natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud dohodovací výbor společný návrh schválí, je předmětem třetího čtení přijetí aktu oběma orgány vsouladu se společným návrhem, přičemž Evropský parlament se usnáší nadpoloviční většinou odevzdaných hlasů aRada rozhoduje kvalifikovanou většinou.
If the Conciliation Committee approves the joint text, the aim of the third reading is the adoption of the act by the two institutions in line with the joint text, with the European Parliament acting by a majority of the votes cast, and the Council by a qualified majority.
Neschválí-li jeden zobou orgánů vuvedené lhůtě navržený akt, pokládá se za nepřijatý.
If either of the two institutions fails to approve the proposed act within that period, it is deemed not to have been adopted.
Třetí čtení probíhá ve lhůtě šesti týdnů, která běží ode dne schválení společného návrhu, což nemusí nutně odpovídat dni posledního zasedání dohodovacího výboru, nýbrž dni, kdy oba spolupředsedové dohodovacího výboru podepíší průvodní dopis ke společnému návrhu určený předsedům Evropského parlamentu a Rady.
The third reading is conducted over a period of six weeks, which runs from the date on which the joint text is approved, which does not necessarily correspond to the date of the last meeting of the Conciliation Committee, but rather to the date of the signature by the two co-Chairmen of the Conciliation Committee of the letter forwarding the joint text, addressed to the Presidents of the EP and of the Council.
Šestitýdenní lhůtu lze zpodnětu Evropského parlamentu nebo Rady či po společné dohodě mezi nimi prodloužit nejvýše odva týdny.
The six-week time-limit may be extended by a maximum of two weeks on the initiative of the EP or the Council and by common accord between them.
Řádný legislativní postup – třetí fáze
Ordinary legislative procedure —Third phase
EP – třetí čtení přijat e přijat et nA k
EP — Third reading d te p d o te d p ta o o d
Společný návrh neschválen t nA k
Joint text rejected t n c ta o
Společný návrh schválen
Joint text accepted d
Konstatování neúspěchu t přijat Ak
Failure noted te p o d t ac A
Společný návrh schválen přijat e
Joint text accepted d te p o d
Společný návrh neschválen t nA k
Joint text rejected ta o t nc A
Rada – třetí čtení
Council — Third reading
PŘEDSEDNICTVÍ
THE PRESIDENCY
Plánování činnosti
Planning of proceedings
Při stanovování svého pracovního harmonogramu si každé předsednictví vyhradí určitý počet termínů pro zasedání dohodovacího výboru1.
When establishing its work schedule, each Presidency reserves a certain number of dates for Conciliation Committee meetings1.
Tato činnost je vzásadě prováděna sročním předstihem mezi sekretariátem EP asekretariátem Rady se souhlasem příslušných orgánů.
This exercise is carried out, in principle a year in advance, between the EP and Council Secretariats, in agreement with the respective authorities.
Stanovení těchto termínů předpokládá, že budou kdispozici členové delegací Evropského parlamentu a Rady azejména člen vlády země vykonávající předsednictví, který bude pověřen spolupředsednictvím dohodovacího výboru.
The setting of these dates presupposes the availability of the members of the Parliament and Council delegations, and, in particular, of the member of the government holding the Presidency who will co-chair the Conciliation Committee.
Na začátku každého šestiměsíčního období, nebo idříve, naváže zpravidla předseda Coreperu předběžné kontakty se třemi místopředsedy pověřenými dohodovacím postupem, jakož isjednotlivými předsedy parlamentních výborů azpravodaji pověřenými akty předloženými vrámci řádného legislativního postupu, jejichž cílem je jednat opokroku vprojednávání jednotlivých aktů aspolečně stanovit harmonogram ametodiku prioritních činností, které budou během půlročního předsednictví probíhat.
In principle, at the beginning of each six-month period or even slightly earlier, the Chairman of Coreper makes preliminary contact with the three Vice-Presidents responsible for conciliation as well as the various Chairmen of the parliamentary committees and rapporteurs involved in ordinary legislative procedure dossiers; they discuss the state of those dossiers, and jointly establish a timetable and working methods for the priorities to be worked on during that Presidency.
Tato jednání by se měla týkat: a) aktů, unichž se dohodovací postup jeví po druhém čtení v Evropském parlamentu jako nezbytný nebo jako pravděpodobný vzávislosti na předpokládaném výsledku blížícího se druhého čtení v Evropském parlamentu; b) aktů vdruhém čtení v Evropském parlamentu, ukterých by výměna informací aneformální jednání mezi Evropským parlamentem a Radou mohly být užitečné, aby se předešlo dohodovacímu postupu; c) aktů vprvním čtení, unichž existuje možnost přijetí vprvním čtení.
(b) dossiers undergoing a second EP reading for which exchanges of information and informal negotiations between the EP and the Council could prove useful in order to avoid conciliation;
V praxi se některá ztěchto dat pravidelně využívají kneformálním trialogům.
In practice, several of these dates are regularly used for informal trialogues.
Další data prozasedání dohodovacího výboru jsou stanovena podle potřeb během každého půlroku.
Other dates for Conciliation Committee meetings may be set, as required, throughout the six-month period.
Po těchto prvních kontaktech na úrovni předsedy Coreperu mohou následovat kontakty mezi předsedy pracovních skupin Rady azpravodaji za účelem podrobnějšího rozboru časového harmonogramu, zejména pokud jde onávrhy aktů vprvním čtení nebo ve druhém čtení v Evropském parlamentu.
This first contact at the level of the Chairman of Coreper may be followed by contacts between the Chairmen of Council working parties and the rapporteurs for a more detailed examination of the work schedule, in particular as regards dossiers undergoing first reading or second reading by the EP.
Sekretariáty Rady a Evropského parlamentu tato setkání organizují avsouladu spokyny příslušných orgánů vypracovávají přípravné dokumenty (seznam prioritních otázek, předběžný časový harmonogram, návrhy metodiky).
The Council and EP Secretariats organise these meetings and draw up, on the instructions of their respective authorities, the preparatory documents (list of priority dossiers, provisional timetable of work, proposed working methods).
Pokud jde očinnosti vprůběhu prvního čtení, je třeba, aby posuzování návrhů vrámci pracovních skupin Rady av Coreperu av parlamentních výborech Evropského parlamentu bylo naplánováno způsobem, který umožní určitou souběžnost jeho průběhu.
Regarding proceedings at first reading, the examination of dossiers both by working parties and Coreper at the Council and by the parliamentary committees at the EP, should be planned in such a way that this work can to some extent be conducted in parallel.
Úloha předsednictví vprůběhu jednotlivých etap řádného legislativního postupu
Role of the Presidency during the different phases of the ordinary legislative procedure
Souběžné posouzení – úloha útvarů Komise
Parallel examination — role of Commission departments
U každého aktu musí předsednictví návrh Komise nejprve posoudit vrámci pracovní skupiny apředložit jej knezbytnému schválení Coreperu.
Initially, for each dossier, the Presidency must examine the Commission proposal at working party level, with referral to Coreper as necessary.
Souběžné posouzení musí probíhat vrámci příslušného parlamentního výboru.
A parallel examination must be carried out within the relevant parliamentary committee.
Pracovní skupina Rady se při posuzování návrhu Komise informuje oprůběhu činností vrámci příslušného parlamentního výboru.
The Council working party examines the Commission proposal while following the progress of work within the relevant parliamentary committee.
Útvary Komise, které se účastní zasedání Evropského parlamentu a Rady, zde mohou hrát důležitou úlohu zprostředkovatele těchto informací, musejí přitom však respektovat pravidla činnosti každého orgánu.
The Commission departments, which attend the EP and Council meetings, may play an important role as information carriers, while respecting the working rules of each institution.
Těchto setkání, nazývaných vpraxi „neformální trialogy“, na nichž je předsednictví (předsedovi pracovní skupiny / předsedovi Coreperu) nápomocno generální ředitelství, které se daným návrhem zabývá, aoddělení pro spolurozhodování (ředitelství pro obecné politické záležitosti), se účastní rovněž úředníci Komise.
Commission officials also attend these meetings, known in practice as ‘informal trialogues’, where the Presidency (Chairman of the working party/Chairman of Coreper) is assisted by the directorate-general (DG) in charge of the dossier and by the Codecision Unit (Directorate for General Political Questions).
Po těchto prvních kontaktech, které umožní vyjasnit jednotlivá stanoviska, určit hlavní body, vnichž se názory liší, aprovést tak první hodnocení možností dosáhnout přijetí aktu vprvním čtení, postoupí předsednictví výsledky Coreperu (v Evropském parlamentu dojde kpodobnému postupu při posouzení vparlamentním výboru).
After these initial contacts, which make it possible to clarify the respective points of view, identify the essential points on which views di er and thus establish an initial evaluation of the possibilities of concluding the dossier at first reading, the Presidency notifies Coreper of the results (on Parliament’s side, the same exercise takes place with examination in parliamentary committee).
Coreper po případném posouzení vrámci pracovní skupiny zhodnotí možnosti dosažení dohody vprvním čtení av případě potřeby vypracuje kompromisní návrhy.
Coreper, if necessary after examination by the working party, will evaluate the possibilities of an agreement at first reading and, if appropriate, will draw up proposals for a compromise.
Neformální jednání
Informal negotiation meetings
U některých návrhů mohou tedy po těchto prvních kontaktech následovat neformální jednání, pro která bude předsednictví vzásadě disponovat pověřením Coreperu.
For certain dossiers, these initial contacts may continue by way of informal negotiation meetings, for which the Presidency will in principle have a mandate from Coreper.
Předseda Coreperu azástupce/zástupci Evropského parlamentu budou během těchto neformálních jednání usilovat osblížení postojů obou orgánů scílem dosáhnout toho, aby výsledek prvního čtení v Evropském parlamentu (návrh Komise se změnami nebo beze změn) byl pro Radu přijatelný.
During these informal negotiation meetings, the Chairman of Coreper and the EP representative(s) will seek to bring the positions of the two institutions closer together, with the aim of achieving an outcome from the EP’s first reading (amendments to the Commission proposal or no amendments) which is acceptable to the Council.
Ipokud je zřejmé, že nebude moci být dosaženo dohody vprvním čtení, lze vkontaktech s Evropským parlamentem pokračovat za účelem lepšího vymezení sporných bodů asnížení počtu případných změn Evropského parlamentu ve druhém čtení.
Even in a situation where it is clear that agreement will not be reached at first reading, continued contacts with Parliament may be justified in order to de ne more clearly the points of disagreement and to reduce the number of possible EP amendments at second reading.
První čtení se tak vyznačuje neustálými kontakty ajednáními s Evropským parlamentem, po nichž Evropský parlament aRada posoudí výsledky těchto setkání astanoví své postoje pro jednání.
The first reading will thus be characterised by this continuous movement of contacts/negotiations with Parliament, followed by an examination by both the Parliament and the Council of the outcome of these contacts and the establishment of their respective negotiating positions.
Tato činnost je příznačná ipro fázi přípravy dohodovacího postupu.
This movement is also characteristic of the preparatory phase for conciliation.
Druhé čtení v Evropském parlamentu
EP’s second reading
Během této fáze postupu musí Rada bedlivě sledovat činnost Evropského parlamentu.
During this phase of the procedure, the Council must monitor the Parliament’s proceedings closely.
Uněkterých návrhů může předsednictví přistoupit knavázání kontaktů se zástupci Evropského parlamentu scílem usnadnit schválení postoje Rady vprvním čtení, zabránit jeho odmítnutí nebo přivést Evropský parlament ktomu, aby se omezil na předložení změn kpostoji Rady vprvním čtení, které by byly pro Radu přijatelné.
For certain dossiers, the Presidency may need to establish contacts with EP representatives, in order to facilitate the acceptance of the Council’s position at first reading, to avoid its rejection, or to persuade the EP to limit the introduction of amendments to the Council’s position at first reading to those acceptable to the Council.
Vtakovém případě dojde korganizaci třístranných setkání aneformálních jednání po vzoru setkání ajednání vprvním čtení.
In this case, tripartite meetings and informal negotiation meetings might be organised along the lines of those during the first reading.
Druhé čtení v Radě2
Council’s second reading2
Posouzení změn vrámci pracovní skupiny
Examination of the amendments by the working party
Jakmile je kdispozici informační poznámka generálního sekretariátu ovýsledcích druhého čtení v Evropském parlamentu, která obsahuje vpříloze usnesení Evropského parlamentu anavrhované změny, nechá předsednictví změny Evropského parlamentu co nejdříve posoudit vrámci pracovní skupiny.
Once the information note from the General Secretariat about the outcome of the EP’s second reading, including as an annex the EP Resolution and the proposed amendments, is available, the Presidency ensures that the working party examines the EP amendments as soon as possible.
Toto posouzení musí být podrobné anesmí se omezovat na pouhé rozdělení změn na přijatelné anepřijatelné (nebo, pro zjednodušení, odmítnutí všech změn jako celku).
This examination must be carried out in depth and not be confined merely to identifying the amendments rejected and those that may be accepted by the Council (or, to simplify matters, the rejection of all the amendments collectively).
Vpřípadě odmítnutí všech změn musí pracovní skupina začít posuzovat možná kompromisní znění anavrhnout je Coreperu již spolu sprvní zprávou.
If all the amendments are not accepted, the working party must start examining possible compromise texts and already propose them to Coreper in its first report.
Přijetí aktu
Adoption of the act
Pokud výsledek činnosti pracovní skupiny potvrzený Coreperem vede kpřijetí všech změn Evropského parlamentu, vypracuje sekretariát poznámku kbodu „I/A“, aby Rada mohla akt (postoj Rady vprvním čtení pozměněný na základě změn) přijmout, apo podepsání aktu předsedy agenerálními tajemníky Evropského parlamentu a Rady zajistí následně jeho vyhlášení v Úředním věstníku Evropské unie.
If the outcome of the working party’s proceedings, as confirmed by Coreper, leads to acceptance of all the EP amendments, the Secretariat draws up an ‘I/A’ item note with a view to adoption of the act by the Council (Council’s position at first reading modified by the amendments) and subsequently ensures its publication in the OJ after signature by the Presidents and Secretaries-General of the EP and the Council.
Jestliže Evropský parlament vdruhém čtení schválí postoj Rady vprvním čtení, pokládá se dotyčný akt za přijatý adruhé čtení v Radě se nekoná.
If, at the EP’s second reading, it accepts the Council’s position at first reading, the act is deemed to have been adopted and there is no need for the Council to carry out a second reading.
V případě neschválení všech změn otom Rada uvědomí Evropský parlament apředseda Rady podohodě spředsedou Evropského parlamentu svolá dohodovací výbor.
If all the amendments are not approved, the Council informs the EP, and the President of the Council convenes the Conciliation Committee, in agreement with the President of the EP.
Lhůta 6 (+ 2) týdnů prosvolání dohodovacího výboru začíná běžet ode dne neschválení změn Radou.
The date on which the Council does not approve the amendments marks the beginning of the 6 (+2)-week time-limit for the convening of the Conciliation Committee.
U některých složitých případů může předsednictví rozhodnout, že Rada neoznámí skutečnost, že nemůže přijmout změny, ihned po jejich posouzení vrámci pracovní skupiny / Coreperu, avyužít část lhůty pro druhé čtení v Radě (3 (+ 1) měsíce) kneformálním kontaktům s Evropským parlamentem, jejichž cílem je připravit dohodovací postup.
The Presidency may, in the case of certain complex dossiers, choose not to have the Council establish that it is impossible to accept the amendments immediately after examining them within the working party/Coreper, and to use part of the time-limit for the Council’s second reading (3(+1) months) for informal contacts with the EP in order to prepare for conciliation.
V první fázi mohou probíhat technická jednání mezi předsedou pracovní skupiny, jemuž je nápomocen sekretariát Rady (GŘ + oddělení pro spolurozhodování), azpravodajem za přítomnosti úředníků Komise.
In an initial phase, technical meetings may take place between the Chairman of the working party assisted by the Council Secretariat (DG+Codecision Unit), and the rapporteur, in the presence of Commission officials.
Jakmile oba orgány jasně stanoví své výchozí postoje pro jednání3, lze přistoupit kfázi jednání ve formě „neformálního trialogu“.
As soon as the initial negotiating positions of both institutions are well established3, it is possible to move on to the negotiating phase in the form of an ‘informal trialogue’.
Tohoto jednání se ze strany Rady účastní předseda Coreperu (za přítomnosti budoucího předsedy jako pozorovatele) aze strany Evropského parlamentu zpravodaj av některých případech předseda příslušného parlamentního výboru, přičemž Komisi zpravidla zastupuje příslušný generální ředitel.
This meeting is attended, on the Council side, by the Chairman of Coreper (with the incoming Chairman attending as an observer) and, on the Parliament side, by the rapporteur, and sometimes the Chairman of the relevant parliamentary committee, with the Commission in principle being represented by the relevant Director-General.
Ve formě souhrnných tabulek rozdělených do čtyř sloupců – postoj Rady v prvním čtení, změny EP, postoj EP (nebo zpravodaje), postoj Rady (nebo návrhy předsednictví) – které, od vyjednávání legislativních aktů v oblasti „zdravotnictví“ v prosinci roku 1995 představují obvyklý nástroj pro vyjednávání v průběhu dohodovacího postupu.
In the form of synoptic tables in four columns — Council’s position at first reading, EP amendments, Position of the EP (or of the rapporteur), Position of the Council (or suggestions from the Presidency) — which, ever since the negotiation of the ‘health’ dossiers in December 1995, has been the usual instrument for negotiation throughout conciliation.
V období, které předchází prvnímu zasedání dohodovacího výboru, musí být předsednictví připraveno účastnit se technických jednání (v zásadě účast předsedy pracovní skupiny) aneformálních trialogů (za účasti předsedy Coreperu).
In the period preceding the first meeting of the Conciliation Committee, the Presidency must be available for technical meetings (in principle, the Chairman of the working party participates) and for informal trialogues (with the participation of the Chairman of Coreper).
Postoje Rady pro jednání – které jsou mandátem předsednictví – zpravidla předem vypracovává Coreper, který je svým předsedou průběžně informován ovýsledcích jednání s Evropským parlamentem.
The Council’s negotiating positions — which constitute the Presidency’s mandate — are in principle drawn up in advance by Coreper, which is kept informed by its Chairman of the outcome of negotiations with the EP.
Předseda Coreperu vurčitých případech při jednání vyvíjí vlastní iniciativu, jež zavazuje pouze předsednictví.
In certain cases, the Chairman of Coreper takes negotiating initiatives under his own personal responsibility, which are binding only on the Presidency.
Tento způsob jednání se používá stále častěji.
This negotiating technique has increasingly been used.
První vyjednávací nabídka ze strany Rady má často podobu kompromisního návrhu předsednictví.
The first Council negotiation o er is often made in the form of a Presidency compromise.
Evropský parlament často reaguje rovněž prostřednictvím postoje zpravodaje.
The EP often also replies with the rapporteur’s position.
Obě nabídky „ad referendum“ jsou následně předloženy ke schválení delegaci Rady (Coreperu) a Evropského parlamentu.
The two offers ad referendum are subsequently submitted for approval by the Council (Coreper) and EP delegations.
Zasedání dohodovacího výboru
Meeting of the Conciliation Committee
Pro zasedání dohodovacího výboru musí předsednictví zajistit účast jednoho člena vlády (zpravidla ministra pověřeného daným legislativním návrhem), který má dohodovacímu výboru spolupředsedat.
For meetings of the Conciliation Committee, the Presidency must ensure the participation of a member of the government (in principle, the minister responsible for the dossier) who cochairs the Conciliation Committee.
Před zasedáními dohodovacího výboru předsednictví zpravidla organizuje informační schůzku sgenerálním sekretariátem Rady.
As a general rule, before meetings of the Conciliation Committee, the Presidency organises a briefing with the General Secretariat of the Council.
Některé případy vyžadují několik zasedání dohodovacího výboru.
Some dossiers require several meetings of the Conciliation Committee.
Mezi těmito zasedáními je často zapotřebí politického úsilí ministra vykonávajícího spolupředsednictví dohodovacího výboru knalezení kompromisního znění vrámci Rady ak jeho projednání sjeho protějškem v Evropském parlamentu.
Often, between these meetings, the minister co-chairing the Conciliation Committee needs to get involved at political level in order to nd compromise formulas within the Council and to negotiate them with his counterpart from the Parliament.
V oblasti legislativní činnosti vrámci řádného legislativního postupu je jednotlivým předsednictvím pro každý legislativní akt nápomocno generální ředitelství, které je tímto aktem pověřeno, jakož ioddělení pro spolurozhodování aprávní služba.
In the domain of legislative activity under the ordinary legislative procedure, successive Presidencies can count, for each dossier, on the support of the directorate-general responsible for it, the Codecision Unit and the Legal Service.
Tabulka vpříloze VI stanoví rozdělení úkolů během celého postupu vrámci generálního sekretariátu Rady, mezi jednotlivými generálními ředitelstvími (příslušné útvary) aoddělením pro spolurozhodování.
The table in Annex VI shows the allocation of tasks within the General Secretariat of the Council, between the various directorates-general (departments responsible) and the Codecision Unit, throughout the procedure.
Článek 294 Smlouvy ofungování Evropské unie
Article 294 of the Treaty on the Functioning of the European Union
Odkazují-li Smlouvy, pokud jde opřijetí aktu, na řádný legislativní postup, použije se následující postup.
Where reference is made in the Treaties to the ordinary legislative procedure for the adoption of an act, the following procedure shall apply.
Evropský parlament zaujme svůj postoj vprvním čtení apostoupí jej Radě.
The European Parliament shall adopt its position at first reading and communicate it to the Council.
Neschválí-li Rada postoj Evropského parlamentu, přijme svůj postoj vprvním čtení apostoupí jej Evropskému parlamentu.
If the Council does not approve the European Parliament’s position, it shall adopt its position at first reading and communicate it to the European Parliament.
Rada podrobně informuje Evropský parlament odůvodech, na základě kterých přijala postoj vprvním čtení.
The Council shall inform the European Parliament fully of the reasons which led it to adopt its position at first reading.
Komise podrobně informuje Evropský parlament osvém postoji.
The Commission shall inform the European Parliament fully of its position.