natgillin/translations-raw huggingface dataset:
c) Nazákladězvláštnízprávy Účetníhodvora o„účelnostitechnicképomocivrámciroz-voje kapacit“(2007) Komise do koncelisto-padu 2008 dokončí nové „pokyny k technické spoluprácia mechanismům provádění programů“; přičemž cílem je zajistit kvalitní technickou spolupráci, která podporuje programy vedené jednotlivými zeměmi, a rovněž podporu prostřednictvím prováděcích mechanismů pro projekty partnerů se znač-nýmomezenímvyužitísoučasnýchútvarů prorealizaciprojektu.Toby mělopřispět kvyššíkvalitětechnickéspolupráce,vlast-nické odpovědnosti a vyšší kapacitě.
(c) Following the Court’s special report on the ‘Effectiveness of the TA in the context ofcapacitydevelopment’(2007),the Commission willfinalisebytheendof Novem-ber2008itsnew‘Guidelinesontechnical cooperation and programme implementation arrangements’; the aim being to provide quality technical cooperation that supportscountry-ledprogrammesas well assupportthroughpartner-ownedproject implementationarrangements, withasub-stantialreductionintheuseofparallel projectimplementationunits.Thisshould contribute to better quality of the technical cooperation,ownershipandstrengthened capacity.
c)Tyto potíže mají odstranit společné pokyny OSN a ES k předkládání zpráv.
(c)The UN–EC joint guidelines on reporting are intendedto overcomethese difficulties.
e) Většinazemívsubsaharské Africevypraco-valavnitrostátní politikyvoblastizdravot-nictví s podporou WHO a celého společenství dárců, včetně ES.
(e) Most countries in SSA have developed nationalhealthpolicieswiththesupport of the WHO and of the whole donor commu-nity,the ECincluded.
Často je však zapotřebí lepší sladění mezi politikami a zdroji (rozpočet přidělený na zdravotnictví, lidské zdroje pro zdravotnictví atd.).
However, oftenthere needstobeabetterfitbetweenpolicies andresources(budgetallocatedtohealth, humanresourcesfor health, etc.).
53.a) Tyto projekty v oblasti zdravotnictví v rámci položeksouhrnnéhorozpočtu,kteréjsou navrženy a prováděny nevládními organizacemi a jinými nestátními účastníky, jsou obvykle Komisí financovány pouze v případě, jsou-li dostatečněslučitelnés politi-kamiaplányvoblastizdravotnictvízemí, vnichžjsourealizovány.Tytoprojektyse častouskutečňujívespoluprácis místním zdravotnickýmsystémem.
53.(a)Usually,thesegeneralbudgetlineshealth projectsproposedandimplementedby NGOs and other non-state actors are funded by the Commission only if they are sufficiently compatible withthe health policies and plans of the countries in which they are implemented. These projects are often carried out in cooperation with the local health system.
Komisepřispívákzlepšenítěchtopolitik voblastizdravíprostřednictvímprojektů (např.„Programmedesoutienausecteur de la santé“ v Angole s částkou ve výši 25 milionů), „programů podpory odvětvové politiky“(např.rozpočtovápodporapro zdravotnictví v Zambii a Mosambiku), nebo dokonce prostřednictvím účasti ve „společných každoročních přezkumech zdravotnic-tví“(např.Benin, Madagaskar, Mosambik, Zambie …).
The Commission contributes to the improve-mentofthesehealthpoliciesthrough projects (e.g. the EUR 25 million ‘Programme de soutien au secteur dela santé’in Angola), ‘Sector Policy Support programmes’ (e.g. health Sector Budget support in Zambia and Mozambique) or even through its participa-tionin‘jointannualhealthsectorreviews’ (e.g.Benin,Madagascar,Mozambique, Zambia).
f) Viz odpovědi k bodům VI(3. odrážka) a 18.
(f) See replies to paragraphs VI (third indent) and 18.
c) Inovačnípovahaa možnostvětšíchinter-venčníchopatřenísenevztahujepouzena vnitrostátní programy v oblasti zdraví v dané zemi, nýbrž rovněž na ostatní země, které se potýkajís podobnými problémy,acelosvě-tovéiniciativyfinancujícíintervenční opatření ve zdravotnictví vtěchto oblastech.
(c)Theinnovative nature and the potentialfor scale-upinterventions,appliesnotonlyto the national health programmes in the given country but also other countries facing similar challenges and globalinitiativesfinanc-ing healthinterventionsinthose areas.
V posledním kole výzev kpředkládánínávrhů(zahájenémdne 1.března2008)bylapožadovánadosud nejvyšší částka (6,1 miliardy USD), toto kolo mávšakrovněžnejvyššípodílnávrhů doporučenýchskupinouprotechnický přezkum: 54 %.
(c)Thecapacityofcountriestopreparegood quality proposals is generally improving. The last round of CfP (launched on 1 March 2008) hasseenthehighestamountrequestedso far (USD 6,1 billion), but it has also the highest everrate of proposalsrecommended by thetechnicalreview panel: 54%.
Komisevsoučasnostizkoumáspolečně s UNAIDS způsoby budování kapacit zemí vbojiproti AIDS(vypracováníaprovádění akčního plánu pro„budování kapacit“).
The Commissionis currently exploring with UNAIDS the ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (development and implementation of a‘capacity building’ plan of action).
Výzvykpředkládánínávrhůvrámcitema-tických rozpočtových položek určených pro zdravotnictví jsou zaměřené na nejméně roz-vinutézemě,ostatnízeměsnízkýminebo nižšímistřednímipříjmyavrámcitěchto zemí na nejvíce znevýhodněné skupiny obyvatel. Uznává se, že pomoc potřebují i chudé a opomíjené skupiny obyvatelstva ve vyspělejších rozvojových zemích; to platí zejména pro skupiny s HIV/AIDS a potřebami v oblasti reprodukčníhozdraví,jakojsouuživatelé drogaplikovanýchinjekčně, migrující pracovníci, uprchlíci, osoby poskytující sexuální služby, muži,kteří majísexuálnístyk sjinými mužiatd.Proceshodnocenívýzev k předkládání návrhů mimoto bere v úvahu význam navrhovaných opatření s ohledem na potřebyaomezenídotčenézemě/regionu/obyvatelstva.
The calls for proposals (CfP) under health thematic budgetlinesaretargetedatleast developed,otherlowandlowermiddle incomecountriesand, withinthesecoun-tries, at the most disadvantaged population groups.Itisrecognisedthat poor and mar-ginalisedpopulationgroupsevenin more advanced developing countries need support; this particularly applies to HIV/AIDS andreproductivehealthneedsofgroups such as injecting drug users, migrants work-ers,refugees,sex workers, menhavingsex with men,etc.Furthermore,the CfP evaluation process takes into account the relevance of the action proposed to the needs andconstraintsofthecountry/region/ population concerned.
Komiserovněžpodporujehlavníprvky zdravotnickýchsystémů,například„lidské zdroje pro zdravotnictví“: v rámci finančního nástroje pro rozvojovou spolupráci / „investice do lidských zdrojů“ bylo na lidské zdroje prozdravotnictví vyčleněno 40 milionů EUR (2007–2013).
The Commission also supports health system main elements such as human resources for health (HRH). The DCI / ‘Investing in people’ has earmarked EUR 40 millionfor HRH in the period 2007–13.
ERF podporuje činnosti a programy v oblasti lidských zdrojů pro zdravotnictví v Angole, Mosambiku, Ugandě, Zambii a Zimbabwe a ukazatele prolidskézdrojevezdravotnictvísenyní používajívevariabilníchplatbáchvrámci obecné a odvětvové rozpočtové podpory na zdravotnictví.Komiserovněžspolupracuje s WHO při podpořefarmaceutických politik (25 milionů EUR) alepšího plánování aroz-počtovánívoblastizdravotnictví(25 milionů EUR) v zemích AKT.
The EDF supports HRHactivitiesandprogrammesin Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe and HRH indicators are now used in GBS and health SBS variables tranches. The Commission also works with the WHO in supporting pharmaceutical policies (EUR 25 million) andimproved health planning and budget-ing(EUR 25 million)in ACP countries.
Na základě auditu Účetního dvora Komise rozhodla,žezřídízvláštní meziútvarovou skupinustěmito úkoly:–vymezitúlohuapovinnosti,kteréby delegace ES měla mít ve vztahu k Světovému fondu (např. účast na koordinačních mechanismechvjednotlivých zemích,podávánízprávatd.).Byloby možno určit různé druhy delegací podle kritérií jako například úroveň výskytu HIV v dané zemi, skutečnost, že „zdravotnictví“ není ve strategickém dokumentu pro danou zemi cílovým odvětvím, atd.;–zjistit, jak budou delegace plnit své nové úkolys přihlédnutím k omezenýmzdro-jům, a–určit,jak mohou být delegace podporovány ústředím a jak budou GŘ DEV a úřad AIDCOspolupracovatpřiposkytování pomoci delegacím.
Following the Court’s audit, the Commission has decided to establish a specific Inter Service Group with the following tasks: — to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the CCM, reporting, etc.). Different types of delegations could beidentified according to criteria such as, for example, the level of HIV prevalence in the country, the fact that‘health’is or not a focalsectorinthe CSP, etc.;—find out how delegations will fulfil their new tasks taking theirlimited resources into account and;—determine how delegations may be supported by HQ and how both Development DG and EuropeAid Cooperation Office willcooperatetocarryouttheir assistancetothe delegations.
Komisesijevědomatoho,ževýznamné specifické programyprojednotlivé choroby, například Světový fond, potřebují účinnézdravotnickésystémy,abypřinesly výsledky. S cílemlépe pochopit tento vztah GŘ DEV v současnosti pracuje na strategických a technických pokynech, jak by tyto specifické programy pro jednotlivé choroby mohly posílit zdravotnickésystémy.
The Commission is aware that significant diseasespecificprogrammessuchasthe Global Fund need efficient health systems to be productive.Inorderto betterunder-standthisrelationship, Development DGis currently working on strategic and technical guidelines on how such disease specific programmes couldstrengthen healthsystems.
Komisepodotýká,žeotázkoumůžebýt vprvéřaděto,kdyjenutnákombinace obecnérozpočtovépodporyacílového odvětvízdravotnictví,azadruhé,kdyje vhodnýmprováděcímnástrojemprocílové (nebo necílové) odvětví zdravotnictví odvět-vovározpočtová podpora.
The Commission notes that the issue may befirstandforemost whenacombination of GBS and a health focal sector is required and only secondly when SBSis an appropriate implementation tool for the health focal (or non-focal)sector.
Kopětovnémupotvrzenísvéhopostoje Komise podepsala v září 2007 „mezinárodní partnerství v oblasti zdravotnictví“, kteréobnoviloceloodvětvovoukoncepci vezdravotnictví.
To reaffirm its position, the Commission signed in September 2007 the ‘international health partnership’(IHP) whichrelaunched the sector wide approach in the health sector.
Nazákladětoho delegace v Etiopii a Mosambikunedávnopodepsaly společněsvládamiarozvojovýmipart-nery„dohoduo mezinárodnímpartnerství voblastizdravotnictví“(podmínkypro uplatnění tohoto mezinárodního partnerství v konkrétní zemi).
Following this, the Commission delegations of Ethiopia and Mozambiquehaverecently co-signed withgovernmentsanddevelop-ment partners, an‘IHP compact’ (modalities to apply IHP in aspecific country).
Komisese domnívá,žekzlepšení účelnosti příspěvkuobecnérozpočtovépodpory kvýsledkůmvoblastizdravotnictvíjsou vhodné dobře definovaná politika v oblasti zdravotnictvíaprogramprozdravotnictví podporovaný dárci, nikoli nutně odvětvová rozpočtová podporafinancovaná Komisí.
The Commission considers that a welldefined health policy and a health sector programme supported by donors, not necessarily a Commission financed SBS, are desirable to improve the effectiveness of GBS contributionto health outcomes.
Komiseaktivněpodporujerozvojaprová-dění odvětvového programu prostřednictvím celoodvětvové koncepce, zejména v zemích, v nichž podporujezdravotnictví.
The Commission actively promotes the development andimplementation of a sector programme, through a SWAp, mainly inthecountriesinwhichitsupportsthe health sector.
Komisese dosud podílela na několika odvětvových pro-gramech(např. Ghana, Mosambik,Senegal, Uganda a Zambie).
So far, the Commission has been involved in several sector programmes (e.g. Ghana, Mozambique, Senegal, Uganda, and Zambia).
Aby byla poskytnuta odvětvovározpočtová podpora na zdravotnictví, musí být splněna tato kritéria:
The predictability is weak (accord-ingtothe Court, only 39% of proposalsfor rounds 1–7 CfP have been granted by the Fund).
Začlenění podpory zdravotnictví do stra-tegickéhodokumentuprodanouzemi jakocílovéhonebonecílovéhoodvětví vrámcivlastnickéodpovědnostizemě a dělby práce. Jsousplněnypodmínkyzpůsobilosti proodvětvovourozpočtovoupodporu (dobředefinovanáodvětvovápolitika, odvětvovýkoordinačnímechanismus, makroekonomickástabilitaazlepšení řízení veřejnýchfinancí).
70.In order to provide SBS to the health sector, thefollowing criteria haveto besatisfied:1.theinclusion of support to healthin the CSP, asfocal or non-focalsectorsinthe contextofcountryownershipanddivi-sion oflabour;2.SBSeligibilityconditionsaresatisfied (well-defined sector policy, sector coor-dinationmechanism,macroeconomic stability and PFMimprovement).
V mnoha zemích subsaharské Afriky však tyto podmínky vsoučasnostisplněny nejsou.
67.The Commission agrees that there are potential synergies that could be better exploited by both budget support donors and the Global Fund.
Vpřípadě,ževdanézemiexistujeodvět-vový program4, a pokud se Komise podílí na zdravotnictvívtétozemi,Komisepodpoří jeho provádění.
As arule,ifthereis a sector programme4in a country and if the Commission is involved in the health sector of this country, the Commission willsupportitsimplementation.
Odvětvový program má tři složky: odvětvovou politiku a strategii, odvětvový rozpočet a střednědobý výhled a odvětvový koordinační mechanismus.
As a result of following a SWAp, a government
Tyto politikyjevšaknutnoneustálezlepšovat (např.lepšívazby mezipotřebamiazdroji ve zdravotnictví).
However, these policies need to be constantly improved (for example, betterlinks between health needs and resources).
Společné každoroční přezkumy zdravotnictví, na nichž se často podílí Komise, jsou opatřením, které často zajišťuje nový vývoj v politickém/strategickém rámci v oblasti zdravotnictví.
Joint annualhealthsectorreviewsin whichthe Commission is often involved, is an exercise whichoftenresultin new developmentsin the health policy/strategyframeworks.
Zvláštní zpráva č.
progressively develops a sector programme.
DOPORUČENÍ K PŘIDĚLOVÁNÍ ZDROJŮ
RECOMMENDATIONSON RESOURCE ALLOCATIONS
20%závazek(„Komisebudeusilovatoto, abyzaručila,že doroku2009(kdy bude pro-vedenohodnocení)bude20%prostředků, kteréjsoukdispozicivrámciprogramůpro jednotlivé země, směřovat ve formě projektové, programové nebo rozpočtové pomoci dooblastízákladníhoastředoškolského vzdělávání a základní zdravotní péče, přičemž tento podíl se považuje za průměrnou hodnotuprovšechnyzeměpisnéoblasti …“ článek 5 nástroje pro rozvojovou spolupráci) se nevztahuje na země AKT.
The 20% commitment (‘The Commission will endeavourto ensurethata benchmark of 20% of its allocated assistance under country programmescovered bythe DCI will be dedicated, by 2009,to basic andsecondary education and basic health, through project, programmeorbudgetsupportlinkedto thesesectors,takinganaverageacrossall geographical areas…’ Article 5 of the Development Cooperation Instrument) does not applyto ACP countries.
Vezmou v úvahu rovněž skutečnost, že výsledků rozvojových cílů tisíciletí v oblasti zdravotnictví lzedosáhnoutrůznýmizpůsoby,včetně investic mimo zdravotnictví(voda a kanalizace, vzdělávání,rozvoj venkova,správa …),anikolivýhradněpřímoupodporou zdravotnickýchslužeb.
They will also take into account thefact that results on the health MDGscanbeattainedthroughvarious ways,includinginvestmentsoutsidethe health sector (water and sanitation, education, rural development, governance, etc.)andnotsolelythroughdirectsuport to healthservices.
Počet zemí s křehkou stabilitou, jejichž zdravotnictví Komise podporuje, sezvýšilze7vrámci9.ERFna8vrámci 10. ERF.
The Commission also works withthe WHOinsupportingpharmaceuti-calpolicies(EUR25 million)andimproved health planning and budgeting (EUR 25 mil-lion)in ACP countries.
Komisepodporujerovněžhlavníprvky zdravotnickýchsystémů,například„lidské zdroje pro zdravotnictví“: v rámci finančního nástroje pro rozvojovou spolupráci / „investice do lidských zdrojů“ bylo na lidské zdroje prozdravotnictví vyčleněno 40 milionů EUR (2007–2013).
(a) Whilerecognisingthescopeto expand the attention to health in fragile States, often health donor orphans, the Commission already provides or will provide directsupporttothehealthsectorunder the 10th EDF to 15 SSA countries of which eight are affected by situations of fragility (Burundi, Chad, Congo, Democratic Republic of the Congo, Guinea, Côte d’Ivoire, Liberia and Zimbabwe).
ERF podporuje činnosti a programy v oblasti lidských zdrojů pro zdravotnictví v Angole, Mosambiku, Ugandě, Zambii a Zimbabwe.
The number of countries affectedbysituationsoffragilitywhose healthsectorissupported bythe Commission hasincreasedfrom seveninthe ninth to eightinthe 10th EDF.
K jejím pri-oritámskutečněpatříposilovánízdravot-nickýchsystémů.
Healthsystem strengthening(HSS)isindeedamongits priorities.
Komise přijme rovněž opatření v návaznosti na závěry auditu Účetního dvora.
The Commission will also follow up on the conclusions of the Court’s audit.
3: Ačkoli Komise uznává omezení rozhodnutí o přidělení zdrojů, co se týká celkových pracovníků, zkoumá způsoby, jak v delega-cíchzajistitlepší přístup k odbornýmzna-lostemvoblastiveřejnéhozdraví.Pokud se Komise podílí na zdravotnictví nepřímo, zejména prostřednictvím obecné odvětvové podporyspojenésesociálnímiodvětvími nebo rozpočtovými položkami a financovánívrámci zemí AKT, musíbýtsostat-ními dárci (ES) dohodnuta tichá partnerství vduchukodexuchováníprodoplňkovost a dělbu práce a musí být zajištěna koordi-nacevrámciskupinydárcůposkytujících rozpočtovoupomoc.Je-lizdravotnictví cílovým odvětvím, Komise přezkoumá způ-soby,jak poskytnout delegacím odpovídající odborné znalosti.
Wherethe Commissionisindirectlyinvolvedinthe healthsector, notablythrough GBSlinked tothesocialsectorsorbudgetlinesand intra-ACP funding, silent partnerships have to be agreed with other(EU) donorsinthe spiritofthecodeofconductoncomple-mentarity and division of labour, and coordination withinthebudgetsupportdonor group ensured. Where healthis a focal sec-tor,the Commission willlookinto waysto providethedelegation withtheadequate expertise.
ERF vypracovala smlouvu o RCT ke zvýšení předvídatelnosti rozpočtové podpory v partnerských zemích,kterédosahujídobrýchvýsledků.
The Commission notes, however, thatvolatilityinaidisjustified whenthe preconditionsforaideffectivenessareno longer present as when budget support eligibility elapses.
a) Určitoudobubylazvažována možnost poskytnutíodbornýchznalostívoblasti zdravotnictvíregionálnímdelegacím.Je nutné, aby Komise lépe uvážila výhody a nevýhodytohoto doporučení, než přijme rozhodnutí.
(a)Thepossibilityofestablishinghealth expertisein regional delegations has been underconsiderationforsometime.There is a need for the Commission to better bal-ancetheadvantagesanddisadvantages ofsucharecommendationbeforereach-ing any decision.
c) Spolupráce s WHO, kterájejiž nyní důležitá, by skutečně mohla být posílena s kancelářemi WHOvjednotlivýchzemích,je-li to možné.
(c) Cooperation with the WHO, which is already important, could indeed be reinforced with its country offices whenever thisis possible.
DOPORUČENÍ K RYCHLOSTI A PŘEDVÍDATELNOSTI
RECOMMENDATIONSON SPEED AND PREDICTABILITY
Komise vítá uznání Účetního dvora, že obecná rozpočtová podpora může být důle-žitýmnástrojempřipodpořelepšíchpoli-tik v oblastizdravotnictví.
The Commission welcomes the Court’s acknowledgement that GBS can be an impor-tantinstrumenttosupportbetterhealth policies.
Komise nicméně vyzdvihuje,že účelnost obecnérozpočtové podporyjelépe posouzena v dlouhodobějším horizontu, jelikož pokrok na vnitrostátní úrovnisohledemnavýsledkyvyžaduje určitý čas stejně jako velké zlepšení systémů, nemůžebýtprotoporovnávánspokrokem sohledemnavýsledkyumenšíchacílo-výchskupinobyvatelstva.
Nevertheless, the Commission underlines that the effectiveness of general budget support is better assessed in thelonger term since progressin outcomes atnationalleveltakestimeasitrequires improvements in large systems and thus can-notbecomparedtoprogressinoutputsin smaller and targeted groups of the population.
Odalšízlepšení se usiluje v rámci 10. ERF, a to díky zavedení smluv o RCT a upřednostňovanému využívání odvětvové rozpočtové podpory k provádění naplánované odvětvové podpory.
Further improvements are targeted during the 10th EDF implementation, thanks to the introduction of MDG Contract and the preferred use of SBS for the implementation of programmed sector support.
Komisenadáleusilujeozvýšeníúčelnosti svých nástrojů vrámcirozpočtové podpory (včetněvětšíhovyužíváníukazatelůčleně-ných na úrovni nejchudších regionů, okrajových oblastí nebo podle pohlaví).
The Commis-sioncontinuesitseffortstoincreasethe effectiveness ofits BS instruments (including through increased used of indicators disaggregatedatthelevelofthepoorest regions, marginal areas or gender).
Komise trvale usiluje o zlepšení výběru projektů zahrnujících více zemí.
The Commissioncontinuouslytriestoimprove theselection of multi-country projects.
Nazákladězprávy Účetníhodvorabylazří-zena zvláštní meziútvarová skupina, aby sta-novila,coby měla Komise učinit na úrovni jednotlivýchzemí,aby bylo zajištěno účinnější využití finančních zdrojů Světového fondu.
Following the Court’s report, a specific Inter Service Group has been established to define whatthe Commissionshould doatcountry leveltoensurea moreefficientuseofthe Global Fund’sfinancialresources.
DOPORUČENÍ K ŘÍZENÍ A ÚČELNOSTI NÁSTROJŮ
RECOMMENDATIONS ON MANAGEMENT AND EFFECTIVENESS OFINSTRUMENTS onessuggestedratherthancarryingthem outdirectly.Suchanapproachhasthe potentialto maximisetheimpactof GBS, reduces the risks of overburdening the tool and embodies a design more proportionate tothe multiple objectives of GBS.
d)Vrámcicelkovýchmezírozpočtuna lidskézdrojeavyvíjejícíhosestavudělby práce se Komise všemožně přičiní o zlepšení kvalityvstupůprodialogozdravotnictví, jakje navrhováno výše.
(d) Withintheoveralllimitsofitshuman resourcebudgetandtheevolvingstatus of division of labour exercises, the Commission willdoitsutmosttoimprovethe quality of input into health sector dialogue assuggested above.
e) Zlepšování ukazatelů použitýchvjejích operacíchvrámcirozpočtovépodporyje trvalým zájmem Komise.
(e)Theimprovementoftheindicators utilisedinitsbudgetsupportoperations isacontinuouspreoccupationofthe Commission.
Č.8:Komiseserozhodlazříditzvláštní meziútvarovouskupinustěmito úkoly:
No 8: The Commission has decided to establish a specific Inter Service Group, with the followingtasks:
Č.7a):Komisebudepokračovatvesvém úsilí,pokudjdeouplatňováníukazatelů výkonnostisohledemnaobecnouroz-počtovoupodporuavazby meziobecnou rozpočtovou podporou a odvětvovým dia-logem(včetněspolečnýchodvětvových přezkumůaprobíhajícíhodialogu,pokud jižexistujeceloodvětvovákoncepce),aby země vybízela k dosažení jejich rozvojových cílů tisíciletí v oblasti zdravotnictví a ostat-níchcílůudržitelnýmzpůsobem.Tobude znamenatpoužitítoho,cosevkaždém jednotlivém případě považuje za nejvhodnější kombinaci ukazatelů výstupů a vstupů (např. rozpočtové podíly a míry plnění).
No 7(a): The Commission willcontinueits effortstouse GBSperformanceindicators and thelinkages between GBS and sectoral dialogue (including joint sector reviews and ongoing dialogue where there is a SWAP) so asto encourage countriesto achievetheir health MDGs and other targets in a sustainable manner.
Do operací v rámci obecné rozpočtové podpory bybylo možnozahrnoutnástrojprotech-nickou pomoc s cílem reagovat na zvláštní potřeby odvětví s ukazateli v rámci obecné rozpočtovépodpory(např.zdravotnické informačnísystémy).
This willimply using whatin each individual country case is regarded as the mostappropriate mixofoutcomeand input indicators (such as budget shares and executionrates).Atechnicalassistance facility could be included in General Budget Supportoperationstorespondtospecific needsregardingsectors with GBSindica-tors(e.g. healthinformationsystems).
1.vymezitúlohuapovinnosti,kteréby delegace ES měla mít ve vztahu k Světovému fondu (např. účast na koordinačních mechanismechvjednotlivýchzemích, podávánízpráv atd.).
(1) to define the role and responsibilities an EC delegation should have in relation to the Global Fund (e.g. participation in the coun-trycoordinatingmechanism,reporting, etc.).