmy si mohou mezi sebou dohodnout například výrobní kvóty neborozdělit trh.
Other agreements have the object or effect of fixingother conditions for the operation of markets: for example, they may allocateproduction quotas to firms or share markets between them.
Dohody tohoto typu jsou v Evropském společenství zakázány,protože narušují soutěž a poškozují různé podnikatele na trhu.
Agreements of thistype are prohibited in the European Community because they distortcompetition and are detrimental to the various operators on the market.
Některé dohody mezipodniky narušujíhospodářskou soutěž.
Some agreementsbetween enterprisesimpair competition.
ceschopné a nemají žádné stimuly k prováděníinovací nebo snižování výrobních nákladů.
forms of distribution. In those circumstances, enterprises no longer have to be reallycompetitive and have no incentive to innovate or reduce production costs.
Vdůsledku toho vyrábí drahé výrobky nebo poskytují drahé služby, které v průběhu doby stále vícezastarávají.
Consequently, theyproduce expensive products or services thatbecome increasingly obsolete as time goes on.
Tyto podniky budou ve střednědobém výhledu vystaveny totálnímu tlaku konkurence ve chvíli, kdy se na trhu objeví konkurent, který není účastníkem dohody.To bude mít za následek vážnou krizi vedoucí k snížení počtu pracovních silnebo k uzavírání podniků.
In the medium term, those firms will be exposed to the full force of competitionwhen a competitor which is not a party to the agreement appears; this willresult in a serious crisis liable to involve reductions in workforce or closures of enterprises.
Tato krize bude mít vliv na zaměstnance, subdodavatele i obchodníky. Navíc uměle vysoké ceny ovlivní nákladyvelkoobchodu, který bude nepříznivě ovlivněn protisoutěžním chováním svýchdodavatelů.
The crisis thus affects employees, subcontractors and traders.Moreover, artificially high prices affect the costs of intermediate consumers,who are adversely affected by their suppliers’ anti-competitive behaviour.
Dynamika těchto podniků je proto utlumena.
The dynamism of those enterprises is therefore dampened.
Spotřebitel nakonecplatí za výrobky a služby více, má omezený výběr a neprofituje z technického aekonomického vývoje.
Lastly, finalconsumers pay more for products or services, have a restricted choice and donot benefit from technical or economic progress.
Protisoutěžní chování několika firem tak poškozuje všechny podnikatele a jeproto důvodem pro zásah úřadů.
The anti-competitive behaviour of a few firms thus harms all operators andjustifies the intervention of the authorities.
V posledních třech letech řešila Evropskákomise každoročně průměrně 400 případů týkajících se dohod omezujícíchsoutěž.
In each of the last three years, the European Commission has dealt on average with over 400 cases concerningagreements restricting competition.
Právo ES (Článek 81)
Community law (Article 81)
Dohody omezující soutěž jsou podle článku 81 Smlouvy o založení ES zakázány.Pokud dohoda obsahuje následující prvky, je neplatná:
Agreements restricting competition are prohibited by Article 81 of the EC Treaty. If an agreement fulfils the following conditions, it is void: it is concluded between firms or ‘undertakings’;
• je uzavřena mezi obchodními společnostmi nebo „podniky”;• vede k citelnému omezení soutěže na trhu.
• • it leads to an appreciable restriction of competition on the market.
Může určovat nákupní nebo prodejní ceny nebo jiné obchodní podmínky; může omezovat výrobu, odbyt, technickýrozvoj nebo investice.
It may fixpurchase or selling prices or other trading conditions; it may limit production,markets, technical development or investment.
Může také rozdělovat trhy nebo zdroje zásobování mezikonkurenty.
It may also share markets orsources of supply between competitors.
Konečně mohou být uplatněny diskriminační podmínky vůčipodnikům,které nejsou účastníky dohody, čímž jsou tyto podniky v soutěžiznevýhodněny.
Lastly, it may apply discriminatory conditions to firms that are not parties to the agreement, placing them at acompetitive disadvantage.
Dohodu lze považovat za dohodu omezující soutěž, pokudvýrazně narušuje obvyklé vzájemné působení mezi nabídkou a poptávkou.
An agreement is considered to restrict competition if itinterferes appreciably with the normal interplay of supply and demand.
Některé dohody nicméně mohou stimulovat soutěž, protože podporují technický pokrok nebo například zlepšují distribuci.
However, some agreements may encourage competition, because they promote technical progress or improve distribution, for example.
Podle práva ES mohou být takové dohody vyjmuty ze zákazu, protože v konečném důsledku mají příznivý vliv na trh.
Under Community law, those agreements can be exempted from the prohibition because they ultimately have a beneficial effect on the market.
Aby dohoda splňovala požadavky k udělení výjimky, musí být splněny čtyři základní podmínky:
Four tests must be satisfied if an agreement is to qualify for an exemption:
• musí přispívat k zlepšení výroby nebo odbytu zboží nebo k podpoře hospodářského
• it must improve the production or distribution of goods or promote economic
• musí spotřebitelům vyhrazovat přiměřený podíl na výhodách z toho vyplývajících;• omezení soutěže musí být nezbytné k dosažení prvních dvou podmínek;• nesmí vyloučit soutěž ve vztahu k podstatné části výrobků nebo služeb tímto dotčených.
• it must not eliminate competition in respect of a substantial proportion of theproducts or services in question.
Některé příklady opatření Komise
Some examples of actiontaken by the Commission
Zakázaná dohoda výrobců potrubí pro dálkové vytápění
Distance-heating pipe cartel prohibited
V říjnu roku 1998 Komise zrušila dohodu mezi výrobci potrubí pro dálkové vytápění, kteří společně určovali ceny a podmínky veřejných soutěží úřadům veřejné správy.
In October 1998, the Commission terminated a cartel between producers of distance-heating pipes, which had jointly fixed prices and terms for tenders to public authorities.
Dohoda vznikla v Dánsku na konci roku 1990 a následně se rozšířila do Německa a ostatních členských států EU.
The cartel was set up in Denmark at the end of 1990 and subsequently extended to Germany and other EU Member States.
Od roku 1994 zahrnovala celý evropský trh.
From 1994, the entire European market was covered.
V Dánsku a Německu společnosti vypracovaly systém, jak zmanipulovat procedury při jejich účasti ve veřejné soutěži.
In Denmark and Germany, the companies developed a system to rig tendering procedures: a ‘favourite’ was assigned to win each contract, with the other members of the cartel submitting tenders that were much higher than the ‘favourite’s’.
Vždy byl určen
In addition, the members
„favorit“, který měl vyhrát danou zakázku, přičemž ostatní členové kartelu
V of the cartel shared national markets and jointly fixed prices for distance-heating
Podle práva ES lze udělit výjimku jednotlivým dohodám mezi podniky nebo jednotlivým kategoriím dohod stejné povahy, jako jsou například distribuční dohody.
Under Community law, an individual agreement between firms can be exempted,and so can categories of agreements of the same nature, such as distributionagreements for example.
V současnosti má pouze Evropská komise pravomoc udělit výjimku restriktivnídohodě podle článku 81.
At present only the European Commission can exercise the power to exempt arestrictive agreement under Article 81.
K získání individuální výjimky musí podnik o svýchdohodách vyrozumět Evropskou komisi.
To obtain an individual exemption, firmsmust notify their agreements to the European Commission.
V posledních letech Komise obdrželaprůměrně 200 takových notifikací ročně.
In recent years, the Commission has received on average over 200 such notifications annually.
V roce 1999 Komise navrhla zrušit tytocentralizované notifikace dohod mezi podniky.
In 1999, it suggested terminating this centralised notification of all agreementsbetween enterprises.
Mnoho dohod, které jsounotifikovány, nezpůsobuje pro soutěž závažné problémy.
Many agreements that are notified do not involve seriousproblems for competition.
Komise protopředpokládá, že se více zaměří na dohody, které na společném trhu vážně poškozují soutěž, zvláště na dohody zvané kartely.
The Commission therefore hopes to concentrate moreon agreements that seriously harm competition in the common market, particularlycartels. It also hopes to involve the competition authorities and courts of the
Komise rovněž očekává, že se úřadypro hospodářskou soutěž a soudy členských zemí budou častěji přímo zapojovatdo aplikace soutěžních pravidel Společenství.
Member States more directly in the application of the Community competition rules.
Komise může kromě procedury formálních notifikací firem rovněž provést vlastnívyšetřování, které následuje po stížnostech soutěžitelů nebo spotřebitelů (v roce1999 bylo podáno 149 stížností), nebo když vyjde najevo důkaz o protisoutěžních praktikách, které Komise vyšetřuje na základě vlastní iniciativy (77 případů v roce1999).
Apart from proceeding on formal notifications by firms, the Commission can also carry out its own investigations following complaints from competitors or
Tyto restriktivní dohody jsou automaticky neplatné a Komise má pravomoc jezakázat a uložit pokuty podnikům, které se prohřešily.
These restrictive agreements are automatically void, and the Commission haspower to prohibit them and impose fines on the offending firms.
Za určitých podmínek může Komise vyjmout některé dohody, které omezují soutěž, ze zákazu.
In certain conditions, it may also exempt some agreements that restrict competition.
Navíc má Komise vyšetřovací pravomoci, které ji opravňují provádět kontroly ve firemníchprostorách při hledání důkazů týkajících se tajných dohod.
In addition, it enjoys investigatory powers entitling it to inspect firms’ premises insearch of evidence of secret agreements.
Komise uložila členům kartelu pokuty v celkovévýši přibližně 92 miliónů EUR.
The Commission imposed fines totalling approximately EUR92 million on the members of the cartel.
V tomto případě protisoutěžní praktika poškodilaobchodní společnosti stojící mimo kartel, které byly systematicky vylučovány zveřejných soutěží, stejně jako místní úřady, a tudíž také daňové poplatníky.
In this case, the anti-competitive practice harmed firms outside the cartel, which were systematically excludedfrom calls for tenders, as well as local authorities and hence taxpayers.
Zákaz dohody v cukrovarnickém průmyslu
Cartel prohibited in the sugar sector
Dva producenti cukru a dva obchodníci s cukrem ve Velké Británii přijalispolečnou strategii pro zvyšování cen na trhu s cukrem.
Two sugar producers and two sugar traders in the United Kingdom adopted aconcerted strategy for increasing prices on the sugar market.
Výsledkem této dohodybyly nákupní ceny vyšší, než by byly ve volné soutěži.
The result of thisagreement, for the final consumer, was purchase prices that were higher thanthey would have been with free competition.
Komise proto v roce 1998zakázala tuto dohodu a obchodním společnostem uložila pokuty přesahující 50miliónů EUR.
In 1998, the Commission thereforeprohibited the agreement and imposed fines totalling more than EUR 50 millionon the firms.
Dohoda o digitální televizi – udělení výjimky
Agreement concerning digital television exempted
Komise udělila výjimku dohodě, která zakládala společný podnik známý jakopodnik „Open“ a byla uzavřena mezi čtyřmi obchodními společnostmi, včetně BSkyB a British Telecom, dvou britských společností zapojených do digitálnítelevize a telekomunikací.
The Commission exempted an agreement setting up a joint venture known as Open which had been concluded between four enterprises including BSkyB and British Telecom, both British companies involved in digital television andtelecommunications.
Open má ve Velké Británii nabízet nové interaktivníslužby, které umožňuje digitální televize.
Open will offer new digital interactive television services inthe United Kingdom.
Až nový podnik vznikne, společnostijako banky, supermarkety nebo cestovní kanceláře budou moci prostřednictvímtéto televize nabízet britským spotřebitelům interaktivní služby.
After the new venture has been set up, businesses such asbanks, supermarkets or travel agencies will be able to offer British consumers interactive services via television.
Tyto služby budoupřístupny prostřednictvím dekodéru.
Access to the services will be through a decoder.
Komise vzneslanámitky i přes nepopiratelné výhody pro spotřebitele.
Despitethe undeniable advantages for consumers, the Commissionraised objections.
Společnosti BSkyB a British Telecom, které zaujímajívýznamné pozice na trhu v oblastech, ve kterých budepůsobit podnik Open, by jako vzájemní potenciálníkonkurenti zmizely a existovalo by zde riziko vyloučenípodstatné části konkurence z britského trhu v oblastiprovozování interaktivní digitální televize.
BSkyB and British Telecom, which holdsignificant positions on the market in the areas where Open would be operating, would disappear as potentialcompetitors, and there was a risk of eliminating asubstantial part of competition on the British market in interactive digitaltelevision.
Dříve než Komise schválila tuto dohodu, ujistila se, že soutěž bude po vytvoření Opennadále pokračovat.
Before the Commission authorised the agreement, it satisfied itself that competition would continue after Open was set up.
Například závazky dané akcionáři podniku Open zajistípřístup na trh třetím stranám.
For example,commitments given by Open’s shareholders will provide access to the market forthird parties.
Třetí strany budou mít přístup k dekodérům Open ak filmovým a sportovním kanálům společnosti BSkyB.
Third parties will have access to Open decoders and to BSkyB’s cinema and sport channels.
A konečně, dekodérytřetích stran mohou být konkurenčně prodávány na trhu, aniž by tomu bylykladeny překážky.
Lastly, decoders in competition with Open decoderscan be sold on the market without hindrance.
V tomto případě Komise usilovala o usnadnění rozvoje novýchinteraktivních služeb digitální televize, přičemž zároveň zajistila konkurenci natrhu.
In this case, the Commissionsought to make it easier for new digital interactive television services to developwhile at the same time ensuring that there was competition on the market.
Přínos pro britské spotřebitele je proto dvojnásobný.
The benefit to British consumers is therefore twofold.
Zneužití dominantního postavení
Abuse of adominant position
Efektivní podniky jsou řízeny s úmyslem vítězit na trzích, kde mohou zaujmoutvelmi silné postavení.
Efficient businesses are run with a view to conquering markets, to the pointwhere they may establish very strong positions indeed.
Mít dominantní postavení není samo o sobě špatné.
Holding a dominantposition is not wrong in itself.
Je tovýsledek vlastní výkonnosti podniku.
It is the result of the firm’s own effectiveness.
Pokud však podnik využívá svou moc kpotlačení soutěže, je to protisoutěžní praktika, která znamená zneužití dominantního postavení.
But if the firm exploits its power to stifle competition, this is an anti-competitive practice which constitutes abuse.
Proto to, co není v pořádku, je zneužití dominantního postavení.
It is therefore the abuse of the dominantposition that is wrong.
Společnost má dominantní postavení, pokud jí její ekonomická síla umožňujepůsobit na trhu, aniž by musela brát ohled na reakce svých konkurentů nebospotřebitelů.
A firm holds a dominant position if its economic power enables it to operate onthe market without taking account of the reaction of its competitors or ofintermediate or final consumers.
Za těchto okolností může společnost, která zaujímá dominantnípostavení, lákat zneužití tohoto postavení ke zvýšení svého zisku a ovládnutítrhu, a to oslabením nebo vyloučením konkurentů a odmítnutím vstupu novýchúčastníků soutěže na trh.
In those circumstances, an enterprise holding adominant position may be tempted to abuse that position to increase its incomeand consolidate its hold on the market by weakening or eliminating competitorsand denying access to the market for new entrants.
Taková společnost může jednat nekale ve vztahu kostatním společnostem na trhu, například účtovat přemrštěné nákupní neboprodejní ceny nebo udělovat diskriminační výhody určitým zákazníkům, abymohla ovládat jejich chování.
It might take unfair actionagainst other operators on the market, for example, by charging exorbitantpurchase or selling prices or by conferring discriminatory benefits on certaincustomers in order to control their behaviour.
Tyto praktiky narušují soutěž.
Those practices interfere withcompetition.
Komise může protinim zasahovat a přísně trestat viníky.
The Commission can act against them and punish their perpetratorsseverely.
Občané mají dobrý důvod obávat se zneužívání tohoto druhu, neboť jehovýsledkem jsou vyšší ceny, omezení dostupnosti produktu a služeb a nekaléobchodní podmínky.
Citizens have good reason to be apprehensive of abuses of this kind, whichresult in higher prices, restrictions on the availability of products and services and unfair trading conditions.
Právo ES
Community law
(Článek 82)
(Article 82)
Článek 82 Smlouvy o založení ES zakazuje zneužití dominantního postavení.
Article 82 of the EC Treaty prohibits the abuse of a dominant position.
Pro aplikaci tohoto článku musí být splněny následující podmínky.
For the article to apply, the following conditions must be fulfilled.
• Podnik má dominantní postavení.
• The firm holds a dominant position.
Komise v úvahu jeho podíl na trhu a také ostatní faktory, jako například zda jsouna trhu věrohodní soutěžitelé, zda má podnik vlastní distribuční síť, zda má výhodnýpřístup k surovinám, atd.
In appraising the firm’s economic power, the Commission takes account of its market share and also of other factors suchas whether there are credible competitors, whether the firm has its owndistribution network, whether it has favourable access to raw materials, etc.
To všechno jsou faktory, které podniku dovolují, aby sevyhnul normální soutěži.
These are all factors which allow the firm to evade normal competition.
• Podnik má dominantní postavení na společném trhu nebo na „podstatné části“ společného trhu.
• The firm dominates the common market or a ‘substantial part’ of the common market.
• Podnik zneužívá své postavení. Může spotřebitelům účtovat předražené ceny nebo ceny, které jsou nepřiměřeně nízké proto, aby vyloučil slabší konkurenty z trhu nebo zamezil novým konkurentům ve vstupu na trh, nebo může některým spotřebitelům poskytovat diskriminační výhody, jako jsou věrnostní slevy, pokud souhlasí s tím, že budou dodržovat jeho prodejní politiku.
• The firm abuses its position: it may overcharge consumers, or charge prices that are excessively low so as to exclude weaker competitors or new entrants from the market for example, or it may grant some customers discriminatory advantages such as fidelity rebates provided they agree to comply with its sales policy.
Ze zákazu zneužití dominantního postavení neplatí žádná výjimka.
There is no exemption available for abuse of a dominant position.
Komise může přijmout rozhodnutí, kterým zakáže zneužití dominantního postavení,a může pokutovat podnik, který se dopustí prohřešku.
The Commission can adopt a decision prohibiting an abuse and fining theoffending firm.
V letech 1998 a 1999 přijala Komise asi dvanáct rozhodnutí zakazujících zneužití dominantního postavení.
In 1998 and 1999, the Commission adopted around a dozendecisions prohibiting abuses.
Některé příklady opatření Komise
Some examples of action taken by the Commission
Zneužití dominantního postavení na trhu prodeje zmrzliny
Abuse of a dominant position on the ice-cream distribution market
Na základě stížnosti podané společností Mars Komise zjistila, že Unilever zneužilsvého dominantního postavení.
As a result of a complaint submitted by Mars, the Commission found that Unilever had abused its dominant position.
Unilever poskytl svým irským prodejcům mrazícíboxy, aniž by museli zaplatit jakékoli přímé poplatky, s podmínkou, že tyto mrazícíboxy budou plněny pouze výrobky společnosti Unilever.
Unilever provided freezer cabinets toits Irish distributors free of any direct charge on condition that they stocked only Unilever products there.
Spotřebitelé z Irskaproto měli velmi omezenou možnost výběru zmrzliny.
Irish consumers therefore had a very restricted choice ofice-creams.
Komise měla za to, že sezřetelem k dominantnímu postavení společnosti Unilever na trhu znamenal požadavek výlučného užívání zneužití dominantního postavení.
The Commission considered that having regard to Unilever’sdominant position on the market the requirement of exclusive use constitutedan abuse.
Zneužití dominantního postavení na trhu s leteckými službami nabízenými cestovními kancelářemi
Abuse of a dominant position on the market in air transport services offered by travel agencies
Komise, která jednala na základě stížnosti letecké společnosti Virgin Airways,zjistila, že společnost British Airways zneužila svého dominantního postavení.Zneužití spočívalo ve vytvoření věrnostního systému značce, který znamenal, že trh s leteckými službami, které poskytovaly cestovní kanceláře, byl uzavřenkonkurentům British Airways.
Acting on a complaint by Virgin Airways, the Commission found in July 1999that British Airways had abused a dominant position.
Společnost British Airways nabídla některýmbritským cestovním kancelářím mimořádnou provizi, pokud prodej letenek British Airways vyrovná nebo překoná úroveň prodeje z minulého roku.
The abuse consisted ofestablishing a system of brand loyalty, which meant that the market in airtransport services provided by travel agencies was closed to British Airways’competitors.
Tentosystém měl vést k posílení věrnosti cestovních kanceláří společnosti British Airways a měl odradit od nabízení služeb ostatníchleteckých společností.
British Airways offered some British travel agencies extracommission if they equalled or exceeded their previous year’s sales of British Airways’ tickets.
Společnost British Airwayszaujímala dominantní postavení, proto tento systémvytvořil skutečnou překážku konkurenčním leteckým
The effect of the system was toreinforce agencies’ brand loyalty to British Airwaysand to discourage them from offering the services of
/ společnostem v přístupu na trh.
/ other airlines.
Zneužití dominantního postavení při organizaci mistrovství světa ve fotbale
Abuse of a dominant position in the organisation of the Football World Cup
Komise zjistila, že dohody vztahující se na prodej lístkůna finálové utkání byly diskriminační a splnily kritéria zneužití dominantníhopostavení.
The Commission found that the arrangements for ticketsales for the final matches were discriminatory and constituted an abuse of adominant position.
Dohody uzavřené ohledně prodeje lístků preferovaly spotřebitele, kteříměli bydliště ve Francii, na úkor spotřebitelů s bydlištěm mimo Francii.
The arrangements made for ticket sales favoured consumerswho could provide an address in France, at the expense of consumers residentin other countries.
Osoby,které neměly bydliště ve Francii, ale které si přály vidět finále, byly ve velkénevýhodě proti osobám bydlícím ve Francii. Komise proto rozhodla proti CFO.
Persons not resident in France who wished to see the finalswere thus at a severedisadvantage compared withpersons resident in France.The Commission thereforeruled against the CFO.
Když se společnosti spojí ve fúzi, při akvizici nebo prostřednictvím společnéhopodniku, má to obecně pozitivní dopad na trhy.
When companies combine via a merger, an acquisition or the creation of a jointventure, this generally has a positive impact on markets.