natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Komise také sdílí stanovisko Účetního dvora, žebysemohladálerozvíjet„otevřená metoda koordinace“ a další fóra a platformy voblastiveřejnéhozdraví,ježusnadňují spolupráciavýměnuinformací mezičlen-skýmistátyazainteresovanýmistranami v celé Evropské unii.
The Commission also shares the Court’s viewthattheopenmethodofcoordina-tion and otherforums and platformsinthe healthfieldthatfacilitatecollaboration andtheexchangeofinformationbetween Member States and stakeholders throughout the European Union could be further developed.
V kontextu EU bývají legislativní návrhy Komiseobvykledoprovázeny„posouzením dopadůexante“,kteréanalyzujehospo-dářské,sociálníaenvironmentálnídopady uvažovaných politických možností. Na tomto místě Komise zamýšlí vytyčit programovou logiku případných programů navazujících na současný PVZ(2008–2013).
In the EU context, the Commission’s legislative proposals are generally accompanied by anex-anteimpactassessment whichanaly-ses the economic, social and environmental impactsofpossiblepolicyoptions.Thisis where the Commission intends to set out the programmelogic of any putativesuccessor programmestothe current PHP(2008–13).
Komisenicméněsoudí,žetakové mecha-nismyspoluprácenemohou(anemělyby) nahraditúčelovýevropskýprogramfinan-covánívoblastiveřejnéhozdraví.Ikdyž takovétonástrojeusnadňujíspolupráci avýměnuinformací,neposkytujífinanční prostředkypotřebnéproceloevropskéini-ciativyvoblastiveřejnéhozdraví(např. vytvářenísítí a péči o ně).
However, the Commission considers that suchcooperationmechanismscan(and should) not replace a dedicated European fundingprogrammeintheareaofpublic health.Whilesuchinstrumentsfacilitate collaborationandtheexchangeofinfor-mation,theydonotprovidethenecessary funding for EU-wide public health initiatives (e.g. for the startup and maintenance of networks).
PVZ navíc představuje pro Komisi prostředek nezbytný pro spuštění opatření na podporu rozvoje politiky veřejného zdraví v jejích klíčových oblastech, a to prostřednictvím dalších výzev k předkládání návrhů.
In addition, the PHP provides the Commission with the necessary means to initiate actions to support and underpin policy development in key areas of public health policy through successive callfor proposals.
Průběžné hodnocení PVZ (2003–2007) provedené v roce 2007 odhalilo určitý počet oblastí, které by bylotřeba zlepšit. Některá tatoopatřeníjižbylaprovedenanebose provádějí v rámci řízení programu veřejného zdraví(2008–2013),včetnědoporučeného mapovánísituace.
The interim evaluation of the PHP (2003–07) performed in 2007 identified a certain numberofareasforimprovement.Several of these measures have beenimplemented, orarebeingimplemented,inthe management of the Public Health Programme (2008–13),includingtherecommended mapping exercise.
PVZ(2003–2007)přijatýrozhodnutím č.1786/2002/ESnavícodrážístanoviska k prioritám a cílům vyjádřená Evropským parlamentem a Radou v průběhu schvalovacího procesu.
Moreover,the PHP(2003–07) as adoptedin Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives duringthe approval process.
Článek 152 stanoví, že „činnost Společenství doplňuje politiku členských států a je zaměřenanazlepšováníveřejnéhozdraví“, čímž rozlišuje mezi odpovědností členských států za provádění svých programů podpory zdraví a odpovědností Společenství za dopl-ňováníjejich činností.
10.Article152stipulatesthat‘Community actionshallcomplementnationalpolicies, shallbedirectedtowardsimproving public health’thereby making a distinction between the responsibility of Member States toimplementtheirhealthpromotionpro-grammes and the responsibility of the Com-munityto complementtheir action.
V tomto smyslu Komise zdůrazňuje, že se PVZzaměřujehlavněnazprostředkova-tele – členské státy, klíčové zainteresované strany a aktéry – a na vytváření sítí mezi nimi na úrovni EU a pomáhá vyhledávat a testovat osvědčené postupyscílem podpořitrozvoj politikčlenskýchstátůvoblastiveřejného zdraví.
In this sense, the Commission underlines thatthe PHP primarily aimstotargetinter-mediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’ in order to underpin and support public health policy development.
Komisenicméněsouhlasístím,želogika intervence PVZ (2003–2007) nebyla v rozhodnutí o programu dostatečně výslovně vyjádřena.Jevšaktřebauvést,žetento programbylkoncipovánvletech1999až 2000 a schválen v roce 2002, tj. v období, kdy ještě nebyly plně zavedeny aktuálně platné metody Komise pro programování, monitorování a hodnocení.
The Commission accepts however that the intervention logic of the PHP (2003–07) hasnotbeenmadefullyexplicitinthe programmedecision.Itshouldbenoted, havener, that this programme was designed in1999–2000andapprovedin2002,i.e.in a period when the Commission´s current programming, monitoringandevaluation methods were not yetfully deployed.
14.Logika intervence, z níž vychází PVZ, je zalo-ženanačlánku152Smlouvy,kterýjasně stanoví, že „činnost Společenství doplňuje politiku členských států aje zaměřena nazlepšováníveřejnéhozdraví“,čímžroz-lišuje meziodpovědnostíčlenskýchstátů za provádění svých programů podpory zdraví a odpovědností Společenství za doplňování jejich činností.
14.Theinterventionlogic whichunderliesthe PHP is based on Article 152 of the Treaty, whichclearlystipulatesthat‘Community actionshallcomplementnationalpolicies, shallbedirectedtowardsimproving public health’, thereby making a distinction between the responsibility of Member States toimplementtheirhealthpromotionpro-grammes and the responsibility of the Com-munityto complementtheir action.
PVZ se proto zaměřuje hlavně na zprostřed-kovatele–členskéstáty,klíčovézaintere-sovanéstranyaaktéry–anavytvářenísítí mezi nimi na úrovni EU a pomáhá vyhledávat a testovat osvědčené postupy s cílem podpořitrozvojpolitikčlenskýchstátů voblastiveřejnéhozdraví.Vtétosouvis-losti je dále vhodné zmínit, že praktická pří-ručka„Hodnoceníčinností EU“ byla vydána vroce2004,avletech1999–2000,kdybyl PVZ (2003–2007) koncipován, tedy nemohla být použita.
The PHP therefore aims to target intermediaries — Member States, key stakehold-ersandactors — network them at EU level andhelptoidentifyandtest‘goodprac-tice’in orderto underpin and support pub-lichealthnationalpolicydevelopment.In thiscontext,itshouldalsobenotedthat the practical guide ‘Evaluating EU activities’ was publishedin2004andcouldtherefore not have been usedin 1999–2000 whenthe PHP(2003–07) was designed.
Podle názoru Komise není oblast veřejného zdravípřímosrovnatelnásjinýmioblastmi politiky EU vzhledem k omezené působnosti Společenství podle Smlouvy.
In the Commission’s view, public health cannot directly be compared to other EU policyareasduetothelimitedscopeof competences of Community action under the Treaty.
Stejně tak intervence Komise v oblasti veřejného zdravínejsousrovnatelnésintervencemi institucízmiňovaných Účetnímdvorem.Je zřejmé, že California Wellness Foundation (která je soukromou nadací) má přesněji stanovený mandát a přímý přístup ke konečným příjemcům svých opatření (občanům Kalifornie) a lze ji porovnávat pouze s regionálními orgány v členskýchstátech.
Equally, Commission interventions in public health cannot be compared to those of institutions quoted by the Court. It is obvious that The California Wellness Foundation (whichis a private foundation) has a more specific mandate and a direct access to final beneficiaries of its actions (Californian citizens)andcanonlybecomparedwith regional bodiesin Member States.
Viztéž odpověď na bod 15.
See alsoreplyto paragraph 15.
Komisejezásadnětohonázoru,želogiku intervence PVZ nelze vymezit tak snadno jako logiku intervence pro program podpory veřejnéhozdravívečlenskémstátěnebo třetí zemi.
As a matter of principle the Commission considersthattheinterventionlogic ofthe PHPcannoteasilybe madeasexplicitas theinterventionlogicforahealthpromo-tion programme within a Member State or a third country.
Je tomu tak proto, že PVZ není koncipovánjakoprogrampodporyzdraví zacílenýnaobčany.Tojetakédůvodem, proč celkové politické cíle nelzejednoduše rozdělitnakonkrétnícílenaúrovnipro-gramů a projektů.
This is due to the fact that the PHPisnotintendedtobeahealthpromo-tion programme targeted to citizens. This is also the reason why the global policy objectives cannot easily be broken down into specific targets at the level of programmes and projects.
Dále,pokudjdeoprojekty,obsahujítisko-pisy žádostí od roku 2006 požadavek, aby byl projekt koncipován podle logického modelu.
In addition, the application forms for projects requiresince2006thatprojectdesignfol-lowsalogical model.
Od zřízení výkonné agentury PHEA, nyní EAHC, je na tento požadavek kladen zvýšený důraz a na jeho dodržení se dbá při dojednávání i následné kontrole projektů, jak dokládají obecné pokyny agentury projednání.
Since the PHEA, now EAHC, was created, this has been reinforced and ensuredin project negotiation andfol-lowup,asdocumentedbytheagency’s negotiation guidelines.
PVZ se protozaměřujehlavněnazprostředkova-tele – členské státy, klíčové zainteresované strany a aktéry –, na vytváření sítí mezi nimi na úrovni EU a pomáhá vyhledávat a testovat osvědčené postupyscílem podpořitrozvoj politiky veřejného zdraví.
18.The Commissionagreestothenecessityof establishingindicators for an effective programme monitoring.Thedevelopmentof adequateindicatorsatpolicy,programme and project levels, together with the collection of data,is one ofthe objectives ofthe ‘healthinformation’strand ofthe PHP.
Viztéž odpověď na body 30 a 31.
See alsorepliesto paragraphs 30 and 31.
PVZ(2003–2007)přijatýrozhodnutím č.1786/2002/ESnavícodrážístanoviska Evropského parlamentu a Rady k prioritám a cílům.
Moreover, the PHP (2003–07) as adopted in Decision No 1786/2002/EC reflects the views expressed by the European Parliament and the Council in terms of priorities and objectives.
Dále je vhodné uvést, že zmiňovaná příručka SPP/ABM byla vydána až vroce 2004.
It should also be noted that the SPP/ABM guidereferredtowasonlypublishedin 2004.
Naúrovniprojektůsevposledníchdvou letech PVZ (2003–2007) postupně prosadilo stanovovánícílůsplňujících kritéria SMART a v současném návazném programu se v této praxi pokračuje.
At the level of projects, the setting of SMART objectiveshasbeengraduallyenforcedin the twolast years of the PHP(2003–07) and its current successor programme.
Od roku 2006 obsahuje „pří-ručkaprožadatele“používanáprovýzvy kpředkládánínávrhůpodrobnépokyny vybízející žadatele k uplatnění nejnovějších obecněuznávanýchzásadřízeníprojektů.
Since 2006, theguideforapplicantsusedforthecalls forproposalsinstructsapplicantstouse thelatest generally accepted principlesfor project management.
Výkonná agentura PHEA, nyní EAHC, dbá najejichuplatňovánípoceloudobutrvání projektu.
The PHEA, now EAHC, ensurestheirapplicationthroughoutthe project duration.
Viztéž odpověď na bod 86.
See alsoreplyto paragraph 86.
PVZ urychluje vytváření podmínek pro zdokonalování opatření na podporu zdraví. Pře-početnajednohoevropskéhoobčananení pro takový program, jakým je PVZ, příliš vhodný.
The use of tendering is often difficult, in par-ticularinthose domains wherethe number ofpotentialbiddersforsuchservicecon-tractsislimited.
Využitízadávacíhořízeníječastoobtížné, zejménavoblastechsomezenýmpočtem potenciálních uchazečů o smlouvy na posky-továnítakovýchslužeb.
The PHP is a catalysator for creating the conditions for the development of improved healthpromotionactivities. Calculatingan average per European citizen is not particu-larlyrelevantforaprogrammesuchasthe PHP.
Viztéž odpověď na bod 78.
See alsoreplyto paragraph 78.
Přikoncipováníročníhopracovníhoplánu Komise u každéhotématu uvedla konkrétní příkladové oblasti, na něž by se bylo vhodné zaměřit.
It should also be noted that the Commission’s Healthy Life Years indicator is the first and only global public health indicator available at EU level.
PVZbylprvnímprogramem,kterývesvé oblasti„informaceozdraví“stanovilspo-lehlivéaspolečné ukazatelea popsalshro-mažďovánírelevantníchúdajůvevšech členských státech.
26.Inestablishingthe AWP,undereachtopic the Commission has detailedspecificareas illustrating whereactions would be of par-ticularrelevance.
Komisesouhlasístím,ževuvedeném plánujetřebastanovittakovémnožství témataoblastípropotenciálníčinnost, kteréodpovídádostupnýmrozpočtovým prostředkům.
The Commission accepts that further progressisneededtospecifyinthe AWPa number of suchtopics and areasfor potential action whichis commensurate withthe available budgetary appropriations.
31.Komisesoudí,žestanoveníukazatelů proúčinné monitorováníprogramuhodně závisínadostupnostirelevantníchúdajů naúrovniprojektů.Vypracovánívhodných ukazatelůametodshromažďováníúdajů je jedním z cílů oblasti PVZ „informace o zdraví“.
31.The Commissionconsidersthatthesetting up of indicators for an effective programme monitoring strongly depends on availability of pertinent data at projectlevel. Develop-ingappropriateindicatorsand datacollec-tion methods is one of the objectives of the PHP`s‘healthinformation’strand.
Viztéž odpověď na bod 18.
See alsoreplyto paragraph 18.
Projektykontrolované Účetnímdvoremse vybíraly v úvodní fázi PVZ (2003–2007).
The projects audited by the Court were selected in the starting phase of the PHP (2003–07).
Komisekonstatuje,žežadatelůmdlouho trvalo,nežuvyklipožadavkůmnapodrob-nějšívymezenícílů,činnostíaakcí.Podle názoru Komise se situace nicméně stále zlepšuje.
The Commission notes that it took applicants time to get used to require-mentstospecifyobjectives,activitiesand actionsin more detail.Inthe Commission’s view,thesituationishoweverconstantly improving.
„Příručka pro žadatele“ používaná pro výzvy kpředkládánínávrhůodroku2006vybízí žadatele, aby při přípravě své žádosti uplat-nilinejnovějšíobecněuznávanézásady řízení projektů(včetně vymezení cílů).Jed-nacířízenízajišťuje,abytytozásadybyly skutečnězakotvenyvgrantovédohodě, aprojektovíúřednícivýkonnéagentury PHEA, nyní EAHC, dbají na jejich uplatňování po celou dobutrvání projektu.
32.New AMPindicators(suchas‘levelofpub-licawarenessofunhealthybehavioursand lifestylerelated healthrisks’,‘share of citi-zensthathavetheirbloodpressure measured each year’,‘share of population being aware ofthe healthrisks oftobaccosmoke for non-smokers’, ‘share of population knowing that balanced diet means eating a variety ofdifferentfoods’) weredevelopedduring preparation of the 2009 activity statement in the framework of the 2009 preliminary draft budget,andtheywererecognisedbythe Council Budget Committee as a significant improvement(Councildocument13895/08 FIN362 dated 7 October 2008 — p. 23, ‘COMBUD assessment report of the PDB 2009 activ-itystatements — note d’introduction’).
Komisedálezřídilapracovnískupinu pro další vymezení ukazatelů, které mají být používány při roční politické strategii (APS) a AMP s cílem zorganizovat od roku 2010 pravidelnějšíshromažďovánísouvisejících relevantních údajů pro účely APS a AMP.
In addition, the Commission has set up a working groupforthefurther definition of indicators to be used in the frame of APS and AMP with a view to systematising the collection of the related pertinent data on a more regular basis for APS and AMP exercises from the year 2010.
Pomáhá též vyhledávat atestovatosvědčenépostupyscílempod-pořit rozvoj politik členských států v oblasti veřejného zdraví.
It also helps to identify and test‘good practice’ in order to underpin and support public health national policy development.
Od zřízení výkonné agentury PHEA, nyní EAHC,semonitorováníprojektůdále zlepšilo.
Seealsorepliestoparagraphs51,53and 70to 73.
Viztéž odpověď na bod 36.
See alsoreplyto paragraph 36.
Projekty ovlivňují politickýcyklus mnohazpůsoby,například těmito:
Projects have animpact on the policies cyclein several ways,for example by:
— jejichvýsledkysloužíjakovstupy proodbornésubjektyčlenskýchstátů a zainteresovanéstrany;poskytujíudržitelnésítěodborných znalostí;poskytujízákladprovydávánídoporu-čení ohledně osvědčených postupů.
— feeding outcomesinto technical bodies of Member States andstakeholders;promotingsustainablenetworksof expertise;providingthebackgroundforrecom-mendations on good practice.
Dopad na životnístyl obyvatelje nepřímý.
The impact on people’s lifestyle is achieved indirectly.
Komise můžepoukázatnaněkolikpříkladů úspěšnéhovyužitívýsledků projektůfinan-covaných vrámci PVZ(2003–2007):
The Commission can point to several exam-plesofasuccessfuluptakeofresultsof projectsfinanced under the PHP(2003–07), such asthefollowing:
Práce v oblasti dopadu reklamy na mladé lidi („děti, obezita a související chronické nemoci,jimžlzezabránit“) bylavyužita u kulatého stolu Komise o samoregulaci reklamy(odroku2005),jehožvýsled-kembyletickýkodexprosamoregulaci v odvětví reklamy v EU.
Workontheimpactofadvertisingon youngpeople(children,obesityand associatedavoidablechronicdiseases) fed into the Commission’s round table on advertisingself-regulation(from2005) whichproducedacodeofconductfor self-regulation in the EU advertising Sector.
Tato práce přispěla rovněž ke koncipování Evropské platformyprostravu,fyzickouaktivitu a zdraví, jejímž aktivním členem je stále síť European Heart Network.
It also contributed to the concept of the EU Platform on Diet, Physical Activity and Health where the European Heart Networkisstill an active member.
Projekt Shape-up přineslinovativní příklady osvědčených postupů pro podporu zdravéhochováníveškolnímprostředí apřístupůpartnerstvísoukromého a veřejného sektoru, které jsou prosazovány ve strategii pro Evropu týkající sezdravotníchproblémůsouvisejících svýživou,nadváhouaobezitou,kte-rou přijala Komise vroce 2007.
The Shape-up project contributed to the developmentofinnovativeexamples ofgoodpracticestopromotehealthy behavioursinschoolsettingsandof public–privatepartnershipapproaches that are promoted in the Strategy for Europe on Nutrition, Overweight and Obesity-related health issues adopted by the Commission in 2007.
Vedoucí pracovníci projektu Shape-up jsou v současné době členy skupiny zainteresovaných stran, kterou sestavila Komise za účelem prosazování příkladů osvědčených postupů a přístupů na úrovnispo-lečenství,kterévycházejízpartnerství soukromého a veřejnéhosektoru.Osvědčené postupya politická doporučení v oblasti sexuální výchovy a pohlavního zdraví, jež vzešly z projektu SAFE, bylyprezentoványexpertníporadní skupině pro HIV/AIDS a fóru občanské společnostipro HIV/AIDS.
Shape-up leaders are currently part of a group of actors convened by the Commission for the pro-motionofgoodpracticeexamplesand ofcommunity-basedapproachesbased on public–private partnerships.Good practiceand policyrecommenda-tionsonsexualeducationandsexual health developed by the SAFE project were presented to the HIV/AIDS Think Tank and the Civil Society Forum.
Výsledky projektu SUPPORT byly uplatněny při přípravě Evropského paktuzaduševnízdravíapohodu, na konferenci na vysoké úrovni v červnu 2008a při organizaciseminářů na dané téma.
SUPPORT provided input to the preparation of the European Pact for Mental Health and Well-being and into the June 2008high-levelconferenceandorgan-isedrelated workshops.
Vyvíjenyjsourovněž další klíčové referenční zdravotní ukazatele na úrovni Společenství, jež jsou zařazeny na seznamu zdravotních ukazatelů Evropského společenství (ECHI).
Under the first PHP (2003–07) funding mechanisms werenotadaptedtoprovide longer-termfinancialsupport.Underthe current PHP (2008–13) other, moreappro-priate,tools andfinancing mechanisms are available, mainly operating grants and joint actionsfinancing.
Vnitrostátní zdrojefinancováníjsou v člen-skýchstátechobvykledostupnépouze provnitrostátnísoučástaktivitvoblasti vytváření sítí.
The project allowed the public health community to provide substantialstructuredandcoordinated input into the Community’s alcohol strategy, which was adoptedin October 2006, anditsimplementation.Input was provided to the Commission’s Green Paper ‘Towards a Europe free from tobacco smoke’ (through various projects funded by DG SANCO andreferencedin the Green Paper).
To je jedním z důvodů, proč by měl činnosti, jež jsou v jednoznačném zájmu celé EU,financovat evropský PVZ.
Input was also provided to the Framework Conventionon Tobacco Control(FCTC)through a position paper of the Framework Convention Alliance(aninternationalnetworkof more than 200 non-governmental organisations) drafted under ENSP — the European Networkfor Smoking Prevention.
Bylo uspíšeno zřízení střediska ECDC ve Stockholmu; priority jeho činnosti byly formuloványnazákladěprojektůdozoru nadpřenosnýminemocemi,naněžbyla poskytnutapodporavrámcioblastiohro-žení zdraví.
The creation of the ECDC in Stockholm has been pushed forward and its work priorities developed onthe basis of projects on com-municablediseasesurveillancesupported underthe‘healththreats’strand.
Současný PVZ (2008–2013) nabízí jiné, vhodnějšínástrojea mechanismyfinanco-vání,zejménaprovoznígrantyaspolečné financování akcí.
Nevertheless,informationon previously funded projects has always been available.Inparticular,listsofpreviously fundedprojects withlinkstotheirreports were made public either on the DG SANCO or the PHEA, now PHEA, websites.
Zvláštní zpráva č.
Seealsorepliestoparagraphs33,52and 70to 73.
Voblasti minimalizaceškodzpůsobených alkoholemexistovalojenomezené množ-stvíorganizací,kterépůsobilynaevropské úrovninebobylyschopnéříditprojekty evropského rozměru. Je třeba říci, že zprávy jednotlivých zemí o situaci ohledně politiky týkající se alkoholu v členských státech EU najednéstraněazpráva Alkohol v Evropě nastranědruhésloužíkrozdílnýmúčelům a mají odlišnou náplň(viz příloha II bod 6).
Inthefieldofthereductionofalcohol-relatedharm,therewereonlyalimited numberoforganisationsoperatingat Europeanlevel,and/orcapableofleading projects with a European dimension.Itis to be notedthatthe different countryreports on the situation regarding alcohol policyin the EU Member States on the one hand, and the‘Alcoholin Europe’report on the other, served different purposes, and are different in content(see Annex II, point 6).
V některých případech Komise požadovala, aby navrhovatelé navázali spolupráci s jinými projekty a veřejně zpřístupnili dokumentaci dřívefinancované práce.
In certain cases, the Commission required proponents to cooperate with other projects andto makedocumentationonpreviously funded work publicly available.
53. c) Komise soudí, že zmiňované dvě sítě v oblasti politiky „tabák“ jsou jednoznačně zaměřeny narozdílné cílovéskupiny.
In addition, as a general procedure,lists of selected projects for funding are submitted tothe Commission-wideinterdepartmental consultation procedure.
Kromě tohoje standardní praxí, že seznamy projektůvybranýchprofinancováníjsou podrobovány konzultačnímu postupu v útvarech Komise.
53 (c) The Commission considers that the two tobacconetworksclearlyaddresseddiffer-enttarget groups.
Viztéž odpověď na bod 51.
See alsoreplyto paragraph 51.
Voblastipolitiky„pohlavníareprodukční zdraví“ má Komise tematickou politiku pro HIV/AIDS, zahrnující akční plán, který je zčásti prováděn s pomocí prostředků z PVZ.
In the‘sexual and reproductive health’ area the Commission has a dedicated policy on HIV/AIDS,including an action plan whichis partially implemented through PHP funding.
Výsledkem vynaloženítěchto prostředkůje zlepšená prevence přenosu HIV v Evropě (viz příloha II bod 15).
Suchfundingresultsinimprovedpreven-tion of HIVtransmission across Europe(see Annex II, point 15).
Poradní orgány,kterézmiňuje Účetní dvůr, hrajívýznamnouúlohu přikoordinaci politiky EU pro oblast HIV/AIDS, ale nemohou poskytovat finanční prostředky (viz příloha II bod 16).
The advisory bodies referred to by the Court play an important role in the coordination of EU policy on HIV/AIDS, but have no financing capacity(see Annex II, point 16).
53. a) Jetřebauvést,žeoblast„zdravotníchfak-torů“nabízírozsáhlýprostorpročinnost.
53(a)It should be noted that the scope for actions whenconsidering‘healthdeterminants’is large.
Cílem PVZ bylo zkoušet a zavádět různé novépřístupyasoučasněpředejítjejich vzájemnému překrývání.
The Commission considers that the fact that projects werediverseandcovereddiffer-entaspectsofthe‘drugs’or‘nutritionand physical activity’ areas shows that efforts to avoid overlap weresuccessful.