natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ministerstvo neprovedlo porovnání výhodnosti zvoleného způsobu realizace a financování stavby formou splátek strategickému partnerovi oproti klasické veřejné zakázce, jak je povinné u projektů partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP). 
The Ministry failed to perform the cost-effectiveness analyze of the chosen means of realization and funding of the construction, which is necessary with PPP projects (Public Private Partnership).
Kontrolní akce prokázala nevhodnost a nevýhodnost ministerstvem zvoleného způsobu financování výstavby. 
The conclusion of the auditing operation proves that the Ministry chose an inappropriate way of the project's funding.
Splácení úvěru bylo prodlouženo až do konce roku 2013. 
The credit will not be paid back until the end of 2013.
Objektivními důvody pro navýšení ceny byly změna sazby DPH v květnu 2004 a růst cen stavebních prací. 
The cost increase was caused by the rise of VAT rate of May 2004 and incidental higher prices for construction works.
Dalšími důvody pro navýšení ceny bylo především vybudování pronajímatelných prostor (knihovna pro Prahu 6, podzemní parkoviště pro 291 automobilů, prodejny a kavárny) a výdaje na dodávky a služby informačních technologií. 
Among other things that influenced the final cost were the construction of rentable spaces (the library of Prague 6, subterranean parking area for 291 cars, shops, and the cafeteria) and communication technologies.
Negativní vliv na výši nákladů měla i skutečnost, že se Státní technická knihovna (právní předchůdce NTK) vzdala možnosti ověřit oprávněnost cen dílčích provedených prací a dodávek, popřípadě specifikovat úspory, neboť strategický partner nebyl povinen dokládat skutečně provedené množství prací a dodávek. 
The cost height was negatively influenced by the fact that the State Technical Library (the legal predecessor of the National Technical Library) did not check whether the charges for component construction works and supplies were justifiable as the strategic partner was not placed under obligation to account for actual works and supplies.
TISKOVÁ ZPRÁVA - 15. června 2011 
Press Release - June 15, 2011
Cíli Programu bylo dosáhnout úspor emisí CO2 a nastartování dlouhodobého trendu udržitelného bydlení. 
The Programme aimed at reducing CO2 emissions and achieving energy savings in the household sector.
Žadateli mohli být zprvu majitelé rodinných a bytových domů nepanelového typu, později však byl Program rozšířen o panelové domy a budovy veřejného sektoru. 
The Programme was intended for owners of houses and non-prefab apartment buildings, but in support area C (use of renewables for heating and hot water) the owners of prefab apartment buildings could also apply.
Podpora žadatelům měla být dle předpokladů dostupná bez razantní změny podmínek Programu po celou dobu jeho trvání, případně do vyčerpání prostředků. 
Adding additional types of applicants to the Programme contributed to a sharp increase in drawdown, which, combined with administration problems, led to the premature suspension of the acceptance of applications.
Na slabá místa procesu Státní fond životního prostředí České republiky (dále jen “SFŽP“) adekvátně a včas nereagoval. 
The administration of the Programme was affected by systematic shortcomings that led to an absence of complete and reliable information about its substantive and financial development.
Ty však administraci žádostí zajišťovaly pouze v omezeném rozsahu a nenaplnily tak předpoklad komplexní administrace, kterým bylo v přípravě Programu odůvodňováno jejich zapojení. 
The State Environmental Fund of the Czech Republic (SEF) did not respond to the weak points of the process in due time or in the corresponding ways.
Prostředky vynaložené na zajištění administrace a propagace Programu nebyly vždy využity hospodárně nebo v některých případech nebyla ověřena ekonomická výhodnost řešení. 
The administration of applications was handled by the regional offices of the SEF with five banks selected by public tender, but the cooperating banks handled the administration of applications only in a restricted extent.
Ve dvou případech bylo zjištěno porušení zákona o veřejných zakázkách. 
The audit conclusion suggests several corrective measures, namely:
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2010 pod číslem 10/31 . 
The audit operation was included into 2010 Audit Plan of the SAO under No. 10/31.
NKÚ kontroloval peněžní prostředky a majetek státu, se kterými jsou příslušné hospodařit vybrané krajské hygienické stanice 
The SAO audited funds and assets under the management of regional public health authorities
TISKOVÁ ZPRÁVA - 26. října 2011 
Press Release - October 26, 2011
Devět kontrolovaných KHS nepostupovalo v souladu se zákonem č. 
The auditing operation revealed shortcomings in stocktaking at the regional hygienic stations.
Kontrola byla prováděna od ledna do června 2011. 
The auditing operation was performed from January to June 2011.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2009 a 2010, v případě věcných souvislostí i předchozí období a období do ukončení kontroly. 
The audited period was years 2009 and 2010; where relevant, the preceding period and the period until the auditing operation's completion were also scrutinized.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/01 . 
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/01.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Pavel Hrnčíř. 
Pavel Hrnčíř, Member of the SAO Board, managed the operation and prepared the audit conclusion as well.
NKÚ zkontroloval majetek státu, se kterým je příslušné hospodařit Ministerstvo průmyslu a obchodu 
The SAO audited the state property under the management of the Ministry of Industry and Trade
TISKOVÁ ZPRÁVA - 11. října 2011 
Press Release - October 11, 2011
Kontrolovaným obdobím byly roky 2009 a 2010, v případě věcných souvislostí i období předchozí a následující. 
The audited period was years 2009 and 2010; where relevant, the preceding period and the period until the auditing operation's completion were also scrutinized.
Kontrolovanou osobou bylo Ministerstvo průmyslu a obchodu. 
The audited body was the Ministry of Industry and Trade.
Kontrolní akci řídil a kontrolní závěr vypracoval člen NKÚ Ing. Antonín Macháček. 
Antonín Macháček, Member of the SAO Board, managed the operation and prepared the audit conclusion as well.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky státu určené na odškodňování podle zákona o odpovědnosti za škodu způsobenou při výkonu veřejné moci 
The SAO audited the state budget funds spent on indemnities for maladministration or illegal decisions
TISKOVÁ ZPRÁVA - 4. listopadu 2011 
Press Release - November 4, 2011
NKÚ prověřil kontrolní vzorek 128 žádostí o celkovém objemu 57.631.447 Kč. 
For the auditing operation, the auditors selected 128 applications for indemnities in the total amount of CZK 57,631,447.
V těchto případech je problematický nesoulad běhu prekluzivní lhůty pro podání návrhu na kárné řízení se soudcem a běhu promlčecí lhůty pro uplatnění nároku na odškodnění. 
The SAO found that the inflexible organisation of the Ministry and the lack of use of its competencies to file proposals for disciplinary measures also contributed to the very low percentage of enforced regressive payments.
Kontrolovanou osobou bylo Ministerstvo spravedlnosti. 
The audited body was the Ministry of Justice.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/03 . 
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/03.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky určené na zlepšení kvality ovzduší a snižování emisí 
The SAO audited funds earmarked for air quality improvement and reduction of emissions
TISKOVÁ ZPRÁVA - 30. ledna 2012 
Press Release - January 30, 2012
Kč (bez prostředků Operačního programu Životní prostředí). 
The auditing operation was focused on funds allocated from Operational Programme Environment.
Z devíti projektů týkajících se velkých znečišťovatelů se doposud realizuje pouze jeden. 
Only one of nine projects related to major polluters have been implemented so far.
MŽP spolu se Státním fondem životního prostředí České republiky (dále jen „SFŽP“) provedlo teprve v roce 2010 dílčí kroky z hlediska nastavení pravidel podpory prioritní osy 2 OPŽP s cílem zvýšit počet předkládaných žádostí. 
As late as in 2010, the Ministry of Environment and the State Environmental Fund of the Czech Republic took partial measures to set the priority axis 2 allocation criteria, which could have increased the number of applications.
Přesto reálně hrozí nedočerpání alokovaných peněžních prostředků z EU. 
However, there is an imminent thread that the whole allocated sum will not be used.
MŽP musí k odvrácení tohoto rizika přijmout podstatné změny v nastavení a zaměření podpory projektů. 
To enable a greater allocation drawing, the Ministry should accept substantial changes to settings and goals of the projects.
Nečerpání peněžních prostředků na ochranu ovzduší je alarmující, neboť ČR neplní většinu imisních limitů stanovených EU (především jde o limity částic PM10, částic PM2,5, benzenu, oxidu dusičitého a benzo(a)pyrenu). 
It is alarming that only a little from the allocation has been used so far in spite the fact that the Czech Republic does not comply with most of pollution regulation criteria set by the EU (mainly those concerning particles PM10 and PM2.5, benzene, nitrogen dioxide, and benzo(a)pyrene).
Skutečností je, že nedostatečná kvalita ovzduší představuje zvýšená zdravotní rizika. 
Population in mostly polluted areas is in danger as the pollutants are toxic and carcinogenic.
Tato skutečnost zpochybňuje objektivitu stanovení cílových hodnot ukazatelů znečištění ovzduší. 
Such a discrepancy challenges the objectivity of the targeted indicators of air pollution.
Kontrola byla prováděna od února do října 2011. 
The auditing operation was performed from February to October 2011.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2007 až 2010, v případě věcných souvislostí i období předcházející a období do ukončení kontroly. 
The audited period extended from 2007 to 2010; where relevant, the preceding period and the period until the completion of the auditing operation were scrutinized as well.
Kontrolovanými osobami byli Ministerstvo životního prostředí, Státní fond životního prostředí České republiky a vybraní příjemci peněžních prostředků. 
The audited bodies were the Ministry of Environment, the State Environmental Fund of the Czech Republic, and selected recipients of the support.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/04 . 
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No 11/04.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky určené na Program péče o národní kulturní poklad 
The SAO audited funds earmarked for the care of the national cultural treasure in the state ownership
TISKOVÁ ZPRÁVA - 2. února 2012 
Press Release - February 2, 2012
Cílem kontroly bylo prověřit poskytování, čerpání a použití peněžních prostředků určených na Program péče o národní kulturní poklad. 
The auditing operation aimed at Programme for the care of the national culture treasure in the state ownership.
Program nebyl dostatečně připraven a při jeho realizaci docházelo ke značným věcným, finančním a časovým změnám. 
Auditors concluded that the Programme had not been prepared well as substantial changes to subject, financial, and schedule terms had occurred during the realisation phase.
Realizace Programu je značně zpožděna, vláda proto prodloužila dobu jeho trvání do roku 2017. 
The Programme's realisation fell behind the schedule and the Government had to prolong it to 2017.
Důvodem zpoždění je kromě věcných změn též prodlužování doby pro zadání veřejných zakázek způsobené nedostatky při zadávání veřejných zakázek v rámci rekonstrukce Národního muzea a zrušené zadávací řízení na depozitář v Hostivaři. 
Among the reasons of the delay are insufficiencies in the public procurement documentation of the National Museum reconstruction and cancellation of the entry procedure of the Hostivar depository enlargement.
Přestože z Programu byla vypuštěna stavba nové knihovny o předpokládaných nákladech ve výši 1.892,4 mil. Kč a redukcí stavebního programu Národního muzea by mělo dojít ke snížení nákladů o cca 500 mil. Kč, celkovou finanční potřebu Programu dosud Ministerstvo kultury (dále jen "MK") neaktualizovalo. 
In spite the fact that the Programme abandoned plans to construct the new library (the estimated costs in the amount of CZK 1,892.4 million) and the National Museum building plans got reduced (the costs were reduced by CZK 500 million), the Ministry of Culture has not updated the total financial requirements of the Programme yet.
Zpoždění realizace akcí Programu a nadhodnocené požadavky investorů způsobily, že MK každoročně nárokovalo na Program vyšší objem finančních prostředků, než bylo ve skutečnosti potřeba. 
As a result of the Programme's realization delays and overvalued requirements of investors, the Ministry of Culture annually increased financial requirements even though it was not necessary.
Nevyužité finanční prostředky MK převádělo do rezervního fondu (resp. do nároků z nespotřebovaných výdajů). 
The unutilized funds were transferred into the claims from unused expenditures.
Zejména u rekonstrukce hlavní budovy Národního muzea neprovedlo řádnou kontrolu přípravy této akce a nepožadovalo, aby investor akceptoval závěry uvedené ve studii proveditelnosti zpracované externími experty. 
During the preparation phase of the National Museum main building reconstruction, the Ministry did not carry out controls or make the investor accept results of the feasibility analysis, which had been provided by external experts.
Tento dokument již v roce 2008 upozornil na vysoké náklady a rizika spojená s realizací suterénů, a to včetně ohrožení statiky objektu. 
The analysis was produced in 2008 and warned of high expenses and risks involved with the construction of basement premises that could endanger the structural stability of the building.
Až v roce 2011, tedy v době zpracování projektové dokumentace, bylo na základě požadavku MK upuštěno od finančně nákladné a rizikové realizace suterénů. 
As late as in 2011, when the project documentation had already been drafted, the Ministry abandoned the plans of underground constructions, which were found risky and financially demanding.
Tyto věcné změny si však vyžádají náklady na přepracování projektové dokumentace. 
Yet, these changes to the project documentation mean additional cost requirements.
Národní knihovna ČR a Národní muzeum mají pro výkon investorsko-inženýrské činnosti svá vlastní investiční oddělení. 
To conduct investment and planning activities, both National Library and National Museum have investment departments within their organisational structures.
Národní muzeum využívá služeb manažera, aniž by vyhodnotilo ekonomický přínos této spolupráce. 
Without any economical assessment of the prospect cooperation, a project manager has been hired.
Např. za zpracování dokumentace pro stavební povolení objektu bývalého Federálního shromáždění bylo celkem proplaceno 2,66 mil. Kč, z toho ale 1,39 mil. Kč projektovému manažerovi za manažerské zajištění dokumentace. 
For example, CZK 2.66 million were paid for building permit documentation drafts concerning the former Federal Assembly building and the price included the project manager's fee amounting to CZK 1.39 million for “providing the documentation”.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2007 až 2010, v případě věcných souvislostí též období předcházející a následující. 
The audited period extended from 2007 to 2010; where relevant, the data from the previous period and the period until the audit operation's completion were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo kultury, Národní muzeum a Národní knihovna České republiky. 
The audited bodies were Ministry of Culture, National Museum, and National Library of the Czech Republic.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/05 . 
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/05.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky a majetek státu, se kterými jsou příslušné hospodařit vybrané správy národních parků 
The SAO scrutinized funds and state property under the management of national parks' administrations
TISKOVÁ ZPRÁVA - 12. ledna 2012 
Press Release - January 12, 2012
Tento rozdíl byl v roce 2010 nahrazen zvýšenými tržbami za prodej dřeva, zejména u Správy NP Šumava. 
The national parks are administered as state allowance organisations so they decided to compensate the funding drop by larger wood sales in 2010.
Proto je otázkou, zda mají být národní parky spravovány formou příspěvkových organizací. 
Under forestry legislation in force, National Park Šumava has handed lands over to municipalities.
Rovněž o výjimkách ze zákazů mohou rozhodovat od 1. prosince 2009 samy správy NP jakožto orgány státní správy. 
Since December 1, 2009, when administrations of the national parks became state administration bodies, they are enabled to decide on ban exceptions.
Nastavení rozhodovacích pravomocí, kdy organizace odpovědná za hospodaření na svěřeném území žádá sama sebe jako orgán státní správy o souhlas nebo výjimku a podle vlastních správních rozhodnutí pak postupuje, vychází z obecně závazných právních předpisů. 
The peculiar decision-making process, in which the organisation responsible for management of the area asks itself for permission to breach regulations and has to follow own administration rulings, is based on generally binding regulations and rules.
Bezzásahové území ve smyslu zásahů proti škodlivým činitelům je specifickou kategorií a nemá přímou souvislost se zónami ochrany přírody. 
As for anti-pest interventions, there are non-intervention areas, which cannot be linked with nature protection zoning.
Tato fragmentace neodpovídá mezinárodně uznávaným standardům a způsobům péče o chráněná území a již v roce 2002 tento stav kritizovala mezinárodní mise expertů. 
Such segmentation violates international standards for protected area management and international experts criticized this state already in 2002.
Od r. 2004 byly předkládány návrhy na změnu; žádná úprava však dosud provedena nebyla. 
In spite changes have been drafted since 2004, no transformation has been made.
Rozdílný přístup k péči o předmět ochrany v NP je typický pro NP Bavorský les, sousedící s NP Šumava. 
The National Park Bayerischer Wald, which borders upon National Park Šumava, adheres to a different attitude towards nature protection.
Šíře tohoto pásu je s platností od 9. května 2011 rozšířena na minimálně 500 m od státní hranice. 
As of May 9, 2011, the strip extends to 500 metres from the state line.
Smysl dohody je deklarován jako ochrana hospodářského lesa na rakouské straně před lýkožroutem. 
The reason of this was defined as protection of Austrian forests against bark beetle.
Neexistuje žádný schválený koncepční dokument pro rozvoj NP, v důsledku čehož byl v kontrolovaném období vývoj v NP řízen zejména podle aktuálních názorů představitelů MŽP, které na sebe nenavazovaly. 
Within the audited period, the national parks were managed according to changing opinions of the current administration at Ministry of Environment, which failed to issue an obligatory conception of nature preservation.
Obecně závazné právní předpisy upravují pouze rámcově ochranné podmínky a neobsahují specifika jednotlivých NP - poslání všech národních parků v ČR je prakticky stejné. 
The existing legislation defines only general principles and lack specifications of particular national parks as all national parks share the same mission.
Na příkladu NP Šumava je zřejmé, že chybí závazně stanovená dlouhodobá koncepce ochrany přírody v národních parcích, která by obsahovala definici cílového stavu konkretizovanou pro určitý NP a dále postupné a termínované kroky, jak má být tento stav dosažen. 
When scrutinizing National Park Šumava as an example, the auditors concluded that there should be an obligatory conception of nature preservation applicable in national parks, which would define goals and target states for specific national parks as well as the strategies that would help meet the goals.
Náhled na ochranu přírody, zejména na management lesních ekosystémů, pak podléhal změnám. 
Frequently changing conceptions may lead to uneconomical investments.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2009 a 2010, v případě věcných souvislostí i období předchozí, resp. období do ukončení kontroly. 
The audited period was years 2009 and 2010; where relevant, the preceding period and the period until the completion of the auditing operation were also scrutinized.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo životního prostředí, Správa Krkonošského národního parku a Správa Národního parku a chráněné krajinné oblasti Šumava. 
The audited bodies were the Ministry of Environment, the Administration of the Krkonoše Mountains National Park, and the Administration of Protected Landscape Area and National Park Šumava.
Kontrolní akce byla zařazena do plánu kontrolní činnosti NKÚ na rok 2011 pod číslem 11/06 . 
The auditing operation was included into 2011 Audit Plan of the SAO under No. 11/06.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky použité na přípravu a realizaci státní maturitní zkoušky 
The SAO audited funds spent on preparations and realization of the State A-levels
Cílem kontrolní akce bylo prověřit hospodaření s peněžními prostředky státního rozpočtu a Evropské unie vynakládanými na přípravu a realizaci státní maturitní zkoušky. 
The aim of the audit was to scrutinise the utilisation of the state budget and EU budget funds that had been spent on preparing and implementing the State A-levels examination.
Společnou část maturitní zkoušky (státní maturitu) zavedl do právního řádu školský zákon v roce 2004 s termínem realizace ve školním roce 2007/2008. 
In 2004, an amendment to the Education Act introduced the State A-levels examination, which should have been implemented during the academic year 2007/2008.
Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (dále jen „MŠMT“) nebylo na realizaci státní maturity připraveno, neboť organizační podmínky pro její konání vytvořilo až v roce 2009. 
The Ministry of Education was not ready to prepare and implement the examinations as the necessary conditions were not established till 2009.
MŠMT definovalo strategické cíle, jichž má být zavedením státní maturity dosaženo, a vláda tyto cíle schválila. 
Unfortunately, it was not possible to ensure that a successful outcome from A-levels would be regarded by universities as a key criterion for the student's admission.
MŠMT tyto strategické cíle již dále nerozpracovalo a pro vyhodnocení jejich splnění nestanovilo žádná kritéria nebo ukazatele s vymezením konkrétních termínů. 
It also became apparent that the aimed objectivity and comparability of the results were not achieved during the realisation of the State A-levels.
Dalším příkladem je i výroba části zkušební dokumentace, která vzhledem k nastavení logistického modelu zůstává nevyužita. 
The audit revealed that with some optional subjects, the preparations of A-levels resulted in large costs but nobody actually took the tests.
Vzhledem ke skutečnosti, že neexistovaly varianty logistického modelu, nebylo možné ověřit vhodnost zvoleného řešení. 
Owing to the pre-set logistic model, some parts of the fabricated testing documentation have not been used.
V následujícím období není logistické zabezpečení státních maturit zajištěno, což si vyžádá další náklady nad rámec ročních provozních nákladů. 
For the following period, the logistic provision of the State A-levels examination will claim additional costs.
Kontrola byla prováděna od května do listopadu 2011. 
The auditing operation was performed from May to November 2011.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy, Centrum pro zjišťování výsledků vzdělávání a Národní institut pro další vzdělávání. 
Among the audited bodies were the Ministry of Education, the Education Result Survey Centre, and the National Institute for Further Education.