natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V rámci skupiny EIB se EIF specializuje na integrované rizikové financování MSP v celé EU, v zemích ESVO a v kandidátských zemích, přičemž nabízí širokou škálu finančních řešení zprostředkovatelům z veřejného a soukromého sektoru s cílem zlepšit přístup MSP ke zdrojům financování a zaplnit mezery na trhu.
EIF is the EIB Group’s specialist provider of integrated risk finance to SMEs across the EU, EFTA and Candidate Countries, offering a spectrum of financing solutions to public and private sector intermediaries with the objective of enhancing SME finance and addressing market gaps.
EIF napomáhá dosažení cílů EU tím, že podporuje inovace, regionální rozvoj, podnikavost, růst a zaměstnanost.
EIF fosters EU objectives in support of innovation, regional development, entrepreneurship, growth, and employment.
Většinovým akcionářem EIF je EIB (62 %) a dalšími akcionáři jsou Evropská komise (29 %) a přibližně 30 veřejných a soukromých finančních institucí se sídlem v členských státech EU a v Turecku, které je kandidátskou zemí (9 %). Schválený základní kapitál EIF činí 3 mld. EUR.
EIF’s majority shareholder is the EIB (62%), alongside the European Commission (29%) and some 30 public and private financial institutions from the EU and Turkey (a Candidate Country) (9%).
EIF působí na komerčním základě a na podporu vzniku a růstu evropských MSP používá tržně orientované nástroje.
EIF acts commercially, using market-based instruments to promote the creation and growth of European small businesses.
Finanční produkty EIF
EIF’s financial products
„Sada nástrojů“ EIF spočívá v kombinaci financování vlastního kapitálu, mezaninového financování a dluhového financování (s podporou různých záručních produktů).
The EIF “tool kit” is a combination of equity, mezzanine finance and debt (supported by guarantee products).
Pokud jde o aktivity v oblasti financování vlastního kapitálu, EIF jako hlavní investor provádí investice rizikového kapitálu, čímž přispívá k financování MSP s vysokým růstem a inovativních MSP a k uspokojování kapitálových potřeb MSP v raných fázích a ve fázi rozvoje.
Through its equity activity, EIF, as a cornerstone investor, makes venture capital investments, contributing to the financing of high-growth and innovative SMEs and funding needs for early stage and expansion capital.
EIF pokrývá široké spektrum potřeb MSP od poskytování rizikového kapitálu po podporu trhu malých a středních podniků.
EIF covers a wide spectrum of SME needs from venture capital support to lower mid-market support.
Pokud jde o dluhové financování, EIF poskytuje úvěrové posílení (záruky za sekuritizovaná portfolia úvěrů a leasingových operací ve prospěch MSP), jakož i záruky a protizáruky za portfolia úvěrů nebo leasingových operací ve prospěch MSP.
Through its debt activity, EIF intervenes through credit enhancement (or guarantees for securitised SME loan and lease portfolios) and guarantees/counter-guarantees for portfolios of SME loans or leases.
V rámci svých záručních aktivit ve prospěch MSP působí EIF jako ojedinělý účastník trhu díky svému statusu mezinárodní rozvojové banky a ratingu AAA a díky svému postavení kvalitního investora v tržním segmentu MSP.
Across its guarantee product activity, EIF acts as a unique market player due to its Multilateral Development Bank and “triple-A” status and recognition as a quality investor in the SME market segment.
EIF pomáhá partnerským finančním institucím usnadnit převod rizika, snížit jejich ekonomický a regulatorní kapitál a diverzifikovat jejich zdroje financování.
EIF helps partner financial institutions facilitate risk transfer, achieve economic and regulatory capital relief and diversify their funding sources.
Také záruky EIF přispívají ke zvýšenému poskytování úvěrů MSP, a mobilizují tak dodatečné zdroje pro rozvoj MSP.
EIF guarantees also contribute to enhancing SME lending, thus leveraging additional resources for SME development.
EIF se snaží reagovat na potřeby trhu a v úzké spolupráci s EIB a účastníky trhu vyvíjí nové produkty.
EIF seeks to respond to market needs and develops new products in close cooperation with the EIB and market players.
Od roku 2009 investuje také do mezaninových fondů, aby zlepšil dostupnost finančních prostředků pro technologické společnosti s vysokým růstem během fáze jejich rozvoje a pomohl společnostem v pozdějších stadiích řešit otázku růstu či nástupnictví, aniž by byly nuceny vzdát se kontroly.
Since 2009, it also invests in mezzanine funds in order to improve access to finance for high-growth technology companies in their development phase and help more mature companies address a growth or succession issue without being obliged to cede control.
EIF rovněž zahájil pilotní operaci, jejímž cílem je poskytovat mikroúvěrovým institucím finanční prostředky formou vlastního kapitálu, formou úvěrů nebo v obou těchto formách, a to ve spolupráci s bankami.
EIF has also launched a pilot operation which aims to provide funding in the form of equity, debt or a combination of both to microcredit providers, in cooperation with banks.
Kromě toho EIF investuje do fondů pro přenos technologií, a aktivně tak přispívá k překlenutí propasti mezi aplikovaným výzkumem a trhem rizikového kapitálu.
In addition, EIF is funding technology transfer funds, thus playing an active role in bridging the gap between applied research and the venture capital market.
Jak EIF financuje své aktivity
How EIF funds its activity
EIF financuje své aktivity buď z vlastních zdrojů, nebo ze zdrojů svých akcionářů (EIB, Evropská komise zastupující Evropskou unii) nebo třetích stran (např. na založení fondu fondů rizikového kapitálu v některých členských státech).
EIF activity is funded through either own resources or resources granted by its shareholders (the EIB, European Commission on behalf of the European Union) or third parties (for example for the establishment of a venture capital fund of funds in certain Member States).
EIF nedávno zahájil novou aktivitu na podporu rozvoje podniků na regionální úrovni, která spočívá v tom, že jménem regionů a členských států spravuje podílové fondy JEREMIE (disponující prostředky ze strukturálních fondů EU) s cílem vyvinout udržitelné nástroje finančního inženýrství (záruky a rizikový kapitál) na podporu mikropodniků a malých a středních podniků.
Recently, EIF has established a new regional business development activity by managing JEREMIE Holding Funds with EU structural funds on behalf of Regions and Member States, in order to develop sustainable financial engineering instruments (guarantees and venture capital) to support micro to medium-sized enterprises.
Příjemci operací EIF
The beneficiaries of EIF’s operations
EIF nefinancuje malé a střední podniky přímo.
EIF does not provide direct funding to SMEs.
Vytváří partnerství s místními finančními institucemi; v případě majetkových účastí zpravidla s fondy rizikového kapitálu a růstovými fondy, investory typu „business angel“, organizacemi pro přenos technologií a mikroúvěrovými institucemi a v případě dluhových nástrojů s bankami, leasingovými společnostmi, záručními a vzájemnými záručními institucemi a mikroúvěrovými institucemi.
It forms partnerships with local financial institutions, typically venture capital and growth funds, business angels, technology transfer organisations and microcredit providers for the equity line, and for the debt instruments, banks, leasing companies, guarantee and mutual guarantee institutions, and microcredit providers.
Právní základ EIF
EIF’s legal basis
EIF jako finanční instituce EU plní své funkce v souladu se svými stanovami.
As an EU financial body, the EIF performs its functions in accordance with the provisions of its own Statutes.
Tento dokument je k dispozici na internetových stránkách EIF www.eif.org.
This document is available on www.eif.org.
Evropská investiční banka www.eib.org - U info@eib.org
European Investment Bank www.eib.org - U info@eib.org
Jaspers Společná pomoc na podporu projektů v evropských regionech • Jaspers Společná pomoc na podporu projektů v evropských regionech
Jaspers Joint Assistance to Support Projects in European Regions • Jaspers Joint Assistance to Support Projects in European Regions
Společná pomoc na podporu projektů v evropských regionech
Joint Assistance to Support Projects in European Regions
JASPERS je nástroj technické podpory, jehož cílem je pomoci dvanácti členským státům EU lépe připravit projekty navržené pro financování z fondů EU.
JASPERS is a technical support facility for twelve EU Member States designed to help them better prepare projects proposed for EU Fund financing.
V rámci této iniciativy se Evropská komise, EIB, EBRD a KfW dělí s přijímajícími členskými státy o své odborné zkušenosti za účelem efektivnějšího využití investičních prostředků poskytovaných Evropskou unií.
Through this initiative the European Commission, the EIB, the EBRD and KfW share their professional experience with the beneficiary Member States in order to use investment funds provided by the European Union more effectively.
Evropská unie vyčlenila na provádění politiky soudržnosti EU během období let 2007-2013 přibližně 350 mld. EUR.
The European Union has allocated some EUR 350 billion for the implementation of EU cohesion policy during the period 2007–2013.
Jdeo největší investici ze strukturálních fondů v historii EU: představuje téměř 36 % rozpočtu Unie.
This is the biggest investment through the Structural Funds in the EU’s history, accounting for almost 36% of the Union’s budget.
Nástroje pro přípravu projektů JASPERS lze využít v případě projektů infrastruktury, zejména pokud jdeo modernizaci dopravních sítí, zlepšování stavu životního prostředí a investice podporující energetickou účinnost a využívání obnovitelné energie.
The JASPERS project preparation facility is available for infrastructure projects, primarily involving the upgrading of transport networks, environmental improvement and investments enhancing energy efficiency and using renewable energy.
Lze jej využít i v případě projektů zlepšování městské dopravy, jakož i velkých projektů v dalších oblastech způsobilých pro pomoc EU, například projekty ve zdravotnictví, v oblasti výzkumu a vývoje a projekty regenerace měst.
It also covers the improvement of urban transport as well as large projects in other sectors eligible for EU assistance such as health, R & D and urban redevelopment.
Iniciativu JASPERS (Společná pomoc na podporu projektů v evropských regionech) vytvořily Evropská komise, Evropská investiční banka a Evropská banka pro obnovu a rozvoj s cílem napomoci všem dvanácti členským státům, které vstoupily do EU v roce 2004 a v roce 2007, využívat prostředků ze strukturálních fondů EU rychleji a efektivněji.
The JASPERS initiative (Joint Assistance to Support Projects in European Regions) was set up by the European Commission, the European Investment Bank and the European Bank for Reconstruction and Development to assist the twelve Member States which joined the EU in 2004 and 2007 to make use of EU Structural Funds faster and more effectively.
Tyto tři instituce již spolu dlouho v oblasti financování projektů ve střední a východní Evropě úspěšně spolupracují a JASPERS toto úsilí dále rozvíjí.
The three institutions have a long record of successful cooperation in financing projects in Central and Eastern Europe and JASPERS is a further development of this.
Dne 1. července 2008 se čtvrtým partnerem v tomto společném podniku stala finanční instituce KfW Bankengruppe, která využívá svých finančních a technických znalostí z celého světa.
From 1 July 2008, KfW Bankengruppe became the fourth partner in this joint enterprise using its
Iniciativu JASPERS v současné době provádí tým 56 odborníků působících v Evropské investiční bance v Lucemburku a ve třech regionálních kancelářích ve střední a východní Evropě, které se nacházejí v Bukurešti, ve Vídni a ve Varšavě.
JASPERS is currently implemented by a team of 56 experts based at the European Investment Bank in Luxembourg and in three regional offices in Central and Eastern Europe located in Bucharest, Vienna and Warsaw.
Aktivně ji řídí řídící výbor, který se schází čtvrtletně a jehož členy jsou zástupci generálního ředitelství pro regionální politiku (DG REGIO), EIB a EBRD.
JASPERS is actively managed by a Steering Committee with members from DG REGIO, EIB and EBRD, which meets on a quarterly basis.
Kancelář v BUKUREŠTI od dubna roku 2007:
BUCHAREST office since April 2007:
Kancelář ve VÍDNI od března roku 2007: poskytuje pomoc s přípravou projektů v Bulharsku a Rumunsku.
VIENNA office since March 2007:
poskytuje služby JASPERS v Polsku a pobaltských státech (Estonsko, Lotyšsko a Litva).
provides JASPERS services to Poland and the Baltic States: Estonia, Latvia and Lithuania.
• Tým JASPERS se skládá z 56 specializovaných a 10 podpůrných pracovníků. • Centrála v Lucemburku poskytuje služby JASPERS Kypru a Maltě.
• The JASPERS team comprises 56 professional staff and 10 support staff. • Luxembourg Headquarters provides JASPERS services to Cyprus and Malta.
JASPERS vyvíjí činnost na základě akčních plánů, které se každoročně vypracovávají pro každou zemi ve spolupráci s dotčeným přijímajícím státem a s Evropskou komisí.
JASPERS operates on the basis of Action Plans designed annually for each country in cooperation with the beneficiary state concerned and the European Commission.
Řídící orgán plní úlohu centrálního koordinátora pro příslušnou zemi a může od JASPERS požadovat pomoc.
A Managing Authority acts as a central coordinator for each country and can request assistance from JASPERS.
JASPERS se soustřeďuje na větší projekty s celkovými náklady nad 25 mil. EUR, jde-li o projekty v oblasti životního prostředí, a 50 mil.
JASPERS focuses on larger projects with total costs exceeding EUR 25 million for environmental projects and EUR 50million for transport or other sectors.
Tyto limity však není třeba respektovat v případě menších zemí nebo pokud projekty slouží jako pilotní akce pro zavedení osvědčených postupů.
However, there is flexibility about these thresholds in the case of smaller countries or where projects serve as pilot actions to establish best practice.
Pomoc JASPERS se poskytuje příjemci zdarma a členské státy nemají povinnost nástroje JASPERS využít.
JASPERS assistance is provided free of charge to the beneficiary and there is no obligation on the Member States to use JASPERS.
Tato pomoc se může týkat technických, ekonomických a finančních aspektů a může zahrnovat jakékoli jiné přípravné práce nutné pro předložení dobře vypracovaného projektu.
This assistance may cover technical, economic and financial aspects and any other preparatory work needed to deliver a fully developed project.
Soustřeďuje se na poradenství, zajišťování koordinace, vypracovávání a přezkoumávání struktur projektů, odstraňování nedostatků, zaplňování mezer a identifikaci neřešených problémů, např. poskytnutí státní podpory, posuzování vlivů na životní prostředí atd.
It is geared to providing advice, ensuring coordination, developing and reviewing project structures, removing bottlenecks, filling gaps and identifying problems not addressed, e.g. state aid, environmental impact assessment, etc.
Jak tato iniciativa funguje?
How does it work?
Řídící orgán (ŘO) identifikuje potenciální projekty JASPERS a na začátku roku zasílá JASPERS seznam projektů.
Managing Authority (MA) identifies potential JASPERS projects and sends to JASPERS a list of projects at the start of the year.
JASPERS přezkoumává projektové fiše a projekty interně projednává s gene- rálním ředitelstvím pro regionální poli-
JASPERS reviews the Project Fiches and discusses the projects internally with projects; they submit the applications for grants as required by the EU regu-
JASPERS na projektech aktivně spolupracuje s příjemcem, ŘO a příslušnými zprostředkujícími subjekty.
JASPERS works actively on the projects with the beneficiary, MA and the relevant Intermediate Bodies.
Projekty schválené pro pomoc JASPERS se stvrzují podpisem akčního plánu s ŘO.
Projects agreed for JASPERS assistance are finalised with signature of an Action Plan with the MA.
Hlavní vstupy JASPERS jsou tyto:
The main input of JASPERS is:
• pomoc od počátečních stadií projektu až po přijetí rozhodnutí o poskytnutí grantové pomoci (Komisí nebo členským státem v závislosti na velikosti projektu),
Assistance from the early stages of a project through to the decision to grant assistance (by the Commission or the Member State depending on the size of the project).
Příjemci využívající iniciativy JASPERS nemají povinnost vypůjčit si od EIB, EBRD a KfW finanční prostředky, avšak vnitrostátníorgánymohou tyto finanční instituce požádat o poskytnutí finanční podpory na projekty připravené s pomocí JASPERS.
There is no obligation on the beneficiaries of JASPERS to borrow from the EIB, EBRD and KfW, but if they wish the national authorities may turn to the EIB, EBRD or KfW for financial support for the projects prepared with assistance from JASPERS.
Rozhodnutí o poskytnutí grantu EU na projekt připravený s pomocí JASPERS však zůstává v pravomoci Evropské komise.
However, the decision to provide an EU grant for a project prepared with assistance from JASPERS remains the responsibility of the European Commission.
• přípravné práce nezbytné pro předložení dobře vypracovaného projektu, např.:
- Review of documentation: feasibility studies, technical design, grant application.
Do konce října roku 2008 poskytla iniciativa JASPERS aktivní pomoc v souvislosti s 333 projekty.
JASPERS had provided active assistance for 333 projects by the end of October 2008.
Její portfolio je vyvážené a zahrnuje projekty pozemních komunikací, projekty železnic/přístavů/ letišť, městské projekty (včetně městské dopravy a energetické účinnosti), projekty zásobování vodou a zpracování odpadních voda projekty v oblasti pevných odpadů a energetiky.
Its portfolio remains balanced between the roads, railways/ports/airports, urban (including urban transport, energy efficiency), water/wastewater and solid waste/ energy sectors.
Do působnosti JASPERS náleží i horizontální úkoly, např. poskytování odborného poradenství o partnerstvích mezi veřejným a soukromým sektorem (PPP), finanční analýzy projektů a otázky poskytování státní podpory.
In addition, JASPERS deals with horizontal tasks such as providing expertise on public-pri- vate partnerships (PPPs), the financial analysis of projects and state aid issues.
Větší projekty představují 75 % celkových aktivních vstupů, malé projekty 6,4 % a horizontální projekty 18,6 %.
Major projects account for 75% of total active interventions, small projects for 6.4% and horizontal projects for 18.6%.
Evropská investiční banka (EIB), instituce Evropské unie pro dlouhodobé financování, financuje investiční projekty, které jsou z hospodářského hlediska životaschopné a přispívají k integraci, vyváženému rozvoji a hospodářské a sociální soudržnosti členských států EU, od roku 1958.
The European Investment Bank (EIB), the European Union’s long-term financing institution, has been financing economically viable investment projects that contribute to the integration, balanced development and economic and social cohesion of the EU Member States since 1958.
Provádění regionálních politik Unie formou financování investic, zejména v méně rozvinutých regionech, je jednou z úvěrových priorit EIB.
Implementing the Union’s regional policies by financing investments, particularly in less developed regions, is one of the EIB’s lending priorities.
Evropská banka pro obnovu a rozvoj (EBRD), zřízená v roce 1991, spolupracuje úzce s EIB a Evropskou komisí na celé řadě projektů.
The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD), established in 1991, has been working closely with the EIB and the European Commission onmany projects.
Mandát EBRD spočívá v podporování přechodu od centrálně plánovaného hospodářství k tržnímu hospodářství v bývalých komunistických zemích, a to mobilizováním investic a podporou nezbytných legislativních a správních rámců.
The EBRD’s mandate is to foster the transition from centrally planned tomarket economies in former communist countries bymobilising investment and promoting the necessary legislative and administrative frameworks.
KfW Bankengruppe je rozvojovou bankou založenou v roce 1948.
KfW Bankengruppe is a promotional bank established in 1948.
Jejími akcionáři jsou německá spolková vláda (80 %) a jednotlivé spolkové státy (20 %).
Its shareholders are the German Federal Government (80%) and the Federal States (20%).
Podporuje širokou škálu investičních projektů na celém světě a poskytne JASPERS další zkušenosti a odborné poradenství, zejména v oblasti dopravy, životního prostředí a energetiky.
It supports a broad range of investment projects worldwide and will bring additional experience and expertise to JASPERS, particularly in the areas of transport, environment and energy.
Rozvržení projektů JASPERS podle odvětví
Distribution of JASPERS projects across sectors
Rozvoj měst
Urban development
Různé projekty
Miscellaneous
Přístavy, letiště, železnice
Ports, Airports, Rail
Pevné odpady a energetika
Solid waste and Energy
JASPERS se angažuje ve všech dvanácti členských státech, které přistoupily k EU v roce 2004 a v roce 2007, a to těmito akcemi:
JASPERS is concentrated on the twelve Member States which joined the EU in 2004 and 2007 with the following assignment distribution:
Počet akcí
No. ofassignments
Více zemí
Multi-country
Způsobilé země
Eligible countries
333 taminace v kanálu Liepaja Karosta a v obcích Olaine a Inčukalns vodárenských společností, dálkové vytápění
333 tion schemes at Liepaja Karosta Canal, Olaine and Incukalns
Příklady akcí JASPERS:
• Slovakia – motorways, water supply and treatment
• Slovensko - dálnice, zásobování vodou a čištění vod
Examples of JASPERS assignments include:
• Bulharsko - dálnice Struma, metro a zpracování odpadů v Sofii, likvidace odpadních vod v Gabrovu a Vrace, říční plavba
• Slovenia – reconstruction/electrification of Pragersko-Hodos line, flood protection, Ljubljana regional waste management centre.
• Litva - železnice Baltica, zpracování kalů z odpadních vod ve Vilniusu, širokopásmová síť s využitím informačních technologií ve venkovských oblastech RAIN-2
• Lithuania – Rail Baltica, Vilnius wastewater sludge treatment, Rural Area Information Technology Broadband Network RAIN-2
• Slovinsko - rekonstrukce/elektrifikace trati Pragersko-Hodoš, ochrana před povodněmi, regionální středisko pro nakládání s odpady v Ljubljani
• Bulgaria – Struma motorway, Sofia metro and waste , Gabrovo and Vratza wastewater, river navigation
• Kypr - městská doprava v Nikósii, skládky v Nikósii a Limassolu
• Cyprus – urban transport in Nicosia, Nicosia and Limassol landfills
• Malta - transevropská dopravní síť, restaurování starých budov, systém odvádění přívalových vod, nakládání s pevnými odpady
• Malta – TEN T Network, restoration of ancient buildings, stormwater system, solid waste management
Na koho se obrátit?
Who to contact?
• Polsko - modernizace železnic, dálnice, veřejná doprava v Krakově a Lublinu, podzemní skladování plynů, energetická účinnost varšavské univerzity, čištění městských odpadních vod veVaršavě a v Katovicích, zpracování komunálního odpadu
• Poland – railwaymodernisation, motorways, public transport in Krakow and Lublin, underground gas storage, Warsaw University energy efficiency, urban wastewater treatment in Warsaw and Katowice, municipal waste treatment
• Maďarsko - doprava v provinčních městech, budapešťské metro, projekty likvidace odpadů a zásobování vodou
• Hungary – provincial urban transport, Budapest metro, Waste and Water schemes
• Rumunsko - transevropská dopravní síť, říční plavba, multimodální terminály, nakládání s odpady, regionalizace
They can request assistance directly from the JAS-PERS regional offices or approach the JASPERS headquarters in Luxembourg.
O pomoc mohou žádat přímo regionální kanceláře JASPERS nebo centrálu JASPERS v Lucemburku.
• Romania – TEN T Network, river navigation, multi-modal terminals, waste management, regionalisation of water Companies, district heating
Kontaktní osoby JASPERS v přijímajících státech:
JASPERS contact persons in the beneficiary states: