natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Při realizaci Národního programu nebyly v některých případech stanoveny konkrétní činnosti nutné pro jeho plnění. 
During the realisation of the National Programme the concrete activities necessary for its fulfilment were not specified in some cases.
Požadavky byly nadhodnocovány a určené finanční prostředky pak byly použity i pro účely, které s programem přímo nesouvisely. 
The requirements were overestimated and the specified funds were then also used for purposes that were not directly connected with the programme.
Ministerstvo v průběhu let 2001 a 2002 nevydalo k ukazateli Národní program žádný interní předpis, kterým by stanovilo: 
During the years 2001 and 2002 the Ministry did not issue any internal regulation for the National Programme indicators, which would specify:
konkrétní výdaje, které měly být výdajem na Národní program, resp. které výdaje lze zahrnout do výdajů na Národní program, 
The concrete expenses which should have been earmarked for the National Programme or which could be included in the expenses for the National Programme,
metodiku sledování výdajů na Národní program, 
The methodology of monitoring expenses for the National Programme,
pokyny k realizaci Národního programu (v některých případech ani nepověřilo příslušné organizační složky státu nebo příspěvkové organizace konkrétními úkoly v rámci Národního programu). 
The instructions for the realisation of the National Programme (in some cases Ministry did not even entrust the relevant state organisational units or contributory organisations with concrete tasks in the framework of the National Programme).
To bylo hlavní příčinou toho, že samy podřízené organizační složky státu a příspěvkové organizace resortu zemědělství z prostředků Národního programu financovaly i běžné činnosti, které zjevně nesouvisely se vstupem ČR do EU. 
That was the main reason that the subordinated state organisational units and contributory organisations under the competence of the Department of Agriculture even financed routine activities from the funds of the National Programme that apparently were not connected with the Czech Republic's entry to the EU.
Specifický dílčí ukazatel státního rozpočtu „Výdaje na realizaci Národního programu přípravy ČR na členství v EU“ tak neplnil svoji úlohu. 
Thus the specific partial indicator of the State Budget, „Expenses for the Realisation of the National Programme of the Preparation of the Czech Republic for Membership in the EU“, did not fulfil its function.
Při rozhodování o dalších činnostech agentury nebralo v úvahu stanovisko Komise pro cenné papíry a extenzívně rozšiřovalo činnost agentury jako obchodníka s cennými papíry. 
When deciding on the further activities of the ČKA the MF did not take into the consideration the statement of the Czech Securities Commission and it was extensively expanding the ČKA activities as a securities dealer.
V případě reverzních repo-operací, které jsou z právního hlediska charakterizovány jako poskytnutí úvěru, povolilo agentuře tuto činnost, i když podle ustanovení zákona o agentuře nesmí agentura poskytovat úvěry. 
In case of reverse repo-operations, which are characterised as providing a loan from a legal perspective, MF permitted ČKA this activity even though according to the provisions of the Act on the ČKA, the ČKA may not provide loans.
Česká konsolidační agentura se při svém vzniku stala příslušnou hospodařit se značným objemem aktiv, která převzala od svého právního předchůdce. 
At its inception, the ČKA became authorised to administer a considerable volume of assets that it took over from its legal predecessor.
Další velké objemy aktiv nabývala zejména v souvislosti s řešením problémů bankovního sektoru a s potřebou jeho stabilizace. 
The ČKA acquired further great volumes of assets, especially in connection with the dealing with the banking sector problems and the need for its stabilisation.
To s sebou přineslo úkol zajistit převzetí těchto aktiv v poměrně krátkém časovém úseku, provést jejich zařazení do nově budovaného informačního systému, dopracovat soubor vnitřních předpisů pro nakládání s nimi a rychle začít s jejich realizací. 
This brought the tasks of ensuring the takeover of these assets in a relatively short time, carrying out its inclusion in the newly-built information system, completing a set of internal directives for handling them and quickly starting with their implementation.
Kontrola prokázala, že některé postupy při rozhodování o způsobu realizace pohledávek, při výběru organizačního a právního poradce, při zařazování pohledávek do bloků a při organizaci soutěže nebyly prováděny důsledně a zvolené varianty řešení nebyly podle předložené dokumentace nejvhodnější. 
The audit proved that some of the procedures when deciding on the method of realising claims, when choosing an organisational and legal advisor, when categorising claims into blocks and when organising tenders were not carried out consistently and the chosen variations of the solutions were not the most suitable according to the submitted documentation.
Velkým nedostatkem je také skutečnost, že agentura neměla dostatečný přehled o vnitřní hodnotě pohledávek nabízených v blocích. 
The great deficiency lies also in the fact that the ČKA did not have a sufficient overview of the intrinsic value of the claims offered in blocks.
Hlavním kritériem pro činnost agentury při realizaci aktiv by měla být efektivnost a snaha o minimalizaci negativních dopadů na hospodářský výsledek, a tím i na státní rozpočet. 
The main criteria for the activity of the ČKA when executing assets should be the efficiency and effort to minimise the negative impact on the economic result and thus on the state budget as well.
Vytvořením tak velkých bloků pohledávek, jako byly kontrolované bloky ČKA04 a 05, byla upřednostněna rychlost vyvedení aktiv z bilance agentury před jejich maximálním výnosem. 
By creating such large blocks of claims, as were the audited blocks ČKA04 and 05, there was given the preference to the speed of removing assets from the ČKA balance sheet over their maximum revenue.
Soubor stovek klientů a jejich pohledávek vytvářel prostor pro výskyt chyb již nedostatečným posouzením jednotlivých případů při jejich zařazení do bloku. 
The collection of hundreds of clients and their debts created room for the occurrence of errors by the already insufficient assessment of the individual cases during their categorisation into blocks.
Velikost bloku a s ní spojené další okolnosti (poplatky, jistiny) omezují okruh možných zájemců o koupi, a tím možnost dosažení výhodnější ceny. 
The size of the block and other circumstances connected with this (fees, principals) limits the circle of parties possibly interested in their purchase and thus the possibility of attaining a more profitable price.
V tomto ohledu neobstojí námitka agentury, že velikost bloku současně omezuje „spekulativní“ nákupy. 
The ČKA objection that the size of the block simultaneously reduces “speculative” purchases does not hold water in this regard.
Takovýto soubor - blok - pohledávek není pořizován s cílem restrukturalizace stovek různých klientů, ale je nakupován k dalšímu prodeji. 
Such a collection - block - of claims is not made with the goal of restructuring hundreds of various clients, but is purchased for further sale.
Současně je nutno konstatovat, že i u individuálních prodejů aktiv agentury byly zjištěny nedostatky. 
At the same time it is necessary to certify that deficiencies were also ascertained with the individual sales of the ČKA assets.
V souvislosti s předpokládaným zkrácením termínu ukončení činnosti agentury je třeba připravit jasnou a kontrolovatelnou strategii řešení aktiv, ke kterým je nebo se ještě stane agentura příslušnou hospodařit. 
In connection with the expected reduction in the deadline for concluding the activities of the agency, it is necessary to prepare a clear and controllable strategy for dealing with the assets that the ČKA is or will yet become authorised to manage.
To je nezbytné k minimalizaci dopadů na státní rozpočet. 
This is essential for minimising the impact on the state budget.
Základem této strategie a základem konkrétních řešení aktiv musí být přesnější znalost jejich současné hodnoty tak, aby bylo možné zvolit maximálně efektivní postupy. 
The foundation of this strategy and the foundation of the specific resolution of the assets must be the more exact knowledge of their current value so that it is possible to choose the most effective procedures.
nezajistili přípravnou fázi procesu reprodukce investičního majetku, tj. vymezení věcných, časových a finančních podmínek pro realizaci programů, což vyvolávalo v průběhu realizace řadu změn v časových a zejména finančních nárocích; 
Provided the preparation phase of the tangible fixed asset reproduction process incompletely, i.e. defining material, time and financial conditions for the implementation of the programmes, which elicited a number of changes in the time and especially the financial demands during the course of the implementation;
nezabezpečovali kontrolní činnost, respektive nebyli schopni provedení kontroly prokázat. 
Did not ensure supervisory activities, or they could give no evidence that the control had been carried out.
Vzhledem k absenci dokumentace programů, není možné provádět dílčí kontroly realizace programů a naplňování cílů, kterých má být dosaženo. 
Considering the absence of programme documentation, it is not possible to examine the implementation of the programmes and the fulfilment of the aims that were supposed to be achieved.
Není ani zřejmé, kdy bude financování programů ukončeno a zda vůbec bude možné závěrečné vyhodnocení programů provést. 
It is also not evident when the financing of the programmes will be finished and whether it will be possible to carry out the closing evaluation of the programmes.
porušovali závazné ukazatele stanovené v rozhodnutích zejména tím, že nedodrželi podíl vlastních zdrojů na financování akce, nesprávně použili účelově určenou dotaci, poskytovali dodavatelům zálohy v nesprávné výši, nedodržovali termíny realizace akce a nepředkládali dokumentaci závěrečného vyhodnocení akce správcům projektů ve stanovených termínech; 
Breached the binding indicators specified in the decisions, primarily by not observing the share of their own resources on financing the event, by incorrectly using the intentionally specified funding, by providing deposits to subcontractors in the incorrect amounts, by not adhering to the dates of the implementation of the event and by not submitting the closing programme evaluation documentation to the project administrator by the specified time;
nepostupovali v souladu s ustanoveními zákona o veřejných zakázkách zejména tím, že nesprávně zadávali veřejné zakázky, nevyloučili uchazeče nesplňující kvalifikační předpoklady a uzavírali s nimi smlouvy o dílo. 
Did not act in accordance with the regulations of the Public Procurement Act, primarily by incorrectly submitting public tenders, by not expelling applicants who did not fulfil the qualifying conditions and closing contracts for work with them.
Uzavírali smlouvy o dílo, v nichž smluvní cena neodpovídala nabídkové ceně, smluvní ceny v průběhu realizace akcí navyšovali; 
They closed contracts for work in which the contract price did not correspond to the bid price; they increased the contract price during the implementation of the event;
nepostupovali v souladu s ustanoveními zákona o účetnictví zejména tím, že nesprávně účtovali o poskytovaných zálohách a nesprávně účtovali o dokončených investicích. 
They did not proceed in accordance with the regulations of the Act on Accounting, primarily by incorrectly booking into accounts the prepayments provided and incorrectly booking into accounts the finished investments.
Formálně prováděnou inventarizací nedostatky v účtování nezjistili; 
Formally executed stocktaking did not detect the deficiencies in the accounting;
Kontrolovaným obdobím byly roky 2001, 2002 a část roku 2003; v případě věcných souvislostí i období předcházející. 
The audit period covered the years 2001, 2002 and part of 2003 as well as in previous periods in case of relevant connections.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo zemědělství (dále jen “MZe“) a Lesy České republiky, s. p., se sídlem v Hradci Králové. 
The audited bodies were the Ministry of Agriculture (hereinafter referred to as „MA“) and the Forests of the Czech Republic, State Enterprise, with headquarters in Hradec Králové.
V rámci kontroly hospodaření Lesů České republiky s majetkem státu a s finančními prostředky byla zjištěna řada nedostatků, zvláště při nakládání s finančními prostředky. 
A number of deficiencies were detected in the framework of the audit of the management with state property and with the funds by The Forests of the Czech Republic, State Enterprise, especially when dealing with funds.
s dočasně volnými finančními prostředky nakládaly neoprávněně a při nákupu cenných papírů u zahraniční společnosti poskytující nižší míru ochrany ohrozily tuto investici; 
Dealt with temporarily free funds unjustifiably and threatened this investment when purchasing securities from foreign companies providing a lower measure of protection;
lesnické činnosti zajišťují především prostřednictvím podnikatelských subjektů na základě smluv na dodávky komplexních lesnických prací bez výběrových řízení; 
Arranges forestry activities primarily via entrepreneurial subjects on the basis of contracts for the delivery of complete forestry work without putting it out to the tender;
hlavní produkt své činnosti - dříví - LČR z 94 % prodávají zprostředkovaně, a to buď prostřednictvím Hradecké lesní a dřevařské společnosti a. s. v režimu zpětného odkupu, který je pro LČR ztrátový, nebo prostřednictvím prodeje dříví jiným podnikatelským subjektem; tržní prodeje dříví používají LČR pouze doplňkově, přestože jsou efektivnější; 
Sells 94 % of the main product of its activities - wood - through an intermediary, either through Hradecká lesní a dřevařská společnost, a. s. with a repurchase regime which is unprofitable for the FCR, or through the sale of wood to other entrepreneurial subjects; the FCR uses the market sales of wood only additionally, even though it is more efficient;
v oblasti účetnictví LČR porušily zákon o účetnictví. 
The FCR violated the Act on Accounting in the area of bookkeeping.
Příčinou nedostatků zjištěných u LČR bylo také nedůsledné plnění povinností vyplývajících MZe jako zakladateli LČR ze zákona o státním podniku: 
The cause of the deficiencies detected at the FCR was also the inconsistent fulfilment of the obligations following from the Act on State Enterprises to the MA as the founder of the FCR:
MZe nedostatečná kontrola, zda potřeby státu, které LČR svou činností zabezpečují, jsou zajišťovány účelně a hospodárně: 
An insufficient supervision by the MA whether the needs of the states, which the FCR assures by its activities, are provided effectively and economically:
- při nakládání s určeným majetkem MZe neověřovalo, zda LČR uzavíraly smlouvy v souladu s předloženým návrhem, 
The MA did not verify whether the FCR dealing with specific property concluded the contracts in accordance with the submitted proposal;
- MZe neprovedlo v období let 2001 až 2003 žádnou kontrolu zaměřenou na oblast obchodních smluv či na nakládání LČR s dočasně volnými finančními prostředky; 
The MA did not carry out any inspection from 2001 to 2003 that focussed on the area of commercial contracts or on how the FCR handled temporarily free funds.
nedostatečná součinnost MZe a dozorčí rady LČR: 
Insufficient cooperation between the MA and the supervisory board of the FCR:
- MZe nevyhodnocovalo, jak jím jmenovaní členové dozorčí rady zastupují zájmy státu; 
The MA did not evaluate how by the MA appointed members of the supervisory board represented the interests of the state;
- dozorčí rada nezjistila v kontrolovaném období v činnosti LČR žádné zásadní nedostatky. 
The supervisory board did not detect any fundamental deficiencies in the activities of the FCR during the inspected period.
MZe až v závěru roku 2003 přijalo určitá opatření. 
The MA did not take specific measures until the end of 2003.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2001 a 2002. 
The audited period covered the years 2001 and 2002.
Kontrolovanými osobami byly Ministerstvo financí, vybrané finanční úřady, Ministerstvo vnitra a jeho vybrané organizační součásti, šest hasičských záchranných sborů, Česká správa sociálního zabezpečení a její vybrané organizační součásti, dále Ministerstvo kultury, Státní úřad pro kontrolu léčiv a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže. 
The audited bodies were the Ministry of Finance (hereinafter referred to as „MF“), selected Tax Offices, the Ministry of Interior and its selected organisational divisions, six regional branches of the Fire Rescue Force of the Czech republic, the Czech Social Security Administration and its selected organisation divisions, followed by the Ministry of Culture, the State Institute for Drug Control and the Office for the Protection of Competition.
Tento stav je ovlivněn roztříštěností platné právní úpravy v oblasti ukládání, vybírání a vymáhání pokut. 
This state is influenced by the fragmentation of the valid legal regulations in the area of imposing, collecting and recovering fines.
Dosavadní systém rozdělení jednotlivých úkonů spojených se správou pokut mezi různé správní orgány je nepřehledný a nedůsledný. 
The existing system of dividing the individual operations connected with the administration of fines between various administrative authorities is disorganised and inconsistent.
Dělená správa pokut je negativně ovlivněna také tím, že správní orgán, který pokutu uloží, nemá přímý zájem na vybrání pokuty. 
The division of fines administration is also negatively influenced by the fact that the administrative authorities that impose the fine do not have a direct interest in the collection of the fine.
Finanční úřady jsou zahlcovány značným počtem pokut předávaných těmito orgány. 
The Tax Offices are overloaded with a considerable number of fines submitted by these authorities.
Navíc jsou finančním úřadům předávány i pokuty, jejichž vybírání či vymáhání jim podle příslušných zákonů nepřísluší. 
In addition to this, fines whose collection or recovery does not pertain to the Tax Offices according to the appropriate laws are still sent to them.
Pokuty ukládané orgány Policie ČR a předávané finančním úřadům k vymáhání jsou nejčastějším případem dělené správy. 
Fines issued by the organs of the Czech Police and submitted to the Tax offices for collection are the most common instances of division of administration.
Legislativně není dořešeno vybírání a zejména vymáhání pokut na místě nezaplacených ukládaných v blokovém řízení Policií ČR. 
The collection and especially recovery of fines that are imposed, though not collected, on the spot by the Czech Police in their fine books is not legislatively resolved.
Problematické je i ukládání pokut cizím státním příslušníkům, u nichž vymáhání pokut na místě nezaplacených, uložených v blokovém řízení, je prakticky nemožné. 
Imposing fines to foreign nationals is also problematic since recovering a fine from the fine books but not paid on the spot is practically impossible.
Návaznost jednotlivých úkonů ukládání, vybírání a vymáhání pokut má přímou souvislost s výměnou informací mezi orgány, které pokuty ukládají, a orgány, které je vybírají a vymáhají. 
The succession of the individual operations of imposing, collecting and recovering fines has a direct connection with the exchange of information between the authorities that impose the fines and the authorities that collect and recover them.
V případě dělené správy by možnost předávání dat mezi jednotlivými správními orgány v elektronické podobě zefektivnila celý systém. 
In case of divided administration the possibility of transferring data between the individual administrative authorities in an electronic form would make the entire system more efficient.
Postup jednotlivých orgánů státní správy při účtování o pokutách není jednotný. 
The bookkeeping methods for the fines are not unified at the individual organs of the state administration.
Ačkoliv se jedná o stejný druh příjmu státního rozpočtu, hasičských záchranných sborů krajů a České správy sociálního zabezpečení o předpisech a úhradách pokut účtují, Státní úřad pro kontrolu léčiv a Úřad pro ochranu hospodářské soutěže vedou pouze evidenci rozhodnutí o uložení pokuty. 
Though they are the same type of state budget revenue, regional branches of the Fire Rescue Force of the Czech republic and the Czech Social Security Administration keeps accounts of regulations and payments of fines while the State Institute for Drug Control and the Office for the Protection of Competition merely maintain records on the decisions to impose fines.
Ale o pohledávkách na pokutách neúčtuje, ani je neeviduje. 
However the MF does not keep accounts of debts on fines, nor does it keep records of them.
Nemá tak přehled o očekávaných příjmech. 
The MF does not have an overview of the expected revenues.
Pokud správní orgány o pohledávkách na pokutách neúčtují, není přehled o všech pohledávkách, jejichž výnos je příjmem státního rozpočtu. 
If the administrative authorities do not keep accounts of debts on fines, there is no overview of all the debts whose yield is in the state budget revenue.
V kontrolovaném období nebylo účtováno o pohledávkách státu v minimální výši 28 mil. Kč. 
During the audited period the state's receivables amounting to a minimum of 28 million CZK were not booked into accounts.
Prostředky Státního fondu rozvoje bydlení 
Resources of the State Fund for Housing Development
Cílem kontroly bylo prověřit hospodaření s finančními prostředky fondu při plnění základních úkolů spojených s podporou bydlení a posoudit jejich účelnost a hospodárnost. 
The aim of the audit was to examine the management of the State Fund for Housing Development resources in the fulfilment of the basic tasks associated with housing support and assess the effectiveness and economy of their use.
Kontrolovaným obdobím byly roky 2000 až 2003. 
The audited period covered the years 2000 to 2003.
Kontrolovanými osobami byli Ministerstvo pro místní rozvoj, Státní fond rozvoje bydlení se sídlem v Olomouci a vybraní příjemci podpor. 
The audited bodies were the Ministry for Regional Development (hereinafter referred to as “MRD”), the State Fund for Housing Development (hereinafter referred to as “SFHD”) with seat in Olomouc, and selected beneficiaries.
Kontrolou byly zjištěny: 
The audit revealed:
nedostatky v řídicí a metodické činnosti Fondu, zejména při poskytování dotačních prostředků na výstavbu nájemních bytů. 
Deficiencies in the management and methodology functioning of the SFHD, particularly in the subsidy provision for the construction of rental accommodation.
Fondem stanovená kritéria hodnocení žádostí o dotaci nezohledňují, zda obec dotaci prioritně potřebuje, zda má finanční prostředky na dofinancování výstavby, včetně dalších faktorů s tím souvisejících, jako je např. ekonomická a sociální situace obce, zanedbanost bytového fondu atd. 
The criteria set by the SFHD for evaluation of the request for subsidy do not take into account whether a municipality requires a subsidy as a priority, whether it has the finances to co-finance the construction and other related factors such as, for example, the financial and social situation of the municipality, poor state of repair of the housing stock etc.
Metodické materiály vydané Fondem nesplnily zcela svůj účel - byly vydány opožděně nebo k jejich dodržování nebyli příjemci dotací zavázáni, ačkoliv upravovaly otázky mající podstatný vliv na účelnost, hospodárnost a efektivnost užití dotací. 
The methodology documents issued by the SFHD do not entirely fulfil their function - they were issued late or the subsidy recipients were not obliged to observe them despite the fact that they set out issues with a fundamental influence on the effectiveness, the economy and the efficiency of the subsidies use.
Smlouvy o poskytnutí dotace byly zpracovány, i přes jejich postupné změny a doplňky, nedostatečně. 
The contracts on the subsidy provision were drafted insufficiently, despite being amended and supplemented.