natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Bude představovat „jiné příjmy" do rozpočtu EU, které nejsou vlastními zdroji Unie. 
It will constitute ‘other revenue' to the EU budget that is not Union's own resource.
**** Tradiční vlastní zdroje se odhadují na základě 10% míry zadržení nákladů na výběr. 
**** Traditional own resources are estimated on the basis of 10% retention rate for collection costs.
Sociálně-ekonomická situace v EU se v důsledku pandemie COVID-19 výrazně zhoršila. 
The socioeconomic circumstances in the EU have significantly deteriorated as a result of the COVID-19 pandemic.
To umožní zvrátit trend rostoucích zbývajících závazků (RAL). 
This will allow reversing the trend of growing outstanding commitments (RAL).
Vzhledem k jejich zvláštní povaze nelze použití těchto nástrojů po roce 2021 odhadnout. 
Due to their specific nature, the use of those instruments beyond 2021 cannot be forecast.
Celkové vlastní zdroje EU nemohou v žádném daném roce překročit strop vlastních zdrojů. 
The total own resources of the EU in any given year cannot exceed the Own Resources ceiling.
To platí zejména pro jednání týkající se nařízení o společných ustanoveních, které určuje rychlost provádění politiky soudržnosti - největší výdajové oblasti využívající rozlišené prostředky. 
This is the case especially for the negotiations relevant to the Common Provisions Regulation, which determines the implementation speed for cohesion policy - the biggest spending area that makes use of differentiated appropriations.
Rozpočet EU je financován z vlastních zdrojů a z ostatních příjmů. 
The EU budget is financed by own resources and other revenue.
Roční příspěvek Spojeného království zohledňuje způsoby plateb stanovené v článku 148 dohody o vystoupení. 
The annual contribution of the United Kingdom takes into account the payment modalities set in Article 148 of the Withdrawal Agreement.
Jakmile nové rozhodnutí vstoupí v platnost, použije se ode dne 1. ledna 2021. 
Once the new Decision enters into force, it will apply as of 1 January 2021.
3.1.3 Jiné programy a fondy 
3.1.3.Other programmes and funds
Z tohoto důvodu by přesnější aktualizace této prognózy byla možná až po uzavření jednání o příštím finančním rámci a doprovodných odvětvových právních předpisech. 
Accordingly, a more precise update of the forecast will only be possible after the conclusion of the negotiations on the next financial framework and accompanying sector-specific legislation.
Uvedená analýza zohledňuje zásady a podmínky uvedené v Dohodě o vystoupení Spojeného království Velké Británie a Severního Irska z Evropské unie a Evropského společenství pro atomovou energii 2 (dále jen „dohoda o vystoupení"). 
The analysis takes into account the principles and terms set out in the Agreement on the withdrawal of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland from the European Union and the European Atomic Energy Community 2 (thereafter ‘Withdrawal Agreement').
3.2.2 Tradiční vlastní zdroje 
3.2.2.Traditional own resources
Z právních důvodů nesmí strop prostředků na platby v rámci víceletého finančního rámce překročit strop vlastních zdrojů a zásada řádného finančního řízení navíc vyžaduje zachování bezpečnostní rezervy. 
For legal reasons, the ceiling for payment appropriations of the multiannual financial framework cannot exceed the Own Resources ceiling and the principle of sound financial management requires in addition keeping of safety buffer.
** Tyto částky odpovídají platbám uvedeným v návrhu rozpočtu na rok 2021 pro Evropský fond pro přizpůsobení se globalizaci a pro rezervu na solidaritu a pomoc při mimořádných událostech. 
** The following amounts correspond to the payments foreseen in the Draft Budget 2021 for the European Globalisation Adjustment Fund, the Solidarity and Emergency Aid Reserve.
Pro rok 2021 se vlastní zdroje potřebné pro financování rozpočtu odhadují na 155 miliard EUR. 
For 2021 the own resources needed to finance the budget are estimated at EUR 155 billion.
Pokud jde o prostředky pro Evropský zemědělský záruční fond, jsou většinou nerozlišené a převážná část týkající se přímých plateb zemědělcům je obvykle uhrazena členským státům v prvních měsících rozpočtového roku. 
As regards the appropriations for the European Agricultural Guarantee Fund, they are mostly non-differentiated and the bulk related to direct payments to farmers is usually reimbursed to Member States during the first months of the following budget year.
Přesná výše příspěvků členských států a příjmy z nových vlastních zdrojů budou známy až v okamžiku, kdy se členské státy dohodnou na příštím dlouhodobém rozpočtu a systému vlastních zdrojů. 
The exact size of the national contributions and the revenue from new own resources will only become known when the Member States have agreed on the next long-term budget and Own Resources system.
Skutečné potřeby vlastních zdrojů se však určují na základě plánovaných plateb po odečtení očekávaných ostatních příjmů, a nikoli na základě stropu pro platby v rámci víceletého finančního rámce. 
However, the actual needs of own resources are determined by the planned payments after deducting the expected other revenue, not by the payment ceiling of the multiannual financial framework.
Dokud nevstoupí v platnost nové rozhodnutí o vlastních zdrojích, bude nadále platit stávající strop. 
Until the new Own Resources Decision enters into force, the current ceiling will continue to apply.
Konkrétní rok zrušení závazků závisí na konkrétních datech uzavření jednotlivých národních programů. 
The exact year of de-commitment depends on the specific closure dates for each national programme.
Pro evropské strukturální a investiční fondy (ESI) na období 2014-2020 byla vypracována zvláštní prognóza, která zohledňuje zkušenosti s uzavíráním programů z období 2007-2013. 
A specific forecast is made for the 2014-2020 European Structural and Investment Funds (ESI) , it takes into account the experience with the closure of the 2007-2013 programmes.
To je důsledkem urychlení plateb v prvních letech nového programového období jako součást podpory reakce na COVID-19 z rozpočtu EU. 
This is a result of accelerating payments in the first years of the new programming period as part of the COVID-19 response support by the EU budget.
Prognóza z letošního roku zahrnuje prvních pět let příštího víceletého finančního rámce, který je stále předmětem jednání. 
This year's forecast report covers the first five years of the next Multiannual Financial Framework, for which negotiations are still on-going.
Některé z těchto návrhů předpokládají předsunutí plateb do dřívějších let, zatímco jiné mohou vyžadovat dodatečné částky, které do dřívějších předpokladů nebyly zahrnuty. 
Some of these proposals imply frontloading payments to earlier years, while others might require additional amounts, not previously forecast.
Patří sem příjmy spojené se systémem obchodování s emisemi, vnitrostátní příspěvky vypočtené na základě nerecyklovaných plastových obalových odpadů a zdroj založený na společném konsolidovaném základu daně z příjmů právnických osob. 
This basket included revenue linked to the Emissions Trading System, a national contribution calculated on the basis of non-recycled plastic packaging waste and a resource based on a common consolidated corporate tax base.
Komise kromě toho v květnu 2018 navrhla zdroje příjmů diverzifikovat pomocí nových vlastních zdrojů, které by přispěly k prioritám EU, jako jsou změna klimatu, oběhové hospodářství a spravedlivé zdanění. 
In May 2018, the Commission proposed to diversify the sources of revenue with a basket of new own resources that would contribute to the EU's priorities such as climate change, the circular economy and fair taxation.
Na základě těchto návrhů se platby v prvních letech nového programového období ve srovnání s loňskými odhady zvýší a dosáhnou úrovně přesahující navrhované stropy závazků. 
Based on these proposals, payment in the first years of the new programming period will increase compared to last year's estimates and will reach a level above the proposed commitment ceilings.
Skutečná potřeba dodatečných prostředků však může být vyčíslena až po předložení vlastních prognóz členských států týkajících se provádění jejich operačních programů v rámci fondů ESI, které mají být předloženy do 31. července 2020. 
The actual additional need, however, may be quantified only after the submission of Member States' own forecasts for the implementation of their operational programmes under ESI Funds due by 31 July 2020.
Potenciální zvýšení retenční sazby oproti návrhu Komise by snížilo výši tradičních vlastních zdrojů, které by bylo třeba vyrovnat vyššími příspěvky členských států. 
A potential increase of the retention rate above the Commission's proposal would lower the level of traditional own resources, that would have to be offset by higher national contributions.
3.2.3 Příspěvky členských států a příjmy z nových vlastních zdrojů 
3.2.3.National contributions and revenue from new own resources
Roční potřeby plateb byly vypočteny s použitím statistických údajů o skutečném provádění příslušných stávajících programů za deset let a provádění souvisejících starších programů z období 2007-2013. 
The annual payment needs have been calculated using statistical data for the actual implementation over 10 years of the corresponding current programmes and their related 2007-2013 legacy.
V souvislosti s příjmy odhadovanými v této zprávě se předpokládá, že 10 % cel si ponechají členské státy jako náklady na výběr, jak je uvedeno v návrhu Komise na rozhodnutí Rady o systému vlastních zdrojů 11 . 
The revenue estimated in the present report assumes that 10% of the customs duties will be retained by Member States as collection costs, as in the Commission proposal for Council Decision on the system of Own Resources 11 .
V zásadě se rušení závazků odhaduje na celou dobu trvání programového období. 
In principle, de-commitments are forecast for the entire duration of the programming period.
To by vedlo ke vzniku dodatečných RAL ve výši 22 miliard EUR v roce 2020. 
This would result in additional RAL of EUR 22 billion generated in 2020.
Komise navrhla zvýšit strop vlastních zdrojů pro příští období na 1,40 % hrubého národního důchodu EU a je nezbytné, aby nové rozhodnutí o vlastních zdrojích bylo přijato a schváleno členskými státy v souladu s jejich ústavními požadavky do konce roku 2020. 
The Commisison has proposed to increase the Own Resources ceiling for the next period to 1,40% of the EU's Gross National Income and it is essential that the new Own Resources Decision is adopted and approved by the Member States in accordance with their constitutional requirements by the end of 2020.
Předpoklady této prognózy v co největší možné míře zohledňují pokrok v jednáních o příští generaci výdajů (podrobnosti viz oddíl 3. 
Progress on the negotiations for the next generation of spending has been reflected to the extent possible (see details in Section 3.
Ostatní příjmy do rozpočtu EU tradičně tvoří příspěvky zaměstnanců, příjmy ze správní činnosti orgánů, příspěvky a náhrady v souvislosti s dohodami a programy Unie, úroky z prodlení a pokut, příjmy z výpůjčních a úvěrových operací a tzv. různé příjmy, jakož i přebytky z předchozích let. 
The other revenue to the EU budget traditionally comprise staff contributions, revenue accruing from the administrative operation of the institutions, contributions and refunds in connection with Union agreements and programmes, interest on late payments and fines, revenue from borrowing and lending operations, and miscellaneous revenue - as well as surpluses from previous years.
Vzhledem k tomu, že u většiny programů a činností neexistují žádná pravidla pro automatické rušení závazků, roční rozpis zrušených závazků by byl jen velmi spekulativní. 
Since there is no automatic de-commitment rule for most programmes and actions, any annual breakdown of de-commitments would be highly speculative.
Zvýšení objemu zbývajících závazků (RAL) je přirozeným důsledkem provádění rozpočtu EU s rozlišenými prostředky a nominálně se zvyšujícího objemu rozpočtu EU v průběhu let. 
The build-up of outstanding commitments (or RAL for reste-a-liquider) is a natural consequence of the implementation of the EU budget with differentiated appropriations and the nominally increasing volume of the EU budget over the years.
Úroveň plateb v roce 2021 je obzvláště významná. 
The level of payments in 2021 is of particular importance.
Prognóza Komise pro platby vyplývající ze stávajících závazků (včetně těch, které budou v roce 2020 teprve přijaty) zohledňuje návrhy na uvolnění rozpočtu EU na rok 2020 v reakci na pandemii COVID-19. 
The Commission's forecast for payments stemming from current commitments (including those yet to be made in 2020) takes into account the proposals for mobilising the 2020 EU budget in response to the COVID-19 pandemic.
Pokud jde o platby v souvislosti se závazky v oblasti důchodů, nelze odhadnout žádnou částku, protože příspěvek by byl stanoven ročně na základě skutečných příjemců, nahromaděných nároků po skončení pracovního poměru a dalších konkrétních prvků, jak je stanoveno v článku 142 návrhu dohody o vystoupení. 
As regards payments in relation to pension liabilities, no amount can be forecast because the contribution would be determined annually based on the actual beneficiaries, accumulated post-employment rights and other specific elements as laid down in Article 142 of the draft Withdrawal Agreement.
2.1 Platby v souvislosti s novými závazky 
Payments in relation to new commitments
Roční vývoj objemu RAL není rovnoměrný a vyvíjí se v závislosti na poměru ročních plateb k ročním závazkům. 
The annual evolution of the RAL volume is not even and it develops in function of the ratio of annual payments to annual commitments.
Celkově by platby za pětileté období, na nějž se zpráva vztahuje, přesáhly úroveň závazků přibližně o 6,6 miliardy EUR. 
Overall, the payments over the five years covered by the report would exceed the level of commitments by around EUR 6.6 billion.
Veškeré odchylky od částek schválených ve výše uvedených návrzích Komise v kombinaci se změnami způsobů provádění fondů politiky soudržnosti mohou mít dopad na potřeby prostředků na platby a budou muset být zohledněny při jednáních o stropech pro platby v příštím finančním rámci. 
Any deviations in the adopted amounts for the above Commission proposals in combination with changes in the implementing modalities for the cohesion policy funds may have an impact on payment needs and will have to be taken into account in the negotiations of the payment ceilings for the next financial framework.
U všech ostatních výdajových položek (např. výzkum a inovace, rozsáhlé projekty v oblasti infrastruktury, vnitřní a vnější politiky) vycházejí prognózy plateb na závazky schválené ve stávajícím finančním rámci z návrhu rozpočtu na rok 2021 a z doprovodných harmonogramů plateb pro jednotlivé rozpočtové položky. 
For all other spending items (e.g. research and innovation, large scale infrastructure projects, internal and external policies) the forecasts for the payments on the commitments authorised in the current financial framework are based on the Draft Budget 2021 and the accompanying schedules of payments by individual budget lines.
Při uzavření roku 2019 činila skutečná výše RAL 294 miliard EUR 7 . 
At the closure of 2019 the actual RAL stood at EUR 294 billion 7 .
Prognóza příjmů rozpočtu EU na období 2021-2025 proto vychází ze zásady, že výdaje musí být vyrovnány s příjmy; celkové příjmy se proto musí rovnat celkovým výdajům. 
Accordingly, the forecast of the EU budget revenue for 2021-2025 is based on the principle that expenditure must be matched by revenue; therefore total revenue must equal total expenditure.
Nižší skutečná úroveň rušení závazků by vedla k větším potřebám prostředků na platby. 
A lower actual level of de-commitments would translate into higher payment needs.
Změny ve způsobech provádění fondů politiky soudržnosti (týkající se např. pravidla zrušení závazků, míry předběžného financování, schvalování předběžného financování či retenční sazby) oproti předpokladům použitým pro tuto prognózu by významně ovlivnily očekávanou výši plateb v celém rozpočtu EU. 
Changes in the implementing modalities of the cohesion policy funds (e.g. decommitment rule, pre-financing rates, clearance of pre-financing, retention rate) compared to the assumptions used for the present forecast would significantly influence the expected level of payments for the whole EU budget.
Návrh rozpočtu na rok 2021 naopak odráží parametry rozhodnutí o vlastních zdrojích 9 z roku 2014, které je v současné době v platnosti. 
By contrast, the Draft Budget 2021 reflects the parameters of the Own resouces Decision 9 of 2014 currently in force.
Tato částka by ponechávala rozpětí mezi stropem vlastních zdrojů a navrhovaným stropem pro platby ve výši pouhých 2,4 miliardy EUR. 
This level would leave a margin of just EUR 2.4 billion between the Own Resources ceiling and the proposed payment ceiling.
V této zprávě o prognóze rozpočtu je uveden odhad odtoků výdajů v rámci stropů příštího víceletého finančního rámce a odpovídajících přítoků příjmů v průběhu příštích pěti let na základě revidovaného návrhu VFR z května 2020. 
This forecast report provides an estimate of the expenditure outflows under the ceilings of the next Multiannual Financial Framework and corresponding revenue inflows over the next five years based on the revised MFF proposal of May 2020.
Dne 27. května 2020 3 proto Komise předložila revidovaný návrh víceletého finančního rámce (VFR) na období 2021-2027 a ambiciózní plán na podporu oživení. 
Therefore, on 27 May 2020 3 , the Commission presented a revised proposal for a reinforced Multiannual Financial Framework (MFF) 2021-2027 and an ambitious recovery plan.
Na základě návrhů Komise by se RAL do konce roku 2025 snížily o 5 %. 
Based on the Commssion's proposals, by the end of 2025 the RAL would decrease by 5%.
Na konci roku 2025 by RAL měly dosáhnout výše přibližně 292 miliard EUR, což znamená pokles jejich nominální hodnoty za analyzovaných pět let o 5 %. 
At the end of 2025, the level of RAL is projected to be around EUR 292 billion, which results in a nominal decrease of 5% over the five analysed years.
Komise navíc oznámila, že v průběhu období 2021-2027 navrhne další nové vlastní zdroje 12 . 
In addition, the Commission announced that it would also propose additional new own resources at a later stage during the 2021-2027 period 12 .
Správní výdaje (2021-2027, okruh 7) jsou založeny na nerozlišených prostředcích; navrhované výdajové stropy pro okruh 7 v letech 2021-2025 jsou zcela převedeny na platby. 
Administrative expenditure (2021-2027 Heading 7) is based on non-differentiated appropriations; the proposed expenditure ceilings for Heading 7 in 2021-2025 are fully transformed into payments.
Zvýšení míry předběžného financování v rámci politiky soudržnosti by mělo okamžitý dopad na potřeby prostředků na platby. 
An increase of pre-financing rates under cohesion policy would have an immediate effect on the payment needs.
Zvláštní pozornost by měla být věnována platbám v roce 2021. 
Particular attention should be paid to the payments in 2021.
Tím by se v kombinaci s plánovaným zrušením závazků za stejné období zvrátil trend rostoucích RAL. 
Combined with the projected decommitments over the same period, this would reverse the trend of growing RAL.
Do doby, než bude nový strop vlastních zdrojů formálně platný, bude muset strop pro platby na rok 2021 respektovat stávající omezení. 
Until the new Own Resources ceiling is formally in force, the payment ceiling for the year 2021 will have to respect the current limitations.
V roce 2019 byly v rámci těchto tří okruhů zrušeny závazky ve výši 1,3 miliardy EUR v souvislosti s programy z období před rokem 2014; tato částka již proto není v této prognóze zahrnuta. 
In 2019 EUR 1.3 billion was de-committed under those three Headings in relation to pre-2014 programmes and this amount is no longer included in the present forecast.
3.2Předpoklady pro prognózu příjmů 
3.2.Assumptions for forecasting revenue
Zpožděné zahájení programů na období 2021-2027 může vést k tomu, že některé předběžné platby pro novou generaci politiky soudržnosti budou odloženy na rok 2022. 
A delayed start of the 2021-2027 programmes may result in some of the pre-financing for the new generation of cohesion policy being postponed to 2022.
Profily žádostí o průběžné platby byly odhadnuty tak, aby reflektovaly postupné zavádění upraveného pravidla pro zrušení závazků „n+2", které umožňuje určité odchylky u prvních tranší závazků. 
The interim payment claims' profiles were estimated to reflect the phasing-in of the n+2 de-commitment rule, as amended to allow for certain derogations for the first commitment tranches.
3.1 Specifické předpoklady podle hlavních výdajových položek 
Specific assumptions by main spending elements
Zejména se předpokládá, že iniciativy CRII a CRII+ urychlí provádění politiky soudržnosti, což zvýší potřeby plateb v letech 2020 a 2021 a povede k nižším potřebám plateb v letech 2024 a 2025. 
In particular, the CRII and CRII+ initiatives are projected to accelerate cohesion policy implementation, thereby increasing payment needs in 2020 and 2021 and resulting in lower payment needs in 2024 and 2025.
Uvedené navýšení u okruhu 1b na období 2014-2020 vyplývá z mechanického účinku zařazení dalšího roku navíc (2025), který nebyl v loňské zprávě zahrnut. 
The increase for the 2014-2020 Heading 1b is the mechanical effect of including one extra year (2025) which was not covered by last year's report.
Vzhledem k tomu, že v současnosti platí pro zrušení závazků pravidlo „n+3", bude rušení závazků pravděpodobně rozloženo do období 2024-2026. 
Given the n+3 de-commitment rules in place, the de-commitments are likely to spread over 2024-2026.
V porovnání s loňskou zprávou se pětiletý odhad objemu zrušených závazků zvýšil přibližně o 1 miliardu EUR. 
Compared to last year's report, the 5-year de-commitment estimate increases by around EUR 1 billion.
S ohledem na předpokládané zrychlení politiky soudržnosti prostřednictvím iniciativ CRII a CRII+ může v roce 2020 vzniknout potřeba dodatečných prostředků na platby ve výši 8-10 miliard EUR. 
Taking into account the projected acceleration of cohesion policy triggered by the CRII and CRII+ initiatives, additional payment needs of EUR 8 - 10 billion may arise in 2020.
Prognóza týkající se zrušených závazků bude aktualizována v momentě, kdy se začnou uzavírat programy z období 2014-2020. 
The de-commitment forecast will be updated when the first closures of the 2014-2020 programmes start.
Tato částka není v průběhu let rozložena rovnoměrně, nýbrž v závislosti na očekávaném vývoji: 1) postupného zavádění plateb na nové výdajové programy (přibližně 67 % všech plateb za celé pětileté období) a 2) plateb na zbývající závazky z období 2014-2020 (zbývajících 33 % plateb). 
This amount is not evenly distributed across the years but follows the expected evolution of: 1) the phasing-in of payments for the new spending programmes (around 67% of the 5-year payments' total) and 2) the payments for outstanding commitments from the 2014-2020 period (the remaining 33% of the payments).
*** Vypočtený na základě nejnovější ekonomické prognózy hrubého národního důchodu států EU-27 na období 2021-2025. 
*** Calculated on the basis of the latest economic forecast for the gross national income of the EU27 for 2021-2025
Další změny těchto parametrů během probíhajících jednání by měly dopad na platby v souvislosti s fondy politiky soudržnosti na období 2021-2027. 
Further changes in those parameters during the ongoing negotiations would impact payments in relation to the 2021-2027 cohesion policy funds.
To je výsledkem kombinovaného účinku prognózy větší míry rušení závazků pro programy v okruzích 1b a 2 na období 2014-2020 (nárůst o 2,5 miliardy EUR) a snížení u ostatních položek (pokles o 1,5 miliardy EUR). 
This is the combined effect of the higher de-commitment forecast for programmes under 2014-2020 Headings 1b and 2 (an increase of EUR 2.5 billion), and decreases across the other items (a decrease of EUR 1.5 billion).