natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Třetí ročník programu „Nové tváře“ uvítá čtyři účastníky akce, kteří absolvovali obor výtvarnictví nebo užitého umění.
The third year of the ’New faces’ scheme welcomes four participants to the event who have graduated in a ne or applied art discipline.
Tito umělci, pocházející původně z jihozápadního Skotska, se do regionu vrátili, aby vystavovali spolu s místními umělci v jejich ateliérech.
These artists, who originally hail from south-west Scotland, returned to the region to exhibit alongside a local artist in their studio.
Od svého zahájení v roce 2003 dosáhl Spring Fling celkových výdajů v regionu více než 2 289 000 EUR (1 750 000 £).
Since its inception in 2003, Spring Fling has realised a total spend of over EUR 2 289 000 (GBP 1 750 000) in the region.
rozvoj výtvarného umění.
Officer and the Visual Arts Development Officer.
Od vzniku akce až do nedávné doby tento tým úzce spolupracoval s „Řídící skupinou Spring Fling“.
Since the event’s inception and until recently the team has worked closely with the Spring Fling Steering Group.
Od února 2008 tým pracuje s „Řídícím výborem Spring Fling“ zvoleným panelem členů Sdružení otevřených ateliérů Spring Fling složeného z minulých a současných účastníků akce Spring Fling.
Since February 2008 the team have worked with the Spring Fling Management Committee elected by the Spring Fling Open Studios Association, a membership body of past and present Spring Fling participants.
Na základě otevřené porady členů byl vytvořen tříletý podnikatelský plán, tak aby sdružení bylo schopno úspěšně uspořádat tuto akci v roce 2010, a pro realizaci tohoto cíle předpokládá úzkou spolupráci mezi uměleckým týmem okresního úřadu a sdružením.
Following an open consultation with members, a three-year business plan for the purposes of the association’s successful delivery of the event in 2010 has been written and sees the Council’s Arts Team working closely with the association to realise this.
Fotografie poskytl Projekt rozvoje obchodu v odvětví umění a řemesel, fotograf: Zvonko Kracun
Photos provided by the ‘Arts and craft sector trade development’ project; photographer: Zvonko Kracun.
Celkové náklady projektu: 58 986 EUREU: 27 671 EURDalší veřejné fondy: 27 669 EURSoukromé fondy: 3 646 EURObdobí způsobilosti projektu: 3/2003–10/2005
Project total cost: EUR 58 986EU: EUR 27 671Other public funds: EUR 27 669Private funds: EUR 3 646Project eligibility: March 2003–October 2005
Iniciativa značky Fuchsia: rozvoj regionálního hospodářství
The Fuchsia brand initiative: Developing the regional economy
Při použití silné regionální značky se mnoho projektů a různorodých prvků spojí, aby posílily přírodní a kulturní dědictví regionu a staly se klíčovými prvky v rámci soudržné strategie regionálního rozvoje.
By using a strong regional brand, many projects and diverse elements combine to enhance a region’s natural and cultural heritage, and become key elements within a coherent regional development strategy.
Úvod také zvláštním a promyšleným sdělením o pocitech lidí vůči regionu a hodnotách, které jsou spojovány s jeho odkazem a tradicí.
Introduction same time, it also communicates the feelings that people have for the region, along with the values associated with its heritage and tradition, and it does this in a distinctive and coherent manner.
Zachování a posílení místního prostředí je významnou pomocí při místním rozvoji.
The preservation and enhancement of the local environment is a signicant aid to local development.
V tomto ohledu podporuje společnost West Cork Leader Cooperative Society Ltd. (WCLCS) rozvoj podnikání i zlepšení vybavenosti, zachování místní kultury, dědictví, obnovu obce a práci související s životním prostředím.
In this respect, the West Cork Leader Cooperative Society Ltd (WCLCS) supports enterprise development as well as amenity enhancement, local cultural preservation, heritage, village renewal and work related to the environment.
Oblast West Cork má svébytný image, pověst a regionální identitu a zahrnuje silnou komunitu a rozsáhlou obec dobrovolníků.
The area of west Cork enjoys a strong image, prole and regional identity, and the area also embraces strong community and voluntary participation.
Přitažlivost regionu pramení z jeho drsné krajiny, pobřeží, prostředí, vytvořeného dědictví, archeologického bohatství, turistických cest, měst, obcí a lidí.
The region’s appeal stems from its rugged landscape, coastline, environment, built heritage, archaeological treasures, walking routes, towns, villages and people.
Tato podmanivá směs dodává tomuto regionu charakter a jedinečnost.
This compelling mix all adds to the region’s distinctiveness and uniqueness.
Navíc poskytuje zřejmou součinnost mezi rozvojem podnikání na jedné straně a aktivním zapojením komunity a rozvojem dobrovolnické činnosti na straně druhé, a je tak zacílena na podchycení zvláštního image regionu jako pomůcky pro získání místní konkurenční výhody, na podporu regionu s důrazem na jeho jedinečné životní prostředí, zdroje kultury a tradic a na rozvoj značkové identity pro místní zboží a služby s důrazem na zvláštní regionální původ a kvalitu produktů.
Moreover, it provides a clear synergy between enterprise development on the one hand, and active community participation and voluntary development on the other, thus aiming to: harness the region’s distinctive image as an aid to local competitive advantage; promote the region with an emphasis on its unique environmental, cultural and heritage resources; and develop a branded identity for local goods and services emphasising distinctive regional origins and product quality.
Značka v souvislostech
A brand in context
Značka s jasnými záměry
A brand with clear objectives
Zásadním nástrojem společnosti WCLCS při zajištění konkurenční výhody bylo vytvoření regionální iniciativy pro vytvoření značky oblasti West Cork.
The principal tool available to the WCLCS in achieving competitive advantage has been the development of the west Cork regional branding initiative.
Jako symbol původu a kvality pro potraviny, turistický ruch a řemeslné výrobky regionu byla zvolena fuchsie, která je s West Corkem dlouhodobě spojována.
The fuchsia, long associated with west Cork, has been chosen as the symbol of origin and quality for the food, tourism and craft products of the region.
Odráží rovněž takové místní kladné rysy, jako je kvalita životního prostředí a bohatství a rozmanitost regionálního dědictví, kultury a krajiny.
It also reects such positive local characteristics as environmental quality, and the richness and diversity of the region’s heritage, culture and landscape.
Značka Fuchsia vyjadřuje prostým způsobem podstatu regionu.
The Fuchsia brand reects the essence of the region in a simple way.
Iniciativa značky Fuchsia vedla k vytvoření prvotní infrastruktury a podpůrného systému.
The Fuchsia brand initiative has resulted in the creation of a prime infrastructure and support system.
Tento systém již generuje výjimečné přínosy pro subjekty spojené se značkou a obecně i pro celý region.
This is already delivering exceptional benets to brand participants and to the region in general.
Nedávné ekonomické ocenění značky Fuchsia provedené na University College Cork odhadlo její celkovou přímou hodnotu v roce 2005 na 107 milionů EUR.
A recent economic evaluation of the Fuchsia brand undertaken by University College Cork estimated its total direct value to have been EUR 107 million in 2005.
Z toho zůstalo 70 milionů EUR v tomto regionu; díky multiplikačnímu efektu pak vznikl celkový příspěvek ve výši 89 milionů EUR pro ekonomiku West Corku a byl podpořen
EUR 70 million of this remained in the region, and through multiplier eects an overall contribution of EUR 89 million to the west
®využít regionální pověsti, obrazu a identity k přilákání nových podniků do regionu.
®utilise the regional profile, imagery and identity in attracting new enterprise development to the region.
Přijetí tematického přístupu
Adopting a thematic approach
Společnost WCLCS přijala tematický přístup pro využití silné regionální identity a hodnot kultury a životního prostředí oblasti West Corku pro dosažení územní konkurenceschopnosti a získání konkurenční výhody.
A thematic approach has been adopted by the WCLCS so as to utilise the strong regional identity, and the cultural and environmental values of the west Cork area, in order to achieve territorial competitiveness and local competitive advantage.
Tento přístup zahrnuje kontinuum tří vzájemně se doplňujících a podporujících prvků: ekvivalent 1 131 pracovních míst na plný úvazek.
Cork economy has been generated, and 1 131 full-time equivalent jobs supported.
Značka byla také nápomocna při úsilí společnosti WCLCS stimulovat investice v odvětví technologií prostřednictvím vytvoření podnikatelského a technologického parku West Cork Clonakilty, který v současnosti nabízí 820 nových pracovních míst v oblasti informačních technologií a v odvětví služeb.
The brand has also been instrumental in the WCLCS’s endeavours to stimulate the technology sector investment through the development of the West Cork Business and Technology Park in Clonakilty, which now accounts for 820 new jobs in information technology and in the services sector.
Úspěch tohoto projektu a strategický přístup společnosti WCLCS jasně potvrzuje to, že zvláštní charakter a silnou regionální pověst i prvotřídní přírodní a kulturní zdroje lze využít k významnému rozšíření ekonomické základny a získání konkurenční výhody regionu.
The success of this project and the strategic approach of the WCLCS clearly demonstrates the view that the region’s distinctive character and strong regional profile, as well as its prime natural and cultural resources, can be used to signi -cant e ect in broadening the economic base and in achieving competitive advantage for the region.
Toho bylo dosaženo na základě jasných záměrů značky, a to:
This has been done according to the brand’s clear objectives, namely to:
®dalšího rozvoje a marketingu regionální značky West Cork;®zlepšování přírodního, vytvořeného a kulturního prostředí West Corku;®rozvoje a využití nových technologií v oblasti West Cork.
®develop high-quality goods and services, using local natural resources, to satisfy specific market needs;®integrate the development and marketing of complementary economic sectors; ®achieve greater degrees of collective action by the public and private sectors in local development;
Vzájemné vztahy těchto tří prvků jsou znázorněny v následujícím grafu.
The interrelationships of these three elements are denoted in the following diagram.
Konkurenční výhoda
Competitive Advantage
Přírodní
Capital Investment
Kulturní
Cultural
Vzdělávání
New Business Models
Úspěšná tvorba značky
Branding with success
Jako výraz uznání jmenování Corku Evropským hlavním městem kultury v roce 2005 zadala společnost WCLCS renomovanému fotografovi Johnu Minihanovi zakázku na pořízení portrétů vyhlášených místních potravin.
In recognition of Cork’s designation as European Capital of Culture 2005, the WCLCS commissioned the renowned local photographer John Minihan to capture portraits of acclaimed local food producers.
Podpora úspěšného podnikatelského rozvoje iniciativou značky Fuchsia je jasným výrazem zřejmých hodnot značky reprezentovaných jejími místními zdroji kultury, tradic a životního prostředí.
Underpinning the successful enterprise development by the Fuchsia brand initiative is the clear expression of its explicit brand values, as represented by its local cultural, heritage and environmental resources.
To lze nejlépe pochopit, když se podíváme na některé příklady projektů, kterým pomohlo nancování iniciativou Leader+ a které všechny odrážejí klíčové přínosy související s životním prostředím a odkazem, jež jsou pro značku West Corku rozhodující.
This can be best understood by looking at some project examples which have been helped by Leader+ funding, and which all reflect key assets related to environment and heritage which themselves are fundamental to the west Cork brand.
a aplikovali kritéria pro určení relativní hodnoty různých prvků určených tradic.
area, and to apply criteria in order to attribute relative values to the dierent heritage elements identied.
Měli by také být schopni stanovit vhodné a proveditelné projekty související s tradicemi a vytvořit plány úspěšné realizace navržených projektů.
They should also be able to identify appropriate and feasible heritagerelated projects, and to draw up plans for the successful realisation of proposed projects.
Vrcholem vzdělávacího kurzu je integrované řízení tradic, kdy každý účastník prakticky aplikuje znalosti získané v předchozích lekcích.
The course culminates in an integrated heritage management, where each participant practically applies the material taught in the previous classes.
Účastníci pak navrhují vlastní projekty, které zahrnují předvedení záznamu a hodnocení různých aspektů auditů místních tradic a vedou k proveditelným návrhům na opatření související s tradicemi a k vytvoření akčního plánu tradic, podle kterého se postupuje při těchto opatřeních.
Participants then design their projects, which involves demonstrating the recording and valuing of various aspects of local heritage audits, generating viable proposals for heritagerelated actions, and developing a heritage action plan to deliver on these actions.
Tento vzdělávací program byl úspěšným katalyzátorem při vzniku řady projektů souvisejících s tradicemi a jejich uchováním, které vzešly z komunity a byly nanco-vány na základě programu Leader.
This training programme has been a successful catalyst in stimulating a number of community-initiated heritage and conservation projects funded under the Leader programme.
„Výrazy“ a při zohlednění významného bohatství kultury a tradice ruční výroby potravin ve West Corku vytvořily tyto portréty jedinečnou fotograckou esej a cestu po West Corku.
Carriganass Castle the considerable cultural and heritage wealth of artisan food production within west Cork, these portraits formed a unique photo-essay and journey through west Cork.
Každá fotograe zachycuje rozmanitost, charakter a jedinečné osobnosti, které představují základní kameny potravinářského průmyslu West Corku.
Each image captures the diversity, character and unique personalities that are the cornerstone of west Cork’s food industry.
Tyto portréty byly v roce 2005 vystaveny ve stálé expozici na hlavním trhu ručně vyráběných potravin v Corku, kde i nadále zůstávají.
These portraits were on permanent display throughout 2005 in Cork’s principal artisan food market where they remain.
Veřejná výstava těchto prací byla vrcholem programu na festivalu potravin „Chuť West Corku“.
A public exhibition of this work was a centrepiece of the ‘A taste of west Cork’ food festival.
Tyto portréty byly následně plně zapracovány do regionální marketingové strategie a otištěny v marketingových reklamách a brožurách i v propagačním kalendáři v roce 2006.
These portraits have subsequently been fully integrated within the regional marketing strategy, having been reproduced in marketing promotions and brochures, as well as in a promotional calendar in 2006.
Hrad Carriganass, „Skála vodopádu“, jsou působivé pozůstatky věže z 16. století a nádvoří obehnaného zdí, které zaujímají významné místo v lidové paměti místní komunity.
Carriganass Castle, ‘The rock of the waterfall’, is the impressive remains of a 16th century tower and walled courtyard, which has a very strong presence in the folk-memory of the local community.
Aktivní místní výbor se ujal obnovy tohoto hradu a ociálně ho otevřel držitel Oscara, herec Jeremy Irons, který v místě žije.
The restoration of this castle was undertaken by a vibrant local committee and was ocially opened by the Oscar-winning actor Jeremy Irons who lives locally.
Hrad byl věnován místní komunitě, což bylo neocenitelné při získání části financí na obnovu hradu.
The castle was donated to the local community, and this was invaluable as a source of part-matching finance in the restoration of the castle.
Kromě základní údržby stavby slouží projekt jako centrální bod pro tuto komunitu.
Aside from the core conservation of the castle structure, the project serves as a focal point in the community.
Sehrál úlohu katalyzátoru při rozvoji řady různých projektů, včetně vytvoření okružních pěších tras, a zlepšil přístup k místním archeologickým lokalitám a tradičním aktivitám.
It has acted as a catalyst for the development of a variety of projects including the development of local circuit walks, and enhanced access to local archaeological and heritage sites.
Osvědčená praxe při plánování obce: Rádce pro místní komunity
Good practice in village planning: A guide for local communities
Vzdělání v tradicích: vlajkový projekt
Heritage training: a flagship project
Cílem tohoto vzdělávacího kurzu bylo rozvinout porozumění plné hodnotě místních tradic a zvýšit o nich širší povědomí prostřednictvím:
The aim of this course was to develop an appreciation of the full value of local heritage and the need to raise more widespread awareness of this, by:
Při využití koncepce iniciativy odborného školení sestavila společnost WCLCS dokument „Osvědčená praxe při plánování obce: Rádce pro místní komunity“.
Using the concept of a training initiative, the WCLCS compiled a ‘Good practice in village planning: A guide for local communities’.
Cílem tohoto rádce pro plánování a školicího programu (který byl jeho součástí) bylo pomoci místním komunitám stanovit ty oblasti, kde by mohl být zlepšen vzhled a rozvržení jejich obce a kde lze stávající aktiva využít k celkovému prospěchu komunity.
The aim of this design guide and the training programme (which formed part of it) was to assist local communities in identifying areas where the design and layout of their village could be improved and where existing assets can be exploited to the overall benet of the community.
Rádce pro plánování se zaměřil na řadu oblastí, včetně formulace celkové rozvojové strategie při zohlednění klíčových lokalit, místních rysů, významných prostor a míst a klíčových zlepšení životního prostředí.
The design guide focused on a number of areas including formulating an overall development strategy by looking at: key sites; local features; important spaces and places; and key environmental improvements.
®poskytnutí praktických informací a vzdělání týkajícího se péče o místní tradice a jejich udržování;®podpory integrovaného přístupu k péči o místní tradi-ce;®propagace osvědčených postupů v péči o místní tradice;®zvýšení kapacity místních komunit pro efektivní týmovou práci a přiměřenou péči o místní tradice.
®providing practical information and training relating to the care and maintenance of local heritage;®encouraging an integrated approach to the care of local heritage;®promoting best practice in the care of local heritage;®enhancing the capacity of local communities to work eectively as a team and to undertake appropriate care of the local heritage.
Při ukončení vzdělávacího kurzu by měli být účastníci vybaveni tak, aby podali úplný popis tradic daného území
On completion of the course, participants should be equipped to give a full account of heritage within a given
Tato iniciativa, která propaguje citlivý návrh rozvoje obce, byla obzvláště úspěšná při posílení odpovědnosti komunity za obnovu obce.
This initiative, which promotes sensitive development village design, has been particularly successful in stimulating community responsibility for village renewal.
nancování širokého spektra projektů, včetně zachování tradic, zlepšení vybavenosti, zařízení sloužících komunitě a rozvoje infrastruktury menšího rozsahu.
The ‘Traditional lace-makers of Ireland’ showcased samples of Irish lace at the 2006 lace festival in Salsapolco, Italy, whereupon they were awarded with an international gold medal for their research on the west Cork lace trail.
Na festivalu krajek v roce 2006 v italském Salsapolu vystavovaly „tradiční krajkářky Irska“ ukázky irské krajky a získaly mezinárodní zlatou medaili za svůj výzkum krajkářské stezky West Corku.
the participating villages have developed vibrant community structures and secured development funding for a wide variety of projects including heritage conservation, amenity enhancement, community facilities and small-scale infrastructural development.
Krajkářská stezka
Lace-making trail
V roce 2002 umožnila společnost WCLCS uspořádat kurz krajkářství pro začátečníky.
In 2002, the WCLCS facilitated a beginner’s course in lacemaking.
Tento kurz se konal v řadě míst West Corku při účasti více než 70 žen, zaměřil se na spe-ci cký druh krajky a kladl si za cíl oslovit osoby zkušené v ručních pracích.
Held in a number of locations in west Cork with over 70 women participating, the course concentrated on specific lace and was aimed at experienced needle workers.
Poté bylo rozhodnuto zabývat se nápadem krajkářské stezky a v rámci krajkářských seminářů účastníci provedli výzkum historie krajek regionu West Cork.
It was then decided to look into the idea of a lace trail and, as part of the lace-making workshops, the participants completed research on the history of lace in the west Cork region.
Výzkum byl završen vydáním publikace o krajkářské stezce a stezce sledující tvorbu krajek v městech Kinsale, Macroom, Bantry, Cape Clear, Rathbarry a Clonakilty.
This concluded with the publication of a lace trail brochure and trail following lace making from the towns of:
Tradice a kultura regionu West Cork poskytla vynikající základ pro iniciativu značky Fuchsia.
The west Cork region’s heritage and culture has provided an excellent basis for the Fuchsia brand initiative.
Podpora iniciativy Leader+ řadě různých projektů napomohla nejen upevnit identitu regionu, ale i přímo či nepřímo vytvořila významný počet nových pracovních míst, která přispívají k prosperitě regionu.
Leader+ support over a range of different projects has helped to secure not only the region’s identity but has also created directly or indirectly a significant number of new jobs which contribute to the region’s prosperity.
Když vezmeme v úvahu přírodní a kulturní dědictví, tyto projekty se přirozeně soustředí na klíčové zdroje regionu, což znamená, že lze snáze zajistit jejich udržitelnost.
In considering the natural and cultural heritage, these projects align themselves naturally to the region’s key assets meaning that their sustainability is more readily secured.
KRAJKÁŘSKÁ STEZKACelkové náklady projektu: 6 550 EUREU: 6 550 EURObdobí způsobilosti projektu: 6/2002–4/2006
LACE-MAKING TRAILProject total cost: EUR 6 550EU: EUR 6 550Project eligibility: June 2002–April 2006
Členský stát: Irsko Region, oblast: West Cork Název MAS: West Cork Leader Cooperative Society Počet obyvatel: 108 000Rozloha: 3 150 km²
Member State: Ireland Region, district: West Cork Name of the LAG: West Cork Leader Cooperative Society Population: 108 000Surface area: 3 150 km²
VÝRAZ, DOJEM A PROFESECelkové náklady projektu: 21 290 EUREU: 10 645 EURSoukromé fondy: 10 645 EURObdobí způsobilosti projektu: 4/2005–11/2006
EXPRESSION, IMPRESSION AND PROFESSIONProject total cost: EUR 21 290EU: 10 645 Private funds: EUR 10 645Project eligibility: April 2005–November 2006
ODBORNÉ ŠKOLENÍ ŘÍZENÍ TRADICCelkové náklady projektu: 50 000 EUREU: 50 000 EURObdobí způsobilosti projektu: 12/2005–6/2007
HERITAGE MANAGEMENT TRAINING Project total cost: EUR 50 000EU: EUR 50 000Project eligibility: December 2005–June 2007
OSVĚDČENÁ PRAXE PŘI PLÁNOVÁNÍ OBCE: RÁDCE PRO MÍSTNÍ KOMUNITY Celkové náklady projektu: 108 527 EUREU: 108 527 EURObdobí způsobilosti projektu: 3/2003–8/2005
GOOD PRACTICE IN VILLAGE PLANNING: A GUIDE FOR LOCAL COMMUNITIES Project total cost: EUR 108 527EU: EUR 108 527Project eligibility: March 2003–August 2005
HRAD CARRIGANASS Celkové náklady projektu: 342 616 EUREU: 171 308 EURSoukromé fondy: 171 308 EURObdobí způsobilosti projektu: 6/2002–12/2006
CARRIGANASS CASTLE Project total cost: EUR 375 243EU: EUR 171 308Private funds: EUR 171 308Project eligibility: June 2002–December 2006
Fotografie poskytla národní síťová jednotka Irska
Photos provided by the Irish national network unit.
Využívání nového know-how a nových technologií
The use of new know-how and new technologies
Práce na dálku: upevnění sociální a ekonomické soudržnosti
Teleworking: strengthening social and economic cohesion