natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Je také členem evropského venkovského hnutí PREPARE, které usiluje o upevnění venkovských komunit a zlepšení spolupráce mezi místními úřady, podniky a státními a nevládními organizacemi zabývajícími se rozvojem venkova (v kapitole Novinky v tomto časopise najdete článek přibližující akce pořádané v rámci hnutí PREPARE).Nadace Open Society Fund a středisko sociálních studií univerzity ve Vilniusu provedly průzkum veřejného mínění, který ukázal, že iniciativy ve venkovských komunitách stále čelí problémům s lidskými zdroji.
(See p. 52 for an article on events organised in the Prepare framework.)The Open Society Fund and Vilnius University Centre of Social Studies carried out an opinion poll which found that initiatives in rural communities still encounter problems of human resources.
Většina dotazovaných poukazovala na tentýž problém neochoty podílet se na veřejných aktivitách a na všeobecně nízký zájem místních lidí o obecní záležitosti.
Most of those surveyed pointed to the same problem of a lack of willingness to join public activities and a general low interest by local people in community issues.
Většina venkovských komunit je příliš mladá na to, aby mohla očekávat radikální změny, i když průzkum ukázal i pozitivní znamení: na venkově probíhá více akcí, lidé se více angažují v obecních záležitostech, roste sebevědomí a je věnováno více pozornosti ochraně a zlepšování životního prostředí.
Most rural communities are too young to expect radical changes, though the research also showed positive signs: there are more events in the countryside; people are becoming more involved and active in community affairs; self-confidence is growing; and more attention is being paid to maintaining and improving their environment.
Nadace Open Society Fund vytvořila pro místní komunity nové internetové stránky www.bendruomenes.lt, které jsou pro venkovské aktéry velmi zajímavé; díky lepšímu přístupu k internetu vzrostl počet místních komunit využívajících tyto stránky na 300.
A newly created website (www.bendruomenes.lt) has been designed for local communities by the Open Society Fund, and this has been of great interest to rural actors and, thanks to better Internet access, the number of local communities using the site has risen to 300.
Tyto internetové stránky umožňují místním komunitám vyměňovat si informace, zapojovat se do diskusí a navazovat kontakty s komunitami v Litvě i zahraničí.Mezi místními komunitami je velký zájem o iniciativu Leader+, což potvrzuje i účast 400 členů MAS na kurzech, které se konaly v létě 2004.
The website enables local communities to exchange information, take part in discussions and make contacts with other communities both in Lithuania and abroad.
Do konce roku 2005 bude vybráno sedm z 33 registrovaných MAS, které projevily zájem o zavedení opatření typu Leader+ a kterým se dostane podpory při zavádění pilotních integrovaných strategií.
By the end of 2005, seven of the 33 registered LAGs who had expressed interest in implementing Leader+-type measures will be selected and given support to implement pilot integrated strategies.
Ministerstvo zemědělství společně s výzkumnými institucemi a sociálními partnery současně hledá účinný způsob, jak zapojit i nevybrané MAS do budoucího rozvoje venkova, aby předešlo tomu, že by tyto MAS ztratily o iniciativu zájem.Sedmadvaceti MAS je již poskytována podpora z opatření „získání kvalifikací“ zaměřená na výzkum ve venkovských oblastech a vypracování pilotních integrovaných strategií.
The Ministry of Agriculture, together with research institutes and social partners, is also looking for an effective way to involve the non-selected LAGs in future rural development, in order to prevent them losing interest in the initiative.Support from the measure ‘Acquisition of skills’ is already given to 27 LAGs for research in rural areas and the drafting of pilot integrated strategies.
Při přípravě těchto strategií místního rozvoje si litevské MAS musejí vybrat jedno ze čtyř témat (popsaných výše).Podle průzkumu provedeného zemědělskou univerzitou v červenci 2005 si 60 % MAS volí téma „zlepšování kvality života ve venkovských oblastech“, 20 % „efektivní využívání přírodního a kulturního dědictví“ a 5 % „využívá-ní know-how a nových technologií ke zvýšení konkurenceschopnosti venkovských výrobků a služeb“.
In drafting these local development strategies, Lithuanian LAGs have to select one of four themes (as outlined above).According to a survey carried out by the University of Agriculture in July 2005, 60 % chose the theme ‘Improving the quality of life in rural areas’, 20 % ‘Best use of natural and cultural resources’, and 5 % ‘Application of know-how and new technologies for the increase of competitiveness of rural products and services’.
Průzkum také ukázal, že existují tři hlavní typy MAS: ty, které již zahájily konkrétní a strategické aktivity; ty, které se učí, jak se stát efektivní a dobře fungující organizací; a ty, které si ještě nejsou jisty svým místem v rozvoji venkova.V zájmu lepšího provádění opatření typu Leader+ byl „Odbor ekonomiky práce a metodiky vzdělávání“ (v rámci organizační struktury ministerstva zemědělství) v březnu 2005 reorganizován a přeměněn ve „Středisko programu Leader a metodiky vzdělávání zemědělců“, které je tvořeno dvěma útvary.
The survey also showed that LAGs can be grouped into three main types: those who have already started concrete and strategic activities; those learning how to become an effective and well functioning organisation; and those still not sure of their place in rural development.To better implement Leader+-type measures, the Service of Labour Economics and Training Methodology (under the Ministry of Agriculture) was reorganised in March 2005 into the Centre of Leader Programme and Farmers’ Training Methodology, and consists of two units.
Útvar metodiky a monitorování vzdělávání zodpovídá za koordinaci dlouhodobé odborné přípravy zemědělců a jiných venkovských aktérů.
The Training Methodology and Monitoring Unit is responsible for the coordination of long-term vocational training of farmers and other rural actors.
Útvar Leader zodpovídá za pořádání seminářů, kurzů a konferencí zaměřených na správu, finanční management a přípravu environmentálních strategií a integrovaných strategií rozvoje venkova.
The Leader Unit is responsible for organising seminars, courses and conferences which focus on administration, nancial management and the drafting of environmental and integrated rural development strategies.
Tento útvar také vyřizuje žádosti o programy zvyšování kvalifikací pro zástupce MAS a jejich přípravu.
This unit also deals with requests for, and the drafting of, skill improvement programmes for LAG representatives.
Na těchto kurzech byli zástupci MAS seznámeni se zkušenostmi Irska s iniciativou Leader a vyškoleni v přípravě integrovaných strategií rozvoje venkova.
Moreover, the Leader Unit produces materials on training methods, newsletters, brochures on Leader+-type measures and the promotion of Leader ideas.
Dvanáct členů proto zastupuje litevské MAS, dva venkovské komunity, čtyři jsou z výzkumných institucí (zemědělská univerzita, institut agroekonomie) a dva z ministerstva zemědělství.
For more information in English and Lithuanian please see the website (www.laei.lt).
V zájmu zvýšení informovanosti o tématu „šíření know--how a osvědčených metod“ byla na internetové stránky ministerstva zemědělství, www.zum.lt, zařazena sekce věnovaná informacím o programu Leader+, následovaná v červenci 2005 samostatnými národními stránkami Leader www.leaderplus.lt.
During the workshops, participants were given practical tasks, for example on how to exploit local cultural traditions, traditional crafts and culinary heritage.In respect of the bottom-up principle (taking into account ideas of the LAGs) a group at the Ministry of Agriculture was established to coordinate the implementation of the Leader+-type measure.
Na těchto stránkách lze nalézt informace o zavádění opatření typu Leader+ v Litvě a jiných členských státech (dokumenty upravující opatření, vědecké publikace, aktuální informace a kontakty na místní akční skupiny).
The coordination group is made up of 20 members. The composition of the group is designed to follow the bottom-up principle, find real solutions to the problems of rural areas in Lithuania, to ensure that principle decisions are based on scientific research, and to prevent inconsistency with other EU and Lithuanian legislation.
Stránky budou poskytovat informace i v angličtině, aby mohly být využívány jako nástroj pro mezinárodní spolupráci.
Thus, 12 members represent Lithuanian LAGs, two represent rural communities, four come from research institutions (the University of Agriculture and the Institute of Agrarian Economics) and two come from the Ministry of Agriculture.
Vyhlídky pro provádění osy Leader
e dissemination of Leader+ ideas
V červnu 2005 byly zahájeny práce na přípravě národní strategie rozvoje venkova a plánu rozvoje venkova pro období 2007–2013.
In order to ensure awareness about the theme ‘Dissemina-tion of know-how and best practice’, a section for Leader+ information was put on the website of the Ministry of Agriculture (www.zum.lt) and, in July 2005, the national independent Leader website (www.leaderplus.lt) was created.
Byla vytvořena samostatná skupina pověřená přípravou části věnované ose Leader a jejího místa v celkovém plánu a předložením návrhů a analýz zjištění a doporučení poskytnutých výzkumnými institucemi.
Information related to implementation of Leader+-type measures in Lithuania and other Member States (documents regulating the measure, scientific publications, the most topical information and contacts of LAGs) can be found on this site.
Cíle a úkoly Leader pro období 2007–2013 již byly vytyčeny a institut agroekonomie již vypracoval návrh popisu zavádění opatření Leader.
The site will also have information in English to enable it to be used as a tool for transnational cooperation.
NOVINKY - NOVINKY - NOVINKY
NEWS - NEWS - NEWS
Riga jako pozadí pro jeden z workshopů.
Riga provides a backdrop for one of the workshops.
Staré se v Rize snoubí s novým.
Old meets new in Riga.
Příprava na opatření typu Leader: vize pro budoucnost venkovské Evropy
Preparing for the Leader-type measure: a vision for the future of rural Europe
Úvod což by znamenalo, že by budoucí programy měly splňovat konkrétní potřeby jednotlivých členských států a že by se měly dohadovat a provádět na základě upřímné partnerské spolupráce.
Introduction aimed to produce a common vision about the future of rural Europe, meaning that future programmes should meet the particular needs of different Member States, and that they are agreed and implemented on a true partnership basis.
Blíže o semináři
About the event
Ve dnech 2.–8. října 2005 se uskutečnila akce PREPARE, kterou tvořily putovní workshopy v Lotyšsku a Litvě a závěrečné shromáždění v litevských lázních Birštonas.
A Prepare event or ‘gathering’, which included travelling workshops in Latvia and Lithuania and a nal gathering in Birštonas Spa, Lithuania, took place from 2 to 8 October 2005.
Byla to příležitost, u níž se mohla řádově stovka delegátů z 24 zemí včetně nových členských států, kandidátských zemí a též Běloruska, bývalé jugoslávské Republiky Makedonie a Ruska (Kaliningradu) sejít a pohovořit si o svých představách o budoucnosti venkovské Evropy.Akce byla součástí programu PREPARE, který usiluje o posílení občanské společnosti a podporu mezinárodní výměny v rozvoji venkova.
It o ered the possibility for around 100 delegates from 24 countries including the new Member States, the accession countries, Belarus, the FormerYugoslav Republic of Macedonia and Russia (Kaliningrad) to come together and discuss their vision for the future of rural Europe.The event was part of the Prepare programme, which aims to strengthen civil society and to promote multinational exchange in rural development.
PREPARE vznikl v roce 1999 jako iniciativa nevládních organizací a pracovníků veřejné správy, která měla pomoci tehdejším 10 kandidátským zemím se spoluprací v oblasti rozvoje venkova.
Prepare started in 1999 as an initiative of NGOs and government oficials supporting the then 10 pre-accession countries in rural cooperation.
Silná stránka programu spočívá v této konstruktivní spolupráci vládních a nevládních aktérů na rozvoji venkova.
The strength of the programme is based on this constructive cooperation between governmental and non-governmental actors in rural development.
Více informací o síti PREPARE, jejím programu, struktuře a organizaci naleznete na adrese www.preparenetwork.org.Téma akce vyplynulo ze schválení nového nařízení EU o rozvoji venkova pro období 2007 až 2013, k němuž došlo v červnu 2005 (1).
More information about the Prepare network, its programme, structure and organisation can be found on the Internet (www.preparenetwork.org).The theme of the event followed the EU’s approval in June of 2005 of the rural development regulation for the period 2007–13 (1).
Toto nařízení umožňuje členským státům připravit se na financování budoucích programů rozvoje venkova a přijmout jej a pro partnery sítě PREPA-RE je jednoznačně velmi zajímavé.
The tours travelled across the country, either from Riga or Ukmergé (Lithuania), and eventually arrived at the main gathering in Birštonas Spa.The respective tour visited between six and eight different action groups or businesses in the chosen rural area.
Akce proto usilovala o vytvoření společné vize budoucnosti venkovské Evropy,
Each visit allowed an opportunity for discussion with those responsible for running these local initiatives, in order to understand how they started and how they operate.
V Litvě byly uspořádány tři souběžné výpravy: jedna po krajích v blízkosti hranic s Polskem a Běloruskem, druhá po střední a severní části země a třetí k hranicím s Lotyšskem.
Participants were asked to focus not only on the practical things which they had seen during the workshops but also to formulate ideas that they had formed which could provide a vision for the rural future of Latvia and Lithuania.
V průběhu návštěv v terénu se účastníci seznámili s několika zajímavými iniciativami.
During the eld visits, several interesting initiatives could be seen.
Jednou z nich byl nádherně situovaný dům mládeže s uměleckou školou v Eičiūnai, kde probíhá mimo jiné výuka hudby a tradičních řemesel.
One of them was the beautifully located Eičiūnai youth centre and craft school, which provides, amongst other things, a place for music training and traditional crafts.
Škola vyniká zejména v práci se dřevem, včetně sochařství, designu nábytku a truhlařiny.
Its main asset is its skills in woodwork, including sculpting, furniture design and carpentry.
Tradiční regionální dům postavený a vyzdobený místními studenty, kterým pomáhali kolegové z Polska a Švédska, je příkladem úspěšného společného školního projektu.Dalším zlatým hřebem byla návštěva lázní Druskininkai, které jsou známé pro své krásné přírodní prostředí.
A traditional regional house, constructed and decorated by local students along with fellow Polish and Swedish students, also illustrates a successful cooperation project run by the school.Another highlight was a visit to the Druskininkai resort, which is famous for health treatment and the beauty of its natural environment.
Po několika těžkých letech souvisejících s hospodářskými a politickými změnami, kdy se trh výrazně zmenšil, toto lázeňské město opět vzkvétá díky dobrému klimatu pro soukromé investice, které vytvořily místní úřady.
After several dificult years linked to the economic and political changes, when the market decisively shrunk, the spa (balneology) town is again thriving thanks to the good climate for private investment, which has been ensured by the local authorities.
Problémem však zůstává, jak začlenit do procesu rozvoje okolní venkovské oblasti.
The challenge remains, however, to integrate surrounding rural areas into the development process.
Zajištění trvalého odbytu pro organické produkty z okolních vesnic je jedna z plánovaných iniciativ, které mají přispět k vytvoření vazeb mezi obyvatelstvem a ekonomikou města Druskininkai a jeho venkovským okolím.V Birštonas se výpravy sešly a připravily své krátké zprávy, z nichž vyplynuly tyto závěry:• pilotní iniciativy předcházející iniciativě Leader jsou dobrým prostředkem, jak získat know-how a osvojit si by mohly vytvořit základ vize pro budoucnost lotyšského a litevského venkova.Jednotlivé lotyšské výpravy absolvovaly několik velmi zajímavých návštěv, kupříkladu v přírodním parku Tervete, který byl vyhlášen „nejpříjemnějším lotyšským místem pro rodiny“.
The different Latvian tours highlighted several notable visits, for example the Tervete Nature Park, which has been declared ‘the most family friendly place in Latvia’.
K objevování parku lze využít celou řadu malebných tras, které vedou ke dřevěným sochám pohádkových postav, park nabízí také cyklistické, rybářské a ornitologické vyžití a je považován za příklad dobrého využití potenciálu pro venkovskou turistiku v Lotyšsku.
This park can be discovered by a variety of picturesque trails which lead to wooden sculptures of fairy-tale characters, and also provides cycling, shing and bird-watch-ing activities, and is considered to be a good example of the potential for rural tourism in Latvia.
Další působivá zastávka byla u místní skupiny v obci Nicgale. Tato skupina vznikla v souvislosti s iniciativou místní mládeže, v jejímž rámci byl zrenovován starý obecní dům vedle kostela.
Another impressive stop was at the Nicgale community group.This group has been formed around the initiative of the local youth carrying out renovation work to an old community house next to the church.
Tento projekt vznikl, když místní mládežnický pěvecký sbor potřeboval místo ke zkoušení.
Their project came about when the youth choir needed a place to rehearse.
S pouze nepatrnou pomocí od místních úřadů (500 EUR na lak a nástroje) a s pár radami místních odborníků se mládeži podařilo dům úplně změnit.
With only very little support from the local authorities (EUR 500 to cover the paint and tools, and with some local expert advice on renovation) they transformed the house.
Stala se z něj nejenom vhodná zkušebna, ale také místo, kde se mohou scházet mladí lidé i další místní obyvatelé, a galerie pro místního umělce.
It has now not only a place for rehearsals but it has also become a meeting place for the young and for the community and a gallery for the local artist.
V další fázi se počítá s tím, že tento místní umělec bude vyučovat místní obyvatele malbě a historii umění.
In a further step, the local artist will teach painting and art history to the locals.
Dům se stane centrem, kde se budou moci mladí lidé stát turistickými průvodci (krásný kostel hned vedle domu je pouze jednou z mnoha turistických atrakcí v regionu).
The meeting place will become a centre for young people to train as tourist guides (the beautiful church next to the community house is just one one of the initiatives envisaged in order to create links be-
PREPARE přináší závan čerstvého vzduchu . . .
Prepare provides a breath of fresh air.
JEDNÍM SLOVEM…
IN A WORD …
Autor: pan Jean-Luc Demarty, generální ředitel generálního ředitelství pro zemědělství a rozvoj venkova, Evropská komise současné době mají všechny politiky EU za cíl stimulovat inovaci, protože ta představuje nejlepší způsob, jak zvýšit růst a zaměstnanost v Evropě.
By Mr Jean-Luc Demarty, Director-General Directorate-General for Agriculture and Rural Development, European Commission oday all EU policies aim at stimulating innovation as being the best way to expand growth and jobs in Europe.
S tímto úkolem má Leader dlouhodobou zkušenost: když byl v roce 1991
Leader has a long experience in this task: when it was launched in 1991 its focus was on finding innovative respons-
V zahájen, zaměřoval se na nalezení inovačních řešení problémů venkova.
T es to rural problems.
V průběhu času jsme nashromáždili mno- ho záznamů o činnostech místních akčních skupin, které dokazují účinnost přístupu programu Leader při řešení inovace venkova a které mohou posloužit jako podklady pro ostatní.
We have now a good record of the activities of local action groups, accumulated over time, that prove the eectiveness of the Leader approach in addressing rural innovation and which may serve as a reference for others.
Inovace není snadná a není to jen otázka nancování.
Innovation is not easy and is not just a question of funding.
Ve venkovských oblastech často vyžaduje zkombinovat místní know-how s vnějšími, dobře zavedenými znalostmi, „měkké“ i „tvrdé“ zdroje a přizpůsobit technologie a služby specickým potřebám venkovského obyvatelstva.
In rural areas it often requires the combination of local know-how with external, well-codied forms of knowledge, of ‘soft’ and ‘hard’ resources, and the adaptation of technologies and services to the specic needs of rural populations.
Při inovaci venkova jde o nalezení a lepší využití konkurenčních výhod, které mohou venkovské oblasti pro moderní hospodářství a pro moderní společnosti mít, včetně poptávky po ekologickém zboží.
Rural innovation is about finding and exploiting better the competitive advantages that rural areas may have for modern economies and societies, including the demand for environmental goods.
Z ekonomického hlediska může inovace přispět k úspěšnému obchodnímu využití nových myšlenek, a tím i k vytvoření udržitelného růstu a prosperity.
In economic terms, innovation can contribute to the successful and commercial exploitation of new ideas, thus contributing to the creation of sustainable growth and prosperity.
Co v určité venkovské oblasti považujeme za inovaci, nemusí být inovační v jiné venkovské oblasti.
What we consider innovative for a specic rural area may not be so for another rural area.
Proto je důležité vytvořit propojení a vzájemné působení s ostatními oblastmi politik, které jsou více odvětvové povahy, jako jsou například zemědělství, informační a komunikační technologie, životní prostředí, doprava a energetika, malé a střední podniky a služby, aby je bylo možné upravit pro místní, územní potřeby.
For this reason it is important to establish links and interactions with other policy areas of a more sectoral nature, such as agriculture, information and communication technologies, the environment, transport and energy, small and medium-sized enterprises, and services, in order to adapt them to local, territorial needs.
Tím, že integroval různé typy odvětvového know-how a přidal jim hodnotu, dokázal přístup programu Leader, že je pro šíření inovace venkova velmi užitečným nástrojem.
The Leader approach has proved to be a very useful tool to promote rural innovation, by integrating and adding value to dierent types of sector know-how.
Není to překvapující, protože jde o klíčová hlediska v jeho experimentálním přístupu k rozvoji venkova.
This is not surprising since this is a crucial aspect of its experimental approach to rural development.
Projekty Leader+ ukazují inovaci v jednom či více z těchto ohledů: vzhledem k předcházejícímu přístupu; v nových výrobcích či službách; nových způsobech spolupráce, ať už ve struktuře řízení, např. v MAS (místních akčních skupinách), nebo ve spolupráci na úrovni projektů; ve spojení různých odvětví a skupin; v kombinaci různých činností; ve zkoumání nových trhů a postupů atd.
Leader+ projects can display innovation in any one or combination of the following: in relation to a previous approach; new products or services; new ways of working together, either within a management structure, such as a LAG, or as a means of cooperating on a project level; bringing diverse sectors and groups together; combining dierent activities; exploring new markets and processes, etc.