natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Na základě této nezveřejněné smlouvy pak ale MZd přijímalo služby, za které platilo. 
On the basis of this not published contract, the MoH, however, was accepting services for which it was making payments.
Zaplatilo tak přes 7 milionů korun bez účinné smlouvy. 
In this way, it had paid over CZK 7 million without an effective contract.
MZd tím porušilo zákon o registru smluv a zákon o rozpočtových pravidlech. 
By acting so, the MoH had violated the Act on the Register of Contracts and the Act on Budgetary Rules.
NKÚ proto podal oznámení o porušení rozpočtové kázně finančnímu úřadu. 
As a consequence, the SAO submitted a breach of budgetary discipline to the Financial Office.
Zároveň kontroloři zjistili, že se ztratily některé smlouvy na právní služby z předcházejících let. 
At the same time, auditors found that certain legal services contracts from previous years had got lost.
Spolehlivost účetní závěrky dle jednotlivých výkazů 
Reliability of the financial statements by individual statements
Boj proti chudobě a sociálnímu vyloučení v Praze s podporou EU: neefektivní skoro polovina posuzovaných projektů, přínosy jsou nejasné 
Fighting poverty and social exclusion in Prague with EU support: almost half of the assessed projects have been found ineffective, benefits are unclear
Nejvyšší kontrolní úřad (NKÚ) prověřil evropské prostředky rozdělované hlavním městem Prahou na boj s chudobou a na sociální začleňování v letech 2014 až 2017. 
The Supreme Audit Office (SAO) examined the European funds distributed by the capital city Prague to combat poverty and to support social inclusion from 2014 to 2017.
Jednalo se o jednu z prioritních os operačního programu Praha - pól růstu ČR. 
This was one of the priority axes of the Operational Programme Prague - Growth Pole of the Czech Republic.
NKÚ se zaměřil na to, jak hlavní město tuto podporu řídí a rozděluje. 
The SAO focused on how the support had been managed and distributed by the capital.
Zkontroloval také 22 projektů u 17 příjemců dotací za téměř 119 milionů korun. 
The SAO has also checked 22 projects for 17 beneficiaries totalling almost CZK 119 million.
Kontroloři prověřili nejen dodržování právních předpisů, ale také to, zda jsou projekty účelné a efektivní a zda má program v boji s chudobou a k sociálnímu začleňování průkazné přínosy. 
The auditors reviewed not only their compliance with the legislation, but also whether the projects were effective and efficient and whether the programme had proven benefits in the fight against poverty and for social inclusion.
Ve všech těchto oblastech zjistil NKÚ nedostatky. 
In all of these areas, the SAO has identified shortcomings.
Hlavní město Praha nestanovilo ukazatele, podle kterých by mohlo sledovat, jak je program úspěšný, tedy s jakým cílem a výsledkem přispívá k řešení chudoby a sociálního začleňování. 
Prague did not set up indicators for monitoring the success of the programme, in other words how the programme had contributed to tackling poverty and to social inclusion.
Město sledovalo spíše počty výstupů projektů, jako jsou počty zařízení, která poskytují služby, nebo počet lidí, kteří je využívali, i když nemusí vždy patřit mezi ohrožené. 
Rather, Prague followed a number of project outputs such as the number of facilities providing services or the number of people using them, even though these people may not always have been at risk.
NKÚ proto pozitivně hodnotil postup několika příjemců. 
The SAO has therefore assessed positively the progress of several beneficiaries.
Ti nad rámec svých povinností, které jim Praha stanovila, sami systematicky vyhodnocovali přínos svých činností k řešení situace klientů. 
In addition to their obligations allocated to them by Prague, they had been systematically assessing the added value of their actions to address the situation of their clients.
Jednalo se například o organizaci, která pomáhá začlenit osoby po návratu z výkonu trestu, nebo organizaci, která pracuje se ženami bez domova. 
This included, for example, an organisation that helped to integrate people returning from prisons or an organisation that worked with homeless women.
Město pravděpodobně nedosáhne cílových hodnot některých ukazatelů, které si v operačním programu stanovilo. 
Prague is unlikely to achieve the target values for some of the indicators specified in the operational programme.
Jde například o to, že Praha s velkým rozdílem nesplní předpokládané počty budovaných zařízení k posílení sociální infrastruktury. 
For example, Prague will not meet the projected numbers of facilities to be built up in order to strengthen the social infrastructure.
Do listopadu 2018, tedy asi do poloviny programového období, vzniklo z celkového počtu 112 plánovaných zázemí pro služby a sociální práci pouze jedno. 
By November 2018, i.e., approximately by the middle of the programming period, only one out of a total of 112 planned facilities for services and social work had been created.
Sociálních bytů mělo za peníze z programu vzniknout 137, do listopadu 2018 získal podporu jeden projekt na čtyři byty. 
It was planned to build 137 social flats, but by November 2018 only one project for four apartments had gained the support.
NKÚ v této souvislosti také upozornil, že hlavní město rozdělovalo podporu poměrně jednostranně. 
In this context, the SAO also pointed out that the funds were relatively unilaterally distributed by the capital.
Podpora pro další oblasti, jako jsou například azylové domy a sociální byty, byla naproti tomu pouze okrajová. 
On the other hand, support for other areas, such as asylum and social housing, was only marginal.
Kontroloři také upozornili na paradox, že podpora Prahy pro sociální podnikání probíhá za výhodnějších podmínek ve srovnání s podporou na podobné projekty, kterou rozděluje Ministerstvo práce a sociálních věcí. 
The auditors also drew attention to the paradox that Prague's social business support is under more favourable conditions as compared to supports for similar projects distributed by the Ministry of Labour and Social Affairs.
Situace na trhu práce v Praze je přitom lepší než ve většině ostatních regionů. 
The labour market situation in Prague is better than in most other regions.
Sociální podniky dotované Prahou mohly obdržet podporu na zaměstnávání cílových skupin občanů, které byly šířeji vymezené. 
Social enterprises subsidised by Prague could receive support for employing targeted groups of citizens which were broadly defined.
Navíc mohly získat dotaci až na 100 % způsobilých výdajů a nemusely se na nich podílet vlastními prostředky. 
In addition, they could receive up to 100 % of eligible expenditure and did not have to contribute with their own resources.
Všechny čtyři kontrolované sociální podniky měly také problémy se zajišťováním plánovaných aktivit nebo s dosažením předpokládané výše tržeb. 
All four audited social enterprises also had difficulties in ensuring the planned activities or reaching projected sales levels.
Kontroloři dále zjistili, že schvalování projektů ze strany hlavního města Prahy nebylo efektivní. 
The auditors further noted that the approval of projects by Prague was not effective.
Na posuzování žádostí má město 7 měsíců, ve skutečnosti ale proces trval 11 až 18 měsíců, a to i u výzev, kde bylo třeba jen 10 žadatelů. 
The City had 7 months to assess the applications, but in reality the process took 11 to 18 months, even in cases where there were only 10 applicants.
NKÚ také zkontroloval 22 projektů a 60 % z nich vyhodnotil jako účelné nebo jen s mírnými nedostatky. 
The SAO also reviewed 22 projects and evaluated 60% of them as effective or moderately deficient.
U 40 % zjistil, že jejich přínos k sociálnímu začleňování a k boji s chudobou byl jen omezený. 
In case of the remaining 40%, the auditors found that contribution of such projects to social inclusion and fighting poverty was limited.
Některé z nich pak nemělo město podle pravidel programu k podpoře vůbec vybrat. 
According to the support rules, the City should not have selected some of them at all.
Ještě o něco slabší byl výsledek u efektivnosti projektů, tedy porovnání přínosů s vynaloženými prostředky. 
A slightly weaker outcome was the efficiency of the projects, i.e., evaluation of the benefits to the funds spent.
Efektivní nebo jen s mírnými nedostatky byla podle kontrolorů jen lehce nadpoloviční většina - 55 % projektů. 
According to the auditors, only a little more than 55 % of the projects were efficient or moderate.
Jako neúčelné a neefektivní označili kontroloři některé z projektů sociálního podnikání. 
The auditors have identified some of the social entrepreneurship projects as ineffective and inefficient.
Podobně kriticky NKÚ vyhodnotil dotaci města ve výši přibližně čtyř milionů korun pro příspěvkovou organizaci hlavního města Prahy na vznik nového terénního programu pro lidi bez domova. 
Similarly, the Supreme Audit Office evaluated a municipal subsidy of approximately four million Czech crowns for the contributory organisation of the City of Prague to the creation of a new field programme for homeless people.
Za tyto peníze nakoupila organizace tři terénní vozidla. 
Three off-road vehicles were purchased for this money.
Jenže program, který dostal podporu, není nový, funguje už řadu let a ani se nezvýšila kapacita služby. 
But the programme which gained support was not new, it had been in place for many years and the capacity of the service had not been increased.
Ta zůstává stále na stejném počtu klientů. 
The number of the programme´s clients had not changed.
NKÚ vyhodnotil jako neefektivní také dotaci zhruba dva miliony korun jedné městské části na rekonstrukci jejího objektu. 
The SAO also evaluated a grant of approximately two million Czech crowns for the reconstruction of premises of one urban part as being an inefficient subsidy.
Rekonstrukce ale začala již rok před podáním žádosti a v době uzavření smlouvy o financování projektu byla již téměř dokončena a financována z jiných zdrojů. 
However, the reconstruction had started the year before the application was submitted and at the time of the contract conclusion on project financing, it had been almost completed and financed from other sources.
Některá z pochybení u poskytovatele dotací nebo jejich příjemců vyhodnotil NKÚ jako podezření na porušení rozpočtové kázně. 
Some of the errors made by the provider of subsidies or their recipients have been evaluated by the SAO as being suspected of a breach of budgetary discipline.