natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Další užitečné odkazy: eTwinning – komunita evropských školhttp://www.etwinning.net/cz/pub/index.htm
Other useful links http://www.swan.ac.uk/nanohealth/ eTwinning – the community for schools in Europehttp://www.etwinning.net/en
Euro Creator – digitální mediální síť pro školyhttp://www.eurocreator.com/
Euro Creator – a digital media network for schoolshttp://www.eurocreator.com/
Evropská síť obchodních a inovačních center http://www.ebn.be/
European Business & Innovation Centre Networkhttp://www.ebn.be/ Link to key website for the next issue
Evropský institut pro inovace a technologiehttp://ec.europa.eu/eit/
European Institute of Innovation and Technologyhttp://ec.europa.eu/eit/
Program a přednášky z konference Regiony pro hospodářskou změnu (16.–17. února 2009) „Propojení za účelem dosažení výsledků“http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/networking/programme_en.cfm?nmenu=4
Programme and presentations from the Regions for Economic Change Conference (16–17 February 2009) ‘Networking for Results’http://ec.europa.eu/regional_policy/conferences/networking/programme_en.cfm?nmenu=4
Podpora inovací v celoživotním vzděláváníhttp://www.elearningeuropa.info/
Promoting innovation in lifelong learninghttp://www.elearningeuropa.info/
BUDOUCNOST EVROPSKÉ POLITIKY SOUDRŽNOSTI
THE FUTURE OF EUROPEAN COHESION POLICY
Proces vytváření politiky – Panorama sepravidelně zabývá tím, co se děje v řídícím centru regionální politiky, na generálním ředitelství v Bruselu.
Policies in the making – Panorama takes a regular look at what is going on at the nerve centre of Regional Policy, the Directorate-General’s headquarters in Brussels.
soudržnosti, pojednává o ekonomickém zdůvodnění a motivaci k politice rozvoje zaměřené na význam daného místa: politiky, které zohledňují charakteristiku místa, v němž mají být realizovány, a pochopení toho, že místo uskutečňování politiky je nedílnou součástí způsobu, jakým bude uskutečňována.
Cohesion Policy, the Barca Report discusses the economic rationale and motivation for a development policy which focuses on the importance of place: policies that take into account the characteristics of the location in which they are to be implemented and an understanding that where a policy is implemented is integral to how it will be implemented.
Budoucnost evropské politiky soudržnosti – zpráva nezávislého experta
Future of European Cohesion Policy – Independent expert report
Společně s uvažováním o významu politik vytvářených na základě daného místa se Barcova zpráva také zabývá dosavadními úspěchy a neúspěchy politiky soudržnosti a dává doporučení ke klíčovým otázkám vedení.
Along with considering the importance of place-based policies, the Barca Report also looks at the successes and failures of Cohesion Policy so far and provides recommendations on key issues of governance.
Komise se rozhodla přispět k debatě o budoucnosti evropské politiky soudržnosti po roce 2013 a vyzvala Dr Fabrizia Barcu, prominentního ekonoma z italského ministerstva hospodářství a financí, aby připravil nezávislou zprávu o efektivnosti regionální politiky a sestavil doporučení pro budoucí vývoj.
To further the debate on the future of European Cohesion Policy after 2013, the Commission invited Dr Fabrizio Barca, a prominent economist at the Italian Ministry of Economy and Finance, to prepare an independent report to look into how effective Regional Policy actually is and to make recommendations on the way forward.
Jedná se o významné téma, které zahrnuje širší otázky, jako je rozpočet EU a budoucí priority Unie.
The subject is a significant one – broader issues such as the EU’s budget and the future priorities of the Union are implicated.
Nabízí některé návrhy pro to, jak by se měla zásada sdíleného řízení, tedy vztah mezi členskými státy a Komisí, zefektivnit a posílit.
It offers some suggestions on how the principle of shared management, in essence the relationship between the Member States and the Commission, should be streamlined and strengthened.
Zpráva dále doporučuje, aby hodnocení dopadu tvořilo páteř politiky soudržnosti a aby byla Radou ustavena formální Rada pro politiku soudržnosti projednávající výroční strategické zprávy každého členského státu.
The report also recommends that impact evaluation should form the backbone of Cohesion Policy and that a formal Council Committee for Cohesion Policy be created to debate annual strategic reports by each Member State.
Zpráva je zcela nezávislá a neodráží stanovisko Komise.
The report is fully independent and does not necessarily reflect the views of the Commission.
Její závěry budou vzaty v úvahu při posuzování budoucnosti politiky pro období po roce 2013.
Its conclusions will be taken on board when the future of the Policy, post-2013, is considered.
Debata o budoucnosti politiky soudržnosti byla zahájena v roce 2007 po zveřejnění čtvrté zprávy o hospodářské a sociální soudržnosti.
The debate on the future of Cohesion Policy kicked off in 2007 when the Fourth Report on Economic and Social Cohesion was published.
Poté následovala zpráva Komise „Regiony 2020“, která byla zveřejněna v listopadu 2008.
This was followed by the Commission’s Regions 2020 paper which came out in November 2008.
Zpráva poprvé analyzovala pravděpodobný, dlouhodobý dopad čtyř hlavních výzev, kterým dnes čelíme: globalizace, demografické trendy, změna klimatu, spotřeba a dodávky energií.
The paper analysed, for the first time, the likely, longterm impact of the four main challenges facing us today: globalisation, demographic trends, climate change, energy use and supply.
Dr. Barca a komisařka Danuta Hübnerová představili veřej- nosti klíčové závěry této zprávy v Bruselu dne 27. dubna.
Dr Barca and Commissioner Danuta Hübner presented the key findings of his report to the public on 27 April in Brussels.
V nadcházejících měsících proběhne řada diskusí s členskými státy a zainteresovanými stranami, a to při různých akcích pořádaných českým a švédským předsednictvím Evropské unie.
A series of discussions with Member States and stakeholders will take place in the coming months at various events organised by the Czech and Swedish presidencies of the European Union.
V průběhu zhruba jednoho roku Dr. Barca pořádal diskuse a semináře s akademickými odborníky a politiky z celé Evropy, Spojených států amerických a Nového Zélandu.
Over the course of more than a year, Dr Barca has organised discussions and seminars with academics and policymakers from all over Europe, the United States of America and New Zealand.
Zpráva je výsledkem těchto diskusí.
The report is the result of these discussions.
Zpráva Dr. Barcy, která se zamýšlí nad úspěchy a vedením při uskutečňování evropské politiky
Reflecting on the achievements and governance behind European
Barcova zpráva: stručný pohled Zpráva zdůrazňuje potřebu komplexní reformy politiky soudržnosti.
The report finds a need for comprehensive reform of Cohesion Policy.
Je zapotřebí takového přístupu, který by úžeji souvisel s daným místem, dále jasnější rozlišování mezi hospodářskými a sociálními cíli a povědomí o stávajících problémech při používání ukazatelů a hodnocení dopadu.
A more place-based approach is needed, along with a clearer distinction between economic and social objectives and an awareness of existing problems in the use of indicators and impact evaluation.
Zpráva navrhuje, aby byly k prosazení tohoto cíle splněny tři požadavky:• správně definované cíle založené na ověřitelném ekonomickém zdůvodnění, které jsou přístupné pro hodnocení;• explicitní a pevné politické zdůvodnění vycházející ze současné situace v Evropě, které reaguje na očekávání osob v ní žijících, a • systém vládnutí, který se sám od sebe může učit, aktivně povzbuzuje demokratickou účast a může se spolehlivě zaručit, že bude jednat odpovídajícím způsobem.
Three requirements, the report suggests, need to be met to further that aim:• well-defined objectives, based on a verifiable economic rationale, which are open to evaluation;• explicit and powerful political justification based on the present condition of Europe and responding to the expectations of those living there; and • a system of governance which can learn from itself, actively encourages democratic participation and can credibly undertake to perform adequately.
Úplnou zprávu si může přečíst na http://ec.europa.eu/regional_policy/policy/future/barca_en.htm
For the full report, see http://ec.europa.eu/regional_policy/policy/future/barca_en.htm.
Využití politiky soudržnosti jako zdroje financování k vytvoření stejné startovací čáry nepředstavuje cestu kupředu, jak se ve zprávě zdůrazňuje.
Using Cohesion Policy as a source of funding to create a level playing field is not the way ahead, the report stresses.
Co tedy Unie dělá k zajištění toho, aby měla všechna území a všichni evropští občané možnost maximálně využít příležitostí nabízených samotnou Unií a mohli se také vypořádat se souvisejícími riziky a hrozbami?
So what does the Union do to ensure all territories and all European citizens have the chances to make the most of the opportunities offered by the Union itself and to cope with the connected risks and threats?
NOVÁ RUBRIKA O POZADÍ PROJEKTŮ
INTRODUCING THE INSIDE PROJECT FEATURE
V každém vydání Panorama zjišťuje osud dvou projektů z pohledu lidí, kteří je řídí.
In each edition, Panorama finds out how two projects are unfolding from the perspective of the people managing them.
Všímáme si úspěchů i neúspěchů při řízení projektů financovaných EFRR: zjišťujeme problémy a sdílíme řešení.
We look into the highs and lows of managing an ERDF funded project: identifying the problems and sharing solutions.
Pomoc umělcům při pronikání do průmyslu
Helping artists break into the industry
V rámci Cíle II se má do Musikparku a souvisejících projektů Popakademie investovat něco málo přes 5 milionů €.
Just over €5 million is to be invested in Musikpark, and the related Popakademie projects, under Objective II.
Financování bylo zahájeno v roce 2004 a potrvá 15 let.
The funding started in 2004 and runs over 15 years.
Jsou zde také prostory pro choreografii a představení, dílna, několik zvukových studií, televizní studio a stylová zasedací místnost pro vyjednávání nejdůležitějších prvních zakázek.
for a choreography and performance room, a workshop, several sound studios, a TV studio and smart meeting room in which to negotiate that all important, first commission.
Tvůrčí odvětví charakterizuje jedna zvláštnost: toto odvětví generuje velký příjem, jeho obrat v roce 2003 činil 654 miliard € – 2,6 % HDP EU na uvedený rok.
A strange thing about the creative industry: the sector generates a lot of income, turning over more than €654 billion in 2003 – 2.6% of the EU’s GDP for that year.
Pokud však jde o investování do skupiny teenagerů v roztrhaných džínsech, banky už tak nadšené nejsou.
But when it comes to investing in a group of teens in torn jeans, banks aren’t that keen.
Po 20 letech v hudebním průmyslu to Christian Sommer může potvrdit.
After 20 years in the music industry, Christian Sommer is in a position to know.
„Jednou z našich hlavních úloh je přivést klienty, kteří si budou objednávat služby u našich firem,“ říká Sommer.
“One of our main roles is to bring in the clients who will book our companies”, says Sommer.
Před neznámou kapelou nebo tanečníkem se dveře korporací pevně uzavřou, ale pro Musikpark se otevírají snadněji.
Where corporate doors remain firmly closed in the face of an unknown band or dancer, they open more freely for the Musikpark.
„Působíme jako most, který pomáhá jedné straně lépe porozumět té druhé.“
“We act as a bridge to help one side understand the other”.
Jeho odborné znalosti a rozsáhlá síť kontaktů z něj učinila motor projektu Musikpark v Mannheimu, který pomáhá začínajícím malým a středním podnikům v odvětví hudby v prvních krůčcích.
His expertise and extensive network of contacts have made him the driving force behind the Musikpark, Mannheim – a project that gives start up SMEs in the music sector their first step on the ladder.
Pokud jde o finance, projekty podporující začínající MSP mají tendenci zaměřovat se na vytváření obchodních plánů.
When it comes to finance, projects that foster start-up SMEs tend to focus on creating business plans.
„Tento model se sám nepřizpůsobuje tvůrčím odvětvím,“ vysvětluje Sommer.
“This model doesn’t adapt itself to the creative industries,” explains Sommer.
Tato odvětví nedostávají úvěry od bank a nakládají s velmi malými „vnějšími“ finančními prostředky.
They don’t get loans from the banks and they handle very little ‘external’ money.
Začínající podniky v hudebním průmyslu potřebují především živá vystoupení nebo představení – příležitosti k práci, šanci ukázat, co umí, a tak dosáhnout většího počtu rezervací.
What start-ups in the music industry need are gigs – the opportunity to work, a chance to show what they can do and so generate more bookings.
A právě v této fázi nastupuje Musikpark.
So this is where Musikpark steps in.
Pro ty, kteří plánují firemní zábavní představení, je Musikpark místem pod jednou střechou, které zajišťuje tanečníky, hudebníky, audiovizuální personál a samozřejmě také zvukové techniky a osvětlovače. Je rovněž hostitelem různých akcí.
For those planning corporate entertainment, Musikpark is a one stop shop, providing dancers, musicians, audiovisual crews, not to mention sound technicians and lighting engineers.
Nachází se zde galerie o rozloze 150 m2, která nabízí mladým fotografům zaměřeným na oblast hudby příležitost k vystavení jejich prací.
They host events too and a gallery of 150 m2 offers young music photographers the opportunity to exhibit their work.
V Sommerově životě na konci 80. let skutečně převládala hudba, v té době vystupoval jako zpěvák a kytarista. Ale až v roce 1990 se hudbě začal věnovat profesionálně.
Music really took over Sommer’s life in the late 80s when he walked the boards as a singer/guitar player but it wasn’t until 1990 that he went into the profession full time.
V roce 1992 změnil svou dráhu, přešel do zákulisí a stal se manažerem skupiny nazvané Master Boy, která si užila více než jen pověstných 15 minut slávy.
In 1992 he swapped his role, going backstage and becoming the manager of a group called Master Boy who enjoyed more than their 15 minutes of fame. “They went gold and platinum all over the world.
„Získala zlaté a platinové desky po celém světě.
It was a really steep learning curve”, recalls Sommer.
Byla to skutečně strmá křivka osvojování znalostí,“ vzpomíná Sommer.
“It’s tough to produce good, creative work in a vacuum,” Sommer maintains.
Životní lekce, stres a především kontakty, které navázal, byly neocenitelné, ale v roce 1997 toho už měl dost.
The sharp lessons, the stress and, above all, the contacts he made, were invaluable, but by 1997 he’d had enough.
Jeho další kroky směřovaly do srdce mezinárodní nahrávací společnosti, kde strávil rok a učil se o produkci a marketingu.
His next move took him into the heart of a multinational record company where he spent a year learning the ropes from the production and marketing side.
Do roku 2000 pracoval mimo Mnichov jako ředitel marketingu, umělec a tvůrce repertoáru.
By 2000 he was working out of Munich as the Director of Marketing, Artist and Repertoire.
A právě tato rozmanitost služeb fungujících pod jednou střechou pomáhá také umělcům.
Finally, in the position of mentor is Sommer, who keeps a respectful eye on how his start-ups evolve.
Mají z toho vzájemný prospěch, čerpají zde nápady, hledají řešení, přičemž každý obor pracuje na tom, aby byl další krok inovativní.
“The young entrepreneurs work proactively and independently.
„Je velmi těžké dělat dobrou, tvůrčí práci ve vakuu,“ tvrdí Sommer.
We are just helping them to help themselves,” he says.
A Sommer působí v úloze instruktora, který se s respektem dívá na to, jak se začínající podniky rozvíjejí. „Mladí podnikatelé pracují aktivně a nezávisle.
But he is Mannheim born and bred and when the city needed a manager for their cutting edge project to cluster music services together and incubate start ups, he leapt at it.
V CENTRU PRO NANOZDRAVÍ CENTRE FOR NANOHEALTH, CNH NA UNIVERZITĚ VE SWANSE
INSIDE THE CENTRE FOR NANOHEALTH CNH AT SWANSEA UNIVERSITY
Propojení
Making the connection
V rámci konvergenčního cíle má být do Centra pro nanozdraví investováno něco málo přes 21 milionů €.
Just over €21 million is to be invested in the Centre for NanoHealth under the Convergence Objective.
Financování bylo zahájeno v roce 2009 a potrvá 5 let.
The funding started in 2009 and runs over five years.
V Centru pro nanozdraví (Centre for NanoHealth, CNH) na Univerzitě ve Swansea
Inside the Centre for NanoHealth (CNH) at Swansea University
Třebaže pracoval na tocích, vlivech a statistickém plánování experimentů, teprve poté, co ho kontaktovala tiskárna ohledně problému s průtokem inkoustu, si Claypole najednou uvědomil, že veškeré know-how, které získal při svém výzkumu, by se dalo využít v polygrafickém průmyslu.
Although he had been working on flows, bearings and the statistical design of experiments, it wasn’t until a printer approached him with the problem of ink flow, that Claypole suddenly realised all the know-how he had acquired from his research could be put to use in the printing industry.
To se stalo v roce 1990 a od té doby tuto koncepci rozvíjí.
This was back in 1990 and, since then, the concept has snowballed.
Dokonce natolik, že firma Diple, zkoumající tuto součinnost, byla jedním z vítězů cen RegioStars 2009.
So much so that the company set up to explore the synergy, Diple, was one of the 2009 RegioStars winners.
Potřeba vývoje nástrojů pro včasnou diagnózu je stále naléhavější vzhledem k tomu, že systémy zdravotní péče čelí tlaku kvůli nákladné léčbě a řeší etické otázky týkající se dotování drahé paliativní péče.
As healthcare systems face the strain of expensive treatments and juggle the ethics of subsidising costly palliative care, the development of tools to help with early diagnosis becomes ever more urgent.
Kdysi to býval inkoust, dnes se Claypole zabývá „tekutinami pro tisk“.
Where once it was ink, now it is ‘printable fluids’ that keep him occupied.
Vlastnosti tekutin – tedy to, jak jsou vodivé, citlivé na pH, magnetické, bio-tekuté atd. – znamenají, že se s potištěným materiálem dá provádět nekonečná řada věcí.
And the properties of the fluids: conductive, pHsensitive, magnetic, bio-fluid and so on, mean that what can be done with the printed material is boundless.
Centrum pro nanozdraví, které propojuje akademickou oblast, soukromý sektor a státní zdravotnictví, studuje uplatňování nanotechnologie při zjišťování nemoci a hledání vhodné léčby.
By bringing together the worlds of academia, the private sector and the National Health Service, the CNH works to apply nanotechnology to the detection of disease and identification of appropriate treatment.
Seznamte se s Dr. Timem Claypolem, členem výkonného výboru CNH
Meet Dr Tim Claypole, member of the CNH Executive Committee
Institutu pro vědy o životě (Institute of Life Sciences, ILS) společně s Mnohaoborovým nanotechnologickým střediskem (Multidisciplinary Nanotechnology Centre, MNC) na Univerzitě ve Swansea byla nabídnuta čtyři prestižní místa členů Rady pro výzkum Spojeného království pro oblast nanomedicíny.
Four prestigious UK Research Council Fellowships in Nanomedicine had been awarded jointly to Swansea University’s Institute of Life Sciences (ILS) and the Multidisciplinary Nanotechnology Centre (MNC).
Z této úspěšné spolupráce logicky vyplynulo jejich propojení a založení Centra pro nanozdraví.
Such successful collaboration made it logical to combine them and form the Centre for NanoHealth.
Centrum začalo fungovat koncem roku 2008.
At the end of 2008 the centre became operational.
Skok od výzkumu tvorby znečišťujících látek v odpadních plynech k biomateriálům v profesní dráze Dr. Claypolea se zdá být velkým, trocha vrozeného štěstí jí však dala v roce 1990 nové zaměření.
The leap from research on pollutant formation in fumes to printing bio-materials seems a large one, and yet a touch of serendipity in 1990 provided Claypole’s career with a new focus.
Příspěvek Institutu i Mnohaoborového střediska do společného projektu byl obrovský: Blue C, jeden z nejrychlejších superpočítačů na světě určený pro lékařský výzkum, 25 specializovaných výzkumných týmů z ILS, více než 100 týmů z MNC a podpora ze strany státního zdravotnictví a IBM.
Both the institute and the multidisciplinary centre have a lot to bring to the table: Blue C, one of the world’s fastest supercomputers dedicated to medical research, 25 specialist research teams at the ILS, over 100 at the MNC and the backing of the National Health Service and IBM.
„Je to pro nás skutečná příležitost,“ říká Claypole.
“We have real opportunity here,” says Claypole.
Prevence je lepší než léčba
Prevention better than cure
Po získání prvního titulu v oboru strojního inženýrství v polovině 70. let pracoval Claypole jako projektový inženýr na výstavbě nové ocelárny v Cardiffu.
After completing his first degree in mechanical engineering, in the mid 1970s, Claypole worked as project engineer on the construction of a new steel works in Cardiff.
Ze světa výroby oceli se před nedávnem vrátil na univerzitu, kde získal doktorský titul za výzkum v oblasti tvorby znečišťujících látek v odpadních plynech.
From the world of steel production, it wasn’t long before he went back to university to do his PhD on pollutant formation in flames.
Nanopřístroje a nanobiosenzory se budou používat k detekci a měření biomarkerů přítomných ve vzorcích tekutin nebo tkání na takové úrovni citlivosti, která vysoce překračuje současné vyšetřovací metody, přičemž se jedná o citlivost v některých oblastech až bilionkrát vyšší.
Nano-devices and nano-biosensors will be used to detect and measure biomarkers present in fluid or tissue samples at a level of sensitivity far beyond current detection methods; in the parts per billion range.
Toto přesnější zjištění umožní včasnější diagnózu a rychlejší léčbu takových onemocnění, jako je rakovina, cukrovka, obezita a jiné.
Such refined detection will allow earlier diagnosis and more rapid treatment of conditions such as cancer, diabetes, obesity and others.
Claypole povede polygrafické oddělení Centra, které zahrnuje pilotní zařízení na výrobu „inkoustu“.
Combustion and dust separation kept him occupied from the mid 1980s to 1990 when he moved into full-time academia.
Právě zde se budou vyvíjet bioinkousty – nanočástice a „dráty“, enzymy, biomarkery a DNA.
With a Youngblood lectureship from the Engineering and Physical Sciences Research Council, Claypole took up a research post at Swansea University, looking into gas turbine bearings.
„Věřím, že naše práce bude mít dlouhodobý dopad na způsob, jak se nemoc léčí a sleduje,“ vysvětluje.
Laser measurement for flows in nuclear reactors also became one of his areas of research.
Spalováním a oddělováním prachu se zabýval od poloviny 80. let do roku 1990, kdy začal na plný úvazek pracovat u akademické obce.
Claypole will be leading the centre’s printing section, which includes a pilot-scale, ‘ink’-making plant.
Jednou z oblastí jeho výzkumu se také stalo laserové měření pro toky v jaderných reaktorech.
“I like to think we can have a longterm impact on the way in which disease is treated and monitored,” he explains.
PÁTÁ KONFERENCE REGIONY PRO HOSPODÁŘSKOU ZMĚNU
FIFTH REGIONS FOR ECONOMIC CHANGECONFERENCE NETWORKING FOR RESULTS
„Hlavní přednost ekonomiky nyní spočívá v její schopnosti být kreativní a nikoli v její efektivnosti,“ říká a dodává: „Regiony jsou na té nejlepší úrovni, aby se mohly pustit do inovací.
Headlined as Networking for Results, the Regions for Economic Change conference, Brussels 16–17 February, was anything but an excuse to share anecdotal evidence over a sandwich and passively listen to experts exploring their fields.
Jsou dosti velké na to, aby na nich záleželo, a dosti malé na to, aby se zajímaly.“
The conference was challenging and wide-ranging: workshops covered subjects as diverse as migration and satellite information.