natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud jde o fúze, i zde Komise pokračovala v prosazování práva a na základě nápravných opatření schválila několik operací, jako např. věciRWE/Essent, Vattenfall/Nuona Segebell/EDF v odvětví energetiky, věc Pfizer/Wyeth v odvětví farmacie (konkrétně výroby veterinárních vakcín) nebo věci Luhansa/Brussels Airlines a Iberia/Vueling/Clickair na trzích letecké přepravy. Komise také poprvé schválila fúzi dvou velkých provozovatelů poštovních služeb (švédské společnosti Posten a dánské společnosti Post Danmark), a to rovněž podmínečně.
In mergers, the Commission continued its enforcement action, clearing with remedies several transactions such as RWE/Essent, Vattenfal/Nuon and Segebel/EDF in the energy sector; Pfizer/Wyeth in the pharmaceutical sector relating to animal health vaccines; and Luhansa/Brussels Airlines and Iberia/Vueling/Clickair in the air transport markets. e Commission cleared for the first time a merger between incumbent postal operators (Swedish Posten and Post Danmark), also subject to conditions.
Co se týče politiky, generální ředitelství pro hospodářskou soutěž v průběhu roku 2009 aktivně připravovalo přezkum několika hlavních právních nástrojů, např. pokynů k dohodám o horizontální spolupráci nebo obecných nařízení o blokových výjimkách týkajících se pojišťovnictví, vertikálních omezení, motorových vozidel, specializačních dohod a dohod o výzkumu a vývoji.
On the policy front, during the course of 2009 the Directorate-General for Competition actively prepared the review of several major legislative instruments, such as the General Block Exemption Regulations on insurance, vertical restraints, motor vehicles, specialisation agreements and Research and Development agreements, as well as the Guidelines on Horizontal Cooperation Agreements.
Současná situace
Where do we stand?
V únoru 2010 se ujala úřadu nová Komise a já v ní byl jmenován komisařem pro hospodářskou soutěž.
In February 2010, a new Commission took office and I was appointed Commissioner for Competition.
Politiku v této oblasti chápu jako prostředek, který posiluje sociálně tržní hospodářství EU a podporuje jeho účinnost a spravedlivost.
I see competition policy as a means of strengthening our social market economy and enhancing its efficiency and fairness.
Jako komisař odpovědný za hospodářskou soutěž mám zajišťovat, aby soutěžní politika sloužila podnikům i spotřebitelům.
As Competition Commissioner, I am here to ensure that competition policy delivers for consumers and for businesses.
Největší problém, kterému dnes čelíme, spočívá v překonání krize a v zajištění toho, aby z ní Evropa vyšla lépe připravená na vyrovnaný a udržitelný růst a na vytváření početnějších a lepších pracovních míst.
e major challenge we face today is overcoming the crisis and ensuring that Europe comes out of it better equipped for balanced and sustainable growth and for generating more and better jobs.
Je zřejmé, že z hlediska dohledu nad státními podporami je nejnaléhavější otázkou ústup od mimořádných podpůrných opatření přijatých v souvislosti s krizí.
It is clear that from the State aid control perspective, the most pressing issue is to manage the exit from the exceptional support measures adopted within the context of the crisis.
Musíme připravit strategii pro jejich postupné stažení, ale zároveň zohledňovat tržní podmínky a přetrvávající rizika ohrožující finanční stabilitu.
We must prepare a strategy for gradually withdrawing aid whilst taking into account the market conditions and the still underlying risks to financial stability.
Jakmile se finanční situace ustálí, klíčovou úlohu budou hrát standardní nástroje státní podpory (zejména pak nástroje horizontální podpory), které budou evropské ekonomice pomáhat v překonání krize tím, že přispějí k zachování rovných podmínek pro podnikání v celé EU a zabrání tomu, aby mezi sebou členské státy závodily v poskytování podpor.
And once the financial situation stabilises, the normal State aid instruments and, in particular horizontal aid instruments, will play a key role in helping the European economy emerge from the crisis by helping maintain a level playing field for business across the EU and preventing subsidy races between Member States.
Co se týče prosazování antimonopolních předpisů, ve středu zájmu Komise zůstává snaha předcházet poškozování spotřebitele nebo veškeré takové protiprávní jednání
I will also focus on preventing dominant companies from abusing their market power, in any sector or any country in Europe, and maintaining a rigorous scrutiny of proposed mergers.
Předmluva Joaquína Almunii zastavovat.
Foreword by Joaquín Almunia
Abychom lépe podpořili konkurenceschopnost evropského průmyslu, naše kroky, pokud jde o prosazování práva, byly a budou zaměřeny na odvětví, která jsou klíčová pro rozvoj jednotného trhu, např. na energetiku, dopravu a digitální agendu.
In order to better contribute to the competitiveness of European industry, our enforcement actions have, and will continue to be, focused on those sectors which are key to the development of the single market, such as energy, transport, and the digital agenda.
Pokud jde o politiku, dokončili jsme legislativní návrhy týkající se vertikálních dohod, osobních automobilů a pojišťovnictví a do konce roku by měl být přijat přepracovaný rámec pro dohody o horizontální spolupráci včetně jasnějších pravidel pro výměnu informací a standardizační dohody.
On the policy front, we have finalised the legislative projects on vertical agreements, cars and insurance, whilst a revised framework for horizontal cooperation agreements, including clearer rules on information exchange and standardisation agreements, should be adopted before the end of the year.
Výhled do budoucna
What lies ahead of us?
Politika hospodářské soutěže hraje důležitou úlohu při přechodu od hospodářství v krizi, které potřebuje podporu či pomoc z veřejných zdrojů, k dynamickému a udržitelnému hospodářství, které je cílem strategie Evropa 2020.
Competition policy has a major role to play in the transition from an economy in crisis that needs public support and aid to the dynamic and sustainable economy the Europe 2020 strategy targets.
Bez účinné hospodářské soutěže na vnitřním trhu nemůže být v Evropě žádný udržitelný růst. Hospodářská soutěž povzbuzuje firmy k inovaci a rozšiřování, což je ku prospěchu spotřebitelů, podniků a evropského hospodářství jako celku.
ere can be no sustainable growth within Europe without effective competition in the single market. is is what drives companies to innovate and to expand, for the benefit of consumers, businesses and the European economy as a whole.
Věřím, že všech těchto cílů lze dosáhnout prostřednictvím solidního legislativního rámce, podpory hospodářské soutěže a nekompromisní, ale zároveň spravedlivé politiky v oblasti prosazování práva.
I believe that all these goals can be achieved through robust — but fair — enforcement policy, a sound legislative framework and competition advocacy.
Tematická kapitola: Politika hospodářské soutěže a finanční a hospodářská krize
Focus chapter: Competition policy and the financial and economic crisis
1.2.1 Stanovení a uplatňování pravidel
Shaping and applying the rules
1.4.1 Stanovení a uplatňování pravidel 1.4.2 Článek 21 1.4.3 Zpráva o spojování
Shaping and applying the rules 1.4.2. Article 21 1.4.3.
Vývoj v jednotlivých odvětvích 2.1 Finanční služby
Sector developments 2.1. Financial services
Zpráva o politice hospodářské soutěže za rok 2009
Report on Competition Policy 2009
Evropská síť pro hospodářskou soutěž a spolupráce s vnitrostátními soudy
The European Competition Network and cooperation with national courts
Vydaná společně se Souhrnnou zprávou o činnosti Evropské unie – 2009
Published in conjunction with the General Report on the activities of the European Union 2009
Čtvrtý oddíl se zaměřuje na spolupráci v rámci Evropské sítě pro hospodářskou soutěž a s vnitrostátními soudy a pátý oddíl pojednává o mezinárodních činnostech.
Section 4 focuses on cooperation within the European Competition Network (ECN) and with national courts while Section 5 deals with international activities.
V šestém oddíle je uveden stručný popis interinstitucionální spolupráce.
In Section 6, a brief description of interinstitutional cooperation is given.
Podobně jako minulý rok obsahuje výroční zpráva o politice hospodářské soutěže kapitolu zaměřující se na téma, které je v oblasti politiky hospodářské soutěže považováno za zvlášť důležité. Tématem zvoleným pro tento rok je „politika hospodářské soutěže a finanční a hospodářská krize“.
As was the case last year, the Annual Report on Competition features a focus chapter on a topic considered of particular importance in the field of competition policy. e topic chosen for this year is ‘Competition policy and the financial and economic crisis’.
Na základě toho je v letošní zprávě věnována zvláštní pozornost posouzení vnitrostátních opatření přijatých v reakci na finanční a hospodářskou krizi, které provedla Evropská komise, ať už se jedná o vnitrostátní režimy, nebo opatření zaměřená na jednotlivé společnosti ve finančním sektoru.
On this basis, special attention is paid in this year’s Report to the European Commission’s assessment of national measures adopted as a response to the financial and economic crisis, be they national schemes or measures targeting individual companies in the financial sector.
Žádost za tímto účelem předložil Evropský parlament ve svém návrhu usnesení o výroční zprávě o politice hospodářské soutěže za rok 2008, který se projednával v době dokončování této výroční zprávy o politice hospodářské soutěže (1).
A request to that end is made by the European Parliament in its dra resolution on the Annual Report on Competition Policy for 2008, under discussion at the time of finalising this edition of the Annual Competition Report (1).
Další informace jsou k dispozici v podrobném pracovním dokumentu útvarů Komise (2) a na internetových stránkách generálního ředitelství pro hospodářskou
Further information can be found in a detailed Commission Staff Working
Od té doby je číslování článků změněno.
Since then, the numbering of articles has changed.
Co se týče antimonopolních pravidel, z článků 81, 82 a 86 Smlouvy o ES se staly články 101, 102 a 106 Smlouvy o fungování Evropské unie, přičemž příslušná ustanovení jsou v podstatě shodná.
For antitrust, Articles 81, 82 and 86 EC have respectively become Articles 101, 102 and 106 TFEU — the provisions are in substance identical.
V celém tomto dokumentu jsou však ponechány odkazy na původní číslování, pokud se týkají řízení, která proběhla před 1. prosincem 2009.
However, throughout this document, references to the old numbering have been maintained when they relate to proceedings taken before 1 December 2009.
Podobně jsou ponechány původní odkazy na články Smlouvy o ES v oblasti státní podpory (články 87 až 89 Smlouvy o ES), pokud k příslušným procesním krokům došlo před vstupem Lisabonské smlouvy v platnost.
Similarly, old references to EC Treaty articles in the field of State aid (Articles 87 to 89 EC) have been maintained when the procedural steps referred to occurred before the entering into force of the Lisbon Treaty.
Od 1. prosince 2009 se také Soud prvního stupně (SPS) jmenuje Tribunál.
Also, on 1 December 2009, the Court of First Instance (CFI) was renamed the General Court.
Výraz SPS je však v tomto sdělení ponechán u rozsudků přijatých před uvedeným datem.
However, the term CFI has been maintained in the present communication for those judgments taken before that date.
Návrh zprávy o zprávě o politice hospodářské soutěže za rok 2008 (2009/2173(INI)), paní Sophia in ’t Veld (zpravodajka – skupina ALDE – Nizozemsko).SEK(2010) 666.http://ec.europa.eu/competition/index_en.html
Draft report on the Report on Competition Policy 2008 (2009/2173(INI)), Ms Sophia in ’t Veld (rapporteur: ALDE Group, NL).SEC(2010) 666.http://ec.europa.eu/competition/index_en.html
Jaká byla dosud úloha politiky hospodářské soutěže v souvislosti s krizí?
What has been the role of competition policy in the context of the crisis?
Během roku 2009 čelila Evropská unie spolu se zbytkem světa výjimečně vážné finanční a hospodářské krizi.
During 2009, the European Union, alongside the rest of the world, has faced an exceptionally severe financial and economic crisis.
Byl to náročný rok pro hospodářství a podnikání i pro tvůrce politik.
It has been a challenging year for the economy, business, and policymakers.
Vlády, centrální banky a finanční regulační orgány spolu s Evropskou komisí usilovně pracovaly, aby stabilizovaly finanční systém a zajistily, aby ke krizi tohoto typu v budoucnu znovu nedošlo.
Governments, central banks and financial regulators, together with the European Commission, have worked hard to stabilise the financial system and make sure that a crisis of this type does not occur again in the future.
Tvůrci politik se také snažili navrhovat politiky, které by minimalizovaly dopad krize na reálnou ekonomiku.
Policymakers have also sought to design policies to minimise the impact of the crisis on the real economy.
Zaprvé podporovat finanční stabilitu tím, že co nejrychleji poskytne právní jistotu záchranným opatřením, jež přijaly členské státy EU. Zadruhé zachovat rovné podmínky v Evropě a zajistit, aby vnitrostátní opatření nepřesouvala problémy na ostatní členské státy.
Since the beginning of the crisis, the Commission’s objectives in applying the competition rules have been twofold; firstly, to support financial stability by giving, as quickly as possible, legal certainty to rescue measures taken by EU Member States and, secondly, to maintain a level playing field in Europe and ensure that national measures would not export problems to other Member States.
V počátečních fázích krize se členské státy skutečně rozhodly vložit do finančního sektoru velké částky státní podpory. Evropská komise se zapojila prostřednictvím své pravomoci dohlížet na státní podporu podle ustanovení Smlouvy, jež se týkají hospodářské soutěže.
Indeed, early on in the crisis, the Member States decided to inject large amounts of State aid into the financial sector. e European Commission became involved, through its powers to scrutinise State aid under the Treaty provisions on competition.
Od začátku krize hrála politika hospodářské soutěže a její prosazování podstatnou úlohu v zachování jednoho z nejvýznamnějších aktiv EU: vnitřního trhu.
From the beginning of the crisis, competition policy and advocacy played an essential role in preserving one of the EU’s biggest assets: the single market.
Od října 2008 do srpna 2009 přijala Komise čtyři sdělení, v nichž uvedla, jak bude uplatňovat pravidla o státní podpoře na vládní opatření za účelem pomoci finančnímu sektoru v souvislosti se současnou krizí.
Between October 2008 and August 2009, the Commission adopted four communications indicating how it would apply the State aid rules to government measures to support the financial sector in the context of the current crisis.
Tento pokyn byl vydán v návaznosti na kolaps skupiny Lehman Brothers dne 15. září 2008, na potřeby při záchraně důležitých subjektů na trhu, jako jsou Fortis, Dexia, Bradford & Bingley a Hypo Real Estate, a na oznámení o finanční podpoře bank nebo o režimech záruk ze strany členských států, například Dánska a Irska. 11.
On 13 October 2008 the Commission adopted guidance on the application of State aid rules to State support schemes and individual assistance for financial institutions (Banking communication) (4). is guidance was issued following the collapse of Lehman Brothers on 15 September 2008, the rescue needs of important market players such as Fortis, Dexia, Bradford & Bingley, and Hypo Real Estate and the announcement of bank bailout or guarantee schemes by Member States such as Denmark and Ireland. 11. e Commission had to deal with numerous notifications of emergency aid measures by Member States.
Komise se musela zabývat množstvím oznámení o nouzových opatřeních podpory přijatých členskými státy.
It responded within very tight time frames, reallocating highly committed staff and temporarily recruiting new resources.
Proběhla důkladná jednání s Evropskou centrální bankou a členskými státy a dne 5. prosince 2008 Komise přijala sdělení o rekapitalizaci (5).
In-depth discussions took place with the European Central Bank and the Member States and on 5 December 2008, the Commission adopted the Recapitalisation communication (5).
Po bankách v problémech, kterým hrozí platební neschopnost, by mělo být logicky požadováno placení vyšších úrokových sazeb za obdrženou pomoc od státu a byly by také pod přísnějším dohledem.
Logically, banks in distress which risk insolvency should be required to pay higher interest rates for the received State support and would be subject to closer scrutiny.
Banky v problémech, které obdržely podporu, se musí restrukturovat, aby obnovily svou dlouhodobou životaschopnost.
Banks in distress that have received aid must restructure so as to restore long-term viability.
Sdělení o bankovnictví i sdělení o rekapitalizaci umožnila zachovat finanční stabilitu a snížit omezení dostupnosti úvěrů a zároveň udržet narušení hospodářské soutěže na co nejnižší úrovni.
Both the Banking and Recapitalisation communications have made it possible to preserve financial stability and to lessen restrictions on the availability of credit whilst keeping distortions in competition to a minimum.
Prokázalo se zejména, že rekapitalizační opatření byla nezbytná pro poskytnutí dostatečné kapitálové základny bankám, aby mohly i nadále plnit svou úlohu půjčovatele reálné ekonomice.
In particular, recapitalisation measures have proven to be essential for providing banks with a sufficient capital base, so that they could continue to fulfil the role as a lender to the real economy.
Předpokládaná úroveň protiplnění za státní kapitál v kombinaci s mechanismy zvyšování úroků v použitých režimech a jednotlivých opatřeních zároveň zajišťuje, aby byl tento kapitál splacen, co nejdříve to hospodářské okolnosti dovolí.
At the same time, the level of remuneration foreseen for State capital, in combination with step-up mechanisms in schemes and individual measures, ensures that this capital is paid back as early as the economic circumstances permit.
Od října 2008 do 31. prosince 2009 Komise schválila režimy záruk pro 12 člen- ských států (6).
Between October 2008 and 31 December 2009, the Commission has approved guarantee schemes for 12 Member States (6).
Sedm členských států zavedlo čistě rekapitalizační režimy (7), zatímco sedm členských států navrhlo smíšené nebo celostní režimy (8). Španělsko, Slovinsko,
Seven Member States implemented pure recapitalisation schemes (7), whilst seven Member States designed mixed/holistic
Co se týče podpory jednotlivým subjektům, v roce 2009 Komise schválila rekapitalizační a další podpůrná opatření pro 29 subjektů (9).
In terms of aid to individual entities, in 2009 the Commission approved recapitalisation and other support measures to 29 entities (9).
Sdělení Komise – Rekapitalizace finančních institucí během současné finanční krize: omezení podpory na nezbytné minimum a záruky proti neoprávněnému narušení hospodářské soutěže (Úř. věst. C 10, 15.1.2009, s. 2).Kypr, Dánsko, Finsko, Irsko, Itálie, Lotyšsko, Nizozemsko, Polsko, Portugalsko, Slovinsko, Španělsko a Švédsko.Dánsko, Finsko, Francie, Itálie, Polsko, Portugalsko a Švédsko.Německo, Spojené království, Řecko, Rakousko, Polsko, Maďarsko a Slovensko.ING, KBC, Parex Banka, Anglo Irish Bank, Bank of Ireland, Allied Irish BankFortis, Dexia, Nord LB, IKB, Kaupthing Bank Finland, Ethias, SdB, Banco Privado Portugues, Hypo Real Estate, WestLB, Fionia, HSH Nordbank, Hypo Tirol, LBBW, Kaupthing Luxemburg, Caisse d‘Epargne/Banque Populaire, Lotyšská hypoteční banka, Northern Rock, Commerzbank, Lloyds Banking Group, BAWAG, Hypo Group Alpe Adria a RBS.
Communication from the Commission — The recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of the aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition (OJ C 10, 15.1.2009, p.
Aby se omezilo narušení hospodářské soutěže, bude se na CoBa vztahovat všeobecný tříletý zákaz akvizic finančních institucí nebo jiných potenciálně konkurenčních podniků.
To limit distortions of competition, CoBa will be subject to a general three-year ban on acquisitions of financial institutions or other potential competing businesses.
Plán navíc zakazuje nabízet nejnižší ceny v porovnání se třemi největšími konkurenty CoBa na těch trzích nebo u těch produktů, kde její podíl na trhu přesahuje 5 %. Komise konstatovala, že předložený podnikatelský plán pravděpodobně obnoví dlouhodobou životaschopnost banky.
In addition, the plan imposes a price leadership prohibition, in relation to Coba’s top three competitors in markets/products where its market share is above 5 %. e Commission concluded that the business plan presented is likely to restore the bank’s long-term viability.
Přestože rekapitalizační režimy byly zavedeny v mnoha členských státech, počátkem roku 2009 investoři nevykazovali žádné známky, že mají k tomuto systému důvěru.
Despite the fact that recapitalisation schemes had been put in place in many Member States, in early 2009 investors were not showing signs of confidence in the system.
Bankovní záruky a rekapitalizace se nepromítly do úvěrů proudících do hospodářství, nadále panovala nejistota ohledně nezveřejněných ztrát u aktiv, která ztratila svou hodnotu.
Bank guarantees and recapitalisations did not translate into credits flowing to the economy; uncertainty remained about undisclosed losses on assets having lost value.
Tváří v tvář této situaci některé členské státy navrhly „režimy ochrany aktiv“. Vláda Spojeného království předložila návrh ochranného režimu v hodnotě 500 miliard GBP, zatímco nizozemská vláda oznámila ochranu aktiv v hodnotě 40 miliard USD pro ING.
Confronted with this situation, some Member States proposed ‘asset protection schemes’. e UK Government put forward a proposal for a GBP 500 billion protection scheme, while the Dutch announced a USD 40 billion asset protection for ING.
Dne 25. února 2009 Komise po podrobných jednáních s členskými státy přijala sdělení o nakládání se znehodnocenými aktivy v bankovním sektoru Společenství („Sdělení o znehodnocených aktivech“) (11). Sdělení o znehodnocených aktivech reagovalo na vzrůs- tající shodu ohledně potřeby řešit základní příčiny krize, kterými jsou tzv. toxická aktiva v bilancích bank.
On 25 February 2009, aer detailed discussions with the Member States, the Commission adopted the communication on the treatment of impaired assets in the Community banking sector (Impaired assets communication) (11). e Impaired assets communication responded to a growing consensus on the need to tackle the root causes of the crisis in the form of toxic assets on banks’ balance sheets.
V uvedeném sdělení Komise stanovila, jak bude posuzovat opatření na záchranu aktiv finančních institucí podle pravidel státní podpory.
In this communication, the Commission set out how it would assess asset relief measures for financial institutions under State aid rules.
Vzhledem k tomu, že správné ocenění aktiv je velmi složité, se Komise rozhodla požádat odborníky, aby
Given the complexity surrounding the appropriate valuation of the assets, the Commission decided to call upon technical experts
IP/09/711.Sdělení Komise o nakládání se znehodnocenými aktivy v bankovním sektoru Společenství (Úř. věst. C 72, 26.3.2009, s. 1).
IP/09/711.Communication from the Commission on the treatment of impaired assets in the Community banking sector (OJ C 72, 26.3.2009, p. 1).
Tematická kapitola: Politika hospodářské soutěže a finanční a hospodářská krize provedli ocenění nezávisle.
Focus chapter: Competition policy and the financial and economic crisis to undertake the valuation in an independent manner.
Tito odborníci byli vybráni na základě rámcové smlouvy vyplývající z nabídkového řízení.
Such experts were chosen under a framework contract following a tender procedure.