natgillin/translations-raw huggingface dataset:
[50: Odvozenou od dokumentu SWD(2013) 512 final ze 6.12.2013.] 
[50: Deriving from SWD(2013) 512 final, 6.12.2013.]
7 - Upozorňování na rozdíly v odměňování žen a mužů a informování o nich 
7- Alerting and informing about the gender pay gap
Opatření 7: Upozorňování na rozdíly v odměňování žen a mužů a informování o nich 
Action 7: alerting and informing about the gender pay gap
Údaje o EU jsou k dispozici v podrobné analýze Evropského parlamentu The situation of workers in the collaborative economy (Situace pracovníků v ekonomice sdílení). ] 
See also "The situation of workers in the collaborative economy", In-depth-analysis, European Parliament for EU data ]
][18: Ve věci C-236/09, Test Achats, ze dne 1. března 2011 zrušil Soudní dvůr Evropské unie čl. 
][18: In Case C-236/09, Test Achats, 1 March 2011, the CJEU annulled Article 5(2) of Directive 2004/113/EC which permitted the use of sex-based actuarial factors in insurance contracts.
][5: Viz Boll et al. 
][5: See Boll et al. (2016):]
4 SFEU, která motivují méně zastoupené pohlaví k vykonávání určité profesní činnosti nebo předchází nevýhodám v profesní kariéře a případně je kompenzují, 
adopt, in 2019, a report on the national measures adopted on the basis of Article 157-4 TFEU, providing for specific advantages in order to make it easier for the underrepresented sex to pursue a vocational activity or to prevent or compensate for disadvantages in professional careers
Akční plán EU na období 2017-2019 
EU Action Plan 2017-2019
Opatření 1: Důslednější uplatňování zásady rovného odměňování 
Action 1 : Improving the application of the equal pay principle
PŘEHLED OPATŘENÍ S ČASOVÝM PLÁNEM A DOTYČNÝMI SUBJEKTY: 
LIST OF ACTIONS WITH THE TIMING AND ACTORS INVOLVED:
Boj proti rozdílům v odměňování žen a mužů 
Tackling the gender pay gap
19 - Zvyšovat povědomí o rozdílech v odměňování žen a mužů - Evropský den rovného odměňování každý rok Evropská komise 
19- to raise awareness about the gender pay gap - European Equal pay day Every year European Commission
Opatření Cíle a postupy Časový plán Dotyčné subjekty 
Actions Objectives / Modalities Timing Actors involved
Opatření 6: Boj proti nevědomosti: odhalování nerovností a stereotypů 
Action 6: Fighting the fog: unveiling inequalities and stereotypes
10 - Podporovat vzájemnou výměnu poznatků mezi členskými státy o kariérách učitelů a vedoucích pracovníků škol; podporovat shromažďování údajů o mzdách učitelů a vybízet členské státy, aby přijímaly opatření k odstranění nedostatečného odměňování v tomto odvětví - Vzdělávání a odborná příprava 2020 - Evropský odvětvový sociální dialog ve vzdělávání - síť Eurydice ve spolupráci s OECD průběžně průběžně Evropská komise vnitrostátní orgány klíčové zúčastněné strany 
10- to support peer learning between Member States on the careers of teachers and school leaders; to support data collection on teacher wages and encourage Member States to take action in eliminating under-remuneration in this sector - Education and Training 2020 - European sectorial social dialogue in education - Eurydice in cooperation with OECD ongoing ongoing European Commission National authorities Key stakeholders
1 - Posouzení možnosti změn přepracovaného znění směrnice 2006/54/ES o rovnosti žen a mužů Důkazy potřeby posílit stávající právní rámec a zlepšit jeho prosazování: • Posílit vymáhací úlohu subjektů v oblasti rovného zacházení • Zlepšit sankce a odškodňování obětí • Zajistit rovnost žen a mužů v systémech zaměstnaneckého penzijního pojištění • Zajistit transparentnost odměňování Podzim 2018 Evropská komise 
1- Assessment of the possibility of amendments to the Gender Equality Recast Directive 2006/54/EC Evidence of the need to foster the existing legal framework and enhance its enforcement: • Strengthen the enforcement role of equality bodies • Improve sanctions and compensation to victims • Ensure gender equality in occupational pension schemes • Ensure pay transparency Autumn 2018 European Commission
8 - Poskytovat nástroje na podporu institucionálních změn, které mohou přispívat k rovnosti ve vědecké kariéře, a zdůrazňovat úspěchy žen ve vědě prostřednictvím ceny EU pro inovátorky - rovnost žen a mužů na vysokých školách a ve výzkumu průběžně Evropská komise Evropský institut pro rovnost žen a mužů (EIGE) 
8- to provide tools to promote institutional changes that can foster equality in scientific careers and highlight women's achievements in science with the EU prize for women innovators - the Gender Equality in Academia and Research ongoing European Commission EIGE
- Zveřejnění zprávy o prosazování rovného odměňování - Zveřejnění zprávy o přiměřenosti důchodů za rok 2018 Evropský den rovného odměňování pro rok 2017 2018 
- Publication of report on enforcement of equal pay - Publication of the 2018 Pension Adequacy Report 2017 European Equal Pay Day 2018
15 - Usilovat o lepší uznávání dovedností ve všech odvětvích - nová agenda dovedností průběžně Evropská komise vnitrostátní orgány klíčové zúčastněné strany 
15- to work towards the better recognition of skills in all sectors - New Skills Agenda ongoing European Commission National authorities Key stakeholders
5 - Pořádání konferencí na základě výsledků projektů boje proti stereotypům a segregaci - hodnotící konference - závěrečná konference 2018 2019 Evropská komise vnitrostátní orgány klíčové zúčastněné strany 
5- organisation of conferences on the basis of the results of projects combatting stereotypes and segregation - a stock-taking conference - a final conference 2018 2019 European Commission National authorities Key stakeholders
24 - Nadále sledovat rozdíly v odměňování žen a mužů v souvislosti s evropským semestrem - evropský semestr průběžně Evropská komise vnitrostátní orgány 
24 - to continue to follow-up on the gender pay gap in the context of the European Semester - European Semester ongoing European Commission National authorities
16 - Zvyšovat povědomí o genderově neutrálních systémech klasifikace - pokračovat ve zvyšování povědomí o významu genderově neutrálních systémů klasifikace pracovních míst s cílem zajistit rovné odměňování - zveřejnit a šířit aktualizovanou příručku o genderově neutrálním systému hodnocení a klasifikace pracovních míst průběžně 2018 Evropská komise vnitrostátní orgány klíčové zúčastněné strany 
16- to raise awareness about gender neutral classification systems - To continue to raise awareness on the importance of gender neutral job classification systems to ensure equal pay - to publish and widely disseminate an updated Guide on gender neutral job evaluation and classification system Ongoing 2018 European Commission National authorities Key stakeholders
4 - Podporovat nadnárodní projekty boje proti stereotypům a segregaci - program Práva, rovnost a občanství na období 2014-2020 - ESF - Erasmus+ 2014-2020 Evropská komise členské státy 
4-to support transnational projects to tackle stereotypes and segregation - The Rights, Equality and Citizenship Programme ("REC programme") 2014-2020, - ESF - Erasmus + 2014-2020 European Commission Member States
9 - Zahájit činnost platformy EU pro změnu, která má zvýšit zaměstnanost žen a rovné příležitosti v odvětví dopravy - navzájem si vyměňovat osvědčené postupy a provádět konkrétní opatření ve prospěch zviditelnění zaměstnanosti žen v dopravě - zveřejnit studii o ekonomických argumentech hovořících pro zvýšení zaměstnanosti žen v dopravě prosinec 2017 2018 Evropská komise vnitrostátní orgány klíčové zúčastněné strany 
9- to launch an EU Platform for change to increase female employment and equal opportunities in the transport sector - to exchange good practices and make concrete actions in favour of women's employment in transport visible - to publish a study on the business case to increase female employment in transport December 2017 2018 European Commission National authorities Key stakeholders
Opatření 8: Poskytování pomoci: posilování partnerství pro boj proti rozdílům v odměňování žen a mužů 
Action 8: Lending hands: enhancing partnerships to tackle the gender pay gap
14 - Realizovat iniciativu na podporu rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem - usilovat o rychlé přijetí směrnice o rovnováze mezi pracovním a soukromým životem rodičů a pečujících osob a realizaci nelegislativních opatření stanovených ve sdělení průběžně Evropská komise Rada Evropský parlament 
14- to implement the Work-Life balance initiative - To strive towards a swift adoption of the Directive on work-life balance for parents and carers by the co-legislators as well as implementation of the non-legislative actions foreseen in the Communication ongoing European Commission Council European Parliament
6 - Usnadňovat činnost platformy EU pro charty diverzity a zahájit pravidelné sdílení osvědčených postupů mezi podniky - vést k odstranění segregace mužů a žen průběžně Evropská komise vnitrostátní orgány klíčové zúčastněné strany 
6- to facilitate the EU Platform of Diversity Charters and initiate regular sharing of best practices among companies - to lead to the elimination of gender segregation ongoing European Commission National authorities Key stakeholders
17 - Pravidelně podávat zprávy o vývoji rozdílů v odměňování, výdělcích a důchodech žen a mužů v Evropě; zapracovat genderové hledisko do zprávy o přiměřenosti důchodů za rok 2018 - výroční zpráva o rovnosti žen a mužů - údaje o „očištěném" rozdílu v odměňování žen a mužů - Eurobarometr o rozdílech v odměňování žen a mužů a o transparentnosti odměňování Mezinárodní den žen 2017/2018 Evropský den rovného odměňování pro rok 2017 Evropská komise 
17- to report regularly about the evolution of the gender pay, earnings, and pensions gap in Europe; include the gender perspective in the 2018 Pension Adequacy Report - annual Report on equality between women and men - data on the "adjusted" gender pay gap - Eurobarometer on the gender pay gap and pay transparency International Women day 2017/2018 2017 European Equal Pay Day European Commission
3 - Spolupracovat s Evropskou sítí orgánů pro rovné zacházení (EQUINET), s Poradním výborem pro rovné příležitosti žen a mužů a se skupinou na vysoké úrovni pro uplatňování genderového hlediska posilovat prosazování zásady stejné odměny v členských státech průběžně Evropská komise EQUINET vnitrostátní orgány 
3- work together with EQUINET, the Advisory Committee on equal opportunities between women and men and the High Level Group on gender mainstreaming to strengthen the enforcement of the principle of equal pay in Member States.
22 - Pořádat semináře ke vzájemné výměně poznatků ohledně rozdílů v odměňování žen a mužů, včetně cílené podpory sociálních partnerů - nadále pořádat semináře pro zástupce veřejné správy ke vzájemné výměně poznatků ohledně rozdílů v odměňování, výdělcích a důchodech žen a mužů a ohledně základních příčin těchto rozdílů - podporovat vzájemnou výměnu poznatků a budování kapacit sociálních partnerů, společností a dalších zúčastněných stran s cílem bojovat proti rozdílům v odměňování žen a mužů průběžně Evropská komise vnitrostátní orgány sociální partneři klíčové zúčastněné strany 
22- to dedicate mutual learning seminars on the issue of gender pay gap including targeted support for social partners - to continue to dedicate mutual learning seminars for governmental representative to the gender pay, earnings, and pensions gap and its root causes - to support mutual learning and capacity-building of social partners, companies and other stakeholders, to tackle the gender pay gap ongoing European Commission National authorities Social partners Key stakeholders
7 - Financovat projekty na místní úrovni, které zpochybňují stereotypy a které jsou řízeny komunitami v oblasti vzdělávání a odborné přípravy - Erasmus+ průběžně Evropská komise vnitrostátní orgány klíčové zúčastněné strany 
7- to fund grass-roots projects questioning stereotypes led by the education and training communities - Erasmus + ongoing European Commission National authorities Key stakeholders
18 - Zahájit úsilí o lepší hodnocení rovnosti žen a mužů v ekonomice sdílení - hodnotit rovnost žen a mužů v ekonomice sdílení 2018 Evropská komise 
18- to launch work to better assess gender equality in the collaborative economy - To assess gender equality in the collaborative economy 2018 European Commission
21 - Vypracovat a šířit aktualizovanou příručku o osvědčených postupech - vypracovat a v co největší míře šířit aktualizovanou příručku o osvědčených postupech odrážejících nejnovější opatření členských států k zajištění rovného odměňování 2018 Evropská komise 
21- to prepare and disseminate an updated Guide on best practices - To prepare and widely disseminate an updated Guide on best practices reflecting the latest actions taken by Member States to ensure the application of equal pay 2018 European Commission
11 - Pokračovat v úsilí o přijetí návrhu Komise směrnice o zlepšení genderové vyváženosti mezi členy dozorčích/správních rad společností kótovaných na burzách a sledovat provádění politiky genderové diverzity dozorčích/správních rad v největších společnostech v EU kótovaných na burzách - usilovat o přijetí návrhu Komise průběžně Evropská komise Rada Evropský parlament vnitrostátní orgány 
11- to continue working towards the adoption of the Commission proposal for a Directive on improving gender balance among directors of companies listed on stock exchanges and monitor the implementation of board gender diversity policies in the EU's largest listed companies - To work towards the adoption of the Commission proposal ongoing European Commission Council European Parliament National authorities
20 - Zveřejnit a šířit v roce 2018 aktualizovanou příručku o judikatuře týkající se zásady rovného odměňování - aktualizovat a zveřejnit aktualizovanou příručku o judikatuře Soudního dvora Evropské unie týkající se zásady rovného odměňování 2018 Evropská komise 
20- to publish and disseminate in 2018 an updated Guide on the case law on the principle of equal pay - To update and publish an updated guide on the case law of the CJEU on the principle of equal pay 2018 European Commission
23 - Přispívat k finanční podpoře členských států, které jsou ochotny snižovat rozdíly v odměňování žen a mužů - program Práva, rovnost a občanství na období 2014-2020 průběžně Evropská komise vnitrostátní orgány klíčové zúčastněné strany 
23- to support financial support to Member States willing to reduce the gender pay gap - REC programme 2014-2020 ongoing European Commission National authorities Key stakeholders
13 - Vybízet vlády, aby přijaly strategie s konkrétními opatřeními k zajištění vyváženějšího zastoupení žen a mužů při rozhodování, aby se zapojily do dialogu se sociálními partnery a odvětvovými regulačními orgány s cílem propagovat a přijímat vhodná opatření - pokračovat v dialogu se sociálními partnery realizovat projekty, které mají zlepšit vyvážené zastoupení žen a mužů v rozhodovacích pozicích podporovat konkrétní vnitrostátní opatření vedoucí k lepšímu zastoupení méně zastoupeného pohlaví při rozhodování zapojit se do dialogu s odvětvovými regulačními orgány a podporovat jej průběžně Evropská komise sociální partneři vnitrostátní orgány regulační orgány 
13- to encourage governments to adopt strategies with concrete measures to ensure improved gender balance in decision making, to engage in dialogue with social partners and sectorial regulatory bodies to promote/adopt relevant measures - To continue to engage in dialogue with social partners To implement projects aiming to improve the gender balance in decision making positions.
12 - Financovat projekty, které mají zlepšit vyvážené zastoupení žen a mužů v ekonomických pozicích na všech úrovních řízení - program Práva, rovnost a občanství průběžně Evropská komise vnitrostátní orgány klíčové zúčastněné strany 
12- to fund projects aiming to improve the gender balance in economic positions at all management levels - REC programme ongoing European Commission National authorities Keys stakeholders
4 SFEU, která motivují méně zastoupené pohlaví k vykonávání určité profesní činnosti nebo předchází nevýhodám v profesní kariéře a případně je kompenzují Povinnost podle čl. 
2- Adoption of a report on the national measures adopted on the basis of Article 157-4 TFEU, providing for specific advantages in order to make it easier for the underrepresented sex to pursue a vocational activity or to prevent or compensate for disadvantages in professional careers Obligation under Article 31-2 of the Gender Equality Recast Directive 2019 European Commission
Opatření 4: Řešení problematiky znevýhodnění rodičů a pečujících osob 
Action 4: Tackling the care penalty
ZPRÁVA KOMISE RADĚ A EVROPSKÉMU PARLAMENTU 
REPORT FROM THE COMMISSION TO THE COUNCIL AND THE EUROPEAN PARLIAMENT
Počet příjemců zůstal stabilní. 
The number of beneficiaries remained stable.
Komise: 
Commission:
Přibližně 40 % (152) je zaměstnáno v jednom z výzkumných středisek. 
About 40 % (152) of them work in one of the research centres.
Tento útvar byl zřízen v listopadu 2014 na Generálním ředitelství pro infrastrukturu. 
This service was established in November 2014 at the Directorate-General for Infrastructure.
technická zařízení: 1 (OP), 
Technical installations: 1 (OP)
v rámci nepřímých akcí nebo 
indirect action, or
bezpečnost a prevence: 8 (OIL), 
Security and prevention: 8 (OIL)
Dotčené služby a odůvodnění 
Services concerned and reasons
pomoc členským státům: 8 (GŘ ECHO) 
Assistance to Member States: 8 (DG ECHO)
Příspěvek za pracovní pohotovost se vyjadřuje v bodech. 
The standby duty allowance is expressed in points.
Počet příjemců (úředníků / dočasných zaměstnanců a smluvních zaměstnanců): 
Number of beneficiaries (officials/temporary staff and contract staff):
recepce SZBP/ 
reception CFSP/
Rozpočtové výdaje podle orgánů a typu příspěvku (v EUR) 
Budget expenditure, per institution and per allowance (in EUR)
V roce 2017 byl celkový počet hodin odpracovaných ve zvláště náročných podmínkách rozdělen takto: 
In 2017, the total number of hours worked under particularly arduous conditions was broken down as follows:
Důvody pracovní pohotovosti stejně jako v předchozích letech většinou souvisejí s bezpečností a ochranou (protipožární ochrana, monitorování radiace, radiační ochrana atd.). 
The reasons for standby duty are, as in previous years, generally security- and safety-related (firefighting service, radiation monitoring, radiation protection, etc.).
Jediným orgánem, který dosud poskytuje příplatek za zvláště náročné pracovní podmínky, je Komise, a to pokud jde o JRC a Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu (OIB). 
The Commission remains the only institution to pay allowances for particularly arduous working conditions, at the JRC and the Office for Infrastructure and Logistics in Brussels (OIB).
Orgán Doma Doma a na pracovišti Na pracovišti Celkem 
Institution At home At home and at the place of work At the place of work Total
FS I FS II FS III FS IV 
FG I FG II FG III FG IV
informační a komunikační technologie (IKT): 22 (GŘ COMM) 
Information and communication technology (ICT): 22 (DG COMM)
Příplatek za zvláště náročné pracovní podmínky se vyjadřuje v bodech za hodinu skutečně vykonané práce, přičemž se rozlišuje mezi zvláštními pracovními podmínkami těchto typů: „osobní ochrana", „pracoviště" a „povaha práce". 
The allowance for particularly arduous working conditions is expressed in terms of points granted for each hour of actual work, with a distinction being made between special working conditions connected with ‘safety of the individual', ‘place of work' and ‘nature of work'.
Rada, Komise, Evropská služba pro vnější činnost (ESVČ), Evropský parlament, Soudní dvůr a Účetní dvůr využívají pracovní pohotovost a/nebo nepřetržitý provoz nebo práci na směny a vyplácejí příspěvky upravené právními předpisy. 
The Council, the Commission, the EEAS, the European Parliament, the Court of Justice and the Court of Auditors use standby duty and/or shift work and pay the allowances provided for by the legislation.
V případě JRC se pracovní pohotovost většinou vykonává doma, s výjimkou Ispry a Karlsruhe, kde se z důvodu specifičnosti úkolů vykonává na pracovišti nebo doma. 
In most cases at the JRC, standby duty is carried out at home, with the exception of Ispra and Karlsruhe, where the duties are undertaken at the place of work or at home owing to the specific nature of the tasks to be performed.
Komise: V roce 2017 využívala této možnosti pouze Komise. 
Commission: The Commission is the only institution to have used this possibility in 2017.
v telefonní ústředně / informačním útvaru či na recepci, 
a telephone switchboard/information service or on a reception desk,
115 068,21 hodiny v souvislosti s pracovištěm (např. vysoká hlučnost, nebezpečná místa) a 
115 068.21 hours relating to the place of work (for example, high noise levels, dangerous sites), and
V generálním ředitelství A došlo k reorganizaci v zájmu optimální efektivnosti příslušných zaměstnanců. 
Directorate-General A has been reorganised to ensure optimal efficiency in terms of the staff in place.
Zahrnuje všechny orgány EU a z důvodu úplnosti obsahuje také obdobné informace o práci v nepřetržitém provozu a práci na směny (nařízení Rady č. 300/76). 
It covers all the Institutions, and for the sake of completeness also contains the same type of information on the use of shift work (Council Regulation No 300/76).
Orgán JRC Nepřímé akce Technická zařízení Bezpečnost IKT SZBP/EBOP ČS 24/7 Celkem 
Institution JRC Indirect action Technical installations Security ICT CFSP/ESDP MS 24/7 Total
Následující údaje ukazují počet příspěvků poskytovaných jednotlivými orgány v roce 2017. 
The following figures indicate the number of allowances granted by each institution for 2017.
V roce 2008 ji v jednom ze svých oddělení (kopírovací centrum) zavedl Úřad pro infrastrukturu a logistiku v Bruselu (OIB) a již předtím ji využívalo Společné výzkumné středisko. 
The Office for Infrastructure and Logistics in Brussels (OIB) introduced it in one of its services (reproduction service) in 2008; the Joint Research Centre was already using it.
v zařízení Společného výzkumného střediska (JRC) nebo 
an establishment of the Joint Research Centre (JRC), or
Ředitelství pro budovy je zodpovědné za ochranu instituce, prevenci požárů a ochranu zdraví a bezpečnosti při práci. 
The Buildings Directorate is responsible for protecting the institution, fire prevention, and health and safety at work.
Tato zpráva vychází z údajů, které byly v době její přípravy k dispozici za poslední celý rok, tedy za rok 2017. 
This report is based on the latest full-year figures available at the time of its preparation and thus refers to 2017.
63 598,72 hodiny v souvislosti s osobní ochranou (např. používání speciálních nepohodlných ochranných oděvů), 
63 598.72 hours relating to individual protection (for example, the wearing of particularly uncomfortable protective clothing),
Zahrnuje tři oddělení odpovědné za nové práce, správu budov a bezpečnost. 
It comprises three units responsible for new work, buildings management and safety and security.
Počet bodů se pohybuje v rozmezí od 2, např. pro práci v prostoru, kde průměrná úroveň hluku přesahuje 85 decibelů, až po 50 v případě používání samostatného protipožárního ochranného obleku. 
The number of points varies between 2, e.g. for an average sound level exceeding 85 decibels, and an upper limit of 50 in the case of an official wearing a self-contained fire protection suit.
12 803,10 hodiny v souvislosti s povahou práce (např. manipulace s žíravinami). 
12 803.10 hours relating to the nature of the work (for example, handling of corrosive substances).
v oddělení informačních a komunikačních technologií (IKT), 
an information and communication technology (ICT) services department,
V roce 2017 se pracovní pohotovost vykonávala výlučně doma. 
In 2017, standby duty was performed exclusively at home.
Rada: Rada má systém práce na směny, jenž je zapotřebí k tomu, aby byla zajištěna kontinuita chodu útvarů odpovědných za prevenci a bezpečnost, pokud jde o ochranu budov a osob v obou budovách Rady. 
Council: The Council has a system of shift work, which is essential to ensure the continuity of the services responsible for the safety and security of buildings and persons in the two Council buildings.