natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Integrovaný systém řízení zahrnuje tři základní složky, které jsou důležité pro jeho úspěšné uplatňování. Jedná se o: pro uživatele,■ podpora udržení a rehabilitace pracovníků, kteří MSD trpí, a jejich opětovného zapojení do pracovního procesu,■ školení a poskytování informací v rámci integrovaného systému řízení prostřednictvím:– filmů, videa a multimédií,– školicích akcí, seminářů a workshopů,– soutěží o nejlepší plakát a kvízů,– projektů podporujících předkládání nových nápadů,– výstav a dnů otevřených dveří,– reklamních a propagačních kampaní,– tiskových konferencí a aktivit v oblasti sdělovacích prostředků.
The integrated management approach includes three key elements that are important for its successful implementation: integrated management approach — by using:– film, video and multimedia;– training, seminars and workshops;– poster competitions and quizzes;– suggestion schemes;– exhibitions and open days;– advertising and promotion campaigns;– press conferences and media activities.
Muskuloskeletální poruchy (MSD) jsou nejčastějšími nemocemi z povolání v Evropě.
Musculoskeletal disorders (MSDs) are the most common work-related problem in Europe.
Téměř 24 % pracovníků z 25 členských států EU uvedlo, že trpí bolestmi zad, 22 % si stěžuje na bolesti svalů.
Almost 24% of the EU-25 workers report suffering from backache and 22% complain about muscular pains.
Obě onemocnění se vyskytují častěji v nových členských státech, kde bolestmi zad trpí 39 % pracovníků a bolestmi svalů 36 % (1).
Both conditions are more prevalent in the new Member States, 39% and 36% respectively. (1) Not only do MSDs cause personal suffering and loss of income, but they also generate high costs for businesses and national economies.
MSD nepředstavují pouze utrpení a ušlý výdělek pro jednotlivce, ale i vysoké náklady pro podniky a národní hospodářství.
p employers, employees and government working together to tackle MSDs;p addressing the whole load on the body leading to MSDs; and p managing the retention, rehabilitation and return to work of those who suffer, or have suffered, MSDs
Postižen může být každý pracovník, MSD lze však předcházet posouzením pracovních úkolů, zavedením preventivních opatření a kontrolou jejich účinnosti.
MSDs affect millions of European workers across all employment sectors but they are a particular problem in construction, service and retail, education, healthcare, hotels, restaurants and catering.
) Evropská nadace pro zlepšení životních a pracovních podmínek.
) European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions. 4th European
4. průzkum pracovních podmínek v Evropě (2005).
Working Conditions Survey, 2005.
Příklady správné praxe by neměly být zpracovány pouze pro zisk.
Good practice examples should not have been developed solely for commercial profit.
To se týká zejména výrobků, nástrojů a služeb, které jsou nebo by mohly být tržně využívány.
This particularly relates to products, tools or services that are or could be marketed.
U příkladů zaměřených na jednotlivce, například u školení, je rovněž třeba prokázat souvislost se širším přístupem k řízení rizik.
Examples focused on the individual, such as training, should also demonstrate how they are part of a wider risk-management approach.
Oceněné příklady správné praxe z minulých let lze nalézt na internetových stránkách agentury na těchto adresách:
Examples of awarded good practice from previous years are shown on the Agency’s website at:
Příklady správné praxe mohou předložit podniky nebo organizace z členských států EU, včetně:
Good practice examples will be accepted from enterprises or organisations in EU Member States, including:
■ jednotlivých podniků (jejichž přihlášky jsou obzvlášť vítány), v nichž byla přijata příslušná opatření,■ podniků nebo organizací zapojených do dodavatelského řetězce produktů či zařízení nebo poskytujících pracovní sílu,■ poskytovatelů školení a subjektů z oblasti vzdělávání,■ organizací zaměstnavatelů, profesních sdružení, odborů a nevládních organizací, ■ regionálních nebo místních organizací poskytujících služby v oblasti BOZP, pojišťoven a dalších zprostředkovatelských organizací.
Call for nominations p individual enterprises (from whom entries are particularly welcomed) where actions have been taken;p enterprises or organisations within the product, equipment or personnel supply chain;p training providers and the education community;p employer organisations, trade associations, trade unions and non-governmental organisations;p regional or local occupational health and safety prevention services, insurance services and other intermediary organisations.
Evropská kampaňo muskuloskeletálních poruchách
A European campaign on musculoskeletal disorders
Jak se přihlásit http://ew2007.osha.europa.eu
How to enter http://ew2007.osha.europa.eu
Partner agentury, který je odpovědný za organizaci Evropského týdne bezpečnosti a ochrany zdraví při práci ve vaší zemi, má k dispozici podrobnější informace a sdělí vám datum uzávěrky pro přijímání nominací.
The Agency’s network partner responsible for organising the European Week in your country has more detailed information available and will inform you about the closing date for receipt of nominations.
Více informací o agentuře a Evropském týdnu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci naleznete na adrese:http://ew2007.osha.europa.eu http://osha.europa.eu ew07flyer_cs.indd 1 ew07flyer_cs.indd 1
More information about the European Agency and the European Week can be found athttp://ew2007.osha.europa.eu http://osha.europa.eu ew07flyer_en.indd 1
Příklady správné praxe představují řešení prováděná v praxi – nikoli teoretická nebo hypotetická řešení – zaměřená na účinné řízení bezpečnostních a zdravotních rizik na pracovišti, preventivní opatření ke snížení výskytu MSD a na podporu osob, které MSD trpí.
Good practice examples are implemented solutions — not theoretical or hypothetical — to promote the effective management of occupational safety and health risks in the workplace, and prevention measures to reduce the incidence of MSDs and to support those who have suffered MSDs.
Takovými příklady mohou být stanovení a realizace akčního programu s komplexním přístupem k rizikům způsobujícím MSD, upravení pracovních úkolů s cílem zamezit dlouhému stání nebo sezení, nebo je alespoň omezit, rehabilitační projekty, zdravotní pojištění a plány nákupu (po dohodě se zaměstnanci) strojů a zařízení optimálních pro uživatele.
Such examples might include identification and implementation of an action programme which takes a holistic approach to the risks causing MSDs, modification of tasks to eliminate or reduce prolonged periods of standing or sitting, rehabilitation and sickness schemes, and procurement plans to provide, in consultation with workers, ‘user-friendly’ machines and equipment.
Evropská agentura pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci vyzývá k předkládání nominací do osmého ročníku soutěže Správná praxe v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (BOZP). Cílem ročníku 2007 je ocenění podniků a organizací za vynikající a novátorské příspěvky podporující integrovaný systém řízení v rámci řešení problematiky muskuloskeletálních poruch (musculoskeletal disorders, MSD), jenž zahrnuje prevenci těchto poruch a dále udržení a rehabilitaci pracovníků, kteří MSD trpí, a jejich opětovné zapojení do pracovního procesu.
The intervention should: p p p p p p e European Agency for Safety and Health at Work invites nominations for the eighth European good practice awards in occupational health and safety. e 2007 award scheme will recognise companies or organisations that have made outstanding and innovative contributions to promote an integrated management approach to tackle musculoskeletal disorders (MSDs) embracing prevention of MSDs, and the retention, rehabilitation and reintegration of workers who already suffer from MSDs.
■ být zavedeno po náležitém vyhodnocení nebezpečí a rizik,■ zlepšovat pracovní podmínky obecně a být účinným prostředkem pro lepší zdraví, bezpečnost a efektivnost,■ zaměřovat na předcházení danému riziku přímo u zdroje či na udržení, rehabilitaci a podporu pracovníků trpících MSD,■ být zcela jasně krokem, který vedl ke snížení rizika,■ pomoci dosáhnout zřetelného a stálého zlepšení,■ splňovat odpovídající zákonné požadavky ve členském státě, ve kterém bylo zavedeno, a nejlépe dosahovat lepších výsledků, než jsou tyto minimální standardy,■ zahrnovat přístup založený na spolupráci mezi zaměstnavateli a zaměstnanci,■ mít plnou podporu vedení.
p have been implemented following a proper assessment of the hazards and risks; improve working conditions in general, and be effective in promoting health, safety and efficiency; focus on preventing the identified risk at source or on the retention, rehabilitation and support of workers with MSDs; be identifiable as the action that caused the reduction in risk; achieve an identifiable and permanent benefit; meet the relevant legislative requirements of the Member State in which it has been implemented and preferably go beyond those minimum standards; include a participatory approach between employers and workers; have the full support of senior management.
Agentura pořádá Evropský týden ve spolupráci s členskými státy a předsednictvím Rady Evropské unie.
The European Week is organised by the Agency in cooperation with the Member States and the presidency of the European Union.
Jednou ze základních činností na podporu Evropského týdne je program Správná praxe, který se uskutečňuje především za účelem identifikace příkladů správné praxe v souvislosti s MSD.
One of the principal activities to support the week is the European good practice awards scheme that is organised specifically to identify examples of good practice related to musculoskeletal disorders (MSDs).
Příklady správné praxe by měly pokud možno vykazovat tyto rysy:
What should the examples demonstrate?
■ vztah k tématu MSD,■ opatření zaměřená na pracoviště,
The good practice examples should demonstrate, where appropriate:
Záměrem soutěže je předvést na příkladech přínosy správné praxe v oblasti BOZP evropským zaměstnavatelům a zaměstnancům a spolupracujícím subjektům, včetně sociálních partnerů, odborníků na BOZP, lékařů pracovně lékařské péče a dalších subjektů, které poskytují pomoc a informace na úrovni pracovišť.
The awards aim to demonstrate, by example, the benefits of following good safety and health practices for all European employers and workers, and intermediaries including the social partners, OSH professionals and practitioners, and others providing assistance and information at workplace level.
Výherci soutěže budou oceněni za roli, kterou sehrávají při zlepšování pracovních podmínek v Evropě. Kromě toho:
p relevance to the theme of MSDs;p interventions aimed at the workplace;
■ omezení rizik přímo u zdroje díky efektivnímu řízení, zejména pak účinné využívání hodnocení rizik a uplatňování jeho výsledků, podněty k udržení a rehabilitaci pracovníků, kteří MSD trpí, a jejich opětovnému zapojení
Those selected will be recognised for their role in improving working conditions in Europe.
■ do pracovního procesu,■ úspěšné zavedení opatření do praxe,■ skutečná zlepšení, zástupci vybraných podnikú/organizaci budou pozváni na oficiálni zakončeni Evropského týdne bezpečnosti a ochrany zdravi při práci 2007 a na slavnostní předáváni cen do Bilbaa; vybrané přiklady budou zveřejněny v publikaci agentury, která bude distribuována po celé Evropě a zpřistupněna na internetových stránkàch agentury.
In addition: p risks tackled at source through good management practice, particularly the effective use of risk assessment and the implementation of its findings; initiatives to retain, rehabilitate and reintegrate workers who already suffer from MSDs; p p p successful implementation;p real improvements; p p effective participation of the workforce, and their representatives; representatives of the selected enterprises/organisations will be invited to the European Week for Safety and Health at Work 2007 closing event and award ceremony in Bilbao; the examples will be presented in an Agency booklet to be widely distributed across Europe and presented on the Agency’s website.
■ účinná účast zaměstnanců a jejich zástupců,■ konzultace mezi vedením a zaměstnanci, včetně jejich zástupců,
p consultation between management and the workforce, and their representatives;p sustainability over time;
Jaké příklady správné praxe lze zařadit do soutěže?
What types of good practice can be entered?
■ přesažení rámce pouhého souladu s odpovídajícími požadavky právních předpisů, ■ možnost využití na jiných pracovištích, včetně pracovišť v dalších členských státech a malých a středních
p going beyond simple compliance with all relevant legislative requirements; p possibility of transfer to other workplaces, including those in other Member States and to SMEs;p innovation, in that the example is recent or not widely publicised.
Cílem Evropského týdne 2007 je podpora integrovaného systému řízení v rámci řešení problematiky muskuloskeletálních poruch, jenž zahrnuje prevenci těchto poruch a dále udržení a rehabilitaci pracovníků, kteří MSD trpí, a jejich opětovné zapojení do pracovního procesu.
European Week 2007 aims to promote an integrated management approach to tackle musculoskeletal disorders (MSDs) embracing prevention of MSDs, and the retention, rehabilitation and reintegration of workers who already suffer from MSDs.
ZPRÁVA O ČINNOSTI
TRANSLATION CENTRE
PŘEKLADATELSKÉ CENTRUM PRO ORGÁNY EVROPSKÉ UNIE
FOR THE BODIES OF THE EUROPEAN UNION
Tato zpráva o činnosti je k dispozici rovněž na internetových stránkách střediska: www.cdt.europa.eu Více informací o Evropské unii naleznete na serveru Europa (www.europa.eu).
This publication of the Translation Centre for the Bodies of the European Union is available on its website: www.cdt.europa.eu Further information on the European Union is accessible via the Europa server: www.europa.eu
© Překladatelské středisko pro instituce Evropské unie, 2006. Všechna práva vyhrazena.
© Translation Centre for the Bodies of the European Union, 2006, All Rights Reserved.
Rok 2005 , v n ě m ž Překladatelské středisko o s l a v i l o 10 . v ý r o č í s v é e x is t e n c e a u za v ř e l o t a k d e s e t i l e t í ú s p ě š n é h o p ů s o b e n í a t r v a l é h o r ů s t u , b y l h a ji n ý m s k u t e č n o s t e m : z na č n é m u z v ý š e n í o b je m u p ř e l o ž e n ý c h s t r a n , je n ž v y p l y n u l z t o h o , ž e s e je d na l o o p r v n í c e l ý rok , v e k t e r é m středisko p r a c o v a l o s 20 o fi c i á l n í m i j a z y k y , d á l e r o z š í ř e n í ř a d je h o z á k a z n í k ů o n o v é a g e n t u r y a orgány
u o p e a n n on n n g h e a on o on e e b e a e o a n a a n d u g a h e a d d on o ne o a a n g u a g e h e p a n ne d a en d en o h e en e ฀ F ฀o฀ u฀n฀ d ฀i฀ n฀g
Překladatelské h o s t ř e d is k a na je s t á l é h o s í d l a s t ř e d is k a v a t e l e a o t á z k a na pro g r a m d ů c h o d o v é h o p l a t b y za b e z p e č e n í S p o l e č e n s t v í . T ě m i t o o t á z k a m i z k é b u d o u c n o s t i za b ý v a t . S p ř í c h o d e m n o v é ř e d i t e l k y a s í l í c í c h p ř í p r a v na na d c h á z e j í c í r o z š í ř e n í E U středisko v r o c e 20 0 6 v s t u p u je d o n o v é e t a p y a s e za ř a z e n í m n o v ý c h a g e n t u r p o k r a č u je v d a l š í m r ů s t u .
฀ , ฀t฀ h฀e ฀f฀ o฀l฀ l฀o฀ w ฀ -฀ u ฀p฀t ฀ o฀t฀ h฀e ฀i฀ n฀t฀ e฀r฀ n฀a฀ l฀a฀ u ฀d ฀i฀t
m e z i s k u t e č n o s t is s e b o u n e s o u n u t n o s t n á b o r u n o v ý c h za m ě s t na n c ů a j s o u t é ž n o v o u v ý z v o u pro s t r u k t u r y a n á s t r o je s t ř e d is k a .
฀c฀ o฀n ฀d฀ u ฀c฀ t฀e฀ d ฀b฀ y ฀t฀ h฀e ฀I฀ n฀t฀ e฀r฀ n฀a฀ l฀A฀ u ฀d ฀i฀t ฀S฀ e฀r฀ v฀i฀ c฀e฀ o ฀f฀ t฀h ฀ e฀C฀ o฀m ฀m฀ i฀s฀ s฀i฀ o฀n ฀ , ฀ t
J a k o p ř e d s e d a s p r á v n í r a d y si v e l m i c e n í m o d h o d l á n í a pro f e s i o na l i t y p r a c o v n í k ů s t ř e d is k a . J s e m si ji s t , ž ev e s p o l u p r á c is n o v o u ř e d i t e l k o u b u d o u i v na d c h á z e j í c í c h l e t e c h s c h o p n ip l n i t s v o u j n e l e h k o u ú l o h u s p o č í v a j í c í v u s na d ň o v á n í š í ř e n í informací m e z i v š e c h n y o b č a n y E U .
฀ h฀e ฀e฀ n ฀h฀ a฀n฀ c฀e฀ m฀e ฀n฀ t฀o฀ f ฀t฀ h฀e ฀C฀ e฀n฀ t ฀r฀e฀ ’ ฀ s
R á d b y c h t a k é v y j á d ř i l n eF e r n á n d e z , k t e r á s e za s l o ž i t ý c h s v é z v l á š n í p o d ě k o v á n í p a n í M a r i e - A n o k o l n o s t í p o p ř e c h o d n o u d o b u z h o s t i l a f u n k c e pro za t í m n í ř e d i t e l k y s t ř e d is k a . Je j í p r á c e a o d h o d l á n í v ý z na m n o u m ě r o u p ř is p ě l y k ú s p ě c h ů m s t ř e d is k a v r o c e 2005 .
฀ c ฀a฀ p฀a฀ c ฀i฀t ฀ y ฀ t฀o฀ m฀e฀ e฀t฀ t฀h ฀e฀ n฀e ฀e฀ d฀s ฀o฀ f฀i฀ t฀s฀ p ฀r฀e฀ s฀e฀ n฀t฀ a฀n฀ d ฀p฀ o฀t฀ e฀n฀ t฀i฀ a฀l฀ c ฀l฀ i ฀e฀ n
Zpráva o činnosti za rok 2005
฀q฀ u฀a฀ l฀i฀ t ฀ y ฀s฀ t฀r฀ a฀t฀ e฀g฀ y ฀ .
Rok 2005 b y l pro středisko z v l á š t n í m rok e m . V b ř e z n u s t ř e d is k o o s l a v i l o d e s e t i l e t é v ý r o č í s v é e x is t e n c e .
฀ I฀n฀ N ฀o฀ v ฀ e฀m฀ b ฀e฀ r ฀2฀0฀0฀5 ฀ , ฀t฀ h฀e ฀M฀ a฀n฀ a฀g฀ e฀m฀ e฀n฀ t฀B฀ o฀a฀ r฀d฀ w ฀a฀ s฀a ฀s฀k ฀e฀ d ฀ t฀o฀ l฀o฀ o ฀k฀ o฀n ฀c฀ e
P ř i t é t o p ř í l e ž i t o s t is e k o na l s e m i n á ř na t é m a „ Více j a z y č n o s t za k a ž d o u c e n u “ .
฀ a฀g฀ a ฀i฀ n฀a฀ t฀t฀ h฀e ฀q฀ u ฀ e฀s฀ t฀i฀ o฀n ฀o฀ f ฀t฀ h฀e
V r á m c i o s l a v k d e s e t i l e t é m u v ý r o č í z o r g a n i z o v a l o středisko is o u t ě ž pro s t u d e n t y . O c e n ě n ý m b y l a na b í d n u t a s t á ž v e s t ř e d is k u , na k t e r o u na s t o u pi l i v r o c e 2005 .
฀ e฀m ฀p฀l ฀o฀ y ฀ e฀r฀ ’ ฀s฀ c ฀o฀ n฀t฀ r฀i฀ b ฀ u ฀t฀ i฀o฀ n฀t฀ o฀t฀ h฀e ฀C฀ o฀m ฀m฀ u฀n฀ i ฀t฀ y ฀p฀ e฀n฀ s฀i฀ o฀n ฀s฀ c ฀h฀ e฀m ฀e฀ ,
P ř í p r a v y p o s l e d n í c h l e t p ř i n e s l y s v é o v o c e – s m l o u v y s e x t e r n í m is m l u v n í m i d o d a v a t e l ip ř e k l a d ů o c h r a n n ý c h z n á m e k a p r ů m y s l o v ý c h v z o r ů S p o l e č e n s t v í , j a k o ž i d o k u m e n t ů , j a z y k o v é k u r z y pro n o v é p r a c o v n í k y v n e j d ů l e ž i t ě j š í c h z d r o j o v ý c h j a z y c í c h p ř e k l a d a t e l s k ý c h za k á z e k a pro p r a c o v n í k y t ý m ů h l a v n í c h j a z y k ů ( n ě m č i na , a n g l i č t i na , š p a n ě l š t i na a f r a n c o u z š t i na ) v n o v ý c h ú ř e d n í c h j a z y c í c h .
฀ u฀n฀ r ฀ e฀s฀ o฀l฀ v ฀e฀ d ฀f฀ o฀r฀ s฀e฀ v ฀e฀r฀a ฀l฀ y ฀e฀a฀r ฀s฀ f ฀ o฀r฀ p ฀r฀ i ฀m฀ a฀r฀ i ฀l฀ y ฀l฀ e฀g฀ a฀l฀ r ฀ e฀a฀ s฀o฀ n฀s฀ .฀ A
Rok 2005 b y l i rok e m , v n ě m ž středisko p ř e l o ž i l o více s t r á n e k n e ž k d y k o l ip ř e d t í m .
฀f฀ t฀e฀ r฀t฀ h฀e ฀ f฀a฀ i ฀l฀ u฀r฀ e ฀o฀ f฀a฀ t฀t฀ e฀m ฀p฀t ฀ s฀i฀ n ฀2฀0฀0฀1 ฀a฀n฀ d
P o p o č á t e č n í c h p o t í ž í c h a v e l m i pro m ě n l i v é si t u a c i v o b l a s t i za k á z e k v j a r n í c h a l e t n í c h m ě s í c í c h v y k á za l a s t a t is t i k a na k o n c i rok u 5 0 54 38 s t r á n e k .
฀2฀0฀0฀2 ฀t฀ o฀r฀ e฀s฀ o฀l฀ v ฀e฀ t฀h ฀e฀ m฀a฀ t฀t฀ e฀r฀ b ฀ y ฀ m฀e฀ a฀n฀ s฀o฀ f฀a฀ b ฀i฀ l฀a฀ t฀e฀ r฀a฀ l฀a฀ g ฀r฀e฀ e฀m ฀e฀ n฀t฀ b
Za t e n t o v y n i k a j í c í v ý k o n v d ě č í m e b e z p o c h y b y na s a z e n í a pro f e si o na l i t ě v š e c h p r a c o v n í k ů .
฀ e฀t฀ w ฀e฀ e฀n฀ t฀h ฀ e฀C฀ o฀m ฀m฀ i฀s฀ s฀i฀ o฀n ฀a฀n฀ d ฀t฀ h฀e
V r o c e 2005 u za v ř e l o Překladatelské středisko d a l š í d o h o d y o s p o l u p r á c is n o v ý m i za ř í z e n í m iS p o l e č e n s t v í .
฀T฀ r฀a฀ n฀s฀ l฀a฀ t฀i฀ o฀n ฀C฀ e฀n฀ t ฀r฀e฀ , ฀r฀e฀ j ฀ e฀c฀ t฀e฀ d ฀b฀ y ฀t฀ h฀e ฀M฀ a฀n฀ a฀g฀ e฀m฀ e฀n฀ t฀B฀ o฀a฀ r฀d ฀f฀ o฀r฀ w฀a
V r o c e 2005 pro v e d l o o dd ě l e n í s l u ž e b v n i t ř n í h o a u d i t u K o m is e , k t e r é o d p o v í d á za a g e n t u r y , ip r v n í i n t e r n í a u d i t s t ř e d is k a . A k č n í p l á n v y p r a c o v a n ý na z á k l a d ě 28 d o p o r u č e n í z p r á v y b u d ev y ž a d o v a t k o n k r é t n í o p a t ř e n í .
฀ w฀a ฀s฀ m฀a฀ i฀n฀ t ฀a฀ i฀n฀ e ฀d฀ p ฀e฀ n฀d฀ i ฀ n฀g฀ t฀h ฀e฀ a฀d ฀ o฀p฀ t฀i฀ o฀n ฀o฀ f ฀r฀e฀ v฀i฀ s฀e฀ d฀S ฀t฀ a฀f฀ f ฀R฀ e฀g฀ u ฀l฀ a
P o k u d s p r á v n í r a d a u d ě l í v b ř e z n u 20 0 6 s v ů j s o u h l a s , b u d e s e a k č n í p l á n pro v á d ě t b ě h e m p ř í š t í c h d v o u l e t .
฀t฀ h฀e ฀C฀ o฀m ฀m฀ i฀s฀ s฀i฀ o฀n ฀a฀ s ฀k฀ e ฀d฀ t฀h ฀ e฀C฀ e฀n฀ t ฀r฀e฀ , ฀ i฀n฀ M฀a฀ y ฀2฀0฀0฀5 ฀ , ฀ t฀o฀ r ฀e฀ p฀a฀ y ฀ t฀o฀ t฀h ฀e฀ C
R ů z n é k rok y , j a k o na p ř í k l a d a na l ý z y pro c e s ů , v l a s t n í h o d n o c e n í , j a k o s t n í k o n t r o l y p l á n ů na z l e p š e n í a v y p r a c o v á n í p ř í r u č k y k v a l i t y , p ř is p ě l y k t o m u , ž e b y l a d á l e k o n s o l i d o v á na p o l i t i k a v o b l a s t i k v a l i t y .
฀c฀ o฀r฀ r ฀ e฀s฀ p฀o ฀n฀ d ฀i฀ n฀g฀ t฀o฀ t฀h ฀e฀ e฀m ฀p฀l ฀o฀ y ฀ e฀r฀ ’ ฀s฀ c ฀o฀ n฀t฀ r฀i฀ b ฀ u ฀t฀ i฀o฀ n฀t฀ o฀t฀ h฀e ฀p฀ e฀n฀ s฀i฀ o
U k a z a t e l e , k t e r é s e z ji š ť u j í a a na l y z u j í v n e j r ů z n ě j š í c h o b l a s t e c h činnosti , p ř e d s t a v u j í pro v e d e n í s t ř e d is k a c e n n o u p o m ů c k u .
฀ n฀s฀ c ฀h฀ e฀m ฀e฀ f ฀o฀ r฀t฀ h฀e ฀p฀ e฀r฀ i฀o฀ d฀s ฀i฀ n ฀c฀ e
A n i rok 2005 n e p ř i n e s l i n e m o v i t o s t í . P o r o z š í ř e n í n e p o s k y t u j í pro s t o r y ř e š e n í p ř e t r v á v a j í c í o t á z k y v o b l a s t v N o u v e l H é m i c y c l e ji ž d o s t a t e k m í s t a pro v š e c h n y p r a c o v n í k y .
฀1 ฀ J ฀a฀n฀ u฀a฀ r ฀ y ฀2฀0฀0฀5 ฀a฀ n฀d฀ d ฀r฀e฀ w฀a ฀t฀ t฀e฀ n฀t฀ i฀o฀ n฀t฀ o฀t฀ h฀e ฀ n฀e ฀e฀ d ฀ t฀o฀ f฀i฀ n฀d฀ a ฀s฀ o฀l฀ u ฀ t฀i฀ o
V č e r v e n c is i pro t o m u s e l o středisko pro na j m o u t d a l š í k a n c e l á ř ev e č t v r t i G a s p e r i c h , k d e o d t é d o b y s í d l í k o l e g o v é z e s p r á v n í h o o dd ě l e n í .
฀n฀ f ฀o฀ r฀t฀ h฀e ฀f฀ i฀n฀ a฀n฀ c ฀i฀ a฀l฀ y ฀e฀a฀r ฀s฀ p ฀r฀ i฀o฀ r฀t฀ o
Rok v ev e d e n í s t ř e d is k a m i o s o b n ě u m o ž n i l z í s k a t je š t ě h l u b š í n á h l e dd o v š e c h o b l a s t í činnosti a u t v r d i t s e v p ř e s v ě d č e n í , ž e p r a c o v n í c is t ř e d is k a j s o u v e l m is c h o p n í a m a j í v e l k o u m o t i v a c i . Na k o n e cb y c h c h t ě l a s p r á v n í r a d ě a p r a c o v n í k ů m p o d ě k o v a t za v y s l o v e n o u d ů v ě r u a p o d p o r u
฀n฀ u฀m ฀ b ฀e฀ r฀o฀ f ฀q฀ u ฀e฀ s฀t฀ i฀o฀ n฀s฀ , ฀a฀ n฀d฀ , ฀ g ฀i฀ v ฀e฀ n฀t฀ h฀e ฀n฀ a฀t฀ u฀r฀ e ฀o฀ f ฀ t฀h ฀e฀ m฀a฀ t฀t฀ e฀r฀ , ฀i฀ t฀h
Je d n á s e o p r v n í rok činnosti s p r á v n í r a d y v je j í m n o v é m r o z š í ř e n é m s l o ž e n í , k t e r é je d ů s l e d k e m v s t u p u d e s e t i n o v ý c h č l e n s k ý c h s t á t ů d o Evropské unie . S p r á v n í r a d a je s l o ž e na z e d v o u č l e n ů
฀l ฀e฀ n฀g฀ t฀h ฀ y ฀ d฀e฀ b ฀a฀t ฀e฀ , ฀ h ฀o฀ w ฀ e฀v฀ e฀r฀ , ฀i฀t ฀c฀ o฀n ฀ c ฀l฀ u ฀d฀ e ฀d฀ t฀h ฀a฀t ฀i฀t ฀ c ฀o฀ u ฀l฀ d ฀n฀ o฀t฀ m฀a฀ k ฀ e
K r o m ě p o v i n n o s t í v r o z p o č t o v é o b l a s t i a v o b l a s t ip l á n o v á n í p ř í s l u š í s p r á v n í r a d ě t a k é ř e š e n í o t á z e k v o b l a s t is t r a t e g i c k é h o ř í z e n í s t ř e d is k a n e b o z h o d n o c e n í r o č n í z p r á v y o činnosti .
฀f฀ o฀r฀ m฀a฀ t฀i฀ o฀n ฀ ( ฀ a฀l฀ e฀g฀ a฀l฀ o฀p฀ i฀n฀ i฀o฀ n฀a฀ n฀d฀ a
Evropské středisko pro p r ev e n c i a k o n t r o l u n e m o c í , Ev r o p s k á a g e n t u r a pro ř í z e n í o p e r a t i v n í s p o l u p r á c e na v n ě j š í c h h r a n i c í c h Evropské unie ) , t u a l i za c ip l a t e b o d n ě k o l i k a i n s t i t u c í , o r g á n ů a o r g a n i za c í na z á k l a d ě n o v ý c h o d h a d ů o b j e m u p ř e k l a d ů , a l e t a k é p ř e b y t e k r o z p o č t u z fi na n č n í h o rok u 20 0 4 .
฀e฀ x ฀c฀ h฀a฀ n฀g฀ e ฀o฀ f ฀ v฀i฀ e ฀ w ฀ s฀o฀ n฀t฀ h฀e ฀i฀ m ฀p฀l ฀e฀ m฀e฀ n฀t฀ a฀t฀ i฀o฀ n ฀o฀ f ฀t฀ h฀e ฀c฀ o฀m ฀m฀ u฀n฀ i฀c฀ a ฀ t฀i฀ o
Zpráva o činnosti za rok 20 0 4 : n á v r h p ř e d l o ž e n ý ř e d i t e l e m s t ř e d is k a b y l p o p o s o u z e n í p ř i j a t .
฀ , ฀ i฀n฀ t฀h ฀e฀ c ฀o฀ u฀r฀ s฀e฀ o ฀f฀ w ฀h฀ i฀c฀ h ฀i฀t ฀e฀ x ฀a฀ m ฀i฀ n฀e ฀d ฀t฀ h฀e ฀f฀ o฀l฀ l฀o฀ w ฀i฀ n฀g