natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Náklady by mohly být kompenzovány prostřednictvím krácení prostředků z rozpočtu Společenství určených na výzkum v rámci projektů zaměřených na proveditelnost infrastruktury údajů o mořích (12).
Thecost may be offset by a reduction in funding from the Community’s research budget for projects aiming to show the feasibility of a marine data infrastructure (12).
Možnost č. 1 „shromažďování“ zvýší konkurenci, neboť subjekty, jež údaje shromažďují, již nebudou při dodávání těchto produktů zastávat tak zvýhodněné postavení.
Option 1, ‘assembling’, will increase competition since those who collect data will no longer occupy such a favoured position in delivering these products.
Možnost č.2 „sběr“ nepřinese pro konkurenci žádné významné výhody.
Option 2 ‘collection’ will not bring any significant competition benefits.
Lepší infrastruktura pro měření sníží nejistotu v oblasti budoucího chování oceánů.
A better measurement infrastructure will reduce uncertainty in the future behaviour of the oceans.
Je však zřejmé, že je třeba větší množství údajů.
Better access to existing data will reduce uncertainties.
Možnost č.
However more data is clearly needed.
2 „sběr“ tedy přinese více výhod než možnost č.
Option 2 ‘collection’ will therefore have additional benefits over and above those of option 1 ‘assembling’.
Náklady na možnost č. 2 „sběr“ záleží na cíli.
The cost of option 2, ‘collection’, depends on the ambition.
Výstupy monitorovacích programů přináší Evropě výhody často spíše v dlouhodobém měřítku než řešení týkající se okamžité potřeby určitého členského státu.
The output of monitoring programmes is often more of a longer term benefit to Europe than asolution to an immediate need for the Member State concerned.
Náklady na provoz nástroje pro nepřetržité monitorování planktonu (Continuous Plankton Recorder), který poskytuje jedinečné poznatky v oblasti ekologie a biogeografie planktonu v Atlantickém oceánu, představují částku 1,8 milionu EUR ročně.
The Continuous Plankton Recorder, which has provided unrivalled observations of the ecology and biogeography of plankton in the Atlantic costs 1.8 million per year.
Tabulka 1 Odhady ročních nákladů a přínosů provozování
Table 1 Estimates of annual costs and benefits of an operational
Evropské námořní sítě pro pozorování a sběr dat
European Marine Observation and Data Network
Náklady/přínosy
Cost or benefit
Možnost č. 2 podpora sběru údajů (navíc oproti možnosti č. 1)
Option 2 support data collection(additional to option 1)
Možnost č.
EUR 300 million
300milionů EUR zvýšení konkurence přínos
Increased competition benefit
60−200milionů EUR snížení nejistoty přínos
EUR 60 million – EUR 200 million
220milionů EUR
EUR 220 million
20milionů EUR (
EUR 20 million (
10−90milionů EUR
EUR 10 million – EUR 90 million
Za předpokladu programu s délkou trvání 10 let s cílem vybudovat EMODnet s desetkrát jemnějším rozlišením, než je rozlišení současné sítě EMODnet.
SEADATANET etc.Assuming a 10 year program to construct an EMODnet with resolution 10 times finer than the present ur-EMODnet.
Odhaduje se, že náklady na vývoj kompletního vícepaprskového sonaru mapujícího vody členských států EU by se v příštích dvaceti letech měly pohybovat přibližně ve výši 50'milionů EUR ročně. Dodatečné náklady vynaložené na možnost č.
States’ waters would cost approximately 50 million per year for the next 20years.
2 ve srovnání s možností č. 1 by tedy představovaly 10–90'milionů EUR ročně.
Thus the additional cost of option 2 compared to option 1 would be 10 to 90 million per year.
U obou možností by opatření zvýšila hodnotu činností jednotlivých členských států, a to pomocí dodatečných finančních zdrojů ve výši 2–5% současných výdajů členských států.
Defining the appropriate roles for bodies of the Network will require the definition of mandatory roles. So recommendations and opinions are not appropriate.
Tyto zdroje by členským státům umožnily dosáhnout efektivněji jejich cílů, a jsou tudíž odpovídající.
The transposition into national law required by Directives might result in greater administrative burden than for Regulations.
Nevyužití shromážděných údajů představuje ztracenou příležitost.
Enabling measures defining expenditure programmes or participation by agencies at a European level require a Regulation.
Jaký právní nástroj je vhodný?
How should this support be managed?
Předtím, než bude učiněno konečné rozhodnutí, tj. výběr jedné z možností, je třeba zajistit více informací.
This will not only provide the basis for a more informed decision but will, in itself, contribute to the objectives of the marine knowledge initiative.
Komise navrhuje nový finanční nástroj pro námořní politiku, v rámci kterého by v období 2011−2013 bylo na znalosti v námořní oblasti ročně vyčleněno 7,5'milionů EUR.
Carrying on as before would, by definition, have zero impact in solving the problems identified.
Tímto způsobem budou nejen poskytnuty základy pro informovanější rozhodnutí, ale nástroj sám o sobě také přispěje k cílům iniciativy týkající se znalostí v námořní oblasti.
As indicated in section 2 the transnational nature of the issue provides a strong justification for action at an EU level. This is clearly valid for option 1 ‘assembly’.
Definování vhodných pravidel pro orgány sítě bude vyžadovat definování pravidel závazných.
Any EU support should not discourage Member States from fulfilling their moral or legal obligations to collect data.
Doporučení a stanoviska nejsou tudíž vhodná.
However there are precedents.
Provedení do vnitrostátního práva vyžadované směrnicemi by mohlo vyústit ve vyšší administrativní zátěž než vydání nařízení.
The EU already provides some 40 million for the collection of fisheries data and an average 44 million (14) per year for satellite data.
Realizace opatření definujících programy výdajů či účast ze strany agentur na evropské úrovni vyžaduje vydání nařízení.
Based on the principles that the indicators should be quantitative and not impose a heavy burden for collection of data, the following are proposed.
Jak bylo naznačeno v oddílu 2, nadnárodní povaha této záležitosti zajišťuje silné oprávnění pro činnost na úrovni EU.
The subsidiarity case for option 2 is strongest when the additional monitoring is to take place outside Member States waters.
Platí to očividně pro možnost č.
However this is not a necessary condition.
1 „shromažďování“.
• cost of Commission staff;
Jak by tato podpora měla být řízena?
• cost of secretariat;
Pokračování stávající situace by mělo v podstatě nulový dopad na řešení vymezených problémů.
• resources provided to assemble and process data.
Pokud jde o možnost č.
Output indicators
2 „sběr údajů“, je tato záležitost komplexnější.
For both options the EU actions would add value to what Member States are doing with additional resources of between 2 and 5% of what Member States are spending already.
Podpora EU by neměla odrazovat členské státy od plnění jejich morálních a právních závazků v oblasti sběru údajů.
These resources would enable the Member States to achieve their objectives more effectively and are thus commensurate.
Nicméně zde existují precedenty.
Data collected and not exploited are an opportunity lost.
Nejlepším způsobem, jak najít nejvhodnější řešení, by tedy bylo vypsání veřejné soutěže.
• number of parameters where complete picture of European observation effort is available;
Prostřednictvím GMES a za předpokladu, že přibližně 40% je pro sledování moří a oceánů (GŘ ENTR, soukromé sdělení).
Through GMES and assuming that about 40% is for sea and ocean observation (Entreprise and Industry DG private communication).
DAT
OBSERVATION
• Počet soukromých společností, které stahují údaje prostřednictvím sítě EMODnet.
• number of parameters made available for downloading over complete sea-basins.
Ukazatele zdroje
Impact indicators
Zdroje sloužící k provozu sítě se člení následovně:
(to measure improvement in operational efficiency)
• náklady na zaměstnance Komise;
• number of private companies downloading data through EMODnet;
• náklady na sekretariát;
• number of public administrations downloading data from EMODnet;
• zdroje poskytnuté na shromažďování a zpracovávání údajů.
• number of papers on marine science published in ‘Nature’ and ‘Science’ led by European authors.
(S cílem měřit vzrůstající konkurenci) průměrný počet uchazečů o veřejné zakázky Komise na služby, které vyžadují námořní údaje.
(to measure increased competition) average number of bidders for Commission service contracts requiring marine data.
(S cílem měřit snižování nejistoty) rozsah hodnot pro vzestup hladiny moře během následujících 50 let používaný při hodnocení strategie námořní obrany Spojeného království a Nizozemska.
(to measure reduction in uncertainty) range of values for sea-level rise in 50 years time used in assessment of UK and Netherlands sea-defence strategies.
Skupina odborníků pro námořní síť pro pozorování a sběr dat o mořích bude pokračovat v poskytování poradenství Komisi ohledně účinnosti sítě EMODnet a poukazovat na nedostatky, které bude třeba vyřešit.
The Marine Observation and Data Expert Group will continue to advise the Commission on the effectiveness of EMODnet and highlight any shortcomings that need to be addressed.
Znalosti v námořní oblasti 2020 – Sběr údajů o moři a pozorování za účelem inteligentního a udržitelného rozvoje
Marine Knowledge 2020 – Marine data and observation for smart and sustainable growth
Oznámení pro čtenáře:
Notice to readers
Tato příručka byla aktualizována v souladu se změnami v nařízení (ES) č. 2792/1999přijatými Radou dne 17. prosince 1999 a definujícími možnosti a podmínkystrukturálních činností Společenství v odvětví rybolovu.
This brochure was updated following the amendments to Council Regulation (EC) No2792/1999 of 17 December 1999 laying down the detailed rules and arrangementsregarding Community structural assistance in the fisheries sector.
Na webových stránkách Evropa (http://europa.eu.int) naleznete řadu dalích informací o Evropské unii.
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Bibliografické odkazy jsou na konci této brožury.
Cataloguing data can be found at the end of this publication.
Lucemburk: Úřad pro vydávání oficiálních publikací Evropského společenství, 2004
Luxembourg:Office for Official Publications of the European Communities,2003
© Evropské společenství, 2004Kopírování povoleno v případě uvedení zdroje.
© European Communities,2003Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
VYTITĚNO NA PAPÍRU BĚLENÉM BEZ POUITÍ CHLORU
PRINTED ON WHITE CHLORINE-FREE PAPER
Kde působí FNRR? ............................................................................................
Where the FIFG operates...............................................................................
Obnova flotily a vybavení nebo modernizace rybářských lodí ..................13
Fleet renewal and equipment or modernisation of fishing vessels........13
Rybolov ve vnitrozemských vodách...............................................................18
Fishing in inland waters...........................................................................18
Ochrana a rozvoj vodních zdrojů .................................................................20
Protection and development of aquatic resources..................................20
Vybavení rybářských přístavů........................................................................22
Fishing port facilities.................................................................................22
Zpracování rybích výrobků a produktů akvakultury a jejich uvedení na trh ....................................................................................26
Processing and marketing of fishery and aquaculture products...........26
Hledání a podpora nových odbytišť ..............................................................28
Measures to identify and promote new market outlets..........................28
Sociální opatření doprovázející restrukturalizaci .........................................31
Social measures accompanying restructuring.........................................31
Kolektivní opatření v oboru rybářství...........................................................33
Measures by groups within the trade.......................................................33
Přechodné zastavení činnosti..........................................................................36
Temporary cessation of activities.............................................................36
Jak získat financování ze strany FNRR?...........................................................39
How FIFG funding is allocated (UK and Ireland)..........................................39
Dalí intervence Společenství ve prospěch oblastí závislých na rybolovu.....40
Other Community measures to assist regions dependent on fishing............41
Iniciativa Společenství - PESCA ...................................................................40
PESCA Community initiative....................................................................41
Opatření ve vzdělávání ..................................................................................40
Conversion schemes..................................................................................41
Rybolov a vodní hospodářství mají v rámci Evropské unie značný ekonomický náhradních aktivit. Přispívají k zásobování dnes deficitního evropského trhu.
Fishing and aquaculture are important economic activities in the European Union, in particular in coastal areas where there are few alternatives.They help to supply the European market,on which demand now tends to outstrip supply.
Vzhledem ke znepokojivému problému neustále se snižujících počtů ryb a k oblast rybolovu již několik let zásadními změnami, které jsou nezbytné, pokudchceme zajistit možnost udržitelného využívání zdrojů ryb a konkurenceschopnost odvětví.
Faced with both the worrying problem of dwindling fish stocks and the challenge of a globalised economy,our fishing industry has,for some years now,been undergoing a process of change essential to the long-term exploitation ofresources and a return to competitiveness.
Společenství se v rámci Společné politiky rybolovu (PCP) na tétorestrukturalizaci aktivně podílí prostřednictvím Finančního nástroje pro řízení Rybolovu (FNRR).
Under its common fisheries policy (CFP),the Community is taking an activepart in this restructuring via the Financial Instrument for Fisheries Guidance(FIFG).
restrukturalizaci a diverzifikaci své ekonomické struktury také na Evropskýfond regionálního rozvoje (FEDER) a na Evropský sociální fond (FSE)
To help with the conversion and diversification of their economic fabric,mostof the areas dependent on fishing can also apply for funding from the European Regional Development Fund (ERDF) and the European Social Fund (ESF).
FNRR je jeden ze čtyř strukturálních fondů Evropské unie. Existuje od roku1993, kdy nahradil různé předchozí strukturální nástroje.
The FIFG is one of the European Union’s four Structural Funds.It was set up in1993,replacing a number of earlier structural instruments.
Podporou restrukturalizace sektoru přispívá fond na jedné straně kuskutečňování cílů společné politiky rybolovu a na druhé straně k posíleníekonomické a sociální soudržnosti Unie prosazováním rozvoje pobřežníchzón, kde rybolov zaujímá mezi hospodářskými ativitami čelné postavení.
It contributes first of all to achieving the goals of the common fisheries policyby underpinning the restructuring of the sector and,secondly,to strengtheningeconomic and social cohesion within the Union by encouraging the development of coastal areas in which fishing is a major component of economic activity.
FNRR má také pomáhat odborníkům v oboru reagovat důsledky novéhoekonomického vývoje ve světě, zaručit trvale ekologické a ekonomickyrentabilní využívání zdrojů ryb, umožnit zachování rybolovu v oblastech, kdeje málo jiných ekonomických alternativ a zároveň nabízet evropským
The FIFG is thus intended to:help the industry respond to the challenge ofpresent-day world economic conditions;guarantee environmentally sustainableand economically viable exploitation of fisheries resources;preserve fishing inregions where there are few economic alternatives;provide European consumers with a wide range of quality fishery products.
Samotná opatření spolufinancovaná FNRR nemohou v žádném případě přispět.
Under no circumstances should measures co-financed under the FIFG contribute to increasing fishing effort.
Současné programové období je stanoveno na sedm let azahrnuje léta 2000 až 2006.
(single programming documents) or OPs (operational programmes) ( drawn up by the Member States and the Commission.The current programming period is seven years,from 2000 to 2006.
Zatímco obecná pravidla intervence FNRR určuje Společenství, provádí výběrprojektů každý ze členských států.
While the general rules governing assistance from the FIFG are laid down at Community level,the projects themselves are selected by the Member Stateconcerned.
FNRR pracuje na základě spolufinancování: na financování projektu musívždy přispívat členský stát ze svých veřejných financí.
The FIFG operates on a co-financing principle:the funding for each projectmust include government input from the Member State concerned.Moreover,if the Community assistance relates to revenue-generating investment,theremust be an own contribution from the recipient,who may be an individual ora group.
Kromě toho - pokud se i čerpající subjekt, jednotlivec nebo kolektiv.
By encouraging the development of coastal areas that are dependent on fishing,the FIFG is helping to strengthen economic and social cohesion within the Union.
) Viz vysvětlivky na konci této brožury.
) See Annex for glossary.
Mapa EU s regiony spadajícími pod cíl č. 1
European Union Structural Funds 2000–06 : Objective 1 areas
Kde působí FNRR?
Where the FIFG operates
FNRR působí na mnoha územích Společenství. Projekty na zlepení strukturyodvětví rybolovu mohou proto v rámci dlouhodobých programů využívatpomoc FNRR bez ohledu na geografickou polohu.
The FIFG operates throughout the Community.Projects to modernise fisheriesstructures may receive FIFG assistance under multiannual programmes,regard-less of where they are located.
Zvýený příspěvek může být poskytnut projektům zaměřeným na méněrozvinuté regiony EU, tedy na oblasti spadající do cílové skupiny č. 1Strukturálních fondů (viz mapa).
Projects located in EU regions whose development is lagging behind (i.e.inregions eligible under Objective 1 of the Structural Funds (see map)) can qualify for additional aid.
Je třeba zdůraznit, že vechna opatření, jež využívají pomoci ze strany FNRR,nemusí být nutně členskými státy podporována a spolufinancována.
It should be noted that Member States do not necessarily support and cofinance all measures which are eligible for FIFG aid.
Ačkoli FNRR působí na mnoha územích Společenství, přispívá více na projektyrealizované v těch regionech Unie, které zaostávají ve vývoji za ostatními.
The FIFG operates throughout the Community, but grants additional assistance toprojects in EU regions whose development is lagging behind.
Nadměrná kapacita rybářských flotil ve srovnání s nynějími zdroji jepříčinou řady problémů, s nimiž se dnes toto hospodářské odvětví potýká.Jednou z hlavních priorit Unie je tedy pomoci tomuto odvětví naléztekologicky trvalou a ekonomicky výnosnou rovnováhu, která by odvětvírybolovu umožnila obnovit udržitelnou rentabilitu bez ohrožení zdrojů.Tato rovnováha kromě jiného předpokládá, že dojde k vyřazení určitéhopočtu plavidel, aby se snížila její nadměrná kapacita flotily.
Many of the problems the industry is currently facing can be traced back tothe overcapacity of fishing fleets in relation to the resources available.Accordingly,one of the main priorities of the Union is to help the industryfind an environmentally sustainable and economically viable balance thatwill enable fishing firms to return to long-term profitability without jeopardising resources.This means,in particular,incentives for the removal of anumber of vessels from the fleet,with a view to reduce surplus capacity.
Veřejná pomoc může mít podobu tří typů opatření:
In all,three types of scheme are eligible for public assistance:
• definitivní převod na třetí zemi k 31. prosinci 2004, a to i na novězaloženou smíenou společnost,
• until 31 December 2004,permanent transfer to a non-member country,including through the creation of a joint enterprise;
• převedení plavidla na neziskové využití, odliné od rybolovu.
• reassignment of vessels to non-profitable purposes other than fishing.
Plavidlapřevedená s konečnou platností, a to i prostřednictvím smíenýchspolečností, musí být minimálně třicet let stará o tonáži vyí než 20 TJBnebo 22 TJ.
A vessel must be at least 10 years old.In the case of permanent transfer,including in the framework of a joint enterprise,vessels must be less than 30years old and exceed 20 GRT/22 GT.
Konečný převod na třetí země se nemůže týkat kandidátských zemí na přijetído Evropské unie a nesmí vést k poruení mezinárodních pravidel zachovánía ochrany vodních zdrojů ani sociálních předpisů upravujících pracovnípodmínky rybářů.
Permanent reassignment to a non-member country may not involve a country which has applied for membership of the European Union,nor may itinfringe international rules on the conservation and management of fishstocks or the social provisions governing the working conditions of fishermen.
Konečný převod na třetí země je omezen na země, s nimiž Evropská komiseuzavřela dohodu o rybolovu. Odchylka předpokládající trvalý převod vrámci smíené společnosti může být s Komisí dohodnuta případ od případu.
Permanent reassignment to a third country is restricted to countries withwhom the European Commission has concluded a fisheries agreement.Derogations may be granted by the Commission on a case-by-case basis forpermanent transfers in the framework of a joint enterprise.
Předpisy týkající se vytváření smíených společností proly v porovnání spředpisy platnými pro programové období 1994 - 1999 několika úpravami.Dočasná sdružení podniků nemohou nadále využívat financování ze strany FNRR a intervenční sazby byly znatelně sníženy (viz dále).
The rules applicable to setting up joint enterprises have undergone a number of changes compared with the 1994–99 programming period.Temporarypartnerships are no longer eligible for FIFG financing and there has been anappreciable reduction in the rates of assistance (see below).
Lodi, u nichž musí být v důsledku Radou přijatého plánu obnovy rybolovsnížen o 25 % či více, budou moci využít prémii za likvidaci o 20 % vyínež prémie poskytovaná v případě likvidace lodi v rámci FNRR.
Vessels whose fishing effort has to be reduced by 25 % or more,as a consequence of a recovery plan adopted by the Council,will be eligible for ascrapping premium that is 20 % higher than that available for decommissioning under the FIFG.
V zájmu snížení nadměrného rybolovu FNRR zároveň předpokládápodporu dočasného zastavení rybolovu za podmínky, že bude téžpodporována likvidace mající na míru rybolovu stejný vliv (viz kapitolavztahující se k dočasnému pozastavení činností).
To help reducing overfishing,the FIFG also provides for tie-up schemes,pro-vided that they are backed-up by decommissioning schemes of equivalenteffect on fishing effort (see the section on temporary cessation of activities).
Sazebník prémií (podle velikosti) (1
Scale of premiums (by vessel size group) (2
500 a více
500 and over
ledna 2004 (od 1. ledna 2000 pro lodi delí než 24 metrů mezi svislicemi).
) The top half of the table (tonnage measured in GT as opposed to GRT) is applicable to all ves- sels with effect from 1 January 2004 (1 January 2000 in the case of vessels longer than 24metres between perpendiculars).
Sazby finanční účasti
Rates of assistance
A=finanční účast Společenství (intervence FNRR)B=celková účast veřejných financí (národních, regionálních, místních atd.)členských států
A=Financial contribution from the Community (FIFG assistance)B=Total national public financial contribution (central, regional, local, etc.)
Ostatní regiony
Other areas
Maximální prémie za likvidaci (podle stáří lodi)
Maximum scrapping premium (by vessel age group)
10 až 15 let
10–15 years old
16 až 29 let
16–29 years old
„Sazebník prémi“,snížení o 22,5 %
‘Scale of premiums’, less 22.5 %