natgillin/translations-raw huggingface dataset:
NKÚ upozorňuje na dlouhou dobu schvalování projektů, na kterou má podstatný vliv dvoukolový způsob hodnocení projektů, nutnost překladů dokumentů do a z anglického jazyka a také vícestupňová organizační struktura na národní úrovni. 
The SAO pointed out the long approval phase of projects which was affected significantly by the two-round method of projects evaluation, by the need for translation of documents into and from English, and by the multilevel organizational structure at the national level.
Administrativní a časovou zátěž zvyšuje i použitý způsob kontroly veřejných zakázek před jejich vypsáním. 
The applied method of control of public procurements before an announcement also increased the administrative burden and prolonged the time.
NKÚ na základě skutečností zjištěných v této kontrolní akci doporučuje pro zbývající období implementace Programu švýcarsko-české spolupráce anebo pro budoucí zahraniční pomoc obdobného charakteru zjednodušit organizační strukturu na národní úrovni, zejména nevytvářet mezistupně v podobě zprostředkujících subjektů, ujednotit postupy pro zadávání veřejných zakázek malého rozsahu, prosadit menší počet odlišných typů pomoci (např. programy a projekty namísto programů, fondů, blokového grantu, individuálních projektů a sub-projektů) tak, aby byla dosažena větší přehlednost pro žadatele a veřejnost. 
Based on the facts detected in this audit, the SAO recommended to simplify the organizational structure at the national level, especially not to create intermediate steps in the form of Intermediate Bodies, to unify procedures for the procurement of small-scale tenders, enforce a smaller number of different types of help (e.g., programmes and projects instead of programmes, funds, the block grant, individual projects, and sub-projects) so as to achieve greater clarity for applicants and the public for the remaining period of implementation of the Swiss-Czech Cooperation Programme and for the future foreign aid of a similar nature.
Dále NKÚ doporučuje věnovat dostatečnou pozornost realizační fázi Programu spolupráce, aby bylo minimalizováno riziko nesplnění limitního termínu pro proplácení výdajů. 
Furthermore, the SAO recommended paying due attention to the implementation phase of the Programme of Cooperation to minimize the risk of failure to meet the term limit for reimbursement.
NKÚ zkontroloval závěrečný účet Ministerstva zemědělství za rok 2013 
The SAO audited 2013 closing account of the Ministry of Agriculture
Možnost vyjádřit se ke spolehlivosti údajů účetní závěrky tak byla ve významném rozsahu omezena. 
As a result, the assessment of the data in the final statements as for their reliability was significantly limited.
1] Hodnota nesprávností, u kterých je možné přiměřeně očekávat, že jednotlivě nebo v součtu ovlivní ekonomická rozhodnutí uživatelů účetní závěrky. 
1) The maximum allowable ratio of bad records expresses a sum, which may affect economic decisions taken by the users of the closing account, either by individual items or in the summary.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jestli Ministerstvo dopravy při sestavení závěrečného účtu, účetní závěrky a finančních výkazů za rok 2013 postupovalo podle příslušných právních předpisů. 
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized whether the Ministry of Transport proceeded in line with relevant legislative regulations while preparing the final account, closing accounts, and financial statements for the year 2013.
Kontroloři neodhalili nesprávnosti, které by měly významný vliv na úsudek nebo rozhodování uživatelů účetní závěrky. 
The found irregularities do not have a material impact on the judgment or decisions of users of financial statements.
NKÚ se však nemohl vyjádřit ke správnosti údajů, které se v účetní závěrce týkají transferů prostředků z evropských fondů, a to kvůli nejednoznačnosti účetních předpisů. 
However, the SAO could not comment on the correctness of the data in the financial statements relating to transfers from the European funds because of the ambiguity of financial regulations.
Ke správnosti části účetní závěrky se kontroloři nemohli vyjádřit také proto, že v rámci kontrolní akce nebylo možné prověřit dostatečné a vhodné důkazy k prokázání některých údajů účetní závěrky. 
Also, the auditors were unable to express their opinion on the correctness of the financial statements, because there was no sufficient and appropriate evidence to prove some data contained in the financial statements.
Z těchto důvodů se NKÚ ke spolehlivosti účetní závěrky Ministerstva dopravy za rok 2013 nevyjadřuje. 
For these reasons, the SAO did not express any opinion on the reliability of the financial statements of the Ministry of Transport in 2013.
Tato tranše proběhla na žádost Ministerstva financí a Ministerstvo dopravy ji uskutečnilo v poslední den roku 2012. 
This transfer was made at the request of the Ministry of Finance and the Ministry of Transport carried it out in the end of 2012.
Celý proces převodu prostředků - včetně žádostí a finanční kontroly - trval pouhé dva pracovní dny. 
The whole process (submission of applications, financial check-ups, and the transfer) took only two working days.
Jako důvod převodu prostředků Ministerstvo dopravy uvedlo „optimalizaci finančních operací státního rozpočtu na rok 2012 a řízení likvidity státu“. 
The Ministry of Transport explained that the transfer was carried out in order to „optimize financial operations of 2012 State Budget and manage the liquidity of the State“.
NKÚ upozorňuje, že tato finanční operace ovlivnila nejen ekonomické výsledky Ministerstva dopravy, ale i schodek státního rozpočtu v roce 2012 a vzhledem k vratce i v roce 2013. 
The SAO pointed out that the said financial operation not only impacted economic results of the Ministry of Transport, but also affected the State Budget deficit in 2012 and (with respect to the refund) also in 2013.
Řadu nedostatků kontroloři našli i při kontrole oblasti výpočetní techniky a programového vybavení ministerstva. 
The auditors found a number of irregularities while scrutinizing the Ministry's IT and software management.
Při inventurách majetku za roky 2011 až 2013 Ministerstvo dopravy nedohledalo majetek za až desítky milionů korun. 
The Ministry failed to find assets worth tens of millions CZK when taking the inventory for the years 2011-2013.
Inventury výpočetní techniky navíc neprováděli zaměstnanci, kteří k tomu byli určeni. 
Furthermore, the inventory of IT was not taken by competent employees.
Ministerstvo dopravy také v roce 2013 neevidovalo počty licencí k jednotlivým počítačovým programům. 
In 2013, the Ministry also failed to keep records of licences to their software applications.
V registru kancelářských budov státu CRAB jsou neúplné a chybné údaje, stále v něm navíc nejsou zaneseny tisíce objektů 
The national registry of administrative buildings contains false data and lacks information on thousands of building
Kontroloři taky prověřili, kolik stál a jak funguje Centrální registr administrativních budov (CRAB), který spravuje a provozuje Úřad pro zastupování státu ve věcech majetkových (ÚZSVM). 
Auditors also scrutinized the Central Registry of Administrative Buildings (CRAB), which is operated by the Office for Government Representation in Property Affairs.
Ceny nájmů, které resorty platily, se přitom výrazně lišily. 
Renting charges and prices differed significantly:
Kontroloři se soustředili i na vznik a fungování CRAB, ve kterém by pro potřeby státních institucí i veřejnosti měly být evidovány volné i využité administrativní budovy státu. 
Auditors also scrutinized development and operation of the CRAB registry, which should keep accurate and up-to-date records of available office space and other premises in State's possession so that national institutions and the public could use the data.
Registr by měl poskytovat přehled výdajů na jejich provoz a údržbu, údaje o tom, nakolik jsou využité, a podklady pro rozhodování o tom, které budovy je možné pronajmout a které je možné jako dlouhodobě nepotřebné prodat. 
The CRAB registry should also provide a summary of operating and maintenance costs related to the premises, the extent of their current use, and back-up materials for making decisions about the possibilities of leases or even sales of long-term useless buildings.
Při jeho plánování ÚZSVM od začátku počítal s jedinou variantou - a to, že se CRAB stane nadstavbou už existujícího Informačního systému majetku státu (ISMS). 
When planning the project, the OGRPA expected only one possibility - that the CRAB registry would become a superstructure to the existing Informational system of the State's property (ISMS).
S tím, jak byla nastavena licenční práva s dodavatelem ISMS, bylo přitom jasné, že i CRAB bude muset navrhnout a vytvořit tentýž dodavatel. 
It was clear that only the licensed provider of Informational system of the State's property (ISMS) would be allowed to design and create the CRAB.
Podle zkušeností NKÚ má dlouhodobá závislost na jednom dodavateli negativní vliv na hospodárnost veřejných zakázek. 
The SAO has already warned that long-term reliance on one specific provider has a negative effect on the economy of public contracts.
ÚZSVM tedy nevytvořil podmínky pro to, aby CRAB stál co nejméně peněz. 
Thus the OGRPA failed to create best conditions for the CRAB registry to be cost effective.
Podle dotazníkového šetření z roku 2007 provedeného mezi 60 % státních subjektů využívaly v té době státní instituce 4 800 kancelářských budov, z nichž 71 % bylo ve vlastnictví státu. 
In 2007, a survey made with 60 % state subjects revealed that state institutions used 4 800 office buildings, out of which 71 % were owned by the State.
Z toho je jasné, že velká část budov v registru chybí. 
That implies that many office buildings are not registered in the CRAB.
Hospodaření Ministerstva kultury: zmizelo 16 notebooků i obraz Jana Zrzavého za 2 miliony korun 
The Ministry of Culture lost 16 laptops and Jan Zrzavý's painting worth CZK 2 million
Kontrola se týkala majetku v hodnotě 657,7 milionu korun a finančních prostředků ve výši téměř 34 milionů korun. 
Auditors scrutinized properties worth CZK 657.7 million and financial resources in the amount of CZK 34 million.
Kontroloři našli významné nedostatky v řadě oblastí - od účetnictví přes inventarizaci, přepisy majetku na jiné instituce, pronajímání a nájem majetku až po konzultační, poradenské a právní služby. 
Auditors revealed errors in various areas - in accounting, inventory taking, property transfers to other institutions, renting and leasing of properties, and consulting and legal services.
Ministerstvo kultury v březnu 2013 rozhodlo, že část svého majetku převede na nově vzniklý Státní fond kinematografie. 
In March 2013, the Ministry of Culture decided to transfer some of its properties to the newly established State Cinematography Fund.
V době stěhování ale ministerstvo nemělo s fondem uzavřenou žádnou smlouvu o převodu majetku, takže nezajistilo jeho řádnou ochranu. 
Before the moving began, the Ministry failed to conclude an agreement on property transfers in order to secure the properties properly.
V průběhu stěhování se ztratilo sedm předmětů. 
During the moving, seven items got lost.
Obraz Jana Zrzavého s názvem Karlachovy sady 
SAO auditors were not given any explanation of the delay.
Za konzultační, poradenské a právní služby ministerstvo v letech 2011 až 2013 zaplatilo 32,4 milionu korun. 
Within the audited period 2011-2013, the Ministry of Culture paid CZK 32.4 million for consulting and legal services.
Kontroloři zjistili, že v některých případech Ministerstvo kultury nedoložilo, že fakturované služby byly skutečně resortu poskytnuty. 
In some cases, the Ministry failed to prove that invoiced and paid services had indeed been provided.
Škodní komise ministerstva sice konstatovala, že ministerstvo nezavedlo řádný skladový režim, zároveň ale nevyvodila ani v tomto, ani v žádném jiném případě odpovědnost za škody vůči konkrétní osobě. 
The damage commission acknowledged that there was a poor storage system at the Ministry, but no actual disciplinary action was taken concerning this or other cases of lost properties.
Kontroloři prověřili i účetnictví Ministerstva kultury a zjistili, že nebylo v kontrolovaném období úplné, správné, průkazné, srozumitelné ani přehledné. 
Auditors also scrutinized the Ministry's accounting and revealed that during the audited period, the Ministry failed to give complete, right, provable, clear and well-arranged information about its accounting.
NKÚ podal kvůli podezření na porušení rozpočtové kázně v celkové výši 2,9 milionu korun oznámení příslušnému finančnímu úřadu. 
The SAO has notified the respective financial authority of a reasonable suspicion that budgetary regulations were violated in case of the amount of CZK 2.9 million.
Pokud ČÚZK nebude mít zajištěny peníze na provoz registru RUIAN, hrozí riziko, že bude muset vracet dotace z EU na jeho vybudování 
In case funds for operating the RUIAN register are not guaranteed, the EU subsidy for its development will have to be returned
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na přípravu, vybudování a provoz registru územní identifikace, adres a nemovitostí (RUIAN), který je jedním ze čtyř základních registrů. 
The Supreme Audit Office (SAO) focused on the development and operation of the Register of territorial identification, addresses, and real estate (“RUIAN”), which is one of four national basic registers.
V RUIAN jsou vedeny údaje o základních územních prvcích - například území státu, kraje, obce, katastrální území, stavební objekt, adresní místo či pozemek v podobě parcely. 
The RUIAN register includes data on basic territorial units - for example on the part of the state/region/municipality, the cadastral area, the building address and/or parcels.
Dále pak RUIAN obsahuje informace o volebních okrscích či zvláštní údaje pro poštovní doručování. 
It also contains information about electoral districts or special information required for postal delivery.
Údaje z RUIAN využívají jak orgány veřejné moci, tak veřejnost, která do nich může bezplatně nahlížet na internetu. 
Data from the RUIAN register can be used by public authorities as well as the public who have free viewing access via the Internet.
Šlo o prostředky jak ze státního rozpočtu, tak z evropských fondů. 
Funds from both the State budget and from the EU funds were utilized.
ČÚZK uvedl RUIAN do provozu 1. července 2012, ale zcela dokončen byl až v červnu 2013, tedy rok po zahájení provozu. 
The CUZK put the RUIAN register into operation on July 1, 2012, but it was not completed until June 2013, which means one year after the beginning of the operation.
Kontroloři zjistili chyby u údajů, které do RUIAN zapisovaly některé obce a některé stavební úřady. 
Auditors found factual errors in the data, which had been uploaded in the RUIAN register by several municipalities and civil authorities.
Navzdory tomu, že ČÚZK prokazatelně zmíněné subjekty vyzýval, aby zjištěné chyby napravily, některé obce a stavební úřady nedostatky neodstraňovaly. 
Despite the fact that the CUZK urged these bodies to correct the found errors, some municipalities and civil authorities did not do so.
To představuje riziko pro přesnost a úplnost údajů v RUIAN. 
As a result there is a risk to the accuracy and completeness of the data in the RUIAN register.
Kontroloři prověřili veřejné zakázky související s přípravou, vybudováním a provozem RUIAN a zjistili, že v rámci některých z nich ČÚZK porušil zákon. 
Auditors scrutinized the public procurement processes related to the development and operation of the RUIAN register and found out that the CUZK had broken the law with some of them.
Například zvýhodnil oproti ostatním uchazečům dosavadního poskytovatele služeb datového centra. 
For example, the CUZK favoured the original supplier of data centre services against other contenders.
Ten do své nabídky nemusel zahrnout náklady na stěhování technologií, protože ty už byly umístěny v jeho prostorách. 
The supplier of that time did not have to include costs of technology migration into their offer as the technologies had already been placed in their premises.
ČÚZK zvýšil svoji závislost na jednom dodavateli a jeho technologiích, když zadal vybudování RUIAN a jeho agendových informačních systémů stejnému dodavateli, který pro ČÚZK zajišťoval už stávající informační systém katastru nemovitostí. 
The CUZK increased its dependence on one particular supplier and their technologies when it placed the development of the RUIAN register and its agenda information systems to the same contractor who had already arranged the existing information system of cadastre for the CUZK.
Dlouhodobá závislost na jednom dodavateli může mít negativní dopad na hospodárnost navazujících veřejných zakázek a vytváří vztah technologické závislosti na vybraném dodavateli a zvoleném způsobu řešení, takže představuje pro RUIAN závažné provozní riziko. 
The long-term dependence on one supplier can negatively impact the economy of subsequent tenders and establishes a technological dependence on a specific supplier and the chosen method of solution, which brings a serious operational risk for the RUIAN register.
Podle podmínek pro poskytnutí evropských dotací musí podporované projekty fungovat minimálně po tzv. dobu udržitelnosti, která je v případě RUIAN pětiletá a skončí v polovině roku 2018. 
In line with the conditions for granting EU subsidies, supported projects must continue working at least during so called “sustainability period”, which is five years till mid-2018 with the RUIAN register.
Po tuto dobu musí mít dotované projekty zajištěno financování. 
During this period, subsidized projects must have secured financing.
V případě RUIAN nebylo v době kontroly NKÚ finanční krytí jeho provozu po dobu udržitelnosti projektu zajištěno. 
In case of the RUIAN register, the SAO detected that the financing was not secured for the entire sustainability period.
NKÚ upozorňuje, že pokud není splněna podmínka udržitelnosti, existuje riziko, že evropská dotace nebo její poměrná část bude muset být vrácena. 
The SAO warns that unless the condition of sustainability is fulfilled, there is a risk that the EU subsidy or its proportionate part will have to be returned.
Projekty modernizace vodních cest se prodražují, podíl vodní dopravy na nákladní přepravě zůstává zanedbatelný 
Costs of modernization projects increase but the share of water transport in the freight transport remains negligible
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na účelnost a hospodárnost prostředků z evropských i národních zdrojů vynaložených od roku 2009 na podporu rozvoje a modernizace vodních cest a přístavů a na podporu multimodální nákladní přepravy. 
The Supreme Audit Office (SAO) focused on the effectiveness and efficiency of the EU and national resources spent on support of the development and modernization of waterways and ports and support of multi-modal freight transport since 2009.
V posledních pěti letech dosáhl nejvýše 0,43 % objemu přepravovaného zboží v tunách. 
It reached a maximum of 0.43 % of the volume of goods transported in the last five years.
Počet překladišť napojených na vodní cesty se nezměnil. 
Number of docks connected to waterways has not been changed.
Ministerstvo dopravy připouští, že další investice do modernizace labské vodní cesty pro nákladní dopravu postrádají smysl, pokud nebude dokončen projekt "Plavební stupeň Děčín", který řeší problematický plavební úsek na dolním Labi. 
The Ministry of Transport admits that further investments in the modernization of the Labe waterway for freight transport are meaningless unless the project “Děčín Navigation Step” is completed, which should solve the problematic part of the waterway on the lower part of Labe.
Tento projekt přitom opakovaně naráží na závažné problémy při posuzování vlivu na životní prostředí, jeho výstavba byla již několikrát odložena a v současné době je naplánována až na roky 2018 až 2021. 
This project has repeatedly faced serious problems, namely in case of the Environmental Impact Assessment and its construction has been postponed several times and at present, the planned term is as late as years 2018-2021.
Přesto Ministerstvo dopravy na středním toku Labe schválilo výstavbu řady projektů. 
In spite of the facts, the Ministry approved several construction projects in the middle reaches of Vltava.
Jedním z nich je rekonstrukce železničního mostu v Kolíně, v rámci které se zvyšovala jeho podjezdná výška. 
One of those projects aims at a reconstruction of the railway bridge in Kolín, during which the underpass limit of the bridge was increased.
Podle kontrolorů to způsobilo velké množství tzv. vyvolaných investic, které ovšem s lodní dopravou nesouvisely. 
Auditors criticized that many follow-up investments were needed, which were not related with water transport at all.
Při zadávání některých stavebních prací navíc Ředitelství vodních cest porušilo zákon o veřejných zakázkách. 
The Ministry of Transport also approved several other projects, which contained essential errors.
Rekonstrukce kolínského železničního mostu nebyla jediným problematickým projektem, u něhož rostly náklady. 
With these projects, additional costs were approved when needed without proper analyses of reasons of the cost increases.
Ministerstvo dopravy schválilo k financování řadu dalších projektů, které vykazovaly významné nedostatky, a souhlasilo s navyšováním jejich rozpočtů, aniž by se příčinami těchto nárůstů dostatečně zabývalo. 
For example, with the waterway from České Budějovice to Hluboká nad Vltavou the Ministry approved three times higher expenses than declared in the original investment plan without any comments.
Náklady se tak vyšplhaly na 880 milionů korun. 
The final costs were CZK 880 million.
Podobně tomu bylo i u dalších dvou projektů. 
There were similar issues in case of two other projects.
Nejvyšší kontrolní úřad prověřil, jak Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy v letech 2011 až 2013 rozdělovalo dotace na podporu sportu ze tří neinvestičních programů. 
The Supreme Audit Office (SAO) aimed at the Ministry of Education and scrutinized three non-investment programmes that aimed at the support of sports from 2011 to 2013.
Ministerstvo jejich prostřednictvím mělo podporovat sportovní činnost dětí, mládeže či zdravotně postižených, provozování sportovních zařízení, organizovaní sportovních akcí nebo projekty nestátních neziskových sportovních organizací. 
The Ministry should have used the funds to support sporting activities of children, young people and the disabled, to fund operation costs of sports centres, and to fund sporting projects that were organized by non-profitmaking non-governmental organizations (NGOs).
NKÚ zjistil, že ministerstvo při poskytování peněz závažně chybovalo. 
The SAO revealed that the Ministry had made fundamental errors with the subsidies.
Velkou část peněz přitom poslalo příjemcům na základě neúplných, chybných, pozdě doručených nebo zcela chybějících žádostí o dotace. 
The funds were mostly allotted to beneficiaries on the basis of incomplete, incorrect, lately submitted, and even non-existing applications.
Takový přístup ministerstva vytvářel mezi žadateli nerovné podmínky, stejně jako netransparentní prostředí při rozhodování o dotacích. 
By exercising this approach, the Ministry created unequal conditions for individual applicants as well as non-transparent environment during the projects' selection processes.
Od roku 2012 na sport nepřispívala z výnosů sázkových her společnost Sazka. 
Since 2012, no contributions for the support of sports have been gained from profits of the Czech betting company SAZKA.
Toto rozhodnutí padlo už po termínu, do kterého ministerstvo školství přijímalo žádosti o dotace na rok 2012. 
However, the said decree was made after the due date for submitting the applications for the year 2012.
Celkem si zažádali o 215 milionů korun a nakonec získali téměř 547 milionů korun. 
The total amount requested in applications was CZK 215 million and the total amount of subsidies was CZK 547 million.
NKÚ takové rozhodování o dotacích považuje za netransparentní. 
The SAO concluded that such a decision making process is non-transparent.