natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Prognózy a vypořádání operací Elisabeth MATIZ ba r b 1 ri g h t
Planning and Settlement of Operations Elisabeth MATIZ
Letecká a námořní doprava José Luis ALFARO
Air and Sea José Luis ALFARO
Back office pro úvěry a operační podpora úvěrování Ralph BAST ba r b 1 ri g h t ba r b 1 ri g h t
Back Office Loans and Operational Lending Support Ralph BAST ba r b 1 right ba r b 1 right
Výroba energie a energetické sítě François TREVOUX • Heiko GEBHARDT • JosefWELTERMANN
Energy Generation and Networks François TREVOUX • Heiko GEBHARDT • JosefWELTERMANN ba r b 1 right
Back office pro získávání zdrojů financování Antonio VIEIRA ba r b 1 ri g h t ba r b 1 ri g h t
Back Office Borrowings Antonio VIEIRA ba r b 1 right
Energetická účinnost a energie z obnovitelných zdrojů Juan ALARIO
Energy Efficiency and Renewables Juan ALARIO ba r b 1 right
Konvergence a životní prostředí Guy CLAUSSE
Convergence and Environment Guy CLAUSSE
Voda a ochrana životního prostředí José FRADE
Water and Environmental Protection José FRADE
Městská hromadná doprava a jináměstská infrastruktura Mateo TURRÓ CALVET
Urban Transport and other Urban Infrastructure Mateo TURRÓ CALVET
Informace o složení jednotlivých oddělení, životopisy generálních ředitelů a vedoucích kontrolních jednotek, jakož i doplňující informace o způsobu odměňování všech zaměstnanců banky se pravidelně aktualizují a zveřejňují na internetových stránkách EIB: www.eib.org tr i a n g le r t Oddělení ba r b 1 ri g h t Útvar h Vnější kancelář
The organisation chart, curricula vitae of the Directors General and heads of control units and additional information on the remuneration arrangements for all EIB staff are regularly updated and posted on the Bank’s website: www.eib.org t rian g l er t Department ba r b 1 right Division h External Office
Rozvojové projekty, nové iniciativy, pevné odpady StephenWRIGHT
Development Projects, New Initiatives, Solid Waste StephenWRIGHT
Vnitřní audit Ciaran HOLLYWOOD
Internal Audit Ciaran HOLLYWOOD
Hodnocení operací Alain SÈVE
Operations Evaluation Alain SÈVE
Kancelář ve Vídni
Vienna Office
Kancelář pro compliance skupiny EIB h
EIB Group Compliance Office h
Kancelář v Bukurešti
Bucharest Office
Vedoucí kanceláře pro compliance
Chief Compliance Officer
Zástupce vedoucího
Deputy Chief Compliance Officer
Administrativa a systémy řízení …
Administration and Management Systems …
Podniky, veřejný sektor, infrastruktura Stuart ROWLANDS ba r b 1 ri g h t
Corporates, Public, Infrastructure Stuart ROWLANDS ba r b 1 right
Vnitřní komunikace Alain JAVEAU ba r b 1 ri g h t
Internal Communication Alain JAVEAU ba r b 1 right
Financování projektů a strukturované financování Paolo LOMBARDO
Project and Structured Finance Paolo LOMBARDO
Finanční instituce a sekuritizační operace Per de HAAS (pověřený řízením) ba r b 1 ri g h t
Financial Institutions and Securitisations Per de HAAS (acting) ba r b 1 right
Rozvoj zaměstnanců a řízení organizace …
People Development and OrganisationManagement … t rian g l er t
Finanční a operační rizika Alain GODARD ba r b 1 ri g h t
Financial and Operational Risks Alain GODARD
Ředitel
Director ba r b 1 right
Řízení aktiva pasiva řízení tržních rizik Giancarlo SARDELLI • Vincent THUNUS ba r b 1 ri g h t
ALM and Market Risk Management Giancarlo SARDELLI • Vincent THUNUS ba r b 1 right
Evropské banky pro obnovu a rozvoj
Operational Risks Antonio ROCA IGLESIAS of European Bank for Reconstruction and Development
Generální inspektorát
Inspectorate General
Náhradník
Alternate Director
• Jednotka pro vyšetřování podvodů
• Fraud Investigations Unit
Řídící a klíčoví pracovníci EIF
EIF Management and Key People
Stav ke dni 25. dubna 2008
Situation as at 25/04/2008
Zástupce generálního ředitele
Deputy Chief Executive
Vedoucí Zástupce vedoucího Klíčoví pracovníci
Head Deputy Head Key People
Řízení a sledování rizik ba r b 1 ri g h t ba r b 1 ri g h t
Risk Management andMonitoring ba r b 1 right ba r b 1 right
Vedoucí Klíčoví pracovníci
Head Key People
Právní služby Vedoucí
Legal Head
Compliance Vedoucí
Compliance Head
Obecné záležitosti a finance ba r b 1 ri g h t ba r b 1 ri g h t
Corporate Affairs and Finance ba r b 1 right ba r b 1 right
➾ Frédérique SCHEPENS ➾ Petra de BRUXELLES - Lidské zdroje ➾ Marceline HENDRICK - Účetnictví ➾ Delphine MUNRO - Marketingová komunikace ➾ John PARK - Informační a komunikační technologie
➾ Frédérique SCHEPENS ➾ Petra de BRUXELLES - Human Resources ➾ Marceline HENDRICK - Accounts ➾ Delphine MUNRO - Marketing Communications ➾ John PARK - ICT
Ředitel, Investice
Director, Investments
Rizikový kapitál Vedoucí ba r b 1 ri g h t
Venture Capital Heads ba r b 1 right
Klíčoví pracovníci tr i a n g le r t
Key People t rian g l er t
Záruky a sekuritizace ba r b 1 ri g h t ba r b 1 ri g h t ba r b 1 ri g h t
Guarantees and Securitisation ba r b 1 right ba r b 1 right ba r b 1 right
Podrobné informace o orgánech EIF upravených stanovami (složení, životopisy členů, odměny) a jednotlivých odděleních (složení, životopisy generálních ředitelů a ředitelů, odměny všech zaměstnanců) se pravidelně aktualizují a zveřejňují na internetových stránkách EIF: www.eif.org
Detailed information on EIF’s statutory bodies (composition, curricula vitae ofmembers, remuneration) and services (composition, curricula vitae of Directors General and Directors, remuneration of all staff) is regularly updated and posted on EIF’s website:www.eif.org
Projekty, které se zvažují pro financování v rámci Evropské unie, musejí přispívat k plnění alespoň jednoho z těchto cílů: ➾ posilování hospodářské a sociální soudržnosti: podporování investic ve všech odvětvích hospodářství pro zajištění hospodářského pokroku ve znevýhodněných regionech; ➾ podpora investic přispívajících k rozvoji znalostní společnosti zaměřené na inovace; ➾ zdokonalování infrastruktury a služeb ve zdravotnictví a vzdělávání, kterémají zásadní význam pro tvorbu lidského kapitálu; ➾ rozvoj dopravních a telekomunikačních sítí a sítí infrastruktur přenosu energií s významem pro celé Společenství; ➾ ochrana životního prostředí a zlepšování kvality života; ➾ zabezpečení dodávek energie prostřednictvím jejího racionálního využívání, využívání domácích zdrojů energie, včetně obnovitelných zdrojů, a diversifikace dovozů.
➾ ➾ vation-driven society; improving infrastructure and services in the health and education sectors, the key contributors to human capital formation; developing transport, telecommunications and energy transfer infrastructure networks with a Community dimension; preserving the environment and improving the quality of life; securing energy supplies through rational use, harnessing of indigenous resources, including renewable energy, and import diversification.
Skupina EIB napomáhá rozvoji MSP zlepšováním finančního prostředí, ve kterém tyto podniky působí, prostřednictvím:
The EIB Group assists the development of SMEs by enhancing the financial environment in which they operate by means of:
➾ ➾ ➾ střednědobých a dlouhodobých úvěrových linek EIB; operací EIF v oblasti rizikového kapitálu; záruk EIF ve prospěch MSP.
➾ ➾ ➾ medium and longterm EIB credit lines; EIF venture capital operations; EIF SME guarantees.
V kandidátských a partnerských zemích se banka podílí na provádění politiky rozvojové pomoci a politiky spolupráce Unie.
In the Candidate and Partner Countries, the Bank participates in implementing the Union’s development aid and cooperation policies.
EIB působí: ➾ v kandidátských a potenciálních kandidátských zemích jihovýchodní Evropy, kde poskytováním úvěrů nejen na obnovu základní infrastruktury a na projekty s regionálním rozměrem, ale též na rozvoj soukromého sektoru přispívá k dosažení cílů Paktu o stabilitě; ➾ v zemích Středomoří, které nejsou členskými státy EU, kde napomáhá dosažení cílů evropsko-středomořského partnerství s perspektivou vytvoření zóny volného obchodu do roku 2010; ➾ v afrických, karibských a tichomořských zemích (AKT), Jihoafrické republice a zámořských zemích a územích (ZZÚ), kde podporuje rozvoj základní infrastruktury a místního soukromého sektoru; ➾ v Asii a Latinské Americe (ALA), kde podporuje projekty ve společném zájmu Unie a dotyčných zemí.
It operates in: ➾ the Candidate and potential Candidate Countries in South-East Europe, where it contributes to the goals of the Stability Pact by directing its lending towards not only reconstruction of basic infrastructure and projects with a regional dimension but also private sector development; ➾ the non-member Mediterranean countries by helping to attain the objectives of the Euro-Mediterranean Partnership with a view to the creation of a free trade area by 2010; ➾ the African, Caribbean and Pacific (ACP) States, South Africa and the OCTs (Overseas Countries and Territories), where it promotes the development of basic infrastructure and the local private sector; ➾ Asia and Latin America, where it supports projects of mutual interest to the Union and the countries concerned.
Evropská investiční banka www.eib.org -U info@eib.org
European Investment Bank www.eib.org -U info@eib.org
Vnější kanceláře:
External offices:
Evropský investiční fond www.eif.org -U info@eif.org
European Investment Fund www.eif.org -U info@eif.org
Aktualizovaný seznam stávajících kanceláří, jakož i jejich kontaktní údaje naleznete na internetových stránkách banky.
Please consult the Bank’s website for any change in the list of existing offices and for details on offices that may have been opened following publication of this brochure.
Na CD-ROMu přiloženém k této publikaci jsou informace obsažené ve všech třech svazcích a vdokumentu„Zprávaospolečenské odpovědnosti za rok 2007“, jakož i v hlavních publikacích a dalších dokumentech zveřejněných v roce 2007 v jednotlivých dostupných jazycích.
On the CD-Rom enclosed with this brochure, readers will find information contained in the three volumes, plus the “Corporate Responsibility 2007” document as well as the main brochures and other documents published in 2007 in the different languages available.
Výroční zpráva je k dispozici také na internetových stránkách banky www.eib.org/report.
The Annual Report is also available on the Bank’s websitewww.eib.org/report.
EIB děkuje všem, kdo laskavě poskytli fotografie pro tuto zprávu: Jp Laudanski, Vinci construction Grands Projets (budova EIB).
The EIB wishes to thank the following promoters and suppliers for the photographs illustrating this report: Jp Laudanski, Vinci Construction Grands Projets (EIB Building).
Ostatní fotografie a ilustrace poskytlo grafické pracoviště EIB.
The other photographs and illustrations were supplied by the EIB’s Graphic Workshop.
Vytiskla lucemburská společnost Imprimerie Centrale s.a. na papíru AcondaVerd Silk s použitím tiskařských barev na bázi rostlinných olejů.
Printed in Luxembourg by Imprimerie Centrale s.a. on AcondaVerd Silk paper using vegetable oil-based inks.
Tento papír, který získal certifikaci podle pravidel Rady pro správcovství lesů (Forest Stewardship Council, FSC), obsahuje 60% čerstvých vláken (z toho alespoň 30 % z dobře obhospodařovaných lesů), 30 % recyklovaných odpadů zbavených tiskařských barev a 10 % tvoří technologický výmět.
Certified in accordance with Forest Stewardship Council (FSC) rules, the paper consists of 60% virgin fibre (of which at least 30% fromwell-managed forests), 30% de-inked post-consumer waste and 10%mill broke.
Výroční zpráva za rok 2007 • Svazek I k upina Evropské investiční banky • Skupina Evropské investiční banky • Skupina Evropské investiční banky • Skupina Evropské investiční banky
Annual Report 2007 • Volume I
Výroční zpráva za rok 2009
Annual Report 2009
Výroční zpráva skupiny EIB za rok 2009 se skládá ze tří samostatných svazků:•zpráva o činnosti a společenské odpovědnosti, shrnující činnost skupiny EIB během uplynulého roku a představující perspektivy do budoucna;
The EIB Group’s 2009 Annual Report consists of three separate volumes:
•finanční zpráva, obsahující účetní závěrku skupiny EIB (podle IFRS a EU GAAP), EIB, Investičního nástroje k dohodě z Cotonou, Svěřeneckého fondu FEMIP, Svěřeneckého fondu pro infrastrukturu EU-Afrika, Svěřeneckého fondu investičního nástroje sousedství a EIF, jakož i příslušné vysvětlující přílohy;•statistická zpráva, předkládající seznam projektů financovaných EIB a výpůjček EIB v roce 2009 a dále seznam projektů EIF.
•the Statistical Report, presenting in list form the projects financed and borrowings undertaken by the EIB in 2009, together with a list of the EIF’s projects.
Výroční zpráva je k dispozici také na internetových stránkách banky (www.eib.org/report.).
The Annual Report is also available on the Bank’s website www.eib.org/report.
Podepsané smlouvy Evropská unie Partnerské země
Signatures European Union Partner countries
V roce 2009 objem podepsaných úvěrových smluv a vyplacených finančních prostředků s ohledem na krizi prudce vzrostl a banka podpořila více než 500 nových velkých projektů a 50 000 malých a středních podniků
In response to the crisis, loan signatures and disbursements increased sharply in 2009 with the Bank supporting over 500 new large-scale projects and 50 000 small and mediumsized enterprises
Nevyrovnané položky Vyplacené úvěry Úvěry k vyplacení Financování z rozpočtových zdrojů Výpůjčky
Outstandings Loans disbursed Loans to be disbursed Financing from budgetary resources Borrowings
Vlastní zdroje Bilanční suma Čistý zisk za účetní období Upsaný základní kapitálz toho splatný
Own funds Balance sheet total Net profit for year Subscribed capitalof which called up
Portfolio Rizikový kapitál – spravovaná aktiva (307 fondů)Záruky – pozice (168 operací)
Accumulated signatures Venture capital (307 funds) Guarantees (168 operations)
Operační strategie
Operational strategy
Dostupné úvěry pro MSP stimulují vytváření pracovních míst Úvěrové aktivity na podporu konvergence napomáhají oživení v Evropě Boj proti změně klimatu Podpora udržitelnosti životního prostředí Investice do udržitelné, konkurenceschopné a bezpečné energie EIB zvyšuje svoji podporu inovacím Transevropské dopravní sítě (TEN) pro Evropu Významný subjekt financování mimo EU Hlavní aktivity EIB v oblasti získávání finančních prostředků v roce 2009
Affordable lending to SMEs for jobs Convergence lending supports Europe’s rebound Fighting climate change Promoting environmental sustainability Investing in sustainable, competitive and secure energy The EIB boosts its support for innovation Trans-European transport networks (TENs) for Europe An important financial player beyond the EU’s borders Highlights of EIB borrowing activities in 2009
50 54 56 58 60 62 63 64 partnerskými institucemi Transparentnost, informování veřejnosti a vztahy s občanskou společností Lisabonská smlouva umožňuje větší flexibilitu operací EIB Orgány EIB upravené statutem Řídící výbor EIB Organizační struktura Orgány EIF upravené stanovami Adresy skupiny EIB
Corporate responsibility at the EIB Joining forces with EU and international partner institutions Transparency, public information and relations with civil society The Lisbon Treaty grants more flexibility to EIB operations EIB Statutory Bodies The Management Committee of the EIB Organisation Chart EIF Statutory Bodies EIB Group Addresses
„Překonali jsme cíle, které bance uložili její akcionáři, členské státy EU.“
“We more than delivered on the objectives given to the Bank by its shareholders, the EU Member States”.
Poselství prezidenta nuté veřejným orgánům, průmyslu a v konečném důsledku občanům, které jim pomohou vyrovnat se s výzvami finanční a hospodářské krize.
Message from the President disbursed EUR 54bn into the real economy – money made available to public authorities, industry and ultimately citizens to help them meet the challenges posed by the financial and economic crisis.
EIB poskytla rekordní objem úvěrů v těžké době Rok 2009 byl velmi neklidným rokem a skutečnost, že se naši zaměstnanci vyrovnali s úkolem vykonat více, lépe a rychleji, mě naplňuje pýchou.
Delivering record lending in a tough period2009 was a turbulent year and I am proud that our staff lived up to the challenge of doing more, better and faster.
V průběhu posledního roku podpořila EIB evropské hospodářství úvěry v bezprecedentní výši 79 mld. EUR.
Over the last year, the EIB supported the European economy with unprecedented lending of EUR 79bn.
Tři priority Evropská rada pověřila EIB, aby zintenzivnila své aktivity ve třech konkrétních oblastech: malé a střední podniky (MSP), konvergenční regiony a boj proti změně klimatu.
Three priorities were set The European Council mandated the EIB to undertake additional activities in three specific areas: small and mediumsized enterprises (SMEs), convergence regions and the fight against climate change.
Jak jsme tohoto výsledku dosáhli Časné rozpoznání vážných dopadů krize a rychlá reakce na ni měly pro Evropskou unii zásadní význam a banka hrála v době nedostatku úvěrů na trhu významnou úlohu.
How we delivered Recognising the severe impact of the crisis early and responding quickly was critical for the European Union, and the Bank played a significant role in addressing the credit shortage in the market.
V této souvislosti je třeba zdůraznit, že banka vždy financovala a bude financovat pouze ekonomicky životaschopné projekty nebo programy.
That said, it is clear that the Bank has always financed and will continue to finance only economically viable projects or programmes.
Projekty musejí přispívat k dosažení cílů Evropské unie a splňovat naše technická, ekonomická, sociální a environmentální kritéria.
The projects have to contribute to the objectives of the European Union and meet our technical and economic as well as our social and environmental standards.
Proto bylo vynaloženo mimořádné úsilí pro urychlení přípravy, hodnocení a případných změn návrhů projektů, aby řídící výbor a správní rada banky mohly schválit větší počet operací.
Therefore, a tremendous effort was made to speed up the preparation, review and, where necessary, modification of project proposals in order to secure the approval of the Bank’s management and Board for an increased number of projects.
V roce 2009 banka nejen podepsala úvěrové smlouvy v hodnotě 79 mld.
In 2009, the Bank not only signed projects worth EUR 79bn but also
MSPSektor MSP, považovaný za páteř hospodářství a za významný zdroj pracovních míst, získal v roce 2009 částku 12,7 mld. EUR prostřednictvím nových úvěrových linek, které EIB poskytla místním zprostředkujícím bankám na úvěry pro malé a střední podniky.
SMEs SMEs, the sector considered to be the backbone of the economy and an important provider of jobs, benefited in 2009 from the availability of EUR 12.7bn in new credit lines that local intermediary banks manage for onward lending to small businesses.
Souběžně s tím jsme se snažili dát bankám do konce roku 2009 plně k dispozici více než 75 % finanční podpory v celkové výši 21 mld.
We combined this with an effort to make more than 75% of the total of EUR 21bn
Skupina EIB více než 50 000 MSP čerpat v roce 2009 finanční prostředky od EIB v objemu téměř 15 mld. EUR.
EIB Group making a full recovery from the crisis while accelerating the move towards a more competitive economy.
Během vážné úvěrové krize tak byla poskytnuta velmi potřebná finanční podpora, která nebyla jinak na trhu k dispozici.
We must address the structural weaknesses of the European economy and the macroeconomic challenges that have increased with the crisis.
Pohled do budoucnosti Nová iniciativa„EU-2020“ nastiňuje rámec pro plné zotavení Evropské unie a členských států z krize, jakož i pro rychlejší přechod ke konkurenceschopnějšímu hospodářství.
worth of financial support that we signed in both 2008 and 2009 fully available to banks by the end of 2009. In turn, this enabled more than 50 000 SMEs to draw on almost EUR 15bn worth of EIB finance in 2009.
Musíme řešit strukturální nedostatky evropského hospodářství a vyrovnat se s makroekonomickými problémy, které se vzhledem ke krizi prohloubily.
During a severe credit crunch, this provided much-needed financial support that was not available on the market.
V této souvislosti bude EIB svoji činnost vyvíjet v souladu se třemi navrženými prioritami strategie „EU-2020“: inteligentní růst, udržitelný růst a růst podporující začlenění.
In this context, the EIB will develop its activities in line with the three proposed priorities of the EU-2020 strategy: smart growth; sustainable growth; and inclusive growth.
Nabídneme inovativní řešení financování.
We will offer innovative financing solutions.
Zejména vypracujeme ve spolupráci s Komisí návrhy, jež zlepší účinnost rozpočtových zdrojů EU a finančních prostředků skupiny EIB.
In particular we will work in cooperation with the Commission on proposals to improve the leverage of EU budget resources and EIB Group finance.
EIB rovněž poskytovala konvergenčním regionům významnou technickou pomoc s cílem připravit projekty pro financování, např. v oblasti infrastruktury, energetiky nebo zlepšování životního prostředí.
The EIB also provided important technical assistance to convergence regions to prepare projects for financing in areas such as infrastructure and energy or for environmental improvements.
Vedle svých finančních znalostí a zkušeností se EIB opírá také o znalosti obchodních analytiků, odvětvových ekonomů, inženýrů, odborníků na environmentální a sociální otázky, urbanistů a odborníků na otázky změny klimatu.
Apart from its financial expertise, the EIB also draws on the knowledge of business analysts and sector economists, engineers, environmental and social experts, urban planners, and climate change specialists.
Tito odborníci, kteří představují významnou část zaměstnanců přijatých bankou během posledních pěti let, pomáhají vyvíjet nové úvěrové politiky, poskytují technickou pomoc iniciátorům projektů a sledují provádění složitých projektů.
These experts account for a significant part of the staff recruited in the last five years; they help develop new lending policies, provide technical assistance to promoters and monitor the implementation of complex projects.
Rok před námi nebude snazší, ale věřím, že naše organizace a naši zaměstnanci se s novými úkoly vypořádají.
The year ahead will not be any easier, but I am confident that our organisation and our staff will rise to the challenges.
EIB se vždy snažila podporovat cíle politik EU, a to jak v Evropské unii, tak i mimo ni. V tomto úsilí budeme pokračovat.
The EIB has always dedicated its efforts to supporting the EU policy objectives – inside as well as outside Europe’s borders.
Budeme nadále poskytovat úvěry a technickou pomoc ve prospěch občanů EU.
We shall continue to do so by deploying our lending and technical assistance capacity to the benefit of EU citizens.
Úloha EIB ve světě Mimo EU poskytla EIB významnou finanční pomoc partnerským zemím EU v objemu téměř 9 mld. EUR na základě „vnějších mandátů“, o nichž rozhodly Rada a Evropský parlament.
Playing our role in the world With almost EUR 9bn in lending outside the EU, the EIB provides significant financial support to the EU partner countries under the “external mandates” decided by the Council and the European Parliament.
Aktivně jsme hledali možnosti pro společné akční plány s dalšími mezinárodními rozvojovými bankami s cílem zajistit součinnost nejen z hlediska našeho financování v určitých částech světa, ale i pokud jde o řešení závažných globálních problémů, jako je např. změna klimatu.
We actively pursued opportunities for joint action plans with other multilateral development banks, creating synergies not only in our financing activities in certain parts of the world but also in meeting important global challenges such as climate change.
Správní rada na svém zasedání dne 2. února 2010
The Board of Directors at its meeting on 2 February 2010
Podnikatelský plán EIB - operační plán banky - je tříletý každoročně aktualizovaný plán, který stanovuje priority úvěrových aktivit banky.
The EIB’s business plan, the Corporate Operational Plan, is a three-year rolling plan (2010-2012) setting out the priorities for the Bank’s lending activities.
Na co se podnikatelský plán zaměřuje v roce 2010?
What is the focus of the business plan for 2010?