natgillin/translations-raw huggingface dataset:
prosazování stavebních objektů a prací v rámci územních a stavebních řízení, které se stavbami silničního okruhu mají jen nepřímou souvislost, bez úhrady nebo spoluúhrady od jejich žadatelů, 
approvals of buildings and works, which are not directly related to the ring road construction, without the claimant's participation in the payments,
nefunkční systém kontroly oprávněnosti cen staveb a chybějící účinné nástroje pro tuto kontrolu, 
non-functioning system of value control, non-existing instruments for its implementing,
motivace ŘSD k řešení nákladovosti staveb, která je prakticky nulová. 
little motivation of the Road and Motorway Directorate to do something about the expensiveness of the construction.
Kontrola byla prováděna od června 2011 do ledna 2012. 
The auditing operation was performed from June 2011 to January 2012.
Kontrolováno bylo období od ledna 2006 do září 2011, v případě věcných souvislostí i období předcházející a následující. 
The audited period extended from January 2006 to September 2011; where relevant, the preceding period and the period until the auditing operation's completion were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo dopravy, Státní fond dopravní infrastruktury a Ředitelství silnic a dálnic ČR. 
The audited bodies were the Ministry of Transport, the State Fund of Transport Infrastructure, and the Road and Motorway Directorate.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/16 . 
The auditing period was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/16.
Kvůli špatnému hodnocení, výběru i kontrole projektů hrozí v OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost ztráta až stovek milionů 
Errors in evaluation, selection, and control processes with OP Education for Competitiveness may result in loss of hundreds of millions
Ministerstvo školství například nepředložilo monitorovacímu výboru ke schválení všechna výběrová kritéria projektů. 
As a consequence, hundreds of millions may not be paid from the EU funds.
Resort také špatně monitoruje jednotlivé oblasti, na které se operační program zaměřuje. 
The Ministry also failed to monitor particular areas, which the programme aims at.
Například vůbec neměří zlepšování rovných příležitostí dětí ve většině oblastí vymezených v operačním programu. 
For example, improvements of equal opportunities for children in most areas defined by the Operational Programme have not been monitored at all.
Ve výročních zprávách za roky 2008 až 2010 ministerstvo navíc předkládalo Evropské komisi v řadě případů nesprávné informace o tom, jak se operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost rozvíjí. 
In several cases, the Ministry erroneously informed about achievements of Operational Programme Education for Competitiveness in annual reports for years 2008-2010.
Při výběru samotných projektů se ukázalo být klíčovým problémem vysoké riziko subjektivního hodnocení. 
During the selection processes, there was a high risk of subjective attitudes towards the submitted projects.
O projektech totiž rozhodoval vysoký počet členů výběrových komisí, kteří byli podjatí - tedy měli vztah k projednávaným projektům. 
Projects were assessed by committees, which also consisted of a number of members who were somehow associated to the assessed projects.
A i když při projednávání takového projektu odešli z jednací místnosti, což nebylo pravidlem, mohli celkový výsledek ovlivnit tím, že hlasovali i o konkurenčních projektech. 
In spite these members usually (but not always) left the meetings during the related projects' assessment procedures, the final voting results could have been influenced as the members did not skip voting on rival projects.
Ministerstvo nevhodným složením výběrových komisí riskuje zpochybnění jejich nestrannosti i objektivnosti samotného výběru projektů. 
The Ministry could have caused biased selection during the project assessment processes by choosing such inappropriate committee members.
U těchto čtyř projektů tak kontroloři konstatovali porušení rozpočtové kázně ve výši 56,1 milionu korun. 
The auditors concluded that in case of these four projects, the violation of the budgetary regulations amounted to CZK 56.1 million.
V rámci projektů „EU peníze školám“ zjednodušený systém financování umožňoval příjemcům dotací nakupovat i vybavení, které nijak nesouviselo s konkrétním projektem, na který peníze dostali. 
A simplified funding system was applied with projects entitled „EU funds to schools“, which made it possible for the recipients to use the provided aid to purchase equipment loosely related to the projects.
Pořizovali za ně například i nábytek nebo bílou techniku. 
The purchases included for instance furnishings and major appliances.
Resort školství selhává i při kontrole veřejných zakázek, které vypisují příjemci dotací. 
The Ministry of Education only performed poor control of procurements ordered by the aid recipients.
Například u projektů „EU peníze školám“ nemá ministerstvo o veřejných zakázkách žádný přehled, protože je nesleduje. 
For example, the Ministry lacks general knowledge about projects that fell within the category entitled "EU funds to schools", which were not supervised by the Ministry.
Podmínky dotačních smluv jsou velmi tvrdé a už i drobné porušení povinností uvedených ve smlouvách by mělo vést k vrácení neoprávněně čerpané části dotace. 
Regional Council of the cohesion region “North-East”, which had to assess the applications and approved the projects, failed to reveal the insufficiencies mentioned in the SAO audit report.
Teoreticky by tak příjemci podpory měli všechny neoprávněně čerpané dotace vrátit. 
Even minor non-compliance with any of the stipulated conditions should result in penalty and repayment of the support.
NKÚ kontroloval jak příjemce dotací, tak regionální radu, která projekty vybírá a dohlíží na jejich průběh i vyúčtování. 
The SAO audit aimed at beneficiaries as well as the managing authority - the Regional Council - and scrutinized the application, implementation, and accounting processes.
Například technickou kvalitu projektů, která má 40% podíl na výsledném hodnocení, posuzoval v letech 2007-2009 jen jeden externí odborník. 
For example, technical quality specifications made 40% proportion of the project' assessment, but within the period 2007-2009 only one expert was called to perform the assessments.
Regionální rada porušila „pravidlo čtyř očí“, tedy že projekty mají hodnotit dva nezávislí znalci. 
Thus, the Regional Council violated the “four eyes” principle, which requires two independent experts for each assessment.
Hodnocení potřebnosti a relevance projektů, které mělo také 40% podíl na výsledné známce, pak měla na starosti šestičlenná komise expertů. 
A committee of six experts was established to assess whether the projects are necessary and relevant, which made another 40% proportion of the project appraisal.
Porušilo totiž podmínky pro zadávání veřejné zakázky, které byly součástí smlouvy o poskytnutí dotace. 
But the support provision agreement clearly defines that three prospective suppliers should be addressed and invited to tender.
NKÚ zkontroloval regionální projekty za 950 milionů korun, pětinu peněz dostali příjemci dotací neoprávněně 
The SAO scrutinized regional projects, which drew CZK 950 million: one fifth of the expenses were ineligible
U obou operačních programů NKÚ narazil na velmi podobné problémy: šlo hlavně o porušování zákona o veřejných zakázkách, které vedlo k neoprávněnému proplácení dotací. 
The SAO audited beneficiaries as well as the regional councils, which have to select projects and monitor the implementation and payment processes.
Příčinou byla zejména nedostatečná kontrola projektů. 
As for the monitoring, the audit revealed serious shortcomings.
NKÚ kontroloval jak příjemce dotací z regionálních operačních programů, tak regionální rady, které projekty vybírají a dohlížejí na jejich průběh i vyúčtování. 
For example, Regional Council of the South-West Cohesion Region enabled two managers, who were responsible for the project evaluation, to consult one another about their work.
A právě v kontrole měly rady velké mezery. 
Naturally, their evaluation reports contained identical comments.
Například regionální rada Jihozápad umožnila dvěma manažerům, kteří mají projekty hodnotit nezávisle na sobě, vzájemně konzultovat svou práci. 
In this way, the Regional Council violated the “four eyes” inspection principle, which in fact broke both national and EU regulations.
Špatná kontrola projektů ze strany regionálních rad pak vedla k tomu, že některým příjemcům byly peníze proplaceny, aniž na ně měli právo. 
For example, projects aimed at pavement reparations, car park developments, and constructions of in-line skating paths in Český Těšín were paid out of the ROP NUTS II Moravia-Silesia.
To je případ třeba Českého Těšína, který z ROP pro Moravskoslezsko získal peníze na úpravu chodníků, parkoviště, in-line dráhy, apod. 
During the auditing operation, it was revealed that not all the planned constructions had been finished.
Kontroloři našli velké rozdíly v cenách odborných prací. 
The audit revealed considerable differences in costs of technical works.
NKÚ zkontroloval evidenci a účtování daňových příjmů a souvisejících nákladů a výnosů, pohledávek a závazků 
The SAO scrutinized records of tax revenues and related costs, revenues, receivables, and liabilities
TISKOVÁ ZPRÁVA - 28. května 2012 
Press Release - May 28, 2012
Cílem kontroly bylo prověřit postup správců daně při evidenci a účtování daňových příjmů a souvisejících nákladů a výnosů, daňových pohledávek a závazků. 
The auditing operation scrutinized proceedings of tax administrators, registers of tax revenues, and related costs, revenues, receivables, and liabilities.
S účinností k 1. lednu 2010 byly vydány nové právní předpisy vztahující se k účetnictví organizačních složek státu a došlo také k rozsáhlé novelizaci některých zákonů, např. zákona o účetnictví. 
On January 1, 2010, new regulations related to accounting of organizational units of the state came into effect as well as the amendment to the Accounting Act. New accounting methods have been adjusted, which implemented the accrual principles, and new account ledgers and sheets have been introduced.
Vydané ČÚS jen z malé části upravovaly problematiku řešenou původními standardy č. 
For example, costs and revenues accounting issues have not been re-defined yet.
Z důvodu neúplnosti účetní regulace platné pro účetní období roku 2010 nehodnotil NKÚ správnost a úplnost účtování na účtech nákladů a výnosů, nýbrž jen soulad zaúčtování částek s daňovou evidencí. 
Because of the incomplete system of accounting regulations in 2010, the SAO stated that it was not possible to assess whether the accounts of costs and revenues had been recorded in correct and veritable ways.
Až na základě kontroly NKÚ byl v lednu 2012 Generálním finančním ředitelstvím doplněn v systému ADIS výběr kritérií pro efektivnější a jednoznačnější kontrolu dat souvisejících s účtováním daňových příjmů na finančních úřadech a finančních ředitelstvích. 
As late as in January 2012 (in connection with the SAO audit operation), the General Financial Directorate added proper evaluation criteria for accounting of tax revenues at the financial authorities and directorates.
NKÚ kontrolou zjistil nedostatky ve vedení účetnictví kontrolovaných osob. 
The auditing operation revealed shortcomings within the accountings of audited bodies:
Kontrolou byly dále zjištěny chyby při inventarizacích kontrolovaných osob. 
The audit revealed shortcomings within the audited bodies' inventory records:
Tím finanční ředitelství porušila ustanovení zákona, neboť inventurní soupisy nebyly průkaznými účetními záznamy ověřujícími, že stav majetku a závazků odpovídá skutečnosti. 
Such inventory records contravened the law as it was not possible to verify that the records of assets and liabilities respond to their actual states.
Kontrola byla prováděna od července 2011 do března 2012. 
The auditing operation was performed from July 2011 to March 2012.
Kontrolováno bylo období let 2008 až 2010, v případě věcných souvislostí i období předcházející nebo následující. 
The audited period extended from 2008 to 2010; where relevant, the preceding period and the period until the completion of the auditing operation were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo financí, Generální finanční ředitelství, pět finančních ředitelství a sedm finančních úřadů. 
The audited bodies were the Ministry of Finance, the General Financial Directorate, five selected regional financial directorates, and seven selected district financial authorities.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/21 . 
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/21.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Daniel Reisiegel, MPA. 
Daniel Reisiegel, Member of the SAO Board, managed the auditing operation and prepared the audit conclusion as well.
Pravidla pro vedení účetnictví OSS stanovená pro rok 2010 nebyla jednoznačná, srozumitelná a úplná. 
The accounting regulations for organizational units of the state, which were effective in 2010, did not contain clear, unequivocal, and complete definitions.
Prováděcí předpisy k zákonu o účetnictví byly vydány ve velmi krátkém čase před jejich účinností. 
Implementing regulations came into effect shortly after they had been published.
Z tohoto důvodu se NKÚ rozhodl k některým účetním oblastem nevyjádřit. 
For that reason, the SAO could not review several accounting areas.
I přes uvedené časové omezení MO v roce 2010 aktualizovalo stávající či vydalo nové vnitřní předpisy, do kterých zapracovalo většinu změn vyplývajících z přechodu na novou právní úpravu účetnictví. 
In 2010, the Ministry amended the existing regulations and issued new ones, which contained mostly adjustments related to the new version of accounting principles, in spite the above mentioned time limitation.
MO se při vedení účetnictví v roce 2010 dopustilo systémových nesprávností, v jejichž důsledku nevedlo správné a úplné účetnictví ve smyslu zákona o účetnictví. 
In 2010, the Ministry violated the Accounting Act when committed system errors in the following fields:
účtování o závazcích vůči zaměstnancům a o nákladech z dávek sociálního pojištění, 
liabilities towards the staff and social security costs,
účtování na podrozvahových účtech, 
accounting in the off-balance sheet accounts,
nesprávného účtování o opravných položkách k pohledávkám odpovídajícím výši za předchozí účetní období. 
correction entries of receivables from the previous accounting period.
MO v roce 2010 neúčtovalo o skutečnostech, které byly předmětem účetnictví, do období, s nímž tyto skutečnosti časově a věcně souvisely. 
In the Ministry's 2010 closing account, records of stock-taking of assets and liabilities were not entered into the corresponding accounting period.
Systémové nedostatky byly zjištěny rovněž v oblasti účtování o „aktivacích“ dlouhodobého hmotného majetku. 
System errors were revealed within the field of accounts of so-called “activated“ long-term tangible assets.
MO nesprávně účtovalo o směně majetku a při provádění změn v evidenci majetku účtovalo o skutečnostech, které nebyly předmětem účetnictví (účtovalo o nákladech a výnosech, i když nedošlo ke spotřebě majetku, k vyřazení majetku ani k výrobě majetku ve vlastní režii), což nebylo v souladu s ustanovením zákona o účetnictví. 
The exchanged assets were accounted for incorrectly and after the recording system had been changed, the Ministry accounted for items, which were not subject of its accounting (in spite the assets were unused or were not depreciated, or assets were not produced directly), thus violating the Accounting Act.
Kontrola byla prováděna od srpna 2011 do března 2012. 
The auditing operation was performed from August 2011 to March 2012.
Kontrolovaným obdobím byl rok 2010, v případě věcných souvislostí i období předcházející a následující. 
The audited period was year 2010; where relevant, the preceding period the period until the completion of the audit were also scrutinized.
Kontrolovanou osobou bylo Ministerstvo obrany. 
The audited body was the Ministry of Defence.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/22 . 
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/22.
NKÚ zkontroloval majetek státu, se kterým je příslušné hospodařit Ministerstvo vnitra 
The SAO audited the state property under the management of the Ministry of Interior
TISKOVÁ ZPRÁVA - 11. června 2012 
Press Release - June 11, 2012
MV v některých případech, kdy vystupovalo v pozici pronajímatele, nepostupovalo v souladu s ustanovením zákona o majetku České republiky a jejím vystupování v právních vztazích, neboť v uzavřených smlouvách nesjednalo možnost ukončení užívacího vztahu odstoupením od smlouvy, pokud uživatel neplní řádně a včas své povinnosti, anebo pokud přestanou být plněny podmínky dočasné nepotřebnosti majetku či účelnějšího nebo hospodárnějšího využití majetku při jeho pronajmutí. 
As a lessor, the Ministry violated the Act on the state property when failed to arrange the possibility to terminate lease contracts early in case the tenant did not fulfil the duties duly and timely, in case the Ministry would need the premises, and in case the premises could be leased more economically.
V zajištění oprav a údržby nemovitého majetku existují u MV systémové nedostatky spočívající zejména v nedostatečném plánování potřeb finančních prostředků. 
The Ministry lacks a working system that would ensure the funds required for planned renovations and developments of the assets.
Z tohoto důvodu dochází opakovaně k přerušení nebo nezahájení smluvně dohodnutých oprav a k jejich postupné realizaci v závislosti na uvolňovaných finančních prostředcích. 
When acquiring and disposing of fixed assets, the Ministry violated the Accounting Act. The Ministry did not account of the acquired and disposed assets in the corresponding accounting period.
Dokladová inventura nebyla řádně provedena, neboť MV nezjistilo rozpory mezi skutečným stavem nemovitého majetku a stavem zapsaným v katastru nemovitostí a rovněž nezjistilo inventarizační rozdíly. 
Stocktaking was performed insufficiently as the Ministry failed to reveal the differences between the actual state of its assets and the information in the cadastre.
Inventurní soupis nemovitého majetku neobsahoval zákonem stanovené náležitosti. 
Inventory of immovable assets omitted necessities required by the law.
Tyto skutečnosti svědčí o formálním provedení fyzické i dokladové inventury nemovitého majetku. 
These facts support the conclusion that the stocktaking was performed superficially.
Kontrola byla prováděna od září 2011 do března 2012. 
The auditing operation was performed from September 2011 to March 2012.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2009 a 2010, v případě věcných souvislostí i předchozí období a období do ukončení kontroly. 
The audited period was years 2009 and 2010; where relevant, the preceding period and the period till completion of the auditing operation were also scrutinized.
Kontrolovanou osobou bylo Ministerstvo vnitra. 
The audited body was the Ministry of Interior.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/23 . 
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/23.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Daniel Reisiegel, MPA. 
Daniel Reisiegel, Member of the SAO Board, managed the operation and prepared the audit conclusion as well.
Ministerstvo školství dotovalo práci s mládeží v některých případech neúčelně, třetina příjemců peněz zase porušila pravidla 
Youth programmes supported by the Ministry of Education without effects in some cases; one third of beneficiaries violated the rules
Ministerstvo školství chybovalo při poskytování dotací na podporu práce s mládeží. 
As the audit findings revealed, the Ministry of Education committed errors when supported some youth programmes.
Kontroloři NKÚ ale zjistili, že chatu děti využívaly jen čtyři týdny v roce, zbytek času byla komerčně pronajímána. 
The audit revealed that the country house would be only used by children for four weeks a year, while during the rest of the year the house would be rented for profit.
Za peníze nakonec postavilo nejen kuchyň, ale i pobytové místnosti a připojení k inženýrským sítím. 
Such unauthorized construction was in disagreement with the Act on Building.
Ministerstvo zdravotnictví porušilo termíny pro udělení dotací, jejich využití navíc téměř nekontroluje 
Ministry of Health failed to decide on allotments in due time and did not monitor the utilisation of subsidies
Oba programy přitom mají za cíl zlepšit podmínky a kvalitu života postižených a chronicky nemocných lidí. 
Both programmes aimed at enhancing the living conditions and quality of lives of the disabled and chronically ill citizens.
Například v roce 2011 některé neziskovky ale na peníze čekaly až do července, přestože o výši dotací mělo být - podle harmonogramu ministerstva zdravotnictví - rozhodnuto nejpozději v únoru. 
But for example in 2011, some of the organizations had to wait for the funds till July in spite the fact that according to the schedule, the Ministry should have decided on the subsidies no later than in February.
Ministerstvo zdravotnictví také naprosto podcenilo kontrolu dotovaných projektů. 
The Ministry underestimated the importance of monitoring of the supported projects.
V obou kontrolovaných zdravotnických programech bylo v letech 2010 a 2011 mezi neziskovky rozděleno více než 164 milionů korun. 
In 2010 and 2011, non-governmental non-profit organizations were provided by funds totalling over CZK 164 million in the frame of the two audited health programmes.
Zájem o dotace je téměř dvakrát větší, než jaké jsou finanční možnosti obou programů. 
In spite of the amount, many projects were rejected as the total requirements almost doubled the programmes' financial possibilities.
NKÚ ověřil spolehlivost účetní závěrky ČSSZ za rok 2011, při kontrole narazil na riziko zneužití dat klientů 
The SAO scrutinized 2011 balance accounts of the Czech Social Security Administration and revealed a risk of data abuse
Hlavním cílem kontroly bylo ověřit spolehlivost účetní závěrky a finančních výkazů ČSSZ za rok 2011. 
The audit aimed at 2011 balance accounts and financial statements of the Czech Social Security Administration.
Podle NKÚ celková nesprávnost v účetní závěrce představuje částku 694,7 milionu korun. 
The audit report concludes that total inaccuracy of the accounts amounted to CZK 694.7 million.
Některé nové předpisy nebyly jednoznačné, což ztěžovalo organizačním složkám státu jejich naplnění. 
New regulations were ambiguous, thus made it difficult for organisational units of the state to comply with them.
Ostatně na nejasnost zákona o účetnictví a souvisejících vyhlášek NKÚ opakovaně upozorňuje - naposledy před dvěma týdny ve zprávě o účetní závěrce MŠMT. 
The SAO has repeatedly warned that the amended Accounting Act and related decrees are unclear - latterly in the press release on the audit of the balance accounts of the Ministry of Education.
Kontroloři prověřili 39 zaměstnanců pracujících na ústředí správy. 
For the purpose of the audit, 39 employees of the Administration's headquarters were selected.
Podle NKÚ existuje riziko, že tito lidé mohli informace, ke kterým měli v systémech ČSSZ přístup, zneužít pro osobní podnikání. 
The SAO concluded that these employees could use the information available from the Administration's databases within their entrepreneurial activities.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky určené k naplnění cílů společné migrační a azylové politiky Evropské unie 
The SAO scrutinized funds earmarked for the EU's common migration and asylum policy
TISKOVÁ ZPRÁVA - 25. června 2012 
Press Release - June 25, 2012