natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Obatyto druhy opatření jsouřádněidentifikovány a následně navrženy v souladu s potřebamireforem v partnerských zemích během celého programového období. V důsledkujejich dynamické povahya potřebyreagovat navývojkon-krétníchpolitiklzezpočátkuposkytnout pokyny v hrubýchrysech na úrovni prioritních oblastístanovenýchvestrategickém dokumentuzemě nebo v národních orientačních programech.
Bothtypes of action are properlyidentifiedandconsequently designedinline withpartnercountries’ reform needsthroughoutthe programming period.Becauseoftheirdynamicnature andthe needtorespondto developments inspecificpolicies,guidancecanbeini-tially providedin broadterms atthelevel of priority areasidentifiedinthe Country Strategy Paper/national indicative programmes.
Běhemfázeidentifikaceproročníakční program narok 2007se Komises partner-skouzemíshodlynapotřeběbojeproti chudobě,cožjejednazprioritvrámci NOP ataké v akčním plánu evropské poli-tikysousedství(EPS)avestrategickém dokumentu o snižováníchudoby v Arménii. Vtěchtodokumentechbylojakoklíč ke snižování chudobyidentifikováno vzdělání.
During theidentification stagefor the 2007 annualaction programme,theconsensus betweenthe Commissionandthe partner country wastotackle povertyreduction, a priorityinthe NIP and alsointhe European Neighbourhood Policy (ENP) action plan andthe Poverty Reduction Strategy Paper, in Armenia.Inthese documents, education wasidentified asthe keyto povertyreduc-tion.
V důsledkuomezenýchzdrojů,které byly k dispozici vrámci akčního programu prorok 2007, bylo nezbytné zaměřitse na jedenspecifický aspekt vzdělání.
Thelimitedresources available under the2007annualaction programme made it essentialtofocus on one specific aspect of education.
Odborné vzděláváníapřípravasesvýmregionál-nímzaměřenímbylyvelmidůležitépro obědílčíprioritytřetíprioritníoblasti národníhoorientačníhoprogramu(tj. podporysnižováníchudoby),kterápřed-stavuje40 %finančníchprostředkůpři-dělenýchvrámci národního orientačního programu na období 2007–2010.
VET, withitsregionalfocus, was highlyrelevantto bothsub-priorities ofthethirdpriorityareaofthenational indicative programme(Supportfor Poverty Reduction), which accountsfor 40 % ofthe allocationunderthenationalindicative programmefor 2007–10.
Naléhavá potřeba pomoci vtéto oblastije nesporná, vždyť míra chudoby zdejšího obyvatelstva dosáhla vroce 2006 hodnoty 25,6 %(podle údajů Mezinárodního měnovéhofondu).
The urgent needs for assistanceinthis area are undisputable with a povertyrate of 25,6 % ofthe population in 2006 (International Monetary Fund data).
Komisese vsouladus člen-skýmistáty zavázalasměrovat – kdykolito podmínky dovolí –alespoň 50 % podpory Společenstvíprostřednictvímvnitrostát-níchsy stémů,jakto požadoval „Evropský konsensus orozvoji“z prosinceroku 2005 dále posílený Akkerským akčním programem z roku 2008 k urychlení a prohloubení provádění Pařížské deklarace.
The Commission,inline withthe Member States,committeditselftochannel — whenever conditions allow — atleast 50 % of Community aid via nationalsystems, as calledfor bythe ‘European Consensus on Development’ of December2005,further reinforced by the 2008 Accra Agenda for Actionforacceleratinganddeepening implementation ofthe Paris Declaration.
Rozhodovacíprocesvrámcievropského nástrojesousedstvíapartnerství(ENSP) jezdlouhavý,protožeprogramovédoku-mentysepředkládajíkprojednáníve výborech.Jelikož se uplatňuje spolurozho-dování(narozdílod programu Tacis), má před přijetímrozhodnutí Komiseformální právo kontrolyrovněž Evropský parlament.
The European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) decision processis lengthy because programming documents aresubmittedtothecomitologyproced-ure.Sinceco-decisionapplies(whichis not the case under Tacis), the European Parliament also has aformalright of scrutiny before the Commission Decision is adopted.
Vrámciprocesuprogramovánísezásada partnerstvístanovenávčláncích4a5 nařízení o ENSP promítá dokonzultacíse zástupci občanskéspolečnosti,členskými státy Evropské unie, dalšími dárcia mezi-národnímifinančnímiinstitucemi, čímžse tento proces dálerozšiřuje.
Moreover,intheprogramming processthepartnershipprincipleestab-lishedin Articles 4 and 5 ofthe ENPI Regu-lationisturnedintoconsultationswith civilsocietyrepresentatives,European Union Member States, other donors and internationalfinancialinstitutions,thus further extendingthe process.
Komise začala s přípravou akčního programu na rok 2007 s dostatečným předs t i h em před v st up em nařízení o ENSP v platnost,cožzajistilo včasný příslib při-dělovanýchfinančních prostředků.
The Commission actually started preparation ofthe 2007 action programmesuffi-ciently ahead ofthe entryintoforce ofthe ENPI Regulationensuringtimelycommit-ment ofthe allocatedfunds.
Komisepoukazujenaskutečnost,že zatímcokontrolakvality a postupyschva-lování probíhajístanovenými způsoby bez ohledu narozsah opatření,to,cose „ode-hrávalo ve dvou následnýchfázích“,seliší jaksvýmobsahem,takipovahou:gene-rálníředitelství provnějšívztahy(GŘ pro vnějšívztahy)zasahujenaúrovnivícele-týchprogramovýchdokumentů(strate-gického dokumentu země nebo národního orientačníhoprogramu),zatímcoúřad EuropeAid se podílí na dalšífázi provádění NOP prostřednictvímročních akčních pro-gramů,které určujíkonkrétní programya projekty,jež mají býtfinancovány.
The Commission points outthat, whilethe qualitycontrolandapprovalprocedures follow a set path,irrespective ofthe scope ofthe action, what has been ‘carried outin twosuccessivestages’ is differentin both contentand nature: DG RELEXintervenes atthelevelofthe multiannualprogram-ming documents(Country Strategy Paper/nationalindicative programme), whereas EuropeAid goes a stagefurther withimple-mentation ofthe NIP by means ofannual action programmesidentifyingthe specific programmes and projectsto befinanced.
32. písm. a)V době plánování akčního programu narok 2007 ještě nebyla zastoupení v Jerevanu a Baku formálně zřízena.
32.(a) Atthetimeoftheprogrammingexercise forthe 2007 action programme,the Dele-gationsin Yerevan and Baku had not yet been formally established.
Obězastoupení byla oficiálně otevřena vroce 2008 a plně fungovat začala v průběhuroku 2009 prostřednictvím procesu decentralizace ověřeného příslušnými útvary Evropské komise koncemroku2009,respektivepočátkem roku 2010.
Both Delegations wereofficiallyopenedin2008and becamefully operationalinthecourse of 2009, withthe devolution process verified bythe European Commission departments concernedinlate2009andearly2010 respectively.
Dnes mají všechny tři země jižního Kavkazu plnohodnotná zastoupení Evropské unie.
Today allthree countriesinthe South Caucasus have fully fledged European Union Delegations.
Vdůsledkutohobylo Východnípartner-ství zahájené vroce 2009 plně zohledněno při přezkumu příslušných SDZ v polovině období a při vypracování nových NOP pro období 2011–2013.
Consequently,the Eastern Partnershiplaunchedin 2009 was fullyreflectedinthe mid-termreviewof therelevant CSPsandthe drafting ofthe new NIPsfor 2011–13.
Cosetýče krizí v Gruzii a Arménii, hlavním nástrojem Evropské unie prořešenítěchto krizí byl nástroj stability, který účinně doplnil podporu poskytovanou vrámci ENSP.
Asforthecrisesin Georgiaand Armenia, the Instrument for Stability was the European Union’s main crisisresponseinstrument andthus effect-ivelysupplementedthe ENPIsupport.
32. písm. b)Vrámcievropskéhonástrojesousedství apartnerství(ENSP)představujedialog spartnerskýmizeměmistrukturovaný a dobře zavedený proces v souladu sinter-nímprogramovacímcyklem.Pokudjde ovypracovánístrategickéhodokumentu země(SDZ)anárodníhoorientačního programu(NOP),pokynyktěmtoaspek-tůmposkytuje meziútvarováskupinana podporukvality.Obecnéprogramovací pokyny pro SDZ nebo NOP v rámci ENSP narok 2005 zahrnovaly vnitrostátní debaty jakožto důležitou součást procesu přípravy SDZnebo NOP.Přepracovanépokynypro přezkum v polovině období, kterýse usku-tečnilvroce2009,jsouvtomtoohledu jasnější, přičemžvyžadují dvě programovací návštěvyskonzultacívládníchinsti-tucí vrámci procesu přípravy nových NOP. Národníorientačníprogramyproobdobí 2011–2013 musízohlednitdialogspart-nerskýmizeměmivprůběhuprogramo-vého období.
32.(b) Under the European Neighbourhoodand Partnership Instrument (ENPI), the dialogue with partner countries is a structured and well-established process in line withtheinternal programmingcycle.
Podstatné je, že Evropský parlament a členské státy jsou do tohoto procesu rovněž zapojeny.
Importantly,the European Parliament and Member States are also involved.
V průběhu procesu programování byly útvary Komise v trvalém styku se svými protějšky vrámci vlád-níchinstitucí.
During the programming process, there was continuouscontact between Commission departmentsandtheir governmentcoun-terparts.
32. písm. c)Národníkoordinačníjednotky(NKJ)byly informoványozavedenípostupůvrámci evropskéhonástrojesousedstvíapart-nerství(ENSP),avšak NKJseteprveučily plnitsvouúlohu,zatímcoprogramování jižprobíhalo.Projektytechnicképomoci na podporu NKJ nicméně vyřešily počáteční nedostatky posílením jejich úlohy jakožto efektivního protějšku.
32.(c) The National Coordinating Units (NCUs) wereinformedabouttheintroductionof European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) procedures, but the NCUs werelearningtheirroleasthe programming was underway.
Od zahájení ENSPjsou NKJ pro Komisi prvním vstupním bodemumožňujícímprojednatsvládou záležitostitýkajícíse provádění a programování vrámci ENSP.
Nevertheless, technicalassistanceprojectstosupport NCUshaveaddressedinitialshortcom-ingsbyenhancingtheirroleasaneffec-tivecounterpart.Sincethelaunchofthe ENPI, NCUs arethe Commission’sfirst entry pointtothe government when discussing implementation and programming matters underthe ENPI.
Zaměstnanci Komiseinformovalisvé pro-tějškyvkaždépartnerskézemiopostu-pechazdůvodněníprogramovýchdoku-mentů v průběhu programovacích návštěv. Jelikož byly priority projednáványs part-nerskýmizeměmi,mělytytomožnost ovlivnit rozhodnutí Komise.
Commissionstaffinformedtheircoun-terpartsineachpartnercountryabout theproceduresandtherationaleforthe programming documents duringthe programming missions.Since priorities were discussedwithpartnercountries,they hadthe opportunitytoinfluencethe Commission’s decisions.
Současné plnohodnotné delegace Evropské unieve všechtřechzemíchumožňujíužšídialog s partnerskýmizeměmi než při plánování národníhoorientačníhoprogramupro období 2007–2010.
The nowfullyfledged European Union Delegationsinallthree countries allow closer dialogue with part-nercountriesthanwasthecaseduring planningofthenationalindicativepro-grammefor 2007–10.
33.Konzultacesvnitrostátnímiorgány, ostatnímidárciaorganizacemiobčan-skéspolečnosti ohledněstanovení priorit představují hlavní krokyjak na úrovni stra-tegickýchdokumentůzemínebonárod-ních orientačních programů,tak na úrovni ročníchakčníchprogramů.Totojenejen popsánovjednotlivýchzpráváchz misí, ale odrážísetotakév příslušnýchsezna-mechopatření(nazývanýchtaké„akční fiše“), kteréjsousestavovány vrámci úzké spolupráce s partnerskými zeměmi.
Consultations withnationalauthorities, otherdonorsandcivilsocietyorganisa-tions on priority-setting are major steps at thelevel of both Country Strategy Papers/nationalindicativeprogrammesandof annualactionprogrammes.Thisisnot onlydocumentedinthevarious mission reports, but alsoreflectedintherelevant ‘actionfiches’ which are preparedin close negotiationwiththepartnercountries.
Rozsah a četnosttěchto konzultacísilnězávisí na existenci zastoupení v partnerské zemi. Co setýčedobyzahájeníčinnostiplnohod-notnýchzastoupenív danémregionu,viz odpověď na bod 60 písm. c).
The extent andfrequency ofthese consultations depend heavily onthe existence of a Delegationinthepartnercountry.See replyto paragraph 60(c)forthetiming of theopeningoffullyfledged Delegations intheregion.
39. písm. a)Akčníprogramproodbornévzdělávání a přípravu (OVP) na rok 2007 v Arménii setýkalpředevšímpoloženízákladůpro reformu OVP, tj. vybudování institucionální kapacity pro formulování politiky, sledovánívýkonnostiaorganizacia pod-porurekonstrukcescílemzajistitposky-továníodbornéhovzděláváníapřípravy veškoláchpocelézemi.Programodbor-néhovzdělávánía přípravyvšakskutečně zavedl vypracovávání osnov založených na kompetencích,zajišťovanéodvětvovými výbory pod vedením zaměstnavatelů.
39.(a) The 2007 action programmefor vocational education and training (VET ) in Armenia wasprimarilyconcerned withlayingthe foundationsfor VETreform,i.e.building theinstitutionalcapacityforpolicyfor-mulation,performancemonitoringand organisation and supportingtherefurbish-ment effortsfor delivery of VETin colleges throughoutthe country. However,the VET programme didintroduce development of competency-basedcurriculabysectoral committeesled by employers.
39. písm. c)Komiseuznává,ževdotyčnýchškolách jezapotřebí podstatnárekonstrukceaže vněkterýchpřípadechnebyla moderni-zacezařízenídokončenazdůvoduroz-sahu prací, kteréje nutno vykonat.
39.(c) The Commission acknowledges that the needsforrefurbishment worksinthecol-legesconcernedaresubstantialandthat, insomecases, upgrading ofthefacilities hasnot beencompleted duetothescale ofthe workto be performed.
U všech dotyčnýchinstitucí byly externími poradci počátkemroku2010určenypráce,které ještězbývádokončit,atybylydoplněny do matrice podmíněnosti programu návaz-nýchreforemnarok2009scílemstano-vitkonkrétnícíle,cosetýčeprací,ježje nutno přezkoumat během příslušné ověřovací návštěvyzaměřené na prověření provedených plateb.
For allinsti-tutionsconcerned,the workremainingto be done wasidentified by external consult-antsin early 2010 and has been annexedto the 2009 VETfollow-upreform programme conditionality matrixin ordertosetspe-cifictargetsforthe worktobereviewed duringtherelevant disbursement verification mission.
Návazný program na podporu odborného vzdělávání a přípravyreformy vrámci akč-níhoprogramunarok2009sezaměřuje navypracovávánípříslušnýchosnov OVP zaúčelemsplněnípotřebtrhuprácena vnitrostátníaregionální úrovnia na pro-váděnírekonstrukceveškoláchposkytu-jícíchodbornévzděláváníapřípravu(viz odpověď Komise na připomínku v písm en u c) níže).
Thefollow-up programmetosupport VET reforminthe2009actionprogrammeis focusing on developingrelevant VETcur-riculatomeetlabourmarketneedsat national andregionallevels and pursuing refurbishment effortsin VET colleges(see the Commission’sreplyto observation(c) below).
Oddoby,kdybyl proveden audit, obdržela Komise žádost oposkytnutíprvníčástifinancování ORP narok 2007, která byla uvolněna v červnu 2010.
Since the time of the audit, the Commission received arequestfor payment ofthe firsttrancheofthe2007SBS, which was released in June 2010.
Řídící výbor byl zřízen počátkemroku 2010 azastoupeníjižzahájilopolitickýdialog o plnění podmínek pro druhou část financování.
The Steering Committee was set up in early 2010 andthe Delegation has already startedthe policy dialogue onimplemen-tationoftheconditionsforthesecond tranche.
Vláda Ázerbájdžánu již splnila jednu klíčovou podmínku pro druhou část financovánítím,žeprezidentskýmvýno-semzřídilaapersonálněobsadilaagen-turu pro obnovitelné a alternativnízdroje energie.
The government of Azerbaijan hasalreadyimplementedonekeycondi-tionforthesecondtranche, bysetting up andstaffing an Agencyfor Renewable and Alternative Energy Sources, by presidential decree.
39. písm. b)Podleakčníhoprogramunarok2007 bylaustavenanárodníradaproodborné vzděláváníapřípravujakožtotripartitní orgán, který máreagovat právě naroztříš-těnostodbornéhovzděláváníapřípravy vzemi.
39.(b) Underthe 2007 annual action programme, the National VET Council wasestablished as atripartite body preciselytorespondto thefragmented nature of VETinthe coun-try.Itisresponsibleforoverallguidance andcoordinationfor developmentofthe national VETsystem.
Radazodpovídáza celkové vedení akoordinacibudovánívnitrostátníhosy -stémuodbornéhovzděláváníapřípravy.
This bodyrepresents allthestakeholders —includingtheline ministriesresponsiblefor VET —employ-ers and social partners.
V důsledkutohojejed-nouzpodmínekvypracovanýchvrámci návazného programu podpory odborného vzdělávání a přípravy přijetístrategie pro převodvšechstředníchodbornýchškol a vyšších odbornýchškol podsprávní pravomoc ministerstvaškolství a vědy.
As aresult, one ofthe conditions being developed underthe 2009fol-low-upsupport programmefor VETisthe adoption ofastrategyfortransferringall middle professionaland preliminary edu-cationinstitutionsto placethem underthe administrative authority ofthe Ministry of Education and Science.
Rámeček 4 – Ázerbájdžán: nedostatečný pokrok zaznamenaný ve dvouletech, které následovaly odrozhodnutí Komise ofinancování programu na podporu reformy energetiky Co se týče informací o pravidlechrozpoč-tové podpory, ústředíi delegaceinformo-valyázerbájdžánskouvláduoforměroz-počtové podpory během několikasetkání uskutečněných odroku 2007. Kromětoho Komise uspořádala dva semináře orozpoč-tovépodpořepropříslušnéázerbájdžán-skézúčastněnéstrany, abyjeinformovala o nových podmínkách.
Box 4 – Azerbaijan: Little progress inthetwo yearsfollowingthe Commission’sfinancing decision onthe energyreform support programme With regards to information onthe budget support modality, both headquartersand the Delegation have informed the government of Azerbaijanaboutthebudget supportformofaid duringseveral meet-ingsfrom2007onwards.Inaddition,the Commissionorganisedtwobudgetsup-portseminarsfortherelevant Azerbaijani stakeholderstoinformthemaboutthe new modality.
Viztaké odpověď na připomínku v bodě 43.
See alsoseethereplyto observation 43.
Je národní výsadou partnerské země zvolit siinterní mechanismus, který považujeza přiměřenýproprováděníprogramu(roz-počtové podpory).
Itisanationalprerogativeofapartner countryto choosetheinternal mechanism, whichit considers adequatetoimplement a(budgetsupport) programme.
Komise rozhodla v yd a t 4 miliony EUR (namístonejvýše5 milionů EUR, jež byly kdispozicivrámcidruhésplátky),pro-tože nevšechny podmínkystanovené pro uvolněnísplátky bylysplněny. Nazákladě zjištěníuvedenýchvedvouzprávách z externích návštěv,azejménas ohledem naobnovenéodhodlánívládytýkající seřízeníveřejnýchfinancívnávaznosti nadárcovskoukonferenciuskutečněnou v Bruselu koncem října roku 2008, měla Komisezato,žetatočástkaodpovídají-címzpůsobemodrážídosaženévýsledky a opatření přijatávládou Gruziev oblasti reforemřízení veřejnýchfinancí.
The Commission decided to release 4 millioneuro(insteadofthe maximumof 5 millioneuroavailableunderthesec-ondinstalment), because notallthecon-ditionssettoreleasetheinstalmenthad been met.Basedonthefindingsofthe twoexternal missionreports,andin par-ticularin view oftherenewed commitment bythe governmenttowards publicfinan-cial management following the Brussels Donors Conferenceendof October2008, the Commission deemedthatthis amount adequatelyreflectedthe achievements and actionstaken bythe government of Geor-giain PFM Reforms.
Podle ázerbájdžánských právních předpisů je příjemce povinen převzít odpovědnost zařádné, účelné, účinné a cílené využívání finančních prostředků přijatých na provádění programu vsouladus požadavky akčního plánu, za správnost zpráv a požadova-nýchinformací ajejichřádné předkládání koordinátorovia musípřijmoutvhodná příslušná opatření.
Accordingto Azerbaijanilegislation,the beneficiary shalltakeresponsibilityforthe proper,effective,efficientandtargeted useofthefundsreceivedfortheimple-mentation ofthe programme accordingto therequirementsoftheactionplan,for the accuracy ofreports andrequiredinfor-mationandtheirduesubmissiontothe Coordinator andtake appropriaterespect-ive measures.
Válka byla překážkou pro všechnyčinnostifinancovanédárci,při-čemž v Jižní Osetii byly příslušné programy zcela ukončeny,zatímcov Abcházii došlo kjejich přerušení nebo zpoždění.
The war wasasetbackforall donor-funded activities, with programmes ceasing completely in South Ossetiaand interrupted or delayedin Abkhazia.
Evropská komisese domnívá, žetento nový vstřícný přístup byl částečně způsoben společnou dárcovskou konferencí pro Gruzii konanou dne 22.října 2008, kde sevládazavázalakreformámřízeníveřej-nýchfinancíscílemzajistitconejlepší možnévyužitíznačněvysoképřislíbené částky(3,44 miliardy EUR).
The EC considersthat a part ofsuch a new proactive attitude, was driven by the Joint Donors Conferencefor Georgia of 22 October 2008, wherethe governmentcommit-tedto PFMreformsin orderto ensurethe best possible use ofthe substantial pledge received(3,44 billion euro).
50. písm. a)Evropská unie vždy pevně zastávala pozici neuznávánínezávislostiseparatistických regionů.Připřípravěprogramůobnovy a budování důvěry Evropská uniekonzul-tuje gruzínskou vládu a zajišťuje, aby nee-xistovalažádnávnímanárizika,kteráby ohrožovala upevněnístatu quo.
50.(a) The European Union has always beenfirm onnon-recognitionoftheindependence ofthe breakawayregions. When preparing therehabilitation and confidence-building programmes,the European Union consults the Georgian government and ensuresthat there are no perceivedrisks of consolidat-ingthestatus quo.
Gruzínská vládajenakloněnapokračovánípomoci ze strany Evropské unie a programů pro budování důvěry.
The Georgian govern-mentis opentocontinuation ofthe European Union assistance and programmesfor confidence-building.
Na konci března 2010 zřídil ministrfinancí koordinačníradu pro prováděnístrategie reforemřízení veřejnýchfinancí na období 2009–2013.
Atthe end of March 2010, the Minister of Finance established the Coordination Council for the implementation of 2009–13 Public Finance Management Reform Strategy.
50. písm. b)Abcházskéorgány,kteréjsoudefacto u moci,bylyaždosudobecněotevřené debatě s Evropskou unií(EU) a pokračování činností a programů EU včetně opatření k hospodářské obnově a budování důvěry.
50.(b) Sofar,the Abkhaz defacto authorities have generallybeenopentodiscussions with the European Union(EU)andtocontinu-ation of the EU’s activities and programmes, includingthe economicrehabilitation and confidence-building measures.
Strategieprováděníuvedenýchopatření vycházela z prevencerizik prostřednictvím cílenérozpočtovépodporynazákladě úhradyvýdajů předloženýchk předběžné kontrole.
Thestrategyforimplementationofthe measures mentionedwasbasedonrisk prevention usingtargeted budgetsupport basedonreimbursementofexpenditure submittedto prior control.
Vhodnost ENSP při obnově po válečném konfliktulze posoudit pouzev dlouhodobém horizontu.
The appropriateness of the ENPI in postconflict rehabilitation can only be assessed inthelong-term.
Přestože evropský nástroj sousedství a partnerství(ENSP) není hlavním nástrojem Evropské unie pro poskytování pomocisouvisejícískonflikty, představuje významný doplněktěchto nástrojů.
Although the European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI) is not the main European Union instrumentfor conflictrelated assistance, itstronglysupplementssuchinstruments.
Napříkladprojektyfinancovanévrámci nástroje stability Evropské unie nelze dlouhodobě plánovat a nemohou ani probíhat po delšíčasové období.ENSP může doplňovatnástrojstabilityplánováním adalšímprováděnímprojektů,kterése ukázalyjakoúčinnévrámcinástrojesta-bility.
Forexample, projectsfinanced underthe European Union Instrument for Stability cannot be programmed nor continue over thelongerterm.
Viztaké odpověď na bod Vshrnutí. Kromětoho můžebýtpodpisprogramů ENSP gruzínskou vládou důležitý pro zajištění politické podpory vlády při budování důvěry a mírovémřešení konfliktů.
The ENPI can complement the Instrument for Stability by programming and continuing projects that have proved effective under the Instrument for Stability.Seealsothereplyto paragraph V ofthesummary.
Další aspektsouvisí s dobou potřebnou pro postupy nabídko-výchřízeníazadávánízakázek,kterése týkajítakésprávníchorgánůčlenských států Evropské unie.
Being ‘demand-driven’, thequalityandend-resultwilldepend onthebeneficiary makingavailablethe resources and keeping upits commitment.
52.Stejnějakovpřípadějinýchdárcůstále neexistujepolitickávůlečijinýzáklad pro pokračování programů Evropské unie plánovaných pro Jižní Osetii v Gruzii.
Asisthecaseforotherdonors,thereis still no political will or other basisfor continuing the European Unionprogrammes planned for South Ossetia,Georgia.