natgillin/translations-raw huggingface dataset:
V oblasti policejní spolupráceje možné využít struktury Evropského Policejní spoluprácepolicejního úřadu (Europolu) pro rozvoj policejní spolupráce členských států vpředcházení a potírání závažných forem mezinárodní organizované trestnéčinnosti. Podle návrhu ústavní smlouvy bude Europol podléhat kontrole Evropského parlamentu a vnitrostátních parlamentů členských států.
In the area of police cooperation, the European Police Office, Europol, offers astructure for developing police cooperation between Member States in theprevention and combating of all serious forms of organised international crime.Under the draft Constitution, Europol will be subject to the scrutiny of the European Parliament and of the national parliaments.
Reforma určitých Konvent zaměřil svou pozornost především na reformu určitých politik Uniepolitik Unie(společné zahraniční a bezpečnostní politiky, prostoru svobody, bezpečnosti apráva či hospodářské a měnové unie). V ostatních politikách Unie nedošlo kžádným závažným změnám.
Reform of certain The Convention focused particular attention to the reform of certain policies Union policies(common foreign and security policy; area of freedom, security and justice;economic and monetary union).
Ucelenost Zvláštní pozornost byla věnována také zachování ucelenosti činností Unie, činností Uniea to prostřednictvím ustanovení, která by měla zajistit, že při vymezování aprovádění příslušných politik jsou v úvahu brány nadřazené cíle - předevšímrovnost žen a mužů, ochrana životního prostředí a ochrana spotřebitele.
Consistency of Special attention was devoted to maintaining consistency in Union action,Union actionthrough provisions to ensure that the overall objectives – and more particularlygender equality, the environment, consumers – are taken into account whendefining and implementing each specific policy.
Návrh ústavní smlouvy zavádí nové právní základy, které Unii, pokud to budenutné, umožní jednat v určitých oblastech: v oblasti veřejného zdravíjí umožníreagovat na hrozby dotýkající se bezpečnosti široké veřejnosti (např. SARS,bioterorismus), v oblasti energieprosazovat přístup k veřejným službám, jejichkontinuitu, zajištění dodávek, rozvoj obnovitelných zdrojů energie a úsporuenergie, dále v oblasti civilní ochranynapomáhat členským státům vypořádávatse s přírodními katastrofami či katastrofami způsobenými člověkem a v oblastisportu rozvíjet jeho výchovně vzdělávací dimenzi a koordinovat úsilí o boj protidopingu.
New scope for action The draft Constitution introduces new legal baseswhich will allow the Union toin certain areastake action if need be in the areas of public health in response to wider concernsaffecting the security of the general public (e.g. SARS, bio-terrorism); of energy,in order to promote access to public service, its continuity, security of supply, thedevelopment of renewable sources of energy and energy saving; of civilprotection,to assist Member States to deal with natural or man-made disasters;and of sport,to develop its educational dimension and coordinate efforts toprevent doping.
Vstup v platnost ústavní smlouvy
Entry into force of the Constitution
Ústavní smlouva vychází z předpokladu, že bude ratifikována všemi členskýmistáty.
The constitutional Treaty is based on the assumption that it will be ratified by allthe Member States.
Pokud smlouvu po uplynutí dvou let od podpisu ratifikují pouze čtyři pětinyčlenských států, bude se touto otázkou zabývat Evropská rada.
If after two years following its signature only four-fifths of the Member States have ratified it, the European Council will review the situation.
Následná revize ústavní smlouvy
Subsequent reviews of the Constitution
Revize ústavní smlouvy:potvrzení metody konventu
Review of the Constitution:confirmation of the Convention method
Revize bude zpravidla provádět Konvent, pokud jejich rozsah nebude pouzeomezený. Konvent pak bude muset na základě konsensu přijmout doporučenípro mezivládní konferenci, která o navrhovaných změnách rozhodne vzájemnoudohodou.
Reviews will normally be prepared by a Convention, unless their scope is limited.The Convention must adopt by consensus a recommendation to the Intergovernmental Conference, which will jointly agree on the amendments to beintroduced.
Ty vstoupí v platnost teprve poté, až je již ratifikují všechny členskéstáty v souladu se svými příslušnými ústavními pravidly.
These amendments will enter into force only when they have beenratified by all the Member States in accordance with their respectiveconstitutional rules.
Mezivládní Valéry Giscard d’Estaing předložil Evropské raděna jejím zasedání v Soluni konference definitivně19. a 20. června 2003 návrh ústavní smlouvy vypracovaný Konventem.rozhodne o ústavní smlouvě, která vstoupí v Předložením tohoto návrhu skončil úkol, kterým byl Konvent pověřen.
The IGC will take Mr Giscard d’Estaing presented the Convention’s draft Constitution to thethe final decision on European Councilmeeting in Thessaloniki on 19-20 June 2003.the Constitution which willcome into force The presentation of this draft marked the end of the mission conferred upon theafter ratification Convention.
Nicméněplatnost po ratifikaci dle názoru Evropské rady byly do určité míry ještě nutné úpravy čistě odbornéhočlenskými státycharakteru, a to části návrhu ústavní smlouvy pojednávající o politikách Unie(Hlava III).
However, the European Council deemed that some extent of purelyby the Member Statestechnical work was still needed on part III of the draft Constitution which dealswith the Union’s policies.
Tato práce byla dokončena během července.
This work was completed by the Convention in July.
Na základě návrhu ústavní smlouvy vypracovaného Konventem zahájila v říjnu2003svou práci mezivládní konference (IGC).
It is on the basis of the Convention’s draft Constitution that the Intergovernmental Conference (IGC)started its work on 4 October 2003.
Této konference, která přijmedefinitivní rozhodnutí, se účastní zástupci vládpatnácti stávajících členských států a deseti přistupujících zemí (tři kandidátskézemě –Bulharsko, Rumunsko aTurecko –se účastní jako pozorovatelé).
This IGC which, will take the final decision, brings together the representativesof the governments of the 15 current Member States of the Union and those ofthe 10 acceding countries (the three candidate countries, Bulgaria, Romania and Turkey, have observer status).
Na prácimezivládní konference se podílí i Komise a úzce zapojen je také Evropskýparlament.
The Commission is taking part in the work of the IGC and the European Parliament is also closely involved.
Aby ústavní smlouva mohla vstoupit v platnost, musejí ji členské státy ještěratifikovat v souladu se svými příslušnými ústavními pravidly.
After that it will be up to the Member States to ratify the constitutional Treaty inaccordance with their national constitutional rules so that it can enter into force.
Volbou je Lisabonská strategie
Delivering Lisbon
Reformy pro rozšířenou Unii
Reforms for the enlarged Union
Zpráva Komise pro jarní zasedání Evropské rady26. března 2004
Report from the Commissionto the Spring European Council26 March 2004
Europe Direct je služba, kterávám pomůže odpovědět na otázky týkající se Evropské unie
Europe Direct is a service to help you find answers to your questions about the European Union
Mnoho doplňujících informací o Evropské unii je k dispozici na internetu.
A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Můžete se s nimi seznámit na evropském serveru (http://europa.eu.int).
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Lucemburk: Úřad pro úřední tisky Evropských společenství, 2004
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2004
© Evropská společenství, 2004
©European Communities, 2004
Kopírování je povoleno pouze se souhlasem autora.
Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Evropská unie jižčtyři roky provádí Lisabonskou strategii. Učinila díky nínepopiratelnýpokrok a mohla zahájit nezbytnýpřechod ke znalostnímuhospodářství, které vede k růstu, zaměstnanosti a sociální soudržnosti a zároveňje šetrné k životnímu prostředí.
The European Union has been implementing the Lisbon strategy for four years and thishas given rise to undeniable progress, instituting the transition needed towards a competitive job-creating knowledgebased economy characterised by growth, social cohesion and respect for our environment.
Tato čtvrtá zpráva ukazuje, jakého pokroku bylo dosaženo od roku 2000.
This fourth report shows the state of progress made since 2000.
Vyzývá Evropskou radu, aby využila příležitosti, které nabízí současné ekonomické oživení,a aby vyslala impulz, kterýje nezbytnýpro úspěšné pokračování Lisabonskéstrategie.
It invites the European Council to seize the opportunities provided by the recent economic recoveryand by the coming enlargement, and to give the necessary impetus to carry the Lisbon strategy forward.
Dosažené úspěchy
Progress made
Analýza pokroku Unie a členských státůvychází ze zpráv o uplatňování hlavníchsměrůhospodářské politiky a směrůzaměstnanosti a ze strukturálních ukazatelů,navržených Komisí a schválených Radou.
The analysis of progress made by the Union and by the Member States is based on theimplementation reports of the Broad Economic Policy Guidelines and Employment Guidelines, and on the structural indicators proposed by the Commission and agreed onby the Council.
Analýza zdůrazňuje zejména nutnost energického provádění reforem v různýchoblastech pomocí integrovaných strategií.
The analysis highlights in particular the need for an energetic implementation of reformin the different spheres through integrated strategies.
Komise vypracovala studie a modely, které ukazují, že integrované a simultánníprovádění těchto reforem všemi členskými státy může Unii v pěti aždesetinásledujících letech přinést potenciální zvýšení růstu o 0,5–0,75 procentních bodů HDP.
Insufficient implementation of the Lisbon strategy could produce significant net costs for Europe: in terms of reducedgrowth, delayed improvements in employment levels, and a growing gap with some ofour large industrial partners in the fields of education and R & D. Studies and simulations, conducted by the Commission, have concluded that the simultaneous and integrated pursuit of reforms will produce an increase in the GDP growthpotential of the Union in the order of 0.5–0.75 percentage points over the next 5 to10years.
Zprávase nezaměřuje pouze na úspěchy v určitých oblastech, ale také jasněukazuje, že opatření, která se přijímají na evropské úrovni, pouze přispívají k dobrému průběhu provádění Lisabonské strategie; řada reforem a investic, zaněžnesou odpovědnost členské státy, ještěnebyla dokončena.
Apart from the advances made in certain domains, the report clearly highlights thatmeasures taken at European level are only part of the formula for putting the Lisbon strategy on the right track; numerous reforms and investments, which are theresponsibility of the Member States, have yet to be achieved.
V některých oblastech se vyskytly závažné problémy, které brzdí celou strategiia brání návratu silného růstu.
Indeed, in certain domains there are significant problems which hold back the entirestrategy and which hinder the return of strong growth.
Navíc bylo zjištěno, že k největším zpožděním připrovádění strategie dochází ve třech strategických oblastech, které mají pro růstnaprosto zásadní význam. Jedná se o znalosti a sítě, konkurenceschopnost služeba průmyslu a aktivní stárnutí.
What is more, the most important delays have been identified in three strategic domains which are crucial for growth:knowledge and networks, industrial and service-sector competitiveness, and active ageing.
Priority pro rok 2004
Priorities for 2004
Vzhledem k tomu, že velká část strategie ještěnebyla uplatněna, musí členskéstáty nyní vynaložit větší úsilía pokračovat v reformách vymezených na zasedání Evropské rady v Lisabonu. Komise proto navrhuje, aby Evropská rada přijala
With so much implementation still to be done, the Member States must now commitmore firmly to pursuing the reformsdefined since the Lisbon European Council.Accordingly, the Commission proposes that the European Council take the necessarydecisions, while emphasising the importance of swift action, in the following three priority areas:
Zpráva Komise pro jarní zasedání Evropské rady 2004 potřebná rozhodnutí a vzala přitom v úvahu, že je nutné rychle jednat ve třechprioritních oblastech:
Report from the Commission to the Spring European Council 2004
– zlepšit investice do znalostí a sítí uplatňováním Iniciativy pro růst a většímdůrazem na úroveňa kvalitu investic do výzkumu, vzdělávání a odborné přípravy;
• improving investments in knowledge and networks, by implementing the ‘growthinitiative’, all the while giving greater priority to the level and quality of investmentsin research, education and training;
– posílit konkurenceschopnost evropských podnikůlepší regulací, zejména v průmyslu, a přijetím návrhu rámcové směrnice o službách a návrhu Akčníhoplánu pro environmentální technologie;
• strengthening the competitiveness of European enterprises, by applying better regulation — particularly for the industrial sector — and by adopting both the proposalfor the framework directive on services and the proposal for the environmental technologies action plan;
– podpořit aktivní stárnutímotivováním starších pracovníkůk tomu, aby zůstalidéle v zaměstnání, a modernizací vzdělávacích systémůpro celoživotní učení,zlepšením organizace práce a systémůprevence a zdravotní péče.
• finally, promoting active ageingby encouraging older workers to remain in the workforce and through a modernisation of educational systems for lifelong learning, ofwork organisation, and of prevention and healthcare systems.
Příprava na přezkum v poloviněobdobí, kterýbude proveden v roce 2005
Preparing for the 2005 mid-term review
Komise také vyzývá Evropskou radu, aby definovala rámec a metodu pro přípravupřezkumu Lisabonské strategie v poloviněobdobí, kterýbude proveden v roce2005.
The Commission also invites the European Council to define the framework and methodfor preparation of the mid-term review of the Lisbon strategy in 2005.
Tento přezkum by se měl zabývat uplatňováním této strategie a měl byvycházet především z dalšího finančního výhledu na období po roce 2006.
Essentially, thisreview should focus on implementation and be based, most notably, on the next post2006 financial perspective.
Shrnutí. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Summary. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Využít současné příležitosti k pokroku. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Seizing the opportunities to move forward. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Využít současného hospodářského oživení. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Capitalising on the current economic upturn. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Využít energii, kterou přináší rozšíření. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8
Benefiting from the added impetus of enlargement as well. . . . . . . . . . . . 8
Analýza pokroku učiněného při plnění lisabonských cílů. . . . . . . . . . 9
Analysis of progress towards the Lisbon objectives. . . . . . . . . . . . . . . 9
Zajistit životaschopnost systému veřejných financí. . . . . . . . . . . . . . 10
Ensuring that public finances are viable. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
Vliv zaměstnanosti a produktivity na růst je stále nedostatečný. . . . 10
Employment and productivity still insufficient for growth. . . . . . . . . . . . 10
Stále omezenýpříspěvek zaměstnanosti. . . . . . . . . . . . . . . . . 11
2.2.1.Employment still making only a limited contribution. . . . . . . . . . 11
Produktivita je stále přílišnízká. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
2.2.2.Productivity still too low. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
Slabé stránky našeho vnitřního trhu a konkurenceschopnosti. . . . . 16
Weaknesses in our internal market and competitiveness. . . . . . . . . . . . . 16
Růst stále ještěnení dostatečněudržitelný. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Growth still not sustainable enough. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Posílit sociální soudržnost. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
2.4.1.Reinforcing social cohesion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Brát větší ohled na životní prostředí. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
2.4.2.Taking greater account of environmental concerns. . . . . . . . . . . . 19
Nedostatečné provádění strategií pro trvale udržitelnýrozvoj. . . 20
2.4.3.Limited implementation of the sustainable development strategy. 20
Současnýstav. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
The state of play. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Priority pro rok 2004: zaměřit se na investice, konkurenceschopnost a zaměstnanost. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Priorities in 2004: placing emphasis on investment, competitiveness and employment. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Udržet tempo probíhajících reforem. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Maintaining the momentum of reforms already under way. . . . . . . . . . . 23
Zvýšit investice a tím podpořit růst. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Boosting investment to support growth. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Posílit konkurenceschopnost v trvale udržitelném hospodářství. . . 28
Strengthening competitiveness in a sustainable economy. . . . . . . . . . . . 28
Zaměřit se na reformy na podporu aktivního stárnutí. . . . . . . . . . . . 30
Focusing on reforms fostering active ageing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Příprava na přezkum v roce 2005. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Preparing for the 2005 mid-term review. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
PŘÍLOHA 1: Prezentace strukturálních ukazatelů. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
ANNEX 1: Presentation of structural indicators. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
PŘÍLOHA 2: Úspěchy a neúspěchy členských státův plnění Lisabonskýchcílů. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
ANNEX 2: Member States’ specific achievements and shortcomings in view of Lisbon objectives. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
PŘÍLOHA 3: Návrhy k projednávání v rámci Lisabonské agendy v období do března 2005. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
ANNEX 3: Pending proposals in Lisbon agenda towards March 2005. . . . . . 81
Evropská unie jižčtyři roky provádí Lisabonskou strategii, díky nížučinilanepopiratelnýpokrok a zahájila nezbytnýpřechod ke znalostnímu hospodářství,které se vyznačuje růstem, zaměstnaností a sociální soudržností a zároveňje šetrnék životnímu prostředí.
The European Union has been implementing the Lisbon strategy for four years and thesehave given rise to undeniable progress, instituting the transition needed towards a competitive job-creating knowledgebased economy characterised by growth, social cohesion and respect for our environment.
Celková úroveňprovádění této strategie a pokroky dosažené v členských státechjsou však stále nedostatečné. Některé sektory se potýkají se závažnými problémy,které celou strategii brzdí a mohly by zabránit návratu silného růstu.
Nevertheless, the overall implementation levels and the progress made in Member Statesare still insufficient, and there are still major problems in some areas which are holdingback the strategy as a whole and may inhibit the return to strong growth.
Evropská komise proto vyzývá Evropskou radu, aby na svém jarním zasedání dodala Lisabonské strategii novýimpulz a přijala rozhodnutí, která jsou v danýchstrategických sektorech nezbytná. Mají-li se změny uskutečnit, je třeba, aby se nanich podíleli všichni.
The European Commission therefore requests the Spring European Council to give freshimpetusto the Lisbon strategy and take the required decisions in the strategic sectors.Everybody needs to be involved to enable change to take place.
Pokud chce Unie pokročit vpřed, musí využít příležitosti,které jí rok 2004 nabízí.
The year 2004 offersthe Union opportunities on this count which it must grasp if it is to make progress.
Hospodářskýrůst Unie byl v roce 2003 stejnějako ve dvou předchozích letechneuspokojivý(0,8 %).
Economic growth in the Union remained disappointing in 2003 for the third year running (0.8 %).
V tomto tříletém období se průměrná roční mírahospodářského růstu pohybovala kolem 1,25 %, zatímco ve druhé polovinědevadesátých let činila 2,7 %.
Over the past three years, the average annual growth rate has been inthe region of 1.25 %, compared with 2.7 % for the second half of the 1990s.
Na druhou stranu se díky makroekonomickým politikám, stálému snižováníinflace, stálým úrokovým sazbám, určitému pokroku strukturálních reforem a snížení geopolitické nejistoty začíná vracet důvěra ekonomických subjektů,zlepšuje se mezinárodní situace a vytváří se příznivější investiční prostředí.
Nevertheless, as a result of favourable conditions created by macroeconomic policies,steadily retreating inflation, interest rates holding steady, some progress on structuralreforms and reduced geopolitical uncertainties, the confidence of economic operators isstarting to return, the international environment is improving and the investment climateis becoming more sanguine.
Hospodářské oživení, které se začalo projevovat ve druhé poloviněroku 2003, bytedy mělo pokračovat a mělo by během roku 2004 nabírat na rychlosti.
The recovery that started in the second half of 2003 should therefore continue andgather pace throughout 2004. The real growth rate of gross domestic product may rise
1)SEC(2003) 1222 v konečném znění, Podzimní hospodářské výhledy na období 2003–2005.
)SEC(2003) 1222 final, Autumn Economic Forecasts 2003–05.
Zpráva Komise pro jarní zasedání Evropské rady 2004
Report from the Commission to the Spring European Council 2004
Jarní zasedání Evropské rady se uskuteční méněnežčtyřicet dnůpřed rozšířením Unie, k němuždojde dne 1. května 2004.Lisabonská strategie se od toho data budeprovádět i v deseti nových členských státech, proto se jimi zabývá i tato zpráva a uvádí jejich strukturální ukazatele spolu s ukazateli pro stávající členské státy.
The Spring European Council will take place less than 40 days before the enlargementof the Union on 1 May 2004. From now on, implementation of the Lisbon strategy willtake in the 10 new Member States, which are covered by this report and by the structural indicators, as are the current Member States.
K rozšíření je třeba přistupovat s důvěrou.
Enlargement must be met with confidence.
Nové členské státy svým vstupem do Unie přispějí k oživení evropského hospodářství, zejména díky svému velkémurůstovému potenciálu (průměrně4 % za rok), produktivitěa schopnosti přilákatinvestice.
These new Member States’ entry into the Unionwill help stimulate the European economy, thanks mainly to their potential for growth(4 % per year on average), productivity and ability to attract investment.
Kromětoho vytvoření vnitřního trhu s 450 miliony obyvatel, z nichžbude 300 milionůpoužívat stejnou měnu, zvýší objem vnitřního obchodu a otevřenové příležitosti pro investice a organizaci průmyslu, která bude moci využívatpotenciál současných i budoucích členských států.
Furthermore,the creation of an internal market of 450 million inhabitants, 300 million of whom usethe same currency, will lead to greater intra-Community trade and provide new opportunities for investment and industrial organisation which will benefit from the assets ofnot just the current but also the new Member States.