natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Spojení činností umožňuje firmámdosáhnout synergického účinku v celé řadě oblastí, jako jsou výzkum a vývojnových výrobků a zavedení restrukturalizačních opatření, které omezí výrobní aprodejní náklady nové společnosti.
The linking-up of thefirms’ activities enables them to achieve synergy in numerous areas, such asresearch and the development of new products, or sometimes to implementrestructuring measures that will reduce production or distribution costs for thenew company.
Tyto společnosti mají na trhu vyšší výkonnost.Konkurence se zvyšuje a konečný spotřebitel profituje z vyšší kvality zboží avýhodnějších cen.
They thus become more efficient on the market. Competitionintensifies and the final consumer will benefit from higher-quality goods at fairerprices.
V souvislosti s globalizací obchodu ve spojení s dalším rozvojem jednotného trhuv rámci Společenství jsou podniky nuceny slučovat se, aby dosáhly velikosti,která jim umožní zachovat konkurenceschopnost a přítomnost na trzích, které sestále rozšiřují.
In the context of the globalisation of trade coupled with the further developmentof the single market in the Community, firms are being driven to combine inorder to reach a size which will allow them to remain competitive and presenton markets that are extending all the time.
V posledních letech trend fúzí získal v Evropské unii na tempu.
In recent years, the merger trend inthe European Union has gained pace.
Fúze vytvářející neboupevňující dominantnípostavení jsou však Smlouvouo založení ES zakázány,aby se zabránilo následnému zneužívání tohoto postavení.
Mergers which create orstrengthen a dominantposition, however, areprohibited by the Treatyin order to preventensuing abuses.
Fúze vytvářející nebo upevňující dominantnípostavení jsou však Smlouvou o založení ESzakázány, aby se zabránilo následnému zneužívánítohoto postavení.
Mergers which create or strengthen a dominantposition, however, are prohibited by the Treaty inorder to prevent ensuing abuses.
Společnost má dominantnípostavení, když je schopná působit na trhu, anižby musela brát v úvahu reakci svých konkurentů,dodavatelů nebo zákazníků.
A firm is in adominant position when it is able to act on themarket without having to take account of thereaction of its competitors, suppliers orcustomers.
Taková firma můženapříklad zvýšit své ceny nad hladinu cen svýchkonkurentů, aniž by se obávala o svůj zisk neboměla nějaké ztráty.
For example, such a firm can increaseits prices above those of its competitors withoutfearing any loss of profit.
Pokud se taková dominantní struktura, která pravděpodobně povede k vyšším cenám, menší možnosti výběruzboží nebo k malému počtu inovací, objeví na trhu, všichni hráči a zvláštězákazníci stojí před jistou prohrou.
All market players andespecially consumers stand to lose from theemergence of this kind of dominant structure, which is likely to result in higher prices, a narrower choice of goods or scarcityof innovation.
Proto Evropská unie vytvořila předběžnýsystém prověřování fúzí na úrovni Společenství, který jí umožňuje zakázat plánovanou fúzi, pokud to je nutné.
That is why the European Union has set up an advance vettingsystem for mergers with a Community dimension that enables it to prohibit aplanned merger if necessary.
K prověřování fúzí na vnitrostátní úrovni byly zřízeny identické systémy v členských státech.
Identical systems have been set up in the Member States for investigating mergers of national dimension.
Veřejnost ne vždy rozumí tomu, proč Komise schvaluje fúze a akvizice, když tytojsou spojeny i se ztrátou pracovních míst.
Public opinion does not always understand why the Commission approvesmergers and acquisitions when they involve loss of jobs.
Je ale nutné mít na paměti, že cílem Komise je zabezpečení stavu účinné soutěže na trzích v oblasti kontroly fúzí, cožse považuje za záruku růstu, tedy i vytváření potenciálních pracovních míst.Může se stát, že v krátkodobém období bude snaha o zvýšení konkurenceschopnosti společností prostřednictvím fúzí nebo akvizicí zahrnovat restrukturalizaci,tedy i ztrátu pracovních míst.
It must be borne inmind that the Commission’s objective in the merger control field is to preserve asituation of effective competition on the markets, which it considers to be aguarantee of growth and thus of viable jobs. It may be that, in the short term,efforts to improve the competitiveness of firms by means of mergers oracquisitions involve restructuring and thus loss of jobs.
To však nemění nic na skutečnosti, že zvýšení konkurenceschopnosti společností je jediným účinným způsobem zajištění růstu,který je potřeba k založení podniku a vytvoření stabilních a životaschopných pracovních míst.
However, this does notchange the fact that improving firms’ competitiveness is the only effective wayto ensure the growth needed to create business and stable and lasting jobs.
Právo Evropského společenství
Community law
(Nařízení (EHS) č.4064/89)
(Regulation (EEC) No 4064/89)
Komunitární systém pro monitorování tohoto typu transakce se od roku 1990 řídínařízením o fúzích.
The Community’s system for monitoring this type of transaction has beengoverned by the merger regulation since 1990.
Nařízení vychází z následovních zásad:
The regulation is based on thefollowing principles.
• Evropská komise má výlučnou pravomoc prošetřovat fúze na úrovní Společenství.
• The European Commission has exclusive power to investigate mergers with a
Firmy tak mají jedinou komplexní instituci, která vykonává kontrolu nad fúzemi,což ulehčuje administrativní proces a zajišťuje stejné zacházení pro všechny.Komunitární úroveň fúzí nebo akvizic se stanovuje pomocí prahových hodnot nazákladě obratu zúčastněných společností.
Community dimension. Firms thus have a one-stop shop for merger control,and this facilitates administrative procedures and ensures that they receiveequal treatment.
Nejdůležitějšími prahovými hodnotamijsou celosvětová výše obratu (5 miliard EUR) a výše obratu v rámci Společenství(250 miliónů EUR).
The Community dimension of a merger or acquisition isassessed using thresholds based on the turnover of the companies involved.The most important are the worldwide threshold (EUR 5 000 million) and the Community-wide threshold (EUR 250 million).
Kontrolu fúzí společností s nižším obratem provádí úřadyčlenských států v souladu s vnitrostátním zákonodárstvím.
Below these thresholds, mergercontrol is carried out by the authorities in the Member States under their ownlegislation.
• Fúze a akvizice s komunitárním rozměrem musí být notifikovány Komisi ke schválení dříve, než dojde k jejich provedení.
• Mergers and acquisitions with a Community dimension have to be notified to the Commission for its agreement before they are put into effect.
Od doby, kdy toto nařízení ofúzích vstoupilo v platnost, sleduje Komise velmi rychlý růst počtu notifikací, ato zvláště v posledních letech, kdy roční tempo růstu dosahovalo 30%.
Since theentry into force of the merger regulation, the Commission has seen thenumber of notifications grow very rapidly, especially in recent years, when the annual rate of growth has been around 30 %.
Komisev současnosti obdrží téměř 300 notifikací ročně.
The Commission currently receives close on 300 notifications every year.
• Po uplynutí počáteční jednoměsíční lhůty k přezkoumání fúze Komise rozhodne, že buď transakci schválí, nebo že zahájí čtyřměsíční vyšetřovací řízení.
• After an initial scrutiny period of one month, the Commission decides either to
Nařízení (EHS) nebyly schopny navrhnout vhodná řešení problémových otázek, které vznesla
Regulation authorise the transaction or, if it thinks that a dominant position might be created or strengthened, to initiate a four-month investigation procedure.
• Po přezkoumání fúze je velká většina oznámených případů schválena v prvním měsíci od notifikace Komisi (více než 90%).
(more than 90 %).
V praxi jsou fúze vytvářející neboupevňující dominantní postavení na trhu v rámci procesu integrace docelavzácné.
In a market in the process of integration, mergers whichcreate or strengthen a dominant position are, in fact, quite rare.
• Převážná část případů, které procházejí čtyřměsíčním vyšetřovacím řízením, je uzavřena povolením fúze s podmínkami.
• Most cases going through the four-month investigation procedure are resolved by a conditional authorisation.
To znamená, že povolení Komise seodvíjí od závazků společnosti k provádění nejrůznějších odprodejů a rozdělovánímajetku takovým způsobem, aby po fúzi byla obnovena efektivní konkurence.Tyto závazky jsou velmi pečlivě kontrolovány personálem Komise.
This means that the Commission’s authorisationis based on the companies giving undertakings or ‘commitments’ to makevarious divestments that will allow effective competition to be restored after themerger.
V některýchpřípadech je fúze zakázána.
These commitments are very closely examined by Commission staff.
Nejen proto, že by vedla k vytvoření nebo upevněnídominantního postavení na trhu, ale také proto, že společnost nebyla schopnanabídnout řešení, eliminujíci obavy Komise o kvalitu soutěže.
Insome cases, the merger is prohibited; not only would it create or strengthen adominant position, but the firms have also been unable to propose a solutionto the competition concerns raised by the Commission.
Fúze v odvětví maloobchodního prodeje
Mergers in the retail distribution sector
V posledních letech oznámila své plány fúzí Evropské komisi celá řada velkýchmaloobchodních řetězců.
In recent years, numerous large retailers have notified merger plans to the European Commission.
Šlo například o maloobchodní řetězce prodávajícípotraviny Kesko/Tuko ve Finsku (1997), Rewe/Mainl v Rakousku (1999) a Carrefour/Promodès ve Francii a Španělsku (2000).
Examples are the food retailers Kesko/Tuko in Finland(1997), Rewe/Mainl in Austria (1999) and Carrefour/Promodès in France and Spain (2000).
Ve finském i rakouskémpřípadě Komise usoudila, že by fúze těchto maloobchodních řetězců vedla kvytvoření dominantního postavení na trhu.
In both the Finnish and Austrian cases, the Commissionconsidered that the merger of these retail chains would have created adominant position; in the Finnish case, it decided to prohibit the transaction,while in the Austrian case it accepted the remedies proposed by the companies,which consisted essentially of the sale of certain outlets to competitors.
Komise těmito svými kroky zajistila, že soutěž byla zachována, respektiveobnovena, čímž spotřebitelům umožnila i nadále profitovat z možnosti výběruobchodů, lákavých cen a širokého sortimentu spotřebního zboží.
The Commission thus ensured thatcompetition waspreserved or restored in order to allow consumers to continue to benefit from achoice of outlets, attractive prices and a diverse range of consumer goods.
Fúze v odvětví pojišťovnictví
A merger in the insurance sector
Pojištěnci a investoři, zvláště v Itálii, měli prospěch z opatření, která bylanavržena v souvislosti s akvizicí INA společností Generali - obě společnosti jsouvelké mezinárodní pojišťovací firmy.
Insurance policyholders and investors, especially in Italy, stand to benefit fromthe remedies proposed by the companies in the context of INA’s acquisition by Generali; both companies are large international insurance firms.
Původní analýza převzetí společnosti INAvedla Komisi k vyjádření vážných pochybností o slučitelnosti převzetí s právem ES.
The initialanalysis of the takeover led the Commission to form serious doubts about itscompatibility with Community law.
Nová pojišťovací společnost by akvizicí získala značný podíl na trhu nabídkyrůzných produktů životního pojištění.
It would have given the new firm sizeableshares of the market for the supply of various life-assurance products in Italy.
Vyšetřování navíc odhalilo vazby mezitěmito dvěma společnostmi a jejich hlavními konkurenty, které by mohly vést kekoordinaci jednání v pojišťovnictví a v oblasti investování.
In addition, the investigation revealed links between the two firms and theirmain competitors that could have induced them to coordinate their behaviourin the insurance and investment fields.
V lednu roku 2000Komise schválila plánované převzetí společnosti INA za podmínky, že jehoúčastníci zrealizují návrh prodeje svých podílů v určitých dceřinýchspolečnostech, čímž sníží své tržní podíly na méně než 30% a že přeruší vazbyna své konkurenty.
In January 2000, the Commissionauthorised the planned takeover on condition that the parties put into effecttheir proposal that they would sell their shares in certain subsidiaries, therebyreducing their market shares to less than 30 %, and that they cut off their linkswith their competitors.
Účinná soutěž byla tímto v Itálii obnovena ve finančnímodvětví, které zajímá veřejnost v první řadě.
Effective competition was thus restored in Italy in afinancial sector that primarily concerns the public.
Fúze v odvětví ropných výrobků
A merger in the petroleum products sector
Francouzští občané a lidé cestující přes Francii mají velký prospěch z opatření,které Komise učinila v případě TotalFina/Elf Aquitaine.
French citizens and people travelling across France have everything to gain from the Commission’s action in the TotalFina/Elf Aquitaine case.
Sloučení obchodních činností dvou hlavních hráčů ve francouzskémodvětví ropných výrobků by mělo za následekvytvoření dominantního postavení naněkolika trzích.
The merging of theoperations of the two main players in the French petroleum products sector wouldhave created a dominant position onseveral markets.
Sloučení obchodních činnostídvou hlavních hráčů vefrancouzském odvětví ropnýchvýrobků by vedlo k vytvořenídominantního postavení naněkolika trzích.
The merging of theoperations of the twomain players in the French petroleumproducts sector wouldhave created a dominantposition on severalmarkets.
Supermarkety pomohly zlevnit cenypohonných látek ve Francii a udržet je na docela nízké úrovni.
The supermarkets have helped to reduce fuel prices in France and to keep them at fairlylow levels.
Navíc sloučenímbenzínových stanic společností TotalFina a Elf provozovaných u francouzskýchdálnic by nová skupina získala tržní podíl kolem 60%.
Furthermore, the combination of TotalFina and Elf service stations on French motorways would have given the new group a market share of some 60 %.
Komise usoudila, žetaková míra tržní síly by zvýšila ceny na trhu, které již byly i tak vysoké.
The Commission considered that this level of market power would have pushedup prices in a market where they were already high.
Konečně,společnosti TotalFina a Elf by se staly lídrem na trhu s propan-butanem používaným k vytápění.
In orderto resolve the competition problems identified, TotalFina/Elf undertook to sell alarge proportion of the operations concerned to competitors.
Aby společnosti TotalFina/Elf vyřešily zjištěné problémy týkajícíse soutěže, zavázaly se prodat značnou část dotyčných provozů konkurentům.Například nabídly svým konkurentům k odkupu 70 benzínových stanicprovozovaných u francouzských dálnic.
For example, itproposed selling 70 motorway service stations in France to competitors.
Tímto způsobem Komise zajistila, že nafrancouzských trzích s pohonnými hmotami byla zachována konkurence a žespotřebitelé i nadále profitovali z nabídky ropných výrobků za přiměřenou cenu.
In this way, the Commission ensured that the French fuel markets remainedcompetitive and that consumers continued to benefit from the supply ofpetroleum products at fair prices.
Státní orgány mohou v členských státech přiznat veřejným nebo soukromýmpodnikům zvláštní práva, zejména výsadní práva na poskytování služeb obecnéhohospodářského zájmu v odvětvích, jako jsou pošta, železniční doprava nebovýroba a distribuce elektrické energie.
The public authorities in the Member States may grant special rights, inparticular monopoly rights, to public or private undertakings to perform servicesof general economic interest in sectors such as postal deliveries, rail transport orelectricity generation and distribution.
Tato zvláštní práva celkově odpovídajípovinnostem souvisejícím s poskytováním veřejné služby daným podnikem.Zvláštní práva nesmí překročit hranici, která je nezbytně nutná k provádění tétoslužby.
These special rights generally correspondto responsibilities linked to the performance of the public service entrusted tothe undertaking.
V opačném případě by byla z hlediska práva ES vytvořena situaceomezující soutěž.
However, the special rights must not go beyond what is necessary for the performance of that service.
Monopolní postavení udělované podnikům v případech, ve kterých není odůvodněno poskytováním služby obecného hospodářského zájmu, vedou ve většině
Otherwise, from the point of view of Community law, they would createsituations that restrict competition.
Státní úřady v členských státech mohou přiznat veřejným nebo soukromýmpodnikům zvláštní práva,zejména výsadní práva,na poskytování služeb obecnéhohospodářského zájmu.
The public authorities in the Member States may grantspecial rights, in particularmonopoly rights, to public orprivate undertakings toperform services of generaleconomic interest.
případů k vysokým cenám, nižší kvalitěslužeb a zaostalosti z hlediska inovací ainvestic.
Monopolies entrusted to undertakings, where they are not justified by a service ofgeneral economic interest, lead in mostcases to high prices, poorer quality serviceand backwardness in terms of innovationand investment.
Proto se Komise domnívá, že bysoutěž měla být zavedena do monopolníchodvětví v souladu s pravidly stanovenými ve Smlouvě za účelem zvýšení kvality služeb asnížení cenové hladiny.
That is why the Commissionconsiders that competition should beintroduced in monopoly industries, in the context of the Treaty rules, so as to improve the quality of service and to bring price levels down.
Tyto monopoly často existují v síťovýchodvětvích – doprava, energetika atelekomunikace.
Frequently, these monopolies have been innetwork industries —transport, energy andtelecommunications.
V těchto odvětvích je nutnérozlišovat mezi infrastrukturou a službami, kteréjsou poskytovány prostřednictvím tétoinfrastruktury.
In these sectors, a distinction must be made between theinfrastructure and the services provided overthis infrastructure.
I když je často obtížné vytvořitdruhou konkurenční infrastrukturu z důvodůinvestičních nákladů a ekonomické účinnosti, jemožné a žádoucí vytvořit konkurenční podmínkyv rámci poskytovaní služeb.
While it is often difficult toestablish a second, competing infrastructure, for reasons linked to investment costs andeconomic efficiency, it is possible and desirableto create competitive conditions in respect ofthe services provided.
Komise protorozpracovala koncepci oddělování infrastrukturyod obchodních aktivit.
The Commission hastherefore developed the concept of separating infrastructure from commercial activities.
Infrastruktura je takpouhým nástrojem hospodářské soutěže.Zatímco právo na výlučné vlastnictví může u infrastruktury i nadále existovat(například telefonní nebo elektrická síť), monopolní podniky musí umožnit třetímstranám, které si s nimi přejí soutěžit z hlediska nabízených služeb, přístup dojejich sítí (telefonní komunikace nebo spotřeba elektrické energie).
The infrastructure is thus merely the vehicle of competition. While the right toexclusive ownership may persist as regards the infrastructure (the telephone orelectricity network for example), monopolists must grant access to third partieswishing to compete with them as regards the services offered on their networks(telephone communications or electricity consumption).
Toto je obecnýprincip, na němž jsou založeny směrnice ES upravující liberalizaci.
This is the generalprinciple on which the Community liberalisation directives are based.
Proces otevírání těchto odvětví konkurenci má obvykle pozitivní dopad na velkoobchod, přispívá k celkovému zvýšení konkurenceschopnosti našeho hospodářství a rovněž má pozitivní vliv na spotřebitele, kteří profitují z nižších cen a kvalitnějších služeb.
As a rule, and bearing in mind the sectors concerned, the process of opening upthese sectors to competition has a positive impact for intermediate users andcontributes to an overall improvement in the competitiveness of our economy, and also for final consumers, who benefitfrom lower prices and more efficient services.
Proces otevírání těchto odvětvíkonkurenci má pozitivní dopadna velkoobchod a rovněž naspotřebitele.
The process of opening up these sectors tocompetition has a positiveimpact for intermediateusers, and also for finalconsumers.
35% za určité typy spojení) a celkově zlepšilo poskytování služeb spotřebiteli zhlediska jejich kvality, širšího výběru nabídky a technologických inovací.
The opening-up of the telecommunications sector to competition is the best example ofthe success of the liberalisation process.Exposing the public operators with formermonopoly power over infrastructures andservices to competition with new telecommu- nications companies has resulted in a considerable fall in charges (by as muchas 35 % for certain types of communication) and an overall improvement in theservice provided to the user, in terms of quality of service, wider range of supplyand technological innovation.
Vnárodohospodářském odvětví, které zažívá rychlý růst, jenž je tažený rozšiřováníminternetu a elektronického obchodu, je liberalizace telekomunikačního průmyslu zdrojem konkurenceschopnosti a nových pracovních míst.
In a sector of the economy which is experiencingrapid growth driven by the emergence of the Internet and of electroniccommerce, the liberalisation of the telecommunications industry is a source ofcompetitiveness and new jobs.
Právo Evropského společenství (Článek 86)
Community law (Article 86)
Komise má celou řadu prostředků k aplikaci principu otevírání monopolních trhů.
The Commission has various means of applying the principle of opening upmonopoly markets.
Komise kontroluje, zda členské státy, pokud udělují zvláštní nebo výlučná práva,dodržely soutěžní pravidla Společenství.
The Commission checks that Member States, when they grant special orexclusive rights, comply with the Community competition rules.
Komise věnuje zvláštní pozornost tomu,aby zajistila, že orgány veřejné správy při stanovování podmínek daným podnikůmpro poskytování služeb obecného zájmu nezašly dále, než je nezbytně nutné proposkytování těchto služeb.
It is particularlyvigilant in ensuring that public authorities, when setting the conditions in whichservices of general interest entrusted to undertakings are performed, do not gobeyond what is strictly necessary to the performance of those services.
•Komise může rovněž iniciovat otevírání trhů.
The Commission may also initiate the opening-up of markets.
Podle okolností může sama přijmout směrnici o celoevropské liberalizaci nebo navrhnout, aby tuto směrnici přijala
Depending on the circumstances, it may itself adopt a European liberalisation directive, or propose that such a directive be adopted by the Council and the European Parliament.
Je to cíl, který každý členský stát začlení do svého vlastního zákonodárství a Společenství bude vyžadovat jeho plnění. Tímto způsobem Evropská unie iniciovala otevření
A directive is a piece of Community legislation which sets a common objective to be attained by all Member States, one that each Member State will incorporate
Článek 86 telekomunikačního, dopravního a poštovního trhu a trhů s plynem a elektrickouenergií.
Article 86 into its own legislation and enforce. It was in this way that the European Unioninitiated the opening-up of the telecommunications, transport, postal, gas andelectricity markets.
Komise prověřuje, zda jsou tyto cíle opravdu plněny.
The Commission checks that these objectives are actuallyachieved.
Mobilní telefony ve Španělsku
Mobile telephones in Spain
Liberalizace mobilní telefonie v Evropě byla zahájenasměrnicí Společenství z roku 1996, která otevřelakonkurenci trh mobilní a osobní komunikace.
The liberalisation of mobile telephony in Europe wasintroduced by a 1996 Community directive opening upthe mobile and personal communications market tocompetition.