natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tento pohyb není homogenní napříč generacemi: u velmi mladých lidí (do 14 let) představuje pokles téměř čtvrtinu (-24 %), zatímco počet osob v důchodovém věku se ve skutečnosti zvýšil o 18,2 %, což se také odráží v nárůstu podílu závislých starých lidí z 23,5 % na 29,2 %.
This movement is not homogeneous across the generations: the very young (aged up to 14 years) decreased by almost a quarter (-24%) while the population at retirement age increased by 18.2%, refl ected in a rise in the old age dependency ratio from 23.5% to 29.2%.
Reakce regionů na stárnutí
Regional responses to ageing
Co říci závěrem? Je jasné, že základní společenské tendence demografických změn vyžadují širokou škálu politických reakcí.
In conclusion, it is clear that as an underlying societal trend demographic change requires a broad range of policy responses.
Politika soudržnosti EU, podporující jednotné strategické plánování zaměřené na cíle rozvoje prostřednictvím partnerství, umožní upravit regionální reakce podle specifických okolností, kterým jednotlivé regiony čelí, a to pomocí finanční podpory ve formě rozpočtu na více let.
EU Cohesion Policy – promoting integrated strategic planning to address development objectives through partnership working – allows regional responses to be tailored to the specific circumstances faced by each region with financial support in the form of a multi-annual budget.
S rozmanitostí demografických struktur a trendů a zvyšujícím se významem regionálních i místních veřejných orgánů jako iniciátorů politiky a poskytovatelů služeb je životně důležité, aby byly vlivy dlouhodobých populačních trendů brány v úvahu při přípravě střednědobých strategií.
With the diversity of demographic structure and trends and the increasing importance of regional and local public authorities as policy initiators and service providers, it is vital that the effects of long-term population trends are taken into account in framing medium-term strategies.
Řada regionů již vykazuje aktivitu a jsou v čele strategických úvah a akcí spojených s demografickou výzvou.
A number of regions have already been active and are at the forefront of strategic thinking and actions in relation to the demographic challenge.
Také v rámci existujících programů EU se řada projektů zabývá různými aspekty demografické změny; tyto projekty zahrnují úspěšné iniciativy týkající se vylidňování městských, venkovských a řídce osídlených oblastí, jakož i pozitivní migrační iniciativy, které posilují nediskriminaci a rovnost pohlaví a činí z regionů atraktivnější místa k životu.
Under existing EU programmes, a number of projects have addressed aspects of demographic change. These include successful initiatives to address depopulation in urban, rural and sparsely populated areas, positive migration initiatives, reinforcing non discrimination and gender equality, and making regions more attractive places to live.
I v regionech, kde se předpokládá, že dojde k „nevyhnutelnému“ poklesu počtu obyvatel, vyplývajícímu například z opožděného vlivu urbanismu, může mít na zabezpečení kvality života a zmírnění vlivu předpokládaných tendencí na zbývající část populace významný vliv dynamické uvažování, které reaguje na vylidňování a stárnutí.
Even in regions which believe they will suffer ‘inevitable’ population reduction – arising, for instance, from the delayed effects of urbanisation – proactive thinking in responding to depopulation and ageing can have an important effect in securing quality of life and mitigating the effects of these likely trends on the remaining population.
Zkušenost některých regionů totiž ukazuje, že aktivní a jednotné politiky mohou začít napravovat schémata předtím považovaná za nezvratná.
Indeed, the experience of some regions is that proactive, integrated policies can begin to redress patterns which were previously considered irreversible.
Politika soudržnosti Unie poskytuje členským státům cenný nástroj k přizpůsobení regionálních a národních ekonomik problémům stárnutí.
The Union’s Cohesion Policy provides Member States with a valuable tool to adapt regional and national economies in the context of ageing.
Obecné strategické zásady Společenství pro soudržnost EU stanovují tři překlenovací strategie, jež jsou ve shodě s Lisabonskou agendou:
The Community Strategic Guidelines for EU Cohesion Policy identify three overarching guidelines in line with the Lisbon Agenda:
Přestavba starých průmyslových lokalit v západní části města Štýrský Hradec (Graz) v Rakousku.
Redevelopment of old industrial sites in Graz West, Austria.
Demografická budoucnost Evropy – učiňme z problému výhodu
The demographic future of Europe – from challenge to opportunity
Evropa může udělat víc pro podporu své demografické obnovy.
Europe can do more to promote its demographic renewal.
Do této oblasti patří vytváření podmínek, za kterých by všichni Evropané mohli uskutečnit svou touhu mít děti.
This implies creating conditions enabling all Europeans to realise their desire to have a family.
K tomu by měl mít každý šanci, přičemž požadavkem je především možnost skloubit práci, rodinu a osobní život – ženy se totiž stále příliš často musí mezi prací a rodinou rozhodovat.
Having children should be an option for everyone and requires, in particular, being able to reconcile work, family and private life. Far too often, women still have to choose between a job and a family.
Současně s přijetím sdělení o demografii Komise diskutovala se sociálními partnery o budoucích opatřeních, která by se měla přijmout s cílem zajistit potřebné skloubení práce s rodinným životem, zejména pokud jde o rodičovskou dovolenou a organizaci práce.
The Commission, at the same time as adopting the Communication on demography, has consulted the social partners on further measures that should be taken to facilitate this reconciliation, notably in the areas of parental leave and work organisation.
Za většinu opatření reagujících na demografické změny nesou odpovědnost členské státy, tedy jejich ústřední, regionální a místní vlády, do řady z nich se však zapojují i sociální partneři a organizace občanské společnosti.
Most measures to respond to demographic change are the responsibility of the Member States – central, regional and local government; many involve the social partners and civil society organisations.
Při usnadňování procesu přizpůsobení se změnám nicméně může sehrát užitečnou roli také Evropská unie.
Nevertheless, the European Union can play a useful role in facilitating the process of adapting to change.
Demografické změny jsou záležitostí společnou všem v EU, jak potvrdili čelní představitelé států a vlád, kteří se na Evropském summitu 2005 v Hampton Court (Velká Británie) zabývali budoucností Evropy v kontextu globalizace.
Demographic change is a shared concern across the EU, as was made clear by the heads of state and government who, at the 2005 European Summit in Hampton Court (UK), studied the future of Europe in the context of globalisation.
Během posledního roku byla tato otázka široce probírána v Evropské komisi v rámci diskusí, jež následovaly po zveřejnění zelené knihy 2005, kdy byli vyslechnuti experti a s podporou Evropského parlamentu proběhla rozsáhlá výzkumná práce.
Over the last year, the issue has been discussed extensively within the European Commission on the basis of the consultation following the 2005 Green Paper, hearings with experts, and extensive research work carried out with the support of the European Parliament.
Závěry, jež z této intenzivní aktivity vyplynuly, jsou shrnuty v nedávném sdělení „Demografická budoucnost Evropy
The conclusions drawn from this intense activity can be found in the recent Communication ‘The demographic future of
– učiňme z problému výhodu“( je výzva, se kterou můžeme vyrovnat, pokud využijeme možností, jež máme k dispozici, a to zejména v průběhu dalších deseti let.
Europe must raise employment levels further.
Komise členským státům nastínila srozumitelnou strategii pokrývající pět klíčových oblastí, ve kterých je nutné jednat:
We need to increase the activity rates for women, young people and the elderly in order to achieve a better balance between the active and the retired.
Evropa musí dál zvyšovat úroveň zaměstnanosti.
This is already a priority under the Lisbon Strategy.
Potřebujeme zvýšit míru pracovní aktivity žen, mladých lidí a starších osob, aby se tak dosáhlo lepší rovnováhy mezi pracujícími a důchodci, což je ostatně i priorita Lisabonské strategie.
In particular, we must reduce early retirement from the labour market and develop “active ageing” strategies, including within enterprises. This requires investing in training and high-quality working conditions during the entire life cycle.
Musíme zejména snížit počet předčasných odchodů z trhu práce a rozvíjet strategie „aktivního stárnutí“, a to i v rámci podniků.
ageing is a challenge which we can meet if we exploit the opportunities that are available to us, particularly over the next ten years.
Vyžaduje to investice do vzdělávání a zajištění vysoké kvality pracovních podmínek po celou dobu života.
The Commission has put before the Member States a comprehensive strategy covering five key areas in which to take action:
Strategické zásady Společenství pro soudržnost
Community Strategic Guidelines for Cohesion
Postavit se demografické výzvě by nemělo nutně být vnímáno jako nějaká zvláštní priorita, ale spíše jako úkol, na který by měla regionální politika reagovat a brát stárnutí pracovní síly a obecně obyvatel v úvahu.
Addressing the demographic challenge should not necessarily be seen as a separate priority but rather as a challenge to be met by regional policy in taking account of the ageing labour force and population in general.
V důsledku poklesu počtu obyvatel nebo jejich nízké hustotě jsou některé regiony a oblasti více zasaženy než jiné nebo jen prostě čelí hrozbám a příležitostem dříve.
Due to declining or low population density, certain regions and areas are more affected than others, or simply face threats and opportunities earlier.
Demografické dopady budou například vyžadovat nákladnou restrukturalizaci zařízení sociálních a pečovatelských služeb pro starší osoby, což bude mít následně vliv na podnikatelskou sféru.
For example, demographic effects will require a costly restructuring of social service facilities and care services for older people, which will have knock-on effects for business.
Na výzvy, které s sebou přináší rychlá ekonomická a sociální restrukturalizace a demografické stárnutí, by se s využitím potenciálu regionů a politiky soudržnosti EU mělo zareagovat:
Building upon the potential of the regions, with the support of EU Cohesion Policy, the challenges of rapid economic and social restructuring and demographic ageing could be met by:• increasing the competitiveness of regional economies; • adapting existing infrastructure and services to changing needs;• anticipating bottlenecks in the labour market and skills requirements;• increasing occupational and geographic mobility; • maintaining a healthy workforce.
• předjímáním potíží na trhu práce a potřeb kvalifikovanosti;
Following the adoption of the Community Strategic Guidelines for Cohesion, the EU framework was completed within which presentation of the National Strategic Reference Frameworks and future programmes should take place.
Po přijetí obecných strategických zásad Společenství pro soudržnost byl dokončen rámec EU, v rámci kterého se budou prezentovat národní strategické referenční rámce a další programy.
Council of the EU: Decision 702 (2006) of 6 October 2006, published in the O cial Journal of the EU, 21 October 2006, pages 11-32.
Strategické zásady Společenství pro soudržnost, které Rada přijala 6. října 2006(5), zahrnují principy a priority politiky soudržnosti a ukazují, jak by evropské regiony mohly plně využít financí a nástrojů, jež jsou na období 2007–2013 dostupné pro národní a regionální programy podpory.
Adopted by the Council on 6 October 20065, the Community Strategic Guidelines for Cohesion contain the principles and priorities of Cohesion Policy and suggest ways the European regions can take full advantage of the funds and instruments available for national and regional aid programmes between 2007 and 2013.
Zásady doplňují specifická pravidla týkající se fondů a snaží zajistit rovnováhu mezi cíly růstu a zaměstnanosti a teritoriální soudržností a pomoci členským státům při přípravě svých národních a regionálních strategií pro toto období.
The guidelines supplement the specific regulations on the funds and seek to provide a balance between the twin objectives of the growth and jobs agenda and territorial cohesion, and to help Member States when preparing their national and regional strategic priorities for that period.
Z tohoto pohledu by se programy financované pomocí nástrojů soudržnosti měly snažit využít zdroje pro následující tři priority: • zvyšování přitažlivosti členských států, regionů a měst pomocí zlepšování dostupnosti, zajištěním adekvátní kvality a úrovně služeb a zachováním potenciálu jejich životního prostředí; • podpora inovací, podnikatelské aktivity a zlepšování tzv. znalostní ekonomiky pomocí výzkumu a inovačních kapacit, včetně nových informací a komunikačních technologií; • vytváření více a lepších pracovních míst, které přilákají větší počet lidí do zaměstnání nebo k podnikatelské činnosti, zlepšování adaptability pracovníků a podniků, zvyšování investic do lidského kapitálu.
In this respect, programmes co-financed through cohesion instruments should seek to target resources on the following three priorities: • improving the attractiveness of Member States, regions and cities by improving accessibility, ensuring adequate quality and level of services, and preserving their environmental potential;• encouraging innovation, entrepreneurship and the growth of the knowledge economy by research and innovation capacities, including new information and communication technologies; and • creating more and better jobs by attracting more people into employment or entrepreneurial activity, improving adaptability of workers and enterprises, and increasing investment in human capital.
4 Evropská komise,„Demografická budoucnost Evropy – učiňme z problému výhodu“, sdělení KOM(2006) 571 ze dne 12. října 2006.
4 European Commission, ‘The demographic future of Europe – from challenge to opportunity’, Communication 571 (2006) of 12 October 2006.
KONTEXT též zamýšlí přezkoumat stav příprav na demografické změny ve výročních zprávách o postupu prací představených v rámci Lisabonské strategie.
THE CONTEXT the annual progress reports presented in the framework of the Lisbon Strategy.
Regiony pro hospodářskou změnu
Regions for Economic Change
Potřebujeme Evropu s větší produktivitou a konkurenceschopností.
We need a Europe that is more productive and competitive.
Budoucí ekonomický růst bude stále více záviset na podmínce stoupající produktivity a schopnostech inovovat, tedy na investicích do výuky, výzkumu a vývoje.
Future economic growth will depend increasingly on productivity gains and our capacity for innovation, and thus on investment in training and research and development.
Bude také záviset na tom, jak budou podniky schopné využít nových tržních možností spojených s potřebami starší populace (včetně velmi aktivních starších spotřebitelů, kteří mohou být velice nároční), ale také se zvyšujícím se počtem výrazně starých lidí, kteří potřebují sociální a zdravotní péči.
It will also depend on the degree to which enterprises can exploit new market opportunities associated with the needs of an older population, comprising very active elderly consumers who may be very demanding, but also an increasing number of the very old who will need social and health care.
Naše ekonomiky a společnosti se musí na tyto nové požadavky připravovat rozvíjením nových a lepších výrobků i služeb a zaškolením lidí na nová pracovní místa s tím spojená.
Our economies and societies must prepare for these new demand patterns by developing new and better goods and services and by training people for the new jobs that come with them.
Kromě příprav a přijímání hlavních operativních programů se Komise dál zabývá nejdůležitějšími problémy, se kterými se evropské regiony potýkají.„Regiony pro hospodářskou změnu“ je dynamická iniciativa, jež byla nabídnuta členským státům, regionům i městům jako pomoc při zavádění obnovené Lisabonské agendy prostřednictvím akcí zaměřených na ekonomickou modernizaci.
In addition to the preparation and adoption of the mainstream operational programmes, the Commission continues to address the core issues faced by European regions. ‘Regions for Economic Change’ is a proactive initiative being offered to Member States, regions and cities to help them implement the renewed Lisbon Agenda through actions aimed at economic modernisation.
Iniciativa hodlá čerpat ze zkušeností a osvědčené praxe mimořádně výkonných regionů a předávat je těm regionům, které se chtějí zlepšit, kromě toho však hodlá tuto výměnu zkušeností spojit více se zavádění hlavních konvergenčních programů a programů pro konkurenceschopnost.
It intends to draw on the experience and good practices of high-performing regions and to transfer this to regions wishing to improve. Moreover, it aims to link this exchange of good practice more solidly to the implementation of the mainstream Convergence and Competitiveness Programmes.
Iniciativa Regiony pro hospodářskou změnu je popsána ve
The Regions for Economic Change initiative is described in the
6 sdělení Komise KOM(2006) 675(
Commission Communication (2006)6756.
Evropa se musí připravit na přijetí a integraci přistěhovalců.
Europe needs to prepare to receive and integrate migrants.
Imigrace nezabrání stárnutí a výzvám, které to přináší, ale s tím, jak klesá počet obyvatel v aktivním věku, lze očekávat zvýšení poptávky trhu práce po přistěhovalcích.
Immigration will not prevent ageing and the challenges that come with it. But as working age populations decline, increasing labour market needs for migrants can be expected.
Otázka nezní, zda mít či nemít přistěhovalce, ale zda bude Evropa schopná jejich příchod dobře zvládat v zájmu trhů práce i samotných imigrantů a jejich zemí původu.
The question is not whether to have immigration or not, but whether Europe will be able to manage immigration well, in the interests of labour markets, of the immigrants themselves and of their countries of origin.
mechanismů pro meziregionální spolupráci a programu sítí pro rozvoj měst v rámci cíle územní spolupráce, aby se tak urychlilo využívání dobrých nápadů.
the mechanisms for interregional cooperation and urban development networks under the Territorial Cooperation Objective to accelerate the exploitation of good ideas.
Evropa konečně potřebuje také zdravé veřejné finance.
Finally, Europe needs sound public finances.
Stárnutí bude vyžadovat zvyšující se výdaje na důchody, zdraví a dlouhodobou péči, přičemž pouze pokud se sociální ochrana opírá o udržitelné financování, můžeme očekávat, že nakonec přinese přiměřené zisky.
Ageing will require increased expenditure on pensions, health and long-term care. Only if social protection is based on sustainable funding can we expect it to deliver adequate benefits in the long run.
Takové udržitelné financování nebude pocházet jen z veřejných rozpočtů – v tomto kontextu budou hrát úlohu i úspory a soukromé pojištění.
Such sustainable funding will come not only from public budgets – savings and private insurance will also have a role to play in this context.
Příslušné sdělení nastiňuje rámec pro rozvoj politik, které budou reagovat na výzvy demografických změn.
This will comprise events where good practice can be exchanged between all those involved in dealing with demographic change.
Vychází z Lisabonské strategie a přidává dlouhodobou perspektivu, zejména s novým zaměřením na demografickou obnovu.
At the same time, they will provide a platform for presenting new scientific research on demography and its impact on the economy and society.
Komise má v úmyslu tomuto procesu podávat pomocnou ruku.
Ultimately, these fora should forge a common approach to tackling the challenges of demographic change.
Prvním krokem je uspořádání fóra o evropské demografické budoucnosti (podobné fórum se bude konat každé dva roky), v jehož rámci dojde k setkání subjektů, které se zapojily do řešení demografických změn, a na němž si tito účastníci budou moci vyměnit zkušenosti.
The Commission also hopes the European forum will be replicated, with support from the Structural Funds, at the national, regional and perhaps even local levels so that decision-makers and stakeholders at all levels can prepare for the changes ahead.
Současně bude fórum sloužit jako platforma pro prezentaci nového vědeckého výzkumu v oblasti demografie a jejího dopadu na ekonomii a společnost.
A Commission working paper accompanied the Commission’s Communication setting out the 30 priority themes. One such theme is ‘meeting the demographic challenge’.
Na těchto fórech by se navíc měly připravovat společné přístupy k úkolům, jež s sebou přinášejí demografické změny.
Regions working on this theme will pool their experience in dealing with the effects of demographic change and design measures which could be applied in their mainstream regional and national programmes.
Komise také doufá, že evropské fórum se s podporou strukturálních fondů bude opakovat na národní, regionální a případně i lokální úrovni, aby se tak rozhodovací orgány a investoři mohli na změny předem připravit.
Many other themes have a direct link to adapting to an ageing society, including ‘making healthy communities’, ‘better ICT connections between regions’, and ‘integrating marginalised youth’, to name but a few.
První výroční konference Regiony pro hospodářskou změnu se bude konat 7.–8. března 2007 v Bruselu. Hlavním tématem bude „Posílení konkurenceschopnosti prostřednictvím inovačních technologií, výrobků a zdravého prostředí.“
The first Regions for Economic Change annual conference will be held on 7-8 March 2007 in Brussels when the topic will be ‘Fostering competitiveness through innovative technologies, products and healthy communities’.
Práci ve fóru doplní nová skupina vládních expertů na vysoké úrovni, prostřednictvím které bude nastolena užší spolupráce mezi členskými státy v oblasti otázek demografie a rodiny. Komise
The work of the forum will be accompanied by a new highlevel group of government experts through which closer cooperation between the Member States will be established on demography and family issues.
6 Evropská komise: Regiony pro hospodářskou změnu, sdělení KOM(2006) 675 ze dne 8. listopadu 2006.
6 European Commission: Regions for Economic Change, Communication 675 (2006) 8 November 2006.
Život v evropských městech: Audit měst
Life in European cities:The Urban Audit
Lidé žijící ve městě v jednočlenných domácnostech
Singles in the City
Demografické změny a problémy, které přináší, mají dopad na evropská města, ve kterých přitom žije 80 % obyvatel EU.
Home to 80% of the EU population, institutions involved in town planning have to respond to changing demands as regards public transport, housing, health services and education.
Audit měst, který v roce 2003 provedlo generální ředitelství Evropské komise pro regionální politiku ve spolupráci s Eurostatem a národními statistickými úřady, umožňuje srovnat více než 250 měst po celé Evropě.
Established in 2003 by the European Commission’s Directorate-General for Regional Policy, in cooperation with Eurostat and national statistical institutes, the Urban Audit enables comparisons between more than 250 cities throughout Europe.
Bylo shromážděno tři sta dat v devíti klíčových oblastech, jako je demografie, zaměstnanost a životní prostředí; z těchto dat bude možné získat ukazatele pro největší města a širší městské zóny s více než 50 000 obyvateli i pro městské části.
Three hundred data are being collected in nine key domains such as demography, employment and the environment. This will make it possible to get indicators for core cities and larger urban zones above a population of 50,000 as well as sub-city districts.