natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Siemens Business Services se řadí mezi deset největších světových poskytovatelů outsourcingu a je předním dodavatelem e - Government řešení v Evropě. 
Siemens Business Services is among the top ten world providers of outsourcing services and a leading supplier of e-Government solutions in Europe.
V České republice patří mezi pět největších systémových integrátorů. 
It is one of the five largest system integrators in the Czech Republic.
Příslušnost mezi přední společnosti v oblasti informační technologie byla potvrzena také odbornou veřejností, která zvolila Siemens Business Services jako TOP systémového integrátora roku 2004. 
This position as one of the leading IT companies was also confirmed by experts as Siemens Business Services was voted the 2004 TOP system integrator.
Skanska CZ 
Skanska CZ
Divize Technologie je specializovaná jednotka skupiny Skanska CZ určená k zajišťování komplexních technologických dodávek. 
The Technology division is a special Skanska CZ Group unit providing comprehensive technology supplies.
Jedná se o dodávky technických zařízení budov (vytápění, zdravotechnika, elektroinstalace, klimatizace, výroba a montáž vzduchotechniky, ocelových konstrukcí a obvodových plášťů, stabilní hasící zařízení či sanace azbestu), dále dodávky produktovodů a návazných technologických celků a stavebně technologické dodávky pro chemický a energetický průmysl. 
These include installations, i.e. heating; public health engineering; wiring; air-conditioning; heat and ventilation, steel construction and siding production and installation; fixed fire-extinguishers or asbestos building rehabilitation, as well as piping and equipment complexes and building-and -technology supplies to chemical and energy producers.
STAVBA PRAHA 
STAVBA PRAHA
Seznam literatury 
Literature
Antošík, L.: 
Antošík, L.:
Časopis Národní pojištění od svého vzniku slouží ke spokojenosti čtenářů, Národní pojištění 1999, jubilejní číslo. 
Časopis Národní pojištění od svého vzniku slouží ke spokojenosti čtenářů, Národní pojištění 1999, jubilejní číslo.
Biskup, J., 
Biskup, J.,
Klimentová, J., 
Klimentová, J.,
Tomeš, I.: 
Tomeš, I.:
Principy koncepce čs. důchodového zabezpečení, VÚSRP 1990. 
Principy koncepce čs. důchodového zabezpečení, VÚSRP 1990.
Biskup, J., Voříšek, V.: 
Biskup, J., Voříšek, V.:
Zákon o důchodovém pojištění, Národní pojištění 1995, č. 10. 
Zákon o důchodovém pojištění, Národní pojištění 1995, č. 10.
Hájek, J.: 
Hájek, J.:
Elektronická revoluce, Národní pojištění 2001, mimořádné číslo. 
Elektronická revoluce, Národní pojištění 2001, mimořádné číslo.
Hoidekr, J.: 
Hoidekr, J.:
Na prahu roku 2005, Národní pojištění 2005, č. 1. 
Na prahu roku 2005, Národní pojištění 2005, č. 1.
Krebs, V., a kol.: 
Krebs, V. et al:
Sociální politika, ASPI, Praha 2002. 
Sociální politika, ASPI, Praha 2002.
Mácha, M., a kol.: 
Mácha, M. et al:
Sociálně-ekonomické souvislosti integrace České republiky do Evropské unie, VÚSPV, Praha 1998. 
Sociálně-ekonomické souvislosti integrace České republiky do Evropské unie, VÚSPV, Praha 1998.
Strnad, Z.: 
Strnad, Z.:
Přelomová období v sociálním zabezpečení, rigorózní práce, PF UK, Praha 
Přelomová období v sociálním zabezpečení, rigorózní práce, PF UK, Praha
2001, str. 253 – 279. 
2001, str. 253 – 279.
Šandová, V.: 
Šandová, V.:
Všechny údaje o důchodech jsou přísně tajné a zašifrovány, Deníky Bohemia, Personální rádce, 6. 2. 2002. 
Všechny údaje o důchodech jsou přísně tajné a zašifrovány, Deníky Bohemia, Personální rádce, 6. 2. 2002.
Podklady jsou digitalizovány, Deníky Bohemia, Personální rádce, 27. 6. 2002. 
Podklady jsou digitalizovány, Deníky Bohemia, Personální rádce, 27. 6. 2002.
Tomeš, I: 
Tomeš, I:
Koncepce systému sociální pomoci, VÚPSV, Bratislava č. 14/1991. 
Koncepce systému sociální pomoci, VÚPSV, Bratislava č. 14/1991.
Sociální politika (teorie a mezinárodní zkušenost), Socioklub, Praha 2001. 
Sociální politika (teorie a mezinárodní zkušenost), Socioklub, Praha 2001.
Tomková, M.: 
Tomková, M.:
Okresní správy sociálního zabezpečení a sociální péče, Národní pojištění 1991, č. 1. 
Okresní správy sociálního zabezpečení a sociální péče, Národní pojištění 1991, č. 1.
Vaněk, L.: 
Vaněk, L.:
Optimalizace organizační struktury a územních organizačních jednotek ČSSZ, Národní pojištění 2004, č. 7. 
Optimalizace organizační struktury a územních organizačních jednotek ČSSZ, Národní pojištění 2004, č. 7.
Voříšek, V.: 
Voříšek, V.:
Třicet let a důchody, Národní pojištění 1999, jubilejní číslo. 
Třicet let a důchody, Národní pojištění 1999, jubilejní číslo.
Zemanová, J.: 
Zemanová, J.:
Třicet let a nemocenské, Národní pojištění 1999, jubilejní číslo. 
Třicet let a nemocenské, Národní pojištění 1999, jubilejní číslo.
Interní dokumenty ČSSZ 
CSSA Internal Documents
Poděkování patří 
Acknowledgements
Bohumilu Hejdovi, vedoucímu oddělení organizace a systému řízení, odbor organizačně právní, ČSSZ, 
Bohumil Hejda, Head of Organisation and Management System Department, CSSA Organisation and Legal Section;
Františku Křesákovi, vedoucímu oddělení koncepcí, odbor koncepce a systémové integrace, ČSSZ, 
František Křesá, Head of Policy Department, CSSA Policy and System Integration Section;
Jiřímu Tuháčkovi, referentovi metodického oddělení, odbor důchodového pojištění zaměstnanců, ČSSZ 
Jiří Tuháček, Methodology Department officer, CSSA Employee Pension Insurance Section;
Mediální partneři - loga 
Media Partners - logos
Český rozhlas 
Český rozhlas (Czech Broadcasting)
Profit 
Profit (Economic Weekly)
Práce a sociální politika 
Práce a sociální politika (Labour and Social Policy Journal)
© Česká správa sociálního zabezpečení, 2005 
© Czech Social Security Administration, 2005
Křížová 25, 225 08 Praha 5 
Křížová 25, 225 08 Praha 5
Tel. ústředna: +420 257 061 111 
Telephone: +420 257 061 111
E – mail: napistenam@cssz.cz 
E – mail: napistenam@cssz.cz
Podatelna: posta@cssz.cz 
Mail Room: posta@cssz.cz
http:// www.cssz.cz 
http:// www.cssz.cz
Grafická úprava: Virtualworld, TMB design 
Layout and Graphics: Virtualworld, TMB design
- 14 - 
- 16 -
Úvodní slovo náměstka ústředního ředitele pověřeného řízením České správy sociálního zabezpečení 
The introduction of the Deputy Director General, assigned the management of the Czech Social Security Administration
PROFIL ORGANIZACE 
THE ORGANISATION PROFILE
Úloha a působnost 
The role and area of responsibility
3 
5
3 
9
ZAMĚSTNANCI 
THE EMPLOYEES
Počet a věková struktura 
The number and age structure
3 
10
HLAVNÍ ČINNOSTI 
THE CORE ACTIVITIES
3 
11
3 
12
3 
13
3 
14
3 
15
Kontroly dodržování léčebného režimu 
Inspections to ensure the adherence to the treatment conditions
3 
16
Kontroly organizací 
Inspections of organisations
3 
17
3 
21
3 
22
3 
23
3 
24
PŘÍPRAVA NA NOVÝ ZÁKON O NEMOCENSKÉM POJIŠTĚNÍ 
THE PREPARATIONS FOR THE NEW SICKNESS INSURANCE ACT
INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ TECHNOLOGIE 
INFORMATION AND COMMUNICATION TECHNOLOGY
3 
25
e - Podání 
e-submission
Informativní osobní listy důchodového pojištění 
Informative personal pension insurance sheets
3 
26
3 
27
Webové stránky 
The Website
3 
28
Všechny ideály nepotřebují jen křídla, ale i místo, odkud by mohly vzlétnout. 
All ideals not only need wings, but also a place, from where they can ascend.
Ernest Hemingway 
Ernest Hemingway
Česká správa sociálního zabezpečení je jedním z největších a nejvýznamnějších správních úřadů nejen v rámci mého rezortu. 
The Czech Social Security Administration is one of our largest and most significant administrative agencies and not only within the framework of my resort.
Musím konstatovat, že úkoly, kladené na ČSSZ, jsou nemalé. 
I must state that the tasks assigned to the Czech Social Security Administration are not insignificant.
Ostatně pro celou oblast sociálního zabezpečení byl uplynulý rok hektický, neboť mnoho zákonů bylo schváleno na poslední chvíli před volbami s účinností od 1. ledna 2007 a řada z nich nebyla dobře připravena. 
The past year was very hectic for the entire area of social security, because many laws with effectiveness as of 1st January 2007 were approved at the last moment before the elections and a number of them were not well prepared.
V březnu 2006 to byl nový zákon o nemocenském pojištění a zákon o sociálních službách, v dubnu zákoník práce. 
This involved the new Sickness Insurance Act and the Social Services Act in March 2006 and then the Labour Code in April.
Tyto zákony v uplynulém roce zásadním způsobem ovlivnily činnost České správy sociálního zabezpečení. 
These acts fundamentally influenced the activities of the Czech Social Security Administration in the previous year.
Vedle běžné agendy musela Česká správa sociálního zabezpečení ve velmi krátké době připravit fungování nového systému nemocenského pojištění a delimitovat část posudkové služby na úřady práce. 
As well as its regular agenda, the Czech Social Security Administration had to prepare for the launch of the new sickness insurance system in a very short period and to delimit part of the medical advisory service to the Labour Exchanges.
Nové vládě se těsně před koncem loňského roku podařilo prosadit odložení účinnosti zákona o nemocenském pojištění, protože generuje ztrátu, jeho změnou musí být také odstraněny i další nedostatky, zejména musí být zjednodušeno provádění nemocenského pojištění. 
Just before the end of last year, the new government managed to implement the postponement of the Sickness Insurance Act coming into effect, because it generates a loss, a number of other inadequacies need to be removed and in particular the realisation of the sickness insurance must be simplified.
Pro Českou správu sociálního zabezpečení to paradoxně znamenalo další nárůst administrativních činností, neboť bylo potřeba v minimálním časovém prostoru zabezpečit bezproblémovou aplikaci dosavadní právní úpravy. 
For the Czech Social Security Administration, this paradoxically meant an increase in administrative activities, because it was necessary to secure the problem-free application of the current legal regulations within a minimal time period.
I když Česká správa sociálního zabezpečení musela v roce 2006 zvládnout náročnou přípravu na provádění zásadních změn v oblasti nemocenského pojištění, musím ocenit, že to nijak negativně neovlivnilo plnění jednoho z jejích prioritních úkolů, kterým je výběr pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a snižování pohledávek. 
Even though the Czech Social Security Administration had to realise demanding preparations for the launch of the fundamental changes in the area of sickness insurance in 2006, I must appreciate the fact that this did not negatively effect the fulfilment of one of its priority tasks, which is the collection of social security contributions and the contributions to the state employment policy and the reduction of receivables.
Úspěšnost výběru pojistného byla mimořádně vysoká, dosáhla téměř 100 %. 
The success of the insurance collection was exceptionally high and it reached almost 100%.
Velkou pozornost věnuje Česká správa sociálního zabezpečení již tradičně informačním a komunikačním technologiím. 
The Czech Social Security Administration also dedicated a great deal of attention to traditional information and communication technology.
V loňském roce se zaměřila prioritně na přípravu aplikační podpory pro zajištění realizace nového zákona o nemocenském pojištění. 
Last year, its priority was the preparation of application support to secure the implementation of the new Sickness Insurance Act.
Další prioritou bylo zajištění bezpečnosti přístupu k datům a aplikacím. 
A further priority was the securement of the safe access to data and applications.
V roce 2006 se ČSSZ podařilo ukončit projekt individuálních kont pojištěnců a uvést ho do rutinního provozu. 
In 2006, the Czech Social Security Administration managed to conclude the project of individual accounts for policyholders and to bring it into operation.
Jde o významný krok, který je dobrým předpokladem pro změny v rámci pokračování důchodové reformy. 
This involves a significant step, which constitutes a good basis for changes within the framework of the continuation of pension reforms.
To měli možnost ocenit i mnozí pojištěnci, kteří si v loňském roce mohli poprvé požádat o informativní osobní list důchodového pojištění. 
Many policyholders, who last year first had the opportunity to request an informative personal pension insurance sheet, have already had the opportunity to evaluate this.
Před spuštěním pilotního provozu jsou i některé moduly projektu Správa dávek důchodového pojištění, jehož cílem je přechod na systém zpracování důchodové problematiky na elektronické bázi. 
Some of the modules from the Old Age Pension Administration project, the aim of which is the transfer of pension processing to an electronic system, are also about to be launched in pilot operations.
ČSSZ byla v roce 2005 vůbec první organizací státní správy, která umožnila e - Podání dokumentů prostřednictvím Portálu veřejné správy. 
In 2005, the Czech Social Security Administration was the first public sector organisation, which enabled the e-submission of documents via the Public Service Portal.
V roce 2006 v nastoupeném trendu pokračovala a rozšířila tuto službu i pro podávání přehledů osob samostatně výdělečně činných. 
In 2006, it continued in this trend and extended the service to include the submission of the returns from self-employed individuals.
Potěšitelné je, že již téměř 70 % organizací komunikuje s ČSSZ elektronicky. 
It is pleasing that almost 70% of organisations communicate with the Czech Social Security Administration electronically.
Nároky kladené na činnost České správy sociálního zabezpečení se zejména v souvislosti s přípravou I. etapy důchodové reformy, která obsahuje parametrické změny důchodového pojištění a jejichž paragrafované znění ministerstvo připravuje, se budou neustále zvyšovat. 
The demands placed on the activities of the Czech Social Security Administration will continue to increase especially in association with the preparation of the 1st stage of the pension reform, which contains a parametric change in pension insurance, and its paragraphed wording under preparation by the Ministry.
Za to bych mu chtěl ještě dodatečně poděkovat. 
I would therefore like to thank him for his work.
místopředseda vlády a 
Deputy Prime Minister and
ministr práce a sociálních věcí 
Minister of Labour and Social Affairs
Rok 2006 byl pro ČSSZ složitým obdobím – kromě běžných činností se úřad musel intenzivně připravovat na nový zákon o nemocenském pojištění, který měl být účinný od 1. ledna 2007. 
2006 was a complicated period for the Czech Social Security Administration – apart from its regular activities, the Administration had to prepare intensively for the new Sickness Insurance Act, which was supposed to come into effect as of 1st January 2007.
Všechny uvedené změny musela Česká správa sociálního zabezpečení zvládnout tak, aby nebyly ohroženy její běžné činnosti. 
The Czech Social Security Administration had to manage all of the aforementioned changes in such a way so as not to threaten the Administration's regular activities.
Aby naši klienti dostali důchody či dávky nemocenského pojištění, aby se dařil výběr pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, aby se realizovala řada projektů z oblasti informačních a komunikačních technologií, jednoduše řečeno - aby ČSSZ i v roce 2006 naplňovala své Poslání, které zní: 
So that our clients received their pensions or sickness benefits, so that the collection of the social security contributions and the contributions to the state employment policy was successful, so that a number of projects in the area of information and communication technology were realised, in short so that the Czech Social Security Administration fulfilled its mission in 2006, which states that:
„ČSSZ je moderní úřad, nositel sociálního pojištění, jenž efektivně funguje způsobem, který odpovídá moderním technologiím informační společnosti třetího tisíciletí a je prodchnut výlučnou orientací na vytvoření maximální hodnoty pro klienta, a tím dosažení co nejvyššího splnění jeho očekávání a co nejvyšší míry jeho spokojenosti.“ 
"the Czech Social Security Administration is a modern agency and a social security administrator which effectively functions in a manner which corresponds to the modern technologies of the information society of the third millennium and it is imbued with an exclusive orientation towards the creation of maximum value for its clients and thus the highest possible fulfilment of the clients' expectations and the greatest possible degree of customer satisfaction.“
Kromě Poslání Česká správa sociálního zabezpečení v roce 2006 stejně jako v letech předešlých směřovala veškeré své úsilí a finanční prostředky k naplňování strategických cílů a z nich vycházejících prioritních úkolů. 
Apart from the Czech Social Security Administration's mission, all of the efforts and funds in 2006 went towards the fulfilment of the strategic goals and the priority tasks arising from them.
Pro hodnocení jejich plnění nechme promluvit čísla: 
Let us leave the figures to provide the evaluation of their fulfilment:
Pokračovala dlouhodobě vysoká úspěšnost ČSSZ ve výběru pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti. 
The long-term high degree of success of the Czech Social Security Administration in the collection of social security contributions and the contributions to the state employment policy continued in 2006.
V roce 2006 byl objem celkového inkasa k objemu celkového předpisu (po očištění o odepsané nedobytné pohledávky) celkem 99,50 %. 
In 2006, the volume of the monies collected to the volume of the total amount (after it had been reduced by the amount of written off, unrecoverable receivables) was a total of 99.50%.
To je dosud nejvyšší úspěšnost výběru pojistného zajišťovaného Českou správou sociálního zabezpečení. 
This is the greatest rate of success in the collection of the insurance payments realised by the Czech Social Security Administration to date.
Je tedy zřejmé, že svůj první trvalý prioritní úkol, který vyplývá ze základních legislativou stanovených povinností, plnila ČSSZ v roce 2006 velmi efektivně. 
It is therefore clear that the Czech Social Security Administration fulfilled it main, permanent, high priority task, which arises from its basic obligations set by law, in a highly effective manner in 2006.
Vliv na celkové příjmy státního rozpočtu je přitom nasnadě: prostředky, které ČSSZ vybírá na pojistném na sociální zabezpečení a na příspěvcích na státní politiku zaměstnanosti, tvoří totiž více než 1/3 státního rozpočtu České republiky. 
The influence on the overall earnings for the state budget is obvious: the funds, which the Czech Social Security Administration collects from the social security contributions and the contribution to the state employment policy, constitute more than 1/3 of the state budget of the Czech Republic.
Druhým trvalým prioritním úkolem ČSSZ je úroveň rozhodovací a kontrolní činnosti v hlavních procesech. 
The second permanent priority task of the Czech Social Security Administration is the level of decision-making and inspection activities in the main processes.
Hodnocení roku 2006 ukazuje, že byla rovněž kvalitní. 
An evaluation of 2006 shows that this was also of a high quality.
Vždyť proti celkem 1 272 647 rozhodnutím ve věcech nemocenského pojištění a pojistného na sociální zabezpečení včetně příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, důchodového pojištění a odškodnění, které ČSSZ nebo její pracoviště v roce 2006 vydala, bylo podáno celkem jen 3 036 žalob (0,2 %). 
Out of the total of 1,272,647 decisions in matters of sickness insurance and social security insurance, including the contributions to the state employment policy, pension insurance and compensation, which the Czech Social Security Administration or its offices issued in 2006, only a total of 3,036 legal suits were brought (0.2%).
A výsledek? 
And the result?
Ve většině případů daly příslušné soudy ČSSZ za pravdu. 
In most of cases, the appropriate courts found the Czech Social Security Administration to be in the right.
Dále pak Česká správa sociálního zabezpečení v roce 2006 provedla 163 855 kontrol plnění povinností organizací. 
The Czech Social Security Administration also carried out 163,855 inspections of the fulfilment of the obligations of various organisations during 2006.
Nesmíme přitom zapomenout, že ČSSZ je organizací, která spravuje a zpracovává extrémní objemy dat. 
At the same time, we must not forget that the Czech Social Security Administration is an organisation, which administers and processes extreme volumes of data.
Má totiž téměř 8 milionů klientů. 
It has almost 8 million clients.
Z toho vyplývá i výjimečnost informačních systémů, pro kterou lze jen obtížně najít srovnání s jinými institucemi veřejné správy. 
This clearly shows the exceptional nature of the Administration's information systems, for which it is difficult to find anything to compare in the other institutions of the state sector.
S ohledem na cíl: podstatné zdokonalení administrativy systému důchodového a nemocenského pojištění a s tím souvisejícím dalším rozvojem elektronické komunikace i ve vztahu k Evropské unii, pokračovala v ČSSZ už dříve zahájená digitalizace, centralizace dat, dokumentů a aplikací. 
With regard to the goal: of essentially improving the administration of the pension and sickness insurance system and the therewith associated further development of electronic communications and in relation to the European Union, the Czech Social Security Administration continued in the earlier commenced digitalisation and centralisation of data, documents and applications.
Kromě toho činnost ČSSZ v roce 2006 - včetně uvedených informačních a komunikačních technologií - ovlivnila příprava na implementaci nového zákona o nemocenském pojištění. 
Apart from that, the activities of the CSSA in 2006 - including the aforementioned information and communication technologies - were influenced by the preparations for the implementation of the new Sickness Insurance Act.
Vedení věnovalo plánované změně právního předpisu z roku 1956 zaslouženou pozornost a péči, kvůli krátké legisvakanci se na něj ČSSZ připravovala v režimu krizového řízení. 
The management dedicated the necessary care and attention to the planned change in the original legal regulation dating from 1956 and the Czech Social Security Administration prepared for the implementation of the new act in a crisis management mode due to the short vacantia legis.
Mimo jiné potřebovala centralizovat data, tak aby od 1. ledna 2007 mohla ve stanovených lhůtách vyplácet nemocenské dávky pro všechny zaměstnance a provést změny v přijímání plateb pojistného na sociální zabezpečení. 
Amongst other things, this required the centralisation of data, so that sickness benefits could be paid out to all employees within the set deadlines from 1st January 2007, and the realisation of changes in the receipt of social security contributions.
Pro úspěšnou realizaci nové právní normy bylo nutné v rekordně krátkém čase změnit infrastrukturu informačních systémů ČSSZ a vytvořit novou programovou podporu. 
In order to ensure the successful realisation of the new legal standard, it was necessary to change the infrastructure of the CSSA’s information systems and to create new programme support in record time.
Rovněž zaškolit všechny zaměstnance ČSSZ a státních i komerčních organizací, kteří měli nový zákon o nemocenském pojištění provádět, připravit a vytisknout potřebné tiskopisy, zpracovat informační materiály pro širokou veřejnost, jichž se měly zásadní změny nemocenského a dalších dávek týkat, zajistit provázanost mezi dosavadní činností ČSSZ a novými pravidly a přitom všem vykonávat běžné úkoly a povinnosti. 
It was also necessary to train all of the employees of the Czech Social Security Administration and the state and commercial organisations which were to implement the new Sickness Insurance Act, to prepare and print the necessary forms, to process information material for the wider public, whom the fundamental changes in sickness and other benefits would have affected, to ensure the interconnection between the activities of the CSSA to date and the new rules and all the while to carry out the Administration' s regular tasks and obligations.