natgillin/translations-raw huggingface dataset:
JIŘÍ KUDLÍK - ředitel odboru evropské koordinace a mezinárodních styků 
JIŘÍ KUDLÍK MSc - the Director of the European Co-ordination and International Relations Section
ŠTĚPÁNKA FILIPOVÁ - ředitelka odboru komunikace a tisková mluvčí 
ŠTĚPÁNKA FILIPOVÁ – the Director of the Communication Section and the CSSA Spokeswomen
MILUŠE HÁJKOVÁ - ředitelka odboru personálního 
Dr. MILUŠE HÁJKOVÁ – the Director of the Human Resources Section
MSSZ Brno 
The Metropolitan Social Security Administration in Brno
Celkem včetně centrály tři pracoviště: 
A total of three offices, including the headquarters:
ÚP MSSZ Brno II - vedoucí ÚP Hana Manhalterová 
MSSA Brno II - Head: Hana Manhalterová
Celkem včetně KSSZ sedm pracovišť: 
A total of seven offices, including the Regional Office:
OSSZ Jindřichův Hradec - ředitel Mgr. 
DSSA Jindřichův Hradec – Director: Mgr.
KSSZ pro Jihomoravský kraj 
The Regional Social Security Administration for South Moravia
Celkem včetně KSSZ šest pracovišť: 
A total of six offices, including the Regional Office:
OSSZ Vyškov - ředitel Mgr. 
DSSA Vyškov – Director: Mgr.
Ivo Rotrekl 
Ivo Rotrekl
KSSZ pro Karlovarský kraj 
The Regional Social Security Administration for the Carlsbad Region
Ředitel: LADISLAV PEŇÁZ 
the Director: LADISLAV PEŇÁZ
Celkem včetně KSSZ tři pracoviště: 
A total of three offices, including the regional office:
OSSZ Karlovy Vary - ředitel Ladislav Peňáz 
DSSA Carlsbad – Director: Ladislav Peňáz
OSSZ Sokolov - ředitelka Bc. 
DSSA Sokolov – Director: Bc.
KSSZ pro Královéhradecký kraj 
The Regional Social Security Administration for the Hradec Králové Region
Ředitel: Mgr. 
the Director: Mgr.
Celkem včetně KSSZ pět pracovišť: 
A total of five offices, including the Regional Office:
OSSZ Hradec Králové - ředitel Mgr. 
DSSA Hradec Králové – Director: Mgr.
KSSZ pro Liberecký kraj 
The Regional Social Security Administration for the Liberec Region
Celkem včetně KSSZ čtyři pracoviště: 
A total of four offices, including the regional office:
KSSZ pro Moravskoslezský kraj 
The Regional Social Security Administration for the Moravia-Silesia Region
KSSZ pro Olomoucký kraj 
The Regional Social Security Administration for the Olomouc Region
OSSZ Prostějov - ředitelka Mgr. 
DSSA Prostějov – Director: Mgr.
OSSZ Přerov - ředitel Jaroslav Pospíšil 
DSSA Přerov – Director: Jaroslav Pospíšil
KSSZ pro Pardubický kraj 
The Regional Social Security Administration for the Pardubice Region
KSSZ pro Plzeňský kraj 
The Regional Social Security Administration for the Pilsen Region
PSSZ 
The Prague Social Security Administration
Celkem včetně centrály třináct pracovišť: 
A total of thirteen offices, including the headquarters:
ÚP PSSZ č. 74 se sídlem na Praze 4 - vedoucí ÚP Daniela Prančlová 
PSSA branch office no. 74 based in Prague 4 - Head: Daniela Prančlová
ÚP PSSZ č. 75 se sídlem na Praze 4 - Modřany - vedoucí ÚP Jaroslava Kostková (ve funkci od 1. 11. 2007) 
PSSA branch office no. 75 based in Prague 4 - Modřany - Head: Jaroslava Kostková (in the post from 1. 11. 2007)
ÚP PSSZ č. 76 se sídlem na Praze 4 - Jižní Město - vedoucí ÚP Mgr. 
PSSA branch office no. 76 based in Prague - South - Head: Mgr.
Jarmila Bičaníková 
Jarmila Bičaníková
KSSZ pro Středočeský kraj 
The Regional Social Security Administration for the Central Bohemia Region
Celkem včetně KSSZ dvanáct pracovišť: 
A total of twelve offices, including the Regional Office:
OSSZ Nymburk - ředitelka Mgr. 
DSSA Nymburk – Director: Mgr.
KSSZ pro Ústecký kraj 
The Regional Social Security Administration for the Ústí nad Labem Region
OSSZ Chomutov - ředitel Mgr. 
DSSA Chomutov – Director: Mgr.
OSSZ Litoměřice - ředitelka Věra Kalousová 
DSSA Litoměřice – Director: Věra Kalousová
KSSZ pro kraj Vysočina 
The Regional Social Security Administration for the Vysočina Region
OSSZ Žďár nad Sázavou - ředitel Mgr. 
DSSA Žďár nad Sázavou - Director: Mgr.
Miroslav Lučka 
Miroslav Lučka
KSSZ pro Zlínský kraj 
The Regional Social Security Administration for the Zlín Region
Ředitel: IVAN RYBKA 
the Director: IVAN RYBKA
OSSZ Zlín - ředitel Ivan Rybka 
DSSA Zlín – Director: Ivan Rybka
OSSZ Kroměříž - ředitelka Bc. 
DSSA Kroměříž – Director: Bc.
OSSZ Uherské Hradiště - ředitelka Bc. 
DSSA Uherské Hradiště – Director: Bc.
K 31. prosinci 2007 pracovalo v ČSSZ celkem 8 479 lidí, z toho 2 292 v ústředí ČSSZ a 6 187 v územních organizačních jednotkách. 
As of 31st December 2007, a total number of 8,479 people worked at the Czech Social Security Administration, of which 2,292 worked at the CSSA headquarters and 6,187 worked in the territorial units.
Převažovaly ženy, a to i ve vedoucích pozicích. 
Women were predominant, including in the executive positions.
Přes 56 % zaměstnanců ČSSZ bylo 41 až 60 let a téměř 39 % spadalo do věkové kategorie 21 až 40 let. 
More than 56% of CSSA employees were aged from 41 to 60 and almost 39% fell in the 21 to 40 age category.
V roce 2007 se mírně ubylo lidí ve věku 21 až 30 let. 
In 2007, the number of people in the 21 to 30 age group fell slightly.
Zatímco v roce 2006 její podíl činil 18,5 % všech zaměstnanců ČSSZ, o rok později to bylo jen 16,9 %. 
Whereas this group constituted 18.5% of all the employees at the CSSA in 2006, one year later the figure was only 16.9%.
Naopak přibylo zaměstnanců od 51 do 60 let - z 30,1 % v roce 2006 stoupl jejich počet na 31,3 % v roce 2007. 
On the other hand, the number of employees in the age group from 51 to 60 rose from 30.1% in 2006 to 31.3% in 2007.
S nižším počtem systemizovaných míst a trvajícím problémem s naplněním úvazků souvisí úbytek lékařů LPS ČSSZ, srovná-li se rok 2006 a rok 2007. 
If we compare 2006 and 2007, the reduction in the number of physicians in the CSSA’s Medical Assessment Service was associated with the reduced number of systematised jobs and the ongoing problem with filling vacancies.
Zatímco v roce 2006 v ČSSZ pracovalo 361 lékařů lékařské posudkové služby, v roce 2007 jich bylo 356. 
Whereas 361 physicians from the assessment service worked at the CSSA in 2006, in 2007 there were only 356.
Věková struktura se mírně zlepšila, nejvíce lékařů bylo ve věku 50–59 let, což je z hlediska úrovně posudkové činnosti optimální. 
The age structure improved slightly; most physicians were in the age group of 50–59, which is optimal from the point of view of the level of the assessment activities.
Zaměstnanci podle věku a pohlaví - stav k 31. prosinci 2007 
The breakdown of the employees according to age and sex - as of 31st December 2007
do 20 let 
up to 20 years
37 
37
39 
39
0,4 
0.4
21–30 let 
21 – 30
1 252 
1,252
1 432 
1,432
16,9 
16.9
31–40 let 
31 – 40
164 
164
1 656 
1,656
1 820 
1,820
21,5 
21.5
2 655 
2,655
31,3 
31.3
61 let a více 
61 and older
218 
218
382 
382
1 052 
1,052
7 427 
7,427
12,4 
12.4
87,6 
87.6
Kvalifikační struktura zaměstnanců zůstala ve srovnání s rokem 2006 stabilní. 
The employees' qualification structure remained stable in comparison with 2006.
Převažovali středoškoláci - 70,5 % (v ústředí 51 %, v KSSZ 78 %). 
Secondary school graduates predominated - 70.5% (51% at the headquarters, 78% at the regional social security administrations).
Vysokoškolsky vzdělaných zaměstnanců bylo téměř stejně jako v předchozím roce - 32 % v ústředí ČSSZ, 12 % v KSSZ. 
The number of tertiary educated employees was almost the same as in the previous year - 32% at the CSSA headquarters and 12% at the regional social security administrations.
I v roce 2007 měla řada zaměstnanců ČSSZ tzv. výjimku ze vzdělání, která se týkala především středoškoláků zařazených do tříd s požadavkem na vyšší odborné nebo vysokoškolské vzdělání. 
In 2007, a number of employees also had a so-called education exception which mainly concerned secondary school graduates in job classes requiring a specialist upper secondary or tertiary education.
Výjimek od 1. ledna 2007 v souvislosti s novým nařízením vlády o platových poměrech zaměstnanců ve veřejných službách a správě přibylo. 
From 1st January 2007, the numbers of exceptions increased in association with the new government decree concerning the pay conditions for employees in the state sector and administration.
Tento právní předpis totiž posunul hranici pro trvalé zařazení do výjimky z 45 na 50 let. 
This legal regulation shifted the border for permanent inclusion in an exception from 45 to 50 years of age.
Odborné vysokoškolské vzdělání je předpokladem efektivního výkonu státní správy. 
A specialist university education is the prerequisite for the effective performance of the state sector.
Proto i v roce 2007 ČSSZ usilovala o nové akreditované studijní programy na vysokých školách zaměřené na právo sociálního zabezpečení, které by zaměstnancům umožnily získat bakalářské a následně i magisterské vzdělání. 
For this reason, in 2007 the CSSA worked to implement new accredited study programmes at universities focussed on social security law which would enable the employees to acquire bachelors' and subsequently masters' degrees.
V září 2007 celkem 29 zaměstnanců ukončilo již pátý běh dvousemestrálního specializačního kurzu zaměřeného na správní, občanské, obchodní, pracovní, trestní a finanční právo na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze. 
In September 2007, a total of 29 employees completed the fifth round of a two-semester specialisation course aimed at administrative, civil, commercial, labour, criminal and financial law at the Law Faculty of Charles University in Prague.
Pro dalších 30 zaměstnanců byl zahájen šestý běh tohoto kurzu. 
The sixth round of this course was opened for a further 30 employees.
Pro dvacet absolventů 2. běhu specializačního kurzu zorganizovala ČSSZ dvoudenní aktualizační kurz, který lektorsky opět zabezpečovala PF UK. 
The CSSA organised a two-day refresher course for twenty graduates of the 2nd round of the specialisation course, at which the lecturers were once again from the Law Faculty at Charles University.
Výklad byl zaměřen na novinky a změny v oblasti pracovního, obchodního a občanského práva. 
The work focussed on new items and changes in the area of labour, commercial and civil law.
Ve spolupráci s Právnickou fakultou Univerzity Palackého v Olomouci byl v listopadu 2007 zahájen první běh specializačního kurzu „Evropské a mezinárodní právo sociálního zabezpečení“. 
The first round of the "European and International Social Security Law" specialisation course commenced in November 2007 in cooperation with the Law Faculty of the Palacký University in Olomouc.
Odborných kurzů na Institutu státní správy se zúčastnilo v roce 2007 celkem 773 zaměstnanců. 
A total of 773 employees attended specialist courses at the State Administration Institute in 2007.
115 zaměstnanců ČSSZ zahájilo v roce 2007 nové studium - 107 lidí v bakalářských a magisterských programech, čtyři zaměstnanci studují na vyšších odborných školách a čtyři zaměstnankyně si doplňují středoškolské vzdělání. 
115 CSSA employees began new studies in 2007 - 107 people studied bachelor and masters’ courses, four employees were in courses at specialist upper secondary schools and four employees supplemented their secondary education.
Zaměstnanci ČSSZ podle vzdělání - stav k 31. prosinci 2007 
The Czech Social Security Administration employees according to education – as of 31st December 2007
Vzdělání dosažené 
Achieved education
Základní 
Primary
161 
161
173 
173
Vyučen 
Apprenticed
126 
126
488 
488
614 
614
7,2 
7.2
Úplné střední odborné 
Full specialist secondary
396 
396
5 976 
5,976
70,5 
70.5
Vyšší odborné 
Specialist upper secondary
26 
26
214 
214
2,5 
2.5
Vysokoškolské 
Tertiary
492 
492
1010 
1,010
1 502 
1,502
17,7 
17.7
ČSSZ pokračovala v jazykovém vzdělávání zaměstnanců, a to formou skupinové a u vybraných pracovníků také individuální výuky. 
The CSSA continued in the linguistic education of its employees in the form of both group lessons and individual lessons for selected employees.
A dále 17 pracovníků ČSSZ zařazených do Centrálního registru zaměstnanců národního programu k zajištění předsednictví ČR v Evropské unii začalo od února 2007 navštěvovat kurzy francouzského jazyka. 
And a further 17 CSSA employees included in the Central Register of Employees for the National Programme Securing the Czech Republic's Presidency of the European Union began attending a French course from February 2007.
Významným ukazatelem, který vypovídá o stabilitě zaměstnanecké struktury organizace, je fluktuace zaměstnanců. 
Employee fluctuation is a significant indicator which points to the stability of an organisation's employee structure.
Tedy počet nástupů a výstupů a poměr mezi nimi i četnost způsobů ukončování pracovního poměru. 
This involves the number of entries and departures of employees and the ratio between them and the frequency of the methods used when terminating employment.
Fluktuace zaměstnanců ČSSZ byla k 31. prosinci 2007 celkem 10,8 %. 
The total fluctuation of CSSA employees was 10.8% as of 31st December 2007.
To je o 0,37 nižší fluktuace než v roce 2006. 
This represents a 0.37% lower fluctuation than in 2006.
V roce 2007 však došlo ke změně v poměru mezi počtem nástupů a výstupů. 
However, the relationship between the number of entries and departures of employees changed in 2007.
Zatímco v letech 2005 a 2006 převažovaly nástupy nad výstupy, k 31. prosinci 2007 byl tento poměr téměř vyrovnaný - 936 nástupů a 916 výstupů. 
Whereas entries exceeded departures in 2005 and 2006, this ratio was almost equal as of 31st December 2007 - 936 entries and 916 departures.
Pokles počtu nástupů ovlivnilo naplňování usnesení vlády ČR č. 436/2007 o snižování počtu funkčních míst ve státní správě. 
The fall in entries was influenced by Czech Government Decree no. 436/2007 on the reduction of the number of jobs in the state sector.
ČSSZ jako zaměstnavatel totiž musela počítat se zrušením volných pracovních míst k 1. lednu 2008. 
As an employer, the CSSA had to reckon with the cancellation of any free jobs as of 1st January 2008.
K 1. červnu 2007 dále ČSSZ - na základě rozhodnutí ministra - převedla 70 volných systemizovaných míst na úřady práce. 
As of 1st June 2007, the CSSA also transferred 70 free systematised jobs to the Labour Exchange upon the basis of a decision of the Minister.
A to dočasně na jeden rok s tím, že se vrátí nejpozději do 6 měsíců před nabytím účinnosti nového zákona o nemocenském pojištění. 
This took place temporarily for one year, whereby they would return at the latest within 6 months of the new Sickness Insurance Act coming into effect.
Ke stejnému datu ČSSZ také z úseku LPS převedla na úřady práce 40 volných systemizovaných míst lékařů, a to trvale. 
As of the same date, the CSSA also permanently transferred 40 free systematised physicians' positions from the Medical Assessment Service to the Labour Exchange.
ČSSZ opět vysoce překračovala povinný čtyřprocentní podíl zaměstnaných osob se zdravotním znevýhodněním, celkem jich zaměstnávala 389. 
The CSSA once again exceeded the compulsory four-percent share of employees with disabilities; it employed a total of 389 such people.
Průměrný plat se oproti roku 2006 zvýšil o 895 Kč a dosáhl tak 22 196 Kč. 
In comparison with 2006, the average wage rose by 895 CZK and thus reached the amount of 22,196 CZK.
…Včera jsem vyhrála soutěž ve skákání přes švihadlo. 
…Yesterday, I won a skipping rope competition.
Jak jsme to spolu doma trénovaly, mami. 
Just like we practised at home, Mummy.
Teď se chystá nová hra – bojovka. 
Now we are going to have a new game – a "survival game".
Máme běhat, lézt po stromech, skákat přes vodu a taky řešit různý kvízy. 
We have to run, climb trees, jump over water and solve some riddles.
Bude se závodit ve družstvech, zvlášť holky a kluci. 
We will compete in teams, girls and boys separately.
Už jsem se domluvila s Alenou. 
I have already agreed to go with Alice.
Chceme být totiž nejlepší… 
We want to be the best after all …
(obrázek č. 13, autorka: Tereza Zábranská, kategorie: 12–15 let) 
(Picture no. 01, author: Veronika Nosková, category: 12 – 15)
Výběr pojistného na sociální zabezpečení, což je jeden z hlavních úkolů ČSSZ, zahrnuje pojistné na důchodové pojištění, pojistné na nemocenské pojištění a příspěvek na státní politiku zaměstnanosti. 
The collection of social security insurance, which is one of the main tasks of the CSSA, includes pension, sickness and state insurance policy contributions.
V roce 2007 byla úspěšnost výběru 101,05 %. 
In 2007, the collection success was 101.05%.
Oproti roku 2006, kdy se jednalo o 100,93 %, došlo tedy ke zvýšení úspěšnosti o 0,12 %. 
This therefore involved a 0.12% improvement in comparison with 2006, when the success rate was 100.93%.
Pro objektivnější vyhodnocení celkové úspěšnosti výběru pojistného na sociální zabezpečení je vhodné celkovou úspěšnost výběru očistit o odepsané nedobytné pohledávky. 
In order to achieve a more objective evaluation of the success in the area of social security contribution collection in the given year, it is appropriate to remove the written off, unrecoverable receivables.
Z těchto údajů vyplývá, že do roku 2003 se udržuje hodnota úspěšnosti výběru pojistného na 98 %, v roce 2004 se zvyšuje na téměř 99 %, v roce 2006 dosahuje už 99,50 % a v roce 2007 se jedná už o 100,37 %. 
This data shows that the contribution collection success rate remained at 98% up to 2003, it increased to almost 99% in 2004, it reached 99.50% in 2006 and in 2007 it is now at 100.37%.
Vývoj příjmů z pojistného celkem, předpisů pojistného celkem a úspěšnosti výběru pojistného od roku 2003 
The development of the earnings from the contributions in total, the prescribed contributions in total and the contribution collection success rate since 2003
2006 
2006
2007 
2007
264,21 
264.21
285,06 
285.06
302,09 
302.09
324,35 
324.35
357, 21 
357.21
265,94 
265.94
283,28 
283.28
302,41 
302.41
321,35 
321.35
353, 50 
353.50
Úspěšnost výběru pojistného (v %) 
Contribution collection success rate (in %)
100,93 
100.93
101,05 
101.05
Vysvětlivky: Příjmy pojistného celkem jsou daňové i nedaňové příjmy z pojistného včetně příslušenství, tj. penále a pokut. 
Comments: Total revenue consists of tax and other revenue from insurance contributions including accessories, i.e. penalties and fines.
Nejsou zahrnuty příjmy realizované z ostatní činnosti ČSSZ. 
Revenue from other CSSA operations has not been included.
Předpisy pojistného celkem se rozumí předpisy pojistného včetně příslušenství. 
The total prescribed contributions are understood to mean the prescribed insurance contributions including accessories.
Vývoj příjmů z pojistného celkem, předpisů pojistného celkem a úspěšnosti výběru pojistného od roku 2003 po očištění o nedobytné pohledávky 
The development of the earnings from the contributions in total, the prescribed contributions in total and the contribution collection success rate since 2003 after the removal of irrecoverable receivables
3,33 
3.33
4,82 
4.82
4,48 
4.48
4,64 
4.64
2,39 
2.39
269,26 
269.26
288,10 
288.10
306,89 
306.89
325,99 
325.99
355,89 
355.89
357,21 
357.21
98,12 
98.12
98,95 
98.95
98,43 
98.43
99,50 
99.50
100,37 
100.37
Pracoviště ČSSZ uskutečnila v roce 2007 celkem 167 229 kontrol plnění povinností u organizací a malých organizací, na jejichž základě vystavila 5 702 platebních výměrů. 
In 2007, all of the offices of the CSSA carried out a total of 167,229 inspections of the fulfilment of the legal obligations at organisations and small organisations, upon the basis of which they issued 5,702 payment assessments.
Z více než 108 milionů 236 tisíc Kč, které musí organizace a malé organizace na pojistném doplatit, tvoří 85 milionů 240 tisíc Kč dlužné pojistné, zbývajících 22 milionů 996 tisíc Kč je vypočtené penále. 
Of the more than 108 million, 236 thousand CZK which organisations had to additionally pay with regard to insurance, 85 million, 240 thousand CZK consisted of outstanding insurance contributions and the remaining 22 million, 996 thousand CZK was accounted for by penalties.
Za nesoučinnost zaměstnavatelů při kontrole a při ohlašovacích povinnostech dále kontrolní pracovníci ČSSZ uložili organizacím a malým organizacím celkem 1 066 pokut v celkové výši 3 miliony 737 Kč. 
The CSSA imposed a total of 1,066 fines at an amount of 3 million, 737 thousand CZK on organisations and small organisations due to a lack of co-operation on the part of the employers during the inspections and with regard to their reporting obligations.
Nařídili 11 492 nápravných opatření směřujících k odstranění zjištěných nedostatků, z toho 8 582 v nemocenském pojištění a 2 910 v důchodovém pojištění. 
The inspectors ordered 11,492 corrective measures oriented towards the elimination of ascertained inadequacies, of which 8,582 involved sickness insurance and 2,910 involved pension insurance.
Kontroly plnění povinností v oblasti sociálního zabezpečení provádělo v roce 2007 celkem 799 zaměstnanců ČSSZ ze všech 92 pracovišť v celé České republice. 
In 2007, the inspections of the fulfilment of the obligations in the area of social security were realised by a total of 799 CSSA employees from 92 offices all over the Czech Republic.
Celkem 141 320 kontrol bylo plánovaných, dalších 25 909 provedli kontroloři ČSSZ nad plán. 
A total of 141,320 inspections were planned and the CSSA inspectors carried out a further 25,909 inspections over and above the framework of the plan.
V praxi to znamená, že ČSSZ v roce 2007 zkontrolovala více než 63 % všech organizací a malých organizací. 
In practise, this means that the CSSA inspected more than 63% of all organisations and small organisations in 2007.
Všechny organizace a malé organizace kontroluje ČSSZ v pravidelných dvouletých cyklech tak, aby se na případný problém přišlo včas a mohla být zjednána náprava v okamžiku, kdy je to ještě možné. 
The CSSA inspects all organisations and small organisations in regular two-year cycles so as to ensure that it uncovers any eventual problems in time and can implement instant corrections, where possible.
Kontroly plnění povinností organizací v oblasti sociálního zabezpečení v roce 2007 
The inspection of the fulfilment of the obligations in the area of social security in 2007
Platební výměry 
Payment assessments
Pokuty 
Penalties
počet 
number
výše 
amount
dlužné 
outstanding
pojistné 
insurance contributions
penále 
penalties
pojistné + 
insurance contribution +
Pražská správa sociálního zabezpečení (PSSZ) 
the Prague Social Security Administration (PSSA)
29 957 
29,957
1 294 
1,294
42 656 
42,656
13 673 
13,673
56 329 
56,329
149,0 
149.0
Středočeský 
Central Bohemian
17 429 
17,429
362 
362
4 817 
4,817
447 
447
5 264 
5,264
33 
33
118,0 
118.0
Jihočeský 
South Bohemian
9 640 
9,640
328 
328
3 215 
3,215
289 
289
3 504 
3,504
76,0 
76.0
8 490 
8,490
332 
332
1 438 
1,438
151 
151
1 589 
1,589
60,5 
60.5
Karlovarský 
Carlsbad
4 728 
4,728
147 
147
1 111 
1,111
171 
171
1 282 
1,282
126,5 
126.5
11 207 
11,207
418 
418
2 991 
2,991
1 521 
1,521
4 512 
4,512
106 
106
279,3 
279.3
6 780 
6,780
190 
190
3 025 
3,025
391 
391
3 416 
3,416
120,3 
120.3
Královehradecký 
Hradec Králové
9 336 
9,336
4 691 
4,691
645 
645
5 336 
5,336
374 
374
932,6 
932.6
7 752 
7,752
305 
305
5 818 
5,818
2 984 
2,984
8 802 
8,802
54 
54
174,8 
174.8
6 989 
6,989
184 
184
1 011 
1,011
61 
61
1 072 
1,072
107 
107
623,7 
623.7
Jihomoravský 
South Moravian
10 560 
10,560
4 062 
4,062
598 
598
4 660 
4,660
Městská správa sociálního zabezpečení Brno (MSSZ) 
the Brno Municipal Social Security Administration (MSSA)
9 741 
9,741
322 
322
4 255 
4 255
463 
463
4 718 
4,718
45 
45
165,7 
165.7
9 303 
9,303
248 
248
1 575 
1,575
1 722 
1,722
47,0 
47.0
16 267 
16,267
524 
524
3 175 
3,175
1 119 
1,119
4 294 
4,294
88,5 
88.5
9 050 
9,050
275 
275
336 
336
1 736 
1,736
132 
132
627,0 
627.0
167 229 
167,229
5 702 
5,702
85 240 
85,240
22 996 
22,996
108 236 
108,236
1 066 
1,066
3 737,9 
3 737.9
Zdroj: Zpráva o výsledcích kontrolní činnosti ČSSZ v organizacích a malých organizacích za rok 2007 
Source: The Report on the Results of the CSSA’s Inspection Activities in Organisations and Small Organisations for 2007