natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pokud uvažujete o financování svého projektuprostřednictvím programu „Mládež v akci“, může být prvním doporučovaným krokemobrátit se na vnitrostátní agenturu ve vaší zemi.•Omezený počet zvláštních druhů projektů je řešen přímo na evropské úrovni, ve většiněpřípadů prostřednictvím Výkonné agentury pro vzdělávání, kulturu a audiovizuální oblast.•Žádosti je nutno předložit na příslušných formulářích žádostí poskytnutých vnitrostátnínebo výkonnou agenturou.
Therefore, ifyou are thinking of funding your project through Youth in Action, a recommendedfirst step might be to get in touch with the National Agency in your country.•A limited number of specific project types are dealt with directly at the European level,in most cases through the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency.•Applications must be submitted on the relevant application forms provided bythe National or Executive Agency.
•Seznam vnitrostátních agentur (Mládež v akci):http://ec.europa.eu/youth/contact_en.html
•List of National Agencies (Youth in Action):http://ec.europa.eu/youth/yia/contact_list_en.pdf
•Eurodesk (síť poskytující příslušné informace pro mládež a osoby, které s nimi pracují,ohledně evropských příležitostí v oblasti vzdělávání, odborné přípravy a mládeže):http://www.eurodesk.org
•Eurodesk (a network providing information relevant to young people and thosewho work with them on European opportunities in the education, training andyouth fields): http://www.eurodesk.org
•V rámci programu „Mládež v akci“ jsou vítány projekty odneformálních skupin mladých lidí!•Přibližně třetina studentů využívajících program Erasmusdostane v zahraničí pracovní nabídku.
•Under Youth in Action projects from informal groups of youngpeople are welcome!•About 1/3 of the Erasmus students receivea job offer abroad.
Možnostifinancování provás
Framework Programme
•S více než 53 miliardami EURna období od roku 2007 do roku 2013 je sedmý rámcovýprogram (dále jen „7.
•With over €53 billionto be spent from 2007 until 2013, the 7th Framework
RP“) hlavním nástrojem EU pro financování výzkumu.•7.
Funding o pp or for y ou t un itie s
RP má pět hlavních „stavebních bloků“ nebo specifických programů:›Spolupráce: podpora pro projekty řízené nadnárodními konsorcii v deseti tematickýchokruzích sahajících od otázek zdraví po výzkum v oblasti vesmíru;›Myšlenky: podpora pro projekty „hraničního výzkumu“ prováděné výzkumnými týmynebo jednotlivými výzkumnými pracovníky;›Lidé: mobilita výzkumných pracovníků a profesní rozvoj;›Kapacity: podpora výzkumných kapacit a infrastruktury;›Výzkum v oblasti jaderné energie, včetně výzkumu jaderné syntézy.•Stejně jako u všech grantů EU je 7. RP založen na spolufinancování.
Programme (FP7) is the EU's main instrument for funding research.•FP7 has five major 'building blocks' or specific programmes: ›Cooperation: support for projects run by transnational consortia in tenthematic areas ranging from health issues to space research;›Ideas: support for 'frontier research' projects implemented by research teamsor individual researchers;›People: researcher mobility and career development;›Capacities: support for research capacities and infrastructure;›Nuclear Research, including fusion energy research.•As is the case with all EU grants, FP7 is based on co-financing.
Běžná míra úhrady pročinnosti v oblasti výzkumu a technologického rozvoje činí 50 %, ačkoliv některé organizace(např. malé a střední podniky nebo neziskové veřejné subjekty) mohou obdržet až 75 %.Některé činnosti (např. vytváření sítí, odborná příprava) mohou být uhrazeny až do výše100 % způsobilých nákladů.
The standardreimbursement rate for research and technological development activities is50%, though some organisations (e.g. SMEs or non-profit public bodies) canreceive up to 75%. Certain activities (e.g. networking, training) may bereimbursed up to 100% of the eligible costs.
Granty jsou poskytovány na základě výzev k předkládánínávrhů a odborného posudku.
The grants are determined on thebasis of calls for proposals and a peer review process.
U úspěšných návrhů Evropská komise zahájí finanční a technická jednání o podrobnostech projektu, která jsou zakončena grantovou dohodou.
For successful proposals, the European Commission enters intofinancial and technical negotiations on the details of the project, finalised by agrant agreement.
Ta stanoví práva a povinnosti příjemců a EU, včetně finančního příspěvku EU na náklady výzkumu.
This sets out the rights and obligations of the beneficiariesand the EU, including the EU's financial contribution to your research costs.
•Internetové stránky CORDIS:Internetové stránky obsahují mnoho informací o 7. RP, včetně nejnovějších aktualizací,kalendář výzev k předkládání návrhů, znění výzev, často kladené otázky a další.www.cordis.europa.eu/fp7/
•CORDIS website:The site contains a great deal of information about FP7, including the latestupdates, the calendar of calls for proposals, the texts of the calls, frequentlyasked questions (FAQ), and more.www.cordis.europa.eu/fp7/
•Internetové stránky Evropské komise týkající se výzkumu:Tyto stránky obsahují jednoduché informační přehledy objasňující 7. RP, které lzestáhnout a které jsou k dispozici ve 23 jazycích.www.ec.europa.eu/research/fp7/
•The European Commission's Research website:This site contains simple, downloadable fact sheets explaining FP7, available in23 languages.www.ec.europa.eu/research/fp7/
•Evropská rada pro výzkum:www.erc.europa.eu
•European Research Council: www.erc.europa.eu
Možnostifinancování
Funding o pp or for y
•Pokud jste zemědělci v EU, jste s největší pravděpodobností způsobilí pro přímé platby,hlavní formu financování EU v zemědělství.
•If you are an EU farmer, you are most likely eligible to receive direct payments,the major form of EU funding in agriculture.
Reforma společné zemědělské politiky v roce2003 zavedla nový systém přímých plateb známý jako režim jednotné platby, podle něhožjiž není podpora spojená s produkcí.
The 2003 reform of the Common Agricultural Policy introduced a new system of direct payments, known as the Single Payment Scheme, under which aid is no longer linked to production.
Hlavním cílem jednotné platby je podpořit příjmyzemědělců oplátkou za dodržování norem ochrany životního prostředí, dobrých životníchpodmínek zvířat, bezpečnosti potravin a udržování půdy v dobrém stavu.
Themain aim of the single payment is to support farmers' incomes in return for themrespecting standards of environmental protection, animal welfare, food safetyand keeping the land in good condition.
Zemědělci jsouvybízeni k tomu, aby přijímali svá rozhodnutí na základě signálů trhu.•Za určitých omezených podmínek mohou členské státy rozhodnout, že sníží hodnotuplatebních nároků a budou nadále vyplácet přímé platby spojené s produkcí.
Farmers are encouraged to take theirdecisions based on market signals.•Under certain limited conditions, Member States may decide to reduce the valueof payment entitlements and continue to make direct payments linked toproduction ou t un itie s
•V rámci politiky rozvoje venkova na období 2007–2013 budou členské státy EU investovatvíce než 88 miliard EUR do zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví, ochranyživotního prostředí a krajiny, zvýšení kvality života a diverzifikace hospodářství venkova.Čtvrtá oblast (Leader) zavádí možnosti financování pro místní přístupy k rozvoji venkova.
•Under the Rural Development 2007-2013 policy, EU Member States will investover €88 billion to improve competitiveness for farming and forestry, to protect the environment and the countryside, to improve the quality of life anddiversification of the rural economy. A fourth area (Leader) introduces fundingopportunities for locally based approaches to rural development.
•Přímé platby jsou spravovány platebními agenturamijmenovanými vnitrostátními orgány.•Aby byl zemědělec způsobilý pro jednotnou platbu, potřebuje platební nároky a pozemky.Nároky jsou vypočítávány na základě plateb, které zemědělec obdržel během rozhodnéhoobdobí (historický model), nebo podle počtu způsobilých obdělávaných hektarů (regionálnímodel).
•Direct payments are administered through paying agenciesappointed bynational authorities. •To be eligible for the single payment, a farmer requires payment entitlementsand land. Entitlements are calculated on the basis of the payments received bythe farmer during a reference period (historical model) or the number of eligiblehectares farmed (regional model).
•Tyto finanční prostředky jsou rozdělovány prostřednictvím programů řízených vládamijednotlivých členských států: vláda jmenuje řídící orgán, jehož úkolem je na úrovni řízeníprojektu informovat možné příjemce o tom, jak získat podporu, o pravidlech, která platí,a o dostupném příspěvku EU.
•These funds are distributed through programmes run by national governments:the government appoints the Managing Authority whose task at projectmanagement level is to inform potential beneficiaries of how to get support,those rules which apply and the EU contribution available.
•Informace o zemědělství a politice rozvoje venkova:http://ec.europa.eu/agriculture/index_en.htm
•Information on agriculture and rural development policy: http://ec.europa.eu/agriculture/index_en.htm
•Aby zemědělci mohli obdržet přímé platby, musí splňovatnormy týkající se veřejného zdraví, zdraví zvířat a rostlin,životního prostředí a dobrých životních podmínek zvířat a udržovat zemědělskou půdu v dobrých zemědělských a environmentálních podmínkách.
•To receive direct payments, farmers must meet standardsconcerning public, animal and plant health, the environment andanimal welfare and keep their land in good agricultural andenvironmental condition.
Jestliže zemědělci tytonormy nesplní, mohou být přímé platby, jež mohoupožadovat, pro dotyčný rok sníženy či dokonce zcela zrušeny.
Where farmers fail to meet thesestandards, the direct payments they can claim for could be reducedor even withdrawn completely for the year concerned.
•Veřejné subjekty včetně místních orgánů mohou využít mnoho možnosti financování EU, kterésahají od investic k rozvoji institucionálních kapacit a účinnosti veřejných služeb po místníinfrastrukturní projekty.
•Public bodies, including local authorities, can benefit from many EU fundingopportunities, ranging from investments to develop the institutional capacityand efficiency of public services, to local infrastructure projects.
Níže je uvedeno pouze několik příkladů mnoha dostupných možností.
Below are justa few examplesof the many options available.
Fundingopportunities Možnostifinancování foryou provás
F Fu un d in go pp or n d in go pp or for y for y o ou u t un itie s t un itie s
•Odtud pochází většina finančních prostředků pro místní infrastrukturní projekty neboiniciativy ke zvýšení zaměstnanosti.
•This is where most funding for local infrastructure projects or initiatives to boostemployment comes from.
Tyto finanční prostředky jsou k dispoziciprostřednictvím programů v rámci strukturálních fondů, které jsou řízeny převážněvnitrostátními nebo regionálními orgány. V období 2007–2013 EU vynaloží více než 347 miliard EUR na regionální projekty na podporu vytváření pracovních míst a růstu:›více než 80 % těchto prostředků půjde do 84 nejchudších oblastí v 17 členských státech EU;›téměř 16 % finančních prostředků bude k dispozici pro ostatní regiony;›více než 2,5 % bude vynaloženo na přeshraniční spolupráci prostřednictvím společnýchmístních a regionálních iniciativ.•Financování z Evropského sociálního fondu bude k dispozici pro vnitrostátní, regionální a místní správy na posílení jejich institucionální kapacity a činností, které uskutečňují, a tozejména ve službách, které mají přímý dopad na trh práce (služby zaměstnanosti,vzdělávací instituce a instituce odborné přípravy).
This money is available through programmes understructural funds, which are largely managed by national or regional authorities.Between 2007-2013 the EU will spend over €347 billion on regional projects tostimulate job creation and growth:›more than 80% of these funds will go to the EU's poorest 84 regions in 17Member States;›almost 16% of the money will be available for the remaining regions;›more than 2.5% will be spent on cross-border cooperation through joint localand regional initiatives.•Funding from the European Social Fund will be available for national, regionaland local administrations to strengthen their institutional capacity and theactivities they run, especially in those services which have a direct impact onthe labour market (employment services, education and training institutions).
•Tyto názvy znamenají dvě nové iniciativy na podporu veřejné správy a místních orgánůprostřednictvím spolupráce mezi Evropskou komisí, skupinou Evropské investiční banky a ostatními mezinárodními finančními institucemi.•Jessica (Společná evropská podpora udržitelných investic do městských oblastí) pomůževeřejným subjektům ve spolupráci s partnery, včetně soukromých podniků, vytvořit fondyna podporu projektů obnovy a rozvoje měst.•Jaspers(Společná pomoc při podpoře projektů v evropských regionech) nabízí pomocveřejným správám při přípravě kvalitních projektů, které jsou způsobilé pro podporu zestrukturálních fondů.
•These names stand for two new initiatives designed to support publicadministration and local authorities, operated through a cooperation betweenthe European Commission, the European Investment Bank Group and otherinternational financial institutions.•Jessica(Joint European Support for Sustainable Investment in City Areas) willhelp public bodies team up with partners, including private enterprises, to createfunds which will support urban renewal and development projects.•Jaspers(Joint Assistance in Supporting Projects in European Regions) offersassistance for public administrations for the preparation of high-quality projectswhich are eligible for support from structural funds.
Upřednostňovány jsou velké projekty a projekty v nových členskýchstátech.
Priority is given to largeprojects and to projects in the new Member States.
Poskytnutá pomoc může zahrnovat technické, ekonomické a finanční aspekty a jinou přípravnou práci potřebnou k předložení plně vypracovaného projektu.
The assistance provided maycover technical, economic and financial aspects and any other preparatory workneeded to deliver a fully developed project.
Ostatní granty EU
Other EU grants
•Centrálně řízené programy rovněž poskytují možnosti financování pro veřejnou správu,včetně místních orgánů.
•Centrally managed programmes also provide funding opportunities for publicadministration, including local authorities.
Zahrnují celou škálu oblastí politiky EU, např. podporu kulturníchčinností (Kultura 2007), zaměstnanost a sociální solidaritu (Progress), výzkum (sedmýrámcový program) a inovační přístup k informačním technologiím ve veřejném sektoru(program na podporu politiky informačních a komunikačních technologií, který je součástírámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace).•Program „Evropa pro občany“ nabízí možnosti financování pro iniciativy partnerství městprostřednictvím financování setkání občanů a vytváření tematických sítí partnerských měst.•Z fondů EU lze financovat projekty zaměřené na zvýšení veřejné bezpečnosti.
They cover a whole range of EU policyareas, such as: promoting cultural activities (Culture 2007), employment andsocial solidarity (Progress), research (7th Framework Programme) andinnovative approach to information technologies in the public sector (ICT Policy Support Programme, which is part of the Competitiveness and Innovation Programme). •The Europe for Citizens programme offers funding opportunities for town-twinninginitiatives through financing citizens' meetings and thematicnetworking of twinned towns.
•Členský stát potýkající se s náhlým nadbytečným počtem pracovníků z důvodů změn vestruktuře světového obchodu může požádat o podporu na pomoc pracovníkům, kteříztratili své zaměstnání, aby se znovu začlenili na trh práce.
•A Member State faced with sudden redundancies caused by changing globaltrade patterns may request support to help workers who have been maderedundant reintegrate into the labour market.
Ročně bude k dispozici částkanejvýše 500 milionů EUR.•Vlády budou moci financovat činnosti jako pomoc při hledání zaměstnání, rekvalifikacepodle konkrétních potřeb, podpora podnikání, jakož i dočasné příplatky vyplacené přizaměstnání, např. příspěvky pro osoby účastnící se odborné přípravy nebo opatření propracovníky starší 50 let.•Tyto finanční prostředky budou poskytnuty jednotlivým pracovníkům (nikolivspolečnostem) pouze prostřednictvím vnitrostátních orgánů, a nikoli prostřednictvímregionálních nebo místních orgánů.
A maximum of €500 million will be available per year.•Governments will be able to fund activities such as job search assistance,personalised retraining, promoting entrepreneurship, as well as temporary 'inwork supplements' such as allowances for those participating in training or forworkers over 50.•Please note that these funds will be made available to individual workers (notcompanies) only through national authorities, not through regions or localauthorities.
Kde najdu další podrobnosti?
•This will depend on the type of funding:
•Pokud jde o možnosti financování podle oblastí politiky, viz internetový portál Komisetýkající se grantů:http://ec.europa.eu/grants/index_en.htm
›structural funds are managed at national or regional level and, as a result,applications are submitted to and evaluated by national or regional authorities;›for EU grants, application procedures are set out in the calls for proposals forspecific programmes, and you will apply directly to the European Commissionor an executive agency which runs the programme in question.
•Výbor regionů:http://www.cor.europa.eu
Where can I find further details?
•Program na podporu politiky informačních a komunikačních technologií:http://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/index_en.htm
•The website of the Directorate-General for Regional Policy provides information on the European Union's action in support of regional development: http://ec.europa.eu/regional_policy/index_en.htm This includes a list of managing authorities for structural funds in every region:http://ec.europa.eu/regional_policy/manage/authority/authority_en.cfm •The European Social Fund: http://ec.europa.eu/employment_social/esf2000/index_en.html •Information about financial allocations per region:http://ec.europa.eu/regional_policy/atlas2007/fiche_index_en.htm •For funding opportunities by policy area see the Commission's portal on grants:http://ec.europa.eu/grants/index_en.htm •Jessica and Jaspers: http://ec.europa.eu/regional_policy/funds/2007/jjj/index_en.htm •The Committee of the Regions: http://www.cor.europa.eu •Council of European Municipalities and Regions: http://www.ccre.org/ •European Globalisation Adjustment Fund:http://ec.europa.eu/employment_social/egf/index_en.html •The ICT Policy Support Programme:http://ec.europa.eu/information_society/activities/ict_psp/index_en.htm
•Hnutí partnerství městzačalo v Evropě krátce po druhésvětové válce.
•The town-twinningmovement began in Europe shortly after theSecond World War.
Evropská komise každý rok uděluje „zlatéhvězdy partnerství“ 10 vynikajícím projektům, které úspěšněpřispěly k evropské integraci.
Each year the European Commission awards the'Golden Stars of Town-twinning' to 10 outstanding projects that havecontributed successfully to European integration.
Snazší přístup k financování UE
Easieraccessto EU funding
Pravidla EU v oblasti finančního řízení jsou stanovena ve finančním nařízenía jeho prováděcích pravidlech, jež spolu s odvětvovými právními základy upravují veškeré operace týkající se finančních prostředků EU.
The EU's financial management rules are laid down in the Financial Regulationand its implementing rules, whichtogether with sector-specific legal bases govern all transactions concerning EU funds.
V tomto oddíle jsouuvedeny příklady hlavních praktických zlepšení s cílem usnadnit přístup k finančním prostředkům EU.
In this section you will findexamples of the main practical improvements to make access to EU funding easier.
•Menší požadavky na dokumentacise budou vztahovat na nově definované granty nižšíhodnoty(jejichž hodnota je 25 000 EUR nebo nižší).
•Lighter documentationrequirements will apply to the newly defined grants ofsmall amount(less than or equal to €25,000).
•Přijímající organizace musí své projekty částečně financovat (tzv. spolufinancování).
•Beneficiary organisations must partially finance their projects (so-called co-financing).
Tobude nyní možno v odůvodněných případech nahradit spolufinancováním formouvěcného plnění(např. prostřednictvím práce vykonané některými jejich zaměstnanci).
Now, where justified, they will be able to replace this with co-financing in kind (for example through the work done by some of their staff).
•K získání významných plateb na začátku projektu (tzv. předběžné financování) musípřijímající organizace, např. nevládní organizace, poskytnout finanční záruky, které častopředstavují významnou finanční překážku.
•To obtain significant payments at the outset of their project (so-called prefinancing), beneficiary organisations such as NGOs need to provide financialguarantees, which often represent a substantial financial obstacle.
Podle nových pravidel je možno po posouzenírizik od tohoto požadavku upustit u předběžného financování do výše 60 000 EUR.
With the newrules, after assessing the risks, this requirement for grant pre-financing below€60,000 may be waived.
•U přijímajících organizací, které žádají o financování EU, se prahové hodnoty, u nichž sepožaduje externí audit, zvyšují u konkrétních projektů z 300 000 EUR na granty ve výši 500 000 EUR nebo více a v případě financování provozních nákladů organizací z 75 000 EURna granty ve výši 100 000 EUR nebo více.
•For organisations applying for EU funds, thresholds for which an external auditis required are increased from €300,000 to grants of €500,000 or more for specific projects, and from €75,000 to grants of €100,000 or more to financeoperational costs of organisations.
•Aby žadatelé mohli být rychle informováni o možném úspěchu svých žádostí, lze postuppředkládání žádostí a postup jejich vyhodnocení rozdělit do dvou samostatných fází, cožumožňuje odmítnout v počáteční fázi návrhy, které nemají naději na úspěch.
•So that applicants can be informed quickly of the possibility of success of theirapplications, the submission procedure and the evaluation procedure can bedivided into two separate stages, making it possible to reject at an early stagethose proposals which have no prospect of being successful.
•Zjednodušila se pravidla týkající se nákupů uskutečněných příjemci k provedení grantu.
•The rules governing purchases made by beneficiaries to implement a granthavebeen simplified.
U nákupů v hodnotě méně než 60 000 EUR jsou pravidla, která musí příjemce dodržet,omezena na dvě základní zásady: zásada řádného finančního řízení a neexistence střetuzájmů.
For purchases below €60,000, the rules to be followed by the beneficiary will be limited to two basic principles: the principle of sound financialmanagement and the absence of any conflict of interest.
...Snazší přístup k financování EU
...Easier access to EU funding
Praktická zlepšení u veřejných zakázek
Practical improvementsfor public contracts
•Obecně se budoujednodušší postupypoužívat u nákupů Evropské komise s hodnotounižší než 60 000 EUR místo 50 000 EUR.
•In general, simpler procedureswill be used for purchases by the European Commission with a value below €60,000, instead of €50,000.
Od požadavků na prokázání finanční způsobilostilze upustit u zakázek s hodnotou nižší, než je nová prahová hodnota.•U zakázek nízké hodnoty může být nepřiměřené požadovat od prodávajícího doklady, ženebyl uznán vinným za nezákonné praktiky, nenachází se v konkurzu a platí řádně daněa příspěvky na sociální zabezpečení.
In particular, therequirements on proof of financial capacity may be waived for contracts belowthe new threshold.•For low-value contracts, it can be a disproportionate burden to require evidencefrom the seller that they have no previous convictions for malpractice, are notbankrupt and are making proper tax and social security contributions.