natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Klienti ČSSZ se mohou obrátit na informační kancelář ústředí ČSSZ, klientská centra a informační pracoviště jednotlivých OSSZ, call centrum a v neposlední řadě se podívat na webové stránky na http://www.cssz.cz/ . 
Clients can use the Information Office located at the CSSA headquarters, the Client Centres at the individual DSSAs, the Call Centre and, last but not least, visit the web site at http://www.cssz.cz/.
Ke 30. červnu 2005 měla ČSSZ celkem 49 klientských center a informační kancelář v ústředí. 
As at 30 June 2005 the CSSA had 49 Client Centres in total, as well as an information office at the CSSA headquarters.
To znamená, že ve více než v polovině pracovištích ČSSZ si mohli lidé své záležitosti vyřídit v kultivovaném, moderním prostředí, vybaveném zpravidla vyvolávacím systémem a bezbariérovým přístupem. 
This means that people could have their administrative needs met in a convenient and modern environment with calling equipment and disabled access in over half of the CSSA offices.
Klientská centra stejně jako všechna ostatní pracoviště ČSSZ jsou pro veřejnost otevřena každý pracovní den. 
Like all other CSSA offices, Client Centres are open for the public on all working days.
Služby veřejnosti z oblasti důchodového pojištění poskytuje také moderní call centrum. 
A modern Call Centre provides pension service to the public, too.
V ústředí ČSSZ vzniklo v roce 2002 a za tu dobu vyřídilo stovky tisíců dotazů klientů. 
The Call Centre, located at the CSSA headquarters, was founded in 2002, and the staff have received hundreds of thousands telephone requests so far.
Podobně je vytížena i informační kancelář ústředí ČSSZ – jen v prvním pololetí 2005 ji navštívilo 29 553 lidí. 
The CSSA information office at the headquarters was also very busy: it provided information to as many as 29,553 people in the first half of 2005.
• Foto 16 
• Photo 16
Titulní strana odborného měsíčníku ČSSZ – časopisu Národní pojištění. 
Cover page of a CSSA journal called ‘National Insurance’.
Jeho podoba vychází z Grafického manuálu ČSSZ. 
The journal layout has been developed in line with the CSSA Corporate Identity Manual.
V posledních letech stoupá návštěvnost webových stránek ČSSZ, které vznikly v roce 2000. 
The CSSA website, launched in 2000, has seen more and more visitors over the past few years.
Adresu http://www.cssz.cz si v červnu 2005 zadalo celkem 151 768 lidí. 
In June 2005, 151,768 people visited the http://www.cssz.cz website.
To je o 104 351 lidí více než ve stejném období loňského roku. 
This is a year-on-year increase of 104,351 people.
Průměrná denní návštěvnost webu ČSSZ v červnu 2005 byla celkem 5 058 lidí, zatímco před rokem to bylo pouze 1 580 návštěvníků. 
The average day visitor rate was at 5,058 people in June 2005, much more than the 1,580 visitors in June 2004.
ČSSZ vydává odborný měsíčník Národní pojištění. 
The CSSA publishes the Národní pojištění (National Insurance) monthly journal.
Má už 35letou tradici. 
The journal has been published for 35 years.
Přináší aktuální informace z oblasti pracovního práva, důchodového, nemocenského a zdravotního pojištění, lékařské posudkové činnosti, dávek státní sociální podpory a sociální péče. 
It provides current information in the fields of pension and sickness insurance, health insurance, the Medical Assessment Service, labour law, social care benefits, employment and family benefits.
Jeho součástí jsou konzultace, ve kterých na dotazy čtenářů odpovídají přední odborníci z dané oblasti. 
The journal includes an advice column, where leading experts respond to readers’ enquiries.
V prvním pololetí 2005 vyšlo v časopise více než 70 článků k problematice sociálního zabezpečení a 51 konzultací. 
In the first half of 2005, the journal published over 70 articles on social security and 51 advice columns to assist the readers.
Upravuje ji Koncepce integrované komunikace ČSSZ 2004–2006, která definuje tři strategické cíle: efektivní interní komunikaci, dobré vztahy s veřejností a efektivní komunikaci s orgány veřejné zprávy. 
This policy defines three strategic goals: effective internal communication, good public relations and effective communication with public service bodies.
• Foto 17 
• Photo 17
Piktogram e – Podání 
e – form symbol
Moderní technologie – rychlejší a kvalitnější služby klientům 
Advanced Technology – Faster and Better Client Service
V návaznosti na něj pak vznikly Koncepce komplexního řešení centrálního a záložního datového komunikačního centra a Koncepce restrukturalizace informačního a komunikačního systému (RIKI). 
As a follow-up, a Draft Solution for a Comprehensive Central and Back-up Data Communication Centre and a Document for the Information and Communication System Restructuring (ICSR) were drawn up.
V jejich rámci se začala realizovat celá řada projektů, mnoho z nich v současné době probíhá a na ty ukončené zpravidla navazují projekty nové. 
Several projects have been launched, many of them still being implemented and some new projects taking up where the previous, finished projects ended.
Jedním z nejdůležitějších projektů pro klienty, který v současné době probíhá, je vytvoření individuálních kont pojištěnců (IKP). 
An Individual Insurance Account (IIA) development project has been one of the most significant tasks for the CSSA clients.
Vzniknou v roce 2006 a obyvatelům České republiky umožní zjistit si na jakémkoliv územním pracovišti ČSSZ všechny informace o dobách a výdělcích důležitých pro důchodové řízení. 
The IIAs will be introduced in 2006, making it possible for the citizens of the Czech Republic to find out about their insurance periods and earnings necessary for their pension insurance purposes from any CSSA district office.
Usnadní se také komunikace se zahraničními nositeli pojištění. 
This will also make communication with foreign insurance institutions easier.
Prvním předpokladem pro IKP byla digitalizace údajů, o které jsme se už zmiňovali. 
The already mentioned digitisation was an absolute prerequisite, without which the IIA could not be implemented.
Ke 30. 6. 2005 bylo do digitálního optického archivu ČSSZ uloženo už více než 78 milionů dokumentů. 
Over 78 million documents were stored in the CSSA digital optic archive as at 30 June 2005.
Aktuálně došlé údaje o pojištěncích se digitalizují obratem a hlavně – pojištěnci je mohou ČSSZ sami posílat elektronicky. 
Newly received client data are digitised immediately after receipt and, even more importantly, clients may submit them electronically themselves.
Právě e – Podání dokumentů bylo druhým předpokladem pro vznik IKP. 
It was the e-submission that, along with the digitisation, allowed for the IIA development.
Konkrétně se jednalo o elektronické podání ročních evidenčních listů důchodového pojištění (ELDP), díky němuž má ČSSZ každoroční přehled o dobách pojištění a výši výdělků jednotlivých klientů. 
The e-submission involves mainly Annual Pension Insurance Records (PIRs) providing the CSSA with an annual overview of insurance periods and earnings of individual clients.
To je cca 45 % z celkového objemu ELDP, které ČSSZ očekává v roce 2005. 
This makes for some 45 per cent of the total number of PIRs expected to be submitted to the CSSA in 2005.
Za projekt e – Podání ELDP dostala ČSSZ v roce 2005 Cenu ministra informatiky. 
The CSSA was awarded the 2005 Czech Minister of Informatics Award for its RIP e-submission project.
A rovněž byla jako jedna ze čtyř organizací státní správy nominována do mezinárodní soutěže eEurope Awards for eGovernment Good Practice 2005. 
As one of four central government bodies it was also nominated for the European Commission’s 2005 eEurope Awards for eGovernment Good Practice.
Soutěž, vyhlašovaná Evropskou komisí, je určena řešitelům projektů ve veřejné správě, které se týkají problematiky eGovernment. 
This award is for eGovernment project implementation managers from central government bodies.
• Foto 18 (graf) 
• Photo 18 (graf)
Činnosti ČSSZ od roku 1993 do 1. poloviny roku 2005 
CSSA activities between 1993 and the first half of 2005
1993 
1993
30. 6. 2005 
30 June 2005
Počet pojištěnců 
Number of Clients
5 051 932 
5,051,932
4 846 092 
4,846,092
Počet vyplácených důchodů 1) 
Number of Pensions Paid1)
3 047 171 
3,047,171
3 284 918 
3,284,918
3 292 711 
3,292,711
Počet důchodců 1) 
Number of Pensioners1)
2 516 906 
2,516,906
2 658 952 
2,658,952
2 667 509 
2,667,509
Výdaje na dávky důchodového pojištění 2) (v mld. 
Pension Benefits Expenditure 2)
Kč) 
(CZK billion)
73 638 
73,638
226 883 
226,883
121 596 
121,596
Výdaje na dávky nemocenského pojištění 
Sickness Benefits Expenditure
26 554 
26,554
17 414 
17,414
106 027 
106,027
285 064 
285,064
145 242 
145,242
3 145 
3,145
61 977 
61,977
62 722 
62,722
Vysvětlivky: 
Notes:
1) včetně výplat do ciziny 
1) including payments abroad
2) jedná se o celkové výdaje korigované o časové rozlišení výdajů spojených s minulým resp. budoucím rozpočtovým obdobím 
2) total expenditure adjusted for accruals and deferrals of past/future budgetary period
Statistické údaje 
Statistics
Jejich počet se v poslední době pohybuje kolem 5 milionů. 
In 1993, for example, the figure stood at 5,051,932, compared to 4,846,092 as at 30 June 2005.
Například v roce 1993 se jednalo celkem o 5 051 932 pojištěnců, ke 30. červnu 2005 jich bylo 4 846 092. 
Whereas in 1993 the CSSA paid out 3,047,171 pensions totalling CZK 73,638 million, the first half of 2005 saw the CSSA spending CZK 121,596 million on 3,292,711 pensions.
Důchodců postupně přibývá – v roce 1993 jich bylo 2 516 906, o jedenáct a půl roku později už 2 667 509. 
The number of pensioners is steadily growing: in 1993 the figure stood at 2,516,906, whereas eleven and a half years later, the number of pensioners has swollen to 2,667,509.
Jedná se zejména o penzisty starobní – do důchodu totiž odcházejí silné válečné a poválečné ročníky a rovněž se zvyšuje průměrný věk dožití. 
Most of these clients are old-age pensioners: the baby-boomers of the 1940s and 1950s have begun retiring, and the average life expectancy is increasing.
Postupně také stoupají výdaje na dávky nemocenského pojištění. 
The sickness benefits expenditure has also been on the increase.
Zatímco za celý rok 1993 byly 26 miliard 554 milionů korun, jen za první pololetí 2005 si vyžádaly 17 miliard 414 milionů Kč. 
While in 1993 the CSSA paid out CZK 26,554 million on sickness benefits, in the first half 2005, the expenditure was CZK 17,414 million already.
Vzhledem ke zvyšujícím se výdajům na dávky sociálního pojištění a vyššímu počtu důchodců muselo dojít ke změnám v oblasti pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti. 
Given this ever higher social benefit expenditure and the growing number of pensioners, there had to be some changes in the social insurance premiums and state employment policy contributions.
Měnily se jeho sazby, a tím pádem i objem vybraných finančních prostředků. 
The rates and consequently the total revenues have changed.
Za celý rok 1993 vybrala ČSSZ 106 miliard 27 milionů Kč, ke 30. červnu 2005, tedy za půl roku, se jednalo o 145 miliard 242 milionů korun. 
In 1993 the CSSA collected CZK 106,270 million during the whole year while in 2005 the insurance contributions collected by the CSSA during the first six months were as high as CZK 145,242 million.
Ekonomické změny po roce 1989 a zanikání podniků, které v oblasti sociálního zabezpečení často neplnily své povinnosti, výrazně ovlivnily stoupající počet pohledávek za plátci pojistného. 
The post-1989 economic transformation and the fact that many companies failing to pay social insurance contributions have gone out of business helped to drive up the receivables from insurance payers.
Zatímco v roce 1993 ČSSZ evidovala pohledávky v celkové výši 3 miliardy 145 milionů Kč, v první polovině roku 2005 dosáhly výše 62 miliard 722 milionů. 
While in 1993 the CSSA reported receivables of the total of a CZK 3,145 million, in the first half of 2005, the figure grew to CZK 62,722 million.
Je třeba říci, že se ČSSZ snaží při vymáhání využít všech zákonných prostředků, ať se jedná o správní či soudní výkon rozhodnutí. 
The CSSA has been using all legal avenues in claiming these unpaid contributions, be it through administrative or legal proceedings.
Díky tomu se v roce 2004 poprvé od roku 1993 pohledávky na pojistném snížily, a to o 1 miliardu 776 milionů korun. 
This effort has brought some fruit: for the fist time since 1993 the insurance contribution receivables dropped by CZK 1,776 million in 2004.
• Foto 19 
• Photo 19
Logo 80 let sociálního pojištění 
80 Years of the Social Insurance Logo
Akce u příležitosti 80 let sociálního pojištění spojovalo speciální logo. 
A special logo marked the events celebrating 80 years of social insurance.
Jeho motivem byl veselý obličej, symbolika dobré nálady každého člověka. 
A smiling face, a general symbol of good humour, appears on this logo.
Snahou ČSSZ je, aby svými službami dala všem svým klientům důvod ke spokojenému úsměvu. 
The CSSA’s aim is to provide such service to its clients so that they have a reason to smile.
80 let sociálního pojištění 
80 Years of Social Insurance
Zavedl třídy pojištění, zvláštní pojišťovací soudnictví a trestní odpovědnost nejen za neplacení pojistného, ale i za porušení jiných povinností důležitých pro fungování systému. 
The act introduced different insurance types, insurance courts and criminal liability for failure to pay insurance contributions as well as penalties for breaching other obligations, without which the system would not function.
Pokroková norma byla dílem celé československé politické reprezentace. 
This progressive piece of legislation was the result of the effort of the entire Czechoslovak political representation.
Akce se mimo jiné zúčastnil ministr práce, sociálních věcí a rodiny Slovenska Ľudovít Kaník, generální ředitel finského ministerstva sociálních záležitostí a zdraví Kari Välimäki či generální tajemník Mezinárodní asociace sociálního zabezpečení (ISSA) Dalmer D. 
The conference attendees included, inter alia, Ľudovít Kaník, the Slovak Minister of Labour, Social Affairs and Family, Kari Välimäki, the General Director of the Finnish Ministry of Social Affairs and Health, and Dalmer D. Hoskins, the General Secretary of the International Social Security Association (ISSA).
Do Prahy přijeli jednat odborníci z oblasti sociálního pojištění z Polska, Německa a Rakouska, ale i Evropské komise, Světové banky a Mezinárodní organizace práce. 
Social insurance experts from Poland, Germany and Austria as well as from the European Commission, World Bank and International Labour Organisation came to Prague to discuss all these issues.
Nechyběli ani čelní představitelé tuzemských zaměstnavatelských a odborových svazů. 
Representatives of Czech employee associations and trade unions were also present.
Mezinárodní konference 80 let sociálního pojištění nebyla jedinou akcí, kterou ČSSZ u příležitosti výročí uskutečnila. 
The international conference marking 80 years of social insurance was not the only event organised by the CSSA to celebrate this anniversary.
Ve spolupráci se Státním ústředním archivem v Praze ČSSZ připravila putovní výstavu, která ve fotografiích, formulářích či formou dobové korespondence dokumentovala historii sociálního pojištění. 
Together with the State Central Archive in Prague, the CSSA prepared a travelling exhibition with photographs, various forms and correspondence documenting the history of social insurance.
Vyšla také ojedinělá brožura, která vývoj sociálního pojištění v českých zemích shrnula. 
In addition, a unique booklet was published to summarize the development of social insurance in the Czech Lands.
• Foto 20 
• Photo 20
Budovy ústředí ČSSZ v Praze z ptačí perspektivy 
Aerial photo of the Prague CSSA headquarters
Vize 
Vision
I přes nedostatečné personální kapacity ČSSZ připravuje registr pojištěnců, ve kterém bude mít každý pojištěnec své individuální konto (IKP). 
In spite of the shortage of staff, the CSSA has been developing a client register in which each insured person will have an Individual Insurance Account (IIA).
Od roku 2006 budou moci klienti ČSSZ žádat o výpis z tohoto konta. 
From 2006 clients will be able to ask the CSSA for an extract from this register, giving an overview of their IIA.
Budou tedy mít průběžnou kontrolu nad svým pojištěním a budou moci případné problémy okamžitě řešit tak, aby v době odchodu do důchodu měli vše v pořádku. 
They will have an opportunity to continuously monitor their insurance data and deal with any potential problems right away so that all data is correct when they retire.
Spolu s IKP probíhá v ČSSZ řada dalších projektů, jejichž cílem je především spokojený klient. 
Besides IIAs, there are a number of other projects implemented by the CSSA aimed at customer satisfaction.
Právě o něj Česká správa sociálního zabezpečení po celou dobu své existence usiluje. 
It is this goal that the Czech Social Security Administration has been always striving at.
V úvodu jsme ČSSZ přirovnali k 15leté dívce. 
In the introduction to this booklet we likened the CSSA to a 15-year old girl.
Tato mladá dáma v roce 2005 zcela jistě zase splní cíle, které si v roce 2000 předsevzala. 
Retaining this simile, we may say that in 2005 this young lady is certainly achieving the three goals she set for herself in 2000.
Ze tří jí v současné době zbývá už pouze jeden. 
Only one of them has not been achieved so far.
První – přechod na Sociální pojišťovnu nebylo možné realizovat, protože pro transformaci ČSSZ na veřejnoprávní instituci chyběla politická vůle. 
The first goal - transforming the organisation into a public Social Insurance Institution - could not be achieved due to a lack of political will.
Druhý – podstatné zdokonalení administrativy systému důchodového a nemocenského pojištění, značné zlepšení vlastního systému řízení a správy ČSSZ a přebudování informačního systému (IS) v moderní, výkonný a efektivní nástroj – se postupně realizuje. 
The second one - a substantial improvement of the pension and sickness insurance administration, major improvement of the CSSA management and administration system, and rebuilding of the CSSA information system into an advanced, effective and efficient tool - has been achieved over time.
A třetí – vytvoření odborných předpokladů pro plnění úkolů ČSSZ spojených se vstupem ČR do EU – ČSSZ realizovala v roce 2004, a to velmi úspěšně. 
And the third goal - developing professional competence within the CSSA for the administration tasks related to the Czech Republic’s accession to the EU - was achieved in 2004, with very good results.
ČSSZ tak na prahu pomyslné dospělosti bude v následujícím období hledat své další směřování, další strategické cíle. 
Soon to reach adulthood, the CSSA will be looking for its further direction and other strategic goals.
Vzhledem k postavení ČSSZ bude pro jejich realizaci nezbytná politická vůle a odpovědnost státních orgánů. 
Given the CSSA’s position, the necessary political will and responsibility of relevant authorities will always be needed for the CSSA to achieve its objectives.
Sponzoři 
Sponsors
Profily a loga 
Profiles and logos
Česká pošta 
Česká pošta
Česká pošta, s. p. poskytuje poštovní služby na celém území České republiky. 
Česká pošta (ČP) operates across the whole Czech Republic.
Mezi ně patří zejména podání, přeprava a dodání listovních, balíkových a peněžních zásilek jak ve vnitrostátním, tak v mezinárodním styku. 
ČP’s mail services include the receipt, transport and delivery of letters, packages and money, both domestically and internationally.
ČP nabízí také služby expresní a kurýrní se zaručenou dobou dodání. 
ČP offers express and courier services with guaranteed delivery time as well.
Vedle tradičních služeb zajišťuje ČP také služby obstaravatelského charakteru, jakými jsou důchodová služba či služby pro bankovní, pojišťovací, sázkové a loterijní společnosti. 
Besides traditional postal services, ČP also pays out pension benefits and acts as a provider of bank, insurance and lottery services.
Stále významněji se ČP podílí i na trhu elektronických služeb. 
Increasingly, ČP has been delivering electronic services, too.
Hewlett-Packard 
Hewlett-Packard (HP)
Společnost HP je dodavatelem technologických řešení pro spotřebitele, podniky a instituce na celém světě. 
HP is a global provider of technology solutions for individual clients, businesses and institutions across the whole world.
HP dodává IT infrastrukturu, globální služby, počítačové vybavení pro profesionální i domácí použití a zařízení na elektronické snímání obrazu a tisk. 
HP delivers IT infrastructure, global services, professional and home computer equipment and electronic imaging and printing equipment.
Za čtyři fiskální čtvrtletí končící 30. dubnem 2005 dosáhly celkové tržby HP výše 83,3 miliardy USD. 
HP’s total income for the of past fiscal quarters ending 30 April 2005 reached USD 83.3 billion.
Další informace o HP (NYSE, Nasdaq: HPQ) naleznete na webové adrese http://www.hp.cz/. 
For further information on HP (NYSE, Nasdaq: HPQ), go to http://www.hp.cz/.
IBM Česká republika 
IBM Czech Republic
Společnost IBM je největší světovou společností v oblasti informačních technologií s více než osmdesátiletou vedoucí pozicí v inovacích, které pomáhají v podnikání. 
The IBM Corporation is the world’s biggest IT firm, building on more than eighty years of tradition as a leader in innovations that help businesses.
S využitím všech zdrojů IBM a hlavních business partnerů, IBM nabízí široké spektrum služeb, řešení a technologií, které umožňují velkým i menším zákazníkům naplno využívat výhod nové érye-businessu. 
Using all internal and its main business partners’ resources, IBM offers a wide range of services, solutions and technologies allowing large and smaller customers to make the most of the new e-business era.
Více informací o společnosti IBM naleznete na www.ibm.com. 
For more information on IBM, visit www.ibm.com.
Microsoft Česká republika 
Microsoft Czech Republic
Česká pobočka společnosti Microsoft Corporation, která se zabývá výrobou a prodejem software a hardware, zahájila činnost v roce 1992. 
The Czech branch of Microsoft Corporation producing and selling software and hardware was opened in 1992.
Posláním společnosti Microsoft je umožnit lidem a organizacím v České republice zcela naplnit jejich potenciál podněcující rozvoj vzdělané a prosperující znalostní společnosti, a to prostřednictvím špičkového software, který s využitím umu českých a slovenských odborníků vytváří bezpečné a důvěryhodné prostředí pro své uplatnění ve všech oborech a lidských činnostech. 
Microsoft’s mission is to allow the people and organisations in the Czech Republic to make the full use of their potential stimulating the development of a learning and prospering knowledge-society through top quality software that ensures a secure and trusted environment, thanks to the skills of Czech and Slovak experts, usable in any field and human activity.
Památky Tábor 
Památky Tábor
Česká stavební společnost Památky Tábor s. r. o. vznikla v roce 1994 transformací státního podniku. 
The Památky Tábor s. r. o. building company was set up in 1994, after an old Czech state construction company was transformed into a new entity.
Realizuje stavby na území celé České republiky, kde je obchodním partnerem zejména státních a komunálních investorů. 
It operates throughout the entire Czech Republic, constructing buildings mainly for central government and municipal investors.
Významnou specializací jsou novostavby, rekonstrukce a modernizace administrativních budov. 
The company specialises in new, renovated and upgraded administrative buildings.
K jejím dlouholetým a významným klientům patří i Česká správa sociálního zabezpečení. 
The Czech Social Security Administration is one of its long-term and highly valued clients.
Siemens Business Services 
Siemens Business Services
Siemens Business Services je jedním z vedoucích poskytovatelů IT služeb. 
Siemens Business Services is one of the leading IT service providers.
Je součástí skupiny Siemens a zaměřuje se na poskytování IT služeb v celém hodnotovém řetězci. 
Part of the Siemens Group, Siemens Business Services provides IT services in the whole value chain.