natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího kontrolního úřadu na rok 2006 pod číslem 06/17. 
The auditing operation was included in the Annual Audit Plan of SAO for the year 2006 under No. 06/17.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Zdeněk Brandt. 
Zdeněk Brandt, Member of the SAO, controlled the auditing operation and drew up the conclusion of the audit as well.
Kontrolováno bylo období od roku 2004 do podzimu 2006, v případech věcných souvislostí i období předcházející. 
The audited period was defined by the year 2004 and the fall of 2006, the previous periods were included only in case of factual context.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo dopravy, Státní fond dopravní infrastruktury (SFDI), Správa železniční dopravní cesty (SŽDC) a v rámci ní její vnitřní organizační složky - stavební správy Olomouc, Plzeň a Praha. 
The audited bodies were Ministry of Traffic, State Fund of Transport Infrastructure (SFTI), Railway Infrastructure Administration (RIA), and its constitutional parts within its framework - Civil Engineering Administrations of Olomouc, Plzeň and Praha.
Při rozhodování o realizaci akcí týkajících se rekonstrukcí a modernizace železničních tratí nebyla vždy základním kriteriem společensko - ekonomická efektivnost. 
When making decision whether to execute railway reconstruction and modernization projects, basic criteria did not always include social-economical effectiveness.
„Výběr akcí k realizaci byl prováděn podle kriterií, která nebyla pevně stanovena. 
“The project choice was carried out in accordance with criteria that had not been fixed.
Při zadávání veřejných zakázek na výběr dodavatelů projektových dokumentací a staveb byly zjištěny nedostatky především v hodnocení nabídek a transparentnosti výběru. 
Most imperfections in rating the offers and choice transparency were found when controlling placing public order for projects documentation and construction suppliers.
„U více než poloviny akcí z výběrového souboru byla ekonomická výhodnost nabídek hodnocena podle dílčích kriterií, která se netýkala vlastností předmětu zakázky. 
“Within the selected set, cost-effects with more than half of the projects were rated only on the partial criteria basis, which did not refer to the offer's subject-matter.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího kontrolního úřadu (NKÚ) na rok 2006 pod číslem 06/18. 
The auditing operation was included in the Annual Audit Plan of SAO for the year 2006 under No. 06/18.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Jiří Adámek. 
Jiří Adámek, Member of the SAO, controlled the auditing operation and drew up the conclusion as well.
Cílem kontroly Nejvyššího kontrolního úřadu (NKÚ) bylo prověřit hospodaření s majetkem státu a prostředky státního rozpočtu při zavádění letounů JAS 39 Gripen a L-159 do výzbroje Armády České republiky (AČR) k zabezpečení úkolů taktického letectva vzdušných sil. 
The audit performed by the Supreme Audit Office (SAO) aimed at managing the state properties and state budget finances when introducing JAS 39 Gripen and L-159 aircrafts as defensive equipment of the Air Force of the Czech Army.
„Musíme konstatovat, že dlouhodobý výhled rozvoje resortu obrany neexistuje,“ řekl prezident NKÚ František Dohnal. 
“Ministry of Defence has no long-term perspective on development of the defence department,“ said František Dohnal, the president of SAO.
Kontrolovanou osobou bylo Ministerstvo obrany (MO). 
However, it had not been produced until the audit began.
„Předpokládaný nákup letounů nahrazujících nadzvukové letouny MiG-21, kterým skončil technický život, nebyl uskutečněn. 
Previously planned purchases of aircrafts, which would replace the retiring MiG-21 supersonic aircrafts, were not carried out.
Cena kontraktu činila 20 684,195 mil. korun, z toho cena nájmu 19 650 mil. a 1 034,195 mil. korun na úhradu příslušné daně z příjmů pronajímatele. 
“The total price of the contract footed up to CZK 20 684,195 million; 19 650 million for the rent and 1 034.195 million to cover the income tax paid by the lessor.
Tato úroveň provozuschopnosti vychází z potřeb AČR na zajištění úkolů s použitím letounů taktického letectva,“ řekl František Dohnal. 
“If replacement parts are provided and experienced technical staff are accessible, the required availability can be accomplished,“ said František Dohnal.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2006 pod číslem 06/19. 
The audit operation was included in the Annual Audit Plan of SAO for the year 2006 under No. 06/19.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Ladislav Zeman. 
Ladislav Zeman, member of the Board, controlled the auditing operation and drew up the audit report as well.
Účetní závěrka Ministerstva průmyslu a obchodu (MPO) nepodává věrný a poctivý obraz předmětu účetnictví za účetní období roku 2005 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy. 
The final account of Ministry of Industry and Trade (MIT) did not truly depicture the object of 2005 fiscal period in accordance with accounting laws.
V závěrečném účtu byly v číselných sestavách spojovány nesprávnosti v celkové výši přes 1,1 mld. korun. 
The financial audit resulted in a publication stating that the inaccuracy was worth 1.1 billion CZK.
„Vzhledem ke zjištěným nesprávnostem je nezbytné, aby MPO zabezpečilo provedení odpovídajících oprav ve svém účetnictví, které by odstranily nedostatky. 
“In the face of the determined imperfections, it is necessary for MIT to ensure that inadequacies will be taken away by enforcing appropriate adaptations of their book-keeping.
Největší finanční objem nesprávností spočíval ve špatném účtování návratných finančních výpomocí,“ řekl prezident NKÚ. 
The largest amount of shortcomings lay in poor keeping of the returnable grants-in-aids“, said the president of SAO.
Z výsledků kontroly také vyplynulo, že současný stav obecně závazných předpisů, které regulují problematiku vykazování a oceňování majetkových účastí státu v obchodních společnostech, poskytuje nepřijatelný a neúměrný prostor pro různé výklady. 
The audit report also concluded that the present state of obligatory regulation principles, which control presenting financial data on capital participation of the state in trading companies, markedly suggests various unacceptable interpretations.
„Z tohoto důvodu navrhujeme řešit tuto oblast Ministerstvem financí tak, aby z hlediska uživatelů účetní závěrky bylo jednoznačné, jaké informace mohou dle jednotlivých položek účetní závěrky v oblasti majetkových účastí státu očekávat a jak mají být interpretovány,“ doporučil František Dohnal. 
“This is the reason why the Ministry of Finance was proposed to try to find a solution so that we can clearly see which data can come out from single closing entries in the sphere of capital participation and how to interpret the statement of balances”, said František Dohnal.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti Nejvyššího kontrolního úřadu na rok 2006 pod číslem 06/20. 
The auditing operation was included in the Annual Audit Plan of SAO for the year 2006 under No. 06/20.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Jan Vedral. 
Jan Vedral, Member of the SAO, controlled the auditing operation and drew up the conclusion as well.
Na celkové nesprávnosti se podílely neprůkaznost, nadhodnocení a podhodnocení zůstatků jednotlivých položek příslušného výkazu v důsledku porušování obecně závazných právních předpisů. 
Inconclusiveness and over- or undervaluing remainders of particular statement entries was the cause of the total incorrectness due to counteracting obligatory regulations.
„Rozhodující podíl na celkové nesprávnosti mělo chybné účtování poskytnutých investičních dotací (více než 22 miliard korun). 
“Wrong book-keeping of the provided investment grants (which amounts to more than 22 billon CZK) makes an essential portion of the total loss.
Tato chyba vznikala kumulativně za několik účetních období a je alarmující, že nebyla odhalena dříve. 
This error was cumulatively formed within several accounting periods and it is considered as alarming that it had not been uncovered earlier.
Závažné nedostatky se vyskytovaly v inventarizaci a v použití účtů z hlediska jejich obsahového vymezení,“ řekl prezident NKÚ František Dohnal 
Significant shortcomings passed in stocktaking and account qualification”, said František Dohnal, president of the SAO.
Jednou z příčin zjištěných nesprávností je i skutečnost, že v kontrolovaném období MŠMT nezavedlo účinný vnitřní kontrolní systém, který by byl způsobilý včas zjišťovat, vyhodnocovat a minimalizovat rizika související s činnostmi, které jsou předmětem účetnictví. 
Among the main reasons why such inaccuracy occurred is the fact that, during the audited period, ME did not introduce an effectual system of internal control, which could help to uncover, evaluate, and minimize risks related to the object of accounting.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2006 pod číslem 06/21. 
The auditing operation was included in the Annual Audit Plan of SAO for the year 2006 under No. 06/21.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Jan Vedral. 
Jan Vedral, Member of the SAO, controlled the auditing operation and drew up the audit report as well.
Cílem další z kontrol Nejvyššího kontrolního úřadu (NKÚ) bylo prověřit hospodaření s majetkem státu a s prostředky státního rozpočtu určenými pro zabezpečení vojenského zdravotnictví. 
The audit performed by the Supreme Audit Office (SAO) aimed at the management of state property and state budget funds earmarked for military healthcare.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2004 a 2005, v případě věcných souvislostí i období předchozí a období do ukončení kontroly. 
Auditors focused on years 2004 and 2005, including associated data from the previous time and till the end of the audit.
Finanční objem majetku kontrolovaného u organizačních útvarů Ministerstva obrany činil 1,7 mld. korun a u příspěvkových organizací 7,9 mld. 
The audit targeted on property of the Ministry of Defence with the total amount of CZK 1,7 billion and property of allowance organisations worth CZK 7,9 billion.
Kontrola byla provedena u Ministerstva obrany (MO) a jeho organizačních útvarů Nemocniční základna (NZ) a Základna zdravotnického materiálu (ZZM), u příspěvkových organizací Ústřední vojenská nemocnice Praha (ÚVN), Ústav leteckého zdravotnictví Praha (ÚLZ), Vojenská nemocnice Brno (VN Brno) a Vojenská nemocnice Olomouc (VN Olomouc). 
The audited bodies were Ministry of Defence (MD) and its organisational bodies Military Transport Centre (MTC) and Medical Support Administration (MSA), Central Military Hospital in Prague (CMH), Institute of Air Force Healthcare in Prague (IAFH), and military hospitals in Brno (MH Brno) and in Olomouc (MH Olomouc) as allowance organisations.
„Ministerstvo obrany nestanovilo konkrétní odpovědnost za koordinaci činností jednotlivých subjektů, které se podílely na řízení vojenského zdravotnictví. 
“The coordination responsibility for military healthcare activities provided by those subjects was under-specified.
Kontrolou bylo například zjištěno, že ministerstvo nezabezpečilo pro vysílané polní nemocnice do zahraničních misí podmínky k řádnému hospodaření s majetkem státu, což mělo za následek inventarizační rozdíly u majetku zjištěné po jejich návratu. 
For example, the audit revealed that the Ministry of Defence had not ensure appropriate conditions for managing the state budget funding, which caused the inventory shortage detected after the field-hospitals had returned from their outland missions.
Nebyly identifikovány a vyhodnoceny jejich skutečné příčiny a rozdíly nebyly vyúčtovány. 
The real cause of the shortage was not gathered or appreciated, neither was accounted the price differential.
Ministerstvo také nemělo dostatečný přehled o nemovitém majetku, který na ÚVN a ÚLZ delimitovalo v roce 1994, a nadále o něm ještě v roce 2006 účtovalo,“ řekl prezident NKÚ František Dohnal. 
The ministry did not keep sufficient books of their property that was delimitated from CMH and IAFH already in 1994, but they kept accounts of it as long as in 2006”, said František Dohnal, president of the SAO.
Podle jeho dalších slov ÚVN a VN Brno provozovaly živnosti bez živnostenského oprávnění a činnosti nebyly uvedeny v jejich zřizovacích listinách. 
As he continued, CMH and MH Brno ran unlicensed business, which was not subject of their installation documents.
Při zadání veřejné zakázky ÚVN a ÚLZ v několika případech nedodržely ustanovení zákona o veřejných zakázkách. 
Neither CMH nor IAFH complied with the public order placement law when placing several orders.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2006 pod číslem 06/22. 
The auditing operation was included in the Annual Audit Plan of SAO for the year 2006 under No. 06/22.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Ladislav Zeman. 
Ladislav Zeman, Member of the SAO, controlled the auditing operation and drew up the audit report as well.
Ministerstvo financí zvyšuje riziko neefektivního vynakládání prostředků státního rozpočtu 
Ministry of Finance jeopardized the effectiveness of state budget expenses
Cílem další z kontrol Nejvyššího kontrolního úřadu (NKÚ) bylo prověřit postupy Ministerstva financí (MF) při sestavování rozpočtu a při čerpání vybraných výdajů kapitoly státního rozpočtu Všeobecná pokladní správa (VPS). 
The audit performed by the Supreme Audit Office (SAO) aimed at procedures of Ministry of Finance (MF) when budgeting and drawing from state budget chapter General Balance Administration (GBA).
Kapitola VPS je specifickou kapitolou státního rozpočtu a podle objemu zahrnutých finančních prostředků (s více než 20% celkových výdajů a téměř 60% celkových příjmů) patří mezi jeho nejvýznamnější. 
GBA is a significant chapter of the state budget, judging by the amounts of financial resources (making more than 20% expenses and almost 60% of the income).
„Nemělo by docházet k různým nesprávným postupům, na které NKÚ již dříve upozorňoval. 
As Dohnal added, the GBA chapter should not involve incomes from other budget chapters.
Například v rámci kontrolní akce č. 
“SAO has previously pointed out several defects.
04/19 - „Závěrečný účet kapitoly státního rozpočtu Ministerstvo spravedlnosti“ jsme zase shledali, že soudy vedly účetnictví o příjmech ze soudních poplatků, ale tyto příjmy byly vykazovány v kapitole VPS,“ uvedl Dohnal. 
Audit No. 04/19 (Closing account of the Ministry of Justice State Budget Chapter) found out that courts kept accounts of law charges, but those incomes were not included in the GBA chapter,” said Dohnal.
Velké množství změn znevažuje celý rozpočtový proces, snižuje transparentnost a efektivnost použití prostředků státního rozpočtu a ztěžuje, nebo může dokonce znemožnit, kontrolu. 
According to the budget law, the chapter administrators are responsible for managing the state budget resources and state finances and have to monitor and evaluate the efficiency and expediency of their expenses.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2006 pod číslem 06/24. 
The auditing operation was included in the Annual Audit Plan of SAO for the year 2006 under No. 06/24.
„Ministerstvo zdravotnictví si jako správce programu neplnilo dobře své povinnosti,“ uvádí ve svém kontrolním závěru Nejvyšší kontrolní úřad (NKÚ). 
“Ministry of Healthcare poorly performed their duties when managing the program”, reads the conclusion of the audit report made by the Supreme audit Office (SAO).
Cílem jeho kontrolorů bylo tentokrát prověřit poskytování, čerpání a užití finančních prostředků státního rozpočtu určených na program „Podpora rozvoje a obnovy materiálně-technické základny fakultních nemocnic“. 
The purpose of the audit was to look in granting, drawing, and using the State Budget funds earmarked for the program of material and technical basis of teaching hospitals development.
Kontroloři se zaměřili na období od ledna 2003 do června 2006, v případě věcných souvislostí i období následující. 
Auditors focused on the period from January 2003 till June 2006, including associated realia from the following period.
Na realizaci výše uvedeného programu bylo v letech 2003 - 2005 vynaloženo přes 1,1 mld. korun. 
From 2003 to 2005, implementation of the program cost more than CZK 1,1 billion.
„Například více jak 50 % uvolněných financí bylo poskytováno až v posledním měsíci příslušného roku, což kontrolovaným fakultním nemocnicím znesnadňovalo jejich využití a ve svém důsledku vedlo i k převodům těchto prostředků do rezervního fondu. 
“For example, more than 50 % of provided finances were spent as late as the last month of the relevant year, which made difficult use for the audited teaching hospitals and consequently led to transferring those finances to a reserve fund.
Ministerstvo zdravotnictví také podrobilo kontrole pouze 2,67 % poskytnutých finančních prostředků za roky 2003 - 2005. 
MH submitted only 2,67 % of the granted finances from 2003 - 2005 period to the audit.
Navíc tuto kontrolu provádělo pouze formálně, neboť nezjistilo závažné porušení při nakládání se státními penězi. 
In addition, this audit was only perfunctory as no serious financial disposing break was found.
Jde o jev, na který kontrolní závěry NKÚ opakovaně upozorňují při kontrolách investičních prostředků poskytovaných prostřednictvím ministerstva zdravotnictví,“ konstatoval prezident NKÚ František Dohnal. 
The SAO audit reports have repeatedly warned of the fact having audited investments of the Ministry of Health,“ said František Dohnal, president of SAO.
Fakultní nemocnice při nakládání s finančními prostředky, kromě nerespektování některých ustanovení obecně platných právních předpisů, porušily rozpočtovou kázeň v celkové výši přes 9 milionů korun. 
Together with counteracting some obligatory regulations, the teaching hospitals broke budgetary discipline when disposing finance, and the total irregularity amounts more than CZK 9 million.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2006 pod číslem 06/25. 
The auditing operation was included in the Annual Audit Plan of SAO for the year 2006 under No. 06/25.
Fond neprováděl dostatečnou kontrolu žádostí o evropské dotace 
EU endowment requests poorly controlled at the State Agricultural Interventional Fond administration
Nejvyšší kontrolní úřad (NKÚ) prověřil hospodaření s finančními prostředky státního rozpočtu a Evropské unie určenými k realizaci opatření Společné zemědělské politiky zahrnutých do „Horizontálního plánu rozvoje venkova ČR pro období 2004 - 2006“ (HPRV). 
Supreme Audit Office of Czech Republic (SAO) audited management of financial resources from the state budget and EU funds earmarked for realisation of common agricultural policy as planned in “Horizontal Plan of Country-side Development in Czech Republic from 2004 to 2006“ (HPCD).
„Jedná se zejména o nedostatečné provádění správních kontrol žádostí, jež vedlo k poskytování dotací i v případech, kdy nebyly ověřeny všechny podmínky pro jejich poskytnutí. 
The audited bodies were Ministry of Agriculture (MA), the central administration of State Agricultural Interventional Fond (SAIF) and its regional departments in Brno, České Budějovice, Hradec Králové, Olomouc, Opava, Praha and Ústí nad Labem.
Systém v zásadě naplňuje požadavky stanovené evropskou a národní legislativou pro oblast Společné zemědělské politiky (SZP) a je funkční. 
“We are dealing with poor administrative verifications of requests, which caused granting the endowments though all conditions were not legalized.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Mgr. Ing. Jiří Kalivoda. 
Jiří Kalivoda, Member of the Board, controlled the auditing operation and drew up the audit report as well.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo financí (MF) a 10 finančních úřadů (FÚ): 
The audited bodies were Ministry of Finance (MF) and 10 tax offices (TO):
FÚ v Humpolci, v Jihlavě, v Kadani, v Liberci, v Nymburku, v Otrokovicích, pro Prahu 1, pro Prahu 4, v Sokolově a v Třinci. 
TO in Humpolec, Jihlava, Kadaň, Liberec, Nymburk, Otrokovice, Sokolov, and Třinec, as well as the municipal tax offices in the 1st and 4th districts of Prague.
Kontrolované FÚ úřady v některých případech nevyužily oprávnění dané zákonem o DPH, když daňovým subjektům nezrušily registraci k DPH, přestože tito plátci opakovaně nepodávali daňové přiznání k DPH. 
In several cases, the audited tax offices did not use their rights to annul VAT registrations of those subjects who repeatedly omitted handing in their VAT reports.
„Následkem toho bylo plátcům z ostatních členských států EU v některých případech umožněno vykázat dodání zboží do ČR daňovým subjektům, které pořízení tohoto zboží v ČR nepřiznaly a neodvedly DPH. 
As a result, the outland taxpayers were able to show deliveries to Czech tax subjects that had not declared them and thus had not paid VAT.
Zavedení povinnosti správců daně zrušit plátcům při opakovaném nepodávání daňového přiznání k DPH registraci k DPH by snížilo rizika možných daňových úniků,“uvedl prezident NKÚ František Dohnal. 
We could have decreased the tax avoidance, had the administrators been due to deregister those VAT conscriptions,“ said František Dohnal, president of SAO.
Zákon o DPH zakotvuje povinnost správců daně prověřit údaje obsažené v souhrnném hlášení, případně následném souhrnném hlášení, odstranit eventuelní nejasnosti a údaje využít pro stanovení daňové povinnosti. 
By the VAT law, tax administrators are obliged to examine the reported data, withdraw expected errors, and use the data for scheduling tax duties.
Kontrolou NKÚ bylo zjištěno, že FÚ v některých případech nepostupovaly při správě DPH v souladu s tímto zákonem. 
The audit revealed that TO did not follow the VAT law when administrating the taxes.
FÚ například do doby kontroly NKÚ nezahájily prověřování chybných údajů o plátcích z jiných členských států EU uvedených tuzemskými plátci v souhrnných hlášeních. 
For example, TO had not started off checking misinformation about outland taxpayers who were mentioned in the submitted summaries till the audit began.
Kontroloři NKÚ se zaměřili také na využívání mezinárodní výměny informací správci daně a na kvalitu předávaných informací. 
Auditors from SAO also focused on international cooperation and interchange of good-class information among tax administrators.
„Finanční úřady v některých případech nevyužily možnost odeslat do jiných členských států žádosti o informace. 
“In some cases, tax offices avoided the possibility to send their information requests to other members of EU.
V několika případech tak dostatečně neprověřily uskutečnění obchodních transakcí mezi plátci z ČR a jiných členských států EU,“ řekl Dohnal. 
At some time, they did not check whether the business transactions between payers from Czech Republic on one side and other EU countries on the other side were accomplished,“ added Dohnal.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Mgr. Ing. Jiří Kalivoda. 
Jiří Kalivoda, Member of the SAO, controlled the auditing operation and drew up the audit report as well.
Ministerstvo financí předávalo majetek celní správě, aniž znalo jeho hodnotu 
Ignoring the actual value, Ministry of Finance assigned property to the Customs Administration
Cílem kontroly Nejvyššího kontrolního úřadu bylo prověřit hospodaření s majetkem státu a prostředky státního rozpočtu na rozvoj a obnovu materiálně-technické základny celní správy. 
The audit, performed by Supreme Audit Office, focused on management of the state property and budget funds earmarked for development and servicing of the technical and material bases of the Czech Customs Administration.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2004 a 2005, v případě věcných souvislostí i období předcházející a následující (do ukončení kontrolní akce). 
Auditors focused on years 2004 and 2005, including associated data from the previous time and the following period (till the end of the audit).
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo financí (MF) a Generální ředitelství cel (GŘC). 
The audited bodies were Ministry of Finance and General Directorate of Customs.