natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Jsme schopni poskytnout nepostradatelné rady, podporu a motivaci ve vaší domovské zemi a v neposlední řadě vám pomoci při vašem průzkumu a přípravě na pohovory – ale tím pomoc nekončí.
We are able to provide essential advice, support and motivation in your home country, not to mention assisting you in your research and preparing you for interviews – but the help does not stop there.
Vzhledem k tomu, že je EURES přítomen v 31 evropských zemích (a sice ve 27 členských státech EU a Norsku, na Islandu, v Lichtenštejnsku a Švýcarsku a v neposlední řadě existuje více než 20 vyhrazených služeb v přeshraničních regionech), jakmile přijedete do své hostitelské země, budete mít stále přístup k odborným znalostem EURES.
Because EURES is present in 31 European countries (namely the 27 EU Member States and Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland, not to mention over 20 dedicated services in cross-border regions), once you arrive in your host country you will still have access to EURES’ expertise.
Můžeme poskytnout rady týkající se vašeho sociálního zabezpečení, další informace o trhu práce nebo místní doporučení: EURES je vždy v dosahu.
We can provide advice regarding your social security arrangements, further information about the labour market, or local tips: EURES is always within reach.
Tato kniha byla vytvořena, protože EURES by chtěl na jednom místě shromáždit některé z perel moudrosti, které tato síť bě-
This book has been produced because EURES would like to bring together in one place some of the pearls of wisdom that have been gathered by the network over the years, to enable all European citizens to benet from this knowledge and to
Tato kniha je asi nejužitečnější pro uchazeče o zaměstnání, protože jim poskytuje konkrétní zdroj pro pomoc s hledáním zaměstnání a s bořením některých vnímaných kulturních bariér v Evropě.
This book is perhaps most useful for jobseekers, providing them as it does with a concrete resource to aid job-hunting and to break down some of the perceived cultural barriers in Europe.
Bude však také užitečná pro zaměstnavatele, aby si zjistili více informací o kulturním zázemí svých uchazečů.
However, it will also be useful for employers to find out a little more about their applicants’ cultural backgrounds.
Síť spolupráce je nejsilnější stránkou EURES.
The network is EURES’greatest strength.
Tuto příručku koordinovala VDAB (vlámská veřejná služba zaměstnanosti a odborného vzdělávání) spolu s dalšími belgickými veřejnými službami pro zaměstnanost, ale přispěli k ní všichni účastníci sítě – bez jejich příspěvků a odborných postřehů by tato kniha nemohla vzniknout.
This manual has been coordinated by VDAB (the Flemish public employment service) together with the other Belgian public employment services, but the whole network has contributed; without their contribution and expert observations this book would not have been possible.
Doufáme, že pro vás bude užitečná, a přejeme vám šťastnou a přínosnou evropskou pracovní mobilitu!
We hope you find it useful, and wish you happy and fruitful European labour mobility!
Podpora celoevropské mobility
Nurturing Europe-wide mobility
Život se nikdy nezastaví: každý den se naučíme něco nového nebo jsme postaveni před novou výzvu.
Life never stands still: every day we all learn something new or face a new challenge.
Evropský trh práce není jiný – pracovníci stárnou a míra zaměstnanosti se často z roku na rok rychle mění.
The European labour market is no dier-ent – workers are getting older, while employment rates often change rapidly from year to year.
My v EURES chceme zajistit, abyste co nejlépe využili svých práv a příležitostí v Evropě bez ohledu na to, co přinese zítřek.
Here at EURES we want to make sure that you get the best out of your rights and opportunities in Europe, whatever the next day throws at us.
Evropská pracovní mobilita neustále roste, a i když některé země v počátku zavedly omezení pro pracovníky z nových členských států EU, většina z nich je nyní zrušena.
European labour mobility is steadily increasing: although some countries initially put restrictions in place for workers from new EU Member States, most have now been lifted.
Většina lidí již nemá „zaměstnání na celý život“ – a to lze považovat za vzrušující příležitost pro prozkoumání řady odvětví, rolí a míst.
Most people no longer have ‘a job for life’ – and this can be seen as an exciting opportunity to explore a whole range of sectors, roles and locations.
Když budou zaměstnavatelé i zaměstnanci pružní a budou mít otevřenou mysl, mohou využít neustále se vyvíjející skladby pracovního trhu v Evropě: uchazeči o zaměstnání mohou prozkoumat lákavě široký rozsah rozvíjejících se pracovních modelů, včetně práce na dálku a sdílení pracovního místa, zatímco zaměstnavatelé mohou zajistit různorodou, energickou pracovní sílu tím, že pohotově využijí žádostí ze zahraničí a zajistí, že zaměstnanci budou schopni dosáhnout zdravé rovnováhy mezi prací a soukromým životem.
With flexibility and an open mind, both employers and employees can benet from the constantly developing labour market patterns in Europe: jobseekers can explore the exciting range of working patterns developing, including distance working and job shares, while employers can ensure a diverse, vibrant workforce by readily embracing applications from abroad and ensuring that employees are able to achieve a healthy work-life balance.
Při poskytnutí správné pomoci a podpory mohou zaměstnavatelé i uchazeči o zaměstnání nalézt příležitosti pro zaměstnání i nábor mimo své bezprostřední prostředí.
With the right help and support, employers and jobseekers alike can find job and recruitment opportunities outside of their immediate environment.
Cílem této knihy je poskytnout vám široký rozsah doporučení a znalostí, abyste mohli využít těchto příležitostí.
This book aims to give you a wide range of tips and background knowledge to allow you to benet from these opportunities.
Jeho jedinečná pozice umožňuje EURES vidět ohromné příležitosti, které jsou k dispozici každému v Evropě, ale hlavně také přetrvávající překážky, jimž lidé čelí před přestěhováním do zahraničí i po něm.
EURES is in a unique position to see the great opportunities available to everyone in Europe, but also, crucially, the remaining obstacles facing people before and after a move abroad.
Mnohé z nich souvisí s kulturním porozuměním – to, co činí Evropu tak bohatě různorodou, může také mást ty, kdo se chystají prozkoumávat její příležitosti.
Many of these are related to cultural understanding – what makes Europe richly diverse can also cause confusion for those planning to explore its opportunities.
Jako občané sjednocené Evropy si stále můžeme vzájemně připadat cizí, zejména v tak důležité situaci, jakou je proces náboru.
As citizens of a united Europe, we can still seem foreign to one another, especially in such an important situation as a recruitment process.
Tuto příručku jsme napsali zejména pro lidi, kteří chtějí nalézt zaměstnání mimo vlastní zemi – tím, že se přestěhují do zahraničí nebo se stanou přeshraničními pracovníky –, i pro za-
We wrote this manual especially for people who want to find a job outside their own country – either through moving abroad or becoming a cross-border worker – as well for employers, whom it will enable to become acquainted with the cultural
Tato kniha nabízí přehled o každém členském státě a uvádí hlavní informace a nepostradatelná doporučení, která musíte vzít v úvahu, když žádáte o zaměstnání nebo provádíte nábor ze zahraničí.
This book oers an overview of each Member State, detailing the main information and essential dos and don’ts which you need to consider when applying for jobs, or recruiting from abroad.
Při psaní této knihy se odborníci EURES na pracovní mobilitu osvědčili jako nepostradatelný zdroj informací.
EURES’ labour mobility experts have proved to be an essential source of information while writing this book.
Právě díky know-how této evropské sítě o síle 800 odborníků i díky pravidelně aktualizovaným informacím na našich internetových stránkách (http://eures.europa.eu) jsme schopni vám předložit následující informace, které, jak se domníváme, jsou nepostradatelné pro ty, kdo plánují odejít do zahraničí.
It is thanks to the know-how of this 800-strong European network, as well as the regularly updated information on our website (http://eures.europa.eu), that we are able to present you with the information that follows, which we think is indispensable to those planning a move abroad.
Samozřejmě vám také doporučujeme poradit se v rámci této sítě nebo sledovat tyto internetové stránky pro pomoc se všemi dalšími otázkami nebo s vašimi specickými potřebami. Doufáme, že se vám tato kniha bude líbit!
Of course, we would also encourage you to consult the network or the website for help with any further questions or tailor-made assistance.We hope you enjoy the book!
Jak se ucházet o pracovní místo v Bulharsku
Popular application procedures in Bulgaria
Běžný postup vypadá tak, že si uchazeč podá žádost o zaměstnání, na jejímž základě je posléze pozván na pohovor se zaměstnavatelem a/nebo jeho zástupcem.
The normal application procedure is that candidates apply for a job and are then invited for an interview with the employer and/or his/her representative.
Uchazeči by si měli být vědomi skutečnosti, že lhůta mezi oznámením volného místa a dnem nástupu je určována požadavky zaměstnavatele, nicméně mezi výběrovým řízením a dnem nástupu do zaměstnání jen zřídka uplyne několik měsíců.
Applicants should be aware that the period between the moment the vacancy is published and the day the job starts is determined by the employers’ requirements.
Jediná lhůta, kterou je zaměstnavatel povinen dodržet, vychází z článku 17, odst.
However, the time between the selection period and the starting date of the job rarely takes several months.
4 zákona o zaměstnanosti, který stanoví, že za- městnavatel je povinen písemně informovat místní úřad práce o výsledcích výběrového řízení.
The only statutory period is determined in Article 17, Paragraph 4 of the Employment Promotion Act, which states that an employer is obliged to inform the local labour oce in writing about the results of the selection procedure.
Pokud si uchazeč hledá zaměstnání prostřednictvím úřadu práce, postupují pracovníci úřadu při prvních kontaktech podle níže uvedených obecně platných pravidel:•vyslechnou uchazeče o zaměstnání a zajistí, aby byl v psychické pohodě;•zkontrolují dokumenty, které jim uchazeč předložil;•seznámí uchazeče s dokumenty nutnými pro registraci na úřadu práce;•zadají údaje o uchazeči do automatizovaného informačního systému;•prodiskutují s uchazečem jeho preference;•poskytnou uchazeči informace o volných pracovních místech;•poskytnou souhrnnou informaci o tom, jaké služby úřadu práce jsou pro uchazeče nejvhodnější, a požádají uchazeče o jejich potvrzení/schválení.
First contacts and general rules when a candidate looks for a job through a local labour oce directorate:•Listen to the jobseeker and get them to feel at ease.•Review the documents submitted by the jobseeker.•Introduce the documents necessary for registration at the labour office to the jobseeker.•Input the jobseeker’s data in the automated information system.•Discuss job preferences.•Give information about appropriate job vacancies to the jobseeker.•Give a summary and obtain jobseeker’s confirmation of the services of the local labour office directorate most appropriate for the candidate.
Na co je potřeba dbát při podávání elektronické žádosti o za-městnání:•Je velmi důležité, aby kandidáti sami zhodnotili, zda náplň práce odpovídá jejich zájmům.
Points to be noted in electronic applications:•It is very important for the candidate to assess whether the content of the job is compatible with his/her own interests.
Některé webové stránky se zaměřují na specifická povolání, jiné zase na určité regiony.•Dalším důležitým aspektem je, že některé internetové stránky umožňují zaměstnavatelům registraci a kandidátům zaslání životopisu přímo prostřednictvím těchto stránek.
Some websites are oriented to specific occupations; other sites are oriented to jobseekers in specific regions.•Another important aspect is that on some websites it may be possible for the candidate to post his/her CV and for the employer to register.
Nicméně pokud má uchazeč zájem o konkrétní společnost, měl by využít internetové stránky dané společnosti.•Zaměstnání má smysl vyhledávat pouze na webových stránkách, které jsou pravidelně aktualizovány.•Elektronická forma životopisu uchazeče by měla odpovídat standardnímu evropskému formátu pro životopis.•Pokud je nutné vyplnit formulář žádosti o zaměstnání, musí být tento formulář vyplněn správně.•Elektronické dokumenty (životopis, motivační dopis, formulář žádosti atd.) je třeba zaslat v termínu, který je uveden v inzerátu.
If there is special interest in a particular company, a website for that company alone could be used; •It is very important to look for a job on websites that are regularly updated.•A candidate’s electronic CV should be in line with the general European CV format.•If an application form is to be filled in make sure it is done correctly.•Electronic documents (CV, covering letter, application forms, etc.) should be sent within the period stated in the job advertisement.
Na co je třeba dbát při podávání písemné žádosti:•sestavit životopis, jehož formát odpovídá standardnímu evropskému formátu;•napsat motivační dopis;•k životopisu přiložit i veškeré další dokumenty, které zaměstnavatel vyžaduje;•věnovat pozornost vhodné úpravě dokumentů, jejímž prostřednictvím mohou uchazeči udělat na zaměstnavatele dobrý dojem;•dodržovat termíny stanovené pro zaslání dokumentů.
•Give a stylish layout to paper documents to impress the employer.•Keep to the deadline for submitting the documents.
Na co je třeba dbát při telefonickém kontaktu:Obecně se nedoporučuje využívat k žádostem o zaměstnání telefonický kontakt.
Points to be noted in telephone contacts:In general it is not recommended to apply for a job by phone, as it allows the employer to rule out the candidate more easily.
Vyloučení uchazeče z výběrového řízení je totiž v takovém případě pro zaměstnavatele mnohem snadnější.
The aim of a phone call is to x an appointment for an interview with the employer.
Účelem telefonického kontaktu by mělo být pouze dojednání termínu pohovoru. Při telefonátu je důležité, aby se uchazeč:•představil;•jasně uvedl, o jaké místo má zájem a z jakého důvodu telefonuje;•stručně a jasně vysvětlil, proč je pro dané místo vhodným uchazečem;•domluvil si datum a hodinu pohovoru.
The following things are important in the telephone call.•Candidates should introduce themselves.•Candidates should clarify which position they are interested in and their motive for the call. •They should focus on why they are suitable for the position briefly and clearly.•They should try to fix a date for an interview.
Obecně platí, že úspěšný uchazeč je ten, jehož popis vlastních dovedností se shoduje s většinou požadavků uvedených v inzerátu (nikoliv doslovně).
In general, for an application to be successful, the candidate should address the most important requirements mentioned in the job advertisement (without copying them word for word) in the description of his/her own skills.
Jak se připravit na pohovor
How to prepare for the interview
Osoby provádějící nábor očekávají, že uchazeči budou mít potřebné vzdělání, kvalikaci a pracovní zkušenosti.
The recruiter expects candidates to have the necessary education, qualications and work experience.
Pro některé pozice je nutná znalost jednoho nebo více cizích jazyků, řidičský průkaz či prokazatelná znalost práce na počítači.
For some positions, it may be very important to have a command of one or more foreign languages, to show PC prociency, a driving licence, etc.
Délka celého řízení závisí na požadavcích zaměstnavatele.
The duration of the procedure depends on the employer’s requirements as to the application period.
Výběrové řízení zprostředkované úřadem práce se skládá z níže uvedených kroků: •předběžný výběr uchazečů vhodných pro dané pracovní místo;•první kontakt s vybranými uchazeči, kteří jsou pozváni na schůzku s pracovníkem úřadu práce;•schůzka s uchazeči, vedení pohovoru, jehož cílem je vytvořit profil v souladu s požadavky na pracovní místo;•pomoc uchazečům s vypracováním životopisu a dalších dokumentů, které zaměstnavatel požaduje;•pomoc uchazečům s přípravou na pohovor se zaměst-navatelem;•pomoc s výběrem referencí;•sjednání pohovoru u zaměstnavatele;•realizace pohovoru u zaměstnavatele;•zpětná vazba jak od uchazeče, tak od zaměstnavatele týkající se výběrového řízení.
•first contact with the candidates selected, who are invited to a meeting with the employment officer in the local labour office;•meeting the jobseekers and interviewing them — the aim is to make a profile in accordance with the job vacancy;•assistance for the jobseekers in preparing the CV and other documents according to the employer’s requirements; •preparing jobseekers for the interview with the employer; •preparing references;•organising an interview with the employer; •carrying out the actual interview with the employer; •feedback from both the jobseeker and employer on the result of the application.
Zaměstnavatel během rozhovoru věnuje pozornost vzhledu i chování a vystupování uchazeče, které by mělo být precizní, sebejisté, vyrovnané a s přirozenou gestikulací.
The employer pays attention to accuracy, appearance, composure, confidence and gestures during the interview.
Pohovor vede zaměstnavatel nebo jeho zástupce.
The employer or their representative is in charge of the interview.
Pokud se pohovor koná na úřadu práce, účastní se ho tyto osoby: pracovník úřadu práce, uchazeč a zaměstnavatel nebo jeho zástupce.
If the interview is held at the local labour oce, the participants are the labour ocer, the candidate and the employer or their representative.
Pokud pohovor probíhá přímo v dané společnosti, účastní se ho uchazeč a zaměstnavatel nebo jeho zástupce.
If the interview is held at the company, the participants are the employer or their representative and the candidate.
Pohovor obvykle trvá půl hodiny až hodinu, déle trvá pouze v případě, že zaměstnavatel požaduje po teoretickém prověření i praktickou zkoušku.
The meeting takes half an hour to one hour at the most. Where an employer insists on the candidate taking a practical test after the theoretical one, the procedure will be longer.
Během pohovoru nevykazujte známky nervozity (neobracejte oči v sloup, nelomte rukama, snažte se netřást, nehrát si s vlasy apod.).
Do not show signs of nervousness (do not roll your eyes, do not wring your hands, do not tremble, do not play with your hair, etc.).
Je také dobré vyvarovat se frází a zmínek o osobních nebo finančních problémech.
During the interview, a drink of water may be oered and accepted.
Uchazeč má možnost klást otázky na konci pohovoru.
A candidate can ask questions at the end of the interview.
Mezi hlavní témata by měla patřit: struktura vedení společnosti, typický pracovní den zaměstnance na pozici, o niž má uchazeč zájem, závazný termín, kdy bude oznámen výsledek pohovoru, školení zaměstnanců a další programy na zvyšování kvalikace.
Questions may cover the following fields: the management structure of the company; a typical working day of the employee in that position; the deadline for receiving feedback; the company’s staff training and qualication programmes.
Pohovor je nejčastěji strukturován takto: •Uchazeč se setká a pozdraví se zaměstnavatelem, poté se posadí. •Zaměstnavatel nebo jeho zástupce pak začne klást otázky a uchazeč na ně odpovídá. •Vlastní otázky může uchazeč obvykle položit až na konci pohovoru. •Během pohovoru vede zaměstnavatel s uchazečem normální konverzaci a očekává, že uchazeč bude vystupovat sebevědomě, klidně a vyrovnaně.
The most common structure of this meeting is: •The candidate and employer meet and greet each other.•The candidate takes a seat.•The employer and/or his/her representative ask questions, which the candidate answers.•At the end of the interview the employer gives the candidate a chance to ask questions if they have any.•During the interview, the employer will try to have a normal conversation with the candidate. The applicant is expected to be self-confident and composed.
Poměr mezi profesně a neprofesně zaměřenými otázkami kladenými během pohovoru závisí na konkrétních požadavcích daného volného pracovního místa.
The ratio between non-professional and professional topics addressed during the interview depends on the requirements of the job vacancy.
Na uchazečích je, aby prokázali svou motivovanost a blíže se představili, zejména své silné stránky a zájmy.
Candidates should explain their motivation, tell the employer more about themselves and about their strengths and interests.
Zákon o zaměstnanosti zakazuje jakoukoliv přímou či nepřímou diskriminaci při výběru uchazečů o zaměstnání.
The Employment Promotion Act forbids direct or indirect discrimination in job application procedures.
Zaměstnavatel proto neklade žádné otázky zaměřené na soukromý život uchazečů.
The employer does not ask for information on candidates’ private lives.
Podle zákona na ochranu osobních údajů se za soukromé informace považují jakékoliv informace o jedinci, které lze zjistit na základě čísla.
The Law on Personal Data Protection provides that private information is dened as any information about an individual person that can be traced through an individual number.
Uchazeč by měl vědět, jaké činnosti se společnost věnuje, měl by znát její vedení, klienty, konkurenci a příležitosti k rozvoji.
The applicant needs to know about the activity of the company, the management, the clients and competitors and the opportunities for development.
Mezi časté otázky zaměstnavatele patří: •Proč se ucházíte o toto místo? •Jaký by byl váš přínos pro tuto společnost?
Frequent questions asked by the employer are:•Why are you applying for this job?•What can you contribute to our company?•Tell me something about yourself. Who are you?
Pokud není během pohovoru dohodnuto jinak, může uchazeč po určité době zaměstnavatele kontaktovat (osobně nebo telefonicky) a zeptat se ho na výsledky pohovoru.
Some time after the interview the candidate can contact the employer (personally or by phone) in order to ask for the result of the interview, unless another agreement was made in advance.
Jak postupovat při jednání o platových podmínkách
Negotiate your benefits
Není vhodné, aby uchazeči předkládali své platové požadavky již během přijímacího pohovoru.
It is not advisable for candidates to state their pay requirements immediately during the interview.
Konkrétní forma platu (hodinový nebo měsíční) je specikována v pracovní smlouvě.
Depending on the contract, payment is made by the hour or by the month.
Výše platu závisí na počtu odpracovaných hodin nebo na výrobních číslech.
The level of pay is determined by the duration of the work or by production gures.
Produkční kvóta, tedy finanční odměna za jednotku, se stanovuje na základě dohody mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem a nemůže být nižší než částka uvedená v kolektivní smlouvě.
The amount of pay for one item (the production quota) is negotiated between the employee and employer and cannot be less than the amount set out in the collective labour agreement.
Některé společnosti vyžadují od uchazečů jednodenní práci na zkušenou, není to však běžnou praxí.
Some companies ask candidates for a oneday trial period, but it is not widespread practice.
Výběrové řízení končí podepsáním pracovní smlouvy nebo sdělením zamítavého stanoviska.
The application procedure finishes when a labour contract is signed or when the candidate hears that he/she has not been selected.
Zaměstnavatel je povinen informovat úřad práce o výsledku výběrového řízení do sedmi dnů.
An employer is obliged to inform the local labour of-ce about the result of the selection procedure within seven days.
Pokud se výběrového řízení aktivně účastnil úřad práce, očekává se od něj, že uchazečům oznámí zamítavé stanovisko zaměstnavatele.
When the local labour oce has an active role in the organisation of the interview, they are expected to inform the candidates about the rejection by the employer.
Jsou potřeba reference?
Do you need references?