natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Rakouská MAS Ausserfern stanovila sociální začlenění jako hlavní prvek své strategie a uznala, že demogracké a sociální změny ovlivní venkovské oblasti, které jsou více závislé na sociálním začlenění jako na prioritě než na prospěchu jednoho odvětví, například zemědělství.
Ausserfern LAG placed social integration as a key element of their strategy, recognising that demographic and social changes will affect rural areas which rely more on social integration as a priority than the well-being of a single sector such as farming.
Na mladé lidi se zaměřuje řada příkladů nadnárodních projektů založených na spolupráci.
\ o m en and young people’s specific involvement in networking and cooperation were not addressed to any significant degree by any of the LAGs.
Dva ze tří nadnárodních projektů založených na spolupráci dánské MAS se zaměřily na mládež. Projekt Youth Shelter Net zahrnoval MAS z Rockingham Forest a New Forest z Anglie a Vestsjælland z Dánska při přípravě a vedení praktického budování přístřeší.
As a general point, however, the vital importance of building such involvement from the bottom was highlighted, involvement in local networks and cooperation being the starting point.
Projekt Youth Innovation zahrnoval MAS Vestsjælland spolu s MAS Astrid Lindgrens Hembygd ze Švédska při spolupráci na inovativních táborech pro mladé lidi.
For example, the Austrian national network unit has a working group on Leader and gender (equality) mainstreaming, the Czech LAG, Posazavi, actively promote networking and cooperation at the local level, thereby particularly increasing the participation of young people.
Finsko se podílelo na nadnárodním projektu založeném na spolupráci pro mladé zemědělce, který spojoval MAS Joensuu s MAS Vaara-Karjalan a Maaseudun kehittämisyhdistys Keski-Karjalan Jetina při zkoumání možností spolupráce mladých zemědělců s podobnými partnery v Maďarsku.
S r r � t highlighted their pivotal ‘house of generations’ projectwhichseekstoprovideanintegratedresponsetothe breakdown in traditional social networks which act as barriers to the economic participation of women and youth.
Obecně se to uznává jako účinný prvek přístupu Leader, který motivuje k zapojení všech skupin.
A number of the transnational cooperationproject examples focused on young people.
Mnoho z toho je řešeno v obecném přístupu ke správě, řada významných iniciativ však byla vyzdvižena například skupinou Appennino Genovese z Itálie.
Two of the three Danish LAGs’ transnational cooperationprojects focused on youth.
Tato skupina podnikla pozitivní kroky k zapojení žen a mládeže do těchto procesů a vyzdvihuje význam zavedení přístupu Leader k usnadnění tohoto cíle.
The‘youth shelter net’project involved LAGs from RockinghamForest,England,theNewForest,Englandand [ est s j � l l and, Denmark in developing and delivering training in practical shelter building.
Strategie MAS Scottish Borders se zaměřuje na zlepšení postavení místních lidí jejich spojením a tím, že jsou jim poskytnuty nástroje jako například v projektu VOMO (Voice of My Own), který aktivně zapojuje mladé lidi do řízení jejich vlastní aktivity v oblasti rozvoje.
The‘youth innovation’ project involved the [ est s j � l land LAG from Denmark along with Astrid Lindgrens E e m by g d LAG from Sweden in working together on innovation camps for young people.
Projekt VOMO v oblasti Scottish Borders získal nadnárodní rozměr spoluprací s mladými lidmi v ostatních skotských a skandinávských MAS. To zahrnovalo další dvě skotské skupiny MAS Cairngorms Leader+, MAS North Highland a MAS Sjuharad ze Švédska v projektu International Youth Media zajišťujícím vzdělávání a pořádání akcí pro mladé lidi.
Finland was involved in a young farmer’s transnational cooperationproject linking their G o en suu region LAG with those in [ a a r a - H a r j a l an andMaaseudun k e h it t � m is y - hdistys He s k i - H a r j a l an Get in a , in investigating the potential for young farmers cooperating with similar partners in Eu n g a r y .
Výše projednaná zjištění jsou velkou měrou zjištění představená jednotlivými delegacemi MAS, jaký je však vnější pohled na to, čeho bylo dosaženo?
The [ O M O project in the Scottish Borders grew to involve a transnational dimension collaborating with young
Zapojení žen a mládeže do inovací se obvykle řešilo s ohledem na jejich účast představující inovace a v zásadě souviselo se zvýšením jejich účasti v hospodářství a občanské společnosti a výhodami, které tím získávají.
Decentralised decisionmaking and financing is proving to be challenging in all areas and achieving real involvement and engagement of excluded social groups in local decisionmaking is seen as amajor challenge for the future.
Maďarská MAS vidí rozhodující úlohu v nalezení nových způsobů, jak udržet mladé lidi v dané oblasti a jak je vybízet k návratu.
Overall, it is recognised as a powerful element of the Leader approach which motivates involvement from all groups.
Italská MAS Appennino Genovese vybízela obce, aby spolupracovaly na projektech k odstranění překážek účasti žen a mladých žen na pracovním trhu.
Much of this is addressed in the general approach to governance, but a number of initiatives of note were highlighted by the example from the Appennino Genovese group (Italy).
MAS Guadix ze Španělska vypracovala podrobnou strategii pro zapojení žen do rozvojového procesu, s níž získala řadu národních a mezinárodních cen za zajištění rovných příležitostí.
The Scottish Border’s LAG strategy focuses on empowering local people by bringing them together, and in providing them with tools such as in the [ O M O (‘voice of my own’) project which actively engaged young people in driving their own development activity.
hlavní závěry, které se týkají úlohy a zapojení žen a mladých lidí.
The following main conclusions were presented and are relevant to women and young people’s role and involvement.
Řádná správa závisí na kvalitě: nullmístních partnerství a sítí, jež by měly být náležitě vyvá-
C o o d governance depends on the � u a l it � of e
Nyní je k dispozici balení tří DVD o konferenci v Évoře.
Some evidence of the latter approach, in helping to grow the former, as might be expected, can be seen.
Třetí DVD poskytuje přehled o konferenci s hlavními projevy a nejlepšími okamžiky.
Through such involvement and the recognition of its value by all actors, women and young people gain increased respect as stakeholders in the future of rural areas.
V případě zájmu si můžete jedno balení objednat zdarma prostřednictvím internetových stránek EU Bookshop na adrese: http://bookshop.europa.eu
If you are interested, you can order one copy of this box free of charge via the EU Bookshop website at the following address: h t t p e � � bookshop � eur o p a � eu
Požadujete-li více kopií, zašlete e-mail na adresu: agri-leaderplus-publications@ec.europa.eu
B or several copies, please send an e-mail to: a g r i � leader p l us � publication s / ec � eur o p a � eu
Leader+ Magazine vydává třikrát ročně Observatoř venkovských oblastí.
Leader+Magazine is published three times a year by the Observatory of Rural Areas.
Leader („Propojování akcí hospodářského rozvoje venkova“) je iniciativou Společenství zřízenou Evropskou komisí a koordinovanou generálním ředitelstvím pro zemědělství a rozvoj venkova (oddělení G.3).
Leader (Links between actions for the development of the rural economy) is a Community initiative launched by the European Commission and coordinated by its Directorate-General for Agriculture and Rural Development (Unit F3).
Obsah Leader+ Magazine nemusí nezbytně vyjadřovat názory institucí Evropské unie.
The contents of Leader+Magazine do not necessarily reflect the views of the European Union institutions.
Osoba odpovědná ze zákona: John Lougheed, Evropská komise, generální ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova, oddělení G.3, 130 rue de la Loi, B-1040 Brusel
Person responsible at law: John Lougheed, European Commission, DG Agriculture and Rural Development, Unit G.3, 130 rue de la Loi, B-1040 Brussels
Do tohoto čísla přispěly: národní síťové jednotky a místní akční skupiny Leader+
Contributors to this issue: Leader+ national network units and local action groups
Fotograe: S výjimkou označených fotograí se na všechny ostatní vztahuje autorské právo Evropské komise.
Photos: Photographs are the copyright of the European Commission except the photographs indicated
Leader+ Magazine vychází ve 22 úředních jazycích Evropské unie v nákladu 38 975 výtisků.
Leader+Magazine is published in 22 official languages of the European Union and has a print run of 40 000 copies
Další informace: internetové stránky: www: http://ec.europa.eu/leaderplus
For further information: www: http://ec.europa.eu/leaderplus
Rukopis dokončen v květnu 2008 n u l l
© European Communities, 2008
Název:
Name: u
Leader („Propojování akcí hospodářského rozvoje venkova“)
J q h p q � , J v ~ z � j q � � q q ~ h l � v � ~ � r � � � u q p q � q { � � } q ~ � � r � u q � � � h { q l � ~ � } � 5
Iniciativa Společenství
= � } } � ~ v � � v ~ v � v h � v � q
Základem programu Leader+ jsou tyto tři aktivity:
J q h p q � � v � � � � � l � � � q p h � � � ~ p � u � q q h l � v � ~ � e
Aktivita 1 – Podpora strategií integrovaného územního rozvoje pilotního charakteru založených na přístupu „zdola nahoru“Aktivita 2 – Podpora spolupráce mezi venkovskými územími Aktivita 3 – Vytváření sítí
9 l � v � ~ � m V � � � � � � r � � v ~ � q s � h � q p � q � � v � � � v h { p q � q { � � } q ~ � � � � h � q s v q � � r h � v { � � ~ h � � � q j h � q p � ~ h j � � � � } � � � h � � � � h l u � 9 l � v � ~ L m V � � � � � � r � � l � � � q � h � v � ~ j q � � q q ~ � � � h { � q � � v � � � v q � � 9 l � v � ~ u M q � � � � z v ~ s �
Prioritní strategická témata:
Priority strategic themes: e
Prioritní témata programu Leader+ stanovená Komisí:
X u q � � v � � v � � � u q } q � � r � � J q h p q � � � { h v p p � � ~ j � � u q = � } } v � � v � ~ h � q e
® co nejlepší využívání přírodních a kulturních zdrojů, včetně zvyšování hodnoty míst,zlepšování kvality života ve venkovských oblastech,zvyšování přidané hodnoty místních produktů, zejména usnadněním přístupu drobných výrobců na trh prostřednictvím společných akcí,využívání nového know-how a nových technologií pro zajištění konkurenceschopnosti nových výrobků a služeb ve venkovských oblastech.
} h z v ~ s � u q j q � � � � q � r ~ h � � � h { h ~ p l � { � � � h { � q � � � � l q � � v ~ l { � p v ~ s q ~ u h ~ l v ~ s � u q � h { � q � r � v � q � 7 v } � � � � v ~ s � u q � � h { v � � � r { v r q v ~ � � � h { h � q h � 7 h p p v ~ s � h { � q � � { � l h { � � � p � l � � � v ~ � h � � v l � { h � j � r h l v { v � h � v ~ s h l l q � � � � } h � z q � � r � � � } h { { � � � p � l � v � ~ � ~ v � � � v h l � { { q l � v � q h l � v � ~ � h ~ p 7 � u q � � q � r ~ q � z ~ � � � u � � h ~ p ~ q � � q l u ~ � { � s v q � � � } h z q � � � p � l � � h ~ p � q � � v l q � v ~ � � � h { h � q h � } � � q l � } � � q � v � v � q �
Výběrové řízení je otevřené a přísné.
Recipients and eligible pr o x ec t s :
V rámci každého programu místního rozvoje lze financovat jednotlivé projekty, které vyhovují místní strategii. Veškeré projekty, které jsou z hlediska financování způsobilé v rámci Evropského zemědělského orientačního a záručního fondu (EZOZF), Evropského fondu pro regionální rozvoj (EFRR) a Evropského sociálního fondu (ESF), jsou způsobilé i v rámci programu Leader+.
B v ~ h ~ l v h { h � � v � � h ~ l q � ~ p q � J q h p q � � v � s � h ~ � q p � � � h � � ~ q � � u v � � � J � l h { 9 l � v � ~ C � � � � � , J 9 C � 5 � p � h � ~ r � � } � u q � � j { v l � � � v � h � q h ~ p ~ � ~ � � � � � � � q l � � � � � � v } � { q } q ~ � { � l h { p q � q { � � } q ~ � � � � s � h } } q � v ~ � u q v � � q � � v � � � v q � � J q h � p q � � v � p q � v s ~ q p � � u q { � � � � h { h l � � � � l � ~ � v p q � � u q { � ~ s � � q � } � � � q ~ � v h { � r � u q v � { � l h { � q s v � ~ � F � q ~ l � � � h s q � � u q v } � { q } q ~ � h � v � ~ � r v ~ � q s � h � q p � u v s u � � � h { v � � h ~ p � � v s v ~ h { � � � h � q s v q � r � � � � � � h v ~ h j { q p q � q { � � } q ~ � h � � q { { h � ~ h � v � ~ h { h ~ p � � h ~ � ~ h � v � ~ h { l � � � � q � h � v � ~ � F ~ � � p q � � � l � ~ l q ~ � � h � q = � } } � ~ v � � � q � � � � l q � � ~ � u q } � � � � � � } v � v ~ s { � l h { � � � h � q s v q � h ~ p � � s v � q � u q } } h � v } � } { q � q � h s q � r � ~ p v ~ s v � s � h ~ � q p h l l � � p v ~ s � � h � q { q l � v � q h � � � � h l u � � h { v } v � q p ~ � } j q � � r � � � h { � q � � v � � � v q � � ~ { � � X u q � q { q l � v � ~ � � � l q p � � q v � � � q ~ h ~ p � v s � � � � � �
5 046,5 milionu EUR, z toho 2 106,3 milionu EUR (2 143,5 milionu po indexaci v polovině celkové doby trvání programu) z prostředků orientační sekce EZOZF a zbytek z veřejných a soukromých příspěvků.
X u q � � � h { j � p s q � r � � � � � s � h } } q � v � A Y T � j + � � � } v { { v � ~ � � r � u v l u A Y T L � j � � u } v { { v � ~ , A Y T L � + u � � } v { { v � ~ h r � q � } v p � � q � } v ~ p q � h � v � ~ 5 v � r � ~ p q p j � � u q A 9 C C B C � v p h ~ l q V q l � v � ~ h ~ p � u q � q } h v ~ p q � j � � � j { v l h ~ p � � v � h � q l � ~ � � v j � � v � ~ � �
ISSN 18301142
F V V M � 5 u j N � j ^
PŘÍSTUP K DOKUMENTŮMEVROPSKÉHO PARLAMENTU,RADY A KOMISE
ACCESS TO EUROPEANPARLIAMENT,COUNCIL AND COMMISSION DOCUMENTS
Průvodce pro uživatele
A user’s guide
Europe Direct je služba, která vám pomůže odpovědět na otázky týkající se Evropské unie
Agreat deal of additional information on the European Union is available on the Internet.
Mnoho doplňujících informací o Evropské unii je k dispozici na internetu.Můžete se s nimi seznámit na evropském serveru (http://europa.eu.int).
It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu.int).
Lucemburk: Úřad pro úřední tisky Evropských společenství, 2004
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2002
© Evropská společenství, 2004Kopírování je povoleno pouze se souhlasem autora.
© European Communities, 2002Reproduction is authorised provided the source is acknowledged.
Tento průvodce má přispět k průhlednosti a otevřenosti.
This guide is intended to help clarity and openness.
Rozhodnutí Evropské uniemají v každodenním životě občanů stále větší význam a přístup k dokumentům Unieje zásadní součástí ducha otevřenosti.
The European Union’sdecisions are increasingly important in people’s daily lives and access to itsdocuments is a fundamental part of a spirit of openness.
Tento průvodce, který je společným dílem Parlamentu, Rady a Komise, poskytujepraktické rady, jak získat přístup k dokumentům těchto orgánů.
This guide, which has been jointly produced by Parliament, the Council and Commission, gives practical advice on how to obtain access to their documents.
Tento průvodce není právně závazný.
This guide has no legal force.
Jeho účelem je přinést krátké shrnutípředpisů týkajících se přístupu k dokumentům.
It is intended to provide a short summary ofthe rules on access to documents.
Podrobné informace o předpisech,podmínkách a omezeních práva na přístup získáte v textech zveřejněných v Úředním věstníku (viz přílohy).
For the exact details of the principles,conditions and limitations of rights of access, you should refer to the textspublished in the Official Journal (see annexes).
Článek 255 Smlouvy o založení Evropského společenství
Article 255 of the Treaty establishing the European Community
Každý občan Unie a každá fyzická osoba s bydlištěm nebo právnická osobase sídlem v členském státě má právo na přístup k dokumentům Evropského parlamentu, Rady a Komise, aniž jsou dotčeny zásady a podmínky stanovené v souladu s odstavci 2 a 3.
Any citizen of the Union, and any natural or legal person residing orhaving its registered office in a Member State, shall have a right of accessto European Parliament, Council and Commission documents, subject tothe principles and the conditions to be defined in accordance with paragraphs 2 and 3.
Obecné zásady a omezení z důvodu veřejného nebo soukromého zájmu,které upravují výkon tohoto práva na přístup k dokumentům, stanoví Rada dodvou let po vstupu Amsterodamské smlouvy v platnost postupem podle článku251.
General principles and limits on grounds of public or private interestgoverning this right of access to documents shall be determined by the Council, acting in accordance with the procedure referred to in Article 251within two years of the entry into force of the Treaty of Amsterdam.
Každý z výše uvedených orgánů stanoví ve svém jednacím řádu zvláštní ustanovení o přístupu ke svým dokumentům.
Each institution referred to above shall elaborate in its own rules of procedure specific provisions regarding access to its documents.
Přístup k dokumentům: jak postupovat
Access to documents: how to proceed
V Úředním věstníku
In the Official Journal
V archivech
In the archives
Jak získat přístup k dalším dokumentům
How to obtain access to other documents
Kdo může o přístup žádat?
Who can apply?
Jak najít dokument
How to find the document
Jak podat žádost
How to make an application
Kam žádost zaslat
Where to send it
Kolik žádost stojí
What does it cost
Jak je žádost vyřizována
How the application is handled
Odpovědi na žádosti
Responses to applications
Žádost je přijata
The application is accepted
Žádost je zamítnuta
The application is refused
Užitečné adresy
Useful addresses
Svět institucí Evropské unie je spletitý.
It is not alwayseasy to find the right address.
Najít tu správnou cestu není vždy jednoduché.Pokud instituce chtějí, aby byla veřejnost o jejich činnosti informována, musíobčanům ukázat cestu k informacím, které hledají.
If the institutions want the public to know abouttheir activities they have to guide people towards the information they areseeking.
Dříve než přejdeme k podrobnostem, je vhodné zvážit úlohu každé instituce,protože již to vám napomůže zjistit, kde se dokumenty nacházejí.
Before going into details, it is worth considering the role of each institution asthis provides the first indication of where documents might be found.
Komisemá dvojí roli.
The Commissionhas a dual role.
Za prvé navrhuje nové předpisy, které jsou předkládány Evropskému parlamentu a Radě.
Firstly, it proposes new regulations, whichare presented to the European Parliament and the Council.
Za druhé zajišťuje, aby byla legislativa Společenství řádně uplatňována členskými státy – toto je její úkol jako „ochrán- kyně smluv“.
Secondly, itensures that Community legislation is properly enforced by the Member
Evropský parlament, jehož poslanci jsou voleni vždy na pět let ve všeobecnýchpřímých volbách, je výrazem demokratické vůle 454 milionů evropských občanů.Parlament vykonává část zákonodárné moci.
The European Parliament,which is elected every five years by direct universal suffrage, is the expression of the democratic will of 374 million European citizens. It exercises part of the legislative power.
Schvaluje značnou část legislativníchaktů společně s Radou, je konzultován ve věci dalších legislativních návrhů aspolu s Radou rozhoduje o rozpočtu.
It adopts a considerable proportion of legislative acts jointly with the Council; it is consulted on other legislative proposals.
Na konci tohoto postupu schvaluje rozpočetjako celek.
It shares budgetary authority with the Council.
Parlament schvaluje jmenování členů Komise a může jim vyslovitnedůvěru.
At the end of the procedure, it adopts the budget in its entirety.Parliament approves the appointment of Members of the Commission andcan pass a motion of censure against them.
Rada a Komise jsou Parlamentu také politicky odpovědné.
The Council and Commissionare also politically answerable to Parliament.
Rada Evropské unieje tvořena zástupci ministerstev vlád členských států.
The Council of the European Unionconsists of ministerial representativesof Member State governments.
Radavykonává část zákonodárné moci: spolu s Evropských parlamentem nebo po kon- zultaci s ním rozhoduje o legislativních aktech.
It exercises part of the legislative power: itadopts legislative acts jointly with Parliament or after consultation of Parliament.
Přijímá také všeobecně platné aktyo spolupráci týkající se společné zahraniční a bezpečnostní politiky a vnitřníchvěcí, kde má výkonnou moc, a v dalších oblastech.
It also adopts acts of general application relating to cooperationconcerning the common foreign and security policy and justice and homeaffairs, where it has an executive role, and in other areas.
Adresy a užitečné informace jsou uvedeny na konci tohoto průvodce.
Addresses and useful information are given at the end of this guide.
Přístup k dokumentům: jak postupovat
Such documents are directly accessible to the public.
Řada dokumentů je zveřejňována v tištěné nebo elektronické podobě a často v obousoučasně.
You can request access to any unpublished document in paper, electronic,sound, visual or audiovisual form.
Můžete požádat o přístup ke všem nezveřejněným dokumentům v tištěné, elektronické, zvukové, obrazové nebo audiovizuální podobě.
You should not confuse access to documents and access to information.
Pozor na záměnu přístupu k dokumentům a přístupu k informacím.
When the institutions receive your application, they will provide existing documents in the form in which they are available.
Po obdržení vaší žádosti vám instituce poskytnou existující dokumenty v podobě, v níž jsou dostupné.
To help you obtain information on their activities, the EU institutions have made a number of publications
Aby vám pomohly při získávání informací, vydaly instituce EU řadu publikací (refe- rátů, zpráv, studií, letáků a brožur), které jsou dostupné na internetu a prostřednic- tvím rozsáhlé sítě informačních center a kontaktních míst.
(papers, reports, studies, leaflets and brochures) available on the Internet and through an extensive network of information centres and contact points.
Přímý přístup k dokumentům
Direct access todocuments
Úřední věstník Evropské unie je dostupný v tištěné nebo v elektronické podobě ve dvaceti úředních jazycích Evropské unie: v angličtině, češtině, dánštině,estonštině, finštině, francouzštině, italštině, litevštině, lotyštině, maďarštině,maltštině, němčině, nizozemštině, polštině, portugalštině, řečtině, slovenštině,španělštině a švédštině.
The Official Journal of the European Communities is available on paper or inelectronic form in the European Union’s eleven official languages: Danish,Dutch, English, Finnish, French, German, Greek, Italian, Portuguese, Spanishand Swedish.
Lze jej zakoupit v prodejních pobočkách Úřadu pro úřední tisky Evropských společenství.
It can be bought from the sales outlets of the Office of Official Publicationsof the European Communities.
Řada dokumentů je dostupná přímo v elektronické podobě na internetových stránkách jednotlivých institucí.
Anumber of documents are directly accessible in electronic form on theinstitutions’Internet sites.
Přístup k nim je bezplatný a k dispozici jsou ve všechjedenácti úředních jazycích.
Access is free and they can be consulted in theeleven official languages.
Na tyto stránky můžete vstupovat přímo neboprostřednictvím společného Portálu Evropské unie.
You can access these sites directly or through thejoint Europa portal.
Příklady dokumentů přímo dostupných na internetu
Examples of documents that are directly accessible on the Internet
Pořady jednání a zápisy z jednání Komise.
Agendas and minutes of Commission meetings.
Stanoviska Evropského parlamentu k legislativním návrhům.
The European Parliament’s opinions on Commission legislative proposals.
Prozatímní pořady jednání Rady, výborů a pracovních skupin a zápisy a návrhyaktů v případech, kdy se Rada účastní legislativního postupu.
Provisional agendas for Council, committee and working party meetingsand notes and drafts of acts when the Council acts as legislator.
Následující internetové stránky umožňují přístup k několika databázím, mezi něžpatří např.:
The following Internet sites also give access to several databases, such as:
EUR-Lex: Úřední věstník a platné právní předpisy.
EUR-Lex:the Official Journal and legislation in force.