natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bylo by možno určit různédruhydelegacípodlekritériíjako například úroveň výskytu HIV v dané zemi, skutečnost, že „zdravotnictví“ není ve strategickém dokumentu pro danou zemi cílovým odvětvím atd.;
Differenttypesofdelegationscould beidentified according to criteria such as, for example,thelevel of HIV prevalencein thecountry,thefactthathealthisornot afocalsectorinthe CSP, etc.;
2.zjistit,jakbudoudelegaceplnitsvénové úkoly s přihlédnutím k omezeným zdrojům, a
(2) find out how delegations will fulfil their newtaskstakingtheirlimitedresources into account;
3. určit,jak mohou být delegace podporo-ványústředímajakbudou GŘ DEVaúřad AIDCOspolupracovatpřiposkytování pomoci delegacím.
(3) determine how delegations may be sup-portedby HQandhowboth Development DG and EuropeAid Cooperation Office will cooperatetocarryouttheirassistanceto the delegations.
b) Na odvětvové úrovniseroční přezkumy typickyzaměřujínaprováděníodvětvové politikyaplněníodvětvovéhorozpočtu.
In addition, The Commission is currently examining with UNAIDSthe waystobuild capacityofcountriesinthefightagainst AIDS(developmentandimplementation of a‘capacity building’ plan of action).
Přihlížíserovněžkvýsledkůmpřezkumu veřejnýchvýdajůaprůzkumůsledování vynakládánívýdajů,jsou-likdispozici.
(b) At sector level annual reviews typically focus on the implementation of the sector policy andthe execution ofthe sec-torbudget.Resultsofpublicexpenditure reviewsandexpendituretrackingsurveys are also taken into account when available.
Z celkem 22 zemí subsaharské Afriky, které pravidelně prováděly obecnou rozpočtovou podporu ES v rámci 9.
Out of the 22 SSA countries that have regularly implemented EC GBS underthe ninth EDF, as many as 14carry outregularjoint health sector reviews whose results are then taken into account during the GBS joint annualreview.Intheremainingcountries theseareprogressivelybeingdeveloped and encouragedinthe context of GBS dialogue.
ERF, provádí 14 těchto zemí pravidelné společné přezkumy zdravotnictví, jejichž výsledky jsou brányvúvahuběhemspolečnýchročních přezkumůobecnérozpočtovépodpory.Ve zbývajících zemích se tyto postupně rozvíjejí a jsou podporovány v rámci dialogu oobecnérozpočtovépodpoře.Komise však bude obvykle upřednostňovat obecnou rozpočtovou podporu a případnou
Howeversthe Commission will gen-erallyprefertouse GBSandanyattached safeguardasa meanstostrengthen more systemiccomponentsofpartnerpub-licfinancial managementandalsobuild capacitiesintheareaofmanagement ofhumanresources.Thusit wouldprefer to strengthen domestic accountability bodies’ capacities to carry out reviewslike the
DOPORUČENÍ K JEDNOTNÉMU VYUŽITÍ NÁSTROJŮ
RECOMMENDATIONS ON COHERENT USE OFINSTRUMENTS
b) Pokyny ke konkrétnímu využití jednotlivých nástrojů ve zdravotnictví (včetně projektů),jakoži kjejichspolečnému vyu-žitíbudoupřezkoumányv„pokynechpro programovánívoblastizdravotnictví“, které se v současnosti aktualizují, abylépe zohledňovaly širší vývoj nástrojů ES (např. smlouva o RCT).
(b) The guidance onthe specific use ofthe various instruments in relation to the health sector(includingprojects),as wellason their useincombination, will bereviewed inthe‘healthprogrammingguidelines’ which arecurrently being updatedto better take into account broader developments of ECinstruments(e.g. MDG Contract).
Č.9:Ačkoliprojekt(jakopřístupnebo jakozpůsob provádění programu podpory odvětvové politiky) není upřednostňovanou formou provádění podpory ze strany ES, je zřejmé, že projekty jsou i nadále důle-žitýmnástrojemproprováděnírozvojové pomoci.Zprvníhoposouzenípočátečních přidělenýchčásteknanárodníorientační programy / obálku A zemí subsaharské Afriky (vyjma Jižní Afriky)vrámci10.ERF například vyplývá, že rozpočtová podpora (včetně obecné rozpočtové podpory a odvětvové rozpočtové podpory) představuje přibližně 48 % částek, které byly dosud přiděleny.
No 9: Although the project (as an approach or as animplementation modality of a sec-torpolicysupportprogramme)isnotthe ECpreferredformofaidimplementation, itis clear that projects still remain a major instrumenttocarryoutourdevelopment assistance.
Zbývajících 52 %je poté vydáno většinou prostřednictvím projektů a vyhrazených programů.
For example, a first assessment of the initial allocations to the 10th EDF national indicative programmes / Envelope A of SSA countries(South Africa excluded) showsthatbudgetsupport(including GBS and SBS) represent approximately 48%oftheamountssofarallocated.The remaining 52% arethen goingto bespent mostlythroughprojectsandearmarked programmes.
Komise však nemůže souhlasit s doporučením používat podporu pro projekty k „poskytování zdravotnické péče vchudšíchregionech,kdezdravotnické službynejsoudostupnévodpovídající míře“,jelikožvnejméně30rozvojových zemích je přístup k zdravotnickým službám omezený; přiměřenou reakcí na problémje však dostatečná, předvídatelná a přizpůso-benáoficiálnírozvojovápomocvoblasti zdravotnictví místo navrhovaného spolufi-nancovánís nevládními organizacemi.
However, the Commission cannotagreewiththerecommendation touseprojectsupport‘toprovidehealth-carein poorer regions not adequately cov-eredbyhealthcareservices’sinceinat least30developingcountries,accessto health services is limited; but the adequate response to the challenge is sufficient, predictable and aligned health ODA; rather thenthe proposed NGOfinancing.
c) Nová meziútvarováskupina Komise pro spolupráci se Světovým fondem se bude zabývatzpůsoby,jakdosáhnoutvětší doplňkovosti se Světovým fondem s přihlédnutím k otázkám předvídatelnosti ve vztahu k operacím Světového fondu a odlišným časovým rámcům pro operace Komise a operace 7. kola Světovéhofondu.
(c) The Commission’s new Interservice group on cooperation with the Global Fund will address waysto achieve greatercom-plementarity with Global Fundtakinginto account predictabilityissuesin relation to Global Fund operations and the different timeframes for Commission and Global Fund operations.
Komisedálezlepšízpůsob,jehož prostřed-nictvímusilujeovyužitísynergiímezi jejími intervenčními opatřeními, a to počínaje probíhajícím přezkumem pokynů ke zdravotnictví.
The Commission will further improve the wayin whichitseekstoexploitsynergies between its interventions, starting with the ongoingreview of health guidance.
Č.11:Komisejeodhodlánavyužívat odvětvovourozpočtovoupodporujako upřednostňovanýzpůsob prováděníinter-venčních opatření ve zdravotnictví, pokud jsousplněnypodmínky, mimojinénapří-klad existence dobře definované odvětvové politiky.
No 11: The Commission is committed to use SBS as its preferred implementation modality for health interventions whenever conditionssuch as, amongthe others,the existence of a well-definedsector policy.
Na podporu provádění odvětvových programů Komise v roce 2007 aktualizovala své pokyny k podpoře ES pro odvětvové programyzroku2003auspořádalacelou řadu školení souvisejících s tímto způsobem provádění.
To support the implementation of sectoral programmes, the Commission in 2007 updated its 2003 guidelines on EC support to sector programmes and organised a whole series of trainings related to this implementation modality.Ithasalsolaunchedand managed together with Denmark and the Netherlandsthejointlearningprogramme onsector-wideapproaches,aninitiative highlyregardedbythedonorcommunity.
Spolu s Dánskem a Nizozemskem zahájilaařídilaspolečnýučebníprogram týkající se celoodvětvových koncepcí, což je iniciativa, kterou společenství dárců vysoce oceňuje.Komisebudenadálepodporovat vypracováváníaprováděníodvětvových programů,atopřímovzemích,vnichžje zdravotnictvísoučástístrategievoblasti spolupráce,anepřímoprostřednictvím posouzenívýkonnostiobecnérozpočtové podpory aspolečných přezkumůjinde.
The Commission will continue to support the establishment and implementation of sector programmes, directly in the countries where health is part of its cooperation strategy, and indirectly through GBS performance assessment and joint review processes elsewhere.
Zvláštní zpráva č. 10/2008Rozvojová pomoc ES zaměřená na zdravotnické služby v subsaharské Africe
Special Report No 10/2008EC development assistance to health services in subSaharan Africa
Publikace na prodej: prostřednictvím EU Bookshopu (http://bookshop.europa.eu);u vašeho knihkupce – uveďte název, vydavatele a/nebo číslo ISBN;
Publications for sale: via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); from your bookseller by quoting the title, publisher and/or ISBN number;
Jejich kontaktní údaje najdete na http://ec.europa.eu/ nebo je získáte zasláním faxu na číslo +352 2929-42758.
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a faxto +352 2929-42758.
ZVLÁŠTNÍ ZPRÁVA „ROZVOJOVÁ POMOC ES ZAMĚŘENÁ NA ZDRAVOTNICKÉ SLUŽBY
SPECIAL REPORT‘EC DEVELOPMENT ASSISTANCE TO HEALTH SERVICESIN SUB
V SUBSAHARSKÉ AFRICE“ ZKOUMÁ, ZDA OBJEM FINANČNÍCH A LIDSKÝCH ZDROJŮ,
SAHARAN AFRICA’ EXAMINES WHETHER THE FINANCIAL AND HUMAN RESOURCES
KTERÉ V TOMTO REGIONU KOMISE PŘIDĚLILA NA ZDRAVOTNICTVÍ, ODRÁŽEL JEJÍ
ALLOCATED TO THE HEALTH SECTOR REFLECTED THE EC’S POLICY COMMITMENTS,
ZÁVAZKY V TÉTO OBLASTI POLITIKY, A DÁLE ZDA KOMISE ZRYCHLILA PROVÁDĚNÍ
AND WHETHERTHE COMMISSION HASSPEEDED UPTHEIMPLEMENTATION OF
TÉTO POMOCI A NAKOLIK ÚČELNĚ VYUŽÍVALA RŮZNÉ NÁSTROJE FINANCOVÁNÍ.
THIS AID AND USED THE VARIOUS TYPES OF FINANCING EFFECTIVELY. THE REPORT
VEZPRÁVĚSEPŘEDKLÁDÁŘADADOPORUČENÍ,JEJICHŽCÍLEMJEZVÝŠIT
MAKES A SERIES OF RECOMMENDATIONS AIMED AT IMPROVING THE EFFECTIVENESS
ÚČELNOST POMOCI ES V RÁMCI PŘISPÍVÁNÍ KE ZLEPŠENÍ ZDRAVOTNICKÝCH SLUŽEB
OF EC ASSISTANCEIN CONTRIBUTING TOIMPROVING HEALTH SERVICESIN SUB
NÁSTROJ PŘEDVSTUPNÍCH STRUKTURÁLNÍCH POLITIK ISPA, 20002006
THE INSTRUMENT FOR STRUCTURALPOLICIES FOR PREACCESSION ISPA, 200006
Zvláštní zpráva č. 12
Special Report No 12
NÁSTROJ PŘEDVSTUPNÍCH STRUKTURÁLNÍCH POLITIK ISPA, 20002006
THE INSTRUMENTFOR STRUCTURAL POLICIESFOR PREACCESSION ISPA, 200006
Printed in Belgium Zvláštní zpráva č. 12/2008 – Nástroj předvstupních strukturálních politik (ISPA), 2000–2006
Printed in Belgium Special Report No 12/2008 — The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), 2000–06
POMOC KANDIDÁTSKÝM ZEMÍM EU ŘÍZENÍ ISPA A FINANČNÍ ZDROJE
ASSISTANCE TO EU APPLICANT COUNTRIESISPA MANAGEMENT AND FINANCIAL RESOURCES
AUDITNÍ PŘIPOMÍNKY
AUDIT OBSERVATIONS
VYCHÁZELY AKCE V RÁMCI ISPA Z KOHERENTNÍ STRATEGIE A BYLY DOSTATEČNĚ PŘIPRAVENY? OBECNÝ RÁMEC A KRITÉRIA AUDITU DOBŘE ZAMĚŘENÉ STRATEGIE ISPA PRAKTICKÉ POKYNY BYLY POSKYTNUTY POZDĚ NEDOSTATKY VE FINANČNÍ ANALÝZE A ANALÝZE NÁKLADŮ A PŘÍNOSŮ CBA
WAS THERE A COHERENT STRATEGY AND ADEQUATE PREPARATION SUPPORTING ISPA ACTIONS?GENERAL FRAMEWORK AND AUDIT CRITERIAWELL TARGETED ISPA STRATEGIESTHREE IMPORTANT GUIDANCE DOCUMENTS NOT AVAILABLE FROM THE BEGINNING OF ISPAWEAKNESSES IN FINANCIAL AND COSTBENEFIT ANALYSIS CBA
OBECNÝ RÁMEC A KRITÉRIA AUDITU TÉMĚŘ VŠECHNY PROJEKTY MĚLY ZPOŽDĚNÍ FINANČNÍ PLÁNY NEBYLY PROVÁDĚNY PODLE STANOVENÝCH ČASOVÝCH HARMONOGRAMŮ
WERE PROJECTS IMPLEMENTED ACCORDING TO PLAN?GENERAL FRAMEWORK AND AUDIT CRITERIAALMOST ALL PROJECTS WERE DELAYEDFINANCIAL PLANS NOT IMPLEMENTED AS SCHEDULED
PŘISPÍVALY PROJEKTY K DODRŽOVÁNÍ SMĚRNIC EU PRO ODVĚTVÍ ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ ZE STRANY PŘIJÍMAJÍCÍCH ZEMÍ A KE ZLEPŠENÍ TENT? OBECNÝ RÁMEC A KRITÉRIA AUDITU DODRŽOVÁNÍ NOREM EU V OBLASTI ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ SE ZVÝŠILO ZLEPŠENÁ NAPOJENÍ NA TRANSEVROPSKOU DOPRAVNÍ SÍŤ
WERE PROJECTS CONTRIBUTING TO BENEFICIARY COUNTRIES’ COMPLIANCEWITH THE EU ENVIRONMENTAL DIRECTIVES AND TO THE IMPROVEMENT OF TENT?GENERAL FRAMEWORK AND AUDIT CRITERIACOMPLIANCE WITH EU ENVIRONMENTAL STANDARDS HAS INCREASEDIMPROVEMENTS IN LINKS TO THE TRANSEUROPEAN TRANSPORT NETWORK
PŘÍLOHA I ETAPY ŘÍZENÍ PROJEKTŮ A HLAVNÍ ČINNOSTI KOMISE V RÁMCI ISPA
ANNEX I ISPA PROJECT MANAGEMENT STAGES AND KEY COMMISSION ACTIVITIES
Zvláštní zpráva č. 12/2008 – Nástroj předvstupních strukturálních politik (ISPA), 2000–2006
Special Report No 12/2008 — The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA), 2000–06
Analýza nákladů a přínosů(CBA – z angl.cost-benefit analysis): Metodasrovnání veškerých nákladů a přínosů pomoci s cílem určit, zda přínosy převažují nad náklady, a je-li tomu tak, v jakém poměru.
Cost–benefit analysis (CBA): A technique for comparing all the costs and all the benefits of an intervention to determine whether the benefits outweigh the costs, and if so, by what proportion.
Finanční memorandum: Dohoda, která pro daný projekt vymezuje rozpočtové závazky a také fyzické a finanční ukazatele pro jeho monitorování.
Financing memorandum: Agreement defining the budgetary commitments of a project, as well as the physical and financial indicators to be used to monitor the performance of the project.
ManuálISPA : Účelemtohoto manuálujezajistit, aby programování arealizace projektů v rámci ISPA probíhaly podle osvědčených postupů.
ISPA manual: Manualintendedto ensure that ISPA projects programming andimple-mentation are undertaken according to best practices.
Manuál zahrnuje celý projektový cyklus a poskytuje praktickéradytýkající se nařízení o programu ISPA a nařízení o koordinaci.
It covers the whole project cycle and provides practical guidance of the ISPA and coordination regulations.
Národní sektorové strategie: Rámec pro identifikaci projektů včetně kritérií pro výběr a hodnocení navrhovaných projektů v odvětví životního prostředí a dopravy.
National sectoral strategies: Framework for project identification, including criteria to select and appraise project proposals in the environment and transport sectors.
Nařízení: ISPA se řídí dvěma hlavními nařízeními:Nařízení Rady (ES) č.
Phare: The Programme of Community aid to the countries of central and eastern Europe (Phare) was the main financial instrument of the pre-accession strategy for the central and east European countries (CEECs) which have applied for membership of the European Union.
1266/1999 ze dne 21. června 1999 o koordinaci podpory kandidátským zemím v rámci předvstupní strategie a o změně nařízení (EHS) č. 3906/89 (Úř. věst. L 161, 26.6.1999, s.
Althoughthe Phare programme was originallyreservedforthe countries of central and eastern Europe, it is set to be extended to the applicant countries of the western Balkans.
68) („nařízení o koordinaci“).Nařízení Rady (ES) č.
It also includes supervision and quality control mechanisms.
1267/1999 ze dne 21. června 1999 o zřízení nástroje předvstupních strukturálních politik (Úř. věst. L 161, 26.6.1999, s.
Regulations: There are two main regulations governing ISPA:Council Regulation (EC) No 1266/1999 of 21 June 1999 on coordinating aid to the applicant countries in the framework of the pre-accession strategy and amending Regulation (EEC) No 3906/89 (OJ L 161, 26.6.1999, p.
1) („nařízení o programu ISPA“).
1) (‘ISPA regulation’).
SAPARD: Zvláštní přístupový program pro zemědělství a rozvoj venkova.
Sapard: Special accession programme for agriculture and rural development.
Projekty nebyly prováděny vsouladus plánem: docházelo ke značným zpožděním a ve finančních plánechse provádělyvýznamné změny.
Projects werenotimplementedaccording toplanning;there weresignificantdelays andconsiderablechangesinthefinancing plans.
Projekty, které Účetní dvůr kontroloval, zvyšují dodržování norem EU či zlepšují napojení natransevropskousíť.
Theprojectsauditedbythe Courtincrease the compliance with the EU standards or improvethelinkstothetrans-European network.
ISPA byljeden z nástrojů, které měly kandidátským zemím střední a východní Evropy pomoci připravit se v období 2000–2006 na vstup.
ISPA was one of the instruments to assist the candidatecountriesofcentralandeastern Europeinthepreparationforaccessionin the period 2000–2006.
Jeho cílem bylo pomoci kandidátským zemím aplikovat normy EU v odvětví životního prostředí a modernizovat a rozšířit dopravnísítě,včetněnapojenínatransev-ropskoudopravnísíť.Umožniltakézískat zkušenostisřízenímfinančníchprostředků EU při velkých infrastrukturních projektech.
Its objectives were to help candidate countries to apply EU environmental standards and to upgrade and expandtransport networks,includinglinks with the trans-European network.
Celkověbylonatentonástrojpřiděleno 7 280 milionů EUR.
It also provided experienceinthe management of EU fundsforlargeinfrastructureprojects.The totalfinancialallocation was7280 million euro.
Při přezkumu tohoto nástroje se Účetní dvůr ptal, zda akce v rámci ISPA vycházely z kohe-rentnístrategieabylydostatečněpřipra-veny, zda byly projekty prováděny v souladu s plánem a zda projekty přispívaly k dodržování směrnic EUpro odvětví životního prostředízestranypřijímajícíchzemíake zlepšení TEN-T.
The Court recommends that the Commission make a follow-up of ISPA’s implementation and examine how delays could beavoidedorreducedinthefuture, when implementingasimilarinstrument.Inthis context, the Commission should makethe guidancedocumentsavailablebeforethe candidatecountriesstartpreparingtheir projectsandgreaterattentionshouldbe devoted to reduce time needed to complete procedures.
Účetní dvůr doporučuje, aby Komise provedla následnou kontrolu provádění nástroje ISPAazkoumala,jakýmzpůsobembybylo možné v budoucnosti při provádění podob-néhonástrojezpožděnímzabránitneboje omezit.Komiseby mělavtétosouvislosti dokumentyspokynyposkytnoutpředtím, nežkandidátskézemězačnoupřipravovat svéprojekty,avětšípozornostbyse měla věnovatzkrácenídobypotřebnékdokon-čení postupů.
The Courtreviewedthisinstrument by asking whetherthere wasacoherentstrategy and adequatepreparation to support ISPA actions, whether projects were implemented according to planning and whether projects were contributingto beneficiary countries’ compliance with the EU environmental direc-tivesandcontributingtotheimprovement of TEN-T.
Účetní dvůr dospěl kzávěru,že byla vypracována koherentní strategie, avšak projekty nebyly vždy dostatečně připraveny.
The Court concludes that there was a coher-entstrategy,butprojects werenotalways adequately prepared.
Tři důležité dokumenty obsahující metodické pokyny byly první vlně žadatelů poskytnuty pozdě.
Three important meth-odologicalguidancedocuments werepro-videdlateinrelationtothefirstwaveof applications.
Článek 1 nařízení (ES) č. 1267/1999.
Article 1 of Regulation (EC)
kterýje určen nejméně prosperujícím členům EU (viz obr. 1).
Hungary, Latvia, Lithuania, Poland, Romania, Slovakia and Slovenia.
Tím, že kandidátským zemím umožnil získat zkušenosti s použitím prostředků EU při velkých infrastrukturních projektech, jim také pomohl připravit se nařízení prostředků EU po vstupu.
The Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA) is one ofthethreefinancialinstruments(with PHARE and Sapard)to assist candidate countries in the preparation for accession.
POTŘEBY• Zlepšit normy v oblasti životního prostředí• Zdokonalit dopravní infrastrukturu
NEEDS• Improvement of the environmental standards• Improvement of the transport infrastructure
CÍLE• Zavést v daných zemích normy EU v oblasti životního prostředí• Rozšířit transevropské sítě
OBJECTIVES• Bringing countries up to EU environmental standards• Extending trans-European networks
VSTUPY• Koordinace Komise• ISPA a vnitrostátní fi nancování• Strategie ISPA, finanční memoranda, rozhodnutí Komise• Pracovníci
INPUTS• Commission coordination• ISPA and national funds• ISPA strategies, financing memoranda, Commission decisions• Staff
PROCESY• Budování a zdokonalování infrastruktury v oblasti životního prostředí a dopravy
PROCESSES• Building and improving infrastructure in the environmentand transport sectors
VÝSTUPY• Nová a/nebo rekonstruovaná zařízení na čištění odpadních vod• Kilometry nové silniční nebo železniční sítě nebo modernizované sítě
OUTPUTS• New and/or rehabilitated water treatment systems• Kilometres of new road or rail network or improved network
Procento domácností/podniků s přístupem ke službám, ušetřený čas, zvýšení dostupnosti
Percentage of households/businesses Environmental impact; improvedserved, time saved, accessibility gainwater quality Smoother traffic flows, improvedroad/rail network
Nástroj předvstupní pomoci
IPA covers Croatia, the former
Nástroj ISPA fungoval během programového období 2000–2006.
ISPA operated during the programming period 2000–06.
Od ledna 2007 se podobné akce financují pomocí nástroje předvstupní pomoci
From January 2007 onwards,similar actions have beenfinanced under the Instru- mentfor Pre-Accession Assistance(IPA)3
ŘÍZENÍISPA A FINANČNÍ ZDROJE
ISPA MANAGEMENT AND FINANCIAL RESOURCES
Rámec pro přípravu aschvalování projektů znázorňuje obr. 2.
Figure 2 shows the framework within which projects are developed and approved.
PROCEDURÁLNÍ RÁMECISPA
ISPA PROCEDURAL FRAMEWORK
Nástroj předvstupních strukturálních politik a jeho programování
Programming for the Instrument for Structural policies for Pre-Accession
Národní program Akční plán přípravy na vstup Vypracuje kandidátská země
Accession partnership Priority areas of acquis communautaire Prepared by the Commission
Národní rozvojový plán Rozvojová strategie Vypracuje kandidátská země
National development plandevelopment strategy prepared by candidatecountry
Přístupové partnerství Přednostní oblasti acquis communautaire Zpracuje Komise
National programme Action plan for preparation for accession Prepared by candidatecountry
Národní strategie ISPA stanoví odvětvové strategie a seznam přednostních projektů Vypracuje kandidátská země
National ISPA strategy Setting sectoral strategies and the list of priority projects Prepared by the candidate country
Posouzení Po něm následují dvě konzultace mezi útvary
Appraisal Followed by two interservice consultations
Finanční memorandum Spolupodepíše kandidátská země
Financing memorandum Co-signed by the candidate country
1267/1999 a interinstitucionální dohoda ze dne 6. května 1999 mezi Evropským parlamentem, Radou a Komisí o rozpočtové kázni a o zdokonalení rozpočtového procesu (Úř. věst. C 172, 18.6.1999), s.
The total allocation for ISPA was 7 280 million euro for the period 2000–06 (1 040 million euro in 1999 prices per year4), to be distributed among the beneficiary countries on the basis of selected criteria.
Komise, GŘ pro regionální politiku, stav k 31. prosinci 2007.
Commission, Regional Policy DG, situation at 31.12.2007.
Celkově bylo v rámci ISPA schváleno 366 projektů, z toho 201 projektů v odvětví životního prostředí, 78 v odvětví dopravy a 87 se týkalo technické pomoci.
In total, 366 projects were approved for ISPA, of which 201 were in the environment sector, 78 in the transport sector and 87 concerned technical assistance.
Rozpočet ISPA (v cenách roku 2006) před opravnými rozpočty a beztechnické pomoci činil 7 708 milionů EUR5.
The ISPA budget (in 2006 prices), before amendments and excluding technical assistance was 7 708 million euro5.
Příspěvek na projekty ISPA v odvětví životníhoprostředí činil 3 804 milionů EURvodvětvídopravy3904 milionů EUR.
The contribution to ISPA projects in the environment sector was 3 804 million euro and in the transport sector 3 904 million euro.
ČLENĚNÍ PROJEKTŮISPA V OBLASTI ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ
DISTRIBUTION OFISPA ENVIRONMENT PROJECTS
Počet projektů: 9Podíl 4 %
No of projects: 9Share 4 %
Kanalizační sítě a čističky odpadních vod společně
Combined sewage networksand treatment plants
Počet projektů: 46Podíl 23 %
No of projects: 46Share 23 %
Počet projektů: 89Podíl 45 %
No of projects: 89Share 45 %
Čištění odpadních vod a dodávky pitné vody společně
Combined wastewater treatmentand drinking water supply
Zpracování pevných odpadů
Solid waste management
Počet projektů: 5Podíl 2 %
No of projects: 5Share 2 %
Počet projektů: 52Podíl 26 %
No of projects: 52Share 26 %
Spolufinancování v rámci ISPA může dosahovat až 75 % veřejných nebo rovnocenných výdajů6.
The co-financing rate of ISPA may be up to 75 % of public or equivalent expenditure6. The national contribution sometimestooktheform of
Příspěvky členských států měly někdy podobu úvěrů poskytnutýchfinančnímiinstitucemijako Evropskáinvestiční banka(EIB) a Evropská banka pro obnovu arozvoj(EBRD).
6For projects considered essential for achieving the general objectives of ISPA, this rate can be increased up to 85 % according to Article 6(2) of Regulation (EC) loans granted byfinancialinstitutionssuch asthe European Investment Bank (EIB) and the European Bank for Reconstruction and Devel-opment(EBRD).
6 odst. 2 nařízení (ES) č 1267/1999 může tato míra zvýšit až na 85 %.
No 1267/1999.