natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Filgi Claverie, generální ředitel baletní společnosti „Ballet Biarritz“ a jeden z představitelů Přeshraničního centra choreografie, které podporuje INTERREG, shrnuje své poznatky takto: „Francouzská správa je často brána jako byrokratický ,jakobínský‘, ,pyramidální‘ systém, zatímco ve Španělsku blízkost rozhodovacích center a velká autonomie regionů, především v Katalánsku a Baskicku, umožňují větší pružnost a kreativitu.
Managing Director of the Ballet Biarritz dance company and one of the promoters of the crossborder choreographic centre supported by Interreg, Filgi Claverie sums up how he sees it: ‘The French administration is often seen as a “Jacobin”, “pyramidal” and bureaucratic system.
Na druhé straně je ovšem třeba uznat, že francouzské tradice kulturního rozvoje a víceletého plánování jsou velmi důležité pro financování projektů
In Spain, the proximity of the decision-making centres and the greater autonomy of the regions, especially in the case of
APAJH31: Sdružení handicapovaných dospělých a mládeže v Haute-Garonne.) Delegace pro ůzemní uspořádání a regionální akei, koordinační orgány pro politiku územního uspořádání prováděnou francouzským státem.
APAJH31: Association Pour Adultes et Jeunes Handicapés de Haute-Garonne (Association for Disabled Young People and Adults of Haute-Garonne).(2) Délégation à l’aménagement du territoire et à l’action régionale, the French national agency for spatial planning and regional development.
Prevence rizik a jak velký dopad může mít návrh
Risk prevention and the power of proposal
Když už hovoříme o „útočištích“, dalším tématem, které znepokojuje obě strany Pyrenejí, je bezpečnost lidí.
Speaking of ‘refuges’, man’s safety is another subject of shared concern on both sides of the Pyrenees and one that is mobilising Interreg as well as national and regional public institutions at the highest level.
A mobilizuje také Interreg, jakož i národní a regionální veřejné instituce na nejvyšší úrovni.
With an Interreg budget of EUR 1 645 million, the ISARD partners are working on four measures: unified coverage of the Pyrenees seismic zone, the generation of seismic scenarios, the development of an automatic risk assessment system and the dissemination of information.
Projekt „Bezpečnost a první pomoc v Pyrenejích (Seguridad y Urgencias en los Pirineos, SUP)“ zase zahrnuje jak záchranu v horách, tak telemedicínu a prevenci rizik.
Piloted by the MEDES, the French Institute for Space Medicine and Physiology, the Pyrenees Emergency Security project (Sécurité Urgences Pyrénées/Seguridad y Urgencias en los Pirineos) (SUP) combines mountain rescue, telemedicine and risk prevention.
Na základě nejnovějšího pokroku v oblasti technologií a výpočetní techniky vznikl prototyp kufříku obsahujícího mini počítač, satelitní telefon a „přenosné“ lékařské přístroje.
Using the latest technological and telematics advances, it has produced the prototype of a kit consisting of a small laptop, satellite telephone and portable medical devices.
Tento kufřík mohou použít lékaři a záchranáři k poskytnutí první pomoci zraněným v horách, ale v naléhavých případech také horalové, kteří jsou na samotách nebo daleko od zdravotních zařízení, a to na obou stranách hranic.
This kit can be used by doctors and first-aid workers to deliver initial emergency medical care to accident victims in mountain zones as well as emergency aid to remote mountain populations on both sides of the border with difficult access to health centres.
„Pokoušíme se obsah kufříku ještě více minimalizovat,“ říká Francisco Rojas z Technologického institutu Aragonska, jednoho z deseti partnerů SUP.
‘We are trying to reduce the size of the kit material even more,’ explains Francisco Rojas of the Aragon Technological Institute, one of the 10 SUP partners.
„Projekt již mezitím ovlivnil i legislativu: v Aragonsku mohou zdravotníci nebo záchranáři provádět operace, které dosud směli dělat pouze lékaři.“
‘In the meantime, the project has already had an effect on legislation: in Aragon, paramedical staffand first-aid workers can now administer care that previously only doctors could.’
Ukázkovým příkladem tohoto společného postupu je projekt „Pirineo vivo čili živé Pyreneje“, dotovaný 3,11 miliony eur (z toho 49 % z EFRR).
The ‘Living Pyrenees’ (Pirineo Vivo/Pyrénées vivantes) project — which receives funding of EUR 3.11 million, 49 % of it from the ERDF — is particularly illustrative of this joint approach.
Jedná se o vytvoření koordinovaného řízení horského území a doplnění evropské legislativy o společný místní přístup v oblasti ekologické problematiky.
This is concerned with putting into place concerted management of the mountain area and offering a joint and local approach to environmental problems that complements the European plan of action.
Jako strukturální příklad této spolupráce, organizované ve třech tematických sítích (monitorování životního prostředí, ekologické vzdělávání a ochrana biodiverzity), byla vybrána ochrana orlosupa bradatého (gypaetus barbatus), velkého dravce, který se živí kostmi a je pokládán za symbol pyrenejské fauny.
Protection of the bearded vulture (gypaetus barbatus), a large bird of prey that is a powerful symbol of the Pyrenees, was chosen as the model around which this cooperation is organised in three thematic networks — environmental monitoring, environmental education and protection of the biodiversity.
„Jelikož všichni aktéři v oblasti, kde se orlosup bradatý vyskytuje (lovci, chovatelé, lesníci, poslanci, turisté, obránci přírody, vychovatelé, učitelé…), přijali fi lozofi i přeshraničního přístupu, chtěli bychom nyní díky lepšímu pochopení potřeb každého ze zainteresovaných dospět k osvojení ekologických problémů na místní úrovni a pocitu zodpovědnosti za tyto problémy, jakož i zavedení účinných opatření k zachování pyrenejského přírodního bohatství,“ vysvětluje Juan Faure, koordinátor projektu, do něhož jsou zapojeny Liga na ochranu ptáků (LPO, Francie), Fundacion para la conservacion del quebrantahuesos (FCQ, Španělsko) a šedesát dalších partnerů z obou stran hranice, za vládu Aragonska.
‘By adopting a crossborder approach with all the parties (hunters, farmers, foresters, elected representatives, hikers, nature organisations, teachers, etc.) with an interest in the area inhabited by the bearded vulture, we hope, by providing a better understanding of the needs of all, to instil local awareness of and responsibility for the environmental issues and the implementation of effective measures for the protection of the Pyrenean natural heritage,’ explains Juan Faure of the Government of Aragon, coordinator of the project that includes some 60 partners from both sides of the border and in particular the French and Spanish societies for the protection of birds: the Ligue pour la protection des oiseaux (LPO, France) and the Fundación para la conservación del quebrantahuesos (FCQ, Spain).
Příklad SUP svědčí o tom, jak velký dopad může mít Interreg coby evropský program, který se věnuje pilotním aktivitám.
The example of the SUP is testimony to the impact Interreg can have by virtue of its status as a European programme engaged in pilot actions.
Časté jsou ale i přeshraniční projekty, které slouží pokroku v oblasti zákonů a předpisů.
There are many examples of crossborder projects that result in changes to legislation and policy.
Aragonští partneři projektu PortilHon, inspirováni francouzskou legislativou, bojují za snížení důchodového věku pro handicapované osoby ve Španělsku, zatímco v Albères, tedy území, které se nachází po obou stranách francouzsko-španělské hranice na východě Pyrenejí, asociace řídící projekt Interreg „L’Albera, memòria i terra“ (Albères, Paměť a Země) shromažďuje „katalánská ústní podání“ a chce na jeho základě dosáhnout označení „Světová kulturní památka UNESCO“ podle kritéria „Žijící kulturní krajina“.
Taking their inspiration from French legislation, the Aragon partners working on the Port i H on project, for example, are campaigning to reduce the retirement age for disabled people in Spain, while in Albera, an area that straddles the Franco-Spanish border in the eastern Pyrenees, the association that is promoting the Interreg ‘L’Albera, memòria i terra’ (Albera, land and memories) project to ‘record the Catalan oral memory’ is able to cite these activities to strengthen its case for obtaining recognition for the region as a ‘living cultural landscape’ under the ‘Unesco World Heritage’ label.
Výchozím bodem předkládaných projektů je často každodenní život: „Dostali jsme mnoho žádostí a nejčastěji po-
Many of the project applications submitted are indeed inspired by everyday life: ‘We have received a lot of applications and the
Služby turistům v kantonu Comarca (15 španělských obcí) v Ainsa (Aragonsko), které jsou poskytovány z hradu, kde sídlí nádherné ekologické muzeum FCQ věnované orlosupovi bradatému, zahrnují ve spolupráci se Smíšeným sdružením údolí Aure a Louronu také projekt „Continua Pirineum“ (48 obcí a 3 francouzské kantony).
It is from a base in Ainsa (Aragon) — in the same castle as the magnificent ecomuseum that the FCQ has dedicated to the bearded vulture — that the tourism services of the Comarca of Sobrarbe (15 Spanish municipalities) and the mixed trade union of the Aure and Louron valleys are running the ‘Continua Pirineum’ project (48 French municipalities and three French cantons).
Jedná se o to spojit do určité sítě venkovskou turistiku na obou stranách Pyrenejí (na každé straně vytvořit Dům turistiky, společné internetové stránky atd.) a využít přitom staré přeshraniční horské stezky jakou součást „Cesty římského umění“ a „Historické výměnné cesty“.
Their aim is to network rural tourism on both sides of the Pyrenees (creation of a tourist office on each side, plus a joint website, etc.) by highlighting the ancient crossborder mountain paths as part of a ‘Roman art road’ and an ‘historic trade route’.
Restaurovány jsou proto ovčíny a hospice svatého Jakuba pro poutníky, ale i útočiště pašeráků a další místa venkovského dědictví.
Sheepfolds, St Jacques pilgrim hospices, smugglers’ refuges and other rural heritage sites are all being restored.
„Francouzští učni mají pracovní smlouvu se zaměstnavatelem, zatímco Katalánci statut žáka.
Cooperation at the heart of cohesion have student status.
Naštěstí se restauratéři k naší hře připojili a souhlasili, že po dobu stáže se svých učňů vzdají.“
Fortunately the restaurant owners entered into the spirit of it and agreed to release their apprentices for the length of the training course.’
Teprve poté je možné počítat s určitou kontinuitou – podobná akce v oblasti kadeřnictví se nám nezdařila, protože nový francouzský partner byl špatně informován…“
Then you have to be able to count on a degree of continuity — we missed a similar opportunity in the hairdressing sector because the new French partner had not been informed properly.’
Joan Luria i Pagès, který řídí operační jednotku Východ programu Interreg IIIA Francie/Španělsko, to zobecňuje: „Pro nositele projektu je Interreg důkazem, že dlouhodobá spolupráce je možná.“
Joan Luria i Pagès, who heads the East Zone Technical Unit for the Interreg IIIA France–Spain programme, sums up the general feeling: ‘For the project promoters, Interreg is proof that long-term cooperation is possible.’
„Při fungování to občas zaskřípe,“ konstatuje Jean-Marie Blanc, „ale celkově vzato si myslím, že můžeme být s dosaženým pokrokem spokojeni.
‘There are still a few imperfections,’ notes Jean-Marie Blanc, ‘but overall, I believe that we can be pleased with the progress made.
Jeden rok bylo třeba se zaběhnout.
It took a year to get over the teething problems.
Byli jsme překvapeni počtem žádostí, operátoři byli tak říkajíc ve startovních blocích a museli jsme je trochu zbrzdit.
We were surprised by the number of applications. The operators were on the starting blocks and we had to apply the brakes a little.
Žádná z potíží však nebyla nečekaná, protože ty, se kterými jsme se setkali, tedy nové zaměření cílů, schopnosti promotérů a podobně, jsou vlastní všem projektům a všem programům, přeshraniční spolupráce věci jen trochu víc komplikuje.
But we were prepared for all the problems. Those we encountered — refocusing of objectives, the competences of the promoters — are of the kind you find with all projects and programmes.
Co se počítá, to je aktivita v meziregionálním měřítku a ve prospěch nositelů projektu.
Crossborder cooperation simply complicates things a little more. What matters is the desire to act between regions and in the service of the project promoters.
Je třeba být skromný i ambiciózní zároveň, provést realistickou diagnózu a jednat při zemi, ale zůstávat přitom u ,ideálních‘ cílů formulovaných Komisí EU, jejíž úlohou samozřejmě je nastavit laťku co možná nejvýše.
We must be modest and ambitious at the same time. Make a realistic assessment and take realistic action, while remaining focused on the “ideal” objectives set by the Commission, whose role is to place the bar as high as possible — which is only normal.
Poté potřebujete metodu, aby bylo možné dobře společně pracovat a uzavírat systematické dohody ke všem klíčovým bodům, a nakonec je třeba mít představivost a oprostit se od přijaté administrativní kultury.“
You then need a method for working together and systematic agreements on all the key points. Finally, you have to be imaginative and to think outside the administrative culture.’
Další informace: http://aquitaine.fr žadovaná opatření odpovídají problematice naší oblasti,“ uvádí Laurence Hourçourigaray, pověřený tímto úkolem v Generální radě Pyrénées-Atlantiques.
To find out more: http://aquitaine.fr measures most in demand are closely linked to the specific problems faced in our area,’ points out Laurence Hourçourigaray, Interreg officer on the Pyrénées-Atlantiques Regional Council.
„Je to evidentní u kulturních projektů, ale myslím také na jiné akce, jako je projekt ,Bizia‘ (Život), prováděný pěti asociacemi včetně Lékařů světa.
‘This is self-evident for cultural projects but I am also thinking of other actions such as the “Bizia” (LIFE) project sponsored by five associations, including Médecins du Monde.
Každý víkend totiž přecházejí tisíce mladých lidí hranice a vydávají se na diskotéky nebo divoké večírky, kde kolují všechny druhy drog a dochází k mnoha nehodám, někdy i smrtelným.
Every weekend, thousands of young people cross the border to go to discotheques or attend rave parties. All kinds of drugs are circulating and there are many accidents, sometimes fatal.
První částí projektu je snížení rizik v tomto prostředí – zvláštní týmy na místě navazují kontakty s uživateli drog, informují je a dbají o to, aby si tyto osoby co nejméně ubližovaly.
The first aspect of the project is to reduce the risks linked to this “partying” with teams on the ground talking with drug users to inform them and ensure they do the least possible harm to themselves.
Druhou částí je pak vybudování místa ,hygienické konzumace‘ v Bilbau, které bude nejvýznamnější v celém Španělsku.“ Projekt Bizia, který je z evropského hlediska pokládán za velmi inovativní, financuje částkou 1,75 miliony eur Interreg, z toho polovinu hradí EFRR.
The second aspect is the setting aside, in Bilbao, of a “hygienic consumption” site, the largest in Spain.’ Seen as very innovative from a European point of view, the Bizia project receives Interreg funding of EUR 1.75 million, half of it from the ERDF.
„Globalizace nebo přinejmenším internacionalizovaná ekonomika začínají jako přeshraniční.
‘Globalisation, or at least the internationalised economy, begins with crossborder cooperation.
Interreg je proto pro nás privilegovaným nástrojem,“ domnívá se Xavier Farriols Sender, náměstek generálního ředitele pro odborné a celoživotní vzdělávání na ministerstvu školství Katalánska.
That is why Interreg is so important to us,’ believes Xavier Farriols Sender, Assistant Director-General for Vocational and Continuing Training at the Catalan Ministry of Education.
Jeho odbor uskutečňuje projekt Interreg „Přeshraniční odborné vzdělávání“, který je zaměřen na rozvoj spolupráce mezi katalánským a francouzským systémem vzdělávání a odborné přípravy.
His department is implementing the Interreg ‘Cross-border vocational training’ project that aims to encourage cooperation between the Catalan and the French vocational training and orientation systems.
Projekt je zaměřen na analýzu podobností, rozdílů a potřeb (několik studií bylo vydáno i jako kniha), ale zahrnuje také výměny (ve formě jakýchsi územních seminářů) mezi odborníky na vzdělávání.
In addition to a study of similarities, differences and needs (several studies are being published in book form), the project also organises exchanges in the form of territorial seminars between training professionals as well as very concrete experience in occupational mobility that has already involved 60 young people with low qualifications: French trainee chefs are attending a training course in Catalonia while their Catalan counterparts are doing the same in the Toulouse region.
Poskytuje navíc velmi konkrétní zkušenosti s profesionální mobilitou, což se zatím týká šedesáti mladých lidí s nízkou úrovní kvalifikace, konkrétně francouzských kuchařských učňů, kteří procházejí třítýdenní stáží v Katalánsku, zatímco jejich katalánští kolegové absolvují stejnou zkušenost v regionu Toulouse.
‘In this instance too, it was not easy to arrange,’ explains Angels Font Burés, who piloted the scheme. ‘The French trainees have an employment contract with an employer, which is not the case for the Catalans, who
„Ani tady to ale nebylo jednoduché,“ říká Angels Font Burés, který projekt připravil.
PortilHon project: summer meetings to improve living conditions for disabled people.
Interreg IIIB: nadnárodní spolupráce
Interreg IIIB: transnational cooperation
Severní moře
Baltic Sea
Prostor Indického oceánu Indian Ocean Area
Indian Ocean Area
SEVERNÍ OKRAJOVÁ ÚZEMÍ
NORTHERN PERIPHERY
ALPSKÝ PROSTOR AlpEnergyWood: dřevo jako zdroj energie
ALPINE SPACE AlpEnergyWood: wood as an energy source
DESERVE: zlepšování služeb v odlehlých a venkovských oblastech
DESERVE: improving services in remote and rural areas
Celkové náklady: 1 831 700 EURPříspěvek EU: 851 000 EUR
Total cost: EUR 1 831 700EU contribution: EUR 851 000
Celkové náklady: 2 251 542 EURPříspěvek EU: 1 642 811 EUR
Total cost: EUR 2 251 542EU contribution: EUR 1 642 811
„Hlavním cílem projektu ,AlpEnergyWood‘ je využít jak znalosti, tak optimální postupy odborníků, místních úřadů a občanů z devíti regionů Alpského prostoru k propagaci místního zdroje energie, totiž palivového dřeva.
‘The main aim of the AlpEnergyWood project is to make the knowledge and best practice of the professionals, local authorities and citizens of nine regions in the Alpine space more generally available for the purposes of promoting a local energy source: wood fuel.
Konkrétně je třeba dát navzájem dohromady všechny aktéry a usnadnit jim přístup k poznatkům o tomto tématu prostřednictvím internetové stránky, seznámit s tímto druhem obnovitelné energie širokou veřejnost, prozkoumat rozložení průmyslu, pokud se výroby takovéhoto dřeva týče, a vytvořit základy odborného vzdělávání v této oblasti prostřednictvím progresivních komunikačních technologií.“
More specifi cal-ly, there is a need to bring the actors together and facilitate their access to knowledge on the subject via a website, to make this renewable energy source known to the general public, to study the feasibility of industrial structures for wood fuel production and to lay the foundations for vocational training in this field by means of new communication technologies.’
„Cílem projektu DESERVE je umožnit mezi participujícími partnerskými regiony na severním okraji Evropy transfer vzorů poskytování služeb, vhodných pro odlehlé a venkovské oblasti.
‘The DESERVE project aims to establish the transferability of models of service delivery to remote and rural areas among the participating partner regions within the northern periphery.
Každý region tak na svém území uskutečňuje projekt zcela nebo částečně založený na vzoru, který již vyzkoušel region partnerský.
Each participating region implements a project in its native region utilising a model or elements of various models tested previously by a partner region in its own region.
Důraz je kladen na způsob, jakým jsou služby poskytovány, spíše než na typ těchto služeb jako takových.
The emphasis is on models of service delivery rather than on the specific service provided in itself.
Cílem je také překračovat jednotlivé oblasti činnosti a přenášet zkušenosti z jednoho sektoru do jiného.
The rationale is also to transcend sectors of activity so as to transfer the lessons learned in one sector to another.
Partneři mohou navíc testovat, do jaké míry může být ten či onen model vhodný pro jejich místní podmínky.“
The partners can also test to what extent a particular model can be adapted to their local context.’
Frédéric Douard, ředitel ITEBE (Evropský technický institut pro dřevo coby energetický zdroj)frederic.douard@itebe.org www.alpenergywood.org
Helen Betts-Brown, project coordinator Helen.Betts-Brown@scvo.org.uk
NOAH: prevence záplav, vodohospodářství a krizové řízení
NOAH: flood prevention, water management and crisis management
Celkové náklady: 1 801 220 EURPříspěvek EU: 1 122 512 EUR
LHASA: revitalising high-rise housing estates
Celkové náklady: 6 500 000 EURPříspěvek EU: 3 250 000 EUR
Total cost: EUR 6 500 000EU contribution: EUR 3 250 000
„Velké obytné celky mohou hrát významnou roli v rozvoji a konkurenceschopnosti regionálních oblastí i měst.
‘Clear and rapid information is essential for flood prevention.
Zvýší se tak atraktivita měst a urbanizovaných celků jako takových v nových členských státech.
The NOAH Germano-Dutch partnership is developing a new approach to flood management in the Rhine–Meuse basin, based on two major principles.
Italští a němečtí partneři zase budou v rámci pilotních projektů rozvíjet strategie boje proti sociálnímu vyloučení a zhoršování prostředí pro život.
First, it is necessary to respond as quickly and effectively as possible to periods of high water in the partner zones, by means of the Fliwas (flood information and warning system) computer system as tried and tested in Cologne, Karlsruhe and three areas of the Netherlands.
Výsledky budou sdělovány v rámci prostoru pro spolupráci CADSES.“
The other NOAH principle is that of “flood partnerships” between government bodies, the other stakeholders and the general public.
„V oblasti prevence povodní je životně důležité srozumitelně a rychle informovat.
‘High-rise housing estates can play an important role in the development of competitive regional areas and cities.
Německo-nizozemské partnerství NOAH rozvíjí nový přístup k boji s povodněmi v oblasti řek Rýnu a Mázy, který je založen na dvou hlavních principech.
The LHASA project aims, on the basis of integrated development plans, to support initiatives that improve the socioeconomic situation of high-rise housing estates while also making it possible to renovate and convert empty buildings for other uses.
Tím prvním je co možná nejrychleji a nejvhodnějším možným způsobem reagovat na potřebu informování v době stoupání hladiny v partnerských oblastech prostřednictvím výstražného informačního systému ,FLIWAS‘ (FLood Information and WArning System), který již byl vyzkoušen v Kolíně nad Rýnem, v Karlsruhe a ve třech regionech Nizozemí.
This will render the towns and urban areas of the new Member States more attractive. The Italian and German partners will be running pilot projects to develop strategies to combat social exclusion and the deterioration of the living environment.
Druhým principem NOAH je pak tzv. ,Partnerství proti záplavám‘, které spojuje vládní orgány s ostatními aktéry a širokou veřejností.
The results will be disseminated through the CADSES cooperation area.’
Ludolph Wentholt (vedoucí projektu) a Bob Pengel, Foundation for Applied Water Research (Nadace pro aplikovaný výzkum vod)noah@stowa.nlwww.noah-interreg.net
Ludolph Wentholt, project leader, and Bob Pengel, Foundation for Applied Water Researchnoah@stowa.nlwww.noah-interreg.net
Konference odlehlých přímořských regionů (CRPM)
Conference of the Peripheral Maritime Regions of Europe (CPMR)
„Položit základy spolupráceregionů“
‘Bottom-up cooperation between the regions’