natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Od začátku roku 2005 se zásadním způsobem změnilo organizační uspořádání celé ČSSZ. 
Since 2005, the organisational structure of the entire CSSA has changed quite substantially.
Územní jednotky ČSSZ se staly kompatibilní s územním uspořádáním státu. 
There is now compatibility between the CSSA territorial units and the territorial structure of the country.
Uvnitř organizace došlo k vytvoření jednotného systému řízení a správy ČSSZ, k zavedení procesního modelu jejího řízení a k posílení efektivního a účelného využívání moderních technologií současné informační společnosti. 
A unified management and administration system was established at the CSSA, along with a process management model, while the use of advanced technologies of today’s information society was made more effective and efficient.
Tento systém uspořádání je ustanoven organizačním řádem ČSSZ. 
This system is now provided for by the CSSA rules of organisation.
Smyslem transformace bylo vytvořit z ČSSZ organizaci (složku státu) s orientací na kvalitu služeb poskytovaných klientovi. 
The purpose of the transformation was to transform the CSSA into an organisational (government agency) the focus of which is on the quality of service provided to the client.
Rovněž zvýšit výkonnost, posílit schopnost pružně a rychle reagovat na legislativní podněty týkající se oblasti sociálního zabezpečení. 
Also, the aim was to boost the CSSA’s performance, promoting facts and flexible reactions to legislation with social security implications.
Nový systém řízení znamenal od 1. 1. 2005 efektivní administrativně úsporný výkon a srovnatelné výstupy ze systému na kterémkoli jeho místě. 
The new system of management introduced on January 1st 2005 has lead to effective and economic performance in terms of administration, with the performance of system outlets comparable.
Sladil uspořádání územních jednotek ČSSZ s územním uspořádáním státu, pro krajské instituce tak vznikli partneři na úrovni krajských správ sociálního zabezpečení. 
The territorial structure of CSSA offices copies the territorial structure of the state, and regional authorities can now work directly with regional social security administrations as their partners.
Pro klienty to znamenalo, že se všechna pracoviště ČSSZ nyní chovají stejně a mají zpravidla stejné uspořádání a strukturu. 
From the client's perspective, all CSSA offices now have the same rules of conduct, most of them also having the same structure.
Díky této změně se lidé v činnosti ČSSZ lépe vyznají a mohou tak rychleji a jednodušeji vyřešit své záležitosti. 
Thanks to this change, clients have a better overview of what the CSSA does, which allows them to deal with their issues in more rapidly and easily.
V neposlední řadě přinesla transformace vytvoření tzv. servisních center vnitřních služeb - úseku ekonomickosprávního, informačních a komunikačních technologií a lékařské posudkové služby, které podporují hlavní procesy (činnosti) ČSSZ. 
Last but not least, new “internal service centres” were established during CSSA’s transformation: the Economic and Administrative Section; Information and Communications Section; and Medical Assessment Section, all of them supporting CSSA’s core business.
Transformace ČSSZ si nevyžádala žádné finanční prostředky navíc, veškeré náklady pokryla organizace z vnitřních zdrojů. 
The CSSA did not seek funding from any other sources for the transformation: the total cost was covered from internal sources.
Informační a komunikační technologie (IKT) jsou nezbytným pomocníkem člověka, které mimo jiné umožňují rychlejší vyřizování jeho zákonných nároků. 
Information and communication technologies (ICT) are an indispensable aid to people, which allow for the quicker processing of legal entitlements.
Lidem, kteří IKT využívají, odpadají starosti s frontami na úřadech a mohou si své záležitosti vyřizovat v pohodlí domova 7 dní v týdnu, 24 hodin denně. 
Those who use ICT do not have to queue at social security offices and can settle their matters from the comfort of their home 24 hours a day, 7 days a week.
Každým rokem elektronických služeb přibývá. 
We see an increase in electronic services every year.
ČSSZ byla a je jedním z průkopníků v této oblasti ve státní správě. 
The CSSA was one of the electronic pioneers in public administration.
Byla vůbec první organizací, která umožnila lidem elektronicky podávat (e – Podání) dokumenty prostřednictvím Portálu veřejné správy (PVS). 
It was the first organisation to introduce e-submissions of documents through the Public Administration Portal (PAP).
Od začátku roku 2005 mohou organizace a malé organizace posílat ČSSZ dokumenty elektronicky. 
Starting with 2005, organisations and small organisations can submit documents to the CSSA electronically.
Nejdříve to byly evidenční listy důchodového pojištění (ELDP). 
The first electronic submissions were Annual Pension Insurance Records (PIRs).
Pro e – Podání ELDP ČSSZ definovala datovou větu, což zjednodušeně řečeno lze chápat jako požadovaný výstup programu, který lze implementovat do mzdových programů organizací. 
A data record was defined for this purpose, in other words the required programme output exists and can be implemented into organisations' payroll programmes.
Celkově bylo v roce 2005 přijato 139 742 e - Podání ELDP, která obsahovala celkem 2 532 916 ELDP. 
In 2005, a total of 139,742 e-submissions were made, submitting 2,532.916 annual PIRs.
Většina elektronicky podávajících organizací dala v případě ELDP přednost podání prostřednictvím Portálu veřejné správy (95 %). 
Most organisations choosing this method of PIR submission did so through the Public Administration Portal (95%).
Ve druhém pololetí roku 2005 bylo zprovozněno automatizované přehrávání ELDP do databáze nárokových podkladů. 
In the second quarter of 2005, automatic recording of annual PIRs in the claim database was introduced.
Od 1. 7. 2005 ČSSZ umožnila příjem druhého e - Podání – Přihlášek/Odhlášek (P/O) k nemocenskému pojištění. 
As of July 1st 2005, the CSSA allowed for another e-submission: sickness insurance registrations/de-registrations (R/D).
Prostřednictvím DIS systému bylo v roce 2005 přijato 525 801 e - Podání P/O, z toho téměř 30 % přes PVS a 70 % na paměťovém médiu nebo pořízená pracovníky územních pracovišť. 
In 2005, the CSSA received 525,801 R/D e-submissions through the DIS system, almost 30 per cent of them through PAP and 70 per cent on media or through CSSA office staff.
Celkově bylo v roce 2005 přijato 3 649 399 jednotlivých P/O. 
The total number of electronic Rs/Ds was 3,649,399 in 2005.
Těchto organizací přitom k 31. 12. 2005 bylo 29 238 a zaměstnávaly celkem 3 082 457 lidí. 
As of December 31st 2005, there were 29,238 employers of this size in the country, employing 3,082,457 people.
V praxi to znamená, že se zdařil záměr ČSSZ, aby alespoň 60 % organizací podávalo dokumenty elektronicky. 
This means that the CSSA’s goal of having at least 60 per cent of organisations submitting their documents electronically was met.
Díky e - Podání tak mohla ČSSZ postupně naplňovat registr pojištěnců, který vede, a ve kterém má každý pojištěnec své individuální konto (IKP). 
Thanks to e-submissions, the CSSA could start compiling a register of insured persons where every insured person has his/her Individual Insurance Account (IIA).
V roce 2005 ČSSZ intenzivně připravovala elektronická individuální konta pojištěnců (IKP), jejichž základem jsou právě e – Podání. 
In 2005, the CSSA worked hard on preparing electronic Individual Insurance Records (IIAs) based on e-submissions.
Díky nim budou moci obyvatelé České republiky na jakémkoliv pracovišti ČSSZ zjistit všechny informace o dobách a výdělcích důležitých pro důchodové řízení. 
Thanks to the IIAs, the Czech Republic’s citizens will be able to receive complete information on their periods of insurance and earnings, which is important for their pension claims, from any CSSA office.
Zruší se tak místní příslušnost. 
Territorial jurisdiction will therefore be a thing of the past.
IKP navíc usnadní komunikaci ČSSZ se zahraničními nositeli důchodového pojištění, a to s pomocí moderních informačních a komunikačních technologií. 
Moreover, IIAs will enable easier communication with foreign pension insurance institutions through advanced information and communication technology.
V roce 2005 ČSSZ prověřila zdrojové e–formuláře pro IKP. 
In 2005, the CSSA reviewed all e-forms that are the source of data for IIAs.
Prověrka potvrdila, že současný stav IKP umožňuje zaznamenávat všechna data nutná pro zhodnocení důchodových nároků podle českých předpisů včetně podmínek pro srovnávací výpočty stanovené Evropskou unií. 
The review confirmed that the current set-up of IIAs allows recording of all data needed for deciding on pension claims according to Czech legislation, including EU requirements for comparative calculations.
V prvním pololetí 2005 došlo v souvislosti s IKP k posílení a rekonstrukci stávající technické základny. 
The existing technological base was therefore reinforced and rebuilt in the first half of 2005.
To znamenalo zejména posílení datového úložiště, datových i aplikačních serverů a vytvoření nového testovacího prostředí. 
This meant, first and foremost, enhancing the robustness of data storage and data and application servers and building a new testing environment.
ČSSZ se významněji napojila na PVS a vytvořila si či si pořídila hardwarovou a softwarovou podporu pro efektivní ukládání dat. 
The CSSA is now more closely linked to PAP, having designed or bought new software for effective data storage.
Ve druhém pololetí 2005 probíhaly intenzivní práce na přípravě a testování softwarového vybavení pro dohrávání datových vět s dobami pojištění a náhradními dobami pojištění pro IKP. 
The second quarter of 2005 saw an intensive effort to prepare to test the software for the recording of data records with insurance periods and periods treated as insurance periods for IIAs.
Šlo o údaje z úřadů práce, údaje o výkonu vojenské služby, údaje o dobách péče o osobu blízkou, o dobách pobírání invalidního důchodu a údaje o dobách dobrovolného pojištění. 
This data included data from Labour Offices, data on military service, attendance care, disability benefit periods and voluntary insurance.
K prioritám ČSSZ patří kvalitní a rychlé poskytování služeb a informací klientům. 
One of the CSSA’s priorities is fast provision of good quality service and information to clients.
Lidé se mohou obrátit na informační kancelář ústředí ČSSZ, klientská centra a informační pracoviště jednotlivých OSSZ, call centrum a v neposlední řadě se podívat na webové stránky na adrese http://www.cssz.cz. 
Clients can use the Information Office located in the CSSA headquarters, Client Centres at the individual DSSAs, the Call Centre and, last but not least, visit the web site at http://www.cssz.cz.
ČSSZ také úzce spolupracuje s veřejnoprávními i komerčními médii. 
The CSSA also co-operates closely with both public and commercial media.
V roce 2005 vydala 110 tiskových zpráv, uspořádala devět tiskových a jiných akcí pro média a odpověděla na 400 dotazů novinářů. 
In 2005, the CSSA issued 110 press releases, organised nine press conferences and other media events and responded to 400 media enquiries.
V roce 2005 odpověděli pracovníci odboru komunikace celkem na 450 dotazů veřejnosti. 
In 2005, the Communication Section staff responded to 450 queries from the public.
Lidé se nejčastěji ptali na vyhledávání tiskopisů, informace o OSVČ a rovněž na e – Podání. 
In most cases, people asked about where to find forms, wanted data on self-employed persons and were interested in e-submissions.
Během roku 2005 kontaktovalo informační kancelář v ústředí České správy sociálního zabezpečení celkem 105 950 občanů. 
In 2005, a total of 105,950 citizens contacted the CSSA information office at its headquarters.
To znamená, že v pracovních dnech roku 2005 řešili pracovníci informační kanceláře denně průměrně 400 dotazů prostřednictvím telefonu, faxu či při osobní návštěvě klientů. 
This means that the Information Office staff dealt with an average of 400 queries by 'phone, fax or during clients’ personal visits.
ČSSZ má pro klienty už řadu let otevřeno každý pracovní den. 
For several years, the CSSA has been open to clients every working day.
Pracovníci informační kanceláře předali odborným útvarům nebo sami v minulém roce vyřídili 3 943 žádostí z oblasti provádění práva sociálního zabezpečení EU nebo podle mezinárodních smluv o sociálním zabezpečení. 
The Information Office staff responded to, or handed over to relevant departments, 3,943 enquiries concerning application of EC social security law and application of international social security agreements in 2005.
Dále poskytli kopie evidenčních materiálů 7 850 klientům a potvrzení o výši důchodu bylo vyhotoveno pro 22 200 žadatelů. 
They also provided copies of registration documents to 7,850 clients and issued pension certificates to 22,200 applicants.
Pro veřejnost byla v průběhu roku 2005 otevřena dvě nová klientská centra, a to v Táboře a v Berouně a nové územní pracoviště MSSZ Brno. 
Two new client centres, in Tábor and Beroun, along with a new local office of the MSSA in Brno were open to the public in 2005.
Klientská centra jsou vybavena moderními elektronickými vyvolávacími systémy a diskrétními zónami pro nerušené jednání. 
The client centres are equipped with modern electronic waiting systems and discrete zones for uninterrupted discussions.
K 31. 12. 2005 tak měla ČSSZ kromě informační kanceláře v ústředí celkem 49 klientských center na OSSZ. 
As of December 31st 2005, the CSSA was running 49 client centres in its DSSA offices, besides its Information Office.
V roce 2005 vyřídili pracovníci call centra 149 687 telefonických požadavků klientů, což znamená průměrně 570 telefonátů každý pracovní den. 
In 2005, Call Centre staff dealt with 149,687 telephone requests by clients, which means there were 570 incoming calls on average every working day.
Mimo jiné bylo do 30. 6. 2005 zpracováno 4 165 požadavků na přímé lince pro podporu OSSZ a 630 faxových urgencí. 
By 30 June 2005, 4,165 claims for direct support of DSSAs and 630 fax reminders were handled.
Na příslušná pracoviště ČSSZ předalo call centrum 7 486 urgencí klientů k vyřízení. 
Finally, 7,486 reminders submitted by clients were handed over to the relevant CSSA departments.
Stránky ČSSZ na internetu v roce 2005 navštívilo celkem 1 550 055 lidí, zatímco o rok dříve to bylo 699 306 návštěvníků. 
In 2005, the total number of people visiting the CSSA website was 1,550,055, compared to 699,306 in 2004.
Jedná se tedy o více než dvojnásobný nárůst. 
This marks more than a double increase.
Měsíčně si prohlédlo stránky ČSSZ v průměru 119 235 lidí, v roce 2004 jich bylo 58 276. 
The average monthly hit rate was 119,235, compared to 58,276 in 2004.
Zatímco v roce 2004 byla průměrná denní návštěvnost 1 935 osob, o rok později si webové stránky ČSSZ otevřelo denně již 3 945 zájemců. 
And while the year 2004 saw an average daily hit rate of 1,935, one year later the figure rose to 3,945 hits per day.
V rámci ediční činnosti ČSSZ vydává pravidelné a příležitostné materiály. 
The CSSA publishes both regular and one-off materials.
Pravidelným materiálem byl v roce 2005, stejně jako řadu předchozích let, odborný měsíčník Národní pojištění. 
In 2005, as in previous years, the CSSA published the Národní pojištění (National Insurance) monthly journal.
Vycházel v nákladu 14 500 ks. 
The journal had a print run of 14,500 copies.
Během roku přibylo zhruba 200 nových předplatitelů. 
About 200 new subscribers started receiving the journal in 2005.
Od prvního čísla roku 2005 má časopis novou grafickou podobu, která vychází z Grafického manuálu ČSSZ. 
Starting with the first 2005 issue, the journal has a new graphic layout, based on the CSSA Graphic Manual.
V roce 2005 bylo v časopise publikováno více než 140 článků k problematice sociálního zabezpečení (průměrně dvanáct na jedno číslo) a 116 konzultací. 
In 2005, the journal published over 140 articles on social security – on average twelve articles per issue – and 116 consultations.
Redakce Národního pojištění spolupracovala přibližně s 50 kmenovými autory. 
The editorial team worked with about 50 regular contributors.
• lékařské posudkové službě, 
• Medical Assessment Service
• pojistném na sociální zabezpečení, 
• Social Security Insurance
• dávkách důchodového pojištění v kontextu EU. 
• Pension Insurance in the EU Context
Dále to byly dva druhy letáků k e – Podání: 
Two leaflets on e-submissions were also published:
• evidenčních listů důchodového pojištění, 
• Annual Pension Insurance Records
• přihlášek a odhlášek zaměstnanců k nemocenskému pojištění. 
• Sickness Insurance Registration and Deregistration
Letáky jsou k dispozici na všech pracovištích ČSSZ v celé ČR a v elektronické podobě i v anglickém a německém jazyce na webu ČSSZ. 
The leaflets are available to the public in all CSSA offices throughout the country and can be downloaded in German and English from the CSSA web site.
V roce 2005 ČSSZ dále vydala Statistickou ročenku z oblasti důchodového pojištění za rok 2004, Zprávu o činnosti a Výroční zprávu za rok 2004. 
In 2005, the CSSA published the 2004 Pension Insurance Statistical Yearbook, CSSA Activity Report and the 2004 Annual Report.
Všechna pracoviště ČSSZ jsou pro veřejnost otevřena každý pracovní den: 
All CSSA offices are open to the public on all working days:
Ústředí ČSSZ 
CSSA Headquarters
pondělí a středa 
Monday and Wednesday
8.00 – 17.00 h 
8 a.m.
úterý a čtvrtek 
Tuesday and Thursday
9.00 – 14.30 h 
– 2.30 p.m.
pátek 
Friday
9.00 – 14.00 h 
- 2 p.m.
Krajská a okresní pracoviště 
RSSAs and DSSAs
8.00 – 14.00 h 
8 a.m.
8.00 – 13.00 h 
8 a.m.
Kromě osobního kontaktu se klienti mohou obrátit i na call centrum ČSSZ na telefonu 
In addition to visits in person, clients can contact the CSSA Call Centre on
+ 420 257 062 860, a to v době: 
+ 420 257 062 860, office hours:
8.00 – 14.30 h 
– 2.30 p.m.
8.00 – 14.00 h 
– 2 p.m.
V roce 2005 si ČSSZ připomněla 15. výročí svého vzniku. 
In 2005, the CSSA celebrated its 15th anniversary.
Uspořádala proto slavnostní setkání, kterého se zúčastnili významní hosté a zaměstnanci České správy sociálního zabezpečení. 
A special meeting to celebrate this event was organised, attended by distinguished guests and Czech Social Security Administration staff.
Akce měla konferenční i společenskou část. 
The celebration included both a conference and an evening reception.
Dvacet pět zaměstnanců ČSSZ při příležitosti slavnostního setkání k 15 letům ČSSZ obdrželo ocenění „Zasloužilý zaměstnanec ČSSZ“ za celoživotní přínos této instituci. 
Twenty five CSSA employees were awarded a “CSSA Employee of Outstanding Merit” award for their lifetime achievement at the celebration.
Patnáctiletou historii ČSSZ shrnula publikace „15 let České správy sociálního zabezpečení“. 
The fifteen-year history of the CSSA is summed up in “15 years of the Czech Social Security Administration”.
Rozvíjí se v souladu s okolním světem, přizpůsobuje se potřebám veřejnosti a požadavkům moderní komunikace s pomocí informačních technologií. 
It develops in harmony with the outside world, and it adapts to the needs of the public and to the requirements for modern communication using IT.
Tak, aby pro ni byli vždy „Lidé na prvním místě…“. 
So that it continues to keep “People first…”
Webové stránky: http://www.cssz.cz 
Web Site: http://www.cssz.cz
ČSSZ – ústředí 
CSSA - Headquarters
Křížová 25, 225 08 Praha 5 
Křížová 25, 225 08 Prague 5
Elektronická podatelna: posta@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta@cssz.cz
Městská správa sociálního zabezpečení Brno 
Municipal Social Security Administration, Brno
Veveří 5, 660 20 Brno Tel.: 541 516 111, Fax: 541 516 321 
Veveří 5, 660 20 Brno Tel.: + 420 541 516 111, Fax: 541 516 321
Elektronická podatelna: posta.bm@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.bm@cssz.cz
Barcala 1461, 370 05 České Budějovice Tel.: 387 755 339, Fax: 387 755 153 
A. Barcala 1461, 370 05 České Budějovice Tel.: + 420 387 755 339, Fax: + 420 387 755 153
Elektronická podatelna: posta.cb@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.cb@cssz.cz
Kounicova 14, 602 00 Brno Tel.: 549 127 111, Fax: 549 127 218 
Kounicova 14, 602 00 Brno Tel.: + 420 549 127 111, Fax: + 420 549 127 218
Elektronická podatelna: posta.bi@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.bi@cssz.cz
Krymská 2A, 360 01 Karlovy Vary Tel.: 353 160 111, Fax: 353 228 415, 353 160 222 
Krymská 2A, 360 01 Karlovy Vary Tel.: + 420 353 160 111, Fax: +420 353 228 415, + 420 353 160 222
Elektronická podatelna: posta.kv@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.kv@cssz.cz
Slezská 839, 502 00 Hradec Králové Tel.: 495 076 111, Fax: 495 076 241 
Slezská 839, 502 00 Hradec Králové Tel.: + 420 495 076 111, Fax:+ 420 495 076 241
Elektronická podatelna: posta.hk@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.hk@cssz.cz
Elektronická podatelna: posta.lb@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.lb@cssz.cz
Zelená 3158/34a, 702 00 Ostrava Tel.: 596 662 111, Fax: 596 612 257 
Zelená 3158/34a, 702 00 Ostrava Tel.: + 420 596 662 111, Fax: + 420 596 612 257
Elektronická podatelna: posta.os@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.os@cssz.cz
Na Šibeníku 1179/5, 772 11 Olomouc Tel.: 585 708 111, Fax: 585 411 204 
Na Šibeníku 1179/5, 772 11 Olomouc Tel.: + 420 585 708 111, Fax: + 420 585 411 204
Elektronická podatelna: posta.oc@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.oc@cssz.cz
U Stadionu 2729, P.O.BOX D2, 530 01 Pardubice Tel.: 466 742 111, Fax: 466 742 200 
U Stadionu 2729, P.O.BOX D2, 530 01 Pardubice Tel.: + 420 466 742 111, Fax: + 420 466 742 200
Elektronická podatelna: posta.pa@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.pa@cssz.cz
Lobezská 12, 305 75 Plzeň Tel.: 377 426 111, Fax: 377 241 374 
Lobezská 12, 305 75 Plzeň Tel.: + 420 377 426 111, Fax: + 420 377 241 374
Elektronická podatelna: posta.pj@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.pj@cssz.cz
Pražská správa sociálního zabezpečení 
Prague Social Security Administration
Trojská 1997/13a, 182 00 Praha 8 Tel.: 221 921 111, Fax: 257 322 104 
Trojská 1997/13a, 182 00 Praha 8 Tel.: + 420 221 921 111, Fax: + 420 257 322 104
Elektronická podatelna: posta.xa@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.xa@cssz.cz
Kartouzská 4, 150 00 Praha 5 
Kartouzská 4, 150 00 Praha 5
Tel.: 257 099 811, Fax: 257 320 230 
Tel.: + 420 257 099 811, Fax: + 420 257 320 230
Elektronická podatelna: posta.ph@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.ph@cssz.cz
Revoluční 3289/15, 400 01 Ústí nad Labem Tel.: 475 314 111, Fax.: 475 211 009 
Revoluční 3289/15, 400 01 Ústí nad Labem Tel.: + 420 475 314 111, Fax: + 420 475 211 009
Elektronická podatelna: posta.ul@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.ul@cssz.cz
Wolkerova 37, 586 04 Jihlava Tel.: 567 142 111, Fax: 567 300 701 
Wolkerova 37, 586 04 Jihlava Tel.: + 420 567 142 111, Fax: + 420 567 300 701
Elektronická podatelna: posta.ji@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.ji@cssz.cz
třída Tomáše Bati 3792, 762 61 Zlín Tel.: 577 041 111, Fax: 577 041 103 
třída Tomáše Bati 3792, 762 61 Zlín Tel.: + 420 577 041 111, Fax: + 420 577 041 103
Elektronická podatelna: posta.zl@cssz.cz 
Electronic mailing room: posta.zl@cssz.cz
© Česká správa sociálního zabezpečení, 2006 
© Czech Social Security Administration, 2006
Odbor komunikace 
Communication Section
Design a produkce: Grafický ateliér Citadela 
Design and Production: Citadela Graphic Atelier
- 1 - 
- 1 -
1 
1
Účel 
Purpose
Působnost 
Scope
Definice, akronymy a zkratky 
Definitions, Acronyms and Abbreviations
7 
7
8 
8
Scénář 
Business Scenario
Právní základ 
Legal Base
Subjekty & Role 
Actors & Roles
Případ životní situace 
Use Case
10 
10
Znázornění pomocí RUP tabulky 
RUP Table Representation
Žádost – odpověď SEDy 
Request – Reply SEDS
14 
14
Povolené přílohy 
Attachments Allowed
Znázornění případu životní situace pomocí RUP diagramu 
RUP UC Diagram Representation
Verze SEDů a subprocesů 
SED and Sub-process Versioning
15 
15
Procesy / případy 
Business Processes / Cases
16 
16
Vlastník případu 
Case Owner
17 
17
Protistrana 
Counterparty
Subprocesy 
Sub Processes
Dodatky 
Appendices
19 
19
Otázky 
Issues
Informace týkající se kontroly dokumentu 
Document Control Information
Nastavení 
Settings
Název dokumentu: 
Document Title:
Případ životní situace 
Business Use Case
H_BUC_08 - Výměna zdravotnických informací 
H_BUC_08 - Medical Information