natgillin/translations-raw huggingface dataset:
U druhého, „rybníkářského“ programu ukazatele zaměřené na počet chráněných obyvatel nebo rozsah ochráněného majetku chyběly úplně, takže nebude možné vyhodnotit, jestli byly peníze z hlediska prevence povodní proinvestovány skutečně efektivně. 
The criteria of the later programme, which aimed at fishponds and water reservoirs, did not assess the number of protected inhabitants or the extent of the protected areas.
U osmi z patnácti kontrolovaných akcí v tomto programu kontroloři konstatovali, že peníze šly na akce, které měly pro ochranu obyvatel a majetku před povodněmi malý nebo vůbec žádný význam. 
It will not be possible to assess whether the funds have been spent in the most effective ways with respect to anti-flood prevention.
Někteří uchazeči pak ve výběrovém řízení nabídli neopodstatněně vysoké smluvní pokuty nebo nepřiměřeně dlouhé záruční doby. 
During the selection procedures, beneficiaries failed to pre-set the maximum allowable contractual penalty and the maximum length of guarantee periods.
Díky tomu získali tak vysoké bodové ohodnocení, že zakázku získali, i když nabídli vyšší cenu než ostatní uchazeči. 
Some candidates offered extremely high contractual penalties and unreasonably long guarantee periods, which resulted in unequally positive evaluations.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na spolehlivost údajů účetní závěrky, na finanční výkazy a na závěrečný účet Ministerstva práce a sociálních věcí za rok 2012. 
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of the Ministry of Labour and Social Affairs and its final accounts, financial statements, and closing accounts submitted for the year 2012.
MPSV porušilo zákon, když nevyužilo všechny právní prostředky při uplatňování a hájení práv státu jako vlastníka majetku. 
The Ministry violated the law when failed to use all legal means to set up claims and defend the State´s rights regarding the owned assets.
Cílem pilotního projektu centrálního nákupu bylo zefektivnění a zjednodušení systému nákupů včetně dosažení úspor. 
The aim of the Central Purchasing Project was to make the system of public purchases more effective and simpler as well as to reduce the costs.
Kontrola NKÚ se zaměřila především na zavedení systému centrálního nákupu, jeho realizaci a ověření vykazovaných přínosů. 
The auditors focused on the implementation of the system of central purchasing and on the assessment of the shown benefits.
Podrobně byl kontrolován nákup tří komodit v letech 2008 až 2012, a to pohonných hmot, elektrické energie a xerografického papíru. 
In details, the auditors scrutinized purchases of three commodities within the period from 2008 to 2012, namely fuel, electric energy, and xerographic paper.
Pozitivní přínos projektu centrálního nákupu, respektive systému centralizovaného zadávání, ohrožují podle NKÚ zejména tato rizika: 
The SAO warned that positive outcomes of the Central Purchasing Project and the system of central ordering were negatively influenced by following factors:
kvalita dat o nakupovaných komoditách a s tím spojené hodnocení cenových nabídek; 
Poor quality of data about purchased commodities made problems during the evaluation of offers.
obtížnost zjistit v daném čase a místě skutečnou tržní cenu; 
Objective market prices could not be ascertained in the real situation.
nezajištění účinného kontrolního systému; 
An effective control system was not ensured.
vytvoření pozice "monopolního" dodavatele. 
A monopolistic supplier was usually established.
Chybami, zjištěnými především při zadávání údajů, docházelo k určitému zpochybnění vykazovaných úspor. 
Errors were found in the input data, which questioned the savings shown.
Ke zkreslení úspor docházelo také z důvodu srovnávání cen, které nevycházely z objektivně zjištěné tržní ceny. 
The savings were also misinterpreted because the prices were compared without checking the objective market prices.
Efektivnost celého projektu negativně ovlivnily zejména tyto zjištěné nedostatky: 
Among other factors, which negatively influenced the effectiveness of the project´s implementation, were following facts:
MV nezajistilo funkční a personální oddělení realizace centrálního nákupu od jeho řízení a vyhodnocování; 
The Ministry failed to separate the teams, which performed the realization and the assessment of the Project´s implementation.
opakovaně byly koncem roku jednorázově vynakládány finanční prostředky na zásoby pohonných hmot, které nebyly uloženy ve vlastních úložištích MV; 
During the period, funds were spent on reserve fuel purchases by the end of the calendar year but the reserves were not stored in the Ministry´s disposal sites.
při stanovení předpokládaného množství pořizovaných položek docházelo k vysoké nepřesnosti - v některých případech i více než 80 %; 
Significant errors were made when estimating the amounts of commodities to purchase - in some cases the amounts were overestimated by more than 80 %.
v některých případech vedly postupy zadavatele ke snížení transparentnosti zadávacího řízení. 
In some cases the ordering parties proceeded in ways, which did not improve the transparency of public work procurements.
Nedostatky, které NKÚ považuje za porušení rozpočtové kázně, byly oznámeny příslušnému finančnímu úřadu. 
The financial authorities in charge were informed about the insufficiencies, which the SAO considered to be serious violations of the budgetary regulations.
NKÚ zkontroloval účetní závěrku Ministerstva školství za rok 2012 
The SAO audited 2012 final accounts of the Ministry of Education
MŠMT například nevykázalo v příloze účetní závěrky veškeré podmíněné dlouhodobé a krátkodobé závazky plynoucí z uzavřených smluv nebo nesprávně vykázalo darovaný majetek v přehledu o změnách vlastního kapitálu. 
For example, the annex to the balance accounts did not show all long- and short-term obligations that had emerged from the Ministry´s agreements and in the summary of changes to their capital, the Ministry incorrectly showed the properties obtained as presents.
Vlivem jejich nejednoznačnosti v některých oblastech dochází k situacím, kdy jsou vybrané účetní jednotky nuceny přistoupit k účetním postupům na základě svých vlastních výkladů a aplikací předpisů. 
As the regulations were ambiguous, the accounting units were forced to use individual accounting methods and implemented the regulations in their own ways in some cases.
Od roku 2011 se částka celkových nesprávností zjištěných u MŠMT snižovala. 
At the Ministry, incorrect records have been decreasing since 2011.
Oproti tomu ale narůstá na položkách účetní závěrky MŠMT částka, ke které se NKÚ z důvodu přetrvávajících nejasností a nejednoznačností předpisů nevyjadřuje. 
On the other hand, there has been a continuously rising amount in the Ministry´s financial statements, which the SAO cannot assess in terms of correctness because of ill-defined regulations.
V závěrečném účtu kapitoly MŠMT ani ve finančních výkazech nebyly zjištěny významné nesprávnosti. 
The Ministry´s closing account and financial statements did not contain fundamental errors.
ŘSD zaplatilo za právní služby za tři roky 357 milionů korun 
In the last three years Road and Motorway Directorate paid CZK 357 million for legal services
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na hospodaření Ředitelství silnic a dálnic ČR od roku 2010 do března roku 2013. 
The Supreme Audit Office performed an audit of the Road and Motorway Directorate of the Czech Republic (RMD) and its management during the period from 2010 to March 2013.
Kontroloři prověřili výdaje generálního ředitelství, ředitelství závodů Praha a Brno a ředitelství správ Jihlava, Karlovy Vary, Pardubice a Plzeň. 
Auditors scrutinized expenditures of the general directorate, motorway divisions in Prague and Brno, and regional investment road administrations in Jihlava, Karlovy Vary, Pardubice, and Plzen.
Kontrolovali například náklady na výpočetní techniku, kancelářský materiál, na úklid nebo na právní, poradenské a konzultační služby. 
Auditors focused on costs of computer technologies, office materials, cleaning services, and legal advisory services and consultations.
Náklady na právní služby Generálního ředitelství ŘSD v kontrolovaném období významně rostly. 
During the audited period, expenditures related to legal advisory services significantly rose at the RMD's general directorate.
Na jejím základě pak uzavíralo prováděcí smlouvy na konkrétní služby s jednotlivými poradci. 
On the basis of the agreements, implementing clauses related to particular services were concluded with individual experts.
Právní poradce tak za sazbu 3 500 korun na hodinu například vytvářel obrázek ke směrnici (7 000 korun), graf ke směrnici (1 750 korun) nebo stěhoval archiv o dvě patra výš (29 750 korun). 
For example, one expert created a picture to illustrate a guideline and charged CZK 3,500 an hour (the price made CZK 7,000 in total), a diagram illustrating a guideline (for CZK 1,750), and moved archive files two floors up (for CZK 29,750).
U tří prováděcích smluv generální ředitelství kontrolorům nedoložilo, jaké služby byly na jejich základě poskytnuty. 
The general directorate could not tell the auditors, which services had been procured on the basis of three implementing clauses.
Řidiči těchto vozů přitom vykázali, že průměrně čtvrtinu až třetinu kilometrů najeli právě za soukromými účely. 
Records of those drivers showed that on average, from one fourth to one third of driven kilometres covered personal purposes.
U některých aut to bylo ale až 85 % najetých kilometrů. 
With some automobiles, the share of private driving made up to 85 %.
Při kontrole nákladů na běžný provoz kontroloři zjistili, že výdaje jednotlivých pracovišť se výrazně liší. 
Auditors revealed that regular operation expenses varied at individual departments.
Kontroloři zjistili velké rozdíly i v cenách za roční nájem pozemků k provozování čerpacích stanic. 
Annual prices of rented estates where petrol service stations were situated varied greatly as well.
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na nákupy ministerstev průmyslu a obchodu (MPO), pro místní rozvoj (MMR) a životního prostředí (MŽP) v letech 2011 a 2012. 
The Supreme Audit Office (SAO) audited the Ministry of Industry and Trade, the Ministry of Regional Development, and the Ministry of the Environment and scrutinized purchases of materials made within years 2011 and 2012.
Kontroloři porovnávali například výdaje za odbornou literaturu a tisk, nákup kancelářského nábytku a vybavení, školení zaměstnanců, překladatelské služby nebo za konzultační, poradenské a právní služby. 
Auditors aimed at costs of professional publications and periodicals, office furniture, staff training courses, translators' services, and external legal and consulting services.
Celkem prověřili výdaje za 182,9 milionu korun. 
Expenditures in the amount of CZK 182.9 million were scrutinized.
Kontroloři objevili rozdíly mezi jednotkovými cenami například u kancelářských potřeb a nábytku nebo v cenách za telekomunikační služby. 
Auditors also scrutinized unit prices of the purchased office stationery and furniture as well as the telecommunication services.
Nedostatečná koncepce Ministerstva obrany umožňovala nákup vojenské techniky bez náležitě zdůvodněné potřeby 
Purposeless purchases of military equipment and machinery enabled by a lacking concept of the Ministry of Defence
Nejvyšší kontrolní úřad zkontroloval peněžní prostředky státního rozpočtu určené na pořizování výzbroje a techniky pro pozemní a speciální síly Armády ČR. 
The Supreme Audit Office (SAO) performed an audit of state budget funds spent on purchases of military equipment and machinery for land and special military forces of the Czech Armed Forces.
Do doby ukončení kontroly nezpracovalo Ministerstvo obrany (dále jen „MO“) koncepční materiál, který by podrobněji stanovil výstavbu a rozvoj pozemních či specializovaných sil s konkrétním vymezením cílového stavu, materiálních potřeb a finančních a časových požadavků na jejich naplnění. 
The Ministry of Defence failed to produce a concept material, which would outline principles and details of the land and specialized forces and their development and would also define the target state, material needs, financial requirements, and time schedule for meeting the goals.
To mělo za následek nesystémové nákupy vojenské techniky a materiálu. 
As a result, purposeless purchases of military machinery and equipment occurred.
Jiný program byl finančně navýšen o 42 %, zejména z důvodu dodatečně zařazeného nákupu speciálních vozidel, která měla být urychleně využita v zahraničních misích. 
Financial requirements of another programme increased by 42 %, namely because the programme additionally included purchases of special vehicles, which should have been used in topical abroad missions.
Část těchto vozidel pořízených v roce 2010 za více než 121 mil. Kč nebyla v zahraničí z důvodu změny vojenskopolitické situace dosud nasazena. 
Due to changes to the military and political state of affairs, some of the vehicles purchased in 2010 for the total amount of CZK 121 million have not been used in abroad missions yet.
V rámci kontrolní akce bylo prověřeno celkem 13 zadávacích řízení. 
During the auditing operation, auditors scrutinized 13 awarding procedures.
MO pouze ve čtyřech případech vybralo otevřené řízení nebo postup otevřenému řízení obdobný. 
Only in four cases, the Ministry of Defence opted for open procedures and similar methods.
V ostatních devíti případech byl z různých důvodů osloven pouze jeden dodavatel. 
In the other nine cases, the Ministry only negotiated with one supplier because of various reasons.
Uvedeným postupem dochází k omezování hospodářské soutěže, což může v konečném důsledku negativně ovlivňovat výši kupní ceny. 
Auditors warned that the competition is limited when such a course of action is preferred, and purchase prices are negatively influenced as a consequence.
Z původního systému pro výplatu dávek Ministerstvo práce a sociálních věcí (MPSV) stále využívá zejména aplikační programové vybavení pro výplatu státní sociální podpory. 
The Ministry of Labour and Social Affairs still uses the earlier software applications for administration of social welfare allowances.
Za to MPSV zaplatilo v kontrolovaných letech 2011 a 2012 celkem 681 milionů korun. 
During the audited years 2011 and 2012, the costs of using the earlier applications amounted to CZK 681 million.
K zajištění nového systému využilo MPSV rámcovou smlouvu, kterou uzavřelo Ministerstvo vnitra s poskytovatelem licencí k produktům Microsoft. 
To arrange for the new system, the Ministry of Labour and Social Affairs made a general agreement with a licensed provider of Microsoft products.
Ministerstvo vnitra na základě této rámcové smlouvy uzavřelo s poskytovatelem 15. července 2011 prováděcí smlouvu ve prospěch MPSV. 
On the basis of the agreement, the Ministry of Interior concluded an implementing contract with the provider on July 15, 2011.
Služby měly podle prováděcí smlouvy stát jen 107 milionů korun. 
In the original contract, the services were expected to cost only CZK 107 million.
Prováděcí smlouvu MPSV uzavřelo do konce roku 2015. 
The implementing contract will expire in the end of 2015.
Ministerstvo smluvně nezajistilo ani proškolení uživatelů nových aplikací. 
As a result, the testing took place while the system had already been in operation.
O nepřipravenosti aplikací svědčí i vysoká frekvence nasazování nových verzí a časté odstraňování chyb v prvních osmi měsících ostrého provozu systému. 
During the first eight months since the start of the system's operation, a lot of up-dates had to be implemented and many errors were corrected.
Podle NKÚ systém výplaty dávek zůstal v chodu jen díky mimořádnému nasazení zaměstnanců Úřadu práce ČR, o čemž svědčí i nárůst přesčasových hodin. 
The SAO appraised the high work dedication of the employees, who often worked long after hours so that the payment system would not stop working.
V důvodové zprávě se přitom počítalo s úsporou 539 míst. 
The reasoning report stated that 539 job positions would be eliminated.
Od ledna 2012 došlo v souvislosti s převzetím výplaty nepojistných sociálních dávek od příslušných obcí naopak k nárůstu o 1 953 systemizovaných pracovních míst. 
But in January 2012, the Employment Office took charge of non-insurance payments, which had previously been administered by respective municipalities, and subsequently, 1 953 new systematized job positions had to be created at the Office.
Od roku 2013 pak stát platí České poště ročně paušální odměnu 500 milionů korun. 
Since 2013, the Czech Post has received CZK 500 million from the state budget for the system´s annual operation cost.
„Rozdíl mezi platbami od státu a náklady, které fakturuje České poště její dodavatel, přetrvává i po změně způsobu financování systému. 
"In spite the funding method was changed, there is a persisting difference between payments from the state budget and the expense charged by the supplier.
Ministerstvo vnitra ale nepředložilo kontrolorům žádné doklady, podle kterých by mohli spočítat, jestli vůbec a k jakým úsporám došlo. 
Yet, the Ministry failed to exhibit any supporting documents to back up the above mentioned calculation of savings.
Stát podle zákona platí za datové zprávy nejen státních orgánů, ale i tzv. orgánů veřejné moci. 
The state is obliged by the law to remunerate administrative bodies and agencies of public authority for data messages.
Mezi ně patří i notáři a soudní exekutoři. 
Among the agencies are notaries and court bailiffs.
Ministerstvo vnitra zaplatilo za jejich datové transakce mezi lety 2008 až 2012 víc než 623 milionů korun. 
From 2008 to 2012, the Ministry of the Interior paid for their data transactions more than CZK 623 million.
Jen v roce 2012 přitom datová pošta notářů a exekutorů představovala 17 milionů z celkem 45 milionů transakcí. 
In 2012, notaries and court bailiffs sent 17 million out of the total 45 million data transactions.
„Pokud by došlo ke změně zákona a stát přestal platit za datové zprávy soukromých subjektů, jako jsou notáři či exekutoři, otevřel by se prostor k vyjednání výhodnější výše roční paušální platby České poště. 
"If the law is amended in the way that the state would not be obliged to pay for data transactions of private subjects including the notaries and bailiffs, a more favourable amount of the annual payment to the Czech Post could be negotiated.
A to v řádu desítek až stovek milionů korun,“ doplnil Brandt. 
The difference could make tens or even hundreds of million Czech crowns", said Zdeněk Brandt.
Ministerstvo navíc do konce kontroly nenakoupilo licence k softwaru a databázím systému datových schránek. 
Before the end of the auditing operation, the Ministry of the Interior did not make any software license contract regarding the data boxes system.
V případě liberalizace poštovního trhu nebo privatizace České pošty podle NKÚ mimo jiné hrozí, že stát bude mít ztížené podmínky pro výběr nového dodavatele. 
In case of the post market liberalization or in case the Czech Post becomes privatized, there is a risk the competition for a new supplier will be problematical.
Ministerstvo má přitom s Českou poštou smlouvu jen do konce roku 2017. 
The agreement between the Ministry and the Czech Post will expire in the end of 2017.
Nejvyšší kontrolní úřad zkontroloval hospodaření s majetkem a peněžními prostředky státu, se kterými je příslušný hospodařit Úřad pro ochranu hospodářské soutěže (ÚOHS). 
The Supreme Audit Office (SAO) audited the Office for the Protection of Competition and the management of assets and State budget funds that the Office is responsible for.
V roce 2012 nebyl proveden audit dle ročního plánu a jeho neprovedení nebylo ani řádně zdůvodněno. 
In 2012, the Office failed to perform an audit according to the annual plan without proper reasoning.
Tento postup nebyl v souladu se zákonem o finanční kontrole. 
Such proceedings violated the act on financial supervision.
NKÚ odhalil i nedostatky v účetnictví ÚOHS, a to jak v jeho vedení, tak i v rámci přechodu na nové účetnictví státu. 
The SAO found errors in the Office's accounting, namely in keeping records, as well as errors related with the changeover to the new national accounting system.
Dluhy na daních vzrostly za tři roky téměř o třetinu, nejvíc dluží firmy na DPH 
Unpaid taxes increased by one third within three years; companies mostly owe VAT
Nejvyšší kontrolní úřad se zaměřil na daňové nedoplatky a jejich vymáhání a odpisy v letech 2011 a 2012. 
The Supreme Audit Office performed an audit, which aimed at unpaid taxes and their collection within the period 2011-2012.
Ke konci dubna 2013 přitom finanční úřady evidovaly 77 plátců daně, jejichž nedoplatky na DPH byly vyšší než 100 milionů korun. 
In the end of April 2013, revenue authorities kept files of 77 tax debtors who each owed VAT payments exceeding CZK 100 million.
Pětačtyřicet těchto dlužníků přitom sídlí na virtuálních adresách nebo nesídlí na adrese uvedené v obchodním rejstříku, případně je nelze zkontaktovat. 
Out of the excessive VAT debtors, forty-five only have virtual addresses or do not reside at addresses given in the Commercial Register, so there is no chance to contact them.
Kontroloři prověřili i vymáhání dlužných daní. 
Auditors also scrutinized the collection of unpaid taxes.
Průměrně se jim v těchto letech podařilo vymoct 8,8 % vymáhaných dlužných daní. 
On average, the authorities succeeded to collect 8.8 % of the demanded unpaid taxes.
Nejčastěji finanční úřady vymáhaly nedoplatky exekucí účtu dlužníka. 
Most cases of the underpayments involved executions of the debtors' accounts.
Oproti roku 2010 v následujících dvou letech výrazně poklesl výnos z exekucí movitých věcí a nemovitostí. 
In the two years following 2010, there was a noticeable decrease of returns from executions of movable properties and estates.
Nízká úspěšnost vymáhání je ovlivněna především tím, že největšími dlužníky jsou účelově založené právnické osoby, u kterých vymáhání nedoplatků nelze ani zahájit. 
The low effect of collection processes is influenced by the fact that the excessive tax debtors are goal-directed juridical persons, with whom it is not possible to even start the collection processes.
Jedná se o trvalý stav, na němž nezměnila nic ani řada opatření, která si kladla za cíl předcházet daňovým únikům a zefektivnit vymáhání dlužných daní. 
Many measurements were taken to prevent tax evasion and to make the collection of unpaid taxes more efficient, but these measurements only brought minor effects.
Negativní dopad na vymáhání nedoplatků může mít podle NKÚ i klesající počet zaměstnanců finančních úřadů, kteří mají vymáhání na starosti. 
The audit report pointed out that decreasing numbers of employees at revenue authorities could also have a negative impact on collection of unpaid taxes.
NKÚ zkontroloval peněžní prostředky určené na přímé platby 
The SAO audited funds earmarked for the direct payments
Nejvyšší kontrolní úřad kontrolou ověřil nastavení systému přímých plateb, administraci a kontrolu žádostí a poskytování dotací. 
The Supreme Audit Office (SAO) scrutinized the system of direct payments and its functioning, the administration and control over applications, and providing of subsidies.
Kontrolováno bylo Ministerstvo zemědělství a Státní zemědělský intervenční fond. 
The audited bodies were the Ministry of Agriculture and the State Agricultural Intervention Fund.
U celkem 58 příjemců podpory bylo prověřeno především dodržování právních předpisů a podmínek stanovených pro přiznání a poskytnutí dotace. 
Auditors selected 58 beneficiaries and focused on their adherence to legal regulations and conditions defined for awarding the subsidies.
Celkem byly prověřeny výdaje financované z rozpočtu Evropské unie a ze státního rozpočtu ČR v celkové výši více než 370 mil. Kč, tj. cca 1,7 % z celkově vyplacených prostředků na přímé platby v roce 2012. 
The total amount of scrutinized expenses from the State budget and from EU funds exceeded CZK 370 million, which was roughly 1.7 % of the total amount of direct payments paid in 2012.