natgillin/translations-raw huggingface dataset:
co se týče platebních systémů a systémů vypořádání obchodů s cennými papíry, Eurosystém dne 19. května úspěšně převedl všechny vnitrostátní centrální banky a různé skupiny uživatelů systémutarget na systémtarget2.
In conducting its basic tasks with regard to monetary policy and preservation of the stability of the financial system, the ECB continued to ensure transparency by explaining the economic and monetary assessment underlying its policy decisions in regular press conferences given by its President, in its monthly bulletin and in other publications and speeches by members of its governing Council.
Vzhledem k pozitivním reakcím ze strany evropských centrálních depozitářů cenných papírů k zahájení služby target2- -Securities (t2S) a vzhledem ke stanoviskům, jež vyjádřila rada ve složení pro hospodářské a finanční věci (EcOfIN), rada guvernérů dne 17. července oficiálně zahájila projekt t2S, který umožní harmonizované vypořádání obchodů s cennými papíry v peněžních prostředcích centrální banky v Evropě, a oznámila zahájení projektu ccBM2 (Collateral Central Bank Management), tedy společné platformy pro řízení zajištění pro Eurosystém.
Also, in line with the ECB’s statutory reporting obligations, its President appeared four times before Parliament’s Committee on Economic and monetary Affairs, as well as at a plenary session of the European Parliament. he also appeared before a joint meeting of the European and national parliaments to discuss the EU framework for safeguarding financial stability. In addition, four other members of the Executive Board appeared before the European Parliament on five occasions.
Systémy target2, t2S a ccBM2 se vzájemně doplňují a společně tvoří„trojúhelník pro řízení likvidity“.
Following a request by the Slovak authorities, the ECB examined whether Slovakia fulfilled the conditions for the adoption of the euro in a convergence report published on 7 may.
Aby mohly být jejich synergie ještě lépe využity, Eurosystém započal zkoumat možnosti zavedení jednotného portálu pro Eurosystém (ESI) určeného na zjednodušení přístupu k těmto třem službám.
On 28 may, at the request of the Slovak authorities, the central rate of the Slovak koruna in the exchange rate mechanism II was revalued by 17.6472 %.
EcB rovněž úzce spolupracovala s Komisí v rámci přípravných prací na zavádění nástroje SEPA (jednotná oblast pro platby v eurech), a to díky úspěšnému zahájení používání nástroje SEPA pro platby převodem a rámce SEPA pro platby kartou, které proběhlo v lednu 2008.
Taking into account the ECB and European Commission convergence reports, and on a proposal from the Commission, the Council decided to abrogate Slovakia’s derogation on 8 July, allowing it to adopt the euro on 1 January 2009.
V září EcB a Komise vyzvaly Evropskou radu pro platby, aby pokročila na cestě k zahájení systému přímého inkasa nástroje SEPA.
The ECB, together with Národná banka Slovenska, undertook the necessary preparations for Slovakia’s entry into the Eurosystem, including a joint communication campaign on euro banknotes and coins.
EVrOPSKá cENtráLNí BANKA
EUROPEAN CENTRAL BANK
„finanční integrace v Evropě“. tato zpráva zahrnuje soubor ukazatelů finanční integrace, které se každého půl roku zveřejňují na internetové stránce EcB.
Target2, T2S and CCBm2 complement one another and together form a‘liquidity management triangle’.
EcB nadále rozvíjela rámec spolupráce mezi centrálními bankami a dalšími orgány dohledu.
To further optimise their synergies, the Eurosystem started to explore opportunities to develop a Eurosystem single interface through which all three services could be accessed.
V oblasti řízení a řešení krizí EcB aktivně přispívala k úvahám vedeným na úrovni Společenství s cílem posílit stávající opatření týkající se řízení a řešení finančních krizí přeshraničního charakteru, a to zejména tím, že se stala stranou memoranda o porozumění o spolupráci mezi orgány finančního dohledu, centrálními bankami a ministerstvy financí Evropské unie v oblasti přeshraniční finanční stability, jež vstoupilo v platnost dne 1. června.
The ECB also cooperated closely with the European Commission in the process leading up to the establishment of the single euro payments area (SEPA), with the successful launch of the SEPA credit transfer scheme and the SEPA card payments framework in January 2008.
Mimoto zveřejnila dokumenty z konference, kterou uspořádala v roce 2007 a jejíž témata byla spojená s prováděním zátěžových testů a organizací simulačních cvičení finančních krizí.
In September the ECB and the European Commission encouraged the European Payments Council to move ahead with the launch of the SEPA direct debit scheme.
EcB rovněž přispěla k dalšímu rozvoji finanční regulace, zejména tím, že se ve veřejné diskusi uspořádané Komisí vyjádřila k návrhu právních předpisů Společenství týkajících se ratingových agentur.
The ECB continued its work on prudential supervision and financial stability, by monitoring and analysing the main developments in banking and finance, as well as progress made on financial integration in the euro area, in the second issue of its annual publication, Financial integration in Europe.
První zpráva ukázala, že v oblasti zátěžového testování rizika likvidity a pohotovostních plánů ještě může být dosaženo značného pokroku, zatímco druhá zpráva představila opatření, která by mohla být přijata za účelem zmírnění střetu zájmů, jenž byl v souvislosti s modelem odhalen a jenž je považován za jeden z faktorů, které vedly k současné finanční krizi.
In the field of crisis management and resolution, the ECB actively contributed to the reflections at EU level on enhancing the existing financial crisis arrangements with a crossborder dimension, inter alia by being itself a party to the memorandum of understanding on cooperation between the financial supervisory authorities, the central banks and finance ministries of the European Union on crossborder financial stability, which entered into force on 1 June.
V oblasti statistiky pokračovala EcB ve spolupráci s vnitrostátními centrálními bankami na rozvoji, shromažďování, sestavování a šíření velké škály statistických údajů potřebných pro provádění měnové politiky eurozóny, pro různé úkoly Evropského systému centrálních bank a stále více i pro další úkoly Evropské unie.
It also released the proceedings of a conference it had organised in 2007 on stress testing and financial crisis simulation exercises.The ECB also contributed to the further development of the framework for financial regulation, notably by commenting on the occasion of the Commission’s public consultation on the draft Community legislation on credit rating agencies.
V roce 2008 došlo ke zlepšení několika statistických údajů: jednalo se zejména o harmonizované ukazatele konkurenceschopnosti zemí eurozóny, statistiky týkající se krátkodobých evropských cenných papírů a statistiky týkající se sektorového členění držby nástrojů zahrnutých do agregátu M3.V dubnu EcB zveřejnila na svých internetových stránkách„rámec EcB pro hodnocení kvality údajů“ a „postupy pro zajištění kvality v rámci statistických činností EcB“, jež stanoví hlavní zásady a kvalitativní prvky, na kterých má být vytváření statistik založeno. rada guvernérů rovněž přijala nový právní rámec na zlepšení dostupnosti statistik, jenž se týká zejména měnových otázek, úrokových sazeb, převodu úvěrů a sekuritizace úvěrů, a schválila provedení studie na úrovni eurozóny týkající se finanční situace a spotřeby domácností v eurozóně.
The ECB delivered fully on the actions requested from it by the Council (Economic and Financial Affairs) in the three roadmaps on responses to the financial turmoil, improving the supervisory arrangements in the financial system, and the development of the EU arrangements for financial stability and crisis management. As regards its contribution to the responses to the financial turmoil, the ECB produced two reports, one on EU banks’ liquidity stress testing and contingency funding plans and another on the incentive structure of the ‘originate and distribute’ model.
Po úspěšném zavedení eurobankovek v roce 2002 EcB pokračovala v přípravě druhé série, která má být v průběhu několika let postupně vydávána, a nadále pečlivě sledovala případy padělání eura, jež se od zavedení prvních sérií eurobankovek i v roce 2008 udržely na nízkých hodnotách.
The former showed that there was substantial room for improvement in both liquidity stress tests and contingency funding plans, while the latter presented actions that could mitigate the conflict of interests identified in the model that is considered one of the triggering factors of the current financial turmoil.
240 čINNOSt OrgáNů, INStItUcí A AgENtUr
LIFE OF ThE INSTITUTIONS, OThER BOdIES ANd AgENCIES
EcB se aktivně účastnila činností značného počtu evropských a mezinárodních institucí a organizací.
Following the successful introduction of euro banknotes in 2002, the ECB continued its work on planning the second series, to be issued gradually in a few years’ time, and continued to monitor carefully the counterfeiting of the euro.
Prezident Euroskupiny a člen Komise se účastnili zasedání rady guvernérů.
The ECB was actively involved in the work of a number of European and international institutions and forums.
Prezident a viceprezident EcB se účastnili zasedání Euroskupiny, která si uchovala významnou úlohu fóra umožňujícího vést otevřený a neformální strategický dialog mezi EcB, ministry financí zemí eurozóny a Komisí.
The President of the Eurogroup and a member of the European Commission participated in meetings of the governing Council.
V rámci oslav uspořádaných při příležitosti desátého výročí EcB se v jejím sídle ve frankfurtu uskutečnilo zasedání Euroskupiny.
The President and the vice-President of the ECB also participated in meetings of the Eurogroup, which continued to serve as an important forum for an open and informal policy dialogue between the ECB, the finance ministers of the euroarea countries and the Commission.
EcB rovněž úzce spolupracovala s orgány Evropské unie, co se týče vnitrostátních prováděcích opatření přijatých v souvislosti se společným rámcem zásahů veřejného sektoru na záchranu bankovního odvětví, který schválily hlavy států eurozóny dne 12. října.
As part of the ceremonies to celebrate the 10th anniversary of the ECB, one Eurogroup meeting took place at the ECB premises in Frankfurt.The ECB cooperated closely with the EU institutions for the national implementation measures taken in the context of the common framework for public intervention to support the banking sector approved by the euroarea heads of State on 12 October.
EcB přispěla především ke stanovení podmínek, za jakých jsou státy oprávněny ručit za pohledávky bank a provádět rekapitalizaci těchto bank.
In particular, the ECB contributed to the specification of the conditions under which governments could grant guarantees over banks’ debt and provide banks with recapitalisation means.
EcB rovněž přispěla k činnostem skupiny na vysoké úrovni de Larosière zabývající se přeshraničním bankovním dohledem.
It also contributed to the work of the de Larosière high-level group on crossborder banking supervision.
Na mezinárodní úrovni, a to zejména ve spolupráci s OEcd, MMf, fórem pro finanční stabilitu, skupinou g7, guvernéry bank skupiny g10 a g20, se EcB aktivně podílela na úvahách o budoucí mezinárodní finanční architektuře.
At international level, for example in the contexts of the OECd, ImF, Financial Stability Forum, g7, g10 governors and g20, the ECB played an active part in the reflections on the future of the international financial architecture.
Mimoto EcB nadále posilovala dvoustranný a vícestranný politický dialog s významnými centrálními bankami, který se týkal vyspělých a rozvíjejících se tržních hospodářství a hlavních hospodářství sousedních regionů Unie; dále vypracovala programy spolupráce s centrálními bankami Egypta, ruska a Srbska.
In addition, it further strengthened its bilateral and multilateral policy dialogue with important central banks in mature and emerging market economies and the main economies in the EU’s neighbouring regions; it also developed cooperation programmes with the central banks of Egypt, Russia and Serbia.
V roce 2008 EcB vydala 92 stanovisek k legislativním návrhům Komise a členských států, které spadají do její oblasti působnosti.
In 2008 the ECB delivered 92 opinions on legislative proposals by the Community and the member States in its fields of competence.
Jedná se o dosud nejvyšší počet, jenž se ve srovnání s ročním průměrem od roku 1998 více než zdvojnásobil (v průměru 42 stanovisek za rok). důvodem tohoto zvýšení je zčásti počet konzultací týkajících se přijetí opatření vnitrostátní stabilizace, která jsou určena na ochranu stability vnitrostátních finančních systémů.
This is the most in one year to date and more than double the yearly average since 1998 (42 opinions per year). This is partly the
rok 2008 byl rokem desátého výročí založení EcB.
The year marked the 10th anniversary of the establishment of the ECB.
Přehled činností, které tato banka v průběhu daných deseti let provedla, a budoucích výzev je uveden ve zvláštním červnovém vydání měsíčního zpravodaje EcB.
An overview of the institution’s first 10 years and the challenges ahead was provided in a special edition of the ECB monthly bulletin published in June.
Úlohou skupiny EIB je přispívat prostřednictvím financování udržitelných investic k prosazování cílů obecné politiky Evropské unie.
The mission of the EIB group is to help achieve the European Union’s general policy objectives by financing viable investments.
Strategické směry, jež schválila rada guvernérů v roce 2005 a jejichž cílem je„podstoupit zvýšená, avšak řízená rizika a jejich prostřednictvím přinést přidanou hodnotu politikám Evropské unie“, vedly banku k provedení důležitých změn jak na úrovni nabídky jejích finančních produktů, tak na úrovni organizační struktury.
The strategic guidelines approved by the Board of governors in 2005, designed to take greater but calculated risks in order to provide more value added in support of Union policies, have led the Bank to make important changes both to the financial products it offers and to its organisational structure.
Následující plány činnosti banky přizpůsobovaly cíle tak, aby byl tento nový směr zohledněn.
Successive corporate operational plans (COPs) have moulded the objectives to take account of this new policy.
241 intenzifikaci úvěrových aktivit a dalších konkrétních opatření, která by měla zmírnit dopad hospodářské krize a současné finanční krize.
The COP approved for the period 2009–11 sets out increased lending targets and other practical measures to mitigate the current financial and economic crisis.
Aby bylo dosaženo těchto vyšších úvěrových cílů, radě guvernérů byl předložen návrh, jehož záměrem je urychlit navýšení kapitálu původně plánované na rok 2010.
To meet these increased lending targets, a proposal that the Bank bring forward the capital increase previously envisaged for 2010 has been submitted to the Board of governors.
Upsaný kapitál EIB by tak dosáhl výše 232 miliard EUr. Šlo by tedy o navýšení o 67 miliard EUr.
The EIB’s subscribed capital will be increased by some EUR 67 billion to EUR 232 billion.
V členských státech Unie bylo vymezeno šest strategických prioritních cílů: hospodářská a sociální soudržnost, zavádění ekonomiky založené na znalostech, která nahrazuje cíl na podporu inovací, rozvoj transevropských sítí, ochrana a zlepšování životního prostředí a podpora udržitelných společenství, podpora malým a středním podnikům a podpora bezpečné, konkurenceschopné a udržitelné energie.
Six strategic priorities have been drawn up for the Member States: economic and social cohesion and convergence, implementation of the knowledge-based economy which follows on from support for innovation, development of the trans-European networks, protection and improvement of the environment and promotion of sustainable communities, support for small and mediumsized enterprises, and promotion of sustainable, competitive and secure energy.
EIB kromě toho působí i v partnerských zemích Unie, a to v souladu s mandátem k poskytování úvěrů, který rada obnovila v prosinci 2006.
The Bank is also active in the European Union’s partner countries in accordance with the lending mandates renewed by the Council in december 2006.
V roce 2008 Evropská investiční banka poskytla finanční prostředky v celkové výši 57,6 miliardy EUr.
In 2008 the Bank granted loans totalling EUR 57.6 billion.
V členských státech Evropské unie dosáhla částka uskutečněných operací výše 51,5 miliardy EUr. finanční prostředky poskytnuté ve dvanácti nových členských státech představovaly 8,2 miliardy, což znamená 16 % celkové činnosti v rámci Evropské unie.
In the member States, operations came to EUR 5.15 billion. The financial assistance granted in the 12 new member States amounts to EUR 8.2 billion, or 16 % of total activity in the European Union.
V partnerských zemích Unie dosáhly poskytnuté finanční prostředky výše 6,1 miliardy EUr:
In the Union’s partner countries, operations came to EUR 6.1 billion:
3,5 miliardy EUr v zemích, které jsou v předvstupní fázi (1);170 milionů EUr v zemích, které jsou východními sousedy (2);
EUR 3.5 billion in the pre-accession countries (1);EUR 170 million in the Union’s eastern neighbouring countries (2);
1,3 miliardy EUr v rámci nástroje pro evropsko-středomořské investice a partnerství (fEMIP);
EUR 1.3 million under the facility for Euro-mediterranean investment and partnership;
561 milionů EUr v zemích AKt a v jižní Africe;469 milionů EUr v Latinské Americe a v Asii.
EUR 561 million in the ACP countries and South Africa;EUR 469 million in Asia and Latin America.
K financování své úvěrové činnosti banka umístila přibližně 60 miliard EUr na mezinárodní kapitálové trhy a vydala 247 dluhopisů ve 22 měnách, z čehož se v případě čtyř měn jednalo o syntetické emise.
To finance its lending operations, the Bank raised almost EUR 60 billion on the international capital markets by issuing 247 bonds in 22 currencies.
Výroční zpráva EIB za rok 2008 bude zveřejněna na jejích internetových stránkách po zasedání rady guvernérů v červnu 2009.
The EIB’s 2008 annual report will be published on its website after the meeting of the Board of governors in June 2009.
242 čINNOSt OrgáNů, INStItUcí A AgENtUr
See ‘European Institute of Innovation and Technology’in Chapter II, Section 2,‘Education and training’, of this Report.
V roce 2008 bylo prodlouženo funkční období Výkonné agentury pro zdraví a spotřebitele až od 31. prosince 2015 a její úkoly byly rozšířeny na ochranu spotřebitele a vzdělávání v oblasti bezpečnosti potravin.
In 2008 the lifetime of the Executive Agency for health and Consumers was prolonged until 31 december 2015, and its tasks expanded to include consumer protection and training for safer food.
Výkonná agentura pro konkurenceschopnost a inovace řídí od roku 2008 síť Komise na podporu malých a středních podniků, iniciativy pro ekologické inovace (které jsou součástí nového rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace na období 2007–2013) a program Marco Polo.
From 2008 the Executive Agency for Competitiveness and Innovation started to manage the European Commission’s SmE support network and eco-innovation initiatives (which form part of the new framework programme for competitiveness and innovation 2007–13) and the marco Polo programme.
Mandát Výkonné agentury pro transevropskou dopravní síť byl rozšířen na programy transevropských sítí v oblasti dopravy pro období 2007–2013.
The mandate of the Trans-European Transport Network Executive Agency was extended to cover the TEN-transport programmes for 2007–13.
Mandát Výkonné agentury pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast byl rozšířen na programy MEdIA II, tEMPUS a také na projekty IcI (projekty spolupráce v oblastech vzdělávání a mládeže s průmyslovými zeměmi a jinými zeměmi a územími s vysokými příjmy).
Finally, the mandate of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency was extended to cover the mEdIA II andTempus programmes and the ICI projects (cooperation projects in the fields of education and youth with industrialised and other high-income countries and territories).
Spolurozhodování
Co-decision
V roce 2008 Komise vypracovala 117 návrhů spadajících do procesu spolurozhodování.
In 2008 the Commission presented 117 proposals for adoption by the co-decision procedure.
K části z nich Parlament a rada připojily svůj podpis nebo došly k předběžné shodě o podpisu. Jedná se o 144 dokumentů, z nichž se většina projednávala již před 1. lednem 2008.
The European Parliament and the Council for their part signed — or reached a consensus on them prior to signing — 144 legislative acts, for most of which the procedure was in progress before 1 January.
Velký počet návrhů (116) byl schválen v prvním čtení, a to včetně 23 dokumentů, které byly projednávány ve výborech (viz níže).
A large number of proposals (116) were approved at first reading, including the 23 comitology proposals (see below).
Přestože mezi návrhy, jež nemusely být postoupeny do druhého čtení, převládají návrhy technické povahy a kodifikace, jsou mezi nimi i témata, se kterými je dobře obeznámena i široká veřejnost, jako je například program výzkumu a vývoje pro zvyšování kvality života starších občanů prostřednictvím využití nových informačních a komunikačních technologií, Evropský rok boje proti chudobě a sociálnímu vyloučení (2010), řízení bezpečnosti silniční infrastruktury, využití Vízového informačního systému podle Schengenského hraničního kodexu, provádění evropských družicových navigačních programů (galileo a EgNOS), akční program pro zlepšování kvality vysokoškolského vzdělávání a pro podporu mezikulturního porozumění prostřednictvím spolupráce se třetími zeměmi (Erasmus Mundus), zřízení nástroje rychlé reakce na rostoucí ceny potravin v rozvojových zemích („potravinový nástroj“) a bezpečnost hraček.
Although the list of proposals concluded without the need for a second reading mainly includes technical proposals and consolidated texts, it also includes a number of subjects of wide public interest such as the research and development programme aimed at enhancing the quality of life of older people through the use of new information and communication technologies, the European Year for Combating Poverty and Social Exclusion (2010), road infrastructure safety management, the use of the visa information system as part of the Schengen Borders Code, the implementation of the European satellite radionavigation programmes (galileo and Egnos), the action programme for the enhancement of quality in higher education and the promotion of intercultural understanding through cooperation with third countries (Erasmus mundus), the establishment of a facility for rapid response to soaring food prices in developing countries (the so-called ‘food facility’) and toy safety.
244 čINNOSt OrgáNů, INStItUcí A AgENtUr
LIFE OF ThE INSTITUTIONS, OThER BOdIES ANd AgENCIES
O těchto šesti dokumentech bude hlasováno ve třetím čtení v březnu 2009 a zároveň se bude hlasovat o dalších dvou dokumentech tohoto balíčku, jež jsou výsledkem kompromisu a o nichž by se mělo hlasovat ve druhém čtení (beze změn).
At the end of the year, the institutions also reached agreement at first reading on the four elements of the ambitious climate change/energy package and the two related dossiers (CO emissions from light-duty vehicles and the quality of fuel).
Od 1. dubna byl zřízen nový rejstřík pro předkládání a předávání veškerých dokumentů předložených Evropskému parlamentu v rámci projednávání ve výborech. tento moderní nástroj významným způsobem přispívá k posílení účinnosti a transparentnosti projednávání.
Four of these 23 instruments were ‘omnibus’ proposals, which bring together and amend several dozen instruments at the same time, with the aim of managing alignment in a rational and coherent way and facilitating a quicker and more effective examination by the legislature.
Zpráva o činnostech výborů za rok 2007 (
Around 21 legislative proposals were adopted at second reading.