natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Je fyzicky nemožné uplatňovat stejný postup pro otevření bankovního účtu v každé z přibližně 150 zemí, kde byly zřízeny zálohové účty,a bylo bytotakéneúčinné.Tytoúčty jsou určeny k placení malých částek, a jejich zůstatky jsou tedy velmi nízké a jsou pravidelně vypláceny zpět pouze do výše skutečně provedených plateb.
Itis materiallyimpossible,andit would be inefficient,toapplythesame procedurein order to open a single current bank account in each of the +/- 150 countries where imprests have beensetup.Theseaccountsareused topaysmallamounts, whilebalanceskept on these accounts are very low and they are periodically refunded up to the amount of the payments effectively made only.
Na základě výše uvedeného byl učiněn závěr, že za citlivé pracovní místo by mělo být považováno pouze pracovní místo vedoucího útvaru odpovědného zasprávu pokladny.
Onthe basis ofthe above,it has been concluded that only the head of the unit in chargeoftreasury managementshouldbe designated as holding asensitivefunction.
Vždy,kdyžjetovzhledemk místnímu bankovnímu prostředí možné a vhodné, je banka, v níž má býttakový účet veden, vybrána na základě místního bankovního průzkumu pod dohledem majitele zálohového účtu.
Whenever it is possible and appropriate — in view of the local banking environment — the bank where such an account will be held is selected on the basis of a bank survey undertaken locally under the supervision of theimprest account holder.
Komise se bude řídit připomínkou Účetního dvora a bude lépe dokumentovat zvláštní výběrový postup každého případu.
The Commission will follow up on the Court’s observation and better document the specific selection procedure followed in each case.
Stejně tak i Komise považuje za účelné rozdělení úkolů mezi GŘ BUDG a GŘ ECFIN.
Inthesame waythe Commission hasfound an efficient distribution of tasks between DG BUDG and DG ECFIN.
20.Uvnitřdotčenéhoútvaru GŘBUDGexistuje řádné rozdělení povinností mezi správu pokladny a sladění bankovních účtů, které se odráží v organizační struktuře útvaru. Vtomto útvaru C01jsoutři vedoucítýmů:
20.A proper segregation of duties exists within the DGBUDGunitconcernedbetweenthe treasury management and the bank reconciliation andis reflectedin the organisational structure of the unit.
— — jeden pro sladění bankovních účtů / zálohové účty;jeden pro pokladnu;ajeden pro záznamy otřetíchstranách.
— — — one for reconciliation/imprest accounts;onefortreasury;and oneforthird-partyfiles.
Všechna pověření vydává písemně účetní a jsou aktualizována.
Alldelegationsaregivenin writingbythe Accounting Officerandarekeptupdated.
V uvedených pověřeních jsou podrobně popsány konkrétní svěřované úkoly.
Those delegations detail the specific tasks delegated.
Limity pro nostro účty, které slouží ke každodenním hotovostním pohybům, ale obvykle se na nich nenacházejí značné prostředky delší dobu, je třeba posuzovat odlišně od limitů pro protistrany, k nimž se peníze ukládají na delší dobu.
Limits for nostro accounts, which cater for daily cash movements but normally do not hold substantial funds for a longer period, have to be considered differently fromlimitsforcounterparties with whom moneyis placedfor alonger period.
Pověření se řídí popisem pracovního místa každé osoby a úkoly útvaru.
The delegations respect the job description of each person and the tasks of the unit.
Rozdělení povinností v útvaru je provedeno tak, jak ukazuje organizačníschéma.
Segregations of duties are in place in the unit as demonstrated bythe organisation chart.
Hlavním kontrolním nástrojem je samotný informační systém, neboť zaručuje rozdělení úkolů(zejména mezikolem platebaslaďo-váním) a provádí kontroly.
The IT system itself is the main control tool as segregation of tasksis guaranteed(not ably between payment run and reconciliation) and checks are effected bythesystem.
Je zavedeno řízení rizik a stejně tak i účinná kontrolní opatření.
In addition, with the exception of the accounts whereprovisionallycashedfines areheld(onthissubjectsee Commission’s reply to paragraph 34), funds held by DG BUDG on current accounts with individual commercial banks are for such limited amounts that, even if DG ECFIN used the same banks, this would not represent a materialincrease ofitsrisk.
Připravuje se výpočet referenční hodnoty pro přezkum výkonnosti ostatních portfolií.
The calculation of a benchmark for performance review for the other portfolios is under preparation.
Na počátku roku 2009 byla stanovena metodika a zavedení informační technologie je ve zkušebnífázi.
At the beginning of 2009 the methodology is established and the IT implementationisinthetesting phase.
Rovněž se v něm odkazuje na postupy,které obsahují opatření pro kontrolu nebo omezení provozních a finančních rizik.
It also makes reference to procedures that contain measures to control or limit operational and financial risks.
Provázanost těchto stávajících postupů bude shrnuta do jediného oficiálního dokumentu GŘ BUDG.
These existing procedures will be crossreferenced into a single formal document of DG BUDG.
30.Zmiňované svěřenecké účty otevírají schvalující osoby pro účely plnění určitých rozpočtových programů ajsoujiné povahy než bankovní účty otevírané účetním pro účely správy pokladny podle článku 59 prováděcích pravidel.
30.The mentioned fiduciary accounts opened by the authorising officers for the requirements of the execution of specific budgetary programmes have a different nature than the bankaccounts opened bythe Accounting Officerfor the requirements of treasury management accordingto Article 59 ofthe Implementing Rules.
Jak uvedl Účetní dvůr, zřizují se svěřenecké účty pro některé programy v rámci zvláštních dohod, kdy finanční instituce jedná jako finanční zprostředkovatel Komise (např. dohody osvěřenectví mezi GŘ ECFIN afinančnímiinstitucemi).
As mentioned by the Court, fiduciary accounts are established for certain programmes in the context of specific agreements where the financial organisation acts as the financial intermediary of the Commission (e.g. fiduciary agreements between DG ECFIN andfinancial organisations).
26.V roce 2004 bylo provedeno posouzení rizik všech oblastí činnosti GŘ ECFIN.
26.Arisk assessment of all areas of DG ECFIN’s activities was done in 2004.
Od té doby byla provedena doplňková posouzení rizik činností, u nichž došlo k významným změnám.
Since then, supplemental risk assessments were performed for activities where a major change had occurred.
Tento proces posouzení rizik se má vzhledem k poměrně stabilní povaze činností GŘ ECFIN za dostatečný.
This risk assessment process is deemed adequate taking into account the quite stable character of DG ECFIN activities.
Dalšíúplné posouzení rizik všech činností GŘ ECFIN bylo provedeno na konciroku 2008.
Another full risk assessment of all DG ECFIN activities has been carried out at the end of 2008.
Významná finanční rizika jsou pečlivě sledována v průběhu roku.
The important financial risks are closely monitored through the course of the year.
Viz prohlášení Účetního dvora vrámečku 3.
Seethe Court’sstatementin Box 3.
Platby finančním institucím, jako jsou Evropská investiční banka (EIB) nebo Kreditanstalt für Wiederaufbau(KFW), byse neměly vždy považovat za svěřenecké transakce a nemělo by s nimi být jako s takovými automaticky nakládáno.
Payments to financial organisations, such as the European Investment Bank (EIB) or the Kreditanstalt für Wiederaufbau (KFW), should notalwaysbeseenasandautomat ically treated as fiduciary transactions.
Finanční instituce by také mohly jednat jako koordinátoři projektů, příjemci nebo další dárci svěřeneckého fondu; související platby je poté nutno běžně považovat za předběžné financování.
Financial organisations could also act as project coordinators, as beneficiary or as additional donor for a trust fund; related payments have to be then normally considered as prefinancing.
Správná klasifikace takových plateb tedy vyžaduje podrobnou analýzusouvisejícíchsmluv.
Thus, the correct classification of such paymentsrequiresa detailedanalysis ofthe underlying contracts.
Ukazatele, které jsou zahrnuty v „tabulce výsledků“ GŘ BUDG, jsou nejdůležitějšími ukazateli pro pokladní operace GŘBUDG a významnými ukazateli výkonnosti.
The indicators included in the DG BUDG’s ‘tableau de bord’arethe mostrelevantfor the DGBUDG treasury operations and are significant indicators of its performance.
Jsou pravidelně sledovány a posuzuje se podle nich výkonnost.
Such indicators are regularly tracked and performance against them is assessed.
V případě nízké výkonnosti se zavádějí vhodná nápravná opatření.
In case of poor performance appropriate measures are putin placeto correctit.
Vrámci pokladnyjsou projednotlivéčleny týmu definovány konkrétní cíle, oproti nimž se posuzuje jejich výkonnost.
Within the treasury, specific objectives are definedfortheindividualteam members, which are used to assess their performance.
Většina jich má podobu ukazatelů výkonnosti.
Most of them are in the form of performance indicators.
Umožňují, aby vedoucí pracovníci objektivně posuzovali/ měřili výkony jednotlivců a celkovou výkonnost pokladny.
They enable management to objectively assess/measure individual performances and the overall performance ofthetreasury.
Stávající systém správy předběžně vybraných pokut byl v roce 2008 přezkoumán, přičemž hlavním cílem bylo zvýšení jeho bezpečnosti.
Thecurrentsystemforthe managementof provisionallycashedfines wassubjecttoa reviewin2008, withthe mainobjectiveof increasing its security.
Na tyto dvě žádosti odpověděla všechna generální ředitelství a byly provedeny kontroly pro ověření soudržnosti odpovědí s účetní závěrkou zarok 2007.
All Directorates-General have replied to these two requests and controls were made to verify the coherence of the answers withthe annual accountsfor 2007.
Soupis je nyní součástí standardizovaného postupu proroční uzávěrku.
The inventory exercise is now part of the standardised yearly closure procedure.
Navíc pro všechny klíčové úkoly v rámci útvaru GŘBUDG pro správu pokladny je připraven jeden či více náhradníků s cílem zajistit kontinuitu provozu v případě pláno-vanéi nečekané nepřítomnosti osob.
Inaddition,forallkeytasks withinthe DG BUDGtreasurythere are one or more backups in order to ensure continuity of the operationsin case of planned and/or unexpected absences.
Pro další zlepšení situace již Komise Účetnímu dvoru navrhla, aby byl počínaje uzávěrkou roku 2008 rozeslán dotčeným finančním institucím oběžník, aby se od nich získaly přesné, úplné astandardizovanéinformace týkající se svěřeneckých účtů, a také se na toms Účetním dvorem dohodla.
To further improve the situation, the Commission has already proposed to and agreed with the Court that as from the 2008 closure an official circular letter is sent to the financial organisations concerned in order to get accurate, complete and standardised information from them regarding the fiduciary accounts.
Komise mátudížzato,žerizikoohrožení kontinuity provozu v případě odchodu klíčového personálu z útvaru po krátké výpovědní lhůtěje velice nízké.
The Commission therefore considers that the risk to business continuity in case of key members of staff leaving the unit at short noticeis verylow.
Jak již bylo uvedeno v odpovědi na bod 30, liší se svěřenecké účty od bankovních účtů otevřených účetním Komise podle článku 59 prováděcích pravidel.
Asalready mentioned in the reply to paragraph 30 the fiduciary accounts are different from the bank accounts opened by the Commission’s Accounting Officeraccordingto Article 59 of the Implementing Rules.
Pro tyto bankovníúčty je již jednotný postup zaveden.
For the latter a uniform policy is already in place.
U svěřeneckých účtů bude Komise situaci dále analyzovat, aby reagovala na připomínky Účetního dvora.
Forthefiduciaryaccountsthe Commission will analyse the situation further in order to respondtothe Court’sremarks.
34.Stávající systém používaný pro správu předběžně vybraných pokut je jasně definován a zakládá se na rozhodnutí Komise z roku 1999.
34.The current system employed for the management of provisionally cashed fines is clearly defined and is based on a Commission decision of 1999.
Související pokyny připojené k tomuto rozhodnutí tvoří standardní a nedílnou součást každé smlouvy uzavřené s bankami využívanými protyto účely.
Therelated guidelines, which arealignedtothis decision,areastandard and integral part of each contract concluded with banks usedforthis purpose.
V souvislosti s nedávným přezkumem nástrojů pro podávání zpráv o hotovosti byly na konci roku 2008 přepracovány stávající postupy pro podávání zpráv o peněžních tocích i pro prognózování peněžních toků. Aktualizované a sjednocené znění postupu, které rovněž obsahuje více podrobností o prognózování, bude přijatokekonci prvního čtvrtletíroku 2009.
In the context of a recent review of the cash reporting tools, the existing procedures for both cash flow reporting and forecasting wereredraftedintheendof2008.An updated, unified version of the procedure, also including more details on the forecasting part, will be adopted as from the end of first quarter of 2009.
Pokudjdeoodhadyvyužívané při převodu finančníchprostředků meziúčtyvlastních zdrojů členských států, provádějí se s nejvyšší možnou přesností a Komise má za to, že stávající postupy nemají významný dopad na celkové pokladní operace ani na dodržování příslušného nařízení.
For what concerns the estimates used for the transferoffundsbetween Member States’ own resources accounts, they are made with the best possible accuracy and the Commission considers that the current procedures have no significant impact on either the overall treasury operations or the respect ofthe applicableregulation.
Řádné rozpočtové řízení Komise již také Účetní dvůr uznal: ve své výroční zprávě za rozpočtový rok 2007 (bod 3.4) Účetní dvůr uvedl, že snížení prostředků na platby odráží řádné rozpočtové řízení, neboť ukazuje schopnost reagovat na změny a snižuje přebytek rozpočtu, a tak umožňuje, aby byly vlastní zdroje vráceny členskýmstátům.
Indeed, the Commission’s good budgetary management has beenacknowledged bythe Court of Auditors —inits annualreport concerning the financial year 2007 (point 3.4) the Courtstatesthatthereduction of payment appropriations reflects good budgetary managementasit demonstratestheability to react to changes and reduces the budgetary surplus, allowing own resources to be returnedto Member States.
Pokud jde o připomínky Účetního dvora pod písmenema): Komise poukazuje nato, že postup, na nějž Účetní dvůr odkazuje (převody mezi účty vlastních zdrojů členských států), je formálně zdokumentován a doplňují jej podrobné pokyny k jednotlivým krokům.
With respect to the Court’s observation under paragraph (a), the Commission points out that the procedure the Court refers to (transfers between MemberStates own resources accounts) is formally documented andiscomplemented by detailed ‘step-by- step’ instructions.
Doporučení První odrážka Současný systém účtů vlastních zdrojů, který je určen v první řadě k přijímání plateb vrámci vlastních zdrojů,je propojen se systémem vlastních zdrojů podle rozhodnutí Rady 2000/597/ES, Euratom a jeho prováděcího nařízení Rady 1150/2000, jímž je Komise vázána.
Recommendations First indent The present system of ownresources accounts, primarily designated to receive the ownresources payments, is linked to the ownresources system, as established by Council Decision2000/597/EC,Euratom and its implementing regulation, Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000, that the Commission is bound to implement.
V roce 2007 přijala Rada nové rozhodnutí 2007/436/ES, Euratom týkající se vlastních zdrojů a velice nedávno také revizi nařízení Rady 1150/20007, které do systému účtů a plateb vlastních zdrojů nezavádějí žádné podstatné změny.
The Council adopted in 2007 the new own resources decision (2007/436/EC, Euratom), and very recently a revision of Regulation 1150/2000 7, which do not introduce any significant changes in the system of own resources accounts and payments.
Pokud jde o připomínky Účetního dvora pod písmenem b): Komise poukazuje nato, že postup pro prognózování hotovosti využívaný pro předběžné vyžádání vlastních zdrojů i jeho používání jsou zdokumentovány.
With respect to the Court’s observation under paragraph (b), the Commission points out that the cash forecasting procedure used for advanced call-ups of ownresources as well as its application is documented.
Tvoří formální základ pro žádost členským státům o předběžné platby v rámci vlastních zdrojů.
It istheformalbasisforrequesting Member Statesto pay ownresourcesin advance.
Viztaké odpověď Komise na bod 23.
See also the Commission’sreplyto paragraph 23.
Druhá odrážka Komise bude usilovat o zlepšení dokumentace v této oblasti.
Second indent The Commission will endeavourtoimprove the documentation in this area.
V souvislosti s přezkumem nástrojů pro podávání zpráv o peněžních tocích Komise na konci roku 2008 přepracovala postupy pro podávání zpráv o peněžních tocích a prognózování peněžních toků.
It has redrafted its cash flow reporting and forecasting procedures at the end of 2008, in the context of a review of the related reporting tools.
Aktualizované znění postupu, které rovněž obsahuje více podrobností o prognózování, bude přijato ke konci března 2009.
The updated version of the procedure, which also contains more details on the forecasting part, will be adopted as from the end of March 2009.
Komise však nicméně nemázato,že kontrola přesnosti využívaných odhadů bude mítpod-statný dopad.
However, it does not consider that checking the accuracy of estimates used will have a materialimpact.
Viz také odpovědi na body 31 a 32 výše.
See alsotherepliesto points 31 and 32 above.
Rovněž se v něm odkazuje na postupy, které obsahují opatření pro kontrolu nebo omezení provozních afinančníchrizik.
These existing procedures will be crossreferenced into a single formal document of DG BUDG.
47.Stávající systém správy předběžně vybraných pokut byl v roce 2008 přezkoumán, přičemž hlavním cílem bylo zvýšení jeho bezpečnosti.
47.Thecurrentsystemforthe managementof provisionallycashedfines wassubjecttoa reviewin2008, withthe mainobjectiveof increasing its security.
GŘ BUDG v této souvislosti předložilo počátkem roku 2009 návrh rozhodnutí Komise. Viz také odpověď Komise na bod 34.
A proposal for a Com-missiondecisiononthis matterhasbeen issuedinearly2009by DGBUDG.Seealso the Commission’sreplyto paragraph 34.
Doporučení První odrážka Komise zlepší dohled nad jednotlivými vykonávanými činnostmi správy pokladny.
Recommendations First indent The Commission willimproveitsoversight on the different treasury management activities performed.
Rozdělení úkolů mezidvědotčenágenerální ředitelství snižuje potřebu rozsáhlé koordinace.
The separation of tasks betweenthetwo DGsconcernedservesto limit the need for extensive coordination.
Zavedou se častější setkání obou generálních ředitelství, aby sdílela informace o rizicích a vyměňovala si zkušenosti a osvědčené postupy ohledně pokladny a činností správy aktiv na úrovni celé Komise.
Meetings will be established more regularly betweenthetwo DGstoshareinformation on risks, and to exchange experiences and best practicesregardingtreasury and asset management activities on a Commissionwide level.
Druhá odrážka Přehled rizik spojených s pokladními operacemi vypracovaný Komisí (GŘ BUDG), který je součástí roční účetní závěrky, poskytuje jasné a komplexní shrnutí rizik, způsob jejich řízení a opatření zavedená pro jejich kontrolu, minimalizaci nebo neutralizaci. Rovněž se v něm odkazuje na postupy, které obsahují opatření pro kontrolu nebo omezení provozních afinančníchrizik.
Second indent The Commission’s overview of the risks related to its treasury operations (DG BUDG), which is part of its Annual Accounts, provides a clear and comprehensive summary oftherisksitis exposedto, howsuchrisks are managed, and which measures have been put in place to control, minimise or neutral-isethem.Italso makesreferenceto proce-duresthatcontain measurestocontrolor limit operational andfinancialrisks.
Provázanost těchto stávajících postupů bude shrnuta dojediného oficiálního dokumentu GŘ BUDG.
These existing procedures will be crossreferenced into a single formal document of DG BUDG.
Čtvrtá odrážka Stávající systém správy předběžně vybraných pokut byl v roce 2008 přezkoumán, přičemž hlavním cílem bylo zvýšení jeho bezpečnosti.
Fourth indent The current system for the managementof provisionallycashedfines wassubjecttoa reviewin2008, withthe mainobjectiveof increasing its security.
Zvláštní zpráva č. 5/2009Správa pokladny v Komisi
Special Report No 5/2009The Commission’s treasury management
V RÁMCI TÉTO ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVY PROVÁDĚL ÚČETNÍ DVŮR AUDIT
IN THIS SPECIAL REPORT THE COURT AUDITED THE QUALITY OF THE
KVALITY SPRÁVY POKLADNY V KOMISI A POSUZOVAL, ZDA KOMISE
COMMISSION’S TREASURY MANAGEMENT, ASSESSING WHETHER THE
DODRŽELA PŘÍSLUŠNÁ PRAVIDLA A PRÁVNÍ PŘEDPISY A ZDA
COMMISSION COMPLIED WITH THE RELEVANT RULES AND REGULATIONS,
ZAVEDLA SYSTÉMY VNITŘNÍ KONTROLY ZAJIŠŤUJÍCÍ ŘÁDNOU SPRÁVU
AND WHETHER THE COMMISSION HAD ESTABLISHED INTERNAL
POKLADNY.
CONTROL SYSTEMS WHICH ENSURE A SOUND TREASURY MANAGEMENT.
ÚČETNÍ DVŮR DOSPĚL K ZÁVĚRU, ŽE KOMISE CELKOVĚ
THE COURT CONCLUDED THAT OVERALL THE COMMISSION COMPLIED
DODRŽELA PRÁVNÍ PŘEDPISY SPOLEČENSTVÍ, VYPRACOVALA POSTUPY
WITH THE APPLICABLE COMMUNITY LEGISLATION, THAT IT HAD SET UP
PROGNÓZOVÁNÍ ZA ÚČELEM OBEZŘETNÉHO ŘÍZENÍ HOTOVOSTI A ŽE
PRUDENT CASH MANAGEMENT FORECAST PROCEDURES, AND THAT
JEJÍ POSTUPY VNITŘNÍ KONTROLY BYLY VE SVÉM SOUHRNU ÚČELNÉ.
IN GENERAL ITS INTERNAL CONTROL PROCEDURES WERE EFFECTIVE.
ÚČETNÍ DVŮR NICMÉNĚ ROVNĚŽ ZJISTIL, ŽE KOORDINACE MEZI
HOWEVER, THE COURT ALSOFOUND ALACK OF COORDINATION
PŘÍSLUŠNÝMI GENERÁLNÍMI ŘEDITELSTVÍMI KOMISE V OBLASTECH,
BETWEEN THE RELEVANT COMMISSION DGS IN AREAS SUCH AS RISK
JAKO JE ŘÍZENÍ RIZIKA A KONTROLA, JE NEDOSTATEČNÁ. TO VEDLO
MANAGEMENT AND CONTROL.
CELKOVOU RIZIKOVOU ANGAŽOVANOST VŮČI JEDNOTLIVÝM
COMMISSION DID NOT SUFFICIENTLY CONSIDERITS OVERALL RISK
KOMERČNÍM BANKÁM.
EXPOSURE WITH EACH COMMERCIAL BANK.
DÁLE ÚČETNÍ DVŮR ZJISTIL EXISTENCI
FURTHERMORE THE COURT
ZVÝŠENÉHO RIZIKA ZTRÁTY PŘEDBĚŽNĚ VYBRANÝCH POKUT
FOUND THAT THERE IS AN INCREASED RISK OF LOSS OF PROVISIONALLY
ULOŽENÝCH NA ZVLÁŠTNÍCH BANKOVNÍCH ÚČTECH.
COLLECTED FINES HELD IN SPECIFIC BANK CURRENT ACCOUNTS.
ŘÍZENÍ FÁZE VÝVOJE A OVĚŘOVÁNÍ PROGRAMU GALILEO
THE MANAGEMENT OF THE GALILEO PROGRAMME’S DEVELOPMENT AND VALIDATION PHASE
Printed in Belgium Zvláštní zpráva č. 7/2009 – Řízení fáze vývoje a ověřování programu Galileo
Printed in Belgium Special Report No 7/2009 — The management of the Galileo programme’s development and validation phase
HISTORIE SYSTÉMU GALILEO
THE HISTORY OF GALILEO
POČÁTKY PŘED ROKEM 1999
EARLY DAYS BEFORE 1999
FÁZE VÝVOJE A OVĚŘOVÁNÍ V RÁMCI SPG 20032006
DEVELOPMENT AND VALIDATION UNDER THE GJU 200306
FÁZE VÝVOJE A OVĚŘOVÁNÍ PO LIKVIDACI SPG OD ROKU 2006
DEVELOPMENT AND VALIDATION POSTGJU SINCE 2006
NEÚSPĚCH KONCESNÍCH JEDNÁNÍ
CONCESSION NEGOTIATIONS FAILED
ZPOŽDĚNÍ A PŘEKROČENÍ ROZPOČTU U ČINNOSTÍ TECHNOLOGICKÉHO ROZVOJE
TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT ACTIVITIES DELAYED AND OVER BUDGET
LIMITOVANÁ UŽITEČNOST ČINNOSTÍ VTR
LIMITED USEFULNESS OF RTD ACTIVITIES
INTEGRACE EGNOS BYLA POUZE ČÁSTEČNĚ ÚSPĚŠNÁ
EGNOS INTEGRATION ONLY PARTIALLY SUCCESSFUL
ŠPATNÉ ŘÍZENÍ A SPRÁVA ZE STRANY VEŘEJNÉHO SEKTORU
INADEQUATE PUBLICSECTOR GOVERNANCE
PŘÍLOHA I EVROPSKÁ KOSMICKÁ AGENTURAPŘÍLOHA II FAKTA, OBRÁZKY A ILUSTRATIVNÍ PŘÍKLADY K SYSTÉMU EGNOSPŘÍLOHA III MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE NA SYSTÉMU GALILEOPŘÍLOHA IV KRITÉRIA, KTERÁ ÚČETNÍ DVŮR POUŽIL PŘI POSUZOVÁNÍ, JAK VEŘEJNÝ SEKTOR POSTUPOVAL PŘI UDĚLOVÁNÍ KONCESE V RÁMCI PROJEKTU GALILEO, SPOLU SE SHRNUTÍM TOHOTO POSOUZENÍPŘÍLOHA V GLOSÁŘ TERMÍNŮ POUŽÍVANÝCH V TÉTO ZPRÁVĚ
ANNEX I THE EUROPEAN SPACE AGENCYANNEX II EGNOS FACTS, FIGURES AND ILLUSTRATIVE EXAMPLESANNEX III INTERNATIONAL COOPERATION ON GALILEOANNEX IV CRITERIA USED BY THE ECA TO ASSESS THE PUBLIC SECTOR’S MANAGEMENT OF THE GALILEO CONCESSION PROCESS, TOGETHER WITH A SUMMARY OF ITS ASSESSMENTANNEX V GLOSSARY OF TERMS USED IN THIS REPORT
Zvláštní zpráva č. 7/2009 – Řízení fáze vývoje a ověřování programu Galileo
Special Report No 7/2009 — The management of the Galileo programme’s development and validation phase